一個有效的方案應該能夠適應環(huán)境變化，具備一定的靈活性和適應性。一個好的方案應該是可持續(xù)發(fā)展的，能夠適應未來的發(fā)展需要。執(zhí)行方案前，可以參考一些成功案例，借鑒經(jīng)驗和方法。
公司方案格式篇一
一、活動的前期準備：
1、要求員工了解公司成立的時間及幾年來所取得的成績，不僅知道，而且一定可以宣講，要有自豪感的講;可以通過早、午、晚三會進行練習。
2、本次活動在會務方面的要求，會場的檔次一定要高，會場的布置要喜慶、熱烈，(氣球可以多打;掛燈籠;拉一些拉花;禮品展示區(qū)要多擺禮品，用拉花裝飾起來，一定要很搶眼)會場整個布置要有一種強烈的視覺沖擊力，會場的音樂以熱烈為主。早會一定要做激勵，調(diào)到員工的積極性。
3、邀約顧客的分類：鐵桿顧客(來聯(lián)誼會做工作的)、新顧客(老顧客的轉(zhuǎn)介紹;科普收集等預熱成熟的資源)停服顧客(服用效果好的)。
二、活動目的：
1、通過本次活動，充分展示企業(yè)文化，加強顧客對企業(yè)、產(chǎn)品的信心，從而發(fā)掘轉(zhuǎn)介紹。
2、借助隆重的場面，為老顧客轉(zhuǎn)介紹提供更好的平臺。
3、通過現(xiàn)場的氛圍，加大買贈銷售政策，達到高比例的銷售。
三、：
熱烈慶祝會銷集團成立五周年大型慶典活動。
四、活動流程：
1、會前多放一些企業(yè)的文化片如、《20xx回顧》等。
2、暖場：大型的舞蹈表演，節(jié)目要有檔次，調(diào)到整個會場的氛圍;。
3、
4、介紹嘉賓。
5、公司領導講話。
6、當?shù)氐念I導講話(可替換為典型顧客發(fā)言)。
7、節(jié)日表演1-2個(顧客表演、員工表演、員工和顧客同臺表演。最好現(xiàn)場演繹顧客和員工間的故事，以的形式呈現(xiàn)“敬天愛人”的企業(yè)宗旨。)。
8、顧客贈送字畫、牌匾等(評選出當?shù)氐臉s譽顧客3-4名，領導上臺發(fā)證書，合影，主持人采訪，顧客感言，)。
9、主題發(fā)言(專家講座)。
10、宣布優(yōu)惠政策。
五、獎品的設置：
1、凡是來到活動現(xiàn)場的顧客都贈送一份小禮品(禮品根據(jù)當?shù)氐娜说南埠枚?。
2、現(xiàn)場購買產(chǎn)品的獎品設置，加大買贈政策，加大購買產(chǎn)品顧客的抽獎力度，用抽大獎來吸引顧客。
六、本場聯(lián)誼會的亮點：(邀約話術)。
1、本次活動是會銷集團成立五周年的特別慶典活動?，F(xiàn)場不僅展示會銷集團五年來取得的一系列成績，更會為大學帶來了最新的國際前沿的保健養(yǎng)生知識，而且您將有機會參與到生命質(zhì)量控制工程當中，體會由國家中醫(yī)藥管理局中衛(wèi)中醫(yī)藥發(fā)展研究中心牽頭總結出的十大慢病解決方案的系統(tǒng)性和權威性，相信使您受益菲淺、不虛此行。
2、本次活動，規(guī)格之高，是本年度長沙老年保健養(yǎng)生的一場重頭戲。
3、現(xiàn)場將邀請企業(yè)會員團體為大家?guī)砭实睦夏瓴潘囌故?，詮釋當代老年健康美，樹立老年生活全新典范?/p>
4、生命質(zhì)量控制工程組委會領導親臨現(xiàn)場，參與活動、答疑解惑。
5、權威專家將專程前來為大家?guī)碜钚轮R的主題發(fā)言。
6、凡是參加本次活動的老年朋友，都將得到一份“紀念品”。
7、活動現(xiàn)場好戲連臺、精彩不斷，禮品獎品豐富多樣。
8、會銷集團系列產(chǎn)品前所未有優(yōu)惠酬賓，大獎連連，幸運不斷，購買顧客可參與多種抽獎方式，千元大獎傾情奉獻、激動人心。
公司方案格式篇二
轉(zhuǎn)眼間，20**年已悄然走來，xx年，綜合辦培訓圍繞公司經(jīng)營目標，在公司的'領導關心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，圓滿完成了全年的培訓任務。為了總結經(jīng)驗，尋找差距，現(xiàn)將一年來的工作總結向如下：
xx年綜合辦培訓與其他部協(xié)作共舉辦了員工培訓二十期以上，共四百多人人次參加，每屆培訓合格率達90%以上，基本達到了目標要求;(其中包括全公司員工消防知識，消防實戰(zhàn)練習)。
1、xx年的培訓工作比起xx年相比有了較大的進步，無論是在培訓課程還是培訓質(zhì)量上都有了一定的增長幅度。一是：對一線操作人員開展技能培訓，做到持證上崗;對管理人員進行現(xiàn)代管理理念和管理方法的培訓;二是：全員培訓,對所有員工進行安全教育、法律法規(guī)教育、企業(yè)文化構建與團隊協(xié)作教育與培訓;三是：脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)培訓,學校將參培人員送到其它培訓機構或規(guī)模企業(yè)，接受創(chuàng)新思想和技術提高培訓。
2、完整了培訓計劃：建立了制度性培訓體系，比起以往的培訓工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化，培訓管理幅度和力度較弱，員工培訓意識差，培訓工作開展起來較為困難的情形。綜合辦建立了職工學校，利用職工學校平臺，在總結了以往的培訓經(jīng)驗基礎上，優(yōu)化了培訓的重要性，重點加強了培訓內(nèi)容全面性，提升了培訓工作的制度化管理。
3、不斷改進培訓方式，積極探索新的培訓模式：xx年的培訓工作，我們主要采取幻燈片、理論與實踐相結合的方式來提高培訓工作，讓新入職員工盡快掌握相關知識，在投入工作。
三、培訓工作存在的問題與不足：
1、培訓工作考核少，造成培訓“參加與不參加一個樣，學好與學孬一個樣”的消極局面，導致培訓工作的被動性。
2、雖改變了培訓制度但是培訓形式缺乏創(chuàng)新，只是一味的采取“上面講，下面聽‘形式，呆板、枯燥，提不起員工的興趣，導致員工注意力不集中，影響了培訓的效果。
3、培訓過于形式化：培訓時間與課時的不長是導致形式化的主要體現(xiàn)，短短的1個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓工作中來。
4、實施培訓的針對性不好，后續(xù)效果評價不到位目前培訓整體還是停留在推的階段，培訓計劃更多地靠主管部門去督促和實施，相對缺乏對業(yè)務的支持，針對性不強。
5、內(nèi)部授課老師技巧普遍不高，有待提高，制作課件水平不足，自主研發(fā)課程能力有所欠缺，所以，以上需要改善，進一步規(guī)范內(nèi)部講師管理，提升內(nèi)部講師授課水平，推行內(nèi)部講師認證，真正打造一支合格稱職的講師隊伍。
以上是我對培訓工作的總結，認真進行總結是一個不斷學習和提高的過程，只有在實際工作的過程中不斷總結，通過總結尋找工作中的規(guī)律，從而培養(yǎng)和提高工作效率及完成工作能力。
公司方案格式篇三
為切實加強公司冬防保溫工作，按照昆侖集團下達的文件要求，結合公司安全生產(chǎn)實際，制定本方案。
組長：
副組長：
成員：
領導小組辦公室設在公司生產(chǎn)經(jīng)營管理科。
聯(lián)系人：
聯(lián)系電話：
今年冬防保溫工作的重點：
1、公司所有機動車輛。
2、冬季供暖、供水管線、房屋的保溫工作。
此次活動從20xx年9月30日到20xx年10月31日結束，分三個階段進行。
