報(bào)告應(yīng)該有明確的結(jié)構(gòu)和布局，包括引言、方法、結(jié)果和結(jié)論等內(nèi)容。報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)該具備針對(duì)性和實(shí)用性，能夠解決相關(guān)問題或提供有益的建議。通過查閱相關(guān)領(lǐng)域的報(bào)告，我們可以了解到最新的研究成果和趨勢(shì)，拓寬自己的專業(yè)視野。
能源消費(fèi)分析報(bào)告篇一
為深入貫徹落實(shí)《公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計(jì)制度》，客觀反映涼州區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校公共機(jī)構(gòu)能耗情況，及時(shí)提供真實(shí)可靠的節(jié)能數(shù)據(jù)和分析資料，推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作正?；?、規(guī)范化，特作如下公共機(jī)構(gòu)能源消耗分析報(bào)告。
一、基本信息情況。
根據(jù)20xx年第一季度統(tǒng)計(jì)，我單位總用能建筑面積為20xx平方米，用能人數(shù)為161人，公務(wù)用車1輛。能源資源消耗主要是辦公及日常的用電、用水、取暖及公務(wù)用車耗油等。
二、能源資源消耗情況。
20xx年第一季度用電消耗3196千瓦時(shí)，費(fèi)用1598元；用水消耗514立方米，費(fèi)用元；汽油消耗升，費(fèi)用2340元；熱力費(fèi)元。
三、下一步的工作打算。
20xx年第一季度我校公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作從總體上看，與上級(jí)政府的要求有一定的差距。下一步我單位將采取以下措施，進(jìn)一步提高公共機(jī)構(gòu)節(jié)能的成效。
（一）加大節(jié)能改造力度。加強(qiáng)對(duì)高耗能設(shè)備的監(jiān)控，盡量減少使用并加大改造力度，加快淘汰高耗能的辦公設(shè)備，完成節(jié)能燈管的更換，積極推進(jìn)辦公室資源循環(huán)利用。
（二）深化機(jī)關(guān)節(jié)能管理。嚴(yán)格執(zhí)行我校已有的各項(xiàng)節(jié)能制度規(guī)定，強(qiáng)化公務(wù)用車節(jié)油、車輛維修、辦公節(jié)電、日常節(jié)水、辦公耗材循環(huán)利用等節(jié)能事務(wù)管理措施。
能源消費(fèi)分析報(bào)告篇二
總論作為可行性分析報(bào)告的首要部分，要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
第一節(jié)項(xiàng)目背景。
一、項(xiàng)目名稱。
二、項(xiàng)目的承辦人及承辦單位。
三、項(xiàng)目擬建地址。
第二節(jié)項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。
一、項(xiàng)目規(guī)模及用地要求。
二、項(xiàng)目工程技術(shù)方案。
三、工廠組織及勞動(dòng)定員。
四、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
五、投資估算和資金籌措。
六、項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。
七、項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論。
第四節(jié)投資存在問題及建議。
第二章項(xiàng)目背景和發(fā)展概況。
這一章主要應(yīng)說明項(xiàng)目的發(fā)起過程，提出的理由，前期工作的發(fā)展過程，投資者的意向，投資的必要性等可行性研究的工作基礎(chǔ)。為此，需將項(xiàng)目的提出背景與發(fā)展概況作系統(tǒng)敘述，說明項(xiàng)目提出的背景，投資理由，在可行性研究前已經(jīng)進(jìn)行的工作情況及其成果，重要問題的決策和決策過程等情況。在敘述項(xiàng)目發(fā)展概況的同時(shí)，應(yīng)能清楚地提示出本項(xiàng)目可行性研究的重點(diǎn)和問題。
第一節(jié)項(xiàng)目提出的背景。
第二節(jié)項(xiàng)目區(qū)位交通優(yōu)勢(shì)。
第三節(jié)項(xiàng)目投資的有利條件。
第四節(jié)產(chǎn)業(yè)政策優(yōu)勢(shì)。
第三章項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析。
市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定，技術(shù)的選擇，投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入，最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性分析報(bào)告中，要詳細(xì)闡述市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)、價(jià)格分析，并確定建設(shè)規(guī)模。
第一節(jié)三相電能表行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查。
一、擬建項(xiàng)目產(chǎn)出物用途調(diào)查。
二、三相電能表現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查。
三、三相電能表產(chǎn)量及銷售量調(diào)查。
四、三相電能表替代產(chǎn)品調(diào)查。
五、三相電能表產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查。
第二節(jié)三相電能表市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
一、三相電能表國內(nèi)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)。
二、三相電能表產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析。
三、三相電能表價(jià)格預(yù)測(cè)。
第三節(jié)三相電能表產(chǎn)品營銷策略。
第四節(jié)三相電能表產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模。
第五節(jié)三相電能表產(chǎn)品銷售收入預(yù)測(cè)。
第六節(jié)項(xiàng)目啟動(dòng)與資金需求。
第七節(jié)合資、合作方式。
第四章三相電能表項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)選擇與建設(shè)條件。
根據(jù)前面部分中關(guān)于三相電能表產(chǎn)品方案與建設(shè)規(guī)模的論證與建議，在這一部分中按建議的產(chǎn)品方案和規(guī)模來研究資源、原料、燃料、動(dòng)力等需求和供應(yīng)的可靠性，并對(duì)可供選擇的廠址作進(jìn)一步技術(shù)和經(jīng)濟(jì)分析，確定新廠址方案。
