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煙草專賣局合同篇一
根據(jù)工作需要，經(jīng)公司研究決定，面向***內(nèi)部招聘部分人員到公司相關(guān)單位工作，有關(guān)事宜公示如下：
一、招聘范圍：停產(chǎn)放假單位勞動合同制、勞務(wù)派遣員工，正常生產(chǎn)單位機(jī)關(guān)、地面、后勤、輔助崗位上富余的勞動合同制、勞務(wù)派遣員工。
二、招聘崗位及條件。
1、后勤服務(wù)中心。
（1）炊事員3名，男性，中式烹調(diào)師初級以上，年齡40周歲以下；
（2）服務(wù)員2名，女性，體貌端正，年齡30周歲以下。
2、鐵路運輸處。
（2）機(jī)車調(diào)車員5名，男性，年齡30周歲以下，中技以上學(xué)歷。
應(yīng)聘機(jī)車崗位的人員，身高要求在165cm以上，體重正常，無心臟疾病，裸視以上，無色弱、色盲，聽力正常。
三、錄用及待遇。
1、根據(jù)公司招聘管理相關(guān)規(guī)定，將對審核后符合報名條件人員進(jìn)行面試，面試時間、地點另行通知。2、應(yīng)聘機(jī)車崗位的人員通過初選后，暫時脫離原崗位借調(diào)至鐵路運輸處，參加為期3個月左右的崗前培訓(xùn)和相應(yīng)的考試，考試不合格的退回原單位。3、經(jīng)錄用后調(diào)入應(yīng)聘單位，工資待遇按***薪酬制度執(zhí)行。
四、報名時間及方式。
1、報名時間：2016年6月30日—7月7日。
2、報名方式：符合條件的職工可到所在單位人力資源部門報名。
3、報名者應(yīng)如實填寫報名表并提供以下資料：（1）本人身份證、畢業(yè)證、職業(yè)資格證、職稱證書等證書原件、復(fù)印件各一份；（2）填寫《***內(nèi)部招聘報名表》。
五、有關(guān)要求。
煙草專賣局合同篇二
電話：_______________傳真：_______________。
負(fù)責(zé)經(jīng)辦人：_______________手機(jī)：_______________。
電話：_______________。
甲乙雙方經(jīng)過協(xié)商，就購買甲方汽車達(dá)成一致協(xié)議如下：
一、標(biāo)的車輛簡況：
汽車品牌：_______________。
型號：_______________。
車身顏色：_______________。
坐椅顏色/材質(zhì)：_______________。
發(fā)動機(jī)號：_______________。
車架號：_______________。
產(chǎn)地：_______________。
制造商：_______________。
自排擋或手排擋：_______________。
新車或二手車：_______________。
出廠日期：_______________
甲方所交付的車輛如果是新車，甲方保證其所交付的車輛不是返修車、庫存車，且應(yīng)為零公里車(因辦理手續(xù)、提車而進(jìn)行的必要移動除外);甲方所交付的車輛如果是二手車，甲方保證：車輛沒有被抵押、沒有被司法機(jī)關(guān)查封，里程表上的記錄是真實、可信的，沒有對其進(jìn)行任何里程回?fù)堋?/p>
二、價款：
乙方須向甲方支付的總價款為人民幣_______________，該金額由以下幾部分構(gòu)成：
1、車價_______________元。
2、購置稅_______________元。
3、保險費_______________元;。
4、牌照費_______________元;。
5、本合同第五條第款的代辦費_______________元。
乙方不再承擔(dān)任何加急費、手續(xù)費、運費、出庫費等費用。
三、交車方式：
交車地點：_______________交車時間：_______________。
付款方式：_______________付款時間：_______________。
四、甲方同意向乙方無償贈送以下設(shè)備、配件和提供如下的免費服務(wù)。
五、經(jīng)乙方的書面委托，甲方可向乙方提供以下服務(wù)，乙方打勾選定如下服務(wù)項目，同時應(yīng)按甲方和保險公司、銀行、車輛登記機(jī)關(guān)的要求提供相應(yīng)所需的文件和證明。
甲方完成上述代辦事宜后，應(yīng)將相應(yīng)的牌照、發(fā)票、保險單等票據(jù)憑證完整地交給乙方，乙方按票證據(jù)實支付。
因辦理上述手續(xù)而產(chǎn)生的代辦費由雙方約定，甲方亦可免收代辦費。甲方的代理行為應(yīng)在乙方的委托授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行，否則后果自負(fù)，如因此給乙方造成損失的，甲方應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
1、代理乙方向保險公司購買有關(guān)汽車保險;代辦費：_______________。
2、代理乙方向有關(guān)銀行提出并辦理汽車貸款;代辦費：_______________。
3、代理乙方參與汽車牌照的投標(biāo);代辦費：_______________。
4、代理乙方為所購汽車上牌;代辦費：_______________。
5、乙方要求的其他服務(wù)。代辦費：_______________。
六、質(zhì)量和維修：
1、甲方向乙方出售的汽車，其質(zhì)量必須符合國家頒布的汽車質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和汽車行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。如果汽車制造商的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)高于國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的，則必須達(dá)到企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。甲方出售的車輛應(yīng)當(dāng)與隨車提供的產(chǎn)品說明書或車輛使用書的質(zhì)量狀況相一致。
乙方對車輛的特殊質(zhì)量要求如下：
2、甲方向乙方出售的汽車，必須是在《全國汽車、民用改裝車和摩托車生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品目錄》上備案的汽車或合法的進(jìn)口汽車。
3、甲方向乙方出售汽車時要真實、準(zhǔn)確、完整地介紹所銷售車輛的基本情況，并提醒乙方注意有關(guān)車輛的非缺陷性的瑕疵狀況，不得做虛假陳述或隱瞞車輛的真實狀況。
4、甲方在向乙方出售車輛時必須向乙方提供以下書面文件：
(1)汽車銷售發(fā)票;。
(2)車輛合格證、海關(guān)進(jìn)口證明和商品檢驗單(進(jìn)口車);。
(3)保修卡或保修手冊;。
(4)中文說明書;。
(5)隨車工具及附件清單;。
(6)車輛行駛證、登記證及以往維修記錄或維修單位和所投保的保險公司的名稱、地址、電話(二手車)。
5、乙方在購車時應(yīng)認(rèn)真檢查出賣人所提供的車輛證件、手續(xù)是否齊全。
6、乙方在購車時應(yīng)對所購車輛的使用性能及外觀進(jìn)行認(rèn)真檢查、確認(rèn)。
7、如乙方使用、保管或保養(yǎng)不當(dāng)造成的問題，由乙方自行負(fù)責(zé)。
8、甲方應(yīng)當(dāng)在交車時向乙方提供車輛交接單一份(見附件)，由乙方對該車的外觀、使用性能進(jìn)行檢查、確認(rèn)。
9、甲方及車輛生產(chǎn)商應(yīng)保證車輛在正常行駛狀況下的安全性，而無安全隱患，《產(chǎn)品說明書》或《產(chǎn)品使用書》應(yīng)對安全操作方法、安全裝置的時效、安全性的檢測等作了詳盡說明，并向乙方作了明確的告知。銷售方及生產(chǎn)商應(yīng)保證車輛在有效期內(nèi)，所有《產(chǎn)品說明書》或《產(chǎn)品使用書》所載明的安全裝置都處在有效的使用狀態(tài)。
10、汽車在購買后，由買受人負(fù)責(zé)與生產(chǎn)廠家的特約維修站聯(lián)系、解決，但甲方應(yīng)提供聯(lián)絡(luò)、溝通及協(xié)助的便利。甲方及車輛生產(chǎn)商應(yīng)建立一定數(shù)量的特約維修站，并保證車輛能及時獲得修理，汽車零部件充足，收費合理。
七、違約責(zé)任：
1、任何一方違反本合同，包括但不限于甲方不按本合同的約定交付車輛，或交付車輛質(zhì)量不符合本合同條件的，或車輛有潛在的隱蔽瑕疵無法在交接時查驗的;乙方不按本合同規(guī)定支付車款;不配合對方辦理車輛貸款、保險、上牌的;任何一方違反保證、承諾條款或不履行協(xié)作配合義務(wù)，致使對方不能實現(xiàn)合同目的的，均須承擔(dān)違約責(zé)任。守約方有要求降低價款、無償修理(七日內(nèi)修理完成)、支付違約金(以每遲延一日，以車輛總價款的5‰計算)、換車、繼續(xù)履行本合同、解除本合同的各項權(quán)利，上述權(quán)利可由守約方根據(jù)不同情況合理選擇。
2、如屬于在汽車交車以前出現(xiàn)的質(zhì)量問題(包括外觀)，甲方未向乙方明示的，乙方有權(quán)按照本條前款規(guī)定追究甲方違約責(zé)任。但甲方有證據(jù)表明對質(zhì)量問題沒有過錯，甲方是不知情的，則甲方可以免責(zé)。
甲方雖然已向乙方交車，但在甲方按照本合同第5條提供相關(guān)服務(wù)如上牌、代辦保險時造成車輛損壞的，甲方應(yīng)當(dāng)及時免費修理，乙方有權(quán)要求甲方適當(dāng)降低車價或賠償損失。
車輛的主要部件和系統(tǒng)如發(fā)動機(jī)、電路系統(tǒng)、油路系統(tǒng)、制動系統(tǒng)、方向系統(tǒng)出現(xiàn)故障而1年內(nèi)經(jīng)2次修理后仍不能修復(fù)的，且甲方隱瞞車輛真實狀況的，甲方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。情形嚴(yán)重的，乙方可以解除本合同。
甲方提供的汽車由于各種部件發(fā)生質(zhì)量問題，造成車輛頻繁維修，而影響到乙方正常使用的，乙方可以要求甲方賠償損失;問題嚴(yán)重導(dǎo)致車輛無法正常行駛的，且甲方隱瞞車輛真實狀況的，乙方可以要求解除合同。
八、爭議解決：
因本合同引起的或與本合同有關(guān)的任何爭議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決;協(xié)商不成，任何一方均可以采取以下方式解決：
1、向甲方所在地法院提起訴訟;。
2、向乙方所在地法院提起訴訟;。
3、向中國國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會上海分會提起仲裁。
4、向_______________仲裁委員會申請仲裁。
九、合同文本：
本合同一式肆份，雙方各執(zhí)貳份。
十、合同效力：
本合同經(jīng)甲、乙雙方簽字或蓋章后即生法律效力;但如果乙方購買車輛按揭貸款的，雙方約定選擇下列第?種方法實施：
(1)銀行同意對乙方按揭貸款的，則本合同生效;否則，本合同不生效。
十一、其他約定事項和條款。
本合同附件或補充協(xié)議、補充條款與本合同具有同等法律效力。
電話：_______________電話：_______________。
煙草專賣局合同篇三
1、進(jìn)一步抓好卷煙的銷售工作。深入市場，開展市場調(diào)研，正確把握銷量和結(jié)構(gòu)的關(guān)系，通過對市場信息的收集和分析，科學(xué)合理的把握好卷煙投放節(jié)奏，切實提高控制市場的能力，確保經(jīng)濟(jì)運行保持平穩(wěn)發(fā)展;繼續(xù)深化服務(wù)保障系統(tǒng)的運用，切實做好四大模塊的數(shù)據(jù)采集、錄入等工作，及時匯總相關(guān)數(shù)據(jù)，充分利用好市場信息資源，為卷煙銷售工作提供有力的信息支撐，切實提高控制市場的能力。
2、深入開展卷煙精準(zhǔn)營銷活動。樹立精準(zhǔn)營銷理念，建立精準(zhǔn)營銷數(shù)據(jù)庫和統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)與工業(yè)企業(yè)的協(xié)作和溝通，切實提高精準(zhǔn)營銷品牌在區(qū)域市場的不斷發(fā)展和壯大。
3、做好“532”和“461”知名品牌的培育工作，積極參與知名品牌建功立業(yè)活動。切實加強(qiáng)“雙低”、“雙十五”以及新引入品牌的宣傳，引導(dǎo)社會消費，努力提高品牌的市場影響力和接受度。
4、繼續(xù)按照“六一個管理”要求，做好“標(biāo)準(zhǔn)店”的長效管理，充分發(fā)揮出“標(biāo)準(zhǔn)店”的示范引領(lǐng)作用，提升零售終端的價值;認(rèn)真按照終端梯次化管理要求，加強(qiáng)零售終端升級改造客戶、統(tǒng)一柜臺客戶以及普通客戶的日常管理和服務(wù)，充分挖掘零售終端的價值，有效提高終端在品牌培育的作用。
5、要充分發(fā)揮市場服務(wù)部貼近市場，貼近客戶特點，借助“同心”服務(wù)品牌建設(shè)，扎實做好客戶的服務(wù)工作，有效提升客戶經(jīng)營能力，提高客戶的綜合滿意度。
6、繼續(xù)深入推廣運用135工作法。切實要求客戶經(jīng)理按照135工作法的工作流程，開展客戶服務(wù)工作，真正體現(xiàn)營銷人員的自主操作、自我管理和自覺提升，不斷提高工作能力，建立“平等互利、長期合作、共同發(fā)展”的新型客我關(guān)系。
7、優(yōu)化調(diào)整走訪線路，合理配置客戶經(jīng)理。對照創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，我們將增添2名客戶經(jīng)理，進(jìn)一步充實客戶經(jīng)理隊伍;要不斷加大培訓(xùn)力度，提高營銷人員的整體素質(zhì);繼續(xù)優(yōu)化整合送貨線路，降低物流運行成本，提高物流配送的效率。
1、要抓好打假破網(wǎng)工作。要牢固樹立“守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)”意識，堅決完成上級下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。繼續(xù)全面排查線索，拓寬情報信息渠道，進(jìn)一步完善和鞏固與公、檢、法及其它相關(guān)執(zhí)法部門聯(lián)合打假的長效機(jī)制，發(fā)揮毗鄰兄弟單位的協(xié)作作用;加強(qiáng)在手案件經(jīng)營，通過對現(xiàn)有案件的分析，梳理出有價值的線索，為打假破網(wǎng)提供準(zhǔn)確情報，擴(kuò)大打擊成果;加強(qiáng)重大案件的查處和追刑力度，創(chuàng)新管理方法和措施，實現(xiàn)打假破網(wǎng)和日常監(jiān)管工作的有機(jī)統(tǒng)一。
2、要強(qiáng)化市場監(jiān)管力度。加大對無證戶清理、回收店取締、外流煙打擊的力度;監(jiān)控好物流貨運站、交通樞紐等重點區(qū)域，抓好違規(guī)戶、釘子戶的轉(zhuǎn)化工作，實施有效管理，提高市場監(jiān)管的針對性、有效性;進(jìn)一步建立完善卷煙零售市場日常監(jiān)管體系，制定詳細(xì)監(jiān)管辦法，明確檢查走訪頻率和監(jiān)管事項，提高監(jiān)管效果;注重發(fā)揮舉報電話的作用，拓展信息，嚴(yán)厲打擊利用互聯(lián)網(wǎng)和物流運輸銷售煙草專賣品的違法犯罪行為。
3、要深化專賣隊伍建設(shè)。要圍繞法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)技能的提升，繼續(xù)抓好專賣執(zhí)法人員的日常培訓(xùn)，創(chuàng)新培訓(xùn)形式，增強(qiáng)培訓(xùn)實效;進(jìn)一步加強(qiáng)新修訂的《煙草專賣法》、《煙草專賣行政處罰程序》和兩高《司法解釋》的學(xué)習(xí)貫徹和應(yīng)用，廣泛運用說理式文書，切實規(guī)范煙草行政處罰行為;深入推行行政執(zhí)法責(zé)任制，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《煙草專賣文明執(zhí)法行為規(guī)范》，實行以群眾評議為主的外部監(jiān)督制度和以執(zhí)法督察為主的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，落實辦案責(zé)任制和錯案責(zé)任追究制，嚴(yán)格查處不文明執(zhí)法、不依法行政的行為;積極鼓勵員工參加學(xué)歷提升教育，抓好崗位技能鑒定工作，不斷提高崗位適應(yīng)能力和工作水平;突出加強(qiáng)基層稽查中隊建設(shè)，優(yōu)化布局設(shè)置，注重基礎(chǔ)建設(shè)，全面推行中隊績效管理;繼續(xù)開展“星級規(guī)范執(zhí)法基層單位”創(chuàng)建活動，切實增強(qiáng)專賣執(zhí)法人員履職執(zhí)行能力。
4、要健全內(nèi)管長效機(jī)制建設(shè)。要在夯實思想的基礎(chǔ)上，持續(xù)健全內(nèi)部監(jiān)管體系，嚴(yán)格落實責(zé)任，一著不讓地抓好內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作。一要健全內(nèi)管長效機(jī)制建設(shè)，在“嚴(yán)”、“細(xì)”、“實”上狠下功夫，努力實現(xiàn)專賣管理監(jiān)督全員化、制度化、長效化。二要梳理修訂完善相關(guān)制度、業(yè)務(wù)流程和實施細(xì)則，加強(qiáng)日常監(jiān)管，突出對重點環(huán)節(jié)和部位的監(jiān)督檢查，提高監(jiān)管的時效性，真正實現(xiàn)事前、事中監(jiān)管。三要進(jìn)一步完善專賣內(nèi)管工作考評體系和考核內(nèi)容，突出對內(nèi)管人員履職情況的考核，加大對重點工作、日常規(guī)定動作、問題整改情況的考核力度，有效推動專賣內(nèi)管工作的深入開展。
1、要進(jìn)一步加大體系文件的宣貫和實施力度，將質(zhì)量管理工作作為提升我局(分公司)管理水平的重要手段。要不斷加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)，提升員工體系管理意識，牢固掌握體系文件有關(guān)規(guī)定，明確自身的管理職責(zé)和管理要求，并嚴(yán)格的貫徹執(zhí)行;要將體系建設(shè)工作與考核掛鉤，加大體系文件的執(zhí)行力度，真正實現(xiàn)日常管理工作與體系運行相結(jié)合。
