文化是一個國家和地區(qū)的獨特標(biāo)志，保護(hù)和傳承文化是我們的責(zé)任?？偨Y(jié)不僅是回想過去，更要對未來的發(fā)展提出建議和展望。以下是美食達(dá)人整理的一些烹飪技巧和食譜，供大家參考。
糧食工作匯報篇一
20xx年，市糧食局在市委市政府和市安委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全年認(rèn)真落實全國、全省、全市安全生產(chǎn)電視電話會議部署，抓好本單位、本部門的安全生產(chǎn)工作?，F(xiàn)簡要總結(jié)如下：
一、繼續(xù)簽訂《20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任書》。
20xx年元月，市糧食局局長肖慶紅分別與所轄企業(yè)和單位簽訂了《20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任書》，明確了雙方的管理責(zé)任，提出了工作要求，也制定了安全生產(chǎn)獎懲方案。
市糧食局根據(jù)20xx年6月7日全國、全省、全市安全生產(chǎn)電視電話會議部署，結(jié)合糧食部門實際，制定了《市糧食局關(guān)于認(rèn)真開展糧食部門安全生產(chǎn)大檢查自查工作方案》，并在糧食部門開展了自下而上的安全生產(chǎn)大檢查。
根據(jù)省糧食局部署，積極開展糧食行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查“百日行動”，并與市公安消防大隊組成聯(lián)合檢查組對全市糧食企業(yè)進(jìn)行了全方位的防火、安全生產(chǎn)大檢查。對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患，現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)，能立即整改的立即整改，不能立即整改的下達(dá)整改通知書，限期整改。
20xx年6月，根據(jù)市委宣傳部、市安監(jiān)局、市公安局、市廣電局、市總工會、共青團(tuán)**市委、市婦聯(lián)聯(lián)合制定的《20xx年**市安全生產(chǎn)月活動方案》，認(rèn)真抓好本部門安全生產(chǎn)月活動，開展安全事故警示教育和安全知識宣傳，組織有關(guān)企業(yè)開展防火應(yīng)急演練。
五、精心組織參加湖北省安全知識網(wǎng)絡(luò)競賽。
市糧食局認(rèn)真組織局機關(guān)、湖北仙草米業(yè)、市神農(nóng)糧食購銷中心、市軍糧供應(yīng)站等單位干職參與湖北省安全生產(chǎn)知識網(wǎng)絡(luò)競賽，參賽率100%。
六、深入開展糧食部門打非治違專項行動。
結(jié)合糧食行業(yè)安全生產(chǎn)“百日行動”，同時開展糧食部門打非違法專項行動，搞好20xx年春季、冬季糧食安全儲存大普查工作。根據(jù)《國家糧食局關(guān)于開展20xx年糧食庫存檢查工作的.通知》和省糧食局關(guān)于做好20xx年春季、秋季糧食安全普查工作的文件精神，市糧食局組成專班，對全市國有糧食企業(yè)糧食按照“有倉必到、有糧必查、查必徹底、不留死角”的原則，對全市糧食安全工作進(jìn)行多次專項檢查。
一年來，市糧食局作為市安委會成員單位，認(rèn)真履行職責(zé)，堅決貫徹各級政府、安委會的各項會議和文件精神，切實抓好糧食部門安全生產(chǎn)工作，防范于未然，全年平安，未出現(xiàn)大小事故。但離有關(guān)部門的要求還有差距，如有的企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)費投入不足，安全生產(chǎn)管理不固定等，有待于我們在新的一年更上一層樓。
糧食工作匯報篇二
20xx年上半年以來，我局普法工作堅持以"三個代表"重要思想和科學(xué)發(fā)展觀和xx大精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞縣委、縣政府工作重心，本著"重在建設(shè)、貴在堅持、注重實效"的原則，以“項目突破和生態(tài)創(chuàng)建年”為契機，結(jié)合全縣轉(zhuǎn)變工作活動和糧食執(zhí)法面臨的形勢，全面動員，人人參與，精心組織，堅持法制教育與法制實踐相結(jié)合，開展了扎實有效的系列活動，取得了明顯的成效，有力地促進(jìn)了我局糧食執(zhí)法、社會統(tǒng)計及下崗職工安撫等各項工作的協(xié)調(diào)發(fā)展，為維護(hù)政治穩(wěn)定發(fā)揮了積極的作用?，F(xiàn)將我局普法。
工作報告。
如下：
自20xx年《糧食流通管理條例》頒布以來，糧食部門才被賦予行政執(zhí)法權(quán)，基礎(chǔ)薄弱，起步較晚，執(zhí)法隊伍建設(shè)尚不完善，因此我局歷來十分重視普法工作。
年初，我局先后完善建立了《xx縣糧食局黨委理論中心組學(xué)習(xí)制度》和《xx縣糧食局20xx年度普法。
工作計劃。
》，采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)結(jié)合的方式，開展了對《行政復(fù)議法》、《行政處罰法》、《糧食流通管理條例》、《山東省糧食收購暫行辦法》等專業(yè)法律法規(guī)以及其他重要法律的學(xué)習(xí)40學(xué)時以上。同時結(jié)合糧食執(zhí)法等業(yè)務(wù)工作，于第一季度召開了1次專題法制講座進(jìn)行業(yè)務(wù)研討，總結(jié)經(jīng)驗，交流做法，切實推動了糧食執(zhí)法工作的開展。
普法期間，在我局的統(tǒng)一組織下，對我局持有執(zhí)法證件的6名行政執(zhí)法人員進(jìn)行了綜合法律知識培訓(xùn)考試和法律知識更新培訓(xùn)考試。
普法期間，我局面向全體干部職工和服務(wù)對象等社會各層面開展了《行政復(fù)議法》、《行政處罰法》、《糧食流通管理條例》、《山東省糧食收購暫行辦法》等法律法規(guī)講座5次，100人次參加同時印發(fā)《糧食流通管理條例》、《山東省糧食收購暫行辦法》等宣傳手冊700余冊，收到了良好的效果。
為了保證法制宣傳教育工作的順利進(jìn)行，加強對法律知識學(xué)習(xí)和普及活動的管理、指導(dǎo)，我局成立了法制宣傳教育領(lǐng)導(dǎo)小組，對開展法制宣傳教育工作所需的經(jīng)費和必要的設(shè)備等盡可能予以解決；根據(jù)普法規(guī)劃要求，結(jié)合我局工作實際，制定了年度普法工作計劃，確定了普法內(nèi)容；進(jìn)行了思想發(fā)動，動員全體干部職工積極參加普法學(xué)習(xí)活動，自覺地加入學(xué)法普法隊伍中。
根據(jù)社會各階層不同的特點，采取形式多樣的法律法規(guī)宣傳方式，以人為本，做好對廣大干部職工、服務(wù)對象和人民群眾的法制宣傳教育工作，確立以法制宣傳為先導(dǎo)，最廣泛地發(fā)動和調(diào)動社會各界廣大人民群眾的積極性，齊抓共管，共同參與行政執(zhí)法的法制宣傳思路。
在今年的普法工作中，我局取得了一些成績，但因經(jīng)費及場地的限制，我們開展的法制宣傳活動仍顯不足。今后，我們一定盡責(zé)盡力地做好普法依法治理工作，為創(chuàng)建民主法治工作做出貢獻(xiàn)！
上半年，全縣全社會固定資產(chǎn)投資達(dá)99720萬元，增長15.1%。其中，基本建設(shè)投資完成37438萬元，比去年下降7.2%；農(nóng)村固定資產(chǎn)投資完成45707萬元，增長14.2%；城市私人建房6615萬元，比去年同期增長56%；技術(shù)改造完成投資2700萬元，增長2.3倍；房地產(chǎn)完成投資7260萬元，增長4.8倍?？傮w看，上半年，我縣固定資產(chǎn)投資雖然增長15.1%，但僅占年度計劃的41%。造成固定資產(chǎn)投資增長緩慢的主要原因：一是統(tǒng)計口徑改變，市建項目如羅葉高速、西氣東輸以及垂直單位固定資產(chǎn)投資，不再納入縣級統(tǒng)計；二是缺少大項目支撐；三是受國家宏觀經(jīng)濟政策影響，新開工項目較少。
今年，我縣納入目標(biāo)管理的重點建設(shè)項目50個，項目總投資335770萬元，年度計劃投資139196萬元，截止6月底，實際完成投資30055萬元，占計劃的21.6%。
我縣列入市重點項目7個，計劃總投資87110萬元，年度計劃投資28280萬元，元至六月份，共完成投資7460萬元，占年度計劃26.4%。具體情況如下：
項目原計劃投資7300萬元，現(xiàn)調(diào)整為4850萬元。項目主要是新建年產(chǎn)4000萬袋軟袋輸液生產(chǎn)線及配套相關(guān)設(shè)施。目前，正與上海開開集團(tuán)論證項目的可行性。
項目總投資30000萬元，建設(shè)占地面積2.6平方公里，年度計劃6000萬元，主要建設(shè)內(nèi)容為本站區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施。截止6月底，已完成征地、拆遷、基礎(chǔ)設(shè)施投資3000萬元。
項目總投資15600萬元，年度計劃投資5000萬元，新建年處理稻谷20萬噸的碾米廠，使年處理稻谷總量達(dá)50萬噸。為充分利用稻谷加工副產(chǎn)品，擴建油脂加工車間及新上谷維素、肌醇、糠蠟、活性炭生產(chǎn)線。該項目已經(jīng)省發(fā)改委認(rèn)可并向國家發(fā)改委申報立項，目前，正在向國家發(fā)改委匯報銜接。
項目總投資15000萬元，年度計劃投資5000萬元，主要是小史河清淤及周邊環(huán)境改造。該項目已經(jīng)省發(fā)改委認(rèn)可并轉(zhuǎn)報國家發(fā)改委，爭取上級投資3000萬元。目前，已完成史河?xùn)|路拆遷補償及護(hù)岸投資1860萬元。
項目總投資8500萬元，處理規(guī)模為8.48萬噸/日，分二期建設(shè)，一期工程為新建日處理4.186萬噸污水處理廠一座，年度計劃2241萬元。目前可研報告、環(huán)評報告等工作已完成，待省發(fā)改委立項批準(zhǔn)。
項目總投資10520萬元，年度計劃5000萬元。主要建設(shè)內(nèi)容為水、電、路、標(biāo)準(zhǔn)化廠房等基礎(chǔ)設(shè)施。元至六月份，完成投資2500萬元。
今年我縣中小學(xué)危房改造5所，總投資190萬元，其中國債100萬元。截止6月底，完成投資100萬元。
上半年，我縣對每個重點項目均成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，強化了縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點項目工作機制，同時由政法委牽頭，公檢法司等部門參與，加大了建設(shè)市場的整治力度，施工環(huán)境得到很大改善，使得續(xù)建項目進(jìn)展比較順利，尤其是農(nóng)林水、交通等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)速度較快，完成較好。但我縣重點項目建設(shè)形勢總體不很理想，還存在一些問題，分析原因，主要是受國家宏觀政策的影響，一是國債投資逐漸淡出，今年國債重點扶持往年的續(xù)建項目，使得我縣的一些計劃新開工項目獲得上級支持比較困難。二是由于控制投資過熱，上級對一些項目實行緩批或推往下年實施，同時，已下達(dá)建設(shè)計劃的項目，資金到位較緩。三是新的拆遷條例實施，使拆遷阻力加大，老城改造推進(jìn)較慢。
下半年，我們將進(jìn)一步加大項目建設(shè)力度，確保完成重點項目建設(shè)任務(wù)。
一是強化項目責(zé)任，加快項目建設(shè)進(jìn)度。按照“三三制”工作法，集中人力、精力、時間，抓項目建設(shè)。對重點項目明確一名縣級領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)，跟蹤問效。會后，立即組織人員對重點項目進(jìn)行逐個檢查，查找問題，限期解決，快速推進(jìn)。
二是積極籌措項目建設(shè)資金，盡早開工建設(shè)一批項目。對于上級計劃已下達(dá)，但資金沒有到位的項目，通過借資、貸款、財政墊資等方式，盡快開工建設(shè)。
三是積極推進(jìn)項目前期工作，爭取新開工一批項目。對于已獲國家和省有關(guān)部委認(rèn)可的項目，加大跟蹤力度，盡快通過評審、論證，獲得立項、批復(fù)，提前開工建設(shè)。對于已獲上級批復(fù)的項目，積極做好開工前的準(zhǔn)備工作，爭取早開工，早完成。
四是加大項目督查力度，確保項目建設(shè)完成年度任務(wù)?？h委、政府督查室將項目建設(shè)做為督查重點，及時督辦項目建設(shè)中遇到的困難和問題，為項目建設(shè)創(chuàng)造良好環(huán)境。
全縣治理庸懶散活動開展以來，外經(jīng)貿(mào)服務(wù)中心認(rèn)真貫徹落實縣委、縣政府有關(guān)精神，在做好規(guī)定動作的同時，結(jié)合本單位實際，創(chuàng)造性地做好自選動作。著力解決干部職工中存在的信念不強、工作平庸、行為懶惰、作風(fēng)漂浮、效率不高等突出問題，切實做到以治庸提能力，以治懶增效率，以治散正風(fēng)氣，全面提高機關(guān)辦事效率，提升服務(wù)水平?，F(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下：
一是建立組織機構(gòu)。成立了以黨組書記、主任為組長，副主任為副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的治理庸懶散問題工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)日常工作，切實做到組織到位、人員到位，為活動的有序開展，提供了組織保障。二是認(rèn)真制定實施方案。按照縣委要求，結(jié)合部門實際，認(rèn)真制定了《外經(jīng)貿(mào)服務(wù)中心開展治理慵懶散實施效能提升行動方案》，明確了指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、治理內(nèi)容、工作步驟和要求，確保工作按進(jìn)度要求有效推進(jìn)。
開展活動以來，我中心共組織干部職工集中學(xué)習(xí)4次，同時，要求干部職工利用工余時間進(jìn)行自學(xué)。通過學(xué)習(xí)，黨員干部職工深入領(lǐng)會了開展此項工作的重要意義，切實把黨員干部職工的思想統(tǒng)一起來。同時，我中心利用宣傳欄等形式廣泛深入地對活動進(jìn)行宣傳，并不斷加大宣傳力度，形成輿論強勢，使全體干部職工對治理工作的目標(biāo)、內(nèi)容及步驟有了明確的認(rèn)識，增強了自覺守紀(jì)、改善工作方式、改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的責(zé)任感。
我中心采取召開座談會、設(shè)立意見箱、公開熱線電話、發(fā)送征求意見表等方式，主動征求企業(yè)和服務(wù)對象的意見和建議，分析梳理工作中存在的突出問題，研究解決問題的措施、辦法。在機關(guān)工作人員中，深入開展“五查五看”活動，即：查工作職責(zé)，看是否具備履職能力；查工作質(zhì)量，看是否堅持高標(biāo)準(zhǔn)；查工作效率，看是否盡責(zé)高效；查工作態(tài)度，看是否端正服務(wù)意識；查工作紀(jì)律，看是否遵守。
規(guī)章制度。
要求每個工作人員結(jié)合各自思想工作情況，認(rèn)真查找自身存在的“庸懶散”問題，深刻分析原因，形成書面。
自查報告。
做到剖析自己不怕嚴(yán)聽取意見不怕刺亮出問題不怕丑觸及思想不怕痛、不怕丑、不避嫌把問題查準(zhǔn)查實查深查透。同時還組織召開了民主生活會領(lǐng)導(dǎo)成員著重從服務(wù)理念、工作紀(jì)律、履行職責(zé)、工作效能等方面深入查找存在的問題進(jìn)行自我剖析分析原因并提出努力方向和整改措施。
