房產(chǎn)策劃的工作職責(zé)(通用18篇)

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房產(chǎn)策劃的工作職責(zé)(通用18篇)
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房產(chǎn)策劃的工作職責(zé)篇一

委托方:

受托方:呂梁市房地產(chǎn)測(cè)繪評(píng)估中心。

一、受托方同意授受委托方的房地產(chǎn)測(cè)繪業(yè)務(wù)委托。

1、房地產(chǎn)名稱(chēng):2、房地產(chǎn)地址:3、測(cè)繪目的:4、測(cè)繪基準(zhǔn)日:年日。

二、委托方的責(zé)任與義務(wù)。

1、按受托方要求向受托方提供測(cè)繪所需資料,并對(duì)其真實(shí)性、合法性負(fù)責(zé)。

2、為受托方提供必要的.工作條件。

3、按照約定的付款方式及時(shí)支付測(cè)繪費(fèi)。

三、受托方的責(zé)任與義務(wù)。

1、在約定的時(shí)間內(nèi)完成測(cè)繪任務(wù)。

2、對(duì)測(cè)繪成果的正確性、合法性負(fù)責(zé)。

四、委托雙方在測(cè)繪過(guò)程中,應(yīng)嚴(yán)格按照本委托書(shū)執(zhí)行。如有違反,應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任,并負(fù)責(zé)賠償違約所造成的損失。

五、本委托書(shū)一式三份,經(jīng)雙方簽章(簽字)后生效,雙方各執(zhí)一份,權(quán)屬登記機(jī)關(guān)存檔一份。

委托方:受托方:xxx房地產(chǎn)測(cè)繪評(píng)估中心負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)人:

聯(lián)系人:聯(lián)系人:

電話:電話:xxx-xxxxxxxx日期:年月日日期:年月日

房產(chǎn)策劃的工作職責(zé)篇二

1、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理制定整體活動(dòng)策劃方案,包括活動(dòng)方案的策劃、撰寫(xiě)和內(nèi)外部資源的協(xié)調(diào)。

2、活動(dòng)搭建管理:物料、設(shè)備、人員進(jìn)場(chǎng)組織、會(huì)場(chǎng)聯(lián)絡(luò)、現(xiàn)場(chǎng)搭建;

3、協(xié)助團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目執(zhí)行任務(wù)分工表制作,工作人員責(zé)任分配,執(zhí)行團(tuán)隊(duì)進(jìn)程管理;

房產(chǎn)策劃的工作職責(zé)篇三

(二)自然狀況發(fā)生變化的房屋;。

(三)房屋權(quán)利人或者其他利害關(guān)系人要求測(cè)繪的房屋。

房產(chǎn)管理中需要的房產(chǎn)測(cè)繪,由房地產(chǎn)行政主管部門(mén)委托房產(chǎn)測(cè)繪單位進(jìn)行。房產(chǎn)測(cè)繪成果資料應(yīng)當(dāng)與房產(chǎn)自然狀況保持一致。房產(chǎn)自然狀況發(fā)生變化時(shí),應(yīng)當(dāng)及時(shí)實(shí)施房產(chǎn)變更測(cè)量。委托房產(chǎn)測(cè)繪的,委托人與房產(chǎn)測(cè)繪單位應(yīng)當(dāng)簽定書(shū)面房產(chǎn)測(cè)繪合同。房產(chǎn)測(cè)繪單位應(yīng)當(dāng)是獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,與委托人不得有利害關(guān)系。房產(chǎn)測(cè)繪所需費(fèi)用由委托人支付。房產(chǎn)測(cè)繪收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

房產(chǎn)策劃的工作職責(zé)篇四

職責(zé):

1、使用各種測(cè)量?jī)x器及軟件,通過(guò)專(zhuān)業(yè)測(cè)量軟件進(jìn)行計(jì)算和繪制地形圖;。

2、依照戶外作業(yè)流程,進(jìn)行戶外測(cè)繪工作;。

3、運(yùn)用專(zhuān)業(yè)知識(shí)進(jìn)行土地地形繪圖和面積測(cè)量;。

4、利用測(cè)繪數(shù)據(jù)進(jìn)行繪圖;。

5、根據(jù)項(xiàng)目要求負(fù)責(zé)測(cè)區(qū)的外業(yè)測(cè)繪;。

6、負(fù)責(zé)測(cè)繪成果的整理、質(zhì)量檢查。

任職要求:

1.測(cè)繪工程、土木工程和計(jì)算機(jī)相關(guān)專(zhuān)業(yè),有測(cè)繪中級(jí)工程師職稱(chēng)優(yōu)先。

2.精通arcgis、mapgis、cass等軟件的操作使用,熟練使用cad制圖,能夠制作測(cè)繪成果圖(地形圖、地籍圖、宗地圖等)。

3.熟練操作相關(guān)的gps、rtk、全站儀、經(jīng)緯儀、無(wú)人機(jī)航測(cè)等測(cè)量?jī)x器;。

4.身體健康,擅于溝通,有良好的理解能力。

5.能適應(yīng)出差和加班工作,踏實(shí)肯干、富有責(zé)任心,工作熱情積極,有團(tuán)隊(duì)合作精神。

6.有從事過(guò)土地測(cè)繪、地形圖測(cè)繪工作的人員優(yōu)先考慮。

房產(chǎn)策劃的工作職責(zé)篇五

第一條為加強(qiáng)房產(chǎn)測(cè)繪管理,規(guī)范房產(chǎn)測(cè)繪行為,保護(hù)房屋權(quán)利人的合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國(guó)測(cè)繪法》和《中華人民共和國(guó)城市房地產(chǎn)管理法》,制定本辦法。

第二條在中華人民共和國(guó)境內(nèi)從事房產(chǎn)測(cè)繪活動(dòng)、實(shí)施房產(chǎn)測(cè)繪管理應(yīng)當(dāng)遵守本辦法。

第三條房產(chǎn)測(cè)繪單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),執(zhí)行國(guó)家房產(chǎn)測(cè)量規(guī)范和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定,對(duì)其完成的房產(chǎn)測(cè)繪成果質(zhì)量負(fù)責(zé)。

第五條房產(chǎn)測(cè)繪單位應(yīng)當(dāng)采用先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備,提高測(cè)繪技術(shù)水平,接受房地產(chǎn)行政主管部門(mén)和測(cè)繪行政主管部門(mén)的技術(shù)指導(dǎo)和業(yè)務(wù)監(jiān)督。

第四條房產(chǎn)測(cè)繪從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)保證測(cè)繪成果的完整、準(zhǔn)確,不得違規(guī)測(cè)繪、弄虛作假,不得損害國(guó)家利益、社會(huì)公共利益和他人合法權(quán)益。

第五條國(guó)務(wù)院測(cè)繪行政主管部門(mén)和國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門(mén)根據(jù)國(guó)務(wù)院確定的職責(zé)分工負(fù)責(zé)房產(chǎn)測(cè)繪及成果應(yīng)用的監(jiān)督管理。

省、自治區(qū)、直轄市測(cè)繪行政主管部門(mén)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)省級(jí)測(cè)繪行政主管部門(mén))和省、自治區(qū)建設(shè)行政主管部門(mén)、直轄市房地產(chǎn)行政主管部門(mén)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)省級(jí)房地產(chǎn)行政主管部門(mén))根據(jù)省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定的職責(zé)分工負(fù)責(zé)房產(chǎn)測(cè)繪及成果應(yīng)用的監(jiān)督管理。

第六條有下列情形之一的,房屋權(quán)利申請(qǐng)人、房屋權(quán)利人或者其他利害關(guān)系人應(yīng)當(dāng)委托房產(chǎn)測(cè)繪單位進(jìn)行房產(chǎn)測(cè)繪:。

(一)申請(qǐng)產(chǎn)權(quán)初始登記的房屋;。

(二)自然狀況發(fā)生變化的房屋;。

(三)房屋權(quán)利人或者其他利害關(guān)系人要求測(cè)繪的房屋。

房產(chǎn)管理中需要的房產(chǎn)測(cè)繪,由房地產(chǎn)行政主管部門(mén)委托房產(chǎn)測(cè)繪單位進(jìn)行。

第七條房產(chǎn)測(cè)繪成果資料應(yīng)當(dāng)與房產(chǎn)自然狀況保持一致。房產(chǎn)自然狀況發(fā)生變化時(shí),應(yīng)當(dāng)及時(shí)實(shí)施房產(chǎn)變更測(cè)量。

第八條委托房產(chǎn)測(cè)繪的,委托人與房產(chǎn)測(cè)繪單位應(yīng)當(dāng)簽訂書(shū)面房產(chǎn)測(cè)繪合同。

第九條房產(chǎn)測(cè)繪單位應(yīng)當(dāng)是獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,與委托人不得有利害關(guān)系。

第十條第十條房產(chǎn)測(cè)繪所需費(fèi)用由委托人支付。

房產(chǎn)測(cè)繪收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第三章資格管理。

第十一條國(guó)家實(shí)行房產(chǎn)測(cè)繪單位資格審查認(rèn)證制度。

第十二條房產(chǎn)測(cè)繪單位應(yīng)當(dāng)依照《中華人民共和國(guó)測(cè)繪法》和本辦法的規(guī)定,取得省級(jí)以上測(cè)繪行政主管部門(mén)頒發(fā)的載明房產(chǎn)測(cè)繪業(yè)務(wù)的《測(cè)繪資格證書(shū)》。

第十三條除本辦法另有規(guī)定外,房產(chǎn)測(cè)繪資格審查、分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)限額、年度檢驗(yàn)等按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十四條申請(qǐng)房產(chǎn)測(cè)繪資格的單位應(yīng)當(dāng)向所在地省級(jí)測(cè)繪行政主管部門(mén)提出書(shū)面申請(qǐng),并按照測(cè)繪資格審查管理的要求提交有關(guān)材料。

省級(jí)測(cè)繪行政主管部門(mén)在決定受理之日起5日內(nèi),轉(zhuǎn)省級(jí)房地產(chǎn)行政主管部門(mén)初審。省級(jí)房地產(chǎn)行政主管部門(mén)應(yīng)當(dāng)在15日內(nèi),提出書(shū)面初審意見(jiàn),并反饋省級(jí)測(cè)繪行政主管部門(mén);其中,對(duì)申請(qǐng)甲級(jí)資格的初審意見(jiàn)應(yīng)當(dāng)同時(shí)報(bào)國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門(mén)備案。

申請(qǐng)甲級(jí)房產(chǎn)測(cè)繪資格的,由省級(jí)測(cè)繪行政主管部門(mén)報(bào)國(guó)務(wù)院測(cè)繪行政主管部門(mén)審批發(fā)證;申請(qǐng)乙級(jí)以下房產(chǎn)測(cè)繪資格的,由省級(jí)測(cè)繪行政主管部門(mén)審批發(fā)證。

