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拓展部經(jīng)理崗位職責(zé)篇一
負(fù)責(zé)公司對(duì)內(nèi)、對(duì)外的公共關(guān)系工作，負(fù)責(zé)制定年度公關(guān)活動(dòng)計(jì)劃和支出預(yù)算方案，在批準(zhǔn)后組織執(zhí)行。
協(xié)助行政部做好重大活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)和接待工作。
參與公司重大事件緊急處置和善后處理活動(dòng)。
經(jīng)總經(jīng)理正式任命，作為公司發(fā)言人。
負(fù)責(zé)做好公司形象的新聞宣傳，以及相關(guān)公關(guān)資料、圖片、錄音、錄像、題詞等收集、整理、記載存檔工作。
負(fù)責(zé)審閱所有對(duì)外發(fā)布的稿件，配合其他部門(mén)參與公關(guān)的有關(guān)活動(dòng)。
負(fù)責(zé)或協(xié)助開(kāi)發(fā)導(dǎo)入cis、創(chuàng)建名牌、建立企業(yè)文化等活動(dòng)。
負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督公關(guān)部下屬人員的業(yè)務(wù)工作，改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，做好下屬人員的績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰等工作。
拓展部經(jīng)理崗位職責(zé)篇二
市場(chǎng)拓展部部門(mén)職責(zé)
一．崗位核心要點(diǎn)概述
做好公司連鎖零售體系之外的市場(chǎng)拓展工作，包括產(chǎn)品分銷(xiāo)渠道的開(kāi)發(fā)、建立與維護(hù)；行業(yè)客戶的開(kāi)發(fā)、拓展與維護(hù)；已有賣(mài)場(chǎng)的外圍關(guān)系處理，新建賣(mài)場(chǎng)的前期事務(wù)；通過(guò)部門(mén)團(tuán)隊(duì)的有效拓展與積極探索，為公司提供高效的銷(xiāo)售平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)整體經(jīng)營(yíng)的邊際效益最大化。
二． 崗位工作內(nèi)容
1.主持市場(chǎng)拓展部的全面工作，對(duì)企業(yè)市場(chǎng)拓展工作負(fù)責(zé)
2.配合公司制定部門(mén)年度工作計(jì)劃和營(yíng)銷(xiāo)政策，并予以組織實(shí)施，按月度和季度分解落實(shí)計(jì)劃任務(wù)。
3.對(duì)部門(mén)整體工作計(jì)劃和內(nèi)部管理實(shí)施監(jiān)督，對(duì)下屬工作能力，工作業(yè)績(jī)，工作態(tài)度進(jìn)行監(jiān)督和考核，對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)。
4.做好外部市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，負(fù)責(zé)與有關(guān)單位聯(lián)系，鞏固、擴(kuò)大大客戶資源。 5.外部公共關(guān)系協(xié)調(diào)，掌握有利與門(mén)店銷(xiāo)售的各種資源（政府·城管·物業(yè)等）
6.新店開(kāi)業(yè)及促銷(xiāo)活動(dòng)的策劃和組織，制定及實(shí)施市場(chǎng)廣告推廣活動(dòng)和公關(guān)活動(dòng)，實(shí)施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設(shè)。
7.負(fù)責(zé)匯總市場(chǎng)信息，進(jìn)行項(xiàng)目綜合分析，拿出項(xiàng)目拓展可行性建議，負(fù)責(zé)收集、匯總項(xiàng)目管理信息，建立項(xiàng)目信息庫(kù)，負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，上報(bào)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)
8.建立和完善營(yíng)銷(xiāo)信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)，對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)心理和行為的調(diào)查，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品的性能、價(jià)格、促銷(xiāo)手段等信息
收集、整理和分析，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告策略、競(jìng)爭(zhēng)手段的分析，做出銷(xiāo)售預(yù)測(cè)，提出未來(lái)市場(chǎng)的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃。
9.積極尋找、跟蹤、拓展商鋪、及招商開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)等目標(biāo)項(xiàng)目，組織項(xiàng)目談判及雙方高層會(huì)談，促進(jìn)項(xiàng)目簽約；
10.協(xié)調(diào)各部門(mén)與本部的關(guān)系，保持良好的溝通和配合，保持合作伙伴的良好的合作態(tài)度。
11.定期召開(kāi)部門(mén)業(yè)務(wù)管理例會(huì)，接受公司在業(yè)務(wù)上的整體部署和指導(dǎo)。 12.完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。
