總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)事物的本質(zhì)，從而更好地應(yīng)對類似的問題?？偨Y(jié)的內(nèi)容應(yīng)該緊密圍繞主題展開，不要過多涉及與主題無關(guān)的內(nèi)容。以下是一些經(jīng)典總結(jié)示范，希望對大家寫作總結(jié)有所啟發(fā)和引導(dǎo)。
項目建設(shè)典型發(fā)言材料篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
通過__、__和___三市的考察學(xué)習(xí)，看到了差距，學(xué)到了經(jīng)驗，深受啟發(fā)，加快發(fā)展的信心更大，突破發(fā)展的動力更足。今后，我們將把先進(jìn)市縣的好經(jīng)驗、好做法學(xué)習(xí)好、運(yùn)用好，緊緊圍繞年度既定目標(biāo)，凝聚力量，全速沖刺，全力加快發(fā)展，堅決完成__年度各項工作任務(wù)。
一、突出四大重點(diǎn)，全力加快工業(yè)化進(jìn)程。
一是加快在建項目進(jìn)度。集中力量，包幫服務(wù)，確保__年產(chǎn)1____萬噸電力塔、__食品年產(chǎn)_萬噸高檔食品、___果蔬年產(chǎn)_萬噸速凍蒜米_個在建項目全部竣工投產(chǎn)。二是落實(shí)意向項目。著力搞好___投資_億元的農(nóng)副產(chǎn)品加工項目、___集團(tuán)投資_億元的黑蒜和冷鏈物流項目、__模具投資_億元的模具生產(chǎn)項目、__集團(tuán)投資_億元的生活垃圾處理項目等1__個在談項目的洽談落實(shí)，確保年底前_個項目落地。三是狠抓技改膨脹。鼓勵企業(yè)利用現(xiàn)有廠房和資金優(yōu)勢，引進(jìn)新技術(shù)，上馬新項目，年底前爭取讓__紡織、__化工、__化工、__果蔬等企業(yè)進(jìn)行技改升級。四是加快園區(qū)建設(shè)。著力加快工業(yè)園區(qū)供電、道路等基礎(chǔ)建設(shè)，年底前新修一縱一橫寬__米、長__公里的柏油主干道，完成入園供電線路架設(shè)。
二、抓住四個關(guān)鍵，全力提升城鎮(zhèn)化水平。
三、強(qiáng)化四項措施，全力提高產(chǎn)業(yè)化檔次。
一是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化基地。以__、__、__等龍頭企業(yè)為載體，推廣標(biāo)準(zhǔn)化種植。年內(nèi)建成5萬畝標(biāo)準(zhǔn)化大蒜基地，全面提升大蒜品質(zhì)。二是建設(shè)流通項目。著力抓好年交易量__萬噸的農(nóng)副產(chǎn)品商貿(mào)物流區(qū)建設(shè)，爭取年底前落實(shí)開發(fā)商，并做好建設(shè)準(zhǔn)備工作。三是培植龍頭企業(yè)。加快__食品和__果蔬大蒜深加工項目建設(shè)，年底建成投產(chǎn)，進(jìn)入市級龍頭企業(yè)之列。利用__果蔬籌劃上市的有利條件，發(fā)展高端項目，上馬黑蒜飲料、大蒜保健膠囊等產(chǎn)品，搶占大蒜產(chǎn)品市場致高點(diǎn)。四是打造名優(yōu)品牌。以__果蔬、__果蔬為重點(diǎn)，在成功申報“____——國家級地理標(biāo)志”和“國家質(zhì)量認(rèn)證”兩大品牌的基礎(chǔ)上，鼓勵進(jìn)行有機(jī)食品認(rèn)證，創(chuàng)造新品牌;積極申報馳名商標(biāo)，使__果蔬的“____”成為國內(nèi)馳名商標(biāo)和知名品牌。
在抓好上述工作的同時，竭力促進(jìn)財政稅收、計劃生育、惠民工程和信訪穩(wěn)定等各項工作齊頭并進(jìn)。大干六十天，確保目標(biāo)全實(shí)現(xiàn)，堅決使年度工作再上新水平，再創(chuàng)新佳績!
發(fā)言完畢，謝謝大家!
項目建設(shè)典型發(fā)言材料篇二
同志們：
經(jīng)濟(jì)工作是全縣工作的主旋律，縣委、縣政府研究決定狠抓“七十”工程和鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一抓一”工程等重點(diǎn)項目建設(shè)，就是狠抓發(fā)展的第一要務(wù)，弘揚(yáng)主旋律。剛才，大會表彰了部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦和局委，在此，我謹(jǐn)代表縣委、縣政府向今天獲獎的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處和有關(guān)局委表示熱烈的祝賀!
獲得先進(jìn)，得到獎金，這是對大家過去一年工作的肯定，更是對今年工作的新期望。我希望，獲獎的單位不要驕傲，因為前面的“標(biāo)兵”還很遠(yuǎn)，后面的“追兵”已很近;我也希望沒有獲獎的單位不要灰心喪氣，因為前面的“標(biāo)兵”并不遠(yuǎn)，大家甩開膀子，大干一年，完全可以趕上，得到先進(jìn)。昨天曲書記和我們帶隊對全縣20xx年的項目進(jìn)行了觀摩，我相信大家看了以后肯定都有明顯的壓力，有壓力沒關(guān)系，關(guān)鍵是把壓力轉(zhuǎn)化為動力。為此，我先講五個方面的內(nèi)容。
一、要看到成績。
過去一年，縣委、縣政府狠抓重點(diǎn)項目建設(shè)，在年初提出了79個各類重點(diǎn)項目。我們欣喜的看到，無論是工業(yè)項目、農(nóng)業(yè)項目、城建項目，還是社會事業(yè)各類項目，無論是列入省里面a類、b類的重點(diǎn)項目還是產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)項目、鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目，都得到了很好的落實(shí)。整體上項目的開工率、履約率、落地率都是比較高的，有一批工業(yè)項目已經(jīng)投產(chǎn)，一部分三農(nóng)和社會事業(yè)的項目也發(fā)揮了很好的效益，相信大家通過昨天的觀摩都有所感受。去年，在國家整體經(jīng)濟(jì)下行壓力比較大的情況下，我縣完成生產(chǎn)總值億元，經(jīng)濟(jì)增幅達(dá)到了，高于全省的平均水平，這與我們狠抓全縣重點(diǎn)項目建設(shè)是密切相關(guān)的。
成績主要體現(xiàn)在以下幾個方面。第一，投資的總量在穩(wěn)定增長。去年全縣完成社會固定資產(chǎn)投資億元，增長，拉動gdp增長個百分點(diǎn);工業(yè)增加值增速在10個直管縣中排名第一，雖然有我們的工業(yè)基數(shù)還比較小的因素，但我們在比較小的基數(shù)上狠抓重點(diǎn)工業(yè)項目的突破和落地，工業(yè)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行取得了明顯成效。第二，各類入庫的企業(yè)比較多。全縣進(jìn)入gdp核算的企業(yè)達(dá)到104個，這也與我們重點(diǎn)項目的落實(shí)、落地以及投產(chǎn)有關(guān)。第三，部分項目落地并投產(chǎn)。全縣79個重點(diǎn)項目在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)落地并正式投產(chǎn)的有5個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一些工業(yè)項目也進(jìn)行了投產(chǎn)。第四，今年的重大項目建設(shè)有序推進(jìn)。1-3月份，我縣列入省重點(diǎn)a類項目4個，已開工3個，開工率75%，完成投資2億元;列入省重點(diǎn)b類項目10個，已開工8個，開工率80%，完成投資億元。第五，兩個產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作得到突破。特別是昨天看到的金色雅居安置工程、史河灣的安置房等項目，一期都順利完成，并實(shí)現(xiàn)搬遷群眾的入住;完成了一批道路等交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);兩個產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的污水處理廠，一個投產(chǎn)，一個主體工程完工。這些成績從根本上解決了產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展的基礎(chǔ)薄弱、“卡脖子”等問題。同時，我們應(yīng)該看到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處自報的一些重大項目，也取得了不錯的效果。重點(diǎn)項目的建設(shè)凝聚了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位及全縣上下的心血、勞動和汗水，成績也是有目共睹。這些成績的取得，堅定了我們抓好全縣重點(diǎn)項目建設(shè)的信心和決心，也積累了做好今年“七十”工程和鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一抓一”工程的寶貴經(jīng)驗。
二、要看到差距。
昨天，我們在產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)都沒有看到非常激動人心的一幕。我想看到的是，我們的工業(yè)生產(chǎn)廠房林立，機(jī)器轟鳴，車水馬龍，人來熙往，應(yīng)該是這么一個激動人心的景象。但是我們目前還沒有全面看到，只能說是局部看到。上周召開的全省產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)觀摩大會上，省政府從幾個方面進(jìn)行了表彰。第一個，是對“20xx年度市縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)考核全省先進(jìn)單位”進(jìn)行表彰，其中有3個直管縣受到了表彰，分別是鞏義、永城、蘭考。我覺得，蘭考是我們學(xué)習(xí)的榜樣，蘭考能沖進(jìn)在全省表彰層面的市縣先進(jìn)單位，非常不容易，我們應(yīng)該向他們看齊。第二個，是去年的“十強(qiáng)”“十快”和先進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)?！案舯凇钡匿甏ń?jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)進(jìn)入了“十快”，信陽市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)進(jìn)入了“先進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)”，目前我們還是榜上無名。第三個，是20xx年度產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)考核晉級，全省晉級到六星級的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)1個，鄭州市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū);進(jìn)入五星級的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)1個，鄭州航空港;進(jìn)入二星級的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)24個，其中直管縣里有永城和長垣;進(jìn)入一星級的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)80個，這里遺憾的告訴大家一星級也沒有我們。這80個里面，有跟我們基礎(chǔ)條件差不多的，包括信陽市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、信陽市平橋產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、浉河區(qū)金牛物流產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、信陽明港產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、息縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、淮濱產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。直管縣里面有4個在一星級產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，是鞏義、蘭考、鄧州和鹿邑?！岸恰奔印耙恍恰币还?個，也就是說直管縣里只有4個沒有升星，沒有邁檻，我們連一星級都不是。另外，全省還有7個從產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)降為一般的工業(yè)園區(qū)，慶幸的是我們也不在其中。我們鄰居，駐馬店在一星級產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)榜上有名的有：汝南、泌陽、上蔡、遂平、平輿、確山。我算了一下，從一星級、二星級，再加上五星級、六星級，我們兩個產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)都排在106名之外的水平?！案舯凇钡囊恍┛h城的城市面貌不如我們，經(jīng)濟(jì)總量不如我們，城鄉(xiāng)居民收入也不如我們，但是人家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的速度超過我們，產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)水平超過我們，大家一定要認(rèn)真思考這個問題。第四個，是表彰“十快”“十強(qiáng)”的商務(wù)中心區(qū)、特色商業(yè)區(qū)?！笆畯?qiáng)”就不用講了，這都是全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展龍頭老大的市縣商務(wù)中心區(qū)、特色商業(yè)區(qū)，“十快”里面，基礎(chǔ)并不是很強(qiáng)的鄲城縣商務(wù)中心區(qū)、社旗縣特色商業(yè)區(qū)都進(jìn)入了兩區(qū)的“十快”，各得獎金500萬。第五個，是在省里面看18個地市宣傳片的時候，我感覺到全省各個市縣競相發(fā)展，產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、特色商業(yè)區(qū)、商務(wù)中心區(qū)和城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)的發(fā)展速度，發(fā)展成效都非常驚人。發(fā)展快的市縣介紹經(jīng)驗的時候，是如數(shù)家珍，一個個大企業(yè)紛紛登臺亮相，看的非常激動人心;發(fā)展慢一點(diǎn)的縣市，片子有些內(nèi)容都是往上湊，沒有拿得出手的企業(yè)，就湊一些優(yōu)美的畫面、優(yōu)美的環(huán)境甚至湊領(lǐng)導(dǎo)怎么重視。我覺得要真正體現(xiàn)發(fā)展是硬道理，就要把重點(diǎn)項目拿出來比一比，把產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展水平拿出來比一比?，F(xiàn)在有一個現(xiàn)象，發(fā)展好的縣市各方面都好，產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)也好，商務(wù)中心區(qū)、特色商業(yè)區(qū)跟著好，我們決不能形成這么一個“馬太效應(yīng)”。大家應(yīng)該看到這個不爭的差距，這個差距不是在縮小而是在加大，我們離前面的“標(biāo)兵”越來越遠(yuǎn)，我們后面的“追兵”幾乎沒有。
三、要看到問題。
今年第一季度，全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢跟全國、全省一致，下行的壓力比較大，大家要清醒地認(rèn)識到，我們當(dāng)前的形勢依然不容樂觀。
一是經(jīng)濟(jì)下行壓力大。前三個月全縣181家規(guī)上企業(yè)工業(yè)增加值億元，增長12%，全國增速，全省增速?？雌饋沓煽儾诲e，但這個速度比去年12月底低了個百分點(diǎn)，比前兩個月低了個百分點(diǎn)，也就是說三月份在呈回落的趨勢。一季度工業(yè)主營業(yè)務(wù)收入完成億元，增速，較去年12月底也下降個百分點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)下行的現(xiàn)象不言自喻。前兩個月全縣工業(yè)投資增長僅有3%，在直管縣排名第七，產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的工業(yè)投資增長在直管縣里也是排第七位，都不理想。
二是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難在加劇。無論是糧油企業(yè)、竹木加工企業(yè)、建材企業(yè)、裝備制造企業(yè)、食品加工企業(yè)還是茶葉經(jīng)營企業(yè)，都存在著不同程度的困難和問題。工信局專門給我提供了一份各行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況的材料，我看到更多的是令人擔(dān)憂的地方。鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工業(yè)發(fā)展也存在著用工、人才、資金鏈條等問題，更不要說當(dāng)前產(chǎn)業(yè)層次比較低、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培育比較慢等問題。
