興趣是人們在特定領(lǐng)域或活動中產(chǎn)生的物質(zhì)和精神需求，它可以激發(fā)人們的熱情和動力。我們應(yīng)該追求高效的時間利用，而不是單純追求多忙。范文中的經(jīng)驗教訓(xùn)可以幫助我們更好地總結(jié)自己的經(jīng)歷和成果。
創(chuàng)建社區(qū)醫(yī)院工作匯報篇一
（北京市朝陽區(qū)xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）。
為保護(hù)居民健康、帶頭做好控?zé)熉募s工作，最大限度減少煙草流行帶來的危害和疾病負(fù)擔(dān)，確保2010年底實現(xiàn)無煙醫(yī)院的目標(biāo)。根據(jù)who《煙草控制框架公約》精神，以及衛(wèi)生行政部門有關(guān)衛(wèi)生系統(tǒng)實施全面禁煙工作要求，結(jié)合我中心的實際情況，開展了一系列創(chuàng)建無煙醫(yī)院及無煙社區(qū)的活動?，F(xiàn)將控?zé)煿ぷ骺偨Y(jié)如下：
一、市區(qū)兩級衛(wèi)生行政部門大力支持。
在北京市衛(wèi)生局、北京市疾控中心、朝陽區(qū)衛(wèi)生局及朝陽區(qū)疾控中心的領(lǐng)導(dǎo)下，我中心作為“首都社區(qū)居民煙草使用狀況調(diào)查及創(chuàng)建無煙示范社區(qū)”示范點，開展無煙社區(qū)創(chuàng)建工作。為有效做好創(chuàng)建工作，北京市衛(wèi)生局及朝陽區(qū)疾控中心專門組織我中心醫(yī)院人員進(jìn)行“簡短戒煙干預(yù)”知識培訓(xùn)，創(chuàng)建過程中朝陽區(qū)疾控中心健教所領(lǐng)導(dǎo)先后兩次前來我中心進(jìn)行控?zé)煿ぷ髦笇?dǎo)。
二、組織機構(gòu)建設(shè)。
根據(jù)全面開展醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)建設(shè)無煙環(huán)境工作要求，結(jié)合創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”和“首都社區(qū)居民煙草使用狀況調(diào)查及創(chuàng)建無煙示范社區(qū)”示范點工作，中心成立控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組，中心主任任小組組長，主抓控?zé)煿ぷ?。中心控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)控?zé)熮k公室、技術(shù)指導(dǎo)小組、門急診督導(dǎo)組和后勤督導(dǎo)組，分管控?zé)煿ぷ鳌?/p>
結(jié)合中心實際，制定了《開展全面禁煙、爭創(chuàng)無煙醫(yī)院實施方案》，完善無煙醫(yī)院工作制度，包括《醫(yī)院禁煙規(guī)章制度》、《醫(yī)院禁煙考評標(biāo)準(zhǔn)》和《控?zé)熆己嗽u估獎懲制度》，有效保障創(chuàng)建無煙醫(yī)院工作落實。
三、工作內(nèi)容與實施。
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創(chuàng)建社區(qū)醫(yī)院工作匯報篇二
班組成員：
檢修一班現(xiàn)有職工10人，平均年齡25歲，其中黨員1人，大專以上學(xué)歷10人。檢修一班經(jīng)歷了xx電廠從無到有，從小到大，一個個風(fēng)機拔地而起、一座座變電所的送電和投運，記錄著檢修一班不斷成長的足跡，也凝聚著檢修一班每個班員的智慧和汗水。然而，成績只能說明過去，能力方可代表將來。檢修一班是一個充滿活力的集體，這是一個有頑強戰(zhàn)斗力的班組，檢修一班一定能夠為xx電廠貢獻(xiàn)力量。
班組業(yè)績：
2008年度獲得xx電廠“先進(jìn)班組”
2009年度獲得xx發(fā)電集團“安全管理標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀班組”2009年度獲得xx發(fā)電集團“廠務(wù)公開民主管理先進(jìn)班組”2010年度獲得xx電廠“先進(jìn)班組”
2010年度獲得自治區(qū)“青年文明號”
二、六型班組建設(shè)情況。
1．創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組。
班組建立完備的學(xué)習(xí)資料庫，涵蓋生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)安康、法律法規(guī)、文化生活所需的四個方面，并不斷更新和補充。班組每月按計劃學(xué)時進(jìn)行學(xué)習(xí)，明確的政治理論學(xué)習(xí)，落實技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)計劃，并制定了相應(yīng)的切實可行的學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度和激勵制度，形成了全月學(xué)習(xí)的良好氛圍，在平時的工作中重視抓好“傳”、“幫”、“帶”工作，新老同志結(jié)對子，開展優(yōu)秀師徒的評選。伺機進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)問答、事故預(yù)想、反事故演練等通過理論結(jié)合實踐的方式學(xué)習(xí)。積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的崗位職業(yè)技能的練兵活動和比賽，通過學(xué)習(xí)比拼，提高職工全面素質(zhì)。
2．創(chuàng)建創(chuàng)新型班組。
班組制定工作六步法通過“分析”—“思考”—“計劃”—“執(zhí)行”—“復(fù)查”—“。
總結(jié)。
”程序化工作步驟，并針對每一步制定了相應(yīng)的考核機制，逐步形成了科學(xué)、合理、健康、高效的管理模式。結(jié)合我廠實際情況，確定圍繞技術(shù)創(chuàng)新、作業(yè)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面確定創(chuàng)新項目。建立配套完善的團隊創(chuàng)新激勵機制，調(diào)動創(chuàng)新積極性，鼓舞創(chuàng)新熱情，提供創(chuàng)新支持。
班組圍繞安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理，積極開展合理化建議創(chuàng)新。通過收集、積累、分析來創(chuàng)新思維意識；通過判斷、制定、實施來創(chuàng)新行為實踐；通過過程檢驗、效益檢驗來創(chuàng)新效果檢驗。
3．創(chuàng)建環(huán)保型班組。
班組通過多種形式的宣傳教育活動，引導(dǎo)職工牢固樹立“清潔發(fā)展”的理念，分析班組綜合環(huán)境影響因素構(gòu)成分成四部分進(jìn)行管理。
生產(chǎn)作業(yè)行為：執(zhí)行環(huán)保作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，按章操作，高效作業(yè)，盡力減少因作業(yè)過程帶來的環(huán)境影響。
員工素質(zhì)因子：培養(yǎng)員工環(huán)保意識，提升員工綜合素質(zhì)。個人生活行為：養(yǎng)成良好的環(huán)保、節(jié)約意識與生活習(xí)慣。
設(shè)備維護(hù)行為：細(xì)心檢查維護(hù)相關(guān)設(shè)備，減少因設(shè)備缺陷造成的環(huán)境影響。
4．創(chuàng)建效益型班組。
班組以效益中心，確保設(shè)備可靠率，完好率和可利用率未目的通過強化成本管理，強化崗位責(zé)任制，科學(xué)、合理、有計劃的組織生產(chǎn)，圍繞降低成本、增收節(jié)支、節(jié)能減排制定了科學(xué)合理的考核方式。
如我班組針對廠區(qū)水凈化系統(tǒng)利用率低浪費大問題為出發(fā)點，積極探索創(chuàng)新，通過對系統(tǒng)改造，對凈化后廢水收集然后進(jìn)行廠區(qū)綠化，提高了水系統(tǒng)利用率，每月可節(jié)約3000噸，按每噸水0.28元計算，每年為廠部節(jié)約10000余元的開支。同時班組成員xx在巡檢tf12-07風(fēng)機時，通過細(xì)心的巡檢發(fā)現(xiàn)了機組偏航系統(tǒng)的重大缺陷，此次缺陷發(fā)現(xiàn)的及時為廠部避免了巨大的經(jīng)濟損失。
考核模式：線型考核管理模式不同與傳統(tǒng)的考核模式。即對每個作業(yè)區(qū)或者員工進(jìn)行全年每月累計考核，每月的考核成績直接影響年中的考核結(jié)果。
考核手段：分為全局動態(tài)績效考核和多元彈性績效考核。
本質(zhì)意義：以提高員工個人效益為前提，激勵員工發(fā)揮自身能動力，提高工作水準(zhǔn)、強化工作素質(zhì)，從而整體推動班組綜合生產(chǎn)效益不斷提高。
5．創(chuàng)建和諧型班組。
加職工間的交流，積極開展談心活動，協(xié)調(diào)班組成員的工作和生活，增強本組凝聚力。班長起到了帶頭作用，與班組成員關(guān)系融洽，能夠帶領(lǐng)班組人員積極完成各項工作任務(wù)，群眾威信高。
6．創(chuàng)建安康型班組。
在安全生產(chǎn)方面班組一直堅持貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程，堅持“兩票三制”，落實“兩措”計劃，堅持班組安全教育培訓(xùn)制度，落實安全學(xué)習(xí)和安全月活動要求，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作程序和操作規(guī)程，強化班組執(zhí)行力，切實加強風(fēng)險管理，全員參與危害識別、風(fēng)險評估，制訂和采取控制措施，提高應(yīng)急反應(yīng)和處置能力，開展全員安全教育培訓(xùn)，提高安全操作技能和安全意識，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。班組還積極參加廠部組織的“安康杯”競賽，“登桿”技能比賽，“向解放軍學(xué)習(xí)”演講比賽等，通過比賽形式加強安全意識和技能素質(zhì)，并在比賽中獲得了優(yōu)異的成績。
六型班組的創(chuàng)建是對傳統(tǒng)班組建設(shè)工作的升華與完善，從而使之更適于現(xiàn)代企業(yè)的班組建設(shè)工作。在今后的工作當(dāng)中，我們將以六型班組為載體，以其深刻的內(nèi)涵為核心，不斷提高自身綜合素質(zhì)，將班組建設(shè)工作不斷推進(jìn)、完善下去，為企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟、社會的雙重效益做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
創(chuàng)建社區(qū)醫(yī)院工作匯報篇三
近年來，柳堡鎮(zhèn)中心小學(xué)在上級主管部門的關(guān)心與地方政府的大力支持下，學(xué)校的辦學(xué)條件和育人環(huán)境得到了大幅度的提高和完善，在全體師生的共同努力下，學(xué)校相繼創(chuàng)建成為“江蘇省實驗小學(xué)”、“江蘇省優(yōu)美校園”、“江蘇省平安校園”、“江蘇省綠色學(xué)?！钡?。
當(dāng)今社會人人都在提倡珍惜水資源、保護(hù)水資源。為呼吁我校全體師生進(jìn)一步關(guān)心水的問題，提高對水的認(rèn)識，營造節(jié)約用水宣傳氛圍，不斷提高我校節(jié)水意識和水資源的利用效率、效益，圍繞“減少漏失，杜絕浪費，建設(shè)節(jié)水型校園”的宣傳主題，我們認(rèn)真開展了節(jié)水宣傳主題活動，現(xiàn)將相關(guān)情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心準(zhǔn)備。
為切實抓好今年的節(jié)水宣傳活動，成立以校長為組長，以副校長為副組長、各處室負(fù)責(zé)人、各年段主任為成員的宣傳活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)整個宣傳活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，并由德育處主任帶領(lǐng)班主任等落實專人具體負(fù)責(zé)宣傳活動的計劃、安排、組織和實施。
二、多種措施，落實宣傳。
根據(jù)實際，我校從以下幾個方面采取措施，抓好宣傳，切實提高全校師生的節(jié)水意識，使其真正關(guān)心并積極支持節(jié)水工作。
1、德育處向全體師生發(fā)出“珍惜水資源，共同創(chuàng)建節(jié)水型校園”的倡議。組織成立校園小小節(jié)水宣傳員，在校內(nèi)樓梯走道、衛(wèi)生間、洗手池、開水間等地張貼標(biāo)語和節(jié)水宣傳畫，發(fā)放倡議書，利用紅領(lǐng)巾廣播的時間對全校師生進(jìn)行節(jié)水宣傳；鼓勵學(xué)生把校園節(jié)水宣傳活動帶進(jìn)家庭、走向社會，同學(xué)們就如何進(jìn)行水的循環(huán)使用、避免浪費水資源等小知識對家長等社會的各個層面進(jìn)行了宣傳；各班設(shè)立了紅領(lǐng)巾節(jié)水崗，每天有專門的小隊員進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并將各班節(jié)水情況納入班級的常規(guī)考評中，在每周一對做的好的班級發(fā)放星級班級標(biāo)牌，切實營造了節(jié)水宣傳的良好氛圍。
2、為了使學(xué)生從內(nèi)心深處認(rèn)識到節(jié)水的深遠(yuǎn)意義以及創(chuàng)建節(jié)水型校園的必要性，各中隊組織開展了“講文明、樹新風(fēng)，惜水、愛水、節(jié)水，從我做起”主題班隊活動。師生們共同查找有關(guān)節(jié)水的資料，在班隊會上，同學(xué)們相互交流了很多有關(guān)節(jié)水的好方法，還通過少先隊活動、繪畫等形式宣傳節(jié)水的重要性。為了使教育活動取得良好效果，各班還組織主辦了以節(jié)水為主題的黑板報、墻報，以宣傳我國水資源狀況以及家鄉(xiāng)水資源現(xiàn)狀等有關(guān)知識，讓學(xué)生進(jìn)一步認(rèn)識節(jié)水行動勢在必行。同時在學(xué)校網(wǎng)站成立節(jié)水型學(xué)校專欄，向全體師生發(fā)放倡議書，向?qū)W生和家長宣傳節(jié)水知識和生活中的節(jié)水小竅門。結(jié)合學(xué)校實際，編制了關(guān)于節(jié)水方面的宣傳冊，并納入學(xué)校班隊會教學(xué)課程計劃中。
3、為了使學(xué)校節(jié)水活動開展的有聲有色，學(xué)校教務(wù)處、德育處聯(lián)合組織開展了“節(jié)水伴我在校園，我把節(jié)水帶回家”為主題的節(jié)約水資源體驗與創(chuàng)意的節(jié)水征文活動。引導(dǎo)小學(xué)生從小樹立節(jié)水觀念，關(guān)注生活中的節(jié)水方式，學(xué)習(xí)和尋找節(jié)水的竅門和方法，不僅從自己做起，而且督促父母等家庭成員節(jié)約用水，創(chuàng)建良好的節(jié)水氛圍，并把在活動中的體驗與心得記錄下來，寫成作文參加學(xué)校組織的征文活動。在活動中，同學(xué)們都能從不同的視角，寫下自己在節(jié)水活動中的感悟和體會，表達(dá)出自己的真情實感。并將在這次征文活動中的優(yōu)秀作文向《柳芽報》進(jìn)行推薦刊載并發(fā)表。
4、少先隊大隊部組織開展了一次以節(jié)水為主題的少先隊主題隊會。全體少先隊員根據(jù)自己的認(rèn)識，積極準(zhǔn)備，認(rèn)真組織，大膽創(chuàng)意，以各種形式，表達(dá)了孩子們節(jié)水的心聲，各班還積極發(fā)出倡議：隨手關(guān)緊水龍頭，充分挖掘水的利用價值，養(yǎng)成一水多用的良好習(xí)慣。
5、各年級學(xué)生舉辦了以節(jié)水為主要內(nèi)容的手抄報、書法、繪畫比賽。作品各有特色，集中反映了學(xué)生們對節(jié)水的認(rèn)識和積極參與節(jié)水活動的決心。
6、針對學(xué)校宣傳情況以及教育教學(xué)的特點，學(xué)校組織學(xué)生開展了為期一周的節(jié)水活動調(diào)查。每班學(xué)生分小組、分項目進(jìn)行。在調(diào)查過程中，學(xué)生參與面廣，積極性高，他們從自己家庭用水情況出發(fā)，做到了深入細(xì)致，學(xué)生還能根據(jù)家庭用水情況提出了許多有價值的節(jié)水意見和建議。
7、經(jīng)過以上系列活動的開展，學(xué)生的節(jié)水意識在不斷增強，為了進(jìn)一步鞏固學(xué)校節(jié)水活動的成果，我們根據(jù)各學(xué)段學(xué)生的特點組織開展了“節(jié)水知識我知道，節(jié)水行動我最棒”教育活動。低年級主要以珍惜水資源，愛護(hù)水資源為主進(jìn)行強化教育；中年級主要以愛我家園，認(rèn)識我國水資源情況進(jìn)行社會調(diào)查活動；高年級主要結(jié)合思想品德課和我國水資源情況進(jìn)行綜合實踐活動，參觀了開發(fā)區(qū)污水處理廠。通過這些實實在在的活動，使學(xué)生知道了世界以及我國水資源的現(xiàn)狀，認(rèn)識了節(jié)水的重要意義，提高了節(jié)水意識，并把自己了解的節(jié)水知識拓展到家庭及社會的各個層面。
三、重視節(jié)水器具的更新和維護(hù)。
組織力量對學(xué)校內(nèi)部的用水設(shè)備、管道器具進(jìn)行仔細(xì)清查、維修，我們堅決做到隨時檢查節(jié)水器具，更換陳舊及不合格節(jié)水產(chǎn)品，爭取做到隨壞隨換，堅決杜絕跑冒滴漏，并認(rèn)真貫徹國家有關(guān)節(jié)水標(biāo)準(zhǔn)和政策，對全校不符合節(jié)水標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)施和器具堅決淘汰，更換節(jié)水型用具。
四、收集節(jié)水金點子。
為了使學(xué)生真正認(rèn)識節(jié)水的必要性，全校組織開了“爭做節(jié)水小公民，我為節(jié)水想點子”的節(jié)水金點子征集活動，要求學(xué)生不但在校要做節(jié)水巡查員，而且在家要做節(jié)水好孩子。通過征集活動，真正發(fā)揮了孩子們的聰明才智，并在師生中廣為推廣和使用。所出的金點子都很有意義，如：節(jié)水要做到綜合利用水。在校要做到隨手關(guān)緊水龍頭；校園澆花收集雨水等。在家庭用洗衣服的水涮拖把；洗菜的水沖廁所；養(yǎng)魚的水澆花；用淘米的水擦家具等；在沖水馬桶的儲水箱里放磚類的東西，以減少用水；盡量少淋浴，多盆浴；提倡手洗衣物；洗澡打肥皂、搓背時應(yīng)關(guān)上噴頭；用節(jié)水型洗衣機。在公共場所多接雨水和收集雪化水代替自來水；及時關(guān)緊水龍頭；盡量開小水龍頭；用節(jié)水型馬桶等節(jié)水型用具。
通過以上工作，我校節(jié)水活動已取得了明顯的好轉(zhuǎn)，學(xué)生的節(jié)水意識大大加強，都能從自身做起，從小事做起，為創(chuàng)建節(jié)水型校園做出了貢獻(xiàn)，同時，還帶動家庭積極投身節(jié)水行動，真正起到教育一個學(xué)生，帶動一個家庭，輻射整個社會的作用。
經(jīng)過努力，我校的節(jié)水工作取得了明顯的成效。節(jié)水工作是項長期工程，要搞好節(jié)水工作，要繼續(xù)加大節(jié)水惜水的宣傳力度，采取必要的行政手段，把節(jié)水工作和學(xué)校的精細(xì)化管理結(jié)合在一起。在今后的工作中，在節(jié)水方面繼續(xù)做好一下工作：
1、進(jìn)一步加強關(guān)于節(jié)水惜水的宣傳力度，提高全體師生的節(jié)水惜水意識。
2、進(jìn)一步完善節(jié)水工作制度和考核制度，將節(jié)水工作常態(tài)化、持久化、深入化。
3、加強用水管理，進(jìn)一步做好用水情況統(tǒng)計，加強用水設(shè)施的巡視檢查和維護(hù)保養(yǎng)，杜絕“跑冒滴漏”。
4、結(jié)合園林式校園創(chuàng)建，完善雨水收集系統(tǒng)。
創(chuàng)建社區(qū)醫(yī)院工作匯報篇四
自評自審報告說明。
省衛(wèi)生和計劃生育委員會：
現(xiàn)將我院創(chuàng)建“三甲醫(yī)院”自評自審情況向省衛(wèi)計委做簡要說明。
我院成立于1983年，歷經(jīng)30多年的不斷發(fā)展壯大，現(xiàn)在已成為集醫(yī)療、科研、
教學(xué)。