拓展部經(jīng)理崗位職責(zé)篇三
技術(shù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)
所屬部門(mén)：技術(shù)部 直接上級(jí)：總經(jīng)理
直接下級(jí):技術(shù)開(kāi)發(fā)專員、技術(shù)指導(dǎo)專員、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)專員
本職：指導(dǎo)、支持下屬員工的工作，負(fù)責(zé)重點(diǎn)項(xiàng)目的技術(shù)支持，負(fù)責(zé)與行業(yè)協(xié)會(huì)的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部?jī)?nèi)部的組織管理，完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)
一、主要職責(zé)與工作任務(wù):
1、指導(dǎo)、支持下屬員工的工作，負(fù)責(zé)重點(diǎn)項(xiàng)目的技術(shù)支持：給予技術(shù)開(kāi)發(fā)專員足夠的技術(shù)和財(cái)力支持，保證新技術(shù)開(kāi)發(fā)所需費(fèi)用；配合技術(shù)指導(dǎo)專員做好對(duì)下屬單位的技術(shù)支持，保證各部工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行，使工程上的技術(shù)難題得到及時(shí)解決；負(fù)責(zé)編、復(fù)、審重點(diǎn)工程項(xiàng)目的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)；負(fù)責(zé)重點(diǎn)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的審核，提出合理化建議，并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理與監(jiān)控；負(fù)責(zé)重點(diǎn)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制與管理，對(duì)重點(diǎn)工況、特殊工況條件下的設(shè)計(jì)、制造、施工質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢測(cè)、驗(yàn)收和評(píng)審；負(fù)責(zé)對(duì)施工安裝關(guān)鍵技術(shù)的咨詢服務(wù)；配合總工程師組織做好全面質(zhì)量管理工作；配合做好iso9000質(zhì)量體系檢查及評(píng)審工作。
2、負(fù)責(zé)與行業(yè)協(xié)會(huì)的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)工作：與行業(yè)協(xié)會(huì)建立并保持良好的合作關(guān)系；負(fù)責(zé)新技術(shù)的引進(jìn)、推廣和應(yīng)用；代表公司與政府部門(mén)、其他單位進(jìn)行溝通和交流。
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部?jī)?nèi)部的組織管理：負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)技術(shù)部月度、季度、年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行；負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)人事隊(duì)伍的建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)本部門(mén)人員；負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員；負(fù)責(zé)控制部門(mén)預(yù)算，降低費(fèi)用成本。
4、完成直接領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。
二、權(quán)力和責(zé)任： 1權(quán)力：
對(duì)重點(diǎn)工程的施工進(jìn)度計(jì)劃有調(diào)整建議權(quán) 對(duì)重點(diǎn)工程有監(jiān)督、檢查權(quán)和改進(jìn)建議權(quán) 有部門(mén)內(nèi)工作計(jì)劃的制定權(quán)
有與行業(yè)協(xié)會(huì)與相關(guān)政府機(jī)關(guān)的聯(lián)絡(luò)權(quán)
有對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)，任免的提名權(quán)和考核評(píng)價(jià)權(quán) 對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán) 對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán) 2責(zé)任：
對(duì)本部門(mén)的整體工作績(jī)效負(fù)責(zé)
有對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)支持的責(zé)任 有對(duì)關(guān)鍵技術(shù)提供咨詢服務(wù)的責(zé)任 對(duì)下屬人員的工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 考核指標(biāo)：
