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醫(yī)院職代會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇一
醫(yī)院**屆一次職工代表大會在全體與會代表和工作人員的共同努力下,已順利完成各項議程,即將落下帷幕。在大會期間,我們認(rèn)真討論并通過了《醫(yī)院工作報告》、《醫(yī)院工會工作報告》、《醫(yī)院20xx年財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況及20xx年財務(wù)預(yù)算(草案)的報告》等報告,選舉產(chǎn)生了醫(yī)院新一屆工會委員會、女工委員會、經(jīng)審會和工會主席、副主席,各位代表站在全局的高度,集思廣益,諫言獻(xiàn)策,為醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)提出了非常寶貴的意見和建議。會議達(dá)到了明確目標(biāo)、凝聚共識、振奮精神、增強(qiáng)信心的目的,取得了圓滿成功。在此,我代表醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子向各位代表、特邀代表及參加大會的同志們表示誠摯的敬意和衷心的感謝!
在即將過去的一年里,我院在市委、市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和全院職工的共同努力下,業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均實現(xiàn)了兩位數(shù)以上的增長,醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn),綜合服務(wù)能力顯著增強(qiáng),三期工程項目建設(shè)進(jìn)展順利。這些成績的取得,為我院的可持續(xù)發(fā)展提供了有力的支撐。
新的一年,是全面貫徹落實xx屆四中全會精神、強(qiáng)化依法依規(guī)管院,增強(qiáng)行政執(zhí)行力,提升醫(yī)院綜合服務(wù)能力的重要一年,也是我院乘勢而上、實現(xiàn)跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年。借此機(jī)會,我就貫徹落實好本次職代會精神、做好明年工作提出幾點(diǎn)要求:
一要統(tǒng)一思想認(rèn)識,凝聚發(fā)展共識。明年將是醫(yī)療衛(wèi)生改革深化之年,隨著分級診療、醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)、民營資本大量進(jìn)入醫(yī)療市場等改革措施的逐步實施,醫(yī)院的發(fā)展面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),怎樣發(fā)展、怎樣突破常規(guī)發(fā)展、怎樣在新形勢下贏得發(fā)展先機(jī)就成為擺在我們面前迫切需要回答的問題。因此,在制定明年的工作計劃中,我們近6年來首次對業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行了調(diào)低,并提出以“調(diào)整、發(fā)展、安全、服務(wù)”為核心,優(yōu)化資源配置,加強(qiáng)品牌建設(shè),提升醫(yī)院核心競爭力和醫(yī)療服務(wù)水平。各位代表要把思想和行動切實統(tǒng)一到醫(yī)院20xx年的工作計劃上來,開拓創(chuàng)新,真抓實干,明確目標(biāo),強(qiáng)化責(zé)任,把本次職代會的精神學(xué)習(xí)好、傳達(dá)好、落實好。
二是要強(qiáng)化“五個意識”,提升管理水平。醫(yī)院管理水平的高低是體現(xiàn)一個醫(yī)院綜合實力的重要標(biāo)志。各級管理者要以身作則,率先垂范,強(qiáng)化大局意識、法律意識、擔(dān)當(dāng)意識、責(zé)任意識和廉潔意識,自覺遵守政治紀(jì)律、行政紀(jì)律、組織紀(jì)律,以新常態(tài)的要求,做一名合格干部,自覺履行好工作職責(zé),沉下心來抓管理,身先士卒干工作,聚精會神謀發(fā)展。要重點(diǎn)以落實行政管理問責(zé)制和醫(yī)務(wù)人員不良執(zhí)業(yè)行為積分辦法、高級職稱人員積分量化考核管理辦法為抓手,確保各項醫(yī)療、護(hù)理核心制度和醫(yī)院的各項規(guī)章制度落到實處。
三要突出抓好學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng),提升醫(yī)院核心競爭力。要實現(xiàn)我院持續(xù)、健康發(fā)展,關(guān)鍵在于打造學(xué)科特色品牌,加快名醫(yī)名科建設(shè),提升醫(yī)院的核心競爭力。近年來醫(yī)院在學(xué)科建設(shè)和人才隊伍建設(shè)上不遺余力,取得了顯著的成績。但從整體上看,醫(yī)院學(xué)科品牌影響力不強(qiáng)、人才隊伍的知識結(jié)構(gòu)與技術(shù)水平還不能與三甲醫(yī)院需求相適應(yīng)的現(xiàn)狀不容忽視。因此,在明年的工作中要以醫(yī)院三期工程綜合樓投入使用為契機(jī),一方面要加強(qiáng)優(yōu)勢學(xué)科的支持和培育,積極發(fā)展亞專業(yè),加大高、精、尖業(yè)務(wù)開展力度,占領(lǐng)酒嘉地區(qū)高技術(shù)醫(yī)療市場,形成學(xué)科品牌,提升影響力;一方面通過“抓兩頭、帶中間”加大人才培養(yǎng)力度,切實加強(qiáng)各級各類人才的培養(yǎng)、教育和使用,積極搭建人才施展才華的平臺,充分調(diào)動各級各類人才的積極性,為醫(yī)院發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保障。
四要堅持醫(yī)療、護(hù)理并重,提升服務(wù)質(zhì)量。要在醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量和安全管理中運(yùn)用好pdca的管理模式,強(qiáng)化質(zhì)量管理組織職能,健全完善質(zhì)量管理體系,加強(qiáng)對操作規(guī)范和診療指南執(zhí)行情況的督導(dǎo)檢查力度,加強(qiáng)對關(guān)鍵環(huán)節(jié)及重點(diǎn)部門質(zhì)量管理各項標(biāo)準(zhǔn)與措施落實的監(jiān)管,全面推行全員參與質(zhì)量管理,全程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。認(rèn)真落實好危重病人巡查管理制度和科主任護(hù)士長與新入院病人溝通制度,抓好醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn),加強(qiáng)醫(yī)療安全防范,將醫(yī)療糾紛發(fā)生率降到最低。
五要加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。要堅持以人為本的服務(wù)理念,通過多種行之有效的形式加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的教育,提升醫(yī)務(wù)人員主動服務(wù)的意識,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,增進(jìn)醫(yī)患信任。要從每一個醫(yī)療服務(wù)環(huán)節(jié)入手,注重對患者的健康教育和細(xì)節(jié)服務(wù),努力改善患者的就醫(yī)感受,羸得廣大患者群眾的認(rèn)可和信賴。
各位代表、同志們:20xx年的工作目標(biāo)已經(jīng)確定,展望20xx年,我們充滿信心。相信在市委、市政府和醫(yī)院黨政的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,全院職工一定會銳意進(jìn)取,奮發(fā)有為,創(chuàng)造更加輝煌的工作業(yè)績,實現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展的新跨越!
醫(yī)院職代會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇二
各位代表:
大家好!
今天的大會十分重要,即將審議通過的文件,對于公司今年乃至今后長期發(fā)展,都有重大指導(dǎo)意義。剛才,董事長、總經(jīng)理代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子所作的行政報告,是根據(jù)集團(tuán)公司工作導(dǎo)向,在廣泛征求職工代表意見的基礎(chǔ)上形成的。報告回顧和總結(jié)公司去年的工作,深入具體全面,實事求是;提出今年七項工作意見,符合企業(yè)實際和市場需要,針對性強(qiáng),抓住了主要矛盾。是全面落實科學(xué)發(fā)展觀,建設(shè)和諧企業(yè)的工作部署,集中體現(xiàn)了廣大職工的意志和智慧。為此,我代表公司黨委表示完全贊同和支持,并希望與會代表迅速將這次職代會精神傳達(dá)到全體職工。各單位要密切聯(lián)系實際,制定切實可行的工作計劃,一項一項認(rèn)真對照,一件一件具體抓好。下面,我就如何貫徹落實這次職代會精神,團(tuán)結(jié)一心增強(qiáng)信心,推動企業(yè)加快發(fā)展問題,談幾點(diǎn)意見。
一、加強(qiáng)“三個”建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展凝聚力。
首先是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。實踐反復(fù)證明,判斷一個企業(yè)是否充滿生機(jī)活力,在市場競爭中有無發(fā)展希望,關(guān)鍵是看領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合素質(zhì)。俗話說:“火車跑的快,全靠車頭帶”、“沒有落后的群眾,只有落后的領(lǐng)導(dǎo)”等等,都說明了這個道理。目前,我們公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子總體是好的,但一些單位存在的問題不容忽視,有些甚至影響企業(yè)的正常發(fā)展。因此,公司各黨組織在繼續(xù)深入開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動的同時,要著重在六個方面加強(qiáng)公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),為公司科學(xué)發(fā)展注入動力:(1)深入學(xué)習(xí)黨的xx屆六中全會精神,用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦,指導(dǎo)行動,確保集團(tuán)公司的政令暢通,落到實處;(2)大事講原則,小事講風(fēng)格,枝節(jié)問題不糾纏,維護(hù)班子團(tuán)結(jié),增強(qiáng)凝聚力;(3)思想上貼心、交心、不違心,靠規(guī)章制度和組織程序辦事、管人,進(jìn)一步樹立班子良好形象;(4)深入基層,貼進(jìn)職工,廉潔從業(yè),工作上互相走位、補(bǔ)位、不越位,有為才有位,做職工表率和貼心人;(5)正視歷史,積極主動負(fù)責(zé)地解決企業(yè)老矛盾、舊情況和現(xiàn)實問題,有位就有責(zé),增強(qiáng)班子責(zé)任感和使命感;(6)會議集體研究討論問題,要言無不盡,會議決定的事要堅決執(zhí)行,杜絕“大會講大道理,小會講小道理,私下講歪道理”現(xiàn)象發(fā)生,嚴(yán)肅黨的紀(jì)律。黨政一把手要在思想上、行動上發(fā)揮模范帶頭作用。
其次是加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)。黨的領(lǐng)導(dǎo)是國有企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢,先進(jìn)性建設(shè)是加強(qiáng)黨的建設(shè)新的偉大工程。企業(yè)黨的先進(jìn)性必須體現(xiàn)在堅持科學(xué)發(fā)展,構(gòu)建和諧企業(yè),推動又好又快發(fā)展上,必須用企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定工作的效果,來檢驗黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用。目前,公司在職黨員人數(shù)占在職職工總數(shù)的四分之一、中層領(lǐng)導(dǎo)的85、中級以上專業(yè)技術(shù)職稱的70左右。完全可以說,黨組織和黨員先進(jìn)性作用,對于公司的發(fā)展具有決定性影響。今年,各黨支部要把認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實集團(tuán)公司黨委頒發(fā)的“關(guān)于加強(qiáng)黨員隊伍先進(jìn)性建設(shè)的實施辦法”、“關(guān)于推行黨務(wù)公開的實施意見”,以及認(rèn)真落實黨建工作制度,列入重要議事日程。將其總體要求、原則和目標(biāo),以及基本途徑、保障措施,與本單位實際結(jié)合起來,號召廣大黨員認(rèn)清肩負(fù)的歷史責(zé)任和使命,既要把握好發(fā)展方向,也要在“抓落實”、“提升執(zhí)行力”上做足“功課”,關(guān)鍵是發(fā)揮好帶頭、率領(lǐng)和推動作用,不斷鞏固和擴(kuò)大黨員先進(jìn)性建設(shè)成果。
第三是加強(qiáng)職工的思想建設(shè)。公司今年提出要在20xx年的基礎(chǔ)上,從實施勞動紀(jì)律措施入手,繼續(xù)強(qiáng)化工作作風(fēng)、紀(jì)律、效率和廉潔從業(yè)的工作,這是公司適應(yīng)新的市場競爭形勢,夯實企業(yè)管理基礎(chǔ)的重要舉措。公司政工部門和各黨支部要認(rèn)真做好職工的思想領(lǐng)先工作,制定貫徹落實計劃,健全有關(guān)工作制度,構(gòu)建增強(qiáng)執(zhí)行力的長效機(jī)制。重點(diǎn)抓好職工的安全生產(chǎn)教育,職業(yè)道德建設(shè),愛企敬業(yè)培育,以及踐行社會主義榮辱觀的活動。要教育和引導(dǎo)職工以從事建設(shè)事業(yè)為榮,以投身企業(yè)發(fā)展為樂,牢固樹立自強(qiáng)、自尊、自愛的意識,將本職工作與企業(yè)發(fā)展融會起來,個人理想與企業(yè)目標(biāo)結(jié)合起來,在干一流工作、創(chuàng)一流業(yè)績的實踐中,實現(xiàn)自身價值和理想追求。
二、關(guān)愛關(guān)心職工,增強(qiáng)企業(yè)健康發(fā)展動力。
以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的核心,也是立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求。因此,我們辦企業(yè)應(yīng)該、也必須真正做到:發(fā)展是為了職工,發(fā)展要依靠職工,發(fā)展成果由職工共享。當(dāng)前,我們面臨的外部環(huán)境,已經(jīng)并且正在發(fā)生深刻的變化,隨著建筑市場競爭的日益加劇和政府對建筑施工企業(yè)要求的越來越嚴(yán)格,逐漸顯露出我們在管理方面的不相適應(yīng)。其中,在以人為本關(guān)愛關(guān)心職工,狠抓安全生產(chǎn)方面尤為不足。長期以來,我們總是自覺或不自覺地堅持“以生產(chǎn)為本”的思想,在樹立和推廣先進(jìn)典型中,把戰(zhàn)高溫、斗寒風(fēng)、不顧生命安全保財產(chǎn)、帶病堅持工作、加班加點(diǎn)超負(fù)荷施工等事跡作為閃光點(diǎn),號召廣大職工學(xué)習(xí)。結(jié)果是事倍功半,并使安全事故隱患增多,給企業(yè)發(fā)展帶來一定負(fù)面影響,這些都需要我們重新認(rèn)識和認(rèn)真思考。
公司現(xiàn)在安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻,事實上,我們在安全生產(chǎn)上根本輸不起,這一點(diǎn),一定要給職工講清楚。公司上下都要形成一個共識,一旦工期、成本、質(zhì)量等與安全生產(chǎn)發(fā)生矛盾時,絕對不能犧牲安全為代價,絕對不能降低安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)和要求,絕對不能用任何借口削弱安全第一的地位。今年,要重點(diǎn)抓好盧智光總經(jīng)理在集團(tuán)安全生產(chǎn)會議上講話的落實,為企業(yè)安全生產(chǎn)、健康發(fā)展提供動力和保證。
關(guān)心關(guān)愛職工,是我們黨的性質(zhì)和宗旨所決定的。讓廣大職工分享公司改革發(fā)展成果,是企業(yè)又好又快健康發(fā)展的必然選擇。目前,由于種種歷史和現(xiàn)實的原因,公司20xx名左右的離退休職工尚未轉(zhuǎn)入社會化管理工作,這是許多國有建筑施工老企業(yè)的共同特點(diǎn)。這些老同志過去為企業(yè)做出了重要貢獻(xiàn),他們在計劃經(jīng)濟(jì)時期收入較低,現(xiàn)在的退休金普遍不高,有的甚至還沒有分到房屋。為此,我們要認(rèn)真做好關(guān)愛關(guān)心離退休老職工的工作,嚴(yán)格按政策辦事,要帶著感情做好具體服務(wù),了解掌握好他們的思想和生活情況。把解決思想問題與解決實際困難聯(lián)系起來,把用錢辦事與用心做事結(jié)合起來,多做雪中送炭,少搞錦上添花。把能辦的好事做好,對于一時解決不了的問題,也要做好耐心細(xì)致的解釋工作,確保企業(yè)和職工思想的穩(wěn)定。
三、提升企業(yè)文化,增強(qiáng)企業(yè)和諧發(fā)展后勁。
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營中形成的管理思想、運(yùn)作方式、群體意識和行為規(guī)范的總和。包括企業(yè)精神,形象塑造,員工心態(tài),規(guī)章制度,道德規(guī)范,行為準(zhǔn)則,風(fēng)格習(xí)慣等等,是一種以人為本,以人為中心的管理模式,核心是企業(yè)價值觀?,F(xiàn)代社會企業(yè)之間的競爭,歸根到底是企業(yè)文化的競爭。我們公司成立五十多年來,有優(yōu)良傳統(tǒng),優(yōu)質(zhì)工程,優(yōu)越機(jī)制,這是信心的保證。但也有許多需要創(chuàng)新之處,提升企業(yè)文化素質(zhì)非常必要。
黨的xx屆六中全會“關(guān)于構(gòu)建社會主義和諧社會若干重大問題的決定”,為我們加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)指明了方向。最近,集團(tuán)公司在制定20xx—20xx年發(fā)展規(guī)劃中,提出了“以發(fā)展創(chuàng)和諧,以制度促和諧,以關(guān)愛聚和諧,以道德筑和諧,以文化育和諧”的具體要求。公司黨委擬著手準(zhǔn)備制定“提升企業(yè)文化,增強(qiáng)企業(yè)和諧發(fā)展后勁”實施方案。我在此著重講3個方面提示,首先是企業(yè)文化建設(shè)要緊扣公司當(dāng)前的現(xiàn)實問題,有的放矢,通過開展調(diào)查研究,總結(jié)經(jīng)驗,推廣典型等方法,做好“分判制”的推動、推優(yōu)、推廣工作,著重提高員工綜合素質(zhì),夯實企業(yè)管理基礎(chǔ),培養(yǎng)、選拔和造就適應(yīng)市場競爭和企業(yè)發(fā)展要求的人才,特別是青年人才。其次是要著眼于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展及和諧共進(jìn)的現(xiàn)實需要出發(fā),繼續(xù)以內(nèi)凝合力,外樹品牌為取向,以發(fā)揚(yáng)企業(yè)精神為核心,以培育愛企敬業(yè)氛圍為重點(diǎn),以爭先創(chuàng)優(yōu)為主要平臺,從文明辦公、安全施工、禮節(jié)禮貌等點(diǎn)滴做起,逐漸養(yǎng)成行為習(xí)慣,不斷運(yùn)用職工喜聞樂見的文體活動載體,將企業(yè)經(jīng)營、管理、安全和廉潔文化建設(shè)引向深入。第三是夯實基礎(chǔ),構(gòu)建和完善與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的民主監(jiān)督、廠務(wù)公開、人才培訓(xùn)、分配獎罰等機(jī)制,理順職工思想情緒。通過民主生活會、職工座談會、調(diào)查研討會等形式,傾聽職工意見和建議,加強(qiáng)員工之間的溝通、反饋工作,化解各類矛盾和問題,不斷增加企業(yè)和諧發(fā)展后勁。
各位代表,同志們,新的一個已經(jīng)開始,新春佳節(jié)即將來臨,讓我們團(tuán)結(jié)一心,增強(qiáng)信心,為公司又好又快發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。
祝大家身體健康,家庭幸福,工作順利,新春愉快。
謝謝!
