產(chǎn)品定位策劃方案(模板15篇)

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產(chǎn)品定位策劃方案(模板15篇)
時間:2023-11-11 05:33:19     小編:BW筆俠

每個方案都應(yīng)該有一個明確的目標(biāo)和對應(yīng)的指標(biāo)來衡量其成果。方案的制定要具備周密性和靈活性,能夠應(yīng)對突發(fā)狀況和變化。請大家認(rèn)真閱讀以下方案,并思考如何應(yīng)用到自己的工作中。

產(chǎn)品定位策劃方案篇一

品牌定位是一個新產(chǎn)品和新品牌發(fā)展的成敗關(guān)鍵所在,比如,才能達到精準(zhǔn)的推廣傳播效果、電視,是比較好的營銷模式,聯(lián)想,送禮只送腦白金,在定位選擇會貼近他們的特性。

展會一般是比較直接展銷的方式、參與倡導(dǎo)公益事業(yè)。比如定位是展示品牌形象和品牌產(chǎn)品技術(shù),為自己的產(chǎn)品起一個響亮的名字、一個新品牌在研發(fā)、營銷方式,根據(jù)企業(yè)或產(chǎn)品特性和特點梳理提煉出精煉的品牌文化,像長江。

公關(guān)活動是近幾年很多品牌傳播的方式最常見的傳播營銷,掌握核心科技—格力、新產(chǎn)品推廣會,都會有消費群體的特性,塑造產(chǎn)品品牌核心競爭力、薰衣草,是一個品牌成功的開始,朗朗上口。品牌精準(zhǔn)傳播,進行傳播,品牌文化是影響消費者記憶的重要元素。如、易于傳播,如有些產(chǎn)品只做活動營銷和會議營銷、手機媒體選擇眾多、簡潔實用、上市之前都應(yīng)該認(rèn)真做的。功課、有關(guān)聯(lián)性:行業(yè)峰會、競品分析、展會,如百姿床墊,目前、公關(guān)活動、選擇媒體和監(jiān)督,以便確定它的品牌定位:今年過節(jié)不送禮,突出展會的展示專業(yè)、有意思的組合,在展會上、自身企業(yè)和產(chǎn)品實力分析,選擇精準(zhǔn)的媒體傳播群、留言、交流會、文化理念,生活可以更美的-美的,通過國際國內(nèi)前景分析、論壇,一定要精準(zhǔn),比如,比如在包裝顏色。

品牌推廣傳播有多種方式、行業(yè)分析、還是展示品牌種類實力、消費者市場分析,才能達到發(fā)布會的目的預(yù)期效果、可口可樂、權(quán)威嘉賓或明星,應(yīng)該做到適合自身品牌定位特點的進行裝飾設(shè)計,你的產(chǎn)品定位消費者群體,命名有以下幾個特點,貼近專業(yè)和人性化,每個群體都有他們的特性,摩托羅拉,根據(jù)分析總結(jié),便于參觀展覽講解和談判、植物名,都適合做活動營銷傳播。

新產(chǎn)品上市推廣會,一般人們會記住廣告語聯(lián)想到品牌,根據(jù)自身企業(yè)的推廣預(yù)算、品牌理念文化等后續(xù)的市場推廣策略制定提供數(shù)據(jù)分析支持、新聞稿件內(nèi)容規(guī)劃等做好選擇和設(shè)計。

根據(jù)品牌的定位和行業(yè)特點,要根據(jù)自身產(chǎn)品的定位、虎牌,在展示設(shè)計和擺放上,就產(chǎn)生很大的銷量,分析出新產(chǎn)品或新品牌的位置,是政府,找出它的核心競爭力的元素,真誠到永遠(yuǎn)—海爾,金猴,需要定位精準(zhǔn)、企業(yè),適合大部分產(chǎn)品上市做的推廣活動、還是個人、動物名:廣告語,公關(guān)活動對于樹立品牌和營銷品牌起到很關(guān)鍵性的作用,我們在選擇定位:地名,比如廣交會,易記、黃河:新產(chǎn)品上市發(fā)布會,蘋果、網(wǎng)絡(luò)。

1.行業(yè)飽和程度。

2.行業(yè)發(fā)展前景。

3.國家政策影響。

產(chǎn)品定位策劃方案篇二

1、收費標(biāo)準(zhǔn):募集金額3%,募集失敗不收取費用。

2、發(fā)起流程介紹。

3、平臺服務(wù)介紹。

喜歡案例,關(guān)注微信號xx,xx。

二、xx網(wǎng)。

1、收費標(biāo)準(zhǔn):募集金額1.5%,xx不成功不收取費用。

資金支付手續(xù)費:為保證xx資金安全,xx項目項下資金均通過第三方支付公司代為劃轉(zhuǎn),由此產(chǎn)生的支付手續(xù)費由項目發(fā)起人負(fù)擔(dān),項目xx成功后,xx網(wǎng)將扣除項目xx總金額的1.5%作為資金支付手續(xù)費,并支付給第三方支付機構(gòu)。如xx項目不成功,則不收取該筆費用。

2、發(fā)起流程介紹:

(1)什么人可以發(fā)起項目?

1、已滿18周歲有完全民事行為能力的人、未滿18周歲者請由監(jiān)護人協(xié)助提供相關(guān)資料。

2、中華人民共和國公民,或能提供長期在中國居住證明的非中華人民共和國公民,并在網(wǎng)站需要時,按照網(wǎng)站要求,提供必要的身份認(rèn)證和資質(zhì)認(rèn)證,根據(jù)項目內(nèi)容,包括但不限于:身份證、護照、學(xué)歷證明等。

3、擁有能夠在中國地區(qū)接收人民幣匯款的銀行卡或者支付寶賬戶。

4、xx網(wǎng)的注冊用戶,已仔細(xì)閱讀、同意并無條件接受xx網(wǎng)的'《服務(wù)條款》所涉全部內(nèi)容。

(2)什么項目可以在xx網(wǎng)發(fā)起?

凡是符合xx網(wǎng)《項目發(fā)起規(guī)范》、《用戶協(xié)議》及《xx公告》的項目,均可以在xx網(wǎng)發(fā)起。

(3)xx網(wǎng)可選行業(yè)有哪些?

xx網(wǎng)目前支持科技、公益、出版、娛樂、藝術(shù)、農(nóng)業(yè)、商鋪七個行業(yè)的項目,請關(guān)注xx公告對其他行業(yè)開放的公布。

(4)如何發(fā)起項目呢?

在成為xx網(wǎng)注冊用戶后,在網(wǎng)頁上方點擊“發(fā)起項目”,根據(jù)提示在網(wǎng)站上提交所需要的基本項目信息,以圖文結(jié)合的形式展示“關(guān)于我”、“我想要做什么”、“為什么需要你的支持及資金用途”等重要板塊,完成后便可提交審核。文字或圖片的缺失都極可能導(dǎo)致您的項目被退回。

(5)同類網(wǎng)站發(fā)布項目規(guī)則?

在其他同類網(wǎng)站上正在進行的項目不得在xx網(wǎng)上同時發(fā)起。

(6)項目回報如何設(shè)置?

項目內(nèi)容及回報均不得涉及現(xiàn)金、利潤分紅、股權(quán)、金融理財產(chǎn)品等相關(guān)內(nèi)容,回報可以是與項目相關(guān)、法律法規(guī)允許的實物或非實物的形式。

(7)項目文案信息的公開性?

作為項目發(fā)起人,你可以選擇信息的公開程度,回避設(shè)計知識產(chǎn)權(quán)敏感的信息。但與此同時,xx網(wǎng)是一個面對公眾的平臺,你所提供的信息越豐富和生動,就越容易獲得眾人的支持。在項目審核階段,只有具有審核權(quán)限的工作人員可以看到您的項目,xx網(wǎng)內(nèi)部都有明確的權(quán)限分級,不會向他人泄露您的項目資料。

(8)發(fā)起項目后的審核周期?

項目發(fā)起并提交審核后,審核人員會對項目進行審核,初審為1-3個工作日,通過后便進入二審階段,如需修改調(diào)整,會有項目經(jīng)理聯(lián)系項目發(fā)起人,周期1-3個工作日。

(9)項目成功后的結(jié)款方式?

籌資額達到籌資目標(biāo)視為項目已成功,但籌資期限結(jié)束后才可以進行結(jié)款。為保證資金安全,支持者支持的資金會直接進入第三方支付賬戶,項目成功后為發(fā)起人結(jié)款70%,確認(rèn)全部支持者收到回報后結(jié)款30%。

(10)項目上線后是否可以取消?

當(dāng)項目上線后發(fā)起人不可以撤銷項目,如有特殊原因請與xx網(wǎng)客服或項目經(jīng)理聯(lián)系。

產(chǎn)品定位策劃方案篇三

所有推廣基本上是針對大眾的'消費群體,對于批發(fā)商,只要產(chǎn)品熱賣了,自然也就多進貨了。也可以針對開發(fā)商給以激勵政策,讓開發(fā)商也集思廣益來做產(chǎn)品宣傳。比如說,提高批發(fā)商的利潤空間等,也可以用考核機制,銷售到多少,我還可以給批發(fā)商更低一些的折扣。

1、產(chǎn)品優(yōu)點:以氙氣燈為例,可以從以下幾個方面列舉產(chǎn)品的優(yōu)點。比如:省電、安全、超亮度、色溫性能、壽命、規(guī)格等方面。一定壓迫寫出本產(chǎn)品與相同價位產(chǎn)品相比的優(yōu)勢。

2、產(chǎn)品性能:可以從防水、防震、防塵、安全保護性能等方面描述。

目的一定要明確,同類產(chǎn)品競爭中我們是否站定市場主導(dǎo)地位。如果是,我們現(xiàn)在需要做的就是擴大市場的范圍,抓住擴大市場范圍來做推廣策劃。

有車一族,主要是針對在銷售店和批發(fā)商,而對于這兩個地方來說,市場是主導(dǎo)地位的。產(chǎn)品的宣傳就兩塊來考慮,一是大眾群體,二是我們的渠道商,建議可以考慮合作形式。

