2023年美妝項目方案(優(yōu)秀15篇)

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2023年美妝項目方案(優(yōu)秀15篇)
時間:2023-11-11 07:05:18     小編:文鋒

方案的制定需要全面考慮各種可能情況,并提供相應的解決方案。在制定方案時,需要進行交流和協(xié)商,以獲得各方的支持和配合。下面是一些成功方案的實踐經驗,希望對大家有所幫助。

美妝項目方案篇一

為帶動****產業(yè)原料基地建設項目,根據(jù)項目規(guī)劃,公司將通過3年時間與股東單位合作建設20xx畝示范基地,為指導示范基地建設工作,根據(jù)公司及股東實際情況,制定本方案。

20xx年完成500畝,20xx年再新建500畝基地,使示范基地總面積達1000畝;20xx年再新建1000畝,完成示范基地建設任務。

根據(jù)公司下屬工廠的分布區(qū)域及產業(yè)發(fā)展的歷史背景,示范基地計劃分布地為:*****1000畝,*****、*****各250畝,*****500畝。

(一)因地制宜,科學規(guī)劃。選址既要考慮氣候土壤符合速生豐產的要求,還要結合當?shù)亟洕l(fā)展規(guī)劃,確保示范基地成熟后可***,無政策限制。

(二)集中連片,形成規(guī)模。選定的區(qū)域要形成片區(qū),方便管理,要留有發(fā)展空間,具備發(fā)展?jié)摿Γ阌谝院笸卣埂?/p>

(三)注重實效,分步實施。建設要求以質為主,兼顧數(shù)量,要能起到良好的示范和推廣作用。建設過程要結合公司可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃和股東的***計劃考慮,分階段實施。

采用公司投資、**承建、***科院提供技術指導的合作方式,充分利用**的***技術和管理經營優(yōu)勢,由**負責組織實施原料基地建設的各項具體工作,公司負責安排資金投入,***科院提供種苗和技術指導。

1.立地條件。示范基地選址應適合***生長,交通便利,可供參觀考察。

2.良種來源。示范基地優(yōu)先選育****良種。

3.技術規(guī)程。采用通過鑒定的****技術規(guī)程,且符合政策補助條件。

由公司提供***資金,含***、人工、基礎設施建設等生產性費用。公司依據(jù)本方案向上級部門申請***補助和其它政策性扶持資金,**單位應予以配合,申請到的補助和資金歸公司所有。

***資金依據(jù)《*****年*****投資標準》計算(詳見附件),考慮到人工及其它費用上漲,建設每畝***前三年投入***元,即建設20xx畝原料基地共需投入資金****萬元。

(一)**原料

示范基地所產**歸公司所有,由公司在符合技術規(guī)程要求的基礎上進行處置,公司在處置***時可委托**進行監(jiān)管,費用由雙方協(xié)商確定。

(二)***收益

除***外,合作建設的示范基地所有收益歸**所有,**有權處置。

(三)對于已建并納入本方案的示范基地,資金投入和收益分配可另行約定。

(四)合作開發(fā)的科技項目,所申請的資金及產生的收益,歸三方共同所有,按簽訂的協(xié)議執(zhí)行。

(一)成立示范基地建設領導小組,保障示范基地項目順利開展。領導小組成員由公司和承建**具體實施建設的負責人擔任,統(tǒng)籌協(xié)調項目開展,對示范基地建設進行具體指導。

(二)簽訂協(xié)議,落實責任,確保成效。公司與承建**簽訂示范基地合作建設協(xié)議,明確合作建設的地塊、面積、技術規(guī)程資金投入、監(jiān)管驗收等內容,理順和落實各方責任,保證項目的順利開展,達到預期效果。

(三)廣泛宣傳。公司和**通過合作進行宣傳,發(fā)揮示范和推廣作用,一是向上級申請國家、省級重點項目資格,申請項目補助;二是向社會宣傳,擴大公司的影響力,為下一步原料基地合作建設造勢。

(四)積極開發(fā)*業(yè)科技項目。公司聯(lián)合科研單位依托示范基地開發(fā)與***產業(yè)有關的科技項目,如***試驗等,提高示范基地的利用效率。

建議董事會批準實施該項目。

美妝項目方案篇二

甲方:

乙方:

甲、乙雙方本著平等、自愿、互利的原則,經友好協(xié)商,就甲方委托乙方全程營銷策劃及代理銷售、招租甲方所開發(fā)的農業(yè)大棚項目的有關事宜,達成以下合同條款,以資共同遵照執(zhí)行。

第一條 合作方式和范圍

1.1甲方委托乙方為本項目的全程營銷策劃及銷售、招租代理商。乙方接受甲方委托并在本合同有效期內及甲方授權范圍內根據(jù)本合同的約定,以甲方名義從事本項目的全程策劃和銷售事務。

1.2銷售范圍:由雙方繪制大棚項目平面圖附于合同后作為本合同的附件,與本合同有同等法律效力。

第二條 銷售及租賃價格:

2.1租賃價格為元/套/年。

第三條 全程營銷策劃費用及代理銷售租賃分成結算

3.1乙方為甲方提供全程營銷策劃、銷售、招租服務工作,甲方以大棚總造價rmb 元的5%,計rmb 元作為全程營銷策劃費用支付給乙方。

3.2代理銷售租賃分成:按照銷售利潤總金額,甲方占%、乙方占。(銷售利潤的計算方法)

3.3乙方應為甲方的農產品銷售做出營銷策劃方案

3.4結算方式:

全程營銷策劃費用乙方從承建費中計提,并列入建設成本。產權銷售分成由乙方于簽約客戶支付款項中提取。

租賃簽約的按照租賃合同租金總額的 ,由乙方從第一筆租金中扣除,如不足,依次順延,直至扣完為止。

3.5對于因客戶違約行為,致甲方依法獲得的違約金,甲、乙雙方各享有50%,但因此發(fā)生的訴訟費和律師費等費用應先予扣除。

3.6甲方可利用自身資源優(yōu)勢開展銷售工作,但須通過乙方銷售流程辦理,該部分銷售額計入乙方任務,甲、乙雙方按該銷售利潤的50%計算分成。

第四條 違約責任

甲乙雙方違反本合同的約定,應視為違約,違約方應賠償守約方全部損失,并承擔相應的違約責任。

第五條 關于知識產權

乙方運用在本項目中的創(chuàng)造性名稱、概念及其標識以及運營模式等,知識產權歸乙方所有,甲方承諾不在其它任何公司和項目使用。

第六條 其它

6.1本合同經雙方簽字蓋章生效。

6.2本合同未盡事宜由雙方協(xié)商解決,協(xié)商不成可向有管轄權的法院起訴。

6.3本合同一式兩份,雙方各執(zhí)一份,均具同等法律效力。

6.4本合同未盡事宜,雙方另行協(xié)商。如有需要,雙方可在本合同條件下另立附件或補充合同,附件或補充合同與本合同具有同樣法律效力。

甲方(蓋章): 乙方(蓋章):

法定代表人(簽字): 法定代表人(簽字):

聯(lián)系電話: 聯(lián)系電話

美妝項目方案篇三

在上級政府的大力支持與推動下,瀏河村社區(qū)于xx年4月份開始籌備成立一家專門為流動人口提供服務的協(xié)會——新家園協(xié)會。協(xié)會是一家公益性的協(xié)會,以“流動人口的需要就是我們的責任”為服務理念,“以流動的是人口,不變的是服務”為服務口號,為東風路瀏河村社區(qū)駐轄區(qū)內的外來務工人員及其子女提供服務。

關注流動人口,就必須要關注流動人口的子女,他們的生活、學習、心理狀況都是不容忽視的。在經過多次的家庭走訪和調查之后,我們發(fā)現(xiàn)流動人群朋友的孩子是我們大家和社會所忽視的對象,為了能使他們健康、快樂的成長,我們新家園協(xié)會試圖從他們的生活、學習、心理等多方面著手,以個案、小組活動的形式為他們提供服務。

此份方案書即是通過周日的愛心補課輔導孩子學習以及周日無時間參與補課的孩子提供臨補課,解決困難,讓他們在愛的世界里健康、快樂的成長,并讓他們繼續(xù)把愛的火炬?zhèn)鬟f下去。

愛的接力、愛的傳遞

1、通過愛心補課讓流動人群更了解新家園協(xié)會;

2、流動人群與社工建立良好的關系,并認可新家園協(xié)會;

3、輔導孩子的課程學習,并幫助建立學習互助小組,提高學習成績;

4、為孩子的學習營造良好的學習氛圍;

5、了解孩子的興趣愛好,為暑期興趣班的開展做準備;

6、豐富孩子的周日生活。

瀏河村社區(qū)駐轄區(qū)內流動人口的在讀子女。

周日補課人數(shù)6—15人臨補課人數(shù)不限。

要求臨補課的電話預約通知即可。

地點:瀏河村社區(qū)服務中心三樓301室

1、課程補習,負責人:長大的2名志愿者老師;

2、活動結束后的整理工作,負責人:所有參與補課的人員(包括老師和同學);

3、學生簽到及照片拍攝,負責人:易賽霞;

4、活動現(xiàn)場秩序的維護及支援,負責人:李云云。

1、招募志愿者老師2名;