預(yù)防康復(fù)于一體的三級綜合性醫(yī)院，醫(yī)院開設(shè)病床1200張，設(shè)有34個病區(qū)，臨床醫(yī)技科室58個，醫(yī)療行政管理和職能科室28個?，F(xiàn)有在崗職工1600余人，其中衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員1290余人，高級職稱210人，中級職稱350人。省級重點?？?個，市級重點?？?0個。為國家級住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地，省首批危重孕產(chǎn)婦和新生兒搶救中心省首批兒童聽力障礙診斷單位，xx市急救中心，xx市糖尿病防治中心xx市腫瘤防治中心xx市小兒腦癱康復(fù)中心xx市小兒急救中心xx市腎病防治中心。xx市婦嬰?？漆t(yī)院新樓正在建設(shè)中，2017年初投入使用。
浦三維彩超；腔鏡類有日本富士能/奧林巴斯電子胃腸鏡、結(jié)腸鏡、十二指腸鏡、腹腔鏡、陰道鏡、宮腔鏡、關(guān)節(jié)鏡、汽化電切鏡等。檢驗類有奧地利羅氏全自動生化分析儀、貝克曼全自動生化分析儀、美國強生全自動干式生化分析儀、貝克曼庫爾特五分類全自動血球儀，德國西門子全自動發(fā)光儀等。其它有法國光太眼底激光儀、德國歌德超聲乳化儀、眼底造影機、德國費森尤斯血液透析機、16導(dǎo)心電分析系統(tǒng)、心電功能平板測試系統(tǒng)、骨密度分析儀、動脈硬化分析儀、神經(jīng)壓力分析儀、et、肌電圖、聽力篩查儀、直線加速器、醫(yī)用高壓氧艙等設(shè)備。
（一）醫(yī)院精心謀劃部署，組織措施層層到位。
2012年我院開始籌劃創(chuàng)建三甲醫(yī)院工作，成立了三甲工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了責(zé)任分工，根據(jù)衛(wèi)計委（原衛(wèi)生部）《三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》，制定了《xx市第二醫(yī)院任務(wù)分解表》，組織了專項創(chuàng)建活動，查找關(guān)鍵點，明確措施，使創(chuàng)建工作全面落實到位。
（二）督查指導(dǎo)緊密結(jié)合，推動整改環(huán)環(huán)相扣。
加強對創(chuàng)建工作的全程督導(dǎo)，制訂了《xx市第二醫(yī)院創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院實施方案》，將創(chuàng)建工作考核納入年度目標(biāo)月考核的同時，分階段組織創(chuàng)建工作專項考核；聘請專家進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)解讀及現(xiàn)場指導(dǎo)；充分利用pdca質(zhì)量工具提高創(chuàng)建工作質(zhì)量。
三、
（一）突出醫(yī)院公益性質(zhì)，維護(hù)群眾健康權(quán)益。
1、堅持公立醫(yī)院公益性，把維護(hù)人民群眾健康權(quán)益放在第一位。
2、醫(yī)院設(shè)置、功能和任務(wù)符合區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃和醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置規(guī)劃的定位和要求。在完成本轄區(qū)醫(yī)療任務(wù)的同時，積極配合上級部門完成對口支援及援疆工作。2009年，我院積極響應(yīng)上級部門的號召，開展對口支援，定點幫扶工作。2011年至今，我院每年派出骨干醫(yī)生赴新疆開展醫(yī)療援疆工作，在所在的支援醫(yī)院進(jìn)行臨床服務(wù)的同時還對該院的醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行全方面的培訓(xùn)。2012年我院與xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽訂了對口支援協(xié)議，每年派出大量骨干醫(yī)護(hù)人員到支援醫(yī)院進(jìn)行定點幫扶，有計劃、有步驟的從診療技術(shù)、醫(yī)療管理、人才培養(yǎng)、設(shè)備管理等方面開展工作。在逐步實現(xiàn)分級診療、雙向轉(zhuǎn)診的大的醫(yī)療環(huán)境下，2016年，我院分別與xx市中心醫(yī)院、xx縣中心醫(yī)院成立了醫(yī)療聯(lián)合體，建立重點專科對口幫扶、雙向轉(zhuǎn)診綠色通道、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和遠(yuǎn)程會診等機制。
3、加強應(yīng)急管理，不斷提升應(yīng)急能力。2008年我院成立了抗震救災(zāi)醫(yī)療隊，奔赴四川汶川災(zāi)區(qū)進(jìn)行醫(yī)療救援工作。2014年成立“xx市120急救中心”。
2014年成為國家住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地。
（二）持續(xù)提升服務(wù)能力，增強社會滿意度。
1、完善預(yù)約診療服務(wù)，強化門診流程管理工作。
2、暢通急診急救綠色通道。加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，規(guī)范房間設(shè)置，優(yōu)化功能布局，使急診急救工作開展更加有保障；嚴(yán)格執(zhí)行急診管理規(guī)定，確保急診救治及時、準(zhǔn)確，提升急診救治能力；加強急診重危環(huán)節(jié)管理，確保急危重病人的安全。
3、切實保障患者合法權(quán)益。嚴(yán)格知情告知，改進(jìn)投訴管理，重視醫(yī)患溝通，讓患者參與醫(yī)療安全管理。
4、創(chuàng)建“平安醫(yī)院”，加強就診環(huán)境管理，提供溫馨的診療環(huán)境。
（三）強化醫(yī)療業(yè)務(wù)管理，確保質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
1、完善質(zhì)量管理體系。2012年修訂了醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)方案，成立了以院長為組長的醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)計劃領(lǐng)導(dǎo)小組，科室成立了以科主任為組長的醫(yī)療質(zhì)量管理小組。實行院科兩級負(fù)責(zé)制，建立健全醫(yī)院、科室、個人三級醫(yī)療管理與質(zhì)量控制體系。重點抓好醫(yī)療核心制度的落實，各科室建立醫(yī)療質(zhì)量管理文檔21個。系統(tǒng)規(guī)范了病例書寫，建立健全了各種知情同意，注重抓好臨床治療的合理性，特別是抗生素合理應(yīng)用。明確醫(yī)生、護(hù)士、藥檢技人員為醫(yī)療質(zhì)量實施直接責(zé)任人，科主任、護(hù)士長為醫(yī)療質(zhì)量管理第一責(zé)任人，分管院領(lǐng)導(dǎo)及職能科室為監(jiān)管責(zé)任人，使質(zhì)量管理做到有機構(gòu)、有人員、有活動、有效果。
2、健全質(zhì)量管理機制。完善質(zhì)量管理制度，推進(jìn)質(zhì)量管理的制度化、規(guī)范化建設(shè)，狠抓“醫(yī)療核心制度”的落實；嚴(yán)格實行病歷質(zhì)量四級控制，病歷質(zhì)量逐年提高，甲級病歷率達(dá)到95%以上；推進(jìn)合理用藥管理，積極推行使用基本藥物，嚴(yán)格抗生素、激素、腸外營養(yǎng)及血液制劑、腫瘤藥物的管理，明確具體使用權(quán)限和范圍。
3、強化質(zhì)量全程監(jiān)管，醫(yī)院實施全程質(zhì)量管理，重視基礎(chǔ)質(zhì)量，加強環(huán)節(jié)質(zhì)量，保證終末質(zhì)量。樹立全員質(zhì)量和安全意識，加強醫(yī)療質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點部門和重點崗位的管理和監(jiān)督。嚴(yán)格落實醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度，建立病歷環(huán)節(jié)治療的監(jiān)控、評價、反饋，每月由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部組織對科室進(jìn)行抽查，每月由醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督檢查小組進(jìn)行一次全面的檢查，檢查處理情況及時進(jìn)行通報。
4、狠抓全員培訓(xùn)，科教科定期組織有關(guān)人員進(jìn)行“三基”考試，不定期組織技能操作考核，保證全員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的數(shù)量和質(zhì)量。各科室加強《病歷書寫規(guī)范》和《醫(yī)療事故處理條例》的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會，嚴(yán)格按規(guī)定及時、準(zhǔn)確、完整書寫醫(yī)療文書。
5、開展醫(yī)療質(zhì)量專項整治活動。按照衛(wèi)生部“醫(yī)療安全百日行動”、“平安醫(yī)院建設(shè)活動”、“醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動”要求，積極開展抗菌藥物專項整治、臨床路徑和單病種質(zhì)控活動。
6、加強院內(nèi)感染控制工作，進(jìn)一步完善院感控制設(shè)施，定期開展感染控制的培訓(xùn)教育，強化重點科室的感染控制。
7、切實加強患者安全管理。重視患者病情評估管理；認(rèn)真實施查對制度；重視高危環(huán)節(jié)、重點科室安全管理；探索醫(yī)療糾紛調(diào)處新機制。
（四）深化護(hù)理工作管理，全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理。
1、醫(yī)院建設(shè)三級（醫(yī)院-科室-病區(qū)）護(hù)理管理組織體系，實行三級護(hù)理管理：護(hù)理部—科護(hù)士長—護(hù)士長，具有完善的護(hù)理組織機構(gòu)。護(hù)理部現(xiàn)有6人，其中科護(hù)士長2人，全院護(hù)士長44人，護(hù)理單元37個，病房34個。全院實行扁平化管理，護(hù)理管理高效運行。
2、優(yōu)化護(hù)理人力資源管理。科學(xué)設(shè)置護(hù)理崗位、合理調(diào)配人力資源;以崗位需求為導(dǎo)向，科學(xué)設(shè)置崗位，實行定崗分級,我院現(xiàn)有護(hù)理人員792人，平均床護(hù)比為1:0.4;實行合同制護(hù)士同工同酬，穩(wěn)定“合同制”護(hù)士隊伍。2014年我院在市級醫(yī)院中率先落實合同制護(hù)士五險一金制，使合同制護(hù)士待遇有所保障，2014年又為合同制護(hù)士與在崗員工同比例增加工資，基本實現(xiàn)了合同制護(hù)士同工同酬。系列舉措保護(hù)了合同制護(hù)士的利益，激發(fā)了合同制護(hù)士的工作熱情，保證了護(hù)士群體的穩(wěn)定。
輪的章制修訂；護(hù)理工作與時俱進(jìn)、有章可查、有據(jù)可依，全院的護(hù)理管理工作慣性運行。
4、嚴(yán)格質(zhì)量控制，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。醫(yī)院成立醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量管理質(zhì)量委員會，建立了完善的護(hù)理質(zhì)量管理辦法。每年制定詳細(xì)的質(zhì)量管理計劃，堅持按pdca進(jìn)行質(zhì)量控制，各種質(zhì)控指標(biāo)達(dá)標(biāo)。
5、以病人為中心，全面推行責(zé)任制整體護(hù)理。自開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程以來，護(hù)理部對全院護(hù)理工作模式思路清晰，以落實基礎(chǔ)護(hù)理為切入點、以推行整體責(zé)任制護(hù)理為抓手、以提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量為落腳點，穩(wěn)步、扎實、有效的提高了臨床護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。
（五）提升管理水平，推動醫(yī)院科學(xué)發(fā)展。
1、推行現(xiàn)代醫(yī)院管理制度，依法執(zhí)業(yè)；明確管理職責(zé)與決策執(zhí)行機制，實行管理問責(zé)制；依據(jù)醫(yī)院的功能任務(wù)，確定醫(yī)院的發(fā)展目標(biāo)和中長期發(fā)展規(guī)劃。
2、實施人才興院戰(zhàn)略。建立健全以聘用制度和崗位管理制度為主要內(nèi)容的人事管理制度，制定了人力資源發(fā)展規(guī)劃和人才梯隊建設(shè)規(guī)劃，重視人才梯隊建設(shè)，加強人才培養(yǎng)。
量和效率，業(yè)務(wù)與服務(wù)，成本與消耗，使醫(yī)院績效分配更加合理；主動向社會、患者公示收費價格、物價投訴渠道、方式，接受社會的監(jiān)督。
4、加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。加大行風(fēng)管理力度,開展多種形式的職業(yè)道德教育，提高職工思想素質(zhì);注重建立行業(yè)作風(fēng)監(jiān)督長效機制,開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作。
5、加強信息化建設(shè)，使我院信息化管理水平不斷提高。我院信息化建設(shè)工作開始于1993年，2011年我院成立以院長為核心的“醫(yī)院信息化建設(shè)委員會”，制訂了信息化發(fā)展規(guī)劃及相關(guān)管理制度。我院和東軟集團在前期合作的基礎(chǔ)上進(jìn)行了全方位信息化升級改造。
臨床應(yīng)用方面：涵蓋了pacs、lis、電子病歷、臨床路徑、合理用藥、配液中心管理、供應(yīng)室管理、臨床藥學(xué)管理等新模塊，為我院的醫(yī)療業(yè)務(wù)的開展提供了便利手段。
安全管理方面：我院采購了異地備份、數(shù)據(jù)庫審計、桌面管理、nod網(wǎng)絡(luò)版殺毒軟件，并進(jìn)行了安全等級保護(hù)認(rèn)證，在安全管理方面為我院業(yè)務(wù)開展保駕護(hù)航。
財務(wù)管理方面：我院同東軟望海公司合作開發(fā)了xx市第二醫(yī)院綜合運營管理系統(tǒng)，包括：會計核算、成本核算、預(yù)算管理、物流管理、固定資產(chǎn)管理、績效管理、人力資源管理模塊。為我院全方位的財務(wù)管理提供了極大便利。近期正在開發(fā)新的績效管理平臺（rbrvs），將使我院績效管理更合理、完善。
辦公管理方面：新oa的上線，更加便利了公文傳送、消息發(fā)布，使工作人員第一時間得到最新公告和信息，同時規(guī)劃了網(wǎng)上審批，達(dá)到節(jié)約紙張等費用的目的。
圖書館管理方面：圖書館在線系統(tǒng)為我院醫(yī)務(wù)、財務(wù)、藥學(xué)管理人員獲取最新理念、最新文章等提供了便利手段，對我科研、教學(xué)、論文的提高起到了關(guān)鍵作用。
2016年初，我院和xx集團達(dá)成了三年合作目標(biāo)，通過建立成長型合作模式，使醫(yī)院信息互通互聯(lián)成熟度達(dá)到等級5b級，搭建市屬三級醫(yī)院信息平臺的最高框架。在具體工作方面將完成門診電子病歷、門診質(zhì)控、醫(yī)保管控、患者自助服務(wù)、省預(yù)約掛號平臺，以提升醫(yī)院的質(zhì)量管理和安全管理。建設(shè)移動醫(yī)療平臺、手術(shù)麻醉系統(tǒng)、重癥管理系統(tǒng)等重點部位信息管理系統(tǒng)，最終達(dá)到相關(guān)人員在任何地點應(yīng)用手機等終端設(shè)備就可以了解檢查結(jié)果、檢驗結(jié)果、費用等信息。完成互聯(lián)網(wǎng)支付（掛號、繳費、辦理住院手續(xù)）、導(dǎo)診等便民手段。下一步將開展云醫(yī)院、云應(yīng)用、云存儲等建設(shè)。
6、強化后勤服務(wù)保障。完善后勤保障管理組織、規(guī)章制度與人員崗位職責(zé)。后勤保障服務(wù)堅持以“患者為中心，為醫(yī)院職工服務(wù)”的理念，滿足醫(yī)療服務(wù)需求。2015年被確定為國家第二批節(jié)約型公共機構(gòu)示范單位。
創(chuàng)建社區(qū)醫(yī)院工作匯報篇五
一年來，單位黨支部認(rèn)真落實關(guān)于學(xué)習(xí)型黨支部建設(shè)的精神和要求，努力提高我中心黨支部的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨組織在建設(shè)學(xué)習(xí)型單位主動發(fā)展、推進(jìn)改革中的政治核心和示范引領(lǐng)作用?，F(xiàn)將一年以來學(xué)習(xí)型黨組織的創(chuàng)建工作總結(jié)如下。
一、指導(dǎo)思想明確，組織領(lǐng)導(dǎo)到位。
單位黨支部以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo)，把黨建理論與學(xué)習(xí)型組織先進(jìn)理念結(jié)合起來，認(rèn)真樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,以創(chuàng)建黨建工作示范點為抓手,緊密結(jié)合本單位中心工作，促進(jìn)黨員牢固樹立與時俱進(jìn)的理念，努力營造黨內(nèi)終身學(xué)習(xí)的組織環(huán)境，使黨支部成為廣大黨員相互學(xué)習(xí)的課堂、交流思想的精神家園、團結(jié)奮斗的堡壘。
成立了學(xué)習(xí)型黨支部建設(shè)活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)開展本校建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的領(lǐng)導(dǎo)、考核、督促等工作。
組長：王毅副組長：賽米。
成員：王曉萍宋永珍張楠楊瑞萍。
二、學(xué)習(xí)內(nèi)容充實，目標(biāo)體系明確。
（一）學(xué)習(xí)內(nèi)容。
五、六中全會精神等。
2、法律法規(guī)。黨員要帶頭學(xué)習(xí)各項法律法規(guī)，如《動物防疫法》、《畜牧法》等學(xué)習(xí)材料。
3、積極投入“新三學(xué)”，即學(xué)電腦、學(xué)現(xiàn)代科技知識和推廣普通話。學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，更新觀念。黨員帶頭學(xué)習(xí)計算機、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，不斷提高專業(yè)水平。
4、學(xué)習(xí)先進(jìn)典型。注重利用身邊人、身邊事對黨員實行教育。注重培植和宣傳在建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織活動中涌現(xiàn)的先進(jìn)個人典型，不斷激發(fā)和調(diào)動廣大黨員主動學(xué)習(xí)、自加壓力、爭創(chuàng)一流的積極性。
（二）目標(biāo)體系。
在創(chuàng)建過程中，全體黨員充分認(rèn)識到，建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織，根本目的在于進(jìn)一步激發(fā)每個黨員的內(nèi)在動力，為黨的奮斗目標(biāo)不懈努力。因此，單位黨支部把建設(shè)的過程作為強化黨員理想信念的過程，強化保持先進(jìn)性的過程，強化組織紀(jì)律觀念的過程，從而在建設(shè)活動中加速培養(yǎng)和造就適應(yīng)時代要求的理想堅定，觀念領(lǐng)先、素質(zhì)過硬的干部隊伍和黨員隊伍，使黨組織真正成為堅強的戰(zhàn)斗堡壘。一是黨組織圍繞黨的建設(shè)任務(wù)和本單位的中心工作，制定創(chuàng)建活動的長期規(guī)劃、近期計劃和實施方案。二是黨員按照黨支部的目標(biāo)確定個人目標(biāo)，制定個人規(guī)劃。通過自上而下的層層確定目標(biāo)，使黨支部和黨員的目標(biāo)形成統(tǒng)一的整體，相互交融，上下一致，讓“目標(biāo)轉(zhuǎn)化為使命”在全體黨員中形成共識，最終落實到工作、學(xué)習(xí)和生活中，營造共創(chuàng)共榮的良好局面。
三、制度保障有力，載體建設(shè)完善。
1、黨支部中心組學(xué)習(xí)制度。通過定期學(xué)習(xí)，增強支部黨員的學(xué)習(xí)力和戰(zhàn)斗力，塑造了一支實現(xiàn)團隊目標(biāo)而不懈進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)班子。
