制定方案的過程需要考慮到各種可能的影響和結(jié)果。在制定方案時(shí),我們要考慮到各種可能的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。望大家能夠根據(jù)自身情況靈活應(yīng)用這些方案。
班主任工作室建設(shè)方案課件篇一
建設(shè)一支高素質(zhì)的班主任隊(duì)伍是促進(jìn)教育改革、提高教育教學(xué)質(zhì)量、引領(lǐng)學(xué)生健康成長的關(guān)鍵因素。為充分發(fā)揮優(yōu)秀班主任教師的示范、引領(lǐng)、輻射作用,全面提升我市班主任隊(duì)伍的整體素質(zhì),打造石家莊市班主任工作的特色品牌,經(jīng)研究決定建立石家莊市名班主任工作室(以下簡稱工作室),制定本實(shí)施方案。
為進(jìn)一步加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),提高班主任教師工作的積極性,優(yōu)化班主任人才結(jié)構(gòu),建立健全骨干班主任隊(duì)伍培訓(xùn)、培養(yǎng)機(jī)制,充分發(fā)揮名班主任工作室的引領(lǐng)、示范、輻射和孵化功能,不斷提升全市班主任工作專業(yè)化水平,提高班級(jí)綜合管理能力,打造一支師德高尚、熱愛學(xué)生、心理健康、業(yè)務(wù)精湛的優(yōu)秀班主任隊(duì)伍,為辦讓人民滿意的教育提供強(qiáng)有力的人才支撐。
(一)創(chuàng)建目標(biāo)。根據(jù)班主任專業(yè)發(fā)展要求,充分發(fā)揮工作室功能,培養(yǎng)一支在建班育人中勇于改革創(chuàng)新、破解難題的中青年骨干班主任隊(duì)伍;總結(jié)一批具有推廣價(jià)值的新時(shí)期班級(jí)建設(shè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及理論成果;探索一個(gè)符合班主任成長規(guī)律、適應(yīng)石家莊教育改革發(fā)展的班主任培養(yǎng)機(jī)制。
(二)創(chuàng)建任務(wù)。各縣(市)區(qū)教育局、直屬學(xué)校根據(jù)方案要求,結(jié)合本區(qū)域教育現(xiàn)狀制定縣(市)區(qū)名班主任工作室建設(shè)方案與實(shí)施計(jì)劃。按照縣(市)區(qū)年度發(fā)展3-5個(gè)工作室,有條件的直屬學(xué)校年度發(fā)展1個(gè)工作室的目標(biāo),積極創(chuàng)建縣(區(qū))級(jí)名班主任工作室,市教育局組織專家每年度從中遴選命名20個(gè)市級(jí)名班主任工作室。
(一)培養(yǎng)功能。工作室要把人才培養(yǎng)作為第一要?jiǎng)?wù),主動(dòng)依托專家力量,綜合利用各類資源,開展豐富多彩的學(xué)習(xí)研修活動(dòng),促進(jìn)每個(gè)成員的專業(yè)發(fā)展,做到定時(shí)、定點(diǎn)、定內(nèi)容,有計(jì)劃、有記錄、有總結(jié)。
(二)研究功能。工作室要圍繞我市當(dāng)前班主任工作實(shí)踐中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題開展課題研究,積極探索有效的破解對(duì)策,提升成員的反思和創(chuàng)新能力,形成研究成果并在省級(jí)及以上刊物發(fā)表。工作室要為教育行政管理部門提供決策咨詢,提交工作總結(jié)和研究報(bào)告,為全市班主任隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
(三)引領(lǐng)功能。工作室要承擔(dān)市級(jí)班主任的培訓(xùn)和指導(dǎo)任務(wù),注重向其他學(xué)校、區(qū)域發(fā)揮輻射引領(lǐng)作用,通過觀摩會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、論壇、專題講座、微信平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)博客等形式,在更大范圍內(nèi)推廣班主任工作優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),營造開放共享的良好氛圍。
(一)人員構(gòu)成。每個(gè)名班主任工作室有1名帶頭人、10名以內(nèi)成員(本校成員不超過工作室總?cè)藬?shù)的20%)組成。市級(jí)由市教育局組織遴選、審核和授牌。
(二)管理辦法。每期工作室建設(shè)周期為2年,實(shí)行市、區(qū)(或直屬學(xué)校)兩級(jí)共建。名班主任工作室管理辦公室(以下簡稱管理辦公室)設(shè)在市教育局思政體衛(wèi)藝處,負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)并定期組織專家進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、評(píng)估、考核和獎(jiǎng)懲;工作室所屬縣(市)區(qū)教育局和學(xué)校進(jìn)行過程管理,按照面向全市、服務(wù)學(xué)校、協(xié)同發(fā)展的原則在全市范圍內(nèi)招收成員,定期開展工作;工作室所在學(xué)校指派一名校領(lǐng)導(dǎo)具體管理,協(xié)助完成任務(wù)要求;帶頭人優(yōu)先推薦參評(píng)石家莊市骨干教師、名師評(píng)選,優(yōu)秀成員所帶班級(jí)優(yōu)先推薦參評(píng)石家莊市優(yōu)秀班集體。
(一)帶頭人入選范圍和條件。
4.具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、組織活動(dòng)及溝通交流的能力,具備帶教和指導(dǎo)青年教師的經(jīng)驗(yàn)。
(二)成員入選范圍和條件。
1.在崗班主任,年齡在40周歲以下,具備3年及以上班主任工作經(jīng)驗(yàn)。
2.愛崗敬業(yè)、熱愛學(xué)生、為人師表,具有較強(qiáng)的教育引導(dǎo)和組織管理能力。
3.近5年來獲區(qū)縣級(jí)及以上教育教學(xué)榮譽(yù)稱號(hào)或獎(jiǎng)項(xiàng),所帶班級(jí)獲區(qū)縣級(jí)及以上先進(jìn)班集體榮譽(yù)稱號(hào),參與區(qū)縣級(jí)及以上教育科研課題研究,其成果在公開刊物上發(fā)表。
(一)工作室?guī)ь^人職責(zé)。帶頭人是工作室建設(shè)的第一責(zé)任人,承擔(dān)工作室活動(dòng)的統(tǒng)籌、規(guī)劃、組織、管理等責(zé)任,應(yīng)履行以下職責(zé):
1.制定規(guī)劃。研究制定工作室建設(shè)規(guī)劃、年度實(shí)施方案以及配套的培訓(xùn)研討等計(jì)劃。
2.組建團(tuán)隊(duì)。在所屬縣(市)區(qū)教育局和學(xué)校的支持下,可突破地域局限招收成員,形成一個(gè)年齡結(jié)構(gòu)合理、知識(shí)能力互補(bǔ)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì),并指導(dǎo)成員制定個(gè)性化發(fā)展規(guī)劃。
3.制度管理。制定并完善工作室的各項(xiàng)制度,為成員建立發(fā)展檔案,定期對(duì)其考勤、學(xué)習(xí)和發(fā)展情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià);建立工作室檔案,注重資料積累,定期向管理辦公室匯報(bào)運(yùn)行情況;遵守財(cái)務(wù)制度,合理使用經(jīng)費(fèi),定期報(bào)告經(jīng)費(fèi)使用情況。
4.日常運(yùn)行。指導(dǎo)確立重點(diǎn)研究課題,圍繞研究任務(wù)與內(nèi)容,組織并帶領(lǐng)成員深入學(xué)習(xí)、討論研究等,指導(dǎo)成員總結(jié)和反思,形成論文、書籍、課程、資源包等成果,并在這個(gè)過程中逐漸形成工作室的特色與風(fēng)格。
5.成果輻射。加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和成果轉(zhuǎn)化,每學(xué)期至少組織一次跨工作室、跨區(qū)域的交流活動(dòng),通過博客、微信、論文集等媒介,多渠道、多形式宣傳推廣工作室的經(jīng)驗(yàn)和成果。
(二)工作室成員職責(zé)。成員是工作室建設(shè)的主體,承擔(dān)工作室建設(shè)和發(fā)展等責(zé)任,應(yīng)履行以下職責(zé):
1.根據(jù)工作室建設(shè)和自身發(fā)展情況制定并完成個(gè)人規(guī)劃和目標(biāo),每學(xué)期末總結(jié)并在所屬學(xué)校做現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào),進(jìn)行二次培訓(xùn),帶動(dòng)學(xué)校班主任共同提高。
2.遵守工作室各項(xiàng)制度,積極參加工作室的學(xué)習(xí)、科研、展示、整理檔案、書寫總結(jié)等各項(xiàng)活動(dòng),完成帶頭人所分配的任務(wù)和作業(yè),與其他成員團(tuán)結(jié)合作,為工作室整體發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
工作室在每學(xué)期開始前提交一次工作計(jì)劃,運(yùn)行滿半年后提交總結(jié)和過程性材料。工作室運(yùn)行滿兩年,管理辦公室組織專家進(jìn)行綜合考評(píng),圍繞工作室的自身建設(shè)、在培訓(xùn)指導(dǎo)成員成長方面的業(yè)績、在班主任工作課題研究中發(fā)揮的作用等方面,通過查看原始資料、聽取工作室匯報(bào)、考評(píng)成員發(fā)展成績、訪談學(xué)校意見、召開現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)等方式進(jìn)行考核??己私Y(jié)果“優(yōu)秀”的工作室予以表彰,“不合格”將撤銷工作室建制。
工作室滿期后如需延期,必須考核為“優(yōu)秀”等級(jí),并符合相關(guān)條件,按相關(guān)程序再申報(bào)。對(duì)因崗位變動(dòng)等不能繼續(xù)擔(dān)任帶頭人和成員,由本人提出申請(qǐng),所在學(xué)校、縣(市)區(qū)教育局簽署意見后,報(bào)管理辦公室審批后,可退出工作室,并按有關(guān)程序另行選拔。
(一)條件保障。名班主任工作室要有獨(dú)立的辦公室,由其所在學(xué)校提供辦公用桌椅、電腦、打印機(jī)等基本辦公設(shè)施,有條件的還可提供投影儀、照相機(jī)、電子白板等設(shè)備,并配置一定的專業(yè)書籍資料。
(二)制度保障。工作室的崗位職責(zé)納入班主任工作管理。為保證帶頭人履行好職責(zé),帶頭人所在學(xué)校須為其適當(dāng)減少一般性的日常工作。工作室所有人員所在學(xué)校要做到平均每周給予半天時(shí)間用于處理工作室業(yè)務(wù),具體時(shí)間由帶頭人根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行掌控。
(三)經(jīng)費(fèi)保障。工作室由市教育局、縣(市)區(qū)教育局、學(xué)校三級(jí)共建,市教育局對(duì)市級(jí)名班主任工作室給予經(jīng)費(fèi)支持,縣(市)區(qū)教育局和工作室所在學(xué)校也要給予必要的經(jīng)費(fèi)保障。
(一)各縣(市)區(qū)教育局、直屬學(xué)校按照方案要求,開展名班主任工作室創(chuàng)建工作,并從中擇優(yōu)推薦上報(bào)(長安、新華、橋西、裕華各2個(gè);其他縣市區(qū)和直屬學(xué)校各1個(gè))。于20xx年4月10日前將申報(bào)材料(見附件2)紙質(zhì)版報(bào)送至市教育局415室,電子版發(fā)。
(二)市教育局成立專家組組織召開評(píng)審會(huì),對(duì)申報(bào)材料進(jìn)行評(píng)審,并組織考評(píng),評(píng)審結(jié)果公示一周通過后,正式命名石家莊市名班主任工作室,并頒發(fā)證書。
聯(lián)系人及電話:
班主任工作室建設(shè)方案課件篇二
庫。工作室要建立自己的特色網(wǎng)站或?qū)n}網(wǎng)頁,使之成為工作動(dòng)態(tài)發(fā)布、成果輻射推廣和資源生成整合的中心,通過互動(dòng)交流,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育的共享。
(1)師德高尚,樂于奉獻(xiàn),愛崗敬業(yè)、合作包容,班主任工作經(jīng)驗(yàn)豐富,無違背師德師風(fēng)要求的任何言行。
(2)熱愛班主任工作,熱愛學(xué)生,業(yè)績突出。從事班主任工作4年以上,并且今后三年內(nèi)仍在班主任工作崗位。
(3)具有較高的班級(jí)管理水平,能夠培養(yǎng)和調(diào)動(dòng)學(xué)生自我教育、自我管理的積極性,善于營造和諧的班級(jí)管理氛圍,建立新型的師生關(guān)系。所帶班級(jí)獲得過先進(jìn)班集體或文明班級(jí)稱號(hào)。
(4)積極開展班級(jí)管理研究,承擔(dān)過有關(guān)班級(jí)管理、德育工作等方面的課題研究。
(5)具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力,能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)勇于探索,具有較強(qiáng)的組織活動(dòng)及溝通交流的能力,能夠承擔(dān)工作室的職責(zé)任務(wù)。指導(dǎo)和培育青年骨干班主任,充分發(fā)揮引領(lǐng)、輻射作用。
(1)師德高尚,樂于奉獻(xiàn),愛崗敬業(yè)、合作包容,班主任工作經(jīng)驗(yàn)豐富,無違背師德師風(fēng)要求的任何言行。
(2)熱愛班主任工作,熱愛學(xué)生,業(yè)績突出。從事班主任工作2年以上,并且今后3年內(nèi)仍在班主任工作崗位。
(3)具有較高的班級(jí)管理水平,能夠培養(yǎng)和調(diào)動(dòng)學(xué)生自我教育、自我管理的積極性,善于營造和諧的班級(jí)管理氛圍,建立新型的師生關(guān)系。
(4)具備較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神和較強(qiáng)的教學(xué)和科研工作能力,能夠承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)任務(wù)。
(二)產(chǎn)生確認(rèn)。
1、名班主任工作室主持人由個(gè)人申請(qǐng)經(jīng)系和學(xué)生處推薦,由學(xué)校組織專家考察后確認(rèn)。
2、名班主任工作室成員3-7名,由個(gè)人申請(qǐng)經(jīng)主持人同意,報(bào)學(xué)校名班主任工作室領(lǐng)導(dǎo)小組審批。
3、以主持人姓名命名工作室名稱。
1、名班主任工作室受學(xué)校名班主任工作室領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)和管理,領(lǐng)導(dǎo)小組由校長任組長,分管校長任副組長,學(xué)生處、團(tuán)委、各系、教務(wù)處負(fù)責(zé)人任成員,由學(xué)生處負(fù)責(zé)名班主任工作室的運(yùn)行、評(píng)估考核等業(yè)務(wù)工作。
2、名班主任工作室原則上三年為一個(gè)工作周期,學(xué)校按有關(guān)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)對(duì)名班主任工作室工作進(jìn)行過程性評(píng)估和終結(jié)性評(píng)估,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,考核不合格者停止運(yùn)行。名班主任工作室成員的考核由主持人負(fù)責(zé),考核不合格者則調(diào)整出各班主任工作室。
3、學(xué)校為名班主任工作室提供一定的經(jīng)費(fèi),用于教科研,購買圖書資料、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)等。名班主任工作室主持人享受相應(yīng)的工作補(bǔ)助。
班主任工作室建設(shè)方案課件篇三
工作計(jì)劃圍繞的主題是“細(xì)化教學(xué)目標(biāo),提高課堂教學(xué)實(shí)效性”
在國家提出減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)的大背景下,作為教師的我們只有上好每一節(jié)課,提高課堂教學(xué)效率,才能落實(shí)這一要求??墒窃谖覀兊慕虒W(xué)實(shí)踐中,真正讓有限的40分鐘實(shí)現(xiàn)最大化的教學(xué)效率,卻很難做到。究其原因我們發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵是制定教學(xué)目標(biāo)的問題。當(dāng)下許多時(shí)候,我們對(duì)每一節(jié)課教學(xué)目標(biāo)的達(dá)成,存在以下兩種情況:
(一)盲目性。對(duì)課程標(biāo)準(zhǔn)、年段目標(biāo)、單元目標(biāo)吃的不透,導(dǎo)致課堂教學(xué)目標(biāo)針對(duì)性不強(qiáng),總是要找時(shí)間把自己認(rèn)為沒有說到的內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充。
(二)隨意性。許多時(shí)候老師們不能深入解讀教材,課堂目標(biāo)跟著感覺走,每節(jié)課都是固定的模式,不僅教學(xué)效率不高,而且使得學(xué)生漸漸喪失學(xué)習(xí)興趣。
2、緊跟教改步伐。
本學(xué)期,區(qū)教研室組織了“細(xì)化教學(xué)目標(biāo),提高課堂教學(xué)實(shí)效性”的專題研討活動(dòng),工作室制定這一計(jì)劃,也是和我區(qū)的語文教學(xué)重點(diǎn)工作相一致的。
1、圍繞“細(xì)化教學(xué)目標(biāo),提高課堂教學(xué)實(shí)效性”組織講座和講課活動(dòng)。
