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鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)總結(jié)報告篇一
通過幾次鋼結(jié)構(gòu)工程的施工,我發(fā)現(xiàn)在鋼結(jié)構(gòu)的制作、安裝過程中存在一些常見的多發(fā)性通病,其主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
一.對設(shè)計圖紙的會審不到位,施工單位的職責是按圖施工,但施工單位也有責任在施工前應(yīng)對施工圖紙進行工藝性會審,對出現(xiàn)在設(shè)計圖紙中不完善、不明確或不適合施工、不符合規(guī)范的方面提出來與設(shè)計單位商討修改。如果不將發(fā)現(xiàn)的問題提出來,那么工程在施工過程和驗收方面就帶來困難,施工質(zhì)量也難以得到保證,造成隱患。作為施工單位,取得施工圖紙以后,一定要組織有經(jīng)驗的技術(shù)人員進行圖紙會審,看看應(yīng)用規(guī)范有沒有問題,接點圖有沒有表述清楚,強制性條紋所要求的內(nèi)容在設(shè)計總說明中有沒有顯示,各種材料的規(guī)格,型號,性能,等級,施工的質(zhì)量要求和工程的安全等級有沒有明確,接點設(shè)計是否合理,施工中有沒有不可逾越的難度等,都要向設(shè)計單位預先提出來。設(shè)計圖紙的完善,是確保施工質(zhì)量的前提條件。
二.鋼結(jié)構(gòu)制作質(zhì)量為達到要求,第一,在切割、下料時,翼緣板尺寸寬窄不一,造成h型鋼與牛腿的尺寸不一致,與牛腿聯(lián)系的鋼梁上下翼緣板錯位約一個板厚;切割邊緣有較深的切痕,板邊有明顯的凹陷,或有很深的鋸齒印,切割粗糙度超標,拼板邊緣切割不垂直,拼接錯邊等超標。
第二,在組裝時,焊接h型鋼無組裝胎架,造成h型鋼高度尺寸有偏差,腹板偏中心;翼腹板對接后,焊縫未矯平,有明顯凹凸;輕鋼腹板不平整,組裝前未矯正。
第三,在焊接方面,輕鋼焊接h型鋼翼板開料后在拼接,焊縫未安裝引熄弧板,造成焊縫不飽滿,邊緣有凹坑為融合等,與母材不齊平;柱腳、牛腿的焊腳尺寸小于設(shè)計圖紙的規(guī)定,角焊縫塌邊現(xiàn)象較嚴重,收弧處普遍低于母材,氣孔較多;手工焊縫不直,寬窄不一,咬邊現(xiàn)象較重;焊渣飛濺為清理干凈。
第三,在鉆孔方面,事前未很好會審圖紙,在該開單排孔的地方,開了雙排孔,結(jié)果未補孔就留存在構(gòu)件上。如柱與牛腿連接的h型鋼為雙排孔,而大梁與次梁相同規(guī)格的h型鋼為單排孔,但開孔時都開了雙排孔,安裝后影響了強度和外觀質(zhì)量。
第五,在總裝過程中,鋼柱牛腿與h型鋼梁連接處上下錯位,左右錯位,未控制好尺寸。
第六,除銹和油漆方面:除銹馬虎,未達到等級要求,油漆不久就出現(xiàn)返銹、脫落;漆膜厚度不均勻,陽面厚度普遍超厚,可達250μm,但陰面往往在90μm左右(室內(nèi)漆膜厚度規(guī)定為125μm),油漆前雜質(zhì)為清理干凈,污物多,高低不平,留掛現(xiàn)象較普遍。
第七,在構(gòu)件運輸和堆放過程中,未放枕木墊平堆放,而是隨意卸車,甚至讓構(gòu)件埋入泥堆水溝中,造成構(gòu)件變形,碰傷和污染。
針對以上問題,我提出了幾點自己的整改措施:
h型鋼的尺寸要嚴格控制,最好是從整根h型鋼上截取,防止牛腿高差錯位。嚴格工藝。h型鋼組裝時應(yīng)有組裝胎架。鋼板應(yīng)整張大板拼接,采用埋弧焊焊接改善焊縫質(zhì)量,既省時又省料,切割應(yīng)提高操作技能和參數(shù)正確,防止割縫,啃邊,塌邊,熄火,粗糙度過大等。除銹質(zhì)量盡可能采用拋丸或沖砂處理樣板對比檢查,使油漆后粘合良好,粗糙度合適利于摩擦系數(shù)的保證,嚴格控制油漆厚度,不能忽厚忽薄,防止陰面構(gòu)件小于標準的油漆厚度,油漆過厚超過125μm8,會增加較大的費用,造成無謂浪費。構(gòu)件拼接時,排版要按規(guī)范要求,控制好拼接長度,防止過短拼接,盡量避免構(gòu)件端面板的拼縫間隙。拼接h型鋼,應(yīng)注意矯正質(zhì)量,控制角變形值和平整度。構(gòu)件在運輸和場地堆放時,應(yīng)有枕木墊平堆放,防止構(gòu)件變形,碰傷和污染。
三.安裝質(zhì)量問題。第一,鋼柱安裝時違反操作規(guī)程,象蠟燭一樣一根根單插起來,當天又無法形成穩(wěn)固的框架單元,大風一來造成倒塌。
第二.單位無安裝工藝,安裝構(gòu)件無順序。如一廠房,9000平方米,共3層。構(gòu)件已全部安裝到頂,但主鋼柱仍沒有進行焊接固定,而邊上的輔助小鋼柱已全部焊完了。又如,鋼柱安裝完畢后,應(yīng)盡快把鋼柱低部的墊塊焊平焊牢,然后灌漿密實。但有的工地彩鋼板已開始安裝,柱腳確沒有封閉。
第三,錨固螺栓高低不一,柱腳平面事先未測,預埋時移位,形成柱偏位,應(yīng)先測后埋。
第四,安裝高強螺栓。較多出現(xiàn)以下一些問題:露牙不足,甚至低于螺母;螺栓未擰緊,扭剪型的未擰斷梅花頭,大六角的沒有初擰終擰標記;安裝時摩擦面的防護紙未撕掉;高強螺栓作臨時固定用,安裝后48小時內(nèi)為漆封;未作扭矩與軸力復試,緊固力矩未按規(guī)定計算;摩擦系數(shù)實驗不到位,有的不做,有的只做一組。
第五,現(xiàn)場焊縫普遍不到位,如剛性連接襯墊焊間隙太小,無法焊透,結(jié)果墊扳手一拉就掉;襯墊板規(guī)格不符合要求,甚至用鋼筋代替;焊縫的成型不好,高低不平,寬窄不一,飛濺、焊瘤未清除,咬邊、氣孔較多;弧頭弧尾不加引熄弧板,出現(xiàn)凹陷等等。
第六,圖紙會審不仔細,造成安裝質(zhì)量缺陷。如設(shè)計圖紙未注明在吊車梁翼板上鉆孔,施工單位也未提出,結(jié)果在安裝軌道時采用焊接,造成吊車梁下饒。違反強制性條文能夠有關(guān)吊車梁不允許下饒的規(guī)定。第七,圍護彩鋼板拼縫不密貼,收邊不良,“鼻孔”未封堵,影響對雨水的防滲漏和美觀。
