部門表態(tài)發(fā)言短句（模板17篇）

科技是人類智慧與創(chuàng)造力的結(jié)晶，推動了社會的進(jìn)步和發(fā)展。閱讀前可以先預(yù)覽全文，掌握大致內(nèi)容和結(jié)構(gòu)。3、總結(jié)范文可以為我們提供一個參照和借鑒的對象。

部門表態(tài)發(fā)言短句篇一

尊敬的老師，各位科協(xié)同仁們：

大家晚上好!我是科技競賽部部長，很榮幸能夠在這里代表大二的部長發(fā)言。

看到臺下這么多充滿活力的新鮮面孔，突然想起了一年前的自己，同樣的場合，那時我曾代表大一干事發(fā)言，至今還能想起當(dāng)時的慷慨激昂，還記得大一的自己剛剛加入科協(xié)時的那份熱血與激情。如今經(jīng)歷了一年的學(xué)習(xí)和成長，現(xiàn)在的自己已經(jīng)不是當(dāng)初那個對什么事茫然不知只有熱情的干事。這一年來在團(tuán)委科協(xié)的工作使我收獲的很多，從第一次面試到現(xiàn)在，一直感覺科協(xié)更像是一個家庭，在這里你可以接觸到不同方面的工作全面提升自己的能力，也可以接觸到像智能車、挑戰(zhàn)杯等最新的學(xué)術(shù)科技競賽，你有困難的時候有學(xué)長學(xué)姐幫你，做比賽的時候有同事一起努力。就我個人而言，對于科協(xié)的感情會成為我大學(xué)生活中最寶貴的一段。

經(jīng)過了一年的學(xué)習(xí)和努力，現(xiàn)在的自己更加清楚一個組織的工作都需要什么，盡管依舊存在很多不足，但過去的一年中我學(xué)會了在每次活動中去主動學(xué)習(xí)主動思考，我相信通過自己的努力可以把部長一職做好。我知道大二的部長將成為組織的中堅力量，我們要通過自己的努力來為科協(xié)增光添彩。身為中層干部就要承擔(dān)自己應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，主動扛起科協(xié)工作的大梁，把科協(xié)的事看做自己的事，對待工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，并積極思考、積極進(jìn)取，使工作可以更加順利高效地進(jìn)行。部長要做好主席團(tuán)部長與干事之間的協(xié)調(diào)溝通工作，努力把自己負(fù)責(zé)的每次任務(wù)、每個活動做好。把上級的要求落實到實處，盡自己所能把每個活動辦好。并對大一干事多加了解和關(guān)心，根據(jù)每個人的情況進(jìn)行培養(yǎng)和工作安排，使每個人都能更好地融入科協(xié)的大家庭，為科協(xié)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

在這里，我對老師和主席團(tuán)承諾，我們新上任的部長們必將全力以赴的將科協(xié)的工作做好，讓汽車學(xué)院團(tuán)委科協(xié)更加輝煌!

我也想對大一的干事們說，現(xiàn)在的你們是科協(xié)的新鮮血液，你們給科協(xié)注入了新的活力，新學(xué)年汽車科協(xié)的發(fā)展靠我們更靠你們，希望大家可以一起努力，將科協(xié)建設(shè)成為一個更加優(yōu)秀的集體!

部門表態(tài)發(fā)言短句篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家新年好!

在這喜慶祥和還飄滿酒香的日子里，我們正昌人歡聚一堂用真誠譜寫新曲，用喜悅繪制正昌贊歌，用膽識面對市場經(jīng)濟(jì)危機(jī)，用認(rèn)真咀嚼吸納xx年12月31日袁總在職工大會上的講話，講話中我們已清晰地看到了我們公司的發(fā)展方向，從內(nèi)涵到橫向，從上游到下游目的就是擴(kuò)張，快速擴(kuò)大發(fā)展，創(chuàng)造精品。圍繞這個精品展開的工作就是，我以及我們部門每一個人都要有自己的目標(biāo)，用高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，用創(chuàng)新提升個人素養(yǎng)，用勤奮促進(jìn)工作作風(fēng)，特別是作為物資管理的我們，身兼責(zé)任的重?fù)?dān)，要承擔(dān)起這份使命，對工作不光要用心，而且要用情，凡事要考慮到后果，確保物資的安全，確保物資的數(shù)量，確保物資的質(zhì)量。

xx年儲運部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持、大家共同的努力以及相關(guān)部門的鼎立配合，工作已畫上句號。過去的歲里，我們通過學(xué)習(xí)，結(jié)合實踐，已把部門的內(nèi)部管理工作提升一個檔次，克服是工作的導(dǎo)向，忠誠是工作的目標(biāo)，但是離公司新時期的發(fā)展目標(biāo)還是有很大差距，這就要大家共同面對，總結(jié)、反思、改進(jìn)，創(chuàng)新，充分發(fā)揮每個人的聰明才智。儲運部面對公司的發(fā)展目標(biāo)，力爭做到以下的工作:。

圍繞一個中心：所有工作做到精品。

發(fā)展方向：加強(qiáng)培訓(xùn)，整合調(diào)動大家工作積極性。

目標(biāo):。

一、工作日清日高。

二、現(xiàn)場干凈整潔。

三、做到帳物相符。

四、做到勤儉節(jié)約。

五、創(chuàng)造和諧團(tuán)隊。

采取的措施是：

一、落實部門每個人針對自己的工作進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)，細(xì)致的反思，找出工作中的不足，面對新時期的目標(biāo)，加以改進(jìn)完善，并制定出自己的工作目標(biāo)以及發(fā)展方向。

二、針對每項工作要從新制定合理可行性標(biāo)準(zhǔn)，要有量化指標(biāo)，結(jié)合考核制度來衡量每個人的工作業(yè)績，從而達(dá)到日清日高的效果。

三、現(xiàn)場管理責(zé)任到人，納入工作業(yè)績一并考核，要持之以恒，直到養(yǎng)成一種習(xí)慣。

四、要求各環(huán)節(jié)每天都要對所管理的物資進(jìn)行盤點，與電腦進(jìn)行核對，特殊物品可以分期核對，要做到心中有數(shù)，帳物相符。

五、勤儉節(jié)約不是口號要賦予行動，精打細(xì)算，嚴(yán)把計量關(guān)，及時與采購溝通，合理使用好現(xiàn)有倉庫，杜絕不必要的費用支出。

六、加強(qiáng)部門之間的溝通，學(xué)會換位思考，用細(xì)心去觀察，用沉穩(wěn)去把握，用膽識去創(chuàng)造，用積極去配合，用大度去化解，用誠信去換取，擔(dān)當(dāng)起這片天，創(chuàng)造和諧團(tuán)隊，才能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

七、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，激發(fā)靈感，務(wù)實的同時要學(xué)會創(chuàng)造，只有創(chuàng)造才能出真知，只有學(xué)習(xí)才會去創(chuàng)造，向身邊人學(xué)，向同行學(xué)，通過光盤學(xué)，爭取每天都在進(jìn)步，哪怕是一點點。

以上是本部門的新年的工作打算，新的一年，新的開始，新的希望，新的征程，有不足之處還請大家指教，我們會虛心學(xué)習(xí)，認(rèn)真對待，最后祝大家在新的一年里，走好運，保健康!

部門表態(tài)發(fā)言短句篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:。

大家好!很榮幸能在建黨八十三周年之際，我能加入偉大、光榮、正確的中國共產(chǎn)黨。這對于我來說是一個十分值得紀(jì)念的日子，同時，在我的一生中也是一個里程碑。因為一向以來能夠加入中國共產(chǎn)黨是我多年的心愿和努力的方向。

我衷心的熱愛黨，是因為她以八十多年的光輝業(yè)績，使我認(rèn)識到中國共產(chǎn)黨是一個真正的馬克思列寧主義的黨。中國革命的實踐雄辯證明了沒有中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)就沒有新中國，沒有中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，中國人民就不可能擺脫受奴役的命運成為國家的主人。中國共產(chǎn)黨之所以是“兩個先鋒隊”、“三個代表”和“領(lǐng)導(dǎo)核心”，這是經(jīng)過長期斗爭考驗而構(gòu)成的。在中國從來沒有任何一個政治組織像我們的黨這樣集中了那么多先進(jìn)分子，組織的那么嚴(yán)密和廣泛同人民群眾持續(xù)著密切的聯(lián)系，并且在前進(jìn)中善于總結(jié)經(jīng)驗，鄭重對待自己的失誤，構(gòu)成并堅持正確的理論和路線，領(lǐng)導(dǎo)人民取得了革命建設(shè)和偉大勝利。我以自己能夠加入這樣偉大的黨而感到光榮和自豪。

做為一名電力企業(yè)的年輕職工，要樹立正確的世界觀和人生觀，在以后的工作道路中是至關(guān)重要的?！叭娜鉃槿嗣穹?wù)”是黨員思想和行動的最高標(biāo)準(zhǔn)，是黨性的表現(xiàn)，也是我在以后的工作道路中遵循的標(biāo)準(zhǔn)和目的，并且把它落實到各項工作中，落實到具體行動上。這天，雖然我在人生的道路上又邁進(jìn)了一步，但我深知在我身上還有許多缺點和不足，這些都需要我在今后的實際行動中努力做到和用心改善的。

首先，我在今后的學(xué)習(xí)中要加強(qiáng)道德修養(yǎng)，樹立正確的榮辱觀、道德觀和人生觀，始終持續(xù)共產(chǎn)黨人的高尚情操。

其次，在今后的工作中要自重、自省、自警、自勵，產(chǎn)足本職工作，嚴(yán)格要求自己，虛心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，用心進(jìn)取，做到學(xué)與用、知與行、說與做的統(tǒng)一。

