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工程開工施工單位表態(tài)發(fā)言篇一
施工現場管理規(guī)定
(總包單位)
二○一三年十月
施工現場管理規(guī)定
目 錄
1、人員管理--------------1
2、與甲方的配合----------1
3、與分包單位的配合------3
4、與銷售部門的配合------5
5、安全文明環(huán)保施工------6
6、進度管理--------------9
7、工程質量管理----------11
8、工程驗收和移交管理----14
9、設計變更及簽證管理----15
10、農民工工資支付管理---17
施工現場管理規(guī)定
1、人員管理
1.1乙方項目經理應該常駐工地現場,而且在現場工作期間其全部時間應用于本工程的管理,不得兼任其他工作。
乙方項目經理部人員在所轄工程或分項工程施工期間(包括準備和收尾階段),均須專職在崗,并將其列入組織機構表中,且不得兼任其他項目任何工作。1.2乙方項目經理部全體管理人員的正式名單在中標生效后15日內報請甲方審核,經甲方審核后最終認可。
1.3乙方不得擅自調整經甲方認可的項目經理部人員。
乙方如需對人員安排進行變更,必須提前5日以書面形式上報甲方,經甲方書面確認同意后方可執(zhí)行。
1.4乙方擅自更換項目經理及項目副經理,支付違約金10萬元/人次。 乙方擅自更換主要工作人員,支付違約金2萬元/人次。
1.5甲方項目部對其認為不稱職的乙方工作人員經公司同意后,有權向乙方提出調換要求(包括乙方項目經理),直至清退出場。
乙方在接到甲方項目部的通知后須在5日內自行更換乙方的人員,新到崗的人員需事先報甲方批準認可。
未經甲方許可乙方不得再將因此而撤走的乙方人員雇用于本工程。
1.6乙方技術負責人、安全負責人、水電安裝負責人必須參加每周工程例會,因故不能參加的應提前1天向甲方提出申請,并在獲得甲方批準后方可缺席。否則,支付違約金200元/人次。
2、與甲方的配合2.1積極執(zhí)行由甲方、監(jiān)理所發(fā)出的所有工程指令和各項會議決議,并負責督促所有分包單位貫徹執(zhí)行。
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若因乙方原因未按期完成,須支付違約金200元/日〃項;視情節(jié)嚴重程度給予加倍處罰。
甲方有權從應付乙方的任何一筆工程款中扣除相應的違約金。2.2乙方對工程整體進度負責,熟悉各分包工程的具體要求。
乙方應要求各分包單位提供專業(yè)承包的施工組織設計與進度計劃,進行匯總分析,對施工程序中有矛盾的地方進行協(xié)調并找出解決辦法。
2.3認真審核圖紙,提前將圖紙的錯、漏、碰、缺問題以書面形式報送甲方和監(jiān)理。必要時要派專人與甲方或設計院進行溝通、聯系解決問題。2.4積極快速落實甲方提出的設計修改和變更。
2.5按施工圖、圖紙會審、設計變更、有關規(guī)范及甲方和監(jiān)理的要求,及時正確地完成全部甲方直接分包工程的預留預埋(包括各類開關底盒、插座底盒、線管、孔洞、打洞、剔槽等)、預埋管線的疏通以及防水處理和塞縫等,并修補各種安裝后的預留洞口和分包單位損壞的部分,費用按合同和定額規(guī)定執(zhí)行。對于修補分包單位損壞部分的費用,由責任單位負責支付,其它費用均已包括在總包管理和配合費中。
2.6提供相應測量儀器設備和人員,配合甲方、監(jiān)理、分包單位進行測量工作。 2.7 乙方對甲供材料需求規(guī)格、數量及進場時間,須按照甲方規(guī)定的程序和時間提報材料需求計劃,要求提報材料需求計劃及時準確。須充分考慮各專業(yè)的預留、預埋、預配、進場準備、現場配合及45天的招標周期等問題。如乙方提報材料需求計劃時間拖延,支付違約金200元/日。提報材料需求計劃中存在遺漏或錯誤,支付違約金200元/項。
2.8乙方對甲供材料需求數量、規(guī)格,進場材料的檢驗評定,運輸車輛施工現場內道路的堅實程度、到場卸貨、貨品保護、存放、資料收集整理存檔等工作負責,材料采保費及檢驗試驗費按雙方合同規(guī)定執(zhí)行。
2.9 乙方必須采取措施對承攬范圍內現場所有的材料、設備、成品、半成品、2 青島國信藍谷置業(yè)有限公司
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分包移交工程進行有效保護。
如果發(fā)生丟失、損壞,由乙方負責賠償,甲方有權在乙方任意一筆工程款中扣除。
2.10乙方必須服從甲方和監(jiān)理的安排,有效完成腳手架或井架等現場所有設施的搭設、移動、修補、拆除等工作,并事先報甲方和監(jiān)理批準、備案。 2.11乙方必須按照甲方要求提供臨時人員,配合進行臨時性的工作,所產生費用由甲乙雙方協(xié)商確定。
2.12乙方必須積極協(xié)調施工所在地的政府和社會關系,并負責所在地政府相應管理要求的落實。
2.13乙方負責全部所轄施工區(qū)和生活區(qū)的用水、用電、消防、安全、文明施工事宜。
乙方需設臵垃圾堆放點,督促分包方及時清運垃圾,并負責將自己施工范圍內的垃圾清運出場,確保施工現場達到青島市標準化示范工地標準。2.14配合甲方做好竣工驗收備案關系協(xié)調工作。
3、與分包單位的配合3.1乙方提供具備甲方直接分包工程的開工條件(包括但不限于操作場地、現場標高、軸線等技術條件、材料臨時堆放場地以及進入這些場地的通道和入口等)。
乙方須按甲方、監(jiān)理的要求及時提供相關數據,并在分包的作業(yè)面就近提供清晰、準確、便捷的軸線和標高控制線,防止分包出現因軸線尺寸、標高不清造成差錯。
如因乙方不提供或提供的軸線尺寸、標高等數據有誤,造成分包商的損失,必須由乙方承擔。
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3.2乙方應負責對甲方直接分包工程進行總承包管理并及時提供總承包配合。無論合同是否有其他規(guī)定,甲方直接分包工程如在乙方開工前已完成,或者在乙方工程竣工后或退場后施工的,甲方及直接分包單位不向乙方支付任何費用。
3.3乙方須在甲方直接分包工作面適當位臵提供施工用水電接駁點。為確保施工用電安全和各線路的負荷平衡,乙方負責收集各分包單位的負荷要求,供應其調試所需負荷,并統(tǒng)籌安排。
水電費由甲方直接分包方按實際用量向乙方交納。
3.4在現場條件具備時,乙方須安排和提供甲方直接分包的施工、辦公、生活、倉儲等用途的場地(費用由雙方協(xié)商解決),分包單位自行解決辦公設施、生活設施和倉儲設施。
3.5乙方須提供現場的已有起重機械、井架、電梯等施工機械和腳手架等設施,便于甲方直接分包使用,費用由乙方與使用方協(xié)商確定。
乙方應及時為甲方直接分包提供現有的符合安全標準和分包單位要求的腳手架。地面或樓面的水平運輸由甲方直接分包自行解決。
甲方直接分包為工程設備的安裝就位,如乙方現有的起重機械或者機具設備無法滿足需要,而需另外制訂方案,原則上由甲方直接分包自行承擔,或者由其再委托乙方。
3.6乙方須與甲方直接分包單位簽訂質量管理協(xié)議,并監(jiān)督其質量管理人員到位情況,檢查其質量管理措施落實情況,負責對甲方直接分包單位的工程質量進行檢查,對其工程質量情況進行評定。
3.7乙方須負責對甲方直接分包的安全生產和文明施工進行統(tǒng)一管理,與甲方直接分包簽署現場配合協(xié)議和安全文明施工責任書,并監(jiān)督其安全管理人員到位情況,檢查其安全管理措施落實情況。
對發(fā)現的問題,有權要求甲方直接分包限期整改,發(fā)生扣違約金情形時,由乙
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方按甲方的現場規(guī)定處以違約金,并書面上報甲方。
3.8 乙方須根據總進度計劃,為甲方直接分包單位的穿插施工準時全面地提供必須的作業(yè)面、技術條件,以及必要的作業(yè)時間。
