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開發(fā)區(qū)招商引資工作匯報材料篇一
在縣委、縣政府的正確領導和上級主管部門的具體指導下，今年1-6月招商引資工作取得了一定成效。
首先，完成指標任務情況。1-6月份共引進項目21個，合同引資248527萬元，同比增長332%，累計到位資金108640萬元，同比增長77%，完成市對縣全年任務的54.3%。
其次，開展招商活動情況。今年來，我縣按照“走出去、請進來”的工作部署，積極開展招商活動。1-6月，縣委、縣政府主要領導帶隊，赴上海、浙江、廣州、山東、四川等地開展招商活動，先后成功引進了投資15億元的年產720萬條子午線輪胎項目、投資7億元的.城西新區(qū)土地儲備和基礎設施建設項目、投資15億元的鉀肥和特種水泥生產項目、投資一億元的年加工2萬噸不銹鋼制品項目以及汽車加氣站(lng)建設、萬頭涼傘花豬保種擴繁基地建設、高峰竹柳產業(yè)以及電子科技產品生產等項目。另外在談項目有投資2億元的高檔地毯生產項目、投資1000萬元的中藥材粗加工項目、投資3000萬元的物流項目、投資5000萬元的東莞鞋廠項目、投資1500萬元的防盜門項目、懷化樹仁集團投資的汽駕城項目、浙江襪業(yè)生產項目、順美威電子產品項目、百輪建筑材料項目等。
其三，積極優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境。一是著力政策環(huán)境的優(yōu)化。為了進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，我縣于20xx年及時出臺了《新晃侗族自治縣工業(yè)鼓勵投資興業(yè)的若干規(guī)定》、《新晃侗族自治縣關于進一步加強招商引資工作的實施意見》、《新晃侗族自治縣托招商實施辦法》、《新晃侗族自治縣鼓勵返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)暫行辦法》、《新晃工業(yè)集中區(qū)創(chuàng)業(yè)孵化基地創(chuàng)業(yè)扶持辦法》等招商引資優(yōu)惠政策，并做好了相關優(yōu)惠政策的宣傳、解釋、兌現工作，營造最優(yōu)的政策環(huán)境。例如今年為新晃安圣電池公司的兌現了招商引資獎勵近50萬元、小肥牛獲省級龍頭企業(yè)獲獎勵資金5萬元。由于兌現及時到位，贏得的企業(yè)的高度贊揚。二是著力宣傳環(huán)境的優(yōu)化。為了搞好招商引資工作，20xx年編制了《湖南省新晃侗族自治縣20xx年重點招商引資項目匯編》和《新晃投資指南》，到目前為止共儲備項目35個，并建立和完善了招商引資項目臺賬，同時利用各級各類媒體積極展開招商信息的宣傳推介。20xx年新晃縣在國家商務網、《湖南日報》、湖南商務公眾信息網等各級各類媒體刊登招商引資宣傳信息兩百多條，積極向外界宣傳和展示了新晃，為全民招商和全民創(chuàng)業(yè)營造了良好的社會氛圍。三是著力服務環(huán)境的優(yōu)化。我們把著力點放在全面落實代辦制、首問責任制、服務承諾制、限時辦結制上，從市場準入、立項審批、政策扶持等方面入手，做好對投資商的考察服務、咨詢服務、協調服務、跟蹤服務，熱情周到的為客商提供優(yōu)質便捷的服務，促使客商的投資動機轉化為投資現實。我們全力服務招商引進企業(yè)。如，多方協調促使縣內幾家商業(yè)銀行為我縣招商引進企業(yè)累計發(fā)放貸款近1億元。我們重視調查研究工作，先后多次深入企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)及周邊縣市開展調研，并形成了《關于支持武陵山大(龍)新(晃)產業(yè)協作示范園區(qū)建設的若干政策措施調研材料》、《新晃縣當前返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)現狀的調研報告》等調研文章，為全民招商和全民創(chuàng)業(yè)提供了有效參考。四是著力硬件環(huán)境的優(yōu)化。我縣的硬件環(huán)境主要是加強新晃工業(yè)集中區(qū)硬件設施建設，今年工業(yè)集中區(qū)計劃投資5.42億元，實施10個基礎設施項目。1-6月份，完成固定資產投資9804萬元。目前已開工項目5個，分別是標準廠房、園區(qū)及集鎮(zhèn)供電設施建設、園區(qū)及集鎮(zhèn)供水工程、服務中心和拆遷安置區(qū)項目。其中：20萬平方米標準廠房，已啟動建設6萬平方米，包括新源科技過渡標準廠房、壓型紙廠標準廠房、湘新鋼構標準廠房、合創(chuàng)新材料與新中化工之間30畝標準廠房。其余14萬平方米標準廠房規(guī)劃占地面積263畝，正在開展征地及設計工作。園區(qū)及集鎮(zhèn)供電設施建設，110kv輸電線路工程，省電力公司已完成初審，正進行施工圖設計;10kv前鋒工業(yè)園i線已竣工，前鋒ii線項目現已立項。園區(qū)及集鎮(zhèn)供水工程，已完成園區(qū)主管網鋪設2.7公里，正在進行城區(qū)至園區(qū)的主管網施工。服務中心，已完成基礎孔樁施工。拆遷安置區(qū)，公租房一期項目主體房屋建設已經完工，二期正在進行基礎施工;省人大駐前鋒村建設扶貧工程和魚市鎮(zhèn)易地扶貧搬遷安置工程已經完成平地，鋪設供水主管網240米，魚市鎮(zhèn)幼兒園、敬老院等配套設施正在施工。園區(qū)道路、污水處理廠、工業(yè)廢渣場、園區(qū)及集鎮(zhèn)美化亮化工程、園區(qū)土地平整儲備正在開展前期工作。到目前為止，累計完成投資3.62億元，硬化園區(qū)道路5.4公里，建成110kv變電站一座，拆遷安置區(qū)、標準廠房等建設項目正加快推進;園區(qū)基本實現“四通一平”，集中區(qū)建成面積2.88萬平方米，占近期規(guī)劃面積的65%。
今年，我縣的引資任務是到位境內資金20億元，到位省外境內資金8.96億元，到位境外資金518萬美元。雖然這個任務很艱巨，但“世上無難事，只要肯攀登”，我們堅信在縣委、縣政府的帶領下，我們一定能圓滿完成任務。我們將從以下幾個方面強化措施，狠抓落實。
1.突出項目編制，強化招商監(jiān)管。我們將以《新晃縣20xx年重點招商引資項目匯編》中儲備的35個縣級重點項目為基礎，繼續(xù)突出項目編制工作，以“強化儲備、優(yōu)化項目、深化落實”為重點，嚴把項目質量關口，認真抓好任務分配、指導把關、項目篩選、整理成冊等工作，與各部門協調做好基礎性包裝工作，及時更新項目庫和《新晃招商指南》，確保下達招商引資任務時，同步發(fā)布新的招商引資項目手冊。嚴格落實責任，加強對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位的招商引資工作的考核，確保20xx年招商引資任務得到落實。
2.健全運行機制，創(chuàng)新招商方式。一是健全運行機制。我們將整合招商資源，建立統(tǒng)一、高效的內部運行機制;加強協調、指導、督促，完善靈敏迅速、合作密切的部門聯動機制;積極研究與各類商會、重點招商區(qū)域、重點招商對象的聯絡機制和辦法，建立常規(guī)常態(tài)的對外聯絡機制。二是創(chuàng)新招商方式。不斷創(chuàng)新思路，將《新晃縣委托招商實施辦法》推介出去，建立重點客商資源信息，充實客商資源，大力開展會展招商、小分隊招商、領導招商、以商招商、中介招商、網絡招商、園區(qū)招商、環(huán)境招商、節(jié)會招商、駐點招商，特別是開展好全民招商、全面招商、務實招商。不斷創(chuàng)新招商方法，豐富招商途徑，增強招商實效。
3.優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，夯實招商基礎。良好的經濟發(fā)展環(huán)境是招商引資成功的基礎。作為商務部門，首先我們將著力硬件環(huán)境的優(yōu)化，抓好園區(qū)建設。工業(yè)集中區(qū)是全縣招商引資的主戰(zhàn)場和承接大項目、好項目的優(yōu)良載體。我們將全力爭取國家、省、市的資金支持，進一步完善工業(yè)集中區(qū)的基礎設施建設，以良好的基礎設施和產業(yè)配套條件來提高招商引資的競爭力，吸引更多優(yōu)良項目入駐生根，努力把工業(yè)集中區(qū)建成產業(yè)集群培植的集中區(qū)，盡快形成產業(yè)聚集效應。通過抓好園區(qū)建設，給投資者和創(chuàng)業(yè)者提供最優(yōu)的硬件環(huán)境，使招商引資由“多元招商”向“園區(qū)招商”轉變。其次我們將著力軟件環(huán)境的優(yōu)化，提升服務水平。著力開展好招商引資項目全程零距離、保姆式無償服務工作模式，建立健全問題協調處理機制，及時為企業(yè)破解項目建設、生產過程中的矛盾和問題，給投資者和創(chuàng)業(yè)者營造最優(yōu)的服務環(huán)境;積極加強對《新晃侗族自治縣關于鼓勵投資興業(yè)的若干規(guī)定》、《新晃侗族自治縣鼓勵返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)暫行辦法》等優(yōu)惠政策的宣傳、解釋、落實力度，給投資者和創(chuàng)業(yè)者營造最優(yōu)的政策環(huán)境;通過設立宣傳標牌和加強城鄉(xiāng)宣傳聯動，以及運用主流媒體、宣傳短片等方式，使全民招商的思想觀念深入全縣干部群眾心中，著力營造“工業(yè)為根本，項目是生命，服務無止境”的社會氛圍。通過優(yōu)化招商環(huán)境，使招商引資由“政策招商”向“環(huán)境招商”轉變。
4.加強協調服務，確保項目履約。項目和資金引進來了，必須抓好項目的履約、落實才能出成效。作為商務部門，我們將積極協助縣委、縣政府建立招商引資工作和重大項目落實協調機構，健全工作機制，明確工作職能，及時協調解決項目落實中存在的問題。我們將嚴格臺賬管理，為已經簽約的項目建立好臺賬，切實做好項目全程跟蹤落實。我們將配合督查部門、紀檢部門加強督察督辦，及時處理項目運行中的矛盾和問題，堅決處理損害投資環(huán)境的事件。
5.建設專業(yè)團隊，用好招商活動。一支專業(yè)的招商隊伍是參與招商活動取得實效的重要保證。20xx年，我們將圍繞建設專業(yè)團隊的要求，請求縣組織、編制、人事部門精心選調優(yōu)秀人才，對缺乏的人才及時進行補充、補齊。同時，我們將繼續(xù)精心組織參加省市的重大經貿活動，認真包裝項目，充分利用會展招商，收集大量信息，召開專場推介會、洽談會。繼續(xù)發(fā)揮招商小分隊的作用，做到第一時間、面對面地聯系有意來晃投資的企業(yè)。另外還要強力開展領導效應招商，力爭每個主要領導外出一次，聯系一批客商、洽談一批項目、簽約一批項目，在引進戰(zhàn)略投資者上有新的突破。
開發(fā)區(qū)招商引資工作匯報材料篇二
半年來，在新寨鄉(xiāng)黨委、政府緊緊圍繞縣政府的正確決策和部署，結合區(qū)域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，走以資源引資，以資源利商的路子，狠抓跟蹤落實，招商引資工作取得了一定的成績。截止6月底，我鄉(xiāng)共引進返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)項目7個，其中種養(yǎng)殖業(yè)6個，制造業(yè)1個。
1、領導高度重視，親自招商。
鄉(xiāng)黨委書記與鄉(xiāng)長親赴深圳、懷化等地廣泛聯系商會、本鄉(xiāng)籍在外發(fā)展成功人士，推介新寨鄉(xiāng)投資環(huán)境以及各項招商政策，并召開了座談會與之共同探討新寨鄉(xiāng)的發(fā)展、出來問題。
2、注重宣傳，營造全面招商氛圍。
我鄉(xiāng)利用橫幅、標語、宣傳海報、宣傳冊、進村進戶宣傳。統(tǒng)一干部群眾的思想，凝聚共識，增進力量，明確方向，營造全面招商引資宣傳氛圍。
3、切實加大服務力度，著了優(yōu)化投資環(huán)境。
良好的投資環(huán)境是招商引資工作的前提和基礎。我鄉(xiāng)主要圍繞以下幾個方面開展工作：一是將“誠信”貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié)，對做出的承諾逐一落實，絕不作空頭承諾。二是搞好協調服務，著力為返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者排憂解難，經常聽取返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者提出的意見和建議。三是注重科學發(fā)展，我鄉(xiāng)在著力經濟發(fā)展的同時不忘自然環(huán)境的保護，對返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的項目都嚴把環(huán)境關，確保我鄉(xiāng)經濟能夠科學的發(fā)展，可持續(xù)的發(fā)展。
1、地理環(huán)境滯后。我鄉(xiāng)地理環(huán)境滯后，資源緊缺，嚴重制約了我鄉(xiāng)的經濟發(fā)展。
2、大項目缺乏。大項目欠缺是我鄉(xiāng)招商引資乃至經濟發(fā)展的薄弱環(huán)境，缺少“重量級”“大手筆”的投資項目，引進項目產業(yè)關聯度低，結構不合理，顯得散而小，成長性不足。
聚八方之財，活一地經濟，富一方百姓，我們將統(tǒng)一認識，努力推進招商引資工作向全方位、大規(guī)模、寬領域、高層次上發(fā)展，依靠自身優(yōu)勢，真抓實干，切實做好招商引資工作，為我鄉(xiāng)、我縣經濟又好又快發(fā)展做出應有的貢獻。
開發(fā)區(qū)招商引資工作匯報材料篇三
我鎮(zhèn)結合區(qū)域特色，精心策劃包裝一批重點招商項目。緊緊圍繞一區(qū)三園(一區(qū)即三里營大社區(qū)，三園即流渠現代煙菜農業(yè)示范園、和氏三里營千頭奶牛養(yǎng)殖園、咸宜關金屬鎂產業(yè)園)奮斗目標，，堅持把招商引資作為壓倒一切的經濟工作不動搖，強化保障，優(yōu)化環(huán)境，創(chuàng)新方式，主動出擊，促使招商引資工作取得突破性進展。
截止20xx年6月底，全鎮(zhèn)洽談招商項目5個，目前簽訂協議合同項目3個，合同引資2600萬元，到位資金2600萬元，其中省際資金1600萬元。
1、咸宜關興盛養(yǎng)豬場：該項目為招商引資項目，項目計劃總投資500萬元，現已完成投資450萬元。目前，建成500平方米養(yǎng)豬大棚4個，投產達效。
2、南坡村海成養(yǎng)雞場：該項目為招商引資項目，總投資500萬元，現已完成投資450萬元，目前，該項目已完成可研性報告，建成300平方米雞舍5座，養(yǎng)雞存欄10000只。
3、曹家灣鎮(zhèn)咸宜關村白云墻粉廠：該項目為招商引資項目，總投資1600萬元，現已完成投資，建成3216型大型墻粉生產線2條，目前，該項目已建成試投產。
園區(qū)項目上檔升級，招商引資解決了硬件建設投入的瓶頸問題，基礎設施的不斷完善，也改善了我鎮(zhèn)投資硬環(huán)境，助推招商引資工作進一步發(fā)展。結合區(qū)域特色引進咸宜關村白云墻粉廠建成3216型大型墻粉生產線2條，目前，該項目已建成試投產。