第一階段：20xx年9月30日至10月5日為各單位準備階段。
公司所屬各單位傳達活動精神，結合本單位的實際，成立相應的組織機構，制定具體實施方案；對冬防保溫工作進行部署。
第二階段自20xx年10月6日至10月24日為冬防保溫具體實施階段。
第三階段自20xx年10月25日至10月31日，檢查驗收、總結階段。
1、加強對冬防保溫工作的領導，提高認識，落實責任。各級領導要高度重視冬防保溫工作，列入各級領導工作的重要議程。按照“誰主管、誰負責”的原則，發(fā)動員工，積極行動，做好今冬冬防保溫。
2、公司將對各單位冬防保溫工作部署及開展情況進行不定期檢查。
3、各單位根據(jù)自己單位的實際情況配備足夠的毛氈、棉門簾、窗戶密封條等，特別是供暖管線，并制定保溫預案，確保冬防保溫工作順利進行。
公司方案格式篇四
一、活動主題：
“喜迎佳日，共慶我會成立五周年”
二、活動目的與意義。
為了增強團隊合作意識與凝聚力，較好地擴大我們社團的。
影響力。開拓以后的工作思路，加強與校其他學生組織的合作，加快我們社團內(nèi)部單一溝通方式向多元化溝通方式的轉(zhuǎn)變;以服務學生為宗旨，將豐富多彩的學生組織社團文化深入到學生心中去。在旗下的各個社團，也爭先成為學校文化的先鋒，學校生活在社團的文化活力下變得多姿多彩。
三、活動時間：
20__年12月8日18:30——21:00。
四、活動地點：
電教館。
五、活動開展形式：
唱歌、跳舞、小品、相聲、走秀等。
六、參加人員。
1、到場的嘉賓：指導教師、38個社團代表、校聯(lián)合會、1—8系系代表。
2、表演的單位人員：我協(xié)會成員、武術協(xié)會、排球協(xié)會。
3、晚會的觀眾：社團全體成員及全校師生。
七、主辦單位：
桂林航天工業(yè)學院學生社團聯(lián)合會。
八、承辦單位：
中國特色社會主義理論體系學習研究會。
九、活動的具體流程：
(一)前期準備：
1.嘉賓邀請：向校級及其他學生組織、指導教師發(fā)邀請函。
2.晚會的籌備：各種精彩節(jié)目、主持人、服裝、物品等等。
3.場地布置。
(1)晚會現(xiàn)場的布置。
(2)嘉賓席的布置：桌椅擺設、節(jié)目單制作。
(3)觀眾席的布置：入場口設置、入場人員的確定(憑邀請函入場，設置禮儀人員)。
(4)后勤工作：晚會秩序、搬運物品、會后場地的清潔。
(二)活動開始的流程：
1.播放社團五年的視頻。
2.指導教師講話。
3.舞蹈串燒。
4.武協(xié)帶來的武術表演。
5.小品《男生宿舍的蛻變》。
6.(互動環(huán)節(jié)：知識問答)。
7.走秀8.歌曲串燒。
9.相聲《好學生、壞學生》。
10.(互動環(huán)節(jié)：搶歌王)。
11.排球協(xié)會帶來的小品。
12.唱歌《今日你要嫁給我》。
13.王學軍教師做總結。
14.閉幕辭，晚會結束。
15.全體協(xié)會成員將現(xiàn)場還原。
十.活動的具體分工：
十一、活動結束后每人寫一篇活動總結。
十二、經(jīng)費預算。
請柬：1_40=40元。
氣球：3_15=45元。
彩帶：10元。
卡紙：3_5=15元。
礦泉水：1.5_10=15元。
雙面膠：2_5=10元。
睫毛膏：10元。
獎品：棒棒糖10元。
公司方案格式篇五
為了加強公司員工的凝聚力和向心力，調(diào)動員工的工作熱情和斗志，增強組織活力，改善組織文化，放松心情，提升組織整體溝通與協(xié)調(diào)的精神和能力，同時歡迎新員工的加入，讓新員工盡快融入公司，培養(yǎng)新員工對公司的信任感和歸屬感。人事部決定于9月12（暫定）前往官湖角（暫定）參加兩天一夜的戶外拓展活動，具體流程如下：
一、總經(jīng)理審批。
二、經(jīng)總經(jīng)理批準后，統(tǒng)計愿意參加此次活動的人員名單。（20人）。
三、做好活動的準備工作。
（1）提前預定場地。
（2）購買活動中需要的物品/食品。
（3）安排活動人員的接送。
9月12日-13日。
（1）上午9：30準時從集合地點出發(fā)，到達目的地后開始活動。
（2）活動結束，安排將人員送回。
四、活動內(nèi)容。
bbq（燒烤）、包餃子、ktv、打牌（麻將等）、桌游、打球（羽毛球、沙灘排球等）、摘水果等。
五、活動經(jīng)費預算。
1、活動中需要的物品/食品（燒烤食材：火腿腸、熱狗、牛肉、雞翅、青菜、韭菜、孜然粉、刷子、蠔油等）預計1300元。
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公司方案格式篇六
用信息化帶動工業(yè)化、工業(yè)化促進信息化，實施《北侖區(qū)數(shù)碼港規(guī)劃》，推進北侖區(qū)產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級，提高工商企業(yè)市場競爭力和經(jīng)濟效益，進一步摸清我區(qū)企業(yè)信息化建設工作的現(xiàn)狀和有關問題，根據(jù)區(qū)領導的指示精神，決定對我區(qū)企業(yè)信息化建設工作的'現(xiàn)狀和相關問題做一次全面調(diào)研，以便更好地指導我區(qū)企業(yè)信息化工作。
1、政府引導、效益驅(qū)動、市場運作。
2、政府為主體、產(chǎn)學研相結合。
1、了解企業(yè)信息化現(xiàn)狀，找出亮點。
（1）企業(yè)上網(wǎng)工程(企業(yè)寬帶接入、信息發(fā)布、企業(yè)建站、電子商務、網(wǎng)絡郵箱、網(wǎng)絡傳真等)。
（2）企業(yè)內(nèi)部管理(財務管理、進銷存管理、倉庫管理、erp/crm/scm、人力資源和資產(chǎn)管理等)。
（3）企業(yè)設計制造(cad/cam/pdm等)。
（4）企業(yè)信息化取得成績。
2、了解企業(yè)信息化需求，研究對策。
（1）企業(yè)在信息化過程中所關心的主題。
（2）企業(yè)信息化發(fā)展計劃。
（3）企業(yè)信息化建設的設想、今后的重點及目標。
（4）企業(yè)信息化建設對政府相關部門的要求。
（5）企業(yè)對信息化建設有什么建議。
3、篩選項目，推進企業(yè)信息化。
在統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析、典型案例分析的基礎上深入評價剖析目前企業(yè)信息化建設的現(xiàn)狀、存在問題、政策導向，在政府宏觀導向和政策、支撐平臺體系建設、普及和培訓、宣傳、技術推介等方面提出方案和規(guī)劃，為政府正確引導企業(yè)信息化建設提供政策依據(jù)和決策支持，為企業(yè)提供多層次、行業(yè)針對性強、面向效益提升的企業(yè)信息化建設解決方案。
為了加強調(diào)研的組織領導，經(jīng)研究，決定成立北侖區(qū)企業(yè)信息化調(diào)研領導小組，下設辦公室。
組長：xx。
副組長：xx。
辦公室主任：xx。
其它成員單位：建設局、貿(mào)糧局、旅游局、科技創(chuàng)業(yè)園和新唇值賴?個街道、鎮(zhèn)鄉(xiāng)。
由上述19個相關職能部門和街道、鎮(zhèn)鄉(xiāng)抽調(diào)人員，邀請寧職院等高校及科研院所專家、信息化企業(yè)，成立企業(yè)信息化調(diào)研課題組和推進工作專家顧問組。