2、周三、五的“學(xué)習(xí)日”制度。以“學(xué)習(xí)日制度”帶動黨員平時持之以恒的學(xué)習(xí)，利用座談、專題輔導(dǎo)、集中學(xué)習(xí)和自學(xué)等方式進(jìn)行學(xué)習(xí)。
3、“三會一課”制度。認(rèn)真組織好每月一次的支部、支委、黨小組的學(xué)習(xí)活動，認(rèn)真上好黨課。
4、民主生活會制度。按上級黨組織統(tǒng)一部署開展黨員評議，每年召開一次民主生活會，充分利用批評與自我批評的思想武器。
5、讀書討論與講評制度。每月黨小組組織一次討論與講評，每月黨支部組織一次集中輔導(dǎo)。
6、每年一次的考核制度。年終時，領(lǐng)導(dǎo)小組對照《黨員管理目標(biāo)》對每個黨員進(jìn)行考核，力爭黨員個人目標(biāo)的一步步的實現(xiàn)，確保支部集體目標(biāo)的實現(xiàn)，并最終實現(xiàn)黨員的自身價值和人生理想。
四、貫徹落實到位，措施得力有效。
1、統(tǒng)一認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)。黨支部領(lǐng)導(dǎo)和全體黨員都充分認(rèn)識學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動的目的和意義，把建設(shè)工作列入了支部工作的重要議事日程，統(tǒng)一思想，堅定信念，率先垂范，齊心協(xié)力，形成了工作合力。
3力，讓群眾感到可愛；增強戰(zhàn)斗力，讓群眾感到可靠。
3、措施得力，保障有力。在學(xué)習(xí)型黨支部建設(shè)的過程中，我們堅持“五有”，即一有學(xué)習(xí)的制度，包括中心組學(xué)習(xí)的制度，加強干部、黨員隊伍建設(shè)，利用“學(xué)習(xí)日”、每周三、五政治學(xué)習(xí)、黨員組織活動等各個時間加強學(xué)習(xí)和研究，每個黨員應(yīng)做學(xué)習(xí)的帶頭人和學(xué)習(xí)的模范；二有學(xué)習(xí)的陣地，包括學(xué)習(xí)的場所和宣傳的陣地；三有學(xué)習(xí)的記錄；四有學(xué)習(xí)的心得；五有學(xué)習(xí)的效果，通過學(xué)習(xí)，要有提高、有實績、要有總結(jié)。
4、注重實效，學(xué)以致用。學(xué)習(xí)是提高修養(yǎng)的必要途徑。支部黨員同志的學(xué)習(xí)均以自我超越為目的，以奮斗目標(biāo)為指南，把學(xué)到的新理論、新知識、新技術(shù)運用到本職工作中去，做到“兩不誤，兩促進(jìn)”，著力建設(shè)一支覺悟優(yōu)于普通群眾、能力優(yōu)于普通群眾、業(yè)績優(yōu)于普通群眾的黨員隊伍，為推動動物防疫工作再上新臺階積蓄力量。
5、檢查考評，保證經(jīng)費。對照上級部門創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部的主要標(biāo)準(zhǔn)，我們定期進(jìn)行自查考評，定期總結(jié)，另外，對創(chuàng)建活動中的先進(jìn)典型予以表彰。
五、2012年學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)工作計劃。
2012年為單位學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的鞏固提高年。主要工作任務(wù)是：繼續(xù)開展行之有效的學(xué)習(xí)教育活動，深扎建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的思想根子，夯實重視學(xué)習(xí)、崇尚學(xué)習(xí)、堅持學(xué)習(xí)的思想基礎(chǔ)；豐富完善主題實踐活動內(nèi)容，積極圍繞州委、州政府中心工作和重點任務(wù)設(shè)計創(chuàng)建工作，切實做到服務(wù)發(fā)展、保障發(fā)展、促進(jìn)發(fā)展；抓好單位建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織活動，4認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，對照更高標(biāo)準(zhǔn)、更高要求找差距、看不足，爭取有新發(fā)展、新進(jìn)步；研究探索建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織在單位的長效機制，確保工作持久深入地開展下去；做好單位總結(jié)表彰工作，表彰先進(jìn)個人，全面總結(jié)工作。同時緊密結(jié)合機關(guān)效能建設(shè)、創(chuàng)先爭優(yōu)、“熱愛偉大祖國建設(shè)美好家園”等活動，學(xué)習(xí)貫徹落實克州第九次黨代會精神，為克州現(xiàn)代畜牧業(yè)大發(fā)展而努力工作。
二〇一〇年十月二十七日。
創(chuàng)建社區(qū)醫(yī)院工作匯報篇六
鹽山縣財政局內(nèi)設(shè)機關(guān)股室17個，下轄12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所，全系統(tǒng)在職干部職工155人。長期以來我們十分重視機關(guān)建設(shè)和干部隊伍建設(shè)，從1988年開始抓機關(guān)精神文明創(chuàng)建工作，二十余年來，領(lǐng)導(dǎo)班子幾經(jīng)變換，但抓文明創(chuàng)建工作始終勁頭不變、力度不減，三個文明建設(shè)結(jié)出了豐碩成果。截止2009年，局機關(guān)已連續(xù)20年獲省級文明單位殊榮。2010年被市委、市政府授予全市人民滿意的公務(wù)員集體，被省財政廳、省人力資源和社會保障廳授予全省財政系統(tǒng)先進(jìn)集體。
2010年以來，在六型機關(guān)建設(shè)工作中，我們堅持圍繞主題抓深化，把握重點求實效，促進(jìn)了創(chuàng)建“六型”財政機關(guān)活動向深度、廣度開展。
家講課、撰寫體會文章、抽查學(xué)習(xí)筆記、舉行考試等形式，營造全系統(tǒng)的學(xué)習(xí)氛圍，強化干部隊伍的素質(zhì)教育。2010年，我們還實行了股室所輪流講課的新形式，調(diào)動了干部職工主動學(xué)習(xí)、主動參與的積極性。
二是牢牢把握創(chuàng)新活動載體這個關(guān)鍵。為進(jìn)一步深化“六型”機關(guān)建設(shè)，2011年局黨組決定在全縣財政系統(tǒng)中開展以財政文化建設(shè)為核心的“三品”（提高文化品位、強化工作品質(zhì)、塑造財政品牌）教育活動，按照以文化塑形象，以文化強管理，以文化凝心力，以文化促發(fā)展總體要求制定了實施方案。一是提高文化品位。深入學(xué)習(xí)貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》，教育干部職工嚴(yán)格履行基本道德規(guī)范，做到“四有”（有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律）和“三好”（在社會做個好公民、在單位做個好職工、在家庭做個好成員）。二是強化工作品質(zhì)。每一位干部職工都要勤于學(xué)習(xí)，善于鉆研，對自己的業(yè)務(wù)親知、真知、深知，不做外行人，不說外行話，不僅要熟悉當(dāng)前工作，還要對相關(guān)政策法規(guī)經(jīng)常進(jìn)行認(rèn)真研究和思考，準(zhǔn)確把握業(yè)務(wù)工作今后的發(fā)展方向，增強工作的前瞻性和預(yù)見性。三是塑造財政品牌。按照內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象的要求，打造財政鐵軍，塑造財政品牌。力爭在全縣財政系統(tǒng)努力實現(xiàn)“六個好”，即：形成一套好理念，建設(shè)一個好班子，培養(yǎng)一支好隊伍，創(chuàng)建一個好機制，營造一個好氛圍，樹立一個好形象。
制”。工作中做到馬上辦、熱心辦、辦得好，不推諉、不積壓，對款項撥付等正常業(yè)務(wù)公開辦理時限，特殊情況不能按時辦結(jié)的，要向當(dāng)事人講明原因。承擔(dān)某項工作的人員外出前，要履行手續(xù)交接給相關(guān)人員，不能因此耽誤辦事人的時間。為展示財政部門一心為民的形象，我們每年都要開展扶貧濟困活動。幾年來，廣大財政干部職工先后向縣“春芽工程”救助基金捐款2萬多元，向各級民政部門、縣內(nèi)困難群眾捐贈款物1.6萬多元。2008年和2010年，四川汶川和青海玉樹發(fā)生大地震后，全體干部職工都踴躍獻(xiàn)出愛心，累計向災(zāi)區(qū)捐款2.4萬多元。同時，每年“七一”前夕，我局都積極開展向老黨員送溫暖活動，全體黨員捐資為鰥寡孤獨、生活困難的老黨員送去大米、食用油等慰問品，受到了老黨員和各界群眾的稱贊。
四是牢牢把握豐富文化生活這個動力。圍繞建設(shè)“和諧型”機關(guān)，今年“五一”前夕，我們舉行了豐富多彩的機關(guān)文體活動?；顒禹椖堪ㄆ古仪颉⒂鹈?、自行車、象棋、跳棋、拔河等。本著重在參與的原則，每個干部職工都報名參加了1—2個項目的比賽。通過舉辦這項活動，豐富了干部職工的文化生活，陶冶了情操。
了5.34億元，年均增速在20％以上，是2006年的近3倍。支出方面，通過合理調(diào)度資金，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，確保了公教人員工資按時足額發(fā)放、社會保障資金及時撥付和黨政機關(guān)正常運轉(zhuǎn)，積極支持了鹽山中學(xué)遷建、縣醫(yī)院住院樓建設(shè)、污水處理廠、垃圾處理場等民生工程和城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進(jìn)了教育、衛(wèi)生、文體廣播等各項社會事業(yè)發(fā)展。
通過開展創(chuàng)建“六型”財政機關(guān)活動，鹽山縣財政局已形成了機關(guān)大院整潔有序、干部職工人心思進(jìn)，各項工作蒸蒸日上的良好格局，在下一步的工作中，我們將借這次會議的東風(fēng)，充分汲取兄弟縣市的寶貴經(jīng)驗，繼續(xù)深入抓好“六型”機關(guān)建設(shè)，把我局的機關(guān)和干部隊伍建設(shè)不斷推向更高的水平，從而促進(jìn)全縣財政事業(yè)不斷邁上新臺階。
創(chuàng)建社區(qū)醫(yī)院工作匯報篇七
“三甲”創(chuàng)建已經(jīng)上路了，在路上，為了提高決策力，打造強大的執(zhí)行力，提高工作效率，特制定下一步“七統(tǒng)一”創(chuàng)建工作思路：
一、統(tǒng)一創(chuàng)建方法。進(jìn)一步明確和強化三甲領(lǐng)導(dǎo)小組和三甲辦的領(lǐng)導(dǎo)和管理（明確分工，責(zé)任到線、到塊、到人）。強化創(chuàng)建策略：整體推進(jìn)、專項改善、穿插進(jìn)行、固陳出新；強化頂層設(shè)計與基層創(chuàng)造；強化創(chuàng)建紀(jì)律，做到“三要三不”，“三要”（要實干不空談、要精準(zhǔn)出擊不大水漫灌、要自始至終不半途而廢），“三不”（不推諉、不拖延、不作假）。
二、統(tǒng)一學(xué)習(xí)培訓(xùn)。三甲辦統(tǒng)一制定學(xué)習(xí)計劃，分為院部、科室兩個層面。涉及到全院性的條款（如應(yīng)急管理、消防安全、危急值、心肺復(fù)蘇、手衛(wèi)生正確性和依從性等）由院部統(tǒng)一培訓(xùn)，每周至少一次；科室對自身創(chuàng)甲標(biāo)準(zhǔn)中所要求的條款要全面學(xué)習(xí)掌握，每周學(xué)習(xí)培訓(xùn)至少3次，由三甲辦負(fù)責(zé)檢查督導(dǎo)。行后八部一辦也要采取統(tǒng)一和分塊培訓(xùn)相結(jié)合的辦法，扎實地開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動。
三、統(tǒng)一制定標(biāo)準(zhǔn)。醫(yī)藥護(hù)技科室以及職能部門要依照國家核心制度，三基三嚴(yán)，三甲標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合醫(yī)院實際，統(tǒng)一制定制度、流程、預(yù)案、職責(zé)以及規(guī)范，必須統(tǒng)一模板，嚴(yán)格執(zhí)行。
四、統(tǒng)一硬件建設(shè)。涉及創(chuàng)建過程中需要進(jìn)行改造的硬。
1件建設(shè)，由醫(yī)院統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)。其中，五月要推進(jìn)完成的主要有：
1、血透室改造；
2、檢驗科三區(qū)劃分、輸血科建設(shè)；
3、復(fù)蘇室建設(shè)；
4、門診與icu的病床隔簾；
6、采購120救護(hù)車除顫儀1臺；
7、腸道門診、發(fā)熱門診的改造；
8、配備門診便民自助查詢、打印、繳費服務(wù)設(shè)備和放射膠片打印設(shè)備等。八月要推進(jìn)和完成的主要有：
1、產(chǎn)房、新生兒室的院感流程改造；
2、供應(yīng)室無菌物品下送車消毒池（與公安局協(xié)調(diào)房屋）；
3、病理科、pcr和hiv實驗室；
4、重點部位配備ups電源（手術(shù)室和重癥監(jiān)護(hù)室等）。相關(guān)項目由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)（操作上應(yīng)分為規(guī)劃設(shè)計和執(zhí)行實施兩個方面），xxxx負(fù)責(zé)總督導(dǎo)落實。
五、統(tǒng)一推進(jìn)、督導(dǎo)、考核、獎懲。三甲領(lǐng)導(dǎo)小組每月上旬做好頂層設(shè)計，確定當(dāng)月創(chuàng)建工作重點，三甲辦具體負(fù)責(zé)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組安排的工作任務(wù)。月底，由三甲領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)三甲辦和內(nèi)審專家組進(jìn)行一次評估性的督導(dǎo)考核。為了使推進(jìn)、督導(dǎo)、考核有力度，三甲領(lǐng)導(dǎo)小組在5月底要制定出三甲創(chuàng)建一系列獎懲辦法，以政策、條例的形式向全院公布，根據(jù)進(jìn)度和考核結(jié)果逐步實施。
六、統(tǒng)一資料管理。各科室的資料統(tǒng)一由創(chuàng)建聯(lián)絡(luò)員收集整理，上交創(chuàng)甲辦各創(chuàng)建小組組長，匯總審核后交創(chuàng)建辦再審，最后交創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組審核定稿后裝訂成冊，備查。
七、統(tǒng)一時間節(jié)點。
1、“三甲”創(chuàng)建總體分為兩個階段，2017年為大創(chuàng)建、大建設(shè)、大改進(jìn)年，2018年為達(dá)標(biāo)驗收年，同時繼續(xù)進(jìn)行建設(shè)創(chuàng)建改進(jìn)。
2、2017年分為兩個階段，1-6月底為第一階段，落實一系列軟中之軟的階段性創(chuàng)建任務(wù)，迎接區(qū)級專家組初評、附二院專家團隊入駐指導(dǎo)以及湖北民大醫(yī)院再次全面評估。7-12月底為第二階段，11月組織內(nèi)部評審專家組進(jìn)行全面評估，12月迎接市級專家組初評。
3、2017年5-6月，落實“七統(tǒng)一”；固化已推進(jìn)的條款（手衛(wèi)生正確性與依從性、危急值報告、病案首頁門診電子處方、醫(yī)患溝通等）；推動正在路上未完成的條款；新增核心條款的全面推進(jìn)。
創(chuàng)建社區(qū)醫(yī)院工作匯報篇八
科學(xué)發(fā)展觀是指導(dǎo)實踐最現(xiàn)實的世界觀和方法論，具有很強的實踐性和可操作性，學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀是全體黨員干部面臨的思想觀念和實際行動的一場深刻變革。在貫徹落實市委、市政府以及市衛(wèi)生局的部署和要求過程中，我們領(lǐng)悟到：科學(xué)發(fā)展觀以“發(fā)展”為第一要義，“以人為本”的核心，“全面協(xié)調(diào)可持續(xù)”的基本要求和“統(tǒng)籌兼顧”的根本方法與醫(yī)院打造“現(xiàn)代化三甲醫(yī)院”的發(fā)展目標(biāo)，“以病人為中心”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)以及中西醫(yī)并重的“中醫(yī)有特色、西醫(yī)也一流”辦院宗旨不謀而合。在第一、二階段理論學(xué)習(xí)、深入調(diào)研、廣泛征求意見、查找突出問題、民主懇談等環(huán)節(jié)中，我們邊學(xué)邊查，圍繞一個“實”字，牢牢把握醫(yī)院健康可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，查找影響和制約醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的突出問題，制定落實整改措施和加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)的意見，并召開黨委擴大會議進(jìn)行認(rèn)真研究，形成以下分析檢查報告：
一、學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的體會共識。
開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動以來，醫(yī)院黨委組織全體黨員干部深入學(xué)習(xí)了中央、省委、市委領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于學(xué)習(xí)實踐活動及落實科學(xué)發(fā)展觀的一系列重要講話和省委十二屆五次全會精神，結(jié)合當(dāng)前形勢和醫(yī)院實際，把重點放在新醫(yī)改實施方案和陸續(xù)出臺的配套文件上，通過自學(xué)、討論、考察、講座等多形式的理論武裝，全體黨員干部對科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識普遍有新的深化提高，思想觀念有新的轉(zhuǎn)變，對如何以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)醫(yī)院發(fā)展形成了以下共識。
——必須堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院的改革發(fā)展?！鞍l(fā)展是硬道理”，只有“思想同心、目標(biāo)同向”，才能“行動同步、事業(yè)同干”。六年多的實踐中，醫(yī)院堅持“三個有利于”的原則，科學(xué)制定發(fā)展規(guī)劃，堅定信心，引導(dǎo)全體干部職工把創(chuàng)造力凝聚到一心一意謀發(fā)展上，醫(yī)院從一個250張床位、年業(yè)務(wù)量3800萬元的二級甲等中醫(yī)院發(fā)展成為600張床位、年門診60萬人次、住院2萬人次、年業(yè)務(wù)量1.64億的三乙醫(yī)院；二年一個臺階相繼取得區(qū)級、市級、省級文明單位；成為大學(xué)附屬醫(yī)院、省級中醫(yī)名院建設(shè)單位和國家級重點建設(shè)中醫(yī)院??無論是醫(yī)院改革建設(shè)的實踐還是以“發(fā)展”為第一要義的科學(xué)發(fā)展觀理論都要求我們把思想認(rèn)識高度統(tǒng)一到現(xiàn)階段打造“現(xiàn)代化三甲醫(yī)院”的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)上來，增強貫徹落實醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展思路的自覺性和堅定性。
1——必須緊緊圍繞以“病人為中心”這一根本，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。這也是科學(xué)發(fā)展觀“以人為本”核心的要求。醫(yī)院近年來倡導(dǎo)“傳播健康、傳播愛”的人文精神，為緩解周邊地區(qū)群眾“看病難、看病貴”做了積極探索：眼科、婦科、兒科、針灸科等一批國家級、省級、市級重點學(xué)科、?？泼摲f而出；介入、微創(chuàng)、危重病搶救技術(shù)迅速提高，功能日趨完善；學(xué)科帶頭人和省、市名中醫(yī)隊伍不斷擴大；優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌漸入人心；在制度管理和文化引導(dǎo)的雙驅(qū)動下，臨床醫(yī)生堅持合理用藥、合理檢查，藥占比、門診和住院人次費用以及單病種診療費用均控制在市級醫(yī)院最低。我們在增強服務(wù)能力和改進(jìn)服務(wù)品質(zhì)的實踐中體會到把實現(xiàn)和維護(hù)人民群眾的根本利益作為謀求醫(yī)院發(fā)展的出發(fā)點和落腳點，著力解決群眾最關(guān)心、最現(xiàn)實的民生問題，是發(fā)展中需要牢牢抓住的核心本質(zhì)。