一是進(jìn)一步加強機關(guān)管理，完善了考勤、請銷假、學(xué)習(xí)、首問責(zé)任、一次性告知、服務(wù)承諾、限時辦結(jié)、責(zé)任追究等制度，嚴(yán)肅工作紀(jì)律；二是完善。
崗位職責(zé)。
明確責(zé)任。特別是進(jìn)一步明確了重點項目的責(zé)任人強調(diào)了紀(jì)律要求。治理庸懶散問題領(lǐng)導(dǎo)小組加強對干部職工的監(jiān)督、檢查定期或不定期地進(jìn)行抽查及時解決好在抽查中發(fā)現(xiàn)的新情況和新問題。堅持邊查邊改一手抓問題查找一手抓問題解決分清主次和輕重緩急在查中改在改中查。從而確保了治理工作不流于形式不走過場收到了實實在在效果。通過庸懶散治理全體干部職工的精神面貌有了較大改變服務(wù)意識、責(zé)任意識明顯增強工作的積極性、主動性進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和效率得到進(jìn)一步提高。
今年以來，雖然做了一些工作，但對照開展治理庸懶散實施效能提升行動的要求，特別是在近期赴xx縣xx縣等六地考察學(xué)習(xí)歸來后，感覺在加強學(xué)習(xí)、解放思想、突出重點、推進(jìn)工作、強化措施、積極創(chuàng)新等方面仍需不斷努力：一是主動學(xué)習(xí)不夠。雖說平時比較注重學(xué)習(xí)和積累，但平時拘于日常工作，主動學(xué)習(xí)的自覺性不高。特別是學(xué)習(xí)的內(nèi)容缺乏系統(tǒng)性、全面性，對很多新事物、新知識學(xué)習(xí)不夠透徹，掌握和運用還不夠好，缺乏全面系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)和知識升華。二是深入基層不夠。整天忙于事務(wù)，真正撲下身子，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的表率作用，深入企業(yè)，帶著問題到基層調(diào)查研究了解情況、征求意見、解決問題的時間相對較少。三是工作創(chuàng)新不夠。工作中，面對一些難點問題，缺乏新的解決方法和途徑，缺乏創(chuàng)新；在工作中有時有求穩(wěn)怕亂的思想，有時被工作推著走。
糧食工作匯報篇三
20_年在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持下，按照市政府20_年經(jīng)濟和社會發(fā)展重點工作任務(wù)目標(biāo)分解要求，結(jié)合糧食局的實際情況，工作總結(jié)如下：
(一)克服困難，全力推進(jìn)企業(yè)改制。
我們按照市委市政府和哈市糧食局對改制工作的總體部署，我們專門召開了會議，下發(fā)了文件，明確了要求，落實了任務(wù)，哈市政府與阿城市政府簽定了糧改工作責(zé)任狀，并嚴(yán)格兌現(xiàn)了指標(biāo)。作為長期在計劃經(jīng)濟條件下運行的國有糧食企業(yè)，我們阿城市糧食系統(tǒng)面臨著富余人員多、歷史包袱重、企業(yè)機制舊、經(jīng)濟效益差的嚴(yán)峻形勢，20_年末全系統(tǒng)負(fù)債總額79239萬元，如不加快改革，企業(yè)將無法生存，職工利益將無法保證。
幾年來，我們糧食黨委始終把糧食流通體制改革工作作為糧食系統(tǒng)各項工作中的重中之重，緊緊抓在手上，謀劃在心上，落實在行動上。成立了糧改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，各職能科室密切配合，企業(yè)干部職工積極響應(yīng)，并組成了由局班子副職為組長的四個糧改工作推進(jìn)組，具體負(fù)責(zé)各個企業(yè)的改制推進(jìn)任務(wù)，以及情況綜合、數(shù)字匯總、政策宣傳、信訪咨詢等，使全系統(tǒng)糧食流通體制工作得以順利進(jìn)行。截至目前，全系統(tǒng)14戶國有企業(yè)已經(jīng)完成改制工作的12家，一次性安置職工1485人，返聘入股356人。內(nèi)養(yǎng)人員348人，退休人員760人。發(fā)放一次性經(jīng)濟補償金2740萬元，其中上級劃撥專項并軌資金1643萬元，企業(yè)自籌1891萬元。我們的主要做法是：
2、改革時間。根據(jù)哈市局的總體要求，結(jié)合阿城實際，從20_年開始，到20_年底前全部改制到位，國家控股、職工參股的股份制企業(yè)正常運行，其他企業(yè)采取租、賣等形式。
3、改革模式。按照先置換職工身份、再組建股份制企業(yè)的模式進(jìn)行改制，先使國有糧食職工身份轉(zhuǎn)換成社會自然人，再組建公司制企業(yè)，以完成企業(yè)股份制改造。我市糧食流通體制改革的總體構(gòu)想，就是通過改制，運用新思路，開辟新途徑，形成新體系，建立新模式，使糧食企業(yè)逐步進(jìn)入市場化運行軌道。
4、資金籌措。全市糧食系統(tǒng)改制總成本7257萬元，企業(yè)通過資產(chǎn)變現(xiàn)、土地出讓等形式自籌1891萬元，上級并軌資金1643萬元，缺口3723萬元。
5、具體措施。一是制訂方案。根據(jù)省和哈爾濱市糧食流通體制改革的總體要求和部署，結(jié)合阿城的具體情況，認(rèn)真研究制訂糧改總體方案，并相繼制訂每個企業(yè)的個體方案，實行一企一議，結(jié)合實際，分類指導(dǎo)。二是搞好思想發(fā)動。在企業(yè)廣大干部職工中，廣泛宣傳糧改的重要性、緊迫性和方向性。教育干部職工認(rèn)清形勢，改革勢在必行，改革是出路，把全系統(tǒng)干部職工的思想統(tǒng)一到改革的大局上來。三是把握政策，靈活運用。認(rèn)真學(xué)習(xí)和把握省以及哈市糧改政策及有關(guān)文件精神，并結(jié)合我市糧食企業(yè)現(xiàn)狀，用足用活，既要符合政策要求，又要切實保證職工合法權(quán)益。兼顧國家、集體、個人三者利益，達(dá)到對改革既有思想準(zhǔn)備，又要有心理承受力的雙重目的。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定和程序，精心籌劃，周密部署，規(guī)范運作。在國有資產(chǎn)變更、集體資產(chǎn)變現(xiàn)、職工安置等敏感問題上，廣泛征求職工意見，并召開職工代表大會討論通過，按程序逐級上報審批，不得盲目決策，草率行事。采取主動措施，積極化解矛盾，耐心疏導(dǎo)，消除疑慮，確保職工隊伍穩(wěn)定，保證改革工作的順利進(jìn)行。四是先行搞好改革試點。為穩(wěn)妥起見，先選擇一個企業(yè)做改革試點，待改制成功，取得經(jīng)驗后，再全面鋪開。五是因企制宜，分類指導(dǎo)。在企業(yè)發(fā)展過程中，由于種種原因，企業(yè)的實際情況各有不同，我們遵循一企一議、分類指導(dǎo)的原則，采取不同的方式方法，符合企業(yè)的實際，以期取得效果。六是搞好協(xié)調(diào)和服務(wù)。改革是一項系統(tǒng)工程，需要相關(guān)部門的支持與協(xié)助，我們在積極為企業(yè)改制作好服務(wù)工作的同時，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)和溝通相關(guān)部門，打造糧改工作的“綠色通道”，保證改革的順利進(jìn)行。七是先易后難，重點突破。在分析企業(yè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，對那些基礎(chǔ)好、難度小、熱情高的企業(yè)先行改制;對那些情況復(fù)雜、改革難度大的企業(yè)，要深入研究，舉全局之力，重點解決好。
經(jīng)過近三年的努力，阿城市糧食系統(tǒng)的改制工作取得了明顯成效。通過改制，一是進(jìn)一步增強了廣大干部職工的主人翁意識和責(zé)任感，積極主動地參與企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的全過程，為企業(yè)發(fā)展出謀獻(xiàn)策。二是機制創(chuàng)新、企業(yè)充滿活力。通過股份制改造，職工身份發(fā)生了根本性改變，企業(yè)運行模式也相應(yīng)發(fā)生改變，經(jīng)營手段也更加靈活多樣。三是真正實現(xiàn)了減員增效，卸掉了一定的歷史包袱，企業(yè)輕裝上陣。四是有利于走糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的新路，通過整合優(yōu)勢資產(chǎn)，盤活閑置資產(chǎn)，以資產(chǎn)為紐帶，以利益為連線，發(fā)展跨行業(yè)、跨地區(qū)的經(jīng)濟聯(lián)合體。打破單一經(jīng)營方式，發(fā)展產(chǎn)加銷、貿(mào)工農(nóng)緊密型、松散型的多元經(jīng)濟實體，培育糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，形成“聯(lián)合艦隊”的經(jīng)濟格局，提高市場競爭力和經(jīng)濟發(fā)展的牽動力。我們利用原第一糧庫場地，合作開發(fā)建設(shè)了金豐建筑裝飾材料市場，利用永源糧庫閑置場地，合作開發(fā)建設(shè)了永源糧油批發(fā)市場綜合樓，利用原飼料公司舊址，合作開發(fā)了汽配城等等。五是有利于正確處理改革、發(fā)展和穩(wěn)定的三者關(guān)系，把企業(yè)改革的力度、經(jīng)濟發(fā)展的速度與職工的承受度有機結(jié)合起來，兼顧國家、集體和個人三者利益，限度地維護(hù)職工的合法權(quán)益，實現(xiàn)改革、發(fā)展和穩(wěn)定相統(tǒng)一。
(二)面向市場，努力抓好糧食購銷、提高經(jīng)濟效益。
根據(jù)糧食市場全面放開的新形勢，切實抓好糧食收購工作，收購糧食74807噸，其中：玉米60174噸;水稻2546噸;大豆12087噸。銷售糧食77507噸，其中：水稻27003噸;大豆796噸;玉米49888噸。在糧食總銷售中，其中：陳化糧銷售25400噸。我們的具體做法：一是在缺少收購資金的前提下，不等不靠，積極想門路，開展代購代儲業(yè)務(wù)，增加了收購量，創(chuàng)造了經(jīng)濟效益;二是緊密聯(lián)系新老客戶，建立廣泛的業(yè)務(wù)聯(lián)系，擴大市場份額，先后與大連、山東、無錫市等客戶建立了穩(wěn)固的客戶關(guān)系，誠信為本，效益至上，為糧食銷售拓寬了渠道;三是局幾位主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)購銷企業(yè)到南方用糧省份擴大糧食銷售市場，籌集新年度糧食收購資金，切實保證了當(dāng)年糧當(dāng)年銷，減少糧食儲存成本。
(三)廣開門路，大力拓展招商引資。
根據(jù)年初招商引資任務(wù)分解表，糧食局高度重視，年初制定了糧食系統(tǒng)招商引資實施方案，成立了以一把手為組長的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組。年初專題立會進(jìn)行了研究，確立了招商引資項目：一是金京大廈地下自選商場;二是金豐糧食批發(fā)市場;三是糧食局土地出讓。我們感到這三個項目很有必要，一是深化了糧食流通體制改革，進(jìn)一步推動了糧食經(jīng)濟的發(fā)展和壯大，走一業(yè)為主，多業(yè)并舉，多種經(jīng)營的路子;二是通過項目建設(shè)，可以安置糧食企業(yè)部分下崗職工再就業(yè);三是通過糧食深加工可以增加農(nóng)民收入，鼓勵農(nóng)民種糧積極性;四是通過項目開發(fā)可以獲取經(jīng)濟效益，為糧食企業(yè)的發(fā)展提供堅實的資金保證;五是通過場地設(shè)施建設(shè)，改善經(jīng)營環(huán)境，可以大力吸引客商落戶阿城，同時盤活我們閑置的國有資產(chǎn)。目前金京地下自選商場投資額260萬元、金豐糧食批發(fā)市場投資額120萬元、糧食局土地出讓市公共汽車公司投資300萬元，合計為680萬元。
(四)節(jié)約挖潛，抓管理，增加效益。
一是加強了企業(yè)日常經(jīng)營管理工作，向管理要效益，建立健全了企業(yè)規(guī)章制度，建立了企業(yè)基建項目審計制度、資材購置報批制度、企業(yè)法人離任審計制度和企業(yè)年度審計制度;二是認(rèn)真落實了以“四五”為主的保糧措施，加強保糧管理，層層落實責(zé)任，糧食局與各購銷企業(yè)簽訂了安全保糧責(zé)任狀，將倉庫、堆垛的保管責(zé)任落實到人頭;三是開展了“四五”匯查活動，查找問題，及時整改，切實提高了糧食保管水平;四是提高服務(wù)水平。1、我們?nèi)嫱菩辛恕傲椫贫取保瑢嵭腥珕T掛牌上崗，主支接受社會監(jiān)督，提供周到熱情服務(wù)，努力提高辦事效率和服務(wù)水平。2、認(rèn)真執(zhí)行糧食收購質(zhì)價政策，不壓等、不壓價，杜絕人情糧，切實為農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。3、精心搞好軍糧供應(yīng)，做到供給及時，保障數(shù)量、質(zhì)量和品種，提高服務(wù)水平，讓部隊滿意。4、強化食鹽專營，加強食鹽市場管理，認(rèn)真執(zhí)行食鹽零售許可證制度，嚴(yán)厲打擊私鹽。碘鹽占有率達(dá)99%以上，保證了市民吃上了放心鹽。5、積極貫徹執(zhí)行糧食流通管理條例，提高辦事效率，上門為糧食收購業(yè)戶辦理了糧食收購許可證，受到了各企業(yè)和個體業(yè)戶的一致好評。
(五)綜合治理，全面抓好安全信訪、穩(wěn)定工作。
為了保證糧食改制的順利進(jìn)行和糧食企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展，糧食局黨委高度重視安全穩(wěn)定工作，一是狠抓各部門間通力合作，協(xié)調(diào)配合。年初局黨委召開了企業(yè)法人、企業(yè)主管安全領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)各股室人員會議，對系統(tǒng)安全工作提出了要求和部署，使系統(tǒng)安全保衛(wèi)工作分工不分家，人人抓安全;二是狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，做好工作的跟蹤記實，針對20_年的年末檢查出現(xiàn)的問題，上半年集中進(jìn)行了整改，結(jié)合“春防”在第三糧庫召開了消防演練現(xiàn)場會，使系統(tǒng)各單位安全消防工作走向了正規(guī)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化;三是狠抓了職工安全培訓(xùn)工作，提高了干部職工的素質(zhì)。上半年對系統(tǒng)內(nèi)主管安全領(lǐng)導(dǎo)、保衛(wèi)干部、警衛(wèi)人員進(jìn)行了安全知識培訓(xùn)，同時組織系統(tǒng)內(nèi)特殊工種人員參加市安全辦和哈市糧食局的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使這些人員達(dá)到了特殊崗位的要求，持證上崗;四是認(rèn)真落實安全檢查制度，落實責(zé)任，防止事故發(fā)生。為了強化安全工作措施，做到有章必循，有章必糾，我們制定了安全檢查制度，全年開展安全了檢查24次，夜查12次，共查出不安全隱患45處，落實整改37處，全年沒有發(fā)生火災(zāi)、安全事故;五是全力抓好信訪穩(wěn)定工作。信訪工作在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，深入落實領(lǐng)導(dǎo)信訪工作責(zé)任制，標(biāo)本兼志，采取有效措施，加強信息反饋，建立了領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度，領(lǐng)導(dǎo)信訪穩(wěn)定包企業(yè)制度，認(rèn)真執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制，對各種問題不回避，變上訪為下訪，有效地減少了信訪案件的數(shù)量，全年發(fā)生信訪案件12件次，88人次，上級交辦案件7件次，59人次，與去年相比減少了80%，從而保證了系統(tǒng)穩(wěn)定。