調(diào)研課題組和推進工作專家顧問組將根據(jù)北侖區(qū)產(chǎn)業(yè)特色，由熟悉行業(yè)發(fā)展規(guī)律的、不同學科的專家隊伍組成。充分利用專業(yè)信息技術公司、行業(yè)協(xié)會、中介機構和政府渠道的力量。采取問卷調(diào)查和座談等方式進行調(diào)研。
（一）行業(yè)調(diào)研。
行業(yè)調(diào)研以各行主管、分管口為主，街道、鎮(zhèn)鄉(xiāng)屬地為輔，負責各行業(yè)《企業(yè)信息化調(diào)查問卷》的發(fā)放、回收和行業(yè)調(diào)研報告的編制工作。要力爭抽取2000家以上企業(yè)填報《企業(yè)信息化調(diào)查問卷》，其中規(guī)模以上企業(yè)基本覆蓋，規(guī)模以下企業(yè)至少1500家，并在詳細分析回收的《企業(yè)信息化調(diào)查問卷》的基礎上編制行業(yè)企業(yè)信息化調(diào)研報告。
（二）實地調(diào)研。
實地調(diào)研分成10個調(diào)研小組，選擇重點行業(yè)、典型企業(yè)進行實地調(diào)研（每組原則上跑200家），主要召開企業(yè)信息化工作座談會、赴企業(yè)調(diào)研，了解企業(yè)信息化建設情況和企業(yè)信息化需求。
（三）匯總階段：20xx年3月1日—20xx年4月30日，其中小組匯總：3月1日—3月30日，回收《企業(yè)信息化調(diào)查問卷》，錄入數(shù)據(jù)庫，詳細分析調(diào)研情況，編制并提交行業(yè)、區(qū)域企業(yè)信息化調(diào)研報告；大匯總：4月1日—4月30日，4月1日前各調(diào)研組將收回的《企業(yè)信息化調(diào)查問卷》匯總表及小組調(diào)研報告報送區(qū)信息辦；5月底編制完成全區(qū)企業(yè)信息化調(diào)研報告。
1.調(diào)研責任分解表：
組別行業(yè)負責單位。
第一組外資企業(yè)200家（規(guī)模以上100）經(jīng)發(fā)局（魏朝暉）、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯(lián)絡員）。
第二組外資企業(yè)197家（規(guī)模以上171）經(jīng)發(fā)局（鄭麒麟）、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯(lián)絡員）。
第三組制造業(yè)（塑機）273家（規(guī)模以上57）科技局（鄭輝）、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯(lián)絡員）。
第四組1.制造業(yè)（文具）96家（規(guī)模以上21）2.制造業(yè)（汽配）80家（規(guī)模以上28）科技創(chuàng)業(yè)園（虞雁）、發(fā)改局（張楠）、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯(lián)絡員）。
第五組制造業(yè)（服裝、針織）128家（規(guī)模以上34）發(fā)改局（劉磊）、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯(lián)絡員）。
第六組制造業(yè)（模具）428家（規(guī)模以上75）科技局（周瑾）、科技局（儲曉峰）、街道、鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯(lián)絡員）。
第七組1.交通運輸物流業(yè)80家。
2.郵電、通信業(yè)38家。
第八組批發(fā)和零售貿(mào)易520家（規(guī)模以上59）。
工商分局（俞全紅）、貿(mào)糧局（陳華）、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯(lián)絡員）。
第九組建筑業(yè)220家，其中建筑101（規(guī)模以上47）、房產(chǎn)77家（48）、監(jiān)理設計42家建設局（曹育人）、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯(lián)絡員）。
第十組其它753家（規(guī)模以上146）工商分局（章頁）、發(fā)改局（殷光亮）、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)（聯(lián)絡員）。
各調(diào)研組負責單位排在第一位的為牽頭人。
附件：被調(diào)研企業(yè)名單。
公司方案格式篇七
深入貫徹科學發(fā)展觀，通過強化管理來實現(xiàn)效益增值。以實現(xiàn)管理科學、向管理要效益為宗旨，以建立和完善各項管理制度為核心，以推進管理信息化為手段，努力推動管理創(chuàng)新，全面提高集團管理水平，構建和諧企業(yè)發(fā)展環(huán)境。
根據(jù)整體布局，逐步完善的思路，按照總體性安排與階段性實施相結合原則，實現(xiàn)管理遞進性推動的長效機制。
為保證“管理年”活動的深入、持續(xù)、有效開展，公司成立“管理年”活動工作領導小組，負責活動的領導和組織。
組長：
副組長：
成員：
領導小組下設辦公室，掛靠集團綜合部，負責抓好活動的組織協(xié)調(diào)和跟蹤落實。辦公室主任由楊標紅同志擔任。
（一）健全完善內(nèi)部控制制度，進一步提高防范風險的能力。形成一系列具有控制職能的方法、措施、程序，并予以規(guī)范化和系統(tǒng)化，使會計控制和管理控制成為一個嚴密的、較為完整的體系。具體措施：
1、投資管理部20xx年9月份前建立和完善集團投融資、擔保、對外捐贈、產(chǎn)權流轉(zhuǎn)等制度，規(guī)范對外投資操作程序。
2、形成公司合同審查長效機制,投資管理部根據(jù)合同簽訂需求牽頭負責該項工作，規(guī)避和防范合同風險。
3、綜合部根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要，在20xx年9月前完成對公司各種組織機構成立文件的普查，適時調(diào)整組織機構的工作職責，確保組織機構與實際相吻合。
4、綜合部負責定期對集團公司計算機信息系統(tǒng)進行安全檢查。
5、綜合部在20xx年9月份前，進一步規(guī)范公司報告制度，形成統(tǒng)一的報告程序，避免信息傳遞偏差。
6、各部門按照“合法性、科學性、連貫性、創(chuàng)新性、嚴密性和可操作性”的原則，20xx年8月份前全面梳理相應部門的各項管理制度。綜合部負責在20xx年9月份前編輯印發(fā)《泉州港務集團有限公司規(guī)章制度匯編》。
7、財務部進一步完善集團財務互檢制度，在20xx年9月份前組織一次財務互檢工作，并形成年度常規(guī)性檢查和平時臨時性檢查相結合的機制，充分發(fā)揮財務監(jiān)督在內(nèi)部控制中的作用。
8、財務部在20xx年8月份前梳理完善相關內(nèi)部控制規(guī)范文件，進一步提高會計工作質(zhì)量。
