制度規(guī)章制度 規(guī)章制度(六篇)

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制度規(guī)章制度 規(guī)章制度篇一

名稱

頁數(shù) 質(zhì)量管理制度----4 半成品成品出廠檢驗制度--5~6 檢驗員崗位責任制---8 生產(chǎn)工藝管理制度---11 技術(shù)文件管理制度---12 教育與培訓制度-13 文明生產(chǎn)管理制度 14 質(zhì)量考核獎懲制度--29

質(zhì)量管理制度及考核辦法

一、目的為了加強廠的質(zhì)量管理工作，規(guī)范全體職工的質(zhì)量工作行為，使考核和工作制度化，杜絕職責不清、工作不到位、考核不嚴、處罰不準確等現(xiàn)象的發(fā)生，從而達到提高產(chǎn)品質(zhì)量的目的。

二、適用范圍

適用于本廠內(nèi)部全體職工。

三、

質(zhì)檢科和廠決策層授權(quán)考核人員根據(jù)違規(guī)行為的情況、性質(zhì)、對產(chǎn)品影響程度、對顧客的影響程度以及違規(guī)行為發(fā)生時的主客觀原因，把違規(guī)處罰程度分為六個等級（即:10元、20元、30元、50元、100元、200元）。所有處罰由質(zhì)檢科報廠長辦公室審定，廠長批準，全廠通報公布。

四、具體內(nèi)容

1、技術(shù)科

產(chǎn)品的工藝、工裝、輔具等必須能滿足產(chǎn)品的質(zhì)量要求，若因設(shè)計失誤造成生產(chǎn)加工裝配等環(huán)節(jié)中，使產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)不合格，每發(fā)生一例，對責任者要分別給予20元以上的處罰

工藝必須對主要的加工、操作、包裝等指導到位。若因漏缺工藝規(guī)定，出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量損失，每發(fā)生一起，對責任者給予20元以上的處罰。

車間負責人要嚴格監(jiān)督工藝執(zhí)行情況，若有明確工藝規(guī)定，長期不執(zhí)行而得不到糾正，每發(fā)生一例，對責任者給予20元以上的處罰。

技術(shù)管理人員應(yīng)經(jīng)常對車間工藝裝備使用情況進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。對于車間提出的技術(shù)問題，原則上當天要給予答復，特殊情況三天內(nèi)提出處理方案。若工作不負責任，互相推諉致使發(fā)生質(zhì)量問題長時間得不到解決，對責任者給予20元以上的處罰。

在編制各類工藝規(guī)程和技術(shù)標準中，必須編入相應(yīng)的檢驗規(guī)程和檢驗標準，若因漏、缺檢驗規(guī)定，出現(xiàn)無章可循或發(fā)生質(zhì)量損失，每發(fā)生一起，對責任者給予20元以上的處罰。

對產(chǎn)品圖紙，工藝圖紙要及時進行標準化審查，若因?qū)彶椴蛔屑毣蜓诱`時間，造成影響的，對責任者給予10元以上的處罰。

要做好廠產(chǎn)品標準、驗收標準、產(chǎn)品說明書等資料的保密工作，若因管理不當，造成泄密的，對責任者給予100元以上的處罰。

2、質(zhì)檢科

秉公執(zhí)章、嚴肅認真、作風正派、辦事公正是質(zhì)管人員的職業(yè)道德。違背上述職業(yè)規(guī)范的行為，一次給予責任者30元以上的處罰。

質(zhì)檢員要認真貫徹執(zhí)行檢驗標準及各種檢驗指導書，如有擅自違背標準或違背檢驗程序的行為，對責任者給予20元處罰。

質(zhì)檢員要有高度責任感，不出差錯，若沒有盡到驗證責任，發(fā)生質(zhì)量問題，無論問題發(fā)生在加工、裝配工序，還是發(fā)生在用戶，只要從數(shù)量上達到，或者從數(shù)量上不足但直接損失超過千元，均屬于錯檢、漏檢事故，經(jīng)濟損失千元以下的給予責任者30元級以下處罰。經(jīng)濟損失千元以者給予50元以上處罰。

驗證工作要做到準確、及時，工序檢驗隨時檢查，出具檢驗結(jié)果，若因檢驗不及時影響生產(chǎn)或因檢驗不及時出現(xiàn)不合格，給予責任者20元處罰。

質(zhì)管人員要做好檢驗狀態(tài)標識的監(jiān)督管理工作，對本轄區(qū)檢驗的合格、待檢、檢后待處理、不合格要及時督促操作工做好標記和隔離，并做好質(zhì)量跟蹤、負責到底，若因質(zhì)量責任心不夠，出現(xiàn)上述原因造成的質(zhì)量事故，對責任者給予30元以上處罰。

對于首批供貨的外協(xié)、外購件，驗證時必須得到分承包方的（樣件檢驗）報告，確保質(zhì)量審核可靠。違反上述規(guī)定，責任者給予30元處罰。

質(zhì)管人員要嚴格做好抽查記錄，使質(zhì)量憑證能夠滿足廠生產(chǎn)經(jīng)營管理的需要。若出現(xiàn)沒有記錄、沒有歸檔、沒有保管，沒有保管到期限等情況，對責任者給予20元處罰。

質(zhì)檢科要對責任內(nèi)的配套廠建立質(zhì)量檔案、記錄主要配套件的批次情況、不合格情況及不合格原因。并做好質(zhì)量信息反饋記錄，缺少一個廠商的質(zhì)量檔案，對責任者給予10元處罰。

計量員要按周期，對通用檢具進行檢定，保證計量準確、可靠，并要及時修理失準通用檢具；若出現(xiàn)一次（一把）按周期漏檢，對責任者給予20元處罰；若出現(xiàn)因計量失誤造成產(chǎn)品質(zhì)量事故，對責任者給予50元以上的處罰。

計量員要保證在用計量設(shè)備、儀器的完好。每年接受縣、市技術(shù)監(jiān)督局的檢定，出現(xiàn)不合格，要及時提出處理意見，若因責任心不夠，出現(xiàn)影響生產(chǎn)、檢驗質(zhì)量問題，對責任者給予30元以上的處罰。

要管理好計量標準、檔案、資料、臺帳、原始記錄等。臺帳不得變更，設(shè)備、儀器要求帳物相符。若出現(xiàn)上述規(guī)定中的管理混亂，對責任者給予20元處罰，造成損失，按損失價值的賠償。

3、供銷科

采購物資必須堅持定點采購的審批原則，未經(jīng)審批亂采購，對于責任者給予處罰；未經(jīng)審批亂采購，造成損失，按損失價值的給予處罰。

進貨物資進廠后，必須在四小時內(nèi)報檢，生產(chǎn)急需立即報檢，對于首批供貨的廠家、品種須向質(zhì)檢科說明；報檢時要求準確說明廠商、名稱、型號、數(shù)量。若因報檢不及時、不準確，出現(xiàn)混亂引起質(zhì)量問題，對責任者給予30元處罰。

采購物資進廠，必須具備質(zhì)量證明，如合格證或相應(yīng)的檢驗資料（檢驗單、材質(zhì)單等)

對于外協(xié)、外購不合格產(chǎn)品，本縣的要在當天內(nèi)退出庫房。違反上述規(guī)定，每起對責任者給予20元處罰。

在檢驗過程和生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)并退回倉庫的個別外協(xié)、外購件不合格品，責任部門要及時退回配套廠。要求每季度清理一次，若出現(xiàn)超季度存放，沒有向配套廠退換的，對責任者給予20元以上處罰。

進貨物資在顧客中出現(xiàn)質(zhì)量問題，我方?jīng)Q定要求配套廠前往顧客三包服務(wù)時，采購部門要在二十四小時之內(nèi)指定配套廠執(zhí)行我方?jīng)Q定。沒有完成上述要求，對責任者給予20元處罰。

要建立合格供方的檔案，存有合格供方名單、外協(xié)件采購（定做）合同等，缺少一個廠商的檔案，對責任者給予20元處罰。

銷售要建立銷售臺帳，記錄每批發(fā)出廠家、數(shù)量、型號、生產(chǎn)日期。違反上述規(guī)定，每起對責任者給予10元以上處罰。

售后服務(wù)人員對責任范圍內(nèi)的質(zhì)量問題要積極、及時搞好服務(wù)。若因服務(wù)工作不主動、不及時，受到顧客投訴，對責任者給予30元以上的處罰。

4、生產(chǎn)車間

搞好現(xiàn)場質(zhì)量，工位器具、物料擺放有序，是質(zhì)量保證的需要，由于現(xiàn)場質(zhì)量管理不善，出現(xiàn)質(zhì)量問題，除追究生產(chǎn)車間的責任外，對生產(chǎn)責任者給予50元以上的處罰。

要保證工裝、模具完好，使工裝、模具能夠滿足產(chǎn)品的質(zhì)量要求。出現(xiàn)問題要及時進行修正。如因工裝、模具出現(xiàn)質(zhì)量問題，并得不到及時修正，對責任者給予30元以上的處罰。

管理監(jiān)督文明生產(chǎn)，堅決制止“野蠻加工、野蠻裝配、野蠻轉(zhuǎn)序、野蠻裝卸”行為，發(fā)生以上行為，除追究責任者外，對責任者給予30元以上處罰。

車間之間的轉(zhuǎn)序必須準確，如果沒有經(jīng)檢驗員驗證，發(fā)生物料錯誤或者未完工檢驗，如型號不對、缺序或沒檢驗，對責任者給予20元以上的處罰；造成經(jīng)濟損失，按損失額度賠償。

車間操作者必須嚴格按工藝進行加工、裝配，不準偷工減序，違反上述規(guī)定，對責任者給予10元以上處罰；造成經(jīng)濟損失給予30元以上的處罰。

操作者要嚴格執(zhí)行自檢步驟，防止不合格品發(fā)生，由于自己漏檢、錯檢，發(fā)生嚴重失職，造成不合格品，超出額定數(shù)額，責任者要賠償材料損失、工時損失、其它間接損失總額度

操作者要文明生產(chǎn)，嚴禁野蠻操作。工件在加工、裝配、轉(zhuǎn)序過程中擺放有序。違反上述規(guī)定，每人次給予20元以上的處罰；造成工件損失，責任者要承擔。

下道工序應(yīng)對上道工序產(chǎn)品的質(zhì)量進行必要的檢查，防止不合格品造成新的損失，若未經(jīng)檢查或發(fā)現(xiàn)問題仍流入下道工序，發(fā)生質(zhì)量問題，本操作工序負有連帶責任，同時對責任者給予20元以上的處罰。

操作者在對本崗位產(chǎn)生的不合格品要主動報告，交由質(zhì)檢員進行處置。若對本崗位產(chǎn)生的不合格品故意進行混入、隱藏等，對責任者給予30元以上的處罰。

操作者對后面工序提出的質(zhì)量反饋，要積極作出反應(yīng)，認真進行服務(wù)和改進，如果不能對自己的工作質(zhì)量負責，推脫、拖延等，對責任者給予20元以上處罰。

操作者要堅決防止重復質(zhì)量問題的出現(xiàn)，對于本崗位曾經(jīng)出現(xiàn)過或質(zhì)檢員已指出的質(zhì)量問題，要堅決杜絕。若發(fā)生此類質(zhì)量問題，對責任者給予加倍處罰。

操作者要認真接受技術(shù)員、質(zhì)檢員的指導和檢查，不得有歪曲、刁難行為，對于有不同意見，可報告主管部門領(lǐng)導解決。若對技術(shù)員、質(zhì)檢員有打罵行為，除給予30元以上的處罰外，給予下崗處理。

操作者領(lǐng)用的計量器具，要按周期接受計量室的檢定。若在接到檢定通知十日內(nèi)不送檢，按拒檢處理，對責任者給予20元處罰。

在對各生產(chǎn)車間的工藝紀律執(zhí)行情況進行檢查時，發(fā)現(xiàn)未達到要求時，對車間主任給予20元處罰。

5、其它部門

其它部門人員質(zhì)量責任按質(zhì)量手冊、程序文件的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，對違規(guī)者處罰按廠的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

各部門的第一負責人為質(zhì)量第一責任者，按其負責部門的質(zhì)量違規(guī)行為處罰，其領(lǐng)導責任，報請廠長追究。

本月內(nèi)考核同一問題重復出現(xiàn)兩次，給予責任者下崗處理。

采購物資管理制度

一、企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)科根據(jù)物資的技術(shù)標準，并根據(jù)對扣件生產(chǎn)過程的影響程序，將采購物資分重要物資和一般物資。

二、分供方的評定，供銷科根據(jù)采購物資的標準，通過同類物資不同供方相關(guān)信息的比較，初審候選分供方名單，然后由供方根據(jù)圖樣和標準要求提供適量的樣品，進行測試和試用，結(jié)果反饋供銷科，對重要的物資的分供方應(yīng)組織有關(guān)人員，進行實地考查，或由分供方提出質(zhì)量保證能力的書面材料。經(jīng)對物資的測試和實地考查合格的供方，經(jīng)主管廠長批準方可作為合格分供方，供銷科編合格分供方名錄。三、采購計劃與執(zhí)行

供銷科根據(jù)月生產(chǎn)計劃對材料和配件的需求，考慮材料的實際庫存，安全庫存，經(jīng)濟采購批量等因素、編制月采購計劃，經(jīng)廠長批準后作為采購的依據(jù)。供銷科根據(jù)采購計劃，按照物資的標準從合格分供方采購。

四、采購物資的驗證上，采購物資到廠后由質(zhì)量檢驗科按，《原材料、外購件入廠檢驗制度》進行檢驗，并填《原材料進廠驗證記錄表》。 五、分供方的監(jiān)控

質(zhì)量檢驗科負責記錄分供方每批貨的質(zhì)量狀況，每月匯總一次，結(jié)果提交供銷科，供銷科每半年以質(zhì)量、交期、服務(wù)、價格等方面對供方進行周期評估，對于同一供方同一產(chǎn)品連續(xù)出現(xiàn)不合格，產(chǎn)、應(yīng)分析原因采取措施予以糾正。如質(zhì)量無明顯改正，取消該產(chǎn)品合格分供方單位.進貨檢驗制度

qt-36 1.根據(jù)廠內(nèi)有關(guān)規(guī)定進貨和驗收，并做好記錄，檢驗工作由質(zhì)檢科所屬的檢驗室執(zhí)行。

2.鑄造原輔材料按照國家標準或廠內(nèi)標準進行各項性能指標的驗收檢查。焦炭、廢鋼硅鐵錳鐵等四種原材料需進行進廠檢驗，其余原材料如造型砂、石灰石、煤等，均按規(guī)定購入。

3.進貨應(yīng)根據(jù)有關(guān)標準嚴格驗收，凡購入的焦炭、廢鋼、硅鐵、錳鐵供方必須提供樣品和成分報告，應(yīng)符和本廠標準，且樣品經(jīng)分析合格，方可進貨。并經(jīng)檢驗員檢查樣品后方可確認合格與否。4.進廠的原材料，還需經(jīng)抽樣化驗或檢查，與樣品相符允許入庫，否則檢驗部門有權(quán)拒收，并責令采購部門退貨。

5.外協(xié)件外購件檢驗，按合同規(guī)定的產(chǎn)品技術(shù)條件和驗收標準，并檢查協(xié)作廠的質(zhì)量證明及合格證。

6.凡入廠的外協(xié)件外購件，供銷部門應(yīng)填寫外協(xié)外購件檢驗申請單，未經(jīng)檢驗人員檢查，不能入庫，保管人員應(yīng)做好隔離工作。 7.凡交檢的外協(xié)件，檢驗員按廠標準規(guī)定的技術(shù)文件，圖紙和驗收標準嚴格進行入庫前檢查。

8.外協(xié)件外購件檢驗后，檢驗人員要填寫檢驗通知單，通知供銷部門、保管人員、財務(wù)部門辦理入庫或退貨手續(xù)。

9.檢驗人員設(shè)臺帳，對外協(xié)件外購件的檢驗記錄應(yīng)與編號相符合，以便備查。 10.凡代用的原材料、輔料、外購件在為履行代用手續(xù)前，一律不準投入使用。

半成品 ﹑成品、產(chǎn)品出廠檢驗制度

qt-34 一.工序產(chǎn)品（半成品）的檢驗

1.凡車間生產(chǎn)的半成品，規(guī)定檢驗的，要由生產(chǎn)人員自檢后，分型號、規(guī)格、數(shù)量碼放整齊，填寫《檢驗記錄》。

2.檢驗員按工藝要求和檢驗規(guī)程，認真檢驗，不合格按不合格品程序規(guī)定要求執(zhí)行。檢驗人員應(yīng)對錯檢和漏檢負責。3.檢驗人員監(jiān)督工藝紀律的實施及自檢職責的執(zhí)行，若發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，按“質(zhì)量管理獎懲制度“執(zhí)行。

4.檢驗員應(yīng)熟悉和掌握控制點的質(zhì)量特性要求及檢測方法，按規(guī)定做好抽檢和驗證工作，填寫記錄。

5.檢驗員按規(guī)定要求填寫各項記錄，記錄有質(zhì)檢科保管。 二.成品檢驗；

1.成品由車間最終生生產(chǎn)人員，自檢合格后，分型號、規(guī)格、數(shù)量碼放整齊，填寫《檢驗記錄》。

2.檢驗員驗收時嚴格按照有關(guān)標準及檢驗規(guī)程進行檢驗，并填寫檢驗報告。檢驗員對錯漏檢驗負責。3.檢驗的不合格品按“不合格品程序”執(zhí)行。

4.在包裝入庫前，必需由檢驗員檢驗合格后，方可入庫。 5.檢驗合格的成品，必須當日入庫，應(yīng)與未檢品隔離。6.質(zhì)檢科必須及時了解質(zhì)量情況，以便采取措施控制質(zhì)量，并避免錯漏檢。

7.當發(fā)生質(zhì)量問題時，除執(zhí)行“質(zhì)量管理獎懲制度”外，質(zhì)檢科在了解情況后，建議廠長開質(zhì)量分析的會議，也可作為管理評審的輸入。 三.產(chǎn)品出廠檢驗: 1.產(chǎn)品出廠前應(yīng)檢查原材料進廠檢驗、過程檢驗、成品檢驗是否合格。

2.確定以上檢驗過程合格后,由質(zhì)檢科負責按照gb15831-2006標準中規(guī)定的出廠檢驗項目進行抽查檢驗.檢驗合格后填寫"產(chǎn)品出廠檢驗合格證"加蓋印章.合格證內(nèi)容:1.生產(chǎn)廠名2.商標3.產(chǎn)品型號4.數(shù)量5.生產(chǎn)日期6.檢驗員印記.填寫完成后由車間組織包裝(產(chǎn)品包裝上應(yīng)注明1.生產(chǎn)廠.2產(chǎn)品型號.3許可證號標記和編號.4數(shù)量)包裝應(yīng)牢固.3.檢驗不合格,應(yīng)及時匯報主管領(lǐng)導組織各部門對該批產(chǎn)品不合格原因進行分析,對出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行追溯.如可返修及時進行返修,如不可返修按不合格品處理,并追糾有關(guān)人員責任.質(zhì)管人員質(zhì)量職責

1.負責按本崗位驗收標準檢驗，檢查工作。 2.成品檢查驗收按檢驗細則 要求執(zhí)行。3.嚴格按檢查標準和管理制度工作，堅持原則，不講面子,面對不合格品敢于做處理。

4.檢驗工作要做到科學、公正、不送人情，不弄虛作假不虛報、不瞞報、不漏檢。

5.及時向負責人反映質(zhì)量情況，對重大質(zhì)量問題，及時匯報并提出自己的分析意見。

工藝裝備管理制度

qt-41 為了保證工廠產(chǎn)品質(zhì)量，對工藝裝備管理規(guī)定如下：

1.工藝裝備包括各種型板、夾具、造型砂箱等。 2.要由專人妥善管理，不得外借。防損壞，防丟失，防銹蝕。

3.車間在使用中發(fā)現(xiàn)工藝裝備損壞或精度不能保證產(chǎn)品質(zhì)量

要求，要及時匯報修理。修理后的模具經(jīng)檢驗合格后方可

使用。

4.做好工藝裝備的儲備工作，保證生產(chǎn)有序進行。

生產(chǎn)工藝管理制度

qt-45 一.總則：

1.工藝是產(chǎn)品生產(chǎn)方法的指南，是計劃、調(diào)度、質(zhì)量管理、質(zhì)量檢驗、原材料供應(yīng)、工藝裝備和設(shè)備等工作的技術(shù)依據(jù)。是優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、和安全生產(chǎn)的重要保證手段。未經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部門批準，不得更改，刪除。

2.工藝工作應(yīng)建立嚴格的管理制度和責任制，工藝人員要堅持科學態(tài)

度，不斷提高工藝水平，為生產(chǎn)服務(wù)。

3.工藝工作要認真貫徹工藝規(guī)程典型化，工裝標準化，通用化的原則。 二.制度：

1.對控制點工序能力指數(shù)達不到規(guī)定要求時，及時進行分析，針對存在的問題采取改進措施。

2.監(jiān)視各控制點，定期審核各控制點的工序能力。

3.工藝人員要及時匯總各控制點的質(zhì)量信息，遞交有關(guān)質(zhì)量管理人員。

4.要嚴格按照工藝流程、工藝卡進行生產(chǎn)。 5.要定期召開工藝修改及整頓工作會議。

6.制定工藝發(fā)展規(guī)劃，開展工藝技術(shù)攻關(guān)，工藝研究與試驗。 三、考核辦法：

從制定生產(chǎn)工藝開始到生產(chǎn)產(chǎn)品的檢驗部門和實施生產(chǎn)的車間必須遵守本制度，具體考核項目及辦法如下：

1、工藝文件的編號，審批，更改，保管和發(fā)放是否符合程序要求。 2、工藝技術(shù)文件，圖樣的完整，正確，統(tǒng)一，清晰。3、嚴格按各工藝要求制定檢驗標準，貫徹檢驗制度。4、供應(yīng)原材料質(zhì)量。

5、按工藝，圖樣和標準要求進行生產(chǎn)。

各部門互相制約，對不適合條款及時更正，考核時間由廠領(lǐng)導決定、組織.設(shè)備維護保養(yǎng)管理制度

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為了保證產(chǎn)品的加工精度及正常的生產(chǎn)秩序，特制定如下設(shè)備維護保養(yǎng)制度。

一.設(shè)備的使用應(yīng)嚴格按著操作規(guī)程進行，實行專人負責，定級定人。

二.嚴格按照設(shè)備的使用說明，對設(shè)備定期保養(yǎng)維修，主要生產(chǎn)設(shè)備的班次保養(yǎng)有操作者進行，一級保養(yǎng)有車間統(tǒng)一安排，盡量減少操作人員的停機時間，對設(shè)備的保養(yǎng)維修，力求精益求精，一絲不茍。

三.對于生產(chǎn)中設(shè)備出現(xiàn)的問題應(yīng)及時就地解決，要求迅速合理。

四.由于設(shè)備的長期失修而引起的產(chǎn)品質(zhì)量低劣而又無改進措施，要在追究當事人責任。

全廠設(shè)備執(zhí)行預防為主，維護保養(yǎng)與定期維修并重。保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，為產(chǎn)品質(zhì)量提供可靠保證。

計量管理制度

qt-43 一.總則：

為了貫徹執(zhí)行國家計量法的有關(guān)規(guī)定，改善經(jīng)營管理，推動我廠技術(shù)

進步，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低消耗，提高經(jīng)濟效益。二.計量管理辦法及實施細則：

1.認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的計量法規(guī)法令，提高計量工作人員及全廠

職工對計量工作的認識。

2.嚴格按照國家規(guī)定進行周檢，保證計量器具精度合格。 3.建立健全各種計量器具的臺帳。三.計量器具配備使用維護保養(yǎng)制度。1.計量器具的配備必須根據(jù)工藝文件的要求配備，但要滿足工藝文件

中的要求。

2.根據(jù)各種不同計量器具使用說明書的有關(guān)規(guī)定進行使用、維護和保

養(yǎng)。

3.要嚴格遵守計量器具的使用規(guī)則，計量器具要專門維修計量器具的部門進行維修。四.計量器具的周期檢定制度：

1.專職計量人員必須在器具的周期前一個月送計量部門檢定，不能送

檢的要提前申請計量部門來人檢定。

2.屬強制檢定計量器具受檢率達100％，非強制檢定的根據(jù)生產(chǎn)合理安

排受檢率達95％以上。技術(shù)文件管理制度

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－、總則：工藝文件是工廠指導生產(chǎn)，加工制造和質(zhì)量管理的技術(shù)依 據(jù)，為確保文件在質(zhì)量保證中的重要作用，嚴明紀律，保證生產(chǎn)正

常運行，特制定本制度。

二、生產(chǎn)技術(shù)科對技術(shù)文件底圖（包括原件）要進行歸檔，要建立技術(shù)文

件目錄，做好歸檔、保管和保密工作。三、更改制度：

文件更改不得降低產(chǎn)品質(zhì)量，也不得違背有關(guān)標準和規(guī)定。更改應(yīng)履

行審批手續(xù)。

進行更改部位的圖線、數(shù)字、文字符號等、應(yīng)清晰、完整、正確、統(tǒng) 一。

本廠產(chǎn)品的技術(shù)文件，更改權(quán)屬于生產(chǎn)技術(shù)科，其他部門或個人無權(quán)

更改。四、歸檔制度：

歸檔的技術(shù)文件必須收集完整、歸檔技術(shù)文件要格式統(tǒng)一，紙張優(yōu)

良，字跡工整，圖樣清晰，手續(xù)完整。

教育與培訓制度

qt-37

1.應(yīng)加強對設(shè)備管理重要性的宣傳教育，提高操作工人正確使用維護設(shè)備的自覺性，樹立愛護設(shè)備的主人翁思想。 2.要定期對管理工作的領(lǐng)導和管理人員進行培訓，廠長生產(chǎn)副廠長等應(yīng)積極參加培訓及考試。

3.設(shè)備管理教育和培訓要有計劃，要制定教育培訓內(nèi)容，分期分批組織設(shè)備技術(shù)理論及操作技術(shù)，并定期對工人進行技術(shù)考試。

4.通過對操作工人培訓，使其達到“三好”、“四會”、“五項紀律”、“四項要求”： 三好：管理好、用好、修好

四會：會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障 五項紀律：

1.實行定人、定機、憑操作證使用設(shè)備； 2.經(jīng)常保持設(shè)備整潔，按規(guī)定加換油； 3.遵守操作規(guī)程； 4.管理好工具及附件；

5.發(fā)生故障及時排除，自己不能排除的要立即通知維修工排除。 四項要求：整齊、清潔、潤滑和安全。

文明生產(chǎn)管理制度

qt-35

為了搞好文明生產(chǎn)，定置管理，建立一個良好的生產(chǎn)秩序和文明整潔的工作環(huán)境，使工作環(huán)境能滿足質(zhì)量和生產(chǎn)需要。特制定文明生產(chǎn)管理制度：

1.生產(chǎn)和工作需要的物品，應(yīng)本著有利、方便生產(chǎn)和工作的要求，科學的固定位置，合理擺放，工作地點布置要井然有序，工作環(huán)境和勞動保護條件應(yīng)能滿足人身和產(chǎn)品質(zhì)量要求。

2.現(xiàn)場的原材料、半成品和成品要按指定位置擺放整齊，并按規(guī)定標識，不得隨意亂放。

3.各種生產(chǎn)、檢測設(shè)備要維護保養(yǎng)好，生產(chǎn)工具及生產(chǎn)用品下班后按指定區(qū)域有序擺放，確保工地清潔、有序、安全。 4.通道及運輸路線不允許堆放物品，確保暢通。5.凡與工作和生產(chǎn)無關(guān)的物品，要隨時清理出現(xiàn)場。6.嚴格工藝紀律，認真執(zhí)行工藝及各項規(guī)章制度，以高度的責任心和事業(yè)心進行生產(chǎn)活動。

安全防護和環(huán)境衛(wèi)生管理制度

安全生產(chǎn)要樹立質(zhì)量第一、安全第一的統(tǒng)一思想，要嚴格按操作規(guī)程實施，不允許違章、杜絕人身與設(shè)備事故的發(fā)生，對危害性操作必須按規(guī)定佩帶保護用品，違章者按條例進行處罰。

1.安全生產(chǎn)的重點是電氣、高溫操作、電氣線路、閘盒及各部位接頭等一定要

達到規(guī)定要求，不能有僥幸心理。

對于爐前、澆注、退火等高溫操作區(qū)域要認真執(zhí)行操作規(guī)程，防止燙傷。

其他如清砂、打磨注意防范工作及砂輪打傷，鉚合、試壓要注意手的安全等。

2.環(huán)境衛(wèi)生使每個職工的義務(wù)，環(huán)境衛(wèi)生的好壞關(guān)系到每個職工的身 健康，應(yīng)實現(xiàn)廠內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生干凈、整齊。

3.堅持安全衛(wèi)生管理、改變廠容廠貌，糾正不安全的各種隱患，各車間、班組

都要做好自己轄區(qū)的安全衛(wèi)生的自檢自查自糾工作。自己不能完成的應(yīng)報有 關(guān)負責人。

4.為保證廠房的整潔，要加強廢污處理工作，各車間的廢料、廢物按

指

定

對 心

放，工廠組織定期清理。

5.休息室不應(yīng)堆放雜物，用完臟水不能亂倒。 6.安全生產(chǎn)、美化環(huán)境、保持衛(wèi)生是全廠職工的職責，人人必須遵守。

產(chǎn)品售后服務(wù)制度

qt-46 在市場競爭日益激烈的情況下做好售后服務(wù)工作，及時走訪用戶，接收信

息反饋成為當今市場不可忽視的重要環(huán)節(jié)，為更好的為用戶服務(wù)特對這項工作做如下規(guī)定，以適應(yīng)和滿足市場的需要。

一.樹立用戶至上，為用戶服務(wù)的經(jīng)營思想，做到售前有問必答，售后對產(chǎn)

品負責的正確思想。

二.對用戶提出意見要虛心聽取，認真解答，幫助用戶解決困難，產(chǎn)品實行三包。

三.走訪用戶，本省用戶要做到每年走訪一至兩次，對外省用戶處一年走訪一次外，還要每季度發(fā)函一次征詢，聽取意見，確定顧客的新要求、期望及企業(yè)改進方向。不斷改進售后服務(wù)，保持與用戶的密切聯(lián)系。

四.對用戶的意見要由專人處理，回信、回電要認真，應(yīng)及時填寫《用戶意見處理表》。

五.對于以上規(guī)定要認真執(zhí)行，積極辦理，以占有銷售市場。

產(chǎn)品標識的規(guī)定

一.目的:

防止不同類別,不同檢驗狀態(tài)的產(chǎn)品混用和誤用,當有規(guī)定時,實現(xiàn)產(chǎn)品的可追溯性.二.范圍:

適用于采購產(chǎn)品,中間產(chǎn)品和成品的產(chǎn)品標識及檢驗狀態(tài)標識.三.職責:

1.質(zhì)檢科負責所有標識的制作,負責檢驗狀態(tài)標志的使用,并對其有效性進行監(jiān)控,負責確定產(chǎn)品的可追溯性要求及其實現(xiàn)方式.