苗慧萍老師就中段如何“細(xì)化教學(xué)目標(biāo),提高課堂教學(xué)實(shí)效性”進(jìn)行講座。
張麗霞老師講示范課《盤古開天地》。
2、在第一學(xué)期每位成員首先選一課嘗試進(jìn)行教學(xué)目標(biāo)細(xì)化。
工作室每位成員就自己所教的年級(jí)選一課進(jìn)行教學(xué)目標(biāo)細(xì)化,同時(shí)寫出自己在細(xì)化目標(biāo)時(shí)的思考與依據(jù)。
3、研討交流細(xì)化目標(biāo)。
針對(duì)工作室每位成員寫的細(xì)化教學(xué)目標(biāo)進(jìn)行研討交流。
4、閱讀有關(guān)細(xì)化目標(biāo)方面的文章及書籍。
5、第二學(xué)期繼續(xù)圍繞“細(xì)化教學(xué)目標(biāo),提高課堂教學(xué)實(shí)效性”組織備課講課活動(dòng)。
1)工作室的每位成員都要認(rèn)真細(xì)化每一課的教學(xué)目標(biāo)。
2)王曉燕老師、劉標(biāo)老師就這一主題進(jìn)行示范課教學(xué)。
3)每位教師認(rèn)真進(jìn)行教后反思。
6、開始進(jìn)行《基于培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)素養(yǎng)為目標(biāo)的小組合作學(xué)習(xí)方式的實(shí)踐與研究》的課題實(shí)驗(yàn)。
班主任工作室建設(shè)方案課件篇四
建設(shè)一支高素質(zhì)的班主任隊(duì)伍是促進(jìn)教育改革、提高教育教學(xué)質(zhì)量、引領(lǐng)學(xué)生健康成長的關(guān)鍵因素。為充分發(fā)揮優(yōu)秀班主任教師的示范、引領(lǐng)、輻射作用,全面提升我市班主任隊(duì)伍的整體素質(zhì),打造石家莊市班主任工作的特色品牌,經(jīng)研究決定建立石家莊市名班主任工作室(以下簡稱工作室),制定本實(shí)施方案。
為進(jìn)一步加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),提高班主任教師工作的積極性,優(yōu)化班主任人才結(jié)構(gòu),建立健全骨干班主任隊(duì)伍培訓(xùn)、培養(yǎng)機(jī)制,充分發(fā)揮名班主任工作室的引領(lǐng)、示范、輻射和孵化功能,不斷提升全市班主任工作專業(yè)化水平,提高班級(jí)綜合管理能力,打造一支師德高尚、熱愛學(xué)生、心理健康、業(yè)務(wù)精湛的優(yōu)秀班主任隊(duì)伍,為辦讓人民滿意的教育提供強(qiáng)有力的人才支撐。
(一)創(chuàng)建目標(biāo)。根據(jù)班主任專業(yè)發(fā)展要求,充分發(fā)揮工作室功能,培養(yǎng)一支在建班育人中勇于改革創(chuàng)新、破解難題的中青年骨干班主任隊(duì)伍;總結(jié)一批具有推廣價(jià)值的新時(shí)期班級(jí)建設(shè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及理論成果;探索一個(gè)符合班主任成長規(guī)律、適應(yīng)石家莊教育改革發(fā)展的班主任培養(yǎng)機(jī)制。
(二)創(chuàng)建任務(wù)。各縣(市)區(qū)教育局、直屬學(xué)校根據(jù)方案要求,結(jié)合本區(qū)域教育現(xiàn)狀制定縣(市)區(qū)名班主任工作室建設(shè)方案與實(shí)施計(jì)劃。按照縣(市)區(qū)年度發(fā)展3-5個(gè)工作室,有條件的直屬學(xué)校年度發(fā)展1個(gè)工作室的目標(biāo),積極創(chuàng)建縣(區(qū))級(jí)名班主任工作室,市教育局組織專家每年度從中遴選命名20個(gè)市級(jí)名班主任工作室。
(一)培養(yǎng)功能。工作室要把人才培養(yǎng)作為第一要?jiǎng)?wù),主動(dòng)依托專家力量,綜合利用各類資源,開展豐富多彩的學(xué)習(xí)研修活動(dòng),促進(jìn)每個(gè)成員的專業(yè)發(fā)展,做到定時(shí)、定點(diǎn)、定內(nèi)容,有計(jì)劃、有記錄、有總結(jié)。
(二)研究功能。工作室要圍繞我市當(dāng)前班主任工作實(shí)踐中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題開展課題研究,積極探索有效的破解對(duì)策,提升成員的反思和創(chuàng)新能力,形成研究成果并在省級(jí)及以上刊物發(fā)表。工作室要為教育行政管理部門提供決策咨詢,提交工作總結(jié)和研究報(bào)告,為全市班主任隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
(三)引領(lǐng)功能。工作室要承擔(dān)市級(jí)班主任的培訓(xùn)和指導(dǎo)任務(wù),注重向其他學(xué)校、區(qū)域發(fā)揮輻射引領(lǐng)作用,通過觀摩會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、論壇、專題講座、微信平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)博客等形式,在更大范圍內(nèi)推廣班主任工作優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),營造開放共享的良好氛圍。
(一)人員構(gòu)成。每個(gè)名班主任工作室有1名帶頭人、10名以內(nèi)成員(本校成員不超過工作室總?cè)藬?shù)的20%)組成。市級(jí)由市教育局組織遴選、審核和授牌。
(二)管理辦法。每期工作室建設(shè)周期為2年,實(shí)行市、區(qū)(或直屬學(xué)校)兩級(jí)共建。名班主任工作室管理辦公室(以下簡稱管理辦公室)設(shè)在市教育局思政體衛(wèi)藝處,負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)并定期組織專家進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、評(píng)估、考核和獎(jiǎng)懲;工作室所屬縣(市)區(qū)教育局和學(xué)校進(jìn)行過程管理,按照面向全市、服務(wù)學(xué)校、協(xié)同發(fā)展的原則在全市范圍內(nèi)招收成員,定期開展工作;工作室所在學(xué)校指派一名校領(lǐng)導(dǎo)具體管理,協(xié)助完成任務(wù)要求;帶頭人優(yōu)先推薦參評(píng)石家莊市骨干教師、名師評(píng)選,優(yōu)秀成員所帶班級(jí)優(yōu)先推薦參評(píng)石家莊市優(yōu)秀班集體。
(一)帶頭人入選范圍和條件。
4.具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、組織活動(dòng)及溝通交流的能力,具備帶教和指導(dǎo)青年教師的經(jīng)驗(yàn)。
(二)成員入選范圍和條件。
1.在崗班主任,年齡在40周歲以下,具備3年及以上班主任工作經(jīng)驗(yàn)。
2.愛崗敬業(yè)、熱愛學(xué)生、為人師表,具有較強(qiáng)的教育引導(dǎo)和組織管理能力。
3.近5年來獲區(qū)縣級(jí)及以上教育教學(xué)榮譽(yù)稱號(hào)或獎(jiǎng)項(xiàng),所帶班級(jí)獲區(qū)縣級(jí)及以上先進(jìn)班集體榮譽(yù)稱號(hào),參與區(qū)縣級(jí)及以上教育科研課題研究,其成果在公開刊物上發(fā)表。
(一)工作室?guī)ь^人職責(zé)。帶頭人是工作室建設(shè)的第一責(zé)任人,承擔(dān)工作室活動(dòng)的統(tǒng)籌、規(guī)劃、組織、管理等責(zé)任,應(yīng)履行以下職責(zé):
1.制定規(guī)劃。研究制定工作室建設(shè)規(guī)劃、年度實(shí)施方案以及配套的培訓(xùn)研討等計(jì)劃。
2.組建團(tuán)隊(duì)。在所屬縣(市)區(qū)教育局和學(xué)校的支持下,可突破地域局限招收成員,形成一個(gè)年齡結(jié)構(gòu)合理、知識(shí)能力互補(bǔ)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì),并指導(dǎo)成員制定個(gè)性化發(fā)展規(guī)劃。
3.制度管理。制定并完善工作室的各項(xiàng)制度,為成員建立發(fā)展檔案,定期對(duì)其考勤、學(xué)習(xí)和發(fā)展情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià);建立工作室檔案,注重資料積累,定期向管理辦公室匯報(bào)運(yùn)行情況;遵守財(cái)務(wù)制度,合理使用經(jīng)費(fèi),定期報(bào)告經(jīng)費(fèi)使用情況。
4.日常運(yùn)行。指導(dǎo)確立重點(diǎn)研究課題,圍繞研究任務(wù)與內(nèi)容,組織并帶領(lǐng)成員深入學(xué)習(xí)、討論研究等,指導(dǎo)成員總結(jié)和反思,形成論文、書籍、課程、資源包等成果,并在這個(gè)過程中逐漸形成工作室的特色與風(fēng)格。
5.成果輻射。加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和成果轉(zhuǎn)化,每學(xué)期至少組織一次跨工作室、跨區(qū)域的交流活動(dòng),通過博客、微信、論文集等媒介,多渠道、多形式宣傳推廣工作室的經(jīng)驗(yàn)和成果。
(二)工作室成員職責(zé)。成員是工作室建設(shè)的主體,承擔(dān)工作室建設(shè)和發(fā)展等責(zé)任,應(yīng)履行以下職責(zé):
1.根據(jù)工作室建設(shè)和自身發(fā)展情況制定并完成個(gè)人規(guī)劃和目標(biāo),每學(xué)期末總結(jié)并在所屬學(xué)校做現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào),進(jìn)行二次培訓(xùn),帶動(dòng)學(xué)校班主任共同提高。
2.遵守工作室各項(xiàng)制度,積極參加工作室的學(xué)習(xí)、科研、展示、整理檔案、書寫總結(jié)等各項(xiàng)活動(dòng),完成帶頭人所分配的任務(wù)和作業(yè),與其他成員團(tuán)結(jié)合作,為工作室整體發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
工作室在每學(xué)期開始前提交一次工作計(jì)劃,運(yùn)行滿半年后提交總結(jié)和過程性材料。工作室運(yùn)行滿兩年,管理辦公室組織專家進(jìn)行綜合考評(píng),圍繞工作室的自身建設(shè)、在培訓(xùn)指導(dǎo)成員成長方面的業(yè)績、在班主任工作課題研究中發(fā)揮的作用等方面,通過查看原始資料、聽取工作室匯報(bào)、考評(píng)成員發(fā)展成績、訪談學(xué)校意見、召開現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)等方式進(jìn)行考核。考核結(jié)果“優(yōu)秀”的工作室予以表彰,“不合格”將撤銷工作室建制。
工作室滿期后如需延期,必須考核為“優(yōu)秀”等級(jí),并符合相關(guān)條件,按相關(guān)程序再申報(bào)。對(duì)因崗位變動(dòng)等不能繼續(xù)擔(dān)任帶頭人和成員,由本人提出申請(qǐng),所在學(xué)校、縣(市)區(qū)教育局簽署意見后,報(bào)管理辦公室審批后,可退出工作室,并按有關(guān)程序另行選拔。
(一)條件保障。名班主任工作室要有獨(dú)立的辦公室,由其所在學(xué)校提供辦公用桌椅、電腦、打印機(jī)等基本辦公設(shè)施,有條件的還可提供投影儀、照相機(jī)、電子白板等設(shè)備,并配置一定的專業(yè)書籍資料。
(二)制度保障。工作室的崗位職責(zé)納入班主任工作管理。為保證帶頭人履行好職責(zé),帶頭人所在學(xué)校須為其適當(dāng)減少一般性的日常工作。工作室所有人員所在學(xué)校要做到平均每周給予半天時(shí)間用于處理工作室業(yè)務(wù),具體時(shí)間由帶頭人根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行掌控。
(三)經(jīng)費(fèi)保障。工作室由市教育局、縣(市)區(qū)教育局、學(xué)校三級(jí)共建,市教育局對(duì)市級(jí)名班主任工作室給予經(jīng)費(fèi)支持,縣(市)區(qū)教育局和工作室所在學(xué)校也要給予必要的經(jīng)費(fèi)保障。
(二)市教育局成立專家組組織召開評(píng)審會(huì),對(duì)申報(bào)材料進(jìn)行評(píng)審,并組織考評(píng),評(píng)審結(jié)果公示一周通過后,正式命名石家莊市名班主任工作室,并頒發(fā)證書。
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班主任工作室建設(shè)方案課件篇五
在全校范圍內(nèi)遴選建設(shè)“名班主任工作室”(以下簡稱“工作室”),工作室建設(shè)周期為三年。建設(shè)周期內(nèi),工作室設(shè)主持人1名,以主持人姓名命名工作室,主持人為名班主任培養(yǎng)人選。通過名班主任工作室建設(shè),全面提高名班主任隊(duì)伍的育人本領(lǐng),通過選拔具有高度事業(yè)心和較大發(fā)展?jié)摿Φ闹星嗄臧嘀魅芜M(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),充分發(fā)揮名班主任工作室的引領(lǐng)、示范和輻射作用,逐步培養(yǎng)一批有一定影響力的名班主任。
二、組建、運(yùn)行程序。
(一)工作室的申報(bào)由符合條件的班主任作為主持人自愿申報(bào),經(jīng)所在專業(yè)部逐級(jí)審核后統(tǒng)一上報(bào),學(xué)校組織專家評(píng)審確定名班主任工作室主持人。
(二)學(xué)校公布確定的工作室名單,工作室擬訂建設(shè)方案,報(bào)市教育局備案。
(三)工作室主持人與學(xué)員雙向選擇遴選工作室學(xué)員。工作室主持人、學(xué)員簽訂協(xié)議,明確各方職責(zé)、任務(wù)及考核評(píng)價(jià)辦法,并報(bào)市教育局備案。
(四)工作室掛牌運(yùn)行,履行職責(zé)。
(五)工作室建設(shè)周期內(nèi),學(xué)校對(duì)工作室建設(shè)情況進(jìn)行一次中期考核評(píng)估;三年建設(shè)周期結(jié)束后,對(duì)工作室建設(shè)工作進(jìn)行終期評(píng)估。
三、主要任務(wù)。
工作室要匯聚學(xué)校教育科研專家以及名班主任工作室主持人、工作室學(xué)員各方面力量,主要完成以下任務(wù):
1.培養(yǎng)任務(wù)。工作室要把培養(yǎng)名班主任、骨干班主任、青年班主任作為第一要?jiǎng)?wù)。名班主任工作室主持人同時(shí)為名班主任培養(yǎng)人選,工作室成員為學(xué)校的名(骨干)班主任培養(yǎng)人選。工作室主動(dòng)依托教科研培機(jī)構(gòu)和專家力量,通過專家指導(dǎo)與自主學(xué)習(xí)相結(jié)合,綜合利用各類培訓(xùn)資源,開展豐富多彩的培訓(xùn)活動(dòng),做到定時(shí)、定點(diǎn)、定內(nèi)容,有要求、有檢查、有考核。
2.科研任務(wù)。工作室要針對(duì)當(dāng)前職業(yè)學(xué)校學(xué)生德育工作、班主任工作的重點(diǎn)難點(diǎn)問題開展研究,堅(jiān)持理論研修和實(shí)踐創(chuàng)新相結(jié)合,積極探索有效**對(duì)策,提升學(xué)員的教育科研能力、反思意識(shí)和創(chuàng)新能力,促進(jìn)學(xué)員由經(jīng)驗(yàn)型班主任逐步成長為研究型、實(shí)踐型班主任。
3.引領(lǐng)輻射任務(wù)。工作室要注重傳播優(yōu)秀班主任工作的經(jīng)驗(yàn),注重骨干培養(yǎng)與引領(lǐng)輻射相結(jié)合,推廣優(yōu)秀班主任培養(yǎng)模式,提升職業(yè)學(xué)校班主任隊(duì)伍建設(shè)總體水平。
(二)工作室主持人主要職責(zé)。
主持人是名班主任工作室建設(shè)的第一責(zé)任人,承擔(dān)工作室工作的統(tǒng)籌、規(guī)劃、組織、管理和學(xué)員的評(píng)價(jià)工作,應(yīng)認(rèn)真履行以下職責(zé):
1.制定規(guī)劃。負(fù)責(zé)制定工作室整體建設(shè)規(guī)劃、年度實(shí)施方案、培訓(xùn)課程計(jì)劃。根據(jù)學(xué)員的發(fā)展水平、班主任崗位實(shí)際及專業(yè)成長需求,指導(dǎo)學(xué)員制訂個(gè)性化的發(fā)展規(guī)劃和培養(yǎng)計(jì)劃,明確學(xué)習(xí)任務(wù),切實(shí)提高培訓(xùn)的針對(duì)性。
2.組織團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)。負(fù)責(zé)工作室日常學(xué)習(xí)、課題研究和實(shí)踐活動(dòng),組織工作室開展相關(guān)專題性學(xué)習(xí)、外出考察和培訓(xùn)。
3.注重管理。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,完善考勤制度。加強(qiáng)過程管理,注重過程性材料的積累,定期做好考核評(píng)價(jià)工作;建立學(xué)員研修檔案,定期向?qū)W員所在學(xué)校反饋其學(xué)習(xí)情況;對(duì)缺勤三分之一以上的學(xué)員,不再作為工作室成員繼續(xù)培養(yǎng);嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,合理使用工作經(jīng)費(fèi),定期報(bào)告經(jīng)費(fèi)使用情況。
4.突出實(shí)效。要立足實(shí)地,以班主任一線工作崗位為實(shí)訓(xùn)基地,開展相應(yīng)學(xué)段的班主任工作研究。要聚焦一線實(shí)際情況,以班主任工作面臨的問題作為重要實(shí)訓(xùn)資源,選擇確立具體項(xiàng)目或課題進(jìn)行對(duì)策性研究,提供**難題的策略和方法,指導(dǎo)學(xué)員總結(jié)、反思和提升,開發(fā)建設(shè)實(shí)訓(xùn)課程資源包。
