職代會代表發(fā)言(專業(yè)18篇)

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職代會代表發(fā)言(專業(yè)18篇)
時間:2023-11-11 10:33:13     小編:琉璃

總結(jié)是鍛煉思考能力和歸納總結(jié)能力的重要途徑。閱讀時可以嘗試多種閱讀策略,提高閱讀技巧。希望以下總結(jié)范文對您有所啟發(fā)。

職代會代表發(fā)言篇一

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事朋友們:

你們好!

非常榮幸能代表萬發(fā)公司職工站在這里發(fā)表感言!

即將過去的x年是個不平凡的一年,作為萬發(fā)公司的一名職工代表,一年來,我見證了大家在一起奮斗與艱辛。年初職代會上,萬發(fā)公司根據(jù)總公司的要求制定了全年的工作目標(biāo)任務(wù),并在新的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下,全體職工攜手并肩、齊心協(xié)力、團結(jié)友愛、和諧向上、發(fā)揚不怕苦、不怕累的愛崗敬業(yè)精神,圓滿地完成了全年的目標(biāo)任務(wù),為萬發(fā)公司美好的明天奠定下堅實基礎(chǔ)。

一年來,萬發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員干部深入基層,為職工排憂解難,親臨現(xiàn)場指導(dǎo)工作、解決問題,得到了職工們的贊許,在此,我代表全體職工向你們道一聲:“辛苦了!”

最后,我祝愿萬發(fā)公司越來越有活力、蒸蒸日上;祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、同事及家人生活充滿陽光,事事如意、身體健康!

謝謝大家!

職代會代表發(fā)言篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事朋友們:

努力建設(shè)一支思想超前、管理一流、技術(shù)精湛、作風(fēng)過硬的職工隊伍,全力打造“業(yè)務(wù)精、懂管理、愛企業(yè)”的專業(yè)技術(shù)人才和管理人才隊伍。

首先是加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。以“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為重點,強化班子的政治素質(zhì)、經(jīng)營水平、團結(jié)協(xié)作能力以及作風(fēng)形象。不斷提高班子政治理論素養(yǎng),增強政治敏銳性和鑒別力,堅決貫徹落實公司各項決策部署;認真貫徹民主集中制原則,發(fā)揮班子整體功能;關(guān)心員工,維護穩(wěn)定,以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感影響、帶動廣大員工;廉潔自律,廉潔從政,加強黨風(fēng)廉政建設(shè),建立教育、約束、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系。以班子的發(fā)展進步輻射員工的發(fā)展進步,共謀企業(yè)的發(fā)展進步。

其次是抓好員工隊伍建設(shè),精心培育與企業(yè)同心同德同發(fā)展的員工。一方面強化員工教育培訓(xùn)。加強員工政治理論教育、思想道德教育和業(yè)務(wù)技能教育,以綜合素質(zhì)培養(yǎng)為目標(biāo),采取實用新穎的培訓(xùn)形式和內(nèi)容,增大培訓(xùn)覆蓋面和培訓(xùn)效果,培養(yǎng)復(fù)合型人才;另一方面著力營造“人才輩出”的良好氛圍,為企業(yè)發(fā)展儲備優(yōu)勢資源。對那些思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強、群眾呼聲高的員工,要“不拘一格”、“大膽任用”,用事業(yè)、待遇和情感不斷給他們鼓勁、助力、加壓,實現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值的和諧統(tǒng)一。

建筑公司沒有“聽命”于惡劣的市場環(huán)境,而是以不懈努力去搏取市場份額,成績雖小,但市場不再很遠。,我們會繼續(xù)加大市場開發(fā)力度,并通過強化內(nèi)部管理維護現(xiàn)有市場,為市場開發(fā)提供強有力的支撐。

在市場開發(fā)方面,我們會用無限的熱情和智慧去叩開建筑市場的大門。通過“攀高枝,聯(lián)左右,攜外聯(lián)”、“謹慎承諾,有諾必踐,違諾必究”的市場開發(fā)戰(zhàn)略,積極捕捉市場信息,認真研究、分析市場環(huán)境與動態(tài),穩(wěn)妥跟蹤項目發(fā)展,針對市場運作規(guī)律、操作程序以及要求的差異,及時調(diào)整開發(fā)思路;不斷提高投標(biāo)質(zhì)量,既要嚴謹細致、又突出特色和優(yōu)勢,保證投標(biāo)報價的準(zhǔn)確率;積極調(diào)動各方力量參與市場開發(fā),擴大市場占有率。在此借大會這次機會,希望大家踴躍提供信息和資源,我們將不勝感激。在市場維護方面,我們會用高效嚴格的管理維護賴以生存的市場環(huán)境。一是加強經(jīng)營管理。強化工程預(yù)結(jié)算,快速實現(xiàn)收益,增強資金周轉(zhuǎn)效率。建立項目管理責(zé)任量化分解體系,明確責(zé)、權(quán)、利。強化合同管理,規(guī)避風(fēng)險、堵塞漏洞;二是加強安全管理,落實安全責(zé)任,細化安全工作細節(jié),完善安全生產(chǎn)評價考核機制,確保思想、責(zé)任和措施“三到位”,實現(xiàn)第十個安全生產(chǎn)年;三是加強施工質(zhì)量技術(shù)管理。規(guī)范過程管理,嚴格監(jiān)督檢查驗收制度,強化品牌意識,精心組織、精心管理、精心施工,塑造出“精品工程”、“藝術(shù)品工程”。

20xx年底,公司將十支電建勞務(wù)作業(yè)隊劃歸建筑公司管理,這為分公司的發(fā)展注入了新的活力,但同時面臨著更多更大的挑戰(zhàn)。

干好民建,涉足電建,學(xué)會用兩條腿走路,就要從基礎(chǔ)工作抓起,從小事做起。我們將采取“穩(wěn)中求進”、“大中求強”、“難中求解”、“嚴中求治”的方針,內(nèi)強素質(zhì),外塑形象,內(nèi)外兼修,合理拓展。一方面重點抓民建市場的流暢運作,要以“殫精竭慮”之心干好、管好在建工程,從質(zhì)量、安全、經(jīng)營管理等多方面強化工程效益,提升職工素質(zhì),維護企業(yè)穩(wěn)定;另一方面積極探索電建管理新格局,以公司良好的企業(yè)文化吸納引領(lǐng)勞務(wù)作業(yè)人員投身于電力建設(shè)事業(yè),以嚴格的制度和措施強化對勞務(wù)作業(yè)隊的管理監(jiān)控,逐步進入電建施工總體規(guī)劃管理,通過做實做細進而做強做大,為分公司的發(fā)展壯大走好堅實的每一步。

各位代表、同志們,是極具挑戰(zhàn)、滿懷希望的一年,新的目標(biāo)和方向已定,建筑公司全體員工將認真貫徹落實會議精神,不負眾望,再立新功。讓我們在公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)一心、拼搏進取、開拓創(chuàng)新,不斷充實自我、礪煉自我、完善自我,用所有的智慧和力量,共創(chuàng)公司美好未來!

職代會代表發(fā)言篇三

各位職工代表:職代會的主要任務(wù)應(yīng)該包括:1審議中心主任的工作計劃報告總結(jié)等(綜合目標(biāo)管理方案);2審核財務(wù)預(yù)算決算執(zhí)行情況;評議管理層干部履職情況;4代表提建議與討論存在的問題。

就本單位工會工作的特點,其實在工作實踐中我早就表明了我的工作態(tài)度:

一、強化責(zé)任意識落實自己的工作,我們常說“你不開這個店,我就不吃你這碗面”有兩層意思一是你店主必須有責(zé)任心做好這碗面,另一方面因為你開店與我的利益發(fā)生了聯(lián)系我有權(quán)利監(jiān)督你是否履行了承諾。我們既然是職工代表,所以我們就有責(zé)任維護自己代表的職工的名譽和利益。

二、以打鐵必須自身硬的底氣和主動敢作為勇氣開展工作,我們的職能主要是參與民主管理民主監(jiān)督,更重要的是崗位工作得以充分落實,這就必須我們有過硬的底氣,和主動敢作為的勇氣。

三、有的放矢,著重以發(fā)現(xiàn)問題暴露問題推動問題得以解決為出發(fā)點

1我們解決了一些問題,比如十一月二十六日直到十二月份向職工宣布單位是如何困難,收入只有xxxx萬左右,管理層正在向市政府要錢發(fā)工資。有領(lǐng)導(dǎo)還要我?guī)毠とフ矣嘘P(guān)部門。因為單位財務(wù)不公開,年年虧損,假如今年要回了補發(fā)工資,明年呢?又要我們?nèi)フ懶絾??元月份我們長期以來工資不到位的情況得到了一定的解除決,雖說是打的白條,說明單位承認了的確欠薪,并且向職工宣布收入是xxxx萬而非xxxx萬,政府也沒有給錢怎么就能補發(fā)欠薪呢我的是xxxx多元。

