報告可以通過收集和整理大量的數(shù)據(jù)和信息來評估和分析特定情況。在報告中，我們需要詳細敘述研究方法和實證過程，確保結果的可信度和可復制性。在編寫報告過程中，參考這些范文可以幫助我們更好地理解和應用相關理論和方法。
辦公用品詢價報告篇一
一、規(guī)模弱小、oem居多、惡性競爭以及外資大量涌入，“中國辦公文具市場亟需從一個制造大國向強國轉型?！钡昧ξ木呒瘓F副總經理陳雪強表示。
本土品牌只有低端市場可守。
根據(jù)法蘭克福展覽(上海)有限公司與同濟大學合作撰寫的《中國文化辦公用品市場調研報告》(以下簡稱“報告”)，在對逾500家“中國市場集團性用戶辦公用品需求結構與采購行為模式”調研后發(fā)現(xiàn)，在傳統(tǒng)的辦公文具領域，仍然以本土辦公用品品牌為主，排名前兩位的是得力和齊心文具()，緊隨其后的為晨光和真彩，后兩者與前兩名的差距仍較為明顯，看似散亂的辦公用品市場，在這個經濟下行周期中，行業(yè)整合正在加速。
以調研顯示的該領域市場占有第一名得力為例，據(jù)陳雪強介紹，得力文具20xx年營收已達32億元，每年基本保持了20%左右的增長幅度，今年雖然受整體經濟大環(huán)境不利的.影響，得力文具仍保持15%以上的增幅。目前，得力文具的海外銷售收入也呈現(xiàn)快速增長勢頭，并且已經登陸歐美、日本及東南亞等市場。
不過，雖然本土品牌發(fā)展強勁，但在整個辦公用品領域，仍舊固守低端市場。而在其他諸如辦公設備、辦公耗材、辦公用紙及數(shù)碼產品等高耗材領域，則基本是外資品牌一統(tǒng)天下。
本次調研活動的目標對象為企業(yè)用戶及供應商，包括外資公司、上市公司及民營企業(yè)，如國家電網、中國石化、東方航空、德勤、匯豐銀行、巴士夫、飛利浦、阿里巴巴及恒大地產等大企業(yè)。
就調查結果而言，有業(yè)內人士表示，中國本土辦公用品企業(yè)應盡快做大做強，不只要站穩(wěn)中低端市場，還應該通過轉型向高端市場進軍，否則在資金與實力充足的外資品牌不斷下壓下，本土品牌只會節(jié)節(jié)敗退。
了解，渠道建設乏力，至今發(fā)展不溫不火。因此，陳雪強表示，他并不看好外資辦公用品企業(yè)在中國的發(fā)展。
建立核心競爭力。
目前，辦公文具行業(yè)雖然規(guī)模龐大，但因為涉及品類太多，而且分散，再加上本土企業(yè)自身存在的諸多問題，諸如品牌意識不強，創(chuàng)新意識不夠，研發(fā)能力弱，也導致對知識產權的尊重和保護不夠。陳雪強也表示，國內文具企業(yè)大都缺乏品牌意識，仍停留在單純的oem制造領域，這并不利于本土文具企業(yè)的發(fā)展壯大。
全球最大的打印機通用耗材制造商天威就面臨這樣的麻煩。天威控股有限公司董事長賀良梅表示，天威不僅面對本土企業(yè)的侵權難題，還面臨外資企業(yè)的侵權麻煩。
賀良梅表示，日本愛普生在對天威提出6次專利無效申請被駁回后，仍在不斷地提出類似申請。而本土企業(yè)的山寨、模仿、侵權更是讓天威不得不專門成立一個打假工作組，每年耗資幾百萬元用于處理這些事件。
據(jù)介紹，天威每年用于研發(fā)的預算都在五六千萬元，而因為其他企業(yè)用侵權方式生產的產品價格相比天威要低，不僅把市場引入價格戰(zhàn)，也讓天威失去了一部分訂單。賀良梅認為，希望這種狀況能夠很快得到改變，否則，如果外資品牌企業(yè)加大打擊專利侵權官司的力度，這將對本土企業(yè)帶來較大沖擊，不利于本土通用耗材企業(yè)的健康發(fā)展。
據(jù)統(tǒng)計，目前國內文具生產企業(yè)近5000家，專業(yè)生產辦公文具的企業(yè)約3000家，年銷售額達1000萬元以上的企業(yè)約為10%。傳統(tǒng)勞動密集型辦公及相關文具的制造仍然是國內文具企業(yè)發(fā)展的主流，原因就在于國內總體經濟水平發(fā)展不均，大部分客戶對品質要求概念模糊，同時仍然追求產品價格低廉，導致傳統(tǒng)文具仍然有龐大的消費市場。