2.倉庫,車間負責所屬區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品的標識及標識的維護,負責不同檢驗狀態(tài)產(chǎn)品的分區(qū)擺放.

3.相關(guān)部門負責所屬區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)品標識的維護.

四.工作程序:

1.采購產(chǎn)品的標識:

采購產(chǎn)品(原材料,配件等)進廠,倉管員負責將其放置于待檢區(qū),通知質(zhì)檢科進行檢驗,檢驗合格的產(chǎn)品,方可辦理入庫手續(xù),由倉管員注明產(chǎn)品名稱,規(guī)格,數(shù)量等.檢驗不合格的產(chǎn)品由檢驗員放置于不合格品區(qū).2.中間產(chǎn)品的標識:

對生產(chǎn)過程中的中間產(chǎn)品,車間可使用"產(chǎn)品標識牌"等標識其名稱和各個工序的檢驗狀態(tài).設(shè)置了檢驗點的工序,加工后的中間產(chǎn)品,需放置于待檢區(qū),或放置待檢牌,由檢驗員進行檢驗,檢驗合格后放置于合格區(qū),流入下一工序.檢驗不合格的由檢驗員放置于不合格區(qū).3.成品的標識:

加工完成的成品,按產(chǎn)品型號的不同分別放置于該型號的待檢區(qū),由檢驗員進行檢驗,檢驗合格的成品,由檢驗員填寫"合格證"加蓋印章,倉管員辦理入庫手續(xù),按型號分別擺放.檢驗不合格的成品由檢驗員放置于不合格品區(qū).1、產(chǎn)品出廠前應(yīng)檢查原材料進廠檢驗、過程檢驗、成品檢驗是否合格。

2.確定以上檢驗過程合格后,由質(zhì)檢科負責按照gb15831-2006標準中規(guī)定的出廠檢驗項目進行抽查檢驗.檢驗合格后填寫"產(chǎn)品出廠檢驗合格證"加蓋印章.合格證內(nèi)容:1.生產(chǎn)廠名2.商標3.產(chǎn)品型號4.數(shù)量5.生產(chǎn)日期6.檢驗員印記.填寫完成后由車間組織包裝(產(chǎn)品包裝上應(yīng)注明1.生產(chǎn)廠.2產(chǎn)品型號.3許可證號標記和編號.4數(shù)量)包裝應(yīng)牢固.3.檢驗不合格,應(yīng)及時匯報主管領(lǐng)導組織各部門對該批產(chǎn)品不合格原因進行分析,對出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行追溯.如可返修及時進行返修,如不可返修按不合格品處理,并追糾有關(guān)人員責任.五.標識的管理

由質(zhì)檢科負責所有標識的制作,并對有效性進行監(jiān)控.各部門負責所屬區(qū)域內(nèi)各類標識的維護,如發(fā)現(xiàn)標識有損壞.遺失等情況,需報標識部門處理.原材料、外購件進廠檢驗制度

一、質(zhì)量檢驗科是原材料、外購件進廠檢驗、把關(guān)的責任單位，全面負責原材料、外購件從進廠到入庫的全過程質(zhì)量控制。

二、進廠的原材料，外購件進廠后必須經(jīng)專職質(zhì)量員，按相應(yīng)的標準，進行入廠檢驗，檢驗合格的，填寫原材料、外購件“采購質(zhì)量檢驗記錄”表，方可入庫。

三、不合格的原材料、外購件、不準入庫，要由供銷科組織退貨。

四、倉庫保管員對物資的包裝，品種規(guī)格，牌號等進行認真核對、確認無誤，方可填寫原輔材配件入庫表.工藝文件管理制度

一、工藝文件是工廠指導生產(chǎn)，加工制作和質(zhì)量管理的技術(shù)依據(jù)，為了確保工藝文件在生產(chǎn)中的作用，嚴明工藝紀律，保證生產(chǎn)的正常運行，特制定工藝文件管理制度。

二、工藝文件必須符合生產(chǎn)過程的工藝技術(shù)要求。 三、工藝文件管理歸廠辦公室，對技術(shù)文件進行登記管理，作好歸檔、登記、保管收發(fā)等各項工作，并建立工藝文件登記目錄。

四、工藝文件在生產(chǎn)中要經(jīng)過生產(chǎn)實踐的考驗，并不斷的進行完善和改進。

五、工藝文件的處理，因產(chǎn)品改型、轉(zhuǎn)產(chǎn)、停產(chǎn)等原因而失效注銷，經(jīng)廠長同意，可以封存處理。 六、工藝文件的更改是應(yīng)該有利于產(chǎn)品質(zhì)量的提高，并符合相關(guān)標準的規(guī)定，更改時必須填寫更改通知單，嚴格履行審批手續(xù)，更改部分的圖線、數(shù)字、文字、符號等、應(yīng)清晰、正確。更改權(quán)屬生產(chǎn)技術(shù)科.原材料、外購件采購管理規(guī)定

一、原材料、外購件的質(zhì)量直接影響產(chǎn)品質(zhì)量，和生產(chǎn)過程的穩(wěn)定，工廠各部門必須調(diào)配嚴把材料入廠關(guān)。

二、供銷科是原材料、外購件采購的責任單位，對原材料、外購件的質(zhì)量負有直接責任，采購人員必須有高度的責任心和了解相應(yīng)的標準和相關(guān)知識，保質(zhì)保量的完成采購任務(wù)。 三、確定合格的供應(yīng)方，供銷科應(yīng)定期對供應(yīng)方的產(chǎn)品質(zhì)量，服務(wù)以及企業(yè)的業(yè)績情況進行評估，建立采購物資《合格分供方名錄》，合同經(jīng)過評審負責簽定供貨合同。四、生產(chǎn)技術(shù)科負責收集和編寫采購物資的標準，檢驗方法，并對樣品的使用進行評審。

五、質(zhì)量檢驗科負責對進廠的物資進行檢測和驗證，對使用進行質(zhì)量評估，負責對進廠的原材料、外購件進行質(zhì)量把關(guān)。 六、廠長負責審批關(guān)于“供方的評定意見”，《合格分供方名錄》，采購計劃等。

七、原材料、外購件采購工作程序

由生產(chǎn)技術(shù)科提出“采購物資分類明細表”，并提供相關(guān)標準，供銷科根據(jù)“明細表”根據(jù)掌握的供應(yīng)方的質(zhì)量，價格等因素，確定“合格分供方”名錄，和采購計劃，經(jīng)批準進行采購。

八、質(zhì)量檢驗科負責驗證和記錄，每批物資的質(zhì)量，每月一次，將結(jié)果交主管廠長和供銷科各一份。

設(shè)備管理制度

八、生產(chǎn)技術(shù)科是全廠設(shè)備的主管,負責對設(shè)備的購置,安裝,調(diào)試,維修等項工作.九、對全廠各種加工設(shè)備進行分類,并統(tǒng)一編號建立完整的設(shè)備臺帳.十、按規(guī)定每月組織各部門進行一次設(shè)備完好狀況的檢查.十一、組織對全廠重大設(shè)備事故的調(diào)查分析處理.及時進行恢復生產(chǎn)的檢修,以保證生產(chǎn)上的需要.十二、建立健全設(shè)備技術(shù)擋案,全廠主要設(shè)備建檔率達到100%,主要設(shè)備的技術(shù)資料基本齊全.十三、負責對新進廠的設(shè)備組織檢查驗收,檢查中發(fā)現(xiàn)有問題的設(shè)備或備用配件不齊全,要及時與生產(chǎn)廠聯(lián)系解決,及時做好驗收設(shè)備的資料歸檔工作.十四、按規(guī)定時間上報各種報表,做到及時無差錯.十五、根據(jù)設(shè)備狀況和生產(chǎn)需要,按廠統(tǒng)一部署提出設(shè)備更新和改造計劃,并組織實施.十六、自制設(shè)備及外購設(shè)備的易損件,應(yīng)正確齊全.十七、為保證和提高設(shè)備修理質(zhì)量.大.中修設(shè)備必須有修理方案,并做好修理前的準備,確定修理內(nèi)容,制定關(guān)鍵零件,關(guān)鍵部件的修理工作,編制缺損件明細表,制定檢驗方法.

外協(xié)加工件質(zhì)量管理制度

一、生產(chǎn)技術(shù)科負責外協(xié)件的設(shè)計圖樣，標準要求，設(shè)計圖樣經(jīng)會簽和審批、提交供銷科。

二、供銷科根據(jù)圖樣和有技術(shù)資料的要求，聯(lián)系加工方，要對加工方的條件和業(yè)績進行審查，選擇有條件的外協(xié)單位，起草外協(xié)加工合同，經(jīng)評審后，正式簽定外協(xié)加工合同。 三、質(zhì)量檢驗科對入廠的外協(xié)加工件進行檢驗，檢驗的依據(jù)是外協(xié)件的圖樣和相關(guān)標準技術(shù)要求，合格后方準入庫。四、倉庫保管人員對外協(xié)件的名稱、規(guī)格、數(shù)量進行認真核實，確認無誤，填寫入庫單.檢測儀器.設(shè)備管理制度

一.檢測儀器.計量設(shè)備統(tǒng)一由質(zhì)量檢驗科分類,并建立檔案,統(tǒng)一編號.負責檢測儀器,計量設(shè)備的購置計劃,報廠領(lǐng)導批準后,負責購進.二.質(zhì)檢員有權(quán)對使用的檢測儀器,計量設(shè)備進行使用情況,精確度進行檢查,并監(jiān)督使用情況,發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作有權(quán)制止.三.對于沖天爐鐵水溫度測量用光學高溫計和熱電偶測量裝置,熱處理爐溫測量儀器等重要的檢測儀器,計量裝置質(zhì)量檢驗科專人負責,并定期鑒定,按鑒定周期定時到計量部門校準,保證測量精度.四.扣件生產(chǎn)中的理化檢驗,檢測設(shè)備,實驗室,應(yīng)盡量減少機械震動帶來得影響,及有害氣體,灰塵的侵襲,作到防震,防火,防塵,光線充足,金相天平室應(yīng)與化學分析室相互隔開.五.儀器,計量設(shè)備的安裝使用要專人負責,固定位置后不得隨意搬動,試驗人員按操作規(guī)程進行操作,無關(guān)人員不得隨意撥動儀器.六.計量器具應(yīng)按規(guī)定時間進行鑒定,每臺計量器具要有在有效期內(nèi)的鑒定合格證書.文件資料檔案管理制度

一.上級來文件的管理

1.上級來文件要進行登記,將標題、文件頁數(shù)、來文機關(guān)、日期、復往何人、何單位登記在來文登記表上，然后交有關(guān)領(lǐng)導和部門閱批或辦理。

（二）文件閱畢或交辦完畢后，應(yīng)及時收回、歸檔。 二、本廠文件管理（一）技術(shù)文件

1、文件、工藝、標準要數(shù)字準確，圖樣清晰。

2、的規(guī)定發(fā)往有關(guān)科室，車間負責人，有關(guān)職能人員，不得隨意發(fā)放和亂扔。

3、技術(shù)文件要歸檔保管、專人負責，注意保密,無主管領(lǐng)導批準，不得外借外傳。（二）行政文件

1、行政文件的制定（包括通知、辦法、條例等）應(yīng)結(jié)合本廠實際情況，實用可行，言簡易懂，并按文件內(nèi)容編號。

2、文件打印由辦公室領(lǐng)導同意，寄發(fā)前，要交主管廠領(lǐng)導審閱。 3、文件應(yīng)填寫登記，由辦公室入檔保管。

4、外單位如需要借閱或查詢，須經(jīng)主管領(lǐng)導同意，辦理相應(yīng)手續(xù)，并及時催回。 十八、文件歸檔管理規(guī)定

（一）文件的形成有上級來文，國家、行業(yè)的標準、規(guī)范等，以及本企業(yè)科研課題、技術(shù)、工藝文件等。（二）歸檔文件的要求。1、歸檔文件必須完整，清晰。

2、歸檔文件必須反映生產(chǎn)科研和經(jīng)營等活動的真實內(nèi)容記錄，要層次分明，符合規(guī)定。

三.文件、資料的保管單位統(tǒng)一由廠辦公室設(shè)專人負責。四.文件、資料的歸檔范圍。

1、技術(shù)文件應(yīng)有產(chǎn)品圖樣、加工工藝，工裝圖樣、產(chǎn)品標準，技術(shù)說明，設(shè)備的安裝、維修，運行記錄，技術(shù)引進，技術(shù)改造，科技情報等。

2、產(chǎn)品生產(chǎn)過程形成的文件、資料、各類計劃統(tǒng)計報表，計劃管理，統(tǒng)計分析等文件。

3、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗過程形成的文件，質(zhì)量檢驗規(guī)程，物理化學試驗分析報告，質(zhì)量記錄。質(zhì)量事故處理，以及質(zhì)量管理，標準計量等文件。4、借經(jīng)營活動中形成的文件，經(jīng)營活動中和經(jīng)營管理形成的各類文件等。

5、行政管理過程中的文件，財務(wù)管理各類帳、報表、憑證，及勞動保證、勞動工資、職工教育、培訓、黨、團、工會活動記錄等文件。 6、文件的分類編號方法，應(yīng)按文件的形成部門和時間統(tǒng)一編號，分目錄保管。

工藝文件編寫、審批更改制度

六、工藝文件的編寫

1、編制工藝的依據(jù)有：產(chǎn)品圖樣和技術(shù)標準企業(yè)生產(chǎn)條件，批量大小，相關(guān)的工藝標準。

2、工藝文件的種類有工藝文件目錄，工藝流程，設(shè)備工裝明細表鑄造，退火，機加工工序卡，作業(yè)指導書等。 3、工藝文件的編寫是由生產(chǎn)技術(shù)編寫，編寫工藝文件做到流程合理，加工方法正確，工藝參數(shù)準確，控制方法合理，格式符合有關(guān)標準的規(guī)定，真正起到指導生產(chǎn)的作用，對于關(guān)鍵工序設(shè)控制點，明確控制內(nèi)容和控制方法。二、工藝文件的審批

工藝文件由生產(chǎn)科編寫，組織質(zhì)檢科等有關(guān)部門會簽，經(jīng)主管廠長批準，方可作為正式文件下發(fā)執(zhí)行。三、工藝文件的更改

工藝文件一經(jīng)批準發(fā)布，即是有法律效力，應(yīng)保持相對穩(wěn)定，不宜經(jīng)常變動，但遇到產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的材料，設(shè)備和工裝等有變更時，應(yīng)對加工工藝進行相應(yīng)的變更，工藝文件進行修改。更改時應(yīng)由生產(chǎn)技術(shù)科工藝員進行修改，做出標記，簽名要注明更改日期。

四、工藝文件的保管和發(fā)放應(yīng)符合工廠文件、資料、檔案管理制度。

工藝紀律及考核辦法

一、企業(yè)領(lǐng)導及職能部門的工藝紀律

1、企業(yè)要建立科學、有效的工藝管理體系和完善有效的工藝管理制度及各類人員的崗位責任制。

2、工藝文件必須做到正確、完整、統(tǒng)一、清晰。

3、生產(chǎn)實施必須以工藝文件為依據(jù)，并做到均衡生產(chǎn)。

4、凡投入生產(chǎn)的材料、毛坯、外協(xié)件和外購件都必須符合設(shè)計和工藝要求。 5、設(shè)備必須確保正常運轉(zhuǎn)、安全、可靠。

6、所有工藝裝備經(jīng)常保持良好的技術(shù)狀態(tài)，計量器具應(yīng)堅持周期檢定，以保證量值的正確、統(tǒng)一。

7、要有專業(yè)培訓制度，應(yīng)做到工人初次上崗前必須嚴格培訓。 8、要定人、定機、定工種。

9、新工藝、新材料、新技術(shù)和新裝備必須經(jīng)驗證、鑒定合格后方能納入工藝文件，正式使用。

二、生產(chǎn)現(xiàn)場工藝紀律

1、操作者要認真做好生產(chǎn)剪報準備工作，生產(chǎn)中必須嚴格按設(shè)計圖樣、工藝規(guī)程和有關(guān)標準的要求進行加工、裝配，對有關(guān)時間、溫度、壓力、真空度、電流、電壓、材料配方等工藝參數(shù)，除嚴格按規(guī)定執(zhí)行外，還應(yīng)做好記錄，以便存檔備查。

2、精密、關(guān)鍵、大型、稀有設(shè)備的操作人員和精密、關(guān)鍵的測試儀器、儀表的檢測人員以及關(guān)鍵工序的操作人員必須經(jīng)過嚴格考核，合格后發(fā)給操作合格證，憑證上崗。

3、生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)做好定置管理和文明生產(chǎn)。

工藝紀律主要考核內(nèi)容

1、工藝管理職能的落實和工藝人員的配備。 2、工藝管理制度是否完備。

3、工藝文件的正確率、完整率和統(tǒng)一率。 4、工藝文件的貫徹率。

5、設(shè)備和工藝裝備的完好率。 6、計量器具的周期檢定率。7、生產(chǎn)的均衡率。

8、定人、定機、定工種的符合率。 9、定置管理和文明生產(chǎn)的情況。

制度規(guī)章制度 規(guī)章制度篇二

xxxxx公司 規(guī) 章 制 度

總 則

為適應(yīng)公司發(fā)展需要，保護公司股東和債全權(quán)人的合法權(quán)益，維護公司正常的工作、經(jīng)濟秩序，促進公司不斷發(fā)展壯大，全面推動公司以提高經(jīng)濟效益為中心的各項工作，保證公司各項工作任務(wù)的順利完成，根據(jù)《公司章程》結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理的實際情況，制定本規(guī)章制度。

組織機構(gòu)

第一條

股東會：公司股東會由全體股東組成，是公司的最高權(quán)力機構(gòu)，依照公司《章程》行使職權(quán)。

第二條：董事會：董事會對股東會負責，董事長是公司法定代表人，代表公司行使職權(quán)。董事會參加人員：董事長、董事。監(jiān)事列席董事會。

第三條

監(jiān)事會：依照公司《章程》行使權(quán)力。

第四條

總經(jīng)理辦公會：參加人員為總經(jīng)理、副總經(jīng)理、工程技術(shù)負責人、財務(wù)負責人、必要時各部、室負責人可列席。

第五條

公司機構(gòu)設(shè)立辦公室、財審部、工程部、拆遷部、銷售部、物業(yè)分公司。

工作職責

第一條

公司董事會職責：

一、決定公司經(jīng)營計劃和投資方案。

二、制定公司年度財務(wù)預、決算方案，利潤分配方案和彌補虧損方案。

三、決定內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置和職工報酬事項。

四、由董事長提名，董事會通過，聘任或解聘公司總經(jīng)理，副總經(jīng)理、工程技術(shù)負責人、財務(wù)負責人。

五、制定公司的基本管理制度。

六、負責召集公司股東會，向股東會報告年度工作。

七、執(zhí)行股東會的決議。

第二條

監(jiān)事會職責：對董事會成員、總經(jīng)理履行公司職務(wù)時，違反法律、法規(guī)或公司章程的行為進行監(jiān)督，檢查公司財務(wù)。

第三條

總經(jīng)理辦公會職責：

一、組織實施公司的經(jīng)營管理工作，組織實施股東會、董事會決議。

二、組織實施公司年度經(jīng)營計劃和項目投資方案。

三、組織實施公司董事會授予的其它工作。

四、擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案，擬訂公司的基本管理制度，制訂公司內(nèi)部管理的各項規(guī)章。

五、聘任或解聘公司部門負責人。

第四條

公司業(yè)務(wù)辦公會議職責：討論研究公司一般性日常工作及業(yè)務(wù)，匯報工作情況，接受工作任務(wù)及其他臨時性任務(wù)，參加人員：正副總經(jīng)理、辦公室主任、部室正副經(jīng)理和公司技術(shù)負責人、財務(wù)負責人。

董事長職責

（一）代表公司依法行使法定代表人權(quán)力，承擔民事義務(wù)。

（二）決定公司經(jīng)營計劃，投資方案，財務(wù)預、決算方案，利潤分配和彌補虧損方案。

（三）負責主持召開股東大會，向股東大會作年度工作報告。

（四）負責執(zhí)行股東會決議，主持召開公司董事會，實施董事會決議。

（五）負責聘任或解聘公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、工程技術(shù)負責人、財務(wù)負責人。

（六）決定公司員工的報酬事項。

總經(jīng)理職責

（一）負責組織實施公司項目部開發(fā)的經(jīng)營管理工作。

（二）負責組織實施公司董事會的決議及授予的其它工作。

（三）負責組織實施公司的經(jīng)營計劃投資方案。

（四）負責主持召開總經(jīng)理辦公會和公司業(yè)務(wù)辦公會。安排和檢查工作。

（五）擬訂公司內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置方案和公司內(nèi)部管理的各項規(guī)章制度。

（六）聘任或解聘公司部門負責人。

工會主席職責

（一）負責工會的日常工作。

（二）參與公司經(jīng)營決策和經(jīng)營管理。代表和組織職工依照法律規(guī)定，參與公司的經(jīng)營管理和民主監(jiān)督。

（三）組織職工進行業(yè)務(wù)知識和科學文化的學習。

（四）開展健康向上的文化娛樂和體育活動。

（五）參與協(xié)調(diào)勞動關(guān)系和調(diào)解勞動糾紛。

（六）協(xié)助公司做好勞動保險和勞動保護辦好公司福利、改善生活條件。

（七）抓好公司工會組織建設(shè)，鼓勵職工向公司提合理化建議。

（八）負責完成公司總經(jīng)理辦公會臨時安排的各項工作。

副總經(jīng)理工作職責

（一）協(xié)助公司總經(jīng)理工作。

（二）執(zhí)行公司總經(jīng)理辦公會決議。

（三）負責公司總經(jīng)理辦公會分工的分管工作。

（四）按時向總經(jīng)理辦公會匯報工作落實情況。

（五）負責公司員工的業(yè)務(wù)培訓工作。

（六）組織和下達分管業(yè)務(wù)工作。

（七）負責分管業(yè)務(wù)的接待和協(xié)調(diào)工作。

（八）負責執(zhí)行總經(jīng)理辦公會分配的其他臨時性工作。

工程技術(shù)負責人職責

（一）組織對開發(fā)項目在技術(shù)方面的考察論證和技術(shù)方案的設(shè)計工作。

（二）負責對施工圖的技術(shù)審查實施和組織工程技術(shù)交底工作。

（三）負責工程技術(shù)圖紙的設(shè)計的變更工作。

（四）負責對工程質(zhì)量的監(jiān)督和檢查工作。

（五）負責對工程部的工程技術(shù)指導工作。

（六）負責執(zhí)行公司總經(jīng)理辦公會的其他臨時性工作。

財務(wù)負責人職責

（一）在公司董事會的領(lǐng)導下具體組織落實公司的財務(wù)會計工作，熟悉并領(lǐng)導執(zhí)行國家有關(guān)會計、稅收等方面政策。

（二）組織制定修改公司內(nèi)部財務(wù)、會計制度，建立適應(yīng)公司具體情況的會計核算和財務(wù)管理模式。

（三）組織編制全公司的財務(wù)成本計劃、籌資計劃，報批后組織實施。

（四）加強資產(chǎn)管理，合理使用和靈活調(diào)度資金，提高資金使用效益。

（五）參加公司經(jīng)營管理會議，運用財務(wù)、會計資料進行預測和分析，為公司董事會決策當好參謀。

（六）參與擬定和審查經(jīng)濟合同，協(xié)議及其它經(jīng)濟文件。

（七）負責向公司董事會報告財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，領(lǐng)導完成對外報送財務(wù)報告和申報納稅等業(yè)務(wù)。

