員工福利的報告(優(yōu)質17篇)

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員工福利的報告(優(yōu)質17篇)
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報告可以幫助我們整理和梳理思路,清晰地傳達信息。報告的撰寫需要注意篇幅的合理控制,既要充實內容,又要避免冗長繁雜。報告是我們工作和學習中不可或缺的一部分,不斷提升報告寫作能力對我們非常重要。

員工福利的報告篇一

各部門:

端午節(jié)將至,公司為表達對全體員工的'節(jié)日慰問,擬發(fā)放節(jié)日福利費,具體事項通知如下:

一、發(fā)放對象。

20xx年5月25日前入職的在崗員工,包含外圍非在編人員。

二、發(fā)放標準。

1、入職時間不足3個月的,發(fā)放價值100元的節(jié)日禮包;

2、入職時間超過3個月不足6個月的,發(fā)放價值200元的節(jié)日禮包;

3、入職時間超過6個月的,發(fā)放價值500元的節(jié)日禮包。

三、在職時間計算截止到xxxx年5月25日。

四、由人力資源部負責對員工福利費進行核算,由財務部確認并統(tǒng)一發(fā)放。

五、請各部門委派代表于5月30日前往財務部領取節(jié)日禮包。

祝公司全體員工及家人節(jié)日快樂!

人力資源部。

20xx年5月29日。

員工福利的報告篇二

鑒于端午節(jié)是凝聚中華民族歷史文明的、隆重的節(jié)日,為了弘揚中華民族文化,提高公司的凝聚力,讓員工感覺到公司如家舍,經過大陸公司領導班子討論決定向總公司申請購置每人約300元人民幣為限的禮品,并于端午節(jié)發(fā)放。

特此向總公司申請,希望給予批復為盼。

謝謝!

xxx公司大陸分公司。

xxx。

201x年x月x日。

為感謝公司全體員工的辛勤工作與努力,彰顯公司對員工的關愛與照顧,保障員工的福利待遇,根據公司規(guī)章制度規(guī)定,特申請端午節(jié)每位員工200元的過節(jié)福利費用,公司員工人數(shù)共計20人,總合計約為元。請公司領導給予審核批準為盼。

特此申請!

批準人(簽字):

申請部門:

申請時間:

以上這篇是端午節(jié)員工福利申請。就為您介紹到這里,希望它對您有幫助。如果您喜歡這篇文章,請分享給您的好友。更多申請盡在:申請請示望大家多支持本網站,謝謝!

員工福利的報告篇三

粽子是端午節(jié)必不可少的,反映了我們中華民族傳統(tǒng)的繼承和對偉大詩人屈原的紀念。粽子可透過聯(lián)系適宜的供應商購進。

1、白糖:

沁陽當?shù)孛康较募?,公司廠礦一般都會為員工發(fā)放降溫品(白糖、啤酒)。白糖單價3元/斤左右,所需費用:3x848x5=1260元。

2、加餐:

地點:公司職工餐廳。

3、人數(shù)及費用:

進餐人數(shù)看生產安排,費用10元/人(暫按30人算):10x30=300元。

4、各項共計:

1008+1260+300=2568元。

員工福利的報告篇四

端午佳節(jié)即將到來,為營造節(jié)日歡快氣氛,體現(xiàn)公司對員工的關愛,增強員工對公司的歸屬感,根據公司往年慣例,發(fā)放端午節(jié)福利。

二、福利方案。

3、禮品采購:建議王老吉飲料及粽子均由供應商送貨上門(供應商不額外收取送貨費用),于20xx年6月18日17:30分采購回公司。

4、發(fā)放時間及方式:由人力資源行政課于20xx年6月19日下午16:00開始在公司五樓食堂門口以課室/班組為單位進行發(fā)放,由課室/班組文員根據課室/班組在職人員名單領取整個課室/班組的節(jié)日禮品,轉發(fā)給課室/班組人員,并將領取人簽名的《端午節(jié)禮品簽收登記表》交行政課存檔;駐外人員按60元/人的標準在6月份工資發(fā)放。

以上妥否,呈領導批示!