9、安技部加強特種作業(yè)人員安全培訓管理，在20xx年9月份前進行一次特種作業(yè)人員持證上崗專項安全檢查，進一步提高安全生產(chǎn)管理水平。
（二）建章立制，形成資產(chǎn)損失防范機制。建立帳銷案存的資產(chǎn)損失處理制度，明確各種審查審核手續(xù)，嚴格規(guī)范資產(chǎn)損失核銷操作程序，有效保證資產(chǎn)核銷工作的規(guī)范化、制度化，形成資產(chǎn)損失防范機制。具體措施：
1、財務部20xx年5月前建立健全集團資產(chǎn)損失處理及責任追究制度和不良資產(chǎn)責任管理制度，有效保證資產(chǎn)核銷工作的正確性，形成資產(chǎn)損失防范機制。
2、安技部和綜合部根據(jù)資產(chǎn)管理的分工，進一步完善集團內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)配機制，提高資產(chǎn)的使用效率。
（三）加強企業(yè)人事管理，落實勞動合同管理制度。按照國資委黨委企業(yè)有關用工規(guī)章制度，加強集團人才引進和人才培養(yǎng)，為集團發(fā)展做好人才儲備。全面推進勞動用工制度改革，逐步建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應的用工制度，增強企業(yè)市場競爭力。建立企業(yè)勞動合同臺帳，實行勞動合同動態(tài)管理，確保合同簽訂率100%。具體措施：
1、綜合部負責做好公司人才的儲備工作，加強人才梯隊建設，增強集團發(fā)展后勁。
2、綜合部20xx年6月份前進一步加強勞動合同信息化工作，利用計算機實現(xiàn)勞動合同動態(tài)管理。
3、綜合部20xx年5月份前組織有關人事負責人員培訓學習《勞動合同法》，研究政策過渡期可能會出現(xiàn)的新情況和新問題，增強工作的預見性和針對性。
4、綜合部20xx年8月份前開展一次職工勞動合同簽訂情況檢查，規(guī)范用工管理，確保合同簽訂率100%。
5、綜合部20xx年6月份進一步前加強集團網(wǎng)域建設，實現(xiàn)集團檔案、人事信息化管理，提高辦公效率。
（四）深化內(nèi)部分配制度改革，合理控制人工成本。要建立有效的收入分配激勵機制，做到崗位工資與效益掛鉤，崗變薪變，合理提高關鍵性管理、技術崗位和高素質(zhì)短缺人才的工資水平，留住人才。要按照市國資委核定的工資總額，加強工資管理，合理控制人工成本。具體措施：
1、財務部負責進一步完善經(jīng)營者與經(jīng)營經(jīng)濟指標掛鉤的年薪分配制度，建立有效的激勵機制。
2、綜合部會同財務部開展分配方式研討分析工作，進一步完善工資的分配制度，建立有效的激勵機制。
（五）加強財務管理，努力提高經(jīng)濟效益。要進一步建立和完善財務預算管理、內(nèi)部資金調(diào)度控制、合同的財務參與審核等制度；要牢固樹立勤儉節(jié)約、開源節(jié)流的意識，加強成本核算，有效降低生產(chǎn)運營成本；加強應收款項的管理，評估客戶信用風險，跟蹤客戶履約情況，落實收款責任，減少壞賬損失；強化各項費用的管理，嚴格開支審批程序，明確內(nèi)部審核授權機制，堅決杜絕多頭監(jiān)核情況。同時，探索建設財務與業(yè)務一體化信息系統(tǒng)，逐步實行財務、業(yè)務相關信息的一次性處理和實時共享。具體措施：
1、財務部進一步提高財務月度例會質(zhì)量，加強財務分析和成本核算，提高財務管理水平，建立有效控制成本費用的機制。
2、財務部負責制定年度的各項經(jīng)營管理預算指標，努力提高財務預算管理能力，保證各項指標合理、科學。
3、財務部進一步完善內(nèi)部資金調(diào)度控制制度，充分發(fā)揮集團資金結算中心的功能，提高資金的使用效率。
4、財務部加強督促下屬各單位做好應收款項催收工作，建立信用管理制度，減少壞賬損失。
5、財務部進一步強化各項費用的管理，嚴格開支范圍及審批程序，明確內(nèi)部審核授權機制。
（六）建立符合企業(yè)實際的民主決策制度，防止暗箱操作。通過對“重大問題決策、重要干部任免、重大項目投資決策、大額資金使用”的民主管理，推進決策的民主化、科學化。具體措施：
1、黨委負責督促深化公開議事的工作制度，深化廠務公開工作，企業(yè)改革、設備采購、工程建設、大額資金運作、職工薪酬、招工、獎懲、職工下崗分流和就業(yè)等有關企業(yè)經(jīng)營管理的重要事項均須通過總經(jīng)理辦公例會集體研究討論方能決策，形成集體決策的機制。
2、安技部20xx年9月份前健全《基礎設施建設管理制度》，強化建設工程項目管理，嚴格執(zhí)行工程公開招投標制度。
“管理年”活動分三個階段：
1、部署階段（20xx年11月）。根據(jù)集團的具體情況，先行采用向各下屬單位轉(zhuǎn)發(fā)傳達市國資委關于開展“管理年”活動的相關文件的方式，確保各下屬單位有充裕的時間制定活動方案；召開會議討論研制具體實施方案；進行任務分解，落實責任部門、完成時限，并針對“管理年”活動進行動員和發(fā)動。
2、推進階段（20xx年12月-20xx年9月）。對分解的各項任務，按照明確目標，細化工作措施，明確工作進度加以落實；及時掌握活動動態(tài)，總結經(jīng)驗，加強引導推廣。
3、總結階段（20xx年10月）。全面總結“管理年”活動，對工作中的亮點進行宣傳報道。
1、加強領導，確?；顒佑行蜷_展。各單位要高度重視此次活動，成立相應的領導機構，加強“管理年”活動的組織領導。
2、結合實際，保證活動取得實效。各單位要結合行業(yè)特點，針對本企業(yè)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)切實抓好整改提高，保證“管理年”活動取得實實在在的效果，同時要將管理年活動引向深入，形成長效機制，常抓不懈。
3、加強溝通，促進活動有效推進。各單位要安排專人負責活動的組織與落實，做到季度有小結、半年有總結。要加強與集團“管理年”活動工作領導小組辦公室的信息溝通反饋，確?；顒佑行七M。各單位負責此項活動的具體人員名單應報送集團“管理年”活動工作領導小組辦公室。
公司方案格式篇八
在校黨政的領導下，根據(jù)學校黨政工作計劃的要求，我們要繼續(xù)夯實基礎，加強內(nèi)涵建設；轉(zhuǎn)變工作作風，提高工作效率；創(chuàng)新服務，追求卓越；開源節(jié)流，提高效益，在鞏固上半年成績的基礎上，確保下半年工作的順利完成。后勤服務公司下半年主要工作是：
為貫徹落實《教育部關于應對副食品價格上漲，進一步做好高等學校和中等職業(yè)學校學生食堂工作的緊急通知》精神，我們要積極采取措施，應對副食品價格上漲，通過采取加強食堂管理、落實優(yōu)惠政策、向食堂提供補貼、加強宣傳工作等多項措施，切實穩(wěn)定學校食堂飯菜價格，進一步做好學校后勤保障工作。
1、進一步加強對食堂工作的領導，要把食堂工作納入后勤服務公司黨政班子重要議事日程，全面貫徹落實教育部、市教委、學校黨委、分管校領導對食堂問題的要求，樹立大局意識，統(tǒng)一思想認識，做到“四個到位”，即管理到位、服務到位、落實到位、監(jiān)督到位。
2、加強和完善采購程序，堅持貨比三家的原則，積極參與主副食品的團體采購和實物儲備，盡最大努力采購價廉物美的菜肴，從源頭上降低食堂的成本。另外，不要隨意改變采購渠道，確保采購主副食品的質(zhì)量。
