最新社保繳費(fèi)工作落后表態(tài)發(fā)言(十篇)

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社保繳費(fèi)工作落后表態(tài)發(fā)言篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：

大家好！下面由我代表xx做表態(tài)發(fā)言。揚(yáng)起“沃趕超”的風(fēng)帆，我們駛?cè)肓藣湫碌膞x，我相信這將是xxxx不平凡的一年。xx將滿懷信心，在上級(jí)堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，化壓力為動(dòng)力，精心組織，精心建設(shè)、精心維護(hù)，抓工期，搶速度。與天斗，不畏嚴(yán)寒酷暑；與地斗，不畏艱難險(xiǎn)阻。并全面做到：一是落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)把建維安全關(guān)，確保全年零安全事故；二是規(guī)范程序，嚴(yán)把建維質(zhì)量關(guān)，努力爭(zhēng)創(chuàng)一流工程；三是長(zhǎng)鳴警鐘，嚴(yán)把建維廉潔關(guān)，確保全年零問題工程。

今年，建設(shè)承擔(dān)各類建設(shè)項(xiàng)目時(shí)間緊、任務(wù)重，為扎實(shí)、有效、快速推進(jìn)五大項(xiàng)目建設(shè)，公司嚴(yán)把“四關(guān)”，確保全年的建設(shè)任務(wù)和政府投資目標(biāo)圓滿完成。

一是嚴(yán)把進(jìn)度關(guān)。對(duì)于新建工程，倒排時(shí)間計(jì)劃表，做到嘴勤、腿勤，加強(qiáng)與規(guī)劃、發(fā)改、國(guó)土、設(shè)計(jì)等單位的溝通，多跑批復(fù)管理部門，盡量縮短審批時(shí)間，為新建項(xiàng)目的順利開工做足充分的時(shí)間準(zhǔn)備。對(duì)于續(xù)建項(xiàng)目，絲毫不放松進(jìn)度，緊跟時(shí)間計(jì)劃表，搶抓有利時(shí)機(jī)，科學(xué)管理，合理安排工作節(jié)點(diǎn)，確保工程目標(biāo)如期完成。

二是嚴(yán)把安全關(guān)。在施工階段，牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)把安全責(zé)任制落實(shí)，做到“誰管理，誰負(fù)責(zé)；誰組織，誰負(fù)責(zé)；誰實(shí)施，誰負(fù)責(zé)”，認(rèn)真執(zhí)行安全管理責(zé)任制，確保業(yè)主、監(jiān)理、施工等單位管理界面清晰、安全責(zé)任明確，同時(shí)，做好安全自檢和臺(tái)賬留存歸檔工作，做到有據(jù)可依。

三是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。要求現(xiàn)場(chǎng)管理人員做好進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)，確保建筑材料符合設(shè)計(jì)要求，保證不合格材料零進(jìn)場(chǎng)。加強(qiáng)工程預(yù)檢制度，對(duì)施工方案、技術(shù)、質(zhì)量交底、人員素質(zhì)、機(jī)具配備等情況進(jìn)行審查。加強(qiáng)隱蔽工程驗(yàn)收，只有經(jīng)過驗(yàn)收合格的才可進(jìn)入下道工序的施工。認(rèn)真落實(shí)驗(yàn)收制度，堅(jiān)持按規(guī)范檢查驗(yàn)收，督促施工方自覺加強(qiáng)質(zhì)量管理，讓施工方不能抱以僥幸心理，保證整個(gè)工程的質(zhì)量。

四是嚴(yán)把廉潔關(guān)。建設(shè)集團(tuán)全體黨員和中層干部123人簽訂了廉政責(zé)任書，絲毫不放松廉政建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)工程管理人員的廉政教育，提高思想覺悟，緊繃廉政之弦，警鐘長(zhǎng)鳴，經(jīng)得起考驗(yàn)。

社保繳費(fèi)工作落后表態(tài)發(fā)言篇二

凝聚士氣，振奮精神

為采油廠原油產(chǎn)量箭頭朝上做出積極貢獻(xiàn)

采油廠五屆二次工作會(huì)表態(tài)發(fā)言——xx

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：大家好！

歲末年初，萬象更新，今天我們迎來了xxx采油廠五屆二次工作會(huì)的隆重召開，會(huì)上聽取了王廠長(zhǎng)所做的“夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，匯聚發(fā)展力量，為全面完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)而努力奮斗”的工作報(bào)告，我們感到目標(biāo)鼓舞人心，措施催人奮進(jìn)，更加堅(jiān)定了我們2012年加快發(fā)展的信心和決心。下面我代表牛圈湖采油區(qū)塊全體員工表態(tài)發(fā)言，我發(fā)言的題目是《凝聚士氣，振奮精神，為采油廠原油產(chǎn)量箭頭朝上做出積極貢獻(xiàn)》。

新的一年牛圈湖采油區(qū)塊將繼續(xù)作為建產(chǎn)上產(chǎn)的主力區(qū)塊，承擔(dān)著xxx萬噸原油生產(chǎn)任務(wù)。新目標(biāo)、新征程，我們既感到無尚光榮又深感責(zé)任重大。這不但是采油廠對(duì)我們的鞭策，更是我們前進(jìn)的方向和動(dòng)力，我們?nèi)w干部員工將主動(dòng)向前沖，嚴(yán)格管理、真抓實(shí)干、攻堅(jiān)克難、不等不靠，堅(jiān)決超額完成采油廠下達(dá)的原油生產(chǎn)任務(wù)，為采油廠原油產(chǎn)量箭頭朝上做出積極貢獻(xiàn)。2012年我們將做好以下幾個(gè)方面的工作：

一、認(rèn)清形勢(shì)，凝心聚力，堅(jiān)定完成原油產(chǎn)量的必勝?zèng)Q心

我們將把本次會(huì)議的精神灌輸?shù)絽^(qū)塊的每一名員工心

中，作為開展各項(xiàng)工作的精神食糧和攻堅(jiān)克難的堅(jiān)強(qiáng)動(dòng)力，讓大家明確目前的困難和挑戰(zhàn)只是暫時(shí)的，更要大家清楚的認(rèn)識(shí)到我們xxx采油廠在今后發(fā)展中具備豐富的資源優(yōu)勢(shì)，成熟開發(fā)技術(shù)，成功管理經(jīng)驗(yàn)，和我們廣大員工戰(zhàn)天斗地永不服輸?shù)膞xx精神。增強(qiáng)員工的責(zé)任感和主人翁意識(shí)，正確的認(rèn)識(shí)到采油廠的發(fā)展和大家自身的利益息息相關(guān)，從而使全體員工從開局之時(shí)就形成在思想上要知難而進(jìn)，在思想上要滿懷信心，在思想要多拿油、多產(chǎn)油，推動(dòng)大家自覺主動(dòng)的把力量匯聚到完成生產(chǎn)任務(wù)上來，向時(shí)間要產(chǎn)量，向困難要產(chǎn)量，不折不扣的管好設(shè)備、管好井，發(fā)揮油水井的最大貢獻(xiàn)率，保證原油產(chǎn)量的全面完成。

二、創(chuàng)新思路、精雕細(xì)刻，夯實(shí)油水井管理保穩(wěn)產(chǎn)求上產(chǎn)

2012年我們將建立健全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)分析制度，以“產(chǎn)量為中心，油水井并重”的原則，做到五個(gè)堅(jiān)持。一是堅(jiān)持干部靠前管理，把現(xiàn)有的油水井由主任牽頭分片承包，通過抽查與普查的方式，促進(jìn)各崗位現(xiàn)場(chǎng)管理水平的提高。二是堅(jiān)持采油井 “一井一策、一塊一策”的原則，抓好“日調(diào)配、周對(duì)比、旬分析、月

總結(jié)

三、

在安全管理上我們將做到時(shí)時(shí)講安全，人人重安全，以提高員工的個(gè)人安全行為為重點(diǎn)，扎實(shí)開展以管理手冊(cè)、hse作業(yè)指導(dǎo)書、hse需求培訓(xùn)等為主要內(nèi)容的培訓(xùn)工作，嚴(yán)格落實(shí)“五個(gè)必須”，即：?jiǎn)T工必須清楚本崗位職責(zé)，必須清楚本崗位的操作規(guī)程，必須清楚本崗位的危險(xiǎn)源，必須清楚本崗位的隱患及控制對(duì)策，必須清楚事故應(yīng)急處置措施。實(shí)現(xiàn)區(qū)塊“管理零縫隙、安全零隱患、操作零失誤、工作零缺陷”的安全管理目標(biāo)，使崗位員工人人達(dá)到“工藝流程一清

二楚，常用設(shè)備四懂三會(huì)，操作標(biāo)準(zhǔn)心中有數(shù)，事故處理快準(zhǔn)穩(wěn)細(xì)”的崗職要求。

四、夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，提升全員綜合素質(zhì)

我們將在全年的工作中繼續(xù)細(xì)化以制度為約束的考核管理體系，以員工的崗位流程、過程控制、工作質(zhì)量等為核心，不斷完善健全區(qū)塊各項(xiàng)管理制度，細(xì)化、量化崗位責(zé)任，做到以制度管理員工、以制度考核員工、以制度獎(jiǎng)勵(lì)員工，形成一套標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的基礎(chǔ)管理流程。在此基礎(chǔ)上我們將做到五個(gè)抓好，一是抓好千隊(duì)示范創(chuàng)建活動(dòng)，創(chuàng)亮點(diǎn)樹品牌，提升區(qū)塊建設(shè)的整體水平。二是抓好 “三劃小”考核管理，按照貢獻(xiàn)大小、崗位技能確定分檔系數(shù)，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，充分發(fā)揮績(jī)效考核的激勵(lì)作用。三是抓好工作機(jī)制的建立，繼續(xù)推進(jìn)以“信心、誠(chéng)心、熱心、耐心、悉心”的“五心”管理法和“工作有計(jì)劃、過程有記錄、事后有總結(jié)、查詢有臺(tái)賬”的四有工作法。四是抓好培訓(xùn)工作，我們將按照“每周內(nèi)培一次，每旬檢查一次，每月考試一次，每月兌現(xiàn)一次”的原則，全面加強(qiáng)“形勢(shì)任務(wù)、重點(diǎn)工種、操作技能、現(xiàn)場(chǎng)操作”四方面的培訓(xùn)。五是抓好內(nèi)部勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，通過“四比四看”活動(dòng)，營(yíng)造上產(chǎn)氛圍。即：比任務(wù)，看誰的業(yè)績(jī)指標(biāo)完成的好；比質(zhì)量，看誰的工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)高；比安全，看存在的安全問題是否整改，隱患是否得到治理；比效益，看誰在增產(chǎn)增效、節(jié)能降耗方面貢獻(xiàn)大。