可見，國內文具在產業(yè)發(fā)展過程中存在的缺乏明確有序的規(guī)范、產品線單。
一、低價競爭、資源浪費嚴重等問題已經成為文具行業(yè)未來發(fā)展的阻礙。
陳雪強表示，目前國內有自己品牌的辦公文具企業(yè)并不多，大部分仍以oem為主，本土辦公用品企業(yè)只有加速品牌建設，才能推動行業(yè)進步，從而達到提升產品品質和制造能力的目的，形成集體效應后，本土辦公文具企業(yè)才能獲得整體發(fā)展。
乏這方面的實力，與之相對應的是，外資品牌百樂目前暢銷的磨磨擦筆，僅研發(fā)就用了30年;此外，渠道建設更是oem企業(yè)難以跨越的門檻，因為經銷商太分散，渠道整合太難;最后是成本控制力，隨著當前原材料、人力等成本的不斷高企，企業(yè)面臨的成本壓力也越來越大，再加上文具行業(yè)單價低、利潤薄的自身特點，控制成本已成為企業(yè)發(fā)展的必須。
加強品牌宣傳。
而對于未來可能存在的并購機會，陳雪強表示，得力不會采取并購發(fā)展的方式，而是會更加專注于研發(fā)、技術、渠道建設和品質管理，將生產制造更多地外包出去，從而減輕成本壓力。
不過，天威卻一直尋求并購機會，并且在近兩年完成了多起收購。20xx年，天威收購了世界著名感光鼓制造商德國aeg光電成像技術有限公司旗下公司——上海阿格感光材料有限公司(aps)。去年，天威又收購了珠海大田力子數(shù)碼制作有限公司，并將其更名為珠海天美數(shù)碼科技有限公司。
賀良梅還表示，天威一直在留意國內外可能的并購機會，不過目前尚未有更多的細節(jié)可以披露。
對于未來發(fā)展面臨的問題，除了整合資源，拓展渠道也被認為是“求生”最重要的方略。此次報告也顯示，接近九成的集團型企業(yè)用戶具有不超過三家的穩(wěn)定的辦公用品供應商，而這些產品的采購渠道則以合約采購和實體店采購為絕對主流供應渠道，雖然電子商務發(fā)展不斷壯大，但目前只是傳統(tǒng)采購渠道的一種輔助補充手段。
陳雪強也表示，因為辦公文具單位貨值低、物流成本高，雖然得力也已與亞馬遜、京東商城、當當網及淘寶網等展開合作，但傳統(tǒng)渠道仍是得力的主要銷售渠道。目前，得力每年投入渠道的費用達到幾個億。
業(yè)內人士表示，中國文具產業(yè)大多是民營經濟或者合資企業(yè)，在規(guī)模和專業(yè)化程度上都有欠缺，因此，通過制定行業(yè)規(guī)范，構建網式聯(lián)合體，不僅可以保護知識產權、避免惡性競爭，還能通過合理分工、利益搭配來構建文具行業(yè)旗艦式發(fā)展。
而報告顯示，于各大辦公用品及文具品牌在中國的渠道建設情況及在終端消費心目中的品牌形象，渠道和品牌形象正相關十分明顯。本次報告是國內首次通過專業(yè)的調研手段核實中國文化辦公市場發(fā)展狀況，并為行業(yè)提供一手的參考資訊。
辦公用品詢價報告篇二
辦公用品是我們在辦公過程中必須要備齊的日常用品,范圍廣泛,所以我們經常需要進行采購。對于很多公司的采購流程,需要提前提交一份辦公用品申請表,經過財務審核批下來才能到貨儲備。作為公司采購工作人員的我也會經常涉及到這些業(yè)務,所以小編整理了一份幾種常見的辦公用品申請表文檔并提供下載地址,希望能夠對各位同行一點幫助。
尊敬的領導：
為保障正常的教學需要，我校需購置教學用品一宗，共需資金4059.65元。
當否，請領導批示。
申請人：
xx部門領導：
我部門同事因工作需要，經?？截愘Y料，且一直無u盤，較為不便。近日，因承擔xx工作，工作量較大，因此，擬購置xx牌xx型號10個，配發(fā)我部門員工每人一個(此處列出所須購買的辦公用品)。涉及費用xx元。
當否，請批示。
申請人：
xx領導：
我公司針式打印機(售票用)于xx年購置，到現(xiàn)在己使用xx年。近一段時間，經常出現(xiàn)故障(說明一下理由)。因此，急須購置打印機。當否，請批示。
申請人：
辦公用品詢價報告篇三
xx部門領導：
