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工程項(xiàng)目專員崗位職責(zé)篇一
一、職務(wù)名稱:市場拓展專員
直接上級:市場拓展主管、總監(jiān)(經(jīng)理)
直接下屬:無
崗位本職:建立健全的客戶網(wǎng)絡(luò)與制度;收集市場信息。
二、工作職責(zé):
1、通過市場拓展拜訪及其他方式開展市場拓展活動。 2、發(fā)展與構(gòu)建客戶網(wǎng)絡(luò),與客戶密切溝通。
3、及時(shí)跟進(jìn)潛在客戶,開展有效地市場拓展活動。
4、隨時(shí)跟進(jìn)市場拓展情況,對拓展不利的因素進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。 5、協(xié)助市場拓展主管、總監(jiān)(經(jīng)理)制訂計(jì)劃及開始拓展活動。6、收集客戶意見及信息,并采取相應(yīng)的措施。
7、收集市場資料,匯總、分析、上報(bào),供決策部門作為決策依據(jù)。
8、負(fù)責(zé)其他有關(guān)事務(wù),并執(zhí)行市場拓展主管、總監(jiān)(經(jīng)理)指派的其他任務(wù)。 9、收集市場競爭對手資料,匯總、分析、上報(bào),供直部門領(lǐng)導(dǎo)作為決策依據(jù)。
三、主要權(quán)力:
1、對整體市場拓展計(jì)劃有建議權(quán)。
2、對所轄區(qū)內(nèi)的客戶具有市場拓展與網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)先開發(fā)權(quán)。
3、對所拜訪過的客戶有繼續(xù)跟進(jìn)權(quán),對已成功的客戶有跟進(jìn)續(xù)簽合同權(quán)。 4、對所拓展成功的客戶有獲得提傭獎勵權(quán)。
5、對有利于提升公司形象并有助于市場營銷的建議有獲得獎勵權(quán)。 6、對業(yè)績表現(xiàn)突出的有獲得公司升級加薪權(quán)。
7、對非所轄區(qū)內(nèi)的客戶在有優(yōu)勢關(guān)系資源時(shí)經(jīng)上報(bào)公司同意后可獲得開發(fā)權(quán)。 四、每天/每周/每月工作任務(wù):
1、每天上門拜訪目標(biāo)客戶二家;每周上門拜訪目標(biāo)客戶八家(當(dāng)周內(nèi)不得重復(fù)填報(bào)同客戶名);每月上門拜訪目標(biāo)客戶30家以上;市場拓展人員自己在上周六做預(yù)定。2、目標(biāo)客戶規(guī)模:住宅項(xiàng)目建筑面積不少于3萬m2,寫字樓等商業(yè)項(xiàng)目建筑面積不少于6000 m2建筑平方。需求后勤總?cè)藬?shù)30人以上。
3、目標(biāo)客戶類型:新老小區(qū)、事業(yè)單位(醫(yī)院、學(xué)?!?等等)、商業(yè)樓宇、工廠廠區(qū)、工業(yè)園區(qū)、大型企業(yè)辦公區(qū)、大型服務(wù)區(qū)。金融或證券等單位 4、如實(shí)填寫客戶拜訪日/周報(bào)表與每日工作計(jì)劃表。5、如實(shí)填寫每月
總結(jié)
報(bào)告。如實(shí)填寫自評評分表。五、考核條例:(考核評分的具體作用待公司下一步研究后再給予決定) 1、是否能創(chuàng)造性地開拓工作;(能力值)2、是否遵守公司的一切規(guī)章制度;(態(tài)度值)3、是否聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的指示和一切工作安排;(態(tài)度值)4、是否服從主管、總監(jiān)(經(jīng)理)的工作安排;(態(tài)度值)5、是否有很強(qiáng)的敬業(yè)精神和高度的責(zé)任感;(績效值)6、是否在工作中與同事間團(tuán)結(jié)互助;(能力值)7、是否能處理好與客戶的關(guān)系;(績效值)8、是否具有搜集和分析市場信息的能力。(能力值)9、是否圓滿完成了每天/每周/每月工作任務(wù)。(績效值)10、每月的拜訪任務(wù)每少完成一家扣工資100元(填表上報(bào)不實(shí)的扣工資100元,純屬弄虛作假的扣工資200元)。(績效值)11、平均每周上班時(shí)間不得低于6天(重大節(jié)日除外),低于時(shí),每少一天,按基本工資/30天的平均天的150%扣款。昆明市區(qū)內(nèi)拓展業(yè)務(wù)每天必須來公司報(bào)到一次;昆明市區(qū)外拓展時(shí),應(yīng)在上午11時(shí)至13時(shí)之間用當(dāng)?shù)刈鶛C(jī)作電話報(bào)到。(績效值)簽發(fā):簽收: 2013-08-15 篇2:市場推廣員崗位職責(zé) 市場推廣員崗位職責(zé)
主要工作職責(zé):
一、二、三、四、五、產(chǎn)品營銷策劃 市場推廣 市場調(diào)研 對外廣告發(fā)布和監(jiān)督 調(diào)研信息庫建設(shè)
具體崗位職責(zé):
1、對本企業(yè)所處的市場進(jìn)行信息收集、分析、整理、及時(shí)上報(bào)公司
2、掌握本行業(yè)信息,核查本行業(yè)發(fā)展趨向,主要對手資源狀況,營銷戰(zhàn)略等。了解本企業(yè)資源狀況并與競爭對手做出比較分析。
