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安全生產(chǎn)務(wù)虛會發(fā)言稿篇一
20，美林景園社區(qū)圍繞街道“推進(jìn)深度大開發(fā)，打造創(chuàng)意核心區(qū)，實(shí)現(xiàn)財(cái)稅突破兩個億”的總體目標(biāo)，以社區(qū)各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展為目標(biāo)，積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。社區(qū)新陣地建設(shè)進(jìn)展順利，新社區(qū)服務(wù)中心春節(jié)后投入使用，社區(qū)整體工作邁上了新臺階，榮獲了“長沙市人口和計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)模范社區(qū)”、“長沙市愛衛(wèi)示范社區(qū)”、“雨花區(qū)創(chuàng)新型社區(qū)”，“雨花區(qū)人口和計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)模范單位”、“雨花區(qū)愛衛(wèi)先進(jìn)社區(qū)”、華菱新城地標(biāo)認(rèn)定為“長沙市創(chuàng)業(yè)富民基地”等榮譽(yù)稱號，創(chuàng)市級文明社區(qū)、市節(jié)能環(huán)保示范社區(qū)已通過驗(yàn)收。
二、20工作思路。
年，是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的開局之年，圍繞圭塘街道“創(chuàng)四好十佳，保創(chuàng)建爭優(yōu)，抓一帶建設(shè)”的三大工作主題，美林景園社區(qū)工作的基本思路是：深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，以社區(qū)各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展為目標(biāo)，夯實(shí)基礎(chǔ)，規(guī)范管理、提升服務(wù)，凸品牌、創(chuàng)亮點(diǎn)，科學(xué)發(fā)展，全力打造居民滿意社區(qū)。
1、突出黨建中心，夯實(shí)組織基礎(chǔ)。
社區(qū)黨員服務(wù)中心建設(shè)凸顯一個“情”字，努力把中心建設(shè)成為接納、服務(wù)黨員的溫馨“家園”，黨員干部和入黨積極分子的培訓(xùn)“基地”，服務(wù)黨員、群眾的“窗口”。
加強(qiáng)黨員教育，創(chuàng)新組織設(shè)置。組織黨員以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為主題，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。以“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)、推動社區(qū)建設(shè)”為主題，堅(jiān)決落實(shí)“五個更加注重”的要求，以黨建促團(tuán)建，開展好青少年工作，以黨員青少年為主開展好志愿者活動，充分發(fā)揮社區(qū)黨員的.先鋒模范作用。
加強(qiáng)組織隊(duì)伍建設(shè)。在上級黨委的指導(dǎo)下，在新接收大量黨員后做好黨組織建設(shè)工作和日常工作。完善黨員信息建設(shè)，落實(shí)社區(qū)每位黨員的信息化管理，完善黨費(fèi)收繳、管理和使用，足額按時做好黨費(fèi)收繳。
開展好建黨90周年的活動，以新社區(qū)服務(wù)中心投入使用和直管黨員大幅增加為契機(jī)，積極創(chuàng)建示范性黨員服務(wù)中心。
2、加強(qiáng)自身建設(shè)，強(qiáng)基礎(chǔ)提素質(zhì)優(yōu)服務(wù)。
完善社區(qū)陣地建設(shè)。在上級各部門的大力支持下，新社區(qū)服務(wù)中心預(yù)計(jì)春節(jié)后可以投入使用。規(guī)劃好“六室三站”，籌措資金按標(biāo)準(zhǔn)添置好設(shè)施，做到制度完善、功能完備，把社區(qū)建設(shè)成標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)，爭創(chuàng)示范性居家養(yǎng)老服務(wù)中心和市級示范精品社區(qū)。
以制度建設(shè)為突破口加強(qiáng)自身建設(shè)。加強(qiáng)社區(qū)工作人員業(yè)務(wù)理論培訓(xùn)學(xué)習(xí)，鼓勵社區(qū)工作人員參加社工師考試，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社區(qū)，規(guī)范工作提升素質(zhì)，全面提升服務(wù)水平。實(shí)施“兩調(diào)整，兩規(guī)范，一評議”制度，加強(qiáng)社區(qū)工作宣傳力度，廣泛邀請單位代表、居民代表參與社區(qū)重大事務(wù)，做到民主、公開。
3、貼心服務(wù)重民生促和諧。
重就業(yè)，貼心失業(yè)人員。一是拓寬就業(yè)渠道，促新增就業(yè)人員。二是抓職業(yè)培訓(xùn)，促就業(yè)技能。三是鼓勵自主創(chuàng)業(yè)。四是加強(qiáng)管理。五是及時宣傳社保新政策，完善管理系統(tǒng)。落實(shí)政策，做好服務(wù)，力爭全面完成各項(xiàng)指標(biāo)。
重救助，貼心困難人員。低保：“嚴(yán)把三關(guān)”、“六個公開”，做到不錯保、不漏保，應(yīng)保盡保。對轄區(qū)內(nèi)已享受低保的人員進(jìn)行定期核查，施行動態(tài)“四化”管理。對孤寡戶、病殘戶等弱勢群體，主動上門服務(wù)，通過結(jié)對幫困等活動，讓社區(qū)內(nèi)的特困居民、重困居民及時得到醫(yī)療救助和生活上的幫助。住房保障：上傳下達(dá)相關(guān)政策和上級指示精神，幫助他們申請住房補(bǔ)貼，認(rèn)真審核把關(guān)，為住房困難戶申報(bào)廉租住房補(bǔ)貼。民政：把幫困救助作為重點(diǎn)來抓。每逢佳節(jié)，積極組織開展送溫暖活動，對困難群眾進(jìn)行家訪慰問，把低保、重病、失業(yè)、殘疾、破產(chǎn)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部、困難黨員等作為服務(wù)重點(diǎn)，把黨和政府的溫暖送到需要幫助的群眾家中。擁軍優(yōu)屬：堅(jiān)持開展“軍民心連心”活動。殯改：采用多種形式進(jìn)行宣傳殯葬改革政策，杜絕社區(qū)內(nèi)搭棚治喪現(xiàn)象，火化率達(dá)到100%。
重尊老，貼心老年人。常年開展居民分類走訪活動，重點(diǎn)走訪留守老人、重病老人、殘疾老人、生活困難老人、熱心社區(qū)公益事業(yè)的老人、社區(qū)文藝積極分子等，通過入戶走訪，了解情況，解決問題。并以特色老年人活動隊(duì)伍為依托，開展內(nèi)容豐富的文體活動。
重計(jì)生，貼心育齡婦女。強(qiáng)化計(jì)生“庭院式”管理與服務(wù)，在上級主管部門的支持下完善新社區(qū)服務(wù)中心（嘉盛三期）的庭院式管理和服務(wù)。在貼心服務(wù)好計(jì)生對象的同時，凸顯雨花計(jì)生特色品牌。
4、美環(huán)境、保平安、促和諧。
“共建社區(qū)文明，同享幸福生活”。緊扣長沙市創(chuàng)建全國文明城市的主題，把文明創(chuàng)建工作作為社區(qū)常年的中心工作來抓，籌措經(jīng)費(fèi)投入人力，使文明創(chuàng)建工作常態(tài)化，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)文明創(chuàng)建品牌。整合社區(qū)內(nèi)資源，以社區(qū)內(nèi)四大物業(yè)公司為重點(diǎn)，樹立共駐共建、齊抓共管理念，動員轄區(qū)單位、居民廣泛參與，以創(chuàng)建促文明，全面改善社區(qū)環(huán)境，提升了社區(qū)文明程度，確保在季度文明指數(shù)測評和文明創(chuàng)建國檢中不扣分。
在上級部門的指導(dǎo)下集中精力解決五個突出問題：1、加強(qiáng)城管協(xié)管員、城管專干的管理。2、美林路北端100米基礎(chǔ)設(shè)施的完善。3、勞動路沿線早市的規(guī)范。4、長銅宿舍區(qū)下水道阻塞（施工沒有達(dá)到設(shè)計(jì)要求）。5、416宿舍的種菜、養(yǎng)雞、綠化問題。
完善治安四位一體的防范體系，依托社區(qū)義務(wù)治安巡邏隊(duì)和專職巡防隊(duì)，形成牢固的群防群治網(wǎng)，民事調(diào)解和幫教活動突出重點(diǎn)，切實(shí)為群眾解決問題，協(xié)助美林景園業(yè)委會開展好工作，籌建嘉盛華庭小區(qū)業(yè)委會，在市政法委的指導(dǎo)下協(xié)助做好破產(chǎn)關(guān)閉企業(yè)長銅職工的維穩(wěn)工作。維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定，打造平安社區(qū)。繼續(xù)開展好五清查一打擊專項(xiàng)行動。
5、抓經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)亮點(diǎn)、豐富優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。
計(jì)生“庭院式”管理，是美林景園社區(qū)在長沙市乃至湖南省全國都有很大影響。它的核心就是優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以創(chuàng)建（新型社區(qū)、節(jié)能環(huán)保社區(qū)、創(chuàng)業(yè)基地、居家養(yǎng)老、黨員服務(wù)中心等）為突破口，全面提升社區(qū)的各項(xiàng)服務(wù)，豐富社區(qū)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，讓居民群眾得實(shí)惠。
6、高度重視，切實(shí)加強(qiáng)廉政建設(shè)。
突出制度建設(shè)，強(qiáng)化源頭防治。加強(qiáng)預(yù)算管理，規(guī)范四費(fèi)。完善和堅(jiān)持民主決策機(jī)制，凡涉及重大決策、重大項(xiàng)目安排和大額資金使用的有關(guān)事項(xiàng)，必須經(jīng)集體討論決定。嚴(yán)格遵守圭塘街道社區(qū)財(cái)務(wù)制度，大額資金民主決策和申報(bào)審批制度。落實(shí)財(cái)務(wù)公開。社區(qū)干部嚴(yán)格自律，嚴(yán)禁有償服務(wù)，定期接受居民代表評議。確保專項(xiàng)資金專款專用，確保社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)用于協(xié)調(diào)發(fā)展社區(qū)各項(xiàng)事業(yè)。
2011年，美林景園社區(qū)全體工作人員會務(wù)實(shí)工作、科學(xué)發(fā)展、服務(wù)社區(qū)、造福居民。共享社會發(fā)展成果，共建居民滿意社區(qū)。
2011年1月。
安全生產(chǎn)務(wù)虛會發(fā)言稿篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事大家好！
今天在這里參加公司安全生產(chǎn)工作會，深刻領(lǐng)會了集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)管理和監(jiān)控工作的精神，也更加清醒地認(rèn)清了當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢，明確了下步的工作任務(wù)，為了切實(shí)把墻體材料公司的安全生產(chǎn)工作搞好，杜絕重、特大事故的發(fā)生，我借此機(jī)會表態(tài)四點(diǎn)：
一、認(rèn)清當(dāng)前的形勢。
安全生產(chǎn)工作事關(guān)全體勞動者的生命和財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)我公司生產(chǎn)任務(wù)和利潤指標(biāo)能否圓滿完成。從11年2月份點(diǎn)火復(fù)產(chǎn)以來，經(jīng)公司各級領(lǐng)導(dǎo)及全體員工共同努力安全生產(chǎn)工作總體平穩(wěn)，沒有發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故和一般及以上事故。但是安全形勢依然嚴(yán)峻，主要表現(xiàn)在：一是安全生產(chǎn)意識不強(qiáng)。二是個車間的安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識不強(qiáng),安全生產(chǎn)管理工作不到位。三是生產(chǎn)現(xiàn)場安全隱患多。四是一些員工的自我防范意識沒有從根本上轉(zhuǎn)變。
二、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、嚴(yán)防事故發(fā)生。
一是全面落實(shí)各車間和管理者的生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各車間的主管要切實(shí)履行好安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé)，認(rèn)真抓好轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。
法力度。
三是加強(qiáng)對生產(chǎn)現(xiàn)場危險(xiǎn)源的安全監(jiān)管。在安全生產(chǎn)大檢查活動的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)加強(qiáng)對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位和重點(diǎn)工序的安全監(jiān)管。各車間做好特殊工種、特種機(jī)械、重點(diǎn)部位等安全事故隱患的專項(xiàng)整治，不斷完善動態(tài)監(jiān)管體系和應(yīng)急救援體系。
三、搞好宣傳加強(qiáng)引導(dǎo)。
以平安一季度為前提，警示三月行為契機(jī)，大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和重大舉措，宣傳先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)，營造一個人人關(guān)注安全，人人自覺保障安全的濃厚安全生產(chǎn)氛圍。
20xx年安全工作任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，安全生產(chǎn)事關(guān)廣大員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，我們一定要用科學(xué)發(fā)展觀來統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)，為集團(tuán)公司11852任務(wù)的圓滿完成提供強(qiáng)有力的保障。
謝謝大家。
安全生產(chǎn)務(wù)虛會發(fā)言稿篇三
思想的碰撞是管理的新呈現(xiàn)，只有務(wù)虛才能更好地務(wù)實(shí)，三個層次的發(fā)言，總體感覺“思考有深度、問題把脈準(zhǔn)、目標(biāo)思路新、措施可操作”，會議氛圍濃厚，達(dá)到了預(yù)期效果，在年末歲尾、任務(wù)艱巨、工作繁重的情況下，為謀劃明年工作形成了強(qiáng)大合力。下步集團(tuán)公司將實(shí)行制度化，每年召開兩次務(wù)虛會，全面做實(shí)做好工作，凝聚改革發(fā)展動力活力。
思維理念創(chuàng)新是最根本、最關(guān)鍵的創(chuàng)新，是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。首次跨入世界500強(qiáng)，進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展的新階段，全年規(guī)模當(dāng)量、經(jīng)營績效等主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)創(chuàng)出集團(tuán)公司發(fā)展史上最好的一年，新舊動能轉(zhuǎn)換、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、虧損企業(yè)治理、核心技術(shù)研發(fā)、發(fā)展方式轉(zhuǎn)變等重點(diǎn)工作取得重大突破，在看到成績的同時，必須保持清醒頭腦，與世界500強(qiáng)企業(yè)相比，我們還存在許多差距，歸根結(jié)底還是思想陳舊、理念落后，嚴(yán)重缺乏創(chuàng)新型、發(fā)散性思維，在傳統(tǒng)的思維中打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，“穿新鞋走老路”“打著右燈向左拐”，這是制約發(fā)展最大的問題、根本性問題。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要從靈魂思想深處，進(jìn)行徹底的自我反思、自我革命。要解放思想觀念，創(chuàng)新發(fā)展理念，把握集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展的方向路徑，堅(jiān)持以發(fā)散思緒推動核心技術(shù)創(chuàng)新，跳出煤礦看煤礦，跳出兗礦看兗礦。堅(jiān)持以系統(tǒng)思維推動發(fā)展方式創(chuàng)新。堅(jiān)持以市場思維推進(jìn)商業(yè)模式創(chuàng)新。堅(jiān)持以數(shù)據(jù)思維推動運(yùn)營管控創(chuàng)新。堅(jiān)持以逆向思維推進(jìn)工作方式創(chuàng)新，“天下最難做的事最容易成功”，只有干別人干不了的事，才能成功。堅(jiān)持優(yōu)化企業(yè)文化核心價(jià)值觀，創(chuàng)新企業(yè)文化的重塑。這是至關(guān)重要的。要科學(xué)研判形勢，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，有效規(guī)避集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)。重點(diǎn)關(guān)注宏觀形勢、政策調(diào)整、市場變化、安全生產(chǎn)、環(huán)保工作、信訪穩(wěn)定、廉潔從業(yè)、運(yùn)營管控八個方面的風(fēng)險(xiǎn)，要高點(diǎn)謀篇布局，加速動能轉(zhuǎn)換，明確集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展的工作重點(diǎn)，建設(shè)四大核心基地，做強(qiáng)三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，培育四大新興產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建四大示范園區(qū)，實(shí)施五項(xiàng)變革突破，強(qiáng)化六項(xiàng)支撐保障。
各級組織要以這次會議召開為契機(jī)，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司決策部署，搶抓機(jī)遇、勇?lián)厝?，以更加飽滿的精神狀態(tài)，更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，創(chuàng)新進(jìn)取、乘勢而上、奮力拼搏，為建設(shè)全球一流的綠色能源供應(yīng)商和國際化礦業(yè)集團(tuán)而努力奮斗。
思路決定出路，格局決定結(jié)局，要切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，提升適新應(yīng)變能力，做到“三破除五增強(qiáng)”，破除“因循守舊、墨守陳規(guī)”的思想定勢，破除“身子進(jìn)入新時代、腦袋還停留在過去“的思維模式，破除“等靠依賴，得過且過”的傳統(tǒng)思想，增強(qiáng)“走在前列、勇爭一流”的使命意識，增強(qiáng)“時不我待、只爭朝夕”的緊迫意識，增強(qiáng)“革故鼎新、變革轉(zhuǎn)型”的開拓意識，增強(qiáng)“兗礦興衰、責(zé)任在我”的擔(dān)當(dāng)意識，增強(qiáng)“立說立行、全速全力”的執(zhí)行意識。要持續(xù)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，確保各項(xiàng)決策部署落地見效，健全干事創(chuàng)業(yè)的長效機(jī)制，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，努力在激烈的市場競爭中搶占先機(jī)、贏得主動，推動集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)新一輪高質(zhì)高效發(fā)展。
安全生產(chǎn)務(wù)虛會發(fā)言稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
下面由我代表發(fā)言，緊緊圍繞首府后花園建設(shè)發(fā)展戰(zhàn)略，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，重點(diǎn)抓好以下幾個方面工作：
