總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績，更重要的是為了研究經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改進(jìn)提高，趨利避害，避免失誤。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
教材發(fā)行工作總結(jié)篇一
電影發(fā)行的總流程：制作--發(fā)行—放映。制作，就是影片的生產(chǎn)商，經(jīng)電影拍攝制作出來；發(fā)行，就是影片的銷售環(huán)節(jié)，是一個渠道，一般與宣傳一起緊密結(jié)合；放映，是一個終端。在這三個環(huán)節(jié)中，發(fā)行為中間環(huán)節(jié)，也是最為重要的一個環(huán)節(jié)。
電影發(fā)行的主要工作：確定影片的上映檔期，定制宣傳會，拷貝，宣傳品的分配，與影城院線簽訂協(xié)議進(jìn)行放映，監(jiān)督、跟進(jìn)統(tǒng)計票房、分賬。
重要詞：
一、檔期：電影檔期一般指電影從上映到下映的期間這段時間。
1、從發(fā)行方、院線和電影院的角度：檔期是由發(fā)行方、院線以及放映方根據(jù)影片的上映日到下檔日的時間間隔。
2、從觀眾的角度講，檔期是市場上某類潛在觀眾有暇時間并且愿意集中看到某種類型影片的時間段（觀眾有時間看電影的時間段）。.電影檔期的意義：
1.電影檔期的出現(xiàn)作為電影營銷整體的一部分在電影攝制前期就開始籌劃。
2.它的出現(xiàn)以及針對不同檔期的電影市場營銷策略，是一個國家電影市場化程度高低的重要標(biāo)志。
3.它作為影響票房成敗的一個重要因素，越來越為電影營銷者所重視。
4.如果說發(fā)行區(qū)域是一部電影的空間橫向市場，那么檔期就是一部電影的時間縱向市場。
中國電影檔期分類：
1.首輪放映檔期
指的是某些規(guī)模較大、影響較廣、票房成績較高的電影院能夠在影片起片之日起同步上映某部影片。這個放映時間一般持續(xù)兩個星期左右。
2.二輪放映檔期
院線之間由于拷貝數(shù)量不足，一些規(guī)模較小的影院和老、少、邊地區(qū)沒有能夠參加首輪放映。此時會從一些成績不好的院線調(diào)出一部分拷貝進(jìn)行一些地區(qū)的二輪放映。
3.三輪放映
指在首輪放映和二輪放映結(jié)束后，進(jìn)行放映的院線和影院。
在我國，三輪放映通常是將拷貝的放映權(quán)出售給影院，由影院自主安排上映。
中國電影檔期
中國電影經(jīng)過多年的發(fā)展已經(jīng)慢慢形成了以下幾個電影檔期，中國電影業(yè)最大的檔期是賀歲檔，其次是暑期檔，另外還有清明檔、端午檔等等。
1.賀歲檔：賀歲檔泛指每年11月底12月初初到次年2月初的電影檔期。
2.五一檔：一般泛指每年五一期間的電影檔期。
3.暑期檔：一般泛指每年6月-9月的電影檔期。
4.國慶檔：一般泛指每年國慶期間的電影檔期。
二、類型片：所謂類型電影，是由不同題材或技巧形成的不同的影片形態(tài)。
類型片的基本特征：
1.以敘事為主導(dǎo)的規(guī)范化審美形式；
2.是大制片廠標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的產(chǎn)物，追求利潤的最大化是其目的和原則；
3.語言霸權(quán)同時帶有強(qiáng)化政治文化的含義。
常見的類型片有：警匪犯罪片、災(zāi)難片、動作冒險片、恐怖驚悚片、愛情片、喜劇片、西部片和音樂歌舞片等。
中國的大片一般就是古裝歷史功夫片。
三、主創(chuàng)陣容：主創(chuàng)陣容就是只電影的導(dǎo)演、編劇和電影明星等片子的重要人物。