3.9乙方與甲方直接分包間的工序交接由監(jiān)理驗收確認后,辦理書面交接手續(xù)。
乙方負責甲方直接分包單位的工程成品交驗給乙方以后的成品保護工作。3.10乙方負責協(xié)調所有甲方直接分包的竣工驗收資料整理歸檔及竣工備案驗收工作。
乙方負責協(xié)調與質監(jiān)站的工作,并整理整體竣工資料,辦理各分包工程的報建、驗收手續(xù),保證達到城建檔案的要求。
3.11乙方負責組織和主持所有與各分包單位有關的協(xié)調和圖紙會審會議,并在會議后三天之內向甲方、監(jiān)理提交會議紀要或圖紙會審紀要。
乙方應建立每周1-3次的分包工程例會,每月一次月計劃會議和每季度一次的季計劃會議;
施工高峰期間,應進行每日碰頭會制度,用以協(xié)調第二天作業(yè)面的矛盾; 所有分包應提前一周在例會上提出對道路運輸、場地使用、樓面占用、大型機械吊運等要求。
3.12乙方須對分包單位的定位、放線的準確性進行復核;負責對甲方分包單位的進場材料進行檢驗評定;負責對甲方分包單位完成工程量進行及時復核。3.13乙方須在各分項工程施工前與所有分包核對清楚各專業(yè)圖紙之間相關聯的尺寸、標高等數據是否統(tǒng)一,了解其在分項工程上的特殊要求(如開槽、預留孔洞、預埋件等),并在每次隱蔽工程之前(如澆注混凝土),請有關的分包配合確認,否則因此而導致的額外施工費用由乙方承擔。
4、與銷售部門的配合5 青島國信藍谷置業(yè)有限公司
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4.1乙方須積極配合甲方開盤時,進行的環(huán)境改善、衛(wèi)生治理。為甲方在進行社會宣傳、社會活動、廣告、拍照、錄像、領導視察等工作時,提供足夠的資源(人員、設備、材料)為甲方服務(甲方提供相應費)。
4.2乙方須在甲方樣板房、售樓處、首層大堂及售樓通道、室外工程、園林景觀的施工過程中,創(chuàng)造相應的施工條件,特別注意對水電等的施工進行協(xié)調管理。
4.3為配合銷售而提前需要施工的項目,乙方必須按甲方的要求調整進度,按時完畢相關施工內容。
如有拖延,支付違約金1000元/日;如有提前,獎勵500元/日。
4.4乙方須確?,F場施工人員及車輛設備不從銷售前庭廣場進出,不破壞前庭廣場已做好的園林綠化工程,不損壞和污染現場內的所有已初步完成的設施和園林景觀等。
如發(fā)生破壞,支付違約金1000元/處,且須加倍支付損壞所造成的損失,甲方有權從應付乙方的任何一筆工程款中扣除相應的金額。
5、安全文明環(huán)保施工
5.1乙方須遵守建設部及省、市工程建設安全生產的有關管理規(guī)定及規(guī)范,在施工中貫徹“安全第一、預防為主”,向甲方和監(jiān)理提供強有力的安全組織和有效的安全計劃,該組織和計劃必須包括乙方安全組織架構、安全工作指標、乙方安全工作導則、檢查制度、培訓制度、安全風險評估等內容,且應符合甲方和法律規(guī)定的安全和保健的要求。
同時,乙方須嚴格按安全標準組織施工,并隨時接受行業(yè)安全檢查人員依法實施的監(jiān)督檢查,采取必要的安全防護措施,消除事故隱患。
由于非甲方原因造成事故的責任和因此發(fā)生的費用,均由乙方承擔。
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5.2乙方須隨時對其在施工場地的工作人員進行安全教育,保證他們在履行職責時做到安全、無隱患。
乙方須負責向進入現場的人員提供良好、安全的施工環(huán)境并對他們的安全負責。
5.3本工程實行定期和不定期相結合的安全生產、文明施工檢查制度,檢查標準為國家及地方現行規(guī)范要求。
乙方必須保持經常性的例行自檢,對每次的檢查結果實行公布,并記錄在案,作為甲方考核乙方工作表現的重要依據。
5.3.1每周二上午9:00進行由監(jiān)理組織,有甲方和乙方(包括所有分包)參加的安全生產、文明施工巡檢。
安全生產、文明施工巡檢后,由監(jiān)理形成巡檢記錄,進行全場通報,責令責任單位限期整改。
乙方負責組織并監(jiān)督責任單位進行整改落實。同時,乙方將整改計劃報甲方、監(jiān)理審核。并在每周五上午9:00的安全例會上,通報整改落實情況。如安全生產、文明施工整改落實拖延,支付違約金300元/日〃項。如安全生產、文明施工巡檢中發(fā)現同一問題反復出現,支付違約金1000元/日〃項。
5.3.2乙方在甲方公司或集團進行安全生產、文明施工檢查時,受到通報批評,支付違約金5000元/次;受到通報表揚,獎勵2000元/次。甲方責令乙方限期整改,如整改落實拖延,支付違約金1000元/日。5.3.3乙方在上級主管部門進行安全生產、文明施工檢查時,受到通報批評,支付違約金10000元/次;受到通報表揚,獎勵5000元/次。
上級主管部門責令乙方限期整改,如整改落實拖延,支付違約金2000元/日。5.4因乙方原因造成的任何事故或工傷(包括第三者人員在內)所發(fā)生的依法應該支付的損失、賠償費、補償費用等責任由乙方承擔。
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同時,乙方須按有關規(guī)定立即上報有關部門并通知甲方和監(jiān)理,由此給甲方帶來的任何影響,甲方有權保留進一步追償的權利
5.5若乙方違反安全生產、文明施工及環(huán)保等規(guī)定,向甲方支付相應的違約金。其內容包括但不限于下列內容:
5.5.1乙方須加強施工現場的人員出入管理,建立嚴格的門衛(wèi)登記制度。進入施工現場的人員須帶安全帽。否則乙方向甲方支付違約金50元/人次。5.5.2進入施工現場的材料、設備等不得擅自撤出現場,如需撤出現場,必須辦理相關撤場登記手續(xù),并經甲方相關人員簽字認可、備案后,方能撤出現場。未經甲方簽字確認乙方將材料、設備擅自撤出現場的,一經發(fā)現,乙方向甲方支付違約金1000元/次〃宗,并通報雙方公司備案。
5.5.3乙方須對所有施出工地現場的車輛沖洗干靜,不得污染小區(qū)和市政路面,沖車污水組織排放至指定地點。
否則,乙方向甲方支付違約金500元/次。如果對市政路造成嚴重污染將由乙方負責清理并接受相應處罰。
5.5.4乙方需加強人員教育,杜絕現場出現打架斗毆、偷竊等違法行為。 否則,乙方向甲方支付違約金500元/次,并負責由此所產生的一切后果及相應處罰。
5.5.5乙方需加強人員管理,嚴禁飲酒后上崗。
否則,乙方向甲方支付違約金100元/人〃次,并責令相關人員立即離崗,由此所產生的一切后果由乙方承擔。
5.5.6乙方須嚴防火災,設立專項火患排查制度,杜絕火災發(fā)生。
否則,乙方除承擔由此所產生的一切后果和相應損失外,支付違約金2000元/次。
5.5.7乙方需加強人員教育,嚴禁從空中直接向下拋物。
否則,造成人員傷害或物資損害的由乙方承擔,且除承擔直接費用外,并支付
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違約金500元/次,甲方有權保留進一步追償的權利。
5.5.8乙方需施工現場應設男女廁所,保持清潔無污染。在施未交工的樓內、施工現場內不得大小便。
如甲方、監(jiān)理發(fā)現上述部位存在大便現象,乙方向甲方支付違約金為:房屋內發(fā)現一處大小便違約金300元,室外發(fā)現一處違約金100元。各分包單位(包括甲方直接分包)的管理責任均在乙方。
5.5.9乙方須加強施工環(huán)境的管理和維護。乙方負責將施工現場每日產生的各類垃圾當天進行清理,否則,支付違約金100元/次。甲方有權指派人員進行清理,費用從應付乙方的任何一筆工程款中扣除。嚴禁在施工現場焚燒垃圾。否則,支付違約金500元/次。
6、工程進度管理
6.1乙方須于中標后20天內向甲方、監(jiān)理提交項目總進度計劃,總進度計劃須詳細、完整,并滿足甲方的經營計劃需要。
