通過撰寫報(bào)告，可以清晰地表達(dá)自己的觀點(diǎn)和思考。寫報(bào)告時(shí)，要確保內(nèi)容充實(shí)且有邏輯性，避免空洞和冗長的陳述。學(xué)習(xí)范文還可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己報(bào)告寫作中存在的問題，并加以改進(jìn)。
蓄電池質(zhì)檢報(bào)告篇一
作為今年新入司的順利的結(jié)束了半年的工作。歲末之際，xx年即將過去。應(yīng)該就入司以來的工作做一下認(rèn)真的總結(jié)。總結(jié)自己在過去的半年時(shí)間里得與失，總結(jié)在崗位上的工作狀況，總結(jié)自己明年該如何去做的更好。總體來說，xx年，工作十分順利，成長較為迅速！
從今年七月份進(jìn)入公司，作為一名質(zhì)檢員，對質(zhì)檢部門所承擔(dān)的工作內(nèi)容和流程都有比較清楚的了解和認(rèn)識，作為一名質(zhì)檢部的員工，我的首要任務(wù)是全力配合部門工作，對自己所負(fù)責(zé)的檢測項(xiàng)目，及時(shí)準(zhǔn)確的檢測出結(jié)果。對未來的工作，我希望可以全方位的接觸質(zhì)檢工作，努力掌握質(zhì)檢各方面技能，對質(zhì)檢檢測項(xiàng)目都可以做到獨(dú)立操作，要得到準(zhǔn)確且穩(wěn)定的實(shí)驗(yàn)結(jié)果，并且，在遇到問題時(shí)，能查找出原因，并有能力加以排除。
1本年度崗位業(yè)務(wù)總結(jié)。
近半年職責(zé)內(nèi)工作大致如下：無菌試驗(yàn)19個(gè)批次；高效液相純度檢測42個(gè)批次；dna殘留檢測44個(gè)批次；紫外病毒顆粒數(shù)檢測69個(gè)批次；紫外吸收a260/28023個(gè)批次；293細(xì)胞蛋白殘留22個(gè)批次；殘留牛血清蛋白檢測19個(gè)批次；細(xì)菌內(nèi)毒素檢查60個(gè)批次；測生產(chǎn)內(nèi)環(huán)境（沉降菌和懸浮粒子數(shù)3次；處理本部門的領(lǐng)料和請購事宜。
上級交辦的工作也全力配合完成，另外，協(xié)助完成部門其他人員的工作。
2本年度技術(shù)提升與改進(jìn)總結(jié)。
從下半年正式進(jìn)入公司以來，實(shí)驗(yàn)操作方面以及儀器使用等都取得了顯著進(jìn)步。各項(xiàng)檢測項(xiàng)目都有所接觸，自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目工作按時(shí)完成，在實(shí)驗(yàn)操作上更加?jì)故?，?shí)驗(yàn)結(jié)果也越來越穩(wěn)定，對工作流程也有較清楚的認(rèn)識，對實(shí)驗(yàn)記錄文件有一定的了解。在工作上夜遇到的一些問題，比如，在實(shí)驗(yàn)操作上的失誤或未注意細(xì)節(jié)方面；個(gè)人負(fù)責(zé)的實(shí)驗(yàn)用品的準(zhǔn)備情況，這些問題都得到領(lǐng)導(dǎo)們的指點(diǎn)，在他們的幫助下，各項(xiàng)工作開展的比較順利。在以后的工作中出現(xiàn)問題，我也會(huì)及時(shí)的反饋給領(lǐng)導(dǎo)，虛心請教，不斷增加工作經(jīng)驗(yàn)。我會(huì)在完成工作的迅速性、時(shí)效性，成本意識等方面嚴(yán)格要求自己。
1遵守和執(zhí)行公司及研發(fā)中心的組織架構(gòu)、規(guī)章制度；
2全力配合好部門各項(xiàng)目的檢測工作；
3了解并學(xué)習(xí)關(guān)于藥品申報(bào)的內(nèi)容、程序及準(zhǔn)備文件等；
4學(xué)習(xí)本部門及公司的日常事務(wù)處理程序；
5了解外包服務(wù)的相關(guān)事宜。
在職場上，我是一個(gè)新人，我需要學(xué)習(xí)的技術(shù)和處理事情的能力還有很多，我會(huì)認(rèn)真做好自己的本職工作，多向前輩們請教，也希望有更多專業(yè)領(lǐng)域知識的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，爭取不斷進(jìn)步。在學(xué)習(xí)和自我認(rèn)識中，對自己的工作和部門工作安排上，也會(huì)及時(shí)的提出合理化建議，與部門其他人員進(jìn)行商討。
蓄電池質(zhì)檢報(bào)告篇二
在過去的七個(gè)月里，我對自己的工作盡心盡責(zé)，為了公司的產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，方方面面力求做到完美，此外我對自己的工作職責(zé)與工作的重要性有了更明晰的認(rèn)識，主要有以下幾點(diǎn)。
第一、我深知我所做的質(zhì)檢工作是公司產(chǎn)品保質(zhì)保量的重要一環(huán)，關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如果所做的質(zhì)量在某個(gè)地方出了差錯(cuò)，公司利益會(huì)受到影響，那么必將造成不小的危害。生產(chǎn)車間也會(huì)因?yàn)橘|(zhì)量問題而停止生產(chǎn)；又或者我們的微小疏忽，車間按照計(jì)劃訂單生產(chǎn)了暫時(shí)不出貨的產(chǎn)品，而等著出貨的產(chǎn)品卻未能完成，這樣到了出貨日期不能按時(shí)出貨，必將引起客戶抱怨，降低公司信譽(yù)，給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時(shí)都盡量保持清醒地頭腦，確保每一份計(jì)劃都能準(zhǔn)確無誤，把生產(chǎn)效率提高到最高點(diǎn)。
第二、做為質(zhì)檢，必須要有堅(jiān)定不移、不厭其煩的精神。有人說：看看差不多就行了，其實(shí)不然，要想成為一個(gè)好的質(zhì)檢員，必須要有耐心、堅(jiān)持的態(tài)度。，但要經(jīng)常到各個(gè)崗位查看這些生產(chǎn)物品是否合格。倘若已經(jīng)出現(xiàn)質(zhì)量問題，而其他操作人員沒有發(fā)現(xiàn)或及時(shí)處理的情況下，就一定要督促他們認(rèn)真負(fù)責(zé)，并與其保持良好的溝通，以保證生產(chǎn)計(jì)劃能順利進(jìn)行。在這個(gè)過程中關(guān)鍵一點(diǎn)就是不要讓計(jì)劃與生產(chǎn)脫節(jié)，變成你計(jì)劃你的，我生產(chǎn)我的，從而造成生產(chǎn)秩序的混亂。所以質(zhì)檢是非常重要的。
第三、做為質(zhì)檢，必須要與各部門這間處理好人際關(guān)系。一個(gè)人的力量是有限的，但一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量卻是巨大的。工作過程中，同事之間磕磕碰碰有時(shí)也在所難免，但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對待這些問題，并找出問題關(guān)鍵之所在，解除誤會(huì)，化解矛盾，從而營造一個(gè)和諧的工作環(huán)境。只有心情好，才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個(gè)團(tuán)隊(duì)，最重要的就是同心協(xié)力，只有做到這一點(diǎn)，公司的發(fā)展才能越來越好。
這次去鴻鋒服裝廠，對我感觸很深，他們有條不紊的管理，方方面面是那么明確，道與道之間的工序流程是那么通暢，是值得我們學(xué)習(xí)的地方。鴻鋒的前道與后道之間當(dāng)天的產(chǎn)量當(dāng)天就已經(jīng)完成，根本就不存在有壓活堆積的產(chǎn)品，前道的工作人員對自己的工序認(rèn)真仔細(xì)，有責(zé)任心，有了這樣積極的工作態(tài)度，肯定會(huì)帶來卓越的工作質(zhì)量。作為一名質(zhì)檢人員，對我們車間的改善改革有這樣的看法：
一、首先員工，（員工主要有車間員工和車間班組長）。要加強(qiáng)員工績效考核辦法，通過強(qiáng)化員工考核制度，要求保質(zhì)、保量、按時(shí)完成部門月工作計(jì)劃和各項(xiàng)工作，保證質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。當(dāng)月應(yīng)完成任務(wù)而沒完成扣5分；每有一項(xiàng)工作任務(wù)沒能按計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行扣2分；發(fā)生一般質(zhì)量責(zé)任事故每次扣1分；重大質(zhì)量責(zé)任事故扣30~60分；管理人員要有責(zé)任心，改善自己的工作態(tài)度，班組長要明確自己處在什么位置，自己該做什么，不該做什么，找清自己的工作方位。
二、客戶規(guī)定，要求的產(chǎn)品質(zhì)量，按要求執(zhí)行，養(yǎng)成良好的工作態(tài)度，積極配合，工作中有問題，多與相關(guān)的人員溝通，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
使我們的員工每天都有一個(gè)積極的工作態(tài)度，定期開展對員工產(chǎn)品質(zhì)量意識提升有促進(jìn)作用的會(huì)議。
四、班長和檢品員之間分工協(xié)作、嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，一定要把不合格的產(chǎn)品杜絕在未成品階段、有效地提高產(chǎn)品質(zhì)量，將返修率控制在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi)。
提高產(chǎn)品質(zhì)量，是提高公司品牌效應(yīng)的前提保證，做好公司服裝產(chǎn)品的質(zhì)量工作責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，作為質(zhì)檢，我會(huì)以自己的責(zé)任心和使命感來把公司的產(chǎn)品質(zhì)量提高到一個(gè)新的水平，以此來提高公司運(yùn)營能力，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)。
蓄電池質(zhì)檢報(bào)告篇三
在年初，我們公司對人員就進(jìn)行了大副度的調(diào)整，并不惜高薪引進(jìn)各種人才，組織結(jié)構(gòu)也進(jìn)行了重大變革，各項(xiàng)制度也隨著工作的需要日益完善，日新月異的變化及公司良好的競爭機(jī)制，使員工增強(qiáng)了危機(jī)意識和奉獻(xiàn)意識，為公司發(fā)展不斷注入新的活力。同時(shí)，也為實(shí)現(xiàn)公司二次創(chuàng)業(yè)的宏偉目標(biāo)打下了良好基礎(chǔ)。我們質(zhì)檢部的工作也在領(lǐng)導(dǎo)的支持下不斷地尋求新的更符合公司發(fā)展的管理方法，否定自我，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,艱苦創(chuàng)業(yè)的奮斗精神,同心同德，盡心盡力使質(zhì)檢工作提升到新高度，20__年主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
1.在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，在各兄弟單位大力配合下，原材料管理得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，驗(yàn)收程序得到進(jìn)一步規(guī)范，質(zhì)量管理制度得到詳細(xì)的制定和完善，原材料的質(zhì)量得到了有效控制，改變了過去驗(yàn)收程序不規(guī)范，出現(xiàn)了不合格品不能及時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行反饋和處理等不規(guī)范工作方法，原材料質(zhì)量得到了有效提高，特別是包裝物及煤炭和輔助原材料的驗(yàn)收得到了明顯提高，不但有較規(guī)范的驗(yàn)收程序，而且從驗(yàn)收力度上也得到了加強(qiáng)，為公司挽回了大量的經(jīng)濟(jì)損失，為生產(chǎn)合格的產(chǎn)品打下了良好的基礎(chǔ)，對入廠的原材料也能及時(shí)進(jìn)行抽查、化驗(yàn)，并能夠及時(shí)有效地向供應(yīng)科提供化驗(yàn)結(jié)果，為供應(yīng)商的監(jiān)督和選擇提供有效依據(jù)，充分發(fā)揮了質(zhì)檢部的監(jiān)督、檢驗(yàn)職能。
2.成品管理在兄弟單位的大力支持配合下，也取得了可喜的成績，首先是質(zhì)量管理制度的進(jìn)一步完善，制定了成品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和處罰制度，明確了各自的職責(zé)，理清了驗(yàn)收程序，使質(zhì)檢工作能夠好的順利的開展下去，基本能夠及時(shí)對生產(chǎn)的成品進(jìn)行抽查、化驗(yàn)，并迅速反饋到相關(guān)部門，使出現(xiàn)的不合格或超出內(nèi)控指標(biāo)的現(xiàn)象能得到及時(shí)、正確的分析處理，產(chǎn)品質(zhì)量得到了有肥料登記證工作也取得了可喜的成績，能夠按公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，及時(shí)完成對各個(gè)品牌新產(chǎn)品的登記和換證工作，為公司產(chǎn)品在市場上的流通打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3.生產(chǎn)許可證換證工作已順利完成，今年先后完成了獅瑪、金大地、沃夫特、嘉爾吉生產(chǎn)許可證的換證工作，在這里感謝各單位加班加點(diǎn)給我們工作的配合，為保證公司正常生產(chǎn)打下了良好基礎(chǔ)。
4.積極運(yùn)用數(shù)據(jù)分析，及時(shí)做好每個(gè)月的檢查化驗(yàn)結(jié)果的統(tǒng)計(jì)，并及時(shí)進(jìn)行分析，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)；另外我們還積極配合其它部門順利完成了質(zhì)量體系監(jiān)督審核，積極配合其它部門搞好免檢申報(bào)，并獲得了國家免檢。
以上是取得的一些成績，但是，我們質(zhì)檢部及我本人也存在許多不足，離年出制訂的目標(biāo)還存在著一定的差異，主要存在的問題如下：
主要原材料、輔助原材料：
1.抽查有時(shí)不及時(shí)化驗(yàn)不及時(shí)，或存有漏檢、抽重現(xiàn)象，沒得到有效控制。
2.驗(yàn)收制度程序存在問題。
3.采樣批量沒確定好，采樣時(shí)機(jī)沒掌握好。
4.管理力度不夠。完善驗(yàn)收制度程序，加大抽查力度（由質(zhì)檢員填寫原材料進(jìn)貨一覽表，由質(zhì)檢班長控制抽樣頻次，對質(zhì)量穩(wěn)的選擇合格供方，對是合格供方的可以按一定的周期抽查）。
包裝袋驗(yàn)收：各廠區(qū)存在不統(tǒng)一，驗(yàn)收還不規(guī)范，處罰還不統(tǒng)一。
1）存有漏檢現(xiàn)象（園區(qū)有兩車煤沒及時(shí)抽樣化驗(yàn)），
2)抽樣不規(guī)范，沒代表性，直接影響到檢驗(yàn)結(jié)果。
管理力度不夠。
2.抽樣方法不規(guī)范。
4.成品驗(yàn)收不規(guī)范，驗(yàn)收制度需完善主要是抽樣方法不規(guī)范。
5.對化驗(yàn)員的檢驗(yàn)準(zhǔn)確度沒很好的堅(jiān)持考核。
6.檔案管理混亂經(jīng)常文件、證書、有關(guān)材料不知發(fā)給誰，或找起來困難。
7.藥品儀器管理存在很多問題a.采購質(zhì)量有時(shí)不穩(wěn)定；b.領(lǐng)用制度不健全；c.無臺(tái)帳不能及時(shí)掌握庫存情況，經(jīng)常提報(bào)計(jì)劃時(shí)，不是多買就是用完才知申報(bào)，沒掌握合理的庫存；d儀器損壞藥品浪費(fèi)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
11.人員培訓(xùn)做的不夠，公司安排的學(xué)習(xí)有時(shí)只是應(yīng)付，部門培訓(xùn)更少1.本人對該項(xiàng)工作重視不夠1）按公司要求，主動(dòng)完成公司要求培訓(xùn)2）制定部門培訓(xùn)計(jì)劃，按計(jì)劃執(zhí)行，加強(qiáng)一些基礎(chǔ)知識和技能的培訓(xùn)（培訓(xùn)見計(jì)劃）。
以上是質(zhì)檢部及我本人工作中存在的問題，經(jīng)過認(rèn)真反思，自我剖析，我決心轉(zhuǎn)變觀念，切實(shí)解決在思想上、工作上存在的問題，與時(shí)俱進(jìn)、改善工作思路、大膽實(shí)踐，協(xié)同相關(guān)科室努力開創(chuàng)公司質(zhì)檢工作新局面。
蓄電池質(zhì)檢報(bào)告篇四
尊敬的院長：
您好!