2、繼續(xù)扎實推進(jìn)辦事公開民主管理、全面落實“工程投資、物資采購、宣傳促銷”程序規(guī)定，繼續(xù)監(jiān)督“兩項工作”開展落實情況，實現(xiàn)依法依規(guī)辦事，規(guī)范權(quán)力運行，切實提高企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管水平。
3、加強(qiáng)費用管理，積極尋求降本增效的有效途徑，努力降低費用水平。強(qiáng)化費用預(yù)算，要做好費用預(yù)算執(zhí)行過程管理，做到?jīng)]有預(yù)算，不得支出，確保預(yù)算管理的嚴(yán)肅性;突出抓好人、財、物等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和清產(chǎn)核資工作，嚴(yán)格控制成本費用支出，防止國有資產(chǎn)流失。
4、要以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為主線，以電子黨務(wù)平臺為載體，進(jìn)一步加強(qiáng)黨組織建設(shè)和“四好班子”建設(shè)，引導(dǎo)干部職工提高思想道德水平，培育良好的心理狀態(tài)和人文素養(yǎng)，培養(yǎng)健康生活情趣和道德情操;要以落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制為關(guān)鍵，進(jìn)一步加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)，廣泛深入開展警示教育活動，增強(qiáng)警示教育的針對性和有效性，使每一位職工心中警鐘長鳴，達(dá)到防微杜漸、預(yù)防在先的目的。
5、要充分發(fā)揮qc小組在創(chuàng)新工作方面的積極作用，發(fā)掘潛力，激發(fā)動力，加強(qiáng)部門間的溝通和協(xié)作，不斷提升創(chuàng)新的意識和能力，認(rèn)真做好xx年創(chuàng)新項目的總結(jié)和匯報工作，積極研究部署和上報xx年的創(chuàng)新項目。
煙草專賣局合同篇四
按照上級打擊涉煙違法犯罪工作的要求，20xx年以來，思明區(qū)煙草專賣局以凈化市場環(huán)境為己任，推進(jìn)專賣監(jiān)管新作為，以著力打擊涉煙違法犯罪活動為有力支撐，加強(qiáng)“元旦”、“春節(jié)”期間雙打工作，并取得明顯成效。
一是領(lǐng)導(dǎo)重視，組織嚴(yán)密。今年以來，根據(jù)國家、省、市局關(guān)于卷煙打假工作的安排部署，分別于去年12月份至今年3月份開展了“清剿”行動、“寄遞物流專項整治行動”、“琴島一號”專項整治行動。
二是強(qiáng)化協(xié)作，共同治理。首先是強(qiáng)化專、銷、送三線部門的協(xié)作，隨時掌握市場動態(tài)、商戶經(jīng)營情況，及時進(jìn)行相互溝通、反饋，通過三線協(xié)同獲取涉煙情報和線索，使卷煙打假工作做到有的放矢。其次是強(qiáng)化與職能部門的協(xié)作，在每次打假行動中，積極同公安、工商、交通等部門配合，充分利用各職能部門執(zhí)法權(quán)限的有利條件；同時與交通、郵政管理部門聯(lián)手，嚴(yán)把交通物流寄遞渠道運輸假煙環(huán)節(jié)的.監(jiān)管，對過往送貨車輛、寄遞環(huán)節(jié)進(jìn)行日常執(zhí)法檢查，切斷非法卷煙的流通途徑。三是深挖線索，破網(wǎng)追刑。在寄遞物流專項整治行動中，對轄區(qū)物流寄遞點進(jìn)行了一次全面的梳理，通過發(fā)放打假宣傳單、詢問物流寄遞人員發(fā)現(xiàn)，個別物流從業(yè)人員勾結(jié)制假分子從事非法寄遞業(yè)務(wù)。
針對于這一線索，市、區(qū)局黨組高度重視，立即組織人員成立專案組，由公安機(jī)關(guān)配合，對該物流公司的兩個寄遞點進(jìn)行了突擊檢查。通過檢查，發(fā)現(xiàn)“中華（硬）”等74個品牌涉嫌違法卷煙總計716條，案值達(dá)31.8萬余元。
煙草專賣局合同篇五
20xx年，我局在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照《20xx年度全市政府法制工作要點》（益政辦[20xx]23號函）的規(guī)定部署了全年的法制工作，現(xiàn)將本年度我局法制工作總結(jié)如下：
20xx年是“四五”普法最后一年，本年的普法任務(wù)繁重，為做好這項工作，黨組成員高度重視，率先垂范學(xué)習(xí)法律知識，分管法制的李志華副局長還親自為全體員工主講了專題法制講座。此外，我局還積極組織全體員工學(xué)習(xí)《憲法》、《行政許可法》、《煙草專賣法》、《煙草專賣法實施條例》等法律法規(guī)，為檢測學(xué)習(xí)的成果，還舉行了普法考試，通過這些措施，有力地提高了全員的法律素養(yǎng)。此外，我局還以“四五”普法為契機(jī)向社會公眾普及煙草法律知識，使其了解國家實行煙草專賣制度的必要性。3.15活動日期間，聯(lián)合了工商、質(zhì)檢等職能部門向消費者提供咨詢，使其能正確辨別假冒煙草制品，維護(hù)自身利益。另外還根據(jù)上級部門的規(guī)定與要求，先后舉辦或參加了煙草專賣執(zhí)法學(xué)習(xí)班，使煙草專賣執(zhí)法人員均能持證上崗，提高了其法律意識和執(zhí)法水平。
完善的制度是企業(yè)平穩(wěn)運行的保障，20xx年，我局為提高管理水平，實現(xiàn)依法治局，建立和完善了各種制度，市局和各縣（市）局先后制定了《行政執(zhí)法首問責(zé)任制》、《執(zhí)法責(zé)任追究制》、《執(zhí)法質(zhì)量監(jiān)督制度》、《群眾評議制度》，并完善了合同的管理與審核制度，隨著制度的規(guī)范，全市系統(tǒng)依法治理工作有較大的進(jìn)展。
為解決長期以來困擾煙草行業(yè)的執(zhí)法不規(guī)范問題，切實維護(hù)行政相對人的合法權(quán)益，我局在7月份對全市系統(tǒng)的行政處罰案卷進(jìn)行評查并對煙草行政執(zhí)法質(zhì)量進(jìn)行了評議，共評查案卷139份，并評議了我局所轄的四個縣市局的行政執(zhí)法情況，從評查和評議結(jié)果看，案卷基本符合要求，對行政相對人的違法事實的認(rèn)定、處罰依據(jù)的選擇基本準(zhǔn)確，通過評查評議，督促了專賣人員學(xué)習(xí)法律知識，提高其執(zhí)法水平。
為維護(hù)本局的合法利益，我局積極應(yīng)訴歐非亞訴煙草公司違約案，一、二審法院均駁回其訴訟請求。此外，還啟動了對曾迪新借款一案的訴訟程序，在市中級人民法院提起訴訟。劉德凡、邱華英與我局勞動糾紛案的相關(guān)準(zhǔn)備工作正在積極進(jìn)行中。
“深化改革、推動重組、走向聯(lián)合、共同發(fā)展”是煙草行業(yè)發(fā)展的趨勢，益陽市局為適應(yīng)這一趨勢，在今年加大了改革的力度，首先，進(jìn)一步完善了煙草專賣網(wǎng)建工作，草議了與“白沙物流”的合作協(xié)議。其次，根據(jù)公司法律顧問葉青的法律意見書，對“金創(chuàng)”、“金葉”兩個“三產(chǎn)”公司提出了整改建議，進(jìn)行變更登記注冊，選舉產(chǎn)生董事會、監(jiān)事會，實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的經(jīng)理負(fù)責(zé)制，幫助其初步建立各項規(guī)章制度。
我們一直把打擊煙草領(lǐng)域里的違法犯罪作為工作的重要組成部分。今年到目前為止，共查處各類違法案件114起，各類涉案卷煙31061條，其中假冒卷煙21958條，煙葉20.31噸，卷煙紙28件，制假煙機(jī)一臺，搗毀制假窩點一個，罰沒收入7.04萬元，很好地凈化了本地卷煙市場。
為樹立依法辦事形象，依法實施行政許可，推行政務(wù)公開，我局按照《湖南省煙專賣局關(guān)于統(tǒng)一制作政務(wù)服務(wù)中心公示欄的通知》的規(guī)定設(shè)立了“依法辦事示范窗口”，并于6月21日至7月8日對各縣（市）局的政務(wù)大廳的布置進(jìn)行了實地考察，提出了具體要求，統(tǒng)一了政務(wù)中心的公示內(nèi)容，同時要求縣（市）局根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況指定專賣管理所就近根據(jù)申請人的要求上門受理申請，實行服務(wù)承諾，嚴(yán)格規(guī)定許可證的審核、審批、發(fā)放應(yīng)在法定期限內(nèi)完成。
1、做好五五普法規(guī)劃和開局工作；
2、繼續(xù)完善我局的各項制度，并對已建制度的落實情況進(jìn)行評估；
3、做好相關(guān)訴訟案件的后續(xù)工作；
4、開展案卷評查，切實提高案卷質(zhì)量；
5、加大對煙草行政執(zhí)法質(zhì)量評議評查力度。
煙草專賣局合同篇六
20xx年，x區(qū)局切實貫徹穩(wěn)狀態(tài)、強(qiáng)管理、樹標(biāo)桿的工作方針，根據(jù)今年全市系統(tǒng)堅持穩(wěn)中求進(jìn)的工作部署、堅持高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略的工作要求，加強(qiáng)內(nèi)管外打，全力推進(jìn)市場工作與管理基礎(chǔ)。x—xx月共查獲各類涉煙違法案件xxx起，其中x萬元以上案件xxx起。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
終端監(jiān)管作為專賣工作首位，區(qū)局通過全方位清查、高壓打擊，不斷鞏固市場基礎(chǔ)，維護(hù)市場秩序。x—xx月共計查獲終端案件xxx起，其中持證戶案件xxx起（持證戶雙五萬案件x起）。一是嚴(yán)打大戶不松懈。始終將違規(guī)大戶作為重點管理對象，采取白+黑，x+x的工作方式，開展分小組、分區(qū)域的特殊時段檢查，逐戶分析定位，暗中監(jiān)控，一查到底。全年取締違規(guī)大戶x戶，實施停業(yè)整頓xx戶。二是無證清查貫始終。全面清理轄區(qū)無證戶經(jīng)營情況，逐戶建檔，實時更新，通過分批入網(wǎng)、強(qiáng)制取締、有效勸退等方式逐步解決轄區(qū)無證經(jīng)營問題，使轄區(qū)內(nèi)無證公開擺賣的現(xiàn)象得到明顯改善，年底轄區(qū)無證戶轉(zhuǎn)化率達(dá)到xx。xx%。三是專項整治有成效。今年以來，區(qū)局緊跟市局步伐，有計劃地組織春季清查、夏季掃除、物流寄遞、校園周邊規(guī)范等專項整治行動，并切實加強(qiáng)市監(jiān)、綜治、公安、交管等部門多方協(xié)同，有力整肅了終端市場秩序，固牢基礎(chǔ)防線。
物流監(jiān)管作為專賣工作重點，區(qū)局審時度勢、轉(zhuǎn)變思維，通過調(diào)整監(jiān)控區(qū)域、劃分監(jiān)管重點、加大檢查頻次來提升案件查處力度。今年以來在物流運輸環(huán)節(jié)成功查獲案件xxx起。一是發(fā)揮主觀能動性。將案件任務(wù)逐級分解，責(zé)任到人，充分調(diào)動稽查員發(fā)現(xiàn)線索、主動查辦的積極性，利用有限的人員，合理分工，密切配合，使有限資源最大化，提高案件查辦精準(zhǔn)度。二是加強(qiáng)多方聯(lián)動性。以物流寄遞專項整治行動為契機(jī)，進(jìn)一步加大對運輸環(huán)節(jié)涉煙違法行為的打擊力度，通過建立案件通報、信息共享、公安提前介入等工作機(jī)制，兩部門根據(jù)實際情況，安排常規(guī)檢查、錯時檢查和與交警、特巡警的聯(lián)合檢查，形成煙草市場強(qiáng)大的整治合力。三是確保行動有效性?；谌星閳缶W(wǎng)的健全共享，區(qū)局著力加強(qiáng)與各部門的密切配合與行刑銜接，積極擴(kuò)大大要案件查處效能，今年分別與稽查支隊、x縣局聯(lián)合查辦一起網(wǎng)絡(luò)案件。
著眼提高專賣基礎(chǔ)工作管理水平，提升工作效率，通過重組隊伍、選拔人才、強(qiáng)化考核等方式，持續(xù)增強(qiáng)隊伍能力素質(zhì)，使各項基礎(chǔ)工作得到充分發(fā)揮。一是強(qiáng)化行政許可后續(xù)監(jiān)管。修定合理布局規(guī)劃，著眼寬進(jìn)、嚴(yán)管、效率，進(jìn)一步提高許可證的管理水平。截止xx月底新辦許可證xxx個，變更xx個，補辦x個，歇業(yè)xxx個；持續(xù)開展校園周邊零售戶的清理工作，通過不斷宣傳教育，給予支持工作的零售戶適當(dāng)放寬政策，目前校園周邊零售戶取締率xxx%。二是提升案件處理質(zhì)量。通過細(xì)化職責(zé)分工，修改《案件處理規(guī)范管理辦法》，建立案處小組專人制作、高效審核、實時處置三位一體案處模式，切實提升案件處理工作的質(zhì)量和效率。三是提高專賣隊伍素質(zhì)。持續(xù)加強(qiáng)專賣隊伍建設(shè)，以專賣技能鑒定競賽為契機(jī)，邀請行業(yè)專賣講師向隊伍授課，每周組織技能競賽培訓(xùn)，有效提升隊員業(yè)務(wù)技能，并不斷豐富培訓(xùn)手段，適時組織法律法規(guī)培訓(xùn)和管區(qū)熟悉度測試，考訓(xùn)結(jié)合，提高效率。
為進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營秩序，x區(qū)局狠抓內(nèi)部專賣監(jiān)督管理，多角度、分級別針對預(yù)警信息監(jiān)管、卷煙流通監(jiān)管、卷煙銷量異常排查、市場價格采集等方面開展監(jiān)督檢查。確保市場規(guī)范有序。一是建立預(yù)警檔案，深入分析篩查。將預(yù)警涉及到的零售戶信息、內(nèi)部人員信息、品牌信息、訂貨信息、違規(guī)情況等進(jìn)行登記、分析、篩查，通過實地走訪，核實比對零售戶地址、店招、訂貨電話，x—xx月，處理預(yù)警xxx起，實地走訪率達(dá)xxx%，異常問題發(fā)現(xiàn)率達(dá)xx。x%。二是嚴(yán)管真煙外流，仔細(xì)核查研究。通過比對訂貨單據(jù)、結(jié)算方式，跟蹤送貨車輛等，對涉及卷煙外流的零售戶進(jìn)行的核查，x—xx月，均屬零售戶正常售出，排除外部收購等異常情況。三是強(qiáng)化協(xié)作機(jī)制，三管齊下監(jiān)管。內(nèi)管、專賣、營銷多方協(xié)同、分級走訪、共享信息、跟進(jìn)落實，將不規(guī)范經(jīng)營現(xiàn)象扼殺于萌芽。
一是職能轉(zhuǎn)型尚有不足。今年是深化改革和提質(zhì)增速的重要一年，專賣工作挑戰(zhàn)面臨前所未有的高度與深度，但個別專賣人員的心理素質(zhì)與思想認(rèn)識還不到位，轉(zhuǎn)變不徹底，前進(jìn)步伐相對滯后。二是基礎(chǔ)工作不夠扎實?；A(chǔ)信息的維護(hù)存在不及時的情況，對終端市場的清查還不夠全面，存在偏差；真煙抄碼工作積極性不高，存在碼段類型上報錯誤等問題。三是信息化使用存在不足。使用信息化手段接受監(jiān)督的意識不足。在執(zhí)法記錄儀的使用、上傳、維護(hù)方面不夠及時，存在上報延遲的問題。在手持終端的使用上積極性不高，同時信息應(yīng)用監(jiān)管上也存在統(tǒng)計不及時、交接滯后等問題。
（一）嚴(yán)管市場、比武促轉(zhuǎn)型。按照大戶整治和市場監(jiān)管工作要求，始終保持對違法違規(guī)大戶治理的常抓不懈，保持定期夜查、高頻檢查和聯(lián)合檢查力度，強(qiáng)化線索分析與深挖調(diào)查，全力遏制違規(guī)大戶擾亂市場的行徑，進(jìn)一步治理無證經(jīng)營，維持x卷煙市場的穩(wěn)定向好。另一方面加快職能轉(zhuǎn)型，通過開展隊伍整風(fēng)、業(yè)務(wù)測試、比武練兵等方式，將工作重心進(jìn)一步從三煙查緝轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌龉芾?，引?dǎo)稽查員更好地發(fā)揮市場管理員作用，提升工作執(zhí)行力和工作效率，將各項工作推上一個新的.臺階。
（二）內(nèi)外兼修、突擊精品案。針對重大案件偵破能力不足、證據(jù)固定困難等具體問題，將以內(nèi)外兼修來突破瓶頸、以量變換質(zhì)變。一是強(qiáng)化與公檢法的深入聯(lián)系。提高詢問的延展性、調(diào)查的深入性和執(zhí)行的果斷性，縮短重大案件和網(wǎng)案的調(diào)查周期，提高成效。二是切實提升內(nèi)部辦案的能力水平。通過做精做細(xì)、個案突破為切入點，進(jìn)一步提高發(fā)現(xiàn)線索的敏銳性和整合力，培養(yǎng)經(jīng)營案件的耐心與方向，提升固定證據(jù)的技巧與實力，從而培訓(xùn)一支能以自主辦案、有效借力、深入打擊的高素質(zhì)辦案隊伍。
（三）規(guī)范許可、夯實一體化。按照放管服工作要求，通過內(nèi)部調(diào)整、強(qiáng)化培訓(xùn)、迅速適應(yīng)、切實做好政務(wù)服務(wù)。加強(qiáng)舉報投訴和社會輿情的監(jiān)督和處理，剛?cè)岵?jì)、以理服人、以法治理，為建設(shè)新時期的法制煙草盡職盡責(zé)。
（四）隊伍建設(shè)、加強(qiáng)真本領(lǐng)。按照上級局要求，加強(qiáng)人員的思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，使專賣隊伍心往一處想、勁往一處使，開動腦筋、拓寬思維，對各業(yè)務(wù)流程進(jìn)一步調(diào)整細(xì)化，提升業(yè)務(wù)水平。通過制度管理、嚴(yán)格考核對專賣各崗位人員的履職盡責(zé)情況進(jìn)行評定，促進(jìn)專賣人員的自我學(xué)習(xí)和自我提升。
煙草專賣局合同篇七
今年是《行政許可法》頒布實施之年。這部法的出臺，極大地規(guī)范了行政執(zhí)法單位的執(zhí)法行為，也對我們行政執(zhí)法單位提出了更新更高的要求。而我們專賣管理工作是一項長期艱苦的工作，既要求我們有豐富的業(yè)務(wù)知識、嫻熟的業(yè)務(wù)技能，又要求整個團(tuán)隊有團(tuán)結(jié)一致的精神。因此，我們借這次《行政許可法》頒布實施的機(jī)遇，在專賣管理人員中間開展了強(qiáng)素質(zhì)、抓規(guī)范的內(nèi)部管理工作。
（一）、強(qiáng)化培訓(xùn)，實行末位淘汰制。