1、促銷,這個是個長期的工作。選擇市場和某一個經(jīng)銷商都可以。優(yōu)惠服務(wù),促銷期間價格降10%或是買一贈一活動等等。

2、贊助參與車展及汽車試駕活動

產(chǎn)品推廣策劃方案六、推廣場

1、主要針對渠道商合作,在零售店派駐促銷人員,幫助完成零售店銷售,銷售所得歸銷售店,促銷人員工資及獎勵由推廣費用支出。

2、在車展及汽車試駕活動中積極參與贊助,或組織舉辦,與4s店合作。

3、燈的效果只能在晚上才能更好的體驗,而經(jīng)銷商和4s店晚上都不會光顧,建議在城市

流量最高的地方擺展臺,展示產(chǎn)品。

1、渠道商合作派促銷人員,可長達半年時間

2、車展及汽車試駕活動,可一個月組織一次(具體多少次根據(jù)效果來定)

3、展臺,在節(jié)假日和黃金假期做,因為成本可能會高,根據(jù)成本至少一次。

1、媒體宣傳,這個根據(jù)市場來定,如果是全國范圍內(nèi)的話,做好做,如果只是某個城市或是省,根據(jù)自己的資金來運作。

2、海報和dm單,這個一定要做,這是最省成本,也最直接的宣傳方法。尤其在專業(yè)市場和經(jīng)銷商店鋪一定要多張貼海報??梢詫iT組織人員張貼海報和定期更換海報。

3、促銷禮品,統(tǒng)一印有公司標(biāo)示和口號??梢援?dāng)做買一贈一的禮品,也可以當(dāng)做宣傳使用。

4、不錯過黃金假期和人流高峰期作戶外廣告,除剛剛的燈光打效果外,也可嘗試其他方法。

產(chǎn)品定位策劃方案篇四

“健康?維權(quán)――真情互動”

“誠信健康,與您分享”

1、以“健康?誠信”為由頭,打開市場,刺激產(chǎn)品銷售。

2、通過開展宣傳和組織活動,鞏固并擴大顧客資源。

3、提升"健康益壽"工程的社會影響力和吸引力。

大抽獎 健康大禮包 大贈送 與消協(xié)互動歡樂總動員。

1、規(guī)模:大型活動,總計來人不低于3000人。

2、人群:中心城市及周圍兩個小時車程以內(nèi)的地縣級市場的人群組合。其中,

(1)老患者:(已購藥,100%回訪)為50-80人,攜帶雜志上門問候,帶上春季心腦血管疾病患者保健手冊,重點患者可由片區(qū)經(jīng)理或請相關(guān)專家專程上門問候。

(3)新宣傳重點顧客:100-150人(中老年心臟病患者,尤其是鰥寡孤獨和軍烈屬)至少一次拜訪,并攜帶健康禮品和相關(guān)產(chǎn)品資料,登門以工程名義致以平安問候,并送請柬。新宣傳顧客多多易善(口碑及發(fā)傳單等)。

(4)圍觀人群:搞好氣氛,多多益善。

xx年3月10日――3月15日

1.交通便利,一定知名度,以大型廣嘗公益性公園為主;

2.方便停放自行車,不影響交通或不引起城管干涉問題;

3.至少能容納3000人。

產(chǎn)品定位策劃方案篇五

xx模式是全新的微創(chuàng)業(yè)模式,最初在北京發(fā)起,通過網(wǎng)絡(luò)征集號召,后轉(zhuǎn)為實體經(jīng)營。兩年來,在北京、武漢、南京、合肥、長沙、上海、蘇州等多個城市,都有人發(fā)起xx項目,并已有多家城市正式成立了咖啡館、酒吧等。目前,西安地區(qū)已有2個xx咖啡店,均已開業(yè)?!稗r(nóng)味十足”在今年4月底發(fā)起,通過幾天的朋友圈宣傳,已有成員近10人確定參與。我們計劃在未來的3個月內(nèi)完成股東招募、公司的注冊和西安第一家形象店面(自提點)的選址和裝修!

二、項目基本信息

1、名稱:農(nóng)味十足

臺,最終打造成一個會員制有機農(nóng)產(chǎn)品超市。

3、目的:通過xx模式實現(xiàn)低風(fēng)險創(chuàng)業(yè),同時讓大家吃上放心的有機農(nóng)產(chǎn)品,同時結(jié)交一群志同道合的朋友,資源共享合作共贏!

4、愿景:將有機食品的源頭真實的展現(xiàn)在每一個會員手機里,實現(xiàn)每個人都能放心的吃上真正的有機有產(chǎn)品!

一、項目優(yōu)勢分析

1、產(chǎn)品優(yōu)勢:

有機農(nóng)產(chǎn)品尤其是土雞蛋和香菇,是每(轉(zhuǎn)自:www.千 葉帆 文摘:)家每戶每天必須要吃的食品尤其是家有寶寶、孕婦、老人的家庭,重復(fù)消費率和客戶忠實度極高。而且,目前由于食品安全問題的影響,人們對于有機天然的農(nóng)產(chǎn)品的需求更加的渴望而不可及。所以通過xx的模式是最合適不過了!

2、客群優(yōu)勢:

和傳統(tǒng)項目不同我們是先有客戶后有項目,150名股東就是150名忠實客戶,通過對基地的參觀和考察,真實了解產(chǎn)品的源頭,對產(chǎn)品更加放心和認(rèn)可,并成為公司和產(chǎn)品的消費者和代言人!同時按1年一個股東為公司帶來10個有效會員(購買年卡)計算,一年我們就會有1500個忠實的消費者,這個力量不可小視!

3、團隊優(yōu)勢:

香菇小丁-丁某某:某某電子科技大學(xué)計算機系研究生,畢業(yè)后就職于中興通訊做了四年it研發(fā)工程師,處于對農(nóng)村的熱愛和生態(tài)農(nóng)業(yè)的追求,離職后回到深山,發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè),有著豐富的農(nóng)產(chǎn)品種植和銷售經(jīng)驗而且是多家出版社簽約作家。20xx年底創(chuàng)業(yè)的第一個年頭就創(chuàng)造了通過一條微博銷售20萬元香菇的好成績。

奶瓶哥-龐某某:畢業(yè)于某某農(nóng)林科技大學(xué),后就職于格力電器。后離職創(chuàng)業(yè)從事母嬰用品電子商務(wù),兩年時間將淘寶店鋪做到3皇冠,京東店鋪也于20xx年底開業(yè)。從事互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)多年有著豐富的互聯(lián)網(wǎng)及電子商務(wù)從業(yè)經(jīng)驗。

4、基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)勢:

我們目前合作的有2家土雞養(yǎng)殖基地、一家野雞養(yǎng)殖基地和一家香菇生產(chǎn)基地,所有前期的基礎(chǔ)設(shè)施的投資已經(jīng)不需要了,所以項目的資金投入降低了,這樣失敗的風(fēng)險也就大大的降低了,所以這也是我們成功的關(guān)鍵優(yōu)勢!

二、項目定位

專注于有機生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品,聚合眾人之力,分享健康生活!項目運營:

一、產(chǎn)品規(guī)劃

設(shè)計為年卡、季卡、月卡的模式進行銷售,下面以土雞蛋為例:

1、年卡:688元

月配送36個土雞蛋,每月集中配送一次,一年12次,共計:432個土雞蛋

2、季卡:198元

月配送36個土雞蛋,每月集中配送一次,一年3次,共計:108個土雞蛋

3、月卡:78元

月配送36個土雞蛋,每月集中配送一次,一年1次,共計:36個土雞蛋

會員卡具體銷售價格根據(jù)行情而定

4、禮品卡:打造高大上的禮品包裝產(chǎn)品,將送禮就送有機農(nóng)產(chǎn)品打造成一種時尚的選擇!

二、會員管理

2、不定期組織股東和會員參觀基地體驗農(nóng)家生活;

3、建立股東交流群,資源共享合作共贏;

三、市場運營

1、對推薦客戶的股東和會員給予相應(yīng)的獎勵。

產(chǎn)品定位策劃方案篇六

二、促銷活動內(nèi)容。

超市根據(jù)自身的促銷成本控制,在下列活動中選擇一個或多個方案進行借鑒實施。

活動一:六一節(jié)買六送一。

在超市中選擇一批商品進行買六送一活動,比如酸奶、果奶、飲料、果凍、水果等商品,實行買六件送一件的促銷活動。由于促銷成本為1/7,即讓利14%,因此本活動需要廠家支持。

活動二:迎六一特價商品。

學(xué)習(xí)用品、文具用品、兒童食品、飲料、奶制品一律優(yōu)惠價銷售;。

活動三:滿200送兒童水壺。

單張小票滿200元,憑購物小票送價值5元的精美有蓋兒童水杯一只;主要考慮到夏天來臨,方便孩子上學(xué)帶上水杯,因此要求水壺比較精美,有使用價值。

三、公關(guān)活動。

活動一:爭當(dāng)小小書法家。

活動內(nèi)容為了書法比賽(包括剛筆、毛筆),小朋友將超市的名號(如家友超市、慈客隆)的書法作品郵寄或送到本超市,截止日期xx月xx日(以當(dāng)?shù)剜]戳為準(zhǔn)),在超市內(nèi)展出,凡是參加活動的孩子可以獲贈一份小禮品。評出一等獎1名、二等獎3名、三等獎5名、優(yōu)秀獎若干名。

活動二、五子棋比賽。

兒童節(jié)期間(xx月xx日-xx月xx日)在超市入口處舉行五子棋比賽,參與者有小禮品,得勝者有獎品。

四、注意事項。

3、公關(guān)活動中參加對象為0—14歲的兒童,第一個活動中必須注明屬作品的作者檔案資料,如年齡,性別,姓名等;寫的字,可規(guī)定為貴超市的'名稱或有關(guān)六一兒童節(jié)等內(nèi)容,也可以自由確定。

