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安全生產專題生活會自我剖析常務經理篇一
河南三門峽“7·19”事故暴露出事發(fā)企業(yè)安全意識、風險意識淡薄，風險辨識能力差，裝置泄漏后處置不及時、帶病運行，設備、生產等專業(yè)過程管理存在重大安全漏洞，事故還暴露出工廠設計布局不合理，對空氣分離等配套裝置安全生產重視不夠等突出問題。
（一）項目部安全方面存在的問題和隱患：
一是安全管理制度落實不到位。制定了安全管理制度，然而制度制定后僅僅停留在文字上或掛在墻上，應付檢查，沒有切實按照所制定的安全管理制度去開展相應的工作，沒有很好地把安全管理制度作為促進企業(yè)安全發(fā)展、保障企業(yè)財產安全和員工人身安全的內在需求去抓落實。
二是安全教育培訓不實。對從業(yè)人員的安全教育培訓走過場。未結合自身特點制訂安全教育培訓計劃，調整充實安全教育培訓內容，導致安全教育培訓與生產實際脫節(jié)，對員工的安全教育培訓流于形式，員工違章作業(yè)現(xiàn)象時有發(fā)生。
?三是未落實專職或兼職安全管理人員，即使有安全管理人員多半也是半路出家，沒有經過安全知識教育培訓，缺乏安全管理知識，無法有效開展工作。
四是安全檢查重形式輕實效。項目部負責人在會上安排安全檢查工作，但會后真正按要求開展安全隱患檢查排查和整改的少，安全檢查記錄等材料多是在辦公室閉門造車弄出了的。
五是應急處置工作落實不到位。應急救援預案未結合項目部實際情況制定，針對性差，應急救援隊伍建設和裝備缺乏。未組織員工開展應急演練活動，員工缺乏必要的應急救援知識。
（二）本人履行安全職責方面存在的問題和不足：
一是安全檢查不實事求是，存在應付上級檢查現(xiàn)象。
二是思想認識不深。
三是工作擺布不實。
四是工作方法不夠靈活多樣。
五是好人主義嚴重，推進質量不高。
產生以上問題和隱患的原因，主要有以下方面：
一是責任心：有的人由于養(yǎng)成不好的行為習慣，做事馬虎大意，安排一項任務給他，沒能盡職盡責，敷衍了事、隨隨便便，能應付交差了事，難免埋下安全隱患，危害不小。輕者質量下降，重者人命關天。
二是僥幸心理：有的人出于圖省事，怕麻煩，心想，這么簡單的工作，干活時小心一點不就行了，不會出事的。然而，他們卻忽略了一個重要方面：不按安全操作規(guī)程來，事故瞬間就會發(fā)生。
三是認識有限：企業(yè)發(fā)展已有幾十年，我們所使用的設備、設施都是新設備新技術，個人的知識、技術存在很大的局限性。由于種種局限性，導致了認識的差異，給安全生產埋下了許多隱患。
四是惰性：誰都怕麻煩，想多一事不如少一事，工作不到位，簡單地工作、不動腦筋的工作，忽略了許多環(huán)節(jié)，埋下了諸多安全隱患。
五是管理：有時由于存在著干多干少、干好干壞一個樣，滋養(yǎng)了部分懶惰的人。
針對以上查擺出來的問題，結合自身實際，制定以下整改措施：
一、加強對項目部負責人安全教育培訓，提高安全意識，更新安全管理理念。項目部負責人要端正對安全培訓教育工作的認識和態(tài)度，采取自學和參加相關部門組織的安全教育培訓的方式學習，通過學習，增強法制觀念，提高安全認識和安全管理能力，提高安全生產的主體責任意識。????