取得甲級(jí)房產(chǎn)測(cè)繪資格的'單位,由國(guó)務(wù)院測(cè)繪行政主管部門(mén)和國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門(mén)聯(lián)合向社會(huì)公告。取得乙級(jí)以下房產(chǎn)測(cè)繪資格的單位,由省級(jí)測(cè)繪行政主管部門(mén)和省級(jí)房地產(chǎn)行政主管部門(mén)聯(lián)合向社會(huì)公告。

第十五條《測(cè)繪資格證書(shū)》有效期為5年,期滿3個(gè)月前,由持證單位提請(qǐng)復(fù)審,發(fā)證機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)審查和換證。對(duì)有房產(chǎn)測(cè)繪項(xiàng)目的,發(fā)證機(jī)關(guān)在審查和換證時(shí),應(yīng)當(dāng)征求同級(jí)房地產(chǎn)行政主管部門(mén)的意見(jiàn)。

在《測(cè)繪資格證書(shū)》有效期內(nèi),房產(chǎn)測(cè)繪資格由測(cè)繪行政主管部門(mén)進(jìn)行年檢。年檢時(shí),測(cè)繪行政主管部門(mén)應(yīng)當(dāng)征求同級(jí)房地產(chǎn)行政主管部門(mén)的意見(jiàn)。對(duì)年檢中被降級(jí)或者取消房產(chǎn)測(cè)繪資格的單位,由年檢的測(cè)繪行政主管部門(mén)和同級(jí)房地產(chǎn)行政主管部門(mén)聯(lián)合向社會(huì)公告。

在《測(cè)繪資格證書(shū)》有效期內(nèi)申請(qǐng)房產(chǎn)測(cè)繪資格升級(jí)的,依照本辦法第十四條的規(guī)定重新辦理資格審查手續(xù)。

第四章成果管理。

第十六條房產(chǎn)測(cè)繪成果包括:房產(chǎn)簿冊(cè)、房產(chǎn)數(shù)據(jù)和房產(chǎn)圖集等。

第十七條當(dāng)事人對(duì)測(cè)繪成果有異議的,可以委托國(guó)家認(rèn)定的房產(chǎn)測(cè)繪成果鑒定機(jī)構(gòu)鑒定。

第十八條用于房屋權(quán)屬登記等房產(chǎn)管理的房產(chǎn)測(cè)繪成果,房地產(chǎn)行政主管部門(mén)應(yīng)當(dāng)對(duì)施測(cè)單位的資格、測(cè)繪成果的適用性、界址點(diǎn)準(zhǔn)確性、面積測(cè)算依據(jù)與方法等內(nèi)容進(jìn)行審核。審核后的房產(chǎn)測(cè)繪成果納入房產(chǎn)檔案統(tǒng)一管理。

第十九條向國(guó)(境)外團(tuán)體和個(gè)人提供、贈(zèng)送、出售未公開(kāi)的房產(chǎn)測(cè)繪成果資料,委托國(guó)(境)外機(jī)構(gòu)印制房產(chǎn)測(cè)繪圖件,應(yīng)當(dāng)按照《中華人民共和國(guó)測(cè)繪法》和《中華人民共和國(guó)測(cè)繪成果管理規(guī)定》以及國(guó)家安全、保密等有關(guān)規(guī)定辦理。

第五章法律責(zé)任。

第二十條未取得載明房產(chǎn)測(cè)繪業(yè)務(wù)的《測(cè)繪資格證書(shū)》從事房產(chǎn)測(cè)繪業(yè)務(wù)以及承擔(dān)測(cè)繪任務(wù)超出《測(cè)繪資格證書(shū)》所規(guī)定的房產(chǎn)測(cè)繪業(yè)務(wù)范圍、作業(yè)限額的,依照《中華人民共和國(guó)測(cè)繪法》和《測(cè)繪資格審查認(rèn)證管理規(guī)定》的規(guī)定處罰。

第二十一條房產(chǎn)測(cè)繪單位有下列情況之一的,由縣級(jí)以上房地產(chǎn)行政主管部門(mén)給予警告并責(zé)令限期改正,并可處以一萬(wàn)元以上三萬(wàn)元以下的罰款;情節(jié)嚴(yán)重的,由發(fā)證機(jī)關(guān)予以降級(jí)或取消其房產(chǎn)測(cè)繪資格:

(一)在房產(chǎn)面積測(cè)算中不執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定的;。

(二)在房產(chǎn)面積測(cè)算中弄虛作假、欺騙房屋權(quán)利人的;。

(三)房產(chǎn)面積測(cè)算失誤,造成重大損失的。

第二十二條違反本辦法第十九條規(guī)定的,根據(jù)《中華人民共和國(guó)測(cè)繪法》、《中華人民共和國(guó)測(cè)繪成果管理規(guī)定》及國(guó)家安全、保密法律法規(guī)的規(guī)定處理。

第二十三條房產(chǎn)測(cè)繪管理人員、工作人員在工作中玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊的,給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

第六章附則。

第二十四條省級(jí)房地產(chǎn)行政主管部門(mén)和測(cè)繪行政主管部門(mén)可以根據(jù)本辦法制定實(shí)施細(xì)則。

第二十五條本辦法由國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門(mén)和國(guó)務(wù)院測(cè)繪行政主管部門(mén)共同解釋。

第二十六條本辦法自5月1日起施行。

房產(chǎn)策劃的工作職責(zé)篇六

1負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司的市場(chǎng)戰(zhàn)略工作。

2組織市場(chǎng)調(diào)研和預(yù)測(cè),領(lǐng)導(dǎo)制訂市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,確定銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

3負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)策略的設(shè)計(jì)與更新。

4負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)拓展市場(chǎng)業(yè)務(wù)的工作,構(gòu)建營(yíng)銷(xiāo)渠道。

5負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的發(fā)布。

6負(fù)責(zé)x公司品牌的整體運(yùn)作。

7負(fù)責(zé)廣告宣傳計(jì)劃的制定和經(jīng)費(fèi)使用。

8負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃的起草的制定工作。

9負(fù)責(zé)組織更新公司的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和技巧,并有責(zé)任推廣。

10負(fù)責(zé)市場(chǎng)策劃部。督促其成員學(xué)習(xí)市場(chǎng)規(guī)律,收集市場(chǎng)信息,關(guān)注市場(chǎng)變化。

11負(fù)責(zé)與供應(yīng)的接口。負(fù)責(zé)處理與銷(xiāo)售部及分公司相應(yīng)部門(mén)的關(guān)系。

12部長(zhǎng)向企業(yè)經(jīng)理負(fù)責(zé)。

房產(chǎn)策劃的工作職責(zé)篇七

每個(gè)展會(huì)的成功都離不開(kāi)賣(mài)點(diǎn)的策劃與執(zhí)行,尤其二線會(huì)展城市的展會(huì)。

現(xiàn)在有個(gè)普遍現(xiàn)象:展會(huì)大多同期舉辦一個(gè)同主題的會(huì)議,邀請(qǐng)一些專(zhuān)家學(xué)者現(xiàn)場(chǎng)演講,吸引參展商參展并免費(fèi)參會(huì)。筆者認(rèn)為,第一個(gè)使用該方式組展的人是非常聰明的,可后來(lái)跟進(jìn)的卻顯得有些盲目。

但有些展會(huì)配套性地搞些論壇還是比較不錯(cuò)的。比如特許加盟展覽會(huì),很多創(chuàng)業(yè)者需要有個(gè)接收專(zhuān)家指導(dǎo)的機(jī)會(huì),參展商也樂(lè)于利用這個(gè)機(jī)會(huì)傳達(dá)一下自己的產(chǎn)品、理念以及優(yōu)惠政策。這種對(duì)雙方都有好處的論壇才適合舉辦。

所以說(shuō),賣(mài)點(diǎn)的開(kāi)發(fā)不能搞一刀切,應(yīng)該通過(guò)對(duì)展會(huì)主客雙方詳盡的分析制定營(yíng)銷(xiāo)思路:客觀分析展會(huì)的目標(biāo)參展單位是哪些,他們參會(huì)的目的是什么,他們希望通過(guò)什么樣的渠道達(dá)到自己參會(huì)的目的。

有效分析展會(huì)專(zhuān)業(yè)觀眾是哪些人或哪些群體,他們想通過(guò)展會(huì)得到什么,他們有什么群體性特點(diǎn),善于接受哪些方面的信息或者建議。

自己所掌握的資源有哪些優(yōu)點(diǎn),有哪些局限,如何彌補(bǔ),如何取長(zhǎng)補(bǔ)短。

合理分析行業(yè)特色、行業(yè)發(fā)展階段以及所暴露出來(lái)的長(zhǎng)處和不足。

客觀分析全國(guó)同類(lèi)展會(huì)舉辦的成績(jī)與不足,了解成功點(diǎn)和失敗點(diǎn),如何利用自己的優(yōu)勢(shì)去彌補(bǔ)。

展會(huì)所在城市的環(huán)境弊端有哪些,如何規(guī)避。

經(jīng)過(guò)這些分析后再制造出差異化的賣(mài)點(diǎn)策劃,這樣展會(huì)成功的可能性比較大,才比較容易形成品牌展會(huì)。

房產(chǎn)策劃的工作職責(zé)篇八

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的最終目的和社會(huì)意義就是能夠讓居者獲得舒適和滿意的居住環(huán)境,在有限的資源下使居住條件達(dá)到最優(yōu)化。作為房地產(chǎn)策劃人,有責(zé)任把消費(fèi)者滿意作為自己的策劃使命,在有限的土地上為消費(fèi)者達(dá)到最優(yōu)的居住空間。因此在土地獲得之前,策劃人就應(yīng)該介入,這也是全程策劃的開(kāi)端。

全程策劃的第一環(huán)節(jié)就是對(duì)土地進(jìn)行調(diào)研,開(kāi)發(fā)商在拿地之前,應(yīng)該對(duì)拍賣(mài)地塊進(jìn)行周密的調(diào)研和經(jīng)濟(jì)預(yù)算,以求得到可以支付的最大拿地成本,降低拿地風(fēng)險(xiǎn)。土地調(diào)研和成本利潤(rùn)率核算幾乎是同時(shí)進(jìn)行的。對(duì)于地塊的調(diào)研主要包括:地塊基本條件和規(guī)劃指標(biāo),地塊所處城市位置和周邊資源,地塊所在城市房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀環(huán)境、地塊所在城市房地產(chǎn)微觀環(huán)境,地塊所在城市房地產(chǎn)市場(chǎng)預(yù)期等,對(duì)于地塊經(jīng)濟(jì)效益的測(cè)算主要是成本利潤(rùn)率的測(cè)算,其中需要重點(diǎn)考慮的是:不同的拿地成本所帶來(lái)的利潤(rùn)率、開(kāi)發(fā)周期的預(yù)估、市場(chǎng)價(jià)格的預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè),還有就是資金的機(jī)會(huì)成本評(píng)估。

