快遞班組長(zhǎng)述職報(bào)告范文(15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-11 05:58:04
快遞班組長(zhǎng)述職報(bào)告范文(15篇)
時(shí)間:2023-11-11 05:58:04     小編:飛雪

報(bào)告的重要性不僅在于傳達(dá)信息,還能夠幫助作者整理思路、理清思緒,加深對(duì)所報(bào)告內(nèi)容的理解。在撰寫(xiě)報(bào)告之前,我們應(yīng)該進(jìn)行詳盡的調(diào)研和分析,以確保報(bào)告的內(nèi)容豐富和可靠。以下是小編為大家收集的報(bào)告范文,僅供參考,希望能給大家提供一些靈感。

快遞班組長(zhǎng)述職報(bào)告篇一

對(duì)我來(lái)說(shuō)是非同尋常的一年,在這一年中,我從一名普通的操作員升級(jí)為一名值長(zhǎng),工作的思路和內(nèi)容也發(fā)生了變化,在做好日常工作的同時(shí)還要協(xié)調(diào)好值內(nèi)人員的關(guān)系,并配合班組完成值內(nèi)的履行工作。在擔(dān)任值長(zhǎng)期間,始終圍繞著安全生產(chǎn)這一主題,切實(shí)有效地開(kāi)展班內(nèi)及值內(nèi)的各項(xiàng)工作,并獲得了“安全示范值”的稱號(hào)。

集控站是一個(gè)特殊班組,底大面廣,工作不確定性因素大,隨機(jī)性強(qiáng)。自從擔(dān)任值長(zhǎng)崗位的第一天起就深感責(zé)任重大。盡管壓力較大,但我想,只要吃透上級(jí)精神,心系本職工作;結(jié)合實(shí)際,因地制宜;就會(huì)找出工作思路。我想:作為一名值長(zhǎng),既是一線崗位上一個(gè)兵,又是一個(gè)特殊的兵,自己不僅要懂技術(shù)、會(huì)業(yè)務(wù),又要謹(jǐn)協(xié)調(diào)、善管理,在班組中起好承上啟下的橋梁作用,在帶領(lǐng)本值同志開(kāi)展工作,努力完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),關(guān)注并協(xié)助班組做好基礎(chǔ)管理工作,根據(jù)工區(qū)和班組各階段工作指令、要求及計(jì)劃,認(rèn)真組織落實(shí)保質(zhì)按時(shí)地完成,在實(shí)際工作過(guò)程中;做到以身作則,言行一致。這些年來(lái)自己抱定一個(gè)宗旨:要求別人去做的事,自己先做起來(lái);要求別人去完成的任務(wù),自己首先完成;在值里擺正自己的形象,這樣其他同志才能信得過(guò)、聽(tīng)得進(jìn)、齊努力,一切困難也就迎刃而解。

6、7座變電所的巡視檢查,工作量之大不言而喻。如何理順、協(xié)調(diào)好各方面工作是值長(zhǎng)每天當(dāng)班的一大課題,這里雖有班組擬定的大型操作任務(wù)計(jì)劃書(shū)和周工作計(jì)劃書(shū)作指導(dǎo),但落實(shí)到每日的具體工作就必須按輕重緩急和人員的特點(diǎn),作適當(dāng)?shù)男拚?,特別對(duì)一些主要的工作面、操作點(diǎn)應(yīng)作合理地安排,明確責(zé)任分工,提出工作中注意事項(xiàng),交代清楚危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控,做到人人心中有數(shù),事前準(zhǔn)備充分。遇有大型檢修操作,根據(jù)班組布置,提前3—5天到掛勾變電所履行專項(xiàng)工作,查對(duì)所屬變電所目前尚存缺陷和隱患,各類防誤裝置工作情況,列出詳細(xì)清單;查相關(guān)變電所的各類安全用具、接地線、備品備件(重點(diǎn)各級(jí)熔絲)的配置情況,查變電所交、直流照明情況,及時(shí)更換不亮的照明燈。在接班后面臨大型檢修操作時(shí),應(yīng)做好以下幾項(xiàng)工作:一是不拘形式地開(kāi)好班前會(huì),向本值人員交代清楚本次檢修工作內(nèi)容和范圍,工作界面與帶電設(shè)備臨界點(diǎn),操作任務(wù)和整體操作順序,操作中應(yīng)注意事項(xiàng)的危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控,防誤裝置執(zhí)行情況和使用要求,安全措施布置及許可驗(yàn)收要點(diǎn)等;二是按級(jí)審好預(yù)令操作票。參照工作票所列安措要求,按調(diào)度預(yù)令操作順序,結(jié)合實(shí)際運(yùn)行方式進(jìn)行逐張、逐步地仔細(xì)審核,尤其是與一次設(shè)備相關(guān)聯(lián)的二次設(shè)備應(yīng)處狀態(tài)和部分聯(lián)跳壓板是審票的重點(diǎn);三是審好工作票,并預(yù)先準(zhǔn)備好安全措施欄填寫(xiě)內(nèi)容;四是根據(jù)上述三項(xiàng)內(nèi)容,詳細(xì)填寫(xiě)“危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控卡。在實(shí)際操作與工作過(guò)程中,自己雖不在現(xiàn)場(chǎng),但要心系現(xiàn)場(chǎng),密切關(guān)注監(jiān)控后臺(tái)機(jī)的變化,結(jié)合圖象監(jiān)控等輔助手段全過(guò)程關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,從而確保當(dāng)值各項(xiàng)工作安全圓滿地完成。

一、二次設(shè)備外,還應(yīng)按《無(wú)人值班調(diào)度自動(dòng)化設(shè)備運(yùn)行管理規(guī)定》的要求巡視檢查自動(dòng)化設(shè)備,特別是主設(shè)備及重點(diǎn)部位的巡視必須明確,并根據(jù)各變電站的實(shí)際運(yùn)行情況,結(jié)合歷年來(lái)設(shè)備的障礙、缺陷及事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)來(lái)判斷設(shè)備是否運(yùn)行處于正常狀態(tài),然后根據(jù)巡視檢查發(fā)現(xiàn)的各種異常情況,深入分析產(chǎn)生的原因及確定缺陷的嚴(yán)重程度,以便采取正確的對(duì)策。這也是我們值長(zhǎng)抓日常運(yùn)行管理的重要一環(huán)。

想交流,并搞好相互間的銜接與配合,使之上下一條線,擰成一股勁,做到凡事有人管、凡事有人做,人人責(zé)任明確各負(fù)其責(zé)。平時(shí)要多為同值人員著想,互相尊重,及時(shí)了他們的思想動(dòng)態(tài),為他們排憂解難。人就是這樣,一句普普通通的關(guān)心話,卻能大大地安扶人心,鼓舞士氣,讓人們懷著愉快的心情、飽滿的熱情去投入工作。融洽和睦的人際關(guān)系,友善而不失嚴(yán)肅的工作環(huán)境,為值里各項(xiàng)工作的完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

作為一名任期不長(zhǎng)的值長(zhǎng),資歷尚淺,經(jīng)驗(yàn)不足,在取得成績(jī)的同時(shí),也存在著一些不足之處還需要在工作中不斷改進(jìn)。作為一名新時(shí)代的電力工人,只有不斷的更新自己所學(xué)的知識(shí),不斷的提高自身的素質(zhì),不斷的給自己加壓,才能跟得上電力發(fā)展的步伐,成為一名合格的電力工人。所以今后我要更加努力工作,進(jìn)一步的多學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),以至于在今后的工作中能更好的應(yīng)用知識(shí),為電力事業(yè)的發(fā)展做更多更好的貢獻(xiàn)。

快遞班組長(zhǎng)述職報(bào)告篇二

我叫王xx,xx年2月進(jìn)入公司在xx教育學(xué)院經(jīng)選煤專業(yè)培訓(xùn)合格后進(jìn)入xx選煤廠,xx選煤廠當(dāng)時(shí)處于試車階段,一直在重介工段做崗位司機(jī),參與了授煤坑給煤機(jī)篩分改造xx年4月份進(jìn)入金山選煤廠參加了廠部安培的外出學(xué)習(xí)接受了承建單位組織的的主要設(shè)備廠家的培訓(xùn),回來(lái)后參加了選煤廠的設(shè)備調(diào)試。今年進(jìn)入寨崖底選煤廠?;仡櫾谡碌走x煤廠的這些日子里,我始終立足本職崗位,認(rèn)真學(xué)習(xí),勤奮工作,在各位領(lǐng)導(dǎo)和班組員工的幫助下,圓滿地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