進(jìn)入單位快一年，期間承蒙領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和同事幫助，工作生活頗為順心。
自我在檢驗(yàn)崗位履職以來，深感崗位工作之重要。領(lǐng)導(dǎo)對檢驗(yàn)工作的改善報(bào)有殷切希望，員工對此亦有迫切的關(guān)注，我也曾經(jīng)滿懷熱情。然而積極探索和尋找改善的途徑之后，由于能力之不逮，未曾有明顯效果，有負(fù)于領(lǐng)導(dǎo)希望，心中慚愧!
單位領(lǐng)導(dǎo)兢兢業(yè)業(yè)的敬業(yè)精神、運(yùn)籌帷幄的博大智慧、孜孜以求的務(wù)實(shí)作風(fēng)、忠于事業(yè)的高尚情懷和學(xué)習(xí)鉆研的專業(yè)素養(yǎng)無不值得我敬佩和學(xué)習(xí)，實(shí)際上我也從中學(xué)習(xí)和吸收了許多的知識和養(yǎng)分，這對于我今后的學(xué)習(xí)工作和生活有著深遠(yuǎn)的影響和切實(shí)的幫助，心中感謝!
考慮到單位的要求和我個(gè)人的能力之間暫時(shí)不能得到很快契合的現(xiàn)狀，我深感已經(jīng)不適應(yīng)單位的發(fā)展，此職位應(yīng)該讓給更加適合的人。所以于私、于公計(jì)，唯請辭才為上策。
對照單位對人才的要求，自感差距巨大，專業(yè)知識和工作經(jīng)驗(yàn)皆不能滿足現(xiàn)實(shí)的需要。幸有自知之明，不曾放棄學(xué)習(xí)。現(xiàn)在辭職我可以有更多的時(shí)間放在彌補(bǔ)不足上來，辭職雖有不舍，亦感欣慰!他日如有學(xué)成之日，單位不棄，仍愿為單位效勞。最后，懇請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我辭職為謝!
辭職人：
xx年x月x日。
蓄電池質(zhì)檢報(bào)告篇五
一年來，本人在局、院的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在工作站全體同志的關(guān)心、幫助和配合下，以“質(zhì)監(jiān)服務(wù)促發(fā)展，科學(xué)監(jiān)管保安全”為主題，緊緊圍繞年初確定的工作任務(wù)，進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，扎扎實(shí)實(shí)地開展工作，為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，同時(shí)積極擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域，增強(qiáng)服務(wù)的有效性，業(yè)務(wù)收入保持了穩(wěn)定增長，較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)和工作目標(biāo)?，F(xiàn)將本人一年來的情況總結(jié)匯報(bào)如下：
本人政治上立場堅(jiān)定，能與黨中央保持一致，能認(rèn)堅(jiān)持黨的實(shí)事求是的思想路線，做到一切從實(shí)際出發(fā)，理論聯(lián)系實(shí)際，依靠全站同志，腳踏實(shí)地、盡心盡責(zé)做好工作。在工作中，能做到發(fā)揚(yáng)民主，充分調(diào)動(dòng)同志們的積極性，做到?jīng)Q策民主化，以減少工作失誤，盡力把工作做好、做實(shí)、做出成效。一年來，通過努力本人的政治理論水平有了一定的提高，工作作風(fēng)也得到了改進(jìn)，比過去更扎實(shí)、務(wù)實(shí)了。在學(xué)習(xí)方面，本人在關(guān)心政治時(shí)事、學(xué)習(xí)有關(guān)政治理論的同時(shí)，注重學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，學(xué)習(xí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督方面的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件。在學(xué)習(xí)上，做到有計(jì)劃、有目標(biāo)，做到擠時(shí)間學(xué)，做到能者為師，不懂就問，使自己的學(xué)習(xí)內(nèi)容更廣了、層次更深了。通過學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)、豐富了自己的業(yè)務(wù)知識，提高了自己的工作水平，為有效地開展質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作打下了良好的基礎(chǔ)。
質(zhì)檢方面，今年以來，我站堅(jiān)持把完成產(chǎn)品委托抽樣和檢驗(yàn)工作作為重要任務(wù)來抓，認(rèn)真按照年初制定的抽檢計(jì)劃要求，緊緊圍繞產(chǎn)品質(zhì)量安全工作，面向市場積極拓展產(chǎn)品出廠、進(jìn)貨驗(yàn)收環(huán)節(jié)的委托檢驗(yàn)業(yè)務(wù)，取得了較好的成效。今年以來，共完成各類委托檢驗(yàn)300多批次。委托檢驗(yàn)涉及電線電纜、水道配件、機(jī)電、噴霧器、磚、摩托車、服裝、紙箱等產(chǎn)品，其中完成電線電纜類委檢60批次，水道配件類委檢40批次，機(jī)電類委檢80批次，摩托車類委檢30批次，噴霧器委檢50批次。同時(shí)在重點(diǎn)工作上下功夫，食品安全是關(guān)系廣大人民群眾身體健康的重點(diǎn)工作。今年中秋節(jié)期間，我站與上級部門上下聯(lián)動(dòng)，確保月餅抽檢工作順利完成。為了開拓產(chǎn)品委托檢驗(yàn)業(yè)務(wù)，一是組織技術(shù)人員上門服務(wù)，主動(dòng)與生產(chǎn)經(jīng)銷企業(yè)加強(qiáng)聯(lián)系，講清產(chǎn)品出廠必須檢驗(yàn)合格，督促企業(yè)規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)銷行為；二是發(fā)揮檢驗(yàn)技術(shù)裝備優(yōu)勢，積極承接企業(yè)自行委托檢驗(yàn)業(yè)務(wù)，以公正高效、優(yōu)質(zhì)快捷的服務(wù)，贏得了廣大受檢企業(yè)的好評，從未發(fā)生過一次客戶抱怨事件。
計(jì)量方面，今年以來，我站在認(rèn)真做好日常計(jì)量檢定工作的基礎(chǔ)上，按照上級關(guān)于計(jì)量惠民專項(xiàng)行動(dòng)方案的要求，本著立足實(shí)際、突出實(shí)效的原則，認(rèn)真履行職能，強(qiáng)化計(jì)量惠民意識，不斷深化、扎實(shí)推進(jìn)，突出“三個(gè)到位”，取得了較好的成效。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，組織部署到位。制定民生計(jì)量專項(xiàng)監(jiān)督檢查行動(dòng)方案和“計(jì)量惠民送服務(wù)”統(tǒng)一行動(dòng)日活動(dòng)實(shí)施方案，并把責(zé)任具體落實(shí)到個(gè)人，專門成立了專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和民生計(jì)量強(qiáng)檢服務(wù)隊(duì)，要求工作注重細(xì)致和落實(shí)，要在工作中體現(xiàn)出計(jì)量為民、計(jì)量惠民的精神，讓人民群眾實(shí)實(shí)在在的感受到計(jì)量就在日常生活中，計(jì)量與生活息息相關(guān)。
（二）以點(diǎn)帶面，計(jì)量服務(wù)到位。以民生計(jì)量工作為切入點(diǎn)，廣泛開展民生計(jì)量服務(wù)活動(dòng)。摸清路橋轄區(qū)強(qiáng)檢計(jì)量器具的底數(shù)，全面掌握在用強(qiáng)制檢定計(jì)量器具的基本情況，并將單位名稱、單位地址、聯(lián)系人、聯(lián)系電話，器具的規(guī)格型號、出廠編號、準(zhǔn)確度等工作檔案逐一登記、造冊上“戶口”，落實(shí)在線檔案的動(dòng)態(tài)更新和管理，同時(shí)認(rèn)真做好計(jì)量器具強(qiáng)制檢定工作，確保在用強(qiáng)檢計(jì)量器具量值準(zhǔn)確可靠。截止目前，共錄入集貿(mào)市場、醫(yī)療衛(wèi)生單位、眼鏡店、社區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)營單位在用計(jì)量器具1000多臺(tái)。并對5個(gè)集貿(mào)市場600臺(tái)電子計(jì)價(jià)秤開展免費(fèi)檢定，確保市場公平交易，有效保障消費(fèi)者的合法權(quán)益。
（三）強(qiáng)化教育，輿論宣傳到位。以輿論宣傳為著力點(diǎn)，在轄區(qū)內(nèi)全面組織開展計(jì)量惠民主題宣傳活動(dòng)，向社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾普及計(jì)量科學(xué)知識，開展現(xiàn)場宣傳和免費(fèi)檢定。結(jié)合專項(xiàng)行動(dòng)，還印刷了衡器常用作弊方法與識別等大量計(jì)量知識和計(jì)量法律法規(guī)小冊子，積極組織人員在專項(xiàng)行動(dòng)中免費(fèi)向市民發(fā)放，提高計(jì)量法制觀念和計(jì)量維權(quán)意識。
本人能從嚴(yán)要求自己，能遵守國家法律和黨的紀(jì)律，遵守局里的規(guī)章制度，沒有吃拿卡要和以及沒有參與賭博等其他違法違紀(jì)活動(dòng)。同時(shí)，本人能加強(qiáng)自身修養(yǎng)，不斷鞏固和提高反腐倡廉意識，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，始終牢記立黨為公、執(zhí)政為民的宗旨，不斷提高拒腐防變的能力，增強(qiáng)服務(wù)意識和公仆意識。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)紀(jì)律要求，按時(shí)參加政治學(xué)習(xí)和民主生活會(huì)，勤于政事，公正廉潔，時(shí)刻用反面典型教育和警示自己，堅(jiān)決執(zhí)行質(zhì)監(jiān)工作“六條禁令”等有關(guān)廉政建設(shè)規(guī)定，不計(jì)個(gè)人得失，自覺抵制各種不正之風(fēng)，以廉潔、高效的工作作風(fēng)，客觀、公正地為企業(yè)提供科學(xué)的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)。此外，本人還建立健全各種管理制度，約束和規(guī)范下屬工作人員言行，工作中堅(jiān)持以身作則，在深入企業(yè)工作時(shí)，從不搞特殊化，不利用手中的職權(quán)，向企業(yè)亂收費(fèi)等。一年中，從未發(fā)生過一起檢驗(yàn)質(zhì)量投訴事件和客戶不滿意事件。在完成全年的各項(xiàng)工作任務(wù)的同時(shí)又樹立起為企業(yè)服務(wù)的良好形象。
綜上所述，一年來，如果說本人做了一些工作并取得了點(diǎn)滴成績，那么這些成績的取得是與各級領(lǐng)導(dǎo)和大家的關(guān)心、支持分不開的，成績應(yīng)歸功于大家，本人只是做了應(yīng)該做的工作。借此機(jī)會(huì)，向給予本人關(guān)心、支持和幫助的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝。當(dāng)然，事物是一分為二的，在肯定自己的同時(shí)，亦應(yīng)清醒地看到自己的不足或問題，歸納起來主要有以下幾方面：一是工作中在一定程度上存在著本位主義的思想?？紤]工作時(shí)，往往對本站工作較關(guān)注，而對其他科室往往關(guān)心不夠，有時(shí)甚至漠不關(guān)心，這對全局工作的開展帶來了一定的負(fù)面影響。自己作為中層干部，應(yīng)牢固樹立大局意識，樹立起全局一盤棋的思想非常重要。二是在開展工作時(shí)，往往有部署、亦有檢查，但有時(shí)督促不夠有力，在一定程度上影響了工作的有效性。三是綜合協(xié)調(diào)能力不夠。在工作中，如何協(xié)調(diào)本站各室的力量以及橫向聯(lián)系有關(guān)部門開展工作不夠，也就是說有時(shí)在開展工作時(shí)充分調(diào)動(dòng)各方力量、切實(shí)加大工作力度上顯得較弱?？傊?，還存在著一些問題，希望在座的各位多提寶貴意見。明年我將圍繞存在的問題，揚(yáng)長避短，不斷改進(jìn)，力爭各項(xiàng)工作有新的突破，在思路上應(yīng)做到二個(gè)轉(zhuǎn)變：
1、是在技術(shù)機(jī)構(gòu)的建設(shè)上轉(zhuǎn)變過去重生存輕發(fā)展的思路。要改變過去那種滿足于現(xiàn)狀，只求維持不求發(fā)展的思想，把如何加強(qiáng)技術(shù)機(jī)構(gòu)建設(shè)，提高服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)有效性作為我們技術(shù)機(jī)構(gòu)建設(shè)的重點(diǎn)。
2、是在技術(shù)機(jī)構(gòu)的發(fā)展上要轉(zhuǎn)變過去重創(chuàng)收輕服務(wù)的思路。要圍繞臺(tái)州經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展要求，技術(shù)機(jī)構(gòu)的發(fā)展既要講經(jīng)濟(jì)效益，更要注重社會(huì)效益，既要通過自我創(chuàng)收求發(fā)展，也要通過技術(shù)服務(wù)樹形像，通過經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的良性互動(dòng)，促進(jìn)技術(shù)機(jī)構(gòu)的健康發(fā)展。
蓄電池質(zhì)檢報(bào)告篇六
20xx年是公司二次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵一年，xxx公司正在不斷地否定昨天的自我，更新自我，在營銷與管理的改革中不斷探索，在進(jìn)步的過程中逐漸強(qiáng)大，逐步變成中國肥料行業(yè)的“真正大”龍頭老大。在年初，我們公司對人員就進(jìn)行了大副度的調(diào)整，并不惜高薪引進(jìn)各種人才，組織結(jié)構(gòu)也進(jìn)行了重大變革，各項(xiàng)制度也隨著工作的需要日益完善，日新月異的變化及公司良好的競爭機(jī)制，使員工增強(qiáng)了危機(jī)意識和奉獻(xiàn)意識，為公司發(fā)展不斷注入新的活力。同時(shí)，也為實(shí)現(xiàn)公司二次創(chuàng)業(yè)的宏偉目標(biāo)打下了良好基礎(chǔ)。
我們質(zhì)檢部的工作也在領(lǐng)導(dǎo)的支持下不斷地尋求新的更符合公司發(fā)展的管理方法，否定自我，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,艱苦創(chuàng)業(yè)的奮斗精神,同心同德，盡心盡力使質(zhì)檢工作提升到新高度，20xx年主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，在各兄弟單位大力配合下，原材料管理得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，驗(yàn)收程序得到進(jìn)一步規(guī)范，質(zhì)量管理制度得到詳細(xì)的制定和完善，原材料的質(zhì)量得到了有效控制，改變了過去驗(yàn)收程序不規(guī)范，出現(xiàn)了不合格品不能及時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行反饋和處理等不規(guī)范工作方法，原材料質(zhì)量得到了有效提高，特別是包裝物及煤炭和輔助原材料的驗(yàn)收得到了明顯提高，不但有較規(guī)范的驗(yàn)收程序，而且從驗(yàn)收力度上也得到了加強(qiáng)，為公司挽回了大量的經(jīng)濟(jì)損失，為生產(chǎn)合格的產(chǎn)品打下了良好的基礎(chǔ)，對入廠的原材料也能及時(shí)進(jìn)行抽查、化驗(yàn)，并能夠及時(shí)有效地向供應(yīng)科提供化驗(yàn)結(jié)果，為供應(yīng)商的監(jiān)督和選擇提供有效依據(jù)，充分發(fā)揮了質(zhì)檢部的監(jiān)督、檢驗(yàn)職能。