同志們，新的一年有挑戰(zhàn)更有機(jī)遇，在努力構(gòu)建采油廠可持續(xù)發(fā)展的新起點(diǎn)上，讓我們以更加高昂的精神狀態(tài)，凝聚士氣、振奮精神，以更加飽滿的工作熱情，更加扎實(shí)的工作作風(fēng)，迎難而上，奮發(fā)進(jìn)取，為采油廠原油產(chǎn)量箭頭朝上做出積極貢獻(xiàn)，共同開創(chuàng)“科學(xué)發(fā)展、安全和諧、人氣旺盛、業(yè)績(jī)優(yōu)良”的xxx采油廠新篇章。

社保繳費(fèi)工作落后表態(tài)發(fā)言篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家新年好!

又是一年百花競(jìng)放，又是一載春華秋實(shí)。在這喜慶祥和還飄滿酒香的日子里，我們基地人歡聚一堂用真誠(chéng)譜寫新曲，用喜悅繪制贊歌，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得公司的認(rèn)可，用真心換取大家對(duì)工程建設(shè)和后勤服務(wù)的理解。

過去的一年，我們服務(wù)部在公司取得了多項(xiàng)榮譽(yù)。我們部門現(xiàn)場(chǎng)組也被評(píng)為公司先進(jìn)班組。成績(jī)的取得離不開服務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的支持、部門人員的共同努力以及兄弟部門的鼎立配合。經(jīng)過產(chǎn)業(yè)化一期項(xiàng)目建設(shè)，我們通過不斷地學(xué)習(xí)，分析總結(jié)工程管理中的成功與失敗。已經(jīng)為工程建設(shè)積累了寶貴的專業(yè)技術(shù)人才和管理經(jīng)驗(yàn)。并且部門的內(nèi)部管理水平也已經(jīng)提升一個(gè)檔次。

我們基地服務(wù)部是一個(gè)和諧的大家庭，我們服務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子，也是能為我們職工辦實(shí)事，帶來實(shí)惠的領(lǐng)導(dǎo)班子。記得12月22日，在王總支持的公司一期項(xiàng)目驗(yàn)收會(huì)議上，當(dāng)?shù)弥?011年我們基地的工資總額已經(jīng)超過年初的預(yù)算，大家辛苦了一年，年底可能拿不到一分錢的年終獎(jiǎng)金時(shí)，孫經(jīng)理在給公司匯報(bào)一期項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告前，在王總和多個(gè)部門機(jī)關(guān)處長(zhǎng)的面前，動(dòng)之以情、曉之以理給我們大家爭(zhēng)取年終兌現(xiàn)獎(jiǎng)金，只有心系員工的領(lǐng)導(dǎo)才有那種焦急和真誠(chéng)，才有那種“勇敢的力爭(zhēng)”。我當(dāng)時(shí)的心情是感動(dòng)和感激。此后幾天，服務(wù)部其他領(lǐng)導(dǎo)也都積極地通過不同的渠道向公司其它領(lǐng)導(dǎo)和部門呼吁，終于使大家在新年到來之前拿到了來之不易的年終獎(jiǎng)金。

我想說，服務(wù)部有這樣像父親一樣關(guān)懷、愛護(hù)我們員工的領(lǐng)導(dǎo)班子，我們的一切付出和奉獻(xiàn)都是值得的。我也代表工程管理部表個(gè)態(tài)：請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，2012年，工程管理部將進(jìn)一步改變工作作風(fēng)，提高執(zhí)行力。有信心、有能力讓3#工房在我們預(yù)期的最短的時(shí)間內(nèi)投入使用，科研樓在2012年底前竣工，為公司成立十周年大慶獻(xiàn)禮。

最后送我們基地服務(wù)部一副對(duì)聯(lián)：

臥虎藏龍基地人才濟(jì)濟(jì)

齊心協(xié)力共建和諧家園

社保繳費(fèi)工作落后表態(tài)發(fā)言篇四

經(jīng)濟(jì)工作表態(tài)發(fā)言

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

當(dāng)前，城鄉(xiāng)一體化建設(shè)進(jìn)程加快，在全市“聯(lián)村聯(lián)戶，為民富民”的大潮涌動(dòng)下，讓農(nóng)民增收是迫在眉睫的首要任務(wù)。所以我村今年的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)更重，面臨的困難和問題更多，我們將以此次會(huì)議為契機(jī)，圍繞新農(nóng)村建設(shè)的目標(biāo)，加強(qiáng)村級(jí)組織規(guī)范化建設(shè)，力爭(zhēng)在保證核心、服務(wù)中心、凝聚人心上實(shí)現(xiàn)全面突破。做如下表態(tài)發(fā)言：

一是把握重點(diǎn)，增強(qiáng)發(fā)展信心。2012年是我村發(fā)展的關(guān)鍵之年，我們將跨入機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存、改革與創(chuàng)新俱進(jìn)的時(shí)期。我們將加大糧食作物與經(jīng)濟(jì)作物的調(diào)整比例，優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)。經(jīng)濟(jì)作物以日光溫室、大田蔬菜、啤酒花種植、育苗花卉為主，一點(diǎn)帶面、點(diǎn)面結(jié)合，促進(jìn)全面發(fā)展。加大示范點(diǎn)的引領(lǐng)效益，從新品種的引進(jìn)、示范、推廣到綜合技術(shù)指導(dǎo)，農(nóng)戶技術(shù)培訓(xùn)，多層次、多角度建設(shè)、規(guī)模、規(guī)范高效的示范點(diǎn)。從花卉、草莓、食用菌、嫁接黃瓜種植，找突破口。村兩委將齊心協(xié)力，以科學(xué)的發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，正確領(lǐng)導(dǎo)、帶動(dòng)全體村民增收。

二是注重和諧，著力改善民生。隨著近年惠民政策的加大，村民生活水平的日益提高，村民對(duì)居住環(huán)境等方面的要求也越來越高，我們將從

一、二組后院改造項(xiàng)目，機(jī)耕路鋪設(shè)，安裝太陽能，亮化、美化居民點(diǎn)等方面下功夫，著力從根本上改善村民的居住環(huán)境。同時(shí)在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)新農(nóng)村規(guī)劃，加快社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展，著力推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。

三是創(chuàng)新思路，發(fā)展經(jīng)濟(jì)。近年來，我村已引進(jìn)脫水蔬菜加工廠、大型休閑娛樂度假村等多家企業(yè)，這些企業(yè)的引進(jìn)，為我村進(jìn)一步發(fā)展提供了資金基礎(chǔ)，同時(shí)也解決了部分村民就業(yè)問題。為更好地促進(jìn)我村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我們將繼續(xù)加大招商引資力度，更好的帶動(dòng)我村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

在今后的工作中，我們將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)黨的十七大精神，貫徹落實(shí)上級(jí)黨委政府各項(xiàng)工作。在新農(nóng)村建設(shè)的道路上不斷努力，為把我村建設(shè)成為和諧新村、小康新村而繼續(xù)努力奮斗。

謝謝大家！

社保繳費(fèi)工作落后表態(tài)發(fā)言篇五

區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)表態(tài)發(fā)言

李華平

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

區(qū)委、區(qū)政府在年后第一周召開本次經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，充分表明目前發(fā)展任務(wù)之艱巨、形勢(shì)之緊迫、責(zé)任之重大，更加表明區(qū)委、區(qū)政府對(duì)實(shí)現(xiàn)掇刀經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)跨越發(fā)展的堅(jiān)定信心和堅(jiān)強(qiáng)決心。

2011年，掇刀石街道產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化，綜合實(shí)力明顯提升，完成城鎮(zhèn)以上固定資產(chǎn)投資21.8億元，同比增長(zhǎng)16.2%；新增規(guī)模企業(yè)3家，實(shí)現(xiàn)規(guī)模工業(yè)增加值3.28億元，同比增長(zhǎng)49.09%；完成出口創(chuàng)匯1978萬美元，同比增長(zhǎng)8.4%。新增招商引資項(xiàng)目8個(gè)全部落戶，計(jì)劃總投資9.3億元，其中5個(gè)三產(chǎn)項(xiàng)目計(jì)劃投資達(dá)

8.54億元?！皟蓚€(gè)服務(wù)”卓有成效，確保了市、區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目順利推進(jìn)。共完成新征地1410多畝，拆遷房屋224戶，實(shí)際移交項(xiàng)目土地4680.4畝。開展集中拆違行動(dòng)18次，依法拆除違法建筑5萬多平方米。社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步，可持續(xù)發(fā)展能力明顯增強(qiáng)；黨的建設(shè)亮點(diǎn)紛呈，街道黨委被授予“湖北省先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號(hào)。

2012年，我們將緊緊圍繞全區(qū)“兩新一化”戰(zhàn)略目標(biāo)，堅(jiān)持錯(cuò)位發(fā)展差異競(jìng)爭(zhēng)的思路，不比塊頭比勁頭、不比規(guī)模比質(zhì)量，在鎮(zhèn)（街）分類競(jìng)賽中力爭(zhēng)第一，推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)新跨越。