如果沒有職工代表的正常履職,比如很多老同志,趙xx主任等的正義發(fā)聲,職工的權(quán)益根本得不到保障,只有少數(shù)“自己人”得到一點恩賜,如果哪一天領(lǐng)導(dǎo)認為你不是自己人了,一定也會被打入冷宮,所以職代表一定要提升主人翁意識,是維持我們國家制度的根本力量,是發(fā)展我國社會主義事業(yè)的生力軍。

職代會代表發(fā)言篇四

一年一度的職代會就這樣轟轟烈烈的過去了,留下的是我激動不已的心情和20xx年的學(xué)習(xí)目標(biāo)。體會著工廠一年勝似一年的發(fā)展步伐和任務(wù)目標(biāo)的年年創(chuàng)新高,感受著職工們只爭朝夕的學(xué)習(xí)風(fēng)氣和一絲不茍的工作作風(fēng)。我深感自己不能在這樣一個勃勃生機的企業(yè)里年復(fù)一年的原地踏步。因此經(jīng)過這次會議更加激勵了我在今后的工作中嚴格要求自己不斷思考、進步的決心。

偉星公司通過三十多年的創(chuàng)業(yè)、摸索、實踐和思悟,近幾年已逐步步入了健康快速發(fā)展的軌道,企業(yè)規(guī)模擴大,實力增強,員工收入增加地位提高,我為自己能成為偉星的一員,感到非常的自豪。同時我開始認真思考,我們公司之所以能取得這么好的成績,我覺得應(yīng)該歸功于以下幾點:

1、公司產(chǎn)品質(zhì)量一流,口碑好;

2、各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo);

3、公司員工的共同努力、團結(jié)。但我們不能一直沉浸在過去的輝煌中,對于公司的未來,我們應(yīng)該有著更好的期許和展望。通過這次會議傳達的主題,我認為公司今后可以著重注意一下幾點:

1)公司應(yīng)注重員工素質(zhì)的培養(yǎng),不能忽視員工的力量。公司的每一位員工都代表著我們廠,員工的一舉一動都是在展示著公司的風(fēng)貌,所以我認為應(yīng)定期召開員工培訓(xùn)等會議,將公司的各項產(chǎn)品的具體要求傳達到員工身上。讓員工對自己的廠了解深刻,在外人面前都能有足夠的.能力把自己的廠介紹別人,與此同時,也等于把自己的產(chǎn)品推銷給了別人。

2)公司應(yīng)團結(jié)互助。團結(jié)就是力量!就像大家平時在同一條拉上工作,這就是一個很好的例子,就把這句話很好的體現(xiàn)出來了。在拉上,單靠一個人的努力是不夠的,只有依靠大家的共同努力,才能以最快的速度,以最好的質(zhì)量,制作出最好的產(chǎn)品。所以我認為公司應(yīng)增強員工的集體意識,加大對員工集體意識的教育,讓員工做的開心的同時,產(chǎn)品的質(zhì)量速度也就會自然而然的有所提高。

3)堅持企業(yè)精神:團結(jié)、拼搏、求實、創(chuàng)新。團結(jié)在前面的小點中我已做出了解釋,在這就不多作說明。這點中,我主要想說明的是創(chuàng)新。可以這樣說,一個公司如果沒有創(chuàng)新,那么它面臨的結(jié)果只有是淘汰。我國一直在堅持“可持續(xù)發(fā)展”戰(zhàn)略,不是沒有理由的,資源在不斷的消耗,需求卻在不斷的增長,我們只有不斷的創(chuàng)新,不斷的改進自己的技術(shù),節(jié)約資源,節(jié)約成本,才會有更好的發(fā)展。另一方面,從品牌效應(yīng)上,時代在不斷進步,我們只有跟隨時代我腳步,不斷的改變,創(chuàng)新新思路,打造消費者喜歡的產(chǎn)品。

三年的工作使我成熟起來,鍛煉了我的意志和膽量。在今后的工作中,我會更加努力地工作,為公司貢獻我的一份力量。我堅信只要我們公司員工上下團結(jié)一心,共同努力,偉星公司的明天將會更加燦爛輝煌。

職代會代表發(fā)言篇五

一直以來,**始終將工作的落腳點和著力點放到應(yīng)對市場挑戰(zhàn)、再造競爭優(yōu)勢上,逐步形成了“中央控制、穩(wěn)健生產(chǎn)、成本領(lǐng)先、綜合利用、管理創(chuàng)新、和諧穩(wěn)定”的工作格局,在共生產(chǎn)**94.15萬噸,產(chǎn)能水平創(chuàng)出新高,盈利能力大為提升,較好地完成了紅線指標(biāo)和全年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。

一、堅韌果敢積極投身兩場“攻堅戰(zhàn)”

在艱苦卓絕的20,**緊緊圍繞“挖潛增效、堅守紅線、保障大局、再造優(yōu)勢”的中心,迅速適應(yīng)了新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的總體要求和一體化管理的整體部署,確立了“素質(zhì)年”的整體定位,積極投身控虧增盈和結(jié)構(gòu)調(diào)整兩場攻堅戰(zhàn),確保各項工作高效落實、務(wù)實推進?;仡櫮?,我們主要開展了四個方面的工作:

一是積極應(yīng)對困局,確保紅線指標(biāo)等經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。面對外礦價格上漲、難以接續(xù)以及極端惡劣天氣等諸多不利因素,我們本著“先算后干,抓兩頭促中間”的原則,從抓好內(nèi)外保障做起,暢通礦石的疏港、供料等環(huán)節(jié),發(fā)揮礦石差異化使用的優(yōu)勢,靈活安排大型設(shè)備檢修,成功實施了10余次礦石切換,保證了“**、**、**”三項平衡,實現(xiàn)了中央控制系統(tǒng)的全覆蓋,鞏固了**小時進料量1100立方的高產(chǎn)組織平臺。還積極應(yīng)變,采取了嚴格的管控措施,赤泥運輸堆存費用、添加劑費用、清檢費用、輔材費用分別較年初降低了8%、10%、9.8%和11%,為完成紅線指標(biāo)提供了堅實保障。

二是立足自身實際,大力開展技術(shù)攻關(guān)。專門成立了廠科技進步工作管理委員會,圍繞工藝和指標(biāo)的優(yōu)化,大力開展與同行業(yè)先進企業(yè)的對標(biāo),組織實施了降低**汽耗、添加劑替代選型等25項科技攻關(guān)項目。成功研發(fā)并投運了**工藝,凈化了**流程,可年創(chuàng)經(jīng)濟效益800萬元。還著力優(yōu)化了**工藝,赤泥系列產(chǎn)品全年創(chuàng)直接經(jīng)濟效益8000萬元,**減排率達到59%左右,減排效益超過3000萬元。

四是扎實開展了創(chuàng)先爭優(yōu)等各項活動。在黨建思想政治工作中,**以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為統(tǒng)領(lǐng),牢記熊維平總經(jīng)理囑托,認真落實王再云總經(jīng)理、尹雪春書記專題調(diào)研的具體要求,積極推進四好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),廣泛開展解放思想大討論主題實踐活動、“雙找雙明”黨性分析活動、“一爭一創(chuàng)一做”競賽活動,將“紅線”目標(biāo)層層分解傳遞到車間、班組直至每位員工,彰顯了黨員隊伍的示范表率作用和先進性。

在總結(jié)成績的同時,我們也清醒地認識到,我廠穩(wěn)健生產(chǎn)的格局仍不穩(wěn)固,生產(chǎn)組織還未完全達到精益化的標(biāo)準(zhǔn),基礎(chǔ)管理中還存在一些薄弱環(huán)節(jié),這些都需要我們在新的一年中加以解決。

二、互促并重以最佳業(yè)績回報重托。

沐浴新年曙光,我們已然踏上新的創(chuàng)業(yè)征程。在20xx年,**要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認真落實總部、公司各項工作部署,緊緊把握“強化管理、優(yōu)化指標(biāo)、堵塞漏洞、降本百元”的中心任務(wù),確立了“利潤確保3.09億元、力爭3.3億元,產(chǎn)能突破百萬噸”的奮斗目標(biāo),并以“突出一個定位、做到六個并重、實現(xiàn)六個突破”為主要內(nèi)容,努力做到各項工作互促并重、交融并進,為公司實現(xiàn)十二五發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)奠定良好的開局。