（八）組織會計人員學習專業(yè)技術(shù)和有關(guān)財經(jīng)制度、準則，考核和檢查會計人員的工作情況。

（九）協(xié)調(diào)處理與稅務(wù)、工商、銀行等經(jīng)濟管理部門的關(guān)系。

（十一）完成公司領(lǐng)導安排的其它臨時性工作。

辦公室主任職責

（一）負責組織實施公司辦公室的全面工作。

（二）負責執(zhí)行總經(jīng)理辦公會的各項決議。

（三）負責草擬公司發(fā)展、經(jīng)營等工作計劃和公司工作總結(jié)。

（四）負責公司內(nèi)外協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)工作。

（五）負責公司行政事務(wù)管理和人事工作。

（六）負責對公司資產(chǎn)設(shè)備的購置、維修、維護、登記和車輛管理工作。

（七）負責公司的日常管理和保衛(wèi)、衛(wèi)生工作。

（八）負責公司公章和各類印章的保管工作。

（九）負責公司總經(jīng)理辦公會臨時安排的其它工作。

秘書崗位職責

（一）接受辦公室主任的領(lǐng)導和工作安排。

（二）負責草擬公司各類文件、合同、材料。

（三）負責完成公司總經(jīng)理辦公會的文字記錄工作。

（四）負責協(xié)助辦公室主任完成公司內(nèi)部的人事工作。

（五）負責公司員工業(yè)務(wù)的考評工作。

（六）負責公司對外宣傳工作。

（七）負責公司內(nèi)部文件、資料、材料、合同等的文字打印工作。

（八）負責對公司內(nèi)部文件收發(fā)登記工作。

（九）負責對電腦、打印機、復印機、紙張的保管和維修工作。

（十）負責完成辦公室主任安排的其它臨時性工作。

辦公室資料檔案員崗位職責

（一）接受辦公室主任的領(lǐng)導和工作安排。

（二）負責對公司各類資料、文件、證件、合同、人事檔案等的保管與整理工作。

（三）負責辦公室接待和上傳下達工作。

（四）負責公司辦公場地的清潔衛(wèi)生檢查工作。

（五）負責公司考勤工作。

（六）負責完成公司辦公室主任安排的其它臨時性工作。

駕駛員崗位職責

（一）接受公司辦公室主任的領(lǐng)導和工作安排。

（二）負責對公司業(yè)務(wù)車輛的駕駛工作。

（三）負責對公司車輛的管理和保養(yǎng)工作。

（四）負責對公司車輛的審證及辦證工作。

（五）負責完成辦公室安排的其它臨時性工作。

財審部經(jīng)理崗位職責

（一）負責組織財審部的全面工作。

（二）負責對公司財務(wù)、資金、投資運行的分析、研究工作。

（三）負責財務(wù)預算、結(jié)算工作。

（四）負責組織資金和銀行貸款手續(xù)的辦理。

（五）負責財會人員的業(yè)務(wù)培訓和公司勞資工作。

（六）負責督促財會制度、財經(jīng)紀律的落實。

（七）負責編制公司董事會關(guān)于項目投資的資金計劃。

（八）執(zhí)行公司董事會和總經(jīng)理辦公會安排的其它臨時性工作。

會計員崗位職責

（一）接受財會部經(jīng)理的領(lǐng)導和工作安排。

（二）負責會計的本職工作。

（三）負責公司財會賬本、資料的保管工作。

（四）協(xié)助財會部經(jīng)理完成銀行貸款手續(xù)

（五）負責業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的各類上報報表編制。

（六）負責完成財會部安排的其它臨時性工作。

出納員崗位職責

（一）接受財會部經(jīng)理的領(lǐng)導和工作安排。

（二）負責公司的薪金發(fā)放和現(xiàn)金保管工作。

（三）負責資金和薪金發(fā)放的復核和票據(jù)審核工作。

（四）負責財務(wù)出納憑證的整理和保管工作。

（五）負責現(xiàn)金流量的記賬和銀行存款的記賬工作。

（六）負責完成財會部安排的其它臨時性工作。

工程部經(jīng)理崗位職責

（一）負責組織工程部的全面工作。

（二）負責工程項目方案設(shè)計和申報工作。

（三）負責對工程項目的質(zhì)量監(jiān)督的指導工作。

（四）負責對開發(fā)項目的測算，工程項目的預決算審核工作。

（五）負責工程項目的招、投標及資料收集、文件草擬工作。

（六）負責施工合同、文件、通知、工程技術(shù)變更等的草擬工作。

（七）負責對工程項目的前期手續(xù)、竣工驗收及工程檔案資料的辦理工作。

（八）負責對工程項目的技術(shù)交底工作。

（九）負責建設(shè)工程項目的施工安全工作。

（十）負責對已建工程商品房及管網(wǎng)設(shè)計的維修處理工作。

（十一）負責有關(guān)工程建設(shè)職能部門的聯(lián)系、協(xié)調(diào)和施工各方的協(xié)調(diào)工作、保證工程保質(zhì)按期完成。

（十二）負責落實公司總經(jīng)理辦公會安排的其它臨時性工作。

施工員崗位職責

（一）接受工程部經(jīng)理的領(lǐng)導和工作安排。

（二）負責工程項目現(xiàn)場施工的質(zhì)量監(jiān)督工作。

（三）負責對工程項目變更設(shè)計后的實施工作。

（四）負責對已建工程、商品房、管網(wǎng)設(shè)施的善后維修工作。

（五）負責對工程承包合同、變更通知的辦理工作。

（六）負責對施工方的協(xié)調(diào)聯(lián)系工作和對項目工程質(zhì)檢資料的送檢工作。

（七）負責對工程項目的施工安全工作。

（八）接受經(jīng)理安排的其它臨時性工作。

預算員的崗位職責

（一）接受工程部經(jīng)理的領(lǐng)導和工作安排。

（二）負責對公司工程項目的預、決算工作。

（三）協(xié)助經(jīng)理完成工程項目前期手續(xù)的辦理工作。

（四）負責對建設(shè)項目中單項工程的收方、預算、測算工作。

（五）負責對竣工驗收工程的審計事務(wù)工作。

（六）負責對工程項目的前期資料和竣工資料的整理完善和上交工作。

工程部檔案員崗位職責

（一）接受工程部經(jīng)理的領(lǐng)導和工作安排。

（二）負責對工程項目的圖紙、資料的保管工作。

（三）協(xié)助工程部經(jīng)理完成工程項目的前期手續(xù)、竣工驗收資料辦理工作。

（四）負責工程項目前期資料、竣工資料、變更資料的整理、歸檔和檔案移交工作。

（五）負責公司建設(shè)工程的發(fā)包合同、資料的保管工作。

（六）負責工程部工程器具、資料的保管工作。

（七）負責完成工程部安排其它臨時性工作。

銷售部經(jīng)理崗位職責

（一）負責組織銷售部的全面工作。

（二）負責市場的策劃、宣傳工作。

（三）負責公司開發(fā)項目的銷售和合同簽訂工作。

（四）負責銀行按揭手續(xù)和商品房兩證的辦理工作。

（五）負責公司商品房、門市價格測算并辦理完善銷售手續(xù)。

（六）負責公司竣工商品房的出租管理工作。

（七）負責總經(jīng)理辦公會安排的其他臨時性工作。

拆遷部經(jīng)理崗位職責

（一）負責組織拆遷部的全面工作。

（二）負責具體組織實施公司開發(fā)項目的征地拆遷工作。

（三）負責完成房屋、拆遷評估機構(gòu)的選定和拆遷調(diào)查摸底。

（四）負責測算征地拆遷、補償及過渡安置的成本費用。

（五）負責編制并報批拆遷安置補償方案。辦理房屋拆遷許可證。

（六）負責按有關(guān)規(guī)定處理和解決征地拆遷過程中的各種糾紛，力求不留遺留問題。

（七）負責辦理征地拆遷費用的結(jié)算。

（八）負責總經(jīng)理辦公會安排的其他臨時性工作。

拆遷員崗位職責

（一）接受拆遷部經(jīng)理的領(lǐng)導和工作安排。

（二）參與拆遷調(diào)查摸底等前期工作。

（三）根據(jù)拆遷方案具體實施征地、拆遷過渡補償安置等工作。

（四）按有關(guān)規(guī)定解決處理征地、拆遷過程中的各種糾紛。

（五）搜集、整理、保管征地拆遷中的有關(guān)檔案資料。

（六）負責完成拆遷部安排的其它臨時性工作。

物業(yè)公司經(jīng)理工作職責

（一）在公司總經(jīng)理辦公會領(lǐng)導下，負責主持物業(yè)公司的全面工作。

（二）負責物業(yè)經(jīng)營計劃的制定和落實，有計劃地拓展物業(yè)經(jīng)營范圍。

（三）負責解決、協(xié)調(diào)和處理分公司內(nèi)外工作糾紛。

（四）負責組織召開經(jīng)理辦公會，決定員工的聘用、辭退等工作。

（五）負責制訂公司內(nèi)部管理制度和日常管理工作。

（六）負責組織召開公司員工會議和員工的業(yè)務(wù)學習。

（七）負責公司的宣傳工作。

（八）完成公司總經(jīng)理辦公會安排的臨時性工作。

水電工工作職責

（一）服從公司經(jīng)理的領(lǐng)導和工作安排，遵守公司規(guī)章制度。

（二）負責公司物業(yè)小區(qū)的水、電、管道、線路檢查和維修工作。

（三）負責各物業(yè)小區(qū)的水、電、管理和維修的安全工作。

（四）負責完成分公司經(jīng)理安排的臨時性工作。

收費員工作職責

（一）服從公司經(jīng)理的領(lǐng)導和工作安排，遵守公司規(guī)章制度。

（二）按時完成各物業(yè)小區(qū)的水、電、氣、抄表、代收費工作。

（三）協(xié)助對各物業(yè)小區(qū)清潔工的衛(wèi)生監(jiān)督工作。

（四）協(xié)助水電維修工對各物業(yè)小區(qū)的水、電和管道的維修工作。

（五）完成分公司布置的宣傳工作。

（六）完成公司安排的其它臨時性工作。

保安人員工作職責

（一）遵守國家法律、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度樹立良好的職業(yè)道德事業(yè)心和責任感。

（二）負責小區(qū)人員的進出詢查、登記工作。（外來人員必須憑有效證件進行登記，嚴格盤察可疑人員，小攤、小販和收廢品等無關(guān)人員不能進入本小區(qū)。）

（三）對大件物品的進出必須進行嚴格查看、登記，凡出門的大件物品必須由戶主在登記冊上親自簽字認可，方可放行，如因手續(xù)不全，而造成業(yè)主財產(chǎn)受損的由護院人員承擔責任。

（四）值勤時做到熱情周到、姿態(tài)端正，嚴禁睡覺、打瞌睡、打牌及離崗。

辦公室工作職責

（一）負責執(zhí)行落實公司董事會、總經(jīng)理辦公會各項決議。

（二）根據(jù)公司發(fā)展、經(jīng)營方針，制訂公司工作計劃，安排公司日常事務(wù)工作。

（三）負責公司內(nèi)、外業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)，上傳下達等工作。

（四）負責草擬、打印各類文件、合同、資料和公司內(nèi)外文件的收發(fā)以及檔案管理。

（五）負責公司行政事務(wù)管理和固定資產(chǎn)、辦公設(shè)備、車輛管理。

（六）負責公司人事管理、公司保衛(wèi)和清潔衛(wèi)生工作。

（七）組織、開展公司職工的政治學習和職工的思想教育工作。

（八）負責執(zhí)行總經(jīng)理辦公會安排的其它臨時性工作。

清潔工工作職責

（一）服從公司經(jīng)理、副經(jīng)理的領(lǐng)導和工作安排，遵守公司規(guī)章制度。

（二）負責各物業(yè) 小區(qū)劃分片區(qū)的清潔衛(wèi)生工作。

（三）接受各片區(qū)收費員的監(jiān)督。

（四）協(xié)助公司完成宣傳工作。

（五）接受公司臨時性工作的安排。

財審部工作職責

（一）負責編制財務(wù)計劃、反映、控制公司資金運行情況和計劃完成情況。

（二）編制公司年、季度、月的財務(wù)報表、損益表、現(xiàn)金流量表和單項工程成本核算報告。

（三）負責組織建設(shè)資金和辦理銀行貸款的有關(guān)手續(xù)。

（四）負責公司的勞資工作。

（五）負責公司薪資、獎金發(fā)放的審核和票據(jù)審核工作。

（六）負責公司的統(tǒng)計工作。

（七）負責公司財會賬本、資料的保管工作。

（八）完成總經(jīng)理辦公會安排的其它臨時性工作。

工程部工作職責

（一）負責公司建設(shè)項目的工程質(zhì)量的現(xiàn)場監(jiān)督工作。

（二）負責公司建設(shè)工作的預、決算工作。

（三）負責公司商住樓的善后維修工作。

（四）負責工程項目的方案設(shè)計、圖紙資料的整理、保管和竣工驗收工作。

（五）負責起草開發(fā)建設(shè)工程項目的有關(guān)文件，工程承包合同和前期手續(xù)辦理工作。

（六）負責建設(shè)項目的安全工作。

（七）負責施工各方的協(xié)調(diào)、聯(lián)系工作。

（八）負責總經(jīng)理辦公會安排的其它臨時性工作。

拆遷部工作職責

（一）負責組織實施開發(fā)項目的征地、拆遷工作。完成公司的征地拆遷任務(wù)。

（二）負責入戶調(diào)查和制定切實可行的拆遷補償安置方案。

（三）負責辦理拆遷許可證和進行拆遷公告。

（四）負責具體實施征地、拆遷、過渡、補償、安置等工作。

（五）負責協(xié)調(diào)、解決征地、拆遷、安置過程中的各種糾紛和問題。

（六）負責收集整理和保管有關(guān)征地、拆遷的檔案資料。

（七）負責辦理公司在征地、拆遷全過程與被拆遷人所發(fā)生的各種費用結(jié)算問題。

（八）負責完成總經(jīng)理辦公會安排的其它臨時性工作。

物業(yè)公司工作職責

（一）負責公司物業(yè)服務(wù)范圍的策劃和實施工作。

（二）負責對業(yè)主的水、電、氣等的代收費工作。

（三）負責對業(yè)主及各小區(qū)的垃圾清掃，守樓護院工作。

（四）負責對物業(yè)管理中各類糾紛的處理和協(xié)調(diào)工作。

（五）負責落實各物業(yè)小區(qū)的各項維修工作。

（六）負責對物業(yè)管理財務(wù)報表、財務(wù)賬本、單據(jù)的保管和整理工作。

（七）擬訂物業(yè)公司的經(jīng)營管理制度，聘任或解聘物業(yè)公司員工。

（八）負責執(zhí)行總經(jīng)理辦公會安排的其他臨時性工作。

薪資管理制度

第一條

公司內(nèi)部薪資分配，堅持體現(xiàn)按勞取酬、按能提薪，“獎勤罰懶”的薪資分配原則。

第二條

公司的勞動薪資根據(jù)公司發(fā)展情況自主制定用人和薪資分配計劃。

第三條 公司用工形式實行合同化管理，公司與職工簽訂有固定期限、無固定期限或以完成一項工作任務(wù)為期限的勞動合同。公司和職工按照勞動合同規(guī)定、享受權(quán)利，承擔義務(wù)。

第四條

職工社會養(yǎng)老保險統(tǒng)籌金和職工待業(yè)保險金、職工住房公積金、按不同的用工形式在用工合同中約定。

第五條 薪金結(jié)構(gòu)組成形式

一、計件薪資：計件薪資實行包干制，員工按每件工作計發(fā)薪資，每月結(jié)算一次，包括各項薪資及津、補貼和各類保險費、福利。物業(yè)分公司員工實行計件薪資。

二、計時薪資：實行月工資總額包干，包括基本工資（含職務(wù)、職稱、工齡、崗位津貼）獎勵工資兩部份。其中，獎勵工資占工資總額的20%。

（一）公司各職級和部室人員實行計時薪資。具體薪資標準由董事會確定。

（二）實行計時薪資的員工，其中獎勵薪資占其工資總額的20%。

（三）年終獎勵津貼：凡公司在崗員工全年工作業(yè)績優(yōu)秀者，無重大失誤、無違章行為、無嚴重違紀現(xiàn)象，可發(fā)年終獎津，根據(jù)當年盈利和工作量確定資金總額。年終獎分為兩種。

1、全勤獎：每年除公司規(guī)定假日之外均無曠工、遲到、早退、違紀、事假、病假、婚假、產(chǎn)假、喪假、違規(guī)等記錄，計發(fā)全勤獎500元。

2、特別貢獻獎：凡公司員工對公司各項業(yè)務(wù)工作中有重大貢獻者，挽回公司損失者，在工程建設(shè)中為公司節(jié)約成本者，在公司的經(jīng)營管理中提出切實可行的建議，公司董事會經(jīng)研究決定計發(fā)其特別貢獻獎勵津貼，獎勵的數(shù)額由公司董事會根據(jù)實際情況和職工年終目標考核結(jié)果確定。

第六條

薪資管理：

一、凡公司員工自報到之日起計發(fā)薪資，至離職之日止停薪，新任用及退職員工當月薪資均以其實際服務(wù)日乘以當月薪金日額，若下旬二十六日以后報到的新進員工，累計到下月一并計算薪資和發(fā)放。

（一）凡公司員工一律實行先服務(wù)后取薪金制度，即次月初取上月服務(wù)報酬。

（二）每月1～5日為公司員工發(fā)放薪資時間。

（三）凡屬試用期的公司員工，按公司有關(guān)試用薪資標準執(zhí)行（即月基本薪資650元）。

（四）凡公司從業(yè)員工均按在崗實際出勤日計算薪金。

二、凡公司員工均實行各類費、稅、處罰扣除制度，即計發(fā)薪金總薪內(nèi)包括年月應(yīng)扣除部分，即住房公積金、社會保險金、個人所得稅、違紀、違規(guī)、處罰、捐贈等內(nèi)容。

三、節(jié)、假日薪資管理和違紀薪資扣除制度：

（一）遲到一次扣10元，一個月內(nèi)遲到三次或三次以上扣15元/次。

（二）早退與遲到同等。

（三）一般性事假不能超過兩天，兩天以內(nèi)扣工資每天20元。兩天以上則按其本人當月日薪金額扣除。事假超過15天，即扣除當月的獎勵薪資。

（四）曠工按本人當月日薪金額扣除，當月內(nèi)曠工3天或3天以上扣除當月工資，如連續(xù)曠工15天以上則視為自動離職，解除勞動合同。

（五）凡公司員工參加各種培訓、學習、考試的時間在5日內(nèi)不扣工資，5日以上按每天20元扣除，超過10日按日薪金額扣除。

（六）病假連續(xù)15天以下者按10元/天扣除，15天以上30天內(nèi)只發(fā)基本薪資的60%，30天以上者發(fā)給基本生活費300元，但最長不超過6個月。

（七）喪假5日內(nèi)不扣工資，超過5日按本人當月的日薪金額計扣。

（八）探親假30天，只發(fā)給基本生活費300元。

（九）婚假3日不扣工資，超過3日以上則按本人當月日薪金額計扣。

（十）產(chǎn)前假按20元/天扣除，產(chǎn)假90天、難產(chǎn)120天憑醫(yī)院證明，包括流產(chǎn)、女扎管、引產(chǎn)、男扎管、難產(chǎn)、剖腹產(chǎn)等假，按薪資15元/天扣除。

（十一）物業(yè)公司收費員和管理人員失職造成損失承擔100%的責任，并根據(jù)實際情況處50～100元罰款。

（十二）收費員當天收回的現(xiàn)金最遲不超過第二天12：00交出納或存入銀行，違者罰款50—100元。

（十三）收費員必須收回當月收費金額的95%以上，余下5%次月收回，每月收單后5日內(nèi)在公司結(jié)賬，每拖欠一天扣50元。

人事管理制度

第一條

人事管理制度和勞動合同

一、公司根據(jù)現(xiàn)代化企業(yè)管理的需要，實行面向社會選拔人才，擇優(yōu)錄取，任人為賢的用人制度。選擇具有較高文化、較強工作能力的公司股東或社會公民成為公司職工。

二、公司對社會招聘人才，實行試用、考察制度。

（一）社會招聘人才試用期一個月，在試用期間享受試用工薪資待遇，試用薪資由公司董事會決定。

（二）根據(jù)公司發(fā)展對各類人員的需求，經(jīng)由本人申請，公司董事會考核，公司董事長審批，選拔優(yōu)秀人才到公司工作。

（三）公司在崗職工一律實行聘任上崗制度，根據(jù)公司崗位情況，本人向公司提出上崗申請，由公司董事會根據(jù)本人的業(yè)務(wù)、特長等考慮定崗。

（四）公司職工全面實行勞動合同制度，凡公司在崗職工根據(jù)《勞動法》與公司簽訂合同，合同年限為年（月），合同期滿由公司根據(jù)本人工作實際情

況，有續(xù)簽和解除的權(quán)力，合同期滿，公司未能簽訂勞動合同的，視為終止勞動合同。

（五）凡被公司聘用上崗的職工，必須嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，按照勞動合同條款履行其職責和義務(wù)。

第二條

聘任上崗制度

一、為充分發(fā)揮員工的智慧、能力，激勵員工上崗的積極性，公司一律實行聘任上崗制度。

（一）總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)負責人、工程技術(shù)負責人的聘任方式，由公司董事會考核，董事會按《章程》規(guī)定程序任命或聘任。

（二）公司部室負責人的聘任：由本人向公司董事會提交申請，公司按期公布定員定崗方案，由董事會統(tǒng)一組成考評小組評議，根據(jù)本人業(yè)務(wù)特長和自愿申請等進行綜合考評，優(yōu)秀者聘為負責人。

（三）凡被公司聘任的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門負責人，由公司與受聘人員簽訂聘任合同，合同期限原則上為總經(jīng)理副總經(jīng)理三年一聘，部門負責人一年一聘。表現(xiàn)優(yōu)秀者可續(xù)聘。

二、公司在選聘員工和負責人時將按德、能、勤、績四個方面進行考核確定。

（一）德：關(guān)心公司發(fā)展，講求誠信，責任心強，作風過硬，品行端正，嚴格要求自己，思想意識健康。

（二）能：有一定的文化素養(yǎng)（高中文化以上）專業(yè)知識強，具有按時、按質(zhì)量、按要求完成公司董事會交給的任務(wù)，以及臨時性任務(wù)的能力，有勝任獨立完成本職工作的實際能力 。

（三）勤：組織觀念強，自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，有開拓進取精神，尊重領(lǐng)導，團結(jié)同事，敢于大膽管理，敢于承擔責任，有錯必改，謙遜謹慎，自控能力強，有一定社會素養(yǎng)。

（四）績：為公司發(fā)展所做出的成績，以及公司工作期內(nèi)所取得各類業(yè)績獎勵記錄。 第三條

勞動用工制度

勞動用工分為：固定合同工、臨時用工、社會招聘工。

一、固定合同工，勞動報酬和薪資計算方法按公司薪資管理制度有關(guān)條款和規(guī)定執(zhí)行，享受公司個人社會保險、醫(yī)療等待遇。

二、臨時用工，因公司實際急需的臨時用工，根據(jù)崗位和工作技能、業(yè)務(wù)等，由公司董事會決定其臨時用工的勞動報酬和用工時間，臨時用工不享受公司固定合同工的福利待遇。

三、社會招聘用工，由于公司開發(fā)業(yè)務(wù)和經(jīng)營的擴大，需要向社會招聘技術(shù)人才。社會招聘用工的具體待遇，根據(jù)本人業(yè)務(wù)專長和公司實際采取雙向選擇，待遇和福利（包括養(yǎng)老保險）等以雙方協(xié)商為準，有關(guān)待遇和報酬由公司董事會決定。第四條

勞動合同解除制度

公司對嚴重違反《公司規(guī)章制度》以及致使公司經(jīng)濟、信譽受到嚴重影響的實行勞動合同解除制度，凡被解除勞動合同的職工，公司將退還其本人的個人檔案資料。

一、公司固定用工從解除勞動合同之日起，發(fā)給一年城鎮(zhèn)居民生活補助費300元/月。

二、公司臨時用工，從解除臨時用工合同之日起計算，只計算本人實際服務(wù)日乘以日薪資數(shù)。

三、公司社會招聘用工實行按月包干薪資，若因解除勞動合同，未滿服務(wù)月時間，則從解除之日起，停發(fā)薪資。

四、觸犯國家有關(guān)司法、刑法、刑事犯罪的職工，公司一律移交司法機關(guān)處理。有關(guān)待遇按國家有關(guān)法律規(guī)定進行辦理，公司不承擔任何義務(wù)和責任。

五、若公司發(fā)展受阻，開發(fā)項目減少或經(jīng)營處于暫時停滯，需要裁員、下崗、待崗、辭退公司固定合同工時根據(jù)公司當時情況發(fā)給一定金額的基本生活費。

第五條

臨時用工轉(zhuǎn)正管理制度

一、公司各工種的臨時用工均可向公司董事會遞交申請書，有申請轉(zhuǎn)為公司正式員工的權(quán)利和義務(wù)

二、凡屬公司正式接收的再職臨時員工，由本人自愿申請，公司董事會討論研究通過后，均可享受公司正式員工的社會保險待遇。

三、公司董事會對各類臨時用工人員轉(zhuǎn)正的考核內(nèi)容是：進入公司的年限、本人的工作業(yè)績、本人表現(xiàn)、本人年齡、勞動紀律等幾個方面，即：

（一）在總公司或物業(yè)分公司工作滿壹年，身體健康。

（二）本人業(yè)務(wù)能力強，對公司做出較大貢獻的。

（三）無經(jīng)濟挪用和拖欠現(xiàn)象。

（四）熱愛本職工作，服從領(lǐng)導，聽從安排。

（五）個人品德良好，有一定文化素養(yǎng)，重集體榮譽、守紀律。

（六）年齡：男職工在45歲以下，女職工在35歲以下。 符合以上條件的臨時用工，從宣布轉(zhuǎn)正之日起為公司正式員工，有對公司特別重大貢獻的，總公司優(yōu)先考慮。

四、公司轉(zhuǎn)正人員不搞一刀切，本著成熟一個接收一個的原則。

五、一經(jīng)被公司批準的臨時員工，一律按公司正式員工參加社會保險，標準按社保局參保人員有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并與公司簽訂正式勞動合同。

