2023年計(jì)劃書(shū)團(tuán)隊(duì)介紹(熱門(mén)20篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-11 08:43:25
2023年計(jì)劃書(shū)團(tuán)隊(duì)介紹(熱門(mén)20篇)
時(shí)間:2023-11-11 08:43:25     小編:MJ筆神

計(jì)劃可以幫助我們更好地追蹤和評(píng)估自己的進(jìn)度,及時(shí)調(diào)整行動(dòng)方向。那么我們?cè)撊绾沃贫ㄒ环莺玫挠?jì)劃呢?首先,我們需要明確自己的目標(biāo)和意圖。一個(gè)明確的目標(biāo)可以幫助我們更好地制定計(jì)劃。然后,我們可以根據(jù)目標(biāo)分解任務(wù),將大目標(biāo)分解為小目標(biāo),并設(shè)定相應(yīng)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。接下來(lái),我們可以合理安排時(shí)間,確定每個(gè)小目標(biāo)所需的時(shí)間,并為每個(gè)任務(wù)設(shè)置截止日期。此外,我們還可以考慮到實(shí)際情況和資源限制,制定合理的優(yōu)先級(jí)和順序,以確保計(jì)劃的可行性和有效性。在制定計(jì)劃的過(guò)程中,我們還可以借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和意見(jiàn),從其他人的角度出發(fā)思考問(wèn)題,獲取更多的靈感和建議。下面是一些制定計(jì)劃的重要原則,供大家參考和遵循。

計(jì)劃書(shū)團(tuán)隊(duì)介紹篇一

我們團(tuán)隊(duì)名叫黑螞蟻,由8位成員組成,專業(yè)跨度較大,分別來(lái)自會(huì)計(jì)acca、國(guó)際貿(mào)易、人力資源、土木工程、工業(yè)工程和廣告。我們是一支有戰(zhàn)斗力,能以一當(dāng)十的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。在團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都是能獨(dú)當(dāng)一面,在各個(gè)領(lǐng)域出類拔萃的人才?!澳苡帽娏?,則無(wú)敵于天下矣;能用眾智,則無(wú)畏于圣人矣”,沒(méi)錯(cuò)我們就是一支團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍。我們?nèi)蝿?wù)分配合理,專業(yè)互補(bǔ),各有所長(zhǎng)。我們相互學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。我們的口號(hào)是“小小黑螞蟻,力量大無(wú)比”。

一個(gè)男人是不能放棄戰(zhàn)斗的,尤其是當(dāng)伙伴的夢(mèng)想被人嘲笑的時(shí)候。

方翔。

男,四川成都人,現(xiàn)就讀于四川大學(xué)錦城學(xué)院,10級(jí)文學(xué)與傳媒系廣告學(xué)專業(yè)。是團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人。性格比較內(nèi)向,與新的朋友常常不知道該談什么話題,不過(guò)一旦找到共同的愛(ài)好,也會(huì)和朋友談得非常開(kāi)心。喜歡唱歌,聽(tīng)音樂(lè),看動(dòng)漫、看電影和畫(huà)畫(huà)。從小接受過(guò)系統(tǒng)的美術(shù)教育和訓(xùn)練,擁有扎實(shí)的美術(shù)功底。達(dá)到了美術(shù)10級(jí)的水平,并且能熟練的運(yùn)用各種設(shè)計(jì)軟件,主攻方向是平面設(shè)計(jì)、廣告策劃以及公關(guān)。

公司成立后,擔(dān)任總經(jīng)理的職位,同時(shí)負(fù)責(zé)公司logo的設(shè)計(jì)和美化工作。

我的青春我做主。

王一妃。

女,四川成都人,現(xiàn)就讀于四川大學(xué)錦城學(xué)院,10級(jí)工商管理系人力資源專業(yè)。愛(ài)音樂(lè)愛(ài)電影,更愛(ài)旅游。個(gè)性好強(qiáng),但又謙虛、低調(diào)。對(duì)身邊人和事敏銳的觀察力和分析、判斷能力,正在一步步引領(lǐng)她成為一個(gè)成功hr。她的優(yōu)勢(shì)不僅僅在于此,大學(xué)生旅行社這個(gè)項(xiàng)目就是由她提出。是團(tuán)隊(duì)的核心人物。

公司成立后,擔(dān)任策劃部部長(zhǎng),負(fù)責(zé)公司的整體策劃和編輯,促銷公司服務(wù)實(shí)現(xiàn)多樣化、品牌化,策劃、撰寫(xiě)宣傳文案和廣告文案。同時(shí)也負(fù)責(zé)人力資源方面的工作。

積極心態(tài),快樂(lè)學(xué)習(xí)。

戴凌云。

女,四川安岳人,現(xiàn)就讀于四川大學(xué)錦城學(xué)院,10級(jí)工商管理工業(yè)工程專業(yè)。性格比較內(nèi)向,喜歡電視劇,電影。很陽(yáng)光的女生。在校期間能有較好的自我約束力,努力學(xué)習(xí),珍惜每堂老師的課,在工作中團(tuán)結(jié)互助,積極負(fù)責(zé),態(tài)度端正。大一獲得院知識(shí)競(jìng)賽優(yōu)秀獎(jiǎng),大二獲得院優(yōu)化大賽三等獎(jiǎng),我很注重社會(huì)實(shí)踐這一環(huán)節(jié),通過(guò)各種活動(dòng)不斷鍛煉自己,讓自己接觸更多的人事和物,不斷學(xué)習(xí),從學(xué)習(xí)中感受快樂(lè)。

公司成立后,在客服部工作,負(fù)責(zé)產(chǎn)品與服務(wù)。

珍貴的東西總是慢成長(zhǎng)。

張磊。

男,四川資中人,現(xiàn)就讀于四川大學(xué)錦城學(xué)院,10級(jí)土建系土木工程專業(yè)。正如他座右銘中所說(shuō)珍貴的東西總是慢成長(zhǎng)的,他正如初生的太陽(yáng),正在慢慢成長(zhǎng)。他個(gè)性開(kāi)朗,喜歡體育運(yùn)動(dòng),但并是四肢發(fā),頭腦簡(jiǎn)單。擁有冷靜的頭腦,能合理分析問(wèn)題,和較好的語(yǔ)言表達(dá)能力。在銷售方面有很好的能力。

公司成立后,在市場(chǎng)部工作,負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查和銷售工作。

現(xiàn)在是我的,未來(lái)也是我的。

申茂林。

男,四川成都人,現(xiàn)就讀于四川大學(xué)錦城學(xué)院,10級(jí)土建系土木工程專業(yè)。喜歡參與和觀看籃球足球比賽;喜歡很多歌手或樂(lè)隊(duì)的音樂(lè),性格開(kāi)朗熱情,有時(shí)也很倔強(qiáng),意志頑強(qiáng)。為人大方,不拖沓,辦事效率較高。“現(xiàn)在是我的,未來(lái)也是我的”是他的座右銘,表現(xiàn)出此人的大氣和自信。雖然是土木工程專業(yè),但是強(qiáng)烈的市場(chǎng)嗅覺(jué)造就了他的市場(chǎng)調(diào)查能力,和銷售能力。

唐歡。

女,四川成都人,現(xiàn)就讀于四川大學(xué)錦城學(xué)院,10級(jí)金融系國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)。性格外向,卻不茍言笑。愛(ài)好抗性的競(jìng)技體育,喜歡落日和銀杏樹(shù),自習(xí)愛(ài)好者,特別喜歡閱讀。而且還是一個(gè)活力無(wú)限的人,一個(gè)內(nèi)心強(qiáng)大的人。國(guó)際貿(mào)易專業(yè)訓(xùn)練了她的分析能力,和對(duì)經(jīng)濟(jì)方面的特殊洞察力。

公司成立后,擔(dān)任宣傳部部長(zhǎng)。負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)公司的廣告與宣傳,提高公司的知名度。

立信,乃會(huì)計(jì)之本。沒(méi)有信用,也就沒(méi)有會(huì)計(jì)。

段佳敏。

女,四川成都人,現(xiàn)就讀于四川大學(xué)錦城學(xué)院,10級(jí)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)系會(huì)計(jì)acca方向。外表柔弱,性格卻很剛強(qiáng)。喜歡外國(guó)流行音樂(lè),喜歡看電影,“五音不全”的她也喜歡唱歌。學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)也造就了她做事嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度。正如她座右銘所說(shuō):“立信,乃會(huì)計(jì)之本。沒(méi)有信用,也就沒(méi)有會(huì)計(jì)”,她也是一個(gè)誠(chéng)實(shí)守信的人,這不正是作為一個(gè)會(huì)計(jì)所必須的嗎。

公司成立后,在財(cái)務(wù)部工作,負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)收入與支出,制定財(cái)務(wù)報(bào)表。按照公司決策,負(fù)責(zé)公司資金的使用和分配。

青春活潑的心,決不作悲哀的留滯。

邱多斐。

女,湖北宜昌人,現(xiàn)就讀于四川大學(xué)錦城學(xué)院,10級(jí)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)系會(huì)計(jì)acca方向。天生麗質(zhì),但并不是她的全部。出生湖北宜昌的她,來(lái)到成都上學(xué),很快融入了大家。她愛(ài)好廣泛,典型的宅女性格。同樣是會(huì)計(jì)acca專業(yè)的她,擁有熟練地專業(yè)技能,對(duì)工作的認(rèn)真態(tài)度。不可多得的人才。

公司成立后,在財(cái)務(wù)部工作,負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)收入與支出,制定財(cái)務(wù)報(bào)表。按照公司決策,負(fù)責(zé)公司資金的使用和分配。

計(jì)劃書(shū)團(tuán)隊(duì)介紹篇二

作為一家擁有成熟物流行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)科技開(kāi)發(fā)能力的智能物流企業(yè),宏圖智能物流不斷致力于在更廣闊的物流相關(guān)領(lǐng)域創(chuàng)造更大的商業(yè)價(jià)值,多年累積的客戶資源和在業(yè)界卓越的影響力,目前正是介入物流保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的最佳時(shí)機(jī),巨大的貨運(yùn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)就像一片蘊(yùn)藏著非凡潛力的藍(lán)海,揚(yáng)帆起航正當(dāng)時(shí),保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的巨大發(fā)展?jié)摿δ軌蜃尮救缁⑻硪恚\上添花,未來(lái)的發(fā)展不可估量。

1:整合行業(yè)資源,用最剛需的產(chǎn)品去拓展市場(chǎng)。

2:為公司創(chuàng)造新的盈利點(diǎn),促使保險(xiǎn)業(yè)務(wù)板塊在公司創(chuàng)造價(jià)值。

1:資源優(yōu)勢(shì):擁有大成都內(nèi)3萬(wàn)+運(yùn)輸行業(yè)企業(yè)名單資源。

2:產(chǎn)品優(yōu)勢(shì):擁有上游保險(xiǎn)公司較優(yōu)的產(chǎn)品費(fèi)率政策(已經(jīng)做了較為細(xì)致和長(zhǎng)期的市場(chǎng)調(diào)研,產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)明顯)。

3:人員優(yōu)勢(shì):保險(xiǎn)銷售專業(yè)人士公司已儲(chǔ)備,具有多年的保險(xiǎn)營(yíng)銷實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。

1:招聘規(guī)劃:

從方案通過(guò)后,著手進(jìn)行人員招募,擬招募2人(男性、28歲以下、大專以上學(xué)歷、有事業(yè)心和有強(qiáng)烈掙錢(qián)欲望、吃苦耐勞),預(yù)計(jì)2周內(nèi)人員可以招募到位。

2:培訓(xùn)規(guī)則。

培訓(xùn)工作,預(yù)計(jì)2周時(shí)間,從行業(yè)現(xiàn)狀、職業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)品方案、銷售技巧、面談技巧、話術(shù)通關(guān)等涉及到保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的方方面面,全系統(tǒng)培訓(xùn)(已和保險(xiǎn)公司達(dá)成共識(shí),可由保險(xiǎn)公司出一部分培訓(xùn)支持)。

3:實(shí)操規(guī)劃。

通過(guò)培訓(xùn)結(jié)業(yè)后,達(dá)成獨(dú)立銷售能力,匹配相關(guān)資源,用保險(xiǎn)活動(dòng)量的方案進(jìn)行結(jié)果管理,例如(當(dāng)月預(yù)計(jì)產(chǎn)能保費(fèi)2萬(wàn)元,一個(gè)客戶件均保費(fèi)20xx元/件,即要10個(gè)簽單客戶,按照1:10的面談成功客戶比例來(lái)看,即要100個(gè)可面談客戶,又按照1:10的可面談概率來(lái)看,即要1000個(gè)有興趣客戶。按照這個(gè)活動(dòng)量方式,即可推出電話量30次左右/天)。