審批:審核:制作:

員工福利的報告篇五

公司領導(或者××董事長、總經理):

端午節(jié)是我國傳統(tǒng)節(jié)日,為在端午節(jié)期間體現(xiàn)公司對員工的關愛,凝聚員工人心,培養(yǎng)企業(yè)向心力。

特申請在今年端午節(jié)期間為公司員工發(fā)放福利。

福利發(fā)放標準:略。

特此申請,請批示。

申請者:×××××(部門)(蓋章)。

申請日期:××年×月×日

尊敬的領導:

中秋佳節(jié)即將來臨,為體現(xiàn)公司對員工的關懷,使員工感受到節(jié)日的歡樂氣氛,行政人事部擬給公司全體員工發(fā)放中秋節(jié)福利。按照年度財務預算,制定如下方案:

1、在職已轉正員工福利標準為元/每人,人數(shù)為人,金額為元。

2、入職三個月之內或未轉正員工福利標準為元/每人,人數(shù)為人,金額為元;。

3、入職未滿一個月的新員工福利標準為元/每人,人數(shù)為人,金額為元。

合計金額元;。

以上妥否,敬請領導批示!

申請部門:

申請日期:

尊敬的公司領導:

三八婦女節(jié)即將到來,為了使公司廣大女職工繼續(xù)在各崗位上努力工作,積極奮進,充分展示女職工的時代風貌,創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè),體現(xiàn)公司及公司領導的對女同袍的關心和照顧,促進公司更加健康和諧,鼓舞干勁,為我公司的發(fā)展創(chuàng)造更加良好的局面,特申請為全公司女職工每人發(fā)放價值100元的禮品做為三八婦女節(jié)的禮物。

妥否,請批復!

申請部門:

員工福利的報告篇六

20xx年中秋節(jié)即將來臨,為了更好的激發(fā)員工的工作熱情,提高員工的工作積極性,體現(xiàn)公司領導對員工的生活關懷,現(xiàn)申請給廣大在崗員工發(fā)放中秋節(jié)福利,具體如下:

截止到20xx年9月6日在崗的所有員工。

所有在崗員工每人廣州酒家蛋黃月餅一盒,共11盒;費用1518元;總計費用1518元。

附件:20xx年中秋節(jié)發(fā)放福利人員名單妥否,請領導批示。

員工福利的報告篇七

尊敬的領導:

中秋佳節(jié)即將來臨,為體現(xiàn)公司對員工的關懷,使員工感受到節(jié)日的歡樂氣氛,行政人事部擬給公司全體員工發(fā)放中秋節(jié)福利。按照年度財務預算,制定如下方案:。

1、在職已轉正員工福利標準為xxx元每人,人數(shù)為x人,金額為xxx元。

3、入職未滿一個月的新員工福利標準為xxx元每人,人數(shù)為x人,金額為xxx元。

合計金額xx元;

以上妥否,敬請領導批示!

申請部門:。

申請日期:

員工福利的報告篇八

端午節(jié)定制企業(yè)個性化禮盒。

2、參考價格:

a、多點定制福利(營養(yǎng)版):兩包粽子(不同口味2只裝)+水果禮盒+1盒茶葉+個性化禮盒包裝/定制企業(yè)logo禮盒包裝=100元左右。

b、多點定制禮盒(實惠版):兩包粽子(不同口味2只裝)+u盤+艾草香囊+個性化禮盒包裝/定制企業(yè)logo禮盒包裝=100元左右。

3、備注:

此方案可讓企業(yè)選擇搭配內容,也可選擇不同價位的福利禮盒。

4、好處:

以外包的形式交給專業(yè)的服務商可以減少相關員工的工作內容,個性化的禮盒彰顯公司人工關懷,定制的'包裝可以宣傳公司形象。

5、弊端:

流程相對多一點點,需要準備時間早一點。

員工福利的報告篇九

公司領導(或者××董事長、總經理):

端午節(jié)是我國傳統(tǒng)節(jié)日,為在端午節(jié)期間體現(xiàn)公司對員工的關愛,凝聚員工人心,培養(yǎng)企業(yè)向心力。

特申請在今年端午節(jié)期間為公司員工發(fā)放福利。

福利發(fā)放標準:略

特此申請,請批示

申請者:×××××(部門)(蓋章)

申請日期:××年×月×日

員工福利的報告篇十

從現(xiàn)在的社會發(fā)展狀況來看,“以人為本”已經成為企業(yè)人力資源管理的共識,而人力資源管理往往被納入到企業(yè)薪酬管理的范疇,目前主流的薪酬管理思想己經把福利與基本工資和獎金并稱為薪酬體系的三大支柱,充分體現(xiàn)了“以人為本”的管理理念和思想,并且開始從戰(zhàn)略的高度對福利進行研究,把福利作為企業(yè)人力資源戰(zhàn)略落實的工具來看待。做好員工的福利滿意度調查,能有針對性地改善企業(yè)福利存在的問題,提高員工滿意度。員工福利具有保障員工權益和激勵員工的功能,一個合理的、科學的員工福利制度可以為企業(yè)營造出強大的競爭優(yōu)勢,增強企業(yè)文化的凝聚力和員工對企業(yè)的歸屬感。