一是利用中介抓招商。在平涼、天水地區(qū)物色了多家招商代理，聘請招商信息員，給予了適當經費，制定了獎勵措施。二是以商聯商抓招商。對已經落戶企業(yè)，加大扶持力度，促使其做大做強，并鼓勵其現身說法，幫助我鎮(zhèn)招商引資。三是扭住重點項目抓招商，提高招商引資的成功率。
1、清醒頭腦，深化認識，繼續(xù)營造全民招商氛圍。
2、落實優(yōu)惠政策，強化服務意識，提升服務水平，繼續(xù)優(yōu)化招商引資軟環(huán)境。
3、延伸產業(yè)鏈條，壯大產業(yè)集群，完善決策機制，努力提高招商引資成功率。
開發(fā)區(qū)招商引資工作匯報材料篇四
招商引資活動月開展以來，我鄉(xiāng)積極響應、精心組織、周密部署，全面完成預期的招商目標，招商成績喜人?，F將我鄉(xiāng)招商引資活動月工作總結如下：
為抓好“活動月”的招商引資工作，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，制定切實可行的招商措施，確保了招商引資活動的順利開展。具體體現在“三個有”：
1、有領導小組。我鄉(xiāng)成立了以鄉(xiāng)黨委書記李永東為組長，鄉(xiāng)長王社華為副組長，其他班子成員為成員的招商引資工作領導小組，做到了招商引資工作黨政主要領導負責親自抓，分管領導具體抓，有專人辦事、有政策保障，確保了工作的全面落實。
2、有工作方案。根據永辦[20xx]97號文件精神，于8月中旬召開了黨政聯席會，結合高亭實際，研究制定了《高亭鄉(xiāng)招商引資活動月工作方案》，并以文件形式下發(fā)，明確我鄉(xiāng)招商引資活動月的目標任務、工作步驟、具體措施。
3、有經費保障。盡管我鄉(xiāng)財政非常緊張，但鄉(xiāng)政府還是拿出3萬作為招商引資專項資金，其中2.6萬元作為招商引資活動經費，4000元用于對在招商引資工作中作出突出貢獻的企業(yè)或人員的獎勵，充分調動了全鄉(xiāng)干部職工、企業(yè)業(yè)主的招商積極性。
我們通過開展“走出去”、“請進來”、“以商招商”、“親緣招商”等靈活多樣的招商方式，大力宣傳、推介我鄉(xiāng)招商引資重點項目和有關優(yōu)惠政策，取得了可喜的成績，共引進外資1600萬元，達成投資意向5000萬元。
1、大膽走出去。我鄉(xiāng)招商引資小分隊于20xx年9月1日至15日由鄉(xiāng)黨委書記親自帶隊前往瀏陽大瑤鎮(zhèn)、廣東番禺區(qū)和海南?？谑羞M行考察、洽談招商項目。通過對瀏陽大瑤鎮(zhèn)煙花市場的考察，對我鄉(xiāng)20xx年下半年招商引資的重點項目之一——湘南煙花爆竹產業(yè)園的建設提供了許多切實可行的借鑒之處，將進一步促使我鄉(xiāng)做強、做精煙花爆竹產業(yè)，拉長產業(yè)鏈條，強化產業(yè)整體實力。在廣東和海南，我們重點考察了煙花爆竹的銷售和原材料供應商，為我鄉(xiāng)下一步建設湘南煙花爆竹原材料供應大市場做好前期準備工作。招商引資小分隊認為，走出去確實能開闊視野、拓寬思路、增長見識。
2、謙虛請進來。香港老板黃小姐受邀于9月6日來我鄉(xiāng)考察投資環(huán)境，準備來永興投資興業(yè)，重點考察了我鄉(xiāng)天寶冶煉廠。
3、開展以商招商。我們組織了全鄉(xiāng)所有企業(yè)業(yè)主座談會，共同探討招商思路和對策，通過他們牽引更多的客商來投資興業(yè)，本著“結識新客商、鞏固老客商”的原則，建立客商庫，促進以商招商。經廣泛動員，招商成效明顯，如我鄉(xiāng)星光爆竹廠、興運爆竹產分別與海南籍投資商達成投資協議，共引進外資1600萬元，目前資金已全部到位。
4、實行親緣招商。我們充分發(fā)掘高亭籍在外工作人員資源，制定了詳細高亭籍在外工作人員名單，積極爭取他們“帶項目、帶資金、帶技術”回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)。招商小分隊在廣東考察過程中分別拜訪了高亭籍被授予“舍己救人英雄”的軍人劉志艷、廣州市中興電子有限公司總經理劉中清，向他們介紹家鄉(xiāng)近年來的發(fā)展變化及發(fā)展思路。劉志艷同志對家鄉(xiāng)的教育事業(yè)發(fā)展十分關注，表示近期將會過來了解家鄉(xiāng)的教育事業(yè)現狀，考慮引資3000萬元為家鄉(xiāng)的發(fā)展獻上自己的一片心意。劉中興同志對我鄉(xiāng)的湘南煙花爆竹大市場非常感興趣，表示愿意投資20xx萬元。
招商引資既要引得來，又要留得住，投資環(huán)境至關重要。為此，我們把環(huán)境建設作為招商引資工作的重要環(huán)節(jié)來抓，營造優(yōu)質的服務環(huán)境，認真做好招商項目的服務工作。
1、組織開展為外來企業(yè)服務和排憂解難活動。8月20日至25日鄉(xiāng)黨委書記和鄉(xiāng)長親自帶領相關人員到所有企業(yè)進行了走訪，了解企業(yè)的生產經營狀況、存在的困難和問題。通過走訪，我們了解到從福建省引進的外資企業(yè)十聯村磚廠目前存在兩個方面的困難：一是與十聯村的取土協議還沒有簽下來，個別村民漫天要價;二是個別煤商強行壟斷磚廠的煤炭供應，磚廠買的的煤比市場價格高出近一倍，屬于典型的強買強賣行為。鄉(xiāng)黨委、政府把它作為影響我鄉(xiāng)投資環(huán)境的典型案例。成立了由鄉(xiāng)綜治辦主任為組長的領導小組，負責處理這一案情，通過耐心細致的工作，業(yè)主反映的問題得到及時處理，維護了投資者的合法權益。
2、及時跟蹤已簽約項目。對已簽約項目確定專門工作班子進行跟蹤服務，結合縣委開展的“當服務員、辦高效事、做廉潔人”活動，公開兌現招商承諾，幫助外商辦理有關手續(xù)，促進項目盡快落地，做到想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所急，服務達到全方位、全過程。對在建項目，積極協調解決建設過程中的各種問題，促進項目盡快投產;對竣工項目，切實落實有關優(yōu)惠政策。積極創(chuàng)造條件，努力為投資者提供更優(yōu)質、更高效的服務，確保企業(yè)正常生產經營和項目建設的順利實施，讓他們放心投資，安心創(chuàng)業(yè)。
開發(fā)區(qū)招商引資工作匯報材料篇五
尊敬的單局長，各位領導:。
年初以來，漾濞在州商務局的關心、指導、幫助下，按照年初召開的全州商務工作會以及州委州政府《關于進一步促進招商引資工作意見》等會議和文件精神，圍繞引進州外國內到位資金7億元人民幣的目標任務，加強領導、明確責任、狠抓落實，工作取得了一定成效，現作如下簡要匯報。
今年州下達我縣招商引資目標任務數是:引進州外國內實際到位資金7億元人民幣。
1至9月，我縣共引進投資項目6個，協議資金9.25億元，引進接轉項目到位資金3.28億元，其中州外省內資金1億元，省外國內資金2.28億元，完成目標任務數的47%。
分析1至9月工作，我們認真貫徹落實上級指導意見，進一步完善招商工作機制，進行了目標任務的分解，通過多種方式宣傳推介招商，做了積極努力的工作，時間過半但任務尚未過半，分析原因，客觀方面，一是大的經濟形勢不景氣，投資方信心不足，導致招商引資重點支撐項目不夠;二是用地指標緊張，成為制約招商引資工作的瓶頸，一些引進項目落不了地;三是上半年簽訂的項目在辦理前期相關許可手續(xù)，資金尚未注入，成效未顯現出來;四是一些項目由于需要分期分批實施，資金也將分批到位。主觀方面，全縣營造“大招商、招大商”的氛圍還不夠濃，一些單位的責任意識不強，另外由于條件限制，主動走出去招商做得不夠。
9月份后，隨著上半年簽訂的桑不老電站、龍興礦業(yè)探礦及開采冶煉、核桃精深加工、核桃種植、采選礦等項目的開始實施，經與企業(yè)初步對接，將有4億多元資金注入，預計10-12月份可到位資金4.2億元，則全年到位資金7.48億元，可完成州下達的7億元的目標任務。
做好后三個月工作，是對全年工作的鞏固和打好下一年的基礎，我們將做好三個方面工作:。
二是加強與投資企業(yè)的對接、聯系、溝通，切實做好服務，進一步提高協作效率，增強服務意識，營造優(yōu)質、高效的投資環(huán)境。大力實施“走出去”和“請進來”戰(zhàn)略，全方位加強與發(fā)達地區(qū)的合作交流，推進全方位、寬領域的對內對外開放，著力引進一批投資規(guī)模大、發(fā)展前景好、產業(yè)關聯度高的大項目、好項目，以大項目推動大發(fā)展。
三是積極做好已簽訂協議但尚未開工項目和在談項目的對接和協調服務工作，促進已簽協議項目早日開工，在談項目早日簽約，確保招商引資工作有連續(xù)性的開展，進一步提高招商引資工作的簽約率、履約率、提高招商引資工作的實際成效。
立足于我縣的資源優(yōu)勢，結合產業(yè)政策和市場前景，通過與各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的征集和多方面的研究，我們初步確定明年主要招商項目共6個，分別是:蒼山西坡大花園生物多樣性保護與開發(fā)、大理蒼山西坡大索道、博南古道民族風情一條街建設保護與開發(fā)、核桃青皮綜合利用開發(fā)、巖橋一線天旅游開發(fā)、南瓜系列產品深加工，總投資約26億元。
匯報完畢。
開發(fā)區(qū)招商引資工作匯報材料篇六
招商引資是在行業(yè)中比較重視的一個項目，招商引資可以帶動該地區(qū)的經濟發(fā)展，所以招商引資的工作還是比較重大的。以下是本站小編給大家分享的招商引資工作情況匯報材料，供您參考。
三個月以來，在縣委、縣政府的正確領導下，在高新區(qū)黨工委、管委會的精心指導下，在縣經合局的鼎力支持下，在管委會其他領導和部門的有力配合下，我們按照“招得來，落得住，能發(fā)展”的招商思路和理念，全力做好招商引資工作?，F就近階段高新區(qū)招商工作作以簡要匯報。
三個多月來，共接待客商3批15人次，組織自主赴外招商3次，參與其他部門或單位外出招商2次，拜會客商(企業(yè))5家(人次)，簽訂入園。
合同。
2家，分別是總投資約8億元的陜西環(huán)保集團投資的固廢處理項目，總投資約9億元的廣東科順防水項目;意向簽約項目1個，西安經建油漆搬遷項目;正在洽談項目2個，分別是西安巨力石油助劑項目和中化近代環(huán)保項目，力爭形成“洽談一批、簽約一批、開工一批、投產一批”的招商引資良性發(fā)展格局。同時，積極圍繞陜煤化集團“十三五”期間在蒲城高新區(qū)煤化園片區(qū)布局投資600億元烯烴二期項目，實施精準招商戰(zhàn)略，配合協調相關部門做好水、電、路、訊、供熱、天然氣等基礎設施配套完善和規(guī)劃、建設選址、用地儲備等前期工作，確保該項目順利落戶建設，發(fā)揮“大集團引領、大項目支撐”的招商引領作用，加快高新區(qū)跨越式發(fā)展。
1、吃透區(qū)情。高新區(qū)是20xx年9月成立的，由原蒲城工業(yè)園、渭北煤化工業(yè)園合并而成，高新區(qū)的主導支柱產業(yè)為“煤化工、精細化工、裝備制造、新型材料和生物產業(yè)”。我們主要圍繞這五大支柱產業(yè)集群加快培育和招大引強，在經濟發(fā)展新常態(tài)下實施精準招商和特色招商，提高了招商的針對性和簽約率。
2、強化服務。受現階段國家環(huán)保國土、去產能、供給側改革、清理整頓各地招商引資優(yōu)惠政策等政策性影響，各地招商引資優(yōu)惠政策基本趨同，主要取決于對客商的服務質量和效率等軟環(huán)境建設上。因此，我們意識到對落戶企業(yè)能否提供優(yōu)質高效的服務決定著是否還會有更多的企業(yè)來我區(qū)投資發(fā)展，是否會形成以商引商的“洼地”效應，所以近三個月來，我們負責招商的領導同志主要圍繞已落戶的友泰塑業(yè)、禾合化工等項目做好“四項審批”手續(xù)的辦理、建設期間的報建及外圍環(huán)境保障、臨時用電用水的協調、土地手續(xù)的上報等各項服務工作，履職盡責，強化服務，以實實在在的工作筑牢“招商基本功”，在盡可能的情況下，贏得客商滿意，用我們的誠意打動投資商，用我們最大的努力提供優(yōu)質高效的服務，踐行當初招商洽談時的莊嚴承諾，把入區(qū)合同中的承諾事項逐一落到實處。
3、注重擴大宣傳。在內強素質的同時，我們外樹形象，注重擴大宣傳。省級高新區(qū)批復后，社會關注度高。我們針對這一實際，在第四屆大荔黃河金三角投資合作交流大會之前，以最短的時間高質量高標準編制了最新的高新區(qū)投資指南宣傳彩頁和以“雙核驅動、三張名片”為主題的宣傳視頻，在大會上進行了宣傳推介，與會客商和各級領導反響強烈，擴大了高新區(qū)的知名度和社會影響力。
4、加快協調。招商是一門很綜合性學科，對外要推介高新區(qū)的優(yōu)勢，對內要加快協調，牽扯的方面很廣，也很雜，牽一發(fā)動全身，這就需要我們與經發(fā)、環(huán)保、國土、規(guī)劃、轄區(qū)鎮(zhèn)政府等相關部門做好協調工作，爭取他們的理解與支持，盡可能最大限度形成合力，把我們“招得來，落得住，能發(fā)展”的招商思路和理念落到實處。
1、領導重視是基礎。招商引資在一定程度上講是“一把手”工程。因為它涉及面廣、協調量大。這就要求我們緊緊依靠黨工委、管委會主要領導的支持。
2、統(tǒng)籌協調是關鍵。招商部門位卑言輕、惟有加快部門之間的協調、上下級的聯動，才能促成一個項目的落戶，一個招商項目的成功，離不了領導的重視，離不了審批部門的關心，離不了相關單位的協調。
1、人員問題。截至目前，我們依然是一局一人的局面，信息梳理，項目持續(xù)跟蹤、洽談、對接，招商入區(qū)合同的擬定等等沒有人不行，建議從全縣經濟部門中抽調懂經濟、有招商實務經驗豐富的同志充實到高新區(qū)來，能夠更好地發(fā)揮招商引領發(fā)展作用。
2、土地問題。完備的基礎設施配套和充裕的土地儲備是招商工作的基礎保障。目前，已簽約的陜西環(huán)保集團固廢處理項目和廣東科順防水項目，即將簽約的西安經建油漆搬遷項目3個項目用地問題迫在眉睫。建議國土部門和轄區(qū)政府盡快啟動征地工作，為項目的落戶創(chuàng)造條件。
最后，我們從事招商的領導、同志決心在高新區(qū)管委會黨工委、管委會的正確領導下，在縣經合局的業(yè)務指導下，一如既往地干好招商引資工作，為加快高新區(qū)發(fā)展和建設渭北明珠新蒲城增磚添瓦，做出高新區(qū)應有的貢獻。
以上匯報，不妥之處請批評指正。
近年來，我縣緊緊圍繞“建設全國科學發(fā)展百強縣”的總體目標，把加快招商引資、承接產業(yè)轉移當作縣域經濟轉型調優(yōu)的突破口，堅持大招商促進大發(fā)展，轉變招商思路、創(chuàng)新招商方式、拓展招商領域，構建了市場化、社會化、多元化招商格局，走出了一條量質并舉、以質為首、具有永興特色的招商引資之路。20xx—20xx年，全縣實際到位外資33703萬美元;內聯引資項目240個，實際到位內資97.9495億元;建設標準廠房91.6萬平方米;外貿進出口總額8.1477萬美元;社會消費品零售總額為205.2987億元。20xx-20xx年連續(xù)三年榮獲全市開放型經濟工作一等獎。
