情感的宣泄可以幫助我們釋放心中的壓力，保持良好的精神狀態(tài)。寫一篇完美的總結需要我們在思路上清晰，表達上具有個性和獨特性，以引起讀者的興趣和思考。以下是小編為大家整理的健康保健知識，希望能夠幫助大家更好地關愛自己。
班組培訓領導講話篇一
同志們：
崗前培訓班今天就要結束了，在這個時候，能夠與大家交流，我感到非常高興。在此，我代表市委、市政府對同志們圓滿完成培訓，踏上新的工作崗位表示熱烈的祝賀！xx是一個具有發(fā)展?jié)摿Φ娜珖購娍h市，你們在這里將大有作為，要把你們所學的書本知識與客觀實際結合好、發(fā)揮好，為xx的又好又快發(fā)展貢獻你們的力量。下面我先講幾點意見：
這次培訓班時間雖短，但很緊湊，效果也比較好，達到了預期目的。
一是組織安排周密細致。對于這期培訓班，市委、市政府非常重視，明確要求要把這次培訓班辦好。市委組織部、市委黨校和市人事局精心籌劃、周密部署，各單位各部門也給以積極配合，為搞好這次培訓班做了大量工作，整個培訓工作有條不紊進行。為確保培訓效果，培訓班還安排了專人負責組織和服務工作，制定了組織紀律，保證了培訓班的順利舉辦。
二是培訓內容豐富實用。在內容上，學習了科學發(fā)展觀、新農村建設、作風建設等方面的知識，系統(tǒng)的了解了&&的基本情況、發(fā)展思路和工作重點，特別市對xx的“四張名片”有了近距離的感觸，對市委重大發(fā)展戰(zhàn)略有了深刻的理解；在師資上，選擇骨干教師授課，注重理論與實際的結合。教學的安排總體上既切合當前形勢，又符合工作崗位實際需要，具有很強的針對性和實用性。
三是大家學習刻苦認真。參加學習的同志都十分珍惜這次崗前培訓機會，都想了解，熟悉工作，上課聚精會神聽講，努力消化所學知識，做到了嚴肅認真，一絲不茍。培訓期間，都能自覺遵守培訓班紀律，嚴格要求自己，保持了良好的課堂秩序和團結友愛的生活氛圍。這些優(yōu)點，希望大家在今后的學習和工作中繼續(xù)發(fā)揚。
帶動作用強的中心城市的前進道路上大顯身手，為建設富裕、文明、生態(tài)、平安、幸福新奉獻自己的青春年華。
今年我市公開招聘研究生工作的基本情況隨著經濟快速發(fā)展，對人才的需求更加迫切，市委市政府進一步加大引才力度，繼續(xù)以優(yōu)厚的待遇廣納人才，在09年10年合計招聘博士碩士研究生105名的基礎上，今年再次面向全國公開招聘了國內國外碩士研究生共46名。
1、堅持陽光作業(yè)。整個招聘過程中堅持做到公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則，做到“四公開”，即信息公開、政策公開、程序公開、結果公開。招聘過程、結果及時在市電視臺、《今日xx》、xx政府網(wǎng)、河南省人力資源和社會保障廳網(wǎng)站向社會公開發(fā)布。
2、嚴格操作程序。在整個招聘程序中，堅持做到異地命題、異地改卷、異地聘請有考官資格的面試考官，紀檢監(jiān)察部門人員全程參與監(jiān)督，招聘領導組對每個環(huán)節(jié)都嚴格把關、提出要求。
同志們，今年是我市事業(yè)單位公開招聘工作人員的第三年，你們能夠在競爭中脫穎而出，充分說明大家各方面素質是比較優(yōu)秀的。但是，這只是一個起點，也是你們人生道路上的一個轉折點。今后的路怎么走，走得怎么樣，關鍵還要看你們在實踐中的表現(xiàn)如何，可以預見這種考驗比考試會更難。要想成為一名符合新時期要求的合格的基層干部，還需要大家在平時的工作中不斷地去摔打、去磨練。具體來說：
一是調整心態(tài)，找準定位。大家剛剛從大學生轉變?yōu)槟贻p的基層干部，大家肩負著艱巨的責任和使命，大家到基層干什么，怎么干，能否盡快適應新的環(huán)境，為基層工作開好頭，起好步，對以后的工作和自己的發(fā)展都非常重要。因此，從某種意義上說，能否在最短的時間、最大程度地適應社會、適應工作崗位，是一個人事業(yè)能否取得成功的重要因素，這種心理狀態(tài)的調整是很有必要的，也是必需的。大家一定要堅定信念，明確方向，以良好的心態(tài)積極適應角色轉換，給自己重新定位，從進入工作崗位的第一天起，在各方面都要以一名年輕基層干部的標準來設計自己、要求自己、錘煉自己，牢固樹立責任意識、服務意識和奉獻意識，力爭在最短的時間、最大程度地融入到實際工作中去。
二是勤于學習，扎實工作。學習是一個老生常談的話題，貫穿了我們這次培訓的始終，你們不僅要努力學習反映時代進步的現(xiàn)代經濟、科技、管理、法律等方面的知識，還要努力學習社會知識、人際關系、處事方法等方面的知識。在今后的工作中，要努力做到“四勤”：
（1）勤動腦，要善于發(fā)現(xiàn)、思考和分析問題，認真研究解決問題的對策和措施；
（2）勤動嘴，牢記“三人行，必有我?guī)煛钡墓庞枺畔卵芯可募茏樱粣u下問；
（4）勤動腿，多深入群眾，多調查研究，多掌握第一手資料，多想點子，多提建議，當好領導的參謀。
三是勇于創(chuàng)新，樹好形象。在實際工作中，面對新形勢、新任務，大家既要有創(chuàng)新的意識和創(chuàng)新的對策，也要有創(chuàng)新的工作方法，始終保持朝氣蓬勃的精神風貌和開拓進取的精神狀態(tài)。面對困難，要有戰(zhàn)勝困難的勇氣，把戰(zhàn)勝困難作為歷練人生的機遇；面對問題，要有解決問題的決心，把解決問題作為增長才干的途徑；面對挑戰(zhàn)，要有應對挑戰(zhàn)的辦法，把應對挑戰(zhàn)作為磨練意志的手段。始終做到以頑強的精神克服困難，以過硬的作風取信于民，樹立新時期大學生的良好形象。
下面我就如何做好我市人才引進和使用管理工作，簡要講以下三點意見：
1、政策要落實，承諾要兌現(xiàn)。一個國家和地區(qū)，城市之間的競爭實質上是人才的競爭。所以，我們一是要深入貫徹落實科學發(fā)展觀，強化人才資源是第一資源的觀念，堅定不移實施人才強市戰(zhàn)略，讓人才輩出，讓人才在xx集聚，成為經濟社會發(fā)展的強大力量，成為人才優(yōu)先發(fā)展的城市。二是認真落實好市委對招聘研究生的各項優(yōu)惠政策，不僅用感情留住人，而且要用待遇留住人。要兌現(xiàn)承諾，嚴格按照招聘方案落實各項待遇，對能力突出、實績優(yōu)秀、群眾公認的同志要大膽使用，委以重任，樹立良好的用人導向。
2、管理要規(guī)范，服務要到位。市委組織部、人事局要定期對用人單位及受聘研究生進行考核、回訪，為用人單位和受聘人員搭建溝通平臺。一方面要掌握受聘人員工作中的表現(xiàn)和發(fā)揮作用情況，另一方面把領導、同事的評價及時反饋給他們。同時要定期召開研究生座談會，了解他們的生活、工作狀況，聽取他們對&&發(fā)展的意見和建議，最大限度的把他們的聰明才智發(fā)揮出來，服務xx發(fā)展。
3、生活要關愛，工作要支持。這三年，我們招聘的研究生同志，絕大多數(shù)家在外地，在xx可以說人生地不熟，多有不便，尤其是生活上用人單位要盡可能提供方便。在工作上一定要大膽使用，重點培養(yǎng)，明確專人搞好傳、幫、帶，決不能撒手不管，要壓擔子、交任務，為他們的盡快適應工作環(huán)境、獨立開展工作創(chuàng)造更大的空間和更好的條件。
總之，在座的同志都即將成為一名基層干部，但是按照規(guī)定，你們還要經過一年的試用期。因此，希望同志們要努力調整好心態(tài)，以良好的狀態(tài)投入工作，不辜負市委、市政府和廣大人民群眾的期望，為&&科學發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展做出新的貢獻。
謝謝大家！
班組培訓領導講話篇二
各位領導、各位學員：
大家上午好!在熱情如火的六月，20--年--培訓班經過精心準備，今天正式開班了。我受--領導委托，在此，向一直關心支持--發(fā)展的各位領導表示衷心的感謝!向各位學員的到來表示熱烈的歡迎!
為承辦好這次培訓班，我們前期做了大量準備功課，在與--有關領導和主管部門充分溝通、緊密對接的基礎上，深入了解--工作現(xiàn)狀，結合基層--工作實踐的重點、難點，有針對性地進行課程設計，邀請了--方面的知名專家進行授課，對基礎--業(yè)務進行分解細化，進行專題講授，以提高培訓的針對性和實用性。
能夠承辦此次培訓項目，對我們來說既是一份信任，也是一份責任。為此，我們從教學管理、后勤服務、跟蹤反饋等方面都做了精心準備，并選派經驗豐富、責任心強的項目管理人員，全程跟班做好班級服務管理。我們努力做到嚴細運作、熱情服務，盡最大努力讓學員滿意、讓領導放心，確保本次培訓任務完成好。
為了能夠順利本次培訓班的培訓目標，取得預期效果，在這五天的時間里，希望我們能夠遵守以下四個約定：
一是安靜有序：嚴格遵守班級紀律要求，堅持做到不遲到不早退，不隨意缺勤，如需請假請先給單位組織科請假，再向--領導請假;在課堂上，為避免不必要的干擾，共同創(chuàng)造一個安靜的學習環(huán)境，請大家把手機調制靜音或震動狀態(tài)。
二是團結協(xié)作：希望大家能夠在本次培訓中做到團結互助，實現(xiàn)自我發(fā)展和幫助小組成員共同發(fā)展。完成好本次培訓班的研討題，結合基層工作實踐，“--”，以小組為單位，圍繞貫徹--理念這個主題，積極研討寫好--的技巧和方法。以小組為單位把研討結果梳理形成文字材料，另外再撰寫一篇現(xiàn)場新聞故事。小組研討文字材料在培訓班結束前統(tǒng)一提交給班主任，現(xiàn)場--稿件作為研討成果將在研討交流會上進行交流。
三是積極進取：希望大家在培訓中積極發(fā)言，在研討中貢獻自己的智慧，聚集問題、解決問題，激發(fā)其他成員思考;培訓班實行自主管理的模式，我們一共分成八個小組，每個小組依次負責給一個老師結課和進行課前暖場小活動。為了更好的做好班級自我管理，我們設置了班委，班委由班長、副班長、學習委員、紀律委員、宣傳委員、安全委員組成。一共分了八個組，每個組均設有一個組長。下面我給大家介紹一下我們的班委和小組長，班長：，副班長：，學習委員：，宣傳委員：，紀律委員：。希望我們的班委和小組長們切實負起責任來，帶領大家共同營造一個安靜有序、團結積極、和諧愉快的學習氛圍。
四是分享和諧：希望在整個培訓過程中，大家以開放的態(tài)度傾聽不同意見，分享自己的見解和思考，群策群力，碰撞智慧的火花，共同營造一個和諧愉快的學習氛圍。希望大家共同遵守我們的約定，認真學習、暢所欲言、匯集智慧，一起度過一個愉快的學習之旅!同時，也希望大家多提寶貴意見，以便我們在教學、管理和服務中改進工作、提高水平。
最后，祝大家學習愉快!
預祝培訓班取得圓滿成功!
班組培訓領導講話篇三
各位領導，各位專家，同志們：
大家好!
今天，我們在xx召開xx春季教師培訓，借此機會，我謹代表xx對本次培訓的順利開班表示熱烈祝賀!向關心支持我區(qū)教育發(fā)展的各位專家、老師表示最衷心地感謝。
我市新一屆政府領導班子非常關心、重視教育。前一段時間區(qū)上領導親自參與基礎教育質量調研，旨在摸清教育現(xiàn)狀，推動教育全面發(fā)展。黨代會上提出我們要打好教育翻身仗這一口號，要把我市教育作為第二張名片來抓。12月底我們召開的"兩考"工作總結表彰會，市上主要領導都參加并做了重要講話。大家應該清醒地看到，當前我市教育面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇，我們廣大教育工作者應該抓住機遇，努力提高自身能力，力爭為楊凌教育發(fā)展做出更大的努力。
今天，我市中小學教師500人坐到這里，將開始接受為期兩天的培訓，希望通過這次培訓學習，全體教師能夠轉變教育觀念，改進教學行為，全面提升自身素質，提高教育教學質量?，F(xiàn)就做好本次培訓工作提幾點要求：
全體教師要克服培訓期間寒冷、臨近過年心不在焉等不良影響，既來之，則安之。
我們要利用好這次學習機會，進一步夯實做一名教師的基本功，進一步增強新知識、開闊新眼界、提煉新思想、拓寬新思路;要利用好培訓平臺，相互交流、互相學習、共同提高。我們要以高度自覺的態(tài)度，良好的精神狀態(tài)，務實的學習精神來參加這次培訓，進一步增強使命感和責任感，圓滿完成培訓中需要學習的內容和任務。
學習是從業(yè)的資本，興業(yè)的前提，是個人安身立命的需要，是社會發(fā)展進步的需要。作為一名教師，就要有終身學習的態(tài)度、愿望。牢固樹立終身學習的思想，才能在教書育人中不斷創(chuàng)新，不斷發(fā)展，不斷追求。英國著名哲學家培根講過："歷史使人深刻，詩歌使人聰慧，數(shù)學使人精確，哲學使人深刻，倫理使人莊重，邏輯使人善辯。"我們現(xiàn)在面對的是新知識不斷更新、形勢不斷變化的信息時代。因此，為師者必須善于學習，做到學以致用。在學習中開闊眼界、增長知識、更新知識、提高素養(yǎng)，達到知識素養(yǎng)更全面、理論視野更開闊、師德形象更莊重。為我市教育事業(yè)的發(fā)展做出我們應有的貢獻。
基礎教育的改革和發(fā)展對我們提出了更高、更新的要求，各位老師要增強主動發(fā)展的意識，明確自己的發(fā)展目標，促進自身的專業(yè)成長。我們不能只滿足于做一名維持型、技能型的教師，要在教學實踐中加強反思，積極參與教育科研，讓教學過程成為自身學習、研究、總結提高的過程，努力成為學習型、反思型、研究型的專家教師。發(fā)達地區(qū)一般對新教師的基本要求是：一年上崗、三年達標、五年成骨干，那么對于在座各位，更是應該明確自身實際，爭取迅速成長為骨干教師。
同志們，心有多大，舞臺就有多大。我市的教育是一片希望的田野，建設現(xiàn)代化教育強市，需要一大批教育教學骨干，培養(yǎng)社會主義一代新人更需要我們不懈努力。希望大家抓住機會，認真學習，學以致用，大膽創(chuàng)新，為我市的教育事業(yè)貢獻你們的力量。
最后，我代表參訓的所有學員，對為本期培訓工作順利開班付出辛勤勞動的所有領導、專家和工作人員表示衷心的感謝!并預祝本次培訓工作圓滿成功!
謝謝大家!
班組培訓領導講話篇四
尊敬的﹡﹡﹡，各位領導、同志們：
大家上午好!