我部門同事因工作需要，經?？截愘Y料，且一直無u盤，較為不便。近日，因承擔xx工作，工作量較大，因此，擬購置xx牌xx型號10個，配發(fā)我部門員工每人一個（此處列出所須購買的辦公用品）。涉及費用xx元。
當否，請批示。
申請人。
申請日期
辦公用品詢價報告篇四
xx部門（或領導，你要向誰請示，抬頭寫誰）：
我部門同事因工作需要，經?？截愘Y料，且一直無u盤，較為不便。近日，因承擔xx工作，工作量較大，因此，擬購置xx牌xx型號10個，配發(fā)我部門員工每人一個(此處列出所須購買的辦公用品)。涉及費用xx元。
當否，請批示。
xx部門（章）
年月日
同意申報。（部門領導出具意見并簽字）
辦公用品詢價報告篇五
總公司：
在新公司籌備過程中，我們本著“保證工作、節(jié)約開資、一切從簡”的`籌備原則，對各辦公室和會議室最基本的陳設用具，經過認真調研比價后，進行了費用預算，共計需用資金20520元?，F(xiàn)將預算結果予以報告，請批示。
清單附后。
陜西華錦泰置業(yè)有限責任公司二0一一年十一月十九日。
一．董事長辦公室。
1.辦公桌1個1480元。
2.椅子1個1500元。
3.長沙發(fā)1個1200元。
二．總經理辦公室。
1.辦公桌1個680元2.三．經理辦公室。
1.辦公桌1個680元2.四．行政工作室。
1.辦公桌2個1360元3.文件柜1個550元45.打印機1臺5900元。
學校領導：
由于學?，F(xiàn)有辦公設備緊缺，不能適應當前工作需要。為了提高英語聽力，現(xiàn)申請采購錄音機一臺，用于英語聽力的播放，請批復。
教導處。
xxxx年xx月xx日。
辦公用品詢價報告篇六
____部門：
我部門同事因工作需要，經?？截愘Y料，且一直無u盤，較為不便。近日，因承擔工作，工作量較大，因此，擬購置____牌型號10個，配發(fā)我部門員工每人一個（此處列出所須購買的辦公用品）。涉及費用____元。
當否，請批示。
______。
20____年____月____日。
辦公用品詢價報告篇七
x縣:
x縣x協(xié)會在上級有關部門的正確
領導
和關心支持下，取得了長足的發(fā)展，現(xiàn)有會員60余名，匯集了x縣廣大x愛好者和精英，成功舉辦了多次x比賽，經常與安順市棋協(xié)、鎮(zhèn)寧棋協(xié)等進行切磋與交流，一定程序上提高了我縣整體x競技水平，豐富了我縣廣大x愛好者的精神
文化生活。現(xiàn)辦公地點設在原經貿局三樓(解放路石板街處)，辦公場所非常簡陋，連張像樣的辦公桌都沒有，缺乏必要的辦公用品(桌椅、比賽記時鐘、飲水機等)。由于x縣x協(xié)會成立晚，資金來源少，無力購置辦公用品，為此，特向縣提出購置辦公用品所需經費x元整的申請，望給予支持為謝。
特此報告
x縣x協(xié)會
日期：
辦公用品詢價報告篇八
公司
領導
：因公司近期工作項目增加，并已錄用實習生做補充工作。部分辦公設備缺乏且配件（鼠標、鍵盤、電源）損壞影響辦公效率，現(xiàn)申請辦公設備以供使用。
申請名單如下：
鼠標5個（每個約35元）、耳機5個（每個約35元）、500w電源2個（每個約300元）。
特此申請，望批示。
申請人：市場部
部門
領導
批示：公司
領導
批示：日期
辦公用品詢價報告篇九
xx部門領導：
我部門同事因工作需要，經?？截愘Y料，且一直無u盤，較為不便。近日，因承擔工作，工作量較大，因此，擬購置xx牌型號10個，配發(fā)我部門員工每人一個（此處列出所須購買的辦公用品）。涉及費用xx元。
當否，請批示。
申請人：
辦公用品詢價報告篇十
尊敬的校領導：
由于三樓電子配課室的針式打印機和復印機使用至今多年，因使用頻率高且機器已損壞，近年來故障頻出，反復維修多次，仍無法解決根本問題，并且維修成本高、維修多次所產生的費用可以購置一臺新的打印機，加上平時復印掃描事務較多，員工的復印資料特別多，目前都是前往校務辦公室復印打印，為提高工作效率，節(jié)省時間，同時盡量避免影響其他部門人員工作，懇請領導考慮是否可以購置一臺新的多功能激光打印機，包含打印、復印、掃描、傳真功能的一體機，以方便日常工作。謝謝!
此致
敬禮!