一、鞏固壯大支柱產(chǎn)業(yè)，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。
一是壯大甘蔗支柱產(chǎn)業(yè)，加大宣傳力度，引導(dǎo)農(nóng)戶甘蔗生產(chǎn)，同時嚴(yán)密監(jiān)控和勸阻蔗農(nóng)勿將甘蔗改種其它作物，確保甘蔗種植面積13.85萬畝以上；二是實(shí)施甘蔗“小塊并大塊”土地整合10000畝，目前我鎮(zhèn)每個村都落實(shí)有一個土地整合示范點(diǎn)，其中東羅屯、新那法屯、七星屯等3個屯整合點(diǎn)正進(jìn)行土地平整、量地工作，其他6個整合點(diǎn)也基本完成甘蔗砍運(yùn)工作；三是繼續(xù)緊密聯(lián)系兩家制糖企業(yè)完善都充屯、那練屯3000畝甘蔗高效節(jié)水灌溉區(qū)的泵房、水池、路網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使項(xiàng)目真正發(fā)揮作用。四是繁殖推廣甘蔗早熟、高糖等優(yōu)新品種（如桂糖29號、粵糖93/159、粵糖60號等）面積800畝；五是推廣甘蔗生產(chǎn)機(jī)械化1200畝，甘蔗“三高”示范片建設(shè)500畝；六是擴(kuò)大甘蔗套種西瓜面積1萬畝，套種面積總數(shù)達(dá)2.5萬畝以上。
二、以棚戶區(qū)改造項(xiàng)目為契機(jī)，全面加快城鎮(zhèn)化建設(shè)。
一是繼續(xù)服務(wù)好棚戶區(qū)改造項(xiàng)目一期、二期工程的收尾工作務(wù)虛會發(fā)言材料務(wù)虛會發(fā)言材料。二是扎實(shí)做好棚戶區(qū)保障房的搬遷、入住規(guī)劃，對回遷后閑置的土地，尤其是集鎮(zhèn)的50畝土地，引入市場機(jī)制，爭取引進(jìn)1—2個房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目，對礦區(qū)土地進(jìn)行整體盤活開發(fā)。三是完善集鎮(zhèn)路網(wǎng)工程建設(shè)。借助棚戶區(qū)改造基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目資金，規(guī)劃和建設(shè)加油站——鎮(zhèn)中、中心?！?、派出所——中心衛(wèi)生院等3條市政道路，完善集鎮(zhèn)進(jìn)出路網(wǎng)。四是抓好舊市場搬遷，同時盡快啟動商貿(mào)城二期，使棚戶區(qū)改造與東羅商貿(mào)城連接，拉大集鎮(zhèn)框架，形成新城區(qū)。五是借棚戶區(qū)居民往集鎮(zhèn)安置的有利時機(jī)，推進(jìn)土地增減掛鉤項(xiàng)目，力爭再規(guī)劃立項(xiàng)300—500畝的棚戶區(qū)用于復(fù)墾，為全縣的項(xiàng)目爭取更多的用地指標(biāo)六是抓好污水處理，改造集鎮(zhèn)水網(wǎng)，目前已做好前期準(zhǔn)備工作，爭取年內(nèi)開工建設(shè)污水處理廠。
三、扎實(shí)開展清潔鄉(xiāng)村工作。
一是繼續(xù)加大宣傳力度，營造濃厚氛圍，達(dá)到家喻戶曉，讓群眾自覺參與到活動中來；二是繼續(xù)落實(shí)保潔收費(fèi)，建立保潔長效機(jī)制，力爭全部村屯都配有2—3名保潔員；三是加大清潔水源工作力度，配合縣有關(guān)部門做好客蘭水庫整治工作；四是做好新垃圾場規(guī)劃選址和建設(shè)工作，爭取垃圾場上半年得以投入使用；五是做好“綠化、亮化、硬化”三化工作，每個村打造一個“三化”示范點(diǎn)。六是督促各村屯堅(jiān)持每月逢5進(jìn)行集體大掃除活動，促使清潔鄉(xiāng)村活動形成長效機(jī)制。
四、堅(jiān)持機(jī)制創(chuàng)新，狠抓黨建工作。
一是以屯級規(guī)范化建設(shè)為契機(jī)，通過“一事一議”獎補(bǔ)項(xiàng)目及群眾籌集資金，合理規(guī)劃高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)文體活動中心大樓和燈光球場、文化舞臺，打造岑凡村、東斗村、厚寨村沿西長至渠黎縣道黨建帶務(wù)虛會發(fā)言材料演講培訓(xùn)。目前岑凡村籃球場、文化舞臺已完成建設(shè)，辦公樓已完成主體建設(shè)正在裝修；東斗村的村委辦公樓、文化舞臺、球場正在施工當(dāng)中。二是做好黨員培養(yǎng)入黨積極分子，條件已成熟吸收為預(yù)備黨員，同時認(rèn)真做好黨費(fèi)收繳工作。
五、統(tǒng)籌做好其他各項(xiàng)工作。
籌措資金，實(shí)施社保、衛(wèi)生、教育、文化、計(jì)生等為民辦實(shí)事工程，繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)、社會穩(wěn)定工作，完成縣委、縣政府下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，促進(jìn)全面、持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展。
謝謝大家！
安全生產(chǎn)務(wù)虛會發(fā)言稿篇五
同志們：
縣共發(fā)生各類平安生產(chǎn)事故208起，今年以來。死亡28人，其中：火災(zāi)事故160起，道路交通事故起數(shù)40起，死亡20人，工礦商貿(mào)企業(yè)事故8起，死亡8人。發(fā)生這些事故的主要原因，一是企業(yè)平安管理不到位，存在違章違規(guī)作業(yè)現(xiàn)象；二是平安措施不健全，企業(yè)平安生產(chǎn)的主體責(zé)任落實(shí)不夠到位；三是平安教育培訓(xùn)工作亟待加強(qiáng)，職工平安意識淡薄。今天，縣政府在這里召開全縣工礦商貿(mào)企業(yè)平安生產(chǎn)工作會議，主要目的就是要求各企業(yè)要進(jìn)一步貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)平安生產(chǎn)工作的通知》精神，全面落實(shí)企業(yè)平安生產(chǎn)的主體責(zé)任，加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理，認(rèn)真開展反“三違”活動，進(jìn)一步落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，加大平安投入，確保各種平安措施全部到位，強(qiáng)化平安教育和培訓(xùn)工作，把提高員工的平安意識放在平安生產(chǎn)工作的重中之重，全面做好平安生產(chǎn)工作。下面，就加強(qiáng)企業(yè)平安生產(chǎn)工作再講幾點(diǎn)意見：
堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，各企業(yè)要認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)平安生產(chǎn)工作的通知》精神。全面加強(qiáng)企業(yè)平安管理，建立健全企業(yè)平安生產(chǎn)責(zé)任制，建立完善各項(xiàng)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程，完善平安生產(chǎn)條件，加強(qiáng)企業(yè)平安技術(shù)措施，夯實(shí)平安生產(chǎn)基礎(chǔ)，堅(jiān)持依法依規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營，強(qiáng)化企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)和責(zé)任追究。平安綜合監(jiān)管部門和負(fù)有平安生產(chǎn)監(jiān)督管理的有關(guān)部門要加大日常平安監(jiān)督管理工作力度，確保企業(yè)平安生產(chǎn)。
平安生產(chǎn)是對企業(yè)生存發(fā)展的基本要求。隨著我縣固定資產(chǎn)投資的快速增長，企業(yè)是平安生產(chǎn)的主體。各類工業(yè)企業(yè)逐年增多，企業(yè)的平安生產(chǎn)必需引起各企業(yè)負(fù)責(zé)人的高度重視，要狠抓平安生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí)，認(rèn)真分析和解決平安生產(chǎn)工作中存在實(shí)際問題，積極探索平安生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的規(guī)律。
（一）依法改進(jìn)和加強(qiáng)平安管理。生產(chǎn)流程的每個環(huán)節(jié)、每個崗位都要建立嚴(yán)格的平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制。要進(jìn)一步加大平安生產(chǎn)投入，加強(qiáng)平安生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。同時，要加大對企業(yè)負(fù)責(zé)人、平安管理人員、特種作業(yè)人員和其它從業(yè)人員的培訓(xùn)，提高企業(yè)經(jīng)營管理者的平安管理水平和從業(yè)人員的平安技術(shù)素質(zhì)。
（二）進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為。企業(yè)要健全完善嚴(yán)格的平安生產(chǎn)規(guī)章制度。嚴(yán)格查處違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的三違”行為。凡超能力、超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn)的要責(zé)令停產(chǎn)停工整頓，并對企業(yè)和企業(yè)主要負(fù)責(zé)人依法給予規(guī)定上限的經(jīng)濟(jì)處分。
（三）加強(qiáng)隱患排查治理工作。企業(yè)要經(jīng)常性開展平安隱患排查。確保整改到位。對隱患整改不力造成事故的要依法追究企業(yè)和企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
（四）強(qiáng)化生產(chǎn)過程管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子成員要輪流現(xiàn)場帶班。煤礦、非煤礦山要有礦領(lǐng)導(dǎo)帶班并與工人同時下井、同時升井。對無企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班或該帶班而未帶班的以擅離職守處理，同時給予規(guī)定上限的經(jīng)濟(jì)處分。發(fā)生事故而沒有領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班的對企業(yè)給予規(guī)定上限的經(jīng)濟(jì)處分，并依法從重追究企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
（五）強(qiáng)化職工平安培訓(xùn)。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和平安生產(chǎn)管理人員、特殊工種人員必需嚴(yán)格考核。要堅(jiān)決依法停產(chǎn)整頓。沒有對井下作業(yè)人員進(jìn)行平安培訓(xùn)教育，或存在特種作業(yè)人員無證上崗的企業(yè)，情節(jié)嚴(yán)重的要依法予以關(guān)閉。
努力擴(kuò)大監(jiān)督檢查覆蓋面，加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查同時。要不斷探索監(jiān)督檢查的新方法，新手段。各有關(guān)部門要各司其職，各負(fù)其責(zé)，密切配合，聯(lián)合執(zhí)法，切實(shí)采取有效措施，加大各類隱患尤其是重大隱患的整改力度。各行業(yè)監(jiān)管部門要加強(qiáng)跟蹤監(jiān)督，隨時掌握了解整改情況。對拖延整改或頂著不辦的要依照有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處分，并追究有關(guān)單位和當(dāng)事人的責(zé)任。
需要各方面通力合作，平安生產(chǎn)涉及面廣、任務(wù)繁重。形成齊抓共管的工作格局。縣政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和縣平安生產(chǎn)委員會統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，各部門、各企業(yè)要依照有關(guān)法律法規(guī)，切實(shí)履行平安生產(chǎn)監(jiān)督管理職能。縣平安生產(chǎn)委員會及其辦公室要積極發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用，平安生產(chǎn)綜合監(jiān)督及其他負(fù)有平安生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門，要各負(fù)其責(zé)，密切配合，切實(shí)履行平安生產(chǎn)職能。全縣盡快形成“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門依法監(jiān)管，企業(yè)全面負(fù)責(zé)，群眾參與監(jiān)督，全社會廣泛支持”平安生產(chǎn)工作格局。
安全生產(chǎn)務(wù)虛會發(fā)言稿篇六
同志們：
今天，我們在這里召開20xx年全處中層以上干部務(wù)虛會議，主要是為了貫徹落實(shí)局系統(tǒng)黨政負(fù)責(zé)干部會議精神，認(rèn)真回顧總結(jié)剛剛過去一年的工作，剖析矛盾和難點(diǎn)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，力求在工作上進(jìn)一步取得成效。下面，我先做主題報(bào)告，講三個方面的內(nèi)容，請大家討論。
一、20xx年全處工作回顧。
20xx年，我處統(tǒng)一思想，確定了走以先達(dá)公司為平臺的企業(yè)發(fā)展之路，進(jìn)一步強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)的主業(yè)地位。通過抗擊雪災(zāi)、草場門廣場改造、文明城市創(chuàng)建等幾場攻堅(jiān)戰(zhàn)的展示，不僅鍛煉了隊(duì)伍，塑造了形象，也贏得的上級的認(rèn)可與好評，為我處今后的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。一年來，在方方面面的關(guān)心、支持和努力下，在以下五個方面取得成績：
一、設(shè)施維護(hù)保供方面。
養(yǎng)護(hù)工作量圓滿完成。設(shè)施維護(hù)保供工作以各大節(jié)日、重大活動為節(jié)點(diǎn)，將日常維護(hù)與特殊維護(hù)相結(jié)合，累計(jì)完成維護(hù)工作量1902.08萬元，其中日常維護(hù)工作量1618.45萬元，特殊維護(hù)工作量283.63萬元，上報(bào)設(shè)施完好率平均96.98%。特殊維護(hù)工作量包括：完成機(jī)場路高架等7座橋梁伸縮縫以及中山南路高架等6座橋梁油漆大中修維護(hù)78.70萬元;完成拔除廢棄桿樁等指令性維護(hù)15.20萬元;“雙迎雙創(chuàng)”期間完成清除牛皮癬、路名牌維護(hù)等189.73萬元。
設(shè)施巡查成果明顯。加大了對設(shè)施的巡查及處置力度，各類投訴報(bào)修得到及時有效處理。全年對30余處占用實(shí)施了現(xiàn)場管理，面積約5000?;對近90處挖掘現(xiàn)場實(shí)施了監(jiān)管，面積約4000?。共接處投訴報(bào)修359件，其中道路197件，橋梁122件，其他40件，投訴報(bào)修處理率100%，有效保障了所轄設(shè)施功能的發(fā)揮。
突發(fā)性事件處置得力。嚴(yán)格執(zhí)行市政設(shè)施突發(fā)事件內(nèi)部應(yīng)急處置預(yù)案，及時快速處置緊急事件。圓滿完成了年初的抗擊特大雪災(zāi)任務(wù)，并從中總結(jié)出工作經(jīng)驗(yàn);快速處置了江東路應(yīng)天西路道路塌陷、中山東路南京圖書館前道路塌陷及地鐵二號線大行宮站道路塌陷等多起突擊搶險(xiǎn)任務(wù)。
二、工程建設(shè)方面。
在主管局的關(guān)心和大力支持下，今年我處承擔(dān)了草場門廣場改造工程、大橋南路橋等4座橋梁消險(xiǎn)改造工程、太平北路等5條公交專用道建設(shè)工程、石揚(yáng)橋等3座橋梁消險(xiǎn)改造工程、中央路改造工程、龍?bào)茨下飞裙菭I路口等7處交通節(jié)點(diǎn)改造工程等六個項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)。
草場門廣場改造工程于八月份順利竣工，十月份通過竣工驗(yàn)收，正等待移交，上報(bào)工程決算487.16萬元;太平北路等5條公交專用道建設(shè)工程除太平北路外其余4條按期完成，完成工程投資預(yù)估約400萬元，新置換的紅山路將于12月中旬完成;大橋南路橋等4座橋梁以及石揚(yáng)橋等3座橋梁消險(xiǎn)改造工程已完成相關(guān)程序，進(jìn)入前期施工準(zhǔn)備階段;中央路改造工程由于創(chuàng)建文明城市的需要，對部分路段進(jìn)行了加鋪處理，原中央路改造方案需根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，重新測量工作已經(jīng)完成，即將進(jìn)行初步設(shè)計(jì);7處交通節(jié)點(diǎn)改造工程施工也已完成。
三、工程施工及生產(chǎn)經(jīng)營方面。
生產(chǎn)經(jīng)營完成指標(biāo)。以先達(dá)公司為平臺，集中對外開展建安工程、瀝青混凝土銷售及廣告經(jīng)營。截止11月底，先達(dá)公司完成產(chǎn)值7681.99萬元，占年度目標(biāo)的96%，利潤210.20萬元。其中，建安產(chǎn)值4008.10萬元，瀝青混凝土銷售產(chǎn)值3343.89萬元，廣告經(jīng)營收入330萬元。參與市場競爭有所突破。從單位生存發(fā)展和鍛煉隊(duì)伍的迫切需要出發(fā)，積極參與工程施工市場招投標(biāo)。一方面在純市場運(yùn)作項(xiàng)目上，受市場環(huán)境和體制等多種因素制約，雖積極參與，但收效甚微;而另一方面在局系統(tǒng)內(nèi)部項(xiàng)目上，成功中標(biāo)并通過有效運(yùn)作，受益匪淺。如中標(biāo)的草場門廣場改造工程，由于全處上下思想重視、計(jì)劃周詳、組織精心、推進(jìn)有力而贏得各方面的好評，同時獲得“市級文明工地”稱號，成為先達(dá)施工的一個亮點(diǎn)，鍛煉了隊(duì)伍，增強(qiáng)了自信，爭取了更大的發(fā)展空間。
債權(quán)追繳取得成效。將債權(quán)追繳列為20xx年重點(diǎn)工作，劃定責(zé)任，明確賞罰，同時加強(qiáng)合作的選擇性，嚴(yán)格控制新債權(quán)的比例。1-11月份，路面基礎(chǔ)公司回收債權(quán)2690萬元，其中往年度債權(quán)958萬元，占往年債權(quán)總數(shù)的27%;當(dāng)年債權(quán)1732萬元，資金回籠率86%。瀝青拌合站回收債權(quán)1471.31萬元，其中往年度債權(quán)537.58萬元，占往年債權(quán)總數(shù)的33.07%;當(dāng)年債權(quán)933.73萬元，資金回籠率65.33%。
往年項(xiàng)目的決算審計(jì)成果顯現(xiàn)。安排專人跟蹤往年項(xiàng)目的決算審計(jì)并取得成效。共完成中山北路整治工程、7721桿線下地續(xù)建等七個往年項(xiàng)目的決算審批，回收決算尾款2736.86萬元，為結(jié)算支付創(chuàng)造了條件。
四、內(nèi)部管理方面。
財(cái)務(wù)收支基本平衡。20xx年，我處離退休人員經(jīng)費(fèi)超支、設(shè)施維護(hù)經(jīng)費(fèi)投入加大等因素導(dǎo)致設(shè)施維護(hù)管理經(jīng)費(fèi)不足的問題進(jìn)一步凸顯，特別是“雙迎雙創(chuàng)”期間開展了道路出新及無障礙設(shè)施維護(hù)，根據(jù)要求先行投入資金，導(dǎo)致財(cái)務(wù)收支出現(xiàn)差額。1-11月份，共取得收入2359.14萬元，其中設(shè)施維護(hù)管理經(jīng)費(fèi)收入1960萬元，?？钍杖?57.75萬元，資產(chǎn)租賃等其它經(jīng)營性收入141.39萬元。全年共發(fā)生支出3022.39萬元，其中設(shè)施維護(hù)管理經(jīng)費(fèi)支出1701.77萬元，離退休費(fèi)用支出844.20萬元，機(jī)關(guān)辦公費(fèi)用支出240.02萬元，?？钪С?84.56萬元，其他支出51.84萬元，缺口1271.75萬元?！半p迎雙創(chuàng)”期間的投入已上報(bào)決算約1400萬元等待確認(rèn)，確認(rèn)的情況將直接決定年度資金平衡情況。