為消除安裝工程中的常見病,我提出幾點措施:
安裝構(gòu)件時應(yīng)嚴格按安裝工藝順序進行,當天應(yīng)形成穩(wěn)固的框架單元,當不能形成時,應(yīng)加纜風繩固定,防止出現(xiàn)倒塌事故。鋼構(gòu)件柱、梁安裝完畢后,應(yīng)盡快調(diào)整鋼柱的垂直度和高差墊片,然后封閉柱腳,并進行二次灌漿密實。高強螺栓要把好扭矩系數(shù)和緊固軸力的復試,分別做好制作與安裝摩擦面的抗滑移系數(shù)。安裝高強螺栓控制好施工扭矩,露牙長度2~3扣,不允許高強螺栓當作臨時固定螺栓使用,高強螺栓終擰必須在48小時內(nèi)完成。加強安裝現(xiàn)場焊接質(zhì)量控制,盡可能選擇具有較高水平的焊工焊接,提高焊接質(zhì)量
鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)總結(jié)報告篇二
溫德姆酒店鋼結(jié)構(gòu)工程施工技術(shù)小結(jié)
一、工程概況
本工程位于重慶市悅來鎮(zhèn),本建筑為一五星級酒店,本工程鋼結(jié)構(gòu)主要包括-7.3m~+23.29m報告酒店鋼骨架、鋼骨柱內(nèi)鋼骨、觀光電梯及室外鋼連橋等,本工程鋼材主材主要選用q235b、q345b、q345gjcz15鋼,鋼材厚度厚,焊接量大,單件構(gòu)件的重量重,吊裝難度大。
二、管理工作總結(jié)
1、合同管理
本工程合同形式是工程總包合同,合同規(guī)定采購、加工、安裝讀由重慶建工集團第二建設(shè)公司負責。合同對進場時間、項目經(jīng)理部的所有人員及作業(yè)骨干都落實到人,對機具、臨設(shè)、卸車、施工方案編制都有具體的要求和規(guī)定。
2、組織管理 2.1合理安排進度
經(jīng)過精心策劃及設(shè)備、人員、技術(shù)等全方位的考慮,整個鋼結(jié)構(gòu)安裝工程與土建施工進度相互制約,從現(xiàn)場實施的結(jié)果看,鋼結(jié)構(gòu)施工進度的安排是合理的,未對土建施工進度造成影響。
2、2緊緊圍繞三個階段組織施工
拼裝進度的快慢直接影響計劃的落實。受構(gòu)件進度影響,現(xiàn)場的拼裝計劃執(zhí)行難度非常大。后方制作和前方安裝分別由前、后方兩個項目部負責,如彼此之間信息溝通不及時,安裝現(xiàn)場對制作進度情況無法掌握,也無法知道哪些組合體的構(gòu)件在什么時候可配套完。這給我們的計劃實施帶來很大的困難。在施工準備時,根據(jù)現(xiàn)場平面情況,制訂如下對策:
①同意管理,使前后兩項目技術(shù)人員能夠及時溝通,密切關(guān)注制作進度和安裝進度,盡可能的多掌握一些第一手資料;②堅持最小的投入,多點開始小拼。集中人力、機具,拼搶配套的組合體,使有限的資源發(fā)揮最大的效率;實踐證明,我們的做法保證了計劃工期的落實。
2.3勞動力組織措施
①以重慶建工第二建設(shè)有限公司的員工為核心,補充社會技工和協(xié)力工程項目經(jīng)理部作業(yè)人員中有3個焊接技師,1個高級焊工。根據(jù)作業(yè)層現(xiàn)有技術(shù)人力資源,合理組成以技師和高級工為班長的作業(yè)班組,實行作業(yè)班長責任制。
②明確責、權(quán)、利實行合同化管理現(xiàn)場施工高峰期作業(yè)人員達 15 人,平時也在 10人左右,其中電焊工為 5人。要把這些人員整合成一個有戰(zhàn)斗力的團隊,協(xié)調(diào)、配合是有一定困難的,因此在管理方式上實施了改進,要求所有進場員工都與項目經(jīng)理部簽定合同,彼此之間采用合同的方式相互約束,對工程施工管理極為有利。③建立“三會”制度
員工進場前,集中進行法制、安全、質(zhì)量、環(huán)保教育,利用班前安全會、工段例會、項目經(jīng)理部協(xié)調(diào)會對所有員工進行經(jīng)常性的政治思想、職業(yè)道德教育,增強了員工的責任感和參戰(zhàn)榮譽感。
3、技術(shù)管理
3.1合理制訂技術(shù)方案是保質(zhì)保量完成任務(wù)的基礎(chǔ)和核心
項目經(jīng)理部在公司領(lǐng)導和部門的大力支持下,成立了以鋼結(jié)構(gòu)施工小組,編制施工方案,解決了拼裝胎架的形式和現(xiàn)場組合定位、固定、焊接工藝、冬季防風保溫、空間測量選點定位等施工技術(shù)難題。采用計算機模擬構(gòu)件拼裝全過程,給出測量精確定位數(shù)據(jù),使施工控制變得簡單易行、準確可靠,充分顯示了重慶建工第二建設(shè)有限公司的施工技術(shù)水平,這也是公司又一次利用計算機指導班組施工并取得成功的范例。3.2發(fā)揮專家的作用,攻克技術(shù)難題
公司派專家、工程技術(shù)人員深入現(xiàn)場,跟蹤指導服務(wù),不斷發(fā)現(xiàn)、解決問題。他們腳踏實地、求真務(wù)實、一絲不茍的認真作風保證了技術(shù)方案正確實施。胎架 設(shè)計和布置是現(xiàn)場四個拼裝單位最合理、最能提高效率、用鋼量最省的方案,并被其他三家紛紛效仿采用。通過一系列的技術(shù)攻關(guān)和創(chuàng)新,保證了施工順利進行,提高了拼裝、焊接質(zhì)量,焊縫檢驗探傷一次合格率達到98.5 %以上,全部焊縫 100 %合格。過硬的技術(shù)和科學的管理,使甲方的態(tài)度從懷疑、觀望到信服和贊許的轉(zhuǎn)變。
4、質(zhì)量管理
技術(shù)問題的解決,技術(shù)管理工作的到位,給質(zhì)量、安全工作的開展打下了良好的基礎(chǔ),提供了有力的保證。結(jié)合公司“三位一體”程序文件,對內(nèi)建立項目經(jīng)理責任制,質(zhì)檢工程師主抓,自檢、互檢、專檢的“三檢制”組織體制。將拼裝和焊接的技術(shù)質(zhì)量要求,懸掛在作業(yè)場所,使每個作業(yè)人員通過標牌上的表格數(shù)據(jù),明白各自的工作要點,做到了人人心中有數(shù),作業(yè)程序步步有據(jù)可循。