醫(yī)院職代會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇三
同志們:
今天,我院xx屆xx次職代會就要勝利閉幕了,這次會議開得很成功。在大會期間,我們討論并通過了《醫(yī)院20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計劃》、《醫(yī)院20xx年財務(wù)收支決算及20xx年財務(wù)預(yù)算》以及《醫(yī)院科室責(zé)任目標(biāo)書》,包括《醫(yī)院20xx年績效工資分配方案修訂意見》、《醫(yī)院20xx年年薪制修訂意見》、《醫(yī)院20xx年職工風(fēng)險抵押金交納辦法》和《醫(yī)院科技獎勵辦法》等一系列文件,通過對大會期間集思廣益,大家站在全局的高度,統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識,形成了共識。這次大會將極大地促進(jìn)我院20xx年工作的全面展開,從而為我院實現(xiàn)創(chuàng)建基本現(xiàn)代化醫(yī)院提供堅強(qiáng)的保障。
在過去的一年里,在院黨委、院行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們成功地創(chuàng)建了__大學(xué)__附屬醫(yī)院;啟動了數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)工程;重組了醫(yī)院服務(wù)流程,形成了新的服務(wù)亮點(diǎn)。更令人振奮的是:經(jīng)過全院職工的團(tuán)結(jié)奮斗,我院的醫(yī)療業(yè)務(wù)業(yè)績創(chuàng)出了歷史新記錄,業(yè)務(wù)收入突破_億元大關(guān),住院人數(shù)達(dá)到__人次,門診量達(dá)到了_萬人次,并贏得了社會的認(rèn)可和患者的贊譽(yù),更重要的是,這些成績,為我院在醫(yī)療市場激烈競爭的環(huán)境中,贏得了地位,贏得了發(fā)展良機(jī)。
同志們,新的一年,是“衛(wèi)生改革促進(jìn)年”,是“醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理年”。衛(wèi)生改革已經(jīng)進(jìn)入了攻堅階段。我市新一輪醫(yī)療體制改革今年將正式啟動,一是改革醫(yī)院融資體系、二是改革醫(yī)院管理運(yùn)行機(jī)制,三是完善相關(guān)配套政策。改革的重點(diǎn)是:市區(qū)兩級醫(yī)院繼續(xù)深化“托管制”改革,以建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度為重點(diǎn),建立靈活高效的經(jīng)營管理新機(jī)制,進(jìn)一步擴(kuò)大醫(yī)院經(jīng)營管理權(quán)、人事分配權(quán)和經(jīng)濟(jì)分配權(quán)。積極探索“公司化”改革方向,提升公立醫(yī)院的管理水平和運(yùn)行效率。在市區(qū)大中型醫(yī)院中開展產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn),以產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)為重點(diǎn),發(fā)展多元化投資辦醫(yī)。通過以股份制為主要模式的醫(yī)院產(chǎn)權(quán)制度改革,提升醫(yī)院的市場運(yùn)作能力,這將促使醫(yī)療市場競爭的白熱化,因此,搶抓機(jī)遇、改革管理、直面挑戰(zhàn),將是我們新年的主題。
在20xx年,我們要繼續(xù)深化醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制的改革,使醫(yī)院管理水平得到新提高。
改革是我院近年來建設(shè)與發(fā)展不斷取得成效的法寶。我們要不斷完善經(jīng)營機(jī)制,人事分配制度,加強(qiáng)成本核算,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理;要加速信息化建設(shè);要完善全面質(zhì)量管理體系;要建立主診醫(yī)師負(fù)責(zé)制;要建立大科護(hù)士長制,提高護(hù)理管理水平;要調(diào)整職工隊伍素質(zhì)結(jié)構(gòu),要加大后勤社會化改革的力度。
在20xx年,我們要突出中醫(yī)特色興院的主基調(diào),使專科特色建設(shè)實現(xiàn)新突破。
特色??平ㄔO(shè)是我院的發(fā)展基礎(chǔ)。現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式的變化對于我們醫(yī)院來說,與其說是新挑戰(zhàn),不如說是新機(jī)遇。我們要創(chuàng)新思維,認(rèn)真思考新醫(yī)學(xué)模式的新特點(diǎn)、新變化,積極探索新思路、新方法,努力實現(xiàn)新拓展、新跨越。我們要堅持在特色中求發(fā)展,在發(fā)展中顯特色,程度凸現(xiàn)我院優(yōu)勢,以??婆d院戰(zhàn)略,實現(xiàn)醫(yī)院競爭力的新突破。
在20xx年,我們要更加注重人才興院、科技興院,使“三名戰(zhàn)略”有新進(jìn)展。
人才是我院發(fā)展的第一資源。我們要堅持德才兼?zhèn)湓瓌t營造高層次人才建設(shè)的制度環(huán)境和人盡其才的用人環(huán)境;要完善優(yōu)勝劣汰的管理機(jī)制,強(qiáng)化賞罰分明的分配機(jī)制和科學(xué)嚴(yán)格的評估體系,要以南京中醫(yī)藥大學(xué)為依托,運(yùn)用整體帶動與多渠道培養(yǎng),造就一批高水平的學(xué)科帶頭人隊伍和學(xué)術(shù)團(tuán)體,并加大科技激勵的力度,使醫(yī)院科研和技術(shù)踏上新臺階。
在20xx年,我們要在提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量上下功夫,使醫(yī)院形象得到新提升。
醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)院一切工作的核心,是衡量全部工作的最重要標(biāo)準(zhǔn)。不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不僅是增強(qiáng)市場競爭能力的重要保證,也是切實維護(hù)人民群眾根本利益,體現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的重要標(biāo)志。我們要用“某某”達(dá)標(biāo)競賽活動為載體,大力加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量的長效管理,抓個人行為達(dá)標(biāo)、抓部門規(guī)范達(dá)標(biāo),促進(jìn)服務(wù)素質(zhì)的全面提升。
在20xx年,我們要在黨建工作上有新措施,為醫(yī)院發(fā)展提供組織新保障。
切實加強(qiáng)黨的自身建設(shè),進(jìn)一步深化堡壘工程、凝聚力工程、人才工程、形象工程建設(shè),是推進(jìn)改革和加快醫(yī)院發(fā)展的組織保證。我們要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),繼續(xù)深化爭創(chuàng)“學(xué)習(xí)型創(chuàng)新型好班子”活動;要加強(qiáng)干部隊伍建設(shè),切實解決各級管理干部的觀念、作風(fēng)、能力、水平等問題;要加強(qiáng)黨支部建設(shè),加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè),提升干部隊伍的整體素質(zhì)。
同志們,改革是一場革命,是資源的重新配置,利益的再分配。改革的目標(biāo),是要改變?nèi)藗兡仃愐?guī)的觀念和行為,建立與時俱進(jìn)的運(yùn)行機(jī)制?!按_立勞動、資本、技術(shù)和管理等生產(chǎn)要素按貢獻(xiàn)參與分配的原則”是黨的十八大確定方向。在深化我院分配制度改革的工作中,我們要樹立科學(xué)經(jīng)營思想,摒棄粗放經(jīng)營觀念,在分配中進(jìn)一步體現(xiàn)成本和效率效益觀念,提高工作效率,實現(xiàn)我院有限資源效益化。此次職代會通過的若干意見和辦法,是我院適應(yīng)醫(yī)療市場變化,提高醫(yī)院運(yùn)行效率、降低醫(yī)院運(yùn)行成本,充分調(diào)動職工積極性,使我院在新的平臺上實現(xiàn)新跨越的舉措。
分配機(jī)制的改革,是要運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿,激發(fā)人的積極性、主動性與創(chuàng)造性,這既要起導(dǎo)向激勵作用,又防止“鞭打快牛”,充分顯現(xiàn)“多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得”和“效率優(yōu)先、兼顧公平”,使職工的`責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合,保證我院改革的積極穩(wěn)妥和深入人心。這是改革的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題,也是我院改革成功與否的標(biāo)志。
同志們,我們要樹立主人翁精神,立足實際,放眼長遠(yuǎn),團(tuán)結(jié)一致,正確對待改革中的利益調(diào)整,把握好醫(yī)院、科室、個人三者利益,使我們的主觀能動性、積極創(chuàng)造性充分涌流,讓醫(yī)院為病人服務(wù)的能力、競爭能力不斷提高,思想再解放,精神再振奮,今年繁重而又艱巨的工作任務(wù)就一定能完成,我們將以更好的業(yè)績、更輝煌的成就,實現(xiàn)醫(yī)院更高的目標(biāo)!
醫(yī)院職代會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和巡視組各位專家:。
大家上午好!
秋風(fēng)送爽,丹桂飄香。值此金秋時節(jié),我們迎來了省大型醫(yī)院巡查專家組成員一行蒞臨我院檢查指導(dǎo)工作,這是對我院最大的關(guān)懷和鼓勵,有了你們的檢查指導(dǎo),中心醫(yī)院各項管理工作將邁上一個更新、更高的臺階。在此我代表中心醫(yī)院全體員工向巡查組成員表示熱烈的歡迎和誠摯的問候。
大型醫(yī)院巡查是我院繼等級評審之后迎來的又一重要檢驗,是驗證我們醫(yī)院行業(yè)作風(fēng),醫(yī)療管理等方面的又一重要時刻!我院對省廳的這次巡查非常重視并積極響應(yīng),在短時間內(nèi)結(jié)合醫(yī)院實際情況,制定出醫(yī)院行動計劃及巡查工作實施方案,并成立領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室。同時,將行動計劃納入20xx-20xx年醫(yī)院重點(diǎn)工作,與深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的各項重點(diǎn)工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、同步推進(jìn)。通過前一階段的自查,我們找出了問題,完善了制度,提高了認(rèn)識,醫(yī)院廣大職工,特別是各部門、各重要崗位的負(fù)責(zé)人,又一次受到了深刻的組織紀(jì)律教育和法制法規(guī)教育。大型醫(yī)院巡查是為了落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任,進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生計生行業(yè)作風(fēng)建設(shè),維護(hù)公立醫(yī)院公益性,保障人民群眾健康權(quán)益。根據(jù)《巡查方案》部署,本次巡查以河南省衛(wèi)生計生委委屬委管醫(yī)院、全省三級醫(yī)院為重點(diǎn)單位;以反腐倡廉建設(shè)、行業(yè)作風(fēng)建設(shè)、醫(yī)院管理、經(jīng)濟(jì)管理等方面為主要內(nèi)容。
來我們醫(yī)院巡查的專家組由(?。┦行l(wèi)生計生行政部門領(lǐng)導(dǎo)xxx同事帶隊,巡查工作組成員由紀(jì)檢監(jiān)察、糾風(fēng)、醫(yī)院管理、醫(yī)療管理、護(hù)理管理、藥事管理、醫(yī)院感染管理、財務(wù)和審計管理等相關(guān)管理人員和專家組成。這次大型醫(yī)院巡查,反腐倡廉是巡查工作重點(diǎn)。所以,也被解讀為對各大醫(yī)院的一次反腐風(fēng)暴,也是在新常態(tài)下深入推動公立醫(yī)院改革、完善大型公立醫(yī)院懲防體系建設(shè)、維護(hù)公立醫(yī)院公益性,保障人民群眾健康權(quán)益的重要手段。
通過此次巡查,我們將發(fā)揚(yáng)長處,糾正不足。在醫(yī)藥購銷、后勤工程、物資管理、財務(wù)管理及三重一大制度執(zhí)行等重點(diǎn)環(huán)節(jié)上,我們將從人員任用、制度執(zhí)行、行為監(jiān)控等方面,進(jìn)一步采取更有效的措施,繼續(xù)完善防治體系,消除不良隱患于萌芽狀態(tài)。對于這次巡查,我們將與專家組積極配合,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,逐個進(jìn)行原因分析,通過多種手段分別予以解決。
今后,我院會以此為契機(jī),繼續(xù)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),注重督導(dǎo)檢查,統(tǒng)一思想,凝聚共識,切實履行職責(zé),不斷提高職業(yè)素養(yǎng),提升執(zhí)業(yè)水平,改善醫(yī)療服務(wù),力爭做到讓人民群眾便捷就醫(yī)、有效就醫(yī)、安全就醫(yī),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,讓各界民眾切實享受到改善醫(yī)療服務(wù)和大型醫(yī)院巡查工作帶來的變化和實惠。大力弘揚(yáng)醫(yī)務(wù)人員“不畏艱苦、甘于奉獻(xiàn)、救死扶傷、大愛無疆”的行業(yè)精神,為譜寫新鄉(xiāng)市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)新篇章做出更大的貢獻(xiàn)。
醫(yī)院職代會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇五
各位代表、同志們:
今天,縣第四人民醫(yī)院五屆一次職工代表大會隆重召開。這是醫(yī)院廣大職工政治生活中的一件大事、一件喜事。開好這次大會,對更好地動員、組織廣大職工積極投身“勵精圖治跨越發(fā)展,干事創(chuàng)業(yè)富民強(qiáng)縣”的偉大事業(yè),具有十分重大的意義。在此,我謹(jǐn)代表縣總工會,向大會的召開表示熱烈的祝賀!向出席會議的代表,并通過你們向醫(yī)院全體職工致以誠摯的問候!
近年來,縣四院工會在醫(yī)院黨組織的領(lǐng)導(dǎo)支持下,堅持以提高職工整體素質(zhì)為目標(biāo),以關(guān)心職工福利和維護(hù)職工利益為己任,以維護(hù)職工隊伍穩(wěn)定和推進(jìn)各項制度改革為重點(diǎn),團(tuán)結(jié)全院職工,發(fā)揚(yáng)民主,參政議政,最大限度地調(diào)動了廣大職工的工作熱情,贏得了職工群眾的信賴,樹立了良好形象。這是醫(yī)院廣大職工和工會干部共同努力的結(jié)果,也是衛(wèi)生局黨委、工委和醫(yī)院黨支部堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和重視支持的結(jié)果。在此,我代表縣總工會,向關(guān)心支持工會工作的衛(wèi)生局和醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!在此,我代表縣總工會提幾點(diǎn)建議和想法:
一是要充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用。工會組織是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,在動員組織職工齊心協(xié)力推進(jìn)各項改革和建設(shè)的進(jìn)程中,發(fā)揮著不可替代的作用。工會工作要緊緊圍繞發(fā)展第一要務(wù),教育和引導(dǎo)醫(yī)院全體職工,正確處理改革發(fā)展進(jìn)程中的利益關(guān)系調(diào)整,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工群眾為促進(jìn)醫(yī)院的改革與發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
二是要切實維護(hù)職工的合法權(quán)益。代表和維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益,是工會一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。工會組織要堅持依法履行維護(hù)的基本職責(zé),時刻關(guān)注和傾聽職工群眾的呼聲,千方百計為職工群眾辦實事、辦好事,進(jìn)一步密切與職工群眾的聯(lián)系。要堅持和發(fā)展以職代會為基本形式的民主管理制度,以職代會為依托,進(jìn)一步深化辦事公開、民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部工作,切實保障職工群眾的民主權(quán)利。
三是要全面加強(qiáng)工會自身建設(shè)。希望醫(yī)院工會要加強(qiáng)對工會業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),開闊視野,求實創(chuàng)新,不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,要以改革創(chuàng)新精神,進(jìn)一步推動工會運(yùn)行機(jī)制和活動方式的轉(zhuǎn)變,不斷增強(qiáng)工會的組織力、號召力和凝聚力,最大限度地把廣大職工吸引和組織到工會中來。
最后,祝大會取得圓滿成功!??h四院的發(fā)展蒸蒸日上!謝謝大家!
醫(yī)院職代會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇六
同志們: 大家晚上好!