法律、法規(guī)及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)是歷年來我們一直堅持的工作之一，今年，為適應(yīng)《行政許可法》實施后提出的新要求，我局在中隊內(nèi)部掀起了學(xué)法學(xué)技能的新高潮。并加大考核力度，實行末位淘汰制，對在考核中綜合成績處于末位者，予以辭退。為此在5月進(jìn)行了為期3個多星期的各中隊自行組織培訓(xùn)，并在月末進(jìn)行了法律法規(guī)及真假煙識別考試。這次培訓(xùn)參訓(xùn)人員24人，培訓(xùn)形式為業(yè)余時間自由組合、自由學(xué)習(xí)，不集中培訓(xùn)。通過這次培訓(xùn)考核，辭退了2名綜合成績過低的管理人員，優(yōu)化了人員組合，提高了管理人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)；同時，通過在培訓(xùn)時隊員之間的互幫互助活動，提高了中隊內(nèi)部的凝聚力，形成了團(tuán)結(jié)一致的氛圍。
（二）、優(yōu)化組合，實行人員重組。
煙草專賣管理所成立幾年來，各中隊的管理人員，除了自動退出專賣管理隊伍的外，其余人員一直沒有變動，一直在各自所轄區(qū)域內(nèi)執(zhí)法，因而有的隊員與卷煙零售戶比較熟悉，有的甚至因相處時間比較長而關(guān)系比較好，從而出現(xiàn)在日常執(zhí)法中不規(guī)范或或違規(guī)執(zhí)法的情形。為防止這種情況的發(fā)生，在考核過后，我局借辭退人員的時機(jī)，對各中隊的人員按照以老帶新的原則進(jìn)行了重新組合，重新分配。
（三）、規(guī)范執(zhí)法，加強(qiáng)隊伍形象建設(shè)。
文明執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法一直是我們行政管理機(jī)關(guān)追求的目標(biāo)之一?！缎姓S可法》出臺后，我局立即組織專賣執(zhí)法人員進(jìn)行了培訓(xùn)，并專門參加了市法制辦組織的《行政許可法》培訓(xùn)班。針對《行政許可法》提到的問題，如許可證收費、不予行政許可需出具決定書等，我局專賣進(jìn)行了研究，并對有關(guān)問題進(jìn)行了補正：7月1日起，煙草專賣零售許可證不再收費，對不予受理、不予行政許可等將出具決定書。經(jīng)過一系列的努力，現(xiàn)在我局在許可證辦理方面，已完全符合《行政許可法》的要求，我局的行政執(zhí)法工作更文明、更規(guī)范了。
（一）、抓常效管理。
卷煙市場的日常管理是一項面廣量大的基礎(chǔ)工作，是我們開展一切工作的基本?；A(chǔ)打牢了，其他工作才能事半功倍。針對今年專賣工作出現(xiàn)的新情況、新問題，我局及時調(diào)整思路，以變應(yīng)變，以適應(yīng)新形勢的需要。今年，根據(jù)上級局的工作部署，我局在全市卷煙零售戶中開展了換發(fā)新許可證工作。換證工作不僅繁雜，而且因為涉及間苗工作，一些零售戶有些抵制情緒，所以工作開展的比較艱難。但是專賣管理人員不畏艱難，還是一如既往的抓卷煙市場的常效管理，對a、b、c、w類零售戶的檢查數(shù)量、次數(shù)不減少、質(zhì)量不減。
（二）、抓信息，查處大要案。
（三）、抓重點，繼續(xù)打擊“外來違法戶”
20xx年，我局在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照〈〈20xx年度全市政府法制工作要點〉〉（益政辦[20xx]23號函）的規(guī)定部署了全年的法制工作，現(xiàn)將本年度我局法制工作總結(jié)如下：
20xx年是“四五”普法最后一年，本年的普法任務(wù)繁重，為做好這項工作，黨組成員高度重視，率先垂范學(xué)習(xí)法律知識，分管法制的李志華副局長還親自為全體員工主講了專題法制講座。此外，我局還積極組織全體員工學(xué)習(xí)《憲法》、《行政許可法》、《煙草專賣法》、《煙草專賣法實施條例》等法律法規(guī)，為檢測學(xué)習(xí)的成果，還舉行了普法考試，通過這些措施，有力地提高了全員的法律素養(yǎng)。此外，我局還以“四五”普法為契機(jī)向社會公眾普及煙草法律知識，使其了解國家實行煙草專賣制度的必要性。3.15活動日期間，聯(lián)合了工商、質(zhì)檢等職能部門向消費者提供咨詢，使其能正確辨別假冒煙草制品，維護(hù)自身利益。另外還根據(jù)上級部門的規(guī)定與要求，先后舉辦或參加了煙草專賣執(zhí)法學(xué)習(xí)班，使煙草專賣執(zhí)法人員均能持證上崗，提高了其法律意識和執(zhí)法水平。
完善的制度是企業(yè)平穩(wěn)運行的保障，20xx年，我局為提高管理水平，實現(xiàn)依法治局，建立和完善了各種制度，市局和各縣（市）局先后制定了《行政執(zhí)法首問責(zé)任制》、《執(zhí)法責(zé)任追究制》、《執(zhí)法質(zhì)量監(jiān)督制度》、《群眾評議制度》，并完善了合同的管理與審核制度，隨著制度的規(guī)范，全市系統(tǒng)依法治理工作有較大的進(jìn)展。
為解決長期以來困擾煙草行業(yè)的執(zhí)法不規(guī)范問題，切實維護(hù)行政相對人的合法權(quán)益，我局在7月份對全市系統(tǒng)的行政處罰案卷進(jìn)行評查并對煙草行政執(zhí)法質(zhì)量進(jìn)行了評議，共評查案卷139份，并評議了我局所轄的四個縣市局的行政執(zhí)法情況，從評查和評議結(jié)果看，案卷基本符合要求，對行政相對人的違法事實的認(rèn)定、處罰依據(jù)的選擇基本準(zhǔn)確，通過評查評議，督促了專賣人員學(xué)習(xí)法律知識，提高其執(zhí)法水平。
為維護(hù)本局的`合法利益，我局積極應(yīng)訴歐非亞訴煙草公司違約案，一、二審法院均駁回其訴訟請求。此外，還啟動了對曾迪新借款一案的訴訟程序，在市中級人民法院提起訴訟。劉德凡、邱華英與我局勞動糾紛案的相關(guān)準(zhǔn)備工作正在積極進(jìn)行中。
“深化改革、推動重組、走向聯(lián)合、共同發(fā)展”是煙草行業(yè)發(fā)展的趨勢，益陽市局為適應(yīng)這一趨勢，在今年加大了改革的力度，首先，進(jìn)一步完善了煙草專賣網(wǎng)建工作，草議了與“白沙物流”的合作協(xié)議。其次，根據(jù)公司法律顧問葉青的法律意見書，對“金創(chuàng)”、“金葉”兩個“三產(chǎn)”公司提出了整改建議，進(jìn)行變更登記注冊，選舉產(chǎn)生董事會、監(jiān)事會，實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的經(jīng)理負(fù)責(zé)制，幫助其初步建立各項規(guī)章制度。
為樹立依法辦事形象，依法實施行政許可，推行政務(wù)公開，我局按照〈〈湖南省煙專賣局關(guān)于統(tǒng)一制作政務(wù)服務(wù)中心公示欄的通知〉〉的規(guī)定設(shè)立了“依法辦事示范窗口”，并于6月21日至7月8日對各縣（市）局的政務(wù)大廳的布置進(jìn)行了實地考察，提出了具體要求，統(tǒng)一了政務(wù)中心的公示內(nèi)容，同時要求縣（市）局根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況指定專賣管理所就近根據(jù)申請人的要求上門受理申請，實行服務(wù)承諾，嚴(yán)格規(guī)定許可證的審核、審批、發(fā)放應(yīng)在法定期限內(nèi)完成。
1、做好五五普法規(guī)劃和開局工作；
2、繼續(xù)完善我局的各項制度，并對已建制度的落實情況進(jìn)行評估；
3、做好相關(guān)訴訟案件的后續(xù)工作；
4、開展案卷評查，切實提高案卷質(zhì)量；
5、加大對煙草行政執(zhí)法質(zhì)量評議評查力度。
煙草專賣局合同篇八
1、進(jìn)一步抓好卷煙的銷售工作。深入市場，開展市場調(diào)研，正確把握銷量和結(jié)構(gòu)的關(guān)系，通過對市場信息的收集和分析，科學(xué)合理的把握好卷煙投放節(jié)奏，切實提高控制市場的能力，確保經(jīng)濟(jì)運行保持平穩(wěn)發(fā)展;繼續(xù)深化服務(wù)保障系統(tǒng)的運用，切實做好四大模塊的數(shù)據(jù)采集、錄入等工作，及時匯總相關(guān)數(shù)據(jù)，充分利用好市場信息資源，為卷煙銷售工作提供有力的信息支撐，切實提高控制市場的能力。
2、深入開展卷煙精準(zhǔn)營銷活動。樹立精準(zhǔn)營銷理念，建立精準(zhǔn)營銷數(shù)據(jù)庫和統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)與工業(yè)企業(yè)的協(xié)作和溝通，切實提高精準(zhǔn)營銷品牌在區(qū)域市場的不斷發(fā)展和壯大。
3、做好“532”和“461”知名品牌的培育工作，積極參與知名品牌建功立業(yè)活動。切實加強(qiáng)“雙低”、“雙十五”以及新引入品牌的宣傳，引導(dǎo)社會消費，努力提高品牌的市場影響力和接受度。
4、繼續(xù)按照“六一個管理”要求，做好“標(biāo)準(zhǔn)店”的長效管理，充分發(fā)揮出“標(biāo)準(zhǔn)店”的示范引領(lǐng)作用，提升零售終端的價值;認(rèn)真按照終端梯次化管理要求，加強(qiáng)零售終端升級改造客戶、統(tǒng)一柜臺客戶以及普通客戶的日常管理和服務(wù)，充分挖掘零售終端的價值，有效提高終端在品牌培育的作用。
5、要充分發(fā)揮市場服務(wù)部貼近市場，貼近客戶特點，借助“同心”服務(wù)品牌建設(shè)，扎實做好客戶的服務(wù)工作，有效提升客戶經(jīng)營能力，提高客戶的綜合滿意度。
6、繼續(xù)深入推廣運用135工作法。切實要求客戶經(jīng)理按照135工作法的工作流程，開展客戶服務(wù)工作，真正體現(xiàn)營銷人員的自主操作、自我管理和自覺提升，不斷提高工作能力，建立“平等互利、長期合作、共同發(fā)展”的新型客我關(guān)系。
7、優(yōu)化調(diào)整走訪線路，合理配置客戶經(jīng)理。對照創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，我們將增添2名客戶經(jīng)理，進(jìn)一步充實客戶經(jīng)理隊伍;要不斷加大培訓(xùn)力度，提高營銷人員的整體素質(zhì);繼續(xù)優(yōu)化整合送貨線路，降低物流運行成本，提高物流配送的效率。
1、要抓好打假破網(wǎng)工作。要牢固樹立“守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)”意識，堅決完成上級下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。繼續(xù)全面排查線索，拓寬情報信息渠道，進(jìn)一步完善和鞏固與公、檢、法及其它相關(guān)執(zhí)法部門聯(lián)合打假的長效機(jī)制，發(fā)揮毗鄰兄弟單位的協(xié)作作用;加強(qiáng)在手案件經(jīng)營，通過對現(xiàn)有案件的分析，梳理出有價值的線索，為打假破網(wǎng)提供準(zhǔn)確情報，擴(kuò)大打擊成果;加強(qiáng)重大案件的查處和追刑力度，創(chuàng)新管理方法和措施，實現(xiàn)打假破網(wǎng)和日常監(jiān)管工作的有機(jī)統(tǒng)一。
2、要強(qiáng)化市場監(jiān)管力度。加大對無證戶清理、回收店取締、外流煙打擊的力度;監(jiān)控好物流貨運站、交通樞紐等重點區(qū)域，抓好違規(guī)戶、釘子戶的轉(zhuǎn)化工作，實施有效管理，提高市場監(jiān)管的針對性、有效性;進(jìn)一步建立完善卷煙零售市場日常監(jiān)管體系，制定詳細(xì)監(jiān)管辦法，明確檢查走訪頻率和監(jiān)管事項，提高監(jiān)管效果;注重發(fā)揮舉報電話的作用，拓展信息來源，嚴(yán)厲打擊利用互聯(lián)網(wǎng)和物流運輸銷售煙草專賣品的違法犯罪行為。
3、要深化專賣隊伍建設(shè)。要圍繞法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)技能的提升，繼續(xù)抓好專賣執(zhí)法人員的日常培訓(xùn)，創(chuàng)新培訓(xùn)形式，增強(qiáng)培訓(xùn)實效;進(jìn)一步加強(qiáng)新修訂的《煙草專賣法》、《煙草專賣行政處罰程序》和兩高《司法解釋》的學(xué)習(xí)貫徹和應(yīng)用，廣泛運用說理式文書，切實規(guī)范煙草行政處罰行為;深入推行行政執(zhí)法責(zé)任制，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《煙草專賣文明執(zhí)法行為規(guī)范》，實行以群眾評議為主的外部監(jiān)督制度和以執(zhí)法督察為主的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，落實辦案責(zé)任制和錯案責(zé)任追究制，嚴(yán)格查處不文明執(zhí)法、不依法行政的行為;積極鼓勵員工參加學(xué)歷提升教育，抓好崗位技能鑒定工作，不斷提高崗位適應(yīng)能力和工作水平;突出加強(qiáng)基層稽查中隊建設(shè)，優(yōu)化布局設(shè)置，注重基礎(chǔ)建設(shè)，全面推行中隊績效管理;繼續(xù)開展“星級規(guī)范執(zhí)法基層單位”創(chuàng)建活動，切實增強(qiáng)專賣執(zhí)法人員履職執(zhí)行能力。
4、要健全內(nèi)管長效機(jī)制建設(shè)。要在夯實思想的基礎(chǔ)上，持續(xù)健全內(nèi)部監(jiān)管體系，嚴(yán)格落實責(zé)任，一著不讓地抓好內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作。一要健全內(nèi)管長效機(jī)制建設(shè)，在“嚴(yán)”、“細(xì)”、“實”上狠下功夫，努力實現(xiàn)專賣管理監(jiān)督全員化、制度化、長效化。二要梳理修訂完善相關(guān)制度、業(yè)務(wù)流程和實施細(xì)則，加強(qiáng)日常監(jiān)管，突出對重點環(huán)節(jié)和部位的監(jiān)督檢查，提高監(jiān)管的時效性，真正實現(xiàn)事前、事中監(jiān)管。三要進(jìn)一步完善專賣內(nèi)管工作考評體系和考核內(nèi)容，突出對內(nèi)管人員履職情況的考核，加大對重點工作、日常規(guī)定動作、問題整改情況的考核力度，有效推動專賣內(nèi)管工作的深入開展。
1、要進(jìn)一步加大體系文件的宣貫和實施力度，將質(zhì)量管理工作作為提升我局(分公司)管理水平的重要手段。要不斷加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)，提升員工體系管理意識，牢固掌握體系文件有關(guān)規(guī)定，明確自身的管理職責(zé)和管理要求，并嚴(yán)格的貫徹執(zhí)行;要將體系建設(shè)工作與考核掛鉤，加大體系文件的執(zhí)行力度，真正實現(xiàn)日常管理工作與體系運行相結(jié)合。
2、繼續(xù)扎實推進(jìn)辦事公開民主管理、全面落實“工程投資、物資采購、宣傳促銷”程序規(guī)定，繼續(xù)監(jiān)督“兩項工作”開展落實情況，實現(xiàn)依法依規(guī)辦事，規(guī)范權(quán)力運行，切實提高企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管水平。
3、加強(qiáng)費用管理，積極尋求降本增效的有效途徑，努力降低費用水平。強(qiáng)化費用預(yù)算，要做好費用預(yù)算執(zhí)行過程管理，做到?jīng)]有預(yù)算，不得支出，確保預(yù)算管理的嚴(yán)肅性;突出抓好人、財、物等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和清產(chǎn)核資工作，嚴(yán)格控制成本費用支出，防止國有資產(chǎn)流失。
4、要以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為主線，以電子黨務(wù)平臺為載體，進(jìn)一步加強(qiáng)黨組織建設(shè)和“四好班子”建設(shè)，引導(dǎo)干部職工提高思想道德水平，培育良好的心理狀態(tài)和人文素養(yǎng)，培養(yǎng)健康生活情趣和道德情操;要以落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制為關(guān)鍵，進(jìn)一步加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)，廣泛深入開展警示教育活動，增強(qiáng)警示教育的針對性和有效性，使每一位職工心中警鐘長鳴，達(dá)到防微杜漸、預(yù)防在先的目的。
6、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。要發(fā)動廣大干部職工繼續(xù)學(xué)習(xí)領(lǐng)會省局“戒浮戒躁、恒心恒行、至誠至善、共建共享”企業(yè)精神和“同心”企業(yè)文化，開展企業(yè)文化理念系列宣貫活動，促進(jìn)企業(yè)文化理念內(nèi)化于心，外化于行;以“**市xx-xx年度文明行業(yè)”創(chuàng)建工作為契機(jī)，進(jìn)一步推動“三個文明”建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，力求創(chuàng)建工作在更高層次上實現(xiàn)新突破;進(jìn)一步推進(jìn)行為文化規(guī)范工程，經(jīng)常性地開展行為規(guī)范演練，把文化理念轉(zhuǎn)化為企業(yè)的決策行為、經(jīng)營行為和員工行為;積極開展好具有壇煙特色、豐富多彩的企業(yè)文化活動，進(jìn)一步發(fā)揮文化的凝聚力、向心力和引領(lǐng)作用。
7、要緊緊圍繞“打牢基礎(chǔ)、強(qiáng)化功能、提升素質(zhì)、增強(qiáng)活力”的要求，對照最新的創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，縱深推進(jìn)優(yōu)秀縣級局(分公司)創(chuàng)建工作，建立長效機(jī)制;針對優(yōu)秀市場服務(wù)部(中隊)在創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)中的有量化的硬性指標(biāo)，要力爭年內(nèi)全面達(dá)標(biāo)，進(jìn)一步提高縣級基層單位規(guī)范化管理水平。