3、負(fù)責(zé)收集小區(qū)廣告信息,包括業(yè)主電話號碼等信息,開發(fā)新的宣傳渠道,并通過有效使用市場傳播工具如pop,促銷,廣告,公關(guān)活動等傳遞促銷活動內(nèi)容,負(fù)責(zé)吸引本市場的客流量,鋪市工作,同時(shí)負(fù)責(zé)計(jì)劃和實(shí)施促銷活動各項(xiàng)工作,內(nèi)外廣告氛圍。
4、負(fù)責(zé)各種市場投入,如廣告選址等,合同的簽訂和發(fā)布。負(fù)責(zé)預(yù)算的監(jiān)控和調(diào)整。5、深入調(diào)查目標(biāo)市場信息,把握市場變化的脈搏,根據(jù)市場需求狀況向公司提出宣傳渠道改善和開放建議。
6、管理市場對外團(tuán)隊(duì),并對市場部成員和相關(guān)部門的員工進(jìn)行市場培訓(xùn)和指導(dǎo)。 7、開拓對外異業(yè)聯(lián)盟各種合作,開發(fā)新的合作領(lǐng)域、不斷擴(kuò)大推廣范圍。8、注意自身儀態(tài)形象端正,文明禮貌,保持良好精神面貌塑造企業(yè)良好形象。9、嚴(yán)守本部門各項(xiàng)商業(yè)機(jī)密。
10、完成上級臨時(shí)指派的各項(xiàng)任務(wù)。
營銷部:張華
2012年10月25日
篇3:市場開發(fā)部職責(zé) 市場開發(fā)部職責(zé)
本職:負(fù)責(zé)公司經(jīng)營任務(wù)的承攬,開拓路內(nèi)路外市場,擴(kuò)大公司的市場份額。
職責(zé)1:負(fù)責(zé)擬定公司市場開發(fā)戰(zhàn)略、年度任務(wù)承攬實(shí)施計(jì)劃目標(biāo)。
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,分析研究市場信息,擬定公司市場開發(fā)戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃; 2、在充分市場調(diào)研的基礎(chǔ)上,擬定公司年度任務(wù)承攬計(jì)劃,并組織實(shí)施,確保完成年度承攬任務(wù)目標(biāo)計(jì)劃 ;
3、建立健全公司市場開發(fā)的相關(guān)制度和體系。
職責(zé)2:對建設(shè)市場進(jìn)行調(diào)研,負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目信息搜集、評估、處理;負(fù)責(zé)組織資格預(yù)審資料和標(biāo)書的制作、遞交、跟蹤;負(fù)責(zé)開發(fā)、建立、維護(hù)戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目信息的收集、篩選、審查、評估、傳送、歸檔、跟蹤信息,提出合理的部門意見,并報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批做出決策;
2、結(jié)合公司的財(cái)務(wù)狀況、融資能力以及自身所處的市場環(huán)境,尋找潛在的投資機(jī)會,組織相關(guān)部門分析論證并編寫項(xiàng)目可行性分析報(bào)告及風(fēng)險(xiǎn)評估,并上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)決策; 3、負(fù)責(zé)報(bào)名、購買資格預(yù)審文件和招標(biāo)文件,并組織相關(guān)部門制作、遞交、跟蹤資格預(yù)審文件和投標(biāo)文件;
4、與重要的戰(zhàn)略合作伙伴、潛在戰(zhàn)略合作伙伴,簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,建立并維持良好的關(guān)系 ;
職責(zé)3:負(fù)責(zé)公司施工資質(zhì)年審及晉升管理、本部門檔案資料管理
1、負(fù)責(zé)公司施工資質(zhì)證書的年審、資質(zhì)升級申報(bào)工作,確保施工資質(zhì)證書的有效性; 2、建立公司投標(biāo)需用證書、資料的臺賬,及時(shí)提示公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門辦理相關(guān)資料的年檢、變更等手續(xù);
3、負(fù)責(zé)公司投標(biāo)資料的收集、整理、歸檔和保管,建立公司投標(biāo)資料數(shù) 據(jù)庫。
職責(zé)4:負(fù)責(zé)公司開發(fā)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)管理及其他工作
1、制定公司年度開發(fā)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃,并會同人力資源部實(shí)施 ; 職責(zé)5:完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
部長崗位職責(zé)(市場開發(fā)部)