5、安全管理
對安全工作提出了更高的要求,我們在現(xiàn)場配備了1名專職安全員,2名電工晝夜跟班督促檢查安全工作。安全控制的重點放在職工安全教育、班前安全會、腳手架規(guī)范搭設(shè)、防風保溫棚的防火、用電設(shè)備接地、氣瓶擺放等工作上,從工程的實施效果看,安全管理發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
6、文明施工管理
根據(jù)重慶市的標準要求,在文明施工方面做了如下工作:對施工區(qū)、生活區(qū)需要進行環(huán)境衛(wèi)生、安全、消防警示等標識之處進行嚴格標識;按要求搭設(shè)施工區(qū)域的安全通道;對現(xiàn)場構(gòu)件、材料、機具等進行合理堆放和區(qū)域標識;實施冬、春季施工現(xiàn)場灑水防塵、抑塵等工作。
三、項目管理的幾點體會
1、。在公司的大力支持幫助下,通過項目經(jīng)理部全體參戰(zhàn)員工的共同努力,我們圓滿的完成了任務(wù),擴大了公司影響力,提升了公司的品牌,積累了經(jīng)驗,探索出了一套管理辦法,為公司在以后的市場占有一席之地打下了基礎(chǔ),其影響是深遠長久的。
2、發(fā)揮技術(shù)與管理人員的作用是搞好技術(shù)創(chuàng)新的核心和根本。本工程比以往任何工程都依賴于技術(shù)人員的技術(shù)貢獻和技術(shù)管理。以往的鋼結(jié)構(gòu)工程,工人拿到圖紙,技術(shù)人員交底后工人師傅就可以照圖憑鋼尺、水平尺、水平儀、經(jīng)緯儀便可拼裝定位,而本工程靠技術(shù)人員將圖紙定位坐標轉(zhuǎn)化成可供測量人員簡便操作的尺寸,然后由測量人員依靠全站儀把測的空間尺寸反饋給工人師傅,經(jīng)過如此傳遞,才能保證拼裝構(gòu)件的質(zhì)量。同樣,技術(shù)管理是將各專業(yè)技術(shù)人員的勞動及成果有機地管理起來,使技術(shù)人員的工作對工程質(zhì)量、進度和成本起到最大限度的促進作用。
3、鍛煉了隊伍,提高了管理水平
民用鋼結(jié)構(gòu)發(fā)展日新月異,大量標新立異的設(shè)計,使多種新的高強度材質(zhì)鋼板和不同規(guī)格的厚板普遍得到使用,給施工工藝、方法創(chuàng)新提供了更多的機會。通過對本工程的施工,我們接觸到了許多創(chuàng)新工藝和新的施工方法。使項目經(jīng)理部的年輕技術(shù)人員得到了培養(yǎng)和鍛煉,能熟練運用計算機建立空間及平面安裝數(shù)學模型指導現(xiàn)場施工,極大的提高了管理水平和工作效率。
重慶建工第二建設(shè)有限公司
鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)總結(jié)報告篇三
鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)
常用規(guī)范
? 《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》gb 50017-2003
? 《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》gb 50009—2001 2006年版
? 《網(wǎng)架結(jié)構(gòu)設(shè)計與施工規(guī)程》jgj 7-91
? 《建筑結(jié)構(gòu)制圖標準》gb/t 50105-2001
? 《冷灣薄壁型鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范》gb50018—2002
? 《高層民用建筑鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》編號jgj99—98
? 《門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)》程cecs102: 2002
? 《矩形鋼管混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》cecs159:2004
? 《戶外廣告設(shè)施鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》cecs148: 2003
? 《糧食鋼板筒倉設(shè)計規(guī)范》gb50322-2001
《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》gb50205-2001
常用參考資料
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設(shè)計規(guī)范及規(guī)程
《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》gb 500092001(2006年版)
《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》gb 50017 – 2003 《建筑結(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計統(tǒng)一標準》gb 50068 – 2001 《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》gb50205 – 2001 《建筑結(jié)構(gòu)制圖標準》gb/t 50105 – 2001 《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程》jgj 81 – 2002