外行看演員，內(nèi)行看導(dǎo)演。外行人一般看的是演員陣容，覺得演員陣容強(qiáng)大片子就一定好；內(nèi)行人看的是導(dǎo)演編劇，看的是騙子的內(nèi)涵，片子所表達(dá)的思想和精神，以及說明的一些社會現(xiàn)狀和問題。真正影響片子質(zhì)量的是導(dǎo)演陣容。
四、影城：影城是為觀眾放映電影的場所。
（１）廳：電影放映廳，分為大廳、小廳和vip廳。大廳一般是300、400人左右，小廳一般是50、60人左右，vip一般是30人左右。
每到一個影城，都要了解它的廳數(shù)還有每個廳的座位數(shù)和整個影城的總座位數(shù)。一般每個放映廳平均放6場。
（２）廳的類型：2d數(shù)字廳，3d廳，4d廳，imax廳，imax3d，巨幕廳，振動廳
2d數(shù)字廳：數(shù)字就是用數(shù)字放映機(jī)，是近幾年的新技術(shù)，方便影院拷貝的運輸，但對于觀眾而言數(shù)字或膠片的放映效果區(qū)別是基本看不出來的。3d廳：3d與普通電影最大的區(qū)別是在視聽效果上的超級震撼，數(shù)字3d影片更讓觀眾具有身臨其境之感，能讓觀眾與影片中的主人公一起感受幾近真實的驚險、神奇、慘酷、夢幻的場面，這是我們以前所看到的影片不可比擬的。
imax廳：imax（即image maximum的縮寫）是一種能夠放映比傳統(tǒng)膠片更大和更高解像度的電影放映系統(tǒng)。整套系統(tǒng)包括以imax規(guī)格攝制的影片拷貝、放映機(jī)、音響系統(tǒng)、銀幕等。imax是目前商業(yè)電影放映的最高規(guī)格，能夠使視聽效果最大化。imax銀幕與普通銀幕的區(qū)別在于分辨率和銀幕尺寸都遠(yuǎn)高于普通銀幕，大概是普通銀幕的3倍。
imax3d：顧名思義就是imax銀幕+3d效果，算是最高配置了。
中國電影的發(fā)展?fàn)顩r：
原來的體制，制片方拍片—發(fā)行公司—放映公司（院線）--市級縣級放映；90年代初期dvd盜版的出現(xiàn)縣級電影院垮掉；95年國內(nèi)引進(jìn)好萊塢大片；1999年政府主導(dǎo)改革；2003-2005年院線改革，放映公司組織自己的院線，各大影城加盟不同的院線；院線改革后所有片子能夠統(tǒng)一的上映。
各大院線：
北京新影聯(lián)院線（國企，北京市影城）
上海聯(lián)和院線（上海各大影城）
廣東珠江金逸院線
深圳南方新干線院線
四川太平洋院線
河南奧斯卡院線
重慶保利萬和電影院線
萬達(dá)電影院線（民營院線）
星美電影院線（與中影合作）
橫店院線
大地院線（數(shù)字院線）
中影數(shù)字院線（數(shù)字院線）
嘉禾院線、ume興華院線（特殊院線，加盟不同院線，統(tǒng)一管理統(tǒng)一運營）
中國主要的電影公司： 大型：中影（中國電影集團(tuán)公司）、華夏（華夏電影發(fā)行有限責(zé)任公司）、上影（上海上影英皇文化發(fā)展有限公司）、上海東方影視傳媒有限公司
中型：華誼兄弟傳媒集團(tuán)、博納影業(yè)集團(tuán) 新興：光線傳媒有限公司、小馬奔騰（北京小馬奔騰影視文化發(fā)展有限公司）、樂視、美亞華天下（廣州美亞華天下電影發(fā)行有限公司）分類：1.制作型：中影（投資制作）、華誼兄弟（以制作為主，也做發(fā)行）、小
馬奔騰（制作質(zhì)量高）、星光、完美時空、2.發(fā)行型：華夏（已發(fā)行為主）、上影東方（投資，發(fā)行，制作）、博納（以發(fā)行為主也參與制作）、光線、中國電影主要票房城市：
第一大票房城市：北京
華南區(qū)：深圳（5.1）、廣州（5.1）、佛山（5.2）、東莞（5.1）、福州（5.1）華東區(qū)：上海（9.2）、杭州（2.3）、南京（2.3）、蘇州（1.7）華北區(qū)：北京（11.8）、天津（5.8）、鄭州（5.4）西南區(qū)：成都（4.4）、重慶（3.0）、昆明（1.4）
華中區(qū)：武漢（3.4）、長沙（1.3）
東北區(qū)：沈陽（1.6）、大連（1.5）、哈爾濱（1.3）、長春（1.2）
西北區(qū)：西安（2.1）