本職:負(fù)責(zé)制定公司市場開發(fā)規(guī)劃、年度目標(biāo)任務(wù)承攬計(jì)劃,并組織實(shí)施,指導(dǎo)、監(jiān)督屬下的各項(xiàng)工作,負(fù)責(zé)市場開發(fā)及戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系管理,負(fù)責(zé)部門內(nèi)部組織管理,完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。
職責(zé)1:負(fù)責(zé)擬定公司市場開發(fā)戰(zhàn)略、年度任務(wù)承攬實(shí)施計(jì)劃目標(biāo),并負(fù)責(zé)制定市場開發(fā)部工作目標(biāo)、計(jì)劃及措施,組織落實(shí)。
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,分析研究市場信息,擬定公司市場開發(fā)戰(zhàn)略和發(fā)
展規(guī)劃;
2、在充分市場調(diào)研的基礎(chǔ)上,擬定公司年度任務(wù)承攬計(jì)劃,并根據(jù)公司
年度任務(wù)承攬計(jì)劃制定市場開發(fā)部年度工作目標(biāo)、工作計(jì)劃和措施,組織落實(shí),確保完成年度承攬任務(wù)目標(biāo)計(jì)劃 ;
3、建立健全公司市場開發(fā)的相關(guān)制度和體系。
4、統(tǒng)籌安排市場開發(fā)部工作,負(fù)責(zé)市場開發(fā)部具體工作的布置、檢查、督促、落實(shí)。
職責(zé)2:對建設(shè)市場進(jìn)行調(diào)研,負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目信息搜集、評估、處理;負(fù)責(zé)組織資格預(yù)審資料和標(biāo)書的制作、遞交、跟蹤;負(fù)責(zé)開發(fā)、建立、維護(hù)戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目信息的收集、篩選、審查、評估、傳送、歸檔、跟蹤信息,提出合理的部門意見,并報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批做出決策;
2、結(jié)合公司的財(cái)務(wù)狀況、融資能力以及自身所處的市場環(huán)境,尋找潛在的投資機(jī)會,組織相關(guān)部門分析論證并編寫項(xiàng)目可行性分析報(bào)告及風(fēng)險(xiǎn)評估,并上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)決策;
3、負(fù)責(zé)報(bào)名、購買資格預(yù)審文件和招標(biāo)文件,并組織相關(guān)部門制作、遞交、跟蹤資格預(yù)審文件和投標(biāo)文件;
4、與重要的戰(zhàn)略合作伙伴、潛在戰(zhàn)略合作伙伴,簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,建立并維持良好的關(guān)系 ;
職責(zé)3:負(fù)責(zé)公司施工資質(zhì)年審及晉升管理、本部門檔案資料管理
1、負(fù)責(zé)組織公司施工資質(zhì)證書的年審、資質(zhì)升級申報(bào)工作,確保施工資
質(zhì)證書的有效性;
2、負(fù)責(zé)組織建立公司投標(biāo)需用證書、資料的臺賬,及時(shí)提示公司相關(guān)業(yè)
務(wù)部門辦理相關(guān)資料的年檢、變更等手續(xù);
職責(zé)4:負(fù)責(zé)市場開發(fā)部內(nèi)部的組織管理
1、負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃,并督促執(zhí)行; 2、負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工,合理安排人員;
3、負(fù)責(zé)部門員工月度和年度績效考核,并提出獎懲意見;
4、制定公司開發(fā)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃,并會同人力資源部實(shí)施 ; 職責(zé)5:完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
部員崗位職責(zé)(市場開發(fā)部)
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目信息的收集、篩選、審查、評估、傳送、歸檔、跟蹤信息。 2、負(fù)責(zé)上報(bào)要求上報(bào)的資料、文件、報(bào)表等。
3、負(fù)責(zé)報(bào)名、購買資格預(yù)審文件和招標(biāo)文件,踏勘工地和標(biāo)前會匯報(bào)。 4、參與資格預(yù)審文件和投標(biāo)文件制作、遞交、跟蹤; 5、負(fù)責(zé)分析論證并編寫項(xiàng)目可行性分析及風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告; 6、尋找和維持戰(zhàn)略合作伙伴的良好關(guān)系。
7、負(fù)責(zé)公司施工資質(zhì)證書的年審、資質(zhì)升級申報(bào)工作,確保施工資質(zhì)證
書的有效性;
