班組技能提升方案(精選16篇)

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班組技能提升方案(精選16篇)
時間:2023-11-11 06:07:17     小編:琉璃

方案是指為解決問題或達成某一目標而制定的一系列行動步驟。制定方案時需要與相關(guān)利益相關(guān)方充分溝通和協(xié)商。研究和分析其他行業(yè)的成功方案,以尋找啟發(fā)和借鑒。

班組技能提升方案篇一

作為一名中層管理者,工作的歷練,使我具有了一定的理論知識和工作經(jīng)驗,但不夠系統(tǒng)和豐富。經(jīng)過三天兩夜mtp課程的學(xué)習(xí),以及andy老師深入淺出的講授,如醍醐灌頂,使我豁然開朗,許多一直困擾我的問題一下子從理論上找到了依據(jù),對原來在工作實踐中深感難以解決的棘手問題也找到了很好的切入點,學(xué)習(xí)收獲頗豐。同時,如此系統(tǒng)地學(xué)習(xí)也強化了自己在工作中角色定位的意識,使我更加清晰、更加全面地看到了要更加有效的完成本職工作,加強學(xué)習(xí)、提升管理能力是多么重要。此次中層管理技能提升培訓(xùn)是一次難得的學(xué)習(xí)機會,更是一次書本知識與具體工作相結(jié)合的鍛煉機會。

下面我僅提出自己的幾點心得與各位伙伴共勉:

1、找準個人定位、明確角色轉(zhuǎn)變。

上課的第一天,andy老師就給我們講了關(guān)于“管理者的角色定位”,讓我們一定要知道“我是誰”。通過學(xué)習(xí),我也對自己進行了分析,人力部的工作主要是協(xié)作其他部門共同完成公司的目標,需要配合各個部門組織工作,并提出有效建議,所以在工作上要找準自己的定位:首先要塑造一個高度親和力的形象,且要嚴格要求自己,對公司各項規(guī)章制度要嚴謹遵守,因為我們就是公司制度執(zhí)行者典范。作為一名中層管理者,我們還要明確自己的角色------“屁股決定腦袋”,即在上級面前,我們是配角,要全力支持上級的決策;在下屬面前,我們是主解,就要承擔(dān)主要責(zé)任,多給下屬支持與鼓勵。找準了自己在公司中的定位,我們才能更好的做好本職工作。

2、時間管理。

時間是一種特殊的、珍貴的、稀缺的資源,它不能再生,也不能被儲存下來東西,因此必須利用好每一天的時間。農(nóng)忠南老師給我們講了時間管理盲點及時間運用原則“80/20法則”,讓我明白了時間管理好的人,是時間的主人,否則就是時間的奴隸。時間管理好的人,應(yīng)該是一個忙而有序、忙而有效的人,做好時間管理我將從以下幾個方面進行:

(1)首先要明確自己長久方向或目標是什么,切合實際,不異想天開。

(2)利用領(lǐng)導(dǎo)安排的工作及工作進度表來書面規(guī)定工作任務(wù)與目標。

(3)做好月、周計劃,按abc重要順序來排列,依次辦理好計劃事情,按時完成。

(4)任何事情,爭取一開始就要把它做好,能一次做完的事情盡量一次做完,絕不拖拉,反復(fù)做同一件事情最浪費時間。

3、提高有效溝通能力。

通過這次培訓(xùn)我掌握了一些溝通的技巧并了解了溝通的方式方法以及有效溝通的必要性和重要性,為我在平時工作中遇見的困惑指明了方向和參考依據(jù),使我受益匪淺。溝通的目的就是為了減少溝通,使自己的工作更加順暢、更加井井有條。在此課程中,andy老師首先和我們拆解了“溝、通”的字面意思,就是通過不同的渠道、方式、工具、語言來表達信息,讓人與人之間的信息暢通。作為一名hr,我們會遇到各種各樣的應(yīng)聘者,會面對各式各樣的員工問題,而對待不同的問題我們要靈活處理,不可一概而論。hr其實就是一個公司對員工的服務(wù)窗口,掌握溝通的技巧是必備的條件,與服務(wù)對象建立順暢愉悅的溝通,能樹立企業(yè)和個人的形象從而更順利的展開余下的工作,溝通已經(jīng)成為我們工作中重要的一部分。溝通可以解除誤會,溝通可以達成合作,溝通可以促進工作,溝通可以帶來收獲。然而,溝通并不是那么簡單。溝通也需要技巧,往上溝通要有“膽”――膽識,往下溝通要有“心”――心情,水平溝通要有“肺”――肺腑之言。

此次培訓(xùn)我學(xué)有所得,很受啟發(fā)。這次培訓(xùn)不僅使我學(xué)到了更多的理論知識,充實了自己的知識儲備,更讓我拓展了思維、放開了思想、激發(fā)了熱情、觸動了心靈。在整個學(xué)習(xí)過程中,無論是聽課還是交談,無論是所聽還是所聞,時時刻刻、分分秒秒,我都沉浸在感動與滿足之中。課余時分,與來自不同分公司的同學(xué)們齊聚一堂,相互交流思想、借鑒工作經(jīng)驗、啟發(fā)思路方法、溝通學(xué)習(xí)心得,使我豐富并全面的提高了自己的理論水平和工作能力。

未來的工作中我們還會遇到這樣或那樣的困難,但我相信有公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和正確引導(dǎo),有我們自己的不懈努力,任何困難我們都會克服,我們一定能將自己的工作做得更加出色!

班組技能提升方案篇二

全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中全會精神,把職業(yè)技能培訓(xùn)作為保持就業(yè)穩(wěn)定、緩解結(jié)構(gòu)性就業(yè)矛盾的關(guān)鍵舉措,作為經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐。堅持需求導(dǎo)向,服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展,適應(yīng)人民群眾就業(yè)創(chuàng)業(yè)需求,大力推行終身職業(yè)技能培訓(xùn)制度,面向職工、就業(yè)重點群體、建檔立卡貧困勞動力等城鄉(xiāng)各類勞動者。20xx年至20xx年全市開展各類補貼性職業(yè)技能培訓(xùn)3萬人次以上,其中20xx年補貼性培訓(xùn)1萬人次以上。力爭到20xx年底,全市技能勞動者占就業(yè)人員總量的比例達到25%以上,高技能人才占技能勞動者的比例達到30%以上。

(一)明確培訓(xùn)范圍,開展有針對性的職業(yè)技能培訓(xùn)。

1.大力開展職工技能提升和轉(zhuǎn)崗轉(zhuǎn)業(yè)培訓(xùn)。企業(yè)需制定職工培訓(xùn)計劃,廣泛組織崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),開展崗位練兵、技能競賽、在線學(xué)習(xí)等活動,提升職工素質(zhì)和轉(zhuǎn)崗能力。全面推行企業(yè)新型學(xué)徒制、現(xiàn)代學(xué)徒制培訓(xùn),鼓勵企業(yè)和院校通過共組師資隊伍、共建實訓(xùn)基地、共創(chuàng)培養(yǎng)模式等方式,培養(yǎng)企業(yè)后備技能人才,三年培訓(xùn)100名新型學(xué)徒。(市人社局、市教育局、市工信局、市住建局、市應(yīng)急管理局、市總工會、市婦聯(lián))。

2.加強對就業(yè)重點群體的技能提升培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。面向農(nóng)村轉(zhuǎn)移就業(yè)勞動力、城鄉(xiāng)未繼續(xù)升學(xué)初高中畢業(yè)生(以下稱“兩后生”)等青年、退役軍人,就業(yè)困難人員等就業(yè)重點群體實施培訓(xùn)。針對農(nóng)村轉(zhuǎn)移就業(yè)勞動力,開展易地扶貧搬遷就業(yè)培訓(xùn)、轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)計劃、農(nóng)民工“春潮行動”、“新型職業(yè)教育培訓(xùn)合作行動”、新生代農(nóng)民工職業(yè)技能提升計劃和返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)計劃以及勞動預(yù)備培訓(xùn)、就業(yè)技能培訓(xùn)、職業(yè)技能提升培訓(xùn)等專項培訓(xùn),有針對性的開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),全面提升就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力。實施“新型職業(yè)農(nóng)民培育工程”和“農(nóng)村實用人才帶頭人素質(zhì)提升計劃”。對農(nóng)村貧困勞動力(含貧困家庭子女)開展適應(yīng)就業(yè)需求的職業(yè)教育、技工教育和職業(yè)技能培訓(xùn),按規(guī)定給予補助。積極培養(yǎng)貧困村產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶頭人和創(chuàng)業(yè)致富帶頭人,廣泛開展各類農(nóng)村電商培訓(xùn)。(市人社局、市教育局、市退役軍人事務(wù)局、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市扶貧辦、市總工會、團市委、市婦聯(lián)、市殘聯(lián))。

3.持續(xù)加強貧困勞動力和貧困家庭子女職業(yè)技能培訓(xùn)。為建檔立卡貧困勞動力提供免費職業(yè)技能培訓(xùn),并在培訓(xùn)期間按規(guī)定通過就業(yè)補助資金給予生活和交通費補貼。在省內(nèi)技工院校進行全日制學(xué)習(xí)的,在校就讀期間通過就業(yè)補助資金給予每人每年生活和交通費補貼2500元。鼓勵培訓(xùn)機構(gòu)入村入戶對貧困勞動力開展培訓(xùn)。深入推進技能脫貧千校行動、深度貧困地區(qū)技能扶貧行動和技工教育賦能工程,落實國家助學(xué)金和免學(xué)費政策,按“雨露計劃”規(guī)定,給予子女接受技工教育的貧困家庭扶貧資金補助。(市人社局、市教育局、市財政局、市扶貧辦、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局)。

4.大力開展化工、礦山等高危行業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)全員安全技能培訓(xùn)。持續(xù)推進以高危行業(yè)領(lǐng)域安全技能提升行動計劃為重點,特別是企業(yè)經(jīng)營者和新工人的安全技能培訓(xùn)及各類特種作業(yè)人員安全操作資格培訓(xùn)。鼓勵高危企業(yè)集中的地區(qū)建設(shè)安全生產(chǎn)和技能實訓(xùn)基地。持續(xù)開展安全培訓(xùn)專項執(zhí)法監(jiān)察,確保全省高危行業(yè)企業(yè)從業(yè)人員的安全技能培訓(xùn)覆蓋率達到100%,從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識和技能得到全面提高。以實施推進殘疾人職業(yè)技能提升計劃為重點,針對各類殘疾人開展職業(yè)技能培訓(xùn)、雇主培訓(xùn)等專項培訓(xùn)。(市人社局、市應(yīng)急管理局、市工信局、市市場監(jiān)管局、市住建局、市殘聯(lián)、市總工會、市婦聯(lián))。

(二)優(yōu)化資源配置,激發(fā)各類培訓(xùn)主體積極性。

1.發(fā)揮企業(yè)主體作用。鼓勵各類企業(yè)尤其是規(guī)模以上企業(yè)或者吸納就業(yè)人數(shù)較多的企業(yè)設(shè)立職工培訓(xùn)中心。職工培訓(xùn)中心按照屬地管理原則經(jīng)人力資源社會保障部門認定后,按規(guī)定享受企業(yè)職工技能提升和轉(zhuǎn)崗轉(zhuǎn)業(yè)培訓(xùn)補貼。支持校企合作共建培訓(xùn)中心、實訓(xùn)中心、教學(xué)工廠等,積極培育一批產(chǎn)教融合型企業(yè)。鼓勵企業(yè)與參訓(xùn)職工協(xié)商一致靈活調(diào)整工作時間,保障職工參訓(xùn)期間應(yīng)有的工資福利待遇。(市工信局、市發(fā)改委、市教育局、市財政局、市住建局、市市場監(jiān)管局、市總工會)。

2.支持院校擴大培訓(xùn)供給。支持職業(yè)院校以職工、就業(yè)重點群體和貧困勞動力為重點對象開展補貼性培訓(xùn)。職業(yè)院校承擔(dān)面向社會職業(yè)技能培訓(xùn)的收入在合理扣除直接成本后,可按不超過60%的比例提取補充單位績效工資,在核定的績效工資總量之外單列管理。允許職業(yè)院校將一定比例的培訓(xùn)收入納入學(xué)校公用經(jīng)費,學(xué)校培訓(xùn)工作量可按一定比例折算成全日制學(xué)生培養(yǎng)工作量,具體比例由各地結(jié)合實際確定。職業(yè)院校在內(nèi)部分配時,應(yīng)向承擔(dān)職業(yè)技能培訓(xùn)工作的一線教師傾斜并予以獎補。(市人社局、市教育局、市財政局、市總工會)。

3.大力發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)職業(yè)技能培訓(xùn)。大力推廣“工學(xué)一體化”“職業(yè)培訓(xùn)包”“互聯(lián)網(wǎng)+”等先進培訓(xùn)方式,推動云計算、大數(shù)據(jù)、移動智能終端等在職業(yè)技能培訓(xùn)領(lǐng)域的應(yīng)用,提高培訓(xùn)便利度和可及性。以遠程職業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)建設(shè)為重點,支持建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)平臺,開展前沿技術(shù)知識更新培訓(xùn)和行業(yè)信息人才培訓(xùn),搭建行業(yè)信息領(lǐng)軍人才交流平臺。(市人社局、市教育局、市網(wǎng)信辦)。

4.加強培訓(xùn)服務(wù)管理力度。結(jié)合我市產(chǎn)教融合特點,創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容。圍繞市場急需緊缺的.家政、養(yǎng)老服務(wù)、托幼、汽修、電工、婦女手工等開展就業(yè)技能培訓(xùn);圍繞促進創(chuàng)業(yè)開展經(jīng)營管理、品牌建設(shè)、市場拓展、風(fēng)險防控等創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)。(市人社局、市商務(wù)局、市婦聯(lián))。

5.實行目錄清單制度。市人社局制定政府補貼培訓(xùn)工種(項目)、培訓(xùn)機構(gòu)、評價機構(gòu)等目錄,向社會及時公布并進行動態(tài)調(diào)整。深化職業(yè)培訓(xùn)工作“放管服”改革,在省級目錄清單基礎(chǔ)上,及時針對我市急需緊缺工種(項目)培訓(xùn),自主確定補充清單,適當調(diào)整補貼標準。(市人社局、市教育局)。