第一節(jié)資源和原材料。
第二節(jié)建設(shè)地區(qū)的選擇。
一、自然條件。
二、基礎(chǔ)設(shè)施。
三、三相電能表項(xiàng)目社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件。
四、三相電能表項(xiàng)目稅收等優(yōu)惠政策。
第三節(jié)三相電能表廠址選擇。
第五章三相電能表項(xiàng)目工廠技術(shù)方案。
技術(shù)方案是可行性研究的重要組成部分。主要研究三相電能表項(xiàng)目應(yīng)采用的生產(chǎn)方法、工藝和工藝流程，重要設(shè)備及其相應(yīng)的總平面布置，主要車間組成及建構(gòu)筑物型式等技術(shù)方案。并在此基礎(chǔ)上，估算土建工程量和其他工程量。在三相電能表可行性分析報(bào)告中，除文字?jǐn)⑹鐾?，還應(yīng)將一些重要數(shù)據(jù)和指標(biāo)列表說明，并繪制總平面布置圖、工藝流程示意圖等。
第一節(jié)三相電能表項(xiàng)目組成。
第二節(jié)三相電能表生產(chǎn)技術(shù)方案。
一、三相電能表產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。
二、三相電能表生產(chǎn)方法。
三、三相電能表技術(shù)參數(shù)和工藝流程。
四、三相電能表主要工藝設(shè)備選擇。
五、三相電能表主要原材料、燃料、動(dòng)力消耗指標(biāo)。
六、三相電能表主要生產(chǎn)車間布置方案。
第三節(jié)三相電能表總平面布置和運(yùn)輸。
一、三相電能表總平面布置原則。
二、三相電能表廠內(nèi)外運(yùn)輸方案。
三、三相電能表倉儲(chǔ)方案。
四、三相電能表占地面積及分析。
第四節(jié)三相電能表項(xiàng)目土建工程。
一、主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。
二、特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計(jì)。
三、建筑材料。
四、土建工程造價(jià)估算。
第五節(jié)三相電能表項(xiàng)目公用輔助工程。
一、給排水工程。
二、供電工程。
三、供熱設(shè)施。
四、采暖、通風(fēng)、空調(diào)設(shè)施。
第六章三相電能表項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全。
在三相電能表項(xiàng)目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對(duì)項(xiàng)目可能對(duì)環(huán)境造成的近期和遠(yuǎn)期影響，對(duì)影響勞動(dòng)者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進(jìn)行分析，提出防治措施，并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)，且布局合理，對(duì)環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書的審批制度，同時(shí)，在可行性分析報(bào)告中，對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專門論述。
第一節(jié)三相電能表項(xiàng)目編制依據(jù)。
第二節(jié)編制標(biāo)準(zhǔn)。
第三節(jié)環(huán)境現(xiàn)狀。
第四節(jié)三相電能表項(xiàng)目主要污染源及主要污染物。
第五節(jié)設(shè)計(jì)中擬采用的環(huán)保措施。
第六節(jié)廠區(qū)綠化。
第七節(jié)節(jié)能減排措施。
第八節(jié)勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生。
第九節(jié)廠區(qū)消防。
第七章三相電能表項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置。
在可行性分析報(bào)告中，根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。
第一節(jié)工程項(xiàng)目管理。
第二節(jié)三相電能表項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)。
第三節(jié)人力資源。
第四節(jié)員工培訓(xùn)。
能源消費(fèi)分析報(bào)告篇三
今天，中國家電網(wǎng)聯(lián)合家電調(diào)研公司中怡康發(fā)布的《中國高端家電消費(fèi)調(diào)查報(bào)告》，針對(duì)北京、上海、廣州、成都、沈陽、武漢、南京、鄭州、石家莊、西安10個(gè)全國重點(diǎn)城市中家庭月收入在15000元以上的消費(fèi)人群進(jìn)行了高端家電認(rèn)知及消費(fèi)偏好調(diào)查。
隨著我國大部分家電品類已經(jīng)歷過從無到有的普及階段，進(jìn)入到以更新?lián)Q代為主的消費(fèi)升級(jí)期，消費(fèi)者對(duì)家電產(chǎn)品的需求也發(fā)生了深刻的變化，價(jià)格在消費(fèi)者購買家電的過程中已不是主要考慮因素，取而代之的是質(zhì)量、智能化、技術(shù)含量等因素。《報(bào)告》顯示，消費(fèi)者在購買高端電視時(shí)考慮的主要因素依次為超薄、音效、大尺寸。對(duì)于高端冰箱，殺菌除味、保鮮技術(shù)、節(jié)能環(huán)保成為消費(fèi)者的主要訴求。除菌功能、帶烘干功能、智能化是消費(fèi)者在購買高端洗衣機(jī)時(shí)的主要關(guān)注點(diǎn)。在購買空調(diào)時(shí)，消費(fèi)者更關(guān)心產(chǎn)品的凈化空氣、制冷制熱快、智能化等功能性能。
《報(bào)告》還顯示，出于追求生活品質(zhì)和家電更新?lián)Q代需要的消費(fèi)者分別占65%和64%。消費(fèi)者在購買高端家電時(shí)優(yōu)先考慮的三個(gè)因素分別是產(chǎn)品質(zhì)量、智能化和技術(shù)含量。55%的受訪者愿意接受8000—15000元的高端電視，48%的受訪者愿意為一臺(tái)高端冰箱支付6001—10000元的價(jià)格，56%的受訪者肯花5001—8000元購買一臺(tái)高端洗衣機(jī)，愿意接受6001—8000元高端空調(diào)柜機(jī)的消費(fèi)者占比達(dá)到45%。
“消費(fèi)升級(jí)的趨勢(shì)是不可逆的，”國家信息中心信息資源開發(fā)部副主任蔡瑩表示，中高端消費(fèi)人群的規(guī)模在逐步擴(kuò)大，消費(fèi)者越來越愿意為那些品牌知名度更高、品質(zhì)和使用體驗(yàn)更好、服務(wù)更優(yōu)秀的產(chǎn)品去埋單。
中國家用電器協(xié)會(huì)理事長姜風(fēng)指出，，家電行業(yè)消費(fèi)升級(jí)態(tài)勢(shì)依然保持良好，主流企業(yè)都把創(chuàng)新作為突破口，重視研發(fā)投入，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)健康發(fā)展。