安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)無重大責(zé)任事故。安全保衛(wèi)工作以創(chuàng)局系統(tǒng)安全先進(jìn)單位為目標(biāo)，以服務(wù)設(shè)施維護(hù)、服務(wù)工程施工為重點(diǎn)，在制度建設(shè)和隱患排查整改上下工夫，防患于未然。對照局《20xx年單位安全生產(chǎn)工作目標(biāo)考核細(xì)則》，結(jié)合我處管養(yǎng)設(shè)施分布面廣、工程施工點(diǎn)位特殊的特點(diǎn)，以各大節(jié)日、重大活動為節(jié)點(diǎn)，采取節(jié)前專項(xiàng)檢查與日常不定期檢查、突擊檢查相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，全年為隱患整改及保障安全生產(chǎn)共投入資金29萬余元。認(rèn)真開展安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)活動，重點(diǎn)對鼓樓過街道安全隱患進(jìn)行了整改，并基本符合要求。結(jié)合安全生產(chǎn)總體形勢，認(rèn)真做好抗震救災(zāi)期間、文明城市創(chuàng)建期間等特殊時期的安全檢查工作，確保了安全大局，全年無重大安全責(zé)任事故發(fā)生。
穩(wěn)定工作形勢相對平緩。認(rèn)真落實(shí)穩(wěn)定工作一把手責(zé)任制，加強(qiáng)對穩(wěn)定工作的領(lǐng)導(dǎo)。繼續(xù)做好對職工的教育和安撫工作，優(yōu)先安排老職工的工資發(fā)放、醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷、節(jié)日福利等各項(xiàng)待遇，對職工關(guān)心的問題，處黨政負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)及時通過與職工面對面座談，耐心細(xì)致地給予解釋和答復(fù)，維護(hù)了廣大職工的利益，化解了矛盾，保證了穩(wěn)定大局。
勞動用工進(jìn)一步規(guī)范。根據(jù)新《勞動合同法》和我處實(shí)際，對全處勞動用工進(jìn)行了梳理，調(diào)整了勞動合同用工主體，進(jìn)一步規(guī)范勞動用工行為，共簽訂勞動合同166人次，其中續(xù)簽勞動合同148人，新簽勞動合同18人。為規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，自10月份起再次對20xx年度勞動合同到期人員及其他勞動用工問題成功進(jìn)行了梳理。
職教培訓(xùn)任務(wù)超額完成。(本網(wǎng)網(wǎng))結(jié)合企業(yè)資質(zhì)和實(shí)際工作需要，有針對性地開展職工教育培訓(xùn)，截止11月底共投入費(fèi)用12.37萬元，組織開展各類職工培訓(xùn)151人次，培訓(xùn)率49.18%。
五、黨建行風(fēng)建設(shè)方面。
黨建工作進(jìn)一步加強(qiáng)。加強(qiáng)中心組學(xué)習(xí)，召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，促進(jìn)班子團(tuán)結(jié)和提高，增強(qiáng)凝聚力。領(lǐng)導(dǎo)班子遇事均能遵守重大問題議事規(guī)則，協(xié)商解決，工作思路清晰，各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)，能按期完成責(zé)任狀所規(guī)定的目標(biāo)任務(wù)。
建立處科室、基層單位兩級宣傳網(wǎng)絡(luò)，充分利用簡報(bào)、展板、櫥窗、標(biāo)語等多種形式宣傳我處的設(shè)施維護(hù)和生產(chǎn)施工情況。在抗擊雪災(zāi)搶險(xiǎn)工作、草場門廣場改造施工中，通過積極的宣傳報(bào)道，及時準(zhǔn)確地向社會通報(bào)了信息，樹立了我處良好的社會形象。將全處中層以上干部對我處各方面管理工作提出的合理化建議編成《獻(xiàn)言納諫匯編》，相互交流，群策群，進(jìn)一步提高我處的管理水平，嚴(yán)格按照上級黨委的有關(guān)規(guī)定開展組織人事工作，干部任免操作規(guī)范。以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為平臺，激勵黨員發(fā)揮先鋒模范作用，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把關(guān)，組織2名入黨積極分子參加了局系統(tǒng)入黨積極分子培訓(xùn)班，完成了1名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正工作。通過“中國共產(chǎn)黨基本信息管理系統(tǒng)”建立了黨員信息庫，按照黨費(fèi)繳納新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，重新測算了全處黨員黨費(fèi)繳納標(biāo)準(zhǔn)，并按要求于4月1日開始執(zhí)行。按照局黨委的要求，做好5個基層黨支部的換屆選舉工作，同時為加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)，有目的地安排支部書記參加政工干部培訓(xùn)等相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
黨風(fēng)廉政建設(shè)活動形式多樣。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)制度，繼續(xù)推行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，組織召開處黨風(fēng)廉政建設(shè)大會，層層簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任狀，責(zé)任到點(diǎn)到人。健全并下發(fā)了《“三重一大”制度實(shí)施辦法》、《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項(xiàng)報(bào)告制度的實(shí)施辦法》。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)教育，組織觀看《重點(diǎn)領(lǐng)域防治腐敗警示錄》、《大案要案聚焦》等廉政教育電教片，邀請玄武區(qū)檢察院的檢察官進(jìn)行預(yù)防職務(wù)犯罪的專題講座，起到了較好的警示作用。將草場門廣場改造工程、大橋南路橋等4座橋梁消險(xiǎn)改造工程列入紀(jì)檢效能監(jiān)察范圍，開展了重點(diǎn)工程效能監(jiān)察。
行風(fēng)、工作作風(fēng)建設(shè)成效明顯。結(jié)合我處市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)維修的特點(diǎn)，嚴(yán)格按照《南京市市政行業(yè)服務(wù)公開實(shí)施意見》的要求履行行風(fēng)建設(shè)，建立了快速處置突發(fā)事件預(yù)案，搶修機(jī)械、材料等準(zhǔn)備充分，通訊24小時暢通，隨時處理各類突發(fā)事件。機(jī)關(guān)從轉(zhuǎn)變作風(fēng)、改進(jìn)服務(wù)、提高效率著手，積極主動服務(wù)，為基層辦實(shí)事，充分發(fā)揮機(jī)關(guān)的樞紐和帶頭作用。
二、存在的問題與思考。
同志們，在充分肯定成績的同時，我們也要看到存在的問題。主要表現(xiàn)在以下六個方面：
一是合力經(jīng)濟(jì)有待進(jìn)一步整合打造。在當(dāng)前市場交流十分活躍，經(jīng)濟(jì)意識空前高漲的大環(huán)境下，企業(yè)現(xiàn)有的有形和無形資源，特別是既有的以各種社會關(guān)系為基礎(chǔ)的資源在我處的發(fā)展中發(fā)揮著一定的作用，但這些資源尚未有效地圍繞企業(yè)生存發(fā)展目標(biāo)形成積聚力，內(nèi)外部先進(jìn)有效的人力、技術(shù)、管理、社會關(guān)系資源尚未在互信、共贏、利益分配等問題上取得共識，借力發(fā)力機(jī)制作用不明顯。
二是處屬幾個經(jīng)營單位的出路有待進(jìn)一步思考和探索。當(dāng)前，我處幾個經(jīng)營單位雖能創(chuàng)造一定的經(jīng)濟(jì)效益，但過程充滿挑戰(zhàn)、艱辛和不確定性，同時政府的每次政策調(diào)整，都會直接影響到經(jīng)營單位經(jīng)營思路、經(jīng)營策略和經(jīng)營成果，而我們應(yīng)對乏策。總體來看，造血功能不強(qiáng)，后續(xù)生存環(huán)境堪憂，無法穩(wěn)定地對維護(hù)主業(yè)實(shí)現(xiàn)有效補(bǔ)給。這一點(diǎn)無論是在設(shè)施維護(hù)還是在瀝青拌合站的關(guān)?；蚴窃趶V告發(fā)布過程中都得以充分體現(xiàn)。如何打造長期穩(wěn)定的生存與發(fā)展之路值得我們思考和探索。
三是分配激勵機(jī)制有待進(jìn)一步完善落實(shí)。近兩年，我們在全處試行了績效考核和分配，但有的單位不能結(jié)合自身實(shí)際，機(jī)械套用機(jī)關(guān)模式也是存在的，這有違我們的初衷，也是不公平的。推行績效考核是一項(xiàng)系統(tǒng)的工作，具有一定的難度，我們不求百分之百公平，但至少必須保證分配向有能力、有實(shí)績、有創(chuàng)造、有價(jià)值的主體傾斜。
四是龐大的債權(quán)數(shù)量已經(jīng)危及了單位的生存與發(fā)展。目前我處的各類債權(quán)高達(dá)數(shù)千萬。實(shí)佳公司拆遷補(bǔ)償款、油棉路搬遷補(bǔ)償款，不僅數(shù)量巨大、時間較長，而且隨著人事變動討要難度正在加大，工程建設(shè)、工程施工以及瀝青銷售等新老債權(quán)比比皆是，伴隨著單位組織架構(gòu)、人事變動等結(jié)構(gòu)調(diào)整，有的債權(quán)竟然無相關(guān)責(zé)任人跟進(jìn)追繳。龐大的債權(quán)已經(jīng)對企業(yè)構(gòu)成致命的危險(xiǎn)，我們的生存也因此受到挑戰(zhàn)。
五是工作的執(zhí)行力有待進(jìn)一步強(qiáng)化提升。(本文來自于范-文-先-生-網(wǎng))能不能取得令人滿意的結(jié)果取決于有沒有強(qiáng)有力的工作推進(jìn)。同樣完成一件事情，過程精煉、執(zhí)行有力要比過程拖拉、被動應(yīng)付所獲得的結(jié)果和效應(yīng)好出數(shù)倍，后續(xù)影響自不言而喻。拿工程建設(shè)來說，在主管局的關(guān)心和大力支持下，我處承擔(dān)一些重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)方，這其中凝聚了主管局對我處的信任和期待，唯有把工作干得漂漂亮亮才能體現(xiàn)出我們的感恩之心。而在實(shí)際運(yùn)作中，我們在主動跟蹤、快速推進(jìn)、上下聯(lián)動等方面缺乏激情，盡管項(xiàng)目的推進(jìn)有不可迂回的程序，但是，運(yùn)作乏力、周期過長導(dǎo)致花費(fèi)巨大氣力，付出極大努力取得的效果仍比預(yù)期的目標(biāo)大打折扣。
六是隊(duì)伍的整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)都需要進(jìn)一步加強(qiáng)和提高，業(yè)務(wù)素質(zhì)可以通過后天學(xué)習(xí)而提高，而政治素質(zhì)則是一個人本性的體現(xiàn)，必須依靠自身主動改變。責(zé)任意識是企業(yè)里每個人最基本的素質(zhì)。強(qiáng)調(diào)責(zé)任意識、要求把企業(yè)的事當(dāng)成自家的事遠(yuǎn)不止一次，可我們的工作中還是出現(xiàn)了因責(zé)任不落實(shí)給單位造成重大損失的紕漏。團(tuán)隊(duì)意識是每個人胸懷的體現(xiàn)，也是一項(xiàng)基本的素質(zhì)。但企業(yè)內(nèi)部人與人、部門與部門、部門與單位之間有效協(xié)調(diào)、合作、推進(jìn)的整體合力始終不夠到位。不能放眼全處，局限于各自部門利益、個人利益的現(xiàn)象時有發(fā)生，說到底，這也是自身沒有準(zhǔn)確定位，自我感覺良好的表現(xiàn)。為此，各單位之間集群競爭意識、合作意識、支持意識亟待提高，各項(xiàng)工作的管理水平還應(yīng)進(jìn)一步提升，每個干部員工的業(yè)務(wù)能力、工作水平還需加強(qiáng)。
以上問題的存在，影響了我們整體戰(zhàn)斗力的提升，拖住了單位前進(jìn)的步伐，值得我們認(rèn)真總結(jié)、深刻反思。也只有正視問題、解決問題、堅(jiān)持真理、修正錯誤，才能不斷進(jìn)步、不斷升華，才能把單位的各項(xiàng)工作更好的推向前進(jìn)!
三、20xx年的工作指導(dǎo)思想、基本工作思路和目標(biāo)。
工作指導(dǎo)思想是：以十七屆三中全會為指針，以科學(xué)發(fā)展觀和正確的`政績觀為指導(dǎo)，以南京市十二屆十三次全委會精神和主管局務(wù)虛會要求為指引，牢固樹立堅(jiān)定不移地走企業(yè)之路的信念和決心，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼搏、攻堅(jiān)克難、自我加壓、奮發(fā)有為的精神，形成斗志昂揚(yáng)、意氣風(fēng)發(fā)，人人爭先、合力興企的新氣象，凝心聚力、求真務(wù)實(shí)，埋頭苦干，在團(tuán)結(jié)、和諧、穩(wěn)定的基礎(chǔ)上努力實(shí)現(xiàn)我處各項(xiàng)工作的穩(wěn)步提升。
基本工作思路是：堅(jiān)定企業(yè)信念，打造先達(dá)品牌，引入精細(xì)化管理理念，實(shí)現(xiàn)整體工作的全面提升。
堅(jiān)定企業(yè)信念：改革工作領(lǐng)導(dǎo)已做出明確指示，改革問題不再是我們觀望等待的借口和理由。我們還要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，正確認(rèn)識和理解市政工程管理處這塊牌子對我處的意義，徹底拋棄任何僥幸和觀望，踏踏實(shí)實(shí)干好企業(yè)。
打造先達(dá)品牌：就是要集中以先達(dá)企業(yè)對外經(jīng)營，進(jìn)一步擴(kuò)大先達(dá)公司在市場的影響力、控制力和占有率。在設(shè)施維護(hù)、工程施工、廣告經(jīng)營等方面樹立先達(dá)旗幟，通過過硬的業(yè)績加以積極有效的宣傳，著力打造先達(dá)品牌。
引進(jìn)精細(xì)化管理理念：精細(xì)化管理是一種管理理念和管理技術(shù)，是通過規(guī)則的系統(tǒng)化和細(xì)化，運(yùn)用程序化、標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)據(jù)化的手段，使組織管理各單元精確、高效、協(xié)同和持續(xù)運(yùn)行。精細(xì)化管理要求在企業(yè)管理中多用“數(shù)學(xué)”重點(diǎn)是關(guān)注細(xì)節(jié)、數(shù)據(jù)、工具!少用或不用“語文”，更不應(yīng)該是權(quán)力、經(jīng)驗(yàn)、感覺、判斷。精細(xì)化管理是超越競爭者、超越自我的需要，是企業(yè)適應(yīng)激烈競爭環(huán)境的必然選擇，也是企業(yè)謀求生存與發(fā)展的必然選擇。我們企業(yè)，就是要進(jìn)一步面對市場，了解市場，分析市場，把握市場，從而靈活經(jīng)營市場。就是要進(jìn)一步建立科學(xué)合理的控制措施、核算體系和回顧機(jī)制。就是要進(jìn)一步靈活勞動人事制度，切實(shí)推行能進(jìn)能出、能上能下的用人政策。要進(jìn)一步做好績效考核，建立相對公平的分配、獎懲和激勵機(jī)制，拉大不同層次人員間收入差距，如此等等。
實(shí)現(xiàn)整體工作的全面提升：具體要做到“六個年”，即：設(shè)施維護(hù)提高年、工程建設(shè)拓展年、經(jīng)濟(jì)實(shí)體創(chuàng)效年、資產(chǎn)盤活突破年、債權(quán)追繳見效年、整體工作提升年。
(一)設(shè)施維護(hù)提高年。
設(shè)施維護(hù)是我處生存之根本、發(fā)展之戰(zhàn)略的關(guān)鍵所在，是我處工作的重中之重和一切工作的落腳點(diǎn)。在多年努力的基礎(chǔ)上，20xx年應(yīng)當(dāng)成為設(shè)施維護(hù)的提高之年。結(jié)合我處實(shí)際，20xx年的設(shè)施維護(hù)工作要在六個方面作出更大努力：
一是統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)。全處工作都要以設(shè)施維護(hù)為落腳點(diǎn)，全力以赴、堅(jiān)持不懈、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、強(qiáng)勢推進(jìn)。今年的具體目標(biāo)是行業(yè)排名位列前三，設(shè)施總體完好率95%以上，投訴報(bào)修及時處理，處理反饋率100%。
二是注重道路日常養(yǎng)護(hù)維修。加強(qiáng)對所管道路的日常巡查，變事中、事后維護(hù)為事前維護(hù)，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時快速處理，減少損壞度，降低維護(hù)成本。對主干道要做到一天一巡，對次干道要做到三天一巡，巡查不是走形式，要出成效。對重點(diǎn)地段進(jìn)行不定期檢查，力求做到無一遺漏，不留死角。
三是高度重視和認(rèn)真對待各類投訴。市政道路維護(hù)工作與市民生活息息相關(guān)。在工作中，要牢固樹立為民服務(wù)的思想，認(rèn)真處理各類投訴，努力為群眾解決問題。切實(shí)做好群眾反映問題的辦理、落實(shí)、回復(fù)工作，并認(rèn)真舉一反三，查找轄區(qū)內(nèi)存在的維護(hù)盲區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)，促進(jìn)市政道路設(shè)施整體管理工作水平的提高。
四是堅(jiān)持養(yǎng)護(hù)維修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持“用有限的養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)獲取最大的社會效益”的理念。堅(jiān)持用工程性措施改善轄區(qū)內(nèi)設(shè)施狀況。堅(jiān)決杜絕二次維護(hù)現(xiàn)象的發(fā)生。
五是突出重點(diǎn)，強(qiáng)化力量。誠業(yè)公司全體人員要咬定目標(biāo)，全方位出擊;要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識，提升業(yè)務(wù)能力，提高維護(hù)水平，力爭做到人人都能獨(dú)當(dāng)一面，人人都是管理高手、維護(hù)強(qiáng)將。機(jī)關(guān)部門在做好本職工作的同時，要積極給予養(yǎng)護(hù)公司服務(wù)、指導(dǎo)和幫助，各基層單位要圍繞大局，做好配套、保供和力量補(bǔ)充工作。
六是快速反應(yīng)，處理各類突發(fā)事件。要以維護(hù)市政公用行業(yè)形象為己任，不計(jì)叫部門、單位或個人得失，時刻把握自身的市政設(shè)施應(yīng)急處理突擊隊(duì)身份。要認(rèn)真制定好各類應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案，做好人力、物資等儲備，確保拉得出，打得響，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。
(二)工程建設(shè)拓展年。
工程建設(shè)是我處有效的經(jīng)濟(jì)增長方式之一，是我處補(bǔ)充維護(hù)經(jīng)費(fèi)不足的一個有效手段，其資金來源充?？煽?，創(chuàng)效明顯，十分重要。在當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢下，隨著政府拉動內(nèi)需、擴(kuò)大固定資產(chǎn)投入力度的不斷加大，可以預(yù)見南京基礎(chǔ)建設(shè)的投入總量也必然被放大，任務(wù)很重。20xx年，城市建設(shè)安排投資438億元，比20xx年增加超過20%，這給我處帶來了難得的機(jī)遇。為此我們要做好充分的準(zhǔn)備，發(fā)揚(yáng)不怕困難、不怕艱苦、善于解難、敢打硬仗的優(yōu)良作風(fēng)，順利完成工程建設(shè)任務(wù)。具體有五個方面：一是已經(jīng)在手的項(xiàng)目要認(rèn)真做好開工和前期準(zhǔn)備工作，為爭取新建設(shè)項(xiàng)目增加主動權(quán)。二是對于已經(jīng)完成建設(shè)項(xiàng)目，要求及時辦理資料移交、工程驗(yàn)收和決算送審工作。三是加快往年度建設(shè)項(xiàng)目的跟蹤審計(jì)，確保及時決算，資金及時回籠。四是建設(shè)項(xiàng)目一旦落實(shí)，協(xié)助相關(guān)部門和單位完善建設(shè)手續(xù)、投標(biāo)程序并做好施工主體的確認(rèn)工作。五是提高工程建設(shè)管理水平。要強(qiáng)化執(zhí)行力，抓好關(guān)鍵點(diǎn)，使工項(xiàng)目從設(shè)計(jì)審批、工程進(jìn)度、設(shè)計(jì)變更、質(zhì)量安全、文明施工到竣工決算等的管理水平得到全面提升。
(三)經(jīng)營實(shí)體創(chuàng)效年。
我處每年養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)缺口較大，走以輔補(bǔ)主之路必須堅(jiān)定不移。生產(chǎn)經(jīng)營部門必須積極參與市場開發(fā)，充分研究市場，分析市場，眼界要寬，視野要廣。對主管局下達(dá)給我處的建設(shè)項(xiàng)目，要積極主動地與項(xiàng)目建設(shè)部門溝通、聯(lián)系，在不違反相關(guān)基建程序和規(guī)定的前提下，確保先達(dá)中標(biāo)。外部市場項(xiàng)目要有選擇地參與競爭，有所為，有所不為，主動掌握競爭對手的報(bào)價(jià)習(xí)慣，成本區(qū)間，認(rèn)真分析先達(dá)公司營運(yùn)機(jī)制，正確解讀先達(dá)公司項(xiàng)目運(yùn)作過程中的管理成本，制定合理的投標(biāo)策略。