第一,突出“管理年”的定位,促進全員管理意識和能力的提升。**將今年定位于“管理年”,并要繼續(xù)貫徹公司基礎(chǔ)管理現(xiàn)場會的精神和《關(guān)于加強企業(yè)基礎(chǔ)管理工作的實施意見》的要求,認真對標(biāo)借鑒氯堿廠等兄弟單位的基礎(chǔ)管理經(jīng)驗,分層面開展基礎(chǔ)管理方法和管理制度匯編的學(xué)習(xí)培訓(xùn),促進管理意識和管理能力的提升。

噸挖潛改造項目建設(shè)中做到全面參與、密切協(xié)作、溝通協(xié)調(diào)、盡早投用;要繼續(xù)按照“抓兩頭,促中間”的要求,實施模塊化的生產(chǎn)中央控制模式,不斷提升系統(tǒng)均衡穩(wěn)定和經(jīng)濟運行的能力,以規(guī)模效應(yīng)鞏固成本領(lǐng)先優(yōu)勢,力爭完全成本在20xx年能有較大幅度降低,達到行業(yè)1/3線以上。

為與績效緊密結(jié)合,并逐步在管理、操作、生產(chǎn)、現(xiàn)場等環(huán)節(jié)實現(xiàn)向精細化工企業(yè)的靠攏和轉(zhuǎn)變,繼續(xù)深化管理改革創(chuàng)新工作。

第四,做到科技研發(fā)與技術(shù)改造并重,帶動降本增效有新突破。今后,**在科技研發(fā)中要立足于再造競爭優(yōu)勢,以“**綠色生產(chǎn)、無赤泥堆存”為目標(biāo),逐步實現(xiàn)高鐵赤泥100%的資源化綜合利用和流程雜質(zhì)去除的研發(fā),做到節(jié)能減排、綜合利用、拓寬產(chǎn)業(yè)鏈,使工藝優(yōu)勢向競爭優(yōu)勢、成本優(yōu)勢轉(zhuǎn)化;還要立足于助推降本增效,著重圍繞礦石輸送、礦漿磨制、赤泥沉降、種子分解等重點環(huán)節(jié),大力實施技術(shù)改造、指標(biāo)對標(biāo)和群眾性創(chuàng)新工作,為**工藝系統(tǒng)指標(biāo)的整體穩(wěn)定和優(yōu)化奠定基礎(chǔ)。

第五,做到控虧增盈與五年規(guī)劃并重,帶動科學(xué)發(fā)展有新突破??靥澰鲇菍崿F(xiàn)五年規(guī)劃目標(biāo)的`基礎(chǔ)所在,而五年規(guī)劃則是控虧增盈工作方向性的引領(lǐng)。面對降本百元的重任,**仍要樹立過苦日子的思想,把“緊縮”作為控虧增盈的重要抓手,客觀審視能源消耗、原料運輸、清理檢修等環(huán)節(jié)現(xiàn)狀,下大力氣壓縮可控費用和優(yōu)化能耗指標(biāo)。在艱苦的控虧增盈攻堅戰(zhàn)中,我們還要拿出精力、撲下身子,積極籌劃十二五發(fā)展規(guī)劃措施的落實和執(zhí)行,去健全生產(chǎn)組織中央控制管理的機制,提升整體裝備水平,構(gòu)建產(chǎn)品多樣化的格局,合理科學(xué)的發(fā)展增量,不斷深化管理改革創(chuàng)新,并有效銜接公司**板塊產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的過渡、轉(zhuǎn)型。

第六,做到傳統(tǒng)主業(yè)與新興輔業(yè)并重,帶動結(jié)構(gòu)調(diào)整有新突破。一方面,依托總部國際化戰(zhàn)略,配合公司做好港口和海外發(fā)展**增量的論證乃至實施工作。并立足內(nèi)部,做到以礦石定工藝,實施生產(chǎn)工藝技術(shù)的優(yōu)化改造,為公司打造****生產(chǎn)示范基地作出應(yīng)盡貢獻;另一方面,要落實公司赤泥綜合利用基地建設(shè)的戰(zhàn)略,探索鐵粉、鐵砂產(chǎn)品在冶煉和化工行業(yè)之外的無害化利用,同時使流程凈化形成產(chǎn)業(yè)化規(guī)模,開發(fā)高附加值的釩渣、赤泥等系列副產(chǎn)品,力爭全年實現(xiàn)副產(chǎn)品利潤1.27億元。還要同步建立規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的營銷和服務(wù)機制,制定詳盡的產(chǎn)品分級售價標(biāo)準(zhǔn),形成系列的產(chǎn)品銷售平臺和客戶溝通網(wǎng)絡(luò),并以服務(wù)為核心開辟新的盈利途徑。

第七,做到學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)和創(chuàng)先爭優(yōu)活動并重,帶動黨建思想政治工作有新突破。我們要認真落實《公司學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)實施意見》的部署,逐步形成“面向兩個層面,建設(shè)三個陣地;堅持五個過程、突出六個轉(zhuǎn)變”的建設(shè)模式,努力把公司的試驗點,建成創(chuàng)新點、示范點、成果點和效益點。要借助干部理論研討、員工一線講臺、手機黨校等形式載體,努力引導(dǎo)黨組織、黨員干部把學(xué)習(xí)型習(xí)慣的養(yǎng)成同研究解決員工關(guān)心的根本問題、改革發(fā)展穩(wěn)定的重大問題結(jié)合起來,全面提升“三支隊伍”的綜合素質(zhì),讓團隊學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考成為**創(chuàng)先爭優(yōu)的活力和源泉。并要借助“一爭一創(chuàng)一做”競賽、“攻瓶頸克難題”等特色活動的深化,使創(chuàng)先爭優(yōu)活動貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的每一個細微環(huán)節(jié),覆蓋于全體黨員群眾,做到突出先進典型的引導(dǎo)帶動,激發(fā)內(nèi)生動力;突出瓶頸難題的攻關(guān)攻克,展現(xiàn)最佳業(yè)績!

歷經(jīng)艱辛,才能體味回甘,愈經(jīng)磨礪,才會愈顯燦爛。20xx年是公司十二五的開局年,也是結(jié)構(gòu)調(diào)整、控虧增盈的攻堅年。站在歷史的節(jié)點上,更需要我們挺身而出、勇于擔(dān)當(dāng)。在新的一年里,**一定會以更加務(wù)實的態(tài)度、更加出色的工作、更加優(yōu)異的業(yè)績,去感恩上級的重托,回饋我們的團隊,為公司壯麗的發(fā)展前景,增添一抹更為亮麗的光彩!

職代會代表發(fā)言篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表大家好:

剛才聆聽了x礦長所作的行政工作報告及x的黨建工作報告,報告內(nèi)容翔實,振奮人心,目標(biāo)催人奮進,使我們進一步明確了20xx年工作任務(wù)和目標(biāo),為我們指明了方向。新的一年,我隊將在本次會議精神指導(dǎo)下,緊密圍繞礦各項工作目標(biāo),開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取,精心打造一支吃苦耐勞、敢打硬仗、能打勝仗的隊伍,我們決心做好以下幾項工作:

1、牢固樹立“安全第一、生產(chǎn)第二”思想,全力抓好安全生產(chǎn)工作,抓好隊班子建設(shè)及班組長的安全生產(chǎn)管理,杜絕輕傷人身傷害事故,確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

2、加強文明化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),強化管理,堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴制度、嚴管理,做到標(biāo)準(zhǔn)化、文明化動態(tài)達標(biāo), 20xx年的文明化、標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺階。

3、加強煤質(zhì)管理,嚴格執(zhí)行煤質(zhì)管理制度,確保皮帶沿線的淤泥、水、雜物不上皮帶。加強煤矸分運,確保我礦的煤質(zhì)。

4、加強機電設(shè)備檢修,確保運輸系統(tǒng)暢通,保證設(shè)備完好,各種保護裝置靈敏可靠。杜絕中斷事故,減少運輸系統(tǒng)影響。

5、加強安全培訓(xùn)工作。堅持實行“三項制度”,進一步規(guī)范職工安全行為,提高我隊員工的安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。

總之,20xx年是極具挑戰(zhàn)、滿懷希望的一年,新的目標(biāo)和方向已定,xx隊全體員工有決心、有信心,在礦領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,職能科室和兄弟單位的大力支持下,團結(jié)一心、拼搏進取,堅決完成20xx年各項工作目標(biāo)!