8、建立公司投標(biāo)需用證書、資料的臺賬,及時(shí)提示公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門辦
理相關(guān)資料的年檢、變更等手續(xù);
9、負(fù)責(zé)公司投標(biāo)資料的收集、整理、歸檔和保管,建立公司投標(biāo)資料數(shù)
據(jù)庫。
篇4:市場開發(fā)部崗位職責(zé)
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圖片已關(guān)閉顯示,圖片已關(guān)閉顯示,圖片已關(guān)閉顯示,圖片已關(guān)閉顯示,圖片已關(guān)閉顯示,圖片已關(guān)閉顯示,圖片已關(guān)閉顯示,圖片已關(guān)閉顯示,圖片已關(guān)閉顯示,篇6:市場開發(fā)部工作職責(zé)1--1 篇7:市場拓展部崗位職責(zé)(1)市場拓展部崗位職責(zé)
一.部門職責(zé)
1.充分了解市場行情,制定實(shí)施公司市場拓展計(jì)劃; 2.尋找和跟蹤業(yè)務(wù)的目標(biāo),加強(qiáng)溝通與交流; 3.沒進(jìn)入一個新拓展,必須提供詳細(xì)的書面考察報(bào)告,為公司進(jìn)入?yún)^(qū)域市場提供前期的市場依據(jù);
4.完善拓展項(xiàng)目的進(jìn)展情況,及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo).策劃部.銷售部有關(guān)人員進(jìn)行溝通與交流,尋求團(tuán)隊(duì)合作,積極推進(jìn)拓展進(jìn)展,完成項(xiàng)目拓展簽約。
二.崗位職位
(一)拓展經(jīng)理
1.主持市場部的全面工作
2.負(fù)責(zé)公司市場開拓和管理工作,依據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃及市場市場行情。 3.負(fù)責(zé)編制本部門每季每月的業(yè)務(wù)開展計(jì)劃和預(yù)算報(bào)告;
4.負(fù)責(zé)對同行業(yè).市場環(huán)境進(jìn)行調(diào)研,不斷調(diào)整市場開拓策略; 5.定期向總經(jīng)理匯報(bào)市場拓展和團(tuán)隊(duì)工作情況; 6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
(二)拓展專員
1.負(fù)責(zé)做好市場拓展工作,每年完成12單,每月完成1單。 2.負(fù)責(zé)市場拓展文件打印和資料的建檔管理工作; 3.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。三.工作規(guī)范
1.儀容.儀表規(guī)范;嚴(yán)禁穿運(yùn)動穿.拖鞋等;
2.行為規(guī)范;同事之間不得發(fā)生任何爭吵.打架等惡劣行為。有矛盾由上級領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決。不得填報(bào)虛假報(bào)表。不得泄露公司拓展機(jī)密,不發(fā)表任何不確定.不負(fù)責(zé)任的言論。3.拓展人員在外工作注意人身安全,凡在外地與人打架.斗毆的,公司概不負(fù)責(zé)。
四.考核規(guī)定
1.公平.公正.公開的原則。 2.信息第一.效果第一的原則。
工程項(xiàng)目專員崗位職責(zé)篇二
項(xiàng)目專員崗位職責(zé)
一.負(fù)責(zé)實(shí)物的銷售,主要針對消費(fèi)集團(tuán)、企事業(yè)單位、個人進(jìn)行團(tuán)購。
1.執(zhí)行公司規(guī)定的銷售政策,努力提高自身業(yè)務(wù)水平,并根據(jù)市場反饋,提出合理改進(jìn)意見。
2.收集市場信息,掌握市場動態(tài)、特點(diǎn)和趨勢,并將所收集到的有用信息反饋給部門經(jīng)理以便作為決策參考資料。
3.進(jìn)行市場調(diào)查,搜集目標(biāo)客戶的信息、資料,并進(jìn)行整理分類。 4.進(jìn)行市場的開拓,對客戶電話拜訪及登門拜訪,介紹公司產(chǎn)品,積極完成規(guī)定或承諾的銷售量指標(biāo)。
5.做好上門客戶的接待和電話來訪工作,為客戶提供主動、熱情、滿意、周到的服務(wù)。
5.負(fù)責(zé)與客戶簽訂銷售合同,督促合同正常如期履行。
6.對顧客滿意度進(jìn)行調(diào)查,經(jīng)常與客戶聯(lián)系和溝通,維護(hù)良好的客戶關(guān)系。
7.負(fù)責(zé)公司銷售合同及其他營銷文件資料的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。
8.同時(shí),在不同的網(wǎng)絡(luò)平臺上建立商城,進(jìn)行產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)銷售。
二.打造實(shí)體市場:沁坤電商物流園
1.前期協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與政府進(jìn)行接治,并進(jìn)行市場的業(yè)務(wù)定位 2.中期參與方案的制定,提出合理建議。3.后期做好電商物流園的建設(shè)。