5.成果輻射。加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和成果轉(zhuǎn)化,定期組織跨工作室、跨區(qū)域的推介交流活動(dòng),鼓勵(lì)學(xué)員通過博客、微信等網(wǎng)絡(luò)媒介,交流分享學(xué)習(xí)體會(huì)、實(shí)踐隨想。多渠道、多形式宣傳推廣工作室的有效經(jīng)驗(yàn)和成果,營造開放共享的良好氛圍,努力形成示范輻射效應(yīng)。
四、保障措施。
(一)組織管理。
1.學(xué)校成立名班主任工作室管理辦公室,負(fù)責(zé)名班主任隊(duì)伍建設(shè)和工作室的管理工作,包括專家指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)授聘、審核備案、項(xiàng)目管理、考核評(píng)估、宣傳推廣等。
2.充分利用工作室的優(yōu)質(zhì)資源,推動(dòng)本校班主任隊(duì)伍的專業(yè)化建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)工作室的日常管理,建立健全相關(guān)制度,提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)和支持,保障工作室的正常運(yùn)轉(zhuǎn),順利完成建設(shè)任務(wù)。
3.評(píng)估考核。名班主任工作室管理辦公室要制訂考核評(píng)估細(xì)則,組織專家組對(duì)工作室建設(shè)情況進(jìn)行中期考核評(píng)估,對(duì)中期考核不到標(biāo)的取消資格和經(jīng)費(fèi)支持;三年建設(shè)周期結(jié)束后,對(duì)工作室建設(shè)工作進(jìn)行終期評(píng)估。通過評(píng)估考核的工作室,其主持人授予“名班主任”稱號(hào),工作室合格學(xué)員為學(xué)校骨干班主任,為其頒發(fā)培訓(xùn)合格證書,認(rèn)定校級(jí)培訓(xùn)學(xué)分,其中優(yōu)秀學(xué)員優(yōu)先推薦為下一批名班主任主持人。
(二)條件保障。
1.學(xué)校為工作室設(shè)置獨(dú)立的工作場(chǎng)所,配備相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施,著力發(fā)揮名班主任引領(lǐng)與研究指導(dǎo)作用。
2.學(xué)校為工作室開展活動(dòng)提供便利條件,在安排工作室學(xué)員的工作時(shí)間、提供外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)等方面給予積極支持。
3.工作周期內(nèi),學(xué)校每年為各工作室核撥專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。工作室經(jīng)費(fèi)單獨(dú)列支、??顚S?。經(jīng)費(fèi)用于培訓(xùn)研修活動(dòng)、課程資源開發(fā)、專家指導(dǎo)、課題研究等方面。工作室所在學(xué)校負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)的專項(xiàng)管理,??顚S?,并提高經(jīng)費(fèi)的使用效益。
五、工作要求。
(一)充分認(rèn)識(shí)建設(shè)名班主任工作室的重要意義,認(rèn)真分析評(píng)選條件和任務(wù)要求,鼓勵(lì)支持符合條件的優(yōu)秀班主任積極申報(bào),營造班主任工作的良好氛圍。
(二)以名班主任工作室建設(shè)為契機(jī),建立名班主任工作室建設(shè)制度,積極推進(jìn)本單位的名班主任培養(yǎng)工作。
一、忠誠于人民的教育事業(yè),全面貫徹黨和國家的教育方針,具有崇高的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德素養(yǎng),敬業(yè)愛生,為人師表,模范履行班主任職責(zé)。我市在崗班主任,具備6年以上(含6年)班主任工作年限,具有中級(jí)及以上教師職稱。
二、具有先進(jìn)的教育教學(xué)理念和深厚的人文素養(yǎng),能全面掌握班主任工作的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展。在建班育人的過程中既能運(yùn)用教育學(xué)、心理學(xué)、社會(huì)學(xué)等理論和現(xiàn)代信息技術(shù)引導(dǎo)學(xué)生,又能善于管理,主動(dòng)利用社會(huì)各類教育資源,形成工作特色,并取得顯著成效。近5年來,在國家、省、市組織的班主任基本功比賽或活動(dòng)中,取得優(yōu)異成績者優(yōu)先推薦。
三、在班主任工作領(lǐng)域里有一定的知名度和社會(huì)影響力,能及時(shí)掌握教育教學(xué)和班主任專業(yè)領(lǐng)域前沿的改革和發(fā)展動(dòng)態(tài),注重自我提升和自我發(fā)展。所帶班級(jí)曾獲得市級(jí)及以上“先進(jìn)班集體”或“優(yōu)秀團(tuán)支部”榮譽(yù)稱號(hào),榮獲市級(jí)及以上的各類教育教學(xué)榮譽(yù)稱號(hào)的優(yōu)先推薦。
四、具有較強(qiáng)的開拓進(jìn)取、創(chuàng)新實(shí)踐能力。根據(jù)職業(yè)學(xué)校學(xué)生成長的新情況、新特點(diǎn),加強(qiáng)科學(xué)研究與調(diào)查研究,創(chuàng)新工作方法,注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo),形成鮮明的工作風(fēng)格。近5年來,曾主持或主要參與市級(jí)及以上德育和班主任工作方面教科研課題研究或有高質(zhì)量的科研成果在市級(jí)及以上刊物上發(fā)表者優(yōu)先推薦。
五、重視學(xué)生的全面發(fā)展和活動(dòng)育人。積極組織學(xué)生參加促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的各項(xiàng)活動(dòng)。所帶班級(jí)學(xué)生在各類職業(yè)技能大賽、“文明風(fēng)采”德育活動(dòng)等競(jìng)賽和活動(dòng)中取得優(yōu)異成績,所帶班級(jí)學(xué)生積極參與“職教義工”等志愿服務(wù)活動(dòng)。
六、具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、活動(dòng)組織和溝通交流能力,能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)勇于探索,能聚焦現(xiàn)實(shí)問題,服務(wù)基層實(shí)踐,充分發(fā)揮引領(lǐng)、輻射和孵化作用,指導(dǎo)和培育中青年骨干班主任。
dnf工作室強(qiáng)化13要多少錢。
班主任工作室建設(shè)方案課件篇六
班主任隊(duì)伍是學(xué)生思想道德教育的主力軍,是學(xué)校提高教育質(zhì)量的重要支柱,是溝通學(xué)校、社會(huì)、家庭教育的骨干力量。為切實(shí)加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),結(jié)合我校實(shí)際,制定本行動(dòng)計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想:
以教育科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的教育方針,面對(duì)當(dāng)前德育工作的新形勢(shì)、新問題,加強(qiáng)研究與實(shí)踐,創(chuàng)新隊(duì)伍管理模式,完善隊(duì)伍培養(yǎng)機(jī)制,采取切實(shí)有效的措施,全面加強(qiáng)班主任隊(duì)伍的師德建設(shè)和能力建設(shè),為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校未成年人思想道德建設(shè),為學(xué)校實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、總體目標(biāo):
我校班主任隊(duì)伍建設(shè)的總體目標(biāo)是建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、學(xué)生滿意、家長放心、能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展要求、學(xué)校教育需要的高素質(zhì)班主任隊(duì)伍。其主要體現(xiàn)在:班主任隊(duì)伍素質(zhì)整體提升,班主任工作實(shí)踐突出創(chuàng)新;班主任工作成效明顯優(yōu)化,班主任工作特色充分彰顯。從而初步構(gòu)建具有鮮明校本特色的班主任隊(duì)伍管理和培養(yǎng)模式,造就一批具有鮮明個(gè)性、勤于實(shí)踐、樂于研究、敢于創(chuàng)新的優(yōu)秀班主任。
三、主要措施
(一)以“德”為先,進(jìn)一步加強(qiáng)班主任隊(duì)伍的“責(zé)任和愛心”教育。 班主任的一言一行、一舉一動(dòng)都在深刻地影響著學(xué)生的成長和進(jìn)步。一個(gè)學(xué)生能否成才,一所學(xué)校能不能辦好,班主任都有著舉足輕重的作用。學(xué)校必須加強(qiáng)班主任的師德教育,通過專題教育、主題活動(dòng)、典型引路、輿-論導(dǎo)向、制度約束、民主測(cè)評(píng)等途徑,不斷強(qiáng)化班主任的責(zé)任意識(shí)和與愛心教育。
(二)制度創(chuàng)新,進(jìn)一步探索班主任隊(duì)伍建設(shè)的途徑和方法。
1、建立有效學(xué)習(xí)制度。學(xué)習(xí)要做到兩個(gè)結(jié)合:一是學(xué)習(xí)與專題講座相結(jié)合。根據(jù)需要,確定專題學(xué)習(xí)內(nèi)容,有針對(duì)性地開展專題學(xué)習(xí)活動(dòng)。并且做好學(xué)習(xí)筆記。二是學(xué)習(xí)與實(shí)踐操作相結(jié)合。學(xué)校應(yīng)邀請(qǐng)優(yōu)秀班主任、師德標(biāo)兵來校講座,同時(shí)通過具體的實(shí)踐來指導(dǎo)每位教師的工作,使每位教師從理論到實(shí)踐再到理論有一個(gè)質(zhì)的飛躍。
2.試行班主任工作評(píng)價(jià)制度。
價(jià)方面要進(jìn)行積極的探索與研究,在班主任工作績效評(píng)價(jià)的目標(biāo)要求、內(nèi)容形式、方式和方法上有所突破,有效激發(fā)班主任工作的活力,強(qiáng)化班主任崗位責(zé)任意識(shí),提高班主任工作的效率。
(三)政策傾斜,進(jìn)一步創(chuàng)造有利于班主任隊(duì)伍成長的良好環(huán)境和條件。 學(xué)校一方面要加強(qiáng)教育教學(xué)管理,形成良好的校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng),為班主任工作創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。同時(shí)要理解、尊重、依靠、信任班主任,既要在工作中嚴(yán)格要求他們,也要積極為他們創(chuàng)造機(jī)遇,支持他們的專業(yè)發(fā)展;既要鼓勵(lì)班主任發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,也要不斷改善班主任的政治和生活待遇,進(jìn)行物質(zhì)和精神雙重激勵(lì)。學(xué)校將從以下三個(gè)方面給班主任以政策傾斜。
1.建立班主任評(píng)優(yōu)序列。
每學(xué)期開展星級(jí)優(yōu)秀班主任評(píng)選活動(dòng)。學(xué)校教導(dǎo)處將結(jié)合學(xué)校實(shí)際制定出具體的考核評(píng)選辦法和獎(jiǎng)勵(lì)制度。
2.盡量提高班主任津貼。
在著眼于班主任整體素質(zhì)提升的同時(shí),學(xué)校要更關(guān)注對(duì)優(yōu)秀班主任的重點(diǎn)培養(yǎng)。對(duì)于師德高尚、業(yè)務(wù)優(yōu)秀,具有發(fā)展?jié)摿Φ墓歉砂嘀魅?,學(xué)校有計(jì)劃地選送他們參加省市級(jí)培訓(xùn)班,以迅速提升班主任工作能力、工作藝術(shù)水平。學(xué)校在每年的教師年度工作考核、高一級(jí)教師職務(wù)評(píng)審,以及各類評(píng)優(yōu)評(píng)先、業(yè)務(wù)培養(yǎng)中,向優(yōu)秀班主任傾斜。
班級(jí)是學(xué)校教育的基本單位,班主任是這個(gè)基本單位的靈魂,貫徹教育方針的每一項(xiàng)工作,都離不開班主任的具體落實(shí)。一個(gè)好的班主任,必然帶出一個(gè)好的班級(jí)。一所學(xué)校,班主任整體素質(zhì)高,必然取得教育教學(xué)的高質(zhì)量。我校十分重視班主任工作,提出建立一支作風(fēng)正派,為人師表,管理有方,肯于奉獻(xiàn),精明強(qiáng)干的班主任隊(duì)伍。我校始終把班主任隊(duì)伍建設(shè)放在學(xué)校工作的重要位置,從而為培養(yǎng)政治方向明確,思想道德高尚,行為規(guī)范優(yōu)秀、身體心理健康的人才奠定了基礎(chǔ)。
一、指導(dǎo)思想:
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以《教育法》、《教師法》為依托,以學(xué)校教育改革與發(fā)展為基礎(chǔ),以全面提高教師隊(duì)伍素質(zhì)為中心,以培養(yǎng)優(yōu)秀年輕骨干班主任隊(duì)伍為重點(diǎn),堅(jiān)持依法治教、深化改革,優(yōu)化結(jié)構(gòu),強(qiáng)化激勵(lì),改善待遇、發(fā)展內(nèi)涵的方針,建立促進(jìn)教師資源開發(fā)利用和優(yōu)秀拔尖人才迅速成長的有效機(jī)制,建設(shè)一支結(jié)構(gòu)優(yōu)化、素質(zhì)良好、富有活力、具有創(chuàng)新能力的高水平的班主任隊(duì)伍。
二、班主任發(fā)展目標(biāo)
1、精神目標(biāo):真誠的信念與熱情——班主任對(duì)教育事業(yè)的執(zhí)著精神及對(duì)班主任工作的一顆強(qiáng)烈的奉獻(xiàn)之心。
2、情感目標(biāo):專一的情感與愛心——班主任對(duì)學(xué)生獨(dú)有的熾熱情感與真摯愛心。
3、智慧目標(biāo):專業(yè)的知識(shí)與理論——班主任對(duì)班集體建設(shè)特有的豐富知識(shí)和正確理念。
4、共進(jìn)目標(biāo):共生與共進(jìn)——班主任與班級(jí)榮辱共存,與所有學(xué)生共同奮進(jìn),共同發(fā)展。
5、創(chuàng)新目標(biāo):開拓與創(chuàng)新——班主任在班務(wù)工作上獨(dú)具的求異與求新。
6、責(zé)權(quán)目標(biāo):職責(zé)與責(zé)任——班主任對(duì)班務(wù)工作享有的充分的職業(yè)決定權(quán)和對(duì)自己的決定理應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。
三、具體措施
(一)擇優(yōu)選聘,加大治理力度
1.優(yōu)選與培訓(xùn)
(1)篩選聘任
備的條件和工作打算。之后在安排新學(xué)年工作時(shí),實(shí)行校長提出的“先配班主任后配科任”的原則,選用那些既熱愛事業(yè)又有能力干好工作的同志做班主任,聘期不定,根據(jù)表現(xiàn)隨時(shí)調(diào)整。
(2)加強(qiáng)培訓(xùn)
班主任選聘結(jié)束,培訓(xùn)工作即刻開始,組織班主任學(xué)習(xí)教育法規(guī),學(xué)習(xí)《
中共國務(wù)院
關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》、《中學(xué)德育大綱》、《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》等文件;開辦班主任培訓(xùn)班,邀請(qǐng)教育專家來校作報(bào)告,同時(shí)開展校內(nèi)同行間的工作交流,舉行“新時(shí)期班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”等專題研討活動(dòng);實(shí)行班主任例會(huì)制,由政教處組織,每兩周一次,溝通情況、探討問題、聽取意見、協(xié)調(diào)工作、部署任務(wù)、組織培訓(xùn);觀看德育錄相片,參觀青春期教育展覽;參加社會(huì)實(shí)踐等活動(dòng);開展中老年班主任與青年班主任結(jié)對(duì)子活動(dòng),充分發(fā)揮中老年班主任的傳幫帶作用,努力培養(yǎng)青年班主任迅速成長。2.領(lǐng)導(dǎo)與治理
學(xué)校德育領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌指導(dǎo)和協(xié)調(diào)班主任工作,德育處全面領(lǐng)導(dǎo)班主任工作,年組長負(fù)責(zé)本年級(jí)班主任工作。各自履行自己的職責(zé),層層向上負(fù)責(zé),使領(lǐng)導(dǎo)渠道暢通,有令則行,有禁則止,加大治理力度,形成優(yōu)化的隊(duì)伍,主要的治理措施有:
(1)建立學(xué)生評(píng)價(jià)制度。每個(gè)學(xué)期期中,從全校學(xué)生中選出不同層面的代表對(duì)自己的任課教師包括班主任進(jìn)行背靠背的評(píng)價(jià)。由德育處進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總,反饋給班主任本人。
(2)建立淘汰制度,雖然我們的班主任是在教師中進(jìn)行篩選之后才上崗的,但也不是每一位都是勝任的班主任。采取“能者上,平者讓,庸者下”原則,對(duì)學(xué)生和家長有意見、工作上不來的、經(jīng)過教育幫助仍無長進(jìn)的班主任,實(shí)行解聘,另換他人。