——必須發(fā)揚“越界思維、追求卓越”的創(chuàng)新精神促進(jìn)醫(yī)院全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展。在醫(yī)院跨越式發(fā)展的歷程中，我們用文化凝聚力量、用創(chuàng)新推動發(fā)展、用制度駕馭人性、用考核督促執(zhí)行，不斷追求管理、技術(shù)、服務(wù)的創(chuàng)新和突破，努力用品牌成就事業(yè)；在實現(xiàn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展更高目標(biāo)的進(jìn)程中，我們還要繼續(xù)保持創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新精神，制定科學(xué)可行的發(fā)展規(guī)劃，提高內(nèi)部運行質(zhì)量，打造安全、技術(shù)、服務(wù)品牌，著力建設(shè)一個嚴(yán)謹(jǐn)治院又充滿人文關(guān)懷、中西醫(yī)協(xié)調(diào)發(fā)展的現(xiàn)代化三甲醫(yī)院。
——必須牢牢把握“中醫(yī)有特色、西醫(yī)也一流”的辦院理念，統(tǒng)籌兼顧，突出療效?！袄^承不泥古、發(fā)展不離宗”，在中醫(yī)院和中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的過程中，我們要充分解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，抓住“療效”這一根本，總結(jié)中醫(yī)“三名”建設(shè)、“導(dǎo)師制”、“現(xiàn)代名中醫(yī)選拔”所取得得經(jīng)驗和成績，探索以“優(yōu)勢病種培育”為代表的中西醫(yī)結(jié)合技術(shù)創(chuàng)新；在醫(yī)院功能日趨完善的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步推進(jìn)以“創(chuàng)三甲”和“技術(shù)接軌上?！睘橹攸c的內(nèi)涵質(zhì)量改進(jìn)和高新診療技術(shù)引進(jìn)，從整體角度、用全局觀念促進(jìn)醫(yī)院全面科學(xué)發(fā)展。
二、當(dāng)前影響制約發(fā)展的突出問題。
在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，醫(yī)院黨委結(jié)合工作實際，組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)，收集。
心得體會。
120多篇；黨政班子成員深入調(diào)研，撰寫調(diào)研報告8份；召開各層面座談會11個，組織專題討論2場，發(fā)放征求意見表近千份，廣泛征求意見和建議，梳理出醫(yī)護(hù)質(zhì)量、醫(yī)療安全、安全生產(chǎn)、行風(fēng)建設(shè)、人才培養(yǎng)、職工福利、后勤保障等七方面近300條意見建議；領(lǐng)導(dǎo)班子成員相互談心交流溝通，2對匯總的問題進(jìn)行深入思考、研究和提煉，歸納總結(jié)了以下幾類我們認(rèn)為影響和制約醫(yī)院發(fā)展的突出問題：
第一，缺乏具有影響力的?？萍夹g(shù)和高級人才是醫(yī)院發(fā)展的軟肋。除眼科等少數(shù)?？仆?，醫(yī)院目前大部分的專病?？铺厣煌怀?，沒有優(yōu)勢項目，不能形成品牌效益；雖然通過有計劃的培訓(xùn)、考核、督查，醫(yī)護(hù)人員的三基三嚴(yán)和醫(yī)療基礎(chǔ)質(zhì)量取得明顯進(jìn)步，但平均年齡不足28歲的年青護(hù)理隊伍，給護(hù)理技術(shù)和安全帶來較大壓力，?？谱o(hù)士的培養(yǎng)更待加強；雖然我們已經(jīng)有4個國家級、省級重點學(xué)科、?？疲?名省、市級名中醫(yī)，但我院市級學(xué)科帶頭人僅3人，現(xiàn)有業(yè)務(wù)骨干中也很難在短期內(nèi)培養(yǎng)出市級學(xué)科帶頭人；一些中西結(jié)合優(yōu)勢?？疲绻莻?、肛腸科、腫瘤科、腎病科、肝病科、婦科、康復(fù)科等，缺少相應(yīng)的中醫(yī)專業(yè)帶頭人而顯得后勁不足。沒有優(yōu)勢人才做依靠和支撐是難以形成技術(shù)品牌，不能滿足醫(yī)院發(fā)展的根本原因。
第二，缺乏高效的內(nèi)部運行機制是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展道路上的難點。醫(yī)院通過“做大、做強”，實現(xiàn)了社會、經(jīng)濟效益的雙跨越，但隨著民營醫(yī)院進(jìn)入市場、規(guī)模擴大，綜合性醫(yī)院改建、擴建推進(jìn)，本地醫(yī)療市場的新格局逐漸成型，醫(yī)院面臨更具競爭力和挑戰(zhàn)性的外部環(huán)境；加之人員成本提高，藥品和檢查費用降低，醫(yī)院利潤空間進(jìn)一步縮減。相對于通過增加工作量提高效益，“做優(yōu)、做精”，打造一個節(jié)約型醫(yī)院，已成為生存和發(fā)展更現(xiàn)實的需要。目前，醫(yī)院精細(xì)化管理剛剛起步，尚難以精確評估內(nèi)部運行效益，因此，優(yōu)化完善內(nèi)部運行機制、量入為出地實現(xiàn)高效率運行，顯得十分緊迫和必要。
第三，缺乏良好的醫(yī)患溝通意識和技巧是醫(yī)療安全的薄弱環(huán)節(jié)。各類座談會反饋意見、近年來滿意度調(diào)查結(jié)果和醫(yī)療糾紛、行風(fēng)投訴都反映出了醫(yī)患溝通不到位的情況；醫(yī)護(hù)人員的溝通意識、技巧與患者對診療過程中對溝通的期望存在較大差距，與當(dāng)前的醫(yī)療環(huán)境不相適應(yīng)；少數(shù)醫(yī)務(wù)人員過分強調(diào)個性特征、經(jīng)驗、工作任務(wù)重等客觀理由，以此來推卸沒能很好地運用溝通方法的責(zé)任；今年第一季度市衛(wèi)生局的行風(fēng)暗訪中，患者對我院收費明白的滿意率僅為89%，醫(yī)療費用控制最低而滿意度卻不高，主要的一個原因在于醫(yī)護(hù)人員溝通和知情同意的不到位；此外，上下溝通、科際溝通、醫(yī)護(hù)人員相互間的溝通也都存在不同程度的障礙。
3第四，缺乏高素質(zhì)的后勤管理和服務(wù)隊伍是實現(xiàn)穩(wěn)定運行的短板。后勤保障工作瑣碎具體而又責(zé)任重大。從質(zhì)量安全月“查找身邊隱患”專題討論和座談會、調(diào)查表中反映出我們還存在重點崗位的個別工人未掌握基本專業(yè)知識和技能；設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)人員缺少；護(hù)工培訓(xùn)不到位，標(biāo)本護(hù)送、與病人溝通中均存在隱患；有的部門存在管理難度大，科內(nèi)職工工作不夠主動的情況；部分保安責(zé)任心不強，對院內(nèi)車輛停放管理不到位，既影響醫(yī)院秩序又容易發(fā)生失竊??這些都成為影響醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展和運行的潛在不安全因素。
三、對存在不足和問題的原因剖析。
雖然長期的體制、機制制約，醫(yī)患關(guān)系緊張以及公立醫(yī)院改革尚處探索階段等是客觀上造成醫(yī)院發(fā)展困難的重要原因，但是，黨政領(lǐng)導(dǎo)班子以“領(lǐng)導(dǎo)干部文化決定群眾文化”的理念，聚焦自身不足、深挖思想根源，正確理解當(dāng)前發(fā)展和長遠(yuǎn)發(fā)展、好與快、做強做大與做精的關(guān)系，著重查找剖析存在問題的主觀原因。
思想意識層面的原因一是領(lǐng)導(dǎo)干部中存在對科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵還沒有深刻理解和全面把握，運用科學(xué)發(fā)展觀解決實際問題的意識和能力有待提高；二是面對新醫(yī)改形勢下的挑戰(zhàn)和機遇，部分干部的思想觀念和知識更新不快，還不能從科學(xué)發(fā)展的高度去認(rèn)識和解決發(fā)展中的問題；三是有的黨員和職工思想觀念尚不能完全適應(yīng)新形勢、新格局下醫(yī)院發(fā)展的新要求，導(dǎo)致工作能力、水平與醫(yī)院發(fā)展的新形勢新任務(wù)有明顯距離。
組織管理層面的原因有二，一方面黨建工作與醫(yī)院發(fā)展不相適應(yīng)。主要表現(xiàn)為：黨建工作形式單一，創(chuàng)新力不足；黨員先鋒模范作用和基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用沒有充分發(fā)揮；黨組織的吸引力、凝聚力有待進(jìn)一步提高；與高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求相比，領(lǐng)導(dǎo)班子在思想建設(shè)和黨性鍛煉方面存在只求過得去，不求過得硬的現(xiàn)象。另一方面體現(xiàn)在一些干部工作作風(fēng)還不夠扎實。比如有些部門突出存在重任務(wù)輕學(xué)習(xí)、重眼前輕長遠(yuǎn)、重部門利益輕整體利益；在干部職工中還存在重利益輕奉獻(xiàn)、重經(jīng)驗輕創(chuàng)新、重表面輕實干等問題，雖然制定了一系列的規(guī)章制度流程規(guī)范，但抓具體落實和執(zhí)行的力度不夠。
干部隊伍層面的原因主要表現(xiàn)在科室和部門負(fù)責(zé)人對醫(yī)院發(fā)展的中心工作沒有很好的把握。不能準(zhǔn)確地把握不同發(fā)展階段的主要矛盾和次要矛盾，及時有效地解決存在的問題和困難，比如如何正確處理嚴(yán)謹(jǐn)管理和人文關(guān)懷的關(guān)系，新技術(shù)新項目和醫(yī)療安全的關(guān)系等。此外，對現(xiàn)階段形勢下醫(yī)院的發(fā)展缺乏深入的4思考與研究，只顧埋頭拉車，不注意抬頭望路。新醫(yī)改方案和新市場格局下，缺乏雙贏的合作意識和精細(xì)化管理理念的干部，將在很大程度上阻滯醫(yī)院和科室的發(fā)展。
四、推動科學(xué)發(fā)展的新思路新舉措。
通過學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，我們加深了對貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀重要性、緊迫性的理解和認(rèn)識，我們認(rèn)為，醫(yī)院的發(fā)展必須立足于實際院情，順應(yīng)環(huán)境變化，從“三個有利于”的原則出發(fā)，從實現(xiàn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展出發(fā)，把現(xiàn)階段發(fā)展重點放在提高醫(yī)療質(zhì)量、提升診療技術(shù)水平上，進(jìn)一步夯實內(nèi)涵基礎(chǔ)、增強服務(wù)能力。
在統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，明確方向，理清思路的基礎(chǔ)上，我們經(jīng)過分析研究，重新明確了今年及今后一個時期醫(yī)院改革發(fā)展、貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的總體思路就是：堅持科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞“努力創(chuàng)建三甲醫(yī)院，全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展”的主題，深入貫徹實施新醫(yī)改實施方案精神，以可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，科學(xué)制定規(guī)劃藍(lán)圖；以創(chuàng)三甲為目標(biāo)，加強中醫(yī)工作，推進(jìn)“三名”建設(shè)；以強實力為目標(biāo)，加強優(yōu)勢病種、優(yōu)勢?？坪蛢?yōu)勢學(xué)科建設(shè)；以創(chuàng)品牌為目標(biāo)，提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量；以增效益為目標(biāo)，推進(jìn)全成本核算的企業(yè)化管理，提高運行質(zhì)量；以強素質(zhì)為目標(biāo)，創(chuàng)新醫(yī)院文化建設(shè)，努力構(gòu)建和諧、人文、創(chuàng)新的良好氛圍，保持醫(yī)院全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展態(tài)勢，把醫(yī)院建設(shè)成為中醫(yī)有特色、西醫(yī)也一流，嚴(yán)謹(jǐn)治院又充滿人文關(guān)懷的現(xiàn)代化中醫(yī)院。
根據(jù)科學(xué)發(fā)展觀總體要求和醫(yī)院改革發(fā)展主題工作目標(biāo)，為著力解決存在的突出問題，我們主要采取以下幾方面具體措施：
（一）圍繞“領(lǐng)導(dǎo)干部受教育”的要求抓隊伍建設(shè)和素質(zhì)教育。
1、重視管理團隊建設(shè)?！邦I(lǐng)導(dǎo)文化影響組織文化”，因此，黨政班子的決策措施要體現(xiàn)醫(yī)院的價值理念，理念要落實在行動上，做到言行一致才能成為職工中具有公信力、凝聚力、吸引力的領(lǐng)導(dǎo)班子；干部選拔要堅持“賽馬”機制，擇優(yōu)任用，嚴(yán)格任期考核，增強責(zé)任意識；干部要營造合作、奉獻(xiàn)、平等、寬厚、坦誠的團隊氛圍，充分調(diào)動每一位成員積極性和創(chuàng)造力。
2、增強專業(yè)隊伍素質(zhì)。要樹立正確人才觀，專業(yè)技術(shù)人才除了具備扎實的專業(yè)特長，更重要的是要德才兼?zhèn)洌囵B(yǎng)良好的醫(yī)德、崇高的責(zé)任感、敬業(yè)心和奉獻(xiàn)精神；優(yōu)秀人才還要有容才之量，能容得下比自己強的人，為年輕人提供良好成才環(huán)境和表現(xiàn)機會，為擴大專業(yè)隊伍培養(yǎng)人、教育人。
3、打造學(xué)習(xí)型組織。要通過增強職工憂患意識以及加快干部職工隊伍思想整合和文化融合，讓全院職工認(rèn)識到學(xué)習(xí)的必要性；要實現(xiàn)學(xué)習(xí)的三個轉(zhuǎn)變：從“追求文憑”向“追求能力”轉(zhuǎn)變、從“階段學(xué)習(xí)”向“終身學(xué)習(xí)”轉(zhuǎn)變、從“學(xué)了什么”向“學(xué)會什么”轉(zhuǎn)變；要提倡善于思考，善于總結(jié)，善于創(chuàng)新，把學(xué)到的知識轉(zhuǎn)化為素質(zhì)和能力，使學(xué)習(xí)真正取得成效。
（二）圍繞“科學(xué)發(fā)展上水平”的要求抓科學(xué)規(guī)劃藍(lán)圖、服務(wù)能力提高和運行質(zhì)量改進(jìn)。
1、科學(xué)制定規(guī)劃藍(lán)圖。黨政班子通過學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀提高了戰(zhàn)略管理水平，研究制定了更加符合實際，更具戰(zhàn)略眼光和大局意識的醫(yī)院中遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步明確定了醫(yī)院發(fā)展的美好愿景，把全院職工的智慧和創(chuàng)造力凝聚到共同的奮斗目標(biāo)上。
2、努力提高服務(wù)能力。一是創(chuàng)新優(yōu)勢病種的培育和發(fā)展方案。計劃對中風(fēng)專病等5個優(yōu)勢病種和中醫(yī)保胎等5個扶持病種進(jìn)行培育和發(fā)展，加大資金投入和資源的整合，力爭通過三年的努力，有2-3個優(yōu)勢病種能成為老百姓的就醫(yī)首選，從而帶動學(xué)科和整個醫(yī)院的發(fā)展。二是提出接軌上海高層次人才培養(yǎng)計劃，進(jìn)一步加大接軌上海、引進(jìn)技術(shù)、培養(yǎng)人才的力度，不僅解決一些重大的疑難雜癥，而且可以培養(yǎng)自己的優(yōu)秀人才，為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展奠定更加堅實的基礎(chǔ)。三是進(jìn)一步加大人才建設(shè)力度，加快引進(jìn)與三甲醫(yī)院匹配的高級人才、有計劃地安排人員進(jìn)修、改善繼續(xù)教育和學(xué)術(shù)交流的條件，同時加強組織文化建設(shè)，營造鉆業(yè)務(wù)、講學(xué)術(shù)、樹正氣、促和諧的氛圍。四是以創(chuàng)三甲醫(yī)院為載體和目標(biāo)，反復(fù)抓三基三嚴(yán)訓(xùn)練和核心制度落實，扎實基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量，提高醫(yī)護(hù)人員素質(zhì)，夯實內(nèi)涵基礎(chǔ)。
6的發(fā)展環(huán)境。
（三）圍繞“人民群眾得實惠”的要求抓服務(wù)質(zhì)量的提升與和諧醫(yī)院的構(gòu)建。
1、牢固樹立群眾信賴的優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌形象。在優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌基本建立的基礎(chǔ)上，把提升服務(wù)品質(zhì)的重點放在：第一，強化臨床醫(yī)生醫(yī)患溝通意識和技巧，我們計劃開展以近年來處理的爭議、投訴案例討論為主要內(nèi)容的溝通技能培訓(xùn)，并探索組織溝通技能競賽考核新形式，同時，向臨床推出整理完善的診療環(huán)節(jié)各項告知、面向患者上墻公示常用的告知項目，力求溝通實效。第二，加快改善門診環(huán)境的硬件建設(shè)步伐，七月份醫(yī)技樓投入使用后，門診布局將在充分論證基礎(chǔ)上作徹底大調(diào)整，長久以來門診擁擠狀況將得到有效緩解。第三，開展以護(hù)理人員為主的分層次服務(wù)禮儀培訓(xùn)，制定服務(wù)劇本，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)禮儀，打造更加職業(yè)、規(guī)范的服務(wù)形象。
2、控制合理診療費用，緩解群眾“看病貴”。2008年，市勞動和社會保障局授予的“誠信單位“稱號是對我們倡導(dǎo)合理用藥、合理檢查，有效控制藥品比例、單病種診療費用的肯定。今年，我們一方面通過多種方法和途徑，努力提高醫(yī)院的診療水平和服務(wù)質(zhì)量，惠及百姓；另一方面加強職業(yè)道德素質(zhì)教育，繼續(xù)控制人均門診、住院費用在低水平，為患者提供安全、有效、優(yōu)質(zhì)、便捷的醫(yī)療服務(wù)，踐行“誠信醫(yī)治病人、用心發(fā)展事業(yè)、真情服務(wù)社會”的承諾。
3、創(chuàng)建和諧醫(yī)院，切實維護(hù)職工權(quán)益和身心健康。我們要繼續(xù)創(chuàng)新醫(yī)院文化的心件建設(shè)，營造尊重科學(xué)、尊重人才、尊重勞動的氛圍，要讓廣大醫(yī)務(wù)工作者通過勤奮工作、誠實勞動獲取相應(yīng)的回報：一是逐步科學(xué)、不斷完善績效分配方案；二是研究落實職工的住房補貼政策和合同制員工的醫(yī)療保障措施；三是繼續(xù)推行“員工幫助計劃”，建設(shè)職工健身場所和設(shè)施，豐富文體活動的內(nèi)容和形式，提高職工幸福指數(shù)，調(diào)動廣大職工為病人康復(fù)、為醫(yī)院發(fā)展的創(chuàng)業(yè)熱情和創(chuàng)造精神。
創(chuàng)建社區(qū)醫(yī)院工作匯報篇九
為認(rèn)真貫徹《2012年度江蘇省城鄉(xiāng)居民健康素養(yǎng)干預(yù)及效果評估和煙草煙霧危害控制項目工作方案的通知》（蘇衛(wèi)愛〈2012〉5號）精神，鞏固和發(fā)展無煙醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)建設(shè)成果，積極營造清潔健康的醫(yī)療和工作環(huán)境，保護(hù)院內(nèi)所有人員包括患者免受煙草煙霧危害，促進(jìn)健康事業(yè)發(fā)展，依據(jù)《關(guān)于2011年起全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙的決定》、《無煙醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》、《江蘇省公共場所控制吸煙條例》等文件規(guī)定，結(jié)合醫(yī)院實際，積極投入創(chuàng)建無煙醫(yī)院工作。初步取得了一些成效，現(xiàn)匯報如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視。