現(xiàn)申請(qǐng)班組長(zhǎng)一職,自愿承擔(dān)班組長(zhǎng)職責(zé),履行班組長(zhǎng)義務(wù),如我勝任我將從以下幾個(gè)方面做起:

我深深認(rèn)識(shí)到當(dāng)好一名班組長(zhǎng)很難,兵頭將尾,亦官益民,做好優(yōu)秀的班組長(zhǎng)更難,不僅要以身傳教,管好隊(duì)伍管好人,而且要抓好生產(chǎn)負(fù)好責(zé)。作為一名合格的班組長(zhǎng),就要對(duì)每一位員工都很了解,要求他們?cè)诠ぷ髦?,按?biāo)準(zhǔn)化作業(yè),認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握自己本崗位的所有規(guī)整制度,嚴(yán)格杜絕“三違”行為的發(fā)生,并且每天進(jìn)行安全交接班,做到班前講安全,班中查安全,班后總結(jié)安全。

每天利用班前15分鐘、班后15分鐘,對(duì)選煤基礎(chǔ)知識(shí)、選煤廠工藝流程、選煤廠安全操作規(guī)程、選煤廠各種設(shè)備的原理及構(gòu)造等,進(jìn)行多次重復(fù)的學(xué)習(xí),讓每一位員工對(duì)選煤的基本知識(shí)有一個(gè)深刻的印象,時(shí)刻做到心中有數(shù)。

班組人員實(shí)行包機(jī)制度,定崗位、定標(biāo)準(zhǔn)、定責(zé)任,從接班到巡檢每一臺(tái)設(shè)備,每一個(gè)零部件都責(zé)任到人,嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度,并且獎(jiǎng)罰分明,做到管理的透明度,有效地調(diào)動(dòng)每位員工的積極性,讓每一位員工能用一顆高昂的心態(tài)去對(duì)待每一天的工作。

首先把每班的生產(chǎn)時(shí)間充分利用好,盡量減少人為的因素、機(jī)器故障的因素,對(duì)生產(chǎn)精煤數(shù)量造成影響,對(duì)介耗的損失降到最低限度。其次,做好水、電、工具的管理,有專人上下班檢查,做到無(wú)漏水、漏電、工具齊全。

作為一名班組長(zhǎng),必須做到尊重員工,理解員工,關(guān)心員工,對(duì)員工的一切行為做到心中有數(shù),使每一位員工上班前帶著責(zé)任心上崗,提高工作標(biāo)準(zhǔn),能有效的完成廠部交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

以上是我對(duì)自己作為一名班組長(zhǎng)的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí),不足之處,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指導(dǎo),謝謝大家!

快遞班組長(zhǎng)述職報(bào)告篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、工友們:

大家好!我叫王xx,20xx年2月進(jìn)入公司在xx教育學(xué)院經(jīng)選煤專業(yè)培訓(xùn)合格后進(jìn)入xx選煤廠,xx選煤廠當(dāng)時(shí)處于試車階段,一直在重介工段做崗位司機(jī),參與了授煤坑給煤機(jī)篩分改造20xx年4月份進(jìn)入金山選煤廠參加了廠部安培的外出學(xué)習(xí)接受了承建單位組織的的主要設(shè)備廠家的培訓(xùn)。,回來(lái)后參加了選煤廠的設(shè)備調(diào)試。今年進(jìn)入寨崖底選煤廠?;仡櫾谡碌走x煤廠的這些日子里,我始終立足本職崗位,認(rèn)真學(xué)習(xí),勤奮工作,在各位領(lǐng)導(dǎo)和班組員工的幫助下,圓滿地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

現(xiàn)申請(qǐng)班組長(zhǎng)一職,自愿承擔(dān)班組長(zhǎng)職責(zé),履行班組長(zhǎng)義務(wù),如我勝任我將從以下幾個(gè)方面做起:

一、緊抓安全,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。我深深認(rèn)識(shí)到當(dāng)好一名班組長(zhǎng)很難,兵頭將尾,亦官益民,做好優(yōu)秀的班組長(zhǎng)更難,不僅要以身傳教,管好隊(duì)伍管好人,而且要抓好生產(chǎn)負(fù)好責(zé)。作為一名合格的班組長(zhǎng),就要對(duì)每一位員工都很了解,要求他們?cè)诠ぷ髦?,按?biāo)準(zhǔn)化作業(yè),認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握自己本崗位的所有規(guī)整制度,嚴(yán)格杜絕“三違”行為的發(fā)生,并且每天進(jìn)行安全交接班,做到班前講安全,班中查安全,班后總結(jié)安全。

二、充分利用班前、班后的時(shí)間,抓好培訓(xùn)學(xué)習(xí)。每天利用班前15分鐘、班后15分鐘,對(duì)選煤基礎(chǔ)知識(shí)、選煤廠工藝流程、選煤廠安全操作規(guī)程、選煤廠各種設(shè)備的原理及構(gòu)造等,進(jìn)行多次重復(fù)的學(xué)習(xí),讓每一位員工對(duì)選煤的基本知識(shí)有一個(gè)深刻的印象,時(shí)刻做到心中有數(shù)。

三、民主管理,獎(jiǎng)罰分明。班組人員實(shí)行包機(jī)制度,定崗位、定標(biāo)準(zhǔn)、定責(zé)任,從接班到巡檢每一臺(tái)設(shè)備,每一個(gè)零部件都責(zé)任到人,嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度,并且獎(jiǎng)罰分明,做到管理的透明度,有效地調(diào)動(dòng)每位員工的積極性,讓每一位員工能用一顆高昂的心態(tài)去對(duì)待每一天的工作。

四、做好節(jié)能降耗。首先把每班的生產(chǎn)時(shí)間充分利用好,盡量減少人為的因素、機(jī)器故障的因素,對(duì)生產(chǎn)精煤數(shù)量造成影響,對(duì)介耗的損失降到最低限度。其次,做好水、電、工具的管理,有專人上下班檢查,做到無(wú)漏水、漏電、工具齊全。

五、思想道德方面。作為一名班組長(zhǎng),必須做到尊重員工,理解員工,關(guān)心員工,對(duì)員工的一切行為做到心中有數(shù),使每一位員工上班前帶著責(zé)任心上崗,提高工作標(biāo)準(zhǔn),能有效的完成廠部交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

以上是我對(duì)自己作為一名班組長(zhǎng)的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí),不足之處,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指導(dǎo),謝謝大家!

快遞班組長(zhǎng)述職報(bào)告篇四

尊敬的礦領(lǐng)導(dǎo)、各位工友,大家好!

我是掘一隊(duì)生產(chǎn)六班的班長(zhǎng)xxx,20xx年以來(lái),我在隊(duì)長(zhǎng)及書(shū)記的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)原則,以安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)為要求,積極認(rèn)真開(kāi)展工作,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)就一年來(lái)的工作述職如下,請(qǐng)?jiān)u議!

在20xx年我班組主要的掘進(jìn)任務(wù)在xx軌道巷,在該巷道工作面遠(yuǎn)、運(yùn)輸線長(zhǎng)等不利因素的情況下,我班組仍然能夠多次超額完成掘進(jìn)任務(wù),工程質(zhì)量全部達(dá)標(biāo),而且未發(fā)生一起安全事故。被局礦兩級(jí)評(píng)選為“金牌班組”和“先進(jìn)班組”。

在日常工作中,我時(shí)刻牢記“安全為天”、“安全大于一切”等安全理念,牢牢繃緊安全這根弦,在班前會(huì)上講安全,班中查安全,班后總結(jié)安全,要求大家嚴(yán)格遵守礦上的各項(xiàng)安全管理制度,規(guī)范自身安全行為,為我隊(duì)的安全管理工作樹(shù)立了標(biāo)桿。

在日常工作中,利用班前會(huì)的時(shí)間,認(rèn)真學(xué)習(xí)礦發(fā)的各類文件及“三大規(guī)程”,積極學(xué)習(xí)并背誦班組長(zhǎng)崗位達(dá)標(biāo)等相關(guān)內(nèi)容,用于提高自己的業(yè)務(wù)理論水平和操作技能,并且要求班組其他成員也能夠熟練的掌握本崗位的操作流程。20xx年,我班組共分到新工5人,在生產(chǎn)中按照“以老帶新”的方法,要求班組中的老工人能夠發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)、言傳身教,將自己的技能和絕招傳授給新工,在工作中通過(guò)發(fā)揮每個(gè)人的長(zhǎng)處,帶動(dòng)了新工操作技能水平的進(jìn)一步提高。