三是項目落地緩慢。目前在縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)至少有10個工業(yè)項目應(yīng)落地卻沒有落地，有客觀的原因，也存在著主觀因素。但項目沒有落地影響了我們投資的增長、產(chǎn)能產(chǎn)值的實(shí)現(xiàn)、投資者的信心，還影響我們招商的積極性和投資環(huán)境。所以今年的政府工作報告在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展中，第一條就強(qiáng)調(diào)要把項目落地作為重中之重?？h委、縣政府決定召開縣“七十”工程、鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一抓一”項目工程推進(jìn)會，目的就是加速重點(diǎn)項目特別是重點(diǎn)工業(yè)項目在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)落地。我們的“兩區(qū)”建設(shè)也存在項目落地慢的情況，雖然在一定程度上受全國、全省房地產(chǎn)市場大環(huán)境的影響，但大家都要思考在新的房地產(chǎn)市場形勢下，商務(wù)中心區(qū)和特色商業(yè)區(qū)建設(shè)怎么運(yùn)作、怎么調(diào)節(jié)、怎么轉(zhuǎn)向。
四是項目工作的氛圍不濃。大家雖然都在抓項目，但在項目談判、項目落地、項目運(yùn)作上還缺少一些主意和辦法，全縣上下共同服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項目的大氛圍還不夠濃厚。平時縣電視臺新聞節(jié)目報道項目建設(shè)、項目落地、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營節(jié)目、頻道少了，報道開會和一般性事務(wù)的多，這也不能怪我們的新聞記者，主要還是缺少項目加快推進(jìn)、加快落實(shí)的大氛圍，我們新聞的“題眼”不夠，所以沒有太多需要報道的東西。當(dāng)前抓工業(yè)、抓招商、抓項目，力度上、高度上、深度上都不夠，希望大家今年要?dú)鈩萑绾?、一以貫之地往前推進(jìn)。
五是精神狀態(tài)還欠佳。當(dāng)前沒有一種“咬定青山不放松”抓項目的狠勁，沒有“一錘子釘下去”的精神，遇到困難就想把一些重點(diǎn)項目放一放、等一等，甚至三請示、五匯報，一個手續(xù)轉(zhuǎn)過來、轉(zhuǎn)過去，在部門能轉(zhuǎn)一個月、二個月甚至半年。有些問題往小了說是我們的能力不足，往大了說是我們不敢擔(dān)當(dāng)。其次，大家抓重點(diǎn)項目建設(shè)的緊迫感不強(qiáng)，不講速度，漫不經(jīng)心。海爾集團(tuán)老總張瑞敏就講過速度問題，一塊石頭為什么在水面上不沉下去?不是因為石頭是空的，也不是因為水是特殊的浮力大，而是因為石頭的速度足夠快能在水上飛起來。我們抓重點(diǎn)項目也要有這種精神，不然今天開完會明天大家還不行動，月督查季通報到年底可能還是一場空。希望大家在精神狀態(tài)上要提起勁抓項目，在工作思路上要轉(zhuǎn)變工作方式、轉(zhuǎn)變運(yùn)作方式。
四、要看到希望。
項目建設(shè)典型發(fā)言材料篇三
大家好!今天我發(fā)言的題目是《生態(tài)建筑淺談》。生態(tài)建筑又稱之為綠色建筑，是新世紀(jì)建筑發(fā)展的主流方向，將生態(tài)學(xué)的原理運(yùn)用進(jìn)去。利用天然條件與人工手段制造良好的環(huán)境，而同時控制和減少人類對環(huán)境掠奪性使用。
具體來說，生態(tài)建筑有以下基本特征：第一，為人類提供宜人的室內(nèi)環(huán)境，包括濕度、空氣、光、聲環(huán)境等等。我們盡量要良好的采光，盡量讓在人員密集的情況下保持空氣新鮮。另外，人體健康是首要的標(biāo)準(zhǔn)，要用無害的材料。第二，對自然環(huán)境索取要少，要節(jié)約土地，保持和-諧。在能源和材料的使用上，減少重復(fù)使用。盡可能的用光、風(fēng)、自然雨水等等的利用，比如說太陽能的利用，是簡便、成熟的技術(shù)。屋頂設(shè)計的太陽能能夠提供熱能，可以作為電能的補(bǔ)充。第三，對環(huán)境的影響要最少，主要是減少排放。在可能的條件下，盡量減少排放對環(huán)境產(chǎn)生的負(fù)面的影響。妥善處理光、聲污染。總的來說，對環(huán)境的傾斜是重點(diǎn)考慮的對象。
我們主要是體現(xiàn)出有利于環(huán)境發(fā)展與環(huán)境為本原則。實(shí)現(xiàn)建筑生態(tài)化有以下幾條具體措施目前大致有以下幾方面：第一，建筑主體節(jié)能，要求保持舒適、健康的環(huán)境下。目前建筑節(jié)能有以下幾個方面：第一，墻體節(jié)能。第二，保溫節(jié)能。分為內(nèi)、外保溫。建筑外保溫是在外墻表面上加一些材料。
在實(shí)踐中，外保溫從性能上有優(yōu)于內(nèi)保溫。首先，保溫設(shè)在外面，減少輻射的影響。其次，外保溫對建筑敏感部位處理也很容易?？梢詼p少室內(nèi)溫度的波動，也起到很好的隔熱作用。第二，隔熱設(shè)置有材料隔熱，這又分幾種。現(xiàn)在常用有效的一種是空氣層的隔熱，將空氣作為特殊的材料，隔熱效果良好，可以讓空氣在夾層里面循環(huán)。還有，門窗節(jié)能。陽光隔熱、采光、空氣性能等等來衡量。充分利用玻璃窗有效減低建筑的能耗。這經(jīng)歷了幾個階段：用反射玻璃與普通玻璃而成。第二代是地輻射真空玻璃，利用了玻璃對太陽光的過濾來實(shí)現(xiàn)寒冷地區(qū)的保溫。第三代是雙層保溫。
目前在歐洲使用的是這一種。也是剛剛從實(shí)驗室走出去的。還有屋面保溫，這又分為兩種。有一種是利用水泥來保溫。還有坡頂面的保溫。傳統(tǒng)采暖方式利用燃料、電能，現(xiàn)在有一種經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的方式是水源熱泵系統(tǒng)，是利用地球表面吸收太陽能和地?zé)崮苄纬傻臒崮艿馁Y源，采用熱泵的原理，實(shí)現(xiàn)熱能的轉(zhuǎn)換。在夏季的情況下，可以直接用地下水會用戶供冷，在冬季的時候，提供熱源，是一項值得大力推廣的技術(shù)。
還有，通風(fēng)節(jié)能，在夏季為了滿足室內(nèi)通風(fēng)的條件，通過建筑形式的合理的設(shè)計，有效的帶走室內(nèi)的熱量，可以調(diào)節(jié)濕度和溫度。以上分析，我們可以看到，在建筑設(shè)計當(dāng)中，充分考慮到這一些因素。地形、地勢等等也是有影響。充分利用熱源、冷源等等來降低。常規(guī)能源的優(yōu)化利用。對常規(guī)能源確定各個方案，優(yōu)化各個設(shè)備的系統(tǒng)和運(yùn)行，結(jié)合建筑具體情況，采用最有效的供暖措施。
第三，可再生能源的開發(fā)和利用，盡可能的節(jié)約不可再生能源，積極開發(fā)可再生新能源，包括太陽能、風(fēng)能、水能等等，提高再生能源的比例，同時要注重可再生能源系統(tǒng)的效率。
第四，水的循環(huán)利用和中水，結(jié)合當(dāng)?shù)氐奶攸c(diǎn)，確保安全的生活、生態(tài)、景觀、娛樂用水。
第五，材料與資源的使用。應(yīng)該選擇在生產(chǎn)、消費(fèi)當(dāng)中消耗材料少的。如在德國勞動力成本比較高，鋼和玻璃的能耗低，也可以算。在瑞士采用木材也有利于環(huán)保。在木材比較少的地方，不太適宜使用木材。還有，不能采用對人太產(chǎn)生有害的材料，以利于減少環(huán)境污染。
第六，室外環(huán)境設(shè)計，室外綠化有效減少室內(nèi)的污染。近年來越來越多的建筑對立體綠化做出了不少的作品。例如，馬來西亞建筑師所設(shè)計新加坡展覽樓，又例如，法蘭克福的大樓，也是生態(tài)建筑得成功的例。第七，室內(nèi)裝修的因素。室內(nèi)裝修是重要的組成部分，我們獲得體驗大部分是由裝修帶來的。經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá)，大家對裝修的要求越來越苛刻。由于裝修有多種材料，也可能會產(chǎn)生有害的物質(zhì)，會對人體的健康產(chǎn)生影響，因此越來越被人們所重要。
項目建設(shè)典型發(fā)言材料篇四
同志們：
今天召開的全市重點(diǎn)項目建設(shè)工作會議，是近年來我市規(guī)模最大、規(guī)格最高的一次重點(diǎn)項目建設(shè)會議。會議的目的，就是在應(yīng)對國際金融危機(jī)沖擊的情況下，在今年這個挑戰(zhàn)前所未有、機(jī)遇也前所未有的特殊年份里，盯緊重點(diǎn)建設(shè)目標(biāo)，扭住重點(diǎn)建設(shè)項目，更加有效地保增長、擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)較快發(fā)展。剛才，7個縣(市、區(qū))、龍巖經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和市發(fā)改委的主要負(fù)責(zé)同志作了匯報，各位副市長提出了有針對性意見，大家講得都很好，交流了情況，研究了措施，關(guān)鍵是要抓好落實(shí)。
重點(diǎn)項目在全局工作中具有重要地位。盧展工書記要求重點(diǎn)建設(shè)必須發(fā)揮四個作用：即“在項目帶動中的率先作用、在產(chǎn)業(yè)支撐中的骨干作用、在海西建設(shè)中的基礎(chǔ)作用、在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀中的持續(xù)和提升作用”。這四個作用，既是對重點(diǎn)建設(shè)工作的總體要求，也凸顯了重點(diǎn)項目的地位和作用。過去一年，我們所經(jīng)歷的困難超出預(yù)想，但取得的成績也令人振奮，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展取得了不平凡的成績，重點(diǎn)項目建設(shè)功不可沒。全市重點(diǎn)項目建設(shè)實(shí)現(xiàn)了“雙超雙提”，即市級重點(diǎn)項目完成年度投資計劃的108%，列入省重點(diǎn)在建項目完成年度投資計劃的107%，均超額完成;重點(diǎn)項目投資占全社會固定資產(chǎn)投資的比重提升個百分點(diǎn)、工業(yè)項目投資占重點(diǎn)項目投資的比重提升15個百分點(diǎn)，均有所提高。來之不易、難能可貴。借此機(jī)會，我代表市委、市政府，向各級各部門和重點(diǎn)項目建設(shè)戰(zhàn)線的廣大干部職工表示誠摯的問候和衷心的感謝!結(jié)合會議研究討論的情況，下面，我講三點(diǎn)意見：
一、要以更堅定的決心來主攻重點(diǎn)項目。
當(dāng)前，各級都在采取有效措施，積極應(yīng)對國際金融危機(jī)沖擊。在中央擴(kuò)大內(nèi)需的宏觀政策引導(dǎo)下，新一輪大投入、大建設(shè)已經(jīng)撲面而來，擴(kuò)內(nèi)需的效應(yīng)逐步顯現(xiàn)。在這一輪的大機(jī)遇、大競爭中，重點(diǎn)項目建設(shè)的地位和作用更加凸顯，要以更加堅定的決心來主攻重點(diǎn)項目。
首先，重點(diǎn)項目建設(shè)是保增長的重要拉動。當(dāng)前我們面臨的是一場歷史罕見的世界金融危機(jī)，目前還在向深度擴(kuò)散，向廣度蔓延。我們講經(jīng)濟(jì)發(fā)展長期的基本面是好的，但從短期來看，還有不穩(wěn)定因素。從1月份來看，經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，比預(yù)想的更加困難，形勢非常嚴(yán)峻。如何保增長、促發(fā)展，關(guān)鍵在投資，落實(shí)在項目，尤其是體現(xiàn)實(shí)力和后勁的重點(diǎn)項目。從近年拉動經(jīng)濟(jì)增長的“三駕馬車”分析，投資拉動約占80%。今年全市計劃完成全社會固定資產(chǎn)投資386億元，增長20%，其中實(shí)施重點(diǎn)項目117個，總投資981億元，年計劃投資171億元，占全社會固定資產(chǎn)投資的44%，是投資拉動的骨干力量。這117個重點(diǎn)項目，在增加就業(yè)和帶動鋼材、水泥、用電、用煤、相關(guān)設(shè)備的產(chǎn)銷等方面，具有明顯的拉動效應(yīng)。
其次，重點(diǎn)項目建設(shè)是構(gòu)建“三大體系”的重要支撐。龍巖要在海西“兩個先行區(qū)”建設(shè)中求先行、當(dāng)前鋒，需要大項目、好項目作為支撐，尤其是產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、城市三大體系的項目支撐。在今年的重點(diǎn)項目盤子中，我們安排了81個產(chǎn)業(yè)項目、9個基礎(chǔ)設(shè)施項目、10個城市項目，總投資億元、年度計劃投資億元，占重點(diǎn)項目年計劃投資的94%，對加快構(gòu)建競爭力強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)體系、輻射力強(qiáng)的基礎(chǔ)設(shè)施體系、集聚力強(qiáng)的城市體系，具有有力的促進(jìn)作用。
第三，重點(diǎn)項目建設(shè)是打造“民生龍巖”的重要載體。去年主題實(shí)踐活動，市委、市政府提出要打造“民生龍巖”，《政府工作報告》也提出實(shí)施“五大民生工程”。重視民生、保障民生、改善民生，不僅體現(xiàn)在直接發(fā)放給群眾的補(bǔ)助、補(bǔ)貼、津貼上，更多地體現(xiàn)在共享性的設(shè)施建設(shè)上。今年各級出臺的擴(kuò)內(nèi)需保增長的政策措施，都把加快實(shí)施重大民生工程放在重要位置。在今年的重點(diǎn)項目盤子中，我們安排了6個新農(nóng)村建設(shè)重大項目以及九龍江污染整治、中心城市保障性住房、中心城市第二水源、福利中心、婦女兒童活動中心等11個民生工程項目。這些都是關(guān)系群眾切身利益的項目，必須抓緊、抓實(shí)、抓好。特別是九龍江流域污染治理，要整合各部門以及各種資源的力量。
二、要以更高效的運(yùn)作來突破重點(diǎn)項目。
一個項目從前期策劃到動工建設(shè)、竣工投產(chǎn)，要經(jīng)過策劃儲備、業(yè)主確立、前期推進(jìn)、實(shí)施建設(shè)等諸多環(huán)節(jié)，會遇到許許多多的矛盾和問題，必須努力做到“三個加快、一個確?！保瑥拿總€環(huán)節(jié)抓起，精心組織，高效運(yùn)作。
1、加快項目策劃生成。這是項目帶動的首要環(huán)節(jié)。重點(diǎn)項目建設(shè)要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須大力抓好新生項目源，不放過任何苗頭性的機(jī)會，努力生成更多大項目、好項目，尤其是生產(chǎn)性項目。一要明確方向。要從龍巖的優(yōu)勢之處策劃項目，從政策變化之處跟進(jìn)項目，從產(chǎn)業(yè)節(jié)點(diǎn)之處衍生項目，從發(fā)展趨勢之處研究項目。比如，國家、省去年下半年以來圍繞保增長，出臺了一系列政策措施，各級各有關(guān)部門要善于將政策轉(zhuǎn)化為項目。近期期，國家陸續(xù)出臺鋼鐵、汽車、輕工、有色金屬、裝備制造等十大重要產(chǎn)業(yè)的調(diào)整和振興規(guī)劃，xxx也通過了支持海西、閩西發(fā)展的政策意見，這些都是我們生成產(chǎn)業(yè)項目、生產(chǎn)性項目的重大機(jī)遇。市發(fā)改委要牽頭，經(jīng)貿(mào)委、“10+3”產(chǎn)業(yè)辦、項目開發(fā)中心等部門參與，積極向上爭取支持，努力策劃生成一批事關(guān)龍巖未來發(fā)展的項目。二要把握途徑。要主動靠前、靠大、靠上，主動對接大企業(yè)，爭取大客商，依托大平臺，借助大院所，共同策劃生成項目。發(fā)改委大企業(yè)包括央企、省屬企業(yè)、民企、世界500強(qiáng)等。大客商包括臺商、外商、僑商、閩商等。大平臺包括“5·18”、“6·18”、“9·8”、“11·18”等。特別是“11·18”，要爭取舉辦首屆海峽機(jī)械博覽會和第二屆海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)地區(qū)合作論壇，抓緊規(guī)劃建設(shè)會展中心，提升品牌效應(yīng)，擴(kuò)大招商實(shí)效。大院所包括規(guī)劃設(shè)計院、咨詢公司、應(yīng)用開發(fā)能力強(qiáng)的高校等，特別是一些國家級的大設(shè)計院、規(guī)劃院，應(yīng)當(dāng)使他們穩(wěn)定地成為我們開發(fā)項目的重要顧問和智囊。三要創(chuàng)新機(jī)制。要加強(qiáng)與新成立的政府顧問團(tuán)溝通，發(fā)展政府顧問團(tuán)的咨詢作用。要建立市發(fā)改委與市項目中心、市項目中心與“10+3”產(chǎn)業(yè)辦、市縣發(fā)改系統(tǒng)與項目開發(fā)機(jī)構(gòu)的“三個聯(lián)動機(jī)制”。試行項目開發(fā)市場化運(yùn)作，公開向社會征集、購買項目開發(fā)成果。