2、電話通知學生補課的時間、地點、補課內容及所需攜帶的物品;

3、確定實際能參與補課的學生人數(shù);

1、學生簽到(3分鐘)

2、注意事項的強調及紀律說明(2分鐘)

3、課程補習(45分鐘)

4、課間休息及娛樂(乒乓球、呼啦圈、團體小游戲等)(20分鐘)

5、課程補習(45分鐘)

6、家庭作業(yè)的布置(下期檢查)(5分鐘)

1、結束后的清潔工作安排

2、電話確認孩子已經安全到家

1、學生快樂并高興的度過這個下午,并學有所得;

2、孩子之間通過交流與互動,成為朋友;

3、孩子、志愿者和我們社會工作者建立良好互動的關系;

4、學會感恩,相信愛,并傳遞愛;

5、通過活動培養(yǎng)他們自信、獨立的良好人格。

1、關注流動人口的孩子,即關注流動人口本身,促使我們更好的為流動人口提供服務;

2、孩子年齡較小,容易接觸;

3、周末孩子們空閑時間較多、他們自己也有想?yún)⒓踊顒蛹把a習的愿望;

4、上級領導對孩子的關注;

5、我們已經開展了兩期愛心補課,已經有了好的開始。

1、這些孩子正處于青春期,比較叛逆,難以控場;

2、孩子的安全問題

3、天氣酷熱問題,孩子容易中暑;

4、志愿者老師臨時有事不能前來補課。

1、以朋友的身份和他們相處,恩威并施;

2、招募志愿者注意孩子的安全;

3、預防中暑,準備好解暑涼茶;

4、由工作人員代替或者邀請陽光新青年學校的老師代課。

1、孩子的安全問題(往返安全以及活動時的安全問題,一定要有工作人員負責);

2、社區(qū)服務中心綠色網(wǎng)吧的健康使用問題;

3、活動現(xiàn)場的秩序及紀律問題;

4、活動場地的衛(wèi)生問題,要告訴孩子愛護環(huán)境,保持活動場地的干凈整潔;

5、活動結束后的整理工作,由全體工作人員負責;

6、通知學生下次愛心補課的時間及補課的內容(下次補課的內容由補課老師確定)。

1、活動現(xiàn)場照片資料的評估;

2、孩子的參與度、滿意度的評估;

3、回訪孩子對本次活動的評價及建議。

美妝項目方案篇四

農民培訓計劃6600人,其中:農村實用人才培訓3600人;農民轉移就業(yè)技能培訓3000人,轉移農民就業(yè)2400人。

(一)抓好培訓體系建設。一是健全組織協(xié)調機構。調整縣“千名干部當教員、十萬農民提素質”工程活動領導小組,充分利用農民培訓工作領導小組平,分解落實工作職責和任務,努力形成全社會參與支持農民教育培訓的強大合力。二是要抓好培訓基地建設。進一步完善農民培訓管理機制,加大對培訓基地的管理力度,嚴格執(zhí)行《縣農民培訓工作規(guī)范》和《縣農民轉移就業(yè)技能培訓機構不良行為和黑名單記錄制度》,定期公布定點培訓地的培訓合格率與轉移就業(yè)率,對于一些培訓程序不規(guī)范、培訓質量欠佳、受訓學員意見較大的定點培訓機構將勒令停課整改,甚至取消培訓資格。三是抓好培訓信息平建設。充分利用“農民網(wǎng)”等信息平,促進培訓與就業(yè)信息的有效對接,進一步提高培訓就業(yè)率。

(二)加強農村“兩創(chuàng)”實用人才培訓。其中,農村實用人才培訓,主要以農村中的生產能手和鄉(xiāng)村科技以及能工巧匠為培訓對象,通過培訓,提高其實用技能;農村創(chuàng)業(yè)人才培訓,主要以農村專業(yè)合作社和農業(yè)龍頭企業(yè)的領辦者、行業(yè)協(xié)會帶頭人、家庭工業(yè)創(chuàng)辦人、小企業(yè)經營主、農家樂經營主、農村經紀人等農村經營能人為培訓對象,通過創(chuàng)業(yè)技能培訓,帶動更多的農民轉移就業(yè)、增收致富。真正將這道“農民點菜、培訓機構下廚、政府買單”的惠民大餐深入民心,培養(yǎng)出一大批新型農民和農村實用人才。

(三)繼續(xù)加強農業(yè)專業(yè)技能培訓。在傳統(tǒng)農業(yè)向現(xiàn)代農業(yè)轉變的形勢下,按照發(fā)展高效生態(tài)現(xiàn)代農業(yè)、培育高素質新型農民的要求,注重農民文化素質的提高和農業(yè)專業(yè)技術的培訓,開展全程式、系統(tǒng)性的農業(yè)專業(yè)技能培訓,把新品種、新技術和新的經營方式及時傳授給種養(yǎng)殖專業(yè)農戶,培養(yǎng)一批有文化、懂技術、會經營的新型農民。

(四)鼓勵農民參加農學類成人學歷教育,根據(jù)成人“雙證制”教育培訓的要求,適當延長培訓時間,增加文化課學習內容,使參訓學員同時獲得相應學歷,提高他們的文化素質和農業(yè)科技水平。

(五)深入組織實施農民轉移就業(yè)技能培訓。農民轉移就業(yè)技能培訓主要面向農村富余勞動力、失地農民,開展以計算機、電工、電焊工、鉗工、車工、育嬰師、商品營業(yè)員、數(shù)控車工、機械維修、syb(創(chuàng)業(yè))等專業(yè)技能為主的理論課和實踐操作相結合的培訓,為富余勞動力、失地農民轉移就業(yè)服務。按照我縣產業(yè)結構和經濟發(fā)展需要設置中長期培訓專業(yè),培訓后考證率、就業(yè)率達到80%以上。抓好培訓勞務品牌化,提高農民就業(yè)競爭力,瞄準對崗位技能要求較高的特殊工種開展戰(zhàn)略型培訓,適時、有重點的拓展一些有基礎、有特色的行業(yè)工種,培訓內容分類化,按照市場各行各業(yè)的需求和企業(yè)需求,著力提高農民培訓針對性,提升培訓檔次,促進農民就業(yè)。鼓勵成職技校與杭州綠城集團訂單式培訓(石梁滑雪場員工培訓),探索培訓學校走進企業(yè)培訓模式。

(六)加強培訓管理工作。整合現(xiàn)有培訓學校的資源,以“上門服務、技能培訓、政府買單”的市場化培訓格局,充分調動各類培訓學校的積極性。重點從規(guī)范培訓標準、加強師資建設、提高學員動手能力和實際技能入手,推進培訓從數(shù)量型向質量型的轉變。同時進一步完善培訓經費管理體制,充分發(fā)揮培訓經費的激勵作用,使有限的培訓經費發(fā)揮最佳的經濟效益。

(七)突出特色,狠抓精品班培訓。20xx年,我們將繼續(xù)與大學、農林大學、省農科院等高等院校合作,擬舉辦“農業(yè)農村綜合改革專題研修班”、 “農業(yè)管理干部現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展知識更新培訓班”、“村干部綜合素質提升培訓班”、“農家樂經營管理高級研修班”、“茶藝(茶道)中高級培訓班”、“高級評茶員專題培訓班”、“來料加工經紀人高級研修班”、“現(xiàn)代高效農業(yè)發(fā)展高級研修班”、“茶葉營銷師”等精品培訓班。

1、三月上旬,分解落實培訓任務,科學編制對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)目標責任制考核辦法;三月上旬,與旅游局聯(lián)合舉辦導游高級研修班;三月中旬,組織舉辦扶貧干部高級研修班。

2、四月上旬,修編農民培訓日常工作規(guī)范;四月上旬,組織舉辦農家樂經營業(yè)主高級研修班;四月下旬,組織舉辦村干部綜合素質提升培訓班。

3、四月—11月中旬,指導七個山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展專題培訓;抓好日常培訓管理,配合做好各培訓班次的考試考核工作。

4、五月上旬,組織舉辦現(xiàn)代高效農業(yè)發(fā)展高級研修班;5月中旬,組織舉辦骨干農民專業(yè)合作社長高級研修班。

5、七月,開展農民培訓工作半年度檢查。

6、7月中旬,茶藝(茶道)中級培訓班。

7、八月中旬,組織舉辦來料加工經紀人高級研修班。八月下旬,組織舉辦中級評茶員專題培訓班。

8、九月下旬,組織舉辦第二期新任村干部綜合素質提升培訓班。

9、十月下旬,組織舉辦農業(yè)管理干部現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展知識更新培訓班。

10、十一月中旬,組織舉辦農業(yè)農村綜合改革專題研修班。

11、十二月上旬,做好年度考核準備工作,迎接市級驗收。

美妝項目方案篇五

這是容易被忽視的部分。有很多機構認為內容比形式更重要。其實,形式是可以更好地表現(xiàn)內容的。另外,項目計劃書也是能使資助機構了解和認識我們的一個很重要的窗口,表現(xiàn)得專業(yè)與嚴謹,是絕對可以得到加分的。