教材發(fā)行工作總結(jié)篇二
郵政教材發(fā)行服務(wù)邊疆教育 郵政局教材發(fā)行先進(jìn)事跡材料
ⅹⅹ年5月31日，在ⅹⅹⅹⅹ年秋季中小學(xué)教材出版、發(fā)行招投標(biāo)開標(biāo)會上，ⅹⅹ郵政局開全國郵政先河，獲得了全省84個縣、區(qū)、市秋季初中二年級教材的總發(fā)行權(quán)。隨著發(fā)行規(guī)模、發(fā)行深度、發(fā)行品種、發(fā)行范圍不斷擴(kuò)大，三年來ⅹⅹ郵政累計發(fā)行教材3107.76萬冊，碼洋20108.41萬元,收到了學(xué)生、學(xué)校、教育部門三滿意的效果。在拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域的同時，ⅹⅹ郵政的教材發(fā)行創(chuàng)新運作模式、創(chuàng)新服務(wù)理念，給教育、出版發(fā)行部門也帶來了一場不小的沖擊波。
提升服務(wù)
今年8月21日，當(dāng)郵政投遞人員把最后一批教科書從馬背上卸下時，ⅹⅹ紅河州紅河縣洛恩中學(xué)的馬萬紅校長笑了。洛恩距紅河縣有80多公里的山路，每次開學(xué)前學(xué)校要提前10天租拖拉機(jī)組織老師、學(xué)生到縣里的新華書店拉書，由于洛恩鄉(xiāng)地處紅河谷地區(qū)，每到雨季紅河縣到洛恩的公路經(jīng)常塌方，車進(jìn)不來，租馬匹又太貴，秋季開學(xué)時，學(xué)生們沒有書，馬校長常一籌莫展。ⅹⅹ年秋季開學(xué)前，郵政部門把初二年級的教材送到了學(xué)校，令馬校長喜出望外。但其它由新華書店發(fā)行的教材還是要自己去縣里拉。今年，ⅹⅹ郵政在教材發(fā)行競標(biāo)中獲得了整個初中年級義務(wù)教育免費教科書的發(fā)行權(quán)，發(fā)行范圍擴(kuò)大了。洛恩中學(xué)地處貧困山區(qū)，80%的教材都是免費教材，這樣一來學(xué)校大部分的教材就由郵政送上門了，馬校長怎能不
高興。
ⅹⅹ郵政進(jìn)入教材發(fā)行市場后，堅持上門征訂、全部教材配送到校的原則，徹底改寫了原來新華書店縣以下地區(qū)以學(xué)校為單位自行取書的歷史，全省2223所中學(xué)110多萬學(xué)生享受了送書上門服務(wù)。此外，郵政部門還專門研制開發(fā)了專門用于教材發(fā)行的信息系統(tǒng)，建立健全信息庫，實現(xiàn)了129個縣、區(qū)郵政局與所服務(wù)的2223所中學(xué)的無縫連結(jié)，并通過公布征訂電話、11185服務(wù)熱線等多種方式，接受學(xué)生和學(xué)校的調(diào)劑加要需求，全省129個縣、區(qū)郵政局均提供補(bǔ)零調(diào)劑服務(wù)，并在10日內(nèi)免郵寄費送書上門，解決了以前學(xué)生教材遺失、破損后無法購買的難題。三年來，郵政發(fā)行服務(wù)得到了廣大學(xué)生和學(xué)生家長、學(xué)校和教育部門以及社會各界的廣泛認(rèn)可，各級郵政部門共收到錦旗、感謝信100多面（封），教材配送滿意簽收率達(dá)到100%。紅河縣主管農(nóng)業(yè)、教育的副縣長孫志雷說郵政送書上門支持了邊疆少數(shù)民族地區(qū)教育，切實履行了普遍服務(wù)義務(wù)，是真正服務(wù)“三農(nóng)”的舉措。
ⅹⅹ郵政作為新的中小學(xué)教材發(fā)行主體進(jìn)入教材發(fā)行領(lǐng)域后，有效提高發(fā)行效率，縮短發(fā)行周期，服務(wù)水平大幅提升。競爭的引入，促進(jìn)了新華書店改善服務(wù)，目前，在一些經(jīng)濟(jì)、交通較發(fā)達(dá)配送成本不大的地區(qū)，部份新華書店也開始將教材送達(dá)學(xué)校。
降低價格