第一，領(lǐng)會(huì)精神，鎖定目標(biāo)。我們將圍繞 “打造工業(yè)新區(qū)、建設(shè)宜居新城，率先實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化”的總體目標(biāo)，按照“精神為上、創(chuàng)新為先、項(xiàng)目為大、環(huán)境為要”的工作要求，抓搶機(jī)遇，加快發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)量質(zhì)并舉，城市建設(shè)加快推進(jìn)，和諧建設(shè)重在民生。確保實(shí)現(xiàn)工作總產(chǎn)值同比增長(zhǎng)%以上，財(cái)政總收入同比增長(zhǎng)%以上，完成工業(yè)型投入億元以上。

第二，突出重點(diǎn)，抓好抓早。加快以深圳大道、虎牙關(guān)大道為主軸的上海商貿(mào)城、人民電器、和瑞燃?xì)?、星球商業(yè)中心等在建大型商貿(mào)物流項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度，將掇刀打造成為鄂中重要物流樞紐。大力發(fā)展城市綜合體，依托南城明珠、星球商業(yè)中心、漢通楚天廣場(chǎng)著力打造集商貿(mào)、辦公、居住、娛樂等功能于一體的中央商務(wù)區(qū)。加快建成機(jī)動(dòng)車交易、建材、日用品、家具、農(nóng)資等互補(bǔ)發(fā)展的專業(yè)市場(chǎng)群。全力實(shí)施區(qū)“城市擴(kuò)容提質(zhì)”工程，加快城南新區(qū)改造和漢正街舊城改造步伐，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，完善市政設(shè)施，努力將該城南新區(qū)、漢正街打造成掇刀舊居新城改造示范區(qū)。深入推進(jìn)全省社會(huì)管理創(chuàng)新試點(diǎn)，大力推廣社區(qū)網(wǎng)格化管理和小區(qū)物業(yè)化管理，達(dá)到“信息全掌握、矛盾全化解、服務(wù)全方位”的目標(biāo)。主動(dòng)探索適合社區(qū)自身情況的管理方法，做到社會(huì)管理創(chuàng)新“一社區(qū)一特色”，擇優(yōu)培植部分社區(qū)，總結(jié)創(chuàng)新管理經(jīng)驗(yàn)，樹立全區(qū)社會(huì)管理創(chuàng)新的典范。

第三，強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)。深化執(zhí)行力建設(shè)，圍繞“快”決策、“快”推動(dòng)、“快”見效的工作要求，建立健全決策部署、檢查落實(shí)、監(jiān)督反饋制度，深入開展發(fā)展競(jìng)賽活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤問效，努力形成快節(jié)奏、高效率的工作局面。形成“比、爭(zhēng)、趕、超”的工作氛圍，努力提升黨員干部執(zhí)行力、服務(wù)力、處置力，確保各項(xiàng)工作責(zé)任到人，按時(shí)完成。

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，今年的工作雖然任務(wù)重、壓力大，但我們有信心、有決心帶領(lǐng)全體機(jī)關(guān)干部，以高昂的斗志，飽滿的熱情，振奮精神，迎難向上，確保完成各項(xiàng)任務(wù)，努力向區(qū)委、區(qū)政府交上一份滿意的答卷。

謝謝大家！

社保繳費(fèi)工作落后表態(tài)發(fā)言篇六

2012年工作會(huì)表態(tài)發(fā)言材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、員工朋友們：

大家上午好！

揮別艱苦的2011年，我們迎來了嶄新的2012年。回首過去的一年，我們?cè)诠靖黝I(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下加強(qiáng)企業(yè)管理，牢筑安全防線，圓滿完成了全年預(yù)定目標(biāo)中的各項(xiàng)工作，并在全體員工的努力下，取得了豐碩的成果。通過認(rèn)真聆聽總經(jīng)理2012年工作報(bào)告，我深受鼓舞，報(bào)告中總經(jīng)理已經(jīng)為我們指明了2012年公司的奮斗目標(biāo)，它像一盞明燈照亮了我們前進(jìn)的方向，使我們認(rèn)清了形式，明確了任務(wù)，這勢(shì)必將對(duì)我們明年的工作產(chǎn)生積極的作用和深遠(yuǎn)的影響。

總經(jīng)理的工作報(bào)告使我倍受鼓舞，我決心將堅(jiān)定不移、不折不扣地貫徹落實(shí)公司工作部署，動(dòng)員部門員工抓好機(jī)遇，強(qiáng)化責(zé)任，奮發(fā)有為，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。新的一年里，我們將以這次會(huì)議為契機(jī)，再接再厲做好以下工作：

一、深入開展崗位價(jià)值精細(xì)管理工作，步步落實(shí)，逐步提高。加強(qiáng)部門員工責(zé)任心，實(shí)現(xiàn)部門員工價(jià)值最大化。

二、強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，杜絕“五浮”現(xiàn)象，把各項(xiàng)工作進(jìn)一步做實(shí)、做細(xì)、做好。

三、圍繞“建五型，創(chuàng)一流”中心任務(wù)，抓好三項(xiàng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)四個(gè)提升。即：

一、完善內(nèi)部經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)流程，建立嚴(yán)密系統(tǒng)的成本控制體系。

二、加強(qiáng)外部市場(chǎng)建設(shè)，強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷力度，提高市場(chǎng)占有率，營(yíng)造良好的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，結(jié)合崗位需求，通過專業(yè)技能培訓(xùn)和知識(shí)面拓展加強(qiáng)人才培養(yǎng)，提高人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。

四、加強(qiáng)部門間的溝通，換位思考，用細(xì)心去觀察，用沉穩(wěn)去把握，用積極去配合，用大度去化解，用誠(chéng)信去換取理解，堅(jiān)持一切從有利于工作出發(fā)，堅(jiān)持一切從效益、效能出發(fā)，以促進(jìn)各項(xiàng)工作及時(shí)高效完成，營(yíng)造和諧的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

各位領(lǐng)導(dǎo)、員工朋友們，總經(jīng)理的工作報(bào)告為我們吹響了2012年的戰(zhàn)斗號(hào)角，我們要緊密團(tuán)結(jié)在以總經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，統(tǒng)一思想、步調(diào)一致，團(tuán)結(jié)協(xié)作，發(fā)揚(yáng)戰(zhàn)嚴(yán)寒斗風(fēng)雪的精神，見山開路、遇水搭橋，落實(shí)責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，提升綜合管理品質(zhì)，為全面完成2012年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而努力奮斗。在這里，我提前預(yù)祝大家新年快和、闔家歡樂、謝謝。

社保繳費(fèi)工作落后表態(tài)發(fā)言篇七

教育工作會(huì)表態(tài)發(fā)言

指導(dǎo)思想：

在新的學(xué)年里，我們要繼續(xù)以xx縣教育工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，突出“轉(zhuǎn)作風(fēng)、保安全、提質(zhì)量”這條主線，認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到教育局的決策部署上來。以本次大會(huì)為契機(jī)，結(jié)合《教育局工作要點(diǎn)》及我校實(shí)際，精心謀劃，具體安排，突出“以師生發(fā)展為本、崇德尚善、追求卓越” 的核心辦學(xué)理念，深化課堂

教學(xué)

總體目標(biāo)：

七年級(jí)學(xué)生鞏固率達(dá)到 98%，優(yōu)秀率、合格率分別達(dá)到20%和89%；八年級(jí)學(xué)生鞏固率達(dá)到 97 %，優(yōu)秀率、合格率分別再增加1%達(dá)到16.6%和 90.3%，學(xué)困生率降低到2%；九年級(jí)學(xué)生鞏固率達(dá)到94%，優(yōu)秀率、合格率分別增加1.5%、1.2%達(dá)到22%和94%，學(xué)困生率繼續(xù)為零，九年級(jí)畢業(yè)升縣屬高中段人數(shù)達(dá)到286人以上；力爭(zhēng)

七、八年級(jí)質(zhì)檢和九年級(jí)中考仍處于全縣領(lǐng)先地位；在與臨城、內(nèi)丘的成績(jī)排隊(duì)中，我?？傮w成績(jī)力爭(zhēng)上升8個(gè)位次。

繼續(xù)開展“教師作風(fēng)提升和專業(yè)水平提升”活動(dòng)；繼續(xù)實(shí)行課堂教學(xué)改革，強(qiáng)力推行“四環(huán)三步”教學(xué)模式，大力開展課改展示活動(dòng)；繼續(xù)堅(jiān)持“崇德尚善”的理念，以特色活動(dòng)為載體，加強(qiáng)學(xué)生的“文明禮儀教育”“養(yǎng)成教育”及“學(xué)生自主管理”；繼續(xù)抓好校園安全穩(wěn)定，實(shí)行“一崗雙責(zé)”，執(zhí)行責(zé)任追究；繼續(xù)抓好校園文化和校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；做好縣教育督導(dǎo)評(píng)估的各項(xiàng)工作。圍繞上述總體目標(biāo)，我們將采取以下措施：

一、堅(jiān)持核心辦學(xué)理念不動(dòng)搖

“理念是學(xué)校的靈魂”。在新的學(xué)年里我們將一日既往地堅(jiān)持“以師生發(fā)展為本，崇德尚善，追求卓越”的核心辦學(xué)理念，“以師生發(fā)展為本”，就是著眼發(fā)展，依托高效課堂的建構(gòu)，與課堂教學(xué)改革的強(qiáng)力推進(jìn)，為教師搭建專業(yè)提升的平臺(tái)；著眼發(fā)展，大力改善校園環(huán)境，加強(qiáng)文化育人力度，從學(xué)生個(gè)性、愛好出發(fā)，充分發(fā)揮“課堂”“活動(dòng)”“社團(tuán)”的多方面育人功能，最大限度地為學(xué)生健康成長(zhǎng)提供條件，竭力為學(xué)生創(chuàng)造適合的教育、適合學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的環(huán)境?！俺绲律猩啤?，作為學(xué)校育人文化的核心，重在以德立人、弘揚(yáng)善行。與課堂文化有機(jī)結(jié)合，共同促進(jìn)孩子身心健康全面發(fā)展?！白非笞吭健笔俏覀冇肋h(yuǎn)的目標(biāo)，表明了我們堅(jiān)定不移的信念和不甘落后的勇氣，是我們?nèi)w師生的精神動(dòng)力。