(三)完善補貼政策,調(diào)動廣大勞動者積極性。

1.落實現(xiàn)行補貼政策。面向貧困家庭子女、貧困勞動力、城鄉(xiāng)未繼續(xù)升學(xué)初高中畢業(yè)生、農(nóng)村轉(zhuǎn)移就業(yè)勞動者、下崗失業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗職工、退役軍人和殘疾人開展免費職業(yè)技能培訓(xùn)行動。對高校畢業(yè)生、家政服務(wù)人員和企業(yè)職工按規(guī)定給予職業(yè)培訓(xùn)補貼。對貧困勞動力、就業(yè)困難人員、零就業(yè)家庭成員、城鄉(xiāng)未繼續(xù)升學(xué)初高中畢業(yè)生中的農(nóng)村學(xué)員和城市低保家庭學(xué)員,在培訓(xùn)期間按規(guī)定通過就業(yè)補助資金同時給予生活和交通費補貼。符合條件的企業(yè)職工參加崗前培訓(xùn)、安全技能培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗轉(zhuǎn)業(yè)培訓(xùn),按規(guī)定給予職業(yè)培訓(xùn)補貼。企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社和社區(qū)工廠(含扶貧車間、村鎮(zhèn)工廠)等各類生產(chǎn)經(jīng)營主體吸納貧困勞動力就業(yè)并開展以工代訓(xùn),以及參保企業(yè)吸納就業(yè)困難人員、零就業(yè)家庭成員就業(yè)并開展以工代訓(xùn)的,給予職業(yè)培訓(xùn)補貼。(市人社局、市教育局、市財政局、市退役軍人事務(wù)局、市應(yīng)急管理局、市扶貧辦、市殘聯(lián))。

2.實施職業(yè)培訓(xùn)補貼新舉措。符合條件的企業(yè)依托舉辦的職業(yè)院?;蚪?jīng)認定的職工培訓(xùn)中心開展職工崗位技能提升培訓(xùn),根據(jù)職工培訓(xùn)后取得證書(職業(yè)資格證書、職業(yè)技能等級證書、專項職業(yè)能力證書、特種作業(yè)操作證書、培訓(xùn)合格證書等,下同)情況給予企業(yè)培訓(xùn)補貼。培訓(xùn)補貼標準為初級工1000元、中級工1500元、高級工3000元、技師4000元、高級技師5000元,符合條件的企業(yè)職工同時可按規(guī)定享受參保職工技能提升補貼。企業(yè)開展新型學(xué)徒制培訓(xùn),取得中級工、高級工相應(yīng)證書的學(xué)徒,分別按每人每年5000元、7000元標準給予企業(yè)培訓(xùn)補貼。符合條件的勞動者在戶籍地、常住地、求職就業(yè)地參加培訓(xùn)后取得證書,按規(guī)定給予職業(yè)培訓(xùn)補貼,原則上每人每年可享受不超過3次,但同一職業(yè)同一等級不可重復(fù)享受。對企業(yè)開展培訓(xùn)或者培訓(xùn)機構(gòu)開展項目制培訓(xùn)的,可先行撥付不高于50%的培訓(xùn)補貼資金。鼓勵對貧困勞動力、去產(chǎn)能失業(yè)人員、退役軍人、殘疾人等群體開展項目制培訓(xùn)。(市人社局、市教育局、市財政局、市應(yīng)急管理局、市退役軍人事務(wù)局、市扶貧辦、市殘聯(lián))。

3.加強資金支持。加大資金支持和籌集力度,從失業(yè)保險基金結(jié)余、就業(yè)補助資金、人才經(jīng)費、行業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)費中籌集培訓(xùn)資金,統(tǒng)籌用于職業(yè)技能提升行動。企業(yè)要按有關(guān)規(guī)定足額提取和使用職工教育經(jīng)費,其中60%以上用于一線職工培訓(xùn),可用于企業(yè)“師帶徒”津貼補助。落實將企業(yè)職工教育經(jīng)費稅前扣除限額提高至工資薪金總額8%的稅收政策。推動企業(yè)提取職工教育經(jīng)費開展自主培訓(xùn)與享受政策開展補貼性培訓(xùn)有效銜接,探索完善相關(guān)機制??砂才沤?jīng)費或通過政府購買服務(wù)方式,對職業(yè)技能提升組織實施、培訓(xùn)課程標準及教材開發(fā)、師資培訓(xùn)、教學(xué)改革、考核認定及督導(dǎo)、職業(yè)技能競賽及其他相關(guān)基礎(chǔ)工作給予支持,對培訓(xùn)組織動員工作進行獎補。(市人社局、市財政局、市教育局、市稅務(wù)局、市總工會)。

(一)夯實工作責(zé)任。各級各部門要把職業(yè)技能提升行動作為重要民生工程,納入目標責(zé)任考核,切實承擔(dān)主體責(zé)任,加強信息統(tǒng)計,建立培訓(xùn)信息報送制度,提升職業(yè)培訓(xùn)信息化水平,扎實有效實施職業(yè)技能提升行動。要建立相應(yīng)的工作協(xié)調(diào)機制,制定具體貫徹落實措施,切實做好各項工作,抓好督促落實。要將財政補助資金與培訓(xùn)工作績效掛鉤,加大激勵力度,擴大培訓(xùn)規(guī)模,提升培訓(xùn)質(zhì)量和層次,確保職業(yè)技能提升行動有效開展。

(二)健全工作機制。市就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組加強對全市就業(yè)工作和職業(yè)技能培訓(xùn)工作的協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo),形成市級統(tǒng)籌、人社局牽頭、各級各部門按職責(zé)具體負責(zé)的工作格局。人力資源和社會保障部門承擔(dān)政策制定、標準開發(fā)、資源整合、培訓(xùn)機構(gòu)管理、質(zhì)量監(jiān)管等職責(zé),制定年度工作計劃、分解工作任務(wù)、抓好督促落實,組織技工院校和培訓(xùn)機構(gòu)承擔(dān)職業(yè)技能培訓(xùn)任務(wù)。教育部門要組織職業(yè)院校承擔(dān)職業(yè)技能培訓(xùn)任務(wù)。工業(yè)和信息化、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部門要發(fā)揮行業(yè)主管部門作用,積極參與培訓(xùn)工作。財政部門要及時籌集補助資金,確保足額撥付到位。農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門負責(zé)組織農(nóng)民教育培訓(xùn)。應(yīng)急管理、煤礦安監(jiān)部門負責(zé)指導(dǎo)協(xié)調(diào)化工、礦山等高危行業(yè)領(lǐng)域安全技能培訓(xùn)和特種作業(yè)人員安全作業(yè)培訓(xùn)。國資委要指導(dǎo)國有企業(yè)開展職業(yè)技能培訓(xùn)。其他有關(guān)部門和單位要共同做好職業(yè)技能培訓(xùn)工作。支持鼓勵市總工會、團委、婦聯(lián)、殘聯(lián)等群團組織以及行業(yè)協(xié)會參與職業(yè)技能培訓(xùn)工作。

(三)加強宣傳引導(dǎo)。各級各部門要加大政策宣傳解讀力度,依托網(wǎng)站、基層公共服務(wù)平臺以及主流媒體和新媒體等,采取多種方式,廣泛宣傳職業(yè)技能提升行動,不斷提升政策知曉度,幫助企業(yè)、職業(yè)院校、培訓(xùn)機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會和勞動者熟悉了解、用足用好政策,共同促進職業(yè)技能培訓(xùn)工作。大力弘揚勞模精神和工匠精神,進一步提高技術(shù)工人待遇,加強技能人才激勵表彰,總結(jié)推廣典型經(jīng)驗做法,帶動整體工作取得新進展。

班組技能提升方案篇三

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開發(fā)、共享發(fā)展理念,緊盯努力實現(xiàn)與全國一道全面建成小康社會的奮斗目標,緊盯全縣經(jīng)濟社會發(fā)展總體部署,加大技能培訓(xùn)力度,提升職工技能水平,夯實安全發(fā)展基礎(chǔ),突出技術(shù)創(chuàng)新實效,團結(jié)動員廣大職工為全面實現(xiàn)“十三五”規(guī)劃目標創(chuàng)先爭優(yōu)、建功立業(yè)。

圍繞工業(yè)園區(qū)、重大工程建設(shè)和各類生產(chǎn)、服務(wù)類企業(yè)發(fā)展,圍繞科教文衛(wèi)事業(yè)發(fā)展,圍繞促進農(nóng)民脫貧致富,深入開展園區(qū)項目和企業(yè)建設(shè)競賽、崗位業(yè)務(wù)能力競賽、農(nóng)民工職業(yè)技能競賽。以技能競賽、創(chuàng)新競賽、安全競賽為抓手,激發(fā)職工學(xué)技術(shù)練本領(lǐng)熱情,培養(yǎng)職工創(chuàng)新意識和安全意識,鍛煉職工的創(chuàng)造能力和安全能力。到“十三五”末,全縣技能人才隊伍明顯壯大,職工技術(shù)創(chuàng)新成果大量涌現(xiàn),安全發(fā)展新常態(tài)逐步形成,技能大師、技術(shù)能手、技術(shù)標兵隊伍不斷壯大,職工職業(yè)技能素質(zhì)明顯提升,競賽活動在全縣經(jīng)濟社會發(fā)展中的重要作用不斷彰顯。

堅持“三個圍繞”:

圍繞工業(yè)園區(qū)、重大工程建設(shè)和各類生產(chǎn)、服務(wù)類企業(yè)發(fā)展,在園區(qū)、項目和企業(yè)職工中開展競賽活動,促進園區(qū)、重大工程建設(shè)和企業(yè)發(fā)展。

圍繞科技文衛(wèi)事業(yè)發(fā)展,在中小學(xué)校、職業(yè)學(xué)校和文化衛(wèi)生事業(yè)單位職工中深入開展崗位業(yè)務(wù)能力競賽,促進社會事業(yè)不斷發(fā)展。

圍繞全縣精準扶貧、精準脫貧工作大局,配合新生代農(nóng)民工職業(yè)技能提升計劃,開展農(nóng)民工職業(yè)技能競賽,提高農(nóng)民就業(yè)技能,促進農(nóng)民脫貧致富,加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。

突出“三個抓手”:

以技能競賽為抓手,激發(fā)職工學(xué)技術(shù)練本領(lǐng)的熱情,帶動職工技能培訓(xùn),提高職工技術(shù)技能素質(zhì),營造尊重勞動、崇尚技能、鼓勵創(chuàng)造的良好社會氛圍。每年全縣各類技能比賽工種達到3個以上。

以創(chuàng)新競賽為抓手,激發(fā)職工創(chuàng)新意識和創(chuàng)造能力,評選表彰職工技術(shù)創(chuàng)新成果,推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。每年平均征集評選縣級職工技術(shù)創(chuàng)新成果、先進操作法3項以上。

以安全競賽為抓手,激發(fā)職工安全意識和安全能力,普及安全知識,健全安全制度,夯實安全發(fā)展基礎(chǔ)。每年參加安全競賽的職工達到3000人次以上。

搞好“一個選樹”:

大力選樹競賽活動中涌現(xiàn)出的技能人才、創(chuàng)新人才、安全典型,發(fā)揮先進模范人物的帶頭示范作用,引領(lǐng)廣大職工在全縣經(jīng)濟社會發(fā)展中發(fā)揮主力軍作用。

(一)開展技能競賽,提高職工技術(shù)素質(zhì)。

1.深入開展多層次多職業(yè)(工種)技能競賽。

(1)通用職業(yè)(工種)技能競賽。根據(jù)我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)實際,確定焊工、電工、鋼筋工、餐廳服務(wù)員、客房服務(wù)員等職業(yè)(工種)為縣級通用職業(yè)(工種)競賽項目,每3年循環(huán)競賽1次。

(2)崗位業(yè)務(wù)能力(專業(yè)技術(shù)能力)競賽。各行政部門和企事業(yè)單位根據(jù)實際,每年舉辦各類機關(guān)、企事業(yè)單位職工崗位業(yè)務(wù)能力(專業(yè)技術(shù)能力)競賽。

(3)農(nóng)民工職業(yè)技能競賽。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門根據(jù)所聯(lián)系村實際,每年舉辦農(nóng)民工實用技術(shù)培訓(xùn),增強農(nóng)民致富增收能力。

2.以競賽帶動技能培訓(xùn)。以競賽引導(dǎo)職工學(xué)技術(shù),推動企業(yè)加強職工培訓(xùn),通過多形式、多層次、多渠道的.培訓(xùn),使國有企業(yè)、非公企業(yè)職工培訓(xùn)率有明顯提高。農(nóng)業(yè)實用技能培訓(xùn)普遍開展?!笆濉逼陂g,通過技能競賽每年帶動培訓(xùn)職工達到5000人次以上。

3.結(jié)合競賽開展技術(shù)精英展演(示)活動。結(jié)合技能競賽,組織相應(yīng)競賽工種(項目)的技能演(展)示,采取技術(shù)精英介紹經(jīng)驗、現(xiàn)場演示、觀摩人員現(xiàn)場咨詢、交流,實際操作示范演練等方式,交流技藝,傳授絕技絕活?!笆濉逼陂g舉辦演(展)示活動10場次以上,參加觀摩學(xué)習(xí)職工達1500人次以上。

(二)開展創(chuàng)新競賽,增強企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展能力。

1.征集申報職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果。鼓勵職工圍繞企業(yè)技術(shù)難題和關(guān)鍵環(huán)節(jié),開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新活動。在工業(yè)、服務(wù)業(yè)、科教文衛(wèi)事業(yè)、農(nóng)業(yè)等多個領(lǐng)域每年征集上報一批“職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果”,向市總工會推薦申報優(yōu)秀職工技術(shù)創(chuàng)新成果。

2.征集申報職工先進技術(shù)操作法。鼓勵職工圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提合理化建議,改進操作流程,創(chuàng)造先進操作法。圍繞調(diào)動和發(fā)揮職工的積極性、創(chuàng)造性,在工業(yè)、服務(wù)業(yè)、科教文衛(wèi)事業(yè)、農(nóng)業(yè)等多個領(lǐng)域,每兩年征集申報一批“職工先進技術(shù)操作法”。

3.開展職工技術(shù)創(chuàng)新成果交流展示活動。通過現(xiàn)場演示、舉辦展覽、網(wǎng)上展示等形式,集中展示職工技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)秀成果。

4.建立勞模(技能人才)創(chuàng)新工作室。在工業(yè)、服務(wù)業(yè)、科教文衛(wèi)事業(yè)、農(nóng)業(yè)實用技術(shù)等多個領(lǐng)域加快創(chuàng)建勞模(技能人才)創(chuàng)新工作室,縣總工會每兩年申報一批省級示范性勞模(技能人才)創(chuàng)新工作室。制定勞模(技能人才)創(chuàng)新工作室管理辦法,創(chuàng)造條件對勞模(技能人才)創(chuàng)新工作室給予扶持。

5.圍繞提高質(zhì)量、效率,開展“小革新、小發(fā)明、小改造、小設(shè)計、小建議”活動,設(shè)立“創(chuàng)新示范崗”、開展“首席員工”、“金牌工人”、“創(chuàng)新能手”命名活動,創(chuàng)建用戶滿意服務(wù)明星活動,評選表彰優(yōu)秀質(zhì)量管理班組、明星班組、杰出管理者,選樹培養(yǎng)急需的知識技能型、技術(shù)技能型、復(fù)合技能型人才,帶動企(事)業(yè)技術(shù)進步。