在區(qū)隊(duì)中,班組長(zhǎng)充當(dāng)著“兵頭將尾”的角色,在班組管理工作中,要善于運(yùn)用手中的權(quán)力來(lái)管理班組、約束班組成員。在生產(chǎn)過(guò)程中,我根據(jù)班組成員自身特點(diǎn)細(xì)化分工,明確職責(zé),嚴(yán)格按照隊(duì)上的管理制度對(duì)班組成員進(jìn)行考核,對(duì)于干的好的職工,在工分分配上按照規(guī)定進(jìn)行加分獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于違反礦及隊(duì)上相關(guān)制度者,也及時(shí)的給予處罰和批評(píng)。此舉可以有效的提高班組成員的工作積極性,在班組中做到獎(jiǎng)罰有據(jù),獎(jiǎng)懲分明,也形成了較好的工作氛圍,這一機(jī)制的良好運(yùn)行,也是確保我隊(duì)及班組安全生產(chǎn)的重要措施。

一年來(lái),我班組雖有成績(jī)卻仍然存在各種問(wèn)題;譬如,自己管理水平還要需進(jìn)一步的提高;生產(chǎn)過(guò)程中班組成員,還存在僥幸心理,安全思想意識(shí)淡??;班組成員的職工操作技能仍不能滿足區(qū)隊(duì)生產(chǎn)的需要等等。

在今后的工作中將克服以往工作中的不足,作為班組長(zhǎng),我將更加努力學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)理論和管理水平,進(jìn)一步強(qiáng)化安全思想意識(shí),使自己成為班組的一個(gè)好的帶頭人。這樣才能帶領(lǐng)大家,精心打造出一支技能水平高、安全意識(shí)強(qiáng)的班組隊(duì)伍。為我隊(duì)及我礦的安全生產(chǎn)工作做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

快遞班組長(zhǎng)述職報(bào)告篇五

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我們這次溝通、交流的機(jī)會(huì),更要感謝同事們放棄寶貴的休息時(shí)間來(lái)參加這次《班組長(zhǎng)測(cè)評(píng)會(huì)》,我會(huì)努力表現(xiàn),不負(fù)眾望。自從20--年起擔(dān)任收費(fèi)副班長(zhǎng)的這幾年工作中,不僅在實(shí)踐中磨練了工作能力,更使我的業(yè)務(wù)水平又有了較大的提高,當(dāng)然這與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是分不開(kāi)的。五年來(lái),在思想上高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,堅(jiān)守征費(fèi)條例,認(rèn)真做到“應(yīng)征不漏,應(yīng)免不征”的收費(fèi)原則。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨;在作風(fēng)上艱苦樸素,嚴(yán)守公平、公開(kāi)的原則;在管理、溝通方面充分發(fā)揮副班長(zhǎng)的協(xié)調(diào)作用,努力配合班長(zhǎng)完成班中各項(xiàng)工作,認(rèn)真履行崗位職責(zé),盡心盡責(zé)完成本職工作并且較好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。

現(xiàn)從“德、能、勤、績(jī)、廉、學(xué)”六個(gè)方面對(duì)工作具體情況進(jìn)行匯報(bào):

反映了一個(gè)人的思想覺(jué)悟、工作作風(fēng)和道德品質(zhì)。我努力從本職工作做起,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,盡職盡責(zé)地完成各項(xiàng)工作。堅(jiān)持做到“在認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)上要有新進(jìn)步,在堂堂正正做人上要有新境界,在踏踏實(shí)實(shí)做事上要有新成效”。無(wú)論做什么工作都能擺正自己同組織、同事業(yè)的關(guān)系,把實(shí)現(xiàn)個(gè)人的人生價(jià)值同服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排和開(kāi)創(chuàng)工作新局面,不斷振興企業(yè)緊密地結(jié)合起來(lái)。在工作和事業(yè)面前顧全大局,不爭(zhēng)名奪利,不計(jì)較個(gè)人得失,這一切無(wú)不同自己對(duì)崇高理想的追求、保持良好的道德情操密切相關(guān)。工作中能拼、能打、能搶、能戰(zhàn)的精神一直激勵(lì)著我,我只有更加努力工作,讓班組獲得更好的成績(jī)才能表達(dá)我對(duì)員工的感激之情。

一個(gè)人綜合素質(zhì)的高低,工作能力的強(qiáng)弱,決定著他能否履行好崗位賦予的職責(zé)和完成好上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。我主要從以下幾個(gè)方面提高自己的能力。1、堅(jiān)持不懈加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、提高理論素質(zhì)。2、深入了解員工,掌握實(shí)際情況,為正確履行工作提供真實(shí)依據(jù)。3、珍惜團(tuán)結(jié)、維護(hù)和諧,一個(gè)單位、一個(gè)班組,員工們只要團(tuán)結(jié)共事,形成一個(gè)和諧氛圍才能心情舒暢地開(kāi)展工作,在工作中我嚴(yán)格要求自己,配合領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作。4、十分注意保持與全體員工經(jīng)常性的溝通,經(jīng)常聽(tīng)取他們的意見(jiàn),在工作中做到了相互支持、相互幫助、相互配合,工作心情舒暢、精神振奮、力量無(wú)窮。5、注意聽(tīng)取方方面面的意見(jiàn),特別是反面或不同意見(jiàn),這樣不僅是對(duì)別人的尊重,更重要的是對(duì)完善自己的工作思路,起到積極、引導(dǎo)的作用。

反映一個(gè)人的工作態(tài)度和事業(yè)心。自擔(dān)任收費(fèi)班長(zhǎng)以來(lái),我始終保持良好的精神狀態(tài),決心把領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的重托,廣大員工對(duì)我的厚望,化作工作的動(dòng)力,滿腔熱情地投入到繁忙的工作之中。在工作中得以充分體現(xiàn),工作中勤奮認(rèn)真,勤勞奮進(jìn),以身作則,從不搞特殊化,不計(jì)較得失是我在熱工8年養(yǎng)成的良好習(xí)慣??紤]到員工還要加班,我精心安排員工道次,將員工乘車回家所用的時(shí)間減少到最短。

繼續(xù)開(kāi)展“管理創(chuàng)新我參與”的活動(dòng),以不斷創(chuàng)新“服務(wù)鑄金牌”活動(dòng)為載體,規(guī)范崗中服務(wù)手勢(shì),服務(wù)語(yǔ)言和動(dòng)作,不斷創(chuàng)新班組管理工作,廣泛收集員工意見(jiàn)和建議。20--年收費(fèi)四班在大家共同的努力下取得了“先進(jìn)班集體”的榮譽(yù)稱號(hào)。班長(zhǎng)作為聯(lián)系所內(nèi)工作的重要紐帶,按時(shí)、按質(zhì)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)精神使領(lǐng)導(dǎo)和所有員工的心連在了一起,感受關(guān)心和溫暖的同時(shí)形成了一種“比、學(xué)、趕、超”良好班組風(fēng)氣。

這些成績(jī)的取得,得益于領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下完成的,在此我也向他們表示感謝!

我是一名共青團(tuán)員,更是一名團(tuán)員委員。在廉潔自律方面,堅(jiān)持做到自重、自省、自警、自勵(lì)。要自重:就要珍重自己的言行,人格、和名譽(yù),決不干那些自輕自賤、與領(lǐng)導(dǎo)不相符的事情。要自省;就要經(jīng)常反省自己的思想行為是否符合黨、團(tuán)和人民的利益。要自警;就要用黨、團(tuán)的紀(jì)律和國(guó)家的法律法規(guī)約束自己,警告自己不要有越軌的行為。要自勵(lì):就要始終保持旺盛的工作斗志,振奮的精神狀態(tài)。時(shí)時(shí)刻刻按黨、團(tuán)員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)政治思想和道德修養(yǎng),吃苦在前,享受在后,以身作則,廉潔自律,保持清醒的頭腦,抵制腐朽思想的侵蝕,嚴(yán)格遵守黨、團(tuán)的紀(jì)律,努力工作,不辜負(fù)上級(jí)黨、團(tuán)委對(duì)我的期望。

學(xué)習(xí)是一個(gè)人進(jìn)步的動(dòng)力,特別是當(dāng)今知識(shí)性社會(huì)快速發(fā)展的今天,必需加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),提高自己的理論水平和管理水平。從工作實(shí)踐中不斷的提高和完善自己,努力學(xué)習(xí)科學(xué)知識(shí),跟上時(shí)代的步伐。不斷總結(jié)工作中的得與失,提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),在工作中成為既懂業(yè)務(wù)又懂管理的兩用人才。