二、堅(jiān)持課堂教學(xué)改革不動(dòng)搖

1、經(jīng)過了兩年的課改實(shí)踐，我們把“目標(biāo)教學(xué)”重新建構(gòu)成“四環(huán)三步”教學(xué)模式。“四環(huán)”指導(dǎo)入新課、出示目標(biāo)、導(dǎo)學(xué)達(dá)標(biāo)、達(dá)標(biāo)測(cè)評(píng)?！叭健敝笇W(xué)生自主學(xué)習(xí)、合作探究、展示提升。學(xué)校規(guī)定，每位教師必須按照“四環(huán)三步”的教學(xué)模式進(jìn)行常態(tài)化教學(xué)，并與《教師考核辦法》相聯(lián)系，強(qiáng)力推進(jìn)課堂改革。

2、學(xué)校課堂教學(xué)改革將由課堂教學(xué)改革辦公室牽頭，組建課改骨干教師攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)，相繼出臺(tái)《課堂教學(xué)流程操作規(guī)范》、《課堂教學(xué)規(guī)范要求》、《觀課議課要求》等。

3、學(xué)校將繼續(xù)開展觀課、議課活動(dòng)，廣泛開展如全員公開課、中層領(lǐng)導(dǎo)示范課、學(xué)校十佳優(yōu)質(zhì)課等系列活動(dòng)，使觀課、議課常態(tài)化。嚴(yán)把教學(xué)模式關(guān)，對(duì)不按“四環(huán)三步”教學(xué)模式上課的教師，學(xué)校提出考評(píng)意見，限期整改，保證達(dá)到質(zhì)的變化。

三、堅(jiān)持教師專業(yè)提升不動(dòng)搖

1、繼續(xù)抓好全體教師的專業(yè)化學(xué)習(xí)。組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論，以《教育報(bào)》、《中國(guó)教師報(bào)》、《窗邊的小豆豆》、《愛彌兒》、《民主教育》、《給教師的建議》等書報(bào)為學(xué)習(xí)載體，深入鉆研新課程理念，努力創(chuàng)造適合學(xué)生發(fā)展的教育環(huán)境。要求教師個(gè)人學(xué)習(xí)每周最少3課時(shí)，集中學(xué)習(xí)確保2課時(shí)（每大周的第一個(gè)周三晚上和第二個(gè)周一晚上），做好學(xué)習(xí)筆記。每位教師每學(xué)期上1次公開課，觀課、議課分別達(dá)到15節(jié)以上；撰寫高水平的課后反思和讀書筆記每學(xué)期各2篇，每年發(fā)表論文1篇等。

2、建立骨干教師和青年教師培養(yǎng)、培訓(xùn)制度，年內(nèi)外派教師培訓(xùn)50人次，重視發(fā)揮學(xué)科首席教師的傳、幫、帶作用；督促教師積極參加繼續(xù)教育、教學(xué)研究、課堂改革等工作；年內(nèi)培養(yǎng)青年骨干教師（35周歲以下）6名。

3、認(rèn)真落實(shí)《xx縣中小學(xué)常規(guī)管理規(guī)定》，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)“四巡”（早起、上午、下午、晚上四次巡課）制度，堅(jiān)持每月1次的業(yè)務(wù)檢查；做好學(xué)困生轉(zhuǎn)化；進(jìn)一步完善《xx中學(xué)業(yè)績(jī)考核辦法》，建立有利于教師成長(zhǎng)的評(píng)價(jià)機(jī)制。

4、繼續(xù)組織實(shí)施“教師講壇”系列活動(dòng)。由課改骨干教師結(jié)合自己的教學(xué)實(shí)踐，就“四環(huán)三步”教學(xué)模式實(shí)施過程中，學(xué)生如何自主學(xué)習(xí)、如何合作探究、如何展示提升進(jìn)行專題講座。

四、堅(jiān)持狠抓安全穩(wěn)定不動(dòng)搖

1、采取多種形式，廣泛開展學(xué)生安全主題宣傳教育活動(dòng)，排除安全隱患；開展新生入學(xué)安全教育，上好“開學(xué)安全第一課”；繼續(xù)堅(jiān)持一日三餐值班制度、課間巡查制度等；加強(qiáng)門衛(wèi)管理，嚴(yán)防外部滋事；深入摸排涉校涉生矛盾糾紛，杜絕內(nèi)部生非。

2、加大交通安全的整治力度，堅(jiān)決杜絕無牌、無證的黑車、報(bào)廢車、農(nóng)用車等進(jìn)入校園，不準(zhǔn)一輛超員車駛出校園。

3、開展學(xué)生安全逃生演練及教育活動(dòng)，開展“119”消防安全知識(shí)講座、進(jìn)行防煤氣中毒、防溺水、防雷電等專項(xiàng)教育、印發(fā)告學(xué)生家長(zhǎng)書。

4、加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生防疫和食品衛(wèi)生安全工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》，進(jìn)行傳染病防治教育，舉辦衛(wèi)生保健知識(shí)講座。

5、建立班級(jí)安全通報(bào)制度，嚴(yán)厲查處當(dāng)事人、責(zé)任人，發(fā)現(xiàn)一起通報(bào)一起、處理一起。年內(nèi)排隊(duì)，后三名黃牌警告，并扣除班補(bǔ)津貼100—300元，前三名獎(jiǎng)勵(lì)班補(bǔ)津貼100—300元。

五、堅(jiān)持特色發(fā)展不動(dòng)搖

1、繼續(xù)以“崇德尚善”為育人文化核心，把“美德”“善行”教育根植每個(gè)人的心田，發(fā)出“日行一善”倡議書。同時(shí)繼續(xù)完善補(bǔ)充《德善文化讀本》（現(xiàn)已基本成型，尚在完善中），讓善行成為習(xí)慣，讓善文化火起來。

2、堅(jiān)持“健康第一”的指導(dǎo)思想，面向全體學(xué)生繼續(xù)開展陽光體育運(yùn)動(dòng)，繼續(xù)堅(jiān)持“班班有活動(dòng)、人人有項(xiàng)目、項(xiàng)項(xiàng)有特色”的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提升學(xué)校特色體育的總體水平。

3、繼續(xù)發(fā)揮家長(zhǎng)委員會(huì)的作用，召開各年級(jí)學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)，完善學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體的教育體系，營(yíng)造適合學(xué)生發(fā)展的教育環(huán)境。

4、進(jìn)一步鞏固現(xiàn)有的校園文化建設(shè)成果，創(chuàng)特色、提品位、增內(nèi)涵；懸掛學(xué)生自主設(shè)計(jì)、制作具有本校特色的展牌、標(biāo)牌等。繼續(xù)完善、更新、豐富學(xué)校網(wǎng)站，及時(shí)報(bào)道我校教育管理的新思路、教育改革的新舉措、廣大師生的新風(fēng)貌，繼續(xù)抓好教育信息上報(bào)宣傳工作，擴(kuò)大各種媒體的宣傳力度。

總之，在新的學(xué)年里，我們將繼續(xù)緊緊圍繞“以師生發(fā)展為本，崇德尚善，追求卓越”的核心辦學(xué)理念，大膽進(jìn)行課改嘗試，強(qiáng)化措施，創(chuàng)新工作，圓滿完成局黨委部署的各項(xiàng)工作任務(wù)，為xx縣的教育發(fā)展貢獻(xiàn)力量！

社保繳費(fèi)工作落后表態(tài)發(fā)言篇八

再接再厲奮勇拼搏努力完成2011年主要工作任務(wù)

----在2011年工作會(huì)上表態(tài)發(fā)言

尊敬的戴總、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

祥云吐瑞，紅梅報(bào)春。伴隨著收獲的喜悅，滿懷著奮進(jìn)的豪情，我們腳踏實(shí)地走過了多姿多彩的2010年，迎來了充滿希望的2011年。在這辭舊迎新之際，我向支持基建辦工作的各位同仁表示衷心的感謝！向?yàn)楣镜陌l(fā)展辛勤工作的全體同仁致以崇高的敬意和誠(chéng)摯的祝福！

寒暑交迭，萬象更新。不經(jīng)意間，歲月的年輪又劃過了一圈。在剛剛過去的一年，基地建設(shè)取得豐碩的成果。龍灘大廈完成全面消缺工作，創(chuàng)造更加舒適優(yōu)雅的辦公環(huán)境，竣工結(jié)算、造價(jià)審計(jì)和第三方結(jié)算工作相繼完成，檔案移交、登記備案工作也已基本，三樓職工文化活動(dòng)中心和21樓會(huì)議室裝修初見端倪。

南寧基地職工周轉(zhuǎn)房項(xiàng)目2010年5月5日舉行奠基儀式，在完成了規(guī)劃、建設(shè)、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、消防、人防、地震、環(huán)評(píng)等各種報(bào)建手續(xù)后，于2010年6月17日，正式開工建設(shè)。

特別值得一提的是，周轉(zhuǎn)房大樓基坑支護(hù)工程為南寧市乃至廣西區(qū)內(nèi)最深樓房基坑，平均深度近23m。目前基坑開挖及錨索支護(hù)已完成至-21m。