本期圍繞“企業(yè)的員工福利滿意度調查分析報告”為主題,策劃本次調查,通過對員工福利情況的調查,了解企業(yè)當前的福利政策,研究員工對不同緯度福利的滿意度,考察影響員工滿意度的相關因素,提出提高員工福利滿意度的具體建議。希望調查結果能夠為各行各業(yè)的企業(yè)人力資源從業(yè)者所使用,并作為現(xiàn)階段企業(yè)福利的一些參考標準,了解其他企業(yè)或者行業(yè)中,員工福利的實施情況。本次調查問卷共發(fā)500份,回收有效問卷407份,隨機去除7份,采用剩下的400份數(shù)據。

一、員工所處企業(yè)類型分布。

結合幾個企業(yè)類型分布圖來看,本次接受調查的員工所處企業(yè)類型中,私企占了71%,剩余的29%分別為外企和國企為主,企業(yè)行業(yè)類型的前三位分別是物流/外貿、通訊、制造業(yè),而企業(yè)規(guī)模中,100人以下的企業(yè)占了55%,100~500人占了19%。

企業(yè)性質分布。

企業(yè)行業(yè)類型分布。

企業(yè)規(guī)模分布。

企業(yè)重視度情況。

根據調查數(shù)據顯示,企業(yè)當中有88%是表示重視的,其中有18%表示非常重視的。結合企業(yè)類型數(shù)據來看,在表示重視程度的數(shù)據上,基本重視的基本為私企,制造業(yè)行業(yè),企業(yè)規(guī)模也是在20人以上,100人以內,而表示重視和非常重視態(tài)度的為外資、國企為主,企業(yè)行業(yè)類型多為金融、外貿、通訊,企業(yè)規(guī)模在100~500人以內。調查數(shù)據顯示,企業(yè)規(guī)模越大,行業(yè)類型越是高新產業(yè),企業(yè)對福利的重視程度越高。

二、企業(yè)福利情況。

從統(tǒng)計結果來看,目前企業(yè)福利類型排在前三位的分別是以現(xiàn)金/紅包、旅游、購物券等形式發(fā)放,企業(yè)也會集中在春節(jié)前后、端午節(jié)、中秋節(jié)這三個節(jié)日發(fā)放福利,其中春節(jié)前后就有194票,其余兩個節(jié)日分別是68和72票,占據了400票中的334票,而企業(yè)福利對每個人的成本也集中在每人100元以內,表示100元以內的有245票,而200元以內的有73票。

企業(yè)福利類型。

企業(yè)福利發(fā)放時間。

企業(yè)支出福利成本。

企業(yè)福利對員工的效果。

結合統(tǒng)計的數(shù)據來看,在調查的400個人當中,有46%是表示不滿意目前的企業(yè)福利的,而對企業(yè)福利的激勵效果態(tài)度來看,有215人表示福利能起到激勵效果。而在表示滿意企業(yè)福利的216人中,都表示企業(yè)福利能對員工起到積極的激勵作用。統(tǒng)計結果表明,對企業(yè)福利滿意越高,積極的激勵作用越明顯。

員工福利的報告篇十一

尊敬的領導:

中秋佳節(jié)即將來臨,為體現(xiàn)公司對員工的.關懷,使員工感受到節(jié)日的歡樂氣氛,行政人事部擬給公司全體員工發(fā)放中秋節(jié)福利。按照年度財務預算,制定如下方案:

1、在職已轉正員工福利標準為元/每人,人數(shù)為人,金額為元。

2、入職三個月之內或未轉正員工福利標準為元/每人,人數(shù)為人,金額為元;。

3、入職未滿一個月的新員工福利標準為元/每人,人數(shù)為人,金額為元。

合計金額元;。

以上妥否,敬請領導批示!

申請部門:

員工福利的報告篇十二

公司領導(或者××董事長、總經理):

端午節(jié)是我國傳統(tǒng)節(jié)日,為在端午節(jié)期間體現(xiàn)公司對員工的關愛,凝聚員工人心,培養(yǎng)企業(yè)向心力。

特申請在今年端午節(jié)期間為公司員工發(fā)放福利。

福利發(fā)放標準:略

特此申請,請批示

申請者:×××××(部門)(蓋章)

申請日期:××年×月×日

尊敬的'領導:

中秋佳節(jié)即將來臨,為體現(xiàn)公司對員工的關懷,使員工感受到節(jié)日的歡樂氣氛,行政人事部擬給公司全體員工發(fā)放中秋節(jié)福利。按照年度財務預算,制定如下方案:

1、在職已轉正員工福利標準為元/每人,人數(shù)為 人,金額為 元。

2、入職三個月之內或未轉正員工福利標準為元/每人,人數(shù)為 人,金額為 元;

3、入職未滿一個月的新員工福利標準為元/每人,人數(shù)為人,金額為 元。

合計金額 元;

以上妥否,敬請領導批示!

