良好的計劃可以幫助我們合理安排時間和資源，提高工作效率。制定計劃時，要考慮到時間和資源的合理分配，避免過度投入或浪費。計劃的制定并不容易，但通過學習這些范文，我們可以提高自己的計劃能力。
糧食經營工作計劃和目標篇一
1、轉變觀念樹立服務“三農”意識。
以開展解放思想大討論為契機，認真學習貫徹落實科學發(fā)展觀，切實將本部門服務“三農”的思想統(tǒng)一到中央及省、市、縣黨委、政府的政策精神上來，進一步提高思想認識轉變服務“三農”支持新農村建設只是農業(yè)部門的事，與糧食部門關系不大的思想觀念，充分認識服務“三農”，支持新農村建設也是糧食行政管理部門的重要職責，積極參與扶貧、“”地震恢復重建、林改掛鉤點的新農村建設，捐資、捐物，盡了最大努力。
2、依法監(jiān)管糧食市場維護糧食流通秩序保護糧農利益。
（1）加強對糧食流通政策法規(guī)的宣傳?！都Z食流通管理條例》（以下稱《條例》）是我國第一部對社會糧食流通領域進行管理的行政法規(guī)，其內容涉及糧食生產者、經營者、消費者的權利和義務，也明確規(guī)定了各方面管理者的職責、義務?！稐l例》頒布以來，我局加大了對《條例》等糧食政策法規(guī)的宣傳力度，促使經營者合法經營，提高了農民維護自身利益的意識切實保護自身的合法權益。
（2）嚴格執(zhí)行糧食收購市場準入制度。我局嚴格按照《條例》及其相關政策法規(guī)、認真做好糧食收購資格許可工作，及時受理糧食經營者入市收購申請，嚴格審查資質條件，對符合糧食收購條件的及時核發(fā)收購許可證。在糧食收購資格的審核過程中，做到公開、公平、公正。加強了對糧食經營戶的管理，及時為糧食收購經營戶提供收購業(yè)務指導和服務，并對有資質的糧食經營者進行監(jiān)督，逐步規(guī)范糧食收購作為。
（3）加強糧食市場監(jiān)督檢查、依法管理糧食流通市場、規(guī)范市場經營行為。我局認真履行《條例》賦予的職責，依法保護和規(guī)范各類糧食經營者的合法經營，維護糧食市場的正常秩序。依法開展糧食流通監(jiān)督檢查，特別是加強對糧食收購市場的監(jiān)督檢查，嚴厲打擊糧食收購中的無證經營，短斤少兩，壓級壓價，拖欠售糧款等坑農害農行為和擾亂糧食市場正常經營秩序的違法違紀行為。我局還會同工商、質檢、物價、衛(wèi)生等部門聯(lián)合執(zhí)法，完善信息通報制度、形成管理合力，維護糧食交易秩序，保護糧食生產者、經營者、消費者的合法權益。認真開展一年一次的糧食供求平衡調查及日常糧食流通統(tǒng)計、市場糧價監(jiān)測，為縣人民政府及上級糧食行政管理部門做好糧食流通宏觀調控提供決策依據(jù)。
3、千方百計籌措糧源，按質按量完成縣級儲備糧輪換收儲任務。由于近年來我縣經濟結構調整的力度加大，如甘蔗下田等原因，種糧面積產減少，導致我縣糧食產需不足。在本縣無法完成儲備糧收儲任務的情況下，征得分管領導的同意，從西雙版納、思茅等地調入45萬公斤稻谷，足額完成了縣級儲備糧的收儲任務。
4、抓好軍糧供應保障是我局肩負的一項政治任務。
我縣地處邊境，駐軍兵種多，兵源來自全國各地，伙食單位多且分布散，邊防連隊進城購糧不分節(jié)假日，配供糧油手續(xù)繁雜，軍糧供應財務管理嚴格，稍有不慎便會捅到軍區(qū)。因此，軍糧供應工作不僅是一項經濟工作，同時也是一項政治任務。去年以來，我局進一步深化軍糧供應管理體制改革，實行電子售糧卡和由市上統(tǒng)購分銷兩項改革，強化了軍糧財務管理和保障了軍糧質量。我局不斷加強對軍糧站職工的教育管理，并注意與駐軍后勤部門的協(xié)調溝通，廣泛聽取后勤機關及邊防連隊對軍糧工作的意見，要求軍糧站根據(jù)部隊需要，從滿足官兵味口、品種出發(fā)確保軍糧質量，努力提高服務質量，獲得了駐軍官兵的好評。
5、認真抓好行政向責四項制度的落實，加強責任目標管理，全面推進糧食行政管理。年初，我局與上級業(yè)務主管部門和縣委、政府簽訂了《糧食行政管理責任目標》、《黨風廉政建設責任狀》、《社會治安綜合治理責任狀》、《食品安全責任狀》等責任目標。年初，我局認真分解各項責任目標、明確責任，做到責任到人，層層抓落實。年終，各項考核均能完成任務。
糧食經營工作計劃和目標篇二
根據(jù)省、州^v^關于做好全國糧食庫存檢查的部署和要求，為了確保縣糧食庫存檢查工作能順利完成，積極做好糧食庫存檢查的前期準備工作。
（一）成立縣糧食庫存檢查工作領導小組。
為進一步加強對全縣糧食庫存檢查工作的領導，經縣糧局局務會研究，成立了縣^v^糧食庫存檢查工作領導小組，組長：巖香遠；副組長：胡燦云、者益群；成員：玉光罕、孫平、楊秀娟、畢榮、張勞、林敏、蘇成、何俊飛、陶平、梁文，領導小組下設辦公室，辦公室設在縣局綜合股，于3月30日開始進行糧食庫存檢查，做到了有倉必到、有糧必查、有賬必核、查必徹底，不走過場的原則。
（二）我局參照《縣糧食清倉查庫工作實施方案》來進行糧食庫存檢查工作的。
二、庫存現(xiàn)狀。
縣國有糧食企業(yè)兩戶，分別為糧食收儲有限公司和云南軍糧供應站，共有糧倉8棟（間），分布于縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，倉容噸，目前無中央儲備糧、國家臨時儲糧，全縣納入糧食庫存檢查范圍的糧食（原糧）共有噸，其中：地方儲備糧（均為中晚秈稻）噸，地方（縣屬）國有糧食企業(yè)商品糧噸，分別儲存于縣城、勐伴、尚勇、勐棒、勐潤5個庫點14個倉位。
三、積極開展糧食庫存檢查抽查工作。
按照全省糧食庫存檢查工作的統(tǒng)一要求，我縣糧食庫存檢查工作領導小組通過精心組織、周密部署，嚴格按照“有倉必到、有糧必查，有賬必核、查必徹底”的原則。于3月31日起對我縣轄區(qū)內的收儲公司、軍糧供應站實物和賬務開展自查、抽查工作，抽查工作于4月7日完成，具體開展工作情況如下：
（一）糧食庫存數(shù)量情況。經檢查3月末全縣糧食檢查時點統(tǒng)計庫存（原糧下同）噸，其中：地方儲備糧噸，商品糧噸；檢查時點實際庫存噸，地方儲備糧噸，商品糧食噸；糧食庫存品種分別為中晚秈稻、小麥，其中：中晚秈稻噸，小麥噸。
1、縣糧食收儲有限公司10號倉（縣城）、1-1號倉（勐捧）、4-1號倉（勐捧）、4-2號倉（勐捧）儲存稻谷公斤，檢查與賬面數(shù)吻合。
2、縣糧食收儲有限公司9號倉（縣城）、1-2號倉（勐捧）、6-1號倉（勐潤）、6-2號倉（勐潤）、1-1號倉（勐伴）、1-2號倉（勐伴）、3-1號倉（尚勇）、3-2號倉（尚勇）儲存稻谷公斤，檢查與賬面數(shù)吻合。
3、軍糧供應站2號倉（縣城）稻谷公斤，1號倉（縣城）大米公斤，1號倉（縣城）面條、面粉折小麥噸，檢查與賬面數(shù)吻合。
（二）糧食庫存賬務檢查情況。經過核對，糧食庫存實物與保管賬、統(tǒng)計賬、會計賬三賬賬面數(shù)量基本一致。經檢查，2戶國企的賬務處理符合規(guī)定，不同性質、品種的糧食按規(guī)定進行分賬管理、分倉儲存、統(tǒng)計報表庫存數(shù)據(jù)相銜接，表內關系平衡、表間勾稽關系正確，糧食庫存分品種、分年限與統(tǒng)計報表中有關庫存一致。企業(yè)統(tǒng)計臺賬健全、按規(guī)定保存。
（三）庫存糧食質量檢查情況。在糧食庫存檢查工作中，專人負責對儲存糧食質量情況檢查，經檢查全縣糧食都處于安全水份之內，質量全部達國標三級以上，符合國家規(guī)定的標準，質量合格率達100%。地方儲備糧為宜存糧，糧食儲存通風良好，無發(fā)熱、霉變、結塊、蟲害等情況，糧食儲存正常。
（四）縣級儲備糧輪換情況。輪換計劃下達規(guī)范，輪換的品種、數(shù)量、時間與計劃一致，輪入糧食的生產年限和質量符合政策規(guī)定，沒有發(fā)現(xiàn)擅自串換品種、變更輪換庫點和數(shù)量以及未輪報輪、轉圈輪換、超輪空期輪換等問題。
四、今后努力方向及取得經驗。
糧食經營工作計劃和目標篇三
1、轉變觀念樹立服務“三農”意識。
以開展解放思想大討論為契機，認真學習貫徹落實科學發(fā)展觀，切實將本部門服務“三農”的思想統(tǒng)一到中央及省、市、縣黨委、政府的政策精神上來，進一步提高思想認識轉變服務“三農”支持新農村建設只是農業(yè)部門的事，與糧食部門關系不大的思想觀念，充分認識服務“三農”，支持新農村建設也是糧食行政管理部門的重要職責，積極參與扶貧、“”地震恢復重建、林改掛鉤點的新農村建設，捐資、捐物，盡了最大努力。
2、依法監(jiān)管糧食市場維護糧食流通秩序保護糧農利益。
（1）加強對糧食流通政策法規(guī)的宣傳?！都Z食流通管理條例》（以下稱《條例》）是我國第一部對社會糧食流通領域進行管理的行政法規(guī)，其內容涉及糧食生產者、經營者、消費者的權利和義務，也明確規(guī)定了各方面管理者的職責、義務?！稐l例》頒布以來，我局加大了對《條例》等糧食政策法規(guī)的宣傳力度，促使經營者合法經營，提高了農民維護自身利益的意識切實保護自身的合法權益。
（2）嚴格執(zhí)行糧食收購市場準入制度。我局嚴格按照《條例》及其相關政策法規(guī)、認真做好糧食收購資格許可工作，及時受理糧食經營者入市收購申請，嚴格審查資質條件，對符合糧食收購條件的及時核發(fā)收購許可證。在糧食收購資格的審核過程中，做到公開、公平、公正。加強了對糧食經營戶的管理，及時為糧食收購經營戶提供收購業(yè)務指導和服務，并對有資質的糧食經營者進行監(jiān)督，逐步規(guī)范糧食收購作為。
（3）加強糧食市場監(jiān)督檢查、依法管理糧食流通市場、規(guī)范市場經營行為。我局認真履行《條例》賦予的職責，依法保護和規(guī)范各類糧食經營者的合法經營，維護糧食市場的正常秩序。依法開展糧食流通監(jiān)督檢查，特別是加強對糧食收購市場的監(jiān)督檢查，嚴厲打擊糧食收購中的無證經營，短斤少兩，壓級壓價，拖欠售糧款等坑農害農行為和擾亂糧食市場正常經營秩序的違法違紀行為。我局還會同工商、質檢、物價、衛(wèi)生等部門聯(lián)合執(zhí)法，完善信息通報制度、形成管理合力，維護糧食交易秩序，保護糧食生產者、經營者、消費者的合法權益。認真開展一年一次的糧食供求平衡調查及日常糧食流通統(tǒng)計、市場糧價監(jiān)測，為縣人民政府及上級糧食行政管理部門做好糧食流通宏觀調控提供決策依據(jù)。