二、抓建章立制，強化制度落實，提高基礎管理水平。結合自身實際，進一步建立健全各項安全生產規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程。在規(guī)章制度健全的同時，要建立相應的配套落實措施，加強檢查，強化整改，確保各項規(guī)章制度的落實，提高基礎管理水平。
三、結合生產實際有針對性的對員工開展安全知識和安全技能教育培訓。員工是企業(yè)的生產者，設備的操作者，能夠在生產過程中首先發(fā)現(xiàn)并能在第一時間排除安全隱患，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。因此，培養(yǎng)企業(yè)員工的安全意識，提高其發(fā)現(xiàn)、排除安全隱患的能力尤為重要?？刹扇『诎鍒蟆⑿麄鳈?、標語、學習文件、收看電視錄像等形式，進行日常安全宣傳教育。通過宣傳教育，讓員工了解自己所在崗位的危險因素、危害程度、預防措施及處置方法等相關知識，從而使員工從心底真實感受到嚴格遵守操作規(guī)程、正確使用勞動防護用品等安全規(guī)章制度的重要性，在日常工作中能夠自覺規(guī)范行為，提高安全識別和處置能力。
四、應結合實際以文件形式明確安全生產管理人員，并加強對安全管理人員的教育培訓。安全管理人員是安全工作的執(zhí)行者，起著承上啟下的作用，其責任心的強弱，工作能力的高低，將直接影響企業(yè)的安全管理。
五、扎實抓好安全教育培訓和檢查工作。針對安全教育培訓和檢查走過場弄虛作假現(xiàn)象，相關部門可以制定相應教育培訓和檢查制度，要求每次的安全教育培訓和檢查必須有錄像資料留檔備查，以此促進安全教育培訓和檢查落到實處。
六、抓應急救援，提高應急處置能力。項目部負責人應從思想上增強憂患意識，未雨綢繆，居安思危，重視加快建立反應靈敏、實用高效的突發(fā)事件應急機制，才能保證在事故發(fā)生時，有效預防和降低突發(fā)事故的損失和影響程度。
安全生產專題生活會自我剖析常務經理篇二
近期集團公司安全工作出現(xiàn)滑坡，為吸取事故教訓，認真抓好安全生產，深刻吸取事故教訓，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，轉變作風，查擺問題，改進工作，切實增強抓安全生產的自覺性和責任感，按照公司黨委部署，現(xiàn)就本次以安全生產為主題的民主生活會做如下匯報。
這段時間通過學習集團公司和礦關于安全工作的一系列會議指示精神，深刻反思，深層次分析查找我個人在思想認識、工作作風、安全管理等方面的問題，主要存在以下幾個方面的不足：
一是在思想認識方面，沒有牢固樹立“以人為本、生命至上，風險預控、守土有責，文化引領、主動安全”的安全理念，“安全紅線意識、安全底線思維、安全絕對第一”的思想不牢靠；沒有特別對照事故吸取教訓，沒有深刻剖析思想根源，未制定明確整改方向。
二是管理不嚴不細?？傆X得一線干部職工不容易，壓力大，特別是進入今年以來，逐漸放松了對他們的嚴格要求，以致于有些管理人員和職工，思想上開始麻痹松懈，精力上不夠集中，導致現(xiàn)場制度措施和標準落實失之與軟、失之于寬，導致現(xiàn)場安全管理出現(xiàn)滑坡。
三是大局意識不夠。總覺得管好自己的分管工作就行了，沒有自覺地從全公司整體一盤棋的高度去協(xié)調工作、安排工作，特別是與其他礦班子的溝通上不夠。
四是安全思想滑坡。自去年開展各項整治活動以來，現(xiàn)場管理確實發(fā)生了較大改觀，取得了很好的效果。但是進入今年以來，從我個人，思想上就開始放松警惕，放松了對分管區(qū)隊的管理，覺得現(xiàn)場安全質量已經比較好了，對上級一些新標準執(zhí)行不嚴，對現(xiàn)場管理抓得不深、不細、不透，特別是對現(xiàn)場一些小隱患小問題總覺得無礙大局，心存僥幸，沒能夠盯上排除解決，導致現(xiàn)場管理出現(xiàn)這樣那樣問題。
在下步工作中，我將牢固樹立全礦一盤棋的思想，按照“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的原則，切實把安全工作放在各項工作的首位，積極主動地采取措施，狠抓現(xiàn)場安全整頓，確保礦井安全生產。
1、層層發(fā)動，明確目標，統(tǒng)一思想，迅速學習貫徹董事長講話精神，大力加強安全宣傳教育力度，廣泛宣傳、大造聲勢，進一步提高干部職工對當前安全形勢嚴峻性的認識及安全生產重要性的認識，各區(qū)隊、班組立即召開班子會、職工會議，學習上級安全工作會議精神和董事長講話精神，正確認識當前面臨的安全形勢，人人學習，個個簽名，要求區(qū)隊全體人員結合工作實際寫出自我剖析材料。
2、充分發(fā)揮群眾組織優(yōu)勢，推進精細化管理。進一步細化崗位責任制和安全思想教育責任制，進一步明確和細化每個崗位和個人的的工作職責，以權責相稱的原則，完善崗位責任制，努力實現(xiàn)任務到崗到人，責任到崗到人，進一步完善各項工作標準和考核細則、狠抓工作考核和責任落實，強化考核力度深化實施精細化管理,增強安全思想教育針對性和時效性，做到＂人人、事事、時時、處處有標準、有考核＂,提升安全思想教育科學文化水平。??????????????????????????????????????????????????????????????????