還可以把銀行賬戶、律師、審計機構等信息列在封面頁上。

另外,如果是向某一機構籌款的話,最好在前面加封簡單的附信。由于一份項目計劃可以提交給多個資助機構,這就需要一個個性化的附信,要以“某機構某人”為開頭,以表明你對該機構的重視與尊重。

這是最重要的一部分,也是讀者最先閱讀、瀏覽的部分。要知道基金會的項目經理們每天都會收到大量的申請要求,他們也許沒有足夠的時間“看”完所有的項目計劃書。所以,項目‘概要’部分將成為影響“初選”結果的決定因素;在概要部分,要把你認為重要的所有信息匯集起來。概要一般要包括:機構的背景信息、使命與宗旨;項目要解決的問題與解決的方法;項目申請方的能力和以往的成功經驗,等等。

需要特別指出的是:盡管項目概要部分排在計劃書的前半部,但實際上,這一部分是要在寫完所有計劃書以后,才動手寫的。

在這一部分,需要詳細介紹存在的問題以及為什么你要設計這個項目來解決這些問題。要充分地說明問題的嚴重性與緊迫性,最好能提供一些數(shù)據(jù),這樣不但可以充分地說明問題,同時還能表明你對這一項目的了解。此外,你還可以使用一些真實、典型的案例,以便在情感上打動讀者,進而引起他們的共鳴。要說明項目的起因、邏輯上的因果關系、受益群體及其與其它社會問題之間的關聯(lián)等。

一般來講,這一部分包括以下主要信息:

* 項目范圍(問題與事件、受益群體);

* 導致項目產生的宏觀與社會環(huán)境;

* 提出這個項目的理由與原因;

* 其它長遠與戰(zhàn)略意義;

在使資助機構確信“問題”的存在以后,明確提出你的解決方案。機構間的合作是被鼓勵的。如果你還有其它的機構合作伙伴,也要明確說明。

在這一部分中你要詳細地介紹你的項目計劃、項目的總體目標、階段性目標與任務,以及各目標的評估標準。總體目標是一個長期的、宏觀的、概念性的、比較抽象的'描述。由總體目標可以分解成一系列具體的、可衡量的、可實現(xiàn)的、帶有明確時間標記的階段性目標。比如,“減少文盲”是總體目標,“到xx年10月,使200個農村婦女達到認識1000字”就是一個具體目標。對目標的陳述一定要非常清楚。最重要的是,制定的目標要切合實際。不要承諾你做不到的事情。要牢記,資助者希望在項目完成報告里看到的是:項目實際上實現(xiàn)了這些既定目標。

在這一部分中,你要對項目的收益群體做一個更加詳細的描述。有必要時,你還可以把收益群體分為直接受益和間接收益群體。比如npo信息咨詢中心的能力建設項目的直接收益群體是國內ngo和ngo的從業(yè)人員,但間接收益群體卻是ngo的服務對象。因為通過能力建設,提高了ngo的服務能力與效率,從而使之能為其服務對象提供更好、更多、更完善的服務。又比如一個殘疾人服務機構,其直接收益群體是殘疾人群,間接收益群體則是他們的家庭,甚至是整個社會。

許多資助方都希望受益群體能從始至終地參與到項目之中。尤其是在項目的設計階段,受益群體的參與更加重要。你可以在附件中列出受益群體參與項目的活動,包括組織受益群體參加的討論會、會議主題、時間、參加人員等;同時,也讓資助方了解到你的項目不但是針對受益群體而設計的,而且,得到了他們的廣泛支持與認可。

美妝項目方案篇六

xx校區(qū)擁有xx大學和xx民族大學兩所綜合性大學,學生總人數(shù)超過兩萬、而學生對于到非食堂性質的餐館就餐有很大的需求,所以xx校區(qū)有廣闊的服務市場。

2、健康,實惠,浪漫與溫馨。

當代大學生突破傳統(tǒng)思想,對吃出健康有強烈要求、學生沒有自己的收入來源,實惠也是他們就餐的重要標準、背井離鄉(xiāng),孤身一人求學異地,難免思鄉(xiāng),他們需要一個能夠讓他們感覺到有家的感覺的地方。

3、打破市場平衡,搶占一席之地。

由于校區(qū)周圍的各類餐館的經營者,大多為農民出身,缺少現(xiàn)代餐館的服務經營理念、他們簡單的把顧客的需要理解為只是產品的可口,沒有理解到顧客主體為大學生,有先進的觀念,有更多的需求,所以他們忽略了在提供可口的產品的同時附加產品——好的衛(wèi)生,優(yōu)質的服務,高雅的環(huán)境的重要性、由于校區(qū)各餐館主要是在主營產品的差異上進行競爭,如火鍋店與燒烤店的競爭,而忽視其他方面在擴大產品差異,進一步占有市場的重要性。

在考察了校區(qū)周邊的餐館后,我們構想了一個中西餐館,以優(yōu)質的服務,健康的產品,實惠的價格,為經營理念,配合以優(yōu)雅的環(huán)境,將溫馨的家的概念引入xx校區(qū)、本餐廳以經營西餐為主,兼容中餐,引入西方飲食文化,突破xx校區(qū)傳統(tǒng)飲食結構、我們的目標是:經營中西餐,兼營糕點類業(yè)務,力爭在xx校區(qū)這個廣大的餐飲服務市場中占有一席之地。

西式快餐如麥當勞,肯德基,可謂風靡整個中國,已經成為當代人的飲食風尚、雖然西餐并不適合中國人的飲食習慣和傳統(tǒng)飲食需求,但對于西餐這種進口產品產生的好奇感,能夠驅使他們去享受西餐。

我們所經營的西餐不僅僅包括西式快餐,更重要的是純正西餐,而中餐只是為了輔助西餐的經營,僅以經營精致中餐為主。由于餐廳的容量有限,主要針對四人型,兩人型進行設計菜的量,價格,食譜等,糕點的經營,以訂單式經營,打造校區(qū),以此座位宣傳西餐廳的手段。

1、市場。

xx校區(qū)有兩萬多名學生,餐飲市場有很大的潛力可以開發(fā),我們以情侶為主要的目標市場,作為校園第一家西式餐館的獨有性和在經營管理上的優(yōu)秀,對目標市場有很大的吸引力,但是市場也存在著激烈的競爭。

2、競爭。

我們的競爭來自于產品的差異化,如火鍋,燒烤,很多人對其情由獨鐘,由于這些餐館打入市場比較早,在顧客心里打下印記,部分餐館控制著市場的大部分份額,市場相對成熟,因此競爭十分激烈。

3、競爭優(yōu)勢。

時代性:吃西餐不僅是享受,也是潮流。

獨有性:校區(qū)一家純正西餐廳。

價格特點:確定適合學生身份的價格,吸引更多的顧客。

高質量:產品質量,衛(wèi)生質量,環(huán)境質量。

管理猶豫性:用現(xiàn)代的管理理念來組織管理,營銷。

4、競爭策略。

堅持”高質量,優(yōu)質服務,低價格”的市場競爭策略。

堅持’不斷的實現(xiàn)產品的創(chuàng)新”為產品發(fā)展道路。

1、風險。

行業(yè)風險校區(qū)各色餐館眾多,競爭十分激烈。

經營風險產品創(chuàng)新速度太慢。

市場風險對市場不能準確分析,產品銷售不暢。

2、對策。

a、堅持”高質量,優(yōu)質服務,低價格”的市場競爭策略,廣泛宣傳我們的經營理念,讓廣大消費者打破”西餐的價格恐慌、由于很多消費者對于西餐更多的是一種好奇,所以不斷的推陳出新是應對風險的重要環(huán)節(jié)、消費者的消費不僅僅是物質享受,精神享受的要求越來越高、在消費者享受高質量產品,優(yōu)質的服務的同時,體驗高雅的環(huán)境,音樂,咖啡香純的氣味,增加了消費者的附加產品,更加擴大了產品的差異,這是應對風險的關鍵。

初步估算我們的餐廳需要的前期固定投入為38000元,包括裝修費,水電費等,每月的固定投入8000元,包括人力費用,房租等,預計每日有50人前來本餐廳,平均消費25元,每日流動資金700元,每月利潤7500元,所以本計劃可行。不確定性,蔬菜的價格上漲,人力費用的價格上漲造成的經營費用的上升。

美妝項目方案篇七

以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以建設社會主義農村為目標,突出重點,綠化無極,打造經典,彰顯特色,著重新農村環(huán)境整治、綠化、美化、亮化的原則,確保環(huán)境整治工作收到實效。