六、已被公司接收的正式員工，若因情況變化調(diào)出公司，另謀他業(yè)的，在調(diào)出公司之日起，終止由公司繳納的保費。

七、凡被公司接收為正式員工，一律由公司統(tǒng)一繳納保費，統(tǒng)一保管證件，享受公司其他同崗位員工同等待遇。

八、被公司接收為正式員工，若在崗期間，因本人違紀被公司開除的員工，公司將追收其公司以前所繳社會保險費。 第六條

社會保險和醫(yī)療福利管理制度

公司職工（固定合同用工）按中華人民共和國《勞動法》，實行享受社會保險和醫(yī)療報銷的待遇。

一、社會保險應(yīng)根據(jù)公司發(fā)展經(jīng)營情況決定其保險基金。

二、職工社會保險是固定合同用工的由公司承擔20%，個人承擔6%。

三、是臨時用工的，公司不負責其保險金，若個人自愿參加社會保險的，可由公司代為辦理臨時用工的社會保險。

四、是社會招聘的特殊人才的職工，根據(jù)公司本人協(xié)議內(nèi)容由公司董事會另行決定。

五、公司鼓勵職工參加其它保險，保險金由本人負責。

六、公司離崗人員的保險金，本人自行繳納，公司不負擔任何責任。

第七條

員工傷亡及因病住院管理制度

一、為保護公司及本企業(yè)員工的合法權(quán)益，體現(xiàn)公司關(guān)心職工，減輕其生活中的困難，依據(jù)國家政策法規(guī)，實行員工傷亡及因病住院管理制度。

二、員工住院醫(yī)療費報銷標準。

（一）凡公司員工經(jīng)公司指定的縣級以上醫(yī)療機構(gòu)鑒定，確屬患癌癥、精神病等重大疾病住院治療費按80%報銷，但最高不超過2萬元。

（二）除本條第一款病情外，住院治療費按70%報銷，但最高不超過5000元，超出部分由本人自負，若特殊情況，須由公司董事會另行決定。

（三）未達到退休年齡的離崗人員除本條第一款病情外，生病住院醫(yī)療費一律不予以報銷。

（四）因公司工作的工傷，但未造成住院的門診治療費，報銷比例由公司董事長審批。

三、公司員工因病住院，病情惡化需轉(zhuǎn)縣級以上醫(yī)療機構(gòu)治療的，必須出具醫(yī)師和縣級以上醫(yī)療機構(gòu)的書面證明，經(jīng)公司董事會批準同意的轉(zhuǎn)院治療費方可按規(guī)定報銷。

四、在生病住院醫(yī)療中，不得使用保健藥品、滋補藥品和國家規(guī)定的不予報銷的有關(guān)費用，如違反本規(guī)定，公司不負擔所有住院費和醫(yī)療費。

五、公司員工因工、非因工傷、殘、亡有關(guān)待遇。

（一）員工因工和非因工死亡，按公司所在地市政府現(xiàn)行文件規(guī)定執(zhí)行。

（二）因工傷、殘住院治療所發(fā)生的費用憑證報銷確因傷情嚴重，需轉(zhuǎn)縣城級以上醫(yī)療機構(gòu)治療的按本條第三小條規(guī)定執(zhí)行。

（三）因工致殘住院期間需護理的，經(jīng)公司董事會研究，董事長批準，護理費可按每月300元標準發(fā)給。

（四）在正常工作期間，非本人原因，因工所受到的意外傷害，在住院治療期間，醫(yī)療費憑證報銷。

（五）因搶險救災所受的因公傷、殘的醫(yī)療費及薪資資金根據(jù)具體實情而定報銷。

（六）非因工造成的傷、殘所發(fā)生的住院費醫(yī)療費一律自負。

（七）離崗和本人自愿申請經(jīng)批準自謀職業(yè)的員工，凡從事其它職業(yè)而發(fā)生的傷殘等意外事故均與本企業(yè)無關(guān)，公司不承擔其任何費用和責任。

（八）非固定工：即臨時用工，社會招聘人員按公司與本人簽訂的勞動合同中的有關(guān)條款執(zhí)行。

第八條

退休

公司根據(jù)中華人民共和國《勞動法》以及國家有關(guān)法規(guī)實行公司職工退休制度。

一、職工已到退休年齡時按時辦理退休手續(xù)。

二、達到國家規(guī)定的退休年齡，而繼續(xù)上崗者，由本人提出書面申請，公司董事會討論研究決定，同意后，方可上崗。

三、退休職工待遇：凡參加了社會保險的職工，根據(jù)參加工作年限的長短，保險金額的大小，個人月收入多少到社會保險局計算并領(lǐng)取本人月保險金。

四、參加工作較短的職工可以向社會保險部門申請一次領(lǐng)取保險金額。

五、退休職工的檔案從正式批準退休之日起移交社會保險局管理。

第九條

職工培訓管理制度。

為適應(yīng)新形勢，提高企業(yè)職工隊伍素質(zhì)，培養(yǎng)公司與之適應(yīng)市場競爭的能力，公司對在崗職工的業(yè)務(wù)和管理知識進行分批分段培訓。

一、公司每年制訂職工的培訓計劃。

二、針對公司業(yè)務(wù)的實際需要，公司按職工人數(shù)的5%選送到本市進行培訓。

三、職工培訓分為兩類：脫產(chǎn)學習、在崗培訓與職工自學相結(jié)合。

四、職工業(yè)務(wù)培訓，經(jīng)公司董事會同意，選送骨干和業(yè)務(wù)尖子參加培訓的將給予全額報銷學費、書本費、住宿費、車費。

五、自愿申請培訓，經(jīng)公司董事會同意的有關(guān)業(yè)務(wù)培訓費，由本人承擔部分，公司報銷部分（注：培訓后拿到有關(guān)專業(yè)證件，才能按規(guī)定報銷）。

六、業(yè)務(wù)培訓期間，薪資的發(fā)放規(guī)定按《薪資管理制度》執(zhí)行。

七、由公司承擔培訓費的職工，在公司五年內(nèi)不得調(diào)出，若有調(diào)出，則由其本人退還全部費用。

道德制度

第一條 認真學習鄧小平理論，學習法律、法規(guī)和專業(yè)知識，不循私舞弊，不奢侈浪費，發(fā)揚艱苦奮斗，勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)。

第二條 一切從實際出發(fā)，實事求是地反映情況和處理問題，維護公司信譽和形象，樹立以公司興為榮，公司衰為恥的公司主人翁思想，堅持以質(zhì)量求發(fā)展的宗旨。

第三條 密切聯(lián)系群眾，客戶至上，服務(wù)為榮，熱情接待各級部門領(lǐng)導，工作人員檢查，指導工作和客戶來訪。

第四條

保證房屋的開發(fā)質(zhì)量，做到精心設(shè)計、精心施工，質(zhì)量第一，安全為重，信譽至上的原則，工程按設(shè)計要求竣工驗收，房屋做到窗明地凈，工完場地清潔，保證道路暢通。

第五條

嚴格執(zhí)行財經(jīng)制度，嚴禁挪用公款，提高財務(wù)人員的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

第六條 在商品房出售業(yè)務(wù)中，加強監(jiān)查工作，增強工作透明度。

工作制度

第一條

凡本公司職工均應(yīng)嚴格遵守勞動紀律，服從組織分配，嚴格作息制度，如有下列違紀行為視其情節(jié)輕重給予經(jīng)濟處罰、下崗和辭退等處理。

（一）不按規(guī)定按時到崗、脫崗和中途不假離崗者。

（二）不認真履行工作職責，開展無組織的娛樂活動，帶小孩到辦公室玩耍。

（三）損害公司利益者。

（四）敗壞公司聲譽者

（五）私拿公物和索賄受賄者。

（六）上班時間打架斗毆和酗酒鬧事者。

（七）挑撥是非，有意制造事端，影響團結(jié)者。

（八）頂撞領(lǐng)導，抵觸工作者。

（九）不服從工作分配，違反公司規(guī)章制度者。

第二條

考勤由辦公室專人負責，公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理不定期進行抽查，每月二十八日前將結(jié)果在職工會上公布（并書面通知各部室），財審部根據(jù)通知違紀情況在當月薪資發(fā)放時兌現(xiàn)。

第三條

凡公司職工在工作中應(yīng)勤勤懇懇，任勞任怨，凡是上級交給的各項工作任務(wù)均實行“三做到”（熱情主動、認真負責、有始有終），“三保證”（時間保證、數(shù)量保證、質(zhì)量保證）。如有一處未盡職者，均應(yīng)扣除當月獎勵薪資的20%。

第四條

職工應(yīng)安心本職工作，努力掌握業(yè)務(wù)知識，并使之精益求精。工作上服從統(tǒng)一指揮，不允許在外兼職，利用工作時間做與工作無關(guān)的事情，如違者扣發(fā)當月獎勵薪資的40%。

第五條

凡公司職工必須保證完成自己的本職工作，不能以任何借口消極怠工。如：出勤不出工，出工不出力，使工作延誤者，其延誤期限一律按曠工處理，并扣除當月獎勵薪資的30% 第六條

八小時以外，如因工作需要經(jīng)公司領(lǐng)導同意并安排加班者，職工本人應(yīng)無條件服從；若無特殊理由而拒絕加班者，所造成的經(jīng)濟損失均由當事人承擔全部責任，扣當月獎勵薪資100%。

第七條

凡屬工作變動，公物及資料應(yīng)隨工作變動及時辦理移交手續(xù)，公物或資料在移交時發(fā)現(xiàn)丟失損壞，按其責任和損失大小扣除賠償損失費，并扣除當月獎勵薪資的40%，嚴重者處理待崗或下崗。

第八條

收費員不得對收費票據(jù)有任何涂改現(xiàn)象，白條收費或私自收取水、電費、少收或不收業(yè)主物業(yè)費，如有違者處50～500元罰款，情節(jié)嚴重者待崗或辭退。

第九條

凡本公司職工必須認真遵守國家的法律、法規(guī)、維護社會良好秩序，自覺遵守社會治安爭當文明市民。

請示報告制度

第一條

在公司業(yè)務(wù)和日常工作中，凡涉及到重大問題，分別應(yīng)提交公司股東大會、董事會、總經(jīng)理辦公會研究決定。

第二條

凡屬公司董事會、總經(jīng)理交辦的工作調(diào)查或解決處理的問題，若重要的應(yīng)向總經(jīng)理提交書面報告，一般性問題作口頭匯報，匯報時，應(yīng)提出本人的處理意見和政策依據(jù)。

第三條

公司職工要善于發(fā)現(xiàn)新問題，善于處理問題，在實際工作中，對工作的改進提出合理化建議，共同參與公司經(jīng)營管理，發(fā)揮公司全體職工的主觀能動性和工作積極性。

第四條

各部、室工作職責范圍內(nèi)的工作應(yīng)依據(jù)國家政策、法律、法規(guī)辦事，力爭做到正確處理，凡報告（表）經(jīng)理（主任）和經(jīng)辦要簽字，分管經(jīng)理審核，公司總經(jīng)理審批后按時上報，半年、全年性的報告（表），總結(jié)應(yīng)由董事會討論通過后再上報。

第五條

上報的請示、報告（表）應(yīng)交辦公室初審，總經(jīng)理批準后交由部、室或具體人員承辦。

第六條

上報的請示、報告（表）處理完畢后，交辦公室歸檔備案，若因不負責造成丟失，應(yīng)追究承辦人的責任。

第七條

經(jīng)管人事檔案、文件、資料的人員不得任意泄露公司內(nèi)部商業(yè)機密和個人秘密，因泄露造成的經(jīng)濟損失和后果，應(yīng)視其情節(jié)輕重給予處理，輕者給予教育、罰款處理，重者給予待崗、下崗處理。

第八條

公司各部、室人員不得越權(quán)處理事務(wù)和問題，在對外洽談業(yè)務(wù)中，不得隨意表態(tài)和做出決定，在未受法人委托處理問題時，一律在職權(quán)范圍內(nèi)動作各項事務(wù)工作。

請銷假制度

第一條

凡公司職工，均可享受法定假日待遇，具體休假時間由各部、室負責人在不影響公司工作的前提下進行調(diào)劑安排，在報總經(jīng)理批準后方可休假。除法定假日外，一律實行請假審批制度，半天由分管領(lǐng)導批準，半天以上由各部、室負責人審查，公司總經(jīng)理審批，準假后方能休假，事后并填寫請假條，未辦手續(xù)者視為曠工處理?？记诎垂炯八诘貐^(qū)統(tǒng)一上班作息時間執(zhí)行。

一、事假：由各部、室負責人審核，公司總經(jīng)理審批同意方可休事假。

二、無事不假者：按曠工處理。

三、遲到：半小時內(nèi)為遲到。

四、曠工：按本人一天薪資額扣除，取消當月獎勵薪資，曠工一月不超過一次，連續(xù)半年時間不超過兩次，若有違者，自動下崗。

五、早退：限半小時內(nèi)，超過半小時按曠工處理。

第二條

凡職工參加電大、函大、學習、考試占用的時間，經(jīng)公司總經(jīng)理同意，方可準假。

第三條

凡職工的父母、配偶在異地一年內(nèi)可休30天的探親假。

第四條

婚假：職工本人結(jié)婚由公司總經(jīng)理批準可休3天婚假，未到晚婚年齡的不享受婚假待遇。

第五條

產(chǎn)假：產(chǎn)前假十五天，產(chǎn)假九十天，難產(chǎn)假一百二十天（憑醫(yī)院證明）。

第六條

喪假：公司職工的直系親屬（父母、配偶、子女）死亡時，由公司總經(jīng)理批準可休五天喪假。

會議學習制度

第一條

堅持由集體組織學習的制度，會上傳達貫徹上級有關(guān)文件精神，組織學習本公司規(guī)章制度討論研究公司工作，交換工作意見有關(guān)事宜，會議要有準備，講實效。

制度規(guī)章制度 規(guī)章制度篇三

公司規(guī)章制度模板全套

第一章

總則

1、企業(yè)核心文化：誠信立足天下，品質(zhì)引領(lǐng)未來。 2、企業(yè)基本目標：身心健康，質(zhì)量可靠。

3、企業(yè)精神觀：虛心接受，刻苦追求，尊重他人，集體奮斗。

4、本公司為建立制度、健全組織與管理，制定此規(guī)章制度。本公司員工的管理，除法令及勞動契約另有規(guī)定外，悉以本規(guī)則辦理。

第二章

員工日常行為規(guī)范

第一條 員工必須遵紀守法，自覺維護社會公共秩序，如有違反國家法規(guī)者，一律解職。

第二條 員工必須嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，服從指揮。

第三條 員工對內(nèi)應(yīng)善盡本份，認真工作，愛惜公物，減少浪費，提升品質(zhì)；對外應(yīng)嚴守職務(wù)機密，維護公司形象。

第四條 員工應(yīng)樹立主人翁精神、增強責任感。

第五條 員工應(yīng)樹立良好的工作態(tài)度，著工作服，穿著整潔，積極上進，培養(yǎng)公司榮譽感。

第六條 公司員工應(yīng)和眾共濟，通力合作，友愛相處。不得滋生事端，擾亂秩序，不得有組織派系，搬弄是非及爭吵逗毆以防礙公司士氣與團結(jié)。第七條 員工應(yīng)時刻維護公司利益，勇于制止任何損害公司利益的事情。第八條 認真接聽、轉(zhuǎn)接公司電話，做好電話留言； 第九條 熱情接待公司來訪人員；

第十條 對公司輸出的郵件、傳真、信息等必須及時與客戶確認查詢。第十一條 員工按照有關(guān)規(guī)定申領(lǐng)辦公用品，所有從公司申領(lǐng)的用品均為公司財物，要妥善保管、正確使用，不能占為己有，離職時須交還。

第十二條 員工上班時間內(nèi)不得兼差或從事其它危害公司業(yè)務(wù)的行為

第十三條 員工承辦事務(wù)不得收受饋贈或回扣，亦不得借機為自己或他人圖利。第十四條 員工應(yīng)奉公守法，不得假籍職權(quán)貪污舞弊，亦不得假籍公司名義在外招搖撞騙。不得侵吞公款。凡發(fā)現(xiàn)有經(jīng)濟不規(guī)行為，一般不宜擔任領(lǐng)導職務(wù)，數(shù)額巨大的應(yīng)送公安部門，追究刑事責任。

第十五條 公司員工在職務(wù)上，應(yīng)注意下列事情； 1． 確實掌握及了解本身職務(wù)與工作內(nèi)容范圍；

2． 處理事物應(yīng)明確、負責、重時效，凡事應(yīng)今天事今天畢； 3． 交辦事情完成后，應(yīng)主動報告經(jīng)理或交辦部門知曉；

4． 服從組織體制及規(guī)定，團結(jié)諧和，排除本位主義，以公司為重； 5． 工作如有疑難，應(yīng)即請示上級，不得借故拖延，積壓或擅做主張。

第三章 聘任管理制度

第一條 本公司各部門如因業(yè)務(wù)需要，必須增加人員時，應(yīng)先依人員征募流程的規(guī)定提出申請，經(jīng)過系列審核批準，才可下達指令。

第二條 新進人員經(jīng)考試或?qū)彶楹细窈?，?jīng)總經(jīng)理核準后任用，若有特殊人才或特定人員可由部門經(jīng)理推薦，經(jīng)總經(jīng)理核準后方可任用。

第三條 部門經(jīng)理應(yīng)將核準后的新進人員資料（應(yīng)征資料）及人員任用申請書一并送交人事部門依新進人員手續(xù)辦理。

第四條 新進人員于報道七天內(nèi)，應(yīng)繳交下列文件，否則不予任用。

1、身份證影本（需繳驗正本）；

2、個人人事資料及三個月內(nèi)半身照片四張； 3、其它必備的證件。

第五條 新進人員交齊上述文件并經(jīng)過試用期后，人事部門方可辦理加入社會保險手續(xù)。

第六條 經(jīng)公司錄用新進人員到職起職員試用期為2至3個月，但成績優(yōu)良者，可縮短其試用時間。期滿考核合格者，方得正式雇用并簽訂勞動合同。考察期間或試用期間經(jīng)考核：

1、不適用者，公司得隨時無條件予以解雇，其薪資按照實際工作天數(shù)核算；

但總共在本公司服務(wù)未滿七天而自動離職者不予發(fā)放薪資。

2、品行不良或服務(wù)成績欠佳或無故曠工者，可隨時停止試用，予以解雇。

3、表現(xiàn)特優(yōu)者，得由部門經(jīng)理簽報總經(jīng)理核準縮短試用期限（試用期最短為十五個工作天）。 第七條 試用人員的考核依據(jù)：

1． 工作能力與表現(xiàn)——對工作熟練、謹慎及勝任度； 2． 對公司的自信力——是否有認同公司的經(jīng)營理念與策略； 3． 敬業(yè)精神——對所交付的工作是否兢兢業(yè)業(yè)、如期完成； 4． 出勤記錄——有無遲到、早退、曠職等記錄； 5． 榮譽感——是否具有團對精神及意識；

6． 親和力——是否待人接物和睦相處、坦誠真實。

第八條 試用期滿人員，由直屬部門經(jīng)理予以考核，若通過考核，簽訂協(xié)議之后，方為正式任用（薪資調(diào)整實施天從正式任用天算起）。

第九條 有下列情事的一者，非經(jīng)總經(jīng)理特別核準者一概不得錄用： 1． 負案在身且尚在緩刑期或被褫權(quán)尚未復權(quán)者；

2． 原在其它公司和機關(guān)服務(wù)時，未辦離職手續(xù)、名聲很差或被解職免職者。第十條 服務(wù)年資自到職天算起，停薪留職或服役期間不予計算；辭職或退休后復經(jīng)任用者其原有年資不予連續(xù)計算（除特殊情況經(jīng)總經(jīng)理核準外）。

第四章 作息與考勤制度

第一條 作息時間：

1、星期一至五：8:30——17：30； 2、中午休息時間：11：30——13：30 ；

3、本公司為雙休制。

4、周日及國家法定假天均休息.第二條 員工上下班自有專門人員記載出勤。第三條 遲到（早退）：

1． 朝、夕會未到并未請假者給與相應(yīng)處罰。2． 上班遲到15分鐘之內(nèi)者為遲到。

3． 上班遲到15分鐘至1小時者，以曠工半天計； 4． 無故遲到1小時以上者，以曠職1天計； 5． 提早下班15分鐘之內(nèi)者為早退。

6． 提前下班15分鐘至1小時者，以曠工半天計； 7． 提前下班1小時以上者，以曠職1天計；

8． 于一個月內(nèi)遲到及早退合計超過一次者不予發(fā)放全勤獎金；

9． 于一個月內(nèi)遲到及早退合計超過三次（含三次）者，每三次視為曠工一天。10．以上情況均會根據(jù)情況給予罰款，因處罰得來的罰款本公司一律不歸為己有，勻平均補貼給所有員工。

第四條 財務(wù)部負責每月員工出勤的統(tǒng)計，作為當月工資發(fā)放的依據(jù)。

第五章 請假制度

第一條 員工確因事或因病需要請假時須填寫請假單，按規(guī)定程序辦理請假手續(xù)。第二條 事假、病假

1． 一次請假超過三天（不包含三天）者，須辦理停薪留職手續(xù)； 2． 皆為無薪給假，（以天數(shù)為計算單位）。第三條 婚假：請假期間基本工資照發(fā)。第四條 公假：

1． 公司派遣學習、考察、辦事或特別指定任務(wù)、拜訪客戶者； 2． 請假期間薪資照發(fā)。第五條 工傷假：

1． 員工因執(zhí)行職務(wù)而受傷或致病者，須申請工傷假； 2． 工傷假在一年（含）的內(nèi)者，基本工資照發(fā)； 第六條 請假時依下列規(guī)定呈報核準：

一般員工請假兩天以內(nèi)（含）由副總經(jīng)理核準；三天以上由總經(jīng)理核準。第七條 凡請事假先申請，如因患病或特殊狀況者或不可抗力因素，不能事先申請時，應(yīng)先以電話向所屬部門經(jīng)理報備并向人事部門負責人報備，但應(yīng)于假后兩天內(nèi)補辦請假手續(xù)；逾期則視為曠工。

第八條 凡國家法定節(jié)假日的前后，不得請假。

第九條 事假、病假的規(guī)定天數(shù)，年度中途到職者按比例計算。

第十條 員工請假期間無論假別或天數(shù)，應(yīng)覓妥職務(wù)代理人，來負責一切事物事宜，否則視同曠職。

第六章 離職制度

第一條 員工擅自離職者，應(yīng)以下列規(guī)定辦理：

1、經(jīng)理及會計人員于三十天前，一般職員于七天前，書面形式呈請核準； 2、離職須填寫離職申請表、工作交接表、客戶資源信息交接表與物品交接表； 第二條 員工有下列事情之一者，公司可不經(jīng)預告，直接解雇并送有關(guān)部門處理： 1、利用公司名義在外招搖撞騙，證據(jù)確鑿者； 2、向外泄露公司機密，造成公司重大損失者； 3、偷竊或侵占公司財務(wù)或營私舞弊或挪用公款者； 4、對公司人員實行暴行脅迫或重大侮辱行為； 5、故意損毀公司物品或機器設(shè)備者；

6、攜帶危險禁品或防礙公共安全的物品進公司或釀成以外災害者； 7、有煽動員工怠工或罷工的具體事實者。

第三條 員工有下列事情之一者，公司可以不經(jīng)預告，直接解雇： 1、工作態(tài)度惡劣，嚴重影響公司工作環(huán)境者；

2、在公司不自尊自重、使公司員工理念偏激，擾亂正常工作秩序者； 3、連續(xù)曠職三天或一個月內(nèi)曠職達三次者； 4、與廠商勾結(jié)或收受廠商財務(wù)，證據(jù)確鑿者；

5、未經(jīng)許可，兼任其它職務(wù)或兼營與本公司相近的業(yè)務(wù)者； 6、有其它重大過失或不檢行為導致較嚴重后果者。

第七章

移交制度

第一條 凡本公司任職的人員如遇人事變動、離職、調(diào)職等，均應(yīng)辦理移交手續(xù)。手續(xù)辦妥后方可離開原職，未完成移交手續(xù)而離開者，公司將扣發(fā)所有薪資，直至辦妥移交手續(xù)后補發(fā)（移交手續(xù)不得超過一個月），若因移交不清或未辦理移交手續(xù)，而使公司受損時，公司將追究當事人責任。

第二條 員工移交事項如下： 1． 個人保管或使用的公司物品； 2． 本公司或部門有關(guān)的印章； 3． 本部門及個人保管的客戶資源信息； 4． 未辦完或未結(jié)案的重要業(yè)務(wù)資料；

5． 本部門保管的其它所有資料，包括電子資料。

制度規(guī)章制度 規(guī)章制度篇四

xxx煙花爆竹專營有限公司

規(guī)章制度清單

1、主要負責人安全責任制

2、分管安全副經(jīng)理安全職責

3、安全管理人員安全責任制

4、從業(yè)人員安全經(jīng)營責任制

5、倉庫保管員安全責任制

6、守護員安全責任制

7、安全教育與培訓制度

8、人員和車輛進出庫管理制度

9、購銷合同管理制度

10、產(chǎn)品流向登記管理制度

11、產(chǎn)品質(zhì)量管理制度

12、配送服務(wù)管理制度

13、庫區(qū)動火等危險作業(yè)審批制度

14、隱患排查治理制度

15、重大危險源（倉庫）管理制度

16、倉庫監(jiān)控管理制度

17、事故應(yīng)急救援與演練制度

18、事故報告及調(diào)查處理制度

19、安全生產(chǎn)費用提取和使用制度 20、安全生產(chǎn)例會制度

21、值班（帶班）制度

22、駕駛員安全責任制

23、押運員安全責任制

24.本單位員工和外來人員出入庫區(qū)登記制度 25.安全生產(chǎn)目標管理與獎懲制 26.煙花爆竹倉庫安全標示管理制度

主要負責人安全責任制 為加強本公司安全管理，按照《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，制定本制度：

1、總經(jīng)理是本公司安全經(jīng)營的第一責任人，對煙花爆竹的安全經(jīng)營全面負責，對公司各崗位人員的安全經(jīng)營責任制的建立、健全和貫徹落實負全面的領(lǐng)導責任。

2、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)煙花爆竹安全經(jīng)營管理工作的方針、政策等，把安全工作列入企業(yè)管理的重要議事日程。要親自主持重要的安全工作會議，批閱上級有關(guān)安全方面的文件，并結(jié)合本公司實際，認真組織實施。

3、組織制定公司年度安全目標，負責落實各級安全生產(chǎn)責任制。督促檢查各責任人抓好安全工作，確保年度安全目標的實現(xiàn)。

4、建立、健全公司安全管理機構(gòu)，充實、完善安全管理體系，努力實現(xiàn)安全經(jīng)營管理的規(guī)范化、科學化、標準化。

5、組織審定并批準企業(yè)安全管理規(guī)章制度、安全操作技術(shù)規(guī)程和安全技術(shù)措施。

6、組織編制事故狀態(tài)下的緊急疏散、撤離預案及演練。

7、解決安全措施實施所需費用（保障安全投入所需費用）。

8、組織全員安全教育與考核工作。

9、親自主持或委托分管安全副經(jīng)理主持每月一次的安全例會，聽取有關(guān)安全的工作匯報，掌握本公司的安全狀況，及時組織研究、解決有關(guān)安全經(jīng)營中的問題。

10、主持對安全經(jīng)營的檢查、調(diào)查、分析處理工作，積極參與、支持、配合上級有關(guān)部門做好安全工作，對所有事故按“四不放過”原則嚴肅處理。

11、至少每月對公司各部門進行一次現(xiàn)場巡視、檢查。掌握一線實際情況，聽取員工對安全工作的意見和建議，了解、掌握公司的安全經(jīng)營動態(tài)。