工程項(xiàng)目專員崗位職責(zé)篇三
項(xiàng)目專員崗位職責(zé)
一.負(fù)責(zé)實(shí)物的銷售,主要針對消費(fèi)集團(tuán)、企事業(yè)單位、個人進(jìn)行團(tuán)購。
1.執(zhí)行公司規(guī)定的銷售政策,努力提高自身業(yè)務(wù)水平,并根據(jù)市場反饋,提出合理改進(jìn)意見。
2.收集市場信息,掌握市場動態(tài)、特點(diǎn)和趨勢,并將所收集到的有用信息反饋給部門經(jīng)理以便作為決策參考資料。
3.進(jìn)行市場調(diào)查,搜集目標(biāo)客戶的信息、資料,并進(jìn)行整理分類。 4.進(jìn)行市場的開拓,對客戶電話拜訪及登門拜訪,介紹公司產(chǎn)品,積極完成規(guī)定或承諾的銷售量指標(biāo)。
5.做好上門客戶的接待和電話來訪工作,為客戶提供主動、熱情、滿意、周到的服務(wù)。
5.負(fù)責(zé)與客戶簽訂銷售合同,督促合同正常如期履行。
6.對顧客滿意度進(jìn)行調(diào)查,經(jīng)常與客戶聯(lián)系和溝通,維護(hù)良好的客戶關(guān)系。
7.負(fù)責(zé)公司銷售合同及其他營銷文件資料的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。
8.同時(shí),在不同的網(wǎng)絡(luò)平臺上建立商城,進(jìn)行產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)銷售。
二.打造實(shí)體市場:沁坤電商物流園勤勞的蜜蜂有糖吃 1.前期協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與政府進(jìn)行接治,并進(jìn)行市場的業(yè)務(wù)定位 2.中期參與方案的制定,提出合理建議。3.后期做好電商物流園的建設(shè)。
工程項(xiàng)目專員崗位職責(zé)篇四
開發(fā)專員崗位職責(zé)
【篇1:研發(fā)人員崗位職責(zé)】
研發(fā)人員崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)項(xiàng)目模塊的詳細(xì)設(shè)計(jì)、編碼和內(nèi)部測試的組織實(shí)施。
二、參與技術(shù)可行性分析和需求分析。
三、
熟悉并熟練掌握公司軟件項(xiàng)目的相關(guān)軟件技術(shù)和使用方法。四、及時(shí)反饋軟件開發(fā)中的情況,并根據(jù)實(shí)際情況提出改進(jìn)建議。
五、參與軟件開發(fā)和維護(hù)過程中重大技術(shù)問題的解決,參與軟件首次安裝調(diào)試、數(shù)據(jù)割接、用戶培訓(xùn)。
六、負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)文檔的擬訂和管理。
七、對技術(shù)發(fā)展動態(tài)進(jìn)行分析研究。
八、及時(shí)反饋實(shí)際工作中遇到的問題,并提出改進(jìn)建議。
九、承擔(dān)相應(yīng)的保密職責(zé)。
十、積極參加各種技術(shù)上的培訓(xùn)。
十一、完成上級所交辦的其它工作。
辦公室
2010年9月17日
【篇2:房地產(chǎn)前期開發(fā)人員崗位職責(zé)】
房地產(chǎn)前期開發(fā)人員崗位職責(zé)(原創(chuàng))
房 地 產(chǎn) 開 發(fā) 有 限 公 司
開發(fā)部工作職責(zé)與范疇
一、工作內(nèi)容:
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)的戰(zhàn)略研究、節(jié)奏安排與控制及房地產(chǎn)開發(fā)過程相關(guān)手續(xù)辦理丨
2、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目開發(fā)過程相關(guān)的供應(yīng)商進(jìn)行評價(jià)、選擇、監(jiān)控與質(zhì)量驗(yàn)收丨
3、市場調(diào)查、分析、定位以及產(chǎn)品研發(fā)丨 4、項(xiàng)目品牌、形象包裝策劃丨 5、數(shù)據(jù)收集、政策研究 |
6、尋找項(xiàng)目、培植資源并提供可行性研究結(jié)果 | 7、公共關(guān)系、人脈資源的建立與維護(hù) | 8、完成相關(guān)工作的后評價(jià) |
9、參與相關(guān)部門的策劃、論證、協(xié)調(diào)會丨 二、內(nèi)容描述:
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)的戰(zhàn)略研究、節(jié)奏安排與控制及房地產(chǎn)開發(fā)過程相關(guān)手續(xù)辦理
根據(jù)公司的發(fā)展需要及當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)的現(xiàn)狀及發(fā)展前景做開發(fā)戰(zhàn)略研究,合理安排開發(fā)節(jié)奏。
以取得最佳的投資回報(bào)。