2.成品管理在兄弟單位的大力支持配合下，也取得了可喜的成績，首先是質(zhì)量管理制度的進(jìn)一步完善，制定了成品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和處罰制度，明確了各自的職責(zé)，理清了驗(yàn)收程序，使質(zhì)檢工作能夠更好的順利的開展下去，基本能夠及時(shí)對生產(chǎn)的成品進(jìn)行抽查、化驗(yàn)，并迅速反饋到相關(guān)部門，使出現(xiàn)的不合格或超出內(nèi)控指標(biāo)的現(xiàn)象能得到及時(shí)、正確的分析處理，產(chǎn)品質(zhì)量得到了有效控制。
3.肥料登記證工作也取得了可喜的成績，能夠按公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，及時(shí)完成對各個(gè)品牌新產(chǎn)品的登記和換證工作，為公司產(chǎn)品在市場上的流通打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4.生產(chǎn)許可證換證工作已順利完成，今年先后完成了獅瑪、金大地、沃夫特、嘉爾吉生產(chǎn)許可證的換證工作，在這里感謝各單位加班加點(diǎn)給我們工作的配合，為保證公司正常生產(chǎn)打下了良好基礎(chǔ)。
5.積極運(yùn)用數(shù)據(jù)分析，及時(shí)做好每個(gè)月的檢查化驗(yàn)結(jié)果的統(tǒng)計(jì)，并及時(shí)進(jìn)行分析，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)；另外我們還積極配合其它部門順利完成了質(zhì)量體系監(jiān)督審核，積極配合其它部門搞好免檢申報(bào)，并獲得了國家免檢。以上是取得的一些成績，但是，我們質(zhì)檢部及我本人也存在許多不足，離年出制訂的目標(biāo)還存在著一定的差異。
主要存在的問題如下：質(zhì)檢部及我本人存在的問題：
1主要原材料、輔助原材料：抽查有時(shí)不及時(shí)化驗(yàn)不及時(shí)，或存有漏檢、抽重現(xiàn)象，沒得到有效控制1.人員配備不足2.驗(yàn)收制度程序存在問題3.采樣批量沒確定好，采樣時(shí)機(jī)沒掌握好4.管理力度不夠。完善驗(yàn)收制度程序，加大抽查力度（由質(zhì)檢員填寫原材料進(jìn)貨一覽表，由質(zhì)檢班長控制抽樣頻次，對質(zhì)量穩(wěn)的選擇合格供方，對是合格供方的可以按一定的周期抽查）。
4.規(guī)范驗(yàn)收方法。
5對化驗(yàn)員的檢驗(yàn)準(zhǔn)確度沒很好的堅(jiān)持考核。
1.本人管理力度不夠，沒能一直開展下去1）對每個(gè)化驗(yàn)員每個(gè)月至少考核1次2)由專人負(fù)責(zé)檢驗(yàn)結(jié)果的及時(shí)上報(bào)6檔案管理混亂經(jīng)常文件、證書、有關(guān)材料不知發(fā)給誰，或找起來困難1.本人對該項(xiàng)工作沒重視1）由專人負(fù)責(zé)管理2)12月底前對檔案重新分類存放，建立臺(tái)帳建立領(lǐng)用臺(tái)帳7藥品儀器管理存在很多問題a.采購質(zhì)量有時(shí)不穩(wěn)定；b.領(lǐng)用制度不健全；c.無臺(tái)帳不能及時(shí)掌握庫存情況，經(jīng)常提報(bào)計(jì)劃時(shí)，不是多買就是用完才知申報(bào)，沒掌握合理的庫存；d儀器損壞藥品浪費(fèi)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。1.本人對這項(xiàng)工作，重視不夠，可以說基本沒很好的開展這項(xiàng)工作。2.制度不健全，無臺(tái)帳。3.在用藥品儀器管理缺乏有效的監(jiān)督控制，沒有對化驗(yàn)人員起到約束，所以有損壞浪費(fèi)現(xiàn)象1）采購時(shí)貨比3家，加強(qiáng)其驗(yàn)收2）制定完善的藥品儀器管理制度3）建立臺(tái)帳、領(lǐng)用臺(tái)帳4）各個(gè)化驗(yàn)員、廠區(qū)之間采用比較法，防止不必要的損壞浪費(fèi)8現(xiàn)場管理做得不夠，只是做了表面的打掃衛(wèi)生，沒有持之以恒搞好保持下去，只是應(yīng)付檢查，特別園區(qū)化驗(yàn)室現(xiàn)場管理做得更差，沒有達(dá)到5s管理的要求。1.對現(xiàn)場管理重視不夠2.對5s管理知識學(xué)的不夠1）加大5s管理的學(xué)習(xí)2）按5s管理的要求，整理、整頓、清潔、清掃，制定5s管理方案3）區(qū)域劃分，明確責(zé)任人4）加大監(jiān)管力度，每個(gè)星期抽查一次對責(zé)任人進(jìn)行處罰9與其他部門的溝通不夠，主要與供應(yīng)、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)1.與供應(yīng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量信息缺乏溝通2.與生產(chǎn)、業(yè)務(wù)缺乏質(zhì)量信息的溝通1.本人工作缺乏積極性，缺乏有效的溝通2.對該項(xiàng)工作重視不夠1）利用生產(chǎn)調(diào)度會(huì)及時(shí)與其他部門溝通2）做好月報(bào)日報(bào)，評價(jià)報(bào)告，及時(shí)與其他部門溝通3）每月與業(yè)務(wù)溝通，反饋質(zhì)量信息，做好一些質(zhì)量基礎(chǔ)知識的宣傳4）及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作10不合格品管理不到位，主要是處置不及時(shí)，沒能得到有效的控制，有時(shí)對車間處罰不及時(shí)，事后再開處罰單1.不合格品制度與實(shí)際存在問題2.沒有理順程序，3管理力度不夠1）進(jìn)一步完善不合格品管理制度，理順不合格程序2）建立不合格臺(tái)帳3)加大監(jiān)管力度11人員培訓(xùn)做的不夠，公司安排的學(xué)習(xí)有時(shí)只是應(yīng)付，部門培訓(xùn)更少1.本人對該項(xiàng)工作重視不夠1）按公司要求，主動(dòng)完成公司要求培訓(xùn)2）制定部門培訓(xùn)計(jì)劃，按計(jì)劃執(zhí)行，加強(qiáng)一些基礎(chǔ)知識和技能的培訓(xùn)（培訓(xùn)見計(jì)劃）12例會(huì)開展沒按規(guī)定按時(shí)開，開的不及時(shí)1.對該項(xiàng)工作重視不夠1）每個(gè)星期開一次2）形成記錄13上傳下達(dá)做的不好不能積極的把領(lǐng)導(dǎo)的精神傳達(dá)給手下，有時(shí)也不能積極的向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作1.本人沒有起到領(lǐng)導(dǎo)的作用1）公司傳達(dá)的精神，盡量當(dāng)天傳達(dá)，但不能超過第三天2）根據(jù)事情的輕重，需向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的隨時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作14日報(bào)月報(bào)，有時(shí)不及時(shí)，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析做得不夠，1.本人業(yè)務(wù)水平較低2.對各項(xiàng)工作重視不夠1）設(shè)計(jì)報(bào)表表格2）由專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)及時(shí)上報(bào)3）日報(bào)下午下班前，月報(bào)21號下午下班前15團(tuán)隊(duì)建設(shè)做得不夠，沒能充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的凝聚力1.本人對團(tuán)隊(duì)建設(shè)業(yè)務(wù)知識欠缺2.對該項(xiàng)工作重視不夠1）首先要加強(qiáng)培訓(xùn)教育，注重團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)的提高，注意幫扶落后人員，2）經(jīng)常利用班前班后會(huì)，加強(qiáng)溝通，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識3）加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)4）經(jīng)常利用周例會(huì)，多聽大家的意見，集思廣益，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量16各廠區(qū)工作進(jìn)展不一，園區(qū)工作抓得不夠，園區(qū)的各項(xiàng)工作程序沒理順，溝通不夠1.驗(yàn)收收程序沒理順2.現(xiàn)場管理不到位1.本人缺乏團(tuán)隊(duì)意識2.工作缺乏積極性，主動(dòng)性3.沒起到領(lǐng)導(dǎo)的作用1）加大園區(qū)的管理力度，各廠區(qū)人員經(jīng)常交換，互相學(xué)習(xí)，統(tǒng)一驗(yàn)收方法及標(biāo)準(zhǔn)2）經(jīng)常去園區(qū)督促檢查工作，每個(gè)星期至少去2次。3）理順園區(qū)工作程序，每天與園區(qū)溝通，及時(shí)解決提出的問題17服務(wù)做的不夠，有時(shí)與供應(yīng)商、車間、發(fā)生爭吵，態(tài)度不好，沒能與業(yè)務(wù)搞好服務(wù)1.缺乏服務(wù)意識2.考核不健全1）加強(qiáng)對科員的培訓(xùn)和考核2）把服務(wù)作為主要考核內(nèi)容之一，12月底前完成考核制度3）對業(yè)務(wù)提出的樣品，報(bào)告、證書，提出的問題，立即給予答復(fù)，并按期提供18肥料登記工作做的不夠，缺乏與業(yè)務(wù)有效溝通，有的品種沒及時(shí)登記影響銷售1.工作缺乏積極性主動(dòng)性2.沒能及時(shí)與其他部門溝通1）每月與業(yè)務(wù)溝通一次，搜集信息2）及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，3）及時(shí)整理材料進(jìn)行申報(bào)4）經(jīng)常與登記部門溝通19各種記錄記錄不全，填寫不及時(shí)不規(guī)范1.基礎(chǔ)管理工作做的不夠2.沒能起到領(lǐng)導(dǎo)的作用，及時(shí)安排工作1）1月底前，理順?biāo)顚懙挠涗?，制定填寫?jì)劃2）由專人負(fù)責(zé)檢查3）每月及時(shí)歸檔，保存20與部門人員溝通太少，沒能拉近領(lǐng)導(dǎo)與員工的距離，有時(shí)出現(xiàn)不必要的誤會(huì)，沒能充分調(diào)動(dòng)員工的積極性1.缺乏溝通意識2.缺乏領(lǐng)導(dǎo)技巧1）利用班前班后會(huì)，平時(shí)多與員工交流，2）、學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)技巧，學(xué)會(huì)換位思考，注意說話技巧，充分調(diào)動(dòng)員工積極性21不能嚴(yán)格按制度對違反的人進(jìn)行處理，對出現(xiàn)錯(cuò)誤的人有時(shí)不能大膽的說，說在當(dāng)面1.老好人思想嚴(yán)重2.管理力度不夠1）注意對組織能力、管理能力的提升2）加大管理力度3）堅(jiān)持原則，嚴(yán)格按制度執(zhí)行22工作有時(shí)很拖拉，工作缺乏連續(xù)性、系統(tǒng)性，從而導(dǎo)致工作效率低，經(jīng)常工作安排不清晰1.工作思路有時(shí)不清晰2.工作無計(jì)劃1）注意計(jì)劃的制定，嚴(yán)格按計(jì)劃完成，2）每天上班前，要做好日計(jì)劃，理清工作重點(diǎn)，事情的輕重，緩急3）安排工作時(shí)，要注意明確責(zé)任人4）要有堅(jiān)持不懈的精神，持之以恒，要有不達(dá)目標(biāo)，決不罷休的精神5）做事要有始有終23工作缺乏積極性主動(dòng)性，缺乏創(chuàng)新意識，沒能當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀1.小富即安思想嚴(yán)重2.缺乏進(jìn)取精神1）轉(zhuǎn)變思想，積極主動(dòng)工作，不要被動(dòng)應(yīng)付2）進(jìn)場與同行業(yè)交流，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，管理注重創(chuàng)新3）多提建議24自己學(xué)習(xí)力不夠強(qiáng)，管理水平較低，1.學(xué)習(xí)意識不強(qiáng)1）加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，每月看一本書，主動(dòng)接受新知識新觀念2）借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，25對部下匯報(bào)的問題、建議，有時(shí)不能心平氣和的聽1.情緒好激動(dòng)、沖動(dòng)1.加強(qiáng)溝通2.心平氣和的聽取3.學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)技巧，多鼓勵(lì)部下提建議4.對部下提出的問題建議，當(dāng)天內(nèi)答復(fù)以上是質(zhì)檢部及我本人工作中存在的問題，經(jīng)過認(rèn)真反思，自我剖析，我決心轉(zhuǎn)變觀念，切實(shí)解決在思想上、工作上存在的問題，與時(shí)俱進(jìn)、改善工作思路、大膽實(shí)踐，協(xié)同相關(guān)科室努力開創(chuàng)公司質(zhì)檢工作新局面。為了今后能夠更好地開展工作，針對20xx年中存在的問題，針對公司現(xiàn)狀和部門的實(shí)際情況，我們質(zhì)檢部20xx年工作目標(biāo)、計(jì)劃措施如下：1.組織機(jī)構(gòu)的完善及人員的配置1、完善質(zhì)檢部的機(jī)構(gòu)設(shè)置明確質(zhì)檢部的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置及相關(guān)科室職責(zé),進(jìn)一步細(xì)化工作內(nèi)容511月底2、進(jìn)一步配備質(zhì)檢人員，確保滿足工作需要結(jié)合本部門工作需要,及時(shí)向人力資源部提出員工招聘需求，補(bǔ)充質(zhì)檢隊(duì)伍，確保滿足工作需要。12月底2.工作計(jì)劃確保本部門員工都能熟悉本部門明年的工作重點(diǎn)和工作內(nèi)容，保證本部門各項(xiàng)工作正常有序展開結(jié)合本部門工作目標(biāo)，組織編寫本部門所有員工的工作計(jì)劃，明確明年的工作重點(diǎn)和任務(wù)511月底結(jié)合全年工作計(jì)劃，每季度按時(shí)制定季度工作計(jì)劃，并在計(jì)劃中明確每季度的工作重點(diǎn)全年3.員工培訓(xùn)制定年度培訓(xùn)計(jì)劃根據(jù)要求針對不同層次組織實(shí)施相關(guān)培訓(xùn)結(jié)合本部門員工素質(zhì)及工作需求，制定質(zhì)檢部全體員工年度培訓(xùn)計(jì)劃，以制度、標(biāo)準(zhǔn)、基礎(chǔ)知識、管理知識、技術(shù)操做培訓(xùn)為主51月30日前嚴(yán)格按培訓(xùn)計(jì)劃，內(nèi)部培訓(xùn)每人每年不少于80小時(shí)全年按計(jì)劃4.肥料登記及時(shí)完成各種品牌的肥料登記，保障能夠在市場的暢通1.