借今天這個(gè)機(jī)會(huì)也是對(duì)自己五年來(lái)的工作情況進(jìn)行認(rèn)真述職,從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出差距,對(duì)做好今后的工作,十分有益。雖說(shuō)工作中還存在一些不足,但我有決心,有信心,在領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的幫助和關(guān)心下,努力學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,為明天集團(tuán)公司的強(qiáng)盛做出自己最大的貢獻(xiàn)。

快遞班組長(zhǎng)述職報(bào)告篇六

一年來(lái),我在單位、領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持下,按照崗位職責(zé)要求和行為規(guī)范,認(rèn)認(rèn)真真地做好了本職工作,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。在一年來(lái)我主要做了以下幾點(diǎn)工作。

一、狠抓安全工作

在工作中我始終把安全放在我工作的第一位。強(qiáng)調(diào)班組建設(shè)要堅(jiān)持以人為本,以樹(shù)立班組團(tuán)隊(duì)為核心,以強(qiáng)化班組管理為重點(diǎn),以打造安全為主線,并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求:

1、樹(shù)立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。把安全放在心里,把過(guò)去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成安全工作天天講,人人抓的良好局面。

以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況,采取措施消除隱患,排除故障,防止事故的發(fā)生。

3、嚴(yán)格穿戴公司的勞動(dòng)保護(hù)用品,保護(hù)自身的安全健康。通過(guò)我們的努力,我們班一年無(wú)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,確保了安全生產(chǎn)。

二、愛(ài)崗敬業(yè),認(rèn)真履行工作職責(zé),努力提升工作質(zhì)量

繼續(xù)發(fā)揚(yáng)干一行,愛(ài)一行的工作作風(fēng),以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情,積極負(fù)責(zé)地開(kāi)展工作。努力熟悉生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。經(jīng)常組織并參加車間的各項(xiàng)培訓(xùn)。在不斷提高自身素質(zhì)的同時(shí)提高員工的整體技能,便于更好的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),完善加強(qiáng)車間的日常管理制度,并進(jìn)行不定期的檢查。我始終堅(jiān)持以認(rèn)真、負(fù)責(zé)、一絲不茍為工作宗旨,認(rèn)真完成好上級(jí)交給的各項(xiàng)工作,做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任,不愧對(duì)同事的支持尊重。

快遞班組長(zhǎng)述職報(bào)告篇七

尊敬的車間領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過(guò)去了,在即將過(guò)去的一年,公司出現(xiàn)了生產(chǎn)和銷售渠道上的困難,公司庫(kù)存積壓了大量的輪胎產(chǎn)品,經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)研究,討論出了新的方案,提出:“我們只做市場(chǎng)需要的輪胎產(chǎn)品,生產(chǎn)工作實(shí)施干四休三制度”,緩解公司庫(kù)存壓力,堅(jiān)持就是勝利相信我們大家只要有信心,公司一定會(huì)好的。這都與領(lǐng)導(dǎo)的精確指揮與同事們的不懈努力分不開(kāi)的。

班組是一個(gè)企業(yè)最基層,最活躍的生產(chǎn)組織,作為班組管理人員,最重要的是擺正自己的位置,清楚自己所肩負(fù)的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。因此,我時(shí)刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心,在企業(yè)現(xiàn)狀困境中,要甘心吃苦,有功不居,努力做好生產(chǎn)安排,班組之間的協(xié)調(diào),以及員工之間的溝通和服務(wù)工作。同時(shí),我也體會(huì)到班組管理工作的復(fù)雜。正是因?yàn)檫@些原因,為了彌補(bǔ)工作中的不足,我就此總結(jié)全年的生產(chǎn)安排情況,匯報(bào)如下:

一、 班組各項(xiàng)工作執(zhí)行落實(shí)情況:

班組全年截止到十一月底累計(jì)生產(chǎn)外胎25710條,實(shí)際生產(chǎn)外胎與計(jì)劃生產(chǎn)外胎相差太遠(yuǎn),造成欠產(chǎn)原因就不多說(shuō)了。實(shí)際外胎生產(chǎn)中全年累計(jì)造成廢次品21條(其中:內(nèi)外欠硫7條、廢品5條、胎肩泡4條、其它5條),年度綜合合格率99.92%。全年員工參加工藝質(zhì)量培訓(xùn)率100%。由于班組生產(chǎn)外胎實(shí)際完成率未能完成計(jì)劃生產(chǎn)任務(wù),因此,未得到任何班組榮譽(yù)。

班組計(jì)劃定額人員13人,由于市場(chǎng)和銷售渠道的問(wèn)題,公司啟用新的生產(chǎn)工作規(guī)劃,硫化機(jī)為適應(yīng)市場(chǎng)需求,公司決定對(duì)大部分設(shè)備進(jìn)行更換,因此,車間對(duì)班組人員進(jìn)行了二次的分流,重新調(diào)整工作,班組現(xiàn)有人員5人。班組的各項(xiàng)培訓(xùn)工作按規(guī)定是照常進(jìn)行的,全年班組未發(fā)生一起輕重傷安全事故,員工參加安全培訓(xùn)率100%,我們公司現(xiàn)在與雙錢(qián)集團(tuán)合作,全面執(zhí)行雙錢(qián)集團(tuán)安全管理規(guī)定,特別是“七想七不干”的規(guī)定更是滲透人心。在安全生產(chǎn)中,班組累計(jì)查出設(shè)備存在的安全隱患16處,整改成功13處,有3處是在按裝設(shè)備的隱患,將逐一處理。班組累計(jì)教育考核安全隱患和習(xí)慣性違章10項(xiàng),公司車間安全檢查累計(jì)考核班組安全隱患和習(xí)慣性違章違紀(jì)14項(xiàng),習(xí)慣性違章教育培訓(xùn)6次,從而保證了全年班組安全無(wú)事故。

二、存在問(wèn)題及采取措施:

1、本班組責(zé)任區(qū)域存在的安全隱患,一定完全消除,避免在今后的工作中發(fā)生安全事故。

2、狠抓產(chǎn)品質(zhì)量才是重中之重。努力完成班組質(zhì)量目標(biāo)。

3、措施:

(1)加強(qiáng)培訓(xùn)工作,針對(duì)不同的人,采用不同的培訓(xùn)方式。班組培訓(xùn)盡量多角度、多方式。讓學(xué)習(xí)變得充滿生趣。發(fā)現(xiàn) 問(wèn)題及時(shí)解決,不做磨洋工。

(2)嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程,提高自身質(zhì)量素質(zhì),培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí),做昆侖精品。

自從我接任班組班組長(zhǎng)的職務(wù)以來(lái),讓我感受頗多,受益匪淺。由衷地感謝車間所有領(lǐng)導(dǎo)的信任,感謝大家對(duì)我工作大力的支持。特別是工作出現(xiàn)差錯(cuò)時(shí)給予的諒解和幫助,并且?guī)椭曳治鍪д`的原因,矯正錯(cuò)誤。在今后工作中,我將虛心接受大家批評(píng)和監(jiān)督,不斷完善自我,不斷進(jìn)步。

謝謝大家!

快遞班組長(zhǎng)述職報(bào)告篇八

借此機(jī)會(huì)首先向關(guān)心、幫助、支持我工作的同志們表示忠心的感謝,現(xiàn)就一年來(lái)的工作。

總結(jié)。

如下,請(qǐng)?jiān)u議!

“沒(méi)有不好的員工,只有不強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)?!比粘6嗯c員工坦誠(chéng)交流,給他們精神上的鼓舞。以“真誠(chéng)合作”帶動(dòng)他們。平時(shí)采取措施為他們排憂解難,做好服務(wù)工作。讓他們時(shí)刻感受到有困難,首先想到值長(zhǎng),在20xx年這句話體現(xiàn)得更加明顯,特別是下半年,大環(huán)境影響到我們?nèi)粘5恼Ia(chǎn),原材料、備品備件時(shí)有不足,設(shè)備故障修復(fù)率逐漸下降,因沒(méi)備件臨時(shí)修復(fù)暫用的情況很多,所以值長(zhǎng)的工作量也日益俱增,甚至一顆螺絲的工作也要告訴值長(zhǎng)。車間之間的工作配合不融洽、工作任務(wù)的完成有了障礙、同事之間發(fā)生了口角等等我都立即到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行妥善解決,不至于因處理不及時(shí)而窩工、怠工影響生產(chǎn)。