申請人：
20**年**月**日。
辦公用品詢價報告篇十一
為使酒店的采購工作走上制度化、規(guī)范化，合理控制成本，強調責任指標到人及提高工作效率，特制定本制度及操作流程。
一、酒店采購的基本要求：
2、采購人員對自己采購的物品價格及品質負責；
6、禁止使用部門自行采購物品或私自與供貨商洽談采購事宜；
7、駐店采購負責跟進各供貨商的貨款及時簽批支付事宜，對到期的應付帳款，酒店財務部應及時支付，以建立酒店的良好形象。
二、物品采購監(jiān)督要求：
5、對正常物品的申購，酒店駐店采購接到單后必須1個工作日后回復意見，酒店財務部接到單后必須1個工作日后回復意見后報送到總辦審批，對特殊物品或者對價格及品質有其他意見的，也必須在1個工作日后反饋意見給申請部門。
三、各類物品采購流程（該流程是針對授權范圍內的物品，授權范圍外的按以前流程操作）：
1、倉庫補倉物品的采購流程：
該類物品主要指副食品類，如因酒店倉庫硬件原因，該類物品的部分不能在倉。
庫保管，而在使用部門的二級倉庫進行保管的，倉庫直接把二級倉庫收編管理，該類物品的補倉由倉庫負責填單。
對倉庫的每種存?zhèn)}物品，應按*件中的第二大點第3小點規(guī)定的流程設定合。
理的采購線。
a、上述物品的倉存量接近或者低于采購線時，應需要及時進行補充貨倉里的存貨；
e、酒店總經理進行審批后轉由酒店采購進行實施購買。
2、鮮活食品凍品的采購流程（主要指蔬果類、肉食類）：該類物品主要指蔬果類及肉食類，包括蔬菜、肉類、凍品、三鳥、海鮮、水果等物料的采購申請。
b、酒店采購當天下午以電話下單（針對供貨商月結）或者次日直接到市場采購。
c、酒店財務部成本會計與使用部門定期進行溝通，對上一日該類物品采購的數(shù)量進行檢查（包括已使用及未使用的數(shù)量），如發(fā)現(xiàn)有較多剩余的，必須提供處理方案及日后申購數(shù)量的建議，并報總辦批示。
四、物品驗收入倉及財務付款處理流程：
1、物品的申購單用紙質先走完申購審批流程；
五、駐店采購對前期的機動采購制度描述的采購行為負責執(zhí)行采購工作，一般情況下不能再由使用部門自行采購（除總經理特批，但必須要流程表上注明特殊情況說明及物品報價）。
以上流程暫時試行，日后操作過程中發(fā)現(xiàn)問題會檢討修改！
辦公用品詢價報告篇十二
****政府：
我***所因工作需要，改善辦公環(huán)境，進一步提高服務質量，以方便更好的開展各項工作業(yè)務，更好的服務于我鎮(zhèn)中心工作的開展，現(xiàn)需要新增電話號一組，傳真機一部，電話二部，辦公桌椅需新增一套，更換兩套，另因有新職員入職，需配備電腦一套。
當否，請批示！
辦公用品詢價報告篇十三
第二條本管理辦法適用于公司各部門。
第二章管理細則。
第三條歸口管理部門：采購由公司行政人事部按審批權限實行按需采購制度，公司行政人事部負責公司管理各部門的采購，財務資產部分別進行核算與實施監(jiān)督。
第四條請購程序：
(一)日常辦公用品請購：由行政部在每月初根據(jù)各部門庫存狀況分別編制“請購單”，直接財務資產部審核批準后實施采購。
(二)特殊辦公用品請購：如需對日常辦公用品目錄之外的辦公用品進行采購，由使用部門在每月初報送“請購單”(突發(fā)請購可特殊處理，但需提前3天申請，給予一定的采購時間)。
(三)如因開展單個項目，如：招標會議、大型活動、人力資源培訓等，請購數(shù)量較大時，除在單項預算中對辦公用品預算作出單獨說明外，在請購或領用時須單獨填制請購單或辦理領用手續(xù)。
(五)請購單的報送時間：各部門每月第一個工作日報送到行政部，行政部匯總后報送財務部，財務部審核后于當天報送常務副總經理，返集團行政部(遇節(jié)假日順延)，經集團行政部負責人復核確認后于三個工作日采購到位。
(六)所有請購單需注明“品名、單價、數(shù)量、金額”等內容，不得隨意涂改。
第五條內部管理：
(一)辦公用品領用時間為全天。各部門、公司員工根據(jù)每月申請及實際。
工作需要至行政部領用辦公用品。
(二)所有員工對辦公用品必須愛護，厲行節(jié)約，杜絕浪費，禁止貪污，降低消耗費用。辦公室用品只能用于辦公，不得移作他用或私用。
(三)行政部負責辦公用品管理;做到辦公用品齊全、量足質優(yōu)、庫存合理、開支適當、用品保管規(guī)范。
(四)辦公室用品管理一定要做到干凈、清潔、注意安全、防火、防盜、嚴格按照規(guī)章制度辦事。
第六條收發(fā)管理：
(一)驗收：