(3)建立考核制度。由政教處對(duì)班主任的出勤率,衛(wèi)生、紀(jì)律管理、活動(dòng)組織等各方面工作進(jìn)行量化考核,逐一統(tǒng)計(jì),每月匯總一次,由學(xué)校出資,按量化考核的結(jié)果發(fā)放獎(jiǎng)金。肯定優(yōu)者,鞭策差者。雖然錢沒差多少,但知識(shí)分子要的是學(xué)校的肯定。
(4)建立班主任工作檔案。把班主任每學(xué)期的計(jì)劃、總結(jié)、論文、獲獎(jiǎng)情況,所帶班級(jí)學(xué)生的各方面成績等材料集中起來,存入檔案,作為考核晉級(jí)、評(píng)選先進(jìn)的主要依據(jù)。
3.待遇與獎(jiǎng)勵(lì)
根據(jù)班主任在學(xué)校工作中的重要性,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子積極主張?zhí)岣甙嘀魅蔚拇?,?duì)來自其他方面的攀比意見進(jìn)行耐心細(xì)致的工作,采取有效的提高待遇措施:
(1)學(xué)校關(guān)懷班主任政治思想上的進(jìn)步,重視接納符合黨員條件的優(yōu)秀分子加入中國共產(chǎn)黨。各級(jí)部門的有關(guān)文件,班主任可以借閱,可在班主任中傳達(dá),學(xué)校的重大決策、重要工作,先在班主任中討論和布置。
(2)在評(píng)定職稱時(shí),做班主任工作的教師優(yōu)先。召開教代會(huì)時(shí)必須有班主任代表,給班主任創(chuàng)造參加學(xué)術(shù)會(huì)議的機(jī)遇。等等。
(3)建立表彰獎(jiǎng)勵(lì)制度,每學(xué)期評(píng)選一次校級(jí)優(yōu)秀班主任,評(píng)選提拔優(yōu)秀班主任為中層領(lǐng)導(dǎo)干部。近年來我校選拔的中層干部中,有五位是班主任出身的同志。
(二)、樹立“三心意識(shí)”,提高班主任素質(zhì)
我們?cè)诮處熤刑岢鰳淞⑹聵I(yè)心意識(shí)、愛心意識(shí)、進(jìn)取心意識(shí),要求班主任努力做到:
(1)主動(dòng)學(xué)習(xí)、把握現(xiàn)代育人知識(shí)
首先,我們組織大家利用每兩周一次的班主任例會(huì)時(shí)間集體學(xué)習(xí)。由政教處組織,選擇最新最先進(jìn)的教育理論知識(shí)、心理學(xué)知識(shí)和科學(xué)技術(shù)知識(shí)介紹給班主任,特別是魏書生老師的如何當(dāng)好班主任的講座;其次學(xué)校還出資為班主任購買了《主體性教育》和《自塑教育》兩本書,供班主任老師自學(xué)。
(2)更新觀念,適應(yīng)素質(zhì)教育要求
外,還要有文學(xué)、音樂、影視、社交等方面的知識(shí)和能力,假如沒有全面發(fā)展的班主任,就很難培養(yǎng)出更多的全面發(fā)展的學(xué)生。因而我們要求全體班主任都努力增長自己各方面的才干。
(3)做科研型教師
我們要求教師不做“教書匠”,要做教育家;不做“經(jīng)驗(yàn)”型班主任,要做“科研型”育才人。同時(shí)提出“科研興校”的口號(hào),鼓勵(lì)從事教育科研和著書立說。我們要求班主任,每人都要就一個(gè)教育側(cè)面,進(jìn)行課題實(shí)驗(yàn)。如:愛心教育、成功教育、心理健康教育、挫折教育、特長教育等等。要求班主任定期總結(jié)自己的工作,每學(xué)期寫一篇論文,舉行經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),評(píng)選優(yōu)秀論文并予以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
班主任工作室建設(shè)方案課件篇七
為全面貫徹黨的十九大精神,落實(shí)立德樹人根本任務(wù),提升我區(qū)中小學(xué)優(yōu)秀班主任的專業(yè)化水平,探索新形勢(shì)下班主任隊(duì)伍建設(shè)的新途徑、新方法;為進(jìn)一步發(fā)揮骨干班主任的輻射指導(dǎo)作用,為青年班主任的工作搭建學(xué)習(xí)、交流的平臺(tái),特成立名班主任工作室。班主任是學(xué)校實(shí)施教育、教學(xué)工作的骨干力量,是班集體的組織者、教育者和指導(dǎo)者,在學(xué)生全面健康的成長中起著十分重要的作用。
工作室將以“研究的平臺(tái)、成長的階梯、輻射的中心、師生的益友”為工作宗旨,進(jìn)一步發(fā)揮優(yōu)秀班主任指導(dǎo)、示范、引領(lǐng)、和輻射作用,學(xué)習(xí)熱點(diǎn)教育方法,優(yōu)化班級(jí)管理手段,提高班主任綜合素質(zhì),不斷探索卓然有效的德育途徑,為骨干班主任和年輕班主任的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造相互交流的條件,搭建共同成長的平臺(tái)。
工作室的目標(biāo)定位“打造名班主任團(tuán)隊(duì)”。成為班主任工作專業(yè)化成長的助推器,成為骨干班主任的搖籃,成為老師們精神成長和專業(yè)成長的家園。通過專家引領(lǐng)、課題研究、校本培訓(xùn)等多層次、多形式的班主任學(xué)習(xí)、研修、實(shí)踐和培訓(xùn)活動(dòng),不斷加強(qiáng)班主任專業(yè)能力建設(shè),使工作室成員成為班級(jí)管理的能手、德育科研的先鋒。
(一)加強(qiáng)師德建設(shè)。工作室主持人及成員要在師德方面率先垂范,通過言傳身教帶動(dòng)身邊班主任提升道德修養(yǎng)和學(xué)識(shí)水平,增強(qiáng)班主任的職業(yè)認(rèn)同感和榮譽(yù)感;增強(qiáng)立德樹人的責(zé)任感,做到以德立身、以德立學(xué)、以德施教。
(二)專業(yè)成長規(guī)劃。工作室主持人負(fù)責(zé)指導(dǎo)工作室成員制訂班主任專業(yè)成長計(jì)劃,通過教育書籍共讀、班主任工作共研、班會(huì)課集體備課、教育案例研討、課題研究及巡回講座等形式,引導(dǎo)成員的專業(yè)成長。
(三)專業(yè)理論學(xué)習(xí)。每個(gè)成員每學(xué)期必須深入研讀至少一本由工作室主持人推薦的德育或心理健康專著、班主任專著,并在共同學(xué)習(xí)研討中能靈活陳述,活學(xué)活用,表明自己的觀點(diǎn),并撰寫一篇讀書心得。
(四)示范引領(lǐng)輻射。通過示范性主題班會(huì)課、專題講座、經(jīng)驗(yàn)交流、班主任工作沙龍等形式,促進(jìn)全區(qū)班主任隊(duì)伍的專業(yè)成長。
(五)課題研究實(shí)踐。結(jié)合我區(qū)的教育實(shí)際,根據(jù)校情、班情,因地制宜開展班主任工作課題研究。以課題研究為載體,有目的、有計(jì)劃地進(jìn)行研究與實(shí)踐,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行反思和重建,不斷完善自己的認(rèn)識(shí)和行為,提升研究水平,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),撰寫教育隨筆、案例、故事、論文、課題等。
(六)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)。在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行推廣交流,傳播先進(jìn)教育理念和班級(jí)管理方法,提升全區(qū)班主任班級(jí)管理水平。每個(gè)成員都要有個(gè)人博客,并將此作為彼此日常聯(lián)絡(luò)的一個(gè)重要平臺(tái)。工作室通過定期組織專題研討、在線交流等方式,啟發(fā)教育思考,提升教育能力,促進(jìn)青年班主任的專業(yè)成長,同時(shí)吸引更多的班主任參與相關(guān)問題的探討。
(七)邀請(qǐng)名班主任。面對(duì)面地進(jìn)行專題研討,談?wù)摾Щ螅接懖呗?,剖析案例,分享?jīng)驗(yàn),使工作室成員獲得具體有效的指導(dǎo)。
(八)建立業(yè)務(wù)檔案。一是要建立工作室業(yè)務(wù)檔案,及時(shí)收集整理工作室發(fā)展和個(gè)人成長過程中的有關(guān)資料。二是建立工作室日常管理檔案,嚴(yán)格執(zhí)行工作紀(jì)律和制度,嚴(yán)格按財(cái)務(wù)紀(jì)律和規(guī)定使用專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。三是及時(shí)總結(jié)工作室建設(shè)經(jīng)驗(yàn),探索新形勢(shì)下班主任隊(duì)伍建設(shè)的新途徑、新方法,并通過會(huì)議、報(bào)刊和各種媒體途徑,交流經(jīng)驗(yàn)成果。
(一)建立名班主任工作室旨在擴(kuò)大優(yōu)秀班主任效應(yīng),引領(lǐng)一批骨干班主任和青年班主任在規(guī)范管理班級(jí)的基礎(chǔ)上,向個(gè)性化、藝術(shù)化、專業(yè)化方向發(fā)展,做好帶隊(duì)伍、抓項(xiàng)目、做展示、出成果等工作,使工作室成為促進(jìn)班主任教育管理工作發(fā)展的平臺(tái)。
(二)工作室立足于全區(qū)的骨干班主任和青年班主任,根據(jù)成員各自特點(diǎn),骨干班主任向青年班主任提出發(fā)展性的定位建議,通過導(dǎo)、幫、帶的開放型模式,提升青年班主任的專業(yè)技能和素養(yǎng)。
(三)工作室成員要通過以點(diǎn)帶面的途徑,搭建起班主任交流、學(xué)習(xí)、研討、提升的平臺(tái),加大本工作室的影響力及輻射功能。
(四)建立并完善一整套管理培育機(jī)制,搭建網(wǎng)絡(luò)交流信息平臺(tái),將工作室工作開發(fā)成一個(gè)可持續(xù)、可延伸的班主任工作系統(tǒng),更好、更多地服務(wù)于全區(qū)班主任隊(duì)伍。
(一)工作室例會(huì)制度。
工作室每兩周召開一次例會(huì),討論階段性工作目標(biāo)、工作任務(wù);每學(xué)期至少安排兩次階段性工作情況匯報(bào),督促檢查各項(xiàng)工作的實(shí)施情況,解決實(shí)施過程中的難點(diǎn);每學(xué)期召開一次總結(jié)會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)成果,梳理存在的問題,研究解決的辦法。
(二)工作室學(xué)習(xí)制度。
1.按時(shí)學(xué)習(xí)。工作室成員平時(shí)學(xué)習(xí)以自主學(xué)習(xí)為主,同時(shí)要根據(jù)研究方向,工作任務(wù),確定主題,并利用工作平臺(tái)交流學(xué)習(xí)心得。
2.按需學(xué)習(xí)。工作室成員在每學(xué)期自我發(fā)展規(guī)劃中明確學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)目標(biāo),按需有選擇性的進(jìn)行學(xué)習(xí)。
3.合作學(xué)習(xí)。工作室成員在每次活動(dòng)中要相互支持,合作探究,資源共享,實(shí)現(xiàn)共進(jìn)共贏的目標(biāo)。
(三)工作室研討制度。
1.工作室成員積極參加各級(jí)各類德育研討活動(dòng)。
2.工作室建立“每學(xué)期一主題”研討制度。由工作室根據(jù)研究方向確定主題,兩周集體研究學(xué)習(xí)一次,形式多樣地開展研討活動(dòng)。
3.工作室研討問題要定好中心發(fā)言人,提前做好發(fā)言準(zhǔn)備,其他成員要各抒己見,以達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。
4.工作室記錄人要第一時(shí)間做好討論記錄,并分類整理存檔,方便查閱。
(四)工作室考核制度。
1.考核形式。每學(xué)期結(jié)束后,主持人組織人員根據(jù)考核項(xiàng)目對(duì)工作室成員進(jìn)行考評(píng)。
2.考核內(nèi)容。主要從活動(dòng)參與情況、工作室任務(wù)及相關(guān)科研課題完成情況、論文發(fā)表獲獎(jiǎng)、個(gè)人榮譽(yù)等各方面進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。
3.考核結(jié)果。每學(xué)期考核的結(jié)果分為優(yōu)秀、良好兩個(gè)等級(jí)。考核達(dá)到“優(yōu)秀”者將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
(五)工作室檔案制度。
1.建立工作室檔案制度,并選擇一個(gè)成員專職兼管。
2.主持人要將工作室成員的個(gè)人發(fā)展規(guī)劃、總結(jié)、聽課與評(píng)課記錄、班會(huì)公開課、展示課、教案等材料及時(shí)收集、存檔,為個(gè)人的成長和工作室的發(fā)展提供依據(jù),為課題研究收集資料。
總之,通過采取各種科學(xué)、有效、切合實(shí)際的培養(yǎng)措施,力爭(zhēng)擴(kuò)大名班主任效應(yīng),引領(lǐng)一批優(yōu)秀班主任在規(guī)范管理班級(jí)的基礎(chǔ)上,向特色化、名師型發(fā)展,創(chuàng)建特色的班集體,提高班主任工作的專業(yè)化發(fā)展水平,使工作室成為優(yōu)秀班主任成長的搖籃,使工作室成為具有一定影響力的品牌工作室。為提升品質(zhì)教育,打造品牌經(jīng)開做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
班主任工作室建設(shè)方案課件篇八
為搭建優(yōu)秀班主任持續(xù)發(fā)展的平臺(tái),進(jìn)一步推進(jìn)我市班主任隊(duì)伍專業(yè)化發(fā)展,提高班主任的責(zé)任感與使命感,打造一批能體現(xiàn)班主任較高專業(yè)化水準(zhǔn)和建班質(zhì)量,具有現(xiàn)代優(yōu)秀班集體標(biāo)準(zhǔn),并能得到學(xué)生、同行廣泛認(rèn)可的建班個(gè)案和示范性群體。發(fā)揮優(yōu)秀班主任的示范引領(lǐng)作用,推動(dòng)我市各學(xué)校班主任隊(duì)伍建設(shè),制定本方案。
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“名班主任工作室”為陣地,培養(yǎng)和造就一支師德高尚、帶班有方、育人有法、富有德育創(chuàng)新精神的班主任名師團(tuán)隊(duì),形成長效激勵(lì)機(jī)制,充分發(fā)揮名班主任在教育教學(xué)中的示范和引領(lǐng)作用,激勵(lì)廣大教師進(jìn)一步堅(jiān)定職業(yè)理想和信念,全面提高班主任的育人水平。
名班主任工作室是以班主任思想建設(shè)、業(yè)務(wù)提高、事務(wù)操作指導(dǎo)為主要內(nèi)容,以名班主任為效應(yīng),以形成優(yōu)秀班主任團(tuán)隊(duì)為宗旨,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班主任隊(duì)伍,構(gòu)建多層次、多形式的班主任學(xué)習(xí)、研修、實(shí)踐的活動(dòng)平臺(tái),創(chuàng)造“使每一個(gè)學(xué)生都能獲得全面發(fā)展”的優(yōu)良育人氛圍,提升班主任工作水平,促進(jìn)班主任隊(duì)伍專業(yè)化發(fā)展。
建立名班主任工作室旨在總結(jié)優(yōu)秀班主任成功經(jīng)驗(yàn),提煉優(yōu)秀班主任的教育思想,促進(jìn)其專業(yè)能力不斷提高。打造一批在我市有一定影響的知名班主任群體,從而探究班主任專業(yè)發(fā)展的途徑和方式,帶動(dòng)更多的教師在班主任這個(gè)崗位上迅速成長。
(一)名班主任工作室由首席名班主任(即名班主任工作室主持人)和若干名班主任組成。
1、首席名班主任(名班主任工作室主持人)的選拔條件:
(1)師德高尚,樂于奉獻(xiàn),愛崗敬業(yè)、合作包容,班主任工作經(jīng)驗(yàn)豐富,無違背師德師風(fēng)要求的任何言行。
(2)熱愛班主任工作,熱愛學(xué)生,業(yè)績突出。從事班主任工作5年以上,任并今后三年內(nèi)仍在班主任工作崗位,獲市級(jí)以上優(yōu)秀班主任榮譽(yù)稱號(hào)。
(3)具有較高的班級(jí)管理水平,能夠培養(yǎng)和調(diào)動(dòng)學(xué)生自我教育、自我管理的積極性,善于營造和諧的班級(jí)管理氛圍,建立新型的師生關(guān)系。所帶班級(jí)獲得過先進(jìn)班集體或文明班級(jí)稱號(hào)。
(4)積極開展班級(jí)管理研究,承擔(dān)過市級(jí)以上有關(guān)班級(jí)管理、德育工作等方面的課題研究,取得較高水平的研究成果,出版過有一定影響的學(xué)術(shù)專著或發(fā)表過有較高價(jià)值的論文。
(5)具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力,能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)勇于探索,具有較強(qiáng)的組織活動(dòng)及溝通交流的能力,能夠承擔(dān)工作室的職責(zé)任務(wù)。指導(dǎo)和培育中青年骨干班主任,充分發(fā)揮引領(lǐng)、輻射作用。
(6)掌握現(xiàn)代教育技術(shù),能夠參加網(wǎng)上交流平臺(tái)的建設(shè)。
(1)師德高尚,樂于奉獻(xiàn),愛崗敬業(yè)、合作包容,班主任工作經(jīng)驗(yàn)豐富,無違背師德師風(fēng)要求的任何言行。
(2)熱愛班主任工作,熱愛學(xué)生,業(yè)績突出。從事班主任工作三年以上,并且今后三年內(nèi)仍在班主任工作崗位。
(3)具有較高的班級(jí)管理水平,能夠培養(yǎng)和調(diào)動(dòng)學(xué)生自我教育、自我管理的積極性,善于營造和諧的班級(jí)管理氛圍,建立新型的師生關(guān)系。
(4)幼兒園班主任一般需具有大專及以上學(xué)歷,中小學(xué)、中等職業(yè)學(xué)校班主任一般需具有本科及以上學(xué)歷;年齡一般在45周歲及以下;中級(jí)教師職務(wù)及以上;具有優(yōu)秀班主任榮譽(yù)稱號(hào)的年齡要求可以適當(dāng)放寬。