(六)加強黨組織建設(shè)和精神文明建設(shè)，為改革和經(jīng)濟發(fā)展?fàn)I造良好氛圍。
緊緊圍繞糧食流通體制改革和經(jīng)濟工作這個重點提供組織保證、思想保證、紀(jì)律保證。一是積極開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，通過制定方案，認(rèn)真學(xué)習(xí)，征求意見，認(rèn)真整改，解決問題等工作，切實提高了廣大黨員干部的素質(zhì)，樹立了正確的人生觀、價值觀，明確了黨的宗旨;二是抓學(xué)習(xí)抓宣傳，20_年是糧食企業(yè)改革年，改革任務(wù)繁重，我們針對這一實際情況及時調(diào)整思想政治工作方向，注重加強黨的基層組織建設(shè)，發(fā)揮企業(yè)黨政班子整體作用，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，經(jīng)常組織機關(guān)干部、企業(yè)書記、法人，采取各種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要理論，黨的方針政策和企業(yè)改制政策文件，擺正位置，吃透精神，做到執(zhí)行政策不走樣，同時加大宣傳力度，向職工宣傳國企改制的形勢和企業(yè)改制的有關(guān)政策，使職工理解改革、參與改革，支持改革，必免由于職工不理解政策造成矛盾和不穩(wěn)定因素;三是認(rèn)真開展了“正行風(fēng)、促發(fā)展、改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境”活動，局成立了“行內(nèi)”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，推進(jìn)組深入各單位不折不扣地做好此項工作。1、在收糧期間，實行掛牌上崗，設(shè)立公示板，規(guī)章制度上墻，真正做到“八有、十不準(zhǔn)”。2、認(rèn)真執(zhí)行國家糧食質(zhì)價政策，不收人情糧，設(shè)立農(nóng)民接待室，積極主動為農(nóng)民服務(wù)。3、每年對駐阿部隊進(jìn)行兩次以上的慰問走訪，廣泛征求部隊官兵對軍糧供應(yīng)的意見和建議。四是鞏固加強“政務(wù)公開、廠務(wù)公開、民主監(jiān)督、民主管理”切實做好工會工作;五是做好糧食扶貧幫困送溫暖活動，局機關(guān)出資5000元為蜚克圖鎮(zhèn)貧困戶解決種地困難、幫助5名系統(tǒng)內(nèi)職工子女升學(xué)學(xué)費困難問題、為救災(zāi)捐款2950元;六是結(jié)合共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，開展“強素質(zhì)、樹形象、做表率、創(chuàng)業(yè)績”主題實踐活動;七是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，以思想教育為先導(dǎo)，開展效能監(jiān)察，以制度規(guī)章來約束其言行;八是積極發(fā)揮群團(tuán)組織作用，不做局外人，積極參與、積極工作、為振興糧食經(jīng)濟做貢獻(xiàn)。
二、存在問題。
一是改制資金明顯不足，企業(yè)自籌改制資金難度很大。糧食系統(tǒng)改制資金除省市專項并軌資金外，全部由企業(yè)自籌，且變賣了局機關(guān)辦公樓，為企業(yè)改制。剩余兩家企業(yè)前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)就緒，但缺乏改制資金，所以改制工作難以進(jìn)行。
二是企業(yè)歷史包袱沉重，長期在低谷中運行，糧食補貼逐年減少直至完全取消，加之企業(yè)在改制過程中付出高昂的改革成本，入股資金1069萬元用于企業(yè)改制，職工工資拖欠十分嚴(yán)重，個別企業(yè)長達(dá)一年之久，初步統(tǒng)計拖欠職工工資大約401萬元，需向社保局交納退休人員醫(yī)療保險760萬元，造成了企業(yè)不安定，職工不穩(wěn)定，信訪穩(wěn)定工作壓力增大。
三是企業(yè)固定資產(chǎn)絕大部分已抵押給農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行，銀企債務(wù)鏈沒有解開，資產(chǎn)很難得到盤活和利用，改制資金籌集困難，生產(chǎn)經(jīng)營更是“無米之炊”。
一是繼續(xù)深化改革，結(jié)合糧食企業(yè)實際，采取改組、改造、出售、股份制、租賃等多種形式，進(jìn)行產(chǎn)權(quán)制度改革。積極探索新的企業(yè)運營模式，在借鑒外地經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合阿城實際，擬組建糧食購銷集團(tuán)，減少內(nèi)耗，形成合力，降低經(jīng)營風(fēng)險，提高經(jīng)濟效益。
二是變現(xiàn)資產(chǎn)解決平山、玉泉糧庫的改制資金。按照哈爾濱市政府辦公廳哈政辦發(fā)[20_]16號文件《關(guān)于糧食企業(yè)改革總體實施方案的通知》精神，對出售公房、建筑物收入，處置劃撥土地收益和其他資產(chǎn)變現(xiàn)收入，由糧食局設(shè)立專戶，統(tǒng)一_，專項用于彌補糧食企業(yè)改制資金缺口，確保糧食企業(yè)改制順利完成。
三是加強國有資產(chǎn)管理，堅持國有資產(chǎn)合理流動、有序退出、安全運行。
四是繼續(xù)加大力度招商引資，擴大經(jīng)營范圍、經(jīng)營項目，通過項目開發(fā)獲得經(jīng)濟效益。
五是全力抓好糧食購銷和企業(yè)經(jīng)營管理工作，利用好政策，運用不同方式方法，多收糧、收好糧，提高經(jīng)濟效益。
六是按照《國家糧食流通管理條例》的規(guī)定，依法履行糧食局的職責(zé)，做好全市糧食監(jiān)管工作。
糧食工作匯報篇四
我局認(rèn)真對年信訪工作進(jìn)行全面自查，按照《關(guān)于印發(fā)年區(qū)(市)縣維護(hù)社會穩(wěn)定目標(biāo)考核實施細(xì)則的通知》成委目督〔〕45號)關(guān)于印發(fā)年市級部門信訪工作逐級負(fù)責(zé)制和信訪穩(wěn)定風(fēng)險評估目標(biāo)考核實施細(xì)則的通知》成信發(fā)〔〕55號)等文件精神。目標(biāo)考核自查得分為94分，有關(guān)情況報告如下：以下是由本站小編j.l為您整理推薦的《糧食局信訪。
匯報》正文，歡迎參考閱讀。
嚴(yán)格落實信訪工作責(zé)任制，信訪工作由“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他班子成員實行“一崗雙責(zé)”。積極開展逐級負(fù)責(zé)制專項治理活動，我局按成委發(fā)〔〕42號文件要求，及時制定了《糧食局關(guān)于貫徹群眾和信訪工作逐級負(fù)責(zé)實施辦法的意見》，進(jìn)一步規(guī)范了信訪工作的程序。局黨組把此項工作列入了重要議事日程，根據(jù)實際情況及時召集會議進(jìn)行研究部署，全年就信訪和群眾工作專題研究11次;我局堅持把每月第一周的周三作為“領(lǐng)導(dǎo)接待日”，制定了領(lǐng)導(dǎo)接訪值班表，當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)不在的由其他領(lǐng)導(dǎo)視情況接待，做到了隨時來訪隨時接待;對重大疑難信訪事項或由信訪局轉(zhuǎn)交案件100%實行領(lǐng)導(dǎo)包案(如錦江奇格公司退休職工信訪事件由黨組成員、機關(guān)黨委書記朱建鄭包案);全年無投寄領(lǐng)導(dǎo)本人信訪信件和郵件;全年城區(qū)糧食系統(tǒng)未發(fā)生到省、市政府集體訪、群體性聚集訪信訪問題。
我局積極組織、及時應(yīng)約到基層下訪，指導(dǎo)重大、疑難案件的處理，重要的信訪件局領(lǐng)導(dǎo)都主動參與到調(diào)處化解中，全年到錦江分局、青羊分局、市糧油儲備公司等單位下訪16次協(xié)調(diào)解決問題，極大地促進(jìn)了案件的辦結(jié)。截止月20日，市局本級共接待來信來訪10起近100人次、指導(dǎo)下屬單位處理群眾、集體上訪10余起近2019人次，初信初訪辦結(jié)率達(dá)100%，狠抓青羊良豐公司職工信訪等積案“清零掃尾”工作，全年信訪息訴息訪率達(dá)90%，全年市委辦公廳、市信訪局、市長信箱等批交辦案4起，到期辦結(jié)率達(dá)到100%，息訴息訪率達(dá)85%，全年無人民網(wǎng)網(wǎng)民留言及網(wǎng)上信訪事件。
按照有關(guān)通知精神嚴(yán)格開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，要求所屬企事業(yè)單位每月25日前定期排查矛盾糾紛上報市局，市局匯總后每月28日向信訪局報送，同時針對排查出的矛盾糾紛和隱患，落實包案領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和責(zé)任人員，限時化解，全年對城區(qū)糧食系統(tǒng)排查出的原東風(fēng)汽配廠職工社保問題、武侯分局原金花糧庫職工住房產(chǎn)權(quán)問題等5起信訪件進(jìn)行了及時處理，有效化解了矛盾糾紛隱患，將問題控制在基層，沒有因責(zé)任不落實而發(fā)生進(jìn)京訪、到省、市集訪等情況。
認(rèn)真落實信訪信息研判和社會輿情報告制度，全年分析研判信訪形勢8次，收集下屬單位社會輿情報告12篇，全年上報信訪信息、重大信訪問題和突發(fā)性事件信訪信息、簡報、報告等10條，及時與信訪主管部門通氣，做到了隨有隨報，沒有出現(xiàn)遲報、漏報、瞞報情況。
我局按照《信訪問題復(fù)查復(fù)核辦法》要求，注重在“案結(jié)事了”上下功夫，規(guī)范基層信訪程序，避免處理信訪問題的隨意性，增強照章辦事、按程序辦案的意識，盡量讓問題在基層得到有效解決，全年市本級有1起信訪復(fù)查案件正在辦理中(錦江奇格公司退休職工信訪案件)。市局、分局、公司各級的信訪處理意見書備案率達(dá)到90%，沒有出具復(fù)查、復(fù)核意見書和撤銷處理意見書、撤銷處理復(fù)查、復(fù)核意見書案例，息訴息訪率達(dá)85%。有關(guān)問題得到妥善解決，確保了社會穩(wěn)定，取得了較好的成效。
根據(jù)市信訪局的要求，在充分征求處室、下屬單位的前提下，我局制定了《糧食局涉及群眾利益重大事項信訪穩(wěn)定風(fēng)險評估試行辦法》，成立了由局長任組長的局信訪風(fēng)險評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。明確了各分局、各處室及下屬單位信訪風(fēng)險評估職責(zé)，按照辦法的要求對我局準(zhǔn)備出臺的涉及群眾利益的政策進(jìn)行了梳理排隊，按輕重緩急的原則，逐一納入信訪穩(wěn)定風(fēng)險評估范圍，每月5日前定期向信訪局報送《信訪穩(wěn)定風(fēng)險評估月報表》，同時對每月矛盾糾紛排查工作中排查出的重大矛盾糾紛隱患，納入信訪風(fēng)險評估，及時制定預(yù)案，落實責(zé)任，限時化解。及時做好排查本部門、本系統(tǒng)、本單位職權(quán)范圍內(nèi)的信訪案件，重點人員100%建卡立檔(如青羊信訪案件中的張文龍)，排查化解率達(dá)95%;通過對《糧食局涉及群眾利益重大事項信訪穩(wěn)定風(fēng)險評估試行辦法》的學(xué)習(xí)貫徹，目前暫無需要進(jìn)行風(fēng)險評估事項。
糧食工作匯報篇五
今年上半年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級商務(wù)糧食部門的指導(dǎo)下，我局搶抓機遇，迎難而上，創(chuàng)先爭優(yōu)，開拓奮進(jìn)，全縣外貿(mào)工作穩(wěn)步發(fā)展。
一、各項經(jīng)濟指標(biāo)運行情況。
今年1-6月，全縣完成社會消費品零售總額38.2億元，比去年同期增長11.7%;第三產(chǎn)業(yè)增加值37.5億元，比去年同期增長10.1%;外貿(mào)進(jìn)出口完成656萬美元，與去年持平。
二、對外貿(mào)易工作情況。
我縣登記備案有進(jìn)出口權(quán)的企業(yè)32家，其中今年增加3家，今年1-6月有實績的企業(yè)只有6家，進(jìn)出口額只有656萬美元。今年目標(biāo)任務(wù)1900萬美元，預(yù)計年內(nèi)可基本完成目標(biāo)任務(wù)。下半年外貿(mào)企業(yè)預(yù)計可能完成的目標(biāo)：明貢蜂業(yè)300萬美元以上，插旗菜業(yè)300萬美元，寶麗紡織900萬美元。我們的主要措施：一是建立與外貿(mào)企業(yè)聯(lián)系的長效機制，及時掌握企業(yè)的出口動態(tài)，及時解決企業(yè)存在的問題，為企業(yè)發(fā)展壯大創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。今年上半年新增華茂農(nóng)產(chǎn)品有限公司和華沅蔬菜種植專業(yè)合作社二家對外貿(mào)易經(jīng)營備案企業(yè)。二是建立與外貿(mào)出口企業(yè)政策互動的平臺，及時把國家的最新扶持政策貫徹落實到企業(yè)，積極組織企業(yè)走出去參加各類展會及招商活動。湖南福爾康醫(yī)用衛(wèi)生材料股份有限公司建設(shè)了國內(nèi)一流的棉文化博物館，舉辦了中國福爾康棉文化節(jié)，大力弘揚了企業(yè)文化，增強了市場競爭力。三是幫扶現(xiàn)有企業(yè)，實現(xiàn)各項目標(biāo)任務(wù)全面完成。今年，我局?jǐn)M幫扶寶麗紡織進(jìn)出口總額達(dá)到1400萬美元，明貢蜂業(yè)200萬美元，插旗菜業(yè)和五星南瓜合作社實現(xiàn)外貿(mào)進(jìn)出口倍增，喜多多、田豐菜業(yè)、云龍菜業(yè)實現(xiàn)破零。大力扶持插旗菜業(yè)實現(xiàn)對外投資中方合同投資額突破500萬美元。
三、存在的問題。華容縣批發(fā)零售業(yè)、住宿餐飲業(yè)、居民服務(wù)業(yè)等行業(yè)比重過高，餐飲、娛樂、洗浴、賓館等服務(wù)業(yè)均處于小、散、亂的局面，而發(fā)展開放型經(jīng)濟的大型專業(yè)市場、電子商務(wù)、現(xiàn)代物流等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展遲緩。特別是生產(chǎn)服務(wù)型專業(yè)市場發(fā)展滯后于高速發(fā)展的工業(yè)經(jīng)濟，不能滿足我縣作為紡織、能源大縣工業(yè)經(jīng)濟增長需求。外貿(mào)工作受到地理環(huán)境、交通區(qū)位和資源的影響，利用外資規(guī)模比重低，外經(jīng)外貿(mào)規(guī)模小，外貿(mào)工作和其他縣市有較大差距。
一是加大政策宣傳引導(dǎo)力度。將國家、省、市關(guān)于外貿(mào)特別是加工貿(mào)易的扶持政策送到企業(yè)手中，鼓勵企業(yè)自營出口。二是加強跟蹤服務(wù)指導(dǎo)力度。全面開展企業(yè)的.走訪調(diào)查，摸清現(xiàn)有出口企業(yè)的基本情況和外貿(mào)方式，建立信息檔案。三是加大外貿(mào)企業(yè)扶持力度。按照“發(fā)展一個、扶持一個、成熟一個”的模式，從政策上傾斜、從資金上幫扶、從業(yè)務(wù)上指導(dǎo)。