今天，由中國家用電器協(xié)會(huì)指導(dǎo)、紅頂獎(jiǎng)組委會(huì)主辦的“—中國高端家電趨勢(shì)發(fā)布暨紅頂獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)典禮”在北京舉行。海爾天鉑空調(diào)、卡薩帝雙滾筒洗衣機(jī)等26款高端家電精品榮獲紅頂獎(jiǎng)，另有46款產(chǎn)品獲紅頂獎(jiǎng)提名。另外，紅頂獎(jiǎng)官網(wǎng)也于同一天正式上線。(溫莉雅)。
能源消費(fèi)分析報(bào)告篇四
總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分，要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、智能機(jī)器人項(xiàng)目概況。
(一)項(xiàng)目名稱。
(二)項(xiàng)目承辦單位。
(三)可行性研究工作承擔(dān)單位。
(四)項(xiàng)目可行性研究依據(jù)。
本項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制依據(jù)如下：
1.《中華人民共和國公司法》;。
2.《中華人民共和國行政許可法》;。
3.《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》國發(fā)20號(hào);。
4.《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄版》;。
5.《國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃》;。
6.《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)(第三版)》，國家發(fā)展與改革委員會(huì)。
年審核批準(zhǔn)施行;。
7.《投資項(xiàng)目可行性研究指南》，國家發(fā)展與改革委員會(huì)。
8.企業(yè)投資決議;。
9.……;。
10.地方出臺(tái)的相關(guān)投資法律法規(guī)等。
(五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。
(六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。
二、智能機(jī)器人項(xiàng)目可行性研究主要結(jié)論。
在可行性研究中，對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：
(一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景。
(二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問題。
(三)項(xiàng)目政策保障問題。
(四)項(xiàng)目資金保障問題。
(五)項(xiàng)目組織保障問題。
(六)項(xiàng)目技術(shù)保障問題。
(七)項(xiàng)目人力保障問題。
(八)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問題。
(九)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論。
(十)項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論。
(十一)項(xiàng)目可行性綜合評(píng)價(jià)。
三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。
在總論部分中，可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。
表1技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總表。
序號(hào)。
名稱。
單位。
數(shù)值。
1項(xiàng)目投入總資金萬元26136.00。
1.1固定資產(chǎn)建設(shè)投資萬元18295.20。
1.2流動(dòng)資金萬元7840.80。
2項(xiàng)目總投資萬元20647.44。
2.1固定資產(chǎn)建設(shè)投資萬元18295.20。
2.2鋪底流動(dòng)資金萬元2352.24。
3年?duì)I業(yè)收入(正常年份)萬元36590.40。
4年總成本費(fèi)用(正常年份)萬元23783.76。
5年經(jīng)營成本(正常年份)萬元21954.24。
6年增值稅(正常年份)萬元2783.61。
7年銷售稅金及附加(正常年份)萬元278.36。
8年利潤總額(正常年份)萬元12806.64。
9所得稅(正常年份)萬元3201.66。
10年稅后利潤(正常年份)萬元9604.98。
11投資利潤率%62.03。
12投資利稅率%71.33。
13資本金投資利潤率%80.63。
14資本金投資利稅率%93.04。
15銷售利潤率%46.52。
16稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)%29.32。
17稅前財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)%43.98。
18稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)萬元9147.60。
19稅前財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)萬元11761.20。
20稅后投資回收期年4.66。
21稅前投資回收期年3.88。
22盈虧平衡點(diǎn)(生產(chǎn)能力利用率)%42.05。
四、存在的問題及建議。
對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。
1.項(xiàng)目總投資來源及投入問題。
項(xiàng)目總投資主要來自項(xiàng)目發(fā)起公司自籌資金，按照計(jì)劃在3月份前完成項(xiàng)目申報(bào)審批工作。預(yù)計(jì)項(xiàng)目總投資資金到位時(shí)間在4月底。整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)期內(nèi)，主要完成項(xiàng)目可研報(bào)告編制、項(xiàng)目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓(xùn)、設(shè)備簽約、設(shè)備生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行及驗(yàn)收等工作。
項(xiàng)目發(fā)起公司擬設(shè)立專項(xiàng)資金賬戶用于項(xiàng)目建設(shè)用資金的管理工作。對(duì)于資金不足部分則以銀行貸款、設(shè)備融資，合作，租賃等多種方式解決。
2.項(xiàng)目原料供應(yīng)及使用問題。
項(xiàng)目產(chǎn)品的原料目前在市場(chǎng)上供應(yīng)充足，可以實(shí)現(xiàn)就近采購。項(xiàng)目本著生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)造一流品牌的理念，對(duì)原材料環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)原料供應(yīng)商進(jìn)行優(yōu)選，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