2、加快項目規(guī)劃布局。上個月省委盧書記來巖調(diào)研，對我市提出了發(fā)揮基地作用的新要求。要建設(shè)基地，關(guān)鍵要解決項目往哪里擺的問題，否則無法集聚，無法形成基地。一要擺得好。要圍繞建設(shè)七大產(chǎn)業(yè)基地的目標(biāo)，科學(xué)規(guī)劃布局“8+15”工業(yè)園區(qū)和高坎工業(yè)新城。一定要選準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)，形成分工合理、布局有序、重點(diǎn)突出、特色鮮明的產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚區(qū)。二要擺得下。要為大項目、大產(chǎn)業(yè)的布局留下空間。引進(jìn)項目要有序、有效，精挑細(xì)選，不急功近利，不能“揀進(jìn)籃子都是菜”。三要擺得快。園區(qū)規(guī)劃、建設(shè)、配套政策出臺、服務(wù)跟進(jìn)都要快，促進(jìn)項目快落地，快建成，快見效。申報省級工業(yè)園區(qū)和國家級加工貿(mào)易梯度轉(zhuǎn)移重點(diǎn)承接地等工作都要抓緊。
3、加快項目滾動推進(jìn)。一要抓在建，促進(jìn)度。對重點(diǎn)在建項目，特別是28個“重中之重”項目，要把全年投資任務(wù)落實(shí)到季度節(jié)點(diǎn)上，在保證質(zhì)量的前提上，按節(jié)點(diǎn)目標(biāo)推進(jìn)。市發(fā)改委、重點(diǎn)辦要密切跟蹤，督促檢查，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)。對中央新增投資計劃項目，要按計劃抓緊推進(jìn)，不能因為個別項目的進(jìn)度滯后，影響新一輪的項目爭取。二要抓預(yù)備，促開工。今年117個重點(diǎn)項目中，安排預(yù)備項目44個，年度投資億元。要抓緊上馬，盡快開工，形成新的投資量。三要抓前期，促落地。抓前期就是抓機(jī)遇。只有前期工作扎實(shí)，機(jī)遇來時，才能抓得住。今年市本級安排重點(diǎn)項目前期經(jīng)費(fèi)3000萬元，比去年增加了20xx多萬元。各縣(市、區(qū))也要加大投入。前期經(jīng)費(fèi)重點(diǎn)支持項目策劃生成和前期推進(jìn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不要搞平均主義。前期工作的人員力量也要加強(qiáng)。
4、確保項目質(zhì)量安全。重點(diǎn)項目建設(shè)要采取綜合措施，做到質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、廉政“五同步”，建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程、環(huán)保工程、安全工程、陽光工程。從項目引進(jìn)到項目建成營運(yùn)，要建立全過程的質(zhì)量、安全、廉潔監(jiān)控體系。建設(shè)一個工程，應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)一批干部，成長一批干部，不能跨掉一批干部。
三、要以更精心的服務(wù)推進(jìn)重點(diǎn)項目建設(shè)。
加快重點(diǎn)項目建設(shè)，增強(qiáng)投資拉動，必須在創(chuàng)新服務(wù)上下功夫。要把管理融入服務(wù)之中，以更新、更快、更實(shí)的舉措來服務(wù)重點(diǎn)項目，為重點(diǎn)建設(shè)營造一個更好的環(huán)境。
一要圍繞項目抓問責(zé)。對重點(diǎn)項目實(shí)行一位領(lǐng)導(dǎo)牽頭、一個部門負(fù)責(zé)、一個班子運(yùn)作、一套方案管理、一筆經(jīng)費(fèi)保障的“五個一”工作機(jī)制。各級各部門領(lǐng)導(dǎo)要按照省委盧展工書記“忠誠履責(zé)、盡心盡責(zé)、勇于負(fù)責(zé)、敢于問責(zé)”的要求，靠前解決項目建設(shè)中遇到的具體問題。今年要啟動重點(diǎn)項目建設(shè)管理問責(zé)制，重點(diǎn)項目分級管理單位主要領(lǐng)導(dǎo)每年要分年中和年底向市政府報告項目的進(jìn)展情況，該問責(zé)的要問責(zé)。
二要圍繞項目抓扶持。要研究政策。各級各部門要練好“政策功”，重視研究政策、宣傳政策、落實(shí)政策。只有政策落到實(shí)處，才能產(chǎn)生效應(yīng)。要破解“三難”。主要是黃福清同志剛才講的用地難、征地拆遷難、資金籌措難。用地方面，不僅要向上爭取，還要挖掘潛力。征地拆遷方面，地方政府是第一責(zé)任人，要建立征遷補(bǔ)償、養(yǎng)老保障的長效機(jī)制，做到征地拆遷與生活安置同步研究、同步投入、同步建設(shè)。資金方面，僅今后4年要實(shí)施的交通基礎(chǔ)設(shè)施項目，市本級需要籌措資金114億元。除了過緊日子、積極向上爭取支持外，更要通過創(chuàng)新機(jī)制、靈活運(yùn)作來突破，主要是推進(jìn)“三資”運(yùn)作、金融創(chuàng)新和擔(dān)保體系建設(shè)。對金融支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展要有一個科學(xué)合理的考核辦法，引導(dǎo)資金有效投入。利用信貸資金要考慮還款問題，不能留下沉重的債務(wù)負(fù)擔(dān)。要保障要素需求。目前各地項目建設(shè)力度加大，發(fā)改、經(jīng)貿(mào)等相關(guān)部門要建立生產(chǎn)要素保障和應(yīng)急機(jī)制，確保需求。
三要圍繞項目抓機(jī)制。要認(rèn)真組織實(shí)施服務(wù)帶動，市監(jiān)察局要把服務(wù)帶動與效能建設(shè)、績效評估結(jié)合起來，提出實(shí)施服務(wù)帶動的具體意見，推進(jìn)服務(wù)項目、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層。要組織開展新一輪行政審批項目清理。進(jìn)一步推進(jìn)行政服務(wù)中心、項目開發(fā)中心等服務(wù)平臺規(guī)范化建設(shè)。要整合市效能、督查力量，加強(qiáng)專項督查，推進(jìn)重點(diǎn)項目建設(shè)。
同志們，重點(diǎn)項目建設(shè)牽動全局，關(guān)系長遠(yuǎn)。希望大家圍繞我市保增長、促發(fā)展和在海西“兩個先行區(qū)”建設(shè)中求先行、促發(fā)展的目標(biāo)，堅定信心，埋頭苦干，以重點(diǎn)項目建設(shè)的新成效為全局做貢獻(xiàn)，確保今年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)任務(wù)的全面實(shí)現(xiàn)。
項目建設(shè)典型發(fā)言材料篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師大家好：
今天能夠參加這次新課改經(jīng)驗交流會，能夠與大家一起分享新課改的成果，交流新課改的經(jīng)驗，我感到特別榮幸。在縣教育局和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們結(jié)合自己班的實(shí)際，進(jìn)行了大膽的課堂改革。經(jīng)過一段時間的嘗試，我們都有了很大的收獲，大家都知道，課堂改革最大的亮點(diǎn)就是小組合作探究學(xué)習(xí)。下面我就結(jié)合自己實(shí)施課改以來，小組建設(shè)，小組合作探究學(xué)習(xí)，以及小組合作探究學(xué)習(xí)的優(yōu)缺點(diǎn)這三方面的情況說說我的做法和幾點(diǎn)體會。不當(dāng)之處還望各位領(lǐng)導(dǎo)和老師多多批評指正。
我們班有24名學(xué)生，以4人為一小組，我按照學(xué)生們的性別差異，性格特點(diǎn)，習(xí)慣愛好和學(xué)習(xí)成績，將全班學(xué)生合理搭配，組成6個學(xué)習(xí)小組，我采取民主選舉制度，每組選出一名小組長，一名紀(jì)律管理員，一名衛(wèi)生管理員，和一名記分員。做到了人人有事干，事事有人管，在公平的基礎(chǔ)上各負(fù)其責(zé)，每件事都能找到負(fù)責(zé)的同學(xué)，讓孩子們帶著責(zé)任感和使命感去管理自己的小組，尤其是小組長的選擇，我覺得每個小組的小組長一定要選擇那種學(xué)習(xí)認(rèn)真，自覺性比較高的同學(xué)，讓他們在組內(nèi)正真起到帶頭作用，小組長是一個小組的核心，一個做事認(rèn)真負(fù)責(zé)的小組長能帶領(lǐng)這個小組積極向上。我們班現(xiàn)在每天早晨檢查課文背誦，檢查作業(yè)質(zhì)量都是由小組長來完成，課間由小組長提醒組員下一節(jié)上什么課，如果是語文課，組長就帶領(lǐng)組員考生詞或預(yù)習(xí)要學(xué)的課文。
俗話說沒有競爭就沒有進(jìn)步，小組建設(shè)還應(yīng)該建立合理的評價機(jī)制，學(xué)生日常管理的每一個環(huán)節(jié)都應(yīng)該以小組為單位進(jìn)行評價，讓學(xué)生明白，只有自己的團(tuán)隊整體優(yōu)秀了，自己才是優(yōu)秀的，以此來強(qiáng)化團(tuán)隊意識，督促學(xué)生在小組內(nèi)互相幫組，我的語文課，每個學(xué)生每節(jié)課的表現(xiàn)都是由各組記分員給加分，我也設(shè)計好了記錄表和評分標(biāo)準(zhǔn)，每兩周對分?jǐn)?shù)高的小組獎勵一次，每個月對優(yōu)秀組長和優(yōu)秀組員獎勵一次，通過這些措施，現(xiàn)在各小組形成了你追我趕的競爭氛圍。
小組合作學(xué)習(xí)是新課改中教師教學(xué)的一種組織模式，首先教師應(yīng)該先給小組合作學(xué)習(xí)創(chuàng)造好環(huán)境。在學(xué)習(xí)一篇新課文時，我一般會引導(dǎo)學(xué)生在讀完課題后提出問題，比如說在教學(xué)三年級下冊第一課《燕子》時，我就問學(xué)生，讀了課題你們能提出哪些問題？他們經(jīng)過思考，提出很多問題，比如說燕子長得什么樣的？家在那里？有什么本領(lǐng)？等等，其實(shí)這些問題都能在課文中找到答案，然后我就讓學(xué)生們自由朗讀課文，解決同學(xué)們提出的問題，然后小組交流，四人小組在交流時，兩個發(fā)言，兩個補(bǔ)充，這樣就避免了小組內(nèi)出現(xiàn)不發(fā)言的現(xiàn)象，同時提醒發(fā)言的同學(xué)要聲音洪亮，內(nèi)容完整，聆聽的同學(xué)要認(rèn)真聽，同時可以提出不同的意見和看法。
另外在小組合作的時候，教師也不能袖手旁觀，更不能做下一環(huán)節(jié)的準(zhǔn)備工作，還應(yīng)該對每個小組的合作進(jìn)行觀察和介入，針對學(xué)生合作中出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行及時有效地指導(dǎo)，比如說在教學(xué)《路邊的橡樹》一課時，有這樣一個問題，工程師和工人們?yōu)槭裁磭@氣？從中你體會到了什么？當(dāng)時我在巡視中發(fā)現(xiàn)學(xué)生們能理解意思，但是不知道怎么表達(dá)，我就在旁邊點(diǎn)撥，工程師看了修路計劃，說明計劃能不能改學(xué)生說：“不能”，我接著問：“橡樹能不能砍？學(xué)生們一起回答：“也不能”。然后再分析這個問題，學(xué)生就很容易回答了，也就是說修路計劃不能改，橡樹也不能砍，工程師和工人們不知道該怎么辦，所以嘆氣，從中體會到他們愛護(hù)樹木，保護(hù)環(huán)境的意識比較強(qiáng)，這樣就很容易把這個問題解決了。
通過小組合作學(xué)習(xí)，我們班學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性都被調(diào)動起來了，自從開始課改，課堂氣氛比以前活躍了，課上回答問題由老師的點(diǎn)名變成了學(xué)生搶答，這種開放自由的學(xué)習(xí)方式促進(jìn)了小組合作，提高了學(xué)生們的語言表達(dá)能力，讓他們懂得了互相幫助，互相學(xué)習(xí)，雖然他們一節(jié)課都很忙碌，但是他們很快樂，盡管有時候已經(jīng)到了下課時間了，他們還在積極地討論，不愿意下課，雖然課堂紀(jì)律挺亂，挺吵，但是學(xué)習(xí)效率挺高，這也正響應(yīng)了鄭州開發(fā)區(qū)一位校長曾經(jīng)講過的話，他說：“當(dāng)孩子已經(jīng)畢業(yè)許多年，也許他已經(jīng)成家了，教師曾經(jīng)在課堂上對他講了什么他會忘記，教師曾經(jīng)在課堂上對他做了什么，他也會忘記，但教師曾經(jīng)帶給他的感受，他一生也難以忘記?！蔽蚁胛覀冊谧睦蠋熞惨欢〞沁@樣的老師。
與傳統(tǒng)的組織形式相比，小組合作學(xué)習(xí)有很多優(yōu)越性，但是在實(shí)際教學(xué)中還存在著一些問題，比如說最初分開組以后，學(xué)生們就不知道如何分工，如何對話，如何處理成員之間的矛盾。還有的學(xué)生在討論問題的時候東拉西扯，落實(shí)不到位。還有就是在一個小組中，發(fā)言人集中在某一個人或某兩個人身上，剩余的就成了聽眾，針對這些問題，我會通過自己的教學(xué)實(shí)踐來改善自己的教學(xué)方法。
項目建設(shè)典型發(fā)言材料篇六
山西省禹門口引黃工程有限公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：大家好！
今天召開禹門口提水東擴(kuò)工程建設(shè)動員大會，山西省水工局安裝處作為參建單位之一，在禹門口引黃工程承攬的施工任務(wù)主要有：
在全省水利工作會議和全省水利系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議剛結(jié)束之際，召開這次動員大會是必要的，也是及時的，這也表明了禹門口引黃工程有限公司領(lǐng)導(dǎo)對完成今年工程任務(wù)的迫切心情，以及對此所表達(dá)出的信心和決心。在此我鄭重表態(tài)，作為山西省水工局的一員，我將帶領(lǐng)所屬的參建人員在今年的工程施工中，我們將以高度的緊迫感、使命感、責(zé)任感，運(yùn)用科學(xué)的管理理念，發(fā)揚(yáng)水工局艱苦奮斗、自強(qiáng)不息，敢打硬仗的優(yōu)良傳統(tǒng)，排除一切困難、勇創(chuàng)一流，為禹門口東擴(kuò)這項全省重點(diǎn)工程、民生工程做出自己的貢獻(xiàn)。我們主要做好下面幾項工作。
在征地和供管影響不大的情況下，七月底完成pccp管線四標(biāo)的主體工程，八月底完成剩余的零星工程，具備通水條件。
安全施工是保障工程建設(shè)順利進(jìn)行的重中之重。我們要堅持“以人為本”的安全管理理念，在施工中切實(shí)落實(shí)既定的安全管理體系，建立起責(zé)、權(quán)、利高度統(tǒng)一的新型安全管理約束機(jī)制，項目部與班組、與協(xié)作工隊簽訂安全合同，分解安全責(zé)任，削減安全風(fēng)險。全方位、多層次，認(rèn)真細(xì)致地將安全責(zé)任落實(shí)到工程施工的每一個環(huán)節(jié)，落實(shí)到施工隊伍的每一個班組、個人，增強(qiáng)施工隊伍的安全意識，牢固樹立工程現(xiàn)場安全第一的思想，堅決克服僥幸心理和麻痹思想，努力創(chuàng)造安全文明的工程施工環(huán)境，確保工程建設(shè)零事故、零污染的目標(biāo)。
高度重視地方工作和農(nóng)民工的權(quán)益，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)部和外部環(huán)境，加強(qiáng)與地方政府的溝通與協(xié)調(diào)，堅持高效、務(wù)實(shí)、清正、廉潔的工作作風(fēng)。構(gòu)建和諧文明的施工工地。
航船已經(jīng)起錨，號角已經(jīng)吹響，讓我們與各參建單位團(tuán)結(jié)一心，和衷共濟(jì)，奮力拼搏，扎實(shí)工作，在禹門口引黃工程施工中，奮發(fā)有為，建功立業(yè)，為禹門口引黃工程的建設(shè)書寫出絢麗篇章！
項目建設(shè)典型發(fā)言材料篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
今天，在這個陽光燦爛、充滿希望和夢想的日子里，我們滿懷激動和喜悅的心情，迎來了***工程得到***批復(fù)建設(shè)的特大喜訊，工程建設(shè)發(fā)言稿。***工程的批復(fù)建設(shè)，標(biāo)志著***廠的發(fā)展壯大邁上了一個嶄新的起點(diǎn)，標(biāo)志著***廠將更加義無返顧、義不容辭地肩負(fù)起分公司可持續(xù)發(fā)展的歷史重任，它寄托著分公司領(lǐng)導(dǎo)和全公司對***事業(yè)的期待與厚望。我們***工程公司也將在工程建設(shè)中大有作為。在此，我代表公司全體員工及參加工程建設(shè)的施工單位鄭重表態(tài)：在***工程建設(shè)中，我們將以高度的責(zé)任感和歷史使命感，運(yùn)用全新的管理理念，發(fā)揚(yáng)艱苦拼搏、敢于勝利的精神風(fēng)貌，排除萬難，勇創(chuàng)一流，為這項全局的保障工程、效益工程、發(fā)展工程做出自己的貢獻(xiàn)。
我們***公司是一支在深化企業(yè)內(nèi)部改革中成長起來的一只新生力量，具有經(jīng)營機(jī)制新、隊伍觀念新、專業(yè)技術(shù)實(shí)力強(qiáng)等諸多優(yōu)勢。通過***年的重組整合，公司經(jīng)營管理、市場運(yùn)作、人員組織等都已步入成熟，呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢頭。此次，我們公司能夠同其它兄弟施工單位一道，共同參與***工程建設(shè)，是我們工程公司的光榮與驕傲，也是對我們的鞭策與考驗，我們一定不辜負(fù)***、***兩級的深切期望，抓住這一千載難逢的機(jī)會，積極承擔(dān)力所能及的工程量，在工程建設(shè)中充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，干出成績，樹起形象，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展儲備實(shí)力，發(fā)言稿《工程建設(shè)發(fā)言稿》。