(一)堅持項目帶動，招商引資成為經濟提質增效的第一菜單。一是大手筆打造承接載體。我縣堅持把園區(qū)作為招商引資的主戰(zhàn)場。主陣地，按照兩個“千億產業(yè)園區(qū)”的定位和“適度超前、功能完備、生態(tài)環(huán)?！钡脑瓌t，投入資金40億余元建設“兩區(qū)四園”承接平臺，提升園區(qū)招商吸引力和承載力。“兩區(qū)”即永興經濟開發(fā)區(qū)、永興稀貴金屬再生資源利用產業(yè)集中區(qū)。經濟開發(fā)區(qū)下轄新材料新能源產業(yè)園、高新技術產業(yè)園，重點發(fā)展有色金屬精深加工、裝備制造、電子信息、精細化工、倉儲物流等主導產業(yè)。稀貴金屬產業(yè)集中區(qū)下轄柏林工業(yè)園、太和工業(yè)園，主要以稀貴有色金屬綜合回收利用及精深加工、冶煉廢渣再生資源利用和無害化處理為主。近四年累計完成園區(qū)基礎設施建設投資40億元，新建標準廠房87.6萬平方米、40米路幅的主干道6公里、污水處理廠3座、110kv變電站3座，進駐企業(yè)86家，其中投資過億元的招商項目31個。初步形成了新型建材、現代制造、信息物流、高分子材料等新興產業(yè)集群。同時，通過創(chuàng)辦創(chuàng)業(yè)孵化基地，吸引興輝電子、陽光體育等10余家小微企業(yè)入駐，標準廠房利用率95%以上。二是高標準推進招商項目。招商引資，落實是金。我縣積極推動與桑德集團的戰(zhàn)略合作，打造稀貴金屬資源再生利用旗艦企業(yè);推動永鑫環(huán)保與中再生、瑞晶與怡亞通、眾德集團與中國五礦合作，實現了對原料的全國乃至全球采購;雄風公司通過赤峰黃金成功上市，實現了首批上市融資9.058億元，另外該公司還與國家電網南瑞集團分公司簽訂合作協議，引進資金1億元建設余熱綜合回收發(fā)電、工業(yè)廢水處理等項目，這種合作模式在其他入園企業(yè)中得到推廣。四年來，先后引進晶訊光電、華創(chuàng)產業(yè)園、龍達產業(yè)園、永鑫環(huán)保等產業(yè)轉移企業(yè)120余家，初步形成了“以稀貴金屬精深加工為主的傳統(tǒng)產業(yè)，以電子信息、綠色環(huán)保為主的新興產業(yè)”共同發(fā)展的良好格局。三是高起點培育外貿主體。積極推進“關地合作”，建立了高層定期會商制度、干部雙向掛職交流和文化教育活動交流等機制，續(xù)簽了《關于促進永興開放型經濟發(fā)展的合作協議》，促進了永興開放型經濟的持續(xù)發(fā)展;大力抓好“破零倍增”工作，出臺了《關于抓好永興縣“破零倍增”工作的通知》，落實《永興縣關于促進外貿增長的實施意見》，積極鼓勵和引導有外貿潛力的本地企業(yè)進行自營出口，支持原有外貿企業(yè)擴大進出口業(yè)績，及時兌現外貿發(fā)展扶持資金，對企業(yè)借力政策、加快發(fā)展起到了良好的促進作用。僅20xx年就完成了6家企業(yè)實現“破零”、2家企業(yè)“倍增”任務。20xx-20xx年實現外貿進出口總額8.1477億美元，在全市位列第一。
(二)創(chuàng)新活動載體，招商引資成為擴大區(qū)域影響的第一名片。堅持“走出去”與“請進來”相結合，不斷創(chuàng)新招商方式，做到精準招商，提高了招商成功率，提升了“中國銀都”影響力。一是自主招商推陳出彩。近年來，以各種方式邀請港澳臺、北京、江蘇、廣東、福建和長沙等地有實力、有誠意的客商來我縣實地考察，并由縣委、縣政府主要領導分別帶領招商小分隊前往北京、廣州、清遠、中山等地走訪考察。目前，聯系洽談了富土康、中再生、長鹿休閑農莊、中航天宇、株冶等10余個重大戰(zhàn)略項目，其中精細化工園、城北廣場(稀貴金屬國際商貿城)、家居建材廣場等十余家項目已順利落戶。二是活動招商成果豐富。以各種招商推介會為契機，開展形式多樣的招商承接活動，20xx-20xx年，共參加和自主舉辦各類招商推介會24次，發(fā)布了各類招商引資項目260個，成功簽約永興中僑泰成科技園、精細化工科技園項目、電動客車生產建設項目等120個項目，簽約總金額達1800億元。三是靈活招商別具特色。聘請廣東、深圳、中山、東莞等地一些客商和專業(yè)人士為招商代表，長期進行招商推介;在廣東、深圳等城市成立異地商會，通過“鄉(xiāng)情、親情”凝聚客商，成效顯著。近年來，永興籍在外成功人士返鄉(xiāng)投資項目占全縣招商項目50%以上。20xx年接待和邀請了中再生、長鹿集團等一批央企、國內外500強企業(yè)、上市公司前來永興實地考察洽談，中再生已與我縣永鑫環(huán)保公司達成雙向合作協議，長鹿集團正在對接。
(三)強化要素保障，招商引資成為深化體制改革的第一推手。一是優(yōu)化政策，打造投資洼地。積極發(fā)揮我縣是中國最具投資潛力特色示范縣、全國第二批循環(huán)經濟試點單位、湘南承接產業(yè)轉移示范區(qū)等品牌優(yōu)勢，及時調整招商引資承接產業(yè)轉移優(yōu)惠政策，在用地、融資、審批等方面最大限度地給足放活，全力打造投資洼地。二是簡政放權，增強開放活力。在縣政務中心設置了專門窗口，為招商引資企業(yè)手續(xù)辦理開辟“綠色通道”。深化“兩集中、兩到位”改革，啟動了商事登記制度改革，有效地破解了用地、用工、融資、辦證等難題，切實提高了項目的履約率、開工率、資金到位率和投產達產率。三是嚴格考核獎懲，形成招商合力。建立健全了招商引資工作考核機制，堅持“一月一調度，一季一通報”的工作機制對責任單位及其主要負責人進行考核，采取重點督查、定期督查和不定期抽查的辦法，嚴督實查、跟蹤問效、及時通報，根據工作績效兌現獎懲，切實提高部門參與招商引資及服務投資商的積極性和主動性，形成“人人為招商服務、事事為招商著想”的良好格局。
(一)實際利用外資形勢仍然較為嚴峻。主要表現為新引進直接外資項目(包括遞度外資項目)少、項目規(guī)模小、外資項目儲備不足，完成實際利用外資的任務量存在困難。主要原因有三：一是對外投資企業(yè)少，投資規(guī)模小，勞務輸出未形成規(guī)模;二是近年來國際市場疲軟以及境外投資信息渠道不暢，企業(yè)對“走出去”缺乏動力和目標;三是企業(yè)專業(yè)人才儲備不足，缺乏走出去的戰(zhàn)略眼光。
(二)標準廠房建設的制約因素較多。受多種因素制約，我縣成片建設的標準廠房還不多，企業(yè)各自規(guī)劃建設的占多;縣財政、園區(qū)主導建設的少，企業(yè)、民間資本建設的占多。
(三)園區(qū)配套功能還不夠強。承接平臺建設有待提質，特別是園區(qū)土地征地供地難度大，難以滿足日益增長的項目用地需求;園區(qū)配套服務還不夠完善，物流設施配套不完善，難以吸引和留住高端人才，對優(yōu)質外資吸引力不強;園區(qū)的政務平臺建設與沿海地區(qū)的差距較大，外資企業(yè)很不適應;引進內外資金總量不大，承接產業(yè)轉移大項目不多，帶動力不強。
(四)投資環(huán)境有待進一步優(yōu)化。受園區(qū)產業(yè)規(guī)劃和區(qū)域環(huán)境影響評價制約，產業(yè)轉移新項目環(huán)評工作有難度，影響項目入園落戶;因極個別職能部門解放思想不夠、服務不夠到位，出現簽約項目手續(xù)審批時間長、落地困難、進展緩慢的現象。
為確保更好地做好招商引資工作，推動縣域經濟持續(xù)健康發(fā)展，我縣著重從優(yōu)化環(huán)境、培育產業(yè)、精心服務三個方面下功夫：
(一)拿出“韌”的勁頭，緊咬招商引資工作不放松。堅持把打造環(huán)境作為招商引資的第一資源，突出平臺建設、“龍頭”發(fā)展、集群效應，吸引外商入園區(qū)投資創(chuàng)業(yè)。一是建設承接大平臺。圍繞園區(qū)建設“三個一”工作目標(即標準廠房建設100萬平方米、引進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)100家、爭取產業(yè)資金1億元以上),加快推進精細化工產業(yè)園、華創(chuàng)產業(yè)園、云谷工業(yè)地產及物流項目、新能源電動車產業(yè)園、高新技術產業(yè)園等“承接產業(yè)轉移孵化基地”及柏林工業(yè)園、太和工業(yè)園等有色金屬產業(yè)園標準廠房建設，做大做強做優(yōu)產業(yè)轉移承接平臺，新材料新能源產業(yè)園和高新技術產業(yè)園要爭創(chuàng)省級承接產業(yè)轉移示范園區(qū)。二是創(chuàng)造引商新通道。搶抓長江經濟帶崛起、湘南承接產業(yè)轉移示范區(qū)建設和湘粵合作試驗區(qū)建設等重大機遇，用好先行先試政策，通過商會協會抱團、“園中園”招商、產業(yè)配套招商等方式，加強與中國華電等央企名企對接，重點引進總部型、龍頭型、補鏈型的項目和企業(yè);支持承接園區(qū)與其他經濟組織合資合作成立園區(qū)開發(fā)實體，廣泛吸引民間、企業(yè)、金融機構、戰(zhàn)略投資者、科研院所等參與承接園區(qū)建設或在承接園區(qū)建立“園中園”或項目區(qū);對參與承接園區(qū)或園中園建設者實行分享園區(qū)收益，既分享一定比例的新增稅收;繼續(xù)推進承接園區(qū)標準廠房建設，延續(xù)執(zhí)行園區(qū)標準廠房的各項獎勵政策。三是營造安商好環(huán)境。繼續(xù)全力創(chuàng)優(yōu)招商環(huán)境，完善招商引資優(yōu)惠政策，在審批上更快捷、方便，在政策上更優(yōu)惠、門檻更低;優(yōu)化企業(yè)周邊環(huán)境，對重點企業(yè)和項目建設實行掛牌保護機制，嚴厲打擊干擾企業(yè)生產經營秩序的行為;通過組織企地對接會、懇談會，幫助解決項目建設所遇到的資金緊張、勞動糾紛等問題，不斷優(yōu)化人文環(huán)境，讓投資商“引得進、留得住”。
(二)拿出“拼”的力度，穩(wěn)步推進外經外貿工作。20xx年永興縣外貿既定目標為3.85億美元，在20xx年的基礎上增長15%。一是大力發(fā)展服務貿易和服務外包。完善服務貿易跨部門工作機制，探索特色服務領域出口支持措施，加快培育服務外包示范區(qū)和大型服務外包企業(yè)。加快引進服務外包、商貿物流、休閑旅游、電子商務、環(huán)境治理、育幼養(yǎng)老等服務業(yè)，推進金融、科技、教育、文化、醫(yī)療等領域有序放開。二是加速培育新興產業(yè)。支持發(fā)展外貿綜合服務、電子商務等新興商業(yè)模式;大力發(fā)展電子商務，爭取盡快獲批電子商務試點縣;培育以技術、品牌、質量、服務為核心的新競爭優(yōu)勢，增強特色產業(yè)的競爭力;鼓勵銀制品和高新技術產品出口，力爭白銀精深加工產品出口增長20%以上，加工貿易進出口增長30%以上。三抓好政策落實保增長。主動加強與相關部門的工作對接，切實抓好關于支持外貿穩(wěn)定增長的國辦發(fā)19號文件和加強進口的國辦發(fā)49號文件的貫徹落實，積極落實國家《關于完善出口退稅負擔機制有關問題的通知》，加快20xx年度出口退稅基數核定工作，完善出口退稅分擔機制，推動全縣進出口穩(wěn)增長、轉方式、調結構。鼓勵和引導縣內有條件的企業(yè)大力開拓市場，做大做強一般貿易，鼓勵企業(yè)培育品牌和營銷渠道。四支持發(fā)展對外經濟合作。培植壯大1-2家市場競爭力強、帶動作用大的龍頭企業(yè)，發(fā)揮行業(yè)引領作用，帶動縣內企業(yè)“走出去”;構筑我縣對外經濟合作的信息、交流、合作平臺，重點指導企業(yè)到長三角、珠三角等經濟發(fā)達地區(qū)開展對外經濟合作業(yè)務。
(三)拿出“優(yōu)”的服務，全力護航項目建設。要讓引進來的“金鳳凰”安下心、駐下去，服務是關鍵。一是強化招商項目服務意識。各級各部門堅持科學統(tǒng)籌、精心組織，切實增強服務意識和“第一菜單”意識，把發(fā)展開放型經濟工作納入全年經濟發(fā)展目標體系。開發(fā)區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領導和分管領導積極招商引資找好項目，推動形成領導示范、以上率下的良好局面，大力提升招商引資實效。二是落實“四個一”靠前服務。堅持“一個項目、一名領導、一套班子、一抓到底”的“四個一”靠前服務工作法，通過公開黨政主要負責人和聯系項目干部的聯系電話，實現為企業(yè)無障礙對接服務;通過舉辦企業(yè)招聘會，解決企業(yè)的用工需求;通過“一戶一產業(yè)培養(yǎng)”工程，建立園區(qū)用工信息庫，為企業(yè)訂單式培養(yǎng)技術人才。真正把工作做在前面，把可能的矛盾提前化解，盡力為項目的順利建設鋪平道路。三是強化工作考核。根據縣委、縣政府加大招商引資考核力度的要求，進一步細化、量化考核項目，將考核貫穿到招商工作的全過程。加強對招商活動月的督查考評，為招商引資工作升溫加壓;加強招商調度和統(tǒng)計工作，及時通報考核情況，對工作不負責，完成任務不理想的單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要下發(fā)督辦卡，并將督辦情況作為招商引資年終考核及年終綜合績效考核的重要依據之一。
開發(fā)區(qū)招商引資工作匯報材料篇七
今年以來，我局按照年初縣委、縣政府下達的招商引資工作任務，加強領導、明確責任、狠抓落實，工作取得了一定成效，現將今年9個月的工作匯報如下。
派出2名保留待遇的.科級干部常年在上海、廣東一帶招商。并且每人必須向我縣提供5條招商信息。
1至9月，我局共引進落地項目0個。來我縣考察恰談項目1個，一個是南京路峰先生的社會養(yǎng)老院建設項目，由于沒有物色到滿意的地址，還在考察中，已經和建設局的聯系上。
分析1至9月工作，我們認真貫徹落實上級指導意見，進一步完善招商工作機制，進行了目標任務的分解，通過多種方式宣傳推介招商，做了積極努力的工作，但成效不大。分析原因，一是大的經濟形勢不景氣，投資方信心不足，導致招商來的項目落不了地;二是全縣營造“大招商、招大商”的氛圍濃厚，但我局由于條件限制，工作人員少，工作任務重，平時工作人員都忙于應付日常工作，主要領導出去，主動派人走出去招商做得不夠。
我局將認真做好保障性住房項目建設，按照上級規(guī)定的時間節(jié)點完成在建工程任務;努力完成縣下達的3000萬元招商目標任務。
做好下步工作，是完成好全年工作任務的基礎，我們將做好三個方面工作：
二是加強與投資企業(yè)的對接、聯系、溝通，切實做好服務，進一步提高協作效率，增強服務意識，營造優(yōu)質、高效的投資環(huán)境。大力實施“走出去”和“請進來”戰(zhàn)略，全方位加強與發(fā)達地區(qū)的合作交流，推進全方位、寬領域的對內對外開放，著力引進一批投資規(guī)模大、發(fā)展前景好、產業(yè)關聯度高的大項目、好項目，以大項目推動大發(fā)展。
三是積極做好在談項目的對接和協調服務工作，促進在談項目早日簽約，確保招商引資工作有連續(xù)性的開展，進一步提高招商引資工作的簽約率、履約率、提高招商引資工作的實際成效。
四是繼續(xù)為外來企業(yè)開通綠色通道，提供優(yōu)質服務。
開發(fā)區(qū)招商引資工作匯報材料篇八
今年以來，我鎮(zhèn)黨委、政府以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，緊緊抓住招商引資不放松，按照市委、市政府提出的三個“百日行動”方案，立足實際，搶抓機遇，全力做好招商引資各項工作。
1—5月份，我鎮(zhèn)已引進各類項目9個，到位資金6.19億元，其中簽約項目4個，分別是：投資1.3億元的四川思味特(已租賃華龍粉絲廠廠房生產);投資5000萬元的揚州健步特;投資5000萬元的安徽貿潤服裝;投資5000萬元的佳成電器，四家均已支付土地款。開工建設項目5個，分別是：投資5000萬元的安徽舜天儀表;投資3000萬元的天長市南玻玻璃;投資3000萬元的富實勞動防護用品;投資3000萬元的天長市鑫豐鞋業(yè);投資3000萬元的自來水廠。目前正在跟蹤洽談的項目8個，分別是：太倉市東鳴金屬制品、南京恩特精細化工、揚州瑞步特鞋業(yè)、浙江華晨食品包裝、福建好又多餅干、上海自行車自動控制系統(tǒng)、廈門新時鮮食品有限公司、深圳山康電子科技有限公司。