隨著開(kāi)發(fā)商獲得土地后,策劃人的工作將正式展開(kāi)并進(jìn)入有計(jì)劃和有步驟地階段。第一階段是項(xiàng)目的前期規(guī)劃,通常認(rèn)為項(xiàng)目建筑規(guī)劃,園林景觀規(guī)劃只是設(shè)計(jì)院和園林景觀的工作,這種看法是錯(cuò)誤的。設(shè)計(jì)院雖然能夠設(shè)計(jì)出好的產(chǎn)品好的建筑,但未必能夠以市場(chǎng)為導(dǎo)向設(shè)計(jì)產(chǎn)品,也就是通常所說(shuō)的需求導(dǎo)向。例如建筑類(lèi)型的規(guī)劃、戶型比例的把握、戶型的創(chuàng)新需求等,因此在做項(xiàng)目前期規(guī)劃之前,相應(yīng)的要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查。首先就是要對(duì)市場(chǎng)的需求進(jìn)行調(diào)研以此進(jìn)行建筑類(lèi)型設(shè)計(jì)(如高層小高層、多層、別墅等)、戶型配比(如一房、兩房、三房、越層、單身公寓等)、戶型創(chuàng)新(如入戶花園、觀景陽(yáng)臺(tái)、空中庭院)等設(shè)計(jì)。在做好規(guī)劃前的市場(chǎng)調(diào)研后,開(kāi)發(fā)商、策劃師和建筑設(shè)計(jì)人員要集中開(kāi)動(dòng)腦大會(huì),開(kāi)發(fā)商根據(jù)經(jīng)驗(yàn)提出對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃的看法,建筑設(shè)計(jì)人員從建筑角度提出項(xiàng)目看法,策劃師則側(cè)重從市場(chǎng)分析的角度提出對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃的看法,也就是說(shuō)策劃師更加側(cè)重規(guī)劃的可行性,能夠在項(xiàng)目推出后滿足市場(chǎng)需求。這種需求導(dǎo)向?qū)τ谝粋€(gè)商品房項(xiàng)目是至關(guān)重要的。同時(shí)策劃師還要從國(guó)家宏觀政策的角度出發(fā)提出建筑規(guī)劃中所應(yīng)規(guī)避的問(wèn)題點(diǎn)。

建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)的同時(shí),也是項(xiàng)目賣(mài)點(diǎn)提煉的過(guò)程,作為策劃人在這一階段必須要有意識(shí)的把握建筑規(guī)劃中可以作為項(xiàng)目賣(mài)點(diǎn)的東西加以提煉,這為日后做項(xiàng)目定位,賣(mài)點(diǎn)總結(jié)都有很大的幫助。同時(shí),策劃師還要對(duì)項(xiàng)目建筑做全盤(pán)性的理解和把握,掌握項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),建筑園林景觀、建筑類(lèi)型、風(fēng)格、戶型比例、創(chuàng)新點(diǎn)等等。

在建筑設(shè)計(jì)方案審批通過(guò)之后,開(kāi)發(fā)商將著手于項(xiàng)目施工,在正式施工之前,施工方和開(kāi)發(fā)商要訂出項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃,策劃師必須要對(duì)這一份施工進(jìn)度計(jì)劃有足夠的掌握,以施工進(jìn)度安排為基礎(chǔ)才能準(zhǔn)確的制定項(xiàng)目的推盤(pán)計(jì)劃。

在建筑規(guī)劃中后期,市場(chǎng)人員配合策劃師要對(duì)項(xiàng)目所處市場(chǎng)進(jìn)行一次深入的市場(chǎng)調(diào)研,做出一份集合真實(shí)性、實(shí)用行、全局性的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告。這一份調(diào)研報(bào)告可以說(shuō)是提交給開(kāi)發(fā)商作為項(xiàng)目操盤(pán)參考的依據(jù),內(nèi)容涉及了項(xiàng)目自身調(diào)研總結(jié)(swot分析、配套資源調(diào)研、賣(mài)點(diǎn)匯總等)、宏觀房地產(chǎn)市場(chǎng)分析(宏觀政策、房地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀、供給與需求、整體價(jià)格、房地產(chǎn)市場(chǎng)預(yù)測(cè)等)、微觀房地產(chǎn)市場(chǎng)分析(項(xiàng)目所在地樓盤(pán)匯總、項(xiàng)目所在地競(jìng)爭(zhēng)性樓盤(pán)等)、消費(fèi)者調(diào)研(需求分析、層次分析)、項(xiàng)目初步定位等,這份市場(chǎng)報(bào)告將為項(xiàng)目市場(chǎng)定位、推廣主題、目標(biāo)客戶選擇、定價(jià)策略、開(kāi)盤(pán)周期策略、廣告策略提供可靠依據(jù),因此是至關(guān)重要的。

通過(guò)前期的土地調(diào)研、建筑規(guī)劃前第一次市場(chǎng)調(diào)研、建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)、第二次全面市場(chǎng)調(diào)研、施工進(jìn)度安排等一系列工作,策劃師開(kāi)始進(jìn)行項(xiàng)目的操盤(pán)運(yùn)作策劃,首先要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)定位,市場(chǎng)定位要結(jié)合項(xiàng)目賣(mài)點(diǎn)和所處的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境給項(xiàng)目找準(zhǔn)當(dāng)前市場(chǎng)上的位置,定位務(wù)必要保證明確性和準(zhǔn)確性,市場(chǎng)定位將作為項(xiàng)目推盤(pán)的核心貫徹推盤(pán)全過(guò)程。通過(guò)市場(chǎng)定位,在客群分析的基礎(chǔ)上找準(zhǔn)本項(xiàng)目對(duì)應(yīng)的目標(biāo)群體,著力明確目標(biāo)群體的購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī),購(gòu)買(mǎi)行為,接受信息渠道。在市場(chǎng)定位、目標(biāo)客群分析的基礎(chǔ)上,為項(xiàng)目提煉出推廣主題,這一主題即是項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)主題,貫穿項(xiàng)目推廣的全過(guò)程,也是項(xiàng)目的廣告主題,將反應(yīng)項(xiàng)目最核心最優(yōu)勢(shì)的賣(mài)點(diǎn)。

擬定項(xiàng)目的總體營(yíng)銷(xiāo)推廣思路(推盤(pán)思路)是前期計(jì)劃的最重要一環(huán),推廣思路應(yīng)明確運(yùn)用何種方式推盤(pán);運(yùn)用何種營(yíng)銷(xiāo)方式引爆市場(chǎng),使項(xiàng)目成為市場(chǎng)關(guān)注點(diǎn);同時(shí)還要明確推盤(pán)時(shí)間的把握和控制;營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新點(diǎn)的設(shè)計(jì)安排等,可以說(shuō)總體營(yíng)銷(xiāo)推廣思路是項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)的前提和主線,策劃者必須對(duì)市場(chǎng)和消費(fèi)者充分理解的基礎(chǔ)上才能做出正確的思路選擇。整體營(yíng)銷(xiāo)推廣思路下是項(xiàng)目推廣的策略環(huán)節(jié),分策略計(jì)劃是項(xiàng)目執(zhí)行的基礎(chǔ),主要包括了:項(xiàng)目分期推廣策略、價(jià)格策略、開(kāi)盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)策略、階段廣告策略、現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售策略、公關(guān)活動(dòng)策略等。這些計(jì)劃制定要求既要有切實(shí)的可操作性,又要有前瞻性。到項(xiàng)目執(zhí)行階段,對(duì)分策略計(jì)劃的執(zhí)行要根據(jù)當(dāng)時(shí)市場(chǎng)情況變化采取靈活運(yùn)用,且不可拘泥于計(jì)劃、循規(guī)蹈矩。

廣告策略是房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)推廣的主要手段,廣告策略主要包括了:廣告計(jì)劃的制定、廣告媒體的選擇、廣告主題和文案的編寫(xiě)(廣告表現(xiàn))、廣告設(shè)計(jì)、廣告分階段計(jì)劃、廣告預(yù)算等。制定廣告策略應(yīng)根據(jù)樓盤(pán)的差異性而有所不同,不同檔次、不同區(qū)域、不同的目標(biāo)群體都相應(yīng)有其獨(dú)特的廣告策略。這里要對(duì)比一下房地產(chǎn)策劃師和專(zhuān)業(yè)廣告公司的區(qū)別,專(zhuān)業(yè)的廣告公司無(wú)疑是廣告行家,對(duì)廣告表現(xiàn)、廣告手法的運(yùn)用都有其獨(dú)到和專(zhuān)業(yè)之處??梢哉f(shuō)專(zhuān)業(yè)的廣告公司會(huì)把房地產(chǎn)廣告做得更像廣告,更有藝術(shù)性和美感。房地產(chǎn)策劃師則在對(duì)項(xiàng)目的理解、廣告主題把握、廣告階段推廣和投放計(jì)劃上擁有不可替代的優(yōu)勢(shì),他們劣勢(shì)是寫(xiě)出的文案過(guò)于現(xiàn)實(shí)性、缺少美感,甚至大多直白平淡,不具有沖擊力和表現(xiàn)力。因此對(duì)比廣告公司和策劃師,二者有利有弊,值得互相取長(zhǎng)補(bǔ)短。現(xiàn)今有很多專(zhuān)業(yè)廣告公司出來(lái)的房地產(chǎn)策劃師能夠很好的彌補(bǔ)了二者的缺憾。

房地產(chǎn)廣告應(yīng)用的媒體與日常消費(fèi)品應(yīng)用的廣告媒體也有所不同,房地產(chǎn)對(duì)廣告媒體的選擇和搭配上都有其獨(dú)特的一面,房地產(chǎn)廣告更多的應(yīng)用大眾傳媒的報(bào)紙和雜志作為傳播媒體,而較少用電視廣播等。同時(shí)每一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目都有一個(gè)銷(xiāo)售中心,樓書(shū)、戶型圖、海報(bào)的平面廣告就成為房地產(chǎn)主要的宣傳媒介。

房地產(chǎn)廣告表現(xiàn)包括了廣告主題、廣告文案、廣告設(shè)計(jì),這些文字大多見(jiàn)諸于平面媒體,如報(bào)紙、樓書(shū)、海報(bào)、直郵、招貼、戶外廣告牌等。房地產(chǎn)廣告與日常大眾消費(fèi)品的廣告不同之處還在于,前者廣告訴求單一、集中最核心的賣(mài)點(diǎn)吸引目標(biāo)客戶同時(shí)區(qū)分競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,例如沃爾沃轎車(chē)主力訴求是安全,海飛絲廣告主打去屑等。而房地產(chǎn)廣告必須是全面表現(xiàn)樓盤(pán)優(yōu)勢(shì)的廣告,在表現(xiàn)項(xiàng)目核心優(yōu)勢(shì)的同時(shí),盡可能的多羅列項(xiàng)目賣(mài)點(diǎn),甚至一個(gè)賣(mài)點(diǎn)就可以做成一則廣告投放??梢哉f(shuō)如何用最具吸引力和創(chuàng)造力的文字把項(xiàng)目賣(mài)點(diǎn)表現(xiàn)出來(lái),是房地產(chǎn)宣傳推廣成功與否的關(guān)鍵,一則兼具了吸引力和獨(dú)特性的廣告能夠更好的區(qū)分競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán),便于受眾記憶。對(duì)于廣告文案的撰寫(xiě)我個(gè)人更傾向與以宣傳賣(mài)點(diǎn)為主,藝術(shù)渲染為輔??催^(guò)了太多現(xiàn)今房地產(chǎn)廣告,大多數(shù)是炒概念,烘托形象,斯斯文文、華而不實(shí),反而對(duì)項(xiàng)目主力賣(mài)點(diǎn)介紹的`很少,這種舍本逐末的行為多半會(huì)發(fā)生在廣告公司身上。