安全施工是保障工程建設(shè)順利進(jìn)行的重中之重。我們要堅持“以人為本”的安全管理理念，結(jié)合實(shí)際制定一套完善的安全管理體系，建立起責(zé)、權(quán)、利高度統(tǒng)一的新型安全管理約束機(jī)制，簽訂安全合同，分解安全責(zé)任，削減安全風(fēng)險。全方位、多層次，認(rèn)真細(xì)致地將安全責(zé)任落實(shí)到工程建設(shè)的每一個環(huán)節(jié)，落實(shí)到參戰(zhàn)隊伍的每一個小組、個人，增強(qiáng)參戰(zhàn)隊伍的安全意識，牢固樹立工程現(xiàn)場安全第一的思想，堅決克服僥幸心理和麻痹思想，努力創(chuàng)造安全文明的工程施工環(huán)境，確保工程建設(shè)零事故、零污染目標(biāo)。
***工程早一天完工，就早創(chuàng)一份效益，就早做一份貢獻(xiàn)。因此，我們要在保證安全和質(zhì)量的前提下，精心組織，精心施工，抓工期，搶速度。與天斗，不畏嚴(yán)寒酷暑；與地斗，不怕艱難險阻。樹立敢于啃硬、敢于勝利的精神，千方百計保證工期，做到搶點(diǎn)運(yùn)行，按期完工。
***工程是一項工藝技術(shù)復(fù)雜、工作頭緒繁多的系統(tǒng)工程，因此，我們要牢牢抓住這一千載難逢的大好機(jī)遇，通過這項工程建設(shè)的歷練，造就一支能攻堅啃硬的工程建設(shè)隊伍，培養(yǎng)一批掌握新技術(shù)、懂得新工藝的復(fù)合型管理人才，彌補(bǔ)***工程公司在***工程建設(shè)上的空白，積累建設(shè)***機(jī)組的建設(shè)管理經(jīng)驗，為爭取今后具備同類機(jī)組的建設(shè)施工能力，走向更為廣闊的市場天地，迅速實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)***工程施工產(chǎn)業(yè)積累人才儲備，創(chuàng)造必須的競爭條件。
航船已經(jīng)起錨，號角已經(jīng)吹響，讓我們與各施工單位團(tuán)結(jié)一心，和衷共濟(jì)，奮力拼搏，扎實(shí)工作，在***工程施工中，奮發(fā)有為，建功立業(yè)，為***的建設(shè)與發(fā)展書寫出絢麗篇章！
項目建設(shè)典型發(fā)言材料篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
今天，在這個陽光燦爛、充滿希望和夢想的日子里，我們滿懷激動和喜悅的心情，迎來了工程得到批復(fù)建設(shè)的特大喜訊。工程的批復(fù)建設(shè)，標(biāo)志著廠的發(fā)展壯大邁上了一個嶄新的起點(diǎn)，標(biāo)志著廠將更加義無返顧、義不容辭地肩負(fù)起分公司可持續(xù)發(fā)展的歷史重任，它寄托著分公司領(lǐng)導(dǎo)和全公司對事業(yè)的期待與厚望。我們工程公司也將在工程建設(shè)中大有作為。在此，我代表公司全體員工及參加工程建設(shè)的施工單位鄭重表態(tài)：在工程建設(shè)中，我們將以高度的責(zé)任感和歷史使命感，運(yùn)用全新的管理理念，發(fā)揚(yáng)艱苦拼搏、敢于勝利的精神風(fēng)貌，排除萬難，勇創(chuàng)一流，為這項全局的保障工程、效益工程、發(fā)展工程做出自己的貢獻(xiàn)。
我們公司是一支在深化企業(yè)內(nèi)部改革中成長起來的一只新生力量，具有經(jīng)營機(jī)制新、隊伍觀念新、專業(yè)技術(shù)實(shí)力強(qiáng)等諸多優(yōu)勢。通過年的重組整合，公司經(jīng)營管理、市場運(yùn)作、人員組織等都已步入成熟，呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢頭。此次，我們公司能夠同其它兄弟施工單位一道，共同參與工程建設(shè)，是我們工程公司的光榮與驕傲，也是對我們的鞭策與考驗，我們一定不辜負(fù)、兩級的深切期望，抓住這一千載難逢的機(jī)會，積極承擔(dān)力所能及的工程量，在工程建設(shè)中充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，干出成績，樹起形象，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展儲備實(shí)力。
安全施工是保障工程建設(shè)順利進(jìn)行的重中之重。我們要堅持“以人為本”的安全管理理念，結(jié)合實(shí)際制定一套完善的安全管理體系，建立起責(zé)、權(quán)、利高度統(tǒng)一的新型安全管理約束機(jī)制，簽訂安全合同，分解安全責(zé)任，削減安全風(fēng)險。全方位、多層次，認(rèn)真細(xì)致地將安全責(zé)任落實(shí)到工程建設(shè)的每一個環(huán)節(jié)，落實(shí)到參戰(zhàn)隊伍的每一個小組、個人，增強(qiáng)參戰(zhàn)隊伍的安全意識，牢固樹立工程現(xiàn)場安全第一的思想，堅決克服僥幸心理和麻痹思想，努力創(chuàng)造安全文明的工程施工環(huán)境，確保工程建設(shè)零事故、零污染目標(biāo)。
工程早一天完工，就早創(chuàng)一份效益，就早做一份貢獻(xiàn)。因此，我們要在保證安全和質(zhì)量的前提下，精心組織，精心施工，抓工期，搶速度。與天斗，不畏嚴(yán)寒酷暑;與地斗，不怕艱難險阻。樹立敢于啃硬、敢于勝利的精神，千方百計保證工期，做到搶點(diǎn)運(yùn)行，按期完工。
工程是一項工藝技術(shù)復(fù)雜、工作頭緒繁多的系統(tǒng)工程，因此，我們要牢牢抓住這一千載難逢的大好機(jī)遇，通過這項工程建設(shè)的歷練，造就一支能攻堅啃硬的工程建設(shè)隊伍，培養(yǎng)一批掌握新技術(shù)、懂得新工藝的復(fù)合型管理人才，彌補(bǔ)工程公司在工程建設(shè)上的空白，積累建設(shè)機(jī)組的建設(shè)管理經(jīng)驗，為爭取今后具備同類機(jī)組的建設(shè)施工能力，走向更為廣闊的市場天地，迅速實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)工程施工產(chǎn)業(yè)積累人才儲備，創(chuàng)造必須的競爭條件。
航船已經(jīng)起錨，號角已經(jīng)吹響，讓我們與各施工單位團(tuán)結(jié)一心，和衷共濟(jì)，奮力拼搏，扎實(shí)工作，在工程施工中，奮發(fā)有為，建功立業(yè)，為的建設(shè)與發(fā)展書寫出絢麗篇章!
山西省禹門口引黃工程有限公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
大家好!
今天召開禹門口提水東擴(kuò)工程建設(shè)動員大會，山西省水工局安裝處作為參建單位之一，在禹門口引黃工程承攬的施工任務(wù)主要有：一、三級泵站工程、pccp輸水管線四標(biāo)工程。在全省水利工作會議和全省水利系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議剛結(jié)束之際，召開這次動員大會是必要的，也是及時的，這也表明了禹門口引黃工程有限公司領(lǐng)導(dǎo)對完成今年工程任務(wù)的迫切心情，以及對此所表達(dá)出的信心和決心。在此我鄭重表態(tài)，作為山西省水工局的一員，我將帶領(lǐng)所屬的參建人員在今年的工程施工中，我們將以高度的緊迫感、使命感、責(zé)任感，運(yùn)用科學(xué)的管理理念，發(fā)揚(yáng)水工局艱苦奮斗、自強(qiáng)不息，敢打硬仗的優(yōu)良傳統(tǒng)，排除一切困難、勇創(chuàng)一流，為禹門口東擴(kuò)這項全省重點(diǎn)工程、民生工程做出自己的貢獻(xiàn)。我們主要做好下面幾項工作。
工程早一天完工，對我們來說，就早創(chuàng)一份效益，對社會也早做一份貢獻(xiàn)。所以，我們在禹門口引黃工程有限公司的領(lǐng)導(dǎo)下，一定精心組織、精心施工、抓工期、搶速度、樹立敢于啃硬、敢于勝利的精神，千方百計保證工期，做到搶點(diǎn)運(yùn)行、按期完工，確保引黃工程十月份通水的目標(biāo)任務(wù)。在六月底完成一、三級泵站剩余的土建和機(jī)電設(shè)備安裝、調(diào)試工作，具備機(jī)組試運(yùn)行條件。在征地和供管影響不大的情況下，七月底完成pccp管線四標(biāo)的主體工程，八月底完成剩余的零星工程，具備通水條件。
項目建設(shè)典型發(fā)言材料篇九
大家好!
村黨支部副書記，說白了就是一村官兒。但這是組織上對我的信任，是群眾對我的支持和鼓勵，不說“在其位，謀其政”吧，鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親的，也得為大家做點(diǎn)事，不能辜負(fù)大家的一片期望啊!別看這官沒多大，可工作起來千頭萬緒，張家的樹讓羊啃了，李家的雞讓狗咬了，這些芝麻蒜皮的小事全找你，處理完這些，你還得整天想著怎么把大家都鼓搗富裕起來。我們村是典型的水田村，全村3098人，耕地面積16318畝，人均才5畝多地，除此之外，村里要企業(yè)沒企業(yè)，要資源沒資源，前些年村里有點(diǎn)能耐的，先出去的早就掏上了，剩下的是老的老，小的小，只能看著人家蓋磚房，看彩電，騎摩托，過著紅火的日子，心里直著急，可就是沒轍。去年縣委明確提出村“兩委”班子主要領(lǐng)導(dǎo)要有一名常年在外帶領(lǐng)村民務(wù)工的要求后，我就和支書商量，利用農(nóng)閑時間把村里的剩余勞動力也帶出去打打工，掙點(diǎn)錢呢?？墒沁@一想法剛提出來，就首先遭到家里所有人的反對，沒有一個支持我的;村民們也是七嘴八舌，議論紛紛。面對當(dāng)時親人的勸阻和鄉(xiāng)親們的疑慮，是支書做起了我堅強(qiáng)后盾，告訴盡管放心大膽的走，家里的一切事都由他負(fù)責(zé)，我一咬，心想豁出去了，就算是白干也得出去試試。經(jīng)過多方聯(lián)系，我在大慶市路橋公司六處當(dāng)工長的一個親戚那找到活，去年4月份，我只身南下，在他那一干就是一個月，具體就是給修完的路面鋪設(shè)彩磚，經(jīng)過親身實(shí)踐，我一看年紀(jì)大點(diǎn)小點(diǎn)都能干，而且公司還很正規(guī)，按時發(fā)放工資，我的心里有了譜。于是我找到公司老板說明了來這打工的目的和村里的情況，可能是農(nóng)民的質(zhì)樸和農(nóng)村落后的情況，博得了他的同情和信任，就答應(yīng)我?guī)为?dú)帶領(lǐng)一伙人在這施工，但談的條件卻是包吃包住每月750元，后來我又軟磨硬泡將工資提到了每月810元。
回想當(dāng)時從家里出來的時候，真是不容易，自己犯有腰間盤突出，身體不好還得硬挺著出來;為了帶大家出來，家里兩坰地伺候不過來，還賣了半坰，盡管個人付出了些，可每當(dāng)看到鄉(xiāng)親們拿到工錢時臉上露出開心的笑容，我的心里也感到了一絲的欣慰，辛苦總算沒有白費(fèi)。 各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，要想富，出勞務(wù)，這話誰都明白，可這一年多來的經(jīng)歷使我深深體會到，農(nóng)民在外邊打工掙錢真是不容易，要是沒有組織，沒人引帶，更是難上加難。但是再難的路我們也要走下去，眼下，公司又需要50多人開展新的工程，我決心帶領(lǐng)村民們在今后的勞務(wù)輸出道路上腳踏實(shí)地的走下去，爭取讓更多的鄉(xiāng)親們早日過上
幸福
的生活。項目建設(shè)典型發(fā)言材料篇十
***工程施業(yè)，為***的建設(shè)與發(fā)展書寫出絢麗篇章！
敬愛的老師、親愛的同學(xué)們：大家好！今天，是個特別的日子。因為從今天起，我們就成為了光榮的少先隊員，我們感到無比的幸福和自豪。老師告訴我們，紅領(lǐng)巾是國旗的一角，是革命烈士的鮮血染成的，它代表了祖國對我們的期望。以后，我們將在紅領(lǐng)巾的陪伴下認(rèn)真學(xué)習(xí)，快樂成長。我代表全體新隊員向老師保證：我們會珍惜它，愛護(hù)它，在學(xué)校做好學(xué)生，在家里做好孩子，爭做一名優(yōu)秀的少先隊員！謝謝大家！
3/。
5企業(yè)社會責(zé)任的現(xiàn)實(shí)意義企業(yè)社會責(zé)任是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展到一定歷史階段對企業(yè)提出的期望與要求。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)對社會生活的影響日益深入，在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的作用。
而基于對企業(yè)價值觀念和。
可以減少行為方式的認(rèn)同，員工會產(chǎn)生較高的工作滿意度和自豪感，員工流失，并有利于企業(yè)吸引優(yōu)秀人才。再次，企業(yè)履行社會責(zé)任有利于節(jié)約資源、加快發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。隨著人口增長、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和工業(yè)化進(jìn)程加快，資源和環(huán)境將面臨巨大壓力。由于企業(yè)是資源消耗和環(huán)境污染的主體，所以國際社會、政府和環(huán)保組織通過各種方式向企業(yè)施壓，要求企業(yè)重視資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)工作。隨著社會的發(fā)展，企業(yè)責(zé)任將被越來越多的人認(rèn)識，企業(yè)社會責(zé)任將進(jìn)入更多中國普通百姓的視野，這無疑對企業(yè)的監(jiān)督、和諧社會的構(gòu)建都有積極的促進(jìn)作用。因此，提高企業(yè)的社會責(zé)任感有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。
5/5。
項目建設(shè)典型發(fā)言材料篇十一
老師好，叔叔阿姨好：
每個人都應(yīng)該有一套適合于自己的學(xué)習(xí)方法，要會學(xué)，好學(xué)，空談是不行的，必須有所行動，勝不驕，敗不餒。
以下是我總結(jié)的六三六后的學(xué)習(xí)經(jīng)驗：
學(xué)習(xí)首先要合理的安排時間，做一個作息時間表，讓自己分工明確，每個人可以根據(jù)自己的實(shí)際情況，制定出切實(shí)可行的奮斗目標(biāo)?？梢远ㄒ恍┬〉碾A段目標(biāo)，不斷激勵自己成功。通過小目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，找到學(xué)習(xí)的信心。
不要簡單的和他人比較，那樣只能為學(xué)習(xí)增加痛苦。
希望同學(xué)們鼓足勇氣，相信自己的潛能。
有的同學(xué)經(jīng)常會忽略課前預(yù)習(xí)，有的認(rèn)為是多余的，認(rèn)為反正有些內(nèi)容看不懂，預(yù)習(xí)就等于瞎子點(diǎn)燈白費(fèi)蠟。
這些看法往往是造成學(xué)習(xí)成績下降的原因之一。
預(yù)習(xí)是課前偵查，可打有準(zhǔn)備之仗，他可以使新舊知識結(jié)合起來，有利于掌握新知識，還可以克服聽課的盲目性，使聽課更專心，與老師配合更默契，從而提高自學(xué)能力。
預(yù)習(xí)的科目要以自己在學(xué)習(xí)上有困難的學(xué)科為主，預(yù)習(xí)時間要根據(jù)實(shí)際情況而定，可以擠時間，預(yù)習(xí)要找難點(diǎn)，攻破它，這是關(guān)鍵，能證明一個人的能力，也能培養(yǎng)一個人的'能力。
學(xué)習(xí)的最佳時間是在課堂上，課上認(rèn)真聽講45分鐘比課下復(fù)習(xí)1小時掌握的知識都多。
要充分利用課堂時間記好筆記。一邊聽課一邊記，不要逐字逐句地記。不僅浪費(fèi)時間，還可能錯過老師講的重點(diǎn)知識。
復(fù)習(xí)時鞏固、深化、消化學(xué)習(xí)內(nèi)容的重要環(huán)節(jié)，當(dāng)天應(yīng)把所學(xué)知識認(rèn)。
真復(fù)習(xí)一遍，該記的記下來，該理解的理解透了，有不懂得要圈出來，及時提問。
復(fù)習(xí)完以后再做作業(yè)。只有這樣，作業(yè)才有實(shí)際價值。假如每天都是先復(fù)習(xí)然后象考試一樣對待作業(yè)，那就等于一天一次考試。
通過考試可以了解自己的學(xué)習(xí)情況，一邊總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，改進(jìn)學(xué)習(xí)方法。
要正確對待考試，考得好，可以促進(jìn)自己進(jìn)一步努力學(xué)，考得不好，也可促使自己認(rèn)真分析原因，找出存在的問題?？记耙龊贸浞譁?zhǔn)備，對各科功課進(jìn)行系統(tǒng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)。
沒有獨(dú)思是學(xué)不好知識的。學(xué)問，就是有學(xué)有問。當(dāng)遇到學(xué)習(xí)上的困難時，應(yīng)在自己思考的基礎(chǔ)上，求得別人的幫助，但最好不要質(zhì)問答案，而要共同探討。
學(xué)習(xí)必須先打好基礎(chǔ)，還要靈活思維，要把書本上的知識經(jīng)過自己的理解變成有血有肉的知識，能發(fā)揮、運(yùn)用和創(chuàng)造。
關(guān)于學(xué)習(xí)方法可以談很多，但重要的應(yīng)該注意以下三點(diǎn)：
一、多讀書，注意基礎(chǔ)。
二、多思考，注重理解。
三、多重復(fù)，溫故而知新。
當(dāng)你找到學(xué)習(xí)方法時，你會發(fā)現(xiàn)你整個人都發(fā)生了變化。
項目建設(shè)典型發(fā)言材料篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好!