3、明確分工，進一步轉變工作作風。區(qū)隊管理人員要進一步提升安全工作的預見性和敏銳性，切實轉變工作作風，努力做到思想到位、工作到位、責任到位、作風到位。要多深入車間、深入現(xiàn)場，以實干的精神、務實的作風切實解決現(xiàn)場存在的問題和隱患。嚴格執(zhí)行干部跟班盯崗、請銷假、24小時值班、副職跟小班及所有工作必須有區(qū)隊分管領導現(xiàn)場跟班，所有燒焊作業(yè)和停送電作業(yè)等工作必須有管理人員在現(xiàn)場盯崗等規(guī)定，提高管理干部下現(xiàn)場的實效性，真正做到對安排的工作事事有回音，件件有落實，項項有督查。
4、迅速開展區(qū)隊安全隱患排查整治活動，確?，F(xiàn)場安全運行。狠抓現(xiàn)場隱患排查治理，抓超前、抓防范、抓治理，開展以隱患排查、管理干部作風轉變、現(xiàn)場作業(yè)行為為主要內容的專項檢查行動。組織區(qū)隊支部書記、班組長對本單位職工安全思想狀況進行全面排查，注意發(fā)現(xiàn)職工安全思想上的漏洞和傾向性問題，并制定切實可行的相應措施，在"包片、包機"崗位管理基礎之上，實行思想上"包人"，杜絕崗位工在思想不穩(wěn)定、精神狀態(tài)不好時上崗。并充分發(fā)揮崗位危險源辨識作用，徹底消除現(xiàn)場安全隱患，為職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
最后，懇請各位領導共同幫助我查找安全管理工作中存在的不足，提出落實建議和措施，并抓好對本人安全管理工作的監(jiān)督，以更好地促進礦井安全管理工作健康穩(wěn)定發(fā)展。
安全生產專題生活會自我剖析常務經理篇三
通過認真學習《干部抓作風職工抓紀律確保企業(yè)風正氣順》文件精神，認真開展對照檢查活動，我深刻地認識到，在新形勢下，我礦開展此次活動的重要性、必要性和緊迫性。確保企業(yè)風正氣順，關系到我礦的長治久安、又好又快的發(fā)展和企業(yè)的做大做強。通過活動的開展，廣大干部職工從思想上受到教育，認識上得到提高，觀念上得到轉變。經過認真分析研究，仔細檢查對照，感自身仍存在許多問題和不足，現(xiàn)形成對照檢查材料如下：
通過對照檢查自我剖析，本人存在著以下突出問題：
(一)在理論學習方面，沒有完全做到全面系統(tǒng)。雖然是科班畢業(yè)，在參加工作的十幾年時間里，從未間斷過學習新知識。但在學習內容上，主要拘泥于本職工作的范圍，片面強調干什么，學什么，強調知識的實用性，學習的內容缺乏系統(tǒng)性、全面性，對很多新事物、新知識學習不夠透徹，掌握和運用還不夠好，缺乏全面系統(tǒng)的知識升華，只滿足于干好本職工作。
(二)在工作意識上，有時片面強調安全生產工作的重要性。當生產任務重，工作特別忙累時，想問題、干工作、辦事情，容易出現(xiàn)情緒急躁，對上下級說話比較直接，不太注意細節(jié)。
(三)在工作作風上，有時存在“溫情”主義。在管理上，對于違紀現(xiàn)象，說服教育多，批評警告多，在從嚴管理，實行行政的強制性手段方面，存在惻隱之心，處罰力度不夠。
根源存在于思想上，需要進一步轉變思想，主要表現(xiàn)為：
(一)重事務，輕學習。認為自己只要帶好一個團隊，抓好安全管理，完成好工作任務，培養(yǎng)好一批技術人才，就足夠了。忽視了學習有如逆水行舟，不進則退的壓力感和緊迫感。從客觀上總是以工作忙、任務重給自己找理由，沒有處理好工作與學習之間的關系，存有“工作第一，學習第二”的錯誤想法，沒能找準學習理論與改造主觀世界的結合點，這成為限制個人才能更大發(fā)揮的瓶頸。