3.項(xiàng)目技術(shù)先進(jìn)性問題。
項(xiàng)目生產(chǎn)本著高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)則，擬采購先進(jìn)技術(shù)工藝設(shè)備，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)生產(chǎn)技術(shù)員工進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)，保證生產(chǎn)高效、工藝先進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
第二部分智能機(jī)器人項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性。
這一部分主要應(yīng)說明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開展的支撐性條件等等。
一、智能機(jī)器人項(xiàng)目建設(shè)背景。
(一)智能機(jī)器人項(xiàng)目市場(chǎng)迅速發(fā)展。
(二)國家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。
我國非常中國智能機(jī)器人領(lǐng)域的發(fā)展，國家和地方在最近幾年有關(guān)該領(lǐng)域的政策力度明顯加強(qiáng)，突出表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：
(1)穩(wěn)定國內(nèi)外市場(chǎng);。
(2)提高自主創(chuàng)新能力;。
(3)加快實(shí)施技術(shù)改造;。
(4)淘汰落后產(chǎn)能;。
(5)優(yōu)化區(qū)域布局;。
(6)完善服務(wù)體系;。
(7)加快自主品牌建設(shè);。
(8)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
(三)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
……。
二、智能機(jī)器人項(xiàng)目建設(shè)必要性。
(一)……。
(二)……。
(三)……。
(四)……。
三、智能機(jī)器人項(xiàng)目建設(shè)可行性。
(一)經(jīng)濟(jì)可行性。
(二)政策可行性。
(三)技術(shù)可行性。
本項(xiàng)目建設(shè)堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)方案，為保證工藝先進(jìn)性，關(guān)鍵設(shè)備引進(jìn)國外廠商，其他輔助設(shè)備從國內(nèi)廠商中優(yōu)選。該公司始建于，改制為股份有限公司，經(jīng)過多年的技術(shù)改造和生產(chǎn)實(shí)踐，公司創(chuàng)造出一流的智能機(jī)器人工藝和先進(jìn)的管理技術(shù)，完全能夠按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)和檢測(cè)，其新技術(shù)方案的引入，將有效保證本項(xiàng)目順利開展。
(四)模式可行性。
智能機(jī)器人項(xiàng)目實(shí)施由項(xiàng)目發(fā)起公司自行組織，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，土建工程由公司自主組織建設(shè)。項(xiàng)目建成后，項(xiàng)目運(yùn)作由該公司全資注冊(cè)子公司主導(dǎo)，項(xiàng)目產(chǎn)品面向國內(nèi)、國際兩個(gè)市場(chǎng)。目前，國內(nèi)外市場(chǎng)發(fā)展均較為迅速，市場(chǎng)空間放量速度加快，市場(chǎng)需求強(qiáng)勁，可以保證產(chǎn)品有效銷售。
(五)組織和人力資源可行性。
能源消費(fèi)分析報(bào)告篇五
系別。
管理學(xué)院。
班級(jí)。
人力資源管理19-2。
學(xué)生姓名。
于嚴(yán)淞。
學(xué)號(hào)。
2019512158。
項(xiàng)目。
一
二
三
四
總分。
內(nèi)容。
緒論。
理論。
概述。
為分析。
營銷組。
合策略。
分值。
得分。
目錄。
題目：雀巢產(chǎn)品營銷策劃方案3。
緒論3。
1.理論概述3。
1.2消費(fèi)者的購買決策特點(diǎn)3。
1.3影響消費(fèi)者行為的個(gè)人因素，環(huán)境因素以及營銷因素4。
1.3.1個(gè)人因素4。
1.3.2環(huán)境因素4。
1.3.3營銷因素4。
2.1市場(chǎng)目標(biāo)與市場(chǎng)需求4。
2.2市場(chǎng)需求以及產(chǎn)品分析5。
3.營銷組合策略5。
3.1產(chǎn)品策略5。
3.1.1產(chǎn)品組合策略5。
3.1.2新產(chǎn)品開發(fā)策略6。
3.1.3產(chǎn)品包裝策略6。
3.1.4產(chǎn)品生命周期策略6。
3.2價(jià)格策略6。
3.3渠道策略6。
3.4促銷策略7。
3.4.1人員推銷7。
3.4.2廣告7。
3.4.3營業(yè)推廣7。
3.4.4公共關(guān)系7。
3.4.5費(fèi)用預(yù)算7。
結(jié)論8。
題目：雀巢產(chǎn)品營銷策劃方案。
緒論。
雀巢公司成立于1866年，總部位于瑞士韋威，是全球知名的食品飲料公司，致力于“充分發(fā)掘食品的力量,提升每個(gè)個(gè)體的生活品質(zhì)，無論當(dāng)下還是未來”的目標(biāo)。我們的產(chǎn)品在186個(gè)國家均有銷售，擁有超過2000個(gè)品牌，涉及嬰兒營養(yǎng)、飲用水、咖啡、糖果巧克力、寵物食品、專業(yè)餐飲解決方案、乳制品、健康科學(xué)、冷凍食品、調(diào)味品等領(lǐng)域。2020年?duì)I業(yè)額為843億瑞士法郎，全球擁有27.3萬名員工。
主要經(jīng)營脫脂牛奶、速溶咖啡、威化餅干、礦泉水飲品以及飲品容器等產(chǎn)品。
對(duì)雀巢產(chǎn)品消費(fèi)者行為進(jìn)行分析，產(chǎn)品由4-65周歲的中高等消費(fèi)人群構(gòu)成購買者的群體。以脫脂牛奶、速溶咖啡、威化餅干、礦泉水飲品以及飲品容器等產(chǎn)品為主要目標(biāo)產(chǎn)品。以威化食品，咖啡等消費(fèi)者認(rèn)為購買會(huì)產(chǎn)生危害的食品減少疾病生成率，對(duì)比之下較為健康以及老字號(hào)品牌食品為消費(fèi)者購買的目的。一般會(huì)以喜好甜品零食（例如威化，冷加工脫脂蛋糕等），牛奶，咖啡以及認(rèn)準(zhǔn)品牌的消費(fèi)者為主要采購組織。一般在節(jié)假日或有需求時(shí)，消費(fèi)者會(huì)選擇在零售店，倉買或超市進(jìn)行購買。
1.理論概述。