(三)開展安全競賽,夯實安全發(fā)展基礎(chǔ)。

1.深入開展“安康杯”競賽活動。每年圍繞普及職業(yè)病防護知識、安全生產(chǎn)知識,提高職工安全健康意識和安全生產(chǎn)技能,促進企業(yè)安全文化建設(shè),提高企業(yè)安全管理水平,在全縣各類企業(yè)組織開展群眾性“安康杯”競賽活動,為促進安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)、實現(xiàn)經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展建功立業(yè)。

2.開展“安康杯”競賽示范單位、示范班組和“安康企業(yè)家”推薦申報活動。根據(jù)慶陽市總工會“安康杯”競賽組委會部署,在“安康杯”競賽優(yōu)勝單位中推薦申報示范單位、示范班組和“安康企業(yè)家”。

3.開展“安康杯”競賽優(yōu)勝單位推薦申報活動。根據(jù)慶陽市總工會“安康杯”競賽組委會部署,以職業(yè)健康體檢、勞動安全衛(wèi)生專項集體合同簽訂、安全防護、安全管理等為主要內(nèi)容開展競賽活動,依據(jù)考核評選標準,推薦申報優(yōu)勝單位,鼓勵更多企業(yè)進入優(yōu)勝單位行列。

4.開展“安康杯”競賽優(yōu)勝班組推薦申報活動。根據(jù)“安康杯”競賽考核評選標準,推薦申報優(yōu)勝班組,鼓勵更多班組進入優(yōu)勝班組行列。

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。為加強對此項活動的組織領(lǐng)導(dǎo),成立寧縣職工職業(yè)技能素質(zhì)提升活動組委會,專門負責(zé)此項活動的組織協(xié)調(diào),各類競賽活動的統(tǒng)籌安排、指導(dǎo)實施和表彰獎勵等工作。組委會辦公室設(shè)在縣總工會,具體負責(zé)制定年度工作計劃、工作方案,籌辦全縣競賽,指導(dǎo)協(xié)調(diào)各系統(tǒng)、企事業(yè)單位開展活動。

(二)加大宣傳力度。充分利用各種新聞媒體和現(xiàn)代傳媒手段,大力宣傳競賽活動中的好做法、好經(jīng)驗,宣傳活動中涌現(xiàn)出的先進典型,宣傳廣大職工在經(jīng)濟社會發(fā)展中的重要作用和突出貢獻,唱響勞動最光榮、最崇高、最偉大、最美麗的主旋律。

(三)及時總結(jié)表彰。根據(jù)《甘肅省職工職業(yè)技能比賽獎勵辦法》(甘總工發(fā)〔20xx〕12號)和《甘肅省職工優(yōu)秀創(chuàng)新成果獎勵辦法(暫行)》(甘總工發(fā)〔20xx〕3號)文件要求,縣總工會對競賽中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀選手、優(yōu)秀成果、優(yōu)秀組織單位、優(yōu)秀個人等予以表彰獎勵。

班組技能提升方案篇四

幼兒園提高幼兒的環(huán)境意識,進一步讓幼兒觀察和了解自己周圍的環(huán)境,并表達自己的看法。下面給大家分享一些關(guān)于幼兒園提升技能的方案內(nèi)容5篇,希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/p>

活動目標:

1、讓幼兒知道吃東西前要洗手,生吃瓜果蔬菜要洗凈,不吃腐爛變質(zhì)的東西。

2、吃東西要坐下來安靜的吃,不在外邊邊跑邊玩邊吃,做到定時吃東西和水。

活動準備:

1、果皮箱一個,配有相應(yīng)的墻飾標記圖,

2、幼兒一日活動時間表一張,各種水果每人一份(幼兒也可自帶)。

活動過程:

一、游戲:開火車,帶領(lǐng)幼兒參觀活動室,認識衛(wèi)生角。

1、給幼兒編號,認識自己的.毛巾杯子,知道自己喝水、洗手要用自己的水杯毛巾。

2、認識“果皮箱”及相應(yīng)的墻飾標記圖,了解果皮箱的用途。

3、瀏覽幼兒一日活動時間表,讓幼兒了解什么時間改吃東西、什么時間該喝水,增強定時作息的意識。

二、嘗試活動:吃水果。

1、洗水果:通過洗水果活動,讓幼兒知道生吃瓜果要洗凈的原因(如,農(nóng)藥殘留,塵土、病菌等)。

2、吃水果:吃水果前要先洗手,嘗試用自己的毛巾擦手;坐下來安靜的吃東西。告訴幼兒不在外邊邊跑邊玩邊吃,并讓幼兒知道其原因。

3、“喂”果皮箱:吃完東西要把果皮果核及包裝袋等放到果皮箱里。

三、定是喝水。

1、讓幼兒知道喝水要喝白開水,并明白道理。

2、讓幼兒定時喝水,知道不要在劇烈運動后馬上喝水,喝水時要等水不燙在喝,要慢慢的喝。

活動延伸:。

1、結(jié)合有幼兒日生活,隨時提醒幼兒要注意飲食衛(wèi)生。

2、常與家長溝通,幫助幼兒養(yǎng)成良好的飲食衛(wèi)生習(xí)慣。

活動目標:

1、練習(xí)雙手雙膝著地向前爬。

2、訓(xùn)練小朋友動作的靈活性和協(xié)調(diào)性。

活動準備:

小豆和小石頭若干、墊子四塊、籃子兩個。

活動過程:

一、故事引入《助人為樂的小螞蟻》,激發(fā)幼兒的情趣。

二、組織幼兒進行隊列隊形訓(xùn)練:稍息、立正、看齊。

三、帶領(lǐng)幼兒做準備動作:上肢運動,下肢運動,跳躍運動。練習(xí)雙手雙膝著地在墊子上爬行。

四、玩游戲:螞蟻搬豆。

1、集合,整理好隊形,站在場地一側(cè)。

2、交代游戲玩法:將小朋友分成人數(shù)相等的兩組,老師做螞蟻媽媽,小朋友做小螞蟻,都站在洞里,媽媽說:“冬天就要到了,我們要準備過冬的糧食,我們出去拾豆準備過冬吧!”小螞蟻從自己的墊子上爬行,拾起一顆豆,然后從墊子的兩側(cè)跑回,將拾的豆放在籃子里,直到把地上的豆子全部拾完,然后數(shù)數(shù)哪個組拾的豆子多,哪組就獲勝。

3、老師組織幼兒玩游戲2-3遍。

(1)老師提醒小朋友,爬時兩手撐在墊子上,兩膝在墊子上一步一步向前爬行,下墊子時要轉(zhuǎn)身,腳落地后再站起來。

(2)游戲時,老師邊指示邊糾正小朋友爬的動作,并鼓勵小朋友模仿螞蟻搬豆的動作跑回起點,增加游戲的趣味性。

五、對拾豆認真的小朋友給予表揚和鼓勵,教育小朋友向小螞蟻學(xué)習(xí),做個愛勞動的好孩子。

活動目標:。

了解簡單的交通規(guī)則,能夠自覺的遵守。

活動準備:。

1.安全過馬路的圖片和違規(guī)過馬路的圖片三幅。

2.紙箱,指揮棒,紅、綠圓形各一個;交通帽一頂。

3.布置好的馬路場景。

活動過程:。

一、正確過馬路。

2、出示圖片二:一個小朋友正在鉆欄桿橫穿馬路。提問這樣過馬路對嗎?這樣做危險嗎?

老師組織幼兒討論;行人是怎樣過馬路的?你和爸爸、媽媽出行的時候又是怎樣過馬路的?

二、認識交通標志。

活動延伸:信號燈。

游戲的玩法:幼兒分兩部分,女孩扮演行人,男孩扮演小司機,沿著場地四周站好。老師頭戴交通警察的帽子,扮演警察,手持紅、綠燈站在場地中間。游戲規(guī)則;在活動時不許推、擠、壓、打其他小朋友。游戲可以互換角色,反復(fù)進行。

活動名稱:。

1、熟悉歌曲旋律和內(nèi)容,能初步跟唱并合拍地做動作,感受勞動時的快樂。

2、了解歌曲中的角色,學(xué)習(xí)分角色表演動作。

活動準備:

1、大蘿卜的圖片,老公公、老婆婆、小姑娘、小花狗、小花貓和小老鼠的頭飾若干。

2、《拔蘿卜》歌曲的錄音磁帶,錄音機。

3、給幼兒講述過的拔蘿卜的故事。

活動過程:

一、調(diào)動幼兒已有的經(jīng)驗。

教師風(fēng)趣引入課題,引導(dǎo)幼兒說出故事的名稱和故事中的角色。

教師提問:我表演的是什么故事?故事里除了老公公還有誰?

二、教師于黑板上貼圖,邊引導(dǎo)幼兒欣賞歌曲,熟悉歌曲的內(nèi)容和旋律。

1、教師邊出示貼圖,邊朗誦詩歌。

2、幼兒邊傾聽歌曲,邊觀察教師演示貼圖。

3、教師帶領(lǐng)幼兒跟唱歌曲。

三、幼兒用動作表演歌曲:把蘿卜。

教師引導(dǎo)幼兒創(chuàng)編各角色拔蘿卜時的動作,提示幼兒在唱“嗨吆吆,嗨吆吆”的號子口號時,在聲音和力度上要加大力度,表現(xiàn)勞動的快樂。

四、分角色表演歌曲。

活動延伸:

幼兒熟悉歌曲和表演后,可以引導(dǎo)幼兒創(chuàng)編歌曲,如:小雞、小鴨子等。

活動目標:

1、運用已有的生活經(jīng)驗和品嘗方法、辨別水果酸甜的不同的味道。

2、能夠把幾種特征比較明顯的水果按酸和甜進行分類。

活動準備:

1、準備各種水果或圖片,蘋果、鴨梨、山楂、柿子、香蕉、葡萄等。2、選常見的、對比明顯的、最好是同類的酸甜不同的兩種水果、數(shù)量若干。

3、水果刀一把、水果盤一個、牙簽若干。

活動過程:

大家好,我是魔術(shù)師,我?guī)砹撕芏嗪芏嗪贸缘乃麃硭徒o大家。

1、出示魔術(shù)棒,玩變魔術(shù)游戲。

“小朋友看這是一根魔術(shù)棒,這根魔術(shù)棒可厲害呢今天我們就用這根變出好吃的東西,現(xiàn)在請小朋友和魔術(shù)師一起變。

(1)變出水果并提問:他們叫什么名字?

(小朋友真棒,現(xiàn)在魔術(shù)師就把蘋果送給你們)。

(2)變出橘子并提出問題。

(3)現(xiàn)在請小朋友看看魔術(shù)師還能變出什么?(梨子)。

(4)變出香蕉并提問。

(5)變出葡萄并提問。

2、出示用來品嘗的兩種水果:

它們叫什么名字?從外表看上去有什么不同?你們想嘗嘗它們是什么味道的嗎?(小朋友可真厲害,現(xiàn)在魔術(shù)師把這兩種水果也都送給你們)。

(1)吃水果:老師用水果刀把水果分成小瓣,用牙簽分給幼兒品嘗(先品嘗酸的,再品嘗甜的),請幼兒說一說他們的味道。在幼兒品嘗的時候,老師根據(jù)幼兒的不同表現(xiàn),花兩個表情娃娃在黑板上。幼兒品嘗過后,請大家猜猜老師畫的哪個娃娃剛才吃到的是甜果,哪個娃娃吃到的是酸果。

(2)翻開《幼兒習(xí)得手冊》,讓幼兒認識。老師提問:這是什么水果?它是什么味道的?“魔術(shù)師今天很開心和這么多的小朋友一起玩兒游戲?!敝x謝大家,現(xiàn)在小朋友們品嘗水果吧!不過,再吃之前你們必須告訴老師這是什么味道的水果才可以吃,否則就不行了。

3、想一想還有什么水果是甜的和酸的?并把它們分類。

活動延伸:回家后和爸爸、媽媽、爺爺、奶奶一起品嘗水果。

班組技能提升方案篇五

在《管理者創(chuàng)新思維》培訓(xùn)課中,講師張綱老向我們講解了日本雪牌乳業(yè)年輕研究員tomoshigehori和他發(fā)明的熱線技術(shù)的故事。縱觀這位年輕研究員的創(chuàng)新發(fā)明,可以說一路走來,并不容易,其中有很多坎坷,有很多曲折,但是這位年輕研究員最終取得了成功,這種成功的基礎(chǔ)來源于一個最基礎(chǔ)的基石,這就是他參加的那次有關(guān)物質(zhì)熱性能的討論會和那位來自慶應(yīng)大學(xué)教授的講座,也正是因為那一次他的認真聽講,為以后的發(fā)明創(chuàng)新點燃了星火;光光有那一次的聽課經(jīng)驗,還是不夠的,星火也未必能夠真正燎原,燎原還需要東風(fēng),這個東風(fēng)就是這位年輕的研究員日后持續(xù)堅持的探索,這為他帶來了一次次的機遇,更帶來了一次次的靈感,所以,個人認為創(chuàng)新思維的基礎(chǔ)就是持續(xù)的學(xué)習(xí),而創(chuàng)新思維最終能夠真正的運用到生產(chǎn)實踐中,產(chǎn)出效益,體現(xiàn)價值,還是要依靠持之以恒的堅持。

管理學(xué)大師德魯克曾說過:創(chuàng)新思維就是新思想的第一次商業(yè)化過程。它包含著四點因素,即是:“新思想”、“商業(yè)化”、“第一次”和“過程”缺一不可,這四點要素彼此相互影響和相互制約的。作為組織系統(tǒng)當中的每一員,無論是中高級管理者、還是普通一般員工,都要學(xué)習(xí)這種創(chuàng)新思維,建立這種創(chuàng)新思維,有了這種新思想,我們才有生機,才會科學(xué)發(fā)展。

與此同時,企業(yè)不僅需要有新思想、新思維,作為企業(yè)組織還必須要擁有高效的執(zhí)行力,這也是《高效執(zhí)行力打造》培訓(xùn)課的核心學(xué)習(xí)要點。在企業(yè)現(xiàn)實的生產(chǎn)運營過程中,影響企業(yè)高效執(zhí)行力的因素有很多,如:人的因素,制度的因素、物的因素、文化的因素等等,這些因素彼此之間錯綜復(fù)雜的"相互影響,相互制約,直接影響到了執(zhí)行力的高低;而“管理”就如同一根紅線,能將它們串聯(lián)在一起,并影響著它們當中的每一個因子,也將會直接左右執(zhí)行力,影響到其所能產(chǎn)生的經(jīng)濟效益和社會效益,在我們的身邊就有這樣的實際事例。