申請部門:

申請日期:

尊敬的公司領導:

三八婦女節(jié)即將到來,為了使公司廣大女職工繼續(xù)在各崗位上努力工作,積極奮進,充分展示女職工的時代風貌,創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè),體現(xiàn)公司及公司領導的對女同袍的關心和照顧,促進公司更加健康和諧,鼓舞干勁,為我公司的發(fā)展創(chuàng)造更加良好的局面,特申請為全公司女職工每人發(fā)放價值100元的禮品做為三八婦女節(jié)的禮物。

妥否,請批復!

申請部門:

申請日期:

員工福利的報告篇十三

本文目錄。

為感謝公司全體員工的辛勤工作與努力,彰顯公司對員工的關愛與照顧,保障員工的福利待遇,根據公司。

規(guī)章制度。

規(guī)定,特申請端午節(jié)每位員工200元的過節(jié)福利費用,公司員工人數(shù)共計20人,總合計約為元。請公司領導給予審核批準為盼。

特此申請!

批準人(簽):

申請部門:

申請時間:

公司全體員工:

“艾草幽香,龍舟競渡,今又端午!”為慶祝這個千年傳統(tǒng)佳節(jié),特作安排如下:

1、福利內容:為每位在職員工發(fā)放粽子(2個)+飲料(1瓶);。

2、發(fā)放時間:5月30日中午12:30;。

3、發(fā)放地點:中門打卡處;。

5、當日請假人員可由部門指定人員代為領取;。

6、5月31日全體職員工帶薪休假一天。

返回目錄。

公司領導(或者××董事長、總經理):

端午節(jié)是我國傳統(tǒng)節(jié)日,為在端午節(jié)期間體現(xiàn)公司對員工的關愛,凝聚員工人心,培養(yǎng)企業(yè)向心力。

特申請在今年端午節(jié)期間為公司員工發(fā)放福利。

福利發(fā)放標準:略。

特此申請,請批示。

申請者:×××××(部門)(蓋章)。

申請日期:××年×月×日

尊敬的領導:

中秋佳節(jié)即將來臨,為體現(xiàn)公司對員工的關懷,使員工感受到節(jié)日的歡樂氣氛,行政人事部擬給公司全體員工發(fā)放中秋節(jié)福利。按照年度財務預算,制定如下方案:

1、在職已轉正員工福利標準為元/每人,人數(shù)為人,金額為元。

2、入職三個月之內或未轉正員工福利標準為元/每人,人數(shù)為人,金額為元;。

3、入職未滿一個月的新員工福利標準為元/每人,人數(shù)為人,金額為元。

合計金額元;。

以上妥否,敬請領導批示!

申請部門:

申請日期:

尊敬的公司領導:

三八婦女節(jié)即將到來,為了使公司廣大女職工繼續(xù)在各崗位上努力工作,積極奮進,充分展示女職工的時代風貌,創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè),體現(xiàn)公司及公司領導的對女同袍的關心和照顧,促進公司更加健康和諧,鼓舞干勁,為我公司的發(fā)展創(chuàng)造更加良好的局面,特申請為全公司女職工每人發(fā)放價值100元的禮品做為三八婦女節(jié)的禮物。

妥否,請批復!

申請部門:

申請日期:

員工福利的報告篇十四

上海天輪鋼絲有限公司自成立以來,一直以領先的技術為國內外用戶提供優(yōu)質的產品。以國際領先技術作為準繩,確保世界級的產品質量。完善的管理制度、先進的工藝技術、一流的員工素質,質量管理體系,使上海天輪鋼絲有限公司的產品獲得了國內外輪胎生產企業(yè)的普遍認可并占據了相當?shù)姆蓊~。且榮獲“上海高新技術企業(yè)”的稱號。