2011年基建辦的工作核心方法是抓住關(guān)鍵、突出重點(diǎn)，逐項(xiàng)梳理，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，更加規(guī)范管理，嚴(yán)格執(zhí)行合同，重點(diǎn)抓好工程質(zhì)量，同時(shí)加強(qiáng)造價(jià)監(jiān)控，降低工程成本，提高投資效益，提高為職工服務(wù)的意識(shí)。南寧基地職工周轉(zhuǎn)房±0以下施工是基建辦的工作重點(diǎn)。項(xiàng)目開工后，為保證±0以下施工能順利開展，我們?yōu)轫?xiàng)目建設(shè)做了精心準(zhǔn)備和周密部署。一是縝密計(jì)劃，合理安排，確保工程如期進(jìn)行。工程早一天完工，就能讓職工早一天入住，早一天更安心工作。因此我們要在保證安全和質(zhì)量的前提下，用科學(xué)的管理方法對(duì)進(jìn)度施以控制。二是嚴(yán)格把好工程建設(shè)質(zhì)量關(guān)。百年大計(jì)，質(zhì)量為本，我們一定要以對(duì)建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)的高度主人翁精神和責(zé)任感，把好工程質(zhì)量的每個(gè)環(huán)節(jié)，努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程、一流工程。三是牢固樹立安全意識(shí)，避免事故發(fā)生。針對(duì)工程建設(shè)實(shí)際，建立建全行之有有效的安全管理措施，將安全工作置于首位。樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。

2011年我們的計(jì)劃目標(biāo)是，3月下旬完成基礎(chǔ)筏板施工任務(wù)； 6月下旬出地面，完成±0.00以下四層地下室結(jié)構(gòu)施工任務(wù)； 12月下旬完成主體結(jié)構(gòu)20層施工任務(wù)。

回顧過去，展望未來，我們清醒地看到，2010年里雖然我們?nèi)〉昧丝上驳某煽?jī)，獲得了公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的廣泛贊譽(yù)，但我們?nèi)匀灰νㄟ^各種途徑提高基建辦全體同志的政治思想覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)；廉政建設(shè)常抓不懈；進(jìn)一步完善內(nèi)部管理；建立健全適應(yīng)新世紀(jì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求和公司建設(shè)發(fā)展需要的管理機(jī)制；不斷教育全辦同志牢固樹立為全公司員工服務(wù)的意識(shí)；善于工作，敢于工作，勇于進(jìn)?。?/p>

進(jìn)一步緊密與政府有關(guān)部門的聯(lián)系，進(jìn)一步加強(qiáng)與公司相關(guān)部門的配合；周密計(jì)劃，嚴(yán)格管理，再接再厲，奮勇拼搏，努力完成2011年主要工作任務(wù)，爭(zhēng)取更大的成績(jī)，使我辦成為“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、高效、廉政的模范部門。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，歲月匆匆，往事如歌，未來如詩(shī)。新的征程等待我們又去奔赴抗?fàn)帯Ｗ屛覀兡ㄈジm與昨日再見，讓我們丟掉煩惱與憂傷告別，讓我們寄托希望與往事干懷，讓我們心懷靈光與好運(yùn)交融！

年頭歲尾，辭舊迎新，滿載憧憬，展望未來。迎來新的一年，翻開新的一頁，寄予新的憧憬，踏上新的征程。讓我們以燦爛的笑容，樂觀的態(tài)度，必勝的信念，告別虎年，喜迎兔年。2011年的風(fēng)帆已經(jīng)揚(yáng)起，讓我們繼續(xù)同心同德，凝心聚力，堅(jiān)定前行，用成績(jī)點(diǎn)燃激情的夢(mèng)想，用激情續(xù)寫發(fā)展的篇章，讓我們共譜2011新的輝煌！順祝各位在新的一年里身體健康，家庭美滿，工作順利，萬事如意！

謝謝大家！

南寧基建辦

二〇一一年一月二十八日

社保繳費(fèi)工作落后表態(tài)發(fā)言篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我代表電能計(jì)量中心工會(huì)作題為《奮力創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為公司和諧發(fā)展發(fā)揮保障作用》的表態(tài)發(fā)言，不足之處，請(qǐng)予以指正。

一年來，在公司工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，計(jì)量中心工會(huì)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,創(chuàng)新載體、豐富內(nèi)容，扎實(shí)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作，著力抓好三方面工作，努力構(gòu)建工會(huì)工作新亮點(diǎn)。

一、以文化廣場(chǎng)為載體，促進(jìn)班組文化建設(shè)。一是展示模范形象，樹勞模精神，樹班組員工學(xué)習(xí)標(biāo)桿。二是展示書畫警句，將職工安全警句、安全短信、親人安全寄語等張貼在班組員工園地。三是展示團(tuán)隊(duì)精神，每班一張安全“全家?！保看紊蠉徢斑M(jìn)行安全宣誓。四是展示行為規(guī)范，實(shí)施了5s班組管理模式，同時(shí)將員工行為標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量法等統(tǒng)一印制成《員工行為準(zhǔn)則》，作為每天班組必講的內(nèi)容。

二、以競(jìng)賽團(tuán)隊(duì)為載體，積極推進(jìn)職工素質(zhì)工程。一是制定《計(jì)量中心競(jìng)賽團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)方案》，二是成立三支以領(lǐng)導(dǎo)班子為組長(zhǎng)、技術(shù)骨干為負(fù)責(zé)人的競(jìng)賽團(tuán)隊(duì)。三是采取隊(duì)員觀看視頻講座、分組學(xué)習(xí)、交流討論、導(dǎo)師授課等多種培訓(xùn)形式。四是相關(guān)專職人員主動(dòng)放棄每周六的休息時(shí)間，帶領(lǐng)競(jìng)賽團(tuán)隊(duì)自學(xué)互學(xué)，定期集中培訓(xùn)。

三、以“六比”活動(dòng)為載體，大力發(fā)揮“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”影響力。一是外勤班根據(jù)互感器

一、二次繞組極性和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際應(yīng)用情況，將原有一次繞組的二次回路導(dǎo)線進(jìn)行改造。二是試驗(yàn)班自主研制了自動(dòng)壓接智能電能表試驗(yàn)臺(tái)，減輕檢定人員勞動(dòng)強(qiáng)度，將檢定能力提高了4倍。確保公司年檢定智能電能表80萬只的任務(wù)按期完工，為堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)建設(shè)交上滿意答卷。榮譽(yù)只能代表過去，挑戰(zhàn)已經(jīng)開始。剛才聆聽了劉書記的講話，求真務(wù)實(shí)、安排細(xì)致，為我中心今后的工作指明了方向，明晰了思路。

中心工會(huì)將認(rèn)真貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神及上級(jí)工會(huì)組織各項(xiàng)工作部署，充分發(fā)揮工會(huì)工作特點(diǎn)，確保工會(huì)活動(dòng)出實(shí)效，創(chuàng)實(shí)績(jī)。

一、切實(shí)增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)。把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司工會(huì)的各項(xiàng)決策部署上來，堅(jiān)持融入中心服務(wù)大局，堅(jiān)持全心全意依靠職工辦企業(yè)，大力弘揚(yáng)“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神和“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的核心價(jià)值觀，牢固樹立“開放、包容、服務(wù)、和諧”的工作理念，二、以“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動(dòng)為重要抓手和活動(dòng)載體，不斷創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。在公司發(fā)展大局中更好發(fā)揮基層工會(huì)作用，在工會(huì)工作中爭(zhēng)先進(jìn)、創(chuàng)一流、走前頭。

三、突出重點(diǎn)，改革創(chuàng)新，不斷把廠務(wù)公開工作推向深入。一是不斷深化公開內(nèi)容。二是不斷創(chuàng)新公開形式。三是不斷拓展公開渠道。四是更加注重廠務(wù)公開信息收集反饋及整改落實(shí)。

四、持之以恒推進(jìn)班組建設(shè)。將企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化理念內(nèi)化于心，潛移默化地影響員工的思想和行為，提高中心班組文化的力量。

五、廣泛開展“先鋒班組”品牌建設(shè)活動(dòng)。進(jìn)一步探索新時(shí)期班組創(chuàng)建工作的新思路、新方法、新措施，全面打造“精品班組”、“樣板班組”、“特色班組”，切實(shí)將班組建設(shè)成安全、文明、高效、和諧的一流品牌隊(duì)伍。

六、大力弘揚(yáng)勞模精神和工人階級(jí)偉大品格，切實(shí)發(fā)揮廣大職工推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的主力軍作用。團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工最大限度地把智慧和力量匯聚到推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧上來，為實(shí)施“十二五”規(guī)劃奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

七、加強(qiáng)先進(jìn)職工文化建設(shè)，充分發(fā)揮職工在文化建設(shè)中的主體作用。不斷調(diào)動(dòng)廣大職工加強(qiáng)先進(jìn)職工文化建設(shè)的積極性，更加自覺、更加主動(dòng)地推動(dòng)先進(jìn)職工文化建設(shè)的大發(fā)展、大繁榮，從而推動(dòng)社會(huì)的進(jìn)步，推動(dòng)公司持續(xù)健康發(fā)展。

八、大力實(shí)施職工關(guān)愛工程，努力打造職工專業(yè)成長(zhǎng)的平臺(tái)。大力開展讀書活動(dòng)，促進(jìn)職工學(xué)習(xí)成長(zhǎng)。強(qiáng)化專業(yè)引領(lǐng)，強(qiáng)調(diào)同伴互助，重視學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)的均等分配，加速職工專業(yè)水平的提高。重視典型培養(yǎng)，發(fā)揮激勵(lì)效應(yīng)，使職工感受到奉獻(xiàn)的快樂，堅(jiān)定職業(yè)理想。

九、全面加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)。強(qiáng)化學(xué)習(xí)實(shí)踐，突出精品意識(shí)，把握薄弱環(huán)節(jié)，加快建設(shè)團(tuán)結(jié)創(chuàng)新、奮發(fā)有為的工會(huì)組織，充分發(fā)揮工會(huì)組織在創(chuàng)建“兩個(gè)一流”中的重要作用，在“三集五大”體系建設(shè)、堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)建設(shè)、和諧企業(yè)建設(shè)、統(tǒng)一企業(yè)文化建設(shè)中全面提升工會(huì)工作價(jià)值。