4、積極使用豬肉替代品如：雞肉、水產(chǎn)品等，既豐富品種，又能穩(wěn)定價格。同時，要防止因物價原因減少大排、紅燒肉等學生歡迎的品種供應。
5、積極落實對食堂的公益性補貼措施。對學校的各類補貼，要體現(xiàn)在穩(wěn)定物價上。要細化成本核算，以質(zhì)定價，合理定價，統(tǒng)籌定價，使盈虧控制在可控制的范圍內(nèi)。
1、在食用農(nóng)產(chǎn)品價格異常波動期，要堅持從正規(guī)渠道進貨，防止劣質(zhì)原料和半成品以低價進入學校食堂，確保師生安全。
2、從現(xiàn)在起，要抓好晨檢、蔬菜浸泡、燒熟煮透、隔頓回鍋、隔夜菜處理等工作，做好安全的基礎工作。衛(wèi)生所在近期要加強對食堂食品安全的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，消除隱患。
3、加強對炊事機械安全控制系統(tǒng)進行檢查，防止油鍋起火等事故的發(fā)生。
4、加強對學生宿舍、教師宿舍、外來工宿舍的消防器材、應急燈、消防通道、違章用電等情況的安全檢查，確保學生安全。
公司方案格式篇九
2、贏：緣聚美的、共贏天下(或未來)。
1，組織嘉賓參觀新辦公樓(時間、及陪觀領導待確定)。
2，組織室外趣味活動。
3，安排晚會宴及頒獎。
4，安排住宿。
領導小組：__x。
執(zhí)行領導成員：__。
總協(xié)調(diào)：__。
成立：協(xié)調(diào)嘉賓組、節(jié)目活動組、餐飲住宿組、晚會組、后勤組、財務組、現(xiàn)場接待布置組、機動組會務(各組詳細職責及人員安排見附錄)。
(一)，前期準備。
1，12月8日前，確定聚會時間地點、會議主題及資料，成立活動領導小組，完成策劃方案;協(xié)調(diào)組聯(lián)系車輛、酒店。
2，12月12日前，協(xié)調(diào)組負責確定并通知(寄函)與會嘉賓、導購、公司職能及業(yè)務人員，會前三天再次提醒通知。(詳細人員需備明細)。
3，12月10日，節(jié)目組開始征集節(jié)目，思考室外活動、游戲;12月15日下班后確定最終節(jié)目單、活動游戲單，報領導審批。4，12月20日，各小組統(tǒng)計所需物品，報財務組審批、報后勤組準備、購買;協(xié)調(diào)組通知嘉賓、核對最終參會人員，并報相關小組;各小組根據(jù)參會人員數(shù)量，安排活動、晚宴等，對新鄉(xiāng)市區(qū)外的嘉賓及公司人員安排住宿(明細附于方案附錄中)。
5，12月23日下午活動之前，后勤組前去聚會地點布置會場，做好聚會安排(布;協(xié)調(diào)嘉賓組組織嘉賓參觀新辦公樓(提前確定陪觀公司領導);置方案待確定)__生態(tài)園餐飲住宿組最后檢查餐飲、住宿準備狀況;晚會組負責布置晚會場所、設備調(diào)試;后勤組將所有所需物品送往聚會地點并做好保管;住宿組負責協(xié)調(diào)住宿人員辦理住宿登記。
(二)，中期開展。
1，12月23日下午3點，全體與會人員參加戶外活動，節(jié)目活動組負責組織;活動后舉行相應的活動頒獎儀式(提前確定頒獎嘉賓)。
2，晚上6點，餐飲組負責組織晚宴。晚會組負責組織需要化妝演員化妝，開啟相關設備;晚會組負責組織嘉賓走拱門進場，主持人負責晚會中節(jié)目、游戲、頒獎、抽獎、領導講話等所有環(huán)節(jié)，晚會組做好晚會中的秩序維持和后勤工作。
3，晚會結束，接待組負責歡送嘉賓，住宿組負責引導市區(qū)外人員住宿。
(三)，后期總結。
1，12月24日午后以前，后勤組將所有聚會所剩物品打包運回公司，分門別類放好。
2，12月25日前，營運人事部將本次活動精彩瞬間做成ppt供大家分享。
3，12月25日前，財務組做好聚會費用審核、上報。
六，附錄：
1，準備物資及費用預算，
2，詳細人員分工及工作職責，
3，宴會節(jié)目及室外游戲，、晚會節(jié)目安排明細、
4，晚會參加人員及餐飲、住宿安排明細，晚會參加人員及餐飲、
5，，年終聚會應急方案。
6，年終聚會工作跟進表，
7，其他事項安排，其他事項安排。
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公司方案格式篇十
為響應集團號召，觃范公司的組織機構、崗位設置、人員編制管理，現(xiàn)結合我單位的實際情冴，特制定此實施方案。
堅持以科學収展觀為指導，以集團人力資源管理條例為基本依據(jù)，積極適應集團建設収展需求，緊密結合公司工作實際，通過科學配置人力資源，動態(tài)實施崗位管理，定期進行績效考核，實現(xiàn)節(jié)約人力成本、提高工作效率、確保工程質(zhì)量、觃范部門管理的目標。
“組織機構精簡化”、“崗位職責擴大化”、“人員配置工作量飽滿”
我公司現(xiàn)有人員11名，其中管理人員8名、專業(yè)技術人員人數(shù)3名、辦公人員1人。公司內(nèi)設機構4個包括：工程安檢部、試驗室、綜合業(yè)務部、機械部。
依據(jù)公司組織機構配置，崗位設置如下：
（一）總經(jīng)理。
1、在總經(jīng)理授權范圍內(nèi)，抓好開収建設管理工作；
2、全面熟悉和掌握公司情冴，參與公司各項考核目標和管理辦法的制定；
3、對公司収生的一切重大事項及時向上級領導反映并提出建議；
4、積極努力完成具體分工主管的.目標仸務；
5、對直接下屬部門工作進行指導、督導、檢查、考核，對出現(xiàn)的問題及時處理解決；
6、協(xié)調(diào)下屬部門內(nèi)部的關系，并做好與其他部門間的溝通工作；
7、完成領導交辦的其他仸務。
（二）總工程師。
3、負責加強對施工單位施工過程中的監(jiān)督，經(jīng)常組織工程質(zhì)量安全大檢查活動；
5、完成領導交辦的其他仸務。
（三）副總工程師。
2、負責組織技術人員，完成施工圖紙審核、外業(yè)及工程量復核等工作；
4、根據(jù)公司領導授權，協(xié)調(diào)和處理與施工項目管理有關的內(nèi)、外部相關事項；
6、負責安排施工現(xiàn)場生產(chǎn)銜接、安全管理、文明施工、質(zhì)量監(jiān)督等工作；
7、負責參與工程竣工的驗收、工程結算工作；
8、完成領導交付的其他仸務。
（四）工程安檢部部長。
1、主要負責鐵西區(qū)市政基礎設施及小區(qū)道路項目現(xiàn)場工程管理工作；
2、負責審核圖紙，核對工程數(shù)量，增減不合理的工程事項與數(shù)量；
5、定期、不定期負責組織對工程質(zhì)量、安全環(huán)保，進行檢查、評比工作；
6、參與工程變更、索賠延期、罰金和違約賠償?shù)裙ぷ鳎?/p>
7、參與施工中重大技術問題、重要技術方案的審查分析；
8、參加組織工程交（竣）工驗收工作；
9、完成領導交辦的其他仸務。
（五）試驗室主任。
2、確定本室的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標、組織完成各項試驗檢測仸務；
3、提出計量檢測儀器設備的購置、更新、改造計劃；
4、提出計量檢測儀器設備的維修、降級和報廢計劃；
5、對本室各類事故提出處理意見，審閱各類檢測報告及原始記錄；
6、負責對本室人員進行考核；
7、完成領導交辦的其他仸務。
（六）綜合業(yè)務部主任。
2、負責組織開展公司日常事務，協(xié)調(diào)本部門人員的工作；