最后，我要努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，并注意在實踐中加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和鍛煉，做到不怕吃苦，不計較個人得失，自覺為群眾做出表率，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，嚴(yán)格要求自己，自覺地理解黨員和群眾的幫忙與監(jiān)督，努力克服自己的缺點和不足，不僅僅僅是從組織上入黨，而且要從思想上入黨，使自己成為一名真正的共產(chǎn)黨人。

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部門表態(tài)發(fā)言短句篇四

各位同事們：

大家好！

各位同事，表示最誠摯的感謝！

高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的工作方針，本著努力承擔(dān)部門責(zé)任、善于學(xué)習(xí)借鑒、勇于創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng)，在公司。

領(lǐng)導(dǎo)。

給大家。

做一個簡要介紹：

從宏觀上來說，聯(lián)欣人力資源部是在董事長的。

領(lǐng)導(dǎo)。

下，根據(jù)公司的戰(zhàn)略決策及用人需求，全面運行人力資源招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、薪酬福利管理、績效考核管理、人力資源規(guī)劃、員工關(guān)系管理六大模塊，并為公司合理決策，對企業(yè)中各類人員形成的資源進(jìn)行綜合管理的部門。目的是為公司招聘、培訓(xùn)開發(fā)、選拔人才創(chuàng)造良好環(huán)境，通過提升員工個人績效來改善整個組織績效，來保證公司整體目標(biāo)的實現(xiàn)，確保公司及員工的長期可持續(xù)發(fā)展。具體部門職責(zé)如下：

1、人力資源招聘與配置。

制定、優(yōu)化公司招聘錄用管理體系并實施。按程序進(jìn)行招聘崗位的面試與評估,建立、完善公司各種招聘渠道，儲備各類人才信息，及時滿足公司各類人才需求。

2、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)。

依據(jù)，為有針對性的改進(jìn)培訓(xùn)和提高人力資源開發(fā)水準(zhǔn)。

提供。

指導(dǎo)。

3、薪酬福利管理。

具有激勵性并符合企業(yè)實際情況，供公司審批后執(zhí)行。

4、績效管理。

依據(jù)。

5、人力資源規(guī)劃。

有價值的建議和信息。向公司呈報。

工作計劃。

與各項公司人力資源合理化建議，供其決策和。

參考。

6、員工關(guān)系管理。

制定、優(yōu)化公司員工關(guān)系制度及打造企業(yè)文化。提升管理人員綜合素質(zhì)，促使各部門負(fù)責(zé)人站在人力資源角度，處理員工與公司的關(guān)系。結(jié)合公司實際，深化與宣傳公司企業(yè)文化，將企業(yè)文化落實到企業(yè)管理制度中。

1、繼續(xù)圍繞已初步建立的人力資源管理體系，以充實、優(yōu)化管理體系、完善工作流程為核心，搭建更適應(yīng)聯(lián)欣發(fā)展的人力資源管理平臺，使聯(lián)欣人力資源管理更加簡潔化、人性化、高效率，在房地產(chǎn)配套企業(yè)中，形成具有一定影響力的人力資源雇主品牌。

2、繼續(xù)打造和推行適應(yīng)聯(lián)欣管理模式的企業(yè)文化，加強(qiáng)員工關(guān)系建設(shè)，幫助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃，樹立正確的價值觀，真正形成適應(yīng)員工長期發(fā)展的良好企業(yè)文化環(huán)境，讓員工感受到工作的快樂。

3、進(jìn)一步分階段優(yōu)化績效考核體系，通過績效手段，提高個人及部門績效來促進(jìn)整個企業(yè)績效的改善，依托整個企業(yè)效益的提升，來分目標(biāo)、分階段的提高員工整體薪酬福利待遇水平，從而激勵廣大員工進(jìn)一步為公司發(fā)展和增加公司經(jīng)濟(jì)效益而努力工作，形成良性循環(huán)。

人才保障。

的參謀和助手。

及全體同事的關(guān)心和支持下，人力資源部的工作定會做得更好，聯(lián)欣的明天也一定會更加精彩！

謝謝大家！

部門表態(tài)發(fā)言短句篇五

各位同事：

大家下午好!

有人演講說我像一位專門演皇帝的電視明星，xxx呵呵，太抬舉我了xxx，其實我誰也不像，我就像我自己。今天很高興來到秀麗的杭州，“上有天堂，下有演講蘇杭”，杭州一直是我向往的地方，想不到，在這個火熱的夏天我就真的來到了演講美麗的西子湖畔!大家說，杭州美不美，xxx美xxx，那杭州的店長們美不美xxx笑，美xxx。好的演講，大家很有自信心，那我們的營業(yè)額就有希望了!那我就覺得上天堂真的很好!

我到這里來工作，是希望帶領(lǐng)大家快樂地工作，大家知不知道。

中國。

國家足球隊曾有個教練叫米盧的，他提倡的是一種快樂足球，所以他率領(lǐng)的。

中國。

隊第一次出現(xiàn)在世界杯的舞臺上!今天，我?guī)А?/p>

給大家。

的同樣是快樂零售，所以一年以后，我希望我們杭州的門店單店日均同樣能排名全國各分部中的第一名，大家有沒有信心!有沒有!xxx有xxx大家想不想快樂!想不想!xxx想xxx。

俗話說：新官上任三把火!可是我燒的不是三把火，而是帶。

給大家。

三個快樂!工作快樂、學(xué)習(xí)快樂、生活快樂!大家想一想，只要我們的店長們快樂了，店里的員工們也就會快樂，大家都快樂了，工作就會有激情、學(xué)習(xí)就會有心情，生活就會有熱情!我們的顧客朋友們也就會快樂地購物了，那時，我們的營業(yè)額想不上升都難!

還有“人怕出名，豬怕壯”，大家是不是看到我很壯?所以我希望自己瘦下來xxx因為我是屬豬的嘛xxx，所以大家跟著我干是會很辛苦的!門店的營運管理離不開基礎(chǔ)管理，營運管理的基礎(chǔ)就是抓流程、抓制度、抓過程、抓服務(wù)、抓商品、抓激勵考核，是要眉毛胡子一把抓xxx呵呵xxx，我們的業(yè)績才會上來，大家說，是不是會很辛苦?不過，只要我們方法得當(dāng)，只要我們有一顆積極的心態(tài)，大家就不會很辛苦，就會從工作中體會到學(xué)習(xí)的快樂、體會到營業(yè)額提升的快樂、體會到杭州分部發(fā)展的快樂!

我提倡總部的員工要全心全意為門店服務(wù)，門店的員工要全心全意為顧客服務(wù)，零售就是一項服務(wù)性工作，我和大家一樣，剛?cè)牍镜臅r候，我在門店做見習(xí)藥師，三個月后做店長，七個月后做區(qū)域經(jīng)理，一年后做門店部經(jīng)理，二年后做總經(jīng)理助理，三年后任副總經(jīng)理，可是不管我做到什么樣的職位，我一直都是全心全意為門店服務(wù)，做好門店的忠實仆人。這就是一種服務(wù)的心態(tài)，心態(tài)決定一切，熱愛才會成功!我希望我們的店長們同樣能在我們的公司有一個好的發(fā)展!

營造一個公平、公開、公正的管理環(huán)境，營造一個學(xué)習(xí)、進(jìn)步、快樂的環(huán)境!營造一個和諧、團(tuán)結(jié)、積極向上的環(huán)境!

讓我們一起努力吧!

謝謝大家!

部門表態(tài)發(fā)言短句篇六

你們好!

能夠代表我們助勤人員說說心里話，我感到非常幸運，非常激動，到新單位的表態(tài)發(fā)言。首先感謝xxxxxxx，給了我們這次助勤學(xué)習(xí)鍛煉的珍貴機(jī)會;感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們，讓我們擁有一次在更高的平臺上，與你們近距離接觸和學(xué)習(xí)提高的機(jī)會。我們將把這份深深的感恩之情，化作務(wù)實奉獻(xiàn)、勤奮刻苦的工作作風(fēng)，不辜負(fù)你們的關(guān)愛與期望。

局辦公室作為承上啟下、連通左右的樞紐，作為xx領(lǐng)導(dǎo)的“左膀右臂”，承擔(dān)著“參謀、協(xié)調(diào)、督辦、服務(wù)”的重要職能，要求每名工作人員都必須具備過硬的綜合素質(zhì)。作為辦公室的準(zhǔn)新兵，我們深深感到，只有認(rèn)真落實xx長“嚴(yán)起來、實起來、快起來、強(qiáng)起來”的要求，遵照xx“選擇了辦公室崗位，就選擇了奉獻(xiàn)”的指示，沿著xxxx指明的方向，才能使自己不斷進(jìn)步，盡快熟悉新工作、適應(yīng)新崗位，使自己早日成為一名合格的辦公室工作人員。

為此，我們將在日常工作中努力做到：

二，勤奮工作，在點滴積累中勇于創(chuàng)造。我們深知，辦公室的工作永遠(yuǎn)沒有最好，只有最好。我們將用更高的標(biāo)準(zhǔn)對待工作、更嚴(yán)的要求對待自己，只為成功尋經(jīng)驗，不為失敗找借口，發(fā)揚(yáng)年輕人敢想、敢闖的創(chuàng)新精神，在繼承辦公室優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造性地做好各項工作。

三，尊重師長，在團(tuán)結(jié)和-諧中奮發(fā)進(jìn)齲我們將嚴(yán)格遵守辦公室工作紀(jì)律，始終把服從工作需要，作為第一選擇，做好辦公室分配的每一項任務(wù)。尊敬領(lǐng)導(dǎo)、尊敬老師、尊敬同事，謙虛謹(jǐn)慎，好學(xué)上進(jìn)，在辦公室團(tuán)結(jié)和-諧的氛圍中，鍛煉自己做人、做文、做事的能力。

四，拼搏奉獻(xiàn)，在錘煉作風(fēng)中健康成長。我們將進(jìn)一步增強(qiáng)苦干實干、無私奉獻(xiàn)的意識，不拈輕怕重，不斤斤計較，不患得患失，努力培養(yǎng)吃苦耐勞、任勞任怨的優(yōu)良作風(fēng)，使自己的品德符合一名辦公室工作人員的基本要求。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，老師們，我們懷著一顆感恩的心，來面對到xx助勤，這項光榮而又富于挑戰(zhàn)的工作。努力向上，對工作負(fù)責(zé)、對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)，踏實穩(wěn)艦勇爭一流，是我們面對新崗位響亮的回答。我們將用實際行動，向信任我們的領(lǐng)導(dǎo)、老師們，交上一份滿意的答卷!