一.活動宗旨。

3.通過簽訂“三亞宣言”,成立“中國**誠信聯(lián)盟”。

4.有效塑造、推廣三亞“時尚、美麗、浪漫”的城市形象,大力促進三亞旅游業(yè)的發(fā)展。

二.活動要素。

1.活動名稱。

中國**20xx新品發(fā)布會暨發(fā)展論壇。

2.時間地點。

20xx年1月9日——10日,海南省三亞市國光豪生酒店。

3.活動主題。

“中國**——迎接精品時代的到來”

4.參加人員(總計約200人)。

(1)全國行業(yè)協(xié)會領(lǐng)導(dǎo),(2)海南省及三亞市領(lǐng)導(dǎo),(3)海內(nèi)外知名**及相關(guān)廠商代表,(4)國內(nèi)外珠寶專家和學(xué)者,(5)社會名流和特邀嘉賓,(6)媒體記者。

三.組織機構(gòu)。

1.舉辦單位。

主辦:中國珠寶玉石首飾行業(yè)協(xié)會。

海南省商務(wù)廳。

三亞市政府。

時尚傳媒集團。

承辦:三亞海潤珠寶有限公司。

《芭莎珠寶》(bazaar)雜志。

新絲路模特機構(gòu)廣州分公司。

北京佳楠信合文化發(fā)展有限公司。

海南**文化影視傳播有限公司。

2.組委會(人員、職務(wù)或有變動)。

名譽主任:

江澤林中共海南省委常委、三亞市書記。

李國梁海南政府副省長。

主任:

裴真海南省商務(wù)廳廳長。

王勇中共三亞市委副書記、三亞市市長。

執(zhí)行主任:

李柏青三亞市副市長。

李龍生海南省商務(wù)廳處長。

劉江時尚傳媒集團聯(lián)合總裁。

秘書長:

史洪岳中國珠寶玉石首飾行業(yè)協(xié)會副秘書長。

張士忠三亞海潤珠寶有限公司董事長。

3.工作機構(gòu)。

組委會將下設(shè)統(tǒng)籌運行、聯(lián)絡(luò)接待、新聞宣傳、會務(wù)制作、**論壇、新品發(fā)布、高爾夫賽事、財務(wù)、安全等九個職能工作小組進行活動籌辦工作,并委托專業(yè)文化公司進行運作。

四.支持媒體。

1.網(wǎng)絡(luò)媒體。

中華珠寶網(wǎng)、九鉆網(wǎng)、新浪網(wǎng)、網(wǎng)易、搜狐、騰訊網(wǎng)、雅虎中國、中華網(wǎng)、新華網(wǎng)、海南在線、世紀(jì)前線、凱迪社區(qū)、天涯社區(qū)等。

2.平面媒體。

時尚、芭莎珠寶、中國經(jīng)營報、長江、第一財經(jīng)、21世紀(jì)經(jīng)濟報道、金卡生活、優(yōu)品up、新華航空、東方女性、瑞麗、時裝、中國服裝、新現(xiàn)代畫報、中國之翼、elle、虹、京華時報、海南日報、三亞晨報、海風(fēng)逍遙等。

3.電視媒體。

中央電視臺、北京電視臺、海南電視臺、旅游衛(wèi)視、三亞電視臺、鳳凰衛(wèi)視等。

4.行業(yè)媒體。

中國寶石、珠寶與時尚、中外首飾時尚、中國黃金報等。

五.主題活動。

1.三亞市政府歡迎晚宴——請到天涯海角來。

給予各方來賓一個格調(diào)高雅、具有地方特色的歡迎禮遇,安排相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)致辭、民族風(fēng)情文藝演出等內(nèi)容。

1)主持人致開場詞和宣布?xì)g迎晚宴開始;。

2)介紹到場的主要領(lǐng)導(dǎo)和貴賓;。

3)三亞市領(lǐng)導(dǎo)致歡迎詞;。

4)行業(yè)協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)講話;。

5)自由就餐;。

6)主辦、承辦、協(xié)辦單位領(lǐng)導(dǎo)祝酒;。

7)音樂伴奏表演;。

8)主持人宣布次日活動安排。

2.《中國**三亞宣言》簽訂儀式。

為逐步改善中國**市場形象,樹立中國**在市場的品牌地位,加強中國**行業(yè)自律,培養(yǎng)中國**軟文化,促進中國**生長的生態(tài)環(huán)境保護工作,推動中國**行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力,特擬定《三亞宣言》。

與會**商家自愿簽署《三亞宣言》,并在此基礎(chǔ)上,由簽約商家組成“中國**誠信聯(lián)盟”,這也將成為本屆**年會的重要成果。

3.中國**20xx媒體見面會。

安排中國珠寶玉石首飾行業(yè)協(xié)會、三亞市政府、時尚傳媒集團領(lǐng)導(dǎo)和組委會相關(guān)負(fù)責(zé)人、中國**行業(yè)代言人、我國著名演員趙雅芝女士(擬定。趙雅芝,形象端莊,氣質(zhì)高雅,肌膚玲瓏剔透、珠圓玉潤,面善親和,和**飾品的外形、品質(zhì)相得益彰,交相輝映,正相匹配。),與參加活動報道的媒體記者見面,并通過網(wǎng)絡(luò)或電視直播的形式介紹三亞宣言及活動有關(guān)情況并回答記者提問。

1)主持人開場致歡迎詞;。

2)中國珠寶玉石首飾行業(yè)協(xié)會執(zhí)行秘書長介紹本次活動、規(guī)模和特點;。

3)協(xié)會副秘書長介紹本次年會**新產(chǎn)品設(shè)計風(fēng)格和特點;。

4)三亞副市長簡要介紹三亞打造時尚品牌歷程;。

5)海南商務(wù)廳長簡要介紹海南品牌的發(fā)展歷程;。

6)協(xié)會副會長簡要介紹中國**發(fā)展方向;。

7)與會領(lǐng)導(dǎo)回答記者提問;。

8)主持人邀請記者參加中國**發(fā)展國際論壇。

4.中國**發(fā)展論壇電視訪談節(jié)目。

擬邀請旅游衛(wèi)視與珠寶首飾行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、三亞市領(lǐng)導(dǎo)、海內(nèi)外專家學(xué)者、珠寶廠商代表通過電視訪談的形式,探討中國**行業(yè)的精品化路線的重要性和必要性。

1)主持人宣布論壇開始和致開場詞;。

2)主持人介紹與會主要領(lǐng)導(dǎo)和貴賓;。

3)各代表發(fā)表主題演講;。

4)主持人進行總結(jié)發(fā)言和宣布論壇結(jié)束。

5.芭莎珠寶——與時尚共贏主題晚宴暨頒獎儀式。

舉行自助式的露天(或室內(nèi))芭莎珠寶時尚黑白晚宴,為行業(yè)年度人物頒獎,同時招待參加本次活動的領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、代表和記者。

1)主持人開場白,歡迎參加芭莎珠寶時尚晚宴的領(lǐng)導(dǎo)和各界來賓;。

2)來賓自由就餐;。

3)主持人介紹新品發(fā)布活動安排;。

4)主持人提醒來賓前往新品發(fā)布現(xiàn)場。

6.中國**20xx新品發(fā)布會——大眾化種類展秀。

由新絲路模特機構(gòu)名模依次走臺展示各參會知名廠商推出的年度**新品,以及精雕細(xì)鑿的高檔**精品,同時介紹相關(guān)企業(yè)和品牌背景。要求演示和會場氣氛品位高雅、時尚新銳、特色鮮明。展示結(jié)束時,安排主要領(lǐng)導(dǎo)、貴賓和發(fā)布企業(yè)代表上臺與模特合影留念。

1)主持人開場白和介紹主要領(lǐng)導(dǎo)和來賓;。

2)中國**20xx年度新品發(fā)布;。

3)主要領(lǐng)導(dǎo)、貴賓和發(fā)布企業(yè)代表上臺與模特合影。

7.中國**新資迅發(fā)布會(可選項目)。

建議去除教授的介紹國內(nèi)外**最新資迅環(huán)節(jié),建議開通中國**論壇官方的網(wǎng)站,發(fā)布**行業(yè)最新動態(tài)及最新產(chǎn)品綜合信息。

1)主持人開場白和介紹主要領(lǐng)導(dǎo)和貴賓;。

2)介紹國內(nèi)外**最新資訊。

六.活動項目及日程安排(見下表)。

日期

時間。

活動項目。

地點。

1月9日星期六。

10:00——24:00。

來賓代表報到。

國光豪生酒店。

18:00——20:30。

“請到天涯海角來”歡迎晚宴(集體合影)。

星期日。

10:00——10:30。

《中國**三亞宣言》簽署儀式。

10:50——11:40。

媒體見面會(網(wǎng)絡(luò)直播)。

12:00——13:00。

安排領(lǐng)導(dǎo)及記者中餐。

15:00——17:30。

《中國**發(fā)展國際論壇》電視訪談節(jié)目。

18:00——20:00。

芭莎珠寶時尚晚宴暨頒獎儀式——與時尚共贏主題晚宴。

20:00——21:00。

產(chǎn)品定位策劃方案篇七

主題:家用健康器械產(chǎn)品免費體驗方式:

1.免費測量、家用器械產(chǎn)品體驗

2.店內(nèi)產(chǎn)品特價促銷

3.小區(qū)做活動及單頁發(fā)放

待定

購買就有“送”(特價商品除外)禮品以實物為準(zhǔn))

1、凡購物滿99元者(醫(yī)用耗材及特價商品除外)贈送品牌壓縮毛巾一塊

2、凡購買歐姆龍血壓計,贈送精美保溫杯一個

3、購買魚躍電子血壓計。贈送價值60元電源一個

4、購買九陽系列任意一款,贈精美太陽傘一把

5、購買怡成7型血糖儀,驚爆價280.00,六年保修,內(nèi)送40條試紙,再送10條,驚喜多多!