8月末的一天，當(dāng)投遞員把嶄新的教材送到僾伲族小姑娘多飄手中后，多飄激動地哭了。多飄是ⅹⅹ市瀾滄縣惠民中學(xué)初二年級的學(xué)生，因家中貧困已失學(xué)半年，這次多飄享受到了政府“兩免一補(bǔ)”政策帶來的實惠用上了免費教材，又可以重返校園了。
雖然我國從1986年開始普及九年義務(wù)制教育，但受國力所限，還不能完全實行教材及學(xué)雜費全免，而且多年來，中小學(xué)教材一直實行教育部門統(tǒng)一編審，指定出版社出版，新華書店統(tǒng)一發(fā)行的獨立運行模式。缺少競爭的教材出版發(fā)行壟斷導(dǎo)致了教材服務(wù)不到位，同時使教材市場缺少強(qiáng)有力的制約機(jī)制，造成教材及教輔品種繁多，質(zhì)量低下，價格不斷上漲，很多不必要的教材和教輔被攤派給學(xué)生，加重了學(xué)生和家長的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。特別在農(nóng)村，學(xué)生交不起書費而輟學(xué)的現(xiàn)象較突出，ⅹⅹ尤其如此。ⅹⅹ是西部經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)省份，129個縣市中有73個屬于國家級貧困縣。全省近700萬小學(xué)、初中學(xué)生，其中農(nóng)村和貧困山區(qū)學(xué)生數(shù)量較多，學(xué)生貧困失學(xué)問題較嚴(yán)重。
根據(jù)ⅹⅹ實際，ⅹⅹ委、省政府提出“科技興滇”的發(fā)展戰(zhàn)略，并從踐行“三個代表”重要思想、服務(wù)“三農(nóng)”、構(gòu)建和諧社會的戰(zhàn)略需要出發(fā)，決定首先從教材管理體制改革入手，通過教材出版和發(fā)行向社會公開招投標(biāo)方式，引入競爭機(jī)制，切實降低中小學(xué)教材價格，減輕家長和學(xué)生經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。ⅹⅹ年5月，ⅹⅹ首次中小學(xué)教材出版發(fā)行招標(biāo)取得了打破壟斷格局、競爭主體資質(zhì)準(zhǔn)入、教材價格全國最大降幅的重大突破。郵政進(jìn)入教材發(fā)行領(lǐng)域后，初步形成了市場競爭格局，競爭的引入有效降低了中小學(xué)教材的價格，ⅹⅹ年秋ⅹⅹ的中小學(xué)教材價格在原中準(zhǔn)價基礎(chǔ)上總體下降了3.3%，達(dá)到全國最低
價，初二年級免費教材價格在原基準(zhǔn)價基礎(chǔ)上下降10%。三年來ⅹⅹ郵政發(fā)行中小學(xué)教材僅發(fā)行環(huán)節(jié)與改革前相比，綜合降幅為8.71%，降價達(dá)1055.41萬元，減輕了群眾負(fù)擔(dān)，更讓農(nóng)村貧困地區(qū)學(xué)生得到了實惠，如按每名初中生每套教材70元的價格標(biāo)準(zhǔn)計算，可以多讓15萬初中學(xué)生使用上免費教材。特別是免費教科書的集中采購，通過競標(biāo)價格的降低，同樣的財政支出，在ⅹⅹ年秋季可多讓1萬多名貧困學(xué)生享受政府提供的免費教科書，ⅹⅹ年春季可多讓23萬名貧困學(xué)生享受政府提供的免費教科書。目前，全省享受免費教科書的貧困學(xué)生總數(shù)已達(dá)257萬人，占ⅹⅹ九年義務(wù)制教育學(xué)生總數(shù)的41%。
推進(jìn)改革
ⅹⅹ郵政參與教材發(fā)行有力地推進(jìn)了全國教材管理體制改革的進(jìn)一步深化。從ⅹⅹ年3月起全國進(jìn)一步擴(kuò)大教材出版發(fā)行招投標(biāo)試點工作，在福建、安徽、重慶3個試點?。ㄊ校┑幕A(chǔ)上，將浙江、山東、江西、廣東、四川、廣西、ⅹⅹ、陜西8個省納入試點范圍；取消邀請招標(biāo)，面向全部試點省跨區(qū)域公開招標(biāo)，不設(shè)所有制門檻，發(fā)行招標(biāo)人為主營圖書、報紙或期刊發(fā)行且具有總發(fā)行資格的獨立企業(yè)法人。