﹡﹡﹡第一期一把手領導干部培訓班在這里正式開班了，這是20xx年城區(qū)干部教育培訓主體班次之一，也是換屆以來對一把手進行的最大規(guī)模的一次集中教育培訓，其目的就是進一步統(tǒng)一思想、理清思路、開拓創(chuàng)新，堅定實現(xiàn)率先發(fā)展、更好發(fā)展、更快發(fā)展的信心和決心，不斷推動城區(qū)經濟社會上臺階、上水平。首先，我代表區(qū)委對培訓班在﹡﹡﹡的順利開班表示熱烈的祝賀，對為這次培訓提供幫助和服務的﹡﹡大學繼續(xù)教育學院各位領導、老師表示誠摯的問候和衷心的感謝!同時，也向全體學員提幾點意見和希望。
一、統(tǒng)一思想、珍惜機會，深刻理解培訓班的重要意義。
﹡﹡大學大師名家云集，學術積淀深厚，教學資源豐富，管理理念先進，在國內外各學科領域享有很高的聲譽。一直以來，﹡﹡大學積極支持和參與地方建設，為國家培養(yǎng)大批經濟社會建設急需的高、中級管理和科技人才，贏得了社會的肯定和高度贊譽。此次培訓班我們將圍繞城區(qū)的中心工作，采取課堂集中授課、案例討論、專題辯論、參觀考察相結合等形式，重點學習現(xiàn)代產業(yè)發(fā)展及轉型升級、現(xiàn)代商貿物流服務業(yè)、城鄉(xiāng)規(guī)劃建設和管理、“三舊”改造建設、保障民生建設、社會管理及創(chuàng)新、基層組織建設及創(chuàng)新、心態(tài)調整與創(chuàng)新思維等方面的課程。
區(qū)委歷來很重視對一把手的選派和培養(yǎng)，在去年的換屆中更是將一批工作務實、年富力強、發(fā)展?jié)摿^大的干部充實到了一把手領導崗位。這是區(qū)委對大家能力素質和工作業(yè)績的肯定。但是我們應該更清醒地意識到隨著社會的變化，經濟的發(fā)展，許多城市建設發(fā)展和社會管理中的新事物、新情況、新問題不斷出現(xiàn)，迫切需要我們不斷學習，進一步豐富政治理論，擴大視野，提高科學決策、領導發(fā)展的能力，提高駕馭全局和解決復雜問題的能力，全面實現(xiàn)城區(qū)﹡﹡﹡會提出的“六項工作、六個新突破”的總體目標。
二、加強學習、提升能力，切實履行好自己的崗位職責。
組織培訓是加強干部學習，提升干部能力的有效途徑。但從滿足干部成長的需要和工作需求來看，更重要的是把組織培訓和自主學習有機結合起來，廣學博學，博采眾長，兼收并蓄。各位學員要將培訓內容與研究專題緊密結合起來，破解“學用脫節(jié)”問題，切實提高“四種”能力，履行好一把手職責。(一)切實提高政策、決策落實能力。作為一把手，對于黨委和政府的方針政策、重大決策，不但要學習傳達好，更重要的是貫徹落實好。區(qū)委把一個地區(qū)、一個部門的發(fā)展重任交給大家，大家就要切實負起責任、挑起擔子，以一種高度負責的精神，認真研究，注重形成抓落實的合力，同時要堅持民主集中制，集體議事，集體決策，保證決策的民主、依法、科學和規(guī)范。
(二)要切實提高改革創(chuàng)新能力。一個地區(qū)的發(fā)展是不是具有持久動力，關鍵取決于帶頭人是否具備創(chuàng)新意識和能力。
我們要學習﹡﹡市“﹡﹡﹡”人文精神，創(chuàng)新履職方式，提高履職實效。要破除傳統(tǒng)束縛，樹立創(chuàng)新意識，緊密結合自身實際，要學理論、重實踐，更要勇于超越理論和權威、經驗和習慣，要勇于投身社會實踐，在實踐中掌握新知識，積累新經驗，創(chuàng)造性地開展工作。
(三)要切實提高維護穩(wěn)定能力。當前我城區(qū)三舊改造等引發(fā)的土地征用、房屋拆遷、涉法涉訴等方面的問題較多，情況復雜，很多問題如果處理不當就可能影響社會的安定團結，這就要求我們要結合城區(qū)開展的“結一聯(lián)五”等活動，深入基層，聽百姓苦，解百姓憂，切實提高維護穩(wěn)定的能力，承擔好維護穩(wěn)定的任務。
(四)要切實提高防腐拒變能力。我們要把加強黨員干部黨性教育和作風養(yǎng)成變成一種自覺行動，落實到工作中，貫穿到生活的每個細節(jié)，切實提高防腐拒變能力，杜絕在自己身上出現(xiàn)黨性黨風黨紀方面存在的突出問題。
三、嚴明紀律、強化管理，確保此次培訓取得預期效果。
這次培訓班雖然時間短，但內容豐富、形式多樣、層次較高，區(qū)委高度重視，城區(qū)組織部、黨校與﹡﹡大學及繼續(xù)教育學院多次進行溝通，在課程設置、課題精選、參觀考察、生活安排等方面費了不少心思,做了大量工作。希望大家珍惜這次難得的學習機會，集中精力，靜下心來，認真聽課，深入思考，真正做到學有所思、學有所悟、學有所獲。
一要嚴肅學習紀律。大家作為行一把手，承擔著重要職責，工作都很忙，任務都很重。但磨刀不誤砍柴功，大家要既來之，則安之，端正學習態(tài)度，認真遵守培訓紀律，嚴格要求自己，自覺服從培訓班的教學管理，確保高質量完成此次培訓任務。
二要加強培訓管理。組織部要加強對培訓班的管理，搞好對學員的服務。要建立嚴格的學習考勤登記制度和考評制度，如實記錄學員的學習情況，培訓結束后要對學員的學習情況進行匯總分析，并作為年末對干部考學評價的重要依據(jù)。
三要力爭學有所獲。這次一把手領導干部培訓班，在培訓內容的上我們進行了精心選擇，都是圍繞一把手應知應會的知識和應具備的能力確定的，都是大家在實際工作中實實在在需要的，實實在在用得到的。所以希望大家一定要認真聽講，掌握知識要點，領會精神實質，把學習的過程當成充實自己、提高自己、完善自己的過程，力求培訓取得實實在在的成效。
最后，祝﹡﹡﹡大學各位領導、各位同志以及培訓班全體學員學習順利、身體健康，在今后的工作中取得更大更好的業(yè)績。
謝謝大家!
班組培訓領導講話篇五
各位領導、專家、同事：
大家早上好!
我很幸運能夠代表我的城市參加第一期骨干教師培訓班。我很高興在這里發(fā)言。20__年12月下旬的特殊日子，20__—21__，我市第四批骨干教師來到新區(qū)親耳聆聽，感受領導和專家的講課，學習兩校同仁的示范課，倍感榮幸和自豪。在這里，我謹代表24所學校的52名學生，向給予我們關心、支持和幫助的上海各級領導和專家，向為培訓班辛勤工作的老師們，表示衷心的感謝。
這次培訓是為了適應我市教育發(fā)展的需要。小康事業(yè)，人才為本;科學發(fā)展的關鍵在于人。人才已經成為加速一個國家和一個地方發(fā)展的關鍵因素。作為一名教師，我們有義務和責任澆灌和培育祖國未來的花朵。兩地領導組織培訓的目的是培養(yǎng)一支綜合素質高、專業(yè)技能強的高素質教師隊伍，努力提高我市教育改革和創(chuàng)新能力，縮小東西部教育發(fā)展差距，構建和諧社會。
舉辦這次培訓為我們提供了一個相互了解、專心學習的機會。古人云：“獨學無友，無知無覺”;“三人行必有我?guī)煛薄Ｒ粋€人自學的時候，能學習、能互相學習、能很好溝通的人總是很少的，這也是這個訓練的必要性。在當今社會，只有比別人學得更多、更快、更好，才能保持自己的發(fā)展優(yōu)勢。在知識快速更新的今天，如果我們不及時補充新知識，掌握新技能，拓展新視野，就會被社會淘汰。上海中國職業(yè)第二繼續(xù)教育學院和我市主管局舉辦這樣的培訓班，希望能給我們一個在上海精讀充電、交流、提高的機會，值得我們珍惜。
每一個參加培訓的學生，肯定會從思想上重視，尊重老師，虛心求教;會嚴格遵守培訓紀律，嚴格遵守時間安排。上課認真聽講，積極記筆記;我們應該認真聽取組織者和老師的安排，完成十二天的學習任務。
本培訓課程由繼續(xù)教育學院從專家授課、學校參觀學習、時間安排等方面精心準備，目的.只有一個，就是努力提高培訓質量，讓大家都學到東西。培訓時間雖然不長，但內容豐富，針對性強，實用性強。我們會按時參加培訓，專心聽講，努力學習。我們應該向專家和老師學習，也應該互相學習，努力學得更多更好。在學習過程中，我們將學習與思考緊密結合，以科學的態(tài)度分析和解決問題，積極探索工作新思路，努力提高自己的綜合素質和專業(yè)技能，不斷提高自身素質和實際工作能力。
同事們，平臺已經搭建好了。讓我們以此為出發(fā)點，出發(fā)吧。我相信，我們深深的腳印會留在神圣的教育土地上。讓我們以此為力量，用我們的力量起飛，讓上海浦東新區(qū)的藍天留下我們飛翔的痕跡。在爭取教育的過程中定格我們生命中最美的風景!最后，建議大家給關心城市教育發(fā)展的領導、專家、老師最熱烈的掌聲!
班組培訓領導講話篇六
位同志，各位朋友：
大家上午好!
為掌握新時期工作新重點，提高工作干部隊伍的綜合素質，加強系統(tǒng)的自身建設，促進工作的創(chuàng)新發(fā)展，根據(jù)區(qū)委區(qū)政府的統(tǒng)一部署，今天開始，我們將對全區(qū)工作人員進行業(yè)務培訓。首先，我代表區(qū)委、區(qū)政府，向參加本期培訓班的同志們表示熱烈地歡迎!
今年是“”開局之年，做好工作具有非常重要的意義。我們要牢牢把握主題，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，堅定不移地貫徹，全面深入地貫徹提出的新形勢下發(fā)展四點意見，堅決貫徹中央的決策和部署，努力做好今年的工作，推動兩岸關系進一步朝和平穩(wěn)定方向發(fā)展。
下面，我就辦好本次培訓會提幾點要求：
一是統(tǒng)一思想，增強學習的主動性。大家要珍惜來之不易的學習機會，端正學習態(tài)度，坐下身來，靜下心來，把寶貴時間和主要精力放在搞好學習培訓上，刻苦學習，認真思考，真正做好學有所思、思有所得、得有所獲，為勝任崗位，做好工作奠定良好的基礎。
二是學以致用，增強學習的針對性。本次培訓班學習時間短，但是內容豐富，既有領導親臨授課，又有相關理論知識學習。大家要認真聽講，堅持學有所用、學以致用，充分發(fā)揚理論聯(lián)系實際的良好學風，緊密聯(lián)系自身工作實際，講究學習的針對性。通過學習，要對自己的工作方法進行自我剖析，檢查工作方式是否有效，工作方法是否得到提高。大家要針對各自的工作，找準不足，認真分析原因，總結經驗，提高素質，改進工作，努力提高新形勢下工作的水平，使學習培訓真正取得實實在在的效果。
三是嚴格要求，增強學習的紀律性。本次培訓，不僅是一次理論知識和工作方法的集中培訓，也是一次嚴格的組織紀律性強化訓練。培訓期間，大家一定要強化紀律觀念，自覺服從培訓安排，嚴格遵守培訓紀律，所有學員不得請假，不得擅自離開，不得無故缺席。同時，還要注重交流，組織開展豐富多彩的活動，促使大家共同交流，相互了解，增進友誼。要認真思考，積極討論交流，加深對授課內容的理解，實現(xiàn)共同促進、共同提高。
最后，預祝本次培訓班圓滿成功!祝大家工作順利!生活愉快!
班組培訓領導講話篇七
同志們：
我相信從事多年財務會計工作的各位，都深知財務工作對于我市殘聯(lián)系統(tǒng)來說起著十分重要的作用，它支撐著整個殘聯(lián)系統(tǒng)的各項工作項目的開展與運營，是整個殘聯(lián)系統(tǒng)發(fā)展與運轉的中心資源，可以說做好財務的各項工作是保證我們殘疾人事業(yè)的成敗的關鍵，是決定我們殘聯(lián)系統(tǒng)內每一位殘疾人命運與前途的保障。因此，為全面提升我市殘聯(lián)系統(tǒng)整體財務會計工作的工作績效，深度提高我市殘聯(lián)系統(tǒng)財務會計人員的綜合素質與職業(yè)技能，我xx市殘聯(lián)計財處特組織開展了此次的全市殘聯(lián)系統(tǒng)財務會計人員培訓活動。這次全市殘聯(lián)系統(tǒng)財務會計人員培訓班，是全面貫徹落實全國市級殘聯(lián)財務技術化與規(guī)范化建設工作和全省殘疾人事業(yè)工作財務會議精神，明確全年市殘聯(lián)財務工作的總體目標和工作任務，推動殘疾人事業(yè)財務會計工作又好又快發(fā)展的一次重要培訓。
在此，我希望在座的各位同志們，能夠以此次的培訓教育活動為契機，深入學習財務會計的相關知識，深度貫徹黨的廉潔廉政建設的相關內容，切實加強自我教育，加深自我警示，從思想上、行動上筑起一道牢固的拒腐防線，從工作中將理論與實踐相結合，全面突出自身綜合財會能力，以提高我市殘聯(lián)系統(tǒng)財務工作的總體工作效益，并要注重團隊建設，繼往開來，團結一致，干事創(chuàng)業(yè)，為推進全市殘疾人事業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻。
我相信，通過全體財務會計人員的共同努力，我市殘聯(lián)系統(tǒng)的財務會計建設工作一定會取得良好的效果，殘聯(lián)的良好發(fā)展一定會進一步得到穩(wěn)定和提高。此次培訓，將會總結近年來我市殘聯(lián)財務會計工作情況,分析我市殘聯(lián)財務會計工作面臨的新情況新問題,研究部署當前和今后一個時期殘聯(lián)財務會計工作任務。下面，我就加強全省殘聯(lián)財務會計工作，講幾點意見：
一、高瞻遠矚，從殘疾人事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度認識殘疾人事業(yè)的財務會計工作。
殘疾人事業(yè)財務會計是一切殘疾人事業(yè)發(fā)展的基礎性工作。錢財自古以來都是一切決策者“運籌帷幄，順利開展”的必備條件和基本前提。而在如今這個群秋華經濟快速發(fā)展的時代，如何全面、詳細、正確的運用資金，已經成為這個時代任何個人、組織甚至國家和民族能否在發(fā)展中穩(wěn)步前進，在項目中順利運行的基本保障。殘疾人是特殊困難的群體，殘疾人事業(yè)更是急需強力推進的新興事業(yè)，要想改變殘疾人群體艱難的生存狀態(tài)，要想改變殘疾人事業(yè)滯后的發(fā)展狀況，必須在財務建設方面做出努力，使得殘疾人各項事業(yè)的運營得到最為有利的保障。參與社會管理，是時代賦予新的時期各級殘疾人組織新的歷史使命，而殘疾人事業(yè)財務會計工作則是殘聯(lián)更好參與社會建設的主要條件。殘聯(lián)是各類殘疾人的代表組織，代表廣大殘疾人利益，維護殘疾人合法權益;團結、教育殘疾人，采取康復、教育、就業(yè)等措施為殘疾人提供服務、受政府委托管理和發(fā)展殘疾人事業(yè)等等，這一系列性質，就決定了殘聯(lián)必須首先做好財務建設工作。殘聯(lián)的每一項項目買的開展與落實都需要大量的資金支持。如果殘聯(lián)在每一個項目開展之前，都沒有作出詳細的資金使用計劃，沒有實際預測和決算出各項項目與設備將會涉及到的資金金額，沒有在落實項目時對資金的使用情況做出詳細的記錄，那么殘聯(lián)的工作將得不到有力的保障，甚至有可能會出現(xiàn)項目因資金不足而停滯、停擺的情況，這會導致殘疾人的切身利益的不到切實的保障，從而出現(xiàn)殘疾人困難得不到幫助或合法權益受到損害而得不到維護等情況，進而引起社會矛盾疊加，造成社會環(huán)境動蕩，殘聯(lián)及其殘疾人工作者必將因為失職而承擔直接的社會責任?？上攵?，如果這種情況真的發(fā)生，那是有多么的可怕。作為殘聯(lián)系統(tǒng)中的一員，作為一名財務會計工作人員，我們要做的就是避免以上這類事情的發(fā)生，做好財務相關的每一項工作，全面履行好自身的職責，精打細算，為殘聯(lián)事業(yè)的良好發(fā)展與殘疾人的切身利益做出努力。
而要想履行好財務會計的工作職責，沒有完善的財務會計紀律以及制度，是基本上不可能的。在此方面，我希望各位財務人員能夠首先強化自身對于各項財務紀律以及制度的學習與落實。一是要加強財務紀律，強化自我教育。各位財務會計人員要嚴格遵守黨的政治紀律、財務組織紀律以及財務工作，在黨風廉政建設方要面嚴格執(zhí)行四大紀律八項要求，促進財務會計廉潔自律。在強化財務記錄以及制度方面要積極參與各項學習與培訓活動，要自覺學習以及遵守相關財務法律、法規(guī);第二緊抓制度，不斷提高管理水平。制度具有穩(wěn)定性、全局性、根本性和長期性。它是加強財務建設的有效辦法。在此方面，一是要抓住財務管理重點，堅定不移地實行財務管理制度。在財務管理上，近幾年來，我計財處一直嚴格遵守內部財務審計制度、預算審批制度、集中采購制度、審批制度等，實踐證明，這些制度對加強財務會計人員自律、強化全市殘聯(lián)事業(yè)發(fā)展起到了較大的促進作用。在x年x月新會計法正式實施，此會計法的實施對我市殘聯(lián)系統(tǒng)的財務工作提出了新的要求，尤其是作為財務人員的我們更是要提高自身的素質與專業(yè)技能，做到廉潔自律、依法執(zhí)財、奉公為民等、特別是要謹遵國家與殘聯(lián)系統(tǒng)的各項制度，要抓住重點環(huán)節(jié)和關鍵措施，狠抓落實執(zhí)行制度。二是要抓住廉政制度重點，規(guī)范財務會計的行為。當前，我市殘聯(lián)系統(tǒng)的各級關于黨風廉政建設的制度已十分完善，正處于建設良好形象的重要時期，關鍵是要抓好落實，認真執(zhí)行。在此方面，就要要求全體財務會計要在認真學習貫徹的基礎上，重點抓好《綱要》的貫徹落實，自覺用廉政建設的各項規(guī)定規(guī)范自己的行為。
二、查找差距，有針對性地改進目前殘疾人事業(yè)財務會計工作。