成立環(huán)境整治和生態(tài)恢復工作領導小組。

1、綠化:沿路村屯綠化草坪30畝,補充植樹300株。

2、垃圾處理點:沿路屯設置固定垃圾存放點14處,其中:水泥廠1處,八寶溝4處,苗圃4處,八社2處,五道陽岔3處。

3、建設文化廣場:需在八寶溝、五道陽岔、八社三個自然屯建設農民文化廣場三處,每處需占地2000平方米。

4、亮化:在八寶溝、五道陽岔、八社三個自然屯安裝路燈100個。

5、改廁:新建標準化廁所120個。

6、清潔隊伍:預計各屯配備清潔員,每屯2人,共計12人。

7、清潔能源:預計新增沼氣用戶50戶。

8、牧業(yè)小區(qū):預計新建牧業(yè)小區(qū)1個,達到規(guī)范養(yǎng)殖。

9、安全飲水:全部實現(xiàn)飲用安全水,自來水入戶達到95%以上。

10、排水:預計沿路河道、邊溝進行治理,主要對劉家溝、大冰湖溝、大八寶溝、五道陽岔、青溝子流域進行治理。

11、退耕還林、植被恢復:沿公路兩側退耕還林和生態(tài)恢復工程,今年預計完成剩余八寶溝坡耕地退耕還林工作。

12、房屋改造:實施整村農村農民住房水泥掛面,統(tǒng)一顏色粉刷涂料,使農民居住條件得到提升。

建國街道沿公路臺興村,重點開展沿公路兩側視線25度坡耕地恢復生態(tài),公路兩側進行綠化、美化、退糧進特等工作。全面整治公路沿線村屯垃圾雜物,亂搭亂建、亂堆亂放和破損房屋,達到道路硬化、河道凈化、道路綠化、居民美化、村莊亮化的`整治范圍。

(一)籌備工作。3月1日—3月31日,結合市政府退糧進特、退耕還林、環(huán)境整治等工作,統(tǒng)籌兼顧,制定規(guī)劃、方案等籌備工作。

(二)具體工作落實。4月1日—4月30日,

1、4月1—10日宣傳發(fā)動,層層落實,進村入戶宣傳環(huán)境整治、退耕、退糧進特的意義,喚醒村民生態(tài)恢復意識和衛(wèi)生觀念,自覺保護周邊環(huán)境。是村民積極參與進來,形成政府行為與群眾參與結合起來,形成社會關心、支持、參與的良好局面。

2、4月11—20日突出整治公布公路兩側臟、亂、差現(xiàn)象。徹底清除公路兩側、主要街路、河道、殘土堆積物,全面治理廁所亂建、柴草亂放、垃圾亂倒、糞便亂堆,畜禽亂放等,提高改善村容村貌管理水平。

3、4月20—4月30日開展全民綠化和生態(tài)恢復活動。加大退耕還林和植被恢復力度,組織全民植樹活動,努力增加區(qū)域綠化覆蓋率,所有沿路單位、個體工商業(yè)戶門前植樹、種花種草,使本區(qū)域美起來。

4、5月1日—10日檢查驗收前一段工作完成情況。

5、5月11日—9月30日鞏固提高綠化美化等工作質量,完善各項工作制度。

6、10月1日—11月5日安排部署秋季綠化任務。

7、11月16日—12月30日考核全年環(huán)境整治工作,進行全年總結。

(一)加強領導、落實責任。

抓好村屯環(huán)境整治是建設社會主義新農村的一項重要內容,街道已經成立環(huán)境整治工作領導小組和考核領導小組,負責指導和督導村屯開展具體工作。村兩委要下大力氣抓緊落實,要根據(jù)實際情況制定整治計劃方案。明確分工責任到人,加大投入,全全面部署臟、亂、差地段的整治,推動我區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生整體工作的全面提高。

(二)此項工作作為經濟工作的一部分,納入考核范圍與村簽訂責任書。

(三)檢查與批評相結合,按市政府的要求,定期檢查整治情況,作好記錄,年終兌現(xiàn)責任狀時,以獎待補。

(四)多方籌措資金,本著上級扶持一塊、街道出一塊,村自籌一塊的原則,爭取包保部門扶持。

(五)加大宣傳力度,充分調動群眾的積極性,主動性和創(chuàng)造性,促使村民自覺投入到環(huán)境整治和生態(tài)恢復中來。

美妝項目方案篇八

項目實施方案文本制作要求。

1、文本:按照標準a4紙(210×297)進行縱向左側裝訂(專業(yè)裝訂)。

2、字體和字型(1)封面主標題:第一行:“××第×批國家(?。┘壨顿Y土地開發(fā)整理項目”為三號宋體,居中;第二行“×××××項目實施方案”為二號黑體,居中。其他內容為三號楷體,靠下。(2)章、節(jié)標題分別采用小二號和三號黑體;(3)正文為四號仿宋體,采用單倍行間距。

3、項目實施方案不必以文件方式進行上報請示,但是,必須在實施方案后,附相關項目所在縣級國土資源管理部門和市級國土資源管理部門的審核、審查意見(參見附表)。

5、項目實施方案編制單位應為項目承擔單位(土地開發(fā)整理專門機構)。

6、附件。

1、附件2為表格,標題和內容分別采用三號黑體和四號仿宋體。

××第×批國家(省)級投資土地開發(fā)整理項目××××××項目實施方案。

項目申報單位(公章):項目承擔單位(公章):項目承擔單位負責人(簽字):編制日期:

****年**月**日聯(lián)系電話:通訊地址:郵政編碼:第一章。

項目情況項目承擔單位應對項目區(qū)進行實地踏查、復核,界定項目區(qū)的范圍,對項目實際建設位置、規(guī)模、新增耕地面積、項目支出預算、工期等指標和批準的投資計劃、設計及預算進行核實。1.1項目總概況通過項目現(xiàn)場踏查、復核,簡述項目基本情況,明確提出復核結論,填寫《項目實施基本情況表》(表1—1)。

表1—1×××項目實施基本情況表填表說明:請在相應表格內填寫“相符”或“不相符”。5表1—2×××項目建設任務基本情況表填表說明:

1、經過詳細核實后,請在前兩行相應處填寫數(shù)據(jù);最后一行填寫“相符”或“不相符”。

2、項目全部工程內容及設備購置均應填入此表;

3、此表格式限制隨意調整,確需調整時應作相應說明,如涉及“養(yǎng)殖水面”等表中沒有的工程,可填寫在最后一列。

7表1—3×××項目預算執(zhí)行情況表填表說明:

1、預算分解:指項目承擔單位對財政部、國土資源部下達計劃文件確定的預算總額按照項目資金構成進行分解的執(zhí)行預算。

2、申報預算:按照項目預算書中的相應內容填寫。第二章項目組織設置。

2.1項目領導機構敘述項目所在縣(市、區(qū))人民政府專門成立土地開發(fā)整理項目領導小組和組建項目管理辦公室的情況,確定具體的工作職責。2.2項目監(jiān)督、管理機構敘述項目監(jiān)督、管理機構的組建情況,確定具體的工作職責。要明確上級國土資源行政管理部門對項目及工程實行無條件的檢查和監(jiān)督權力。

2.3技術指導機構根據(jù)工作需要,應成立技術指導機構(如各種小組),由項目管理辦公室和項目承擔單位管理,加強技術指導。

第三章項目管理制度的建設。

3.1建立項目法人責任制度建立嚴格的項目法人責任制,明確法人單位、法人代表、法人職責等。項目法人(原則上是項目承擔單位)對具體的土地開發(fā)整理項目負責承擔,并具體組織實施項目,對項目策劃、建設實施全過程負責,承擔投資風險。

3.2建立項目公告制度針對項目基本情況公告、權屬調整方案公告、項目招標公告、項目監(jiān)督檢查結果公告、項目竣工公告等建立項目公告制度。明確公告的內容、期限、方式和范圍等。

3.3建立項目招投標制度依據(jù)有關規(guī)定,建立項目招投標制度。確定招標范圍(全部招標或部分招標)、招標組織形式(自行招標或委托招標)、招標方式(公開招標或邀請招標)、標段劃分、招標估算金額等。明確招標的組織、招標文件、招投、投標、開標、評標和中標一系列具體要求。確定項目領導機構對項目招投標監(jiān)管職責、監(jiān)督方式和監(jiān)管內容。3.4建立工程建設監(jiān)理制度工程施工必須由具備相應資質條件的監(jiān)理單位進行監(jiān)理。依據(jù)監(jiān)理有關規(guī)定,監(jiān)理單位負責工程進度控制、質量控制和投資控制,建立嚴格的工程建設監(jiān)理制度。明確委托監(jiān)理的方式、監(jiān)理單位資質要求,確定監(jiān)理的主要工作內容、合同義務等。

3.5建立項目合同管理制度按照《合同法》及有關規(guī)定,建立嚴格的合同管理制度。項目承擔單位與招標代理機構、施工單位、監(jiān)理單位等須根據(jù)委托事項簽訂合同,完善合同手續(xù)和監(jiān)督機制,合理劃分各方權、責、利。使責任、義務清楚,便于履行、操作和監(jiān)督檢查。在合同中必須有質量條款,明確質量責任及通過控制所需實現(xiàn)的質量目標,不符合合同中的質量要求,工程結算時要扣除一定幅度的價款。合同中要明確按照項目進度分期分批次撥付項目資金。將工程質量責任落實到施工單位(承包者),明確監(jiān)理單位對項目工程工序質量和隱蔽工程質量的監(jiān)督控制直接負責。項目承擔單位應當在工程施工合同、工程監(jiān)理合同中明確工序質量、質量目標、質量職責及質量監(jiān)控措施等。

