計(jì)劃不僅是規(guī)劃未來，更是為了緊跟時代發(fā)展的步伐，不斷提升自己的能力和競爭力。制定計(jì)劃要考慮到任務(wù)的優(yōu)先級和重要性，合理安排工作的順序和時間分配。在計(jì)劃的過程中，要根據(jù)自身情況和目標(biāo)作出靈活的調(diào)整，不斷完善和優(yōu)化計(jì)劃。
企業(yè)人才工作總結(jié)及計(jì)劃篇一
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，__年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的?；仡欉@一年的工作歷程，作為水電安裝分公司的一名員工，我深深感到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，公司同仁之拼搏的精神。
過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
初入建筑行業(yè)的我，通過不斷向領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)，以及在實(shí)際工作中不斷的總結(jié)摸索，在工作學(xué)習(xí)上都取得了較明顯的進(jìn)步，在這__年即將結(jié)束新的工作階段就要開始的時候，有很多事情需要坐下來認(rèn)真的思考一下，需要很好的進(jìn)行總結(jié)和回顧，總結(jié)過去一年中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為下一階段工作更好的展開做好充份的心理準(zhǔn)備。
回首從剛開始到如今在公司的四個月里，領(lǐng)導(dǎo)給了很多機(jī)會，再加上自己的努力，得到了很多，感覺非常的充實(shí)，特別是在做以下事情的過程中，受益匪淺，回想起來讓自己也感覺到了許些的欣慰，覺得這四個月的時光沒有虛度。
以上是我個人__年度工作總結(jié)，俗話說：點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡，在以后的工作中，不管工作是枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經(jīng)驗(yàn)，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為了水電安裝分公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。
企業(yè)人才工作總結(jié)及計(jì)劃篇二
今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我縣中小企業(yè)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行黨的路線、決議和各項(xiàng)方針政策。堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，不斷重視人才建設(shè)和技術(shù)創(chuàng)新，積極開展人才培訓(xùn)，以創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)基地為依托，以提高企業(yè)職工技能水平為目的，積極實(shí)施人才培訓(xùn)工程，嚴(yán)格組織，規(guī)范運(yùn)作，認(rèn)真實(shí)踐，取得了顯著成效。全年共組織各類員工培訓(xùn)4120人次，圓滿完成了全年4000人次的培訓(xùn)目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)就具體工作回顧總結(jié)如下：
建立中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)基地，開展人才培訓(xùn)工作，是推動全民創(chuàng)業(yè)，催生小企業(yè)，促進(jìn)就業(yè)和增收的一項(xiàng)重要舉措，也是完成全年目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)。首先，我們把中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)基地的建設(shè)，作為強(qiáng)化自身服務(wù)職能的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓，在不斷改進(jìn)完善培訓(xùn)硬件設(shè)施建設(shè)的同時，開展了網(wǎng)絡(luò)報名參加學(xué)習(xí)，專人負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)咨詢服務(wù)工作。進(jìn)一步加大技能培訓(xùn)工作的.力度，明確了工作職責(zé)，為中小企業(yè)人才培訓(xùn)工作的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、深入調(diào)查研究，制訂切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃。
年初，我們根據(jù)全縣企業(yè)的實(shí)際，深入各鎮(zhèn)及規(guī)模企業(yè)，開展調(diào)查研究，在了解掌握企業(yè)實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，深入研究制訂切實(shí)可行的工作計(jì)劃，尋求培訓(xùn)工作的新方法、新途徑，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題，尋找需求點(diǎn)，歸類排隊(duì)，統(tǒng)籌安排，把蔡家坡鎮(zhèn)、鳳鳴鎮(zhèn)、五丈原鎮(zhèn)等企業(yè)集中區(qū)，作為職工培訓(xùn)的重點(diǎn)區(qū)域。以點(diǎn)代面、一企一策，形式靈活多樣。企業(yè)需要什么樣的內(nèi)容，我們就組織什么培訓(xùn)。通過調(diào)查研究，摸清底子，掌握第一手資料，盡早盡快搜集建立師資信息資源庫，制訂切實(shí)可行的中小企業(yè)技能培訓(xùn)年度計(jì)劃，使員工培訓(xùn)工作做到培訓(xùn)有計(jì)劃，工作有程序，實(shí)施有依據(jù)。
三、點(diǎn)面結(jié)合，多形式、多層次，創(chuàng)造性開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作。
我們一是充分發(fā)揮中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)基地的優(yōu)勢，精心組織，詳細(xì)安排，按照培訓(xùn)計(jì)劃以系統(tǒng)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)為主要形式，全年組織班組培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)班18期，參加培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到3010人次，培訓(xùn)對象從各鎮(zhèn)企業(yè)辦工作人員，重點(diǎn)村、組負(fù)責(zé)人，企業(yè)職工和經(jīng)理、廠長，復(fù)轉(zhuǎn)軍人等社會各類具有較強(qiáng)創(chuàng)業(yè)意識的人員，基本涉及到了社會的各個層面。二是針對不同培訓(xùn)對象群體，采用不同的培訓(xùn)方式方法，有的放矢，對癥下藥，受到基層群眾和企業(yè)的大力歡迎和支持。
四、從創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)知識入手，強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)，提高自主創(chuàng)業(yè)能力。
根據(jù)當(dāng)前社會創(chuàng)業(yè)群體基本素質(zhì)狀況，在培訓(xùn)內(nèi)容安排上，我們從基礎(chǔ)知識培訓(xùn)切入，加強(qiáng)基本技能的培訓(xùn)，從而達(dá)到提高創(chuàng)業(yè)群體自主創(chuàng)業(yè)意識和能力的目的。一是以提高創(chuàng)業(yè)群體創(chuàng)業(yè)意識為目標(biāo)，組織舉辦了“創(chuàng)業(yè)觀念及中小企業(yè)支持政策與創(chuàng)業(yè)環(huán)境選擇”大型專題講座，同時，把創(chuàng)業(yè)經(jīng)營計(jì)劃，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選擇與管理，創(chuàng)業(yè)營銷等創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)知識作為每期培訓(xùn)班的前期必講內(nèi)容，保證足夠的課時和效果。二是把技能培訓(xùn)與企業(yè)管理培訓(xùn)、崗位安全生產(chǎn)培訓(xùn)等各類專業(yè)培訓(xùn)有機(jī)地結(jié)合起來，以專業(yè)培訓(xùn)帶動和促進(jìn)創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)的深入。我們先后組織開展了電焊工操作技能培訓(xùn)班，紡織工技能培訓(xùn)班，水泥行業(yè)技能培訓(xùn)，安全生產(chǎn)和健康知識學(xué)習(xí)等各類專業(yè)培訓(xùn)班7期，參加培訓(xùn)人數(shù)達(dá)2450人次。三是組織舉辦“創(chuàng)業(yè)成功企業(yè)經(jīng)驗(yàn)報告會”2次，使創(chuàng)業(yè)群體與創(chuàng)業(yè)成功人士面對面暢談創(chuàng)業(yè)體會，交流創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步激發(fā)他們的創(chuàng)業(yè)熱情，大力促進(jìn)了我縣全民創(chuàng)業(yè)的健康快速發(fā)展。
五、積極組織參加省、市培訓(xùn)，強(qiáng)化培訓(xùn)效果。
積極組織寶雞華強(qiáng)工貿(mào)有限公司、寶雞通力專用汽車零部件有限公司、寶雞天和乳業(yè)有限責(zé)任公司、xx縣金祥食品有限責(zé)任公司、xx縣岐星建筑工程公司參加了省局舉辦的“企建工程”網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、參加人數(shù)214人。積極配合市局組織的各類人才培訓(xùn)，組織天緣食品有限公司、金像食品公司、天和乳業(yè)公司、太子油脂公司、華強(qiáng)工貿(mào)公司25名職工參加市局舉辦的銀河知識培訓(xùn)班。先后組織企業(yè)中層經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)管理能力提升高級研修班等培訓(xùn)兩期，使他們開拓了視野，激發(fā)了創(chuàng)業(yè)潛能，收到了十分顯著的成效。
按照本年培訓(xùn)人數(shù)4000人次的目標(biāo)，通過組織各類形式開展工作，使全縣中小企業(yè)培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到4120人次。其中：海螺水泥公司開展崗位練兵培訓(xùn)2580人次，寶雞通力專用汽車零部件有限公司參加培訓(xùn)人數(shù)600人次，京泰紡織化纖有限公司400人次，瑞泰爾汽車零部件公司、鑫隆公司326人次。參加省、市培訓(xùn)人數(shù)239人。
六、加強(qiáng)企業(yè)管理工作，創(chuàng)新企業(yè)管理體制。
今年，我們推薦的陜西華祥食品有限公司、xx縣太子油脂有限公司、xx縣金祥食品有限公司被評為糧油食品加工企業(yè)質(zhì)量管理先進(jìn)單位;xx縣金祥食品有限公司生產(chǎn)的岐山農(nóng)家風(fēng)味系列醋、豆制醬油被評為陜西省中小企業(yè)名優(yōu)產(chǎn)品。
企業(yè)人才工作總結(jié)及計(jì)劃篇三
上半年以來，在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx局以建設(shè)企業(yè)高素質(zhì)經(jīng)營管理人才為抓手，立足涼州區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)際，從發(fā)展經(jīng)濟(jì)和培育人才出發(fā)，圍繞服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)發(fā)展，積極開展人才工作，多措并舉，全力推進(jìn)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保障和支持，現(xiàn)將我局上半年人才工作情況總結(jié)匯報如下。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。為深入貫徹區(qū)委區(qū)政府決策部署和相關(guān)要求，我局緊扣全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展主線，成立人才工作小組，注重宣傳和動員，深入各企業(yè)及時傳達(dá)省、市、區(qū)人才工作精神。召開兩次會議專題研究本領(lǐng)域、本系統(tǒng)人才工作，將人才工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)化和分解，責(zé)任到人，有效促進(jìn)了人才工作開展。
（二）整合資源，強(qiáng)化培訓(xùn)。緊抓省市區(qū)舉辦各類培訓(xùn)班的機(jī)遇，動員區(qū)內(nèi)企業(yè)積極參加相關(guān)培訓(xùn)，努力提高人員素質(zhì)。同時，充分利用我區(qū)“中小企業(yè)公共服務(wù)平臺”的作用，要求各平臺開展各類人才培訓(xùn)班，努力為企業(yè)服務(wù)。新一咨詢公司、菜鳥服務(wù)公司分別舉辦經(jīng)營管理人才培訓(xùn)班各一期，參訓(xùn)人員240多人。積極和區(qū)內(nèi)外院校進(jìn)行合作，以短訓(xùn)班、專業(yè)班、實(shí)訓(xùn)班為主進(jìn)行對口培訓(xùn)，武威職業(yè)學(xué)院和森祥車業(yè)，甘農(nóng)大和興旺農(nóng)機(jī)、高原生物等企業(yè)，省畜牧工程學(xué)校和伊和頂牛、榮華公司等企業(yè)持續(xù)開展合作，收到良好效果。
（三）加強(qiáng)宣傳，搭建平臺。上半年我局持續(xù)大力宣傳有關(guān)人才政策，積極和金融機(jī)構(gòu)對接，為小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)人才提供金融服務(wù)；和區(qū)人才中心合作，召開全區(qū)企業(yè)人才招聘會，扎實(shí)推進(jìn)“20xx年春風(fēng)行動”。2月4日組織區(qū)內(nèi)46戶企業(yè)在人社大廈一樓大廳進(jìn)行專場人才及用工招聘會，當(dāng)天達(dá)成就業(yè)意向1300多份，為赫原生物、珠峰大江等9戶企業(yè)協(xié)調(diào)解決用工315人。以企業(yè)微信交流群、xx局信息平臺、省中小企業(yè)服務(wù)平臺等為依托做好人才政策推送及發(fā)布招聘信息，收到良好效果。
（四）科創(chuàng)引領(lǐng)、發(fā)揮價值。企業(yè)通過設(shè)立內(nèi)部科創(chuàng)平臺、科研機(jī)構(gòu)對現(xiàn)有人才進(jìn)行再培養(yǎng)，不斷加強(qiáng)人才創(chuàng)新意識，優(yōu)化人才知識結(jié)構(gòu)。今年上半年，我區(qū)企業(yè)共建成新型研發(fā)機(jī)構(gòu)1家、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室2家、眾創(chuàng)空間3家、市級企業(yè)技術(shù)中心6家，工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)中心1家。這些以人才為中心開展工作的科技創(chuàng)新平臺，既為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)提供“原動力”，也促進(jìn)了科技成果的轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化，充分體現(xiàn)企業(yè)人才價值。
二、存在的問題。
（一）人才總量不足，結(jié)構(gòu)不佳。分布在企業(yè)的人才總量偏少，高級管理人才、高層次人才、復(fù)合型人才和生產(chǎn)一線的高技能人才短缺，創(chuàng)新型和學(xué)術(shù)型的專業(yè)技術(shù)帶頭人等方面的人才更為短缺。
（二）人才內(nèi)流不暢，外流不止。部分企業(yè)忽視人才內(nèi)部流動，一部分優(yōu)秀人才不能進(jìn)入企業(yè)管理層，無法更好地施展才華，為企業(yè)做出更大貢獻(xiàn)。另一方面，企業(yè)現(xiàn)有優(yōu)秀人才特別是一些高層次經(jīng)營管理人才、企業(yè)技術(shù)骨干又外流不止。
（三）人才吸納不力，儲備不夠。我區(qū)大多數(shù)企業(yè)都沒有設(shè)置專門的人力資源開發(fā)部門，疏于引才、用才，企業(yè)因不能充分引進(jìn)人才和調(diào)動人才創(chuàng)造力，從而導(dǎo)致創(chuàng)新能力較弱。
（四）人才待遇不公，機(jī)制不全。個別企業(yè)在人才待遇上有失公正，不以能力而以親疏遠(yuǎn)近定崗分配，隨意性較大，挫傷了人才的工作積極性。
（五）人才培養(yǎng)欠缺，激勵單一。大部分企業(yè)還沒有設(shè)立專門的人才培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，缺少人才培養(yǎng)規(guī)劃，致使人才“智力”透支，發(fā)展空間變窄。優(yōu)秀人才既需要物質(zhì)激勵，更需要良好的工作環(huán)境、人本化的政策，而大部分企業(yè)只重視物質(zhì)激勵，相對忽視了人才的精神需求。
下半年，區(qū)xx局將以區(qū)委下發(fā)《關(guān)于深化體制機(jī)制改革加強(qiáng)新時代人才工作的實(shí)施意見》、區(qū)委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)《20xx年全區(qū)人才工作要點(diǎn)》等文件精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委人才工作會議精神，在全面指導(dǎo)做好企業(yè)各類人才工作的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)圍繞企業(yè)經(jīng)營管理人才隊(duì)伍建設(shè)做好以下幾方面工作。
（一）加大對企業(yè)人才工作的宣傳引導(dǎo)力度。引導(dǎo)企業(yè)樹立人才資源是企業(yè)“第一資源”的觀念，企業(yè)核心管理層切實(shí)把人才開發(fā)利用與企業(yè)發(fā)展同步考慮，特別要集中力量引進(jìn)管理層高素質(zhì)人才，形成企業(yè)經(jīng)營管理人才的特色和優(yōu)勢。
（二）健全完善企業(yè)經(jīng)營管理人才引進(jìn)機(jī)制。堅(jiān)持“公正、公開、競爭、擇優(yōu)”的原則，拓寬識人、選人、用人渠道，引導(dǎo)企業(yè)科學(xué)合理制定針對經(jīng)營管理人才的各項(xiàng)優(yōu)惠措施，提供各種優(yōu)惠條件，確保能引進(jìn)優(yōu)秀管理人才，做到量才使用，用其所長。
（三）健全多層次人才培養(yǎng)機(jī)制。著重培養(yǎng)企業(yè)拔尖人才、復(fù)合型人才和青年人才，為他們在企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)、新技術(shù)推廣等方面提供發(fā)展空間。加強(qiáng)企業(yè)管理層人才的培養(yǎng)和培訓(xùn)，建立科學(xué)的人才考評、獎勵和管理機(jī)制。加強(qiáng)現(xiàn)有人才的再培訓(xùn)和再教育，使企業(yè)人才在知識、能力等方面不斷提高，帶動企業(yè)整體提升。