3、千方百計籌措糧源，按質按量完成縣級儲備糧輪換收儲任務。由于近年來我縣經濟結構調整的力度加大，如甘蔗下田等原因，種糧面積產減少，導致我縣糧食產需不足。在本縣無法完成儲備糧收儲任務的情況下，征得分管領導的同意，從西雙版納、思茅等地調入45萬公斤稻谷，足額完成了縣級儲備糧的收儲任務。
4、抓好軍糧供應保障是我局肩負的一項政治任務。
我縣地處邊境，駐軍兵種多，兵源來自全國各地，伙食單位多且分布散，邊防連隊進城購糧不分節(jié)假日，配供糧油手續(xù)繁雜，軍糧供應財務管理嚴格，稍有不慎便會捅到軍區(qū)。因此，軍糧供應工作不僅是一項經濟工作，同時也是一項政治任務。去年以來，我局進一步深化軍糧供應管理體制改革，實行電子售糧卡和由市上統(tǒng)購分銷兩項改革，強化了軍糧財務管理和保障了軍糧質量。我局不斷加強對軍糧站職工的教育管理，并注意與駐軍后勤部門的協(xié)調溝通，廣泛聽取后勤機關及邊防連隊對軍糧工作的意見，要求軍糧站根據(jù)部隊需要，從滿足官兵味口、品種出發(fā)確保軍糧質量，努力提高服務質量，獲得了駐軍官兵的好評。
5、認真抓好行政向責四項制度的落實，加強責任目標管理，全面推進糧食行政管理。年初，我局與上級業(yè)務主管部門和縣委、政府簽訂了《糧食行政管理責任目標》、《黨風廉政建設責任狀》、《社會治安綜合治理責任狀》、《食品安全責任狀》等責任目標。年初，我局認真分解各項責任目標、明確責任，做到責任到人，層層抓落實。年終，各項考核均能完成任務。
二、存在的問題及困難。
1、縣級儲備糧規(guī)模小，與^v^要求地方建立縣級儲備的規(guī)定差距大，難于適應特殊情況下的糧食應急需要。
2、缺糧食干燥設施，無法保障科學儲糧，無法與縣內外個體糧販掙搶糧源，國有糧食企業(yè)難以發(fā)揮流通主渠道作用。
3、糧食加工設施老化且規(guī)模小，在特殊情況下難以保障應急加工需要。
4、糧食流通監(jiān)督檢查的裝備不足，難于開展正常的監(jiān)督執(zhí)法活動。
5、糧食監(jiān)督檢查機構尚未健全，工作人員的執(zhí)法水平有待提高，監(jiān)督檢查經費不足也是執(zhí)法力度不強的原因之一。
三、2022年工作計劃。
1、認真開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，切實轉變發(fā)展方式，努力提高全局干部職工依法行政及思想道德水平。
3、千方百計抓住國家拉動內需的機遇，爭取國家改善糧油倉儲設施、科學儲糧項目，為今后我縣糧食安全創(chuàng)造好的倉儲條件，不斷適應特殊情況下的應急需要。
4、要認真學習上級有關會議精神，緊緊圍繞縣委、政府工作大局，切實服務“三農”工作，為全縣提高糧食綜合生產能力和社會主義新農村建設作出應有的貢獻。
糧食經營工作計劃和目標篇四
本次清倉查庫的范圍包括所有地方貯藏糧、最低收購價糧和國有及國有控股（以下簡稱“國有”糧食企業(yè)貯存的商品糧）。具體內容如下：
（一）庫存糧食數(shù)量檢查。
重點查清地方貯藏糧和最低收購價糧的數(shù)量、質量、品種等情況。
（二）庫存糧食賬務檢查。
賬務處置合規(guī)情況以及不同性質和品種的糧食按規(guī)定進行分賬管理、分倉儲存情況。對利用農發(fā)行糧食收購資金貸款收購的糧食，重點檢查糧食庫存實物與保管帳、統(tǒng)計帳、會計帳、銀行資金帳的帳實相符、賬賬相符情況。要重點檢查糧食庫存與貸款收購的糧食數(shù)量是否對應，資金占用是否合理。
（三）庫存糧食質量檢查。
重點檢查地方貯藏糧和最低收購價糧的質量合格率和品質宜存率。
（四）地方貯藏糧輪換管理情況檢查。
包括輪換計劃下達是否規(guī)范；輪換品種、數(shù)量、時間與計劃是否一致；輪入糧食的生產年限和質量是否符合政策規(guī)定；否存在擅自串換品種、變卦輪換庫點和數(shù)量以及未輪報輪、轉圈輪換、超輪空期輪換等問題。重點檢查年度地方貯藏糧輪換計劃執(zhí)行情況。
（五）政策性糧食財政補貼資金撥補情況檢查。
重點檢查年和年地方貯藏糧與最低收購價糧保管費、輪換費和貸款利息是否及時足額撥補到代儲企業(yè)。
二、組織領導。
為加強對全區(qū)糧食清倉查庫工作的組織領導，區(qū)政府成立以分管副區(qū)長任組長的上街區(qū)糧食清倉查庫工作領導小組（以下簡稱“領導小組”，名單見附件）?！邦I導小組”辦公室設在區(qū)^v^，張永志同志兼任辦公室主任，負責組織落實清倉查庫的各項具體工作。
主要任務：一是按照省、市政府的統(tǒng)一安排部署，組織領導我區(qū)清倉查庫工作；二是組織、指導我區(qū)納入清倉查庫范圍的企業(yè)開展糧食庫存自查；三是審核、匯總企業(yè)自查結果，向市領導小組辦公室提交工作報告；四是協(xié)助上級工作組開展糧食庫存普查、復查、抽查和案件審核等工作。
三、檢查時點和方式。
（一）檢查時點。
以年3月25日24時糧食企業(yè)庫存統(tǒng)計接報日為檢查時點。
（二）檢查方式。
本次清倉查庫工作按區(qū)級政府組織和督導企業(yè)自查，省、市政府組織普查、復查的方式進行。
（三）信息資料整合。
鄭州0113、0135省糧食儲備庫負責向區(qū)^v^提供轄區(qū)內年3月25日24時，分實際承儲庫點的地方儲備糧、最低收購價糧和企業(yè)庫存商品糧統(tǒng)計報表，各類政策性糧食管理文件、制度和規(guī)范，以及輪換、銷售計劃等資料。區(qū)^v^向“領導小組”提供年3月25日24時地方儲備糧、最低收購價糧和商品糧具體到實際承儲庫點的統(tǒng)計報表以及地方儲備糧輪換、銷售計劃等資料。
四、清倉查庫進度安排。
（一）準備階段。
1.制定方案。
根據(jù)省、市清倉查庫工作實施方案要求，結合我區(qū)實際，年3月底前制定和下發(fā)我區(qū)清倉查庫工作實施方案。
2.動員和培訓。
年3月底前，“領導小組”辦公室認真組織參加市級普查和區(qū)級督導企業(yè)自查的全體工作人員分別參加省和鄭州市清倉查庫工作培訓。按照各級糧食清倉查庫工作領導小組要求完成我區(qū)糧食清倉查庫工作的動員和部署。
3.其它準備。
“領導小組”辦公室和被查企業(yè)要按照區(qū)清倉查庫工作實施方案要求，年3月底前對全區(qū)糧食庫存情況（分庫點、品種、性質）認真核對、登統(tǒng)和匯總上報，并備齊相關文件、賬務和報表資料。對不規(guī)則貨位進行形態(tài)整理，備齊經技術監(jiān)督部門校驗合格并認可的稱重、計量和質量扦樣等檢查工具。
（二）自查階段。
年4月5日前，“領導小組”辦公室按照鄭州市糧食庫存清查工作的統(tǒng)一部署和要求，督促和指導轄區(qū)內納入檢查范圍的所有企業(yè)做好自查工作。被查企業(yè)要根據(jù)自查情況，認真填寫各類工作底稿和匯總表格，準備與檢查當日糧食庫存實際情況一致的貨位平面圖、貨位明細表，以及分倉保管賬、保管總賬、統(tǒng)計報表、會計報表、輔助賬表、原始憑證等賬務資料，合同、運單、發(fā)票等反映糧食出入庫業(yè)務的憑證，糧食測溫、測濕、熏蒸等作業(yè)記錄，為后續(xù)普查、復查、抽查做好準備?！邦I導小組”辦公室在自查階段結束后，要及時將企業(yè)自查情況匯總，并上報鄭州市糧食清倉查庫工作領導小組辦公室。
（三）檢查結果匯總上報和整改階段。
“領導小組”要在全面檢查糧食庫存的基礎上，對清倉查庫工作進行認真總結，匯總檢查結果，編制相關報表和檢查工作報告。對庫存檢查結果認真把關，數(shù)據(jù)匯總中發(fā)現(xiàn)錯統(tǒng)、漏統(tǒng)、重復統(tǒng)計、虛報庫存數(shù)量等問題，要及時糾正，對檢查認定的賬實差數(shù)要做出詳細的書面說明。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要在認真核實的基礎上提出整改措施，由主管部門下發(fā)整改通知書，督促企業(yè)限時報送整改結果。整改有關資料要存檔備案，并在檢查報告中如實反映，視問題成因和嚴重程度進行問責。
年4月10日前，“領導小組”辦公室要進一步完善各類資料，做好迎接市級普查、省級復查、全國抽查和案件核查等準備工作。
5月25日前，“領導小組”辦公室辦理完畢接收的與糧食庫存數(shù)量和質量相關的舉報案件，并向市糧食清倉查庫工作領導小組辦公室提交核查報告。
五、清倉查庫工作要求。
（一）高度重視，保證工作質量和進度。
本次清倉查庫工作是按照^v^的統(tǒng)一部署組織開展的糧食庫存專項檢查，時間緊，任務重，涉及部門多，各有關職能部門和單位必須在區(qū)政府的統(tǒng)一領導下，密切配合，協(xié)同工作，做到思想認識到位、組織機構到位、檢查人員到位、措施落實到位，確保檢查工作在規(guī)定的時間內保質保量完成。
（二）明確檢查責任，真實反映糧食庫存狀況。
“領導小組”要對清倉查庫結果的準確性負責。要建立和完善明確的工作責任制和責任追究制，企業(yè)法人代表、有關部門主要負責人都要在清倉查庫工作報告及相關報表上簽字。要嚴格工作底稿制度，各環(huán)節(jié)檢查的原始記錄必須保證完整、準確、真實，并妥善保存、留底備查，不得擅自篡改、損毀。對發(fā)現(xiàn)工作走過場，故意掩蓋真實情況，弄虛作假，妨礙清倉查庫工作，造成清查結果失實的，要追究當事人和有關領導責任。各類企業(yè)要積極配合清倉查庫工作，實事求是地反映糧食庫存的真實情況。對已銷售出庫的糧食要及時進行賬務處理，核減當月庫存統(tǒng)計賬，未收回的銷售貨款計入相應結算賬戶，不得以貨款未收回等理由虛增庫存，嚴禁以虛購虛銷方式掩蓋虧庫真實情況。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，企業(yè)要及時進行整改和處理。
（三）嚴明工作紀律，加強保密工作。
各有關部門和單位要選派政治素質高、業(yè)務能力強的人員參加檢查工作。“領導小組”辦公室對檢查人員要加強業(yè)務培訓和廉政教育，嚴明工作紀律。檢查人員要堅持原則，自覺遵守工作紀律和廉潔自律有關規(guī)定，對違反紀律的要嚴肅查處。