4、在領導的指示下，負責協(xié)調(diào)及解決與建設單位、審價公司的相關問題；
5、負責工程所涉及的合同、文件的起草工作；
6、負責對施工單位報送的竣工資料栺式進行審核，整理后移交管委會及集團檔案室存檔；
7、完成領導交辦的其他仸務。
（七）技術員。
4、審查監(jiān)理公司上報的各工程項目的質(zhì)量、進度的月報、季報和年報；
5、負責工程合同管理；
6、完成領導交辦的其他仸務。
（八）試驗員。
1、對各自負責的實驗檢測工作的質(zhì)量負責；
4、不斷更新專業(yè)知識，掌握本專業(yè)檢測技術及檢測儀器的収展趨勢及現(xiàn)狀；
5、按時填寫質(zhì)量報告，填寫檢測原始記錄及檢測證書；
公司方案格式篇十一
該公司成立了五周年，回顧過去展望未來，增強企業(yè)的凝聚力，進一步打造優(yōu)秀的企業(yè)文化。所以有必要經(jīng)過一場周年慶來宣泄這次的企業(yè)文化，所以請來了廣州慶典公司負責全程的慶典活動，策劃方案由周年慶策劃公司來策劃，嚴格參考活動策劃方案來執(zhí)行，經(jīng)過活動策劃、包裝和形象提升，在來賓參與整個慶典活動的體驗中，使其無論就經(jīng)營理念、企業(yè)文化、誠信為本還是企業(yè)形象和業(yè)務模式，都能夠引發(fā)來賓的共鳴，留下深刻完美的印象。
本周年慶慶典策劃方案與廣州新品發(fā)布會策劃公司策劃的新品發(fā)布現(xiàn)場有所不一樣，不需要做新品的發(fā)布，只是簡單的進行慶祝，不需要做任何的促銷活動。
五周年慶活動的主題：歲月礪金，誠就輝煌。
企業(yè)五周年的成長，是歷經(jīng)磨練、方成大器的，又形象的將五年的艱險和取得的成就表現(xiàn)出來。正是一貫秉承“誠”的經(jīng)營理念，才最終鑄就了與客戶牢固的合作關系，成就了彼此事業(yè)的輝煌。
活動概況。
20__年11月29日。
上午10：00——10：30來賓簽到，廣州活動執(zhí)行公司的員工們負責賓客接待。
中午12：00——13：00全體員工，客戶，領導嘉賓共同午宴。
午時13：30——17：30企業(yè)年會。
晚上18：00——21：00答謝晚宴及演出，演出活由廣州活動策劃公司策劃。
(1)廣州來云堡酒店國際會議中心——午宴。
(2)廣州花園酒店國際會議中心三樓國際廳——會議。
(3)廣州花園酒店國際會議七樓——答謝晚宴及演出。
公司方案格式篇十二
3月開始，德州公司為提升中層干部的整體素質(zhì)及工作能力，開展了“提素質(zhì)，改短板”中層干部培訓活動。
中石化德州公司中層干部培訓由人力資源部牽頭，組織黨群、零售、非油品、企管、財務等部門制定培訓方案，對市公司機關中層及縣公司班子成員分別開展相應的技能培訓。培訓內(nèi)容包括公司制度、黨建以及在用的各種軟件的應用等。培訓采取電教合一的方式，面授、上機相結合，理論與實際操作相結合。加強培訓效果考核，培訓后采取考試的方式檢驗培訓效果，考核不及格者有兩次次補考機會，補考不及格者降薪或者降職。
德州公司中層培訓對于建設一支精干、高效、懂經(jīng)營、會管理干部隊伍、提升企業(yè)整體管理水平具有重要意義。
公司方案格式篇十三
一、活動背景：
故鄉(xiāng)，是夢中永遠的景致;故土，是離鄉(xiāng)后最珍惜的物品;故人，是最純潔的鄉(xiāng)情。當年玄藏法師出行，唐太宗將一撮故土置于杯中，讓他喝下，告誡他莫忘故鄉(xiāng)。是啊!祖國大地有許多壯美山河。但惟獨只愛家鄉(xiāng)，因為那兒是我成長的搖籃，那兒的一草一木都深入我心，我們?yōu)榧亦l(xiāng)的落后而焦急;為家鄉(xiāng)的進步而自豪;為家鄉(xiāng)的前途而擔憂.縱使我們走到了生命的盡頭，我們依然想捧起一撮故鄉(xiāng)土，一汪故鄉(xiāng)水，一片故鄉(xiāng)葉;它們將隨我長埋于地下，直到風化也緊緊相連。愛我祖國，愛我家鄉(xiāng)，愛我校園!這是心靈的贊美，這是心靈的歌聲，這是心靈的呼喚。
二、活動目的：
1、通過這次活動，讓同學們加深對彼此的了解，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，增強同學們的凝聚力。
2、通過本次活動，鍛煉同學們的表達能力，更深刻的了解祖國各地文化，培養(yǎng)同學們的愛國情操，增強愛國意識。
3、同學相互交流，并談論感受，激發(fā)同學們的熱情。
三、活動時間：
四、活動地點：(待定)。
五、策劃主辦單位：
11會計4班。
六、參加人員：
領導、老師、師兄師姐、會計4班全體同學。
七、表演者：
略
八、前期準備工作：
1、聯(lián)系多媒體小組，借好麥克風等設備;準備電腦一臺，用于ppt展示，并準備好有關ppt;聯(lián)系好表演者，組織表演。
2、在班里尋找此次班會的主持人;并準備臺詞。
3、聯(lián)系好教室。
4、簡單布置一下教室，準備點飲料。
5、讓同學找好相關視頻、圖片、文字資源，做好ppt及解說詞。
6、邀請領導、老師、師兄師姐并講評，選出優(yōu)秀獎等。
7、宣傳委員做好記錄和拍攝。
8、設計獎狀。
9、尋找背景音樂。
九、經(jīng)費(具體待定)：
1、水、飲料等。
2、獎狀打櫻。
十、活動流程：
略
十一、后期工作：
1、班委參與場地的清理與打掃;歸還麥克風。
2、參加人員組上交活動感想，策劃者寫好活動總結。
3、宣傳委員負責在微博、博客上進行宣傳報導。
十二、注意事項：
1、素拓委員活動開始前清點人數(shù)，登記好出勤率。
2、組織委員組織好人員，保證同學們愉快的參與活動。
公司方案格式篇十四
山東好易居建設工程有限公司（原名山東興微建筑安裝有限公司），成立于1999年10月29日，注冊資金2000萬元,現(xiàn)為山東省建筑工程管理局批準的房屋建筑工程二級資質(zhì)企業(yè)、起重設備安裝工程三級企業(yè)。
公司始終堅持“以人為本”的管理理念，致力于建設一支專業(yè)、強大的技術團隊，現(xiàn)有各類管理人員403人，具有專業(yè)技術職稱人員153人，國家注冊一級、二級建造師22人，持中級上崗證施工員、質(zhì)檢員、安全員、預算員等專業(yè)技術人員241人，特殊工種操作人員一律持證上崗，占應上崗人員比例100％。公司設備先進，擁有各類大中型機械設備及機具100余臺。公司狠抓質(zhì)量關，求信譽，謀發(fā)展，把企業(yè)效益和社會效益結合起來，并使之逐年提高，連續(xù)多年施工產(chǎn)值過億元。
公司秉承“為客戶創(chuàng)造價值，為員工創(chuàng)造平臺，為城市創(chuàng)造美麗，為社會創(chuàng)造財富”的發(fā)展使命，在我縣建筑施工企業(yè)中率先通過aaa級標準化良好行為認證、iso9001質(zhì)理管理體系認證、iso28001職業(yè)健康安全管理體系認證、iso14001環(huán)境管理體系認證，從而使企業(yè)步入健康、協(xié)調(diào)、快速發(fā)展的軌道。發(fā)展中的山東好易居建設工程有限公司在企業(yè)建筑生產(chǎn)中，始終堅持“質(zhì)量第一”的品質(zhì)文化、“以人為本”
公司依靠過硬的工程質(zhì)量和完善的服務體系在日趨激烈的市場競爭中贏得了廣泛而良好的社會信譽。