首先請允許我代表******向********各位領(lǐng)導(dǎo)致以感謝，感謝給我這個機(jī)會在這里給大家匯報。****有限公司擔(dān)負(fù)著******工程的施工任務(wù)。施工中，公司和項目部采取多種有力措施，積極創(chuàng)新載體，始終堅持把廉潔項目建設(shè)作為一件大事來抓，在項目管理和施工生產(chǎn)的全過程中廉政先行，保證了工程建設(shè)健康有序的推進(jìn)，取得了較好的成效，為本工程開展“廉潔示范工程”打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。主要做法總結(jié)如下：
按照常州市關(guān)于創(chuàng)建廉政示范工程的精神和要求，我公司及下屬項目部結(jié)合實(shí)際，及時召開專題會，統(tǒng)一思想，明確目的，扎實(shí)推進(jìn)。在具體的實(shí)施過程中，堅持做到“三個到位”。
根據(jù)要求，項目部要積極組織管理人員召開專題會，對“廉潔項目”的精神和要求進(jìn)行學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，結(jié)合項目部管理和施工生產(chǎn)實(shí)際，提出了“高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)”的指導(dǎo)思想；“結(jié)合實(shí)際、注重實(shí)效”的落實(shí)措施；“不斷總結(jié)，扎實(shí)推進(jìn)”等具體要求，要求項目部管理人員和施工班組切實(shí)結(jié)合本項目部、施工班組的實(shí)際，進(jìn)一步細(xì)化。通過學(xué)習(xí)和細(xì)化，使項目部全體管理人員和施工人員認(rèn)識到了開展廉潔項目建設(shè)的重要意義，統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識，明確了目標(biāo)。
抓一級，層層抓落實(shí)的創(chuàng)建組織體系。項目部堅持把廉潔項目建設(shè)示范點(diǎn)擺在日常工作的重點(diǎn)來抓，建立了以項目班子為龍頭，以管理人員、作業(yè)隊為主體，以黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督員為骨干，以監(jiān)督管理、確保工程質(zhì)量、避免和減少企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失為重點(diǎn)，打造廉潔示范工程，營造廉潔健康的良好環(huán)境。
為切實(shí)加大廉潔項目建設(shè)示范點(diǎn)的宣傳力度，營造濃厚的氛圍，項目部充分利用生產(chǎn)會、專題會、班組例會和標(biāo)語、專欄、板報等各種宣傳輿論陣地，廣泛宣傳，形成氛圍，使開展廉潔項目建設(shè)示范點(diǎn)的重要意義和目的深入人心，在項目部形成了濃厚的廉潔項目建設(shè)示范點(diǎn)氛圍。
在廉潔項目示范點(diǎn)建設(shè)中，項目部堅持以健全機(jī)制為重點(diǎn)，以提高精細(xì)化管理為關(guān)鍵，以學(xué)習(xí)教育為手段，著力抓好機(jī)制建設(shè)、制度落實(shí)和學(xué)習(xí)教育，豐富了廉潔項目示范點(diǎn)建設(shè)內(nèi)涵。
項目部按照建設(shè)單位“高起點(diǎn)，高質(zhì)量，高標(biāo)準(zhǔn)”的要求，積極轉(zhuǎn)變觀念，大力倡導(dǎo)“五個表率”“創(chuàng)優(yōu)爭先”，把“開工必先、勇爭第一”的精神貫穿于始終，全面加大廉潔項目示范點(diǎn)建設(shè)力度。
堅持以項目資金安全、工程優(yōu)質(zhì)和干部優(yōu)秀為目標(biāo)，切實(shí)加大對項目廉潔管控的工作力度，不斷規(guī)范項目管理行為，促進(jìn)了工程項目的廉潔經(jīng)營。
在政府相關(guān)部門及建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督下，我司與建設(shè)單位在簽訂施工合同的同時，簽訂了廉政責(zé)任書，實(shí)行工程合同與廉政合同同時簽訂，實(shí)行“一崗雙責(zé)”，做到既要對工程建設(shè)負(fù)責(zé)，又要對廉政建設(shè)負(fù)責(zé)。建設(shè)單位所有員工從不吃拿卡要的清正廉明的工作作風(fēng)為我們做好了榜樣，對此我司深表敬佩！
總而言之，我公司在本項目建設(shè)過程中杜絕任何一起違法違紀(jì)行為，我在此保證在以后的建設(shè)任務(wù)中“發(fā)揮示范作用，打造廉潔工程”，為德安醫(yī)院門診綜合樓及地下室、污水處理站工程開展“廉潔示范工程”創(chuàng)建活動貢獻(xiàn)一份力量！
謝謝大家！
**************有限公司。
項目建設(shè)典型發(fā)言材料篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
大家好！
xxxx公司xxx項目在xxx市各級領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友的關(guān)心、關(guān)注、支持和幫助下，今天在這里隆重舉行開工典禮。是集團(tuán)發(fā)展進(jìn)程中的一件大事，意義重大，影響深遠(yuǎn)。整個項目在托克遜縣政府的大力支持、親切關(guān)懷和積極幫助下，經(jīng)過全體員工的艱苦努力，嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行的項目管理要求，公司完成了規(guī)劃選址意見、項目用地預(yù)審意見、環(huán)境評價審批意見和節(jié)能評估審查等手續(xù)，基本具備建設(shè)條件，獲得核準(zhǔn)建設(shè)。xxxx項目在今天終于順利開工！在此，我代表xxx公司全體員工，向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓表示衷心的感謝！
項目建成后，根據(jù)項目可研預(yù)測，可實(shí)現(xiàn)年銷售收入xxxx萬元，創(chuàng)稅xxxx萬元，將實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益同步和諧發(fā)展。
為了盡快完成此條生產(chǎn)線的建設(shè)，我們將盡最大的努力，克服困難，嚴(yán)把施工的質(zhì)量和安全關(guān)，加快施工進(jìn)度，安全、優(yōu)質(zhì)、快速、圓滿完成xxxx生產(chǎn)線項目建設(shè)，努力創(chuàng)造xxxx公司的美好明天。
xxxx公司xxxxx項目開工建設(shè)離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，離不開各部門的鼎立相助，更離不開全體同仁的艱苦奮斗！讓我們響應(yīng)xxxx縣政府的號召，齊心協(xié)力、扎實(shí)工作，以優(yōu)質(zhì)高效的實(shí)際行動，確保項目建設(shè)順利進(jìn)行，如期完工。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
項目建設(shè)典型發(fā)言材料篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
2014年8月，xx市教育局下發(fā)了《xx市中等職業(yè)教育精品課程建設(shè)項目立項通知書》，按照立項通知要求，學(xué)校積極行動，迅速組建了精品課程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，組織制定了精品課程建設(shè)實(shí)施方案。我校的學(xué)前教育專業(yè)《幼兒心理學(xué)》第二批獲準(zhǔn)立項。在此，我代表學(xué)校感謝xx市職教中心和區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，同時，也對項目組同志的辛勤勞動表示謝意。今天，我們在這里舉行項目啟動儀式，它標(biāo)志著我校的精品課程建設(shè)進(jìn)入了具體的實(shí)施階段，為此，我講以下四點(diǎn)意見：
精品課程建設(shè)是中職學(xué)校課程體系建設(shè)的基石，是學(xué)校教學(xué)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是學(xué)校教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)水平的集中體現(xiàn)。走內(nèi)涵發(fā)展之路，深化教育改革，是提高教育教學(xué)質(zhì)量的必由之路，開展精品課程建設(shè)，以專業(yè)發(fā)展帶動學(xué)校發(fā)展，是深化學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)的重要方式，因此，我們必須充分認(rèn)識精品課程建設(shè)的重要意義，實(shí)現(xiàn)學(xué)校教學(xué)工作向內(nèi)涵式發(fā)展的轉(zhuǎn)移。同時，我們要把握住機(jī)遇，動員全體任課教師，積極參與精品課程建設(shè)工作，在教學(xué)實(shí)踐中鍛煉能力，在課程建設(shè)中培養(yǎng)名師，通過精品課程建設(shè)，達(dá)到提高全體教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。
精品課程建設(shè)是一項系統(tǒng)的工程，在建設(shè)周期內(nèi)達(dá)到或超過建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，取得預(yù)期成果，任重道遠(yuǎn)。因此，必須在工作落實(shí)上下功夫，科學(xué)地籌劃精品課程建設(shè)內(nèi)容，按照學(xué)校制定的方案，把握重點(diǎn)，著重解決教學(xué)模式的創(chuàng)新，在建設(shè)中，理念要先進(jìn)、目標(biāo)要明確、思路要清晰、優(yōu)勢和特色要突出，要根據(jù)計劃有步驟地開展工作，力求達(dá)到或超過預(yù)期效果。
精品課程建設(shè)涉及到方方面面的工作，為了加強(qiáng)協(xié)調(diào)，學(xué)校已經(jīng)成立了精品課程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，強(qiáng)化對此項工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。因此，各職能部門要加強(qiáng)協(xié)作，努力同心，在學(xué)校的統(tǒng)一指揮下，創(chuàng)造性地開展工作。主動加強(qiáng)與上級有關(guān)部門、特別是市職教中心的溝通與協(xié)調(diào)，認(rèn)真抓好精品課程建設(shè)進(jìn)程，確保建設(shè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。并借精品課程建設(shè)的契機(jī)，調(diào)動全校任課教師教學(xué)積極性，推動學(xué)校教學(xué)體系和課程建設(shè)不斷發(fā)展，為完成xx市中等職業(yè)教育三年行動計劃工作目標(biāo)而努力奮斗。
項目建設(shè)典型發(fā)言材料篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，全體與會的同志們：
大家好!我發(fā)言的題目是：領(lǐng)會精神抓落實(shí)，再鼓干勁鑄輝煌。
20__年，我們______鎮(zhèn)在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以“基層建設(shè)年”建設(shè)為主線，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，全面加強(qiáng)全鎮(zhèn)工農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會取得了長足的發(fā)展，全年共完成了財政收入3.45億元，完成固定資產(chǎn)投資12億元，引進(jìn)縣外資金3億元，完成鐵精粉234.4萬噸，完成入統(tǒng)工業(yè)產(chǎn)值33.5億元。全鎮(zhèn)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全部實(shí)現(xiàn)了歷史最好水平。今天，全縣經(jīng)濟(jì)工作會議的召開，給我們繪就了藍(lán)圖，同時也向我們吹響了號角，擂響了戰(zhàn)鼓，我們將以全縣經(jīng)濟(jì)工作會議精神為指導(dǎo)，強(qiáng)力組織開展“項目攻堅年”活動，重點(diǎn)抓好“______萬噸磷鈦鐵綜合利用項目”落地基建和“______宜居新區(qū)”配套設(shè)施及二期建設(shè)。在此，我表態(tài)如下：
一、領(lǐng)會精神，做好安排。
多種形式將會議精神宣傳到家喻戶曉。二是將全縣經(jīng)濟(jì)工作會議涉及到我鎮(zhèn)的工作重點(diǎn)，確定全鎮(zhèn)20__年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大盤子，分解到我鎮(zhèn)各部門，明確專人負(fù)責(zé)，細(xì)化工作措施，營造思事、謀事、干事、成事的濃厚創(chuàng)業(yè)氛圍。
二、抓住重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)突破。
會后，我們將根據(jù)會議精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，繼續(xù)加大工作力度，全面抓好“______萬噸磷鈦鐵綜合利用項目”落地基建和“______宜居新區(qū)”配套設(shè)施及二期建設(shè)。一是全員投入。鎮(zhèn)全體干部全部編入兩個項目組，加強(qiáng)力量，為春季重點(diǎn)項目的開展，開好局，啟好步。二是全面推進(jìn)。鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要帶領(lǐng)分管副職，對項目進(jìn)展過程中出現(xiàn)的問題，強(qiáng)化協(xié)調(diào)，及時匯報，確保工作不耽擱，不出錯，按時序進(jìn)度進(jìn)行。三是全程服務(wù)。鎮(zhèn)各部門將按工作職能，對口對重點(diǎn)項目全程服務(wù)，及時與業(yè)務(wù)主管部門溝通，確保工作效率一流，服務(wù)質(zhì)量一流。全面按時間要求完成兩項重點(diǎn)項目及配套設(shè)施建設(shè)。
三、制定措施，抓好落實(shí)。
干部同獎同罰，嚴(yán)格考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)。四是強(qiáng)化工作落實(shí)機(jī)制。建立“深入、監(jiān)督、細(xì)化、量化、硬化”的工作落實(shí)機(jī)制，用硬指標(biāo)、硬措施保落實(shí)，形成上下齊心，層層抓落實(shí)的創(chuàng)事業(yè)工作格局。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，我們有信心、有決心，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以本次經(jīng)濟(jì)會議為契機(jī)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全鎮(zhèn)干部群眾，同心同德，艱苦奮斗，咬定目標(biāo)不放松，堅定信心不動搖，一心一意謀發(fā)展，專心致志創(chuàng)事業(yè)，為建設(shè)“新型工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)”，做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
謝謝大家!