8、提升檔案工作水平。要以“晉升五星級檔案室”為目標(biāo)，加強(qiáng)檔案室的硬件投入，認(rèn)真做好檔案室的改造工程;要高度重視檔案的收集整理、分類編目，充分利用檔案管理軟件，實現(xiàn)檔案工作數(shù)字化、規(guī)范化、科學(xué)化，進(jìn)一步提升檔案工作的管理水平。
煙草專賣局合同篇九
今年是《行政許可法》頒布實施之年。這部法的出臺，極大地規(guī)范了行政執(zhí)法單位的執(zhí)法行為，也對我們行政執(zhí)法單位提出了更新更高的要求。而我們專賣管理工作是一項長期艱苦的工作，既要求我們有豐富的業(yè)務(wù)知識、嫻熟的業(yè)務(wù)技能，又要求整個團(tuán)隊有團(tuán)結(jié)一致的精神。因此，我們借這次《行政許可法》頒布實施的機(jī)遇，在專賣管理人員中間開展了強(qiáng)素質(zhì)、抓規(guī)范的內(nèi)部管理工作。
（一）、強(qiáng)化培訓(xùn)，實行末位淘汰制。
法律、法規(guī)及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)是歷年來我們一直堅持的工作之一，今年，為適應(yīng)《行政許可法》實施后提出的新要求，我局在中隊內(nèi)部掀起了學(xué)法學(xué)技能的新高潮。并加大考核力度，實行末位淘汰制，對在考核中綜合成績處于末位者，予以辭退。為此在5月進(jìn)行了為期3個多星期的各中隊自行組織培訓(xùn)，并在月末進(jìn)行了法律法規(guī)及真假煙識別考試。這次培訓(xùn)參訓(xùn)人員24人，培訓(xùn)形式為業(yè)余時間自由組合、自由學(xué)習(xí)，不集中培訓(xùn)。通過這次培訓(xùn)考核，辭退了2名綜合成績過低的管理人員，優(yōu)化了人員組合，提高了管理人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)；同時，通過在培訓(xùn)時隊員之間的'互幫互助活動，提高了中隊內(nèi)部的凝聚力，形成了團(tuán)結(jié)一致的氛圍。
（二）、優(yōu)化組合，實行人員重組。
煙草專賣管理所成立幾年來，各中隊的管理人員，除了自動退出專賣管理隊伍的外，其余人員一直沒有變動，一直在各自所轄區(qū)域內(nèi)執(zhí)法，因而有的隊員與卷煙零售戶比較熟悉，有的甚至因相處時間比較長而關(guān)系比較好，從而出現(xiàn)在日常執(zhí)法中不規(guī)范或或違規(guī)執(zhí)法的情形。為防止這種情況的發(fā)生，在考核過后，我局借辭退人員的時機(jī)，對各中隊的人員按照以老帶新的原則進(jìn)行了重新組合，重新分配。
（三）、規(guī)范執(zhí)法，加強(qiáng)隊伍形象建設(shè)。
文明執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法一直是我們行政管理機(jī)關(guān)追求的目標(biāo)之一?！缎姓S可法》出臺后，我局立即組織專賣執(zhí)法人員進(jìn)行了培訓(xùn)，并專門參加了市法制辦組織的《行政許可法》培訓(xùn)班。針對《行政許可法》提到的問題，如許可證收費、不予行政許可需出具決定書等，我局專賣進(jìn)行了研究，并對有關(guān)問題進(jìn)行了補正：7月1日起，煙草專賣零售許可證不再收費，對不予受理、不予行政許可等將出具決定書。經(jīng)過一系列的努力，現(xiàn)在我局在許可證辦理方面，已完全符合《行政許可法》的要求，我局的行政執(zhí)法工作更文明、更規(guī)范了。
（一）、抓常效管理。
卷煙市場的日常管理是一項面廣量大的基礎(chǔ)工作，是我們開展一切工作的基本。基礎(chǔ)打牢了，其他工作才能事半功倍。針對今年專賣工作出現(xiàn)的新情況、新問題，我局及時調(diào)整思路，以變應(yīng)變，以適應(yīng)新形勢的需要。今年，根據(jù)上級局的工作部署，我局在全市卷煙零售戶中開展了換發(fā)新許可證工作。換證工作不僅繁雜，而且因為涉及間苗工作，一些零售戶有些抵制情緒，所以工作開展的比較艱難。但是專賣管理人員不畏艱難，還是一如既往的抓卷煙市場的常效管理，對a、b、c、w類零售戶的檢查數(shù)量、次數(shù)不減少、質(zhì)量不減。
（二）、抓信息，查處大要案。
（三）、抓重點，繼續(xù)打擊“外來違法戶”
整治、打擊外來戶一直是我局專賣工作的重點工作，經(jīng)過歷年來的打擊，外地違法戶的囂張氣焰已有所收斂。但由于利益的驅(qū)動，這些外地違法戶并沒有停止違法行為，而是更加隱蔽，有的甚至是白天關(guān)門，晚上營業(yè)。針對這些情況，我局加大了打擊查處力度，改變行動方式（增加晚上集中檢查的次數(shù)），盡量把這些外地戶在我市的活動減少到最少。
煙草專賣局合同篇十
為了深入推進(jìn)行政處罰自由裁量權(quán)工作，規(guī)范行政處罰行為，保障行政處罰公平、公正、更好地保護(hù)公民、法人或者其他組織的合法權(quán)益，xx縣煙草專賣局認(rèn)真按照xx縣人民政府法制辦公室《關(guān)于印發(fā)規(guī)范煙草專賣行政處罰自由量裁權(quán)工作實施方案的通知》結(jié)合xx縣煙草專賣行政處罰自由裁量權(quán)工作實際，積極開展了規(guī)范煙草專賣行政處罰自由裁量權(quán)工作，現(xiàn)將該工作開展落實情況總結(jié)如下：
為加強(qiáng)對此項工作的領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)市局和縣政府法制辦公室下發(fā)的《實施方案》要求，結(jié)合xx縣煙草專賣行政處罰自由裁量權(quán)工作實際，我局成立了由局長任組長、分管副局長任副組長、專賣股負(fù)責(zé)人和法規(guī)員為成員的"規(guī)范煙草專賣行政處罰自由裁量權(quán)工作領(lǐng)導(dǎo)小組"，制定了20xx《xx縣煙草專賣局規(guī)范煙草專賣行政處罰自由裁量權(quán)工作實施方案》，為xx縣煙草規(guī)范煙草專賣行政處罰自由裁量權(quán)工作的順利開展及有效落實，提供了堅實的組織領(lǐng)導(dǎo)保障。
1、我局在專賣執(zhí)法辦案全過程中，全面貫徹執(zhí)行《xx省煙草專賣局辦公室印發(fā)行政處罰自由裁量權(quán)實施細(xì)則》x煙辦字［20xx］x號和《xx縣煙草專賣局行政處罰自由裁量權(quán)實施標(biāo)準(zhǔn)》，在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善了行政處罰程序，全面規(guī)范行政執(zhí)法行為，有效地控制和減少行政處罰的隨意性，保障了行政相對人的合法權(quán)益。
2、我局在辦理行政處罰案件時，進(jìn)一步提高了規(guī)范意識，嚴(yán)格落實執(zhí)法責(zé)任，在立案、調(diào)查、決定、執(zhí)行等各個環(huán)節(jié)，嚴(yán)格進(jìn)行程序控制，堅持"查處審"相分離的工作機(jī)制，明確煙草專賣行政處罰案件稽查部門檢查、專賣部門處理、法規(guī)部門審核的工作程序，加大部門間的監(jiān)督力度，避免自由裁量權(quán)的不當(dāng)行使。
3、我局建立健全了行政處罰說明理由制度，行政處罰自由裁量法律審核制度、行政處罰自由裁量權(quán)案件過錯責(zé)任追究制度及重大行政處罰案件備案制度或等行政執(zhí)法制度，通過建立健全相關(guān)相關(guān)制度，提高執(zhí)法隊伍素質(zhì)，強(qiáng)化行政執(zhí)法監(jiān)督途徑，杜絕違法裁量、隨意裁量，濫用自由裁量的`現(xiàn)象，從而全面規(guī)范行政執(zhí)法行為，確保行政處罰自由裁量權(quán)正確行使。
4、我局專賣管理部門負(fù)責(zé)對專賣執(zhí)法人員進(jìn)行了《xx省煙草專賣局行政處罰自由裁量權(quán)適用規(guī)則》和《執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)》的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)學(xué)習(xí)采取了務(wù)實、高效的方法，以《適用規(guī)則》和《執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)》為重點，進(jìn)行重點講解。及時制定了學(xué)習(xí)培訓(xùn)方案，對專賣執(zhí)法人員進(jìn)行全面培訓(xùn)，并組織考試考核，培訓(xùn)做到了有計劃，有安排，有記錄，有結(jié)果。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了全體專賣執(zhí)法人員對《適用規(guī)則》及《執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)》的理解力和執(zhí)行力，進(jìn)一步熟悉了煙草專賣法律法規(guī)規(guī)章，明確執(zhí)法權(quán)限，準(zhǔn)確把握行政處罰標(biāo)準(zhǔn)，提高了規(guī)范意識，執(zhí)法水平和解決問題的能力。
5、我局加強(qiáng)了對轄區(qū)廣大卷煙經(jīng)營戶的宣傳，采取了多樣形式，增加社會群眾對煙草專賣制度和煙草專賣執(zhí)法的認(rèn)知度和理解度，使行政相對人充分了解規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)工作，積極參與對行政執(zhí)法活動的監(jiān)督和評議，力求以合法、規(guī)范、高效的煙草專賣執(zhí)法行為，贏得廣大群眾對煙草專賣執(zhí)法的信任和支持，提高煙草專賣行政處罰的剛性，從而進(jìn)一步規(guī)范行政處罰行為，切實保護(hù)公民、法人或者其他組織的合法權(quán)益。
6、我局進(jìn)一步加強(qiáng)了對行政處罰自由裁量行為的監(jiān)督制約力度，力求防止行政處罰自由裁量權(quán)的濫用?？h局專賣監(jiān)督管理部門執(zhí)法監(jiān)督工作人員能夠認(rèn)真履行監(jiān)督職能，對行政相對人提出的行政復(fù)議積極受理，結(jié)合法律、法規(guī)及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，全面審查行政執(zhí)法過程及行政處罰決定，以合法、合理、公正、公平為出發(fā)點，及時糾正執(zhí)法過程中的違法或不適當(dāng)?shù)木唧w行政行為，有效控制和減少行政處罰的隨意性，保障行政相對人的合法權(quán)益。
7、我局將規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)的實施工作納入了年度行政執(zhí)法責(zé)任制考核評議方案，作為考核的重要內(nèi)容之一，對實施不力、執(zhí)行不到位或不執(zhí)行處罰細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)的，將予以通報，行政執(zhí)法責(zé)任制考核評議一票否決。
煙草專賣局合同篇十一
工作地點：
1、負(fù)責(zé)指定區(qū)域公司產(chǎn)品的銷售與推廣，管理維護(hù)客戶關(guān)系；2、根據(jù)公司市場營銷計劃，推動并完成區(qū)域銷售指標(biāo)；3、開拓新市場，發(fā)展新客戶，增加公司產(chǎn)品的銷售范圍；4、負(fù)責(zé)銷售區(qū)域市場信息的收集及競爭對手的分析，并制訂產(chǎn)品銷售推廣策略；5、負(fù)責(zé)銷售區(qū)域內(nèi)公司市場推廣活動的策劃和執(zhí)行；6、建設(shè)并管理區(qū)域銷售團(tuán)隊。
職位要求：
1、2年以上銷售相關(guān)工作經(jīng)驗，熟悉教育市場，有教育系統(tǒng)從業(yè)經(jīng)歷者優(yōu)先；2、具有良好的組織能力、溝通能力、商務(wù)談判能力，富有責(zé)任心和團(tuán)隊合作精神；3、做事積極主動，能吃苦耐勞，有良好的營銷職業(yè)道德和素質(zhì)；4、愿意承擔(dān)工作壓力及接受挑戰(zhàn)，能夠適應(yīng)經(jīng)常性出差的工作要求；5、有一定的團(tuán)隊管理工作經(jīng)驗。
煙草專賣局合同篇十二
我是xxxx省xxxx煙草專賣局一名普通的員工，回顧xxxx年剛從事工作時，對相關(guān)方面的知識不是很精通，對于新環(huán)境、新事物比較陌生。
在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，我在此期間得到進(jìn)步，較好地完成了本職崗位的各項工作任務(wù);一年來我從基層到機(jī)關(guān)，思想上得到了提高，工作能力也在不斷進(jìn)步，現(xiàn)將xxxx年的工作總結(jié)如下。
一、努力學(xué)習(xí)，提高個人素質(zhì)
xxxx年是我們煙草行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展的一年，做為一名煙草企業(yè)的職工，無論在思想上、知識上、行動上都必須跟上時代發(fā)展的要求，不然就會被淘汰，為了做一個合格的煙草人，我不斷告誡自己，“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”，自覺養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、勤于思考的良好環(huán)境，在學(xué)習(xí)中加強(qiáng)自身修養(yǎng)，不斷提高自己適應(yīng)改革發(fā)展的能力，增強(qiáng)個人素質(zhì)。
首先認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧的理論和“三個代表”重要思想用“三個代表”重要思想武裝自己的頭腦，工作中樹立正確的“人生觀、世界觀、價值觀”，充分發(fā)揮自身工作熱情。
二是在政治思想理論學(xué)習(xí)的同時，還注意學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識、法律知識和科技知識，以達(dá)到盡快適應(yīng)業(yè)務(wù)工作的需要。
為此我利用下班和空余時間，盡快掌握了“專賣法”、“經(jīng)濟(jì)法”等相關(guān)法律法規(guī)，很快適應(yīng)了工作。
三是切實把“敬業(yè)、愛崗、奉獻(xiàn)”的精神體現(xiàn)到實際工作中去;在實際工作中不計個人得失，努力工作。
二、誠實做人，扎實做事，腳踏實地干好本職工作
我的工作調(diào)整了3次，每次面對的都有許多新面孔、新工作，為了盡地熟悉身邊的人和事，盡快適應(yīng)新的工作崗位履行職責(zé)，首先注意糾正自己在工作中存在的不足;努力做到以誠待人、文明禮貌、尊重老同志，多請教、多請示，團(tuán)結(jié)同志，工作中努力做到不怕苦、不怕累，克服懶惰思想，遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度，扎扎實實干好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作。
每干一項工作，除了認(rèn)真學(xué)習(xí)本職業(yè)務(wù)知識外，“誠實做人、扎實做事”是指導(dǎo)我干工作宗旨，雖然有時工作艱苦又累，自己都能夠克服困難，力爭做到了干一行、愛一行，不講條件，服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)發(fā)生矛盾的時候，做到了堅持原則有耐心，嚴(yán)格遵守了專賣工作人員的紀(jì)律，不但較好地完成了工作任務(wù)，同時與同事、與商戶相處的很融洽。
為誠信經(jīng)營管理做出了努力。
月份調(diào)到物流配送中心綜合工作以后，由于有些工作原來接觸過，所以干起工作比較得心應(yīng)手，半年以來，無論領(lǐng)導(dǎo)分配給自己干什么工作，都能夠認(rèn)真對待每一件事，扎實做好每一項工作。
平時，科長對我們的工作要求標(biāo)準(zhǔn)也比較高。
所以，我們完成的工作也基本上達(dá)到了各方面的滿意。
今年入冬以前，由于局領(lǐng)導(dǎo)對職工生活的高度關(guān)心，在我們科長的帶領(lǐng)，首先對工作情況進(jìn)行了深入細(xì)致的了解，在掌握了第一手資料的情況下，我們制訂了相關(guān)的管理規(guī)定，同時完善和規(guī)范了各方面的管理制度，在做此項工作，由于“服務(wù)”理念明確，所以平時加班、加點不計較，找到問題時不怕麻煩。
有時在休息時間，需要我出現(xiàn)時，我都能做到及時出現(xiàn)。
盡到了應(yīng)盡的職責(zé)。
另外，在日常接待任務(wù)工作中，注意在細(xì)節(jié)上下功夫，環(huán)節(jié)上找漏洞，主動去了解，心中想的是煙草的形象，在提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率上下功夫，較好地完成了每一次接待服務(wù)。
三、存在的主要問題和整改措施
(一)存在的問題
1.對學(xué)習(xí)抓得不夠緊，滿足于一般化。
自己認(rèn)為平時學(xué)得可以，滿足于有一定的基礎(chǔ)，因而放松和忽視學(xué)習(xí)，致使學(xué)習(xí)被動應(yīng)付，缺乏學(xué)習(xí)的自學(xué)性。
特別是對“珍惜形勢，愛我煙草”的思想大討論活動理解不深，聯(lián)系實際不夠;
3、在簡易案件的辦理方面還需進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。
如案件的深挖、詢問技巧等;
4、線人的培育有待于進(jìn)一步的加強(qiáng)，對大暗戶的經(jīng)營動態(tài)掌握的不夠全面，盯守人員的工作責(zé)任心和盯守力度要隨著環(huán)境的變化而不斷的變化，創(chuàng)新性的開展盯守工作。
(二)整改的措施
1、繼續(xù)加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農(nóng)村線路的稽查力度防止與控制跨區(qū)域購貨及假冒卷煙的流入的現(xiàn)象。
在對本轄區(qū)的綜合治理上，進(jìn)一步完善堵源截流工作，加強(qiáng)市場稽查力度，采取明查、盯守等多樣性的稽查方略，嚴(yán)厲打擊各種煙草違法活動。
不斷提高本轄區(qū)的市場凈化率;
4、繼續(xù)加強(qiáng)及完善安全管理工作，做到長抓不懈，樹立全員安全重于一切的思想。
2011年是城市管理所的進(jìn)取之年，雖然我們的工作取得了一點成績，但離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大差距。