生產(chǎn)調(diào)度工作是保障完成生產(chǎn)任務(wù)的基石,上請(qǐng)下達(dá),按照公司要求,督促動(dòng)力運(yùn)行人員“勤觀察,細(xì)調(diào)整”,加強(qiáng)與處調(diào)聯(lián)系,作好負(fù)荷調(diào)配,力求電流平穩(wěn)供應(yīng),積極維護(hù)公司整體系統(tǒng)的穩(wěn)定。網(wǎng)電限流期間,限流時(shí)間長(zhǎng)、幅度大、次數(shù)多,槽子工藝參數(shù)無(wú)法保持,出現(xiàn)異常的情況很多,我主動(dòng)和處調(diào)聯(lián)系,了解限流持續(xù)情況,而后通知車間做好槽子的保溫,及異常情況下的預(yù)防措施,及時(shí)電話聯(lián)系,話筒喊話提醒效應(yīng)的迅速熄回,從而降低能耗減少不必要的損失。日常嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,并確保工作票和操作票合格率百分之百。當(dāng)值期間合理安排各車間人員、車輛、設(shè)備去解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題,工作中做到多指導(dǎo),少指揮,多教育,少考核,把不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài),嚴(yán)格交接班、巡回檢查、工作監(jiān)護(hù)等制度,組織車間班組長(zhǎng)會(huì)議,分析討論生產(chǎn)中遇到的實(shí)際問(wèn)題,定期檢查各專業(yè)的事故預(yù)想和反事故演習(xí),尤其是對(duì)特殊天氣和特殊情況下要求各運(yùn)行崗位作好事故預(yù)想。

一年來(lái),工作中無(wú)論遇到多么棘手的問(wèn)題我從不感情用事,是非分明,公正、公平地對(duì)待所車間發(fā)生的任何事。5月24日四萬(wàn)噸#5空壓機(jī)二級(jí)缸因緩沖器壁薄爆一事,當(dāng)時(shí)我正在二車間和車間值長(zhǎng)巡檢,一車間值長(zhǎng)跑來(lái)告訴我,四萬(wàn)噸空壓機(jī)方向有煙,當(dāng)時(shí)天還沒(méi)亮,我在車間西頭看到后立即電話聯(lián)系四萬(wàn)噸主控室運(yùn)行人員,果斷下令拉下空壓機(jī)總電源,然后打電話聯(lián)系六萬(wàn)噸電運(yùn)行人員迅速關(guān)掉六萬(wàn)噸與四萬(wàn)噸聯(lián)絡(luò)閥門(mén),同時(shí)跑步到空壓機(jī)采取措施避免事故擴(kuò)大化,把損失降低到最低限度。一年來(lái)紅爐幫的情況時(shí)有發(fā)生,我在巡檢時(shí)督促車間值長(zhǎng),一定要專人對(duì)異常槽做好監(jiān)視,做好交接,處理期間人手不夠,調(diào)集其他工段人員配合做到及時(shí)處理,多次避免漏爐情況的發(fā)生。

生產(chǎn)管理的伸縮性很大,我始終認(rèn)為我當(dāng)班的8個(gè)小時(shí),身負(fù)重任,期間發(fā)生的任何事我感到很對(duì)不起自己的崗位,更對(duì)不起廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,既然領(lǐng)導(dǎo)賦予了我這一使命,我要全力做好,首先嚴(yán)格要求自己,要求別人做到的,首先自己做到,不讓別人說(shuō)半個(gè)“不”字。每當(dāng)深夜我一人手執(zhí)礦燈巡視全廠,總想能有分身術(shù)多好,那樣我能面面俱到,和各崗位的同事們一起探討把工作干好。截止到十二月上旬共查處現(xiàn)場(chǎng)、勞保穿戴及違章操作等情況328次,考核149項(xiàng)次,糾正及說(shuō)服教育123人次,有效地減少各類違章情況及事故的發(fā)生。

1、在管理方法上力求創(chuàng)新,主動(dòng)查找生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的漏洞,及時(shí)調(diào)整工作思路和方法,對(duì)得起自己的崗位,保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

2、積極主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí),新技術(shù),和公司的決策保持一致,適應(yīng)公司發(fā)展壯大的需要。

3、隨著設(shè)備的老化,故障率的逐年升高,逐步加大操作及維護(hù)的監(jiān)督力度。

4、常做多做事故預(yù)想,提高對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力,保證生產(chǎn)安全。

5、加強(qiáng)人員責(zé)任心管理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題責(zé)任到人;加強(qiáng)設(shè)備的“故障”管理工作,對(duì)于一些易出、老出的故障點(diǎn),要追究到底查出原因。

6、充分發(fā)揮調(diào)度職能,提高工作效率,工作中積極創(chuàng)造條件,全盤(pán)考慮,統(tǒng)籌安排,樹(shù)立主人翁意識(shí),維護(hù)企業(yè)的利益,維護(hù)廣大職工的利益是每個(gè)管理者的職責(zé),作為一名領(lǐng)導(dǎo)始終要把工作與實(shí)際生產(chǎn)相結(jié)合不斷總結(jié)創(chuàng)新,開(kāi)拓進(jìn)取,做一名合格的管理人員。

快遞班組長(zhǎng)述職報(bào)告篇九

尊敬的礦領(lǐng)導(dǎo)、各位工友,大家好!

我是掘一隊(duì)生產(chǎn)六班的班長(zhǎng)xxx,20xx年以來(lái),我在x隊(duì)長(zhǎng)及x的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)原則,以安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)為要求,積極認(rèn)真開(kāi)展工作,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)就一年來(lái)的工作述職如下,請(qǐng)?jiān)u議!

一、強(qiáng)化安全意識(shí)、確保安全生產(chǎn)。

在20xx年我班組主要的掘進(jìn)任務(wù)在xxxxx軌道巷,在該巷道工作面遠(yuǎn)、運(yùn)輸線長(zhǎng)等不利因素的情況下,我班組仍然能夠多次超額完成掘進(jìn)任務(wù),工程質(zhì)量全部達(dá)標(biāo),而且未發(fā)生一起安全事故。被局礦兩級(jí)評(píng)選為“金牌班組”和“先進(jìn)班組”。

在日常工作中,我時(shí)刻牢記“安全為天”、“安全大于一切”等安全理念,牢牢繃緊安全這根弦,在班前會(huì)上講安全,班中查安全,班后總結(jié)安全,要求大家嚴(yán)格遵守礦上的各項(xiàng)安全管理制度,規(guī)范自身安全行為,為我隊(duì)的安全管理工作樹(shù)立了標(biāo)桿。

二、加強(qiáng)班組管理、提高職工素質(zhì)。

在日常工作中,利用班前會(huì)的時(shí)間,認(rèn)真學(xué)習(xí)礦發(fā)的各類文件及“三大規(guī)程”,積極學(xué)習(xí)并背誦班組長(zhǎng)崗位達(dá)標(biāo)等相關(guān)內(nèi)容,用于提高自己的業(yè)務(wù)理論水平和操作技能,并且要求班組其他成員也能夠熟練的掌握本崗位的操作流程。20xx年,我班組共分到新工5人,在生產(chǎn)中按照“以老帶新”的方法,要求班組中的老工人能夠發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)、言傳身教,將自己的技能和絕招傳授給新工,在工作中通過(guò)發(fā)揮每個(gè)人的長(zhǎng)處,帶動(dòng)了新工操作技能水平的進(jìn)一步提高。

三、細(xì)化工作考核、嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)罰。

中,我根據(jù)班組成員自身特點(diǎn)細(xì)化分工,明確職責(zé),嚴(yán)格按照隊(duì)上的管理制度對(duì)班組成員進(jìn)行考核,對(duì)于干的好的職工,在工分分配上按照規(guī)定進(jìn)行加分獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于違反礦及隊(duì)上相關(guān)制度者,也及時(shí)的給予處罰和批評(píng)。此舉可以有效的提高班組成員的工作積極性,在班組中做到獎(jiǎng)罰有據(jù),獎(jiǎng)懲分明,也形成了較好的工作氛圍,這一機(jī)制的良好運(yùn)行,也是確保我隊(duì)及班組安全生產(chǎn)的重要措施。

四、工作中的不足及改進(jìn)措施。

一年來(lái),我班組雖有成績(jī)卻仍然存在各種問(wèn)題;譬如,自己管理水平還要需進(jìn)一步的提高;生產(chǎn)過(guò)程中班組成員,還存在僥幸心理,安全思想意識(shí)淡薄;班組成員的職工操作技能仍不能滿足區(qū)隊(duì)生產(chǎn)的需要等等。

在今后的工作中將克服以往工作中的不足,作為班組長(zhǎng),我將更加努力學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)理論和管理水平,進(jìn)一步強(qiáng)化安全思想意識(shí),使自己成為班組的一個(gè)好的帶頭人。這樣才能帶領(lǐng)大家,精心打造出一支技能水平高、安全意識(shí)強(qiáng)的班組隊(duì)伍。為我隊(duì)及我礦的安全生產(chǎn)工作做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

