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給領(lǐng)導不痛不癢批評10條篇一
2.對基層單位理論學習指導不夠，使得基層單位在理論學習上"學得淺、學得散、學得亂“的問題比較突出，建議加強對基層單位理論學習的指導，增強理論學習的系統(tǒng)性和計劃性。
3.抓理論學習的方式方法比較簡單，對基層單位的理論學習還存在重安排輕檢查、重過程輕效果的現(xiàn)象，建議改進理論學習的方式方法，加大考學促學力度，以增強感染力和實效性。
4.抓理論學習的載體較為單一，靈活性和吸引力不夠，建議在創(chuàng)新載體上下功夫，靈活運用融媒體推送、研討交流、互動分享等多種方式，以增強理論學習效果。
5.班子成員到基層為職工講黨課次數(shù)偏少，未能及時為一線職工釋疑解惑，使得職工對單位的改革發(fā)展形勢知之甚少，建議建立常態(tài)化的領(lǐng)導講黨課機制，帶動和促進基層單位理論學習開展。
6.對學習成果轉(zhuǎn)化重視不夠，在用理論指導工作上仍需加強，一定程度上存在"學用脫節(jié)兩張皮“現(xiàn)象，建議加大對理論學習成果轉(zhuǎn)化的考核，切實解決好部分基層單位存在的"只求學過、不求學好“和"學歸學、說歸說、做歸做“的問題。
7.對理論學習強調(diào)得多，但欠缺一抓到底的精神和實在管用的措施，存在時緊時松、時熱時冷現(xiàn)象，建議從頂層設計上，對理論學習作出制度化安排，努力使黨員干部養(yǎng)成自覺學習的習慣。
8.對習近平新時代中國特色社會主義思想這個黨的最新創(chuàng)新理論深度宣講不夠，尤其是在與業(yè)務工作的結(jié)合上契合度還不高，建議邀請有關(guān)專家通過專題輔導進行深入解讀，以加深黨員干部的理解。
9.理論學習與業(yè)務工作深度融合不夠，存在"大水漫灌“現(xiàn)象，尤其是對基層單位來說，針對性、靶向性不夠強，建議在對基層單位的理論學習指導上，進一步突出精準性和實效性，真正使理論學習產(chǎn)生應有的效果。
10.督學考學驗學的機制不健全，使得一些基層單位的理論學習存在形式化、表像化的現(xiàn)象，建議建立嚴格細致可操作的考評辦法，促使壓力傳遞到位，真正使自覺主動抓理論學習在基層單位成為一種常態(tài)。
給領(lǐng)導不痛不癢批評10條篇二
1、領(lǐng)導班子成績方面
(1)、領(lǐng)導班子整體政治素質(zhì)高，在黨員干部中樹立了較好的形象。
(2)、領(lǐng)導班子有較強的團隊精神，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好，在重大問題決策問題上，是通過大會討論決定，嚴格執(zhí)行了重大問題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量，班子的團結(jié)統(tǒng)一。
(3)、領(lǐng)導班子思路清晰，戰(zhàn)略發(fā)展明確，
(4)、領(lǐng)導班子敬業(yè)心、責任心強，經(jīng)常無休息日，盡心盡職為紀檢、監(jiān)察事業(yè)發(fā)展作貢獻，不計個人得失。
(5)、領(lǐng)導班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴格要求，自覺貫徹黨風廉正建設責任制，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生，口碑良好。
2、主要問題。
(1)、領(lǐng)導應多下基層，了解基層黨員干部的實際生活情況，多幫助基層解決實際困難，建議多一些人性化管理，增加領(lǐng)導與基層干部的交流。
(2)、建議領(lǐng)導班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導成員上應加大力度。加強對管理人才、專業(yè)人才的培訓，提高管理人員的意識和知識。
(3)、建議領(lǐng)導提拔干部要堅持公開公正標準，事前應將提拔的干部個人情況向廣大員工公示，廣泛征求員工意見，對已經(jīng)提拔的干部應加強績效考核和監(jiān)督力度。
(4)、領(lǐng)導在管理上制定了規(guī)章制度，但在檢查落實方面，持之以恒不夠。