立足新起點(diǎn)，計(jì)量中心有決心、有信心在上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)廣大干部職工，在公司黨委和上級(jí)工會(huì)的正確指導(dǎo)下，同心同德，群策群力，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，百尺竿頭，更進(jìn)一步，與兄弟單位一道，不負(fù)公司的厚望，不辱神圣的使命。為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司做出新的更大的貢獻(xiàn)！

謝謝大家。

電能計(jì)量中心工會(huì)

二○一二年三月十七日

社保繳費(fèi)工作落后表態(tài)發(fā)言篇十

篇1：2012年工作會(huì)表態(tài)發(fā)言

為采油廠原油產(chǎn)量箭頭朝上做出積極貢獻(xiàn)

采油廠五屆二次工作會(huì)表態(tài)發(fā)言——xx 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：大家好！

歲末年初，萬象更新，今天我們迎來了xxx采油廠五屆二次工作會(huì)的隆重召開，會(huì)上聽取了王廠長(zhǎng)所做的“夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，匯聚發(fā)展力量，為全面完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)而努力奮斗”的工作報(bào)告，我們感到目標(biāo)鼓舞人心，措施催人奮進(jìn)，更加堅(jiān)定了我們2012年加快發(fā)展的信心和決心。下面我代表牛圈湖采油區(qū)塊全體員工表態(tài)發(fā)言，我發(fā)言的題目是《凝聚士氣，振奮精神，為采油廠原油產(chǎn)量箭頭朝上做出積極貢獻(xiàn)》。

新的一年牛圈湖采油區(qū)塊將繼續(xù)作為建產(chǎn)上產(chǎn)的主力區(qū)塊，承擔(dān)著xxx萬噸原油生產(chǎn)任務(wù)。新目標(biāo)、新征程，我們既感到無尚光榮又深感責(zé)任重大。這不但是采油廠對(duì)我們的鞭策，更是我們前進(jìn)的方向和動(dòng)力，我們?nèi)w干部員工將主動(dòng)向前沖，嚴(yán)格管理、真抓實(shí)干、攻堅(jiān)克難、不等不靠，堅(jiān)決超額完成采油廠下達(dá)的原油生產(chǎn)任務(wù)，為采油廠原油產(chǎn)量箭頭朝上做出積極貢獻(xiàn)。2012年我們將做好以下幾個(gè)方面的工作：

一、認(rèn)清形勢(shì)，凝心聚力，堅(jiān)定完成原油產(chǎn)量的必勝?zèng)Q心

我們將把本次會(huì)議的精神灌輸?shù)絽^(qū)塊的每一名員工心

中，作為開展各項(xiàng)工作的精神食糧和攻堅(jiān)克難的堅(jiān)強(qiáng)動(dòng)力，讓大家明確目前的困難和挑戰(zhàn)只是暫時(shí)的，更要大家清楚的認(rèn)識(shí)到我們xxx采油廠在今后發(fā)展中具備豐富的資源優(yōu)勢(shì)，成熟開發(fā)技術(shù)，成功管理經(jīng)驗(yàn)，和我們廣大員工戰(zhàn)天斗地永不服輸?shù)膞xx精神。增強(qiáng)員工的責(zé)任感和主人翁意識(shí)，正確的認(rèn)識(shí)到采油廠的發(fā)展和大家自身的利益息息相關(guān)，從而使全體員工從開局之時(shí)就形成在思想上要知難而進(jìn)，在思想上要滿懷信心，在思想要多拿油、多產(chǎn)油，推動(dòng)大家自覺主動(dòng)的把力量匯聚到完成生產(chǎn)任務(wù)上來，向時(shí)間要產(chǎn)量，向困難要產(chǎn)量，不折不扣的管好設(shè)備、管好井，發(fā)揮油水井的最大貢獻(xiàn)率，保證原油產(chǎn)量的全面完成。

二、創(chuàng)新思路、精雕細(xì)刻，夯實(shí)油水井管理保穩(wěn)產(chǎn)求上產(chǎn)

2012年我們將建立健全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)分析制度，以“產(chǎn)量為中心，油水井并重”的原則，做到五個(gè)堅(jiān)持。一是堅(jiān)持干部靠前管理，把現(xiàn)有的油水井由主任牽頭分片承包，通過抽查與普查的方式，促進(jìn)各崗位現(xiàn)場(chǎng)管理水平的提高。二是堅(jiān)持采油井 “一井一策、一塊一策”的原則，抓好“日調(diào)配、周對(duì)比、旬分析、月總結(jié)”的四步工作法，提高油井開井率，降低油井故障率，實(shí)現(xiàn)油井產(chǎn)量最大化。三是堅(jiān)持“今天的水就是明天的油”的意識(shí)，將注水井進(jìn)行abc分類管理，每旬由區(qū)塊主任和技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)普查，及時(shí)處理存在問題，確保區(qū)塊內(nèi)所有配水間、注水井地面流程、注水狀況處于受控狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)安全、高效、平穩(wěn)、有效注水。四是堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行資料錄取規(guī)范，做好資料錄取有標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)必執(zhí)行、執(zhí)行有考核的原則，提高資料錄取及時(shí)性、準(zhǔn)確率，為技術(shù)部門決策提供可靠數(shù)據(jù)。五是堅(jiān)持設(shè)備管理不放松，完善設(shè)備管理制度，創(chuàng)新設(shè)備管理辦法，努力做到設(shè)備不缺件、接點(diǎn)不漏油，機(jī)油不變質(zhì)，設(shè)備不損壞，并做到抽油機(jī)保養(yǎng)到位，抽油機(jī)平衡調(diào)整到位，設(shè)備隱患排查到位，設(shè)備問題整改到位，確保不因設(shè)備故障影響油水井生產(chǎn)。

三、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化落實(shí)，提高全員安全行為

在安全管理上我們將做到時(shí)時(shí)講安全，人人重安全，以提高員工的個(gè)人安全行為為重點(diǎn)，扎實(shí)開展以管理手冊(cè)、hse作業(yè)指導(dǎo)書、hse需求培訓(xùn)等為主要內(nèi)容的培訓(xùn)工作，嚴(yán)格落實(shí)“五個(gè)必須”，即：?jiǎn)T工必須清楚本崗位職責(zé)，必須清楚本崗位的操作規(guī)程，必須清楚本崗位的危險(xiǎn)源，必須清楚本崗位的隱患及控制對(duì)策，必須清楚事故應(yīng)急處置措施。實(shí)現(xiàn)區(qū)塊“管理零縫隙、安全零隱患、操作零失誤、工作零缺陷”的安全管理目標(biāo)，使崗位員工人人達(dá)到“工藝流程一清

二楚，常用設(shè)備四懂三會(huì)，操作標(biāo)準(zhǔn)心中有數(shù)，事故處理快準(zhǔn)穩(wěn)細(xì)”的崗職要求。

四、夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，提升全員綜合素質(zhì)

我們將在全年的工作中繼續(xù)細(xì)化以制度為約束的考核管理體系，以員工的崗位流程、過程控制、工作質(zhì)量等為核心，不斷完善健全區(qū)塊各項(xiàng)管理制度，細(xì)化、量化崗位責(zé)任，做到以制度管理員工、以制度考核員工、以制度獎(jiǎng)勵(lì)員工，形成一套標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的基礎(chǔ)管理流程。在此基礎(chǔ)上我們將做到五個(gè)抓好，一是抓好千隊(duì)示范創(chuàng)建活動(dòng)，創(chuàng)亮點(diǎn)樹品牌，提升區(qū)塊建設(shè)的整體水平。二是抓好 “三劃小”考核管理，按照貢獻(xiàn)大小、崗位技能確定分檔系數(shù)，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，充分發(fā)揮績(jī)效考核的激勵(lì)作用。三是抓好工作機(jī)制的建立，繼續(xù)推進(jìn)以“信心、誠(chéng)心、熱心、耐心、悉心”的“五心”管理法和“工作有計(jì)劃、過程有記錄、事后有總結(jié)、查詢有臺(tái)賬”的四有工作法。四是抓好培訓(xùn)工作，我們將按照“每周內(nèi)培一次，每旬檢查一次，每月考試一次，每月兌現(xiàn)一次”的原則，全面加強(qiáng)“形勢(shì)任務(wù)、重點(diǎn)工種、操作技能、現(xiàn)場(chǎng)操作”四方面的培訓(xùn)。五是抓好內(nèi)部勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，通過“四比四看”活動(dòng)，營(yíng)造上產(chǎn)氛圍。即：比任務(wù)，看誰的業(yè)績(jī)指標(biāo)完成的好；比質(zhì)量，看誰的工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)高；比安全，看存在的安全問題是否整改，隱患是否得到治理；比效益，看誰在增產(chǎn)增效、節(jié)能降耗方面貢獻(xiàn)大。

同志們，新的一年有挑戰(zhàn)更有機(jī)遇，在努力構(gòu)建采油廠可持續(xù)發(fā)展的新起點(diǎn)上，讓我們以更加高昂的精神狀態(tài)，凝聚士氣、振奮精神，以更加飽滿的工作熱情，更加扎實(shí)的工作作風(fēng)，迎難而上，奮發(fā)進(jìn)取，為采油廠原油產(chǎn)量箭頭朝上做出積極貢獻(xiàn)，共同開創(chuàng)“科學(xué)發(fā)展、安全和諧、人氣旺盛、業(yè)績(jī)優(yōu)良”的xxx采油廠新篇章。篇2：2012年度工作會(huì)議表態(tài)發(fā)言稿