3.6建立項目管理工作制度制定明確的項目管理工作制度,包括會議制度、項目管理制度、匯報制度、檢查制度和勤政廉潔制度等內容。

項目監(jiān)督包括項目領導機構的監(jiān)督、承擔單位的監(jiān)督、施工單位的監(jiān)督、監(jiān)理單位的監(jiān)督、社會公眾和新聞監(jiān)督等,簡述監(jiān)督的相應內容及形式。在施工過程中,各有關單位要嚴格執(zhí)行項目計劃與支出預算和初步設計。

6.1工程質量監(jiān)督項目承擔單位通過監(jiān)理合同委托監(jiān)理單位對施工全過程的質量進行監(jiān)督和控制,簡述工程施工階段質量監(jiān)督的內容。

6.2資金使用管理針對項目資金請撥付、財務監(jiān)督檢查、竣工決算編制、稽核等工作內容,提出具體監(jiān)管方式。6.3項目檢查按照項目實施半年進展情況報告、日常性檢查和專項檢查三種類型,確定檢查組織形成、工作程序、檢查內容、檢查技術方法、檢查結果處理措施等。確定項目管理者對質量實行無條件的檢查和監(jiān)督權力。

7.1項目竣工驗收確定項目竣工自驗、竣工初驗和竣工驗收(終驗)的程序,提出工程驗收方案、財務決算及土地權屬調整實施審計方案、權屬驗收方案、文件資料檔案驗收、工程后期管護等具體工作安排。

美妝項目方案篇九

一:紡紗行業(yè)現(xiàn)狀紡織行業(yè)歷史悠久,為河北省紡織大縣之一。截至年11月,市紡紗企業(yè)132家,擁有165萬紗錠,主要產品:滌綸紗.棉紗.滌棉混紡紗,以滌綸紗.滌棉混紡紗為大宗產品,全市日產紗650噸,耗用原料655噸,其中滌綸大化纖需求500噸,滌綸中小化纖需求100噸,其它55噸。滌綸大化纖來源南韓.臺灣.山東.天津化纖,近期南韓產品受進口政策影響,市場已無其產品,臺灣和天津大化纖性能不穩(wěn),市場口碑不佳,紡紗企業(yè)以山東大化纖為主,佐以天津大化。粗略估算,紡紗企業(yè)日用山東大化纖350噸,其產品頗受紡紗企業(yè)經理歡迎。

二:化纖營銷

(一)組建營銷機構;化纖公司無石家莊辦事處或加盟銷售公司,我們應該抓住機遇,積極聯(lián)系化纖公司,組建集團化纖公司辦事處(或用我現(xiàn)在經營部的名稱:新鑫滌綸化纖經營處,或用其它名稱,待定),加盟化纖公司銷售網(wǎng)絡。建立相應營銷機構以便于滌綸大化纖在以及周邊縣市的營銷。

(二):機構業(yè)務:

(1);化纖在石家莊地區(qū)的銷售。

(2):化纖石家莊及市場調研,定期信息反饋。

(3):化纖石家莊地區(qū)的宣傳.推介。

(4):化纖石家莊地區(qū)用戶的聯(lián)誼。

(5):化纖公司交付的其它工作。(市場調研,信息反饋,產品宣傳,用戶聯(lián)誼結合化纖公司企劃方案同步進行,同時機構在促銷過程中搜集相關信息,建立用戶檔案,進行用戶細分。各相關程序依公司企劃方案建立。)

(三):營銷策略

(1):對象:及周邊縣市規(guī)模及規(guī)模以下紡紗企業(yè)。

(2):價格策略:合理的價格反映產品的質量和價值,從紡紗企業(yè)獲得的轉讓價格并將這一價格維持下去,轉讓價格將依照化纖公司制定的價格加運轉成本來具體制定。當升則升當降則降。

(3):營銷計劃:a::深入各紡紗企業(yè)進行宣介,向各企業(yè)免費提供宣傳小冊子及相關資料以提高化纖及營銷機構的知名度。b:以點帶面進行銷售,重點是2萬錠以上的紡紗企業(yè),通過這些重點企業(yè)帶動其它紡紗企業(yè)的銷售。c:設立化纖中轉庫,以備零散小客戶的需要。d:加強化纖用戶的聯(lián)誼活動,不定期召開用戶座談會,聽取他們對產品的滿意度,并記錄在案及時反饋。e:建立用戶檔案,儲備用戶信息資源,進行用戶分析(包括用戶細分,用戶行為分析,用戶滿意度分析,用戶信譽度分析,用戶流失分析等)。

三:營銷機構優(yōu)勢和劣勢

優(yōu)勢:機構負責人一直在政府機關工作,有潛在的`資源優(yōu)勢,開展化纖營銷阻力較小。

劣勢:于化纖的技術不甚了解,通過加強業(yè)務學習可以彌補不足。

策劃內容:

一、整合各種網(wǎng)絡推廣方法結合社會熱點和行業(yè)新聞等,持續(xù)加大網(wǎng)絡宣傳的覆蓋面,增強產品品牌的正面形象為企業(yè)戰(zhàn)略方向提供支持。

二、發(fā)展網(wǎng)絡媒體免費合作平臺,并充實完善相關專欄內容。預期在20個相關行業(yè)信息平臺上完成產品信息的發(fā)布,并且要求每天把之前發(fā)布過的信息進行更新;對于論壇區(qū)平臺的管理,需每天撰寫帖子并發(fā)布到論壇社區(qū)等,進行推廣宣傳。為有需求的客戶提供有用的信息,讓潛在客戶找到并認可我司產品。

三、結合行業(yè)用語來描述產品信息,以實現(xiàn)公司主要“關鍵詞”居于搜索引擎前列。

四、收集潛在客戶、競爭對手等信息,對其進行分析整理。

五、每周更新,每月總結,主要針對企業(yè)網(wǎng)絡推廣效果進行分析評估,并制定相關優(yōu)化建議方案。

六、對于客戶在網(wǎng)絡交易平臺上的詢盤,做到及時回復并作相關登記。

七、對于公司推出的新產品,要做到及時通知老客戶,并在網(wǎng)上發(fā)布更新。

輔助部門:

銷售部:對網(wǎng)絡交易平臺上的產品,每天進行更新與查看,及時回復客戶詢盤,對客戶咨詢產品、客戶信息做好相關記錄,并且每月作匯總報告表。注:客戶咨詢記錄表見附表2。

財務部:一些網(wǎng)絡交易平臺需要提供公司資料,如:公司占地面積,員工人數(shù),公司營業(yè)執(zhí)照,納稅號,法人名稱等,協(xié)助銷售部進行。

技術部:協(xié)助銷售部對客戶咨詢內容進行回復,如某些客戶需要我們產品可以有某種功能的,或技術參數(shù),規(guī)格等,技術部人員能及時告知并處理問題。

倉管部:當客戶對于機臺設備零部件有需求時,能盡快了解到是否有庫存?zhèn)溆昧慵?,及時反饋給客戶知道。

美妝項目方案篇十

隨著社會經濟建設和精神文明的不斷發(fā)展,文化層次已成為制約社會發(fā)展的.首要因素,教育成為當今社會最為關注的話題。

前幾年,由于高校招生人數(shù)過少,總體招生人數(shù)欠缺,以贏利為目的的民辦高校紛紛成立,這些高校進行市場化運作,主要通過廣告宣傳進行招生,廣告給他們帶來了巨大的效應,民辦高校一時輝煌無限,但今年來,隨著國辦高校的不斷擴招,落榜生自然減少,影響了民辦高校的生源,一些曾今輝煌無比的民辦高校,現(xiàn)在則面臨著生源緊缺的尷尬。同時,公辦大學也越來越注重自身發(fā)展,為樹立高校形象,擴大招生規(guī)模,逐漸加大了廣告投入。因此,高校正從“賣方”市場向“買方”市場逐步轉化,優(yōu)勝劣汰已成為必然趨勢。

在此背景下,郵政局可利用高校招生工作做好營銷文章,使用全省中學數(shù)據(jù)庫信息進行高校營銷,同時借助自身強大的投遞網(wǎng)絡渠道,本著雙贏的合作態(tài)度,從“招生簡章”和秦皇島版“招生與報考本冊式中郵專送廣告”兩方面入手進行業(yè)務公關。

二、營銷方案

1、 面向高校全方位宣傳全省中學數(shù)據(jù)庫信息,引導客戶進行招生簡章發(fā)寄,提高發(fā)函數(shù)量。

2、策劃制作較高檔次的秦皇島版“招生和報考”本冊式中郵專送廣告??梢约毣婷?,內容分為“名師名?!薄盁狳c評說”“備考指南”等欄目,探討高考新動向。

三、營銷措施

1、更新觀念,細分市場,積極探索高考市場需求

前期進行細致的市場調研,對所有大中專院校進行分類調查,求證是否國辦高校普遍注重學校的品牌意識、發(fā)展規(guī)模和學生素質;民辦高校注重招生數(shù)量,講求經濟效益和廣告回報率。宣傳對民辦大學以發(fā)寄招生簡章為主,要簡單適用;國辦大學以檔次相對較高的“秦皇島版招生與報考”本冊式中郵專送廣告宣傳冊為主進行業(yè)務營銷。