1、創(chuàng)建無煙醫(yī)院是一項艱巨的工作，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視。將創(chuàng)建無煙醫(yī)院納入醫(yī)院總體發(fā)展規(guī)劃，做到年初有工作計劃，年底有工作。
總結(jié)。
創(chuàng)建之初醫(yī)院召開了多次創(chuàng)建無煙醫(yī)院工作會議學(xué)習(xí)了上級有關(guān)文件精神以加強醫(yī)院精神文明建設(shè)、創(chuàng)造優(yōu)美、舒適的就醫(yī)環(huán)境、提升醫(yī)院品牌為目標(biāo)。醫(yī)務(wù)人員應(yīng)提高對禁煙的認(rèn)識率先戒煙創(chuàng)造醫(yī)院無煙環(huán)境并積極參與社會控?zé)煿ぷ鳛槲鼰熣咛峁┙錈煼?wù)。
2、醫(yī)院成立控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組，分工職責(zé)明確，各部門有專人負(fù)責(zé)控?zé)煿ぷ髫?fù)責(zé)人及網(wǎng)絡(luò)組織，并以文件的形式下發(fā)到各科室，3、醫(yī)院內(nèi)設(shè)有控?zé)煴O(jiān)督員和巡查員。
二、宣傳動員。
分別多次召開創(chuàng)建無煙醫(yī)院工作專題會議，在院周會等會議上宣傳煙草的危害，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”的必要性、重要性，不在公共場所吸煙是一種文明的表現(xiàn)。在門診以及各病區(qū)張貼禁煙制度，在門診、候診廳、各病區(qū)走廊、會議室、廁所、電梯、樓梯等區(qū)域張貼禁煙標(biāo)志，張掛橫幅營造創(chuàng)建氛圍。利用網(wǎng)站、健教宣傳版面、院報、健康教育處方、告病員書、閉路電視、電子屏等載體，在門診、病房等公共場所廣泛宣傳吸煙有害健康及戒煙的益處等，在全院掀起創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”的熱潮。
三、
制定禁煙方案和措施。
結(jié)合本院自身特點，參考其他單位創(chuàng)無煙醫(yī)院工作的優(yōu)點，制定了《醫(yī)院控?zé)煂嵤┓桨浮贰ⅰ夺t(yī)院控?zé)煿芾磙k法》、《控?zé)熆荚u辦法及考評獎懲標(biāo)準(zhǔn)》及《禁煙制度》。使禁煙工作得到有效保證。
四、抓落實重實效。
1、醫(yī)院把控?zé)煿ぷ骷{入醫(yī)院綜合目標(biāo)年度計劃和各項管理規(guī)定，成立控?zé)煻讲椤⒀膊榻M織，專人負(fù)責(zé)，明確職責(zé)，依據(jù)控?zé)熆己霜劻P制度，落實各項控?zé)煷胧?，提倡醫(yī)院職工帶頭戒煙，不在工作場所和公共場所吸煙，已有很多職工主動戒煙或控?zé)煛２皇褂镁頍熃哟e客，明確全院職工負(fù)有勸阻吸煙的責(zé)任和義務(wù)。
2、醫(yī)院在呼吸科開設(shè)戒煙門診，門診部咨詢臺開設(shè)戒煙健康咨詢電話（66164520），對其中吸煙者提供簡短的戒煙咨詢和干預(yù)。
3、開展控?zé)熤R培訓(xùn)，掌握和了解吸煙的危害和戒煙的益處，相關(guān)科室醫(yī)務(wù)人員掌握戒煙方法和技巧，為吸煙者提供控?zé)熜麄骱蛣褡?。醫(yī)院和各科室定期和不定期地對控?zé)煿ぷ鞲黜棿胧┖湍繕?biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行督查。每月進(jìn)行一次現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改解決。并有記錄及照片。創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”工作領(lǐng)導(dǎo)小組加強創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)；醫(yī)教科、預(yù)防保健科、社區(qū)衛(wèi)生科、門急診部、護(hù)理部等加強控?zé)熃】到逃豢倓?wù)科、保衛(wèi)科督促物業(yè)陪護(hù)、保安人員組成的醫(yī)院公共區(qū)域控?zé)熝膊榻M織加強控?zé)熝膊椤Ｈ〉昧肆己玫男Ч?/p>
2012年8月10日。
創(chuàng)建社區(qū)醫(yī)院工作匯報篇十
寧城縣檢察院祝增才。
2010年，中央做出在全國黨的基層組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重大部署，強調(diào)這是鞏固和拓展全黨深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果的重要舉措，是黨的建設(shè)一項重要的經(jīng)常性工作。當(dāng)前，深入開展創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織、爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員活動已在全國拉開序幕，面對新形勢、新任務(wù)，檢察機關(guān)應(yīng)當(dāng)堅決響應(yīng)中央號召，在六個方面大力開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，以此推進(jìn)機關(guān)黨建工作再上新臺階。
一、著力實施凝聚力工程，在建設(shè)規(guī)范化黨組織上創(chuàng)先爭優(yōu)。
黨組織的向心力和黨員的歸屬感，努力打造“領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業(yè)績好、群眾反映好”的五好黨組織。
二、著力提升黨員綜合素質(zhì)，在建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織上創(chuàng)先爭優(yōu)。
者、社會主義事業(yè)的積極建設(shè)者、社會公平正義的堅強捍衛(wèi)者。
三、
著力提升執(zhí)法公信力，在建設(shè)效能型黨組織上創(chuàng)先爭優(yōu)。
執(zhí)法公信力是法治社會的基石，提高執(zhí)法公信力，既是依法治國的要求，也是維護(hù)檢察機關(guān)司法權(quán)威和法律尊嚴(yán)的重要保障。公信力不是口號出來的，是憑辦案打拼出來的。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，要樹立“有先必爭、有優(yōu)必創(chuàng)”的強烈進(jìn)取意識，通過實戰(zhàn)訓(xùn)練、業(yè)務(wù)觀摩、模擬演練、技能交流、網(wǎng)上講座、案例研討、案件點評、文書評比等各種方式，大力推進(jìn)隊伍專業(yè)化建設(shè)，加快培養(yǎng)具有精深法律功底、豐富實踐經(jīng)驗的專業(yè)人才，切實解決不敢監(jiān)督、不善監(jiān)督、監(jiān)督不到位的問題，著力提升執(zhí)法公信力，提升法律監(jiān)督能力，推動檢察工作上臺階、上水平。
四、著力打造群眾滿意機關(guān)，在建設(shè)服務(wù)型黨組織上創(chuàng)先爭優(yōu)。
建服務(wù)型黨組織，把人民群眾的心聲和建議作為改進(jìn)檢察工作的第一信號，把人民群眾是否滿意作為檢驗檢察工作成敗得失的根本標(biāo)準(zhǔn)，把實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人民群眾的根本利益作為檢察工作的出發(fā)點和落腳點，教育黨員干警牢固樹立“立檢為公、執(zhí)法為民”的理念，不斷增強宗旨意識、服務(wù)意識，走出機關(guān)、走進(jìn)基層、撲下身子，更好地聯(lián)系和服務(wù)群眾，始終保持黨同人民群眾血肉聯(lián)系。更好地服務(wù)黨和國家工作大局，服務(wù)加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，促進(jìn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。當(dāng)前，基層檢察院要抓好三項工作，做好服務(wù)文章。一是深入推進(jìn)社會矛盾化解，推進(jìn)社會管理創(chuàng)新，發(fā)揮檢察職能著重解決影響社會和諧穩(wěn)定的一系列問題；二是開展好“支農(nóng)幫農(nóng)強黨建，扶村助戶促發(fā)展”等主題實踐活動，引領(lǐng)黨員干警深入人民群眾，傾聽群眾呼聲，了解群眾疾苦，幫助群眾解決實際困難；三是結(jié)合各地實際，把高檢院制定的《關(guān)于充分發(fā)揮檢察職能為經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展服務(wù)的意見》進(jìn)一步落施好，通過嚴(yán)厲打擊刑事犯罪，嚴(yán)肅查處職務(wù)犯罪，嚴(yán)格開展法律監(jiān)督來維護(hù)社會穩(wěn)定，保障改善民生，維護(hù)公平正義。要通過主動服務(wù)、高效服務(wù)、依法服務(wù)，把為民宗旨體現(xiàn)在執(zhí)法理念上，把便民措施落實在執(zhí)法過程中，把利民目標(biāo)實現(xiàn)在執(zhí)法效果里。
五、著力開展自身反腐敗斗爭，在建設(shè)廉潔型黨組織上創(chuàng)先爭優(yōu)。
要將“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動與“發(fā)揚傳統(tǒng)、堅定信念、執(zhí)法為民”主題實踐活動有機結(jié)合起來，通過加強職業(yè)道德建設(shè)和檢察紀(jì)律建設(shè)來切實提升黨員干警的拒腐防變力。一要加強思想政治建設(shè)，深入學(xué)習(xí)《檢察官職業(yè)道德基本準(zhǔn)則》，開展黨員檢察官集體宣誓活動和“入黨為什么、黨員圖什么、為黨做什么”大討論、以及“爭做恪守檢察職業(yè)道德模范”研討等活動，引領(lǐng)黨員干警牢固樹立“黨的事業(yè)至上、人民利益至上、憲法法律至上”的執(zhí)法理念，確保黨員干警在創(chuàng)優(yōu)爭先活動中思想領(lǐng)先。二要加強廉政風(fēng)險防范管理，在風(fēng)險崗位設(shè)立“黨員先鋒崗”，開展“黨風(fēng)帶新風(fēng)”活動，緊緊抓住案前、案中、案后三個環(huán)節(jié)，全面加強對黨員干警自身執(zhí)法執(zhí)紀(jì)的監(jiān)督制約，確保做到公正嚴(yán)格文明執(zhí)法。三要加強廉政文化建設(shè)，堅持以開展“讀書養(yǎng)廉、教育倡廉、制度保廉、監(jiān)督促廉、查處固廉”為載體，充分運用多種形式開展廉政文化創(chuàng)建活動，努力打風(fēng)清氣正的檢察機關(guān)。
六、著力轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風(fēng)，在建設(shè)創(chuàng)新型黨組織上創(chuàng)先爭優(yōu)。
務(wù)制，認(rèn)真落實首辦責(zé)任制、限時辦結(jié)制和錯案追究制，建立績效考核制等制度，切實改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)，提高機關(guān)效能。要積極開展“五比五爭”活動，即“比學(xué)習(xí)、在提高素質(zhì)上爭一流，比創(chuàng)新、在解放思想上爭一流，比實干、在加快發(fā)展上爭一流，比作風(fēng)、在聯(lián)系服務(wù)群眾上爭一流，比業(yè)績、在工作爭先進(jìn)位上爭一流”。引領(lǐng)黨員干警帶頭學(xué)習(xí)提高、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭服務(wù)群眾、帶頭遵紀(jì)守法、帶頭弘揚正氣。努力做到人人在推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧、服務(wù)人民群眾、加強基層組織的實踐中建功立業(yè)，個個讓創(chuàng)先爭優(yōu)精神在法律監(jiān)督崗位上閃光。最終以優(yōu)良的工作業(yè)績和豐碩的活動成果向中國共產(chǎn)黨九十華誕和十八大勝利召開獻(xiàn)禮！
創(chuàng)建社區(qū)醫(yī)院工作匯報篇十一
開展平安創(chuàng)建活動中，及時認(rèn)真安排布置，做到了多措并舉，全員參與，使創(chuàng)建工作取得了較好成績。
一、是機構(gòu)健全，人員落實到位。我院成立了以院長為組長，副院長為副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的平安創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確專門負(fù)責(zé)人，各科室也做到了有專人負(fù)責(zé)抓創(chuàng)安工作；成立了醫(yī)院社會治安綜合治理小組，對醫(yī)院進(jìn)行24小時日常安全保衛(wèi)工作，醫(yī)院治安環(huán)境得到加強。
二、是硬件建設(shè)到位，人防、物防、技防相結(jié)合，突出科技創(chuàng)安特色。與派出所共同合作，負(fù)責(zé)醫(yī)院片區(qū)民警不定期到院指導(dǎo)工作。在病區(qū)、門診樓安裝防火防盜門;門診部和住院部均安裝了監(jiān)控攝像頭。
四、是制度建設(shè)完備，做到創(chuàng)安工作人人有事干、事事有人管。該院創(chuàng)安領(lǐng)導(dǎo)小組著力研究將上級的創(chuàng)安舉措和本單位實際相結(jié)合，著重建立健全各項規(guī)章制度，實行創(chuàng)安工作目標(biāo)責(zé)任制考核。對出現(xiàn)問題的科室，追究直接責(zé)任人的責(zé)任。
五、是加強安全檢查和治安巡邏，及時整改消除安全隱患。定期與不定期對門診住院部、宿舍區(qū)等進(jìn)行治安、消防安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行現(xiàn)場整改或限期整改;每天24小時在院內(nèi)往來巡邏，維護(hù)醫(yī)院正常的工作秩序。
六是構(gòu)建和諧醫(yī)院、營造美好家園。我院不斷加大安全文明醫(yī)院建。
設(shè)力度，為醫(yī)院職工及患者提供健康向上的娛樂陣地，組織各種怡情養(yǎng)性的文體活動;堅決打擊賭博、打架斗毆等違法犯罪活動;幫助職工解決工作和生活中的困難，妥善調(diào)處職工矛盾和醫(yī)患糾紛。
七、是加大宣傳力度，組織開展多種形式的宣傳，努力營造人人關(guān)心、人人支持、人人參與“平安醫(yī)院”建設(shè)的濃厚氛圍，充分調(diào)動廣大職工參與建設(shè)“平安醫(yī)院”的積極性和創(chuàng)造性;定期組織全院職工參加治安、消防安全知識講座，并邀請住院患者參加，提高了全院職工和病友的安全防范意識，減少了違法犯罪和火災(zāi)事故的發(fā)生。
八、是加強醫(yī)院普法教育工作，切實提高職工法制觀念，充分利用院內(nèi)現(xiàn)有的宣傳櫥窗、院務(wù)公開欄、職工會等多種形式開展各種法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，并使其制度化。
九、是認(rèn)真化解和處置各種突發(fā)事件和矛盾糾紛，切實維護(hù)醫(yī)院的穩(wěn)定。我院制定了《突發(fā)事件及緊急醫(yī)療救援預(yù)案》，對群體性上訪事件、群體性中毒事件、意外傷亡事件和不可預(yù)測的事件等制定相應(yīng)的預(yù)案，以便及時妥善處置各種突發(fā)事件。
施落到實處，并嚴(yán)格書寫值班記錄及交接班記錄，杜絕重大可防性案件發(fā)生;加強與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)，對醫(yī)院周邊環(huán)境每年進(jìn)行一至兩次的綜合整治活動，切實維護(hù)醫(yī)院及周邊地區(qū)治安秩序。我院近兩年來無刑事案件、無群體上訪事件、無民轉(zhuǎn)刑案件，無一例火災(zāi)事故，治安案件以及無醫(yī)療事故發(fā)生。
xxx衛(wèi)生院2011年12月10日。
創(chuàng)建社區(qū)醫(yī)院工作匯報篇十二
**市**區(qū)**社區(qū)現(xiàn)有樓房82幢、街巷6條、出租屋147間。常住人口2668戶，9208人。其中，殘疾居民69人，低保居民20戶；退休人員585人，納入退管人員415人。社區(qū)設(shè)黨委，黨員175人，下設(shè)四個支部。今年以來，**社區(qū)居委會堅持以三個代表重要思想為指導(dǎo)，始終遵循以人為本、服務(wù)社區(qū)、求實創(chuàng)新、勇于實踐的原則，通過組織黨員干部學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的深入學(xué)習(xí)，充分利用社區(qū)資源，調(diào)動社區(qū)力量，從完善社區(qū)設(shè)施、拓展社區(qū)服務(wù)、強化社區(qū)治安、美化社區(qū)環(huán)境、活躍社區(qū)文化著手，以便民利民、服務(wù)社群、構(gòu)建和諧為主題，以提高社區(qū)文明程度、提高居民生活質(zhì)量和文明素質(zhì)為目的，卓有成效地開展了文明社區(qū)創(chuàng)建活動。由于措施到位，今年順利通過了國家文明城市的測評，并創(chuàng)建了宜居社區(qū)。
一、送關(guān)愛進(jìn)社區(qū)。
**社區(qū)居委會堅持把以人為本、服務(wù)社群作為社區(qū)建設(shè)的出發(fā)點和落腳點。在各級政府的重視關(guān)心下，我們充分利用現(xiàn)有面積423平方米來開展辦公、服務(wù)、娛樂、培訓(xùn)為一體來服務(wù)群眾，建立了以社區(qū)保障、民政事務(wù)、就業(yè)服務(wù)、計劃生育、老年服務(wù)、殘疾救助等主要內(nèi)容的一站式服務(wù)平臺。使居民享受文化、娛樂、健身、衛(wèi)生、培訓(xùn)等各項服務(wù)，同時，還通過搭建三個平臺來關(guān)注社區(qū)困難群體，保證他們的基本生活。
（一）是搭建面向困難群體和幫扶對象的社區(qū)救助平臺。通過便民服務(wù)小組、鄰里互助小組、社區(qū)志愿者服務(wù)隊伍共10支，有黨員、巾幗、青年、老年人、紅領(lǐng)巾、治安巡邏、消防、文體、愛心、幫教等志愿者隊伍，已發(fā)展有100多人。采取結(jié)對幫困、社會救助包戶包人等形式，積極開展幫扶結(jié)對、向特困生資助、一幫一、多助一扶貧助殘活動。通過上述舉措，形成社會捐助與民政救助相結(jié)合的立體式、全方位、多層次的社區(qū)幫扶體系，使社區(qū)中的20個低保戶和69名殘疾人的生活問題全部得到了解決。
**社區(qū)服務(wù)部設(shè)有家政、中介、車輛管理、電器維修、下崗再就業(yè)等多種項目，只要一頁腳..頁眉.個熱線電話，便提供便民利民服務(wù)。成立了一支20多人、具有一技之長的能工巧匠的服務(wù)部隊伍，如醫(yī)生、律師、書法家、能歌善舞的技術(shù)人員，采取不定期的形式，發(fā)揮其專業(yè)技術(shù)，組織他們深入社區(qū)開展關(guān)愛、扶助便民服務(wù)活動，為居民健康咨詢、法律咨詢、修理自行車、小家電、理發(fā)、送油送米等服務(wù)有100多件；還多渠道地為下崗職工解決就業(yè)問題，服務(wù)部為下崗失業(yè)人員提供就業(yè)介紹60多個，盡量解決就業(yè)難問題。并積極參加社區(qū)組織的助殘、扶貧、幫老、救災(zāi)、環(huán)保、愛國衛(wèi)生、治安巡邏等社會公益活動，在社區(qū)服務(wù)中發(fā)揮了重要作用。
（二）是搭建面向老年人、青少年和特殊群體的社區(qū)關(guān)愛平臺。充分發(fā)揮關(guān)工委、幫教志愿者隊伍的力量，把高齡老年人、單親家庭學(xué)生和刑釋解教人員等三個群體，確定為重點關(guān)愛服務(wù)對象，全面掌握他們的經(jīng)濟狀況、文化素質(zhì)、生活需求等。在此基礎(chǔ)上，有針對性地對他們中的困難人員開展志愿者服務(wù)、節(jié)日慰問、物資援助、就業(yè)扶助等多種形式的送溫暖活動。
社區(qū)又有一位三無人員俞蓮金，無工作靠低保金生活，平時有病也無人照顧到，社區(qū)將其情況反映給區(qū)民政局，得到區(qū)民政部門的幫助和支持，每個星期都派一名護(hù)理員上門為其服務(wù)。
社區(qū)高齡獨居黨員張輝，今年85歲，年紀(jì)老邁，行動不便，家庭生活條件困難。社區(qū)志愿者服務(wù)隊伍了解情況后，經(jīng)常到張輝家中走訪，每逢春節(jié)都送上慰問金、油、米等物品，使他深深感受到社會的溫暖和關(guān)懷。