謝謝。

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部門表態(tài)發(fā)言短句篇七

各位同事：

按照會議安排，現(xiàn)我就我市公安機(jī)關(guān)紀(jì)檢監(jiān)察近年來案件調(diào)查工作作如下匯報：

近年來，我市公安機(jī)關(guān)紀(jì)檢監(jiān)察部門嚴(yán)格按照“政治堅強(qiáng)、公正清廉、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良”的要求，切實加強(qiáng)執(zhí)紀(jì)辦案能力、加強(qiáng)自身建設(shè)。廣大紀(jì)檢監(jiān)察民警嚴(yán)格辦案程序、加大辦案力度、提高執(zhí)紀(jì)辦案水平，在執(zhí)紀(jì)辦案方面取得一定成績。

隊伍違法違紀(jì)案件發(fā)生的特點和規(guī)律，汲取教訓(xùn)，堵塞漏洞。近年來，我們把案發(fā)單位召開民主生活會、開展作風(fēng)整頓和分析研判違紀(jì)案件有機(jī)地結(jié)合為一體，在預(yù)防民警違法違紀(jì)方面取得了明顯的效果。五是加大《公安民警違法違紀(jì)案件線索受理查辦系統(tǒng)》的應(yīng)用力度。加強(qiáng)對案件線索管理制度化、規(guī)范化建設(shè)，確保違紀(jì)違法案件得到及時、有效查處。

紀(jì)處分39人次，免予處分12人次，待處理12人），重點查處了失職瀆職和不作為等案件，多次被市紀(jì)委、省廳紀(jì)委授予案件查辦工作先進(jìn)單位。二是不斷強(qiáng)化“六個一律不準(zhǔn)”清理整治工作。自開展清理工作以來，我們每年定期對全市公安機(jī)關(guān)4000余名民警、職工貫徹落實“六個一律不準(zhǔn)”規(guī)定進(jìn)行認(rèn)真清理檢查和重新填表登記，嚴(yán)格執(zhí)行“一案一查、一案一檔”的工作制度，針對反映出的問題及時進(jìn)行了核實。在清理過程中嚴(yán)肅查處了民警違反“六個一律不準(zhǔn)”的案件，對當(dāng)事人給予恰當(dāng)?shù)奶幚恚鸬搅孙@著的警示作-用。三是深入落實“綠、黃、紅”警示訓(xùn)誡制度。我們積極推行“綠色”警示、“黃色”函詢、“紅色”訓(xùn)誡制度為載體，對越過。

思想。

道德防線，有腐敗苗頭和輕微違規(guī)的民警或職工，實行超前防范和動態(tài)監(jiān)督，建立健全反腐倡廉的預(yù)警、挽救和保護(hù)機(jī)制。近五年來，我們開展警示誡勉談話305人次，有效地預(yù)防了違紀(jì)現(xiàn)象的滋生蔓延。

一是深入貫徹落實《xx市公安局市紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)開展“能力素質(zhì)建設(shè)、

思想。

作風(fēng)建設(shè)、基層組織建設(shè)”主題活動實施。

方案。

思想。

文化知識、紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)知識等“十大課題”為重點，確定每周星期五作為“學(xué)習(xí)日”，教育引導(dǎo)紀(jì)檢監(jiān)察民警堅定理想信念，進(jìn)一步增強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察民警的政治觀念、大局觀念、責(zé)任觀念、群眾觀念、自律觀念，提高了紀(jì)檢監(jiān)督隊伍的整體素質(zhì)。三是切實加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察部門信息化建設(shè)，繼續(xù)抓好《公安民警違法違紀(jì)案件線索受理查辦系統(tǒng)》的運用，強(qiáng)化監(jiān)督信息化建設(shè)的應(yīng)用力度，促進(jìn)監(jiān)督工作更加科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。

的執(zhí)政地位的現(xiàn)實需求，是建立教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系的重要內(nèi)容。在接下來的工作中，我們將按照上級紀(jì)檢監(jiān)察部門的要求，忠實踐行以人為本、執(zhí)法為民理念，堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，嚴(yán)明。

黨

的紀(jì)律，加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化監(jiān)督措施，加大辦案力度，嚴(yán)格責(zé)任落實，為xx市公安局經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展?fàn)I造和諧環(huán)境和空間。

我的發(fā)言完了，謝謝大家！

部門表態(tài)發(fā)言短句篇八

各位同仁們：

請見諒我用這不太標(biāo)準(zhǔn)的普通話和大家進(jìn)行匯報。很榮幸能得到這么好的機(jī)會站在這個講臺上代表深水部進(jìn)行發(fā)言，簡單的談?wù)勛约涸趚x公司的點點滴滴。

我的發(fā)言主要分三個部分：回憶自己在xx的歷程，分享自己在xx的收獲，及感謝xx讓我成長。

良好的學(xué)習(xí)氛圍，我們不定期的舉行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)成我們工作和生活的一部分，通過不斷的學(xué)習(xí)強(qiáng)化自身素質(zhì)，我們才能夠不斷的成長以適應(yīng)公司發(fā)展的需要，才能夠出色的完成任務(wù)。

的指點、同事的分享，總能收獲到自己想要提高的經(jīng)驗或者知識，對自己的完整的知識體系的建立起著很重要的作用。

當(dāng)今的社會日新月異，信息的更新傳遞越來越快，特別是我們這些依靠著技術(shù)吃飯的工程師來說，挑戰(zhàn)也就更大。每天對著如此大量的信息，如何進(jìn)行有效的過慮，在最短時間內(nèi)吸取自己的需要，以保證順利的完成工作，提升自己的工作效率與質(zhì)量，以上的種種都是很有挑戰(zhàn)性的工作，需要我們用自己的聰明才智去找一條自己合適的路來走。

在xx的三年工作中，通過各類型的項目錘煉，漸漸的。

總結(jié)。

出一個體會，可以用一句簡單的話進(jìn)行概括：知識是能力的基礎(chǔ)，思考是行動的先導(dǎo)。一個人的能力取決于知識、思考、行動的相互作用，其中思考是最為關(guān)鍵的。今天，任何知識的價值都無法與自己的思考力相媲美。

以上我說的這段話，在無數(shù)的場合中我們也曾聽。

領(lǐng)導(dǎo)。

說過，做人做事要有自己的思考和判斷力。戚總曾經(jīng)在我們的部門周會上說過，希望我們年輕的工程師每天都能花上個5分鐘對自己的一天的事情進(jìn)行回憶。

總結(jié)。

這樣對我們的成長是有莫大的好處的。

在信息的收集與。

整理。

上，我也。

總結(jié)。

一套比較適合自己的小秘訣，主要是由4個過程串連起來：收集、學(xué)習(xí)、思考、輸出。

絡(luò)等。在這個階段，我們會收集到大量有用無用的信息，我們需要對這些信息進(jìn)行一個大概的瀏覽，并把自己覺得的重要信息進(jìn)行記錄，以備以后可以再次查詢。

學(xué)習(xí)，就是在。

收集的。

階段上，對已經(jīng)有的信息進(jìn)行一個全面的處理，把和自己相關(guān)的信息進(jìn)行整合記錄。在學(xué)習(xí)的過程中，一定要對自己覺得重要的資料進(jìn)行仔細(xì)的閱讀，并把關(guān)鍵的部分作好自己的。

心得。

體會，切記一知半解的情況出現(xiàn)。

思考，是我覺得最重要的一個過程。任何的知識或者經(jīng)驗，沒有經(jīng)過自己的思考，沒有儲存在自己的腦海中，在時間的長河中，會很快的就將這部分的知識洗刷干凈。并且我們在閱讀資料的時候，我們會看到各種各樣的觀點，當(dāng)我們理性的分析這些觀點的時候，我們會得到這些觀點是正確的還是錯誤的結(jié)論。但是當(dāng)我們用感性的方式重新將所有的觀點雜糅到一起時，我們會得到一種新的、超越所有觀點的結(jié)論。我將這種過程看做真正的思考，每當(dāng)經(jīng)過這種思考，我的思維水平就會有大幅度的提高，我的眼光也不會僅僅局限于書中人物的觀點。思考的結(jié)果將成為我靈魂的一部分。

你可以把你思考的結(jié)果。

整理。

加工，以文字的形式記錄下來，為以后的思考作參照。最后通過制作ppt，并自己嘗試著去完整的敘述。

通過這四個步驟的加工潤色，任何信息都會被你吸收利用，成為自己頭腦的一部分。

給我很多在專業(yè)中的建議;感謝殷老師在配管與總體方面對我以來的教導(dǎo);感謝公司的同事在我做項目中對我的支持;特別感謝深水部的同事，在這么兩年工作時間內(nèi)，由于有你們的鼎力支持，我才能完成公司所分配的這么多困難的項目;在這里，我非常感謝公司的陳錦鈴，他是我進(jìn)入公司時的第一個項目經(jīng)理，在他的手下干活，無時無刻不感覺到他的那種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳌?/p>

精神。

和敬業(yè)的工作態(tài)度，當(dāng)我不懂的時候他會非常樂意的指點我提示我應(yīng)該怎么努力學(xué)習(xí)并解決困難，并時刻告知我在這個行業(yè)中得小心謹(jǐn)慎的做好自己的設(shè)計，別讓自己的一時疏忽給別人造成一輩子的影響，任重而道遠(yuǎn)。