(5)具備較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神和較強(qiáng)的教學(xué)和科研工作能力,能夠承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)任務(wù)。
(6)掌握現(xiàn)代教育技術(shù),能夠參加網(wǎng)上交流平臺(tái)的建設(shè)。
(二)名師的推選確認(rèn)。
1、堅(jiān)持個(gè)人申請(qǐng)與組織推薦相結(jié)合,對(duì)符合條件的班主任,由學(xué)校和教育主管部門簽署意見后,報(bào)市教育局評(píng)選,確定候選人。
2、候選人經(jīng)公示無異議后,確定為淮北市名班主任工作室人員。
3、對(duì)確認(rèn)的名班主任,由市教育局頒發(fā)名班主任工作室名師證書。
4、本著邊試點(diǎn)邊推進(jìn)和成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)的原則,從今年起,用3年時(shí)間,在全市中小學(xué)(含中等職業(yè)學(xué)校)中按照學(xué)段和年級(jí)設(shè)立名班主任工作室,每個(gè)工作室由5—7名成員組成,在每個(gè)工作室的成員中經(jīng)過綜合評(píng)審,確定一位首席名班主任,并以首席名班主任的姓名命名工作室名稱。
(一)培養(yǎng)、培訓(xùn)優(yōu)秀班主任。首席名班主任是工作室的負(fù)責(zé)人,是我市班主任教學(xué)教研工作的導(dǎo)師,采取多種形式有效帶動(dòng)成員提升道德修養(yǎng)和學(xué)識(shí)水平,積極承擔(dān)市級(jí)骨干班主任的培訓(xùn),指導(dǎo)學(xué)員制定班主任專業(yè)成長計(jì)劃,通過多種形式引導(dǎo)學(xué)員的專業(yè)提升,負(fù)責(zé)制訂工作室工作方案和成員培養(yǎng)方案(包括培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式、研究專題、培訓(xùn)考核等),指導(dǎo)和幫助工作室成員在工作周期內(nèi)達(dá)到培養(yǎng)目標(biāo)。首席名班主任要帶領(lǐng)工作室成員深入開展教育教學(xué)研究,積極探索班主任工作規(guī)律,參與開發(fā)班主任培訓(xùn)課程及資源,加強(qiáng)示范與輻射作用。
(二)開展課題研究。名班主任工作室以我市學(xué)校班級(jí)工作實(shí)際為基礎(chǔ),**新形勢(shì)下班主任工作的難點(diǎn)問題。開展班級(jí)團(tuán)隊(duì)組織建設(shè)、文體娛樂、社會(huì)實(shí)踐等形式多樣的班級(jí)活動(dòng),促進(jìn)班主任專業(yè)發(fā)展和自我成長。組織開展課題研究,工作周期內(nèi)至少要完成一個(gè)省級(jí)以上重點(diǎn)研究課題并取得相應(yīng)成果,撰寫出一定數(shù)量的研究報(bào)告、專業(yè)論文或?qū)I(yè)著作,促進(jìn)班級(jí)為單位的教學(xué)理論建設(shè)。
(三)推廣教育教學(xué)成果。名班主任工作室的教育教學(xué)研究成果應(yīng)以論文、專著、講座、公開課、研討會(huì)、報(bào)告會(huì)、名師論壇、專題記錄片、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、觀摩考察等形式在全市范圍內(nèi)介紹、推廣。工作周期內(nèi),首席名班主任應(yīng)帶領(lǐng)工作室成員開設(shè)一定數(shù)量的市級(jí)以上公開課、培訓(xùn)講座或教學(xué)論壇(報(bào)告會(huì)、研討會(huì))。
(四)開發(fā)、整合教育教學(xué)優(yōu)質(zhì)資源。名班主任工作室要結(jié)合新課程實(shí)施,根據(jù)本學(xué)科特點(diǎn)和本工作室目標(biāo)系統(tǒng)地建立教育教學(xué)資源庫。工作室要建立自己的特色網(wǎng)站或?qū)n}網(wǎng)頁,使之成為工作動(dòng)態(tài)發(fā)布、成果輻射推廣和資源生成整合的中心,通過互動(dòng)交流,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)資源的共享。
(一)名班主任工作室由市教育局統(tǒng)一管理,并成立領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:
第一副組長:
副組長:
成員:
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由何正迎兼任。
(二)為保證名班主任工作室順利開展工作,明確各部門職責(zé)如下:
1、市教育局成立名班主任工作室管理辦公室,制定日常管理細(xì)則,進(jìn)行學(xué)年度考核檢查。
2、師資科牽頭名班主任工作室組建的籌備工作,制定相關(guān)工作方案,負(fù)責(zé)對(duì)申報(bào)人員的初審,協(xié)調(diào)專家小組遴選工作室組建人員,并對(duì)工作室方案申報(bào)進(jìn)行可行性論證。
3、市教研室負(fù)責(zé)對(duì)工作室日常業(yè)務(wù)工作進(jìn)行管理指導(dǎo)。
4、計(jì)財(cái)科建立專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)保障制度,為工作室工作的開展提供相應(yīng)經(jīng)費(fèi)支持,負(fù)責(zé)相關(guān)經(jīng)費(fèi)落實(shí)及經(jīng)費(fèi)使用情況審核。
5、基教科、職成科、藝體衛(wèi)科、教研室、電教館等職能科室根據(jù)課程改革、學(xué)科建設(shè)和青年班主任培養(yǎng)的要求為名班主任工作室項(xiàng)目執(zhí)行給予必要的支持。
6、督導(dǎo)室牽頭,教研室、人事科、師資科等部門共同配合,完成工作室年度及周期評(píng)估考核。
7、信息中心負(fù)責(zé)名師工作室網(wǎng)頁建設(shè)和運(yùn)行,協(xié)助各工作室進(jìn)行網(wǎng)頁更新和日常維護(hù)。
(三)名班主任工作室建在首席名班主任所在單位,并由首席名班主任所在單位提供辦公場(chǎng)所,配備必要的工作設(shè)備。
(四)工作室申報(bào)項(xiàng)目須經(jīng)教育局名班主任工作室領(lǐng)導(dǎo)小組論證批準(zhǔn)后方可實(shí)施,實(shí)施過程中原則上不做修改,因特殊原因不能執(zhí)行,由首席名班主任提出修改申請(qǐng),并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組論證審批。
(一)保障激勵(lì)措施。
1、經(jīng)費(fèi)保障。
(1)市教育局為名班主任工作室設(shè)立專項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi),每個(gè)工作室每學(xué)年度立項(xiàng)經(jīng)費(fèi)2萬元(啟始年追加啟動(dòng)資金1萬元),用于工作室工作開展和項(xiàng)目實(shí)施。
(2)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)必須用于工作室的各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng),包括添置書籍、課題研究、專題研究、專家授課及與培養(yǎng)工作有關(guān)的觀摩考察費(fèi)等。
(3)名班主任工作室經(jīng)費(fèi)撥付到首席名班主任所在學(xué)校,單獨(dú)列支,??顚S?。業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)報(bào)銷簽名方法為:填表人、首席名班主任和首席名班主任所在學(xué)校校長必須分別在經(jīng)費(fèi)報(bào)銷單上簽名。
各工作室經(jīng)費(fèi)要嚴(yán)格按規(guī)定的經(jīng)費(fèi)用途有計(jì)劃支出。名班主任工作室主持人所在學(xué)校要嚴(yán)格財(cái)務(wù)和財(cái)產(chǎn)管理,工作室一個(gè)工作周期結(jié)束后,工作室主持人所在學(xué)校要報(bào)送經(jīng)費(fèi)使用結(jié)果清單,由主管部門會(huì)同審計(jì)部門進(jìn)行審計(jì)。
2、物質(zhì)保障。
名班主任工作室由市教育局統(tǒng)一提供電腦一臺(tái),用于名班主任工作室專項(xiàng)工作。
(二)獎(jiǎng)勵(lì)措施。
教育局對(duì)認(rèn)真完成帶教任務(wù)的首席名班主任和工作成績突出的名班主任提供參加學(xué)習(xí)考察和學(xué)術(shù)研討等活動(dòng)的機(jī)會(huì),對(duì)培養(yǎng)青年班主任取得優(yōu)異成績的首席名班主任予以獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)認(rèn)真參加學(xué)習(xí),取得優(yōu)秀成績的學(xué)員,提供優(yōu)先參加高層次研修、學(xué)習(xí)考察和學(xué)術(shù)研討等活動(dòng)的機(jī)會(huì);對(duì)特別優(yōu)異的學(xué)員,在評(píng)優(yōu)評(píng)先、晉職晉級(jí)時(shí)優(yōu)先考慮。對(duì)積極主動(dòng)支持首席名班主任開展工作的所在學(xué)校,給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
(三)考核管理辦法。
(1)名班主任工作室以3年為一個(gè)工作周期。在一個(gè)工作周期內(nèi),按有關(guān)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)(評(píng)估細(xì)則另行下發(fā)),通過查閱資料、調(diào)查訪談、成果檢驗(yàn)、影響檢測(cè)等考核方式,對(duì)名班主任工作室進(jìn)行每年一次的過程性評(píng)價(jià)和工作周期結(jié)束時(shí)的終結(jié)性評(píng)價(jià)。
(2)考核內(nèi)容主要包括工作室自身建設(shè)發(fā)展的情況、工作室在培養(yǎng)和指導(dǎo)教師方面發(fā)揮的重要作用、工作室在教育教學(xué)科研中取得的主要成績?nèi)齻€(gè)方面。
班主任工作室建設(shè)方案課件篇九
中等職業(yè)學(xué)校班主任是中職學(xué)生管理工作的主要實(shí)施者,是中職學(xué)生思想道德教育的骨干力量,是中職學(xué)生健康成長的引領(lǐng)者。中等職業(yè)學(xué)校班主任工作是重要的育人工作,在學(xué)校實(shí)施教書育人、管理育人、服務(wù)育人,溝通學(xué)校、家庭和用人單位等方面發(fā)揮著重要的作用。我深深體會(huì)到蘭州市教育局建立蘭州市“金城名班主任”的舉措,為推動(dòng)我市班主任工作水平迅速提高具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
發(fā)揮工作室的引領(lǐng)輻射作用,使工作室成為職業(yè)教育班主任學(xué)習(xí)的陣地,班主任專業(yè)發(fā)展的搖籃,班主任教育活動(dòng)的基地、交流互動(dòng)的平臺(tái);培養(yǎng)名班主任后備梯隊(duì),打造名班主任團(tuán)隊(duì)。使工作室成員成長為追求教育理想,有獨(dú)特教育風(fēng)格、教育方法、教育能力,樂于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新的精神,在本市乃至全省有一定影響和威望的職業(yè)教育名班主任,為進(jìn)一步提升我市職業(yè)教育質(zhì)量作出貢獻(xiàn)。
1.學(xué)習(xí)班主任教育教學(xué)工作在新時(shí)期、新形勢(shì)下的理念,提出新思路。
2.尋找班主任工作規(guī)律,提高班主任工作的實(shí)效。
3.以名班主任為主導(dǎo),引領(lǐng)工作室全體成員,推進(jìn)班主任教育課題研究。
4.以名班主任工作室為平臺(tái),邀請(qǐng)專家為班主任工作提高做指導(dǎo)性的輔導(dǎo)。
5.監(jiān)督工作室成員是否敬業(yè)自律完成班主任各項(xiàng)工作。
1.20xx年3月組織全體成員確定20xx年工作計(jì)劃,對(duì)20xx年工作做匯總,工作室建立健全簡報(bào)及網(wǎng)站。
2.20xx年4月參加《班主任》雜志社在蘭州舉辦的研修班,按時(shí)參加20xx年金城名師講座活動(dòng),制定上報(bào)課題并申報(bào)。
3.20xx年5月組織成員參加工作室成員旅游學(xué)校的班主任組織的主題班會(huì),繼續(xù)參加20xx年金城名師講堂的活動(dòng)。
4.20xx年6月領(lǐng)銜**名班主任老師組織《中職學(xué)生的心理健康》活動(dòng)展示課。
5.20xx年7月與“**名班主任工作室”聯(lián)合組織《快樂的管理班集》的座談會(huì)。
班主任工作室建設(shè)方案課件篇十
工作室制教學(xué)模式是以校企合作工作室為載體,將課程、教室與生產(chǎn)實(shí)踐融為一體,將傳統(tǒng)的學(xué)校封閉式教學(xué)變?yōu)槊嫦蛏a(chǎn)實(shí)際的開放式教學(xué),以課程知識(shí)為基礎(chǔ),以專業(yè)技術(shù)的應(yīng)用為核心,以學(xué)校專業(yè)教師以及企業(yè)外聘專業(yè)教師為主導(dǎo),以承接企業(yè)技術(shù)項(xiàng)目為主要任務(wù)的將生產(chǎn)與教學(xué)緊密結(jié)合,由帶教教師帶領(lǐng)學(xué)生在承接和完成生產(chǎn)技術(shù)項(xiàng)目的過程中完成綜合專業(yè)技術(shù)的訓(xùn)練。
1、開放式的教學(xué),淡化“教室”的概念。
工作室是在引進(jìn)企業(yè)制作項(xiàng)目的基礎(chǔ)上由企業(yè)導(dǎo)師帶領(lǐng)學(xué)生直接參與生產(chǎn)實(shí)踐,將傳統(tǒng)的封閉式課堂教學(xué)變?yōu)槊嫦蚍犀F(xiàn)代實(shí)用技術(shù)的市場(chǎng)發(fā)展需要的開放式教學(xué),課堂的涵義得以延伸,加強(qiáng)了教學(xué)與人才市場(chǎng)的聯(lián)系,縮短學(xué)校教學(xué)與企業(yè)生產(chǎn)的距離。
目前中職的專業(yè)教學(xué)體系,較為強(qiáng)調(diào)知識(shí)的完整性、系統(tǒng)性和連貫性,其缺陷在于教學(xué)的針對(duì)性不強(qiáng),實(shí)踐性不強(qiáng),教學(xué)的吸引力不強(qiáng)。工作室制教學(xué)模式采用的是項(xiàng)目式教學(xué),是以企業(yè)引進(jìn)項(xiàng)目為主要內(nèi)容的,其特點(diǎn)在于針對(duì)性強(qiáng)、實(shí)踐性強(qiáng)、教學(xué)互動(dòng)強(qiáng),而且項(xiàng)目涉及的專業(yè)面較廣,突破了單一課程的內(nèi)容,教學(xué)內(nèi)容是開放性的,不依附教學(xué)大綱和教科書,它可以是學(xué)科內(nèi)容的擴(kuò)展、延伸和深化,利于擴(kuò)展學(xué)生的視野、有較強(qiáng)的綜合性,不同課程不同學(xué)科互相交叉、互相滲透,鍛煉了學(xué)生的專業(yè)知識(shí)綜合運(yùn)用能力。
教學(xué)的過程也是一種探討、交流與對(duì)話的過程。它不僅符合中職生的心理特征,易于調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,凸顯學(xué)生的主體性地位.而且使教師直正變成了以學(xué)生為主的、合作的、探索性的幫助者的角色。
從某種意義上來說工作室制教學(xué)模式就是借鑒師傅帶徒弟的言傳身教之法,增強(qiáng)教學(xué)互動(dòng),通過示范性教學(xué)較大地提高了教學(xué)效率,特別是實(shí)踐教學(xué)方面,使學(xué)生能夠有次序、有目的和比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí),即把基礎(chǔ)內(nèi)容和動(dòng)態(tài)內(nèi)容相結(jié)合,理論與實(shí)際相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)了理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)的一體化,學(xué)生的理論水平和實(shí)際操作能力得到有效提高。
另外學(xué)校在校專業(yè)教師在缺乏生產(chǎn)實(shí)踐方面經(jīng)驗(yàn)的前提下,可以在工作室的運(yùn)作中,深化對(duì)新設(shè)備、新工藝的認(rèn)識(shí),集成化生產(chǎn)的管理,各種項(xiàng)目開發(fā)流程的正、負(fù)面影響,以及產(chǎn)品開發(fā)、品牌企劃等方面的經(jīng)驗(yàn)。
同時(shí),工作室的項(xiàng)目對(duì)企業(yè)外聘教師的專業(yè)技術(shù)能力提出了高要求,很多教師在實(shí)踐的同時(shí)不斷地充實(shí)自己,專業(yè)綜合能力得到較快的提高,也是企業(yè)在工作室制教學(xué)模式下對(duì)于企業(yè)員工的能力提高與培養(yǎng)。
4、注重學(xué)生適應(yīng)社會(huì)能力的培養(yǎng),縮短了學(xué)生畢業(yè)后的職業(yè)適應(yīng)期。
在完成工作室項(xiàng)目時(shí)學(xué)生通過市場(chǎng)調(diào)研、組織素材、與企業(yè)交流等直接參與的生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng),使學(xué)生所學(xué)知識(shí)和技能能夠面對(duì)企業(yè)和市場(chǎng),積累了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn),使學(xué)生在校期間更加明確學(xué)習(xí)目的。
5、產(chǎn)學(xué)發(fā)展與企業(yè)合作的新模式。