項目建設(shè)典型發(fā)言材料篇十六
有幸在此與大家一起探討中考一輪高效復(fù)習(xí)，我倍感榮幸，發(fā)言中有不妥之處，敬請指正。
一、學(xué)校高度重視，備課組精心安排。
教學(xué)質(zhì)量的好壞事關(guān)學(xué)校的生存和發(fā)展，而每年的中考又是社會、家長、學(xué)生評價一個學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的重要指標(biāo)。今春開學(xué)伊始，學(xué)校便把備考作為第一要務(wù)拿上工作日程，及時召開了師生動員會，備課組制定了相應(yīng)的備考計劃。在物理總復(fù)習(xí)中，我們采用了“四輪復(fù)習(xí)”：第一輪基礎(chǔ)知識鞏固，二月下旬到四月下旬。本輪的內(nèi)容是全部的物理基礎(chǔ)知識，目的是讓全體學(xué)生基本了解、掌握所學(xué)的基本知識，夯實(shí)基礎(chǔ)，重點(diǎn)放在課本知識的重現(xiàn)、重建上，注重強(qiáng)化學(xué)生對基本知識點(diǎn)的落實(shí)、基本方法的再認(rèn)識和基本技能的掌握，使之形成比較完整的知識結(jié)構(gòu)體系。第二輪是鞏固提高輪，五月初到五月中旬，專題復(fù)習(xí)是指在總復(fù)習(xí)階段，打破章節(jié)，站在整個初中物理的高度上，把相關(guān)的各章節(jié)的、零散的，但屬于同一系列的知識點(diǎn)按內(nèi)在聯(lián)系重新進(jìn)行歸納和整理，將原來一維的知識網(wǎng)豐富為多維的立體的知識網(wǎng)絡(luò)，從而使物理知識與實(shí)際應(yīng)用緊密聯(lián)系起來。第三輪綜合訓(xùn)練，五月中旬到五月下旬，主要是模擬考試，增加學(xué)生的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗。第四輪查漏補(bǔ)缺，六月初到六月十日，主要是學(xué)生查漏補(bǔ)缺，并進(jìn)行備考心里的調(diào)整。
二、研究臨沂市物理考試大綱和近四年臨沂市中考物理試卷，把握命題方向。
認(rèn)真研究考試大綱，明確中考物理試題命題的性質(zhì)、依據(jù)、原則，分析對考試所希望達(dá)到的能力目標(biāo)、內(nèi)容目標(biāo)的具體要求，在試題類型分布上今年和去年的一個變化等。而且我校召開的九年級一輪復(fù)習(xí)研討會上，領(lǐng)導(dǎo)也建議各備課組仔細(xì)研究、分析近幾年的中考題，具體到考哪個知識點(diǎn)、考查題型、所占分值及考查的頻率，以增強(qiáng)對物理復(fù)習(xí)的導(dǎo)向性。
三、云集智慧，群策群力。
我們物理組共有五位老師，在平常的教學(xué)工作相互協(xié)作，密切配合，教學(xué)不保守。我們堅持每周的集體備課，集體備課時，同組老師相互討論后，由一位老師負(fù)責(zé)一個章節(jié)的教案、多媒體教學(xué)資源的整理，并把該章節(jié)的復(fù)習(xí)內(nèi)容制成課件，充分利用“班班通”資源，增加知識的容量;通過實(shí)驗情境再現(xiàn)，提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，培養(yǎng)學(xué)生的觀察和分析能力，這樣既減輕了教師的負(fù)擔(dān)，又提高了效率,做到資源共享，充分發(fā)揮我們物理組的集體智慧和集團(tuán)作戰(zhàn)精神。
四、以“能力立意”，重視學(xué)生能力培養(yǎng)。
對近幾年物理中考試題研究發(fā)現(xiàn)，有一個共同特點(diǎn)：都強(qiáng)調(diào)“能力立意”。試題重視對學(xué)生學(xué)習(xí)過程、方法的考查，回避了考查死記硬背定義、條文。我們近幾年的物理中考題，對學(xué)生閱讀能力、讀圖作圖能力、實(shí)驗探究能力、信息處理等多種能力的考查較多。要求典型發(fā)言材料學(xué)生能快速地從中找到所要考查的知識，抓住題目中的關(guān)鍵字詞來審題、解題。
五、立足課堂教學(xué)，變換教學(xué)模式，提高復(fù)習(xí)效率。
在第一輪物理復(fù)習(xí)過程中，如何高效率地幫助學(xué)生掌握基礎(chǔ)概念、理解基本規(guī)律，是教師們一直思考的重要問題。由于學(xué)生對基礎(chǔ)知識都有所了解，從而失去了新授課時的新鮮感和學(xué)習(xí)激情，可是這種了解在深度和廣度上遠(yuǎn)遠(yuǎn)未達(dá)到中考的要求，因此基礎(chǔ)知識的復(fù)習(xí)又不能放棄。況且基礎(chǔ)知識復(fù)習(xí)的優(yōu)劣，直接關(guān)系到專題復(fù)習(xí)、?？季毩?xí)的質(zhì)量，關(guān)系到中考的成敗。局提出的“活而有效”的課堂后，我們學(xué)校提出生本理念下的“三四四五”教學(xué)模式。我們在復(fù)習(xí)中不斷的實(shí)踐著，而且將其延伸到課前及課后。
(課前)自主建構(gòu)：知識目標(biāo)化，目標(biāo)問題化，問題習(xí)題化。結(jié)合歷年來中考這部分內(nèi)容的考點(diǎn)，精心備課。有針對性地解決學(xué)生迫切需要解決的難點(diǎn)、突出中考的重點(diǎn)、精選典型習(xí)題。
(課堂)自我評價。最后10分鐘進(jìn)行隨堂檢測，讓學(xué)生自我評價。檢測題是由學(xué)生自我復(fù)習(xí)中普遍存在的問題、中考常常涉及的考點(diǎn)、本節(jié)課重點(diǎn)講練的典型類題目等組成的。
(課后)反思鞏固。經(jīng)過隨堂檢測學(xué)生對自己在這部分內(nèi)容的知識掌握有了一定的認(rèn)識，知道自己存在的不足和課后復(fù)習(xí)的方向及重點(diǎn)。教師再布置一定量相應(yīng)的作業(yè)促使學(xué)生有針對性的反思、復(fù)習(xí)、鞏固。
自主建構(gòu)、師生互動、自我評價、反思鞏固四個環(huán)節(jié)的復(fù)習(xí)教學(xué)其核心就是要充分調(diào)動學(xué)習(xí)的主人--學(xué)生，主動參與到整個復(fù)習(xí)過程中，充分體現(xiàn)學(xué)生的主體地位，同時教師的主導(dǎo)作用也得以有效的發(fā)揮，更好地構(gòu)建高效課堂、有效作業(yè)體系?？傊?，復(fù)習(xí)課一定把復(fù)習(xí)的空間交給學(xué)生，要延伸到課前課后，引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)，讓學(xué)生主動參與到課堂中來，充分發(fā)揮他們的主觀能動性，復(fù)習(xí)課的形式一定會生動活潑，效率一定會更高。
六、復(fù)習(xí)中關(guān)注社會熱點(diǎn)。
近幾年中考物理有幾熱點(diǎn)問題：如。
(1)、估算、估測題。主要涉及學(xué)生實(shí)際生活與所學(xué)知識直接相關(guān)的實(shí)際事例，如中學(xué)生身高、質(zhì)量等。
(2)、科學(xué)方法題。主要考查物理概念、規(guī)律形成、知識獲取的思想方法。
(3)、涉及節(jié)能減排、新能源、科技前沿、航天技術(shù)等社會熱點(diǎn)題。
以上是我們進(jìn)行物理復(fù)習(xí)時的一些做法，有很多不成熟的地方，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、同行們批評指正。謝謝大家!
項目建設(shè)典型發(fā)言材料篇十七
（2016年11月）。
各位領(lǐng)導(dǎo)：
按照會議安排，我就大六號鎮(zhèn)精準(zhǔn)扶貧工作的一些做法與大家共同交流探討，不妥之處，懇請批評指正。
一、基本情況。
大六號鎮(zhèn)轄8個村委會64個村民小組，在冊戶數(shù)5556戶18325人，常住2581戶5876人，耕地6.7萬畝，其中水地3.5萬畝，退耕地2.4萬畝，大小畜3.4萬頭（只），境內(nèi)有豐富的玄武巖礦石、大型的上市公司―雛鷹集團(tuán)和云天化農(nóng)牧業(yè)有限公司落戶我鎮(zhèn)，新型的石材加工園和大型的醬菜場已開工建設(shè)，鎮(zhèn)內(nèi)有大型指針式噴灌圈32套，膜下滴灌2.4萬畝，日光溫室大棚190座。全鎮(zhèn)建檔立卡貧困戶548戶1215人，致貧原因主要是：因病致貧276人，因?qū)W致貧132人，因缺資金514人，因缺勞力138人，其他原因致貧155人。
二、主要措施。
（一）反復(fù)摸底對比，精準(zhǔn)識別貧困戶。精準(zhǔn)識別工作難度大，涉及人員多，群眾關(guān)注度高。為了確保精準(zhǔn)扶貧工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量，我們多次組織鎮(zhèn)、村干部召開會議，研究部署具體識別工作，在識別確定貧困戶期間，我們以點(diǎn)帶面，先在一個村委會開展識別認(rèn)定工作，領(lǐng)導(dǎo)班子成員全部參加村民大會，及時總結(jié)發(fā)現(xiàn)識別過程中的問題，有針對性研究制定措施，然后全鎮(zhèn)推開，為做好扶貧工作打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。經(jīng)過反復(fù)的調(diào)查、摸底、識別、比對，最終確定了建檔立卡貧困戶548戶、1215人。
（二）部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)包扶雙保險，確保扶貧工作見實(shí)效。為真正做到底數(shù)清、情況明，扶持有措施，脫貧見成效，加強(qiáng)對貧困戶幫扶力量的整合與管理，在全旗統(tǒng)一安排各旗直部門包扶的基礎(chǔ)上，對每個貧困自然村安排一名鎮(zhèn)干部進(jìn)行包扶，相互指導(dǎo)、相互促進(jìn)，起到雙保險的作用。鎮(zhèn)包扶干部除負(fù)責(zé)這個村所有貧困戶之外，還負(fù)責(zé)該村其他工作，如：草原確權(quán)、土地確權(quán)、三農(nóng)普查和精準(zhǔn)貧困戶的幫扶等工作，明確工作職責(zé)，這樣干部身上有了壓力、就能沉下去，借助其他工作的開展詳細(xì)掌握包扶村的特點(diǎn)、貧困戶的具體情況，針對每戶貧困戶制定切實(shí)可行的脫貧措施，既拉近了干群關(guān)系，得到了群眾的認(rèn)可和支持，又促進(jìn)各項工作的開展。
（三）易地搬遷與移民脫貧良性互動。今年，針對全鎮(zhèn)20個30戶以下、立地條件差、生產(chǎn)生活環(huán)境惡劣的村莊實(shí)際，將易地搬遷與脫貧工作有效結(jié)合，選擇了交通區(qū)位優(yōu)越、人口相對集中、產(chǎn)業(yè)輻射帶動面廣的大六號新村進(jìn)行易地扶貧搬遷安置，讓貧困戶既能改善居住條件、又能就近入廠打工，達(dá)到增收脫貧的目的。
（四）依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，帶動脫貧致富。依托雛鷹集團(tuán)、內(nèi)蒙古云天化農(nóng)業(yè)有限公司、醬菜場和設(shè)施農(nóng)業(yè)等資源優(yōu)勢，根據(jù)各村委會特點(diǎn)，因地制宜，以產(chǎn)業(yè)扶持為主，積極培育集體經(jīng)濟(jì)，致力打造當(dāng)?shù)仄放?，?shí)現(xiàn)貧困戶穩(wěn)定脫貧。
一是協(xié)調(diào)雛鷹集團(tuán)，利用扶貧資金為入住雛鷹的貧困戶每戶墊付2萬元保證金，扶持貧困戶入駐雛鷹養(yǎng)豬，年收入保底7.5萬元，實(shí)現(xiàn)貧困戶穩(wěn)定脫貧。這樣扶貧資金既不流失，又能滾動發(fā)展。目前有74戶貧困戶與企業(yè)達(dá)成意向，第一批已簽訂合同14戶，因多數(shù)貧困戶由于雛鷹集團(tuán)有嚴(yán)格管理和用貧困戶貸款有顧慮，鎮(zhèn)、村兩級干部繼續(xù)做工作鼓勵其他貧困戶加入雛鷹集團(tuán)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增收。
二是依托豐裕村內(nèi)蒙古云天化公司，流轉(zhuǎn)整合土地8000畝，農(nóng)民以水地200元/畝、旱地150元/畝承包給云天化公司，貧困農(nóng)戶以地入股、基地打工實(shí)現(xiàn)增收。勝利農(nóng)機(jī)合作社和地寶龍公司根據(jù)各貧困戶身體狀況、年齡構(gòu)成，合理安排不同的工種給貧困戶，實(shí)現(xiàn)貧困戶就業(yè)全覆蓋。同時從云天化切出260畝土地發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，與大六號醬菜廠簽訂蔬菜訂單，收益用于發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)和反哺沒有勞動能力的貧困戶。
三是針對羊盤洼、恒義隆和晨陽村委會立地條件差的現(xiàn)狀，包村干部引導(dǎo)貧困戶種植適宜當(dāng)?shù)胤N植的農(nóng)作物，打造“大六號紅山藥”、“大六號莜面”和“大六號胡麻油”等當(dāng)?shù)仄放?，?gòu)建“貧困戶種植、包戶干部代銷、扶貧資金跟進(jìn)”的辦法，使貧困戶增加收入。
四是南梁村大力發(fā)展特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。利用當(dāng)?shù)?03座村日光溫室大棚，貧困戶可就地打工增收。對20座集體大棚進(jìn)行對外承包或采取大戶經(jīng)營，主要種植蔬菜、花卉和鮮姜，今年試驗種植鮮姜獲得成功，畝產(chǎn)可達(dá)15000斤，明年計劃種植面積擴(kuò)大到20畝，貧困戶可種植、就地務(wù)工或以分紅的形式增收脫貧。
五是大六號村、大西溝村和廟灣村，圍繞雛鷹、醬菜場和種植基地，將有勞動能力的貧困戶優(yōu)先介紹到企業(yè)、基地打工，增加收入。在有條件的村，政府引導(dǎo)發(fā)展土雞生豬養(yǎng)殖，打造“一村一品”、“一村一業(yè)”模式，實(shí)現(xiàn)整體脫貧。
（五）充分利用項目資金，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)和生產(chǎn)補(bǔ)助?！叭酱?、三到戶”項目涉及5個村委會，2014―2015年度累計項目資金450萬元，按照項目村的規(guī)劃和實(shí)施方案，共新打機(jī)電井23眼并全部配套，新增水澆地面積4650畝，打筒子井50眼。為實(shí)施項目和社會保障的貧困戶每戶補(bǔ)貼生產(chǎn)資料資金1000元，沒有實(shí)施項目和社會保障的貧困戶每戶補(bǔ)貼生產(chǎn)資料資金2000元。2014年―2015年實(shí)現(xiàn)脫貧406戶、1005人。
今年我們按照“六個精準(zhǔn)”“五個一批”的要求，除享受教育扶持、移民搬遷、社會兜底和生態(tài)補(bǔ)償?shù)呢毨敉?，其他的貧困戶，繼續(xù)給予生產(chǎn)補(bǔ)助，養(yǎng)殖業(yè)補(bǔ)貼棚舍、飼草料，種植業(yè)補(bǔ)給籽種化肥。
雖然我鎮(zhèn)在扶貧工作特別是產(chǎn)業(yè)扶貧工作方面取得了一些成效，但依舊沒有將當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)有時優(yōu)勢最大化的發(fā)揮，最合理的與脫貧工作相結(jié)合，下一步我們將進(jìn)一步依托龍頭產(chǎn)業(yè)帶動能力，解放思想，創(chuàng)新思路，壯大村級集體經(jīng)濟(jì)，打造各村特色品牌，增強(qiáng)村委會自身發(fā)展動力，實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)貧困戶穩(wěn)定脫貧。
項目建設(shè)典型發(fā)言材料篇十八
尊敬的、各部室和兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)：
大家上午好！今天很榮幸，能有機(jī)會代表xx廠，在公司27萬噸挖潛改造項目開工會議上發(fā)言。該項目在近一年的時間里，歷經(jīng)各部室、單位的逐級論證以及上級部門的層層審批，今天得以順利開工，其中得到了總部和公司領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注和極大支持。在此，我代表xx廠全體員工向長久以來給予我們大力支持和幫助的公司領(lǐng)導(dǎo)、各部室、兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！同時，也向公司27萬噸挖潛改造項目順利開工表示熱烈的祝賀！
我今天發(fā)言的題目是《發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)展現(xiàn)過硬作風(fēng)為27萬噸項目順利實(shí)施作出貢獻(xiàn)》。