最后提前祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂,工作順利。永遠平安! 謝謝大家!

職代會代表發(fā)言篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家好!

我是電費管理中心的××,今天作為職工代表在這里發(fā)言,我深感榮幸。請允許我代表所有職工,向今天來參加會議的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向風(fēng)雨同舟、相互支持、并肩奮斗的同志們致以崇高的敬意!

作為××電力電費管理中心的一名普通職工,與公司所有職工一樣,親歷了公司近年來發(fā)生的令人無比振奮的變化,特別是公司的持續(xù)、健康、快速發(fā)展,讓全體員工品嘗到了奮斗后的甘甜,奉獻過的欣慰,企業(yè)真正成為了我們?nèi)w員工幸福生存的家園,是我們的衣食父母?!痢岭娏τ殖休d了我們的理想和智慧,是我們奮進前行的源泉和動力?!帮嬎荚础?、“滴水之恩,涌泉相報”,我們應(yīng)該感謝企業(yè),感謝企業(yè)培養(yǎng)了我們,感謝企業(yè)讓我們健康成長,為我們提供了實現(xiàn)自我價值的平臺。

“知恩”就要“感恩”、“報恩”,“感恩”的內(nèi)涵很豐富,“感恩”既是人生的一種使命,又與責(zé)任緊密相連。我們要將“感恩”之情轉(zhuǎn)化為忠誠企業(yè)和奉獻企業(yè)的具體行動。首先要熱愛企業(yè),企業(yè)如一條大河,每一個員工就是一條溪流,企業(yè)引領(lǐng)我們奔向的是和諧、富裕和幸福。我們對企業(yè)要忠誠守信,心中時刻裝著企業(yè)的利益和發(fā)展,與企業(yè)休戚與共,為企業(yè)的興旺發(fā)達獻計出力。

其次要立足本職,認真履責(zé),嚴格執(zhí)行企業(yè)各項規(guī)章制度,從一點一滴做起,從身邊事情做起,努力完成各項工作任務(wù),有一份光發(fā)一份熱,為企業(yè)的和諧發(fā)展拼搏奉獻,任勞任怨,為建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司做出新貢獻。我們還要胸懷大志,審時度勢,緊跟時代的步伐,抓住發(fā)展機遇,努力學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì),增強服務(wù)企業(yè)的過硬本領(lǐng),與企業(yè)同成長共繁榮,為了企業(yè)的今天和明天,團結(jié)奮斗,眾志成城。

我們深知,新的征程在前方等待著我們,我想,所有獲得榮譽的同事都不會沉醉在今天的掌聲中,這反而是我們出征的戰(zhàn)鼓、前進的號角。我們相信,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,全體員工的共同努力下,我們××電力的明天一定會更加燦爛、更加輝煌!

謝謝大家!

職代會代表發(fā)言篇八

一年一度的職代會就這樣轟轟烈烈的過去了,留下的是我激動不已的心情和xx年的學(xué)習(xí)目標(biāo)。體會著工廠一年勝似一年的發(fā)展步伐和任務(wù)目標(biāo)的年年創(chuàng)新高,感受著職工們只爭朝夕的學(xué)習(xí)風(fēng)氣和一絲不茍的工作作風(fēng)。我深感自己不能在這樣一個勃勃生機的企業(yè)里年復(fù)一年的原地踏步。因此經(jīng)過這次會議更加激勵了我在今后的工作中嚴格要求自己不斷思考、進步的決心。

偉星公司通過三十多年的創(chuàng)業(yè)、摸索、實踐和思悟,近幾年已逐步步入了健康快速發(fā)展的軌道,企業(yè)規(guī)模擴大,實力增強,員工收入增加地位提高,我為自己能成為偉星的一員,感到非常的自豪。同時我開始認真思考,我們公司之所以能取得這么好的成績,我覺得應(yīng)該歸功于以下幾點:

1、公司產(chǎn)品質(zhì)量一流,口碑好;

2、各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo);

3、公司員工的共同努力、團結(jié)。

但我們不能一直沉浸在過去的輝煌中,對于公司的未來,我們應(yīng)該有著更好的期許和展望。通過這次會議傳達的主題,我認為公司今后可以著重注意一下幾點:

1、公司應(yīng)注重員工素質(zhì)的培養(yǎng),不能忽視員工的力量。公司的每一位員工都代表著我們廠,員工的一舉一動都是在展示著公司的風(fēng)貌,所以我認為應(yīng)定期召開員工培訓(xùn)等會議,將公司的各項產(chǎn)品的具體要求傳達到員工身上。讓員工對自己的廠了解深刻,在外人面前都能有足夠的能力把自己的廠介紹別人,與此同時,也等于把自己的產(chǎn)品推銷給了別人。

2、公司應(yīng)團結(jié)互助。團結(jié)就是力量!就像大家平時在同一條拉上工作,這就是一個很好的例子,就把這句話很好的體現(xiàn)出來了。在拉上,單靠一個人的努力是不夠的,只有依靠大家的共同努力,才能以最快的速度,以最好的質(zhì)量,制作出最好的產(chǎn)品。所以我認為公司應(yīng)增強員工的集體意識,加大對員工集體意識的教育,讓員工做的開心的同時,產(chǎn)品的質(zhì)量速度也就會自然而然的有所提高。

3、堅持企業(yè)精神:團結(jié)、拼搏、求實、創(chuàng)新。團結(jié)在前面的小點中我已做出了解釋,在這就不多作說明。這點中,我主要想說明的是創(chuàng)新??梢赃@樣說,一個公司如果沒有創(chuàng)新,那么它面臨的結(jié)果只有是淘汰。我國一直在堅持“可持續(xù)發(fā)展”戰(zhàn)略,不是沒有理由的,資源在不斷的消耗,需求卻在不斷的增長,我們只有不斷的創(chuàng)新,不斷的改進自己的技術(shù),節(jié)約資源,節(jié)約成本,才會有更好的發(fā)展。另一方面,從品牌效應(yīng)上,時代在不斷進步,我們只有跟隨時代我腳步,不斷的改變,創(chuàng)新新思路,打造消費者喜歡的產(chǎn)品。

三年的工作使我成熟起來,鍛煉了我的意志和膽量。在今后的工作中,我會更加努力地工作,為公司貢獻我的一份力量。我堅信只要我們公司員工上下團結(jié)一心,共同努力,偉星公司的明天將會更加燦爛輝煌。

職代會代表發(fā)言篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表同志們:

大家下午好!

我受大會第四分組的委托向大會進行發(fā)言,我們第四分組由:經(jīng)營科、財務(wù)科、安管科、辦公室組成。

我分組代表在認真討論了候總經(jīng)理所做的題為《正視現(xiàn)實堅定信心大膽創(chuàng)新強化內(nèi)控為進一步提升公司運行能力而努力工作》的報告后,我們一致認為報告非常的深入人心。報告實事求是地回顧和總結(jié)了公司xx年的各項工作,同時又對xx年的重點工作進行了周密的部署和安排。指明了我們北特公司未來的發(fā)展方向。

20xx年,我們北特公司經(jīng)歷了最艱難的一年,受大氣候影響,機械行業(yè)的發(fā)展陷入了低谷,我們的訂貨量和客源都經(jīng)歷了歷史以來最低。在現(xiàn)實殘酷的行業(yè)競爭中,我們應(yīng)該同公司凝聚力量并肩作戰(zhàn),共同面對現(xiàn)實,通過大家的共同努力,扭轉(zhuǎn)我們的不良局面。公司領(lǐng)導(dǎo)始終沒有放棄,堅定不移、全力奔赴在經(jīng)銷一線,在鞏固老客戶的同時也不斷的開闊新的客戶。對于公司今后的發(fā)展,我們有著十足的信心!尤其是我們年輕的干部職工。

下面我代表分組全體代表向大會提出以下幾點意見:

1、俗話說:吃飯穿衣量家當(dāng),20xx年相信大家深有體會。由于公司銷售利潤的影響,二線職工工資按照比例發(fā)放,使得本來就不高的工資又下降了一些。20xx年,希望能夠通過大家的努力,提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量和效率,公司能夠擴寬客戶渠道,提升我們的經(jīng)營銷售,實現(xiàn)利潤目標(biāo),提高職工工資待遇。

2、在候總的工作報告20xx年重點工作安排的第二部分第一條中提出,要加強內(nèi)控管理,實現(xiàn)降本增效。這一點提的很好,公司根據(jù)實際發(fā)展需求成立了內(nèi)控管理辦公室,就如何加強內(nèi)控管理,降低生產(chǎn)成本提出了一系列的辦法和措施,希望內(nèi)控工作能落到實處,提升執(zhí)行力。

3、員工安全教育培訓(xùn)是企業(yè)安全管理工作的重要內(nèi)容,也是伴隨企業(yè)管理全過程的一項經(jīng)常性工作。由于是一項長線工作,加上教員、場地、時間、任務(wù)等多方面條件的限制,如果不采用新穎活潑的方式方法,就很容易使教育培訓(xùn)對象產(chǎn)生乏味、厭學(xué)情緒,使教育培訓(xùn)流于形式,難以取得應(yīng)有的效果。在安全教育培訓(xùn)中,希望能克服一成不變的照本宣科、我講你聽、坐而論道的呆板單一形式,力求內(nèi)容和形式的鮮活性,以豐富多彩的形式,激發(fā)職工主動參與的熱情,活躍教育培訓(xùn)氣氛,增強教育培訓(xùn)的客觀效果。

4、為進一步提高員工的凝聚力,希望公司在工作之余能多組織員工參加一些集體活動,興業(yè)公司每年組織的活動適合范圍小,希望能點面結(jié)合。

最后,在新春即將來臨之際,預(yù)祝公司全體領(lǐng)導(dǎo)干部職工在新的一年里身體健康、工作順利、萬事如意、合家歡樂!