外出招商及拜訪客商情況：1—5月份鎮(zhèn)主要領導及招商辦公室先后到廈門、漳州、寧波、上海、太倉、蘇州等地，共拜訪當地著名客商30余人次，接待來訪客商40余人次。
一是加強領導。黨委政府自我加壓，明確重點、創(chuàng)新方式，牢固樹立招商引資興鎮(zhèn)理念，召開專題會議，研究通報招商引資工作，制定詳細的工作計劃，組建招商小分隊，實行“一把手”親自抓，負總責。
二是強化服務。對建成企業(yè)實行黨政領導分工聯系制度，積極主動地幫助企業(yè)排憂解困;對來我鎮(zhèn)考察或有意向來投資的客商和企業(yè)，實行“1條信息、1名領導、1名責任人”的“三個一”制度，做好信息收集、跟蹤、服務等工作，保持與他們的溝通聯絡，加快實質性洽談，盡快促成簽約。對已簽約的企業(yè)，幫助倒排時間，實行全程服務，促其盡快入園開工。對已開工的企業(yè)，加強協調，幫助其早日實現投產見效。
三是優(yōu)化環(huán)境。加快工業(yè)園區(qū)征地工作進度，繼續(xù)加大對園區(qū)基礎設施建設的投入，配套完善了工業(yè)園區(qū)的路、水、電、綠化、亮化等設施，全力打造好招商引資平臺，努力增強招商引資吸引力，確保入園企業(yè)進得來、留得住、成長快。
四是主動招商。為做到有的放矢，我們突出招商引資重點區(qū)域是江、浙、滬一帶的客商和企業(yè)，主動走出去進行招商，主要領導和招商小分隊每月外出招商時間不少于10天。同是實行以企招商，以友招商，突出產業(yè)招商。
五是獎勵激勵。我鎮(zhèn)承諾在兌現市招商引資獎勵的基礎上，凡鎮(zhèn)工作人員提供1條有價值的招商引資信息，并成功引進的，按實際投資額的1‰給予一次性獎勵。
1、加大在建項目的推進力度，積極主動與投資商對接，搞好服務協調工作;加大對簽約、洽談跟蹤項目服務力度，爭取簽約項目早日動工，洽談項目早日簽約，提高項目落戶率。
2、積極規(guī)劃實施千畝華龍食品工業(yè)園。一是依托現有產業(yè)優(yōu)勢，為華龍面業(yè)、飲品、粉絲和谷豐糧油等龍頭企業(yè)的發(fā)展營造良好的環(huán)境，促使其做大做強。二是加大招商引資力度，突出產業(yè)招商，著力引進一批糧食深加工、儲備、物流與其相關聯的企業(yè)，力爭引進億元企業(yè)3個，5億元企業(yè)1個。使我鎮(zhèn)成為名副其實的安徽省食品產業(yè)集群專業(yè)鎮(zhèn)。
3、進一步加大工業(yè)園區(qū)軟硬件建設。在加快集鎮(zhèn)、新農村建設的同時，我們將繼續(xù)加大投入，完善園區(qū)的基礎實施的配套。進一步強化親商意識，提升工作服務質量和效率，集中力量，協調解決好項目建設過程中遇到的難題。
4、進一步營造招商引資氛圍。借助交通區(qū)位、旅游開發(fā)等資源優(yōu)勢，主動到上海、溫州、寧波、蘇州等地召開招商引資推介會、聯誼會等，加強宣傳，擴大影響，增強招商引資吸引力。
開發(fā)區(qū)招商引資工作匯報材料篇九
2012年8月，我榮幸的被組織部選派到xx經濟開發(fā)區(qū)進行專職的招商工作，到目前為止已近3個月了，在這的3個月里，在原單位領導的支持下、在開發(fā)區(qū)領導的關懷下、在同事們的幫助下，招商工作從原來的不了解，到現在的初窺門徑，取得了長足的進展，現簡要總結如下：
一、加強學習，提升自身綜合素質。初到開發(fā)區(qū)，由原工作崗位到招商局工作的改變，讓我在一定程度上有些不適應，開發(fā)區(qū)的領導在充分了解了我們實際情況的基礎上，制定了學習計劃，定下了，先學習再實踐的方針。在開發(fā)區(qū)的組織下，我們重點了解了xx經濟開發(fā)區(qū)的具體情況、區(qū)位優(yōu)勢、招商重點、招商政策；學習了招商方面的相關知識，公務方面的禮儀，文明用語等。通過學習，使我對招商工作有了進一步的認識，使我強化了自身的綜合素質，提升了工作能力。
二、收集信息，打好招商工作基礎。在單位領導和同事的引導下，開始廣泛利用自身的資源，來宣傳明城、宣傳磐石，充分利用老鄉(xiāng)、親戚、朋友等各種社會關系了解商情，收集到有效信息1條。
首鋼公司等招商聯絡點6處，洽談招商項目3項，有意向的總部經濟項目正在進一步溝通接觸，特別是培養(yǎng)了極具開發(fā)價值的首鋼能源部環(huán)保處溫處長提供的招商信息，這對于我們在整個河北地區(qū)的招商活動都將產生積極作用。
四、加強溝通，提升服務企業(yè)水平。經過開發(fā)區(qū)領導研究，確立xx有限公司為我的聯系對象，在這段時間里，我在工作期間，經常性的對包聯企業(yè)進行走訪，了解企業(yè)在生產經營中發(fā)生的各種問題，并積極獻計獻策，解決問題。截止目前為止，輔助企業(yè)建立完善制度1項，幫助職工政策及事務性問題解答3條。
雖然招商工作已經開展了近3個月的時間，但是取得的成效還是不理想，客觀上是因為現在招商引資形勢嚴峻以及鋼鐵企業(yè)的不景氣所致，但是更多的還是主觀上的招商引資經驗不夠加之自己還缺乏自信心。
在未來的時間里，我決心從以下幾個方面來做好招商引資工作：
1、做好親情招商、友情招商。數年來的招商成功經驗告訴我，充分利用我們現有的人脈關系，利用我們xx市在外創(chuàng)業(yè)成功人士多的優(yōu)勢，通過人與人交往圈子的擴大，口口相傳，積極聯系，收集信息，開展以情動人、以情招商。
通，為企業(yè)辦實事；再就是協助招商局同志做好招商工作，外出時注意個人形象，有禮有節(jié)、舉止文明，體現出良好的精神風貌和較高的品德修養(yǎng)，借此來宣傳xx。
招商工作有別于其他工作，性質特殊，崗位特別，組織部能給我提供這樣一個服務我市經濟發(fā)展的機會和平臺，是對我的愛護和培養(yǎng)，更是對我的信任，在未來的工作中，我要調整好浮躁的心態(tài)，做好吃苦的準備，努力在工作中取得成績。
二〇一二年十一月二十九日
為了進一步推進招商引資工作，加快我區(qū)經濟社會的發(fā)展，根據區(qū)政協會的部署，于10月下旬，組織了調研組，并開展了活動。調研組由區(qū)政協副主席鄭元興、李延桂、潘望明負責，各委主任及辦公室有關同志參加，召開了區(qū)發(fā)展和改革局、經濟貿易局、對外貿易經濟合作局、甌海經濟開發(fā)區(qū)和部分企業(yè)的座談會，對如何搞好我區(qū)招商引資工作進行了調研?，F將調研情況報告如下：
一、主要工作及成績近年來，我區(qū)按照、市政府的部署要求，對外廣泛宣傳，拓寬渠道，走出家門引外資；對內統(tǒng)一思想，明確責任，擠出土地抓招商，做出了很大的努力。
（一）統(tǒng)一認識，積極推進招商引資工作。區(qū)委、區(qū)政府和各有關部門解放思想，更新觀念，提高對招商引資工作的重要性認識，把這項工作擺上了重要位置，作為經濟發(fā)展的“一號工程”，一把手直接抓，做到認識到位、組織到位、措施到位。今年以來，區(qū)委、區(qū)政府十分重視，召開大小會議20多次，專門對招商引資工作進行認真研究。加大宣傳工作力度，全力做好協調服務工作，努力使全區(qū)形成良好的招商引資氛圍。人大、政協圍繞大局，大力支持，為做好招商引資工作出謀劃策。
（二）加強領導，成立了工作領導機構。區(qū)委、區(qū)政府建立了以主要領導為組長的對外開放工作領導小組，全面領導全區(qū)的招商引資工作，研究、解決招商引資工作中的重大問題，領導小組下設辦公室，具體負責。各鎮(zhèn)（街道）、經濟開發(fā)區(qū)都相應成立了工作班子，設立招商引資機構，配備了工作人員。對重大外資項目，實行黨委、人大、政府、政協和紀委領導掛鉤聯系責任制。
（三）明確職責，建立了工作責任制和激勵機制。為把招商引資各方面工作落到實處，區(qū)委、區(qū)政府做出了《關于進一步加強利用外資工作的決定》，制定了《甌海區(qū)2015年度招商引資目標責任制考核辦法》，并認真實施。年初，區(qū)政府根據市政府下達的計劃任務把合同利用外資、實際利用外資考核目標指標及時分解到各鎮(zhèn)（街道）、經濟開發(fā)區(qū)和各有關部門。各鎮(zhèn)（街道）、開發(fā)區(qū)、各有關部門的主要負責人為第一責任人，與區(qū)政府簽訂目標考核責任書。區(qū)委、區(qū)政府把這項工作列入目標考核體系，實行獎罰制。對完成和超額完成目標的單位，依據年初確定的考核獎勵辦法給予獎勵。對未完成目標的單位，主要負責人要向區(qū)政府報告，分析原因，提出對策。對連續(xù)兩年不能完成目標的單位，區(qū)政府對該單位主要負責人提出批評。
為鼓勵各界人士積極引薦外商和港澳臺同胞、海外華僑來我區(qū)投資辦企業(yè)，對實行商業(yè)化招商的外商投資項目引薦者（包括境內外機構、單位和個人）實行獎勵。凡引薦世界500強企業(yè)、跨國公司、國外同類的優(yōu)勢企業(yè)和知名品牌企業(yè)的外資投資項目，對引薦者給予獎勵。
（四）用足政策，改善服務，營造良好的投資環(huán)境。各級政府、各部門結合本地、本部門實際，努力為到我區(qū)的投資的外商企業(yè)用好用足政策。實行用地優(yōu)先，每年用地指標首先保證外商投資企業(yè)的要求。經濟開發(fā)區(qū)劃出一定的土地，作為外商投資用地。對于知名跨國公司、世界500強和國際知名品牌企業(yè)的重大外資投資項目和高新技術項目，以及我區(qū)鼓勵外商投資的項目，實行“一事一議”、“特事特辦”、“限時辦結”。
同時，努力改善投資環(huán)境，加快營造“親商、安商、富商”的投資氛圍。加強政府部門管理，對損害投資環(huán)境的人和事予以查究。進一步推進政府審批制度改革，對外資項目實行聯審聯批，建立外資投資“一條龍”服務。
（五）緊抓落實，建立招商引資項目庫和項目的跟蹤服務體系。圍繞我區(qū)經濟社會發(fā)展計劃和城市發(fā)展規(guī)劃，根據輕工強區(qū)的要求，認真編制和建立利用外資項目庫。拓寬招商引資領域，研究推出一批輕工產業(yè)鏈深度開發(fā)項目，篩選一批基礎設施和城市建設的重點項目，按照國際標準和慣例，精心包裝，對外招商。各有關部門根據各自職能，負責牽頭編制招商引資項目。區(qū)發(fā)展和改革局，區(qū)對外貿易經濟合作局會同各有關部門負責招商項目編制工作任務的分解、匯總和初審，報區(qū)對外開放工作領導小組審定，并負責建立全區(qū)招商引資項目庫。
經濟開發(fā)區(qū)充分發(fā)揮招商引資的龍頭作用，加強與世界500強企業(yè)、跨國公司、國外同類的優(yōu)勢企業(yè)和知名品牌企業(yè)的聯系，努力吸引他們來我區(qū)投資落戶。區(qū)外僑辦、工商聯發(fā)揮海外僑團、各地商會招商引資的作用，加強與各國駐華商務機構的聯系，主動牽線搭橋，積極配合有關單位做好招商引資工作。區(qū)臺辦多渠道加強與臺商聯絡，為我區(qū)主動承接臺灣地區(qū)的產業(yè)轉移做了許多工作。區(qū)政府駐外辦事處把招商引資作為工作重點，在宣傳甌海、提供信息、引進項目上發(fā)揮了積極的作用。
區(qū)發(fā)展和改革局、經貿局、外經貿局，年初制定了詳細的招商引資活動計劃，并加強對各鎮(zhèn)（街道）和有關部門利用外資工作的指導，幫助建立項目洽談、跟蹤和服務體系。在改善招商方式，建立招商引資網絡，逐步推行招商代理制，實行商業(yè)化招商，鼓勵中介機構引薦外資項目落戶我區(qū)等方面做了大量工作。
（六）走出家門，擠出土地，把好關口，搞招商引資。今年4月，區(qū)政府專門組團赴廣州、汕頭、福州、上海等地開展招商引資活動，通過召開座談會和推介會等形式，推介了50個重點招商引資項目，收到了很好的效果，共簽訂項目投資意向或協議7個，總金額達5700萬美元、1億元人民幣。6月中旬，又組團參加了浙江省（寧波）投資貿易會，收獲也不小，簽訂協議1個，投資額1200萬美元。目前，溫州加樂福購物中心和溫州兆豐百貨有限公司兩個臺資項目，已上報省外經貿廳審批，總投資達424萬美元。在用地指標十分緊張的情況下，為了解決招商引資的用地問題，從已批的指標中擠出300畝土地，專門用于招商引資。根據甌海產業(yè)發(fā)展現狀，對申請用地的企業(yè)進行評估，把引資的重點放在符合甌海產業(yè)發(fā)展方向，有一定科技含量的機械電子、汽車配件等項目上。同時，明確規(guī)定投資強度，要求入駐300畝專用土地的外企，投資強度不得少于每畝20萬美金，真正把有實力的企業(yè)引進來。在申請用地的23家企業(yè)中，選出了14家企業(yè)為考察對象。1-9月份，我區(qū)完成合同利用外資4805萬美元（計劃任務6200萬美元），完成計劃的78%；實際利用外資1526萬美元（計劃任務3400萬美元），完成計劃的45%；實際利用內資9197萬美元（計劃任務1.5億元），完成計劃的61%。
二、存在的問題近年來，我區(qū)招商引資工作，盡管區(qū)政府及各有關部門做了很大努力，但總體上還是不近人意，存在著許多不可忽視的問題和不足之處。
（一）受老的觀念影響。由于溫州過去對招商引資工作不夠重視，認識比較模糊，一直認為老百姓經濟是自生自滅的，沒有形成一整套既科學、又實在的招商引資管理服務體系。近幾年，隨著形勢的發(fā)展變化和經濟體制的改革，在思想觀念上得到了較大改變，在工作做法上，也有了很大改進，但仍然是讓企業(yè)圍繞著手續(xù)跑，到處求部門的傳統(tǒng)辦事方式，老的辦事方式，一時還改變不了。這種多頭管理，政出多門的做法，問題和矛盾比較突出，與新的形勢和科學發(fā)展觀很不適應，企業(yè)意見大，反映較為強烈。這些老的觀念和做法如果得不到很好的改變，那么，對辦事效率，工作成果，必定會帶來影響。
（二）要素制約突出。一是土地資源十分緊缺，今年省市下達給我區(qū)的建設用地指標僅660畝，而我區(qū)各類基礎設施建設、二三產返回用地落實等急需的用地指標就超過7000畝，遠遠不能滿足發(fā)展要求。由于連年征地，土地越征越少，矛盾越來越大。一方面，農民眼看土地被征，成為失土農民，生活無出路，有后顧之憂。一方面，農民認為地價低，征地款到手少，企業(yè)征得的土地升值快、效益大，兩者利益差距天壤之別，農民心理不平衡；又因征地歷史遺留問題多，二三產返回用地的落實、征地政策處理難度大，征地工作難以推進，在短期內難以解決土地供給，影響了招商引資項目的實施。二是電力資源比較緊缺。電力是企業(yè)生產一大重要要素?？梢哉f，企業(yè)生產不可一時沒有電。近幾年，電力部門為解決用電問題盡了很大努力，但一時還難以改變用電緊張的狀況；雖然企業(yè)自己都能發(fā)電，但生產成本大大增加，這對招商引資和企業(yè)發(fā)展，在一定程度上造成了阻礙。
（三）項目前期工作做得不夠。個別項目前期工作做得不到位，只是說在嘴上。規(guī)劃選址、方案設計都不明確，土地到底落實在哪里都不知道，對項目推介、洽談、實施帶來了很大影響。據了解，我區(qū)經過論證，篩選列入招商引資項目庫的重點項目有19項，大部分土地指標未得到落實。一些土地指標即使得到落實，受征地、拆遷、審批程序等各種因素影響，項目的實施也困難重重，進度緩慢。
洽談意向難以達成。盡管推出了一批對外經濟技術合作和引進國外大型公司投資建設項目，政府有關部門開展了一系列的宣傳工作，但目前進入實質性洽談的項目并不多。在談項目中，三十幾個外商投資項目大部分是華人華僑投資，且產業(yè)帶動明顯、高科技、行業(yè)龍頭企業(yè)等高質量項目不多。