國家糧食庫存的數(shù)量和布局屬于國家秘密事項，要按照國家保密規(guī)定，明確保密責任，加強清倉查庫工作各類數(shù)據(jù)的保密工作。要配備專用電腦等必要的硬件設施，在數(shù)據(jù)傳輸、新聞宣傳等環(huán)節(jié)嚴格執(zhí)行保密紀律，防止發(fā)生泄密事件。
（四）規(guī)范文檔管理，做好資料保存歸檔。
“領導小組”辦公室要指定專人負責，做好相關文件材料的收集和整理工作，保證文件材料齊全完整。檢查工作結束后將全部資料移交區(qū)糧食行政管理部門。需要整理歸檔的資料包括：清倉查庫有關文件、通知、工作方案、領導講話、會議記錄；自查、普查、復查、抽查工作原始記錄、工作底稿、匯總表格；糧食清倉查庫工作報告；清查期間收到的舉報材料、原始記錄及相關處理材料；其他庫存檢查相關資料、文件、報表、憑證。資料形式包括紙質文件、電子文檔、照片、音像材料等。資料歸檔按照國家檔案管理有關要求辦理。
糧食經營工作計劃和目標篇五
根據(jù)《國家糧食和物資儲備局、農業(yè)農村部、教育部、科技部、全國婦聯(lián)關于做好20xx年世界糧食日和糧食安全系列宣傳活動的通知》（x糧發(fā)〔20xx〕x號）精神，為認真組織開展我區(qū)“20xx年世界糧食日”活動，制定此方案。
世界糧食日主題：努力實現(xiàn)零饑餓；全國糧食安全系列宣傳主題：端牢國人飯碗，保障糧食安全。
自治區(qū)_、農業(yè)廳、教育廳、科技廳、婦聯(lián)。
（一）活動組織。
為認真做好20xx年全國世界糧食日和全區(qū)糧食安全系列宣傳活動各項工作，自治區(qū)_會同有關部門成立活動領導小組，負責制定我區(qū)活動方案，組織開展“糧安之星”評選發(fā)布和“糧食安全大走訪大調研”系列活動，協(xié)調地方媒體宣傳報道，發(fā)放宣傳資料和宣傳品，指導本地活動的開展，領導小組辦公室設在自治區(qū)_產業(yè)發(fā)展處。各地州（市）級糧食部門會同有關部門按照自治區(qū)活動方案，成立組織機構，積極組織開展相關工作。
（二）活動內容。
2.“糧食安全大走訪大調研”?；顒悠陂g，各地州（市）糧食、農業(yè)部門會同教育、科技等部門，組織農業(yè)專家、科技專家、農業(yè)院校師生等，走村入戶、深入田間地頭，對糧食問題進行摸底調研，認真傾聽農民對國家糧食、自治區(qū)小麥收儲制度改革等政策的意見建議，深入了解糧食安全方面存在的矛盾隱患；面對面宣傳國家以及自治區(qū)糧食安全政策，講解糧食生產、收獲、運輸、保管等方面的科技知識，提高農戶優(yōu)質糧食種植和收儲技術水平。要以工作小組形式開展活動，每組3至5人，深入到2至3個村，進行大走訪大調研活動。
各地州（市）糧食部門要積極向農民宣傳推廣“代清理、代干燥、代儲存、代加工、代銷售”等“五代”服務，提高糧食產后專業(yè)化服務水平，減少產后損失；依托糧食質量安全檢驗監(jiān)測體系，向農民宣傳推廣糧食品質測報和監(jiān)測、科學儲糧技術服務，促進農民增收增效。
（三）進度安排。
1.準備階段。各地州（市）糧食部門會同各地農業(yè)、教育、科技、婦聯(lián)等有關部門單位按照要求，結合實際制定本地區(qū)世界糧食日和糧食安全系列宣傳活動實施方案，并于9月20日前報自治區(qū)_備案。
2.實施階段?；顒悠陂g，各地州（市）有關部門按照本通知要求和本地實施方案，組織開展“糧安之星”推薦上報、糧食安全大走訪大調研等相關活動。
3.總結階段。10月21日前，各地州（市）相關部門要對活動開展情況進行認真總結，并將活動情況（含總結報告、活動圖片、視頻材料等）報送自治區(qū)_。
（一）各地州（市）要高度重視，切實加強組織領導，發(fā)揮部門優(yōu)勢，密切協(xié)調配合，結合工作實際制定方案；積極籌劃，強化協(xié)作，精心組織實施，落實必要經費。
糧食經營工作計劃和目標篇六
2022年，我縣糧食工作在縣委、政府的正確領導下，在上級糧食主管部門的幫助指導下，堅持以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，深入學習黨的^v^、十七屆三中、四中全會、省委八屆七次全會和市委二屆七次全會精神，深入貫徹落實各項糧食工作方針政策，不斷轉變工作職能，堅持依法行政，依法管糧?！都Z食流通管理條例》宣傳力度不斷加大；糧油供需平衡調查有效開展；糧食清倉查庫工作圓滿完成；企業(yè)經營目標得以實現(xiàn)；糧食流通監(jiān)督大檢查月活動正常開展；黨風廉政、政務公開、社會治安、信訪等工作有序推進；檔案星級達標工作全面完成?，F(xiàn)將2022年工作總結如下：
一、加強學習，扎實有效的開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。
按照中央、省、市、縣委的統(tǒng)一部署和安排，縣^v^緊緊圍繞“打牢科學發(fā)展基礎，建設人民滿意隊伍，提升‘三個核心’指標，構建富裕和諧××”的目標要求在全局上下開展一場深入實踐科學發(fā)展觀活動，為確保此項活動順利進行，成立了學習領導小組，制定了切實可行的實施方案，組織廣大黨員、干部認真學習《^v^、^v^、^v^論科學發(fā)展》及《科學發(fā)展觀重要論述摘編》，學習黨的^v^、十七屆三中全會等一系列重要會議精神以及各級領導關于學習實踐科學發(fā)展觀活動的重要講話精神，通過強化學習，廣大黨員、干部統(tǒng)一了思想，提高了認識，端正了態(tài)度，增強了參加學習實踐活動的自覺性和堅定性，積極完成縣委學習辦在規(guī)定時間內的動作，并結合工作實際深入一線，深入基層，開展專題調研，認真貫徹市委、縣委核桃產業(yè)“三率”建設工作，積極安排領導干部進駐勐庫鎮(zhèn)那賽村開展核桃“三率”建設“大會戰(zhàn)”，先后投入資金xxx元，加強對扶貧掛鉤村核桃種植的管護工作，完成核桃管護涂白xxx畝，新挖xxx畝。為掛鉤村協(xié)調物資水泥xx噸，積極籌措資金x萬多元對單位年久失修的瓦屋面進行了翻修。撰寫了x篇專題調研報告，完成各種表冊的上報工作；在學習實踐活動分析檢查階段，縣^v^廣泛征求意見，找準突出問題，在解放思想大討論活動征求意見的基礎上，采取“群眾提，當面問，多方求，對比找”等方式，找準了本單位主要存在的突出問題，對照縣委提出的目標要求匯總分析，認真查找影響和制約科學發(fā)展，群眾反映強烈的突出問題，深入剖析問題原因，進一步理清了發(fā)展思路，明確了改進方向，制定了整改落實方案，進一步完善形成了縣^v^領導班子分析檢查報告。成為了一段時間指導本單位科學發(fā)展的指導性文件。
二、認真履行職能，加強糧食行政管理，全力做好糧食工作。
（一）高標準、嚴要求認真抓好糧食清倉查庫工作（二）突出宣傳重點營造宣傳氛圍。
9月，縣^v^根據(jù)《××縣人民政府辦公室關于印發(fā)縣2022年糧食流通監(jiān)督大檢查活動月實施方案的通知》（雙政辦發(fā)2022117號）文件，會同發(fā)改局、財政局、衛(wèi)生局、工商局、質監(jiān)局，一行16人組成糧食執(zhí)法隊伍，按照方案要求，緊緊圍繞“強化糧食流通市場兼管，規(guī)范糧食流通市場秩序，確保糧食流通安全”這個主題，深入勐勐、沙河、勐庫、大文四個集貿市場，國有糧食收儲企業(yè)、糧食轉化企業(yè)、加工戶、個體工商戶，對糧食收購現(xiàn)場、經營場所、倉庫設施、庫存量、統(tǒng)計臺帳、從業(yè)人員的各種證照、糧食質量、衛(wèi)生環(huán)境等方面進行了全面、認真、嚴格的檢查。
這次大檢查活動自9月7日開始至9月25日結束，共檢查四個市場，24戶經營戶，出動車輛16臺次，執(zhí)法人員80人次，投入經費xx萬元，通過這次檢查，達到了預期的目的，取得了成效，在檢查中，執(zhí)法隊伍嚴格按照《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》的程序進行，亮證執(zhí)法，對問題比較突出的3戶經營戶發(fā)出了限期整改責令通知書，對1戶長期來未從事經營活動且本人提出不再從事糧食收購的予以取消收購資格，取締1戶無證經營戶，重新辦理了1戶糧食經營戶，通過這次檢查，進一步強化了部門聯(lián)動執(zhí)法機制，加大了糧食執(zhí)法宣傳力度，增強和營造了依法管糧和依法經營的社會氛圍，為維護和規(guī)范糧食流通市場秩序起到了積極的作用。
（三）組織精干力量，開展糧經種植結構調研和糧食安全評價工作。
根據(jù)《臨滄市^v^關于組織開展糧經種植結構調整情況調研的通知》（臨糧發(fā)202238號）文件要求，結合我縣實際，積極組織精干力量，會同縣農業(yè)局有關人員，本著摸清我縣農業(yè)種植結構調整對糧食供需平衡的影響，更好的為政府在強化糧食宏觀調控，確保糧食安全方面提供全面、可靠的決策依據(jù)，更好地促進我縣農業(yè)經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的目的，深入全縣鄉(xiāng)、鎮(zhèn)重點農戶進行調查，并撰寫調查報告，為政府在確保我縣糧食安全，促進經濟又好又快發(fā)展提供了相關數(shù)據(jù)和建議，達到了預期的目的。
為全面掌握我縣糧食供需平衡情況，年初由^v^牽頭對全縣與糧食生產、流通、消費有關的單位和個人進行調查，范圍覆蓋全縣3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，調查達90﹪以上。調查方法采取山、壩區(qū)農戶好、中、差；城鎮(zhèn)居民分為在職、退休、失業(yè)等類型家庭進行調查。經調查，全縣社會糧食供需平衡的總體情況是：全縣07年末庫存xxxx噸，08年糧食產量xxxx噸，08年糧食供給量xxxx噸；糧食消費總量xxxx噸；銷往縣外xxxx噸。全縣糧食供需基本平衡，但存在品種的余缺調劑，特別需要調入的是優(yōu)質大米，優(yōu)質面粉面條。我縣在農業(yè)種植結構調整時，將注重優(yōu)質稻、優(yōu)質小麥的推廣種植；同時玉米優(yōu)質品種的推廣有潛力，因為我縣的外銷品種主要是玉米。