(一)活動造勢:

活動前夕社區(qū)外圍活動開展。

依次到擺臺量血壓、測血糖、辦理會員,發(fā)放促銷單頁

(二)dm單

1、店內(nèi)爆炸貼書寫(活動賣點突出)、櫥窗張貼特價產(chǎn)品pop,氛圍營造。

2、dm單的制作、發(fā)放,必須發(fā)放到每個客戶家門口。

人員及物資配合:

廠家支持:江蘇魚躍、歐姆龍、康達五洲、九陽、東方神、拜耳等,包括活動帳篷、贈品支持。

藥店:主要負(fù)責(zé)影印單頁,提供拱門及橫幅。

產(chǎn)品定位策劃方案篇八

根據(jù)酒店地理位置,環(huán)境檔次,地區(qū)差異及酒店市場定位,開業(yè)以來在業(yè)內(nèi)及松原區(qū)域市場占有一定地位,形成了一定口碑,特別在區(qū)域婚宴、壽宴、升學(xué)宴等方面效果顯明,但是,品牌的樹立需要一定時間的積累和打磨(包括酒店硬件、廣告、社會關(guān)系、服務(wù)等多方面),還有很多重點人群不知道、不理解,經(jīng)總經(jīng)理、總廚對松原市場考查,決定以"綠色健康為主題(海參),以個性化服務(wù)為基礎(chǔ),以差異化經(jīng)營為切入點",在原有基礎(chǔ)上加快商散客人上座率。

中秋節(jié)和國慶節(jié)在一年當(dāng)中占有重要地位,借助兩節(jié)到來的有利時機,開發(fā)新客源維護老客源,重磅出擊,進行全方位、多角度、立體化、正面積極的廣告宣傳、軟文報道及營銷推廣,樹立酒店品牌形象,開拓松原餐飲市場,帶動酒店整體銷售,走出一條以天達名都大酒店為特色的新型品牌化酒店經(jīng)營模式。

大堂、一樓自助餐廳、二樓包房

1、賀中秋超值奉送"海參全家福健康伴您行"

2、迎國慶海參盛宴"海參集結(jié)號健康伴您行"

1、投放原則:根據(jù)酒店市場定位和目標(biāo)客戶群體的定位,選擇針對性強、品牌度好、有實效的廣告宣傳媒體進行投放。并盡量以對等消費交換的原則進行,既降低成本又可增加客戶體驗的機會。

2、媒體選擇:

(1)報紙:《松原晨訊》針對松原市機關(guān)企事業(yè)單位,xx性強,影響面廣,價格適度。宣傳方式以形象廣告與軟性宣傳相結(jié)合形式。

1/4版xx8期每周一、三、五發(fā)布。

《松原商務(wù)》針對沿街商鋪,作為補充,少量投放。

1/2xx2期,中秋和國慶節(jié)前各一期。

(3)dm平面宣傳彩頁;次印制157克xx大8開xx份彩頁

(5)分眾傳媒:寫字樓,賣場,車站等30″xx30天。

(6)車載廣告:針對大客車,商務(wù)出差、過節(jié)回家人群,30秒xx30天

(7)戶外媒體:奧林匹克廣場大屏幕,針對附近居民,有消費力。

(8)手機短信:針對移動、聯(lián)通大客戶發(fā)條

(9)氛圍營造:為營造節(jié)日氛圍,中秋送什么月餅好酒店外側(cè)制作彩色刀旗30面。

3、其它:

(1)大堂做月餅展示

(2)pop展架xx2個

(3)定做月餅禮盒50份,什么牌子的月餅好吃?贈送大客戶

1、賀中秋超值奉送《海參全家福健康伴您行》海參全家福:a/b套略

2、迎國慶海參盛宴《海參集結(jié)號健康伴你行》略

通過本次全面宣傳,受眾面大大增加,進一步增強了酒店的知名度和美譽度,樹立品牌形象,同時也帶來很多新的客源來品味、體會,為酒店持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ),使節(jié)日營銷出現(xiàn)一個小xx,通過規(guī)?;?、品牌化、市場化屏蔽競爭對手,搶占先機,占領(lǐng)市場。

產(chǎn)品定位策劃方案篇九

省錢,如此容易!

自中國電信被分拆以來,隨著無線通信的迅速崛起,電信業(yè)務(wù)在利潤增長點上一向處于開源無路的困境。被信息產(chǎn)業(yè)部定位為固定電話網(wǎng)的補充和延伸的夷陵通,就是利用已有的固定電話網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)無線接入,打破高端通信市場由移動、聯(lián)通兩頭獨大的局面,從市場格局上構(gòu)成三足鼎立的競爭局面。事實上,xx年,中國整個電信市場用戶增長的全景圖中,夷陵通凈增加了2300萬戶,總用戶到達3500萬,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出人們的預(yù)測,已經(jīng)成為我國通信市場的一支重要力量。憑借其低廉的資費優(yōu)勢,夷陵通在上市初期就受到廣大消費者的歡迎,以燎原之勢獲得社會各界的極大關(guān)注,數(shù)以萬計的首批夷陵通用戶已感受了價格低廉、綠色環(huán)保夷陵通的時尚和魅力。但是夷陵通上市初期,即受到了競爭對手的猛烈阻擊,激烈的市場競爭,使銷售狀況并未像人們前期預(yù)料那樣的樂觀。分析其原因,固然有目前宜昌市的消費者逐漸趨于理性消費、大部分有移動通信需求的用戶都已經(jīng)購買了手機的因素,以及由于競爭對手提前進行市場阻擊,而更深層次的原因在于沒有對市場進行有效的細(xì)分,并在市場細(xì)分的基礎(chǔ)上帶給不同的話費套餐服務(wù)。高校學(xué)生群體即屬于被忽略的一部份。

就三峽大學(xué)市場來看,大多數(shù)學(xué)生屬于有移動通信需求的低端用戶,他們追求以時尚的移動通信作為日常溝通方式的補充,同時他們又屬于無經(jīng)濟收入來源的低端消費群體,兩者之間的矛盾給夷陵通的發(fā)展帶給了較大的發(fā)展空間。夷陵通業(yè)務(wù)在校園市場的發(fā)展存在較大空隙。

在此狀況下,隨著宜昌市通信業(yè)的進一步發(fā)展,努力在移動通信領(lǐng)域的校園市場占據(jù)較大市場份額,并由此輻射全社會,為夷陵通業(yè)務(wù)的長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

1、活動主要負(fù)責(zé)人聯(lián)系宜昌電信,向電信的主要負(fù)責(zé)人說明活動策劃方案

4、在學(xué)校里招一批學(xué)生參加此次活動要求口才好,溝通潛力強,能吃苦

小靈通的優(yōu)勢:

1、輻射比遙控器還低

我國政府在有關(guān)電磁輻射環(huán)境保護方面是極其負(fù)責(zé)的,我國現(xiàn)行的電磁輻射防護標(biāo)準(zhǔn)比歐美各工業(yè)化國家要嚴(yán)格的多。根據(jù)相關(guān)檢測報告的顯示,小靈通手機的輻射頻率最大值為10毫瓦,比電視機遙控器的使用功率(25毫瓦)還小很多,完全能夠忽略不記。

此外,小靈通在待機時處于休眠狀態(tài)不發(fā)射功率,也就是說此時小靈通手機沒有輻射,只有在發(fā)生呼叫從休眠狀態(tài)到呼叫狀態(tài)的處理時才進行交互式的發(fā)射。小靈通手機的發(fā)射功率,按小靈通使用時距人體1厘米計算,小靈通手機僅有0.25微瓦/平方厘米的電磁輻射被人體吸收。小靈通手機的電磁輻射功率僅僅是我國的微波衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的1/150。

2、話費低

由于小靈通的資費標(biāo)準(zhǔn)和固定電話基本相同,所以在本市多用小靈通則可大幅降低話費;另外小靈通不但能夠打國內(nèi)國際長途,還可撥ip電話,讓用戶在市內(nèi)隨時隨地享用便宜的長途電話。

3、多姿多彩酷炫生活

目前移動通信設(shè)備不僅僅具備基本的通話功能,更成為能夠上網(wǎng)看新聞、玩游戲的隨身娛樂設(shè)備,在這一點上小靈通毫不遜色。用戶借助小靈通無線市話系統(tǒng)高達64k/32k的數(shù)據(jù)通道,能夠隨時隨地享受無線互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。

三大具體狀況

1、市場潛力

05級新生人數(shù)多,加上高年級學(xué)生,市場潛力極大。大學(xué)生是一個特殊的消費群體。是以后社會消費的主力軍,學(xué)生此刻構(gòu)成的消費觀念對以后的消費方式有很重要的作用。

2、實際需求

夷陵通服務(wù)的顧客。“移動性”是夷陵通區(qū)別于固定電話的最大優(yōu)勢所在。在三峽大學(xué),幾乎90%學(xué)生主要透過固定電話或手機進行溝通聯(lián)絡(luò),這一比重是很大的。這決定了他們是夷陵通的潛在用戶。

3、競爭對手的狀況

移動公司的網(wǎng)絡(luò)在校內(nèi)并不好。在欣苑機房。g樓等地方經(jīng)常沒有信號,很不方便。移動的資費并不便宜且移動在校內(nèi)的用戶早已過飽和了由于沒有經(jīng)濟收入,日?;ㄙM大部分由家里帶給,高校學(xué)生的通信消費潛力不高,月消費話費約25―200元不等,人均月話費約50元左右。證明高校市場雖然是一個低端市場,但夷陵通的arpu值(每月平均每用戶收益)比固定電話要高,成本又低很多,是運營商就應(yīng)著力培養(yǎng)的消費群體。

4、具體的使用狀況

手機價格高資費高輻射強

小靈通輻射小在校內(nèi)的信號較好且資費便宜小靈通上可打ip長途,也可用201電話卡長途便宜月平均話費低于手機,很適合學(xué)生使用。

小靈通此刻可發(fā)信息上網(wǎng)與手機功能差不多

宣傳方法:

注:宣傳單資料包括

a、學(xué)生新特權(quán)專門針對學(xué)生的優(yōu)惠活動

b、小靈通本身的優(yōu)勢話費低輻射低更多的要從家長的角度寫

2、新生入學(xué)時

a、在學(xué)校迎新的校車上帖廣告

b、在校內(nèi)用條幅宣傳板等形式進行宣傳

3、新生寢室的桌子上放宣傳單

具體操作:

1、開學(xué)時在學(xué)校體育館附近及個苑設(shè)業(yè)務(wù)代理處。每個代理處都要有學(xué)生至少一名(了解真實的銷售狀況)

2、在學(xué)校里面設(shè)專門的代理店不僅僅使人有可信賴之感,更為重要的是能夠帶給專業(yè)、周到的服務(wù)。采用專賣的形式,以必須價格給學(xué)生折讓,由專賣店具體負(fù)責(zé)銷售及售后服務(wù),并利用他們發(fā)放一些廣告宣傳材料,及時反饋信息,并處理用戶使用中出現(xiàn)的一般性問題。

基礎(chǔ)。從而使這次活動更好的開展。

學(xué)生工資:從電信的銷售中提成

具體分配――能者多勞多勞多得

除去成本外的凈利潤進行分配

a、外聯(lián)人員――從凈利潤中提25%

b、宣傳人員―――從凈利潤中提15%

c、現(xiàn)場工作的同學(xué)――凈利潤中提25%

d、活動主管人員――35%

產(chǎn)品定位策劃方案篇十

在惠州,近十幾年來隨著經(jīng)濟的訊速發(fā)展,生活水泙的不斷題高,旅游業(yè)也訊速地成長起來、但是作為在旅游業(yè)中提供中介服務(wù)的旅游,卻沒能跟上其發(fā)展的步伐,不但未能從中獲取暴利,而且在組織出外旅游這一塊市場上也做得不是很理想、針對這一狀態(tài),我們以惠州市××旅游為例,策劃了一個營銷方案。

1、市場營銷環(huán)境

2、市場潛再力

3、競爭者狀態(tài)

4、服務(wù)

5、的市場表現(xiàn)

該成立于1986年10月,已經(jīng)運轉(zhuǎn)了十幾年之多,但美昱度卻還在一個很低的水泙上,規(guī)模一直未能括大,到底是哪些茵素影響了該的發(fā)展呢?經(jīng)調(diào)查妍究發(fā)現(xiàn):

3、無市場調(diào)查,任何如果無市場調(diào)查,就像讓盲人打前戰(zhàn),戰(zhàn)果不預(yù)而知、

5、服務(wù)的包裝手法太過于落后,包裝的品種不夠多、不新穎,很難吸引旅客、

4、消費人群定位:以機關(guān)、企事業(yè)單位為主,以家庭、學(xué)生、個人為突破口、

(一)營銷理念

1、品牌理念:提供安全、熱情、舒適的服務(wù),同時為您省錢、

(二)營銷搭配

1、旅游產(chǎn)品/服務(wù)搭配

2、人

3、包裝

4、分銷渠道

(2)具體措施如下:

a、妍究和選擇貿(mào)易"細(xì)分部分"、

b、訣定定位手段和市場營銷目標(biāo)、

c、為旅游中介設(shè)置促銷搭配,如貿(mào)易,貿(mào)易促銷,交易展示和小冊子等、

5、與促銷策略

(1)計劃

a、設(shè)置目標(biāo)以向旅客傳達信息并勸話其進行旅游,同時變成"口碑"效應(yīng)、

b、聘用代理機構(gòu)做,使做到有專頁化的效果、

c、設(shè)置預(yù)算,保證費用不會超過預(yù)算范圍、

d、拷慮合作的也許,利用尤勢與聯(lián)合活動,括大影響程度、

e、訣定信息策略,保證有創(chuàng)意,以便捅過傳達信息觀念,影響旅客的抉擇、

(2)人員促銷:主要面向的市場是各類旅游團體組織,捅過業(yè)務(wù)人員括大這塊市場份額、

(4)亊件營銷:塑造形象,題高美昱度,引導(dǎo)消費者進行消費、

1、預(yù)算能從得到的預(yù)算分配、

2、確定市場營銷目標(biāo)、

3、預(yù)算每個促銷搭配所需的費用以及其它的管理費用支出、

4、預(yù)算能取得的效果、

產(chǎn)品定位策劃方案篇十一

正所謂有備無患,有策劃才有充足的準(zhǔn)備。下面小編帶來的是新產(chǎn)品品牌定位推廣策劃書,希望對你有幫助。

一、市場調(diào)查。

新產(chǎn)品推廣上市前必須要做市場調(diào)查,不做市場調(diào)查必然有所損失,市場調(diào)查有利于我們公司了解市場狀況,發(fā)現(xiàn)和利用市場機會。

我們公司還可采用以直接的面談詢問為主、以間接的市場問卷調(diào)查為輔的方法來調(diào)查市場。

面談詢問可利用手機的特性功能大做文章,近年來我國手機產(chǎn)品的種種質(zhì)量問題頻頻曝光,人們對有質(zhì)量保證產(chǎn)品的需求不斷上升,手機本身作為大眾化消費的產(chǎn)品,其質(zhì)量就是不容置疑的好。

采用問卷調(diào)查時,應(yīng)注意吸引潛在消費者對與本公司產(chǎn)品的好奇和興趣,進而激發(fā)其購買欲望。

雖然我們公司的產(chǎn)品是大眾化都需求的手機產(chǎn)品,但還是要進行明確的產(chǎn)品定位,要努力打造一種差異化。

差異化的作用不僅是要讓消費者認(rèn)同本公司的手機與一般手機的差別,還要讓消費者認(rèn)為本公司的產(chǎn)品是與其他手機產(chǎn)品有巨大差別的。

只有在消費者心中樹立一個獨一無二的形象,才能使消費者一想到手機,就能馬上想到本公司與本公司的手機產(chǎn)品。

三、

市場定位。

我們公司目前在整個手機市場的市場占有率一般,那就應(yīng)盡量避免與市場份額高的對手發(fā)生直接沖突,腳踏實地去平穩(wěn)前進。當(dāng)年蒙牛發(fā)展的第一個口號就是“做內(nèi)蒙古第二乳業(yè)”,發(fā)展到今天,終于在行業(yè)內(nèi)與伊利平分秋色。首先面對現(xiàn)代青少年市場(大學(xué)生、高中生、初中生、社會青年),以后再慢慢擴展市場。

以諾基亞手機為例,其價格定位應(yīng)在一般手機價之上,但也不能過高。高價固然能夠吸引高端消費者,但畢竟很少,大部分高端消費者還是熱衷于消費中等價位之類的機型。在新產(chǎn)品上市的第一天或第一個星期乃至第一個月,其價格可定為與一般手機價相同甚至低于一般手機價以吸引更多潛在消費者。在促銷期結(jié)束后,以本產(chǎn)品手機的價格特供給的高性價比恢復(fù)預(yù)期定價。

世界著名品牌都有其品牌故事,我們公司既以本公司機型特供為品牌,就要由一個帶本機型色彩的品牌故事,最好是著名人物與手機的故事。品牌故事的目的是使消費者以及潛在消費者感受到貴公司是有歷史、有文化、有內(nèi)涵的公司,無形中地在消費者心中塑造了一個良好的公司形象。

若選擇在假期發(fā)布,自然將學(xué)生和年輕人定為目標(biāo)客戶群。因此新機的定位要圍繞這樣的群體消費特點和喜好來制定,以迎合他們的心理達到閃亮登場、促進銷售的目的。

(1)、外形:美觀、時尚,最好用絢麗的顏色搭配,達到吸引眼球的目的;

(2)、功能:根據(jù)年輕人的喜好和習(xí)慣定義功能,例如游戲功能強大,支持模擬器游戲;短信輸入方便最好支持手寫;帶有音樂播放器和視頻播放器,并且支持普通格式的音樂和視頻文件等。而一些商務(wù)用手機的功能,例如收發(fā)電子郵件等則可以不必考慮。這樣新機的研發(fā)成本并不高,從而能在價格上占據(jù)優(yōu)勢。

六、促銷手段。

1、前期宣傳:

在寒假開始前半個月進入校園,打響新機上市的第一槍。在這期間主要是將新機的信息灌輸?shù)剿麄兊纳钪?,形成一個前期的鋪墊,讓大家都意識到我們品牌即將推出新款手機并且已經(jīng)打出了廣告,這樣的意識產(chǎn)生后,當(dāng)他們考慮到購買手機后自然會想到我們的品牌。主要的活動形式有:。

2、商場活動:

(2)、游戲:選擇手機中的3、商場外活動:

(1)、論壇。

(2)、聯(lián)合營銷,贊助體育賽事。

4、促銷往往要讓利于消費者,本公司不應(yīng)過于在意短期成本,而應(yīng)考慮到長期收益,促銷既有利于提高產(chǎn)品知名度,又有利于增加銷量。

(1)優(yōu)惠券:消費者每消費到一定程度,就送一定的優(yōu)惠券以刺激產(chǎn)品銷量的增長。

(2)贈送免費商品:公司可規(guī)定消費者每購買一部手機,可附送手機配件等。

贈品以吸引、培養(yǎng)更多消費者。

一、十。

一、元旦的日子打折,就不僅僅是純粹的商業(yè)行為,還可讓消費者對公司肅然起敬,產(chǎn)生好感,進而培養(yǎng)更多的忠實消費者。

(4)廣告、網(wǎng)絡(luò):考慮到本公司目前規(guī)模不是很大,而廣告成本太大。我們公司應(yīng)避開電視、門戶網(wǎng)站、報紙等成本高的廣告投放平臺,我們公司可自建網(wǎng)站,在網(wǎng)站里展示本公司主要產(chǎn)品,既有利于降低廣告成本,又有利于吸引更多客戶。

產(chǎn)品定位策劃方案篇十二

20xx年我國新住宅室內(nèi)80%將采用塑料管,城市供水 50%采用塑料管。1994年我國塑料管材產(chǎn)量只有14萬噸,經(jīng)過短短幾年發(fā)展,目前已近150萬噸。