《鋼結(jié)構(gòu)高強度螺栓連接的設(shè)計、施工及驗收規(guī)程》 jgj 82 – 1991 《建筑抗震設(shè)計規(guī)范》gb 50011 – 2001 《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》gb 50010 – 2002
形式應(yīng)根據(jù)板厚和施工條件按《氣焊、手工電弧焊及氣體保護焊焊縫坡口的基本形式與尺寸》 gb/t 985-1988和《埋弧焊焊縫坡口的基本形式與尺寸》 gb/t 986-1988的要求選用。
3.2 網(wǎng)架結(jié)構(gòu)設(shè)計說明
3.2.1設(shè)計依據(jù)
(1)本圖設(shè)計示例根據(jù)建筑等專業(yè)提供的相關(guān)資料進行設(shè)計。
(2)網(wǎng)架的設(shè)計,制作,安裝,驗收和質(zhì)量檢驗必須遵守的標準:《建筑結(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計統(tǒng)一標準》(gb50068-2001)
《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》(gb50009-2001)(2006年版)《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》(gb50017-2003)
《建筑抗震設(shè)計規(guī)范》(gb50011-2001)
《網(wǎng)架結(jié)構(gòu)設(shè)計與施工規(guī)程>>(jgj7-91)
《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程》(jgj81-2002)
《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(gbj50205-2001)
《鋼網(wǎng)架行業(yè)標準》(jgj75.1~75.3-91)
《鋼網(wǎng)架螺栓球節(jié)點用高強度螺栓》(gb/t16939)
《網(wǎng)架結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量檢驗評定標準》(jgj78-91)
參考文獻:
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[3] 鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范(gb50017-2003)
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[6]鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計與計算(第2版)機械工業(yè)出版社 2006.01
[7] 設(shè)計部設(shè)計指導文件(2006年版)浙江杭蕭鋼構(gòu)股份有限公司
鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)總結(jié)報告篇四
專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)
本人車永斌,畢業(yè)于甘肅工業(yè)職業(yè)技術(shù)學院,在2011年7月進入甘肅二十一冶金屬結(jié)構(gòu)工程有限公司工作,在這三年的時間,我先后參與幾個不同項目的技術(shù)工作?,F(xiàn)將這三年的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:
一、政治上要求進步
這三年來,我積極參加公司的各種學習,充分利用業(yè)余時間通過雜志報刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,學習黨的路線、方針、政策,擁護黨的領(lǐng)導,擁護社會主義制度,擁護改革開放的政策,熱愛鋼結(jié)構(gòu)施工工作,對自己所服務(wù)的單位充滿感情。
二、在工作中注重學習
能及時學習掌握新技術(shù)、新知識、新標準規(guī)范,便在工作中加以應(yīng)用,堅持根據(jù)工作需要加強鋼結(jié)構(gòu)施工的學習,并將學到的技能應(yīng)用到實際工作中去,使自己的鋼結(jié)構(gòu)施工水平得到了較大提高,具備了較強的鋼結(jié)構(gòu)施工工作能力。工作上,根據(jù)工作需要,服從領(lǐng)導的安排。剛接觸鋼結(jié)構(gòu)施工的時候,對很多技術(shù)上的東西都不了解,在公司領(lǐng)導和指導老師的熱心指引下,我積極參與公司日常技術(shù)相關(guān)工作,把書本中學到的理論知識積極應(yīng)用到實踐工作中,加快了我對鋼結(jié)構(gòu)實際施工的認識和掌握,也加快了我更好的去適應(yīng)工作。
三、
做好本職工作2011年剛到公司,我就被領(lǐng)導安排到青海項目熟悉現(xiàn)場施工,經(jīng)過了3個多月的學習,我基本上能夠獨立負責工地上的施工事宜。2012年后半年我被領(lǐng)導安排在青鋁項目部,擔任施工、技術(shù)工作,這是我經(jīng)歷的第一個從開工到竣工我都任職的工地。在這個工地上我學到了很多東西,包括如何安排施工工作,如何協(xié)調(diào)我們施工方與甲方、監(jiān)理方的關(guān)系,如何對工程量進行計算等等。2013年我又被領(lǐng)導安排在蘭石搬遷項目,這個工地基本上完全由我一個人負責技術(shù),并順利完工?,F(xiàn)在我又參與了公司生產(chǎn)部的鋼結(jié)構(gòu)施工工作,種類繁多,經(jīng)常翻閱各種各樣的圖紙,也是我的看圖施工水平有了很大的提升。也積累了不少施工經(jīng)驗。在后來的工作中,學以致用,使我在工作中少走彎路,提高了工作效率,更加提高了自身的施工技術(shù)水平。