2、以發(fā)行對象和發(fā)行方式為宣傳重點進行業(yè)務營銷

高考面對的主要對象為高中畢業(yè)生,招生信息怎樣到達學生的手中,高校的知名度怎樣得到提升,數(shù)據(jù)庫的選擇最為重要,全省高中的校長,教務處主任,高三班主任,高三班班長,學習委員為主要郵寄對象。

4、 民辦大學以發(fā)寄招生簡章為主,簡單適用

美妝項目方案篇十一

為認真貫徹落實《中共彭州 彭州市人民政府關于推進新農村建設示范片工作的實施意見》(彭委發(fā)[20xx]23號)精神,深入推進新農村建設,加快現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)發(fā)展和農村全面小康建設步伐的目標要求,經鎮(zhèn)黨委政府研究,結合我鎮(zhèn)“十二五”期間發(fā)展規(guī)劃,提出如下實施方案:

一、總體目標

以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以促進農村全面發(fā)展為目標,按照建設新農村“生產發(fā)展,生活寬裕,鄉(xiāng)風文明,村容整潔,管理民主”的總體要求,圍繞我鎮(zhèn)“一心、兩軸、三組團”的建設規(guī)劃,突出產業(yè)優(yōu)勢、改善農村環(huán)境、加強基礎建設、提升農民素質,加快農村產業(yè)化、城鎮(zhèn)化、設施化發(fā)展進程,為構建新產業(yè)、新生活、新風尚、新家園、新機制和新農民的“六新”農村奠定堅實基礎。

二、建設內容

(一)著力推進重點、特色產業(yè)發(fā)展

1、加快農業(yè)現(xiàn)代化、產業(yè)化發(fā)展

(1)產業(yè)發(fā)展主要以“園區(qū)(基地)+專合組織+家庭適度規(guī)模經營”生產經營模式,不斷完善龍頭企業(yè)、專合組織與農戶的利益聯(lián)結機制;以建設現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)基地為目標,與濛陽鎮(zhèn)、九尺鎮(zhèn)合力打造10萬畝標準化無公害蔬菜基地。

(2)大力推進有機農業(yè)發(fā)展,扶持有實力的有機農業(yè)龍頭企業(yè),大力開發(fā)純天然、無污染、安全營養(yǎng)的有機農產品,形成有機農業(yè)產業(yè)鏈;借助外資建20000畝有機蔬菜(花卉)產業(yè)園,同時計劃每年推進4000畝,其中含1000畝的中國郁金香花王(獨有的大花朵郁金香)基地。

(3)大力推進設施農業(yè)發(fā)展,并以現(xiàn)代農業(yè)園區(qū)基地建設和提升為抓手,以現(xiàn)代農業(yè)科技為支撐,以發(fā)展高端產業(yè)和產業(yè)高端為重點,大力推進以280畝有機養(yǎng)生觀光園為代表的現(xiàn)代設施農業(yè)建設。

(4)引進農產品深加工企業(yè),提高產品質量和檔次,保障農產品穩(wěn)定暢銷。建500畝農產品綜合處理中心(其中包含:氣調冷藏保鮮庫、脫水蔬菜加工廠、鮮切蔬菜加工廠、蔬菜物流配送-中國西南大型快餐業(yè)蔬菜配送中心、土壤還原素廠、綜合服務管理區(qū)等)。

(5)大力發(fā)展標準化養(yǎng)殖業(yè)。通過“公司+農戶”“合作社+農戶”等形式,建100畝標準化、規(guī)?;〖仪蒺B(yǎng)殖場。

2、引進特色產業(yè)促發(fā)展

引進有特色、實力雄厚、低碳環(huán)保的企業(yè)或集團建廠投資,為新農村建設、經濟發(fā)展推波助瀾。以1000畝不銹鋼有色金屬集散中心建設為重點,通過特色產業(yè)發(fā)展帶動其它相關產業(yè),進而形成產業(yè)鏈。

(二)完善基礎設施建設

按照三界鎮(zhèn)總體規(guī)劃要求,借助農村土地資源整理項目和場鎮(zhèn)改造、道路建設等項目建設,不斷完善城鄉(xiāng)基礎設施。重點推進:

1、萬源大道建設:澳門特區(qū)政府援建我鎮(zhèn)馬牧河南岸道路,全長5.2公里,投資額2600萬元,20xx年3月份完成。

2、馬牧河景觀街道:引進重慶匯展房地產開發(fā)公司,從友誼橋起沿萬源大道向西延伸至義和大道,長度約400米,臨馬牧河而建,利用河道景觀和綠地景觀,按“四性”要求打造具有特色風貌的街道,占地約36畝,預計投資7880萬元。

3、興民街及義和大道建設:興民街(長度780米,寬度12米)和義和大道(長度750米,寬度16米)道路用地125畝。引進社會資金在興民路網(wǎng)格內及義和大道兩側分別建設4—6層的商住樓,占地約134畝,預計投資2.78億元。

(三)新型村落民居建設

按照市上級單位規(guī)劃、建設相關要求,結合道路主線農房綜合整合、環(huán)境綜合整治和風貌打造,制定新村(聚居點)建設規(guī)劃和村級公共服務中心的規(guī)劃設計工作,逐步實施新型社區(qū)(聚居點)建設。

參照農村災后重建標準,并結合我鎮(zhèn)實際,按“四性”要求建設農民集中居住小區(qū),搞好基礎設施配套,小區(qū)按每人占地面積50平方米(含公建)、住房建筑面積30平方米的標準執(zhí)行。計劃:20xx年—20xx年完成場鎮(zhèn)綜合整治、拆院并院;20xx年—20xx年完成7個村(二、三區(qū)片)的土地綜合整理、拆院并院;20xx年—2015年完成8個村(一、四區(qū)片)的土地綜合整理、拆院并院。

(四)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理

結合市“一池三改”工程建設,提高農村清潔能源使用率,力爭在2012年清潔能源使用率達85%以上;加強對農村生產生活垃圾管理和處理,努力完成到2012年農村生產生活垃圾集中處理率達到95%以上的目標;繼續(xù)深入推進“五十百千”工程,爭創(chuàng)“環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”,力爭到20xx年示范創(chuàng)評成功率達50%以上。

(五)構建民主和諧新機制

1、創(chuàng)新農村管理方式。在堅持“131n”新型村級治理機制的基礎上,積極探索農村管理長效機制。

2、完善民主管理機構。完善議事會制度,充分發(fā)揮議事會積極作用和群眾參議熱情,增強群眾責任心,做到民主理事、民主理財、民主決策;完善群眾監(jiān)督機制,做到大事小事群眾知曉,大帳小賬群眾清楚。

3、完善村務公開制度。村務政務財務要做到規(guī)范程序,及時公開,到20xx年,實現(xiàn)村民對村務公開和村兩委班子滿意率達99%以上。

4、開展基層組織活動。加強班子帶頭作用和黨員模范先鋒作用,加強對黨員干部的政治素質教育、業(yè)務能力培訓,從而增強村級組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

5、組織農民群眾學習政策法規(guī)和實用技能培訓,提升法律意識和就業(yè)能力。

(六)保障措施

1、加強領導,明確責任

成立以黨委書記為組長,鎮(zhèn)長、人大主席為副組長,鎮(zhèn)班子成員為成員的新農村建設領導小組,下設辦公室,具體負責全鎮(zhèn)新農村建設檢查指導和督辦。各村要成立相應組織,同時,實行包村領導責任制,包村領導是所包村的主要負責人,各村支部書記、村主任是第一責任人。

2、廣泛宣傳、營造氛圍,積極宣傳新農村建設的重大意義、主要內容和具體措施,做到家喻戶曉、深入人心,切實增強廣大群眾參與新農村建設的積極性和自學性。及時總結新農村建設的好的思路、好經驗和好典型,加大宣傳力度,努力營造全面推進新農村建設的濃厚氛圍。

3、強化管理,嚴格考核

一是將新農村建設納入年終目標考核,二是鎮(zhèn)新農村建設辦公室負責定期和不定期的檢查指導和督辦新農村建設工作,采取一段一指導、一段一檢查、一段一驗收,一項一兌現(xiàn)的辦法,確保新農村建設各項目標順利按時完成。

美妝項目方案篇十二

(一)項目概況。包括項目立項的背景和目的、立項依據(jù)、項目內容及實施方式、項目預算及資金來源、資金用途和使用方向、項目的組織與管理、利益相關方等。

(二)項目績效目標。包括總體目標和階段性目標。

二、評價思路

項目支出績效評價的目的、依據(jù)、對象、范圍,分析項目評價方向和側重點,確定評價總體思路、方法和評分方法。

三、績效評價指標體系

(一)指標體系設計的總體思路

說明指標設計思路、指標設計依據(jù)、權重設計思路、評價標準及評價方式確定的原則和方法等。

(二)指標體系

說明所設置的共性指標和個性指標及其權重設置情況。

(三)各項指標定義、評分標準和評分細則。詳細說明每項指標的指標解釋、指標權重、評價標準、數(shù)據(jù)來源和取數(shù)方式等。

四、數(shù)據(jù)收集

(一)現(xiàn)場核查方案?,F(xiàn)場核查樣本抽取原則、抽取方案及核查內容。

(二)社會調查方案。

說明社會調查目的、調查對象范圍、樣本數(shù)量、調查方式、抽樣方法、調查問卷及訪談提綱內容等。

五、組織實施

(一)評價工作組人員及分工

(二)工作安排、工作要求及具體時間進度安排

(三)質量控制制度

六、其他需要說明的問題

七、相關附件

資料清單、基礎數(shù)據(jù)采集表、績效評價指標體系、合規(guī)性檢查表、調查問卷、訪談提綱等。

美妝項目方案篇十三

摘要:本文將從科技計劃項目的特點入手,分析目前我國科技計劃管理機制中存在的缺陷,并針對具體的問題提出相應的改進對策,旨在為我國科技計劃項目管理水平的提高提供一點幫助。