職代會代表發(fā)言篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、代表們:

大家上午好。

20xx年即將過去,充滿著希望與挑戰(zhàn)的xx年就要到來,在這辭舊迎新的日子里,我們又一次迎來了淮北衛(wèi)校職工代表大會,能夠作為職工代表發(fā)言,我感到無比榮幸。先預(yù)祝大家新年快樂,祝愿我們淮北衛(wèi)校越來越好。

今年是不平凡的一年,新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子為學(xué)校注入了生機與活力,開展了教育質(zhì)量管理年活動,第一次科研課題立項成功,護考成績學(xué)校歷史最好,全校上下正形成一股合力,與大時代有著共同的心跳。

回顧剛剛走過的一年,在校領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下,為廣大教職員工做了很多實事、好事,各項決議從采納收集到討論研究,從謹小慎微到顧全大局,一步步朝著更加完善的明天而努力。各種努力都表明學(xué)校是時時處處在為我們著想,切實關(guān)心我們的工作和生活。這些都讓我感覺到生活在淮北衛(wèi)校這個大家庭里溫暖而又愉快。

我們面臨著最好的時代,作為教師,我們耕耘在教育教學(xué)第一線,首要要找準(zhǔn)自己的位置,做好自己的本職工作,承擔(dān)自己的責(zé)任,搞好教學(xué),在專業(yè)上精益求精,認真?zhèn)浜妹恳惶谜n,在道德上力求高尚,做一名德才兼?zhèn)涞暮媒處?,三尺講臺就是我們?nèi)松詈玫奈枧_。

職代會是全校老師群策群力為學(xué)校獻計獻策,共謀發(fā)展之道的一個非常好的'平臺。共同的理想、共同的努力已經(jīng)把我們衛(wèi)校人緊緊團結(jié)在一起,形成一個堅強有力的戰(zhàn)斗團隊。

本次職代會的召開是學(xué)校民主管理的具體體現(xiàn),是教職工生活中的一件大喜事。它必將是一次團結(jié)協(xié)作,務(wù)實進取的大會,一次促進學(xué)校管理人性化、科學(xué)化,民主化的大會。這次職代會的勝利召開,演繹了我們與校領(lǐng)導(dǎo)共同管理學(xué)校,民主和諧的主旋律,增強了我們的主人翁意識,進一步激發(fā)了全校職工的積極性和創(chuàng)造性。

職工大會各項決策的開展,離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持,離不開各位同事的鼎力相助!我們在工作中所取得的成績,是領(lǐng)導(dǎo)以身作則,科學(xué)決策,正確引導(dǎo)的結(jié)果,是同志們?nèi)蝿谌卧?,相互幫助,團結(jié)奮斗的結(jié)果,成績和榮譽屬于為淮北衛(wèi)校做出貢獻的每一個集體和個人。

總結(jié)過去,是為了更好地展望未來,我們將繼續(xù)秉承刻苦鉆研、勇于創(chuàng)新的工作態(tài)度,一絲不茍、嚴細慎實的工作作風(fēng),勇于攀登、敢于超越的進取意識,在淮北衛(wèi)校的每一個工作崗位上,揮灑我們的熱血汗水,貢獻我們的聰敏才智,奉獻我們的青春年華,快樂地工作,美好地生活,為淮北衛(wèi)校添上我們濃墨重彩的一筆!

最后,預(yù)祝大會圓滿成功!祝大家身體健康,工作順利!

謝謝大家!

職代會代表發(fā)言篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo)、教師代表們:

大家好!

祖國歡慶花甲齡,教育喜迎職代會。在即將過去的不平凡的今年,我們我教育管理區(qū)工會召開了職工代表大會,我作為一名普通的教育工作者,能代表我教育管理區(qū)的全體教師發(fā)言,深感榮幸。首先請允許我向我教育管理區(qū)工會領(lǐng)導(dǎo)致以最誠摯的敬意,向我教育管理區(qū)全體教師送上最真誠的祝福,祝愿大家在即將到來的明年里,工作順利,身體健康,合家幸福。

即將過去的今年,是我們我教育管理區(qū)工會求真務(wù)實,開拓進取的一年。在這一年中,我們管理區(qū)工會領(lǐng)導(dǎo)查民情,順民心,聽民意,以服務(wù)全體教師為根本宗旨,時時處處為全體教師的利益著想,切實維護了職工群眾的經(jīng)濟利益和民主權(quán)益。引導(dǎo)廣大教師全心全意為學(xué)生服務(wù),全身心投入到教育教學(xué)工作中,獻身于教育事業(yè),為提高我教育管理區(qū)的教學(xué)質(zhì)量做出了極大貢獻。

即將過去的今年,是我們我教育管理區(qū)工會生動活潑、豐富多彩的一年。為了提高教師的身體素質(zhì),豐富教師的精神文化生活,我教育管理區(qū)工會在過去的今年舉辦了一系列文體活動,我們管理區(qū)工會舉辦了“愛我錦繡中華”演講比賽,通過演講比賽,教師們增強了愛國主義感情,提高了民族自信心,激發(fā)了民族自豪感,激勵著每位教師獻身本職工作,為祖國培養(yǎng)更多優(yōu)秀人才的熱情。

2月份,工會組織了我教育管理區(qū)教師籃球比賽,各校區(qū)抽調(diào)精兵強將,積極備戰(zhàn),奮勇拼搏,在球場上發(fā)揚了團結(jié)協(xié)作、永不放棄的精神,籃球比賽鍛煉了教師們的體魄,磨練了教師們的意志,使教師們以更飽滿的情緒,更昂揚的精神風(fēng)貌投身于工作中,使我們的課余生活更加豐富多彩,營造了一個和諧美好,積極向上的工作環(huán)境。

隨后的踢毽子比賽、跳繩比賽、乒乓球比賽同樣妙趣橫生,精彩不斷。這些異彩紛呈的文體活動有效地緩解了教師們緊張的工作壓力,豐富了教師們的課余生活,提高了教師們的身體素質(zhì),為教師們提供了展示自我,發(fā)展自我,提高自我的平臺。使教師們樹立了信心,鼓足了干勁。

即將過去的今年,是我們我教育管理區(qū)工會維護權(quán)益,溫暖人心的一年。工會組織時時想到全體教師的共同利益,在三八婦女節(jié)上為全體女教師發(fā)放洗衣粉,雖然物品本身不值多少錢,但它代表的是工會領(lǐng)導(dǎo)對每一位女教師的關(guān)懷和問候。工會領(lǐng)導(dǎo)心里時常牽掛著每一位教師的冷暖,在寒冬臘月,一套暖暖的枕套給每一位教師送去了溫暖和祝愿。

我們的我教育管理區(qū)工會真正起到了關(guān)心、關(guān)懷、傾聽、交流的橋梁作用,維護了教職工的根本利益。

回顧過去,我們碩果累累;展望未來,我們信心百倍。我相信,在我教育管理區(qū)工會的領(lǐng)導(dǎo)下,我教育管理區(qū)的教師們會充實快樂地工作著,我教育管理區(qū)的教育教學(xué)工作會更加出色。

職代會代表發(fā)言篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表大家好:

剛才聆聽了x礦長所作的行政工作報告及x書記的黨建工作報告,報告內(nèi)容翔實,振奮人心,目標(biāo)催人奮進,使我們進一步明確了20xx年工作任務(wù)和目標(biāo),為我們指明了方向。新的一年,我隊將在本次會議精神指導(dǎo)下,緊密圍繞礦各項工作目標(biāo),開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取,精心打造一支吃苦耐勞、敢打硬仗、能打勝仗的隊伍,我們決心做好以下幾項工作:

1、牢固樹立“安全第一、生產(chǎn)第二”思想,全力抓好安全生產(chǎn)工作,抓好隊班子建設(shè)及班組長的安全生產(chǎn)管理,杜絕輕傷人身傷害事故,確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

2、加強文明化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),強化管理,堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴制度、嚴管理,做到標(biāo)準(zhǔn)化、文明化動態(tài)達標(biāo), 20xx年的文明化、標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺階。

3、加強煤質(zhì)管理,嚴格執(zhí)行煤質(zhì)管理制度,確保皮帶沿線的淤泥、水、雜物不上皮帶。加強煤矸分運,確保我礦的煤質(zhì)。

4、加強機電設(shè)備檢修,確保運輸系統(tǒng)暢通,保證設(shè)備完好,各種保護裝置靈敏可靠。杜絕中斷事故,減少運輸系統(tǒng)影響。

5、加強安全培訓(xùn)工作。堅持實行“三項制度”,進一步規(guī)范職工安全行為,提高我隊員工的安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。

總之,20xx年是極具挑戰(zhàn)、滿懷希望的一年,新的目標(biāo)和方向已定,xx隊全體員工有決心、有信心,在礦領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,職能科室和兄弟單位的大力支持下,團結(jié)一心、拼搏進取,堅決完成20xx年各項工作目標(biāo)!

最后提前祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂,工作順利。永遠平安! 謝謝大家!

職代會代表發(fā)言篇十三

親愛的員工們:

本周二,我們召開了臨時股東大會,完成了董事會的換屆,至此,第八屆董事會和經(jīng)理層完成了三年的任期。

這三年,我們創(chuàng)造了最好業(yè)績:集團近三年實現(xiàn)利潤總額、實現(xiàn)銷售規(guī)??傤~、實現(xiàn)稅金總額,均創(chuàng)歷史新高。其中,母公司員工收入也創(chuàng)歷史新高。

這三年,我們創(chuàng)立了經(jīng)營法式。法式是重大的機制創(chuàng)新,它對于強化團隊動力、提高發(fā)展質(zhì)量、鍛煉員工隊伍、優(yōu)化資源配置、強化自我約束等方面有著顯著的作用,從而大大提高了盈利水平。法式被員工逐漸接受,被社會初步認同,《湖南日報》、《株洲日報》等媒體作了系列報道。

這三年,我們干成了幾件大事。一是啟動了信息化工作。這項基礎(chǔ)工作,對于改善經(jīng)營、促進管理有著重要的意義。二是推進了財務(wù)共享。邁開了集團化進程最扎實的一步,對于防范風(fēng)險、優(yōu)化財務(wù)資源的作用很大。三是摸清了基本數(shù)據(jù)。初步弄清了各個產(chǎn)品的真實成本,弄清了各個產(chǎn)品的市場占有率、終端開發(fā)率、客戶合作率,為深耕營銷確定了目標(biāo)。

這三年,我們完成了板塊布局。藥品制造逐步增長,藥品貿(mào)易明顯發(fā)力,衛(wèi)生用品聲名遠播,女性酒飲閃亮登臺,天然洗液呼之欲出,特色香玩厚積薄發(fā)。

這三年,我們夯實了企業(yè)文化。充實了四個識別系統(tǒng),堅持了共建共營,加大了基礎(chǔ)投入。公司氛圍風(fēng)清氣正,員工“四感”明顯增強,社會形象越來越好。

總之,這三年,是勇于改革的三年,是繼往開來的三年,是卓有成效的三年。在此,我向全體員工表示衷心的感謝和崇高的敬意。

三年的奮斗,三年的洗禮,我們認識到:機制是企業(yè)的根本。要不斷地改進設(shè)計,凸顯和強化激勵機制、市場機制、競爭機制和約束機制。人才是興衰的關(guān)鍵。優(yōu)秀的團隊才能打造優(yōu)秀的企業(yè),培養(yǎng)和引進人才是當(dāng)務(wù)之急,尤其是經(jīng)營型人才。理念是發(fā)展的先導(dǎo)。我們要強化“人本、效益、創(chuàng)新、開放”的核心理念,要樹立“質(zhì)量、共享、綠色、協(xié)調(diào)”的基本理念,使這些理念能夠校正思維、指引行為。經(jīng)營是事業(yè)的龍頭。企業(yè)的重心在經(jīng)營,要把主要精力放在經(jīng)營上,管理要服從經(jīng)營,文化要服務(wù)經(jīng)營。

三年的探索,三年的深思,我們感悟到:只有不斷創(chuàng)新,持續(xù)改進,才能長盛不衰;只有深耕產(chǎn)品,專注品牌,才能做強做優(yōu);只有關(guān)心員工、服務(wù)員工,才能凝聚力量;只有開放合作,善于借力,才能與時俱進。

現(xiàn)在集團的領(lǐng)導(dǎo)班子已經(jīng)確定,我們要再寫新文章,續(xù)做大事業(yè)。

我們的初心是:盡力滿足員工美好生活的需要,讓員工有更大的幸福、更多的尊嚴、更廣的舞臺、更好的環(huán)境,讓“快樂工作,甜蜜生活”成為我們的時尚。

我們的理念是:以更好的產(chǎn)品,滿足客戶的需求;以更多的客戶,鑄造xx的品牌;以更佳的回報,提升社會的認同。

我們的目標(biāo)是:打造三張名片 經(jīng)營法式、企業(yè)文化、黨的建設(shè),成為國企改革的典型,成為株洲企業(yè)的明星。要做典型,不做“造型”,就是要做有思想、有高度、有內(nèi)涵的企業(yè)。要做明星,不做流星,就是要做高質(zhì)量、低風(fēng)險、可持續(xù)的企業(yè)。

我們的任務(wù)是:到20xx年,集團利潤總額過3.5億元,員工收入人均過10萬元,銷售規(guī)模過45億元。

我們的姿態(tài)是:滿懷信心 我們有自信的機制、自信的文化、自信的團隊、自信的優(yōu)勢,完全可以完成以上任務(wù)。激情投入 以更好的精神狀態(tài),以更多的身心付出,以更高的工作標(biāo)準(zhǔn),在二次創(chuàng)業(yè)中建功立業(yè)。忠誠勤奮 忠于企業(yè),忠于團隊,忠于職守,勤于學(xué)習(xí),勤于思考,勤于工作。

不忘初心,咬定目標(biāo),肩負任務(wù),今后三年我們要:

對于經(jīng)營,緊扣“四點一式”,提質(zhì)運籌水平。第一,產(chǎn)品是經(jīng)營的核心,要緊扣產(chǎn)品。要實施產(chǎn)品規(guī)劃,大力拓展產(chǎn)品,持續(xù)打造產(chǎn)品。第二,研發(fā)是發(fā)展的潛力,要注重研發(fā)。要加大基礎(chǔ)投入,形成技術(shù)壁壘,采取開放方式。第三,營銷是任務(wù)的重點,要突出營銷。要聚焦三大開發(fā),提升營銷水平,改善推廣手段。第四,投資是增長的后勁,要高看投資。要側(cè)重內(nèi)生增長,嘗試外延擴張,試水資本運作。第五,法式是成功的創(chuàng)新,要推行法式。要弄懂精要,強力推進,逐步完善。

對于管理,致力“三化一力”,提高工作效率。第一,致力規(guī)范化。要照計劃行事,減少盲目性;依規(guī)章干事,減少主觀性;按流程辦事,減少隨意性。第二,致力信息化。要夯實基礎(chǔ)工作,創(chuàng)建應(yīng)用系統(tǒng),促進管理升級。第三,致力集團化。要實現(xiàn)“三個統(tǒng)一”:統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一機制、統(tǒng)一文化,統(tǒng)籌內(nèi)外資源,促進內(nèi)部交融。第四,強化執(zhí)行力。要明確各級責(zé)權(quán),嚴格履職考核,加強檢查督促。

對于文化,圍繞“七系四感”,提級團隊力量。第一,領(lǐng)會識別系統(tǒng)。要更新常規(guī)系統(tǒng),創(chuàng)立新的系統(tǒng),推廣七個系統(tǒng)。第二,持續(xù)共營行動。要加大多種投入,形成良好氛圍,追求文化實效。第三,踐行以人為本。要傾心關(guān)愛員工,忠誠服務(wù)員工,竭力成就員工。