(二)重任務，輕方法。在思想上，總是認為完成生產任務，保證安全是硬道理，對于工作的方式方法研究不夠，對處理好工作細節(jié)問題需要思考。
(三)重安排，輕要求。雖然對每項工作都制定了相應的規(guī)程與措施，提出了新要求，但在具體落實上，當有個別同志工作完成的不圓滿時，總是考慮到他們的任務多、壓力大等因素，自己主觀上替他們解脫，在“深、嚴、細、實”四個方面需要進一步加強。
針對上述問題，本人將以這次“兩抓”活動為契機，學好理論，建好班子，帶好隊伍，努力在區(qū)隊形成思想更加解放，工作更加努力，學習更加主動，生活更加豐富多彩的局面。
(一)做學習型區(qū)隊的帶頭人
打鐵必先自身硬。首先，個人帶頭學習業(yè)務知識、業(yè)務外的其它知識。通過科學合理地安排時間，保證學習工作兩不誤。同時，緊扣工作的熱點、難點問題，開展調查研究，積累豐富的工作實踐經驗，以更好的應對生產技術管理上瞬息萬變的情況。其次，組織和引導區(qū)隊全體干部職工刻苦鉆研業(yè)務知識，認真參加各類培訓班，學習新技術、新工藝，做到一職多能，剎下心來干好本職工作。第三，在區(qū)隊營造積極學習的氛圍，形成“不學則退”的學習激勵機制。著力營造干事業(yè)的環(huán)境，使皮帶工區(qū)成為每個職工充分展示才華、釋放潛能、發(fā)揮特長的平臺。
(二)進一步做好思想政治工作，加強職工思想教育
1、以“兩抓”文件精神為指導，以“愛礦、愛崗、敬業(yè)、奉獻”為主題，加強對干部職工的教育，引導他們樹立主人翁思想，使他們積極參與到企業(yè)改革發(fā)展中來。
2、增強區(qū)隊干部的憂患意識教育，正確認識自身的優(yōu)勢與劣勢，不能總躺在榮譽冊上，固守過去的成績和輝煌，要徹底擺正位子，保持和發(fā)揚過去好的傳統(tǒng)、好的做法、好的經驗，不斷培養(yǎng)干部的工作進取意識和工作創(chuàng)新能力。
3、堅持帶著感情做好職工工作。始終做到心里裝著職工，想著基層，用真心、用實勁為基層排憂解難，為職工多辦實事、多辦好事。實實在在與廣大職工打成一片，和他們交朋友，真心實意去關心他們，了解他們的困難，傾聽他們的心聲，幫助他們解疑釋惑，盡自己所能做好穩(wěn)定隊伍。
(三)嚴格要求自己，努力在作風上保持先進性
1、樹立和發(fā)揚好的工作作風，實事求是，光明磊落，敢于較真。重實際、說實話、務實事、求實效，不搞花架子，不作表面文章。
2、在工作上，深入井下，深入現(xiàn)場，抓好安全生產工作，提高安全生產的工作質量，為礦領導決策提供準確、翔實的參考依據。強化跟班督查和現(xiàn)場安排，嚴格考核區(qū)隊干部入井次數和入井檢查情況。
3、堅持勤儉辦礦，大力倡導艱苦奮斗作風，杜絕浪費。減少各種應酬，集中精力，集中時間，搞好安全生產。
(四)加強管理，保證安全生產，使“兩抓”活動取得實效
1、從嚴管理，實行行政的強制性手段，在管理上做到“深、嚴、細、實”，建立完善工作制度，加大制度執(zhí)行和落實力度，用嚴格的規(guī)章制度和鐵的紀律去約束人，管理人，克服“溫情”主義。加強對班組長以上管理人員的考核力度，對違章違紀者嚴厲處罰。
2、居安思危，以人為本，強化職工安全生產意識教育，克服驕滿厭戰(zhàn)和盲目樂觀的思想情緒，特別是做好班組長、技術工人的培養(yǎng)和教育，避免人才匱乏和技術斷檔的現(xiàn)象發(fā)生。落實現(xiàn)場安全管理，堅持執(zhí)行好交接班制度、班前安全檢查、敲幫問頂等基本安全管理制度。堅持區(qū)隊領導跟班指揮制度，做到工人三班倒，班班見領導，在協(xié)調好當班生產工作同時，重點抓現(xiàn)場隱患排查整改工作。