一年來，縣^v^在縣委、政府的正確領導下，在縣第二紀工委的幫助指導下，認真學習黨的十七屆四中全會、省委八屆七次全會、市委二屆七次全會精神以及中央、省、市、縣委關于黨風廉政和反腐敗工作要求，不斷加強黨建工作，緊緊圍繞年初與縣人民政府簽訂的黨風廉政責任書開展工作，充實和完善了領導小組成員，制定了全年的工作計劃，把反腐倡廉工作納入全局整體工作之中，統(tǒng)一部署，統(tǒng)一實施，統(tǒng)一檢查，統(tǒng)一落實，形成了黨組書記負總責，班子成員各負其責的廉政工作格局，在狠抓貫徹落實科學發(fā)展觀的活動中，領導干部起到了廉潔勤政的模范帶頭作用，抓班子帶隊伍，認真剖析自身存在的突出問題，查找問題根源，制定整改措施。組織機關黨員、干部認真學習黨章，參加廉政警示教育,撰寫心得體會，嚴格執(zhí)行《中國^v^員領導干部廉潔從政若干準則》和中央紀委《關于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益》的若干規(guī)定。認真履行^v^班子承諾制度，加強“三力”建設和“四項制度”建設，不斷加強干部職工作風建設，嚴格請銷假制度，打考勤制度，切實改變了過去干部職工上班不按時，工作不用心，紀律渙散的問題，提高了工作效率。
四、著力抓好檔案星級達標工作規(guī)范化要求，考評得分分，榮獲云南省機關檔案室建設四星級標準。
五、認真抓好信訪和社會治安綜合治理工作。
年初縣^v^調整充實了社會治安綜合治理工作領導小組，制定了工作計劃，把該項工作納入了議事日程，按照目標管理的要求，層層簽訂責任狀，把責任落實到戶，共簽訂綜治協(xié)議書16份，道路交通安全責任書6份。加強信訪工作，不斷開展矛盾糾紛排查，多次深入基層，深入原大文糧管所解決實際問題，發(fā)現(xiàn)矛頭及時化解，把問題控制在最基層。加強對承租戶、住房戶、來往人員的管理，切實做到“看好自己的門，管好自己的人”，轄區(qū)內未出現(xiàn)“黃、賭、毒”和治安案件，為創(chuàng)建“平安單位”構建富裕和諧××打下了基礎。
通過不懈努力，2022年的各項工作取得了一定進展，但還存在一些問題，主要表現(xiàn)在：一是糧食執(zhí)法資金困難，執(zhí)法力度還不夠大；二是糧食流通法律法規(guī)宣傳、培訓還不到位，工作中缺乏創(chuàng)新；三是《條例》賦予的各相關部門對糧食流通監(jiān)管工作認識不足，缺乏聯(lián)動機制的專業(yè)隊伍。四是固定糧情，糧經結構調查社會糧食安全評價等因客觀條件制約，調查面窄，數(shù)據(jù)分析不夠深入、徹底，難以為上級決策提供有力依據(jù)。認真研究和抓好以上問題是做好今后工作的重要前題。
2022年工作計劃和建議。
2022年，縣^v^將在縣委、縣人民政府的統(tǒng)一領導和上級業(yè)務主管部門的幫助指導下，認真貫徹黨的十七屆三中、四中、省委八屆七次全會和市委二屆七次全會精神，緊緊圍繞省、市糧食工作思路，扎扎實實地做好各項工作。
一、加強監(jiān)管，依法行政，切實維護糧食市場秩序。
認真落實好國家糧食收購政策，積極行使好糧食行政主管部門職能作用，組織和指導、督促國有糧食企業(yè)發(fā)揮好市場主渠道作用，積極開展入庫前的各項準備工作，深入基層、農村，嚴格按照市政府最低糧食收購價格政策，堅持優(yōu)質優(yōu)價，以質論價，不壓級壓價，損害農民利益，不抬級抬價，損害企業(yè)和國家利益。
一是要繼續(xù)貫徹執(zhí)行糧食流通管理條例和我省的實施辦法。切實履行全社會糧食流通管理職責，依法加強糧食市場監(jiān)管，認真做好糧食收購企業(yè)入市資格審核工作，加強對我縣24戶取得收購資格企業(yè)的指導、服務和監(jiān)管，提高監(jiān)管服務水平。以九月糧食流通監(jiān)督大檢查活動月為契機，認真組織開展糧食收購政策落實情況、糧食流通統(tǒng)計制度執(zhí)行情況專項檢查，加強對成品糧油市場檢查，加大對涉糧案件的查處力度，堅決打擊囤積居奇、哄抬物價等違法行為，提高糧食行政執(zhí)法的能力和水平，維護好市場秩序。
二是要進一步加強糧食市場監(jiān)測。加強對糧食生產、消費、市場、庫存、質量等監(jiān)測。加強報告制度，做到每周一次及時準確上報糧油價格信息，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時向縣人民政府和上級部門報告并采取有效措施，防止事態(tài)蔓延。
三是要高度重視質量管理。要繼續(xù)完善糧油產品質量監(jiān)督檢測體系，加大對原糧衛(wèi)生和糧食加工環(huán)境的監(jiān)督檢查，確保糧食收購、保管、出庫等環(huán)節(jié)的質量安全，確保糧油產品質量安全，切實保障人民群眾的身體健康。
二、加強領導，加大對2022年糧經種植結構的調研工作力度。
2022年，我縣糧經種植結構調查取得了一定的成效，但離市局要求還相差一定距離。在新的一年里，應加大糧經種植結構的調研工作力度，領導親自掛帥，更加深層次的摸清我縣糧經種植比重，要以科學發(fā)展觀活動為契機，找準工作突破口，以時俱進，開拓創(chuàng)新，不斷總結經驗，在市^v^的幫助指導下，扎實有效地完成好2022年糧經種植結構調研，并通過調研，隨時掌握糧經變化情況，把存在的問題和矛盾如實的反應給政府，為政府提供準確數(shù)據(jù)，科學合理的制定出相應的措施和辦法，及時調整糧經種植結構，確保我縣農業(yè)經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。
三、開展固定糧情調查及市場價格調研工作。
根據(jù)省、市有關固定糧情調查通知精神，結合實際，認真開展我縣22戶農戶存量情況調查，并積極主動深入調查戶了解檢查糧食收支臺帳登記，指導農戶認真記錄各項糧食收支情況，收集、整理和分析農戶糧食存糧數(shù)據(jù)，認真填寫調查表，及時向上級反映真實數(shù)據(jù)，提供科學決策。同時加大對糧食市場的監(jiān)測力度，每周對我縣糧食價格及市場動態(tài)進行監(jiān)測，對監(jiān)測收集到的情況認真進行分析預測，做到每周一次及時準確上報糧油價格監(jiān)測周報表，為市局及時的提供掌握市場糧食價格變動情況。
四、多措并舉，加強對國有糧食企業(yè)的指導。
糧食經營工作計劃和目標篇七
根據(jù)自治區(qū)_下發(fā)的《關于開展全區(qū)糧食庫存檢查工作的通知》精神，結合我市實際特制定本實施方案。
檢查時點為3月末糧食庫存統(tǒng)計結報日。
全市轄區(qū)所有中央儲備糧，國家臨時存儲糧、地方儲備糧，國有糧食企業(yè)儲存的各種性質商品糧。
糧食庫存帳實相符、帳帳相符情況；庫存糧食質量和衛(wèi)生安全情況；儲備糧輪換情況；政策性糧食補貼撥付使用情況；糧食倉儲管理情況等。
（一）按照歸屬地原則，各縣（區(qū)）_、負責組織、指導和協(xié)調轄區(qū)內的國有糧食企業(yè)和應急成品糧承儲企業(yè)的自查工作，并匯總上報（含自治區(qū)直屬糧食企業(yè)、北海糧庫、軍供站）。
（二）市_4月6—9日對縣（區(qū)）_組織指導企業(yè)自查情況進行檢查、抽查。
（三）各縣（區(qū)）_，務必在4月6日前將匯總報表報送市_庫存檢查領導小組。
市局成立糧食庫存檢查工作領導小組：
組長：馬文全。
副組長：穆占有。
成員：尚勇屹、李守玲、張正東、祁莉莉、侯慧克。
檢查科負責總體檢查工作、糧食庫存質量、儲糧安全、原糧衛(wèi)生以及執(zhí)行相關政策、制度等情況，收集匯總表，起草檢查報告。
綜合科負責檢查庫存保管帳、糧食庫存年限、庫存性質、品種、數(shù)量和統(tǒng)計賬務，儲備糧輪換等計劃執(zhí)行情況。并對儲備糧代儲資格，進行核實，匯總糧食庫存檢查匯總表。
各縣（區(qū)）_，有關各單位要成立糧食庫存檢查領導小組，切實加強對糧食庫存檢查工作的領導，抽調業(yè)務骨干，精心組織，周密安排，制定本地區(qū)、本單位糧食庫存檢查實施方案，嚴格按照規(guī)定的標準和要求，認真組織糧食庫存檢查，真實、完整地填寫檢查工作底稿，并作為匯總報表和各級檢查組復查、抽查的依據(jù)。
通過糧食庫存檢查，各單位要真實反映存在問題，達到糧食庫存底子清、帳實相符，帳帳相符，對存在問題，要認真查明原因，認真總結。并將檢查情況形成書面材料，于4月6日前上報市_。
糧食經營工作計劃和目標篇八
上半年，我市糧食市場較為平穩(wěn)。糧食收購市場秩序良好，沒有出現(xiàn)無序競爭和損害種糧農民利益行為。收購價格隨行就市，常規(guī)早秈稻125-130元/50公斤，常規(guī)中晚稻135-140元/50公斤，收購市場糧食價格同比略有下降。糧食供應市場貨源充足、品種齊全、價格穩(wěn)定。常規(guī)早米價格200元/50公斤，常規(guī)晚米價格240元/50公斤，早米價格同比持平，晚米價格同比略有上升。
（二）確保了儲備糧儲存安全。
承儲的省級儲備糧和市地方儲備糧安全穩(wěn)定。開展了糧食庫存清查工作。4月份，按照贛糧檢[2013]3號文件要求，對全市庫存的儲備糧進行了一次全面檢查，檢查倉庫23座，省級儲備糧550萬公斤、市地方儲備糧970萬公斤，糧食庫存賬賬相符；庫存糧食質量與衛(wèi)生安全無異常；企業(yè)倉儲管理規(guī)范，庫存糧食安全；政策性糧食補貼撥付到位。加強了汛期儲糧檢查。針對上半年持續(xù)降雨情況，各儲糧單位加強了儲糧檢查力度，中心加強了工作調度，及時處理倉庫漏雨問題，杜絕了霉糧事故的發(fā)生。5月份，省儲糧公司開展了春季儲糧檢查，對我市承儲的550萬公斤省級儲備糧進行全面檢查，檢查結果，我市承儲的省級儲備糧管理規(guī)范、儲糧安全，綜合得分98分。
（三）確保了糧食行業(yè)管理工作順利進行。