今天大家歡聚一堂,舉行我院“第二輪臨床醫(yī)師操作技能競賽”總結(jié)表彰會,對于同志們所取得的成績和你們所獲得的勞動成果,我替你們感到非常榮幸。近年來由于醫(yī)療體制的改革和人員的不斷替換和流失,導(dǎo)致我院人才梯隊建設(shè)及人員層次嚴(yán)重不齊,出現(xiàn)青黃不接情況,醫(yī)療技術(shù)逐漸下滑,原??铺厣珮I(yè)務(wù)逐漸面臨萎縮,為了調(diào)動臨床醫(yī)師學(xué)習(xí)基本理論、基礎(chǔ)知識、基本技能的主動性、積極性,提高醫(yī)療服務(wù)水平,促進(jìn)查房技能提高及專業(yè)實用技能的提高,為我院未來的生存和發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),所以才組織此次技能競賽。
說句實話,我院的未來發(fā)展令人堪憂;如果不加強(qiáng)管理,不加強(qiáng)業(yè)務(wù)和專業(yè)技術(shù)水平的提高,不改善服務(wù)態(tài)度、服務(wù)理念,將來將會被民營醫(yī)院所淘汰、所取代。
所以,我們注重“三度”建設(shè),即“肯下大力氣加強(qiáng)人才的培養(yǎng)和培訓(xùn)力度;提高社會的知名度;提高群眾的滿意度;本次競賽活動雖然已經(jīng)取得了圓滿成功,但效果仍不堪理想,我們下次將更進(jìn)一步加強(qiáng)該方面的培訓(xùn)和考核力度,力爭2015年上半年我院再舉行一次標(biāo)準(zhǔn)高、操作規(guī)范的理論、技能綜合知識競賽。
下面我結(jié)合醫(yī)院目前狀況,圍繞醫(yī)院當(dāng)前中青年同志的學(xué)習(xí)和成長工作,講三個方面的建議。
第一,希望大家錘煉品德,加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng),努力培養(yǎng)道德高尚的職業(yè)素養(yǎng)意識?!夺t(yī)德規(guī)范》是對每一名醫(yī)務(wù)工作者職業(yè)道德素養(yǎng)的基本要求,也是一名醫(yī)務(wù)工作者從事日常醫(yī)療工作的準(zhǔn)繩。作為醫(yī)院工作的生力軍,要從我做起,從日常如何尊重病人、關(guān)愛病人、體恤病人點(diǎn)滴做起。把醫(yī)德規(guī)范的要求落實到自己日常的醫(yī)療工作之中,把“一切為了病人”的服務(wù)理念貫穿到日常醫(yī)療服務(wù)工作之中,不斷提升個人職業(yè)道德素養(yǎng)。把自己的智慧和技術(shù)運(yùn)用到醫(yī)療工作中去,為推動醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)提高作出自己的貢獻(xiàn)。
第二,希望大家發(fā)奮學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能及理論知識的更新,努力培養(yǎng)崇尚學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的意識。以專業(yè)技術(shù)推動醫(yī)院前進(jìn)、人才支撐醫(yī)院發(fā)展、知識改變個人命運(yùn)。中青年時代是學(xué)習(xí)的“黃金期”,應(yīng)該養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,樹立終身學(xué)習(xí)的理念。“人生易老學(xué)難成,一寸光陰不可輕”等,都是古人勸勉后人要珍惜時光的至理名言。因此我院中青年醫(yī)務(wù)人員要著力加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。以著力增強(qiáng)自身技術(shù)水平為最迫切的任務(wù),一定要花費(fèi)大量時間用在專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和實踐上。日常學(xué)習(xí)過程中既要注重打好基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)知識,又要不斷追蹤更新醫(yī)學(xué)知識發(fā)展步伐;既要重視學(xué)問上的深造,又要強(qiáng)化能力上的提高。同時,科室主任、護(hù)士長要高度重視科室人才培養(yǎng)。你們是年輕醫(yī)生最好的導(dǎo)師,要積極通過“傳、幫、帶、教、管”方法,實現(xiàn)給青年醫(yī)務(wù)工作者傳技術(shù)、幫學(xué)習(xí)、帶思想、教業(yè)務(wù)、管素質(zhì)的科室青年人才培養(yǎng)工作目標(biāo)。從日常的醫(yī)患溝通、查房、病歷文書書寫、護(hù)理操作等基礎(chǔ)工作能力入手,加強(qiáng)青年醫(yī)生“三基”知識培訓(xùn)工作力度,不斷提高個人崗位適應(yīng)能力。從而實現(xiàn)基層科室青年人才培養(yǎng)工作的規(guī)范化、科學(xué)化,為醫(yī)院造就一批德才兼?zhèn)涞那嗄旯歉扇瞬拧?/p>
第三,希望大家甘于奉獻(xiàn)、樂于奉獻(xiàn),努力培養(yǎng)獻(xiàn)身醫(yī)學(xué)的意識。奉獻(xiàn)是人生美好的精神境界,奉獻(xiàn)醫(yī)學(xué)事業(yè),是我們對人類、對社會的一種莊嚴(yán)而鄭重的承諾,大家不僅要有遠(yuǎn)大的志向、青春的活力和奮斗的熱情,同時也要注意保持清醒冷靜的頭腦,培養(yǎng)腳踏實地的作風(fēng),弘揚(yáng)甘于奉獻(xiàn)的精神,始終以不張揚(yáng)、不爭論、不言敗的精神狀態(tài)去成就個人追求的醫(yī)學(xué)事業(yè)。要少一些索取、多一些付出,少一些抱怨、多一些奉獻(xiàn),在奉獻(xiàn)中成就理想,在奉獻(xiàn)中創(chuàng)造未來。如果同志們能夠緊緊圍繞以上三點(diǎn)出發(fā),相信寶豐鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院的明天一定會前途無量,寶豐鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院創(chuàng)建“二級”醫(yī)院的愿望將指日可待。
謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
今天朱帥峰向我院送來錦旗,以表達(dá)謝意,在此我祝朱帥峰及其兒子早日康復(fù),生活幸福美滿。同時,感謝社會各界愛心人士在朱帥峰困難時伸出援助之手,助其度過難關(guān)。 朱帥峰因腎衰竭入住我院透析室,他的父親患有腦梗塞喪失勞動能力,他的兒子因腦癱在我院康復(fù)科接受治療,這使原本不富余的家庭陷入了困境。為切實幫助朱帥峰解決就醫(yī)方面的困難,我院發(fā)起了“愛心滿世界”捐款活動,截止目前向朱帥峰捐款共計11.5萬元,緩解了他的就醫(yī)難題。 近年來,我院始終堅持“以民為本、為民解困”的理念,堅持立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn),量力而行,大力發(fā)展醫(yī)療慈善事業(yè)。在患者因病致困時,我們及時伸出援助之手給予幫助,最大限度的幫助他們解決就醫(yī)難題。通過向朱帥峰捐款這項活動,我們看到各種媒體和社會各界展現(xiàn)出了正能量,紛紛伸出援助之手,幫助朱帥峰緩解困難。
在今后的工作中,我們將始終堅持發(fā)展醫(yī)療慈善事業(yè),幫助那些因病致困的家庭度過難關(guān)。同時,希望社會各界與我們一道發(fā)揮正能量,給予困難家庭更多的幫助。 謝謝大家!
全院的護(hù)士同志們:
云霞開錦繡,萬物啟芳華!值此哈醫(yī)大四院第一個“國際護(hù)士節(jié)”來臨之際,我謹(jǐn)向在本次護(hù)士節(jié)上接受表彰的.“十佳護(hù)士長”、“十佳護(hù)士”表示祝賀,同時向奮斗在全院護(hù)理戰(zhàn)線上的同志們送上節(jié)日的問候,并向你們道一聲:大家辛苦了!
5月12日,是全世界護(hù)士的節(jié)日。這一天,你們接受鮮花、祝福、贊美,你們也將獲得榮譽(yù)、理解和尊重。今天,包括我在內(nèi)的醫(yī)院所有職工也將毫不吝惜對你們的贊美:在醫(yī)大四院,你們從來都是最具奉獻(xiàn)精神和親和力的一群。在醫(yī)生們用精湛的技術(shù)驅(qū)除病人肉體痛苦的同時,是你們用愛心和真誠治愈了他們精神的創(chuàng)傷。醫(yī)大四院的存在,因你們的微笑和汗水而煥發(fā)出人性的風(fēng)采,因你們溫柔的服務(wù)而更具誠信的光輝!如果說醫(yī)大四院是一座春色繽紛的大花園,你們就是這座園地中最嬌艷的花朵!
護(hù)士同志們,自xx年10月醫(yī)院成立以來,我們一起進(jìn)步,共同成長。在全院1120名職工共同努力下,這所醫(yī)院已經(jīng)成為我們成熟的沃土和事業(yè)的家園。醫(yī)院的繁榮不但是我們責(zé)無旁貸的使命,更是我們衣食生計的源泉。因此,在這里,我對全院x名護(hù)士寄予期望,希望你們在以后的工作中能繼續(xù)崇尚科學(xué),傳承責(zé)任,尊重醫(yī)患,以院為家。我相信,在我們的眾志一心和團(tuán)結(jié)協(xié)作下,醫(yī)大四院的道路將越走越寬,醫(yī)大四院的輝煌將指日可待!
最后,我再次代表院領(lǐng)導(dǎo)班子向全院的護(hù)士們送出祝福:祝每一位護(hù)士天使健康、平安、快樂!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們:
大家好!
伴隨著冬日的陽光,各位嘉賓齊聚在這里,參加xx醫(yī)院成立一周年院慶典,我代表xx醫(yī)院的全體員工,向百忙之中前來參加慶典的各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓表示最誠摯的歡迎和衷心的感謝!
60年前的今天,我們也曾經(jīng)聚集在這里,歡慶xx醫(yī)院成立,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿。從那一刻起,xx人的肩上便擔(dān)負(fù)起了一項重要的使命——為新樂人民的健康事業(yè)服務(wù)。xx醫(yī)院成立一年來,在xx市衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,在社會各界朋友的關(guān)心和支持下,全體xx人同心同德,銳意進(jìn)取,頑強(qiáng)拼搏,奮力攻堅,取得了令人矚目的成就。
高科技的技術(shù)設(shè)備是高質(zhì)量的醫(yī)療水平的前提,醫(yī)院先后斥巨資引進(jìn)了數(shù)碼電子陰-道鏡、byk微波治療儀、美國宮腔鏡、美國消融刀等數(shù)十臺國際一流的診療設(shè)備,并與xx醫(yī)學(xué)臨床部、中國性學(xué)會、美國迪亞醫(yī)學(xué)技術(shù)集團(tuán)等國內(nèi)、國際醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立了長期緊密的技術(shù)協(xié)作關(guān)系。醫(yī)院融匯“以人為本,患者至上”診療理念,全面推行“一對一護(hù)士全程導(dǎo)診服務(wù)”,“一站式微笑服務(wù)”,“一醫(yī)一患一診室”診療服務(wù)模式等綠色人文化診療服務(wù),營造溫馨服務(wù)、人性化服務(wù),細(xì)心呵護(hù)每一位患者的健康。
高質(zhì)量的醫(yī)療質(zhì)量來自高素質(zhì)的醫(yī)學(xué)人才,xx醫(yī)院面向全國引進(jìn)了男科、婦科、肝膽、耳鼻喉科、皮膚科等領(lǐng)域內(nèi)專家教授、學(xué)科帶頭人,針對男性病、皮膚病等領(lǐng)域內(nèi)的疑難疾病進(jìn)行深入研究、科學(xué)攻關(guān)獲得了突出的成果,他們研究開發(fā)的無痛陰-莖整形技術(shù)、皮細(xì)胞抑制療法,中藥離子導(dǎo)入技術(shù)等一批科研成果,為無數(shù)患者解除了病痛的困擾。xx醫(yī)院始終將老百姓的疾苦放在第一位,深知來百姓“看病難,看病貴”的現(xiàn)狀,深抓內(nèi)部管理,針對不同的疾病進(jìn)行準(zhǔn)分析,科學(xué)分類,再根據(jù)不同的患者制定出最符合治療的個性化治療方案,為患者提供的是最佳方案,而不是最貴方案,通過實際行動解決了老百姓看病難,看病貴的困難。
這一年以來,xx醫(yī)院先后接診了近--萬名患者,成功開展各種手術(shù)近萬例,先后多次組織參加社會公益活動,被中國健康產(chǎn)業(yè)協(xié)會授予“做出突出貢獻(xiàn)醫(yī)院,百姓放心醫(yī)院”稱號。
回首往昔,xx醫(yī)院取得的成就令人矚目。但,成績只能屬于過去。展望未來,在今后的歲月里,xx醫(yī)院仍將繼續(xù)以卓越的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)、超低收費(fèi)價格回饋每一位患者。xx人將以更加積極的心態(tài)、更加熱情的工作,緊密地團(tuán)結(jié)在一起,秉承“以人為本,患者至上”的服務(wù)宗旨,將xx醫(yī)院的明天建設(shè)的更加輝煌!為新樂健康事業(yè)而不懈努力!
謝謝大家!
各位代表、同志們:
為了全面貫徹落實好大會提出的各項任務(wù),群策群力,推進(jìn)發(fā)展,我代表院黨委,強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見:
一、堅持科學(xué)發(fā)展,推動醫(yī)院各項工作再上新臺階
衛(wèi)生體制改革今年將全面啟動和整體推進(jìn),改革既是機(jī)遇,但更多的是挑戰(zhàn)。尤其對于我們這種企業(yè)性質(zhì)的醫(yī)院而言,不確定因素增多,形勢比較嚴(yán)峻。為有效應(yīng)對改革和日趨激烈的行業(yè)競爭,我們必須要搶抓機(jī)遇,乘勢而上,推動總院各項工作不斷邁上新的臺階。
要堅持科技興院,打造可持續(xù)發(fā)展的競爭優(yōu)勢。醫(yī)院之間競爭的決定權(quán)和話語權(quán)就是技術(shù),技術(shù)是醫(yī)院的硬實力。雖然經(jīng)過多年努力,我院的醫(yī)療技術(shù)有了長足的進(jìn)步,取得了可喜的發(fā)展,但底子薄、不穩(wěn)定、優(yōu)勢不強(qiáng)等問題依然十分突出,必須要下大力氣加以解決。要高度重視重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),落實科室發(fā)展規(guī)劃,致力于高新技術(shù)的引進(jìn)應(yīng)用,以創(chuàng)新和實干的精神,不斷開拓新的領(lǐng)域,攀升新的高度。要高度重視人才的培養(yǎng),強(qiáng)化技術(shù)人才的后備隊伍建設(shè),保持合理的、可控制的人才梯隊和技術(shù)接續(xù),盡快形成一支具有較強(qiáng)影響力的領(lǐng)軍團(tuán)隊和一批具有發(fā)展?jié)摿Φ闹虚g力量。
要堅持安全發(fā)展,努力保持安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定。安全工作不僅關(guān)系病員的健康和生命,安全工作的能力和成效也是醫(yī)療行業(yè)競爭的重要內(nèi)容。去年,通過不斷強(qiáng)化制度建設(shè),加大安全檢查、獎罰和投入力度,取得了較好的效果。但我們也要看到,在日常工作中,安全規(guī)范制度的執(zhí)行還不夠嚴(yán)格,安全隱患仍然大量存在,醫(yī)療糾紛時有發(fā)生,實現(xiàn)全年安全目標(biāo)壓力很大。我們必須將安全放在各項工作的首位,堅持安全發(fā)展,將安全作為第一目標(biāo)追求,在任何時候、任何條件下都不能有絲毫松懈,確保穩(wěn)定的安全局面,營造一個安全文明的醫(yī)療和工作環(huán)境。
二、堅持依靠方針,進(jìn)一步提高醫(yī)院民-主建設(shè)水平
發(fā)展依靠職工,發(fā)展成果受惠于職工。隨著醫(yī)院的發(fā)展進(jìn)入了一個新的階段,民-主管理逐步走向制度化,醫(yī)院民-主建設(shè)也同步踏上了一個新臺階。當(dāng)前,新的形勢和任務(wù)對醫(yī)院民-主建設(shè)提出了更高的要求,職工民-主參與醫(yī)院管理和監(jiān)督的意愿也會越來越強(qiáng)烈。職工與醫(yī)院利益比任何時候都需要更緊密地聯(lián)系在一起。
加強(qiáng)醫(yī)院民-主建設(shè),要切實維護(hù)和發(fā)展好職工合法權(quán)益。維護(hù)和發(fā)展好職工的合法權(quán)益是落實依靠方針的具體體現(xiàn)。醫(yī)院推進(jìn)改革、制定政策都要尊重職工的合法權(quán)益。涉及職工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經(jīng)職代會審議通過,體現(xiàn)職工意愿,切實做到不經(jīng)職代會審議通過的事項不出臺、不實施。院務(wù)公開是職工民-主監(jiān)督的有效形式,對職工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,能夠公開的都要公開,重大事項和管理過程讓職工知情,接受職工監(jiān)督,經(jīng)得起職工評議,讓權(quán)力在職工有效的監(jiān)督下運(yùn)行。
加強(qiáng)醫(yī)院民-主建設(shè),必須充分發(fā)揮職工的主人翁作用,集中職工智慧和力量。無論今后形勢如何變化、醫(yī)院如何發(fā)展,職工的主人翁地位不能改變,全心全意依靠職工辦醫(yī)院的方針不能有絲毫動搖。要通過加強(qiáng)醫(yī)院民-主建設(shè),真正把職工的積極性調(diào)動起來,把職工的智慧集中起來,把各方面的力量凝聚起來,形成匯聚醫(yī)院發(fā)展的強(qiáng)大合力。要充分發(fā)揮職代會的議事平臺作用,把職工好的意見和建議收集起來,修改完善,保證醫(yī)院科學(xué)民-主決策,凝聚方方面面的力量完成醫(yī)院的改革發(fā)展任務(wù)。職工代表是醫(yī)院民-主建設(shè)的重要力量,既要為醫(yī)院發(fā)展建言獻(xiàn)策,提出好的意見和建議,又要反映職工的意見和呼聲,擔(dān)負(fù)起參政議政的責(zé)任,切實發(fā)揮好職工代表作用。這次職代會討論各代表組嚴(yán)肅認(rèn)真,從醫(yī)院發(fā)展的大局提出了很好的建議和意見,會后我們將整理和研究,盡快落實。
醫(yī)院職代會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇七
各位代表、同事們:
為了全面貫徹落實好大會提出的各項任務(wù),群策群力,推進(jìn)發(fā)展,我代表院黨總之,強(qiáng)調(diào)以下意見:
目前醫(yī)院行政工作重心是在抓醫(yī)院管理、抓經(jīng)濟(jì)收入為基礎(chǔ)上的,重中之重為醫(yī)院等級晉級工作,形勢比較嚴(yán)峻。“二甲”工作要在年底前驗收檢查,時間緊、任務(wù)重!所以從形式上來看,衛(wèi)生在改革、醫(yī)療市場也在激烈競爭,我們必須要搶抓機(jī)遇,乘勢而上,推動醫(yī)院各項工作不斷邁上新的臺階。
要堅持科技興院,打造可持續(xù)發(fā)展的競爭優(yōu)勢。醫(yī)院之間競爭的決定權(quán)和話語權(quán)就是技術(shù),技術(shù)是醫(yī)院的`硬實力。雖然經(jīng)過一年來多方努力,我院的醫(yī)療技術(shù)有了長足的進(jìn)步,取得了可喜的發(fā)展,但底子薄、不穩(wěn)定、優(yōu)勢還不強(qiáng)等問題依然十分突出,必須要下大力氣加以解決。要高度重視重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),落實科室發(fā)展規(guī)劃,致力于高新技術(shù)的引進(jìn)應(yīng)用,以創(chuàng)新和實干的精神,不斷開拓新的領(lǐng)域,攀升新的高度。要高度重視人才的培養(yǎng),強(qiáng)化技術(shù)人才的后備隊伍建設(shè),保持合理的、可控制的人才梯隊和技術(shù)接續(xù),盡快形成一支具有較強(qiáng)影響力的領(lǐng)軍團(tuán)隊和一批具有發(fā)展?jié)摿Φ闹虚g力量。
要堅持安全發(fā)展創(chuàng)建平安醫(yī)院,努力保持安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定。安全工作不僅關(guān)系病員的健康和生命,安全工作的能力和成效也是醫(yī)療行業(yè)競爭的重要內(nèi)容。去年從領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整之后,醫(yī)院通過不斷強(qiáng)化制度建設(shè),加大安全檢查、獎罰和投入力度,取得了較好的效果。但我們也要看到,在日常工作中,安全規(guī)范制度的執(zhí)行還不夠嚴(yán)格,安全隱患仍然存在。我們必須將安全放在各項工作的首位,堅持安全發(fā)展,將創(chuàng)建平安醫(yī)院作為第一目標(biāo)追求,在任何時候、任何條件下都不能有絲毫松懈,確保穩(wěn)定的安全局面,營造一個安全文明的醫(yī)療和工作環(huán)境。
發(fā)展依靠職工,發(fā)展成果受惠于職工。隨著醫(yī)院的發(fā)展進(jìn)入了一個新的階段,民主管理逐步走向制度化,醫(yī)院民主建設(shè)也同步踏上了一個新臺階。當(dāng)前,新的形勢和任務(wù)對醫(yī)院民主建設(shè)提出了更高的要求,職工民主參與醫(yī)院管理和監(jiān)督的意愿也會越來越強(qiáng)烈。職工與醫(yī)院利益比任何時候都需要更緊密地聯(lián)系在一起。
加強(qiáng)醫(yī)院民主建設(shè),要切實維護(hù)和發(fā)展好職工合法權(quán)益。維護(hù)和發(fā)展好職工的合法權(quán)益是落實依靠方針的具體體現(xiàn)。醫(yī)院推進(jìn)改革、制定政策都要尊重職工的合法權(quán)益。涉及職工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經(jīng)職代會審議通過,體現(xiàn)職工意愿,切實做到不經(jīng)職代會審議通過的事項不出臺、不實施。
醫(yī)院職代會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位專家學(xué)者:
今天,我們在這里隆重舉行“國家級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目——xxxx研討會”開幕式。首先,我謹(jǐn)代表xx醫(yī)院,對本次研討會的隆重召開,表示忠心的祝賀!對各位領(lǐng)導(dǎo),各位專家學(xué)者的光臨,表示熱烈的歡迎!向各位領(lǐng)導(dǎo),各位專家學(xué)者長期以來奮戰(zhàn)在xx醫(yī)學(xué)第一線的同仁們表示忠心的感謝并致以崇高的敬意!