誠業(yè)養(yǎng)護(hù)公司要以設(shè)施維護(hù)管理為依托，主動對外開展經(jīng)營業(yè)務(wù)，緊抓代辦工程、專項(xiàng)工程、地鐵配套等項(xiàng)目不放松，積極創(chuàng)效，彌補(bǔ)維護(hù)經(jīng)費(fèi)不足。
路面基礎(chǔ)公司作為先達(dá)建安工程施工和瀝青銷售主體，責(zé)任重大。要認(rèn)真分析內(nèi)外部形勢，把握機(jī)遇。一方面主管局和處屬建設(shè)項(xiàng)目不但要干成、干好，還要確保見到經(jīng)濟(jì)效益。其次，作為維護(hù)隊(duì)伍的一支補(bǔ)充力量，與誠業(yè)遙相呼應(yīng)，意義重大。再次，要主動與市場對接，并積極配合經(jīng)營部門做好投標(biāo)過程中的分析報(bào)價(jià)工作。第四，要在確保資金到位率的前提下，努力擴(kuò)大瀝青生產(chǎn)銷售市場份額。第五，要不斷尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，例如用于應(yīng)急搶險(xiǎn)和坑洞修補(bǔ)用的冷拌瀝青砼，面向設(shè)施維修單位銷售，雖然市場需求量不大，但由于獨(dú)家經(jīng)營，利潤相當(dāng)可觀;再如借助工程建設(shè)機(jī)會，借機(jī)涉足濕拌橡膠瀝青砼等，市場前景看好。
瀝青拌合站關(guān)停后，經(jīng)營方向調(diào)整的具體方案要在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上抓緊出爐，條件成熟盡快實(shí)施，盡快見效，同時做好富余人員疏解分流。
通達(dá)廣告公司要借助設(shè)施維護(hù)管理平臺，強(qiáng)化媒體審批，加大媒體投放，擴(kuò)大媒體資源。
(四)資產(chǎn)盤活突破年。
要繼續(xù)加大存量資產(chǎn)的對外租賃，盤活現(xiàn)有的房產(chǎn)、地產(chǎn)、機(jī)械設(shè)備等資產(chǎn)。響水塘地塊的土地、房產(chǎn)資源的招租，要趁熱打鐵，加速推進(jìn)，盡快見效。泉水基地部分閑置地塊可以考慮局部調(diào)整規(guī)劃，借助華東地區(qū)果蔬集散中心集中轉(zhuǎn)移到泉水的機(jī)遇，采取先行摸索，逐步推開的策略，做些配套上的探索，在充分論證的基礎(chǔ)上乘勢而動。泉水采石廠一旦關(guān)停，在前述實(shí)踐的基礎(chǔ)上，路面基礎(chǔ)公司可實(shí)現(xiàn)局部轉(zhuǎn)型。處機(jī)關(guān)閑置辦公區(qū)域、地處黃金地段的通達(dá)公司辦公區(qū)域以及其他閑置房產(chǎn)如果盤活，都可以直接帶來收益，要在確保辦公條件的基礎(chǔ)上積極對外經(jīng)營。各單位的閑置機(jī)械設(shè)備特別是以后購進(jìn)的新設(shè)備，忌停宜動，要充分發(fā)揮作用，必要時對外招租創(chuàng)效。綜上所述，只要我們切實(shí)將存量資產(chǎn)充分利用，積極盤活，將可有效地緩解年度資金預(yù)算的缺口，緩解單位的生存壓力。
(五)債權(quán)追繳見效年。
今年各單位要在往年債權(quán)追繳的基礎(chǔ)上，積極吸取經(jīng)驗(yàn)，采取多種方式開展債權(quán)追繳。響水塘瀝青拌合站關(guān)停以后，要成立專門的債權(quán)追繳隊(duì)伍，由主要領(lǐng)導(dǎo)親自分管，專門討債，確保成效;路面基礎(chǔ)公司要認(rèn)真梳理債權(quán)情況，分類處理，分類解決。同時，在以后的經(jīng)營中要加強(qiáng)合作方的選擇，嚴(yán)格控制新債權(quán)的比例。處與實(shí)佳公司及城建集團(tuán)的債權(quán)，今年要正式擺上議事日程，做好充分準(zhǔn)備，必要是開展訴訟。
(六)整體工作提升年。
除了上述五個方面外，我處其他方面的工作也要有大的提升，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)提供全面保證。
安全生產(chǎn)務(wù)虛會發(fā)言稿篇七
同志們：
大家好！
今天，我們在這里召開“安全生產(chǎn)月動員大會”，按照上級部門的要求，對20xx年“安全生產(chǎn)月”活動進(jìn)行動員，希望大家要結(jié)合實(shí)際，對“安全生產(chǎn)月”有關(guān)活動認(rèn)真貫徹落實(shí)，力爭搞好本年度“安全生產(chǎn)月”活動，營造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。下面，我就如何開展好“安全生產(chǎn)月”活動，做如下安排。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，明確指導(dǎo)思想，深入抓好今年的安全生產(chǎn)工作安全工作關(guān)系全局、責(zé)任重于泰山，是事關(guān)職工群眾生命安全及公司發(fā)展穩(wěn)定的大事，各部門要提高認(rèn)識，貫徹好“安全生產(chǎn)月”活動指導(dǎo)思想，以“消除事故隱患、筑牢安全防線”為工作主線，強(qiáng)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)防范措施，加強(qiáng)對施工作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督管理，排查治理存在的各類隱患，建立起有序、可控的安全生產(chǎn)預(yù)防體系，為項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)提供必要的安全保障。
二、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化落實(shí)，貫徹落實(shí)好“安全生產(chǎn)月”活動的各項(xiàng)安排我們要按照“安全生產(chǎn)月”活動的工作部署，突出重點(diǎn)，在建立長效機(jī)制、強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作、風(fēng)險(xiǎn)管理、施工現(xiàn)場安全管理等一些重點(diǎn)環(huán)節(jié)上下功夫，以確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
杜絕各類違章用電現(xiàn)象的發(fā)生，在生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域內(nèi)的施工人員必須按照規(guī)定配戴勞動保護(hù)用品，夜間施工作業(yè)必須有專人現(xiàn)場指揮，擺設(shè)夜間安全警示標(biāo)志，達(dá)到施工作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的要求，杜絕各類事故的發(fā)生。
二是要做好應(yīng)急預(yù)案的演練工作。在活動期間要有計(jì)劃的安排進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練工作，提高員工面對各類突發(fā)事件時的應(yīng)急救援能力，提高員工的安全責(zé)任意識和安全操作技能，真正達(dá)到全員參與，建立完善的應(yīng)急救援體系，為項(xiàng)目安全生產(chǎn)無事故奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三是從實(shí)際出發(fā)，采取靈活多樣的形式，增強(qiáng)活動的實(shí)效性。結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動要求，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全生產(chǎn)教育活動，使“安全生產(chǎn)月”活動深入人心，收到良好效果。
四是各部門要密切配合。共同做好“安全生產(chǎn)月”活動的相關(guān)工作，做到活動有方案、過程有檢查、結(jié)束有總結(jié)。通過活動，推動各項(xiàng)防范措施的落實(shí)。
三、活動要求。
1、要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，確保本次“安全生產(chǎn)月”活動有效扎實(shí)開展。
2、要加強(qiáng)對本次“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳工作，營造出全員參與和實(shí)踐本次“安全生產(chǎn)月”活動的良好氛圍。
3、要嚴(yán)格要求，高標(biāo)準(zhǔn)開展，不走過場，務(wù)求實(shí)效。確?；顒訉?shí)實(shí)在在的開展，將“安全生產(chǎn)月”活動真正落在實(shí)處。
同志們，認(rèn)真開展好“安全生產(chǎn)月”活動，對于促進(jìn)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作，維護(hù)當(dāng)前安全穩(wěn)定的大好局面，有著十分重要的意義。對在安全生產(chǎn)月活動期間因工作不認(rèn)真，措施不到位而導(dǎo)致發(fā)生的各類事故的，一定會按照事故處理“四不放過”的原則從嚴(yán)從重處理。安全生產(chǎn)月活動結(jié)束后，安全生產(chǎn)管理部要做好活動的總結(jié)上報(bào)工作，希望大家努力工作，發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性，把今年的安全生產(chǎn)月活動開展得更有針對性，更富有成效，為全面實(shí)現(xiàn)本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)作出積極貢獻(xiàn)。
安全生產(chǎn)務(wù)虛會發(fā)言稿篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家上午好!
非常榮幸能夠參加集團(tuán)公司安全生產(chǎn)務(wù)虛會，和大家共同研討集團(tuán)公司20安全生產(chǎn)工作思路。下面，我就吉林公司年安全生產(chǎn)工作及存在的主要問題和2016年安全生產(chǎn)工作思路作簡要發(fā)言，供大家參考。
(一)安全指標(biāo)完成情況。
1-10月份，吉林公司所屬企業(yè)未發(fā)生輕傷及以上人身事故，未發(fā)生重大及以上設(shè)備損壞事故，未發(fā)生火災(zāi)事故，未發(fā)生負(fù)同等責(zé)任以上的交通事故，安全生產(chǎn)形勢基本穩(wěn)定。
(二)可靠性指標(biāo)。
1.機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)。
1-10月份，發(fā)生非停2次，同比減少2次。
2.等效降出力。
1-10月份，發(fā)生等效降出力事件214次，同比增加3次。
3.利用小時。
發(fā)電設(shè)備平均利用小時累計(jì)完成3523小時，同比降低521小時。
(三)主要生產(chǎn)指標(biāo)完成情況。
1.發(fā)電量完成情況。
2.供熱量完成情況。
1-10月份，省公司供熱量累計(jì)完成1408萬gj，同比減少42萬gj。
3.供電煤耗完成情況。
1-10月份，累計(jì)供電煤耗完成，同比降低。比目標(biāo)值高了9g/kwh，主要是供熱期分?jǐn)偛痪绊懀A(yù)計(jì)年末能夠完成目標(biāo)值。
4.發(fā)電廠用電率完成情況。
5.生產(chǎn)用油完成情況。
6、發(fā)電綜合耗水率完成情況。
1-10月份，省公司火電機(jī)組發(fā)電綜合耗水率完成1.99千克/千瓦時,同比降低0.11千克/千瓦時。
7.環(huán)保指標(biāo)。
排放總量分別為：煙塵0.85萬噸，二氧化硫1.7萬噸，氮氧化物。
2.63萬噸。二氧化硫、氮氧化物、煙塵和廢水指標(biāo)合格排放。未發(fā)生被國家和省級環(huán)保部門通報(bào)批評事件。
8.摻燒褐煤情況。
1-10月份摻燒褐煤142.97萬噸，摻燒比例51.4%，綜合收益7030萬元，
二、2016年重點(diǎn)工作開展情況。
1.全面落實(shí)責(zé)任，爭創(chuàng)本質(zhì)安全型企業(yè)。
組織的各種專題會議的紀(jì)要、工作檢查后的整改要求和工作意見、單項(xiàng)安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作任務(wù)的安排，由省公司安生部形成一把手簽報(bào)，一式兩份，備辦、備查、備究，收到了較好的實(shí)效。
2.科學(xué)求實(shí)，明確三線，強(qiáng)化兩全管理。
各單位以目標(biāo)管理為導(dǎo)向，層層落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化過程管控的同時，以消滅平庸為目的，向a線沖刺，努力追求卓越。以《安全生產(chǎn)綜合管理考評辦法》為抓手，堅(jiān)持安全生產(chǎn)動態(tài)管理業(yè)績的經(jīng)常性考評，樹立專業(yè)標(biāo)桿、區(qū)域先進(jìn)和專業(yè)之星，嚴(yán)格獎懲。堅(jiān)持月例會制度、說清楚制度、日調(diào)度制度和《安全監(jiān)督限期整改通知書》制度，重點(diǎn)解決安全生產(chǎn)管理兩層皮和責(zé)任制大而化之問題，建立自上而下從目標(biāo)出發(fā)確認(rèn)與追究責(zé)任、自下而上從問題出發(fā)認(rèn)識與落實(shí)責(zé)任的全面責(zé)任管理機(jī)制，按照集團(tuán)公司要求在安全生產(chǎn)視頻會議上開展講、評、曝光的全員績效考評工作。
3.應(yīng)修必修保周期，綜合治理降缺陷，文明生產(chǎn)上水平。
證的轉(zhuǎn)變。制定文明生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)，對標(biāo)開展綜合治理工作。組織開展評比、交流活動，把文明生產(chǎn)納入生產(chǎn)管理考核，推動文明生產(chǎn)水平質(zhì)的轉(zhuǎn)變。
4.規(guī)范管理，過程控制，加快重點(diǎn)技改項(xiàng)目實(shí)施。
啟動了長春二熱3、4號機(jī)組脫硫改造及配套工程，按照目前的工期進(jìn)度，預(yù)計(jì)在2016年上半年完成。完成了琿春廠工業(yè)水預(yù)處理工程;完成了長春三熱1號機(jī)組節(jié)能綜合治理改造等項(xiàng)目，為保證技改工程的質(zhì)量和效果，省公司下發(fā)了《技改工程后評估管理辦法》，組織專家組對2016年已完技改工程項(xiàng)目進(jìn)行全面評價(jià)，對違反上級規(guī)定和未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)值的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行責(zé)任追究。
三、2016年存在的主要問題及分析。
1.四個責(zé)任落實(shí)不到位，四查一改重視不夠。
2.安全生產(chǎn)基礎(chǔ)不牢，安全管理不規(guī)范。
在生產(chǎn)管理、技術(shù)監(jiān)控、運(yùn)行管理、檢修管理等方面不同程度地。
存在漏洞，管理有待規(guī)范，人員的安全意識和綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。部分企業(yè)對安全生產(chǎn)工作要求和布臵多，檢查和落實(shí)少，工作表面化、形式化，對安全生產(chǎn)出現(xiàn)的問題，標(biāo)準(zhǔn)不高，要求不嚴(yán)，不能追根究源，一抓到底，造成安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí)，安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行不到位，安全生產(chǎn)管理工作存在大而化之的傾向。
3.外委隊(duì)伍及臨時用工管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
各單位均有不同數(shù)量的臨時用工，有的還在重要生產(chǎn)崗位，因臨時用工流動性大，給正常培訓(xùn)和取證工作帶來實(shí)際困難，存在臨時工無證上崗、無證操作情況。部分單位外委維護(hù)和外包工程施工隊(duì)伍現(xiàn)場作業(yè)管理難度較大，違章作業(yè)、交叉作業(yè)、不聽指揮現(xiàn)象時有發(fā)生，特別是對于轉(zhuǎn)包隊(duì)伍，由于人員變動頻繁，監(jiān)管關(guān)系不確定，管理難度和風(fēng)險(xiǎn)加大。
4.搶發(fā)電量、經(jīng)濟(jì)調(diào)度、節(jié)能降耗進(jìn)度參差不齊。
根據(jù)2016年吉林省電力供需情況，預(yù)測搶發(fā)電量工作難度極大，為此，省公司下發(fā)了《2016年?duì)幇l(fā)電量競賽辦法》。但個別單位在對《辦法》的貫徹落實(shí)上還存在差距，對設(shè)備、配煤摻燒、電網(wǎng)、啟停等影響發(fā)電的因素分析不到位，采取的措施不具體、不果斷。由于煤炭質(zhì)量影響造成設(shè)備缺陷所導(dǎo)致的等效降出力現(xiàn)象，仍然是影響發(fā)電的主要因素。
5.設(shè)備投入、檢修管理、缺陷控制能力有待提高。
健康水平下降。檢修管理距離精細(xì)化要求還有較大差距，管理粗放問題還不同程度存在，主要表現(xiàn)在：機(jī)組檢修計(jì)劃性差，修前準(zhǔn)備不充分，沒有認(rèn)真開展修前設(shè)備狀態(tài)分析，檢修總結(jié)時效性差，修后熱力試驗(yàn)不及時等。檢修現(xiàn)場文明施工還需進(jìn)一步提高，三級驗(yàn)收制度執(zhí)行不嚴(yán)格，存在流于形勢現(xiàn)象，部分管理人員沒有真正沉入下去，不能夠及時掌握現(xiàn)場情況，到位做實(shí)工作亟待提高。從今年發(fā)生的和機(jī)組解體后發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷看，部分單位對設(shè)備出現(xiàn)的問題預(yù)測能力不足，缺少綜合分析環(huán)節(jié)，對設(shè)備缺陷分析、判斷能力不強(qiáng)，未能夠?qū)崿F(xiàn)超前控制。個別單位設(shè)備缺陷沒有及時得到處理，專業(yè)管理人員深入現(xiàn)場程度不夠，發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的主觀意識不強(qiáng)，技術(shù)管理普遍存在圖省事、怕麻煩、不按章辦事等現(xiàn)象，設(shè)備降缺陷活動開展仍需進(jìn)一步深化。
6.文明生產(chǎn)管理水平有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
一是文明生產(chǎn)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、制度不健全，分工不明、責(zé)任不清;二是因煤源不穩(wěn)，煤質(zhì)下降，導(dǎo)致設(shè)備磨損嚴(yán)重，設(shè)備治理及文明生產(chǎn)工作難度加大;三是重發(fā)電量和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、輕文明生產(chǎn)的思想在部分單位仍然存在，基建痕跡尚未消除;四是現(xiàn)場跑、冒、滴、漏未得到有效控制，設(shè)備漏泄的難點(diǎn)沒有得到徹底根除，重復(fù)泄露現(xiàn)象嚴(yán)重;五是檢修維護(hù)工作尚未做到工完、料凈、場地清，現(xiàn)場標(biāo)志、標(biāo)識缺失。
7.干部職工隊(duì)伍不適應(yīng)發(fā)展要求，安全素質(zhì)亟待提高。
企業(yè)安全生產(chǎn)水平的提高終究還是取決于人員素質(zhì)的提高。尤其是一些簡單的、常規(guī)的、低級的人員責(zé)任事件，從不同側(cè)面暴露了部分人員安全素質(zhì)較低的問題，反映出我們在職工安全生產(chǎn)技能培養(yǎng)和安全意識教育方面還有欠缺，對一線安全生產(chǎn)監(jiān)督管理有所削弱。
1.落實(shí)責(zé)任，到位做實(shí)，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管控能力。
以完善制度、強(qiáng)化責(zé)任為核心，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度建設(shè)，著力推動安全責(zé)任落實(shí)，逐級簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，保證安全目標(biāo)責(zé)任落到實(shí)處。加大安全生產(chǎn)責(zé)任制考核力度，把安全責(zé)任、壓力切實(shí)分解落實(shí)，做好責(zé)任、制度、考核、監(jiān)督四個落實(shí)，突出“安全第一”的安全意識。以強(qiáng)化應(yīng)急管理、提高應(yīng)急能力建設(shè)為核心，切實(shí)加強(qiáng)安全保障能力建設(shè)，著力提升安全生產(chǎn)管控水平，切實(shí)提高全員安全防范意識和安全應(yīng)急處臵能力。規(guī)范應(yīng)急程序，充實(shí)應(yīng)急機(jī)構(gòu)和應(yīng)急處臵隊(duì)伍，加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源的管控。以提升素質(zhì)，強(qiáng)化培訓(xùn)為載體，切實(shí)加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，著力提高安全監(jiān)察人員的履職能力。