糧食工作匯報篇六
1、社會消費品零售總額確保實現(xiàn)178億元，增速13%，實現(xiàn)在全省排位保7爭6目標(biāo)。
xxxx年，完成社會消費品零售總額192.13億元，超額15.03億元，總量預(yù)計全省排名第七；增速11.8%，與目標(biāo)增速13%相差1.2個百分點，增速預(yù)計全省排名第五位。
2、外貿(mào)進(jìn)出口實現(xiàn)2億美元以上，同比增長20%，增速實現(xiàn)全省排位保7爭6目標(biāo)。
xxxx年，完成進(jìn)出口貿(mào)易2億元，完成省、州任務(wù)。
3、實際利用外資實現(xiàn)2億美元以上，同比增長100%，實現(xiàn)全省排位保7爭6目標(biāo)。
xxxx年，完成實際利用外資1.2166億元，完成省級任務(wù)，預(yù)計增速全省排名第7位。
4、完成糧食儲備40800噸（州級18000噸、縣級22800噸），綜合考核實現(xiàn)全省排名保6爭5目標(biāo)。
xxxx年，完成糧食儲備47443噸，占任務(wù)數(shù)的116.3%。
二、爭取上級資金。
認(rèn)真做好項目儲備和謀劃，加快跑省跑部的步伐，確保爭取國家和省項目資金占全省份額的10%以上。重點爭取項目：
1、全力支持7家企業(yè)申報“跨區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”項目，千方百計爭取2家以上企業(yè)獲省商務(wù)廳4000萬元以上的投資批復(fù)。
晴隆薏米陽光、安龍xxxx蔬菜、xxxx美人芋已獲得跨區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品資金6500萬元支持。晴隆海權(quán)羊肉、xxxx馬大姐已列為下一步投資對象，全省排名第2位。
2、爭取貴州萬峰林現(xiàn)代服務(wù)業(yè)開發(fā)區(qū)等6個開發(fā)區(qū)得到省600萬元以上的資金支持。
根據(jù)貴《州省商務(wù)廳關(guān)于做好xxxx5年貴州省省級開放型經(jīng)濟發(fā)展專項資金（開發(fā)區(qū)建設(shè)項目）申報工作的通知》（黔商發(fā)〔xxxx5〕80號）規(guī)定，支持對象為列入全省千億級、百億級培育對象的省級以上開發(fā)區(qū)。我州符合申報條件的開發(fā)區(qū)只有頂效開發(fā)區(qū)（千億級）和安龍開發(fā)區(qū)（百億級），其余開發(fā)區(qū)均未列為千億級、百億級開發(fā)區(qū)培育對象。由于省級壓縮開發(fā)區(qū)建設(shè)項目資金，因此xxxx5年我州共爭取安龍開發(fā)區(qū)建設(shè)項目資金100萬元（“1＋7”：貴安新區(qū)，重點支持3個國家級開發(fā)區(qū)，3個綜保區(qū)、雙龍空港區(qū)）。
3、積極爭取xxxx國家糧食儲備庫、冊亨縣、望謨縣和xxxx縣糧食儲備庫建設(shè)項目擠入國家1000億斤糧食倉儲建設(shè)資金盤子，確保爭取項目資金1000萬元以上。
積極爭取國家、省的支持，全力提升州內(nèi)糧油儲備能力，建成xxxx縣糧食儲備庫并按要求儲糧。xxxx5年7月，我州向省局報送異地改擴建倉庫10個，總投資6.2億元，申請上級補助資金1.24億元。xxxx國家糧食儲備、xxxx縣糧食儲備庫、貞豐縣、冊亨縣、望謨縣等儲備庫建設(shè)爭取到國家資金1450萬元。
4、支持xxxx市申報國家肉類蔬菜追溯體系建設(shè)試點城市，爭取支持資金20xx萬元以上。
今年，商務(wù)部取消對該項目的支持。
糧食工作匯報篇七
根據(jù)臨滄市糧食局、市發(fā)改委、市財政局、市工商局、市衛(wèi)生局、市質(zhì)監(jiān)局《關(guān)于組織開展全市糧食流通監(jiān)督大檢查活動月的通知》文及人民政府辦公室《關(guān)于批轉(zhuǎn)實施糧食流通管理四項制度的通知》文件精神。結(jié)合實際，現(xiàn)將社會糧食流通監(jiān)督大檢查活動月工作開展情況總結(jié)如下：
指導(dǎo)思想：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實中央經(jīng)濟工作會議、中央農(nóng)村工作會議精神。落實《糧食流通管理條例》、《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》、《臨滄市糧食流通市場監(jiān)督檢查管理工作制度》和相關(guān)的配套政策。以“規(guī)范糧食流通秩序、確保糧食流通安全”為主題，開展具有特色、效果顯著的糧食監(jiān)督檢查活動。
工作目標(biāo)：通過監(jiān)督檢查月活動實施，進(jìn)一步推進(jìn)對社會糧食流通的監(jiān)管，繼續(xù)抓好監(jiān)督檢查體系建設(shè)、制度建設(shè)和隊伍建設(shè)，提高監(jiān)督檢查效果和工作水平。進(jìn)一步增強糧食行政執(zhí)法的權(quán)威性和有效性，全面提高糧食經(jīng)營者守法經(jīng)營意識，切實維護(hù)糧食流通秩序，保障縣域糧食安全，促進(jìn)經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
社會糧食流通監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組緊緊圍繞“規(guī)范糧食流通秩序、確保糧食流通安全”為重點，開展具有特色、效果顯著的糧食監(jiān)督檢查活動,并于10月15日順利通過臨滄市社會糧食流通監(jiān)督大檢查活動督查小組的檢查驗收。在整個社會糧食流通監(jiān)督檢查活動中，糧食監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組努力做到早準(zhǔn)備、早部署、早安排。于9月10日前完成《社會糧食流通監(jiān)督大檢查活動實施方案》，同時以文成立由人民政府、政府辦公室、糧食局、工商行政管理局、發(fā)改局、財政局、衛(wèi)生局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局部門組成的社會糧食流通監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。通過對“實施方案”的進(jìn)一步深入研究、修正，并根據(jù)糧食上市情況，于10月9日按“實施方案”完成監(jiān)督檢查工作。
為按質(zhì)按量做好我縣糧食監(jiān)督檢查工作，人民政府高度重視，早在1月1日，根據(jù)《糧食流通管理條例》相關(guān)規(guī)定，縣人民政府辦公室以作匯報，及時安排縣糧食局與其他相關(guān)部門聯(lián)系，研究制定工作方案，并及時開展工作?？h人民政府在縣財政比較困難的情況下，擠出資金安排相關(guān)的執(zhí)法經(jīng)費，縣糧食局也多方籌措資金，組織印制《糧食流通管理條例》宣傳大版、手冊及宣傳資料，市內(nèi)第一家配置了糧食執(zhí)法車輛，各相關(guān)部門也都根據(jù)各自職能積極配合做好相應(yīng)工作。根據(jù)市上規(guī)定每年9月為糧食流通監(jiān)督大檢查活動月，并結(jié)合我縣糧食主要品種包谷上市的時節(jié)，結(jié)合實際開展工作。根據(jù)縣糧食局與縣工商局、縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局等部門的工作銜接，確定的糧食監(jiān)督大檢查活動分為兩步工作，第一步，糧情調(diào)查、監(jiān)督檢查，以糧食部門為主，并將情況提供相應(yīng)的職能部門；第二步，執(zhí)法監(jiān)督，以相關(guān)職能部門聯(lián)合執(zhí)法為主，并將長期開展工作。
此次監(jiān)督檢查共出動執(zhí)法人員50人，出動執(zhí)法車10輛。預(yù)計監(jiān)督檢查糧食經(jīng)營戶48戶，其中：辦理糧食經(jīng)營收購許可證11戶；納入監(jiān)管對象但未辦理糧食經(jīng)營收購許可證37戶。實際監(jiān)督檢查糧食經(jīng)營戶51戶，超預(yù)計完成3戶，監(jiān)督檢查涉及6鄉(xiāng)7鎮(zhèn)，監(jiān)督檢查覆蓋率達(dá)100%。監(jiān)督檢查工作主要以糧油質(zhì)量、原糧衛(wèi)生、經(jīng)營戶倉儲設(shè)備等相關(guān)糧食安全問題，以教育為主、行政處罰為輔，通過社會糧食流通監(jiān)督檢查活動的開展，進(jìn)一步推進(jìn)對社會糧食流通的監(jiān)管，繼續(xù)抓好監(jiān)督檢查體系建設(shè)、制度建設(shè)和隊伍建設(shè)，為形成糧食監(jiān)督檢查的長效機制，提高監(jiān)督檢查效果和工作水平搭建良好平臺。為進(jìn)一步增強糧食行政執(zhí)法的權(quán)威性和有效性，全面提高糧食經(jīng)營者守法經(jīng)營意識，切實維護(hù)糧食流通秩序，保障縣域糧食安全，促進(jìn)經(jīng)濟又好又快發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
通過開展全縣社會糧食流通監(jiān)督檢查工作，社會糧食流通經(jīng)營秩序總體保持良好，價格穩(wěn)定、質(zhì)量安全，但也存在一些不足。一是糧食經(jīng)營臺帳不夠健全。全縣共發(fā)放糧食經(jīng)營統(tǒng)計臺帳15戶，實際設(shè)立報送糧食收購經(jīng)營臺帳6戶，在設(shè)立糧食購銷經(jīng)營臺帳6戶企業(yè)中，少部分企業(yè)還存在上報數(shù)據(jù)與實際經(jīng)營狀況不相符；二是季節(jié)性購銷糧食的經(jīng)營戶無固定經(jīng)營場所，經(jīng)營周期短，難以監(jiān)控；三是證照不規(guī)范。按照國務(wù)院《糧食流通管理條例》規(guī)定，從事糧食收購活動的經(jīng)營者，應(yīng)當(dāng)向辦理工商登記的部門同級的糧食行政管理部門申請取得糧食收購許可證，依法向工商行政部門辦理設(shè)立登記，在經(jīng)營范圍中注明糧食收購；已在工商行政管理部門登記的，從事糧食收購活動的也應(yīng)當(dāng)取得糧食行政管理部門的糧食收購資格許可，并依法向工商行政管理部門辦理變更經(jīng)營范圍登記，在經(jīng)營范圍中注明糧食收購。在檢查中發(fā)現(xiàn)，有個別經(jīng)營戶，雖然在糧食行政管理部門取得糧食收購資格證，但不正常經(jīng)營糧食，有的經(jīng)營戶雖有營業(yè)執(zhí)照，但在工商行政管理部門辦理的營業(yè)執(zhí)照中未注明糧食收購；四是從國務(wù)院《糧食流通管理條例》頒布至今，糧食監(jiān)督檢查工作仍處在暫行階段，因此，歷年開展社會糧食流通監(jiān)督檢查工作主要以宣傳教育為主，未采取較硬的措施，在經(jīng)營者意識中存在辦證不辦證一樣的心理；五是部分個體戶存在糧食與其他貨物同時經(jīng)營，由于商鋪面積較小，糧食其他貨物混在堆放，存在糧食食品安全隱患。
在今后工作中，我縣將按照《糧食流通管理條例》、《糧食監(jiān)督檢查暫行辦法》等相關(guān)法律法規(guī)的要求，結(jié)合各職能部門實施四項制度“服務(wù)承諾”，對監(jiān)督檢查中存在問題進(jìn)一步完善、整改，在努力維護(hù)好縣域糧食流通秩序的同時，保證糧食質(zhì)量的安全。主要抓好以下幾點工作：
一是針對此次監(jiān)督檢查中存在的問題再作一次全面的完善、整改，務(wù)必在年度前完成整改任務(wù)，使每戶上規(guī)模糧食經(jīng)營戶建立起糧食經(jīng)營臺帳，并保證上報數(shù)據(jù)真實，糧食經(jīng)營者糧食庫存安全，經(jīng)營規(guī)范；二是加強各職能部門的協(xié)調(diào)與聯(lián)系，確保國家、省、市有關(guān)法律法規(guī)落實到位；三是繼續(xù)深化“四項制度”工作的落實，樹立部門良好形象，打造誠信、陽光部門；四是認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，積極做好糧食行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，加強市場宏觀調(diào)控，按《云南省社會糧食流通統(tǒng)計制度》做好社會糧食流通統(tǒng)計工作，時時把握市場動態(tài)，掌握市場第一手資料，為做好縣域糧食宏觀調(diào)控工作早預(yù)防、早準(zhǔn)備，保證縣域糧食安全。
糧食工作匯報篇八
秋作物生產(chǎn)時間短，回旋余地小，奪取秋糧豐收，需要抓好生產(chǎn)生產(chǎn)上的每個環(huán)節(jié)。尤其是秋糧生產(chǎn)在全年糧食生產(chǎn)中占有舉足輕重的地位。抓好秋糧生產(chǎn)、奪取全年糧食豐收，也是縣委、縣政府貫徹省委、省政府奪取秋糧豐收實現(xiàn)全年糧食產(chǎn)量超千億斤的重要舉措。為搞好秋糧生產(chǎn)，縣委、縣政府在人員、物資配備等方面作了精心籌劃和布置，為秋糧豐產(chǎn)打下堅實的基礎(chǔ)，現(xiàn)將縣秋糧生產(chǎn)情況匯報如下：
為了解今年我縣秋作物種植面積情況，縣農(nóng)業(yè)局于6月23—25日組織科技人員對我縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)秋作物種植面積進(jìn)行了調(diào)查統(tǒng)計，現(xiàn)將調(diào)查統(tǒng)計結(jié)果分析如下:
今年縣秋作物總面積為100萬畝，其中秋糧60萬畝，比去年減少3.5萬畝，減幅4.7%；在種植的秋糧中，玉米40萬畝，比上年減少4.5萬畝，減幅5.3%；大豆和紅薯與上年基本持平。在種植的經(jīng)濟物中，棉花8.0萬畝，比上年減少8.3%；花生10萬畝，比上年增加4.3%；蔬菜和瓜類20萬畝，比上年增加10.4%。
從上述調(diào)查情況看，我縣秋作物種植面積是：糧食作物面積略減，經(jīng)濟作物面積增加。具體分析：在秋糧內(nèi)部，玉米面積略減，大豆、紅薯略增；經(jīng)濟作物面積增加，棉花因費工費時投入大，青壯年農(nóng)民外出打工多，加上今年價格回落面積減少。出現(xiàn)這一趨勢的主要原因：一是紅薯、大豆市場價格持續(xù)走高。二是種植糧食作物省工省時，農(nóng)民能外出打工多。三是畜牧業(yè)的發(fā)展，糧食作物中玉米面積穩(wěn)定。因近兩年花生增產(chǎn)，價格上漲，而且國家實施了糧油陪增計劃，經(jīng)濟效益大幅度提高，面積增加。蔬菜和瓜類市場需求量增大，價格連年持續(xù)走高，經(jīng)濟效益好，農(nóng)民種植積極性高。
根據(jù)種子管理站部門掌握的品種銷售情況，種植面積較多的品種名稱及面積分別是：鄭單958種植面積20萬畝，蠡玉16種植面積4萬畝，先玉335種植面積4萬畝。其它品種占12萬畝。
由于今年小麥?zhǔn)斋@期推遲，造成秋作物播種較常年略偏晚，加上近期病蟲危害和高溫干旱等諸多因素，對秋作物生長造成了一定程度的不利影響。關(guān)于“三夏”生產(chǎn)的部署和要求，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓關(guān)鍵措施落實，保證了“三夏”生產(chǎn)的順利開展，大部分秋作物做到了適期播種，為奪取秋季豐收奠定了一定基礎(chǔ)。但由于降雨持續(xù)偏少，致使部分秋田出現(xiàn)了不同程度的旱情，縣干旱面積已達(dá)15萬畝左右，在一定程度上影響了秋作物的出苗和生長發(fā)育。
為奪取秋糧豐產(chǎn)豐收，杞縣引導(dǎo)群眾及時進(jìn)行了中耕、追肥、化學(xué)除草、澆水以及搞好病蟲害綜合防治等，切實抓好以抗旱為重點的秋糧田間管理工作，由于今年小麥?zhǔn)斋@期推遲，收獲進(jìn)度慢，杞縣農(nóng)民抓住時機，收獲一塊，播種一塊，澆水一塊，人停機不停。截止目前，已累計中耕85.3萬畝（次）、追肥55.1萬畝（次），化學(xué)除草40.4萬畝（次），澆水130.0萬畝（次），防治病蟲害30.5萬畝（次）。現(xiàn)在秋糧大田整體長勢較好。