2012年度工作會(huì)議表態(tài)發(fā)言稿

（2012年2月11日）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

新年伊始，我們鴻遠(yuǎn)人齊舉一堂，在此隆重召開公司2012年工作會(huì)議。剛才，聽取了林總經(jīng)理題為《》的工作報(bào)告和張董事長(zhǎng)題為《》指導(dǎo)講話，我的心情無比激動(dòng)，林總的講話目標(biāo)明確，要求嚴(yán)格詳細(xì)，張董事長(zhǎng)的講話既總結(jié)了過去，又對(duì)未來進(jìn)行了描畫，因此，可以說這此大會(huì)是引領(lǐng)公司未來發(fā)展的大會(huì)，是鼓舞人心的大會(huì)。在過去的2011年，后勤各科室的工作取得了一定的成績(jī)，生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)有力，文化娛樂活動(dòng)精彩風(fēng)塵，安全、環(huán)保工作扎實(shí)有效，基建工程穩(wěn)步推進(jìn)，績(jī)效考核更加的全面合理，成本核算更加的精細(xì)化，生產(chǎn)生活物資供應(yīng)保障及時(shí)。這些成績(jī)的取得，都是公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵(lì)下取得的，是各部門大力支持的結(jié)果，也是后勤各科室員工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、奮力拼搏的結(jié)果。成績(jī)只能說明過去，新的目標(biāo)和新的一輪的考驗(yàn)有壓在我們的肩上。

2012年，后勤科室將根據(jù)林總經(jīng)理和張董事長(zhǎng)的具體要求，做好以下工作：

一、在總結(jié)2011年的工作基礎(chǔ)上，全面貫徹落實(shí)2012年度工作會(huì)議精神，深刻領(lǐng)會(huì)林總經(jīng)理和張董事長(zhǎng)的講話精神和內(nèi)

涵，層層分解目標(biāo)責(zé)任書，細(xì)化、量化部門內(nèi)部考核細(xì)則，真正的把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的總體部署上來。

二、堅(jiān)持“安全生產(chǎn)、以人為本、遵規(guī)守法、關(guān)愛生命”的安全管理方針不動(dòng)搖，全方位、多層次，認(rèn)真細(xì)致的將安全責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)人，增強(qiáng)廣大員工的安全防范意識(shí)，牢固樹立“安全第一”的思想，堅(jiān)決克服僥幸心理和麻痹大意思想，努力創(chuàng)造安全、文明、和諧新鴻遠(yuǎn)。

三、科學(xué)謀劃、精心組織、周密安排生產(chǎn)進(jìn)度，在確保安全的條件下，督促各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的按時(shí)完成。

四、狠抓各項(xiàng)管理制度的貫徹落實(shí)，切實(shí)增強(qiáng)制度的執(zhí)行力，在抓好基礎(chǔ)管理和日常工作的同時(shí)，著力強(qiáng)化部門內(nèi)部員工的技能培訓(xùn)，提升后勤服務(wù)、管理人員的素質(zhì)。

五、以清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收評(píng)估為契機(jī)，以實(shí)施綠色礦山建設(shè)為目標(biāo)，狠抓環(huán)境保護(hù)工作，加大“三廢”的治理力度，主要污染物和廢棄物達(dá)到清潔生產(chǎn)審核的目標(biāo)。

六、以精益化生產(chǎn)活動(dòng)為契機(jī)，大力倡導(dǎo)勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，嚴(yán)把臨時(shí)用工、油耗、材料領(lǐng)用關(guān)，按照工作審批流程辦理各項(xiàng)事務(wù)，杜絕一切不必要的費(fèi)用開支，切切實(shí)實(shí)將成本核算工作落到實(shí)處。

七、精心組織、合理安排基建工程施工，在確保安全的前提下，把好工程質(zhì)量關(guān)，完善基建工程資料，及時(shí)做好工程驗(yàn)收、決算工作。

八、以爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，大力構(gòu)建團(tuán)結(jié)互助，共同提高，共謀企業(yè)發(fā)展的和諧環(huán)境，加強(qiáng)職工的思想道德教育和企業(yè)文化宣傳，著力協(xié)調(diào)解決職工出行、就餐等關(guān)系到職工切身利益的問題，努力為職工提供便利的生活和滿意的服務(wù)。

后勤部門將會(huì)始終牢記“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的宗旨，緊緊圍繞2012年度公司工作重點(diǎn)，開拓實(shí)干、團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進(jìn)、真抓實(shí)干，將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)，真正的將各項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保2012年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，為公司的持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展再做新的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

二〇一二年二月十一日 篇3：2012年度工作會(huì)議表態(tài)發(fā)言稿

2012年度工作會(huì)議表態(tài)發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

今天能站在這里代表宿新22標(biāo)項(xiàng)目部做這份表態(tài)發(fā)言，我感到無比的榮幸和激動(dòng)。

首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表22標(biāo)，向關(guān)心和支持我們項(xiàng)目的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心感謝！向風(fēng)雨同舟、并肩作戰(zhàn)的同仁們致以崇高的敬意！

回顧2011年，我項(xiàng)目感知施工任務(wù)的艱巨，積極適應(yīng)形勢(shì)變化、科學(xué)決策、合理安排，在全體參建員工的共同努力下，取得了來之不易的成績(jī)。后期由于氣候原因，為確保優(yōu)質(zhì)工程，主線剩余4km沒有施工。年度實(shí)現(xiàn)了安全零事故，環(huán)保零污染的目標(biāo)。

為響應(yīng)市高指號(hào)召，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo)，促進(jìn)工程質(zhì)量、工期，確保安全生產(chǎn)。我項(xiàng)目參建的每一位工人要以嶄新的姿態(tài)積極投身于2012年的工作中去，用我們的激情和汗水，創(chuàng)造不平凡的勞動(dòng)業(yè)績(jī)。在此，我代表22標(biāo)全體職工做出以下承諾：

一、增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，遵守施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定。并堅(jiān)持安全工作巡查制度，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)糾正處理，確保施工過程中不出任何安全事故。

二、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范認(rèn)真組織施工，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行逐一排查，不斷提高路面工程的質(zhì)量。

三、充分調(diào)動(dòng)施工人員的積極性，比干勁，比姿態(tài)，比水平，比奉獻(xiàn)，在保證安全質(zhì)量的前提下，確保工程進(jìn)度。

四、增強(qiáng)文明施工意識(shí)，做到施工道路暢通，材料堆放有序，施工施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，樹立良好的施工企業(yè)形象。

五、在勞動(dòng)競(jìng)賽過程中，遵守競(jìng)賽規(guī)定，共同協(xié)作、團(tuán)結(jié)一心，賽出風(fēng)格、賽出水平。

2012年攻堅(jiān)戰(zhàn)已經(jīng)打響，這是一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的勞動(dòng)競(jìng)賽，也是一場(chǎng)生動(dòng)體現(xiàn)我們企業(yè)文化的重要“演出”，更是一次展現(xiàn)我們拼搏精神的絕好機(jī)會(huì)。各位同仁，我們雖是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但我們有著同樣的目標(biāo)，就是為把宿新高速建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)工程付出更多的努力。讓我們堅(jiān)定信心，奮力拼搏，爭(zhēng)創(chuàng)一流，以輝煌的業(yè)績(jī)，奪

取本年度勞動(dòng)競(jìng)賽的全面勝利?！洞河甑纳省氛f課稿

一、教材內(nèi)容分析：

春天里萬物復(fù)蘇，百花爭(zhēng)艷、綠草如蔭、一派迷人的景色?！洞河甑纳省芬饩硟?yōu)美，散文詩(shī)中綿綿的春雨，屋檐下嘰嘰喳喳的小鳥，萬紫千紅的大地，給人以美的陶冶和享受，與此同時(shí)啟發(fā)幼兒通過簡(jiǎn)潔優(yōu)美的語言以及相應(yīng)的情景對(duì)話練習(xí)感受春天的勃勃生機(jī)。激發(fā)幼兒熱愛大自然的情感，啟發(fā)幼兒觀察、發(fā)現(xiàn)自然界的變化，感知春的意韻，并嘗試運(yùn)用多種方法把春雨的色彩表現(xiàn)出來，以此來表達(dá)自己的情感體驗(yàn)。

二、幼兒情況分析：

中班下學(xué)期的幼兒探究、分析、觀察能力有了一定的發(fā)展，并且孩子們充滿了好奇心和強(qiáng)烈的探究欲，能主動(dòng)地去探究周圍和環(huán)境的變化，并且能根據(jù)變化運(yùn)用自己的表達(dá)方式將感知到的變化加以表現(xiàn)。同時(shí)這個(gè)時(shí)期的幼兒的語言表達(dá)能力及審美能力有一定的發(fā)展，孩子們?cè)谄綍r(shí)的活動(dòng)中也積累了許多有關(guān)繪畫方面的經(jīng)驗(yàn)在活動(dòng)展示出來。

三、活動(dòng)目標(biāo)：

教育活動(dòng)的目標(biāo)是教育活動(dòng)的起點(diǎn)和歸宿，對(duì)教育活動(dòng)起著主導(dǎo)作用，我根據(jù)中班幼兒的實(shí)際情況制定了一下活動(dòng)目標(biāo)：

1、情感態(tài)度目標(biāo)：引導(dǎo)幼兒感受散文詩(shī)的意境美。

2、能力目標(biāo)：發(fā)展幼兒的審美能力和想象力。

3、認(rèn)知目標(biāo)：幫助幼兒在理解散文的基礎(chǔ)上感受春天的生機(jī)，知道春雨對(duì)萬物生長(zhǎng)的作用。

四、活動(dòng)的重點(diǎn)和難點(diǎn)：

重點(diǎn)是：引導(dǎo)幼兒份角色朗誦小動(dòng)物的對(duì)話，感受散文詩(shī)的優(yōu)美，進(jìn)而豐富詞匯、發(fā)展幼兒的觀察能力、思維和語言表達(dá)能力。

難點(diǎn)是：學(xué)習(xí)詞語“淋、滴、灑、落”、學(xué)習(xí)春雨的對(duì)話、詩(shī)句“親愛的小鳥們，你們說得都對(duì)，但都沒說全面，我本身是無色的，但我能給春天的大地帶來萬紫千紅”。