（四）引導(dǎo)企業(yè)多舉措留才。進(jìn)一步引導(dǎo)企業(yè)提高引人留人軟實(shí)力，指導(dǎo)企業(yè)執(zhí)行勞動法規(guī)、嚴(yán)格安全生產(chǎn)、關(guān)心關(guān)愛職工、創(chuàng)建企業(yè)文化，全方位打造有利于各類人才工作生活的良好環(huán)境。鼓勵企業(yè)在工資結(jié)構(gòu)中設(shè)置體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理價值的工資單元，進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)營管理人才的工資待遇。
（五）不斷營造用才良好輿論環(huán)境。充分利用廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體，廣泛宣傳企業(yè)經(jīng)營管理人才在推動全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用，大力宣傳先進(jìn)典型，通過廣泛宣傳，充分調(diào)動各類人才到企業(yè)干事創(chuàng)業(yè)的積極性，努力營造有利于企業(yè)人才成長的社會輿論環(huán)境。
企業(yè)人才工作總結(jié)及計(jì)劃篇四
20xx年，市委宣傳部在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀和科學(xué)人才觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)省、市有關(guān)人才工作文件精神，緊緊圍繞20xx年全市人才工作重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)，緊密結(jié)合宣傳文化系統(tǒng)的實(shí)際，堅(jiān)持黨管人才原則，積極推進(jìn)人才強(qiáng)市戰(zhàn)略，著力優(yōu)化人才成長環(huán)境，不斷創(chuàng)新人才工作，全市宣傳文化人才隊(duì)伍總體實(shí)力顯著提升。
1、堅(jiān)持黨管人才原則，加強(qiáng)人才工作組織領(lǐng)導(dǎo)。市委宣傳部始終牢固樹立人才資源是第一資源的理念，把人才工作擺在突出位置，市委常委、宣傳部長陳越強(qiáng)多次召開部務(wù)會議研究全市宣傳文化系統(tǒng)的人才工作，并在年初的全市黨建工作會議上提出要求，作出部署。及時調(diào)整充實(shí)了市宣傳文化系統(tǒng)“四個一批”人才工程領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員。市級新聞媒體充大力宣傳省、市有關(guān)人才工作文件精神，宣傳我市人才強(qiáng)市戰(zhàn)略對全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要性以及在全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型事跡，努力在全市營造尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的氛圍，為各類人才成長創(chuàng)造良好的環(huán)境。
2、拓寬人才培養(yǎng)渠道，建立健全人才培養(yǎng)機(jī)制。緊密結(jié)合根據(jù)宣傳文化人才特點(diǎn)，積極探索構(gòu)建宣傳文化人才培養(yǎng)新模式。一是拓展宣傳文化人才來源渠道努力優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。20xx年全市宣傳文化系統(tǒng)通過各種方式招聘選錄引進(jìn)優(yōu)秀人才90余人，其中碩士研究生及高級職稱以上人員10人；市委黨校重點(diǎn)引進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)和行政管理等專業(yè)碩士及以上研究生學(xué)歷人才充實(shí)教師隊(duì)伍。市文化局既組織人員赴外地招聘高校畢業(yè)生，也把眼光瞄準(zhǔn)本地，注意加強(qiáng)與市級機(jī)關(guān)、縣（市、區(qū)）兄弟單位的人員交流，采取公開遴選、公開選拔等形式吸收政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力突出、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的同志到文化系統(tǒng)工作。
嘉報集團(tuán)面向全國招聘素質(zhì)精良、結(jié)構(gòu)合理的職業(yè)新聞人隊(duì)伍。二是創(chuàng)新宣傳文化人才選聘機(jī)制。扎實(shí)開展了第二批嘉興市宣傳文化系統(tǒng)“四個一批”人才選拔、表彰工作。在全市宣傳文化系統(tǒng)選拔表彰了20名在社科理論、文化文藝、文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理、新聞出版做出杰出貢獻(xiàn)的人才。認(rèn)真做好了全市優(yōu)秀民間文藝人才的挖掘、選拔工作。全市有82名優(yōu)秀民間文藝人才入選第二批浙江省“優(yōu)秀民間文藝人才”，并受到省委宣傳部表彰和獎勵。細(xì)致做好全市宣傳文化系統(tǒng)20xx年浙江省有突出貢獻(xiàn)中青年專家推薦選拔工作，經(jīng)過磷選，有2名人選入選申報省委宣傳部。積極在全市宣傳文化系統(tǒng)開展干部競崗選聘工作，讓有能力的宣傳文化干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，一年來共新提任中層干部24人，其中正職12人。三是完善育人體系提升人才素質(zhì)。積極健全完善人才培養(yǎng)體系，通過短期學(xué)習(xí)培訓(xùn)、掛職鍛煉、學(xué)術(shù)交流、學(xué)歷提升等方式，助推宣傳文化人才成長和能力提升。20xx年舉辦了全市鎮(zhèn)（街道）黨委委員培訓(xùn)班、學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會精神培訓(xùn)班和文化產(chǎn)業(yè)專題培訓(xùn)班，全市300名宣傳文化干部參加了培訓(xùn)。嘉報集團(tuán)繼續(xù)通過舉辦文化素質(zhì)提升大講堂、與高校合作點(diǎn)評、組織培訓(xùn)和異地采訪等活動，提高采編人員和文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營骨干業(yè)務(wù)素質(zhì)。嘉廣集團(tuán)通過“以評帶訓(xùn)”及“請進(jìn)來”、“送出去”等活動，分層次、分類別、形式多樣，抓好人才培訓(xùn)。市文化局對全市現(xiàn)有的鎮(zhèn)（社區(qū)）專職宣傳文化干部進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容，完善培訓(xùn)機(jī)制，整合培訓(xùn)資源，針對培訓(xùn)人員的具體情況，分期分批進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高專兼職結(jié)合的基層文化隊(duì)伍素質(zhì)，提升服務(wù)能力，全年共舉辦隊(duì)伍培訓(xùn)1100次，參加人數(shù)6367人次。
3、樹立大宣傳理念，統(tǒng)籌宣傳文化系統(tǒng)人才工作。堅(jiān)持把推進(jìn)社會主義核心價值體系建設(shè)、創(chuàng)作精品力作、深化文化體制改革和加快文化事業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等重點(diǎn)工作與加強(qiáng)宣傳文化人才工作有機(jī)結(jié)合，在開展宣傳文化人才培養(yǎng)的同時，兼顧高級人才推薦工作，傾力打造適應(yīng)我市全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展要求的人才隊(duì)伍。一是做好高級政工人才選拔培養(yǎng)工作。根據(jù)省里文件，在全市開展選拔推薦報名工作，指導(dǎo)好有關(guān)人選的材料準(zhǔn)備，并組織他們參加培訓(xùn)，組織專家對各地推薦的人選進(jìn)行認(rèn)真的評審，今年有9名同志被省委宣傳部評為高級政工師。二是做好新聞人才的選拔工作。扎實(shí)在全市宣傳系統(tǒng)開展新聞職稱評審工作，舉辦好新聞人才培訓(xùn)班，有120名新聞人參加了培訓(xùn)，組織專家評委對今年申報的110人新聞專業(yè)人才進(jìn)行認(rèn)真的評審，有108人通過了評審。三是做好政工人才的選拔工作。在全市從事政治工作隊(duì)伍中選拔優(yōu)秀人才，全市共有78人申報了政工職稱，有72人通過了嚴(yán)格的評審。
1、壯大人才隊(duì)伍。加快培養(yǎng)人才，組織實(shí)施好“嘉興文化人才培養(yǎng)工程”，積極做好國家級、省級獎項(xiàng)的評選推薦工作，加大對文化創(chuàng)新項(xiàng)目和科技成果的獎勵，努力形成發(fā)現(xiàn)一批、培養(yǎng)一批、評選一批、儲備一批的工作格局。加快引進(jìn)人才，堅(jiān)持多渠道多領(lǐng)域多方式引進(jìn)人才，實(shí)施重點(diǎn)人才引進(jìn)工程，著力引進(jìn)高學(xué)歷、高職稱、高技能宣傳文化人才，特別是博士研究生的引進(jìn)和培養(yǎng)，著力引進(jìn)高端人才和急需人才。
2、提高人才質(zhì)量。抓好領(lǐng)軍人才培養(yǎng)，通過業(yè)務(wù)研修、資助專著出版、舉辦作品研討和成果展示等方式，對骨干人才進(jìn)行超常規(guī)培養(yǎng)，提升領(lǐng)軍人才創(chuàng)新創(chuàng)作能力和團(tuán)隊(duì)組織能力。抓好青年英才培養(yǎng)，通過給項(xiàng)目、配導(dǎo)師、搭平臺，每年重點(diǎn)扶持一批青年英才。加強(qiáng)隊(duì)伍的思想作風(fēng)建設(shè)，引導(dǎo)廣大文化人才扎根人民群眾，堅(jiān)守職業(yè)道德，追求德藝雙馨。
3、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。加大優(yōu)秀文化企業(yè)家培養(yǎng)力度，依靠他們的引領(lǐng)，把文化企業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。加大復(fù)合型人才培養(yǎng)力度，加快建設(shè)一支既熟悉文化又會經(jīng)營管理的復(fù)合型人才隊(duì)伍。加大新型專業(yè)人才培養(yǎng)力度，特別是加快培養(yǎng)一批掌握現(xiàn)代傳媒技術(shù)的新型專門人才和政治過硬、外語嫻熟、懂國際宣傳規(guī)則的對外宣傳文化人才。
4、落實(shí)人才待遇。充分用好獎勵扶持政策。落實(shí)嘉委[20xx]34號《關(guān)于推進(jìn)文化強(qiáng)市建設(shè)的若干政策意見》，進(jìn)一步細(xì)化考核獎勵辦法，完善文化扶持政策和人才激勵機(jī)制，鼓勵文藝創(chuàng)作，促進(jìn)精品生產(chǎn)。利用嘉興市文學(xué)藝術(shù)成果獎、嘉興市文化發(fā)展工程重點(diǎn)特色項(xiàng)目扶持資金等政府獎項(xiàng)，加大對文藝人才、文藝創(chuàng)作和文化特色項(xiàng)目的扶持力度。同時，發(fā)揮專業(yè)技術(shù)帶頭人、宣傳文化系統(tǒng)“四個一批”人才、市“十佳文藝工作者”等人才選拔平臺的激勵和引導(dǎo)作用，提升廣大文化工作者創(chuàng)造力和工作積極性，營造文化業(yè)務(wù)工作爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。
4、夯實(shí)人才基礎(chǔ)。牢牢抓住貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會精神和省、市黨代會精神的有利契機(jī)，把強(qiáng)化鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）宣傳文化隊(duì)伍建設(shè)作為重點(diǎn)，配齊配全專兼職宣傳干部隊(duì)伍，確保宣傳文化工作在基層有分管領(lǐng)導(dǎo)、有專兼職隊(duì)伍、有陣地、有活動、無盲區(qū)。倡導(dǎo)和支持名家名師通過組建工作室、舉辦培訓(xùn)班、拜師收徒等，加強(qiáng)對青年人才的培養(yǎng)和扶植，廣泛開展文化創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建活動，積極搶救高齡民間文化傳承人，充分發(fā)揮文化領(lǐng)軍人才的引領(lǐng)帶動作用。
企業(yè)人才工作總結(jié)及計(jì)劃篇五
20xx年度街道人才工作緊緊圍繞上級人才工作重點(diǎn)，進(jìn)取轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新工作機(jī)制、提高服務(wù)意識，主要做了以下幾個方面的工作：
今年以來，我街道根據(jù)人才培養(yǎng)計(jì)劃要求廣泛開展需求調(diào)研，深入分析全街道人才分布格局，根據(jù)我街道經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)以及針對街道內(nèi)人才需求狀況，進(jìn)取發(fā)揮政府職能，多方位拓寬引才渠道，構(gòu)筑區(qū)域性人才高地，進(jìn)一步加大人才引進(jìn)和開發(fā)力度，多渠道引進(jìn)人才，進(jìn)取為街道社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展供給堅(jiān)實(shí)的智力支持。
1、加大人才引進(jìn)力度。
近兩年來，街道屬新成立的新興街道，居住的農(nóng)村農(nóng)戶全部拆遷住進(jìn)了小區(qū)，農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)榫用瘢r(nóng)村轉(zhuǎn)變?yōu)槌鞘校鐓^(qū)建設(shè)和管理需要各方面的人才，為此，我們在市、區(qū)人才市場和《揚(yáng)子晚報》人才版刊登招聘信息，有2多名大專以上畢業(yè)生前來報名登記，經(jīng)初試、筆試、面試，4年錄用了1名本科畢業(yè)生到社區(qū)、機(jī)關(guān)及職介所等崗位鍛煉，為社區(qū)及時培養(yǎng)了管理型人才，促進(jìn)了社區(qū)建設(shè)與管理上水平。
2、狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
今年以來，我們先后邀請人力資源專家前來街道講座，對街道中青年干部及新聘大學(xué)生進(jìn)行人力資源業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，系統(tǒng)地講解人力資源業(yè)務(wù)資料，提高人力資源管理水平，促進(jìn)人才業(yè)務(wù)工作上臺階。
今年下半年，我們在全街道范圍開展了人才資源普查，為確保普查工作順利開展，街道積極開展了多層次培訓(xùn)，對各單位人事干部、統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)過普查正確掌握了街道人才資源現(xiàn)狀以及人才資源的需求，及時了解緊缺專業(yè)分布情景，為本年度乃至20xx年度引才規(guī)劃供給基礎(chǔ)性的依據(jù)。
今年以來，街道針對轄區(qū)特點(diǎn)，把人才工作擺上重要議事日程，強(qiáng)化人才考核機(jī)制，首先實(shí)行組織辦、黨政辦為引進(jìn)人才職責(zé)部門，指定專人負(fù)責(zé)，定期收集人才信息。其次制訂街道人才工作考核辦法，對引進(jìn)培養(yǎng)人才提升人才隊(duì)伍素質(zhì)、重視發(fā)揮現(xiàn)有人才作用、進(jìn)一步改善人才工作環(huán)境三大項(xiàng)資料進(jìn)行量化考核。再次是建立激勵政策。經(jīng)過人才引進(jìn)考核機(jī)制的不斷完善帶動街道引才工程扎實(shí)有效的開展，目前街道引進(jìn)教師1名，大專、本科以上人才5名，中、高級人才8名。
20xx年街道將根據(jù)區(qū)委組織部人才引進(jìn)工作總體計(jì)劃安排，結(jié)合街道實(shí)際，大力做好人才引進(jìn)工作。具體做好以下幾方面工作：
1、成立組織
街道成立人才引進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由工委書記某某同志擔(dān)任，副組長由工委副書記某某同志擔(dān)任，成員由組織、黨政辦、宣傳等部門負(fù)責(zé)人組成，并制定好人才引進(jìn)計(jì)劃和考核辦法。
2、多渠道引進(jìn)人才
企業(yè)人才工作總結(jié)及計(jì)劃篇六
20xx年，我局堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀和全面的人才觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)市委市政府關(guān)于加強(qiáng)人才工作的規(guī)劃、部署和相關(guān)政策措施，緊緊圍繞科教興市和人才強(qiáng)市戰(zhàn)略，結(jié)合我市教育自身優(yōu)勢，研究制定規(guī)劃，采取有效措施，穩(wěn)步推進(jìn)干部人事制度改革，不斷優(yōu)化人才成長、發(fā)展環(huán)境，加大人才資源開發(fā)力度，充分發(fā)揮全市廣大教職工在人才強(qiáng)市、人才興教中的能動作用，人才隊(duì)伍建設(shè)呈現(xiàn)出隊(duì)伍不斷壯大、素質(zhì)明顯提高、結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化的良好態(tài)勢?，F(xiàn)就有關(guān)情況匯報如下：
教育是培養(yǎng)人才的重要陣地，也是實(shí)施人才強(qiáng)國戰(zhàn)略的核心基石，教育系統(tǒng)是人才匯聚的部門，教師是培養(yǎng)人才的人才，是振興教育、發(fā)展教育的根本。為切實(shí)加強(qiáng)對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，形成人才工作的合力，我局根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子成員發(fā)生較大變動的實(shí)際情況，及時對人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了調(diào)整、充實(shí)，形成了一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、相關(guān)科室和學(xué)校共同實(shí)施的格局，使人才工作的組織領(lǐng)導(dǎo)力量得到了加強(qiáng)。局領(lǐng)導(dǎo)班子和局人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常召開專題會議，分析人才工作形勢，制定人才工作計(jì)劃，及時研究和解決教師隊(duì)伍建設(shè)存在的突出問題;在已付諸實(shí)施的《xx市“十一五”教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》中，把人才隊(duì)伍建設(shè)作為重要內(nèi)容納入教育事業(yè)整體發(fā)展規(guī)劃之中，明晰了“十一五”期間我市教育人才隊(duì)伍建設(shè)總體目標(biāo);出臺了《xx市教育局20xx年度人才工作計(jì)劃》，對人才工作任務(wù)按年度進(jìn)行分解，把人才工作納入全年教育工作計(jì)劃，在年度教育工作會議上統(tǒng)一部署，并在區(qū)縣教育局長會議、市直學(xué)校校長會議上與其他工作一起督促落實(shí);把人才工作作為區(qū)縣教育局主要教育工作目標(biāo)管理考核和市直學(xué)校辦學(xué)考核的重要內(nèi)容之一，在督導(dǎo)考核中加以落實(shí)。人才工作做到了與部門業(yè)務(wù)工作一同布置、一同檢查、一同考核，互相促進(jìn)，共同發(fā)展，形成了良好的長效機(jī)制。
一年來，我局采取多種形式全面加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，建立全面靈活的教師隊(duì)伍培養(yǎng)理念，采取長短結(jié)合、全面與重點(diǎn)結(jié)合、規(guī)范與靈活結(jié)合的形式，努力拓寬教師隊(duì)伍培養(yǎng)工作的途徑。