以我廠生產(chǎn)的鎧裝電纜用鋁合金帶材為例,該種型材目前市場占有率約60%且是在國有企業(yè)中惟一開發(fā)鎧裝電纜用鋁合金帶材的企業(yè),該產(chǎn)品的市場潛力較大且產(chǎn)品的附加值高,具有開發(fā)的價值。為進一步滿足市場的多樣化和個性化需求,我廠對鎧裝電纜產(chǎn)品進行了合金系列化開發(fā),與此同時我廠為了提高在行業(yè)與市場中的影響力,還制定了該產(chǎn)品的國家標準即《鎧裝電纜用鋁合金帶材》,標準級別為國內(nèi)先進標準,該標準2016年以發(fā)布。執(zhí)行時間為2018年11月1日。為了進一步滿足市場需求,我廠還將鎧裝電纜的生產(chǎn)工序進行了下一步延伸,通過采取一系列舉措,不僅為用戶提高了生產(chǎn)效率,降低了投資成本,更為我廠增加市場競爭力。

縱觀,我廠的這個實例,不僅體現(xiàn)出了創(chuàng)新思維,更體現(xiàn)出了高效的執(zhí)行力??梢哉f“合金系列化開發(fā)”是全廠管理人員、技術(shù)人員和廣大職工的智慧的結(jié)晶,是創(chuàng)新思維最終的體現(xiàn)。而如何將這種創(chuàng)新思維轉(zhuǎn)換為生產(chǎn)力,服務(wù)企業(yè)服務(wù)多元化的客戶需求,最終產(chǎn)出經(jīng)濟效益,關(guān)鍵就是管理,就是要有高效的執(zhí)行力。也正是依靠著這種創(chuàng)新思維和高效執(zhí)行力,才讓全廠的市場競爭力得到了有效的提升,讓企業(yè)在市場上占有了一席之地,實現(xiàn)了企業(yè)和客戶的雙贏。

面對社會發(fā)展的新常態(tài)、新狀態(tài),作為現(xiàn)代企業(yè)必須要注重“創(chuàng)新思維”和“高效的執(zhí)行力”,它不僅是我們參與市場競爭法寶,更是我們生存的源泉。作為企業(yè)里的一名中層干部,我們的職責(zé)和責(zé)任要求我們必須要提升自己的“創(chuàng)新思維”和“高效的執(zhí)行力”,惟有此,才能更好的服務(wù)我們的企業(yè),體現(xiàn)出自己的人生價值。我想面對未來,我將朝向以下幾個方面去努力:

一是加強學(xué)習(xí),久久為功。持之以恒的學(xué)習(xí)是我們不斷提升創(chuàng)新思維力的關(guān)鍵,也是基礎(chǔ)。作為中層干部要始終將學(xué)習(xí)作為首要,努力的學(xué)習(xí)各種知識,充實自己的知識庫,才會為日后的工作創(chuàng)新夯實基石。

二是樹立責(zé)任,提升執(zhí)行力。作為中層干部執(zhí)行力的提升,首先就是要切實提升我們的責(zé)任心,要從思想上解決好工作是為了誰負責(zé)的問題,要有擔(dān)當,有責(zé)任;其次要建設(shè)好自己的團隊文化圈,一個團隊的文化氛圍十分關(guān)鍵,更會直接影響到我們的執(zhí)行力;最后,要有督導(dǎo)和激勵,對于團隊的成員要有激勵和鞭策機制,更好的調(diào)動他們的能動性和主觀性。

三是明確問題,達到目標。tomoshigehori和他的熱線技術(shù)之所以能夠最終成功,其原因之一就是他在漫長的熱線技術(shù)開發(fā)過程中,始終樹立了問題導(dǎo)向。作為中層干部,在意識和行為上樹立問題導(dǎo)向,在意識上要充分認識到“我”的問題,四不放過,作風(fēng)的問題;在行為上,要抓住關(guān)鍵問題,制定解決方案,科學(xué)決策解決,達到預(yù)期目標。

面對未來,我將繼續(xù)消化好此次培訓(xùn)的成果,并在工作和實踐中,運用好此次培訓(xùn)的成果,不斷鞭策自己,擼起袖子,繼續(xù)努力,力求為企業(yè)未來的發(fā)展,為我們共同的事業(yè)和美好的明天,貢獻出自己的力量。

班組技能提升方案篇六

(一)工作要求。圍繞全市重點產(chǎn)業(yè)培育需求,大力推行終身職業(yè)技能培訓(xùn)制度,面向職工、就業(yè)重點群體、建檔立卡貧困勞動力(以下簡稱貧困勞動力)等城鄉(xiāng)各類勞動者,大規(guī)模開展職業(yè)技能培訓(xùn),全面提升勞動者職業(yè)技能水平和就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力,加快建設(shè)知識型、技能型、創(chuàng)新型勞動者大軍。

(二)目標任務(wù)。20xx—20xx年,全市開展各類補貼性職業(yè)技能培訓(xùn)7.5萬人次以上,其中20xx年度培訓(xùn)2.5萬人次以上;力爭到20xx年底全市技能勞動者總量占就業(yè)人員總量的比例達25%以上,高技能人才總量占技能勞動者的比例達30%以上。

(三)大力開展職工技能提升和轉(zhuǎn)崗轉(zhuǎn)業(yè)培訓(xùn)。發(fā)揮行業(yè)主管部門、龍頭企業(yè)和培訓(xùn)機構(gòu)的作用,引導(dǎo)和幫助企業(yè)開展職工培訓(xùn)。企業(yè)需制定培訓(xùn)計劃,通過廣泛組織崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn),開展崗位練兵、技能競賽、在線學(xué)習(xí)等活動,提升職工素質(zhì)和轉(zhuǎn)崗能力。20xx—20xx年,組織企業(yè)職工技能提升和轉(zhuǎn)崗轉(zhuǎn)業(yè)培訓(xùn)4.5萬人次以上,其中20xx年組織開展企業(yè)職工培訓(xùn)1.5萬人次以上。

(四)加強對就業(yè)重點群體的技能提升培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。面向農(nóng)村轉(zhuǎn)移就業(yè)勞動力、城鄉(xiāng)未繼續(xù)升學(xué)初高中畢業(yè)生(以下稱“兩后生”)等青年、退役軍人,以及我市辦理城鎮(zhèn)登記失業(yè)的零就業(yè)家庭人員、享受城鄉(xiāng)居民最低生活保障失業(yè)人員、男年滿50周歲和女年滿40周歲以上的大齡城鎮(zhèn)失業(yè)人員、殘疾人、連續(xù)失業(yè)1年以上的城鄉(xiāng)登記失業(yè)人員(以下簡稱就業(yè)困難人員)等就業(yè)重點群體實施有針對性的就業(yè)技能培訓(xùn)。大力實施技能扶貧專項行動,確保有培訓(xùn)意愿的貧困勞動力都能參加技能提升培訓(xùn)。具體工作目標:20xx—20xx年,組織就業(yè)重點群體和貧困勞動力培訓(xùn)3萬人次以上,其中20xx年組織開展就業(yè)重點群體和貧困勞動力培訓(xùn)1萬人次以上。

(五)支持企業(yè)開展職業(yè)技能培訓(xùn)。各類企業(yè)按計劃對職工開展職業(yè)培訓(xùn)的,按照規(guī)定給予培訓(xùn)補貼。規(guī)模以上企業(yè)、當?shù)佚堫^企業(yè)幫助中小微企業(yè)開展職工培訓(xùn)的,納入職業(yè)培訓(xùn)補貼范圍。鼓勵企業(yè)特別是規(guī)模以上企業(yè)或者吸納就業(yè)人數(shù)較多的企業(yè)設(shè)立職工培訓(xùn)中心,企業(yè)需內(nèi)設(shè)職工培訓(xùn)中心的由屬地人力資源社會保障部門組織專家進行評估,具備相應(yīng)的教學(xué)設(shè)施設(shè)備及師資條件的,可按規(guī)定開展企業(yè)內(nèi)部職工職業(yè)技能培訓(xùn)。企業(yè)舉辦或參與舉辦職業(yè)院校、技工院校的,可按現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定根據(jù)畢業(yè)生就業(yè)人數(shù)或培訓(xùn)實訓(xùn)人數(shù)在高技能人才基地建設(shè)、創(chuàng)業(yè)園區(qū)建設(shè)和職業(yè)技能培訓(xùn)補貼等方面給予支持。實施高危行業(yè)領(lǐng)域安全技能提升行動計劃,嚴格執(zhí)行從業(yè)人員安全技能培訓(xùn)合格后上崗制度,化工、礦山、金屬冶煉、建筑施工、道路運輸單位及危險品的生產(chǎn)經(jīng)營儲存單位要組織從業(yè)人員和各類特種作業(yè)人員普遍開展安全技能培訓(xùn)。全面推行企業(yè)新型學(xué)徒制、現(xiàn)代學(xué)徒制,3年培訓(xùn)300名以上新型學(xué)徒。鼓勵企業(yè)與參訓(xùn)職工協(xié)商一致,靈活調(diào)整工作時間,保障職工參訓(xùn)期間應(yīng)有的工資福利待遇。

(六)推動職業(yè)院校、技工院校擴大職業(yè)培訓(xùn)規(guī)模。支持職業(yè)院校、技工院校開展各類補貼性職業(yè)培訓(xùn),在其專業(yè)范圍內(nèi)面向院(校)外開展職業(yè)技能培訓(xùn),資金收支管理按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。在核定職業(yè)院校、技工院??冃ЧべY總量時,可根據(jù)職業(yè)技能培訓(xùn)規(guī)模、培訓(xùn)質(zhì)量、穩(wěn)定就業(yè)率等情況,向承擔(dān)職業(yè)技能培訓(xùn)的院校傾斜,合理確定績效工資總量。允許職業(yè)院校、技工院校將一定比例的培訓(xùn)收入納入學(xué)校公用經(jīng)費,學(xué)校培訓(xùn)工作量可按照一定比例折算成全日制學(xué)生培養(yǎng)工作量。在院校內(nèi)部分配時,應(yīng)向承擔(dān)職業(yè)技能培訓(xùn)工作的一線教師傾斜,保障其合理待遇。在職業(yè)院校啟動“學(xué)歷證書+若干職業(yè)技能等級證書”制度試點工作,按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(七)鼓勵支持社會培訓(xùn)、評價機構(gòu)開展職業(yè)技能培訓(xùn)和評價工作。鼓勵社會力量舉辦職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu),新設(shè)立的職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)達到相應(yīng)要求的,可直接獲得職業(yè)資格高級工及以下等級的培訓(xùn)資質(zhì)。鼓勵市外、省外有資質(zhì)的職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)到我市開展職業(yè)技能培訓(xùn)。民辦職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)和評價機構(gòu)在政府購買服務(wù)、校企合作、實訓(xùn)基地建設(shè)等方面與公辦同類機構(gòu)享受同等待遇。

(八)創(chuàng)新拓展培訓(xùn)內(nèi)容。強化綜合能力培訓(xùn),將職業(yè)道德、職業(yè)規(guī)范、工匠精神、質(zhì)量安全意識、有關(guān)法律法規(guī)、掃黑除惡、禁毒防艾、環(huán)保和健康衛(wèi)生、就業(yè)指導(dǎo)等內(nèi)容貫穿職業(yè)技能培訓(xùn)全過程。圍繞市場急需緊缺職業(yè),開展家政、養(yǎng)老服務(wù)、母嬰護理、保安、托幼、電工、建筑、民族工藝等職業(yè)技能培訓(xùn)。圍繞重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展,開展循環(huán)農(nóng)業(yè)、智慧農(nóng)業(yè)、硅產(chǎn)業(yè)、旅游業(yè)、康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)、輕紡產(chǎn)業(yè)、大數(shù)據(jù)、云計算等領(lǐng)域新職業(yè)新技能培訓(xùn)。圍繞培育發(fā)展電商產(chǎn)業(yè),將電商創(chuàng)業(yè)中的攝影攝像、包裝設(shè)計、物流快遞、“店鋪”裝修等電商服務(wù)技能納入職業(yè)培訓(xùn)補貼范圍。

(九)鼓勵勞動者自主選擇培訓(xùn)。符合我市享受職業(yè)培訓(xùn)補貼條件的人員,可參加有組織的職業(yè)培訓(xùn),也可自主選擇職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)和培訓(xùn)項目。對自主選擇培訓(xùn)并取得國家職業(yè)資格證書、技能等級證書或?qū)m椔殬I(yè)能力證書的,由本人戶籍地、市內(nèi)常住地或求職就業(yè)地人力資源社會保障部門按照規(guī)定給予職業(yè)培訓(xùn)補貼。

(十)加強職業(yè)技能培訓(xùn)基礎(chǔ)能力建設(shè)。推進保山市公共實訓(xùn)基地建設(shè),提升全市技工教育的辦學(xué)層次和服務(wù)水平。鼓勵行業(yè)學(xué)會、院校與企業(yè)共建產(chǎn)教融合實訓(xùn)基地,積極推進職業(yè)技能培訓(xùn)資源共建共享。實施“失業(yè)人員技能培訓(xùn)基地”認定計劃,認定一批面向廣大失業(yè)人員或轉(zhuǎn)崗職工開展職業(yè)技能培訓(xùn)的“失業(yè)人員技能培訓(xùn)基地”,協(xié)調(diào)落實省級30萬—50萬元實習(xí)實訓(xùn)設(shè)備等補貼。支持企業(yè)設(shè)立高技能人才培訓(xùn)基地和技能大師工作室,到20xx年,至少建設(shè)1個國家級高技能人才培訓(xùn)基地、1個國家級技能大師工作室,繼續(xù)推進“永昌技能名師”評選工作。加強師資建設(shè),盤活教師資源,職業(yè)院校、技工院校和培訓(xùn)機構(gòu)實行專兼職教師制度。依托就業(yè)補助資金支付對象實名制數(shù)據(jù)庫信息系統(tǒng)、公共就業(yè)服務(wù)信息化建設(shè)等,推進“互聯(lián)網(wǎng)+職業(yè)技能培訓(xùn)”和“技能培訓(xùn)通app”建設(shè),實現(xiàn)職業(yè)技能培訓(xùn)補貼實名制信息化管理,建立勞動者職業(yè)培訓(xùn)電子檔案。

(十一)提高培訓(xùn)管理服務(wù)水平。深化職業(yè)技能培訓(xùn)工作,強化“放管服”改革,對補貼性職業(yè)技能培訓(xùn)實施目錄清單管理,各縣(市、區(qū))要及時公布本地培訓(xùn)項目目錄、培訓(xùn)和評價機構(gòu)目錄。各地原則上通過公開招標、競爭性談判等方式購買培訓(xùn)服務(wù)和評價服務(wù),不得分離準入資格與具體培訓(xùn)項目。完善培訓(xùn)統(tǒng)計,建立人力資源社會保障部門牽頭、有關(guān)部門參與的培訓(xùn)數(shù)據(jù)共享機制,健全培訓(xùn)績效評估體系,建立培訓(xùn)機構(gòu)和評價機構(gòu)退出機制。探索建立培訓(xùn)服務(wù)和補貼申領(lǐng)告知承諾制。