(通過對當(dāng)?shù)厥袌鰻顩r的充分調(diào)查與研究,結(jié)合項(xiàng)目的各種指標(biāo)和公司的戰(zhàn)略要求,對項(xiàng)目的分期發(fā)展、入市時(shí)間、產(chǎn)品定位、客戶定位等做作深入的研究和討論,力求最后形成可執(zhí)的最符合市場需求的適度超前的方案。以公司項(xiàng)目開發(fā)利潤最大化和為城市發(fā)展做貢
獻(xiàn)為基本出發(fā)點(diǎn))
房地產(chǎn)開發(fā)過程各種手續(xù)辦理。從土地取得前、后,土地建設(shè)開發(fā)前、后,產(chǎn)品銷售前、后各種手續(xù)的辦理。
(根據(jù)初步統(tǒng)計(jì),一個項(xiàng)目的完整開發(fā),其間需要辦理的手續(xù)約為105項(xiàng)(需要加蓋105個公章),這就要求開發(fā)商有專業(yè)的人員跟進(jìn),處理各對口政府職能部門的關(guān)系,當(dāng)然對于目前國內(nèi)行政機(jī)構(gòu)辦事效率不高的現(xiàn)實(shí),本項(xiàng)工作除要求工作人員的專業(yè)性外,對工作
人員的工作積極性、開拓性、和社會應(yīng)酬能力亦有相當(dāng)?shù)囊螅?、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目開發(fā)過程相關(guān)的供應(yīng)商進(jìn)行評價(jià)、選擇、監(jiān)控與質(zhì)量驗(yàn)收
在行業(yè)分工越來越細(xì)致的今天,開發(fā)商的主要職責(zé)應(yīng)集中定位為投資商,對資源的整合和合理利用,力求得到最高的資本回報(bào)率是主要的工作目標(biāo),對下相關(guān)開發(fā)工作的下游工作,參照發(fā)達(dá)國家的成熟機(jī)制,以發(fā)包形式交給專業(yè)的公司進(jìn)行操作。
目前,房地產(chǎn)開發(fā)商主要的外包工作有:
外包工作供應(yīng)商
戡查、測繪工作----戡查、測繪單位
工程建設(shè)工作建筑承包商
設(shè)計(jì)工作---銷售代理公司、顧問公司
物業(yè)管理工作-物業(yè)管理公司 與供應(yīng)商的工作執(zhí)行主要是在前期項(xiàng)目開展前的評價(jià)、選擇、確認(rèn),后期的工作開展、工
作配合、工作監(jiān)督以及工作成果檢驗(yàn)的工作。
(在與各環(huán)節(jié)供應(yīng)商的接洽和選擇、談判中,需要開發(fā)部門有專業(yè)的人員進(jìn)行把關(guān),開發(fā)商最大的精力應(yīng)放在對各種資源的整合上,各供應(yīng)商都只是我們?yōu)槌晒ν瓿身?xiàng)目開發(fā)的一個資源而已,我們要對各種資源進(jìn)行整合,就需要我們充分具備各供應(yīng)商的各種專業(yè)知識
和比他們更高的統(tǒng)疇能力。而這種能力,也是企業(yè)的一種很好的資源。)
3、市場調(diào)查、分析、產(chǎn)品定位以及產(chǎn)品研發(fā)
市場調(diào)查、分析:
市場數(shù)據(jù)收集與分析,主要針對的是區(qū)域行業(yè)動態(tài)的把握,同業(yè)市場數(shù)據(jù)的收集、整理、分析(預(yù)測),市場機(jī)會點(diǎn)、危脅點(diǎn)的調(diào)查與分析,建立區(qū)域同業(yè)樓盤數(shù)據(jù)庫,對區(qū)域內(nèi)可能對本項(xiàng)目銷售工作形成影響的項(xiàng)目進(jìn)行不間斷性跟蹤。分析區(qū)域暢、滯產(chǎn)品,為項(xiàng)目產(chǎn)品研發(fā)和順利開發(fā)提供參考。
產(chǎn)品定位與研發(fā):
根據(jù)對市場調(diào)查結(jié)果的分析和研究,對擬開發(fā)產(chǎn)品進(jìn)行研發(fā),力圖開成最具合理性的產(chǎn)品建議。
根據(jù)地區(qū)消費(fèi)習(xí)性及行業(yè)前沿的設(shè)計(jì)理念,對擬開發(fā)產(chǎn)品進(jìn)行研究,形成意見,指導(dǎo)設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì),本部分工作由我司、策劃代理公司、設(shè)計(jì)院共同參與,由設(shè)計(jì)院形成方案。4、項(xiàng)目品牌、形象包裝策劃
(項(xiàng)目品牌、形象的包裝策劃開發(fā)部門應(yīng)在項(xiàng)目營銷策略形成同時(shí)一并加以執(zhí)行,結(jié)合策劃、代理公司的專業(yè)性建議,從市場的實(shí)際出發(fā),根據(jù)公司的發(fā)展理念作整合,做到項(xiàng)目品牌、形象的包裝與營銷策劃的有機(jī)結(jié)合,為項(xiàng)目的行銷推廣助力。)5、數(shù)據(jù)收集、政策研究
數(shù)據(jù)的收集與政策的研究主要針對國家宏觀經(jīng)濟(jì)和行業(yè)政策法規(guī)的收集與研究。