我們相信在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下城市所有決心更有信心把工作做得更好。
欲窮千里目，更上一層樓，在即將到來的2011年，我管理所將緊緊抓住亳州煙草發(fā)展的大好形勢進(jìn)一步開拓新思路，開創(chuàng)新局面，實現(xiàn)新突破，建一流隊伍、樹一流形象、創(chuàng)一流業(yè)績，以實際行動和優(yōu)異的'成績迎接新的一年。
這次全省煙草專賣局(公司)工作會議的主要任務(wù)是，全面貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)書記系列重要講話精神，認(rèn)真領(lǐng)會中央經(jīng)濟(jì)工作會議、全國煙草工作會議以及江蘇省委十二屆九次全會精神，總結(jié)工作，分析形勢，部署20xx年工作任務(wù)。
下面，我代表省局黨組，講兩個方面的問題。
煙草行業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，是國家財稅的重要來源。
全省系統(tǒng)必須認(rèn)真領(lǐng)會、全面貫徹落實習(xí)書記系列重要講話精神和中央經(jīng)濟(jì)工作會議、行業(yè)工作會議、省委十二屆九次全會的基本精神和總體部署，扎實做好各項工作，為增強(qiáng)中國煙草整體競爭實力，為實現(xiàn)煙草行業(yè)上繳財政總額接近萬億元年度目標(biāo)，為“邁上新臺階，建設(shè)新江蘇”作出積極貢獻(xiàn) 。
一、認(rèn)真領(lǐng)會習(xí)書記系列重要講話精神
黨的十八大提出了全面建成小康社會的重大戰(zhàn)略任務(wù)，明確提出了“確保到2020年實現(xiàn)全面建成小康社會宏偉目標(biāo)”的時間表。
習(xí)書記20xx年12月視察江蘇時強(qiáng)調(diào)指出：“要主動把握和積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，協(xié)調(diào)推進(jìn)全面建成小康社會、全面深化改革、全面推進(jìn)依法治國、全面從嚴(yán)治黨，推動改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)邁上新臺階。
”全面建成小康社會是黨的十八大提出的總目標(biāo)，而全面深化改革與全面推進(jìn)依法治國，如鳥之兩翼、車之雙輪，共同推動全面建成小康社會奮斗目標(biāo)順利實現(xiàn)。
這個過程中，全面從嚴(yán)治黨則是各項工作順利推進(jìn)、各項目標(biāo)順利實現(xiàn)的根本保證。
二、認(rèn)真領(lǐng)會中央經(jīng)濟(jì)工作會議的基本精神
20xx年12月召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會議指出，總體上看，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，呈現(xiàn)“速度變化、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、動力轉(zhuǎn)換”三大特點。
會議強(qiáng)調(diào)：堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，堅持以提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，保持經(jīng)濟(jì)運行在合理區(qū)間，把轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)放到更加重要位置，狠抓改革攻堅，突出創(chuàng)新驅(qū)動，強(qiáng)化風(fēng)險防控，加強(qiáng)民生保障，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定。
認(rèn)識新常態(tài)，適應(yīng)新常態(tài)，引領(lǐng)新常態(tài)，是當(dāng)前和今后一個時期我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大邏輯。
要準(zhǔn)確把握新常態(tài)帶來的經(jīng)濟(jì)運行新特征、新規(guī)律、新要求，主動適應(yīng)，積極作為，創(chuàng)新驅(qū)動，搶占先機(jī)，推動發(fā)展提質(zhì)增效升級。
三、認(rèn)真領(lǐng)會全國煙草工作會議精神
20xx年1月15日至16日，全國煙草工作會議在北京召開，會議強(qiáng)調(diào)：堅持煙草專賣制度，堅持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，繼續(xù)實踐“三大課題”、提升“五個形象”，注重以改革創(chuàng)新為動力，以重點品牌發(fā)展為突破，以優(yōu)化資源配置為抓手，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做加法、改革創(chuàng)新做乘法、煙草控制做減法、精益管理做除法，全面增強(qiáng)中國煙草整體競爭實力，努力實現(xiàn)煙草行業(yè)上繳財政總額接近萬億元年度目標(biāo)。
四、認(rèn)真領(lǐng)會江蘇省委十二屆九次全會精神
中國共產(chǎn)黨江蘇省第十二屆委員會第九次全體會議于20xx年12月22日至24日在南京舉行。
會議的主題是：深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)書記在江蘇視察時的重要講話精神，緊緊圍繞“兩個率先”的光榮使命，協(xié)調(diào)推進(jìn)全面建成小康社會、全面深化改革、全面推進(jìn)依法治國、全面從嚴(yán)治黨，在推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)、文化建設(shè)、民生建設(shè)、全面從嚴(yán)治黨等五個方面邁上新臺階，努力建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)、百姓富、環(huán)境美、社會文明程度高的新江蘇。
全省系統(tǒng)要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)好貫徹好習(xí)書記系列重要講話精神，認(rèn)真落實中央各項決策部署、認(rèn)真落實行業(yè)工作會議和省委十二屆九次全會精神，積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，協(xié)調(diào)推進(jìn) “四個全面”，為行業(yè)發(fā)展與地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。
20xx年，面對復(fù)雜多變的內(nèi)外環(huán)境和行業(yè)改革發(fā)展的繁重任務(wù)，全省系統(tǒng)在國家局、省委省當(dāng)局的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神和習(xí)書記系列重要講話精神，堅決落實國家局關(guān)于“謀劃三大課題，提升五個形象，努力實現(xiàn)煙草行業(yè)稅利總額超萬億元年度目標(biāo)”的工作部署，系統(tǒng)謀劃并全面確立全省系統(tǒng)發(fā)展戰(zhàn)略體系，著力推動全省系統(tǒng)在新階段、新平臺上實現(xiàn)健康協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
總結(jié)起來，我們重點做了以下20件大事：學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)書記系列重要講話精神和國家局要求，系統(tǒng)思考、長遠(yuǎn)謀劃，初步確立全省系統(tǒng)發(fā)展戰(zhàn)略體系;深入開展以“務(wù)實、服務(wù)、節(jié)儉、清廉”為新風(fēng)的第二批群眾路線教育實踐活動;完善黨組中心組學(xué)習(xí)制度，分別進(jìn)行以“戰(zhàn)略”、“規(guī)范”、“創(chuàng)新”、“發(fā)展”為主題的黨組季度中心組學(xué)習(xí);借鑒審計底稿的方法組織編寫大監(jiān)督檢查實施方案;組織實施對鹽城等八家市局(公司)和省局多元化企業(yè)、關(guān)聯(lián)企業(yè)的大監(jiān)督檢查;加強(qiáng)反壟斷宣傳教育，進(jìn)一步規(guī)范全省卷煙經(jīng)營行為，有效應(yīng)對法律風(fēng)險，維護(hù)卷煙市場公平競爭秩序;進(jìn)行安全風(fēng)險、法律風(fēng)險和廉政風(fēng)險的風(fēng)險點排查和防控體系化設(shè)計;落實上級規(guī)范精神總體要求，制修訂并落實51項重要管理制度;省局領(lǐng)導(dǎo)首次走進(jìn)省當(dāng)局糾風(fēng)辦牽頭舉辦的“政風(fēng)熱線”，傾聽群眾呼聲，了解群眾訴求，現(xiàn)場解答熱點難點問題，全方位接受輿論和群眾監(jiān)督;堅持以問題為導(dǎo)向，接受財政、稅務(wù)檢查，推動審計監(jiān)督等一系列問題的逐步整改;開展配送中心非法人實體化建設(shè);全系統(tǒng)首批設(shè)立并推進(jìn)23個省級、73個市級、420個基層創(chuàng)新課題，營造創(chuàng)新氛圍，初建創(chuàng)新機(jī)制;完善全省系統(tǒng)信息化、物流中轉(zhuǎn)站、基層服務(wù)站建設(shè)的布局規(guī)劃;全省系統(tǒng)不斷加強(qiáng)資金管理，年度貨幣資金利息收入增長40%以上;加大市場監(jiān)管力度，提高市場凈化程度，為全省系統(tǒng)健康協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展作出特殊貢獻(xiàn);實現(xiàn)發(fā)展八大要素的細(xì)化分析，完成國家局卷煙銷量保增長任務(wù)的同時，卷煙市場價格平穩(wěn)，三項費用率同比下降，年度實現(xiàn)稅利205億元，發(fā)展的質(zhì)效進(jìn)一步提升，為全系統(tǒng)健康協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ);實現(xiàn)金絲利藥業(yè)的增資擴(kuò)股，推動多元化經(jīng)營的新發(fā)展;完善員工關(guān)愛機(jī)制，為員工遮風(fēng)擋雨;履行教育責(zé)任，構(gòu)建大教育格局;完善干部選拔方式，強(qiáng)化干部素能培訓(xùn), 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
20xx年，是全面深化改革的關(guān)鍵之年，是全面推進(jìn)依法治國的開局之年，是全面完成“十二五”規(guī)劃的收官之年，也是煙草行業(yè)努力實現(xiàn)上繳國家財政總額接近萬億元年度目標(biāo)之年，做好今年全省系統(tǒng)的各項工作意義重大、責(zé)任重大。
今年全省系統(tǒng)工作的總體要求是：深入學(xué)習(xí)和全面貫徹落實黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神和習(xí)書記系列重要講話精神，落實省委十二屆九次全會精神，根據(jù)國家局的年度工作部署，主動把握和積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新常態(tài)，堅持發(fā)展是第一要務(wù)，堅定“行業(yè)楷?！卑l(fā)展戰(zhàn)略，推進(jìn)全省系統(tǒng)發(fā)展戰(zhàn)略體系的全面落地，努力實現(xiàn)江蘇煙草商業(yè)系統(tǒng)健康協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，為實現(xiàn)煙草行業(yè)上繳財政總額接近萬億元年度目標(biāo)作出積極貢獻(xiàn)。
一、堅定“行業(yè)楷?！卑l(fā)展戰(zhàn)略，以戰(zhàn)略統(tǒng)攬發(fā)展
全省系統(tǒng)要更加堅定“行業(yè)楷?！卑l(fā)展戰(zhàn)略，以“行業(yè)楷模”戰(zhàn)略統(tǒng)攬發(fā)展，推進(jìn)發(fā)展戰(zhàn)略體系全面落地，以成為楷模的實際成效、或以邁上爭當(dāng)楷模的實踐征程，向國家局交出滿意答卷，回報國家局對全省系統(tǒng)的期望和信任。
要全面理解發(fā)展戰(zhàn)略體系的內(nèi)涵。
發(fā)展是第一要務(wù)，對于全省系統(tǒng)的發(fā)展，戰(zhàn)略是統(tǒng)攬，規(guī)范是基礎(chǔ)，創(chuàng)新是動力，質(zhì)效是中心，管理是支撐，文化是引領(lǐng)，隊伍是保障。
構(gòu)成戰(zhàn)略體系的七個方面，明確了企業(yè)發(fā)展的使命、前提、路徑、目標(biāo)、要素、價值追求和資源保障等，它們形成了統(tǒng)一完整的體系，不可或缺，相輔相成，共同構(gòu)筑起發(fā)展戰(zhàn)略體系。
要準(zhǔn)確把握“行業(yè)楷模”戰(zhàn)略的要義。
楷模就是榜樣、模范，對全省系統(tǒng)來說，要成為行業(yè)改革發(fā)展的榜樣和模范，各項工作在行業(yè)內(nèi)就必然是高標(biāo)準(zhǔn)、高水平，不僅自身工作要富有成效，更要能夠為行業(yè)發(fā)展增光添彩、貢獻(xiàn)經(jīng)驗，力求在相關(guān)工作領(lǐng)域能成為示范和楷模。
各地市局(公司)要結(jié)合各自的地域特征和發(fā)展實際，把全省系統(tǒng)的“行業(yè)楷?！睉?zhàn)略本地化、具體化，找準(zhǔn)戰(zhàn)略定位，設(shè)定目標(biāo)追求。
二、突出“教育、制度、監(jiān)督”三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以規(guī)范護(hù)航發(fā)展
規(guī)范是生命線，規(guī)范護(hù)航發(fā)展。
做好規(guī)范工作的三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)是：教育、制度、監(jiān)督。
全省系統(tǒng)要強(qiáng)化規(guī)范護(hù)航發(fā)展的理念，努力構(gòu)建、實踐“教育到位、制度完善、監(jiān)督有力”的規(guī)范工作體系，做到教育常態(tài)化、制度系統(tǒng)化、監(jiān)督立體化，把全省系統(tǒng)納入依法、依規(guī)、依紀(jì)、依德治理的軌道，確保做到國家局提出的“三個不發(fā)生”，讓發(fā)展更加井然有序。
1、構(gòu)建大教育格局，確保教育到位。
一是堅持教育多層次。
全省系統(tǒng)各級局要進(jìn)一步加強(qiáng)依法、依規(guī)、依紀(jì)、依德治理的綜合性教育。
各條線要進(jìn)一步承擔(dān)條線專業(yè)類的規(guī)范教育責(zé)任，加強(qiáng)對本條線干部員工的專業(yè)性教育。
二是堅持教育多輪次。
習(xí)書記強(qiáng)調(diào)，“思想認(rèn)識問題一時解決了，不等于永遠(yuǎn)解決。
就像房間需要經(jīng)常打掃一樣，思想上的灰塵也要經(jīng)常打掃”。
省局一年將召開兩次面向全省系統(tǒng)廣大員工的教育大會，市、縣級局及各條線要相應(yīng)組織教育活動。
三是堅持教育多主題。
教育主題要涵蓋理想信念、思想道德、方針政策、黨紀(jì)國法、規(guī)章制度等內(nèi)容，體現(xiàn)教育內(nèi)容的全面性和系統(tǒng)性。
通過多主題教育，不僅要統(tǒng)一全面規(guī)范的思想認(rèn)識，而且要提高全面規(guī)范的自覺性。
四是堅持教育制度化。
完善實施各級局、各條線教育制度，加強(qiáng)考核測評，落實教育責(zé)任，做到年度有計劃、執(zhí)行有方案、落實有痕跡，保障教育效果。
五是探索主題教育實踐。
要以德為重點，積極探索開展扶貧蹲點、基層崗位體驗、接觸困難企業(yè)等主題教育實踐活動。
通過形式多樣、富有成效的舉措，構(gòu)建規(guī)范的大教育格局，發(fā)揮教育的先導(dǎo)力，引導(dǎo)干部員工樹立不想違法、違紀(jì)、違規(guī)、違德的思維習(xí)慣。
2、完善制度體系，確保制度有效管用。
一是繼續(xù)制定、充實相關(guān)制度。
在認(rèn)真貫徹執(zhí)行《實踐“三大課題”規(guī)范制度匯編》1-4冊等現(xiàn)有制度的基礎(chǔ)上，繼續(xù)與時俱進(jìn)、有計劃地制修訂一批制度，特別是職代會制度、與新會計準(zhǔn)則相銜接的相關(guān)財務(wù)制度、基于需求導(dǎo)向的培訓(xùn)制度等等。
要加強(qiáng)管理規(guī)范、重要合同的審查與備案，規(guī)范行政行為和經(jīng)濟(jì)行為，切實從源頭上防止和減少違法行為和不良后果的發(fā)生。
二是開展專項制度審視。
各級單位和各條線要按照統(tǒng)分結(jié)合的原則，根據(jù)黨中央、國家局、省委、省當(dāng)局的新精神、新要求，根據(jù)安全、法律、廉政等風(fēng)險防控要求，根據(jù)內(nèi)外部監(jiān)督暴露的問題進(jìn)行專業(yè)化專項制度審視，進(jìn)一步進(jìn)行修訂完善，促進(jìn)制度完善到位、有效管用、系統(tǒng)化。
3、構(gòu)建立體式監(jiān)督體系，確保監(jiān)督有力。
一是強(qiáng)化上級對下級監(jiān)督。
加強(qiáng)大監(jiān)督檢查。
要完善大監(jiān)督檢查的方法，總結(jié)大監(jiān)督檢查的經(jīng)驗，進(jìn)一步完善大監(jiān)督檢查的方案。
二是完善同級監(jiān)督。
全省系統(tǒng)各級局要充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察、審計、法規(guī)、專賣內(nèi)管等部門的監(jiān)督作用，加強(qiáng)同級監(jiān)督。
三是重視外部對內(nèi)部監(jiān)督。
要充分認(rèn)識煙草行業(yè)敏感度高、關(guān)注度高的特點，暢通渠道，主動接受地方黨委政府、媒體輿論、群眾信訪、投訴咨詢等各方監(jiān)督。
四是加強(qiáng)下級對上級監(jiān)督。