開展了危倉老庫調查工作。全市有危倉老庫34座，倉容萬噸，大部倉房建筑簡陋，使用年限久，存在上漏下濕、密切閉性能差、地面老化等問題，給安全儲糧帶來很大隱患。編制了《市2013-2017年“危倉老庫”修復實施方案》。按照國家實施糧安工程總體要求，以《若干意見》實施為契機，積極爭取上級資金扶持，計劃用五年時間全面完成我市現(xiàn)有“危倉老庫”的維修改造和報廢重建工作，基本消滅“危倉老庫”帶病存糧現(xiàn)象，健全糧食收納體系，進一步提高倉儲水平，保障我市儲糧安全。開展了糧食科技周活動。5月19日至25日舉辦了“2013年度糧食科技周活動暨食品安全宣傳周”科普宣傳活動?；顒悠陂g，舉辦講座1次、張貼科普圖畫60張、制作宣傳展板6塊、發(fā)放宣傳資料200份，重點宣傳“科學節(jié)糧減損，保障糧食安全”知識。落實了防汛物資儲備。督促甜香糧油飼料有限公司認真履行協(xié)議，確保17000條編織袋儲備到位。開展了糧食行業(yè)特有工種職業(yè)技能培訓工作。選送了4人參加全省糧食行業(yè)特有工種職業(yè)技能培訓，有2人獲得糧油保管員國家職業(yè)資格四級合格證。
（四）確保了糧食宏觀調控措施落實到位。
落實了應急成品糧儲備。30萬公斤應急成品糧已落實到位，與甜香糧油飼料貿易有限公司和豐瑞米業(yè)有限公司2家企業(yè)簽訂承儲協(xié)議，承儲企業(yè)能夠按協(xié)議要求做好應急成品糧儲備工作，確保市委、市政府需要的時候調得動、用的上。糧食輪換工作積極推進。輪出糧食76萬公斤。委托贛南糧食批發(fā)市場電子交易中心公開拍賣2008年入庫的早秈稻76萬公斤，成交價124元/50公斤。輪入糧食45萬公斤。下達收購任務45萬公斤，實際入庫晚秈稻45萬公斤。收購價129元/50公斤。入庫的糧食質量比較好，達到國家標準中等以上，水份、雜質在國家標準規(guī)定以內。糧食輪出和輪入工作做到了公開公平公正，沒有出現(xiàn)違規(guī)違紀行為。
（五）確保了基礎設施建設順利推進。
糧管所3#庫建設順利推進，已進入收尾階段。完成了3#庫不銹鋼環(huán)流熏蒸系統(tǒng)、數(shù)字糧情測溫系統(tǒng)、地上通風系統(tǒng)設備的政府采購工作，確定南昌市金谷儀器設備有限公司為供應商，成交價114800元。對、、沙洲壩3個糧管所的3臺地磅電子設備進行了檢修。對5個糧管所因災受損倉庫屋面進行了檢修。
二、存在問題。
（一）糧食保管工作難度大。
受持續(xù)降雨的影響，許多倉庫屋面漏雨，直接影響安全儲糧，給糧食保管工作帶來很大困難。
（二）糧食輪換工作形勢嚴峻。
今年有467萬公斤地方儲備糧需要輪換。上半年只輪出76萬公斤，任務還很艱巨。目前，糧食市場仍然處于低迷狀態(tài)，購銷不旺，糧食輪換工作面臨嚴峻形勢。
糧食經營工作計劃和目標篇九
去年以來，在市委市政府和省^v^的正確領導下，我市糧食系統(tǒng)廣大干部職工認真學習實踐“三個代表”重要思想，牢固樹立科學發(fā)展觀，以開展^v^員先進性教育活動為動力，解放思想，深化改革，在深化糧食流通體制改革的同時，鞏固和發(fā)展了國有糧食市場主渠道作用，確保了國家糧食安全；大力發(fā)展糧食事業(yè)，糧食經濟保持了良好的發(fā)展勢頭；民天、金德利兩個品牌、章丘、軍供兩個亮點的影響力進一步加大，社會知名度進一步提高；各項工作全面完成了年初確定的目標任務，得到了國家^v^、省、市政府、有關部門的充分肯定。繼章丘經驗在全國糧食系統(tǒng)推廣后，**軍糧供應中心又被評為全^v^糧供應“十佳”單位，歷城區(qū)^v^被國家^v^評為xx年度全國糧食流通監(jiān)督檢查工作先進單位。
1、國有糧食購銷企業(yè)改革任務基本完成。
國有糧食購銷企業(yè)改革是糧食流通體制改革的重要組成部分，是xx年全國、全省糧食系統(tǒng)首要的工作任務，也是省、市政府的一項重要工作，更是xx年全市糧食工作的重中之重。一年來，按照上級一系列會議、文件要求，我們切實加強領導，及時采取措施，積極穩(wěn)妥地推進國有糧食購銷企業(yè)改革，在全省率先完成了改革任務。
（1）加強領導，切實解決制約改革發(fā)展的實際問題。市政府對國有糧食購銷企業(yè)改革高度重視，建立了國有糧食購銷企業(yè)改革聯(lián)席會議制度，鮑市長、劉市長多次召開會議，及時協(xié)調處理有關問題。xx年11月14日召開了第60次市長辦公會，對改革工作進行了全面部署。作為改革的具體承辦部門，我局對省市有關會議和省市領導的批示高度重視，分別召開了黨委會、市屬購銷企業(yè)動員會、縣（市、區(qū)）^v^長會議等一系列會議，做了多方面的動員和部署。各縣（市、區(qū)）在底子薄、困難多、資金不足的不利情況下，進一步加強了對改革工作的領導，千方百計籌集改革成本。濟陽縣安排籌集改革成本資金1300萬元，為分流職工補繳了養(yǎng)老保險、失業(yè)保險，補發(fā)了退休人員工資和遺屬補助等費用。商河縣籌集資金1000萬元，由縣政府統(tǒng)一安排，逐步支付兌現(xiàn)，800多名職工辦理了終止勞動合同手續(xù)。歷城區(qū)近年來采取土地置換、房地產開發(fā)、企業(yè)破產等方式，積極籌措資金，持續(xù)不斷地進行職工身份置換，減輕了企業(yè)負擔。章丘市財政按1:的比例撥付600萬元，并將榮元廣場附近20畝土地劃撥給^v^，用資產收益逐步消化債務。長清區(qū)先后招、拍、掛32宗土地房產，籌措改革成本。平陰縣采取企業(yè)重組、企業(yè)改制與職工身份轉換、補償安置相結合的辦法，促進了縣區(qū)國有糧食購銷企業(yè)改革的順利進行。
（2）堅持以人為本，維護職工切身利益。堅持公開、公正、公平和以人為本、有情操作的原則，充分發(fā)揮職代會的作用，認真履行各項手續(xù)，在雙向選擇、自愿分流的基礎上，通過經濟補償或變更職工身份等方式，妥善對職工進行分流安置。條件較好的市直糧庫自籌資金，全部依法解除了勞動合同。對于返聘人員實行公開競爭上崗，逐步建立起新的勞動、用工和分配制度。各糧所通過兼并重組等形式，對糧所債權債務進行了一次性劃轉，對職工進行了全員分流和置換。
糧食經營工作計劃和目標篇十
2022年以來，^v^在縣委、縣政府和上級業(yè)務部門的正確領導下，認真學習貫徹黨的^v^精神和國家糧食政策，積極開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，全力抓好糧食經濟工作，較好的完成了各項工作任務，現(xiàn)將2022年以來糧食工作情況總結如下：
1、認真做好糧食清倉查庫工作。
根據(jù)我縣糧食清倉查庫工作通過了縣級自查、市級普查、省級復查、國家抽查，現(xiàn)已全部結束。對利辛庫存糧食的總體評價是：“庫存數(shù)量真實，質量良好，糧食保管安全，庫貸掛鉤一致，正確性補貼基本到位，庫存管理工作較好?！?/p>
2、扎實做好托市小麥的收購工作。
為保證今年午季收購工作正常運行，縣局成立了領導小組，制定了堅持“六個原則”，做到“六個到位”，落實“六個杜絕”?！傲鶄€原則”即：第一要把好質量，堅持以質論價的原則;第二要實施科學儲糧的原則;第三要堅持有效收購的原則;第四要堅持安全第一的原則;第五要有自我保護的原則;第六要堅持優(yōu)質服務的原則?！傲鶄€到位”第一思想認識要到位;第二組織宣傳要到位;第三培訓工作要到位;第四機械配備要到位;第五及時通風要到位;第六環(huán)境整頓要到位?！傲鶄€杜絕”第一杜絕損害農民利益;第二杜絕壓級壓價，克斤扣兩;第三杜絕轉圈糧;第四杜絕給農民打白條;第五杜絕低收高報;第六杜絕虛假瞞報。
通過全體干部職工的共同努力，截止到10月30日，全縣糧食企業(yè)共收托市小麥萬噸，占年初計劃14萬噸的，市場糧7萬噸。實現(xiàn)利潤45萬元。
3、積極做好招商引資，項目編制申報工作。
今年3月份以來，我局按照縣委的安排部署，緊緊圍繞“黨員干部受教育，科學發(fā)展上水平，人民群眾得實惠”的總要求，以深入學習^v^、^v^、^v^論科學發(fā)展和^v^科學發(fā)展觀和重要論述，^v^^v^等中央領導同志一系列重要講話，以及黨的^v^、十七屆三中全會、中央經濟工作會議為主題內容，深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。以解放思想，統(tǒng)一認識，找準問題為重點，明確目標，制定計劃，有序推進。取得了階段性成果。領導班子通過征求意見，召開專題民主生活會，檢查分析了領導班子貫徹落實科學發(fā)展觀的情況，深刻反思，查擺存在的突出問題，分析了產生問題的原因，制定了相應的整改措施，通過科學發(fā)展觀學習實踐活動，對科學發(fā)展觀的深刻內涵有了進一步的理解，從而也增強了找出差距、改進工作，更好地貫徹科學發(fā)展觀的責任感和緊迫感。
5、依法監(jiān)管糧食，維護糧食市場秩序。
今年以來，首先我局認真貫徹執(zhí)行《糧食流通管理條例》和《糧食安全預警應急方案》，依照法律、行政法規(guī)賦予的職責，積極配合工商、技術監(jiān)督部門對糧食經營活動和全縣糧食加工企業(yè)進行依法監(jiān)督檢查，從而維護了糧食市場秩序;其次，認真做好2022年《糧食收購許可證》年審工作，通過年審吊銷30戶不符合條件的《糧食收購許可證》。
6、認真舉辦春季倉儲保管培訓班為認真做好我是糧食清倉查庫工作，3月7日對全縣糧食購銷公司主要負責人，分管負責人，防化員及會統(tǒng)人員進行一天的培訓，培訓內容是清倉查庫工作的總體安排與要求，糧食庫存“三帳一符”情況;質量檢查方法及表格填報要求;政策性糧食補貼檢查;糧食信貸資金與庫存對應情況檢查;糧食清倉查庫工作紀律與監(jiān)督等。為清倉查庫工作奠定了良好基礎。
7、開展“送溫暖、獻愛心”活動。
我局在元旦、春節(jié)、“七一”期間慰問離退休老同志、特因戶、困難黨員62人，款12400元，籌集8000元組織老干部到外地旅游，及時慰問因病住院治療的同志，讓他們感受到組織的溫暖。
5月31日局機關全體同志到張村鎮(zhèn)結對關愛農村留守兒童17人，款3000余元。
二、2022年糧食工作面臨的挑戰(zhàn)和機遇。