最近，我與市殘聯(lián)辦公室的同志先后到部分縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))和直屬單位就財務會計的主要工作進行了調研。調研雖并未涉及全面，但卻已明顯感覺到了我市殘疾人事業(yè)財務會計工作的差距。從全局層面來看，殘疾人事業(yè)年度財務會計還沒有納入我市轄域內各殘聯(lián)單位以基本面的年度財務會計系統(tǒng)之中。就這些殘聯(lián)系統(tǒng)內部的財務會計管理系統(tǒng)來說，從近幾年來的運行情況來看，也或多或少存在下面的問題：財務數(shù)據(jù)統(tǒng)計不準確，有些數(shù)據(jù)與實際財務運用情況稍有偏差、財務會計人員責任心不強，對一些需要查詢和核實的數(shù)據(jù)并沒有很好地去落實相關工作、財務數(shù)據(jù)上報不及時，存在拖報現(xiàn)象等。針對存在的這些問題，我們需要有針對性地加強和改進殘疾人事業(yè)財務會計工作。一是要逐步建立和完善為殘疾人服務的殘疾人事業(yè)財務管理系統(tǒng)。二是要推動年度殘疾人事業(yè)財務會計納入當?shù)啬甓蓉攧諘嬒到y(tǒng)之中，特別是要做好與政府財務會計職能部門的聯(lián)系與上報工作。三是需要加強殘疾人事業(yè)財務會計隊伍建設。財務會計工作水平高低與財務會計工作人員的業(yè)務水平密切相關。這就要求我們配備或培養(yǎng)大量熟知財務會計專業(yè)知識的專門人員。而此次的培訓正是一次進一步提高基層殘疾人財務會計人員的技術水平，進一步提高殘疾人事業(yè)財務會計工作質量的機會。財務會計是一項十分嚴謹、細致的工作，如果有一個項目的某個數(shù)據(jù)不準確，那么將會影響整個項目的運行和實施。因此，各財務會計要加強對全省殘疾人事業(yè)財務工作的核實與督查工作。要求上報的數(shù)據(jù)必須經過業(yè)務部門審核把關，確保財務數(shù)據(jù)準確無誤，要通過抓規(guī)范、求質量，完善財務管理方式、全面提高財務數(shù)據(jù)的準確性和權威性。市殘聯(lián)機關財務會計人員要與直屬單位負責財務工作的同志共同協(xié)助，做好相關臺賬和年報報表計劃工作。
三、統(tǒng)籌規(guī)劃，有步驟地展開各項財務預算管理工作。
要把殘疾人事業(yè)財務工作作為一項重要的工作來做。殘疾人事業(yè)財務會計工作人員要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹科學發(fā)展觀，全面落實《殘疾人事業(yè)年度工作計劃》，大力推進系統(tǒng)財務工作建設，充分發(fā)揮財務部門在殘疾人事業(yè)發(fā)展中的基礎性作用，不斷提升殘聯(lián)資金的運用水平，以促進殘疾人事業(yè)又好又快發(fā)展。第一，要結合殘疾人工作自身特點，對業(yè)務工作進行具體審查、監(jiān)督管理和決策資金核算。要進一步規(guī)劃和預算好各項業(yè)務的財務資金應用情況，以促進殘聯(lián)項目的落實，加快實現(xiàn)殘聯(lián)系統(tǒng)業(yè)務資金的合理化事業(yè)。第二，要實現(xiàn)從數(shù)據(jù)重復采集、資金資源分散使用向資金多效利用轉變。對殘聯(lián)系統(tǒng)財務工作來說，要繼續(xù)推進各項財務業(yè)務工作的數(shù)據(jù)整合，擴展數(shù)據(jù)采集渠道，提升數(shù)據(jù)規(guī)劃與預算能力，保障資金的高校與合理使用;要提高各項資金數(shù)據(jù)的應用和計算水平，強化分析查詢能力，提升資金預算的準確性和可用性，形成整體優(yōu)勢，促進系統(tǒng)財務效能的最大化。
四、加強領導，提升殘疾人事業(yè)財務高效化建設能力。
殘疾人事業(yè)財務工作建設是一項重要任務，也是一項復雜的系統(tǒng)工程。從目前來看，硬件設施和人員開發(fā)已經不是什么殘疾人事業(yè)財務工作建設的難題，關鍵取決于殘聯(lián)各級財務會計工作人員的認識程度和項目資金的應用和籌劃水平。這就需要各級殘聯(lián)領導的高度重視，注重基礎，扎實推進殘疾人事業(yè)財務工作建設。希望我市各級殘聯(lián)的財務工作人員和各級財務部門負責同志要高度重視，要切實加強對財務工作的領導和指導，加大組織協(xié)調力度，及時解決存在問題。要進一步加強財務工作管理機制建設，建立和強化財務工作工作領導小組及其辦公室的管理與組織協(xié)調，形成各司其職，各盡其責、優(yōu)勢互補的工作模式，使財務工作真正成為殘疾人事業(yè)的有機組成部分和業(yè)務工作的助推器。要積極推進和參與各級殘聯(lián)財務工作工作人員、特別是基層殘疾人專職委員信息工作的技術培訓，逐步建立一支深入基層、謹慎仔細，認真負責的殘疾人事業(yè)財務工作基干力量。要整合各種資源，編制適合項目，納入發(fā)展規(guī)劃，主動尋求相關部門的數(shù)據(jù)支持，以為其提供資金保障，不斷提高殘疾人事業(yè)財務工作建設的保障水平，確保年度殘疾人事業(yè)財務工作建設目標如期實現(xiàn)。
其次，要做好各縣區(qū)殘聯(lián)財務工作人員要落實好我市政府對縣區(qū)殘疾人提出的十件實事要求和市殘聯(lián)明確提出的資金配套要求，要規(guī)劃好市殘聯(lián)為全市x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和x個社區(qū)殘疾人專職委員每月按xx元進行補貼的財務核算和會計計算工作，對于個別經濟條件差的縣至少要按照x:x的比例配套落實財務管理，其余各縣區(qū)要按照x：x比例配套到位，財務會計人員在計算本單位殘疾人專職人員資金分配時，保證殘疾人專職委員每人每月至少有100元工作補貼，縣區(qū)殘聯(lián)財務人員要加強對自身及同事的技能培訓、指導、管理和考核，要明確工作職責，管好這筆資金，使其在服務基層殘疾人工作中不斷發(fā)揮積極作用。此外，要做好殘疾人生活補助發(fā)放資金規(guī)劃工作。根據(jù)省政府安排，省殘聯(lián)、省財政廳已出臺額《殘疾人生活補貼實施意見》，對具有xx省戶籍且持有《中華人民共和國殘疾人證》(第二代)，殘疾等級為一、二、三級的各類貧困殘疾人以及符合農村五保供養(yǎng)條件的各類殘疾人，按其實際情況規(guī)劃好資金的分配籌劃工作，要做好財務賬實記錄，統(tǒng)籌好具體人員資金使用數(shù)據(jù)，以避免因資金發(fā)放不足而引起的殘疾人上訪影響社會穩(wěn)定。
此外，要加強自身的目標責任制考核管理。目標責任制考核是推進工作落實的有效抓手。各級財務會計工作人員要及時向上級領導以及相關資金運用部門匯報與聯(lián)絡，共同協(xié)商資金預算工作，要爭取支持，要主動與民政、扶貧等部門溝通，加大對殘疾人項目投入的使其了解和掌握情況，從而進一步開展資金數(shù)據(jù)的正確統(tǒng)籌與資金的合理預算。各財務會計工作部門領導要著力培育一至兩個典型，形成各自特色，并在今后的工作會議中，以有典型，有亮點的工作人員為案例，推進考核加分項目建設，以促進各級殘聯(lián)財務會計工作人員激發(fā)起力爭上游、積極進取的心理，樹立其有為才有位思想，殘聯(lián)不是養(yǎng)老地方，是有事可干也能干成事業(yè)的地方，為殘疾人做事情光榮而高尚，一定要把殘疾人的事情辦好，落實好。同時各級財務會計工作人員要不斷強化自身對于殘聯(lián)系統(tǒng)目標責任制的認識和落實，要配合上級檢察人員共同實施，并正確做出成績，較好的目標任務完成，讓自身業(yè)績名列前茅。
同時，財務會計人員要加強自身修養(yǎng)，做到警鐘常鳴。一是要經得起誘惑。在市場經濟形勢下，要經得住各種各樣的誘惑，要用平民百姓的心態(tài)，做到知足常樂。俗話說：無欲則剛。在生活上不要搞攀比，要保持良好心態(tài)，淡泊名利，任何時候都要謙虛謹慎，不要忘乎所以。要明白任何成績的取得，如果沒有組織、領導和社會的支持和幫助是很難完成的。二要耐得住寂寞。要守得住清貧，堅決不拿公款的一分一毫，只做好自身的本職工作，要自覺增強免疫力，做到用資為公，執(zhí)財為民。
同志們，在新會計法實施的新階段，殘疾人事業(yè)財務工作面臨著發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)并存的新形勢，在這種形勢之下的我們優(yōu)勢和困難并立。希望全市各級殘聯(lián)系統(tǒng)的財務會計工作人員均能切實抓住機遇，開拓進取，加快推進，扎扎實實做好殘聯(lián)的財務工作工作，為全省殘疾人事業(yè)又好又快發(fā)展作出新的更大貢獻。
謝謝大家!
班組培訓領導講話篇八
同志們:。
前一段時間區(qū)教研室組織了三場重要的課改專家專題報告會。來自北京市崇文小學的白淑蘭等三位專家從校園文化建設，教師隊伍素質提高，課堂教學模式改革等方面為我區(qū)廣大校長和教師進行了精辟的論述，介紹了他們在新課程改革過程中的先進做法和優(yōu)秀經驗。相信各位聆聽各位專家報告后一定也是受益匪淺，對各校進一步推進新課改工作有了進一步的認識。
今天聯(lián)校教研室又就我聯(lián)校新學年推行336高效大課堂的新舉措向大家作了詳細的說明，并發(fā)放了相關學習資料。接下來幾天，故驛小學劉立平校長，臺上小學教導主任王金星，李溝小學金園丁李忠蘭老師也將結合參加市級課改培訓的內容，對各校校長和任課教師進行專題培訓。在此我就本次校本研訓工作談三點要求。
一、各校校長要成為新課改的領頭雁。
課改工作勢在必行，營造336高效大課堂是我聯(lián)校新學年推出的重大舉措。沒有先進的課改理論積淀做后盾，各位校長便難以把握學校新課程改革的發(fā)展方向，對課改過程中出現(xiàn)的問題難以化解，難以帶領全校師生為營造336高效大課堂，取得新課程改革應有的成效。因此我要求校長要轉變觀念，加強理論學習，特別要深刻領會三位課改專家專題講座的精神實質;組織本校教師參加好我聯(lián)校三位老師進行的培訓;結合本校實際搞好研訓工作，帶領本校師生為營造336高效大課堂共同努力。各位校長要真正負起課改第一負責人的責任來，成為我聯(lián)校新課改工作的排頭兵，領頭雁。
二、校本研訓要注重教師隊伍的整體提高。
要進行課改，營造336高效大課堂，必須打造一支素質過硬的。
教師隊伍。然而，我聯(lián)校一些學校面臨教師隊伍老齡化，師資短缺，臨時聘任教師流動性強等問題，影響到我聯(lián)校課改工作的順利開展。這就要求各位校長加強管理，克服困難，想方設法調動起廣大教師的工作積極性，要求每一位教師在崗一天，就要認真工作8小時。各位校長要通過校內校外多種培訓途徑促進本校教師隊伍整體素質的提高。在推進新課程改革的過程中對各位教師的參與情況和所取得成效的進行考評，真正做到獎勤罰懶，優(yōu)勝劣汰。
三、各校校本研訓工作要抓出成效，抓出成效。
新課程改革工作任重道遠，我聯(lián)校營造336高效大課堂工作也需要在教學實踐的過程中不斷加以完善和改進。各校要認真學習有關材料，借鑒課改名校的先進經驗，結合本校實際制定出實施方案。在與聯(lián)校校本研訓工作保持一致的前提下，組織廣大師生積極投身課改大潮，群策群力，走出一條富有本校特色的新課改之路。各校要加大宣傳力度，對新課改過程中所取得成績及時進行宣傳報道。
課程改革前途新，校本研訓要跟進。希望各位校長組織本校教師積極參與，認真學習，把本次校本研訓的成果應用到336高效大課堂的教學實踐中去。
班組培訓領導講話篇九
同志們：
非常高興能夠參加這次培訓會，和大家一起就區(qū)發(fā)展進行溝通交流。下面，我從近年來我區(qū)發(fā)展歷程、面臨的形勢和前景規(guī)劃等幾方面與大家進行探討，并借此機會提出幾點希望和要求。
對宜商區(qū)域進行重點整合推介，大商貿大流通格局初步形成。區(qū)是我市及周邊地區(qū)重要的商品集散地，擁有木材、工業(yè)品、服裝鞋類、五金機電、果品等多家市場，但是，這些市場一般整體經濟規(guī)模小、檔次低、輻射帶動能力不強，且有部分市場坐落市區(qū)，發(fā)展空間狹小，還對周邊環(huán)境造成一定影響，與中心城區(qū)的地位不相稱。近年來，我們結合城市建設，積極推動商貿物流產業(yè)提檔升級，聘請中鋼設計院、清華大學等專業(yè)機構，高起點編制了荷花池、火車站、長蘆大道三大商業(yè)圈建設規(guī)劃，滄州綜合物流園、彩龍國際商貿廣場等項目已落戶實施。
積極對接大企業(yè)、大集團，經濟外向度明顯增強。近年來，我們緊緊圍繞三大重點產業(yè)，主動走出去對接洽談，先后引進了美國百仕通集團、韓國愛姆帝公司、日本東麗公司、河北物流集團、香港龍采集團、河北新東亞集團、山西靖燁集團等一批戰(zhàn)略投資者和合作者，為區(qū)域市區(qū)最大的外商獨資企業(yè)。同時，積極鼓勵轄區(qū)企業(yè)走外向型發(fā)展道路，大力開拓國際商場，外貿出口規(guī)模不斷加大。20xx年出口創(chuàng)匯1.42億美元；20xx年出口創(chuàng)匯達到2.21億美元，均位列全市第一；20xx年在全球金融危機的影響下實現(xiàn)出口創(chuàng)匯1.1億美元，繼續(xù)位居全市前列。
名專家來區(qū)長期帶徒講學，多個教研成果在全國獲獎，并培養(yǎng)出了全國十佳少先隊員陳一栗、鄭佳璐等一批優(yōu)秀學生，全區(qū)教育教學質量有了明顯提升。同時，圍繞事關群眾切身利益的冬季供暖、疫病防控、食品安全、生產安全等方面，全區(qū)各級各部門以守土有責的精神，創(chuàng)新思維，扎實工作，營造了群眾安居樂業(yè)，社會和諧穩(wěn)定的良好局面。
名副其實的工業(yè)強區(qū)，為滄州成為百萬人口大城市提供產業(yè)支撐。四是財稅結構更趨優(yōu)化，經濟增長的基礎更加堅實。
只有方向明確，步調一致，才能凝聚和調動各方力量，形成推進工作的強大合力。下面，我將今年全區(qū)經濟工作的重點和思路向大家介紹一下，希望同志們在工作中好好把握。
一是推動“一線兩翼”開發(fā)，讓老城區(qū)實現(xiàn)新變化、展現(xiàn)新氣象。按照“一線帶動、兩翼齊飛、東西平衡、統(tǒng)籌發(fā)展”的思路，抓住全省城鎮(zhèn)面貌“三年大變樣”的重要機遇，以更大的力度實施拆遷改造，加快城市建設步伐，讓老城區(qū)面貌、功能、品位實現(xiàn)較大提升。一線即京滬鐵路沿線區(qū)域。主要包括王御史、蔡莊子、三里莊三個村和泰和世家、眾和嘉苑、欣怡嘉苑、滄鐵家園等項目，通過該區(qū)域的開發(fā)建設，改善城市窗口形象，培育總部和樓宇經濟。其核心是火車站區(qū)域開發(fā)，在北個體車站區(qū)域建設大型商業(yè)設施，將周邊鞋類、工業(yè)品、五金三個批發(fā)市場進行整合升級，徹底解決經營檔次低、發(fā)展空間受限問題。沿路兩側建設寫字樓、星級酒店，聚集金融保險、宣傳創(chuàng)意、信息咨詢等服務業(yè)，積極吸引大型工業(yè)企業(yè)在這里設立研發(fā)和銷售中心，努力構建配套全，有較強輻射力的現(xiàn)代化商務中心。拆遷解放路以北老舊建筑，建設現(xiàn)代住宅小區(qū)。相信不久的將來，一個人流如織、功能完善、風格現(xiàn)代的新商業(yè)區(qū)將呈現(xiàn)在獅城百姓面前，在更高層次上再現(xiàn)往日的繁榮與輝煌。目前，火車站區(qū)域的總體規(guī)劃已完成，按照開發(fā)計劃，今年搬遷北個體車站，在原址開工建設大型批發(fā)市場。城市核心區(qū)即沿清池大道區(qū)域。主要包括鼓樓上城、荷花池、造紙廠舊廠區(qū)、十字街、小樹林等項目，重點是荷花池區(qū)域改造建設，我們將對西起清池大道東至建設大街348畝范圍內的1600余戶全部拆遷，沿清池大道興建大型商業(yè)設施、高檔寫字樓、星級酒店，并引進英國樂購、奧特萊斯等品牌入駐。在東風中路及清真女寺規(guī)劃支路兩側，建設商業(yè)步行街和美食一條街；在荷花池周邊興建市民公園、茶藝館、咖啡廳、酒吧等休閑場所。同時，建設四個高檔居住組團。全部改造完成后，滿池荷花清香四溢，百年鼓樓鐘聲悠揚，商場酒店錯落林立，該區(qū)域將成為一個集人文景觀、休閑娛樂、飲食購物于一體的大型城市綜合體。目前，荷花池區(qū)域各項前期工作已就緒，近期啟動拆遷。城市次中心區(qū)即千童大道以東區(qū)域，加快啟動東村、西村、利民小區(qū)、鑫石嘉苑等項目的拆遷改造，積極謀劃啟動十三化建危陋房、劉表莊村改造。同時依托千童大道的經濟拉動作用，在中段開發(fā)建設大商場、大超市，填補道東沒有大型商業(yè)設施的空白，鹽百和意明商場都有強烈的投資愿望，正在做前期工作，有望年內啟動。加快基礎設施建設。配合完成解放東路、交通大街、百川路和海豐大道修建改造工程，綠化亮化火車站、清真女寺區(qū)域和千童大、鐵西大街、交通大街、建設大街、維明路5條主干道，硬化小街小巷18條，新建4個標準化菜市場，進一步強健城市“骨架”，完善承載功能。同時，結合城市建設，加快中小學校教育布局調整，新建蘆家園、鄧官屯兩所高標準的農村小學，年內就可以投入使用。兩年內，通過向上級爭取一點、我們財政投入一點、向社會募集一點，再新建或遷建實驗、蔡莊子、新立等幾所小學，大力改善校園環(huán)境，讓我們的孩子在漂亮、寬敞、明亮、安全的教室內，快樂健康的成長。