(十二)給予職業(yè)培訓(xùn)補貼。戶籍地、常住地、求職就業(yè)地在我市的符合條件勞動者參加培訓(xùn)并取得證書(職業(yè)資格證書、職業(yè)技能等級證書、專項職業(yè)能力證書、特種作業(yè)操作證書、培訓(xùn)合格證書等),按照規(guī)定給予職業(yè)培訓(xùn)補貼,原則上每人每年可享受不超過3次,但同一職業(yè)同一等級不可重復(fù)享受。

對企業(yè)組織職工參加職業(yè)技能培訓(xùn)并取得初級工、中級工、高級工、技師、高級技師職業(yè)資格證書或有關(guān)證書的,對離校未就業(yè)高校畢業(yè)生和失業(yè)人員等符合條件的勞動者參加培訓(xùn)的,可給予職業(yè)培訓(xùn)補貼。確有培訓(xùn)需求且不具備按月領(lǐng)取養(yǎng)老金資格的人員,可納入職業(yè)培訓(xùn)補貼政策范圍。培訓(xùn)補貼按照“誰墊付,誰申領(lǐng)”的原則支付給企業(yè)或個人。具體補貼標準按照省人力資源社會保障廳和省財政廳的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

職工參加企業(yè)新型學(xué)徒制培訓(xùn)的,給予企業(yè)每人每年4000元以上的職業(yè)培訓(xùn)補貼,由企業(yè)自主用于學(xué)徒培訓(xùn)工作。用人單位組織職工參加崗前培訓(xùn)、在崗安全技能培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗轉(zhuǎn)業(yè)培訓(xùn)的,按照規(guī)定給予每人800元的職業(yè)培訓(xùn)補貼。

(十三)給予免費職業(yè)技能培訓(xùn)。對貧困勞動力、失業(yè)人員、“兩后生”、農(nóng)村轉(zhuǎn)移就業(yè)勞動力、轉(zhuǎn)崗職工、殘疾人、退役軍人,由公共服務(wù)機構(gòu)采取公開招標方式組織開展的免費職業(yè)技能培訓(xùn),所需資金實行全額支付。

(十四)給予培訓(xùn)期間生活費補貼。對貧困勞動力、就業(yè)困難人員、“兩后生”中的'農(nóng)村學(xué)員,在培訓(xùn)期間按照規(guī)定從就業(yè)補助資金中給予每人每天60元的生活費補貼。

(十五)給予以工代訓(xùn)培訓(xùn)補貼。企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社和扶貧車間等各類生產(chǎn)經(jīng)營主體吸納貧困勞動力就業(yè)并開展以工代訓(xùn),以及參保企業(yè)吸納就業(yè)困難人員、零就業(yè)家庭成員就業(yè)并開展以工代訓(xùn)的,按照用工方支付給勞動者工資總額20%的標準給予職業(yè)培訓(xùn)補貼,補貼期限最長不超過6個月。

(十六)給予預(yù)撥職業(yè)培訓(xùn)補貼資金。對企業(yè)按照計劃組織職工開展培訓(xùn)的,以及職業(yè)院校、技工院校和培訓(xùn)機構(gòu)經(jīng)招標確認對貧困勞動力、去產(chǎn)能失業(yè)人員、退役軍人開展項目制培訓(xùn)的,可先行撥付50%的培訓(xùn)補貼資金。

(十七)強化工作職責(zé)。各級政府要把職業(yè)技能提升行動作為重要民生工程,切實承擔(dān)主體責(zé)任。要建立職業(yè)技能提升行動工作協(xié)調(diào)機制,根據(jù)市人民政府的部署,認真組織實施。各級各有關(guān)部門要抓緊制定具體政策措施,明確目標任務(wù),進行任務(wù)分解,建立工作情況月報、季報、年報制度。

(十八)健全工作機制。健全職業(yè)技能提升行動工作協(xié)調(diào)機制,充分發(fā)揮各方作用,形成工作合力。人力資源社會保障部門承擔(dān)政策制定、標準開發(fā)、資源整合、培訓(xùn)機構(gòu)管理、質(zhì)量監(jiān)管等職責(zé),制定年度工作計劃,分解工作任務(wù),抓好督促落實;發(fā)展改革部門要統(tǒng)籌推進職業(yè)技能培訓(xùn)基礎(chǔ)能力建設(shè);教育體育部門要組織職業(yè)院校承擔(dān)職業(yè)技能培訓(xùn)任務(wù);工業(yè)和信息化、住房城鄉(xiāng)建設(shè)等部門要發(fā)揮行業(yè)主管部門作用,積極參與培訓(xùn)工作;財政部門要確保就業(yè)補助資金等及時足額撥付到位;農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門負責(zé)職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn);退役軍人事務(wù)部門負責(zé)協(xié)調(diào)組織退役軍人職業(yè)技能培訓(xùn);應(yīng)急管理部門負責(zé)指導(dǎo)協(xié)調(diào)高危行業(yè)領(lǐng)域安全技能培訓(xùn)和特種作業(yè)人員安全作業(yè)培訓(xùn);國資監(jiān)管部門要指導(dǎo)國有企業(yè)開展職業(yè)技能培訓(xùn);其他有關(guān)部門和單位積極配合,共同做好職業(yè)技能培訓(xùn)工作。支持鼓勵各級工會、共青團、婦聯(lián)等群團組織以及工商聯(lián)、個私協(xié)、行業(yè)協(xié)會等參與職業(yè)技能培訓(xùn)工作。市人力資源社會保障局、財政局可在省級發(fā)布職業(yè)培訓(xùn)補貼工種目錄的基礎(chǔ)上,結(jié)合實際,適當調(diào)整補貼標準,并報省人力資源社會保障廳、省財政廳備案后實施。縣(市、區(qū))人民政府可對有關(guān)部門各類培訓(xùn)資金和項目進行整合,解決資金渠道和使用管理分散問題。

(十九)加大資金支持力度,強化資金監(jiān)督管理。按照要求,市人民政府從20xx年底失業(yè)保險基金滾存結(jié)余中提取20%的資金,專項用于支持20xx—20xx年全市職業(yè)技能提升行動,在社會保障基金財政專戶中單獨建立“職業(yè)技能提升行動專賬”,按照規(guī)定實行分賬核算、??顚S?。各縣(市、區(qū))要將一定比例的就業(yè)補助資金、地方人才經(jīng)費和行業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)費中用于職業(yè)技能培訓(xùn)的資金以及失業(yè)保險金統(tǒng)籌用于職業(yè)技能提升行動。本方案已明確應(yīng)由就業(yè)補助資金支出的項目,從就業(yè)補助資金支出外,其他支出項目從失業(yè)保險基金專賬支出。企業(yè)要按照有關(guān)規(guī)定足額提取和使用職工教育經(jīng)費,其中60%以上用于一線職工培訓(xùn),可用于企業(yè)“師帶徒”津貼補助。落實將企業(yè)職工教育經(jīng)費稅前扣除限額提高至工資薪金總額8%的稅收政策。要加強廉政風(fēng)險防控,切實做好監(jiān)督檢查和專項審計工作,要定期向社會公開資金使用情況,規(guī)范資金申報、撥付程序。同一培訓(xùn)項目不得重復(fù)申報職業(yè)培訓(xùn)補貼。對以虛假培訓(xùn)等套取、騙取資金的,依法依紀嚴懲,對培訓(xùn)工作中出現(xiàn)的失誤和問題,要區(qū)分不同情況對待,保護工作落實層面干事?lián)數(shù)姆e極性。

(二十)加強政策解讀和輿論宣傳。各級各部門要加大政策宣傳力度,發(fā)揮網(wǎng)站、微信、廣播電視、新聞報刊等作用,分批、持續(xù)開展政策解讀,注重提高政策解讀宣傳的針對性和有效性,提升政策公眾知曉度,幫助企業(yè)、培訓(xùn)機構(gòu)和勞動者熟悉了解、用足用好政策,共同促進職業(yè)技能培訓(xùn)工作開展。

班組技能提升方案篇七

使員工明確自己的崗位職責(zé)、工作任務(wù)和工作目標,掌握工藝方法、操作技能的理論與實際內(nèi)容,使其符合相應(yīng)的崗位要求。

2.1公司技術(shù)部及人事部是職工技能(工藝)培訓(xùn)的管理部門負責(zé):

a、編制公司職工培訓(xùn)(工藝)計劃并組織實施;

b、督促、檢查、考核各部門的培訓(xùn)工作;

2.2機械工程部、電氣工程部和車載工程部負責(zé):

訓(xùn)需求計劃,納入公司員工培訓(xùn)規(guī)劃和計劃后,會同人事部組織實施;

b、應(yīng)根據(jù)公司發(fā)展需要,提出本部門工藝培訓(xùn)需求計劃,并上報組織實施;

c、負責(zé)本部門職工“在崗指導(dǎo)培訓(xùn)”的組織、實施、考核;

d、負責(zé)對本部門職工培訓(xùn)期間的考勤、簽到工作;

3.1培訓(xùn)對象。

a、生產(chǎn)線新進廠員工;

b、生產(chǎn)線技術(shù)工人及一般操作崗位人員;

3.2培訓(xùn)時間及方式。

時間:從20xx年6月3日以后。所有生產(chǎn)線在職職工均進行‘脫崗培訓(xùn)’和‘在崗培訓(xùn)’。

1)脫崗培訓(xùn):由人事部和技術(shù)部制定職工工藝培訓(xùn)計劃和方案,并組織實施,采用集中講課的形式。

2)在崗培訓(xùn):由員工所在部門負責(zé)人或技術(shù)人員,對現(xiàn)有員工的技能與工作崗位所要求的技能進行比較評估,找出差距,以確定員工的培訓(xùn)方向。并指定專人實施培訓(xùn)指導(dǎo),人事部和工藝專員負責(zé)跟蹤。

3.3培訓(xùn)內(nèi)容及教材。

1)機械裝配部分,以“機械設(shè)備的裝配與檢修”、“機械加工工藝技術(shù)及管理”教材為主,并結(jié)合我公司產(chǎn)品實際裝配的‘問題點’實例。

a)電子器件焊接、組裝及電氣調(diào)試部分,以“電子裝配與調(diào)試工藝”、“醫(yī)電產(chǎn)品生產(chǎn)工藝與管理”教材為主,并結(jié)合我公司產(chǎn)品實際電氣裝配、調(diào)試的‘問題點’實例。

3.4生產(chǎn)線新員工上崗培訓(xùn)與轉(zhuǎn)正。

1)生產(chǎn)線新員工入職一個月后,進行入職崗位技能培訓(xùn)。其中有4-6小時(分段)的脫崗理論培訓(xùn),1小時的書面考試及后期的‘在崗指導(dǎo)培訓(xùn)’。

2)各部門負責(zé)人應(yīng)提前一周填寫和上報新員工的《員工培訓(xùn)需求分析調(diào)查表》,人事部安排具體技能脫崗培訓(xùn)時間。

3)根據(jù)考試結(jié)果,主考人員應(yīng)對新員工在考試中未答對或未掌握的知識,結(jié)合標準答案進行講評,保證員工確實掌握了有關(guān)知識,并讓新員工就講評和掌握情況在試卷上確認。

4)新員工考試合格者,進入下一輪的‘在崗培訓(xùn)’,不合格者則將再次進行培訓(xùn)及補考。若兩次考試仍不合格者,將予以淘汰。

5)新進員工:實習(xí)試用期內(nèi),本部門應(yīng)加強對其成長的追蹤考核,實習(xí)試用期滿,本部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對員工進行在崗操作技能等考評并形成書面結(jié)論,最終填寫《員工在崗技能評價表》交人事部審核,并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽字審批后開始生效。

6)部門的所有崗前培訓(xùn)(脫崗、在崗)及轉(zhuǎn)正鑒定工作,必須在員工的試用期內(nèi)全部完成,在全部培訓(xùn)合格后,方可轉(zhuǎn)正。否則按有關(guān)規(guī)定延期或辭退。

3.5生產(chǎn)線在職員工上崗培訓(xùn)。

1)生產(chǎn)線在職員工要有4-6小時(分段)的脫崗理論培訓(xùn),1小時的書面考試及后期的在崗指導(dǎo)培訓(xùn)。

2)根據(jù)考試結(jié)果,主考人員應(yīng)對員工在考試中未答對或未掌握的知識,結(jié)合標準答案進行講評,保證員工確實掌握了有關(guān)知識,并讓員工就講評和掌握情況在試卷上確認。

3)員工考試合格者,進入下一輪的在崗培訓(xùn)。不合格者則將再次進行培訓(xùn)及補考。

4)若補考(脫崗、在崗考核任何一項)不合格者,按公司有關(guān)規(guī)定處理。

4.1培訓(xùn)期考核分數(shù)為:書面考核和應(yīng)用考核兩部分,脫崗培訓(xùn)以書面考核為主,在崗培訓(xùn)以應(yīng)用考核為主,各占考核總成績的50%。

書面考核:考題由各位講師提供,人事部統(tǒng)一印制考卷。滿分50分,45分以上為合格。

在崗考核:是通過觀察操作、詢問、測試等手段,考查受訓(xùn)員工在實際工作中對培訓(xùn)知識或操作技能的應(yīng)用及操作行為的改善,由其所在部門的負責(zé)人及技術(shù)人員根據(jù)《員工在崗技能評價表》共同鑒定打分。滿分50分,45分以上為合格。

5.1人事部與技術(shù)部通過對受訓(xùn)員工和所在部門的負責(zé)人直接交流,進行培訓(xùn)后的跟蹤了解,并填寫《員工培訓(xùn)效果評價表》。

5.2人事部牽頭,各部門每年度應(yīng)結(jié)合本部門各工種員工的實際工作情況和崗位技能要求,不定期分批對本部門人員進行技能考核評價,填寫《員工在崗技能評價表》,對員工的技能情況進行了解。

5.3受訓(xùn)員工的考核成績(書面考核+應(yīng)用考核)及補考成績,由人事部留檔備案,作為考核部門領(lǐng)導(dǎo)管理能力、業(yè)績的重要依據(jù)。

1)由人事部組織各生產(chǎn)部門,根據(jù)本班組員工的操作技能水平,于20xx年6月7日前,填寫《員工培訓(xùn)需求分析調(diào)查表》上報到人事部。