一是根據(jù)《xx市“十一五”人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃》和《安徽省中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)“十一五”規(guī)劃》，制定《xx市“十一五”教育干部培訓(xùn)計(jì)劃》、《xx市“十一五”教師隊(duì)伍培訓(xùn)規(guī)劃》，并按照“規(guī)劃”制定了《20xx年度教師培訓(xùn)計(jì)劃》和《xx市教育干部培訓(xùn)計(jì)劃》，開展了全方位、多層次教師和干部培訓(xùn)工作，有效提高了教育人才隊(duì)伍的素質(zhì)。據(jù)不完成統(tǒng)計(jì)，20xx年組織培訓(xùn)教育管理干部共172人次，組織培訓(xùn)教師職工35344人(次)。
二是啟動中小學(xué)校長掛職鍛煉和中小學(xué)教師第三輪繼續(xù)教育工作，引領(lǐng)干部教師自覺學(xué)習(xí)，分層次完善中小學(xué)繼續(xù)教育制度，形成了學(xué)校組織、校本研修、在崗教育、年度驗(yàn)收的培訓(xùn)形式，并將繼續(xù)教育與學(xué)校工作評估掛鉤，與教師個人職務(wù)晉升相聯(lián)系。
三是在全市教育系統(tǒng)內(nèi)扎扎實(shí)實(shí)地開展了“xx市教師素質(zhì)提高年”活動，這是20xx年我局人才工作的突出特色和最大“亮點(diǎn)”。通過“新課堂”優(yōu)質(zhì)課展評、優(yōu)秀備課筆記評展、“一切為了學(xué)生”師德演講、教師宣誓、“讀經(jīng)典教育著作”、校本研修、“教師、校長、家長”三評活動、“名教師”及“優(yōu)秀校長”評選等一系列活動，促進(jìn)校長、教師在崗學(xué)習(xí)，自我研修。20xx年，分別有9人、9人、18人、71人和xx6人被評為市級“優(yōu)秀校長”、“名教師”、“學(xué)科帶頭人”、“學(xué)科骨干教師”和教學(xué)新秀(教壇新星)。與此同時，分別有1人被授予全國“五一勞動獎?wù)隆焙汀叭珖７督處煛狈Q號，有2人獲“全國優(yōu)秀教師”稱號;分別有3人、3人、9人獲拾先進(jìn)工作者”、“模范教師”和“優(yōu)秀教師”稱號。經(jīng)過一年的努力，廣大教師自我提高和“學(xué)、幫、趕、超”的氛圍進(jìn)一步濃厚，師德水平和業(yè)務(wù)能力有效提升，優(yōu)秀骨干教師隊(duì)伍群體進(jìn)一步壯大，教師隊(duì)伍建設(shè)的主旋律充分弘揚(yáng)，提高教師隊(duì)伍素質(zhì)的長效機(jī)制初步構(gòu)建，人民群眾對教育的滿意度不斷提高。
四是校企合作，創(chuàng)新培養(yǎng)模式，積極開展職業(yè)教育定單式培養(yǎng)。20xx年全市中等職業(yè)教育招生9800多人，普職招生比達(dá)到1：1的目標(biāo)，在全省處于領(lǐng)先水平。20xx年全市有8046名中職學(xué)生畢業(yè)，就業(yè)率達(dá)100%，其中在第一產(chǎn)業(yè)就業(yè)的有xx0人，在第二產(chǎn)業(yè)就業(yè)的有4828人，在第三產(chǎn)業(yè)就業(yè)的有3xx8人。開展了農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)和實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，全年陽光工程培訓(xùn)達(dá)800多人，各類短期培訓(xùn)達(dá)4000多人，職業(yè)學(xué)校加強(qiáng)了與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)之間的合作，特別是與工業(yè)園區(qū)的企業(yè)加強(qiáng)了聯(lián)系和溝通，為企業(yè)培養(yǎng)了急需的技能型員工，緩解了企業(yè)招生難的問題。
六是抓好高中新課程改革培訓(xùn)工作。組織全市新一輪高二教師高中教師參加省級新課改培訓(xùn)，做到先培訓(xùn)后上崗，不培訓(xùn)不上崗;組織不同類型學(xué)校進(jìn)行新課程教育教學(xué)座談交流活動，相互促進(jìn)，共同提高。
七是繼20xx、20xx年開展高中、初中教師全員業(yè)務(wù)考試之后，20xx年組織了全市小學(xué)、幼兒園教師5768人參加了全員業(yè)務(wù)考試，優(yōu)秀、良好合格率分別為35.26%、45.65%和14.37%。重視考試結(jié)果的運(yùn)用，將其與事關(guān)教師切身利益的職務(wù)晉升、評優(yōu)評選等緊密聯(lián)系，一定程度上達(dá)到了以考促學(xué)的目的，有利于促進(jìn)了教師業(yè)務(wù)水平的提高。
八是繼續(xù)抓好高校招生工作，通過扎實(shí)的教育教學(xué)，加強(qiáng)學(xué)生人才培養(yǎng)和人才輸送工作，今年高考再創(chuàng)佳績。
20xx年高考我市文、理科合計(jì)本科達(dá)線3xx4人，綜合達(dá)線率為39.19%;藝術(shù)、體育類文化課達(dá)線336人。全市文化課成績達(dá)本科線的考生共計(jì)3400人，為歷年之冠，綜合達(dá)線率為40.6%，高出全省平均水平9個百分點(diǎn),位列全省前茅。同時今年我市高分考生比例高，其中文科600分以上考生比例高出全省平均數(shù)一倍，屯溪一中考生曹仂以622分的成績名列全省第14名。理科除休寧中學(xué)吳羽菲以7xx分奪得全省狀元外，還有兩名屯溪一中的考生獲得全省第7名和第9名。全市最后共錄取各類高校新生5198人，%。高出全省平均錄取率11個百分點(diǎn)。
20xx年，我局努力爭取政府政策支持，廣開門路，千方百計(jì)引進(jìn)教育人才，制定切實(shí)可行的用人制度，扎實(shí)推進(jìn)高素質(zhì)人才的引進(jìn)工作。一年中，全市教育系統(tǒng)面向社會公開招聘教師和教育工作人員xx6人，創(chuàng)新機(jī)制遴選高校畢業(yè)生110名充實(shí)農(nóng)村教師隊(duì)伍，市直學(xué)校從外地引進(jìn)教師8人，市直公民辦學(xué)校挖掘自身潛力，引進(jìn)高校畢業(yè)生24人。特別是今年8月，我局在前幾年各市直學(xué)校單獨(dú)舉行教師招聘考試的基礎(chǔ)上，改進(jìn)招聘方式，統(tǒng)一組織市直學(xué)校的招聘教師工作，在全國范圍內(nèi)實(shí)行公開招考，經(jīng)過嚴(yán)格的資格審查、筆試、面試、考核和體檢，在報名的348人中，選拔聘用了32名教師和教育工作者，為市直學(xué)校輸送了新鮮血液。
市局各部門、區(qū)縣教育局和市直各校在引入人才的同時，加強(qiáng)柔性人才和智力項(xiàng)目引進(jìn)，一是通過聘請、借用等形式，引進(jìn)了法制副校長、法律顧問、客座教授、外籍教師、科研顧問等人才;二是聘請各類專家來教育系統(tǒng)、學(xué)校開展講座講學(xué);三是積極開展對外交流，學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗(yàn)，提升教育教學(xué)水平;四是引進(jìn)外地和民間資金、資源開辦職業(yè)學(xué)校。
此外，我局還面向社會如期開展和完成教師資格認(rèn)定工作(20xx年全市共面向社會完成認(rèn)定2218人的各類教師資格)，進(jìn)行普通話等級測試，為優(yōu)秀人才進(jìn)入教師隊(duì)伍奠定基礎(chǔ)，為智力引進(jìn)做常規(guī)性準(zhǔn)備，為教師人才引進(jìn)提供更好的環(huán)境。
一年來，我局牢固樹立“人才資源是第一資源”、人人可以成才，以人為本的理念，把人才工作放到更加重要的戰(zhàn)略位置，大力推進(jìn)干部人事制度改革，建立健全調(diào)動人才積極性的工作機(jī)制。以科學(xué)化、xxx化、制度化為目標(biāo)，以提xxx部思想政治素質(zhì)為核心，以創(chuàng)新選人用人機(jī)制為著力點(diǎn)，形成不同層次干部選用制度創(chuàng)新體系。建立了多層次單項(xiàng)及綜合評優(yōu)制度。
一是強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)，不斷創(chuàng)新干部選拔機(jī)制，在教育局機(jī)關(guān)、市特校、中華職校、隆阜中學(xué)等單位實(shí)施了中層干部競爭上崗。加強(qiáng)校長和中層干部管理，改進(jìn)校長年終考核辦法，嚴(yán)格學(xué)校中層干部聘用審批制度，選拔優(yōu)秀人才充實(shí)干部隊(duì)伍。
二是組織國家、盛市級優(yōu)秀教師、勞動模范、優(yōu)秀班主任、師德標(biāo)兵、先進(jìn)工作者等評選活動，選拔省市級名教師、學(xué)科帶頭人和教學(xué)新秀，組成各級骨干教師隊(duì)伍，在學(xué)習(xí)、考察、晉級、科研等方面給予他們更多的支持，提供他們更廣闊的發(fā)展空間，充分發(fā)揮他們在教師隊(duì)伍中的帶頭作用。
三是職稱評審制度規(guī)范化、正?；?。職稱晉升成為教師努力的目標(biāo)，適時調(diào)整職稱評定標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揮職稱評定工作的導(dǎo)向作用(20xx年圓滿完成了全市教師職務(wù)系列664名中小學(xué)高、中、初級教師職務(wù)的評審工作);結(jié)合聘用制改革工作，實(shí)行評聘分開，使職稱晉升失去終極目標(biāo)效應(yīng)。
四是完善教師、干部工作崗位交流、調(diào)配、晉升制度，使人才能在最適合的崗位上發(fā)揮其最大才能，選拔優(yōu)秀人才干部隊(duì)伍，充分調(diào)動廣大教職工積極性。
五是全面實(shí)施全員聘用制改革，這是我局在人才管理和使用工作中的一大特色。在20xx年xx市特校進(jìn)行試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)市政府的統(tǒng)一部署，20xx年xx市市直教育系統(tǒng)xx所學(xué)校和本局5個事業(yè)單位進(jìn)行了全員聘用制改革，所有在職在編人員一律實(shí)行聘用合同管理，其他人員也實(shí)行了勞動合同管理。整個改制工作平穩(wěn)有序，實(shí)現(xiàn)了用人單位由人員管理轉(zhuǎn)為崗位管理的目標(biāo)，為用人單位靈活使用人才和人才的合理流動創(chuàng)造了條件。
六是加強(qiáng)支教工作。為進(jìn)一步發(fā)揮優(yōu)秀人才的作用，促進(jìn)薄弱地區(qū)和薄弱學(xué)校教育教學(xué)均衡發(fā)展，在全市教育系統(tǒng)實(shí)施了城鎮(zhèn)學(xué)校教師到農(nóng)村學(xué)校或薄弱學(xué)校支教工作，規(guī)定城鎮(zhèn)學(xué)校每年要選派一定比例的優(yōu)秀教師到結(jié)對的薄弱學(xué)校任教，新入伍大學(xué)畢業(yè)生原則上要參加支教一年，晉升高級職務(wù)的教師要有在農(nóng)村或薄弱學(xué)校任教的經(jīng)歷。據(jù)統(tǒng)計(jì)，20xx-20xx學(xué)年度全市共組織了169名城鎮(zhèn)教師赴農(nóng)村薄弱學(xué)校進(jìn)行了對口支教工作，比上學(xué)年度增加近40名。
我局樹立全市“一盤棋”思想，認(rèn)真落實(shí)人才服務(wù)措施，開通“人才綠色通道”，優(yōu)化教育人才發(fā)展環(huán)境，為引進(jìn)人才、留住人才和使用人才提供全方位的政策服務(wù)。
一是積極妥善安排引進(jìn)人才和優(yōu)秀企業(yè)家子女入學(xué)和升學(xué)工作，挖掘潛力接受他們的家屬進(jìn)入教育隊(duì)伍，為全市人才引進(jìn)做出貢獻(xiàn)。
二是創(chuàng)造良好的人才發(fā)展環(huán)境，為優(yōu)秀人才事業(yè)進(jìn)步服務(wù)。關(guān)心他們政治進(jìn)步，及時吸收他們加入黨組織;改進(jìn)人才管理制度，方便他們合理流動;完善職稱評定和評優(yōu)評先制度，激勵他們不斷進(jìn)步，提高他們的社會地位;認(rèn)真研究并及時解決他們提出的問題和建議，讓他們能心情舒暢地工作;積極配合市委市政府“名人安居”工程的實(shí)施工作，努力為提高他們的生活待遇創(chuàng)造有利條件。
三是結(jié)合實(shí)際開展人才工作調(diào)查研究，建立人才信息庫，并每年進(jìn)行更新，確保信息準(zhǔn)確有效。20xx年結(jié)合實(shí)際，進(jìn)行了農(nóng)村教師隊(duì)伍狀況、全市教育干部隊(duì)伍和教師隊(duì)伍繼續(xù)教育的調(diào)查研究，寫出了調(diào)研報告，為今后教師隊(duì)伍建設(shè)提供依據(jù)。
四是建立領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系優(yōu)秀人才制度，通過上門慰問，談心等形式，了解他們工作和生活情況，幫助他們解決有關(guān)問題，提高他們的工作積極性，更好地發(fā)揮他們的作用。組織汪來九等名教師參加療養(yǎng)活動，組織名教師熊薇等參加赴英國布萊頓大學(xué)考察活動。
五是加大宣傳力度，積極宣傳教育系統(tǒng)人才工作，在《中國教育報》、《人民教育》刊發(fā)有關(guān)稿件3篇，在省級刊物《安徽教育》和《教育文匯》刊發(fā)稿件7篇，在市級各類媒體刊發(fā)稿件8篇。
過去的一年，我局在人才工作方面做了一些工作，取得了一定的成績，得益于市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于上級人才主管部門的大力支持和有力指導(dǎo)，得益于全市教育系統(tǒng)教職員工的共同努力，但我們也清醒地認(rèn)識到，我局的人才工作與市委市政府的要求和我市教育工作的發(fā)展還存在一定差距。下一步我局將以十七大和市委四屆五次全會精神為指導(dǎo)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，加強(qiáng)對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大對人才工作的投入，拓寬人才工作的思路，狠抓各項(xiàng)人才工作的落實(shí)，加快推進(jìn)人才資源向人才資本的轉(zhuǎn)化，為xx經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)五年再造一個新xx和建設(shè)人力資源強(qiáng)國的宏偉目標(biāo)做出教育部門應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
企業(yè)人才工作總結(jié)及計(jì)劃篇七
20xx年審計(jì)局工作總體思路是：認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入貫徹黨的十七屆三中全會精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞***區(qū)委、區(qū)政府的中心工作、緊緊圍繞關(guān)系人民群眾切身利益的重大事項(xiàng)，繼續(xù)查處重大違法違規(guī)問題，加大效益審計(jì)和專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查分量，更加注重從體制、機(jī)制、制度層面發(fā)現(xiàn)和分析問題，提出改進(jìn)和完善的建議。進(jìn)一步增強(qiáng)審計(jì)人員的效能意識和服務(wù)意識，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高審計(jì)工作質(zhì)量和效率，為***區(qū)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
1、深化領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。根據(jù)自治區(qū)審計(jì)廳對經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的要求，進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作。根據(jù)區(qū)委組織部的委托積極開展黨工委書記、部門領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，開展領(lǐng)導(dǎo)干部任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，實(shí)事求是進(jìn)行責(zé)任評價，進(jìn)一步提升審計(jì)成果質(zhì)量，促進(jìn)規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，為組織部門考察、使用和管理干部提供參考依據(jù)。
2、加大審計(jì)意見和建議的整改力度。針對審計(jì)查出的問題，切實(shí)加強(qiáng)審計(jì)整改落實(shí)力度，提高審計(jì)執(zhí)行力，加強(qiáng)對審計(jì)結(jié)果整改落實(shí)情況的跟蹤、回訪和檢查，保障審計(jì)效果、維護(hù)審計(jì)權(quán)威。
3、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。建設(shè)一支政治業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬、真抓實(shí)干的審計(jì)干部隊(duì)伍。堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，以執(zhí)著的奮斗精神，教育干部用心想事、激情干事，始終保持昂揚(yáng)向上的精神，把心思用在干事創(chuàng)業(yè)上，把精力集中到抓工作落實(shí)上。進(jìn)一步加強(qiáng)審計(jì)職業(yè)道德建設(shè)，倡導(dǎo)嚴(yán)謹(jǐn)、文明、務(wù)實(shí)、清廉、進(jìn)取的工作作風(fēng)，樹立審計(jì)機(jī)關(guān)的良好形象。加大干部培訓(xùn)力度，培養(yǎng)復(fù)合型審計(jì)人才，為全面完成審計(jì)工作任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、深化財政預(yù)算執(zhí)行審計(jì)。以促進(jìn)建立公共財政體制、規(guī)范預(yù)算管理、提高財政資金使用效益為目標(biāo)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)財政預(yù)算執(zhí)行審計(jì)。以支出審計(jì)為主，關(guān)注預(yù)算分配的公平和效率，延伸檢查重點(diǎn)專項(xiàng)資金的管理使用情況，全面提升預(yù)算執(zhí)行審計(jì)的層次和水平。同時，加強(qiáng)對稅收政策執(zhí)行和稅收征管審計(jì)，促進(jìn)地稅部門加強(qiáng)稅收征管，維護(hù)國家稅收法規(guī)、政策的統(tǒng)一性和嚴(yán)肅性。計(jì)劃對財政局、地稅局進(jìn)行審計(jì)，同時對區(qū)水務(wù)局、農(nóng)牧局等預(yù)算單位進(jìn)行延伸審計(jì)。
5、加強(qiáng)重點(diǎn)投資項(xiàng)目的審計(jì)。按照《***區(qū)政府投資項(xiàng)目審計(jì)監(jiān)督管理暫行辦法》規(guī)定，對公路、城市建設(shè)、生態(tài)建設(shè)、拆遷等重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)，對投資項(xiàng)目進(jìn)行全程審計(jì)監(jiān)督。揭露項(xiàng)目報批中的舞弊行為、項(xiàng)目發(fā)包招標(biāo)不規(guī)范、多計(jì)工程造價、損失浪費(fèi)等問題，促進(jìn)提高建設(shè)資金管理使用效益。
6、強(qiáng)化民生資金審計(jì)。加大對社會保障、教育、醫(yī)療、環(huán)保及“三農(nóng)”等專項(xiàng)資金的監(jiān)督力度，重點(diǎn)做好殘疾人就業(yè)保障金、救濟(jì)救災(zāi)資金、就業(yè)解困資金、新農(nóng)合資金等涉及民生的資金（基金）審計(jì)和審計(jì)調(diào)查工作，擬對區(qū)人口與計(jì)劃生育局、人事勞動保障局、民政局、勞動就業(yè)局、殘聯(lián)等單位進(jìn)行審計(jì)和審計(jì)調(diào)查，促進(jìn)專項(xiàng)資金管理水平和使用效益的不斷提高。