（五）項目進展緩慢。主要原因有：一是手續(xù)繁瑣、難辦。一方面是審批程序多，所需材料多。據企業(yè)家們反映，門是好進了，人也好找了，臉也好看了，但事情還是難辦，特別是手續(xù)相當煩瑣，約需要207個工作日，還不知要蓋多少個公章。二是受征地、拆遷、農民政策處理難的影響。目前，已批入園企業(yè)進場比較緩慢，特別是仙巖工業(yè)園，受到當地農民的阻力較大。全區(qū)真正入園企業(yè)不多。三是除受用地指標落實難因素制約外，還受國外資金外匯政策因素的制約。四是跟蹤服務做得不夠。對招商引資的重大項目，一些有關部門不夠重視，服務意識不夠強，缺乏后續(xù)工作。五是受村霸的干擾。據企業(yè)反映，企業(yè)在入園進場施工過程中，個別地方村霸爭生意，到現場干擾，影響企業(yè)工程施工。
三、幾點建議為切實搞好招商引資工作，有力推進我區(qū)經濟快速、健康、穩(wěn)定發(fā)展，針對工作中存在的問題和不足，調研組提出如下幾點建議。
1、轉變觀念，改進工作方法。面對當前招商引資工作的新形勢，過去那種老的、傳統(tǒng)的觀念和做法，已明顯不適應，應盡快得以改變。要以樹立新的思想觀念為基礎，進一步解放思想，大膽實踐，圍繞新形勢和科學發(fā)展觀的要求，根據甌海的實際和特點，切實建立既科學又實在的招商引資管理服務體系，明確部門職能，改變多頭管理，政出多門的現象，搞好協調，化解問題和矛盾，想企業(yè)所想，急企業(yè)所急，盡量方便企業(yè)辦事，努力提高辦事效率和工作成果。
要盡快改變招商引資工作的方式方法，改變招商引資的策略。要改大家招商為專業(yè)招商，改一般招商為特色招商，改隨意招商為選資招商。少搞大呼隆式的招商，多搞有目的的招商；招商引資既要重數量，更要重質量；既要爭取多簽約，更要抓履約；衡量招商引資的成效，不能只看簽了多少合同，而是要看真正落實了多少個項目，有多少個項目建成投產；看項目的投入大小、產出水平、科技含量和環(huán)保效應；看項目拉動相關產業(yè)、增加財政收入、創(chuàng)造就業(yè)崗位和改善城鄉(xiāng)面貌等方面的綜合效應。
2、統(tǒng)一思想，廣泛開展宣傳。要確立只有下決心、立大志，才能真正搞好招商引資，做大做強企業(yè)的思想。企業(yè)的創(chuàng)辦和發(fā)展，雖然有著客觀的現實性和必然性，但是主觀的積極因素是必要的。培養(yǎng)一大批上規(guī)模、上檔次的企業(yè)，也是在經濟全球化的大背景下實現企業(yè)走出去戰(zhàn)略，走新型工業(yè)化道路的需要。要使企業(yè)做大做強，使招商引資工作取得成效，使大家增強立大志、辦大事的意識。就必須樹立具有市場競爭能力的標桿。因此，要確定一個高的標準、高的起點，開展廣泛宣傳。通過宣傳，來實現自己的奮斗目標。一是要把世界500強的企業(yè)和一些尖端的項目引進來。二是要把國家500強的企業(yè)，能起龍頭、榜樣作用的企業(yè)引進來。三是要把溫州與高等科技院校掛鉤，產品科技含量高、有前途，并與傳統(tǒng)產業(yè)相嫁接，能提升產業(yè)結構升級，推進產業(yè)向前發(fā)展的企業(yè)引進來。宣傳這些內容的目的，就是增強要把好的外資企業(yè)、好的內資企業(yè)引進來的意識，充實搞好招商引資工作的思想基礎，以促使我區(qū)在招商引資工作上取得優(yōu)勢。
同時，要盡快建立在外企業(yè)人員網站，并與全國商會聯網。在此基礎上，建立招商引資網站和招商引資信息庫，實現在外企業(yè)人員信息和數據的快速傳遞，確保政府及時掌握在外和外地企業(yè)的動態(tài)和要求，調整引資思路，為“引鳳還巢”建立暢通的渠道。
3 、打好基礎，搭建承接平臺。堅持以基礎設施、信息化工程、能源開發(fā)、裝備制造、金融、生態(tài)環(huán)境等為引資重點，引導投資企業(yè)興辦高新技術產業(yè)，促進我區(qū)產業(yè)結構調整升級。經濟開發(fā)區(qū)等要設置高標準的準入門檻，重點引進無污染低能耗的高新技術產業(yè)、研發(fā)中心、企業(yè)總部和第三產業(yè)，如it業(yè)、金融業(yè)、大型商場、物流業(yè)等，尤其要以國內500強和上市公司為引資重點。以生態(tài)環(huán)境工程、旅游產業(yè)、基礎設施開發(fā)、能源開發(fā)為重點。要進一步深化項目前期工作，打破狹隘利益觀，真正建立一個含金量高、有吸引力、可操作性強的招商項目庫。做好每個招商項目的規(guī)劃、選址工作，解決好項目“落地”問題。深化“工可”報告，列出投資回報率，使項目能真正引起投資者的興趣。同時，提前辦理必要的項目前期手續(xù)，使項目可以在短期內直接啟動實施。
主力軍和領頭雁。
積極研究、規(guī)劃創(chuàng)造條件和良好環(huán)境，專門面向國內外的民營企業(yè)招商，吸引它們將企業(yè)的研發(fā)中心、營銷中心、結算中心、配送中心等“頭腦經濟”遷入，發(fā)展高科技企業(yè)。這樣，一方面可解決“引資”“選資”與現有小規(guī)模民企爭地的矛盾，另一方面可提升企業(yè)結構，以利于培育大企業(yè)。既可以是國內外民營企業(yè)的投資創(chuàng)業(yè)基地，更可以成為在外人員在甌海的創(chuàng)業(yè)主戰(zhàn)場。
引進、聚集和培養(yǎng)企業(yè)人才，創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境和投資環(huán)境，吸收國內外技術人才和企業(yè)先進管理方式，凝聚企業(yè)科技力量，充分發(fā)揮積極作用，為企業(yè)高科技發(fā)展，打好基礎，為招商引資搭建平臺。
4、完善機制，促進工作進一步開展。切實完善現有招商引資工作體系，切實負起組織、協調、指導、管理全區(qū)招商引資工作的職責，推動招商引資工作實質性開展。各政府部門也應健全相應機構，盡快形成招商引資工作機制，切實賦予各招商機構相應的職能，保證引資工作的順利開展。
出臺鼓勵、服務在外人員回鄉(xiāng)投資的相關政策。給予為招商引資做出貢獻的在外企業(yè)家相應的政治待遇。在人大代表、政協委員選舉推薦中，給予安排更多名額。給予外資工作成績顯著者以精神物質獎勵。對外資入甌的在外人員，按一定的比例返回獎金。同時，在各地商會中開展引資工作評比活動，對貢獻突出的商會予以表彰。根據黑龍江省雙城縣情況介紹，他們對在招商引資工作中，做出重大貢獻的干部給予重獎，并作為重點提拔使用的對象。要建立健全重點引入項目一事一議制度，召開聯席會議進行審議審批，減少程序，縮短時間。建立手續(xù)代辦制度，招商中心等服務機構要配合辦理手續(xù)，直到工商注冊為止。有關部門要相互協調，大力幫助，特事特辦，簡化手續(xù)，盡量在最短的時間、最快的速度給予辦理。建立項目事后跟蹤服務制度，建立部門與回鄉(xiāng)企業(yè)掛鉤聯系責任制，深入了解工作進度，手續(xù)辦理情況，積極搞好牽頭、協調等工作，及時幫助企業(yè)解決工作中存在的困難與問題。根據外地先進經驗招商引資工作，一般由招商局或開發(fā)區(qū)管委會集中統(tǒng)一管理和服務，一切手續(xù)由他們統(tǒng)一辦理。有企業(yè)家反映，他們在全國幾大城市創(chuàng)建基地，從來不要自己去辦手續(xù)。這樣有利于項目的洽談，企業(yè)入園管理和手續(xù)的辦理。完善投資環(huán)境監(jiān)督機制，建立必要的投訴受理機構，搞好全區(qū)性的督查、協調工作；建立健全“企業(yè)家回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)促進會”與“區(qū)對外開放領導小組”；建立定期對話機制，收集意見建議，改進工作方法，及時調查，處理企業(yè)碰到的問題，推動我區(qū)招商工作不斷向前發(fā)展。
5、改善環(huán)境，增強對在外資本的吸引力。充分發(fā)揮輿-論媒體導向的作用，加大對招商引資工作情況的報道，通過論壇、專欄等形式，定期公布招商引資成果，大力宣傳回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)家事跡，進一步提高企業(yè)品牌和美譽度，激發(fā)再投資意識，增強對家鄉(xiāng)的熱愛和辦企業(yè)的信心，形成大企業(yè)來甌海投資創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。繼續(xù)深化效能革命，加快服務型政府建設，清理不符合市場經濟規(guī)律的審批項目，裁撤限制性規(guī)定，進一步下放審批權限、降低收費標準，全面實施簡化程序和公開辦事制度，堅決查處吃、拿、卡、要和亂收費行為。進一步完善城市發(fā)展規(guī)劃，拉開城市發(fā)展格局，加快產業(yè)帶建設，顯露產業(yè)升級空間，凸現投資機會。提升教育、醫(yī)療、交通服務水平，解除投資創(chuàng)業(yè)者生活上的后顧之憂。
總之，區(qū)政府和有關部門要著重從引進、增資和服務等多方面入手，明確責任，抓好落實，切實做好各方面的工作，確保完成今年市政府下達的招商引資各項計劃任務。
2015年是實施“十一五”規(guī)劃的第一年，也是開發(fā)區(qū)建設發(fā)展的關鍵年，為切實做好招商引資工作，根據、縣政府提出的招商引資工作的奮斗目標，開發(fā)區(qū)黨工委、管委會全面安排部署2015年招商引資工作。
一、工作計劃和打算
開發(fā)區(qū)以全面貫徹全縣經濟和招商引資工作會議精神為指導，牢固樹立“項目是開發(fā)區(qū)的生命，招商引資是開發(fā)區(qū)的第一任務”的意識，營造招商氛圍，創(chuàng)新招商方式，拓展招商領域，健全招商機制，加大工作力度，形成人人參與，全方位、多層次、寬領域招商的新格式。
（一）招商重點
以全面落實科學發(fā)展觀和國家產業(yè)政策為指導，招商重點放在農業(yè)、石油化工和精細化工、輕紡、電子、汽車輪胎、汽車零配件、機械電子加工、城市基礎設施和商貿服務、高新技術項目等。招商領域重點面向境外客商和國內大企業(yè)團體、跨國投資團體，爭取在外資引進及利用上有新的突破。同時注重吸引區(qū)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)及地區(qū)客商投資。
（二）目標任務
開發(fā)區(qū)計劃年內實現進區(qū)項目不少于20個，合同投資額達20億元，實際到位資金10億元。其中，引進境外項目5個，合同利用外資3000萬美元，實際利用外資不少于1000萬美元。年內獨立引進縣外項目不少于8個，合同投資額超過5億元，完成固定資產投資超過2億元。其中外資項目3個，合同利用外資1500萬美元，實際到位外資300萬美元。
（三）保障措施
為確保任務的完成，建立六項保障措施：
一是加強領導，落實責任。成立招商工作領導小組，負責全區(qū)招商引資工作的組織、協調，并由開發(fā)區(qū)招商局加強對招商工作的調度，采取月調度、季度通報、半年初評、年終總評的辦法，對全區(qū)招商引資工作進行檢查監(jiān)視和落實。同時，實行目標責任制，將年度招商引資任務分配到各主任、局室，各局辦主要負責同志為部分招商引資第一責任人，并確定專人負責招商引資工作，確保任務的完成。
二是靈活多樣，不斷創(chuàng)新招商方式。
（1）突出領導帶頭招商。繼續(xù)堅持招商引資一把手負責制，主要領導親身主持招商引資工作，分管領導靠上抓，其他副科級干部積極帶頭招商，確定招商主攻方向，形成人人爭相招商的良好局面。
（2）強化專業(yè)招商。在總結2015年駐外招商辦事處工作情況的基礎上，開發(fā)區(qū)擬有選擇地在重點城市設立招商辦事處，劃片包干，實施定點招商、敲門招商等措施，使其成為招商引資的主力軍。
（3）突出以商引商、以企招商。制訂了《企業(yè)招商引資考核賞罰實施意見》，鼓勵企業(yè)加強對外合作，借助外力擴大生產能力和經營領域。開發(fā)區(qū)將全面加強與外來投資者的聯系，不定期走訪慰問外來投資企業(yè)和召開座談會，及時幫助解決外來企業(yè)生產和生活中碰到的困難和題目，增強外來企業(yè)發(fā)展的信心。
（4）探索地區(qū)代理招商新路子，在不同地區(qū)挑選有一定水平和能力的機構和個人作為該地區(qū)的授權招商負責人，采取各種方式調動他們的積極性，為我所用。
（5）充分發(fā)揮網上信息資源上風，廣泛宣傳我縣招商引資環(huán)境、資源、政策，全方位推介我縣對外合資合作項目和產業(yè)投資重點。
（6）條件成熟時，有選擇地在國內部分城市，舉辦合資合作項目推介會。
三是加快項目推進，確保順利實施。加強對2015年洽商項目的推進工作，爭取項目簽約。制定招商項目推進責任制，對項目中出現的題目及時解決，保障項目的順利實施。同時，對于有意向的重大項目，組織成立項目推進班子，靠上、盯上、跟上，加快推進，確保項目落實。
四是落實經費，保證開支。2015年開發(fā)區(qū)管委會，計劃拿出80萬元專項經用度于招商引資。
五是加強治理，嚴格考核。成立招商引資考核工作領導小組，對全區(qū)的招商引資工作進行全面考核，并定期對招商引資工作進行通報、調度、總結，年終召開招商總結表彰大會，表彰獎勵有關局辦及個人、企業(yè)。
六是確保賞罰。對于項目引薦人，除全面享受縣政府招商引資政策獎勵外，開發(fā)區(qū)管委會本著以獎代懲的原則，根據項目固定資產投進情況給予獎勵。
二、重點招商項目進展情況
1、由美國國際投資團體和江城市紡織有限公司合作的400臺噴氣織布項目。該項目總投資3.6億元，其中外資占33.3%，注冊資金3500萬元，年生產規(guī)模4000萬米。目前該項目已經開工建設。
2、由上海太平洋機械有限公司與江城市棉紡廠合作5萬精梳紡織項目。項目總投資1.5億元，其中外資占80%，外方以設備和技術進股，目前該項目已開工建設。
3、由新西蘭富饒團體和春濱食品實業(yè)有限公司合作的櫻桃谷鴨項目，該項目計劃總投資5000萬元，其中外資占30%，發(fā)展櫻桃谷鴨養(yǎng)殖加工，工期兩年完成。目前，項目進展順利，院墻已建設完畢，屠宰車間、冷庫等一期工程設計已完成，正在招投標。
4、上海安麗達有限公司投資興建的年產20萬噸石蠟加工項目。該項目總投資1.2億元，注冊資金1250萬元，占地248畝，外方控股，項目分三期，其中一期投資5000萬元，加工能力10萬噸，目前該項目已經工商注冊，已落實一期建設用地50畝，罐區(qū)建設已經完成，車間正在建設中，預計4月18日投進生產；二期與香港安麗達公司合資，加工能力8萬噸；三期根據市場情況而定。
5、由韓國客商獨資興建的江城中韓新型建材有限責任公司。該項目總投資375萬美元，注冊資本210萬美元，固定資產投資320萬美元，現正進行前期手續(xù)辦理。
三、在談、在建項目情況
（一）在談的項目主要有：
---意大利投資方擬與濱化化工團體合作的鋼結構防火涂料項目；
---江晟團體600萬套半鋼子午胎項目；
---香港華盛公司投資400臺噴氣織布項目；
---山東大名團體與沈陽客商建設的生態(tài)園項目；
---香港中托實業(yè)有限公司與唯美紡織有限公司合作紡織項目；
---美國威爾遜國際投資團體與春看團體出口蔬菜加工項目；
---香港順宏國際有限公司投資2.1億元的mtbe項目（甲基叔丁基醚）。
（二）在建的項目主要有：
1、山東琥珀橡膠有限公司300萬套半鋼、120萬套全鋼子午胎項目。該項目計劃總投資7.5億元，現已開工建設。
2、江城市華大生物工程公司獨資興辦的營養(yǎng)保健品生產項目。項目總投資3600萬元，車間建設即將完工，設備正在安裝調試。
十余年來，開發(fā)區(qū)始終把招商引資當作工作的重頭戲來抓，但局限于坐等上門“守株待兔”式的招商方式，雖然“走出去”過，但收效甚微。招商落實的項目多數屬于第三產業(yè)，工業(yè)項目鳳毛麟角，如何扭轉目前這種局勢，值得開發(fā)區(qū)人深思和探討，作為分管開發(fā)區(qū)的招商工作的領導，我更應當義不容辭地沖鋒在前，打好這場攻堅戰(zhàn)。