2.重心下沉、夯實(shí)三基,深化四查一改活動。
以四查一改，打擊三違為重點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)省公司總經(jīng)理一號令精神，深化安全生產(chǎn)大檢查活動，各級干部要深入基層著力加強(qiáng)安全監(jiān)督，認(rèn)真做好現(xiàn)場安全督察活動，保持打擊三違的高壓態(tài)勢。以專項(xiàng)檢查活動為重點(diǎn)，深化安全生產(chǎn)治理行動，著力落實(shí)安全第一，預(yù)防為主的指導(dǎo)思想。扎實(shí)開展隱患排查和治理，舉一反三，深化降非停工作，提高本質(zhì)安全水平。
3.對標(biāo)挖潛，綜合治理，對標(biāo)一流。
按照目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、項(xiàng)目導(dǎo)向的原則，認(rèn)真制定五確認(rèn)一兌現(xiàn)行動計(jì)劃，持續(xù)加大節(jié)能改造力度。充分發(fā)揮熱力試驗(yàn)作用，定期開展機(jī)組優(yōu)化運(yùn)行調(diào)整試驗(yàn)，努力使機(jī)組壓紅線、壓直線運(yùn)行;重點(diǎn)做好汽、水平衡和制粉系統(tǒng)、氧量優(yōu)化等常規(guī)試驗(yàn)工作，針對鍋爐漏風(fēng)、排煙溫度高、汽輪機(jī)真空低等問題的進(jìn)行專項(xiàng)治理。依托能效對標(biāo)管理平臺，將四耗和小指標(biāo)與設(shè)計(jì)值、先進(jìn)值進(jìn)行對比，分析、查找存在的問題，對所屬火電機(jī)組發(fā)電廠用電率偏高問題和集團(tuán)公司33項(xiàng)重點(diǎn)節(jié)能措施，要充分利用合同能源管理政策抓緊治理和落實(shí)，爭取在2016年末各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到集團(tuán)公司平均水平，努力趕超一流水平。
4.超前謀劃，積極開展環(huán)境友好型企業(yè)建設(shè)。
處理工程的改造和驗(yàn)收工作，合理安排長山廠脫硝技改工程建設(shè)周期;長春三熱和遼源廠新、擴(kuò)建工程順利通過國家環(huán)保竣工驗(yàn)收。
5.繼續(xù)深化崗位技術(shù)練兵工作。
強(qiáng)化基層管理、完善基礎(chǔ)工作、加大崗位技術(shù)練兵活動的廣度，鞏固和提高所取得的成果，使崗位技術(shù)練兵活動常態(tài)化。強(qiáng)化干部、員工自我學(xué)習(xí)、自我完善、自我發(fā)展能力，扎實(shí)開展以三熟、三能，四懂、三會為主要內(nèi)容的崗位技術(shù)練兵工作。針對生產(chǎn)管理人員流動快、技術(shù)人才短板這一情況，深入開展專業(yè)技術(shù)人員崗位資格培訓(xùn)工作，提升專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)能力。組織開展各類技能競賽和專業(yè)知識競賽等活動，把崗位練兵活動推向深入。配合人力資源部編制了省公司首席工程師管理辦法，建立必要的管理、考評制度，建立激勵機(jī)制，建立和逐步完善“員工績效評價(jià)”機(jī)制，不斷完善人才培養(yǎng)、考核、選拔的動態(tài)管理制度。建立專業(yè)技術(shù)專家隊(duì)伍和生產(chǎn)技能人才隊(duì)伍。完善“學(xué)習(xí)—考核—使用—待遇”一體化的激勵機(jī)制和人才競爭機(jī)制，營造崇尚學(xué)習(xí)、崇尚創(chuàng)新、尊重知識、尊重人才的良好風(fēng)氣，充分調(diào)動廣大員工從被動學(xué)習(xí)到主動自我學(xué)習(xí)的積極性。
我的發(fā)言到此結(jié)束，不妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。謝謝大家!
安全生產(chǎn)務(wù)虛會發(fā)言稿篇九
同志們：
大家下午好。
剛才x站長回顧了今年上半年我市建筑施工安全生產(chǎn)總體情況，應(yīng)該說，我市建筑施工安全形勢繼續(xù)保持總體平穩(wěn)態(tài)勢，這成績的取得離不開大家的共同努力。但今天的會議上，我還要向大家提三點(diǎn)要求：
目前，我市共有在建項(xiàng)目255個，建筑面積6463702平方米，其中，今年上半年新開工項(xiàng)目89個。建筑面積1671442平方米。從這些數(shù)據(jù)上可以看出，我市建筑業(yè)規(guī)模仍保持快速發(fā)展。在這個快速發(fā)展階段，企業(yè)負(fù)責(zé)人不應(yīng)該單純重視業(yè)務(wù)承接，“身體是革命的本錢”，同樣，企業(yè)要健康快速發(fā)展，必須打好質(zhì)量安全這個基礎(chǔ)，充分重視安全生產(chǎn)工作。今年安全生產(chǎn)月的主題是“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”，這應(yīng)當(dāng)成為我們x建筑企業(yè)發(fā)展的基本思路。剛才xx站長就這次安全生產(chǎn)月的工作進(jìn)行了很好的部署，希望各企業(yè)負(fù)責(zé)人要親力親為，按照文件要求部署好“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)工作，在企業(yè)內(nèi)形成安全生產(chǎn)的良好氛圍，并以此為契機(jī)做好企業(yè)的整體提升。
從提升自身形象和競爭力的高度，重視文明施工。文明施工的具體要求和管理措施我們局已經(jīng)多次強(qiáng)調(diào)，這個月我們還要專門開展“互看、互學(xué)、互比”的現(xiàn)場觀摩會來提升這項(xiàng)工作的管理力度。二是要加強(qiáng)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的管理力度，要重視高支模、深基坑、大型起重機(jī)械等專項(xiàng)施工方案的編審工作，做好重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控，落實(shí)好企業(yè)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班檢查制度，做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決，杜絕事故發(fā)生。
總體上我們要以“標(biāo)化創(chuàng)建”為載體，確立標(biāo)化工地“量”和“質(zhì)”的雙重提升目標(biāo)，加大對標(biāo)化創(chuàng)建的各項(xiàng)投入，完善管理制度、人才建設(shè)和技術(shù)措施等，最終提高以“質(zhì)量安全”為主要內(nèi)容的企業(yè)核心競爭力。
安全生產(chǎn)務(wù)虛會發(fā)言稿篇十
同志們：
今天，我們在這里召開20xx年全處中層以上干部務(wù)虛會議，主要是為了貫徹落實(shí)局系統(tǒng)黨政負(fù)責(zé)干部會議精神，認(rèn)真回顧總結(jié)剛剛過去一年的工作，剖析矛盾和難點(diǎn)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，力求在工作上進(jìn)一步取得成效。下面，我先做主題報(bào)告，講三個方面的內(nèi)容，請大家討論。
xx年，我處統(tǒng)一思想，確定了走以先達(dá)公司為平臺的企業(yè)發(fā)展路，進(jìn)一步強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)的主業(yè)地位，《務(wù)虛會發(fā)言材料》（通過抗擊雪災(zāi)、草場門廣場改造、文明城市創(chuàng)建等幾場攻堅(jiān)戰(zhàn)的展示，不僅鍛煉了隊(duì)伍，塑造了形象，也贏得的上級的認(rèn)可與好評，為我處今后的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。一年來，在方方面面的關(guān)心、支持和努力下，在以下五個方面取得成績：
養(yǎng)護(hù)工作量圓滿完成。設(shè)施維護(hù)保供工作以各大節(jié)日、重大活動為節(jié)點(diǎn)，將日常維護(hù)與特殊維護(hù)相結(jié)合，累計(jì)完成維護(hù)工作量1902.08萬元，其中日常維護(hù)工作量1618.45萬元，特殊維護(hù)工作量283.63萬元，上報(bào)設(shè)施完好率平均96.98%。特殊維護(hù)工作量包括：完成機(jī)場路高架等7座橋梁伸縮縫以及中山南路高架等6座橋梁油漆大中修維護(hù)78.70萬元；完成拔除廢棄桿樁等指令性維護(hù)15.20萬元；“雙迎雙創(chuàng)”期間完成清除牛皮癬、路名牌維護(hù)等189.73萬元。
設(shè)施巡查成果明顯。加大了對設(shè)施的巡查及處置力度，各類投訴報(bào)修得到及時有效處理。全年對30余處占用實(shí)施了現(xiàn)場管理，面積約5000㎡；對近90處挖掘現(xiàn)場實(shí)施了監(jiān)管，面積約4000㎡。共接處投訴報(bào)修359件，其中道路197件，橋梁122件，其他40件，投訴報(bào)修處理率100%，有效保障了所轄設(shè)施功能的發(fā)揮。
突發(fā)性事件處置得力。嚴(yán)格執(zhí)行市政設(shè)施突發(fā)事件內(nèi)部應(yīng)急處置預(yù)案，及時快速處置緊急事件。圓滿完成了年初的抗擊特大雪災(zāi)任務(wù)，并從中總結(jié)出工作經(jīng)驗(yàn)；快速處置了江東路應(yīng)天西路道路塌陷、中山東路南京圖書館前道路塌陷及地鐵二號線大行宮站道路塌陷等多起突擊搶險(xiǎn)任務(wù)。
在主管局的關(guān)心和大力支持下，今年我處承擔(dān)了草場門廣場改造工程、大橋南路橋等4座橋梁消險(xiǎn)改造工程、太平北路等5條公交專用道建設(shè)工程、石揚(yáng)橋等3座橋梁消險(xiǎn)改造工程、中央路改造工程、龍?bào)茨下飞裙菭I路口等7處交通節(jié)點(diǎn)改造工程等六個項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)。
草場門廣場改造工程于八月份順利竣工，十月份通過竣工驗(yàn)收，正等待移交，上報(bào)工程決算487.16萬元；太平北路等5條公交專用道建設(shè)工程除太平北路外其余4條按期完成，完成工程投資預(yù)估約400萬元，新置換的紅山路將于12月中旬完成；大橋南路橋等4座橋梁以及石揚(yáng)橋等3座橋梁消險(xiǎn)改造工程已完成相關(guān)程序，進(jìn)入前期施工準(zhǔn)備階段；中央路改造工程由于創(chuàng)建文明城市的需要，對部分路段進(jìn)行了加鋪處理，原中央路改造方案需根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，重新測量工作已經(jīng)完成，即將進(jìn)行初步設(shè)計(jì)；7處交通節(jié)點(diǎn)改造工程施工也已完成。
生產(chǎn)經(jīng)營完成指標(biāo)。以先達(dá)公司為平臺，集中對外開展建安工程、瀝青混凝土銷售及廣告經(jīng)營。截止11月底，先達(dá)公司完成產(chǎn)值7681.99萬元，占年度目標(biāo)的96%，利潤210.20萬元。其中，建安產(chǎn)值4008.10萬元，瀝青混凝土銷售產(chǎn)值3343.89萬元，廣告經(jīng)營收入330萬元。參與市場競爭有所突破。從單位生存發(fā)展和鍛煉隊(duì)伍的迫切需要出發(fā)，積極參與工程施工市場招投標(biāo)。一方面在純市場運(yùn)作項(xiàng)目上，受市場環(huán)境和體制等多種因素制約，雖積極參與，但收效甚微；而另一方面在局系統(tǒng)內(nèi)部項(xiàng)目上，成功中標(biāo)并通過有效運(yùn)作，受益匪淺。如中標(biāo)的草場門廣場改造工程，由于全處上下思想重視、計(jì)劃周詳、組織精心、推進(jìn)有力而贏得各方面的好評，同時獲得“市級文明工地”稱號，成為08年先達(dá)施工的一個亮點(diǎn)，鍛煉了隊(duì)伍，增強(qiáng)了自信，爭取了更大的發(fā)展空間。
債權(quán)追繳取得成效。將債權(quán)追繳列為20xx年重點(diǎn)工作，劃定責(zé)任，明確賞罰，同時加強(qiáng)合作的選擇性，嚴(yán)格控制新債權(quán)的比例。1—11月份，路面基礎(chǔ)公司回收債權(quán)2690萬元，其中往年度債權(quán)958萬元，占往年債權(quán)總數(shù)的27%；當(dāng)年債權(quán)1732萬元，資金回籠率86%。瀝青拌合站回收債權(quán)1471.31萬元，其中往年度債權(quán)537.58萬元，占往年債權(quán)總數(shù)的33.07%；當(dāng)年債權(quán)933.73萬元，資金回籠率65.33%。
往年項(xiàng)目的決算審計(jì)成果顯現(xiàn)。安排專人跟蹤往年項(xiàng)目的決算審計(jì)并取得成效。共完成中山北路整治工程、7721桿線下地續(xù)建等七個往年項(xiàng)目的決算審批，回收決算尾款2736.86萬元，為結(jié)算支付創(chuàng)造了條件。
財(cái)務(wù)收支基本平衡。20xx年，我處離退休人員經(jīng)費(fèi)超支、設(shè)施維護(hù)經(jīng)費(fèi)投入加大等因素導(dǎo)致設(shè)施維護(hù)管理經(jīng)費(fèi)不足的`問題進(jìn)一步凸顯，特別是“雙迎雙創(chuàng)”期間開展了道路出新及無障礙設(shè)施維護(hù)，根據(jù)要求先行投入資金，導(dǎo)致財(cái)務(wù)收支出現(xiàn)差額。1—11月份，共取得收入2359.14萬元，其中設(shè)施維護(hù)管理經(jīng)費(fèi)收入1960萬元，?？钍杖?57.75萬元，資產(chǎn)租賃等其它經(jīng)營性收入141.39萬元。全年共發(fā)生支出3022.39萬元，其中設(shè)施維護(hù)管理經(jīng)費(fèi)支出1701.77萬元，離退休費(fèi)用支出844.20萬元，機(jī)關(guān)辦公費(fèi)用支出240.02萬元，?？钪С?84.56萬元，其他支出51.84萬元，缺口1271.75萬元?！半p迎雙創(chuàng)”期間的投入已上報(bào)決算約1300萬元等待確認(rèn)，確認(rèn)的情況將直接決定年度資金平衡情況。
安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)無重大責(zé)任事故。安全保衛(wèi)工作以創(chuàng)局系統(tǒng)安全先進(jìn)單位為目標(biāo)，以服務(wù)設(shè)施維護(hù)、服務(wù)工程施工為重點(diǎn)，在制度建設(shè)和隱患排查整改上下工夫，防患于未然。對照局《20xx年單位安全生產(chǎn)工作目標(biāo)考核細(xì)則》，結(jié)合我處管養(yǎng)設(shè)施分布面廣、工程施工點(diǎn)位特殊的特點(diǎn)，以各大節(jié)日、重大活動為節(jié)點(diǎn)，采取節(jié)前專項(xiàng)檢查與日常不定期檢查、突擊檢查相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，全年為隱患整改及保障安全生產(chǎn)共投入資金29萬余元。認(rèn)真開展安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)活動，重點(diǎn)對鼓樓過街道安全隱患進(jìn)行了整改，并基本符合要求。結(jié)合安全生產(chǎn)總體形勢，認(rèn)真做好抗震救災(zāi)期間、文明城市創(chuàng)建期間等特殊時期的安全檢查工作，確保了安全大局，全年無重大安全責(zé)任事故發(fā)生。
安全生產(chǎn)務(wù)虛會發(fā)言稿篇十一
同志們：
大家好！
在這里，問大家一個問題，安全是什么？我想大家腦子里都會有答案，然而我確要說“安全就是一切”。有的同志可能會說了，這話說得大了，安全怎么可能就是一切呢？大家都可以想到：沒有安全，我們的生命有保障嗎？我們的企業(yè)效益有保障嗎？我們的隊(duì)伍穩(wěn)定有保障嗎？我們的石油事業(yè)有保障嗎？說得實(shí)在一點(diǎn)，保證不了安全，我們談什么家庭幸福？談什么個人理想？就是靠大家的共同努力，我們把握住了安全，我們才有現(xiàn)在的一切，我們才有美好的明天！
追根結(jié)底，安全就是我們石油企業(yè)的命根子，就是我們的每個人的命根子。我們大家要在各自的工作崗位上，干好自己的本職工作，在工作上真正樹立安全第一的思想，克服種。種困難，吸取別人的教訓(xùn)，遵章守紀(jì)、嚴(yán)格把關(guān)、搞好自控互控，從工作的每一分鐘入手，從每一次工作的安全入手，從每個安全月入手，最終實(shí)現(xiàn)一個個安全百天、安全千天，實(shí)現(xiàn)我們的奮斗目標(biāo)。另外，安全的目標(biāo)也不是靠一個人、一天、一件事就能實(shí)現(xiàn)的，，這樣會有很多困難，這就靠我們長期的、大家齊心協(xié)力的才能把握住安全。
安全生產(chǎn)是石油企業(yè)永恒的主題。多年來，我公司認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，圍繞年度安全生產(chǎn)和安全月活動積極地開展工作，取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。事實(shí)證明，只有抓好安全生產(chǎn)，才有可能取得好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，否則一切效益無從談起。
安全生產(chǎn)必須建立起完善的安全網(wǎng)絡(luò)和嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)程和規(guī)章制度；必須堅(jiān)持不懈地進(jìn)行安全教育，提高全員安全素質(zhì)安全意識。只要我們真正把安全放在第一位，把安全裝在我的心中，你的心中，裝在我們每一個人的心中，我們就能做到高高興興上班去，平平安安回家來。
安全是一種仁愛之心，仁愛即愛人。安全以人為本，就是要愛護(hù)和保護(hù)人的生命財(cái)產(chǎn)，把人看作世間最寶貴的。這里的“人”不是抽象的而是具體的，不是一個概念，而是活生生的生命。凡是漠視甚至鄙視人本身的行為，都是一種罪惡，一種對天理、國法、人情的踐踏。嚴(yán)是愛，松是害，事故出現(xiàn)害幾代。
安全是一種尊嚴(yán)，尊嚴(yán)是生命的價(jià)值所在，失去尊嚴(yán)，人活著便無意義。遵紀(jì)守法，遵章守紀(jì)，既是對他人的尊重，也是自尊，“三不傷害”就是尊嚴(yán)的體現(xiàn)。一個不按科學(xué)規(guī)程作為的人，就是不自尊，沒有尊嚴(yán)。無知的冒險(xiǎn)，無謀的英勇，無常識的松懈、倦怠、大大咧咧，都是對生命的不珍惜，將導(dǎo)致人間悲劇。
安全是一種文明。安全技術(shù)要靠科學(xué)技術(shù)，靠文化教育，靠經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，一句話，靠社會的進(jìn)步和人的素質(zhì)的提高。文明相對于野蠻，不文明的行為也可視為野蠻的行為。“三違”行為就是野蠻的行為。野蠻是和愚昧聯(lián)系在一起的。人類已進(jìn)入二十一世紀(jì)，野蠻和愚昧早已成為歷史的陳跡。呼喚安全，呼喚文明，是人類社會發(fā)展的根本利益。
安全是一種文化。文化是一個社會、一個國家、一個民族、一個時代普遍認(rèn)同并追求的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則，是生活方式的理性表達(dá)。重視安全、尊重生命，是先進(jìn)文化的體現(xiàn)；忽視安全，輕視生命，是落后文化的表現(xiàn)。一種文化的形成，要靠全社會的努力。生產(chǎn)區(qū)內(nèi)大量的安全警示語、標(biāo)示牌就是一種文化，全體員工應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)安全文化，提高安全意識。
我的演講完畢，謝謝大家！
安全生產(chǎn)務(wù)虛會發(fā)言稿篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
一、xx年主要工作情況。
一是強(qiáng)化部門職能作用發(fā)揮。把著力點(diǎn)放在各支部，讓黨委的工作在支部生根開花，把合力點(diǎn)放在機(jī)關(guān)部門，尋求更加順暢、有效的推進(jìn)黨政工作部署的落實(shí)，把關(guān)鍵點(diǎn)落在部門成員身上，重點(diǎn)強(qiáng)化了部門的服務(wù)指導(dǎo)、督導(dǎo)提示、創(chuàng)新合作的意識與能力建設(shè)，樹立保二爭一目標(biāo)，進(jìn)一步提升部門的責(zé)任意識、合作意識、服務(wù)意識、創(chuàng)新意識。
二是扎實(shí)推進(jìn)黨團(tuán)基礎(chǔ)工作。抓基礎(chǔ)，強(qiáng)基層，重點(diǎn)加強(qiáng)對支部黨團(tuán)基礎(chǔ)工作與黨建資料檔案化管理同步推進(jìn)，力推基層工作執(zhí)行與資料印證相統(tǒng)一，注重日常提示提醒、檢查督辦、過程考核，促進(jìn)支部工作責(zé)任落實(shí)；扎實(shí)宣傳基礎(chǔ)，鼓勵、發(fā)掘基層宣傳人員寫稿，明確了公司三個宣傳媒介的定位，為即時信息發(fā)布，微信公眾號服務(wù)市場開發(fā)、立足行業(yè)角度展示項(xiàng)目風(fēng)采、掌中學(xué)習(xí)的平臺，《企業(yè)資訊》為記錄公司發(fā)展史實(shí)、專業(yè)理論與企業(yè)文化展示的平臺。