此次會議是xx在成功舉辦歷屆國家級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目的基礎(chǔ)上再次成功的延續(xù)。本次大會有幸邀請到了許多國內(nèi)知名專家、學(xué)者,無疑為我省從事xx專業(yè)的同事們搭建了一個互相溝通、相互學(xué)習(xí)、切磋技藝、展示成果的平臺,同時,也為各位同道提供了一個相互進(jìn)行學(xué)術(shù)交流的機(jī)會。這些都將為進(jìn)一步提高我省xx的診療水平起到積極的作用。
我院xx由xxx醫(yī)療單元組成,形成了xx體系,并擔(dān)負(fù)著教學(xué)、科研及向基層衛(wèi)生組織和群眾宣傳普及急救知識的任務(wù)。設(shè)有病床90張,其中xx病床10張。以xx病人救治為重點(diǎn),在以腹部為主的復(fù)合傷的診斷和救治等方面積累了豐富的經(jīng)驗,是xx領(lǐng)域的龍頭單位。
在這個季節(jié),我國大部分地區(qū)已經(jīng)是酷熱難耐了,而xx,空氣清新,涼爽怡人。xx是個神秘而誘人的地方,她仿佛是一塊未經(jīng)雕琢的玉石,粗拙中透出珠光寶氣,平靜中顯出神奇風(fēng)采。自然風(fēng)光雄奇壯美,具有強(qiáng)烈的xx特色。這里擁有xxxxxx,神秘絕美,這亞洲最后一方凈土,正等你來。
最后希望大家生活、學(xué)習(xí)愉快!并預(yù)祝本次大會圓滿成功!謝謝大家!
醫(yī)院職代會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇九
各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、專家、朋友、同仁及其親屬:
首先給大家拜個早年,歡迎大家參加今天的團(tuán)拜會。
20xx年是我院繼續(xù)保持健康、持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展的一年。我院的業(yè)務(wù)收入達(dá)到了xxxx萬元,圓滿地完成了各項公共衛(wèi)生任務(wù),人才建設(shè)和各項基礎(chǔ)硬件設(shè)施建設(shè)又邁出了新的步伐。同時我們責(zé)任區(qū)各衛(wèi)生院也圓滿地完成了各項工作任務(wù)。
這一年也是我到xx中心衛(wèi)生院工作的十周年。十年來,我們以致力于解決農(nóng)村農(nóng)民的基本醫(yī)療需求與農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)普遍低能狀態(tài)的矛盾、致力于農(nóng)村農(nóng)民較低經(jīng)濟(jì)收入與城市醫(yī)院較高醫(yī)療消費(fèi)的矛盾為立足點(diǎn)和自身使命,通過打造科學(xué)系統(tǒng)的內(nèi)部運(yùn)行管理體系,通過系統(tǒng)全面的人才培訓(xùn),通過系統(tǒng)徹底的硬件設(shè)施改造,不斷形成和拓展了自己的生存和發(fā)展空間,將一所幾乎看不到希望的中心衛(wèi)生院鍛造成了深受群眾歡迎的xx市的中心衛(wèi)生院。
這十年,是我們的事業(yè)走出困境、業(yè)務(wù)取得近十五倍增長的十年,是我和各位同仁團(tuán)結(jié)奮斗、努力拼搏的十年,更是我和各位同仁患難與共、風(fēng)雨同舟的十年。在座的同仁中,有不少和我一起全程經(jīng)歷了這十年的磨礪,有不少是在這十年中陸續(xù)加入我們這個磨礪行列的。每一位對我們所經(jīng)歷過的酸甜苦辣、艱難曲折都有非常深切的體會。正是這種共同的磨練,使我們有理由為我們在十年時間里所取得的成績感到自豪和驕傲,有理由相信建設(shè)一所象我們這樣的農(nóng)村醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)對于農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的不可替代的價值和意義。正是這種共同的磨練,讓我們明確和踐行了這樣的信念:只要我們把握對了自身的定位和方向,也就把握住了自己的命運(yùn),我們的努力結(jié)果就能夠取得我們在事先所不敢想象的報償和成就;在這個充滿競爭的時代,不斷修煉、完善和提高自己,盡我們的.所能把擺在我們面前的每一件事做好,把我們面前的每一個病人服務(wù)好,永遠(yuǎn)是我們最核心最有效的競爭力;我們的職業(yè),是個合作程度越高,發(fā)展程度越高的職業(yè),當(dāng)我們在發(fā)揮和放大他人的作用和價值時,也在促進(jìn)著自身作用和價值的發(fā)揮和提升,相互的合作是走向成功的階梯,學(xué)會跟病人合作,學(xué)會跟同事合作,我們才能創(chuàng)造出更為有益的貢獻(xiàn)。這些信念對我們來說,和我們所取得的成績一樣,是我院在發(fā)展過程中所取得的寶貴文化財富,也是我院在今后的發(fā)展道路所必須牢牢堅守的信念。
十年風(fēng)雨,彈指一揮間。此時此刻,在我的內(nèi)心更是充滿了感激之情。我十分清楚,我實在不是一個能干的院長,而恰恰是一個與現(xiàn)實社會的變幻有許多不適應(yīng)的十分不能干的院長,我只是個殘留點(diǎn)理想主義者余邊又胸?zé)o大志的透明男人和對事業(yè)愚忠待人唯城格守本份卻浪得虛名的院長而已,從19xx年我背井離鄉(xiāng)、孤身一人融入我們這個集體那天起,沒有大家的支持、幫助和體諒,我以及我們單位都將一事無成。所以我要特別感激給予我和我院關(guān)愛、支持和幫助的各位領(lǐng)導(dǎo),特別感激與我風(fēng)雨同舟的各位同仁。同時,我還要特別感激我的夫人,并既以我個人的名義也代表我們各位同仁,感激我們各位同仁的夫人和先生對我們和對我們事業(yè)的關(guān)愛和支持。我還要感激所有給過我以及我院關(guān)心和支持幫助的朋友。這種感激非語言所能表達(dá),唯有永銘在心,唯有謝謝二字。
謝謝大家,謝謝各位領(lǐng)導(dǎo),謝謝各位朋友,謝謝的各位同仁以及你們的親人!
醫(yī)院職代會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十
尊敬的明朝董事長、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:
大家好!
上午我們認(rèn)真聆聽了大會工作報告。一致認(rèn)為,李明朝董事長的行政工作報告,總結(jié)工作全面客觀,形勢分析透徹清晰,工作安排明確具體。對于我們完成20xx年的任務(wù)目標(biāo)具有十分重要的指導(dǎo)意義。
20xx年我們臨城煤業(yè)的奮斗目標(biāo)是:堅決完成商品煤量:80萬噸,實現(xiàn)利潤:800萬元;杜絕重傷,消滅輕傷,消滅二級以上非傷亡事故,實現(xiàn)安全生產(chǎn)年。
我們采取的主要措施是:大膽解放思想,加強(qiáng)班子建設(shè),強(qiáng)化作風(fēng)轉(zhuǎn)變,突出責(zé)任落實,做到“四個全力”。
一、強(qiáng)基固本,全力抓好安全生產(chǎn)。
堅持安全第一,預(yù)防為主、綜合治理的方針,牢固樹立“從零開始,向零進(jìn)軍”的管理理念,狠抓重大安全隱患排查治理,逐級落實安全責(zé)任制,提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,夯實安全基礎(chǔ),創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,堅決杜絕大小事故發(fā)生,確保安全生產(chǎn)。
二、增量增效,全力抓好煤炭洗選物流。
20xx年煤炭市場將依然嚴(yán)峻復(fù)雜,在困難面前,我們要做到敢于擔(dān)當(dāng)、勇于作為、樂于奉獻(xiàn),堅定“闖市場”的信心,確立以品牌擴(kuò)市場。要在加大入洗上做文章,保證原料煤供應(yīng),努力提高精煤回收率。要堅持鐵路、公路雙輪驅(qū)動,審時度勢,科學(xué)謀劃,落實責(zé)任,實現(xiàn)洗煤、物流均衡發(fā)展,堅決完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
三、提質(zhì)增效,全力抓好管理提升。
以提高經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展質(zhì)量為中心,扎實開展精細(xì)化管理和全面預(yù)算管理,嚴(yán)格落實集團(tuán)公司各項規(guī)章制度,雷厲風(fēng)行,執(zhí)行到位。加強(qiáng)成本管理,防范經(jīng)營風(fēng)險,突出班子、能力建設(shè),進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化考核,在公司上下形成講真話、干實事、重落實、講奉獻(xiàn)、做貢獻(xiàn)的良好風(fēng)氣,推動企業(yè)又好又快發(fā)展。
四、以人為本,全力抓好和諧社區(qū)建設(shè)。
牢固樹立“以人為本”理念,要繼續(xù)把“服務(wù)”這一宗旨放在社區(qū)工作的首位,堅持做到服務(wù)生產(chǎn)一線,服務(wù)干部職工,服務(wù)離退休人員。要繼續(xù)提高“兩堂一舍”管理水平,改善干部職工工作生活環(huán)境。要繼續(xù)關(guān)注民生,不斷提高職工幸福指數(shù)。
目標(biāo)已明確,號角已吹響,我們有決心、有信心在集團(tuán)公司黨政的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,腳踏實地干工作,擲地有聲抓落實,圓滿完成20xx年的各項工作任務(wù),以實際行動為建設(shè)“富強(qiáng)、美麗、幸福、和諧”新井礦做出新貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
醫(yī)院職代會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十一
各位代表、同志們:
為了全面貫徹落實好大會提出的各項任務(wù),群策群力,推進(jìn)發(fā)展,我代表院黨委,強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見:
一、堅持科學(xué)發(fā)展,推動醫(yī)院各項工作再上新臺階。
衛(wèi)生體制改革今年將全面啟動和整體推進(jìn),改革既是機(jī)遇,但更多的是挑戰(zhàn)。尤其對于我們這種企業(yè)性質(zhì)的醫(yī)院而言,不確定因素增多,形勢比較嚴(yán)峻。為有效應(yīng)對改革和日趨激烈的行業(yè)競爭,我們必須要搶抓機(jī)遇,乘勢而上,推動總院各項工作不斷邁上新的臺階。
要堅持科技興院,打造可持續(xù)發(fā)展的競爭優(yōu)勢。醫(yī)院之間競爭的決定權(quán)和話語權(quán)就是技術(shù),技術(shù)是醫(yī)院的硬實力。雖然經(jīng)過多年努力,我院的醫(yī)療技術(shù)有了長足的進(jìn)步,取得了可喜的發(fā)展,但底子雹不穩(wěn)定、優(yōu)勢不強(qiáng)等問題依然十分突出,必須要下大力氣加以解決。要高度重視重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),落實科室發(fā)展規(guī)劃,致力于高新技術(shù)的引進(jìn)應(yīng)用,以創(chuàng)新和實干的精神,不斷開拓新的領(lǐng)域,攀升新的高度。要高度重視人才的培養(yǎng),強(qiáng)化技術(shù)人才的后備隊伍建設(shè),保持合理的、可控制的人才梯隊和技術(shù)接續(xù),盡快形成一支具有較強(qiáng)影響力的領(lǐng)軍團(tuán)隊和一批具有發(fā)展?jié)摿Φ闹虚g力量。
要堅持安全發(fā)展,努力保持安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定。安全工作不僅關(guān)系病員的健康和生命,安全工作的能力和成效也是醫(yī)療行業(yè)競爭的重要內(nèi)容。去年,通過不斷強(qiáng)化制度建設(shè),加大安全檢查、獎罰和投入力度,取得了較好的效果。但我們也要看到,在日常工作中,安全規(guī)范制度的執(zhí)行還不夠嚴(yán)格,安全隱患仍然大量存在,醫(yī)療糾紛時有發(fā)生,實現(xiàn)全年安全目標(biāo)壓力很大。我們必須將安全放在各項工作的首位,堅持安全發(fā)展,將安全作為第一目標(biāo)追求,在任何時候、任何條件下都不能有絲毫松懈,確保穩(wěn)定的'安全局面,營造一個安全文明的醫(yī)療和工作環(huán)境。
二、堅持依靠方針,進(jìn)一步提高醫(yī)院民主建設(shè)水平。
發(fā)展依靠職工,發(fā)展成果受惠于職工。隨著醫(yī)院的發(fā)展進(jìn)入了一個新的階段,民主管理逐步走向制度化,醫(yī)院民主建設(shè)也同步踏上了一個新臺階。當(dāng)前,新的形勢和任務(wù)對醫(yī)院民主建設(shè)提出了更高的要求,職工民主參與醫(yī)院管理和監(jiān)督的意愿也會越來越強(qiáng)烈。職工與醫(yī)院利益比任何時候都需要更緊密地聯(lián)系在一起。
加強(qiáng)醫(yī)院民主建設(shè),要切實維護(hù)和發(fā)展好職工合法權(quán)益。維護(hù)和發(fā)展好職工的合法權(quán)益是落實依靠方針的具體體現(xiàn)。醫(yī)院推進(jìn)改革、制定政策都要尊重職工的合法權(quán)益。涉及職工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經(jīng)職代會審議通過,體現(xiàn)職工意愿,切實做到不經(jīng)職代會審議通過的事項不出臺、不實施。院務(wù)公開是職工民主監(jiān)督的有效形式,對職工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,能夠公開的都要公開,重大事項和管理過程讓職工知情,接受職工監(jiān)督,經(jīng)得起職工評議,讓權(quán)力在職工有效的監(jiān)督下運(yùn)行。
加強(qiáng)醫(yī)院民主建設(shè),必須充分發(fā)揮職工的主人翁作用,集中職工智慧和力量。無論今后形勢如何變化、醫(yī)院如何發(fā)展,職工的主人翁地位不能改變,全心全意依靠職工辦醫(yī)院的方針不能有絲毫動遙要通過加強(qiáng)醫(yī)院民主建設(shè),真正把職工的積極性調(diào)動起來,把職工的智慧集中起來,把各方面的力量凝聚起來,形成匯聚醫(yī)院發(fā)展的強(qiáng)大合力。要充分發(fā)揮職代會的議事平臺作用,把職工好的意見和建議收集起來,修改完善,保證醫(yī)院科學(xué)民主決策,凝聚方方面面的力量完成醫(yī)院的改革發(fā)展任務(wù)。職工代表是醫(yī)院民主建設(shè)的重要力量,既要為醫(yī)院發(fā)展建言獻(xiàn)策,提出好的意見和建議,又要反映職工的意見和呼聲,擔(dān)負(fù)起參政議政的責(zé)任,切實發(fā)揮好職工代表作用。這次職代會討論各代表組嚴(yán)肅認(rèn)真,從醫(yī)院發(fā)展的大局提出了很好的建議和意見,會后我們將整理和研究,盡快落實。
三、堅持以人為本,加快和諧醫(yī)院建設(shè)。
和諧醫(yī)院建設(shè)是推進(jìn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障,也是醫(yī)院的重要戰(zhàn)略目標(biāo)。實現(xiàn)醫(yī)院和諧關(guān)鍵就是要讓職工充分享受到醫(yī)院改革發(fā)展的成果,讓職工實實處處感受到醫(yī)院這個大家庭的溫暖。
要積極創(chuàng)造條件,促進(jìn)職工全面發(fā)展。沒有職工的發(fā)展和進(jìn)步,就沒有醫(yī)院的發(fā)展壯大。要把推動職工全面發(fā)展作為推動醫(yī)院發(fā)展的基礎(chǔ)工作來抓,深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院、學(xué)習(xí)型科室、學(xué)習(xí)型職工活動,繼續(xù)組織管理干部培訓(xùn)、專業(yè)技能學(xué)習(xí),加大規(guī)模選送專業(yè)技術(shù)人員參加學(xué)術(shù)交流、專業(yè)進(jìn)修,提高職工隊伍整體專業(yè)能力和技能水平,讓職工把實現(xiàn)個人理想與做好本職工作緊密結(jié)合起來,促進(jìn)職工與醫(yī)院一同成長。要持續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè),廣泛開展健康向上的文體娛樂活動,滿足職工日益增長的文化生活需求,創(chuàng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上的人文環(huán)境。
要發(fā)揮政治優(yōu)勢,深入做好思想政治工作。堅持不懈地開展好形勢任務(wù)宣傳、安全教育,通過講形勢鼓舞人心、講目標(biāo)振奮人心、講任務(wù)凝聚人心、講前景激勵人心。廣大職工代表要發(fā)揮聯(lián)系職工的橋梁紐帶作用,當(dāng)好民情的反映者、民意的代言人、醫(yī)院重點(diǎn)任務(wù)實施的帶頭人、醫(yī)院發(fā)展思路的宣傳員,做到上情下達(dá)、下情上傳,把職工群眾的思想和行動統(tǒng)一到醫(yī)院改革發(fā)展的目標(biāo)上來。要不斷加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),把教育、監(jiān)督、考核有機(jī)結(jié)合起來,形成一種自覺關(guān)愛病員、遵章守紀(jì)、維護(hù)形象的良好風(fēng)氣。要做好維穩(wěn)工作,增強(qiáng)做好穩(wěn)定工作的主動性和預(yù)見性,幫助職工解決實際困難,正確疏導(dǎo)職工思想認(rèn)識,及時化解各種矛盾,為職工營造一個融洽和諧的工作和生活氛圍。
各位代表,同志們!20xx年發(fā)展任務(wù)艱巨。讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)起來,同心同德,勇于超越,全面完成全年的各項目標(biāo)任務(wù),以優(yōu)異的工作成績向建國60周年獻(xiàn)禮!