3)講課人員在接到任務(wù)后,應(yīng)在30日內(nèi),制定出培訓(xùn)方案和講義內(nèi)容,并報技術(shù)部審批。

4)人事部與技術(shù)部在每期脫產(chǎn)培訓(xùn)結(jié)束后15日內(nèi),提交該期培訓(xùn)的總結(jié)分析報告,報總經(jīng)理審閱。

5)員工每期脫產(chǎn)培訓(xùn)結(jié)束后,都應(yīng)接受上崗指導(dǎo)培訓(xùn)(在崗培訓(xùn)),由各生產(chǎn)部門負責(zé)人指定技術(shù)人員實施培訓(xùn),并填寫《員工在崗技能評價表》,報人事部留檔。

6)人事部與技術(shù)部在員工接受在崗培訓(xùn)期間,應(yīng)不定期派專人實施跟蹤,并通過一系列的觀察測試手段考查受訓(xùn)者,在實際工作中對培訓(xùn)知識和操作技能的運用以及操作行為的改善情況,綜合統(tǒng)計、分析培訓(xùn)后,為企業(yè)生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量帶來的影響和回報的大小,以評估培訓(xùn)結(jié)果,調(diào)整培訓(xùn)策略和培訓(xùn)方法。

7.1對受訓(xùn)員工的獎懲。

1)受訓(xùn)員工培訓(xùn)結(jié)束后,能學(xué)以致用,成績顯著者或為公司創(chuàng)造較大貢獻者,公司將給于通報表揚,并在以后的升職、提薪中優(yōu)先考慮。

7.2對部門的獎懲。

1)對積極組織落實“在崗培訓(xùn)”并使員工操作技能、工藝規(guī)范、產(chǎn)品質(zhì)量有明顯提高的部門,年底公司將根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定,對部門領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)技術(shù)人員進行獎勵200-500元/人。

班組技能提升方案篇八

作為主管,還需做最后一項培訓(xùn)工作,從部門員工中發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)接-班人。當自己出差或外出有事時,能放心的將部門工作交付給員工;當自己獲得機會時,能及時找到接手的人。領(lǐng)導(dǎo)與組織團隊的。能力,需要通過實際工作任務(wù)完成的過程中去發(fā)現(xiàn)與培養(yǎng)。作為這類人員,必須具務(wù)前面幾項能力,然后再通過不斷的項目實施過程,由主管加以引導(dǎo),慢慢形成其團隊指揮能力,培養(yǎng)其在員工中的權(quán)威。

明確責(zé)任,是保證執(zhí)行力到位的前提。組織必須通過明確的方式落實組織各級成員的職責(zé),并付于相應(yīng)的權(quán)力,以保證其職責(zé)的履行。作為組織成員,應(yīng)清楚的了解自身職責(zé)的內(nèi)涵,而不僅僅是表象上的工作任務(wù)。通過對自身職責(zé)的分析與理解,學(xué)習(xí)與掌握實施自身職責(zé)的方式方法,明確其中領(lǐng)導(dǎo)、督查、布置、落實、實施、分析等不同內(nèi)容的區(qū)別。

在理解自身職責(zé)的過程中,容易發(fā)生以下幾種現(xiàn)象:領(lǐng)導(dǎo)失職,直接參與方案設(shè)計等具體的業(yè)務(wù)工作;督查失職,未能及時將結(jié)果公布或反饋給相關(guān)部門;組織不夠,過多依靠自身的力量;分析不夠,執(zhí)行情況分析流于形式,存在問題長期得不到改進等等。

在組織的總體上,也存在相應(yīng)的問題,過多的將組織的注意力集中于具體的形式化的物象,而忽視了組織成員成長的培訓(xùn)。不能從長遠的觀點看到組織培訓(xùn)帶來的對組織執(zhí)行力的影響,只是想當然的認為明確責(zé)任,認真負責(zé)是理所當然的事。實際上,如何明確職責(zé),如何很好的履行自身的職責(zé),對任何人而言,都存在一個學(xué)習(xí)與培訓(xùn)的過程,需要通過實踐,不斷總結(jié)與提高,才能真正實現(xiàn)組織的執(zhí)行力提升。

班組技能提升方案篇九

首先,班組長是企業(yè)組織中的基本細胞,在組織中處于承上啟下的關(guān)鍵作用,是一線生產(chǎn)的直接指揮者和組織者,是公司戰(zhàn)略和規(guī)章制度的執(zhí)行者,班組長的理念和管理素質(zhì)直接影響所管轄的班組成員,其管理水平高低將最終影響車間的管理和公司的經(jīng)營績效。所以,班組長不僅要有善于溝通、執(zhí)行力要強、具有影響力、關(guān)注細節(jié)、帶領(lǐng)團隊等的管理能力,還要掌握足夠的技術(shù)技能、與人共事的人事技能和敏銳思想。同時班組長要明確自己在班組中的角色,對自己的定位要清楚,明白工作的主要職責(zé)。了解上級領(lǐng)導(dǎo)對自己的期望和班組成員對自己的期望。在班組長的帶領(lǐng)下,設(shè)定一個共同明確的目標,朝著這個制定的方向行動,有計劃、有步驟的實施,在實施過程中班組長要樹立權(quán)威性和強有力的執(zhí)行力。不僅自己要能出色的完成任務(wù),還要使班組成員個個會干,個個愿干。要扮演好兵頭將尾的角色,在安排、布置班組成員完成任務(wù)的同時,指導(dǎo)他們?nèi)绾瓮瓿扇蝿?wù),在完成任務(wù)的過程中,發(fā)現(xiàn)問題,遇到困難,要和他們一起想辦法,出主意,發(fā)揚團隊精神,齊心協(xié)力共同完成任務(wù)。

在班組管理中,經(jīng)常都要進行一些必要的溝通,處理事情要保持先梳理心情后處理事情的心態(tài),采取換位思考的溝通技巧,贊賞、批評、表揚與批評相結(jié)合,任何一個鐵石心腸的人都會被融合,這樣的工作就好開展多了。

在實際工作中,想要當一個好的班組長。首先,要善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點,主動與人溝通,把大事做細,小事做透,充分發(fā)揮人的主觀性,調(diào)動大家的熱情,積極參與管理,才會取得更好的成績。其次,更要發(fā)現(xiàn)自己的不足,主動積極地學(xué)習(xí),掌握更好更新的管理手段,提高自己所在班組的業(yè)務(wù)水平和溝通協(xié)調(diào)能力,不斷增強班子團隊凝聚力。

班組長是現(xiàn)場管理第一責(zé)任人,發(fā)揮著重要的作用:

1、是生產(chǎn)順利運行的保障;

2、影響決策的實施質(zhì)量;

3、影響制度的落實程度;

4、提升企業(yè)戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵。班組長與其他管理者不同,他必須要深入工作現(xiàn)場,既是管理者,也是生產(chǎn)者,要會懂生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的工藝流程和操作程序,才能發(fā)現(xiàn)問題,才能去解決問題,才能更好的管理班組。

班組技能提升方案篇十

根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于解決農(nóng)民工問題的若干意見》(國發(fā)[20xx]5號)、《勞動保障部關(guān)于印發(fā)農(nóng)村勞動力技能就業(yè)計劃的通知》(勞社部發(fā)[20xx]18號)和《廣東省人民政府關(guān)于進一步加強農(nóng)民工工作的意見》精神,為切實抓好廣東省農(nóng)民工技能提升培訓(xùn)計劃,特制訂本實施方案。

以“提升技能、穩(wěn)定就業(yè)、促進發(fā)展”為主題,緊緊圍繞我省經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級需要,運用財政補貼政策,組織用人單位、各類職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)和就業(yè)服務(wù)機構(gòu),大力開展在粵農(nóng)民工職業(yè)技能培訓(xùn)和就業(yè)服務(wù),促進農(nóng)民工提高技能和穩(wěn)定就業(yè),培養(yǎng)適用型技能農(nóng)民工隊伍,促進我省經(jīng)濟社會發(fā)展。

堅持與提高農(nóng)民工組織就業(yè)程度相結(jié)合。以企業(yè)需求為導(dǎo)向,大力推進定向培訓(xùn)、勞務(wù)合作、對口扶貧、勞務(wù)代理等工作,促進農(nóng)民工穩(wěn)定就業(yè),為經(jīng)濟社會發(fā)展提供穩(wěn)定合格的勞動力供給。

堅持與培養(yǎng)中高級技能人才相結(jié)合。加快培養(yǎng)適用型技能農(nóng)民工隊伍,促進我省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級,滿足企業(yè)用工需求。

堅持與創(chuàng)新培訓(xùn)模式相結(jié)合。大力推進校企合作培訓(xùn)模式,充分發(fā)揮職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)與用人單位兩方面的優(yōu)勢,建立農(nóng)民工培訓(xùn)與就業(yè)緊密結(jié)合的新機制。

堅持與加強就業(yè)和勞動保障管理相結(jié)合。重點扶持用工規(guī)范的用人單位加強培訓(xùn),促進企業(yè)規(guī)范用工,優(yōu)化我省用工環(huán)境。

堅持與督促企業(yè)落實培訓(xùn)責(zé)任相結(jié)合。突出重點,集中資金扶持有愿望和條件組織農(nóng)民工培訓(xùn)的用人單位,點面結(jié)合,促進企業(yè)切實履行農(nóng)民工培訓(xùn)義務(wù)。

堅持完成培訓(xùn)任務(wù)與提高培訓(xùn)質(zhì)量相結(jié)合。確保參加培訓(xùn)的農(nóng)民工絕大部分能考取職業(yè)資格證書或?qū)m椔殬I(yè)能力證書。

在培訓(xùn)規(guī)劃上堅持以當?shù)亟?jīng)濟和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級為導(dǎo)向;在培訓(xùn)實施上堅持以用人單位的需求為導(dǎo)向。

創(chuàng)新培訓(xùn)模式,建立政府統(tǒng)籌、企業(yè)導(dǎo)向、社會參與、個人努力的聯(lián)動機制;創(chuàng)新投入機制,建立政府、用人單位和個人共擔(dān)經(jīng)費的培訓(xùn)投入機制。

原則上以各地上年度辦理就業(yè)登記的外來流動就業(yè)人數(shù)為基數(shù),綜合考慮各地培訓(xùn)鑒定能力、地方資金配套等因素,每年3月底前將農(nóng)民工培訓(xùn)就業(yè)任務(wù)分解下達到各市,各市于4月底前下達到縣區(qū)和用人單位。

培訓(xùn)對象是在我省城鎮(zhèn)就業(yè)的農(nóng)民工,其中外省農(nóng)民工不少于70,外來城鎮(zhèn)戶籍流動就業(yè)人員可參照執(zhí)行。財政補貼對象是指經(jīng)定點培訓(xùn)獲得專項職業(yè)能力證書、國家職業(yè)資格證書,并與用人單位簽訂一年以上勞動合同的農(nóng)民工(含城鎮(zhèn)戶籍外來工)。

加強就業(yè)管理,嚴格執(zhí)行就業(yè)登記和用工登記制度。從20xx年開始,每年的下半年由各地級市統(tǒng)一組織開展一次對農(nóng)民工就業(yè)情況檢查摸底。各地要組成勞動保障監(jiān)察、就業(yè)服務(wù)管理、勞動關(guān)系、勞動工資、等科(處)室、單位參加的聯(lián)合檢查組,依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)勞動保障機構(gòu),采用用人單位、農(nóng)民工個人自報和隨機抽查、重點檢查等辦法,對轄區(qū)內(nèi)用人單位使用農(nóng)民工情況進行全面摸查,開展用工登記和就業(yè)登記,核發(fā)《廣東省就業(yè)失業(yè)手冊》,并將調(diào)查結(jié)果錄入“農(nóng)民工培訓(xùn)管理信息系統(tǒng)”,建立農(nóng)民工信息庫。

在用工調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,各市勞動保障部門還要通過組織用人單位定期自報和公開征集等方式,廣泛收集用人單位對農(nóng)民工的培訓(xùn)需求,建立農(nóng)民工培訓(xùn)需求數(shù)據(jù)庫。要結(jié)合本地產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,制訂農(nóng)民工培訓(xùn)規(guī)劃和年度計劃,按計劃制訂分期培訓(xùn)的具體方案,確定每期重點培訓(xùn)工種,編發(fā)培訓(xùn)目錄及補貼標準向社會公布,統(tǒng)籌組織農(nóng)民工培訓(xùn)。各市應(yīng)于每年2月底前將當年農(nóng)民工培訓(xùn)計劃報省農(nóng)民工培訓(xùn)工作辦公室(省就業(yè)服務(wù)管理中心)。

制訂實施全省統(tǒng)一的《農(nóng)民工技能提升培訓(xùn)定點機構(gòu)認定和管理辦法》,認定一批農(nóng)民工技能提升培訓(xùn)定點機構(gòu)。定點機構(gòu)主要包括三類:

1.用人單位農(nóng)民工技能培訓(xùn)就業(yè)基地。主要承擔(dān)本單位農(nóng)民工和勞務(wù)幫扶地區(qū)輸出勞動力的培訓(xùn);對在行業(yè)內(nèi)具有優(yōu)勢的用人單位培訓(xùn)機構(gòu),經(jīng)縣以上勞動保障部門批準可承擔(dān)行業(yè)農(nóng)民工培訓(xùn)。

2.勞動保障部門農(nóng)民工定點培訓(xùn)機構(gòu)。從各級勞動保障部門所屬的技工學(xué)校和就業(yè)訓(xùn)練中心、百萬農(nóng)村青年技能培訓(xùn)工程基地、高技能人才實訓(xùn)基地中認定,主要承擔(dān)不具備培訓(xùn)條件的用人單位和高級以上技能農(nóng)民工的培訓(xùn)。

3.社會農(nóng)民工定點培訓(xùn)機構(gòu)。從社會各類職業(yè)培訓(xùn)教育機構(gòu)中認定,主要承擔(dān)特有行業(yè)工種及具有比較優(yōu)勢工種的培訓(xùn)。

農(nóng)民工培訓(xùn)必須堅持以用人單位崗位需求為導(dǎo)向,以在崗培訓(xùn)為主要形式。要選擇技術(shù)工人需求量大、對職工培訓(xùn)積極性高的.行業(yè)和企業(yè)為突破口,帶動其他行業(yè)和企業(yè)重視和加強農(nóng)民工技能培訓(xùn)。在培訓(xùn)方式上可采用以下幾種:

1.用人單位自主培訓(xùn)。具有農(nóng)民工定點培訓(xùn)資格的用人單位,可按照國家職業(yè)標準,結(jié)合崗位技能要求,制定在崗農(nóng)民工培訓(xùn)計劃和教學(xué)大綱,報同級勞動保障部門批準后,自行組織培訓(xùn),經(jīng)考核鑒定領(lǐng)證后按規(guī)定申請培訓(xùn)補貼。