二、調查方法。

訪談法,文獻法。

三、上海天輪鋼絲有限公司員工福利待遇的現(xiàn)狀。

非正式員工的福利待遇正向正式員工逐漸縮小。在沒有正式員工的勞動合同前提下,非正式員工也能享受到公司對員工設定的福利待遇的具體條款。

公司在不計成本的情況下制訂了嚴密的員工充電計劃。員工希望公司能夠提供各種資源,這些資源包括能夠幫助員工完成工作并使得他們工作做的更好的各種工具、技術和信息。公司對正式員工的薪酬和福利是很不錯的。員工在工作發(fā)揮自己的經濟價值,為公司創(chuàng)造經濟效益的同時也在不段提升他們的工作能力,學習這該公司的企業(yè)文化。公司制定了月優(yōu)秀員工,年優(yōu)秀員工等方法來調動員工的工作積極性。被評上的員工除了那到本月的工資外還有額外的獎金150元為獎勵還有安全員工也能獲得150元的金錢獎勵。更值得一提的是公司對員工安全方面的措施,如員工在工作時受傷,公司將一工傷處理,報銷員工的醫(yī)藥費以及在這傷病期間員工的誤工費等。如還有加班的,公司會另外付給員工的加班費。還有公司給員工制定的一系列各種待遇。

(1)法定假日。

行政崗位的職工每周雙休日制。所有公司員工都可享有國家規(guī)定的每年10天法定帶薪假(元旦1天,春節(jié)3天,勞動節(jié)3天,國慶節(jié)3天)。

(2)帶薪年假。

公司為員工提供帶薪年假,員工在公司工作滿一年后,即可享受帶薪年假5天。工作滿三年,每增加一年,其帶薪休假日增加一天,最多不超過14天為限。

(3)公假。

員工參加相關公司活動時,經公司批準可以取得有薪假期。職工因工作遭受事故傷害或者患職業(yè)病需要暫停工作接受工傷醫(yī)療的,停工留薪期內,原工資福利待遇不變,由原單位按月支付。

(4)特別休假。

員工試用期結束后,按國家有關規(guī)定享有婚假、喪假、分娩假等有薪假期。

(5)社會保險。

公司根據有關規(guī)定為員工辦理“養(yǎng)老、生育、工傷、失業(yè)、基本醫(yī)療”等五項社會保險,為滿足員工退休、生育、看病等不同需求提供了基本的社會保障。

(6)商業(yè)保險。

公司為員工辦理了包括綜合意外險、住院保險、門診醫(yī)療保險在內的商業(yè)保險,以保證員工可以享受完整的醫(yī)療保險及發(fā)生意外時獲得賠償。

公司也著實的落實了一番。但有些方面也不免存在不足,比如在公假期間,由于業(yè)務繁忙,公司員工加班,但加班費仍按照日常的工資來支付。

退休員工有公司給員工的退休金,醫(yī)??ǖ纫幌盗袑ν诵輪T工生活有幫助的福利項目。當然這些只是形式了。

四、上海天輪鋼絲有限公司員工福利待遇的現(xiàn)狀分析。

1.公司對非正式員工的福利待遇還不夠重視。

正式和非正式員工的工資和福利待遇的差距正逐漸縮小,很非正式員工對于今后可能轉正的可能性給予厚望。但是如仍有小部分分正式員工再工作中體現(xiàn)不出正式員工的`工作積極性和認真態(tài)度,更不能體會公司的企業(yè)文化。

2.正式員工福利待遇的不完善員工與公司之間的關系。

員工和公司是一個雇傭與被雇傭的關系,因此,普遍員工會產生這樣一種思想:只要今天的工作完成,就算完成了今天的成產指標。這樣往往在數(shù)量上達到了生產指標,所以在這中情況下質量會比原有的質量指標差。企業(yè)將福利支出以現(xiàn)金的形式發(fā)放給員工,也許更直接地體現(xiàn)了勞動者的勞動所得和勞動價值。但現(xiàn)金發(fā)放后,企業(yè)跟員工的關懷就再無從體現(xiàn),這會讓員工感到企業(yè)毫無人情味,更體現(xiàn)不出企業(yè)自己特有的企業(yè)文化,這是很危險的。另外,如將福利支出發(fā)成現(xiàn)金,很多員工就會認為這是必得的,容易使員工將薪資和福利混淆,最終導致企業(yè)激勵機制無法建立。

因為是公司的退休員工,所以員工并不會對公司再有什么關心等。發(fā)生這樣的情況也由于公司對退休員工也少有慰問了。

公司可以適當對非正式員工增加一些激勵制度,以次來刺激非正式員工對工作的積極性和主動性。

完善正式員工的福利待遇不是制定一些只用于書面形式的條款,而是真正地落實對員工的福利待遇。比如實施帶薪公假,或在員工加班期間的勞動付出按照加班費來支付,確實的落實對正式員工的福利待遇。