謝謝大家，我的。

講話。

完畢。

部門表態(tài)發(fā)言短句篇九

尊敬的經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!身為制造車間的主任，在此，我謹(jǐn)代表制造車間全體干部員工，對本次公司實施扁平化管理進(jìn)行表態(tài)發(fā)言：

制造車間全體干部員工堅決擁護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于實施扁平化管理的改革舉措，

發(fā)言稿《如何寫表態(tài)發(fā)言稿》()。按照公司統(tǒng)一發(fā)展的工作部署，切實抓好扁平化管理工作在基層車間的推進(jìn)和落實，充分發(fā)揮基層車間的保障職能，我們要堅決做好四個方面的工作。

1、嚴(yán)格落實集團(tuán)公司及公司qhse管理要求，深化基層車間安全管理，認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程，進(jìn)一步深化強(qiáng)三基、反三違活動。牢記基層管理者身上背負(fù)的安全使命，把職工安全放在心上，將安全生產(chǎn)貫徹在生產(chǎn)工作的始終。為公司生產(chǎn)建設(shè)服好務(wù)。

3、抓好員工素質(zhì)教育，用高素質(zhì)的基層員工隊伍保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。抓好導(dǎo)師帶徒活動的落實，結(jié)合崗位需求，重點強(qiáng)化以應(yīng)知應(yīng)會、崗位技能、安全環(huán)保、操作規(guī)程等為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)性培訓(xùn)，使全體崗位操作人員的基本素質(zhì)邁上一個新的臺階。針對近期改造過程中，生產(chǎn)車間里不斷增加的新設(shè)備、新工藝，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化關(guān)鍵崗位的培訓(xùn)，加強(qiáng)基層重點設(shè)備、重點工藝管理人員的培訓(xùn)，不斷提高基層技術(shù)人員綜合素質(zhì)，以滿足新設(shè)備、新工藝實施后所產(chǎn)生的新崗位的技術(shù)要求。

4、為了開展好生產(chǎn)線產(chǎn)能擴(kuò)建和隱患治理工作，我們將按照公司安排，排好工期，嚴(yán)格按照工作流程，搞好近期生產(chǎn)線改造工作和隱患治理工作，將設(shè)備安裝、后續(xù)技術(shù)的跟進(jìn)等基礎(chǔ)工作做穩(wěn)、做實。

公司本次實施扁平化管理，是適應(yīng)市場發(fā)展、創(chuàng)新機(jī)制和公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的需要，請公司領(lǐng)導(dǎo)放心，我們制造車間全體干部員工將以公司發(fā)展需要為己任，按照公司預(yù)定目標(biāo)，努力做好本職工作，為共同實現(xiàn)企業(yè)的持久發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量!

采取的措施是：

一、落實部門每個人針對自己的工作進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)，細(xì)致的反思，找出工作中的不足，面對新時期的目標(biāo)，加以改進(jìn)完善，并制定出自己的工作目標(biāo)以及發(fā)展方向。

二、針對每項工作要從新制定合理可行性標(biāo)準(zhǔn)，要有量化指標(biāo)，結(jié)合考核制度來衡量每個人的工作業(yè)績，從而達(dá)到日清日高的效果。

三、現(xiàn)場管理責(zé)任到人，納入工作業(yè)績一并考核，要持之以恒，直到養(yǎng)成一種習(xí)慣。

四、要求各環(huán)節(jié)每天都要對所管理的物資進(jìn)行盤點，與電腦進(jìn)行核對，特殊物品可以分期核對，要做到心中有數(shù)，帳物相符。

五、勤儉節(jié)約不是口號要賦予行動，精打細(xì)算，嚴(yán)把計量關(guān)，及時與采購溝通，合理使用好現(xiàn)有倉庫，杜絕不必要的費用支出。

六、加強(qiáng)部門之間的溝通，學(xué)會換位思考，用細(xì)心去觀察，用沉穩(wěn)去把握，用膽識去創(chuàng)造，用積極去配合，用大度去化解，用誠信去換取，擔(dān)當(dāng)起這片天，創(chuàng)造和-諧團(tuán)隊，才能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

七、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，激發(fā)靈感，務(wù)實的同時要學(xué)會創(chuàng)造，只有創(chuàng)造才能出真知，只有學(xué)習(xí)才會去創(chuàng)造，向身邊人學(xué)，向同行學(xué)，通過光盤學(xué)，爭取每天都在進(jìn)步，哪怕是一點點。以上是本部門的新年的工作打算，新的一年，新的開始，新的希望，新的征程，有不足之處還請大家指教，我們會虛心學(xué)習(xí)，認(rèn)真對待，最后祝大家在新的一年里，走好運，保健康!

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部門表態(tài)發(fā)言短句篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好上午好。非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的信任，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的關(guān)懷和培養(yǎng)，也感謝各位同事給予我的支持和幫助。我于1994年來館參加工作，至今已有26年，在這26年里，我見證了巴音郭楞賓館的變化發(fā)展和壯大，對咱們巴音郭楞賓館也有著深厚的感情，今天有幸站在這里，離不開各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事對我日常生活和工作的理解和幫助，我將盡職盡責(zé)的履行好自己的職責(zé)，腳踏實地，愛崗敬業(yè)，在今后工作中重點做好以下四個方面的工作：

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升工作能力，不斷提高綜合素質(zhì)。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)，學(xué)習(xí)領(lǐng)悟習(xí)近平總書記重要講話精神，嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，做到學(xué)以致用，不斷提高業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)水平、提高解決新問題、駕馭工作的能力，提高管理水平。

二是服從組織，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，以身作責(zé)，凝心聚力。我將嚴(yán)格遵守黨紀(jì)黨規(guī)，服從組織安排，深入學(xué)習(xí)和掌握接待服務(wù)方面的專業(yè)知識，干一行愛一行，干一行精一行，及時充電，博學(xué)深究，做好團(tuán)隊的領(lǐng)頭羊。

三是奮力開拓，踏踏實實做人，認(rèn)認(rèn)真真做事，接受新思想新理念，以接待服務(wù)工作為核心，做好各項接待服務(wù)工作，同時以大局為重，做與各部門的溝通協(xié)調(diào)，為賓館的發(fā)展盡自己的一份力量。

四是改變工作作風(fēng)，勇于擔(dān)當(dāng)，加強(qiáng)部門的人員管理，物耗管理，安全產(chǎn)管理，完善各項管理制度，出現(xiàn)問題不推諉不回避，廉潔自律，嚴(yán)格按照一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范自己的生活和工作，自覺接受黨組織和群眾的監(jiān)督。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，在今后的工作中，有不足之處，還希望大家能批評指正。我將虛心學(xué)習(xí)，不斷。

總結(jié)。

工作經(jīng)驗，嚴(yán)格要求自己，做到自重、自省、自警，堅定理想信念，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的信任。

謝謝大家！

部門表態(tài)發(fā)言短句篇十一

行政人事部為新成立部門，部門人員為外部引進(jìn)人員，在進(jìn)行人事行政部門工作規(guī)劃和各部門銜接的工作上出現(xiàn)了一系列的難題，走了一些彎路，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，各個板塊工作初步進(jìn)展，并在行政人事工作的各個模塊上沉淀了一些內(nèi)容，為了總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，現(xiàn)從八個方面進(jìn)行工作匯報。

一、人力資源管理基礎(chǔ)性工作：

1、完善本部門建制和崗位分工。人事行政部的前身是人力資源部，原配置為兩人。首先把部門的工作目標(biāo)定為：為公司建立科學(xué)的人才開發(fā)和人才管理機(jī)制，并保證人才滿足公司各個方面的需求。根據(jù)部門員工的工作經(jīng)歷進(jìn)行了崗位設(shè)計，將人力資源管理六大板塊工作做了分工，人事專員重點進(jìn)行人才的開發(fā)線工作，包括人員的招聘配置、職業(yè)素質(zhì)測評及職業(yè)規(guī)劃、薪酬及勞動保障體系建立等工作；人力資源部主管主要進(jìn)行人力資源管理線工作，包括員工崗位設(shè)計及分析、績效管理體系建立、人才潛能開發(fā)、公司文化建設(shè)等方面的工作；后期將行政前臺和部分辦公室行政工作與部門工作進(jìn)行合并，成立人事行政部，最終做到事情對崗位，崗位對個人。

2、明確本部門工作方式。人事行政部是新員工組成的部門，在工作中各個崗位都可以向公司領(lǐng)導(dǎo)請示工作，防止因個人原因?qū)е鹿ぷ鞣较蚱x公司發(fā)展戰(zhàn)略。同時，在工作中要相互協(xié)作、取長補(bǔ)短。要求所有崗位按照有計劃、快執(zhí)行、深總結(jié)的做事方式開展工作，提高工作效率，而且有利于提高工作質(zhì)量。在開展部門工作的同時，聽取每個人的意見并進(jìn)行討論，做到對事對人分開，最終形成統(tǒng)一意見進(jìn)行工作，提高了部門工作團(tuán)隊目標(biāo)感。

3、完善公司人事行政管理制度和相關(guān)流程。從3月份開始，對公司原有的人事行政制度進(jìn)行了修訂和完善，通過聽取公司員工的意見和參考目前本行業(yè)其他兄弟公司的相關(guān)制度，以“人性化和制度化相結(jié)合”為原則目標(biāo)進(jìn)行了修訂和完善，最終通過公司管理委員會的討論并執(zhí)行。從3月份開始為提高各個崗位和部門工作效率，逐漸完善人事行政的各項管理流程，形成《行政人事部工作流程》并協(xié)助其他部門進(jìn)行流程的制定和推行。