12、加強對各項安全活動的領(lǐng)導，決定安全方面的獎懲。

13、組織開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)。分管安全副經(jīng)理安全職責

1、協(xié)助經(jīng)理抓好公司的安全經(jīng)營管理工作，貫徹落實安全工作的方針、政策，對本公司安全經(jīng)營負有領(lǐng)導職責。

2、貫徹執(zhí)行公司制定的各項安全制度，負責對本公司員工的安全教育進行監(jiān)督、檢查與考核；對員工進行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育；開展崗位技術(shù)練兵；定期組織安全技術(shù)考核。

3、認真了解公司安全經(jīng)營情況，督促各部門履行安全職責，監(jiān)督、檢查員工對安全經(jīng)營各項規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時糾正失職和違章行為，及時組織有關(guān)人員解決安全工作中出現(xiàn)的疑難問題及隱患。

4、負責組織經(jīng)營過程中的安全檢查，落實事故隱患的整改，保證防雷防靜電、消防設(shè)施等安全設(shè)施能有效使用。對公司存在的安全隱患和不安全因素，要盡快組織力量進行處理，對重大隱患要及時上報并及時采取臨時的安全預防措施。

5、定期組織召開安全工作會議，分析安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全經(jīng)營中存在的問題。組織開展安全經(jīng)營競賽活動，

總結(jié)

1、監(jiān)督、檢查從業(yè)人員對安全經(jīng)營各項規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時糾正失職和違章行為。及時解決安全經(jīng)營中存在的問題。

2、參與制訂、修訂各崗位的安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程，編制安全技術(shù)措施計劃，并認真組織實施。

3、負責經(jīng)營過程中的安全檢查、落實事故隱患的整改，保證防雷防靜電、消防器材、報警設(shè)施等安全設(shè)施有效使用。

4、組織開展安全經(jīng)營競賽活動，總結(jié)推廣安全工作的先進經(jīng)驗，獎勵先進部門和個人。

5、負責從業(yè)人員的安全教育與考核工作。對從業(yè)人員進行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育；定期組織安全技術(shù)考核。

6、參與對事故的調(diào)查處理，并及時向上級主管部門報告。 從業(yè)人員安全經(jīng)營責任制 為加強從業(yè)人員管理，煙花爆竹公司經(jīng)營從業(yè)人員必須做到：

1、自覺遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。

2、自覺遵守公司安全經(jīng)營規(guī)章制度、勞動紀律和各項管理制度。

3、嚴格按崗位操作規(guī)程操作，做到不違章作業(yè)、不冒險蠻干。

4、自覺參加和接受公司各種安全教育和培訓，掌握本職工作所需要的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)效能，增強事故預防和應(yīng)急處理能力。

5、有權(quán)拒絕不符合安全經(jīng)營要求或違反規(guī)章制度的指揮。

6、有義務(wù)勸阻、糾正他人的違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)事故隱患或不安全因素應(yīng)當立即向有關(guān)領(lǐng)導報告。

7、積極參加公司內(nèi)各種安全經(jīng)營的宣傳、教育、評比、競賽等活動。

8、積極向公司提出安全生產(chǎn)方面的合理化建議。 倉庫保管員安全責任制 倉庫保管員是公司煙花爆竹儲存安全的直接責任人，對煙花爆竹的安全保管負責，具體要做到：

1、自覺遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。

2、保管員必須按照有關(guān)規(guī)定經(jīng)過專門的安全培訓，取得資格證書，方可上崗作業(yè)。并自覺參加和接受公司各種安全教育和培訓，掌握本職工作所需要的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)效能，增強事故預防和應(yīng)急處理能力。

3、自覺遵守公司安全經(jīng)營規(guī)章制度、勞動紀律和各項管理制度。嚴格按倉庫安全儲存要求與操作規(guī)程作業(yè)，做到不違章作業(yè)，不冒險蠻干。

4、倉庫內(nèi)儲存的產(chǎn)品數(shù)量、品種、規(guī)格、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期必須與賬面符合，并嚴格執(zhí)行產(chǎn)品流向登記制度。

5、有權(quán)拒絕不符合安全經(jīng)營要求或違反規(guī)章制度的指揮；拒絕過量儲存、違規(guī)堆放以及無安全生產(chǎn)許可證企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品或不合格產(chǎn)品入庫。

6、如倉庫內(nèi)出現(xiàn)包裝破損、過期或不合格產(chǎn)品，應(yīng)及時向領(lǐng)導報告，以便及時處理或銷毀。

7、定期做好倉庫內(nèi)溫度、濕度記錄，及時通風，保證產(chǎn)品儲存安全。

8、有義務(wù)勸阻、糾正他人的違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)事故隱患或不安全因素應(yīng)當立即向有關(guān)領(lǐng)導報告。 守護員安全責任制 為了加強倉庫安全管理工作，落實守護安全責任制，結(jié)合工作實際情況，制定本制度：

1、守護員是公司煙花爆竹儲存安全的直接責任人，對煙花爆竹的儲存安全負責，要自覺遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。

2、守護員必須按照有關(guān)規(guī)定經(jīng)過專門的安全培訓，取得資格證書，方可上崗作業(yè)。并自覺參加和接受公司各種安全教育和培訓，掌握本職工作所需要的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)效能，增強事故預防和應(yīng)急處理能力。

3、自覺遵守公司安全經(jīng)營規(guī)章制度、勞動紀律和各項管理制度。

4、禁止任何人員在庫區(qū)內(nèi)動火、抽煙等。

5、拒絕無關(guān)人員、車輛進入庫區(qū)。

6、為進入庫區(qū)的車輛加戴防火罩。

7、嚴禁兒童進入庫區(qū)玩耍。

8、作好進出庫區(qū)人員登記，要求進入庫區(qū)人員交出攜帶的火種。

9、負責庫區(qū)內(nèi)及周邊的巡查，及時清除倉庫周邊的易燃物品，及時消除事故隱患。

10、及時勸阻、糾正他人的違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)事故隱患或不安全因素應(yīng)當立即向有關(guān)領(lǐng)導報告。 安全教育與培訓制度 為不斷提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平，提高安全意識，掌握安全、消防等知識，特制定本制度： 企業(yè)的安全教育與培訓的歸口機構(gòu)為安全經(jīng)營管理組織機構(gòu)。

1、企業(yè)主要負責人應(yīng)充分重視從業(yè)人員的安全教育培訓工作，并提供必要的資金支持，嚴格堅持先培訓后上崗的原則，未經(jīng)安全培訓合格的人員，不得從事與煙花爆竹經(jīng)營過程有關(guān)的工作。

2、凡新進入公司的職工，必須接受安全經(jīng)營管理教育，并經(jīng)過考試合格后才能上崗。安全經(jīng)營管理組織機構(gòu)應(yīng)每年年初應(yīng)制定年度的安全教育培訓計劃，明確培訓的目標和要求，認真組織實施安全教育培訓，并對對培訓人員要作好教育記錄，保證教育內(nèi)容和時間符合規(guī)定。

3、從業(yè)人員必須了解與安全經(jīng)營相關(guān)的法律、法規(guī)；必須了解與煙花爆竹相關(guān)的標準、規(guī)范；必須了解煙花爆竹的危險特性，以及發(fā)生事故后果的嚴重性。

4、從業(yè)人員必須了解并嚴格遵守煙花爆竹安全經(jīng)營的各項規(guī)章制度；熟悉并嚴格按照安全操作規(guī)程操作；了解工作崗位的安全責任制；做到不違章作業(yè)，不冒險蠻干。

5、從業(yè)人員必須了解掌握滅火器、消防泵等消防器材的使用方法、消防知識和基本的防護知識。

6、企業(yè)主要負責人、分管安全負責人、安全管理人員、煙花爆竹倉庫保管員、守護員、駕駛員、押運員等必須按照有關(guān)規(guī)定，經(jīng)過安全培訓并考試合格，取得相應(yīng)資格證后方可上崗。

7、上崗后的從業(yè)人員每年還要進行一次安全方面的再教育。 人員和車輛進出庫管理制度 為加強人員和車輛進出庫區(qū)的安全管理，確保企業(yè)安全經(jīng)營，制定本制度： 人員和車輛進出庫區(qū)的安全管理歸口機構(gòu)為倉庫保衛(wèi)組織機構(gòu)。

1、建立外來人員和車輛登記制度，煙花爆竹倉庫不準無關(guān)人員和車輛進入。

2、煙花爆竹運輸、搬運等人員和本單位運輸車輛依據(jù)有關(guān)憑證及相關(guān)規(guī)定進入倉庫。

3、入庫檢查工作的職能部門領(lǐng)導，若未通知安排人員陪同，應(yīng)請出示證件，并應(yīng)做好登記簽名；其他外來人員進入倉庫須經(jīng)總經(jīng)理同意，并出示相關(guān)證件后在倉庫負責人陪同下進入倉庫。

4、入庫人員進入倉庫前關(guān)閉手機、對講機等產(chǎn)生靜電火花的通訊工具，打火機等火源物品必須暫存在門衛(wèi)處。

5、穿鐵掌鞋的人員不得進入庫內(nèi)。

6、車輛進入庫區(qū)內(nèi)，應(yīng)以低速行駛，速度不得超過10km/h，進入倉庫區(qū)的機動車輛，必須有防火花裝臵。車輛在裝卸時必須熄火。

7、做好出入庫登記，載明事由和進出庫時間。

8、發(fā)現(xiàn)未經(jīng)許可，不聽勸阻，擅自進入煙花爆竹倉庫和不按規(guī)定要求進入倉庫及時報警，并及時制止有安全隱患的行為。 購銷合同管理制度 為確保煙花爆竹產(chǎn)品在流通環(huán)節(jié)的安全流通，企業(yè)購進的煙花爆竹產(chǎn)品的質(zhì)量合格，規(guī)范購銷經(jīng)營活動，相關(guān)內(nèi)容符合法律法規(guī)標準要求，制定本制度： 購銷合同管理的歸口為業(yè)務(wù)部門。

1、業(yè)務(wù)主管人員須在年初提出年度商品購銷計劃草案，公司經(jīng)理辦公會討論決定后組織實施。

2、根據(jù)本地消費習慣和銷售情況，按優(yōu)選擇省內(nèi)外具有供貨資格的廠家，查驗生產(chǎn)企業(yè)資質(zhì)證明后，開展供銷業(yè)務(wù)，安排有關(guān)人員依照計劃組織適銷對路貨源，簽訂購銷合同。

3、應(yīng)按有關(guān)要求簽訂填寫購銷合同，詳細寫明品名、規(guī)格、單位、包裝含量，產(chǎn)品質(zhì)量(要求注明按國標gb10631－2004標準執(zhí)行)、發(fā)貨時間、運輸方式、包裝費用，驗收方式、結(jié)算方式、違約責任及其它合同條款內(nèi)容，同時應(yīng)將生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)許可證復印件作為購銷合同附件，并要求生產(chǎn)企業(yè)提供產(chǎn)品合格證等證明產(chǎn)品質(zhì)量合格的材料并留存。

4、合同履行過程中，一方確遇特殊情況，迫使合同部分無法履行時，必須提前通知對方，雙方協(xié)商解決，并要有文字補充協(xié)議。

5、購銷合同由業(yè)務(wù)部指定專人保管，經(jīng)常檢查合同執(zhí)行情況。協(xié)助倉庫保衛(wèi)組織機構(gòu)做好產(chǎn)品供貨單位及購買單位的相關(guān)信息登記管理。產(chǎn)品流向登記管理制度 為了加強煙花爆竹庫存管理，便于掌握商品流向，制定本制度： 產(chǎn)品流向登記管理的歸口機構(gòu)為倉庫保衛(wèi)組織機構(gòu)。

1、只允許購進具有安全生產(chǎn)許可證的煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品；嚴禁銷售無證企業(yè)的煙花爆竹產(chǎn)品以及過期、不合格產(chǎn)品；嚴禁銷售國家禁止生產(chǎn)的產(chǎn)品。煙花爆竹產(chǎn)品的流向登記應(yīng)符合《煙花爆竹流向登記通用規(guī)范》aq 4102—2008的要求。

2、煙花爆竹產(chǎn)品入庫時，應(yīng)詳細登記其生產(chǎn)企業(yè)名稱、產(chǎn)品名稱、產(chǎn)品代碼、數(shù)量。

3、煙花爆竹產(chǎn)品只能銷售給具有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局核發(fā)的零售許可證的零售點。

4、銷售時必須詳細登記銷售對象的零售許可證編號、零售負責人姓名、銷售時間，以及銷售產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)、產(chǎn)品名稱、產(chǎn)品代碼、數(shù)量。

5、建立并保存產(chǎn)品流向登記臺賬。 產(chǎn)品質(zhì)量管理制度 為保證公司煙花爆竹產(chǎn)品質(zhì)量驗收的安全，特制定本制度： 產(chǎn)品質(zhì)量管理的歸口機構(gòu)為產(chǎn)品質(zhì)量檢測檢驗管理機構(gòu)。

1、產(chǎn)品進入倉庫時，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù)，杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。

2、入庫時，倉庫管理員必須查點產(chǎn)品的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項目，如發(fā)現(xiàn)數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)。

3、煙花爆竹產(chǎn)品必須購買有安全生產(chǎn)許可證企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品，因此，入庫時必須核實產(chǎn)品生產(chǎn)廠家的安全生產(chǎn)許可證。

4、一批產(chǎn)品驗收入庫，檢驗員要做好入庫商品的抽檢工作。

5、檢驗員必須核實抽檢產(chǎn)品的內(nèi)外包裝、標志、標識是否符合煙花爆竹安全與質(zhì)量（gb 10631-2004）的要求。

6、檢驗員必須核實入庫產(chǎn)品的危險等級是否高于庫房的危險等級。

7、檢查是否是國家禁止生產(chǎn)的含氯酸鉀產(chǎn)品、“三無”產(chǎn)品、劣質(zhì)產(chǎn)品等，保證商品質(zhì)量。

8、煙花爆竹入庫應(yīng)詳細登記入賬，做到賬實相符。

9、在驗收、入庫過程中，如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時采取措施，及時報告，及時處理，嚴把進貨質(zhì)量關(guān)。

10、產(chǎn)品出庫時，要嚴格執(zhí)行產(chǎn)品流向登記制度。 配送服務(wù)管理制度 為規(guī)范客戶服務(wù)行為，確保送貨人員嚴格履行崗位職責，全面提升服務(wù)水平和客戶服務(wù)能力，制定本制度。

1、配送服務(wù)應(yīng)為司機和押運員同時進行，不得單人進行配送服務(wù)。嚴格按照送貨線路進行送貨，禁止中途甩貨，故意延長送貨時間或辦私事。

2、配送過程中對照配送單上的品種和數(shù)量進行配送。煙花爆竹產(chǎn)品產(chǎn)品出庫、配送、客戶接收的各環(huán)節(jié)收發(fā)人員應(yīng)進行簽字確認。

3、煙花爆竹產(chǎn)品出庫時，倉庫保管員、司機和押運員應(yīng)確認配送單的信息與配送的煙花爆竹是否一致，并簽字確認 4配送時確保配發(fā)給每個客戶的品種和數(shù)量保持與配送單上的客戶信息一致。駕駛員負責唱票，押運員負責清點煙花爆竹產(chǎn)品是否與配送單的品種、數(shù)量一致。

5、押運員在與客戶進行商品交接時，首先請客戶當面點清煙花爆竹的品種、數(shù)量，并由客戶簽字確認

6、送貨員不準私自截留煙花爆竹產(chǎn)品，不準參假、參私，不準挪用倒賣煙花爆竹產(chǎn)品，不準讓零售戶代賣煙花爆竹，不準利用工作之便從零售戶手中低價購買煙花爆竹，不準與內(nèi)部人員串通截留、冒領(lǐng)客戶煙花爆竹謀取私利。

7、對于特殊原因造成零售戶拒絕收貨，押運員要熱情受理，并 庫區(qū)動火等危險作業(yè)審批制度 為保證公司煙花爆竹的經(jīng)營安全，做好煙花爆竹儲存、經(jīng)營場所的動火等危險作業(yè)管理，制定本制度： 庫區(qū)動火等危險作業(yè)的歸口管理機構(gòu)為安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。

1、煙花爆竹儲存、經(jīng)營場所的動火等危險作業(yè)必須由安全主管人員簽字、總經(jīng)理批準后進行。

2、進行動火等危險作業(yè)時，要先清理作業(yè)場所周圍的易燃易爆物品。

3、安全管理人員必須親自到動火等危險作業(yè)現(xiàn)場勘查，判斷是否具備動火條件。

4、動火等危險作業(yè)現(xiàn)場必須保持與煙花爆竹儲存位臵50m的距離，而且要位于煙花爆竹儲存位臵的下風向，否則，不能動火。

5、動火等危險作業(yè)現(xiàn)場要有相應(yīng)的消防滅火措施，而且要保證應(yīng)急使用的消防器材、水、消防泵處于待運行狀態(tài)，以便發(fā)生火警時，能迅速滅火。

6、在動火等危險作業(yè)過程中，安全管理人員要全過程監(jiān)督，防止發(fā)生火警事故，并有權(quán)制止有危險的動火作業(yè)。

7、動火等危險作業(yè)完成后，應(yīng)及時進行現(xiàn)場清理，消滅余火，妥善處理剩余灰燼，并監(jiān)視現(xiàn)場至少30分鐘，防止留有火種。確定沒有事故隱患后方可撤離。

8、對不申請進行動火等危險作業(yè)的人員，除通報批評外，并自行承擔由此造成的一切事故責任。 隱患排查治理制度 由于煙花爆竹產(chǎn)品具有高度燃爆危險的特性，發(fā)生事故時易引發(fā)嚴重的事故后果，造成重大的人員傷亡與財產(chǎn)損失。因此，出現(xiàn)事故隱患，必須及時解決、消除。根據(jù)工作實際，制定本制度：

1、人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)就是事故隱患。經(jīng)營過程中必須嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的指導思想，定期、不定期進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時進行整改。

2、事故隱患整改第一責任人為法定代表人。

3、參與經(jīng)營活動的有關(guān)人員應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定組織生產(chǎn)經(jīng)營活動，各司其職，各負其責，嚴格按照操作規(guī)程與安全管理制度進行操作。如出現(xiàn)違章、違規(guī)、未履行自己職責的行為，應(yīng)立即禁止、處理。

4、如發(fā)現(xiàn)未經(jīng)過安全培訓的人員（包括銷售旺季的臨時聘用人員）參與煙花爆竹經(jīng)營，應(yīng)立即制止，及時進行培訓；同時，如發(fā)現(xiàn)接觸煙花爆竹人員過度疲勞、精神壓力過大時，也應(yīng)立即停止其任何作業(yè)。

5、保管員、守護員、安全管理人員、煙花爆竹配送車輛駕駛員、押運員無證或未及時參加繼續(xù)教育時，應(yīng)與培訓單位聯(lián)系及時培訓、取證。

6、安全管理人員應(yīng)經(jīng)常對安全設(shè)施（消火栓、滅火器、消防泵、水桶、防雷防靜電設(shè)施、消防水池等）進行檢查，如發(fā)現(xiàn)過期、失效、損壞、遺失時，應(yīng)及時報修，應(yīng)在2~3天內(nèi)保證安全設(shè)施恢復到正常、有效狀態(tài)。

7、煙花爆竹儲存?zhèn)}庫、圍墻等出現(xiàn)問題，或庫區(qū)周邊環(huán)境發(fā)生變化，安全距離不夠時，應(yīng)及時報告當?shù)匕踩芾聿块T予以處理。

8、隱患整改期限內(nèi)，要采取有效的防范措施，進行專人監(jiān)控，明確責任，堅決杜絕各類事故的發(fā)生。 重大危險源（倉庫）管理制度 根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《關(guān)于開展重大危險源監(jiān)督管理工作的指導意見》（安監(jiān)管協(xié)調(diào)字[2004]56號）文件規(guī)定，本公司煙花爆竹倉庫最大儲存藥量超過5t，已滿足重大危險源申報條件，應(yīng)按重大危險源進行監(jiān)督、管理。為防止本重大危險源發(fā)生事故，造成重大的人員傷亡與財產(chǎn)損失，特制定本辦法。

1、本倉庫應(yīng)向當?shù)厥邪踩O(jiān)督管理部門進行重大危險源申報，接受安全監(jiān)管部門的監(jiān)督檢查。

2、建立重大危險源檔案，安全管理人員或倉庫保管員應(yīng)及時對倉庫中的產(chǎn)品數(shù)量（藥量）進行記錄。

3、人防：每天24小時有值班守護人員，守護員要經(jīng)過安全培訓，值班守護人員嚴禁飲酒上班、私自脫崗；夜間至少巡邏三次，并做好巡邏記錄。

4、犬防：庫區(qū)養(yǎng)犬，輔助夜間值班。

5、安全監(jiān)控與報警設(shè)施：采用科學、有效、實用的監(jiān)控與報警設(shè)施對重大危險源進行實時監(jiān)控，確保安全。

6、發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時報告主要負責人，并有安全管理人員負責監(jiān)督整改，及時消除隱患；特別是重大危險源周邊環(huán)境發(fā)生變化，外部安全距離不夠時，要及時報告當?shù)匕踩O(jiān)管部門，協(xié)同處理。

7、建立應(yīng)急救援組織，制定應(yīng)急救援預案，定期進行演練，并做好演練記錄。 倉庫監(jiān)控管理制度 由于煙花爆竹產(chǎn)品具有高度燃爆危險的特性，倉庫區(qū)為儲存重地，為保證公司煙花爆竹的經(jīng)營安全，制定本制度：

1、倉庫保管員必須經(jīng)過安全培訓，并考試合格，取得相應(yīng)的資格證。

2、嚴禁在庫區(qū)內(nèi)動火、抽煙；嚴禁在庫區(qū)內(nèi)，或周邊安全防護距離內(nèi)試放煙花爆竹產(chǎn)品。

3、嚴禁在庫房內(nèi)臨時拉線用電照明；嚴禁在庫房內(nèi)用鐵器清理垃圾。

4、嚴禁酒后進入庫房；嚴禁將火具帶入庫房。

5、嚴禁兒童進入庫區(qū)玩耍；未經(jīng)批準，嚴禁無關(guān)人員、車輛進入庫區(qū)。

6、進入庫區(qū)的車輛必須加戴防火罩，車輛在裝卸時必須熄火。

7、進入倉庫接觸煙花爆竹產(chǎn)品的人員必須觸摸靜電接地裝臵，導出身上的靜電；嚴禁穿戴釘?shù)仔⒁桩a(chǎn)生靜電的化纖衣物；嚴禁在庫房內(nèi)打手機等。

8、做好進出庫區(qū)人員登記。進入庫區(qū)人員必須將身上攜帶的火種交給門衛(wèi)暫管。

9、在1.3級倉庫內(nèi)嚴禁存放a、b級產(chǎn)品或半成品。

10、嚴禁在庫區(qū)非危險建筑內(nèi)存放煙花爆竹產(chǎn)品。 事故應(yīng)急救援與演練制度 根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《煙花爆竹安全管理條例》的要求，并根據(jù)公司實際情況，制定本制度。

一、應(yīng)急救援組織機構(gòu)、人員和職責

1、人員組成 總 指 揮：王崇林 副總指揮：董俊新 通訊組： 趙春艷 李剛 白金鳳 搶險組： 張國強 趙立軍 白志明 田鳳國 陳守成 保衛(wèi)組： 劉恩軍 劇更 白志明 李福榮 醫(yī)療救護組：員愛華 徐建淑 物資保障組：付慶寶 航文紅 善后穩(wěn)定工作組：趙春艷 白金鳳 員愛華 徐建淑

2、應(yīng)急救援組織機構(gòu)職責 （1）由指揮部發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號。（2）應(yīng)急救援指揮部統(tǒng)一負責本企業(yè)事故救援的指揮及各部門之間的協(xié)調(diào)和人員調(diào)度。組織有關(guān)部門按照緊急救援預案迅速開展搶救工作，防止事故的進一步擴大，力爭把事故損失降到最低。（3）向上級匯報事故情況，必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求。（4）組織事故調(diào)查，總結(jié)事故急救經(jīng)驗教訓。（5）應(yīng)急救援人員應(yīng)服從統(tǒng)一調(diào)配，各司其職，各負其責，不得擅自離崗。事故報告及調(diào)查處理制度

一、總則： 重大事故發(fā)生后，為遵循國家和地方政府有關(guān)重大事故處理的法律、法規(guī)、規(guī)定的處理程序和辦法，在重大事故發(fā)生后及時報告、調(diào)查和妥善處理，力求將損失減少到最低限度，并嚴肅謹慎地處理好相關(guān)事宜，特制定本制度。

二、事故分類： 依據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，煙花爆竹事故一般分為以下級別：(1)特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者l 00人以上重傷，或者5000萬元以上直接經(jīng)濟損失的事故。啟動ⅰ級應(yīng)急響應(yīng)。(2)重大事故，是指造成1 0人以上30人以下死亡，或者50人以上1oo人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。啟動ⅱ級應(yīng)急響應(yīng)。(3)較大事故，是指造成3人以上1 0人以下死亡，或者1 0人以上50人以下重傷，或者500萬元以上1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。啟動ⅲ級應(yīng)急響應(yīng)。(4)一般事故，是指造成3人以下死亡，或者1 0人以下重傷，或者500萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。啟動ⅳ級應(yīng)急響應(yīng)。

三、重大事故報告程序： 重大事故發(fā)生后,根據(jù)傷亡等級，倉庫主任應(yīng)立即（30分鐘內(nèi)）向公司總經(jīng)理匯報，并積極組織搶救,保護事故現(xiàn)場,根據(jù)傷亡等級 安全生產(chǎn)費用提取和使用制度 為了規(guī)范安全生產(chǎn)費用的提取、確保安全生產(chǎn)費用足額投入公司的安全經(jīng)營、安全管理建設(shè)，特制定本制度。

1、安全技術(shù)措施專項費用按照銷售額3％提取，每月計提一次

2、安全技術(shù)措施專項費用主要用于企業(yè)的安全教育培訓、安全設(shè)施投入和隱患的整改，由主要負責人審批使用。

3、安全技術(shù)措施專項費用銀行存款較少時，應(yīng)當及時增補．保證長期余額20000元以上。

4、如遇經(jīng)營銷售額出現(xiàn)下降，企業(yè)則應(yīng)適當提高計提比例，保證有充足的安全技術(shù)措施專項費用。

5、安全措施經(jīng)費由財務(wù)人員專門建帳管理。

6、企業(yè)的安全措施經(jīng)費由主要負責人直接管理，任何人不得以任何理由挪作他用。

7、按照《安全生產(chǎn)法》及其他相關(guān)法律、法規(guī)的要求，企業(yè)應(yīng)從年銷售收入中提取一定資金作為安全保障資金。

8、建立專門的安全資金賬戶，安全資金不得隨意挪用。

9、安全保障資金主要用于：從業(yè)人員安全教育培訓；安全評價；安全設(shè)施建設(shè)、購買、維修、檢測等；產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測；為從業(yè)人員交納工傷保險等。