醫(yī)院職代會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十二
駿馬奔去,金羊喜至。在這即將迎來充滿希望的20xx年之際,我謹(jǐn)代表曹縣人民醫(yī)院黨政向奮斗在醫(yī)療、教學(xué)、科研、管理和后勤一線的全院廣大同事,向為醫(yī)院發(fā)展作做出貢獻(xiàn)的離退休老同志致以新年的問候!向長期以來關(guān)心、支持醫(yī)院改革發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友表示衷心的感謝!
搶抓機(jī)遇締造精彩,創(chuàng)新奉獻(xiàn)成就偉業(yè),站在20xx年歲末的光陰隧道,所有的辛勞與汗水,值得我們細(xì)細(xì)品味。20xx,有一種業(yè)績叫做可歌可泣,有一種成就叫做可圈可點(diǎn)。
這一年,我們開展學(xué)科建設(shè)和合作年,我們默默耕耘,碩果累累,成績斐然,康復(fù)科、腫瘤科、介入科等新學(xué)科應(yīng)運(yùn)而生,填補(bǔ)了院院史空白。這一年,我們與佛結(jié)緣,加盟千佛山醫(yī)院,沐浴燦然佛光,全力釋放和吸收優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源,達(dá)成雙贏。這一年,我們在以全市第一高分的成績通過二級甲等綜合醫(yī)院評審后,又被省市衛(wèi)計委納入三級綜合醫(yī)院管理,正蓄勢待發(fā)。這一年,我們醫(yī)院服務(wù)能力不斷增強(qiáng),門急診、住院人次、手術(shù)臺次再創(chuàng)新高,業(yè)務(wù)收入突破4億大關(guān),每年增收億元,已經(jīng)連續(xù)三年。這一年,我們心胸外科、呼吸內(nèi)科、神經(jīng)外科等十多個科學(xué)科開展新技術(shù)新項目,填補(bǔ)縣市醫(yī)療技術(shù)空白多項;這一年,新加坡國立大學(xué)綜合醫(yī)院、北京大學(xué)、山東大二院等多名頂級專家造訪我院,講學(xué)和交流,受益匪淺。這一年,搶抓機(jī)遇,開拓進(jìn)取,基本藥物和常用藥品實現(xiàn)零差價,讓百姓受益,體現(xiàn)醫(yī)院公益性。這一年,我們以爭評三乙為契機(jī),全面深化內(nèi)涵建設(shè),在加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理、確保患者安全、優(yōu)化服務(wù)流程、改善住院環(huán)境,取得突破性進(jìn)展,相繼成立或完善病員服務(wù)中心、醫(yī)保服務(wù)大廳,贏得全市服務(wù)工作現(xiàn)場會、菏澤市第七屆神經(jīng)外科年會、第九屆泌尿外科年會在我院召開,贏得多方好評。這一年,全力加快門急診病房綜合大樓及健康家園小區(qū)建設(shè),健康家園一期工程和新門急診大樓主體工程全面封頂,病房部分春節(jié)前也將封頂,讓病人有了新家,也讓職工有了新家;這一年,我們積極開展社會公益活動,勇?lián)鐣?zé)任,開展義診活動10余次,免費(fèi)為近20名兒童行使心臟手術(shù),用心回報社會,贏得多方好評??傊@一年,醫(yī)院各項工作得到各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大患者的好評,社會滿意度和影響力進(jìn)一步提高。
時間留輝煌給歷史,把夢想帶與未來。站在20xx年的前夜,所有的夢想與希望,值得我們深思把握。20xx,有一種目標(biāo)叫做催人奮進(jìn);有一種享受叫做令人期待。
新一年,我們將團(tuán)結(jié)一道,眾志成城,正式申請三級乙等綜合醫(yī)院評審驗收,三甲夢的腳步一天一天地向我們靠攏,20xx年前實現(xiàn)三甲夢將成新目標(biāo)。新一年,我們將繼續(xù)鞏固微創(chuàng)年、學(xué)科建設(shè)和合作年成果,掛牌泰山醫(yī)學(xué)院教學(xué)醫(yī)院,全面開展無痛醫(yī)院建設(shè)年,努力讓病人舒適,營造優(yōu)質(zhì)工作環(huán)境,啟用健康家園小區(qū),努力讓職工舒適。新一年,我們將全面強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量,開始著力打造區(qū)域醫(yī)療中心,成為我們的新院景,這需要大家努力再努力;新一年,我們將不惜人力物力財力,全面打造數(shù)字化規(guī)范化醫(yī)院,讓數(shù)字化規(guī)范化成為我們醫(yī)院的亮點(diǎn),總之,新一年,謀新局,發(fā)新聲,啟新程,開新篇,有更多的具體目標(biāo)鼓舞人心,激人奮進(jìn)。
同志們,新的一年開啟新的希望,新的歷程承載新的夢想。讓我們以全新的精神面貌和飽滿的工作熱情,以堅定的信心和堅實的步伐,去迎接新的挑戰(zhàn),為實現(xiàn)我們共同的新目標(biāo)而努力奮斗。
最后,衷心的祝愿大家在新的一年里,身體健康、工作順利、家庭幸福、萬事如意!
醫(yī)院職代會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十三
各位。
領(lǐng)導(dǎo)。
各位嘉賓女士們先生們:
大家上午好!
受xx院長的委托我擔(dān)任住院醫(yī)技綜合大樓建設(shè)的業(yè)主代表,看著大樓一天天的變高,醫(yī)院一天天的發(fā)展壯大,我感到非常的高興,特別是在金秋十月,這個收獲的季節(jié)里,我們迎來了住院醫(yī)技綜合大樓的盛大封頂,我更是無比的激動。在此,我首先向前來參加今天封頂儀式的各位。
領(lǐng)導(dǎo)。
和嘉賓表示熱烈的歡迎!向所有關(guān)心、支持我們中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的各級。
領(lǐng)導(dǎo)。
各界人士表示衷心的感謝!向日夜奮戰(zhàn)在住院醫(yī)技綜合大樓建設(shè)工地的全體建設(shè)者致以誠摯的問候!
下面我把大樓建設(shè)的有關(guān)情況向各位。
領(lǐng)導(dǎo)。
和嘉賓做個匯報。
我們中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院是經(jīng)xx省衛(wèi)生廳和xx市人民政府共同批準(zhǔn)設(shè)置的全省第一家中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院,也是xx市唯一的市級中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu),是一個正縣級公益性醫(yī)療機(jī)構(gòu)。醫(yī)院的一期工程也就是現(xiàn)在的門急診樓和后勤服務(wù)樓于xx年底建成并投入使用。我們整個醫(yī)院總占地面積為7.5萬平方米(其中新院區(qū)6.7萬平方米),新院區(qū)規(guī)劃分五期建設(shè)。整個醫(yī)院是一院三區(qū)格局,新院區(qū)位于xx市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)會峰東路100號,也就是我們現(xiàn)在所在的位置。另外兩個院區(qū)分別是原市中醫(yī)院區(qū)和原市三院區(qū)。
醫(yī)院現(xiàn)有在職職工560多人,現(xiàn)開放床位410張。xx年組建以來,醫(yī)院各個方面都取得了快速的發(fā)展,醫(yī)院于xx年2月被國家中醫(yī)藥管理局確定為全國重點(diǎn)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院建設(shè)單位;xx年11月經(jīng)國家發(fā)改委審批為全國重點(diǎn)地市級中醫(yī)院建設(shè)項目單位。
隨著醫(yī)院的快速發(fā)展,社會效益的大幅提升,醫(yī)院知名度在不斷提高。隨著xx城的南遷、人民群眾需求的增加以及政府對民生工程的重視、全民醫(yī)保的普及等原因,原有的醫(yī)療用房已不能滿足正常的醫(yī)療工作需要,為了完善醫(yī)院的功能和布局,滿足城鄉(xiāng)居民對醫(yī)療的.需求,同時也是為了創(chuàng)建三級甲等中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院、全國重點(diǎn)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院及全國重點(diǎn)地市級中醫(yī)院的需要。因此,啟動了二期擴(kuò)建工程,即住院醫(yī)技綜合大樓及輔助用房工程。該項目是xx年中央財政預(yù)算內(nèi)投資項目,xx年度被列為“大xx城”建設(shè)重點(diǎn)項目,xx年被列入全市60項重點(diǎn)工程。
該項目建筑總面積32900m2,其中住院醫(yī)技綜合大樓建筑面積31550m2設(shè)計層高為21層,是框架剪力墻結(jié)構(gòu)。地下1層為2415m2,作為停車場和人防用,地上20層29135m2。1層和2層是大廳、收費(fèi)及藥房、檢驗、超聲等醫(yī)技科室;3層是手術(shù)室,4層是設(shè)備層,5層是血透中心,20層有1個可容納200多人大會議室和1個小會議室,其余各層是標(biāo)準(zhǔn)病房。大樓建筑設(shè)計主要考慮夏季防熱并兼顧冬季保溫。外窗采用高效保溫防曬節(jié)能的隔熱型鋁合金窗框;玻璃采用中空玻璃,內(nèi)、外墻采用輕質(zhì)加氣混凝土砌塊。大樓共有8部電梯,2個疏散樓梯,大樓與北邊門急診樓及輔助用房,有連廊相連,既美觀又可以擋風(fēng)雨遮太陽。
輔助用房1350m2,于xx年2月26日舉行開工典禮,xx年12月17日進(jìn)行竣工驗收,目前已全面投入使用,主要用于放置三臺大型設(shè)備。三臺大型設(shè)備分別是日本日立牌核磁共振、瑞典醫(yī)科達(dá)直線加速器、德國西門子數(shù)字血管造影機(jī)。三臺設(shè)備是非常先進(jìn)的,現(xiàn)已投入使用,歡迎各位。
領(lǐng)導(dǎo)。
和嘉賓有時間到現(xiàn)場參觀、指導(dǎo)。
整個工程投資估算約1.4億元,其中:中央預(yù)算內(nèi)投資1150萬元(已到位),xx市政府配套投資xx萬元(已到位),銀行貸款6000萬元(已落實),余下的缺口,我們自籌一部分以及再貸款一部分。
輔助用房xx年3月20日開工,12月17日竣工驗收并投入使用。住院醫(yī)技綜合大樓xx年7月20日開始樁基施工,11月5日樁基工程完工。主體工程xx年12月26日開工,今天封頂,即將進(jìn)入內(nèi)部裝飾階段。計劃xx年9月20日竣工并投入使用。
設(shè)計單位于xx年1月4日,經(jīng)公開招標(biāo),由合肥工業(yè)大學(xué)建筑設(shè)計院中標(biāo);大樓樁基工程于xx年7月2日在市招標(biāo)局公開招標(biāo),中標(biāo)單位為。
中國。
二十冶建設(shè)有限公司;大樓主體工程于xx年8月6日在市招標(biāo)局公開招標(biāo),中標(biāo)單位為中天建設(shè)集團(tuán)有限公司;xx年7月8日在市招標(biāo)局公開招標(biāo)產(chǎn)生主體工程監(jiān)理單位,中標(biāo)單位是xx人和工程咨詢有限公司;審計單位在市招標(biāo)局進(jìn)行兩次招標(biāo),均流標(biāo),經(jīng)市招標(biāo)局批準(zhǔn),于xx年3月2日經(jīng)競爭性談判確定xx寶申會計師事務(wù)所為大樓的審計單位;消防工程于xx年2月5日在市招標(biāo)局公開招標(biāo),中標(biāo)單位為南京消防工程有限公司;xx年2月8日電梯在市招標(biāo)局公開開標(biāo),中標(biāo)單位是xx力飛機(jī)電工程有限公司,品牌為通力;xx年7月20日暖通工程在市招標(biāo)局公開開標(biāo),中標(biāo)單位為xx省工業(yè)設(shè)備安裝公司,空調(diào)品牌為頓罕布什。
以上是已完成的招標(biāo)項目,下一步即將進(jìn)行手術(shù)室凈化、弱電智能化、大樓亮化等工程的招標(biāo)以及暫定價材料的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價。
項目施工前已經(jīng)市發(fā)改委立項批復(fù)、環(huán)保部門環(huán)評,現(xiàn)建設(shè)管理部門已頒發(fā)了施工許可證,并已通過了地震管理部門進(jìn)行地震安全性。
評價。
大樓設(shè)計圖紙經(jīng)過人防、消防等相關(guān)部門圖審等,大樓工程的一切手續(xù)均按程序,按規(guī)范辦理的。
施工現(xiàn)場由業(yè)主、監(jiān)理、跟蹤審計、施工單位共同把關(guān)。主要從工程質(zhì)量、施工安全、工程進(jìn)度、造價控制和廉潔自律五個方面加強(qiáng)管理。
具體做法很多,比如:實行每周例會制度;及時驗收隱蔽工程;嚴(yán)格驗收進(jìn)場材料;實行旁站制度;嚴(yán)格控制工程變更,按規(guī)范支付工程款等,采取了一系列措施,以確保把這個工程做成優(yōu)質(zhì)工程、標(biāo)志工程和廉潔工程。
該工程建成后將使我市的醫(yī)療布局更加合理,更好地適應(yīng)社會發(fā)展對醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要,提高我院整體醫(yī)療水平,極大地改善我院的醫(yī)療環(huán)境,促進(jìn)中西醫(yī)結(jié)合、中西藥并重,更好地為廣大人民群眾服務(wù),從而促進(jìn)我市社會、經(jīng)濟(jì)更好地發(fā)展。
住院醫(yī)技綜合大樓在市政府重點(diǎn)工程建設(shè)。
領(lǐng)導(dǎo)。
小組的正確。
領(lǐng)導(dǎo)。
下,在各參建單位的共同努力及其他相關(guān)單位的關(guān)心及支持下,工地全體工作人員克服種種困難,在確保質(zhì)量、安全的前提下,趕時間、拼速度,主體結(jié)構(gòu)封頂時間比原計劃提前了一個月。在此,我再次向各位。
領(lǐng)導(dǎo)。
小組成員和各參建人員表示衷心的感謝!隨著主體工程結(jié)構(gòu)的順利封頂,大樓工程將全面進(jìn)入裝飾階段,我希望全體參建單位進(jìn)一步嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),加強(qiáng)安全管理,加快施工進(jìn)度,確保此項重點(diǎn)工程、民生工程如期完工,盡早投入使用,為xx人民的健康做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家,我的匯報完了。
醫(yī)院職代會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十四
同志們:。
很高興參加縣醫(yī)院xx年度工作總結(jié)會,首先我代表衛(wèi)生局向一年來辛勤工作并取得可喜成績的縣醫(yī)院干部職工們表示親切的問候和衷心的祝賀。
縣醫(yī)院是全縣醫(yī)療和急救中心,是衛(wèi)生系統(tǒng)的排頭兵。多年來,醫(yī)院保持了快速而穩(wěn)健的發(fā)展勢頭,工作始終走在全縣醫(yī)療單位的前面。xx年全院各項工作又取得了顯著成績,醫(yī)院業(yè)務(wù)總量明顯增加,業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大,醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。成績的取得歸功于醫(yī)院團(tuán)結(jié)、務(wù)實、銳意創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)班子,歸功于一支服從大局、愛崗敬業(yè)、默默奉獻(xiàn)的醫(yī)院職工隊伍,歸功于嚴(yán)格、規(guī)范、高效的內(nèi)部管理體系。剛才,梁院長對醫(yī)院xx年度工作進(jìn)行了總結(jié),很全面,我完全同意。下面,我就新時期醫(yī)院工作講四點(diǎn)意見。
黨中央、國務(wù)院高度重視衛(wèi)生工作。中央和地方政府衛(wèi)生投入顯著增加,其中,中央財政醫(yī)療衛(wèi)生支出達(dá)到631億元,比xx年增長277%。全國衛(wèi)生系統(tǒng)認(rèn)真貫徹落實黨的十三屆六中全會和十九大精神,進(jìn)一步樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,深入推進(jìn)衛(wèi)生改革與發(fā)展,各項工作取得了新的成績:新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度覆蓋面擴(kuò)大,農(nóng)村衛(wèi)生工作得到加強(qiáng);社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)加快發(fā)展,新型城市衛(wèi)生服務(wù)體系正在形成;重大疾病防治工作扎實推進(jìn),公共衛(wèi)生服務(wù)和保障能力得到提高;醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理得到加強(qiáng),醫(yī)療服務(wù)更加規(guī)范;中醫(yī)藥工作穩(wěn)步推進(jìn),中醫(yī)藥事業(yè)得到進(jìn)一步發(fā)展。
近年來,全縣經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)取得了突飛猛進(jìn)的顯著成就,經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,社會全面進(jìn)步,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度加大,重點(diǎn)工程相繼竣工,全縣處處顯現(xiàn)出了加快發(fā)展、日新月異的良好局面。xx年,全縣將繼續(xù)解放思想、深化改革、擴(kuò)大開放,推進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會各業(yè)的超常規(guī)、跨越式發(fā)展。醫(yī)院也要樹立全縣上下一盤棋的思想,緊緊圍繞縣委、縣政府確定的.中心工作,結(jié)合醫(yī)院實際,進(jìn)一步統(tǒng)一全院職工思想,全面融入到加快自身發(fā)展和服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)、社會的大發(fā)展中。要抓住機(jī)遇、加快發(fā)展,為提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量,滿足人民需求,為縣域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展發(fā)揮積極作用。
隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平的提高,廣大群眾對醫(yī)療保健質(zhì)量的需求越來越高,群眾對醫(yī)療服務(wù)需求關(guān)注的焦點(diǎn)逐漸向診療技術(shù)水平、服務(wù)范圍、醫(yī)療安全等方面轉(zhuǎn)變,科技已成為醫(yī)院適應(yīng)新形勢、迎接新挑戰(zhàn)的關(guān)鍵因素。這就要求我們必須堅定不移地實施科教戰(zhàn)略,加大醫(yī)療新技術(shù)的引進(jìn)和推廣,鼓勵科技人員開展新業(yè)務(wù)、多出新成果;加強(qiáng)重點(diǎn)??频母脑旌吞嵘?,著力培育在本地區(qū)具有明顯影響和市場競爭力的重點(diǎn)強(qiáng)勢???、重點(diǎn)品牌,帶動和提升醫(yī)院整體技術(shù)水平和醫(yī)療質(zhì)量。技術(shù)創(chuàng)新離不開人才。必須堅定不移地實施人才戰(zhàn)略,一是要堅持技術(shù)引進(jìn)與人才培養(yǎng)有機(jī)結(jié)合,采勸走出去,請進(jìn)來”的方式,加強(qiáng)對外合作,在進(jìn)修學(xué)習(xí)、引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)的同時,有重點(diǎn)地逐步培養(yǎng)一大批業(yè)務(wù)骨干和學(xué)科帶頭人。二是要堅持培優(yōu)、選優(yōu)、用優(yōu)的原則,轉(zhuǎn)變觀念,不拘一格,對已進(jìn)修培訓(xùn)歸來人員,只要他們學(xué)有所成,就要為他們施展才華提供空間,為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境,吸引人才、留住人才,努力建設(shè)一支高素質(zhì)、業(yè)務(wù)精的實用型衛(wèi)生技術(shù)隊伍,增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展后勁。
醫(yī)院職代會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們:
大家好!