一、正確認識當前招商引資面臨的競爭形勢
從開發(fā)區(qū)的現狀來看，由于特定和歷史原因的形成，開發(fā)區(qū)在產業(yè)結構上比例嚴重失調，目前二產和三產比例為8:92，這一比例說明開發(fā)區(qū)工業(yè)基礎相對薄弱，流通貿易在經濟結構中占有較大比重。
從周邊地區(qū)來看，都憑著土地價格優(yōu)惠、水、電、路基礎設施配套能力強、經營成本低等各自的區(qū)位優(yōu)勢大搞招商引資，與我們開發(fā)區(qū)形成了激烈的競爭態(tài)勢。
從全省來看，我們開發(fā)區(qū)在綜合經濟指標情況、投資軟、硬環(huán)境情況、技術創(chuàng)新環(huán)境情況、自身建設指標情況、經濟增長和效益指標情況六個方面的綜合投資環(huán)境總分值排名不高，與省級兄弟開發(fā)區(qū)相比差距明顯。
從全國來看，國內32個省及直轄市，640多座城市，3000多個縣、區(qū)，5000多個城鎮(zhèn)和近xx多個各級開發(fā)區(qū)，它們無論是經濟發(fā)達地區(qū)，還是經濟欠發(fā)達地區(qū)，都在把握千載難逢的發(fā)展機遇，都把招商引資作為加快區(qū)域經濟發(fā)展的根本途徑和重要手段，都在招商和爭奪資金，不斷掀起招商引資新熱潮。
二、正確把握面臨的新機遇
我們的招商引資工作應抓住以下五方面新機遇：
（一）特色產業(yè)成為引資亮點
我們開發(fā)區(qū)應立足當地自有的自然資源、礦產資源、旅游資源以及特色農業(yè)、優(yōu)勢產業(yè)等作為招商重點，向外商大力推介。目前中西部各地建立了許多特色產業(yè)園區(qū)，就是突出了各自的特色，獲得了外資的青睞。
（二）做強優(yōu)勢產業(yè)吸引外資
我們開發(fā)區(qū)應通過對自身產業(yè)的全面分析，找出產業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，把出版印刷產業(yè)、專用汽車產業(yè)、醫(yī)藥業(yè)、紡織產業(yè)、畜牧和農產品深加工業(yè)等作為招商重點，從而有效延長產業(yè)鏈條，打造出具有開發(fā)區(qū)特色的優(yōu)勢產業(yè)。
（三）大型跨國公司西進趨勢增強
近年來大型跨國公司進軍中西部地區(qū)，它們不僅帶來了資金、先進的生產技術和治理模式，還使中西部地區(qū)企業(yè)進入了全球化的營銷網絡。目前，中西部地區(qū)的制造業(yè)、服務貿易業(yè)、基礎設施配套業(yè)等成為其投資的重要領域，開發(fā)區(qū)應從以上幾方面加強與外商的合作，共同開發(fā)收益。
（四）服務貿易業(yè)成為外資進入新領域
我國加入世貿組織后，第三產業(yè)開放領域逐漸擴大，外商亦向如金融、保險、電信、商業(yè)物流、旅游、醫(yī)療、教育、法律、中介服務等領域擴展。我們開發(fā)區(qū)必須充分利用已有的“三產”優(yōu)勢，如目前正在全面籌建的集會展、博覽、交易、倉儲、物流為一體的中西部國際商品博覽城項目，該項目落戶開發(fā)區(qū)，有力地促進了我們的招商引資工作，而其招商工作正面向國際展開，為外資大規(guī)模進入開發(fā)區(qū)創(chuàng)造了優(yōu)良條件。
（五）“貿易探路、投資跟進”風漸強
面對新的機遇，新的形勢，開發(fā)區(qū)的招商引資工作應著重在投資環(huán)境、制度建設等方面下功夫，把招商引資當成經濟工作中的重中之重，一把手親自抓，層層抓落實，形成人人肩上擔責任，各個頭上分任務，發(fā)揮每個人的社會關系，充分調動起所有企業(yè)、商戶的招商積極性，只要不違反國家法律，就可以采取靈活的招商策略，想方設法促使項目入區(qū)，為開發(fā)區(qū)多引進科技含量高、附加價值大的工業(yè)項目，進而開創(chuàng)開發(fā)區(qū)招商引資工作新局面，不斷推動開發(fā)區(qū)經濟持續(xù)、快速、協調、健康發(fā)展，我們建議：
（一）進一步解放思想，提高認識，形成共識
一是要樹立大發(fā)展、快發(fā)展的觀念。這就要求我們必須進一步對招商引資的作用、意義和地位有一個全面、清楚的認識，樹立加快發(fā)展緊迫感和招商引資的使命感﹔二是要加大宣傳力度，要充分利用英特網和各種新聞媒體，大造招商引資的輿-論，在開發(fā)區(qū)上下形成共識，并在開發(fā)區(qū)形成一個全民參與的招商引資良好氛圍。
（二）加強領導，建立全社會全面互動、協調配合的招商引資網絡體系
招商引資是一個復雜的系統(tǒng)工程，要建立一個各部門協調配合，企業(yè)、商戶全面互動的網絡體系，以開發(fā)區(qū)主要領導為核心，形成強有力的指揮、決策中心。各職能部門要分工協作，緊密配合，保證政令暢通同時要明確招商引資的負責人和辦事人員，形成網絡，保證信息渠道的暢通和信息的及時反饋。在此基礎上，要進一步完善招商引資目標責任制和考核辦法，將招商引資目標任務分解落實到各部門、各單位，形成硬任務，硬指針，并加大招商引資目標責任考核在“年度”考核中的分量，完不成招商任務的部門，年度評優(yōu)實行一票否決制，超額完成的給予通報表彰和物質獎勵。
（三）進一步改善投資環(huán)境，使開發(fā)區(qū)成為招商引資的“洼池”
投資環(huán)境同樣是一個復雜的系統(tǒng)工程，環(huán)境改善是一個漸進的、不斷發(fā)展變化的過程。目前階段，開發(fā)區(qū)重要的是加大軟環(huán)境的改善力度，深層次地分析開發(fā)區(qū)投資軟環(huán)境中存在的問題，找準突破口，拿出硬措施，使開發(fā)區(qū)投資環(huán)境得到根本改善。要從減化行政審批，提高行政效能入手，提高服務質量和服務水平﹔要加強政策研究，不斷完善招商政策，提高政策的穩(wěn)定性，增強投資者信心﹔要加強招商引資項目的后繼治理，在全社會營造一個“親商、重商、護商、扶商”的良好氛圍。重要項目實行分管副主任跟蹤負責制，一般項目也要落實到各部門一把手負責，全方位實施保姆式服務。應盡快建立中小企業(yè)擔保公司，解決中小企業(yè)融資擔保問題。同時，要在開發(fā)區(qū)真正形成最好的環(huán)境、最優(yōu)的政策、最活的方式、最新的辦法、最優(yōu)質的服務的招商引資“洼地”效應。
（四）培育民營企業(yè)，加強載體建設
民營企業(yè)是開發(fā)區(qū)最具活力的企業(yè)群體，要深化產權制度改革，引導優(yōu)勢企業(yè)，向企業(yè)集團化方向發(fā)展，從而帶動和促進民營企業(yè)整體上實力、上規(guī)模、上水平，提高民營企業(yè)作為招商載體的承載能力。要大力發(fā)展園區(qū)建設，發(fā)揮大企業(yè)的龍頭拉動作用，以企業(yè)為平臺，主動出擊，“以商招商”，帶動和發(fā)展一批有規(guī)模、上檔次的工業(yè)企業(yè)，力爭使開發(fā)區(qū)的工業(yè)狀況得到改善，逐步走向工業(yè)強區(qū)的良性軌道。
（五）拓寬展招商引資領域，實現外資“零”的突破
招商引資亦不能局限于內資工業(yè)企業(yè)，開發(fā)區(qū)在基礎設施建設、市場改造、物流業(yè)、旅游業(yè)、農業(yè)等方面都具有得天獨厚的條件，招商引資在加大產業(yè)招商的同時，要進一步拓展招商引資領域，與外商合作開發(fā)建設，力爭在1——3年內引進外資合作或合資項目，實現外資“零”的突破，使開發(fā)區(qū)招商引資工作向更高層次，更廣領域發(fā)展。
（六）采取多種招商形式，拓寬招商渠道
我們必須改變傳統(tǒng)招商方式，創(chuàng)新招商理念，開辟招商新途徑，可通過政策吸引、人才吸引、人格吸引、親情吸引、環(huán)境吸引等途徑，運用組團招商、主題招商、借助中介機構招商、網上招商、旅游招商、聯合招商、代理招商等方法。可嘗試以下招商方式：
1、在經濟發(fā)達地區(qū)設立招商辦事處，構筑招商平臺﹔
2、建立利益共享的招商激勵機制，調動全民招商積極性。
3、建立招商代理制，利用國內外、省內外、區(qū)內外的中介、經紀機構，運用激勵機制，促進招商引資的全方位展開。
4、設立上市公司的跟蹤研究機構。
（七）夯實招商基礎工作，完善招商項目庫建設
項目建設是招商引資工作的靈魂，沒有好的項目，就不可能有高水平，高質量。開發(fā)區(qū)招商部門應充分挖掘區(qū)內外企業(yè)的拓展?jié)摿?，了解其計劃發(fā)展投資項目和合作意向，要幫助企業(yè)做好調研、評估等工作，力爭把大項目做實、做好，小項目做精、做細，分門別類建立項目庫，使開發(fā)區(qū)招商引資項目庫得到不斷充實、更新和提高，同時，要盡快做好招商網絡建設工作，發(fā)揮網上招商作用。
（八）做好開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策制定工作
通觀各個開發(fā)區(qū)，都十分重視優(yōu)惠政策的制定，因為優(yōu)惠的政策的制定和實施為投資活動提供了良好的投資政策環(huán)境，為投資活動掃清了不必要的人為障礙。而我們開發(fā)區(qū)制定的優(yōu)惠政策由于種種原因，具體落實不到位，嚴重影響了入區(qū)企業(yè)的生產積極性，為今后入區(qū)投資者帶來一定負面效應。開發(fā)區(qū)應參照沿海經濟開放區(qū)和兄弟省、市各開發(fā)區(qū)的優(yōu)惠條款，適度浮動，制定自己特色的優(yōu)惠政策，同時應嚴格按照既定條款，按期兌現承諾的各項條件，以提高企業(yè)經營的積極性，搞好穩(wěn)商、親商、富商工作。
（九）建立招商引資激勵機制
為了激勵全社會、各階層積極參與招商引資工作，在開發(fā)區(qū)形成招商引資的良好氛圍，開發(fā)區(qū)黨委、管委要研究出臺招商引資獎勵政策，應要求各職能部門每年每個單位至少要引進1-3個項目，對積極參與招商引資，為招商引資工作作出貢獻的有功人員，給予重獎。
（十）健全招商機構，加強隊伍建設
招商引資工作要有成效，必須建立一套部門緊密配合、工作效能高的招商機構，來加強招商引資工作的協調、指導、服務。招商引資工作涉及面廣，業(yè)務要求高，要求從事招商引資工作人員要有較強的綜合分析能力和應變能力，并熟悉開發(fā)區(qū)區(qū)情，有一定的市場經濟知識和經濟治理能力。開發(fā)區(qū)應加大對招商引資的投入力度，改善招商引資工作條件，按照、市政府文件精神要求，成立專門的招商機構，組建專業(yè)招商隊伍，劃撥招商基金，實行全員和全方位招商，改變坐等上門的招商辦法，主動出擊，促進招商成果落實。
總之，我們必須充分認識目前的發(fā)展形勢，清醒地看到開發(fā)區(qū)發(fā)展面臨的機遇和挑戰(zhàn)，深入研究存在的困難和問題，更新觀念，理清思路，排除一切困難和干擾，齊心協力招商，努力探索新的發(fā)展模式，走出獨具特色的跨越發(fā)展之路。
開發(fā)區(qū)招商引資工作匯報材料篇十
20xx年即墨經濟開發(fā)區(qū)在工委、管委的正確領導下，以貫徹和落實科學發(fā)展觀為工作出發(fā)點，圍繞即墨市委、市政府“建設大青島重要一極”的發(fā)展目標，發(fā)揚“不干則已、干則一流”的爭、創(chuàng)、上精神，搶抓機遇,加快發(fā)展，有力地促進了經濟增長和招商引資工作的順利開展，使各項經濟指標完成情況較以往有了很大提高，項目建設進展迅速，招商引資工作成效顯著。
20xx年全區(qū)共引進及增資內外資項目78個，其中外資項目36個，內資項目42個，投資過1000萬美元的外資大項目6個，投資過5000萬元的內資大項目13個，預計全區(qū)20xx年完成合同利用外資20356萬美元，同比增長22.55%，實際利用外資10782萬美元，同比增長32.87%，實現出口創(chuàng)匯21500萬美元，同比增長40.61%，完成固定資產投資22.52億元，同比增長84.59%，完成工業(yè)企業(yè)總產值55.876億元，同比增長26.99%。
近幾年來，即墨經濟開發(fā)區(qū)根據全區(qū)可供利用的土地存量嚴重不足、發(fā)展空間受到較大制約、招商任務十分艱巨的實際情況，克服諸多不利因素，從發(fā)揮主觀能動性、工作創(chuàng)新、節(jié)約挖潛、充分高效利用現有資源上尋求突破，積極實施大高新發(fā)展戰(zhàn)略，在招商引資工作方面突出引進投資規(guī)模大、科技含量高、帶動能力強的大項目、好項目，在招商方式上逐步實施向“科學招商”和“綠色招商”等方式的轉變，改變了過去一味追求經濟效益的粗放型招商引資方式，有力地促進了經濟發(fā)展和招商引資工作的順利開展。
開發(fā)區(qū)出臺了《關于鼓勵招商引資的獎勵辦法》、《關于鼓勵區(qū)內企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新的獎勵辦法》、《關于開展十佳企業(yè)評選的實施意見》三個文件政策，以針對性和可操作性為指導，以招商引資、企業(yè)創(chuàng)新和經濟全面發(fā)展為中心，突出發(fā)展重點，充分發(fā)揮政策對經濟發(fā)展的推動作用。在招商引資考核方面突出鼓勵引進投資規(guī)模大、科技含量高的項目，鼓勵企業(yè)進行自主創(chuàng)新，并突出對項目經濟和社會效益的全面評價。開發(fā)區(qū)設立的“十佳企業(yè)”評選活動成為一項具有全面性、綜合性及代表性的考核機制，“十佳”企業(yè)評比反映了企業(yè)的經濟發(fā)展、管理、技術創(chuàng)新、招商引資、公益活動、勞動保障等各項綜合指標，對企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)新起到了十分積極的推動作用。
根據開發(fā)區(qū)的現狀，經過分析論證，科學規(guī)劃了開發(fā)區(qū)的產業(yè)，確定紡織服裝、電子電器、食品飲料、機械加工四個產業(yè)為開發(fā)區(qū)的主導產業(yè)，并著重引進培植各產業(yè)的龍頭企業(yè)，圍繞四大產業(yè)鏈的配套加強招商選資，先后引進了總投資2800萬美元的米勒華美家紡、總投資6億元的振邦化纖、總投資3.2億元的椰風食品、總投資1.6億元的天鴻鋼結構等投資過億元的大項目，并圍繞這些大項目，先后引進了投資1000萬美元的米勒新港(青島)家紡有限公司、由世界500強之一的日本豐田通商與臺灣六和食品有限公司合資設立的青島豐合食品有限公司、韓國獨資青島盛碩機械有限公司等配套項目，使四大產業(yè)有序發(fā)展。目前全區(qū)已初步形成了以永元體育用品、永元運動服裝、青島華美集團、捷成地毯等企業(yè)為代表的紡織服裝企業(yè)集群，以琴島電器、朗進電氣、岱侑通信、艾爾電子等企業(yè)為代表的電子電器企業(yè)集群，以椰風食品、青島安科實業(yè)、豐合食品等企業(yè)為代表的食品飲料企業(yè)集群，以天鴻鋼結構、黃河集團、泛亞電動等企業(yè)為代表的'機械加工企業(yè)集群，各集群企業(yè)之間聯系緊密，產業(yè)配套日趨完善，集群效應正在逐步顯現。