3、建立健全安全管理基礎資料，這是規(guī)范管理的一項基礎工作，主要規(guī)范好以下記錄：交接班記錄、班前會記錄、安全學習記錄、安全生產會記錄、作業(yè)規(guī)程貫徹記錄、職工基本情況臺帳、特種作業(yè)人員臺帳、隱患排查整改記錄等。
4、按安全質量標準化的標準抓好質量管理。質量是安全的基礎保障，標準化是安全的全面保障。工程質量符合標準可以消除環(huán)境的不安全因素，職工按規(guī)程標準操作就避免了其危險行為，保證了三不傷害，大多數的事故都是由職工違章操作引起，這一點一定要高度重視，在現(xiàn)場及時制止職工違章，指導其規(guī)范操作。
5、加強協(xié)調，促進安全管理正常進行。首先，區(qū)隊建立符合自身實際的一套規(guī)章制度，對本隊安全管理內容進一步明確和細化，利用每班都有隊領導跟班的優(yōu)勢，現(xiàn)場落實責任，落實獎罰。其次，對上級下達的隱患整改通知書要按“三定”原則落實整改并及時反饋。與其他區(qū)隊有安全工作聯(lián)系時，要主動聯(lián)系和協(xié)商，采取雙方(或多方)認可的可靠措施。對安全威脅較大和本隊解決有困難的問題，必須及時向上級或有關部門匯報。
安全生產專題生活會自我剖析常務經理篇四
通過這一年來的工作，我院的安全生產工作在縣政府和衛(wèi)食藥監(jiān)局的正確領導下，始終堅持“安全第一，預防為主”的安全生產方針，從提高認識入手，加強領導，完善制度，強化管理，深入開展安全檢查，積極消除事故隱患。通過全院職工的共同努力，實現(xiàn)了零傷亡指標;無中毒事故及重大交通事故的發(fā)生。我院在安全工作方面的具體做法是：
安全責任重于泰山。安全生產維系職工生命和國家財產安全;事關我院經濟的興衰。我院自今年以來，院領導高度重視安全工作，始終把它列為“一把手”工程，擺在重要議事日程，主要領導親自抓，分管領導具體抓，各崗位專業(yè)一起抓，形成了齊抓共管的局面。并從加強學習，提高認識入手，全面提高我院職工對安全生產工作重要性的認識;及時傳達省局關于安全生產的指示精神，經常利用本系統(tǒng)所發(fā)生的安全事故案例來教育大家，特別是對《安全生產法》以及相關法律、法規(guī)的學習更是抓緊抓實。通過學習，使全院職工認識到，安全生產是一項重要的細致的工作，稍有馬虎，即可能釀成事故，從而進一步加強了從業(yè)人員自我保護能力。
加強領導，健全組織，是安全生產管理基礎，我院自20__年改制之后，便成立了以院長為組長，分管領導為副組長，安?？萍坝嘘P科室負責人為成員的安全生產領導小組，并設立專(兼)職安全員，形成了橫向到邊，縱向到底的安全生產管理體系，使安全管理工作在組織上不脫節(jié)。
為了進一步落實安全生產責任制，層層落實責任，在年初第一季度的安全例會上，院長與各科室負責人分別簽定了安全生產目標責任書，從而使職責明確，責任到人，收到了良好的效果。
俗話說：“沒有規(guī)矩，不成方圓”。為確保我院的安全生產，自去年年底開始，我院根據省局有關規(guī)定，結合我院安全工作的實際特點，制定《省__安全生產責任制》、《省__消防安全責任制》、《省__安全生產管理制度》和《__消防管理制度》等一系列規(guī)章制度。并打印裝訂成冊，下發(fā)至各科室班組，規(guī)章制度的建立，保證了我院安全工作有章可循，使所有從業(yè)人員做到日常工作有秩序，行為有規(guī)范。