要充分借鑒群眾路線教育實踐活動的經(jīng)驗，調(diào)動廣大干部員工參與監(jiān)督的積極性。
要繼續(xù)加強(qiáng)辦事公開、民主管理工作，創(chuàng)造條件主動接受廣大干部員工的監(jiān)督。
五是注重系統(tǒng)整改。
要強(qiáng)化系統(tǒng)整改理念，加大整改力度。
對大監(jiān)督檢查等各類監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題，要實施“銷號”整改，解決一個，“銷號”一個，確保整改到位。
三、突出“目標(biāo)引導(dǎo)、課題抓手、機(jī)制保障”三大重要舉措，以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展
創(chuàng)新是驅(qū)動力，創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。
做好創(chuàng)新工作的三大重要舉措是：目標(biāo)引導(dǎo)、課題抓手、機(jī)制保障。
我們要進(jìn)一步樹立創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的理念。
落實行業(yè)“改革創(chuàng)新做乘法”的要求，發(fā)揮創(chuàng)新的乘數(shù)效應(yīng)，把創(chuàng)新作為全局工作的重中之重，在課題推進(jìn)、成果落地上下功夫、求突破，讓發(fā)展更加生機(jī)勃勃。
1、突破現(xiàn)有課題。
要分批組織好各層次創(chuàng)新課題的推進(jìn)會、推廣會、驗收會，努力突破若干重大課題，努力讓一批課題在全省得到有效的實踐、推廣。
創(chuàng)新課題責(zé)任部門和單位要加大課題推進(jìn)力度，加強(qiáng)調(diào)度、穩(wěn)步推進(jìn)，力爭早結(jié)題、早驗收，確保創(chuàng)新實踐落地生根、開花結(jié)果。
2、完善課題管理。
要與時俱進(jìn)地完善創(chuàng)新課題一生管理的體制機(jī)制，狠抓創(chuàng)新制度的執(zhí)行，促進(jìn)各項創(chuàng)新制度的落實，以機(jī)制激勵和保障創(chuàng)新。
省局各條線要加強(qiáng)對市級課題與基層課題的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)，保證基層創(chuàng)新的正確方向，幫助基層解決在創(chuàng)新中遇到的實際問題，形成創(chuàng)新的合力。
要注重創(chuàng)新知識的管理，建立和完善全省系統(tǒng)創(chuàng)新知識庫，搭建知識共享平臺。
要進(jìn)一步培育和打造創(chuàng)新文化，充分激活各種有利因素，形成上下求索、勇于擔(dān)當(dāng)、奮力創(chuàng)新的生動局面。
3、加強(qiáng)課題儲備。
堅持目標(biāo)引導(dǎo)，根據(jù)發(fā)展需要在各業(yè)務(wù)領(lǐng)域找準(zhǔn)找對創(chuàng)新點，組織新一批創(chuàng)新課題的申報論證和立項，為下一年及以后的創(chuàng)新工作奠定基礎(chǔ)。
特別是全省系統(tǒng)新一輪的基層創(chuàng)優(yōu)、完善定額管理體系、全省系統(tǒng)一體化的物流管理等方面的課題，要適時立項，有力推進(jìn)。
質(zhì)量和效益是發(fā)展的中心，發(fā)展要更加注重提質(zhì)增效。
全省系統(tǒng)要認(rèn)識、適應(yīng)、引領(lǐng)新常態(tài)，堅持發(fā)展、主動作為，落實好行業(yè)“經(jīng)濟(jì)發(fā)展做加法”的要求，以質(zhì)量和效益作為主要衡量標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)“八大要素”，更加全面、精細(xì)地做好分析預(yù)測、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和科學(xué)調(diào)控，自覺對標(biāo)，提高全面經(jīng)營預(yù)算、財務(wù)預(yù)算以及投資預(yù)算的水平，實現(xiàn)穩(wěn)中求進(jìn)，促進(jìn)提質(zhì)增效，推動全省系統(tǒng)健康協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
1、進(jìn)一步統(tǒng)籌協(xié)調(diào)銷量與結(jié)構(gòu)。
我省既是卷煙銷售的大市場，也是專賣管理的大戰(zhàn)場。
2、進(jìn)一步統(tǒng)籌協(xié)調(diào)成本與費用。
加強(qiáng)對成本、費用的預(yù)算和執(zhí)行的管控。
3、進(jìn)一步統(tǒng)籌協(xié)調(diào)投資與資產(chǎn)。
在對成本費用的現(xiàn)狀和趨勢進(jìn)行分析研判的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對資金資產(chǎn)的管理，加強(qiáng)多元化投資經(jīng)營的管理。
4、進(jìn)一步統(tǒng)籌協(xié)調(diào)增長與責(zé)任。
要堅持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展做加法，不斷增加稅利總額，不斷增加卷煙銷售收入，不斷增加單箱稅利，不斷提高國有資產(chǎn)保值增值水平。
五、突出“目標(biāo)管理、基礎(chǔ)管理、基層創(chuàng)優(yōu)”，以管理支撐發(fā)展
全省系統(tǒng)要落實行業(yè)“精益管理做除法”的要求，以承辦行業(yè)企業(yè)管理工作現(xiàn)場會為契機(jī)，建立以“目標(biāo)管理、基礎(chǔ)管理、基層創(chuàng)優(yōu)”為重點的精益管理體系，追求更高、更好、更優(yōu)的效率、效益和效果，全面提升企業(yè)管理水平，用精益的管理支撐發(fā)展。
1、實行精益目標(biāo)管理，做到“贏在戰(zhàn)略”。
要實現(xiàn)全省系統(tǒng)發(fā)展目標(biāo)與重點工作的策劃、執(zhí)行、評價和改進(jìn)的閉環(huán)，加強(qiáng)重點領(lǐng)域目標(biāo)制定與執(zhí)行水平。
2、實行精益基礎(chǔ)管理，做到“贏在細(xì)節(jié)”。
一是加強(qiáng)制度管理。
二是加強(qiáng)定額管理。
三是加強(qiáng)標(biāo)桿管理。
四是加強(qiáng)風(fēng)險管理。
五是加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理。
六是加強(qiáng)知識管理。
3、實行精益基層創(chuàng)優(yōu)，做到“贏在執(zhí)行”。
一是豐富完善基層工作的職能。
二是樹立新一輪基層創(chuàng)優(yōu)的典型，并逐步推廣實施。
六、突出打造“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、責(zé)任型”企業(yè)，以文化引領(lǐng)發(fā)展
企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力，學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、責(zé)任型“三型”企業(yè)是全省系統(tǒng)的文化追求。
全省系統(tǒng)文化工作要緊緊圍繞中心、服務(wù)大局，堅決同以習(xí)同志為總書記的黨中央保持高度一致，積極培育和踐行社會主義核心價值觀，認(rèn)真踐行行業(yè)共同價值觀，堅持用先進(jìn)的文化引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，構(gòu)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、責(zé)任型企業(yè)。
積極利用行業(yè)主流媒體傳播江蘇煙草商業(yè)改革發(fā)展的好聲音，凝聚推進(jìn)發(fā)展戰(zhàn)略體系全面落地的正能量，不斷鞏固全省系統(tǒng)上下團(tuán)結(jié)奮斗的共同思想基礎(chǔ)。
1、進(jìn)一步打造學(xué)習(xí)型企業(yè)。
一是完善政治學(xué)習(xí)和中心組學(xué)習(xí)機(jī)制。
二是構(gòu)建以需求為導(dǎo)向的培訓(xùn)體系。
三是加強(qiáng)宣傳報道、學(xué)術(shù)交流、政研會工作。
在全省系統(tǒng)開展“戰(zhàn)略體系在崗位”主題教育實踐活動，加強(qiáng)戰(zhàn)略體系落地的做法及成效在行業(yè)媒體的宣傳報道，著力辦好“兩報一刊一網(wǎng)”等內(nèi)部媒體，圍繞“戰(zhàn)略體系”積極開展學(xué)術(shù)交流，營造發(fā)展氛圍，傳播江蘇煙草商業(yè)好聲音，積聚全省系統(tǒng)干事創(chuàng)業(yè)的正能量。
2、進(jìn)一步打造服務(wù)型企業(yè)。
一是服務(wù)好工業(yè)企業(yè)。
二是服務(wù)好零售客戶。
三是服務(wù)好消費者。
3、進(jìn)一步打造責(zé)任型企業(yè)。
要懂得感恩，勇于擔(dān)責(zé)，努力盡到對社會和員工的責(zé)任。
一是對社會負(fù)責(zé)。
二是對員工負(fù)責(zé)。
七、突出“想干事、能干事、干成事、不出事”要求，以隊伍保障發(fā)展
隊伍是發(fā)展的保障，著力打造一支“想干事、能干事、干成事、不出事”的隊伍。
想干事是態(tài)度，能干事是能力，干成事是績效，不出事則是底線。
1、加強(qiáng)思想建設(shè)。
要積極踐行社會主義核心價值觀，以思想的新境界開創(chuàng)工作的新局面，當(dāng)前全省系統(tǒng)尤其要增強(qiáng)“楷模、創(chuàng)新、節(jié)儉、嚴(yán)管、感恩”五大意識，凝心聚力，強(qiáng)基固本，匯集推動江蘇煙草商業(yè)改革發(fā)展的正能量。
增強(qiáng)楷模意識，重點是要堅守使命，勇于擔(dān)當(dāng)。
增強(qiáng)創(chuàng)新意識，重點是要敢為人先，銳意進(jìn)取。
增強(qiáng)節(jié)儉意識，重點是要艱苦奮斗，勤儉節(jié)約。
增強(qiáng)嚴(yán)管意識，重點是要治庸治懶，嚴(yán)格管理。
增強(qiáng)感恩意識，重點是要懂得珍惜，用心回報。
2、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。
一是持之以恒抓好作風(fēng)建設(shè)。
堅持抓常、抓細(xì)、抓長，鞏固群眾路線教育實踐活動成果，落實好習(xí)書記“三嚴(yán)三實”的要求，進(jìn)一步學(xué)習(xí)弘揚焦裕祿精神，繼續(xù)強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)工作，開展“務(wù)實、服務(wù)、節(jié)儉、清廉”作風(fēng)建設(shè)回頭看，防止“四風(fēng)”反彈。
二是加大監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度。
各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)同志既要牢記職責(zé)，敢抓敢管，切實負(fù)起責(zé)任，又要帶頭遵守紀(jì)律，發(fā)揮表率作用;紀(jì)檢監(jiān)察部門要認(rèn)真履行監(jiān)督責(zé)任，加強(qiáng)對紀(jì)律作風(fēng)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，發(fā)揮好執(zhí)紀(jì)、問責(zé)、把關(guān)作用，提高監(jiān)督的剛性約束。
3、加強(qiáng)廉政建設(shè)。
落實“三轉(zhuǎn)”的要求，做好新形勢下黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐朽工作。
一是加強(qiáng)懲防體系各項措施的落實。
在完成權(quán)力清單梳理、廉政風(fēng)險查找定級和廉政風(fēng)險防控措施制定等工作的基礎(chǔ)上，全面運行廉政風(fēng)險防控機(jī)制。
二是探索建立巡視工作機(jī)制。
探索建立巡視制度，成立巡視機(jī)構(gòu)，開展巡視工作，對各級黨組織班子及其成員進(jìn)行監(jiān)督。
三是加大案件查辦監(jiān)督把關(guān)力度。
認(rèn)真受理群眾信訪舉報，堅持有案必查、有腐必懲，落實好快查快辦、抓早抓小、一案雙查等要求，嚴(yán)肅查辦各類案件，讓干部心有所畏、言有所戒、行有所止。
4、加強(qiáng)班子建設(shè)。
全面從嚴(yán)治黨，重點在全面從嚴(yán)管理干部。
要落實好《20xx-2018年全國黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)規(guī)劃綱要》，建立科學(xué)有效的干部選拔任用機(jī)制，完善干部考核評價制度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子民主集中制建設(shè)。
省局將對市局班子進(jìn)行綜合分析研判，突出并強(qiáng)化組織、思想、能力、制度、紀(jì)律、作風(fēng)、廉政、實績、民意等九個要素，對班子進(jìn)行研判。
各單位要做到黨組會、辦公會、“三項工作”管理委員會、預(yù)算管理委員會、薪酬管理委員會、民主生活會、職代會等會議制度的有效運轉(zhuǎn)。
5、提高員工素質(zhì)。
要從崗、人、能、績、薪等關(guān)鍵要素提高員工素質(zhì)：一是把握“崗”這個關(guān)鍵要素。
二是把握“人”這個關(guān)鍵要素。
三是把握“能”這個關(guān)鍵要素。
四是把握“績”這個關(guān)鍵要素。
五是把握“薪”這個關(guān)鍵要素。
煙草專賣局合同篇十三
督的長效機(jī)制建設(shè)的新思路，切實健全完善相關(guān)制度體系，確保權(quán)力規(guī)范運行。從系統(tǒng)實際出發(fā)，重點完善決策、執(zhí)行、操作三個層面的制度機(jī)制，建立健全管理監(jiān)督的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、工作機(jī)制和考核評價機(jī)制，實現(xiàn)對“兩項工作”的全程監(jiān)管、實時監(jiān)管和有效監(jiān)管。
分管領(lǐng)導(dǎo)就2011年專賣工作提出了兩點具體的工作要求。一是各稽查中隊轄區(qū)內(nèi)重點嫌疑戶、有違法違規(guī)記錄的卷煙零售戶進(jìn)行反復(fù)檢查，大力開展取締無證照經(jīng)營煙草制品零售業(yè)務(wù)行動，嚴(yán)厲打擊名煙名酒店、賓館飯店、娛樂場所銷售假冒商標(biāo)卷煙、走私卷煙，嚴(yán)查物流公司、貨運站非法運輸煙草專賣品行動，提高我縣卷煙市場凈化率和控制力;二是加強(qiáng)協(xié)調(diào)，密切配合。加強(qiáng)煙草專賣局、工商行政管理局的溝通協(xié)作，充分發(fā)揮職能作用。建立健全煙草市場清理整頓協(xié)作機(jī)制和行政執(zhí)法相銜接的工作機(jī)制，促進(jìn)執(zhí)法資源合理整合，發(fā)揮聯(lián)合整頓的強(qiáng)大威力。堅持依法行政、文明執(zhí)法，嚴(yán)禁簡單粗暴執(zhí)法，強(qiáng)化安全意識，制定安全措施，確保自身安全。
此次會議，通過分析形勢、總結(jié)經(jīng)驗，明確了2011年縣局專賣管理工作目標(biāo)，圍繞“端窩點、斷渠道、打源頭、破網(wǎng)絡(luò)、抓主犯”的戰(zhàn)略任務(wù)，為推動我縣煙草專賣管理工作再上新臺階奠定了堅實的基礎(chǔ)。
煙草專賣局合同篇十四
煙草專賣局是中國對煙草生產(chǎn)、銷售的國務(wù)實行的專門機(jī)構(gòu)，近日我受到公司的安排，參加了由煙草專賣局舉辦的培訓(xùn)班。在這次培訓(xùn)中，我收獲頗豐，深深認(rèn)識到了煙草企業(yè)發(fā)展的重要性和發(fā)展戰(zhàn)略。下文將從三個方面介紹我對煙草專賣局學(xué)習(xí)的心得體會。
第二段：全方位了解煙草專賣局。
在煙草專賣局的培訓(xùn)中，我們接觸到了煙草生產(chǎn)的整個產(chǎn)業(yè)鏈條，如煙草種植、加工、銷售等各個環(huán)節(jié)，并深入了解了各個方面的具體操作流程、市場規(guī)律等。通過全方位了解煙草專賣局，我更為深入地了解到了這個行業(yè)的內(nèi)在機(jī)制和運作模式。同時，也使我更加明確地認(rèn)識到了行業(yè)的發(fā)展方向，走出了一條適合自身公司發(fā)展的道路。
第三段：更新理念打造品牌。
在煙草行業(yè)中，打造品牌是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的核心競爭力。煙草專賣局通過專門的課程向我們傳達(dá)了如何打造品牌、如何使品牌風(fēng)險降至最低等知識。而我所理解到的不僅是這些具體知識，更在于更新了企業(yè)經(jīng)營理念，樹立了以顧客為中心、服務(wù)至上的企業(yè)文化。當(dāng)時在講解過程中，教師通過案例講解，從中我們豁然頓悟，真正理解了市場的環(huán)境，從而啟發(fā)了我們?nèi)绾螌⑵髽I(yè)競爭力推向全新高度。
第四段：優(yōu)化銷售模式。
銷售一直是煙草行業(yè)的靈魂所在。通過煙草專賣局的培訓(xùn)，我們知道了特許經(jīng)營店的規(guī)范，學(xué)會了如何切實維護(hù)企業(yè)品牌形象和推廣銷售產(chǎn)品。在培訓(xùn)過程中，我們學(xué)習(xí)了如何提升客戶對我們品牌的好感度和忠誠度，從而達(dá)到更好的銷售效果。而優(yōu)化銷售模式將產(chǎn)品與客戶進(jìn)行有效的連接，從而能夠更好的讓市場對商品進(jìn)行評估和選擇，也能更好的適應(yīng)市場需求。
第五段：提高自身發(fā)展。
通過煙草專賣局的培訓(xùn)，不僅能夠提高企業(yè)的發(fā)展速度和質(zhì)量，更能夠提高自身的素質(zhì)和綜合能力，迎接新一輪的市場競爭。在培訓(xùn)中，我從中認(rèn)識到，僅有知識并不能成功，實踐才是成功之路。我們需要始終保持戰(zhàn)略的清醒，尋找自身發(fā)展的機(jī)遇，勇于面對挫折和困難，在挫折中不斷成長，不斷提高自身的綜合實力，以更好的姿態(tài)謀求更長遠(yuǎn)的發(fā)展。