工作室建立起教學(xué)與企業(yè)人才市場(chǎng)需求的橋梁,是產(chǎn)學(xué)與企業(yè)合作的紐帶,是校企合作的細(xì)節(jié)化,為企業(yè)創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)中等職業(yè)教育與地方經(jīng)濟(jì)的合作。另外學(xué)生也可以通過參與項(xiàng)目的勤工儉學(xué),起到助學(xué)的效果。
工作室是以數(shù)字媒體技術(shù)專業(yè)發(fā)展方向?yàn)轭悇e而設(shè)立的,是以企業(yè)外聘兼職教師以及校內(nèi)專業(yè)教師為導(dǎo)師,擇優(yōu)選擇學(xué)生進(jìn)入工作室進(jìn)行實(shí)踐教學(xué)的原則為延伸的方式組成的。
數(shù)字媒體技術(shù)專業(yè)
影視后期工作室
移動(dòng)終端設(shè)計(jì)工作室
項(xiàng)目導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)
5-8人學(xué)生工作小組
項(xiàng)目導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)
5-8人學(xué)生工作小組
圖:工作室結(jié)構(gòu)圖
校企合作工作室區(qū)別于教研室,以個(gè)人負(fù)責(zé)制和項(xiàng)目負(fù)責(zé)制為特色,能夠提高專業(yè)教師的責(zé)任感、專業(yè)鉆研能力以及獲取更大的個(gè)人和學(xué)校利益。
1、課外運(yùn)行方式:
1)校企工作室引進(jìn)企業(yè)項(xiàng)目后,由企業(yè)外聘兼職教師與相關(guān)方向?qū)I(yè)教師組成導(dǎo)師團(tuán)隊(duì),由項(xiàng)目導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人挑選項(xiàng)目組學(xué)生成員,共同帶領(lǐng)學(xué)生進(jìn)行項(xiàng)目運(yùn)作。利用學(xué)校工作日每天下午放學(xué)后的業(yè)余時(shí)間以及寒暑假企業(yè)工作日時(shí)間帶教學(xué)生參與企業(yè)項(xiàng)目實(shí)踐。
2)在課外輔導(dǎo)方面是以每個(gè)企業(yè)外聘教師團(tuán)隊(duì)以及相關(guān)方向?qū)I(yè)教師團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)一個(gè)工作室學(xué)生小組,進(jìn)行專業(yè)輔導(dǎo)、綜合技能訓(xùn)練,并指導(dǎo)學(xué)生參加全國以及上海市職業(yè)技能大賽等。
3)工作室外聘企業(yè)專家不定期地對(duì)其他在校學(xué)生舉辦講座,進(jìn)行專業(yè)信息傳達(dá)、職業(yè)認(rèn)知輔導(dǎo)、就業(yè)指導(dǎo)等活動(dòng),增強(qiáng)學(xué)生的專業(yè)認(rèn)知和上崗準(zhǔn)備。
2、與課程結(jié)合的運(yùn)行方式:
在數(shù)字媒體技術(shù)專業(yè)教學(xué)實(shí)施計(jì)劃中的后半程設(shè)置具有項(xiàng)目開發(fā)性質(zhì)的課程,涵蓋集中頂崗實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)階段,把工作室的項(xiàng)目內(nèi)容貫穿到整個(gè)課程當(dāng)中,老師在教學(xué)中用項(xiàng)目式教學(xué)方法引導(dǎo)學(xué)生,從而提高教學(xué)效果。
1、項(xiàng)目引進(jìn)的登記與成效分析
在校企工作室正式運(yùn)作后,建立以學(xué)校專業(yè)教師以及企業(yè)外聘兼職教師為主的項(xiàng)目指導(dǎo)團(tuán)隊(duì),確立校企工作室例會(huì)制度,以學(xué)期為單位進(jìn)行企業(yè)項(xiàng)目引進(jìn)的可行性分析、學(xué)生參與度分析以及預(yù)期成效的'分析。確保學(xué)生在工作室中真正得到鍛煉和技能的提高。
2、學(xué)生職業(yè)能力分析以及招募
根據(jù)項(xiàng)目的確立,在學(xué)校層面面向相關(guān)專業(yè)學(xué)生做動(dòng)員宣傳工作,招募學(xué)生開發(fā)團(tuán)隊(duì),每個(gè)工作室參與學(xué)生在5-8人左右,由企業(yè)以及我校專業(yè)教師對(duì)參與學(xué)生進(jìn)行能力測(cè)評(píng),進(jìn)行篩選。
3、課程講授
由我校專業(yè)教師講授課程的基本理論、方法與手段,企業(yè)專家介紹引進(jìn)項(xiàng)目開發(fā)所需的資料查閱的范圍和專業(yè)信息收集的途徑,為項(xiàng)目實(shí)踐打下理論基礎(chǔ)。要求學(xué)生認(rèn)真聽講、做好記錄。
4、布置任務(wù)
把項(xiàng)目任務(wù)分給各組學(xué)生,并把任務(wù)分工和進(jìn)度安排計(jì)劃交給帶教老師。要求參與學(xué)生能夠按計(jì)劃合理分工,團(tuán)隊(duì)共同協(xié)作完成任務(wù)。
5、完成項(xiàng)目:學(xué)生根據(jù)帶教老師的指導(dǎo)操作,完成項(xiàng)目
6、完成項(xiàng)目工作報(bào)告:
學(xué)生在參與校企合作工作室制作項(xiàng)目的過程中,結(jié)合所參與工作項(xiàng)目制作內(nèi)容,寫出相關(guān)的項(xiàng)目工作報(bào)告。帶教教師根據(jù)學(xué)生個(gè)人的表現(xiàn)記錄平時(shí)成績。
7、考核評(píng)價(jià):重點(diǎn)考察學(xué)生的知識(shí)綜合運(yùn)用能力、觀察分析能力和設(shè)計(jì)能力,另外學(xué)生的平時(shí)表現(xiàn)、實(shí)驗(yàn)情況、作業(yè)等都作為工作室成績?cè)u(píng)定的依據(jù)。
“工作室”制模式下專業(yè)教師人才培養(yǎng)實(shí)施途徑
“工作室制”專業(yè)教師人才培養(yǎng)模式是以“工作室”為活動(dòng)平臺(tái),以真實(shí)的生產(chǎn)項(xiàng)目或有研究探討價(jià)值的實(shí)踐性專題項(xiàng)目為載體,使專業(yè)教師在“工作室”頂崗實(shí)踐,不斷積累實(shí)際工作經(jīng)歷,提高了實(shí)踐教學(xué)能力。研發(fā)與專業(yè)方向相關(guān)的衍生產(chǎn)品,如校本教材,電子教學(xué)信息庫等。
根據(jù)專業(yè)教師培養(yǎng)定位方向,學(xué)校定期組織專業(yè)教師到合作企業(yè)或在校合作校企工作室進(jìn)修學(xué)習(xí),使教師獲得與專業(yè)方向相對(duì)應(yīng)的職業(yè)經(jīng)歷,逐步具備“雙師型”教師素質(zhì)。參加到企業(yè)掛職鍛煉的教師反饋在企業(yè)鍛煉的情況, 結(jié)合自身的教學(xué)與實(shí)踐進(jìn)行交流并展示項(xiàng)目成果。
所合作開辦校企工作室的企業(yè)為學(xué)校提供一些工作過程的資料,用作我校專業(yè)教師編訂教學(xué)大綱、校本教材等。此時(shí),工作過程是最好的教材。企業(yè)應(yīng)將自己工作過程中需要的職業(yè)技能要求提供給合作的職業(yè)學(xué)校,并派出專門的技術(shù)人員來輔助職業(yè)學(xué)校的專業(yè)教師進(jìn)行教材的編寫。
大多數(shù)中職學(xué)校在培訓(xùn)師資方面表現(xiàn)出了明顯的缺陷,教師很少走出去鍛煉,服務(wù)企業(yè)的能力明顯不足。在“工作室制”的培養(yǎng)模式下,我校堅(jiān)持“走出去,請(qǐng)進(jìn)來”的原則,學(xué)校教師主動(dòng)走出去與企業(yè)多聯(lián)系,學(xué)習(xí)企業(yè)的最新技術(shù),了解行業(yè)的最新發(fā)展動(dòng)態(tài),多為企業(yè)解決問題;聘請(qǐng)企業(yè)的優(yōu)秀技術(shù)人員做學(xué)校的兼職教師,校內(nèi)老師要經(jīng)常和這些技術(shù)人員探討問題,多學(xué)習(xí),增長自身本領(lǐng),提高為社會(huì)及企業(yè)服務(wù)的能力。
為了使學(xué)校教學(xué)內(nèi)容符合企業(yè)生產(chǎn)的需要,以校企合作工作室為合作方式,達(dá)到雙贏效果,充分加強(qiáng)了企業(yè)的參與意識(shí),除聘請(qǐng)企業(yè)中有關(guān)人員參與評(píng)審教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱外,還應(yīng)聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的一線技術(shù)人員做兼職教師,并在短期內(nèi)成為固定實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師。兼職教師應(yīng)負(fù)責(zé)制定具體的實(shí)訓(xùn)計(jì)劃和大綱以及實(shí)訓(xùn)結(jié)束后的考核。
班主任工作室建設(shè)方案課件篇十一
10月28日名師工作室進(jìn)行了第一次活動(dòng)。這次活動(dòng)主要內(nèi)容是:制定20**——20**年度工作計(jì)劃。工作計(jì)劃圍繞的主題是“細(xì)化教學(xué)目標(biāo),提高課堂教學(xué)實(shí)效性”。
1、現(xiàn)狀分析。
在國家提出減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)的大背景下,作為教師的我們只有上好每一節(jié)課,提高課堂教學(xué)效率,才能落實(shí)這一要求??墒窃谖覀兊慕虒W(xué)實(shí)踐中,真正讓有限的40分鐘實(shí)現(xiàn)最大化的教學(xué)效率,卻很難做到。究其原因我們發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵是制定教學(xué)目標(biāo)的問題。當(dāng)下許多時(shí)候,我們對(duì)每一節(jié)課教學(xué)目標(biāo)的達(dá)成,存在以下兩種情況:
(一)盲目性。對(duì)課程標(biāo)準(zhǔn)、年段目標(biāo)、單元目標(biāo)吃的不透,導(dǎo)致課堂教學(xué)目標(biāo)針對(duì)性不強(qiáng),總是要找時(shí)間把自己認(rèn)為沒有說到的內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充。
(二)隨意性。許多時(shí)候老師們不能深入解讀教材,課堂目標(biāo)跟著感覺走,每節(jié)課都是固定的模式,不僅教學(xué)效率不高,而且使得學(xué)生漸漸喪失學(xué)習(xí)興趣。
2、緊跟教改步伐。
本學(xué)期,區(qū)教研室組織了“細(xì)化教學(xué)目標(biāo),提高課堂教學(xué)實(shí)效性”的專題研討活動(dòng),工作室制定這一計(jì)劃,也是和我區(qū)的語文教學(xué)重點(diǎn)工作相一致的。
1、圍繞“細(xì)化教學(xué)目標(biāo),提高課堂教學(xué)實(shí)效性”組織講座和講課活動(dòng)。
苗慧萍老師就中段如何“細(xì)化教學(xué)目標(biāo),提高課堂教學(xué)實(shí)效性”進(jìn)行講座。
張麗霞老師講示范課《盤古開天地》。
2、在第一學(xué)期每位成員首先選一課嘗試進(jìn)行教學(xué)目標(biāo)細(xì)化。
工作室每位成員就自己所教的年級(jí)選一課進(jìn)行教學(xué)目標(biāo)細(xì)化,同時(shí)寫出自己在細(xì)化目標(biāo)時(shí)的思考與依據(jù)。
3、研討交流細(xì)化目標(biāo)。
針對(duì)工作室每位成員寫的細(xì)化教學(xué)目標(biāo)進(jìn)行研討交流。
4、閱讀有關(guān)細(xì)化目標(biāo)方面的文章及書籍。
5、第二學(xué)期繼續(xù)圍繞“細(xì)化教學(xué)目標(biāo),提高課堂教學(xué)實(shí)效性”組織備課講課活動(dòng)。
1)工作室的每位成員都要認(rèn)真細(xì)化每一課的教學(xué)目標(biāo)。
2)王曉燕老師、劉標(biāo)老師就這一主題進(jìn)行示范課教學(xué)。
3)每位教師認(rèn)真進(jìn)行教后反思。
6、開始進(jìn)行《基于培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)素養(yǎng)為目標(biāo)的小組合作學(xué)習(xí)方式的實(shí)踐與研究》的課題實(shí)驗(yàn)。
班主任工作室建設(shè)方案課件篇十二
全區(qū)各中小學(xué):
為搭建教師發(fā)展的多元化平臺(tái),培養(yǎng)一批優(yōu)秀的教育骨干教師,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源共享,推動(dòng)區(qū)域教育均衡發(fā)展,充分發(fā)揮名師的示范、引領(lǐng)和輻射作用,形成“政府創(chuàng)設(shè)平臺(tái)、專家引領(lǐng)指導(dǎo)、學(xué)員自主發(fā)展、團(tuán)隊(duì)同步成長”機(jī)制。經(jīng)教育局研究決定,成立首批“松山區(qū)中小學(xué)名師工作室”,在全區(qū)范圍內(nèi)遴選一批具有較高理論水準(zhǔn)和教育教學(xué)水平,具有一定影響和較大發(fā)展?jié)摿Φ囊痪€中小學(xué)名師,組建以名師姓名命名的非行政性工作機(jī)構(gòu)。為規(guī)范工作室的建設(shè)和管理,特制定本方案。
名師工作室是新時(shí)期基礎(chǔ)教育改革和發(fā)展過程中出現(xiàn)的一種被熱切關(guān)注的新模式,以名師為引領(lǐng),以學(xué)科教學(xué)、德育工作為紐帶,以研究為核心,跨區(qū)域、跨學(xué)校的教師合作成長共同體,有助于構(gòu)建教師專業(yè)發(fā)展的實(shí)踐體系,深化教師教育的理論研究。主要發(fā)揮拓展名師自我發(fā)展空間、培養(yǎng)和培訓(xùn)優(yōu)秀教師、開展專項(xiàng)課題研究、推廣教育教學(xué)成果、開發(fā)與整合優(yōu)質(zhì)教育資源等。
二、團(tuán)隊(duì)組建。
1.成員條件。
(1)具有較強(qiáng)的專業(yè)引領(lǐng)、培訓(xùn)指導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)能力,有較鮮明的教育教學(xué)風(fēng)格或特色,業(yè)績突出,在松山區(qū)、赤峰市、自治區(qū)乃至全國有一定的知名度。
(3)具備基本的信息技術(shù)知識(shí)和網(wǎng)絡(luò)操作能力,年齡一般不超過50歲。
2.成員組成。
名師工作室主持人由個(gè)人自主自愿申報(bào),遴選重能力、重業(yè)績教師擔(dān)任主持人,不受學(xué)歷、資歷、職稱、職務(wù)限制,工作室的其他成員由名師工作室主持人遴選,本校教師參與人數(shù)不得超出名師工作室總?cè)藬?shù)的五分之一,農(nóng)村教師人數(shù)不得低于名師工作室總?cè)藬?shù)的三分之一,人員確定后報(bào)區(qū)教育局備案。工作室一般以領(lǐng)銜名師姓名命名,實(shí)行領(lǐng)銜名師負(fù)責(zé)制。
機(jī)制保障。
1.教育局劃撥“名師工作室”活動(dòng)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),支持工作室開展日?;顒?dòng)。
2.積極倡導(dǎo)和鼓勵(lì)松山區(qū)教研員參與名師工作室建設(shè)。業(yè)務(wù)上教研員要大力支持和指導(dǎo)工作室的工作,杜絕掣肘現(xiàn)象發(fā)生。優(yōu)先安排工作室成員參加市級(jí)以上(含市級(jí))的業(yè)務(wù)進(jìn)修或培訓(xùn),優(yōu)先安排外出交流學(xué)習(xí)和考察。
3.工作室成員開展活動(dòng)每周按2節(jié)計(jì)算工作量。
4.成員參加名師工作室活動(dòng),其差旅費(fèi)由所在單位予以報(bào)銷(教育局統(tǒng)一組織的外出交流學(xué)習(xí)、考察除外)。
5.名師工作室辦公地點(diǎn)設(shè)在領(lǐng)銜名師所在單位,設(shè)立獨(dú)立辦公場(chǎng)所,開辦硬件經(jīng)費(fèi)由教育局統(tǒng)籌安排。
四、工作目標(biāo)。
1.帶好一支團(tuán)隊(duì)。引領(lǐng)工作室成員課程教學(xué)出質(zhì)量,課題研究出成果,使自身成為學(xué)有專長、術(shù)有專攻的知名教師,并在一個(gè)工作周期內(nèi),通過傳、幫、帶培養(yǎng)出一定數(shù)量的骨干教師。
2.抓好一項(xiàng)研究。針對(duì)教育教學(xué)實(shí)踐中的'重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行深入研究,并取得相應(yīng)成果。
3.做好一個(gè)幫扶項(xiàng)目。每學(xué)年對(duì)應(yīng)掛鉤一所薄弱?;蛘咭粋€(gè)教研組,工作室成員通過蹲點(diǎn)調(diào)研、上示范課、專題講座、教學(xué)研討等形式,促進(jìn)學(xué)科備課組、教研組建設(shè)。
4.搞好一次展示。積極開展學(xué)術(shù)研究,每年舉辦一次區(qū)級(jí)主題展示活動(dòng),以研討會(huì)、報(bào)告會(huì)、名師論壇、講座、公開教學(xué)、送教下鄉(xiāng)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等形式在市區(qū)范圍內(nèi)介紹、推廣。定期開展工作室學(xué)術(shù)成果集中匯報(bào)展示活動(dòng)。
5.建好一個(gè)網(wǎng)頁。在松山區(qū)教育信息網(wǎng)上開辟名師工作室專欄,使之成為集工作動(dòng)態(tài)發(fā)布、成果輻射推廣和資源生成整合于一身的平臺(tái),通過互動(dòng)交流,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)資源的共享。