快遞班組長(zhǎng)述職報(bào)告篇十

我要做的還有很多、很多,這么漂亮的話語(yǔ),不是說(shuō)出來(lái)給大家鑒賞的。我要表明我的決心,我的態(tài)度。我相信我絕對(duì)能做好。真正把自己的想法說(shuō)出來(lái)是一種勇氣,但真正的做出來(lái)卻是需要魄力的。我真真切切的感受的到。今年8月份我根據(jù)我注膠模具使用情況,設(shè)計(jì)了一個(gè)《模具管理看板》。從想出來(lái)到真正的做出了用了兩個(gè)月的時(shí)間。期間經(jīng)歷了磕磕碰碰,最后靠著領(lǐng)導(dǎo)的不斷催促,不斷修改才做了出來(lái)。通過(guò)這個(gè)事情,我明白原來(lái)什么事情動(dòng)動(dòng)嘴皮子是那么的容易,而真正去做的時(shí)候卻那么多的困難。我明白想要做什么事情,都是要經(jīng)過(guò)不斷的商量,聽(tīng)取大家的意見(jiàn),是多么的重要。這件事情我學(xué)到了理解、學(xué)到了溝通的重要性。在《模具管理看板》做出來(lái)的時(shí)候我的情緒變的緊張,害怕聽(tīng)到負(fù)面的意見(jiàn)。工作情緒陷入了低點(diǎn)。在這個(gè)時(shí)候公司領(lǐng)導(dǎo)給了我鼓勵(lì),而我自己通過(guò)工作方面、提升工作態(tài)度的書(shū)籍來(lái)找到我的缺點(diǎn)。我認(rèn)為我的缺點(diǎn)是還不夠大膽,做什么事情有太多的顧慮。在與人溝通的問(wèn)題上還不夠圓潤(rùn)。在側(cè),在付出行動(dòng)和實(shí)踐上沒(méi)有那種想到就做的精神。

20xx是我工作經(jīng)驗(yàn)和對(duì)工作態(tài)度改變的一年,今年的下半年通過(guò)對(duì)組員的培訓(xùn),雖然總共培訓(xùn)的次數(shù)很少,但通過(guò)培訓(xùn)的這種形式,讓我和我的組員在思想覺(jué)悟上提升了好多,雖然這個(gè)覺(jué)悟沒(méi)有準(zhǔn)確的標(biāo)準(zhǔn)。但和去年相對(duì)比較起來(lái)今年無(wú)非是升華,大步提升的一年,天壤之別的一年。也可能我身在這個(gè)集體無(wú)法感覺(jué)到它的進(jìn)步,但每次寫(xiě)工作報(bào)告,每次和新員工提起去年時(shí)。我心里都自豪萬(wàn)分,我見(jiàn)證并參與了我們團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步,我找到了我的責(zé)任感和歸屬感,并把每天的工作當(dāng)成我的事業(yè)在在奮斗著。如果讓我細(xì)說(shuō)我今年具體做了什么,那我就用一句話代替,我每天的工作都傾注了我的熱情和心血,我每時(shí)每刻都在琢磨怎么樣提升質(zhì)量和效率!!如果把工作定義為兩個(gè)字,我會(huì)說(shuō)“事業(yè)”。

當(dāng)然我以上所陳述的內(nèi)容,不是為了嘩眾取寵,不是為了表現(xiàn)我自己的境界多么高尚。我只是希望我的述職報(bào)告能讓公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到我,明確我明年的努力方向,生活你給予它什么,它也會(huì)回報(bào)你什么。工作亦也是。

明年我會(huì)把工作主要放在思想文化建設(shè)上,我自己會(huì)提高自己對(duì)工作技能和工作態(tài)度的學(xué)習(xí),通過(guò)培訓(xùn)、交流等主題組織組員進(jìn)行開(kāi)會(huì)。倡導(dǎo)自己組員主動(dòng)積極的端正工作態(tài)度。那里不足就補(bǔ)那,并共同探討我們團(tuán)隊(duì)存在的缺點(diǎn),響應(yīng)天石源高速發(fā)展的制度。公司在進(jìn)步的同時(shí),我們的團(tuán)隊(duì)也要趕上天石源騰飛的步伐。

以上所提到的種種,或許有些做作,但確實(shí)是我對(duì)天石源的真實(shí)情感,寫(xiě)的語(yǔ)句或許不夠通順,但確實(shí)是我對(duì)態(tài)度的見(jiàn)解。這份報(bào)告是我事業(yè)起點(diǎn)的一個(gè)寫(xiě)照,它沒(méi)有激情澎湃華麗的詞語(yǔ),但它是我對(duì)希望埋下的一顆種子,它在天石源扎根發(fā)芽,它在天石源枝繁葉茂?。≡谶@新的一年預(yù)祝天石源發(fā)展壯大,成為中國(guó)繩鋸制造業(yè)第一品牌!祝天石源的兄弟姐妹身體健康、事事順心?。?/p>

報(bào)告完畢??!

快遞班組長(zhǎng)述職報(bào)告篇十一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

首先,非常感謝領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持,讓我能夠擔(dān)任快遞營(yíng)銷崗位,并且在這一年的工作中取得了一定的成績(jī)。在這里,我將就我的工作情況進(jìn)行詳細(xì)報(bào)告,以期得到領(lǐng)導(dǎo)的進(jìn)一步指導(dǎo)和支持。

作為快遞營(yíng)銷崗位的員工,我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)制定快遞營(yíng)銷方案以及與客戶溝通與合作,以達(dá)到銷售目標(biāo)。具體的工作內(nèi)容包括:

1、分析市場(chǎng)狀況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,制定相應(yīng)的市場(chǎng)營(yíng)銷策略;

2、尋找潛在客戶并與其進(jìn)行溝通,了解其需求并提供相應(yīng)的解決方案;

3、完成銷售目標(biāo),實(shí)現(xiàn)銷售額的增長(zhǎng);

4、維護(hù)好與客戶的關(guān)系,解決客戶問(wèn)題和投訴;

5、根據(jù)市場(chǎng)變化和客戶需求,及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略;

6、及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展和存在的問(wèn)題。

在過(guò)去一年的工作中,我通過(guò)努力工作取得了一些成績(jī)和亮點(diǎn):

1、提高了銷售額:通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和客戶需求分析,我成功制定了一些切實(shí)可行的營(yíng)銷方案,并與客戶進(jìn)行溝通。在此過(guò)程中,我深入了解了客戶的需求,并針對(duì)其需求提供了解決方案,從而實(shí)現(xiàn)了銷售額的提升。

2、拓展了客戶資源:通過(guò)不斷尋找潛在客戶和積極與其溝通合作,我成功拓展了一些新的.客戶資源,并形成了穩(wěn)定的合作關(guān)系。這些新的客戶不僅為公司帶來(lái)了更多的訂單,還為公司樹(shù)立了良好的形象。

3、解決了客戶問(wèn)題和投訴:在與客戶合作的過(guò)程中,難免會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題和投訴。我通過(guò)及時(shí)溝通和解決,成功解決了一些客戶的問(wèn)題和投訴,并且客戶對(duì)我所提供的解決方案表示滿意。

在工作中,我也存在一些問(wèn)題和需要改進(jìn)的方面,主要有以下幾個(gè)方面:

1、市場(chǎng)分析不夠深入:我在市場(chǎng)分析方面還存在一些不足,需要更加深入地了解市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,以制定更加準(zhǔn)確的營(yíng)銷策略。

2、溝通技巧有待提高:在與客戶溝通的過(guò)程中,我還需要進(jìn)一步提高溝通的技巧,在與客戶交流時(shí)更加耐心和細(xì)致,以提高客戶滿意度。

3、銷售目標(biāo)完成率有待提高:盡管我在過(guò)去一年中取得了一定的銷售成績(jī),但與公司設(shè)定的銷售目標(biāo)相比還有一定的差距,我需要進(jìn)一步提高銷售的工作效率,以實(shí)現(xiàn)更好的銷售業(yè)績(jī)。

為了解決上述存在的問(wèn)題,我制定了以下改進(jìn)措施與計(jì)劃:

1、提高市場(chǎng)分析能力:通過(guò)了解市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,并結(jié)合客戶的需求,制定更加準(zhǔn)確的營(yíng)銷策略,為公司帶來(lái)更好的銷售業(yè)績(jī)。

2、加強(qiáng)溝通與交流:通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn),提高溝通的技巧與能力,與客戶進(jìn)行更好地溝通,增強(qiáng)客戶滿意度。

3、提高銷售工作效率:通過(guò)及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和客戶需求,在銷售過(guò)程中更加高效地完成工作,提高銷售目標(biāo)的達(dá)成率。

在過(guò)去一年的工作中,我在快遞營(yíng)銷崗位上取得了一些成績(jī),但也存在一些問(wèn)題和需要改進(jìn)的方面。在接下來(lái)的工作中,我將認(rèn)真貫徹領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)意見(jiàn),不斷學(xué)習(xí)和提高自己的業(yè)務(wù)水平,努力實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

以上就是我在快遞營(yíng)銷崗位的工作情況的述職報(bào)告,還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。謝謝!