為了保證各項安全生產規(guī)章制度得到落實，院有關科室及負責人堅持經常對照進行檢查，院安全領導小組定期召開安全生產例會，對每次安全生產檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為，按照安全生產規(guī)章制度有關規(guī)定，追究責任。用制度管理人，這樣做既教育了大家，又有效地促進了從業(yè)人員遵章守紀的自覺性，保證了我院日常性的安全生產。
提高我院職工的安全素質，是搞好我院安全生產的基礎。今年以來，我院充分利用安全生產例會、廣播、宣傳欄、安全知識競賽等多種形式對職工進行安全教育，組織職工學習《中華人民共和國安全法》、《安全生產法》及其相關法律、法規(guī)，學習省局有關安全生產規(guī)定及院安全生產規(guī)章制度，并組織職工進行安全生產應知應會考試，考核合格后方準上崗，是他們熟悉崗位的安全要求，提高安全操作技能和自我保護意識。
為了搞好我院的安全生產，今年來，我院先后開展了“安全生產周”、“安全生產月”和“安康懷”知識競賽等一系列活動。院特種作業(yè)人員都按要求進行外培，并做到持證上崗，從而有效的提高了特種作業(yè)人員的安全生產技能，為實現(xiàn)我院生產奠定了堅實的基礎。
常言道：“磨刀不誤砍柴工”，寧愿多點時間檢查安全，排除隱患，也不能違章作業(yè)，在我院客房部、康復部、鍋爐房等部門日常性的工作中，大家倍感安全檢查的必要性和重要性，麻痹、僥幸、湊合、敷衍的思想萬萬要不得。只有通過檢查，才能發(fā)現(xiàn)問題。在每天上班前后，客房部、鍋爐房、車輛、康復部等部門負責人兼職安全員都堅持對現(xiàn)場進行安全檢查。同時，我院還主動接受地方各級安全監(jiān)督管理部門的檢查。無論是內部查處的隱患還是外部查處的隱患，一律按照“三定”原則進行整改，努力創(chuàng)造良好的安全生產環(huán)境。
總之，今年我們在安全生產中雖然取得一點成績，但與省局要求仍有一定差距，我們將認真總結利用今年的經驗，在來年使我院安全工作再上一個新的臺階。
安全生產專題生活會自我剖析常務經理篇五
2020年，縣農業(yè)農村局認真學習貫徹習近平總書記關于安全生產工作重要論述和重要指示精神，按照省、市、縣安全生產有關會議和文件部署，堅持以安全生產目標責任制為抓手，健全完善工作機制，嚴格落實安全生產責任，深化專項整治和“1+15”安全生產隱患集中排查治理，強化安全生產“黨政同責、一崗雙責”，深入開展國家級“平安農機”示范縣創(chuàng)建活動，加大農業(yè)安全生產行政執(zhí)法力度，全縣農業(yè)農村系統(tǒng)安全生產形勢持續(xù)保持平穩(wěn)態(tài)勢，農機、漁業(yè)船舶領域沒有發(fā)生重特大安全生產事故，為全縣安全生產形勢持續(xù)好轉作出了應有的貢獻。
簽訂安全生產責任狀，印發(fā)《縣農業(yè)農村局2020年安全生產工作要點》，制定完善安全生產一系列規(guī)章制度，建立了“黨政同責、一崗雙責”考核機制，把安全生產工作目標列入年度績效目標責任考核，做到同部署、同考核，嚴格落實安全生產“一票否決”制度。強化安全生產工作的組織領導、預警通報、督查督辦。局主要領導多次主持召開會議研究部署安全生產工作，主要負責人和分管負責人多次帶領農機、漁政等相關部門負責人帶隊深入基層和企業(yè)開展安全生產督促檢查，開展隱患排查治理，督促及時整改存在的問題，嚴格落實安全生產工作責任。