這里值得一提的是,樓盤(pán)銷(xiāo)售過(guò)程中如果出現(xiàn)銷(xiāo)售情況不利,沒(méi)有按照預(yù)期的銷(xiāo)售進(jìn)度時(shí),那么我們就要適時(shí)地修改調(diào)整廣告策略。在調(diào)整之前應(yīng)該對(duì)前期廣告效果進(jìn)行調(diào)研并召開(kāi)動(dòng)腦會(huì)議找出前期廣告不足,重新制定新的廣告策略。調(diào)整的方式可以是對(duì)廣告媒體的更換,廣告發(fā)布時(shí)機(jī)的重新選取,廣告投入增加,廣告文案的調(diào)整,甚至必要的話廣告主題也可以進(jìn)行更換。當(dāng)然銷(xiāo)售不利可能是多方面的原因,如:樓盤(pán)定位不準(zhǔn),市場(chǎng)容量有限,銷(xiāo)售淡季、宣傳推廣不到位等,這里從廣告推廣的角度考慮,不論什么原因?qū)е落N(xiāo)售不暢,都應(yīng)該對(duì)廣告策略進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。

開(kāi)盤(pán)是項(xiàng)目取得預(yù)售許可證后正式銷(xiāo)售的開(kāi)始,開(kāi)盤(pán)策劃在樓盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)推廣中的地位舉足輕重。在銷(xiāo)售中心建立、銷(xiāo)售人員進(jìn)場(chǎng)到開(kāi)盤(pán)這段時(shí)間,通常在房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)中所說(shuō)的蓄水期階段就要確定開(kāi)盤(pán)策略。通常情況下,蓄水期階段售樓處的工作主要是:銷(xiāo)售道具準(zhǔn)備、銷(xiāo)講培訓(xùn)模擬,銷(xiāo)控表制定、銷(xiāo)售的各種表格準(zhǔn)備、接待來(lái)人來(lái)電、區(qū)分意向客戶、前期預(yù)約和vip卡發(fā)售(在不允許收售定金的情況下,以會(huì)員制或者vip卡的形式積累客戶是比較有效的方法)等。從蓄水期到開(kāi)盤(pán)日時(shí)間的把握不應(yīng)控制過(guò)死,應(yīng)根據(jù)客戶積累情況和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況適當(dāng)調(diào)整開(kāi)盤(pán)時(shí)間,蓄水期過(guò)長(zhǎng)或者過(guò)短都不利于客戶的積累,影響開(kāi)盤(pán)效果。

開(kāi)盤(pán)的過(guò)程實(shí)質(zhì)上是預(yù)約客戶選房、簽訂認(rèn)購(gòu)合同的過(guò)程,而在整個(gè)操盤(pán)過(guò)程中,開(kāi)盤(pán)對(duì)樓盤(pán)造勢(shì)和宣傳都起到了巨大作用。因此許多代理商會(huì)在開(kāi)盤(pán)時(shí)作很多活動(dòng)和宣傳工作,以此達(dá)到宣傳推廣和造勢(shì)的目的。開(kāi)盤(pán)的準(zhǔn)備主要包括了開(kāi)盤(pán)流程制定、開(kāi)盤(pán)方式選擇、認(rèn)購(gòu)合同準(zhǔn)備、開(kāi)盤(pán)活動(dòng)安排、開(kāi)盤(pán)應(yīng)急預(yù)案等。這里主要強(qiáng)調(diào)開(kāi)盤(pán)方式的選擇,通常用的開(kāi)盤(pán)方式例如搖號(hào)法、排號(hào)法、vip客戶優(yōu)選法、所謂的開(kāi)盤(pán)方式主要還是客戶的選房規(guī)則。這里運(yùn)用什么樣的方式取決于前期客戶的積累情況和項(xiàng)目的規(guī)模。在客戶積累情況很好供不應(yīng)求的情況下,通常采用排號(hào)方式,排在前面的客戶有優(yōu)先選房權(quán)。使用vip卡的方式通常是蓄水期的vip客戶按照vip卡的排號(hào)順序選房。開(kāi)盤(pán)考驗(yàn)的是一個(gè)策劃人的協(xié)調(diào)能力和組織控制能力,因此合理有序的開(kāi)盤(pán)流程,科學(xué)民主的開(kāi)盤(pán)方式都顯得尤為重要。開(kāi)盤(pán)的好壞直接影響到樓盤(pán)銷(xiāo)售期的銷(xiāo)售情況,一個(gè)場(chǎng)面熱烈、井然有序、具有轟動(dòng)效應(yīng)的開(kāi)盤(pán)將為樓盤(pán)銷(xiāo)售創(chuàng)造一個(gè)良好的開(kāi)端。

樓盤(pán)價(jià)格策略包括了樓盤(pán)定價(jià)和價(jià)格走勢(shì)預(yù)測(cè),定價(jià)需要以定性和定量的方式科學(xué)的制定,常用的定價(jià)方法有成本導(dǎo)向定價(jià)法和市場(chǎng)導(dǎo)向定價(jià)法,現(xiàn)實(shí)當(dāng)中,通常兩種方法加以結(jié)合應(yīng)用,成本導(dǎo)向這里不必細(xì)說(shuō),市場(chǎng)導(dǎo)向定價(jià)法主要是針對(duì)目前市場(chǎng)同類(lèi)項(xiàng)目的價(jià)格制定出既有競(jìng)爭(zhēng)力,又符合本項(xiàng)目定位的價(jià)格,通常采用市場(chǎng)價(jià)格比較法系數(shù)修正表來(lái)制定價(jià)格,這種方法是通過(guò)定量比較得出的,從定性角度,同樣不能忽視策劃師和開(kāi)發(fā)商多年來(lái)對(duì)樓市價(jià)格的經(jīng)驗(yàn)把握,通過(guò)二者結(jié)合加上市場(chǎng)調(diào)研最終得出樓盤(pán)價(jià)格,制定好的樓盤(pán)價(jià)格同樣不能限制太死,應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)的走勢(shì)和價(jià)格的浮動(dòng)有所變化,目前房地產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)格漲幅過(guò)快,樓市價(jià)格急劇變幻,因此要求策劃師能夠掌握先機(jī),提前預(yù)測(cè)樓盤(pán)價(jià)格走勢(shì),以期在合理的價(jià)格內(nèi)獲得較大利潤(rùn),通常定價(jià)策略包括低開(kāi)高走、平開(kāi)高走、高開(kāi)高走等,一般情況下樓盤(pán)定價(jià)較多使用低開(kāi)高走策略,有利于先期銷(xiāo)售順暢和價(jià)格的抬升。

公共關(guān)系策略在樓盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)中是比較常用的營(yíng)銷(xiāo)手段,這里不在贅述廣義的公共關(guān)系,樓盤(pán)公共關(guān)系策略主要包括了活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)和政府公關(guān),活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)主要指通過(guò)各種活動(dòng)策劃達(dá)到宣傳樓盤(pán)知名度和影響力的目的,最終促進(jìn)銷(xiāo)售?;顒?dòng)營(yíng)銷(xiāo)具體包括了謝老客戶答謝會(huì),開(kāi)盤(pán)演出活動(dòng)、產(chǎn)品推介會(huì)、樓盤(pán)新聞發(fā)布會(huì)、明星代言、樓盤(pán)創(chuàng)新發(fā)布會(huì)、樓盤(pán)評(píng)比活動(dòng)、各種酒會(huì)名車(chē)會(huì)、贊助或捐款各類(lèi)公共活動(dòng)和公益活動(dòng)、參加官方或非官方的房展會(huì)、樓盤(pán)事件營(yíng)銷(xiāo)(包括開(kāi)盤(pán)活動(dòng)、封頂活動(dòng)、入住活動(dòng)等)等,活動(dòng)應(yīng)根據(jù)樓盤(pán)銷(xiāo)售的不同時(shí)點(diǎn)適時(shí)地推出。所謂的政府公關(guān)主要是和政府及下屬機(jī)關(guān)打交道,爭(zhēng)取在第一時(shí)間得到政府頒發(fā)的房地產(chǎn)法律法規(guī)、市政規(guī)劃、宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)整等信息,這些信息對(duì)樓盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)的影響不可小視。開(kāi)展公共關(guān)系策略要把握三點(diǎn):1是活動(dòng)的成本控制,在有限的廣告成本下活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)盡量控制成本,以防超出廣告預(yù)算。2是必須有明確的目的性,公關(guān)活動(dòng)的目的必須是明確的,每一個(gè)時(shí)段,不同的銷(xiāo)售節(jié)點(diǎn)的公關(guān)活動(dòng)必定是與之后的銷(xiāo)售情況或者企業(yè)發(fā)展相關(guān)。3公關(guān)活動(dòng)要針對(duì)特定的目標(biāo)人群展開(kāi),房產(chǎn)消費(fèi)群體在整個(gè)消費(fèi)群體的比例是非常小的,公關(guān)活動(dòng)在開(kāi)展之前鎖定目標(biāo)群體、做到有的放矢才能取得良好的效果。可以說(shuō)沒(méi)有明確的目的性、沒(méi)有選擇目標(biāo)消費(fèi)群體展開(kāi)公關(guān)活動(dòng)無(wú)疑是浪費(fèi)錢(qián)財(cái)。

一個(gè)樓盤(pán)在推廣時(shí),大致可以分為以下幾個(gè)階段:入市期、蓄水期(積累期)、開(kāi)盤(pán)期、開(kāi)盤(pán)強(qiáng)銷(xiāo)期、持續(xù)期、第二強(qiáng)銷(xiāo)期、第二持續(xù)期、尾盤(pán)期。每一個(gè)階段都有特定的推廣目標(biāo)和工作安排,拿蓄水期來(lái)說(shuō),這一階段主要推廣目標(biāo)是樓盤(pán)形象預(yù)告、知名度和影響力的提升,占領(lǐng)樓盤(pán)在目標(biāo)消費(fèi)群體心里中的位置、企業(yè)品牌宣傳、前期積累意向客戶等,這一階段的主要工作來(lái)自銷(xiāo)售中心和策劃部。包括了階段廣告計(jì)劃制定與發(fā)布、階段公關(guān)活動(dòng)策略和銷(xiāo)售中心現(xiàn)場(chǎng)接待。