2.行業(yè)統(tǒng)籌培訓(xùn)。各行業(yè)協(xié)會可根據(jù)國家職業(yè)標準和行業(yè)通用技術(shù)工種的技能要求,制定行業(yè)工種培訓(xùn)教學(xué)標準、教學(xué)大綱和農(nóng)民工培訓(xùn)計劃,報省勞動保障廳批準后,指定行業(yè)內(nèi)具有農(nóng)民工定點培訓(xùn)資格的用人單位開展行業(yè)農(nóng)民工培訓(xùn),并按規(guī)定申請培訓(xùn)補貼。

3.勞動保障部門組織培訓(xùn)。對不具備培訓(xùn)條件或不履行農(nóng)民工在崗培訓(xùn)義務(wù)的用人單位,由同級勞動保障部門制定農(nóng)民工培訓(xùn)計劃,向用人單位下達培訓(xùn)任務(wù),統(tǒng)籌組織農(nóng)民工到勞動保障部門或社會定點培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn),企業(yè)應(yīng)承擔(dān)培訓(xùn)費按規(guī)定分擔(dān)的部分。高技能農(nóng)民工培訓(xùn)原則上由勞動保障部門統(tǒng)籌組織到高技能培訓(xùn)基地培訓(xùn)。各級勞動保障部門要從用人單位的生產(chǎn)經(jīng)營需要出發(fā),盡量采取靈活方式,把培訓(xùn)與用人單位生產(chǎn)經(jīng)營的影響降到最低。

4.校企合作培訓(xùn)。承擔(dān)農(nóng)民工培訓(xùn)的定點培訓(xùn)機構(gòu)要加強與用人單位合作,充分發(fā)揮用人單位在崗技能訓(xùn)練、場地、設(shè)備和專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)教學(xué)、師資力量的優(yōu)勢,共同制訂農(nóng)民工培訓(xùn)計劃和教學(xué)大綱,采取在用人單位設(shè)立培訓(xùn)基地或隨崗培訓(xùn)、培訓(xùn)機構(gòu)派師資上門授課,或選送農(nóng)民工到培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)共同組織培訓(xùn)。

5.農(nóng)民工自選培訓(xùn)。持有所在單位或擬接收單位同意推薦培訓(xùn)證明的農(nóng)民工,可到勞動保障部門認定的培訓(xùn)機構(gòu),自主選擇政府規(guī)定的自選補貼工種參加培訓(xùn),經(jīng)考核獲得相應(yīng)證書并到已定單位就業(yè)的按規(guī)定給予補貼。

制定實施全省統(tǒng)一的《農(nóng)民工技能提升培訓(xùn)標準和教學(xué)大綱》。在培訓(xùn)學(xué)時上,參加國家職業(yè)資格或?qū)m椖芰Y格培訓(xùn)的,按國家和省規(guī)定執(zhí)行;參加本省新開發(fā)工種技能培訓(xùn)的,由省統(tǒng)一學(xué)時標準。在培訓(xùn)內(nèi)容上,應(yīng)包括公共課程和技能培訓(xùn)課程,以實操培訓(xùn)為主,公共課程教材統(tǒng)一使用《廣東省農(nóng)民進城務(wù)工指南》。對參加培訓(xùn)的農(nóng)民工,各級職業(yè)技能鑒定機構(gòu)要本著方便、快捷的原則,積極提供技能鑒定和發(fā)證服務(wù),適當降低收費。有條件的地級市,要根據(jù)本地區(qū)的需要,結(jié)合農(nóng)民工實際情況,協(xié)助省組織開發(fā)適應(yīng)農(nóng)民工參加的新工種、新職業(yè)和專項能力培訓(xùn)鑒定標準、教材等資料,確保培訓(xùn)和鑒定質(zhì)量。

各級公共就業(yè)服務(wù)機構(gòu)包括公益性職業(yè)介紹機構(gòu)要向農(nóng)民工開放,加快在勞動力市場和就業(yè)服務(wù)大廳開設(shè)農(nóng)民工專門服務(wù)窗口,為農(nóng)民工免費提供政策咨詢、就業(yè)信息、就業(yè)指導(dǎo)和職業(yè)介紹服務(wù)。鼓勵社會就業(yè)服務(wù)機構(gòu)為農(nóng)民工提供減免費服務(wù)。對提供免費服務(wù)的就業(yè)服務(wù)機構(gòu),各級政府要給予職業(yè)介紹補貼。對經(jīng)培訓(xùn)獲得相應(yīng)證書并達到用人單位上崗要求的農(nóng)民工,所在用人單位或協(xié)議接收單位要與其簽訂1年以上勞動合同,并作為申領(lǐng)培訓(xùn)補貼的依據(jù)。

為確保農(nóng)民工培訓(xùn)計劃與“百萬工程”有機結(jié)合,農(nóng)民工培訓(xùn)工作由各級“百萬工程”領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室負責(zé)統(tǒng)籌組織實施。各地要切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),落實工作責(zé)任,健全工作機制,層層抓落實,確保完成省下達的農(nóng)民工培訓(xùn)就業(yè)任務(wù)。

各級勞動保障部門要根據(jù)農(nóng)民工技能提升培訓(xùn)的需要,按照國發(fā)5號文和省政府貫徹意見的要求,做好經(jīng)費預(yù)算,協(xié)調(diào)當?shù)刎斦匆?guī)定安排農(nóng)民工培訓(xùn)就業(yè)補貼資金,并納入財政年度預(yù)算。企業(yè)應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定提取職工教育培訓(xùn)費,并按農(nóng)民工占全部職工比例,結(jié)合所承擔(dān)的培訓(xùn)任務(wù),安排農(nóng)民工在崗技能提升培訓(xùn)經(jīng)費。對不履行義務(wù)的企業(yè),按規(guī)定強制提取,用于政府組織農(nóng)民工培訓(xùn)。中央財政補助資金主要用于資助外省籍農(nóng)民工培訓(xùn),省本級和各地配套資金主要用于資助本省籍農(nóng)民工培訓(xùn)。

加強政策配套,抓緊制訂實施全省統(tǒng)一的《農(nóng)民工技能提升培訓(xùn)計劃工作規(guī)程》、《農(nóng)民工定點培訓(xùn)機構(gòu)認定管理辦法》、《農(nóng)民工培訓(xùn)質(zhì)量監(jiān)控和考核辦法》、《農(nóng)民工就業(yè)補助資金使用管理辦法》等辦法。加快開發(fā)使用農(nóng)民工培訓(xùn)管理信息系統(tǒng),實行信息化管理。

各地要制定“農(nóng)民工培訓(xùn)計劃”的宣傳方案,創(chuàng)新宣傳手段,開展多層次、多形式的宣傳推廣活動,充分調(diào)動農(nóng)民工和用人單位參與計劃的積極性和主動性,營造良好社會氛圍。

班組技能提升方案篇十一

為深入宣傳貫徹xxx和上海市政府關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的系列決策部署和重要指示精神,進一步加大安全生產(chǎn)宣教力度,推動落實校園安全主體責(zé)任,全面提高師生安全素質(zhì),推進校園安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),根據(jù)全國20xx年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動有關(guān)通知,現(xiàn)就我校20xx年“安全生產(chǎn)月”活動有關(guān)事項通知如下:

以“強化紅線意識,建設(shè)安全校園”為主題,以學(xué)習(xí)貫徹新修訂的《安全生產(chǎn)法》為主線,牢固樹立“紅線”意識、“底線”思維,抓推進、抓落實、補短板、防風(fēng)險,全面加強校園道路交通、消防安全、建筑施工、特種設(shè)備、危險化學(xué)品等重點領(lǐng)域安全管理,堅決防范和遏制各類事故發(fā)生,確保校園安全工作始終受控、校園安全形勢總體穩(wěn)定。

活動時間:6月1日至30日。

活動主題:強化紅線意識,建設(shè)安全校園。

圍繞“安全生產(chǎn)月”活動主題,各單位要結(jié)合工作實際認真落實“六個一”的活動內(nèi)容。

1.召開一次專題會議,布置落實活動要求;

2.梳理一遍規(guī)章制度,完善各項安全制度;

3.開展一次安全自查,梳理各類安全隱患;

4.開設(shè)一堂安全課堂,提升安全防范意識;

5.組織一場安全演練,提高應(yīng)急處置能力;

6.形成一份總結(jié)報告,提出安全整改方案。

1.加強領(lǐng)導(dǎo),認真部署。各單位要確定活動組織機構(gòu),嚴格按照“主體責(zé)任、黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的基本原則,強化安全管理全過程的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,認真組織落實安全生產(chǎn)工作,確?;顒咏M織到位、責(zé)任到位。

2.全面覆蓋,聚焦重點。安全生產(chǎn)管理既要涉及校園各個角落,又要強化重要領(lǐng)域、重點物品的管控;既要面向一線師生的教育引導(dǎo),又要抓好安全崗位人員的管理規(guī)范,切實提高各類事故的預(yù)防能力和水平。

3.廣泛發(fā)動,人人參與。各單位要層層發(fā)動廣大師生參與“安全生產(chǎn)月”活動,充分調(diào)動師生員工積極性共同參與校園的安全隱患排查治理工作,確保人人知曉、人人關(guān)注、人人參與,共同維護好校園安全穩(wěn)定環(huán)境。

班組技能提升方案篇十二

首先,非常榮幸能夠赴北京參加此次由中國煤炭工業(yè)協(xié)會培訓(xùn)中心舉辦的20xx年第四期班組長素質(zhì)提升培訓(xùn)班,能夠與來自全國10個省份40多家煤炭企業(yè)的230多名優(yōu)秀班組長一同相聚在首都北京進行該次學(xué)習(xí)交流活動,使我倍感自豪同時也獲益良多。在為期三天的培訓(xùn)當中,我先后聽取了班組長楷模、全國勞動模范白國周老師;山東科技大學(xué)教授李東興老師;神華準能集團公司生產(chǎn)技術(shù)部奧博老師以及團隊建設(shè)導(dǎo)師、員工管理專家鄭奕老師的專題講座。學(xué)習(xí)中,老師們的授課形式生動有趣,講解的內(nèi)容切合實際、針對性性強,為我們呈現(xiàn)了一道高品質(zhì)、高水平、高內(nèi)涵的營養(yǎng)大餐,在不知不覺中就使我們學(xué)到了新的知識,找到了在班組管理中分析問題和解決問題的新思路、新方法。通過學(xué)習(xí)、思考和總結(jié),并結(jié)合自身工作實際,就如何改進與提高班組建設(shè)水平,我有了如下認識和體會。

班組長是整個班組工作開展的組織者和指揮者,同時也是直接參與者,其綜合素質(zhì)是否過硬,一定程度上影響著班組管理水平的高低。所以作為一名合格的班組長,就應(yīng)該成為本行業(yè)、本班組各項工作中的行家里手。不僅要善于溝通、嚴于執(zhí)行、注重工作細節(jié)、提高帶領(lǐng)團隊的能力,還要加強學(xué)習(xí)、熟練掌握本班組的各項工作技能以及認清自己在班組中的角色,明白自身的工作任務(wù)與職責(zé);提高善于發(fā)現(xiàn)問題、剖析問題并解決問題的能力;發(fā)揚團隊精神,充分調(diào)動班組成員工作積極性;工作中善于回顧總結(jié),廣泛聽取班組成員意見。

在班組管理中,班組長作為班組安全的第一責(zé)任人,要帶領(lǐng)班組成員堅持不懈的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)文化知識、操作技能的同時,更要加強班組安全教育的培訓(xùn)學(xué)習(xí),努力提升班組成員的安全意識,利用一切資源與形式從根本上杜絕班組成員不安全行為。使班組成員人人做到從“要我安全”到“我要安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。積極在班組中推進各類安全教育活動的落實,加強法律法規(guī)、規(guī)章制度以及事故案例的學(xué)習(xí),并強化“sop”的建設(shè),使班組崗位工作進一步達到制度化、標準化、流程化、安全化。認真開展“三違”分析會,認真開展班前、班中、班后安全“三確認”工作制度,時刻對照安全規(guī)程查找自身不足,教育班組成員牢固樹立“安全為天”的安全工作理念,做好安全預(yù)想工作,落實責(zé)任考核形成每日一題必提安全、每周一課必講安全、每月一考必考安全、每季一評必評安全的“四必”安全考核模式,確保將安全工作作為班組日常管理工作的重中之重。

一本好的暢銷書籍必有其吸引讀者的核心價值觀念,同樣一個優(yōu)秀的班組也必有其獨特的班組文化內(nèi)涵。找到這個文化內(nèi)涵并加以提煉總結(jié),對宣傳和推廣這個班組具有極大的助力。過去的工作中,我們班組做了許許多多實際的工作,但在班組文化的提煉和總結(jié)上卻鮮下功夫,論其原因應(yīng)有三點,一是班組長自身文化素質(zhì)不足,在提煉總結(jié)工作上存在“表述難”的實際情況,二是班組創(chuàng)建活動中定位不夠準確,存在“定位難”的現(xiàn)象,在班組創(chuàng)建活動中過于束縛在“五型班組”的“五型”二字之上,雖力求全面打造,卻缺乏特色,沒有亮點。三是由于消防隊伍的工作特殊性,在公司內(nèi)部無法找到合適的對標對象,在向公司各單位進行對標學(xué)習(xí)的過程中存在“死搬硬套”的.現(xiàn)象,所對標的內(nèi)容并不能詮釋自身班組創(chuàng)建的特色,導(dǎo)致“對標難”的情況發(fā)生。就以上三點問題,我認為我班組今后的發(fā)展方向應(yīng)做到以下三點:

1.班組長應(yīng)加強學(xué)習(xí),提高自身工作能力的同時,著重加強自身文化素質(zhì)的培育,積極參與公司及單位組織的各項培訓(xùn)學(xué)習(xí)交流活動,努力成為一名會工作、會協(xié)調(diào)、會構(gòu)思、會總結(jié)的綜合性人才。

2.按照班組的實際情況,找準定位方向,在班組創(chuàng)建活動中找到自身工作的亮點,并以這個亮點為切入點凝練出符合自身班組的特色文化內(nèi)涵,著重打造。

3.拓寬對標學(xué)習(xí)的范圍,采用“走出去,請進來”的方式方法,多向同行業(yè)班組進行對標學(xué)習(xí)。

通過參加此次培訓(xùn)學(xué)習(xí),我獲益良多。精神上充了電,加了油,提高了認識,拓寬了視野,老師們的講解對我在今后的工作思路上給予了很大的啟發(fā),同時借此學(xué)習(xí)交流的機會還收獲了友誼,認識了許多新的朋友,在北京登上了天安門城樓,實現(xiàn)了我一個多年來未了的心愿。最后感謝公司、感謝單位,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予這此在北京學(xué)習(xí)交流的機會。今后的工作中,我將進一步端正態(tài)度,善待自己的工作,以白國周老師為榜樣,提高自身思想修養(yǎng),做一個品質(zhì)高尚、吃苦耐勞、踏實肯干、甘于奉獻的好人。加強業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),做一個技能精湛、盡職勝任、內(nèi)含豐富、素質(zhì)出色的能人。盡自己最大的努力,為準能的發(fā)展與建設(shè)添磚加瓦。