（一）技術(shù)措施落實情況：縣農(nóng)業(yè)局充分利用萬名科技人員包萬村活動，把農(nóng)業(yè)技術(shù)人員分成5個技術(shù)服務(wù)小組，分鄉(xiāng)包村，解決農(nóng)民在秋糧生產(chǎn)中遇到的技術(shù)問題。
1、抓好抗旱播種，及時查苗補種。秋作物播種后，由于各種原因造成秋作物缺苗斷壟現(xiàn)象，我們及時宣傳、組織群眾抓住墑情好的有利時機抓好秋苗補種工作。
2、適時定苗，確保合理密度。今年秋作物出苗后，我局分片包鄉(xiāng)科技人員深入田間地頭進(jìn)行苗情調(diào)查，對缺苗斷壟嚴(yán)重的地塊，指導(dǎo)農(nóng)民及時進(jìn)行了催芽補種。對缺苗20%以下的地塊，玉米在4—5葉定苗時，去弱留壯，剔稠補稀，就近留雙株補缺；大豆在第一對真葉出現(xiàn)時，結(jié)合定苗，對缺苗斷壟地塊進(jìn)行帶土移栽補缺；紅薯用原始預(yù)備苗澆水移栽等應(yīng)變措施，確保種植密度。
3、全面中耕，鏟除田間雜草。我縣秋作物大部分為鐵茬播種，苗齊后普遍中耕了一遍，能有效疏松土壤、破除板結(jié)、保持土壤墑情、鏟除田間雜草、培育壯苗。
4、搞好病蟲害綜合防治工作。在防治玉米各種病蟲害的措施中，重點做好玉米粗縮病防治工作。由于上兩年大蒜茬玉米大面積發(fā)生粗縮病，給農(nóng)民造成重大損失。為做到未雨綢繆，縣農(nóng)業(yè)局及時召集植保、農(nóng)技、種子等農(nóng)藝師以上職稱的技術(shù)人員20多人，召開了玉米粗縮病防治工作會議，與會專家對今年玉米粗縮病發(fā)生與防治技術(shù)措施進(jìn)行了探討并形成了宣傳共識，形成了縣玉米粗縮病防治技術(shù)意見，印發(fā)3萬余份進(jìn)行宣傳。又在縣電視臺作了玉米粗縮病防治技術(shù)講座，要求農(nóng)民選好種子和錯期播種并密切注意灰飛虱遷灰規(guī)律和及時防治。
5、科學(xué)追肥，促進(jìn)增產(chǎn)。我局今年在全縣重點推廣了測土配方施肥、化肥深施、噴施微肥等技術(shù)措施。指導(dǎo)農(nóng)民玉米施肥要分次科學(xué)施肥，嚴(yán)禁施肥“一炮轟”。在施好種肥和苗肥的基礎(chǔ)上，分別在拔節(jié)期、大喇叭口期、抽雄期適時、適量、合理追施肥料。大豆在定苗后，結(jié)合中耕，畝追施10—15公斤磷銨，花期噴施硼、銅等微肥。紅薯苗期結(jié)合中耕，畝施磷銨20—25公斤，鉀肥5—10公斤，團(tuán)棵期畝追尿素8—10公斤?；ㄉ谑蓟ㄇ埃Y(jié)合澆水畝追尿素10公斤、過磷酸鈣30—50公斤。提倡肥料深施，嚴(yán)禁在對作物施肥時進(jìn)行丟施或撒施。
1、配方施肥技術(shù)
不同作物都有自己獨特的需肥特性，并且在各個生育階段的需肥量及養(yǎng)分配比都有不同。因此掌握土壤營養(yǎng)狀況，及時調(diào)整土壤營養(yǎng)供應(yīng)量，對作物正常生長發(fā)育至關(guān)重要，過少或過多造成的養(yǎng)分失衡均對作物產(chǎn)生不良影響。今年我們結(jié)合測土配方施肥項目，對全縣的土壤進(jìn)行了土壤化驗，掌握了第一手資料，尤其是萬畝示范方進(jìn)行重點取土化驗，共化驗土樣余份，根據(jù)化驗結(jié)果配方施肥，避免了施肥的盲目性，全縣配方施肥面積占玉米種植面積80%以上。
2、化除化控技術(shù)
化學(xué)除草具有省時、省工、高效的作用。化控能防止作物旺長，促使秋作物營養(yǎng)生長向生殖生長過渡，減少養(yǎng)分過分消耗。目前，全縣大部分秋作物都進(jìn)行了化除化控，化除化控面積占秋作物播種面積的50%以上。
3、玉米“一增四改技術(shù)”
一增：增加種植密度。根據(jù)品種特性和生產(chǎn)條件，因地制宜地將現(xiàn)有品種的種植密度普遍增加500-1000株/畝。改變了過去農(nóng)民稀植大穗的種植習(xí)慣，密度增加了，據(jù)調(diào)查今年玉米種植密度比去年增加550棵以上?！八母摹保阂皇歉姆N耐密品種。二是改套種為平播，鐵茬直播，并適當(dāng)延遲收獲。三是改粗放用肥為配方施肥。四是改人工種植為機械化作業(yè)。發(fā)揮農(nóng)機在玉米生產(chǎn)中的作用，減少人工播種、收割面積，逐步擴大機耕、機種、機收等玉米全程機械作業(yè)比例。
縣委、縣政府要求各有關(guān)部門都要高度重視，切實把實施好秋糧生產(chǎn)作為一項政治任務(wù)，抓緊抓實抓細(xì)，確保抓出成效。為此建立目標(biāo)管理責(zé)任制，將奪取秋糧豐收任務(wù)納入年度考核指標(biāo)體系，分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村，落實到田間地塊。同時要求各有關(guān)部門要各司其職、各負(fù)其責(zé)、通力協(xié)作，共同為秋糧豐產(chǎn)豐收作貢獻(xiàn)。財政、金融部門積極籌措資金，及時撥付到位。農(nóng)業(yè)部門組織科技人員深入第一線，大力搞好技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，真正做到科技人員直接到戶、良種良法直接到田、技術(shù)要領(lǐng)直接到人。氣象部門加強天氣預(yù)測預(yù)報，重點做好災(zāi)害性天氣的監(jiān)測、預(yù)報、預(yù)警及服務(wù)工作，加強土壤墑情的監(jiān)測和預(yù)報工作，適時組織開展人工影響天氣作業(yè)，為抗災(zāi)奪豐收搞好服務(wù)。供銷、石油、電力等部門做好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的調(diào)運供應(yīng)工作，保證化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜、柴油等農(nóng)資充足供應(yīng)和用電需要。農(nóng)業(yè)、工商、質(zhì)檢、公安等部門聯(lián)手加強農(nóng)資市場監(jiān)管，嚴(yán)厲查處坑農(nóng)害農(nóng)違法事件，切實維護(hù)了農(nóng)民利益。確保秋糧生產(chǎn)再上新臺階。
1、農(nóng)民外出務(wù)工人員多，導(dǎo)致秋糧作物管理粗放，如玉米、大豆不進(jìn)行人工間苗；玉米施肥不科學(xué)，撒施肥料比重過大，降低了肥料利用率；個別農(nóng)戶病蟲防治不及時等。
2、鄉(xiāng)級農(nóng)技人員匱乏，縣級科技服務(wù)手段落后，秋糧高產(chǎn)栽培技術(shù)普及率較低。個別農(nóng)民對玉米品種稀植密種，密植稀種，造成減產(chǎn)或產(chǎn)量不高。
3、對秋糧生產(chǎn)的重視程度仍然不夠。各級各部門對秋糧生產(chǎn)的重視程度與夏糧相比，相差甚遠(yuǎn)，包括農(nóng)民對秋糧生產(chǎn)也存在誤區(qū)，對秋糧重視不夠。
4、目前干旱問題突出，井灌條件有限，制約了產(chǎn)量的進(jìn)一步提升。建議：秋糧產(chǎn)量還有很大的提升空間，各級政府繼續(xù)加大對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的投入力度，重視秋糧生產(chǎn)，改善農(nóng)業(yè)技術(shù)部門服務(wù)手段，強化技術(shù)服務(wù)，進(jìn)一步調(diào)動廣大農(nóng)民和科技人員的積極性，秋糧生產(chǎn)再上新臺階大有希望。
糧食工作匯報篇九
為全面實施《安全生產(chǎn)法》和《江蘇省安全生產(chǎn)條例》，落實國務(wù)院和省、市、縣《關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》，提高全系統(tǒng)干部職工安全意識，推進(jìn)安全文化建設(shè)，營造“遵章守法、關(guān)愛生命”的社會氛圍，根據(jù)縣安委會金安發(fā)［20xx］8號文件精神，結(jié)合糧食工作實際，現(xiàn)將我局今年“安全生產(chǎn)月”活動情況匯報如下：
縣局成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，xxx副局長兼領(lǐng)導(dǎo)小組組長，成員由xxx、xxx、xxx組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由xxx兼辦公室主任。辦公室具體負(fù)責(zé)全系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”活動的組織和協(xié)調(diào)工作。各基層單位也成立相應(yīng)的活動機構(gòu)，精心策化，認(rèn)真組織，把“安全生產(chǎn)月”活動的各項要求落到實處。
今年“安全生產(chǎn)月”活動主題是“遵章守法，關(guān)愛生命”。通過開展“安全生產(chǎn)月”活動，在全系統(tǒng)營造“遵章守法，關(guān)愛生命”的濃厚氛圍，增強了全系統(tǒng)廣大干部職工安全意識，提高安全素質(zhì)，強化安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)督，消除事故隱患，提高安全管理水平，確保全系統(tǒng)全年安全生產(chǎn)無事故。
1、廣泛進(jìn)行宣傳動員。一是縣局召開各基層單位負(fù)責(zé)人會議，就“安全生產(chǎn)月”活動進(jìn)行動員和部署，各單位采取多種形式組織干部職工收看縣領(lǐng)導(dǎo)電視動員講話。二是懸掛安全生產(chǎn)橫幅，張?zhí)麡?biāo)語，同時利用板報、宣傳欄等形式，對“安全生產(chǎn)月”活動的意義、主題和目的進(jìn)行宣傳，營造人人關(guān)注安全生產(chǎn)，努力實現(xiàn)“零事故月”的濃厚氛圍。三是召開安全生產(chǎn)專題例會，對我系統(tǒng)近期安全生產(chǎn)情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，對“安全生產(chǎn)月”各項活動的組織進(jìn)行專題研究，確?！鞍踩a(chǎn)月”活動取得實效。
2、突出重點，扎實推進(jìn)?？h局緊緊圍繞主題，制定活動方案，落實專人負(fù)責(zé)，同時加強協(xié)調(diào)配合，強化督查措施。在總結(jié)前兩年開展“安全生產(chǎn)月”活動經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步突出重點，豐富內(nèi)容，創(chuàng)新形式，扎實推進(jìn)，不走過場，確保取得實效。各基層企業(yè)以開展“安全生產(chǎn)月”活動為契機，集中排查整改事故隱患，深化“大檢查、嚴(yán)治理、嚴(yán)監(jiān)控”活動，務(wù)求實效。通過“安全生產(chǎn)月”活動，充分調(diào)動各方面的極枳性，以活動促安全，以活動促工作，開展安全知識教育培訓(xùn)，強化監(jiān)督檢查措施，全面推動各項預(yù)防措施和安全責(zé)任的落實。
3、組織好安全生產(chǎn)大檢查。結(jié)合夏糧收購前期準(zhǔn)備工作情況，各基層企業(yè)認(rèn)真開展安全生產(chǎn)自檢活動，重點查：特種設(shè)備運行是否正常，化學(xué)薰蒸藥品領(lǐng)用情況，特種作業(yè)人員持證上崗及安全消防通道等情況檢查，縣局組織人員集中加大對重點單位、重點部位和消除各類事故隱患的工作力度，特別是對前段排查出的安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，努力將事故消除在萌芽狀態(tài)。
4、開展“為了家庭，我要安全”主題實踐活動。發(fā)動全系統(tǒng)廣大干部職工對安全生產(chǎn)工作提出建議，增強廣大職工的安全責(zé)任主體意識。
5、組織參加縣召開“安全生產(chǎn)月”活動動員暨安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作現(xiàn)場會，交流安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作經(jīng)驗，推動全系統(tǒng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作再上新臺階。
6、開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動。各單位對原有安全生產(chǎn)管理制度、生產(chǎn)安全操作規(guī)程和崗位責(zé)制進(jìn)行一次認(rèn)真梳理、補充和完善，做到基礎(chǔ)扎實，確保各崗位、各工種、各環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)均有章可循，安全管理不留死角。
圍繞“遵章守法、關(guān)愛生命”這一主題，多層次的開展培訓(xùn)教育活動。各單位在組織好參加縣《江蘇省安全生產(chǎn)條例》培訓(xùn)班的基礎(chǔ)上，著重抓好對生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員的培訓(xùn)教育工作。有針對性地對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)政策法規(guī)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程、崗位安全操作技能、勞動防護(hù)用品的使用、安全生產(chǎn)事故的防范和應(yīng)急自救互救知識以及安全生產(chǎn)事故典型案例教育。通過多層次的培訓(xùn)教育，普及安全生產(chǎn)政策法規(guī)和知識，使生產(chǎn)經(jīng)營單位的管理者依法經(jīng)營、守法經(jīng)營，使廣大職工遵章守紀(jì)、按章操作。
各基層單位工會組織把“安全生產(chǎn)月”活動與20xx年“安康杯”競賽活動有機地結(jié)合起來，圍繞“安杯”競賽活動的目標(biāo)，組織職工參與，努力提高企業(yè)安全管理水平。
糧食工作匯報篇十
現(xiàn)將糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)情況、存在的問題及下一步工作安排匯報如下。
糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)是根據(jù)省政府辦公廳《關(guān)于加快建設(shè)糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)的通知》（政辦[xx]25號）精神，由區(qū)政府批準(zhǔn)設(shè)立的特色園區(qū)，由市規(guī)劃設(shè)計研究院規(guī)劃設(shè)計，總規(guī)劃面積平方公里（畝）。南北長公里，東西寬公里，總投資億元。采取一次規(guī)劃，分期實施進(jìn)行建設(shè)。近期（—）規(guī)劃用地平方公里，總投資億元；遠(yuǎn)期規(guī)劃用地平方公里，總投資億元。整個園區(qū)以“一個中心，五大功能區(qū)”為重點，即：以振興糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟為中心，建設(shè)糧食倉儲區(qū)、糧食精深加工區(qū)、現(xiàn)代糧食物流區(qū)、糧油檢驗監(jiān)測中心區(qū)、農(nóng)業(yè)及糧油機械生產(chǎn)區(qū)。截止月14日糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)共完成固定資產(chǎn)投資萬元。
糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)自開工建設(shè)以來，得到了區(qū)委、人大、政府、政協(xié)各位領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和親切關(guān)懷，得到了區(qū)直相關(guān)部門及鎮(zhèn)政府的大力支持。園區(qū)首期征地畝，第二期征地畝，已由征用到位，主要解決第一期招商建設(shè)用地、大道建設(shè)和部分物流、倉儲區(qū)的建設(shè)用地。園區(qū)辦公室還相繼制訂了園區(qū)用地管理辦法、企業(yè)入園辦法、征地補償辦法、園區(qū)招商引資指南等相關(guān)文件。糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)正按照總體規(guī)劃的要求，分期建設(shè)，滾動發(fā)展。
（一）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況。園區(qū)主干道———佟工大道，全長米，寬40米，總投資萬?，F(xiàn)已完成路床基礎(chǔ)、水穩(wěn)層和中間路面鋪設(shè)工作。園區(qū)水系整治第一期工程已經(jīng)完成，共需投資萬元。主干道雨水和污水管道等公建工程已經(jīng)完成。物流區(qū)和倉儲區(qū)的規(guī)劃設(shè)計工作已經(jīng)完成。
（二）在建項目：
（1）有限公司。位于糧食產(chǎn)業(yè)園大道北側(cè)，用地面積畝，計劃總投資1500萬元，現(xiàn)已完成了廠區(qū)規(guī)劃設(shè)計、廠房工程設(shè)計和場地平整及廠區(qū)圍墻建設(shè)，因宗地征地矛盾未解決，企業(yè)不能如期進(jìn)場建設(shè)。
（2）有限公司。該項目位于糧食產(chǎn)業(yè)園大道北側(cè)，為月31日簽約項目。用地畝，計劃投資1600萬元以上，于12月正式動工，現(xiàn)已完成廠區(qū)土地平整，廠區(qū)圍墻和蓋板涵建設(shè)。完成了廠區(qū)規(guī)劃設(shè)計和廠房工程設(shè)計，因宗地征地矛盾未解決，企業(yè)至今難以進(jìn)場建設(shè)。
（3）項目位于糧食產(chǎn)業(yè)園佟公大道最北側(cè)，用地面積畝，計劃總投資萬元?，F(xiàn)已完成了廠區(qū)規(guī)劃設(shè)計和廠房工程設(shè)計，廠房工程正在建設(shè)中，今年9月份可建成投產(chǎn)。截止七月份到位資金萬元。
（4）項目位于糧食產(chǎn)業(yè)園大道南側(cè)，用地面積畝，計劃總投資萬元?，F(xiàn)已完成了廠區(qū)規(guī)劃設(shè)計、廠房工程設(shè)計，廠區(qū)土地平整、水系整治、廠區(qū)圍墻和蓋板涵建設(shè)，項目廠房即將動工建設(shè)。截止七月份到位資金萬元。
（5）項目，投資商為建設(shè)公司，計劃投資萬元，用地畝；
（6）項目位于糧食產(chǎn)業(yè)園大道西南側(cè)，用地面積畝，計劃總投資萬元，現(xiàn)已完成廠區(qū)規(guī)劃設(shè)計、廠房工程設(shè)計和場地平整，尚有三幢倉庫正在開工建設(shè)，截止六月份到位資金萬元。
（三）意向入園和正在洽談的項目。目前，還有意向入園和正在洽談的項目共5個。
1、有限責(zé)任公司的現(xiàn)代糧食物流項目項目；
2、園區(qū)商務(wù)會館項目；還有3個項目多次到園區(qū)考察。
（一）園區(qū)建設(shè)體制不明確。雖然區(qū)政府常務(wù)會議形成的決議是糧食局，區(qū)國資公司、參加。但到目前為止，只是抽調(diào)了人具體辦公，而且沒有專業(yè)工程技術(shù)人員。要完成征地、拆遷、基建、招商、全程代理服務(wù)和園區(qū)的管理等具體工作顯得力不從心，明顯影響工作成效。
（二）園區(qū)建設(shè)資金嚴(yán)重不足。園區(qū)建設(shè)現(xiàn)已到全面啟動建設(shè)階段，由于企業(yè)入園在急，園區(qū)路網(wǎng)、水系、電網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)急需全面啟動，除園區(qū)繼續(xù)加大融資力度和科學(xué)調(diào)度資金，加快滾動發(fā)展外，資金缺口是一大瓶頸，區(qū)財政支持的萬元遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足全面建設(shè)的需求。
（三）征地拆遷、桿線遷移工作受阻，難度較大。到目前為止：
（1）第一期征地范圍沿路還有戶畝多農(nóng)田沒有征用到位，直接導(dǎo)致三個入園企業(yè)不能順利開工建設(shè)。
（2）桿線遷移曾多次協(xié)調(diào)，但至今仍有部分未解決，已經(jīng)直接并嚴(yán)重影響著園區(qū)建設(shè)速度。
（一）在征地、拆遷完成的前提下，立即完成大道的工程建設(shè)。
（二）對園區(qū)水系整治第二期工程開始招標(biāo)，確保不影響入園企業(yè)的開工建設(shè)。
（三）對現(xiàn)代物流園區(qū)和倉儲區(qū)的規(guī)劃進(jìn)行評審，并啟動這兩個項目的招商。
（四）積極配合國土資源局對糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)入園項目的用地進(jìn)行申報。
（五）積極爭取省糧食局對園區(qū)建設(shè)的資金和政策扶持。
（六）對意向入園的項目進(jìn)一步洽談，對項目進(jìn)行篩選、評價。
園區(qū)辦公室雖然做了一些工作，但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還差的很遠(yuǎn)，我們將繼續(xù)克服辦公室人手不足，技術(shù)力量缺乏的困難，進(jìn)一步加大建設(shè)的力度，加快招商企業(yè)入園的建設(shè)速度，按照“征地一片，開發(fā)一片，建設(shè)一片，成效一片”的原則，做到“一年打基礎(chǔ)，三年見成效”。在相關(guān)部門、政府的大力支持下，形成合力，齊心解決好園區(qū)建設(shè)中的問題，全面加速糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。
以上匯報如有不妥，請市局領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
糧食工作匯報篇十一
縣總面積961平方公里，下轄12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)548個行政村，總?cè)丝?3萬，糧食播種面積約為51萬畝，總產(chǎn)量約為23.7萬噸，其中玉米播種面積約為27萬畝，總產(chǎn)量約為14.6萬噸。2010年，我縣進(jìn)行機構(gòu)改革，按照文件精神，將糧食局職責(zé)劃入發(fā)展改革局，直屬事業(yè)編制19名和工勤編制1名收回。目前，我局獨立辦公，獨立行使職權(quán)。局機關(guān)在職干部職工13人，退休干部職工24人；設(shè)6個股室，分別為：行政辦公室、黨委辦公室、業(yè)務(wù)股、監(jiān)督檢查股、經(jīng)營股、財務(wù)股；下屬糧食購銷企業(yè)7家，企業(yè)在職干部職工50人，離退休干部職工255人，全縣共有倉容11.8萬噸，現(xiàn)存糧食3萬噸，其中縣儲小麥2000噸，中央臨時儲備糧玉米1萬噸，省移庫玉米1.8萬噸。
按照省局冀糧檢[2014]44號文件要求，我局對糧食倉庫清查工作非常重視，責(zé)成業(yè)務(wù)股、監(jiān)督檢查股負(fù)責(zé)清查工作，督導(dǎo)納入清查范圍的7家企業(yè)進(jìn)行自查。在清查過程中，對企業(yè)各個倉房逐一進(jìn)行排查登統(tǒng)，做到全覆蓋，不重不漏，不留死角。
清查結(jié)果如下：
1、全縣共有倉容11.8萬噸，其中裝糧的倉容3萬噸，未裝糧食的倉房8.8萬噸（完好的倉容1.7萬噸，需維修的倉容7.1萬噸）。
3、倉房裝糧情況：天惠糧食有限公司現(xiàn)存縣儲小麥2000噸，中央臨時儲備玉米1萬噸，石門糧庫儲備省移庫玉米1.8萬噸。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，健全組織。
我局成立了由局長任組長的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指定專門科室和具體人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，定期召開安全生產(chǎn)工作會議，傳達(dá)貫徹上級安全生產(chǎn)工作會議精神，提高基層企業(yè)一把手安全生產(chǎn)意識，堅決克服重經(jīng)營、輕安全的行為，對糧食企業(yè)在安全生產(chǎn)方面存在的問題和隱患限期解決。
2、認(rèn)真做好汛期安全工作。
按照省局文件要求，我局制定了汛期安全生產(chǎn)工作方案，方案的主要內(nèi)容：
（1）制度建設(shè)情況。
主要檢查企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全儲糧制度、操作規(guī)程等是否健全完善，是否進(jìn)行了責(zé)任分解和落實。安全生產(chǎn)方面的制度主要包括安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位承諾制、安全生產(chǎn)檢查及隱患排查處理制度、儲糧藥劑制度、消防制度、防汛制度、安全保衛(wèi)制度、安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度、各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案等。
（2）倉儲設(shè)施設(shè)備運行管理情況。
是否按國有資產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)定管理倉儲設(shè)施設(shè)備，是否完好有效，是否履行了備案手續(xù)，對外出租的倉房是否簽訂合同，合同中是否有安全生產(chǎn)方面的要求，出租倉房在使用過程中是否存在有損倉房結(jié)構(gòu)和安全的問題。
（3）消防工作情況。
是否按要求有與儲糧能力相適應(yīng)的消防設(shè)備和器材，消防器材能否保證正常使用。
（4）糧食儲存管理情況。
重點檢查企業(yè)是否存在超裝糧線儲糧問題，是否存在不同品種、不同年份、不同等級混存問題，保管人員進(jìn)行測溫、通風(fēng)、熏蒸作業(yè)是否按規(guī)定執(zhí)行。
（5）糧食收購和出入倉管理情況。
糧食收購和出入倉等作業(yè)是否有工作方案，收購現(xiàn)場是否有人疏導(dǎo)，機械設(shè)備使用是否規(guī)范。
（6）防汛工作情況。
各種防汛物質(zhì)是否充足，庫區(qū)排水道是否通暢，低洼糧庫是否采取了防水措施。
（7）用電情況。
庫區(qū)用電是否按照管理規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行，是否存在設(shè)備陳舊、線路老化破損或私接亂拉現(xiàn)象。
（8）儲糧藥劑管理情況。
藥劑管理是否符合儲糧化學(xué)藥劑管理和使用規(guī)定，記錄是否準(zhǔn)確。
（9）晝夜值班情況。
是否落實24小時值班和帶班制度，有無值班記錄。
按照安全生產(chǎn)工作方案，截止到8月10日，我局開展了由主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，共6次安全生產(chǎn)大檢查活動。在檢查中，發(fā)現(xiàn)存在的主問題是：
（1）有的單位值班人員少，領(lǐng)導(dǎo)有漏崗現(xiàn)象。
（2）個別單位倉房出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象，且裝糧超過裝糧線。
（3）缺少消防設(shè)備，有的庫站消防設(shè)備老化，達(dá)不到使用效果。
（4）電線老化，存在私拉亂扯問題。
（5）個別單位在糧食收購、出倉過程中，秩序比較混亂，機械設(shè)備的使用無人監(jiān)管。
（6）缺少防汛物質(zhì)。
3、認(rèn)真整改，確保安全無事故
針對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，進(jìn)行集中整改治理，徹底消除安全隱患。對單位值班人員少、領(lǐng)導(dǎo)漏崗的問題要求基層企業(yè)增加值班人員，領(lǐng)導(dǎo)在汛期必須24小時在崗，保持通訊暢通；對倉房滲漏立即維修；超過裝糧線的采取臨時措施，保證儲糧在安全線以下；缺少消防設(shè)備的立即購買，消防設(shè)備老化的立即維修，保證安全使用；線路老化、私拉亂扯的要求更換線路，達(dá)到安全用電要求；缺少防汛物質(zhì)的限期備齊。通過檢查，基層單位存在的上述問題基本上得到了解決，為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)打下了良好的基礎(chǔ)。
糧食工作匯報篇十二
衛(wèi)輝國家糧食儲備庫多種經(jīng)營工作在市糧食局黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照“因地制宜、選準(zhǔn)項目、分流人員、增加效益”的宗旨，本著“利民、為民、便民”的方針，科學(xué)選取經(jīng)營項目，對選取的項目進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地考察和可行性論證，先后進(jìn)行了糧苑洗浴城轉(zhuǎn)包、職工食堂承包，新近又成立了汽車維修中心和綜合批發(fā)部，目前，衛(wèi)輝國家糧食儲備庫的多種經(jīng)營工作運行良好，此項工作得到了健康有序地發(fā)展，多種經(jīng)營工作初步取得了一定的實效，現(xiàn)將具體情況匯報如下：
衛(wèi)輝國家糧食儲備庫對多種經(jīng)營工作高度重視，把它作為加快我?guī)彀l(fā)展，提高經(jīng)濟效益，落實局黨委的工作部署，培養(yǎng)新的經(jīng)濟增長點的重要舉措。一直以來，衛(wèi)輝國儲庫都將多種經(jīng)營工作列入重要的議事日程，利用儲備庫的地理位置和經(jīng)營環(huán)境優(yōu)勢，發(fā)揮職工的主觀能動性和創(chuàng)造力，特別是糧苑洗浴城更是走在了多種經(jīng)營工作的前列。《衛(wèi)輝市糧食局多種經(jīng)營工作管理暫行辦法》出臺后，以魏主任為核心的儲備庫領(lǐng)導(dǎo)班子多次召開多種經(jīng)營工作會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)管理辦法，研究制定經(jīng)營方案，結(jié)合儲備庫的實際，提出了多種經(jīng)營發(fā)展的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略和可行性計劃，加大力度，付諸實施。
為加強對多種經(jīng)營工作的領(lǐng)導(dǎo)，保證多種經(jīng)營工作持續(xù)健康地發(fā)展，衛(wèi)輝國儲庫提出了“責(zé)任到人，分工明確，加強領(lǐng)導(dǎo)，全面協(xié)調(diào)”的方針，給予了有力的組織保障。
在魏主任的全面領(lǐng)導(dǎo)下，指派工作能力強、經(jīng)營管理經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導(dǎo)主抓多種經(jīng)營工作，儲備庫各職能部門協(xié)調(diào)，為多種經(jīng)營提供便利的條件，協(xié)調(diào)解決經(jīng)營運行過程中出現(xiàn)的問題和遇到的困難，將分流人員充實到經(jīng)營單位，真正將局黨委提出的“轉(zhuǎn)崗不下崗、人人有活干、人人有飯吃”落到實處。