注重堅持日常監(jiān)管與集中整治相結合，突出監(jiān)管重點，重點開展了打非治違專項行動、農資打假、“百日攻堅”和“1+15”安全生產隱患集中排查治理專項治理行動等各類專項整治行動。一是抓好農資市場監(jiān)管。今年以來累計檢查全縣22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，55個集市，700多個次農資經營門店，出動執(zhí)法車輛139車次，出動執(zhí)法人員627人次，規(guī)范經營行為32起，對違法經營行為立案7起，均已結案;沒收種子58公斤，挽回經濟損失7.8萬元。二是開展質量監(jiān)管抽檢工作。今年以來共抽檢種子48個樣品，農藥7組，肥料35個批次，蔬菜18個樣。種子的發(fā)芽率、水分、凈度經檢驗全部合格;蔬菜樣品送滁州市農產品質量檢測中心檢測全部合格;農藥送省質檢站檢驗均合格;肥料經檢測有6批次不合格，已整改處理。有效地管控好農產品質量安全，保障農業(yè)生產安全。三是抓好農資市場準入和生產基地嚴格審核。開展縣轄區(qū)馬廠湖農場、凌家湖農場、安徽省東昌農業(yè)科技有限公司等種子生產基地核查，重點檢查生產資質、生產的品種及數量、有無侵權生產等,共審核發(fā)放農藥經營許可證6份。四是加強動物檢疫監(jiān)督。認真開展產地檢疫工作，落實檢疫申報制度，全面提升我縣的產地檢疫率;強化規(guī)?；B(yǎng)殖場產地檢疫;全面落實屠宰檢疫監(jiān)督工作。按照農業(yè)部的規(guī)程實施屠宰檢疫，做好檢疫記錄。開展屠宰環(huán)節(jié)的瘦肉精檢測，最大限度地遏制病死畜禽及其產品進入流通領域和消費市場;結合農資打假行動，積極開展了獸藥、飼料、“瘦肉精”等專項整治活動，組織對養(yǎng)殖環(huán)節(jié)和經營環(huán)節(jié)獸藥進行抽樣送檢數量為3份;獸藥殘留抽檢雞蛋5個批次，雞肉4個批次，共檢查獸藥、飼料生產、經營和使用單位430個，下達責令改正通知書1份，共出動執(zhí)法車輛60余臺次，出動執(zhí)法人員155人次，違法案件立案2起，結案2起，罰款5.12萬元。。共出動執(zhí)法車輛50余臺次，出動執(zhí)法人員227人次，立案4起，結案4起，處罰金7萬余元。五是開展國家級“平安農機”示范縣創(chuàng)建。以創(chuàng)建國家級“平安農機”示范縣為載體，開展農機、交警道路安全聯(lián)合執(zhí)法檢查，查處拖拉機、聯(lián)合收割機無牌行駛和駕駛操作人員無證駕駛、酒后駕駛、違法載人等違法行為;在春耕、“三夏”、“三秋”等重要農時季節(jié)，深入農田、場院依法開展農機作業(yè)安全執(zhí)法檢查，糾正違反安全操作規(guī)程的作業(yè)行為以及無牌行駛、未檢驗使用、無證駕駛等違法行為;組織農機執(zhí)法人員，深入農戶、合作社、場院，查機具、查場所、查制度，現(xiàn)場指出安全隱患，指導督促限期整改。同時，開展農機安全生產“打非治違”專項行動，嚴厲打擊農機安全生產領域違法違規(guī)行為，排查治理安全隱患。形成了“政府主導，農機主抓，部門配合，社會參與”的農機安全管理新格局，成功創(chuàng)建國家級“平安農機”示范縣。六是加強漁業(yè)船舶安全生產督查檢查。加大宣傳力度。根據“中國漁政亮劍2020”行動要求，積極開展?jié)O業(yè)相關安全生產法律法規(guī)知識的宣傳。通過懸掛橫幅、發(fā)放《漁業(yè)安全生產宣傳手冊》和與漁民深入交談等方式，了解漁民生產情況，向漁民宣傳漁業(yè)安全生產知識，告知漁民注意事項增強漁民安全生產意識，并教育引導漁民規(guī)范生產行為。加大執(zhí)法巡查力度，與縣公安部門開展聯(lián)合執(zhí)法，對我縣境內水域，特別是池河、高塘湖水域內違反漁業(yè)法律法規(guī)的行為進行嚴厲打擊。根據漁業(yè)船舶管理工作要求，對漁船配備的滅火器、救生圈、救生衣等消防救生設備和其它漁船安全生產設備逐條逐項對照檢查。