時值臘梅報喜,歲轉(zhuǎn)陽春,萬物生輝之際,我們滿懷火一樣的激情,在這里舉行xxx公共衛(wèi)生服務(wù)部揭牌儀式,共同把握歷史的脈搏,共同見證時代的發(fā)展。在此,我代表xxx全體干部職工,對在百忙之中蒞臨本院揭牌儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位朋友表示最熱烈的歡迎!向長期關(guān)心、支持和幫助醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、社會各界朋友和兄弟單位的同仁,表示最衷心地感謝!
xxx公共衛(wèi)生服務(wù)部大樓的建設(shè)是在上級的全力支持,以及社會各界的幫助下得以竣工啟用,為我鎮(zhèn)公共衛(wèi)生事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ),我鎮(zhèn)的公共衛(wèi)生事業(yè)也必將由此翻開具有里程碑意義的`嶄新一頁!
今天,我們舉行這次盛會,一則感謝各級領(lǐng)導(dǎo)、社會各界朋友和兄弟單位同仁對我們工作的關(guān)懷和支持,二則鼓勵和鞭策全院干部職工,解放思想、更新觀念、抓住機(jī)遇求發(fā)展;堅定信心、克服困難、團(tuán)結(jié)一致向前看。好趁春風(fēng)抒壯志,相隨麗日展宏圖。我們深知,在今后的道路上,困難與希望同在,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,轉(zhuǎn)折與發(fā)展攜手,愿望與夢想齊飛。我們決不辜負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)的期望,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實科學(xué)發(fā)展觀,做到改革有新思路,經(jīng)營有新模式,發(fā)展有新突破,繼續(xù)堅持醫(yī)療質(zhì)量第一,病人利益第一,社會效益第一的原則,為人民的健康保駕護(hù)航。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位朋友、同志們:值新春佳節(jié)即將來臨之際,在此,我提前給大家拜個年,衷心地祝大家:健康、快樂、平安!
謝謝大家!
醫(yī)院職代會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十六
今天上午,舉行干部職工大會,主要目的就是一個,即宣布xx的任命決定。首先,我代表衛(wèi)生局黨委,對新任命的兩名干部表示最熱烈的祝賀!這次對這兩位同志進(jìn)行提任使用,既是干部個人成長的需要,也是崗位工作的需要,更是區(qū)醫(yī)院乃至全區(qū)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要。下周一,他們就要走上新的崗位,承擔(dān)新的任務(wù),履行新的職責(zé)。下面我就作為一位新任職干部,如何開展新的工作,如何進(jìn)入新一輪發(fā)展講幾點(diǎn)意見,供大家參考。
第一,要把學(xué)習(xí)作為終身的職業(yè),做學(xué)習(xí)型干部。如果不能學(xué)習(xí)、不想學(xué)習(xí)或者不會學(xué)習(xí),那么個人進(jìn)步必然落后于他人的發(fā)展,工作能力和水平必將滯后于實踐的需要。因此,我們?nèi)w干部職工首先應(yīng)該是一位善于學(xué)習(xí)的干部。要在提高學(xué)習(xí)自覺性上下功夫,把學(xué)習(xí)作為生活之需,工作之需和成長之需,把業(yè)余時間用在學(xué)習(xí)知識上,把多余精力花在學(xué)習(xí)上,形成人人自發(fā)學(xué)習(xí)、個個主動學(xué)習(xí)的良好氛圍。
第二,要把團(tuán)結(jié)作為成功的基石,做合作型干部。團(tuán)結(jié)是一種健康的風(fēng)氣,充斥著浩然正氣,昂揚(yáng)銳氣和蓬勃朝氣,彰顯出公平、正義、勤廉、奮進(jìn)、創(chuàng)新、高效的特質(zhì),團(tuán)結(jié)是一種向上的精神,要各負(fù)其職、各盡其責(zé)、互相協(xié)調(diào)、溝通高效,真正做到職責(zé)分、目標(biāo)全、任務(wù)分、思想合,力量分、步調(diào)全;團(tuán)結(jié)也是一種良好的氛圍,人人和氣,個個和諧,讓事事順意,處處順心,有利于個人成長,有利于事業(yè)成功。我們要有講團(tuán)結(jié)的意識,在維護(hù)團(tuán)結(jié)上有所作為,在團(tuán)結(jié)中贏得成功。
第三,要把干事作為道德的基點(diǎn),做實干型干部?!案墒隆笔屈h性、職業(yè)道德和個人良心對于干部職工的底線要求。我們要把干事視為立德之基、做人之本,努力做一位想干事、能干事、會干事和干成事的實干型干部。做實干型干部,要有干事、成事的強(qiáng)烈愿望。力戒坐而論道,力戒紙上談兵,力戒空談?wù)`事,力戒浮躁虛名。做實干型干部,關(guān)鍵要在謀劃上務(wù)實,要善于在謀劃和謀事上動腦筋,圍繞全局中心,將思路和措施進(jìn)一步細(xì)化到位、深化到位,使思路和措施更加靠前、更加靠實。做實干型部,重點(diǎn)在工作上求實,努力在落實上下功夫,真正把心思花在落實上,把力量用在落實上,讓成效產(chǎn)生在落實上,不能有花拳繡腿,不能有空架子,要發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神,有耐性、有韌勁,既要坐得住、沉得住,又要扎下去、沉下去,真正做到想一件事就抓一件事,抓一件事就成一件事。
第四,要把干凈作為形象的`保證,做廉政型干部。從根本上講,形象是內(nèi)在素質(zhì)的外顯,一名干部的內(nèi)在素質(zhì)如何,不僅決定著個人形象的好壞,而且也決定著所在單位甚至整個干部群體的形象好壞。如何塑造良好形象,關(guān)鍵在于要把“干凈”作為做人、做事的底線,干干凈凈做人,干干凈凈做事。做一名清正廉潔,組織信任的公職人員,重點(diǎn)是要樹立正確的權(quán)力觀,我們手中掌握的一點(diǎn)點(diǎn)權(quán)力,本質(zhì)上說是屬人民所有的,是為人民服務(wù)的,也是受法紀(jì)約束的,我們要充分認(rèn)識這一點(diǎn),防止以權(quán)謀私,防止為所欲為,自黨接受法紀(jì)和制度對權(quán)力的約束,堅持秉公用權(quán),為民用權(quán),按程序用權(quán)。
同志們,xx醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子歷來是一個團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極向上,開拓進(jìn)取的集體,希望我們新上任的領(lǐng)導(dǎo)干部在新的崗位上提升自己,完善自己,奉獻(xiàn)自己,以學(xué)習(xí)促提升,以團(tuán)結(jié)獲成功,以干事謀發(fā)展,以干凈樹形象,希望區(qū)醫(yī)院全體職工按照組織的希望和要求,一如既往的支持好配合好他們的工作,努力使區(qū)醫(yī)院的各項工作持續(xù)健康發(fā)展,為全區(qū)廣大群眾的身心健康作出新的更大的貢獻(xiàn)。
醫(yī)院職代會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十七
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位尊敬的來賓:
今天,作為xx集團(tuán)托管醫(yī)院的代表,特別是作為xx集團(tuán)xx醫(yī)院的精品文章。
代表,我滿懷著喜悅,帶著xx集團(tuán)xx醫(yī)院全體員工的美好祝愿,來到了歷史悠久、人杰地靈的xx,熱烈祝賀xx醫(yī)院加盟xx集團(tuán)。
近年來,醫(yī)療xx地場競爭日趨激烈,醫(yī)院的改革舉步維艱。在這種困境下,xx集團(tuán)積極參與醫(yī)療產(chǎn)業(yè)價值鏈的重建,致力于提升醫(yī)院價值,在全國率先創(chuàng)建集團(tuán)化連鎖經(jīng)營新模式,快速聚集優(yōu)勢技術(shù)、資本,實現(xiàn)醫(yī)療資源的優(yōu)化和共享,筑起更廣闊的事業(yè)平臺。集團(tuán)通過輸出品牌、管理、技術(shù)和優(yōu)秀的執(zhí)行團(tuán)隊,尤其是通過商業(yè)化運(yùn)作,在放大優(yōu)勢醫(yī)療資源價值的同時,提升醫(yī)院的'競爭力和生命力。我院托管以來,公司對我院的工作給予了全方位的支持,通過公司產(chǎn)品的不斷導(dǎo)入,醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益都有了明顯的提升。
今天,xx大家庭又新增了一員,我們又多了一個兄弟,又多了一份歡樂,又增加了一份新的力量。雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越,今后,新xx醫(yī)院將和我們一起,在xx的領(lǐng)導(dǎo)下,并肩攜手,風(fēng)雨同舟,緊緊把握xx地場脈搏,充分依托xx集團(tuán)廣闊的資源平臺,以新的姿態(tài)、新的步伐,譜寫新的篇章,創(chuàng)造新的輝煌。
我們堅信,也真誠地祝愿,加盟xx集團(tuán)以后,新xx醫(yī)院能得到更快的發(fā)展,職工們得到更多的實惠,人民群眾得到更加優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療服務(wù)。同時,祝我們xx集團(tuán)的事業(yè)蒸蒸日上。祝在座的各位身體健康,事業(yè)發(fā)達(dá),宏圖大展,萬事如意。
醫(yī)院職代會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十八
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位朋友:
金秋十月,秋高氣爽。在這風(fēng)和日麗的好日子里,我們在這里隆重舉行xx市第三醫(yī)院與xxx衛(wèi)生院建立協(xié)作醫(yī)院揭牌儀式。在此,我謹(jǐn)代表xxx區(qū)委、xxx區(qū)人民政府向合作雙方表示熱烈的祝賀!
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命和靈魂,醫(yī)院只有靠提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,以最好的醫(yī)療技術(shù)提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),才能在患者的心中樹立威信,從而贏得市場。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是農(nóng)村基層醫(yī)院,在為廣大農(nóng)村患者提供醫(yī)療保健方面發(fā)揮了重要作用,但隨著農(nóng)村居民生活水平的不斷提高,健康意識和理念的不斷增強(qiáng),醫(yī)療保障制度的不斷完善,農(nóng)村居民對醫(yī)療服務(wù)提出了新的更高的要求,由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院特別是邊遠(yuǎn)山區(qū)衛(wèi)生院,基礎(chǔ)設(shè)施條件差,人才嚴(yán)重匱乏,素質(zhì)不高,服務(wù)能力不強(qiáng),農(nóng)村居民看病的可及性、有效性和方便性還不能得到解決。因此,我們按照“?;尽?qiáng)基層、建機(jī)制”的基本思路,圍繞“服務(wù)更可及、能力有提高、群眾得實惠”的工作宗旨,在深化改革中,把建立城鄉(xiāng)醫(yī)院對口幫扶作為提升基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)能力的重要抓手,堅持對口幫扶、基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、上下聯(lián)動、急慢分治的原則,充分發(fā)揮城市公立醫(yī)院的.服務(wù)優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、信譽(yù)優(yōu)勢,大力推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),努力實現(xiàn)80%的病人看病就醫(yī)不出區(qū)域的工作目標(biāo)。
今天xx市第三醫(yī)院同xxx衛(wèi)生院建立對口幫扶協(xié)作醫(yī)院,是推進(jìn)我區(qū)城市醫(yī)院幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作思路的又一大嘗試,充分表明xx市第三醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心基層、為民服務(wù)的衛(wèi)生情懷。在此,我代表xx區(qū)委、區(qū)政府向xx市第三醫(yī)院各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家表示衷心的感謝!
xxx市第三人民醫(yī)院,無論在硬件建設(shè),還是人才建設(shè)、技術(shù)水平、業(yè)務(wù)管理等方面都走在全市的前列。今天能夠與xx衛(wèi)生院結(jié)為協(xié)作醫(yī)院,必將對提升xx衛(wèi)生院的管理水平、技術(shù)服務(wù)、人才培育等方面起到積極的推動作用。我們鹽湖區(qū)各基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人要有發(fā)展的思路、創(chuàng)新的理念,要有抓好業(yè)務(wù)、增加效益的措施,要有克服困難、爭創(chuàng)一流的行動,堅決克服墨守成規(guī)、看門收攤、停滯不前、坐吃山空、等靠要的懶惰思想,大力推行“核心在醫(yī)療、重點(diǎn)在公衛(wèi)、關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)、根本在落實”的工作機(jī)制,抓機(jī)遇、搶時間,千方百計改變醫(yī)院面貌,想方設(shè)法增加醫(yī)院收入,要自加壓力、奮勇爭先、競相發(fā)展,倍加珍惜衛(wèi)生改革來之不易的大好局面,倍加珍惜像**市第三醫(yī)院這樣的上級醫(yī)院伸出的援助之手,倍加珍惜各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、關(guān)懷和厚愛,以“把工作做到最好”的理念,全力以赴推動鹽湖衛(wèi)生事業(yè)大發(fā)展、大跨越。
今天,xx市第三醫(yī)院與xxx衛(wèi)生院建立協(xié)作關(guān)系正式掛牌,希望xx衛(wèi)生院抓住協(xié)作醫(yī)院建設(shè)的契機(jī),虛心向市第三人民醫(yī)院學(xué)習(xí),強(qiáng)化內(nèi)部管理,加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),全面提升自身素質(zhì),為人民提供更加優(yōu)質(zhì)、快捷、便利的服務(wù),為推動全區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)!