消費(fèi)者行為理論也叫做效用理論，它研究消費(fèi)者如何在各種商品和勞務(wù)之間分配他們的收入，以達(dá)到滿足程度的最大化。這一理論將要解釋為什么需求曲線向右下方傾斜。考察消費(fèi)者行為，可以采用兩種分析工具或分析方法：一種是以基數(shù)效用論為基礎(chǔ)的邊際效用分析；一種是以序數(shù)效用論為基礎(chǔ)的無差異曲線分析?，F(xiàn)代西方經(jīng)濟(jì)學(xué)界，比較流行的是無差異曲線分析。
1.2消費(fèi)者的購買決策特點(diǎn)。
消費(fèi)者購買決策的目的性。消費(fèi)者購買決策的過程性。消費(fèi)者購買決策主體的需求個(gè)性。消費(fèi)者購買決策的復(fù)雜性。消費(fèi)者購買決策的情景性。
1.3影響消費(fèi)者行為的個(gè)人因素，環(huán)境因素以及營銷因素。
1.3.1個(gè)人因素。
內(nèi)在因素：動(dòng)機(jī)、感受、態(tài)度、學(xué)習(xí)。
外在因素：企業(yè)營銷應(yīng)該重視相關(guān)群體對(duì)消費(fèi)者購買行為的影響作用；利用相關(guān)群體的影響開展?fàn)I銷活動(dòng)；還要注意不同的商品受相關(guān)群體影響的程度不同。商品能見度越強(qiáng)，受相關(guān)群體影響越大。商品越特殊、購買頻率越低，受相關(guān)群體影響越大。對(duì)商品越缺乏知識(shí)，受相關(guān)群體影響越大。
1.3.2環(huán)境因素。
消費(fèi)者所處的環(huán)境主要包括空間環(huán)境、人事環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境和家庭環(huán)境等。
1.3.3營銷因素。
由于消費(fèi)者行為研究的對(duì)象是千變?nèi)f化的人的行為，不可能有通用的最佳模式，所以市場(chǎng)營銷人員應(yīng)根據(jù)不同的情景采取不同的對(duì)策。消費(fèi)者某一具體的購買決策模式是否能在所有情況下都行之有效？其實(shí)，購買決策是一個(gè)動(dòng)態(tài)過程，而且購買決策的有效行為會(huì)隨著消費(fèi)者的特點(diǎn)和環(huán)境的變化而變化。因?yàn)橄M(fèi)者是在一定的環(huán)境條件下，通過與營銷人員、產(chǎn)品的交互作用去完成某一特定目標(biāo)的消費(fèi)行為的。
2.1市場(chǎng)目標(biāo)與市場(chǎng)需求。
雀巢主要的市場(chǎng)組成為4-65周歲的中高端消費(fèi)人群。其中雀巢威化餅干在消費(fèi)人群范圍中范圍較廣。4-12歲兒童在沒有牙齒上疾病的前提下絕大部分會(huì)選擇雀巢威化餅干作為首選。因?yàn)槿赋财放圃谕灨梢约袄浼庸な称飞鲜且粋€(gè)知名度至少排在前五的品牌。就像肯德基和華萊士一樣，價(jià)格的差距也體現(xiàn)了食品健康程度，加工方式以及口感等一系列方面上的差別。一些消費(fèi)者會(huì)用心對(duì)比許多食品的口感，雀巢威化食品含糖量較其他品牌威化食品較低，消費(fèi)者一次品嘗較多幾乎不會(huì)覺得膩，而且雀巢威化使用的巧克力為脫脂巧克力，適量食用不會(huì)對(duì)身體造成過多傷害。這就解決了大多顧客認(rèn)為經(jīng)常吃甜食會(huì)大幅度變胖的問題。
2.2市場(chǎng)需求以及產(chǎn)品分析。
雀巢咖啡是雀巢產(chǎn)品中最為中心的產(chǎn)品，同時(shí)雀巢在公司創(chuàng)立初期就是以銷售咖啡為盈利目標(biāo)的。與其他品牌咖啡進(jìn)行對(duì)比的話，首先許多顧客認(rèn)為，咖啡所有品牌都是一個(gè)味道。星巴克咖啡售價(jià)高的理由是品牌和服務(wù)，而且是手調(diào)咖啡，并且提供一個(gè)喝咖啡的社交平臺(tái)，也就是星巴克的咖啡店?？傊覀€(gè)人認(rèn)為星巴克是服務(wù)的大于質(zhì)量。雀巢咖啡不同，首先雀巢咖啡主要經(jīng)營速溶咖啡，在質(zhì)量上確實(shí)不如星巴克咖啡，但是如果通過計(jì)算的話，星巴克每個(gè)單位的咖啡凈利潤要比雀巢咖啡多得多，而對(duì)比速溶咖啡，雀巢咖啡中含有的咖啡因要少于許多市場(chǎng)上出現(xiàn)的簡易包裝的速溶咖啡。為了迎合不同顧客的不同口味，雀巢一直在不斷更新咖啡的種類，甚至出現(xiàn)瓶裝飲品類型的咖啡?？Х纫驎?huì)對(duì)人體產(chǎn)生危害，即使再好的再貴的咖啡豆也是如此，這是人們公認(rèn)的事實(shí)，所以雀巢不承諾自己的咖啡有多么健康，但承諾使用有害物質(zhì)較少的咖啡豆進(jìn)行打磨并以不同的方式進(jìn)行銷售。
牛奶產(chǎn)品以及咖啡杯等產(chǎn)品并不是雀巢的主流產(chǎn)品，目前牛奶產(chǎn)品與蒙牛伊利完達(dá)山等把牛奶產(chǎn)品放在核心的品牌無法對(duì)比，沒有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)以及產(chǎn)品亮點(diǎn)?？Х缺话阋源黉N活動(dòng)購買咖啡的贈(zèng)品為主，極少數(shù)的顧客會(huì)購買雀巢品牌的咖啡杯。
3.營銷組合策略。
3.1產(chǎn)品策略。
3.1.1產(chǎn)品組合策略。
雀巢可以將雀巢牛奶，雀巢醇咖啡咖啡粉以及雀巢咖啡杯進(jìn)行產(chǎn)品組合禮包集體銷售給消費(fèi)者。例如，購買一盒1升的雀巢純牛奶和兩罐900克的雀巢經(jīng)典醇香咖啡粉，贈(zèng)送雀巢咖啡杯一個(gè)以及五代雀巢白砂糖。對(duì)于許多顧客來講，醇香咖啡內(nèi)不含有白砂糖和牛奶很難入口，剛好牛奶和白砂糖可以讓咖啡的口感大大提升。也可以將一袋825克的雀巢威化餅干與2瓶325毫升的雀巢經(jīng)典咖啡組合銷售，這是消費(fèi)者居家休閑娛樂的良好伴侶。
3.1.2新產(chǎn)品開發(fā)策略。
可以模仿瑞士卷、好麗友q蒂等冷加工包裝小蛋糕進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)，配合雀巢牛奶或咖啡便是一種休閑娛樂的全新搭配。也可以開發(fā)一些幼兒麥片，果粒等嬰幼兒食品，搭配奶粉進(jìn)行產(chǎn)品組合，便可以提高奶粉的銷量。推出雀巢咖啡雪糕，將牛奶咖啡融合而制成冰淇淋等冷凍食品，大大提高喜好冷飲的消費(fèi)者的興趣。
3.1.3產(chǎn)品包裝策略。
提高包裝的精美度，將休閑餅干產(chǎn)品進(jìn)行包裝的更新?lián)Q代，在包裝上可以推出新產(chǎn)品的廣告以及掃碼贏獎(jiǎng)?lì)惖拇黉N刮獎(jiǎng)活動(dòng)。將咖啡容量進(jìn)行小幅度改變，推出大容量鋁罐成品速溶咖啡，使用鋁罐進(jìn)行成品牛奶的出售。
3.1.4產(chǎn)品生命周期策略。
推出保質(zhì)期較短的新品牛奶咖啡，一般為冷藏保質(zhì)期15天左右，針對(duì)高端消費(fèi)人群，提高制作成本，對(duì)比普通雀巢咖啡定價(jià)稍高，通過幾輪市場(chǎng)調(diào)研進(jìn)行產(chǎn)品評(píng)估，決定下一周期此產(chǎn)品投入量。
3.2價(jià)格策略。
在經(jīng)典產(chǎn)品上，建議選擇滲透定價(jià)策略，以回饋新老顧客為由進(jìn)行薄利多銷，逢節(jié)必惠，令雀巢在國內(nèi)速溶咖啡市場(chǎng)上進(jìn)一步站穩(wěn)腳跟，成為品牌的佼佼者。在新品高級(jí)產(chǎn)品上建議先利用撇指定價(jià)策略，再利用滿意定價(jià)策略進(jìn)行銷售，新產(chǎn)品的撇指定價(jià)策略可以令高端顧客進(jìn)行品嘗并充分給予反饋，再利用滿意定價(jià)策略進(jìn)行普通消費(fèi)者的市場(chǎng)拓展，而用更加新的產(chǎn)品繼續(xù)使用撇脂定價(jià)策略，利用循環(huán)達(dá)到盈利目的。