10、企業(yè)主要負責人應(yīng)對由于安全資金不足造成的事故后果負責。 安全生產(chǎn)例會制度 為了及時掌握公司安全生產(chǎn)狀況，總結(jié)部署安全生產(chǎn)工作，確保公司安全生產(chǎn)，公司定期召開安全例會，特制定本制度。一：參會人員 公司領(lǐng)導、分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導、安全員及從業(yè)人員。二：會議時間 安全例會每月召開一次。具體時間根據(jù)實際情況另行通知。季度小結(jié)，年終總結(jié)，突出情況，隨時召開安全生產(chǎn)工作例會。三：會議要求 分析本公司安全生產(chǎn)工作形式，檢查前期安全工作落實情況，特別是安全生產(chǎn)隱患情況，分析存在問題和安全隱患的存在原因，研究制定安全隱患整改措施和方案，制定下階段安全生產(chǎn)工作計劃，部署下階段安全生產(chǎn)主要工作，及時對安全生產(chǎn)情況進行通報。四：會議程序 1）由各部門匯報本月安全生產(chǎn)情況；各級安全檢查、隱患整改落實情況；下月安全生產(chǎn)工作重點。2）公司領(lǐng)導根據(jù)各部門匯報情況進行分析，研究當前關(guān)鍵性，突出問題和安全隱患，確定整治項目，制定對策措施，明確責任人及完成日期，安排部署下月安全生產(chǎn)工作。五：每次會議，各級組織機構(gòu)都要做好會議記錄和存檔工作。值班（帶班）制度

1、嚴格執(zhí)行值班、值宿有關(guān)規(guī)定，庫區(qū)日常要有24小時專人值班，值班人員要遵守各項規(guī)章制度。

2、值班、值宿人員負責檢查當班的安全保衛(wèi)情況，查看各辦公室、業(yè)務(wù)室、庫區(qū)等地的火、電、水源及門窗戶壁情況，注意防火、防盜。

3、值班人員不準喝酒、禁止參與與值班無關(guān)的一切娛樂活動，不準外人寄宿，及時處理來往電話及其他事情。

4、值班時間內(nèi)要檢查警衛(wèi)執(zhí)勤情況，要配合警衛(wèi)員搞好巡邏檢查。

5、按規(guī)定時間準時上崗，不得提前上崗，如有特殊情況不能值班值宿時，須向主管領(lǐng)導請假并自找替班人員。

6、堅持交接班，登記制度，建立交接班手續(xù)，認真記錄安全執(zhí)勤情況。

7、重要節(jié)假日要有公司級干部值班。 駕駛員安全責任制

1、認真遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及國家規(guī)定的各種法律、法規(guī)。提高安全思想意識，牢記安全第一，杜絕麻痹思想，嚴禁違章操作、違章駕駛。

2、認真遵守公司關(guān)于車輛管理的規(guī)定，服從命令、聽從指揮。堅持做好請銷假制度，未經(jīng)批準，嚴禁私自出車。

3、掌握國家有關(guān)危險貨物運輸?shù)陌踩?，熟知煙花爆竹商品運輸常識，車輛要配備滅火器、危險品標志信號

4、按時檢查車輛的水、電、油及其它性能是否正常，發(fā)現(xiàn)問題，及時好上報維修，嚴禁帶“病”出車。

5、進入庫區(qū)前必須先進行登記，戴好防火罩，車輛停在庫房安全線以外。

6、在運輸途中，司機精神要高度集中，不準強行超車，堅持一慢、二看、三通過，寧停三分不搶一秒的原則，不準隨意停留，需要停車時，應(yīng)避開人群、集貿(mào)市場、學校、居民區(qū)和高壓線路等。

7、要提高安全防范意識，嚴禁吸煙，保證國家財產(chǎn)安全。

8、嚴禁疲勞駕駛，嚴禁酒后駕車、打架斗毆確保安全運輸。

9、若發(fā)現(xiàn)違章記錄、罰款責任自負。 押運員安全責任制

1、煙花爆竹是一種易燃易爆商品，押運人員必須認真學習>。

2、押運人員必須熟悉煙花爆竹商品性能和運輸知識。

3、要提高安全防范意識，嚴禁吸煙，保證國家財產(chǎn)安全。

4、在運輸途中，押運員要時刻注意安全形勢和周邊環(huán)境，不準隨意停留，停車時，應(yīng)做到避開人群、集貿(mào)市場、學校、居民區(qū)和高壓線路，不準離開運輸車輛等。

5、不準其他乘客搭乘運輸煙花爆竹的車輛同行。

6、出現(xiàn)危險情況立即采取必要措施，并及時報告單位領(lǐng)導及有關(guān)部門。 本單位員工和外來人員出入庫區(qū)登記制度

一、外來人員指所有廠方和經(jīng)營單位的客商、各零售點人員、勤雜工等其它人員。

二、本單位員工和外來人員進入煙花爆竹倉庫必須遵守以下規(guī)定：

1、必須經(jīng)過安全管理人員許可，否則不得進入庫區(qū)和庫內(nèi)。

2、進入庫區(qū)之前必須關(guān)閉手機。

3、進入庫區(qū)前必須接受檢查，交出火種，由警衛(wèi)人員保管。

4、進放庫區(qū)人員必須到警衛(wèi)室辦理登記手續(xù)，生人必須出示有效證件，否則不得進入。

5、進入庫區(qū)人員必須接受專業(yè)人員的管理和指揮。

6、經(jīng)過允許進入倉庫者，必須觸摸防靜電裝臵，消除靜電。

7、進入庫區(qū)人員必須穿純棉服裝或無靜電服裝，否則不得進入。

8、進庫人員不得穿金屬釘、掌鞋。

9、進庫人員不經(jīng)過專業(yè)人員許可，不得動手接觸商品。

10、禁止未成年人進入庫區(qū)。 安全生產(chǎn)目標管理與獎懲制度 實施安全目標管理是維護社會穩(wěn)定、保障企業(yè)職工生命財產(chǎn)安全的重要手段。

一、公司年度安全管理目標

1、無火災爆炸事故。

2、不發(fā)生職工輕傷、重傷、死亡和重大財產(chǎn)損失事故。

3、嚴格貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)法律、法規(guī)，落實內(nèi)部各項規(guī)章制度，確保年度零事故。

二、考核獎懲

1、對安全經(jīng)營管理、安全設(shè)施、改進和提高煙花爆竹儲存安全系數(shù)等項工作做出突出貢獻者，發(fā)給一次性獎金50-200元，并給予通報表彰或記功。

2、對于及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患、排除險情，防止重大事故或損失發(fā)生者，給予一次性獎金50—200元，并給予通報表彰或記功。

3、敢于揭發(fā)違反規(guī)章制度、紀律者，給予50元以上獎勵。

4、敢于揭發(fā)和制止干部違章指揮和職工違章作業(yè)，給予 50元以上獎勵。

5、對于在安全經(jīng)營和治安管理工作中有貢獻者，視其貢獻大小，發(fā)給獎金或進行表彰。

6、發(fā)生死亡事故的或造成重大經(jīng)濟損失的部門不能評為 先進。

7、隱瞞事故、弄虛作假，經(jīng)查出后，撤銷其榮譽稱號，并對部門負責人嚴肅處理。 煙花爆竹倉庫安全標識管理制度

1、使用的安全標志必須為符合國家標準要求的安全標志。

2、倉庫大門及圍墻外設(shè)臵醒目的安全警示標語。

3、庫房外墻及庫房門口必須印寫安全警示標語或懸掛警示牌，設(shè)立警戒線。

4、倉庫內(nèi)張貼懸掛安全警示標語。

5、確保警示語清晰、醒目、完整，警示牌不遺失。

6、加大宣傳力度，造成濃烈的安全氛圍，警示內(nèi)部職工和外來人員．

制度規(guī)章制度 規(guī)章制度篇五

廣告公司規(guī)章制度目錄

一、試用期和正式聘用

二、考勤制度 三、工資制度 四、福利待遇 五、崗位責任制度 六、工作日志制度 七、呈報制度 八、辦公用品管理制度 九、資料管理制度 十、后勤管理制度 十一、安全保衛(wèi)制度 十二、保密制度

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公司將竭誠為每位員工提供適合的工作崗位、科學的競爭機制和良好的發(fā)展平臺，幫助您實現(xiàn)自己的人生價值，真正達到員工自身利益和公司效益“雙贏”的目的。

一、試用期和正式聘用

雇傭條件：公司對員工招聘錄用，均列出必要條件，并根據(jù)公司特點，按工作積極態(tài)度、工作能力、業(yè)務(wù)水平、敬業(yè)精神、綜合素質(zhì)等擇優(yōu)錄用。

測試：專業(yè)知識及技能的測試（面試、筆試、試用等方式）報到手續(xù)：經(jīng)擇優(yōu)錄用的人員于報到時間，帶一寸免冠照片兩張、學歷證書、身份證復印件到公司。（報到時出示原件）人事檔案：公司為每位員工建立人事檔案（員工登記表、聘用合同、績效考核文檔），公司承諾檔案資料嚴格保密，同時，公司要求員工提供個人資料是真實的，弄虛作假者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴肅處理，并要求在員工登記表上簽字證明其真實性。

二、考勤制度

考勤制度作為考核員工、獎優(yōu)罰劣的重要依據(jù)之一。

每個廣告人都知道，廣告行業(yè)有其自身的特殊性，根據(jù)工作需要，管理者有權(quán)變動工作日程安排。自己的工作未完成，應(yīng)主動加班予以完成，薪金根據(jù)公司總體業(yè)務(wù)調(diào)整，不按點按日加班計算月薪。

公司員工應(yīng)按時出勤，當你缺勤時，意味著其他員工將承擔額外的工作任務(wù)。反之，其他員工缺勤時，你也要承擔更多的工作任務(wù)。你應(yīng)當嚴格執(zhí)行并有責任將自己的缺勤次數(shù)控制在最低限度。當你知道要遲到時，有責任事前通知你的上級主管，缺勤和遲到將作為你工作記錄的一部分，并作為員工績效考核的重要參考依據(jù)。未經(jīng)領(lǐng)導同意的缺勤將受到紀律處分、罰金，甚至辭退。1、公司作息時間規(guī)定

8：30—17：30（12：00—13：00為用餐休息時間）2、懲罰：

（1）遲到早退一次扣5元(超過1小時扣半天)3、考勤按當月實際工作日統(tǒng)計，作為工資發(fā)放的依據(jù)。（1）國家法定節(jié)假日，原則上休息，如工作需要，須無條件上崗，不批假。

（2）病假需經(jīng)負責人批準后休息。

（3）事假需本人以書面形式講明真實情況，負責人批準后休假。（4）手頭工作未完成，未交接，應(yīng)以大局為重，考慮客戶利益和公司全局，有職業(yè)道德觀念。

（5）工作時間未經(jīng)準許，私自外出，視曠工處理。

（6）員工在休假期間應(yīng)打開手機，保證通訊暢通，如遇公司有重要工作需要，應(yīng)配合完成。（7）員工請假不得以短信或代請方式，應(yīng)直接向公司負責人請假。（8）周日如需加班，請假原則上不批，如特殊情況需書面寫明情況特批。4、離職：

辭職員工需提前至少一個月通知公司，并按要求與主管或相關(guān)人員進行工作交接，整理清查以往客戶資料、設(shè)備、財產(chǎn)及以往使用的公司財物，方可離職。5、自動離職：

無故三天不上班曠工者，均作自動離職，不予結(jié)算任何工資、6、解雇：

聘用期內(nèi)，因工作表現(xiàn)、能力等因素不符合本公司要求，無法勝任本職工作，公司有權(quán)解雇，以基本工資為基數(shù)，按日結(jié)算當月工資。計算方式為：日工資=基本工資÷30天（不含福利、獎金等）

7、開除：違反勞動紀律，予以革職開除，員工因觸犯法律，追究刑事責任。

員工發(fā)生下列情形之一，公司有權(quán)提出警告或解除勞動關(guān)系。（1）、在試用期內(nèi)，不符合錄用條件。（一月內(nèi)缺勤三次以上，工作效率低，業(yè)務(wù)水平不達標，經(jīng)提醒無明顯改觀）

（2）、玩忽職守、帶情緒工作，業(yè)務(wù)中多次出差錯，給公司造成損失的。

（3）、嚴重違反公司勞動紀律，帶走公司資料或財物，泄露公司秘密，謊報事實者，造成不良影響的。

（4）、因個人原因給客戶留下不良影響，說不利企業(yè)言語，流露對企業(yè)不滿、自成小團體，消極怠工、無理取鬧的。

（5）、品行不端，有人格缺陷，缺少基本職業(yè)道德，損害公司名譽者。

（6）、工作無效率，影響合同履行的或給公司客戶造成不良影響的。

（7）、工作無主動性，無所作為，影響公司整體工作完成，月內(nèi)無顯著業(yè)績或提高，予以警告或勸退。

（8）、以個人利益為先，自由散漫，找各種借口擱置手頭工作。（9）、私自動用公司微機軟硬件，致使電腦無法正常工作。造成損失責任自負，嚴重者追究其法律責任。

（10）、員工必須保證其提供一切個人資料的真實性，如實說明在原單位的辭職原因，否則一經(jīng)查出，予以辭退。（11）、偷取公司及同事財物。

（12）、利用公司資源（耗材、微機、光盤、打印機、掃描儀等）加工自己或他人成品。以公司名義承攬私活，牟取私利。（13）、隱瞞傳染病或其他病癥不報。

三、工資制度

公司根據(jù)經(jīng)濟效益，支付能力及社會物價漲跌情況，根據(jù)員工工作態(tài)度、工作業(yè)績調(diào)整工資金額。工資結(jié)構(gòu)：基本工資、崗位工資、全勤獎、績效工資，企業(yè)工齡工資。

工資發(fā)放：當月20日發(fā)放員工上月工資，如發(fā)薪日正好趕上節(jié)假日，工資會提前或延后發(fā)放。員工轉(zhuǎn)正前后月薪一般不會有太大變化，因為公司對待員工的試用期主要是考核其德行操守、積極態(tài)度、工作能力、職業(yè)道德，而非大幅度降低月薪，月薪如有疑議，應(yīng)當時提出。為便于管理，公司采用半月壓薪制度（基本工資的一半），待員工合理離職后，予以退還，員工有下列情形者，不予退還。

1、離職時，未提前一個月提出。

2、擅自離職，手頭工作未交接，影響全局工作。

3、嚴重違反勞動紀律，被開除?；蛴胁环ㄐ袨檎?，追究法律責任。

四、福利待遇

各項社會保險需在企業(yè)工作一年以上，工作中有良好表現(xiàn)，個人檔案、身份證明齊全，公司根據(jù)員工的績效考核、業(yè)務(wù)水平、出勤率等綜合因素考慮。每年年終根據(jù)營業(yè)利潤發(fā)放獎金。（1）、人身保險。

1、公司負責員工工作期間的免費午餐。 2、加班在20：00點以上者，有夜餐或餐補。

3、員工需外出（工作時間）每餐補助5元/人，超出部分自理。 4、正式錄用員工的工資待遇含各項補貼：副食補貼、書報、交通、洗理、通訊、等計 元，醫(yī)補計 元，全勤獎50元，任何形式的遲到、早退、請假除按每日扣除外，無全勤獎。（鼓勵員工全勤）

五、崗位責任制度

1、保質(zhì)、按時完成各項工作，認真填寫工作日志。 2、熱誠、謙遜、耐心地服務(wù)于客戶。

3、維護公司設(shè)備、財產(chǎn)的安全，保障正常使用。

4、隨時整理客戶文檔、資料及電腦內(nèi)存文件，確保不丟失。工作中因疏忽，酌情處理，因個人原因造成損失，應(yīng)有責任賠償或從工資里扣除。

5、及時匯報工作進程及客戶業(yè)務(wù)。

6、工作單由主管領(lǐng)導分派，如完成時間有困難，應(yīng)盡早提出，如客戶急需，應(yīng)主動加班完成。接單人簽字，另一名設(shè)計復核。7、私人電話應(yīng)簡短。禁止用公司電話聊與工作無關(guān)的事。8、因個人原因給工作下一環(huán)節(jié)造成影響，相關(guān)設(shè)計人員有義務(wù)馬上到位予以解決。六、工作日志制度

要求員工每天填寫工作時間分配表，具體到每個員工每天的時間分配。多少時間花在哪一項工作上，花在哪個客戶上，關(guān)注工作過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時調(diào)整。七、呈報制度 1、員工應(yīng)及時向領(lǐng)導匯報工作情況及進程，如遇難題或突發(fā)事件應(yīng)馬上向主管領(lǐng)導匯報，因個人延誤造成不良后果，應(yīng)予以處罰。2、未經(jīng)本人允許，不得動用他人微機，個人電腦有問題立即上報，未經(jīng)許可不得私自拆卸電腦硬件。

3、當日值班員工應(yīng)隨時查看電卡、電量。辦公耗材的使用情況，呈報負責人提前購買。八、辦公用品管理制度

1、辦公用品的申請、耗材（打印紙、墨、光盤、標簽）應(yīng)提前記錄、隨時查看。

2、節(jié)約成本，養(yǎng)成好習慣（打印紙雙面使用），不得用公司耗材做與工作無關(guān)的事。 九、資料管理制度

1、設(shè)計作品確認后，隨時歸類收存。需刻盤的，標注清楚。2、定時刪除電腦中的垃圾文件。3、定時查看公司電子郵件并及時處理。十、后勤管理制度 1、鑰匙管理

公司鑰匙為專人管理，管理者做好鑰匙的登記、領(lǐng)用、收回工作。2、門、窗、水、電、氣管理

（1）每位員工應(yīng)節(jié)約水、電的使用，用完后及時關(guān)閉。（2）下班時應(yīng)檢查門、窗、燈、電腦等設(shè)施是否關(guān)閉，是否安全。3、衛(wèi)生管理（1）保持辦公區(qū)域、用餐區(qū)域、衛(wèi)生間的整潔。（2）定期擦拭電腦顯示器及設(shè)備，保持其潔凈、整齊。十一、安全保衛(wèi)制度

1、員工應(yīng)有安全防范意識。上班期間鎖好公司大門。2、謝絕推銷或與工作無關(guān)的人員入內(nèi)。3、圖庫、圖書推銷時間不宜太長。十二、保密制度

1、專業(yè)書籍、圖庫、光盤、文件資料，閱后放回原處，不得帶出。 2、公司重要會議紀要，競爭策略，計劃，設(shè)計技術(shù)資料。合同、報價、提案不得泄露或傳播。

3、不看不說與己無關(guān)的秘密，員工應(yīng)保守公司秘密，忠于職守，增強保密觀念，造成損失，本人承擔責任。

為了培養(yǎng)健康向上的工作觀、道德觀、價值觀，提高每位員工的綜合素質(zhì)，樹立良好企業(yè)形象。

制度規(guī)章制度 規(guī)章制度篇六

東盛房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

規(guī) 章 制 度

第一章 總 則

為適應(yīng)公司發(fā)展需要，保護公司股東和債全權(quán)人的合法權(quán)益，維護公司正常的工作、經(jīng)濟秩序，促進公司不斷發(fā)展壯大，全面推動公司以提高經(jīng)濟效益為中心的各項工作，保證公司各項工作任務(wù)的順利完成，根據(jù)《公司章程》結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理的實際情況，制定本規(guī)章制度。

第二章 組織機構(gòu)

第一條

股東會：公司股東會由全體股東組成，是公司的最高權(quán)力機構(gòu)，依照公司《章程》行使職權(quán)。

第二條 董事會：董事會對股東會負責，董事長是公司法定代表人，代

表公司行使職權(quán)。董事會參加人員：董事長、董事。監(jiān)事列席董事會。

第三條

監(jiān)事會：依照公司《章程》行使權(quán)力。

第四條

總經(jīng)理辦公會：參加人員為總經(jīng)理、副總經(jīng)理、工程技術(shù)負責人、財務(wù)負責人、必要時各部、室負責人可列席。

第五條

公司機構(gòu)設(shè)立辦公室、財審部、工程部、拆遷部、銷售部、物業(yè)分公司。

第三章 工作職責

第一條

公司董事會職責：

一、決定公司經(jīng)營計劃和投資方案。

二、制定公司年度財務(wù)預、決算方案，利潤分配方案和彌補虧損方案。

三、決定內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置和職工報酬事項。

四、由董事長提名，董事會通過，聘任或解聘公司總經(jīng)理，副總經(jīng)理、工程技術(shù)負責人、財務(wù)負責人。

五、制定公司的基本管理制度。

六、負責召集公司股東會，向股東會報告年度工作。

七、執(zhí)行股東會的決議。

第二條

監(jiān)事會職責：對董事會成員、總經(jīng)理履行公司職務(wù)時，違反法律、法規(guī)或公司章程的行為進行監(jiān)督，檢查公司財務(wù)。

第三條

總經(jīng)理辦公會職責：

一、組織實施公司的經(jīng)營管理工作，組織實施股東會、董事會決議。

二、組織實施公司年度經(jīng)營計劃和項目投資方案。

三、組織實施公司董事會授予的其它工作。

四、擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案，擬訂公司的基本管理制度，制訂公司內(nèi)部管理的各項規(guī)章。

五、聘任或解聘公司部門負責人。

第四條

公司業(yè)務(wù)辦公會議職責：討論研究公司一般性日常工

2 作及業(yè)務(wù)，匯報工作情況，接受工作任務(wù)及其他臨時性任務(wù)，參加人員：正副總經(jīng)理、辦公室主任、部室正副經(jīng)理和公司技術(shù)負責人、財務(wù)負責人。

第五條

公司各級職責：

一、職務(wù)、崗位職責：

董事長職責

（一）代表公司依法行使法定代表人權(quán)力，承擔民事義務(wù)。

（二）決定公司經(jīng)營計劃，投資方案，財務(wù)預、決算方案，利潤分配和彌補虧損方案。

（三）負責主持召開股東大會，向股東大會作年度工作報告。

（四）負責執(zhí)行股東會決議，主持召開公司董事會，實施董事會決議。

（五）負責聘任或解聘公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、工程技術(shù)負責人、財務(wù)負責人。

（六）決定公司員工的報酬事項。

總經(jīng)理職責

（一）負責組織實施公司項目部開發(fā)的經(jīng)營管理工作。

（一）負責組織實施公司董事會的決議及授予的其它工作。

（二）負責組織實施公司的經(jīng)營計劃投資方案。

（三）負責主持召開總經(jīng)理辦公會和公司業(yè)務(wù)辦公會。安排和檢查工作。

（四）擬訂公司內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置方案和公司內(nèi)部管理的各項規(guī)章制度。

（五）聘任或解聘公司部門負責人。

工會主席職責

（一）負責工會的日常工作。

（二）參與公司經(jīng)營決策和經(jīng)營管理。代表和組織職工依照法律規(guī)定，參與公司的經(jīng)營管理和民主監(jiān)督。

（三）組織職工進行業(yè)務(wù)知識和科學文化的學習。

（四）開展健康向上的文化娛樂和體育活動。

（五）參與協(xié)調(diào)勞動關(guān)系和調(diào)解勞動糾紛。

（六）協(xié)助公司做好勞動保險和勞動保護辦好公司福利、改善生活條件。

（七）抓好公司工會組織建設(shè)，鼓勵職工向公司提合理化建議。

（八）負責完成公司總經(jīng)理辦公會臨時安排的各項工作。

副總經(jīng)理工作職責

(一）協(xié)助公司總經(jīng)理工作。

（二）執(zhí)行公司總經(jīng)理辦公會決議。

（三）負責公司總經(jīng)理辦公會分工的分管工作。

（四）按時向總經(jīng)理辦公會匯報工作落實情況。

（五）負責公司員工的業(yè)務(wù)培訓工作。

（六）組織和下達分管業(yè)務(wù)工作。

（七）負責分管業(yè)務(wù)的接待和協(xié)調(diào)工作。

（八）負責執(zhí)行總經(jīng)理辦公會分配的其他臨時性工作。

工程技術(shù)負責人職責

（一）組織對開發(fā)項目在技術(shù)方面的考察論證和技術(shù)方案的設(shè)計工作。

（二）負責對施工圖的技術(shù)審查實施和組織工程技術(shù)交底工作。

（三）負責工程技術(shù)圖紙的設(shè)計的變更工作。

（四）負責對工程質(zhì)量的監(jiān)督和檢查工作。

（五）負責對工程部的工程技術(shù)指導工作。

（六）負責執(zhí)行公司總經(jīng)理辦公會的其他臨時性工作。

財務(wù)負責人職責

（一）在公司董事會的領(lǐng)導下具體組織落實公司的財務(wù)會計工作，熟悉并領(lǐng)導執(zhí)行國家有關(guān)會計、稅收等方面政策。

（二）組織制定修改公司內(nèi)部財務(wù)、會計制度，建立適應(yīng)公司具體情況的會計核算和財務(wù)管理模式。

（三）組織編制全公司的財務(wù)成本計劃、籌資計劃，報批后組織實施。

（四）加強資產(chǎn)管理，合理使用和靈活調(diào)度資金，提高資金使用效益。

（五）參加公司經(jīng)營管理會議，運用財務(wù)、會計資料進行預測和分析，為公司董事會決策當好參謀。

（六）參與擬定和審查經(jīng)濟合同，協(xié)議及其它經(jīng)濟文件。

（七）負責向公司董事會報告財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，領(lǐng)導完成對外報送財務(wù)報告和申報納稅等業(yè)務(wù)。

（八）組織會計人員學習專業(yè)技術(shù)和有關(guān)財經(jīng)制度、準則，考核和檢查會計人員的工作情況。

（九）協(xié)調(diào)處理與稅務(wù)、工商、銀行等經(jīng)濟管理部門的關(guān)系。

（十一）完成公司領(lǐng)導安排的其它臨時性工作。

辦公室主任職責

（一）負責組織實施公司辦公室的全面工作。

（二）負責執(zhí)行總經(jīng)理辦公會的各項決議。

（三）負責草擬公司發(fā)展、經(jīng)營等工作計劃和公司工作總結(jié)。

（四）負責公司內(nèi)外協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)工作。

（五）負責公司行政事務(wù)管理和人事工作。

（六）負責對公司資產(chǎn)設(shè)備的購置、維修、維護、登記和車輛管理工作。

（七）負責公司的日常管理和保衛(wèi)、衛(wèi)生工作。

（八）負責公司公章和各類印章的保管工作。

（九）負責公司總經(jīng)理辦公會臨時安排的其它工作。

秘書崗位職責

（一）接受辦公室主任的領(lǐng)導和工作安排。

（二）負責草擬公司各類文件、合同、材料。

（三）負責完成公司總經(jīng)理辦公會的文字記錄工作。

（四）負責協(xié)助辦公室主任完成公司內(nèi)部的人事工作。

（五）負責公司員工業(yè)務(wù)的考評工作。

（六）負責公司對外宣傳工作。

（七）負責完成公司辦公室主任安排的其它臨時性工作。

辦公室資料檔案員崗位職責

（一）接受辦公室主任的領(lǐng)導和工作安排。

（二）負責對公司各類資料、文件、證件、合同、人事檔案等的保管與整理工作。

（三）負責辦公室接待和上傳下達工作。

（四）負責公司辦公場地的清潔衛(wèi)生檢查工作。

（五）負責公司考勤工作。

（六）負責完成公司辦公室主任安排的其它臨時性工作。

打字員崗位職責

（一）受辦公室主任的領(lǐng)導和工作安排。

（二）負責公司內(nèi)部文件、資料、材料、合同等的文字打印工作。

（三）負責對公司內(nèi)部文件收發(fā)登記工作。

（四）負責對電腦、打印機、復印機、紙張的保管和維修工作。

（五）負責完成辦公室主任安排的其它臨時性工作。

駕駛員崗位職責

（一）接受公司辦公室主任的領(lǐng)導和工作安排。

（二）負責對公司業(yè)務(wù)車輛的駕駛工作。

（三）負責對公司車輛的管理和保養(yǎng)工作。

（四）負責對公司車輛的審證及辦證工作。

（五）負責完成辦公室安排的其它臨時性工作。

財審部經(jīng)理崗位職責

（一）負責組織財審部的全面工作。

（二）負責對公司財務(wù)、資金、投資運行的分析、研究工作。

（三）負責財務(wù)預算、結(jié)算工作。

（四）負責組織資金和銀行貸款手續(xù)的辦理。

（五）負責財會人員的業(yè)務(wù)培訓和公司勞資工作。

（六）負責督促財會制度、財經(jīng)紀律的落實。

（七）負責編制公司董事會關(guān)于項目投資的資金計劃。

（八）執(zhí)行公司董事會和總經(jīng)理辦公會安排的其它臨時性工作。

會計員崗位職責

（一）接受財會部經(jīng)理的領(lǐng)導和工作安排。

（二）負責會計的本職工作。

（三）負責公司財會賬本、資料的保管工作。

（四）協(xié)助財會部經(jīng)理完成銀行貸款手續(xù)