公司可以與退休員工建立聯(lián)系平臺,了解退休員工的福利待遇情況或對退休員工進行慰問或生活居住環(huán)境的探望等。

員工福利的報告篇十五

為了增強飯店凝聚力,加強員工歸屬感,進一步推動飯店企業(yè)文化建設,形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力,讓每位在飯店工作的員工切實感受到博雅大家庭的溫暖,達到情感留人的目的,特制定以下員工生日福利方案。

一、適用人員:飯店所有的員工。

二、福利項目。

1、三年(含)以上店齡的員工在生日當天可計為有薪假期,按正常出勤計考勤。因工作需要,不能在生日當天休假的員工可由部門根據實際另行安排調休。(此條需斟酌)。

2、紅雞蛋。

員工生日當天,可在員工食堂處享受代表吉祥如意的紅雞蛋兩個。

3、生日賀卡、生日禮物。

生日賀卡和生日禮物由人力資源部統(tǒng)一申購管理,并在員工生日的前一天當面發(fā)給生日員工(禮物標準附后)。

飯店領班級(含)以上的員工在其生日當天由總經理親自發(fā)放生日禮物。

4、生日專欄。

在飯店的宣傳欄里設一個員工生日專欄,每天對于過生日的同事,附上生日的祝福。

5、短信祝福。

由人力資源部通過手機向當天過生日的員工編發(fā)短信祝福。

6、集體活動。

在每月底,舉辦一次本月生日人員的集體生日party,活動內容:卡拉ok、蹦迪,集體生日蛋糕。若當月生日人數(shù)較少,就兩月或季度舉辦一次。

四、責任部門:

1、人力資源部:負責生日員工的信息發(fā)布和宣傳欄生日專欄信息的發(fā)布;相關費用的申請,生日物品的申購。

2、后勤處:按照人力資源部提供的生日人員名單,提供生日紅雞蛋。

五、具體要求:

1、人力資源部在每月25號前統(tǒng)計下月度生日人員名單及具體生日(以員工信息登記表上生日為準)。

2、名單確定后,后勤和人力資源部各留一份。人力資源部每天10:00前將當天生日員工名單及祝福語張貼于員工生日專欄里。

3、人力資源部提前一天準備好員工的生日賀卡,并提前一天下午由人力資源部親自把生日賀卡和生日禮品送給員工并給予祝賀。

4、每月底由人力資源部安排組織本月生日人員的集體生日party,負責人員的組織和安排,并在當天準備好蛋糕、水果和零食。與ktv協(xié)商在不影響正常經營的情況下安排好場地。

5、遇飯店領班級(含)以上人員的生日,人力資源部需提前一天告知總經理。

六、費用預算。

1、紅雞蛋2個:2元/人。

2、賀卡1張:2元/人左右。

3、生日禮物:

員工:20元以內。

領班(含享受領班級待遇人員):100元以內。

主管:150元以內。

經理:200元以內。

總監(jiān)以上的飯店領導:300元以內。

經理級以上人員另送生日蛋糕一個(50元)。

4、集體生日party:每次500元左右。

七、其他規(guī)定。

1、集體生日party時間一般安排在月底,時間:晚上7:30-9:00。由本月生日員工自愿參加,原則上部門不得以加班為由阻撓員工參加,但是特殊情況除外。

2、本規(guī)定從2019年6月1日開始執(zhí)行,以前有與本規(guī)定沖突的,以本規(guī)定為準執(zhí)行。

員工福利的報告篇十六

為了增強公司凝聚力,加強員工歸屬感,進一步推動公司企業(yè)文化建設,形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力并切實體現(xiàn)公司“以人文本”的管理理念,讓每一位在順興服務的人員都能感受到唐順興大家庭的溫暖,達到情感留人的目的,特制定如下員工生日福利方案。

一、適用范圍。

有限公司總部、深圳營銷發(fā)展中心、各直屬養(yǎng)殖場、各地區(qū)辦事處。

二、適用人群。

惠州順興食品有限公司每一位在職員工。

三、福利項目。

1、員工生日當天可計為有薪假期,按正常出勤計算考勤。

2、生日禮物。

員工生日當天,發(fā)給員工一份印有公司logo的小禮品。

3、生日賀卡。

公司設計制作統(tǒng)一的格式賀卡,賀卡上印有公司的簡介及對員工的生日祝福并有公司最高領導人的印刷版簽名,員工生日賀卡由行政人事部統(tǒng)一管理并代表公司提前一天發(fā)放給當月生日員工。