每月與業(yè)務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)溝通，及時(shí)匯報(bào)，收集信息2.及時(shí)對各種產(chǎn)品進(jìn)行填寫申報(bào)材料、準(zhǔn)備樣品、登記5全年5.產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)1、完善質(zhì)量管理文件，確保文件及時(shí)準(zhǔn)確地為質(zhì)檢部工作的展開提供指導(dǎo)進(jìn)一步完善產(chǎn)成品、原材料的驗(yàn)收程序，完善成品驗(yàn)收制度，處罰制度，包裝袋驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，抽樣方法標(biāo)準(zhǔn)101月底前健全采購技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)12月底前完善不合格品處置程序（與企管配合）1月底前2、質(zhì)量檢查、分析加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查，確保質(zhì)檢員能及時(shí)準(zhǔn)確地掌握產(chǎn)品、原料的質(zhì)量情況，防止不合格原材料投入使用和不合格成品轉(zhuǎn)入下一道工序，預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生，提高顧客滿意度30全年加強(qiáng)對化驗(yàn)員工作情況的監(jiān)督，每月對化驗(yàn)員的檢測準(zhǔn)確性、完全性進(jìn)行一次考核，防止錯(cuò)檢、漏檢現(xiàn)象的出現(xiàn)，檢驗(yàn)準(zhǔn)確率達(dá)到98%，承檢項(xiàng)目完成率達(dá)到100%全年3、不合格品得到及時(shí)準(zhǔn)確地控制和處理進(jìn)一步理順不合格品處置渠道，建立不合格品臺(tái)帳101月底對出現(xiàn)的不合格信息及時(shí)準(zhǔn)確地向相關(guān)部門傳遞，確保不合格品能得到及時(shí)準(zhǔn)確地處理，防止不合格品非預(yù)期使用或銷售全年按月進(jìn)行對不合格品的處理情況進(jìn)行監(jiān)督全年對出現(xiàn)的重大不合格，及時(shí)有效地與責(zé)任部門制定糾正或預(yù)防措施，防止類似事故的發(fā)生全年按月進(jìn)行4、規(guī)范產(chǎn)品的標(biāo)識管理，防止原材料的錯(cuò)用、誤用加強(qiáng)標(biāo)識監(jiān)督管理，對產(chǎn)品的標(biāo)識每季度至少檢查一次，及時(shí)有效對標(biāo)識不規(guī)范之處通知相關(guān)部門進(jìn)行整改，防止原材料的錯(cuò)用、誤用5全年按季度進(jìn)行6.藥品、儀器的管理1、確保在用計(jì)量器具完好，滿足使用要求，保證檢測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確制定計(jì)量器具周期檢定計(jì)劃101月30日前按檢定計(jì)劃對計(jì)量器具組織實(shí)施檢定，確保在用計(jì)量器具檢定率達(dá)到100%，全年按計(jì)劃進(jìn)行進(jìn)一步完善計(jì)量器具管理制度，按計(jì)量器具管理制度的實(shí)施對計(jì)量器具使用、管理和維護(hù)保養(yǎng)，確保在用計(jì)量器具完好率達(dá)到100%1月30日前2、確保在用的其它檢測用儀器、設(shè)備滿足使用要求制定在用檢測儀器、設(shè)備的管理制度，并按制度對儀器、設(shè)備進(jìn)行使用、維護(hù)保養(yǎng)和管理，確保在用檢測儀器設(shè)備完好率100%，主要儀器責(zé)任到人全年3、確保購進(jìn)的藥品能滿足使用要求建立臺(tái)帳、領(lǐng)用記錄、在用儀器臺(tái)帳、損壞記錄2月底按制度采購、使用、保存化驗(yàn)藥品、儀器全年全年7.現(xiàn)場管理達(dá)到5s要求1.首先從整理開始，把現(xiàn)場無用的東西清除掉把物品經(jīng)常用的，偶然用的區(qū)分開，騰出空間，充分利用空間，防止誤用無關(guān)的物品，塑造清潔的工作場所。511月底2.第二階段整頓，對現(xiàn)場所需用的物品有條理的定位、定量放置，使工作場所一目了然，減少尋找物品的時(shí)間，創(chuàng)造整齊的工作環(huán)境12底3第三階段清掃，徹底的打掃，清除死角，區(qū)域劃分，明確責(zé)任人1月底4.第四階段清潔，維護(hù)好潔凈狀態(tài)，不斷地進(jìn)行整理、整頓、清掃，有專人一個(gè)星期檢查一次。3月底8.質(zhì)量體系協(xié)同企管部及其他部門，確保順利通過監(jiān)督審核嚴(yán)格按企管部下達(dá)的計(jì)劃實(shí)施，設(shè)專人負(fù)責(zé)10全年按計(jì)劃以上是我們質(zhì)檢部下一步工作目標(biāo)計(jì)劃、及措施，不當(dāng)之處敬請大家批評指正，道路是坎坷的，前途是光明的，我堅(jiān)信我們質(zhì)檢部的工作在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助下，會(huì)提升到一個(gè)嶄新的臺(tái)階，為xxx二次創(chuàng)業(yè)而做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。質(zhì)檢部李志國二00四年十一月四日對公司或部門的20xx年工作建議部門：質(zhì)檢部負(fù)責(zé)人：李志國填表日期：20xx年11月2日序號建議20xx年工作重點(diǎn)開展或解決的工作建議落實(shí)部門1品牌運(yùn)作是下一步工作重點(diǎn)，今后公司具體主打那個(gè)品牌，很關(guān)鍵，我們已不再是小企業(yè)，品牌效益很關(guān)鍵，我們已獲得了國家免檢，單位名稱為山東金正大工程股份有限公司（無生產(chǎn)許可證，無質(zhì)量體系認(rèn)證，無產(chǎn)品），商標(biāo)為金大地，這樣給宣傳帶來了很大不便，包括下一步免檢到期，又如何準(zhǔn)備材料申報(bào)，今年材料瞎湊過關(guān)，以后怎辦。經(jīng)理辦公會(huì)2公司規(guī)模不斷增大，基礎(chǔ)管理已是制約公司發(fā)展的關(guān)鍵因素，下一步工作重點(diǎn)還應(yīng)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理為重點(diǎn)，加大企管科力量，主抓制度建設(shè)，制度落實(shí)，理順各項(xiàng)工作程序（目前一些工作程序不清晰），加大基礎(chǔ)管理力度。人力資源部、企管科3質(zhì)量是企業(yè)生命，是占領(lǐng)市場的法寶，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，質(zhì)量意識，品牌意識應(yīng)加強(qiáng)，下一步工作重點(diǎn)，應(yīng)圍繞如何開發(fā)新產(chǎn)品，如何提高整體質(zhì)量意識，產(chǎn)品質(zhì)量著手，加大技術(shù)改造，技術(shù)創(chuàng)新，加大質(zhì)檢隊(duì)伍各銷售公司、質(zhì)檢部、生產(chǎn)部、技改部、供應(yīng)中心，全員參與4質(zhì)檢部、物資部急需人員配備人力資源部5以后iso質(zhì)量體系認(rèn)證將如何開展。
蓄電池質(zhì)檢報(bào)告篇七
為了做好車間質(zhì)檢工作自然要秉承嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)才行，至少我在以往的之間工作中十分注重細(xì)節(jié)導(dǎo)致自己很少出現(xiàn)誤差，得益于車間領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的幫助也讓我在這個(gè)崗位上成長了許多，能夠?yàn)榱塑囬g的發(fā)展而奮斗自然是令人很有成就感的事情，回顧我在車間質(zhì)檢工作中的得失進(jìn)行以下簡要總結(jié)。
主要是認(rèn)真履行好作為車間質(zhì)檢員的職責(zé)，一方面我能夠積極參與到車間生產(chǎn)工作中去并按時(shí)完成每個(gè)月的指標(biāo)，對于車間發(fā)展而言產(chǎn)品的生產(chǎn)以及質(zhì)檢都是十分重要的，而且能夠做好生產(chǎn)工作自然能夠很好地促進(jìn)自身能力的發(fā)展，由于每次都能夠超額完成任務(wù)從而讓我在工作中得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，對于這樣成就也讓我明白做好車間工作的重要性。另一方面則是做好質(zhì)檢方面的本職工作從而檢驗(yàn)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量，由于我在質(zhì)檢過程中十分注重細(xì)節(jié)的緣故的從而很少出現(xiàn)誤差，這樣的做法無疑能夠很好地保障車間產(chǎn)品的質(zhì)量從而建立良好的信譽(yù)，再加上經(jīng)常和同事探討的緣故從而積累了不少經(jīng)驗(yàn)。
則是我在質(zhì)檢工作中的效率是比較低的，也許是做事比較死板的緣故從而總希望能夠做到盡善盡美，這也導(dǎo)致我在質(zhì)檢環(huán)節(jié)花費(fèi)了太多時(shí)間以至于影響到了其他工作，雖然我也有在不斷鞭策自己并想辦法提高工作效率，但對我來說這種過于偏執(zhí)的做法反而不利于自身工作效率的提升。另外我對自身工作的發(fā)展沒有進(jìn)行太多的規(guī)劃以至于有些沒能找準(zhǔn)自身的定位，事實(shí)上這種狀況若是無法及時(shí)得到糾正的話很容易影響到自己在今后工作中的發(fā)展。
則是需要確立新的目標(biāo)來鞭策自己，通過對以往質(zhì)檢工作的分析讓我明白容易滿足的心態(tài)是造成進(jìn)步有限的主要原因，所以我得在原有任務(wù)量的基礎(chǔ)上制定更高的目標(biāo)，一方面是為了時(shí)刻提醒自己在工作中還有許多不足之處，另一方面則是通過對比的方式來查看自己是否有在工作中得到進(jìn)步，而且我也應(yīng)該分清工作的側(cè)重點(diǎn)并找準(zhǔn)自身的定位，有計(jì)劃地完成自身的工作自然能夠通過努力取得理想的成果。
通過總結(jié)已經(jīng)讓我明白了自身的不足以及今后的發(fā)展方向，對我來說這樣的做法無疑讓自己對質(zhì)檢工作有著更加深入的了解，因此我會(huì)繼續(xù)做好質(zhì)檢員的本職工作從而促進(jìn)車間的發(fā)展，至少我會(huì)朝著更高的追求而奮斗并不斷提升自身的工作能力。
蓄電池質(zhì)檢報(bào)告篇八
作為今年新入司的順利的結(jié)束了半年的工作。歲末之際，年即將過去。應(yīng)該就入司以來的工作做一下認(rèn)真的總結(jié)?？偨Y(jié)自己在過去的半年時(shí)間里得與失，總結(jié)在崗位上的工作狀況，總結(jié)自己明年該如何去做的更好。總體來說，年，工作十分順利，成長較為迅速！
1、本崗位工作職能簡述及未來發(fā)展。
從今年七月份進(jìn)入公司，作為一名質(zhì)檢員，對質(zhì)檢部門所承擔(dān)的工作內(nèi)容和流程都有比較清楚的了解和認(rèn)識，作為一名質(zhì)檢部的員工，我的首要任務(wù)是全力配合部門工作，對自己所負(fù)責(zé)的檢測項(xiàng)目，及時(shí)準(zhǔn)確的檢測出結(jié)果。對未來的工作，我希望可以全方位的接觸質(zhì)檢工作，努力掌握質(zhì)檢各方面技能，對質(zhì)檢檢測項(xiàng)目都可以做到獨(dú)立操作，要得到準(zhǔn)確且穩(wěn)定的.實(shí)驗(yàn)結(jié)果，并且，在遇到問題時(shí)，能查找出原因，并有能力加以排除。
2、崗位總結(jié)。
近半年職責(zé)內(nèi)工作大致如下：無菌試驗(yàn)19個(gè)批次；高效液相純度檢測42個(gè)批次；dna殘留檢測44個(gè)批次；紫外病毒顆粒數(shù)檢測69個(gè)批次；紫外吸收a260/28023個(gè)批次；293細(xì)胞蛋白殘留22個(gè)批次；殘留牛血清蛋白檢測19個(gè)批次；細(xì)菌內(nèi)毒素檢查60個(gè)批次；測生產(chǎn)內(nèi)環(huán)境（沉降菌和懸浮粒子數(shù)3次；處理本部門的領(lǐng)料和請購事宜。
上級交辦的工作也全力配合完成，另外，協(xié)助完成部門其他人員的工作。
3、本年度技術(shù)提升與改進(jìn)總結(jié)。
蓄電池質(zhì)檢報(bào)告篇九
親愛的各位家人，大家好。
我是質(zhì)檢部主管質(zhì)檢員唐x，于xx年3月加入湘鄂情這個(gè)大家庭，今天向大家匯報(bào)我在這個(gè)大家庭中一年的體會(huì)和感想。以下內(nèi)容純屬個(gè)人觀點(diǎn)，如有雷同，不勝榮幸。
先講一個(gè)以前講過的笑話，說是有一只鳥和一頭豬一起坐飛機(jī)，那只鳥對空姐說：來，給爺來杯咖啡。過了一會(huì)兒，空姐給那只鳥上了一杯咖啡。這會(huì)兒豬也說話了：來，給爺來壺鐵觀音。空姐不干了，直接把這兩家伙給轟出去了。這出去了以后呢，那只鳥就對豬說：小樣，爺會(huì)飛。然后就啪啪的飛走了，那頭豬呢？他不會(huì)飛啊，就只能悲劇了。
笑話到這就完了，但是通過這個(gè)笑話，我們能夠領(lǐng)悟到一些東西。豬為什么悲劇了呢？不是因?yàn)樨i他沒腦子，是因?yàn)樗饶侵圾B少一樣?xùn)|西，翅膀。那我們說，這翅膀讓那只鳥有了飛行的能力，他才能安然無恙、悠哉悠哉的飛走了，而那只豬沒有這能力，所以注定結(jié)局是悲劇的。從這個(gè)笑話我們來看我們自己，社會(huì)很現(xiàn)實(shí)，很殘酷，如果我們想要在這個(gè)社會(huì)上立足，能夠自由自在的在天空上飛，就一定要有足夠的資本和能力。我們作為一名質(zhì)檢員，如果連五常法也沒有完全理解，基本的發(fā)現(xiàn)問題、解決的能力都沒有的話，我們就成了那沒有翅膀的pig了。
我們都知道，五常法是一種人、財(cái)、物的現(xiàn)場管理方法。在我看來，關(guān)鍵就是一個(gè)“人”的管理。財(cái)和物要怎么樣才能發(fā)揮他的作用？只有通過人的操作才能發(fā)揮作用。所以，歸根到底的，還是一個(gè)“人”的管理。我們都是管理人員，那所謂管理，特別是對人的管理，要怎么樣來管理呢？怎么樣來實(shí)現(xiàn)我們“安全、衛(wèi)生、品質(zhì)、效率、形象”的目標(biāo)呢？這是我們一直都要思考的問題，也是我們一直都在思考的問題。
管理，從字面上我們可以把他分成四種意思：一、你管我就理;二、不管我就不理;三、你管，我也不理;四、你不管，我也理。我們想要達(dá)到的當(dāng)然是第一種，最好的是實(shí)現(xiàn)第四種。把這個(gè)意思理解出來很容易，要如何達(dá)到這個(gè)效果很困難。首先，肯定要有制度，無規(guī)矩不成方圓。有了制度之后，作為管理者應(yīng)該要率先去遵守、執(zhí)行。而且在這個(gè)過程中，管理者還有很多其他的事情要做。比如說：要讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)的人完全明白這個(gè)制度，為什么要建立這些制度，這些制度有什么作用，違反了這些制度會(huì)有什么樣的后果，要為這些制度的執(zhí)行找一個(gè)監(jiān)督者等等。
有了制度之后，就會(huì)有懲罰。一個(gè)團(tuán)隊(duì)，不可能不出一點(diǎn)錯(cuò)誤，不可能沒有一個(gè)人觸犯制度。當(dāng)有人觸犯制度之后，作為管理者的我們又該怎么做呢？可能有人會(huì)說：按制度處罰唄。處罰是肯定要處罰的，但是怎么處罰，這也是值得我們深思的一個(gè)問題。
前幾天同一個(gè)粵廚的老師傅聊天，說到了處罰的問題，這個(gè)老師傅的說法和我的想法是一樣的。老師傅說：我違反了制度，你可以罰我，我認(rèn)罰，因?yàn)槲易鲥e(cuò)了事情。按制度罰了我500塊錢，罰完之后呢？通常就這么完了，我也就這么過去了，你不是要罰我嗎？讓你罰啊，罰完我該怎么樣還怎么樣，這個(gè)懲罰的效果達(dá)到了嗎？我會(huì)服你嗎？我會(huì)改嗎？不一定。但是，你同我講講為什么受罰，為什么要罰這么重，為什么不通情面，罰完之后該怎么改，以后怎么把事情做好，哪怕就是罵我一頓，只要我想通了，我服你了，那么以后我肯定自己就會(huì)注意這方面的事情了，也絕不會(huì)再犯類似的錯(cuò)誤了。