三是探索實(shí)踐“互聯(lián)網(wǎng)+黨建管理”。持續(xù)實(shí)施黨建資料云盤在線管理方案，改版升級了公司、建立了公司層級微信群和黨建工作微群，優(yōu)化運(yùn)用了新視頻會議系統(tǒng)，設(shè)計(jì)制作了信息稿件上報(bào)、黨員安監(jiān)員、工團(tuán)、五好部室考核5個流程，進(jìn)一步推進(jìn)了黨建工作規(guī)范化、流程化、信息化管理。
四是融入實(shí)際創(chuàng)新工作思維。規(guī)劃組織了手抄黨章活動、書畫攝影展、革命傳統(tǒng)主義教育和黨風(fēng)廉政警示教育參觀學(xué)習(xí)，保證了公司領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)教育工作有序進(jìn)展，確保了公司“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育順利推進(jìn)；把形勢任務(wù)教育與公司實(shí)際需要相結(jié)合，開展了“三個怎么辦”大討論活動；組織召開了“五四”表彰大會、舉辦了首屆“青年價(jià)值認(rèn)同與體現(xiàn)”主題論壇；確保了部門主題工作有形式、有內(nèi)容、有效果。
二、當(dāng)前面臨的新形勢。
一是在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上的講話，定位了國有企業(yè)的新高度，是企業(yè)黨的建設(shè)的新機(jī)遇，如何迎接新的時代環(huán)境下的挑戰(zhàn)和壓力，擔(dān)當(dāng)歷史的責(zé)任，是我們基層黨務(wù)工作者要承接的新任務(wù)和思考的新問題。二是xx年我們經(jīng)歷了持續(xù)的`寒冬，xx年市場競爭更加復(fù)雜，在嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢下，企業(yè)如何抓住xx年中央對實(shí)力經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策機(jī)遇，支部和基層黨務(wù)工作者如何在新的一年穩(wěn)思想、穩(wěn)人心、穩(wěn)隊(duì)伍、促發(fā)展，凝心聚力，渡危求進(jìn)，十分關(guān)鍵。三是黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用如何發(fā)揮，停工或收尾項(xiàng)目支部黨建工作如何抓，“業(yè)務(wù)忙、不黨建，無業(yè)務(wù)、不黨建”的思想根源如何剔除，如何最大限度地激發(fā)支部的xx活力，以黨建促發(fā)展，以發(fā)展強(qiáng)黨建，等等都是我們要解決的課題。
三、xx年黨群工作的思路。
一是常態(tài)化推進(jìn)部門“四提、四化”建設(shè)（工作提質(zhì)、作風(fēng)提素、責(zé)任提高、全面提升，標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、規(guī)范化、信息化）。二是持續(xù)做好形勢任務(wù)的動態(tài)分析與宣傳，凝聚企業(yè)發(fā)展合力，保持企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動力。三是抓住“標(biāo)準(zhǔn)、互聯(lián)網(wǎng)思維、文化、責(zé)任與擔(dān)當(dāng)”“四個關(guān)鍵詞”，促進(jìn)部門綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)與工作質(zhì)量再提升。標(biāo)準(zhǔn)：即部門工作與管理建章立制，日常工作有標(biāo)準(zhǔn)，流程化，可考核；互聯(lián)網(wǎng)思維：即推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+黨建管理”，打造智慧黨建，持續(xù)創(chuàng)新工作方式，改進(jìn)工作方法，通過線上策劃、線下執(zhí)行，節(jié)約成本、提升工作效率；文化：要以慶祝建企60周年為契機(jī)，打造企業(yè)文化品牌，樹立企業(yè)優(yōu)良形象；責(zé)任與擔(dān)當(dāng)：即注重強(qiáng)調(diào)黨群人員“在其位，做其事，擔(dān)其責(zé)”的管理思路，部門人人承擔(dān)責(zé)任，擔(dān)當(dāng)處處落實(shí)于行，做“有責(zé)任、勇?lián)?dāng)、出業(yè)績”的黨務(wù)工作者，努力讓大家在工作中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，看到自我成長，創(chuàng)造業(yè)績，擁有工作的成就感與成熟感。
四、對公司黨委xx年工作建議。
一是持續(xù)抓基礎(chǔ)，強(qiáng)基層，從嚴(yán)治黨，不只在紀(jì)律，還應(yīng)在黨建，應(yīng)進(jìn)一步優(yōu)化黨建資源，強(qiáng)化公司黨委對基層黨建工作的指導(dǎo)和引領(lǐng)作用；二是充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，創(chuàng)新工作方法，推進(jìn)基層支部工作融入中心工作，發(fā)揮支部成在項(xiàng)目建設(shè)中的關(guān)鍵作用力；三是完善培養(yǎng)黨群干部的長遠(yuǎn)規(guī)劃，讓黨建工作后繼有人，承接有力。
一年來，黨群工作得到了大家的關(guān)心與幫助，在此，我代表部門全體同事，向一直以來關(guān)心、支持、幫助我們部門進(jìn)步與發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
安全生產(chǎn)務(wù)虛會發(fā)言稿篇十三
同志們：
剛才，大家收看了全省農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作電視會議，請大家回去好抓好落實(shí)。下面，我就我市農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作講幾點(diǎn)意見：
一、肯定成績，進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感。
全市農(nóng)機(jī)部門認(rèn)真貫徹落實(shí)上級加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的會議精神，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，繼續(xù)開展農(nóng)機(jī)“三率”集中整治活動，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)監(jiān)管規(guī)范化建設(shè)，加大農(nóng)機(jī)安全宣傳，開展“陽光工程”農(nóng)機(jī)培訓(xùn)，全市農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢保持穩(wěn)定。具體開展了以下工作：
(一)農(nóng)機(jī)“三率”水平穩(wěn)步上升。年初市局與各縣局簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，明確了各縣市農(nóng)機(jī)部門一把手的安全生產(chǎn)責(zé)任;各縣市加強(qiáng)了對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，組織開展安全生產(chǎn)大檢查活動，加大對農(nóng)機(jī)作業(yè)場所的巡回檢查力度，對重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村進(jìn)行排查治理;對農(nóng)機(jī)執(zhí)法中碰到的釘子戶、難纏戶，積極協(xié)調(diào)法院立案執(zhí)行，鞏固整治工作成果，截止20xx年年底，全市拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)掛牌率為80%，與去年持平，持證率69%，檢驗(yàn)率58%，持證率、年檢率分別增長3%。
(二)農(nóng)機(jī)監(jiān)理規(guī)范化水平不斷提高。20xx年，我市安全監(jiān)理部門在制度建設(shè)、隊(duì)伍素質(zhì)、業(yè)務(wù)規(guī)范、裝備水平、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面做了大量工作，取得顯著成效。一是制度建設(shè)不斷完善。印發(fā)了《山東省農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理執(zhí)法檢查工作規(guī)范》、《山東省農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理行政處罰程序規(guī)定》、《山東省農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理行政處罰自由裁量適用規(guī)則》等規(guī)范文件，使農(nóng)機(jī)執(zhí)法程序不斷規(guī)范。二是隊(duì)伍素質(zhì)不斷提升。組織各縣(市)監(jiān)理站站長參加了省局監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)對農(nóng)機(jī)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，著力提高了監(jiān)理隊(duì)伍的執(zhí)法能力。三是監(jiān)理業(yè)務(wù)更加規(guī)范。嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)業(yè)部令和業(yè)務(wù)規(guī)范辦理業(yè)務(wù)，特別是“兩不準(zhǔn)、一嚴(yán)禁”規(guī)定，不準(zhǔn)為未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的機(jī)械核發(fā)牌證，不準(zhǔn)為未經(jīng)考試或考試不合格的人員核發(fā)駕駛證，嚴(yán)禁跨行政區(qū)域或范圍核發(fā)農(nóng)機(jī)牌證。四是監(jiān)理裝備建設(shè)水平不斷提高。市局和大部分縣(市、區(qū))都新購置了微機(jī)、打印機(jī)、照相機(jī)、服裝和移動式考樁儀等設(shè)備，市局也購置了監(jiān)理執(zhí)法車輛，執(zhí)法手段不斷加強(qiáng)。五是服務(wù)水平有較大提升。各縣市都設(shè)置了農(nóng)機(jī)服務(wù)大廳，有的進(jìn)入了當(dāng)?shù)氐男姓?wù)大廳，在大廳對收費(fèi)項(xiàng)目和辦理流程進(jìn)行公示，方便了群眾辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。
(三)組織開展“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”示范窗口創(chuàng)建活動。
根據(jù)省農(nóng)機(jī)局要求，我市廣泛開展以“爭創(chuàng)群眾滿意窗口、爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌、爭創(chuàng)優(yōu)秀服務(wù)標(biāo)兵”為主題的農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”示范窗口創(chuàng)建活動。市局提早部署這項(xiàng)工作，通過與業(yè)務(wù)好的縣(市)聯(lián)系，確定臨清市為重點(diǎn)創(chuàng)建單位，幫助創(chuàng)建單位完善相關(guān)材料，加強(qiáng)對創(chuàng)建單位的指導(dǎo)協(xié)調(diào)，確保創(chuàng)建成功。臨清市在總結(jié)驗(yàn)收中取得總分第一名的好成績，為我市爭得了榮譽(yù)。通過創(chuàng)建活動的開展，服務(wù)意識增強(qiáng)，提高服務(wù)能力，規(guī)范執(zhí)法行為，強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”示范窗口創(chuàng)建活動向縱深發(fā)展，促進(jìn)我市農(nóng)機(jī)監(jiān)理服務(wù)水平進(jìn)一步提高。
(四)、開展陽光工程培訓(xùn)工作。20xx年我市承擔(dān)了1000人的陽光工程農(nóng)機(jī)培訓(xùn)任務(wù),培訓(xùn)期間，我們加強(qiáng)工作指導(dǎo)，在培訓(xùn)結(jié)束后，市局組織檢查組對承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)的農(nóng)機(jī)校進(jìn)行一次全面檢查，重點(diǎn)檢查各承擔(dān)機(jī)構(gòu)的實(shí)施情況，包括培訓(xùn)基地、師資隊(duì)伍、培訓(xùn)方式、學(xué)員檔案等情況。通過電話回訪和現(xiàn)場查看相關(guān)資料，承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)的縣(市)嚴(yán)格按照上級要求完成培訓(xùn)任務(wù)，受到了廣大機(jī)手的熱烈歡迎。
20xx年我市監(jiān)理工作保持了穩(wěn)步發(fā)展的良好局面，但也存在一些問題：各縣市農(nóng)機(jī)“三率”水平不平衡，農(nóng)機(jī)年檢率偏低;農(nóng)機(jī)事故不斷出現(xiàn)，全省農(nóng)機(jī)事故率上升了25%，我市現(xiàn)有農(nóng)業(yè)機(jī)械數(shù)量達(dá)十余萬臺，農(nóng)機(jī)事故也接連發(fā)生，事故統(tǒng)計(jì)滯后，數(shù)據(jù)不能及時上報(bào);農(nóng)機(jī)事故應(yīng)急演練不足，個別縣連續(xù)四、五年不搞一次應(yīng)急演練，事故處理專業(yè)人員缺乏，事故處理裝備落后，農(nóng)機(jī)部門是道路外農(nóng)機(jī)事故處理的主體，一旦遇到重特大農(nóng)機(jī)安全事故，是否能夠處理，請各縣(市)就這些問題引起足夠重視。
二、扎實(shí)工作，開創(chuàng)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作新局面。
20xx年，各縣(市)要根據(jù)這次會議精神，進(jìn)一步加大執(zhí)法力度，強(qiáng)化工作措施，確保農(nóng)機(jī)安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。
(一)、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。年初，市局與各縣市農(nóng)機(jī)局一把手都簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，將20xx年的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作要求進(jìn)行了明確。各縣市要切實(shí)加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，隨時掌握本轄區(qū)農(nóng)機(jī)安全工作情況，定期召開例會，研究解決本地安全生產(chǎn)工作中存在的問題，切實(shí)貫徹“一崗雙責(zé)”，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
(二)、開展安全生產(chǎn)檢查。組織開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)檢查活動，重點(diǎn)做好3、4月份農(nóng)機(jī)集中年檢和“三夏”、“三秋”期間的農(nóng)機(jī)安全檢查，保障農(nóng)機(jī)作業(yè)安全。依靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站和外勤執(zhí)法隊(duì)，開展進(jìn)村入戶檢查活動，嚴(yán)肅查處無牌、無證、違法載人和不參加年檢等違法行為，對于行政處理決定拒不執(zhí)行的，依法申請法院強(qiáng)制執(zhí)行，提高農(nóng)機(jī)執(zhí)法的震懾力，確保完成“三率”指標(biāo)比去年增長5%的目標(biāo)。
(三)、組織農(nóng)機(jī)事故應(yīng)急演練。各縣(市)農(nóng)機(jī)部門要重新修訂完善《農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)事故處理人員的培訓(xùn)，配備事故處理裝備，于6月底前組織一次演練活動，提高對突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力。市局監(jiān)理科將對各縣(市)演練情況進(jìn)行參與和督導(dǎo)，對開展情況進(jìn)行通報(bào)。
(四)、主動與交警部門開展聯(lián)合執(zhí)法。年前，市局起草了《關(guān)于開展公安、農(nóng)機(jī)聯(lián)合執(zhí)法工作的通知》，以聊城市道路交通安全綜合治理委員會名義印發(fā)各縣，各縣(市)農(nóng)機(jī)部門要按照《通知》要求，立即召開公安、農(nóng)機(jī)聯(lián)合執(zhí)法聯(lián)合推進(jìn)會議，加強(qiáng)與公安部門的溝通，建立聯(lián)合執(zhí)法的機(jī)制，共同做好上道路行駛的農(nóng)業(yè)機(jī)械的安全監(jiān)管工作。
(五)、繼續(xù)開展“平安農(nóng)機(jī)”創(chuàng)建工作。年初，市局聯(lián)合市安監(jiān)局下發(fā)了《關(guān)于組織開展20xx年度“平安農(nóng)機(jī)”創(chuàng)建工作的通知》，明確了創(chuàng)建目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)要求，各縣(市)農(nóng)機(jī)部門要繼續(xù)拓展創(chuàng)建范圍，豐富創(chuàng)建內(nèi)容，發(fā)揮好示范單位的模范作用，建全農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管的網(wǎng)絡(luò)體系。各縣(市)于4月底前將申報(bào)材料報(bào)監(jiān)理科，市局將聯(lián)合市安監(jiān)局對創(chuàng)建單位進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的單位推薦上報(bào)省農(nóng)機(jī)局。
(六)進(jìn)一步加強(qiáng)對農(nóng)機(jī)合作社的安全監(jiān)管。各縣(市)農(nóng)機(jī)部門要重視農(nóng)機(jī)合作社的安全監(jiān)管工作，將農(nóng)機(jī)合作組織作為安全生產(chǎn)責(zé)任主體，把安全預(yù)防、監(jiān)管要求、宣傳教育等納入到對農(nóng)機(jī)合作組織的扶持、考評條件。要加強(qiáng)對農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社農(nóng)機(jī)及駕駛操作人員的安全管理，對農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社農(nóng)業(yè)機(jī)械的掛牌、辦證、年檢，實(shí)行電話預(yù)約和上門服務(wù)，農(nóng)機(jī)合作組織“三率”要達(dá)到100%。將農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社納入“平安農(nóng)機(jī)”創(chuàng)建范圍和重點(diǎn)，在工商部門注冊登記的農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社要全部建設(shè)成為“平安農(nóng)機(jī)”示范點(diǎn)。
(七)、加強(qiáng)體系建設(shè)，提升農(nóng)機(jī)監(jiān)理裝備水平。進(jìn)一步推進(jìn)縣級參公管理，力爭將農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算。積極跟蹤落實(shí)好第二批全國新增千億糧食項(xiàng)目提升縣農(nóng)機(jī)監(jiān)理裝備建設(shè)。加大農(nóng)機(jī)監(jiān)理裝備建設(shè)投入力度，改善監(jiān)理裝備條件。
同志們，農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，讓我們振奮精神、扎實(shí)工作，努力確保全市農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，保障農(nóng)機(jī)化事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。
安全生產(chǎn)務(wù)虛會發(fā)言稿篇十四
今年以來,園區(qū)黨工委、管委會堅(jiān)持安全發(fā)展理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全面貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列部署,在主管部門的大力支持和指導(dǎo)下,以深入開展“安全生產(chǎn)年”活動為主線,深化區(qū)域安全管理,強(qiáng)化措施,落實(shí)責(zé)任,在安全生產(chǎn)工作中做了大量而細(xì)致的工作,促進(jìn)了園區(qū)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn),有效保障了園區(qū)各項(xiàng)建設(shè)的順利進(jìn)行.