總之，煙草專賣局的培訓(xùn)，給我留下了深刻的印象。我學(xué)到了很多知識，增強(qiáng)了自己的專業(yè)素養(yǎng)。而從我對煙草專賣局學(xué)習(xí)的心得體會中，也可以看到，除了培訓(xùn)的知識外，提高綜合素質(zhì)，著眼于長遠(yuǎn)計劃，注重自身發(fā)展，才是成功之道。
煙草專賣局合同篇十五
一、從嚴(yán)抓黨建，保持高質(zhì)量發(fā)展定力。一是加強(qiáng)理論武裝和思想教育。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，持續(xù)把學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，與學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會精神貫通起來，發(fā)揮黨組理論學(xué)習(xí)中心組龍頭作用，突出主線主題主體，改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，深化交流研討，提高運用科學(xué)理論解決實際問題的能力。嚴(yán)格貫徹落實《中共國家煙草專賣局黨組關(guān)于印發(fā)貫徹落實〈中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的意見〉的具體措施的通知》，落實相關(guān)制度機(jī)制和工作舉措。二是突出政治學(xué)習(xí)和黨性鍛煉。依托“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”、中國煙草網(wǎng)絡(luò)學(xué)院等學(xué)習(xí)平臺，集成教育資源，統(tǒng)籌做好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、支部、黨員個人三個層面學(xué)習(xí)教育，引導(dǎo)基層黨組織把學(xué)習(xí)效果轉(zhuǎn)化到解決實際問題和推動工作的成效上。三是強(qiáng)化黨管宣傳、黨管意識形態(tài)。嚴(yán)格落實意識形態(tài)工作責(zé)任制，齊抓共管，有效掌控意識形態(tài)工作話語權(quán)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)意識形態(tài)工作。四是持續(xù)完善黨建考核評價機(jī)制，做到日?？荚u與年度考評相結(jié)合、自我評價與組織考評相對照、業(yè)績考評和黨建考評相銜接，強(qiáng)化考核結(jié)果運用，實現(xiàn)對基層黨建工作成效的正向激勵。緊扣《全省系統(tǒng)黨支部工作標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)程（xxxx版）》和達(dá)標(biāo)驗收辦法，按照“一年推廣打基礎(chǔ)、二年提升出成效、三年全面上水平”的要求，實行黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)動態(tài)管理。五是嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。認(rèn)真落實好中央和行業(yè)各項部署，持續(xù)鞏固“兩項整改”自查自糾和國家局巡視反饋意見整改工作成果，推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。
二、匠心育品牌，增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展能力。一是始終堅持行業(yè)“十六字”運行調(diào)控方針，在保持合理增速的基礎(chǔ)上實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運行持續(xù)健康發(fā)展，全面完成省局（公司）下達(dá)的經(jīng)濟(jì)運行目標(biāo)任務(wù)。統(tǒng)籌考慮卷煙銷量、結(jié)構(gòu)、利稅總額穩(wěn)步增長，強(qiáng)化市場監(jiān)測與運行調(diào)控，持續(xù)深推市場化取向改革，維護(hù)良好市場狀態(tài)。二是持續(xù)完善以品牌為核心的資源配置方式，培育形成符合行業(yè)導(dǎo)向、適合xx市場的規(guī)模、效益、大品規(guī)的三大引領(lǐng)集群及品牌體系，打造常規(guī)卷煙、創(chuàng)新卷煙、雪茄煙共同發(fā)展的市場格局，推動形成開放包容、適度競爭、充滿活力的市場體系。深耕挖潛婚慶、旅游、創(chuàng)新品類三類特色市場，精選品規(guī)培育，提升精準(zhǔn)營銷水平。三是依托全省統(tǒng)一的零售終端經(jīng)營管理系統(tǒng)，聚焦數(shù)據(jù)質(zhì)量，穩(wěn)步推廣卷煙零售終端體系建、管、用、評標(biāo)準(zhǔn)，健全終端運維保障，形成新型終端生態(tài)格局。充分利用互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)，探索直營終端升級改造，穩(wěn)步推進(jìn)雪茄特色終端建設(shè)。四是推進(jìn)市場化取向改革，持續(xù)優(yōu)化并規(guī)范執(zhí)行投放規(guī)則，探索構(gòu)建卷煙投放策略模型、需求預(yù)測模型。通過調(diào)研-預(yù)測-狀態(tài)-投放互聯(lián)互動，優(yōu)化精準(zhǔn)投放管理，助力市場供需平衡。探索線上+線下雙輪驅(qū)動的客戶服務(wù)模式，完善分類客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。持續(xù)推進(jìn)客戶誠信體系建設(shè)，激發(fā)客戶誠信經(jīng)營的內(nèi)生動力。五是聚焦主責(zé)主業(yè)，常態(tài)化做好倉儲、分揀、配送工作，完善突發(fā)應(yīng)急處置預(yù)案，實現(xiàn)物流業(yè)務(wù)平穩(wěn)運行。
三、突出控市場，提升高質(zhì)量發(fā)展實力。一是規(guī)范兩煙生產(chǎn)經(jīng)營。以推進(jìn)專賣內(nèi)管“xxxx”制度體系落實為抓手，深化專銷協(xié)同，做好互通信息，提升工作合力。學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗，發(fā)揮專賣內(nèi)管高素能團(tuán)隊潛力，開展創(chuàng)新課題研究，形成一套規(guī)范的內(nèi)管工作方法。加強(qiáng)對報損卷煙和廢棄煙種、煙苗、煙葉的保管處理工作監(jiān)管。持續(xù)加強(qiáng)真煙非法流通治理，深入排查線索，全面整頓不規(guī)范經(jīng)營行為。二是深化政法煙草聯(lián)席會議機(jī)制。進(jìn)一步延展機(jī)制觸角，探索社區(qū)網(wǎng)格化聯(lián)防聯(lián)控工作模式，形成多領(lǐng)域、全渠道齊抓共管煙草打假打私的良好局面。加強(qiáng)行政執(zhí)法部門協(xié)作配合，拓展卷煙聯(lián)合打假主體。依托郵政管理部門在物流寄遞渠道監(jiān)管職能優(yōu)勢，提高涉煙違法線索發(fā)現(xiàn)能力。根據(jù)新修訂《中華人民共和國煙草專賣法實施條例》，深化“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”，加強(qiáng)與市場監(jiān)管、網(wǎng)信等部門協(xié)作，形成電子煙聯(lián)合監(jiān)管工作機(jī)制。加強(qiáng)與交警、郵政等部門溝通協(xié)調(diào)，建立綜合情報研判室，在強(qiáng)化信息情報研判平臺功能建設(shè)的同時，力求取得新突破。三是加大涉煙網(wǎng)案偵辦力度。牢固樹立全市卷煙打假“一盤棋”思想，建立協(xié)同辦案格局，突出區(qū)域協(xié)作，加強(qiáng)與公、檢、法溝通協(xié)調(diào)，深挖案源，拓寬渠道，爭取個案規(guī)模再擴(kuò)大。四是優(yōu)化政務(wù)服務(wù)流程。嚴(yán)格落實“x.x.x+x”零售許可證辦理模式，加強(qiáng)內(nèi)部溝通，理順工作流程，確保專賣、營銷、物流三條線達(dá)標(biāo)率xxx%。在持續(xù)推進(jìn)全程網(wǎng)辦的同時，關(guān)注社會弱勢群體，暢通線下辦理渠道。強(qiáng)化許可證后續(xù)監(jiān)管，結(jié)合國家局新修訂的《煙草專賣許可證管理辦法實施細(xì)則》，出臺煙草專賣零售許可證辦理和后續(xù)服務(wù)工作規(guī)范并形成標(biāo)準(zhǔn)化文件。按照省局“三個相適應(yīng)”“三個領(lǐng)先”總體要求，加強(qiáng)新型所（站）標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保建設(shè)一批符合省局要求的標(biāo)準(zhǔn)化專賣管理所（站）。繼續(xù)強(qiáng)化專賣隊伍建設(shè)，開發(fā)“公檢法煙”同堂培訓(xùn)的精品課程。堅持骨干引領(lǐng)，開展“素能一幫一”結(jié)對子活動，全面提升專賣執(zhí)法隊伍整體素能。
四、守住基本盤，深挖高質(zhì)量發(fā)展?jié)摿ΑＲ皇菄?yán)格落實種植規(guī)模。利用鄉(xiāng)村振興契機(jī)，積極與政府部門對接，宣傳煙葉種植政策、尋求政府支持，同時利用2022年煙農(nóng)普遍收益較好的有利形勢，動員新老煙農(nóng)堅定種植意向，組織好2022年煙葉生產(chǎn)工作。積極引導(dǎo)煙農(nóng)向有組織的適度規(guī)?；N植轉(zhuǎn)變，逐步提高戶均規(guī)模，增強(qiáng)煙葉生產(chǎn)綜合能力和抵御自然災(zāi)害的能力。二是強(qiáng)化技術(shù)隊伍建設(shè)，抓好基層煙技員的考核管理，為每個煙技員建立技術(shù)、信譽、責(zé)任等評價檔案，充實評先評優(yōu)和晉升依據(jù)。完善現(xiàn)代煙農(nóng)隊伍培養(yǎng)機(jī)制，通過關(guān)鍵性技術(shù)節(jié)點培訓(xùn)、誠信煙農(nóng)積分制、新型農(nóng)機(jī)推廣和高效管理模式應(yīng)用，逐步打造一支懂技術(shù)、會管理的現(xiàn)代化煙農(nóng)隊伍。持續(xù)健全專業(yè)化服務(wù)機(jī)制，以專業(yè)化合作社為抓手，通過技術(shù)同指導(dǎo)、操作同進(jìn)行、服務(wù)同組織，提高網(wǎng)格單元資源利用率，持續(xù)提升煙葉生產(chǎn)整體水平。加強(qiáng)成本控制，加強(qiáng)育苗環(huán)節(jié)用料核算，精準(zhǔn)調(diào)控物資發(fā)放，加強(qiáng)煙葉預(yù)檢、精準(zhǔn)預(yù)約交售，降低生產(chǎn)用工。三是依托國家局、省局（公司）科研項目平臺，抓好重點課題研究，充分利用科技項目成果，挖掘內(nèi)部創(chuàng)新潛力，加強(qiáng)對《提升xx煙葉香氣量關(guān)鍵栽培技術(shù)研究》《高可用性上部煙葉開發(fā)》項目分析研究，推動適用性技術(shù)推廣應(yīng)用，擴(kuò)大xx煙葉影響力。四是持續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，通過考察、論證，形成兼具專分散收與成件收購兩種功能的收購線改造設(shè)計方案，以滿足收購量不斷擴(kuò)大的需求。
五、注重夯基礎(chǔ)，增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展動力。一是堅持目標(biāo)管理，組建骨干研究團(tuán)隊，開展基于目標(biāo)績效管理工具應(yīng)用的管理類課題研究，形成一套行之有效的管理流程與標(biāo)準(zhǔn)，為高質(zhì)量發(fā)展提供支撐。堅持以經(jīng)濟(jì)運行為中心，以績效管理為抓手，以分層分類對標(biāo)為手段，馳而不息做好三項管理工作，實現(xiàn)目標(biāo)落地。二是持續(xù)增強(qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動，加大對新技術(shù)、新方法、新模式的基礎(chǔ)應(yīng)用類課題研究，著力實現(xiàn)新突破。堅持應(yīng)用為本，鼓勵應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化工具對項目成果進(jìn)行提煉，建立成果網(wǎng)上推廣平臺，建設(shè)勞模創(chuàng)新工作室，為高質(zhì)量發(fā)展提供支撐。三是落實全方位財務(wù)監(jiān)督，進(jìn)一步夯實會計基礎(chǔ)，高標(biāo)準(zhǔn)防范經(jīng)營風(fēng)險。將資金申報納入預(yù)算考核體系，提高資金申報準(zhǔn)確率，降低資金沉淀。持續(xù)推進(jìn)責(zé)任中心業(yè)績評價工作，開展專題培訓(xùn)，修訂完善考核標(biāo)準(zhǔn)。常態(tài)規(guī)范資產(chǎn)管理。嚴(yán)把審計關(guān)口，全過程監(jiān)督基建項目，全過程跟蹤審計整改情況，堵塞管理漏洞。四是切實增強(qiáng)底線思維，積極落實《xx市煙草專賣局法治宣傳教育第八個五年規(guī)劃（xxxx-2022年）》，拓寬普法領(lǐng)域，持續(xù)推進(jìn)法治建設(shè)，不斷提升防范和化解法律風(fēng)險的能力。加強(qiáng)規(guī)范性文件全面審查。強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督，深入開展案件審查，以監(jiān)督促規(guī)范，以整改促提升。持續(xù)強(qiáng)化規(guī)范培訓(xùn)，嚴(yán)格落實采購管理監(jiān)督新要求，源頭防范招標(biāo)采購廉潔風(fēng)險，確?！叭齻€保障機(jī)制”有效落地。立足保障員工“四權(quán)”，深化政企務(wù)公開民主管理工作。五是嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入推進(jìn)安全管理“三化”建設(shè)，落地安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)體系，夯實安全基礎(chǔ)保障。加強(qiáng)對新《安全生產(chǎn)法》的宣貫培訓(xùn)，提高安全培訓(xùn)的針對性和有效性。突出重點領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)的隱患排查和安全管控，提升安全生產(chǎn)水平。重視網(wǎng)絡(luò)運維，從業(yè)務(wù)領(lǐng)域用戶體驗角度出發(fā)，深挖各類信息系統(tǒng)需求，主動對接上級平臺，提升系統(tǒng)運維使用效能。落實網(wǎng)絡(luò)安全管理責(zé)任，加大網(wǎng)絡(luò)安全投入，不斷構(gòu)建“管理+技術(shù)”的網(wǎng)絡(luò)安全工作縱深防御體系。持之以恒抓好輿論宣傳、保密審查、信訪輿情、雙擁共建、疫情防控等工作，為增強(qiáng)企業(yè)軟實力奠定扎實基礎(chǔ)。
”評選，引領(lǐng)全員價值追求。推動文明創(chuàng)建常態(tài)化制度化，持續(xù)開展文明執(zhí)法、文明服務(wù)、文明管理、志愿服務(wù)、扶貧幫困等工作。積極開展愛國主義和革命傳統(tǒng)。
教育。
完成市文明委、市文明辦安排的各項。
工作。
迎接全省文明單位復(fù)核營造高質(zhì)量發(fā)展的良好內(nèi)外環(huán)境。
煙草專賣局合同篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
非常歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨**市**區(qū)煙草專賣局檢查指導(dǎo)工作。現(xiàn)將**區(qū)開展創(chuàng)建優(yōu)秀縣級煙草專賣局工作向大家作簡要匯報：
一、基本情況。
**區(qū)是**市、**區(qū)兩級政府所在地，全區(qū)總面積1552.83平方公里，屬**東政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心，素有“**東重鎮(zhèn)”、“入**鎖鑰”之稱。全區(qū)轄3鄉(xiāng)3鎮(zhèn)5街道，總?cè)丝?4萬，其中城鎮(zhèn)人口41萬。，全區(qū)計劃收購煙葉39萬擔(dān)，銷售卷煙37700箱。**市**區(qū)煙草專賣局（分公司）機(jī)關(guān)設(shè)1室9科，下轄7個煙葉站46個煙葉收購點。專賣監(jiān)督管理科共有員工35人，下設(shè)6個稽查中隊，配備執(zhí)法車輛8臺。
二、主要做法。
**區(qū)煙草專賣局認(rèn)真貫徹國家局創(chuàng)建工作“抓基層、打基礎(chǔ)、樹形象、強(qiáng)素質(zhì)、增活力”的要求，在底通過省局創(chuàng)建優(yōu)秀縣級煙草專賣局達(dá)標(biāo)驗收的基礎(chǔ)上，樹立創(chuàng)建工作“只有起點，沒有終點”的思想，堅持“持續(xù)改進(jìn)、全面提升”的工作理念，對照《云南省創(chuàng)建優(yōu)秀縣級煙草專賣局考核評價標(biāo)準(zhǔn)》，以“夯實基礎(chǔ)、補齊短板、提升素質(zhì)、突出亮點”為創(chuàng)建工作思路，切實提升專賣管理水平，探索專賣管理新模式，提升卷煙市場管控能力，彰顯專賣管理職能，實現(xiàn)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建向創(chuàng)優(yōu)轉(zhuǎn)變。
（一）全員參與，有序推進(jìn)。
切實加強(qiáng)宣傳動員工作，利用會議、網(wǎng)站、宣傳欄等形式，讓創(chuàng)建優(yōu)秀縣級煙草專賣局活動深入到區(qū)局（分公司）每一位員工心中，充分調(diào)動每一位員工的創(chuàng)優(yōu)工作積極性，集思廣益，群策群力，營造良好的創(chuàng)優(yōu)工作氛圍。區(qū)局（公司）廣泛征求職工意見，多次邀請市局領(lǐng)導(dǎo)和專家召開創(chuàng)建工作研討會，對創(chuàng)優(yōu)工作進(jìn)行研討，結(jié)合**區(qū)實際，制定了《**區(qū)創(chuàng)建優(yōu)秀縣級煙草專賣局活動實施方案》。方案明確了創(chuàng)優(yōu)的工作思路、目標(biāo)任務(wù)、內(nèi)容及各部門職責(zé)。嚴(yán)格按項目管理進(jìn)行目標(biāo)分解、跟蹤檢查，定期召開創(chuàng)優(yōu)例會，檢查工作進(jìn)度和完成質(zhì)量，協(xié)調(diào)和解決工作中出現(xiàn)的問題和難點，確保創(chuàng)優(yōu)工作有序推進(jìn)。