（五）負責業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的各類上報報表編制。

（六）負責完成財會部安排的其它臨時性工作。

出納員崗位職責

（一）接受財會部經(jīng)理的領(lǐng)導和工作安排。

（二）負責公司的薪金發(fā)放和現(xiàn)金保管工作。

（三）負責資金和薪金發(fā)放的復核和票據(jù)審核工作。

（四）負責財務(wù)出納憑證的整理和保管工作。

（五）負責現(xiàn)金流量的記賬和銀行存款的記賬工作。

（六）負責完成財會部安排的其它臨時性工作。

工程部經(jīng)理崗位職責

（一）負責組織工程部的全面工作。

（二）負責工程項目方案設(shè)計和申報工作。

（三）負責對工程項目的質(zhì)量監(jiān)督的指導工作。

（四）負責對開發(fā)項目的測算，工程項目的預決算審核工作。

（五）負責工程項目的招、投標及資料收集、文件草擬工作。

（六）負責施工合同、文件、通知、工程技術(shù)變更等的草擬工作。

（七）負責對工程項目的前期手續(xù)、竣工驗收及工程檔案資料的辦理工作。

（八）負責對工程項目的技術(shù)交底工作。

（九）負責建設(shè)工程項目的施工安全工作。

（十）負責對已建工程商品房及管網(wǎng)設(shè)計的維修處理工作。

（十一）負責有關(guān)工程建設(shè)職能部門的聯(lián)系、協(xié)調(diào)和施工各方的協(xié)調(diào)工作、保證工程保質(zhì)按期完成。

（十二）負責落實公司總經(jīng)理辦公會安排的其它臨時性工作。

施工員崗位職責

（一）接受工程部經(jīng)理的領(lǐng)導和工作安排。

（二）負責工程項目現(xiàn)場施工的質(zhì)量監(jiān)督工作。

（三）負責對工程項目變更設(shè)計后的實施工作。

（四）負責對已建工程、商品房、管網(wǎng)設(shè)施的善后維修工作。

（五）負責對工程承包合同、變更通知的辦理工作。

（六）負責對施工方的協(xié)調(diào)聯(lián)系工作和對項目工程質(zhì)檢資料的送檢工作。

（七）負責對工程項目的施工安全工作。

（八）接受經(jīng)理安排的其它臨時性工作。

預算員的崗位職責

（一）接受工程部經(jīng)理的領(lǐng)導和工作安排。

（二）負責對公司工程項目的預、決算工作。

（三）協(xié)助經(jīng)理完成工程項目前期手續(xù)的辦理工作。

（四）負責對建設(shè)項目中單項工程的收方、預算、測算工作。

（五）負責對竣工驗收工程的審計事務(wù)工作。

（六）負責對工程項目的前期資料和竣工資料的整理完善和上交工作。

工程部檔案員崗位職責

（一）接受工程部經(jīng)理的領(lǐng)導和工作安排。

（二）負責對工程項目的圖紙、資料的保管工作。

（三）協(xié)助工程部經(jīng)理完成工程項目的前期手續(xù)、竣工驗收資料辦理工作。

（四）負責工程項目前期資料、竣工資料、變更資料的整理、歸檔和檔案移交工作。

（五）負責公司建設(shè)工程的發(fā)包合同、資料的保管工作。

（六）負責工程部工程器具、資料的保管工作。

（七）負責完成工程部安排其它臨時性工作。

銷售部經(jīng)理崗位職責

（一）負責組織銷售部的全面工作。

（二）負責市場的策劃、宣傳工作。

（三）負責公司開發(fā)項目的銷售和合同簽訂工作。

（四）負責銀行按揭手續(xù)和商品房兩證的辦理工作。

（五）負責公司商品房、門市價格測算并辦理完善銷售手續(xù)。

（六）負責公司竣工商品房的出租管理工作。

（七）負責總經(jīng)理辦公會安排的其他臨時性工作。

拆遷部經(jīng)理崗位職責

（一）負責組織拆遷部的全面工作。

（二）負責具體組織實施公司開發(fā)項目的征地拆遷工作。

（三）負責完成房屋、拆遷評估機構(gòu)的選定和拆遷調(diào)查摸底。

（四）負責測算征地拆遷、補償及過渡安置的成本費用。

（五）負責編制并報批拆遷安置補償方案。辦理房屋拆遷許可證。

（六）負責按有關(guān)規(guī)定處理和解決征地拆遷過程中的各種糾紛，力求不留遺留問題。

（七）負責辦理征地拆遷費用的結(jié)算。

（八）負責總經(jīng)理辦公會安排的其他臨時性工作。

拆遷員崗位職責

（一）接受拆遷部經(jīng)理的領(lǐng)導和工作安排。

（二）參與拆遷調(diào)查摸底等前期工作。

（三）根據(jù)拆遷方案具體實施征地、拆遷過渡補償安置等工作。

（四）按有關(guān)規(guī)定解決處理征地、拆遷過程中的各種糾紛。

（五）搜集、整理、保管征地拆遷中的有關(guān)檔案資料。

（六）負責完成拆遷部安排的其它臨時性工作。

物業(yè)分公司經(jīng)理工作職責

（一）在公司總經(jīng)理辦公會領(lǐng)導下，負責主持物業(yè)分公司的全面工作。

（二）負責物業(yè)經(jīng)營計劃的制定和落實，有計劃地拓展物業(yè)經(jīng)營范圍。

（三）負責解決、協(xié)調(diào)和處理分公司內(nèi)外工作糾紛。

（四）負責組織召開經(jīng)理辦公會，決定員工的聘用、辭退等工作。

（五）負責制訂公司內(nèi)部管理制度和日常管理工作。

（六）負責組織召開公司員工會議和員工的業(yè)務(wù)學習。

（七）負責公司的宣傳工作。

（八）完成公司總經(jīng)理辦公會安排的臨時性工作。

水電工工作職責

（一）服從公司經(jīng)理的領(lǐng)導和工作安排，遵守公司規(guī)章制度。

（二）負責公司物業(yè)小區(qū)的水、電、管道、線路檢查和維修工作。

（三）負責各物業(yè)小區(qū)的水、電、管理和維修的安全工作。

（四）負責完成分公司經(jīng)理安排的臨時性工作。

收費員工作職責

（一）服從公司經(jīng)理的領(lǐng)導和工作安排，遵守公司規(guī)章制度。

（二）按時完成各物業(yè)小區(qū)的水、電、氣、抄表、代收費工作。

（三）協(xié)助對各物業(yè)小區(qū)清潔工的衛(wèi)生監(jiān)督工作。

（四）協(xié)助水電維修工對各物業(yè)小區(qū)的水、電和管道的維修工作。

（五）完成分公司布置的宣傳工作。

（六）完成公司安排的其它臨時性工作。

保安人員工作職責

（一）遵守國家法律、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度樹立良好的職業(yè)道德事業(yè)心和責任感。

（二）負責小區(qū)人員的進出詢查、登記工作。（外來人員必須憑有效證件進行登記，嚴格盤察可疑人員，小攤、小販和收廢品等無關(guān)人員不能進入本小區(qū)。）

（三）對大件物品的進出必須進行嚴格查看、登記，凡出門的大件物品必須由戶主在登記冊上親自簽字認可，方可放行，如因手續(xù)不全，而造成業(yè)主財產(chǎn)受損的由護院人員承擔責任。

（四）值勤時做到熱情周到、姿態(tài)端正，嚴禁睡覺、打瞌睡、打牌及離崗。

二、部、室工作職責：

辦公室工作職責

（一）負責執(zhí)行落實公司董事會、總經(jīng)理辦公會各項決議。

（二）根據(jù)公司發(fā)展、經(jīng)營方針，制訂公司工作計劃，安排公司日常事務(wù)工作。

（三）負責公司內(nèi)、外業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)，上傳下達等工作。

（四）負責草擬、打印各類文件、合同、資料和公司內(nèi)外文件的收發(fā)以及檔案管理。

（五）負責公司行政事務(wù)管理和固定資產(chǎn)、辦公設(shè)備、車輛管理。

（六）負責公司人事管理、公司保衛(wèi)和清潔衛(wèi)生工作。

（七）組織、開展公司職工的政治學習和職工的思想教育工作。

（八）負責執(zhí)行總經(jīng)理辦公會安排的其它臨時性工作。

清潔工工作職責

（一）服從公司經(jīng)理、副經(jīng)理的領(lǐng)導和工作安排，遵守公司規(guī)章制度。

（二）負責各物業(yè) 小區(qū)劃分片區(qū)的清潔衛(wèi)生工作。

（三）接受各片區(qū)收費員的監(jiān)督。

（四）協(xié)助公司完成宣傳工作。

（五）接受公司臨時性工作的安排。

財審部工作職責

（一）負責編制財務(wù)計劃、反映、控制公司資金運行情況和計劃完成情況。

（二）編制公司年、季度、月的財務(wù)報表、損益表、現(xiàn)金流量表和單項工程成本核算報告。

（三）負責組織建設(shè)資金和辦理銀行貸款的有關(guān)手續(xù)。

（四）負責公司的勞資工作。

（五）負責公司薪資、獎金發(fā)放的審核和票據(jù)審核工作。

（六）負責公司的統(tǒng)計工作。

（七）負責公司財會賬本、資料的保管工作。

（八）完成總經(jīng)理辦公會安排的其它臨時性工作。

工程部工作職責

（一）負責公司建設(shè)項目的工程質(zhì)量的現(xiàn)場監(jiān)督工作。

（二）負責公司建設(shè)工作的預、決算工作。

（三）負責公司商住樓的善后維修工作。

（四）負責工程項目的方案設(shè)計、圖紙資料的整理、保管和竣工驗收工作。

（五）負責起草開發(fā)建設(shè)工程項目的有關(guān)文件，工程承包合同和

15 前期手續(xù)辦理工作。

（六）負責建設(shè)項目的安全工作。

（七）負責施工各方的協(xié)調(diào)、聯(lián)系工作。

（八）負責總經(jīng)理辦公會安排的其它臨時性工作。

拆遷部工作職責

（一）負責組織實施開發(fā)項目的征地、拆遷工作。完成公司的征地拆遷任務(wù)。

（二）負責入戶調(diào)查和制定切實可行的拆遷補償安置方案。

（三）負責辦理拆遷許可證和進行拆遷公告。

（四）負責具體實施征地、拆遷、過渡、補償、安置等工作。

（五）負責協(xié)調(diào)、解決征地、拆遷、安置過程中的各種糾紛和問題。

（六）負責收集整理和保管有關(guān)征地、拆遷的檔案資料。

（七）負責辦理公司在征地、拆遷全過程與被拆遷人所發(fā)生的各種費用結(jié)算問題。

（八）負責完成總經(jīng)理辦公會安排的其它臨時性工作。

物業(yè)分公司工作職責

（一）負責公司物業(yè)服務(wù)范圍的策劃和實施工作。

（二）負責對業(yè)主的水、電、氣等的代收費工作。

（三）負責對業(yè)主及各小區(qū)的垃圾清掃，守樓護院工作。

（四）負責對物業(yè)管理中各類糾紛的處理和協(xié)調(diào)工作。

（五）負責落實各物業(yè)小區(qū)的各項維修工作。

（六）負責對物業(yè)管理財務(wù)報表、財務(wù)賬本、單據(jù)的保管和整理工作。

（七）擬訂物業(yè)公司的經(jīng)營管理制度，聘任或解聘物業(yè)公司員工。

（八）負責執(zhí)行總經(jīng)理辦公會安排的其他臨時性工作。

第四章

薪資管理制度

第一條

公司內(nèi)部薪資分配，堅持體現(xiàn)按勞取酬、按能提薪，“獎勤罰懶”的薪資分配原則。

第二條

公司的勞動薪資根據(jù)公司發(fā)展情況自主制定用人和薪資分配計劃。

第三條 公司用工形式實行合同化管理，公司與職工簽訂有固定期限、無固定期限或以完成一項工作任務(wù)為期限的勞動合同。公司和職工按照勞動合同規(guī)定、享受權(quán)利，承擔義務(wù)。

第四條

職工社會養(yǎng)老保險統(tǒng)籌金和職工待業(yè)保險金、職工住房公積金、按不同的用工形式在用工合同中約定。

第五條 薪金結(jié)構(gòu)組成形式

一、計件薪資：計件薪資實行包干制，員工按每件工作計發(fā)薪資，每月結(jié)算一次，包括各項薪資及津、補貼和各類保險費、福利。物業(yè)分公司員工實行計件薪資。

二、計時薪資：實行月工資總額包干，包括基本工資（含職務(wù)、職稱、工齡、崗位津貼）獎勵工資兩部份。其中，獎勵工資占工資總額的20%。

（一）公司各職級和部室人員實行計時薪資。具體薪資標準由董事會確定。

（二）實行計時薪資的員工，其中獎勵薪資占其工資總額的20%。

（三）年終獎勵津貼：凡公司在崗員工全年工作業(yè)績優(yōu)秀者，無重大失誤、無違章行為、無嚴重違紀現(xiàn)象，可發(fā)年終獎津，根據(jù)當年盈利和工作量確定資金總額。年終獎分為兩種。

1、全勤獎：每年除公司規(guī)定假日之外均無曠工、遲到、早退、違紀、事假、病假、婚假、產(chǎn)假、喪假、違規(guī)等記錄，計發(fā)全勤獎500元。

2、特別貢獻獎：凡公司員工對公司各項業(yè)務(wù)工作中有重大貢獻者，挽回公司損失者，在工程建設(shè)中為公司節(jié)約成本者，在公司的經(jīng)營管理中提出切實可行的建議，公司董事會經(jīng)研究決定計發(fā)其特別貢獻獎勵津貼，獎勵的數(shù)額由公司董事會根據(jù)實際情況和職工年終目標考核結(jié)果確定。

第六條

薪資管理：

一、凡公司員工自報到之日起計發(fā)薪資，至離職之日止停薪，新任用及退職員工當月薪資均以其實際服務(wù)日乘以當月薪金日額，若下旬二十六日以后報到的新進員工，累計到下月一并計算薪資和發(fā)放。

（一）凡公司員工一律實行先服務(wù)后取薪金制度，即次月初取上月服務(wù)報酬。

（二）每月1～5日為公司員工發(fā)放薪資時間。

（三）凡屬試用期的公司員工，按公司有關(guān)試用薪資標準執(zhí)行（即

18 月基本薪資650元）。

（四）凡公司從業(yè)員工均按在崗實際出勤日計算薪金。

二、凡公司員工均實行各類費、稅、處罰扣除制度，即計發(fā)薪金總薪內(nèi)包括年月應(yīng)扣除部分，即住房公積金、社會保險金、個人所得稅、違紀、違規(guī)、處罰、捐贈等內(nèi)容。

三、節(jié)、假日薪資管理和違紀薪資扣除制度：

（一）遲到一次扣10元，一個月內(nèi)遲到三次或三次以上扣15元/次。

（二）早退與遲到同等。

（三）一般性事假不能超過兩天，兩天以內(nèi)扣工資每天20元。兩天以上則按其本人當月日薪金額扣除。事假超過15天，即扣除當月的獎勵薪資。

（四）曠工按本人當月日薪金額扣除，當月內(nèi)曠工3天或3天以上扣除當月工資，如連續(xù)曠工15天以上則視為自動離職，解除勞動合同。

（五）凡公司員工參加各種培訓、學習、考試的時間在5日內(nèi)不扣工資，5日以上按每天20元扣除，超過10日按日薪金額扣除。

（六）病假連續(xù)15天以下者按10元/天扣除，15天以上30天內(nèi)只發(fā)基本薪資的60%，30天以上者發(fā)給基本生活費300元，但最長不超過6個月。

（七）喪假5日內(nèi)不扣工資，超過5日按本人當月的日薪金額計扣。

（八）探親假30天，只發(fā)給基本生活費300元。

（九）婚假3日不扣工資，超過3日以上則按本人當月日薪金額計扣。

（十）產(chǎn)前假按20元/天扣除，產(chǎn)假90天、難產(chǎn)120天憑醫(yī)院證明，包括流產(chǎn)、女扎管、引產(chǎn)、男扎管、難產(chǎn)、剖腹產(chǎn)等假，按薪資15元/天扣除。

（十一）物業(yè)公司收費員和管理人員失職造成損失承擔100%的責任，并根據(jù)實際情況處50～100元罰款。

（十二）收費員當天收回的現(xiàn)金最遲不超過第二天12：00交出納或存入銀行，違者罰款50—100元。

（十三）收費員必須收回當月收費金額的95%以上，余下5%次月收回，每月收單后5日內(nèi)在公司結(jié)賬，每拖欠一天扣50元。

第五章

人事管理制度

第一條

人事管理制度和勞動合同

一、公司根據(jù)現(xiàn)代化企業(yè)管理的需要，實行面向社會選拔人才，擇優(yōu)錄取，任人為賢的用人制度。選擇具有較高文化、較強工作能力的公司股東或社會公民成為公司職工。

二、公司對社會招聘人才，實行試用、考察制度。

（一）社會招聘人才試用期一個月，在試用期間享受試用工薪資待遇，試用薪資由公司董事會決定。

（二）根據(jù)公司發(fā)展對各類人員的需求，經(jīng)由本人申請，公司董事會考核，公司董事長審批，選拔優(yōu)秀人才到公司工作。

（三）公司在崗職工一律實行聘任上崗制度，根據(jù)公司崗位情況，20 本人向公司提出上崗申請，由公司董事會根據(jù)本人的業(yè)務(wù)、特長等考慮定崗。

（四）公司職工全面實行勞動合同制度，凡公司在崗職工根據(jù)《勞動法》與公司簽訂合同，合同年限為年（月），合同期滿由公司根據(jù)本人工作實際情

況，有續(xù)簽和解除的權(quán)力，合同期滿，公司未能簽訂勞動合同的，視為終止勞動合同。

（五）凡被公司聘用上崗的職工，必須嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，按照勞動合同條款履行其職責和義務(wù)。

第二條

聘任上崗制度

一、為充分發(fā)揮員工的智慧、能力，激勵員工上崗的積極性，公司一律實行聘任上崗制度。

（一）總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)負責人、工程技術(shù)負責人的聘任方式，由公司董事會考核，董事會按《章程》規(guī)定程序任命或聘任。

（二）公司部室負責人的聘任：由本人向公司董事會提交申請，公司按期公布定員定崗方案，由董事會統(tǒng)一組成考評小組評議，根據(jù)本人業(yè)務(wù)特長和自愿申請等進行綜合考評，優(yōu)秀者聘為負責人。

（三）凡被公司聘任的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門負責人，由公司與受聘人員簽訂聘任合同，合同期限原則上為總經(jīng)理副總經(jīng)理三年一聘，部門負責人一年一聘。表現(xiàn)優(yōu)秀者可續(xù)聘。

二、公司在選聘員工和負責人時將按德、能、勤、績四個方面進行考核確定。

（一）德：關(guān)心公司發(fā)展，講求誠信，責任心強，作風過硬，品

21 行端正，嚴格要求自己，思想意識健康。

（二）能：有一定的文化素養(yǎng)（高中文化以上）專業(yè)知識強，具有按時、按質(zhì)量、按要求完成公司董事會交給的任務(wù)，以及臨時性任務(wù)的能力，有勝任獨立完成本職工作的實際能力 。

（三）勤：組織觀念強，自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，有開拓進取精神，尊重領(lǐng)導，團結(jié)同事，敢于大膽管理，敢于承擔責任，有錯必改，謙遜謹慎，自控能力強，有一定社會素養(yǎng)。

（四）績：為公司發(fā)展所做出的成績，以及公司工作期內(nèi)所取得各類業(yè)績獎勵記錄。 第三條

勞動用工制度

勞動用工分為：固定合同工、臨時用工、社會招聘工。

一、固定合同工，勞動報酬和薪資計算方法按公司薪資管理制度有關(guān)條款和規(guī)定執(zhí)行，享受公司個人社會保險、醫(yī)療等待遇。

二、臨時用工，因公司實際急需的臨時用工，根據(jù)崗位和工作技能、業(yè)務(wù)等，由公司董事會決定其臨時用工的勞動報酬和用工時間，臨時用工不享受公司固定合同工的福利待遇。

三、社會招聘用工，由于公司開發(fā)業(yè)務(wù)和經(jīng)營的擴大，需要向社會招聘技術(shù)人才。社會招聘用工的具體待遇，根據(jù)本人業(yè)務(wù)專長和公司實際采取雙向選擇，待遇和福利（包括養(yǎng)老保險）等以雙方協(xié)商為準，有關(guān)待遇和報酬由公司董事會決定。第四條

勞動合同解除制度

公司對嚴重違反《公司規(guī)章制度》以及致使公司經(jīng)濟、信譽受到嚴重影響的實行勞動合同解除制度，凡被解除勞動合同的職工，22 公司將退還其本人的個人檔案資料。

一、公司固定用工從解除勞動合同之日起，發(fā)給一年城鎮(zhèn)居民生活補助費300元/月。

二、公司臨時用工，從解除臨時用工合同之日起計算，只計算本人實際服務(wù)日乘以日薪資數(shù)。

三、公司社會招聘用工實行按月包干薪資，若因解除勞動合同，未滿服務(wù)月時間，則從解除之日起，停發(fā)薪資。

四、觸犯國家有關(guān)司法、刑法、刑事犯罪的職工，公司一律移交司法機關(guān)處理。有關(guān)待遇按國家有關(guān)法律規(guī)定進行辦理，公司不承擔任何義務(wù)和責任。

五、若公司發(fā)展受阻，開發(fā)項目減少或經(jīng)營處于暫時停滯，需要裁員、下崗、待崗、辭退公司固定合同工時根據(jù)公司當時情況發(fā)給一定金額的基本生活費。

第五條

臨時用工轉(zhuǎn)正管理制度

一、公司各工種的臨時用工均可向公司董事會遞交申請書，有申請轉(zhuǎn)為公司正式員工的權(quán)利和義務(wù)

二、凡屬公司正式接收的再職臨時員工，由本人自愿申請，公司董事會討論研究通過后，均可享受公司正式員工的社會保險待遇。

三、公司董事會對各類臨時用工人員轉(zhuǎn)正的考核內(nèi)容是：進入公司的年限、本人的工作業(yè)績、本人表現(xiàn)、本人年齡、勞動紀律等幾個方面，即：

（一）在總公司或物業(yè)分公司工作滿壹年，身體健康。

（二）本人業(yè)務(wù)能力強，對公司做出較大貢獻的。

（三）無經(jīng)濟挪用和拖欠現(xiàn)象。

（四）熱愛本職工作，服從領(lǐng)導，聽從安排。

（五）個人品德良好，有一定文化素養(yǎng)，重集體榮譽、守紀律。

（六）年齡：男職工在45歲以下，女職工在35歲以下。 符合以上條件的臨時用工，從宣布轉(zhuǎn)正之日起為公司正式員工，有對公司特別重大貢獻的，總公司優(yōu)先考慮。

四、公司轉(zhuǎn)正人員不搞一刀切，本著成熟一個接收一個的原則。

五、一經(jīng)被公司批準的臨時員工，一律按公司正式員工參加社會保險，標準按社保局參保人員有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并與公司簽訂正式勞動合同。

六、已被公司接收的正式員工，若因情況變化調(diào)出公司，另謀他業(yè)的，在調(diào)出公司之日起，終止由公司繳納的保費。

七、凡被公司接收為正式員工，一律由公司統(tǒng)一繳納保費，統(tǒng)一保管證件，享受公司其他同崗位員工同等待遇。

八、被公司接收為正式員工，若在崗期間，因本人違紀被公司開除的員工，公司將追收其公司以前所繳社會保險費。 第六條

社會保險和醫(yī)療福利管理制度

公司職工（固定合同用工）按中華人民共和國《勞動法》，實行享受社會保險和醫(yī)療報銷的待遇。

一、社會保險應(yīng)根據(jù)公司發(fā)展經(jīng)營情況決定其保險基金。

二、職工社會保險是固定合同用工的由公司承擔20%，個人承擔6%。

三、是臨時用工的，公司不負責其保險金，若個人自愿參加社會

24 保險的，可由公司代為辦理臨時用工的社會保險。

四、是社會招聘的特殊人才的職工，根據(jù)公司本人協(xié)議內(nèi)容由公司董事會另行決定。

五、公司鼓勵職工參加其它保險，保險金由本人負責。

六、公司離崗人員的保險金，本人自行繳納，公司不負擔任何責任。

第七條

員工傷亡及因病住院管理制度

一、為保護公司及本企業(yè)員工的合法權(quán)益，體現(xiàn)公司關(guān)心職工，減輕其生活中的困難，依據(jù)國家政策法規(guī)，實行員工傷亡及因病住院管理制度。

二、員工住院醫(yī)療費報銷標準。

（一）凡公司員工經(jīng)公司指定的縣級以上醫(yī)療機構(gòu)鑒定，確屬患癌癥、精神病等重大疾病住院治療費按80%報銷，但最高不超過2萬元。

（二）除本條第一款病情外，住院治療費按70%報銷，但最高不超過5000元，超出部分由本人自負，若特殊情況，須由公司董事會另行決定。

（三）未達到退休年齡的離崗人員除本條第一款病情外，生病住院醫(yī)療費一律不予以報銷。

（四）因公司工作的工傷，但未造成住院的門診治療費，報銷比例由公司董事長審批。

三、公司員工因病住院，病情惡化需轉(zhuǎn)縣級以上醫(yī)療機構(gòu)治療的，必須出具醫(yī)師和縣級以上醫(yī)療機構(gòu)的書面證明，經(jīng)公司董事會批準