糧食工作是特殊行業(yè)，政策性很強，明年糧價繼續(xù)上調，是糧食部門難得機遇，這充分體現(xiàn)國家糧食政策的連續(xù)性，它可以引領經濟持續(xù)增長。但是2022年也面臨很大的挑戰(zhàn)，糧價雖然逐年上調，但有價無市的局面仍存在，糧食生產年年豐收，農民種糧積極性不斷提高，收購數(shù)量逐年加大，倉儲設施陳舊，不能適應科學儲糧要求，應改善環(huán)境，加強基礎設施建設，增加倉儲量。
三、2022年工作計劃。
1、、認真執(zhí)行國家糧食收購政策，保護種糧農民利益。正常年景，全縣國有糧食企業(yè)收購托市糧14萬噸、市場糧10萬噸;全系統(tǒng)實現(xiàn)利潤100萬元。
2、認真開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，切實轉變發(fā)展方式，努力提高全局干部職工依法行政及思想道德水平。
3、繼續(xù)做好社會糧食流通監(jiān)督檢查執(zhí)法工作，健全糧食收購市場準入制度，推動監(jiān)管工作向規(guī)范化、制度化、常態(tài)化、科學化管理轉變，切實維護正常的糧食流通秩序，確保全縣糧食安全。
4、積極抓好2022年招商引資工作，力爭完成縣政府分配的招商引資任務。
5、千方百計抓住國家拉動內需的機遇，爭取國家改善糧油倉儲設施、科學儲糧項目，為今后我縣糧食安全創(chuàng)造好的倉儲條件，不斷適應特殊情況下的應急需要。
6、要認真學習上級有關會議精神，緊緊圍繞縣委、政府工作大局，切實服務“三農”工作，為全縣提高糧食綜合生產能力和社會主義新農村建議作出應有的貢獻。
糧食經營工作計劃和目標篇十一
按照省_《關于認真做好當前糧食收購和市場調控工作的通知》、市_《關于開展糧食經營者收購資格和糧食最高最低庫存量核查核定工作的通知》、《關于開展20xx年秋糧收購行政執(zhí)法監(jiān)督檢查工作的實施方案》等文件精神，為加強我縣糧食收購市場管理，維護正常的糧食收購秩序，切實保護糧食生產者、經營者、消費者合法權益，結合我縣實際，現(xiàn)制定20xx年秋糧收購行政執(zhí)法監(jiān)督檢查工作實施方案。
20xx年11月24日—11月29日（星期六、星期天不休息），在全縣開展20xx年秋糧收購行政執(zhí)法監(jiān)督檢查工作。檢查對象為全縣所有從事糧食收購活動的各類糧食收購主體。
成立秋糧收購監(jiān)督檢查工作領導小組，由黨組書記、局長彭良剛任組長，副局長、執(zhí)法大隊大隊長王濤任副組長，相關股室負責人為成員，領導小組辦公室設在執(zhí)法大隊，主要負責秋糧收購行政執(zhí)法監(jiān)督檢查工作的組織實施、監(jiān)督檢查、問題整改、資料收集和總結報送。
一是檢查糧食經營者的收購資格。按照《糧食流通管理條例》、《省。
二是檢查跨地區(qū)從事糧食收購的備案情況。對跨地區(qū)從事糧食直接收購或委托收購，未在我局備案或未按規(guī)定報告收購數(shù)量的經營者，要停止其糧食收購活動，并視其情節(jié)暫停取消其收購資格。
三是檢查履行最高庫存量義務情況。按照《省人民政府。
四是檢查執(zhí)行糧食流通統(tǒng)計制度情況。對納入統(tǒng)計范圍的各類糧食經營者執(zhí)行糧食統(tǒng)計制度情況進行一次全面檢查，對重點企業(yè)要進行經常性抽查，凡未建立糧食經營臺帳或經營臺帳保留時間不足3年，未按規(guī)定報送糧食經營臺賬及有關情況的，將視其情節(jié)予以處理。
五是檢查落實臨時收儲政策情況。重點執(zhí)法檢查委托收儲庫點是否具有糧食收購資格，執(zhí)行質價政策是否規(guī)范，政策性糧食審核驗收是否嚴格等情況，對壓級壓價、抬級抬價、虛報進度等違法違規(guī)行為，要按照《條例》及有關政策規(guī)定嚴厲查處。
六是檢查成品糧油庫存情況。加強對成品糧油（小包裝）庫存不定期的執(zhí)法監(jiān)督檢查，嚴格執(zhí)行成品糧油（小包裝）庫存數(shù)量先輪入后輪出的輪換原則，確保成品糧油庫存數(shù)量真實、質量良好。
（一）以執(zhí)法大隊為主，臨時抽派其它股室人員組成秋糧收購行政執(zhí)法監(jiān)督檢查組，對全縣糧食產糧片區(qū)進行集中檢查，對無證無照違法從事糧食收購的要移交工商行政管理部門進行處理，對辦理了糧食收購資格許可證的要核定最高最低庫存量，簽訂承諾書。并要求建立收購臺賬，每月定期向縣_報送相關數(shù)據(jù)、報表，以便備查。
（二）對邊遠及個體糧食收購戶不多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，執(zhí)法大隊電話通知，集中到_開會，學習糧食法律法規(guī)，對每一位個體收購戶核定最高最低庫存量，并由個體收購戶簽訂承諾書。
（三）通知糧食收購企業(yè)集中到_簽訂最高最低糧食庫存量，學習糧食相關法律法規(guī)，增強法律意識，遵紀守法，規(guī)范經營。
秋糧收購行政執(zhí)法監(jiān)督檢查工作結束后，執(zhí)法大隊要認真總結，按時上報相關材料及報表，圓滿完成上級安排的各項任務。
糧食經營工作計劃和目標篇十二
為了深化我局創(chuàng)建模范機關活動，根據(jù)靖邊縣人民政府《關于開展創(chuàng)建模范機關的實施意見》文件精神，現(xiàn)將我局20__年創(chuàng)建模范機關工作總結如下。
一、治庸抓懶，建設勤政機關。從強責、定責、履責、追責四個方面入手，抓責治庸。著力解決無心作為、無力作為、庸碌無為等思想和行為，切實增強全體機關工作人員的責任感。制定了年度工作計劃，明確了全年工作任務。全面履行單位職能和崗位職責，截至目前，未出現(xiàn)一例不作為、亂作為和慢作為的行為。
二、加強理論學習，建設“學習機關”。為提高全體干部職工的政治理論素質和工作水平，以適應新時期糧食管理工作的需求，局領導高度重視，成立了學習教育領導小組，制定了糧食系統(tǒng)學習教育方案，發(fā)放學習資料。每周一早晨組織全系統(tǒng)集體學習，學習黨的和__屆四中、五中、六中全會精神及以來習系列講話精神及《糧食流通管理條例》、《糧食流通管理暫行辦法》等糧食相關業(yè)務知識。全年人均寫學習筆記2萬字，撰寫心得體會2篇。為使干部職工樹立終身學習理念，堅持工作學習化、學習工作化，營造濃厚的學習氛圍，創(chuàng)建學習型機關，通過訂閱報刊雜志、配備電腦等設備大大的豐富了職工的文化生活。
三、多措并舉，建設廉潔機關。局領導班子及成員以身作則，嚴格遵守黨風紀律，帶頭學習《廉政準則》、《條例》，自覺遵守廉潔從政各項規(guī)定：一是嚴守政治紀律，加強黨性修養(yǎng)，;二是認真貫徹民主集中制，全面落實一把手“四個不直接分管”制度，“三重一大”事項實行集體研究決定，廣泛聽取意見，民主決策，不搞“一言堂”，不攬權，不武斷，增強班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力。三是帶頭落實中央“八項規(guī)定”及省、市、縣關于“改進工作作風、密切聯(lián)系群眾”的相關規(guī)定，堅決做到令行禁止;四是在各項經濟活動和公務活動中，能嚴格按照法律法規(guī)辦事，堅決執(zhí)行“收支兩條線”，嚴格遵守財經紀律，不參與任何形式的營利性活動。
四、倡導文明，建設文明機關。一是做好迎接國家衛(wèi)生縣城、省級文明縣城復審工作，按照縣創(chuàng)建辦統(tǒng)一安排及職責分工，我局做了大量的工作，采取多種形式進行了宣傳，增強職工健康、衛(wèi)生、環(huán)保、綠色、文明意識;繼續(xù)搞好辦公區(qū)、糧油批發(fā)市場、包抓街道的清潔衛(wèi)生工作。二是扎實開展平安單位創(chuàng)建活動。加強對平安單位創(chuàng)建工作的領導，制定了具體實施方案，做到人防、物防、技防、聯(lián)防“四落實”，年內確保實現(xiàn)“四無”,即無重大盜竊案件、無重大責任事故、無職工違法犯罪、無重大治安災害事故。
五、以人為本，建設和諧機關。堅持以人為本的理念，不斷增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，激發(fā)干部隊伍的生機活力。主要領導要率先垂范，敢于擔當，勇于負責，敢抓敢管，既管好了自己，又帶好了隊伍。我局積極營造公平的發(fā)展氛圍，推行競爭上崗、雙向選擇，提高干部選拔的公開性和透明度，為每一位干部創(chuàng)造平等的競爭機會，引導干部積極向上、開拓進取、無私奉獻，干部的工作積極性得到了較大提高，工作效率得到了明顯提高，領導干部之間的關系也更加和諧。
六、依法行政，建設法治機關。20__年，我局高標準、嚴要求、全方位配置制度要素，形成規(guī)范化、制度化的制度體系，實現(xiàn)了用制度管人、管事、管權、管錢的理念。具體做法：
一是不斷建立健全機關管理制度，加強機關工作人員的法律素質，提高依法行政、治政、參政、議政能力。工作制度的不斷健全完善，實現(xiàn)了工作效率靠制度來激勵、良好形象靠制度來規(guī)范、優(yōu)化服務靠制度來保障，提高了領導干部依法決策、依法行政、依法管理和服務社會的能力。二是積極督促機關在職黨員進社區(qū)服務工作，報到率達到100%，實現(xiàn)了黨員干部上班期間單位管，工作八小時之外社區(qū)管，廣大機關在職黨員實現(xiàn)了全天候有人監(jiān)督、有人管理。
我局在創(chuàng)建模范機關活動中取得了一定的成績，但我們離縣委、政府的要求和職工的希望還有一定的差距。我們決心在前一段工作的基礎上，總結經驗，查找不足，結合糧食部門特點，把我單位創(chuàng)建成科學合理、勤政廉潔、實干為民、高效服務的模范機關。
糧食經營工作計劃和目標篇十三
在繁忙的工作中不知不覺上半年就過去了，回顧這半年的工作歷程，作為賽迪重工的一名員工，我深深感到賽重的發(fā)展有了新的起色。賽重人在各自的工作崗位上逐步走向成熟，賽迪重工的發(fā)展有了新的希望。
作為經營部的一名普通員工，我于9月初次接觸到銷售這份工作，在新的崗位上和新的事物面前，我感到很陌生，有時甚至感到有點莫名的恐懼。后來在部門領導的指導及公司領導的關心下，我開始逐漸適應這個崗位，迎接挑戰(zhàn)。