這里的分期是在時(shí)間上把握和控制樓盤(pán)的營(yíng)銷(xiāo)推廣,在項(xiàng)目體量上同樣需要分期推廣,也就是項(xiàng)目體量的分期。通常情況下,項(xiàng)目分幾期銷(xiāo)售,主要取決于項(xiàng)目體量的大小和市場(chǎng)情況,在項(xiàng)目體量較大、市場(chǎng)預(yù)期不看好的情況下,會(huì)多期銷(xiāo)售,項(xiàng)目體量較孝市場(chǎng)預(yù)期看好的情況下,則會(huì)減少分期,甚至不分期銷(xiāo)售。項(xiàng)目如何分期的依據(jù)主要是戶型大小和優(yōu)劣的把握,一般情況下,好房子都是留到最后賣(mài),以便可以提升房?jī)r(jià)。目前大多數(shù)樓盤(pán)強(qiáng)調(diào)均好性,戶型和套間沒(méi)有明顯的優(yōu)劣之分,因此分期的依據(jù)主要按位置和戶型大校前期開(kāi)盤(pán)不會(huì)只推出一種戶型,而是推出幾種戶型供選擇,同時(shí)有試探市場(chǎng)的作用。前期推出的房子一般來(lái)說(shuō)位置和戶型不會(huì)是最好的,因此價(jià)格也較后續(xù)推出的低。

房地產(chǎn)全程策劃是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要項(xiàng)目經(jīng)理、策劃師、市場(chǎng)人員、銷(xiāo)售人員、廣告文案、設(shè)計(jì)人員多方配合、協(xié)調(diào)工作。策劃是一項(xiàng)極具創(chuàng)新思維并需要經(jīng)驗(yàn)積累的工作,希望有志于此的人能夠真正領(lǐng)悟其中的奧秘,不懈探索策劃的真諦。希望在不久的將來(lái),中國(guó)能夠產(chǎn)生數(shù)量巨大的職業(yè)策劃。

房產(chǎn)策劃的工作職責(zé)篇九

活動(dòng)宣傳媒體:

1、報(bào)紙廣告:《xx晚報(bào)》、《今周》。

2、短信群發(fā)。

報(bào)紙廣告投放時(shí)間與數(shù)量:9月11日《xx晚報(bào)》一個(gè)整版。

短信群發(fā)目標(biāo)人群:

1、大秦華府意向客戶;。

2、三區(qū)市民。

短信群發(fā)時(shí)間與數(shù)量:9月12日、9月19日、9月30日群發(fā)三次,每次20萬(wàn)條。

銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng):利用大型條幅與彩虹門(mén)進(jìn)行宣傳。

以舉辦“回饋業(yè)主,服務(wù)業(yè)主”為名的公開(kāi)活動(dòng),同時(shí),帶出一些較有影響力的歌舞、文藝表演活動(dòng),期望“充分利用現(xiàn)有的業(yè)主資源、以舊帶新”,再推出在價(jià)格、贈(zèng)送等方面較具吸引力的信息,吸引購(gòu)房。

策略建議。

1、以“讓世界充滿活力迎國(guó)慶系列活動(dòng)”為題材,以舊業(yè)主活動(dòng)的'人氣,帶動(dòng)新買(mǎi)家的購(gòu)房?jī)?yōu)惠促銷(xiāo)活動(dòng)。

2、系列活動(dòng)的策略及簡(jiǎn)要計(jì)劃:

計(jì)劃在10月1日這一天,邀請(qǐng)金豐花園的所有業(yè)主及其親友,活力康城的目標(biāo)客戶,憑事先發(fā)出的邀謂票,參加在金豐花園現(xiàn)場(chǎng)舉辦的“讓世界充滿活力”活動(dòng)。

操作計(jì)劃:

1、9月25日前,向業(yè)主贈(zèng)送活力康城國(guó)慶活動(dòng)邀請(qǐng)票,計(jì)劃每戶4張。

2、在9月28日前,向部份目標(biāo)準(zhǔn)買(mǎi)家,贈(zèng)送活動(dòng)邀請(qǐng)票。

連貫性促銷(xiāo)優(yōu)惠計(jì)劃。

從9月20至9月30日,前十名購(gòu)房新業(yè)主,可獲贈(zèng)驚喜八五折優(yōu)惠。

10月1日至10月7日,前十名購(gòu)房新業(yè)主,可獲贈(zèng)驚喜九折優(yōu)惠。

1、澳大利亞著名樂(lè)團(tuán)表演。

2、“讓世界充滿活力”活力康城內(nèi)部認(rèn)購(gòu)及國(guó)慶系列活動(dòng)開(kāi)幕式。

3、《經(jīng)濟(jì)半小時(shí)》女主播沈冰小姐與觀眾面對(duì)面。

4、活力健身操表演。

5、活力幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)。

6、智趣開(kāi)心游戲。

7、“活力在康城”前體育明星業(yè)主面對(duì)面。

8、“你、我、活力康城”趣味三人籃球賽(小組。

9、“精彩一刻”明星合影留念。

房產(chǎn)策劃的工作職責(zé)篇十

網(wǎng)站原創(chuàng)內(nèi)容不足,缺乏品牌欄目,急需提升在同行網(wǎng)站中的競(jìng)爭(zhēng)力。

打造品牌特色欄目,逐步確立自己的優(yōu)勢(shì)點(diǎn),探索創(chuàng)新發(fā)展思路。

1、欄目概述:當(dāng)前房產(chǎn)網(wǎng)站的“看房,評(píng)房,淘房”等相關(guān)信息報(bào)道都是站在專(zhuān)家角度或者行業(yè)人士的角度來(lái)寫(xiě)的,對(duì)于大多數(shù)平民百姓來(lái)說(shuō)有種理解上的隔閡。我們這個(gè)欄目定位服務(wù)對(duì)象為普通百姓,這一群體并不具有房產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí),我們以普通人的角度,用平白的話語(yǔ),風(fēng)趣的語(yǔ)言風(fēng)格來(lái)講述對(duì)樓盤(pán)的評(píng)價(jià)。用平常話講述我們購(gòu)房人的平常故事。

2、欄目詳情:

欄目名稱(chēng):樓市巡捕模仿樓市刺客,目的意義一樣,捕捉樓盤(pán)最新消息,尋找樓盤(pán)不足之處,捕捉房產(chǎn)交易問(wèn)題,尋找物業(yè)中介“損招”。第一時(shí)間,客觀,簡(jiǎn)單,真實(shí)的對(duì)樓房做出評(píng)價(jià),為購(gòu)房提供指導(dǎo)。

子欄目:踩盤(pán)先鋒:提供最新看房團(tuán)信息,房產(chǎn)圈小道消息(目的是吸引受眾)。

防不勝房:容易上當(dāng)之處,購(gòu)房技巧。

窩窩訪談(俺說(shuō)俺家,吾房吾談):采訪業(yè)主,提高互動(dòng)性,參與性,建立受眾資料庫(kù)。

樓“語(yǔ)”點(diǎn)點(diǎn)通:房產(chǎn)基本知識(shí)學(xué)習(xí)。

3、服務(wù)對(duì)像:廣大有房產(chǎn)信息需求的普通百姓,這是個(gè)最大的受眾群體,爭(zhēng)取他們參與進(jìn)來(lái),提高網(wǎng)站的參與性和互動(dòng)性,留住人氣,提升名氣。

4、資料來(lái)源:主欄目“樓市巡捕”完全有網(wǎng)站編輯原創(chuàng),可適當(dāng)增加輔助說(shuō)明性材料。(有點(diǎn)難度)。

子欄目有網(wǎng)站編輯和互動(dòng)對(duì)象提供,并可以整合網(wǎng)絡(luò)相關(guān)資源重新發(fā)布。(除訪談之外,其他內(nèi)容在網(wǎng)上應(yīng)該容易找到)。

5、推廣方法:自身網(wǎng)站推廣論壇貼吧推廣但我感覺(jué)不能馬上見(jiàn)效,最重要的做原創(chuàng),做特色,內(nèi)容為王,更新及時(shí),持之以恒。(或者活動(dòng)聯(lián)盟,目前沒(méi)有具體思路)。

6、有關(guān)問(wèn)題:雖然不是專(zhuān)題,是個(gè)長(zhǎng)期欄目,固定欄目,但技術(shù)允許的話,最好做專(zhuān)題頁(yè)面,至少要有點(diǎn)色彩,不能像普通網(wǎng)頁(yè)那樣單調(diào)(背景都是白色),至少提供兩種頁(yè)面設(shè)計(jì)效果,對(duì)比中才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)最好的,最適合的。征求大家的意見(jiàn)。

附注:

我個(gè)人感覺(jué)如果內(nèi)容局限在看房評(píng)房淘房范圍,除語(yǔ)言風(fēng)格可稍微變化下,其他點(diǎn)很難實(shí)現(xiàn)新穎、亮點(diǎn)。因?yàn)闃潜P(pán)信息幾乎都是那幾個(gè)因素:價(jià)格、位置、質(zhì)量、戶型,配置、周邊環(huán)境等。房產(chǎn)網(wǎng)站本身是行業(yè)網(wǎng)站,要想娛樂(lè)化、趣味性,我感覺(jué)建立論壇是最好的。論壇最能活躍人氣,留住人氣,提高參與性和互動(dòng)性。論壇就是大雜燴,這就是吸引人的地方,人多了才能多彩,才能娛樂(lè)趣味。

房產(chǎn)策劃的工作職責(zé)篇十一

1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制作。

2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)需求制定渠道和定價(jià)策略完成銷(xiāo)售目標(biāo)。

3、建立渠道銷(xiāo)售流程和運(yùn)作規(guī)范。

4、宣傳推廣公司產(chǎn)品、品牌,建立并維護(hù)客戶關(guān)系。

5、市場(chǎng)同類(lèi)產(chǎn)品的數(shù)據(jù)收集及分析。

房產(chǎn)策劃的工作職責(zé)篇十二

通過(guò)"辭舊歲.送愛(ài)心"主題公益活動(dòng),把新老業(yè)主邀約到九座花園,維系客戶感情,講解項(xiàng)目最新動(dòng)態(tài),爭(zhēng)取老業(yè)主轉(zhuǎn)介;邀約陌電新客戶,了解項(xiàng)目,促成意向成交。

置業(yè)顧問(wèn)通知前期老業(yè)主和陌電客戶,于規(guī)定時(shí)間來(lái)九座花園參加太白印象組織的"辭舊歲.送愛(ài)心"公益活動(dòng)。在分類(lèi)客戶送來(lái)的愛(ài)心物品后,送客戶新年小禮包。

帶老業(yè)主參觀產(chǎn)品推薦室,將項(xiàng)目最新動(dòng)態(tài);對(duì)陌電客戶進(jìn)行產(chǎn)品推薦。

拍照留影,評(píng)選最佳笑容做太白印象的"愛(ài)心形象大使"。

時(shí)間:20xx年12月30號(hào)下午2點(diǎn)-20xx年1月3號(hào)。

地點(diǎn):

為了確保最大數(shù)量的客戶到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),邀約分兩次進(jìn)行;第一次邀約時(shí)間為:20xx年12月28日星期五,短信提前通知所有已成交客戶和陌電客戶活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)。第二次邀約時(shí)間為20xx年12月30日星期日,電話邀約客戶下午2點(diǎn)參加。

陌電客戶邀約說(shuō)辭:先生/女士,我是太白印象的置業(yè)顧問(wèn)小x,昨天給你發(fā)的信息收到了吧?是這樣的,我們和西安愛(ài)心聯(lián)盟組織的捐獻(xiàn)舊衣物獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng),今天下午兩點(diǎn)舉行,誠(chéng)邀你參加,你肯定是一個(gè)有愛(ài)心的人,我和您預(yù)約一下下午的時(shí)間。

房產(chǎn)策劃的工作職責(zé)篇十三

1.負(fù)責(zé)公司線下沙龍活動(dòng)整體規(guī)劃及運(yùn)營(yíng)。

2.負(fù)責(zé)活動(dòng)前期策劃、中期執(zhí)行,以及后期整理工作。

3.負(fù)責(zé)建立活動(dòng)導(dǎo)師、品牌合作庫(kù)。

4.負(fù)責(zé)活動(dòng)各類(lèi)文件、數(shù)據(jù)和照片的匯總、整理,活動(dòng)復(fù)盤(pán)報(bào)告等。

5.領(lǐng)導(dǎo)安排的'其他工作。

房產(chǎn)策劃的工作職責(zé)篇十四

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

晚上好!