羅懷民，50歲，離異，患有精神殘疾二級，兒子在外地打工，平時就一個人生活，無法工作，是低保戶，每月只靠低保金來維持生活。由于獨居，一個人經(jīng)常出街游蕩，會亂說話，并有過激行為。社區(qū)積極通過區(qū)殘聯(lián)實施陽光家園計劃殘疾人托養(yǎng)服務(wù)這個活動，忙前忙后地為羅懷民申請了托養(yǎng)服務(wù)，可以改善其生活狀況。
頁腳..頁眉.（三）是搭建面向下崗失業(yè)人員的社區(qū)再就業(yè)服務(wù)平臺。我們對下崗職工、失業(yè)人員、4050和零就業(yè)人員，進(jìn)行了調(diào)查摸底，利用信息資源，為下崗人員提供再就業(yè)信息和聯(lián)系城東下屬各單位、企業(yè)，幫助解決就業(yè)門路。并積極宣傳再就業(yè)優(yōu)惠政策，做好再就業(yè)培訓(xùn)服務(wù)，多渠道地解決失業(yè)人員的就業(yè)問題。在大家的共同努力下，今年幫助了45多名下崗失業(yè)人員實現(xiàn)了再就業(yè)，促使下崗失業(yè)人員重新走上了工作崗位。實現(xiàn)了社區(qū)無夫妻雙下崗失業(yè)家庭、無長期下崗失業(yè)人員的雙無目標(biāo)。并對零就業(yè)家庭的俞蓮金和何志超，居委會幫助他們申請了低保，并發(fā)動社會援助群體解決他們生活困難。
二、送醫(yī)療進(jìn)社區(qū)。
充分利用社區(qū)的殘疾人康復(fù)室，聯(lián)合福康醫(yī)院、紅會醫(yī)院、邦健、民康等醫(yī)藥有限公司，開展衛(wèi)生健康知識講座活動，為殘疾人建立檔案，幫助他們結(jié)對子，定期開展服務(wù)，定期體檢，利用社區(qū)的康復(fù)器材，耐心地幫助他們來康復(fù)，突出做好康復(fù)治療工作。為社區(qū)居民提供免費咨詢、檢查、贈藥和回收過期藥品等形式，解決居民看病難、看病貴的問題。如**紅會醫(yī)院聯(lián)合**社區(qū)，在**會議室為居民開展健康講座和義診有10多次，每次有50多人去參加；在轄區(qū)量血壓、放電影、辦宣傳欄、在五一、重陽節(jié)等節(jié)日里贈送藥箱等活動達(dá)30多次；增進(jìn)居民健康意識和自我保健能力，深受居民群眾的歡迎。其次，社區(qū)居委會通過上門為育齡婦女提供優(yōu)質(zhì)的計生服務(wù)，每季度將婦檢查環(huán)通知2128張送上門，向1484名婦女宣傳計生政策、講解節(jié)育、避孕措施，免費發(fā)放計生藥具641件，凡是轄區(qū)育婦做結(jié)扎手術(shù)的，居委干部都親自到計生中心陪護(hù)，使已婚育婦的查環(huán)查孕和流動人口查驗工作，達(dá)到98.2%；并對人戶分離人員采取了與居住地建立聯(lián)系委托代管的方式進(jìn)行管理。還為250名獨生子女父母退休時一次性獎勵申請。
三、送安全進(jìn)社區(qū)。
我們以密切警民關(guān)系為核心，建立健全小區(qū)管理制度，堅持社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任頁腳..頁眉.制，加大宣傳群防群治力度，提高防范意識，在社區(qū)居民和駐區(qū)單位的積極配合下，對出租屋進(jìn)行了摸底登記造冊，同業(yè)主簽訂了不將房子出租給傳銷人員的承諾書。
強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，每月對社區(qū)的256間商鋪進(jìn)行消防安全檢查，向他們宣傳安全防火意識，提高他們的生命財產(chǎn)意識，有效地控制了安全事故的發(fā)生。自發(fā)組織的治安志愿者隊伍在轄區(qū)積極宣傳安全意識，并在轄區(qū)成立了安全文明小區(qū)，并在**北二巷成立智能化小區(qū)。由于群防群治工作到位，使社區(qū)入室盜竊率下降，治安環(huán)境不斷改善，得到了駐區(qū)單位及居民群眾的好評。
圍繞解決21項民心信訪問題，變上訪為下訪，我們還大力開展法律宣傳活動，公開司法行政服務(wù)承諾，公開法律援助對象和條件，及時做好矛盾糾紛調(diào)查排解工作，發(fā)現(xiàn)苗頭，馬上解決，化解了社會矛盾，預(yù)防了不安定因素的產(chǎn)生。如**北路三巷2棟101房住戶改建在路邊窗戶，今樓上住戶誤會為起圍墻，實際是安裝防盜網(wǎng)。但101住戶安裝的防盜網(wǎng)又超標(biāo)，造成安全隱患。在社區(qū)的規(guī)勸下，101住戶終于接受了我們的意見。**北路9號下水管堵塞已多時，個別居民不愿交錢，已交錢的居民堅持要居委解決。居委在城東辦事處的支持下，終于整冶了。躍龍路96棟102投訴202房在陽臺私建廁所，令102房有裂縫。居委在城東城監(jiān)和城東安監(jiān)的支持下，得到了解決。今年共調(diào)查排解矛盾11宗。
對刑釋解教人員、失足青少年、涉毒人員以及--功練習(xí)者，全部落實了一對一，多對一幫教制度。
四、送衛(wèi)生進(jìn)社區(qū)。
為了營造居民良好的生活環(huán)境，對社區(qū)衛(wèi)生實行了四層覆蓋式管理，即部門、單位和個人的自管層；社區(qū)保潔員的保潔層；衛(wèi)生主任的管理層；上級城管部門的監(jiān)督層。同時，落實門前三包，增強居民的公共衛(wèi)生意識，定期清洗街巷、樓梯、清理衛(wèi)生死角，及時疏通好頁腳..頁眉.化糞池、下水道，使社區(qū)環(huán)境始終保持干凈整潔；在小區(qū)、樓棟等主要出入口，全部安裝了照明路燈，確保居民出入平安。加強居民小區(qū)樓院的綠化美化建設(shè)，綠化率達(dá)60%以上，為社區(qū)居民創(chuàng)造了一個良好、舒適的生活空間。
五、送文化進(jìn)社區(qū)。
1、在社區(qū)建立了社區(qū)黨校、文化活動室、圖書閱覽室、宣傳欄等宣傳教育陣地，貼近居民生活、貼近居民需求，深入開展法制教育、公民道德、文化知識教育和健康休閑娛樂教育，使科學(xué)的、健康的、文明的思想觀念滲透到社區(qū)，使老人們的思想能與時俱進(jìn)，崇尚科學(xué)，共同暢談美好的退休生活，充分體現(xiàn)政府對退休人員的關(guān)心。如**社區(qū)在1月舉行迎春茶話會，有410多人參加；在9月迎國慶、賀中秋茶話會，有460多人參加。
2、充分發(fā)揮社區(qū)文體志愿者活動隊伍的力量，結(jié)合重大節(jié)日、慶典，開展籃球投籃競賽、朗誦演講、書畫展覽、老年健身表演等群眾喜聞樂見的特色文化活動，通過持久經(jīng)常的活動，弘揚了時代主旋律，營造了優(yōu)良的文化環(huán)境，豐富了居民精神文化生活。如在轄區(qū)舉行迎國慶，享和諧的主題游園活動，吸引了千名居民群眾參與。
3、開展共建活動，提高文明社區(qū)創(chuàng)建水平。為充分利用好、發(fā)揮好社區(qū)的各種資源，合力搞好黨建和社區(qū)建設(shè)，我們本著資源共享、優(yōu)勢互補的原則，與**市市水利局、市景豐聯(lián)圍局、市水文局、市自動化儀表二廠和**區(qū)區(qū)國稅局建立了共建關(guān)系，積極開展了多種形式的共建活動。共建單位不但在財力物力上為我們提供幫助，更重要的是還能對社區(qū)黨建、社區(qū)服務(wù)工作給予了指導(dǎo)，提供了方便。
（1）**社區(qū)成立籌建的和諧社區(qū)共建金43299.3元。共建金是**社區(qū)為幫扶社區(qū)困難群體，解決困難群眾的燃眉之急而特別設(shè)立的專項基金。在結(jié)對共建單位大力支持下，單位和個人共籌備了43299.3元。幫助社區(qū)貧困學(xué)生羅振鵬，困難家庭羅懷民、夏少冰等人而啟動共建金。
頁腳..頁眉.（2）市水利局下屬單位有幾名有能力且很熱心的職工及家屬，非常支持社區(qū)的困難群體，愿意伸出援助之手，為他們解燃眉之急，解決實際困難，使他們在關(guān)鍵時候感受到黨的溫暖。如對**社區(qū)的三無人員俞蓮金、單親家庭李燕珍、低保戶侯國新等困難家庭都給予了幫助，每逢重大節(jié)日都上門慰問，送上油、米等生活用品及慰問金。
（3）市水利局送上了一套全新的電腦使社區(qū)黨建和社區(qū)建設(shè)工作有了進(jìn)一步的改善。
4、為讓青少年過一個快樂、有意義的假期生活，我社區(qū)在暑期組織開展豐富多彩的文體活動，如觀看科普、愛國電影、禁毒圖片展覽、征文、攝影比賽，參觀愛國基地等活動。通過這些健康有益的活動，增強了青少年的愛國主義意識和法制意識，從而樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。
在圍繞創(chuàng)建服務(wù)型社區(qū)，抓社區(qū)服務(wù)的工作中，我們雖然作了積極的探索，取得了較好的成效，但與上級的要求，還有很大差距。今后，我們要加倍努力，進(jìn)一步深化服務(wù)型社區(qū)創(chuàng)建活動，推進(jìn)社區(qū)建設(shè)再上新臺階。
頁腳.
創(chuàng)建社區(qū)醫(yī)院工作匯報篇十三
今年以來，我縣安全創(chuàng)建工作在市安監(jiān)局的指導(dǎo)下，堅持“預(yù)防為主、標(biāo)本兼治、示范帶動、全面推進(jìn)”的基本思路，緊緊圍繞創(chuàng)建要求和目標(biāo)任務(wù)，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，強化措施，扎實推進(jìn)，創(chuàng)建工作取得了明顯成效，較大事故得到有效遏制和防范，全縣安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。這些成績的取得，得益于采取了以下幾個方面措施：
年度安全創(chuàng)建工作作出突出貢獻(xiàn)的集體和個人予以表彰獎勵。
二、搞好示范，推動安全創(chuàng)建扎實開展。按照“源頭規(guī)劃、制度保障、文明習(xí)慣、安全文化”持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)建思路，總結(jié)去年6個試點單位創(chuàng)建工作經(jīng)驗，查找問題和不足，對今年的示范單位高起點規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)要求，高水平創(chuàng)建。今年，縣政府確定了年底需達(dá)標(biāo)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）7個，需達(dá)標(biāo)的企業(yè)6家，需達(dá)標(biāo)的行業(yè)5個，選定61個基礎(chǔ)條件較好的村委（社區(qū)）為示范單位，制定詳細(xì)的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。為了及時掌握示范單位安全創(chuàng)建開展情況，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)村委做好創(chuàng)建工作，縣安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），機關(guān)工作人員分包創(chuàng)建單位，隨時溝通和協(xié)調(diào)解決創(chuàng)建工作中的問題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)和示范點村委（社區(qū)）對安全創(chuàng)建工作高度重視，把安全創(chuàng)建納入議事日程，建立了創(chuàng)建組織，落實了創(chuàng)建責(zé)任，明確了創(chuàng)建任務(wù)，設(shè)立了安全創(chuàng)建工作經(jīng)費，建立了創(chuàng)建工作檔案，開展了宣傳教育，張貼了工作制度，配備了辦公設(shè)施，加強了安全生產(chǎn)管理，安全創(chuàng)建工作取得了明顯成效。
三、嚴(yán)格追究，確保安全創(chuàng)建有效推進(jìn)。我縣實行了安全創(chuàng)建責(zé)任追究制度，對未完成創(chuàng)建任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)人員、具體負(fù)責(zé)人、督查人員進(jìn)行黨政紀(jì)追究。一是實行目標(biāo)管理制度，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）向縣政府遞交了安全創(chuàng)建目標(biāo)管理承諾書，縣政府定期考核，對不能完成年度創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)，取消年底評先資格，追究主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二是實行日常管理制度，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）。
制定本單位安全創(chuàng)建推進(jìn)計劃，細(xì)化安全創(chuàng)建任務(wù)，保證如期完成。三是實行督查檢查制度，對安全創(chuàng)建進(jìn)度進(jìn)行督查檢查，對督查出的問題進(jìn)行通報，幫助解決。四是實行安全生產(chǎn)一票否決制度，對年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核達(dá)不到60分的單位，實行一票否決。
四、嚴(yán)格督查，確保安全創(chuàng)建扎實開展。為確保創(chuàng)建工作扎實開展，圓滿完成年度任務(wù)，由縣政府辦牽頭，縣直有關(guān)部門定期對全縣安全創(chuàng)建工作進(jìn)展情況進(jìn)行督查。7月18日至20日，縣政府辦、安監(jiān)局組成了2個督查組，對全縣21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）安全創(chuàng)建進(jìn)展情況進(jìn)行了督查檢查，并對存在的問題在全縣范圍內(nèi)通報，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、示范點村委（社區(qū)）把安全創(chuàng)建作為一件大事來抓，明確責(zé)任，積極為安全創(chuàng)建創(chuàng)造條件，加快安全創(chuàng)建示范村（社區(qū)）建設(shè)。分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)和包村委的機關(guān)工作人員不定時到示范點檢查，督促示范點落實安全創(chuàng)建措施，做好創(chuàng)建工作。
五、加大投入，保障安全創(chuàng)建工作各項經(jīng)費。在年度預(yù)算中，縣鄉(xiāng)財政拿出專項資金，用于公共安全隱患治理，重大危險源監(jiān)管，公共安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，安全創(chuàng)建基層基礎(chǔ)建設(shè)等。全縣級安全監(jiān)管保障今年基本達(dá)標(biāo)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管保障不斷改善。確定的示范點企業(yè)認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)資金投入政策，做到應(yīng)提盡提，應(yīng)繳盡繳，?？顚Ｓ?。
六、夯實基礎(chǔ)，大力提升業(yè)務(wù)素質(zhì)?？h委、縣政府切實加。
強了基層基礎(chǔ)和隊伍建設(shè)，從人員上給予保障。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）調(diào)整了主抓領(lǐng)導(dǎo)，配備了專職安辦主任，健全了安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。強化安監(jiān)隊伍責(zé)任意識、服務(wù)意識和大局意識，加強思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和實踐鍛煉，大力提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和履行職責(zé)能力。加強廉政建設(shè)，強化制度約束，培養(yǎng)一支敢抓嚴(yán)管、務(wù)實高效的安全監(jiān)管隊伍。
我縣安全創(chuàng)建工作雖然取得了顯著成績，但依然存在一些不足，主要表現(xiàn)在：個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)對安全創(chuàng)建工作實質(zhì)性推進(jìn)不明顯，措施落實不及時；少數(shù)示范點創(chuàng)建力度不夠，不能有效發(fā)揮示范帶動作用；少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建經(jīng)費不能足額按時撥付到位，致使創(chuàng)建進(jìn)度緩慢等。下一步，我縣將著重強化責(zé)任，明確分工，落實到人。加大督查檢查力度，規(guī)范示范點創(chuàng)建工作，加快推進(jìn)示范點安全創(chuàng)建工作進(jìn)度。督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)加大專項經(jīng)費投入，完善各項機制、制度建設(shè)等，扎實做好示范點安全創(chuàng)建工作。
安全創(chuàng)建任務(wù)艱巨。但我們相信在市安監(jiān)局的關(guān)心和指導(dǎo)下，有縣委政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)過全縣安全生產(chǎn)戰(zhàn)線同志們的不懈努力，一定能夠圓滿完成今年安全創(chuàng)建的年度目標(biāo)任務(wù)。
2012年8月6日。
創(chuàng)建社區(qū)醫(yī)院工作匯報篇十四
首屆環(huán)保服裝設(shè)計大賽。
策
劃
書
撰寫人：鐘春蘇。
二零一二年十一月。
一、活動名稱：“綠源環(huán)保社、禮儀社首屆環(huán)保服裝設(shè)計大賽”
二、活動主題：“創(chuàng)造綠色潮流，擁抱環(huán)保生活”
三、活動時間：2012年11月28日。
四、活動地點：食堂四樓多功能廳。
五、主辦單位：大學(xué)生社團聯(lián)合會。
承辦單位：綠源環(huán)保社、禮儀社。
六、活動對象：溫州科技職業(yè)學(xué)院全體同學(xué)。
七、活動背景：現(xiàn)在，環(huán)境問題已經(jīng)成為全球問題，并深刻的影響人們的生活，而我們的環(huán)境保護(hù)意識卻還相當(dāng)?shù)谋∪酰教幎加欣速M、污染的現(xiàn)象。保護(hù)環(huán)境，杜絕污染，人人有責(zé)。為了加強廣大學(xué)生的環(huán)保意識，喚起更多的人加入到環(huán)保行列中，就讓我們動手創(chuàng)造出屬于我們的全新環(huán)境，讓我們將有限的資源做出無限的循環(huán)。環(huán)保是我們心連心的橋梁，一場充滿激情，活力的環(huán)保服裝設(shè)計大賽更能把我們與環(huán)保的心靈交織在一起。
八、活動目的和意義：環(huán)保服裝設(shè)計大賽，有利于增強和激發(fā)在校大學(xué)生的環(huán)保意識和創(chuàng)新設(shè)計能力，同時也可培養(yǎng)在校大學(xué)生的動手能力和增強學(xué)生的凝聚力、團隊協(xié)作能力，調(diào)動起學(xué)校內(nèi)部學(xué)生的環(huán)保積極性、主動性、創(chuàng)造性。服裝設(shè)計是潮流的走向，環(huán)保是可持續(xù)發(fā)展的需要。環(huán)保服裝設(shè)計大賽，能夠引起在校大學(xué)生的興趣，同時也可宣傳建設(shè)節(jié)約型社會、建設(shè)節(jié)約型校園的理念，提高我校大學(xué)生的整體環(huán)保素質(zhì)，豐富學(xué)生們的課余生活，以及在今后生活中更深刻認(rèn)識到環(huán)保的重要性和多樣性。
九、活動前期：
（1）前期準(zhǔn)備和宣傳工作：
1.海報：以“創(chuàng)造綠色潮流，擁抱環(huán)保生活”為主題。（要求：介紹本次活動的內(nèi)容，時間，地點，報名方式）。
2.媒體宣傳：廣播、新浪微博、騰訊微博、qq、博客等。（要求：介紹本次活動的內(nèi)容、時間、地點，主辦、承辦）（2）活動前期準(zhǔn)備：
2012.11.15完成環(huán)保服裝設(shè)計大賽策劃書----------環(huán)保社禮儀社（策劃組）2012.11.19完成報名和選手抽取工作---------------------環(huán)保社（組織組）2012.11.20活動的申請、采購工作，經(jīng)費預(yù)算-------------環(huán)保社（辦公室）2012.11.21主持人的選定------------------------環(huán)保社禮儀社（外聯(lián)組）2012.11.21邀請評委，老師，涉及人員-------------------環(huán)保社（辦公室）2012.11.23制作入場券、海報---------------------------環(huán)保社（宣傳組）2012.11.24禮儀小姐、模特的準(zhǔn)備工作-------------------禮儀社（禮儀組）注1：負(fù)責(zé)現(xiàn)場布置的組織組成員要提前到場地進(jìn)行場地的布置，做好音響，話筒等道具處理。