如向甲方提報總進度計劃拖延,支付違約金1000元/日。6.2乙方須于每月25日上午11:00前,提報下月度進度計劃。如向甲方提報月度計劃拖延,支付違約金500元/日。6.3乙方須于每周四上午11:00前,提報下周進度計劃。如向甲方提報周度計劃拖延,支付違約金100元/日。
6.4乙方提報的各種進度計劃時,應包括材料、設備的用量和勞力安排。 6.5乙方須在每個季度的最后一個月的20日上午11:00前,向甲方、監(jiān)理提報調整后的總進度計劃,由甲方、監(jiān)理審核,經甲方書面認可后備案,方可用于施工。對于甲方明確不得延誤的階段性施工目標不得擅自更改。如向甲方提報調整后的總進度計劃拖延,支付違約金500元/日。
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6.6如工程發(fā)生較大調整或甲方明確要求需要提交時,乙方應在5日內或按甲方要求的時間內,將最新的總進度計劃予以提報。 如向甲方提報最新進度計劃拖延,支付違約金500元/日。
6.7乙方必須按甲方、監(jiān)理確認的進度計劃組織施工,并接受甲方、監(jiān)理的檢查、監(jiān)督。工程實際進度計劃不相符時,乙方須按甲方、監(jiān)理的要求提報改進措施,經甲方、監(jiān)理確認后執(zhí)行。進度計劃的考核如下:
6.7.1乙方未按周度進度計劃完成施工,支付違約金200元/日〃項;如有提前,獎勵100元/日〃項。
如乙方采取改進措施,在本月末完成月度進度計劃,甲方則不再計取本月因未完成周度進度累計的違約金。
如乙方未完成月度進度計劃,甲方則不再獎勵本月因提前周度進度累計的獎金。
6.7.2月度進度計劃未完成施工,支付違約金500元/日〃項;如有提前,獎勵200元/日〃項。
6.7.3乙方未按總進度計劃完成經甲乙雙方協(xié)商確定的關鍵節(jié)點(除合同中約定的節(jié)點)施工,支付違約金5000元/日〃項; 上述違約金從當期的進度款中扣除。
6.8甲方不因節(jié)假日、法定假日、周末、夏收、秋收人員短缺而向乙方支付任何補償,乙方不應因此而造成工期拖延。因搶工所發(fā)生的費用已經包括在合同造價內。
6.9甲方認為確有必要暫停施工時,以書面形式通知乙方全部或局部工程暫停施工。
乙方須按甲方要求停止施工,并妥善保護已完工程直至甲方進一步指令。如因乙方原因造成停工,由乙方承擔發(fā)生的所有費用,且工期不予順延。非乙方原因造成停工的,由甲乙雙方協(xié)商確定因暫停施工而造成的損失及工期順
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延。
6.10在施工過程中,乙方須根據甲方、監(jiān)理的要求結合現場施工進度及各分包提交的施工計劃,及時準確的編制出各專項階段的專項進度計劃(如:售樓處建設階段、主體工程竣工驗收階段、消防施工階段、外立面施工階段等)。 6.11甲方、監(jiān)理對乙方所提報的所有進度計劃的批準和認可,均不應免除乙方應承擔的責任和義務。
上述所有時間要求,如遇周末或法定假日,須向前順延。
7、工程質量管理
7.1乙方須保證工程質量達到合同約定標準,并接受甲方、監(jiān)理的檢查和監(jiān)督。 因乙方原因未達到一次性驗收合格的,扣合同總額的2%作為違約金。經兩次整改仍不合格的,每次扣合同總額的5%作為違約金,同時甲方有權另行委托其它有資質的單位完成整改,所發(fā)生的費用及相關損失全部由乙方負責。前述違約金及費用可直接從乙方履約擔保或工程款扣除。因乙方工程質量不達標給甲方以及與本工程有關的第三方造成的所有經濟損失,乙方應負責全額賠償。7.2乙方上報的工程量須滿足兩個條件:工程實體質量合格和質保資料、報驗資料及時完整。
如在乙方上報的工程量中,存在工程實體質量不合格或質保資料、報驗資料不及時完整的現象。即此部分工程量不計入當期已完成工程量。
7.3工程具備隱蔽條件或達到本合同約定的中間驗收部位,乙方應進行自檢,并在隱蔽或中間驗收前48小時以書面形式通知甲方和監(jiān)理驗收。
通知包括隱蔽和中間驗收的內容、驗收時間和地點。乙方應在驗收前準備驗收記錄,并向甲方提交三檢記錄、施工交底記錄等資料。
驗收合格,監(jiān)理在驗收記錄上簽字后,乙方可進行隱蔽和繼續(xù)施工。驗收不合11 青島國信藍谷置業(yè)有限公司
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格,乙方在甲方、監(jiān)理限定的時間和要求進行修改后重新驗收。
如整改逾期,乙方支付違約金1000元/日,且不得進行下一道工序施工。如乙方未經報驗通過,擅自進行下一道工序施工,不論事后檢驗質量是否合格,該批工程量的工程款一律不予支付,并且因此所發(fā)生的檢驗、處理等所有費用,由乙方承擔,工期不予順延,乙方支付違約金5000元/次,并且甲方、監(jiān)理有權保留進一步追究違約責任的權力。
7.4乙方施工的分部、分項工程一次驗收合格率低于80%(含80%),支付違約金5000元/項。
經整改后,二次驗收仍不能通過,支付違約金10000元/項。7.5乙方須有完善的交接檢驗制度,且簽認手續(xù)齊全。
乙方在分部分項工程施工前,須有明確的技術質量交底,且簽認手續(xù)齊全。否則,支付違約金500元/次〃項。
7.6乙方須在關鍵部位施工中出現質量問題時,進行及時修復。
如乙方未及時修復,甲方有權另外委托其他單位修復,修復費用由乙方負責,且乙方支付違約金1000元/項.甲方保留進一步追償的權利。
7.7乙方所使用的所有的材料和工藝都應符合合同規(guī)定和甲方的要求。 乙方須提供相應的質檢報告和出廠合格證等質保資料(甲供的材料和設備除外),并按規(guī)定及時進行檢驗、測試,并按甲方要求提供樣品。7.8乙方須提供材料、設備樣品,經甲方確認封樣后,方可供貨。經甲方、監(jiān)理確認的材料、設備樣品,乙方不得擅自更換。
否則,相應材料、設備全部退貨,工期不得順延。乙方支付違約金1000元/次〃宗。
7.9乙方須按規(guī)定堆放現場材料,并立標牌注明品種、規(guī)格、使用部位、進場時間及檢驗狀態(tài)等。
7.10乙方須及時書面通知甲方,說明對在現場或現場以外制作準備用于工程
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施工現場管理規(guī)定的任何預制件的制造時間和地點,使甲方能在工程的各個階段檢查乙方的工作。
任何預制件的加工備制沒有通知甲方,且甲方認為該項工作需要預先檢驗時,甲方可以拒絕使用這種預制件。
7.11甲方有權對乙方已檢驗合格的材料和設備進行復驗,經復驗符合質量要求的,其復驗費用和由此延誤的工期由甲方承擔;不符合質量要求的,由乙方負責更換為合格產品,復驗費和因此延誤的工期由乙方承擔,并有權保留進一步的追償的權利。
7.12甲方將水準點、坐標控制點提供給乙方,并于現場交驗。水準點、坐標控制點交驗完畢,即由乙方自費負責保護,此后由于破壞或失準帶來的重新測量、放點費用及由此造成的其他損失均由乙方負擔。
7.13乙方應向甲方免費提供乙方放線方面的資料(包括乙方為放線所作標記的解釋),以便甲方、監(jiān)理隨時進行現場檢查。
7.14乙方應負責對本工程的放線,并做到準確無誤。工程各部位的位臵、標高、尺寸的正確性,以及有關的必要的儀表、器械和人員也均由乙方負責。如果在工程進展的過程中,甲方和監(jiān)理發(fā)現工程某一部分的放線、位臵、標高、尺寸或校準出現誤差,乙方應按甲方和監(jiān)理的要求自費校準這些誤差,直到甲方滿意為止。甲方和監(jiān)理對任何放線、測線或標高的檢查都不減輕乙方為保證這些方面的正確所應負的責任。
7.15本工程質量標準的評定以國家、行業(yè)、地方現行的規(guī)范、甲方發(fā)出的施工圖紙及甲方制定的質量標準為依據。如國家、行業(yè)、地方的標準、規(guī)范等低于合同規(guī)定,應按合同執(zhí)行。反之,應執(zhí)行國家、行業(yè)、地方的有關標準和規(guī)范。