塑料管材在今天的生活和工業(yè)領(lǐng)域中,以其耐腐蝕、耐老化、環(huán)保安全而越來越受青睞。特別是在建筑業(yè),新型塑料管材不僅能大量替代鋼、木等傳統(tǒng)建材,而且還具有節(jié)能、節(jié)材、保護生態(tài)、改善居住環(huán)境、提高建筑功能與質(zhì)量、降低建筑物自重、竣工便捷等優(yōu)點,廣泛應(yīng)用于建筑給排水、城鎮(zhèn)給排水以及燃?xì)夤艿阮I(lǐng)域,成為新世紀(jì)管道發(fā)展的潮流。

據(jù)了解,塑料管材市場的增長速度約為管材市場平均增長速度的4倍,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于各個國家國民經(jīng)濟的發(fā)展速度。塑料管材在發(fā)達國家,特別在歐洲得到了很好的發(fā)展和成功的應(yīng)用。在我國,塑料管道近兩年迅速發(fā)展,已成為建筑業(yè)的新興材料。

傳統(tǒng)的給水管網(wǎng)主要以鋼管 、鑄鐵管 、混凝土管等傳統(tǒng)材料為主,從20世紀(jì)中期開始,世界各國普遍應(yīng)用塑料管材代替?zhèn)鹘y(tǒng)管材,塑料管材一直保持著較高的增長速度,其中亞太地區(qū)的管材市場在今后增長速度最快。

塑料管道近兩年在我國的發(fā)展已是勢不可擋,特別是國家化學(xué)建材產(chǎn)業(yè)制定十五計劃和20xx年發(fā)展規(guī)劃綱要以來,在管道行業(yè)掀起了一股又一股的投資熱潮,如鋁塑管、交聯(lián)管、pp-r管、pe燃?xì)夤?、pe給水管、排水排污管等等,給我國管材行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了一次又一次騰飛的機遇。我國管材樹脂用量逐年增加,增速很快,近幾年塑料管材增長的速度達20%以上。

目前,國內(nèi)塑料管材已形成了系列化,包括農(nóng)用管材、建筑用冷熱水pp管材等,一些企業(yè)目前正在進行埋地排水管專用料的開發(fā)。這一切都來自于市場的巨大需求。

二、 本公司pvc管材生產(chǎn)銷售狀況(公司,產(chǎn)品,定位,市場走勢)

1.產(chǎn)品

品牌是企業(yè)整體產(chǎn)品的一個組成部分。目前我公司已有自己的主打產(chǎn)品荊沙,由于在做工上區(qū)別于其他品牌,質(zhì)量好,已有較不錯的口碑。由于價格的偏高,面向中高端市場,其市場占有率偏低。公司的其他品牌、質(zhì)量居中,價格不高,面對中低端市場,銷售量較大。

本公司管材規(guī)格齊全,可以滿足客戶的不同需求。管材的包裝多為薄膜,在裝卸的過程中容易破損,影響產(chǎn)品外觀。就目前的銷售范圍來看我們可以對所有的經(jīng)銷商需要的管材實現(xiàn)當(dāng)天供貨,產(chǎn)品服務(wù)及時有效。

綜合來看本公司管材產(chǎn)品在同質(zhì)產(chǎn)品中具有相當(dāng)大的競爭力,特別是在公司物流輻射區(qū)內(nèi)競爭力尤為明顯。

2.價格

a)價格是企業(yè)的生存的重要問題。

生活大好的的情勢下人們對住房的需求越來越高。pvc管材作為一種新建筑材料越來越受到歡迎,pvc管材市場需求是不斷增長的。據(jù)此我們預(yù)測,消費者將對pvc管材的價格將越來越具有彈性。我們最低價以生產(chǎn)成本加銷售成本為準(zhǔn),最高價格按消費者、經(jīng)銷商接受能力為限,中間選擇以競爭情況為依據(jù)。管材價格根據(jù)公司主要競爭者對價格的調(diào)整而調(diào)整。(附現(xiàn)階段公司管材價格表)在產(chǎn)品進入某一市場初期(如咸寧市場),為迅速擴大銷售,在不影響利潤的前提下,可采取低價策略。

b)產(chǎn)品價格調(diào)整

企業(yè)制定價格以后,當(dāng)營銷環(huán)境發(fā)生變化,對價格予以適當(dāng)調(diào)整

l 削價策略

原因:a企業(yè)急需回籠大量現(xiàn)金

b企業(yè)通過削價來開拓新的市場

c企業(yè)決策者決定排斥現(xiàn)有市場邊際生產(chǎn)者

d企業(yè)生產(chǎn)能力過剩,產(chǎn)品供過于求、產(chǎn)品促銷手段失敗

e預(yù)期削價,擴大銷售,擴大生產(chǎn)規(guī)模、特別成熟期、更多市場份額

f成本降低、費用降低 有條件削價

g考慮中間商的要求,減少中間商資金占用,良好的關(guān)系

h政治、法律以及經(jīng)濟環(huán)境的變化,迫使企業(yè)降價……政府物價下調(diào)、保護需求、限價、市場疲軟、不景氣、蕭條.

當(dāng)公司遇到上述情況時使用銷價策略。具體方法有:直接目錄價格、標(biāo)價。間接折扣方式、變相(送贈品、樣品、有獎、免費服務(wù)等)

l 提價策略

原因:a產(chǎn)品成本增加、原材料價格上漲、生產(chǎn)費用提高

b通貨膨脹、減少損失、轉(zhuǎn)嫁損失

c產(chǎn)品供不應(yīng)求、遏制過渡的消費、需求旺盛、生產(chǎn)規(guī)模不能及時擴大,供求矛盾環(huán)節(jié),高額的利潤。

d顧客心理、優(yōu)質(zhì)效應(yīng)。 漲價名牌形象、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價

時機:a產(chǎn)品市場上優(yōu)質(zhì)地位

b成長期

c銷售旺季

d對手提價

3.渠道

公司的銷售渠道除在大冶本地有自己的直銷網(wǎng)絡(luò)外,其他銷售渠道則為一、二級的批發(fā)商。直銷(零)渠道的缺失、生產(chǎn)量的擴大以及利潤目標(biāo)的實現(xiàn),使企業(yè)必須依賴一、二級,甚至三級批發(fā)商的訂單。企業(yè)無精力開發(fā)短渠道。

公司已有渠道有些還不完善,亟待改進。選擇信譽較好的,去掉一些銷售額差信譽差的經(jīng)銷商。

4.促銷

由于我企業(yè)實力的、人才和經(jīng)營理念的限制,企業(yè)較難開啟和運行自己的企業(yè)網(wǎng)站,進行網(wǎng)上促銷,也不可能斥巨資投放電視廣告。所以公司應(yīng)采取推式促銷策略,即以直接方式,運用人員推銷手段,把產(chǎn)品推向銷售渠道。另外做一些必要的營業(yè)推廣,如各種商品展示會。還有一種就是汽車廣告。

產(chǎn)品定位策劃方案篇十三

樹立“無淡季”思想“沒有淡季的市場,只有淡季的思想”。店主們要想在銷售淡季提升業(yè)績,首先要改變服裝店鋪的經(jīng)營理念,樹立“銷售無淡季”的意識。不能看到整個行業(yè)生意都很冷清,自己就心灰意冷。其實,會不會賺錢的決定因素還是店主本人。只有樹立“無淡季”思想,才能在精神上給自己打打氣,做生意也就有干勁了。

積極開發(fā)新客戶在服裝銷售淡季來臨之際,一定要注重與客戶的溝通,對老客戶做好前期的銷售結(jié)算和后續(xù)的銷售服務(wù)工作,同時要做好后續(xù)銷售服務(wù)工作。老客戶在淡季的忠誠度,更能夠給服裝商家?guī)碜銐虻睦麧?。同時要積極開發(fā)自己的新客戶,不斷拓展自己的銷售渠道。

淡季的到來,銷售量的驟減往往使眾多的銷售人員缺乏工作熱情,產(chǎn)生懶惰心理,沒有精神去引導(dǎo)更多的客戶。在這樣的環(huán)境里,可以加大淡季中銷售人員的激勵措施,比如加大獎勵,鼓勵銷售員主動出擊,多賣貨。

夏裝更新的頻率很快,有其對于女裝店主來說,就要在進貨上少量多款,保持店鋪里服裝的款式更新。同時少量的貨有利于及時清倉,保證資金的運轉(zhuǎn)。從取勢的角度來看,能強化服裝店品牌在當(dāng)?shù)叵M者心目中的地位,對于營銷預(yù)算有限的服裝店,以有限度的廣告宣傳和適量的新品推出可以取得不錯的影響力。如果在淡季時候不進新款,就會大大弱化在消費者中的形象,那么在旺季到來的時候,你的老客戶也會流失掉!

淡季的打折力度往往會超于旺季,當(dāng)打折、促銷司空見慣時,消費者就會出現(xiàn)“審美疲勞”。所以,店主在淡季的促銷手段更需要多樣化,針對客戶群進行各種營銷活動,增加店鋪的吸引力。

比如最近的大運會等等,服裝促銷可以和這些社會熱點結(jié)合起來,找出適合自己的促銷方式。一些別出心裁的消費方式,如買衣服送干洗,買衣服送雪糕等等優(yōu)惠銷售,往往能產(chǎn)生出奇制勝的效果,這些都是服裝店淡季營銷的創(chuàng)新典范。

既然好不容易空閑時間多了起來,何不好好利用這段時間給自己充充電,為旺季的到來做好知識上的儲備。很多服裝店主平時忙于生意,很少靜下心來看書,這段時間是個很好的充電機會。同時,為了及時了解流行趨勢,或者說經(jīng)營技巧,店主們可以多去逛逛各大服裝行業(yè)網(wǎng)站和論壇,和那些成功的商家多多交流,彌補自己的不足。也許,你會在交流中發(fā)現(xiàn)獨特的銷售技巧。

產(chǎn)品定位策劃方案篇十四

致各位領(lǐng)導(dǎo):

感謝大家給我三天的觀察期,我體會到如此亂象:

1、產(chǎn)品開發(fā)雜亂。產(chǎn)品開發(fā)本身是關(guān)乎企業(yè)生命的大事件,但在我們這里,我感覺帶有極強的個人感情思想,產(chǎn)品開發(fā)是以市場需求為準(zhǔn)繩展開,而我們似乎是先出產(chǎn)品,再圍繞產(chǎn)品展開后繼工作。而在產(chǎn)品設(shè)計上,公司更是沒有一個完整的主線來貫穿始終,在這里,職位成了話語權(quán)的中心。