為使經(jīng)營單位合法規(guī)范經(jīng)營，保證對經(jīng)營單位的領(lǐng)導(dǎo)，儲備庫根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實際情況，分項目、分類型加強內(nèi)部控制，對經(jīng)營單位的國有資產(chǎn)定期進(jìn)行盤點和檢查，防止資產(chǎn)流失，與承包人簽訂經(jīng)營合同，使之納入規(guī)范化、合理化經(jīng)營軌道之內(nèi)，對出現(xiàn)的問題和遇到的困難，我?guī)旆e極協(xié)調(diào)外部關(guān)系，從而保證了經(jīng)營單位一心一意搞經(jīng)營，極大程度地提高了效益。
為了提高多種經(jīng)營的經(jīng)濟效益，便利多種經(jīng)營工作的開展，防止多種經(jīng)營過分依賴儲備庫，再度出現(xiàn)“大鍋飯”的情況，衛(wèi)輝國儲庫不斷創(chuàng)新機制，提出了產(chǎn)權(quán)分離的多種經(jīng)營工作方法，多種經(jīng)營單位各項設(shè)施的所有權(quán)歸我?guī)?，對?jīng)營權(quán)公開向社會招標(biāo)，有實力的團(tuán)體和個人都可以投標(biāo)，使多種經(jīng)營單位順利地實現(xiàn)了所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的分離，使之按照市場機制去經(jīng)營。
以上兩個項目經(jīng)營運行以來，經(jīng)營情況良好，并取得了一定的效益。
綜合批發(fā)部和汽車維修中心經(jīng)營場地為我?guī)炫R107國道的門市房，各項設(shè)施正在安裝，所用的維修設(shè)備、工具等已準(zhǔn)備就緒，不久即可投入使用。
糧食工作匯報篇十三
由于當(dāng)前xx縣糧食庫存持續(xù)高位運行，安全儲糧和安生產(chǎn)責(zé)任重大，為此，xx縣糧食局按照省、市關(guān)于糧食安決策部署和安生產(chǎn)的各項要求，強化紅線意識和底線思維，認(rèn)真貫徹“一規(guī)定兩守則”，落實責(zé)任、形成合力，扎實做好糧食安保管工作。
一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)，把安責(zé)任落到實處?？h局成立由分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，糧食科長、購銷總公司總經(jīng)理任副組長，企業(yè)負(fù)責(zé)人為成員的糧食安保管工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)督導(dǎo)各企業(yè)開展糧食安保管工作。各企業(yè)根據(jù)本單位實際情況，也建立健糧食安保管組織機構(gòu)，把安保糧任務(wù)分解到每個人，工作落實到人，責(zé)任明確到人，層層簽訂目標(biāo)。
責(zé)任書。
落實貨位包干保管責(zé)任出現(xiàn)問題逐級追查責(zé)任。
二是嚴(yán)格執(zhí)行安儲糧檢查制度，詳細(xì)記載檢查記錄。各企業(yè)及庫點嚴(yán)格執(zhí)行查糧制度，做到“三天一小查，七天一大查，風(fēng)前雨后及時查，不安糧天天查”，并做到查有記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。與此同時，每月由縣局牽頭，至少組織開展一次xx縣儲糧安xx大檢查，檢查人員從縣糧食購銷總公司及各收儲庫點的業(yè)務(wù)骨干中抽調(diào)，對檢查結(jié)果進(jìn)行打分評批，并通報系統(tǒng)。
三是開展安保糧觀摩活動，提升安保糧水平。每季度由縣局組織一次糧食安保管觀摩活動，參加人員為各收儲庫點主要負(fù)責(zé)人、分管倉儲負(fù)責(zé)人、倉庫保管員。主要觀摩內(nèi)容為資料觀摩，倉庫現(xiàn)場觀摩，并進(jìn)行糧食安保管工作經(jīng)驗交流，達(dá)到學(xué)習(xí)先進(jìn)、鞭策落后，著力提升xx縣的糧食倉儲管理水平。
四是實行責(zé)任追究制度，確保糧食保管安。各單位要及時、準(zhǔn)確掌握本單位各貨位糧情變化情況，發(fā)現(xiàn)糧情不穩(wěn)，要密切跟蹤監(jiān)測，采取妥善措施進(jìn)行處置。遇有異常情況要及時向縣局和縣糧食購銷總公司報告。對安保糧任務(wù)分解不到位、責(zé)任不落實的，造成壞糧事故要嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
為貫徹落實xx省消防工作電視電話會議、xx市安生產(chǎn)工作緊急電視電話會議和各級領(lǐng)導(dǎo)批示精神，深刻汲取麻城“3.27”建筑垮塌重大事故教訓(xùn)，杜絕類似事故發(fā)生，xx市糧食局多措并舉強化xx市糧食系統(tǒng)安生產(chǎn)工作。
召開緊急會議，傳達(dá)會議精神。3月29日至30日，該局分別召開黨組會議、專題會議及體干部職工大會，層層傳達(dá)學(xué)習(xí)xx省消防工作電視電話會議和xx市安生產(chǎn)工作緊急電視電話會議精神，安排部署xx市糧食系統(tǒng)安生產(chǎn)工作。
加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工。該局結(jié)合糧食工作實際，成立了以李元洪局長任組長，各分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各責(zé)任科室及責(zé)任單位負(fù)責(zé)人為成員的安生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。出臺了《xx市糧食局安生產(chǎn)工作責(zé)任制》文件，將安生產(chǎn)工作責(zé)任進(jìn)一步細(xì)化到各責(zé)任人、責(zé)任科室及責(zé)任單位，同時對各縣市區(qū)糧食安生產(chǎn)工作實行“分片包干”責(zé)任制。通過層層傳導(dǎo)壓力，細(xì)化責(zé)任，著力構(gòu)筑嚴(yán)絲合縫的安生產(chǎn)責(zé)任鏈條。
積極安排部署，開展隱患排查。為切實增強抓好安生產(chǎn)的自覺性、主動性，該局制定印發(fā)了《關(guān)于做好xx市糧食系統(tǒng)消防安和安生產(chǎn)工作的通知》和《xx市糧食局關(guān)于認(rèn)真汲取麻城市“3.27”事故教訓(xùn)深入開展糧食系統(tǒng)安生產(chǎn)隱患大排查大整治實施方案》，督促各縣市區(qū)糧食局及市直有關(guān)企業(yè)及時健完善安生產(chǎn)工作制度和工作專班，制定安生產(chǎn)隱患排查整治。
工作方案。
立即開展糧食生產(chǎn)加工、存儲、流通等領(lǐng)域的“拉網(wǎng)式”安隱患大排查、大整治做到不留盲點不留死角堅決防范和遏制安事故發(fā)生。局機關(guān)各有關(guān)責(zé)任科室根據(jù)各自工作職責(zé)制作并下發(fā)了安生產(chǎn)工作臺賬要求各縣市區(qū)糧食局對口科室每月做好安生產(chǎn)工作臺賬記錄并定期上報。
立即采取行動，壓緊壓實責(zé)任。3月28日下午，該局趙永金副局長召集xx市榮豐糧食儲備有限公司、xx市良豐儲備糧油管理有限公司等市直糧油企業(yè)及項目施工單位(湖北玉環(huán)建筑工程有限公司)負(fù)責(zé)人召開專題會議，傳達(dá)xx省消防工作電視電話會議和xx市安生產(chǎn)工作緊急電視電話會議精神，對安生產(chǎn)工作提出了具體要求，并深入到項目施工現(xiàn)場督導(dǎo)安生產(chǎn)工作。同時，組織工作專班對局機關(guān)辦公樓、院內(nèi)住宿樓進(jìn)行了隱患排查，固定臨街窗戶一扇，拆除臨街窗戶一扇、玻璃一塊，切實將安生產(chǎn)責(zé)任壓緊壓實、落小落細(xì)。
隨著氣溫節(jié)節(jié)攀升，加之今年基層國有收儲企業(yè)糧食庫存量超前，容易出現(xiàn)糧食“發(fā)熱、霉變、蟲害”等壞糧情況，為防患于未然，xx縣采取有力措施，確保糧食儲存安。
一是抓好糧情檢查工作。加強存糧安xx培訓(xùn)，分品種研究存糧安要點，提升保管工作針對性、操作性;督促企業(yè)加大查倉頻率，做好糧情檢查記錄;嚴(yán)格要求企業(yè)保管人員在確保“三天一小查，五天一大查，風(fēng)雨前后及時查”的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大在庫存糧的檢查頻率，重點巡查各層糧溫是否在規(guī)定范圍內(nèi)、糧食有無板結(jié)、霉變情況，及時掌握和處理糧情變化情況，把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
二是強化儲糧安管理。在庫點自查、總公司巡查基礎(chǔ)上，由縣糧食局組成專業(yè)巡查隊伍，逐庫逐倉進(jìn)行檢查。檢查督促企業(yè)嚴(yán)格按照《糧油倉儲管理辦法》《糧油儲藏技術(shù)規(guī)范》等規(guī)定，認(rèn)真做好糧食安保管工作，進(jìn)一步落實工作制度，細(xì)化。
應(yīng)急預(yù)案。
巡查須有檢查人員與負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，并當(dāng)場作出巡查整改指導(dǎo)意見，限定整改期限。
三是落實低溫隔熱措施。檢查督促企業(yè)充分利用初春糧食自然風(fēng)干有利時期，實施機械通風(fēng)自然降水，確保糧食水份安。及時壓蓋、密封低溫糧倉，防止熱風(fēng)襲糧，同時及時做好糧蟲處理準(zhǔn)備，確保糧食存儲安。
糧食工作匯報篇十四
尊敬的省局領(lǐng)導(dǎo)：
在省糧食局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，我區(qū)糧食安全工作及災(zāi)后重建工作取得了新的突破。但是，在前行的道路上，我們依然面臨重重困難。為了更加做好我區(qū)糧食安全工作及災(zāi)后重建工作，希望省局在政策及資金等方面給予我區(qū)一定的支持?，F(xiàn)將我區(qū)糧食工作及災(zāi)后重建工作匯報如下：
從1998年糧食流通體制改革以來，我區(qū)高度注重糧食安全工作，糧食安全工作基本穩(wěn)定。即便在“5.12”和“4.20”地震發(fā)生后，通過我區(qū)糧食主管部門的調(diào)控，糧食流通依然平穩(wěn)過度。但從雨城區(qū)特殊地理環(huán)境以及糧食播種面積減少、倉儲設(shè)施落后、糧食儲備薄弱狀況來看，糧食安全依然存在諸多制約因素。 一是糧食生產(chǎn)狀況。雨城區(qū)包括雨城區(qū)所在的雅安市，地處山區(qū)，山地多，可耕地面積偏少，特別是1999年實施退耕還林以及工農(nóng)業(yè)用地的競爭，可耕面積下降到9%，因此糧食生產(chǎn)能力嚴(yán)重不足。而我區(qū)現(xiàn)有人口約33萬，按世界糧農(nóng)組織(fa0)的衡量標(biāo)準(zhǔn)，正常年景下，我區(qū)糧食缺口達(dá)8萬余噸，面臨著糧食生產(chǎn)能力不足，需求較大的矛盾。
二是我區(qū)承擔(dān)的政治責(zé)任供應(yīng)情況。我區(qū)是雅安市政治、經(jīng)濟、文化中心，是通往甘孜藏區(qū)的的咽喉要道，由于特殊的地理位置關(guān)系，除供應(yīng)當(dāng)?shù)鼐用窨诩Z外，還承擔(dān)了過往軍隊的后勤保障。
三是糧食儲備狀況。由于我區(qū)倉儲設(shè)施落后，可安全儲糧的倉庫僅有2.5萬噸，只儲備有2萬噸儲備糧，較低于國際公認(rèn)的糧食安全警戒線。一旦發(fā)生突發(fā)事件，對雨城區(qū)糧食應(yīng)急供應(yīng)和宏觀調(diào)控將造成影響。
所以，我區(qū)糧食安全面臨著前景不容樂觀，壓力巨大的挑戰(zhàn)。如遇大地震、雪災(zāi)等突發(fā)事件，將面臨更加嚴(yán)峻的考驗。
為了加強我區(qū)糧食安全薄弱的環(huán)節(jié)，發(fā)揮雨城區(qū)作為川西咽喉的重要戰(zhàn)略作用，長期以來，我區(qū)一直高度重視糧食安全工作，著力提高糧食綜合生產(chǎn)能力，加快構(gòu)建供給穩(wěn)定、儲備充足、調(diào)控有力、運轉(zhuǎn)高效的糧食安全保障體系。 一是重視糧食安全。為了增強政府宏觀調(diào)控能力，從2015年期，我區(qū)不斷投入資金，加強糧食儲備和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。2015年，通過資產(chǎn)置換，安排了1600萬元建設(shè)了多營糧食儲備庫；20xx年起，建立了區(qū)級小包裝糧油1500噸；2012年，安排補助資金150萬元支持糧食企業(yè)倉儲基礎(chǔ)設(shè)施維修改造；2015年，又安排了600萬元重建資金用于倉儲建設(shè)。
二是糧食工作開展順利。在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下，建立了糧食安全應(yīng)急供應(yīng)保障機制，組建了由糧食、工商、物價等部門組成的聯(lián)合執(zhí)法檢查組，加強糧食市場監(jiān)督檢查，保障了區(qū)域內(nèi)的糧食安全。在經(jīng)歷2015年以來的雪災(zāi)、金融危機和兩次地震后，我區(qū)糧食依然保持了供需平衡、價格穩(wěn)定。
區(qū)糧食局作為政府糧食職能部門，為糧食安全作出了卓有成效的成績，在新農(nóng)村建設(shè)中積極響應(yīng)，開展了“服務(wù)三農(nóng)”、“放心糧油進(jìn)農(nóng)村進(jìn)社區(qū)”、“糧食銀行”等各種活動，帶動了我區(qū)糧食流通產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。
三是糧食企業(yè)經(jīng)營運行良好。我區(qū)糧食企業(yè)主要為雨城區(qū)糧油購銷儲備總公司，該公司系原雨城區(qū)五個國有糧站改制后組建的國有糧食企業(yè)?，F(xiàn)有在職員工39人。由于企業(yè)2003年改制后歷史遺留問題多、包袱重，加之2015年金融危機影響和5.12地震影響，企業(yè)一度出現(xiàn)舉步維艱的狀況，連續(xù)兩年被雅安市勞動局認(rèn)定為“困難企業(yè)”。但在各級糧食主管部門支持下，在區(qū)委、區(qū)政府關(guān)心下，該企業(yè)遺留問題得以逐步解決和落實，基本走上了良性循環(huán)的軌道。在2015年，企業(yè)完成了2.4萬噸糧食購銷任務(wù)，儲存政策性糧食2萬噸，連續(xù)三年扭虧為盈。目前，企業(yè)管理有序，凝聚力、向心力較強，員工積極性很高，專業(yè)保防技術(shù)人才雄厚，為企業(yè)發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。
四是抗震救災(zāi)工作取得了階段性勝利。我區(qū)先后經(jīng)歷了“5.12”和“4.20”兩次地震，在地震發(fā)生后，在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下，糧食部門率先反應(yīng)，啟動應(yīng)急預(yù)案，一方面努力開展自救，一方面積極籌集糧食，確保了災(zāi)后應(yīng)急供應(yīng)和救濟糧供應(yīng)。經(jīng)統(tǒng)計，在救災(zāi)最為艱巨的階段，我區(qū)糧食部門多次冒著余震進(jìn)入災(zāi)區(qū)，共為救災(zāi)部隊、民間救援團(tuán)體供應(yīng)糧油等生活物資300余噸，協(xié)助政府接收救災(zāi)物資800余噸，安置受災(zāi)群眾200余人，發(fā)放救濟糧3600余噸，為抗震救災(zāi)工作順利進(jìn)行作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。