一是加強專業(yè)招商隊伍建設，不斷提高招商引資水平。經過幾年的培養(yǎng)和發(fā)展，開發(fā)區(qū)目前已形成了一支具有專業(yè)招商技能、豐富工作經驗、良好團隊意識的高素質招商隊伍，平均年齡30.4歲，年齡結構搭配合理，學歷層次較高，全部人員學歷均在大專以上，其中本科及研究生學歷占80%，外語人才占63.6%。為了提高工作效率，招商工作人員在日常工作中嚴格執(zhí)行周總結、月學習制度。每周總結上周工作，安排本周工作，發(fā)現問題及時解決，隨時掌握各項工作的最新進展情況;每月安排一次集中學習，學習經濟政策、招商談判、手續(xù)辦理、法律法規(guī)、文字寫作等多方面內容，努力培養(yǎng)部門人員“一專多能”的工作能力。
二是創(chuàng)新招商思路，提升引進項目的科技含量和技術水平。在項目引進上，實現由招商到選商的轉變，第一充分利用現有的廠房和存量土地，以高新技術產業(yè)及產業(yè)配套項目為招商重點，提高土地的利用率和產出率。第二繼續(xù)抓好項目貯備工作。項目就是開發(fā)區(qū)發(fā)展的生命線，項目貯備是保持招商引資連續(xù)性、合理搭配和充分利用土地資源的重要環(huán)節(jié)，特別是在談大項目。開發(fā)區(qū)成立了項目跟蹤服務小組，重點項目由管委主要領導親自抓，定期與客戶聯系，積極協調解決客戶提出的各種困難，為客戶提供全方位的投資咨詢服務。第三轉移招商引資重點，目前土地資源緊缺，不能單純依賴土地招商，要將重點放在引進高新技術對現有企業(yè)進行嫁接和技術改造上，即實現對外來資金的利用，又能充分利用現有資源，盤活存量資產，比較典型的例子有青島博豐電器有限公司與浙江省客商合資成立青島美高林地毯有限公司，實際利用外來資金4000多萬元;通過青島朗進電氣項目引進了投資1200萬美元的青島朗進軟件項目，實際利用外來資金達6000多萬元。企業(yè)通過嫁接合作等方式成功的解決了資金、技術等方面問題，提高了企業(yè)的市場競爭力。在招商引資方面實現了重大突破，20xx年新成立及增資的合資項目18個，實現利用即墨市以外資金達6.5億多元，占總利用外來資金的65%，成為在當前土地資源短缺條件下開辟招商引資的一條重要途徑。
三是實施“大高新”的發(fā)展戰(zhàn)略，實現招商工作跳躍發(fā)展。
開發(fā)區(qū)招商引資工作匯報材料篇十一
xx年，在縣招商局的業(yè)務指導和幫助下，xx鎮(zhèn)招商小分隊全體成員按照蒙發(fā)【xx】6號文件精神要求，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委政府經濟發(fā)展思路，立足于“引項目、促發(fā)展”這一職責要求，牢記使命重托，堅持開拓進取，艱苦樸素，團結協調，結合本鎮(zhèn)實際，通過走出去和請進來結合，創(chuàng)造性地開展工作，取得了本鎮(zhèn)招商引資工作的新成績，為推動全鎮(zhèn)經濟發(fā)展作出應有的貢獻?，F將xx鎮(zhèn)招商小分隊xx年工作開展情況述職如下，請批評指正。
xx年，在全鎮(zhèn)上下的共同努力之下，共完成招商引資任務xxx萬元，其中，市外資金xxx萬元，新引進項目6個。其中4個養(yǎng)殖業(yè)、1個工業(yè)、1個服務業(yè)。主要有：
1、xxx項目，總投資12萬元，總占地2畝，于xx年4月份開始建設，目前完成投資近2萬元，將建成一個集養(yǎng)殖、垂釣、餐飲于一體的農業(yè)生態(tài)項目。
2、規(guī)模較大的xxx項目，該項目系浙江溫州客商利用xx集鎮(zhèn)區(qū)位優(yōu)勢，擬投資11萬元興建的一家集日用品、家電、服裝、餐飲于一體的大型綜合超市項目，項目于6月6日落地，目前已到位資金3萬元。
(一)明確工作重點，主攻一產項目的招引。
由于xx地處較偏，交通不便，為本鎮(zhèn)招商引資工作的開展帶來了一定的難度。結合這一實際，我們明確了“主攻一產打基礎，推動三產上規(guī)模，鼓勵創(chuàng)業(yè)促帶動”的整體招商思路，充分發(fā)揮本鎮(zhèn)豐富的農業(yè)資源優(yōu)勢，把大力發(fā)展種養(yǎng)業(yè)作為我們招商引資工作的重點，充分借助xx獨特的區(qū)位優(yōu)勢，提升三產服務業(yè)的規(guī)模和水平，把鼓勵全民創(chuàng)業(yè)作為二產發(fā)展的助推器，推動二產由小到大，由少向多的方向發(fā)展。
(二)主動出擊，充分調動各方積極性。
根據縣文件精神要求，今年以來，我鎮(zhèn)招商小分隊堅持走出去和請進來相結合的辦法，把小分隊外出區(qū)域定在本地人務工較集中的江浙一帶，先后外出招商6次，每次在外招商時間均在1天以上，每到一地，首先和本鎮(zhèn)在當地創(chuàng)業(yè)人員取得聯系，通過他們接觸了一批外商，很好的宣傳并推介了蒙城。同時，我鎮(zhèn)在招商工作中，除發(fā)揮招商小分隊人員的主體作用外，還通過宣傳發(fā)動，積極調動全鎮(zhèn)上下的招商積極性，使得更多的人都參與到了招商引資工作中來，努力形成全民招商的氛圍。
(三)加強服務，確保項目的順利建設。
對于鎮(zhèn)轄區(qū)的所有新建設投產項目，無論項目大小，我們都堅持服務為先，積極為他們解決生產、建設中的困難和問題，有力的推動項目的健康運行，同時，也為下一步招商引資工作的順利開展打下了堅實基礎。
一是雖然在招商引資工作中，我們付出了一定的努力，但由于受到地理位置等條件的限制，相比周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我們取得的效果不是很明顯，引進的項目較少，特別是在工業(yè)的發(fā)展上，存在很大的差距。
二是招商方式方法有待創(chuàng)新。全鎮(zhèn)上下發(fā)展經濟的氛圍還不濃厚，在一定程度上制約了我鎮(zhèn)招商引資工作的開展。
開發(fā)區(qū)招商引資工作匯報材料篇十二
今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，我局認真貫徹落實《縣20工業(yè)暨開放型經濟工作意見》等文件精神，精心組織，提前安排，有力的促進各項工作順利開展，現將相關情況匯報如下：
一、主要情況。
(一)主要指標情況。
1、內外資情況：1-3月份，上報實際利用內資6.38億元，同比增長57.14%，新上億元以上項目5個，1-2月份，市局認定實際利用內資3.25億元，同比增長17.57%;1-3月份，上報市局實際利用外資517萬美元，現匯進資21萬美元，新批外資項目1個，為注冊資金496萬美元的綠揚農業(yè)發(fā)展有限公司。
2、外貿出口情況：1-2月份，全縣完成外貿出口萬美元，同比增長%。
3、內貿情況：1-3月份，全縣完成社會消費品零售總額6億元，同比增長15%。
(二)項目情況。
簽約項目：全縣簽約落戶項目4個，分別為電子和電鍍產業(yè)團簽約的投資15億元的精密電路項目、駐招商辦簽約的投資5億元的'電子項目、綠色食品產業(yè)團簽約的投資2億元的物流園項目及箱包皮具產業(yè)團簽約的投資8000萬元的旅游帽廠項目。在談項目：全縣在談項目61個，其中電子和電鍍產業(yè)團8個、林化香料產業(yè)團13個、綠色食品產業(yè)團10個、冶金建材產業(yè)團10個、箱包皮具產業(yè)團8個、物流產業(yè)團3個、駐招商辦4個、駐招商辦3個、駐招商辦3個，主要有投資20億元的啤酒、投資20億元的臺商產業(yè)園及投資5億元的高氏化工產業(yè)園等項目。
(三)招商活動情況。
縣委、縣政府主要領導、分管領導先后帶隊赴等地招商，參加了懇談會、懇談會等活動，截至目前，全縣外出招商50余批次，接待客商80余批次，并先后在昌、召開了籍人士情系家鄉(xiāng)懇談會。
(四)內貿工作情況。
順利完成了25個成品油加油站(點)年檢和4家新建加油站網點的申報工作;再生資源回收經營者備案及換證工作進展順利，目前已有近80家經營者正在陸續(xù)辦理中;萬村千鄉(xiāng)市場工程“農家店”信息化改造工作正在有序推進，現已對擬改造的60個農家店進行了初步摸底。
開發(fā)區(qū)招商引資工作匯報材料篇十三
區(qū)委、區(qū)政府：
根據區(qū)委、區(qū)政府的部署，我街道結合實際，把招商引資作為今年重點工作在制度、措施、人員、經費等方面進行了全面落實。到目前為止，已成功引進項目73個，完成協議資金17430萬元，為計劃的145%，實際到位資金5750萬元，為計劃的57%，其中市外協議資金2541萬元，為計劃的64%，市外到位資金2526萬元，為計劃的84%，協議84%，協議外資20美元，為計劃的40%，實際到位外資10美金，為計劃的33%。
為全面完成招商引資工作任務，增強街道經濟實力，發(fā)展區(qū)域經濟，首先在制度上保證，經街道各科室、社區(qū)上下討論，黨工委、辦事處多次修改，年初出臺《采荷街道招商引資工作規(guī)定》，按照班子、招商辦挑大梁，全街道各社區(qū)共同參與的原則，對全年目標任務進行了分解、落實，把各部門、社區(qū)的招商引資工作實績與年終考核、評比、獎勵掛鉤，納入街道考核體系和年度各部門的責任內，并利用地區(qū)單位聯席會等形式，廣泛宣傳招商政策，收集招商信息。真正做到招商引資工作橫向到邊、縱向到底。引成了全面招商、人人招商的氛圍。在具體措施上，主要采取外聘2名吃苦性強、具有一定交際能力的同志為街道招商辦專職招商員，確定工資待遇、簽訂勞動合同，街道確定1名機關干部專職從事招商工作。聘請中間公司專業(yè)人員等兼職招商員15名，保持與工商、稅務、銀行等部門的密切聯系，建立了街道招商引資網絡，騰出辦公場所、配備傳真機、電腦和摩托車等設備。年初經費預算安排100萬元為街道招商經費，約占全年預算的10%，在經費上作好保障。
開發(fā)區(qū)招商引資工作匯報材料篇十四
上半年，市商務合作局組織對經開區(qū)、制造產業(yè)基地以及全市30個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處(除洞陽、北盛外)的商務和招商引資目標任務、項目建設、項目包裝等商務合作工作進行了實地走訪和調研，對各單位招商引資和商務工作進行了現場指導，有效地促進了全市商務工作健康有序開展。
上半年，全市主要園區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處招商氛圍濃厚、招商來勢喜人，共新引進項目97個，共有在談項目56個，包裝推介閑置土地、閑置廠房、閑置樓宇和旅游資源、特色資源項目70個。引進了千山藥機醫(yī)療器械生產基地、長豐零部件生產、泰凌高端中藥研發(fā)、生產、銷售基地、江蘇新泉汽車飾件產品、官渡百草園中醫(yī)藥文化體驗基地、荷花瀏河園休閑旅游開發(fā)、大瑤花炮彩印包裝基地、蕉溪云風臺素質教育基地、石柱峰花花世界大觀園、遠大卓然“互聯網+度假”鄉(xiāng)村旅游、新奧燃氣天然氣等19個對當地甚至有重大影響的優(yōu)質億元項目。近三年招商引資簽約項目進展情況良好，推進力度較大，履約率、開工率和資金到位分別達到73.3%、54.3%、33.4%。1-6月份實際完成長沙市外境內資金形成固定資產60.93億元，同比增長12.08%;省外到位資金完成32.64億元，同比增長7.8%;實際到位外資完成1.2億美元，同比增長10.66%，同比四區(qū)縣第一。
開發(fā)區(qū)招商引資工作匯報材料篇十五
20xx年以來，廣西xx市財政局開展機關黨建服務招商引資活動，全力做好招商引資工作。
一、領導重視，落實責任，做好“招商戰(zhàn)斗員”。局黨組高度重視招商引資工作，把招商引資工作作為本局重點工作來抓，形成了局黨組書記負總責，局分管領導負責相應領導責任并具體抓落實的工作體制，同時充分發(fā)揮局內相關職能科室和先進黨員帶頭作用，全力做好招商引資工作。今年上半年我局已完成簽約項目1個，即xx市德興機械制造有限公司投資0.6億元建設的年產60萬立方米新型加氣塊環(huán)保磚項目。同時，繼續(xù)洽談去年未簽訂協議、計劃投資12億元的六云控股集團新能源汽車零部件及整車項目。
二、籌措資金，主動對接，做好“招商參謀員”。一是積極發(fā)揮財政“四兩撥千斤”的杠桿作用，積極籌措資金。20xx年市財政預算安排招商引資經費預算1000萬元，上半年已經下達各招商部門541.3萬，余額458.7萬元。二是根據市政府引進長春華奧汽車有限公司的的合作協議，主動溝通相關部門，及時撥付華奧汽車集團扶持資金，調撥600萬元征地款給覃塘區(qū)以加快華奧汽車集團在我市落地投產進度。三是加快貴糖整體搬遷項目進展，累計安排2.6億元資金用于項目搬遷工作。四是做好招商引資項目協議涉及的優(yōu)惠政策、扶持等答復工作。對于重大招商引資項目提出要求財稅優(yōu)惠政策及扶持的，我局及時提出意見和建議，供市政府參考。如對賽爾康項目，我局對項目進行稅收測算及地方所得分析，并對如何向上級爭取扶持資金以及對雙方備忘錄內容細則進行反復研究，提出可行性建議，得到了市政府采納。
三、精準服務，全程跟蹤，做好“招商協調員”。對新引進的項目和5個掛點企業(yè)實行精準服務，了解企業(yè)困難情況，對企業(yè)反映的問題，及時協調相關部門解決，切實為企業(yè)排憂解難。如對上年簽約的`2個項目進行全程跟蹤服務，建立項目跟蹤臺帳，隨時掌握項目進度情況，同時積極協調相關職能部門，幫助企業(yè)解決項目開工建設中遇到的問題。目前，江門市江海區(qū)金溪實業(yè)有限公司投資建設的年產20萬噸氨水環(huán)保生產材料基地項目已完成可研、環(huán)評、安評及用地指標申報工作，并將于7月底開工建設。此外，目前正就香港冠城投資有限公司投資臨江產業(yè)園配套設施建設項目的地價問題與市產業(yè)園協商，爭取該項目在年底前開工建設。
開發(fā)區(qū)招商引資工作匯報材料篇十六
20xx年以來在縣委、縣政府的堅強領導下，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，招商引資工作取得較好的成績。現將情況簡要匯報如下：
縣委、縣政府將20xx年明確為“招商引資項目落地年”。于今年1月20日召開了永興縣20xx年招商引資項目落地推進會，邀請了客商70多人參會，參觀永興柏林工業(yè)園、循環(huán)經濟工業(yè)園、兩新產業(yè)園等;并印發(fā)了《永興縣20xx年招商引資項目落地年活動實施方案》，成立了由縣委書記任組長、縣長任第一副組長、縣委副書記等縣級相關領導任副組長、相關部門主要負責人任成員的永興縣“招商引資項目落地年”活動領導小組，領導小組下設辦公室、資金保障組、用地保障組、手續(xù)辦理組、環(huán)境整治組、維護穩(wěn)定組等“一辦五組”及項目指揮部;明確了23個重點項目作為今年落地項目，并明確了時間要求和責任，建立了項目建設考評激勵機制。目前以有雄風有色、瓊花錫業(yè)、意水集團、陽光有色、龍翔化工等項目動工，大部分項目正在抓緊辦理相關手續(xù)。
今年以來出動小分隊招商50余人次，先后到廣東、上海、武漢等地招商引資，洽談項目，在談項目30余個;永興時代廣場商業(yè)投資經營有限公司在永興自主舉辦了“寶躍百貨”招商發(fā)布會，到會客商達200人，引進了麥當勞、步步高等企業(yè)加盟。
今年以來，全縣接待外商來永興考察200余人次，長鹿集團、碧桂園、中再生、中國神華集團、中國華電、歐中友好協會、兆虹控股集團、中國社區(qū)商業(yè)工作委員會、中國人民電器上海有限公司、香港中小企業(yè)聯合會、中國大港集團、天津正通墻體材料有限公司、廣東金保利置業(yè)投資有限公司、上海東海證券有限公司、深圳筆克集團、湖南深圳商會等一批重量級、高端企業(yè)前來永興考察洽談;目前正在洽談的主要項目有“中國銀都城”、永興國際商城、鋁合金產業(yè)園、皮具產業(yè)專業(yè)市場、火力發(fā)電、果酒加工項目、永興(廣東)商會大樓、中再生物流園項目、人民電器等項目。