采購人員按請購單的要求進行采購后，應將采購物品、采購有關發(fā)票及有效票據(jù)協(xié)同請購單交予辦公用品管理人員進行核對，并辦理入庫手續(xù)，辦公用品管理人員應核對采購物品數(shù)量、質量(是否符合請購要求)，填寫入庫單(入庫單采取訂本式、一式三聯(lián)、且連續(xù)編號)，入庫單應詳細填寫品名、單價、數(shù)量、金額。三聯(lián)單一聯(lián)存根聯(lián)、一聯(lián)采購員、一聯(lián)記賬聯(lián))。
所有入庫單均應有驗收人、采購員兩人簽字。辦理入庫后除存根聯(lián)外其他二聯(lián)均交予采購員作為費用報銷原始憑證附件。所有辦公用品采購均需辦理入庫手續(xù)。
(二)領用：
所有辦公用品領用均須辦理領用手續(xù);領用時均需在行政的領用登記本上簽。
行政領用登記本需有“領用日期、品名、單位、數(shù)量、單價、金額、部門負責人簽字領用人簽字”等內容。
領用人領用日常辦公用品，按附件2“辦公用品領用規(guī)定”辦理;特殊辦公用品的領用遵循“誰請購、誰領用”的原則。
文印室公用耗材領用由文員辦理領用手續(xù)，由行政部門負責人簽核。部門負責人對領用真實性、合理性負責，行政文員對領用真實性、合規(guī)性(是否超出領用標準)實施監(jiān)督，對存在質疑之領用可以拒絕并向上級領導報告。
各部門辦公用品領用的費用統(tǒng)計以領用登記本的內容為依據(jù)。
(三)采購借支與報銷：
采購員借支實行備用金制，采購回后及時辦理入庫并到財務報銷，特殊情況可酌情另行借支。
在辦理入庫手續(xù)后，采購員應將采購發(fā)票及其他有效票據(jù)連同入庫單(記賬聯(lián))、請購單交予財務費用會計審核。針對采購未完之請購單，費用會計審核時可根據(jù)入庫單情況在請購單上作已報銷標志，并將請購單退回采購員。
財務核算與監(jiān)督：費用會計在審核采購報銷憑證時，在編制記賬憑證時，應將入庫單抽出單獨留存，所有已入庫采購物品均先計入“材料物資”科目，當月材料物資增加額應等于當月入庫單金額合計。費用會計根據(jù)文員報送的“辦公用品領用匯總表”，對當月入庫、領用進行核對，必要時可對期末庫存進行監(jiān)盤，核對無誤后，費用會計根據(jù)部門費用統(tǒng)計表填制當月部門辦公用品領用分攤憑證，如借：營業(yè)費用—辦公費用-營銷中心，貸：材料物資。由于各部門費用統(tǒng)計是根據(jù)各部門各品種領用數(shù)量*計劃價格(固定)進行核算，而財務材料物資是以實際成本入賬，所以應定期(季度)按期末庫存*計劃價格計算結果與材料物資余額比較，將價差視同消耗轉為費用。第七條行政臺賬管理：
(一)建立各子公司庫存明細表;。
(二)入庫分開，入庫單以各子公司區(qū)別，各子公司有各自一本入庫單;(三)報銷分開，除公用文印資料無法分開外。
(四)針對員工領用，如對非消耗品，可重復使用物品應建立個人臺賬，員工離職時應辦理退還手續(xù)(作負數(shù)領用單)，如同品種部門再領回可不重計部門費用，如該部門內部已調劑使用，部門負責人應確認已收回。
(五)辦公用品管理文員應在月終作統(tǒng)計核算(核算期間為當月1日-31日)，于次月2日前公司完成“辦公用品領用匯總表”和“辦公用品庫存明細表”，“辦公用品領用匯總表”交公司行政部送所屬各部門負責人對相關費用簽收確認后，將簽收后的匯總表于4日前交公司財務部和公司總經理一份備檔，“辦公用品庫存明細表”直接交公司財務部;將兩份總表報送財務部。
第三章附則。
第八條本管理辦法的解釋權歸集團行政部。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
辦公用品詢價報告篇十四
****政府：
我***所因工作需要，改善辦公環(huán)境，進一步提高服務質量，以方便更好的開展各項工作業(yè)務，更好的服務于我鎮(zhèn)中心工作的開展，現(xiàn)需要新增電話號一組，傳真機一部，電話二部，辦公桌椅需新增一套，更換兩套，另因有新職員入職，需配備電腦一套。
當否，請批示!
申請人：
辦公用品詢價報告篇十五
xx部門（或領導，你要向誰請示，抬頭寫誰）：
我部門同事因工作需要，經?？截愘Y料，且一直無u盤，較為不便。近日，因承擔xx工作，工作量較大，因此，擬購置xx牌xx型號10個，配發(fā)我部門員工每人一個(此處列出所須購買的辦公用品)。涉及費用xx元。
當否，請批示。
xx部門（章）年月日。
同意申報。（部門領導出具意見并簽字）。
政府：
我所因工作需要，改善辦公環(huán)境，進一步提高服務質量，以方便更好的開展各項工作業(yè)務，更好的服務于我鎮(zhèn)中心工作的開展，現(xiàn)需要新增電話號一組，傳真機一部，電話二部，辦公桌椅需新增一套，更換兩套，另因有新職員入職，需配備電腦一套。
當否，請批示！
所
20xx年2月27日。
礦領導：