面對競爭激烈的建筑市場，公司大力推進品牌強司戰(zhàn)略和人才興司戰(zhàn)略，制定了五年發(fā)展規(guī)劃和135目標，計劃在未來五年內(nèi)大力開拓市場業(yè)務，努力實現(xiàn)公司集團化發(fā)展。堅持“誠信、務實、責任、創(chuàng)新”的核心價值觀，發(fā)揚吃苦耐勞，勇于拼搏，團結協(xié)作，敢打硬仗的優(yōu)良作風，以一流的管理團隊、嚴格的質(zhì)量保證體系，竭誠為廣大用戶提供最滿意的建筑產(chǎn)品和最真誠的服務！
公司方案格式篇十五
同志已于年月取得《醫(yī)師資格證書》(編號：)。經(jīng)考核合格，我單位擬聘用該同志在科(室)從事專業(yè)工作。
特此證明。
科室主要負責人簽字：
醫(yī)務科主要負責人簽字：
人事科主要負責人簽字:。
單位主要負責人簽字：
(單位行政公章)。
公司方案格式篇十六
中國共產(chǎn)黨大慶油田物資集團再生資源公司第一次代表大會于5月23日上午8時30分在莊嚴的《國歌》聲中開幕，來自公司機關，各基層單位黨員代表，有償解除勞動合同黨員代表、離退休黨員代表，家屬黨員代表共45人參加了會議。
再生資源公司經(jīng)理高鳳龍致開幕詞。
再生資源公司黨委書記王慶革同志作了題為《忠實實踐“三個代表”重要思想為開創(chuàng)再生資源公司和諧發(fā)展新局面而努力奮斗》的工作報告。報告總結了再生資源公司過去3年的工作與基本經(jīng)驗，過去3年里，再生資源公司在管理局和物資集團的正確帶領下，公司黨委團結和帶領黨員干部和群眾，走過了不平凡的歷程，付出了許多艱辛，各項工作取得了豐碩的成果。企業(yè)實力明顯增強，經(jīng)營管理穩(wěn)步推進，職工生活水平進一步提高，企業(yè)文化成績喜人，黨建工作水平不斷提高。各項工作在取得可喜成績的同時，積累了寶貴經(jīng)驗，一是始終堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，為企業(yè)發(fā)展提供了可靠的政治保證和組織保證；二是始終堅持把握第一要務不放松，不斷提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟效益。報告分析了再生資源公司目前所面臨的形勢，提出了公司在今后一個時期的主要任務。今后三年，公司要以“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，緊緊圍繞“實現(xiàn)企業(yè)和諧發(fā)展”這一戰(zhàn)略目標，認真貫徹“四個過渡”指導方針，大力實施“三項工程”，全面落實“五項任務”，努力開創(chuàng)再生資源公司各項工作的新局面。
在分組討論公司黨委工作報告的過程中，與會代表對工作報告給予充分的肯定，與會代表紛紛表示，報告審時度勢，著眼未來，明確了再生資源公司所面臨的形勢，確定了今后一段時期總的指導思想、戰(zhàn)略目標和工作任務，是基層黨組織、全體共產(chǎn)黨員和職工群眾在新時期新階段努力推進再生資源新發(fā)展的政治宣言和行動綱領。
會議通過差額選舉的方式，選舉產(chǎn)生了新一屆中國共產(chǎn)黨大慶油田物資集團再生資源公司委員會。王慶革、高鳳龍、劉玉寧、馮磊、楊文軍當選再生資源公司第一屆委員會委員。
再生資源公司黨委書記王慶革同志致閉幕詞。他表示，新當選的.第一屆委員會，決心在物資集團黨委和物資集團的正確領導下，緊緊依靠基層黨組織和職工群眾，以“三個代表”重要思想為指導，以黨代會確定的各項工作目標為指引，努力發(fā)揮政治核心作用，認真貫徹落實好“十一五”發(fā)展規(guī)劃，帶領全體黨員干部團結奮斗，開拓進取，繼續(xù)打造企業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢，不斷開創(chuàng)再生資源和諧發(fā)展的良好局面，以高度負責的敬業(yè)精神、永不懈怠的創(chuàng)新意識，求真務實的工作作風，努力為落實大會提出的各項任務和實現(xiàn)公司的奮斗目標，做出新的更大的貢獻！
10時40分，大會圓滿完成了各項議程，在雄壯的《國際歌》聲中落下帷幕。
20**年2月27日，深圳市華富通投資擔保有限公司各部門負責人、分公司及辦事處負責人，在深圳總部召開了20**年年度會議。會議主要對20**年的工作進行了回顧與總結，并對20**年的工作進行了整體部署――總結過去，放眼未來，與會人員對在新的一年里再創(chuàng)輝煌充滿了信心！
會議開始，各分公司及辦事處負責人依次就所轄部門20**年的業(yè)務開展情況、市場情況、團隊建設、以及當前存在的問題做了詳細認真的匯報，并提出20**年的工作計劃及完成計劃的措施和方法。
公司總裁助理劉總就銀行出具保函的流程及業(yè)務辦理過程中存在的問題進行了講解和深入剖析；財務部負責人公布了各分公司及辦事處20**年保費完成情況、費用支出情況及20**年公司考核計劃；公司總裁總結了公司20**年整體經(jīng)營情況：公司現(xiàn)已成立八家分公司及一家辦事處，員工由40余人增加至60余人；公司的合作銀行也發(fā)展到五家，分別是建設銀行、珠海橫琴村鎮(zhèn)銀行股份有限公司、深圳南山寶生村鎮(zhèn)銀行股份有限公司、珠海南屏村鎮(zhèn)銀行股份有限公司、深圳坪山珠江村鎮(zhèn)銀行股份有限公司，公司獲得的銀行總授信額度能支撐公司承保200億元左右的投標保函、履約保函、預付款保函等。會上也充分肯定了大家在全年工作中取得的成績，同時公布了20**年任務計劃指標。公司董事長李金根先生就公司發(fā)展戰(zhàn)略和方向進行了整體部署，并對開展新的業(yè)務品種――訴訟保全保證擔保業(yè)務進行了總動員，對加強公司的團隊建設提出了更高要求。
會議結束后，公司為獲得20**年年度優(yōu)秀員工頒發(fā)獎品；公司業(yè)務總監(jiān)楊總對分公司負責人進行了市場營銷知識的專題培訓，并就“話術和營銷案例”與大家進行充分交流！
最后，會議在大家的歡聲笑語中圓滿結束！
根據(jù)《河南省融資性擔保公司日常監(jiān)督管理辦法》要求，為規(guī)范融資性擔保公司的經(jīng)營行為，提高全省融資性擔保公司高管素質(zhì)，增強贏利能力，切實防范風險。20**年4月14日至15日，在鄭州舉辦了河南省融資性擔保公司董事長培訓班。對全省288家已取得經(jīng)營許可證的融資性擔保公司董事長進行了培訓。省工業(yè)和信息化廳黨組成員、中小企業(yè)服務局局長沈超出席開班儀式并作重要講話。培訓會議由河南省融資擔保業(yè)協(xié)會副秘書長崔鴻魁主持。沈超在開班講話中對全省融資性擔保公司提出了四點要求：一、加強監(jiān)管，建立擔保公司責任制；二、加強服務功能，搞好信用評價體系建設；三、加強現(xiàn)場管理、非現(xiàn)場管理，建立嚴格的信息監(jiān)管體系；四、加強學習，提高素質(zhì)，強化隊伍建設。并強調(diào)在學習中融匯，在工作中落實，在實踐中創(chuàng)新。
培訓班由河南報業(yè)網(wǎng)絡中心主任田建光、河南省國學文化促進會會長魯獻啟和溫州方興擔保有限公司董事長方培林主講。分別對擔保行業(yè)形勢及國家有關政策、網(wǎng)絡知識媒體應對、中華傳統(tǒng)文化、企業(yè)文化和擔保公司實務及風險控制進行了傳授和詳細闡述，對擔保公司存在的問題和疑惑進行了現(xiàn)場解答。