注2：申請項目：場地、水果盤、抽獎箱、嘉賓牌、盆栽、紅地毯、號碼牌。禮儀服、主持人服裝、紅桌布。
購買項目：水果、礦泉水、邀請函、獎品、禮品、氣球、彩色紙。（3）報名方式：
以個人或團隊（不得超過5個人）參賽。
1.電話報名（通過海報上的報名方式進(jìn)行報名，規(guī)定時間內(nèi)截止報名）。2.填報報名（通過到班級進(jìn)行宣傳，留下報名方式，規(guī)定時間內(nèi)統(tǒng)一收齊）。
（4）參賽要求：
1.參賽作品具有鮮明的時代感和設(shè)計美感，獨特緊密結(jié)合環(huán)保、創(chuàng)新，能充分利用身邊的材料，如廢舊報紙/塑料袋/海報紙/蚊帳/手套/飲料瓶/橫幅等物品。2.參賽作品統(tǒng)一由專門的模特展示.（模特由禮儀社調(diào)配）。
3.參賽作品名稱有參賽隊自行命名，要求積極向上、圍繞主題、突出作品特點。4.參賽團隊自行選取背景音樂、要有服裝設(shè)計簡介（講解3分鐘左右）。
十、活動流程：
1.開場舞蹈。（拉丁健美操社）。
2.主持人講話并介紹到場評委，宣布大賽正式開始。3.模特t臺秀（首先展示所有選手的參賽作品）。
4.選手1-5號作品詳細(xì)展示（由1號選手開始介紹作品，模特展示服裝。規(guī)定每位選手時間為5分鐘）。
5.抽獎環(huán)節(jié)。（抽取3名幸運觀眾，并發(fā)放獎品）。
6.評委評分1-5號作品，由主持人宣布1-5號得分情況。（依次類推，以參賽選手的數(shù)量而定）。
7.抽獎環(huán)節(jié)。（抽取3名幸運觀眾，并發(fā)放獎品）8.主持人宣布參賽作品評比結(jié)果。9.評委頒獎，并和獲獎團隊合影。10.評委和所有模特一同走t臺秀。
11.由主持人講話并宣布環(huán)保服裝設(shè)計大賽結(jié)束。12.所有人員合影留念。
5、注：（1）獎項設(shè)置：
1、一等獎1名，獎品一份并頒發(fā)榮譽證書。
2、二等獎2名，獎品一份并頒發(fā)榮譽證書。
3、三等獎3名，獎品一份并頒發(fā)榮譽證書。
4、最佳創(chuàng)意獎1名，獎品一份并頒發(fā)榮譽證書。
5、最佳表演獎1名，獎品一份并頒發(fā)榮譽證書。
6、最佳人氣獎1名，獎品一份并頒發(fā)榮譽證書。
7、最佳集體獎1名，獎品一份并頒發(fā)榮譽證書。
（2）12:00--12:30設(shè)計大賽現(xiàn)場的布置工作----------環(huán)保社（組織組）12:30--13:30選手彩排工作----------------環(huán)保社、禮儀社成員13:40接待評委-----------------------禮儀社（禮儀組）13:40選手簽到工作-------------------環(huán)保社（策劃組）15:20抽獎環(huán)節(jié)-----------------------禮儀社（禮儀組）16:00抽獎環(huán)節(jié)-----------------------禮儀社（禮儀組）16:10記錄選手得分，名次-------------環(huán)保社（辦公室）16:30頒獎環(huán)節(jié)-----------------------禮儀社（禮儀組）。
一、活動后期：
2012.11.29合影和把照片，視頻上傳網(wǎng)站--------禮儀社環(huán)保社(宣傳組)2012.11.30大賽成果展海報--------------------------環(huán)保社（宣傳組）。
二、注意事項：
1.如果模特在展示作品時出現(xiàn)意外，工作人員要及時送往醫(yī)務(wù)處。2.使用話筒時，請不要拍打話筒或?qū)χ繇懘舐暫敖小?/p>
3.如果現(xiàn)場有冷場情況，主持人要及時調(diào)節(jié)現(xiàn)場氣氛，與觀眾互動起來。
綠源環(huán)保社、禮儀社首屆環(huán)保服裝設(shè)計大賽具體方案。
展示形式：
1、t臺秀展示環(huán)保服裝、講解設(shè)計理念。
2、短的話形式演繹環(huán)保服裝、講解設(shè)計理念。
3、改編歌曲形式展示環(huán)保服裝、講解設(shè)計理念。
（注：任選一種形式，每個團隊展示時間不超過5分鐘，講解設(shè)計理念時要涉及環(huán)保服裝名字、材料、理念等）。
材料：廢舊報紙/蚊帳/橫幅/手套/易拉罐/飲料瓶/宣傳單等等活動要點：
1、本次比賽以班級為單位，得獎團隊不僅給個人增加榮譽，而且給班級增加團體榮譽。一個班級可以一個團隊，也可以兩個團隊。
2、一個團隊的設(shè)計的服裝件數(shù)根據(jù)團隊人數(shù)而定，（比如一個團隊有5個人，設(shè)計5套環(huán)保服裝，其中安排的模特展示一套環(huán)保服裝，其余的4套環(huán)保服裝由4個選手展示，負(fù)責(zé)講解的選手可便裝）。
3、彩排時間為11月28日12:30至13:30.比賽時間為14:00開始。請參賽團隊及模特于12點30分之前必須到食堂四樓。
4、每個參賽團隊的班級的同學(xué)必須全部到場當(dāng)親友團。中間有抽獎環(huán)節(jié)，獎品很豐富。也。
可以給參賽團隊加油助威。其中針對親友團情況設(shè)為最佳人氣獎、最佳集體獎。
附件1:綠源環(huán)保社、禮儀社首屆環(huán)保服裝設(shè)計大賽報名表。
注意事項：
1、每個隊伍可以個人形式和多人（不超過5人）形式參加本次活動。請務(wù)必選出一名隊長，如果在活動過程中出現(xiàn)問題，我們將直接聯(lián)系隊長。
2、請在2012年11月18日下午4點到5點在之上上交，逾期作廢。聯(lián)系人：鐘春蘇***(626299)、劉恩***（683533）。
3、每個入選團隊會有一個指定模特（展示服裝），每個入選團隊可獲得精美禮品。
4、如有疑問，請聯(lián)系綠源環(huán)保社鐘春蘇***(626299)禮儀社李冰***（660959）。
創(chuàng)建社區(qū)醫(yī)院工作匯報篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
我將特種作業(yè)大隊基層建設(shè)和創(chuàng)建“五型”班組活動工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：
第一部分。
大隊基本情況：
1、人員情況。
現(xiàn)用工總量x人，其中在冊合同化、合同制員工x人，社會化勞務(wù)派遣工x人。
2、隊伍機構(gòu)。
1、設(shè)綜合辦公室、生產(chǎn)運行組x個機關(guān)組室，有人員x人（包括班子成員x人），全部為在冊員工。機關(guān)附屬生活x人、汽車司機x人。
2、基層在編班組x個，現(xiàn)有在冊員工x人，社會化勞務(wù)派遣工x人。
3、設(shè)備。
現(xiàn)有主要設(shè)備x臺，其中修井機x臺、通井機x臺。
第二部分。
主要工作。
2013年，我大隊以服務(wù)原油生產(chǎn)為中心，強化樹立“三種”意識，構(gòu)建“五種”管理機制，采取“六項”措施，狠抓“五型”班組創(chuàng)建工作，有效實現(xiàn)了平穩(wěn)起步、安全生產(chǎn)、規(guī)范運作，為全年生產(chǎn)平穩(wěn)運行奠定了堅實的基礎(chǔ)。
一、強化樹立“三種”意識，職工思想得到了徹底轉(zhuǎn)變樹立“做精做專創(chuàng)一流品牌施工隊伍”的意識，依托會議、宣傳欄、編印宣傳冊等手段，向員工講解形勢，分析現(xiàn)狀，介紹兄弟修井單位的成功經(jīng)驗，輔助各項獎懲策略，有效帶動員工轉(zhuǎn)變思想管理、思維方式，使大多數(shù)員工初步形成了的工作思路和方法，實現(xiàn)了平穩(wěn)快速起步，為做精做專大隊油水井大修施工業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了堅實的素質(zhì)基礎(chǔ)。
三是建立技術(shù)措施動態(tài)分析機制。根據(jù)井下作業(yè)資料錄取行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，錄全、取準(zhǔn)各項現(xiàn)場資料，建立健全各項資料臺帳，堅持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，規(guī)范化運作，為實現(xiàn)生產(chǎn)平穩(wěn)運行做好資料上的保障。
四是建立安全環(huán)保管理機制。制定了各項安全環(huán)保管理制度，建立了各項安全環(huán)保資料臺帳，明確了各級安全管理責(zé)任，周檢查，旬通報，月評比，形成了大隊、作業(yè)隊兩級管理體系，有效減少了安全隱患，消減了安全風(fēng)險，樹立了安全意識，提升了安全水平。
五是建立了員工培訓(xùn)機制。建立和完善了員工培訓(xùn)管理制度，制定了員工培訓(xùn)計劃，編寫印發(fā)了員工應(yīng)知應(yīng)會知識手冊，利用作業(yè)間隙，采取集中培訓(xùn)和小隊培訓(xùn)相結(jié)合的方式，著重進(jìn)行安全、井控、技術(shù)方面的講解，結(jié)合現(xiàn)場操作技能比武，定期進(jìn)行崗位練兵，五種工況下的應(yīng)急演練，提升了員工的理論水平和操作技能。
三、采取六項措施，強化了措施增油增注全過程管理。
一是指導(dǎo)幫促措施。從現(xiàn)場作業(yè)、設(shè)備管理、資料錄取、安全管理、規(guī)范操作、工藝流程等六個方面入手，由大隊領(lǐng)導(dǎo)分片包干，手把手和員工探討、規(guī)范、指導(dǎo)，積極幫促班組開展工作，有效規(guī)范了一線管理。
二是規(guī)范各種制度和工作標(biāo)準(zhǔn)。從生產(chǎn)組織、技術(shù)保障、安全管理、健康環(huán)保、綜合治理、生活管理等六個方面制定了管理制度和工作標(biāo)準(zhǔn)，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行，有效促進(jìn)了規(guī)范管理。
三是采取定期檢查的手段。堅持周抽查、旬通報、月評比的措施，從發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題三個環(huán)節(jié)入手，以檢查促整改、以通報促進(jìn)步、以評比促提高，推進(jìn)大隊整體工作水平上了一個新臺階。
四是采取激勵措施。制定了作業(yè)隊先進(jìn)評樹制度，定期量化打分綜合考評，根據(jù)考評成績，推薦參評處各類先進(jìn)集體和先進(jìn)員工，以此激勵員工趕、學(xué)、比、超，營造出我大隊銳意進(jìn)取、積極向上的工作氛圍，促進(jìn)了員工生產(chǎn)工作的積極性。
五是采取獎懲措施。制定各類獎懲辦法，根據(jù)月度考核及日常檢查情況，懲處違規(guī)，獎勵先進(jìn)，全面營造保障油田增產(chǎn)增注氛圍，拉動整體工作上水平。
六是采取崗位晉級的措施。制定作業(yè)隊、施工崗位工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，及時將責(zé)任心強、業(yè)務(wù)技能熟練的員工調(diào)整到作業(yè)隊隊長、班組長等管理崗位，及時淘汰不合格者，以規(guī)范、合理的員工流動機制促進(jìn)員工隊伍素質(zhì)養(yǎng)成，有效促進(jìn)人才成長。
四、以創(chuàng)建“五型”班組為立足點，全面推進(jìn)基層建設(shè)工作上臺階。
2013年，我大隊依照自身實際，根據(jù)處《2013年基層建設(shè)示范點和“五型”班組工作標(biāo)準(zhǔn)》的通知精神，以創(chuàng)建“五型”班組為立足點，促進(jìn)基層建設(shè)工作的全面開展。
1、突出重點全面創(chuàng)建，務(wù)求實效創(chuàng)建品牌。
因此，我們確立了以“安全型”為突破，以“學(xué)習(xí)型”為依托，以全面創(chuàng)建為目標(biāo)，采取“一定三規(guī)四查一評”的方法，有效促進(jìn)了班組整體管理水平。一定就是從安全、環(huán)保、技術(shù)、操作、文化、培訓(xùn)等方面定制班組創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)；三規(guī)：在作業(yè)施工中規(guī)范了工藝流程、操作標(biāo)準(zhǔn)、量化考核細(xì)則。四查：以監(jiān)督巡查、安全抽查、現(xiàn)場檢查、員工互查的方法，對每次施工的安全環(huán)保隱患、資料錄取情況等進(jìn)行檢查整改，有效提升了班組日常管理水平。
2、以點帶面整體推進(jìn)，全員參與提升品牌。我大隊一線操作工全部為勞務(wù)派遣工，以前未接觸過井下作業(yè)，理論水平和操作技能幾乎為零。對此，我們確定了以“學(xué)習(xí)型”為突破口，及時提出了“精一會二懂面”的創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”班組工作思路，認(rèn)真學(xué)習(xí)各類井筒作業(yè)技能知識，采取以點帶面，整體推進(jìn)的方法，有效促進(jìn)了班組整體業(yè)務(wù)水平。
首先是確定目標(biāo)，精通一項關(guān)鍵技能。針對每位員工各自崗位特點，使每位員工確定一個自我學(xué)習(xí)技能關(guān)鍵項目，定期在兩個不同崗位輪流學(xué)習(xí)上崗，熟悉兩個不同崗位的技能知識。利用1年的時間，全面了解井下作業(yè)各個崗位的基本操作。
其次是建立機制。根據(jù)相關(guān)培訓(xùn)要求，制定了年度、季度、月度學(xué)習(xí)計劃和切實可行的考核細(xì)則，實行每天班前小會10分鐘安全常識學(xué)習(xí)，作業(yè)員工一日一題一練，采取周集中培訓(xùn)，月崗位練兵，季技能考核的方法，建立和完善了有效的學(xué)習(xí)機制。
第三是優(yōu)選方法，整體推進(jìn)。在基層管理工作中，我們以強化環(huán)境污染預(yù)防控制，搞好自控、互控、聯(lián)控，實現(xiàn)全過程文明、清潔生產(chǎn)的“清潔型”為基礎(chǔ)；以發(fā)揚勤謹(jǐn)節(jié)約傳統(tǒng)、創(chuàng)新節(jié)約手段、控制工序質(zhì)量、降低生產(chǎn)能耗的“節(jié)約型”為目標(biāo)；以增強員工民主參與意識、加大員工民主管理力度、提高員工福利待遇水平、創(chuàng)建班組特色文化氛圍的“和諧型”為保障，全面、整體推進(jìn)了“五型”班組創(chuàng)建活動。
第三部分。
下步工作思路。
下一步，我大隊將從思想上、管理上精心組織，積極行動，以飽滿的熱情和誠懇的態(tài)度進(jìn)一步推動我大隊井下作業(yè)水平全面發(fā)展。
一是觀念理念的樹立。采用教育、指導(dǎo)、培訓(xùn)的方式，使員工形成“做人盡職盡責(zé)、做事盡善盡美”的思想理念，進(jìn)一步樹立“安全生產(chǎn)第一、質(zhì)量環(huán)保第一、技能培養(yǎng)第一”的意識，落實崗位責(zé)任制，做到大隊干部分工明確、崗位員工職責(zé)清楚。
二是加強大隊領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作，以建設(shè)“四好班子”、創(chuàng)建“六個一”支部為目標(biāo)，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，增強黨支部活力和領(lǐng)導(dǎo)班子的“五種”意識，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
三是全力落實油田公司基層管理十法，以“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序”為龍頭，系統(tǒng)強制推行從機關(guān)到基層管理理念的轉(zhuǎn)變，整章建制，理順再建管理流程。
四是標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序的全面推行。從理論知識培訓(xùn)、現(xiàn)場操作示范、工序流程施工、質(zhì)量驗收回訪等環(huán)節(jié)入手，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化程序操作，提升整體操作人員標(biāo)準(zhǔn)化意識。
目前，我大隊正處在創(chuàng)建活動之初，各項工作都還在起步階段，離油田公司提出的“大油田管理、大規(guī)模建設(shè)”的要求還存在著一定的差距。在今后的工作中，我們將切實以員工根本利益和企業(yè)經(jīng)營發(fā)展為目標(biāo)，發(fā)動員工廣泛、積極參與，系統(tǒng)、科學(xué)的完善各項機制，努力使基層建設(shè)邁上新的臺階。
以上匯報不足之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
創(chuàng)建社區(qū)醫(yī)院工作匯報篇十六
古田小學(xué)：
為創(chuàng)建富庶、美麗、幸福新大埔出力，我校于2009年9月制定了《幸福小學(xué)特色學(xué)校創(chuàng)建設(shè)施方案》并付諸實施。
取得了初步成效，現(xiàn)將活動開展情況匯報如下：
一、基本情況。
我校地處高陂鎮(zhèn)古田村，是一所全日制完全小學(xué)，現(xiàn)有教師15名，學(xué)生212人，多年來積淀了濃厚的文化氛圍。我校將文學(xué)，書法、繪畫作為突破口，打造學(xué)校辦學(xué)特色。
二、制定《幸福小學(xué)特色學(xué)校創(chuàng)建設(shè)施方案》的主導(dǎo)思想、具體內(nèi)容和具體過程。
1、主導(dǎo)思想。
以鄧小平理論及“三個代表”的重要思想為指導(dǎo)，以國務(wù)院《關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》為依據(jù)，解放思想，實事求是，開拓創(chuàng)新，在創(chuàng)特色過程中，實現(xiàn)我們所追求的教育思想和教育目標(biāo)，提高我校的整體辦學(xué)水平。特色學(xué)校是學(xué)校辦學(xué)思想的具體體現(xiàn)，是學(xué)校得以健康、穩(wěn)步向前發(fā)展的動力。
2、具體內(nèi)容。
（1）營造濃烈的校園文化氛圍。
（2）開展書法、文學(xué)與繪畫活動。
3、運行過程。
通過書法、文學(xué)與繪畫活動的開展，進(jìn)一步完善學(xué)生的文化知識結(jié)構(gòu)，豐富文化知識內(nèi)容，培養(yǎng)深厚的文化底蘊，提高全體學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力，彰顯我校的整體辦學(xué)特色。
三、活動組織領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：趙建興。
副組長：趙漢河。
組員：各班班主任。
四、組織形式、活動方法和措施。
1、營造濃厚的校園文化氛圍中。懸掛偉人、名人畫。
像，點綴名言警句，營造師生陶冶情操、美化心靈、激發(fā)靈感、啟迪智慧的氛圍。
2、禮堂兩側(cè)教室墻壁建立突出學(xué)校特色的文化欄，添置櫥窗，用以展示師生的文學(xué)、書法、繪畫作品，展示校園文化建設(shè)特色。
3、開展第二課堂活動，組建文學(xué)、書法、繪畫興趣。
小組，由點到面，逐步引領(lǐng)全校師生參與?；顒宇I(lǐng)導(dǎo)小組對各各興趣小組的活動定期或不定期進(jìn)行督促、檢查、評比和成果展示。
4、學(xué)校對每學(xué)期在校園特色文化建設(shè)中成績突出的小組和個人予以表彰獎勵。
5、學(xué)校將每學(xué)期在校園特色文化建設(shè)中的成績納入。
年度考核。
五、存在的問題和調(diào)整的策略。
（一）存在的問題。
1、學(xué)校教師和學(xué)生對特色學(xué)校建設(shè)的認(rèn)識不足。
2、原定的特色學(xué)校建設(shè)方案目標(biāo)不明確，缺乏可操。
作性。
3、活動過多，造成管理和執(zhí)行難。
4、學(xué)校學(xué)生人數(shù)少，對特色學(xué)校建設(shè)的經(jīng)費投入不。
足。
（二）調(diào)整策略。
1、加大建設(shè)特色學(xué)校的宣傳教育力度，提高師生對。
特色學(xué)校建設(shè)的認(rèn)識。
2、進(jìn)一步明確以“文化立?！睘橹黝}的特色學(xué)校建。
設(shè)目標(biāo)。
3、強化管理，明確責(zé)任，進(jìn)一步調(diào)整和改進(jìn)組織形。
式、措施，促進(jìn)特色學(xué)校建設(shè)的發(fā)展。
4、增加對學(xué)校特色建設(shè)的經(jīng)費投入，確保學(xué)校特色。
建設(shè)的順利進(jìn)行。
遇。繼承傳統(tǒng)、擴大優(yōu)勢，抓住機遇、實現(xiàn)跨越是我校發(fā)展的渴求，我校將利用學(xué)校的優(yōu)勢資源，以發(fā)展學(xué)校特色為途徑，帶動學(xué)校全面的發(fā)展，爭創(chuàng)特色學(xué)校。
創(chuàng)建社區(qū)醫(yī)院工作匯報篇十七