4、完善各部門工作職責(zé)及崗位說明書?！皪徫弧笔侨肆Y源部開展工作的基本單位，只有崗位明確、分工明確才能保證整個人力資源工作順利有效開展。從3月份開始部門對以往的崗位說明書進(jìn)行了重新修正，落實各個崗位的工作職責(zé)，做到每條職責(zé)可執(zhí)行、可考量，職責(zé)圍繞本職崗位價值，進(jìn)行開展并且做到重點職責(zé)突出。后期對各個部門負(fù)責(zé)人和員工進(jìn)行崗位說明書制作輔導(dǎo)，形成各部門自動完善崗位說明書的機(jī)制，隨著公司組織結(jié)構(gòu)和部門職能的變動，部門的負(fù)責(zé)人對部門崗位的崗位說明書進(jìn)行及時的修改，使崗位說明書隨時保持與現(xiàn)有崗位人員工作職責(zé)相匹配。同時根據(jù)公司組織結(jié)構(gòu)，對相應(yīng)的崗位進(jìn)行價值評價和工作分析，形成新崗位的工作說明書，并隨著具體的工作中進(jìn)行修正和完善。

二、人力資源規(guī)劃方面。

1、制定適合本企業(yè)的人才梯隊建設(shè)戰(zhàn)略方案。零售行業(yè)人員文化水平低、人員流動性大是人力資源管理開發(fā)線的最大瓶頸，所以要用戰(zhàn)略的眼光去看待人才的開發(fā)培養(yǎng)。

2、加強(qiáng)督導(dǎo)人員的選拔與培養(yǎng)。根據(jù)總經(jīng)理未來幾年的發(fā)展戰(zhàn)略，督導(dǎo)團(tuán)隊的建設(shè)刻不容緩。在營業(yè)部的配合下，以“銷售生力軍”為最基本崗位職能的督導(dǎo)人才儲備開始形成。銷售督導(dǎo)除了深入一線進(jìn)行最基本的技能展示外，肩負(fù)員工知識、技能、心態(tài)的教育工作。銷售督導(dǎo)團(tuán)隊從無到有，崗位說明書和崗位考核逐步完善，最終使得督導(dǎo)團(tuán)隊從單獨品牌化向公司部門化方向轉(zhuǎn)變，這也是公司未來人才戰(zhàn)略中的關(guān)鍵。

三、招聘與配置方面。

1、進(jìn)一步完善招聘途徑和程序。從三月份開始執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)招聘，網(wǎng)絡(luò)招聘的人員學(xué)歷在大專以上，綜合素質(zhì)較好，但是這些人員的職業(yè)規(guī)劃和遠(yuǎn)景超出我們現(xiàn)有崗位的實際，在銷售一線的崗位上留人比較困難。通過與各品牌主管進(jìn)行交流最后確定營業(yè)部崗位的用人標(biāo)準(zhǔn)，就采用內(nèi)部推薦和網(wǎng)絡(luò)招聘相結(jié)合的方式，同時進(jìn)行薪酬福利發(fā)放方式和入職培訓(xùn)方式的改革，使得人員對公司忠誠度明顯加強(qiáng)。

2、對各部門進(jìn)行定崗定編。定崗定編是對公司人力資源成本進(jìn)行核算的基礎(chǔ)，隨著公司的發(fā)展，各部門的工作任務(wù)量和用人需求程度不斷更新。物流部門原定編4人，現(xiàn)定編5人；信息部原定編4人，現(xiàn)定編6人。

3、完善各部門工作流程。崗位清楚后就進(jìn)行了崗位分析和崗位設(shè)計，相應(yīng)的制作了崗位說明書，這是員工工作參照的依據(jù)和考核標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計的依據(jù)。從8月份開始，對營業(yè)部、物流部、信息部的負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，幫助其建立部門工作流程，簡化程序、明確分工、效率提高。

四、績效管理體系建立方面。

1、績效考核思想的轉(zhuǎn)變。從三月份開始，加強(qiáng)對公司各個層面的員工績效考核的重要意義的灌輸考核就是衡量工作價值的標(biāo)準(zhǔn)。

2、績效考核向績效管理轉(zhuǎn)變。通過績效考核實施一段時間之后，績效考核就從單一的考試向有目標(biāo)有反饋的績效管理方向轉(zhuǎn)化。

五、薪酬激勵體系方面。

1、規(guī)范薪酬設(shè)計。根據(jù)公司薪酬戰(zhàn)略，行業(yè)內(nèi)兄弟企業(yè)的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，對公司的薪酬體系進(jìn)行了重新設(shè)計。薪酬包括崗位工資和激勵工資。崗位工資按照崗位和在公司的年限進(jìn)行增長，一般變化不大。激勵工資包括績效工資（激勵政策）、獎金、提成等可變動部分。薪酬體系由基本工資和激勵部分向年薪制轉(zhuǎn)變，為基本年薪和年終分紅兩個部分。薪酬設(shè)計之后嚴(yán)格按照崗位要求對應(yīng)崗位薪資執(zhí)行。

2、薪資實行崗位職級制。在每一個崗位上分為幾個不同的職級，不同職級對應(yīng)的崗位任職資格和崗位津貼是不同的，這就提高了每一個崗位上員工的積極性。

六、人才的開發(fā)與管理。

1、確定培訓(xùn)的方式和原則。培訓(xùn)上始終堅持知識必須通過科學(xué)的訓(xùn)練手段轉(zhuǎn)化為技能解決實際問題才算有效果的原則，組織了產(chǎn)品知識、競品知識、客戶知識、行業(yè)知識等內(nèi)容的培訓(xùn)。通過這樣的培訓(xùn)最終能解決在銷售過程的出現(xiàn)的產(chǎn)品問題、客戶問題和行業(yè)問題。技能的培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)以練代培，技能也就是銷售動作，只有反復(fù)的訓(xùn)練，銷售人員才能掌握、才能熟練、才能發(fā)揮技巧性的動作。

2、確定員工培訓(xùn)的內(nèi)容、通過綜合公司品牌主管和管理委員會的意見，員工分為新員工培訓(xùn)和老員工培訓(xùn)。新員工培訓(xùn)一般在新員工入職一個月內(nèi)完成，培訓(xùn)的內(nèi)容做了框定，包括基礎(chǔ)知識、公司文化、規(guī)章制度等；老員工培訓(xùn)包括職業(yè)生涯規(guī)劃、團(tuán)隊建設(shè)、心態(tài)培訓(xùn)等內(nèi)容。通過培訓(xùn)不僅讓員工學(xué)到了知識和技能，而且提高了員工的歸屬感和忠誠度。

3、對員工培訓(xùn)需求進(jìn)行了調(diào)查統(tǒng)計。從5月份開始，以調(diào)查問卷的形式下發(fā)至各個專柜，從以往培訓(xùn)的方式、培訓(xùn)效果、未來培訓(xùn)需求等各個方面做了調(diào)查。這些調(diào)查結(jié)果也作為度培訓(xùn)計劃擬定的重要參考。

七、公司文化建設(shè)方面。

1、進(jìn)一步完善員工福利制度。員工福利是維持員工關(guān)系的重要保障，從7月份開始，在原有的公司統(tǒng)籌基礎(chǔ)之上又添加職工醫(yī)療保險一塊，更加穩(wěn)定了團(tuán)隊。新制度添加了婚補(bǔ)、喪補(bǔ)、降溫補(bǔ)助的內(nèi)容，讓公司管理更具有人性化。

2、豐富員工業(yè)余文化。員工生日活動從單人進(jìn)行向團(tuán)隊集體生日活動轉(zhuǎn)變，豐富了員工生活。從三月份開始，共進(jìn)行員工集體活動六次，通過不斷總結(jié)，員工的滿意度不斷提高。

八、行政管理方面。

不斷完善行政管理規(guī)定。行政管理必須有制度保證，從三月份開始陸續(xù)完善公司會議室使用、公司辦公室鑰匙值班、辦公室值班、辦公室人員行為規(guī)范等一系列行政規(guī)定，使得員工進(jìn)一步自律，提高了工作效率。

要完善各個板塊的工作必須做到與公司的實際相適應(yīng)，任何照搬知名公司的模式都是行不通的，只有適合自己的才是最好的。關(guān)于20xx年度工作計劃的內(nèi)容將在工作計劃中說明。

總結(jié)完畢，請領(lǐng)導(dǎo)給予指正。

部門表態(tài)發(fā)言短句篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo)好：

的信任和支持，有我辛勤的努力，多向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)處理問題的方式方法和經(jīng)管的手段，多跑市場，多了解情況，勤能補(bǔ)拙！在不久的將來我會進(jìn)入正常的工作狀態(tài)，在不遠(yuǎn)的將來我會做出些成績讓各位領(lǐng)導(dǎo)看到我的進(jìn)步和努力。

對于將要即將開展的工作我有以下的幾點想法；想法不一定成熟、全面，希望各位領(lǐng)導(dǎo)給予指正：

1、對于現(xiàn)場存有的租賃材料進(jìn)行盤點和摸底，看一看現(xiàn)場材料與帳面是否相符。

2、有以往租賃過程中，我們的施工單位反映，我們的租賃的模板質(zhì)量較差，影響工程質(zhì)量，不愿意用，我想對模板進(jìn)行必要的.修復(fù)，以有利于我們的工程質(zhì)量，也同時完善我們的服務(wù)。

3、在滿足我們施工單位使用的條件下，以及對于租賃市場基本熟悉之下，對于剩余的租賃材料，將對外承接租賃業(yè)務(wù)，對外承接租賃業(yè)務(wù)時會選擇信譽(yù)較好，資金回收有保證的施工單位，用以保證租賃材料的回收和租金的回籠。

以上就是我初步的一些打算，不是很全面，請各位領(lǐng)導(dǎo)指出。在以后的工作中，我會以馬總為首的各位在座的領(lǐng)導(dǎo)之下．為外埠總公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量，為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦！