20來，經過自身努力，克服各種困難，特別是在領導的大力支持下，這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。我順利的完成了德鋼連鑄及軋鋼項目的銷售和采購工作，經歷了整個項目從招標到采購并發(fā)貨到現(xiàn)場的全過程;組織了敬業(yè)備件、天鐵液壓備件、達鋼高爐干油潤滑站、達鋼高爐液壓元件等項目銷售及整體外委的采購工作。通過這些項目的管理，熟悉了公司的運作程序流程，掌握了公司erp系統(tǒng)的操作過程，這為今后的工作打下了一定的經驗基礎。
雖然年有所收獲，但是自身的不足之處也暴露無疑：
1.雖然年輕充滿干勁，但是經驗缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。
2.跟不上客戶在項目上的運作需求，還缺乏主動與他們的溝通和交流的積極性。與客戶交流，言辭生硬，不善于有效的表達，感覺整個人放不開。這些個人因素直接影響到了工作的效果。
3.報價工作經驗還不夠，對外購件市場價格及數(shù)據(jù)收集不夠，還有待與加強學習。
4.對于外委項目的生產進度狀況不能掌控，造成拖期、延期想象比較常見。
銷售員是企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，我們的一言一行同時代表了一個企業(yè)的形象。以上這些缺點和弱點都是致命的，所以在今后的工作和生活中，必須積極改正自身缺點，廣泛汲取銷售經驗，努力提高業(yè)務素質，在高素質的基礎上更要加強自己專業(yè)知識和專業(yè)技能的學習。并以高標準要求自己，不斷學習，讓自己能夠成為一名合格的銷售員。
2014年下半年是充滿期待的一年。在上半年完成公司銷售指標的基礎上，下半年是一個新的起點。對于我們新建的經營部門，作為其中的一員有義務、有責任、有目標、有理想地去做好部門的工作，做好自己工作范圍的事情。為了取得更好的成績，對我們新成立的經營部門有幾點建設性的建議和一些個人看法，不知妥否?請領導思考定奪!希望我們部門最快的完善各種工作需求，力爭下半年在銷售及部門的各項工作上取得優(yōu)異的成績。
1.經營部的工作應該做好職責分工，明確工作內容及責任范圍。工作做得不好，不是任務重、不是員工不努力、更不是領導沒有用好人。往往是工作分工沒有明確，工作責任沒有落實到實處所造成。有些事情落在無人去做的區(qū)域，可以說哪個人都可以去做，然而也可以說不是哪個人的事，事情不多的時候哪個員工都可以撿起來做，但是一旦事情多起來了就沒有人愿意去管。最可怕的是，當你處于好心去做不是自己的事，做好了大家相關無事，如果一旦出現(xiàn)什么問題或是麻煩，所有的問題就得你來去處理。一說到是誰的事時，都會說前面是誰誰做的，當然后面你就不得不處理了，因為沒有人管嘛。費力不討好的事誰愿意一而再、再而三的去擔當呢?時間一久對于責任不明確的工作事情，大家就會熟視無睹，對工作來說就很難開展。這一點是賽重員工的一個不良通病，我是感受最深的，常常的熱心，時時會帶來很多煩心。所以工作的凌亂就是工作分工不明、責任不細的結果。
2.部門的工作要打開局面一定得要領導開路。為什么這樣說呢?因為每個項目的前期開拓，對于我們公司的特殊性質來說，部門的員工去開拓的話，不管是你的頭銜，還是你的權威性、拍板權都得不到對方的信賴，我們的客戶(母公司)根本都不把你說的話放在心上，你一個小兵誰甩你帳。說多了人家認為是浪費他的時間，往往還甩出一句話，你們領導是誰?有誠意叫他來和我談，就這樣隨便應付打發(fā)你了。
3.對客戶的合理要求一定要及時反饋信息。在這一點上我們公司做得還不夠好，相當一部分原因還是歸結在第一點談到的問題上。還有就是在不能滿足客戶合理要求的同時，我們也要及時反饋客戶的真實情況，這樣客戶才能信賴我們的工作及相信我們公司能滿足他們的供貨需求。
4.在適當時機，多派部門員工去供貨廠家出差。一來可以掌控供貨廠家產品的制造質量及進度情況;二來也可以增加員工對各種產品的認知，這對員工以后開展工作提供了一個很好的學習的平臺。閉門造車對員工的成長有很大的局限性，見多識廣更有利于員工的快速成長。
說了這些，其實也沒有什么多大的建議，個人認為在做好以上三點問題后，再加上每個員工做好自己的工作，恪守其職，不斷的提升并優(yōu)化自己的業(yè)務水平，相信經營部在日益激烈的市場競爭中，在2014年下半年會有新的突破、新的氣象，新戰(zhàn)績。
糧食經營工作計劃和目標篇十四
餐飲部作為私人會所重要的組成部分，它的每一個環(huán)節(jié)深深影響著整個會所，所以它必須是完美的。它必須具備最流暢、最親切的管家式服務，并提供檔、最時尚、最健康的菜肴，配備面的酒水飲料和器皿。因為它的高檔、神秘，讓許多會員流連忘懷，讓眾多非會員想往，它的出品一直在餐飲界處于狀態(tài)。
2、競爭對手分析。
目前還沒有出現(xiàn)真正的對手，但我們還是把高檔的餐飲會所和五酒店的vip俱樂部作為競爭對手。通過不定期的考察，了解它們最新的動態(tài)，作出最英明的決策。
3、價格定位。
努力打造寧波第一貴餐飲，通過各方面的調整，服務的增加，菜肴的研發(fā)，應該是可以達到的。屆時在年底把燙金的寧波第一貴五個字掛在會所進來的墻上，以此在促進我們各項服務，又為會員增添信任感，為餐飲以后的發(fā)展埋下了伏筆。
4、會所餐飲部的亮點服務。
我們擁有：最專業(yè)的譚家菜高級廚師。
檔最齊全的葡萄酒品種。
最專業(yè)的雪茄房。
特色和私密性的餐飲包廂。
最流行的中國名菜。
最親切的管家式服務。
雅的會員活動。
公司只要真正想打造一個私人會所，就必須擁有一支優(yōu)秀的團隊，豐富而又時常更新的亮點服務，和優(yōu)越的福利待遇作為保障。
1、總體考核和管理制度。
管理上堅定不移的執(zhí)行a管理模式和扁平式管理結構，減少眾多復雜環(huán)節(jié)，更大更快的發(fā)揮執(zhí)行力，提高工作效率。提前作好每周、每月、每季的工作計劃，充分的準備是成功的基礎。
考核上全部轉換成數(shù)字化考核，上到營業(yè)額指標，下到每日員工評分表，既清楚又簡單地了解到問題的根源部分，能快速解決任何問題。
每季一次的公平的員工技術比武讓員工體驗成功，帶來激情，我們希望在比武上永遠要獎勵那些技術高的優(yōu)秀員工。
2、前廳管理上。
采用標準酒店化管理，落臺和儲物柜按照五常法管理，服務上實行管家式服務，讓每位員工掌握各類技能，隨時提供一站式服務，服務到底。
3、廚房管理上。
全面實行五常法管理制度和每日盤存制度，加大菜肴創(chuàng)新力度，努力打造最時尚、健康的高檔菜品。
4、吧臺管理上。
全面落實五常法管理制度和每日盤存制度，不但把現(xiàn)有品種做更精美，更要創(chuàng)新出時尚的雞尾酒、花式咖啡和奶茶類。
1、客戶維系上。
首先做好迎賓酒的更新工作，這個第一印象帶來的效果不一般，其次做好全程的服務流程，客戶每一次用餐必須有管理層一至二次的上前問候。
然后服務員和管理層必須要記住每一位會員的姓名，每一次必須能稱呼客人，讓他們有回家的感覺。
最后，餐飲部每月把新項目服務內容以短信形式發(fā)給會員，和提前告知會員。
2、每月活動設計。
一月長壽素食節(jié)。
二月情人節(jié)派對。
三月法國葡萄酒節(jié)。
四月愚人節(jié)派對。
五月澳洲葡萄酒節(jié)。
六月俄羅斯魚子醬節(jié)。
七月透骨新鮮海鮮美食節(jié)。
八月七夕情人節(jié)派對。
九月中秋節(jié)晚宴。
十月萬圣節(jié)派對。
十一月感恩節(jié)晚宴。
十二月圣誕節(jié)自助餐派對。
3、部門間互動促銷方案設計。
每季度制定一次互動促銷計劃，并提前展示出來。二樓許多的養(yǎng)生項目也可把一樓的滋補類產品相結合在一起。
每桌實際消費滿xx元贈特色足浴2位。
每桌實際消費滿5000元贈一次全身spa和足浴2位。
每桌實際消費滿10000元贈泰式皇宮spa和足浴2位。
以上所贈項目需當天使用完，過期作廢。
4,會員銷售活動設計。
第一季度主題：奢侈品鑒賞。
建議：直升飛機、游艇、名車、珠寶、手表。
第二季度主題：運動休閑。
糧食經營工作計劃和目標篇十五
本次清倉查庫的范圍包括所有最低收購價糧、省、縣二級儲備糧，國有及國有控股(以下簡稱國有)糧食企業(yè)儲存的商品糧。
(一)庫存糧食數(shù)量檢查。
重點查清最低收購價糧、省縣二級儲備糧和國有糧食企業(yè)儲存的商品糧數(shù)量、品種、性質情況。
(二)庫存糧食賬務檢查。
重點檢查糧食庫存實物與保管賬、統(tǒng)計賬、會計賬、銀行資金賬的賬實相符、賬賬相符情況，賬務處理的合規(guī)情況，以及不同性質和品種糧食按規(guī)定分賬管理、分倉儲存情況。
(三)庫存糧食質量檢查。
重點檢查最低收購價糧和地方儲備糧的質量合格率與品質宜存和衛(wèi)生安全指標。
(四)地方儲備糧輪換管理情況檢查。
(五)政策性糧食財政補貼資金拔補情況檢查。
重點檢查2009年省、縣儲備糧保管費和輪換費是否及時足額撥補到代儲企業(yè)，最低收購價糧食收購和保管費用是否及時足額撥補至委托收購庫點。
(六)糧食倉儲管理情況：
一是代儲企業(yè)和倉房是否具有代儲資格，條件是否符合規(guī)定；二是政策性糧食專倉儲存，專帳記載情況；三是儲糧安全情況有無蟲糧、高水份糧、霉糧、發(fā)熱糧等儲糧安全隱患；四是企事業(yè)安全生產情況。
二、清倉查庫的組織領導。
為加強對糧食清倉查庫工作的領導，縣^v^決定成立領導小組，負責制定全縣清倉查庫實施方案并組織實施，協(xié)調解決清倉查庫有關問題，向市^v^庫存檢查領導小組報告工作。領導小組在縣^v^綜管科，負責清倉查庫具體工作。
三、檢查時點和進度安排。
以2012年3月底糧食庫存統(tǒng)計結報日為檢查時點。檢查工作分準備、自查、復查、督察、匯總整改5個階段進行。
四、清倉查庫進度安排。
(一)準備階段。
3月4日至6日為企業(yè)準備階段。
(二)自查階段：3月7日至9日為縣局自查階段。
（三）復查階段：4月20日前迎接市局組織的10－15%的比例復查。
（四）督查階段：4月中下旬，做好準備，隨時迎接國家等有關部門的督察。