員工滿意度、部門(mén)合作滿意度 新技術(shù)開(kāi)發(fā)、應(yīng)用的數(shù)量與質(zhì)量 工程、安裝部門(mén)對(duì)技術(shù)支持的滿意度 部門(mén)內(nèi)費(fèi)用控制情況 重要任務(wù)完成情況
拓展部經(jīng)理崗位職責(zé)篇四
崗位說(shuō)明書(shū)系列
編號(hào)：fs-zd-04017
采購(gòu)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)
model duties of purchasing minister
說(shuō)明：為規(guī)劃化、統(tǒng)一化進(jìn)行崗位管理，使崗位管理人員有章可循，提高工作效率與明確責(zé)任制，特此編寫(xiě)。
1.主要負(fù)責(zé)對(duì)下發(fā)的采購(gòu)清單中待購(gòu)物品的近期銷(xiāo)售情況進(jìn)行充分了解，熟悉待購(gòu)貨物近期的市場(chǎng)需求并較準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)一段時(shí)間內(nèi)(一般為半個(gè)月)的需求量，詳細(xì)對(duì)待購(gòu)物品的待購(gòu)數(shù)量進(jìn)行預(yù)測(cè)記錄，作出價(jià)格預(yù)算，并將所需款項(xiàng)向咖啡廳財(cái)務(wù)部匯報(bào)以取得采購(gòu)經(jīng)費(fèi)。
2.管理好本部人員的工作，同時(shí)加強(qiáng)本部fj與其他各部門(mén)的溝通工作。
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拓展部經(jīng)理崗位職責(zé)篇五
財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)1、主持財(cái)務(wù)部全面工作，對(duì)崗位工作的項(xiàng)目負(fù)直接責(zé)任，如給公司造成的損失負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和行政責(zé)任。有責(zé)任對(duì)工作中和場(chǎng)所內(nèi)一旦發(fā)現(xiàn)工作隱患立即整改，確保內(nèi)部和崗位工作的項(xiàng)目無(wú)工作事故、無(wú)安全事故、無(wú)違規(guī)行為。有責(zé)任對(duì)工作范圍內(nèi)違規(guī)行為和違法行為有效制止。
2、積極貫徹執(zhí)行公司及財(cái)務(wù)的有關(guān)制度，定期或不定期組織本部員工學(xué)習(xí)公司相關(guān)文件、業(yè)務(wù)知識(shí)，加強(qiáng)集體團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高財(cái)務(wù)人員的技術(shù)業(yè)務(wù)水平和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的金融隊(duì)伍；
3、建立健全財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算、管理、監(jiān)督、控制工作。
4、結(jié)合公司規(guī)章制度制定內(nèi)部考評(píng)辦法。負(fù)責(zé)本部員工的分工和日常工作上的指導(dǎo)協(xié)調(diào)；公正、嚴(yán)格對(duì)員工進(jìn)行日?？己?，不斷改進(jìn)財(cái)務(wù)工作。
5、組織編制財(cái)務(wù)成本計(jì)劃、融資計(jì)劃，匯總編制財(cái)務(wù)預(yù)算，并將各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)分解下達(dá)落實(shí)，督促執(zhí)行。
6、加強(qiáng)同稅務(wù)、銀行、保險(xiǎn)、會(huì)計(jì)事務(wù)所等外部相關(guān)單位聯(lián)系，確保相關(guān)業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展。
7、協(xié)助公司財(cái)務(wù)總監(jiān)進(jìn)行資金籌措和管理,根據(jù)資金狀況及時(shí)分析、調(diào)度，保證生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)資金正常周轉(zhuǎn)。
8、參與制定公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、投資決策、職工工資、福利政策，協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部與公司其他各部門(mén)之間的工作關(guān)系。
9、負(fù)責(zé)建立公司的成本、費(fèi)用考核體系，根據(jù)執(zhí)行情況，不斷修訂和完善成本、費(fèi)用考核辦法。
10、及時(shí)檢查監(jiān)督單項(xiàng)合同成本預(yù)算情況，提出合理化意見(jiàn)。
11、審查對(duì)外提供的會(huì)計(jì)資料，負(fù)責(zé)組織財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)成果報(bào)告的編制、分析及解釋，并向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
12、從會(huì)計(jì)制度公司規(guī)范和節(jié)稅原則，審核會(huì)計(jì)記帳憑證和原始憑證。 13、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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2011-2-1
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