以上是我三年多來從事鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)工作的簡要情況,通過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那里學習,再加之自己的分析和思考,確實有了較大的收獲和進步。但是,成績和不足是同時存在的,經(jīng)驗和教訓也是相伴而行的??朔蛔?,學無止境。今后,我將一如既往地繼續(xù)在工作中盡心盡力,不斷學習,努力進取,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),鍛煉自己的工作能力,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,把自己的工作做的更好,報效單位對我的培養(yǎng)和關(guān)懷,為單位、為鋼結(jié)構(gòu)施工事業(yè)貢獻我的全部精力。
鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)總結(jié)報告篇五
鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)論文
北京交通大學海濱學院
土木1001班
摘 要:
鋼結(jié)構(gòu)建筑具有強度高、自重輕、施工速度快、抗震性能好等特點而被廣泛應(yīng)用于住宅、廠房辦公、商業(yè)、體育和展覽等建筑中,且發(fā)展迅速。鋼結(jié)構(gòu)作為現(xiàn)代的“綠色建筑”,施工過程是一項錯綜復雜的系統(tǒng)工程,而如何將鋼結(jié)構(gòu)在保證質(zhì)量達標、滿足使用性能的情況下進行綠色施工,實現(xiàn)環(huán)保,則是建筑業(yè)界各人士應(yīng)深刻思考的問題。
關(guān)鍵詞:施工技術(shù);工藝流程;解決方案;綠色施工
鋼結(jié)構(gòu)因其自重較輕,強度較高,抗震性較強,隔音、保溫、舒適性較好等特點而在建筑工程中得到了合理、迅速的應(yīng)用,其應(yīng)用標志著建筑工業(yè)的發(fā)展。伴隨著我國社會經(jīng)濟的發(fā)展及科學技術(shù)的日趨完善,鋼結(jié)構(gòu)的生產(chǎn)也實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。鋼結(jié)構(gòu)具備綠色建筑的條件,是有利于保護環(huán)境、節(jié)約能源的建筑,它順應(yīng)時代的發(fā)展和市場的需要,已成為中國建筑的主流,同時也為住宅產(chǎn)業(yè)化的盡早全面實現(xiàn)奠定了堅實基礎(chǔ)。
一、施工技術(shù):
流程依次為: 準備、承插節(jié)點放樣、胎具制作、牛腿部分組對、焊接、上下鋼管柱下料、焊接內(nèi)環(huán)板、開槽、組裝上下鋼柱及牛腿、焊接、探傷檢驗、進行驗收、安裝鋼柱、校正、焊接、探傷檢驗以及驗收。
二、鋼結(jié)構(gòu)的優(yōu)點及其應(yīng)用的必然性
鋼結(jié)構(gòu)建筑是以鋼材作為建筑的主體結(jié)構(gòu),通常由型鋼和鋼板等鋼材制成各種建筑構(gòu)件,表現(xiàn)形式為鋼梁、鋼柱、鋼桁架等,并采用焊縫、螺栓或鉚釘?shù)倪B接方式,將各部件拼裝成完整的結(jié)構(gòu)體系,再配以輕質(zhì)墻板或節(jié)能磚等新型材料作為外圍墻體建造而成。
當前,國家大力提倡構(gòu)建和諧社會,發(fā)展節(jié)能省地型住宅,推廣住宅產(chǎn)業(yè)化,特別是在一些大中型城市,更需要解決寸土寸金的實際情況及滿足人們對生活空間、生存環(huán)境等提出的更高要求,人們在追求舒適性的同時越來越注重建筑的美觀性及布局的獨特性;另外,低碳經(jīng)濟已成為全球經(jīng)濟發(fā)展的新潮流,此趨勢在我國也同樣受到高度重視。綜上所述,在這樣的大背景下,在此形勢的驅(qū)動下,鋼結(jié)構(gòu)因其自身獨特的優(yōu)點應(yīng)運而生,并得到廣泛使用,同時,利用鋼結(jié)構(gòu),通過靈活設(shè)計來實現(xiàn)異形建筑則成為建筑中最好的選擇。鋼結(jié)構(gòu)建筑承載力高、密閉性好,而且比傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)用料省,易拆除,且回收率高,另外,此建筑的外圍墻體也多采用如節(jié)能磚、防火涂料等環(huán)保材料,這大大降低了鋼鐵污染所帶來的高風險,符合國家綠色環(huán)保、節(jié)能減排的政策;同時,多用于超高層及超大跨度建筑中的鋼結(jié)構(gòu),符合可持續(xù)發(fā)展的理念,能夠緩解人多地少的矛盾,拓展了人們的生存空間,提高了人們的生活質(zhì)量。
三、綠色施工
建筑施工活動在一定程度上破壞了環(huán)境之間的和諧和平衡。近年來,環(huán)保一直作為熱門話題貫穿于各個行業(yè)。在低碳建筑時代,在綠色意識不斷強化的今天,建筑形成的每個流程包括建筑材料、建筑施工、建筑使用等過程,都應(yīng)減少化石能源使用,提高能效,不斷降低二氧化碳排放量,這已逐漸成為建筑業(yè)的主流趨勢。作為綠色建筑的鋼結(jié)構(gòu),其施工過程更應(yīng)符合綠色環(huán)保。
相對于傳統(tǒng)的施工活動,綠色施工是綠色建筑全壽命周期的一個組成部分,是隨著綠色建筑概念的普及而提出的。綠色施工是指在建設(shè)中,以保證質(zhì)量、安全等為前提,利用科學的管理方法和先進的技術(shù),最大程度地節(jié)約資源,減少施工活動對環(huán)境的負面影響,滿足節(jié)地、節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護以及舒適的要求。綠色施工同綠色建筑一樣,是建立在可持續(xù)發(fā)展理念上,是可持續(xù)發(fā)展思想在施工中的體現(xiàn)。