最后祝雙方協(xié)作取得圓滿成功!
謝謝大家!
醫(yī)院職代會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十九
同志們:
今天,我們在這里召開全院半年工作及創(chuàng)建黨風(fēng)廉政建設(shè)示范單位動員大會。我就醫(yī)院上半年工作成績與存在的問題及下半年重點(diǎn)工作講幾點(diǎn)意見。一會兒,衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)和縣紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)將做重要講話,請大家認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會,一并抓好貫徹落實。
上半年,在縣委、縣政府的重視和衛(wèi)生局的關(guān)心支持下,院領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體職工開拓創(chuàng)新,銳意改革,取得了一系列成績,主要表現(xiàn)在:
一是醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度穩(wěn)步提升。年初,我們召開了質(zhì)量建設(shè)年動員大會,制定印發(fā)了《質(zhì)量建設(shè)年活動實施方案》和《考核辦法》,考核小組堅持每月對全院醫(yī)療質(zhì)量、護(hù)理管理、感染控制、業(yè)務(wù)工作及勞動紀(jì)律等進(jìn)行量化考核,目前看來,效果顯著。我們的醫(yī)風(fēng)面貌、醫(yī)療文書書寫、感控制度的落實、護(hù)理管理的改進(jìn)等較以往有很大提高,病人滿意度繼續(xù)保持在較高水平。通過病人評判醫(yī)務(wù)人員活動,進(jìn)一步激發(fā)了我們的醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),始終以病人為中心,提供滿意服務(wù),涌現(xiàn)出了一大批病人滿意醫(yī)務(wù)人員。
二是急診科改造完成投入運(yùn)行。2、26人民路爆炸案和3、6西溝教師車禍?zhǔn)录o我縣尤其是我院的急診急救應(yīng)急反應(yīng)能力與水平敲響了警鐘,提出了新要求。在縣委、縣政府的重視和大力支持下,我們將原有急診科進(jìn)行了徹底改建。新建急診科標(biāo)識清晰、布局合理、設(shè)備先進(jìn)、服務(wù)一流。在開業(yè)之時,舉辦了全縣急診急救能力培訓(xùn),并對我們的急診急救工作流程和紀(jì)律進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)定。新建急診科的投入運(yùn)行樹立了我院對外嶄新形象,起到了良好宣傳示范作用,我院急診急救工作也由此翻開了新的一頁。同時,我們從6月1日起全面實行門診掛號制度,既規(guī)范了管理,也實現(xiàn)了創(chuàng)收。
三是后勤社會化管理工作初顯成效。后勤管理社會化是現(xiàn)代醫(yī)院管理的重要探索和發(fā)展,是今后醫(yī)院管理的趨勢和大方向。領(lǐng)導(dǎo)班子在經(jīng)過成分論證和反復(fù)測算的基礎(chǔ)上,大膽推行后勤衛(wèi)生保潔項目公開競包。白河利萬家信息中介服務(wù)中心的中標(biāo)標(biāo)志著我院后勤工作掀開社會化管理發(fā)展新的篇章。這極大地改善了我院后勤特別是環(huán)境衛(wèi)生面貌,緩解了人員與資金壓力,更重要的是一個全新管理模式的探索與實踐,它將為我院實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供新的思索與借鑒。目前,醫(yī)院職工和病區(qū)食堂及后勤服務(wù)部的社會化改革已經(jīng)啟動,并將大膽探索。
四是績效分配制度改革有序推進(jìn)??冃Э己思仁锹鋵嵣霞壊块T績效政策,也是為了沖破當(dāng)前醫(yī)院發(fā)展瓶頸。長期以來,醫(yī)院勞資與績效考核發(fā)放存在諸多不科學(xué)、不合理的地方。原有考核方案不利于調(diào)動廣大醫(yī)務(wù)工作者的積極性,人力資源也沒有得到充分合理利用,業(yè)務(wù)發(fā)展速度緩慢。通過大量考察與學(xué)習(xí)探索,我們初步制定了全新的績效工資分配方案。方案正在試運(yùn)行中,反響良好。新方案在保持科學(xué)化、人性化、公平化分配的基礎(chǔ)上,使大家重新審視工作性質(zhì)與工作價值,鞏固加強(qiáng)團(tuán)隊意識、集體意識,促進(jìn)整體利益與個人價值的有機(jī)結(jié)合。
五是辦公就醫(yī)環(huán)境極大改善。入夏以來,高溫高熱天氣持續(xù)。為有效改善職工辦公與患者就醫(yī)環(huán)境,我們通過招標(biāo)采購一次性購進(jìn)空調(diào)百余臺,基本上覆蓋全院所有科室和病房及辦公室,確保讓大家過一個清涼舒適的夏天。院壩、原有水池、花壇,ct室后坡墻體也全部進(jìn)行了翻修與美化綠化,醫(yī)院整體環(huán)境舒適清潔。同時,我們對部分科室與窗口及人員按照結(jié)構(gòu)布局合理、人力優(yōu)化配臵的原則進(jìn)行了大的調(diào)整,患者就醫(yī)更加方便,辦公效率極大提高。
六是醫(yī)院各項數(shù)字指標(biāo)不斷刷新。今年前六個月較去年同期相比,主要數(shù)字指標(biāo)方面:住院病人增加531人次,增長32%,門診病人增加20xx人次,增長9%,醫(yī)院業(yè)務(wù)收入1066萬元,較去年同期增長335萬元,增幅高達(dá)45%。同時,甲級病案率、危重病人搶救成功率等較以往同期均有很大提高。
半年工作成績不少,但也存在諸多問題急需解決,歸結(jié)起來主要有以下幾個方面:
一是目標(biāo)不夠明確。這是一個很大的問題。我們的科室、我們的醫(yī)務(wù)人員只知道埋頭做事,卻不知道該怎么做,如何做好,做到什么程度,什么水平。科室不知道每月業(yè)務(wù)量應(yīng)該達(dá)到多少,甲級病案率要達(dá)多少,出入院診斷符合率達(dá)多少,傳染病漏報率要控制在多少,一些重點(diǎn)科室沒有年度、季度工作計劃,個人沒有明確的奮斗目標(biāo),沒有職業(yè)生涯規(guī)劃,年年爬起來工作原地踏步,毫無頭緒、毫無建樹。
二是服務(wù)理念仍然陳舊。年初工作會上,我已經(jīng)講過理念問題了。理念問題是個根本性問題,它直接決定著我們的處事方式與行為后果。衛(wèi)生行業(yè)的性質(zhì)和社會發(fā)展的現(xiàn)狀要求我們醫(yī)務(wù)工作者要時刻把握衛(wèi)生發(fā)展動態(tài),不斷轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,把人民群眾健康放在首位,把病人利益放在第一。我們工作的被動不是缺少設(shè)備、缺少技術(shù),而是缺少看病救人、視患為親、病人至上的理念。
目前我院所擁有的設(shè)備設(shè)施已完全能夠滿足縣域常見病、多發(fā)病的檢查診斷治療。病人選擇醫(yī)院看病,他需要的不僅僅是解決病痛,還包括視覺服務(wù)、聽覺服務(wù)等。之所以現(xiàn)在仍有大量病人選擇外地就醫(yī)或轉(zhuǎn)診,很大程度上是因為服務(wù)理念、服務(wù)水平與三甲醫(yī)院存在著差距。首先表現(xiàn)為視覺上的服務(wù)不到位。我們的部分醫(yī)務(wù)人員不修邊幅,衣冠不整,個別科室環(huán)境臟、亂、差。給病人的第一印象不好,就贏得不了病患的信賴與尊重。更為重要的是聽覺上的服務(wù)不到位。我們的醫(yī)護(hù)人員存在的普遍問題是不注意說話方式,不注意溝通技巧。來院就診或咨詢的病人身體上本來就存在不適,情緒肯定也會不好,正是需要被關(guān)心,被安慰的時候。而我們態(tài)度上的消極怠慢和言語行為上的不恰當(dāng)與冒失極容易成為醫(yī)患矛盾的導(dǎo)火索。我們所接到的投訴中無一例外地反映到服務(wù)人員態(tài)度不好,究其原因,就是我們醫(yī)務(wù)人員不懂得與病人溝通的重要性,不會與病人溝通,往往是病人問幾遍,我們要么翻人家一個白眼兒,要么吼人家一通,要么看都不朝人家看。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)走訪時,群眾也表示,醫(yī)療技術(shù)存在客觀上的差距可以理解,但態(tài)度上可以加以改進(jìn)。溝通上的不到位使得我們的工作被動,在社會上也造成了不好的影響。
三是質(zhì)量上的不穩(wěn)定。年初以來,撇開陳年舊賬和各類口頭投訴,只是登記在冊的醫(yī)療糾紛一項就達(dá)9起(婦產(chǎn)科1起,發(fā)射科1起,外一科7起)。通過多種方式協(xié)調(diào),已解決4起,仍有5起沒有得到徹底解決。上半年,僅醫(yī)療糾紛,醫(yī)院共賠償現(xiàn)金40500元,減免及補(bǔ)償醫(yī)療費(fèi)用等20000余元,這既給醫(yī)院造成了重大經(jīng)濟(jì)損失,又嚴(yán)重破壞了醫(yī)院形象??梢姡覀兊尼t(yī)務(wù)人員抗醫(yī)療風(fēng)險意識和自我保護(hù)應(yīng)急處臵能力還不能完全適應(yīng)復(fù)雜多變的醫(yī)患現(xiàn)狀。質(zhì)量的不穩(wěn)定和責(zé)任感的缺失也有很大關(guān)系,往往是我們的疏忽大意和過于自信釀成了大禍,缺乏責(zé)任意識、法律意識,缺乏團(tuán)隊精神。責(zé)任感的缺失不僅直接導(dǎo)致患者滿意度下降,這也是不少醫(yī)療技術(shù)先進(jìn)的'大醫(yī)院醫(yī)療糾紛不斷的重要原因。
四是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)存在缺失。醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)缺失是目前醫(yī)患關(guān)系緊張的重要因素。上半年,我們共受理各類投訴7起,主要表現(xiàn)為一是態(tài)度不好;二是收費(fèi)不合理;三是服務(wù)不到位。這里我也不點(diǎn)科室和人員,大家心里都清楚。
下半年,是完成醫(yī)院全年工作任務(wù)的沖刺階段,時間緊、任務(wù)重。全院各科室要對照年初428目標(biāo)(住院4000,業(yè)務(wù)收入20xx萬,門診80000),盡快找出差距、找準(zhǔn)問題,為接下來的工作掃清障礙。
1、切實轉(zhuǎn)變服務(wù)理念。全體職工要解放思想、務(wù)實創(chuàng)新,真正轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,牢固樹立主人翁意識,視患為親、視院為家。我們要通過轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,改善服務(wù)態(tài)度,切實維護(hù)患者利益,解除患者疾苦,滿足患者需求,樹立白河縣人民醫(yī)院廣大醫(yī)務(wù)工作者新形象、新面貌,實現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙豐收。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理。要結(jié)合質(zhì)量建設(shè)年活動,在保證數(shù)量的前提下要狠抓質(zhì)量建設(shè),將醫(yī)療服務(wù)工作提升到一個新的水平。一是要嚴(yán)格技術(shù)、設(shè)備、人員等準(zhǔn)入管理,堅持依法執(zhí)業(yè)。二是要嚴(yán)格操作規(guī)程,抓好三基三嚴(yán)培訓(xùn)和醫(yī)療核心制度的落實。三是要規(guī)范醫(yī)療文書書寫。嚴(yán)把病歷質(zhì)量、處方質(zhì)量關(guān)。四是要創(chuàng)新工作思路,精簡工作流程,提高工作效率,提升服務(wù)質(zhì)量。五是要加強(qiáng)醫(yī)患溝通,培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員溝通能力與技巧。鼓勵開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù),打造特色專業(yè)與強(qiáng)勢???。六是要加強(qiáng)質(zhì)量考核力度,將工作落到實處,同時嚴(yán)格責(zé)任追究和獎懲兌現(xiàn)。
3、完善分配制度改革。上半年,我們在績效考核與管理上做出了有效探索,積累了一定經(jīng)驗,取得了初步成果,制定印發(fā)了試行方案。下半年,我們要進(jìn)一步完善方案,力爭使方案公平、公正、合情、合理??冃Э己说哪康募纫WC職工的利益,激發(fā)職工工作的主動性、積極性,更是醫(yī)院規(guī)范化管理的重要途徑。領(lǐng)導(dǎo)班子和考核小組成員要以身作則,在干部職工中起示范帶頭作用,既要嚴(yán)格考核、加強(qiáng)管理,及時反饋考核信息,作出改進(jìn)指導(dǎo)措施意見或建議,又要勇于接受社會群眾和干部職工的監(jiān)督,團(tuán)結(jié)一致將醫(yī)院工作全面引入規(guī)范化管理軌道。
4、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),促進(jìn)行風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)。今年,市紀(jì)委將我院作為黨風(fēng)廉政建設(shè)工作聯(lián)系點(diǎn),我們要以此為契機(jī),抓好制度建設(shè)、機(jī)制建設(shè)和文化建設(shè)。一會兒,姜書記還要做專門安排,我這里就醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作提幾點(diǎn)要求。一要通過定期召開病人及家屬座談會、行風(fēng)監(jiān)督員座談會和滿意度調(diào)查等及時了解和掌握職工、家屬、患者滿意度,及時調(diào)整工作方法和服務(wù)措施,使社會和病人限度的滿意。二要抓好形象建設(shè),它包括醫(yī)務(wù)人員個人形象和單位形象。醫(yī)務(wù)人員個人形象主要通過診療過程體現(xiàn)出來。在抓好個人形象的同時,要通過轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,改善服務(wù)質(zhì)量等樹立醫(yī)院整體新形象。三要加強(qiáng)正面教育。要加大樹典學(xué)模活動力度,及時將好人好事、模范典型進(jìn)行表彰獎勵,激發(fā)醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)典型爭創(chuàng)先進(jìn)的熱情和興趣。將病人評判醫(yī)務(wù)人員活動做好做實,做出特色。四要堅持勤儉節(jié)約。全體職工要樹立主人翁意識,從點(diǎn)滴做起,堅持節(jié)約用電用水,愛護(hù)公物,養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好習(xí)慣。五要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)??剖遗c科室之間、人員與人員之間、人員與科室之間要保持良好的協(xié)作互助關(guān)系,形成相互尊重、相互理解的工作氛圍和友好寬松的工作環(huán)境,嚴(yán)禁任何人搞私下小動作。六要加強(qiáng)考核管理,要結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書,嚴(yán)格實行考核獎懲兌現(xiàn)制度,全面落實院務(wù)公開、黨務(wù)公開、財務(wù)公開制度,堅持透明收費(fèi),堅持陽光采購。
5、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。我們要結(jié)合建設(shè)學(xué)習(xí)型單位、學(xué)習(xí)型支部和學(xué)習(xí)型個人的活動,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,形成長效學(xué)習(xí)機(jī)制。醫(yī)院已做了全面安排,各科室要抓好落實。全院的培訓(xùn)學(xué)習(xí)每月一次,各科室要在全院學(xué)習(xí)講座的基礎(chǔ)上組織全科人員每周進(jìn)行各類專題學(xué)術(shù)培訓(xùn)及疑難病例討論。在抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時,加強(qiáng)衛(wèi)生法律法規(guī)及黨和國家政策的學(xué)習(xí),全面提升個人綜合素質(zhì),不但適應(yīng)衛(wèi)生工作發(fā)展的新需要。特別是無執(zhí)業(yè)資質(zhì)人員要重點(diǎn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),爭取早日取得執(zhí)業(yè)資質(zhì)。
6、不折不扣地做好其他各項工作。主要包括黨建、工會、雙創(chuàng)、雙擁、健康體檢、公共衛(wèi)生、對口支援等多個方面。
同志們,下半年工作頭緒多、任務(wù)重,讓我們精誠團(tuán)結(jié),銳意進(jìn)取,樹立大局觀、發(fā)展觀,扎實工作,以干克難,超額完成全年各項工作任務(wù)。
醫(yī)院職代會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇二十
各位青年、團(tuán)員:
下午好!