27萬噸挖潛改造是公司全面落實(shí)發(fā)展規(guī)劃的重要體現(xiàn)，是扎實(shí)推進(jìn)“控虧增盈、結(jié)構(gòu)調(diào)整”兩場攻堅戰(zhàn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它的建設(shè)投用將進(jìn)一步提升公司產(chǎn)能規(guī)模，為上市、存續(xù)企業(yè)的互動雙贏而搭建橋梁，為公司應(yīng)對嚴(yán)峻的市場挑戰(zhàn)，做大做強(qiáng)事業(yè)，造福鋁城職工家屬，促進(jìn)科學(xué)可持續(xù)發(fā)展打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。它必將載入公司的發(fā)展史冊，也必將為公司打造低溫示范基地注入新的生機(jī)和活力。
xx廠作為生產(chǎn)使用單位，一定會在項目的建設(shè)投用中，發(fā)揚(yáng)63萬噸擴(kuò)建項目實(shí)施中的優(yōu)良傳統(tǒng)和過硬作風(fēng)，為27萬噸項目順利實(shí)施和及早投用作出新的更大的貢獻(xiàn)。
第一，密切配合，深度介入項目建設(shè)各環(huán)節(jié)。早在去年項目論證階段，我廠就成立了項目領(lǐng)導(dǎo)小組、設(shè)立了項目工作組，完善、出臺了一系列相應(yīng)的項目管理辦法和制度。下一步，隨著天氣轉(zhuǎn)暖，各子項建設(shè)也將步入快車道，我們要本著“充分論證系統(tǒng)平衡全面參與嚴(yán)格把關(guān)”的原則，嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序，全方位深度介入到設(shè)計、設(shè)備采購、監(jiān)理、計劃、施工等各環(huán)節(jié)，進(jìn)行多方協(xié)調(diào)配合，為公司在項目建設(shè)過程中做到細(xì)節(jié)計劃精密得當(dāng)、整體安排井然有序、各項措施切實(shí)可行而夯實(shí)基礎(chǔ)。
第二，以開放的胸懷，迎接各路建設(shè)大軍。項目實(shí)施過程中，我們遇到的當(dāng)務(wù)之急，就是要處理好生產(chǎn)組織和施工建設(shè)的交叉問題。我們要進(jìn)一步理順當(dāng)前工藝流程，做好“”三項平衡，持續(xù)保持指標(biāo)優(yōu)化、高產(chǎn)穩(wěn)健的生產(chǎn)態(tài)勢，從主觀上減少交叉的幾率和可能性。即便出現(xiàn)難以避免的客觀因素，我們也要以大局為重，銜接好各項環(huán)節(jié)，為施工建設(shè)創(chuàng)造更為便利的條件，為各部室、監(jiān)理、施工單位提供方方面面、充沛的軟硬件保障，續(xù)寫互動發(fā)展、合作共贏的新篇章。同時，我們還要發(fā)揮好屬地管理的職責(zé)，配合監(jiān)理單位做好施工進(jìn)度、質(zhì)量的監(jiān)督建設(shè)，協(xié)助施工單位做好施工安全、現(xiàn)場等基礎(chǔ)管理工作，為項目加快施工、及早竣工、盡快投用、安全文明生產(chǎn)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第三，及早投用，確保項目盡快發(fā)揮作用。公司年初提出了“強(qiáng)化管理、優(yōu)化指標(biāo)、堵塞漏洞、成本再降100元”的工作部署，這就要求我們借助27萬噸項目的投用，進(jìn)一步發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢、工藝優(yōu)勢、指標(biāo)優(yōu)勢，帶動降本百元目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。所以，在項目建設(shè)過程中，我們要充分發(fā)揮主觀能動性，做到同步消缺整改、同步編制操作規(guī)程，同步開展操作培訓(xùn)，同步制定試車方案，力爭子項建成一個投用一個，盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。我們還要突出發(fā)揮中央控制的作用，使各子項在投用后又好又快地融入工藝中去，提升整體的規(guī)模效應(yīng)，促進(jìn)成本的降低。
27萬噸挖潛改造項目現(xiàn)已開工，這既是公司xx科學(xué)發(fā)展新的起點(diǎn)，也是全體員工家屬共克時艱的信心之源。相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、各職能部室的密切協(xié)調(diào)下和各施工單位的不懈努力中，27萬噸挖潛改造項目一定會成為山鋁基建領(lǐng)域的又一典范！一定會為公司發(fā)展和打造低溫示范基地增添不竭的動力！
項目建設(shè)典型發(fā)言材料篇十九
（2016年11月）。
各位領(lǐng)導(dǎo)：
按照會議安排，我就大六號鎮(zhèn)精準(zhǔn)扶貧工作的一些做法與大家共同交流探討，不妥之處，懇請批評指正。
一、基本情況。
大六號鎮(zhèn)轄8個村委會64個村民小組，在冊戶數(shù)5556戶18325人，常住2581戶5876人，耕地6.7萬畝，其中水地3.5萬畝，退耕地2.4萬畝，大小畜3.4萬頭（只），境內(nèi)有豐富的玄武巖礦石、大型的上市公司―雛鷹集團(tuán)和云天化農(nóng)牧業(yè)有限公司落戶我鎮(zhèn)，新型的石材加工園和大型的醬菜場已開工建設(shè)，鎮(zhèn)內(nèi)有大型指針式噴灌圈32套，膜下滴灌2.4萬畝，日光溫室大棚190座。全鎮(zhèn)建檔立卡貧困戶548戶1215人，致貧原因主要是：因病致貧276人，因?qū)W致貧132人，因缺資金514人，因缺勞力138人，其他原因致貧155人。
二、主要措施。
（一）反復(fù)摸底對比，精準(zhǔn)識別貧困戶。精準(zhǔn)識別工作難度大，涉及人員多，群眾關(guān)注度高。為了確保精準(zhǔn)扶貧工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量，我們多次組織鎮(zhèn)、村干部召開會議，研究部署具體識別工作，在識別確定貧困戶期間，我們以點(diǎn)帶面，先在一個村委會開展識別認(rèn)定工作，領(lǐng)導(dǎo)班子成員全部參加村民大會，及時總結(jié)發(fā)現(xiàn)識別過程中的問題，有針對性研究制定措施，然后全鎮(zhèn)推開，為做好扶貧工作打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。經(jīng)過反復(fù)的調(diào)查、摸底、識別、比對，最終確定了建檔立卡貧困戶548戶、1215人。
（二）部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)包扶雙保險，確保扶貧工作見實(shí)效。為真正做到底數(shù)清、情況明，扶持有措施，脫貧見成效，加強(qiáng)對貧困戶幫扶力量的整合與管理，在全旗統(tǒng)一安排各旗直部門包扶的基礎(chǔ)上，對每個貧困自然村安排一名鎮(zhèn)干部進(jìn)行包扶，相互指導(dǎo)、相互促進(jìn)，起到雙保險的作用。鎮(zhèn)包扶干部除負(fù)責(zé)這個村所有貧困戶之外，還負(fù)責(zé)該村其他工作，如：草原確權(quán)、土地確權(quán)、三農(nóng)普查和精準(zhǔn)貧困戶的幫扶等工作，明確工作職責(zé)，這樣干部身上有了壓力、就能沉下去，借助其他工作的開展詳細(xì)掌握包扶村的特點(diǎn)、貧困戶的具體情況，針對每戶貧困戶制定切實(shí)可行的脫貧措施，既拉近了干群關(guān)系，得到了群眾的認(rèn)可和支持，又促進(jìn)各項工作的開展。
（三）易地搬遷與移民脫貧良性互動。今年，針對全鎮(zhèn)20個30戶以下、立地條件差、生產(chǎn)生活環(huán)境惡劣的村莊實(shí)際，將易地搬遷與脫貧工作有效結(jié)合，選擇了交通區(qū)位優(yōu)越、人口相對集中、產(chǎn)業(yè)輻射帶動面廣的大六號新村進(jìn)行易地扶貧搬遷安置，讓貧困戶既能改善居住條件、又能就近入廠打工，達(dá)到增收脫貧的目的。
（四）依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，帶動脫貧致富。依托雛鷹集團(tuán)、內(nèi)蒙古云天化農(nóng)業(yè)有限公司、醬菜場和設(shè)施農(nóng)業(yè)等資源優(yōu)勢，根據(jù)各村委會特點(diǎn)，因地制宜，以產(chǎn)業(yè)扶持為主，積極培育集體經(jīng)濟(jì)，致力打造當(dāng)?shù)仄放?，?shí)現(xiàn)貧困戶穩(wěn)定脫貧。
一是協(xié)調(diào)雛鷹集團(tuán)，利用扶貧資金為入住雛鷹的貧困戶每戶墊付2萬元保證金，扶持貧困戶入駐雛鷹養(yǎng)豬，年收入保底7.5萬元，實(shí)現(xiàn)貧困戶穩(wěn)定脫貧。這樣扶貧資金既不流失，又能滾動發(fā)展。目前有74戶貧困戶與企業(yè)達(dá)成意向，第一批已簽訂合同14戶，因多數(shù)貧困戶由于雛鷹集團(tuán)有嚴(yán)格管理和用貧困戶貸款有顧慮，鎮(zhèn)、村兩級干部繼續(xù)做工作鼓勵其他貧困戶加入雛鷹集團(tuán)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增收。
二是依托豐裕村內(nèi)蒙古云天化公司，流轉(zhuǎn)整合土地8000畝，農(nóng)民以水地200元/畝、旱地150元/畝承包給云天化公司，貧困農(nóng)戶以地入股、基地打工實(shí)現(xiàn)增收。勝利農(nóng)機(jī)合作社和地寶龍公司根據(jù)各貧困戶身體狀況、年齡構(gòu)成，合理安排不同的工種給貧困戶，實(shí)現(xiàn)貧困戶就業(yè)全覆蓋。同時從云天化切出260畝土地發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，與大六號醬菜廠簽訂蔬菜訂單，收益用于發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)和反哺沒有勞動能力的貧困戶。
三是針對羊盤洼、恒義隆和晨陽村委會立地條件差的現(xiàn)狀，包村干部引導(dǎo)貧困戶種植適宜當(dāng)?shù)胤N植的農(nóng)作物，打造“大六號紅山藥”、“大六號莜面”和“大六號胡麻油”等當(dāng)?shù)仄放?，?gòu)建“貧困戶種植、包戶干部代銷、扶貧資金跟進(jìn)”的辦法，使貧困戶增加收入。
四是南梁村大力發(fā)展特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。利用當(dāng)?shù)?03座村日光溫室大棚，貧困戶可就地打工增收。對20座集體大棚進(jìn)行對外承包或采取大戶經(jīng)營，主要種植蔬菜、花卉和鮮姜，今年試驗種植鮮姜獲得成功，畝產(chǎn)可達(dá)15000斤，明年計劃種植面積擴(kuò)大到20畝，貧困戶可種植、就地務(wù)工或以分紅的形式增收脫貧。
五是大六號村、大西溝村和廟灣村，圍繞雛鷹、醬菜場和種植基地，將有勞動能力的貧困戶優(yōu)先介紹到企業(yè)、基地打工，增加收入。在有條件的村，政府引導(dǎo)發(fā)展土雞生豬養(yǎng)殖，打造“一村一品”、“一村一業(yè)”模式，實(shí)現(xiàn)整體脫貧。
（五）充分利用項目資金，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)和生產(chǎn)補(bǔ)助?！叭酱?、三到戶”項目涉及5個村委會，2014―2015年度累計項目資金450萬元，按照項目村的規(guī)劃和實(shí)施方案，共新打機(jī)電井23眼并全部配套，新增水澆地面積4650畝，打筒子井50眼。為實(shí)施項目和社會保障的貧困戶每戶補(bǔ)貼生產(chǎn)資料資金1000元，沒有實(shí)施項目和社會保障的貧困戶每戶補(bǔ)貼生產(chǎn)資料資金2000元。2014年―2015年實(shí)現(xiàn)脫貧406戶、1005人。
今年我們按照“六個精準(zhǔn)”“五個一批”的要求，除享受教育扶持、移民搬遷、社會兜底和生態(tài)補(bǔ)償?shù)呢毨敉?，其他的貧困戶，繼續(xù)給予生產(chǎn)補(bǔ)助，養(yǎng)殖業(yè)補(bǔ)貼棚舍、飼草料，種植業(yè)補(bǔ)給籽種化肥。
雖然我鎮(zhèn)在扶貧工作特別是產(chǎn)業(yè)扶貧工作方面取得了一些成效，但依舊沒有將當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)有時優(yōu)勢最大化的發(fā)揮，最合理的與脫貧工作相結(jié)合，下一步我們將進(jìn)一步依托龍頭產(chǎn)業(yè)帶動能力，解放思想，創(chuàng)新思路，壯大村級集體經(jīng)濟(jì)，打造各村特色品牌，增強(qiáng)村委會自身發(fā)展動力，實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)貧困戶穩(wěn)定脫貧。
項目建設(shè)典型發(fā)言材料篇二十
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
哈爾濱牛家工業(yè)園區(qū)將認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府工作會議精神，充分利用園區(qū)納入哈南工業(yè)新成的有利契機(jī)，緊緊圍繞哈市“北越、南拓、中興、強(qiáng)縣”戰(zhàn)略部署，積極推動大項目建設(shè)工作進(jìn)程。
按照市委、市政府對園區(qū)三年變二年基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)要求，今年園區(qū)再投入1.5億元完成2平方公里的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
1、道路及附屬設(shè)施建設(shè)工程。新建“三縱四橫”7條道路，全長6271米，面積90052平方米，同時完成道路附屬設(shè)施步道板、路邊石、路燈安裝，總投資2450萬元。
2、排水工程。修建排水管線7880米，計劃投資550萬元。
3、綠化工程。計劃完成綠化面積61,000平方米，投資500萬元。
4、集中供水工程。分兩年建成供水能力1萬噸的供水凈水廠一座，20xx年投入1500萬元。
5、土地收儲工作。在去年土地收儲162.5萬平方米的基礎(chǔ)上，20xx年計劃收儲土地面積150萬平方米，投資8000萬元。
6、電力工程。新建10千伏變電所一座，計劃投資2000萬元。
在項目的引進(jìn)上。舉全市之力爭取在園區(qū)落戶12個項目，投資額達(dá)到12億元。
一是進(jìn)一步解放思想、提高認(rèn)識，早規(guī)劃、早準(zhǔn)備、早落實(shí)。項目建設(shè)是園區(qū)的的核心工作，而征地工作則是關(guān)鍵。在20xx年年底我們已經(jīng)完成了征地規(guī)劃、測量定位工作，春節(jié)前市政府已將2000萬元征地補(bǔ)償資金撥到了牛家鎮(zhèn)政府。目前,牛家鎮(zhèn)黨委政府采取超常規(guī)工作手段，正在逐地、逐塊、逐戶進(jìn)行征地補(bǔ)償工作。我們本著把“土地征下來，項目搞上去”作為衡量園區(qū)工作的首要標(biāo)準(zhǔn)，形成“人人關(guān)心項目，事事支持項目”的良好氛圍，積極創(chuàng)造一個寬松和諧的綠色發(fā)展環(huán)境。
二是加快已落戶工業(yè)項目的建設(shè)進(jìn)度，使其早建成，早投產(chǎn)，早見效。已落戶的項目中正在建設(shè)的4戶，建設(shè)成未投產(chǎn)的4戶，對這8戶企業(yè)我們將采取督促、扶持等措施，全面落實(shí)責(zé)任制，及時掌握和有效解決項目建設(shè)過程中的實(shí)際困難和問題，把工作重點(diǎn)放在催開工、促建設(shè)、保投產(chǎn)上，確保已落戶企業(yè)在20xx年年底都能建成投產(chǎn)達(dá)效。
三是全力抓好招商引資工作，使其早簽約，早落位，早開工。進(jìn)一步加大招商引資力度，采取各項模式，千方百計引進(jìn)投資規(guī)模大、經(jīng)濟(jì)效益好、科技含量高、污染小的大項目，并且緊緊圍繞2xx-x年確定的12個工業(yè)項目，有目的、有針對性地開展招商工作。
春節(jié)前后，園區(qū)洽談的項目就達(dá)4項，形成了良好的招商態(tài)勢。
四是切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識。真抓實(shí)干，進(jìn)一步提高素質(zhì)，堅持重實(shí)績、務(wù)實(shí)事、求實(shí)效，真正把政策落實(shí)，措施定實(shí)，責(zé)任夯實(shí)，工作抓實(shí)，推動項目建設(shè)大發(fā)展、大變化、大突破。進(jìn)一步找準(zhǔn)自身工作與項目建設(shè)的切入點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)，不斷增強(qiáng)為企業(yè)服務(wù)意識、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高為企業(yè)服務(wù)水平，服務(wù)項目建設(shè)，堅決做到接受任務(wù)不講條件、執(zhí)行任務(wù)不找借口、完成任務(wù)追求圓滿，在項目建設(shè)中接受考驗、增強(qiáng)本領(lǐng)。