(5)、建議領(lǐng)導對下屬應保持平易近人的態(tài)度，在工作中讓工作人員與領(lǐng)導之間保持一種輕松和諧的氣氛。領(lǐng)導的威信是靠人格魅力、專業(yè)水平和管理能力所樹立起來的。
給領(lǐng)導不痛不癢批評10條篇三
1、**同志：
(1)工作激勵考核制度不到位，不能激發(fā)職工工作的積極性和主觀能動性。
2、**同志：
(1)對業(yè)務這塊沒有真正深入其中，抓落實不夠。
3、**同志：：
(1)作為精準扶貧“大村長”下村調(diào)研次數(shù)還要增加。
4、**同志
(1)開展各種職工集體活動少了，要進一步提高員工的活力和集體凝聚力。
5、**同志
(1)對布置的工作跟蹤督導少，親歷親為少。
1、**同志：
(1)安排工作不夠科學，財會工作要多擔當。
2、**同志：
(1)提升工作效率，報賬不及時;財務有關(guān)規(guī)定沒及時做出解釋;
3、**同志：
(1)加強工作中的溝通配合、合作意識，有利于提升工作效率。
4、**同志：
(1)加強工作中的溝通配合、合作意識，有利于提升工作效率。
5、**同志：
(1)工作事業(yè)心、責任心要加強。
1、**同志：
(1)工作中有急躁情緒，處理問題缺乏韌性。
(2)對如何開展黨建工作的主動性還不夠，過于依賴上級部門的布置和推動。
2、**同志：
(1)在黨員活動日形式單一，往往停留在按部就班開會，跟綜問效少。
3、**同志：
(1)信息宣傳方面工作成效不明顯，沒有調(diào)動年輕人的積極性。
4、**同志：
(1)自我提高思想不夠，滿足于完成上級交辦的任務，工作思路不寬。
5、**同志：
(1)思想觀念方面還不能適應新形勢下的工作要求。
1、**同志：
(1)工作謀事缺激情、少活力的問題偶爾存在，滿足于不出差錯、平穩(wěn)度過。
2、**同志：
(1)在自己分管業(yè)務工作的崗位上，缺乏主動思考、主動謀劃、主動實踐的內(nèi)容不強，工作上的真抓實管上存在不足。
3、**同志：
(1)有時忙于業(yè)務工作疲憊煩躁時，對黨內(nèi)開展的學習教育和活動也是不夠積極和主動。
4、**同志：
(1)對分管業(yè)務知識學習不及時、不到位，導致工作安排中出現(xiàn)偏差。
5、**同志：
(1)有時還存在畏難情緒。
1、**同志：
(1)上班沒用心，集體主要榮譽感要加強
2、**同志：
(1)對新知識、新理論的學習熱情不高。
3、**同志：
(1)工作作風上有時存在散漫、松懈現(xiàn)象，目標要明確。
4、**同志：
(1)工作責任心要加強，工作的積極性、主動性不高。
5、**同志：
(1)業(yè)務學習不夠，某些地方存在工作拖拉，效率較低。
1、**同志：
(1)加強宣傳思想工作，2019年宣傳任務爭取完成。
2、**同志：
(1)希望深入基層調(diào)查研究，提出服務三農(nóng)指導意見。
3、**同志：
(1)增加和業(yè)務人員的交流。
4、**同志：
(1)對職工反應的問題，被動解決多，被動解決少
給領(lǐng)導不痛不癢批評10條篇四
一、不注意身體。領(lǐng)導一心撲在工作上，經(jīng)常廢寢忘食，不注意休息，不注意勞逸結(jié)合。身體是革命的本錢，這樣長期下去，把身體累垮了，是單位的損失。
二、不關(guān)心家人。領(lǐng)導把全部精力都放在工作上，以單位為家，以事業(yè)為重，對自己的家庭和家人關(guān)心不夠，沒有盡到一個做丈夫（妻子）、做父親（母親）的責任。
三、工作缺乏魄力。領(lǐng)導決策太過于謹慎，特別是決策重大問題時，總是反復調(diào)查論證，多方征求意見，以求萬無一失，缺少說一不二、速戰(zhàn)速決的魄力和膽識。
四、處事不夠靈活。領(lǐng)導對身邊人與對其他人一樣，堅持原則，一視同仁，不講情面，不搞特殊照顧。
五、架子大。下屬單位反映，領(lǐng)導架子大，沒有人情味。領(lǐng)導下基層一般不在基層吃飯，堅持要回單位吃食堂。不論平時還是過年過節(jié)，想請領(lǐng)導吃頓飯根本請不到，送錢、送卡也不收，連送點土特產(chǎn)都被拒之門外。
六、不注意單位形象。領(lǐng)導對單位經(jīng)費管的太嚴太死，經(jīng)常講要花小錢辦大事，做什么都小家子氣。單位的辦公場所沒有別人的豪華、高檔，辦公設備沒有別人的先進、齊全。