審計(jì)局的工作并不好做，很多時候會遇到各方面的阻力和壓力，很多假賬、壞賬都需要通過我們審計(jì)局的最終審核才能通過。因此我們在工作中就遇到了很多的困難，不過這些都不是最重要的，相信大家一定會認(rèn)識到這個情況，前進(jìn)中不斷的發(fā)展，這才是我們一直以來不斷努力得來的成果，相信隨著時間的不斷的推移，我們會做的更好！
企業(yè)人才工作總結(jié)及計(jì)劃篇八
一年來，我們緊緊圍繞地區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展大局，狠抓人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用三個環(huán)節(jié)，大力引進(jìn)各類急需人才，切實(shí)加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)，注重各類人才的培養(yǎng)，繼續(xù)深化人事制度改革，為我地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會穩(wěn)定提供了強(qiáng)有力的人才人事保證。
（一）公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)扎實(shí)有效。
建設(shè)一支政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、人民群眾信得過的公務(wù)員隊(duì)伍是《公務(wù)員法》的基本要求，也是我們抓好公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)的基本思路和目標(biāo)。一年來，我們通過嚴(yán)把入口關(guān)、任免關(guān)、考核關(guān)和信息采集關(guān)，加強(qiáng)對公務(wù)員隊(duì)伍的伍宏觀管理，注重公務(wù)員素質(zhì)建設(shè)，公務(wù)員隊(duì)伍整體素質(zhì)得到了明顯的提高。
一是把好入口關(guān)。按照報名、筆試、面試、體檢（體能測試）、考察（考核）、上報擬錄人員名單等程序，完成了公務(wù)員招錄工作。今年地區(qū)公務(wù)員擬招錄崗位37個，擬招錄85人，上報擬錄人員62人，錄用61人（1人待定）。
二是嚴(yán)把任免關(guān)。我們嚴(yán)格政策規(guī)定，規(guī)范辦事程序，落實(shí)任前公示和試用制度，完成了地直單位上報的考察任免工作。截止目前，全年共任免地直機(jī)關(guān)、事業(yè)單位科級干部69人，其中擬任28人，試用期滿正式任職19人，轉(zhuǎn)（兼）任15人，免職7人。
三是嚴(yán)把考核關(guān)。20xx年地直機(jī)關(guān)事業(yè)單位共參加考核2112人,其中:行政649人(優(yōu)秀187人,稱職450人，未定等11人，基本合格１人),事業(yè)1463人(優(yōu)秀187人,合格1217人,未定等５５人，基本合格４人)。
四是嚴(yán)把信息采集關(guān)。完成了地區(qū)政府系統(tǒng)公務(wù)員信息采集工作的上報工作。共采集4147名（公務(wù)員3496名、參照公務(wù)員651名），其中：地直919名、吐魯番市1057名、鄯善縣1382名、托克遜縣789名。對地區(qū)政府系統(tǒng)新列入公務(wù)員法管理的事業(yè)單位進(jìn)行了審核，并上報自治區(qū)人事廳審批共107個。
五是嚴(yán)把人事檔案關(guān)。通過前期收集材料、分類登記、補(bǔ)充材料、裱糊、錄入、裝訂工作。截至目前，已有40個單位的檔案整理完成，共收集4000余份零散材料，并逐人鑒別、核準(zhǔn)，清理出不入檔材料600余份，補(bǔ)簽字、蓋章材料1300余份。上架檔案1000余卷，待完成檔案300余卷。
（二）人才引進(jìn)力度進(jìn)一步加大。
隨著人才引進(jìn)工作的深入，為滿足企事業(yè)對人才的需求，我們采取“人才訂單”的辦法，大力引進(jìn)急需人才，為地區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展提供了人才保障。
我們在深入調(diào)查研究全地區(qū)人才需求狀況的基礎(chǔ)上，積極組團(tuán)到區(qū)內(nèi)外參加人才交流會，采取“主動出擊、廣泛洽談、真誠對待、認(rèn)真篩選”等辦法，積極為地區(qū)引進(jìn)所需人才。全地區(qū)有32家企事業(yè)單位參加了自治區(qū)人才交流會，各種需求專業(yè)86個，需求崗位368個，這次接待了2800余人，登記1624人，面試后達(dá)成意向286人，其中具有碩士以上的4人。積極協(xié)調(diào)用人單位赴蘭州大學(xué)，西安大學(xué)部分院校參加招聘會，用人單位達(dá)成意向的60人。并為沈宏集團(tuán)簽定各類專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議237人，為用人單位提供了熱情服務(wù)。
年初我們向自治區(qū)外專局申報了2個項(xiàng)目，一項(xiàng)是文化遺產(chǎn)保護(hù)領(lǐng)域的博物館運(yùn)營管理，日本地方政府國際協(xié)力專家組織會派遣項(xiàng)目專家1-2名來我地區(qū)針對需求方提出的課題進(jìn)行1-2周的指導(dǎo)。另一項(xiàng)是英語教學(xué)領(lǐng)域，香港方面將派出英語教學(xué)專才，面向全地區(qū)中小學(xué)教師進(jìn)行為期1-2周的英語教學(xué)培訓(xùn)。10月，2名日本文物專家已來吐進(jìn)行了為期2的講課指導(dǎo)。
（三）事業(yè)單位人事制度改革工作有序展開。
根據(jù)《地區(qū)事業(yè)單位人事制度改革實(shí)施方案》，按照“政事職責(zé)分開、單位自主用人、人員自主擇業(yè)、政府依法管理、配套措施完善的改革思路，我們大膽在地直機(jī)關(guān)八個事業(yè)單位進(jìn)行了先行試點(diǎn)，形成一個人員能進(jìn)能出，職務(wù)能上能下，待遇能升能降，優(yōu)秀人才能夠脫穎而出，充滿生機(jī)與活力的用人機(jī)制，基本實(shí)現(xiàn)了事業(yè)單位人事管理的法制化、科學(xué)化。
1、事業(yè)單位人事制度改革試點(diǎn)工作比較成功。地委、行署領(lǐng)導(dǎo)高度重視地區(qū)事業(yè)單位人事制度改革試點(diǎn)工作，多次召開專題會議研究部署工作，并經(jīng)常聽取局領(lǐng)導(dǎo)對事業(yè)單位人事制度改革試點(diǎn)工作進(jìn)展情況的匯報。我們根據(jù)地委、行署的決議指示，狠抓工作落實(shí)，注重工作細(xì)節(jié)，突出總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善制度措施，事業(yè)單位人事制度改革試點(diǎn)工作取得了較好的成效。地直8個試點(diǎn)單位都通過了試點(diǎn)方案，完成了崗位設(shè)置、崗位競聘、工資分配制度改革，出臺了績效考核的辦法，工作運(yùn)行正常。
2、順利完成了事業(yè)單位人員招聘工作。今年是地區(qū)事業(yè)單位首次公開招聘工作人員，為了確保招聘工作公平公正、科學(xué)規(guī)范，我們大力推行“陽光操作”，規(guī)范化服務(wù)。為了擴(kuò)大報名面，方便考試報名，我們投資2500多元專門建立了地區(qū)人事人才網(wǎng)站；規(guī)范了面試程序、面試規(guī)則，實(shí)施合理設(shè)置考場，加強(qiáng)考官管理，嚴(yán)肅了考場紀(jì)律，同時對整過招聘過程的所有環(huán)節(jié)，都邀請了紀(jì)檢監(jiān)察部門和媒體參加，實(shí)行全程監(jiān)督檢查。第一次事業(yè)單位面向社會公開招聘工作人員，地直12個事業(yè)單位拿出了58個崗位面向社會公開招聘，報名人數(shù)623人，通過筆試、資格審查、面試、體檢、考察，有46名同志被聘用。第二次事業(yè)單位面向社會招聘人員正在進(jìn)行中，地直19個事業(yè)單位拿出了39個崗位面向社會公開招聘，準(zhǔn)備招聘59人，報名確認(rèn)的580人，正在準(zhǔn)備資格審查和面試工作。
我們始終按照自治區(qū)人事廳的要求，把公務(wù)員和專業(yè)技術(shù)人員的能力建設(shè)放在首位，針對不同類別層次的不同能力需求，選擇不同的培訓(xùn)課程和培訓(xùn)方法，對各級各類人才組織了培訓(xùn)，收到了較好的效果，強(qiáng)化了能力素質(zhì)。
與組織部配合舉辦了第八期科級公務(wù)員初任培訓(xùn)班，共培訓(xùn)地直機(jī)關(guān)公務(wù)員42人。根據(jù)自治區(qū)人事廳安排，組織了本地區(qū)及縣市人事局長、黨校（行政學(xué)院）講師共14人參加了自治區(qū)黨校（行政學(xué)院）舉辦的三期公務(wù)員公共管理核心課程骨干和師資培訓(xùn)班。組織舉辦了地直機(jī)關(guān)和吐魯番市《公務(wù)員公共管理核心課程》骨干培訓(xùn)班（維、漢）兩期，共培訓(xùn)骨干327人。共選送少數(shù)民族中青年科技骨干特殊培養(yǎng)人員6人。向自治區(qū)推薦上報2名有突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀專家參加評選。完成了20xx年新世紀(jì)百千萬人才工程國家級人選推薦工作，推薦地區(qū)文物局李肖參加20xx年新世紀(jì)百千萬人才工程國家級人選的評選。共培訓(xùn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位技術(shù)工人149余人，都獲得了工人技術(shù)等級資格。其中，初級工13名，中級工28名，高級工76名，技師32名。選拔推薦32名同志參加了自治區(qū)20xx年第一期汽車指導(dǎo)駕駛員培訓(xùn)考核班，通過考核32名同志全合格，并有3名同志獲得優(yōu)秀學(xué)員、一名同志獲得優(yōu)秀班干部的榮譽(yù)。
（五）人才市場健康發(fā)展。
我們立足現(xiàn)有人才市場的實(shí)際，按照“健全機(jī)制，運(yùn)行規(guī)范，服務(wù)周到，指導(dǎo)監(jiān)督有力”的工作思路，在總結(jié)自身差距和不足的基礎(chǔ)上，學(xué)習(xí)借簽其它地州市人才市場建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷拓展業(yè)務(wù)，健全機(jī)制，規(guī)范服務(wù)，人才市場正朝著健康有序的方向發(fā)展，在人才資源配置中發(fā)揮了較好的作用。
一是人才市場建設(shè)逐步規(guī)范化。通過局領(lǐng)導(dǎo)的努力，地委、行署領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持，從地區(qū)就業(yè)局六間辦公室，共180平米建筑面積劃給我們用于人才市場建設(shè)，彌補(bǔ)了我地區(qū)人才市場的空白，大力推進(jìn)我地區(qū)人才建設(shè)。我局投入了15萬元的資金裝修粉刷和配備了降溫、桌橙和電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)等辦公設(shè)施；制做了各種職責(zé)牌，標(biāo)語牌，建立了市場的各項(xiàng)制度，明確市場服務(wù)的內(nèi)容，市場的工作在逐步有序的運(yùn)轉(zhuǎn)起來；積極拓展市場的業(yè)務(wù)，建立了人才信息登記庫，對部分大中專畢業(yè)生、公務(wù)員、專業(yè)技術(shù)人員、科技人員、經(jīng)營管理人員基本信息錄入了電腦；建立了用人單位選人、求職人員求職登記表，為供需雙方搭建平臺打下了基礎(chǔ)，到目前為上已有16家企業(yè)單位來我中心選人登記，90多名大學(xué)生來我中心求職登記；建立起了吐魯番地區(qū)人才招聘網(wǎng)，豐富了網(wǎng)上信息，第一次在地區(qū)人才市場為企業(yè)舉辦了委托招聘會，12個企業(yè)單位參加，提供了28個崗位。
二是人事代理工作有了新的進(jìn)步。積極進(jìn)行人事代理政策宣傳，發(fā)放宣傳單134份，與組織部、檔案局聯(lián)合下發(fā)了流動人員人事檔案集中歸口管理的`通知，并深入到企事業(yè)單位主動做好流動人員人事檔案歸口管理的督促工作，到目前已有6家單位將流動人員人事檔案歸中心管理，到目前為止共代理人事檔案642份。
（六）大中專畢業(yè)生就業(yè)途徑逐步增多。
加強(qiáng)政策宣傳力度，突出對高校畢業(yè)生的就業(yè)服務(wù)指導(dǎo)，鼓勵高校畢業(yè)生自主擇業(yè)，努力拓寬高校畢業(yè)生就業(yè)渠道，促進(jìn)了絕大多數(shù)高校畢業(yè)生就業(yè)，推動了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。目前我地區(qū)高校畢業(yè)生就業(yè)壓力得到一定的緩解。
一是完成了大中專畢業(yè)生登記工作。今年共登記大中專畢業(yè)生503名，其中：本科257人，大專200人，中專46人；漢族18人，少數(shù)民族485人；男生197人，女生308人。及時登記并轉(zhuǎn)遞大中專畢業(yè)生檔案464份。
二是經(jīng)常指導(dǎo)各縣（市）搞好大中專畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)工作。今年面向社會公開招聘人員補(bǔ)充到事業(yè)單位就業(yè)各縣（市）共681人。充分發(fā)揮市場機(jī)制在畢業(yè)生資源配置中的基礎(chǔ)性作用，促進(jìn)了大學(xué)生就業(yè)。具各縣（市）統(tǒng)計(jì)共有456名大學(xué)生到企業(yè)就業(yè)。
三是完成了高校畢業(yè)生“三支一扶”分配計(jì)劃。根據(jù)自治區(qū)高校畢業(yè)生“三支一扶”計(jì)劃。通過報名、初審、初選、體檢、培訓(xùn)等程序，選拔確定了30名高校畢業(yè)生到基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)支教、支醫(yī)、支農(nóng)服務(wù)，根據(jù)自治區(qū)統(tǒng)一安排，即將奔赴服務(wù)單位。
四是地區(qū)2次組織事業(yè)單位面向社會公開招聘工作。第一次事業(yè)單位面向社會公開招聘報名確認(rèn)688人，招聘46人；第二次報名確認(rèn)580人，準(zhǔn)備招聘61人。
一是對人才市場業(yè)務(wù)拓展還需要邁開更大的步子。
二是引智工作的力度還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。
（一）在認(rèn)真總結(jié)改革試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，準(zhǔn)備20xx年在全地區(qū)全面推動事業(yè)單位人事制度改革工作。重點(diǎn)是在崗位設(shè)置、崗位競聘、工資分配制度改革方面進(jìn)行規(guī)范，認(rèn)真解決改革過程中人員分流的問題，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)，保證事業(yè)單位人事制度改革穩(wěn)妥推進(jìn)。繼續(xù)做好事業(yè)單位面向社會公開招聘人員工作。
（二）繼續(xù)抓好“三支隊(duì)伍”建設(shè)。一是加強(qiáng)黨政群人才隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步做好黨政人才的任免、信息采集、考核、調(diào)配和培訓(xùn)工作，在黨政群機(jī)關(guān)事業(yè)單位普遍推行競爭上崗、輪崗交流；始終堅(jiān)持“凡進(jìn)必考”的原則，有效地推動機(jī)關(guān)建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)。二是抓好專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)抓好專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育工作，以崗位需求為導(dǎo)向，認(rèn)真搞好專業(yè)技術(shù)人員職稱評審工作，繼續(xù)做好專業(yè)技術(shù)人才，特別是少數(shù)民族中青年科技骨干選拔培養(yǎng)工作，不斷提高專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍整體素質(zhì)。三是抓好企業(yè)經(jīng)營管理人才隊(duì)伍建設(shè)。積極開展國有企業(yè)經(jīng)營管理者，特別是廠長（經(jīng)理）業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高企業(yè)管理者的技術(shù)創(chuàng)新能力和企業(yè)管理能力。
（三）繼續(xù)加強(qiáng)人才市場建設(shè)，進(jìn)一步拓展服務(wù)職能。加強(qiáng)人才信息資源的收集、整理和分析，建立人才公共信息數(shù)據(jù)庫，提供人才信息、開展人才培訓(xùn)和強(qiáng)化全方位的人事代理。完善全地區(qū)人才市場服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，積極開展人才規(guī)劃、人才測評、業(yè)績檔案等業(yè)務(wù)，提高人才使用的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。完善市場信息有償使用機(jī)制，強(qiáng)化市場服務(wù)功能。
（四）加快建立高校畢業(yè)生就業(yè)市場和就業(yè)基地建設(shè)步伐，為畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)造條件。建立統(tǒng)一開放的高校畢業(yè)生就業(yè)市場，就業(yè)市場為畢業(yè)生提供政策咨詢、擇業(yè)登記、就業(yè)指導(dǎo)等人性化服務(wù)，利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，充分實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上資源共享，為畢業(yè)生提供可靠快捷的信息服務(wù)。同時，要加快畢業(yè)生就業(yè)基地建設(shè)步伐，努力提高畢業(yè)生適應(yīng)就業(yè)崗位能力。政府要投入專門扶持資金幫助高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)基地建設(shè)。各就業(yè)見習(xí)基地要在政府的扶持下，主動承擔(dān)為畢業(yè)生進(jìn)行公共服務(wù)的職能，創(chuàng)造更多崗位、吸納更多畢業(yè)生到基地見習(xí)，增長他們的實(shí)際工作能力。
（五）繼續(xù)做好高校畢業(yè)生“三支一扶”工作，加大對20xx年“三支一扶”大學(xué)生服務(wù)期間的管理，挖掘“三支一扶”大學(xué)生在服務(wù)期間的先進(jìn)典型，用典型引路的方式做好高校畢業(yè)生“三支一扶”的宣傳工作，促進(jìn)“三支一扶”工作順利開展。
（六）搭建多層次的人才交流平臺向社會提供服務(wù)，積極組團(tuán)參加區(qū)內(nèi)外人才交流大會，充分發(fā)揮市場中介職能作用，在改進(jìn)服務(wù)方式方法提高工作質(zhì)量上下功夫。
企業(yè)人才工作總結(jié)及計(jì)劃篇九
20xx年，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市人事部門的有力指導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)《新余市“十一五”時期加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的意見》和《新余市關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)高層次人才工作的若干規(guī)定》，樹立科學(xué)的人才觀，大力加強(qiáng)以文化行政人才、文化藝術(shù)專業(yè)人才為主體的文體人才隊(duì)伍建設(shè)，著力營造了有利于優(yōu)秀文化人才大量涌現(xiàn)、健康成長的良好氛圍，實(shí)現(xiàn)了文化人才總量穩(wěn)定增長文化人才隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高，為文化事業(yè)發(fā)展提供了組織保證、人才保證和智力支持。全市文體系統(tǒng)現(xiàn)有正高職稱專業(yè)技術(shù)人員2人，副高以上職稱27人，中級職稱50人。