，可提供上千個品牌、數(shù)萬種不同的家居建材商品，打造我市首家大規(guī)模、高檔次、一站式家居建材市場。該項目5月初將開工建設。管材管件交易中心總投資5.2億元，建筑面積25萬平方米，利用鹽山、孟村等縣的管道裝備生產資源，建設以倉儲、展示、電子交易和物流配送于一體的大型交易市場。目前，該項目已列為20xx年全省第一批重點建設項目。滄州綜合物流園總投資7億元，依托黃驊港和鐵路專用線，在全國范圍內進行鋼材板材、鋼結構加工和倉儲調配，將帶動運輸、機械加工等相關產業(yè)快速發(fā)展。三大商貿物流園區(qū)建設后，將形成一個年交易額80億元，輻射冀中南、魯西北的現(xiàn)代物流基地。
同志們，剛才我們講了當前的工作重點和遠景謀劃，應該說目標美好，任務繁重，壓力巨大。面對新的機遇和挑戰(zhàn)，區(qū)正站在一個新的起點，實現(xiàn)美好愿景，我們必須上下同心，群策群力，付出更多艱辛和汗水。今天在座的都是20xx年以來新履職的干部，新的崗位，新的面貌，新的使命，你們同區(qū)一樣，也站在了一個新的起點，“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。以前無論你有多輝煌，多優(yōu)秀，都已成過去，數(shù)風流人物，還看今朝。我們每一個人都必須重新定位，找準工作的切入點和落腳點，以更加飽滿的熱情投身到區(qū)的建設中去，既在工作中實現(xiàn)自己的價值，又無愧于組織的信任，無悔于自己的青春。借此機會，也結合自己的一些經歷，就如何學習提高，創(chuàng)新實踐，談幾點體會，同時給新上任的干部提幾點希望和要求，也算是和大家共勉。
對形勢的判斷能力、對大局的把握能力和對難題的破解能力，更好的推動工作。一是要以踏實沉靜的態(tài)度去學習，力戒浮躁。學習不能像小貓釣魚，一會想這一會想那，浮浮騰騰，淺嘗輒止。一定要踏下身子，收起性子，扎扎實實地學些東西。要從指導工作和自身素質提高的要求出發(fā)，制定學習計劃，推掉不必要的應酬，每天拿出時間，系統(tǒng)地讀些有深度的書和文章，通過知識的積累，打開眼界，開闊思維，不斷明晰工作思路，豐富工作招法，推動工作的開展和創(chuàng)新。二要以致用為根本，拓展知識面。要加強業(yè)務知識的學習，作為分管副職要成為分管工作的行家里手、業(yè)務專家，這樣才能成為一把手倚重的好幫手，決策的好參謀；要加強項目運作、城市經濟、財政金融、招商引資及土地、規(guī)劃、拆遷等政策方面的學習，把自己塑造成為業(yè)務精通、知識淵博的復合型人才；要加強政治理論學習，堅定自己政治信念和明辨是非的能力。三學習要注重方法，善于取長補短。學習不能閉門造車，要善于站在別人肩膀上“拿來主義”，要多向業(yè)務熟練的老同志學習，還要積極借鑒外地的先進經驗。要理論聯(lián)系實際，多下基層調查研究，用實踐檢驗理論，用理論指導實踐，把學到的理論真正轉化為謀劃工作的思路，推動工作的招法和促進工作的措施。
力沒有正確認識的結果，前一類同志缺的是對事業(yè)的忠誠之心，敬畏之意，后一類則是缺少對工作的使命之感，擔當之責，均需要我們引以為戒，時時對照糾正，保持正確的方向。
（三）必須以摯誠之心待人處事。在座的同志，因為工作需要，調整到新的崗位，位置變了，環(huán)境變了，如何在新的班子中找準位置，迅速地融入新的集體之中，考量著一個人處事能力和水平的高低。我認為在一個團隊中處好關系的根本原則就是要待人以誠。以誠摯之心與領導、同事、下屬相處，把復雜的人際關系用簡單的方式來處理。有了誠心，大家就能坦誠相見，就多了心與心的溝通交流，就能有效地避免誤會和矛盾，彼此之間就不會有隔閡與芥蒂。在處理關系上要注意那么幾個方面。一是和一把手的關系。工作中既要維護主要領導權威，服從領導和指揮，又要當好參謀，對分管的工作拿出自己的思路和看法，幫助一把手做出正確決斷。要多匯報，多請示，遇事多溝通，多聽取一把手的意見，絕不可隨意做主。決策的事項、定下來的事，一定要一絲不茍地抓好落實，不能擅自更改。二是和其他班子成員的關系。在一個班子里共事時間不會太久，大家都應珍惜這種機會，要心胸開闊，互諒互讓，切不可斤斤計較，太過較真。平時彼此要多通氣，對方需要自己配合時一定要有姿態(tài)，全力以赴，盡力而為，大家因工作結緣，要努力成為工作上的好搭檔，生活中的好朋友。三是和分管下屬同志的關系。要樹立威信，以自己的人格魅力把大家團結凝聚起來，形成工作的強大合力。對資歷較老的同志，要理解尊重，說話派活要講究方式，切實發(fā)揮他們的模范帶頭作用。對年輕同志工作上要嚴格要求，生活上要關心愛護，指導幫助他們盡快進步，成長為業(yè)務骨干。
（四）必須以“有為”之心干事創(chuàng)業(yè)。在座的同志，通過去年的調整，走上了新的崗位。面對新的工作崗位和職責，大家必須抱定一顆“有為”之心，全身心地投入到我區(qū)建設中，在各自的崗位上各盡所能，各顯神通，創(chuàng)出自己新的業(yè)績。一是機遇難得，大有可為。組織上把大家優(yōu)選出來，提拔重用，就是看中了大家平時的工作精神和工作業(yè)績，認為大家可堪重用，有能力擔負起方方面面改革和發(fā)展的重任。當前我區(qū)經濟社會正處于趕超跨越的關鍵時期，發(fā)展建設點多面廣，任務集中，給大家提供了一個施展才華的舞臺。
班組培訓領導講話篇十
同志們：
大家×午好！經過xx天緊張而有序的學習，在大家的共同努力下，×××識培訓班今天就要圓滿結束了。這次培訓班是××結合新形勢下××工作特點，精心舉辦的一期××集中培訓班。全體參學干部嚴格按照要求和本次培訓日程安排，以飽滿的學習熱情、積極的學習態(tài)度、嚴肅的學習紀律圓滿完成了本次培訓任務，達到了預期的效果，這對于加強新形勢下××干部隊伍建設，提升xx管理水平，具有深遠而重要的現(xiàn)實意義。下面，我就此次培訓做一簡要總結。
這次集中培訓學習，時間雖短，但主題鮮明，內容豐富，安排緊湊，針對性強，具有以下五個方面的顯著特點：
一是師資水平高。本次培訓班安排了×××。二是培訓內容精。×××，整個培訓，既有基礎理論輔導，又有業(yè)務知識指導，從理論到實踐，對于我們開展工作都具有很強的指導性和實效性。三是課程安排實。整個培訓過程，計劃周密，落實到位?！痢痢?，提高了培訓質量和效果。四是教學要求嚴。按照“嚴要求、重管理、求實效”的辦班要求，在整個培訓過程中，參訓同志嚴格遵守學習紀律，嚴格請銷假制度，按時到課聽講，做好學習筆記，做到了學習工作兩不誤。五是學習風氣濃。每名學員都非常珍惜這次學習機會，并把它作為提高自身素質、增強服務本領的一個難得機遇。
通過這次培訓，大家在思想政治上和業(yè)務知識水平上都有新的認識和提高，具體表現(xiàn)在以下四個方面：
一是拓寬思路，明確方向。進一步拓寬了大家的視野，拓展了思路，使大家充分認識到，只有不斷增強發(fā)展意識、創(chuàng)新意識，以思想的大解放、大創(chuàng)新推動×××工作的大突破、大發(fā)展，才能促進各項工作的提速增效。
二是把握知識，提高素質。這次培訓，給大家創(chuàng)造了良好的學習環(huán)境，學習把握了相關理論和專業(yè)知識，有了更深一層的理解和領會，增強了理論修養(yǎng)，提高了業(yè)務水平和工作能力，增強了信心。
三是培養(yǎng)骨干，建立隊伍。參加這次培訓的同志，都是×××。建立一支政治素質過硬、業(yè)務能力過強、創(chuàng)新層次較高的×××。通過這次培訓，達到了培養(yǎng)業(yè)務骨干，建立高素質隊伍的目標，全面實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供了人才保證。
四是促進交流，增強合力。這次培訓，給大家提供了一個相互交流學習的機會×××。大家能夠主動切磋，取長補短，積極交流，共同促進，加深了了解，增進了友誼，形成了團結活潑、互幫互學的濃厚學習氣氛。
本次培訓班今天就要結束了，這里，我再提兩點要求。一是再學習，再深化。這次為期×天的集中培訓學習，雖然取得了達到了預期學習目標。但僅僅靠×天的集中學習培訓是遠遠不夠的，主要還是靠我們在平時加強自學，豐富知識，增長才干。希望大家回去之后，以這期培訓班為契機，掀起學習大討論活動，把學習作為想干事的原動力，會干事的基礎，干實事的助推器，長期不懈地學，扎扎實實地學，做到對學習再深化、再認識、再提高。
同志們，這期培訓班的學習雖然結束了，但這只是一個新的開始，希望大家以這次學習培訓為新的起點、新的動力，在×××的堅強的領導下，進一步解放思想，改進作風，真抓實干，努力工作，不斷開創(chuàng)×××新局面，為實現(xiàn)×××又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻！
最后祝大家工作順利，事業(yè)有成，不斷進步！
謝謝大家！
班組培訓領導講話篇十一
尊敬的丹森。洛雷塔、布里奇斯。卓妮塔女士，布里奇斯。邁克、卡羅爾。威廉先生，全體參訓教師：
今天我們在這里舉行愛德暑期英語培訓班開班儀式，首先，請允許我代表，對不辭勞苦，不遠千里來到中國，在我縣實施愛德暑期英語教師培訓項目的四位外教表示熱烈的歡迎！一直以來，我們想方設法，千方百計尋求外籍教師的加盟，以切實提高我縣師生的英語口語和聽力水平。在我們的不懈努力下，今天我們通過愛德基金會，迎來了四位外教的加盟，得償所愿。我們希望通過這次短暫的培訓，能夠提高每位參訓者的英語口語和聽力水平；同時我們也希望通過這次交流學習，能夠建立中美之間的友好關系，讓美國朋友更多的了解中國，更好的了解中國文化，讓中國文化，特別是西部文化，傳播到美國去。四位外籍教師都來自美國，他們性格開朗，幽默風趣，善于交際溝通，具有相關資歷。其中，丹森。洛雷塔女士先后十多次參加“愛德暑期英語”培訓項目，在英語教師培訓方面有著豐富的經驗。在今后的半個多月里，他們將全力以赴進行我縣初中全體英語教師的口語及聽力培訓工作。我相信，外教嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和認真扎實的工作態(tài)度，一定會給我縣英語教師留下深刻的影響；參訓的各位教師的口語和聽力水平，通過本次暑期培訓一定會有一個明顯的提升，更好的適應教育改革和發(fā)展的需要。
我希望四位外籍教師能很快適應新的工作和生活環(huán)境，竭盡所能搞好教學，讓我縣的廣大師生早日受益。我們也會認真、細致做好外教接待工作，讓外教有回家的感覺。我們力爭留住外籍教師的人，也留住外籍教師的心。
我們知道，教師的成長過程是一個終身學習的過程，重視在職學習，不斷提升專業(yè)水平是教師成長的必經之路。“一朝受教，終身受用”的時代已經過去。教育改革和發(fā)展在加快，知識更新的周期越來越短，每個人都需要不斷進取，終身學習。希望全體參訓教師重視本次培訓，充實自己，實現(xiàn)知識更新，提高綜合素質，提升教育教學能力和業(yè)務水平。今天，我們的培訓班為大家的學習和交流提供了一個平臺，課程設計都是結合我縣教師隊伍實際和大家的需求精心選定的，這里我要求大家必須按照培訓班教學計劃和培訓要求，按時參加培訓，服從班主任老師管理，我們將把這次培訓班的學習情況作為對大家考核的重要內容反饋給所在學校。
最后，祝愿四位外國人士在工作愉快、生活愉快、心情愉快，也祝愛德暑期英語培訓班圓滿成功。
班組培訓領導講話篇十二
同志們：
根據(jù)今年全縣干部培訓計劃安排，全縣科級后備干部第三期培訓班今天正式開班了。在此，我對培訓班的開班表示祝賀!并向參加培訓的各位學員表示熱烈的歡迎!借此機會，我就后備干部加強學習、歷練才干、成長進步談一些自己的認識和體會，與大家共同交流。
一、從全局和戰(zhàn)略高度，深刻認識加強后備干部培訓的重要性
后備干部是黨的事業(yè)的未來和希望，是領導班子建設的“源頭活水“，重視后備干部教育培養(yǎng)，是加強干部隊伍建設、為各級班子儲備優(yōu)秀干部人才的重要舉措。后備干部能力素質的高低、品德修養(yǎng)的優(yōu)劣、作風紀律的好壞，對整個干部隊伍建設乃至黨的事業(yè)的發(fā)展都起著至關重要的作用。黨的十七大和十七屆四中、五中全會都提出要加強黨的執(zhí)政能力建設，進一步深化干部人事制度改革，建設一支善于治國理政的高素質干部隊伍，要求各級領導干部要提高“五個方面的能力“。中央頒布施行的《黨政領導班子后備干部暫行規(guī)定》中也明確規(guī)定，提拔干部一般要從后備干部中挑眩《干部任用條例》規(guī)定，任職前培訓是干部任職的必備資格之一，這些規(guī)定都體現(xiàn)了加強后備干部培訓的重要性。歷來重視干部教育培訓工作,近年來，在每年年初工作安排時，會都專門就深入落實干部教育培訓計劃、進一步改進培訓方式方法、增強培訓的針對性和有效性、加強對優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)等進行認真研究和安排部署。今年，結合縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))換屆和機構改革等工作,進一步加大了后備干部的選拔使用力度，分三期對全縣科級后備干部進行全面系統(tǒng)的培訓,可以說是近幾年來力度最大的一年,充分體現(xiàn)了對后備人才工作的高度重視。
這次后備干部培訓安排的時間雖然較短，但內容很豐富也很重要，而且又是在縣鄉(xiāng)換屆即將開始之際組織進行的，可謂意義重大。作為后備干部，大家不僅要深刻認識培訓的重要性，而且要主動適應自治縣經濟社會跨越式發(fā)展的新形勢、新要求，進一步增強做好各項工作的責任感和使命感。認真學習，深入思考，不斷提高自身綜合素質。
二、突出重點，勤奮學習，不斷提高自身能力素質
后備干部建設是干部隊伍建設的基礎，后備干部隊伍的素質，往往決定領導干部隊伍和領導班子的戰(zhàn)斗力。加強后備干部教育培訓，強化學習，是干部增長才干、提高素質的重要途徑，是做好各項工作的`重要基礎，對于促進干部隊伍堅定理想信念、強化黨性修養(yǎng)，始終在政治上、思想上保持純潔，不斷提高品質和能力，至關重要。當前，我縣改革發(fā)展已經進入了攻堅的關鍵階段，經濟社會發(fā)展呈現(xiàn)出一系列階段性特征，推動經濟社會科學發(fā)展、跨越式發(fā)展的任務繁重而艱巨。前進道路上的新情況、新問題、新矛盾將不斷涌現(xiàn)，我們不熟悉、不了解、不懂得的東西層出不窮。因此，加強學習的任務比以往任何時候都顯得更為重要、更為迫切。新的發(fā)展形勢要求我們要有強烈的求知欲望和永不自滿的進取精神，善于利用一切機會學習一切有用的東西，不斷完善自己的知識結構，不斷增強各方面的見識，從中提煉和總結正確的思維方式和科學的工作方法，只有經得多、見得廣、知識豐富，才會有解決問題的好點子和新方法，開拓創(chuàng)新才會有文化積淀的支撐。如果不加強學習，我們的知識就會老化，思想就會僵化，視野就會狹窄，能力就會退化，就難以做好本職工作。事有所成，必是學有所成。只有學習，才能從政治上得到成熟，轉自:從業(yè)務上得到提高，從精神上得到慰藉。我們要樹立學習也是工作，學習也是生活，而且是為了更好地工作和生活的理念，真正把學習當作人生的第一需要，當成工作不可或缺的組成部分，根據(jù)自己的知識結構和工作需要，有計劃地進行學習，努力使自己的知識有新增加，能力有新提高。
一要加強政治理論學習。認真貫徹落實科學發(fā)展觀，用科學理論知識武裝頭腦，打牢堅實的思想基礎，把握正確的政治方向，切實加強執(zhí)政能力建設，不斷提高科學決策、駕馭全局、發(fā)展經濟的能力。
二要加強業(yè)務知識學習。每個工作崗位都有各自的工作特點，要抓緊業(yè)務知識的學習，熟悉本職工作，成為行家里手。
三要做到學以致用。要認真向實踐學習，深入實際開展調查研究，積極投身工作實踐第一線，不斷在實踐這個“大課堂“中增長才干、提高本領;要認真向人民群眾學習，甘當群眾的“小學生“，堅持問政于民、問需于民、問計于民，不斷從人民群眾中汲取智慧和力量;要認真向身邊的同志特別是老同志學習，牢記“三人行，必有我?guī)煛暗牡览?，加強與其他同志的交流與合作，不斷在博采眾長中成長進步;要發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學風，堅持學以致用、用以促學、學用相長，切實把學習的過程變?yōu)樘岣咚枷胝J識、解決實際問題、開創(chuàng)工作局面的過程，在工作中不斷提高自己、鍛煉自己。