四、鋼結(jié)構(gòu)建筑的綠色施工
實施綠色施工,應(yīng)在設(shè)計方案的基礎(chǔ)上,充分考慮綠色施工的要求,結(jié)合施工環(huán)境和條件,進行優(yōu)化。綠色施工包括以下幾個環(huán)節(jié):施工策劃、材料采購、現(xiàn)場施工、工程驗收等,各個階段都要加強管理和監(jiān)督,保障施工活動順利進行。
1、資質(zhì)審核
審查施工單位現(xiàn)場拼裝、吊裝和安裝的施工組織設(shè)計,重點審查施工吊裝機具起吊能力施工技術(shù)措施、垂直度控制方法和屋架外形控制措施,特殊的吊裝方法應(yīng)有詳細的工藝方案。審查施工單位的焊接工藝評定報告、焊工合格證、工作人員資格證書,其中焊接工藝評定報告中的焊接接頭形式、焊接方法及材質(zhì)的覆蓋性、焊工合格證的焊接方法、位置、有效期等方面的內(nèi)容,都要符合施工規(guī)范要求,嚴禁無證上崗。特別應(yīng)注意是焊接工必須有全位置焊接的證書,而不是一般水平位置焊工證書。
2、建筑設(shè)計
在鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計的整個過程中都應(yīng)該強調(diào)“概念設(shè)計”,它在結(jié)構(gòu)選型和布置階段尤其重要。在鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計中應(yīng)依據(jù)從整體結(jié)構(gòu)體系與分體系之間的力學關(guān)系、震害、破壞機理、試驗現(xiàn)象和工程經(jīng)驗中所獲得設(shè)計思想,對一些難以作出精確理性分析或規(guī)范未規(guī)定的問題,要從全局的角度來確定控制結(jié)構(gòu)的布置及細部措施。另外,設(shè)計中應(yīng)盡量使結(jié)構(gòu)布置符合規(guī)則性要求,并作除彈性設(shè)計外的彈塑性層間位移驗算。設(shè)計時可依據(jù)前期的計算機設(shè)計程序,將其各部分構(gòu)件按生產(chǎn)標準進行后期制作拼裝,將設(shè)計與生產(chǎn)完美結(jié)合,在豐富建筑風格的同時也提高了施工效率。
3、成本預算
首先,要降低材料損耗。要保證各種材料的有效利用,杜絕原材料不合理使用而造成浪費現(xiàn)象。其次,要加強定額管理。施工前由項目預算員測算出各工種、各部位的預算定額,然后由專業(yè)施工員根據(jù)預算定額,分任務(wù)給各施工班組,使每個工作人員明白施工目標,把經(jīng)濟效益與職工的勞動緊密地結(jié)合起來,充分調(diào)動職工的勞動積極性。
4、施工方法
在鋼結(jié)構(gòu)安裝與防護工作中,應(yīng)建立科學有效的保障體系和操作規(guī)范。施工中,必須保證鋼構(gòu)件全部安裝,使之具有空間剛度和可靠的穩(wěn)定性。在安裝之前,準備工作要做充分,包括清理場地,修筑道路,運輸構(gòu)件,構(gòu)件的就位、堆放、拼裝、加固、檢查清理、彈線編號以及吊裝機具的準備等。另外,鋼結(jié)構(gòu)的測量,這是鋼結(jié)構(gòu)工程中的關(guān)鍵程序,關(guān)系到整個工程的質(zhì)量。測量的主要內(nèi)容是:土建工序交接的基礎(chǔ)點的復測和鋼柱安裝后的垂直度控制;沉降觀測。
5、安全管理
貫徹國家勞動保護政策,嚴格執(zhí)行施工企業(yè)有關(guān)安全、文明施工管理制度和規(guī)定。明確安全施工責任,貫徹“誰施工,誰負責安全”的制度,責任到人,層層負責,切實地將安全施工落實到實處。加強安全施工宣傳,在施工現(xiàn)場顯著位置懸掛標語、警告牌,提醒施工人員;施工人員進入施工現(xiàn)場需配戴安全帽;施工機具、機械每天使用前要例行檢查,特別是鋼絲繩、安全帶每周還應(yīng)進行一次性能檢查,確保完好。
6、設(shè)備選用
施工單位應(yīng)盡量選用高性能、低噪音、少污染的設(shè)備,施工區(qū)域與非施工區(qū)域間設(shè)置標準的分隔設(shè)施,施工現(xiàn)場使用的熱水鍋爐等必須使用清潔燃料,市區(qū)(距居民區(qū)1000米范圍內(nèi))禁用柴油沖擊樁機、振動樁機、旋轉(zhuǎn)樁機和柴油發(fā)電機,嚴禁敲打?qū)Ч芎豌@桿,控制高噪聲污染,綜合利用建筑廢料,照明燈須采用俯視角,避免光污染等。
7、環(huán)境保護
為了達到綠色施工的目的,首先,現(xiàn)場搭建活動房屋之前應(yīng)按規(guī)劃部門的要求取得相關(guān)手續(xù),保證搭建設(shè)施的材料符合規(guī)范,工程結(jié)束后,選擇有合法資質(zhì)的拆除公司將臨時設(shè)施拆除。其次,建設(shè)單位或者施工單位應(yīng)當采取相應(yīng)方法,隔斷地下水進入施工區(qū)域,限制施工降水。最后,還要控制好施工揚塵,保持建筑環(huán)境的和諧。除了這些,施工單位還要做好渣土綠色運輸、降低聲、光排放等,保證建筑活動符合綠色要求。
綠色施工作為在建筑業(yè)落實可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要手段和關(guān)鍵環(huán)節(jié),已為越來越多的業(yè)內(nèi)人士所了解、關(guān)注和重視。但是我國到目前為止仍沒有專門的針對綠色施工的評價體系,缺乏確定的標準來衡量施工企業(yè)的綠色施工水平,這對綠色施工的推廣和管理造成了障礙。作為建筑施工單位,需要打破傳統(tǒng)的建筑觀念,不斷學習、不斷探索、不斷創(chuàng)新,充分發(fā)揮綠色建筑—鋼結(jié)構(gòu)的建筑優(yōu)勢,做好鋼結(jié)構(gòu)的綠色施工,努力推動我國建筑業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展。