今天在臺(tái)上向各位作10年的工作總結(jié),是我人生經(jīng)歷中的第一次,內(nèi)心緊張而激動(dòng)。

總覺(jué)得還沒(méi)來(lái)得及細(xì)細(xì)揣摩自己在這一年中的所獲得的千般感受,10年已經(jīng)進(jìn)入了倒計(jì)時(shí)的階段。當(dāng)我坐在電腦前回首這一年走過(guò)的路,總能讓自己陷于不可自拔的回憶和感嘆中。o8年是我人生旅程中轉(zhuǎn)折的一年,我在這一年中迎接了新的城市、新的生活和新的工作,適應(yīng)了新的工作環(huán)境,結(jié)識(shí)了新的工作伙伴。o8年也是我從事房地產(chǎn)行業(yè)后最具挑戰(zhàn)的一年,我在這一年里看到了房產(chǎn)市場(chǎng)走到了大歷史的拐點(diǎn),房地產(chǎn)市場(chǎng)高位萎縮態(tài)勢(shì)進(jìn)一步明顯,意味著這是一個(gè)機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的年代。

而踏入xxxxxx*公司已經(jīng)有五個(gè)月的時(shí)間了,過(guò)去的五個(gè)月對(duì)我的人生來(lái)說(shuō)亦是一次全新的開(kāi)始,空閑之余我常常在思考著要以何種心情來(lái)詮釋剛剛過(guò)去的五個(gè)月?;叵肫鹞鍌€(gè)月以前,我還是一個(gè)剛剛在這個(gè)城市開(kāi)始自己人生的過(guò)路人,而現(xiàn)在,我已經(jīng)蛻變成為在這個(gè)城市、這個(gè)公司忙碌的一份子。這些轉(zhuǎn)變都是不知不覺(jué)中積累出的,或者說(shuō)是冥冥之中的一種人生選擇。過(guò)去的那些工作的日子里,充滿了激情,也飽含著淚光,甚至也有過(guò)掙扎,在一次次推動(dòng)自己前進(jìn)的路上,我面對(duì)著從來(lái)沒(méi)有面臨過(guò)的境遇,在領(lǐng)導(dǎo)的指引下和同事的幫助下,學(xué)會(huì)了如何做好本職的那些工作,懂得了應(yīng)該品味的人生滋味。

一、個(gè)人工作回顧。

(一)銷(xiāo)售工作。

作為營(yíng)銷(xiāo)策劃部的一員,剛剛進(jìn)入公司半個(gè)月的時(shí)候就經(jīng)歷了**公寓開(kāi)盤(pán)的整個(gè)過(guò)程,這是我從事房產(chǎn)銷(xiāo)售工作以來(lái)第一次經(jīng)歷強(qiáng)銷(xiāo)的過(guò)程,在那時(shí)候近半個(gè)月的強(qiáng)銷(xiāo)時(shí)間內(nèi),我感覺(jué)像是經(jīng)歷了一次漫長(zhǎng)而又短暫的難得的機(jī)遇和挑戰(zhàn),在工作的挑戰(zhàn)中我認(rèn)識(shí)到了工作的意義和樂(lè)趣。

從事銷(xiāo)售工作,不僅僅是做好來(lái)電、來(lái)訪客戶的接待,更要做好客戶的分析、追訪和洽談。在**公寓的強(qiáng)銷(xiāo)期內(nèi),根據(jù)分工,我從事的是一線的銷(xiāo)售工作,直接面對(duì)客戶,進(jìn)行戶型引導(dǎo),為客戶下單。在平銷(xiāo)期里,做好意向客戶的接待、追訪記錄,以銷(xiāo)售人員的本職工作為重心做好客戶跟蹤,完成了成交。

此外,完成與銷(xiāo)售相關(guān)其他工作有:協(xié)助新綠園參加義烏房展會(huì)、參加集團(tuán)組織的雙聯(lián)展活動(dòng)、參加杭州10年秋季房展會(huì)、玉蘭公寓前往城東汽配城的推介活動(dòng)、每天市場(chǎng)重點(diǎn)信息的關(guān)注以短信的方式告知邵經(jīng)理等。

(二)客戶服務(wù)工作。

在今年9月受到萬(wàn)科打折和市場(chǎng)轉(zhuǎn)變的影響,我們的工作重點(diǎn)之一也轉(zhuǎn)向了客戶服務(wù)方面。我在客戶服務(wù)方面的工作主要有:

(1)**公寓業(yè)主qq群和業(yè)主論壇的日常維護(hù)工作。在9月下旬,公司專(zhuān)門(mén)成立了業(yè)主群和業(yè)主論壇,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)的交流平臺(tái)加強(qiáng)與客戶的溝通和信息對(duì)接。作為**公寓與業(yè)主網(wǎng)絡(luò)交流的直接管理和維護(hù)者,我每天及時(shí)關(guān)注來(lái)自qq群和業(yè)主論壇的重要信息,回復(fù)業(yè)主提問(wèn),定期將業(yè)主反映的主要問(wèn)題進(jìn)行匯總、登記。對(duì)于這項(xiàng)工作,我之前從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò),對(duì)論壇維護(hù)的工作了解較少,但是在這項(xiàng)工作中逐漸轉(zhuǎn)變成我的樂(lè)趣之一,每天與業(yè)主通過(guò)這種方式的溝通既便捷又輕松,同時(shí)也加深了感情的交流,為日后的交房工作做好了一定的基礎(chǔ)。目前**公寓的準(zhǔn)業(yè)主里,已經(jīng)了一小部分成員與我建立起超出銷(xiāo)售人員與客戶之間的關(guān)系,成為真正的朋友般的友誼,與他們的溝通十分順暢。

(2)園區(qū)體驗(yàn)游活動(dòng)的配合。園區(qū)體驗(yàn)游活動(dòng)在今年10月份開(kāi)展,項(xiàng)目公司配合進(jìn)行專(zhuān)線的游園活動(dòng)組織、帶團(tuán)參觀、項(xiàng)目解說(shuō)等工作。部門(mén)指派我負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的接洽人,我參加了這項(xiàng)活動(dòng)組織的培訓(xùn)、例會(huì)等,也在周末帶領(lǐng)過(guò)游園團(tuán)參加了東部幾個(gè)項(xiàng)目的線路。在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中進(jìn)行綠城品牌的宣傳,讓意向客戶體驗(yàn)**品牌的服務(wù)。

除了以上列舉的客戶服務(wù)方面的工作外,在日常的接待中對(duì)準(zhǔn)業(yè)主的來(lái)電、來(lái)訪均做好登記工作,定期匯總、報(bào)告,同時(shí)對(duì)他們提出的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤回復(fù)和解答;定期與工程部人員對(duì)接,了解**公寓最新工程進(jìn)度,整理拍攝工程進(jìn)度形象照片和文字,及時(shí)向業(yè)主傳達(dá)工程情況;持續(xù)進(jìn)行準(zhǔn)業(yè)主和意向客戶參加體檢報(bào)名工作、組織落實(shí)業(yè)主懇談會(huì)相關(guān)工作等。

(三)內(nèi)務(wù)工作。

在強(qiáng)銷(xiāo)期以后,我又承擔(dān)了一些工作,主要是客戶接待和銷(xiāo)售、合同資料的整理、各類(lèi)表單臺(tái)帳的建立和整理、**會(huì)入會(huì)和積分資料的統(tǒng)計(jì)與對(duì)接、每周會(huì)議紀(jì)要的編寫(xiě)以及一些內(nèi)務(wù)工作。主要有以下方面:

(1)合同資料的整理。剛進(jìn)入公司的時(shí)候,部門(mén)就交給了我一項(xiàng)重要的工作任務(wù),就是對(duì)**公寓合同資料的整理。當(dāng)時(shí)我還不清楚所謂的合同資料都包含哪些內(nèi)容、需要哪些手續(xù),對(duì)一系列工作的流程更是不知曉,可以說(shuō)是一頭霧水。在同事的講解、指導(dǎo)下才對(duì)這項(xiàng)工作有了初步的概念。緊接著就進(jìn)入到了**公寓的開(kāi)盤(pán),同樣也面臨著大量合同資料的整理,這時(shí)候經(jīng)歷了一些過(guò)程性的工作,在腦海中對(duì)如何做好合同資料整理也逐漸形成了思路,通過(guò)與其他同事的配合才把這項(xiàng)工作持續(xù)性的做好。在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中同時(shí)完成與財(cái)務(wù)部、按揭銀行的合同移交。

(2)各類(lèi)表單臺(tái)帳的建立和整理。除了傳統(tǒng)的銷(xiāo)售合同資料的整理,支撐起各項(xiàng)工作流程的依據(jù)是各類(lèi)型的表單,如退房程序表單、換房程序表單、延期簽約審批單等,表單也要進(jìn)行統(tǒng)一的管理,建立臺(tái)帳、定期梳理。另外,我對(duì)申請(qǐng)參加**會(huì)的客戶、會(huì)員要求積分資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì),完成與**會(huì)的對(duì)接。

(3)會(huì)議紀(jì)要的編寫(xiě)。部門(mén)每周都會(huì)舉行銷(xiāo)售周例會(huì),我負(fù)責(zé)每周會(huì)議紀(jì)要的擬寫(xiě)和歸檔工作。