七、心太軟。領(lǐng)導始終把為職工群眾謀利益放在首位，遇到職工群眾有困難就心急火爎，總想當機立斷，立馬解決。職工群眾的問題沒有處理好，就寢食難安，放不下心來。
八、處事不公。對自己嚴，對別人寬；對自己緊，對別人松；自我批評多，批評別人少；表揚別人多，自我表揚少。
九、不遵守規(guī)章制度。領(lǐng)導經(jīng)常提早上班，推遲下班，甚至節(jié)假日也不休息，擅自工作，帶頭破壞勞動紀律。
十、不關(guān)心女同志。領(lǐng)導（指男領(lǐng)導）對女同志不夠熱情，與女同志保持一定距離，接觸太少，關(guān)系不夠密切。
給領(lǐng)導不痛不癢批評10條篇五
1、領(lǐng)導班子整體政治素質(zhì)高，工作能力強，具有改革創(chuàng)新意識，班子成員之間團結(jié)協(xié)作好，有較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心，能嚴于律已、廉潔奉公。
2、領(lǐng)導班子有較強的團隊精神，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好，在重大問題決策問題上，嚴格執(zhí)行了重大問題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量，班子的團結(jié)統(tǒng)一。
3、領(lǐng)導班子思路清晰，改革創(chuàng)新意識，戰(zhàn)略發(fā)展明確有力的推動了跟領(lǐng)導班子的努力分不開。
4、領(lǐng)導班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴格要求，自覺貫徹黨風廉正建設責任制，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生。
1、領(lǐng)導應多下基層關(guān)心基層，了解基層干部的實際情況，多幫助基層解決實際困難，了解基層的想法，切實為基層辦實事、辦好事，增加領(lǐng)導與一線干部的交流。
2、建議加大對管理人才（文體干部）、專業(yè)人才的培養(yǎng)力度（缺體育、文物干部）。
3、領(lǐng)導應多下基層關(guān)心職工，了解基層職工的實際生活情況，多幫助基層解決實際困難，了解職工的想法，切實為職工辦實事、辦好事。對職工反映的實際問題，不應推來推去，應積極協(xié)調(diào)解決。建議多一些人性化管理，增加領(lǐng)導與一線職工的交流。
4、建議領(lǐng)導班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導成員上應加大力度。加強對管理人才、專業(yè)人才的培訓，提高高管人員和中層管理人員的意識和知識。
5、建議領(lǐng)導提拔干部要堅持“四化”標準，事前應將提拔的干部個人情況向廣大員工公示，廣泛征求員工意見，對已經(jīng)提拔的干部應加強績效考核和監(jiān)督力度。
6、建議領(lǐng)導層在決策上要多考慮職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上考慮問題。
7、領(lǐng)導在管理上制定了規(guī)章制度，但在檢查落實方面，持之以恒不夠。
8、建議領(lǐng)導對下屬應保持平易近人的態(tài)度，在工作中讓員工與領(lǐng)導之間保持一種輕松和諧的氣氛。領(lǐng)導的威信是靠人格魅力、專業(yè)水平和管理能力所樹立起來的。
主管領(lǐng)導，思想覺悟高，業(yè)務素質(zhì)強，善于把握大局，駕馭全局，在政治上、思想上、覺悟上始終與黨中央保持高度一致，一絲不茍地貫徹省公司的決策部署，對待下屬員工平易近人，不擺架子。
書記思想水平高，知識面寬廣，在原則問題和大是大非面前立場堅定，旗幟鮮明，有較強的政治鑒別力和政治敏銳性，作風優(yōu)秀，成績顯著。
同志理想信念堅定,政治覺悟高,運用領(lǐng)導智慧和才能，團結(jié)帶領(lǐng)班子成員求真務實,銳意進取,知人善任,協(xié)調(diào)發(fā)揮班子每個成員的積極性,勤于思考,善于發(fā)現(xiàn)和探索文體系統(tǒng)建設中出現(xiàn)的新問題,考慮問題著眼長遠,關(guān)心干部職工。