參考文獻:
[1] 劉春生.鋼結(jié)構(gòu)的耐火特性及鋼結(jié)構(gòu)防火涂料的應(yīng)用.廣東建材.2006年7期.[2] 綠色施工導則[j].施工技術(shù).2007(11).[3] 高娟.淺談鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量控制要點.中小企業(yè)管理與科技.2008.12.[4] 張耀春 鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計原理
2011.1
鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)總結(jié)報告篇六
鋼結(jié)構(gòu)工程技術(shù)管理制度
1 目的建立健全鋼結(jié)構(gòu)工程技術(shù)管理制度,規(guī)范鋼結(jié)構(gòu)工程技術(shù)管理工作,明確鋼結(jié)構(gòu)工程技術(shù)管理流程,加強鋼結(jié)構(gòu)工程技術(shù)管理過程控制。2 范圍
凡公司簽訂合同的鋼結(jié)構(gòu)工程項目,各技術(shù)管理相關(guān)部門必須嚴格執(zhí)行本管理制度。3 職責
3.1 技術(shù)處(鋼構(gòu))
1.負責鋼結(jié)構(gòu)工程投標階段技術(shù)服務(wù)工作:方案設(shè)計、編制重點、難點加工工藝等。
2.負責鋼結(jié)構(gòu)工程制作階段技術(shù)管理工作:圖紙會審,加工詳圖設(shè)計、審核、下發(fā),技術(shù)文件保存,技術(shù)交底,復雜構(gòu)件加工工藝,過程控制,檢驗與試驗,出廠資料等。
3.負責鋼結(jié)構(gòu)工程施工階段技術(shù)支持工作。 3.2 工程處
1.負責鋼結(jié)構(gòu)工程投標階段技術(shù)標的編制工作; 2.負責鋼結(jié)構(gòu)工程項目部技術(shù)管理的監(jiān)督工作; 3.負責鋼結(jié)構(gòu)工程項目各工程資料的存檔工作。
3.3 項目部負責鋼結(jié)構(gòu)工程現(xiàn)場施工階段的現(xiàn)場技術(shù)管理工作: 1.施工組織設(shè)計和各專項施工方案的編制、報批工作; 2.安全、技術(shù)交底工作; 3.工程設(shè)計變更交底工作;
4.施工過程技術(shù)資料的編制、匯總、存檔工作; 5.竣工資料的編制、整理、存檔、備案工作。4 制度
4.1 投標階段技術(shù)支持
1.鋼構(gòu)技術(shù)處組織設(shè)計人員,配合市場經(jīng)營人員,同業(yè)主進行溝通交流,了解業(yè)主的建設(shè)需求,結(jié)合技術(shù)標書,根據(jù)國家規(guī)范、規(guī)程、標準和其他技術(shù)法規(guī)規(guī)定,進行方案設(shè)計,完成后提交市場經(jīng)營公司,使其滿足市場經(jīng)營人員的投標報價需求,并提出方案中的重點難點,為工程投標提供必要的技術(shù)支持。 2.鋼構(gòu)技術(shù)處組織相關(guān)技術(shù)人員,參與工程重點難點問題研究分析會議,分析加工制作重點難點,提出加工方案,為投標報價提供技術(shù)支持。
3.工程處組織相關(guān)人員負責一般門式剛架鋼結(jié)構(gòu)工程投標階段技術(shù)標編制工作;參與重點工程、特殊工程的工程項目前期會議,分析現(xiàn)場施工過程的重點難點,提出現(xiàn)場施工方案,為投標工作提供技術(shù)支持。4.2 技術(shù)準備工作
1.鋼結(jié)構(gòu)工程中標簽訂合同后,由經(jīng)營公司負責將施工圖紙,技術(shù)要求,合同文本等技術(shù)資料整理,并形成正式的書面工程移交單,將工程工期要求、施工范圍、特別約定的技術(shù)要求及設(shè)計人員聯(lián)系方式等內(nèi)容明確,一同移交給鋼構(gòu)技術(shù)處,準備開展下一步工作。還需要做施工圖設(shè)計的由經(jīng)營公司將合同文本和確認的方案圖紙以及書面工程移交單交給技術(shù)處進行施工圖設(shè)計。
2.鋼構(gòu)技術(shù)處收到施工圖后,組織技術(shù)人員審核施工圖紙,掌握工程的設(shè)計意圖及工程特點,明確質(zhì)量要求,將圖紙上存在的問題和錯誤,專業(yè)之間的矛盾,以及為了便于加工和施工,或建筑材料等問題要求設(shè)計單位修改部分設(shè)計等,進行記錄和整理,形成圖紙會審記錄,為進行圖紙會審做好準備。
3.圖紙會審由建設(shè)單位組織,設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位及專業(yè)分包單位各相關(guān)人員參加。鋼構(gòu)技術(shù)處組織技術(shù)人員參加圖紙會審,將前期審核圖紙記錄下來的圖紙會審記錄上的問題,逐一提出,由設(shè)計或其他相關(guān)人員予以答復修改,形成正式的圖紙會審記錄,各相關(guān)單位簽字蓋章后生效,分發(fā)給各相關(guān)單位。4.項目部參與圖紙會審工作;收集、匯總與工程現(xiàn)場施工有關(guān)的技術(shù)資料,做好施工前的準備工作。4.3 制作過程中的技術(shù)管理