二、工作中的不足及需要改進(jìn)的地方。

在**公寓強(qiáng)銷(xiāo)期內(nèi),我認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)的力量和自我的不足。在強(qiáng)銷(xiāo)期過(guò)后的很長(zhǎng)一段時(shí)間里面,我都在對(duì)自己進(jìn)行反思,希望可以實(shí)現(xiàn)對(duì)自己的一些突破。我想要改變身上一些局限我自己展現(xiàn)的因素,改變?cè)械墓ぷ鞣绞剑笞约涸趫F(tuán)隊(duì)的協(xié)助中達(dá)到最佳的狀態(tài)。有時(shí)候我在默默的注視著自己,對(duì)自己的一言一行又像一個(gè)旁觀者在監(jiān)督著自己,這些在我以往的工作經(jīng)歷中都是沒(méi)有的,都是在進(jìn)入***以后自己有所感悟后對(duì)自我的要求。我認(rèn)為自己工作中的不足之處有:

(一)銷(xiāo)售技巧欠缺。

曾經(jīng)聽(tīng)從事過(guò)多年房產(chǎn)銷(xiāo)售工作的前輩們講過(guò),一個(gè)好的銷(xiāo)售人員不需要太多的技巧,關(guān)鍵是你能不能用真誠(chéng)去打動(dòng)客戶。我相信這句話是沒(méi)錯(cuò)的,在以前也認(rèn)為確實(shí)憑借著親和力和真實(shí)、誠(chéng)意便可以與客戶順暢交流,至于客戶心態(tài)的多樣化卻沒(méi)有認(rèn)真去想過(guò)。在遇到的客戶多了以后,才發(fā)覺(jué)有些客戶的心理具有很大的不確定性,也就是他對(duì)房產(chǎn)品的方方面面,例如品質(zhì)、價(jià)值、前景、性價(jià)比的認(rèn)識(shí)是不具體的,對(duì)自己的意向也會(huì)存在猶豫,這個(gè)時(shí)候就需要銷(xiāo)售人員使用技巧性的引導(dǎo)、逼單等方式,或者換句話說(shuō)“客戶是需要被教育的”。而我在這個(gè)方面是做得不夠到位的,我與客戶的溝通方式比較直接,不太會(huì)“引客入境”。我想這與我從事這個(gè)職業(yè)經(jīng)歷太淺、個(gè)人性格有關(guān)。我個(gè)人偏向比較直率的溝通方式,不善于迂回地向客戶討巧。在日后的工作中,我想要加強(qiáng)自己銷(xiāo)售風(fēng)格的變換嘗試,適時(shí)運(yùn)用恰當(dāng)?shù)姆绞椒椒ㄍ晟谱约涸阡N(xiāo)售方面的能力。

(二)工作中缺乏創(chuàng)新思維。

還記得剛進(jìn)公司的時(shí)候,曾經(jīng)擔(dān)心因?yàn)槭切聛?lái)的,和同事之間還不熟,所以做事也是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,說(shuō)話和交流也不多。但是通過(guò)接觸,發(fā)現(xiàn)情況并非如此,同事們之間的合作非常好,關(guān)系也很融洽,而且也沒(méi)有因?yàn)槲沂切聠T工而冷落我。相反地,不管是日常生活中還是工作中,他們都很熱心的幫助和指導(dǎo)我,使我很快的適應(yīng)了這個(gè)新環(huán)境,進(jìn)入了角色。

部門(mén)里員工們積極的工作態(tài)度和高度的工作責(zé)任心是給我印象最深的地方,這樣自然而然讓我提高了對(duì)工作的謹(jǐn)慎態(tài)度,養(yǎng)成了凡事要問(wèn)清楚,做事前想要有所借鑒的習(xí)慣,本來(lái)這是件好事,但是卻會(huì)產(chǎn)生一定反方向的影響,那就是缺少了創(chuàng)新意識(shí)。工作的積極性和主動(dòng)性是建立在對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度上,而不是建立充分地出色完成工作的基礎(chǔ)上,這樣變會(huì)限制自己主觀新思維的發(fā)生。按部就班地去工作只是一名稱(chēng)職員工起碼要做到的事,而他永遠(yuǎn)不可能成為一名優(yōu)秀員工,真正的優(yōu)秀員工是需要有創(chuàng)新意識(shí),在工作方式、工作效率上的不斷革新。對(duì)于這一點(diǎn),我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉(zhuǎn)變,自我挖掘有利于工作開(kāi)展的思路。

(三)對(duì)數(shù)字的敏感度偏低。

銷(xiāo)售人員對(duì)房?jī)r(jià)、貸款計(jì)算、稅費(fèi)計(jì)算等業(yè)務(wù)技能要十分嫻熟,這是在平時(shí)銷(xiāo)售工作中常會(huì)遇到的,而在內(nèi)務(wù)工作方面,因?yàn)橐步佑|過(guò)銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)表的更新工作,與各種類(lèi)型的數(shù)字打過(guò)交道,也在這其中發(fā)現(xiàn)了自己的一些問(wèn)題,那就是對(duì)數(shù)字的極度不敏感。其實(shí)我一直知道自己對(duì)數(shù)字不在行,因此對(duì)計(jì)算客戶付款、銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)中資金回籠等時(shí)常常不自信,而且效率也比較低,甚至出現(xiàn)失誤。以至于我總是會(huì)想起讀書(shū)時(shí)數(shù)學(xué)成績(jī)一向不好的陰影,對(duì)于這點(diǎn),我會(huì)在日后的工作中加強(qiáng)自己對(duì)數(shù)字的敏感度,加強(qiáng)邏輯思維能力的鍛煉,保證銷(xiāo)售工作的順利開(kāi)展。

以上列舉的不足之處,是我自我反思后認(rèn)為自身在工作中存在的問(wèn)題和需要改進(jìn)之處,在日后的工作,也希望部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和其他成員能夠幫助我一同發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。

房產(chǎn)策劃的工作職責(zé)篇十五

“xx家園項(xiàng)目”自開(kāi)發(fā)之始,得到了廣大業(yè)主的熱心支持,已有600多名客戶成了xx家園的主人。xx家園項(xiàng)目品牌的成功,得益于品牌價(jià)值的自我傳播,還得益于項(xiàng)目?jī)r(jià)值的口碑傳播。

在xx家園開(kāi)盤(pán)之前,舉行一次客戶聯(lián)誼會(huì),目的就是為新老客戶了解項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度,體驗(yàn)快樂(lè)、健康的社區(qū)文化,交流共同關(guān)心的問(wèn)題提供一個(gè)平臺(tái)。新新家園項(xiàng)目通過(guò)這個(gè)平臺(tái),能夠充分展示項(xiàng)目的魅力,使老客戶產(chǎn)生主人翁的認(rèn)同感,增強(qiáng)自豪感,并自覺(jué)或不自覺(jué)地傳播項(xiàng)目?jī)r(jià)值;增強(qiáng)意向客戶的購(gòu)買(mǎi)信心,最終促進(jìn)銷(xiāo)售量的提高。

時(shí)間:20xx年5月21日18:30—22:30。

地址:xx家園風(fēng)情街。

1xx家園全體業(yè)主共約600戶。

2部分意向客戶。

3領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓及工作人員。

整個(gè)晚會(huì)分為四大部分內(nèi)容,即:自助式游園活動(dòng)、歌舞表演、抽獎(jiǎng)、交流互動(dòng),這四個(gè)部分相互穿插,共同營(yíng)造社區(qū)文化,傳達(dá)項(xiàng)目信息,加強(qiáng)信息傳播密度,加深客戶對(duì)項(xiàng)目的了解。

安排游園活動(dòng)主要是使業(yè)主能在輕松、愉快的環(huán)境中自由自在地娛樂(lè),拉近業(yè)主、意向客戶和開(kāi)發(fā)商之間的距離,使大家能夠體驗(yàn)輕松、活潑、多樣的休閑感受。在輕松、愜意的活動(dòng)中,小小的成功就能夠讓人滿足地綻放笑容,這種氛圍正是社區(qū)文化所需要的,也是容易讓人為之動(dòng)容的。

趣味性的游園活動(dòng)便于營(yíng)造其樂(lè)融融的活動(dòng)場(chǎng)面,特別是和家庭成員一起參加的業(yè)主,為其享受天倫之樂(lè)提供了平臺(tái),更容易使業(yè)主對(duì)項(xiàng)目?jī)r(jià)值產(chǎn)生強(qiáng)烈的認(rèn)同感,并樂(lè)于傳播項(xiàng)目?jī)r(jià)值。

自助式游園活動(dòng)是與會(huì)客戶自由參與的活動(dòng),所以在活動(dòng)設(shè)置上都是一些老少皆宜、難度適中的活動(dòng),如:蒙眼擊鼓、吹氣球、投飛標(biāo)等項(xiàng)目,成功過(guò)關(guān)者獎(jiǎng)得到一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

歌舞表演容易聚集人氣,是整個(gè)活動(dòng)的集中區(qū)。在高雅、精彩的文藝表演中穿插發(fā)布項(xiàng)目信息,介紹項(xiàng)目情況,業(yè)主易于接受。

設(shè)置歌舞表演及互動(dòng)節(jié)目不但能活動(dòng)氣氛,還能調(diào)控整個(gè)活動(dòng)場(chǎng)面的氛圍,使人在既活潑、又緊張的環(huán)境中放松自己,在有張有弛的過(guò)程中全身心地投入活動(dòng)中來(lái)。

在表演這個(gè)環(huán)節(jié)中,將以小演員的節(jié)目為主,使晚會(huì)變得活潑、融洽、更具親和力?;顒?dòng)中將特別請(qǐng)出一至兩戶業(yè)主和家人一起上臺(tái)表演節(jié)目,使業(yè)主以主人的態(tài)度參與我們的活動(dòng)中來(lái)。

這一環(huán)節(jié)是穿插在表演這個(gè)環(huán)節(jié)中進(jìn)行的.。抽獎(jiǎng)活動(dòng)與歌舞表演穿插進(jìn)行,更能調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的氣氛,提高活動(dòng)效果。

為使與會(huì)業(yè)主能自始至終地配合活動(dòng)的開(kāi)展,積極參與到活動(dòng)中去,同時(shí)體現(xiàn)開(kāi)發(fā)商對(duì)客戶的關(guān)懷,回報(bào)業(yè)主的誠(chéng)心,特別設(shè)置了抽獎(jiǎng)這個(gè)環(huán)節(jié)。抽獎(jiǎng)活動(dòng)的設(shè)置能使與會(huì)者更加關(guān)注我們以后的活動(dòng),更加關(guān)注我們的項(xiàng)目,更有利于項(xiàng)目?jī)r(jià)值的傳播。

獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:特等獎(jiǎng)1名價(jià)值約3000元獎(jiǎng)品一份;。

一等獎(jiǎng)1名價(jià)值約1000元獎(jiǎng)品一份;。

二等獎(jiǎng)10名各獎(jiǎng)價(jià)值約500元獎(jiǎng)品一份;。

三等獎(jiǎng)30名各獎(jiǎng)價(jià)值約200元獎(jiǎng)品一份。

共計(jì)約15000元。

所有與會(huì)客戶簽到之后,均會(huì)隨食品一起發(fā)放項(xiàng)目資料,并由置業(yè)顧問(wèn)引導(dǎo)客戶進(jìn)場(chǎng)娛樂(lè)。這些過(guò)程中,置業(yè)顧問(wèn)不但能在輕松、愉快的氛圍中把項(xiàng)目信息傳達(dá)出去,讓客戶了解項(xiàng)目進(jìn)展情況,更可以在與客戶交流中收集客戶無(wú)意間發(fā)出的信息。