五、任務(wù)要求。
1.工作室每學(xué)年至少組織2次全體成員到基層學(xué)校開展送教下鄉(xiāng)活動(dòng)。
2.工作室成員每年至少承擔(dān)不少于1次的專題講座或?qū)W科業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
5.每個(gè)工作室每學(xué)期至少命制一份月考或期中期末考或畢業(yè)班模擬考試卷,引領(lǐng)規(guī)范各學(xué)科各階段考試試卷命題工作。
6.定期或不定期上傳工作室活動(dòng)信息、材料、成果到名師工作室專欄。
7.完成教育局交給的其他有關(guān)業(yè)務(wù)指導(dǎo)或培訓(xùn)任務(wù)。
六、考核評(píng)價(jià)。
1.“名師工作室”原則上以3年為一個(gè)工作周期,成員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。通過查閱資料、調(diào)查訪談、成果檢驗(yàn)等方式,每年進(jìn)行一次過程性評(píng)價(jià),每個(gè)工作周期末作一次終結(jié)性評(píng)價(jià)。
2.考核主要從理論提高、教學(xué)引領(lǐng)(示范課、公開課、專題講座)、科研能力(課題研究、論文發(fā)表)等方面進(jìn)行。
3.對(duì)成績突出的“名師工作室”、領(lǐng)銜名師、成員給予表彰;在職稱評(píng)聘、提拔使用、崗位調(diào)配方面予以優(yōu)先安排。
班主任工作室建設(shè)方案課件篇十三
為了配合學(xué)校班級(jí)管理,促進(jìn)班級(jí)管理水平,提升學(xué)生綜合素質(zhì)的提高,全面科學(xué)地評(píng)價(jià)各班級(jí)的管理與發(fā)展水平,依據(jù)20xx年全面提高師生生命內(nèi)涵的有關(guān)要求,制定《班級(jí)管理方案》。
管理項(xiàng)目共6項(xiàng):團(tuán)隊(duì)意識(shí)、衛(wèi)生保潔、安全文明、惜物節(jié)能、文化特色。
團(tuán)隊(duì)意識(shí)檢查主要包涵課堂、課間、路隊(duì)、課間體操與眼保健操、各項(xiàng)活動(dòng)中班級(jí)團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)。(每日考核)
衛(wèi)生保潔包括室內(nèi)生、室外衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生、共眾場(chǎng)合衛(wèi)生。(每日考核)
安全文明包括學(xué)生在校內(nèi)外安全文明禮儀行為。(定期檢查)
惜物節(jié)能包括班級(jí)桌、凳、電教設(shè)備、班級(jí)公共財(cái)物、學(xué)校公共場(chǎng)所物品的愛護(hù)惜珍,對(duì)學(xué)校水電等能源的節(jié)約等。(定期考核)
文化特色包括班級(jí)制度、班級(jí)活動(dòng)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的建設(shè)及成效等。(定期考核)
學(xué)校成立以“小紅帽”校園文明監(jiān)督員為主體的日常管理小組。
日常管理小組組長:鄧子超
日常管理小組學(xué)生成員:(見附表1)
日常管理小組,負(fù)責(zé)對(duì)全體學(xué)生及各班級(jí)的日常管理與監(jiān)督,并以《考核方案實(shí)施細(xì)則》為依據(jù),每天對(duì)各班級(jí)的考核內(nèi)容進(jìn)行評(píng)分,第二天早晨7:40之前,將評(píng)分結(jié)果公布于全校師生。
每周對(duì)實(shí)際檢查項(xiàng)目匯總各班成績,以年級(jí)組為單位(總分低于90分不參與評(píng)比),第一名獲得班級(jí)管理流動(dòng)紅旗。流動(dòng)紅旗每周一升國旗時(shí)發(fā)放。獲獎(jiǎng)情況,每月一總結(jié),并依據(jù)班級(jí)獲獎(jiǎng)次數(shù)及人數(shù),給與每人一元的班主任管理基金,予以獎(jiǎng)勵(lì)。
評(píng)分細(xì)則:(見附表2)
每學(xué)年對(duì)全部考核內(nèi)容進(jìn)行綜合評(píng)定,以年級(jí)為單位,總分第一的由學(xué)校統(tǒng)一頒發(fā)“優(yōu)秀班級(jí)”獎(jiǎng)狀?!皟?yōu)秀班級(jí)”的班主任學(xué)校授予“優(yōu)秀班主任”稱號(hào)并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。獲得“優(yōu)秀班級(jí)”的班級(jí),該班年度“三好學(xué)生”評(píng)比的比例較其它班高出5%的比例,優(yōu)秀干部名額較其它班多出1個(gè)名額。
考評(píng)細(xì)則:(見附表3)
20xx年2月25日~20xx年7月5日。
班主任工作室建設(shè)方案課件篇十四
“讓每一個(gè)孩子暢游書海,讓每一個(gè)孩子都能從濃濃的書香中汲取營養(yǎng)”,這是我校開展書香班級(jí)活動(dòng)的讀書目標(biāo)。為了讓每一個(gè)學(xué)生都能夠暢游知識(shí)的海洋,快樂讀書,使讀書成為學(xué)生的習(xí)慣,塑造內(nèi)涵豐富,大力營造知書達(dá)理、好學(xué)求進(jìn)的班級(jí)書香氛圍,圍繞“生命因閱讀而精彩”這一理念,根據(jù)學(xué)校關(guān)構(gòu)建“書香校園”安排意見的精神,制定我校書香班級(jí)建設(shè)活動(dòng)方案,以引導(dǎo)學(xué)生快樂閱讀、分享知識(shí)、共同成長。讓每一個(gè)學(xué)生都能感受中華文明的魅力,達(dá)到成功的彼岸。
1、通過活動(dòng),在班級(jí)內(nèi)營造一種“書聲朗朗,書香滿班級(jí)”的良好氛圍,使讀書真正成為學(xué)生的自覺行動(dòng)和生活需要。讀書俱樂部成員的學(xué)生在本學(xué)期能讀我?!昂脮槲页砷L”推薦的相應(yīng)年級(jí)必讀書目三分之一以上的量及讀書筆記,其他學(xué)生至少讀完6本書,并能按要求完成有關(guān)讀書任務(wù)。
2、通過活動(dòng),幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的讀書習(xí)慣,多讀書,讀好書,好讀書,提高讀寫能力,夯實(shí)文化底蘊(yùn),陶冶情操。
3、積極倡導(dǎo)“我與好書同行”的思想,努力踐行“我讀書,我快樂,我成長”的理念,讓學(xué)生在書香活動(dòng)中體驗(yàn)到讀書給自己帶來的快樂。
4、倡導(dǎo)學(xué)生把讀書作為學(xué)習(xí)的基礎(chǔ),用讀書來提升學(xué)生精神境界,引領(lǐng)學(xué)生營造自己豐富的精神家園,從而建立一個(gè)充滿智慧和微型機(jī)的班級(jí)。
綜合各班級(jí)書香文化的建設(shè)、班級(jí)實(shí)際讀書氛圍的形成以及參與“書香校園”建設(shè)活動(dòng)等情況進(jìn)行評(píng)比,具體細(xì)則如下:
(一)組織與制度(20分)
1、組織健全。落實(shí)專人負(fù)責(zé)管理,有圖書登記簿、借閱記載。
2、制定有針對(duì)性的書香班級(jí)計(jì)劃,目標(biāo)。
3、制定、完善班級(jí)有關(guān)讀書制度。如讀書獎(jiǎng)懲制度、班級(jí)閱讀之星評(píng)比等。
4、制度執(zhí)行到位,措施到位,檢查到位。
(二)圖書角建設(shè)(25分)
1、建立班級(jí)圖書角,籌集具有班級(jí)人均一冊(cè)以上的圖書供班級(jí)學(xué)生閱讀。
2、制定規(guī)范的切合班級(jí)學(xué)生實(shí)際的圖書借閱制度,確保圖書整潔完好,正常流動(dòng)。
3、進(jìn)行具有特色的班容布置,班級(jí)陣地建設(shè)有特色,班級(jí)有粘貼讀書名句、名言,能體現(xiàn)較為濃厚的書香文化氣息。
4、班容、班貌整潔大方,布置合理。
(三)閱讀習(xí)慣(25分)
1、班級(jí)學(xué)生積極參與課外閱讀,每天安排有專門的閱讀時(shí)間,培養(yǎng)學(xué)生記讀書筆記的良好習(xí)慣。晨讀能按學(xué)校要求開展讀書活動(dòng),紀(jì)律好,讀書氛圍濃,有良好的閱讀習(xí)慣。
2、學(xué)生積極到學(xué)校圖書室閱覽室借閱圖書,借閱量達(dá)到規(guī)定要求,每位學(xué)生每學(xué)期在圖書室借閱圖書六冊(cè)以上。
3、有珍惜圖書、愛護(hù)圖書的良好習(xí)慣。
(四)活動(dòng)開展(30分)
1、積極組織有效的讀書活動(dòng),開展閱讀交流活動(dòng),按學(xué)校要求開展課前三分鐘活動(dòng),教師組織指導(dǎo)到位。
2、能閱讀規(guī)定數(shù)量的古詩詞語,具有一定的朗讀能力。完成我校擬定的“好書伴我成長”閱讀書目推薦的相應(yīng)班級(jí)目錄量四分之一的書目。
3、按學(xué)校要求開展相應(yīng)活動(dòng),1-6年級(jí)每學(xué)期舉行二次班級(jí)讀書活動(dòng)(美詩文朗誦、講故事、讀書筆記展評(píng)、古詩背誦、讀書手抄報(bào)評(píng)選、讀書征文等),3-6年級(jí)每學(xué)期制作2期手抄報(bào)。
(五)獲獎(jiǎng)與特色(附加)(10分)
1、評(píng)定范圍:從全校參與“書香校園”建設(shè)的所有班級(jí)中分學(xué)段進(jìn)行評(píng)比。即1-2年級(jí)評(píng)3個(gè),3-4年級(jí)評(píng)3個(gè),5-6年級(jí)評(píng)4個(gè)。(注:考核未達(dá)到規(guī)定要求的,不能評(píng)為書香班級(jí)。)
2、“書香班級(jí)”每學(xué)期評(píng)選一次,每學(xué)期根據(jù)書香班級(jí)評(píng)分細(xì)則,期初對(duì)“組織與制度”、“圖書角建設(shè)”進(jìn)行檢查評(píng)比,期末對(duì)“閱讀習(xí)慣”、“活動(dòng)開展”、“獲獎(jiǎng)與特色”進(jìn)行評(píng)比,根據(jù)兩次得分的合計(jì)分高低,評(píng)選出每學(xué)段書香班級(jí)。
3、獲得“書香班級(jí)”稱號(hào)的班級(jí),學(xué)校在期末進(jìn)行表彰,授予“書香班級(jí)”標(biāo)志牌?!皶惆嗉?jí)”優(yōu)先享受學(xué)校先進(jìn)班級(jí)待遇,“書香班級(jí)”班主任優(yōu)先享受學(xué)校先進(jìn)待遇。
4、對(duì)在書香校園建設(shè)活動(dòng)中工作不力,工作效果較差的班級(jí)和教師按學(xué)校教師工作量化考核相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
附學(xué)?!皶惆嗉?jí)”建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:
副組長:
成員:
三岔小學(xué)“書香班級(jí)”建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組
二0一一年四月
遵義縣三岔小學(xué)
班主任工作室建設(shè)方案課件篇十五
導(dǎo)語:工作室建設(shè)方案怎么寫?歡迎閱讀工作室建設(shè)方案范文!
一、工作室方案設(shè)想
(一)常規(guī)建設(shè)
1、工作室全體成員交流、討論、研究,確定工作室的研究發(fā)展方向,確立工作室的發(fā)展目標(biāo)、工作方案,制定每學(xué)年及每學(xué)期的工作計(jì)劃,共同商討并制定工作室的日常管理制度。
2、為促進(jìn)工作室的發(fā)展和個(gè)人成長,確定訂閱的雜志及期刊(《中國學(xué)校體育》、《體育教學(xué)》等)及教育教學(xué)教研理論書籍,制定讀書學(xué)習(xí)計(jì)劃和學(xué)習(xí)目標(biāo),有計(jì)劃、有實(shí)效的進(jìn)行閱讀,促使成員掌握本學(xué)科前沿的教育教學(xué)理論知識(shí),夯實(shí)基礎(chǔ)理論,提高全體成員的理論知識(shí)水平,為教育科研的順利實(shí)施奠定基礎(chǔ)。
(二)課題研究方面
1、工作室在區(qū)教研室和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下,以工作室全體成員的教學(xué)智慧為依托,積極交流、研討,積極探索教學(xué)中存在問題的解決方案,對(duì)教育教學(xué)工作進(jìn)行專題研究,確立一項(xiàng)市級(jí)教學(xué)研究課題并按照研究方案積極開展研究工作,爭(zhēng)取取得較好的研究成果。
2、工作室全體成員總結(jié)自身教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和工作室的經(jīng)驗(yàn),在開展課題研究的基礎(chǔ)上積極撰寫教育教學(xué)科研論文,提供有價(jià)值的旨在提高教育教學(xué)管理水平的研究論文或報(bào)告并加以推廣,力爭(zhēng)在教育教學(xué)刊物上發(fā)表或在各級(jí)論文評(píng)選中獲得獎(jiǎng)勵(lì)。
(三)培養(yǎng)教師方面
本工作室將努力培養(yǎng)青年骨干體育教師,帶領(lǐng)優(yōu)秀青年教師積極參加教學(xué)探討與教育科研,不斷充實(shí)和提高全體成員的教育理論水平和教育科研水平,造就具有較強(qiáng)的教學(xué)和科學(xué)研究能力的青年優(yōu)秀骨干體育教師隊(duì)伍。
1、定工作室成員成長規(guī)劃
工作室成員要制定清晰的個(gè)人專業(yè)成長規(guī)劃,通過三年為周期的培養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)施,有效推動(dòng)工作室成員的專業(yè)成長。成員努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論并在實(shí)踐中不斷提升自己的理論水平,經(jīng)常撰寫有價(jià)值的科研論文,積極參加本校、本地區(qū)的教育科研活動(dòng),有效發(fā)揮骨干教師的`示范輻射作用。
2、作室成員專業(yè)發(fā)展的主要措施
(1)本工作室結(jié)合成員的自我發(fā)展計(jì)劃,與成員共同制定專業(yè)發(fā)展的三年規(guī)劃,促使每位成員盡快提高教育教學(xué)和科研能力,推動(dòng)成員的專業(yè)成長。
(2)帶領(lǐng)工作室成員認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論與《體育與健康課程標(biāo)準(zhǔn)》(2011年版)提出的課程改革理論及教育教學(xué)理念,要求做好讀書筆記并定期就讀后感言交流心得體會(huì),以同伴互助的方式實(shí)現(xiàn)成員的共同成長。
(3)要求工作室成員積極參加工作室確定的教育科研課題研究工作,并按照課題研究計(jì)劃在教學(xué)實(shí)踐中認(rèn)真落實(shí)研究工作,并定期跟蹤課題實(shí)施進(jìn)度,檢查階段性研究成果,匯編工作室成員的課題研究成果。
班主任工作室建設(shè)方案課件篇十六
為了給同學(xué)們創(chuàng)造一個(gè)愉快的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,使班級(jí)工作能夠正常有序進(jìn)行,使班級(jí)成為一個(gè)團(tuán)結(jié)優(yōu)秀的集體,特建立此班級(jí)管理制度。具體內(nèi)容如下:
1、學(xué)習(xí):
大學(xué)生的主要任務(wù)是學(xué)習(xí),大家必須充分重視,努力做到:
1、按時(shí)上課,不遲到,不早退,不逃課。
2、有事不能上課要按照有關(guān)程序請(qǐng)假,獲得批準(zhǔn)方可。
3、積極配合相應(yīng)科代表的工作,認(rèn)真完成作業(yè),按時(shí)上交。
4、遵守課堂紀(jì)律,尊重老師,體現(xiàn)出大學(xué)生應(yīng)有的風(fēng)度。
2、衛(wèi)生:
宿舍是大學(xué)生活動(dòng)的重要場(chǎng)所,宿舍衛(wèi)生狀況直接影響同學(xué)們的生活環(huán)境,因此,宿舍衛(wèi)生必須保持:
1、宿舍內(nèi)部要制定相應(yīng)的衛(wèi)生制度(周一按軍訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn),其他必須保持整潔),實(shí)行責(zé)任到人制,宿舍長及班干部負(fù)責(zé)監(jiān)督。
2、宿舍衛(wèi)生每日打掃,值日生要盡職盡責(zé),認(rèn)真對(duì)待,為同學(xué)們創(chuàng)造整潔舒適的生活環(huán)境。
3、切實(shí)執(zhí)行宿舍管理中心的各項(xiàng)規(guī)定,做好衛(wèi)生打掃工作,認(rèn)真對(duì)待衛(wèi)生檢查。
4、注重個(gè)人衛(wèi)生。
3、活動(dòng)
因?yàn)榘嗉?jí)、院、校開展各種各樣的活動(dòng),故有以下規(guī)定
1、對(duì)于班級(jí)組織的各項(xiàng)活動(dòng),同學(xué)們要熱心關(guān)注,積極參與,共建一個(gè)團(tuán)結(jié)界奮進(jìn)的班級(jí)體。
2、對(duì)于院、校組織的活動(dòng),同學(xué)們也應(yīng)認(rèn)真對(duì)待,敢于挑戰(zhàn)自我,為班級(jí)和個(gè)人的榮譽(yù)拼搏。
3、同學(xué)們要積極的為班級(jí)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,使本班的活動(dòng)搞得有特色,有意義。
1、評(píng)優(yōu)、評(píng)先依據(jù)《石河子大學(xué)學(xué)生手冊(cè)》進(jìn)行評(píng)選。
2、推薦黨校學(xué)員采取民主與集中相結(jié)合的原則進(jìn)行評(píng)選。
3、在校為班級(jí)爭(zhēng)得榮譽(yù)或在集體活動(dòng)中表現(xiàn)突出的個(gè)人或團(tuán)體,將推薦學(xué)院予以表彰,或予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
4、因個(gè)人原因使班級(jí)受到院級(jí)以上(包括院級(jí))通報(bào)批評(píng)的個(gè)人或團(tuán)隊(duì),取消其本學(xué)期評(píng)優(yōu)、評(píng)先及參選資格。