對于黨建,突出“三領(lǐng)兩基”,提升組織能量。第一,統(tǒng)領(lǐng)發(fā)展全局。要謀劃戰(zhàn)略,改善機制;要總攬大事,強化地位;要選配班子,主抓人才。第二,帶領(lǐng)員工隊伍。要做好表率,帶動員工;要倡導(dǎo)公德、教育員工;要描繪愿景,感召員工。第三,引領(lǐng)企業(yè)文化。要確立主調(diào),烘焙風(fēng)尚;要拓寬平臺,形成合奏;要主導(dǎo)活動,建立紐帶。第四,激活基層組織。要使黨員意識體現(xiàn)有痕,使組織機構(gòu)設(shè)置合理,使“兩個作用”發(fā)揮充分。第五,夯實基礎(chǔ)工作。要保證制度執(zhí)行到位,工作落實有力,活動效果明顯。

同志們,我們正處于一個新時代:繼往開來,復(fù)興夢想。我們正處于一個大時代:風(fēng)起云涌,變革劇烈。我們正處于一個好時代:國富民強,自由富足。同樣,xx集團也處于一個好時期:一個發(fā)展最快的時期,一個最有作為的時期,一個優(yōu)勢明顯的時期。我們沒有理由不昂首闊步、奮發(fā)圖強。

同事們,我們每天都在做事,有些事,平凡而繁雜,但如果每一個員工都把自己的事做得完美,“事”就做成了“事業(yè)”。必須深刻認識到:我們不僅僅是在做事,而是在做事業(yè) 。xx的事業(yè)就是大家的事業(yè)。

我們有一個家,這個家叫“xx”。盡管這個家還有一些不如意的地方,但與其埋怨批評,不如積極改進;與其高談闊論,不如付出行動。請珍惜這個家,相互理解、相互尊重、相互幫助;請奉獻這個家,使這個家和諧、富有、溫馨。

我們有一個夢,這個夢叫xx夢。就是“成為女性健康領(lǐng)域的標(biāo)桿企業(yè),中藥衍生領(lǐng)域的品牌企業(yè)”。讓我們一起,用真情、用汗水、用貢獻來實現(xiàn)這個偉大的xx夢!

最后,祝大家新年吉祥,萬事順意!

職代會代表發(fā)言篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及職代會代表:

大家好!

xx月xx日,我們醫(yī)院將迎來xx周年的華誕,這不僅僅是一個10周年的慶典,也是xx醫(yī)院的成年典禮。醫(yī)院的醫(yī)療、科研、管理等各項工作,從蹣跚學(xué)步的嬰兒,成長為步履矯健的青年。作為xx醫(yī)院最具特色的一塊——————護理,也在中西方文化的碰撞中不斷思索與調(diào)適,初步形成特有的新穎模式,在護理人力資源管理、教育、病房設(shè)置模式、專科護士的設(shè)立等方面體現(xiàn)了現(xiàn)代護理發(fā)展的方向。

一個廣獲認可的品牌必然有其鮮明的外部標(biāo)識,我們xx醫(yī)院護士的鮮明的外部特色便是我們的花色工作服,而這,恰恰也代表了我們的工作理念—————關(guān)愛。我曾經(jīng)在電梯里聽到這樣一段有意思的對話,一病人在議論“這里護士的衣服真奇怪,就象家居服”,我們一位護士非常巧妙的接過話頭“是的,就是為了讓病人到了這里有家的感覺。”我想,花衣服所代表的“關(guān)愛”,不但穿在每位護士的身上,也作為我們內(nèi)心的理念,不斷的給予病人這樣的體驗。

上周,一位在不同醫(yī)院數(shù)次住院的病人這樣評價我院的護士,“雖說三分醫(yī)療,七分護理,但在其他醫(yī)院,感覺還是七分醫(yī)療,三分護理,在這里,我感覺醫(yī)療和護理各占五分,因為很多的事找護士就能解決,還給我許多知識。”雖然在他看來護理還不是七分,但二分的優(yōu)勢也讓我們倍覺欣慰。因為我們奉行“全人護理”,不但給病人護病,還給予情感的支持和健康的教育。我院的護理培訓(xùn)強調(diào)評判性思維的訓(xùn)練,護士不僅是技術(shù)型的,還是能力型的。我們也在延伸護理服務(wù)的領(lǐng)域,現(xiàn)在所開展的糖尿病教育及手術(shù)病人的集中課堂式教育都讓病人耳目一新,從顧客服務(wù)的角度來說,這是滿意之上一層—————意外驚喜。這些同去年開設(shè)的休閑體檢、特需服務(wù)一起將我們醫(yī)院的職能從病人群體延伸到健康人群。

去年,護理部還設(shè)立了護理交流委員會、和同事間支持系統(tǒng)。醫(yī)院的工作,必定是團隊的工作。我們不奢求我們個個都能成為完美的個人,但是,只要每位員工、每個部門之間都能重視相互的溝通和協(xié)作,我們邵逸夫醫(yī)院一定能成為完美的工作團隊。今年,我院還有了醫(yī)護交流委員會,相信這一定會促進工作效率的提高和整個醫(yī)院的團結(jié)和凝聚。

在昨天xx院長的工作報告中,給予了我們護理工作很多的肯定,這是對我們護士的鼓勵。護理工作所取得的成績,是和院領(lǐng)導(dǎo)的重視、全院員工的支持分不開的。今年,我們醫(yī)院要迎接等級醫(yī)院評審、jci的認證,作為一個青年期的醫(yī)院,我們也要建設(shè)獨特的醫(yī)院文化。作為護士,我們要努力做好本職工作,做醫(yī)生的臂膀,病人的拐杖,在自己的專業(yè)領(lǐng)域取得發(fā)展。同時,我們也將在營造整個醫(yī)院朝氣、燦爛、重視溝通和交流的工作文化等方面奉獻自己的力量,為醫(yī)院的十年華誕添彩。

職代會代表發(fā)言篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、代表們:

大家上午好。

xx年即將過去,充滿著希望與挑戰(zhàn)的xx年就要到來,在這辭舊迎新的日子里,我們又一次迎來了淮北衛(wèi)校職工代表大會,能夠作為職工代表發(fā)言,我感到無比榮幸。先預(yù)祝大家新年快樂,祝愿我們淮北衛(wèi)校越來越好。

今年是不平凡的一年,新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子為學(xué)校注入了生機與活力,開展了教育質(zhì)量管理年活動,第一次科研課題立項成功,護考成績學(xué)校歷史最好,全校上下正形成一股合力,與大時代有著共同的心跳。

回顧剛剛走過的一年,在校領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下,為廣大教職員工做了很多實事、好事,各項決議從采納收集到討論研究,從謹小慎微到顧全大局,一步步朝著更加完善的明天而努力。各種努力都表明學(xué)校是時時處處在為我們著想,切實關(guān)心我們的工作和生活。這些都讓我感覺到生活在淮北衛(wèi)校這個大家庭里溫暖而又愉快。

我們面臨著最好的時代,作為教師,我們耕耘在教育教學(xué)第一線,首要要找準(zhǔn)自己的位置,做好自己的本職工作,承擔(dān)自己的責(zé)任,搞好教學(xué),在專業(yè)上精益求精,認真?zhèn)浜妹恳惶谜n,在道德上力求高尚,做一名德才兼?zhèn)涞暮媒處?,三尺講臺就是我們?nèi)松詈玫奈枧_。

職代會是全校老師群策群力為學(xué)校獻計獻策,共謀發(fā)展之道的一個非常好的平臺。共同的理想、共同的努力已經(jīng)把我們衛(wèi)校人緊緊團結(jié)在一起,形成一個堅強有力的戰(zhàn)斗團隊。

本次職代會的召開是學(xué)校民主管理的具體體現(xiàn),是教職工生活中的一件大喜事。它必將是一次團結(jié)協(xié)作,務(wù)實進取的大會,一次促進學(xué)校管理人性化、科學(xué)化,民主化的大會。這次職代會的勝利召開,演繹了我們與校領(lǐng)導(dǎo)共同管理學(xué)校,民主和諧的主旋律,增強了我們的主人翁意識,進一步激發(fā)了全校職工的積極性和創(chuàng)造性。

職工大會各項決策的開展,離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持,離不開各位同事的鼎力相助!我們在工作中所取得的成績,是領(lǐng)導(dǎo)以身作則,科學(xué)決策,正確引導(dǎo)的結(jié)果,是同志們?nèi)蝿谌卧?,相互幫助,團結(jié)奮斗的結(jié)果,成績和榮譽屬于為淮北衛(wèi)校做出貢獻的每一個集體和個人。

總結(jié)過去,是為了更好地展望未來,我們將繼續(xù)秉承刻苦鉆研、勇于創(chuàng)新的工作態(tài)度,一絲不茍、嚴細慎實的工作作風(fēng),勇于攀登、敢于超越的進取意識,在淮北衛(wèi)校的每一個工作崗位上,揮灑我們的熱血汗水,貢獻我們的聰敏才智,奉獻我們的青春年華,快樂地工作,美好地生活,為淮北衛(wèi)校添上我們濃墨重彩的一筆!