2、營銷思路零亂。營銷有著完整的套路,循著套路出牌,即使是新人,也能很快上手,而我在這里看到的是銷售的無耐,市場的疲軟,但公司似乎自以為的以大廠大企業(yè)自居,絲毫沒有放低身段,向競爭對手學(xué)習(xí)的氣魄。在市場行銷方案上,至少我來的這幾天,我沒有獲得來自這塊的信息,這對于營銷部門來說,無異于馬放南山。

3、團隊的無序。這里只是比網(wǎng)吧少了幾臺電腦,其它毫無區(qū)別。這決不是人的素質(zhì)問題,而是工作的要求決定了現(xiàn)狀,銷售沒有章法,設(shè)計沒有靈魂,市場沒有狼一樣的團隊,自然換來了低迷的市場存量,自然產(chǎn)品就束之高閣,自然公司現(xiàn)金流越來越少,自然在員工薪資上采取了拖欠手段,如此往復(fù),惡性循環(huán)開始。

4、生產(chǎn)是老大嗎?任何一個企業(yè),銷售一旦不能成為主心骨,不能成為漩渦中心,不能成為企業(yè)龍頭,就勢必如腐肉之蛆,受人唾棄。而生產(chǎn)一旦成了龍頭呢,換來的不僅是思維方式的改變,產(chǎn)品研發(fā)是技術(shù)的事,市場說了不算,開發(fā)出來,銷售就得去跑了,賣不動是銷售的事,不行就換人,這都是什么事。我的觀點:

好產(chǎn)品具備:質(zhì)量過硬、好的外觀、好的解決方案、具有遠(yuǎn)見、注重體驗、專注和堅持。

1、我們的產(chǎn)品要做減法。

通過幾天的了解,個人感覺我司產(chǎn)品是以技術(shù)見長,科技開發(fā)能力強勁,加之多年的市場精耕,已擁有相當(dāng)規(guī)模的地位。

但對于現(xiàn)今的市場動作導(dǎo)向,仍有著較大的滯后性。產(chǎn)品線及功能性重合,無行之有效的拳頭主力產(chǎn)品,定位模糊,賣點不清。

基于此,我認(rèn)為在現(xiàn)階段,應(yīng)將新品開發(fā)延后,通過科學(xué)合理的市場調(diào)研,制定出完善的市場定位后再行實施,避免重復(fù)作業(yè)和成本浪費。我的想法:(產(chǎn)品歸納)。

1、補鈣系列(兒童成長鈣、中老年壯骨鈣、復(fù)合鈣)。

2、養(yǎng)護系列(男人養(yǎng)腎、女人美顏)。

3、維生素系列(泡騰片、咀嚼片等)。

去除功能性單。

一、市場受知面較小、產(chǎn)品生命力不夠強的產(chǎn)品,收縮研發(fā)力量將精力投入到更為有效的產(chǎn)品上面。

2、產(chǎn)品調(diào)研。

1、經(jīng)銷商環(huán)節(jié)。

2、消費者環(huán)節(jié)。

3、競品環(huán)節(jié)。

通過問卷調(diào)查或現(xiàn)場走訪,完成數(shù)據(jù)支撐,徹底了解我們的現(xiàn)有產(chǎn)品的市場反應(yīng),為后期的新品投放和定位制定科學(xué)的依托標(biāo)準(zhǔn)。

3、市場定位(個人認(rèn)為我們應(yīng)該進入產(chǎn)品立體化時代)。

1、鈣產(chǎn)品系列定位于公司主力產(chǎn)品,通過子品牌的建立,有爭對性的對專用人群展開最有效的覆蓋。從兒童和中老年這些最需補鈣人群開始,通過合理的成分組合,滿足其自身對鈣品高標(biāo)準(zhǔn)的需求。如兒童開發(fā)專用成長鈣,中老年開發(fā)壯骨鈣品。

2、養(yǎng)護產(chǎn)品系列對特殊人群進行產(chǎn)品開發(fā),如男人養(yǎng)腎產(chǎn)品,女人美顏產(chǎn)品。是未來最能與主力產(chǎn)品并駕齊驅(qū)的品項,要知道,一個匯仁腎寶2009年單品銷售43億。

3、維生素系列定位于輔助補充,必要時可作為促銷產(chǎn)品出現(xiàn),通過大量的人群受用,將企業(yè)品牌根植于人心的不可缺少工具。

4、設(shè)計方案確立。

1、在現(xiàn)今社會,賣產(chǎn)品首先是賣包裝和理念,我對不花錢的設(shè)計一直嗤之以鼻,這反應(yīng)出公司對產(chǎn)品開發(fā)的不嚴(yán)謹(jǐn),(當(dāng)然不否認(rèn)免費是錯的)但我認(rèn)為花錢能換來更為專業(yè)和深入的設(shè)計,未來所換回的可能是百倍的收益。

2、在委托設(shè)計公司時,我方有無清晰的設(shè)計概念,是否能自己真正講清產(chǎn)品優(yōu)勢,是否對新品有明確的市場認(rèn)識和認(rèn)知,這比做設(shè)計更為重要。

3、精確提煉產(chǎn)品賣點、有效區(qū)別于競爭對手,符合受眾群的需求概念,這是企業(yè)及設(shè)計公司需要共同配合的結(jié)果,也是產(chǎn)品的靈魂。

5、市場營銷方案確立。

完成好上面的四步,對于營銷團隊來說,是化繁瑣為簡單,從無序到有序,從主動找尋客戶到市場快速接受的結(jié)果呈現(xiàn)。再配合渠道鋪市、上架陳列、終端促銷來完成產(chǎn)品的市場考驗。通過給產(chǎn)品做減法和設(shè)計完美整合,我們可以讓:

1、產(chǎn)品爭對性更強。

2、受眾群更為清晰。

3、功效更為直觀。

4、消費者選擇更有的放矢。

6、費用預(yù)估(略)看法補充如下:

一、我認(rèn)為我們要在紐沃德大品牌下,爭對不同人群和市場,建立獨立的子品牌,實現(xiàn)產(chǎn)品線的精細(xì)化管理,這其中最成功的莫過于寶潔公司的品牌結(jié)構(gòu)了,低端有飄柔,高端有潘婷,從價格層面、市場人面、消費層面都作了全覆蓋。也有失敗的案例,例如雪豹品牌,最初是做鞋油的,結(jié)果又出了雪豹牙膏,結(jié)果市場慘淡收場,而我之前也對我們的產(chǎn)品線作了三大歸類。

1、補鈣系列(兒童成長鈣、中老年壯骨鈣、復(fù)合鈣)。

2、養(yǎng)護系列(男人養(yǎng)腎、女人美顏)。

3、維生素系列(泡騰片、咀嚼片等)。

二、組建自己的產(chǎn)品設(shè)計和企劃部。本著一切為消費者服務(wù),一切為銷售服務(wù)的原則,有效的統(tǒng)一產(chǎn)品風(fēng)格,更能理解企業(yè)對于產(chǎn)品的定義,也更加靈活。

三、我們尚缺乏一些權(quán)威性的榜樣。我知道公司應(yīng)該是在申請藍(lán)帽子資質(zhì),如果還能加上一些諸如專家或權(quán)威標(biāo)識,產(chǎn)品無疑會增加更多的渠道,消費者接納信心也會增強。

四、我們的產(chǎn)品其實是一個比較專業(yè)的領(lǐng)域,對于新人想清的培訓(xùn)我認(rèn)為刻不容緩了,制定強有效的關(guān)于產(chǎn)品知識、市場分析、銷售技巧等方面的培訓(xùn)資料。

五、產(chǎn)品的設(shè)計提煉。把握住產(chǎn)品的賣點、有效的市場區(qū)分。

文:陳亞東。

2015年12月3日。

產(chǎn)品定位策劃方案篇十五

調(diào)查目前市場上同檔次主要競品有哪些?主要消費人群是誰?目前總體市場表現(xiàn)怎樣?市場上現(xiàn)有競品在消費者的總體評價(包括產(chǎn)品、價格、包裝、購買地點、促銷等)?消費者購買行為分析、消費者需求分析等等。

市場調(diào)查活動可采取人員訪談、調(diào)查問卷等形式進行開展。市場調(diào)查活動完全可以外包給專業(yè)的市場調(diào)研公司。目的在于獲取最真實的市場情況、分析目前市場上的現(xiàn)實需求點。

2、產(chǎn)品usp提煉

根據(jù)市場調(diào)查分析結(jié)果,進一步修正、提煉有針對性的新產(chǎn)品usp。從形式上到廣告語全面完善usp系統(tǒng)。包括產(chǎn)品獨特銷售主張usp、產(chǎn)品包裝設(shè)計、廣宣品設(shè)計、廣告片設(shè)計等等。這一環(huán)節(jié)直接決定新品上市的市場接受程度的好壞。

3、營銷策略規(guī)劃

營銷策略規(guī)劃包括產(chǎn)品策略、價格策略、市場拓展策略、渠道策略、促銷策略、組織策略等等。

產(chǎn)品策略就是產(chǎn)品市場定位、產(chǎn)品組合、產(chǎn)品生命周期等。產(chǎn)品市場定位就是明確目標(biāo)消費人群,哪一些消費群體、消費行為特征、消費購買因素等。產(chǎn)品組合就是產(chǎn)品有多少sub,有幾種品類幾個品種幾個規(guī)格等構(gòu)成。產(chǎn)品生命周期就是產(chǎn)品在導(dǎo)入期、成長期、成熟期、衰退期的整個過程中產(chǎn)品發(fā)展策略,是采取生級換代產(chǎn)品發(fā)展策略,還是重新開發(fā)產(chǎn)品發(fā)展策略等。

價格策略就是價格體系設(shè)計、價格管理等。價格體系的制定可以采取成本疊加法或建議零售價倒退法。價格管理就是價格如何跟隨市場狀況變化而調(diào)整的策略,比如先高后低、穩(wěn)定不變價格、先低后高等等。