今年以來已簽約合同、協議的有精細化工補充合同書、龍王嶺生態(tài)旅游度假養(yǎng)生園、桃園酒店綜合項目、黃梔子深加工項目、海匯購物樂園商業(yè)綜合項目、瑞紐博環(huán)衛(wèi)設備生產及電動垃圾運輸車組裝工廠項目、中空玻璃精深加工項目、洋塘鄉(xiāng)文明墟市場改擴建項目、皮具制造項目、正通墻體新材料項目、城北廣場、金融投資戰(zhàn)略合作項目、等項目，合同、協議金額達150億元。
一是客商資源不斷放大。通過永興(廣東)商會、各類洽談會等各種平臺，加大客商信息收集力度，加強了與珠三角、長三角和港澳臺地區(qū)客商的聯絡、溝通與交流工作。二是調區(qū)擴區(qū)工作不斷推進。突出抓好“二區(qū)四園”的規(guī)劃建設，提高園區(qū)綜合承載能力。三是健全優(yōu)化制度。實行招商引資優(yōu)待制度和建設項目手續(xù)辦理責任倒逼制度，鞏固完善了招商引資項目、重大產業(yè)項目綠色通道制度，全面提速行政審批效能。
開發(fā)區(qū)招商引資工作匯報材料篇十七
今年以來，全縣招商引資工作始終突出打造“開放蓬安”的主題，大力實施開放戰(zhàn)略，在縣委、縣政府的堅強領導下，通過全縣上下的共同努力，招商引資再創(chuàng)輝煌。1-6月，我縣共接待客商260余人次，洽談項目126個，簽訂正式合同20個，協議引資17.6億元，到位資金3.1億元(含金電、南渠路、航星鋼鐵技改等續(xù)建項目到位資金)，完成年度目標任務64.5%。其中，工業(yè)項目6個，到位資金1.2億元，完成年度目標任務的60%。招商引資工作實現了時間任務雙過半。上半年我縣的'招商引資工作，主要有如下特點。
(一)領導招商帶動作用明顯。今年1月，縣委、縣政府領導分別帶隊對成渝及沿海地區(qū)客商進行了回訪。3月、5月和6月，xx書記、xx縣長等縣委、縣政府主要領導及分管領導7次帶隊赴重慶、成都、北京、廣東、上海、浙江等地定點招商，通過政府引導、民間商會等形式，深入接觸40余名企業(yè)老板，洽談了一批項目。同時，還派出兩個由副縣級后備干部帶隊的招商引資小分隊赴浙江溫州、臺州和寧波進行駐點招商，為全縣招商引資工作的順利開展奠定了良好的基礎。
(二)招商引資力度繼續(xù)加大。一是全縣繼續(xù)實行“定項目、定額度、定單位、定人員、定獎懲”的“五定”責任制，將全年到位資金4.5億元的招商引資任務分解落實到縣委每一位常委、縣政府每一位副縣長，人大、政協領導班子集體，政府工作部門，各區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)。二是按照全市“對外開放年”活動要求，圍繞打造“開放蓬安”這一主題，全縣深入開展“打造開放蓬安，我該怎么辦”大討論活動，進一步凝聚人心，鼓舞士氣，形成了上下齊心，眾志成城抓招商的良好氛圍。三是由宣傳部牽頭，重新整理、印刷招商引資宣傳冊和光盤，重新樹立了良好的蓬安對外開放新形象。四是堅持每月一通報，季度一掛牌，半年一小結，預獎預懲，年終拉通算帳，從嚴考核，逗硬獎懲。在目標綜合考核上，提高了招商引資工作在全年綜合目標考核中的比重，鄉(xiāng)鎮(zhèn)占30分以上，縣級經濟部門占50分以上。
(三)園區(qū)招商取得了大突破上半年，通過完善開發(fā)區(qū)載體，建立了開發(fā)區(qū)新機制，開發(fā)區(qū)招商取得大突破，一大批項目入駐開發(fā)區(qū):一是北京荷田生物化工有限公司首期投資1.6億元，征地200畝，建薯類分離、脫毒深加工廠;二是成都華普希望飼料有限公司投資3500萬元建飼料加工企業(yè);三是遂寧興貴有限公司投資3000萬元建汽車變速器、飼料粉碎機加工廠;四是四川七環(huán)豬種改良有限公司投資4000萬元建年加工能力50—100萬頭的肉食品深加工企業(yè)。此外，重慶紫苑集團購買我縣土地存量資產，投資1億余元打造的紫苑·陽光麗都小區(qū)已正式動工。
(四)產業(yè)招商邁出新步伐。繼巨龍公司、齊祥食品公司之后，四川七環(huán)種豬改良有限公司整體收購我縣702庫房，投資3000萬元建萬頭生豬良種繁育中心，此外，該公司還在工業(yè)開發(fā)區(qū)投資4000萬元建肉類加工廠，即將簽訂正式協議;成都華普希望飼料有限公司投資3500萬元建飼料加工企業(yè)已進駐開發(fā)區(qū)。同時對接東莞產業(yè)政策調整，一大批養(yǎng)殖企業(yè)和專業(yè)大戶近日將來我縣考察。
(五)已落戶企業(yè)進一步擴大投資。金華紡織在去年新增一萬錠的基礎上，今年計劃再新增一萬錠，從而達到四萬錠的規(guī)模，目前，廠址已落實，即將進場;航星鋼鐵也不斷實施技改，今年投入2500萬元新購置連鑄連軋等設備，力爭三年內鋼年產量達20萬噸。原創(chuàng)文章，網。
(六)一大批項目正在洽談之中。黑龍江丹東木業(yè)有限公司擬投資6億元建大豆深加企業(yè);中南國際投資有限公司投資2億元建砷化鎵晶圓項目;重慶東方紡織有限公司擬投資建8萬錠紡紗、織布項目;浙江金甌集團擬投資1500萬元建服裝加工廠項目;浙江省新天地燈飾公司擬投資1000萬元建燈飾加工廠項目;與浙江樂清市經濟開發(fā)區(qū)聯合開發(fā)“蓬安—樂清”工業(yè)園區(qū)項目;重慶燈頭廠整體搬遷項目;河北博康醫(yī)藥開發(fā)有限責任公司投資3500萬元建喜樹種植基地及深加工企業(yè);重慶天生物業(yè)(集團)有限公司及成都地泰實業(yè)有限公司各擬投資2500萬，建3萬頭dly生豬養(yǎng)殖場等。對于這些重點項目，我們采取專人跟蹤，扭住不放的辦法，力爭達成正式合作關系，實現項目引進新突破。
一是堅決兌現優(yōu)惠政策。上半年組織相關部門深入企業(yè)調查摸排，對近兩年招商引資優(yōu)惠政策落實情況進行了清理，并逐一落實。二是不斷提升服務水平。完善項目秘書制、首問責任制、部門問責制。堅持在行政服務中心辦理招商引資項目的各種證照，一條龍服務，限時辦結。每季度召開一次由外來企業(yè)及有關部門參加的座談會，交流溝通，查找問題;堅持縣招商引資領導小組成員每月對重點外來企業(yè)進行一次走訪、座談，了解情況，解決問題。針對海峽公司員工招收的問題，由縣就業(yè)局牽頭，全力組織，確保了該企業(yè)的正常生產。三是堅持即查即治即辦。對破壞招商引資環(huán)境的人和事，加大查處力度，促使招商引資軟環(huán)境得到進一步好轉。
二、存在的問題及下步工作打算。
客觀分析，上半年的招商引資工作雖然取得了顯著成效，但存在的問題和和差距仍然不容忽視。一是招商引資工作仍然存在上熱下冷的現象，縣委、政府高度重視，但一些部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)還存在一定的畏難情緒。有的單位招商引資行動遲緩，啟動滯后;有的消極坐等，沒有積極外聯和跑上;還有的工作茫然，缺乏切實可行的思路和招法。二是對意向性項目跟蹤還不及時，簽約率不高。目前正在還有一大批項目還需要進一步跟蹤，但由于一些項目責任單位沒落實，導致這些項目進展緩慢。三是軟環(huán)境在一定范圍內還存在反彈現象。在個別單位還有有執(zhí)行政策不到位，陰奉陽違的情況，個別單位工作不主動，沒有深入企業(yè)服務，即使偶爾去一次也只是做做秀，沒有真正幫助企業(yè)或投資商解決實際問題;有的對投資商在接待態(tài)度、服務質量和工作效率上做得還不到位;四是目前我縣開發(fā)區(qū)土地已基本用完，無法滿足新項目的用地需求。面對存在的問題，我們必須認真加以解決。在全市大力實施開放戰(zhàn)略的良好形勢下，要使我縣招商引資工作取得更大的成效，就必需進一步強化舉措，再鼓干勁，再添措施，才能確保全年招商引資工作的大豐收。原創(chuàng)文章，網。
(一)不斷深化招商引資認識。堅持把招商引資工作作為整個經濟工作的火車頭，作為縣域經濟發(fā)展的第一動力，作為黨政主要領導抓經濟工作的第一要務，作為鍛煉干部的第一戰(zhàn)場，作為各級各部門年度目標考核的第一內容，進一步樹立“無外不快、無外不強”的思想，樹立“敢為天下先，敢用天下錢，敢招天下賢”的勇氣和膽識，切實增強招商引資的緊迫感和責任感，樹立科學的發(fā)展觀，充分調動全民招商的積極性，經費強保障，工作強支持，突出工業(yè)開發(fā)區(qū)招商、產業(yè)招商、區(qū)域招商，以招商引資的大突破助推縣域經濟的大跨越。
(二)繼續(xù)優(yōu)化招商引資環(huán)境。進一步優(yōu)化投資軟環(huán)境。建立部門聯系會議制，堅持領導聯系項目制、項目秘書制。繼續(xù)堅持每季度評選服務最佳和最差單位，并在電視臺公布。堅持對損壞蓬安投資環(huán)境的害群之馬嚴查嚴懲，絕不姑息。同時，加快載體建設。認真清理、整合我縣現存的土地、廠房存量資產，力爭全面盤活。盡快完成工業(yè)開發(fā)區(qū)用地手續(xù)，開辟新的用地，著力搞好“三通一平”，滿足引進項目的用地需求。
(三)大力細化招商引資措施。一是在總結經驗的基礎上，再成立2個由縣招商引資領導小組副組長負責的招商小分隊，各配備一名副縣級領導后備干部及一名工作人員，分赴上海、江蘇、廣東，和成都—重慶。二是積極參加省、市組織的各種招商活動，對接項目，圍繞重點項目、重點產業(yè)招商。三是要加大跟蹤督辦力度，意向項目抓洽談，洽談項目抓簽約，簽約項目抓開工，在建項目抓投產，投產項目抓效益，環(huán)環(huán)相扣，步步緊跟，切實地提高招商項目的履約率和成功率。四是加大對已引進項目的扶持力度，促使其增資擴股，做大做強，實現二次招商。
(四)進一步強化招商引資考核。全面落實黨政“一把手”抓招商引資工作責任，堅持“一把手”負總責，加大考核獎懲力度，推行剛性考核、逗硬獎懲，把招商引資的考核與“一把手”的政績考核的主要內容，把招商引資列入崗位目標考核，層層分解任務，對目標完成情況要嚴格進行剛性考核，年末堅決兌現獎懲。同時，廣泛宣傳發(fā)動，形成全社會的合力，把廣大干部群眾的招商熱情充分激發(fā)出來，形成“人人關心招商、個個參與招商”的良好氛圍和上下聯動、資資互動、內外并舉、各業(yè)并進的招商引資新局面。
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開發(fā)區(qū)招商引資工作匯報材料篇十八
今年以來，市委、市政府進一步加大了招商引資的工作力度，出臺了一系列的政策和考核辦法，我局積極響應，認真貫徹落實，取得了一定的成績。現將有關情況匯報如下：
一、進一步提高認識，切實加強組織領導。
去年，我局招商引資工作在市委、市政府的領導下取得了實質性的進展，完成招商引資任務771萬，完成工作任務的136%。對此，局黨委對去年招商引資工作的經驗進行了認真總結分析。首先是認識進一步提高，思想基礎堅實，局黨委進行了廣泛深入宣傳，加大學習教育力度，提高思想認識，為招商引資營造了濃厚的氛圍;其次組織領導進一步加強，認真部署實施。加強了領導責任制的落實工作，把招商引資工作列入重要的工作議事日程，建立招商工作領導聯系制度和招商項目負責人制度，同時，根據局人事變動狀況，及時調整了局招商引資領導小組成員，局黨委書記、局長**同志親任組長，并確定了專門辦事機構。另外，在今年全市文化工作會議上，局長**建同志對招商引資工作進行了動員和部署，要求一定要把招商引資工作作為第一要務抓好，充分發(fā)揮文化的優(yōu)勢，構建招商引資的平臺，想盡一切辦法，實現新得突破。
二、詳細分解目標、制定工作措施。
局黨委先后兩次召開了招商引資的專門會議，對我局承擔的目標任務和下一步招商引資工作進行了研究和部署。并制定了下一步的工作措施：1、將招商引資目標任務進一步分解，細化量化到單位到人，領導干部要帶頭，要有任務，機關科室也要有指標。2、發(fā)揮文化優(yōu)勢，在文化資源方面多做文章，促進文化產業(yè)的發(fā)展。3、向兄弟地市、特別是經濟發(fā)達地區(qū)的文化部門發(fā)招商引資函件。4、摸底了解本系統(tǒng)內在國外和港澳臺地區(qū)有親情關系的職工，以便通過他們進行聯系。5、進一步深入開展宣傳活動，使招商引資深入人心。
另外，還召開了全局各單位、機關各科室責任人會議。會議傳達了市委、市政府有關文件精神，下發(fā)了《關于全局招商引資工作目標任務分解的通知》。會議要求各單位、各科室要增強歷史使命感和責任感，按照局黨委提出的工作要求和工作措施，調動一切可以調動的因素，利用一切可以利用的條件，力爭完成分解到各單位、各科室的目標任務。會后，各單位、各科室紛紛行動起來。局招商引資辦公室及時轉發(fā)了市里的有關文件，提出了具體的工作要求;各科室將招商引資工作作為重要工作之一，**局還對各單位進行檢查、指導;局屬各單位也不同程度地加強了招商引資工作，有的單位還成立了專門的機構，有的單位將相關政策和獎勵辦法印發(fā)給每位職工，有的單位發(fā)動職工走出去、請進來，想法設法去招商引資。目前，**化系統(tǒng)各級領導招商引資的認識進一步提高，初步形成了全局上下全體動員抓招商的態(tài)勢。
三、全力招商，初見成效。
1、聯系**礦工日報社投資351萬元增加大型印刷設備已經完成。項目聯系人***。該項目從年初開始洽談，已經達成協議，目前，該項目的相關招商引資材料已經上報至市招商辦。
2、聯系社會自然人***先生投資18萬元與我市文藝演出業(yè)，成立“**********”，已完成所有報批手續(xù)，相關材料已經上報至市招商辦。
3、引薦北京一房地產開發(fā)商來淮投資，聯系人***。投資方來**實地考察，并與有關部門洽商。但終因雙方條件互不滿意，此項目暫停。
4、引薦一投資商來淮投資一印刷企業(yè)，投資項目是彩虹印務有限公司，注冊資本50萬元人民幣，該項目已做好前期準備工作，將于近期完成報批手續(xù)。
5、招商引資市豫劇團開發(fā)工程。市豫劇團原團址開發(fā)工程自去年就已經啟動，計劃投資金額500萬元，目前前期準備工作已經就緒，原住址住戶搬遷工作也已完成，該工程已經于9月份開工建設。
四、下一步的措施。
(一)加強宣傳教育工作，努力形成濃厚的招商引資氛圍。進一步加大宣傳力度，加強對干部、職工的`學習教育工作，努力提高認識，更新觀念，克服畏難，懶惰情緒，擯棄錯誤的思想，努力造就人人搞招商，事事聯投資的新局面。
(二)加大招商引資領導責任制和責任追究制度的落實力度。實行周報告制度，定期向分管負責同志報告招商引資工作任務完成情況及存在的困難和問題，進一步地明確主要責任人和直接責任人，將招商引資與工作責任、工作實績、升遷獎勵等掛鉤，增強干部的使命感和責任感，充分調動積極性。
(三)實施文化招商引資戰(zhàn)略。充分挖掘和利用正在籌備市歌舞團(文工團)建團35周年這一良好契機，強力推進文化招商，利用分布于全國的文化名人品牌，發(fā)揮名人效應，盤活現有的文化資源，發(fā)展文化產業(yè)，筑巢引鳳;利用文化的優(yōu)勢，揚長避短，使**局招商引資工作取得突破。
(四)開展調查研究和研討工作，針對文化部門業(yè)務種類多、面廣量大，單位性質多樣復雜的特點，下一步，將深入開展針對招商引資工作方面的調查了解工作，并在此基礎上開展招商引資研討活動，集各方意見，聚多家良策，努力形成符合我局實際的招商引資新思路、新路子和好辦法。
(五)對正在進行的幾個招商引資項目加大落實力度，實行項目領導聯系制度和項目負責人制度，特別是加大對市豫劇團開發(fā)工程招商引資工作，整理相關材料上報至市招商辦，確保完成今年招商引資工作。
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