我的報告完了，謝謝各位！

部門表態(tài)發(fā)言短句篇十三

今天各位領(lǐng)導(dǎo)和全校師生共同召開本年度的冬訓(xùn)動員大會，作為奮戰(zhàn)在后勤一線的工作人員，能夠站在這里發(fā)言，我感覺這是后勤戰(zhàn)線全體工作人員的驕傲，我個人的榮譽(yù)，實際上是代表著全校師生對后勤工作的肯定，“兵馬未動，糧草先行”，這句話闡明了前方與后方的一種配合協(xié)調(diào)關(guān)系，后勤作為保障系統(tǒng)，必須緊密圍繞訓(xùn)練、教學(xué)工作，為一線運動隊和全校各部門提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我們深知冬訓(xùn)的意義和作用，在這里，我代表全體后勤保障人員向各位領(lǐng)導(dǎo)和全體師生保證：

1.樹立“熱情、細(xì)致、周到、高效”的后勤服務(wù)理念，為本次冬訓(xùn)全力做好后勤保障工作。

2.在日常工作中培養(yǎng)鍛煉我們自身的修養(yǎng)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，磨煉技術(shù)，在工作中以“從嚴(yán)、從細(xì)、從實”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。

3.克服等、靠、要的思想，工作上主動迎前，勤奮工作，牢固樹立服務(wù)的思想意識。

4.端正服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率，以良好的精神面貌服務(wù)于全校師生。

5.我們會努力克服人手少、工作項目繁雜等不利因素，把最好、最優(yōu)質(zhì)的'服務(wù)奉獻(xiàn)給全校師生。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事及全體運動員，在這里我也代表全體后勤工作人員對長期以來給予我們的大力支持表示感謝!我們后勤工作人員應(yīng)該說是一支作風(fēng)踏實、不怕困難、敢打硬仗、戰(zhàn)斗力特別強(qiáng)的優(yōu)秀隊伍。我們用有限的條件和資源較好地保障了學(xué)校訓(xùn)練、教育教學(xué)和生活，我們的無私奉獻(xiàn)、盡職盡責(zé)，已經(jīng)贏得了全院師生的理解、感動和尊重.

俗話說，“紅花雖好，還需綠葉扶襯”，在本次冬訓(xùn)中，我們會正確定位，規(guī)范管理，強(qiáng)化服務(wù)意識，進(jìn)一步提高后勤服務(wù)水平，增強(qiáng)后勤保障能力，熱心服務(wù)于全體師生。最后預(yù)祝本次冬訓(xùn)圓滿成功，預(yù)祝我校各運動隊在明年的省運會中續(xù)寫佳績，再創(chuàng)輝煌。

謝謝大家。

部門表態(tài)發(fā)言短句篇十四

你們好!

能夠代表我們助勤人員說說心里話，我感到非常幸運，非常激動，到新單位的表態(tài)發(fā)言。首先感謝xxxxxxx，給了我們這次助勤學(xué)習(xí)鍛煉的珍貴機(jī)會;感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們，讓我們擁有一次在更高的平臺上，與你們近距離接觸和學(xué)習(xí)提高的機(jī)會。我們將把這份深深的感恩之情，化作務(wù)實奉獻(xiàn)、勤奮刻苦的工作作風(fēng)，不辜負(fù)你們的關(guān)愛與期望。

局辦公室作為承上啟下、連通左右的樞紐，作為xx領(lǐng)導(dǎo)的“左膀右臂”，承擔(dān)著“參謀、協(xié)調(diào)、督辦、服務(wù)”的重要職能，要求每名工作人員都必須具備過硬的綜合素質(zhì)。作為辦公室的準(zhǔn)新兵，我們深深感到，只有認(rèn)真落實xx長“嚴(yán)起來、實起來、快起來、強(qiáng)起來”的要求，遵照xx“選擇了辦公室崗位，就選擇了奉獻(xiàn)”的指示，沿著xxxx指明的方向，才能使自己不斷進(jìn)步，盡快熟悉新工作、適應(yīng)新崗位，使自己早日成為一名合格的辦公室工作人員。

為此，我們將在日常工作中努力做到：

二，勤奮工作，在點滴積累中勇于創(chuàng)造。我們深知，辦公室的工作永遠(yuǎn)沒有最好，只有最好。我們將用更高的標(biāo)準(zhǔn)對待工作、更嚴(yán)的要求對待自己，只為成功尋經(jīng)驗，不為失敗找借口，發(fā)揚(yáng)年輕人敢想、敢闖的創(chuàng)新精神，在繼承辦公室優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造性地做好各項工作。

三，尊重師長，在團(tuán)結(jié)和-諧中奮發(fā)進(jìn)齲我們將嚴(yán)格遵守辦公室工作紀(jì)律，始終把服從工作需要，作為第一選擇，做好辦公室分配的每一項任務(wù)。尊敬領(lǐng)導(dǎo)、尊敬老師、尊敬同事，謙虛謹(jǐn)慎，好學(xué)上進(jìn)，在辦公室團(tuán)結(jié)和-諧的氛圍中，鍛煉自己做人、做文、做事的能力。

四，拼搏奉獻(xiàn)，在錘煉作風(fēng)中健康成長。我們將進(jìn)一步增強(qiáng)苦干實干、無私奉獻(xiàn)的意識，不拈輕怕重，不斤斤計較，不患得患失，努力培養(yǎng)吃苦耐勞、任勞任怨的優(yōu)良作風(fēng)，使自己的品德符合一名辦公室工作人員的基本要求。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，老師們，我們懷著一顆感恩的心，來面對到xx助勤，這項光榮而又富于挑戰(zhàn)的工作。努力向上，對工作負(fù)責(zé)、對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)，踏實穩(wěn)艦勇爭一流，是我們面對新崗位響亮的回答。我們將用實際行動，向信任我們的領(lǐng)導(dǎo)、老師們，交上一份滿意的答卷!

謝謝。

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部門表態(tài)發(fā)言短句篇十五

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！ 在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，工程技術(shù)部將嚴(yán)格按照公司年初及上級有關(guān)質(zhì)量安全工作的精神要求，緊密圍繞公司2015年度工作目標(biāo)，堅持從制度入手，在管理上狠下工夫，努力協(xié)調(diào)各生產(chǎn)要素，認(rèn)真開展工程進(jìn)度及質(zhì)量的管理。下面我從以下幾個方面代表工程技術(shù)部所有成員表態(tài)，以確保節(jié)點計劃的完成實現(xiàn)8月份投產(chǎn)。

一、將安全生產(chǎn)作為首要任務(wù) 工程技術(shù)部即將明確各專業(yè)人員的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，努力完善管理方法和手段。嚴(yán)格貫徹安全、作業(yè)規(guī)程和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度；一管到底，在工作中絕不留死角，督促落實施工安全技術(shù)措施，加強(qiáng)文明施工，保證礦建任務(wù)穩(wěn)定高效完成。

二、強(qiáng)化質(zhì)量管理 在質(zhì)量管理的提高上，工程技術(shù)部計劃從自身質(zhì)量意識上抓起，變被動控制為主動控制，從設(shè)計、從施工措施上著手審查、優(yōu)化各施工項目及工藝。對照圖紙仔細(xì)分析，深入現(xiàn)場嚴(yán)格檢查，做到事前有預(yù)測，事中有控制。加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，抓好關(guān)鍵部位的施工，做好質(zhì)量問題的預(yù)控工作；及時對工程進(jìn)行嚴(yán)格的驗收，督促施工單位按要求完善和整理礦建資料，以免影響后期的竣工。

三、嚴(yán)格控制工程進(jìn)度，做好預(yù)控和調(diào)整

要做到工程有總目標(biāo)，月度有計劃，每周有具體安排，每天有落實，使工程進(jìn)度處于控制狀態(tài)。關(guān)鍵工程、工序上多與領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)理、設(shè)計、施工單位技術(shù)人員多溝通，攜手制定切實可行的施工方案，在關(guān)鍵工序的施工組織上，努力做到技術(shù)準(zhǔn)備充分，勞動力組織得當(dāng)，材料準(zhǔn)備及時。

四、力求創(chuàng)新，全力以赴確保首采面按期試生產(chǎn) 1、針對目前井下施工工藝、支護(hù)方式受制約的影響，為加快掘進(jìn)速度，減少礦建成本。根據(jù)井下條件的許可，及時進(jìn)行工藝和支護(hù)的創(chuàng)新，全力以赴在安全的前提下實現(xiàn)錨噴和機(jī)械化掘進(jìn)，保證施工進(jìn)度和質(zhì)量。 2、加快與新疆公司、設(shè)計院及礦大的溝通，盡快完成首采面疏降水工程，確保首采面的安全回采。 3、通過信息化平臺創(chuàng)建礦建基本建設(shè)期間水文、地質(zhì)、測量等基礎(chǔ)工作資料，為以后生產(chǎn)提供原始依據(jù)。 當(dāng)然，工程技術(shù)管理工作的開展，不僅需要耐心和責(zé)任心，更需要各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事的大力支持。對2015年工作的支持，我代表本部門向大家表示真誠的感謝。 我的表態(tài)發(fā)言完畢，不足之處請多指正！

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

萬馬揚(yáng)蹄踏歌去，三陽開泰迎春來，過去的一年，生產(chǎn)技術(shù)科在廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的大力支持下，在各生產(chǎn)車間的密切配合下，充分發(fā)揮了職能科室的作用，生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)有力，統(tǒng)計分析嚴(yán)細(xì)準(zhǔn)確，安全環(huán)保扎實有效，工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，績效考核全面合理，能源管理更加明細(xì)，全年完成頁巖供應(yīng)64萬噸，技術(shù)改造 14項，為全年210600噸創(chuàng)紀(jì)錄的原油高產(chǎn)提供了有力保障。