這里要再強調的是，當前，黨中央作出了建立學習型政黨、學習型組織、學習型社會?決定，但總有那么一些同志沒有把學習的事兒處理好。對此，同志最近概括指出：有些黨員干部不思進娶碌碌無為，不愿學;有些黨員干部熱衷應酬、忙于事務，不勤學;有些黨員干部裝點門面、走走形式，不真學;有些黨員干部心浮氣躁、淺嘗輒止，不深學;有些黨員干部食而不化、學用脫節(jié)，不善學。與過去比，現(xiàn)在領導干部的學習條件不知好了多少倍。黨的組織不時邀請名人大家來作報告，送教上門讓我們學;單位訂報紙雜志發(fā)圖書資料，免費讓我們學;干部教育培訓院校每年都辦好多班，脫產讓我們學;各種學習平臺的自主選學，讓我們想學什么就能學什么;如果想在職讀個學士、碩士或博士學位，機會也多的是;電腦、互聯(lián)網(wǎng)、電子書、3d手機等現(xiàn)代科技成果為我們學習創(chuàng)造了極大的便利，我們還有什么理由不學習?我們應當變“不愿學“為“酷愛學“。
學習就是充電，電足了，眼界闊、思路多，工作才能順手，政績才能顯著;可以說，學習比喝酒健康，比打牌高雅，比喝茶聊天上歌廳陶冶情操。只要學到了甜頭，嘗到了好處，學習就更自覺，就會成為一種生活方式、一種精神追求、一份職業(yè)責任。應當變“不勤學“為“經常學“?，F(xiàn)在干部的確工作忙，壓力大，應酬多。但要說工作忙得、應酬多得沒時間學習，我認為是一種借口。很多領導同志比我們忙，但學習比我們勤奮。只要愛學習，有擠時間的意識，“白天走、干、講，晚上讀、寫、想“，學習的時間有的是。我們有些單位提倡“日學一小時、周寫千字文、月讀一本書“就是很好的方式。應當變“不真學“為“深入學“。學習不是裝點門面，不是做做樣子。真正學，就要求我們不懂不要裝懂，不會不要裝會。不懂就學，不會就學，缺什么補什么，扎扎實實、一點一滴、一步一個腳印地學。就是要坐得下來，沉得下去，甘于寂寞，深刻領會，學懂學透，掌握精神實質，舉一反三，認真思考，總結出帶有規(guī)律性、普遍性的認識，用學習指導好工作，推動各項工作全面落實。
尊敬的各位同仁：
大家好！
今天xx（開班地點）群賢畢至！首先非常感謝這次培訓的組織方xx公司，使我們xx集團的所有精英能夠齊聚一堂！
本次培訓班是我們集團又一次關于xx（主題）的大型培訓，故特邀全國著名的專家為我們授課。在此，我謹代表xx集團祝本次培訓班取得圓滿成功。同時，向在百忙之中不辭勞苦，鼎力相助的各位講師表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意。向風塵赴赴、專程前來參加培訓的各位同仁表示熱烈的歡迎！
在即將逝去的一年里，我們集團上下協(xié)力，眾志成城，戰(zhàn)勝了各種困難，團結拼搏，創(chuàng)造了一次次好的成績，這些驕人業(yè)績的取得，離不開在座各位的辛勤付出以及集團全體員工的努力，你們是集團的寶貴財富。請允許我代表集團向你們以及全體員工致以最誠摯的謝意和最親切的問候。
我們舉辦這次大型的培訓班，其目的在于（培育現(xiàn)代化的管理人才，充分發(fā)揮企業(yè)負責人所具有的“業(yè)務規(guī)劃者”、“過程管理者”、“人才培養(yǎng)者”和“關系營造者”的作用，全力打造和培養(yǎng)一支優(yōu)秀的高層管理團隊）。
在此，我給大家提出三點希望：
其三：總結實踐。學習只是第一步，培訓結束后，希望大家把學到的知識進行歸納總結，轉化到實際工作中去，做到學以致用，引領集團蓬勃發(fā)展，創(chuàng)造新的輝煌！
最后，預祝此次培訓圓滿成功！
祝大家學習愉快！
謝謝大家！
xx年xx月〃xx（城市）
班組培訓領導講話篇十三
同志們：
當前，處在世界經濟下行的大環(huán)境下，沒有企業(yè)能夠獨善其身。自去年以來，煤炭市場歷經風云突變，供需迅速發(fā)生逆轉，煤炭量價一路下挫，景氣度由高點直線回落，煤炭企業(yè)遭受致命沖擊。為此，集團公司武董事長曾經在多次會議上用“形勢異常嚴峻”、“影響十分嚴重”兩句話來概括近期及以后一段時期的不利形勢，足見集團公司上下正面臨前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。我公司的各項業(yè)務絕大部分依賴于集團公司的煤炭主業(yè)，各個產業(yè)板塊出現(xiàn)了“霜凍”趨向“寒冷”的走勢，生產經營中的困難不斷疊加。
今天召開這次會議，目的就是：深入貫徹落實集團公司“7·23”工作會議精神，回顧總結我公司上半年的工作，安排部署下半年的任務，隆重表彰上半年班組建設工作中涌現(xiàn)出的先進班組和優(yōu)秀班組長，進一步科學應對超出預期的不利形勢，及時克服遇到的種種困難，嚴格落實好過緊日子的各項措施，不折不扣地推進重點項目工程，以奮發(fā)作為的精神狀態(tài)、務實苦干的優(yōu)良作風，全力以赴確保完成公司全年目標任務。下面，我著重講三部分內容。
第一部分：實事求是地總結上半年生產經營工作，找出差距，明確方向，彌補不足。
一、生產經營方面，總體看，上半年，集團公司考核的7項指標完成了6項，其中，工業(yè)增加值指標未完成。在上半年集團公司對60家生產經營單位進行的聯(lián)合檢查考核排名中，宏圣公司排名第x位，在新興產業(yè)排名第x位。
（一）7項指標具體完成情況。（略）。
（二）各板塊生產經營指標完成情況。（略）。
（三）生產單位生產量完成情況。（略）。
二、安全生產方面，除發(fā)生一起“xx”局定重傷機電事故外，整體運行態(tài)勢趨向平穩(wěn)，但是不安全的因素大量潛伏存在。
今年以來，公司通過采取把安全工作例會下移到基層項目部、加強對外部施工隊伍的管控、全面推行安全質量標準化、著力加強班組建設，繼續(xù)組織領導干部“駐基層、聯(lián)一線、保兩安”活動等措施，狠抓基層基礎、隱患整改，落實各級安全責任，公司安全生產平穩(wěn)局面有了進一步發(fā)展。但是，應當清醒認識到，我們面臨的安全生產形勢仍然十分嚴峻，事故易發(fā)的態(tài)勢并沒有得到根本扭轉?！皒x”事故充分暴露了我們安全生產工作的基礎依然薄弱，基層單位的安全措施落實不力，隱患排查整改存在死角，安全檢查部門監(jiān)督缺位，不少員工還反復存在習慣性“三違”現(xiàn)象。
尤其需要警惕的是，越是經濟形勢起伏波動的時期，同時也是事故極易誘發(fā)多發(fā)、安全管理難度加大的時期。處在這樣的時期，人的負面情緒容易受到外界環(huán)境感染，心理負荷加大，思想變得躁動不安，出現(xiàn)管理紕漏、操作失控等傾向，影響設備正常運轉，導致不安全環(huán)境因素增多。因此，我們各級領導干部和管理人員務必保持萬分的警醒，打起十二分精神，在安全管理上不能有絲毫的麻痹與松懈，要以更嚴謹細實的態(tài)度和作風，積極優(yōu)化和創(chuàng)新安全管理機制、理念、方法和措施，保障安全渡難闖關。越在困難時期，安全工作越不能出亂子，捅漏子。
三、重點項目工程推進不平衡，有的較快，有的緩慢，還有的尚未動作。分析其中的原因，既有客觀條件因素制約的影響，也與部分領導干部投入精力不夠、協(xié)調力度不大、創(chuàng)新作為不強等主觀因素密切相關。
年初公司確立的重點項目共xx項，其中有4項重點項目已歸屬到宏圣煤炭物流貿易公司，因此，今年內部考核的重點項目有xx項。為確保各項重點項目工程順利推進，公司對各個項目進行了任務分解和職責落實，制定下發(fā)了《宏圣公司績效考核與評價辦法》，拿出專項基金用于重點項目工程的獎勵，認真督導檢查，嚴格考核兌現(xiàn)。但從實際考核情況看，重點項目工程進展很不理想，僅有x項按計劃推進或竣工，累計完成項目投資xxx萬元。
其中，晉煤集團可持續(xù)建筑山西省委綜合樓和沁水縣鄭村鎮(zhèn)湘峪東山村搬遷x個項目已竣工移交，長平礦蘆家峪風井工程、內蒙古伊東集團沙咀子井巷掘進工程和礦建安裝分公司可建公寓樓x個項目按計劃推進。但是，長平礦蘆家峪風井工程、內蒙古伊東集團沙咀子井巷掘進工程的回款，還遲遲沒有到位，需要跟進。
礦建分公司新辦公場所選址建設、北石店區(qū)晉煤大道兩側（宏圣公司）自有土地開發(fā)項目進展不順暢；受煤炭市場影響，晉城新建四個高水膨脹材料充填開采站啟動不利；北閆莊城中村改造項目、晉城北站現(xiàn)有土地改造項目、澤州縣川底鄉(xiāng)車郭莊村搬遷項目處于擱置狀態(tài)；綠色可持續(xù)建筑項目生產廠區(qū)建設、趙莊礦南蘇風井進、回風立井井筒工程、礦用材料技改擴能項目進展緩慢。希望這些項目的責任單位和責任人認真地組織“回頭看”，分析清楚滯后的真正原因，采取針對性的強有力措施，盡快策馬加鞭，迎頭趕上。
四、在攜手拼搏、克難攻堅的過程中，各個產業(yè)板塊和機關職能部門積極應對危機，認真研究市場，創(chuàng)新營銷思路，強化管理創(chuàng)新，推進增收節(jié)支，涌現(xiàn)出不少特色，在此也非常值得可圈可點。
建筑安裝產業(yè)：
建安分公司積極開展信息化管理平臺建設，建立起了遠程可視監(jiān)控系統(tǒng)，目前已實現(xiàn)了對重點工程潘莊公租房、長平高層職工公寓樓遠程可視監(jiān)控。同時，辦理了市政公用工程施工總承包二級資質；礦建分公司實施了安全技能帳戶考核工作，初步構建了對員工安全行為的長效約束機制；萬隆公司在穩(wěn)步推進壓煤村莊搬遷、深挖化肥營銷潛能、積極探索項目代建模式的同時，以大局為重，加大資金和貨款回收力度，為公司內部其他單位提供了大量的流動資金支持（累計1.1億元），一定程度上緩解了宏圣公司的資金壓力；綠化公司積極自主培育花卉新品種，成功申辦國家園林一級資質，成為山西省第四家、晉城市第一家擁有該資質的企業(yè)，同時取得了中國裝飾照明行業(yè)一級企業(yè)資質，提前實現(xiàn)了擁有三個“一級”資質的目標；可建公司承建的省委綜合樓工程于七月份順利移交，得到了省委省政府的高度認可，為在全省范圍內推廣可持續(xù)建筑又一次起到了良好的示范作用。
機關職能部門：
一是有序推進增收節(jié)支工作。今年以來，為認真落實集團公司穩(wěn)增長26項措施和集團與宏圣公司“雙20條規(guī)定”、《20節(jié)支降耗實施方案》，我們制定下發(fā)了《年增收節(jié)支考核辦法》，將各部室成本費用在去年下調10%的基數(shù)上再次下調10%。為保證全年節(jié)支指標的完成，6月份又對機關各部室的費用再次進行了下調，機關部室費用指標下調333萬元，對基層各單位下達增收節(jié)支指標326萬元。上半年，通過加強日常管理和挖潛增效，嚴格控制業(yè)務招待標準和頻次、減少會議次數(shù)，降低會議標準及充分利用廢舊車輛的零配件進行修舊利廢等措施，最大限度地控制成本費用，上半年公司整體共完成增收節(jié)支98萬元。
二是著力加強人才梯隊建設。今年以來，為應對公司三大序列人才斷檔、斷層的嚴峻局面，公司將員工職業(yè)生涯規(guī)劃、素質培養(yǎng)與企業(yè)后備人才建設有機融合，構建了適合我公司發(fā)展的人才梯隊體系；積極開展領導干部上講臺活動，利用每周六上午的時間，在各專業(yè)系統(tǒng)內開展內訓工作，不斷強化培訓的針對性和時效性，促進和增強各級領導干部與管理人員學習的積極性和主動性。
三是積極開展技術創(chuàng)新。上半年，完成科技創(chuàng)新項目5項，完成“五小”項目5項。建筑安裝分公司第六項目部qc小組獲煤炭行業(yè)優(yōu)秀qc小組；科威公司的超高強錨桿和讓壓錨桿均已進入工業(yè)性實驗階段，注漿錨索已于5月份生產出第一批樣品，相關資料已報國家礦用安全標志中心申請安標；可建公司在省委綜合樓項目建設中，對內墻、外墻等多項施工工藝進行創(chuàng)新，并獲得成功。最為突出的是，大膽采用斷橋鋁可開啟窗戶施工工藝，打破了可持續(xù)建筑不可開窗的藩籬；充填項目部在不改變充填材料的前提下，對充填配方進行調整，使充填體各齡期抗壓強度明顯上升，充填配方基本穩(wěn)定。
總之，上半年，我們的工作有喜悅，喜悅來自于生產經營指標幾乎都有增長，獲得了省優(yōu)秀建筑企業(yè)、省企業(yè)文明單位、省屬企業(yè)文明社區(qū)和國家安全社區(qū)等多項榮譽；我們的工作有隱憂，隱憂來自于項目工程推進遲緩、工程巨款清欠困難、煤炭市場見底企穩(wěn)跡象不明等方面；我們的工作有壓力，壓力來自于實現(xiàn)盈利目標困難重重、確保企業(yè)長周期安全生產等挑戰(zhàn)；同時我們的工作也有動力，動力來自于不斷歷經風雨錘煉而迅速成長的干部員工隊伍和矢志登高望遠思考、一心腳踏實地落實的優(yōu)秀精神品質。在這里，我代表公司黨政，向勇于奉獻的廣大干部員工表示衷心的感謝！
第二部分：清醒地研判外部環(huán)境與形勢，切實統(tǒng)一思想行為，轉變思維觀念，匯集正能量，同舟共濟迎挑戰(zhàn)、渡難關。
越是艱苦困難的時期，越要強化發(fā)展的意識和理念；越是復雜多變的形勢，越要具備化危為機的素質和能力。大的環(huán)境我們難以改變，我們能改變的只有自己的觀念、思維、方法和行為。面臨窘境和不利局面，如果善于變換角度想問題，創(chuàng)新思路找辦法，轉變觀念謀對策，就能把握趨勢順勢而為，就能變被動為主動，化壓力為動力。下面，就當前企業(yè)環(huán)境做個簡要分析。
從宏觀形勢看：全球經濟增長乏力，處于低位徘徊，短期內復蘇困難。受世界經濟低迷的影響，我國經濟難以“一枝獨秀”，出口阻滯，投資縮減，消費引力不強，一段時期經濟下行態(tài)勢不會減弱。有多個省份已經發(fā)出財政警示，明年將是最艱難的一年。習總強調“不能簡單以gdp增長率來論英雄”，李克強總理提出了經濟發(fā)展區(qū)間調控思路，要求以穩(wěn)增長為下限，以防通脹為上限。由此判斷，這些將是今后國內經濟發(fā)展的新思維，穩(wěn)增長、促改革、調結構、強轉型，在較長一段時期內將是主基調。未來，我國的經濟增長主要不再是單純的`勞動力和資本的增加，而是效率提高帶來的貢獻。產業(yè)結構調整，首先將面臨由于經濟增速放緩導致“速度型效益”加速縮水的挑戰(zhàn)，原有盈利模式將會被打亂，必然會給大多企業(yè)帶來強烈陣痛。因此，我們唯有在轉變企業(yè)發(fā)展方式、提高盈利能力上拓寬思路、下大力氣，善于在逆境中“借雞下蛋”、“借梯登高”、“化危為機”，才能挺過陣痛，迎來新一輪發(fā)展。
從企業(yè)自身看：隨著煤炭市場行情的逐步惡化，我們已無法再依賴煤炭板塊為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤。加之煤炭板塊業(yè)務已理順到宏圣煤炭物流貿易公司，因此，我們需要另辟蹊徑，積極尋求新的經濟增長點。近幾年，公司投入大量人力、物力、財力對建筑板塊進行超前規(guī)劃、大力扶持，目的就是寄望于建筑板塊將來能支撐企業(yè)的發(fā)展。從目前狀況看，建筑板塊順利接過煤炭產業(yè)接力棒尚需一段時日。同時，我們工作中存在的諸多問題和不足也制約了企業(yè)的健康發(fā)展，許多工作的推進與企業(yè)發(fā)展的要求差距還很大，這是我們不能忽視和回避的。主要有以下五點：
一是管控難度加大。隨著市場環(huán)境的深刻變化，公司各產需積極轉變發(fā)展方式，走向市場。各產業(yè)鏈條要不斷延伸，業(yè)務范圍也要逐步擴展，但與之匹配適應的相對完善的管控體系并沒有建立健全，專業(yè)團隊和專業(yè)知識的匱乏使公司整體管理工作面臨更大的挑戰(zhàn)。這就要求我們廣大干部員工要適應這種發(fā)展變化，深入研究同行業(yè)比較好的商業(yè)模式，迅速改變自己，適應環(huán)境。
二是回款難度增加。由于煤炭市場持續(xù)低迷，造成我們回收煤款、工程款的壓力加大。截止6月底，公司賬面應收款項17.79億元，其中集團外部欠款10.98億元、集團內部欠款6.81億元。由于集團公司對充填開采結算方式尚未確定，造成我公司這部分業(yè)務，還沒有進行財務核算。
三是資金壓力倍增。受回款困難制約，我公司資金壓力倍增。隨著技改投入、新上項目的逐步推進，我公司的資金缺口將會進一步拉大，加重了企業(yè)困難。
四是干部作風不實。有的責任心和事業(yè)心不強，缺乏領導干部應有的工作激情，不敢闖，不敢試。在困難面前，強調客觀因素多，發(fā)揮能動性、創(chuàng)造性和主動性少，進取精神不強，攻堅克難意識薄弱；有的作風漂浮，不掌握實情民情，不想也不會解決實際問題，喜歡說空話套話假話，在工作中做做樣子，擺擺架子；有的宗旨意識淡漠，不關心群眾疾苦，對群眾利益麻木不仁，不能真心誠意地為職工排憂解難；有的只會照“本本”辦事，遇到復雜一點的問題就把皮球踢給上級，搞所謂的“層層請示”；有的紀律觀念不強，陽奉陰違，當面一套，背后一套，甚至搞“上有政策、下有對策”；有的不注重學習，危機感、緊迫感不夠，廉潔自律較差，講排場，比闊氣，奢侈浪費，甚至利用職務便利打小算盤、占小便宜。這些問題都是典型的“四風”問題，與黨的群眾路線教育實踐活動的要求格格不入，雖然只發(fā)生在少數(shù)領導干部身上，但影響很壞，會對企業(yè)的發(fā)展、對職工群眾的利益帶來極大的危害。