繁榮文化事業(yè)壯大文化產(chǎn)業(yè)，提高文化競爭力，關(guān)鍵靠人才，靠隊(duì)伍。我局從“人才興文”戰(zhàn)略高度，一向重視文化人才隊(duì)伍的建設(shè)，專門召開了局黨組會議、研究布置人才工作，采取多種措施，切實(shí)推進(jìn)文化人才隊(duì)伍建設(shè)。一是成立了局人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局黨組書記、局長萬新安親自擔(dān)任組長，親自抓人才工作，此領(lǐng)導(dǎo)小組作為局黨組領(lǐng)導(dǎo)下的文化人才工作的決策研究和組織協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步加強(qiáng)了對我市文化人才隊(duì)伍建設(shè)的總體掌握和綜合指導(dǎo)。二是摸清文體系統(tǒng)人才現(xiàn)狀。我們在全系統(tǒng)范圍內(nèi)開展了《全系統(tǒng)文化事業(yè)單位人員情況統(tǒng)計(jì)》、《全系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人員職稱與年齡、學(xué)歷情況統(tǒng)計(jì)》、《全系統(tǒng)文化事業(yè)單位工作人員學(xué)歷變動情況統(tǒng)計(jì)》，從制度上保證本系統(tǒng)建設(shè)一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正、人員穩(wěn)定、一專多能、門類齊全的高素質(zhì)文化人才隊(duì)伍。三是把人才工作納入年度工作計(jì)劃和“十一五”文化事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，把實(shí)施“人才興文”戰(zhàn)略作為文化工作的重點(diǎn)，大力開發(fā)人才資源，切實(shí)推進(jìn)和加強(qiáng)文化人才隊(duì)伍建設(shè)。
在文化行政人才培養(yǎng)方面，我局按照文化人才培訓(xùn)規(guī)劃，以加強(qiáng)行政管理能力為重點(diǎn)，以建設(shè)高素質(zhì)人才隊(duì)伍為目標(biāo)，一手抓思想政治教育，把學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想作為重要內(nèi)容；一手抓知識更新和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，重點(diǎn)開展以勝任本職工作為目標(biāo)，以創(chuàng)新能力為核心的能力培訓(xùn)。一是加大智力投資，采取送出去的辦法，選撥人員外出培訓(xùn)。去年安排了三位同志進(jìn)京參加高級藝術(shù)人才培訓(xùn)班，同時我們還根據(jù)工作要求，多次選送人員參加市以上黨建、財會、信息等方面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了相關(guān)人員的.業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。二是鼓勵干部積極參加成人高考、自考、函授等學(xué)習(xí)。不斷提高自身文化素質(zhì)，我系統(tǒng)現(xiàn)有一大部分干部通過這一種途徑取得了本科及研究生文憑。三是以短期培訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)等方式，開展理論及業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，促進(jìn)大家業(yè)務(wù)水平的不斷提高。四是為文藝人才提供施展才能的舞臺。去年我局配合中心工作舉辦了25場大型群眾文藝活動，通過舉辦各類廣場群眾文化活動，為各類文藝人才創(chuàng)造了充分展示自我、表現(xiàn)自我的大好舞臺，涌現(xiàn)了一大批業(yè)余文藝骨干，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)了一批具有表演才華的優(yōu)秀文藝人才。
我局以公開、平等、競爭、擇優(yōu)為導(dǎo)向，從擴(kuò)大干部選拔任用中的民主、抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、加強(qiáng)后備年青干部隊(duì)伍建設(shè)、加強(qiáng)干部人事制度等建設(shè)四個方面，深化文化單位人事制度改革，建立公開選拔、競爭上崗的用人機(jī)制，形成能者上、庸者下的人才競爭環(huán)境，大膽起用高素質(zhì)專業(yè)人才。一是注重人才的選拔。建立能上能下、動態(tài)管理的選人用人機(jī)制，為優(yōu)秀人才脫穎而出開辟“快車道”。08年我局將下屬單位市歌舞劇院副院長、市歌舞劇院藝術(shù)總監(jiān)、市歌舞劇院藝術(shù)副總監(jiān)三個職位公開競聘，將優(yōu)秀人才選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位。選拔過程中，我們嚴(yán)格按照組織程序，通過筆試、面試、民主測評及德能勤績綜合考察，將優(yōu)秀人才推薦到管理崗位。二是注重人才的引進(jìn)。針對文化系統(tǒng)干部隊(duì)伍專業(yè)人才現(xiàn)狀，去年我們會同市人事局等，向社會公開招聘了12名舞蹈聲樂專業(yè)人員。這一重點(diǎn)人才引進(jìn)措施，為市歌舞劇院打造成我省地市級一流演出團(tuán)體提供了強(qiáng)大的人才資源。
科學(xué)的人才評價機(jī)制是科學(xué)選人的基礎(chǔ)和依據(jù)，是激勵人才干事業(yè)的重要手段。首先，我局把年度考核作為考察評價文化人才的重要手段和途徑，通過年度考核，發(fā)現(xiàn)人才隊(duì)伍中存在的主要問題，并采取有效辦法加以解決。其次是為優(yōu)秀人才的脫穎而出創(chuàng)造良好的成才環(huán)境。我局注重營造以事業(yè)留人的良好環(huán)境，為人才提供干事業(yè)的舞臺，不斷給他們提供參與重大活動重要工作崗位上實(shí)踐鍛煉的機(jī)會，使他們的聰明才智在實(shí)際工作中得到充分發(fā)揮，出色地完成任務(wù)，從而增強(qiáng)了干事業(yè)的成就感和自豪感。其三是深化職稱制度改革，通過對專業(yè)技術(shù)人員的能力、水平做出科學(xué)評價，為使用人才提供依據(jù)，為人才充分發(fā)揮作用和合理流動創(chuàng)造條件。
企業(yè)人才工作總結(jié)及計(jì)劃篇十
中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和對外貿(mào)易的繁榮帶動各類外貿(mào)企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生，中小外貿(mào)企業(yè)在世界經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程中迎來了發(fā)展的春天，相對來說，中小企業(yè)并不缺乏產(chǎn)品和市場，更缺乏具備商務(wù)英語知識的復(fù)合型外貿(mào)人才。然而，高級人才對大型企業(yè)的青睞有加，導(dǎo)致多數(shù)中小企業(yè)陷入人才匱乏的窘境。因此，對于中小外貿(mào)企業(yè)來說，與其被動地等待人才，不如主動地培養(yǎng)人才。
首先，對外貿(mào)易在中國經(jīng)濟(jì)中的重要作用依然無可替代。作為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“三駕馬車”之一，中國進(jìn)出口總額4.16萬億美元，同比增長7.6%，有望超過美國成為世界第一大貨物貿(mào)易大國。近期國家陸續(xù)推出多項(xiàng)政策推動對外貿(mào)易發(fā)展，未來對外貿(mào)易依然是中國經(jīng)濟(jì)增長的重要支撐。企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵在于人才，人才的質(zhì)量決定企業(yè)未來的發(fā)展空間。
其次，對外貿(mào)易環(huán)境變化對從業(yè)人員的要求不斷提高。加入世貿(mào)組織后，中國已在wto的規(guī)則范圍內(nèi)制訂和實(shí)施對外貿(mào)易政策，貿(mào)易摩擦、反傾銷、關(guān)稅壁壘、技術(shù)壁壘等理由在中小企業(yè)的對外貿(mào)易過程中不斷發(fā)生，21世紀(jì)的對外貿(mào)易不僅是一種交易，更是一種專業(yè)技能，中小企業(yè)必須提高外貿(mào)從業(yè)人員的商務(wù)英語能力應(yīng)對復(fù)雜多變的世界貿(mào)易環(huán)境，以獲得更大的'存活空間。
另外，中小外貿(mào)企業(yè)迫切需要商務(wù)英語人才提高市場競爭力。大型跨國企業(yè)的可以依靠雄厚的資金實(shí)力和先進(jìn)的管理能力在對外貿(mào)易中取得優(yōu)勢，而中小企業(yè)在管理上無過人之處，產(chǎn)品同質(zhì)化也十分嚴(yán)重，唯有高質(zhì)量的人才儲備才是取勝之道。
1、人員素質(zhì)普遍偏低。中小企業(yè)人力資本投入少，留不住人才的現(xiàn)象十分普遍。筆者調(diào)查了咸寧市部分中小企業(yè)，外貿(mào)人員招聘基本以本地的職業(yè)技術(shù)學(xué)院為主，既沒有中南財大等名牌院校生源進(jìn)入，更沒有北外、上外等專業(yè)院校畢業(yè)生源流入，同時人員流動性較大，大部分外貿(mào)從業(yè)人員工作時間不超過3年，企業(yè)經(jīng)常陷入年年招人年年走，年年用新人的惡性循環(huán)。
2、無職業(yè)培訓(xùn)或培訓(xùn)目的不明確。通過筆者一段時間的調(diào)查了解，中小企業(yè)沒有能力也不會浪費(fèi)精力舉行商務(wù)英語培訓(xùn)，以老帶新的學(xué)習(xí)模式在中小企業(yè)十分普遍。極少企業(yè)會組織員工參與地方商務(wù)局或銀行組織的一些培訓(xùn)活動，但上述單位的培訓(xùn)側(cè)重點(diǎn)是以臨時性的國內(nèi)政策講解為主，與企業(yè)市場營銷和業(yè)務(wù)流程基本沒有關(guān)系，對企業(yè)商務(wù)英語培訓(xùn)沒有實(shí)質(zhì)幫助。
(一)轉(zhuǎn)變培訓(xùn)觀念，加大培訓(xùn)投入。
磨刀不誤砍柴工，雖然中小企業(yè)資本并不雄厚，但人才絕對是對企業(yè)的存活和發(fā)展的核心因素，必須加大培訓(xùn)的人力和財力投入，才有利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。對于中小企業(yè)來說，想對員工實(shí)行全面系統(tǒng)的培訓(xùn)很難，但如果能結(jié)合企業(yè)自身的經(jīng)營特點(diǎn)和主要客戶群所在國家的文化特點(diǎn)和外貿(mào)政策進(jìn)行針對性培訓(xùn)，同時將企業(yè)自身的業(yè)務(wù)發(fā)展與員工的個人需求相結(jié)合，了解員工培訓(xùn)需求，將有限的人力和財力投入到必要的培訓(xùn)中，從而提升企業(yè)自身的業(yè)務(wù)發(fā)展能力。
(二)改善培訓(xùn)策略，提高培訓(xùn)效果。
員工在進(jìn)入企業(yè)之前所接受的商務(wù)英語教育僅僅局限與課堂上，缺乏實(shí)際交流與操作能力。如何將員工的知識儲備與實(shí)踐相結(jié)合，是企業(yè)商務(wù)英語培訓(xùn)的關(guān)鍵，因此企業(yè)在進(jìn)行商務(wù)英語培訓(xùn)時必須改善培訓(xùn)策略，適應(yīng)自身業(yè)務(wù)發(fā)展需要。一是加強(qiáng)校企合作，通過與高校合作制定培訓(xùn)方案，對員工商務(wù)英語聽、說、讀、寫等進(jìn)行系統(tǒng)性培訓(xùn)，提高員工商務(wù)英語基礎(chǔ);二是加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)，指定老員工作為新員工的專職培訓(xùn)師，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營流程、主要客戶對象、結(jié)算方式、外貿(mào)政策等進(jìn)行培訓(xùn)，引導(dǎo)新員工盡快進(jìn)入角色;三是參加專題培訓(xùn)，選派優(yōu)秀員工參加行業(yè)研討、專業(yè)研討會等主題培訓(xùn)，還可邀請關(guān)系較好的境外客戶進(jìn)行文化、政策等交流，多方面改善員工知識面，提高培訓(xùn)的效果。
(三)提高學(xué)習(xí)興趣，明確學(xué)習(xí)目標(biāo)。
商務(wù)英語學(xué)習(xí)具有一定難度，也需要投入時間和精力，因此在商務(wù)英語培訓(xùn)中必須培養(yǎng)員工學(xué)習(xí)興趣并發(fā)揮員工學(xué)習(xí)的主動性，讓企業(yè)發(fā)展和員工利益達(dá)成一致。一是通過職業(yè)認(rèn)證明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，引導(dǎo)員工考取bec、報關(guān)員等證書引導(dǎo)員工參與商務(wù)英語學(xué)習(xí)，在提升企業(yè)的軟實(shí)力同時提高員工的個人成就;二是培訓(xùn)與個人利益相結(jié)合，對于獲得職業(yè)證書或者專業(yè)認(rèn)證的員工給予一定補(bǔ)貼并相應(yīng)提高待遇，同時通過延長或續(xù)簽勞動合同鎖定員工服務(wù)期，在培養(yǎng)人才的同時留住人才。
結(jié)語：
在競爭日趨激烈的世界貿(mào)易環(huán)境中，中小外貿(mào)企業(yè)要想占有一席之地，就必須將商務(wù)英語人才培養(yǎng)提升到戰(zhàn)略高度。通過加大培訓(xùn)投入、改善培訓(xùn)策略、提高學(xué)習(xí)興趣等措施，中小外貿(mào)企業(yè)也可以用培養(yǎng)屬于自己的商務(wù)英語人才。通過商務(wù)英語培訓(xùn)，不僅可以提高企業(yè)員工的整體素質(zhì)，更可以幫助企業(yè)在競爭中占據(jù)先機(jī)，獲得市場競爭的主導(dǎo)權(quán)。
參考文獻(xiàn)：
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企業(yè)人才工作總結(jié)及計(jì)劃篇十一
20--年以來，縣文體廣電新聞出版局不斷加大人才隊(duì)伍建設(shè)工作力度，以縣委組織部《20--年全縣人才工作目標(biāo)職責(zé)制分工意見》為指導(dǎo)，不斷加強(qiáng)管理，完善機(jī)制，為各類人才脫穎而出創(chuàng)造條件，為全縣科學(xué)跨越供給了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證?，F(xiàn)將20--年上半年人才工作情景總結(jié)如下：
一、人才隊(duì)伍建設(shè)的措施、做法和取得的成效。
(一)高標(biāo)準(zhǔn)引進(jìn)人才。20--年上半年，縣文體廣新局針對隊(duì)伍現(xiàn)狀，進(jìn)取面向社會引進(jìn)人才。在引進(jìn)過程中，堅(jiān)持不放松標(biāo)準(zhǔn)、不降低條件、不講人情關(guān)系，嚴(yán)把人才“進(jìn)口”關(guān)，堅(jiān)持“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”原則公開招聘專兼職工作人員。圍繞“百千萬”文化培訓(xùn)工程，進(jìn)取向縣內(nèi)中小學(xué)校發(fā)出邀請函，聘請音樂、美術(shù)、舞臺教師參與“舞動鳳凰城，唱響新--”農(nóng)民文化培訓(xùn)，有效地改變了過去文體廣新系統(tǒng)人才隊(duì)伍老化和人才層次低等問題。
(二)多途徑育人。為提升整個文體廣新系統(tǒng)隊(duì)伍的素質(zhì)，我們堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在重中之重位置來抓，經(jīng)常組織集中學(xué)習(xí)，同時注意引導(dǎo)干部職工進(jìn)取自學(xué)。在學(xué)習(xí)方式上，堅(jiān)持請進(jìn)來和走出去相結(jié)合，理論與實(shí)踐相結(jié)合，以老帶新崗位練兵相結(jié)合，交流與研討相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式，廣泛開展了一系列卓有成效的教育培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動，促進(jìn)了干部隊(duì)伍素質(zhì)的全面提升。另外，我們還注重因材施教，對于具備必須專業(yè)特長和有培養(yǎng)前途的年輕同志，有重點(diǎn)地制定培訓(xùn)計(jì)劃，有針對性地外派學(xué)習(xí)，使一部分人才脫穎而出。
(三)科學(xué)使用人才。堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，給肯干事的人以機(jī)會，給能干事的人以崗位，給干成事的人以回報。在人員配置上，利用此刻人才資源，突出文體廣新骨干在工作中的帶動作用，對演員、編劇、作曲、導(dǎo)演、教練員、教師等進(jìn)行優(yōu)化組合、科學(xué)搭配，激發(fā)他們的工作熱情，發(fā)揮他們的工作進(jìn)取性。圍繞演藝團(tuán)體的特點(diǎn)，我們打破了傳統(tǒng)的用人制度，進(jìn)取面向社會招聘人才，并探索了“長期簽約、短期招聘”相結(jié)合的用人辦法，整合我們掌握的社會人才資源為我所用，激發(fā)了演藝團(tuán)體的活力。目前，我縣呂劇團(tuán)在傳統(tǒng)呂劇演出基礎(chǔ)上，成功走出了籌辦大型演藝類文藝晚會的路子?？h呂劇團(tuán)加掛“黃--鳳凰藝術(shù)團(tuán)”牌子，并加大了開拓勝利油田、東、西城及周邊地區(qū)的演出市場力度。
(四)深入實(shí)施“百千萬”文化培訓(xùn)工程。加強(qiáng)文化人才培訓(xùn)，分層次搞好文化培訓(xùn)，先后對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)文化站長進(jìn)行了圖書整理、文化站改造提升專題培訓(xùn)，提升了文化站長的業(yè)務(wù)素質(zhì)?？h文化館在每村選取2—5名熱心文化事業(yè)、經(jīng)常組織參與文化活動的積極分子，對其進(jìn)行廣場舞、文化活動策劃等業(yè)務(wù)培訓(xùn)20余期。繼續(xù)深入實(shí)施“舞動鳳凰城，唱響新--”農(nóng)民文化培訓(xùn)工程，對農(nóng)民進(jìn)行民間藝術(shù)、體育健身指導(dǎo)60余期，扶持壯大農(nóng)村文藝健身隊(duì)伍，培養(yǎng)一批扎根基層、服務(wù)基層的民間藝術(shù)體育人才。
二、人才隊(duì)伍建設(shè)存在的問題。
一是高層次拔尖人才留不住、引不進(jìn)。多年來，我縣文體廣新系統(tǒng)涌現(xiàn)了不少業(yè)務(wù)精良的高素質(zhì)拔尖人才，但這些人才基本都流失了。有的到了上級主管部門，有的到了市電臺、電視臺、報社，也有的到了省級機(jī)關(guān)。二是一般性人才進(jìn)的多、出不去。多年來，拔尖人才走了，一般性的人才留下了，長此以往人才老化積重難返。由于編制所限，老崗位有人占著，新的人才引不進(jìn)。另外，專業(yè)人才結(jié)構(gòu)很不合理，如呂劇團(tuán)演員多、聲樂人才多，器樂人才少;編劇、作曲、導(dǎo)演專業(yè)面臨斷層現(xiàn)象。三是人才工作的制度和機(jī)制不夠健全。當(dāng)前對于個人工作業(yè)績量化考核機(jī)制還不健全，有效的激勵措施跟不上，人才的進(jìn)取性、主動性、創(chuàng)造性還沒有得到充分發(fā)揮，盡管擁有專業(yè)職稱者占不小比例，但真正實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、能獨(dú)擋一面、能出成果、出精品的人才較少。四是人才培養(yǎng)滯后。由于財政投入偏少，文體廣新系統(tǒng)長期以來保正常運(yùn)轉(zhuǎn)壓力很大，難以解決人才培養(yǎng)的諸多問題，如培訓(xùn)場所、進(jìn)修經(jīng)費(fèi)等。