在歌舞表演、游園活動(dòng)及獎(jiǎng)品兌現(xiàn)這些環(huán)節(jié)中,亦穿插傳播一些項(xiàng)目信息,強(qiáng)化客戶的記憶,鞏固信息的傳達(dá)效果,項(xiàng)目信息能夠集中、強(qiáng)勢(shì)地傳遞給客戶。

1、客戶憑門(mén)票報(bào)到進(jìn)場(chǎng)。客戶報(bào)到后,把連同門(mén)票一同發(fā)放的抽獎(jiǎng)券投入抽獎(jiǎng)箱中。

2、置業(yè)顧問(wèn)引導(dǎo)客戶進(jìn)場(chǎng)活動(dòng),并介紹項(xiàng)目情況。

3、負(fù)責(zé)保管客戶物品,如手袋、食品等。

1、所有食品事先打包準(zhǔn)備,并夾放樓盤(pán)資料,發(fā)放過(guò)程中統(tǒng)計(jì)食品發(fā)放數(shù)量。

2、負(fù)責(zé)給與會(huì)客戶發(fā)放食品飲料,客戶執(zhí)“食品券”領(lǐng)取。

1、設(shè)置八至十個(gè)游園點(diǎn),供與會(huì)者自行游樂(lè)。各游園點(diǎn)的活動(dòng)由負(fù)責(zé)人自行組織。

2、活動(dòng)過(guò)關(guān)者(或獲勝者)由工作人員發(fā)放兌獎(jiǎng)券,并指導(dǎo)客戶到指定地點(diǎn)兌獎(jiǎng)。

1、娛樂(lè)節(jié)目表演。

2、獎(jiǎng)品展示,在舞臺(tái)一角專(zhuān)門(mén)設(shè)一區(qū)域展示獎(jiǎng)品,吸引人們的參與熱情。

3、抽獎(jiǎng)。這一環(huán)節(jié)在娛樂(lè)節(jié)目中穿插進(jìn)行。

1、兌現(xiàn)在游園活動(dòng)中發(fā)放的獎(jiǎng)品券,并進(jìn)行登記。

2、兌現(xiàn)在抽獎(jiǎng)活動(dòng)中產(chǎn)生的獎(jiǎng)項(xiàng)。

前期籌備工作于5月18日前基本完成,5月18日至20日對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行梳理和調(diào)整。

1、活動(dòng)詳細(xì)執(zhí)行方案。

2、工作人員安排。

3、與專(zhuān)業(yè)演出公司對(duì)接。

4、物料準(zhǔn)備。

5、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置。

6、舞臺(tái)布置。

7、客戶邀約。

8、物資采購(gòu)。食品、禮品、獎(jiǎng)品采購(gòu)。

1、保安到位。

2、停車(chē)場(chǎng)地安排。

3、客戶報(bào)到。

4、食品發(fā)放。

5、游園活動(dòng)。

6、歌舞表演。

7、抽獎(jiǎng)活動(dòng)。

8、禮品、獎(jiǎng)品發(fā)放。

1、清點(diǎn)剩余物料,對(duì)可二次使用的物料登記在冊(cè),并入庫(kù)存放。

2、效果分析報(bào)告。由策劃部對(duì)活動(dòng)進(jìn)行分析,并形成報(bào)告交開(kāi)發(fā)商。

3、客戶跟蹤。由置業(yè)顧問(wèn)對(duì)在活動(dòng)中對(duì)項(xiàng)目感興趣的客戶進(jìn)行跟進(jìn)。

簽到區(qū):門(mén)票600份,簽到桌椅,抽獎(jiǎng)箱,臺(tái)布,報(bào)到牌,

活動(dòng)須知公告牌,活動(dòng)流程圖,停車(chē)指示牌,警戒線,花籃,拱門(mén)等。

舞臺(tái)區(qū):桌椅,獲獎(jiǎng)公告牌,抽獎(jiǎng)流程,抽獎(jiǎng)須知,兌獎(jiǎng)流程,兌獎(jiǎng)須知,獎(jiǎng)品展示。

舞臺(tái),燈光,音響,背景,節(jié)目單及相關(guān)道具。

游園區(qū):指示牌,各游戲須知牌,兌獎(jiǎng)須知,兌獎(jiǎng)點(diǎn),相關(guān)道具。

食品發(fā)放、兌獎(jiǎng)區(qū):食品、獎(jiǎng)品、辦公桌、食品發(fā)放須知、兌獎(jiǎng)流程。

注:以上劃?rùn)M線斜體部分的物料由專(zhuān)業(yè)公關(guān)公司提供。

現(xiàn)場(chǎng)裝飾氛圍營(yíng)造、氣拱門(mén)、花籃、胸花、警戒繩5000。

舞臺(tái)節(jié)目觀眾座椅、舞臺(tái),燈光,音響,背景,節(jié)目50000專(zhuān)業(yè)公司提供。

舞臺(tái)區(qū)小禮品及相關(guān)道具5000。

游園活動(dòng)相關(guān)道具10000。

獎(jiǎng)品特等獎(jiǎng)及一、二、三等獎(jiǎng)15000。

游園小獎(jiǎng)品18000。

食品、飲料5504022000。

媒體記者20xx。

其他5000。

合計(jì):145000元。

說(shuō)明:以上費(fèi)用為初步預(yù)算,以實(shí)際支出為準(zhǔn)。

房產(chǎn)策劃的工作職責(zé)篇十六

耕耘多,收獲豐,果實(shí)孕育勞動(dòng)中;不停步,夢(mèng)想近,追逐成功需勤奮。用雙手創(chuàng)造奇跡,我行,你也行!勞動(dòng)節(jié),我們一起圓夢(mèng)!

累了,就快休息;煩了,就發(fā)脾氣;樂(lè)了,就由自己;哭了,就哭徹底。人生短短,自在隨心,歲月漫漫,無(wú)需多慮。五一來(lái)臨,你的快樂(lè)第一!

五一勞動(dòng)節(jié)到了,祝你勞有所獲:工作一馬平川,能力一鳴驚人,事業(yè)一飛沖天,生活一勞永逸,人生一帆風(fēng)順!愿你“五一”活動(dòng)五彩繽紛,假期快樂(lè)“五”比!

風(fēng)含情水含笑,鳥(niǎo)兒鳴蟲(chóng)兒叫,春光明媚五一到,小長(zhǎng)假憂愁少,請(qǐng)朋邀友多熱鬧,談?wù)剟e情煩惱消,敘敘家常樂(lè)逍遙,短信發(fā),情意繞,幸福延,祝福到,愿您五一心情好!

五一”送你五點(diǎn)心意:生活順心,一帆風(fēng)順;事業(yè)稱(chēng)心,一本萬(wàn)利;朋友交心,一見(jiàn)如故;愛(ài)人知心,一往情深;天天開(kāi)心,快樂(lè)一生。

一千朵玫瑰給你,要你好好愛(ài)自己;一千只紙鶴給你,煩惱永遠(yuǎn)離開(kāi)你;一千顆幸運(yùn)星給你,好運(yùn)一直圍繞你!祝勞動(dòng)節(jié)好運(yùn)。

五一來(lái)到發(fā)短信,捎去思念和祝愿,溫情撥動(dòng)你心弦,問(wèn)候帶去保平安。五一勞動(dòng)節(jié),愿快樂(lè)與你永相伴,好運(yùn)常在你身邊。

一杯咖啡,一本閑書(shū),躺在舒適的沙發(fā)里,仔細(xì)品位這假日的閑逸。您辛勤的勞動(dòng)為我們傳遞著溫情,衷心的問(wèn)候一聲您辛苦了!勞動(dòng)節(jié)快樂(lè)!

春風(fēng)浩蕩勞動(dòng)節(jié),遍地鮮花迎五一。放下工作歇身心,小長(zhǎng)假里多開(kāi)心。出外走走賞美景,在家休息享閑適。祝福翩翩送給你,輕松愉悅樂(lè)五一!

春光美好五一節(jié),過(guò)節(jié)就該休休閑。平時(shí)學(xué)習(xí)工作忙,如今瑣事放一邊。善待自己找找樂(lè),平淡生活累也甜。旅游踏青多去處,放松歸來(lái)多掙錢(qián)。五一快樂(lè)!

五一勞動(dòng)節(jié)到,伸一伸疲憊的懶腰,讓輕松圍你繞;卸一卸壓力的妝容,讓如意跟你跑,帶上微笑出發(fā),直奔前方幸福圣地,五一勞動(dòng)節(jié)快樂(lè)!

五一鮮花不忍香,心在飛揚(yáng),情在飛揚(yáng);鳳蝶何處覓成雙,愁也斷腸,思也斷腸;憑欄今宵夜雨涼,去亦彷徨,來(lái)亦彷徨;邀君閑暇賞春光,夢(mèng)來(lái)舒暢,醒來(lái)舒暢。五一樂(lè)無(wú)憂喲!

房產(chǎn)策劃的工作職責(zé)篇十七

負(fù)責(zé)尋找和了解客戶信息,對(duì)潛在客戶進(jìn)行評(píng)估,積極開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)新客戶;。

負(fù)責(zé)所管轄經(jīng)銷(xiāo)商的業(yè)務(wù)培訓(xùn),指導(dǎo)和幫助經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行市場(chǎng)推廣和分布式項(xiàng)目開(kāi)發(fā)。

協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)卣?、?jīng)銷(xiāo)商和公司資源,解決經(jīng)銷(xiāo)商項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的困難;。

負(fù)責(zé)組織和參與對(duì)客戶、經(jīng)銷(xiāo)商的商務(wù)談判,簽訂銷(xiāo)售合同和安裝服務(wù)合同。

負(fù)責(zé)和組織現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)的實(shí)施和安全;。

參與和協(xié)調(diào)售后服務(wù),提高客戶滿意率,維護(hù)阿特斯品牌形象;。

完成上級(jí)交辦的其他工作。

房產(chǎn)策劃的工作職責(zé)篇十八

1、負(fù)責(zé)商場(chǎng)活動(dòng)的策劃、執(zhí)行工作,能夠輔助部門(mén)完成工作流程進(jìn)展。

2、負(fù)責(zé)各類(lèi)sp或pr活動(dòng)的報(bào)告及執(zhí)行跟進(jìn),及時(shí)反饋信息。

3、協(xié)助各類(lèi)活動(dòng)的創(chuàng)意,市場(chǎng)調(diào)研,信息收集。

4、根據(jù)公司確定的`媒體宣傳方案,負(fù)責(zé)公司媒體新聞性宣傳內(nèi)容的發(fā)布,確保信息正確無(wú)誤,宣傳按計(jì)劃實(shí)施。

5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所分配的工作。

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