3.3渠道策略。
利用直接渠道的策略，本公司生產(chǎn)商進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)，生產(chǎn)后直接銷售給便利店，超市或消費(fèi)者。使用長渠道、寬渠道策略銷售給專賣店進(jìn)行大批量銷售從而獲取盈利。使用單一營銷渠道進(jìn)行銷售，達(dá)成長期合作關(guān)系，以便于出售速度以及銷量對(duì)比于其他企業(yè)遙遙領(lǐng)先。利用傳統(tǒng)營銷渠道，配合經(jīng)銷商達(dá)成互利共贏，也應(yīng)該用網(wǎng)絡(luò)營銷渠道，提防不可抗力的因素（例：本次新型冠狀病毒的傳播）。
3.4促銷策略。
3.4.1人員推銷。
雀巢公司的員工可以向自己的親戚朋友鄰居等身邊的熟人進(jìn)行促銷活動(dòng)的大肆宣傳，令更多的消費(fèi)者了解折扣，并了解產(chǎn)品，使用后進(jìn)行反饋，利用調(diào)查更改定價(jià)或組合銷售的方式。
3.4.2廣告。
利用瀏覽器廣告以及電視劇插入廣告，投資影視進(jìn)行宣傳，令知名度持續(xù)上升，使咖啡愛好者加重關(guān)注品牌，從而增加消費(fèi)人群數(shù)量，達(dá)到盈利目的。
3.4.3營業(yè)推廣。
通過買贈(zèng)咖啡杯或休閑小食的方式進(jìn)行促銷，或通過品牌代金券進(jìn)行非促銷產(chǎn)品的銷假處理，也可以利用包裝促銷進(jìn)行組合促銷，還可以進(jìn)行掃碼抽獎(jiǎng)的活動(dòng)進(jìn)行購買有機(jī)會(huì)返現(xiàn)的活動(dòng)，最后，可以利用聯(lián)合推廣，使企業(yè)與零售商之間進(jìn)行聯(lián)合促銷。
3.4.4公共關(guān)系。
利用零售商的活動(dòng)進(jìn)行贊助，也拿到機(jī)會(huì)對(duì)新上映的綜藝節(jié)目或網(wǎng)劇進(jìn)行投資，或聯(lián)系政府進(jìn)行公共合作，抓住志愿者機(jī)會(huì)對(duì)政府進(jìn)行產(chǎn)品饋贈(zèng)，從而達(dá)到促銷宣傳的目的。
3.5促銷方案。
雀巢產(chǎn)品新年促銷方案。
一.促銷目的。
促銷主題：除夕至初六，每天六六六。
利用新年七天假期舉行大規(guī)模促銷，提高品牌知名度，促進(jìn)產(chǎn)品銷售，刺激銷售渠道的積極性。
二.活動(dòng)范圍。
1.促銷產(chǎn)品。
雀巢咖啡，雀巢牛奶，雀巢奶粉，雀巢冷加工威化餅干等產(chǎn)品。
2.促銷對(duì)象。
目標(biāo)消費(fèi)者：4-65周歲新年團(tuán)員甜品采購者以及咖啡愛好者。
3.促銷城市。
黑龍江省哈爾濱市。
三.促銷時(shí)間。
2022年1月31日-2月6日。
四.促銷方式。
運(yùn)用有效的定價(jià)方法，采用多種定價(jià)策略，運(yùn)用多重優(yōu)惠組合，以期達(dá)到雀巢產(chǎn)品的推廣和普及。
1.促銷形式。
新年期間推出多種組合銷售產(chǎn)品以及新年零食禮包，掃碼參與抽獎(jiǎng)并且購買一定金額雀巢產(chǎn)品可以贈(zèng)送不同價(jià)值產(chǎn)品。
2.獎(jiǎng)品設(shè)置。
一等獎(jiǎng)總價(jià)值1500元速溶咖啡禮包（1kg）15桶（共50份）。
二等獎(jiǎng)總價(jià)值425元成人奶粉（1kg）5桶（共300份）。
三等獎(jiǎng)一箱成品咖啡（12×350ml）（共650份）。
紀(jì)念獎(jiǎng)雀巢產(chǎn)品滿50元贈(zèng)送10元代金卷（可疊加）（共9000份）。
人員安排以及媒體公共關(guān)系請(qǐng)見上文。
五.費(fèi)用預(yù)算。
一個(gè)二線省會(huì)城市人員推銷的獎(jiǎng)金大約在150w-175w之間。
15秒廣告投入大約在30w-40w之間。
30家大型超市營業(yè)推廣促銷投資在300w左右。
志愿公共關(guān)系人力以及成本大約在150w-200w之間。
網(wǎng)劇電視劇投放大約在100w-150w之間。
總計(jì)730w-865w之間。
結(jié)論。
雀巢公司核心產(chǎn)品為咖啡，定價(jià)在速溶咖啡行業(yè)內(nèi)中等偏高，品牌知名度極高，適合4-65周歲消費(fèi)者體驗(yàn)產(chǎn)品。市場(chǎng)目標(biāo)更加貼近于中高等消費(fèi)人群。市場(chǎng)需求為熱愛咖啡的消費(fèi)者以及容易工作到半夜的上班族，銷售渠道大概以長渠道，寬渠道，單一營銷渠道以及網(wǎng)絡(luò)營銷渠道進(jìn)行銷售。促銷方式主要憑借投資網(wǎng)劇，直播帶貨以及廣告為主，其次利用志愿的方式提高知名度并定期進(jìn)行一系列刮獎(jiǎng)打折等促銷活動(dòng)進(jìn)行促銷。
能源消費(fèi)分析報(bào)告篇六
二、智能機(jī)器人項(xiàng)目資金籌措。
一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目所需要的投資資金，可以從多個(gè)來源渠道獲得。項(xiàng)目可行性研究階段，資金籌措工作是根據(jù)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資估算和流動(dòng)資金估算的結(jié)果，研究落實(shí)資金的來源渠道和籌措方式，從中選擇條件優(yōu)惠的資金?？尚行匝芯繄?bào)告中，應(yīng)對(duì)每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計(jì)算表格和附件?？尚行匝芯恐?，應(yīng)對(duì)下列內(nèi)容加以說明：
(一)資金來源。
(二)項(xiàng)目籌資方案。
三、智能機(jī)器人項(xiàng)目投資使用計(jì)劃。
(一)投資使用計(jì)劃。
(二)借款償還計(jì)劃。
四、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)說明&財(cái)務(wù)測(cè)算假定。
(一)計(jì)算依據(jù)及相關(guān)說明。
1.《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》，[主席令第24號(hào)]，1月1日起實(shí)施。
2.《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，[財(cái)政部令第5號(hào)]，1月1日起實(shí)施。
3.《中華人民共和國企業(yè)所得稅法實(shí)施條例》，[國務(wù)院令第512號(hào)]，1月1日起實(shí)施。
4.《中華人民共和國增值稅暫行條例實(shí)施細(xì)則》，[財(cái)政部、國家稅務(wù)總局令第50號(hào)]，1月1日起實(shí)施。
5.《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)(第三版)》，國家發(fā)展與改革委員會(huì)審核批準(zhǔn)施行。
6.項(xiàng)目必須遵守的國內(nèi)外其他工商稅務(wù)法律文件。
(二)項(xiàng)目測(cè)算基本設(shè)定。
五、智能機(jī)器人項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算。
(一)直接成本。