4、當月集體生日活動。

在月底,組織當月生日員工舉辦集體生日party,活動內容:茶話會、卡拉ok、生日蛋糕等。

四、責任部門。

1、行政人事部(人事組):負責當月員工信息的公布及生日賀卡的制作、相關費用的申請、集體生日活動禮物的請購,整個活動的統(tǒng)籌及現(xiàn)場組織實施。

2、行政人事部后勤組:協(xié)助場地的安排及布置。

3、行政人事部長:相關生日人員名單的審批,費用的審核。

4、財務部:相關活動經費的申請的審批。

5、各分場、辦事處由部門負責人員組織協(xié)辦,費用以每人50元從公司財務報銷,或者由總公司發(fā)給生日員工生日賀卡+生日禮物。

五、具體要求。

1、行政人事部(人事組)每月25日前統(tǒng)計出下月生日員工名單及具體生日(以身份證為準),并以通告形式給予行政部長審批。

2、人事組把每月審批好的人員名單留底一份,在月度的每一個可能的員工生日,提前一天做好生日賀卡,代表公司贈送給員工。

3、行政人事部部門上下協(xié)力負責每月底員工集體生日晚會的籌辦工作,組織員工愉快的歡度集體生日晚會。并在當天準備好蛋糕、水果和零食等。

六、費用預算。

1、賀卡:2元/人左右。

3、生日禮物:每人15元左右的生日禮物(紀念水杯、紀念筆記本或其他,印刷有公司logo)。

七、其他。

1、生日賀卡請廣告公司的人員設計或公司內部平面設計人員設計,統(tǒng)一印刷公司的logo,上面有公司的簡介及生日祝福,并有公司唐總經理的印刷版簽名。

2、每月的員工生日party時間安排在月底(具體按當時時間安排),時間段為:晚上6:30~9:00,原則上由本月員工參加,部門不得與加班為由阻礙員工參加(特殊情況除外)。

3、本福利方案從總經理簽字頒發(fā)日起當月生效實施。

員工福利的報告篇十七

在中國,企業(yè)的員工福利體系是企業(yè)體系中非常薄弱的環(huán)節(jié)之一,尤其是不發(fā)達和欠發(fā)達地區(qū)的許多企業(yè)的員工福利體系非常的不健全,由此許多員工對所在企業(yè)存在著或強或弱的不滿情緒,嚴重者可能由此而跳槽到其他福利好的企業(yè)。為了真實了解這些不發(fā)達和欠發(fā)達地區(qū)的企業(yè)目前的福利現(xiàn)狀,內蒙古師范大學經濟學院級hnd2班第五調查組進行了“內蒙古企業(yè)(事業(yè)單位、行政單位)員工福利狀況調查”。

1.調查目的:

此次關于內蒙古企業(yè)(事業(yè)單位、行政單位)員工福利狀況的調查是以對專業(yè)知識的深化了解及知識運用為前提,進而真實的了解內蒙古地區(qū)企業(yè)(事業(yè)單位、行政單位)員工的福利狀況,并針對各不同地區(qū)的不同狀況進行比較分析,得出最終結論。

2.調查對象及調查內容:

1)地域分布:內蒙古自治區(qū)赤峰市區(qū)、包頭市區(qū)以及阿拉善盟左旗三個地區(qū)。

2)調查有效樣本量:赤峰市問卷41份,包頭市問卷30份,阿拉善盟左旗問卷30份。

3)調查時間:207月10日—年8月15日。

4)調查對象:內蒙古赤峰市、包頭市、阿拉善盟左旗企業(yè)(事業(yè)單位、行政單位)員工。

5)調查范圍及要點:對內蒙古赤峰市、包頭市、阿拉善盟左旗地區(qū)企業(yè)(事業(yè)單位、行政單位)員工福利狀況的調查,主要了解福利存在形式、員工工資與福利的比較、福利體系設計行為、員工福利計劃及員工個人偏愛何種福利等問題。

3.調查研究的方法:

由內蒙古師范大學經濟學院2007級hnd人力2班第五組三名組員根據專業(yè)知識及事先設計好的調查問卷在三個不同地區(qū)隨機發(fā)放,以獲取不同類型企業(yè)的員工福利資料,避免了出現(xiàn)千篇一律的狀況發(fā)生。

此外,在調查分析中,所使用的方法為統(tǒng)計分組,這種分析方法可以區(qū)分調查事物的類型,揭示現(xiàn)象的內部結構以及探討現(xiàn)象之間的依存關系的作用;其次,運用相對指標,如結構相對指標與比例相對指標,此類分析方法可以使調查結果具有可比性,利用相對數(shù)使調查結果更清晰明了。