科技計劃項目是科技項目中的一種,具備一般科研項目的特點,同時又具備一定的計劃性,因此具體來說,科技計劃項目具有以下特點。首先,科技計劃項目必須要具備創(chuàng)新性,科技項目的本質屬性就是其研究內容的創(chuàng)新性,如果一項科技計劃項目不具備創(chuàng)新性的話,那么該項目也就沒有存在立項實施的意義。其次,科技計劃項目具備較強的明確指向性,也就是說項目的研究內容應當是由針對性的,是有計劃的針對某一問題的解決而開展系統(tǒng)化的研究工作。最后,科技計劃項目也具有一定的風險性,主要體現(xiàn)在項目的可變性,研究過程中受各種因素影響很容易導致研究方法與內容出現(xiàn)變化,同時研究成果的價值也存在不確定性。

2.1經費管理混亂

科技計劃項目的有序開展離不開項目經費的支持,因此在項目管理機制中對于經費的管理也是十分重要的一個環(huán)節(jié)。但是,目前在實際情況中,我國仍然存在有很多科研單位在項目經費管理方面存在較大的不足,一方面在管理意識方面比較薄弱,另一方面在管理制度上也比較缺乏。這就使得科技計劃項目的經費使用存在一些問題,目前雖然挪用經費的現(xiàn)象已經比較少見,但是在經費的合理使用上還有浪費、不合理利用的情況。

2.2重數(shù)量輕質量

目前,我國在大部分科研單位科技計劃項目的管理機制中,對科技項目執(zhí)行效果評價的主要指標有項目完成情況、項目承擔數(shù)量、論文發(fā)表篇數(shù)等。因此這就使得部分科研單位在管理過程中,為獲得更多的經費支持,往往會盡可能提高科研項目的數(shù)量,但由于科研人員的數(shù)量往往又無法滿足各項目進行的需要,因此就會導致科研計劃項目的實施質量受到影響。

2.3管理水平低下

對于大多數(shù)科研單位來說,各項日常工作的開展往往都是以科技計劃項目的推進實施為主,這就使得項目管理工作的重要性很容易被忽視。因此,很多科研單位都存在著,組建了高素質高水平的科研技術團隊后,卻沒有做好管理隊伍的建設工作,從而導致項目管理工作水平低下。此外,管理水平低下也體現(xiàn)在科研單位在合理激勵機制方面的缺失,很多科研單位對于科研技術人員的創(chuàng)新、科研活動往往缺少激勵,導致科研技術人員工作積極性下降。

3.1做好科技計劃項目的經費管理工作

首先,需要項目負責人做好科研計劃項目各項資金預算的編制工作,通過完善合理的預算提高資金的利用率。其次,需要設立項目專用帳戶對項目資金進行管理,保證專款專用,對于每一筆資金的使用都要有明確的記錄,定期對資金的使用情況進行公示,保證資金使用的透明。同時需要做好財務管理工作的監(jiān)督工作,通過有效的會計核算與資金賬戶監(jiān)督來嚴格控制每一筆資金使用的情況。此外,為提高項目資金的使用率,還應當配備專門的財務管理人員參與到科技計劃項目的資金管理工作中,通過專業(yè)化的資金管理方法,來提高項目經費的有效利用率,避免資金被浪費。

3.2協(xié)調補充激勵機制

建立科研技術人員的激勵機制是提高科技計劃項目實施水平提高的重要手段,將科研人員的創(chuàng)新成果與工作績效作為各項激勵的重要依據(jù),通過設計科學合理的評判指標,來保證考評結果的科學合理。針對目前我國科研事業(yè)的實際發(fā)展情況可以從以下方面進行對科研人員的考核。首先,要立足于科研人員的創(chuàng)新成果,創(chuàng)新性是科研技術項目的根本屬性,因此要鼓勵科研人員進行創(chuàng)新。其次,要結合科研人員的實績取向,建立合理的績效考核制度,完成對于項目中各任務狀況的實際考核;最后要注重責任取向,將全年目標任務層層分解落實到單位和個人,實現(xiàn)良好的工作落實。

3.3細化管理流程

為提高科技計劃項目管理機制的管理水平,應當將科技項目的管理工作與科研單位的日常行政管理工作分離開來,也就是說應當配備具備一定科研素養(yǎng)的管理人員來專門負責科技計劃項目的管理工作。其次,為提高項目管理水平,還應當不斷完善科技計劃項目管理的各項流程,科技計劃項目的實施是系統(tǒng)的、有計劃的,為提高項目管理水平,應當有針對性的對項目實施的每一個環(huán)節(jié)進行管理,從而落實科技計劃項目進行過程中的管理職責。最后,為提高科技計劃項目的管理水平,還應當在項目管理過程中結合項目的實際特點進行管理制度的調整,從而保證項目管理流程能夠充分適應實際情況。

在實際情況中,由于科技計劃項目所具備的創(chuàng)新性、明確指向性以及風險性,就使得科技項目管理工作容易受到各方面因素影響。因此,科技計劃項目管理機制作為一項系統(tǒng)化的復雜管理工程,就需要我們重視影響項目管理質量的諸多因素。目前,在我國科技計劃項目管理機制中存在著一些問題,特別是在經費管理混亂、重數(shù)量輕質量以及管理水平低下等問題較為明顯。因此,就需要我們從嚴控制科技項目的管理程序,建立合理完善的激勵機制,不斷細化項目管理的流程,從而提高科技計劃項目水平,促進我國科研水平的進步。

美妝項目方案篇十四

農作物是人類社會賴以生存的食物源,主要農作物的品種則是農業(yè)種植業(yè)生產中最基本的生產資料,隨著產業(yè)結構的調整,農業(yè)的種植模式已多樣化、多元化,近年來,盡管增加了對經濟作物的病蟲測報與防治技術指導,加強了對這方面知識的學習更新,但仍不能跟上形勢發(fā)展的需要,目前,在防治中,仍主要依賴于化學防治,綜合防治水平不高,農藥的使用量仍維持在一個較高的水平上,特別是高毒、高殘留農藥仍有一定的使用量,給我旗質量農業(yè)和生態(tài)農業(yè)建設帶來不利的一面。并且農民對病害的防治重視不夠,缺乏病害發(fā)生信息的指導,抓不住最佳防治時機,防治效果差,使用農藥品種單一,對新農藥、新技術了解不多,而且市場上缺少高效、低毒、安全、環(huán)保農藥新品種。

隨著種植結構調整步伐的加快,市場對嗑食型向日葵籽需求量日益增加。向日葵是一種易管、省工、省事的經濟作物。由于田間管理過于粗放,加之連片多年重茬,使得許多病害發(fā)生流行并逐年加重,直接造成向日葵產量下降,威脅其生產發(fā)展及農民的收益。油葵在我旗種植以來給農民帶來了可觀的經濟效益,成為農民增產增收的亮點。但是,從我旗各大灌區(qū)自開發(fā)種植以來,農作物病害的發(fā)生呈逐年加重的趨勢。特別是油葵菌核病,已成為油葵生產中最重要的病害之一,往往造成嚴重減產。因此,將油葵菌核病綜合防治項目專門立項顯得非常有必要,也具有重要意義。

1.2、油葵菌核病癥狀及防治現(xiàn)狀。

向日葵菌核病,又叫白腐病,俗稱爛盤病,這種病害每年都有程度不同的發(fā)生,發(fā)病率一般都在50%左右,嚴重時可達80%以上,嚴重時對向日葵的產量和品質都有很大影響。向日葵菌核病在向日葵整個生育期間都能發(fā)生,病害癥狀有以下兩種類型。

1.2.1、立枯型自幼苗開始到花盤形成前都能發(fā)生。幼苗期發(fā)病主要在莖基部,繞莖形成水浸狀病斑,潮濕時長出白色絮狀菌絲,干燥后病部收縮變細,莖內形成黑色菌核,植株呈立枯狀枯死。成株期發(fā)病也以莖基部為主,呈現(xiàn)出淡褐色的濕潤狀病斑,然后逐漸擴大到整個植株的莖部,后期病斑干枯呈灰白色,邊緣呈褐色,表皮破裂,由于莖內輸導組織遭受破壞,影響了養(yǎng)分運輸,葉片開始由下向上逐漸變黃、枯萎而脫落,最后造成整個植株枯死。

1.2.2、爛盤型這種病癥主要在謝花期以后最重,當花盤受害時,在其背面出現(xiàn)水浸狀病斑,花托變成褐色且軟化。遇到多雨天氣,病斑開始迅速擴大,可穿透花盤,由背面黑心向正面,并長出一種白色菌絲,造成花盤腐爛,使籽粒不能成熟,嚴重時造成籽仁腐爛或籽爛自行脫落。