1.加工詳圖深化設(shè)計鋼構(gòu)技術(shù)處負責加工詳圖深化設(shè)計工作。鋼構(gòu)技術(shù)處組織相關(guān)技術(shù)人員,根據(jù)施工圖紙、圖紙會審記錄、工程合同等技術(shù)文件進行匯總分析后,按照《建筑結(jié)構(gòu)制圖標準》繪制加工詳圖。繪制完成加工詳圖需經(jīng)過自審、互審、專審,確保詳圖質(zhì)量,交由總工程師批準后下發(fā)用于加工制作。2.技術(shù)交底鋼構(gòu)技術(shù)處負責加工過程中的技術(shù)交底工作。技術(shù)交底分為技術(shù)總交底和專項交底。鋼構(gòu)技術(shù)處組織專業(yè)技術(shù)人員,負責將工程概況、技術(shù)要求、對原材料的規(guī)格及型號和質(zhì)量要求、主要分項工序的加工工藝、各工序之間的協(xié)作與交接要求、隱蔽工程、施工質(zhì)量驗收規(guī)范、工藝規(guī)程、技術(shù)標準、主要施工安全保障等方面進行交底,并形成書面的《技術(shù)(安全)交底記錄》,由技術(shù)負責人審批(重要工程由總工程師審批),并下發(fā)各相關(guān)部門。
3.技術(shù)文件的發(fā)放鋼構(gòu)技術(shù)處負責技術(shù)文件的發(fā)放。鋼構(gòu)技術(shù)處資料員,負責將鋼結(jié)構(gòu)工程技術(shù)文件準確、及時、完整的發(fā)放到各相關(guān)部門,并做好圖紙發(fā)放記錄。
4.制作中的過程控制鋼構(gòu)技術(shù)處質(zhì)檢人員負責構(gòu)件制作中的質(zhì)量過程控制。負責原材料檢驗、焊縫的探傷檢測,對于工程中批量生產(chǎn)的構(gòu)件及復雜構(gòu)件進行首件檢驗,構(gòu)件出廠前的最終檢驗,進而確保工程施工質(zhì)量。
5.試驗與檢驗鋼構(gòu)技術(shù)處質(zhì)檢人員負責原材料復驗、地腳錨栓拉伸試驗、抗滑移試驗、高強螺栓復驗、計量器具檢驗等國家和地區(qū)相關(guān)規(guī)范、標準及施工圖要求的各類試驗與檢驗,并取得相關(guān)合格的試驗報告提交給項目部,用于監(jiān)理驗收和工程竣工資料。
6.構(gòu)件出廠資料鋼構(gòu)技術(shù)處質(zhì)檢人員應(yīng)根據(jù)地區(qū)質(zhì)量監(jiān)督主管部門和工程監(jiān)理的要求,結(jié)合構(gòu)件制作過程控制中的原始資料,整理構(gòu)件加工出廠資料,提交給項目部用于工程竣工資料,并應(yīng)保存留底,用于備查和存檔。
7.技術(shù)資料管理鋼構(gòu)技術(shù)處資料員應(yīng)對技術(shù)資料包括:工程合同、工程移交單、施工圖紙、圖紙會審記錄、加工詳圖及技術(shù)交底、往來工程聯(lián)系單、技術(shù)更改通知單等,進行分類歸檔,并建立完善的技術(shù)資料管理臺賬,用于技術(shù)資料的保存存檔。建立完善的技術(shù)文件借閱制度,并形成圖紙借閱記錄。
8.制作、施工過程中的技術(shù)支持工作技術(shù)處需對制造部和工程部形成技術(shù)支持,對制造過程中、工程安裝過程中的難點予以協(xié)助解決,不排除通過對外聯(lián)系設(shè)計院及建設(shè)單位通過更改設(shè)計的方式來滿足制造部和工程部的需要。 4.4 施工技術(shù)管理
1.項目部編制、裝訂、報批施工組織設(shè)計和各專項施工方案(需要時總工程師審批);
2.項目部依據(jù)國家法律、法規(guī)、規(guī)范及設(shè)計文件進行詳細的安全技術(shù)交底工作,并形成書面的《技術(shù)(安全)交底記錄》;
3.項目部收集、匯總、存檔工程相關(guān)技術(shù)文件,包括建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、總包單位、政府機構(gòu)等與工程相關(guān)的所有往來文件;
4.項目部編制、匯總、存檔施工技術(shù)資料,涉及到工程項目實施的各個階段; 5.項目部竣工資料整理、報批、備案工作,按照國家相關(guān)規(guī)定和工程所在地的政府部門的相關(guān)要求進行竣工資料存檔工作。4.5 工程竣工驗收
參與由建設(shè)單位組織的工程竣工驗收工作,接受驗收過程中所涉及的技術(shù)、工藝、材料等方面的工程情況向驗收人員的詢問;辦理竣工驗收工作中所涉及的編制、簽字蓋章、分類整理、裝訂、報批、備案相關(guān)工作,直至工程竣工工作辦理完畢。4.6 科研與技術(shù)進步
1.應(yīng)在總工程師的領(lǐng)導下,選用各相關(guān)部門技術(shù)水平高、經(jīng)驗豐富、具有專項特長的技術(shù)人員,組成負責科研與技術(shù)開發(fā)的技術(shù)開發(fā)中心,對工程的質(zhì)量、安全、工期或成本影響重大,必須進行科技攻關(guān)的技術(shù)、工藝、材料、設(shè)備等方面的難題;首次在工程中應(yīng)用的新結(jié)構(gòu)、新材料、新技術(shù)或新工藝;由集團技術(shù)中心布置的科研項目等進行科研攻關(guān)與技術(shù)開發(fā),由科研與技術(shù)開發(fā)人員負責總結(jié)、整理和上報,使之成為企業(yè)的科研成果。
2.公司技術(shù)開發(fā)中心在總工程師的領(lǐng)導下,按照集團《新技術(shù)應(yīng)用示范工程管理辦法》的規(guī)定,負責本單位范圍內(nèi)新技術(shù)示范工程的申報、實施和檢查、驗收、獎勵等全面管理工作。
3.鋼構(gòu)技術(shù)處報總工程師批準后,定期組織各部門相關(guān)技術(shù)人員,邀請國內(nèi)專業(yè)學者、集團技術(shù)中心領(lǐng)導、設(shè)計單位專家及公司內(nèi)專業(yè)技能突出的技術(shù)人員,進行培訓;定期組織相關(guān)人員參加國內(nèi)鋼結(jié)構(gòu)領(lǐng)域內(nèi)的各種學術(shù)交流會議。通過培訓和交流,增強技術(shù)人員技術(shù)水平,拓寬視野,提高企業(yè)知名度。
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