五是缺乏敬業(yè)精神。我們的員工隊伍，主流是好的，但部分員工例外。比如有的人滿足現(xiàn)狀，不思進取，對工作總是敷衍塞責，認為愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)造只是領導干部的事；有的人對企業(yè)漠不關心，“我行我素，超然物外”，不遵守工作紀律，自由散漫，無故遲到、早退、竄崗、脫崗；有的人缺乏服務意識，機關作風嚴重，遇到基層人員登門辦事就“甩臉子、扯嗓子”，工作怠慢，態(tài)度冷硬；有的人工作浮躁，蜻蜓點水，淺嘗輒止，干工作東一棒槌、西一榔頭，心思全用在了鉆營人際關系、滿足私欲膨脹上。
如果這些問題不解決好，企業(yè)就會被自身的“蛀蟲”蛀傷，就會嚴重影響到各個產業(yè)的健康運行。因此，要抵御經濟的“寒流”襲擊，挺過眼前的“寒冬”日子，就要先從解決自身的問題入手。問題的解決，需要好的方法，好的措施。從當前看，解決問題的根本在于發(fā)展思路轉變，關鍵在于干部積極作為，基礎在于員工愛崗敬業(yè)。
第一，要在復雜形勢中解放思想、轉變觀念。解放思想的關鍵在于打破陳規(guī)。只有突破僵化、落后、保守的思想觀念，敢于想他人沒有想到的事，勇于做前人沒有做過的事，才能最大限度地實現(xiàn)領先發(fā)展，才能在經濟下行壓力下找到新的生存之道。在目前的形勢下，我們不能固守集團公司內部市場，內部市場僅能滿足“養(yǎng)家糊口”，無法實現(xiàn)做強做大的目標。必須以內部市場為基礎，走出去大力拓展外部市場，才能長出騰飛的“雙翼”。今后集團公司的發(fā)展形勢，我們已經清楚，將來集團公司能給我們繼續(xù)提供多少支撐，讓我們背靠大樹乘涼多久，一切都是未知。當“大河無水小河干”的時候，我們再去轉變思維、再去闖蕩市場，就會為時已晚。因此，我們必須堅決破除在發(fā)展上戀舊守成、前憂后怕的保守觀念，樹立突破常規(guī)、敢想敢干、創(chuàng)新發(fā)展的意識，走出思維定勢，搶占市場發(fā)展先機，提前準備減少對集團公司的高度依賴，在市場上找出路、謀發(fā)展。一定要闖出去，闖出自己的一片天地。
第二，要在破解難題上積極作為、謀劃思路。當前和今后一個時期，公司進入了一個攻堅克難的關鍵期，處在一個積弱圖強的發(fā)展階段。項目推進緩慢，發(fā)展矛盾凸顯，企業(yè)管理千頭萬緒，這就要求我們的領導干部更要釋放智慧和激情、主動地作為。今年的人事調整動作較大，公司黨政和全體員工對新上任的干部充滿期待、寄予厚望。因此，新提拔的干部更要先干一步，以奉獻為樂，以進取為榮，以創(chuàng)新為先，和其他干部一道強力推進各項工作的開展，尤其要在破解企業(yè)發(fā)展難題上謀劃好思路，奉獻金點子。
遇到難題首先要調查研究，找準癥結。加強調查研究，搞好“望聞問切”，是破解難題的第一步。只有通過深入細致的調查研究，把情況摸透，把癥結找準，解決難題才有目標和方向，對策建議才有現(xiàn)實針對性。做好調查研究必須堅持群眾路線，必須堅持從員工中來、到員工中去，廣泛聽取員工意見，尤其對員工最盼、最急、最憂、最怨的問題更要主動調研，抓住不放。同時要堅持實事求是原則，對調查了解到的真實情況和各種問題，堅持有一是一、有二是二。我們廣大干部只有身入基層、心入群眾，靜下心來、集中精力、解剖麻雀、深度挖掘才能找準癥結，對癥下藥。
遇到難題要學習借鑒，取長補短。他山之石，可以攻玉。在破解工作難題時，要舍得走出去看一看，善于學習借鑒外地先進經驗，千方百計取回真經。既要注重學習外地先進的經驗、創(chuàng)新的做法，也要深入了解他們政策舉措出臺的背景、推行中遇到的問題、工作中經歷的教訓。要活學活用求實效，善于把外地經驗同本單位的具體情況結合起來，看哪些經驗可以拿來就用，哪些經驗需要改進完善，真正實現(xiàn)先進經驗的本土化。
遇到難題要大膽實踐，勇于探索。實踐證明，難題用傳統(tǒng)的思維、一般的方法，很難得到有效解決。必須堅持與時俱進，打破思維定式，不論是政策規(guī)定的，還是過去實行的，只要與當前實際情況不符合，都要轉變觀念，敢于突破、勇于革新。權限范圍內的，要充分挖掘自身優(yōu)勢，用好各種有利條件，善于因地制宜，盡快推動。需要上級支持的，要充分調研詳情，盡快對上報告。
我們要通過各種方式，培養(yǎng)和造就一支有思路、有創(chuàng)新、有韌勁、有貢獻、有責任、有激情的干部隊伍，把思想和行動、智慧和力量、時間和精力高度集聚到“四大板塊”、“重點項目工程”建設上來，以朝氣振奮精神，以愿景昂揚斗志，以創(chuàng)新激發(fā)活力，化挑戰(zhàn)為機遇，變壓力為動力，不斷開創(chuàng)各項工作新局面。
第三，要在企業(yè)發(fā)展中愛崗敬業(yè)、恪盡職守。在我們的隊伍中，經常有的員工抱怨自己的工作崗位渺小，激發(fā)不起創(chuàng)業(yè)熱情。也有的員工抱怨自己的收入不高，對崗位生不出感情。其實，這些都是工作認識與態(tài)度問題。
有這么個故事：三個工人都砌一堵墻，有人問他們干什么。第一個人沒好氣地說，“砌墻！重得要命，累得要死?！钡诙€人苦笑著說，“蓋一棟高樓，活真不輕松?！钡谌齻€人開心地說，“我們正在建設一座新城市?，F(xiàn)在所蓋的這棟大樓，將成為城市的標志性建筑。這可是我造的。”十年后，第一個人依然在砌墻，第二個人成了一名工程師，第三個人，則是前兩個人的老板。這個故事，典型的告訴大家，“態(tài)度決定一切”。
在新的形勢面前，衷心的希望全體干部員工迅速端正工作態(tài)度，轉變思想觀念，匯集傳遞正能量，自覺地把本職工作放在企業(yè)大局中去謀劃、去展開、去推進，做到講責任、講奉獻、講紀律，始終與企業(yè)發(fā)展同心、目標同向、工作同步。要以強烈責任、充滿智慧、奮力創(chuàng)新、共克時艱的良好精神狀態(tài)，潛下心來，埋頭苦干，甘于奉獻，踏踏實實地推動企業(yè)向前發(fā)展，并在企業(yè)發(fā)展中實現(xiàn)自身的成長與成才愿望。
第三部分：全力以赴趕超差距、突出重點、強化措施、加快推進，為實現(xiàn)全年目標任務倍加努力。
一、要抓好安全防范，確保安全生產萬無一失。
各單位、機關業(yè)務部門、各級領導干部要牢牢守住“安全不出事”這個底線，切實樹立大局觀念，增強責任意識，從最壞處準備，向最好處努力，堅決落實好集團公司和宏圣公司各項安全管理工作制度。特別是今天受表彰的先進班組與班組長要更好地發(fā)揮表率作用。關于安全工作，這兒我不再多講，隨后邱總將會做深入、具體的部署與要求。
二、要抓好生產經營，確保各產業(yè)健康運轉。
同志們，不管當前外部環(huán)境和形勢如何變化，年初集團公司給我們要求的目標與任務是不會變的?！皸l條大路通羅馬”，外部條件變化了，我們的策略、方法、途徑和手段就要相應地隨機應變。因此，各個產業(yè)必須開動腦筋，要以強質量、拓市場、增效益、早歸倉為己任，抓好現(xiàn)有生產經營的健康運行，千方百計減虧止損，想方設法提高盈利能力，保證既定的收入利潤目標不折不扣地完成。
建筑安裝板塊：
要按照合同工期，狠抓重點工程進度，同步抓好已完工程的結算，爭取完工多少結算多少。要切實將工程回款工作當成頭等大事來抓，充分利用多種渠道、多種方式，千方百計抓好資金回籠，杜絕呆賬、死賬，防范現(xiàn)金流風險。尤其是建安分公司，要在司徒和南石店工程款結算上積極協(xié)調，嚴格履行雙方約定的協(xié)議。對207月1日以后的工程，套用新定額結算，確保企業(yè)經濟利益不受損失。要認真做好墊資項目成本與利潤的測算，充分考慮貸款利息、資金時間價值的影響，做好合同前預評價工作，謹慎決策；要強化對施工合同的審核、會簽，嚴格內部結算程序，規(guī)避企業(yè)經營風險。建安分公司要加大潘莊公租房現(xiàn)場標準化建設經驗推廣力度，要與萬隆公司聯(lián)手跟蹤百靈街建設。要認真做好內部定額管理工作，加強對項目部的材料成本管控。
汽運物流板塊：
要積極應對運費價格下跌對收入及利潤的影響，通過提升服務效能，多方協(xié)調爭取外部運量；要做好“營改增”后對企業(yè)稅負產生不利影響的資料收集整理工作，盡可能爭取地方政府相關稅收的優(yōu)惠政策；要將單車裝車噸位納入考核指標，分析測算最經濟的運行路線，提供合理運行方案；要測算出每種型號車輛的營運壽命期，認真做好直接報廢和購買新車的成本分析；要加大成本費用考核力度，強化修理廠技能培訓，爭取更多的外部修理業(yè)務；要積極開拓晉城市及周邊的黃沙市場，壯大“雙向物流”；要深入研究當前的網(wǎng)絡信息化平臺與無線網(wǎng)絡、安全管理、公司管理層及司機手機實現(xiàn)銜接的方式，為生產經營、安全管理提供有效的流程管控。
礦用材料板塊：
要積極探索多元營銷、經銷互銷、借力銷售、對外投標等營銷模式，確保全年外銷比重在去年的基礎上增長10%；要積極爭取對礦建分公司施工的整合礦井產品銷售，強化售后服務體系建設，推廣產品核心價值；要強化科技創(chuàng)新，積極發(fā)揮晉煤集團技術研究院礦壓與新型支護材料研發(fā)中心資金、技術支持及公司內部科研職能，完成對注漿錨桿和錨索項目的驗收、新型錨桿試驗報告和驗收報告的編制以及鋼絞線、鉆桿鉆頭項目可行性研究報告的編制工作。
三、要抓好重點項目推進，確保已落地項目取得成效。
項目建設是企業(yè)轉型跨越發(fā)展的后勁，是經濟增長的重要支撐。針對上半年多數(shù)項目進度滯后現(xiàn)象，要求各單位領導要進一步轉變工作作風，積極主動地推動項目建設，急項目之所急、想項目之所想，利項目之所利。尤其要做到重點項目親自抓，深入一線指揮，不等不靠，不推不托，抓好落實。相關部門要緊密配合，協(xié)調解決好相關程序問題，為項目推進創(chuàng)造好條件、營造好氛圍。同時要強化督促檢查，跟蹤問責問效，確保保證年初職代會上確立的重點項目科學、有序、順利推進。各施工單位要抓住當前黃金施工季節(jié)，按照進度計劃，科學合理組織施工，加快建設進度，確保項目如期完工，力爭早日投入運營、及早發(fā)揮效益。
科威技改擴能項目要科學研究和設計新園區(qū)各生產車間的功能、內容、生產組織銜接等問題，確保9月份以前正式啟動。要嚴格按照項目實施“五定五落實”要求，合理安排工程建設及配套機電設備投資，做好定制設備的安裝調試，確保8月底完成與試生產設備有關的室外配套工程、室外安裝工程，并保證相應設備同步到位，9月進行錨固劑自動化生產線、錨桿自動化生產線、錨具項目試投產工作。
為給礦用材料產業(yè)孵化更多更好的項目，今年6月份，我們正式組建了礦用材料研發(fā)中心，明確了職能定位和業(yè)務運作模式，配備了有豐富經驗的工作人員。研發(fā)中心要密切關注礦用材料產業(yè)的發(fā)展動態(tài)，結合企業(yè)自身發(fā)展需求，確定研發(fā)課題，積極組織項目調研，形成項目成果后轉化實施，在項目研究與轉化實施企業(yè)之間充分發(fā)揮橋梁紐帶作用。下半年，研發(fā)中心要以確立的《5萬噸/年高性能無機注漿材料生產線建設及技術推廣與應用》項目作為工作重點，爭取和利用好集團公司科技經費，加強與晉煤集團技術研究院和河南理工大學溝通協(xié)調，積極參與方案設計和井下試驗工作，盡快早出成果、早轉化、早見成效。
綠色可持續(xù)建筑項目要抓緊辦理高平可建廠的土地使用證、建設用地規(guī)劃許可證和建設工程施工許可證等證照，同時加快廠區(qū)建設節(jié)奏，確保在規(guī)定時間具備合法生產條件。要與財務中心配合，加快建設資金籌措力度，確保年底生產出6萬平米的可建模塊成品。要盡快組織專家進行消防論證，確保8月底完成。要認真總結運盛9t26和省委綜合樓項目的施工經驗與教訓，做好成本測算，不斷積累實踐數(shù)據(jù)，為后續(xù)新項目的施工提供作業(yè)指導。要從市場與客戶的需求出發(fā)，基于不同價格、不同風格、不同品位等方面研究、設計和優(yōu)化高、中、低三檔可建形式建筑類型，滿足市場多樣化選擇。可建公司與建安分公司要充分溝通協(xié)調，搞好業(yè)務銜接，形成利益共同體，切實做好高平米山展廳項目的生產組織、沁水公租房建設的前期準備與協(xié)調工作。
要按照集團公司領導的要求，及時加強與太原煤氣化集團以及神龍焦化能源有限公司的溝通與磋商，保持同頻同步，積極推動榆次可建廠項目落地實施。盡快組織完成項目可研的專家論證，完善項目立項報審材料，報批籌建項目公司經濟行為，申請增資保障項目建設資金到位，加大與集團公司業(yè)務部門協(xié)調力度，爭取在最短時間內獲得集團公司項目立項批復，啟動項目外部建設程序。當前要高度重視、從細考慮、悉心安排，切實做好太原煤氣化集團人員的實地培訓工作。要研究制定綠色可持續(xù)建筑規(guī)劃設計研究院建設方案，組織研討形成定論，在上報集團公司獲準后，及早組織實施，為綠色可持續(xù)建筑產業(yè)的強勁發(fā)展提供堅實的技術支持與保障。
充填開采項目要采取招標采購等方式，對天溪煤制油、國投電廠、天源及陽電等粉煤灰供應商擇優(yōu)選擇。要持續(xù)關注和跟進三水合聚集團正式投產進度，進一步優(yōu)化采購流程，降低充填原材料粉煤灰的采購成本。要與王臺礦盡快理順結算模式，爭取集團公司及早能夠撥付進度款，確保及早掛賬和結算。要認真對潞安集團、焦煤集團、陽煤集團、同煤集團仍有賦存3#煤的老礦進行調研、摸底和信息收集，在此基礎上展開市場推廣工作。要積極協(xié)調解決粉煤灰罐車氣瓶檢驗、加氣站、維修保養(yǎng)等一系列工作，保證車輛正常運行。
四、要抓好增收節(jié)支創(chuàng)效工作，確保過好“緊日子”。
同志們，寒來暑往，是自然規(guī)律；興衰交替，也是經濟規(guī)律。煤炭市場走過了黃金十年，讓我們曾經喜氣揚眉，現(xiàn)在轉入了疲軟階段，必然也會持續(xù)一個較長時期，讓我們渾身酸痛。但是，從經濟發(fā)展周期看，“寒冬終將過去，春天一定來臨”。目前嚴峻的形勢，決定了此輪經濟從“初冬”到“仲春”時日漫長，因此，我們要做好長期“過冬”的準備。老百姓持家奉行“過好緊日子、才有好日子”，企業(yè)經營與百姓持家是相同道理。市場形勢不好時，大家只有厲行節(jié)約，精打細算，才能達到降成本、增效益的目的，才能保證企業(yè)安全“過冬”。始終記住，冬天來了要能活下來，春天來了才能站起來。
勤儉節(jié)約歷來是中華民族的傳統(tǒng)美德。自黨的十八大以來，厲行節(jié)約、反對浪費，蔚然成風。為過好“緊日子”，武董事長在“7·23”會議上反復強調厲行節(jié)約的措施和方法，要求“西瓜芝麻一起抓”。前段時間，集團公司出臺了《節(jié)支降耗、強化管理、創(chuàng)新增效，不斷提高企業(yè)發(fā)展質量和效益36項措施》，我們也根據(jù)自己的實際針對性地制定了《39項措施》。這些措施能夠幫助企業(yè)在逆勢中保持競爭優(yōu)勢，需要各單位、各部門不折不扣地執(zhí)行好、落實好，要切切實實地在“增收節(jié)支”、“挖潛增效”上狠下功夫。
一要“看好錢”。要加大費用控制，緊縮費用開支，降低各種非生產性費用支出，努力做到不浪費、不損失。要將“利劍”揮向那些效益容易“揮發(fā)”的地方，嚴防“跑、冒、滴、漏”。公司各類會議費總體要求比以往降低10%，差旅費降低15%，職教經費降低10%。
二要“控住人”。公司將按照“減人提效”的原則，凍結正式員工從外界調入。屬于成建制調入、特殊人才引進等特殊情況，必須經公司黨政聯(lián)席會研究通過。
各單位要控制用人規(guī)模，嚴格執(zhí)行《集團公司臨時性、替代性崗位員工置換方案》，確保年底前完成分配員工與臨時性、替代性崗位員工“一對一”置換工作。嚴查臨時性、替代性崗位員工私招濫用現(xiàn)象，原有項目的短期合同工和勞務派遣用工數(shù)量不再增加，能夠精簡的要繼續(xù)精簡。要豐富崗位內容，研究一崗多能或一人多崗方案，盡快出臺實施。
去年以來，兗礦、開灤、平煤等很多煤炭企業(yè)都下降了員工工資。陽煤今年也下調了員工工資。原則上，我們不提倡降工資，按照武董事長的要求，我們現(xiàn)在仍然承諾不降普通員工尤其是一線員工的工資，不降技術人員的工資。對于生產經營指標完不成的單位，要先從單位領導開始，從管理人員開始降薪。同時，人力資源部要盡快對各單位、各部門制定出臺定編定員方案，按照方案定工資總額，定人均利潤，定領導年薪。
三要“管好物”。要加大采購招標、比質比價力度，積極推進集中采購和統(tǒng)一采購。各基層單位要在市場采購價格的基礎上，力爭在采購價格上降低5-10%；根據(jù)目前公司材料采購的實際情況及操作情況，要大力推廣材料超市化管理，代儲代銷，在大宗材料的采購中力爭直接和生產廠家聯(lián)系采購，減少中間環(huán)節(jié)，降低儲備資金占用。尤其要規(guī)范對水泥、鋼材等大宗材料的招標采購管理，與市場價接軌，降低材料采購成本；要積極開展清倉利庫活動，盤活全公司現(xiàn)有的實物資產，提高資產利用率，把庫存材料用好、用活、用到位，同時要加大修舊利廢工作，強化廢舊物資的回收管理，減少損失，降低成本。
四要“用政策”。在當前資金緊張形勢下，財務中心要深度分析企業(yè)內部資金錯配原因，研究政策，找出方法、措施。要強化經營環(huán)節(jié)的成本管控力度，加大對各子、分公司的資金管控，持續(xù)做好風險控制管理工作。要充分發(fā)揮財務杠桿作用，掌控好企業(yè)的融資、生產、營銷、涉稅等各個環(huán)節(jié)，以保證經營協(xié)調發(fā)展，促進效益提高。