五、活動(dòng)準(zhǔn)備：

1、經(jīng)驗(yàn)準(zhǔn)備：課前學(xué)會(huì)朗誦詩(shī)《春天》，并組織幼兒春游，根據(jù)天氣情況實(shí)地觀察春雨，讓幼兒感受了解春天的有關(guān)知識(shí)經(jīng)驗(yàn)。

2、物質(zhì)準(zhǔn)備：小動(dòng)物頭飾、教學(xué)課件、幼兒繪畫用紙筆

六、教法：陶行知先生曾經(jīng)說：“解放兒童的雙手，讓他們?nèi)プ鋈ジ伞彼栽诒敬位顒?dòng)中，我力求對(duì)幼兒充分放手，對(duì)大限度的激發(fā)幼兒的學(xué)習(xí)興趣，讓他們自己去探究、去發(fā)現(xiàn)、去感受，我主要采取了以下教學(xué)法：

1、談話法：在活動(dòng)得導(dǎo)入環(huán)節(jié)我運(yùn)用與幼兒進(jìn)行有關(guān)春天主題的談話，幫助幼兒積累整理自己積累的有關(guān)春天的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)。

2、演示法：在活動(dòng)中我通過多媒體課件向 幼兒展示春天的勃勃生機(jī)，《春雨的色彩》散文詩(shī)的情景，也是通過課件中輕柔的配樂詩(shī)朗誦體現(xiàn)出來的。現(xiàn)代教學(xué)輔助手段的運(yùn)用進(jìn)一步強(qiáng)化了他的作用，使幼兒對(duì)春天、春雨更加了解和熟悉。

3、情景演示法：將幼兒置身于《春雨的色彩》散文情景中，通過角色表演，強(qiáng)化幼兒對(duì)春雨的色彩的感受。

此外我還適時(shí)采用了交流討論法、激勵(lì)法、審美熏陶法和動(dòng)靜交替法加以整合，使幼兒從多方面獲得探索過程的愉悅。

七、學(xué)法：

1、多種感官參與法：《新綱要》中明確指出：幼兒能用多種感官動(dòng)手動(dòng)腦、探究問題，用適當(dāng)?shù)姆绞奖磉_(dá)交流探索的過程和結(jié)果，本次活動(dòng)中，幼兒通過觀察發(fā)現(xiàn)自然界的變化，感知春天的意韻，并嘗試引導(dǎo)幼兒運(yùn)用多種方法把春雨的色彩表現(xiàn)出來，以此來表達(dá)自己的情感體驗(yàn)。

2、體驗(yàn)法：心理學(xué)指出：凡是人們積極參與體驗(yàn)過的活動(dòng)，人的記憶效果就會(huì)明顯提高。在活動(dòng)中，讓幼兒自己進(jìn)行角色表演，說出小動(dòng)物們之間的對(duì)話，一定會(huì)留下深刻的印象，同伴之間合作表演的快樂，也將成為他們永遠(yuǎn)的回憶。

八、教學(xué)過程

活動(dòng)流程我采用環(huán)環(huán)相扣來組織活動(dòng)程序，活動(dòng)流程為激發(fā)興趣談春天-----看春雨-------欣賞散文詩(shī)------情景表演-------經(jīng)驗(yàn)總結(jié)-------審美延（繪畫形式）

1、激發(fā)興趣談春天

“興趣是最好的老師”。活動(dòng)開始我利用談話形式引導(dǎo)幼兒將自己已有的關(guān)于春天的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行整理，激發(fā)幼兒活動(dòng)興趣。

2、看春雨

觀看課件《春雨的色彩》前半部分，到春雨姐姐歡迎的最熱烈老師說：一天，一群小鳥在屋檐下躲雨，他們?cè)跔?zhēng)論一個(gè)有趣的話題，你們知道他們?cè)跔?zhēng)論什么問題嗎？（幼兒回答）對(duì)他們?cè)跔?zhēng)論：春雨到底是什么顏色的？

這樣的設(shè)計(jì)自然合理，進(jìn)而引出散文詩(shī)《春雨的色彩》

3、欣賞散文詩(shī)

（1）完整欣賞后請(qǐng)幼兒把不懂得地方提出來，由幼兒提出來，教師引導(dǎo)討論，幫助幼兒理解散文詩(shī)的內(nèi)容。

（2）尋找句子、加深印象

給幼兒提出要求，請(qǐng)幼兒找一找詩(shī)里描寫春雨下到草地上、柳樹上、桃樹上、杏樹上、有菜地里、蒲公英上各用那些詞語，通過找，讓幼兒學(xué)會(huì)“淋、滴、灑、落”并學(xué)會(huì)用小動(dòng)物的話來朗誦、來回答，促進(jìn)幼兒積極思維，鍛煉幼兒的口語

表達(dá)能力，強(qiáng)調(diào)了重點(diǎn)，理解了難點(diǎn)。

4、情景表演：分角色進(jìn)行朗誦表演。

5、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：

將本家活動(dòng)內(nèi)容的前半部分進(jìn)行總結(jié)，給幼兒一個(gè)春天的完整印象。

6、擴(kuò)展延伸、升華主題

引導(dǎo)幼兒運(yùn)用手工工具，用繪畫的方式將幼兒感受到的《春雨的色彩》散文詩(shī)的意境描繪出來，鞏固和加深幼兒對(duì)春天及春雨的任認(rèn)知。篇4：年終工作會(huì)表態(tài)發(fā)言

表態(tài)發(fā)言

參加工作十六年來，我經(jīng)歷過基層工作的實(shí)踐和鍛煉，也深受過領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和熏陶?？梢哉f，沒有組織的培養(yǎng)和教育，沒有大家的厚愛和關(guān)懷，也就沒有我現(xiàn)在的成長(zhǎng)進(jìn)步。在平時(shí)的工作中，我深知自己的知識(shí)、閱歷、經(jīng)驗(yàn)和能力與組織的要求還有一定的差距，在今后的工作中，自己努力做到以下四點(diǎn)：

1、講政治，時(shí)刻保持政治上的清醒堅(jiān)定。始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)不放松，不斷提高自身綜合素質(zhì)，以理論上的成熟保證政治上的堅(jiān)定，以工作能力的提高保證本職工作的開展，在思想上真正樹立大局意識(shí)，把工作做好，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓辦事群眾滿意。

2、講勤政，堅(jiān)持工作上求真務(wù)實(shí)。扎根工作崗位，始終牢記職責(zé)，恪盡職守，在工作中，努力業(yè)務(wù)工作水平，想辦事群眾所想，及辦事群眾所及，繼續(xù)爭(zhēng)創(chuàng)文明服務(wù)窗口。

3、講團(tuán)結(jié)，對(duì)上多請(qǐng)示匯報(bào)，對(duì)窗口內(nèi)部多交流溝通，多向老經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志學(xué)習(xí)，促進(jìn)窗口工作正常有序開展。

4、講紀(jì)律，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。堂堂正正做人，老老實(shí)實(shí)干事，做到廉潔自律，勤政廉政，嚴(yán)格依法行政，為辦事群眾服好務(wù)，樹立良好民政形象。篇5：2012年度工作會(huì)議表態(tài)發(fā)言稿

2012年度工作會(huì)議表態(tài)發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

今天能站在這里代表宿新22標(biāo)項(xiàng)目部做這份表態(tài)發(fā)言，我感到無比的榮幸和激動(dòng)。

首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表22標(biāo)，向關(guān)心和支持我們項(xiàng)目的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心感謝！向風(fēng)雨同舟、并肩作戰(zhàn)的同仁們致以崇高的敬意！

回顧2011年，我項(xiàng)目感知施工任務(wù)的艱巨，積極適應(yīng)形勢(shì)變化、科學(xué)決策、合理安排，在全體參建員工的共同努力下，取得了來之不易的成績(jī)。后期由于氣候原因，為確保優(yōu)質(zhì)工程，主線剩余4km沒有施工。年度實(shí)現(xiàn)了安全零事故，環(huán)保零污染的目標(biāo)。

為響應(yīng)市高指號(hào)召，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo)，促進(jìn)工程質(zhì)量、工期，確保安全生產(chǎn)。我項(xiàng)目參建的每一位工人要以嶄新的姿態(tài)積極投身于2012年的工作中去，用我們的激情和汗水，創(chuàng)造不平凡的勞動(dòng)業(yè)績(jī)。在此，我代表22標(biāo)全體職工做出以下承諾：

一、增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，遵守施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定。并堅(jiān)持安全工作巡查制度，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)糾正處理，確保施工過程中不出任何安全事故。

二、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范認(rèn)真組織施工，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行逐一排查，不斷提高路面工程的質(zhì)量。

三、充分調(diào)動(dòng)施工人員的積極性，比干勁，比姿態(tài)，比水平，比奉獻(xiàn)，在保證安全質(zhì)量的前提下，確保工程進(jìn)度。

四、增強(qiáng)文明施工意識(shí)，做到施工道路暢通，材料堆放有序，施工施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，樹立良好的施工企業(yè)形象。

五、在勞動(dòng)競(jìng)賽過程中，遵守競(jìng)賽規(guī)定，共同協(xié)作、團(tuán)結(jié)一心，賽出風(fēng)格、賽出水平。

2012年攻堅(jiān)戰(zhàn)已經(jīng)打響，這是一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的勞動(dòng)競(jìng)賽，也是一場(chǎng)生動(dòng)體現(xiàn)我們企業(yè)文化的重要“演出”，更是一次展現(xiàn)我們拼搏精神的絕好機(jī)會(huì)。各位同仁，我們雖是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但我們有著同樣的目標(biāo)，就是為把宿新高速建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)工程付出更多的努力。讓我們堅(jiān)定信心，奮力拼搏，爭(zhēng)創(chuàng)一流，以輝煌的業(yè)績(jī)，奪取本年度勞動(dòng)競(jìng)賽的全面勝利。

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