(一)加大文體廣新人才培養(yǎng)，建立良好的培養(yǎng)投入機(jī)制。經(jīng)過宣傳和教育，使全社會從全面建設(shè)小康社會、推進(jìn)社會主義文化大繁榮大發(fā)展的戰(zhàn)略高度，認(rèn)識開發(fā)文體廣新人才資源的重要性、緊迫性。統(tǒng)籌研究制定文體廣新事業(yè)單位人才的培養(yǎng)、吸引、使用的政策措施，加大資金投入，用于緊缺文體廣新人才的引進(jìn)、有突出貢獻(xiàn)文體廣新人才的獎勵、特殊急需文體廣新系統(tǒng)人才的培養(yǎng)資助等。
(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新文體廣新系統(tǒng)人才隊(duì)伍建設(shè)模式。牢固樹立“文體廣新人才資源是文體廣新事業(yè)發(fā)展的第一資源”的理念，遵循文體廣新事業(yè)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律和文體廣新人才特點(diǎn)，從城市發(fā)展定位和公民對文體廣新生活的需求出發(fā)，更新觀念，創(chuàng)新機(jī)制，進(jìn)一步加大我縣文體廣新人才引進(jìn)、開發(fā)力度，不拘一格降人才，為全面建設(shè)小康社會供給人才智力保證。
(三)強(qiáng)化競爭，建立健全科學(xué)的人才考評機(jī)制。根據(jù)文體廣新行業(yè)各自特點(diǎn)，對不一樣崗位建立一套科學(xué)客觀、操作性強(qiáng)的崗位本事標(biāo)準(zhǔn)體系，將崗位本事標(biāo)準(zhǔn)作為使用的依據(jù)、考核的方向、培訓(xùn)的目標(biāo);對文體廣新事業(yè)單位人員實(shí)行不定期考試與考核，保證文體廣新事業(yè)單位人員素質(zhì)不斷提升。在科學(xué)合理設(shè)崗的前提下，對專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)實(shí)行評聘分開，唯才是舉，量才使用，真正把“想干事、爭做事、能做事、做成事”的人才推上文體廣新行業(yè)的第一線，真正構(gòu)成“重本事、重業(yè)績”的用人評價標(biāo)準(zhǔn)。
(四)關(guān)愛人才，努力建設(shè)一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正的文體廣新工作隊(duì)伍。努力創(chuàng)造有利于文體廣新人才成長和發(fā)展的良好環(huán)境，動員和吸引各類文體廣新人才到--工作，千方百計(jì)改善他們工作、創(chuàng)作、學(xué)習(xí)的條件和生活待遇，充分調(diào)動其工作的進(jìn)取性和藝術(shù)創(chuàng)造性，不斷激發(fā)其工作熱情，做到人才引得進(jìn)，留得住，從而為--文體廣新事業(yè)的快速發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。
企業(yè)人才工作總結(jié)及計(jì)劃篇十二
20xx年度，我院醫(yī)藥人員共有17名，其中中醫(yī)藥人員11名，按計(jì)劃應(yīng)培訓(xùn)20人，實(shí)際培訓(xùn)20人，培訓(xùn)率為100%，全年參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)280人天，*均每人14天/年；經(jīng)過一年努力，達(dá)到了計(jì)劃要求。
（一）完善中醫(yī)藥人員培訓(xùn)工作組織領(lǐng)導(dǎo)體系，保證工作順利開展。
20xx年，我院確定了由醫(yī)務(wù)科對中醫(yī)藥培訓(xùn)工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，從組織上保證了中醫(yī)藥人員培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行。
（二）統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識。
我院中醫(yī)工作領(lǐng)導(dǎo)小組通過各種會議反復(fù)強(qiáng)調(diào)中醫(yī)藥人員培訓(xùn)工作的重要性，使大家充分認(rèn)識到提高中醫(yī)藥人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，振興中醫(yī)、發(fā)展中醫(yī)，保障廣大人民群眾的身體健康，是我院20xx年醫(yī)療服務(wù)工作的重點(diǎn)，也是以后醫(yī)療服務(wù)工作的重點(diǎn)，在思想和認(rèn)識上保證了培訓(xùn)工作的順利開展。
（三）采取多形式、多渠道的培訓(xùn)學(xué)習(xí)方式進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高了中醫(yī)藥人員綜合素質(zhì)。
舉辦培訓(xùn)班和學(xué)術(shù)講座。本年度我院舉辦了xx次中醫(yī)藥人員集中培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)使大家了解了現(xiàn)代中醫(yī)理論及技術(shù)的發(fā)展，掌握了用西醫(yī)診療手段配合中醫(yī)辯證施治進(jìn)行診療活動，使我院中醫(yī)藥人員的理論知識和業(yè)務(wù)水*得到了提高。
（四）落實(shí)各種措施，保障中醫(yī)藥培訓(xùn)工作得到落實(shí)。
1、為促進(jìn)我院中醫(yī)藥人員自覺學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高專業(yè)技術(shù)水*，對全院醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)和考試，把考核成績與崗位績效掛鉤，進(jìn)一步促進(jìn)了相關(guān)人員將壓力變?yōu)閯恿Γ〉昧死碚撍?和實(shí)踐技能都有所提高的實(shí)效。
2．20xx年我院加強(qiáng)了對中醫(yī)從業(yè)人員職業(yè)資格的管理，要求各醫(yī)務(wù)人員通過自學(xué)，取得本科學(xué)歷。
20xx年我院中醫(yī)藥人員培訓(xùn)工作取得了一定成績，但還存在許多問題，主要表現(xiàn)在：
1、工作時間與學(xué)習(xí)培訓(xùn)時間沖突的矛盾。通過一年的中醫(yī)藥人員培訓(xùn)工作，我們發(fā)現(xiàn)存在的最大問題是工作與學(xué)習(xí)沖突，常出現(xiàn)因單位排班上的問題沒有參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
2、部分醫(yī)務(wù)人員對培訓(xùn)工作重視不夠。參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)不認(rèn)真，學(xué)習(xí)流于形式，并有缺席現(xiàn)象；有些人員不愿意學(xué)習(xí)，不愿了解當(dāng)前醫(yī)學(xué)科學(xué)和中醫(yī)藥學(xué)術(shù)發(fā)展的趨勢和中醫(yī)的發(fā)展方向，對現(xiàn)代中醫(yī)藥新知識疏于學(xué)習(xí)，這些問題都有待解決。
3、20xx年是我院將在20xx年中醫(yī)藥人員培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)上繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，并針對存在問題，進(jìn)一步加強(qiáng)廣大中醫(yī)藥人員對培訓(xùn)工作的重視，合理安排好工作時間和學(xué)習(xí)培訓(xùn)時間，積極參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并積極培養(yǎng)青年中醫(yī)藥技術(shù)骨干和中級職稱以上中醫(yī)藥人員，使我院中醫(yī)藥人員培訓(xùn)工作順利開展，從而提高我院中醫(yī)藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合素質(zhì)，推動我縣中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展。
企業(yè)人才工作總結(jié)及計(jì)劃篇十三
20xx年，xxx鄉(xiāng)婦聯(lián)緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的總方針，在鄉(xiāng)黨委、*的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣婦聯(lián)的精心指導(dǎo)下，以加快我鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)、構(gòu)建和諧xxx鄉(xiāng)為目標(biāo)，服從服務(wù)于黨委、*工作大局，切實(shí)維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益，促進(jìn)男女*等，富有創(chuàng)造性地開展了一系列工作，為我鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展做出了不懈的努力。具體工作如下:。
第一、提高女性自身素質(zhì)，完善文化陣地建設(shè)。
為了更好的迎接奧運(yùn)年，鄉(xiāng)婦聯(lián)在廣大婦女干部群眾當(dāng)中開展了“迎奧運(yùn)、講文明、樹新風(fēng)”主題目活動，在各級婦聯(lián)的帶動和倡導(dǎo)下，主要采取征訂文明禮儀知識讀本和文明禮儀知識答卷等方式提高廣大婦女干部群眾的文明禮儀的認(rèn)識，從身邊的小事做起，以切實(shí)的具體行動展現(xiàn)婦女的綜合素質(zhì)的提高，為我國的百年奧運(yùn)增光添彩。另外，我們還為提高婦女整體素質(zhì)，充分利用現(xiàn)有條件，以豐富多彩的文化生活為載體，寓教于樂，用豐富的文化生活來達(dá)到逐步提升婦女素質(zhì)的目的。一是利用“三九”婦女節(jié)，開展生動現(xiàn)實(shí)的座談會。召開全鄉(xiāng)女干部、個私經(jīng)濟(jì)的引路人、女能人，暢談生活、工作、學(xué)習(xí)、理想，以生動的實(shí)例來激發(fā)全鄉(xiāng)婦女們的創(chuàng)業(yè)熱情，用身邊的典型來感染、帶動全鄉(xiāng)婦女，促進(jìn)她們思想認(rèn)識的提高。二是利用學(xué)校素質(zhì)教育，加速推進(jìn)婦女素質(zhì)提高進(jìn)程。以“九一”兒童節(jié)活動為切入點(diǎn)，開展校園周邊“快樂家庭”大比拼，激發(fā)了校園周邊家庭婦女學(xué)知識、用知識，學(xué)科學(xué)、用科學(xué)的熱情，推動了素質(zhì)教育向家庭延伸。三是積極組織廣大婦女群眾積極參與遼中京文化節(jié)的籃球比賽、拔河等各項(xiàng)活動，豐富了她們的業(yè)余生活。
第二，開展雙學(xué)雙比，建功立業(yè)卓有成效。
在提高婦女自身素質(zhì)，維護(hù)合法權(quán)益，倡導(dǎo)健康文明、向上、奮發(fā)的良好氛圍前提下，我們開展“雙學(xué)雙比”，“巾幗建功”活動，使婦女的致富能力日益增強(qiáng)，社會地位明顯提高，成為我鄉(xiāng)精神文明建設(shè)中的一道亮麗的風(fēng)景線。全鄉(xiāng)的各類科技致富女能手以婦女特有的聰明、智慧和熱情，推動了我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。我們主要采取培訓(xùn)、示范、實(shí)踐證明三種行之有效的方法。具體作法是：
（1）利用教育培訓(xùn)廣泛推廣新技術(shù)。僅今年上半年，我鄉(xiāng)組織各村、各單位科技女能手，并且分批組織去天義、大城子、大雙廟、*泉等地的日光溫室、食用菌科技示范基地進(jìn)行參觀考察，累計(jì)共達(dá)180人之多，通過參觀考察使婦女群眾開拓了視野，增加了發(fā)家致富，奔小康生活的信心。截止目前全鄉(xiāng)舉辦婦女干部群眾培訓(xùn)班8起，人數(shù)達(dá)1500多人。通過培訓(xùn)都掌握了1—2門新技術(shù)。
（2）利用示范基地進(jìn)行示范推廣。我鄉(xiāng)利用現(xiàn)有的三座店村粉業(yè)小區(qū)、西窩鋪村桑蠶養(yǎng)殖基地、盧家店村食用菌小區(qū)、蘇家窩鋪村日光溫室小區(qū)等日光溫室、食用菌小區(qū)等示范基地，在全鄉(xiāng)廣大婦婦群眾當(dāng)中廣泛推廣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，使她們在黨的優(yōu)惠政策下大干、快干取得好的效益。在今年新發(fā)展的格日勒圖村200畝暖棚小區(qū)中婦婦干部何龍翔從今年年初開始，組織本村村民進(jìn)行調(diào)地、規(guī)劃等一系列工作，發(fā)揮了婦女“半邊天”的作用，使工程順利施工，并且積極協(xié)調(diào)貸款，現(xiàn)在各棚戶已全部扣棚，投入生產(chǎn)。并且她投入資金20多萬元，承包了4個暖棚起到了帶頭示范作用。
（3）加大典型的宣傳力度，促進(jìn)社會的和諧發(fā)展。在今年，全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)會上，全鄉(xiāng)多名科技致富女能手受到表彰。三座店村的吳秀春同志在粉條生產(chǎn)中走出了致富道路，她不忘其她的同志，主動幫助她們技術(shù)、資金上扶持，使們也擺脫了貧困，走上致富路子，得到了縣、鄉(xiāng)兩級相關(guān)部門的表彰。全鄉(xiāng)和諧家庭達(dá)了9000多戶，占全鄉(xiāng)總戶數(shù)的90%以上，呈現(xiàn)出了全鄉(xiāng)上下和諧發(fā)展的良好局面。同時結(jié)合“三九”國際婦女節(jié)，我們還適時召開村*、主任座談會，使廣大基層干部深切地感受到組織的關(guān)懷和愛護(hù)，半邊天的地位得到進(jìn)一步提高。一大批科教致富女能人和巾幗建功婦女強(qiáng)人正帶領(lǐng)全鄉(xiāng)廣大婦女在市場經(jīng)濟(jì)浪潮中建功立業(yè)。
第三、加強(qiáng)*，保護(hù)合法權(quán)益。
受*幾千年重男輕女的影響，婦女整體的社會地位、自信程度、社會參與熱情，相對男人來說，仍然較低。因此，*工作仍然是今年工作的重點(diǎn)。我們堅(jiān)決貫徹“熱心、耐心、關(guān)心、愛心、盡心”等九心原則，認(rèn)真接待每一位來訪者，妥善處理每一項(xiàng)糾紛，直到來訪者滿意為止。在具體的糾紛調(diào)處中，我們充分運(yùn)用新《婚姻法》、《婦女兒童權(quán)益保護(hù)法》等法律法規(guī)為廣大婦女、兒童伸張正義，打擊邪氣，消除偏見。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全年沒有一起因接待而出現(xiàn)重復(fù)*，沒有一起惡劣案件發(fā)生，受到社會各界的好評。
第九、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，維護(hù)穩(wěn)定局面。
婦聯(lián)既是全鄉(xiāng)婦女的代言人，又是廣大婦女的知心朋友，更是全鄉(xiāng)婦女姐妹工作和感情聯(lián)系的橋梁和紐帶。作為女干部，如果不加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，就不能起到橋梁和紐帶作用，更談不上促進(jìn)團(tuán)結(jié)和維護(hù)改革開放穩(wěn)定的大局面。因此，我們婦聯(lián)同志在日常工作和學(xué)習(xí)中，一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)；二是工作吃苦，迎難而上，樹立良好的婦女形象，以扎實(shí)的工作作風(fēng)來影響全體婦女；三是以大局為重，以團(tuán)結(jié)為重，以工作責(zé)任為重，團(tuán)結(jié)動員廣大婦女為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)騰飛獻(xiàn)計(jì)出力；九是當(dāng)好婦女的守門人，做好婦女的貼心人，為難之際代表組織和人民伸出援助之手，動之以熱情之心，正是由于鄉(xiāng)婦聯(lián)扎實(shí)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、務(wù)實(shí)的工作，全鄉(xiāng)婦女工作一年一個新變化，一年一步大臺階。
第九、以黨支部換屆選舉為契機(jī)，推進(jìn)婦聯(lián)組織建設(shè)。
借黨支部換屆選舉之機(jī)，選配具有“雙九”能力（即婦聯(lián)組織動員婦女的能力、代表和維護(hù)婦女合法權(quán)益的能力、宣傳教育婦女的能力、推動?jì)D女兒童事業(yè)發(fā)展的能力和婦聯(lián)組織自身創(chuàng)新發(fā)展的能力，婦聯(lián)干部服務(wù)大局的能力、服務(wù)婦女的能力、學(xué)習(xí)的能力、創(chuàng)新的能力、協(xié)調(diào)的能力）的婦女進(jìn)村班子做婦女工作，29個村*選女性支部委員17人，在各項(xiàng)工作中充分發(fā)揮委員作用，彰顯婦女同志的風(fēng)采。同時，配齊配強(qiáng)29個村的婦聯(lián)主任，加強(qiáng)了基層?jì)D聯(lián)組織建設(shè)。
雖然，三座店鄉(xiāng)婦聯(lián)在一年的工作中，取得了一定的成績，但與時代對婦聯(lián)的要求，人民群眾對鄉(xiāng)婦聯(lián)的期望，仍有很大距離，這些，我們必將在今后的工作中，不斷克服困難，戰(zhàn)勝自身不足，用更大的熱情和工作斗志，去開創(chuàng)新的局面。
企業(yè)人才工作總結(jié)及計(jì)劃篇十四
20--年，人才中心在局黨組正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“提高素質(zhì)，規(guī)范管理，堅(jiān)持穩(wěn)定，促進(jìn)發(fā)展”的總體思路，促進(jìn)人事人才工作全面服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，抓改革、抓管理、抓服務(wù)、抓自身建設(shè)，較圓滿完成全年工作目標(biāo)和黨組交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
一、全年目標(biāo)完成情景：
1、新增代理人員295人，進(jìn)取開展人事派遣業(yè)務(wù)，與地稅局已達(dá)成了意向，并草擬了《人事派遣協(xié)議書》、《員工勞務(wù)合同》，代理工作目標(biāo)基本完成。
2、加強(qiáng)人才市場規(guī)范管理，宣傳貫徹執(zhí)行《湖北省人才市場管理?xiàng)l例》，對中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行了執(zhí)法檢查，工作目標(biāo)基本完成。
3、做好了大中專院校的定向委培工作，完成定向指標(biāo)達(dá)6名。
5、較好地完成215級學(xué)歷教育函授班教學(xué)工作，畢業(yè)證正在辦理中。
6、軍房公司遺留問題基本得到妥善解決。
7、特警學(xué)校215級學(xué)生已順利畢業(yè)，遺留問題大部分得到解決，堅(jiān)持了穩(wěn)定。
8、對委管人員的計(jì)劃生育管理，計(jì)劃生育率達(dá)1%，中心系統(tǒng)工作人員計(jì)劃生育率達(dá)1%，圓滿完成了工作目標(biāo)。
9、中心領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和勤政廉政建設(shè)，做到了無違紀(jì)案件發(fā)生。
1、進(jìn)取參與民主行風(fēng)評議活動，促進(jìn)了行業(yè)作風(fēng)的根本轉(zhuǎn)變。
二、全面開展各項(xiàng)人才工作，拓展業(yè)務(wù)，加強(qiáng)管理，優(yōu)化服務(wù)，注重實(shí)效。
(一)加強(qiáng)管理、規(guī)范服務(wù)，人事代理工作有新的突破。
1、年初，從規(guī)范檔案管理入手，組織學(xué)習(xí)檔案管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，明確代理工作目標(biāo)，分工具體，落實(shí)到人。我們先后制定了《立卷歸檔制度》、《檔案統(tǒng)計(jì)制度》、《檔案員崗位職責(zé)制》、《檔案利用制度》等制度，規(guī)范人事代理工作流程，檔案出入實(shí)行登記、領(lǐng)導(dǎo)審核，實(shí)現(xiàn)了檔案管理工作規(guī)范動作。