糧食安全要有保障，糧食企業(yè)必須要發(fā)展，糧食企業(yè)的發(fā)展，又必須依賴先進(jìn)的現(xiàn)代化儲糧設(shè)施。但目前，我區(qū)倉儲設(shè)施大部分建設(shè)于上世紀(jì)七、八十年代，早已設(shè)施陳舊、老化，大部分已經(jīng)成為了危倉險庫，且這些倉庫基本位于雨城區(qū)偏僻鄉(xiāng)鎮(zhèn)，較為分散，容量小，布局失調(diào)，已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)代糧食物流體系建設(shè)和現(xiàn)代科學(xué)儲糧需要。特別是經(jīng)歷“5.12”和“4.20”地震后，我區(qū)糧食倉儲設(shè)施遭到嚴(yán)重破壞，可安全儲糧的倉庫僅有2.5萬噸。
2015年，中儲糧成都分公司領(lǐng)導(dǎo)到雨城區(qū)考察，鑒于雨城區(qū)特殊戰(zhàn)略位置的需要，計劃考慮在雨城區(qū)布局中央儲備糧，但因雨城區(qū)的儲糧基礎(chǔ)設(shè)施落后，取消了儲備計劃。
因此，雨城區(qū)倉容緊缺、儲糧基礎(chǔ)設(shè)施落后的矛盾已經(jīng)嚴(yán)重影響到國家糧食儲備結(jié)構(gòu)的平衡、影響到國家糧食產(chǎn)業(yè)流通健康發(fā)展，制約了我區(qū)糧食安全工作發(fā)展。
隨著糧食產(chǎn)業(yè)流通體制不斷深化，我區(qū)糧食工作思路也要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，必須不斷與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，用新的眼光和戰(zhàn)略思維應(yīng)對市場和改革的考驗。在未來兩年內(nèi)，我區(qū)將以國家糧食安全為己任，以糧食產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展為方向，以災(zāi)后重建為目標(biāo)，推動糧食工作不斷向前發(fā)展。
一是把糧食安全工作放在首位。要進(jìn)一步加大執(zhí)法宣傳力度，加大執(zhí)法監(jiān)督檢查的力度，確保全區(qū)糧食流通市場安全順暢有序，保護(hù)生產(chǎn)者、經(jīng)營者和消費者的合法權(quán)益。
二是抓國有糧食企業(yè)改革。通過改革，整合雨城區(qū)糧油購銷儲備總公司現(xiàn)有資產(chǎn)，優(yōu)化配置，做大做強企業(yè)，把糧食企業(yè)打造成雅安市糧食龍頭企業(yè)，更好地位區(qū)域經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)。
三是抓災(zāi)后重建。為了突破制約糧食安全發(fā)展的瓶頸，我區(qū)將以災(zāi)后重建為契機，全面改善當(dāng)前倉儲能力薄弱，儲糧倉庫緊缺、落后等突出問題。
我區(qū)規(guī)劃的“雨城區(qū)糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)災(zāi)后建設(shè)項目”已經(jīng)列入國家總規(guī)。該項目預(yù)計投資2000萬元，毗鄰雨城區(qū)多營糧食儲備庫新建2.5萬噸糧食儲備庫、3000噸油罐及相應(yīng)附屬配套設(shè)施。項目建成后與多營糧食儲備庫配套使用，園區(qū)面積可達(dá)47畝，有有效倉容5.5萬噸，油罐4000噸。其功能集糧油儲備、精深加工、軍糧供應(yīng)及應(yīng)急供應(yīng)、物流配送、質(zhì)量檢驗監(jiān)測、信息平臺等為一體。屆時，我區(qū)力爭將該園區(qū)打造成為服務(wù)本地、輻射甘孜藏區(qū)、連接西部市場，在全市糧食行業(yè)具有重要影響力的糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
當(dāng)前，區(qū)委、區(qū)政府已為該項目落實17畝土地，600萬元災(zāi)后重建資金，該項目的地勘、設(shè)計、等前期工作已經(jīng)啟動，計劃于2015年7月20日動工建設(shè)。
當(dāng)前，我區(qū)糧食工作面臨的問題主要是災(zāi)后重建資金的落實。雨城區(qū)糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)災(zāi)后建設(shè)項目需要建設(shè)資金2000萬元，現(xiàn)已經(jīng)落實600萬元，還差缺口1400萬元亟待解決。為此，我區(qū)懇請省糧食局給予幫助協(xié)調(diào)解決。
一是調(diào)整老倉危庫建設(shè)資金。去年，省局安排給了我區(qū)242萬元老倉危庫維修改造資金，但我區(qū)老倉危庫由于建設(shè)年代較長（上世紀(jì)80年代），且容量小，分散在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，加之兩次地震破壞，已經(jīng)沒有維修改造價值。因此，我區(qū)建議是結(jié)合災(zāi)后重建，進(jìn)行資產(chǎn)整合，集中修建。因此，需要省局支持，幫助協(xié)調(diào)，將維修改造資金調(diào)整到糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目建設(shè)。
二是給予政策性資金支持。由于我區(qū)財政困難，以及災(zāi)后重建項目多，用于糧倉建設(shè)的資金短缺，為此懇請省局在糧食倉儲設(shè)施建設(shè)專項資金中給予資金安排，幫助我區(qū)解決資金缺口。
糧食工作匯報篇十五
我縣位于湖南省西部地區(qū)，雪峰山東麓，資水上游。現(xiàn)有耕地面積69.5萬畝，其中水田55.5萬畝，旱土14萬畝，農(nóng)業(yè)人口61萬。近年來，我縣在盛市的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實盛市糧食工作會議精神，充分挖掘糧食生產(chǎn)潛力，鞏固提高糧食生產(chǎn)能力，糧食生產(chǎn)保持了穩(wěn)步發(fā)展的良好勢頭，被評為“全省糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣”和“全國糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣”。今年，我縣繼續(xù)把發(fā)展糧食生產(chǎn)作為促進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)步增長的重頭戲來抓，不斷健全工作制度，強化保障措施，狠抓生產(chǎn)落實，做到早計劃、早安排、早部署，糧食生產(chǎn)總體開局良好，為全面奪取全年糧食豐收打下了扎實的基礎(chǔ)，取得了較為明顯的階段性成效?，F(xiàn)將情況匯報如下：
今年我縣計劃糧食作物總播種面積130萬畝，其中水稻100萬畝，旱糧30萬畝。目前，全縣已完成糧播面積30萬畝左右，完成計劃的23%，其中已播種玉米14.5萬畝，大豆5.5萬畝，其它10萬畝。早稻已育秧面積6.5萬畝,可插大田45萬畝左右，比上年增加1.2萬畝，4月中旬開始移栽，4月底全面完成早稻種植任務(wù)。到目前，已建立兩個縣級萬畝水稻高產(chǎn)創(chuàng)建基地(農(nóng)業(yè)部點)、14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)高產(chǎn)示范點。示范片已具體落實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組和農(nóng)戶，示范片面積達(dá)4.5萬畝。當(dāng)前我縣30萬畝油菜長勢喜人,豐收在望。
(一)積極宣講中央一號文件等強農(nóng)惠農(nóng)政策。為營造糧食生產(chǎn)的濃厚輿論氛圍，縣內(nèi)主流宣傳陣地切實加大了對糧食生產(chǎn)的宣傳力度。從2月22日起，在全縣范圍內(nèi)開展了以“宣講一號文件，加強糧食生產(chǎn)”為主題的送政策、助春耕活動，組織2000多名縣鄉(xiāng)干部進(jìn)駐全縣各村組農(nóng)戶，宣講中央一號文件?？h農(nóng)業(yè)局在春節(jié)后上班的第一天就組織全體干部職工全文學(xué)習(xí)中央一號文件，出動宣傳車在全縣各主要集鎮(zhèn)開展了為期一周的巡回宣傳，對中央一號文件有關(guān)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣和農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施方面的內(nèi)容進(jìn)行摘錄，編傭2010年中央一號文件摘要》3萬多份，在各大墟嘗集市巡回宣講、發(fā)放，并通過郵局將《摘要》郵寄到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村及糧食生產(chǎn)專業(yè)大戶，使廣大農(nóng)戶了解文件精神。同時，還充分利用廣播、電視等媒體優(yōu)勢以及采取出動宣傳車、張貼標(biāo)語、印發(fā)資料等有效形式廣泛開展糧食生產(chǎn)宣傳，教育農(nóng)民珍惜土地、減少拋荒、壓縮“雙改單”。
(二)加大領(lǐng)導(dǎo)力度，突出糧食生產(chǎn)重要性?？h委政府高度重視糧食生產(chǎn)，縣委書記、分管農(nóng)業(yè)縣委棠委多次過問并親自督查糧食生產(chǎn)工作，縣長、分管農(nóng)業(yè)副縣長多次主持召開專題會議研究部署糧食生產(chǎn)工作，會同相關(guān)部門出臺了一系列的工作舉措，措施之硬、力度之大是近幾年來所沒有的。一是成立洞口縣雙季稻發(fā)展與高產(chǎn)創(chuàng)建示范工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣委書記黎仁寅為顧問，縣委副書記、縣長肖擁軍為組長，縣委棠委、縣委辦主任許又龍、縣委正縣級干部黃明和、縣人民政府副縣長許安生為副組長，縣委辦、政府辦、縣人大農(nóng)工委、縣農(nóng)辦、農(nóng)業(yè)局、財政局、監(jiān)察局、水利局、統(tǒng)計局、科技局等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為成員，負(fù)責(zé)全縣糧食生產(chǎn)的指揮協(xié)調(diào)、督查督辦工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由縣農(nóng)業(yè)局局長曾紀(jì)堯兼任辦公室主任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也都建立了工作制度，成立了工作小組，積極開展工作。同時實行領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制，分片包干，切實加強對糧食生產(chǎn)的督查力度，保證糧食生產(chǎn)順利開展。二是制定了工作方案。年初，縣里多次召開了黨政聯(lián)席會議，研究部署2010年全縣農(nóng)業(yè)和糧食生產(chǎn)工作。出臺了《中共洞口縣委 洞口縣人民政府關(guān)于促進(jìn)全縣糧食生產(chǎn)發(fā)展的若干意見》(洞發(fā)〔2010〕1號)，明確了糧食生產(chǎn)的工作目標(biāo)及工作要求，實行政府行政首長責(zé)任制，縣長和鄉(xiāng)鎮(zhèn)長為糧食生產(chǎn)第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人。
(三)搶抓農(nóng)時，及時部署。省市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議之后，我縣迅速召開了三個層次的會議：一是3月15日召開了全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議，對全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作尤其是糧食生產(chǎn)進(jìn)行了精密部署，對糧食生產(chǎn)先進(jìn)集體和個人、種糧大戶等進(jìn)行了表彰。二是召開了兩個縣級萬畝雙季稻高產(chǎn)核心示范區(qū)內(nèi)24個村的骨干成員會議，對高產(chǎn)創(chuàng)建活動做出了動員和部署，激發(fā)了他們積極投身高產(chǎn)創(chuàng)建活動的自覺性。三是召開了全縣春耕生產(chǎn)工作會議，對全縣春耕生產(chǎn)尤其是早稻生產(chǎn)做進(jìn)一步的具體安排。
(四)落實工作責(zé)任，完善激勵機制。為確保各項工作落到實處，圓滿完成糧食生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，今年我縣重點加強了組織管理和配套制度建設(shè)。一是簽訂糧食生產(chǎn)責(zé)任狀，全面落實糧食生產(chǎn)行政首長負(fù)責(zé)制。在3月15日召開的全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議上，縣人民政府縣長與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)長簽訂了《洞口縣2010年度糧食生產(chǎn)工作責(zé)任狀》，明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)長為本行政區(qū)域內(nèi)加強糧食生產(chǎn)的第一責(zé)任人，分管農(nóng)業(yè)的副職為直接責(zé)任人，駐村干部為具體責(zé)任人。并將發(fā)展糧食生產(chǎn)作為年底雙文明建設(shè)的重要考核內(nèi)容，參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的評先評優(yōu)。對工作不力，考核不合格的鄉(xiāng)、鎮(zhèn)，在全縣通報批評，并要求向縣政府說明原因。對效果明顯，成績突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)給予重獎。二是增加投入，建立激勵機制?？h人民政府決定從產(chǎn)糧大縣獎勵基金中切塊經(jīng)費440萬元，重點解決雙季稻擴面、糧食生產(chǎn)高產(chǎn)創(chuàng)建、先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)與種糧大戶獎勵、企業(yè)扶持等方面所需經(jīng)費。
(五)加強督促檢查，促進(jìn)工作落實。確定每季度進(jìn)行1-2次糧食生產(chǎn)督查，由縣委、縣政府督查室牽頭，組織領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位對全縣糧食生產(chǎn)，尤其是重點地段的糧食生產(chǎn)情況開展專項督查。督查內(nèi)容主要是看領(lǐng)導(dǎo)重視情況，是否成立了機構(gòu)，是否出臺了重點地段整治方案，是否落實了糧食生產(chǎn)計劃，是否開展了農(nóng)業(yè)服務(wù)活動，農(nóng)戶是否了解國家和縣委政府新出臺的種糧政策。對工作不力、行動遲緩的鄉(xiāng)、鎮(zhèn)，要進(jìn)行通報批評，并責(zé)令其說明情況、限期整改。
(六)加大農(nóng)業(yè)服務(wù)指導(dǎo)力度。一是農(nóng)業(yè)部門組織專家篩選了14個早稻、15個中稻、25個晚稻主推品種，在報刊、電視上進(jìn)行了公布，并發(fā)布到每一個行政自然村和所有的種子經(jīng)營門面，力爭做到家喻戶曉;二是在報刊上發(fā)布了糧食生產(chǎn)意見、早稻抗寒育秧技術(shù)意見等;三是開展技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)和科技下鄉(xiāng)等工作，確保技術(shù)服務(wù)到位;四是加強農(nóng)資市場打假，確保優(yōu)質(zhì)農(nóng)資產(chǎn)品進(jìn)村入戶。
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