果樹所社區(qū)成立于2003年12月，位于中州大道和果園南路交叉口，是一個單位型社區(qū)，果樹所社區(qū)是鄭州市市級文明社區(qū)，鄭州市綠色社區(qū)，鄭州市青少年教育基地。今年以來，我辦幸福家庭創(chuàng)建工作，緊緊圍繞家庭發(fā)展這一主題，以建設(shè)“計劃生育、優(yōu)生優(yōu)育、文明富裕、身心健康、和諧幸福、貢獻(xiàn)社會”的“幸福家庭”為目標(biāo)，通過不斷創(chuàng)新活動載體，豐富活動內(nèi)涵，家庭生活質(zhì)量和幸福指數(shù)得到了進(jìn)一步提高，有力推進(jìn)了“幸福家庭”創(chuàng)建活動的深入開展。
一、提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)，為創(chuàng)建活動提供強有力的組織保證。
今年以來，我街道結(jié)合社會管理創(chuàng)新工作，把引導(dǎo)群眾建設(shè)健康、文明、富裕、和諧的幸福家庭為突破口，在計劃生育工作中大力倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理理念，把開展創(chuàng)建“幸福家庭”活動作為一項民心工程抓緊抓實。一是成立了創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組，把計劃生育各項工作分解滲入到幸福家庭創(chuàng)建體系中，整體運作，統(tǒng)籌推進(jìn)，提高計劃生育家庭發(fā)展能力，增進(jìn)家庭和諧幸福，促進(jìn)人口長期均衡發(fā)展，為經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展創(chuàng)造良好的人口環(huán)境。二是街道每周定期召開創(chuàng)建活動專題會議，把滿足群眾的需求與意愿引入決策制定，研究部署各階段的創(chuàng)建工作，解決創(chuàng)建活動中的突出問題。三是街道黨政“一把手”親自抓、負(fù)總責(zé)；分管領(lǐng)導(dǎo)靠前抓、促落實，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)創(chuàng)建工作的開展。同時，街道還成立專門督查組，每周對創(chuàng)建工作進(jìn)度進(jìn)行督查，有力地促進(jìn)了創(chuàng)建工作的順利開展。
一、結(jié)對扶”“愛心助學(xué)行動”“春光助殘行動”等形式，進(jìn)一步增強家庭責(zé)任感和社會凝聚力，形成人人樂于扶危濟困、見義勇為、養(yǎng)老助殘、鄰里互助、回報社會的良好道德風(fēng)尚。
三、樹立典型，擴大影響，以評選促進(jìn)創(chuàng)建活動向縱深發(fā)展。
通過“幸福家庭”各種類型活動的深入開展，涌現(xiàn)出了一大批事跡突出、令人稱贊的典型，經(jīng)過層層嚴(yán)格篩選，自上而下，群眾評議推薦等程序后，40戶“五好文明家庭”戶脫穎而出，他們當(dāng)中有幾代同堂，尊老愛幼，和睦共處的大家庭；也有開拓進(jìn)取，比翼雙飛的核心家庭；有熱心公益，助人為樂的代表，也有教子有方，相濡以沫的楷模；有關(guān)心、愛護(hù)老人的優(yōu)秀典型，也有遇到天災(zāi)人禍，忍辱負(fù)重，自強不息，幫助別人渡過難關(guān)的模范。因此，我們采取“典型引路”的方法，在全辦范圍內(nèi)開展了評選表彰活動，通過樹立和表彰先進(jìn)典型的示范推動作用，從而帶動更多的典型脫穎而出。
四、突出特色、再掀高潮，打造“幸福家庭”工作品牌創(chuàng)建幸福家庭活動作為民生工程的重要組成部分，是社區(qū)工作的重要導(dǎo)向，為打造我辦特色的工作品牌，在工作中不斷豐富創(chuàng)建幸福家庭活動的內(nèi)涵，提升影響力和生命力，我辦下一步將推出“五〃四〃三”工程，掀起幸福家庭創(chuàng)建工作新高潮?！拔濉笔俏屙椆こ?，即黨員示范工程、便民服務(wù)工程、和諧鄰里工程、創(chuàng)新管理工程和平安建設(shè)工程，旨在全面實現(xiàn)依法管理程序化，居民自治制度化，優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范化，政策推動多元化，綜合治理職責(zé)化。“四”是四個推進(jìn)，即推進(jìn)溝通在小區(qū)、歡樂在小區(qū)、和諧在小區(qū)、平安在小區(qū)，旨在充分發(fā)揮樓院大家庭自身的感染力、凝聚力、感召力，進(jìn)一步加強社區(qū)人文環(huán)境建設(shè)，豐富群眾業(yè)余生活；“三”是創(chuàng)建三個文明，將文明作為導(dǎo)向、將健康作為前提、將致富作為保障、將優(yōu)生作為基礎(chǔ)、將奉獻(xiàn)作為目標(biāo)，發(fā)揮示范作用，努力改善社區(qū)家庭的生活質(zhì)量、生育質(zhì)量和生命質(zhì)量。
五、發(fā)揮優(yōu)勢，再接再厲，進(jìn)一步鞏固“幸福家庭”創(chuàng)建成果。
通過幸福家庭創(chuàng)建工作的實施，社區(qū)以優(yōu)質(zhì)的計生服務(wù)，誠信的社會服務(wù)，暖心的保障服務(wù)，關(guān)愛的親情服務(wù)，贏得了廣大居民認(rèn)可。同時也取得了一定的成果：一是提高了家庭生存發(fā)展能力、學(xué)習(xí)上進(jìn)能力、自我保健能力、文明行為能力、奉獻(xiàn)社會能力，形成了家風(fēng)淳、民風(fēng)正、家庭幸福、社區(qū)和諧的良好氛圍；二是切實為群眾辦實事，解決居民最關(guān)心、要求最迫切、受益最直接的問題，改善社區(qū)整體家庭生產(chǎn)、生活、生育、教育、健康狀況；三是通過創(chuàng)建幸福家庭活動的實施，讓社區(qū)居民享受到幸福家庭建設(shè)活動的初步成果，不僅可以提高群眾的物質(zhì)生活水平，也豐富群眾精神文化生活，有效地提升社區(qū)家庭的幸福指數(shù)。
我辦雖然在創(chuàng)建幸福家庭工作中進(jìn)行了一些探索，但仍有繼續(xù)進(jìn)步和提升的空間，今后我們將著力做好以下工作：第一、圍繞文明倡導(dǎo)、健康促進(jìn)、優(yōu)生檢測、致富發(fā)展、奉獻(xiàn)社會等五個方面，不斷提升創(chuàng)建幸福家庭活動的能力和水平；第二、以提高家庭素質(zhì)為重點，大力搞好幸福家庭的健康促進(jìn)活動；第三、及時推廣典型經(jīng)驗，全面提高幸福家庭的發(fā)展致富能力。我們決心以這次創(chuàng)建活動為契機，學(xué)習(xí)借鑒各地的經(jīng)驗做法，全力推進(jìn)幸福家庭創(chuàng)建活動，切實提高家庭生活質(zhì)量和幸福指數(shù)，促進(jìn)人口長期均衡發(fā)展和社會和諧進(jìn)步，為社區(qū)今后發(fā)展創(chuàng)造更加良好的人口環(huán)境。
創(chuàng)建社區(qū)醫(yī)院工作匯報篇十八
尊敬的省市各位領(lǐng)導(dǎo)：
在全省范圍內(nèi)創(chuàng)建“安全鄉(xiāng)村”活動開展以來，我鄉(xiāng)全面貫徹落實《省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)創(chuàng)建安全鄉(xiāng)村活動實施方案的通知》精神，將創(chuàng)建安全鄉(xiāng)村活動作為全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)和諧社會維護(hù)社會大局穩(wěn)定，推進(jìn)建設(shè)小康社會創(chuàng)造長期和諧穩(wěn)定安全發(fā)展環(huán)境的有效途徑。把“安全鄉(xiāng)村”創(chuàng)建活動作為事關(guān)加強農(nóng)村社會穩(wěn)定、促進(jìn)全鄉(xiāng)和諧發(fā)展的大事來抓，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣安委、安監(jiān)局的具體指導(dǎo)下，高度重視，迅速行動，嚴(yán)格按照各級、各部門的具體要求，扎扎實實地推開了此項活動。截止目前，全鄉(xiāng)的“安全鄉(xiāng)村”創(chuàng)建工作體系建設(shè)初步到位，創(chuàng)建活動初見成效。下面，將具體情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡要匯報。
一、全鄉(xiāng)基本情況。
我鄉(xiāng)轄36個行政村，22000口人，區(qū)域總面積204平方公里，轄區(qū)內(nèi)共有生產(chǎn)經(jīng)營單位86家。
二、創(chuàng)建活動開展情況。
全鄉(xiāng)的“安全鄉(xiāng)村”創(chuàng)建工作開展以來，我們的主要措施就是通過落實“四抓”，實現(xiàn)創(chuàng)建活動有序推進(jìn)。
（一）強化領(lǐng)導(dǎo)抓隊伍，為“安全鄉(xiāng)村”的創(chuàng)建提供組織保障。
創(chuàng)建安全鄉(xiāng)村活動實施方案的通知》，成立了以鄉(xiāng)政府鄉(xiāng)長擔(dān)任組長，分管副職為副組長，鄉(xiāng)政府所負(fù)責(zé)人組成成員的“安全鄉(xiāng)村”創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)組，為創(chuàng)建活動提供了組織保障。
第二，完善安全監(jiān)管體系建設(shè)。印發(fā)了《關(guān)于調(diào)整××鄉(xiāng)人民政府安全生產(chǎn)委員會及其辦公室工作職責(zé)》的通知》對鄉(xiāng)安委會以來的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、工作職責(zé)、安委會組成單位及相應(yīng)的安全職責(zé)做了重新調(diào)整進(jìn)一步完善了全鄉(xiāng)安全監(jiān)管體系建設(shè)，有效發(fā)揮鄉(xiāng)安委會在創(chuàng)建活動中的職能。
第三，強化安監(jiān)執(zhí)法隊伍建設(shè)。按照省人民政府《關(guān)于進(jìn)一步加強全省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)建設(shè)的通知》、縣機構(gòu)編制委員會《關(guān)于組建鄉(xiāng)安全監(jiān)管機構(gòu)的通知》的要求，我鄉(xiāng)成立了安全監(jiān)管站，配備了正式安監(jiān)員，并經(jīng)省安監(jiān)局培訓(xùn)。
第四，充實基層監(jiān)管隊伍力量。在全鄉(xiāng)36個行政村成立了由主任任組長、其他班子成員任副組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。配備40名村級安全監(jiān)管員，完成了鄉(xiāng)村5000余人的安全生產(chǎn)應(yīng)急分隊組織，在全鄉(xiāng)建成一支強有力的基層安監(jiān)隊伍，進(jìn)一步夯實了基層安監(jiān)力量。
第五，積極推進(jìn)創(chuàng)建活動開展。鄉(xiāng)政府專門召開了全鄉(xiāng)“安全鄉(xiāng)村”創(chuàng)建活動推進(jìn)會，全鄉(xiāng)各行政村的書記、村長、安全監(jiān)管員共計150余人參加了會議。會議進(jìn)一步傳達(dá)了省、市、縣活動精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《安全鄉(xiāng)村評定管理辦法（試行）》。對“五落實、五消滅、一加強”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)作了具體安排。會上，鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)政府鄉(xiāng)長、分管安全副鄉(xiāng)長分別作了重要講話，要求全鄉(xiāng)通過點區(qū)干部包村、村委會小組學(xué)習(xí)等形式大力宣傳，將創(chuàng)建安全鄉(xiāng)村活動精神貫徹下去，把創(chuàng)建工作責(zé)任落實到人，全面推進(jìn)創(chuàng)建工作順利開展。
（二）分步實施抓進(jìn)度，明確“安全鄉(xiāng)村”創(chuàng)建工作目標(biāo)。
任務(wù)。
我鄉(xiāng)是全縣最大的鄉(xiāng)，由于地處全縣的中心地帶，不僅地大人多，而且情況相對復(fù)雜。為此，我們決定按照“先大后小，先中心、后邊緣”的原則對全鄉(xiāng)36個行政村分二個批次，有計劃、有步驟地推進(jìn)創(chuàng)建活動，通過先行先試，總結(jié)經(jīng)驗，完善措施，全部達(dá)標(biāo)。2012年至2013年，創(chuàng)建活動的覆蓋面要分別要有20個村、16個村達(dá)到100%。
（三）借助平臺抓重點，形成“安全鄉(xiāng)村”創(chuàng)建全民參與格局。
××鄉(xiāng)雖然是全縣最大的鄉(xiāng)，各種情況比較復(fù)雜，但是我們也有農(nóng)村班子齊全，干部素質(zhì)較高，開展工作基礎(chǔ)較好等優(yōu)勢。而且，在整個“安全鄉(xiāng)村”創(chuàng)建過程中，我們有力地借助了“三個平臺”。
一是“十二五”規(guī)劃的平臺。為了搞好這項工作，確保全鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會發(fā)展有一個和諧穩(wěn)定的大環(huán)境，鄉(xiāng)政府將“安全鄉(xiāng)村”創(chuàng)建活動納入全鄉(xiāng)“十二五”規(guī)劃。而且鄉(xiāng)政府班子成員按分管行業(yè)、點區(qū)分工具體抓好創(chuàng)建工作的落實，各安委成員單位結(jié)合行業(yè)范疇抓好行業(yè)監(jiān)管工作。可以說，創(chuàng)建活動已經(jīng)成為全鄉(xiāng)上下重視，首當(dāng)其沖的一件主要任務(wù)。
三是“網(wǎng)格化”監(jiān)管的平臺。按照市政府“網(wǎng)格化”監(jiān)管推進(jìn)工作要求，全鄉(xiāng)實現(xiàn)了三級“網(wǎng)格化”監(jiān)管模式：其中，一級為鄉(xiāng)政府鄉(xiāng)長，二級為鄉(xiāng)政府分管領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)站所負(fù)責(zé)人、包村、企責(zé)任人，三級為村企負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人。全鄉(xiāng)網(wǎng)格化監(jiān)管信息平臺由專人負(fù)責(zé)，監(jiān)管系統(tǒng)運行良好，全鄉(xiāng)36個行政村所涉的45個重點生產(chǎn)經(jīng)營單位監(jiān)管工作做到了監(jiān)管日?；?、信息化、科學(xué)化、數(shù)據(jù)化。同時，我們緊緊圍繞“三責(zé)”、達(dá)到“五定”（定責(zé)任區(qū)域、定監(jiān)管人員、定監(jiān)管任務(wù)、定管理制度、定問責(zé)辦法）要求，完善了“網(wǎng)格化”監(jiān)管工作檢查制度、獎懲制度、例會制度等內(nèi)容?！鞍踩l(xiāng)村”創(chuàng)建工作開展以來，我們充分利用“網(wǎng)格化”監(jiān)管平臺做為基礎(chǔ)，做到了安全鄉(xiāng)村創(chuàng)建與網(wǎng)格化監(jiān)管同步運行。
（四）完善措施抓落實，嚴(yán)格“安全鄉(xiāng)村”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量和實效。
“安全鄉(xiāng)村”創(chuàng)建工作重點看基礎(chǔ)，關(guān)鍵在隊伍，效果靠手段，基礎(chǔ)工作抓好了，創(chuàng)建效果就會明顯。在完善措施方面，我們著重抓了以下幾個方面的工作。
合格的人員由所在村委重新推薦他人。正式聘用的村安全監(jiān)管員，由縣安監(jiān)局登記備案。四是明確了村級安全監(jiān)管員工作職責(zé)。在村委會領(lǐng)導(dǎo)下做好本行政村范圍的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，業(yè)務(wù)接受鄉(xiāng)安監(jiān)站指導(dǎo)。主要職責(zé)是：貫徹落實各級安全方針、政策；具體負(fù)責(zé)建立健全本村安全生產(chǎn)監(jiān)管機制，落實村級安全生產(chǎn)責(zé)任制；負(fù)責(zé)本村日常安全監(jiān)管工作和隱患治理工作。目前，全鄉(xiāng)共配備安監(jiān)員40名，90%的人達(dá)到了高中以上學(xué)歷，80%的年齡在45歲左右。
2、加強安全投入，確保安全監(jiān)管正常運行。鄉(xiāng)政府將安全生產(chǎn)監(jiān)管工作經(jīng)費納入財政預(yù)算，一是每月投入40000元用于安全監(jiān)管支出。二是將鄉(xiāng)政府后樓作為安監(jiān)站辦公場所，設(shè)立站辦公室、會議室、安監(jiān)室、財務(wù)室等。三是購置辦公電腦、資料專柜、辦公桌椅等辦公器材，配備安全監(jiān)管車輛一臺。全面滿足辦公需求。各村委按照工作要求，一方面積極籌措資金，努力保證安全監(jiān)管經(jīng)費投入；另一方賣面設(shè)立安全監(jiān)管辦公室，購置基礎(chǔ)辦公室設(shè)施，保障安全監(jiān)管工作正常開展。
3、加強創(chuàng)建培訓(xùn)教育，提高人員素質(zhì)。通過集中培訓(xùn)、到市學(xué)習(xí)，派出北關(guān)、“安全鄉(xiāng)村”業(yè)務(wù)講解，使各安監(jiān)人員對安監(jiān)員職責(zé)、工作程序、安全知識、監(jiān)管知識有了進(jìn)一步的認(rèn)識，安全意識和責(zé)任意識得到了提高，為創(chuàng)建安全鄉(xiāng)村加強日常監(jiān)管奠定了基礎(chǔ)。
度》、《安全事故報告和統(tǒng)計分析制度》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援制度》、《安全生產(chǎn)值班制度》、《鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)重點單位聯(lián)系制度》、《安全生產(chǎn)信訪舉報制度》《鄉(xiāng)正職、副職以及鄉(xiāng)安監(jiān)員安全工作職責(zé)》，并將《××鄉(xiāng)人民政府安全生產(chǎn)委員會會議制度》印發(fā)到各部門、村委、企業(yè)。與此同時，全鄉(xiāng)36個行政村全部建立了村級安全管理責(zé)任、安全生產(chǎn)例會、安全信息報告、安全巡查、隱患排查治理和重大危險源管理、安全宣傳教育等制度。進(jìn)一步為規(guī)范安全監(jiān)管、推進(jìn)創(chuàng)建工作提供了制度保障。
5、深化隱患排查治理，力求收到實效。為了在實踐工作中鍛煉隊伍，鄉(xiāng)政府利用百日安全生產(chǎn)大檢查為契機，8月份在各村委組織開展了自查自整、集中整治活動，內(nèi)容涵蓋了礦山安全、?；熁ū?、道路交通、建筑施工、非法開采、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)機、水利、食品衛(wèi)生、文化場所、農(nóng)村危房、防火安全等各個方面。在這次自查工作中，有效整改各類隱患。9月份以來，鄉(xiāng)安監(jiān)站在各村創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)組的協(xié)助下，具體指導(dǎo)村級安全監(jiān)管員履行監(jiān)管職責(zé)。目前，全鄉(xiāng)各村安全臺帳健全，安全生產(chǎn)運行狀態(tài)基本平穩(wěn)。
是落實基本標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)責(zé)任。重點檢查人員是否到位、工作制度是否落實，通過嚴(yán)格的、不間斷的整改提高，推動村級安全監(jiān)管責(zé)任落實。嚴(yán)格執(zhí)行《山西省安全鄉(xiāng)村評定管理辦法》，切實達(dá)到“五落實”、“五消滅”、“一加強”的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，爭取創(chuàng)建一村達(dá)標(biāo)一村，創(chuàng)建一批達(dá)標(biāo)一批。三是形成隱患排查治理長效機制。嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查治理制度，重拳出擊懲治非法違法生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)行為，做到發(fā)現(xiàn)一處整改一處，對重大隱患要逐級上報掛牌督辦，直至徹底消除。
以上匯報，不妥之處，敬請批評指正。
二〇一一年十二月六日。
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