最后,預(yù)祝大會圓滿成功!祝大家身體健康,工作順利!

謝謝大家!

職代會代表發(fā)言篇十六

尊敬的老師,親愛的同學(xué)們:

大家好!

我來自**的***。此時此刻,我的心潮異常澎湃,因為今天下午我們惠安開成職校首屆感恩文化節(jié)、第十四屆文化藝術(shù)節(jié)暨第五屆技能節(jié)將隆重開幕。在此,我有幸代表全體同學(xué),向本屆校園文化藝術(shù)節(jié)的隆重召開表示最熱烈的祝賀!向精心籌備活動而付出辛勤勞動的領(lǐng)導(dǎo)和老師們表示衷心的感謝!

老師們,同學(xué)們,“校園文化藝術(shù)節(jié)”是學(xué)校校園文化的濃縮,是學(xué)校辦學(xué)特色的呈現(xiàn),是全體師生展現(xiàn)魅力的一個平臺。我校已成功的舉辦多次的“校園文化藝術(shù)節(jié)”,取得了豐碩的果實。有了以前藝術(shù)節(jié)的成功經(jīng)驗,有了不斷創(chuàng)新的理念和不斷完善的組織,有了全體師生的澎湃激情和熱心參與,我相信,本屆校園文化藝術(shù)節(jié)一定是多姿多彩,充滿生機,充滿活力的。它必將成為我校一道亮麗的風(fēng)景線,成為同學(xué)們在開成校園生活中的一段美好的回憶。

來到開成,我們不僅要學(xué)習(xí)專業(yè)文化知識,更需要豐富多彩的課外生活,而校園文化藝術(shù)節(jié)正是為我們提供一個發(fā)展個性,展示才華,活躍思想,開拓視野的創(chuàng)新型舞臺。如果你有歌唱方面的天賦,我們?yōu)槟愦罱恕笆迅枋仲悺焙透柙伇荣惖奈枧_供你一展歌喉;如果你對文學(xué)知識感興趣,我們?yōu)槟銣?zhǔn)備了各種主題的演講和征文比賽讓你在文學(xué)的天空里自由翱翔;如果你想在專業(yè)技能上與同學(xué)一較高低,我們有企業(yè)冠名的各類技能比賽讓你一展身手。我們還為大家準(zhǔn)備了豐富的感恩盛宴,有校友報告會、感恩勵志講座等主題體驗類活動。大家還在等待什么?蠢蠢欲動不如付諸行動。拿出你的絕活,秀出你的活力,到藝術(shù)節(jié)以個大舞臺上來盡情演繹,讓全新的你,毫無保留的呈現(xiàn)在老師同學(xué)的心目中;讓老師,同學(xué)們?yōu)槟銡g呼,為你驕傲,為你喝彩吧!

最后,祝愿首屆感恩文化節(jié)、第十四屆校園文化藝術(shù)節(jié)暨第五屆技能節(jié)圓滿成功!

謝謝大家!

職代會代表發(fā)言篇十七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表大家好:

剛才聆聽了x礦長所作的行政工作報告及x書記的黨建工作報告,報告內(nèi)容翔實,振奮人心,目標(biāo)催人奮進,使我們進一步明確了20xx年工作任務(wù)和目標(biāo),為我們指明了方向。新的一年,我隊將在本次會議精神指導(dǎo)下,緊密圍繞礦各項工作目標(biāo),開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取,精心打造一支吃苦耐勞、敢打硬仗、能打勝仗的隊伍,我們決心做好以下幾項工作:

1、牢固樹立“安全第一、生產(chǎn)第二”思想,全力抓好安全生產(chǎn)工作,抓好隊班子建設(shè)及班組長的安全生產(chǎn)管理,杜絕輕傷人身傷害事故,確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

2、加強文明化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),強化管理,堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴制度、嚴管理,做到標(biāo)準(zhǔn)化、文明化動態(tài)達標(biāo),20xx年的文明化、標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺階。

3、加強煤質(zhì)管理,嚴格執(zhí)行煤質(zhì)管理制度,確保皮帶沿線的.淤泥、水、雜物不上皮帶。加強煤矸分運,確保我礦的煤質(zhì)。

4、加強機電設(shè)備檢修,確保運輸系統(tǒng)暢通,保證設(shè)備完好,各種保護裝置靈敏可靠。杜絕中斷事故,減少運輸系統(tǒng)影響。

5、加強安全培訓(xùn)工作。堅持實行“三項制度”,進一步規(guī)范職工安全行為,提高我隊員工的安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。

總之,20xx年是極具挑戰(zhàn)、滿懷希望的一年,新的目標(biāo)和方向已定,xx隊全體員工有決心、有信心,在礦領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,職能科室和兄弟單位的大力支持下,團結(jié)一心、拼搏進取,堅決完成20xx年各項工作目標(biāo)!

最后提前祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂,工作順利。永遠平安!謝謝大家!

職代會代表發(fā)言篇十八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位代表:

大家好!我是xxx,今天有幸作為職工代表的一員在這里表態(tài)發(fā)言。

公司確立了“提升年”的工作思路,我們正面臨著新的工作要求、新的挑戰(zhàn)和新的機遇。為全面落實公司“發(fā)展”的工作目標(biāo),增強責(zé)任使命感,同時圍繞交通運輸部提出的“暢通主導(dǎo)、安全至上、服務(wù)為本、創(chuàng)新引領(lǐng)”的十六字工作方針,以確保公司運營工作順利開展為工作核心,以提升團組織管理水平為工作重點,通過創(chuàng)新管理、完善制度、豐富內(nèi)涵、優(yōu)化流程等措施,促進各項工作健康、和諧、持續(xù)穩(wěn)定的向前發(fā)展。今年我將努力做好以下幾方面工作:

一通過開展對本部門及站級票務(wù)員、收費員的培訓(xùn),建設(shè)一支具有專業(yè)水平高和業(yè)務(wù)能力強的管理隊伍;通過開展對團員青年進行黨團知識的培訓(xùn),造就一批德才兼?zhèn)涞膹?fù)合型人才,為實現(xiàn)公司的各項工作目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。

二是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念、更新發(fā)展思路。在日趨完善的各項管理制度及不斷變化的新形勢下必將對我們現(xiàn)有的工作方式、管理方式和決策方式產(chǎn)生巨大的沖擊,我們既要看到嚴峻的挑戰(zhàn),又要看到有利的機遇;要變壓力為動力,發(fā)揮優(yōu)勢,搶抓機遇,作為一名團干部要保持青年人奮發(fā)有為、團結(jié)進取的良好精神狀態(tài),拿出戰(zhàn)勝困難的勇氣與銳氣,充分調(diào)動各方面的積極性,爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績。

三是提高執(zhí)行能力,抓好落實環(huán)節(jié)。依照 規(guī)章制度抓好各項工作的全過程,加強檢查指導(dǎo),分級負責(zé)、一級抓一級,把上級推著干轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃幼ヂ鋵?,把?dāng)傳聲筒轉(zhuǎn)變?yōu)榧氈伦ス芾?,杜絕工作中的梗塞、斷層和空檔現(xiàn)象,確保各項工作落到實處。

四是深化工作內(nèi)容、促進管理升級。帶領(lǐng)部門員工深入一線了解站級管理的各項工作,根據(jù)運營事業(yè)部的業(yè)務(wù)要求及管理制度,隨時掌握站級各項工作的落實情況,讓制度不流于形式,有效提升工作水平。

會議結(jié)束后我們將奔赴各自的工作崗位,面對今年工作任務(wù),要實現(xiàn)各項工作目標(biāo),就要以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,會后我將迅速向員工傳達這次會議精神,積極努力開展工作,使自己真正發(fā)揮一名職工代表的作用。我堅信只要我們?nèi)w員工上下團結(jié)一心,共同努力,公司的明天將會更加燦爛輝煌!

謝謝大家!

表態(tài)發(fā)言人:xx

年月日

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