5、凡考試中有舞弊行為的,經(jīng)查證屬實(shí),取消本學(xué)期評(píng)優(yōu)、評(píng)先及參選資格。
6、在班會(huì)及其他須到的班級(jí)活動(dòng)中遲到、早退的同學(xué)將給予批評(píng)并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行懲罰。
7、班會(huì)無故缺席三次以上的同學(xué),將予以批評(píng),并影響其本學(xué)期考核成績(需要點(diǎn)到的班級(jí)活動(dòng)處理方式同上)。請(qǐng)假的同學(xué)需出請(qǐng)假條及相關(guān)證明,經(jīng)班級(jí)輔導(dǎo)員或班長批準(zhǔn)方可請(qǐng)假。
8、對(duì)有重大錯(cuò)誤,影響班級(jí)榮譽(yù)的同學(xué)可考慮取消其助學(xué)金等各項(xiàng)資格。
9、每周由副班長對(duì)課堂的出勤情況進(jìn)行檢查,每周抽查一次,對(duì)是否曠課遲到將做記錄并作為期末評(píng)優(yōu)參考。
10、課堂會(huì)議上應(yīng)把自己的手機(jī)調(diào)成振動(dòng)或關(guān)機(jī)。
1、班干部由民主選舉產(chǎn)生,并每學(xué)期總評(píng)換屆選舉。
2、班干部職責(zé):
班長:負(fù)責(zé)班級(jí)全面工作,及班級(jí)對(duì)外事宜;召集班委會(huì)、班會(huì)的召開,制訂工作計(jì)劃草案;做好班委會(huì)會(huì)議記錄;協(xié)調(diào)各班委之間工作;做好和團(tuán)學(xué)聯(lián)的交流工作;定期檢查其他班委記錄。
副班長:協(xié)助班長做好工作,在班長不在時(shí),代理負(fù)責(zé)全面工作,做好課堂考勤工作和學(xué)校以及學(xué)院活動(dòng)的考勤(每周上課抽查點(diǎn)名一次),做好班會(huì)會(huì)議記錄。副班長須做好女生干部與男生間的交流工作和定期的衛(wèi)生檢查制度,做好班級(jí)工作總結(jié)和學(xué)年計(jì)劃。
生活委員:負(fù)責(zé)班費(fèi)的保管,每學(xué)期或大型活動(dòng)后向同學(xué)公布班費(fèi)收支情況,為同學(xué)做好日常生活服務(wù),提醒大家注意天氣變化。了解班級(jí)的貧富總體情況,便于展開工作。負(fù)責(zé)衛(wèi)生評(píng)比、衛(wèi)生大檢查、寢室設(shè)計(jì)大賽等活動(dòng)。
學(xué)習(xí)委員:營造全班學(xué)習(xí)氣氛,帶動(dòng)大家共同進(jìn)步,掌握學(xué)術(shù)前沿信息;負(fù)責(zé)溝通師生之間的信息交流,向?qū)W術(shù)部反映學(xué)生對(duì)教學(xué)的意見,組織班級(jí)學(xué)生開展各類學(xué)習(xí)活動(dòng)和基本技能訓(xùn)練;按照學(xué)術(shù)部的要求定期開展學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。負(fù)責(zé)期末成績登記、總分、平均分計(jì)算、排名等工作;負(fù)責(zé)收取學(xué)習(xí)方面的費(fèi)用。
體育委員:負(fù)責(zé)開展經(jīng)常性的體育活動(dòng)及組織參加各種體育比賽;組建并管理各體育隊(duì);尤其注意多開展女生體育活動(dòng);做好體育活動(dòng)的后勤保障工作。
文藝委員:負(fù)責(zé)開展班級(jí)的文藝活動(dòng),豐富課余生活,指導(dǎo)參加校內(nèi)院內(nèi)文藝活動(dòng)。(文藝委員每學(xué)期必須組織一次班級(jí)文藝活動(dòng)),注意發(fā)現(xiàn)文藝人才。
團(tuán)支書:負(fù)責(zé)團(tuán)員的思想政治工作,全面負(fù)責(zé)團(tuán)員教育、評(píng)議、推優(yōu)工作,鼓勵(lì)同學(xué)向黨組織靠攏;負(fù)責(zé)團(tuán)日志的記錄;構(gòu)思、籌劃、舉辦每學(xué)期的團(tuán)日活動(dòng);負(fù)責(zé)每月的黨章學(xué)習(xí)活動(dòng)。監(jiān)管班級(jí)帳目。
宣傳委員:做好班級(jí)活動(dòng)及班委宣傳的工作,并及時(shí)宣傳時(shí)事信息。負(fù)責(zé)張貼海報(bào)及向團(tuán)學(xué)聯(lián)上交班級(jí)自行組織的各類活動(dòng)報(bào)告書。
組織委員:負(fù)責(zé)租借教室,組織班級(jí)同學(xué)參加各種活動(dòng),班級(jí)信息處理工作,協(xié)助班長,團(tuán)支書開展各項(xiàng)活動(dòng):配合學(xué)院組織部工作。
3、班團(tuán)干部考核制度:
(1)責(zé)任心強(qiáng),熱衷工作,全心全意為同學(xué)們服務(wù);
(2)恪守職責(zé),認(rèn)真負(fù)責(zé),按時(shí)出色的完成任務(wù);
(3)積極準(zhǔn)備各項(xiàng)活動(dòng),努力為班級(jí)爭(zhēng)取榮譽(yù);
(4)團(tuán)結(jié)同學(xué),帶動(dòng)同學(xué)積極參加各項(xiàng)班級(jí)活動(dòng);
(5)思想保持先進(jìn),積極向上,心胸寬廣;
(6)班干部之間要團(tuán)結(jié)互相協(xié)作。
4、班干在工作中,要積極征求同學(xué)們的意見,維護(hù)班級(jí)的利益,有情況要及時(shí)向?qū)W校和老師反映。
5、對(duì)工作不認(rèn)真負(fù)責(zé),并造成重大失誤的,進(jìn)行教育批評(píng),嚴(yán)重者可考慮免去班干部職位。
6、班干嚴(yán)禁以權(quán)謀私,特別是在財(cái)務(wù)上,有盈私行為的,查證屬實(shí),免去職務(wù)、取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)、評(píng)先及參選資格,并對(duì)其公開批評(píng)。
7、班委工作和班級(jí)活動(dòng)以一名班委負(fù)責(zé),其他班委積極協(xié)作展開為主。
1、學(xué)院及學(xué)校開展的各項(xiàng)活動(dòng)
(1)體育活動(dòng):由體育委員(或各隊(duì)隊(duì)長)組織隊(duì)員參加比賽,由組織委員、宣傳委員、文藝委員配合召集本班同學(xué)前去助威。各隊(duì)每學(xué)期必須參加一次友誼賽。其他訓(xùn)練等事宜由各隊(duì)自行制定、組織。
(2)學(xué)習(xí)活動(dòng)(如學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)每學(xué)期至少一次)由學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)組織、召集本班同學(xué)參加。
(3)社團(tuán)活動(dòng)等由組織委員負(fù)責(zé)召集同學(xué)參加;
(4)娛樂活動(dòng)由文藝委員策劃安排;
(5)主題班會(huì)由班團(tuán)委共同策劃。
(6)其他活動(dòng)視具體情況由某一班委負(fù)責(zé)。
2、各項(xiàng)活動(dòng)的準(zhǔn)備,進(jìn)行過程,結(jié)果必須存檔(由活動(dòng)負(fù)責(zé)人或宣傳委員負(fù)責(zé)寫出報(bào)告書視情況而定,超過20元的經(jīng)費(fèi)支出最好有發(fā)票證明)。
1、班級(jí)宣傳用品統(tǒng)一由宣傳委員管理。
2、體育器材由體育委員和生活委員統(tǒng)一保管,本班同學(xué)如要借用需到體育委員和生活委員處登記。如有遺失,則相關(guān)責(zé)任人由班委視器材使用情況處以現(xiàn)金折舊賠償。
3、其他相應(yīng)器材或用品由相應(yīng)的班委管理。
班費(fèi)收支:
1、班費(fèi)收取根據(jù)實(shí)際合理預(yù)算。在征得班主任同意前提下確定具體數(shù)額,由生活委員(副班長)統(tǒng)一收取、保管。
2、班費(fèi)支出必須由班長和生活委員(副班長)中至少一人同意方可提出申請(qǐng)。100元以上(包括100元)必須向班委提出申請(qǐng),并至少有三名班委同意,且班長,團(tuán)支書都不反對(duì)。
3、日常采購,至少有一位同學(xué)陪同前往,并開出收據(jù)、并憑發(fā)票、收據(jù)、證明報(bào)銷。若因票據(jù)遺失或特殊情況不能出具證明且情況屬實(shí)的,需經(jīng)班長及生活委員簽字補(bǔ)證。
4、班級(jí)組織的大型活動(dòng)(如春游、秋游等)后要向全班公布支出細(xì)則;學(xué)期結(jié)束時(shí)打印出全學(xué)期班費(fèi)收支情況,交全班同學(xué)及班主任審查。
5、全班同學(xué)可以在任何時(shí)間對(duì)班費(fèi)收支情況要求審查,或提出批評(píng)或建議。
6、全班同學(xué)都有權(quán)申請(qǐng)使用班費(fèi),只要用途符合班費(fèi)使用規(guī)定,經(jīng)班委會(huì)討論可以劃撥。
7、申請(qǐng)及證明必須使用正式的材料紙,并認(rèn)真寫好。
班費(fèi)使用范圍規(guī)定:
1、打印各種班級(jí)材料。
2、各項(xiàng)班級(jí)活動(dòng)的報(bào)名費(fèi)按固定條款劃撥。
3、獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)分子使用。
4、各項(xiàng)球賽的報(bào)名費(fèi)及必要后勤支出。
5、籌辦晚會(huì)等集體活動(dòng)支出。
6、其它支出,視情況而定。
班委每學(xué)期換屆一次,由民主選舉產(chǎn)生,全班同學(xué)有權(quán)參加選舉和被選舉,采取不記名方式投票,最后由班級(jí)輔導(dǎo)員和新班委競(jìng)選班委的職務(wù)確定班委職務(wù),并向大家分布。
1、本制度若有紕漏之處,經(jīng)班級(jí)輔導(dǎo)員同意,班委有權(quán)增刪。
2、本制度解釋權(quán)歸班委所有。
3、本制度若與上級(jí)單位制度沖突,以上級(jí)單位制度為準(zhǔn)。
班主任工作室建設(shè)方案課件篇十七
班級(jí)文化建設(shè)是校園文化建設(shè)的重要支撐點(diǎn)和落腳點(diǎn),也是形成良好班風(fēng)的載體和平臺(tái),更是學(xué)生動(dòng)手操作,發(fā)展個(gè)性,創(chuàng)設(shè)自我教育載體的陣地和園地。隨著新一輪課程改革的到來,我們班主任工作也將迎接新的挑戰(zhàn)。一個(gè)班級(jí)的文化建設(shè)直接影響一個(gè)學(xué)校的面貌。
1、成立班級(jí)文化建設(shè)小組,明確職責(zé),指導(dǎo)自主管理,提升自主管理效能。
2、通過班級(jí)文化建設(shè)系列活動(dòng),樹立良好的班風(fēng)。
3、抓好學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè),建立班級(jí)規(guī)章制度,能激勵(lì)學(xué)生奮發(fā)、向上。
4、抓好班級(jí)文化環(huán)境的布置??鞓沸∥荨⒊砷L足跡欄,美觀好看,富于教育意義。利用教室各個(gè)陣地,如黑板報(bào)等創(chuàng)設(shè)文化氛圍。
有人說:一個(gè)好班主任就是一個(gè)好班集體。如果說每個(gè)孩子都是一顆小星星,我愿用真誠,熱情為他們撐起一片摯愛的晴空,讓他們各自閃爍出最燦爛,最動(dòng)人的光輝!為了讓班級(jí)充滿活力與創(chuàng)新,為了能更好地塑造孩子們的心靈,讓他們得到全面的發(fā)展,也為了使新學(xué)期班級(jí)上能有更新的氣息,特制定班級(jí)文化建設(shè)方案如下:
常規(guī)教育方面:
剛踏入一年級(jí)的小學(xué)生,對(duì)于學(xué)校的日常生活和學(xué)習(xí)還不太適應(yīng),每一項(xiàng)規(guī)章制度對(duì)于他們來說是極其陌生的。為了使學(xué)生能夠及早進(jìn)入角色,適應(yīng)學(xué)校的生活,這就要班主任在日常生活中能有序的引導(dǎo),并且內(nèi)容要近一點(diǎn),小一點(diǎn),實(shí)一點(diǎn),時(shí)時(shí)處處向?qū)W生進(jìn)行有針對(duì)性的常規(guī)教育。因此,我決定從以下幾點(diǎn)入手:
(一)常規(guī)教育要做實(shí)
1、充分利用班隊(duì)會(huì)及晨會(huì)的時(shí)間學(xué)習(xí)《一日常規(guī)》,《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,并在日常學(xué)習(xí)的過程中讓學(xué)生知道什么行為是對(duì)的,什么是不對(duì)的,使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。我將在班級(jí)設(shè)立"小小監(jiān)督崗",專門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查學(xué)生的日常行為,并進(jìn)行一日總結(jié),通過監(jiān)督崗的匯報(bào),評(píng)出"最佳拇指獎(jiǎng)"。對(duì)表現(xiàn)不夠好的學(xué)生,及時(shí)進(jìn)行點(diǎn)撥,指導(dǎo),加強(qiáng)教育。
2、合理利用升旗儀式,重大節(jié)日,加強(qiáng)學(xué)生的德育教育。這學(xué)期利用教師節(jié),國慶節(jié),少先隊(duì)建隊(duì)日和元旦等重大活動(dòng)舉行一些有意義的主題班隊(duì)會(huì),使學(xué)生懂得做人的道理,培養(yǎng)其愛國主義情感。
3、充分發(fā)揮各項(xiàng)活動(dòng)中的教育陣地的作用,增強(qiáng)學(xué)生的榮譽(yù)感,使學(xué)生心中有他人,有集體。比如:可以利用校園電視節(jié)目,故事會(huì)和流動(dòng)紅旗的評(píng)比等活動(dòng),對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育。對(duì)于學(xué)生的書寫讀的姿勢(shì),我將采用"誰的小樹長得最直"的活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督,并在課堂上隨時(shí)提醒與幫助。
(二)、形成文明的班級(jí)文化心理
班級(jí)文化心理,指的是師生、同學(xué)之間的.關(guān)系、班級(jí)的風(fēng)氣和輿論傾向,這是班級(jí)文化建設(shè)中重要但又模糊的組成部分。
1、師生間關(guān)系和諧。首先要求教師具有良好的形象:端莊大方,平易近人,有和藹可親的形象;多才多藝,開拓進(jìn)取,有精湛的教育藝術(shù);熱愛本職工作,以身作則,有較高的師德修養(yǎng)。其次要求學(xué)生尊師重教,努力學(xué)習(xí),在這個(gè)基礎(chǔ)上建立起和諧融洽的師生關(guān)系。
2、同學(xué)間團(tuán)結(jié)友愛。在班級(jí)文化建設(shè)中,提倡同學(xué)之間學(xué)習(xí)上互幫互學(xué),共同進(jìn)步;生活上,一人有難,八方相助。要求各班級(jí)成立互幫小組、互助基金會(huì),形成互助互愛的良好人際關(guān)系。我開展了“班級(jí)是我家”班隊(duì)活動(dòng),幫助老師一起布置教室,打掃教室等活動(dòng),這些活動(dòng)充分展示了我班學(xué)生美好的精神風(fēng)貌,使得學(xué)生更愛自己的班級(jí)。
3、有正確的是非觀念和輿論傾向。我在進(jìn)行班級(jí)文化建設(shè)時(shí),巧用從眾心理,充分發(fā)揮“快樂小屋”“健康角”“成長足跡”的作用,大力宣傳優(yōu)秀的、向上的文化和精神,促成學(xué)生積極向上的一致性。在每一期的“班中事,大家說”中,讓同學(xué)們用自己的目光去審視世界,通過學(xué)生的語言去鞭撻、批評(píng)發(fā)生在班級(jí)內(nèi)部的不文明的言行,倡導(dǎo)良好的行為規(guī)范,對(duì)于有損班級(jí)榮譽(yù)與文化建設(shè)的人和事及時(shí)曝光。同學(xué)們?cè)诳?、評(píng)、比、想中,把榜樣的業(yè)績與自己的行為相聯(lián)系,使平凡中的偉大,點(diǎn)滴中的真情化作強(qiáng)大的精神動(dòng)力和自覺行動(dòng)。我還充分利用教室里的“快樂小屋”、“成長足跡”等傳播媒體,讓好人好事上墻、上報(bào),讓每個(gè)孩子都積極向上。
4、奮發(fā)向上,積極進(jìn)取。要求各班根據(jù)實(shí)際情況,提供“班級(jí)精神”和“班級(jí)奮斗目標(biāo)”,幫助后進(jìn)生制定“個(gè)人奮斗目標(biāo)”,激勵(lì)學(xué)生開展達(dá)標(biāo)活動(dòng),要求學(xué)生參加班團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。我鼓勵(lì)學(xué)生舉辦各種文娛體育活動(dòng),如文藝匯演、新體操、球類棋類比賽等,對(duì)學(xué)生的愛好、欣賞熱點(diǎn)加以正確的引導(dǎo),培養(yǎng)其健康的審美情趣,活躍校園生活,加強(qiáng)校園凝聚力。
5、增強(qiáng)安定意識(shí),落實(shí)安全責(zé)任。根據(jù)學(xué)校提出的安全要求,各班要制定具體的安全管理措施。運(yùn)用典型案例,加強(qiáng)自我教育及珍視生命、相信科學(xué)、愛護(hù)財(cái)物的教育,切實(shí)維護(hù)師生的生命財(cái)產(chǎn)安全,做到常抓不懈,警鐘長鳴,確保班級(jí)平安無事。
在班級(jí)文化建設(shè)中,我體會(huì)到,不管運(yùn)用哪種心理規(guī)律,關(guān)鍵都在于班主任在班級(jí)文化建設(shè)中的作用,看你倡導(dǎo)什么,是否以身作則,這是班級(jí)文化建設(shè)中的航標(biāo),班主任必須是班級(jí)文化身體力行的實(shí)踐者,這樣,才會(huì)在全班形成一個(gè)共同的價(jià)值觀念、行為規(guī)范,從而形成我們所期望的班級(jí)文化。
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