那么我認(rèn)為，作為質(zhì)檢員，發(fā)現(xiàn)問題的目的不是處罰，我們的目的是把發(fā)現(xiàn)的問題整改了，并且讓他們明白自己錯(cuò)在哪里，以后不再犯。
在一年多的工作當(dāng)中，我發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題，很多的人對我們都很排斥，不敢靠近我們。記得剛來的時(shí)候住在一個(gè)宿舍里，別人問我：你哪個(gè)部門的啊？我告訴他我是質(zhì)檢員，我就明顯的感覺出來他們的那種不友好的情緒。我們的工作職責(zé)注定了很多的人不能理解我們，甚至是仇視我們。在店里面，如果不能和我們的員工和諧共處、團(tuán)結(jié)一致，工作上得不到他們的支持，那我們怎么來做好五常？毛主席也告訴我們說：正確的領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該是從群眾中來，到群眾中去。怎么才能到群眾中去呢？在日常的工作生活中，我們要尊重他們，要主動(dòng)的去接近他們，不要整天的黑著一張臉，多點(diǎn)笑容，工作之余開開玩笑，拉拉家常。我一直是這么去做的，實(shí)驗(yàn)證明很有效果。
以上是個(gè)人的一些淺薄的觀點(diǎn)，如有不足之處，還請大家在以后工作和生活中多多指教。在堅(jiān)持原則、維護(hù)公司利益的前提下，也希望我們這些公司的“紀(jì)委書記”能夠和我們的家人們多多溝通，多多接觸，發(fā)動(dòng)大家都來參與到我們的五常管理中來，攜手五常，共創(chuàng)輝煌。
蓄電池質(zhì)檢報(bào)告篇十
藥品的質(zhì)量直接關(guān)系著億萬人民的身體健。中藥材是我國醫(yī)藥行業(yè)重要的組成部分，由于種種原因和歷史條件所限制，再加上一些不法分子人為的偽造及摻假，致使中藥材較為復(fù)雜、混亂。為保證藥品質(zhì)量，我在實(shí)習(xí)時(shí)做的是質(zhì)檢員的工作，主要工作內(nèi)容包括以下兩方面：
1、負(fù)責(zé)取樣。取樣要按取樣操作sop操作，要對取樣的代表性負(fù)責(zé)，只有代表性的樣品才能真正反映藥品的質(zhì)量。
2、負(fù)責(zé)按照浸出物檢驗(yàn)操作規(guī)程，對所取樣品進(jìn)行浸出物檢驗(yàn)，以檢測藥品質(zhì)量，保證人民用要安全。
實(shí)習(xí)是每個(gè)即將畢業(yè)的大學(xué)生的重要經(jīng)歷，于是在這個(gè)暑假我有幸能在佛山金海業(yè)汽配制造有限公司成為一名質(zhì)檢員實(shí)習(xí)生。佛山市金海業(yè)汽配制造有限公司是國內(nèi)著名的濾清器生產(chǎn)廠家之一，具有十多年生產(chǎn)和銷售濾清器的經(jīng)驗(yàn)本公司的產(chǎn)品包括各種國產(chǎn)和進(jìn)口的轎車、輕重型卡車、發(fā)電機(jī)組、工程機(jī)械、空氣壓縮機(jī)、環(huán)保除塵，室內(nèi)空氣清新，制冷空調(diào)等領(lǐng)域所使用的機(jī)油濾清器、燃油濾清器、空氣及空調(diào)濾清器和濾芯，產(chǎn)品規(guī)格20xx多種。而公司的質(zhì)檢員要做的工作是負(fù)責(zé)組織并執(zhí)行產(chǎn)品檢驗(yàn)，并對產(chǎn)品的標(biāo)識，檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督檢查。
初到車間，看到工人們井然有序的忙碌著，聽到機(jī)器發(fā)出各種嘈雜聲，有些緊張也有些興奮，好奇的張望這些未成形的產(chǎn)品。我的師傅張姐把我?guī)У杰囬g中的一排流水線邊，開始給我講解如何檢測產(chǎn)品。剛開始工作，真的是手忙腳亂。看著這些眼花繚亂的產(chǎn)品，不知如何下手。還好張姐是個(gè)耐心的人，不斷的教我處理出現(xiàn)的狀況。一個(gè)星期之后，我終于能自己獨(dú)立完成工作，也了解了自己工作要負(fù)責(zé)的內(nèi)容。
我主要工作內(nèi)容是每次生產(chǎn)一批新產(chǎn)品的時(shí)候，生產(chǎn)都會(huì)送首檢通知單。拿到生產(chǎn)通知單之后就要開始做首檢，即找出相關(guān)工藝開始測量。對著工藝圖測出產(chǎn)品的長寬高以及其他工藝圖有標(biāo)注的尺寸，還有觀察產(chǎn)品外形結(jié)構(gòu)，看是否發(fā)生變形。如果圖紙沒標(biāo)注公差就要翻看公差表，一般按m級公差。測量完之后就要記錄在首檢報(bào)表上。做完首檢之后每隔一小時(shí)之后就要做過程巡檢檢驗(yàn)，主要針對外觀，并記錄相關(guān)數(shù)據(jù)在巡檢過程報(bào)表上。
工作中遇到的問題是對于pp來說，會(huì)出現(xiàn)飛膠、缺膠、破紙、脫紙等狀況。在生產(chǎn)過程中飛膠跟缺膠大都是由于機(jī)器問題造成的，難以避免，而破紙是因?yàn)樵诖蚣垥r(shí)把折高打矮了，模具上的棱齒把紙壓破。脫紙也是由于打紙時(shí)打短了，導(dǎo)致兩邊粘不到膠。破紙跟脫紙這種人為失誤不允許出現(xiàn)的。有時(shí)還會(huì)出現(xiàn)產(chǎn)品變形情況，變形跟注塑壓力、冷卻時(shí)間以及注塑溫度有關(guān)。對于pu來說，也會(huì)出現(xiàn)飛膠、缺膠現(xiàn)象還有氣孔。飛膠是注膠時(shí)放多了膠，缺膠則與之相反。氣孔是模具上沒有排氣槽，或者模具上倒圓角太小。模具用久了產(chǎn)品會(huì)出現(xiàn)左右或前后邊緣寬度不同，那是因?yàn)槟＞吆享撈涣恕?/p>
當(dāng)出現(xiàn)產(chǎn)品尺寸與工藝不符時(shí)，第一去測量模具，確認(rèn)是工藝出問題還是產(chǎn)品出問題，如果工藝錯(cuò)了，就要找技術(shù)部人員修改工藝，如果產(chǎn)品有問題就要叫生產(chǎn)部馬上停止生產(chǎn)，以免造成大量廢品。由相關(guān)人員做出調(diào)整修理再調(diào)整。工作重要注意的事項(xiàng)是生產(chǎn)的源頭是打紙，所以對于打紙這一塊需嚴(yán)加看管。特別是打紙的折高折款折數(shù)，還有紙的型號。由于工藝布夠完善，所以不能只看物料清單，還要看對應(yīng)的圖紙。
作為質(zhì)檢員工作看起來不復(fù)雜，但實(shí)際操作卻是很大。這個(gè)工作看起來跟自己所學(xué)專業(yè)聯(lián)系不大，但實(shí)際也需要熟練掌握英語，因?yàn)橐芸炊⒄Z術(shù)語。更重要的是，通過這個(gè)崗位我學(xué)到了很多在學(xué)校完全不能接觸到的東西。
要學(xué)會(huì)與人溝通，學(xué)會(huì)合作。雖然只是一個(gè)質(zhì)檢員，但卻需與多方溝通。需要向我的質(zhì)檢部門匯報(bào)我所檢查產(chǎn)品的情況，同時(shí)又得和拉長以及工人們溝通如何改進(jìn)這個(gè)產(chǎn)品。合作是非常重要的。每個(gè)質(zhì)檢員之間的相互合作，質(zhì)檢員和拉長的相互合作，甚至是各個(gè)部門之間的合作。剛開始我挺羞澀以至于跟人講話說不清楚，講不到要點(diǎn)。之后慢慢適應(yīng)，也慢慢放開自己。
要培養(yǎng)自己對工作的責(zé)任感。質(zhì)檢員做事一定需要責(zé)任心，認(rèn)真。每一道工序都需要檢查細(xì)致，如果粗心就會(huì)釀成大禍。以前在學(xué)習(xí)上常常就粗枝大葉，以為一點(diǎn)小錯(cuò)沒什么大不了。自從做了這個(gè)崗位，我才知道粗心有多可怕，是這個(gè)職業(yè)的大忌。
要能從中積累經(jīng)驗(yàn)，學(xué)以致用。經(jīng)驗(yàn)是職場的一大法寶。雖然不知道以后會(huì)不會(huì)從事這項(xiàng)工作，但起碼懂得如何應(yīng)對出現(xiàn)的問題。同時(shí)也把以前在學(xué)習(xí)中檢查這個(gè)技能發(fā)揮得淋漓盡致。
要虛心請教，強(qiáng)化自身。向其他同事虛心學(xué)習(xí)工作和管理方面的經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方式，增強(qiáng)責(zé)任意識，提高完成工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。
要敢于承認(rèn)錯(cuò)誤，要能經(jīng)得起批評。以前在學(xué)校中，最缺乏的就是承認(rèn)自己犯下的錯(cuò)誤，最害怕的是被老師批評。工作之后，就發(fā)現(xiàn)因?yàn)樽约阂恢贝中牡拿〕３７稿e(cuò)，然后就招來上司的批評。一開始就很委屈，會(huì)想放棄。有天張姐對我說，工作受批評是很正常的，要看得開，放得下，重要的是汲取教訓(xùn)，下不為例。她的話讓我豁然開朗，讓我懂得面對自己，面對社會(huì)。
在這個(gè)實(shí)習(xí)的過程中我也看到自己很多的不足。處理事情方式的不成熟以及對這個(gè)職業(yè)技能知識的缺乏。由于技術(shù)水平薄弱，在一定程度上會(huì)影響工作開展。因此在以后的工作中，我需要改進(jìn)自己的缺點(diǎn)。調(diào)整好自己的情緒，切勿把個(gè)人情緒帶入工作中。重要的是充實(shí)自己，補(bǔ)充對質(zhì)檢的專業(yè)知識。
這次實(shí)習(xí)是一個(gè)愉快的過程，這段時(shí)間認(rèn)識到很多朋友，學(xué)到很多。雖然很累，偶爾會(huì)枯燥，但讓我成長很多。它不僅培養(yǎng)了我的實(shí)際動(dòng)手能力，也增加了我的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。實(shí)習(xí)也讓我提前踏入社會(huì)，開始了解到百態(tài)社會(huì)。紙上談兵永遠(yuǎn)比不上實(shí)際操作，這次短暫實(shí)習(xí)將是我人生寶貴經(jīng)歷。
蓄電池質(zhì)檢報(bào)告篇十一
本次生產(chǎn)實(shí)習(xí)中蔣工帶我參觀學(xué)習(xí)了大模板的支設(shè)。
大木板是一種大尺寸的工具式模板，主要用于剪力墻或剪力墻或框架—剪力墻結(jié)構(gòu)中的剪力墻施工，也可以用于筒體結(jié)構(gòu)中豎向結(jié)構(gòu)的施工。本工程為31層剪力墻結(jié)構(gòu)，因此大模板的使用十分合理。
大模板為一大尺寸的工具式模板，一般是一塊墻面用一塊大模板。大模板由面板、加勁肋、支撐桁架、穩(wěn)定機(jī)構(gòu)等組成。面板多為鋼板或膠合板，亦可用小鋼模組拼;加勁肋多用槽鋼或角鋼;支撐桁架用槽鋼和角鋼組成。
大模板之間的連接，內(nèi)墻相對的兩塊平模是用穿墻螺栓拉緊，頂部用卡具固定。外墻的內(nèi)外模板，多是在外模板的豎向加勁肋上焊一槽鋼橫梁，用其將外模板懸掛在內(nèi)模板上。
大模板堆放時(shí)要防止傾倒傷人，應(yīng)將板面后傾一定角度。板面需噴涂脫模劑以利于托模。
向大模板內(nèi)澆筑混凝土應(yīng)分層進(jìn)行，于門窗口兩側(cè)應(yīng)對稱均勻下料和搗實(shí)。待澆筑的混凝土的強(qiáng)度達(dá)到1mpa就可拆除大模板，待混凝土強(qiáng)度達(dá)到4mpa及以上時(shí)才能在其上吊裝樓板。
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蓄電池質(zhì)檢報(bào)告篇十二
根據(jù)學(xué)校安排我到武漢建筑公司武漢項(xiàng)目部進(jìn)行建筑施工實(shí)習(xí)，這是一個(gè)讓我了解施工現(xiàn)場的好機(jī)會(huì)，讓我更深一步的了解理論與實(shí)際的差別。
一、工程簡介。
本工程是武漢市國企投資公司開發(fā)的公寓樓，承建單位是武漢建筑公司，分別是五號和六號樓，及高爾夫球健身樓，地基由第四樁基公司承建。由北京設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)。采用框架剪力墻結(jié)構(gòu)，柱子為異性柱。由3棟樓組成的商住樓，現(xiàn)澆鋼筋混泥土六層框剪結(jié)構(gòu)。
二、實(shí)習(xí)內(nèi)容。
1：木工。
1)模板的種類及制作方法;。
2)各種結(jié)構(gòu)模板安裝的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);。
3)現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)模板安裝的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);。
4)現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)模板拆除的時(shí)間和順序;。
5)模板拆除的注意事項(xiàng);。
6)模板的清理，堆放和維修的方法及要求;。
2：鋼筋工。
1)鋼筋的種類及外形特征;。
2)鋼筋的焊接方法及質(zhì)量要求;。
3)鋼筋冷加工的方法及工藝;。
4)鋼筋的綁扎的方法及質(zhì)量要求;。
5)鋼筋綁扎的搭接長度要求;。
6)各種構(gòu)件保護(hù)層厚度的控制方法;。
7)掌握隱蔽工程記錄方法及主要內(nèi)容;。
3:混泥土工。
1)攪拌機(jī)的種類，規(guī)格，拌和的`原理;。
2)震動(dòng)器的種類，適用范圍;。
3)施工配合比的換算及標(biāo)志牌的內(nèi)容;。
4)施工縫的留設(shè)及其處理方法;。
5)混泥土的養(yǎng)護(hù)方法及要求;。
6)混泥土表面缺陷產(chǎn)生原因及預(yù)防處理方法;。
7)混泥土工程的質(zhì)量檢查內(nèi)容;。
三、收獲與體會(huì)。
首先說實(shí)習(xí)對我來說是個(gè)既熟悉又陌生的字眼，因?yàn)槲沂畮啄甑膶W(xué)生生涯也經(jīng)歷過很多的實(shí)習(xí)，但這次卻又是那么的與眾不同。他將全面檢驗(yàn)我各方面的能力：學(xué)習(xí)、生活、心理、身體、思想等等。就像是一塊試金石，檢驗(yàn)我能否將所學(xué)理論知識用到實(shí)踐中去。關(guān)系到我將來能否順利的立足于這個(gè)充滿挑戰(zhàn)的社會(huì)，也是我建立信心的關(guān)鍵所在，所以，我對它的投入也是百分之百的!緊張的一個(gè)月的實(shí)習(xí)生活結(jié)束了，在這一個(gè)多月里我還是有不少的收獲。實(shí)習(xí)結(jié)束后有必要好好總結(jié)一下。首先，通過一個(gè)多月的實(shí)習(xí)，通過實(shí)踐，使我學(xué)到了很多實(shí)踐知識。所謂實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，通過旁站，使我近距離的觀察了整個(gè)房屋的建造過程，學(xué)到了很多很適用的具體的施工知識，這些知識往往是我在學(xué)校很少接觸，很少注意的，但又是十分重要基礎(chǔ)的知識。
比如說混泥土的裂縫原因及處里這是一個(gè)很復(fù)雜的問題，那我就說說我的見解吧！
1、裂縫的原因。
混凝土中產(chǎn)生裂縫有多種原因，主要是溫度和濕度的變化，混凝土的脆性和不均勻性，以及結(jié)構(gòu)不合理，原材料不合格(如堿骨料反應(yīng))，模板變形，基礎(chǔ)不均勻沉降等?；炷劣不陂g水泥放出大量水化熱，內(nèi)部溫度不斷上升，在表面引起拉應(yīng)力。
后期在降溫過程中，由于受到基礎(chǔ)或老混凝上的約束，又會(huì)在混凝土內(nèi)部出現(xiàn)拉應(yīng)力。氣溫的降低也會(huì)在混凝土表面引起很大的拉應(yīng)力。當(dāng)這些拉應(yīng)力超出混凝土的抗裂能力時(shí)，即會(huì)出現(xiàn)裂縫。許多混凝土的內(nèi)部濕度變化很小或變化較慢，但表面濕度可能變化較大或發(fā)生劇烈變化。如養(yǎng)護(hù)不周、時(shí)干時(shí)濕，表面干縮形變受到內(nèi)部混凝土的約束，也往往導(dǎo)致裂縫?；炷潦且环N脆性材料，抗拉強(qiáng)度是抗壓強(qiáng)度的1/10左右，短期加荷時(shí)的極限拉伸變形只有(0.6～1.0)104，長期加荷時(shí)的極限位伸變形也只有(1.2～2.0)104。