2、今年新增代理對象295人，完成了事業(yè)單位檔案代理接收工作，全市事業(yè)單位累計(jì)代理6524人，基本完成事業(yè)單位人員代理費(fèi)收交工作，交費(fèi)面達(dá)95%以上。
3、進(jìn)取開展人事派遣業(yè)務(wù)，我們先后與市中行、地稅局、聯(lián)通公司、移動公司進(jìn)行了多次派遣業(yè)務(wù)的聯(lián)系，與地稅局、中行達(dá)成了人事派遣意向，并草擬了《人事派遣協(xié)議書》、《員工勞務(wù)合同》;人員的正式派遣工作將于明年年初啟動，其它各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
企業(yè)人才工作總結(jié)及計(jì)劃篇十五
xx年5月，我被蚌埠市委市*授予首批“專業(yè)技術(shù)拔尖人才”稱號，下面將我作為專業(yè)技術(shù)拔尖人才一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、思想政治表現(xiàn)、職業(yè)道德及其工作目標(biāo)完成情況：
熱愛社會主義祖國，擁護(hù)**的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，政治思想覺悟高。認(rèn)真學(xué)習(xí)*思想，踐行科學(xué)發(fā)展觀，積極參加學(xué)校的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動，關(guān)心時事，遵紀(jì)守法。熱愛教育事業(yè)，熱愛本職工作，熱愛學(xué)生，熱心幫組年輕教師，促進(jìn)青年教師專業(yè)化發(fā)展。工作責(zé)任心強(qiáng)，能夠做到在工作中任勞任怨，不計(jì)個人得失，時時處處以身作則，牢記要為人師表，教書育人，不忘自己的典范作用。服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)他人，有著高尚的職業(yè)道德。
圓滿完成了本年度的工作目標(biāo)。無論個人教育教學(xué)工作，還是學(xué)校教研活動的開展，還是課題研究的進(jìn)行以及新課題的申報和青年教師的培養(yǎng)都是按照原定計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)。
二、主要科研成果及其工作實(shí)績：
教育教學(xué)：
本年度所帶的班級是學(xué)校最薄弱的班級，但是在高考中成果輝煌，不僅高考成績遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過學(xué)校預(yù)想，大大超額完成指標(biāo)，而且有兩位同學(xué)因?yàn)橛戮容p生跳水婦女受到表彰，《蚌埠市日報》刊登了他們的英勇事跡。
教科室工作：
1）成功舉辦首屆懷遠(yuǎn)一中教學(xué)節(jié)，本次活動覆蓋皖北地區(qū)的省級示范高中，所主持的青年教師論壇活動和教學(xué)設(shè)計(jì)比賽活動取得圓滿成功，受到參加活動的老師和主管領(lǐng)導(dǎo)的贊賞。2）出版了《一中教研》第四期，和8期《一中文萃》。3）組織4次專家講座和5次校級名師講座，涵蓋學(xué)科知識、學(xué)法指導(dǎo)、心理輔導(dǎo)、備考策略等諸多方面。4）課題管理和申報有序開展，一個省級課題結(jié)題，國家級課題正在準(zhǔn)備結(jié)題，同時申報了2個省級課題。5）主抓的校本培訓(xùn)和第三輪繼續(xù)教育工作扎實(shí)有效，我校被評為“懷遠(yuǎn)縣教師培訓(xùn)先進(jìn)學(xué)?！?。青年教師培養(yǎng)：
在“結(jié)對子”活動中所輔導(dǎo)的青年教師獲得“教壇新星”稱號，有五位徒弟分別獲得09年市論文評選一、二、三等獎，而且都順利帶到高一級的年級，其中二人順利帶到畢業(yè)班。他們都是我所主持的國家級或者省級課題的主要成員，通過課題研究活動提高了他們的教學(xué)教研水*。
主管部門授予榮譽(yù)：
1）xx年10月被蚌埠市教育局授予首批蚌埠市教育系統(tǒng)“學(xué)科帶頭人”榮譽(yù)稱號；
企業(yè)人才工作總結(jié)及計(jì)劃篇十六
20xx年，在xxx和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司以黨的*精神和*新時代*特色社會主義思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞“保穩(wěn)定、促和諧”的總體目標(biāo)，采取有力措施，建立和完善統(tǒng)一指揮、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、科學(xué)有效的工作機(jī)制，認(rèn)真化解各類矛盾糾紛，全年無一起*事件，保證了公司整體的和諧穩(wěn)定。現(xiàn)將工作總結(jié)如下。
**工作是職工群眾反映問題、表達(dá)心聲的重要群渠道，是組織和企業(yè)密切聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶。公司強(qiáng)化宣傳，提高認(rèn)識，充分利用一切機(jī)會層層傳達(dá)貫徹上級有關(guān)*會議、文件、政策精神和相關(guān)規(guī)定，促使廣大職工群眾充分認(rèn)識做好**工作的重要性。公司上下一致認(rèn)為，加強(qiáng)**工作是化解職工群眾的內(nèi)部矛盾，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定，確保企業(yè)發(fā)展順利進(jìn)行的重要需求。公司系統(tǒng)上下各負(fù)其責(zé)、各司其職、密切配合，全力維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
公司一直以來高度重視**工作，將**工作作為一件大事來抓，建立以董事長、總經(jīng)理為總指揮，紀(jì)委*為副指揮、各基層單位分管紀(jì)檢工作的領(lǐng)導(dǎo)為組員的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)明確、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、反應(yīng)迅速、處置有力的**工作處置機(jī)構(gòu)，并將**工作納入重要議事日程，與公司其他工作同部署、同考核，加大督察力度、加強(qiáng)集體訪化解穩(wěn)定工作，強(qiáng)化通報問責(zé)，強(qiáng)化督察，狠抓落實(shí)，將突出的矛盾糾紛及時解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)。
對于各類*問題，公司始終堅(jiān)持誰主管、誰負(fù)責(zé)原則，上下聯(lián)動，多管齊下，全面排查，全力調(diào)處，努力做到對不穩(wěn)定因素和苗頭發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處置得好，切實(shí)把各類問題化解在各單位，解決在萌芽狀態(tài)，堅(jiān)決遏制到上級單位*的現(xiàn)象。同時按照上級的要求和統(tǒng)一部署，多措并舉，多方聯(lián)動，努力做到訴求合理的解決到位，訴求無理的思想教育到位，生活困難的幫扶救助到位，行為違法的依法處置到位，確保實(shí)現(xiàn)化解目標(biāo)，創(chuàng)造出更加和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
一是切合實(shí)際，做到公*公正。公司始終要求**工作人員要認(rèn)真聽取*對象的意見和建議，做到秉公辦事，杜絕因辦事不公、態(tài)度冷漠而引發(fā)的糾紛和*問題；二是強(qiáng)化學(xué)習(xí)，熟悉業(yè)務(wù)。**工作政策性較強(qiáng)，而從事此項(xiàng)工作的均不是專業(yè)的工作人員，所以要求每名工作人員掌握相關(guān)的政策法規(guī)，利用上級培訓(xùn)及個人業(yè)余時間，努力學(xué)習(xí)，防止在政策的利用和解讀上的偏差引發(fā)的不必要的矛盾；三是深入基層，找準(zhǔn)*源頭。公司紀(jì)委以及**工作小組的工作人員要經(jīng)常性的積極主動的深入基層單位體察民情，時刻掌握第一手資料。主動和職工群眾接近，了解真實(shí)情況，及時為職工群眾送去關(guān)懷和溫暖，從源頭上減少*問題的發(fā)生；四是暢通信息，排除糾紛。公司以多種形式拓寬*渠道，例如接待日、郵箱、qq、微信、電話等，確保*渠道正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，*思想，創(chuàng)新工作機(jī)制，切實(shí)加大矛盾糾紛排查化解力度，堅(jiān)持不懈地為公司發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境；加強(qiáng)*隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高*隊(duì)伍的思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水*；牢固樹立為人民服務(wù)意識，注重調(diào)查研究，堅(jiān)持“*無小事”，杜絕不作為，亂作為及久拖不決的工作態(tài)度，要堅(jiān)持群眾觀點(diǎn)思考問題，站在群眾立場處理問題，多做人對人，面對面，手拉手，心連心工作；定期研究分析*工作情況，認(rèn)真分析形勢，提出解決問題和改進(jìn)工作建議；*工作人員一定要做到“四個心”即：對群眾充滿愛心，接待*者有責(zé)任心，聽取*群眾反映問題要耐心，調(diào)查處理*件細(xì)心。
企業(yè)人才工作總結(jié)及計(jì)劃篇十七
為適應(yīng)集團(tuán)公司改革發(fā)展對人才的需求，實(shí)施人才強(qiáng)企和科技興企戰(zhàn)略，建設(shè)一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，為礦區(qū)跨越式發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保證和智力支持，根據(jù)全國、全省人才工作會議精神，結(jié)合礦區(qū)實(shí)際，制定本辦法。
一、引進(jìn)對象和條件。
（一）高層次人才：
1、年齡在45周歲以下，國民教育系列本科及以上學(xué)歷，具有五年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，具有急需專業(yè)的高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)。
2、地市級以上拔尖人才或獲地市級科技進(jìn)步一等獎以上的技術(shù)人才。
3、擁有技術(shù)含量高、市場開發(fā)前景廣闊的專利、發(fā)明或?qū)ｍ?xiàng)技術(shù)的高級技術(shù)人才；
4、急需的戰(zhàn)略智囊型、高精尖型等高級人才。
（二）急需主體專業(yè)技術(shù)人才：年齡在40周歲以下，具有國民教育系列本科以上學(xué)歷，具有一定相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。
（三）應(yīng)屆畢業(yè)生:符合集團(tuán)公司要求的國家計(jì)劃內(nèi)全日制國民教育系列本科以上學(xué)歷；急需專業(yè)因本科引進(jìn)人數(shù)未滿足需求的，可放寬到大專學(xué)歷。全國重點(diǎn)大學(xué)以及碩士以上學(xué)歷的畢業(yè)生，可優(yōu)先安排工作。
二、引進(jìn)程序。
（一）成立集團(tuán)公司人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)公司的人才工作，下設(shè)人才工作辦公室，負(fù)責(zé)人才引進(jìn)的具體工作。同時，成立集團(tuán)公司人才評價工作委員會，建立專業(yè)評委庫，下設(shè)各專業(yè)評委會，負(fù)責(zé)對引進(jìn)急需主體專業(yè)技術(shù)人才、高層次人才的評價考核工作，并做出評價意見。
（二）每年人才工作辦公室將根據(jù)集團(tuán)公司人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定的引進(jìn)計(jì)劃，分類公布需求信息。
（三）人才引進(jìn)辦公室將擬引進(jìn)的各類人才相關(guān)材料分類上報，經(jīng)研究確定后，及時辦理有關(guān)手續(xù)，并簽訂合同。
三、相關(guān)待遇。
殊人才，可給予特殊待遇，進(jìn)行特事特辦。
（二）急需主體專業(yè)技術(shù)人才：安家費(fèi)2萬元。具有中級及以上職稱者，試用期月工資按引進(jìn)時集團(tuán)公司中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位工資執(zhí)行；其他人員，試用期月工資按引進(jìn)時集團(tuán)公司助理級專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位工資執(zhí)行。正式錄用后按照所聘崗位執(zhí)行相關(guān)工資待遇。
（三）急需主體專業(yè)和其它需求的畢業(yè)生待遇：引進(jìn)的急需主體專業(yè)本科生安家費(fèi)2萬元，?？粕f元。其它需求專業(yè)的本科生安家費(fèi)5000元，專科生2000元。見習(xí)期內(nèi)執(zhí)行轉(zhuǎn)正定級工資待遇，急需主體專業(yè)的本科生在一線工作的年收入萬元，其它需求專業(yè)的本科生萬元。見習(xí)期滿經(jīng)考核合格，根據(jù)聘任崗位執(zhí)行相關(guān)工資待遇。
（四）引進(jìn)畢業(yè)生見習(xí)期一年，其他各類人才試用期半年。
本辦法自下文之日起執(zhí)行。
企業(yè)人才工作總結(jié)及計(jì)劃篇十八
人才問題是關(guān)系黨和國家事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題，現(xiàn)今，人才資源已經(jīng)成為最重要的戰(zhàn)略資源。面對日趨激烈的人才競爭形勢，我a街道黨工委明確提出：要*思想、樹立科學(xué)的人才觀、大力營造有利于人才脫穎而出的環(huán)境?，F(xiàn)就我處人才工作開展情況及存在的問題等匯報如下：
從去年年底起，中央、區(qū)、州、市分別召開了人才工作會議，會議討論了關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的決定，總結(jié)交流了人才工作經(jīng)驗(yàn)，并對當(dāng)前和今后一個時期的人才工作進(jìn)行了全面部署。為了提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、推動工作，我a街道辦事處組織全體機(jī)關(guān)工作人員集體學(xué)習(xí)了。同時把傳達(dá)會議精神做為中心組學(xué)習(xí)的一個重要內(nèi)容，通過學(xué)習(xí)、宣傳來營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的環(huán)境，為大力實(shí)施人才強(qiáng)處戰(zhàn)略，落實(shí)黨管人才原則打下良好的基礎(chǔ)。全處干部職工通過學(xué)習(xí)，已體會到加強(qiáng)人才工作是我黨和各級*的一項(xiàng)重大而緊迫的任務(wù)，“三個觀念”也已牢固樹立，牢固樹立了人才是第一資源的觀念，牢固樹立了人人都可以成才的觀念，牢固樹立了以人為本的觀念。
1、把促進(jìn)發(fā)展作為人才工作的根本出發(fā)點(diǎn)，發(fā)展活躍人才。
發(fā)展是我黨執(zhí)政興國的第一要務(wù)，當(dāng)前“人才支撐發(fā)展，發(fā)展孕育人才”的觀念已充分被我處實(shí)踐所證實(shí)優(yōu)秀人才工作總結(jié)優(yōu)秀人才工作總結(jié)。如在我處a村、黨支部*xxx在90年代初頭辦磚廠、發(fā)家致富，成為了黨員致富帶頭人，98年我處黨委將其放在支部*的崗位，發(fā)揮出他敢拼、敢闖、思維活躍的優(yōu)勢，通過建小康村，建市場等一系列舉措，突破農(nóng)村轉(zhuǎn)變成為城區(qū)難的瓶頸。又如：今年我處的招商引資工作也和人才工作相互促進(jìn)，a大賣場、b酒店項(xiàng)目、c乳制品加工、幾個市場的改擴(kuò)建等不僅拉動了轄區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，而且也為我轄區(qū)帶來了大量的企業(yè)管理人才、企業(yè)科技人才。
2、以提高科學(xué)素質(zhì)和強(qiáng)化技能培訓(xùn)為手段，培養(yǎng)自身人才。
隨著b市城市化進(jìn)程加快，我轄區(qū)已由農(nóng)村辦事處向街道辦轉(zhuǎn)變，轄區(qū)農(nóng)民身份也正向市民身份轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)的耕地種糧，出大力、流大汗的生產(chǎn)方式已被淘汰。為此我處把提高轄區(qū)農(nóng)牧民科學(xué)文化素質(zhì)，強(qiáng)化居民勞動技能培訓(xùn)與拓寬居民就業(yè)渠道、培養(yǎng)鄉(xiāng)士人才結(jié)合起來，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，僅今年我處就開辦各種培訓(xùn)班10余次，各類咨詢活動20場次，各村也依托高等院校，選派多名村干部進(jìn)修。轄區(qū)大部分農(nóng)牧民也逐漸對市場經(jīng)濟(jì)有了足夠認(rèn)識，也掌握了各種實(shí)用技術(shù)，從業(yè)競爭力大幅提高，有很多已成為本行業(yè)的.佼佼者，社會新型人才。另外，辦事處又通過開展“四培養(yǎng)”活動，大力培養(yǎng)村級后備干部，并以“模擬班子”的形式給他們充分的鍛煉機(jī)會。另據(jù)統(tǒng)計(jì)現(xiàn)轄區(qū)八個村組已全部普及九年義務(wù)教育，且有近40%的農(nóng)村子女都接受了高等教育。為培養(yǎng)本地人才，我處部分村組還對每年考上高等院校優(yōu)秀學(xué)生進(jìn)行現(xiàn)金獎勵。
除轄區(qū)各村組外，辦事處機(jī)關(guān)更是重視干部職工的培養(yǎng)，目前我處共有干部職工53名，大專以上文化程度占73%，大部分在職人員都有很強(qiáng)的進(jìn)取心，通過參加自考、*、電大等形式提高學(xué)歷和業(yè)務(wù)能力。辦事處也常選派人員參加各類崗位培訓(xùn)，敢于放手壓擔(dān)子加強(qiáng)工人員的實(shí)踐鍛煉。
可以看出我處工作人員已初步樹立了全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念，學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，學(xué)習(xí)型村組，學(xué)習(xí)型科室也都積極推動了人才戰(zhàn)略。
3、采取崗位競聘和完善約束激勵機(jī)制，管理考核人才。
辦事處是今年新成立的單位，根據(jù)街道辦事處崗位設(shè)置和行政職能的不同，年初我處對工作人員的崗位進(jìn)行了大幅調(diào)整，調(diào)整中我處充分考慮了工作人員的專業(yè)、能力、特長和自身意愿。現(xiàn)處領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)歷全部在大專以上，其中還有兩名研究生，領(lǐng)導(dǎo)年齡層次有所下降，*均年齡為38歲。
人員配置齊全、崗位職責(zé)明確后，今年我處以精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合的原則，在環(huán)境衛(wèi)生、信息報告等方面都明確了獎懲標(biāo)準(zhǔn)，同時辦事處還完善了各種制度20余項(xiàng)，通過制度進(jìn)一步管理人才、約束人才、獎懲分明的機(jī)制已初步激勵了人才的干勁。
僅從我處開展人才工作中存在的問題上深挖，我們看到受不合時宜的傳統(tǒng)觀念影響，也受市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度不高，法制不健全不完善等因素的制約，我們認(rèn)為當(dāng)前擺在展開人才工作面前的障礙主要有以下：