財務中心和經營部要深入研究國家、省、市等各類財政補貼及集團公司優(yōu)惠政策，結合公司新上項目、新技術以及節(jié)能減排等業(yè)務，積極爭取外部可持續(xù)發(fā)展基金、科技基金等各項基金扶持發(fā)展。
各單位要對資金及采購計劃進行重新梳理，牢固樹立成本核算意識，對于新上項目、新上設備，充分考慮貸款利息、資金時間價值的影響，對于利潤回報率較低的項目慎重考慮，避免資金風險造成企業(yè)現(xiàn)金流斷裂。
各單位要加強與集團公司各單位及處室的聯(lián)系溝通，爭取上級部門的政策傾斜和支持，穩(wěn)固集團公司內部市場。充填項目部要利用國家對固體廢棄物處理的相關優(yōu)惠政策，積極與電廠、化工廠、鐵廠聯(lián)系，降低材料成本；綠化公司要充分發(fā)揮好與林業(yè)公司合署辦公的優(yōu)勢，在市場領域開拓上，找準自己的定位，明確拓展的目標；可建公司要深入研究中央關于推動集約、智能、綠色、低碳的新型城鎮(zhèn)化建設政策，覓機而上，順勢而為。
五要“清欠款”。營銷是經營工作的“龍頭”，而回款、清欠工作是“龍頭”之中的“龍頭”。營銷搞得紅紅火火，款回不來，資金得不到及時變現(xiàn)，形成的就是“泡沫收入”，就是不實收入，對企業(yè)發(fā)展非常不利。目前公司流動資金借款3億元，財務成本較大，各單位一定要把清欠工作作為“一把手”工程來抓，明確職責，加大考核力度，嚴格獎懲兌現(xiàn)，確保取得實效；要創(chuàng)新清欠管理手段，必要時可采取行政、經濟、法律等手段，以保證清欠工作順利推進；要牢固樹立經營風險管控意識，認真做好資金成本分析，堵塞漏洞，杜絕出現(xiàn)“前清后欠”現(xiàn)象。各單位要結合自己的資金實力來選擇是否承攬新業(yè)務（尤其是工程口業(yè)務），對計劃外的工程要區(qū)分其必要性和重要性，謹慎選擇實施。同時，對依靠宏圣公司墊付資金所獲得的經營業(yè)績，未按照公司要求回款的，在年終考核中，按照一定比例折扣打分考核。鼓勵各單位擺脫對宏圣公司的依靠，盡量實現(xiàn)自負盈虧。
六要“強科技”。提倡推廣應用新工藝、新技術，鼓勵增收節(jié)支科研項目立項；大力開展群眾性的小改小革、增收節(jié)支創(chuàng)新活動，在車間、班組推廣小發(fā)明、小革新、小設計取得效果的，要給予經濟和名譽上的獎勵。礦用材料板塊要通過改進工藝、流程再造，來挖潛增效；建筑板塊要加快四項省級工法的申報工作；可建公司要加強細節(jié)處理技術的研發(fā)，重視施工設計與過程跟進，不斷改進和提升綠色可持續(xù)建筑的質量和水平；充填項目部要大膽地進行創(chuàng)造性試驗和實踐，在充填技術研發(fā)、充填材料多元、充填工藝優(yōu)化、充填效果上下力氣，努力成為應用和創(chuàng)新充填開采技術的領跑者。
七要“促聯(lián)動”。各單位要本著“聯(lián)則兩利、合則雙贏”的原則，積極探索實施“抱團取暖、共贏發(fā)展”的模式和途徑。經營部和各職能部門要積極引導板塊與板塊之間，板塊內部各公司之間的聯(lián)動、聯(lián)合、聯(lián)營，充分發(fā)揮各個產業(yè)的自身優(yōu)勢、提高公司整體抗風險能力，()實現(xiàn)優(yōu)勢互補、利益共享。比如，可建公司可以把半成品中一些效益較好且易于加工的配件交由科威公司承包；綠化公司在招標綠化項目時可附帶土方工程，交由建安公司負責實施；萬隆公司要在拓展自身發(fā)展空間的同時，應積極為建筑板塊搶占市場份額；科威公司在市場開拓方面要加強與礦建分公司和建安分公司的聯(lián)動；運盛公司要主動開展市場公關，積極與萬隆公司的貿易業(yè)務、建安分公司施工業(yè)務加強協(xié)作，做強做大雙向物流。
各單位、各部門要增強危機感和責任意識，對標先進企業(yè)，敢于和先進企業(yè)比管理、比效能。要以扎實的措施深化精細管理，提指標、降成本、壓費用、多創(chuàng)效。全體干部員工都要從思想深處牢固樹立過“緊日子”的意識，形成“人人都是降本之源，處處都有降本之機”的工作氛圍，自覺投身到經費支出“踩剎車”、厲行節(jié)約“算細賬”中來。
同志們，“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”。雖然當前“寒氣”咄咄逼人，只要我們抱團取暖，凝心一氣，合力指向，以時不我待的工作激情、攻堅克難的昂揚銳氣和扎實苦干的優(yōu)良作風，進一步認清大形勢、過好緊日子、轉變舊觀念、力促新發(fā)展，就一定能夠圓滿完成全年目標任務！
謝謝大家。
班組培訓領導講話篇十四
各位企業(yè)領導、各位職工朋友，大家晚上好!
今天，我們縣總工會在這里舉辦“送法進企業(yè)農民工法律知識講座”活動，一起學習和探討法律的相關知識及政策。相信大家都明白法律法規(guī)的重要性，無法律無規(guī)矩，社會就會亂，企業(yè)就會亂，每個人的合法權益就無法保障。
今天我們有幸邀請到長沙市總工會優(yōu)秀律師袁育林同志，袁律師有著多年的豐富的工作經驗，是這方面的專家。還有一位是負責我們單位法律咨詢方面喻亞軍律師。讓我們以熱烈的掌聲歡迎他們的到來。今天的活動主要分為兩個部分，第一是由袁律師來為大家集中講授相關的法律法規(guī)知識;第二是現(xiàn)場的答疑，就是大家在這方面有什么困惑都可以提出來，由袁律師和喻律師一一為大家解答。
為此，我向大家提兩點要求，一是希望通過學習相關法律，做知法懂法守法的好職工。二是希望大家通過合法途徑，利用法律相關知識，切實維護自身權益。
接下來，請大家以熱烈的掌聲歡迎袁律師為我們講課。
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班組培訓領導講話篇十五
尊敬的各位領導、同事們：
大家下午好!我叫白林，是聚氯乙烯分廠聚合二期技術員。首先很榮幸能夠以班組建設經驗交流代表站在這里發(fā)言。作為一名班組長，麻雀雖小、五臟俱全，頭銜雖然不大，但是需要面面俱到。其實站在這里發(fā)言我很慚愧，我們的班組建設做的不是很好，作為主要產品產出工段，在生產任務上我們很自豪，按照目前運行情況我們會出色完成百萬噸產量任務，班組建設發(fā)揮了不可替代的作用。古語說：“三軍未動，糧草先行”，公司自20xx年開展班組建設以來不斷取得優(yōu)秀成績，我們的團隊水平在不斷提高。班組建設就是我們的糧草，班組建設不僅從員工思想入手，更是從培訓、意識、業(yè)務技能、成本控制、修舊利廢、現(xiàn)場管理等各個方面入手輔助我們搞好生產經營。下面就我們如何做好班組建設和大家共同探討學習。
一、制度保障是前提。
任何事情沒有制度約束就會發(fā)生紕漏，就像我們的安全文化建設一樣，從人管人、制度管人到文化管人，以及最后達到自我約束這需要一個漫長的過程。在班組建設上我們首先制定制度，從人員分工以及運行班主要負責哪幾項入手，并且制定激勵措施與考核辦法，我們從來都不吃大鍋飯，將責任細化到個人，這樣才提高了員工的積極性，讓全員參與到班組建設的大潮中來。
二、制定標準是基礎。
俗話說“無規(guī)矩不成方圓”，沒有標準工作就沒有方向，我們在班組建設中將制定了達標要求，沒有達到標準就進行考核。比如我們根據(jù)員工筆記檢查情況各人書寫習慣不同，我們要求筆記必須正反面書寫并且需認真書寫，每月按照3000字要求書寫頁面達到12頁。班長在每月22日前將筆記檢查完并按規(guī)定擺放在值班室以便分廠及公司檢查。這樣就逐漸會規(guī)范化、流程化，形成習慣后我們所操的心自然就會減少。
三、提出目標是關鍵。
班組建設不僅能夠很好的服務生產經營，更是提高我們的基礎管理水平。分廠在班組建設方面比較重視，每月從績效中優(yōu)先提取20xx0元對班組建設優(yōu)秀的工段進行獎勵，根據(jù)八項管理制度分廠在八個工段中進行排名，對前三名進行獎勵。針對分廠的激勵措施，我們工段根據(jù)分工不同提出獎勵目標，白班班長與技術員所負責的班組建設每月必須拿到1000元以上的獎勵，如達不到目標則進行專項考核。這樣就激發(fā)了班組建設的“頭羊”，“頭羊”會想盡一切辦法帶領羊群朝著目標走去。拿破侖說“不想當將軍的士兵不是好士兵”，我們會按照既定的目標堅強的走下去。
四、做好服務是保障。
搞好班組建設首先需要的是服務意識，運行班因為倒班很多工作在班后進行，這樣就需要我們的管理人員為他們做好服務，相人所想、急人所急才會將班組建設搞好，我們堅持搞好“三筆幫、三必訪、三筆談”工作，及時了解員工思想狀況、及時對有需要幫助的同事進行幫扶。只要人人都存有一點愛，我們的世界將會更美好!
五、生產經營是目的。
搞好班組建設的目的就是更好的服務于公司生產經營，公司是我們賴以生存的地方，只有不斷提高公司盈利能力、提高市場競爭能力，我們才會生活的更加美好。怎樣才能提高公司盈利能力、提高市場競爭能力?作為生產工段我們只有依賴班組建設及公司安全文化建設等，提高基礎管理水平，搞好節(jié)能降耗、不斷優(yōu)化工藝、提高員工業(yè)務技能等，那么班組建設就是我們搞好各項工作最好的載體。
不積跬步無以至千里，不積小流無以成江河，我們將發(fā)揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能學習、特別能創(chuàng)新”的精神去開展各項工作。借此機會預祝化工分公司在20xx年芝麻開花節(jié)節(jié)高，更上一層樓!謝謝!
班組培訓領導講話篇十六
同志們：
今天的這次會議是經縣委、縣政府研究決定召開的一次十分重要的會議。選擇這個時機召開這次會議，主要基于以下幾點考慮：一是今年的新農村建設工作需要我們認真加以總結分析，肯定成績，查找不足，這是一次工作總結會。二是縣委、政府召開會議研究，及時調整全縣新農村建設的目標、任務和工作措施，這是一次工作推進會。三是通過這次會議，在全縣上下進一步統(tǒng)一思想，提高認識，堅定信心，充分激發(fā)各級推進新農村建設的熱情和干勁，這又是一次鼓勁加壓會。會議的意圖十分明確，就是緊緊圍繞省、市安排部署，扎扎實實把我縣新農村建設推向一個新的水平。下面，我著重講三方面意見：
一、認真總結半年來全縣新農村建設工作的成績，切實增強做好新農村建設的信心和決心。
新農村黨中央、國務院在新的歷史條件下解決“三農”問題的重要舉撒旦，是實現(xiàn)和諧社會的民然要求。開展新農村建設以來，我們緊緊圍繞“二十字”方針，創(chuàng)造性地開展工作，取得了明顯成效。xx年我縣被省委、省政府授予“全縣社會主義新農村建設先進縣”稱號。特別是今年全縣上下圍繞“三農”工作全省領先的總體要求，新農村建設工作勢頭良好。在前一段時間，張寶順書記來我縣視察工作，對我縣新農村建設給予了充分肯定。主要表現(xiàn)以下幾個方面：
(一)農民收入明顯提高。上半年來，我們堅持不懈地實施“三個再造昔陽”的戰(zhàn)略方針，以增加農民收入為核心，引導農民發(fā)展各類特色經濟、帶動農民增收。一是山上再造一個昔陽，就是大力發(fā)展林果業(yè)。今年以來，我們舉全縣之力，植樹500萬株，造林3萬畝。其中新發(fā)展干果林業(yè)72萬畝，累計全縣干鮮果經濟林達到12.2萬畝，人均0.5畝。在前不久晉中召開的推進核桃產業(yè)靈石現(xiàn)場會上，我縣和左權、靈石做為先進，做了典型發(fā)言，昔陽的核桃產業(yè)發(fā)展得到了市委、市政府的肯定與支持。二是勞務再造昔陽，就是大搞勞務辦理出。我們充分利用職業(yè)中學、職介中心、農廣校、天鋼技校等勞務輸出基地和中介組織，加大農民培訓，打造昔陽勞務輸出品牌。上半年，全縣勞務輸出2萬人，一方面，外出打工人員獲得了勞務收入;另一方面，他們中的部分人員攜資金、技術、信息返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，帶動全員創(chuàng)業(yè)。據(jù)統(tǒng)計，全縣這個創(chuàng)業(yè)人員達到383人，帶動農村勞動力就業(yè)2800余人，實現(xiàn)了勞務輸出“雙贏”的良好效果。三是庭院再造昔陽，就是抓農副產品加工和養(yǎng)殖業(yè)。通地“企業(yè)+基地+農戶”的模式，以龍頭創(chuàng)業(yè)為核心，擴張規(guī)模產業(yè)，促進農民增收。1-6月份，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入完成5232元，同比增長25.6%，增幅名列全市第二;農民人均現(xiàn)金收入完成1514元，同比增長45.6%，增幅名列全市第一。
(二)惠農投入明顯增加。今年我們繼續(xù)按照中央“多予少取”工業(yè)反哺農業(yè)，城市反哺農村的方針政策，把公共財政向農村傾斜，向“三農”工作延伸，“三農”投入實現(xiàn)新的增長。一是資金投入加大，縣財政連續(xù)三年每年都要拿出專項資金支持新農村建設事業(yè)。今年，又拿出“5個100萬元”?？罘龀逐B(yǎng)殖業(yè)、奶業(yè)、干果業(yè)、農業(yè)科技培訓和中小企業(yè)發(fā)展。繼續(xù)落實各項惠農政策，1-6月份，累計發(fā)放糧食直補1132萬元，玉米良種補貼180萬元，農機具補貼60萬元。充分調動了廣大農民種糧的積極性，維護了糧食生產的安全與穩(wěn)定。繼續(xù)實施農村中小學“兩充一補”，有力地促進了農村義務教育水平的提高。不斷加大農村基礎設施建設力度，總投資15.1億元，實施十大主導產業(yè)和八大基礎設施建設項目261項。二是完善政策措施?？h委、政府以新理念、新舉措推進新農村建設工作?？h委十三屆二次全會確立了建設實力、生態(tài)、文化和諧新昔陽的發(fā)展思路，樹立了全縣新農村建設的總綱。政府辦出臺《關于金融社會主義新農村建設的實施意見》，進一步調動起金融部門的積極性。實行財政補貼機制，成立農民小額貨款公司，幫助解決農民小額貸款問題。農業(yè)、水程、林業(yè)、扶貧等涉農部門也緊緊抓住新農村建設的有利機遇，積極向上級爭取資金和政策，新開工水庫除險加固、奶山羊養(yǎng)殖、飲水解困等惠農工程，有效地解決了制約農村發(fā)展的瓶頸問題。
(三)農業(yè)產業(yè)化水平明顯提升。農民現(xiàn)代農業(yè)，是新農村建設的核心。我們重點在培育特色產業(yè)上下功夫，趙壁川農副產品加工基地為依托，初步形成了種植、養(yǎng)殖、加工為一體的新型特色農業(yè)產業(yè)體系。在種植上，大力發(fā)揚昔陽優(yōu)良的種植傳統(tǒng)，夯實糧食生產的基礎，今年共播種玉米28.4萬畝，優(yōu)勢小雜糧畝。上半年基本風調雨順，就是最近有些旱情，但前幾天有幾場降水，對緩解旱情十分重要，只要不出現(xiàn)太大的自然災害，預計今年糧食生產又是個豐收年。在養(yǎng)殖上，重點是圍繞“晉中第一養(yǎng)豬大縣”的奮斗目標，突出規(guī)模養(yǎng)豬場的建設。目前，全縣規(guī)模以上豬達到160個，正在建設28個豬飼養(yǎng)量達一25.2萬頭。其中存欄16.4萬頭，同比增長120%;出欄達到88540頭，同比增長62%，僅此一項可帶動農民人均增收320元。我縣已被省、市列為優(yōu)勢產品區(qū)域布局規(guī)劃瘦肉型重點發(fā)展縣，被北京二商集團確定為重要的供貨基地，開展了廣泛的交流與合作。另外，晉中市扶貧會支持的奶山羊養(yǎng)殖以及在西寨、沾尚等開展的黃牛養(yǎng)殖也初具規(guī)模。前幾天，大寨綠草灣奶牛養(yǎng)殖場已正式掛牌開業(yè)，先進的技術，現(xiàn)代化的管理水平必將促使其成為我縣特色養(yǎng)殖業(yè)的又一亮點。在農副產品加工轉化上，堅持抓龍頭、擴規(guī)模、上檔次的發(fā)展思路，重點扶持了大寨農牧、晉陽乳業(yè)、天鳳薯業(yè)、西寨綠寶、大寨金鹿、晉陽納米等農副產品加工企業(yè)，使其盡快做大做強。特別是大寨農牧，已成為華北地區(qū)規(guī)模最大的現(xiàn)代化豬場，并對全縣的養(yǎng)豬事業(yè)起到了積極的典型示范作用，所有養(yǎng)豬場的技術骨干基本上都是從大寨農牧走出去的。