由于原材料不均勻，水灰比不穩(wěn)定，及運(yùn)輸和澆筑過程中的離析現(xiàn)象，在同一塊混凝土中其抗拉強(qiáng)度又是不均勻的，存在著許多抗拉能力很低，易于出現(xiàn)裂縫的薄弱部位。在鋼筋混凝土中，拉應(yīng)力主要是由鋼筋承擔(dān)，混凝土只是承受壓應(yīng)力。在素混凝土內(nèi)或鋼筋混凝上的邊緣部位如果結(jié)構(gòu)內(nèi)出現(xiàn)了拉應(yīng)力，則須依靠混凝土自身承擔(dān)。一般設(shè)計(jì)中均要求不出現(xiàn)拉應(yīng)力或者只出現(xiàn)很小的拉應(yīng)力。但是在施工中混凝土由最高溫度冷卻到運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)期的穩(wěn)定溫度，往往在混凝土內(nèi)部引起相當(dāng)大的拉應(yīng)力。有時(shí)溫度應(yīng)力可超過其它外荷載所引起的應(yīng)力，因此掌握溫度應(yīng)力的變化規(guī)律對于進(jìn)行合理的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和施工極為重要。
2、溫度應(yīng)力的分析。
根據(jù)溫度應(yīng)力的形成過程可分為以下三個(gè)階段：
(1)早期：自澆筑混凝土開始至水泥放熱基本結(jié)束，一般約30天。這個(gè)階段的兩個(gè)特征，一是水泥放出大量的水化熱，二是混凝上彈性模量的急劇變化。由于彈性模量的變化，這一時(shí)期在混凝土內(nèi)形成殘余應(yīng)力。
(2)中期：自水泥放熱作用基本結(jié)束時(shí)起至混凝土冷卻到穩(wěn)定溫度時(shí)止，這個(gè)時(shí)期中，溫度應(yīng)力主要是由于混凝土的冷卻及外界氣溫變化所引起，這些應(yīng)力與早期形成的殘余應(yīng)力相疊加，在此期間混凝上的彈性模量變化不大。
(3)晚期：混凝土完全冷卻以后的運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)期。溫度應(yīng)力主要是外界氣溫變化所引起，這些應(yīng)力與前兩種的殘余應(yīng)力相迭加。
根據(jù)溫度應(yīng)力引起的原因可分為兩類：
(1)自生應(yīng)力：邊界上沒有任何約束或完全靜止的結(jié)構(gòu)，如果內(nèi)部溫度是非線性分布的，由于結(jié)構(gòu)本身互相約束而出現(xiàn)的溫度應(yīng)力。例如，橋梁墩身，結(jié)構(gòu)尺寸相對較大，混凝土冷卻時(shí)表面溫度低，內(nèi)部溫度高，在表面出現(xiàn)拉應(yīng)力，在中間出現(xiàn)壓應(yīng)力。
(2)約束應(yīng)力：結(jié)構(gòu)的全部或部分邊界受到外界的約束，不能自由變形而引起的應(yīng)力。如箱梁頂板混凝土和護(hù)欄混凝土。
這兩種溫度應(yīng)力往往和混凝土的干縮所引起的應(yīng)力共同作用。
要想根據(jù)已知的溫度準(zhǔn)確分析出溫度應(yīng)力的分布、大小是一項(xiàng)比較復(fù)雜的工作。
在大多數(shù)情況下，需要依靠模型試驗(yàn)或數(shù)值計(jì)算?；炷恋男熳兪箿囟葢?yīng)力有相當(dāng)大的松馳，計(jì)算溫度應(yīng)力時(shí)，必須考慮徐變的影響，具體計(jì)算這里就不再細(xì)述。
3、溫度的控制和防止裂縫的措施。
為了防止裂縫，減輕溫度應(yīng)力可以從控制溫度和改善約束條件兩個(gè)方面著手。
控制溫度的措施如下：
(2)拌合混凝土?xí)r加水或用水將碎石冷卻以降低混凝土的澆筑溫度;。
(3)熱天澆筑混凝土?xí)r減少澆筑厚度，利用澆筑層面散熱;。
(4)在混凝土中埋設(shè)水管，通入冷水降溫;。
(6)施工中長期暴露的混凝土澆筑塊表面或薄壁結(jié)構(gòu)，在寒冷季節(jié)采取保溫措施;。
改善約束條件的措施是：
(1)合理地分縫分塊;。
(2)避免基礎(chǔ)過大起伏;。
(3)合理的安排施工工序，避免過大的高差和側(cè)面長期暴露;。
此外，改善混凝土的性能，提高抗裂能力，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，防止表面干縮，特別是保證混凝土的質(zhì)量對防止裂縫是十分重要，應(yīng)特別注意避免產(chǎn)生貫穿裂縫，出現(xiàn)后要恢復(fù)其結(jié)構(gòu)的整體性是十分困難的，因此施工中應(yīng)以預(yù)防貫穿性裂縫的發(fā)生為主。
在混凝土的施工中，為了提高模板的周轉(zhuǎn)率，往往要求新澆筑的混凝土盡早拆模。當(dāng)混凝土溫度高于氣溫時(shí)應(yīng)適當(dāng)考慮拆模時(shí)間，以免引起混凝土表面的早期裂縫。新澆筑早期拆模，在表面引起很大的拉應(yīng)力，出現(xiàn)溫度沖擊現(xiàn)象。
在混凝土澆筑初期，由于水化熱的散發(fā)，表面引起相當(dāng)大的拉應(yīng)力，此時(shí)表面溫度亦較氣溫為高，此時(shí)拆除模板，表面溫度驟降，必然引起溫度梯度，從而在表面附加一拉應(yīng)力，與水化熱應(yīng)力迭加，再加上混凝土干縮，表面的拉應(yīng)力達(dá)到很大的數(shù)值，就有導(dǎo)致裂縫的危險(xiǎn)，但如果在拆除模板后及時(shí)在表面覆蓋一輕型保溫材料，如泡沫海棉等，對于防止混凝土表面產(chǎn)生過大的拉應(yīng)力，具有顯著的效果。
加筋對大體積混凝土的溫度應(yīng)力影響很小，因?yàn)榇篌w積混凝土的含筋率極低。
只是對一般鋼筋混凝土有影響。在溫度不太高及應(yīng)力低于屈服極限的條件下，鋼的各項(xiàng)性能是穩(wěn)定的，而與應(yīng)力狀態(tài)、時(shí)間及溫度無關(guān)。鋼的線脹系數(shù)與混凝土線脹系數(shù)相差很小，在溫度變化時(shí)兩者間只發(fā)生很小的內(nèi)應(yīng)力。由于鋼的彈性模量為混凝土彈性模量的7~15倍，當(dāng)內(nèi)混凝土應(yīng)力達(dá)到抗拉強(qiáng)度而開裂時(shí)，鋼筋的應(yīng)力將不超過100~200kg/cm2。因此，在混凝土中想要利用鋼筋來防止細(xì)小裂縫的出現(xiàn)很困難。但加筋后結(jié)構(gòu)內(nèi)的裂縫一般就變得數(shù)目多、間距小、寬度與深度較小了。而且如果鋼筋的直徑細(xì)而間距密時(shí)，對提高混凝土抗裂性的效果較好。混凝土和鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的表面常常會(huì)發(fā)生細(xì)而淺的裂縫，其中大多數(shù)屬于干縮裂縫。雖然這種裂縫一般都較淺，但它對結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度和耐久性仍有一定的影響。
為保證混凝土工程質(zhì)量，防止開裂，提高混凝土的耐久性，正確使用外加劑也是減少開裂的措施之一。
蓄電池質(zhì)檢報(bào)告篇十三
實(shí)習(xí)，顧名思義，在實(shí)習(xí)中學(xué)習(xí)。在經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)之后，或者說當(dāng)學(xué)習(xí)告一段落的時(shí)候，我們需要了解自己的所學(xué)需要或應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)用在實(shí)習(xí)中。因?yàn)槿魏沃R源于實(shí)習(xí)，歸于實(shí)習(xí)。所以要付諸實(shí)習(xí)來檢驗(yàn)所學(xué)。現(xiàn)在即將面臨畢業(yè)，實(shí)習(xí)對我們越發(fā)重要起來。剛結(jié)束的這段實(shí)習(xí)時(shí)間可以說是我大學(xué)四年來最辛苦也是最充實(shí)的一段時(shí)間。辛苦是因?yàn)閯偺ど瞎ぷ鲘徫?，有很多方面不能很快適應(yīng);而充實(shí)則是在這段時(shí)間里，在校園無法學(xué)到的知識和技能，更提高了自己各方面的素質(zhì)。同時(shí)實(shí)習(xí)也給了我一定的工作經(jīng)驗(yàn)。為將來謀求一份好職業(yè)打下了基礎(chǔ)。現(xiàn)將這些日子在工作中取得的成績和不足做個(gè)小結(jié)。一來總結(jié)一下經(jīng)驗(yàn)，二來也對自己的工作情況有個(gè)系統(tǒng)的認(rèn)識。習(xí)終于到來了。都說實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，的確如此。如果沒有生產(chǎn)實(shí)習(xí)，我們的理論知識永遠(yuǎn)只能是紙上談兵。專業(yè)課學(xué)過多少門考了多少分都是空談，今后也無法順利的走上工作崗位。對于這次鍛煉實(shí)踐能力，挺高專業(yè)素養(yǎng)的生產(chǎn)實(shí)習(xí)，不論是老師還是同學(xué)都十分重視。在同學(xué)們興奮的討論中，生產(chǎn)實(shí)習(xí)就這樣拉開了序幕。
定位放線、控制標(biāo)高。
首先根據(jù)測繪院提供的原始城市坐標(biāo)點(diǎn)結(jié)合規(guī)劃圖和建筑平面圖進(jìn)行平面控制線的建立。一般將主控線的兩端引測到固定的建筑物或堅(jiān)實(shí)的混凝土地面上，兩頭必須通視。而且要避開基坑開挖位置。主控線一般設(shè)置縱橫放向各3根，以方便閉合核對。驗(yàn)線時(shí)還是相對樓座和軸線的關(guān)系拉距離。然后根據(jù)布置的主控制線撒出開挖線，要注意放坡尺寸和預(yù)留建筑物外墻的操作架距離。基槽開挖，在開挖線的位置是否留有工作面，還要考慮放坡，然后主要注意標(biāo)高的控制，注意不要超挖，基槽較深就要一步一步傳遞，可以要求施工方在基坑邊上測出標(biāo)高，，傳遞時(shí)都最好以原始點(diǎn)為依據(jù)，防止誤差積累。
墊層放線時(shí)必須檢查。首先查四大角，其他細(xì)部用鋼尺排。進(jìn)入樓層施工則是在基坑邊投測，由于地下室變化較大，主要控制的是變化部位。另外，施工流水段之間看軸線和標(biāo)高的銜接是否吻合。
檢查控制網(wǎng)的布置是否合理，要求其位置在每個(gè)施工段都能達(dá)到控制點(diǎn)相互通視，檢查時(shí)儀器不動(dòng)看四周的點(diǎn)的讀數(shù)應(yīng)該一致。
放線的目的.是為了施工控制、操作而用，主要是施工控制線，平面線主要控制模板的安裝，防止墻體為宜，在合模時(shí)要以控制線為準(zhǔn)，墻邊線主要調(diào)整鋼筋位置和保護(hù)層用。標(biāo)高線一般采用建筑50線，主要控制層高，在支頂板時(shí)上層鋼筋上要用，拉線檢查模板高度和平整度，起拱范圍，下層打好的墻面，拆模后要抄測建筑50線，也可以控制頂板模板，如果施工不緊張的話，可以彈出模板線(即在模板高度把多層板下皮線或20公分控制線彈出)比較直觀。用全站儀放超過100m的建筑物軸線，與經(jīng)緯儀與鋼尺配合放。放線前一定要檢查國土局給出的控制點(diǎn)是否有誤。
校核施工圖。
施工之前必須校核施工圖，具體內(nèi)容有。
1、結(jié)構(gòu)計(jì)算書。
荷載取值。計(jì)算機(jī)程序分析計(jì)算。應(yīng)有必要的手算。
2、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)總說明。
結(jié)構(gòu)類型概況、設(shè)計(jì)使用年限、結(jié)構(gòu)安全等級;抗震設(shè)防烈度、場地類別、抗震設(shè)防類別;設(shè)計(jì)荷載的取值;混凝土結(jié)構(gòu)環(huán)境類別及耐久性的要求，地下工程防水等級，防水混凝土抗?jié)B等級;混凝土強(qiáng)度等級，鋼筋種類與級別，砌體結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量控制等級，砌體、砂漿種類和強(qiáng)度等級;需要作結(jié)構(gòu)性能檢驗(yàn)的應(yīng)說明檢驗(yàn)的方法要求;建筑耐火等級、構(gòu)件耐火極限，受力鋼筋的混凝土保護(hù)層厚度結(jié)構(gòu)統(tǒng)一做法，標(biāo)準(zhǔn)圖的選用，施工的注意事項(xiàng)，如后澆帶設(shè)置，封閉時(shí)間及所用材料。
3、地基基礎(chǔ)。
基礎(chǔ)選型、埋深、布置是否合理;地基承載力及變形計(jì)算;軟弱下臥層強(qiáng)度、變形應(yīng)驗(yàn)算;壓實(shí)填土地基、人工地基設(shè)計(jì);無筋擴(kuò)展基礎(chǔ)設(shè)計(jì);擴(kuò)展基礎(chǔ)設(shè)計(jì);人工挖孔樁設(shè)計(jì)。
質(zhì)量檢查(隱蔽工程)。
在本次實(shí)習(xí)中我得到一次機(jī)會(huì)了解了隱蔽工程驗(yàn)收檢查記錄單。
隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄檢查內(nèi)容。
1.塑料門窗及玻璃的品種、尺寸、規(guī)格、顏色等符合設(shè)計(jì)要求。
2.門窗框和扇的開啟方向及連接方式符合要求，窗洞口留設(shè)的螺栓數(shù)量，位置正確、安裝牢固。
3.門窗拼樘料內(nèi)增強(qiáng)型鋼的規(guī)格，壁厚及設(shè)置符合規(guī)范要求，型鋼與型材內(nèi)腔緊密結(jié)合，其兩端與洞口固定牢固。
4.門窗五金配件的型號、規(guī)格、數(shù)量符合規(guī)范要求、安裝牢固、位置正確、功能滿足使用要求。
5.門窗框與墻體間縫隙采。
蓄電池質(zhì)檢報(bào)告篇十四
這半年我經(jīng)歷了一個(gè)工作任務(wù)的轉(zhuǎn)變，從單純負(fù)責(zé)功能科的管理轉(zhuǎn)變成負(fù)責(zé)全中心質(zhì)檢及設(shè)備的管理等，可以說每接受一項(xiàng)新工作都會(huì)面臨許多困難。接管新任務(wù)之后，我首先認(rèn)真考慮這些工作應(yīng)何從下手，然后根據(jù)不同的工作制定出了不同的措施。
針對質(zhì)檢工作，我首先制定出了質(zhì)檢工作的內(nèi)容及工作方式，并以科室為單位對大家進(jìn)行了培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)質(zhì)檢工作的重要性及每個(gè)部門應(yīng)如何開展質(zhì)檢工作，得到了大家的一致認(rèn)可。在上半年里有一些科室在這方面堅(jiān)持的很好，不僅增強(qiáng)了大家的工作責(zé)任心，還提高了工作效率及減少了工作中的差錯(cuò)。這方面臨床部及功能科應(yīng)得到表揚(yáng)。
單位的設(shè)備原來因?yàn)闆]有系統(tǒng)的管理，所以我一接手就感覺特別的亂。診斷這方面的因素，我首先把原來所有的設(shè)備檔案全盤整理了一遍，并一一對設(shè)備檔案進(jìn)行了核查，發(fā)現(xiàn)其中有好多錯(cuò)誤的信息，我對其一一做了修改，并且重新制訂了新的設(shè)備檔案，對所有設(shè)備的三證進(jìn)行了歸總，并交予辦公室管理。
在五六月份，原來李院長的工作也落到了我的頭上，這兩個(gè)月本來就是體檢的旺季，自己除了安排本科室的工作之外，還要顧及全中心方方面面的工作，所以總感覺力不從心，經(jīng)常是把自己搞得筋疲力盡。
科室總的框架結(jié)構(gòu)及工作內(nèi)容也發(fā)生了一些變化，順利的完成了心電圖及腦血流轉(zhuǎn)接，剛開始，大家可以說是趕著鴨子上架，邊學(xué)邊出，到現(xiàn)在我敢說拿出任何人都是一個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)男碾妶D大夫。白雪從一名普通的超聲大夫成長為科室的主管，在工作方面替我分管不少；苗艷紅從一個(gè)剛剛起步的超聲大夫已經(jīng)成長為一名超聲主力；一些新人的加入，潘勝芳、姜云亮、史玉卓、曾曉麗等，他們很快就熟悉了自己的工作環(huán)境及工作崗位，在體檢中為單位幫了不少忙。單位是個(gè)大家庭，我們科室是個(gè)小家庭，大家在一起互相幫助，從不計(jì)較，不管是自己的本職工作，還是兄弟科室的工作，只要需要大家都主動(dòng)去幫忙，從無怨言。這方面得到了大家的一致認(rèn)可，對此我感覺很欣慰，對大家提出表揚(yáng)，同時(shí)也對大家提出更高的要求，希望大家再接再厲，為平衡做出更大的貢獻(xiàn)。