4:會(huì)議規(guī)劃。

經(jīng)營(yíng)好晨夕會(huì),晨夕會(huì)作為保險(xiǎn)業(yè)務(wù)必不可缺少的會(huì)議經(jīng)營(yíng)種一個(gè)關(guān)鍵要素,晨會(huì)經(jīng)營(yíng)主要起到鼓勵(lì)、做當(dāng)日計(jì)劃作用,夕會(huì)主要起工作總結(jié)、“撫慰療傷”作用。通過(guò)晨夕會(huì)來(lái)規(guī)范銷售行為,推進(jìn)銷售計(jì)劃落地。

1:預(yù)計(jì)投入:

(一)工資:預(yù)計(jì)按照每人4000元/月底薪進(jìn)行招募,試用期三個(gè)月,試用期內(nèi)無(wú)社保及公積金。

(二)場(chǎng)地:需要一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的辦公場(chǎng)所。

2:項(xiàng)目提成方案:延用公司之前頒布的《保險(xiǎn)利潤(rùn)分配辦法》執(zhí)行,保費(fèi)差額及保險(xiǎn)返傭金額計(jì)入項(xiàng)目利潤(rùn),利潤(rùn)分配比例為公司40%,項(xiàng)目60%。

3:預(yù)計(jì)產(chǎn)出:按照市場(chǎng)反饋情況來(lái)看,貨運(yùn)險(xiǎn)普遍費(fèi)率在萬(wàn)分之二左右,和上游保險(xiǎn)企業(yè)約定費(fèi)率為萬(wàn)一,傭金20%,如每月保費(fèi)5萬(wàn)元,既費(fèi)率利潤(rùn)2.5萬(wàn)/月,且傭金收入0.5萬(wàn)/月,總體收入3萬(wàn)/月,按照活動(dòng)量要求執(zhí)行過(guò)程管理,按照一個(gè)客戶20xx元/月保費(fèi)情況預(yù)估,5萬(wàn)保費(fèi)需要25單,即一個(gè)銷售人員促成12單/月,按照保險(xiǎn)基本法正常產(chǎn)出規(guī)律看,預(yù)計(jì)此產(chǎn)出會(huì)在項(xiàng)目建立3—4個(gè)月之內(nèi)完成。

綜上所述:

作為營(yíng)銷成本較低,市場(chǎng)拓展時(shí)間成本較少的方式,保險(xiǎn)電銷的方案將在較短時(shí)間為公司的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)獲得較明顯和可觀的收益,尤其是在20xx年下半年,作為一個(gè)新的公司盈利點(diǎn),投入較小,風(fēng)險(xiǎn)很低,保險(xiǎn)電銷將不僅僅給公司帶來(lái)的是保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的獲利,而且將相輔相成地促進(jìn)公司的平臺(tái)和實(shí)體物流業(yè)務(wù)的營(yíng)銷,很大機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的雙贏和多贏局面。時(shí)不我待,建立保險(xiǎn)電銷團(tuán)隊(duì)刻不容緩,把握機(jī)會(huì),掌握先機(jī),相信該方案一定能夠?yàn)楣緦?shí)現(xiàn)錦上添花。

計(jì)劃書(shū)團(tuán)隊(duì)介紹篇三

英國(guó)動(dòng)物學(xué)家紹·艾利斯說(shuō):“在所有哺乳動(dòng)物中,最有情感者,莫過(guò)于狼;最具韌性者,莫過(guò)于狼;最有成就者,還是莫過(guò)于狼?!崩切裕堑?,狼圖騰讓眾多軍事家羨慕不已,因?yàn)橛欣切?,《亮劍》中李云龍的部?duì)所向披靡,《沙場(chǎng)點(diǎn)兵》中的野狼團(tuán)更能讓全軍談狼色變。 狼群營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)合作的過(guò)程,以頭狼為中心,以特立獨(dú)行為基礎(chǔ),以團(tuán)隊(duì)合作為方法,吃苦耐勞,忍辱負(fù)重,服從狼群,打造出營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)—狼性營(yíng)銷。常言說(shuō)得好,不入虎穴焉得虎子?不下苦功夫,就沒(méi)有成功的希望。不下苦功磨煉狼性,狼群就難有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)能力,狼性營(yíng)銷就僅僅是一句空話。

所謂人性是綜合了各種動(dòng)物的優(yōu)秀品性之后形成的,單只有一種動(dòng)物的特性是不能成為人性的;所謂團(tuán)隊(duì)就是綜合了各個(gè)成員優(yōu)秀的品質(zhì)之后形成的,單靠一個(gè)人的力量是不能稱之為團(tuán)隊(duì)的。所以,狼性團(tuán)隊(duì)在集合了狼的所有特性(狼的特立獨(dú)行性、狼的團(tuán)隊(duì)精神和狼的吃苦耐勞再加上狼的耐性)之后將會(huì)真正成長(zhǎng)為一支所向披靡的狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),將為公司創(chuàng)造無(wú)限價(jià)值。

打造所向披靡的狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)

時(shí)間:2個(gè)工作日

(2)將組建方案初稿交由部門(mén)經(jīng)理審核修改,1個(gè)工作日內(nèi)完成方案定稿。

時(shí)間:3個(gè)工作日

目標(biāo):籌備出至少兩套新人培訓(xùn)方案(包括產(chǎn)品培訓(xùn)以及銷售技能培訓(xùn))。

操作步驟:(1)首個(gè)工作日整理出產(chǎn)品培訓(xùn)ppt,對(duì)產(chǎn)品需要有全方位的闡述;

(2)后2工作日完成2套以上營(yíng)銷技能培訓(xùn)課件,力求內(nèi)容豐富、別具一格。

時(shí)間:2個(gè)工作日

目標(biāo):制定出一套詳盡的營(yíng)銷話術(shù)

操作步驟:通過(guò)網(wǎng)絡(luò)并且結(jié)合公司產(chǎn)品,整理出一套具有針對(duì)性的營(yíng)銷話術(shù),并在次日遞交部門(mén)經(jīng)理審核,查漏補(bǔ)缺,力求話術(shù)的全面覆蓋性。

時(shí)間:3個(gè)工

作日

(2)第二個(gè)工作日完成教學(xué)課件的制作,追求質(zhì)量化和風(fēng)格化。

時(shí)間:1個(gè)工作日

目標(biāo):制定培訓(xùn)計(jì)劃。

操作步驟:1個(gè)工作日內(nèi)完成銷售培訓(xùn)的編排,包括早會(huì)議程、午休活動(dòng)、不定時(shí)的穿插式培訓(xùn)和晚會(huì)議程。

(1) 每個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員必須相信,當(dāng)公司獲利時(shí),他們也會(huì)得利。他們必須相信,當(dāng)區(qū)域

的運(yùn)作順利時(shí),他們也是贏家。

(2) 安排有贏家的善意競(jìng)爭(zhēng),但如果達(dá)成目標(biāo)的話,就不要有犧牲者。

(3) 內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)是健康的,不是特別指明某個(gè)業(yè)務(wù)員對(duì)抗另一個(gè)業(yè)務(wù)員。

(4) 鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)中的成員一起努力。要他們彼此幫忙,平衡優(yōu)缺點(diǎn)。

(5) 花時(shí)間在一起工作確是建立工作感情的最好方法。

(6) 營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)中任何人的杰出表現(xiàn)都要讓公司領(lǐng)導(dǎo)知道。

(7) 團(tuán)隊(duì)人員要學(xué)會(huì)享受工作,在團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,努力使團(tuán)隊(duì)成員笑對(duì)工作。

(8) 時(shí)刻牢記,團(tuán)隊(duì)是在能體現(xiàn)自我價(jià)值的同時(shí)能夠給公司創(chuàng)造價(jià)值,所有人員都要有

追求高薪的野心以及趕超他人的自信和動(dòng)力。

隊(duì)伍架構(gòu)示意圖

隊(duì)伍組建安排

(3)銷售業(yè)績(jī)的完成:制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo),根據(jù)級(jí)別分配不同的銷售任務(wù)和目標(biāo),所有人員各施其職,朝共同的目標(biāo)努力。

業(yè)務(wù)發(fā)展方向

產(chǎn)品推廣:制作相關(guān)產(chǎn)品推廣計(jì)劃,面向所有潛在客戶進(jìn)行產(chǎn)品推廣;

潛在客戶開(kāi)發(fā)、管理: 針對(duì)各地區(qū)優(yōu)秀的零售商進(jìn)行直銷拜訪,配合當(dāng)?shù)卮砩踢M(jìn)行促銷計(jì)劃等。

說(shuō)明:銷售代表和銷售助理由銷售主管直接管理,銷售助理協(xié)助銷售主管完成相關(guān)任務(wù)布置等工作事宜,銷售助理應(yīng)同時(shí)完成和銷售代表一樣的工作任務(wù)。銷售主管負(fù)責(zé)日常新人培訓(xùn)和員工激勵(lì)等工作,堅(jiān)決執(zhí)行市場(chǎng)經(jīng)理所布置的銷售任務(wù)。

運(yùn)營(yíng)策劃

在銷售經(jīng)理的帶領(lǐng)下,再由相關(guān)人員制定策劃方案、管理制度、執(zhí)行策略,并以書(shū)面形式成文,以供團(tuán)隊(duì)下級(jí)成員嚴(yán)格執(zhí)行。并在實(shí)踐過(guò)程中逐步改進(jìn)、完善。

執(zhí)行協(xié)調(diào)

經(jīng)各部門(mén)分工合作、相互協(xié)調(diào)執(zhí)行相關(guān)方案文件,在執(zhí)行過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,找出原因商討對(duì)策。在營(yíng)銷過(guò)程中要善于運(yùn)用創(chuàng)新思維逐步改進(jìn)原有營(yíng)銷模式,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、書(shū)籍等全方位得學(xué)習(xí)營(yíng)銷專業(yè)技能,使團(tuán)隊(duì)整體的執(zhí)行力更加科學(xué)有效。

總結(jié)提升

團(tuán)隊(duì)所有成員要時(shí)刻對(duì)自身的工作結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析,經(jīng)過(guò)共同探討,逐步改善銷售模式和改進(jìn)銷售技能,團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)接受下級(jí)人員的意見(jiàn)和建議,但是下級(jí)人員在工作上犯錯(cuò)而受團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)教育的時(shí)候也得虛心接受。

計(jì)劃完備

“凡是預(yù)則立,不預(yù)則廢”,這就要求團(tuán)隊(duì)在開(kāi)展正式工作之前,團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)必須要對(duì)市場(chǎng)作一個(gè)全面得調(diào)查和分析,了解公司潛在客戶的需求,以及如何開(kāi)發(fā)好非潛在客戶資源。團(tuán)隊(duì)需要在最短的時(shí)間內(nèi)去準(zhǔn)備,包括心理上、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)上以及人員的配備等,不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。

說(shuō)話算數(shù)

在營(yíng)銷領(lǐng)域,很多團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)為了完成任務(wù),以犧牲渠道為代價(jià),違背公司公章制度,使諸多成交客戶成了“夾生飯”,致使公司遭遇信譽(yù)危機(jī)。所以,團(tuán)隊(duì)堅(jiān)決杜絕此類事件發(fā)上,團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)以身作則的同時(shí)也需對(duì)團(tuán)隊(duì)下級(jí)成員作好思想疏導(dǎo),使團(tuán)隊(duì)所有成員都時(shí)刻遵循公司規(guī)章制度的前提下開(kāi)展日常工作。

角色分明

團(tuán)隊(duì)成員需有明確的角色定位,時(shí)刻牢記自身在團(tuán)隊(duì)中的角色,如果自己是業(yè)務(wù)員,那就決不可越權(quán)去做銷售助理乃至銷售主管的工作,如果自己是銷售主管,在以身作則的同時(shí),切勿過(guò)多參與業(yè)務(wù)員的工作,應(yīng)保證自己管理者的姿態(tài),以樹(shù)立一個(gè)管理者在團(tuán)隊(duì)中的威信。

雷厲風(fēng)行

任何一個(gè)良好的策劃都不如一個(gè)簡(jiǎn)單的執(zhí)行,執(zhí)行力是反映一個(gè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)是否成熟的標(biāo)志。團(tuán)隊(duì)需要的事上傳下達(dá),而不是朝令夕改,我們要追求的是自動(dòng)自發(fā)、堅(jiān)決執(zhí)行,而不是消極應(yīng)對(duì)、推卸責(zé)任。團(tuán)隊(duì)唯有經(jīng)得起大風(fēng)大浪,才能保質(zhì)保量不折不扣得完成公司下達(dá)的任務(wù),才可以使團(tuán)隊(duì)茁壯成長(zhǎng)。