本項(xiàng)工作主要對在執(zhí)行的相關(guān)行業(yè)政策的研究和應(yīng)用,收集國家新近發(fā)布的有關(guān)房地產(chǎn)業(yè)的政策,分析即將或可能出臺的相關(guān)政策,研案并提出合理利用政策機(jī)會的可能,以及風(fēng)險(xiǎn)和規(guī)避方法。(房地產(chǎn)是一個與國家政策關(guān)系十分密切的行業(yè),與行相關(guān)各部委所制定的新的行業(yè)政策、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行,都可能對房地產(chǎn)的發(fā)展起到?jīng)Q定性的作用,這些內(nèi)容包括行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、金融
政策、交易規(guī)則以及土地政策等等。開發(fā)部門需要有明銳的、寬廣的視野,對各種可能用用的資訊進(jìn)行整理與分析。在以后公司成長壯大之后,應(yīng)該建立專門的政策研究機(jī)構(gòu),對此進(jìn)行跟蹤研究。)6、尋找項(xiàng)目、培植資源并提供可行性研究結(jié)果
公司的發(fā)展一定需要有長遠(yuǎn)的規(guī)劃,一個項(xiàng)目的操作,除了為公司的投資贏得回報(bào)之外,還應(yīng)注公司可持續(xù)發(fā)展問題,而為公司尋找可持續(xù)發(fā)展的項(xiàng)目亦為開發(fā)部門的一項(xiàng)重要工作。利用已經(jīng)有的社會資源、人脈資源,廣泛收集市場最新的投資機(jī)會,并對項(xiàng)目進(jìn)行初步的調(diào)研,向公司提供可行性研究報(bào)告,為公司的發(fā)展提供選擇。
(本項(xiàng)工作的重要性是不言而喻的,合適的項(xiàng)目將為公司的將來發(fā)展提供良好的平臺。當(dāng)然在開發(fā)部分執(zhí)行本項(xiàng)工作時(shí)需要充分的培植社會資源,因?yàn)樯鐣膬?yōu)質(zhì)資源大都掌屋在少數(shù)人手里,所以取得資訊相對需要付出費(fèi)用。向公司提供可研結(jié)果后,由公司進(jìn)行結(jié)綜合性考量。)
7、公共關(guān)系、人脈資源的建立與維護(hù):
主要針對與房地產(chǎn)相關(guān)的政府職能部分的工作聯(lián)系,與職能部們建立良好的互動關(guān)系,辦理相關(guān)手續(xù)工作,收集區(qū)域與行業(yè)相關(guān)的資訊,與區(qū)域內(nèi)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行聯(lián)系與溝通,培植良好的社會關(guān)系。
主要與以下相關(guān)部門:
一級政府(省、市、區(qū)、鎮(zhèn)、街道辦等)、計(jì)委、國土地資源局、建設(shè)委員會、規(guī)劃局、拆遷部門、房地產(chǎn)管理局、公用事業(yè)局、工商局、稅務(wù)局、消防隊(duì)、環(huán)保局、其它政府所轄事業(yè)單位、新聞媒體單位、開發(fā)區(qū)內(nèi)大型公司、房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)協(xié)會、其它同業(yè)公司
(本項(xiàng)工作亦為開發(fā)部工作的重點(diǎn),特別在與政府部部的溝通和談判中,需要有相當(dāng)?shù)闹腔酆秃芨叩臏贤记?,為?xiàng)目的發(fā)展?fàn)幦∽顑?yōu)的指標(biāo),處理政府與開發(fā)商之間的相關(guān)利益平衡。事關(guān)項(xiàng)目的順利發(fā)展的經(jīng)濟(jì)利益。)
8、完成相關(guān)工作的后評價(jià)
在開發(fā)部門完成前期開發(fā)工作的各項(xiàng)工作之后,有一個工作環(huán)節(jié)相當(dāng)重要,那就是對工作的后評價(jià),后評價(jià)就是對前期工作不管成敗結(jié)局的種綜合性驗(yàn)收。開發(fā)部門在完成一個項(xiàng)目的操作或完成一個階段性的工作之后,都需要對前期工作的過程進(jìn)行檢討、評價(jià)。
(對企業(yè)而言,為企業(yè)的后續(xù)經(jīng)營提供可借鑒的參考依據(jù),檢核決策和經(jīng)理的檢討依據(jù);對個人而言亦為自我檢討自我提高的一個良好辦法。)
9、參與相關(guān)部門的策劃、論證、協(xié)調(diào)會
本項(xiàng)工作屬開公司內(nèi)部橫向溝通,開發(fā)部門作為公司前期工作的執(zhí)行人、決策建議人,當(dāng)盡可能參加公司內(nèi)部各部門的橫向溝通,參與公司工程部、財(cái)務(wù)部、法務(wù)部等部門對相關(guān)議題的論證會、協(xié)調(diào)會和策劃會,提出有利于企業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目良好開發(fā)的建設(shè)性建議。
(在項(xiàng)目開展工作中,開發(fā)公司內(nèi)部各部門對所執(zhí)行的項(xiàng)目細(xì)項(xiàng)工作必有多次的研討會、方案論證會,財(cái)務(wù)會議等等,開發(fā)部門以自身的對市場的了解以及專業(yè)角度對以上各項(xiàng)工作,做出相關(guān)建義。)
【篇3:新產(chǎn)品開發(fā)部崗位職責(zé)】
新產(chǎn)品開發(fā)部崗位職責(zé)
一、本部門基本架構(gòu)(見附頁)。