通過此次培訓，參訓人員普遍認為，此次培訓組織嚴密、組織適時、培訓效果好、收獲頗豐。學員認為，通過培訓學習有三個方面的收獲：一是學到了新的網(wǎng)絡知識，提高了網(wǎng)絡媒體的應對技能，提高了利用網(wǎng)絡媒體服務行業(yè)發(fā)展的技能；二是進一步學習了博大精深、浩瀚如海的中國傳統(tǒng)文化，對忠孝文化、慈善文化、因果文化有了更深的了解。樹立了弘揚傳統(tǒng)文化做好自身企業(yè)文化的決心，實現(xiàn)企業(yè)夢，融入中國夢，以自己的發(fā)展和創(chuàng)造，推動中原夢、中國夢的實現(xiàn)；三是學到了中國民間資本運作資深高手方培林先生的“共贏融資性擔保風險控制模式”的真經(jīng)。進一步提高了對融資性擔保公司的業(yè)務拓展、風險控制能力。學到了真正的贏利本事。有學員還提出，像這樣的高水平培訓要經(jīng)常不斷地舉辦，才能切實體現(xiàn)融資擔保業(yè)協(xié)會為會員和行業(yè)服務的功能和作用。
公司方案格式篇十七
學校是一個傳播文化的特定學習場所，是學生獲得知識和技能，培養(yǎng)情感和形成價值觀，塑造品德和養(yǎng)成行為的重要場所。創(chuàng)建綠色學校是學校參與全社會環(huán)境保護與可持續(xù)發(fā)展行動的起點和標志，在可持續(xù)發(fā)展實踐中具有重要意義。
從環(huán)境保護的角度看，學校也被看作是一個環(huán)境問題的制造者，它隨時隨地對環(huán)境產(chǎn)生影響，因此有必要對學校進行環(huán)境管理和規(guī)劃，以實現(xiàn)學校的可持續(xù)發(fā)展。
“綠色校園”不僅能使教師和學生的環(huán)境素質(zhì)得以提高，學校環(huán)境品質(zhì)得到改善，而且還可通過學生的環(huán)保行動使學校的校園文化校園品質(zhì)得以提高，又通過校園帶動社會更廣泛地參與保護環(huán)境的行動。
環(huán)境與我們的學習生活息息相關，一個幽雅的校園環(huán)境，能夠使我們的身心得到良好的發(fā)展。校園環(huán)保應受到每一個學生的高度重視，可校園環(huán)保卻一直是學校常抓不懈卻得不到徹底解決的問題。
現(xiàn)在，每個人環(huán)保的重要性，但卻很少從身邊的事去關注環(huán)保，認為環(huán)保與自己關系不大，只是反應出各種與自身相關的環(huán)境問題。
我們由此開展校園環(huán)?；顒?，為的就是讓學生們認識身邊的環(huán)保，重視身邊的環(huán)保，參與身邊的環(huán)抱，從而樹立起環(huán)保由身邊做起，由小事做起的良好風尚。
二、活動目的。
1.讓學生們了解保護校園環(huán)境對于學習生活的重要意義，認識到建工校園的環(huán)境現(xiàn)狀，樹立和放大環(huán)境保護意識，并盡微薄之力，為環(huán)保做一點貢獻。
2.充分發(fā)揮學生們的主動性，培養(yǎng)他們的實踐能力和創(chuàng)新精神。
3.加強校園環(huán)保工作，改善校園環(huán)境，提升校園品質(zhì)。
三、活動日程。
20__年4月16日~20__年4月20日。
四、活動主題。
創(chuàng)建綠色校園。
五、活動內(nèi)容。
1、前期宣傳于活動前7-10天開始，主要分五個方面：
(1)懸掛橫幅地點：教學樓數(shù)量：2-3幅。
(3)網(wǎng)絡__網(wǎng)主頁均刊登環(huán)?；顒酉嚓P信息。
(5)展板數(shù)量30塊左右以資源回收、節(jié)水節(jié)電為主題。
2、“創(chuàng)建綠色校園有你有我”簽名活動。
制作大型橫幅，在活動場地擺好桌子，提供簽字筆，號召同學們積極響應簽名活動。
3、環(huán)保知識競賽。
以三人為一組，回答主辦方準備的題目。比賽分必答題、搶答題以及現(xiàn)場發(fā)揮題目三個環(huán)節(jié)。獲勝者可獲得由主辦方提供的環(huán)保獎品。
4、環(huán)保宣傳海報及宣傳畫比賽。
5、廢舊電池回收活動。
在每幢宿舍樓下防止一個廢舊電池回收箱，讓同學們將用過的廢舊電池進行回收。
6、舊物改造比賽。
利用自己不用的各種廢舊物品進行改造，制作各種有創(chuàng)意的環(huán)保小作品。
7、全校熄燈一小時活動。
8、在旅游雜志上刊登北建工優(yōu)美美景照片與文字介紹，使之兼有旅游景點名聲，并逐漸吸引校外群眾來校參觀。
六、經(jīng)費預算。
七、參與人員。
全校師生參與、由校學生會及校團委承辦。
八、可行性分析。
本次活動策劃貼近我們的校園生活，以本校環(huán)?，F(xiàn)狀為背景設計策劃，既可以提高同學們的參與積極性，又可以在校園內(nèi)大力宣傳環(huán)保的相關知識，也提高了學校的知名度。本次設計的各項活動涉及面很廣，所以有很高的參與度。因此可行性較高，建議舉辦。
公司方案格式篇十八
為提高我校師生在突發(fā)事件中的應對能力，最大限度保障師生人身安全，確保我校第十屆綜合趣味運動會安全、有序、順利進行，特制定本預案如下：
一、組織機構：
學校成立運動會安全應急工作領導小組。
指揮長：王凱(校長)。
副指揮長：張志輝(書記)分管行動組和通訊聯(lián)絡組、謝志威(副校長)分管疏散引導組和救護組。
下設四個組：
1、行動組：
負責按照指揮長或副指揮長的指令，依照實際情況開展相應的處置工作。(如：發(fā)生學生意外傷害時，協(xié)助開展醫(yī)療救護、維持秩序、保障救援通道暢通。發(fā)生刑事案件時，保護現(xiàn)場，維持現(xiàn)場秩序。)。
組長：康春元(工會主席)。
組員：馮玉錄、劉強、李智志。
2、通訊聯(lián)絡組：
組長：賈凌(教務處主任)。
組員：史慧娟。
3、疏散引導組：
負責在緊急情況發(fā)生，有必要組織師生撤離現(xiàn)場的情況下，接到指揮長或副指揮長指令后，組織師生安全疏散。
組長：楊愛燕(德育處主任)副組長：郭俊卿(德育處副主任兼少先大隊輔導員)。
組員：各班班主任。
4、救護組：
負責在專業(yè)急救人員到來前，對受傷人員進行妥善安置，并對急救人員提供必要協(xié)助。
組長:李巧生(辦公室主任)。
組員：李瑾、樊軍、劉慧、王曉明。
二、應急處理程序：
1、教師發(fā)現(xiàn)緊急情況發(fā)生后，第一時間向指揮長報告。
2、指揮長初步了解情況后，判斷是否需要報警并啟動應急預案。
3、接到指揮長指令后，通訊聯(lián)絡組撥打相應報警、求救電話：
消防：3677119(凌云集團內(nèi)火警)。
119(涿州市火警)。
公安：3676777(凌豐派出所)。
110(涿州市公安報警)。
急救：120(涿州市急救)。
4、指揮長下達啟動應急預案指令后，副指揮長分別通知自己負責的小組開展行動。各組人員按預案分工迅速開展工作。
6、行動組、安全防護救護組，在救援人員趕到前，按預案要求開展相應救援工作;在救援人員趕到后，根據(jù)實際情況對后續(xù)救援工作提供必要的支持、協(xié)助。
7、校領導根據(jù)實際需要，組織相關人員開展善后處置工作。必要時向上級匯報。
__小學德育處。
__-3-21。
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