快遞班組長(zhǎng)述職報(bào)告篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo):各位同事:

大家好

我自公司合資后任車隊(duì)運(yùn)輸班長(zhǎng),現(xiàn)將我一年來(lái)的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

一年來(lái),我服從領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格按《員工手冊(cè)》的要求約束自己的行為。圓滿、安全的完成各項(xiàng)運(yùn)輸任務(wù),做好自己所用車輛的保養(yǎng)工作,同時(shí)還利用車輛停修的空隙,代開(kāi)加油車、客車。

運(yùn)輸班的工作獨(dú)立性強(qiáng),風(fēng)險(xiǎn)大,安全工作是我們永遠(yuǎn)的難題。我不僅要做好自己的行車安全工作,還要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好班組的安全管理工作。把領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作安排落到實(shí)處,把員工的想法及時(shí)匯報(bào),對(duì)自己能解決的事情及時(shí)處理,對(duì)自己不能解決的事情,就及時(shí)請(qǐng)示。在工作中和員工互相學(xué)習(xí),在行車和員工互相幫助。

我任班長(zhǎng)的時(shí)間不長(zhǎng),各方面都得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持。也希望在新的一年中,領(lǐng)導(dǎo)和同事們也一樣的幫助我、支持我。

謝謝領(lǐng)導(dǎo)、謝謝大家

快遞班組長(zhǎng)述職報(bào)告篇十三

時(shí)光荏苒,xx年已經(jīng)悄然離我們而去,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。一年來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,我嚴(yán)格要求自己,按照公司及車間的要求,較好地完成了自己的本職工作,并且通過(guò)努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改進(jìn)?,F(xiàn)將xx年的工作情況述職如下:

1.班組的建設(shè)與管理得到加強(qiáng)

沖壓車間成立的時(shí)間不長(zhǎng),因其前身“xx公司”的管理比較混亂,故在班組中存在著許多亟待解決問(wèn)題。為了解決這些問(wèn)題我采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵(lì)制度的措施。對(duì)于班組表現(xiàn)較好的員工給予加考核分,而對(duì)于表現(xiàn)較差的員工則堅(jiān)決扣除一定的考核分。由于采取了這種獎(jiǎng)懲分明,公平公正的考核辦法,班組員工的執(zhí)行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力。

2.狠抓安全管理

沖壓車間相對(duì)于公司其他車間來(lái)說(shuō)安全隱患較多,比較容易出事故,在過(guò)去的xx年里也發(fā)生了幾起重大的工傷事故,這些事故給公司和車間帶來(lái)的損失是巨大的?!坝拚哂悯r血換取教訓(xùn),智者用教訓(xùn)避免事故”。身為一班之長(zhǎng),雖然所擁有的權(quán)力不是很大,但肩負(fù)著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此,對(duì)于安全工作我從未放松過(guò),月月講,天天講。

3.保證產(chǎn)品質(zhì)量

隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大和品牌知名度的日益提升,消費(fèi)者對(duì)xx汽車的質(zhì)量要求也越來(lái)越高,因此,公司高層對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個(gè)前所未有的高度。作為整車產(chǎn)業(yè)的龍頭工藝,沖壓車間所肩負(fù)的責(zé)任也越來(lái)越大。我深知作為車間班組長(zhǎng),自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。出于對(duì)公司的負(fù)責(zé)任,我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈,積極與檢驗(yàn)班的同事及時(shí)進(jìn)行信息的溝通與交流,對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題件,缺陷件從不輕易放過(guò)。同時(shí)加強(qiáng)員工對(duì)質(zhì)量的重要性的認(rèn)識(shí),要求大家認(rèn)真做好自檢互檢工作,確保不讓一個(gè)問(wèn)題件從本班組流入下一道工序。

4.積極參與車間改善活動(dòng)

沖壓車間就像一個(gè)大家庭,我每天生活工作在這個(gè)溫暖的大家庭里,作為這個(gè)大家庭中的一員我覺(jué)得我有義務(wù)和責(zé)任將她建設(shè)的更加美好和諧。因此,一年來(lái),我積極參與車間的改善活動(dòng),并調(diào)動(dòng)班組員工的積極性,利用集體的智慧對(duì)車間提出了許多有價(jià)值的改善。

5.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平

由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長(zhǎng)都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,一直在學(xué)習(xí),向書(shū)本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),努力提高工作效率和工作質(zhì)量,爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性。通過(guò)這一年的努力感覺(jué)自己還是有了一定的進(jìn)步,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心。

一年來(lái),我敬業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,取得了一些成績(jī),但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):

1.安全生產(chǎn)方面

安全管理沒(méi)有做到位,力度不夠;安全培訓(xùn)不到位;檢查不到位。很多時(shí)候,由于員工的勞動(dòng)強(qiáng)度較大,體力消耗較多,因此在完成當(dāng)天的產(chǎn)量,做整理現(xiàn)場(chǎng)的工作中出現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象,更是有在勞保用品沒(méi)有穿戴整齊的情況下進(jìn)行操作的現(xiàn)象從而導(dǎo)致9月10月連續(xù)兩次發(fā)生劃傷事故?,F(xiàn)在想來(lái)這兩起事故的發(fā)生,我有著不可推卸的責(zé)任。首先:在組織班組日常安全培訓(xùn)的過(guò)程中沒(méi)有真正做到讓每一個(gè)員工時(shí)刻將安全生產(chǎn)牢記于心;其次:在安全檢查方面沒(méi)有做到全程跟蹤全程檢查;最后:在發(fā)生一次事故后沒(méi)有及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),避免類似的事件再次的發(fā)生。使我的員工遭受痛苦,使車間的榮譽(yù)及利益受到損傷我很是自責(zé)。為此,我決定在今后的工作中加強(qiáng)安全培訓(xùn)的力度并改進(jìn)相關(guān)培訓(xùn)的形式并強(qiáng)化班組安全員的責(zé)任感,使班組每位員工都認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,從而形成“人人重視安全生產(chǎn),人人參與安全生產(chǎn)”的良好氛圍。

2.質(zhì)量控制方面

質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,而不是檢查出來(lái)的,就是說(shuō)要講全面質(zhì)量管理,要按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個(gè)環(huán)節(jié),每一道工序。同時(shí)質(zhì)量檢查又十分重要,特別是在生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問(wèn)題,變事后處理為事前預(yù)防和事中控制,變被動(dòng)為主動(dòng)。雖然目前公司從上至下都開(kāi)始重視質(zhì)量,但在實(shí)際操作過(guò)程中還是存在許多問(wèn)題,尤其是班組之間的配合,例如在板料的運(yùn)輸和成品的裝卸過(guò)程中還有許多有待改進(jìn)的地方。要解決這些問(wèn)題不是某一個(gè)班組努力就可以做好的,這需要幾個(gè)相關(guān)班組的通力合作,我認(rèn)為要想做好質(zhì)量工作,必須把握“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的原則,要嚴(yán)格管理,認(rèn)真細(xì)致,狠抓落實(shí)。

3.班組管理方面

雖然在過(guò)去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問(wèn)題,如:?jiǎn)T工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況有待改進(jìn),員工的專業(yè)技術(shù)水平有待提高,員工的工作積極性還沒(méi)有被充分的調(diào)動(dòng)起來(lái)等。我深知:沒(méi)有高水平的管理,就沒(méi)有高素質(zhì)的員工,就沒(méi)有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此,我會(huì)在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問(wèn)題,充分利用業(yè)余時(shí)間,多安排一些有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)以及沖壓專業(yè)技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn),爭(zhēng)取在較短的時(shí)間內(nèi)讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升。

快遞班組長(zhǎng)述職報(bào)告篇十四

20xx年上半年,我們區(qū)委通訊組按照年初確定的工作要點(diǎn)和承諾目標(biāo),緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作中心,認(rèn)真開(kāi)展通訊報(bào)道工作,先后在各級(jí)報(bào)刊和網(wǎng)絡(luò)媒體上發(fā)表稿件110多篇(山西日?qǐng)?bào)發(fā)稿8篇,運(yùn)城日?qǐng)?bào)發(fā)稿43篇),有效地提高了鹽湖區(qū)對(duì)外宣傳報(bào)道力度。