狼性鐵軍

“狼”,顧名思義,我們?cè)诠ぷ鳟?dāng)中需要時(shí)刻保證團(tuán)隊(duì)的狼性所在,任何成員都是一只狼,一只所向披靡、無(wú)所不具的狼,但是光有狼性是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,團(tuán)隊(duì)需要與時(shí)俱進(jìn)的精神熏陶,我們需要掌握本土企業(yè)動(dòng)態(tài)信息,我們是一只“狼”的同時(shí)更需要是一只“土狼”。

會(huì)帶隊(duì)伍

在所有團(tuán)隊(duì)中,營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)是最不好帶的;所有團(tuán)隊(duì)中,營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)又是最好帶的。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)需要掌握人性化管理,也許只要每月的一頓“慶功宴”,也許只是兩周一次的“k歌大賽”,就足以讓我們的一線人員感激涕零,團(tuán)隊(duì)的凝聚力會(huì)有說(shuō)不出的強(qiáng)。但是光有人性管理還不夠,團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)還要好好選才,人才多了,團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)就上去了。

對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的獎(jiǎng)懲,主要采用模塊學(xué)分獎(jiǎng)懲的辦法實(shí)施獎(jiǎng)懲。每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員在每個(gè)模塊學(xué)習(xí)總分中拿出10分作為獎(jiǎng)懲分值,考核后的學(xué)分作為團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人學(xué)分上報(bào)公司,由公司進(jìn)行績(jī)效考核。期間將依據(jù)以下條款進(jìn)行獎(jiǎng)懲:

(1) 不遵守團(tuán)隊(duì)決議,自作主張導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)利益損失者,扣2分;

(2) 不按時(shí)完成團(tuán)隊(duì)工作任務(wù),直接或間接影響團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)者,扣2分;

(3) 團(tuán)隊(duì)定期開(kāi)會(huì)缺席或脫離團(tuán)隊(duì)活動(dòng)者,扣1分;

計(jì)劃書(shū)團(tuán)隊(duì)介紹篇四

社團(tuán)活動(dòng)的策劃書(shū)是社團(tuán)活動(dòng)的基礎(chǔ),通過(guò)策劃書(shū),能更好的進(jìn)行社團(tuán)活動(dòng),下面是網(wǎng)球社團(tuán)活動(dòng)計(jì)劃書(shū),一起來(lái)看看吧!

活動(dòng)背景:

為豐富校園文化生活,展現(xiàn)大學(xué)生青春活力,特此舉辦大一新生學(xué)校網(wǎng)球賽.

比賽主題:

章顯青春,展現(xiàn)活力.

主辦單位:。

大學(xué)生網(wǎng)球協(xié)會(huì)。

主要負(fù)責(zé)人:。

網(wǎng)球協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng):朱克龍王鋒。

比賽對(duì)象:

網(wǎng)球協(xié)會(huì)10級(jí)所有會(huì)員。

報(bào)名時(shí)間:。

xx年11月20日至xx年12月20日。

比賽時(shí)間:。

xx年12月18日上午八點(diǎn)。

報(bào)名方式:。

各位同學(xué)可直接到網(wǎng)球協(xié)會(huì)教學(xué)部部長(zhǎng)王鋒處報(bào)名。

比賽場(chǎng)地:。

校本部網(wǎng)球場(chǎng)。

比賽規(guī)則;。

1.單打淘汰賽,若對(duì)手未按時(shí)到達(dá)比賽場(chǎng)地或自動(dòng)放棄比賽權(quán)選手可直接進(jìn)入下一輪。

2.根據(jù)報(bào)名人數(shù),分為男隊(duì)和女隊(duì),再分別以抽簽的形式分為a,b,c(或更多,據(jù)人數(shù)而定)。

3.比賽中球員每勝1球即記分15,勝第2球記分30,勝第3球記分40,先勝4球者為勝1局。如遇雙方各勝3球?yàn)槠椒?,直到一方在平分后連勝2球才為勝該局(勝6局為1盤(pán))。當(dāng)雙方各勝5局時(shí),一方必須連勝2局才為勝1盤(pán)。要是雙方的局?jǐn)?shù)打到6比6,就要以決勝局定勝負(fù)。

其周圍的'線上。球飛出了底線或邊線,但還沒(méi)有著地,而這時(shí)直接將球接去,失誤失分,沒(méi)有失誤,該分繼續(xù)。

5.雙方應(yīng)在每盤(pán)的單數(shù)局結(jié)束后交換場(chǎng)地。

比賽宣傳:。

分為前期,中期,后期(賽中和賽后)三期宣傳.

前期報(bào)名宣傳(以教學(xué)部部長(zhǎng)為主);。

中期運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練、備戰(zhàn)宣傳(以網(wǎng)球協(xié)會(huì)會(huì)員為主);。

后期賽中戰(zhàn)況宣傳和賽后宣傳(以字報(bào)的形式貼出);

裁判設(shè)置:

由網(wǎng)球協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)安排。

裁判要求:

每個(gè)場(chǎng)地設(shè)一名裁判及球童兩名。

場(chǎng)地配置:。

由各部長(zhǎng)負(fù)責(zé),借記分板、哨子等,并且負(fù)責(zé)保證器材的完好無(wú)損。

獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:

取男子比賽前三名,女子比賽前三名;發(fā)放校級(jí)證書(shū)獎(jiǎng)勵(lì)(向社團(tuán)聯(lián)合會(huì)申請(qǐng))。

備注:。

本次比賽為10級(jí)新生舉辦的第一次大型的網(wǎng)球比賽.由于今年10級(jí)同學(xué)身體素質(zhì)較好,在短時(shí)間內(nèi)已掌握基本的網(wǎng)球技巧,,為此,在網(wǎng)球協(xié)會(huì)的倡導(dǎo)下,特此舉辦此次校內(nèi)網(wǎng)球比賽,既能讓同學(xué)們掌握一定的比賽規(guī)則,學(xué)友所長(zhǎng)章顯自己,又能為大學(xué)校園增添一份活力與激情,同時(shí)將于12月19日舉行網(wǎng)球協(xié)會(huì)內(nèi)部茶話會(huì),交流網(wǎng)球心得,為今后的網(wǎng)球培訓(xùn)打好基礎(chǔ),延長(zhǎng)避短,大學(xué)生網(wǎng)球協(xié)會(huì)將在所有會(huì)員的努力下向更好的方向發(fā)展!

計(jì)劃書(shū)團(tuán)隊(duì)介紹篇五

公司自成立以來(lái),不斷謀求新的發(fā)展,承接了省內(nèi)外數(shù)十項(xiàng)大型的房屋建筑、市政、裝修裝飾、園林綠化、工程、送變電、防腐保溫及鋼結(jié)構(gòu)工程,取得了多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。以下內(nèi)容是小編為您精心整理的團(tuán)隊(duì)介紹范文簡(jiǎn)短,歡迎參考!

廣州xxxx系統(tǒng)工程有限公司成立于1989年,是一家專注于xx產(chǎn)品和xxx產(chǎn)品研究、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)及銷售的高科技企業(yè),總部及研發(fā)基地設(shè)立于風(fēng)景秀麗的廣州軟件園,并在全國(guó)各地設(shè)有分支機(jī)構(gòu)。公司技術(shù)和研發(fā)實(shí)力雄厚,是國(guó)家863項(xiàng)目的參與者,并被政府認(rèn)定為“高新技術(shù)企業(yè)”。

公司自成立以來(lái),始終堅(jiān)持以人才為本、誠(chéng)信立業(yè)的經(jīng)營(yíng)原則,薈萃業(yè)界精英,將國(guó)外先進(jìn)的信息技術(shù)、管理方法及企業(yè)經(jīng)驗(yàn)與國(guó)內(nèi)企業(yè)的具體實(shí)際相結(jié)合,為企業(yè)提供全方位的解決方案,幫助企業(yè)提高管理水平和生產(chǎn)能力,使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中始終保持競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速、穩(wěn)定地發(fā)展。

公司人才結(jié)構(gòu)合理,擁有多名博士作為主要的技術(shù)骨干,具有碩士、學(xué)士高中級(jí)技術(shù)職稱的員工達(dá)800多人,并有多人獲得xxxx和xxx等工程師及xxxx的技術(shù)認(rèn)證。為了開(kāi)發(fā)出真正適合企業(yè)需求的xxxx產(chǎn)品,企業(yè)特聘請(qǐng)各行業(yè)xx專家(中科院院士)作為咨詢顧問(wèn),緊密跟蹤xx方面的技術(shù)和行業(yè)發(fā)展特點(diǎn),不斷優(yōu)化xxxx,令用戶得到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和最好的投資回報(bào)。

最好的產(chǎn)品、最好的服務(wù)、最好的信譽(yù),廣州xxxx系統(tǒng)工程有限公司已在交通、銀行、證券、稅務(wù)、旅游、酒店、市政規(guī)劃、公用事業(yè)、工礦企業(yè)等諸多領(lǐng)域取得輝煌成績(jī),完成眾多大型xxxx的配套服務(wù),也愿意成為您最可信賴的長(zhǎng)期合作伙伴。

****成立于二十世紀(jì)九十年代,是一家集土建、鋼結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、防腐保溫及市政園林綠化為一體的大型綜合性建筑企業(yè)。公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚,下設(shè)房建第一分公司、第二分公司、第三分公司、鋼結(jié)構(gòu)分公司、送變電工程分公司、裝飾工程分公司、市政工程分公司、園林綠化分公司、消防工程分公司、防腐保溫安裝分公司及鐵塔工程分公司等十余個(gè)全資子公司。公司現(xiàn)擁有房屋建筑工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、建筑裝修裝飾工程壹級(jí)資質(zhì);市政公用工程、送變電、防腐保溫、城市園林綠化工程專業(yè)承包貳級(jí)資質(zhì)以及鐵路電氣化工程專業(yè)承包叁級(jí)。同時(shí)具有廣電總局、國(guó)家技術(shù)監(jiān)督總局頒發(fā)的廣播、電視、微波、通信四單元全系列鐵塔及500kv輸電線路架線鐵塔生產(chǎn)許可證。

十幾年來(lái),經(jīng)過(guò)公司全體員工的不懈努力,迄今已發(fā)展成擁有資產(chǎn)5000余萬(wàn)元,各種人才云集的大型企業(yè)。公司現(xiàn)有職工600余名,各種專業(yè)技術(shù)人員310多人,其中國(guó)家認(rèn)定的壹級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理14人,貳級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理24人,三級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理6人;公司中高級(jí)職稱的工程技術(shù)和工程管理人員共210余人,初級(jí)技術(shù)管理人員100余人。公司注重技術(shù)的改進(jìn)和設(shè)備的更新?lián)Q代,近年來(lái)淘汰了一批舊有的生產(chǎn)機(jī)械,引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)的現(xiàn)代化。發(fā)展實(shí)業(yè)、振興企業(yè)是企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),不驕不躁、嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)是公司的一貫工作作風(fēng),幾年來(lái),公司在已有成績(jī)的基礎(chǔ)上,不懈努力、開(kāi)拓進(jìn)取,在省內(nèi)外建筑市場(chǎng)占有了一席之地,贏得了廣大客戶及質(zhì)檢部門(mén)的好評(píng),被評(píng)為“質(zhì)量信的過(guò)單位。

公司自成立以來(lái),不斷謀求新的發(fā)展,承接了省內(nèi)外數(shù)十項(xiàng)大型的房屋建筑、市政、裝修裝飾、園林綠化、工程、送變電、防腐保溫及鋼結(jié)構(gòu)工程,取得了多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào),積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn),掌握了各種新型施工技術(shù)。多年來(lái),河北長(zhǎng)城建設(shè)集團(tuán)有限公司恪守“質(zhì)量第一、客戶至上”的服務(wù)宗旨,遵循“優(yōu)質(zhì)、高效、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)的工作態(tài)度,為社會(huì)創(chuàng)造了一大批優(yōu)質(zhì)精品工程。