今天參加醫(yī)院團(tuán)委慶“五四”總結(jié)表彰會,剛才聽取了醫(yī)院團(tuán)委所作的20xx年共青團(tuán),倍感欣慰。幾年來醫(yī)院團(tuán)委在礦區(qū)團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,一貫秉承“服務(wù)醫(yī)療工作中心、服務(wù)青年成長成才”總體工作思路。在青年團(tuán)員中積極開展職業(yè)道德教育、青工技術(shù)比武、醫(yī)療業(yè)務(wù)知識競賽、青年志愿者等形式多樣的活動,較好的發(fā)揮共青團(tuán)作為“黨的助手、行政的幫手”作用?!拔逅摹鼻嗄旯?jié)到來之際,我代表醫(yī)院向共青團(tuán)先進(jìn)個人表示祝賀,向醫(yī)院所有青年團(tuán)員表示節(jié)日的問候。下面我結(jié)合醫(yī)院目前狀況,圍繞醫(yī)院青年學(xué)習(xí)成長工作,講三個方面的建議。
第一,希望大家錘煉品德,加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng),努力培養(yǎng)道德高尚的職業(yè)素養(yǎng)意識?!夺t(yī)德規(guī)范》是對每一名醫(yī)務(wù)工作者職業(yè)道德素養(yǎng)的基本要求,也是一名醫(yī)務(wù)工作者從事日常醫(yī)療工作的準(zhǔn)繩。作為醫(yī)院工作的生力軍的青年、團(tuán)員,要從我做起,從日常如何尊重病人、關(guān)愛病人、體恤病人點(diǎn)滴做起。把醫(yī)德規(guī)范的要求落實到自己日常的醫(yī)療工作之中,把“一切為了病人”的服務(wù)理念貫穿到日常醫(yī)療服務(wù)工作之中,不斷提升個人職業(yè)道德素養(yǎng)。把自己的智慧和技術(shù)運(yùn)用到醫(yī)療工作中去,為推動醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)提高作出自己的貢獻(xiàn)。
第二,希望大家發(fā)奮學(xué)習(xí),努力培養(yǎng)崇尚學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的意識。技術(shù)推動醫(yī)院前進(jìn)、人才支撐醫(yī)院發(fā)展、知識改變個人命運(yùn)。青年時代是學(xué)習(xí)的“黃金期”,應(yīng)該養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,樹立終身學(xué)習(xí)的理念?!叭松桌蠈W(xué)難成,一寸光陰不可輕”等,都是古人勸勉后人要珍惜時光的至理名言。因此醫(yī)院青年醫(yī)務(wù)人員要著力加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。以著力增強(qiáng)自身技術(shù)水平為最迫切的任務(wù),一定要花費(fèi)大量時間用在專業(yè)知識的.學(xué)習(xí)和實踐上。日常學(xué)習(xí)過程中既要注重打好基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)知識,又要不斷追蹤更新醫(yī)學(xué)知識發(fā)展步伐;既要重視學(xué)問上的深造,又要強(qiáng)化能力上的提高。同時科室主任、護(hù)士長要高度重視青年人才培養(yǎng)工作??剖抑魅?、護(hù)士長是青年醫(yī)務(wù)工作者最好的導(dǎo)師,要積極通過“傳、幫、帶、教、管”方法,實現(xiàn)給青年醫(yī)務(wù)工作者傳技術(shù)、幫學(xué)習(xí)、帶思想、教業(yè)務(wù)、管素質(zhì)的科室青年人才培養(yǎng)工作目標(biāo)。從日常青年員工的醫(yī)患溝通、日常查房、病例書寫、護(hù)理操作等基礎(chǔ)工作能力入手,加強(qiáng)青年員工“三基”知識培訓(xùn)工作力度,不斷提高個人崗位適應(yīng)能力。從而實現(xiàn)基層科室青年人才培養(yǎng)工作的規(guī)范化、科學(xué)化,為醫(yī)院造就一批德才兼?zhèn)涞那嗄旯歉扇瞬拧?/p>
第三,希望大家甘于奉獻(xiàn)、樂于奉獻(xiàn),努力培養(yǎng)獻(xiàn)身醫(yī)學(xué)的意識。奉獻(xiàn)是人生美好的精神境界,奉獻(xiàn)醫(yī)學(xué)事業(yè),是我們每一名醫(yī)學(xué)生步入醫(yī)學(xué)院校之前,對對人類、對社會的一種莊嚴(yán)而鄭重的承諾。醫(yī)院青年不僅要有遠(yuǎn)大的志向、青春的活力和奮斗的熱情,同時也要注意保持清醒冷靜的頭腦,培養(yǎng)腳踏實地的作風(fēng),弘揚(yáng)甘于奉獻(xiàn)的精神,始終以不張揚(yáng)、不爭論、不言敗的精神狀態(tài)去成就個人追求的醫(yī)學(xué)事業(yè)。要少一些索取、多一些付出,少一些抱怨、多一些奉獻(xiàn),在奉獻(xiàn)中成就理想,在奉獻(xiàn)中創(chuàng)造未來。
青年、團(tuán)員們,蘭州石化總醫(yī)院創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院的愿景已經(jīng)確立,展現(xiàn)個人人生價值的廣闊舞臺已經(jīng)搭建。希望大家繼承和發(fā)揚(yáng)五四傳統(tǒng),在醫(yī)院的發(fā)展歷程中創(chuàng)造新業(yè)績、展示新作為。
謝謝!
醫(yī)院職代會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇二十一
各位護(hù)士同志們、各位朋友:
大家好!
在五月這個美好的季節(jié)里,伴著滿山盛開的興安杜鵑花香,我們迎來了5.12國際護(hù)士節(jié)。今天,我們在這里歡聚一堂,重溫南丁格爾精神,回顧醫(yī)院護(hù)理工作的光榮傳統(tǒng),展望醫(yī)院護(hù)理工作的美好未來。同時我們護(hù)理戰(zhàn)線的同志們還將以良好的精神風(fēng)貌和優(yōu)秀的才藝表達(dá)自己對護(hù)理工作的熱愛和憧憬。我代表院領(lǐng)導(dǎo)班子向參加慶?;顒拥母魑蛔o(hù)士代表,并通過你們向默默無聞、無私奉獻(xiàn)、勇挑重?fù)?dān)的全體護(hù)理工作者致以節(jié)日的祝賀和衷心的感謝。向在醫(yī)院護(hù)理崗位辛勤工作的護(hù)士同志表示崇高的敬意,對于你們多年來給予護(hù)理工作的支持和無私奉獻(xiàn)表示衷心的感謝。
護(hù)理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分。近年來,醫(yī)院護(hù)理工作在護(hù)理部帶領(lǐng)下,通過積極學(xué)習(xí)培訓(xùn)不斷轉(zhuǎn)變護(hù)理理念,創(chuàng)新健康教育模式,增強(qiáng)質(zhì)量管理意識,落實各項護(hù)理措施,提升護(hù)理管理水平,工作效率和護(hù)理質(zhì)量有了很大提高,醫(yī)患關(guān)系有了進(jìn)一步改善,取得了顯著的工作業(yè)績,贏得了患者和社會的廣泛好評。特別在每一次重大突發(fā)衛(wèi)生事件面前,護(hù)理人員積極投身其中,迎難而上,快速反應(yīng),在危難時刻彰顯了護(hù)士的高尚品質(zhì)和良好素養(yǎng),確保了全市人民的健康和生命安全,譜寫了一曲又一曲動人的時代頌歌。可以說我們醫(yī)院的護(hù)理團(tuán)隊是一支和諧穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)向上、富于創(chuàng)新精神的團(tuán)隊,是一支充滿青春活力和陽光魅力的'團(tuán)隊,是一支讓領(lǐng)導(dǎo)放心、病人滿意社會口碑良好的團(tuán)隊,作為院長,我為醫(yī)院擁有這樣一支優(yōu)秀團(tuán)隊而感到驕傲和自豪!
多年來,我院護(hù)理工作者特別是臨床一線的護(hù)理同志們,大力弘揚(yáng)南丁格爾精神,在平凡的工作崗位上,堅定理想與信念,堅守崗位與職責(zé),以忠于職守、樂于奉獻(xiàn)、甘于辛勞的工作作風(fēng),通過愛崗敬業(yè)、忘我工作,用愛心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心贏得了廣大患者的贊譽(yù)和信賴,樹立了白衣天使良好的社會形象。
當(dāng)前,我們正在開展醫(yī)院衛(wèi)生文化建設(shè),要通過各種文化建設(shè)形式和手段加強(qiáng)廣大醫(yī)護(hù)工作者的思想道德教育,提高醫(yī)務(wù)人員綜合素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平,促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)水平的全面提高。
同志們,當(dāng)今醫(yī)學(xué)發(fā)展日新月異,對我們護(hù)理工作也提出了更高的要求。一名優(yōu)秀的護(hù)理工作者,不僅要有精湛的護(hù)理技能,更要有良好的職業(yè)素質(zhì)和服務(wù)意識。在這里,向全院醫(yī)護(hù)人員提四點(diǎn)希望,一是希望醫(yī)護(hù)工作者能不斷學(xué)習(xí),了解國際國內(nèi)先進(jìn)的醫(yī)療護(hù)理文化,不斷更新知識,提高自身的專業(yè)素質(zhì),從而保證醫(yī)院整體的護(hù)理水平得到提高。二是希望醫(yī)護(hù)工作者以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程”為契機(jī),堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念,深入貫徹醫(yī)療護(hù)理的規(guī)范和制度,尤其是核心制度中涉及護(hù)理方面的要求內(nèi)容,要做到人人知曉、人人明白、人人會操作、人人盡責(zé)任。用自己的愛心、細(xì)心、真心和責(zé)任心,結(jié)合全國衛(wèi)生系統(tǒng)的開展“三好一滿意”活動的要求,圍繞以患者為中心開展有特色、有創(chuàng)新、有品質(zhì)的優(yōu)質(zhì)護(hù)理工程。為廣大患者健康貢獻(xiàn)自己的力量,在護(hù)理崗位上無私奉獻(xiàn)和勤奮教學(xué)的行動中實現(xiàn)自身的人生價值。三是希望全院各部門多關(guān)心、支持護(hù)理人員的工作,為其提供實實在在的支持和幫助,竭盡全力解決她們的后顧之憂,充分調(diào)動其工作積極性和主動性,努力為她們創(chuàng)造一個更加寬容、理解、和諧的工作環(huán)境。四是希望我們的廣大護(hù)士真正的理解和體會醫(yī)院對聘用人員實行同工同酬制度的用意,珍惜這份來之不易的工作待遇。并把這些生活的待遇變成對工作的負(fù)責(zé),對職業(yè)的忠誠、對未來的貢獻(xiàn)。在工作中能保持愉快的心情,用內(nèi)心的喜悅和幸福,傳遞愛的祝福,把你們的微笑帶給每一位病人,也帶給每一位同事。用愛來溫暖百姓,用愛來溫暖整個社會。
同志們,今天的zz市第一人民醫(yī)院正步入一個新的春天,我們的事業(yè)蒸蒸日上,我們的前途一片輝煌,讓我們?nèi)w醫(yī)護(hù)人員攜起手來,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)南丁格爾精神,腳踏實地,勤奮工作,不負(fù)重托,不辱使命,在平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績,使醫(yī)院護(hù)理管理工作再上一個新的臺階,共創(chuàng)我院美好廣闊的明天!春天再向我們呼喚,愛將彰顯我們回報社會的美好愿望。
醫(yī)院職代會領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇二十二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們:
今天是我院新樓落成暨開診慶典的大喜日子,首先請允許我代表全體職工對百忙之中參加慶典活動的各級領(lǐng)導(dǎo)和各位來賓表示熱烈歡迎!并對關(guān)心、支持、幫助我院建設(shè)和發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)和社會各界有識之士表示衷心的感謝!
我院成立于1984年,位于趙縣城內(nèi)小南街北口路東,辦院之初,條件艱苦,醫(yī)院占地5544平方米,建筑面積1200平方米,僅有低矮的.小平房辦公,設(shè)病床23張,職工46人,固定資產(chǎn)11.8萬元,年業(yè)務(wù)收入僅有8.4萬元。1998年9月創(chuàng)建國家級“二級甲等中醫(yī)院”,建筑面積5750平方米,固定資產(chǎn)506萬元,年業(yè)務(wù)收入304萬元。
經(jīng)30年發(fā)展建設(shè),尤其新一任領(lǐng)導(dǎo)班子上任以來,全院勵精圖治,改革創(chuàng)新,現(xiàn)已建設(shè)成為科室齊全、設(shè)備先進(jìn)、集醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防、保健、康復(fù)、社區(qū)服務(wù)為一體,具有中醫(yī)特色,以中西醫(yī)結(jié)合為主要診療手段的現(xiàn)代綜合性二級甲等醫(yī)院。20xx年業(yè)務(wù)收入3838萬元,20xx年末固定資產(chǎn)3614萬元,醫(yī)院現(xiàn)開設(shè)床位400張,設(shè)職能科室10個,一級科室14個(內(nèi)科、外科、骨科、婦產(chǎn)科、兒科、急診科、耳鼻喉、眼科、理療、口腔科、麻醉科、手術(shù)室、皮膚科、中醫(yī)科),醫(yī)技科室6個(放射科、功能檢查科、檢驗科、病理科、ct室、中心內(nèi)窺鏡室),省級重點(diǎn)???個(針灸康復(fù)理療科、糖尿病科),市級重點(diǎn)???個(中風(fēng)病科),院級重點(diǎn)發(fā)展學(xué)科7個(中醫(yī)婦科、燒傷科、血管外科、肛腸科、中醫(yī)耳鼻喉科、骨傷科、腫瘤科)。全院職工266人,衛(wèi)生技術(shù)人員210人,高職人員13名,各類主治主管醫(yī)護(hù)人員75名。本科、??飘厴I(yè)生占76%。目前擁有全新德國西門子雙排螺旋ct,核磁共振、日本島津800ma遙控?fù)u籃x光機(jī),美國柯達(dá)cr機(jī),自動洗片機(jī),美國“超凡影像”全數(shù)字化三維彩色多普勒超聲診斷儀、日本東芝四維彩色多普勒超聲診斷儀、南韓多功能b超、動態(tài)心電圖、心電工作站、腦電地形圖、瑞士產(chǎn)全自動血細(xì)胞分析儀、微量元素分析儀、全自動生化分析儀,全自動血凝機(jī),進(jìn)口液晶顯示腹腔鏡、前列腺電切微創(chuàng)手術(shù)系統(tǒng),美國骨密度檢測診斷儀,肺功能檢測儀,日本產(chǎn)dentax電子胃鏡,日本產(chǎn)dentax纖維支氣管鏡,顱腦降溫儀、無創(chuàng)呼吸機(jī)、除顫起搏器、電動洗胃機(jī)、中心供氧、中心吸引、遙測心電監(jiān)護(hù)儀、高壓氧艙、鈷60等先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備。人性化醫(yī)療護(hù)理微機(jī)網(wǎng)絡(luò)及全院財物微機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理,為趙縣58萬群眾及周邊縣市提供優(yōu)質(zhì)便捷的服務(wù)及良好的治療、休養(yǎng)環(huán)境。
醫(yī)院先后榮獲市級“衛(wèi)生先進(jìn)單位”和“價格計量信得過單位”、河北省消費(fèi)者協(xié)會第八、第九屆“河北省消費(fèi)者信得過單位”、石家莊市總工會“模范職工小家”、“趙縣中醫(yī)急診科文明班組”稱號,石家莊市愛衛(wèi)會“市級衛(wèi)生先進(jìn)單位”,中共石家莊市委宣傳部“石家莊市文化科技三下鄉(xiāng)活動先進(jìn)集體”,趙縣人民政府“實跡突出單位”,趙縣衛(wèi)生局“衛(wèi)生工作先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號。
每月1日15日定為全民優(yōu)惠日,門診檢查費(fèi)用優(yōu)惠30%,20xx年共減免費(fèi)用195990元。低保人員住院檢查費(fèi)優(yōu)惠10%,憑就醫(yī)“優(yōu)惠證”實行一減、二免、三優(yōu)惠。到目前共照顧困難患者108人次,減免費(fèi)用22316元。免費(fèi)為門診及住院病人提供開水、輪椅、擔(dān)架車,免收掛號費(fèi),星期天、節(jié)假日照常門診。免費(fèi)為患者代煎中藥,方便患者服用,20xx年共為患者煎藥11580余付,受到患者的一致好評。救護(hù)車24小時免費(fèi)接送病人。20xx年共免費(fèi)接送七千余次病人,共為患者節(jié)省費(fèi)用196300元。開設(shè)急診病人“綠色通道”,對危重患者實行先搶救后補(bǔ)辦手續(xù)服務(wù)。從20xx年12月31日起開展為期一個月減免住院費(fèi),免費(fèi)中醫(yī)理療的優(yōu)惠。
中醫(yī)院搬遷工作已于20xx年12月31日正式啟動,現(xiàn)已搬遷到位,各項工作順利開展。新中醫(yī)院項目占地56畝,建筑面積24367平方米,設(shè)計床位為500張,實際病房數(shù)達(dá)到185間,床位數(shù)510張,總投資7500萬元。主要建筑有門診樓、病房樓、醫(yī)技樓等。其中,門診樓項目地上11層,建筑面積12233平方米,病房樓項目地上8層,建筑面積9517平方米,放射醫(yī)技樓2層,建筑面積1491平方米,消毒供應(yīng)中心和服務(wù)用房874平方米。醫(yī)院配套工程包括安全用電升級工程,污水處理系統(tǒng),水源熱泵中央空調(diào)系統(tǒng),中心供氧負(fù)壓吸引系統(tǒng)和外網(wǎng)供、排水系統(tǒng),景觀綠化等。并配有5部電梯、2部自動扶梯。病房樓內(nèi)每一間病房都自帶衛(wèi)生間和淋浴,為病人及家屬提供最大的方便,手術(shù)室內(nèi)一系列先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用,能夠更好的為患者進(jìn)行服務(wù)。
“雄關(guān)漫道真如鐵、而今邁步從頭越”,新中醫(yī)院的落成是我院新的起點(diǎn),前進(jìn)的動力,我們將以此為契機(jī),堅持“以人為本,以患者為中心”的理念,進(jìn)一步規(guī)范管理,以提高醫(yī)療質(zhì)量和社會效益為核心,改善服務(wù)水平,優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,擴(kuò)大服務(wù)范圍,艱苦創(chuàng)業(yè),奮發(fā)向上,大膽創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,在上級領(lǐng)導(dǎo)和各位來賓的大力支持下,全體職工的共同努力下,爭取更大的成績和進(jìn)步,為趙縣衛(wèi)生事業(yè)率先突破發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
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