一、全面報(bào)道貫徹落實(shí)“一號(hào)文件”精神情況。對(duì)區(qū)、鄉(xiāng)、村三級(jí)貫徹 “一號(hào)文件”精神的做法進(jìn)行了宣傳報(bào)道,反映我區(qū)農(nóng)民怎樣看待惠農(nóng)政策和今年中央“一號(hào)文件”精神的長(zhǎng)篇通訊《惠風(fēng)滿田疇》以3000多字的規(guī)模在《山西日?qǐng)?bào)》頭版頭條上刊發(fā),反映我區(qū)農(nóng)民抗旱保麥情況的消息《鹽湖區(qū)農(nóng)民全力以赴抗旱保麥》在《運(yùn)城日?qǐng)?bào)》頭版頭條刊發(fā)。還有《鹽湖區(qū)“四下鄉(xiāng)”活動(dòng)緊貼農(nóng)民需求》、《鹽湖區(qū)村級(jí)主要干部,干瞎干好大不一樣》等稿件在《山西日?qǐng)?bào)》、《運(yùn)城日?qǐng)?bào)》重要位置上刊發(fā)。

二、扭住區(qū)委、區(qū)政府中心工作不放松。圍繞區(qū)委、區(qū)政府每個(gè)階段的中心工作,我們有意識(shí)地組織了戰(zhàn)役性報(bào)道,中心工作報(bào)道發(fā)稿量占到發(fā)稿總量的30%以上。反映我區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神的《鹽湖區(qū)敲定今年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展思路》、《鹽湖區(qū)今年要落實(shí)好十件惠民實(shí)事》、《鹽湖區(qū)對(duì)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行承諾立狀責(zé)任制》等稿件在《山西日?qǐng)?bào)》和《運(yùn)城日?qǐng)?bào)》顯著位置刊發(fā);反映我區(qū)植樹(shù)造林情況的《鹽湖區(qū)啟動(dòng)六大造林綠化工程》、《鹽湖區(qū)今春植樹(shù)數(shù)量多質(zhì)量高》、《龍居鎮(zhèn)今春栽樹(shù)栽得多栽得好》等稿件在《運(yùn)城日?qǐng)?bào)》重要位置刊發(fā);反映我區(qū)黨組織建設(shè)情況的《鹽湖區(qū)村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所人氣指數(shù)漸長(zhǎng)》、《鹽湖區(qū)開(kāi)展“學(xué)、論、講、評(píng)”競(jìng)賽活動(dòng)》、《鹽湖區(qū)確保重大事項(xiàng)群眾說(shuō)了算》、《鹽湖區(qū)八項(xiàng)活動(dòng)慶黨建》等稿件在《運(yùn)城日?qǐng)?bào)》刊發(fā)。

三、深入報(bào)道新農(nóng)村建設(shè)的情況與經(jīng)驗(yàn)。反映我區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)熱火場(chǎng)面的《鹽湖區(qū)強(qiáng)力推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)》、《鹽湖區(qū)引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展城郊型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)》、《鹽湖區(qū)幫扶農(nóng)民推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化》、《石碑莊村農(nóng)民冒著酷暑建大棚》等稿件在《運(yùn)城日?qǐng)?bào)》上刊發(fā);反映農(nóng)民生活質(zhì)量的《鹽湖區(qū)高效能推進(jìn)“六個(gè)全覆蓋”工作》、《鹽湖區(qū)2.5萬(wàn)名農(nóng)民群眾得到黨和政府關(guān)愛(ài)》等稿件在《運(yùn)城日?qǐng)?bào)》發(fā)表。

四、為建設(shè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快集中區(qū)域營(yíng)造輿論氛圍。圍繞這一主題,采寫(xiě)和發(fā)表了《鹽湖區(qū)大力擴(kuò)張第三產(chǎn)業(yè)》、《鹽湖區(qū)今年實(shí)施九大項(xiàng)目建設(shè)》等5個(gè)稿件,營(yíng)造了較好的宣傳氛圍。

在積極采寫(xiě)新聞稿件,加強(qiáng)全區(qū)對(duì)外宣傳報(bào)道力度的同時(shí),我們還為區(qū)委、區(qū)政府中心工作和領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)留取攝影資料200余幅,配合3家區(qū)直單位制作宣傳版面,接待區(qū)外記者3次,并聯(lián)系北京聯(lián)合導(dǎo)視廣告有限公司改版提升政府站,承擔(dān)了不少的聯(lián)絡(luò)接待、網(wǎng)頁(yè)策劃和影視資料收集工作,為新版鹽湖政府網(wǎng)的開(kāi)通做了不少的前期工作。

通訊組是區(qū)委、區(qū)政府的喉舌,承擔(dān)著對(duì)外輿論宣傳的職責(zé),作為通訊組長(zhǎng)的我,不僅要以正確的輿論導(dǎo)向從事新聞工作,而且要堂正做人、廉潔從政,以實(shí)際行動(dòng)踐行一個(gè)共產(chǎn)黨員應(yīng)有的行為準(zhǔn)則。

快遞班組長(zhǎng)述職報(bào)告篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

日月如梭、時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間又到了年底,回顧這一年的工作,感覺(jué)收獲有頗豐。,對(duì)于我來(lái)說(shuō),是不平凡的一年。在這一年里,我脫掉了初入社會(huì)時(shí)滿臉的稚氣,也丟掉了以前對(duì)煤礦上辛苦作業(yè)的偏見(jiàn),讓自己在生產(chǎn)基層單位得以充分的鍛煉,迅速成長(zhǎng)。按照各級(jí)組織的工作思路、目標(biāo)、任務(wù),立足本職,勤奮努力、拼搏向上,積極展開(kāi)工作,圓滿完成了自己所負(fù)責(zé)分管的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)在已經(jīng)可以獨(dú)當(dāng)一面,在最短時(shí)間內(nèi)出色地完成領(lǐng)導(dǎo)指派的任務(wù),也可以獨(dú)自帶班作業(yè),合理地安排師傅們完成活計(jì),確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常,提高洗煤生產(chǎn)效率效率?,F(xiàn)在將一年我思想的進(jìn)步,分管的工作,業(yè)務(wù)水平等方面的成就向各位領(lǐng)導(dǎo)作以述職:

一、思想政治學(xué)習(xí)方面。

中國(guó)共產(chǎn)黨組織是光榮的組織,在政治學(xué)習(xí)方面,通過(guò)學(xué)習(xí)鄧小平理論及“三個(gè)代表”的重要思想,進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性,提高了自己政治洞察力,牢固樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。在平時(shí)的工作中,也始終以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己的一言一行,一舉一動(dòng),向黨表決我想加入黨的光榮的組織的堅(jiān)定決心。十月份,終于被黨組織吸收為積極分子,加以培養(yǎng)。對(duì)此,我特別高興,也充滿信心與自豪感,這將督促我以堅(jiān)定不移的步伐向黨組織靠攏。我將已無(wú)限熱情投身到我所從事的工作中,時(shí)刻把政治理論和黨的方針政策作為一項(xiàng)重要的學(xué)習(xí)內(nèi)容,除了積極參加黨組織學(xué)習(xí)會(huì)議,還經(jīng)常通過(guò)報(bào)刊雜志以及網(wǎng)絡(luò)來(lái)獲取新思想,新政策,不斷充實(shí)自己,提高思想認(rèn)知水平,讓自己一步步成為一名正式的,優(yōu)秀的中國(guó)共產(chǎn)黨。

二、業(yè)務(wù)水平方面。

針對(duì)于自己在所在崗位的工藝流程復(fù)雜性,技術(shù)含量高這一特點(diǎn),平時(shí)尤其注意三點(diǎn):

1、努力學(xué)習(xí),勤下現(xiàn)場(chǎng),理論結(jié)合實(shí)際,提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,為本職工作做出自己最大的貢獻(xiàn)。

2、勇于創(chuàng)新,多學(xué)習(xí),多汲取高科技所帶有的簡(jiǎn)便,靈活地運(yùn)用到洗煤廠電氣檢修工作中來(lái)。

3、放下思想包袱,多與員工溝通,特意增強(qiáng)協(xié)調(diào)能力,想民之所想,急民之所急,力爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的管技人員。

以上是我任職一年來(lái)的述職報(bào)告,自我評(píng)價(jià):稱職。敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

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