隨著教材出版發(fā)行招投標(biāo)工作的步步深入將推進(jìn)出版發(fā)行行業(yè)市場化改革的進(jìn)程。在教材出版發(fā)行領(lǐng)域積極引入招標(biāo)投標(biāo)機(jī)制，引入多元化的競爭主體，有利于促進(jìn)那些長期在政府指令和計劃襁褓中發(fā)育起來的出版發(fā)行單位進(jìn)一步轉(zhuǎn)變體制、機(jī)制，有利于
強(qiáng)化出版發(fā)行單位圍繞服務(wù)、質(zhì)量、價格等方面展開競爭，有利于推動出版發(fā)行行業(yè)市場化的發(fā)展進(jìn)程。其次，將推進(jìn)教材多元化的發(fā)展。實行教材出版發(fā)行招投標(biāo)后，能夠在教材選用的基礎(chǔ)上建立一種質(zhì)量和價格共同發(fā)揮作用的機(jī)制，保障那些優(yōu)質(zhì)低價的教材在市場競爭中立于不敗之地，從而推動教材多元化進(jìn)入良性發(fā)展的軌道。最重要的是中小學(xué)教材出版發(fā)行由于涉及改革最核心的利益問題，成為整個教育改革的重中之重。招投標(biāo)的有效施行，為推進(jìn)教育體制改革、解決“三農(nóng)”問題、提高國民素質(zhì)、推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、縮小貧富差距、構(gòu)建社會主義和諧社會提供了有效助力。
教材配送：
ⅹⅹ郵政開學(xué)前把新書送到校
2008年3月3日，開學(xué)第一天，鎮(zhèn)雄縣塘房中學(xué)初三畢業(yè)班的陳同學(xué)和他的同學(xué)們按時開課了。
陳同學(xué)是ⅹⅹ冰雪重災(zāi)區(qū)鎮(zhèn)雄縣一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一名學(xué)生，二月下旬以來他就在擔(dān)心“能不能按時開學(xué)”，因為從1月15日到2月15日，鎮(zhèn)雄縣與外界的公路中斷了一個月，生活物資都難以運進(jìn)來，同學(xué)們都猜測：教材到不了，這個學(xué)期肯定不能按時開學(xué)了。但2月23日，掛著“抗冰雪送教材 確保災(zāi)區(qū)按時開學(xué)”大紅布標(biāo)的大型郵車駛進(jìn)了塘房中學(xué)，郵政部門把嶄新的教科書送到學(xué)校，保證同學(xué)們在開學(xué)前拿到了教材。
開學(xué)以前，不僅是塘房中學(xué)的學(xué)生領(lǐng)到了郵政配送到校的新書，重災(zāi)區(qū)鎮(zhèn)雄、威信縣的53所學(xué)校，99521名學(xué)生也拿到了新教材，郵政負(fù)責(zé)發(fā)行的全省112個縣的2000余所中學(xué)的學(xué)生都順利拿到了新書。ⅹⅹ郵政圓滿完成了省委、省政府 “課前到書，人手一冊”的要求。
一月下旬以來，ⅹⅹ的昭通、ⅹⅹ、怒江、ⅹⅹ等地普降大雪，持續(xù)的冰雪災(zāi)害給2008年春季教材發(fā)行帶來了更大的挑戰(zhàn)：一方面由于全國鐵路、公路運輸受到極大影響，導(dǎo)致供應(yīng)教材的印刷廠生產(chǎn)物資緊缺，難以正常供書、正常疏運，大量的教材壓在后期分發(fā)；另一方面，省內(nèi)昭通、ⅹⅹ、ⅹⅹ等地區(qū)因風(fēng)雪阻路，教材無法正常疏運。開學(xué)的日子越來越近，暴風(fēng)雪仍在肆虐，ⅹⅹ郵政負(fù)責(zé)的春季七至九年級國家課程免費教科書，八、九年級非免費教材，以及七至九年級免費教材配套練習(xí)冊共計1984.94萬冊、4686.67噸，要在3月1日前送到學(xué)校，時間緊，任務(wù)重。