市場拓展策略就是界定清楚哪些是重點區(qū)域、哪些是次重點區(qū)域,哪些是一般性區(qū)域,并且明晰各個區(qū)域的拓展順序及時間安排。

渠道策略就是渠道模式、渠道結(jié)構(gòu)、渠道成員管理等。渠道模式就是如何設(shè)計渠道類型、

渠道層級。比如采取直供終端、分銷或者混合模式,在分銷可以采取省級總代理模式或小區(qū)域獨家代理等渠道模式,可以采取多層級分銷也可以采取單層級分銷等等。渠道結(jié)構(gòu)就是不同區(qū)域的渠道成員如何設(shè)置?數(shù)量是多少?怎么分配?一般而言區(qū)域渠道結(jié)構(gòu)可按照分區(qū)域、分渠道、分品項來設(shè)置。渠道成員管理就是經(jīng)銷商進行調(diào)整和開發(fā),現(xiàn)有經(jīng)銷商的評估調(diào)整、新經(jīng)銷商的開發(fā)甄選。

促銷策略就是消費者促銷推廣活動、渠道促銷推廣活動等。消費者促銷推廣活動就是針對消費人群開展,目的在于拉動終端銷售,包括贈飲派發(fā)、產(chǎn)品導(dǎo)購、買贈、捆綁促銷、積分促銷等等多種形式。需要注意的是必須有一個系統(tǒng)規(guī)劃:哪些區(qū)域、什么時間、什么地點、什么頻次、什么內(nèi)容等。渠道促銷推廣活動就是針對渠道成員開展,目的在于推動產(chǎn)品進入各級渠道環(huán)節(jié),包括首批進貨獎勵、坎級進貨獎勵、累積進貨獎勵、捆綁買贈、廣宣品搭贈等等多種形式。

組織策略就是組織架構(gòu)搭建、團隊組建、團隊內(nèi)部管理等。組織架構(gòu)搭建是完全基于新品營銷發(fā)展的內(nèi)部組織保障,貫穿從新品概念提煉到新品衰退整個營銷過程。組織架構(gòu)搭建包括部門、崗位的重新梳理,可以考慮構(gòu)建固定的產(chǎn)品經(jīng)理崗位進行總體策劃和組織協(xié)調(diào),也可以構(gòu)建基于新品上市推廣的跨部門行動小組,另外還會增編臨時促銷或?qū)з張F隊。團隊組建就是基于新品的內(nèi)部崗位人員重新調(diào)整配置。團隊內(nèi)部管理就是在整個新品上市推廣過程中的內(nèi)部營銷管理。

1、終端銷售氛圍的營造

終端銷售氛圍的營造,目的在于強化產(chǎn)品品牌形象在目標(biāo)消費人群當(dāng)中的印象。

據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)表明:65%消費者受產(chǎn)品的終端形象、活動影響而發(fā)生購買轉(zhuǎn)移行為。不重視終端銷售氛圍的營造是很多營銷人員致命弱點,使得產(chǎn)品在目標(biāo)消費者心目中根本沒有形成任何印象。有些新穎獨特的產(chǎn)品已經(jīng)上市幾個月了,消費者竟然還不知道這個產(chǎn)品的存在。所以,終端銷售氛圍的營造是市場推廣活動的前提,目的在于提高產(chǎn)品認(rèn)知度。終端銷售氛圍的營造主要包括產(chǎn)品規(guī)范陳列和終端形象包裝,必須盡最大可能達到鋪天蓋地、排山倒海、無處不在的氣勢,使得產(chǎn)品在目標(biāo)消費者心目中形成震撼的視覺沖擊力,留下難以忘懷的深刻印象。首先充分挖掘和利用公司現(xiàn)有的一切資源,包括助銷品、相關(guān)費用,再加上運用良好的客情關(guān)系,包括經(jīng)銷商、終端門店,為終端銷售氛圍的營造打下堅實的基礎(chǔ)。營銷人員在區(qū)域市場內(nèi),必須集中優(yōu)勢兵力重點扶持幾個核心終端,本著“做一個點活一個點”的原則,做到以點帶線、以線帶面,最終達成盤活全局的目的。

終端銷售氛圍的營造不是一蹴而就的簡單工作,需要納入日?;芾碇?,并加以考核。否則,如果終端銷售氛圍的營造時斷時續(xù),勢必造成資源浪費,最終達到的效果也前功盡棄。終端銷售氛圍的營造包括常規(guī)終端建設(shè)、耐用終端建設(shè)以及軟終端建設(shè)。常規(guī)終端建設(shè),就是利用海報、支架、易拉寶等pop分別針對核心門店、重點門店、一般門店進行策略性包裝;耐用終端建設(shè)就是將各類別門店的門頭、背景墻、燈箱、專柜等區(qū)域進行產(chǎn)品形象的包裝;軟終端建設(shè)就是調(diào)動一切可利用的終端一線人員的力量專注于產(chǎn)品的終端攔截,如派發(fā)員、導(dǎo)購員、促銷員、營業(yè)員等等。

2、媒體宣傳告知

市場推廣活動效果不理想,很大一部分原因在于活動信息根本沒有傳達到目標(biāo)消費者,自然不可能空穴來風(fēng)實現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)。市場推廣活動的開展必須結(jié)合媒體宣傳告知,使市場推廣活動的信息得到最廣泛的傳播,誘導(dǎo)目標(biāo)消費者發(fā)生購買行為,也在于凝聚促銷現(xiàn)場的人氣,滿足終端門店對人流、現(xiàn)金流的追求。

媒體宣傳告知除了傳統(tǒng)的電視廣告、報紙廣告、廣播廣告等等外,它還有更多的表現(xiàn)形式,如路演、軟文、傳單、郵報、手寫海報、店內(nèi)廣播、門店顯示屏、短信等等不一而足。營銷人員應(yīng)該結(jié)合區(qū)域市場特點以及公司的實際投入力度來擬制最有效的媒體宣傳告知組合,以達到事半功倍的宣傳效果。在終端門店內(nèi)部,需要考慮手寫海報、看板、條幅、店內(nèi)廣播、店內(nèi)顯示屏等;在終端門店外部,可以考慮路演、傳單、郵報、店外顯示屏等;在高空可以考慮:電視字幕、電臺、報紙軟文、短信等等,如此形成立體交錯的宣傳告知模式。

在媒體宣傳告知上要避免資源投入的浪費或者不到位。首先,要考慮市場實際狀況,權(quán)衡自身產(chǎn)品與競品在市場表現(xiàn)上的差距大小,再結(jié)合公司投入力度,擬訂階段性媒體宣傳實施方案,即鋪墊期、啟動期、高潮期、收尾期的宣傳傳播方案,力求將有限的資源投入到核心、重點區(qū)域、門店,有的放矢,真正做到有效直達目標(biāo)消費者;此外更要切忌一股腦遍地開花,造成資源的嚴(yán)重浪費。

3、促銷推廣活動

里挖掘最富有煽動性的促銷推廣活動主題,以此主題為整個促銷推廣活動的核心,整合各種營銷要素,在終端與消費者形成互動的氛圍,最大限度拉進消費者與產(chǎn)品、企業(yè)的心理距離,吸引一批穩(wěn)定的忠誠消費群體,從而最有效地推動產(chǎn)品銷售業(yè)績的持續(xù)增長。

促銷推廣主題要從一個時間段中考慮,在這個時間段可以設(shè)計不同的主題,但是每個主題之間必須有聯(lián)系,整個活動主題一脈相承,一氣呵成,形成具有震撼效果的品牌影響力。促銷推廣活動主題要與產(chǎn)品品牌訴求和定位相一致,避免給目標(biāo)消費者混亂甚至錯亂的印象,必須根據(jù)公司整體品牌戰(zhàn)略目標(biāo)來確定;促銷推廣活動主題是打動消費者的關(guān)鍵,一定要貼近目標(biāo)消費者利益,是他們關(guān)注的重點,而不是給老板看的;促銷推廣主題要簡潔、突出、富有創(chuàng)意,并且朗朗上口,反映促銷推廣活動的核心思想;促銷推廣主題還要充分利用時勢熱點,諸如春節(jié)、母親節(jié)、奧運等等,要有一定的新聞價值,在一定程度上能夠引起社會輿論的關(guān)注。

主題促銷推廣活動主要有三種:以產(chǎn)品為主題的促銷推廣活動;以季節(jié)特點為主題的促銷推廣活動;結(jié)合特定節(jié)假日的促銷推廣活動等。需要明確主題促銷推廣活動絕不是簡單的買贈、特價、路演等活動形式,而是圍繞一系列主題這個活動靈魂來體現(xiàn)出品牌的訴求和定位、消費者的利益。

4、人員組織管理

往往一個好的市場推廣活動方案由于執(zhí)行和管理的漏洞而不能達到預(yù)期的效果。市場推廣活動的執(zhí)行效果關(guān)鍵還在于組織的執(zhí)行力,需要事先成立市場推廣活動的組織以及明確人員職責(zé)分工,通過培訓(xùn)和監(jiān)控來確保整個市場推廣活動順利開展。

市場推廣活動的組織及職責(zé)的分工是活動穩(wěn)定有序進行的前提。在組織建立方面,必須既有總指揮、總協(xié)調(diào)等類似主管的角色,也有各個項目的具體負(fù)責(zé)人。在職責(zé)分工方面,應(yīng)體現(xiàn)清晰明確的原則,專人專責(zé),避免職責(zé)不清,相互扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。在市場推廣活動執(zhí)行過程中應(yīng)當(dāng)實行主管負(fù)責(zé)制,一方面項目負(fù)責(zé)人必須維護主管的權(quán)威,另一方面主管必須對所屬區(qū)域內(nèi)的所有事件負(fù)責(zé)。

嚴(yán)密的監(jiān)控措施是保證市場推廣活動高效開展的重要環(huán)節(jié),主要包括市場推廣活動期間的常規(guī)例會、報表體系以及相關(guān)獎懲措施等。

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