2.1、項目實施地點:xxxxx生態(tài)移民示范區(qū)。

防治向日葵菌核病應以預防為主,從各方面設法不讓病原菌進入土壤,故應抓好以下幾點:

2.3.1農業(yè)防治:

2.3.1.1、輪作倒茬:提倡進行區(qū)域性輪作,一般與禾本科作物進行,不與豆科、茄科等作物輪作,澆水時避免打過水,以免菌核隨水漂移。輪作年限要根據(jù)病菌在土壤中的存活時間而定。菌核病是土壤習居菌,在土壤中能存活3~5年,有的甚至達5~7年,因此至少要進行3~5年的輪作,才能從根本上消滅土壤中的越冬菌源。若要連作提倡食葵和油葵倒茬。

2.3.1.2、深翻深澆:試驗證明菌核在土層10cm下就很難萌發(fā)或不萌發(fā),并且在這種厭氧環(huán)境里還可以加速菌核的腐爛進程。所以深翻至少要達到20cm以上,在澆秋水前要將根茬刨出,以減少初侵染源。

2.3.1.3、調節(jié)播期:葵花對菌核萌發(fā)侵染最敏感的階段在開花期,適當提前或延遲播種可以錯開這一階段,從而達到避病的目的。

2.3.1.4、種植抗病品種:如rh118、rh3708、dk119、等早熟品種。對菌核病防治將起到積極的作用。

2.3.1.5、合理施肥,培育壯苗:在追施氮肥時,配施磷鉀肥或葉面噴施磷酸二氫鉀,可以培育壯苗,提高植株抗病能力。

2.3.1.6、拔除病株,清除病殘體:發(fā)病初期,將病株帶土挖出深埋,盡可能地減少病、健植株之間接觸傳染的機會。收獲后,及時清除田間雜草和殘根落葉,破壞菌核的越冬場所。

2.3.1.7、進行覆膜種植,變等距為大小垅種植:早熟雜交花葵如dk119、rh3708等大行2.4尺(80cm),小行1.2尺(40cm),株距1.2尺(40cm),畝留苗掌握在2770株左右;晚熟常規(guī)種如星火等,覆膜種植大行3尺(100cm),小行2尺(67cm),株距1.2尺(40cm),畝留苗掌握在20xx株左右。

2.3.2、化學防治:

2.3.2.1、種子處理:用2.5%適時樂種衣劑包衣處理,藥與種子的比例為1:50或用50%多菌靈可濕性粉劑500倍液浸種4小時。種子處理面積達25%以上。

2.3.2.2、土壤處理:用速克靈可濕性粉劑每畝1公斤拌適量砂土,結合播種均勻撒入播種機開溝內。

2.3.2.3、田間灌防:在發(fā)病初期用速克靈可濕性粉劑或菌核凈每噴霧器水兌30克逐株灌根防治,每穴2-3兩藥液,每隔7-10天灌防一次,至少兩次。

4.1、經濟效益:發(fā)病率一般都在50%左右,嚴重時可達80%以上,嚴重時對向日葵的產量和品質都有很大影響。發(fā)病田一般減產約15%,特別是重茬栽培,發(fā)病更為嚴重。我旗油葵年種植面積畝,總產量公斤左右,因菌核病危害損失約在公斤左右。綜合防治的有效實施,預計每年可挽回公斤(按每年挽回30%計),每公斤按元人民幣折合計算,每年挽回經濟損失元??梢娪涂瞬【C合防治工作實施的效益是非??捎^的。

4.2、生態(tài)效益:按照“預防為主,綜合防治”的方針,以生態(tài)學的觀點指導有害生物防治。結合作物生產管理,采取適當?shù)娜藶榇胧?,增強農田生態(tài)系統(tǒng)中的自控和調節(jié)作用,對有害生物進行優(yōu)化管理,促進病蟲害防治技術整體水平的提高。提高植物保護的生態(tài)效益。充分利用自然控制因素,加強健身栽培,最大限度地減少化學農藥的使用,降低其造成的副作用,創(chuàng)造有利于作物生長和天敵繁衍,不利于有害生物滋長的農田生境,以增強作物抵抗能力和抑制有害生物。這樣,有利于維持農田益、害動態(tài)平衡,環(huán)境安全,促進農業(yè)生產可持續(xù)發(fā)展。

4.3、社會效益:該項目的實施,對我旗種植綠色農產品的健康發(fā)展,農牧民的增產增收,農牧業(yè)產業(yè)化的穩(wěn)步發(fā)展具有重要意義。

美妝項目方案篇十五

為檢驗隊列訓練效果,進一步提高訓練質量,通過組織進行隊列訓練,采取隊列(立正稍息、停止間轉法、敬禮、與停止)會操競賽的形式,加強作風紀律養(yǎng)成,切實做到“內強素質、外樹形象”,打造一支作風優(yōu)良、紀律嚴明的通威行政辦公隊伍,確保管理各項工作任務有序推進。特制定本方案。

20xx年2月12日上午升國旗儀式后,在升旗臺前場地進行。

后勤所有行政辦公室人員。

1、整理著裝;

2、整齊、報數(shù);

3、立正、稍息、跨立;

4、停止間附近轉法;

5、敬禮(流水作業(yè)一遍,整體動作一遍);

6、蹲下與起立;

7、齊步行進與立定;

8、跑步行進與立定;

每個動作做兩遍。

1、各參賽隊采取抽簽的方式決定參賽順序;

2、評委根據(jù)評分細則現(xiàn)場打分,去掉一個最高分、一個最低分,再取平均分。

參賽隊設一等獎、二等獎、三等獎各1名,分別給予肯定的精神和物質獎勵。

1、高度重視進行隊列會操活動的重要意義,把隊列會操活動作為強化作風養(yǎng)成,培養(yǎng)令行禁止、大張旗鼓意識的一項內容來抓。

2、精心組織人員參加此項活動,合理解決工作與訓練矛盾,確?;顒尤〉脤嵭В_到預期目標。

本次會操采用百分制,單獨打分,去掉一個最高分和一個最低分,計算總成績。評分中要堅持公平、 公正的原則,認真對照評分標準打分。

(1)整理著裝(6分):動作一致,著裝規(guī)范,軍容嚴整。

(2)整齊、報數(shù)(6分):轉頭一致、飛快,報數(shù)聲響洪亮,排面整齊。

(3)立正、稍息、跨立(10分):方向正兩腿挺直,上體正,兩肩后張,兩臂下垂,中指貼于褲線,挺胸收腹,肩平、頭直、收頜、閉口,兩眼平視前方。動作整齊劃一,靠腳有力。

(4)停止間附近轉法(10分):動作整齊劃一,靠腳有力一致,轉體倒位,體現(xiàn)“兩快一停頓”的動作要領。

(5)敬禮(5分):動作有力、準確、一致。

(6)蹲下與起立(10分):動作明白、一致,靠腳有力。

(7)齊步行進與立定(20分):第一步邁出有力、整齊,行進時兩眼平視前方,上體正直,協(xié)調一致;兩臂自然擺動到位;手指輕輕握攏,拇指貼于食指第二關節(jié);腳向正前方邁出,每步約75厘米,步速116--122步/分鐘;立定時略有停頓,靠腳有力,腳跟并齊,成立正姿勢。行進中,能看齊排面,隊形操持較好。

(8)跑步行進與立定(18分):聽到“跑步”預令時,提拳飛快整齊,與腰同高;聽到動令,第一步躍出約85厘米;行進中兩臂前后自然擺動;立定動作連貫、準確,靠腳有力。

(9)精神面貌與組織指揮(15分):會操中,全體人員精神振奮,動作有力、協(xié)調,排面整齊,隊形保持較好。組織指揮準確,口令響亮,指揮員指揮位置合理,動作規(guī)范。

部門

評分內容(分值)

單項得分

綜合得分

1:整理著裝(6分)

2:整齊、報數(shù)(6分)

3:立正、稍息、跨立(10分)

4:停止間附近轉法(10分)

5:敬禮(5分)

6:蹲下與起立(10分)

7:齊步行進與立定(20分)

8:跑步行進與立定(18分)

9:精神面貌與組織指揮(15分)

(1)會操總指揮為王永東。列隊完畢后,下達“評委就位”口令,之后下達會操開始命令,每一個會操分隊從東北側上場,第二個會操分隊帶至東側等候。第一個會操分隊結束,從東南側帶離比賽場地,回原觀操區(qū)域立觀操,第二個會操分隊上場,依次進行直至會操結束。

(2)成績統(tǒng)計。成立4人統(tǒng)計小組負責成績統(tǒng)計工作。

(3)會操結束后,統(tǒng)計成績,現(xiàn)場公布名次并發(fā)獎。本次會操高一等獎1名、二等獎1名、三等將1名,頒發(fā)資金、獎狀。

(4)發(fā)獎完畢后,由人行部長進行講評,依次帶回或是解散。

(5)全體會操人員著裝規(guī)范,軍容嚴整,要求統(tǒng)一著迷彩服、戴帽子、穿制式膠鞋。

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