公司由一支強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)公司員工組成一個(gè)團(tuán)結(jié)的戰(zhàn)斗團(tuán)體,下設(shè)工程安檢部、工程管理部、經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部、工程業(yè)務(wù)部、多種經(jīng)營(yíng)部、監(jiān)察審計(jì)部、勞動(dòng)人事部、新技術(shù)開(kāi)發(fā)部、物資部、財(cái)務(wù)部、設(shè)計(jì)部、宣傳部以及辦公室等十三個(gè)部門(mén),負(fù)責(zé)公司的總體規(guī)劃及運(yùn)營(yíng)。公司狠抓質(zhì)量關(guān),求信譽(yù),謀發(fā)展,提高企業(yè)知名度,通過(guò)了iso9001——2000族國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證,并通過(guò)對(duì)公司員工的技術(shù)教育和知識(shí)考核,強(qiáng)化公司上至領(lǐng)導(dǎo)下到員工的質(zhì)量生存認(rèn)識(shí);公司重管理、講效率,向規(guī)模經(jīng)濟(jì)要效益,為嚴(yán)格公司紀(jì)律、明確責(zé)任、提高工作效率,引進(jìn)了當(dāng)前先進(jìn)的管理體制,完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,把責(zé)任明確到公司的每一位員工身上,出現(xiàn)問(wèn)題能夠迅速解決,把事故消滅于萌芽;企業(yè)要發(fā)展,人才是關(guān)鍵,公司為謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,建立并完善了人才資源庫(kù),努力做到讓所有員工人盡其才,才盡其用,讓其在本崗位上發(fā)揮特長(zhǎng),盡忠職守。

計(jì)劃書(shū)團(tuán)隊(duì)介紹篇六

目錄。

第一部分·····················環(huán)境分析。

(一)代理學(xué)校分析(二)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析。

第二部分·······門(mén)構(gòu)成。

(一)人員組成(二)管理方案。

第三部分·······訓(xùn)計(jì)劃。

(一)新員工入職培訓(xùn)(二)組長(zhǎng)培訓(xùn)(三)后期銜接培訓(xùn)。

第四部分·······銷策略。

(一)目標(biāo)市場(chǎng)(二)營(yíng)銷策略。

····················。

勵(lì)方案。

(一)建立團(tuán)隊(duì)文化(二)激勵(lì)方案。

第一部分環(huán)境分析。

(一)代理學(xué)校分析。

成都廣播電視大學(xué)是教育局批準(zhǔn)獨(dú)立設(shè)置唯一市教育局直屬公辦中職學(xué)校,行政上接受成都市人民政府的領(lǐng)導(dǎo)和教育行政部門(mén)的管理,教學(xué)業(yè)務(wù)上直接接受中央廣播電視大學(xué)的指導(dǎo)。響應(yīng)國(guó)家大力推行職業(yè)道德教育的號(hào)召,特設(shè)置定向培養(yǎng),訂單式就業(yè)的高級(jí)技能技術(shù)人才的高級(jí)技工學(xué)院,在成都溫江大學(xué)城投資1.3億元建立近200畝校區(qū)。

學(xué)校優(yōu)勢(shì):公辦高級(jí)技工學(xué)校,全日制教學(xué)脫產(chǎn)文憑,校區(qū)占地面積大,學(xué)校周邊無(wú)攤點(diǎn),學(xué)校有良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

學(xué)校劣勢(shì):遠(yuǎn)離溫江城區(qū),地理位置不理想,交通不方便。

(二)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析。

成都現(xiàn)職業(yè)學(xué)校主要分公辦學(xué)校,民辦學(xué)校。特殊專業(yè),綜合專。

地方職業(yè)學(xué)校。(如:化工校-中職類學(xué)校由事業(yè)部辦學(xué),大專部由私人承包,掛靠?jī)蓚€(gè)成教牌子。燎原職中-溫江教育局舉辦,就業(yè)面窄,??票究沏暯涌针y。

第二部分部門(mén)構(gòu)成。

(一)人員組成。

1.組織結(jié)構(gòu)圖。

電銷員工計(jì)劃穩(wěn)定在20名左右,5——6人組成一個(gè)小隊(duì)由一名組長(zhǎng)進(jìn)行管理,每組增設(shè)儲(chǔ)備干部一名,具體的組成情況入下表所示。

2.職位描述:

主管:任職資格:

4)具有良好的人際交往能力、溝通協(xié)調(diào)能力和及解決重大問(wèn)題的能力;崗位職責(zé):

1)負(fù)責(zé)電話營(yíng)銷的日常運(yùn)營(yíng)管理;

3)負(fù)責(zé)電銷運(yùn)營(yíng)崗位設(shè)置、人員培訓(xùn)和績(jī)效考核;

6)管理并帶領(lǐng)新進(jìn)人員學(xué)習(xí),培養(yǎng)新人正確銷售技巧及工作習(xí)慣;7)提升團(tuán)隊(duì)中電話營(yíng)銷人員各項(xiàng)績(jī)效指標(biāo)。組長(zhǎng):任職資格:

1)對(duì)電話招生有較強(qiáng)銷售或管理經(jīng)驗(yàn);2)有管理5人以上團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn);

3)具備良好溝通技巧,能處理各種電話招生中遇到的問(wèn)題;

計(jì)劃書(shū)團(tuán)隊(duì)介紹篇七

30分鐘

1.8-10個(gè)人一組,用繩子將同組綁起來(lái)

2.綁的時(shí)候請(qǐng)同學(xué)相互緊*地站著,舉起雙手,將繩子圍著同學(xué)的腰間綁緊

3.畫(huà)好起點(diǎn)和終點(diǎn),進(jìn)行一次變形蟲(chóng)的賽跑,最快到的獲勝。

1.最快完成這個(gè)游戲有什么訣竅

2.在游戲過(guò)程中給我們什么啟示

團(tuán)隊(duì)必須步調(diào)一致,相互默契才能共同前進(jìn)

可以設(shè)置一個(gè)簡(jiǎn)單的障礙,如果要增加難度,可以請(qǐng)全組閉上眼睛只有第一個(gè)人睜開(kāi),直到全組完成。

我們渴望每天的早晨都有不一樣的感覺(jué),每天的晨會(huì)都散發(fā)出擋不住的魅力。

那么晨會(huì)游戲的意義就體現(xiàn)在這里。

1. 晨會(huì)游戲是活動(dòng)管理的基礎(chǔ),是公司成員的“鬧鐘”

2. 晨會(huì)游戲是教育訓(xùn)練課堂,它是公司成員的“充電器”

3. 晨會(huì)游戲是業(yè)務(wù)推動(dòng)的戰(zhàn)場(chǎng)

4. 晨會(huì)游戲是士氣激勵(lì)的廣場(chǎng),它是實(shí)戰(zhàn)中激勵(lì)公司成員的“啦啦隊(duì)”

5. 晨會(huì)游戲是情緒的“調(diào)節(jié)器”,它可以調(diào)節(jié)你不良的情緒及工作中的做法晨會(huì)活動(dòng)-專題演講(企業(yè)管理觀念或銷售技巧類)

計(jì)劃書(shū)團(tuán)隊(duì)介紹篇八

目標(biāo):省略。

愿望:省略。

發(fā)展方向:省略。

核心價(jià)值:省略。

使命:省略。

文化理念:省略。

企業(yè)精神:省略。

一個(gè)員工都能在安排工作及任務(wù)之后,能夠高效的執(zhí)行。高效的銷售團(tuán)隊(duì)的基本特點(diǎn)是嚴(yán)謹(jǐn),團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)把嚴(yán)謹(jǐn)視作團(tuán)隊(duì)的靈魂,團(tuán)隊(duì)的嚴(yán)謹(jǐn)體現(xiàn)在工作態(tài)度和行為上,使工作的每一步都能以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度去做。

銷售團(tuán)隊(duì)必須有一個(gè)一致期望實(shí)現(xiàn)的愿景。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,應(yīng)使團(tuán)隊(duì)朝著共同的方向前進(jìn)。團(tuán)隊(duì)目標(biāo)必須量化,并可以進(jìn)行分解成每年,每季度,每月,每周的目標(biāo)。

并且有與之相對(duì)的績(jī)效體系,以監(jiān)督目標(biāo)的過(guò)程執(zhí)行。

團(tuán)隊(duì)任務(wù)需與上層領(lǐng)導(dǎo)溝通:

1.建立團(tuán)隊(duì)文化的要素:

認(rèn)同:對(duì)員工的工作行為,工作狀態(tài),以及工作成果的認(rèn)同。

贊美:善于贊美員工。

晉升機(jī)制:給有能力,并且能夠達(dá)到晉升指標(biāo)的員工晉升。

激勵(lì):目標(biāo)完成時(shí)給予獎(jiǎng)金以及其他獎(jiǎng)勵(lì)。

團(tuán)隊(duì)意識(shí):培養(yǎng)員工的團(tuán)結(jié)意識(shí),大局觀。以團(tuán)隊(duì),公司利益為重。

2.建立共同的目標(biāo)觀念:

每個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員必須相信,當(dāng)公司能夠長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展時(shí),員工才能得到很好的職業(yè)發(fā)展和待遇。

3.建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髦贫龋?/p>

制定團(tuán)隊(duì)具體到每天的日常工作安排,并嚴(yán)格按照其執(zhí)行。

完善團(tuán)隊(duì)工作紀(jì)律,并配合獎(jiǎng)懲措施對(duì)執(zhí)行力進(jìn)行監(jiān)督。

明確團(tuán)隊(duì)的失誤懲罰及責(zé)任認(rèn)定體制,誰(shuí)犯錯(cuò)誰(shuí)負(fù)責(zé)。

明確團(tuán)隊(duì)的各個(gè)層級(jí)的職責(zé),確定每人做自己的工作,不越權(quán)工作。

團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成(組建):

一個(gè)團(tuán)隊(duì)的潛力和能力是由團(tuán)隊(duì)的人員決定,團(tuán)隊(duì)人員的素質(zhì)基本決定了這個(gè)團(tuán)的。

前景,人員的素質(zhì),雖然可以通過(guò)培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作得到提高,但畢竟再完美的培訓(xùn)機(jī)制,也不能從根本上改變提高一個(gè)人的基本素質(zhì)。團(tuán)隊(duì)從根本上來(lái)說(shuō)是一個(gè)用人集體,而不是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。團(tuán)隊(duì)人員的素質(zhì),技能,心態(tài),直接影響到團(tuán)隊(duì)的整體水平和工作效率,團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人對(duì)自己團(tuán)隊(duì)成員的選擇應(yīng)注意最基本的三個(gè)原則:

1.選擇復(fù)合型人才:

我們所面對(duì)的客戶群體五花八門(mén),涉及各行各業(yè),這就要求我們每一個(gè)優(yōu)秀的銷售員工是一個(gè)雜家,對(duì)各行各業(yè)都要有所了解。因?yàn)殇N售從事的是一個(gè)與人溝通的工作,每天都要面對(duì)不同類型的客戶,不同的客戶就應(yīng)當(dāng)運(yùn)用不同的方式,至少對(duì)一個(gè)新客戶時(shí)能夠有一個(gè)切入點(diǎn)。

2.招聘過(guò)程結(jié)構(gòu)化:

要想提高招聘效率,就應(yīng)該建立一套招聘程序。確定銷售團(tuán)隊(duì)各個(gè)成員的職責(zé),對(duì)應(yīng)各職能的應(yīng)對(duì)技能、經(jīng)驗(yàn)、素質(zhì)等方面制定規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn),再依據(jù)此標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)筆試或面試問(wèn)題,根據(jù)各環(huán)節(jié)應(yīng)聘人員的綜合表現(xiàn)選擇相符合的人才。

3.團(tuán)隊(duì)的問(wèn)題解決能力和執(zhí)行力:

團(tuán)隊(duì)人員須具備的基本要求,如吃苦耐勞、平常心、善于溝通等在招聘時(shí)會(huì)有嚴(yán)格的規(guī)定,但最能體現(xiàn)一個(gè)銷售人員是否合格的最重要的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),就是主動(dòng)解決問(wèn)題的能力。現(xiàn)在很多人員所起的作用,僅僅是問(wèn)題手機(jī)和反饋,對(duì)于來(lái)自客戶和市場(chǎng)的問(wèn)題和需求,則缺乏適當(dāng)解決的能力,也就是說(shuō),團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的強(qiáng)與弱,其實(shí)是由團(tuán)隊(duì)人員解決問(wèn)題能力的強(qiáng)與弱決定的。團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)和培養(yǎng)是關(guān)鍵:

一個(gè)團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)不僅僅是新員工招聘入職時(shí)的培訓(xùn),也不能夠把新員工的培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)混為一談。團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)要從每一個(gè)細(xì)節(jié)入手,在平時(shí)的工作、生活中從各個(gè)方面去不斷地提升,逐步形成一個(gè)團(tuán)隊(duì)的風(fēng)格和氣氛,賦予團(tuán)隊(duì)一種不同于其他團(tuán)隊(duì)的精神,也就是團(tuán)隊(duì)文化。如果團(tuán)隊(duì)形成了這種文化就會(huì)帶動(dòng)每個(gè)新加入的成員,不論團(tuán)隊(duì)人員怎么流動(dòng),也不會(huì)帶來(lái)?yè)p失。這樣才能解決這個(gè)行業(yè)人員相對(duì)流動(dòng)較大的問(wèn)題,但是這需要去耐心的、持之以恒的堅(jiān)持下去,是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程才能建立這樣的團(tuán)隊(duì)。

具體的實(shí)施措施:

1.新員工培訓(xùn):

培訓(xùn)內(nèi)容包括行業(yè)特征、產(chǎn)品知識(shí)、專業(yè)能力。培訓(xùn)課程如下:

互聯(lián)網(wǎng)及b2b基礎(chǔ)知識(shí),中供產(chǎn)品知識(shí),銷售技巧。

2.形象禮儀培訓(xùn)與培養(yǎng):

公司人員要衣著得體,舉止文雅,語(yǔ)言柔和,性格陽(yáng)光。

在公司制度上應(yīng)規(guī)定員工工作日的衣著形象等要求。

3.客戶開(kāi)拓方式方法的培訓(xùn)和培養(yǎng):

4.電話銷售技巧,面談技巧,逼單等銷售技巧的培訓(xùn)和培養(yǎng)。

5.售后服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn)和培養(yǎng)。

團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)提高和風(fēng)格的培養(yǎng)是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程,這就決定了他的是團(tuán)隊(duì)的日常工作中一點(diǎn)一滴形成的,那么日常事務(wù)的管理就不應(yīng)該僅僅是對(duì)現(xiàn)有規(guī)則制定的實(shí)行,而是要從每一個(gè)細(xì)節(jié)上進(jìn)行落實(shí),有問(wèn)題之后要及時(shí)提醒并推進(jìn)其改正。但要考慮到員工的自尊,不要打擊其自信心。同時(shí)也要求了主管要進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋O(jiān)督。

對(duì)團(tuán)隊(duì)要實(shí)行量化的管理:

把平時(shí)的工作細(xì)分到每一個(gè)數(shù)字量進(jìn)行考核,做到工作方式靈活而不散漫。員的工作要有可控性,對(duì)每一個(gè)意向客戶做一個(gè)信息表,包括姓名,職務(wù),公司產(chǎn)品,營(yíng)銷模式,聯(lián)系方式,每次跟進(jìn)記錄等信息。方便員工客戶跟進(jìn)和主管檢查監(jiān)督,給予指導(dǎo)。

團(tuán)隊(duì)的管理要人性化:

公司對(duì)團(tuán)隊(duì)看中的是業(yè)績(jī)結(jié)果,往往會(huì)讓團(tuán)隊(duì)人員感覺(jué)自己處于一個(gè)只注重結(jié)果,而沒(méi)有人性化的團(tuán)隊(duì)中,應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部凝聚力和穩(wěn)定性,讓每個(gè)員工能在團(tuán)隊(duì)中找到歸屬感。

制定完善的工作規(guī)章制度并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行,并配合獎(jiǎng)懲措施對(duì)執(zhí)行力進(jìn)行監(jiān)督。

團(tuán)隊(duì)的績(jī)效考核和激勵(lì)機(jī)制(暫未定)。

計(jì)劃書(shū)團(tuán)隊(duì)介紹篇九

我們的團(tuán)隊(duì)口號(hào):圓你心愿,創(chuàng)造誠(chéng)信。

我們的團(tuán)隊(duì)標(biāo)志;

我們的團(tuán)隊(duì)標(biāo)志的內(nèi)涵:讓夢(mèng)想插上翅膀,讓心隨風(fēng)飄揚(yáng)。圓信會(huì)以一顆火熱的心為你量身打造出一片天空,讓您的夢(mèng)想得以實(shí)現(xiàn),使之翱翔于天空。您的認(rèn)定是我們最大的鼓勵(lì),誠(chéng)邀您的認(rèn)可,在這里您可以信任我們。

我們的團(tuán)隊(duì)使命:

1、激情:凡是充滿激情,這是團(tuán)隊(duì)的核心精神。

2、積極:凡是主動(dòng)出擊,這是團(tuán)隊(duì)的行為準(zhǔn)則。

3、堅(jiān)忍:凡是堅(jiān)持到底,這是團(tuán)隊(duì)的成功基礎(chǔ)。

4、智慧:凡是充滿策略和智慧,這是團(tuán)隊(duì)成功的根本。

基本理念:用真情感動(dòng)別人,用改

變影響別人,用狀態(tài)燃燒別人,用實(shí)力征服別人,用行動(dòng)帶動(dòng)別人,用堅(jiān)持贏得別人,任何環(huán)境我們都是優(yōu)秀的人。團(tuán)結(jié)協(xié)作,分工合作?;盍λ纳?,激情飛揚(yáng),互幫互助,熱情真誠(chéng)這是我們要打造的團(tuán)隊(duì),在這里你會(huì)得到成長(zhǎng)。提高個(gè)人能力,提高整體團(tuán)隊(duì)素質(zhì),沒(méi)有良好的組織團(tuán)隊(duì)精神就沒(méi)有一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)。

管理哲學(xué):

1、團(tuán)隊(duì)的利益大于個(gè)人的利益。

2、團(tuán)隊(duì)的利益和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo),為第一目標(biāo)著想。

3、認(rèn)真對(duì)待老師布置的每一次任務(wù),及時(shí)完成任務(wù)。

4、成員之間要時(shí)常交流,了解成員的具體想法。

5、合理分工,每個(gè)成員都有自己的職責(zé)。

1、團(tuán)隊(duì)成員之間相互尊重,關(guān)心和幫助。多互相鼓勵(lì),真誠(chéng)幫助,不互相批評(píng)、指責(zé)。

2、成員之間經(jīng)常溝通和分享經(jīng)驗(yàn)。即使遇到苦難隨時(shí)都充滿自信。

3、尊重隊(duì)友的勞動(dòng)成果,如果對(duì)隊(duì)友有意見(jiàn),意見(jiàn)應(yīng)該當(dāng)面提出不會(huì)在背后發(fā)牢騷。

4、對(duì)所有的工作都已追求完美的態(tài)度去對(duì)待,爭(zhēng)取每一次把事情做好。

5、準(zhǔn)時(shí)的完成每一次任務(wù),具有較強(qiáng)的時(shí)間觀念和極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極配合組長(zhǎng)的工作安排。

信策劃小組

吳曉梅:小組負(fù)責(zé)人,確定主題任務(wù)徐秦:收集材料

薛紅玉:對(duì)有用的信息進(jìn)行篩選決定制作方案

楊貴燕:制作ppt

楊紅:演示ppt

計(jì)劃書(shū)團(tuán)隊(duì)介紹篇十

新鄉(xiāng)學(xué)院社工協(xié)會(huì)是依托社會(huì)工作專業(yè)的價(jià)值觀和理念與專業(yè)的方法和技巧而成立的,是長(zhǎng)江大學(xué)首個(gè)社會(huì)工作專業(yè)社團(tuán)。我們社團(tuán)希望通過(guò)專業(yè)的服務(wù)來(lái)滿足校內(nèi)一些班級(jí)和同學(xué)以及社會(huì)上一些人士的需要。

經(jīng)我們社團(tuán)自我評(píng)估后發(fā)現(xiàn),我們社團(tuán)還很年輕,成員間的交流溝通還很缺乏,彼此之間還不是很熟悉,成員之間的信任感還沒(méi)有完全建立起來(lái);而且成員對(duì)本社團(tuán)也不是很清楚,更缺乏一種歸屬感。這一切都導(dǎo)致我們社團(tuán)的松散,更別說(shuō)建立我們社團(tuán)自身的文化了。

因此我們采用小組工作的方法來(lái)對(duì)本社團(tuán)進(jìn)行建設(shè)。在小組中,個(gè)人得以建立支援網(wǎng)絡(luò),并可從組員間的相互支持中獲得信心。這有利于將組員整合為一個(gè)有共識(shí)的集體,從而使組員不再陌生,而是彼此熟悉,能互相信任和幫助。并進(jìn)而使大家對(duì)我們社團(tuán)熟悉并認(rèn)同,形成本社團(tuán)的凝聚力和文化。

這個(gè)小組首先會(huì)讓大家相互認(rèn)識(shí),然后通過(guò)大家共同參與活動(dòng)來(lái)加深組員之間的交流和感情,之后會(huì)讓大家認(rèn)識(shí)我們社團(tuán),感受我們社團(tuán)的實(shí)踐過(guò)程,最后會(huì)讓大家共同分享活動(dòng)后的感受,這樣在一種社會(huì)工作文化的熏陶下,使大家形成一個(gè)整體。

小組動(dòng)力學(xué)理論告訴我們:以共同活動(dòng)為中介可以增進(jìn)小組的凝聚力。這是我們選擇小組工作的專業(yè)方法為本次服務(wù)手法的一個(gè)重要因素。小組工作是以組員之間的互動(dòng)為其本質(zhì)而存在的,組員通過(guò)小組這個(gè)平臺(tái),通過(guò)工作員設(shè)計(jì)的游戲的演練而完成必要的交流和溝通。其實(shí)小組的游戲、角色扮演、討論都是對(duì)真實(shí)生活的呈現(xiàn)和反思,通過(guò)活動(dòng)為中介可以提升組員的交流能力,增強(qiáng)組員所在團(tuán)體的凝聚力。當(dāng)然活動(dòng)只是手段并不是目的,我們要通過(guò)活動(dòng)達(dá)到組員凝聚力的增強(qiáng)的目的。

系統(tǒng)理論指出,在小組內(nèi)部,組員之間存在一個(gè)系統(tǒng),在這個(gè)系統(tǒng)中組員之間相互影響、相互作用。小組有以下四個(gè)作用:整合、適應(yīng)、模式維持、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。在小組活動(dòng)時(shí),工作人員要盡力將組員之間的關(guān)系協(xié)調(diào)好,努力培養(yǎng)組員之間的凝聚力,做好組員之間的權(quán)力分配。特別要主要組員在小組活動(dòng)中的互動(dòng),讓組員與組員、組員與工作員之間的關(guān)系融洽,在解決問(wèn)題的時(shí)候要考慮到組員之間的相互作用的結(jié)果,小組是一個(gè)整體,每一個(gè)組員的決定都會(huì)影響到整個(gè)小組的活動(dòng)。工作人員以各種小組活動(dòng)將組員團(tuán)結(jié)在一起,保證小組實(shí)現(xiàn)小組目標(biāo)。

“鏡中自我”理論視角下的人際關(guān)系分析認(rèn)為,由于社會(huì)的快速發(fā)展,人際交往趨向功利化,人際關(guān)系也呈現(xiàn)出新的情形,這種情形恰好可以用“鏡中自我”理論來(lái)進(jìn)行解釋?!扮R中自我”理論最經(jīng)典的命題就是“一個(gè)人的自我感覺(jué)取決于他人的態(tài)度”,而當(dāng)前的人際關(guān)系之所以呈現(xiàn)出單一化、功利化、短暫化、危機(jī)化的特點(diǎn),從微觀角度說(shuō),用“鏡中自我”理論解釋就是人們?nèi)狈ψ允?,不能以他人為鏡,忽視他人對(duì)自己的態(tài)度,不能用他人對(duì)自己的態(tài)度來(lái)調(diào)整自己,改變自己,以使自己全面進(jìn)步,最終實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展。因此,要學(xué)會(huì)照鏡子,用“鏡中我”理論來(lái)指導(dǎo)自己處理好人際關(guān)系。小組活動(dòng)為組員提供了一個(gè)可控的環(huán)境,在這個(gè)環(huán)境中,通過(guò)工作員的引導(dǎo),讓組員學(xué)會(huì)在鏡中觀察自我,認(rèn)清自我,從而學(xué)會(huì)更好的人際交往。

目的:使社工協(xié)會(huì)的成員相互熟悉認(rèn)識(shí),同時(shí)建立聯(lián)系并初步建立感情;使成員對(duì)本協(xié)會(huì)熟悉并初步建立歸屬感。

目標(biāo):1、使社團(tuán)成員相互熟悉,加強(qiáng)溝通,彼此互信;

2、使社團(tuán)成員認(rèn)識(shí)本社團(tuán),提高他們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;