ⅹⅹ郵政一方面加強(qiáng)同各出版社及承印廠的銜接，盡一切力量做好集中接收、包裝、發(fā)運及配送大批量教材的工作，把近期暴雪和冰凍天氣給教材發(fā)行工作造成的影響降低到最小程度。另一方面，為了保證災(zāi)區(qū)學(xué)校能按時開學(xué)，ⅹⅹ郵政公司成立了應(yīng)急通信生產(chǎn)保障工作小組，加強(qiáng)與民航、鐵路、公路、交通、氣象等部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系，嚴(yán)密監(jiān)控受災(zāi)郵路及郵車運行情況，動態(tài)協(xié)調(diào)安排落實抗雪災(zāi)保通信工作，想方設(shè)法的保證教材的疏運；及時與交通、交警、客運部門聯(lián)系，制訂繞行方案，采取多方式、多路由疏運教材。
受災(zāi)較嚴(yán)重的昭通市85條郵路有60%因交通中斷受阻，昭通局臨時開行昭通至水富、魯?shù)?、?zhèn)雄郵車，繞道ⅹⅹ疏運郵件；ⅹⅹ到巧家的教材，搭乘輪船渡過金沙江繞道四川寧南送達(dá)。只要哪里的天氣略有好轉(zhuǎn)，郵車就向哪里進(jìn)發(fā)，哪怕是兩三個小時候都不放過。昭通郵政局1月15日至18日接連四天發(fā)出的教材，被困在昭鎮(zhèn)公路上達(dá)一個月。2月15日，天氣剛剛好轉(zhuǎn)，昭通局運送教材的8張郵車是最先駛上這條剛剛解凍的公路的大車隊。路窄、坡陡，有些地方還是厚厚一層冰凌，在凌子口路段，1公里路走了整整兩小時，300公里的路程用了兩天才到達(dá)。
在ⅹⅹ，道路積雪深達(dá)60公分以上的情況下，ⅹⅹ局駕押人員邊鏟雪，郵車邊艱難前行。1月28日天氣剛剛放晴，雪災(zāi)以來的第一班郵車就從大理駛向了ⅹⅹ，當(dāng)天晚上19：00到達(dá)香格里拉，當(dāng)時郵車駕駛員已經(jīng)被冰雪和低溫天氣凍得全身麻木，無法從車上下來，被接車的同事扶出了駕駛室。
路斷的地方，郵政職工采取人背馬馱，想盡一切辦法把郵件送到沿途鄉(xiāng)鎮(zhèn)，冰天雪地里，郵政職工踏著積雪前行。通過郵政精心組織的干線運輸和城鄉(xiāng)投遞力量，ⅹⅹ郵政教材配送在大雪中不停步。
開學(xué)的日子越來越近，大雪仍在繼續(xù)，教材配送片刻不能耽擱，ⅹⅹ郵政的行動再次“提速”。為了保證災(zāi)區(qū)學(xué)校能按時開學(xué)，ⅹⅹ郵政分批組織大型郵運車隊，陸續(xù)將教材搶運進(jìn)災(zāi)區(qū)。2008年2月21日，ⅹⅹ郵政緊急采取突擊搶運行動，分批組織大型郵運車隊搶運教
材進(jìn)災(zāi)區(qū)，15輛裝滿了學(xué)生教材的大型郵車從ⅹⅹ趕往遭受雪災(zāi)嚴(yán)重的昭通鎮(zhèn)雄和威信，把近200噸教材送到當(dāng)?shù)氐?3所學(xué)校。
風(fēng)雪擋不?、]政送教材的腳步，ⅹⅹ郵政竭盡最大努力，克服重重困難，在開學(xué)前將教材按時配送到校，確保災(zāi)區(qū)和全省2000多所學(xué)校按時開學(xué)，恪守了“開學(xué)前，把教材配送到?！钡某兄Z。
教材發(fā)行工作總結(jié)篇三
2011年度教材、文教書發(fā)行工作總結(jié)
近一年來，在省店的正確領(lǐng)導(dǎo)下，教育行政部門及書店經(jīng)理室的關(guān)心支持下，我們圓滿完成了全年教材文教書發(fā)行工作，做到課前到書，人手一冊。2011年春秋兩季我店發(fā)行教材548萬元、文教書43萬元，共計碼洋591萬元?；仡櫼荒陙淼慕滩陌l(fā)行工作，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、主動與教育局聯(lián)系，爭取他們的大力支持。