7.16乙方須認真按照標準、規(guī)范和設計圖紙要求以及甲方、監(jiān)理依據合同發(fā)出的指令施工,隨時接受甲方、監(jiān)理的檢查檢驗。為檢查檢驗提供便利條件,13 青島國信藍谷置業(yè)有限公司
施工現場管理規(guī)定
并根據要求向甲方、監(jiān)理提供與工程質量有關的技術資料。
7.17工程質量達不到約定標準的部分,乙方應按甲方和監(jiān)理的要求拆除和重新施工,直到符合約定標準。
7.18乙方須提前做施工樣板,經甲方、監(jiān)理驗收合格后,乙方可按樣板進行大面積施工。該部分費用已包含在合同價款中,不得額外計取。
如樣板工程質量達不到約定標準,必須拆除重新返工,不得易地另行施工樣板,工期不得順延。
如樣板返工后,仍達不到約定標準,甲方有權委托第三方實施拆除并重新施工,所發(fā)生的費用(另加20%的管理費)從本合同額中扣除。,乙方支付違約金1000元/項。
7.19所有半成品、成品工程現場必須留有標識,且均可追溯具體施工人員。
8、工程驗收和移交管理
8.1為維修方便,乙方須在工程竣工之前,向甲方提交每戶的水電管路布臵圖,詳細標注各種管線的具體位臵和詳細尺寸。
8.2在進行工程驗收中,如發(fā)現不合格須返工或修理補做的部分,甲乙雙方在驗收時應議定修補措施和期限。由乙方在規(guī)定期限內完成,完成后經驗收合格再進行移交,因此而發(fā)生的各項費用由乙方承擔。由于修理或返工造成逾期交付的視同工期延誤。
8.3工程竣工驗收后,乙方應填寫工程移交書,經甲方及物業(yè)公司驗收通過后,視為工程移交完畢。乙方逾期未向甲方移交,造成甲方向購房者交樓時間延誤,由此而產生的費用和責任均由乙方承擔。
8.4工程在未移交甲方之前,乙方負責維護。如甲方提前使用,因使用損壞發(fā)生的修理費用由甲方承擔。
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施工現場管理規(guī)定
8.5工程竣工驗收并達到合同驗收要求時,乙方不得因經濟糾紛等任何原因延遲或拒絕交付工程。
8.6工程具備竣工驗收條件時,乙方應按國家、行業(yè)、地方及甲方關于工程竣工驗收的有關規(guī)定,提前15天向監(jiān)理提供完整竣工資料、竣工驗收報告和工程質量保修書及相應的電子文件等。監(jiān)理認為符合驗收條件后組織甲方、監(jiān)理、物業(yè)管理公司進行初步驗收。
8.7初驗合格后,甲方與有關部門聯系,確定驗收日期,組織有設計單位、監(jiān)理、政府有關部門、甲方、乙方、物業(yè)管理公司參加的竣工驗收。甲方在竣工驗收后5天內提出整改意見,乙方按此意見整改,并承擔因自身原因造成修改的費用。
8.8乙方應在甲方規(guī)定的時限內負責收集和整理整個工程(包括甲方直接分包工程)的竣工資料(包括竣工圖、竣工驗收報告、電子文件等),使之符合市城建檔案館的要求,并在甲方規(guī)定的時限內乙方負責向市檔案館辦理工程資料驗收和移交,屬于甲方應提供的資料由甲方應及時提供給乙方,由乙方匯總整理后移交檔案館。由此而發(fā)生的行政性收費除合同或當地行政法規(guī)或行業(yè)主管部門另有規(guī)定外,應由甲方承擔,其它費用由乙方負責。乙方應承擔因竣工資料原因影響工程驗收、入住的責任,并補償甲方因此而造成的經濟損失(包括但不限于向購房人支付的經濟補償)
8.9中間交工工程的范圍和竣工時間,按甲方、監(jiān)理和合同其他條款約定以及國家、地方、行業(yè)的有關規(guī)定執(zhí)行。
9、設計變更及簽證管理
9.1設計變更及簽證執(zhí)行甲方的相關管理規(guī)定。
9.2乙方對于甲方正式發(fā)出的變更,應及時、完整地的執(zhí)行,并保證工程的質
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施工現場管理規(guī)定
量和進度要求。
9.3乙方出具要求甲方結算價款的變更、簽證單,如果沒有甲方指定的甲方印章,甲方將不予結算費用。
9.4乙方申報的變更、簽證預算必須加蓋指定的乙方印章,否則甲方可以不接受。
9.5合同履約中,甲、乙雙方填制的變更、簽證通知單都應使用甲方管理規(guī)定中指定的標準表格,并按要求進行填寫,否則甲方可以不予審核費用,乙方可以不予接受。
9.6甲、乙雙方都應設臵變更、簽證事項的單據交付記錄,交付對方單據時應要求對方簽收,接受方不得拒簽。
9.7甲、乙方均應對變更、簽證通知單連續(xù)編號、妥善保存。
9.8乙方報送的變更簽證費用計算書必須按照每份變更、簽證通知單編制,甲方不接受乙方以匯總方式編制的多項變更、簽證事項的計算書。
9.9關于臨時用工的簽證事項,雙方應在簽證通知單上協(xié)商確定以下問題:工作內容及工作量、工作時間、工作人數、取定的人工單價。
9.10當變更、簽證的工作內容完成之后,乙方要在甲方工程簽證管理相關規(guī)定要求的時限內辦理簽證手續(xù),否則甲方可以不予支付費用。
9.11對于隱蔽工程和事后無法計算工程量的變更和簽證,必須在覆蓋或拆除前,會同監(jiān)理、現場工程師、成本人員共同完成工程量的確認和費用談判,否則甲方可以不計價款。
9.12因設計變更或現場簽證涉及到可重復利用的材料時,應在拆除前與甲方談定材料的可重復利用率,否則視為乙方100%的回收利用。
9.13對甲方下發(fā)的變更、簽證通知單乙方不得拒絕實施,否則甲方有權要求第三方完成,并按實際發(fā)生費用的20%計取管理費,直接從乙方工程款中扣除。
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10、農民工工資支付管理
乙方須按時足額支付農民工的工資和分包單位的工程款,若發(fā)生因欠款情況,導致民工或分包單位上訪或訴訟及其它惡性事件的,甲方有權根據法院送達的《協(xié)助執(zhí)行通知書》或政府主管部門的指令性通知,對乙方的違約行為可同時作如下處理,并保留進一步追訴的權利:
10.1從上訪事件及其它惡性事件發(fā)生當月起,暫扣當月甲方應付乙方工程款的50%,在施工單位處理好拖欠農民工工資問題,并取得政府處理意見后,再支付暫扣工程款。
10.2當月沒有處理完的,下月繼續(xù)按照50%比例暫扣應付工程款。 10.3甲方按照政府主管部門的指令性通知文件或根據法院送達的《協(xié)助執(zhí)行通知書》,可直接向農民工、分包單位、法院或政府主管部門支付乙方欠付的工資或工程款、材料款等各項欠款,并甲方有權從應付乙方的任何一筆工程款中扣除相應的金額。
甲乙雙方確定:在本《施工現場管理規(guī)定》中,乙方按規(guī)定應向甲方承擔的違約金均為懲罰性違約金。所有違約金在符合規(guī)定條件的情況下,各部分違約金分別計算、累計計取。該違約金甲方均可從乙方的履約保證金或未付工程款中直接扣除,乙方對此不持異議。
注:本《施工現場管理規(guī)定》中規(guī)定與雙方合同條款發(fā)生爭議時,以雙方合同為準。
工程開工施工單位表態(tài)發(fā)言篇二
百度文庫
2019xxx在xx單位任前表態(tài)發(fā)言
各位領導、同志們:
大家上午好!此時此刻,百感交集、思緒萬千,我出生于x的一個偏遠鄉(xiāng)村,今天能夠被組織推薦到重要的工作崗位,衷心感謝黨組織對我的培養(yǎng)和信任。今后,我將圍繞“一個目標”,提高“兩種素質”,做到“三個堅守”,盡責履職,以實際行動向區(qū)人大常委會交出滿意的答卷。
“一個目標”,就是正如習總書記提到的“人民對美好生活的向往,就是我們的奮斗目標”,我將緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府工作部署,奮力推進產業(yè)高素質、城區(qū)高顏值、民生高水平;關心幫助低收入群體,不僅要錦上添花,更要雪中送炭,為推動幸福x建設邁向新階段不懈努力!