我在看著單位一天天的成長，今年上半年已經(jīng)解決了部分人的保險(xiǎn)問題，在這一方面我感覺更加增強(qiáng)了單位的留人機(jī)制，為單位的快速穩(wěn)定發(fā)展做了堅(jiān)實(shí)的鋪墊。下半年全面實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)化的體檢，這會(huì)更加提升平衡的品質(zhì)。
展望平衡的未來，或許平衡寄予了我們更高的期望，只有質(zhì)量、服務(wù)都過硬，我們才能實(shí)現(xiàn)“河北老大”“體檢行業(yè)的領(lǐng)航者”的目標(biāo)。在下半年我會(huì)再接再厲，努力把自己分管的工作做得更好，爭取為平衡提出更多建設(shè)性的建議。
蓄電池質(zhì)檢報(bào)告篇十五
時(shí)光飛逝，18天在開始的時(shí)候看起來那么漫長，然而卻也結(jié)束的如此倉促。整個(gè)實(shí)習(xí)期間天氣狀況都不如人意，使我們錯(cuò)失了更多的了解工地的機(jī)會(huì)。但是我們還是盡可能的抓住每一次機(jī)會(huì)去學(xué)習(xí)更多的實(shí)踐知識。第一次親自走進(jìn)工地，明白了老師上課所說的“你們都是未來指揮千軍萬馬的工程師”的含義，感受到了自己的渺小和不足。土木工程是如此龐大而又細(xì)致的世界，雖然我們已經(jīng)學(xué)習(xí)了三年的專業(yè)知識，但拿到現(xiàn)場就顯得那么微不足道。作為一個(gè)土木工程專業(yè)學(xué)生，我們將理論聯(lián)系到實(shí)際還有很長的路要走，而且要堅(jiān)持下去，不能因?yàn)榕屡K怕苦怕累半途而廢。
在工地上，對各工地、工程，要多留心看，施工技術(shù)、施工方法、施工管理等要多留心看，另外，有疑問的地方要及時(shí)的翻閱專業(yè)書籍資料，不明白的地方要勤于發(fā)問。
在實(shí)習(xí)過程中，我明白了安全施工的重要性，在頭腦中建立起了“房子是怎樣建起來”的概念，了解了一些工種的施工要點(diǎn)，見識了更多的施工機(jī)械。
這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)鍛煉了我們吃苦耐勞的精神，為日后更快的適應(yīng)工作崗位打下了基礎(chǔ)。
蓄電池質(zhì)檢報(bào)告篇十六
2004年4月1日對宗申摩托車一機(jī)部，火車南站（楊家坪）機(jī)務(wù)段、車輛段以及統(tǒng)一電池和萬里電池的零售點(diǎn)就鉛酸蓄電池使用量和廢鉛酸蓄電池的處理處置情況做了初步調(diào)查。調(diào)查結(jié)果如下：
一、???宗申摩托車一機(jī)部售后服務(wù)部。
宗申使用的電池品牌有裕祥、統(tǒng)一、格林、海玖，規(guī)格為5ah、7ah、9ah、12ah，主要以7ah為主，年報(bào)廢量約10萬只，其中有30％的電池為三包期內(nèi)，將退回電池生產(chǎn)廠。由于未找到部門負(fù)責(zé)人，不在三包期內(nèi)的報(bào)廢電池不知其處理情況。當(dāng)天在售后服務(wù)部庫房看到已經(jīng)報(bào)廢的電池約400多只。
二、???火車南站（楊家坪）機(jī)務(wù)段、車輛段。
據(jù)火車南站的工作人員介紹，重慶機(jī)車（火車頭）100多臺(tái)，其中30多臺(tái)內(nèi)燃機(jī)車，60多臺(tái)電力機(jī)車，車皮（車廂）1200多個(gè)。使用電池規(guī)格為46ah，每臺(tái)機(jī)車使用18只電池；每節(jié)車廂使用電池量部分為18只，部分為36只。每年的報(bào)廢量約3～5萬只。
三、???統(tǒng)一電池、萬里電池零售點(diǎn)。
統(tǒng)一電池有維護(hù)電池和免維護(hù)電池銷售，廠家有保修卡，一年之內(nèi)有質(zhì)量問題包換。據(jù)銷售人員介紹，統(tǒng)一電池生產(chǎn)廠家不回收廢電池。但他們自己回收舊電池，購新電池可以拿舊電池折價(jià)，汽車、摩托車修理廠可以與其簽訂協(xié)議，將維修時(shí)收回的廢電池交給他們，他們可以將新電池按批發(fā)價(jià)銷售給修理廠。他們把廢電池中電解液倒調(diào)，將鉛板取出賣給收購鉛板的小商販。萬里電池銷售點(diǎn)也回收舊電池，其銷售人員說回收的舊電池將交回電池生產(chǎn)廠。
全國每年約有5000萬只鉛酸蓄電池報(bào)廢，結(jié)合以上的調(diào)查結(jié)果分析，重慶每年約有200萬只鉛酸蓄電池報(bào)廢，汽車生產(chǎn)業(yè)和摩托車生產(chǎn)業(yè)的售后服務(wù)部為最大集中點(diǎn)。
蓄電池質(zhì)檢報(bào)告篇十七
20xx年12月，我來到興城宏達(dá)體育用品有限公司實(shí)習(xí)，時(shí)間雖短，但收獲菲淺，認(rèn)識頗多，畢竟自己是學(xué)生，書本知識學(xué)了不少，但缺乏實(shí)踐，與實(shí)際有距離，這次實(shí)習(xí)從中學(xué)到了很多東西?，F(xiàn)就實(shí)習(xí)期間所接觸的東西，將認(rèn)識和體會(huì)報(bào)告如下。
經(jīng)過20年的發(fā)展，興城市泳裝產(chǎn)業(yè)從無到有、從小到大、從弱到強(qiáng)，興城與福建晉江、浙江義烏并稱為全國泳裝三大基地。泳裝行業(yè)已經(jīng)成為我市重要的集群產(chǎn)業(yè)，是興城乃至葫蘆島頗具發(fā)展?jié)摿π碌慕?jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，是我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。伴隨著東北老工業(yè)基地振興和遼寧沿海經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)上升為國家發(fā)展戰(zhàn)略，興城泳裝業(yè)迎來了一個(gè)新的發(fā)展機(jī)遇。泳裝產(chǎn)業(yè)集群的形成，更加注重在高層次上的合作，與國際知名企業(yè)合作，特別是市場開拓和技術(shù)研發(fā)方面，達(dá)到了資源共享，從而提高了興城泳裝企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與知名度，鞏固和擴(kuò)大了我市在全國泳裝行業(yè)中的優(yōu)勢地位，便于打造高品質(zhì)中國泳裝名城。
興城市宏達(dá)體育用品有限公司成立于1998年，是專門生產(chǎn)和出口泳裝的現(xiàn)代化公司。公司坐落于美麗的濱海城市興城，交通運(yùn)輸便利，位置優(yōu)越。公司主要產(chǎn)品，泳裝、健美服、體操服、泳帽等。公司房屋總建筑面積為20xx平方米，現(xiàn)有職工人數(shù)200人，年出口量超過100萬件。產(chǎn)品遠(yuǎn)銷俄羅斯、歐洲以及亞洲一些國家。
公司下設(shè)經(jīng)理辦公室、進(jìn)出口部、生產(chǎn)技術(shù)部、質(zhì)量檢驗(yàn)部、財(cái)務(wù)部、總務(wù)部六個(gè)部門。
下面主要針對我所在的質(zhì)量檢測部說明完善的經(jīng)營管理。
質(zhì)量檢驗(yàn)部負(fù)責(zé)原材料以及產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的各工序產(chǎn)品的檢驗(yàn)及成品的檢驗(yàn)工作。質(zhì)量檢驗(yàn)部安排質(zhì)檢員分別在每道工序按照檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，不合格返工或返修。入成品庫的均是合格品，成品庫屬進(jìn)出口部管轄，有時(shí)成品庫要保證庫存，以備老客戶急用。規(guī)定責(zé)任到崗，責(zé)任到人，責(zé)任到工序。以質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)為核心的質(zhì)量保證體系，明確各小組工作職能與工作責(zé)任人。并且，重點(diǎn)部位重點(diǎn)控制，各主要工序，均有專人負(fù)責(zé)質(zhì)量管理與控制。采取“周質(zhì)量評分責(zé)任制”結(jié)合部門實(shí)際情況及工作特點(diǎn)，在質(zhì)量管理上，實(shí)行“周質(zhì)量評分責(zé)任制”，即對施工隊(duì)伍施工質(zhì)量進(jìn)行綜合評分，高獎(jiǎng)低罰，起到對施工隊(duì)伍的激勵(lì)作用。建立質(zhì)量責(zé)任卡，明確責(zé)任人，對工程質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任。嚴(yán)格實(shí)行工程隊(duì)自檢、項(xiàng)目部復(fù)檢、監(jiān)理工程師終檢的“三檢”制度。
1、剛接觸一樣新東西，要有信心把它做好，不要退縮。其實(shí)再難的事只要有信心，肯用心，積極主動(dòng)就一定能做好！所以，我認(rèn)識到自己的不足便開始了實(shí)際的行動(dòng)，努力地學(xué)，有不懂的就問，有不清楚不明白的就通過各種途徑去弄明白，根本就不怕別人笑話。
2、實(shí)踐才是活生生的東西，通過實(shí)踐，很多事情就會(huì)變得很容易甚至比理論上的更簡單。條條框框的理論看起來很乏味，有時(shí)也難以理解，但自己親身去實(shí)踐，去操作，慢慢地就會(huì)變得很熟練，大有一種豁然開朗的感覺。
3、要學(xué)會(huì)獨(dú)立思考問題，獨(dú)立解決問題。外面的世界與學(xué)校有太多的不同，遠(yuǎn)遠(yuǎn)比學(xué)校復(fù)雜得多，所以在外面如果還存在較強(qiáng)的依賴心理的話就會(huì)使自己到處碰壁。
通過實(shí)習(xí)，使自己看清了許多社會(huì)現(xiàn)象，看問題分析問題更加全面更加透徹。醫(yī)療，薪資，就業(yè)，學(xué)校，等等，有好有壞，都讓自己深思冥想。有許多現(xiàn)象都是繁雜荒亂的，根本不像學(xué)生時(shí)代想象的美好單純，因此，我們都要多多總結(jié)為人處世的好方法，不斷完善自己。人生的經(jīng)歷可謂風(fēng)風(fēng)雨雨。酸甜苦辣，只為一點(diǎn)，使自己更加成熟。
在這半個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間里我所獲得的最為深刻的體會(huì)就是以上幾點(diǎn)，當(dāng)然還有很多很多。最后，我用一句話來總結(jié)我的心得體會(huì)：我們不能改變環(huán)境，但我們可以改變自己來適應(yīng)環(huán)境。相信自己，還有和自己一樣的同學(xué)們，剛畢業(yè)的迷茫，失落和艱辛的努力，只要我們堅(jiān)持，一定能找到屬于自己的路，一定能找到展示自己的成功舞臺(tái)。
蓄電池質(zhì)檢報(bào)告篇十八
隨著會(huì)計(jì)制度的日臻完善，社會(huì)對會(huì)計(jì)人實(shí)習(xí)報(bào)告員的高度重視和嚴(yán)格要求，我們作為未來社會(huì)的會(huì)計(jì)專業(yè)人員，為了順應(yīng)社會(huì)的要求，加強(qiáng)社會(huì)競爭力，也應(yīng)該嚴(yán)于自身的素質(zhì)，培養(yǎng)較強(qiáng)的會(huì)計(jì)工作的操作能力。實(shí)習(xí)是每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們在實(shí)踐中了解社會(huì)、在實(shí)踐中鞏固知識;實(shí)習(xí)又是對每一位大學(xué)畢業(yè)生專業(yè)知識的一種檢驗(yàn)，它讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識,既開闊了視野，又增長了見識，為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也是我們走向工作崗位的第一步。
一、實(shí)習(xí)目的(重要性)。
作為學(xué)習(xí)了差不多三年會(huì)計(jì)的我們，可以說對會(huì)計(jì)已經(jīng)是耳目能熟了。所有的有關(guān)會(huì)計(jì)的專業(yè)基礎(chǔ)知識、基本理論、基本方法和結(jié)構(gòu)體系，我們都基本掌握。但這些似乎只是紙上談兵。倘若將這些理論性極強(qiáng)的東西搬上實(shí)際上應(yīng)用，那我們也會(huì)是無從下手，一竅不通。
會(huì)計(jì)是對會(huì)計(jì)單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)從數(shù)和量兩個(gè)方面進(jìn)行計(jì)量、記錄、計(jì)算、分析、檢查、預(yù)測、參與決策、實(shí)行監(jiān)督，旨在提高經(jīng)濟(jì)效益的一種核算手段，它本身也是經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的重要組成部分。會(huì)計(jì)專業(yè)作為應(yīng)用性很強(qiáng)的一門學(xué)科、一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)管理工作，是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告管理，提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段，經(jīng)濟(jì)管理離不開會(huì)計(jì)，經(jīng)濟(jì)越發(fā)展會(huì)計(jì)工作就顯得越重要。
針對于此，在進(jìn)行了四年的大學(xué)學(xué)習(xí)生活之后，通過對《會(huì)計(jì)學(xué)原理》、《中級財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》、《高級財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》、《管理會(huì)計(jì)》、《成本會(huì)計(jì)》及《會(huì)計(jì)理論》的學(xué)習(xí)，可以說對會(huì)計(jì)已經(jīng)是耳目能熟了，所有的有關(guān)會(huì)計(jì)的專業(yè)基礎(chǔ)知識、基本理論、基本方法和結(jié)構(gòu)體系，我都基本掌握了，但這些似乎只是紙上談兵，倘若將這些理論性極強(qiáng)的東西搬上實(shí)際上應(yīng)用，那我想我肯定會(huì)是無從下手，一竅不通。自認(rèn)為已經(jīng)掌握了一定的會(huì)計(jì)理論知識在這里只能成為空談。于是在堅(jiān)信“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”下，認(rèn)為只有把從書本上學(xué)到的理論知識應(yīng)用于實(shí)際的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作中去，才能真正掌握這門知識。因此，我作為一名會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)生，在xx年的寒假，有幸參加了為期近一個(gè)月的專業(yè)實(shí)習(xí)。
二、實(shí)習(xí)單位情況。
我的家在安徽，今年寒假回去，由于快要畢業(yè)了，萬種思想凝聚于心，自然想著要找到一份好工作便首當(dāng)其沖，但由于我們專業(yè)的特殊性，會(huì)計(jì)——一門實(shí)用性、操作性很強(qiáng)的學(xué)科，如果不進(jìn)行實(shí)際動(dòng)手操作演練，而只是憑著書本上的一些理論性的東西去從事會(huì)計(jì)這門行業(yè)的話，那么你的工作將會(huì)非常不適應(yīng)，以至于在工作中出現(xiàn)意想不到的差錯(cuò)。這也就是所謂的會(huì)計(jì)專業(yè)從業(yè)的謹(jǐn)慎性了。
既然不能先去找工作，我想還是先實(shí)習(xí)一下吧!說不定工作就此而有了著落了呢!