春、秋兩季開學(xué)前做好與教育行政部門的協(xié)調(diào)溝通，發(fā)文到各學(xué)校要求做好教材預(yù)訂工作，強(qiáng)調(diào)教學(xué)用書目錄中所列品種均由新華書店統(tǒng)一征訂和發(fā)行，使得各學(xué)校對教材征訂工作更加重視。密切和學(xué)校聯(lián)系，了解信息，及時向?qū)W校提供他們所需品種。在拿到省店課本征訂單后，召集部門人員開會布置工作，分析文教書征訂單中哪些品種要重點征訂；哪些品種有潛力，要開拓，把工作做在征訂之前。能充分了解征訂的內(nèi)容和重點，使征訂工作做到有的放矢。在訂單回收后，仔細(xì)核對，發(fā)現(xiàn)有些學(xué)校征訂品種結(jié)構(gòu)不合理，或訂數(shù)不到位，不厭其煩地上門去做工作，提高征訂質(zhì)量。
文教書的征訂教育局主管部門是說了算的，我們把訂單、樣書一起送到教育主管部門，讓他們參考，說服他們，爭取政府統(tǒng)一采購。通過投標(biāo)形式，得到全區(qū)中小學(xué)文教書發(fā)行權(quán)。
二、想辦法，占文教市場。
文教書的征訂首先從自身做起，了解訂單、品種、學(xué)校情況、學(xué)生需求及購買等具體細(xì)節(jié)問題，做到心中有數(shù)，然后開展征訂工作。
文教書進(jìn)學(xué)校、進(jìn)學(xué)生書包關(guān)鍵是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教務(wù)主任及任課教師。于是走訪各校，送不同品種的樣書，與他們商榷，采取各種銷售、收款方法。特別是把已確定的幾種文教書統(tǒng)一發(fā)放到班級學(xué)生手中，統(tǒng)一由班主任收款這種形式見效很好。
加強(qiáng)門市銷售，做好門市宣傳十分重要。及時了解銷售信息，了解個體書店銷售動態(tài)，采用適當(dāng)讓利，努力擴(kuò)大銷售。
三、
抓舊創(chuàng)新，使文教書有所突破。狠抓傳統(tǒng)品種《生字抄寫本》、《詞語手冊》、《口算訓(xùn)練》等學(xué)生常用書，制定一系列的營銷策略，使高中文教書征訂有新的突破。
四、抓服務(wù)，促銷售。
面臨教材、文教圖書市場出現(xiàn)的新形勢、新情況，對照省集團(tuán)公司提出的要求，我店認(rèn)真總結(jié)以往經(jīng)驗，以改善服務(wù)為切入口，以扎實的工作作風(fēng)，熱情的工作態(tài)度，迎接挑戰(zhàn)，適應(yīng)教材、文教市場化的要求，認(rèn)真做好征訂、分發(fā)、售后服務(wù)等工作環(huán)節(jié)。
在平時工作中，經(jīng)常和省店相關(guān)部門聯(lián)系，了解信息，便于提早做好工作。在征訂發(fā)行中，遇到一些問題和情況，也及時向省店反映，使省店領(lǐng)導(dǎo)更好地掌握全局。
盡管文教書征訂是書店的難中之難，但我們還會一如既往地做好這項工作，通過預(yù)訂、設(shè)攤、折讓、讀書活動等促銷措施使銷售再上一個新臺階。
教材工作是書店業(yè)務(wù)工作的重中之重，一年來，我們辛勤努力，想方設(shè)法穩(wěn)定這一塊市場份額，并且積極尋求突破。
新的一年即將到來，面對政府買單及文教書的新挑戰(zhàn)，我們將繼續(xù)努力，使教材發(fā)行工作做得更好。
2011年12月
教材發(fā)行工作總結(jié)篇四
市新華書店有限公司
2007年度教材、文教圖書發(fā)行工作總結(jié)
一年來，在省店教材科、文教科的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在教育行政部門的關(guān)心支持下，桐鄉(xiāng)市新華書店圓滿完成了一年兩期教材發(fā)行工作，做到課前到書，人手一冊。桐鄉(xiāng)市人口65萬，2007年春秋兩季我店發(fā)行教材、文教書共計碼洋2968萬元，比去年同期增長200多萬元?；仡櫼荒陙淼慕滩陌l(fā)行工作，取得了一些成績，有一些體會；當(dāng)然也存在不足?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
2007年度發(fā)行重點：