為滿足日常工作的需要，根據(jù)辦公室管理辦法要求，我科現(xiàn)需要申購全年辦公用品一批(見附表)，以方便更好的開展工作，此批辦公用品共需資金壹仟捌佰柒拾柒圓正。
請批示。
通風科。
20xx年4月23日。
附表：
圖片已關閉顯示，點此查看。
管委會辦公室：
濱河新城管委會已于1月14日順利搬遷至翟家鎮(zhèn)政府。目前所有工作人員已經就位，但辦公設備尚不齊全。為保證日常辦公需要，特申請辦公用品如下：
1、佳能激光打印機型號：lbp3500。
2、板臺1套規(guī)格：2.2米。
3、板椅2把。
4、電腦3臺標配。
5、筆記本電腦1臺標配。
6、板臺1套規(guī)格：1.8米*1.0米棕紅色。
7、傳真機1臺一體機。
8、打印機1臺含彩色打印、掃描功能一體機。
當否，請批示。
濱河生態(tài)新城管委會綜合管理辦公室。
20xx年1月29日。
辦公用品詢價報告篇十六
1、員工領用辦公用品應填寫《辦公用品領用登記表》。
2、各部門應指定專人領取公用辦公用品，避免重復領用。
九：費用核算、控制。
1：各部門應按申購的`辦公用品嚴格把好領用關。保管人不得超標發(fā)放辦公用品，確因工作需要超標領用的，應經部門領導同意。
2：辦公室對各部門辦公用品的領用情況進行分類登記，在次月的10日前進行統(tǒng)計核算，核算后的辦公費用均分攤到各個部門，作為部門控制辦公費用的依據(jù)。
3：各部門的辦公用品定額標準詳見附件。
十：其它規(guī)定。
1、嚴禁員工將辦公用品帶出公司挪作私用。
2、員工離職時應依《辦公用品領用登記表》所領辦公用品一并退回(消耗品除外)。
3、凡屬各部門或部門內員工共用的辦公用品應指定專人負責保管。
4、公司員工應本著節(jié)約的原則使用辦公用品。
5、辦公用品若被人為損壞，應由責任人照價賠償。
6、各部門要控制和合理使用辦公用品，杜絕浪費現(xiàn)象。水筆芯、圓珠筆芯、膠水、墨水、涂改液、計算器等辦公用品重新領用時應以舊換新。
7、對于打印紙、復印紙等耗材，所有人員均需嚴格控制，凡不是正式文件，紙張均兩面使用，節(jié)省資源。
十、本實施細則自下發(fā)之日起執(zhí)行。
辦公用品詢價報告篇十七
在剛剛落幕的paperworldchina中國國際文具及辦公用品展覽會上，首份針對中國文化辦公用品市場的調研報告發(fā)布，報告首次顯示了中國辦公用品市場的各種混亂情形，產業(yè)整合一觸即發(fā)。中國已成世界上最大的辦公用品消費國，每年基本保持25%以上的增長率。但相對于全球多億美元的市場容量，我國目前還僅僅占據(jù)不到10%的比例。發(fā)展?jié)摿薮蟆Ａ硗?，中國辦公用品市場產品結構單一、規(guī)模弱小、oem居多、惡性競爭以及外資大量涌入，“中國辦公文具市場亟需從一個制造大國向強國轉型?！钡昧ξ木呒瘓F副總經理陳雪強表示。
本土品牌只有低端市場可守。
根據(jù)法蘭克福展覽（上海）有限公司與同濟大學合作撰寫的《中國文化辦公用品市場調研報告》（以下簡稱“報告”），在對逾500家“中國市場集團性用戶辦公用品需求結構與采購行為模式”調研后發(fā)現(xiàn)，在傳統(tǒng)的辦公文具領域，仍然以本土辦公用品品牌為主，排名前兩位的是得力和齊心文具（002301。sz），緊隨其后的為晨光和真彩，后兩者與前兩名的差距仍較為明顯，看似散亂的辦公用品市場，在這個經濟下行周期中，行業(yè)整合正在加速。
以調研顯示的該領域市場占有第一名得力為例，據(jù)陳雪強介紹，得力文具營收已達32億元，每年基本保持了20%左右的增長幅度，今年雖然受整體經濟大環(huán)境不利的影響，得力文具仍保持15%以上的增幅。目前，得力文具的海外銷售收入也呈現(xiàn)快速增長勢頭，并且已經登陸歐美、日本及東南亞等市場。
不過，雖然本土品牌發(fā)展強勁，但在整個辦公用品領域，仍舊固守低端市場。而在其他諸如辦公設備、辦公耗材、辦公用紙及數(shù)碼產品等高耗材領域，則基本是外資品牌一統(tǒng)天下。
本次調研活動的目標對象為企業(yè)用戶及供應商，包括外資公司、上市公司及民營企業(yè)，如國家電網、中國石化、東方航空、德勤、匯豐銀行、巴士夫、飛利浦、阿里巴巴及恒大地產等大企業(yè)。
就調查結果而言，有業(yè)內人士表示，中國本土辦公用品企業(yè)應盡快做大做強，不只要站穩(wěn)中低端市場，還應該通過轉型向高端市場進軍，否則在資金與實力充足的外資品牌不斷下壓下，本土品牌只會節(jié)節(jié)敗退。
了解，渠道建設乏力，至今發(fā)展不溫不火。因此，陳雪強表示，他并不看好外資辦公用品企業(yè)在中國的發(fā)展。
建立核心競爭力。