2015年依然任重而道遠(yuǎn)，生產(chǎn)與環(huán)保壓力并存，通過聆聽馮廠長的工作報告使我們備受鼓舞，信心大增，我們生產(chǎn)技術(shù)科全體員工將會再接再厲發(fā)揮作用，竭盡全力確保全年各項目標(biāo)的順利實現(xiàn)。我們采取的措施是：

一、努力強(qiáng)化“五項基本職能”

一是強(qiáng)化協(xié)調(diào)組織生產(chǎn)。我們將科學(xué)謀劃、精心組織、周密安排生產(chǎn)，做好頁巖供應(yīng)以及水電汽的協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定。 二是強(qiáng)化環(huán)保治理。我們將把環(huán)保管理納入生產(chǎn)管理范疇，以實施綠色工廠建設(shè)為目標(biāo)，狠抓環(huán)境保護(hù)工作，加大“三廢”排放管理力度，確保污染物和廢棄物達(dá)到環(huán)保要求。

現(xiàn)的問題。

四是強(qiáng)化能源管理。我們將細(xì)化管理，深挖內(nèi)部潛能，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度，杜絕跑冒滴漏等各種能源浪費，促進(jìn)節(jié)支降耗，實現(xiàn)增收目標(biāo)。

五是強(qiáng)化工程管理。精心組織、合理安排修理修繕工程施工，把好工程質(zhì)量關(guān)，及時做好工程預(yù)算及驗收工作。

二、積極推進(jìn)“三類重點項目建設(shè)”

一是穩(wěn)步推進(jìn)課題攻關(guān)項目。充分發(fā)揮科技帶頭作用，全面推進(jìn)“優(yōu)化三礦，提升頁巖油生產(chǎn)”課題攻關(guān)項目的實施，實現(xiàn)科技創(chuàng)新，進(jìn)一步提升頁巖油產(chǎn)量。

二是加快推進(jìn)環(huán)境治理工程項目。以馮廠長提出的環(huán)保理念為目標(biāo)，通過技術(shù)改造提高環(huán)保處理能力，保證生產(chǎn)環(huán)保雙贏。

三是全力推進(jìn)fg部擴(kuò)建工程項目。做好新項目的協(xié)調(diào)聯(lián)系與手續(xù)審批，確保工程如期順利進(jìn)行。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，2015年的藍(lán)圖已經(jīng)繪就，站在新起點，我們生產(chǎn)技術(shù)科將會繼續(xù)以實現(xiàn)原油高產(chǎn)為己任，團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進(jìn)、真抓實干，將各項工作做細(xì)、做實，確保2015年各項目標(biāo)順利實現(xiàn)，為工廠的持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、健康發(fā)展再做新貢獻(xiàn)，續(xù)寫新篇章！

謝謝大家！

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

大家好！按照會議安排下面由我代表***單位就2012年生產(chǎn)經(jīng)營工作，做表態(tài)發(fā)言，不妥之處請批評指正。

上午，聽取了公司工作報告和工會工作報告，深受鞭策、倍受啟發(fā)和鼓舞。特別是工作報告，催人奮進(jìn)，意義深遠(yuǎn)，更使我們明確了今后的方向、完善了發(fā)展思路，進(jìn)一步堅定了繼續(xù)推動公司通信業(yè)務(wù)跨越發(fā)展的信心和決心。

在過去的一年里，***單位全體員工付出了辛勤和汗水，在分公司各部門的支持和幫助下客服了種種困難、解決了一些發(fā)展中存在的問題，圓滿完成了公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)，同時也得到了回報，員工積極性和士氣進(jìn)一步增強(qiáng)，發(fā)展信心倍增。回首2015年，我們深感：與自己比，雖然得到了較快的發(fā)展，但與全區(qū)各兄弟縣相比，還有很多的差距和不足，需要更加百倍的去努力。

新年開局目標(biāo)已明確，各項任務(wù)艱巨而繁重，“開好頭”“起好步”意義重大，相信在區(qū)市公司的堅強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工，以跨越追趕的氣魄和爭先創(chuàng)優(yōu)的勇氣，不管任務(wù)有多重，壓力有多大，市場有多復(fù)雜，只要我們以堅韌不拔的毅力和執(zhí)著追求的精神，熱情干事，激情創(chuàng)業(yè)，2011年各項發(fā)展目標(biāo)就一定會實現(xiàn)。

下面我就貫徹落實會議精神，具體做好八個方面工作：

一是增強(qiáng)責(zé)任意識，強(qiáng)化內(nèi)部執(zhí)行力。把這次會議精神，特別是兩個工作報告?zhèn)鬟_(dá)到每位員工，認(rèn)真學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實好，對公司決策部署和工作重點細(xì)化量化，加強(qiáng)指導(dǎo)、分解落實、明確時限、責(zé)任到人。

二是緊緊抓住以完成總體收入目標(biāo)為主線，帶領(lǐng)全體員工，以增加收入做為企業(yè)發(fā)展的中心任務(wù)，狠抓落實，千方百計為收入的增加獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

三是堅持加快移動業(yè)務(wù)發(fā)展的思路。

1、千方百計抓政企單位客戶、抓團(tuán)購，堅持中高端和單c機(jī)的發(fā)展策略，分行業(yè)、分領(lǐng)域，挖掘空白，以政務(wù)監(jiān)管及執(zhí)法等4類行業(yè)應(yīng)用為突破口，努力拓展政企市場，以業(yè)務(wù)發(fā)展帶動收入增加，以發(fā)展要效益，做到量、質(zhì)并重。

2、充分發(fā)揮行業(yè)客戶經(jīng)理作用，不斷進(jìn)行項目開拓，以抓項目帶動業(yè)務(wù)發(fā)展和收入的增量。

3、繼續(xù)著力以寬帶發(fā)展帶動移動業(yè)務(wù)發(fā)展的組合發(fā)展策略，讓今后寬帶+c的發(fā)展模式被廣大客戶所認(rèn)知、認(rèn)可，以增加移動客戶的發(fā)展量。

4、以公司的代營、代辦各項優(yōu)惠政策充分調(diào)動和擴(kuò)大社會代辦和農(nóng)村代辦力量。找出能人，讓“能人能干事，能干成事”，能得到豐厚的回報，使其形成良性循環(huán)，進(jìn)而激發(fā)代辦、代營的業(yè)務(wù)發(fā)展積極性。

5、把商業(yè)店面作為2011年移動業(yè)務(wù)普及的重點區(qū)域之一，利用分組走訪的方式責(zé)任落實到人，開展走訪式營銷，提高該客戶群的移動業(yè)務(wù)占有率和認(rèn)知率。

四是繼續(xù)把寬帶和光纖業(yè)務(wù)的發(fā)展緊緊抓住，作為增量促收的利器之一，利用寬帶和光纖電路的穩(wěn)定客戶資源，作為帶動移動業(yè)務(wù)發(fā)展的手段，以提高產(chǎn)品融合，規(guī)避傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的離網(wǎng)風(fēng)險。

五是重視移動增值業(yè)務(wù)發(fā)展，手機(jī)報、189郵箱、通信助理、天翼影視等應(yīng)用，以個性化的互聯(lián)網(wǎng)wap業(yè)務(wù)為業(yè)務(wù)重點，大力開展增值業(yè)務(wù)的宣傳和演示力度。以營業(yè)廳為營銷主陣地進(jìn)行3g業(yè)務(wù)的`演示，增加移動業(yè)務(wù)的附加值和粘合度。

六是繼續(xù)以績效考核為導(dǎo)向，充分用好績效考核這個杠桿來撬動市場，調(diào)動員工積極性、主動性。

七是充分重視客戶維系和服務(wù)工作，努力完成公司測算和下達(dá)的移動保有、寬帶續(xù)包和移動有效客戶數(shù)等維系指標(biāo)，將服務(wù)與客戶維系二者充分結(jié)合，將分公司客戶維系挽留系統(tǒng)應(yīng)用要求和獎懲措施同各部門要求有機(jī)結(jié)合起來。繼續(xù)保持鹽池業(yè)務(wù)基本面，即：固網(wǎng)語音的基本走勢，同時狠抓服務(wù)管理，為業(yè)務(wù)有效發(fā)展和收入的增加奠定基礎(chǔ)。增強(qiáng)形象意識，營造和諧氛圍，加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，努力提升服務(wù)水平，在服務(wù)水平上逐步與其它運營商區(qū)分開來，讓客戶選擇中國電信無后顧之憂。

八是認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)，確?！耙环狡桨病?。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表，此次會議目標(biāo)已明確，使命催人奮進(jìn)，讓我們更加緊密的團(tuán)結(jié)起來，以只爭朝夕的進(jìn)取精神，合心合力謀發(fā)展，勵精圖治促發(fā)展，為***單位和諧和可持續(xù)發(fā)展譜寫更加輝煌的篇章。

謝謝大家!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！按照會議安排，我謹(jǐn)代表中隊作表態(tài)發(fā)言。我發(fā)言的題目是《打好三大戰(zhàn) 管好非機(jī)動車停放》。不妥之處，請批評指正。

在局黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們中隊決心全面履職盡責(zé)，發(fā)揚(yáng)“在江邊干，說了就干”的作風(fēng)，堅決打贏三場硬仗，為服務(wù)保障添磚加瓦。

一是打好宣傳心理戰(zhàn)。以全面貫徹落實門前新三包為抓手，與店家簽訂責(zé)任書，向群眾發(fā)放倡議書，督促沿街店家切實履行包綠化、包衛(wèi)生、包秩序義務(wù)，特別是做好門前非機(jī)動車規(guī)范有序停放工作，打通宣傳教育工作落實落地的“最后一納米”，全力營造“人人參與、路路暢通”的濃厚工作氛圍。