同志：理想信念堅定,政治覺悟高,工作負責,扎實肯干,工作能力強。
同志：能夠解放思想、開拓創(chuàng)新，較好地開展了分管的各項工作。
同志：政治覺悟高,工作協(xié)調(diào)能力強,積極性高,注重創(chuàng)新,思想觀念先進,腳踏實地,兢兢業(yè)業(yè)地為基層解決困難辦實事,工作作風優(yōu)良。
思想觀念方面存在觀念落后，工作創(chuàng)新意識有待提高。
工作作風方面要加強機關(guān)作風建設，徹底根除作風浮躁和形式主義。
工作思路方面要充分發(fā)揮職工的主觀能動作用，加強各項工作的督察，要注重細節(jié)。
工作舉措方面要明確工作思路和部門的職責分工，做好各項目的堅實后盾，更多收集有利于本單位工作發(fā)展的建議。多下基層，關(guān)心基層干部。
工作成效方面進一步明確工作的長遠目標
推進發(fā)展方面要挖掘潛力，加強管理、評估體制，進一步推進發(fā)展。
1、總體評價。
領(lǐng)導班子成員政治素質(zhì)普遍較高，工作能力強，具有改革創(chuàng)新意識，班子成員之間團結(jié)協(xié)作好，有較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心，能嚴于律己、廉潔奉公。
2、存在不足及建議。
個別領(lǐng)導要克服官僚主義，不能從表面上學習“三個代表”重要思想，要具體落實到實處，多維護職工的利益。
個別領(lǐng)導架子大，與職工溝通少，不了解職工，職工對領(lǐng)導不認識。
個別領(lǐng)導包括一些中層干部，工作方法簡單，缺乏領(lǐng)導風范和藝術(shù)。
年輕領(lǐng)導的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武斷，有些工作要遵照相關(guān)的法律、法規(guī)手續(xù)辦事。
建議領(lǐng)導要克服職位變了對職工的態(tài)度也變了的作風，要做到為職工群眾熱心服務的觀念不能變，對待職工的態(tài)度要滿腔熱情，不要橫眉冷對、盛氣凌人。不要認為職工待遇提高了不好管理，希望轉(zhuǎn)變觀念。
(三)、對黨員隊伍的意見和建議
存在不足及建議：
加強黨的組織建設，要注意從戰(zhàn)斗在信合第一線的職工中發(fā)展黨員，而且要注意發(fā)展黨員的質(zhì)量，做到成熟一個發(fā)展一個，以避免盲目發(fā)展而降低黨員的標準。要嚴格黨的紀律，對違規(guī)違紀人員決不姑息。
對各總支、支部一些好的做法和先進經(jīng)驗了解不充分，對基層經(jīng)驗和做法宣傳力度不夠。
對入黨積極分子進行考察應全面，不要只考察他們的政治思想素質(zhì)，還要考察他們的道德素質(zhì)與工作表現(xiàn)。
對黨員教育應形式多樣化，讓更多的黨員走出去學習，請專家來講課，接受教育提高黨員的思想素質(zhì)，真正發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
（四）、對經(jīng)營發(fā)展狀況的意見和建議
應加強各部門之間的協(xié)調(diào)溝通，提高各部門的工作質(zhì)量。領(lǐng)導層要針對基層信用社工作中的薄弱環(huán)節(jié)，加強管理和引導。
領(lǐng)導層對職工教育及管理應重視，特別是中層干部的現(xiàn)場管理十分重要，要培訓他們，讓他們學會管理。
在職稱崗位設置上，能否不限制聘用名額，經(jīng)考核合格成熟一個就聘用一個，這樣可以調(diào)動廣大信合員工的敬業(yè)精神和積極性。
在管理上應多從人性化方面考慮。希望上級領(lǐng)導安排各項工作指標和計劃要合理化，多考慮一下基層社的實際情況。
應加強對基層管理干部的監(jiān)管力度，應要求財務費用等每月上墻公開，特別是基層管理干部如主任、會計、農(nóng)貸人員的加班費和誤餐費等，應加強群眾監(jiān)督，提高透明度。應要求財務帳目透明化，預防領(lǐng)導犯錯誤。
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