目前，辦公文具行業(yè)雖然規(guī)模龐大，但因為涉及品類太多，而且分散，再加上本土企業(yè)自身存在的諸多問題，諸如品牌意識不強，創(chuàng)新意識不夠，研發(fā)能力弱，也導致對知識產權的尊重和保護不夠。陳雪強也表示，國內文具企業(yè)大都缺乏品牌意識，仍停留在單純的oem制造領域，這并不利于本土文具企業(yè)的`發(fā)展壯大。
全球最大的打印機通用耗材制造商天威就面臨這樣的麻煩。天威控股有限公司董事長賀良梅表示，天威不僅面對本土企業(yè)的侵權難題，還面臨外資企業(yè)的侵權麻煩。
賀良梅表示，日本愛普生在對天威提出6次專利無效申請被駁回后，仍在不斷地提出類似申請。而本土企業(yè)的山寨、模仿、侵權更是讓天威不得不專門成立一個打假工作組，每年耗資幾百萬元用于處理這些事件。
據(jù)介紹，天威每年用于研發(fā)的預算都在五六千萬元，而因為其他企業(yè)用侵權方式生產的產品價格相比天威要低，不僅把市場引入價格戰(zhàn)，也讓天威失去了一部分訂單。賀良梅認為，希望這種狀況能夠很快得到改變，否則，如果外資品牌企業(yè)加大打擊專利侵權官司的力度，這將對本土企業(yè)帶來較大沖擊，不利于本土通用耗材企業(yè)的健康發(fā)展。
據(jù)統(tǒng)計，目前國內文具生產企業(yè)近5000家，專業(yè)生產辦公文具的企業(yè)約3000家，年銷售額達1000萬元以上的企業(yè)約為10%。傳統(tǒng)勞動密集型辦公及相關文具的制造仍然是國內文具企業(yè)發(fā)展的主流，原因就在于國內總體經濟水平發(fā)展不均，大部分客戶對品質要求概念模糊，同時仍然追求產品價格低廉，導致傳統(tǒng)文具仍然有龐大的消費市場。
可見，國內文具在產業(yè)發(fā)展過程中存在的缺乏明確有序的規(guī)范、產品線單一、低價競爭、資源浪費嚴重等問題已經成為文具行業(yè)未來發(fā)展的阻礙。
陳雪強表示，目前國內有自己品牌的辦公文具企業(yè)并不多，大部分仍以oem為主，本土辦公用品企業(yè)只有加速品牌建設，才能推動行業(yè)進步，從而達到提升產品品質和制造能力的目的，形成集體效應后，本土辦公文具企業(yè)才能獲得整體發(fā)展。
乏這方面的實力，與之相對應的是，外資品牌百樂目前暢銷的磨磨擦筆，僅研發(fā)就用了30年；此外，渠道建設更是oem企業(yè)難以跨越的門檻，因為經銷商太分散，渠道整合太難；最后是成本控制力，隨著當前原材料、人力等成本的不斷高企，企業(yè)面臨的成本壓力也越來越大，再加上文具行業(yè)單價低、利潤薄的自身特點，控制成本已成為企業(yè)發(fā)展的必須。
加強品牌宣傳。
而對于未來可能存在的并購機會，陳雪強表示，得力不會采取并購發(fā)展的方式，而是會更加專注于研發(fā)、技術、渠道建設和品質管理，將生產制造更多地外包出去，從而減輕成本壓力。
不過，天威卻一直尋求并購機會，并且在近兩年完成了多起收購。，天威收購了世界著名感光鼓制造商德國aeg光電成像技術有限公司旗下公司——上海阿格感光材料有限公司（aps）。去年，天威又收購了珠海大田力子數(shù)碼制作有限公司，并將其更名為珠海天美數(shù)碼科技有限公司。
賀良梅還表示，天威一直在留意國內外可能的并購機會，不過目前尚未有更多的細節(jié)可以披露。
對于未來發(fā)展面臨的問題，除了整合資源，拓展渠道也被認為是“求生”最重要的方略。此次報告也顯示，接近九成的集團型企業(yè)用戶具有不超過三家的穩(wěn)定的辦公用品供應商，而這些產品的采購渠道則以合約采購和實體店采購為絕對主流供應渠道，雖然電子商務發(fā)展不斷壯大，但目前只是傳統(tǒng)采購渠道的一種輔助補充手段。
陳雪強也表示，因為辦公文具單位貨值低、物流成本高，雖然得力也已與亞馬遜、京東商城、當當網及淘寶網等展開合作，但傳統(tǒng)渠道仍是得力的主要銷售渠道。目前，得力每年投入渠道的費用達到幾個億。
業(yè)內人士表示，中國文具產業(yè)大多是民營經濟或者合資企業(yè)，在規(guī)模和專業(yè)化程度上都有欠缺，因此，通過制定行業(yè)規(guī)范，構建網式聯(lián)合體，不僅可以保護知識產權、避免惡性競爭，還能通過合理分工、利益搭配來構建文具行業(yè)旗艦式發(fā)展。
而報告顯示，于各大辦公用品及文具品牌在中國的渠道建設情況及在終端消費心目中的品牌形象，渠道和品牌形象正相關十分明顯。本次報告是國內首次通過專業(yè)的調研手段核實中國文化辦公市場發(fā)展狀況，并為行業(yè)提供一手的參考資訊。
辦公用品詢價報告篇十八
xx部門領導：
我部門同事因工作需要，經?？截愘Y料，且一直無u盤，較為不便。近日，因承擔xx工作，工作量較大，因此，擬購置xx牌xx型號10個，配發(fā)我部門員工每人一個(此處列出所須購買的辦公用品)。涉及費用xx元。
當否，請批示。
此致
敬禮!