重點整治漁船脫檢脫管和船舶不適航、船員不適任，以及漁港、臨時?？奎c水域安全、消防等方面存在的違法違規(guī)行為，嚴厲打擊超員超載航行行為。做到排查整改、執(zhí)法查處、督查督辦同步開展、貫通全程。2020年簽訂《定遠縣漁船安全生產目標管理責任書》123份，發(fā)放各類發(fā)放宣傳資料1300余份，開展?jié)O業(yè)執(zhí)法檢查39次，出動136人次，檢查漁業(yè)生產企業(yè)(主體)352家，檢查漁業(yè)生產船舶117艘，發(fā)現(xiàn)問題5處，均進行現(xiàn)場整改。七是開展沼氣安全生產專項檢查。結合業(yè)務工作，對相關沼氣企業(yè)開展安全生產檢查，對檢查中對可能引發(fā)安全事故苗頭和異常情況的沼氣企業(yè)，列出整改清單，明確責任人，提出整改時間進度要求，限期整改。八是開展應急救援預案演練活動。制定了《定遠縣農機安全生產事故應急處置預案》，并實行24小時值班制度，組織開展農機事故應急演練活動，切實增強農機部門應對突發(fā)農機事故的處置能力。6月份，縣農業(yè)農村局、縣應急管理局和藕塘鎮(zhèn)政府聯(lián)合在藕塘鎮(zhèn)開展了農機事故應急演練活動，取得了良好效果，提高了農機事故科學施救和事故災難應急救援能力。
一是調整充實機構。調整了局安全生產工作領導小組，配備了兼職人員;結合機構改革，將農業(yè)農村系統(tǒng)農機、漁業(yè)、畜牧獸醫(yī)、種子管理、種植業(yè)等安全生產執(zhí)法職能整合，成立定遠縣農業(yè)綜合行政執(zhí)法大隊，做到全縣農業(yè)安全生產工作有人抓、有人具體負責落實。局在經費比較困難的情況下，對安全生產工作經費予以足額保障。二是加強培訓。通過組織知識競賽、參加省、市、縣安全生產培訓班等各種形式，持續(xù)深化基層安全執(zhí)法隊伍能力建設，提升安全監(jiān)管技能和水平。三是加強安全生產宣傳教育。農機部門印刷了《致全縣廣大農機手的一封信》、《致全縣中小學師生的一封信》、《農業(yè)部“兩部令”、“兩規(guī)范”應知應會宣傳單》、《平安農機知識手冊》等宣傳資料7萬余份向農機手免費發(fā)放;先后投入60多萬元，打造“平安農機”宣傳一條街7個，平安農機宣傳長廊4個，在張橋村、塔山村建設農機安全生產宣傳游園2個，在重要路段安裝固定大型宣傳牌80個，在吳圩鎮(zhèn)(合徐)高速路口、西卅店鎮(zhèn)定爐路省道制作農機安全宣傳高炮2個。開展“小手拉大手”農機安全進校園活動22場次，參與師生8000多人。在全縣范圍內免費對廣大農民群眾及中小學生發(fā)放農機安全知識宣傳資料6萬余份，張貼(懸掛)安全宣傳掛圖及宣傳橫幅380幅，群發(fā)機手短信19615人次。做到墻上有標語、路口有警示、手中有資料、報上有文章、電視有圖像、廣播有聲音，營造了安全生產良好氛圍。四是積極開展“安全生產月”活動。結合農時、節(jié)假日、農機化教育培訓及參加縣安委會組織的“安全生產月”咨詢日活動，采取集中培訓與發(fā)放宣傳資料的方式，大力宣傳農機相關法律法規(guī)及安全操作常識，受教育群眾13000人。
2020年，我縣農業(yè)農村系統(tǒng)安全生產工作取得了一些成效，但也存在一些問題和不足，主要是：少數二級機構重視程度還不夠，安全生產檢查流于形式、走過場現(xiàn)象有時還存在;少數農機手和漁民安全生產意識不強，宣傳力度還需進一步加大;執(zhí)法力度還不夠，違規(guī)違法作業(yè)現(xiàn)象還存在。
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