(二)工資及福利費(fèi)用。
(三)折舊及攤銷。
(四)工資及福利費(fèi)用。
(五)修理費(fèi)。
(六)財(cái)務(wù)費(fèi)用。
(七)其他費(fèi)用。
(八)財(cái)務(wù)費(fèi)用。
(九)總成本費(fèi)用。
六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算。
(一)銷售收入。
(二)銷售稅金及附加。
(三)增值稅。
(四)銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算。
七、損益及利潤分配估算。
八、現(xiàn)金流估算。
(一)項(xiàng)目投資現(xiàn)金流估算。
(二)項(xiàng)目資本金現(xiàn)金流估算。
能源消費(fèi)分析報(bào)告篇七
機(jī)電不分家，無論是在產(chǎn)品端還是市場(chǎng)端，兩者都具有非常強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性和互通性。如果說過去的20__年，機(jī)箱市場(chǎng)波瀾不驚的話，電源市場(chǎng)也著實(shí)動(dòng)靜不大。根據(jù)中關(guān)村在線zdc互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)調(diào)研中心公布的最新數(shù)據(jù)顯示，20__年電源品牌的關(guān)注度相較往年變化不大。下面我們來詳細(xì)解讀一下這份報(bào)告。
一：三足鼎立但格局并不牢靠。
從品牌關(guān)注比例的分布來看，20__年品牌格局依然呈現(xiàn)出三足鼎立的局面。航嘉、長城和游戲悍將的品牌關(guān)注度分別以16。5%、14。2%和12。5%的比重組成第一集團(tuán)。鑫谷、安鈦克和先馬處于第二梯隊(duì)，其關(guān)注比例分別為9。1%、6。5%和6%。振華、金河田、全漢、海盜船以及酷冷等組成了第三梯隊(duì)，其他品牌關(guān)注度都在3%左右。值得一提的是，三個(gè)梯隊(duì)可謂涇渭分明。
從目前的格局看，航嘉、長城和游戲悍將三足鼎立的局面并不牢靠，鑫谷正在對(duì)第一梯隊(duì)虎視眈眈?？紤]到20鑫谷將會(huì)在超低價(jià)白金牌電源方面繼續(xù)發(fā)力，賺點(diǎn)眼球不是難事，其品牌關(guān)注有望突破兩位數(shù)。
這很容易讓我們聯(lián)想到，在20__年之前，電源市場(chǎng)的品牌關(guān)注度情況基本都是長城和航嘉的雙雄會(huì)。之后這兩三年時(shí)間，游戲悍將開始異軍突起，電源市場(chǎng)品牌格局則逐漸形成了游戲悍將、航嘉和長城的三足鼎立的局面。那么，2015年，隨著鑫谷的不斷發(fā)力，這個(gè)市場(chǎng)會(huì)不會(huì)出現(xiàn)國產(chǎn)四小龍爭(zhēng)霸的格局呢?我們拭目以待。
同比去年，20__年電源市場(chǎng)上前三甲的品牌關(guān)注度變化不大，航嘉和游戲悍將呈現(xiàn)下降趨勢(shì)，長城機(jī)電有小幅提升。處于第二梯隊(duì)的鑫谷表現(xiàn)上佳，其品牌關(guān)注從20__年的4。3%增長至了9。1%，似乎已經(jīng)威脅到游戲悍將的地位。幾家歡樂幾家愁，安鈦克的關(guān)注度則從20__年的9。8%跌至了6。5%。此外，20__年有兩張新面孔入圍了品牌關(guān)注度前15名，它們分別是金河田和瑪侕斯，被取代的正是骨伽和安耐美。值得一提的是，金河田從20__年的15名開外一舉入圍前10名的。
看產(chǎn)品：航嘉成大贏家三甲擁兩席。
二：航嘉成贏家前三甲占兩席。
航嘉統(tǒng)治級(jí)地位難撼游戲悍將機(jī)海戰(zhàn)術(shù)初見成效。
從20__年產(chǎn)品關(guān)注排行榜單中我們可以看出，航嘉再一次成為了大贏家。20__年破繭而出mvp500一舉打破了自家冷靜王冷鉆系列對(duì)該榜單榜_達(dá)數(shù)十年的統(tǒng)治地位，而后者依然在發(fā)揮預(yù)熱，第三的位置也足夠搶眼，航嘉在電源市場(chǎng)被廣大用戶所認(rèn)可的程度可見一斑。此外，游戲悍將是本屆10榜單中一家入圍產(chǎn)品數(shù)量達(dá)到3款的品牌。作為一個(gè)相對(duì)比較年輕的品牌，游戲悍將在產(chǎn)品端的表現(xiàn)還是值得肯定的，這與其入市產(chǎn)品數(shù)量多有一定的關(guān)系，根據(jù)中關(guān)村在線產(chǎn)品庫的數(shù)據(jù)，游戲悍將的電源產(chǎn)品型號(hào)多達(dá)71款。
前文我們提到，鑫谷有望打破品牌關(guān)注格局三足鼎立的局面，我們并非沒有根據(jù)。從產(chǎn)品關(guān)注比例來看，鑫谷的gp600g黑金版在本屆10榜單中得到了榜眼之位，這無疑給航嘉等傳統(tǒng)豪強(qiáng)帶來了不小的壓力。
看價(jià)格：299成分界線上下各占5成。
三：用戶更關(guān)注哪個(gè)價(jià)位段的產(chǎn)品?
對(duì)于任何一種商品，價(jià)格導(dǎo)向因素都不容忽視，電源自然也不例外。和機(jī)箱的情況差不多，從產(chǎn)品價(jià)格來看，20__年用戶的關(guān)注焦點(diǎn)主要集中在100-299元之間，其產(chǎn)品關(guān)注度占比達(dá)到了50。9%。(產(chǎn)品關(guān)注度反映人群關(guān)注分布情況)。
通過這份調(diào)研數(shù)據(jù)我們可以看出，100元以下的電源產(chǎn)品已經(jīng)基本被用戶所忽視，由此看見，用戶的品質(zhì)意識(shí)已經(jīng)有了很大的提升。此外，300-799元的關(guān)注比例合計(jì)超過了30%，中高端電源的關(guān)注比例近年來一直在持續(xù)攀升，而且值得注意的是，800元以上價(jià)位段的關(guān)注比例也超過了一成。和機(jī)箱相比，看來用戶更愿意在電源上多點(diǎn)預(yù)算。
和20__年相比，20__年100元-299元價(jià)位段的關(guān)注度將近提升了4個(gè)百分點(diǎn)，而300-499元價(jià)位段則下降了將近6個(gè)百分點(diǎn)。500-799元中高端價(jià)位段的關(guān)注比例首次超過了10%，而800以上價(jià)位段基本維持在8%。
看功率：500w風(fēng)水嶺以下跌以上漲。
四：功率結(jié)構(gòu)。
額定功率是pc電源最為重要的參數(shù)之一，也是眾多用戶選購電源的首要標(biāo)準(zhǔn)。從20__年的調(diào)研數(shù)據(jù)來看，各功率段的關(guān)注比例還是比較平均的，除了300w以下段位的關(guān)注比例不足一成之外，其他瓦數(shù)段都在20%上下。
和20__年相比，400-499w功率段的關(guān)注度下降了4個(gè)百分點(diǎn)，而500-599w段則上升了將近5個(gè)百分點(diǎn)。也就是說，30，用戶更關(guān)注400-499w功率段的產(chǎn)品，而到了20__年，500-599w成了香餑餑。此外，300w以下和300-399w功率段的關(guān)注比例有所下降，而600w以上段位的關(guān)注比例則有所上升。總體來講，500w以下功率段的產(chǎn)品關(guān)注比例都有不同程度的下降，而500w以上高功率段位的關(guān)注比例則普遍提升。
五：pfc類型。