(四)農村環(huán)境面貌明顯改觀。緊緊圍繞“四城聯(lián)創(chuàng)”的工作目標，堅持“創(chuàng)三優(yōu)”工程，下大力氣推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，城鄉(xiāng)環(huán)境面貌煥然一新。我們重點抓了三項工作，第一項工作是整治垃圾。對主干公路沿線村、新農村建設試點村、重點推進村以及旅游景點，水庫周邊及河道、養(yǎng)殖小區(qū)、工礦企業(yè)的垃圾進行了全面徹底清理，增設了必要的環(huán)衛(wèi)設施和環(huán)衛(wèi)標志。在具體工作中注重集中突擊和長效機制相結合，引進了環(huán)境衛(wèi)生責任問責制，縣建設局出臺了門前三包、環(huán)境衛(wèi)生綜合整治方案等各種管理規(guī)定，將衛(wèi)生清潔工程深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村。比如在農村就垃圾、糞堆、雜物、煤堆的存放管理進行了規(guī)范，設置專人管理。對于東關、鐘村、西大街、南關等四個城中村，縣財政拿出20萬元專項補貼資金，為其增加保潔員40多名，100%按要求統(tǒng)一設立了垃圾箱，并與縣環(huán)衛(wèi)隊簽訂了清送合同，保證定點存放，定時保潔，及時清運。第二項整頓秩序。拆除207國道、317省道違章建筑2240平米，支除非公路標志30塊，取締非法攤點、煤場87處。特別是今年的清理非法小煤場工作，我們決心大，手段硬，是近幾年來清理的最徹底、最堅決的一次，基本上消滅了非法小煤場在我縣的生存環(huán)境，不僅明顯地發(fā)送了全縣的環(huán)境衛(wèi)生狀況，更有力地規(guī)范了經濟市場秩序。另外，對村鎮(zhèn)臨街門店的牌匾、戶外各類廣告、標牌、條幅以及交通干道兩側的各類廣告進行了全面清理整治，重點地段墻體進行了統(tǒng)一清洗粉刷，有效地發(fā)送了村容村貌。涌現(xiàn)了沾尚鎮(zhèn)、李家莊鄉(xiāng)、大寨鎮(zhèn)、趙壁鄉(xiāng)等一批先進典型。第三項工作是園林綠化，今年我們把造林綠化做為新農村建設的一個切入點，作五創(chuàng)五優(yōu)工作的重中之重，規(guī)劃設施了總投資6000萬元的十大類四十項造林綠化工程，以“一城二川三路四景五庫百村”為重點，大規(guī)模地進行了通道綠化和園林村建設。目前，共完成通道綠化320公里，高標準建設園林村66個，新增林業(yè)面積3萬畝，形成了鋪天蓋地植樹造林，大刀闊斧綠化昔陽的新局面。特別是今年全省造林錄化專治現(xiàn)場會上，我縣被授予“全有造林綠化先進縣”榮譽稱號，新綠化覆蓋率2.1%，達到23.5%，明顯的改造了全縣的生態(tài)環(huán)境質量，正在向生態(tài)大縣邁步。
(五)農村基礎設施建設明顯加快，繼續(xù)堅持以“六通四化四改十個一”為主要內容的農村基礎設施建設，取得了明顯成效。最突出有兩點，一個是通水。今年新新開工郭計在、秦山、楊家坡、水峪等水庫的除險加固工程，不僅有效地解決了城鄉(xiāng)居民吃水問題，而且還可以發(fā)展工礦企業(yè)。在抓好水利工程的同時，繼續(xù)大力要推進農村人畜飲水安全工程，計劃總投資779.6萬元，實施安全飲水工程32處，目前，已開工26處，完成投資121.4萬元。全部完工后，可解決37個自然村1.7萬口人，1800余頭大牲畜的飲水安全問題。第二是通路。在鄉(xiāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)通油路的基礎上，加快“村村通、戶戶通”工程建設，100%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)實現(xiàn)了鄉(xiāng)鄉(xiāng)通，98%的農村實現(xiàn)了村村通，80%的農戶實現(xiàn)了戶戶通，公路建設走在了全國的前列。今年又全面鋪開了昔內線發(fā)行，安家莊硬化、靜陽大橋建設以及70公里通暢工程建設等重點項目，特別是農村暢通工程路基施工和橋涵工程已接近尾聲，不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)已開始鋪設路面。全縣21個重點推進村全部鋪開了“十個一”“十個有”工程，其中大寨、井溝、南界都3個村標準實現(xiàn)“十個一十個有”建設目標，口上、巴洲、皋落、羅莊、北渡海等5個村也基本達到“十個一十個有”目標，目前正在進一步加以完善，提高標準。在“四化”上，21人重點推進村共完成投資9761萬元，硬化街道121.6公里，安裝路燈268盞，街道綠化42公里。特別是沼氣建設，去年全縣沼氣用戶建設完成475戶，走在省市前列。今年計劃完成5781戶，目前已建成1009戶。
綜觀上半年我縣的新農村建設工作，總體向好，勢頭喜人，但是不達標準，不達目標的工作也還不少，我們必須保持清醒的頭腦，分析問題，正視不足，以更加務實有效的措施和作風全面推進新農村建設再上新臺階。
二、正確分析我縣新農村建設存在的困難和問題。
當前，全縣新農村建設工作還存在很多深層次的矛盾和問題，突出表現(xiàn)在以下幾個方面：
一是新農村建設資金嚴重不足。我縣是一個典型的山區(qū)農業(yè)大縣，也是山西省插花貧困縣。盡管這幾年縣級財政收入一年一個臺階，一年一個門檻，但實實在在的講同兄弟縣市咄咄逼人的發(fā)展態(tài)勢相比，仍然在低水平運行，經濟總量依然偏小?？h級可用財力十分緊張，直接用于新農村建設的資金非常有限。特別是由于歷史原因，大部分農村基礎設施條件差，物質技術裝備水平低，急需大量的資金扶持，單靠財政投入難以滿足現(xiàn)階段新農村建設的需求。
二是部分基層領導干部認識有偏見。新農村建設是一項系統(tǒng)工程，涵蓋了農村事業(yè)的方方面面。生產發(fā)展，生產寬裕是物質文明，鄉(xiāng)風文明，村容整潔是精神文明，管理民主是政治文明，這五句話都非常重要，但關鍵是農民增收，這一點也最難。在實際中，很多干部理解不透中央的政策精神。有的干部認為，蓋起棟新房子，建幾個公園就是新農村。也有的干部認為，清掃一下環(huán)境，植幾棵樹就是新農村。更有的干部不思諜辦法和出路，等政策，要資金。這些作為，都偏離了新農村建設的核心。
三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間，村之間進展不平衡。在全縣鋪開的新農。
建設重點村和試點村進展之間也很不平衡。最大寨、井溝、南界都等重點村，各項工作進展良好，已經建設成為全縣新農村的樣板，而其它有相當一部分新農村建設村盡管也開了局，起了步，但進展不盡人意，效果不太理想。
四是一些重點工作進展緩慢.比如說農村沼氣建設工程。今年，全縣新農村沼氣建設任務為5817戶，有紫節(jié)能烷1200個，太陽能路燈100個，鄉(xiāng)村服務網(wǎng)點建設16個。但是從統(tǒng)計上報的情況看，很不盡人意，當沼氣用戶建設1009戶，不是年任務的78%，完成有柴節(jié)能烷122個，僅占全年任務的10%，太陽能路燈17個，鄉(xiāng)村服務網(wǎng)點建設5個，在全市排名倒數(shù)第一，全省排名80位。這是一個很嚴重的問題，去年我們的沼氣建設在全省第三名，晉中市第一名，因此，這項工作必須要緊緊抓在手上，把落下的步子趕回來。再比如城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生清潔工程。今年以來，縣政府傾注心力主抓這項工作，也涌現(xiàn)出了不少好的典型，像沾尚鎮(zhèn)口上村、李家莊鄉(xiāng)王家山村、大寨村等既有措施，更有效果，但也有個別村動作不快，力度不大，效果不明顯。這幾天，市里不間斷地對全縣環(huán)境衛(wèi)生進行督查，大家一定要認清形勢，端正思想，迎頭趕上來。
還有一些體制，機制和客觀政策等方面的困難，一方面，我們要認真研究，切實加以解決;另一方面，要把握客觀經濟形勢，科學制定政策，把不利因素帶來的影響控制以最低水平。
三、準確判斷形勢，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和拼博爭先的堅強決心扎實推進新農村建設。
分析問題，是為了更好的把握形勢。當前，全縣新農村建設也面臨著十分難得的歷史機遇。一是縣城經濟的不斷發(fā)展壯大，給新農村建設提供了強有力的支撐。今年上半年，全縣財政總收入完成3.0355億元，達到去年全年水平。增幅和進度雙雙名列晉中第一。經濟實力的不斷攀升，一是能直接帶動農民增收，可以另外還有更多的資金投入新農村建設。二是政策機遇，最近幾年，國家一直把“三農”工作放在了各項工作的首位，連續(xù)幾年的“一號”文件都是關于農業(yè)和農村工作。在這個背景下，開展“三農”工作具有十分優(yōu)越的條件。再加上中部崛起戰(zhàn)略，給我們中部欠發(fā)達地區(qū)帶來了一系統(tǒng)政策機遇，比如土地、資金等方面。我們要抓住有利時機，積極向上級爭取資金項目和土地，利用現(xiàn)有資源，加快自身發(fā)展。三是全縣良好的發(fā)展環(huán)境。這幾年，昔陽政通人和，全縣干部群眾心信一處想，勁往一處使，團結、干事、創(chuàng)業(yè)的氛圍日趨濃厚，作風正、干勁足、人心齊，正在昔陽甩掉包袱，趕超跨越的黃金時期。
那么下半年新農村建設工作怎么抓，縣里已進行過多項調研，也開過好幾次專題會議，基本上形成了一個比較明確的思路，剛才，美科縣長已做了全面安排。下面，圍繞如何落實，確保推進，我強調三方面：
一是切實加強組織領導。各級黨委、政府要把新農村建設放在重中之重的位置，堅持黨政“一把手”親自抓，形成黨委領導，政府主導，農民主體，部門協(xié)作社會參與的工作格局。政府各級領導及政府各部門要把工作重點要農村傾斜，對工作領域要向農村延伸，項目資金要向農村擺放。特別是鄉(xiāng)(鎮(zhèn))一級干部要把重要精力放在“三農”工作上，著力推進現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展，加快新農村建設。要大力發(fā)揚“三實”工作作風，強化服務意識，創(chuàng)新工作思路，改進工作方法，提高工作實效。經常深入農村基層，體察民情，了解民意，幫助農村辦實事，辦好事。
推進村必須全部完成規(guī)劃編制工作，其它有條件的村要啟動這一項工作。134個村要完成“五清五規(guī)范”規(guī)劃的編劃。第二要創(chuàng)新投入機制。建設新農村，投入是關鍵，各級各部門必須坐下來認真研究國家、省、市對新農村建設的各項政策，抓住機遇，包裝項目，積極上爭。特別是扶貧、水利、林業(yè)、國土等部門要圍繞扶貧開發(fā)、移民搬遷、水利工程、林業(yè)建設等項目，跑“部”前進，重點出擊，創(chuàng)造性的實施，爭取更多的扶貧開發(fā)項目落戶昔陽。要通過招商引資，市場化運作等形式，廣泛吸引民間資本、外來資本、工商資本投入到新農村建設。要調動金融部門的積極性，爭取更多的資金投入地方經濟發(fā)展，要整合農村各類資源，盤活存量閑置資產，努力提高自身“造血”功能，切實破解資金瓶勁制約。
三是要強化責任落實。落實責任是加快新農村建設的重要前提，也是各項措施到位的根本保證。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各有關部門要圍繞新農村建設任務，進一步細化工作目標，對照上半年工作的優(yōu)劣得失，細致分解工作任務，一級抓一級，層層抓落實，真正將任務明確到鎮(zhèn)、村和具體責任人。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))主要負責同志做為新農村建設的第一責任人，必須拿出主要精力對新農村建設的重點工作親自研究，親自部署，親自督查;分管負責人做為具體承辦人要集中精力，深入一線，靠前指揮?？h直有關涉農部門的領導同志要深入基層，加強指導，服務上門。同時要加強協(xié)調配合，按照年初履職承諾，各盡所能，各盡其職，共同為新農村建設服務。
同志們，推進社會主義新農村建設，意義重大，任務艱巨，我們一定要以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，全面落實縣委十三屆二次全會和經濟工作會精神，咬定“三農”工作全省領先的奮斗目標，扎實苦干，奮力開拓，不斷鞏固發(fā)展農村的大好形勢，為建設實力、生態(tài)、文化、和諧新昔陽做出新的更大的貢獻。
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班組培訓領導講話篇十七
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!
我來自××局變電檢修班，很高興能夠作為班組的代表在此與大家交流、學習，分享班組建設工作中的經驗體會。
檢修班作為××局五大生產班組之一，肩負著轄區(qū)內供電設備的故障處理、設備檢修、安裝以及變電站預試等重要工作，是保障××電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運行的安全衛(wèi)士。檢修班的班組建設工作，在各級領導的關心下，經過兩年的不懈努力，各項工作得到了電業(yè)局的充分肯定。班組能夠取得今天的成績，主要得益于以下幾個方面：
一、確立班組建設體系、認真落實員工責任制。
“人心齊，泰山移”。班組建設工作離不開班組人員的團結一心，分工協(xié)作。確立班組建設考核機制，落實班組員工責任制，是班組建設實施的必要條件。我們班組中共有七名成員，每一名成員都有自己班組建設負責的方面。班長，技術員，安全員，這些都是a/2標準中要求的基本框架成員，我們班組根據(jù)自身的實際情況設立了民管員，負責班組的民管活動、文體活動的開展;工器具保管員負責班組的工器具整理及借用登記;二次負責人、一次負責人分別由班組中兩位經驗豐富的老師傅擔任，他們豐富的現(xiàn)場工作經驗是班組成立至今無一例安全事故發(fā)生的重要保障。每一個人都是各自工作的負責人，每一個人又都是別人負責的工作中的成員，大家相互協(xié)作，以一個團隊、一個集體的觀念，建設著自己的安全、和諧班組。
二、建立資料數(shù)據(jù)庫、提高班組工作效率。
作為一個生產班組，班組的基礎資料對于工作的開展是十分重要的。怎樣在第一時間找到所需的設備資料，是我們工作開展的第一步。我們通過相機建立所有設備的圖片臺帳，再在電腦上建立設備資料數(shù)據(jù)庫，把設備的用途、廠家、聯(lián)系電話、圖片等信息整合在一起。通過建立的數(shù)據(jù)資料，大家會在第一時間對班組的設備有更全面、更詳細的了解和掌握。
近幾年，轄區(qū)內變電站得以相繼的改造。改造后的設備說明書、出廠試驗報告等資料眾多，按照a/2標準，我們以站歸類，同樣用建立設備數(shù)據(jù)庫的方法，建立各個變電站設備的資料數(shù)據(jù)庫，在每一個資料盒中建立盒子內所放資料的目錄。當需要某一個開關的資料時，首先在電腦中通過office自帶的搜索引擎，能夠快速的找到開關資料放在哪一個資料盒。這種方法類似于在圖書館里通過搜索引擎查找圖書一樣。在接下來的工作中，我們將進一步完善資料數(shù)據(jù)，以數(shù)據(jù)庫促進班組各項工作的開展。
三、建立資料閉環(huán)管理，實現(xiàn)電子稿與紙質資料的互聯(lián)。
班組的各類培訓活動、技術資料很多都是有電子稿和紙質的資料的。電子稿存于電腦中，紙質資料存于資料盒中，為了使他們聯(lián)系起來，我們建立了資料閉環(huán)管理。在資料盒的目錄中指出這種資料在電腦中存放的路徑。同時，電腦中資料的文件夾以資料盒的編碼+名稱的方式命名，這樣就可以知道這種電子稿的紙質資料存放在哪一個資料盒中，真正實現(xiàn)了電子資料與紙質資料的互聯(lián)。
四、編寫班組建設宣傳冊，展現(xiàn)班組建設風貌。
班組建設的內容很豐富，怎樣盡可能地展現(xiàn)我班在班組建設工作的風貌，既內鑄品質，又外塑形象，是我們一直思考的一個問題?；蛟S通過一段vcr，可以讓班組在建設過程中的形象更加生動和具體，也是對班組工作的一個提煉和積累。但是，出于多方面硬件的要求，這個想法還沒有得以實現(xiàn)，這將是我們今后努力的一個方向。經過大家的最后商議，我們決定用一個宣傳冊向大家宣傳我們檢修班。為體現(xiàn)國家電網(wǎng)公司班組建設文化，從宣傳冊的封面設計到里面的內容介紹，都有國家電網(wǎng)公司的班組建設的元素及標志。除此之外，我們還用英文對班組建設工作有一個簡單的介紹。宣傳冊的內容主要以圖片與表格的形式，包括檢修班的人員基本信息介紹、局領導深入我們班組指導工作的照片，班組大修項目成果展示、技術培訓、安全活動等照片及介紹，真實生動的記錄了檢修班在爭創(chuàng)四星級班組工作中的歷程。另外，為便于各級領導蒞臨班組檢查指導工作，實現(xiàn)“無人接待”的目標。所謂“無人接待”，就是不用我們班組人員介紹，檢查組人員就能找到所需的資料。根據(jù)a/2標準的要求，我們編制了班組資料規(guī)范化零序目錄。按照考核的詳細要求，我們把資料存放的具體位置、電腦中存放的路徑，一一羅列了出來。有了這本班組建設宣傳冊，任何一個初次到我們班組檢查工作的領導，都會對班組的工作有全面的了解，自己找到檢查所需的各種文件資料。
一份耕耘，一份收獲。××局檢修班將珍惜榮譽，展望明天，繼續(xù)按照a/2標準的各項要求，不斷完善班組建設各項工作，以此促進安全生產，為企業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展貢獻力量!
謝謝大家!
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