提高“兩種素質”,就是要提高政治素質和業(yè)務素質。雖然這些年來,我通過不斷的學習、思考和實踐,工作能力和水平有了一定的提高。但我深知,走向新的工作崗位,更要努力學習,沉下心,放下身,一如繼往地向各位領導學、向專家學、向書本學、向群眾學,在履職中學,讓學習成為一種習慣,加快知識更新,優(yōu)化知識結構,拓寬眼界和視野,通過學習和實踐走向未來。
做到“三個堅守”:
堅守政治站位,是衡量一名黨員干部合格與否的重要標準,在工作中,站位要高,要從全局、大局看待事物、思考問題、籌劃對策;角度要廣,要破除本位主義、破解思想束縛,不斷提高政治敏銳性和執(zhí)行力,始終與黨中央保持一致,不折不扣地執(zhí)行區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府的決策
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部署。若能成為區(qū)長的參謀和助手,我將擺正自己的位置,加強與同事溝通交流,勇于創(chuàng)新、敢于擔當,大事講原則、小事講風格,自覺維護班子的權威和向心力。
堅守法治思維,就是要依法依規(guī)開展各項工作,對法律心存敬畏,工作重證據、講程序,超出工作職責范圍,多向主官匯報、多提交集體決策;日常工作中,主動自覺接受人大常委會和人大代表的法律監(jiān)督,認真執(zhí)行人大的各項決議,落實好每份人大代表的議案和建議,并自覺接受群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督,把自己置于陽光下,保持高潔品質,遠離不必要的質疑和麻煩。
堅守廉潔自律,近年來,我區(qū)個別干部在廉潔自律方面出了偏差,釀成了個人的人生悲劇,給家庭造成創(chuàng)傷,也給單位產生了不良影響,我將從中吸取教訓,在公和私、義和利、是和非、正和邪、苦和樂等方面心明眼亮,找準行為準星,做到“自重、自省、自警、自律”,讓“感恩、敬畏”牢記腦中,“公平、正義”刻在心中,“正氣、清風”伴隨手中,真正做到“以正為政”。
尊敬的xx,xx同志們,雖然我榮幸地到xx任職,但也清醒地認識到與一名優(yōu)秀共產黨員的標準還有差距,政治思想方面需要不斷改造,綜合素質還有待提高。今后,我定當不負重托,永不懈怠,忠實履職,保持拼搏奮斗的精神、以飽滿的熱情投入到工作中,希望各位一如斷往地關心、幫助我。
謝謝大家!
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工程開工施工單位表態(tài)發(fā)言篇三
施工單位開工表態(tài)發(fā)言 天然氣招商引資項目開工儀式的發(fā)言
平涼市建筑工程有限責任公司
尊敬的各位領導、各位來賓、同志們:
大家上午好!今天,在這里隆重舉行靈臺縣城區(qū)街道改造及排水排污工程暨天然氣招商引資項目開工儀式,能夠成為這項工程的施工者,我們感到承擔的使命光榮、肩負的責任重大。首先,我代表施工企業(yè)向工程開工表示熱烈祝賀!向蒞臨開工儀式的各位領導、各位來賓致以最美好的祝愿!
平涼市建筑工程有限責任公司,是甘肅省住房和城鄉(xiāng)建設廳批準的建筑施工總承包二級企業(yè),是省級aa重合同守信用企業(yè)。公司榮幸中標承建靈臺縣城區(qū)街道改造及排水排污工程一標段施工任務,為確保文明施工、質量創(chuàng)優(yōu)、如期竣工,公司上下進行了周密的部署,選擇了精銳的施工隊伍,組建了強有力的施工管理班子,配備了過硬的技術力量,投入了先進的施工設備,并根據該工程的實際情況,制訂了嚴密的施工計劃和管理措施。在施工過程中,我們將積極接受政府和相關部門的監(jiān)督,服從建設單位的現場管理,遵章做事,規(guī)范施工,爭創(chuàng)精品,樹立公司良好的形象。
靈臺縣城區(qū)街道改造及排水排污工程,是一項涉及千家萬戶的民生工程,也是一項關系子孫后代的百年工程。我代表施工企業(yè)鄭重承諾:我們將以高度的社會責任感,全新的精神面貌,精干的技術力量投入到新工程的建設中,精心組織,周密規(guī)劃,科學施工,嚴格管理,抓質量、抓進度、抓安全,打造群眾滿意工程、放心工程、精品工程。我們相信,在各級領導的關愛和支持下,在社會各界朋友的配合和幫助下,我們一定能夠如期完成工程建設任務。
最后,祝各位領導、各位來賓身體健康,萬事如意!
謝謝大家!
精心組織、科學管理、真抓實干、爭創(chuàng)精品
尊敬的各位領導、各位同志:
大家好!
在這春暖花開、枯木吐枝、萬物復蘇的時節(jié),我們迎來了理塘縣2015年公路建設開工動員大會,首先,我謹代表各施工單位向關心、支持我們的各級領導表示衷心的感謝。我們
總結
以往建設施工的經驗,明確目標,發(fā)揚務實苦干、攻堅克難、缺氧不缺精神的工作精神,為按質按時完成施工任務目標做以下承諾: 1、工程質量控制完善質量保證體系,做到精細化管理,強力推進標準化施工,強化過程控制,樹立“質量就是企業(yè)的生命”的指導思想,實現工程質量零缺陷,工程實體內實外美,結構尺寸準確無誤,把雄藏路建設成安全優(yōu)質路、景觀標美路、生態(tài)環(huán)保路。
要確保工程質量,首先要有強有力的項目部管理班子、先進的充足的配套施工機械和專業(yè)的作業(yè)隊伍。雄藏路項目經理部下設“五部二室”,組織了3個施工隊共計110 人,其中路基施工隊1個40人、橋涵工隊1個30人、路面施工隊1個40人。結合理塘縣雨季情況和路基施工邏輯,首先施工橋、涵、擋防工程,緊接著施工路基工程、路面工程,形成多個工作面,同時組織流水施工,加快施工進度。目前已進場的主要施工機械設備:挖掘機3臺、裝載機2臺;路基振動壓路機1臺、灑水車1臺、混凝土拌和站1座、砼攪拌運輸車3輛、自卸式運輸汽車11輛、間歇式瀝青拌和樓1座、穩(wěn)定土拌和站1座、三級聯合破碎生產線1套,計劃于2015年7月20日進場穩(wěn)定土攤鋪機1臺、瀝青砼攤鋪機1臺、雙鋼輪振動壓路機1臺、膠輪壓路機1臺等,根據施工需要適當增加施工機械。
各分項工程均按合同條款、施工規(guī)范以及監(jiān)理程序進行控制施工,在施工中監(jiān)理抽檢基本都很重視,也做到位了的,必須還要做到認真嚴格執(zhí)行施工單位內部三級質檢體系?!叭龣z體系”是指在施工前檢查,施工中檢查,工作結束時檢查,檢查以自檢、互檢及交接班檢的方式進行。同時把好施工技術圖紙復核關,測量定位復核關,技術交底關,過程控制關,工程檢驗簽認關。建立一個完整的以自檢為主的質量控制體系,認真履行作為承包人應盡的自檢職責,配備高強的自檢設備和質量檢測人員。對各分項工程的開工條件自檢;對每道工序或工藝進行現場質量自檢;按照合同指定、施工規(guī)范規(guī)定的抽樣頻率、時間和方法進行質量自檢。
建立健全質量管理機構,制定工程質量崗位責任制和分項工程質量保證措施、規(guī)章制度,將其落實到每個人及每一個施工環(huán)節(jié)和每一道工序,并嚴格把關。把工程質量與經濟效益掛鉤,實行獎罰分明。
對進入施工現場的原材料進行準入制度,嚴格檢測和監(jiān)測,特別是對瀝青、水泥、鋼筋、砂石料等大宗材料指標進行了嚴加控制,各種原材料進場前必須通過試驗檢測及監(jiān)理工程師認可。為確保砂石材料各項指標滿足要求,我們砂石生產線采用大鄂破+細鄂破+圓錐破+沖擊破的三級破碎生產線,更好地解決碎石針片狀不合格的弊病。施工中質檢人員對自行采購、加工的材料隨時取樣檢查,對進場的不合格材料實行廢棄制度。在開工前做好各種原材料和標準試驗的相關試驗工作。2、施工進度控制
按照總體的進度要求,積極落實各項措施,確保工程進度按時完成。
施工前做好整個工程的施工方案和計劃;施工計劃要細化到各分項工程及工序的時間節(jié)點和機械、人工配置,做到有計劃地科學施工,信息反饋及時,適時調整和改進施工方案,并經反復驗算,特別是充分考慮高原施工特點和高原反應,適當超額計劃機械及工人,實行定額用 工。
各個工程隊建立健全隊長負責制,施工組織設計要落實到各施工作業(yè)隊,加強領導跟班作業(yè),現場及時發(fā)現并解決問題,強化一線組織領導和指揮,確保實施性施工組織設計的實現,以各工序施工節(jié)點的完成確保各分項工程進度節(jié)點。