1、觀念方面的障礙：在用人上論資排輩，求全責(zé)備，封閉保守現(xiàn)象很難完全轉(zhuǎn)變，這使人才開發(fā)工作力度與第一資源地位相差甚遠(yuǎn)。同時人才自身觀念也存在安于現(xiàn)狀、怕冒風(fēng)險。表現(xiàn)為機(jī)關(guān)事業(yè)單位人才轉(zhuǎn)移力度不大，科技人員領(lǐng)頭創(chuàng)辦企業(yè)的氛圍不濃。
2、機(jī)制方面的障礙：人才選拔機(jī)制框框多，門檻高，不能很好地體現(xiàn)以品德、知識、能力和業(yè)績?yōu)槿∠颍貏e是從我們機(jī)關(guān)和事業(yè)站所來說，和其他不同所有制單位之間在人才流動上缺乏活力，普遍存在人不能盡其才，才不能盡其用的現(xiàn)象，急需的人才不能安置，混日子的人員不能打發(fā)。社會保障機(jī)制也不配套，導(dǎo)致單位改制難、人員分流難。加之在機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資財政全額拔款，干多干少所得相差無幾，分配激勵機(jī)制的不健全，使人才的貢獻(xiàn)與其報酬不對等，人才的價值不能得到合理體現(xiàn)，積極性也就調(diào)動不起來。
4、環(huán)境方面的障礙：人才的創(chuàng)業(yè)環(huán)境包括金融保障，項(xiàng)目支持，風(fēng)險投入，教育培訓(xùn)等，目前我市為了招商引資，吸引人才是提供了大量的優(yōu)惠政策，如：土地征用、貸款、戶籍等，但各類政策優(yōu)勢不夠明顯，法制環(huán)境也有待改善，缺少高水*的知識產(chǎn)權(quán)信息服務(wù)*臺，公共技術(shù)*臺和專業(yè)示范基地。
1、強(qiáng)化“四種意識”，開發(fā)人才資源。
“四種意識”：一是“一把手工程”意識，街道黨工委將把人才開發(fā)工作提升到重要位置，一把手主抓人才工作，要像抓招商引資一樣來抓引才引智工作;二是“人才標(biāo)準(zhǔn)多樣化”意識，即把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn)，做到不拘一格選拔和任用人才;三是“人才至上”意識，即要以促進(jìn)人才成長和作用發(fā)揮為標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)做好使用、培養(yǎng)、關(guān)心，激勵人才的各項(xiàng)工作，充分尊重人才的特殊稟賦和個性，達(dá)到既用人之長，也容人之短;四是“人才大開發(fā)”意識，采取“使用性開發(fā)”、“政策性開發(fā)”“儲備性開發(fā)”等多種方式，如：進(jìn)行合理性崗位調(diào)整，加大中小額貸款力度，建立鄉(xiāng)士人才庫，建立科技示范戶，強(qiáng)化機(jī)關(guān)和村級后備干部培養(yǎng)等，以各種方式來推動轄區(qū)整體性人才資源的大開發(fā)。
2、營造“四個環(huán)境”，實(shí)施人才服務(wù)。
首先是政策環(huán)境，在各類制度、規(guī)定的允許范圍內(nèi)，出臺人才政策，發(fā)揮政策對人才成導(dǎo)向作用，以達(dá)到廣羅人才，人盡其才的目的;二是社會風(fēng)尚環(huán)境，鼓勵人才干事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)，加大人才宣傳力度，努力營造崇尚知識、崇尚人才的社會風(fēng)氣;三是市場環(huán)境，創(chuàng)建本轄區(qū)的人才市場，發(fā)揮勞動保障事務(wù)所作用，通過周到服務(wù)、規(guī)范運(yùn)作，科學(xué)指導(dǎo)，有力監(jiān)督，來完善本轄區(qū)人才市場體系;四是工作環(huán)境，加強(qiáng)人才創(chuàng)業(yè)載體建設(shè)，為人才提供施展才華的舞臺。
3、創(chuàng)新“四項(xiàng)機(jī)制”，推動人才工作。
“四項(xiàng)機(jī)制”：一是建立科學(xué)的人才評價機(jī)制，糾正重學(xué)歷、資歷，輕能力、業(yè)績的傾向;二是建立淘汰機(jī)制，打破人才管理的終身制，在街道辦建立起人員績效考核檔案，以動態(tài)管理解決有進(jìn)無出的問題;三是完善分配激勵機(jī)制，打破分配上的*均主義優(yōu)秀人才工作總結(jié)工作總結(jié)。如在我機(jī)關(guān)今后將根據(jù)“德、能、勤、績、廉”的考核結(jié)果，逐步拉開收入差距;在事業(yè)站所推行崗位工資制、績效工資制、入股分紅制等;在村組干部中量化、細(xì)化考核，擴(kuò)大獎優(yōu)罰劣的范圍和標(biāo)準(zhǔn)，使有能力、有貢獻(xiàn)的人才先富起來;四是建立科學(xué)的選人用人機(jī)制，改變選人用人上的隨意性，明年我處將對下設(shè)事業(yè)站所進(jìn)行相應(yīng)的人事改革，推行新進(jìn)人員考試制、勞動關(guān)系聘用制，堅(jiān)決按照“進(jìn)人必考、競爭上崗”原則用人。
企業(yè)人才工作總結(jié)及計(jì)劃篇十九
20--年度街道人才工作緊緊圍繞上級人才工作重點(diǎn)，進(jìn)取轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新工作機(jī)制、提高服務(wù)意識，主要做了以下幾個方面的工作：
一、大力實(shí)施人才強(qiáng)街戰(zhàn)略，深化引才工程。
今年以來，我街道根據(jù)人才培養(yǎng)計(jì)劃要求廣泛開展需求調(diào)研，深入分析全街道人才分布格局，根據(jù)我街道經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)以及針對街道內(nèi)人才需求狀況，進(jìn)取發(fā)揮政府職能，多方位拓寬引才渠道，構(gòu)筑區(qū)域性人才高地，進(jìn)一步加大人才引進(jìn)和開發(fā)力度，多渠道引進(jìn)人才，進(jìn)取為街道社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展供給堅(jiān)實(shí)的智力支持。
1、加大人才引進(jìn)力度。
近兩年來，街道屬新成立的新興街道，居住的農(nóng)村農(nóng)戶全部拆遷住進(jìn)了小區(qū)，農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)榫用瘢r(nóng)村轉(zhuǎn)變?yōu)槌鞘?，社區(qū)建設(shè)和管理需要各方面的人才，為此，我們在市、區(qū)人才市場和《揚(yáng)子晚報》人才版刊登招聘信息，有2多名大專以上畢業(yè)生前來報名登記，經(jīng)初試、筆試、面試，4年錄用了1名本科畢業(yè)生到社區(qū)、機(jī)關(guān)及職介所等崗位鍛煉，為社區(qū)及時培養(yǎng)了管理型人才，促進(jìn)了社區(qū)建設(shè)與管理上水平。
2、狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
今年以來，我們先后邀請人力資源專家前來街道講座，對街道中青年干部及新聘大學(xué)生進(jìn)行人力資源業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，系統(tǒng)地講解人力資源業(yè)務(wù)資料，提高人力資源管理水平，促進(jìn)人才業(yè)務(wù)工作上臺階。
二、開展人才資源普查，摸清街道人才資源底數(shù)。
今年下半年，我們在全街道范圍開展了人才資源普查，為確保普查工作順利開展，街道進(jìn)取開展了多層次培訓(xùn)，對各單位人事干部、統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)過普查正確掌握了街道人才資源現(xiàn)狀以及人才資源的需求，及時了解緊缺專業(yè)分布情景，為本年度乃至20--年度引才規(guī)劃供給基礎(chǔ)性的依據(jù)。
三、強(qiáng)化考核機(jī)制，健全街道人才工作。
今年以來，街道針對轄區(qū)特點(diǎn)，把人才工作擺上重要議事日程，強(qiáng)化人才考核機(jī)制，首先實(shí)行組織辦、黨政辦為引進(jìn)人才職責(zé)部門，指定專人負(fù)責(zé)，定期收集人才信息。其次制訂街道人才工作考核辦法，對引進(jìn)培養(yǎng)人才提升人才隊(duì)伍素質(zhì)、重視發(fā)揮現(xiàn)有人才作用、進(jìn)一步改善人才工作環(huán)境三大項(xiàng)資料進(jìn)行量化考核。再次是建立激勵政策。經(jīng)過人才引進(jìn)考核機(jī)制的不斷完善帶動街道引才工程扎實(shí)有效的開展，目前街道引進(jìn)教師1名，大專、本科以上人才5名，中、高級人才8名。
四、20--年人才工作計(jì)劃安排。
20--年街道將根據(jù)區(qū)委組織部人才引進(jìn)工作總體計(jì)劃安排，結(jié)合街道實(shí)際，大力做好人才引進(jìn)工作。具體做好以下幾方面工作：
1、成立組織。
街道成立人才引進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由工委書記某某同志擔(dān)任，副組長由工委副書記某某同志擔(dān)任，成員由組織、黨政辦、宣傳等部門負(fù)責(zé)人組成，并制定好人才引進(jìn)計(jì)劃和考核辦法。
2、多渠道引進(jìn)人才。
企業(yè)人才工作總結(jié)及計(jì)劃篇二十
在上級統(tǒng)計(jì)部門的的領(lǐng)導(dǎo)和部署下，在交通局局黨委的支持下，本人負(fù)責(zé)的第三次全國經(jīng)濟(jì)普查南通交通系統(tǒng)的工作任務(wù)順利完成。在這次調(diào)查工作中，本人做了以下工作：
一方面，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)第三次全國經(jīng)濟(jì)普查的文件內(nèi)容，深刻領(lǐng)會有關(guān)會議精神，充分意識到第三次經(jīng)濟(jì)普查是我國“十二五”期間最重大的一次國情國力調(diào)查，通過這次調(diào)查，有利于我們了解我市交通發(fā)展規(guī)模和布局，摸清我市交通運(yùn)輸企業(yè)的經(jīng)營狀況，對宏觀調(diào)控交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)具有重要意義。
另一方面，本人根據(jù)市級統(tǒng)計(jì)部門的統(tǒng)一部署，加緊傳達(dá)、落實(shí)相關(guān)工作任務(wù)，指導(dǎo)普查工作及時開展。
我局領(lǐng)導(dǎo)對此次調(diào)查高度重視，成立了以分管局長為調(diào)查小組組長的普查領(lǐng)導(dǎo)辦公室，配備了普查工作統(tǒng)計(jì)人員，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)。根據(jù)普查領(lǐng)導(dǎo)小組的具體分工，本人勇挑承上啟下的重?fù)?dān)，負(fù)起了傳達(dá)、落實(shí)、把關(guān)的責(zé)任。
本人精心擬定了詳細(xì)的普查工作計(jì)劃，并編制了專項(xiàng)調(diào)查任務(wù)分解表，嚴(yán)格按照普查時間節(jié)點(diǎn)和普查工作的質(zhì)量要求，落實(shí)好人員布置相關(guān)的工作，使普查做到時間緊迫，有條不紊。
為了增強(qiáng)數(shù)據(jù)質(zhì)量，本人帶領(lǐng)數(shù)據(jù)會審團(tuán)隊(duì)對數(shù)據(jù)庫內(nèi)的所有經(jīng)營業(yè)戶和交通工具的信息進(jìn)行了嚴(yán)格篩選，并全面復(fù)核把關(guān)，還邀請了省技術(shù)支持單位的專家來通指導(dǎo)，從而保證了普查數(shù)據(jù)的高質(zhì)量上報。
為了實(shí)時掌握數(shù)據(jù)庫名錄的相關(guān)信息，本人建立了相關(guān)經(jīng)營業(yè)戶和企業(yè)的qq工作聯(lián)系平臺，充實(shí)、健全了聯(lián)系方式，通過短信、qq積極掌握工作動態(tài)，不斷修改和完善相關(guān)資料，基本做到了無廢棄樣本。
本次經(jīng)濟(jì)普查，我本人也積累不少工作經(jīng)驗(yàn)，對今后組織類似的業(yè)務(wù)活動也有很大的幫助。通過這次鍛煉，本人的的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)水準(zhǔn)也有了較大的提高，也為更好的做好統(tǒng)計(jì)工作奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)，本人有信心將統(tǒng)計(jì)工作做得更好！
企業(yè)人才工作總結(jié)及計(jì)劃篇二十一
員工是企業(yè)最重要、最核心的資源要素，企業(yè)的所有價值都需要經(jīng)過員工來創(chuàng)造。企業(yè)之所以能夠長久生存發(fā)展就是因?yàn)椴粩嗟赜行聠T工作為寶貴的新鮮血液注入到企業(yè)中，所以，企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視對新員工的培養(yǎng)，幫忙他們成長，使他們盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境。新員工培訓(xùn)是專門為新員工設(shè)計(jì)并實(shí)施的培訓(xùn)形式，在塑造企業(yè)的合格員工、傳承企業(yè)文化、建設(shè)高績效團(tuán)隊(duì)、贏得企業(yè)的持續(xù)競爭優(yōu)勢等方面發(fā)揮重要的作用。我們根據(jù)多年的咨詢服務(wù)實(shí)踐，認(rèn)為新員工培訓(xùn)方案必須“以人為本”，根據(jù)企業(yè)自身實(shí)際和新員工需求特征制定科學(xué)完善的新員工培訓(xùn)計(jì)劃。經(jīng)過總結(jié)歸納，認(rèn)為企業(yè)在對新員工培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行設(shè)計(jì)時，應(yīng)當(dāng)從以下方面入手。
培訓(xùn)專家應(yīng)當(dāng)采用各種方法和技術(shù)，分析培訓(xùn)的必要性，以及培訓(xùn)的目標(biāo)和資料。需求分析是確定新員工培訓(xùn)計(jì)劃的前提，也是培訓(xùn)評估的基礎(chǔ)。培訓(xùn)需求可從三方面進(jìn)行：
1、組織分析，根據(jù)企業(yè)的遠(yuǎn)景和使命，確定對員工的要求，以保證培訓(xùn)方案的設(shè)計(jì)理念貼合企業(yè)的總體目標(biāo)和戰(zhàn)略要求。
2、工作分析，新員工到達(dá)夢想的工作績效所必須掌握的知識、技能和本事，如果已經(jīng)有成熟的崗位說明書，能夠直接參照書中對員工的要求。
3、差距分析。指將員工現(xiàn)有的水平與未來工作崗位對其技能、態(tài)度的要求進(jìn)行比照，研究兩者之間存在的差距，確定需要哪方面的培訓(xùn)來提高員工的崗位勝任本事。
培訓(xùn)總目標(biāo)是整個新員工培訓(xùn)計(jì)劃的設(shè)計(jì)依據(jù)，具有宏觀、不可操作性的特點(diǎn)。典型的表述如經(jīng)過新員工入職培訓(xùn)幫忙新進(jìn)員工了解和熟悉公司的一般情景，從而適應(yīng)企業(yè)的各種環(huán)境，勝任新工作，使新員工在入職前對公司有一個全方位的了解，認(rèn)識并認(rèn)同企業(yè)的事業(yè)及企業(yè)文化，堅(jiān)定自我的職業(yè)選擇，理解并理解企業(yè)的共同語言和行為規(guī)范。培訓(xùn)的具體目標(biāo)是對總目標(biāo)的分解和細(xì)化，具備可操作性。它一般包括了解企業(yè)的文化和經(jīng)營理念、熟悉企業(yè)的各種通用的政策、規(guī)章制度；了解企業(yè)的業(yè)務(wù)狀況和產(chǎn)品基礎(chǔ)知識、明白崗位的基本要求；能熟練應(yīng)用各種基本的工作技能等。
培訓(xùn)原則是對該方案在設(shè)計(jì)理念上的界定，常見的如以崗位時間鍛煉為主，脫崗培訓(xùn)為輔，在實(shí)踐中快速成長；針對不一樣類別的新員工制定不一樣的員工培訓(xùn)計(jì)劃；培養(yǎng)過程嚴(yán)格管理，嚴(yán)格考核。
如本員工培訓(xùn)計(jì)劃適用于某公司或某部門的新員工培養(yǎng)。
一般公司的職前培訓(xùn)在xx天不等，少數(shù)大型公司的部分職位如銷售則要xx個月；到崗后的培訓(xùn)周期較長，會持續(xù)x個月―x年左右。
職前培訓(xùn)由企業(yè)總部統(tǒng)一安排，職責(zé)部門為人力資源部或?qū)ｉT的培訓(xùn)中心；在崗鍛煉期間，由員工所在業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)；若跨部門鍛煉，則有多個業(yè)務(wù)部門共同負(fù)責(zé)。
一般來說，新員工培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括知識、技能和其他素質(zhì)方面的培訓(xùn)，他們需要與需求分析的結(jié)果相貼合，并與工作的要求相關(guān)。知識方面應(yīng)包括企業(yè)的地理位置和工作環(huán)境、企業(yè)文化和企業(yè)經(jīng)營理念、戰(zhàn)略和企業(yè)的發(fā)展前景、企業(yè)的標(biāo)志及由來、企業(yè)的發(fā)展歷史階段、產(chǎn)品和服務(wù)等，專業(yè)性較強(qiáng)的崗位還需要增加對應(yīng)的專業(yè)知識，如xx公司的技術(shù)新員工需要在短時間內(nèi)學(xué)習(xí)完xx本專業(yè)相關(guān)圖書并經(jīng)過考試。技能方面應(yīng)包括有效溝通、團(tuán)隊(duì)合作、時間管理、會議管理等通用技能。其他素質(zhì)方面，主要指的是在價值觀層面能認(rèn)同企業(yè)的文化。此外，不一樣的培訓(xùn)層次有不一樣的資料重點(diǎn)，如企業(yè)層次的培訓(xùn)傾向于文化、政策等宏觀層面，部門層次的培訓(xùn)傾向于部門結(jié)構(gòu)職能、工作職責(zé)、關(guān)鍵績效指標(biāo)等。
培訓(xùn)方式通常包括如講授法、演示法、案例法、討論法、視聽法、主角扮演法等，他們各具特色，在新員工入職培訓(xùn)中，要依據(jù)需要和可能，合理地選擇采用。根據(jù)成人學(xué)習(xí)的規(guī)律，新員工入職培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)盡量多采用學(xué)員參與度高的方式以提升培訓(xùn)效果。
培訓(xùn)資料及培訓(xùn)方法決定如何選擇培訓(xùn)支持資源。一般應(yīng)包括教室、會議室、工場、教材、筆記本、筆、模型、投影儀、電視、錄像等，這些安排能讓員工從不一樣的角度體會到企業(yè)的關(guān)懷，所以在設(shè)計(jì)時需要盡量研究員工的感受。
企業(yè)在實(shí)施新員工培訓(xùn)計(jì)劃后，應(yīng)采用必須的形式，把培訓(xùn)的效果用定性或定量的方式表示出來。
我們提議企業(yè)使用在國內(nèi)外應(yīng)用最廣的培訓(xùn)效果四級評價模型，這個模型將培訓(xùn)的效果分為四個層次：
1、反應(yīng)層，在培訓(xùn)結(jié)束時，經(jīng)過滿意度調(diào)查了解員工培訓(xùn)后總體的反應(yīng)和感受；
2、學(xué)習(xí)層，經(jīng)過考試確定受訓(xùn)人員對原理、技能、態(tài)度等培訓(xùn)資料的理解和掌握程度；
3、行為層，即行為改變，確定受訓(xùn)人員在實(shí)際工作中行為的變化；
4、結(jié)果層，即產(chǎn)生的績效，能夠經(jīng)過一些指標(biāo)來衡量，如生產(chǎn)率、員工流動率、質(zhì)量以及企業(yè)對客戶的服務(wù)等。
企業(yè)在對新員工培訓(xùn)進(jìn)行評估時要向第三、四層次的評估發(fā)展，因?yàn)閮H有最終的行為改變和績效提升才能直觀的說明培訓(xùn)的價值之所在。企業(yè)應(yīng)注意，培訓(xùn)評估完成后，需要撰寫培訓(xùn)評估報告，資料包括培訓(xùn)項(xiàng)目概況、培訓(xùn)結(jié)果、評估結(jié)果及改善提議，以便不斷地展現(xiàn)效果、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和持續(xù)改善。
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