申請人：
20**年**月**日。
辦公用品詢價報告篇十九
我部門同事因近期要進行開發(fā)區(qū)企業(yè)的檔案整理以及外出辦理手續(xù)等工作，需要檔案盒50個、20個文件袋、10個文件架以及4包a4紙等物品。特此申請，請批示。
投資服務中心20xx年4月1日。
管委會：
我部門因近期部門人員調整，為保證部門人員正常辦公，需要添置3張辦公桌。特此申請，請批示。
投資服務中心20xx年4月1日。
辦公用品詢價報告篇二十
2內容。
2.1.1各科室所有辦公用品的采購，由分管領導指定專人負責，并嚴格執(zhí)行審批制度和程序。
2.1.2采購工作要科學、合理，增強透明度。采購前，應做好市場調查，充分掌握欲購物品的性能、價格及附加優(yōu)惠條件。貨比三家，講價壓價，努力達到貨真價實，物美價廉。
2.1.4庫存辦公用品的種類和數(shù)量要科學確定，合理控制。常用、易耗、便于保管和適于批量采購的辦公用品可適量庫存。要避免不必要的儲存或過量積壓，確保供應好、周轉快、消耗低、費用省。
2.1.5批量購入的辦公用品應即時入庫存儲，物品采購員和倉庫保管員要搞好驗收交接，在(辦公用品入庫登記本)上如實填寫接收物品的名稱、規(guī)格、單價和數(shù)量，并簽字。
2.1.6加強對辦公舊物的管理。階段性使用和暫時閑置的物品要妥善保管，隨時待用，并登記造冊，修舊利廢．充分利用。
2.1.7定期進行辦公用品倉庫盤點，確保帳物相符。隨時掌握庫存物品的數(shù)量、質量和需求情況，適時增加庫存，保障供給。
2.2.1領取的原則是：工作任務清楚，使用目的`明確．一次一領，隨用隨領，用多少領多少，專領專用。
2.2.2領取時，領取人須在辦公用品領取登記本上寫明日期、領取物品名稱及規(guī)格、數(shù)量、用途等項并簽字。
2.2.3辦公用品管理部門及人員應恪盡職守，堅持原則，照章辦事，嚴格控制辦公用品的領取數(shù)量和次數(shù)，保證辦公需要。
2.2.4領取的非消耗性辦公用品(如訂書器、計算器、剪刀等)應列入移交，如重復申領，應說明原因或憑損毀原物以舊換新，杜絕虛報冒領。
2.2.5大件物品領取后，應列入xxx固定資產管理序列，明確責任人。辦公用品領取后發(fā)現(xiàn)不適用或未用完部分應立即退還給采購員或保管員，采購保管人員根據(jù)情況予以調換或收回入庫。
2.2.6接受民主監(jiān)督，強化節(jié)約意識，每季度通報1次辦公用品出入庫數(shù)額和領取(購置)情況。
2.3.1使用辦公用品應以室為家，牢固樹立節(jié)約光榮、浪費可恥的思想，在日常工作中，處處精打細算，提倡節(jié)省每一張紙、每一顆釘、每一滴墨、每一分錢，努力降低辦公成本。
2.3.2辦公用品應為辦公所用，不得據(jù)為已有，挪作私用；不得用辦公設備干私活，謀私利；不許將辦公用品隨意丟棄廢置。
2.3.3精心使用辦公設備，認真遵守操作規(guī)程，及時關閉電源。定期維護保養(yǎng)，最大限度的延長辦公設備、用品使用壽命。
2.3.4辦公用品使用要物有所值，物盡其用，不要大材小用，貴材賤用。復印紙應用于復印，不得用做草紙、包裝紙；大頭針、曲別針等要反復使用；紙張可雙面利用，修改校對稿可先用廢舊紙張打印等，充分發(fā)揮各種辦公用品的最大使用效率。
2.3.5印制文件材料要有科學性和計劃性。要根據(jù)文件材料印制要求及數(shù)量選擇合適的印制方式，既要方便快捷，又要使成本最低，力求使印制數(shù)與需用數(shù)基本相符，避免不必要的浪費。
2.3.6對于高檔耐用辦公用品，科室間應盡量協(xié)調相互借用，一般不得重復購置。使用中辦公設備出現(xiàn)故障，由原采購人員負責協(xié)調和聯(lián)系退換、保修、維修、配件事宜；因使用不當，人為造成設備損壞的，直接責任人應負賠償責任。
辦公用品詢價報告篇二十一
成都千百度辦公用品有限公司成立于2011年，是一家綜合性的辦公室系統(tǒng)服務有限公司，專業(yè)致力于向廣大企事業(yè)單位提供：辦公設備、辦公耗材、辦公文具、書寫工具、勞保用品、包裝防護，各類商務禮品和個性化禮品，包括水晶工藝品、皮具禮品、辦公禮品、水晶或金屬獎牌、竹炭工藝禮品、熱轉印禮品、裝飾禮品等在內的各大類商品，共計五萬多種優(yōu)質的辦公用品和商務禮品。
公司本著以客戶為中心，秉承盡可能降低成本、互利共贏、完善服務體系為經營理念，以專業(yè)化、時尚化、創(chuàng)新化為品牌定位，以同樣的服務比價格、同樣的價格比服務為宗旨，做良好的品牌，讓每一個客戶都綻放滿意的笑容。我們正在不斷努力為本市各大企事業(yè)單位及眾多外資公司服務，以豐富的專業(yè)知識，最優(yōu)惠的價格和優(yōu)質的服務贏得眾多客戶的好評。
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