3、進(jìn)一步鞏固他們建立起來(lái)的聯(lián)系;

4、讓他們初步感受社工協(xié)會(huì)的實(shí)踐過(guò)程,使他們初步融入進(jìn)這種文化中。

服務(wù)對(duì)象:社工協(xié)會(huì)所有會(huì)員和法言社部分成員。

特征:1、這些服務(wù)對(duì)象為本社團(tuán)所有會(huì)員,正接受高等教育,有活力和創(chuàng)造力;

2、這些會(huì)員彼此還不很熟悉,對(duì)本社團(tuán)認(rèn)同度還不很高,有為這個(gè)社團(tuán)貢獻(xiàn)力量,將這個(gè)社團(tuán)建設(shè)好的愿望。

由本社團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層提議并動(dòng)員,本社團(tuán)全體成員一致同意參與。

1、性質(zhì):團(tuán)隊(duì)發(fā)展小組。

2、日期:

3、時(shí)間:

4、節(jié)數(shù):三節(jié)。

5、地點(diǎn):社工實(shí)驗(yàn)室。

6、人數(shù):

七、工作日程。

日期

任務(wù)。

11月20至26日。

本社團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層提議開(kāi)展團(tuán)隊(duì)建設(shè)的活動(dòng)。

11月27日。

經(jīng)宣傳動(dòng)員,使本社團(tuán)全體成員參加此次活動(dòng)。

11月28至30日。

詳細(xì)擬定工作計(jì)劃書(shū),并做好開(kāi)組前的一切準(zhǔn)備。

開(kāi)組。

八、活動(dòng)內(nèi)容。

第一節(jié)。

活動(dòng)內(nèi)容。

時(shí)間:12月18日19:00。

個(gè)別活動(dòng)時(shí)間。

地點(diǎn)。

目的。

內(nèi)容。

所需物資。

備注。

5分鐘。

社工實(shí)驗(yàn)室。

讓組員與工作者認(rèn)識(shí)。

工作者自我介紹(姓名、專業(yè),在組中的角色本次活動(dòng)的內(nèi)容和目的)。

15分鐘。

暖身活動(dòng),活躍氣氛。

進(jìn)化論:

1.全體人員先蹲下作為雞蛋,而后相互找同伴進(jìn)行猜拳。雞蛋進(jìn)化后成為小雞,小雞進(jìn)化后成為母雞,母雞進(jìn)化后成為鳳凰。

2.勝者升級(jí),敗者原地停留,尋找其他同級(jí)別參與者進(jìn)行猜拳,爭(zhēng)取晉升。進(jìn)化成為鳳凰后要大聲說(shuō):某某(自己的名字)已經(jīng)進(jìn)化成鳳凰了!

3.一直進(jìn)行幾分鐘,直到大部分的人都進(jìn)化為鳳凰為止。

注意現(xiàn)場(chǎng)秩序的維持,不要過(guò)分擁擠。

組長(zhǎng)在其監(jiān)督。

5分鐘。

分組,讓組員有機(jī)會(huì)更多接觸。

進(jìn)行分組,分為四小組,分別由小組工作員帶領(lǐng)。

10分鐘。

體現(xiàn)團(tuán)體形象、組員分享活動(dòng)感受、總結(jié)并布置家庭作業(yè)。

1、各組擺出一個(gè)能體現(xiàn)他們組整體形象的造型。

2、組員簡(jiǎn)單分享活動(dòng)感受。

附:進(jìn)化論:。

胞變?yōu)轸~(yú)類動(dòng)物。

(2)而輸?shù)囊环剑瑒t必須退化,由于細(xì)胞是最低等級(jí),所以這一級(jí)的人輸了不必退化,但其余級(jí)別的都返回第一級(jí)。

他學(xué)員競(jìng)爭(zhēng)。

(4)進(jìn)行猜拳游戲過(guò)程中,在尋找猜拳對(duì)象的時(shí)候,每個(gè)人必須根據(jù)自己的進(jìn)化等級(jí)作出相應(yīng)的動(dòng)作來(lái)配合。如細(xì)胞若是一個(gè)略為圓形的物體,那么學(xué)員必須蹲下抱頭,不斷蛙跳移動(dòng);魚(yú)類動(dòng)物的魚(yú)尾最有特色,扮演魚(yú)兒游行的姿勢(shì)是這一階段的學(xué)員要做的,鳥(niǎo)兒飛翔比較簡(jiǎn)單,兩臂張開(kāi)不停的煽動(dòng)即可,哺乳動(dòng)物一般以大猩猩為例,所以學(xué)員們必須學(xué)著大猩猩的動(dòng)作,不停用雙臂拍打胸口移動(dòng)。

4.最后肯定有學(xué)員不能完成進(jìn)化到哺乳動(dòng)物的階段,可以通過(guò)其余學(xué)員的決議讓其表演一些節(jié)目,既作為“懲罰”,又可活躍氣氛。

第二節(jié)。

活動(dòng)內(nèi)容。

整節(jié)活動(dòng)時(shí)間:12月18日19:30。

個(gè)別活動(dòng)時(shí)間。

地點(diǎn)。

目標(biāo)。

內(nèi)容。

所需物資。

備注。

20分鐘。

社工實(shí)驗(yàn)室。

活躍氣氛、增進(jìn)彼此的信任。

不倒翁(信任跌倒):

30分鐘。

增強(qiáng)組員合作精神。

心中的塔:

1.通過(guò)每個(gè)小組的相互合作共同完成屬于你們小組共同的心中塔。

2.小組長(zhǎng)引領(lǐng)組員先構(gòu)思好:如何組建小組的心中塔,然后,為每位組員分配任務(wù),我們要求每個(gè)成員都必須參與到建塔的活動(dòng)中去。

3.小組成員還可根據(jù)實(shí)際需要用你們身邊的物品,

4.最后為制作的塔取名,并講出含義,最后評(píng)比哪一座塔是高美強(qiáng)。

大報(bào)紙若干,膠帶4捆,膠棒4根,剪刀4把。

附錄:

不倒翁。

1、

全體組員圍成一個(gè)圈,保持間距,雙手平舉,手心向外。

2、

社工鼓勵(lì)一個(gè)組員自愿出來(lái),社工一邊介紹規(guī)則,組員一邊做,雙手抱在胸前,雙腳并攏,問(wèn)后面的組員準(zhǔn)備好了沒(méi)有,當(dāng)后面的組員回答準(zhǔn)備好了,那組員直著向后倒,在倒的過(guò)程中腿不能彎曲。后面的組員要用手接住他,然后將他傳給下一個(gè)組員。

3、

這樣一圈回到起點(diǎn),換其他組員站在當(dāng)中。

4、

這個(gè)游戲要特別向組員強(qiáng)調(diào)安全。

5、

活動(dòng)開(kāi)始前社工要調(diào)整好組員的間距,要先鼓勵(lì)組員做,要觀察組員的情緒變化。

第三節(jié)。

活動(dòng)內(nèi)容。

活動(dòng)時(shí)間:12月18日20:30。

個(gè)別活動(dòng)時(shí)間。

地點(diǎn)。

目標(biāo)。

內(nèi)容。

所需物資。

備注。

25分鐘。

社工實(shí)驗(yàn)室。

解開(kāi)”手鏈”:

1.將全班學(xué)生分成若干個(gè)小組,每組10—12人,讓每組成員手拉手圍站成一個(gè)圓圈,記住自己左右手各相握的人。

2.在節(jié)奏感較強(qiáng)的背景音樂(lè)聲中,大家放開(kāi)手,隨意走動(dòng),音樂(lè)一停,腳步即停。找到原來(lái)左右手相握的人分別握住。

3.小組中所有參與者的手都彼此相握,形成了一個(gè)錯(cuò)綜復(fù)雜的“手鏈”。節(jié)奏舒緩的背景音樂(lè)中,主持人要求大家在手不松開(kāi)的情況下,無(wú)論用什么方法,將交錯(cuò)的“手鏈”解成一個(gè)大圓圈。

4.第二輪用兩個(gè)小組的成員合并,形成一個(gè)大圈,按第一輪的操作重復(fù)進(jìn)行一次。

5.第三輪將第二輪中兩個(gè)圈的成員合并成一個(gè)特大的圈,也就是全班成員圍成一個(gè)大大的圓圈。按第一輪的操作重復(fù)進(jìn)行一次。

30分鐘。

了解經(jīng)過(guò)小組后彼此的改變、圓滿的結(jié)束小組、讓工作員了解組員對(duì)小組的感受。

收獲糖彈:。

3.小組交流自己收到的“糖彈”,并把它讀出來(lái)。

討論(1)收到“糖彈”時(shí)與人目光接觸時(shí)的感覺(jué)是什么?

(2)收到的“糖彈”是甜的還是有傷害的?

(3)當(dāng)你看到別人對(duì)自己的`贊美,感受如何?

(4)你是否還有贊美想送出去?

彩紙。

九、財(cái)務(wù)預(yù)算。

所需物資。

用途。

活動(dòng)進(jìn)程依據(jù)、記錄。

大報(bào)紙若干。

心中的塔。

膠帶4捆,膠棒4根。

心中的塔。

便利貼。

收獲糖彈。

節(jié)奏感較強(qiáng)的背景音樂(lè)聲。

隨意。

解開(kāi)手鏈。

預(yù)計(jì)困難。

應(yīng)變措施。

組員多,沒(méi)有合適場(chǎng)地。

開(kāi)組前,協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)層要將場(chǎng)地協(xié)商好。

經(jīng)費(fèi)來(lái)源沒(méi)有保障。

盡量向院里或社聯(lián)尋求資源。

組員可能缺席活動(dòng)。

1、開(kāi)組前要向組員講明此次活動(dòng)的目的和重要性,將組員都動(dòng)員起來(lái)。

2、將活動(dòng)設(shè)計(jì)成有趣的、好玩的,能達(dá)到開(kāi)組目的和滿足他們的需要。

3、對(duì)于特殊原因而不能參加的組員,其要提前向小組匯報(bào)。

工作員未能同時(shí)兼顧到組內(nèi)所有組員。

1、工作員之間要做好詳細(xì)的分工安排,確定各自職責(zé)。

2、開(kāi)組前盡快掌握組員的情況及需要,以在開(kāi)組時(shí)能及時(shí)關(guān)注。

3、開(kāi)組前仔細(xì)構(gòu)思活動(dòng)流程及安排,開(kāi)組時(shí)工作員要敏銳,留意他們的言行并作適當(dāng)回應(yīng)。

活動(dòng)中組員有過(guò)激行為或組員間發(fā)生沖突。

活動(dòng)中組員過(guò)于沉默,氣氛沉悶。

1、工作員運(yùn)用活動(dòng)技巧,如自我流露,將組員吸引到活動(dòng)中。

2、

中途有組員退組。

1、將活動(dòng)設(shè)計(jì)得有趣好玩,能吸引大家。

2、小組過(guò)程中工作員對(duì)積極性不高的組員更多關(guān)注,讓其感覺(jué)到在小組中他的價(jià)值。

計(jì)劃書(shū)團(tuán)隊(duì)介紹篇十一

1、加深團(tuán)隊(duì)成員間的了解,溝通團(tuán)隊(duì)成員間的感情,充分認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)協(xié)作才能帶來(lái)高效運(yùn)行績(jī)效。

2、挑戰(zhàn)極限,讓員工體驗(yàn)到個(gè)人潛能不斷被激發(fā),培養(yǎng)不斷超越自我的意識(shí)。

3、磨練意志和毅力,提高應(yīng)對(duì)挫折的承受能力增強(qiáng)員工的自信心和進(jìn)取心,在工作中保持積極與樂(lè)觀的心態(tài)。

4、增強(qiáng)學(xué)員對(duì)團(tuán)隊(duì)和他人的信任感,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,以及壓力的釋放的方法。

,心中有夢(mèng);團(tuán)結(jié)奮進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新!