（五）匯總整改階段：4月20日前縣局向市局匯總上報報表和總結材料，督促相關企業(yè)整改檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，縣局清查工作書面總結以正式文件報送。
五、清倉查庫工作要求。
（一）企業(yè)自查結束，由縣局會同中儲糧直屬庫共同匯總上報。
（二）縣糧食清查領導小組要對本地區(qū)糧食庫存清查結果的準確性負全責。要高度重視，周密部署，各環(huán)節(jié)檢查的原始記錄必須保證完整、準確、真實，造成清查結果失實的，要追究當事人和有關領導的責任。本次檢查的重點是糧食庫存數(shù)量和安全儲存的情況。
糧食經營工作計劃和目標篇十六
1、市場業(yè)務部同志。
對于設計行業(yè)而言，創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌。為了在技術上不斷出新、創(chuàng)新，我們采取以下措施：
每次設計后都進行經驗總結，并錄入設計檔案庫;。
考察其他設計師的成果，吸取精華;。
借鑒其他優(yōu)秀的設計理念;。
鼓勵設計師在設計手法上創(chuàng)新，注重新材料的應用。
此項可作為培訓中的部分內容來執(zhí)行，每月培訓計劃中定期舉行優(yōu)秀設計作品鑒賞會和新型設計材料的介紹和運用。
2、制定每月、每季度的工作計劃;。
3、建立設計團隊，完善加強設計團隊能力;。
4、了解各設計師的設計能力及各自的特長風格，以便工作派單的合理性和成功率;。
5、定期安排設計師培訓，了解最新裝修材料及施工工藝，進行專業(yè)知識的經驗交流;。
6、完善并培訓《設計部工作手冊》中的內容;。
7、完成公司下達的其它任務。
一支好的隊伍，就是要有一個完整的團隊，有個充滿干勁的團隊。以公司目前配備，是不夠的。首先對整個設計部的發(fā)展有一定的局限性，一個完整的設計隊伍，應該是往多元化去發(fā)展，完善設計團隊。招收2-3名設計師，以下是對招聘的一些要求建議。
職位名稱：首席設計師1名;主任設計師1名;設計師1名。
職位描述：詳見工作手冊職務描述。
職位要求：詳見工作手冊職務描述。
從現(xiàn)公司新項目的流程來說，目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實行，這樣不利與本公司品牌的建設和設計品質的推廣。
通過去年末的培訓和現(xiàn)階段的部門工作了解，經過本人多年的設計部的整個運行方案，總結出一些經驗。設計部20xx年是一個基礎階段，一切的運作都不是那么的完整。相信20xx年是一個突破，各項設計工作實行完善制度，工作跟著流程走，按制度辦事。
糧食經營工作計劃和目標篇十七
尊敬的老板：
根據(jù)您的要求，簡單擬寫了一份關于季度標兵的表揚信。請您過目。
經營部經營人員小楊，自從加入我公司以來，一直勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨。在工作中，小楊員工投入了大量的精力和時間。對外：無論刮風下雨，抑或嚴寒酷暑，都阻擋不了他跑客戶、找業(yè)主的腳步。為的是與業(yè)主客戶積極溝通，更好地了解業(yè)主客戶意愿。對內：認真配合各相關部門，努力做好協(xié)調溝通工作。為完成業(yè)績指標，可謂全力以赴。天道酬勤，在他的不懈努力下，取得了驕人成績，也為本年度業(yè)績指標的完成交出了一份相當完美和滿意的答卷。正所謂：千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金！
取得如此突出業(yè)績和他內在的干勁、勤奮的工作態(tài)度和堅忍不拔的精神是密不可分的。這樣的精神、干勁、態(tài)度將激勵我們每一個人，不斷提升自己，為公司，為企業(yè)的長遠發(fā)展做出自己的貢獻。
小楊當選為本年度第二季度的季度標兵當之無愧，實至名歸。
201x年7月22日。
糧食經營工作計劃和目標篇十八
2、依法監(jiān)管糧食市場維護糧食流通秩序保護糧農利益。
（2）嚴格執(zhí)行糧食收購市場準入制度。我局嚴格按照《條例》及其相關政策法規(guī)、認真做好糧食收購資格許可工作，及時受理糧食經營者入市收購申請，嚴格審查資質條件，對符合糧食收購條件的及時核發(fā)收購許可證。在糧食收購資格的審核過程中，做到公開、公平、公正。加強了對糧食經營戶的管理，及時為糧食收購經營戶提供收購業(yè)務指導和服務，并對有資質的糧食經營者進行監(jiān)督，逐步規(guī)范糧食收購作為。
3、千方百計籌措糧源，按質按量完成縣級儲備糧輪換收儲任務。由于近年來我縣經濟結構調整的力度加大，如甘蔗下田等原因，種糧面積產減少，導致我縣糧食產需不足。在本縣無法完成儲備糧收儲任務的情況下，征得分管領導的同意，從西雙版納、思茅等地調入45萬公斤稻谷，足額完成了縣級儲備糧的收儲任務。
4、抓好軍糧供應保障是我局肩負的一項政治任務。
二、存在的問題及困難。
1、縣級儲備糧規(guī)模小，與^v^要求地方建立縣級儲備的規(guī)定差距大，難于適應特殊情況下的糧食應急需要。
3、糧食加工設施老化且規(guī)模小，在特殊情況下難以保障應急加工需要。
4、糧食流通監(jiān)督檢查的裝備不足，難于開展正常的監(jiān)督執(zhí)法活動。
三、xx年工作計劃。
糧食經營工作計劃和目標篇十九
1、轉變觀念樹立服務“三農”意識。
我^v^一直以開展解放思想大討論為契機，認真學習貫徹落實科學發(fā)展觀，切實將本部門服務“三農”的思想統(tǒng)一到中央及省、市、縣黨委、政府的政策精神上來，進一步提高思想認識轉變服務“三農”支持新農村建設只是農業(yè)部門的事，與糧食部門關系不大的思想觀念，充分認識服務“三農”，支持新農村建設也是糧食行政管理部門的重要職責，積極參與扶貧、“”地震恢復重建、林改掛鉤點的新農村建設，捐資、捐物，盡了最大努力。
2、依法監(jiān)管糧食市場維護糧食流通秩序保護糧農利益。
(1)加強對糧食流通政策法規(guī)的宣傳?！都Z食流通管理條例》(以下稱《條例》)是我國第一部對社會糧食流通領域進行管理的行政法規(guī)，其內容涉及糧食生產者、經營者、消費者的權利和義務，也明確規(guī)定了各方面管理者的職責、義務。《條例》頒布以來，我局加大了對《條例》等糧食政策法規(guī)的宣傳力度，促使經營者合法經營，提高了農民維護自身利益的意識切實保護自身的合法權益。
(2)嚴格執(zhí)行糧食收購市場準入制度。我局嚴格按照《條例》及其相關政策法規(guī)、認真做好糧食收購資格許可工作，及時受理糧食經營者入市收購申請，嚴格審查資質條件，對符合糧食收購條件的及時核發(fā)收購許可證。在糧食收購資格的審核過程中，做到公開、公平、公正。加強了對糧食經營戶的管理，及時為糧食收購經營戶提供收購業(yè)務指導和服務，并對有資質的糧食經營者進行監(jiān)督，逐步規(guī)范糧食收購作為。
(3)加強糧食市場監(jiān)督檢查、依法管理糧食流通市場、規(guī)范市場經營行為。我局認真履行《條例》賦予的職責，依法保護和規(guī)范各類糧食經營者的合法經營，維護糧食市場的正常秩序。依法開展糧食流通監(jiān)督檢查，特別是加強對糧食收購市場的監(jiān)督檢查，嚴厲打擊糧食收購中的無證經營，短斤少兩，壓級壓價，拖欠售糧款等坑農害農行為和擾亂糧食市場正常經營秩序的違法違紀行為。我局還會同工商、質檢、物價、衛(wèi)生等部門聯(lián)合執(zhí)法，完善信息通報制度、形成管理合力，維護糧食交易秩序，保護糧食生產者、經營者、消費者的合法權益。認真開展一年一次的糧食供求平衡調查及日常糧食流通統(tǒng)計、市場糧價監(jiān)測，為縣人民政府及上級糧食行政管理部門做好糧食流通宏觀調控提供決策依據(jù)。
3、千方百計籌措糧源，按質按量完成縣級儲備糧輪換收儲任務。由于近年來我縣經濟結構調整的力度加大，如甘蔗下田等原因，種糧面積產減少，導致我縣糧食產需不足。在本縣無法完成儲備糧收儲任務的情況下，征得分管領導的同意，從西雙版納、思茅等地調入45萬公斤稻谷，足額完成了縣級儲備糧的收儲任務。
4、抓好軍糧供應保障是我局肩負的一項政治任務。我縣地處邊境，駐軍兵種多，兵源來自全國各地，伙食單位多且分布散，邊防連隊進城購糧不分節(jié)假日，配供糧油手續(xù)繁雜，軍糧供應財務管理嚴格，稍有不慎便會捅到軍區(qū)。因此，軍糧供應工作不僅是一項經濟工作，同時也是一項政治任務。去年以來，我局進一步深化軍糧供應管理體制改革，實行電子售糧卡和由市上統(tǒng)購分銷兩項改革，強化了軍糧財務管理和保障了軍糧質量。我局不斷加強對軍糧站職工的教育管理，并注意與駐軍后勤部門的協(xié)調溝通，廣泛聽取后勤機關及邊防連隊對軍糧工作的意見，要求軍糧站根據(jù)部隊需要，從滿足官兵味口、品種出發(fā)確保軍糧質量，努力提高服務質量，獲得了駐軍官兵的好評。
23。
1、縣級儲備糧規(guī)模小，與^v^要求地方建立縣級儲備的規(guī)定差距大，難于適應特殊情況下的糧食應急需要。
2、缺糧食干燥設施，無法保障科學儲糧，無法與縣內外個體糧販掙搶糧源，國有糧食企業(yè)難以發(fā)揮流通主渠道作用。
3、糧食加工設施老化且規(guī)模小，在特殊情況下難以保障應急加工需要。
4、糧食流通監(jiān)督檢查的裝備不足，難于開展正常的監(jiān)督執(zhí)法活動。
5、糧食監(jiān)督檢查機構尚未健全，工作人員的執(zhí)法水平有待提高，監(jiān)督檢查經費不足也是執(zhí)法力度不強的原因之一。
三、2022年工作計劃。
1、認真開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，切實轉變發(fā)展方式，努力提高全局干部職工依法行政及思想道德水平。
3、千方百計抓住國家拉動內需的機遇，爭取國家改善糧油倉儲設施、科學儲糧項目，為今后我縣糧食安全創(chuàng)造好的倉儲條件，不斷適應特殊情況下的應急需要。
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