二、開發(fā)部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
1、擬定新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃,并按開發(fā)計(jì)劃進(jìn)行工作。 2、對產(chǎn)品的開發(fā)作市場調(diào)查,并寫出調(diào)查報(bào)告。
3、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制作、試制、證件辦理、試銷等過程的銜接與溝通。
4、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品生產(chǎn)工藝的設(shè)計(jì),不能自行設(shè)計(jì)完成的可與相關(guān)部門銜接與溝通,確保按計(jì)劃完成。
5、負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品開發(fā)過程中階段評審、驗(yàn)收、確認(rèn)等。 6、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)程的擬定。7、廣泛收集國內(nèi)外相關(guān)產(chǎn)品資料。
8、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)過程中所有技術(shù)文件的收集、整理、存檔。 9、新產(chǎn)品宣傳資料的準(zhǔn)備。
10、負(fù)責(zé)所開發(fā)產(chǎn)品競爭對手資料的搜集、分析。 11、負(fù)責(zé)老產(chǎn)品的產(chǎn)品改進(jìn)和工藝改進(jìn)。
三、新產(chǎn)品開發(fā)人員崗位須知
1、熟悉所開發(fā)產(chǎn)品的相關(guān)知識(標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品特點(diǎn)、性能、使用范圍、型號規(guī)格、主要的技術(shù)指標(biāo)等)。
2、熟悉新產(chǎn)品開發(fā)流程,并能認(rèn)真地按流程執(zhí)行。 3、熟悉簡單的微機(jī)操作知識,能單獨(dú)編輯文字和網(wǎng)絡(luò)查詢。
4、熟悉我公司的生產(chǎn)能力、技術(shù)優(yōu)勢;競爭對手情況、市場潛力。
四、設(shè)計(jì)部崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品形成各過程的確認(rèn)(包括:模具制造、產(chǎn)品試產(chǎn)等)。 2、按計(jì)劃完成產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作。3、對設(shè)計(jì)圖紙的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
4、研究競爭對手的產(chǎn)品功能,確保設(shè)計(jì)的產(chǎn)品更具有特色。 5、所設(shè)計(jì)的產(chǎn)品要符合法律法規(guī)的要求。
五、設(shè)計(jì)人員崗位須知
1、熟悉所設(shè)計(jì)產(chǎn)品的相關(guān)知識(標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品特點(diǎn)、性能、使用范圍、型號規(guī)格、主要的技術(shù)指標(biāo)等)。
2、了解公司的生產(chǎn)能力(如設(shè)備、技能、技術(shù)等)。
3、要考慮產(chǎn)品的成本,目標(biāo)市場及功能和可制造性;要考慮國家的法律、法規(guī)(如專利等)。
六、文員、包裝設(shè)計(jì)員崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)檔案的管理和文字的打印及辦公用品的領(lǐng)取與發(fā)放。 2、負(fù)責(zé)與相關(guān)部門的聯(lián)絡(luò)與溝通及本部門人員的考勤。3、負(fù)責(zé)表單的制作與發(fā)放、輔助上級處理日常事務(wù)。4、對本部門所有文件資料信息進(jìn)行傳遞、存檔。5、對本部門所有人員工作績效進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。6、按計(jì)劃完成產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)。
7、研究競爭對手的產(chǎn)品功能,確保設(shè)計(jì)的產(chǎn)品更具有特色。
七、文員、包裝設(shè)計(jì)員崗位須知
1、熟悉本部門所開發(fā)產(chǎn)品的相關(guān)知識。 2、熟悉新產(chǎn)品開發(fā)流程。
3、熟悉所設(shè)計(jì)產(chǎn)品的相關(guān)知識(標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品特點(diǎn)、性能、使用范圍、型號規(guī)格、主要的技術(shù)指標(biāo)等)。
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