改革開放給我的家鄉(xiāng)帶來了翻天覆地的變化，尤其是這兩年建立了一系列的經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，帶動(dòng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，得知這一消息，在一位朋友的引薦下，我找到了離我們家比較近的固鎮(zhèn)縣經(jīng)濟(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告技術(shù)開發(fā)區(qū)，想在這里施展一下我的專業(yè)手腳，開發(fā)一下我的專業(yè)頭腦。
在去開發(fā)區(qū)的路上，我感慨萬千，想起以前這里的景象：沒有樓房，沒有公路。而如今，一條條筆直的水泥路從開發(fā)區(qū)穿過，路的兩邊一幢幢高樓拔地而起，遠(yuǎn)望去，和農(nóng)村的土景形成極大的反差，恍如世外桃源一般。
懷著一種美好的憧憬，我來到了蚌埠市鴻源紙業(yè)有限責(zé)任公司，這是一家生產(chǎn)育果袋紙的專業(yè)廠家。公司成立于xx年07月，雖然成立不久，但已經(jīng)初具規(guī)模。公司占地面積27559.3平方米，現(xiàn)有員工100余人，固定資產(chǎn)1000多萬元，年綜合生產(chǎn)能力3萬噸，年產(chǎn)值6000萬元。主要生產(chǎn)育果袋紙、木漿掛面紙等產(chǎn)品。
公司推行全面的質(zhì)量管理，采用先進(jìn)的生產(chǎn)工藝、齊全的測控手段。設(shè)備先進(jìn)，技術(shù)力量雄厚，具有生產(chǎn)和開發(fā)各種育果袋及其他產(chǎn)品的能力，該公司生產(chǎn)的“鴻源”牌育果袋紙具有拉力強(qiáng)度大，防水性能好，透氣度適中，且復(fù)卷整齊，出袋率高的特點(diǎn)。水果套袋的優(yōu)點(diǎn)主要有：1.可以有效減少農(nóng)藥毒化，防止病蟲害;2.能有效改善水果外觀質(zhì)量，使水果果型好，色澤鮮亮;3.促進(jìn)水果生產(chǎn);4.提高水果價(jià)格，增加農(nóng)民收入，為果農(nóng)致富開辟了一條新路。
該公司生產(chǎn)的“鴻源”牌系列產(chǎn)品，憑著過硬的質(zhì)量、良好的使用效果、完善的服務(wù)受到廣大客戶的歡迎，在省內(nèi)外已經(jīng)占有一定的市場。
公司承諾：在二十一世紀(jì)的今天，公司將充分利用優(yōu)越的地理位置和自身的條件，建成一個(gè)產(chǎn)、供、銷一條龍，服務(wù)一流的企業(yè)，并且遵循“取之自然，服務(wù)自然”的原則，最大限度地實(shí)現(xiàn)無污染造紙，為公司成為真正的“綠色”造紙企業(yè)而不懈努力!
蓄電池質(zhì)檢報(bào)告篇十九
實(shí)習(xí)報(bào)告怎么寫?cn人才網(wǎng)實(shí)習(xí)報(bào)告頻道內(nèi)有大量實(shí)習(xí)報(bào)告文章提供參考!
7月26日這天，我們乘著北上的列車來到六朝古都―洛陽，進(jìn)行為期兩周的生產(chǎn)實(shí)習(xí)，而今實(shí)習(xí)結(jié)束，我相信每位同學(xué)都有自己的心得體會(huì)，都有自己的感受與收獲，在此我就談?wù)勎易约簩?shí)習(xí)的認(rèn)識以及實(shí)習(xí)的收獲…。
認(rèn)識篇。
在學(xué)校我們學(xué)習(xí)了書本知識，對理論都有了一定的認(rèn)識與掌握，但對如何將理論與實(shí)踐相連，如何將所學(xué)的理論運(yùn)用在實(shí)踐中并沒有感性認(rèn)識，于是學(xué)校安排我們進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)習(xí)，讓我們直觀的觀察生產(chǎn)，讓我們直觀的感受理論在生產(chǎn)中的運(yùn)用。洛陽第一拖拉機(jī)廠的新舊設(shè)備對比，更讓我們直觀的感受到了加工工藝的進(jìn)步，工業(yè)技術(shù)的進(jìn)步。
剛到洛陽，住宿環(huán)境并不好，但在游老師的動(dòng)員下，我們積極克服困難，不讓外在條件影響我們的實(shí)習(xí)，再苦再累也咬牙堅(jiān)持，不缺席每一次出勤，培養(yǎng)了我們的吃苦精神，讓我們更有韌勁。我相信，同學(xué)們的良好表現(xiàn)也讓帶隊(duì)老師覺得付出是值得的，同時(shí)我也相信，我們的同學(xué)以后在任何崗位上都會(huì)發(fā)揚(yáng)這種吃苦、好學(xué)精神，為企業(yè)為集體貢獻(xiàn)自己的一份力。
收獲篇。
俗話說，一份耕耘一份收獲。實(shí)習(xí)我們付出了汗水，收獲的不僅僅是知識，同時(shí)還感受到一拖企業(yè)文化，感受到企業(yè)員工做事的態(tài)度，對產(chǎn)品品質(zhì)的執(zhí)著。這些優(yōu)秀品質(zhì)在我們學(xué)習(xí)和生活中都會(huì)給我們很大幫助，會(huì)讓我們學(xué)習(xí)、工作變得簡單，順利，高效。在學(xué)校里，我們對工藝只有理論認(rèn)識，實(shí)習(xí)時(shí)，直觀感受工藝，理論與實(shí)踐結(jié)合，鞏固了我們對理論的認(rèn)識，另外直觀感受生產(chǎn)現(xiàn)場，讓我們了解產(chǎn)品由坯料到成品的全過程。雖然現(xiàn)在工廠自詡?cè)詣?dòng)化生產(chǎn)，但鑒于我國目前社會(huì)主義初級階段的基本國情，科學(xué)技術(shù)仍與歐美日先進(jìn)國家有很大差距，真正實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)生產(chǎn)還很難，使得現(xiàn)場還有許多工人在進(jìn)行簡單、重復(fù)、單一的工作。幫助工廠真正實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，努力改善工人環(huán)境，是我們機(jī)電學(xué)子將來的首要目標(biāo)。我們定會(huì)努力學(xué)習(xí)勤于思考，為工廠全面實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，貢獻(xiàn)自己的一份力。
另外在這里感謝各位實(shí)習(xí)帶隊(duì)老師以及工廠的講解老師，你們辛苦了，謝謝。
蓄電池質(zhì)檢報(bào)告篇二十
中國鐵通邯鄲分公司(簡稱邯鄲鐵通)，是國家基礎(chǔ)電信運(yùn)營企業(yè)--中國鐵通集團(tuán)有限公司(簡稱中國鐵通)設(shè)在邯鄲的業(yè)務(wù)發(fā)展及經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)，面向公眾提供固定網(wǎng)本地電話、國內(nèi)國際長途電話、ip電話、公共數(shù)據(jù)傳送、互聯(lián)網(wǎng)、通信網(wǎng)絡(luò)元素出租出售、視訊、無線尋呼等基礎(chǔ)和增值電信業(yè)務(wù)。建有全國統(tǒng)一的客戶服務(wù)體系和10050客服電話平臺(tái)。
中國鐵通邯鄲分公司將突出特色，發(fā)揮優(yōu)勢，為社會(huì)公眾提供“高速、安全、可靠、優(yōu)質(zhì)”的全方位、多層次的電信服務(wù)，以專業(yè)的品質(zhì)，卓越的服務(wù)，打造中國鐵通品牌，為發(fā)展邯鄲通信信息產(chǎn)業(yè)，為建設(shè)中國電信強(qiáng)國而不懈努力、貢獻(xiàn)力量。
電子信息工程專業(yè)的生產(chǎn)實(shí)習(xí)主要以觀摩和實(shí)際操作實(shí)習(xí)為主。為了使學(xué)生在生產(chǎn)實(shí)習(xí)中有的放矢，所以在實(shí)習(xí)前各教學(xué)班要根據(jù)生產(chǎn)實(shí)習(xí)大綱制訂出具體的實(shí)習(xí)計(jì)劃，保證以下內(nèi)容的實(shí)施。
1、參觀邯鋼的變電站區(qū)，熱軋廠區(qū)和主控室，了解企業(yè)的信息控制鏈并初步了解erp企業(yè)資源計(jì)劃。
整個(gè)過程主要是廠區(qū)工作人員現(xiàn)在講解為主，介紹企業(yè)資源管理規(guī)劃(erp)在企業(yè)資源管理中的地位與作用;介紹erp技術(shù)發(fā)展概況、企業(yè)規(guī)劃;介紹本地各種erp網(wǎng)的組成和互聯(lián);介紹企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度、技術(shù)條例、保密制度等。
2、參觀網(wǎng)通公司的邯鄲通信史展覽館，充分了解邯鄲通信的發(fā)展過程以及未來的規(guī)劃。并且通過親自的實(shí)踐和操作來加深所學(xué)知識與實(shí)際結(jié)合的能力。
3、參觀中國移動(dòng)通信邯鄲分公司的中心機(jī)房，近距離的觀察移動(dòng)通信網(wǎng)的鋪設(shè)方式，了解移動(dòng)通信網(wǎng)的主要樞紐設(shè)備和維護(hù)方式。
4、參觀邯鄲鐵通設(shè)在我們學(xué)校的一個(gè)中轉(zhuǎn)站，了解電話網(wǎng)和鐵通寬帶的實(shí)現(xiàn)原理，網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，維護(hù)方法等。
6.聽取了各個(gè)公司的工程師來我校給我們做的精彩講座。
以上幾項(xiàng)內(nèi)容主要是要讓學(xué)生對各種通信網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用范圍、發(fā)展過程、前景有一個(gè)全面的直觀的了解，使學(xué)生鞏固、深化和擴(kuò)大所學(xué)的理論知識，啟發(fā)學(xué)生獨(dú)立思考，發(fā)現(xiàn)問題的能力。
9月7號實(shí)習(xí)地點(diǎn)：邯鄲移動(dòng)通信機(jī)房。
這一天來到的地方是掌管著邯鄲三分之一移動(dòng)手機(jī)通信的一個(gè)機(jī)房，里面的許多大型的交換機(jī)和其他的設(shè)備都是我們以前沒有見過的，給了我們很大的視覺沖擊，見到了書本上所沒有的東西，給我們以前所未有的體驗(yàn)。
在外面的管理機(jī)房，我們通過現(xiàn)場演示的方法直觀的了解了整個(gè)移動(dòng)通信的實(shí)現(xiàn)過程，感覺比書本上的豐富的多!
為期兩周的生產(chǎn)實(shí)習(xí)今天結(jié)束了，回顧兩周來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，感慨頗深。有見到高科技設(shè)備的驚奇，也有面對落后技術(shù)的無奈，有初入工廠的欣喜，也有面對辛苦的逃避。
短短兩周來，我們先后去了邯鋼，移動(dòng)，網(wǎng)通，鐵通和城建局。除了邯鋼和我們專業(yè)有點(diǎn)不對口外，其他地方都很不錯(cuò)，學(xué)到了很多實(shí)際的東西，發(fā)現(xiàn)和書本上的東西真的有很大的不同，書本上一般都是說哪個(gè)性能好哪個(gè)不好，可實(shí)際中不是性能好的`就一定可以用，還要考慮很多其他的因素，比如兼容問題，成本問題等等。
雖然說邯鋼和我們專業(yè)有點(diǎn)不對口，但是給我們的沖擊還是很大的，畢竟是第一次來到一個(gè)全國都排的上號的大型鋼鐵企業(yè)，廠區(qū)的龐大，工人的眾多都給我們以一種企業(yè)文化的感覺。特別是當(dāng)看到煉鋼的時(shí)候，那種視覺沖擊更是強(qiáng)大。不過在聽到這么大的一個(gè)鋼鐵廠，卻連易拉罐都做不出來的時(shí)候，那種無奈也是久久難以平靜，的確啊，科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，只有當(dāng)代大學(xué)生努力的學(xué)習(xí)文化知識，才能在將來改變這種窘?jīng)r。
后來的幾天，去的都是各個(gè)公司的機(jī)房，我都是懷著一種對技術(shù)的崇拜精神去參觀的，看到各種各樣的高科技設(shè)備，我再一次對自己所學(xué)專業(yè)有了更為深刻的認(rèn)識了，我們就是站在科技的最前沿的一個(gè)專業(yè)!
通過這次實(shí)習(xí)，使我們理論聯(lián)系實(shí)際的能力得到了大大的提升，為我們將來的就業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)!
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