25 同意的轉(zhuǎn)院治療費方可按規(guī)定報銷。

四、在生病住院醫(yī)療中，不得使用保健藥品、滋補藥品和國家規(guī)定的不予報銷的有關(guān)費用，如違反本規(guī)定，公司不負擔所有住院費和醫(yī)療費。

五、公司員工因工、非因工傷、殘、亡有關(guān)待遇。

（一）員工因工和非因工死亡，按公司所在地市政府現(xiàn)行文件規(guī)定執(zhí)行。

（二）因工傷、殘住院治療所發(fā)生的費用憑證報銷確因傷情嚴重，需轉(zhuǎn)縣城級以上醫(yī)療機構(gòu)治療的按本條第三小條規(guī)定執(zhí)行。

（三）因工致殘住院期間需護理的，經(jīng)公司董事會研究，董事長批準，護理費可按每月300元標準發(fā)給。

（四）在正常工作期間，非本人原因，因工所受到的意外傷害，在住院治療期間，醫(yī)療費憑證報銷。

（五）因搶險救災所受的因公傷、殘的醫(yī)療費及薪資資金根據(jù)具體實情而定報銷。

（六）非因工造成的傷、殘所發(fā)生的住院費醫(yī)療費一律自負。

（七）離崗和本人自愿申請經(jīng)批準自謀職業(yè)的員工，凡從事其它職業(yè)而發(fā)生的傷殘等意外事故均與本企業(yè)無關(guān)，公司不承擔其任何費用和責任。

（八）非固定工：即臨時用工，社會招聘人員按公司與本人簽訂的勞動合同中的有關(guān)條款執(zhí)行。

第八條

退休

公司根據(jù)中華人民共和國《勞動法》以及國家有關(guān)法規(guī)實行公

26 司職工退休制度。

一、職工已到退休年齡時按時辦理退休手續(xù)。

二、達到國家規(guī)定的退休年齡，而繼續(xù)上崗者，由本人提出書面申請，公司董事會討論研究決定，同意后，方可上崗。

三、退休職工待遇：凡參加了社會保險的職工，根據(jù)參加工作年限的長短，保險金額的大小，個人月收入多少到社會保險局計算并領(lǐng)取本人月保險金。

四、參加工作較短的職工可以向社會保險部門申請一次領(lǐng)取保險金額。

五、退休職工的檔案從正式批準退休之日起移交社會保險局管理。

第九條

職工培訓管理制度。

為適應(yīng)新形勢，提高企業(yè)職工隊伍素質(zhì)，培養(yǎng)公司與之適應(yīng)市場競爭的能力，公司對在崗職工的業(yè)務(wù)和管理知識進行分批分段培訓。

一、公司每年制訂職工的培訓計劃。

二、針對公司業(yè)務(wù)的實際需要，公司按職工人數(shù)的5%選送到本市進行培訓。

三、職工培訓分為兩類：脫產(chǎn)學習、在崗培訓與職工自學相結(jié)合。

四、職工業(yè)務(wù)培訓，經(jīng)公司董事會同意，選送骨干和業(yè)務(wù)尖子參加培訓的將給予全額報銷學費、書本費、住宿費、車費。

五、自愿申請培訓，經(jīng)公司董事會同意的有關(guān)業(yè)務(wù)培訓費，由本人承擔部分，公司報銷部分（注：培訓后拿到有關(guān)專業(yè)證件，才能按規(guī)定報銷）。

六、業(yè)務(wù)培訓期間，薪資的發(fā)放規(guī)定按《薪資管理制度》執(zhí)行。

七、由公司承擔培訓費的職工，在公司五年內(nèi)不得調(diào)出，若有調(diào)出，則由其本人退還全部費用。

第六章

道德制度

第一條

認真學習鄧小平理論，學習法律、法規(guī)和專業(yè)知識，不循私舞弊，不奢侈浪費，發(fā)揚艱苦奮斗，勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)。

第二條

一切從實際出發(fā)，實事求是地反映情況和處理問題，維護公司信譽和形象，樹立以公司興為榮，公司衰為恥的公司主人翁思想，堅持以質(zhì)量求發(fā)展的宗旨。

第三條

密切聯(lián)系群眾，客戶至上，服務(wù)為榮，熱情接待各級部門領(lǐng)導，工作人員檢查，指導工作和客戶來訪。

第四條

保證房屋的開發(fā)質(zhì)量，做到精心設(shè)計、精心施工，質(zhì)量第一，安全為重，信譽至上的原則，工程按設(shè)計要求竣工驗收，房屋做到窗明地凈，工完場地清潔，保證道路暢通。

第五條

嚴格執(zhí)行財經(jīng)制度，嚴禁挪用公款，提高財務(wù)人員的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

第六條

在商品房出售業(yè)務(wù)中，加強監(jiān)查工作，增強工作透明度。

第七章

工作制度

第一條

凡本公司職工均應(yīng)嚴格遵守勞動紀律，服從組織分配，嚴格作息制度，如有下列違紀行為視其情節(jié)輕重給予經(jīng)濟處罰、下崗和辭退等處理。

（一）不按規(guī)定按時到崗、脫崗和中途不假離崗者。

（二）不認真履行工作職責，開展無組織的娛樂活動，帶小孩到辦公室玩耍。

（三）損害公司利益者。

（四）敗壞公司聲譽者

（五）私拿公物和索賄受賄者。

（六）上班時間打架斗毆和酗酒鬧事者。

（七）挑撥是非，有意制造事端，影響團結(jié)者。

（八）頂撞領(lǐng)導，抵觸工作者。

（九）不服從工作分配，違反公司規(guī)章制度者。

第二條

考勤由辦公室專人負責，公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理不定期進行抽查，每月二十八日前將結(jié)果在職工會上公布（并書面通知各部室），財審部根據(jù)通知違紀情況在當月薪資發(fā)放時兌現(xiàn)。

第三條

凡公司職工在工作中應(yīng)勤勤懇懇，任勞任怨，凡是上級交給的各項工作任務(wù)均實行“三做到”（熱情主動、認真負責、有始有終），“三保證”（時間保證、數(shù)量保證、質(zhì)量保證）。如有一處未盡職者，均應(yīng)扣除當月獎勵薪資的20%。

第四條

職工應(yīng)安心本職工作，努力掌握業(yè)務(wù)知識，并使之精益求精。工作上服從統(tǒng)一指揮，不允許在外兼職，利用工作時間做與工作無關(guān)的事情，如違者扣發(fā)當月獎勵薪資的40%。

第五條

凡公司職工必須保證完成自己的本職工作，不能以任何借口消極怠工。如：出勤不出工，出工不出力，使工作延誤者，其延誤期限一律按曠工處理，并扣除當月獎勵薪資的30%

29 第六條

八小時以外，如因工作需要經(jīng)公司領(lǐng)導同意并安排加班者，職工本人應(yīng)無條件服從；若無特殊理由而拒絕加班者，所造成的經(jīng)濟損失均由當事人承擔全部責任，扣當月獎勵薪資100%。

第七條

凡屬工作變動，公物及資料應(yīng)隨工作變動及時辦理移交手續(xù)，公物或資料在移交時發(fā)現(xiàn)丟失損壞，按其責任和損失大小扣除賠償損失費，并扣除當月獎勵薪資的40%，嚴重者處理待崗或下崗。

第八條

收費員不得對收費票據(jù)有任何涂改現(xiàn)象，白條收費或私自收取水、電費、少收或不收業(yè)主物業(yè)費，如有違者處50～500元罰款，情節(jié)嚴重者待崗或辭退。

第九條

凡本公司職工必須認真遵守國家的法律、法規(guī)、維護社會良好秩序，自覺遵守社會治安爭當文明市民。

第八章

請示報告制度

第一條

在公司業(yè)務(wù)和日常工作中，凡涉及到重大問題，分別應(yīng)提交公司股東大會、董事會、總經(jīng)理辦公會研究決定。

第二條

凡屬公司董事會、總經(jīng)理交辦的工作調(diào)查或解決處理的問題，若重要的應(yīng)向總經(jīng)理提交書面報告，一般性問題作口頭匯報，匯報時，應(yīng)提出本人的處理意見和政策依據(jù)。

第三條

公司職工要善于發(fā)現(xiàn)新問題，善于處理問題，在實際工作中，對工作的改進提出合理化建議，共同參與公司經(jīng)營管理，發(fā)揮公司全體職工的主觀能動性和工作積極性。

30 第四條

各部、室工作職責范圍內(nèi)的工作應(yīng)依據(jù)國家政策、法律、法規(guī)辦事，力爭做到正確處理，凡報告（表）經(jīng)理（主任）和經(jīng)辦要簽字，分管經(jīng)理審核，公司總經(jīng)理審批后按時上報，半年、全年性的報告（表），總結(jié)應(yīng)由董事會討論通過后再上報。

第五條

上報的請示、報告（表）應(yīng)交辦公室初審，總經(jīng)理批準后交由部、室或具體人員承辦。

第六條

上報的請示、報告（表）處理完畢后，交辦公室歸檔備案，若因不負責造成丟失，應(yīng)追究承辦人的責任。

第七條

經(jīng)管人事檔案、文件、資料的人員不得任意泄露公司內(nèi)部商業(yè)機密和個人秘密，因泄露造成的經(jīng)濟損失和后果，應(yīng)視其情節(jié)輕重給予處理，輕者給予教育、罰款處理，重者給予待崗、下崗處理。

第八條

公司各部、室人員不得越權(quán)處理事務(wù)和問題，在對外洽談業(yè)務(wù)中，不得隨意表態(tài)和做出決定，在未受法人委托處理問題時，一律在職權(quán)范圍內(nèi)動作各項事務(wù)工作。

第九章

請銷假制度

第一條

凡公司職工，均可享受法定假日待遇，具體休假時間由各部、室負責人在不影響公司工作的前提下進行調(diào)劑安排，在報總經(jīng)理批準后方可休假。除法定假日外，一律實行請假審批制度，半天由分管領(lǐng)導批準，半天以上由各部、室負責人審查，公司總經(jīng)理審批，準假后方能休假，事后并填寫請假條，未辦手續(xù)者視為曠工處理?？记诎垂炯八诘貐^(qū)統(tǒng)一上班作息時間執(zhí)行。

一、事假：由各部、室負責人審核，公司總經(jīng)理審批同意方可休事假。

二、無事不假者：按曠工處理。

三、遲到：半小時內(nèi)為遲到。

四、曠工：按本人一天薪資額扣除，取消當月獎勵薪資，曠工一月不超過一次，連續(xù)半年時間不超過兩次，若有違者，自動下崗。

五、早退：限半小時內(nèi)，超過半小時按曠工處理。

第二條

凡職工參加電大、函大、學習、考試占用的時間，經(jīng)公司總經(jīng)理同意，方可準假。

第三條

凡職工的父母、配偶在異地一年內(nèi)可休30天的探親假。

第四條

婚假：職工本人結(jié)婚由公司總經(jīng)理批準可休3天婚假，未到晚婚年齡的不享受婚假待遇。

第五條

產(chǎn)假：產(chǎn)前假十五天，產(chǎn)假九十天，難產(chǎn)假一百二十天（憑醫(yī)院證明）。

第六條

喪假：公司職工的直系親屬（父母、配偶、子女）死亡時，由公司總經(jīng)理批準可休五天喪假。

第十章

會議學習制度

第一條

堅持由集體組織學習的制度，會上傳達貫徹上級有關(guān)文件精神，組織學習本公司規(guī)章制度討論研究公司工作，交換工作意見有關(guān)事宜，會議要有準備，講實效。

第二條

各參會人員必須按要求準時到會，認真作好筆記，領(lǐng)

32 會會議精神，結(jié)合自身實際貫徹執(zhí)行，會議期間不得擅自離會場。

第三條

各類會議實行開會前和散會前兩次點名制度，凡應(yīng)到會而在兩次點名時缺席一次的人員一律視為缺會，按曠工處理。會議期間故意擾亂會場秩序者視其影響大小，責任輕重，分別給予批準教育和待崗、下崗處理。

第十一章

獎懲制度

第一條

凡公司員工在崗期間有違反公司規(guī)章按公司獎懲制度進行懲處。

第二條

凡公司員工在服務(wù)期限內(nèi)有突出表現(xiàn)和貢獻者按公司獎勵制度進行獎勵。

第三條

從業(yè)人員的獎勵，分為嘉獎、記功、記大功、獎金及晉級五種。

第四條

有下列情況之一者，應(yīng)予嘉獎：

一、品德良好，足為同仁表率，有具體事跡的。

二、有利于本公司信譽或公司利益行為，且有事證者。 第五條

有下列情況之一者，視情節(jié)輕重應(yīng)予記功或記大功：

一、維護公司財物及設(shè)備，節(jié)省費用有顯著成效者。

二、及時制止了重大意外事件或事故的發(fā)生者。 第六條

有下列情況之一者，應(yīng)發(fā)給獎金：

一、對業(yè)務(wù)維護或管理有重大改善，因而提高質(zhì)量或降低成本者。

二、對公司設(shè)備維護得宜或臨時工作提前完成，因而增加效益

33 者。

三、對業(yè)務(wù)維修或管理之方法作重大改革建議或發(fā)明，經(jīng)采納施行而成效顯著者。

四、對銷售、會計處理、財物調(diào)度、人力動用等方案有重大改善，因而降低成本或增加收入可明確計算其價值者。

五、對天災、人禍或有害于公司利益之事件能奮勇救護或預先防止，使公司免受損失，有事實為證者。

第七條

嘉獎獎金為50元/次，記功和記大功獎金為200元以上，視實際

貢獻之價值可作增加，其它單項獎金根據(jù)事實而定。

第八條

有下列情況之一者應(yīng)予調(diào)薪或晉級：

一、一年內(nèi)記功二次以上者。

二、對本身主管業(yè)務(wù)表現(xiàn)出卓越的才能、品德優(yōu)良，服務(wù)成績特優(yōu)秀且有具體事跡足資為證者。

三、工作上有特殊功績，使公司增加收益或減少損失者。 第九條

晉級可視實際情況晉升級別或調(diào)整薪金。

第十條

從業(yè)人員之懲戒：分為警告、記過、記大過、降級或免職五種。

第十一條

有下列情況之一且有具體事證者，應(yīng)予警告：

一、未經(jīng)許可擅自串崗者。

二、拒絕考勤人員檢查紀律者。

三、攜帶眷屬小孩在工作場所有礙秩序者。

第十二條

有下列情況之一者，視情節(jié)輕重應(yīng)予記過或記大過

34 處分：

一、未經(jīng)準假而擅離工作崗位者。

二、無正當理由延誤公事致公司發(fā)生損失者。

三、對上級主管之正當安排有不同意見，未予宛轉(zhuǎn)說明或雖經(jīng)陳述，未被采納而擅自違抗指揮者。

四、行為不儉，有損公司聲譽者。

五、指揮不當或監(jiān)督下崗，致部屬發(fā)生重大錯誤，使公司發(fā)生損失者。

六、在工作場所喧嘩口角者。

七、故意涂改、丟失合同、資料者。

八、對同事有脅迫、恫嚇及欺騙行為者。

九、在工作時間瞌睡者。

第十三條

有下列情況之一者，應(yīng)予降級或降薪：

一、在公司內(nèi)酗酒、鬧事，妨害秩序者。

二、在外泄露公司業(yè)務(wù)機密者。

三、在工作時間內(nèi)偷懶睡覺者。

四、對上級主管不滿，不通過正當渠道陳述意見或提供建議而任意謾罵者。

五、對本身職務(wù)不能勝任者。

六、一年內(nèi)記過二次者。

第十四條

警告處分扣獎金50元/次，記過和記大過扣獎金200元以上，視實際損失大小可作增大處罰；降級或降薪，應(yīng)視條款實際情況而定，無等級可降者，應(yīng)予改任或降薪

35 第十五條

有下列情況之一者，應(yīng)予免職或下崗：

一、無故曠工，一月內(nèi)曠工累計不超過一次，半年不超過兩次者。

二、未經(jīng)許可，擅自在外兼職或參加經(jīng)營與公司業(yè)務(wù)有關(guān)之事者。

三、脅迫上級主管或蓄意違抗合理指揮或打罵侮辱主管行為情節(jié)嚴重者。

四、利用公司名義在外招遙撞騙者。

五、利用職權(quán)營私舞弊和違反現(xiàn)金管理制度者。

六、未按照規(guī)定或批示，擅自改變工作方法，致使發(fā)生錯誤，使公司蒙受損失者。

七、故意損壞公司財物者。

八、有偷竊行為，經(jīng)查明屬實者。

九、上班時間，在公司內(nèi)賭博者。

十、攜帶武器、兇器或違禁品前來公司者。 十

一、在公司內(nèi)打人或互相打罵者。

十二、散播有損本公司之謠言，妨害工作秩序者。 十

三、因故意或過失之行為，而引起災害者。 十

四、有煽動怠工或罷工之具體事實者。 十

五、觸犯刑律，經(jīng)判有期徒刑確定者。 十

六、一年內(nèi)記過二次者。

第十六條

從業(yè)人員之獎懲事項，由各部門主管列舉事實，逐級核定，總經(jīng)理辦公會審批，報董事會通過。

36 第十二章

員工工作目標考核制度

第一條

工作目標（36分）即未能在要求的時間內(nèi)完成年度工作計劃，一次扣3分，各部、室、物業(yè)分公司的全體職工由部門經(jīng)理、副經(jīng)理參加考核，是公司部室負責人的，由公司總經(jīng)理辦公會集體考核，一月進行一次。

第二條

崗位職責目標（36分）未能履行崗位職責范圍內(nèi)的工作內(nèi)容的一次扣3分，是員工的由部門經(jīng)理、副經(jīng)理負責考核，是公司部室負責人的，由公司總經(jīng)理辦公會集體考核，一月進行一次。

第三條

考勤目標（10分）（含學習、開會）遲到、早退一次者，各扣1分，曠工一次扣5分，由辦公室主作者和考勤人員考核。

第四條

勞動紀律（10分）上班外出時，未向部、室負責人請示同意許可的，未在辦公室登記的，違反公司制度串崗的，違反一次各扣1分；在辦公室和辦公場所爭吵斗毆的，違反一次扣3分；因在外面辦事未返回公司報到，未能及時打電話請求批準的，中途離崗者，違反一次各扣1分，由辦公室和考勤人員考核。

第五條

部室評議（8分）根據(jù)履行的崗位職責，辦事的實際效果情況，由部、室組織評議后打分，由部門經(jīng)理負責，以部、室集體成員打分的平均值為準。

第六條

以上總分為100分，各項分數(shù)統(tǒng)計工作由辦公室具體負責，報公司經(jīng)理辦公會核定，由公司董事會審定后的職工考核總分，分別評出先進個人和獎勵等級，即職工的總分以最高分數(shù)依次分出名次。根據(jù)年終目標考核的總分進行等級評定：a等：月上浮薪資20元，b等：不加不減薪資，c等：每月扣減20元薪資或待

37 崗。從當年的4月1日起執(zhí)行，等級比例a等20%、b等60%、c等20%。

第十三章

現(xiàn)金管理制度

第一條

現(xiàn)金使用只限于對職工個人發(fā)放的薪資、津貼各種勞保福利費用，出差人員必須隨身攜帶的費用，勞務(wù)報酬和不足結(jié)算以下的零星支出。

第二條

購置國家規(guī)定的專項控制商品，采取轉(zhuǎn)賬結(jié)算方式，不得無故使用現(xiàn)金。

第三條

凡與企事業(yè)單位的經(jīng)濟業(yè)務(wù)往來，達到結(jié)算起點的一律通過開戶行辦理結(jié)算手續(xù)。

第四條

公司必須嚴格遵守開戶行核定的庫存現(xiàn)金限額，需增減時，必須向開戶行提出書面申請，由開戶行核定。

第五條

公司除財會部核有庫存現(xiàn)金外，其他任何部、室和個人不得保留賬外公款和設(shè)小金庫（經(jīng)研究同意屬單獨核算的經(jīng)濟實體除外）。

第六條

嚴禁不符合財務(wù)制度規(guī)定的頂替零星現(xiàn)金（即白條抵庫）；嚴禁利用結(jié)算賬戶代其他單位和個人存支現(xiàn)金；嚴禁用轉(zhuǎn)賬憑證套取現(xiàn)金；嚴禁自制收據(jù)收取現(xiàn)金（現(xiàn)金收據(jù)必須具備有公司印章和財務(wù)專用章）。

第七條

一切現(xiàn)金收支，必須堅持收有憑、支有據(jù)。公司自制憑證，必須按規(guī)定程序?qū)徟炞C，并符合開支范圍和開支標準方能付款，對外來的原始憑證必須嚴格審核，凡不符合財務(wù)制度規(guī)定，38 不符合開支標準，不具備合法手續(xù)以及涂改，虛報冒領(lǐng)，數(shù)字不實，文字不清等，出納均有權(quán)拒付。

第八條

嚴禁挪用現(xiàn)金，一切現(xiàn)金收入都要及時入賬，未經(jīng)批準不得超過第二天12點。

第十四章

票證及資產(chǎn)管理制度

第一條

公司職工因公出差，可根據(jù)路途的遠近預算一定數(shù)量的差旅費由公司董事長批準。

第二條

縣內(nèi)購買物品，一般采取轉(zhuǎn)賬支付，限額零星，經(jīng)公司總經(jīng)理同意，可以借支一定數(shù)額現(xiàn)金，當日借當日結(jié)清報銷手續(xù)。

第三條

凡購買辦公用具、設(shè)備，器材等公用物品，各部、室應(yīng)根據(jù)需要編制計劃報辦公室，總經(jīng)理批準后購買，辦公室主辦，憑總經(jīng)理、董事長簽字進行報銷和驗收登記造冊，并妥善使用和保管。

第四條

辦公用的低值耗品，由辦公室統(tǒng)一購買，由各部、室負責人統(tǒng)一領(lǐng)取所購公用物品，實行誰使用誰保管，誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。每年年初，由辦公室對公司財物清點一次，若有損壞和遺失，由財審部評估核實，應(yīng)視情節(jié)輕重，由責任人部分賠償或全部賠償，并報公司董事長批準，到辦公室辦理報廢注銷手續(xù)。

第五條

因工作變動或離開公司，必須到辦公室辦理完清公物移交手續(xù)。

第十五章

業(yè)務(wù)用餐管理制度

39 第一條

凡因業(yè)務(wù)需要用餐時，應(yīng)經(jīng)公司總經(jīng)理同意后，方能業(yè)務(wù)用餐，總經(jīng)理因工外出由副總經(jīng)理同意，辦公室經(jīng)辦。

第二條

業(yè)務(wù)用餐，一般情況下由各部、室負責人接待，需要公司總經(jīng)理出面的，由公司董事長決定，盡量減少陪餐人員，結(jié)算費用由主辦部、室結(jié)算索據(jù)，經(jīng)辦人簽字，并說明事由，經(jīng)公司總經(jīng)理、董事長審批后報銷。

第三條

所有的業(yè)務(wù)用餐，均應(yīng)遵循節(jié)約的原則，反對鋪張浪費。

第十六章

差費報銷制度

第一條

凡出差人員須由公司總經(jīng)理批準，差費報銷。第二條

到市內(nèi)、縣外出差伙食補助費，不分途中和住勤，每人每天補助標準：縣外、市內(nèi)20元，市外30元。

第十七章

打印室管理制度

第一條

凡屬打字室內(nèi)的電腦、復印機等設(shè)備，復印紙張由辦公室專人管理和操作。

第二條

未經(jīng)許可動用打字室的設(shè)備者，發(fā)現(xiàn)一次處10元罰款且因操作不當損壞設(shè)備造成的經(jīng)濟損失和工作延誤，賠償經(jīng)濟損失100%。

第三條

凡需打印的公司文件、資料、工程變更等，未經(jīng)公司總經(jīng)理簽字或未經(jīng)辦公室同意的專人管理人員不得私自接件打印，若有發(fā)現(xiàn)處20元罰款。

40 第四條

專人管理人員必須保護設(shè)備，隨時保持打字室和設(shè)備的清潔衛(wèi)生。

第五條

愛護公物，正確使用設(shè)備，隨時保證設(shè)備的完好無故障，若有設(shè)備故障，隨時通知維修人員維修，不得影響工作和辦公打印。

第六條

凡進打字室查找資料的有關(guān)人員，應(yīng)自覺遵守打字室的管理規(guī)定，不得借進出之便動用設(shè)備，若有違者罰款30元。

第七條

若專人管理人員因工作忙和休假，由辦公室負責人指定他人臨時代替。

第八條

專人管理人員出入打字室時，應(yīng)隨手關(guān)好房門，下班應(yīng)鎖好房門，因疏忽他人私自進入造成設(shè)備損壞和違規(guī)操作，發(fā)現(xiàn)后按《獎懲細則》處理。

第十八章

用車管理制度

第一條 愛護車輛是每個員工應(yīng)盡義務(wù)，不得以任何理由破壞公司財產(chǎn)。

第二條

公司車輛必須保證公司業(yè)務(wù)、辦公用車。

第三條 凡公司人員外出辦事需用車時，須經(jīng)辦公室負責人批準簽字，并填有公司用車派車章，由辦公室通知司機出車。

第四條 辦公室負責人應(yīng)根據(jù)辦事線路長短、遠近，本著節(jié)約用車、用油的原則，合理安排用車，杜絕無原則用車。

第五條 司機須見派車單后方能運用車輛。

第六條 凡屬公司員工，在公司無公事外出的情況下，可向辦公

41 室負責人提出用車理由，經(jīng)公司經(jīng)理同意后，填寫派車單，方能出車，在員工私事用車時所耗用的汽油、過路費均由用車人承擔，并先加油后出車。

第七條 公司員工在因私事申請出車的必須保證安全，若發(fā)生不安全的事故，則一切損失和經(jīng)濟責任均由用車人承擔，公司不承擔任何責任。

第八條 公司車輛必須經(jīng)常保持完好狀態(tài)，司機應(yīng)對車輛進行隨時保養(yǎng)，做到不出不干凈的車，不出有故障的車、酗酒后不出車，車輛有故障時，應(yīng)及時報告辦公室負責人，經(jīng)董事會研究同意后及時維修。

第九條 司機不得未經(jīng)辦公室主任的批準私自出車，由此造成的一切責任和經(jīng)濟損失均由司機本人自行負責。

第十條

公司員工不得私自與司機聯(lián)系用車，由此造成的車輛事故及經(jīng)濟 損失和責任由用車人和司機各承擔百分之五十。

第十九章

清潔衛(wèi)生制度

保持辦公場地良好的清潔辦公環(huán)境，須堅持天天打掃衛(wèi)生制度，各部、室的地面、桌面、門窗要保持整潔，各種資料做到堆放有序、條理清楚，每天下午下班前15分鐘屬于打掃清潔衛(wèi)生時間，上班前半小時屬工作匯報時間，每周五下班前1小時進行各部、室的公共衛(wèi)生地段的清潔大掃除，由辦公室負責檢查，若未完成大掃除的部、室，責任由部、室負責人承擔，扣10元/次獎勵薪資。

第二十章

附則

第一條

本《規(guī)章》未盡事宜，另作補充，按現(xiàn)行法規(guī)及公司章程執(zhí)行。

第二條

本行政規(guī)章公布之日起執(zhí)行，希公司全體職工共同遵守。

第三條

本行政規(guī)章解釋權(quán)屬公司董事會。43

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