:選煤廠

20xx年3月28日

:選煤廠所有員工

:團(tuán)隊(duì)建設(shè)

撲克牌、撲克分組

分組

:一副撲克牌

4、最后所有人都介紹完之后,看有沒(méi)有人站錯(cuò)隊(duì)伍的,如果有要為他應(yīng)屬的團(tuán)隊(duì)做出一個(gè)貢獻(xiàn),形式和內(nèi)容由該小組集體決定。

5、確定好小組后,每個(gè)小組給自己組取個(gè)名字。

分享:

1、站錯(cuò)隊(duì)的人,為什么會(huì)站錯(cuò)自己對(duì)別人的理解不夠還是別人表達(dá)的不夠清楚

2、如果是表達(dá)不夠清楚的溝通的準(zhǔn)確性

目的:加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)間的協(xié)作能力

活動(dòng)程序:

1、首先要大家四個(gè)人一組,圍成一圈,背對(duì)背的坐在地上。(坐的意思是屁股貼地,正常來(lái)說(shuō)一個(gè)坐在地上的人,是無(wú)法手不著物的站起來(lái)的)

2、四人手 橋 手,然后要他們一同站起來(lái)。(雙手不能接觸地面)

3、人數(shù)可以不斷增加,各組可進(jìn)行挑戰(zhàn)多人數(shù)。

分享:

1、體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作精神。

2、如何使團(tuán)隊(duì)能聚到一起。

目的:體會(huì)自己的團(tuán)隊(duì)在接到任務(wù)后,如何進(jìn)行計(jì)劃,分派 工作,溝通及合作,以最快的方法來(lái)完成。

活動(dòng)程序:

1、培訓(xùn)師發(fā)給每組9條粗竹子和9條小白繩。

2、該小組必須在20分鐘內(nèi)建起一個(gè)架構(gòu),可以使全體的組員都同時(shí)離地3分鐘。

3、參加人數(shù)最少6人,以支撐人數(shù)最多的一組獲勝。

目的:在運(yùn)動(dòng)中更好地鍛煉團(tuán)結(jié)合作精神,讓員工的個(gè)性得到更好的發(fā)揮!

1、賽道距離30米,

2、每組5人參加活動(dòng),

3、2號(hào)在起點(diǎn),

4、5號(hào)在終點(diǎn)

5、先由1號(hào)隊(duì)員從起點(diǎn)用脖子夾住乒乓球開(kāi)始運(yùn)球,一直到安全到達(dá)終點(diǎn)。

6、1號(hào)隊(duì)員到達(dá)終點(diǎn)后由3號(hào)隊(duì)員用球拍接住運(yùn)回起點(diǎn)(不能用手);

7、回起點(diǎn)后由2號(hào)隊(duì)員用筷子夾住乒乓球運(yùn)往終點(diǎn);

8、2號(hào)隊(duì)員將夾在筷子中的乒乓球放在4號(hào)和5號(hào)隊(duì)員的額頭上,兩人共同將球安全運(yùn)回起點(diǎn)。

9、乒乓球掉落返回起點(diǎn)或終點(diǎn)重新開(kāi)始。

計(jì)劃書(shū)團(tuán)隊(duì)介紹篇十二

__年對(duì)于技術(shù)部來(lái)說(shuō)是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年,評(píng)估市場(chǎng)變幻莫測(cè)、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、技術(shù)力量明顯不足等現(xiàn)象,無(wú)時(shí)無(wú)刻的警示著我們市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性,但我們技術(shù)部門(mén)在公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)和全體員工的不懈支持下,有決心以嶄新的精神風(fēng)貌,團(tuán)結(jié)奮斗、開(kāi)創(chuàng)我們公司的新局面。

技術(shù)部是公司的核心部門(mén),公司的產(chǎn)品質(zhì)量與我們息息相關(guān),所以我們肩負(fù)的擔(dān)子很重,稍有疏漏,就有可能給公司造成經(jīng)濟(jì)損失。新的一年里,我們結(jié)合公司__年度工作的具體要求,做如下幾點(diǎn)安排:

1、貫徹執(zhí)行公司文件精神,嚴(yán)格遵守上下班、請(qǐng)銷假等考勤制度,落實(shí)技術(shù)部績(jī)效考核辦法。

2、服從分管領(lǐng)導(dǎo)工作安排,完善工作操作流程,遇到疑難問(wèn)題多請(qǐng)示、多匯報(bào)。

3、敦促員工按時(shí)參加公司舉辦的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、工作會(huì)議、集體活動(dòng)。

4、做好本部門(mén)員工思想教育工作,細(xì)心觀察每位員工思想動(dòng)態(tài)情況,及時(shí)引導(dǎo)、糾正不良思想,并向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

5、做好部門(mén)周、月、季、年度報(bào)告統(tǒng)計(jì)工作。

6、隨著公司業(yè)務(wù)的不斷壯大,經(jīng)營(yíng)品種的增多,再加上人員的流動(dòng),部門(mén)技術(shù)力量略顯不足。為此,在現(xiàn)有定員的條件下,我部門(mén)員工需要根據(jù)不同的報(bào)告類型、評(píng)估目的等,明確輕重緩急、大小標(biāo)的,有選擇性的優(yōu)先出現(xiàn)場(chǎng)、作報(bào)告,但是針對(duì)于每項(xiàng)評(píng)估任務(wù),都應(yīng)按時(shí)、保質(zhì)的完成估價(jià)任務(wù)。

7、按照公司要求,技術(shù)部定期組織專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),具體實(shí)施細(xì)則由技術(shù)部技術(shù)總監(jiān)擬定。

8、今年公司逐步完善了檔案資料的收集、整理、歸檔制度,為此技術(shù)人員前期資料的收集要全面、準(zhǔn)確,資料完整后才能作報(bào)告、送審報(bào)告、移交報(bào)告,有特殊情況需經(jīng)過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。針對(duì)于出現(xiàn)場(chǎng)不做的報(bào)告,檔案資料需按月整理、編號(hào)、歸檔,任何人不得隨意丟棄、遺失客戶資料。

9、做好,員工不得隨意將客戶信息、行業(yè)信息、報(bào)告電子版、評(píng)估價(jià)格等信息隨意外泄,必要時(shí)須向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并經(jīng)允許。

10、督促部門(mén)員工做好辦公區(qū)衛(wèi)生工作,桌面要求整理、整潔、有序,避免雜亂無(wú)章。

11、確保工作區(qū)內(nèi)電腦、打印機(jī)、測(cè)距儀等可正常使用,辦公耗材及時(shí)補(bǔ)缺,如需修理或更換,及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。提倡節(jié)儉、節(jié)能。

12、編寫(xiě)年度工作與下一年度工作計(jì)劃。

13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

計(jì)劃書(shū)團(tuán)隊(duì)介紹篇十三

大家好,我叫xxx,是咱公司軟件開(kāi)發(fā)一部(swxx的新員工,很高興能加盟國(guó)信朗訊。我是廣西人,性格還算比較開(kāi)朗,業(yè)余愛(ài)好也比較多,比如音樂(lè)、足球、乒乓球、爬山等等。

我xx年7月畢業(yè)于吉林大學(xué)信息與計(jì)算科學(xué)專業(yè)。畢業(yè)后我到山東中創(chuàng)軟件公司從事java軟件開(kāi)發(fā)工作。其中xx年7月到xx月份,我在中創(chuàng)軟件昆山分公司上班。xx年xx月份到今年2月底,我一直被公司外派到深圳華為做中國(guó)移動(dòng)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)(boss)的外包項(xiàng)目。

據(jù)了解,咱公司現(xiàn)在已經(jīng)是國(guó)內(nèi)通信運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)(oss)領(lǐng)域的規(guī)模最大的高科技軟件公司之一,在電信網(wǎng)絡(luò)資源管理系統(tǒng)方面占據(jù)了主導(dǎo)地位。我希望我可以在咱公司成長(zhǎng)為一名在電信網(wǎng)絡(luò)資源管理領(lǐng)域既懂技術(shù),又懂業(yè)務(wù),在工作上能獨(dú)擋一面的骨干人員。但不管是在技術(shù)、業(yè)務(wù),還是溝通等方面,我都還是一個(gè)初學(xué)者,還有很多東西需要努力去學(xué)習(xí),希望在今后的工作和生活中得到大家多多的指導(dǎo)和幫助。謝謝大家!

計(jì)劃書(shū)團(tuán)隊(duì)介紹篇十四

用思維構(gòu)筑夢(mèng)想,用行動(dòng)點(diǎn)亮希望,我們團(tuán)隊(duì)是聰明誠(chéng)智,雄才偉略之大者。

化工學(xué)院制藥07級(jí)陳孝軍同學(xué)曾在大學(xué)校勤工助學(xué)管理中心市場(chǎng)部任副主任,是該項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人,他言有形,物有格,心有真知灼見(jiàn),工作一絲不茍,責(zé)任不移,寵辱不驚,是其偉略也。不管何時(shí),我們都在貢獻(xiàn)著汗水,貢獻(xiàn)著智慧,我們團(tuán)隊(duì)聰明誠(chéng)智,雄才偉略,微塵也能凝聚成浩然之力?!疤旄呷硒B(niǎo)飛,海闊憑魚(yú)躍”,一個(gè)團(tuán)隊(duì),一雙翼,我們比誰(shuí)都飛得更高;一個(gè)團(tuán)隊(duì),一張帆,我們比誰(shuí)都航得更遠(yuǎn)。

計(jì)劃書(shū)團(tuán)隊(duì)介紹篇十五

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

你們好!

我叫xxx,來(lái)到xx公司已經(jīng)有一個(gè)星期了,對(duì)于一個(gè)新入職的員工來(lái)說(shuō),我想在今后的工作上還有很多的東西需要去學(xué)習(xí),需要去向很多同事們、領(lǐng)導(dǎo)們?nèi)フ?qǐng)教,在此,先謝謝大家了,我會(huì)以最快的時(shí)間去適應(yīng)這個(gè)新的環(huán)境。希望自己能在今后的工作中充分發(fā)揮自己的專業(yè)特長(zhǎng),高效率完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作,為xx公司的明天貢獻(xiàn)自己的一份力量。謝謝。

計(jì)劃書(shū)團(tuán)隊(duì)介紹篇十六

本文內(nèi)容:

新疆醫(yī)科大學(xué)鯉魚(yú)山校區(qū)。

硬筆書(shū)法大賽。

動(dòng)

計(jì)

書(shū)

“首義杯”全院大學(xué)生書(shū)法·。

一、活動(dòng)目的:

為紀(jì)念辛亥革命武昌首義一百周年,弘揚(yáng)首義精神,激發(fā)當(dāng)代大學(xué)生的愛(ài)國(guó)情懷,弘揚(yáng)祖國(guó)傳統(tǒng)的書(shū)法藝術(shù),豐富大學(xué)校園文化生活,建設(shè)和諧文化,提高當(dāng)代大學(xué)生書(shū)法創(chuàng)作水平,推進(jìn)高校文化藝術(shù)和素質(zhì)教育,發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才。響應(yīng)中國(guó)硬筆書(shū)法協(xié)會(huì)的號(hào)召,經(jīng)團(tuán)委批準(zhǔn),決定舉辦“首義杯”全院大學(xué)生書(shū)法·硬筆書(shū)法大賽。

二、活動(dòng)時(shí)間:

20xx年11月1日之前截至11月15日。(全國(guó)首屆大學(xué)生書(shū)法大賽投稿截止日期:20xx年11月30日,以當(dāng)?shù)剜]戳為準(zhǔn)。)

三、活動(dòng)地點(diǎn):

新疆醫(yī)科大學(xué)鯉魚(yú)山校區(qū)。

四、參與人員:

新疆醫(yī)科大學(xué)鯉魚(yú)山校區(qū)在校同學(xué)。

五、參賽要求。

1、新疆醫(yī)科大學(xué)鯉魚(yú)山校區(qū)全校民漢硬筆書(shū)法愛(ài)好者均可參加。

3、硬筆書(shū)法作品尺寸不超過(guò)八尺(267cm),豎式為宜;手卷、冊(cè)頁(yè)尺幅不超過(guò)4m。民族書(shū)法作品背面請(qǐng)用漢字注釋。

4、獲獎(jiǎng)作品及名單將在宣傳部網(wǎng)頁(yè)公布,其中優(yōu)秀作品會(huì)推薦給中國(guó)硬筆書(shū)法家協(xié)會(huì)參與全國(guó)首屆大學(xué)生書(shū)法·硬筆書(shū)法大賽參賽,郵費(fèi)由學(xué)校出資。

六、參賽形式。

1、參賽作品統(tǒng)一收集上報(bào),投稿作品數(shù)量不限。

2、參賽作品一律不予退還,作品展出后統(tǒng)一由主辦單位收藏。

3、參賽作者請(qǐng)將作品題目、姓名、單位、聯(lián)系電話等個(gè)人信息內(nèi)容用鉛筆認(rèn)真書(shū)寫(xiě)在作品背面的右下角。

七、活動(dòng)過(guò)程。

1、由學(xué)習(xí)部成員進(jìn)到各班進(jìn)行相關(guān)信息的宣傳,須告知優(yōu)秀作品將送往中國(guó)硬筆書(shū)法協(xié)會(huì)參賽,郵費(fèi)由學(xué)院出資。