（二）夯實基礎(chǔ)，提升水平。
一是健全管理制度，規(guī)范工作流程。按照省局、市局要求，出臺了《**區(qū)煙草專賣局組織機(jī)構(gòu)、崗位設(shè)置實施辦法》，合理設(shè)置專賣管理崗位，進(jìn)一步明確各崗位職責(zé)。進(jìn)一步健全專賣管理工作制度，制定了《**區(qū)許可證管理實施細(xì)則》、《**區(qū)煙草專賣零售許可證辦理流程規(guī)定》、《卷煙市場稽查終端建設(shè)實施方案》、《**區(qū)煙草專賣局、公安局、工商局、社區(qū)聯(lián)合執(zhí)法協(xié)同監(jiān)管機(jī)制》、《**區(qū)煙草專賣局案件處理工作制度》、《專銷聯(lián)動制度》等制度。規(guī)范工作流程，注重痕跡管理，確保制度執(zhí)行到位，工作痕跡可查。專賣稽查隊員市場監(jiān)管有計劃、有痕跡、有反饋，工作流程清晰，執(zhí)行效果良好。
二是完善對標(biāo)考評機(jī)制，激發(fā)工作熱情。結(jié)合市局（公司）對縣局（分公司）管理責(zé)任制，制定了區(qū)局（分公司）對所屬各部門的管理責(zé)任制。專賣監(jiān)督管理科根據(jù)區(qū)局（分公司）管理責(zé)任制，結(jié)合市局對區(qū)局的專賣管理工作目標(biāo)管理考核辦法，制定了部門績效管理方案，考核到專賣管理科的每一位員工。將對標(biāo)工作有機(jī)融入管理責(zé)任制、部門績效管理方案，通過制定工作目標(biāo)（對標(biāo)指標(biāo)）及考核評價標(biāo)準(zhǔn)，每季度對照檢查考核，掛鉤績效工資，及時發(fā)現(xiàn)和處理問題，充分調(diào)動員工的主動性和創(chuàng)造性，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)爭一流的工作激情。
三是推行網(wǎng)格化管理模式，提升市場監(jiān)管效率。按網(wǎng)格化管理要求設(shè)立了三級網(wǎng)格管理模式。一級網(wǎng)格為專賣監(jiān)督管理科，負(fù)責(zé)全區(qū)兩煙市場監(jiān)管。二級網(wǎng)格為稽查服務(wù)中心，分為**（含沿江鄉(xiāng)）、白石江（含珠街鄉(xiāng)）、**（含三寶鎮(zhèn)）、翠峰（含瀟**），**（含西城街道）、越州（含**鎮(zhèn)、茨營鄉(xiāng)）六大網(wǎng)格。三級網(wǎng)格：共包含23個網(wǎng)格單元。城區(qū)劃分為15個網(wǎng)格單元，農(nóng)村劃分為8個網(wǎng)格單元。每個網(wǎng)格單元中有市場監(jiān)管員、客戶經(jīng)理、卷煙配送員各一名。客戶誠信等級設(shè)置為aaaa（文明誠信經(jīng)營戶）、aaa（守法誠信經(jīng)營戶）、aa（一般經(jīng)營戶）、a（失信經(jīng)營戶）四個等級，不同的等級實行不同的稽查頻次。下一步將以專賣通為載體，依托信息化技術(shù)，建立網(wǎng)格化聯(lián)動監(jiān)管系統(tǒng)，集成客戶經(jīng)理、物流、稽查工作平臺，提高市場監(jiān)管效率。
四是應(yīng)用內(nèi)管預(yù)警查處系統(tǒng)，提升內(nèi)部監(jiān)管水平。開發(fā)運用生產(chǎn)經(jīng)營內(nèi)管預(yù)警查處系統(tǒng)，該系統(tǒng)實現(xiàn)從卷煙經(jīng)營v3系統(tǒng)和烤煙收購管理系統(tǒng)提取數(shù)據(jù)，設(shè)定5倍大戶、千條大戶、自營店購銷異常、集中貨源投放、烤煙收購單稱最高值、同等級同數(shù)量過磅等預(yù)警閥值，應(yīng)用電腦技術(shù)手段實現(xiàn)異常預(yù)警，自動生成內(nèi)部監(jiān)管任務(wù)。系統(tǒng)集成內(nèi)部監(jiān)管工作流程，任務(wù)由內(nèi)部監(jiān)管員按流程進(jìn)行調(diào)查處理后在系統(tǒng)中完成。主要突出內(nèi)部監(jiān)管工作是否按要求進(jìn)行查處和上報的痕跡管理及內(nèi)管工作的上下貫通、左右協(xié)同。209月前系統(tǒng)搭建完成，到12月為試用調(diào)試階段，1月正式上線運行。
五是加強(qiáng)許可證后續(xù)管理，提高證件管理水平。嚴(yán)格執(zhí)行《煙草專賣許可證管理辦法》相關(guān)規(guī)定，依法應(yīng)用好煙草制品經(jīng)營許可證管理制度，認(rèn)真研究許可證審批工作、延續(xù)工作，年檢工作，以此為抓手逐步解決多次違規(guī)、搬遷、轉(zhuǎn)讓、有證無店、一店多證的問題。加強(qiáng)《煙草專賣零售許可證》的后續(xù)監(jiān)管，從證件管理入手切實提升專賣管理水平。截止8月底，已經(jīng)完成131套未延續(xù)許可證的公告和上戶通知，停業(yè)整頓84戶卷煙經(jīng)營戶，吊銷許可證2套。
（三）查找短板，改進(jìn)提升。
對照省局《創(chuàng)建優(yōu)秀縣級煙草專賣局考核評價標(biāo)準(zhǔn)》，查找短板，不斷改進(jìn)提升，推動專賣管理工作上水平。
一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，改進(jìn)“執(zhí)法人員總體素質(zhì)不高”的短板。以專賣管理崗位技能鑒定為抓手，以培養(yǎng)一專多能、一崗多能復(fù)合型人才為目標(biāo)，以專賣管理員技能鑒定教材為主，專賣人員輪流授課，開展每周一課。開展短期換崗體驗，多崗鍛煉培養(yǎng)，輪值授課，自我培訓(xùn)和參與外部培訓(xùn)相結(jié)合等方式提升專賣隊伍素質(zhì)。每年推薦3批專賣人員參加全國專賣技能鑒定，提早組織安排。加大特有工種的聘任力度，每3年聘任一定數(shù)量高級專賣管理員。調(diào)整崗位，提升工資待遇，拓展優(yōu)秀人才的成長通道。
二是大力推進(jìn)信息系統(tǒng)應(yīng)用，改進(jìn)“信息化管理水平不高”的短板。加強(qiáng)培訓(xùn)，進(jìn)一步提升專賣管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用和推廣。采取邀請講師集中授課，上機(jī)實作，逐個考核過關(guān)的方法加強(qiáng)專賣管理系統(tǒng)的實作能力，并將信息系統(tǒng)中證件管理子系統(tǒng)、案件審理子系統(tǒng)、內(nèi)部監(jiān)管子系統(tǒng)、市場稽查子系統(tǒng)、綜合管理子系統(tǒng)、分析系統(tǒng)、mis系統(tǒng)、tts系統(tǒng)分解到崗位具體負(fù)責(zé)，按辦理流程分角色、分ip地址完成。有專人總體負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)的維護(hù)和按要求督促各崗位錄入，并做好技術(shù)指導(dǎo)和考核記錄，對錄入錯誤、錄入不及時的按照ip地址考核對應(yīng)的崗位，確保專賣管理信息系統(tǒng)應(yīng)用的能力大幅提升。各系統(tǒng)的錄入在2012年10月前進(jìn)入正軌，12月組織一次自查。20進(jìn)入維護(hù)提升階段。
三是提升網(wǎng)絡(luò)案件偵辦能力，改進(jìn)“網(wǎng)絡(luò)案件的查辦少”的短板。近幾年，**區(qū)每年查獲案件數(shù)量都在1000件左右，但網(wǎng)絡(luò)案件僅偵辦1件。為提升網(wǎng)絡(luò)案件偵辦能力，協(xié)調(diào)相關(guān)部門，出臺了《打擊涉煙網(wǎng)絡(luò)案件實施方案》，建立由區(qū)委區(qū)政府牽頭，公檢法司深度參與，各部門職責(zé)清晰，注重協(xié)同聯(lián)合打擊，獎懲機(jī)制健全的打擊涉煙網(wǎng)絡(luò)案件體系。充分發(fā)動基層執(zhí)法隊伍和廣大群眾收集情報的積極性、挖掘線索，爭取發(fā)現(xiàn)一起深挖打擊一串，提升**區(qū)網(wǎng)絡(luò)案件偵辦能力。
（四）突出亮點，彰顯特色。
一是出臺零售許可證辦理合理布局管理辦法。**區(qū)地處中心城區(qū)，底**區(qū)人均持證率已經(jīng)達(dá)到5.1‰的近飽和狀態(tài)。為保證卷煙經(jīng)營戶的合理獲利能力，控制許可證的增長速度，歷年來《煙草專賣零售許可證》的辦理工作都承擔(dān)著很大的壓力。為明確辦證標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范辦證程序，**區(qū)煙草專賣局于203月23日邀請區(qū)人大、區(qū)政協(xié)、區(qū)政府法制辦、**區(qū)商戶代表30多人召開聽證會。通過聽證程序，廣泛聽取多方意見后，依據(jù)《煙草專賣許可證管理辦法》的規(guī)定，細(xì)化出臺了《**區(qū)煙草專賣零售許可證合理布局管理辦法》，將《煙草專賣許可證管理辦法》中關(guān)于辦理新證需要符合合理布局的要求具體到根據(jù)不同人流量地段，符合辦證的.間隔距離為50米、40米、30米三個條件，并明確了辦證時效和流程。，開展農(nóng)網(wǎng)延伸工作，按照“方便購買、合理布局”的原則，確保100戶或500人以上的自然村村村有證。自開展創(chuàng)建活動以來，**區(qū)煙草專賣局嚴(yán)格執(zhí)行《**區(qū)煙草專賣零售許可證合理布局管理辦法》，依法合理布局卷煙零售戶，既確保了卷煙零售戶的合理利潤，又確保了零售戶之間不惡性競爭，為構(gòu)建良好的卷煙流通秩序奠定了堅實的基礎(chǔ)。
二是創(chuàng)新市場稽查終端建設(shè)。20，按照省局、市局的安排部署，啟動了市場監(jiān)管終端建設(shè)試點工作，創(chuàng)新形成了“61464”市場監(jiān)管終端管理服務(wù)模式，即6種渠道收集信息、1個市場監(jiān)管服務(wù)終端匯總分析、4個單位協(xié)同監(jiān)管、6個制度保障運行、4種分類管理模式，得到了省局、市局的充分肯定。今年重點深化經(jīng)營戶分類別管理、許可證積分管理、卷煙經(jīng)營戶自律協(xié)會建設(shè)、市場稽查服務(wù)中心建設(shè)等工作。研究市場稽查終端建設(shè)和網(wǎng)格化聯(lián)動監(jiān)管系統(tǒng)的有機(jī)融合，應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)手段促進(jìn)市場監(jiān)管終端的運行效率，應(yīng)用市場監(jiān)管終端多部門協(xié)同的優(yōu)勢提升網(wǎng)格化聯(lián)動監(jiān)管系統(tǒng)的運行效能。結(jié)合今年“天價煙及過度包裝煙”治理工作，**區(qū)提出“到戶宣傳和會議造勢相結(jié)合、警語上柜和簽訂協(xié)議相結(jié)合、專賣查處和投放限制相結(jié)合”多管齊下的治理措施，利用終端的服務(wù)功能和卷煙經(jīng)營戶自律協(xié)會的宣傳輻射作用，召集卷煙經(jīng)營戶代表召開了專題為“天價煙及過度包裝煙”專項治理工作會，并在每一家卷煙零售戶的終端柜臺上張貼勸告消費者舉報銷售“天價煙”及過度包裝煙的溫馨提示。
三、取得的成效。
自20開展創(chuàng)建活動以來，**區(qū)煙草專賣局各項工作穩(wěn)步推進(jìn)，()有力地提升了專賣管理工作水平，為全區(qū)兩煙生產(chǎn)經(jīng)營提供了強(qiáng)有力的保駕護(hù)航作用。
（一）打擊涉煙違法犯罪成效顯著。
2009年-2011年，累計查獲卷煙案件數(shù)3955件，案值441.4萬元；查獲非法收購、囤積、運輸煙葉162.65噸，保持了打擊涉煙違法犯罪活動的高壓態(tài)勢，為兩煙生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)健康發(fā)展創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境。
（二）卷煙零售許可證布局更趨合理。
自《**區(qū)煙草專賣零售許可證合理布局管理辦法》實施以來，**區(qū)煙草專賣局按照“合理布局、方便購買”的原則，不斷優(yōu)化卷煙零售戶布局，許可證人均持證率由從2009年5.1‰下降到2012年的4.6‰。全區(qū)現(xiàn)有卷煙零售戶3442戶，其中城鎮(zhèn)1807戶，城網(wǎng)持證率為4.4‰；鄉(xiāng)村1635戶，農(nóng)網(wǎng)持證率為4.9‰。零售戶布局呈現(xiàn)平衡發(fā)展，適度集中的特點，零售戶獲利能力得到了保障。
（三）兩煙生產(chǎn)經(jīng)營保持良好的發(fā)展態(tài)勢。
2009-2011年，全區(qū)煙葉收購產(chǎn)值、產(chǎn)量穩(wěn)中有升，卷煙銷售平穩(wěn)增長，兩煙生產(chǎn)經(jīng)營保持良好的發(fā)展態(tài)勢。2011年，收購烤煙38.04萬擔(dān)，實現(xiàn)煙葉總產(chǎn)值3.52億元，分別比2009年36.62萬擔(dān)，2.83億元增加1.42萬擔(dān)、0.69億元，增幅為3.88%、24.38%；銷售卷煙3.85萬箱，實現(xiàn)銷售收入10.34億元，分別比2009年3.43萬箱、6.87億元增加0.42萬箱、3.47億元，增幅為12.24%、50.51%。2012年計劃收購39萬擔(dān)，預(yù)計產(chǎn)值突破4億元以上。1-8月，全區(qū)累計銷售卷煙28444.08箱，完成計劃任務(wù)37700箱的75.45%，同比增加1032.73箱，增幅3.77%；實現(xiàn)卷煙銷售收入8.99億元，同比增加1.34億元，增幅17.49%。累計實現(xiàn)毛利2.13億元，同比增加0.47億元，增幅28.01%。
各位領(lǐng)導(dǎo)，**區(qū)煙草專賣局創(chuàng)建優(yōu)秀縣級煙草專賣局工作雖然取得了一定的成績，但離省局、市局的要求還有不小的差距，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見。我們將在今后的工作中，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，持續(xù)改進(jìn)，務(wù)實創(chuàng)新，切實提升專賣管理工作水平，為兩煙生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展提供有力的保障。
煙草專賣局合同篇十七
1、堅持預(yù)防為主，防治結(jié)合的原則。
2、堅持早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制的原則。
3、在最大程度地保護(hù)國家財產(chǎn)安全的基礎(chǔ)上，優(yōu)先確保人員的生命安全原則。
4、沉著應(yīng)付，服從領(lǐng)導(dǎo)，措施果斷，有效滅火的原則。
（一）起火防范目標(biāo)及其基本情況：卷煙和煙葉是易燃物品，因而倉庫是防范的重點目標(biāo)。
1、卷煙倉庫：位于局（公司）機(jī)關(guān)大樓一、二樓，磚混結(jié)構(gòu)，動力及照明線路大部分為暗線，部分明線使用套管。安裝有防火、防盜報警設(shè)施，配備有干粉滅火器5個，院內(nèi)有消防栓3個和消防池1個。
2、煙葉倉庫：位于城關(guān)旬白路磚混結(jié)構(gòu)，庫內(nèi)配有干粉滅火器20個，消防池1個，動力及照明線路全部使用套管。
（二）起火原因分析：
1、火源火種管理不嚴(yán)。如煙頭，煤氣及其他明火管理不當(dāng)引發(fā)火災(zāi)。
2、電源起火。由于電源線路老化，裸露造成漏電、短路或超負(fù)荷用電而引發(fā)火災(zāi)。
3、違法犯罪分子故意縱火。
公司全體員工為成員，組成義務(wù)消防隊。配備地面和墻體固定消防栓3個，蓄水池兩個，干粉滅火機(jī)（器）40具，及消防用沙、消防火鉤、水桶等滅火工具。
1、當(dāng)倉庫發(fā)現(xiàn)火情時，保管員或義務(wù)消防員邊用電話報告“119”，同時報告公司領(lǐng)導(dǎo)，邊用干粉滅火機(jī)（器）進(jìn)行自救。如果火情現(xiàn)場有兩人以上，其中一人電告有關(guān)單位或領(lǐng)導(dǎo)，其它人員立即打開干粉滅火機(jī)（器）進(jìn)行自救，在自救的同時要呼叫鄰近居民予以增援。
2、當(dāng)發(fā)現(xiàn)火情，進(jìn)行自救時，若有二人以上時可用地上消防栓進(jìn)行自救。
3、當(dāng)電器、電源的電火花引起火情時，保管員、義務(wù)消防隊員應(yīng)首先切斷輸入電源后，方能使用干粉滅火器或地上消防栓進(jìn)行滅火自救。
4、由于場地條件受限的煙葉倉庫，一旦突發(fā)火情，保管員應(yīng)及時打開干粉滅火器進(jìn)行自救外，公司職工或其他義務(wù)消防隊員應(yīng)爭取時間，自帶消防工具趕到現(xiàn)場，奮力搶救。
火險現(xiàn)場由公司領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任指揮。如因公司領(lǐng)導(dǎo)出差在外，火險現(xiàn)場應(yīng)由其他主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。若情況緊急，公安消防人員到場，全體消防人員要絕對服從公安消防人員的指揮。
1、全體義務(wù)消防隊員要顧大局，講奉獻(xiàn)，樹立敢于戰(zhàn)斗，敢于取勝的信心，以迅速準(zhǔn)確、雷厲風(fēng)行的戰(zhàn)斗作風(fēng)，出現(xiàn)于火險現(xiàn)場，隨時準(zhǔn)備為搶救人民生命財產(chǎn)貢獻(xiàn)力量，把火災(zāi)損失降到最低。
2、全體義務(wù)消防隊員和職工，當(dāng)聽到火情報警后，應(yīng)盡快趕往火場，采取措施，參加滅火戰(zhàn)斗。
3、參加滅火人員，要注意安全，時時觀察火情、險情，加強(qiáng)自我保護(hù)，防止發(fā)生意外事故。
4、參加滅火人員，要聽從指揮，密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)，做到令行禁止。
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