一、今年工作開展情況。
20--年,在園區(qū)招商項(xiàng)目大幅增長、基礎(chǔ)建設(shè)不斷增多、經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的情況下,我們安全生產(chǎn)狀況總體水平繼續(xù)趨穩(wěn)趨好,安全生產(chǎn)形勢趨于平穩(wěn)態(tài)勢.
一是安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,未發(fā)生一起死亡事故.
二是安全生產(chǎn)責(zé)任體系得到進(jìn)一步健全.以強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點(diǎn),全面系統(tǒng)地明確生產(chǎn)建設(shè)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任,制訂完善了園區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制考核細(xì)則,簽訂了60份安全生產(chǎn)責(zé)任書.
三是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)得到進(jìn)一步夯實(shí).本級安委辦機(jī)構(gòu)和執(zhí)法隊(duì)伍基本完善,10月份,管委會安排兩名公職人員參加了省內(nèi)培訓(xùn)及考試,獲得了安全生產(chǎn)行政執(zhí)法資格,加大了打擊各種非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為力度.園區(qū)投產(chǎn)企業(yè)基本上建立或確定了安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu),配備了專職或兼職安全員,安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)初步形成.今年8家企業(yè)開展了安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)創(chuàng)建和生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)狀況評估,企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理更進(jìn)一步.
四是深化重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,安全隱患排查整治得到進(jìn)一步提高.堅(jiān)持每月安全生產(chǎn)大檢查的長效機(jī)制,全面排查隱患,下發(fā)隱患通知書69份,整改意見268條.組織開展危險(xiǎn)化學(xué)品與煙花爆竹、建筑施工、消防、特種設(shè)備等行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動,幫助和督促大部分企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,使安全生產(chǎn)工作逐步走上規(guī)范化、經(jīng)?；芾碥壍?
五是事故應(yīng)急救援能力得到進(jìn)一步提高.成立安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心,添置了應(yīng)急救援裝備,抓好自然災(zāi)害預(yù)警和防范工作,建立了覆蓋各行業(yè)、各重點(diǎn)企業(yè)的預(yù)案體系,并組織應(yīng)急預(yù)案演練,提高了對事故災(zāi)難的應(yīng)急救援能力.
六是安全生產(chǎn)文化建設(shè)得到進(jìn)一步提升.認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”“安康杯”“青年安全生產(chǎn)示范崗”及安全生產(chǎn)知識競賽等活動,切實(shí)做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作,進(jìn)一步提高了從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和技能.8月份,在全區(qū)安全生產(chǎn)知識競賽活動中,高新區(qū)代表隊(duì)取得第二名的好成績.
這些成績的取得,是上級各職能部門的正確領(lǐng)導(dǎo),大力支持的結(jié)果,是園區(qū)黨工委、管委會認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院、省、市、區(qū)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和要求,強(qiáng)化責(zé)任抓監(jiān)管,突出重點(diǎn)抓整治,高度重視、不懈努力的結(jié)果,也是各企業(yè)廣大干部職工團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)、辛勤工作的結(jié)果.
在肯定成績的同時,我們也清醒地看到,當(dāng)前園區(qū)部分企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還比較薄弱,一些企業(yè)存在的問題還比較突出,概括起來,主要有:一是安全生產(chǎn)措施不落實(shí),不少內(nèi)容只是停留在會議、文件和口頭上,沒有得到認(rèn)真執(zhí)行.二是企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任不到位.一些企業(yè)沒有把安全生產(chǎn)真正當(dāng)回事,安全生產(chǎn)工作沒人干,違規(guī)作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象頻頻發(fā)生,小傷事故時有發(fā)生.三是企業(yè)安全投入不足,歷史欠賬較多,生產(chǎn)安全設(shè)施配備不足.四是一些企業(yè)不深入了解不主動鉆研安全生產(chǎn)法律法規(guī),為了追求進(jìn)度或效益,仍然違法違規(guī)建設(shè),違法違規(guī)生產(chǎn).五是有些務(wù)工人員文化水平低、專業(yè)知識少,安全意識淡薄、安全技能缺乏,成為當(dāng)前事故多發(fā)群體.六是基層安全監(jiān)管和培訓(xùn)體系建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng),不少職工缺少安全生產(chǎn)的培訓(xùn),自我保護(hù)意識和能力差.七是安全執(zhí)法和監(jiān)督不到位,執(zhí)法不嚴(yán),查處不力.對這些問題,我們務(wù)必引起高度重視,保持警覺,慎言成績,居安思危,警鐘長鳴,在今后的工作中認(rèn)真整改,常抓不懈!
二、下一步工作安排。
做好安全生產(chǎn),是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù),必須抓住關(guān)鍵、重點(diǎn)突破;著眼長遠(yuǎn)、著力當(dāng)前,標(biāo)本兼治,重在治本.當(dāng)前和今后一個時期,就進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)工作我講幾點(diǎn)意見和要求:。
(一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
逢會必講安全,但在實(shí)際工作中,仍有一些企業(yè)、一些老總對安全生產(chǎn)工作不夠重視,甚至將安全生產(chǎn)事故歸咎于運(yùn)氣不好,從而不能正確吸取以鮮血和生命為代價(jià)換來的教訓(xùn),不能有效避免類似事故的再次發(fā)生.客觀地講,部分生產(chǎn)安全事故的發(fā)生存在一定的偶然性和突發(fā)性,但事故發(fā)生確實(shí)與“人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)”有著必然的聯(lián)系.認(rèn)真分析--區(qū)今年以來發(fā)生的幾起事故,歸根結(jié)底都存在著職工安全意識不強(qiáng),企業(yè)對安全生產(chǎn)工作認(rèn)識不足、重視程度不夠等因素.認(rèn)識不到位、責(zé)任就不到位、措施就不到位!我想事故是能夠減少或避免的,關(guān)鍵在于要提高認(rèn)識.安全生產(chǎn)事關(guān)保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長、高新區(qū)跨越發(fā)展大局,不僅是安全問題,也是民生問題,確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn),營造和諧的社會環(huán)境,是對大家的嚴(yán)峻考驗(yàn).在此,還是要請各位要進(jìn)一步提高認(rèn)識,切實(shí)把安全生產(chǎn)放在心上、抓在手上.
搞好安全生產(chǎn),關(guān)鍵在企業(yè).這里我再次強(qiáng)調(diào),企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和實(shí)際控制人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,必須親自抓、負(fù)總責(zé),把安全與生產(chǎn)與利潤放到同等重要的位置.依法依規(guī)加大安全生產(chǎn)投入,健全安全管理機(jī)構(gòu),加強(qiáng)班組安全建設(shè),嚴(yán)格現(xiàn)場安全管理,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn).在打牢企業(yè)管理的基礎(chǔ)方面下功夫,加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,立足于治理隱患、防范事故,認(rèn)真落實(shí)完善各項(xiàng)規(guī)章制度,完善安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn),使安全生產(chǎn)工作經(jīng)?；⒁?guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員要實(shí)行現(xiàn)場帶班制度,嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律行為,嚴(yán)禁超能力、超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn),切實(shí)做到不安全不生產(chǎn).
(二)強(qiáng)化預(yù)防為主,深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。
各單位要持續(xù)深入開展隱患排查治理,突出危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工、人員密集場所、消防、特種設(shè)備、職業(yè)衛(wèi)生等行業(yè)領(lǐng)域,全面排查影響生產(chǎn)安全的事故隱患,加大事故隱患治理力度.同時,突出重點(diǎn)難點(diǎn),組織或配合監(jiān)管部門開展專項(xiàng)整治活動,消除不安全因素,防止各類事故發(fā)生.招商引資優(yōu)惠政策有很多,但是,安全生產(chǎn)執(zhí)法絕不留情!所以,在執(zhí)法檢查中如果發(fā)生運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)和行政等手段,以強(qiáng)有力措施查處的,我們絕不姑息;發(fā)現(xiàn)任何非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為,我們更不會包容.因此,希望對已查出來的重大隱患,企業(yè)要按照“五落實(shí)”的要求,加快治理進(jìn)度.對重大隱患長期得不到治理或不符合安全生產(chǎn)條件的企業(yè),今后的懲罰一定會更嚴(yán)厲,包括停產(chǎn)整頓,整頓后仍達(dá)不到要求的堅(jiān)決予以關(guān)閉.
(三)強(qiáng)化源頭管理,提升本質(zhì)安全水平。
嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時”制度.認(rèn)真貫徹落實(shí)《建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時”監(jiān)督管理暫行辦法》,切實(shí)推進(jìn)新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時”工作.加強(qiáng)在可行性研究、初步設(shè)計(jì)、安全設(shè)施竣工驗(yàn)收等環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,從源頭上消除事故隱患,提高建設(shè)項(xiàng)目本質(zhì)安全水平.
全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè).督促和指導(dǎo)企業(yè)按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》的要求,扎實(shí)有效開展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動,并加強(qiáng)已達(dá)標(biāo)企業(yè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理的監(jiān)督工作.明年,在推進(jìn)企業(yè)安全達(dá)標(biāo)創(chuàng)建中,園區(qū)規(guī)模以上生產(chǎn)企業(yè)要100%參與,100%達(dá)到三級以上標(biāo)準(zhǔn).
加強(qiáng)職業(yè)健康監(jiān)督管理工作.認(rèn)真貫徹新修訂的《職業(yè)病防治法》,堅(jiān)持以作業(yè)場所職業(yè)病危害申報(bào)工作為切入點(diǎn),穩(wěn)步推進(jìn)作業(yè)場所職業(yè)健康監(jiān)督檢查工作.做好職業(yè)健康“三同時”監(jiān)管、職業(yè)健康監(jiān)護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生安全許可、職業(yè)健康培訓(xùn)、職業(yè)危害申報(bào)和監(jiān)督檢查等工作.督導(dǎo)企業(yè)進(jìn)一步完善職業(yè)健康管理制度、操作規(guī)程、職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援措施,改善工作場所作業(yè)環(huán)境,保障職工安全健康權(quán)益.
(四)培育企業(yè)安全文化,筑牢安全發(fā)展理念。
每個企業(yè)都要加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳教育,大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),弘揚(yáng)安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn).深刻領(lǐng)會和把握國務(wù)院和省、市、區(qū)政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的系列文件精神,用文件精神來武裝思想,指導(dǎo)工作,提高工作水平.企業(yè)都應(yīng)制作宣傳欄、宣傳標(biāo)語、警示標(biāo)語、警示圖像,進(jìn)一步普及安全防護(hù)、應(yīng)急避險(xiǎn)和職業(yè)健康知識.要發(fā)揮工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)組織的各自優(yōu)勢,開展群眾性安全生產(chǎn)活動,使安全發(fā)展理念深入人心.
今年以來,大家都或多或少地感受到安監(jiān)部門的文件最多,安監(jiān)部門的培訓(xùn)計(jì)劃和任務(wù)也最多,這些實(shí)踐充分說明了依法實(shí)行強(qiáng)制性全員安全培訓(xùn)制度的依據(jù),企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全員要依法取得任職資格證書,主要工種必須持證上崗,新招工人必須先經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn),達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會的要求后才能上崗.有據(jù)可查,對培訓(xùn)工作不落實(shí)、效果差,或因安全培訓(xùn)不到位,造成安全事故的,終將依法追究責(zé)任.可見加強(qiáng)安全技術(shù)人才培養(yǎng)和職工安全技能培訓(xùn)是企業(yè)必不可少的.
(五)加強(qiáng)安全生產(chǎn)保障能力建設(shè),提高應(yīng)急救援水平。
企業(yè)要結(jié)合實(shí)際,以加大安全投入為著力點(diǎn),以科技興安為導(dǎo)向,以應(yīng)急體系建設(shè)為保障,按規(guī)定建立安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金,大力推行先進(jìn)適用的技術(shù)裝備,進(jìn)一步提高安全保障能力.另外,建立應(yīng)急演練制度后,每年至少組織一次安全生產(chǎn)應(yīng)急演練,高危行業(yè)企業(yè)每半年至少組織一次綜合或?qū)ｍ?xiàng)應(yīng)急演練,車間(工段)、班組的應(yīng)急演練要經(jīng)?；?演練結(jié)束后要及時總結(jié)評估,針對發(fā)現(xiàn)的問題及時修訂預(yù)案、完善應(yīng)急措施.
(六)以非常時期的責(zé)任確保年內(nèi)安全生產(chǎn)萬無一失。
20--年元旦、春節(jié)就要到了,各單位要結(jié)合冬季和元旦春節(jié)期間的安全生產(chǎn)特點(diǎn),有針對性地制定工作方案,加大對冬季重大危險(xiǎn)源、重要設(shè)施、重點(diǎn)部位的巡查監(jiān)控,深入排查整治重點(diǎn)場所、重點(diǎn)崗位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的事故隱患,落實(shí)監(jiān)控防范措施,防止趕進(jìn)度、搶工期,嚴(yán)禁超能力、超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn).建筑施工企業(yè)要嚴(yán)密排查治理建設(shè)中涉及的深基坑、高大模塊支撐體系、起重機(jī)械、吊罐、腳手架等設(shè)施設(shè)備安全隱患,要全面落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目消防安全設(shè)計(jì)、審核、驗(yàn)收和備案制度,切實(shí)落實(shí)消防責(zé)任制,未通過消防驗(yàn)收企業(yè)絕不允許生產(chǎn),其它各行業(yè)領(lǐng)域要結(jié)合實(shí)際和季節(jié)特點(diǎn),加大檢查力度,有效預(yù)防各類事故發(fā)生.同時,要加強(qiáng)節(jié)日期間的值班值守和應(yīng)急管理工作,嚴(yán)防自然災(zāi)害引發(fā)生產(chǎn)安全事故,確保節(jié)日期間園區(qū)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定.
這次會后,各單位要針對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作中存在的問題,立即研究整改措施,并切實(shí)安排好、督查好、落實(shí)好,全力確保年內(nèi)實(shí)現(xiàn)“零事故、零死亡”目標(biāo),以扎實(shí)的工作作風(fēng),以實(shí)實(shí)在在的工作成效,圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為20--年開好頭,起好步.在做好今年安全生產(chǎn)工作的同時,各企業(yè)要根據(jù)園區(qū)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核細(xì)則和簽訂的責(zé)任書內(nèi)容,認(rèn)真總結(jié)好20--年度本單位的安全生產(chǎn)工作,抓緊制定明年的安全生產(chǎn)工作意見,確保安全生產(chǎn)工作有條不紊推進(jìn).