班組技能提升方案篇十三

盡管我們說管理人員的工作,是各負其職,但管理工作只通過自己是很難實現(xiàn)其管理目的的。只有通過與其他員工、其他部門的交流溝通合作,才能實現(xiàn)其最終管理目標。而更多部門的員工所做的工作,是需要團體協(xié)作的。在電力部門典型的工作組制度,就需要工作負責(zé)人、工作級成員、簽發(fā)人、許可人及監(jiān)護人等的共同合作,才能起到安全互保的作用。學(xué)習(xí)團隊合作,需要引導(dǎo),并反復(fù)通過每次團隊合作的實例分析,找出員在合作中存的問題,及時的加以改進。這個過程并不需要通過所謂的拓展訓(xùn)練,只是主管應(yīng)注意在員工成長的過程中,細心觀察其行為,耐心指導(dǎo),直到其成長起來為止。

班組技能提升方案篇十四

根據(jù)市、縣教育局相關(guān)文件的精神,結(jié)合我校教師實際情況和課程改革的實際需要,以“問題導(dǎo)學(xué)”理論為重點,以加強師德建設(shè)與教師業(yè)務(wù)技能提升為主題,采取集中培訓(xùn)與校本(聯(lián)盟)培訓(xùn)相結(jié)合的形式,幫助教師更新教育教學(xué)理念,豐富教育教學(xué)經(jīng)驗,強化教學(xué)反思意識,全面提升中小學(xué)教師隊伍的整體素質(zhì)。

全體在職教師。

20xx年7月4日至10日。

上午:8:00~10:30;下午:2:30~5:00。

“問題導(dǎo)學(xué)”理論、學(xué)科專業(yè)素養(yǎng)、德育管理等。具體培訓(xùn)內(nèi)容見安排表。

1.全縣集中培訓(xùn)、學(xué)校集中培訓(xùn)與聯(lián)盟校集中培訓(xùn)相結(jié)合。

2.專家講座與現(xiàn)場研討、集中考核相結(jié)合。

1.紀律方面:一是端正學(xué)習(xí)態(tài)度,珍惜學(xué)習(xí)培訓(xùn)機會,樹立良好學(xué)風(fēng);二是按時到崗,做到不遲到、不早退,不中途離崗,中層以上干部要起模范帶頭作用。

2.學(xué)習(xí)方面:虛心學(xué)習(xí),積極參與互動交流,按時完成規(guī)定的學(xué)習(xí)任務(wù),認真撰寫學(xué)習(xí)心得。學(xué)習(xí)結(jié)束后,提交學(xué)習(xí)過程的各項記錄及學(xué)習(xí)匯報等材料。

1.加強領(lǐng)導(dǎo)。建立教師培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組、督查組。

培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組:韓朝平繆中艷汪漢成凌建東孫方彪。

培訓(xùn)工作小組:唐海霞倪金中匡霞徐友萍祁建淮。

劉娟趙莉董菊香劉瑩瑩。

培訓(xùn)督查組:余榮軍楊定杰袁壽芳。

2.強化管理。精心組織,確保責(zé)任人、校本培訓(xùn)主講人、培訓(xùn)地點、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等落實到位,保證培訓(xùn)工作順利開展。學(xué)校建立《暑期教師培訓(xùn)日志》,對教師培訓(xùn)情況學(xué)校落實專門人員進行督查。

3.嚴格考核。根據(jù)參培教師的出勤情況、學(xué)習(xí)態(tài)度、作業(yè)情況及“教學(xué)設(shè)計”基本功考核成績等項目進行全面考核,并最終匯總成為教師個人評優(yōu)、評先的一項主要內(nèi)容,同時也是晉級的重要參考。

班組技能提升方案篇十五

1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視。這次培訓(xùn)班從籌備到組織,各級領(lǐng)導(dǎo)都對此高度重視。對于一個大型企業(yè)來說,最小最基礎(chǔ)的單元結(jié)構(gòu)就是基層班組,激發(fā)基層的活力也是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵??偛亢痛髤^(qū)都對此次培訓(xùn)非常重視,不但高薪聘請了國內(nèi)著名的班組長系統(tǒng)能力提升教練唐殷澤老師,總部人力資源部總經(jīng)理楊書華還來親自為我們授課。

2、學(xué)員十分珍惜。作為一名基層的員工,每天除了活躍在生產(chǎn)一線上,很少有自己大把時間去進行學(xué)習(xí),也更難得有這樣的機會去進行系統(tǒng)培訓(xùn)。因此這次培訓(xùn)開班以后,每位學(xué)員都非常珍惜這個學(xué)習(xí)機會,忙著給自己充電,更新自己的知識庫,武裝自己,強化自己的基層管理能力。

3、內(nèi)容切合實際。這次培訓(xùn)班整個課程設(shè)計巧妙,既不會讓大家聽起來索然無味,又不會讓大家處于囫圇吞棗狀態(tài)。從王朝陽總經(jīng)理的講話到楊書華總經(jīng)理的授課,再到唐殷澤老師的培訓(xùn)課程,都結(jié)合了大量的實例,讓我們在具體的情景中學(xué)到方法或理念,深入淺出,貼合實際。

1、基層管理者當看廣角鏡,全面統(tǒng)籌發(fā)展。基層管理者,當站得高望得遠。基層是企業(yè)的一線部門,但并不意味著基層管理就要把思維局限于這個小小的班組,相反應(yīng)當同領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致,全面統(tǒng)籌,科學(xué)謀劃。我們要作為上級領(lǐng)導(dǎo)和一線員工之間的連接橋梁,應(yīng)當上傳下達,反饋基層信息,傳達上級政策。只有站在整個企業(yè)發(fā)展的大局上,才能夠成為基層一線的骨干力量,更好的引領(lǐng)一線員工,朝著企業(yè)的發(fā)展目標前進。

2、基層管理者當看顯微鏡,關(guān)注細節(jié)成敗?;鶎庸芾碚邞?yīng)當察小節(jié)、觀枝末?;鶎邮瞧髽I(yè)的生產(chǎn)管理最為重要的單元細胞,基層的成敗直接影響企業(yè)的發(fā)展?;鶎庸芾碚弑仨殹懊鞑烨锖痢保聼o巨細。對于一線員工的情緒問題,我們應(yīng)該第一時間知曉,對于焊接質(zhì)量的好壞,我們應(yīng)該第一時間掌握。基層管理者必須時時刻刻關(guān)注到班組的方方面面,并有針對性的采取應(yīng)對措施。

3、基層管理者當看平面鏡,不斷提升自己?;鶎庸芾碚邞?yīng)當照鏡子正衣冠。班組長無疑是班組內(nèi)基層員工的標桿和榜樣,因此班組長們最當需要注意自身的作風(fēng)建設(shè),要時時刻刻警醒著周圍盯著你的目光,那是來自員工的監(jiān)督。一個小的失誤很可能就失去了員工的信任,失去了團隊的凝聚力。要時刻在心中豎起一面鏡子,對自己嚴格要求,不斷對照自完善自己,才能夠樹立起威信,從而帶好團隊。

1、找準一個底線。在今后的工作中,我要不斷地加強理論學(xué)習(xí),要從忙碌的生產(chǎn)工作中擠出時間給自己醒醒腦、充充電。要不斷的加強自身思想建設(shè),找到自己的一個底線,樹立好的優(yōu)良作風(fēng),給手下的兄弟樹好榜樣,影響他人、帶動他人。

2、守住一個紅線。在今后的工作中,我要不斷學(xué)習(xí)各項管理制度,認識到什么當作為,什么不當作為,守住生產(chǎn)中的紅線。同時要將制度應(yīng)用到日常管理中去,堅持用制度管人、管事,堅持制度的剛性約束,規(guī)范一線員工的行為,提升一線員工的紅線意識,實現(xiàn)工廠生產(chǎn)工作的安全規(guī)范。

3、消除一個界限。我們必須清醒地認識到自己的第一個身份,即企業(yè)的一名普通員工。因此在今后工作中,我們必須消弭一個界限,不能把自己的“官”太當回事。我們要始終記住,我們是一個大家庭,而不是一個個獨立的個體。我們每個人都要彎下腰來,積極團結(jié)班組團隊,緊緊地擰成一股繩,把力都往一處使。只有這樣,我們才能在競爭激烈的外部環(huán)境中,取得企業(yè)的跨越式發(fā)展。

班組技能提升方案篇十六

以黨的十八屆三中全會精神為指導(dǎo),認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,進一步加大安全生產(chǎn)事前執(zhí)法力度,嚴厲打擊安全生產(chǎn)違法行為,建立規(guī)范的安全生產(chǎn)法制秩序,切實提升全市安監(jiān)系統(tǒng)執(zhí)法人員素質(zhì)、效能和形象,努力打造一支政治素質(zhì)高、思想作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)能力強的安監(jiān)執(zhí)法隊伍,為全市安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)有序發(fā)展提供有力保障。

市局成立以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,各縣(市)、區(qū)局主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的行政執(zhí)法大比武活動領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負責(zé)全市安監(jiān)系統(tǒng)行政執(zhí)法大比武活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。

市局政策法規(guī)處具體負責(zé)行政執(zhí)法大比武活動的.日常組織工作。

市局、各縣(市)、區(qū)安監(jiān)系統(tǒng)各組成1個代表隊參賽。

大比武分為安全生產(chǎn)法律法規(guī)及業(yè)務(wù)知識競賽、執(zhí)法工作競賽和案卷評比三個部分。

(一)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及業(yè)務(wù)知識競賽(20%)。

每個代表隊6人,其中:縣(市)、區(qū)安監(jiān)局或執(zhí)法大隊4人,重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)2人。

競賽重點:

3、案例分析;

4、案卷制作。

競賽形式:書面。

以參賽隊的平均成績?yōu)樵撽犠罱K成績。

(二)執(zhí)法工作競賽(權(quán)重60%)。

1、執(zhí)法問題研討(權(quán)重25%)。以pbt的形式,向評委介紹安全執(zhí)法問題研究與思考。主要包括:安全執(zhí)法過程中一些問題的思考,安全執(zhí)法創(chuàng)新做法,執(zhí)法人員素質(zhì)、效能和形象建設(shè)等。時間10分鐘。

2、事前執(zhí)法情況(權(quán)重30%)。

各地提供2014年1月1日至10月31日期間立案已執(zhí)行的事前行政案件的目錄、處罰決定書和銀行打印的罰款收據(jù)。

(1)執(zhí)法數(shù)量(權(quán)重10%)。

辦案起數(shù)(權(quán)重5%)。事前辦理所有行政案件的總起數(shù),以執(zhí)法法律文書為依據(jù)。

罰款起數(shù)(權(quán)重5%)。事前處罰的一般行政處罰案件罰款起數(shù)(當場處罰的案件五起算一起一般程序案件)。

崇川、港閘、開發(fā)區(qū)處罰起數(shù)的基數(shù)為其它縣(市、區(qū))執(zhí)法起數(shù)基數(shù)的70%。

(2)罰款數(shù)額(權(quán)重15%)。已執(zhí)行的事前行政處罰案件的罰款數(shù)額(罰款未繳的不列入統(tǒng)計數(shù)額)。崇川、港閘、開發(fā)區(qū)罰款數(shù)額的基數(shù)為其它縣(市、區(qū))罰款數(shù)額基數(shù)的80%。

(3)處罰案由種類(權(quán)重5%)。已執(zhí)行的事前行政處罰案件的種類。

3、數(shù)據(jù)報表(權(quán)重5%)。考核各地專項執(zhí)法的方案、專項執(zhí)法月報表、專項工作總結(jié)等是否及時上報和日常督查情況等工作。

(三)行政執(zhí)法案卷評比(權(quán)重20%)。

各地提供2013年7月1日至2014年6月30日期間已結(jié)案的行政處罰案卷(不得少于三起)。

1、交叉評查(權(quán)重10%)。參賽隊按照《南通市安全生產(chǎn)行政處罰案卷質(zhì)量評查標準》(通安監(jiān)〔2012〕170號)要求,交叉評比案卷,按照發(fā)現(xiàn)的問題給予加分(無上限)。

2、專家考評(權(quán)重10%)。由大比武領(lǐng)導(dǎo)小組組織專家對各參賽隊的行政執(zhí)法案卷進行考評打分。

大比武活動設(shè)單項獎和團體獎二個獎項。單項獎設(shè)安全法律知識競賽、執(zhí)法工作和案卷評比的單項獎各3個;團體獎設(shè)一等獎、二等獎、三等獎各1個,優(yōu)秀組織獎3個,頒發(fā)證書和獎牌。大比武活動的成績作為“四大活動”評比的依據(jù)之一,并納入年終總結(jié)考評的內(nèi)容。

市局代表隊不參與執(zhí)法大比武活動獎項評比。

(一)4月15日前,各地結(jié)合實際制定印發(fā)大比武活動方案并上報市局政策法規(guī)處。

(二)6月底,各地按要求上報行政處罰案卷目錄,市局任意抽查3份。具體地點和時間另行通知。

(三)11月份,組織安全法律知識競賽、專項執(zhí)法工作比賽。具體地點和時間另行通知。

(一)提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo)。各單位要充分認識大比武活動是提升安監(jiān)執(zhí)法隊伍素質(zhì),規(guī)范行政執(zhí)法工作,提高辦案水平的重要手段。要加強領(lǐng)導(dǎo),認真謀劃;要制定方案,有序推進;要將責(zé)任落實到職能科室和人員,強化考核,確保大比武活動取得實效。

(二)精心組織,統(tǒng)籌安排。各單位要周密安排,充分準備,精心組織,充分調(diào)動一線行政執(zhí)法人員參與的積極性和熱情,為執(zhí)法大比武活動的開展營造良好的環(huán)境氛圍。要采取集中學(xué)習(xí)、業(yè)余自學(xué)、專家輔導(dǎo)、經(jīng)驗交流等方法,正確處理好比武活動與日常監(jiān)管執(zhí)法工作的關(guān)系,做到兩不誤、兩促進。

(三)以比促訓(xùn),規(guī)范提高。各單位要以開展執(zhí)法大比武活動為契機,廣泛開展多種形式的大練兵活動。通過大比武活動,進一步規(guī)范行政執(zhí)法工作,努力解決行政執(zhí)法工作實踐中的疑點和難點問題,不斷提高執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)技能;進一步加強行政執(zhí)法隊伍建設(shè),不斷提高安監(jiān)督系統(tǒng)執(zhí)法隊伍的整體素質(zhì)。

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