組織采用多開作業(yè)面平行流水作業(yè)方式,保證一環(huán)扣一環(huán)的施工程序。發(fā)揮技術管理的保障作用,細審核、嚴交底、勤檢查、抓落實。專業(yè)技術人員跟班作業(yè),及時搞好技術交底,并做到發(fā)現問題及時解決。
實行項目總工程師技術崗位負責制,對技術負總責,并行使技術、質量、安全一票否決權。
加強物資采購人員的選配、按施工計劃安排,確保材料提前到位。超前調查和預測市場供應情況,特別是318線施工交通管制期間加大運輸車輛和資金的投入,提前做好材料的儲備工作。
調派充足性能好的配套機械設備,加強設備的維修與保管,確保機械出勤率和工作效率。加強現場設備的協(xié)調使用,減少機械來回行走,根據工程進度,超前考慮,由項目經理親自落實各種設備的進場,不擔誤工作時間。
壓縮非生產性開支,全力保障有限的資金用于工程和職工的工資發(fā)放上,確保資金??顚S?。
在縣委、交通局、監(jiān)理以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的協(xié)調支持下,緊緊依靠地方政府,密切配合,處理好各種外部關系,爭取良好的施工環(huán)境,確保工程的順利進行。3、施工安全控制
項目部成立以項目經理為首的安全領導小組,對工程項目安全全面負責。項目部設專職安全工程師,各作業(yè)隊設安全員,貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針和“管生產的必須抓安全”的原則,根據工程施工特點,制定各項安全措施,確保施工生產的安全。
項目實施前制定如下管理制度:安全檢查制度、安全責任制度、安全三級教育制度、安全審查制度。
建立安全崗位責任制,逐級簽訂安全生產承包責任狀,明確分工,責任到人。
施工起始地段設施工告知牌,施工地段設置安全警示標志牌,做好保通,細化安全措施,嚴格施工程序,堅決做到安全才能生產,生產必須安全,積極創(chuàng)建“平安工地”
施工單位表態(tài)發(fā)言
尊敬的各位領導、來賓、朋友們: 大家上午好!今天,盡管天氣非常炎熱,但我們仍然歡聚在這里,共同迎接一個美好的時刻——在市委、市政府的高度重視和親切關懷下,在涌泉鎮(zhèn)黨委、政府的積極努力下,關系百姓切身利益的鎮(zhèn)區(qū)堤塘加固工程在此舉行隆重的開工儀式。我作為該工程承建單位來這里參加今天的開工儀式非常地激動,也非常地高興。同時也非常感謝各位領導對我們公司的信任,把這項艱巨的任務交給我們來完成。
防洪堤塘建設是一項造福后人、蔭及子孫的利國利民事業(yè)。做為施工單位,我們?yōu)槟軌虺袚隧椆こ痰慕ㄔO任務,感到十分驕傲和無比的自豪。在此,我向各位領導和朋友們保證,不管我們面臨的任務有多么艱巨,我們都有信心和決心把這項工作圓滿完成好。在施工過程中,我們一定投入精干力量,投入先進的施工設備,樹立“質量第一、安全文明施工”的觀念,嚴格按照施工標準,自覺接受監(jiān)理單位及社會各界的監(jiān)督,不偷工、不減料,以最好的質量、最快的速度,全力打造“精品工程”,向各位領導和朋友們交上一份合格、滿意的答卷。
謝謝大家!
尊敬的各位領導、朋友們:
大家好!今天,是**有限公司汽車零部件生產線項目二期工程制芯廠房工程開工的日子,在此,我謹代表施工單位:**建筑工程分公司,向制芯廠房工程的開工表示熱烈的祝賀,向為項目順利實施,付出辛勤勞動的各級政府、各職能部門領導、各有關單位和和社會各界朋友表示最崇高的敬意!我公司承建的廠房基礎、廠房地坪及鋼結構廠房項目工程,是**有限公司的重要工程,作為施工單位,我們將緊緊圍繞各項建設任務,組建強有力的施工班子,嚴格按照設計圖紙和工期要求,嚴密組織、嚴格控制,積極協(xié)調與業(yè)主、監(jiān)理等單位的關系,確保工程安全、優(yōu)質、高效如期完成,以建設一流工程、實施一流管理、培育一流隊伍、創(chuàng)造一流業(yè)績,回報業(yè)主單位對我們的信任和支持,回報社會各界朋友對我們的期望和重托!我們**建筑工程分公司,是隸屬**集團、具有大型綜合施工總承包一級企業(yè)----**有限公司的下屬公司,自80年代初就扎根重慶一直參與重慶市的施工建設,我們相信:在**這片熱土上,我們一定會用我們西部鐵軍特有的“艱苦奮斗、追求卓越”的企業(yè)精神,交給業(yè)主單位一個滿意的答卷。謝謝大家!大莊至陽川至徐家城至臥龍公路改建
鋪油工程表態(tài)發(fā)言 各位領導、同志們:
根據會議安排,我代表大莊至陽川至徐家城至臥龍公路改建鋪油工程管理項目部做以下發(fā)言,不妥之處,敬請批評指正。
一、基本情況
該工程全長47.25公里,總投資1760萬元,全線按四級公路標準設計施工,計劃工期2年,分兩個標段實施,第一標段主線起點大莊鄉(xiāng)終點徐城村全長26.018公里,第二標段起點陽川鄉(xiāng),終點臥龍鄉(xiāng),全長17.23公里。
二、存在的困難和問題
經過我們的踏測和考察了解,該工程存在以下幾個方面的困難和問題。
一是工程是我局第一個對外招標的長距離路段。該公路跨4個鄉(xiāng)鎮(zhèn),18個行政村,人口稠密,路線最長,如何組織招標施工管理水平低,與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各標段施工單位的協(xié)調與監(jiān)督有待進一步探索。
二是全線涉及紅土區(qū)、黃土區(qū)、土石山區(qū)、地質條件復雜,特別是徐城至陽川段沿途有多處地穴、湖圈,施工難度非常大,安全生產存在較大的隱患。
三是中標單位施工機械、裝備、施工隊伍的資質,施工人員的技術水平,施工前期經費的投入與招投標時的承諾不相符,都直接影響工程的施工與工程質量的提高,管理難度非常大。 針對以上問題,我們要做好以下幾點。
一、狠抓工程質量,確保按時完成任務
大莊至陽川至徐城至臥龍公路經過三山一川,地質情況復雜,施工難度大,為了抓工程質量,促工程進度,搞好協(xié)調服務工作,保質保量完成施工任務,做好以下幾點: 1、選好施工企業(yè),施工單位已經過了資格評審,進入招標預選的有六家企業(yè),都是經過二級以上公路施工不少于50公里,總投資不低于2000萬元的企業(yè),該工程分為兩個標段招標施工,可以從中選取兩家更優(yōu)秀的企業(yè)進行工程建設。
2、選好監(jiān)理企業(yè),要求從事公路施監(jiān)理技術力量強,能夠歷行崗位職責,秉公辦事,對事業(yè)認真負責,不徇私舞弊的單位招進工程建設行列中來。
3、項目辦為施工單位和監(jiān)理搞好服務,規(guī)范施工程序,督促檢查施工中的難點和重點,按施工規(guī)范和技術要求進行驗收,對符合設計的施工項目進行處理。
4、及時督促施工單位做好砂石材料、瀝青、水泥等其他施工前的材料試驗準備工作,確保工程質量成無一失。 5、項目辦及時對工程進度進行匯報,并對完工的分項工程由縣質量監(jiān)督站進行質量檢驗,符合設計要求的可進行下道工序,對不合格項目應及時停工返工,決不擅自作主,超越職權范圍。
6、寧當惡人,不當罪人,對質量問題決不含糊。
二、除隱患,保安全
認真貫徹執(zhí)行黨和國家的各項安全生產方針、政策、法律、法規(guī),自始至終把安全工作放在一切工作的首位,以強化安全生產責任,完善安全措施,改善施工安全,促質量,把不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),應做好以下幾方面的工作。1、做好施工前的安全教育工作,對進入工地的施工人,施工單位組織學習安全常識和一些法律法規(guī),使人人知道安全第一、質量第一。
2、施工單位要對所有施工人員簽定安全協(xié)議,明確安全職責。
3、重要施工路段,設立醒目的安全標志和安全橫幅。、施工單位要有專職的安全人員,不少于2名
熱血辟坦途 真情注槐鄉(xiāng)
——在洪洞縣濱河東路開工奠基儀式上的表態(tài)發(fā)言
尊敬的各位領導、各位來賓、朋友們:
大家好!