同志們,安全生產(chǎn)人命關(guān)天,責(zé)任重于泰山.安全生產(chǎn)是經(jīng)濟(jì)工作的重要組成部分,是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定的重要保障,我們要牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念,常備守土有責(zé)意識.希望在座的各位都清醒的認(rèn)識到自己身上的擔(dān)子,齊心協(xié)力,扎實(shí)工作,為企業(yè)自身以及高新區(qū)安全形勢進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn).
安全生產(chǎn)務(wù)虛會發(fā)言稿篇十五
同志們：
今天，我們召開第二季度安全生產(chǎn)工作例會，主要任務(wù)是總結(jié)分析當(dāng)前全縣安全生產(chǎn)形勢，安排部署下一階段的安全生產(chǎn)工作。剛才湯貴江同志通報(bào)了今年第一季度全縣安全生產(chǎn)工作情況，各位副縣長對下一階段的工作分別進(jìn)行了安排部署，我完全贊同，請大家認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，我就做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，講三點(diǎn)意見：
一、認(rèn)清形勢，提高認(rèn)識，切實(shí)增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的主動性
今年以來，全縣各級各部門以構(gòu)建安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)”、“一崗雙責(zé)”責(zé)任體系為重點(diǎn)，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)，為全縣經(jīng)濟(jì)社會的快速健康發(fā)展?fàn)I造了良好的安全環(huán)境，成績來之不易。在充分肯定成績的同時，我們必須對當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢有一個清醒的認(rèn)識。
從現(xiàn)狀看，安全生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻：一是安全監(jiān)管壓力大。進(jìn)入二季度后，各企業(yè)已進(jìn)入生產(chǎn)旺季；同時汛期來臨雨霧氣候增加，給安全監(jiān)管工作帶來了新的壓力和挑戰(zhàn)。二是全市較大事故多發(fā)突發(fā)，安全生產(chǎn)工作壓力急劇增加。從全市安全生產(chǎn)工作視頻會議的通報(bào)看，一季度，全市發(fā)生較大事故4起，死亡17人，較大事故起數(shù)占全年嚴(yán)控指標(biāo)66.7%，超省下達(dá)的嚴(yán)控指標(biāo)進(jìn)度，甚至超半年的指標(biāo)任務(wù)數(shù)，形勢異常嚴(yán)峻。市政府要求各區(qū)縣“以最大的恒心、最大的毅力、最堅(jiān)決的態(tài)度、最細(xì)致的工作、最嚴(yán)格的責(zé)任追究，把事故高發(fā)勢頭壓下來，把死亡指標(biāo)壓下去，堅(jiān)決遏制較大以上事故的發(fā)生”。意思很明顯，就是要求各區(qū)縣堅(jiān)決杜絕較大事故的發(fā)生。三是道路交通、重大項(xiàng)目施工等部分行業(yè)事故多發(fā)、高發(fā)。從剛才的通報(bào)情況看，1-4月發(fā)生的事故幾乎都是道路交通事故，并且事故起數(shù)和受傷人數(shù)都呈上升態(tài)勢，暴露出道路交通安全工作還存在責(zé)任不落實(shí)、企業(yè)安全管理薄弱、駕駛?cè)藛T違法違規(guī)等突出問題，帶來的教訓(xùn)極為沉痛，警示我們必須將安全生產(chǎn)工作擺在更加突出的位置，抓牢抓實(shí)抓出成效。
從工作的措施上看，仍存在一些薄弱環(huán)節(jié)和突出問題：一是企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任仍未真正落實(shí)。一些企業(yè)對安全生產(chǎn)存在麻痹和僥幸心理，安全生產(chǎn)還沒有真正成為企業(yè)的自覺行為。特別是一些小企業(yè)、駕駛培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、施工隊(duì)安全投入不足，安全培訓(xùn)流于形式，管理不到位、措施不健全，職工違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律等“三違”現(xiàn)象比較普遍，給安全生產(chǎn)埋下了不少隱患。二是從剛才通報(bào)的情況看，安全生產(chǎn)大檢查工作中存在的安全責(zé)任制“懸空放置”的問題，“高位截癱”的問題，事故隱患“整而不改”的問題，對安全生產(chǎn)重視程度逐級遞減，上面熱、下面冷的問題，在個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和單位不同程度的存在。一些安全生產(chǎn)的措施仍然只是停留在會議上、落實(shí)在文件上、懸掛在墻壁上，沒有真正落實(shí)到行動上，安全隱患得不到及時排查和治理。三是部分行業(yè)主管部門存在“缺位”現(xiàn)象，安全監(jiān)管工作不積極、不主動，部分領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任不落實(shí)，怕?lián)?dāng)責(zé)任，怕得罪人。從第一季度考核情況看，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門工作安排和責(zé)任書簽訂照抄照搬，針對性不強(qiáng)，檢查工作不深入、不具體、不規(guī)范，隱患排查整改不扎實(shí)、不徹底，整體工作處在疲于應(yīng)付狀態(tài)。
從面臨的形勢看，影響和制約我縣安全生產(chǎn)的不確定因素仍然存在：一是工作難度越來越大。當(dāng)前，人民群眾對安全和健康的預(yù)期值越來越高，社會輿論對安全生產(chǎn)的關(guān)注度越來越高，無論是對我們的日常監(jiān)管、事中監(jiān)督和事故發(fā)生后的應(yīng)急管理以及善后處理，都提出了更高的工作要求，工作難度進(jìn)一步加大。二是壓力逐年加大。當(dāng)前我縣正處于事故上升期，特別是隨著一些重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)入施工攻堅(jiān)階段，城鎮(zhèn)建設(shè)快速推進(jìn)，大批外地施工企業(yè)、流動作業(yè)企業(yè)和勞務(wù)臨時作業(yè)人員的大量存在，加之近年來全縣交通工具、道路通車?yán)锍痰募眲≡鲩L，安全生產(chǎn)的壓力也隨著不斷加大，而且這一狀況在近期內(nèi)很難改變。三是安全生產(chǎn)監(jiān)管手段難以適應(yīng)形勢要求。長期以來，我們一直沿用傳統(tǒng)監(jiān)管方式，加之監(jiān)管技術(shù)裝備落后，缺乏科學(xué)、有效的監(jiān)管手段，監(jiān)管方式難以適應(yīng)形勢要求。
針對上述存在問題，各級各部門務(wù)必要對當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢有一個清醒的認(rèn)識，絕不能心存僥幸、盲目樂觀。如果我們的工作稍有懈怠或疏忽，就可能引發(fā)各類生產(chǎn)安全事故，甚至是重特大事故。這就要求我們始終要以如履薄冰的心態(tài)，認(rèn)真分析本鄉(xiāng)鎮(zhèn)本部門安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，深入查找事故原因，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，健全完善工作制度，制定切實(shí)可行的配套措施，盡快形成一整套科學(xué)、有效的確保安全生產(chǎn)長治久安的長效機(jī)制，逐步實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)從人治化管理向法治化管理轉(zhuǎn)變、從被動整改向源頭管理轉(zhuǎn)變、從集中整治向規(guī)范化管理轉(zhuǎn)變、從事后查處向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變、從注重治標(biāo)向立足治本的方向轉(zhuǎn)變，促使安全生產(chǎn)監(jiān)管工作走上超前防范、主動作為、良性循環(huán)的軌道。
二、狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，著力構(gòu)建齊抓共管格局安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山。抓好安全生產(chǎn)，關(guān)鍵在落實(shí)責(zé)任。20xx年以來，中央、省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于安全生產(chǎn)工作作了很多重要的.批示，核心就是落實(shí)責(zé)任。今年的季度考核方案，重點(diǎn)也放在了落實(shí)責(zé)任上。但從實(shí)際情況看，我們有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門“一把手”親自召集會議，親自安排部署安全生產(chǎn)工作的次數(shù)很少。針對這個問題，縣安委辦要加大對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)履職情況進(jìn)行重點(diǎn)督查，發(fā)現(xiàn)履職情況差，整改不力，對督查有抵觸情緒的直接向縣人民政府或縣委報(bào)告。今年以來全省、全市安全生產(chǎn)工作會議對落實(shí)政府、部門安全監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任提出了非常嚴(yán)格的要求。
一要嚴(yán)格落實(shí)政府屬地管理責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要進(jìn)一步健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”制。要認(rèn)真按照思黨辦發(fā)〔20xx〕61號文件的具體要求，切實(shí)履行好安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任，按時召開黨政聯(lián)席會和辦公會，認(rèn)真分析形勢，安排部署工作，檢查各部門履職情況，及時解決安全生產(chǎn)工作中的突出問題，在人員、裝備和經(jīng)費(fèi)上給予必要的重視和支持，一方面要按照年初簽訂的責(zé)任書要求，保證安全生產(chǎn)專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)的足額預(yù)算和撥付到位；另一方面要加大對安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施和公共領(lǐng)域隱患整治的投入力度，改善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)條件。同時要按照季度考核共性目標(biāo)管理的具體要求，及時檢查各部門的履職情況。也就是說，領(lǐng)導(dǎo)的第一責(zé)任，除了認(rèn)識到位、觀念到位以外，主要領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)解決實(shí)際問題，按照有利于形成合力的要求，把安全生產(chǎn)工作抓住不放，把各項(xiàng)措施真正落實(shí)到位。
安全生產(chǎn)務(wù)虛會發(fā)言稿篇十六
大家好！
學(xué)校是我們每一天生活，學(xué)習(xí)的地方，每一天大約三分之二的時間是在學(xué)校里度過的，所以說學(xué)校的安全與我們的生命安全緊緊相連。
近幾年來，安全事故頻發(fā)。安全，引發(fā)了人們的深思。許多小學(xué)生喪命于車輪下、熊熊烈火中，所以我們要從小培養(yǎng)安全意識。過馬路要一看二行三經(jīng)過，遵守交通規(guī)……學(xué)校也開展了多次地震火災(zāi)逃生演練增強(qiáng)我們的安全意識，讓我們能在發(fā)生安全時，堅(jiān)持鎮(zhèn)定，安全、迅速的逃生。
雖然學(xué)校與家長常常教育我們，可是，在生活中的安全事件還是不時發(fā)生。如：2009年3月四川省巴中市通江縣廣納鎮(zhèn)的學(xué)生在晚自習(xí)下課后，剛走出教室，燈突然熄滅了。在經(jīng)過漆黑的樓道時，有人喊了一聲“鬼來了”，本來就恐慌的同學(xué)們都毫無秩序的向樓下奔去，互不相讓。突然，前面的.一名同學(xué)應(yīng)為走得太快而摔倒了，后面的同學(xué)仍不顧地向前擁擠，不斷才在摔倒同學(xué)的身上?，F(xiàn)場一片混亂，慘叫此起彼伏。最終造成了8名同學(xué)死亡45名同學(xué)受傷的慘劇。這給受傷和死亡的學(xué)生、家長帶來了多大的損失！
所以，我們每個人都應(yīng)當(dāng)做到：上下樓梯輕聲慢步靠右行；課間在走廊、活動場所不打鬧，不追逐，不亂跑亂跳；同學(xué)之間友愛謙讓、和睦相處。讓歡笑和健康能永遠(yuǎn)陪伴在我們身邊；與美麗的學(xué)校一同提高！
安全生產(chǎn)務(wù)虛會發(fā)言稿篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家下午好！我來自電氣試驗(yàn)室，我演講的題目是：
請關(guān)注安全，珍愛生命
安全是什么？安全是一種職責(zé)，是自己對家庭承擔(dān)義務(wù)的職責(zé)，是自己對企業(yè)的一種職責(zé)，是對社會的一種職責(zé)。三百六十行，行行出狀元，三百六十行，行行存在者不安全因素，或大或小，或輕或重。安全就好像一匹野馬，野馬被你馴服，它就為你所用，一旦野馬被放縱，它可能就要傷害你?！案吒吲d興上班來，平平安安回家去”是每一位父母，每一位親人，每個子女對你的希望。保證安全是我們每個員工最起碼，最普通應(yīng)該具備的責(zé)任。
安全是一種幸福?！胺朗鹿誓昴昶桨哺M門，講安全人人健康樂萬家”，“安全是家庭幸福的保證，事故是人生悲劇的禍根?！眱蓷l普普通通的口號，代表著我們的心聲。沒有安全，我們的家庭談不上幸福美滿；同樣，沒有健康、安全、環(huán)保的條件，我們最起碼的生活將無法得到保障。安全對我們至關(guān)重要，智者是用經(jīng)驗(yàn)防止事故，愚者是用事故總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。保護(hù)好自己的安全，就是保護(hù)了家人和企業(yè)的安全，就是人生最大的幸福。
安全是一種效益，是一種節(jié)約。安全促發(fā)展，安全出效益。安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費(fèi)。一個煤礦工人死亡至少賠償20萬，重慶綦江煤礦瓦斯安全造成30人死亡，數(shù)十人受傷。公司損失至少數(shù)百萬元，甚至數(shù)千萬元以上。因此，安全是我們?nèi)〉眯б娴那疤?。事故的教?xùn)是慘痛的，后果是無法估計(jì)的。我們必須事事講安全，時時講安全，使安全成為習(xí)慣，使習(xí)慣更加安全，讓事故遠(yuǎn)離我們。
安全是我們一生相伴的主題，沒有安全，我們的幸福無法得到保障，沒有安全，我們的企業(yè)生存保證將不復(fù)存在。特別是我們公司面臨十分嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)條件下，安全更顯得特別重要。在當(dāng)前彈性生產(chǎn)期間，員工的思想容易出現(xiàn)麻痹，更容易出現(xiàn)安全事故?！胺彩骂A(yù)則立，不預(yù)則廢”，因此安全必須年年講、月月講、天天講、時時講，時刻保持清醒的頭腦，保持高度的警覺性，做到防患于未然。
朋友，讓我們牢牢記住吧：生命只有一次，幸福寄希望于安全，安全又給予我們無限地幸福。讓我們享受安全，時刻沐浴在幸福的陽光中，讓有限的生命演義的更加精彩！
安全生產(chǎn)務(wù)虛會發(fā)言稿篇十八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位工友們：
大家好!
我是xxxxxxx公司xxxx磷礦的員工xxx，今天，很榮幸參加這次安全生產(chǎn)月的演講活動，我演講的主題是：生命至上，安全發(fā)展。
錄像可以倒放，但人的生命只有一次，而這寶貴的一次，一但失去了就再也回不來了。安全，是最重要的，沒有什么能比生命更可貴了，生命只有在安全中才能永葆鮮活，如果鮮活的生命不慎或不幸在日常工作中與安全失之交臂，造成了生命的丟失或殘缺，給一個家庭帶來的痛苦、給社會帶來的負(fù)擔(dān)是不可估量的。
在礦山工作的這些年，也耳濡目染了一些生產(chǎn)安全事故，事故當(dāng)中所受到傷害的都是自己身邊的同時、朋友。記得幾年前我所工作的礦山企業(yè)發(fā)生的一起1人死亡的冒頂事故，瞬間奪去了一位同事年輕而又寶貴的生命，血淋淋的事故讓我的內(nèi)心很長時間無法平靜，現(xiàn)在回憶起來，依然記憶猶新。災(zāi)難的發(fā)生只是短短的一瞬間，可無法磨滅的傷痛卻將伴隨親人、朋友的一生!
井下作為一個特殊的高危行業(yè)，我們必須時刻繃緊安全弦。日常工作中，若僅僅為了貪圖舒適，在現(xiàn)場作業(yè)卻不戴安全帽時，你可曾想到，安全已離你而去?當(dāng)你心存僥幸、違章作業(yè)時，你可曾想到，死神已悄悄來臨?當(dāng)你漫不經(jīng)心、麻痹大意時，你是否明白，生命將就此停止，災(zāi)難已經(jīng)降臨?此時，再多的淚水、再痛的哭泣、再深的悔恨，都已無法挽回生命匆匆而去的腳步!
如果，不違章作業(yè);如果，不違反勞動紀(jì)律;如果，不麻痹大意……，任何一個如果，都可以阻止這不幸的發(fā)生，都可以讓我們一如平常地上班下班、平凡但卻平靜地生活著?？墒牵鲆暼魏我粋€如果，都會釀成血淋淋的事故，生命是如此寶貴，卻又這般脆弱。
葬送生命的是什么?是麻痹大意，是違章操作，是無視安全。
在和平發(fā)展的時代，是安全捍衛(wèi)著我們的生命、是安全在維護(hù)我們生存的權(quán)利、是安全在為我們注入無限力量。
遵章守紀(jì)，就是尊重生命，尊重自我;重視安全，是每一個人的義務(wù)，更是我們每個人的責(zé)任。僥幸，是危險(xiǎn)的前奏;追悔，是安全的懲罰。
日常工作中，不要認(rèn)為有人管你是和你過不去，它是滿含善意的提醒和呵護(hù);不要認(rèn)為遵守操作規(guī)程讓你感到繁瑣，它能使你遠(yuǎn)離事故的陷阱;不要認(rèn)為簡單的警語是讓你感到啰嗦，它會時刻提醒你守望安全;不要認(rèn)為預(yù)防是沉重的負(fù)擔(dān)，它是對付危險(xiǎn)最有效的武器。習(xí)以為常的隨意操作扼殺了無數(shù)寶貴的生命，而對安全的無知與忽視又在釀造著一幕幕人生的悲劇!
安全，今天你重視了沒有?安全，今天你遵守了沒有?去生產(chǎn)現(xiàn)場，請戴好安全帽，那不過是舉手之勞;去高空作業(yè)，請系好安全帶，那也不過是舉手之勞;生產(chǎn)指揮時，一定要再三確認(rèn);現(xiàn)場作業(yè)時，做到“四不傷害”;檢修時，要掛停電牌，嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度;試車時，要認(rèn)真檢查設(shè)備狀況，做好預(yù)警防范措施;上崗前，對危險(xiǎn)因素及防范措施心中有數(shù);交接班，對事故隱患和問題絕不放過。血與淚的教訓(xùn)已敲響了安全的警鐘!不要再用生命的軀體去抗擊無情的危險(xiǎn)，不要讓心愛的崗位成為慘痛的記憶!
為了家庭的幸福，為了企業(yè)的發(fā)展，讓我們時時重視安全，處處遵章守紀(jì)，防患于未然，寧為安全受累，不為事故流淚，共同筑起心中永不崩潰的大堤，讓安全生產(chǎn)的警鐘時刻長鳴!安全永遠(yuǎn)第一!
一切源于生命，生命如此寶貴，我們應(yīng)該好好珍惜，牢記安全，珍愛生命——讓安全與我們同行!與生命同行!
謝謝大家!
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