項目建設(shè)和推進(jìn)工作，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，20xx年園區(qū)全體干部職工將主動適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求，做到思想更加解放，行動更加自覺，工作更加主動，措施更加有力，勇挑重?fù)?dān)，克難攻堅，強(qiáng)勢推進(jìn)，堅決完成市委、市政府賦予園區(qū)項目建設(shè)的各項任務(wù)。
項目建設(shè)典型發(fā)言材料篇二十一
首先，我代表院黨委祝賀我們這次教學(xué)工作會議圓滿成功。自去年召開教學(xué)工作會議至今，已經(jīng)過去了整整一年，最明顯的感覺就是時間過得很快。在這一年中全院上下努力工作，雖然出現(xiàn)了"非典"。
;等不利因素的影響，但我院的各項工作還是取得了不少的成績。尤其是在教學(xué)工作方面的成績是有目共睹的：本科生、研究生的招生人數(shù)突破記錄;教學(xué)督導(dǎo)組工作順利開展;學(xué)科建設(shè)深入人心;全體教師的心血之作--教學(xué)大綱成功付印;完全學(xué)分制的實(shí)施方案已經(jīng)確定……可以說出現(xiàn)了我院前所未有的好局面，為下學(xué)年全面推行學(xué)分制改革奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
這次會議開得很好，同志們談到了很多問題，下面我著重就實(shí)行學(xué)分制問題談一點(diǎn)看法。我們這次教學(xué)工作會議的中心議題之一就是研討我院完全學(xué)分制的實(shí)施方案。學(xué)分制改革可以說是時代的要求，進(jìn)入新世紀(jì)，中國高等教育面臨著空前的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，高等教育事業(yè)的改革和發(fā)展也越來越為世人關(guān)注，同樣，高等美術(shù)教育的發(fā)展也處于一個前所未有的重要時期。實(shí)施學(xué)分制改革則是深化教育改革，優(yōu)化教育結(jié)構(gòu)，合理配置教育資源，提高教育質(zhì)量和管理水平，全面推進(jìn)素質(zhì)教育的重大舉措。在我院推行學(xué)分制改革不僅是市教委的決定，而且也是我院師生的'迫切要求。________年秋季將在我院開始實(shí)施的學(xué)分制改革是院黨委的重要決定，黨委希望，這一步能走得扎實(shí)，走得成功?，F(xiàn)在距離________年9月在新生當(dāng)中開始實(shí)施學(xué)分制只剩下不到十個月的時間，可以說我們已經(jīng)開始了倒計時。這次教學(xué)工作會議后，院黨委希望各教學(xué)單位抓緊落實(shí)會議精神，就我們這次會議研究的學(xué)分制實(shí)施方案廣泛宣傳征求意見，提出建議?，F(xiàn)在我代表院黨委向各教學(xué)單位提出幾點(diǎn)具體要求：
1、抓住機(jī)遇，加快發(fā)展。目前的整體形勢對我院全面推行學(xué)分制改革是十分有利的。從外部大環(huán)境看，整個社會越來越關(guān)注教育改革，教育部、天津市教委為了推進(jìn)教育創(chuàng)新，深化教育改革，鼓勵各高等學(xué)校推行學(xué)分制改革，相應(yīng)出臺了一些配套政策，這樣就為學(xué)校的改革創(chuàng)新留出了一定余地。從學(xué)校自身看，近幾年來我院的各項工作都已經(jīng)逐漸步入正軌，招生規(guī)模不斷擴(kuò)大，各種規(guī)章制度逐步完善，教學(xué)設(shè)施投入逐年增加，教師、學(xué)生對近年來的教改工作是充分肯定的。這些有利條件是我院發(fā)展千載難逢的好機(jī)會，所以各教學(xué)單位要抓住這個大好時機(jī)，以推行學(xué)分制為契機(jī)，進(jìn)一步深化我院的教學(xué)改革，使我院的各項工作再上一個新臺階。
2、緊抓落實(shí)，務(wù)求實(shí)效。這次的教學(xué)工作會后，大家身上的擔(dān)子很重。一方面各教學(xué)單位要抓緊時間消化會議精神，力求會議上的討論結(jié)果都能夠落到實(shí)處。同時各單位負(fù)責(zé)人還要做好宣傳工作，使全面推行學(xué)分制改革的意義、作用，我院學(xué)分制改革的實(shí)施方案能夠為每個教師所了解，并廣泛征求他們的意見，使學(xué)分制能夠深入人心。另一方面，各教學(xué)單位還要針對學(xué)分制的實(shí)施方案重新修定本單位的教學(xué)計劃，這項工作要在下學(xué)期初完成不但時間緊迫、工作量相當(dāng)大，而且還關(guān)系到我院學(xué)分制能否正常實(shí)施，所以希望各教學(xué)單位抓緊時間積極落實(shí)。
3、積極參與，正視困難。面對當(dāng)前的大好形勢，我們既要以百倍的熱情投入到教學(xué)改革的工作之中，同時又要冷靜思考，認(rèn)清各種有利因素與不利因素，認(rèn)清要實(shí)現(xiàn)符合我院特色的成熟的學(xué)分制，是需要一段調(diào)整、磨合的時間的。學(xué)分制的施行對我們學(xué)院來講可以說是一項前所未有的新事物，在實(shí)施的過程中出現(xiàn)某些漏洞和失誤是難免的，同志們要有一定的思想準(zhǔn)備，在面對問題時不能畏首畏尾，停滯不前，要正視困難，群策群力，相信能夠解決遇到的難題。
項目建設(shè)典型發(fā)言材料篇二十二
2016年以來，選礦廠認(rèn)真貫徹落實(shí)公司重大會議精神，面對嚴(yán)峻的行業(yè)市場形勢和企業(yè)內(nèi)外部諸多不利因素，選礦廠上下積極努力扭轉(zhuǎn)被動局面，克服人員減少、供礦緊張、外部制約因素多等困難，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，不斷提高管理效能，持續(xù)優(yōu)化工藝，進(jìn)一步理順新工藝流程，探索實(shí)施了量化考核和定崗定員，充分調(diào)動了職工的積極性。
一、主要工作亮點(diǎn)。
（一）以新工藝流程調(diào)試為突破口，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)穩(wěn)定順行。
一年來，選礦廠始終圍繞著理順新工藝流程、穩(wěn)定設(shè)備開展工作，通過更換藥劑、摸索條件、優(yōu)化改造等工作，在6月份將新系統(tǒng)調(diào)試成功，使公司上下堅定了勝利的信心。在這個過程中，選礦廠領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作。管理技術(shù)人員12小時跟班調(diào)試，靠在現(xiàn)場，摸索新流程的各工藝點(diǎn)最佳操作條件，并且根據(jù)不同礦石性質(zhì)，通過實(shí)驗，探索不同供礦條件下的操作方法。
在日常生產(chǎn)中，以控尾提產(chǎn)為目標(biāo)，加強(qiáng)對各拋尾點(diǎn)的控制，發(fā)現(xiàn)異常情況及時查明原因進(jìn)行處理，防止了金屬流失。結(jié)合外礦加工，通過適當(dāng)降低主體精礦品位，使精礦產(chǎn)量和綜合回收率得到提高。全年綜合金屬回收率在69.80%,比計劃提高了3.3個百分點(diǎn)。
（二）圍繞調(diào)試過程中暴露的問題，持續(xù)優(yōu)化完善工藝。
一是針對尾礦量大，兩臺高揚(yáng)程泵輸送困難造成回水質(zhì)量差，影響選別的情況，實(shí)施了提高高濃度給礦壓力的改造，提高了高揚(yáng)程的輸送能力，并且改善了回水質(zhì)量，為調(diào)試創(chuàng)造了條件。
二是針對前期調(diào)試過程中浮選藥劑暴露的問題，通過和藥劑廠家共同取樣實(shí)驗更換藥劑等，實(shí)現(xiàn)了新流程的順行。并且不斷和藥劑廠家溝通交流來優(yōu)化藥劑，先后實(shí)驗和使用了六種藥劑，而且初步實(shí)現(xiàn)了停開三段球磨的目標(biāo)。
三是根據(jù)新流程的工藝條件變化，在掃選浮選應(yīng)用了陽離子捕收劑，而且實(shí)現(xiàn)了在掃選停開了二段球磨的目標(biāo)。并用品位提升機(jī)代替了浮選機(jī)，大幅降低了運(yùn)行成本。
四是圍繞簡化設(shè)備、崗位兼并，陸續(xù)實(shí)施了：新廠房篩下管道改造項目，老廠房淀粉攪拌槽配藥移位項目、老廠房精礦泵及泵箱上移項目等，既節(jié)省了人員、減少了設(shè)備，又實(shí)現(xiàn)了設(shè)備集中放置便于巡查。
五是在破碎實(shí)施了篩機(jī)改造，通過改造，提高了篩分效率，破碎從24小時生產(chǎn)到可以避峰3小時，既降低了成本，又為設(shè)備維護(hù)創(chuàng)造了條件。
所有的工藝改造和流程優(yōu)化項目的實(shí)施，首先離不開公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持。二是離不開選礦技術(shù)人員的前期論證和大量的基礎(chǔ)工作，還有廣大職工在調(diào)試過程中的辛勤付出。無論是在改造論證階段、工程施工階段還是后期調(diào)試階段，他們都盡最大的努力去做，正常工作時間不夠，就晚上和正常休息日加班去完成，首先是對一些濺礦、漏礦點(diǎn)的治理，為流程優(yōu)化和改造提供了技術(shù)保障。三是離不開選礦廣大職工的支持。檢修人員既要兼顧日常生產(chǎn)的正常檢修，又要加班加點(diǎn)完成連續(xù)的技改任務(wù)，工作強(qiáng)度很大，壓力也很大。選礦廠實(shí)施了大大小小十幾項改造項目，無論是新廠房、掃選廠房的優(yōu)化，還是破碎改造，或是其他改造項目中設(shè)備安裝、工藝改造工作，都由他們自主完成，大家根據(jù)計劃，在確保質(zhì)量的同時，搶進(jìn)度，不講條件，確保了各項改造工程順利完成。
（三）逐步摸清新設(shè)備故障規(guī)律，實(shí)現(xiàn)設(shè)備安全可靠運(yùn)行。
一年來，他們總結(jié)查找新設(shè)備在運(yùn)行過程中的特點(diǎn)與不足，逐漸摸清新設(shè)備的故障規(guī)律和設(shè)備維護(hù)檢修的規(guī)律，以此確定設(shè)備的定修和維護(hù)周期，確保了設(shè)備安全穩(wěn)定順行。堅持設(shè)備檢查制度，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)巡檢力度，并對常出故障的設(shè)備及時進(jìn)行改造，確保設(shè)備正常運(yùn)行。
（四）實(shí)施量化考核和定崗定員，激發(fā)職工干勁。
6月份在破碎作業(yè)區(qū)探索實(shí)施了小范圍量化考核。破碎作業(yè)區(qū)由原來56名職工，量化和考核過后縮減到現(xiàn)在的38名職工，并且實(shí)現(xiàn)了操檢結(jié)合，提高了工作效率和職工收入，調(diào)動了職工的積極性。在尾礦作業(yè)區(qū)巡管道崗位和中礦放礦崗位實(shí)行了包崗，原來6人的崗位現(xiàn)在由2人進(jìn)行了包崗。
按照公司決策部署開展了定崗定員各項工作，為了使職工正確理解和支持，調(diào)動職工的積極性，班子成員分別到各班組進(jìn)行宣傳和正確引導(dǎo)，本著雙向自由選擇的'原則，于8月份成功實(shí)施了定崗定員工作，由年初的236人縮減到現(xiàn)在的184人。
（五）加強(qiáng)黨群組織建設(shè)，開展職工培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)。
一是認(rèn)真抓好公司各類會議精神的學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹落實(shí)，重點(diǎn)對職工加強(qiáng)形勢任務(wù)教育、思想道德教育，大力宣傳公司的主導(dǎo)思路和改革的目的意義，減少職工焦躁情緒，取得職工的理解和支持。并及時掌握分析職工思想動態(tài)，認(rèn)真細(xì)致的做好了一人一事的思想政治工作，確保車間職工隊伍穩(wěn)定。二是積極落實(shí)好公司“務(wù)實(shí)、管用、貼中心”的總體要求，積極開展形式多樣的競賽激勵活動和文體活動，為車間生產(chǎn)任務(wù)的完成營造了良好的氛圍。三是結(jié)合新工藝流程，加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)和安全教育。通過對皮帶、球磨、磁選、浮選等八個崗位的職工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，使職工全面掌握了新流程操作技能。加強(qiáng)職工安全教育和監(jiān)督巡查力度，分別開展尾礦庫防洪應(yīng)急演練、安全知識競賽等活動，為選礦廠生產(chǎn)的安全順利奠定了基礎(chǔ)。
二、下步工作打算。
1、生產(chǎn)組織上，緊緊圍繞穩(wěn)定各項指標(biāo)上下功夫。繼續(xù)探索各工藝點(diǎn)的最佳操作條件，在產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，探索高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)效益的最大化。在主廠房重點(diǎn)圍繞品位提升機(jī)和磁浮柱各項參數(shù)的最佳配合，在保證浮尾盡量低的的前提下，保證磁浮柱精礦品位達(dá)到要求，并保證穩(wěn)定。在掃選廠房，在保證多回收的前提下，保證掃選精礦品位的穩(wěn)定。合理調(diào)配外礦、主廠房、掃選三礦礦量最終實(shí)現(xiàn)綜合精礦品位達(dá)到65%以上，以此確保提高綜合回收率，確保全年生產(chǎn)任務(wù)的完成。
2、繼續(xù)做好依靠科技進(jìn)步的技術(shù)攻關(guān)工作。一是繼續(xù)做好全尾砂充填的后續(xù)工作，實(shí)現(xiàn)高揚(yáng)輸送單臺運(yùn)行，提高回水的利用率，將選礦現(xiàn)有的三臺回水泵合并為一臺或兩臺。二是盡快推進(jìn)破碎洗礦項目的實(shí)施。三是加快過濾系統(tǒng)擴(kuò)產(chǎn)能項目的實(shí)施，提高外礦的日加工量，實(shí)現(xiàn)選礦日產(chǎn)達(dá)到3000噸。四是將二號泵站尾礦回收的環(huán)磁機(jī)移至掃選9米濃密機(jī)，實(shí)現(xiàn)環(huán)磁精礦自流至掃選2#磁選機(jī)，而且也提高了高揚(yáng)程的給礦壓力，更有利于增加高揚(yáng)程的輸送量。五是將掃選的尾礦經(jīng)過濃縮排到濃縮池進(jìn)行濃縮，增大回水量，減輕高揚(yáng)程的壓力，停開掃選尾礦泵，確保全尾沙充填的實(shí)現(xiàn)。六是做好提高一段、二段磨礦效率的探索工作，提高磨礦細(xì)度，降低藥劑消耗。七是繼續(xù)分析和查找新工藝存在的問題，做好優(yōu)化和改進(jìn)工作。
3、探索實(shí)施提高職工積極性的量化考核辦法?，F(xiàn)在破碎作業(yè)區(qū)已經(jīng)推廣了量化考核，效果也比較好。下一步要繼續(xù)將這項工作從體制、機(jī)制上推開，兼顧公司與職工利益、當(dāng)前與長遠(yuǎn)發(fā)展，進(jìn)一步激發(fā)活力。在完善破碎量化考核的同時，繼續(xù)在條件成熟的工序進(jìn)行推行。在過濾推行量化考核方式。在選礦作業(yè)區(qū)實(shí)行以產(chǎn)量、品位和回收率來實(shí)行分配的考核方式。在尾礦作業(yè)區(qū)實(shí)行以產(chǎn)量來實(shí)行分配的考核方式。徹底釋放人員潛能，實(shí)現(xiàn)人員掙工資的制度，降低企業(yè)生產(chǎn)成本，最終確保和鞏固扭虧增盈目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4、加強(qiáng)設(shè)備的基礎(chǔ)管理，保證設(shè)備的安全穩(wěn)定順行。針對新設(shè)備要盡快摸清設(shè)備的故障規(guī)律和設(shè)備維護(hù)檢修的規(guī)律，以此確定設(shè)備的定修和維護(hù)周期，確保設(shè)備的安全穩(wěn)定順行。
5、抓好現(xiàn)場管理，改善現(xiàn)場環(huán)境。根據(jù)公司現(xiàn)場管理要求，結(jié)合選礦廠制定的《現(xiàn)場整治管理辦法》，加大現(xiàn)場管理檢查考核力度，抓好問題整改，特別是做好濺礦、噴狂部位的治理，減輕職工的勞動強(qiáng)度，逐步改善現(xiàn)場環(huán)境。
6、繼續(xù)抓好降本增效工作。通過合理組織生產(chǎn)，提高精礦產(chǎn)量來降低單耗，運(yùn)用管理手段提高各班組的積極性，進(jìn)一步降低生產(chǎn)經(jīng)營成本，最終保證選礦廠生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/10658078.html】