2、由學(xué)生會(huì)宣傳部協(xié)助制作宣傳海報(bào)若干,在宿舍樓等宣傳欄張貼,并制作板報(bào)放置教學(xué)樓前。

3、由學(xué)生會(huì)廣播站配合宣傳,在學(xué)校led大屏對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行宣傳。

4、定于11月13日至15日在202教室由學(xué)習(xí)部進(jìn)行作品的收集。

5、11月17日由我校團(tuán)委老師等領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行作品的評(píng)審,評(píng)出各級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng),18日向獲獎(jiǎng)選手頒發(fā)獎(jiǎng)品。

6、學(xué)習(xí)部負(fù)責(zé)將優(yōu)秀作品小心張貼在板報(bào)上,放置在2樓大廳展覽,展出時(shí)派干事看管并保護(hù)作品完好。

7、收回優(yōu)秀作品,學(xué)院將把評(píng)出的優(yōu)秀作品送于大學(xué)本部進(jìn)行校級(jí)評(píng)比。

8、校級(jí)評(píng)比后的優(yōu)秀作品將由學(xué)院郵寄到中國(guó)硬筆書(shū)法協(xié)會(huì)高校書(shū)法委員會(huì)。

八、獎(jiǎng)勵(lì)辦法:

獎(jiǎng)項(xiàng)。

獲獎(jiǎng)人數(shù)。

獎(jiǎng)品。

一等獎(jiǎng)。

4

鋼筆、榮譽(yù)證書(shū)。

二等獎(jiǎng)。

8

筆記本、榮譽(yù)證書(shū)。

三等獎(jiǎng)。

16。

筆筒。

榮譽(yù)證書(shū)。

主辦方:新疆醫(yī)科大學(xué)鯉魚(yú)山校區(qū)團(tuán)委。

承辦方:新疆醫(yī)科大學(xué)鯉魚(yú)山校區(qū)學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部。

20xx年3月16日。

計(jì)劃書(shū)團(tuán)隊(duì)介紹篇十七

大家好,我叫小雨,來(lái)到公司已經(jīng)有一個(gè)星期了,對(duì)于一個(gè)新入職的員工來(lái)說(shuō),我想在今后的工作上還有很多的東西需要去學(xué)習(xí),需要去向很多同事們、領(lǐng)導(dǎo)們?nèi)フ?qǐng)教,在此,先謝謝大家了,我會(huì)以最快的時(shí)間去適應(yīng)這個(gè)新的環(huán)境。希望自己能在今后的工作中充分發(fā)揮自己的專業(yè)特長(zhǎng),高效率完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作,為公司的明天貢獻(xiàn)自己的一份力量。謝謝。

我叫小黃,來(lái)自羅定,我性格開(kāi)朗、為人正直、容易與人相處;平時(shí)愛(ài)好打籃球、爬山和跑步。

我非常高興也非常榮幸的加入到“杰比”這個(gè)大家庭中來(lái),這里不僅為我提供了一個(gè)成長(zhǎng)鍛煉、展示自我的良好平臺(tái),也讓我有機(jī)會(huì)認(rèn)識(shí)更多的新同事、新朋友。借此,我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo),謝謝您們能給我一次這么好的機(jī)會(huì)。我初來(lái)乍到,還有許多方方面面的知識(shí)需要向大家學(xué)習(xí),還望在以后的工作中大家能夠多多指教!

我相信,通過(guò)我們彼此之間的相互了解和認(rèn)識(shí),我們不但會(huì)成為事業(yè)上齊頭并進(jìn)一起奮斗的戰(zhàn)友,更會(huì)成為人生中志同道合、榮辱與共的朋友。

最后,我愿能和大家一道為我們共同的事業(yè)而努力奮斗!

大家好,我叫小亮,是咱公司軟件開(kāi)發(fā)一部(sw1)的新員工,很高興能加盟國(guó)信朗訊。我是廣西人,性格還算比較開(kāi)朗,業(yè)余愛(ài)好也比較多,比如音樂(lè)、足球、乒乓球、爬山等等。

我xx年7月畢業(yè)于吉林大學(xué)信息與計(jì)算科學(xué)專業(yè)。畢業(yè)后我到山東中創(chuàng)軟件公司從事java軟件開(kāi)發(fā)工作。其中xx年7月到11月份,我在中創(chuàng)軟件昆山分公司上班。xx年12月份到今年2月底,我一直被公司外派到深圳華為做中國(guó)移動(dòng)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)(boss)的外包項(xiàng)目。

據(jù)了解,咱公司現(xiàn)在已經(jīng)是國(guó)內(nèi)通信運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)(oss)領(lǐng)域的規(guī)模最大的高科技軟件公司之一,在電信網(wǎng)絡(luò)資源管理系統(tǒng)方面占據(jù)了主導(dǎo)地位。我希望我可以在咱公司成長(zhǎng)為一名在電信網(wǎng)絡(luò)資源管理領(lǐng)域既懂技術(shù),又懂業(yè)務(wù),在工作上能獨(dú)擋一面的骨干人員。但不管是在技術(shù)、業(yè)務(wù),還是溝通等方面,我都還是一個(gè)初學(xué)者,還有很多東西需要努力去學(xué)習(xí),希望在今后的工作和生活中得到大家多多的指導(dǎo)和幫助。謝謝大家!

計(jì)劃書(shū)團(tuán)隊(duì)介紹篇十八

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

你們好!

首先做下自我介紹,我叫xxx,名字的'意義就不解釋了,其實(shí)也沒(méi)什么特殊含義,可能父親也沒(méi)寄予什么特殊的厚望,因?yàn)槲沂羌抑杏?jì)劃之外的孩子,我有一個(gè)哥,一個(gè)姐,我屬于意外收獲。其實(shí),我的名字比我的這個(gè)肉身(指自己)大三歲。當(dāng)年我媽?xiě)训诙サ臅r(shí)候,那時(shí)還不流行b超,不知道是男還是女,所以我爸就有備無(wú)患地準(zhǔn)備了兩個(gè)名字,一男,一女,出生后是個(gè)女孩,就用了女孩的名字,也就是我的姐姐的名字。既然名字都取好了,當(dāng)然不能浪費(fèi)啊!所以我就私自決定來(lái)到了大家看到的這個(gè)世界,同時(shí)選擇了山水甲天下的桂林做為我的出生地,那一年是一九八七年。

剛到公司,就好比新媳婦初到婆婆家,難免會(huì)想念我的娘家——我的大學(xué),也擔(dān)心自己做得不好,怕婆婆不喜歡自己,所以做什么事都格外小心,生怕做錯(cuò)什么事,被掃地出門(mén)。在從政方面我還是堅(jiān)持了我的一貫作風(fēng),沒(méi)有竟選任何學(xué)員班干,但還是被暗算了,被迫出任119最高行政長(zhǎng)官——宿舍長(zhǎng),主要職責(zé)是扛水跟掃地,核心權(quán)力是決定什么時(shí)候扛水掃地。

這是我的第一份工作,也就是我的第一次,不知道自己是否能勝任這份工作,但小時(shí)候我也做過(guò)幾年農(nóng)民,我相信拿出做農(nóng)活時(shí)的那股干勁,應(yīng)該可以把工作做好,其他工作上的事還請(qǐng)大家多多關(guān)照與幫助了!

計(jì)劃書(shū)團(tuán)隊(duì)介紹篇十九

還是相當(dāng)孤獨(dú)的。不過(guò)只有高處的人才會(huì)感到孤獨(dú),與我自身的空虛寂寞——也就是年輕人特有的茫然無(wú)關(guān)。

我深刻感受到自己的善良,于是我堅(jiān)定好人有好報(bào),因?yàn)槲覠o(wú)意中的善行為我贏來(lái)了許多朋友,感覺(jué)是上天的饋贈(zèng),但偶然我也覺(jué)得自己很無(wú)情,尤其是見(jiàn)到四肢健全、身強(qiáng)力壯的乞丐,我都極力裝沒(méi)看到。

作為一男生,我又非常要臉皮,非常要面子,而且有點(diǎn)過(guò)火了,可能我的臉皮特別厚,所以也特別要面子,不能讓我的臉皮受一點(diǎn)損害。

呵呵!差不多了,這個(gè)人很簡(jiǎn)單,又不是大人物,沒(méi)太多講的。

計(jì)劃書(shū)團(tuán)隊(duì)介紹篇二十

標(biāo)語(yǔ)或者口號(hào),是在政治、社會(huì)、商業(yè)、軍事或是宗教等范籌上所使用的一句值得紀(jì)念的格言或者宣傳句子,主要用作反復(fù)表達(dá)一個(gè)概念或者目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示口號(hào)介紹,我們來(lái)看看。

1.挑戰(zhàn)自我、追求卓越。

2.因?yàn)樽孕?,所以成功?/p>

3.相信自己,相信伙伴。

4.一鼓作氣,挑戰(zhàn)佳績(jī)。

5.我們的中國(guó)電信,網(wǎng)絡(luò)天下!

6.只要大家好,才是真的好。

7.一起眾志成城飛越顛峰。

8.失敗鋪墊出來(lái)成功之路。

9.大家團(tuán)結(jié)共進(jìn),眾志成城。

10.用我們行動(dòng)連接你我他!

11.堅(jiān)持相信我們網(wǎng)絡(luò)永不堵車!

12.信恒如山,創(chuàng)新超越。

13.誠(chéng)信、高效、創(chuàng)新、超越。

14.精彩源于自信,創(chuàng)新永無(wú)止境。

15.勤思巧干苦攀,創(chuàng)新創(chuàng)收創(chuàng)業(yè)。

16.用心才能創(chuàng)新、競(jìng)爭(zhēng)才能發(fā)展。

17.團(tuán)結(jié)一條心,石頭變成金。

18.強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神。

19.您的自覺(jué)貢獻(xiàn),才有公司的輝煌。

20.追求客戶滿意,是你我的責(zé)任。

21.永不言退,我們是最好的.團(tuán)隊(duì)。

22.成功決不容易,還要加倍努力。

23.付出一定會(huì)有回報(bào)。

24.賺錢(qián)靠大家,幸福你我他。

25.不吃飯、不睡覺(jué),打起精神賺鈔票。

26.世界有你更精彩——中國(guó)電信。

27.隨身動(dòng)隨心用——小靈通。

28.百川匯??珊程欤娭境沙潜冉饒?jiān)。

29.忠誠(chéng)合作、積極樂(lè)觀、努力開(kāi)拓、勇往直前。

30.大踏步,大發(fā)展;人有多大勁,地有多大產(chǎn)。

31.愛(ài)崗敬業(yè)、求實(shí)創(chuàng)新、用心服務(wù)、勇?tīng)?zhēng)一流。

32.經(jīng)營(yíng)客戶,加大回訪,用心專業(yè),客戶至上。

33.因?yàn)橛芯壩覀兿嗑?,成功靠大家努力?/p>

34.今天付出,明天收獲,全力以赴,事業(yè)輝煌。

35.目標(biāo)明確,堅(jiān)定不移,天道酬勤,永續(xù)經(jīng)營(yíng)。

36.我們只有勇于承擔(dān)責(zé)任,才能承擔(dān)更大的責(zé)任。

37.只要多點(diǎn)溝通,少點(diǎn)抱怨;多點(diǎn)理解,少點(diǎn)爭(zhēng)執(zhí)。

38.努力自我提升,良性競(jìng)爭(zhēng);相互欣賞,相互支持。

39.因?yàn)橛芯壩覀兿嗑?,成功要靠大家努?

40.失敗與挫折只是暫時(shí)的,成功已不會(huì)太遙遠(yuǎn)!

41.道路是曲折的,“錢(qián)”途無(wú)限光明!

42.精彩源于電信,創(chuàng)造自在生活。

43.貴族化的品質(zhì),大眾話的生活!

44.敢于競(jìng)爭(zhēng)、善于競(jìng)爭(zhēng)、贏得競(jìng)爭(zhēng)。

45.用一流的待遇留住一流的人才!

46.團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新!

47.創(chuàng)建南電網(wǎng)絡(luò),追求美好生活!

48.團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新、拼搏向上。

49.中國(guó)電信,隨心所欲,展現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)魅力!

50.讓網(wǎng)絡(luò)在競(jìng)爭(zhēng)中完美,讓人生在鍛煉中升騰!

51.網(wǎng)絡(luò)之巔,誰(shuí)與爭(zhēng)峰——中國(guó)寬帶網(wǎng)。

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