二、參與問卷者各項福利相關數(shù)據。

1.企業(yè)福利存在形式。

員工福利包括法定性福利及貨幣性福利、實物性福利、服務性福利與機會性福利四種非法定福利形式。

調查表明,內蒙古受本次調查的三個地區(qū)的調查企業(yè)100%為員工提供了法定性福利。其中,在41份赤峰市的有效問卷中,社保所占比例最大,為35%;其次為公積金,比例為29%;提供補充公積金的比例最低,僅有8%的企業(yè)提供了該福利。在30份包頭市的有效問卷中,公積金所占比例最大,70%的企業(yè)提供了該福利;其次為社保,比例為23%;提供補充公積金的比例最低,僅有7%的企業(yè)提供了該福利。在30份阿拉善盟左旗的有效問卷中,社保所占比例最大,96.7%的企業(yè)提供了該福利;其次為公積金,比例為90%;提供其它商業(yè)保險的比例最低,僅有13%的企業(yè)提供了該福利。

在貨幣型福利方面,赤峰市被調查企業(yè)為員工提供的`貨幣性福利主要集中在交通補貼、通訊補貼及醫(yī)療補貼3個方面,所占比例分別為83%、74%、71%,提供膳食補貼比例最低,僅為18%。包頭市被調查企業(yè)為員工提供的貨幣性福利主要集中在通訊補貼、交通補貼、膳食補貼3個方面,所占比例分別為96%、93%、90%,提供服裝補貼比例最低,僅為3%。阿拉善盟左旗被調查企業(yè)為員工提供的貨幣性福利主要集中在交通補貼、醫(yī)療補貼及通訊補貼3個方面,所占比例分別為80%、76%、73%,提供防暑降溫補貼比例最低,僅為10%。

與上述福利相比,內蒙古受調查的三個地區(qū)的企業(yè)為員工提供的實物性福利比例正大幅下降。赤峰地區(qū)僅有37%的受調查者所在企業(yè)為員工提供免費工作餐、文體設施等福利,49%的企業(yè)提供免費的單身宿舍。內蒙古包頭市僅有50%的受調查者所在企業(yè)為員工提供免費工作餐、文體設施等福利,86%的企業(yè)提供免費的單身宿舍。阿拉善盟左旗地區(qū)僅有40%的受調查者所在企業(yè)為員工提供免費工作餐、免費的單身宿舍等福利,53%的企業(yè)提供文體設施。

此外,赤峰市受調查企業(yè)為員工提供的機會性福利主要有帶薪休假、集體文化活動、員工在職脫產培訓,各占71%,66%,63%。包頭市受調查企業(yè)為員工提供的機會性福利主要有集體文化活動、公費進修、帶薪休假,各占73%,33%,30%。阿拉善盟左旗地區(qū)受調查企業(yè)為員工提供的機會性福利主要有帶薪休假、員工在職脫產培訓、集體文化活動,各占67%,50%,43%。

赤峰市41%的受調查者所在企業(yè)員工年度福利占員工年度工資總額的5%以下,所占比例最大,其次為6%--10%,所占比例為15%。包頭市47%的受調查者所在企業(yè)員工年度福利占員工年度工資總額的5%以下,其次為6%~10%,所占比例為19%。阿拉善盟左旗36%的受調查者所在企業(yè)員工年度福利占員工年度工資總額的5%以下,其次為6%-10%,所占比例為11%。

3.福利體系設計行為。

出于企業(yè)自身的利益問題,赤峰市受調查企業(yè)設計員工福利體系時,考慮最多的因素是單位承擔的成本,比例為83%,其次為參考行業(yè)水平,比例為61%,而符合法律要求的比例最低,為12%。包頭市受調查企業(yè)設計員工福利體系時,考慮最多的因素是單位承擔的成本,比例為76%,其次為參考行業(yè)水平,比例為43%,而更好的激勵員工的比例最低,為26%。阿拉善盟左旗受調查企業(yè)設計員工福利體系時,考慮最多的因素是參考行業(yè)水平,比例為43%,其次為單位要承擔的成本,比例為40%,而符合法律要求的比例最低,為20%。

赤峰市85%被調查者認為貨幣性福利對員工更有激勵作用;其次為實物性福利,有59%的被調查者認為其對員工更有激勵作用,而法定性福利被認為最不能激勵員工的福利,所占比例僅為23%。包頭市90%被調查者認為貨幣性福利對員工更有激勵作用;其次為實物性福利,有63%的被調查者認為其對員工更有激勵作用,而法定性福利被認為最不能激勵員工的福利,所占比例僅為30%。

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