二是打好規(guī)范主動戰(zhàn)。嚴(yán)格遵照局黨委的要求，積極對接綜合督查科、道路代建部門，從嚴(yán)從實抓好轄區(qū)道路人行道非機(jī)動車泊位的劃設(shè)工作。同時，根據(jù)非機(jī)動車入框、入泊、入庫的要求，加大對執(zhí)法隊員、綜管隊員的培訓(xùn)，落細(xì)落實“十無一規(guī)范”，共建共享整潔有序、停車規(guī)范的道路環(huán)境，進(jìn)一步增強(qiáng)群眾的獲得感和幸福感。

證等方式，形成管控的合力，共同打造轄區(qū)的示范街、樣板路。

我的發(fā)言完了，謝謝大家！

致各位同仁：

現(xiàn)目前我方已由主體結(jié)構(gòu)施工階段轉(zhuǎn)序至裝飾抹灰階段，現(xiàn)就工程現(xiàn)場實際情況在此次工作協(xié)調(diào)會上作如下幾個方面的發(fā)言。

一、安全問題

1、我方將嚴(yán)格貫徹安全、作業(yè)規(guī)程和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度；督促落實施工安全技術(shù)措施，加強(qiáng)文明施工，保證將后續(xù)的工作任務(wù)安全順利地完成。

2、業(yè)主委派的其他專業(yè)分包施工隊進(jìn)入施工現(xiàn)場，其進(jìn)場人員的所有安全由分包施工隊自行負(fù)責(zé)，自覺遵守各項安全操作規(guī)程，正確佩戴安全帽，安全帶。

3、業(yè)主委派的其他專業(yè)分包施工隊?wèi)?yīng)嚴(yán)格要求進(jìn)場工人，避免打架、斗毆事件的發(fā)生。

二、質(zhì)量問題

1、門窗安裝的水平與垂直度應(yīng)嚴(yán)格按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)施工，避免因門窗安裝問題影響我方抹灰質(zhì)量以及加大我方的抹灰施工難度。

2、墻體以及抹灰施工完成面等成品請各專業(yè)分包施工隊加以保護(hù)，如若因開槽以及打孔所造成的墻體抹灰開裂等損失，土建方將不承擔(dān)修復(fù)責(zé)任。

三、進(jìn)度協(xié)調(diào)

1、土建方將于5月初完成4#樓外墻立面抹灰，5月上旬完成4#樓屋面防水工程，并計劃于5月中旬拆除4#樓塔機(jī)；六月份將1#、3#樓抹灰以及防水施工完畢，六月底全部完工撤場。

四、其他問題

1、各專業(yè)分包隊進(jìn)場施工用電如需接電，請自行安裝電表，費用由土建方收取代繳。

2、嚴(yán)禁各專業(yè)分包隊進(jìn)場施工人員在未經(jīng)土建方允許下隨意動用土建方施工設(shè)備以及各類建筑材料，如需使用，請與土建方進(jìn)行溝通。

部門表態(tài)發(fā)言短句篇十六

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!今天，我站在這里作表態(tài)發(fā)言。首先感謝組織對我的信任、領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)，同事對我的幫助，在此我向大家表示衷心的感謝。

我這次被聘任為安監(jiān)部主任，深感責(zé)任重大，因為安全責(zé)任重于泰山。但我又決心很大，因為我從xx公司的管理舉措看到了希望，從局里的變化看到了新氣象，所以我注意正、膽子大、底氣足，有信心、有能力，更有決心做好這項工作。

作為安監(jiān)部主任，我將切實負(fù)起責(zé)任、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，圍繞“實抓、嚴(yán)管、群防”的工作思路，重點做好以下6項工作：

1、盡快熟悉業(yè)務(wù)，進(jìn)入角色。首先是認(rèn)真學(xué)習(xí)安全專業(yè)知識，熟知熟會各項操作規(guī)程和安全制度，做到所有條款了然于心;其次是對全局的變電設(shè)備、供電線路，進(jìn)行全面的熟悉和掌握，在大腦中儲存“全局供電網(wǎng)絡(luò)圖”，對電源點多、線路復(fù)雜的區(qū)域做到心中有數(shù)，有備無患;對人員的狀況有明確地了解，做到底子清、情況明，抓有重點，管有方向。

2、認(rèn)真宣傳貫徹落實安全法規(guī)。《安規(guī)》是電力員工的“保護(hù)殺，我要充分利用局里的安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)、安全月活動及安全簡報等方式，及時宣傳電力法規(guī)，教育員工增強(qiáng)安全意識，牢記“安規(guī)”，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的`方針、 在全局大力營造安全文化氛圍，形成人人心中有安規(guī)，個個作業(yè)守安規(guī)的良好局面。向廣大電力客戶宣傳安全用電常識，營造良好的供用電環(huán)境，切實保障廣大人民群眾的生命財產(chǎn)安全。

3、做到“三個強(qiáng)化”。一是強(qiáng)化安全生產(chǎn)理念，在全局形成抓安全就是抓經(jīng)濟(jì)，安全就是效益的思想理念。二是強(qiáng)化責(zé)任落實，落實各部門、所站職責(zé)，落實安全生產(chǎn)的主體責(zé)任。三是強(qiáng)化現(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo)卡的執(zhí)行力度。進(jìn)一步完善作業(yè)指導(dǎo)卡，深入所站、班組檢查作業(yè)指導(dǎo)卡執(zhí)行情況，現(xiàn)場核對作業(yè)指導(dǎo)卡與施工作業(yè)項目、內(nèi)容、安全措施是否一致，有無遺漏等等。

4、嚴(yán)肅查處違章行為和安全隱患。我抓安全的宗旨是“嚴(yán)”：寧愿聽到罵聲，也不愿聽到哭聲，以“三鐵反三違”， 使廣大員工養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣，杜絕習(xí)慣違章，敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真，敢于當(dāng)包公，鐵面無私，對待違章的行為絕不姑息遷就、心慈手軟，嚴(yán)格按照《玉門市電力局安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》予以處罰;“細(xì)”：絕不放過一個隱患和危險點，查出的問題及時制定整改方案，限期整改，一抓到底;“實”，深入一線“沉”下去，經(jīng)常深入基層所站檢查安全工作、那里有施工現(xiàn)場就去那里，檢查個人安全防范措施和現(xiàn)場安全措施，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正處理，絕不允許違章行為在自己的“眼皮”底下溜過。

5、最大限度的發(fā)揮安全組織體系的作用。重點加強(qiáng)所站、班組負(fù)責(zé)人及安全員的作用，在全局形成一個橫向到邊、縱向到底的安全防范體系，建立全員、全方位、全過程的安全管理網(wǎng)絡(luò)，形成安全工作人人抓，時時抓、處處抓，齊抓共管，從體系上保證全局的安全。

6、善于總結(jié)，勇于創(chuàng)新。認(rèn)真尋找自身工作中存在的差距和不足，不斷提高改進(jìn)，在日常工作中積累經(jīng)驗，改進(jìn)工作方法，努力提高自己發(fā)現(xiàn)問題的洞察力，處理問題的決斷力，執(zhí)行方面的果敢力。同時，利用自己的特長，宣傳報道全局、各部門、基層所站在安全管理方面的好經(jīng)驗、好做法，推進(jìn)全局安全工作再上新水平。

部門表態(tài)發(fā)言短句篇十七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

?大家我。今天，我滿懷感激的心情與大家這里見面?？梢哉f，我能夠這次競聘中當(dāng)選為自來水管道分公司經(jīng)理，是各位領(lǐng)導(dǎo)對我的高度信任，是各位同仁對我的殷切希望。此時此刻，我的心情異常激動;此情此景，令我終生難以忘懷。值此，我僅代表我個人，對各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們多年來對我本人工作、

學(xué)習(xí)

生活

愛

?領(lǐng)導(dǎo)的信任，同志們的厚望，意味著責(zé)任的.重大。當(dāng)自來水管道分公司經(jīng)理這個“接力棒”再次握我手中之時，我感到它沉甸甸的，因為這預(yù)示著我們自來水管道分公司又將踏上新的開拓進(jìn)取的征程。作為班長，我深知任重而道遠(yuǎn)。今后的工作中，我將帶領(lǐng)公司全體員工殫精竭慮，扎實工作，用管道工人鏗鏘前進(jìn)的步伐，表達(dá)我們不辱使命的決心。

?領(lǐng)導(dǎo)的重視，同志們的支持，使我們充滿信心。此，我要代表管道分公司全體職工，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做出承諾：我們一定努力把自來水管道分公司建設(shè)成一個奮發(fā)有為的戰(zhàn)斗集體。要十六屆三中全會精神的指引下，解放思想，與時俱進(jìn)，以發(fā)展為第一要務(wù)，堅定不移地貫徹委提出的“立足現(xiàn)有、挖掘潛能，追逐應(yīng)有、創(chuàng)新發(fā)展”的總體要求，把公司賦予我們的職能任務(wù)分解細(xì)化，做到責(zé)任一落到底，任務(wù)落實到人，實現(xiàn)“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)”，工作中決不墨守成規(guī)，決不碌碌無為，要讓公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁真正看到，我們管道分公司的各項工作天天都有新進(jìn)展、月月都有新成效、季季都有新起色，年年都有新突破。具體的說，應(yīng)做到以下四個方面：第一，開拓創(chuàng)新，體制改革上要尋求新突破;第二，調(diào)查研究，規(guī)范管理上要再上新水平;第三，開源節(jié)流，創(chuàng)收增效上要邁出新步伐;第四，嚴(yán)格管理，勤政為民上要再上新臺階。

?各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，以上是我就職后的承諾，雖然比較宏觀，但我們中國有句俗語叫“說得我，不如干得我”，任何時候，我們都要堅信“實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”。新的一年里，我們自來水管道分公司的全體員工，一定要公司黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，相關(guān)處室同志的大力支持下，乘著“兩代會”的東風(fēng)，同甘共苦，攻堅破難，以一流的干勁，創(chuàng)一流的業(yè)績，向公司和全體同志交一份滿意的答卷。謝謝大家!

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