今天我們歡聚在洪洞縣即將開工建設的濱河東路,共同迎來一個美好的時刻。在縣委、縣政府的高度重視和親切關懷下,濱河東路在此舉行隆重的奠基儀式,作為中標的施工單位,我向縣領導們致以崇高的敬意!向重點工程建設的開工表示熱烈的祝賀!向光臨奠基儀式的朋友們獻上美好的祝愿!
臨汾市市政工程有限責任公司前身為臨汾市政公司,有著五十年的光輝歷程,近年來承攬過臨汾市,乃至省內多項重點工程建設,其中十多項工程先后獲得“山西省優(yōu)良工程”、“市政金杯示范工程”、“建筑工程汾水杯質量獎”等光榮稱號。
臨汾市市政工程有限責任公司以敢打硬仗、善打勝仗在臨汾市內享有“城建鐵軍”的美譽,這次中標參與洪洞縣城市建設,是我們公司技術實力和工程業(yè)績的積累,也是洪洞縣委、縣政府和各級領導們的信任與支持,更是社會各屆和業(yè)內專家們的肯定與認可!我們一定會不負重托,為洪洞城市建設增光添彩,給洪洞人民交上一份滿意的答卷!
熱血辟坦途,真情注槐鄉(xiāng)。為了建設好濱河東路,我們進行了周密的部署,組建了強有力的施工項目班子,選擇了精銳的施工隊伍,配備了過硬的技術力量,投入了先進的施工設備,并根據該工程的實際情況,制訂了嚴密的施工計劃和扎實的安全防護措施。我們將精心組織,科學管理,高效運作,保質、保量、如期完成濱河東路施工任務,回報大家的關懷與厚愛,向社會和市場證明臨汾市市政工程有限責任公司站得起,拉得出,打得贏!我們承接的每一項工程,對我們來說,都是事關企業(yè)生存和發(fā)展的生命工程、信譽工程。我們將珍惜機遇,提升自己,我們愿意接受縣政府和相關行業(yè)主管部門的監(jiān)督,服從建設單位和監(jiān)理單位的管理,虛心接受兄弟單位的誠懇指正,遵章作業(yè),規(guī)范施工,爭創(chuàng)精品,奉獻出臨汾市政的智慧、勤勞和汗水,展示出臨汾市政的面貌、風采和榮耀!最后,再次衷心祝愿各位領導、來賓、朋友們身體健康,萬事如意!謝謝大家!
在石柱縣藤子溝庫尾水至沙子鎮(zhèn)
河段水電開發(fā)項目開工儀式上的表態(tài)發(fā)言
青州市水利建筑總公司 李美春
尊敬的各位領導、各位來賓:
今天,我們作為工程建設的總承包單位,參加石柱縣藤子溝庫尾水至沙子鎮(zhèn)河段水電開發(fā)項目開工儀式。首先,我謹代表青州市水利建筑總公司全體參戰(zhàn)員工對工程的開工建設表示熱烈祝賀!對前來參加典禮的各位領導、各位來賓表示崇高的敬意!
石柱溝口、高臺、中益電站項目是縣政府2011年度的重點招商引資項目,三級電站建成后對緩解重慶統(tǒng)調電網用電緊張、調峰困難的局面,提高電網運行的可靠性和經濟性,為加快石柱初步建成三峽庫區(qū)綠色生態(tài)經濟強縣,具有十分重要的作用。青州公司作為專業(yè)的水利建筑企業(yè),能夠參加這項工程建設,我們倍感榮幸和自豪,我們有決心、有信心、有能力,快速、有序、優(yōu)質、高效地完成工程建設任務。為此,在工程建設中我們將做好以下幾個方面的工作:
一、認識到位,爭創(chuàng)優(yōu)質工程。公司將把石柱溝口、高臺、中益水電站工程作為今年公司的一項重點工程,更是形象工程,獻禮工程。我們將高度重視,狠抓落實,進一步 明確目標,強化責任,靠前指揮,確保工程建設目標如期實現。
二、規(guī)范施工,保證工程質量。工程建設任務重,工期緊,工序嚴格,交叉作業(yè)多,我們將嚴格按照施工規(guī)范,工藝流程,質量體系標準,精心制定嚴密、科學的施工進度計劃,加強與管理部門的溝通與配合,在互不影響的情況下有條不紊的進行穿插施工、交叉作業(yè),做到科學施工,確保工程建設穩(wěn)步推進。另外在人員方面,我們本著“精干、高效、優(yōu)化、強化”的原則,配齊配強各類管理人員和技術人員,為工程建設提供有力的技術保證。
三、全力以赴,確保項目爭先。我公司將以昂揚的斗志、飽滿的熱情,充分發(fā)揚“顧全大局、艱苦奮斗,無私奉獻”的精神,秉承“安全至上、質量第一”的宗旨,服從建設單位和監(jiān)理單位的現場管理,認真貫徹落實安全生產責任制,嚴格按照各項技術規(guī)程、規(guī)范要求施工,加強職工的思想建設,遵章做事,文明施工,全面抓好項目質量、安全、進度管理。確保項目建設安全、高效、優(yōu)質的開展。以實際行動爭創(chuàng)優(yōu)質工程,打造公司良好形象,圓滿完成領導和建設單位交給我們的光榮任務。
謝謝大家。振奮精神 自我加壓 全力以赴 完成任務
張承——二期a合同段
尊敬的各位領導、各位同志:
大家好!
在這草長鶯飛、水暖花開的日子里,我們迎來了張承二期2014年開工動員大會,首先,我謹代表各施工單位向關心、支持我們的各級單位的領導表示衷心的感謝。過去的一年,我們有成績也有不足,新春伊始,我們總結經驗,明確目標,發(fā)揚務實苦干、攻堅克難的工作精神,為按時完成管理處的各節(jié)點任務目標做以下承諾:
1、完善質量保證體系,做到精細化管理,強力推進標準化施工,強化過程控制,樹立“沒有質量就沒有安全”的思想,實現工程質量零缺陷,塑造精品工程,使張承高速公路成為北京---張家口聯合申奧的優(yōu)質舒適的交通配套工程。
2、細化安全措施,嚴格施工程序,堅決做到安全才能生產,生產必須安全,積極創(chuàng)建“平安工地”示范工程。 3、優(yōu)化資源配置,做好施工準備。今年全線路基、防護、橋梁、隧道、路面等各項工程將全面展開,交叉作業(yè)比
較多,我們要進行科學的施工組織設計,嚴格控制節(jié)點工期,確保在6月底工作重心由路基施工向路面施工的自然過渡,保障年度目標順利完成。4、落實環(huán)保責任,打造綠色工程,以最小限度的破壞和最大程度的恢復,保護沿線生態(tài)環(huán)境,力爭做到來時青山綠水,走時綠水青山。
總之,我們要充分認識到張承高速公路作為“北京大外環(huán)”和“京津冀一體化”發(fā)展一部分的重要性和緊迫性,克服張家口地區(qū)有效施工期短,天氣變化無常,地質地形復雜,地材緊缺和交叉施工等諸多困難,真抓實干,力爭建設一條美觀舒適、經久耐用、和環(huán)境相融合的張承高速,為北京與張家口聯合申奧交一份滿意的答卷。
謝謝大家!