1、在做好主課課程教材征訂的同時，充分重視音、體、美教材的征訂，做深做細(xì)工作，使學(xué)校征訂音、體、美100%到位，不留空白。
2、做好《小學(xué)英語活動手冊》、英語卡片的征訂。
3、重視勞技教材的征訂，經(jīng)過過細(xì)的工作，使《小學(xué)勞動技術(shù)》的征訂滿足率達(dá)到100%。
4、歷年來對《愛國主義教育讀本》的征訂工作得到當(dāng)?shù)亟逃姓块T的支持，達(dá)到人手一冊。
5、增加了小學(xué)到高中的《人自然社會》。
6、在文教書的征訂工作中，加大力度，突出重點，特別是做好“同步練”、“每課一練”的征訂，“語文詞語手冊”、“小學(xué)語文、數(shù)學(xué)學(xué)具卡片”、“小學(xué)語文閱讀訓(xùn)練”、“英語抄寫本”等品種征訂情況比較理想。集團(tuán)版教輔春秋兩期達(dá)到近180多萬碼洋。工作難點：
1、一費制的實行給征訂工作帶來比較大的影響，特別是今年在原
來的基礎(chǔ)上有所下降。學(xué)校受到收費的制約，連一些常用文教圖書都不能預(yù)訂。
2、個體書店不斷密切與學(xué)校、老師的聯(lián)系，滲透到城市、農(nóng)村各個學(xué)校，以低折扣吸引師生，給書店的文教圖書市場占有率帶來壓力。
采取的措施：
1、改善服務(wù)：
面臨教材、文教圖書市場出現(xiàn)的新形勢、新情況，對照省集團(tuán)公司提出的要求，我店認(rèn)真總結(jié)以往經(jīng)驗，以改善服務(wù)為切入口，以扎實的工作作風(fēng)，熱情的工作態(tài)度，迎接挑戰(zhàn)，適應(yīng)教材、文教市場化的要求，認(rèn)真做好征訂、分發(fā)、售后服務(wù)等工作環(huán)節(jié)。
2、協(xié)調(diào)溝通：
經(jīng)理室負(fù)責(zé)做好與教育行政部門的協(xié)調(diào)溝通。春、秋兩季開學(xué)前，教育局均發(fā)文到各學(xué)校要求做好教材預(yù)訂工作，強(qiáng)調(diào)
教學(xué)
用書目錄中所列品種均由新華書店統(tǒng)一征訂和發(fā)行，使得各學(xué)校對教材征訂工作更加重視。密切和學(xué)校的關(guān)系，經(jīng)常和有關(guān)有代表性的學(xué)校，了解信息，及時向?qū)W校提供他們所需品種。3、抓好征訂：
在拿到省店課本征訂單后，召集部門分管人員開會布置工作，分析征訂單中哪些品種是重點，要重點征訂；哪些品種有潛力，要開拓，把工作做在征訂之前。使各部門都能充分了解征訂的內(nèi)容和重點，使征訂工作做到有的放矢。在訂單回收后，仔細(xì)核對，發(fā)現(xiàn)有些學(xué)校征訂品種結(jié)構(gòu)不合理，或訂數(shù)不到位，不厭其煩地上門去做工作，提高征訂質(zhì)量。
4、經(jīng)常交流：
在平時工作中，經(jīng)常和省店相關(guān)部門聯(lián)系，了解信息，便于提早做好工作。在征訂發(fā)行中，遇到一些問題和情況，也及時向省店反映，使省店領(lǐng)導(dǎo)更好地掌握全局。
教材業(yè)務(wù)工作是書店業(yè)務(wù)工作的重中之重，一年來，我們辛勤努力，想方設(shè)法穩(wěn)定這一塊市場份額，并且積極尋求突破。06年度桐鄉(xiāng)市的民工子弟學(xué)校所用教材在教育行政部門的協(xié)調(diào)下，全部納入了書店發(fā)行范圍。
2007年即將結(jié)束，教材發(fā)行工作所取得的成績，得益于省店教材部、文教部領(lǐng)導(dǎo)和同志們的大力支持和幫助，也得益于全體同志的辛勤汗水和努力。新的一年即將到來，面對政府買單的開始，我們將和有關(guān)部門密切合作，使教材發(fā)行工作做得更好。
市新華書店有限公司
二00七年十二月
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