張承二期a合同段 2014年3月25日
工程開工施工單位表態(tài)發(fā)言篇四
工程總包單位承諾書
工程名稱:
工程總包單位:
承諾書
工程總包單位:
工程項目在建設期間,認真貫徹執(zhí)行國家及北京市有關安全文明生產的法律法規(guī)、標準規(guī)范等,相互協(xié)調配合,切實履行安全文明生產責任和義務,承諾如下:
一、堅決貫徹執(zhí)行《北京市建筑工地食品安全管理規(guī)定》,確保參建人員的身體健康。
(一)加強對專業(yè)分包與勞務分包單位的監(jiān)督管理,建立各級健全食品衛(wèi)生安全責任制,按規(guī)范要求確保食堂食品 衛(wèi)生達標。
(二)不隱瞞食品衛(wèi)生安全隱患及事故,出現問題保證按要求及時向建設單位和相關部門報告。
(三)自覺接受建設單位和相關單位的食品衛(wèi)生檢查、施工現場的各項安全檢查。
二、認真貫徹落實各級政府及相關部門有關施工現場消防安全的法律法規(guī)和總包單位的消防安全管理制度,對所屬施工區(qū)域、生活區(qū)宿舍的消防安全管理負全面責任。
(一)建立健全本單位的防火組織及義務消防隊,明確消防安全責任人、消防安全管理人、專兼職消防管理人員。按照甲方的要求提供施工人員花名冊和特殊工種的證件復印件及有關資料,在本施工區(qū)域內,尤其是重點部位按規(guī)定配備相應的滅火器材,并保證靈敏有效。
(二)電氣焊等特種作業(yè)人員必須持證上崗。用火操作前,必須辦理動火證,不得由他人代理。在操作中應確保高層、外檐和孔洞周圍作業(yè)對電氣焊割產生的火花、焊渣有接擋和封堵措施,并避免與防水施工、冷卻塔安裝等易燃危險性作業(yè)同時交叉進行;要清除周圍易燃可燃物,配備滅火器材或滅火用水,設專人看火監(jiān)護。禁止非焊工進行電氣焊操作。
(三)認真組織本單位在施人員進行消防法規(guī)、制度、操作規(guī)程和施工現場火災危險性教育;進行報火警、撲救初起火災和自救逃生知識、技能教育。對施工現場采用的新工藝、新技術、新材料或使用的新設備必須了解、掌握其安全消防技術特性,經培訓教育后方可上崗作業(yè)。
(四)按北京市有關規(guī)定,建設工程施工現場不準作為倉庫使用,不準存放易燃、易爆化學危險物品和易燃可燃材料,不得在建設工程內設置宿舍。在建設工程外設置宿舍和庫房的,禁止使用可燃材料做分割和圍擋。嚴禁在宿舍內私接亂拉電線,嚴禁使用“熱得快”、電飯鍋、電褥子等電熱器具。
(五)負責所在施工區(qū)域及所屬生活區(qū)宿舍內的消防安全管理,制定消防應急預案,保證所施工區(qū)域內的消防設施、器材等完好無損、靈敏有效,確保消防應急通道暢通。
(六)經常進行自我防火安全檢查,及時制止、糾正各種違章用火、用電和違章操作行為,在防火安全檢查中發(fā)現的消防隱患及問題,應及時整改或采取必要的安全措施,消除消防隱患。
(七)積極配合、服從各級消防機關、部門及甲方消防安全監(jiān)督、檢查和管理,對于查出的防火安全問題及時進行整改。
(八)發(fā)生火災事故立即報告,并迅速組織撲救,事后積極協(xié)助有關部門進行調查,遲報或隱瞞不報造成嚴重后果的,我公司要承擔相應責任。
(九)因我公司責任造成火災事故,導致人身傷亡和經濟損失的,我公司將承擔全部經濟損失和法律責任。
三、
工程項目在建設期間,認真貫徹執(zhí)行國家及北京市有關安全文明生產的法律法規(guī)、標準規(guī)范等,相互協(xié)調配合,切實履行安全文明生產責任和義務。(一)建立與工程規(guī)模相適應的、以項目經理為第一責任人的施工現場安全文明生產管理機構,合理配備經培訓取得上崗證書的專、兼職安全員,并賦予監(jiān)管權力,確保對施工現場安全文明生產實施有效管理。
(二)施工現場實行封閉式管理,保證安全文明生產經費的投入。安全文明生產設施、設備按標準設置,配套齊備,牢固可靠。
(三)強化安全文明生產教育培訓,嚴格實行三級安全教育制度,做到全員執(zhí)證上崗。在日常監(jiān)管和各級檢查的基礎上,嚴格執(zhí)行匯檢制度,發(fā)現隱患立即進行整改,不留死角。
(四)施工現場使用的建筑材料、構配件、安全防護用品、安全設施、機具、機械設備和電氣裝置等,必須符合建筑施工安全和其他有關技術規(guī)范、標準的要求,并按規(guī)定進行檢測檢驗。否則,一律不得投入使用。
(五)保持施工現場整潔有序,各種材料分類存放、堆碼整齊,建筑垃圾及時清運處理,嚴禁高處向下拋投建筑材料、施工用具及建筑垃圾。工地設保潔工或衛(wèi)生值班人員,各工種完工后做到“工完料盡場地清”?,F場場地進行“硬化”處理,做到場內道路平整、通暢、不積水,泥漿、廢水不外流,不揚塵,不排泄有毒有害氣體。
(六)保證施工現場及周圍人居環(huán)境良好,施工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)原則上應明顯分開或進行隔斷。按規(guī)定設置食堂、飲水處、廁所、浴室并符合衛(wèi)生要求。
(七)按規(guī)定設置現場標志牌(五牌一圖)和安全警示標志,對涉及社會公眾安全的,要在顯著位置設置警示牌,并采取相應保護措施。
(八)施工管理人員統(tǒng)一著印有公司標志的服裝并佩戴胸卡,安全員佩戴袖標,勞務人員佩戴統(tǒng)一并印有總包單位標志的安全帽,從事道路施工作業(yè)的人員統(tǒng)一著反光服,按照相關文件要求佩戴胸卡。
(九)自覺接受并積極配合建設單位、監(jiān)理單位的安全督促檢查;依法接受北京市、開發(fā)區(qū)監(jiān)督站安全監(jiān)察。
工程總包單位(簽章):
項目經理(簽字):
年月日
不拖欠農民工工資承諾書
為保護農民工的合法權益,不拖欠農民工工資。鄭重承諾:我公司中標承建的項目工程,需要使用農民工時,將保證做到:
1、我公司嚴格按照北京市住房城鄉(xiāng)建委《關于建設工程勞務管理工作的指導性意見》,使用農民工要制定實名制管理,勞務費及勞務作業(yè)人員工資發(fā)放做到“月清月結”。
2、我公司項目經理對勞務費結算支付承擔直接責任,對我公司使用的勞務分包企業(yè)日常管理、實名制管理、農民工工資發(fā)放負有監(jiān)管責任。凡因我公司項目經理管理不到位造成勞務費結算支付糾紛并引起群體性事件,由我公司承擔全部責任。
3、定期參與項目勞務費結算、支付工作;實時掌握《勞務分包合同》履約情況;定期監(jiān)督勞務分包單位每月足額支付農民工工資。
4如因我公司原因造成農民工工資拖欠和農民工上訪,我公司愿意接受建設單位依照有關規(guī)定對我公司作出的處罰決定。
5、我公司保證如實填寫建設單位關于“民工工資發(fā)放拖欠情況統(tǒng)計表”(本承諾書一式三份、建設單位、監(jiān)理公司、總包單位各一份)。
項目投標人:(蓋章)
公司法定代表人:(簽名)
日期:年月日
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