事實(shí)上，從20__年開始，采用主動(dòng)式pfc設(shè)計(jì)的電源已經(jīng)開始在市場(chǎng)上嶄露頭角，在之后的幾年時(shí)間里，無論是在產(chǎn)品數(shù)量還是市場(chǎng)關(guān)注度，主動(dòng)式pfc電源都呈現(xiàn)出了井噴式增長。時(shí)至今日，主動(dòng)式pfc的關(guān)注比例已經(jīng)達(dá)到了84。9%。相信這個(gè)數(shù)字還將逐年增加，直到被動(dòng)式pfc被徹底遺棄。
看細(xì)節(jié)：模組設(shè)計(jì)/14cm風(fēng)扇成趨勢(shì)。
六：硬盤接口。
接下來我們?cè)賮砹私庖幌玛P(guān)于電源細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)的相關(guān)數(shù)據(jù)。首先是硬盤接口數(shù)量，目前配備4-5個(gè)硬盤接口的電源的關(guān)注比例達(dá)到了42。8%，2-3個(gè)、6-7個(gè)、8個(gè)以上和2個(gè)以下分別以21。7%、19。7%、10。4%和5。4%的關(guān)注比例緊隨其后。
七：出線類型。
首先，和20__年相比，20__年關(guān)注模組電源的比例由原來的33。3%提升至了37。3%，非模組電源的關(guān)注比例則從原來的66。7%降至了62。7;此外，整體上，模組電源的關(guān)注比例只有三成，但是模組電源的關(guān)注比例增在增加。由此看見，模組電源將會(huì)是未來電源設(shè)計(jì)的一個(gè)趨勢(shì)。
八：風(fēng)扇類型。
從調(diào)研數(shù)量看，采用12cm風(fēng)扇設(shè)計(jì)的電源的關(guān)注比例，20__年和20__年分別為74%和67。9%，而14cm風(fēng)扇的關(guān)注比例在快速增加，20__年的關(guān)注度已經(jīng)達(dá)到了22。6%?？傮w來看，14cm風(fēng)扇將會(huì)是未來電源的發(fā)展趨勢(shì)之一。
時(shí)代在變，格局也會(huì)變。遙想新世紀(jì)的前十年，電源市場(chǎng)儼然就是航嘉和長城的兩極世界，可謂你方唱罷我登場(chǎng)。但是誰想半路突然殺出個(gè)程咬金。從20__年開始，游戲悍將以初生牛犢的姿態(tài)憑借著出色的品質(zhì)、犀利的價(jià)格以及瘋狂的市場(chǎng)推廣策略，成為電源市場(chǎng)的一顆新星。經(jīng)過兩三年的快速成長，游戲悍將的品牌關(guān)注度已經(jīng)躍居第3位，開始與兩位昔日大佬平起平坐，最終形成了三足鼎立的品牌格局。
但是，這個(gè)局面會(huì)怎樣發(fā)展下去呢?這就要看排在第4為的鑫谷表現(xiàn)如何了。以目前的情況來看，鑫谷有望繼續(xù)提升自己的品牌關(guān)注度，因?yàn)?015年伊始，憑借著低價(jià)格白金牌戰(zhàn)略賺足了眼球，而且據(jù)了解，今年鑫谷還會(huì)有更加強(qiáng)勁的產(chǎn)品登場(chǎng)。如果到了年初，我們看到國產(chǎn)四小龍大鬧電源市場(chǎng)的話可千萬不要驚訝。
分之2航嘉強(qiáng)勢(shì)地位難撼。
提到航嘉電源，相信大部分想到的是冷靜王。確實(shí)，冷靜王系列不僅活了13年，而且更重要的是火了13年。即便是今天，我們?cè)陉P(guān)注的產(chǎn)品榜單中依然能看到冷靜王的身影，而且是在第3位。再加上排名第1位的mvp500，航嘉再次成為關(guān)注產(chǎn)品排行的大贏家，市場(chǎng)地位一時(shí)難以撼動(dòng)。
不得不提的是價(jià)格因素。從調(diào)研報(bào)告可以看出，299元成為一個(gè)關(guān)鍵的數(shù)字299元以下價(jià)格段的關(guān)注度和299元以上的基本持平，都在50%上下。不同的是，100-299元段獨(dú)自挑大梁，100元以下毫無貢獻(xiàn)，基本可以忽略不計(jì);而299元以上各段位的關(guān)注度可謂全面開花，尤其是300-499元價(jià)位段，關(guān)注比例超過兩成。
說到瓦數(shù)段的關(guān)注度，我們還發(fā)現(xiàn)一個(gè)有趣的現(xiàn)象。和20__年相比，500w以下，包括300w以下、300-499w和400-499w三個(gè)段位的關(guān)注比例分別呈現(xiàn)下降趨勢(shì)，而500w以上，包括500-599w和600w以上兩個(gè)功率段的關(guān)注比例則都有明顯上升。
模組輸出和14cm大風(fēng)扇成發(fā)展趨勢(shì)。
根據(jù)這份調(diào)研報(bào)告，模組輸出的關(guān)注比例雖然相比非模組要低很多，但是卻呈現(xiàn)上升的趨勢(shì)。此外，14cm大風(fēng)扇設(shè)計(jì)的關(guān)注比例已經(jīng)超過了20%，而且較之20__年，提升了7個(gè)百分點(diǎn)。也就是說，模組輸出設(shè)計(jì)和14cm大風(fēng)扇設(shè)計(jì)將會(huì)是后續(xù)電源設(shè)計(jì)的一大趨勢(shì)。
能源消費(fèi)分析報(bào)告篇八
按照《xx縣人民政府關(guān)于深入推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的意見》要求，縣住建委高度重視，結(jié)合自身實(shí)際，理清思路、細(xì)化措施，對(duì)機(jī)關(guān)各科室及委屬各單位的節(jié)能工作進(jìn)行了全面徹查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
一、高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
為進(jìn)一步加強(qiáng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理，我委將節(jié)能工作納入重要議事日程，成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，各分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各科室、單位主要負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能工作推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，不定期進(jìn)行督導(dǎo)，對(duì)工作中遇到的問題及時(shí)進(jìn)行研究，確保落實(shí)好節(jié)約資源能源的各項(xiàng)要求。同時(shí)，將節(jié)能降耗工作各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行了仔細(xì)分解，落實(shí)到相關(guān)責(zé)任科室，目前由辦公室牽頭負(fù)責(zé)、各科室協(xié)調(diào)配合、專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)的工作格局逐步形成。
二、多措并舉，切實(shí)降低能耗。
（一）加強(qiáng)思想教育。通過組織廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》和開展節(jié)能政策法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽，進(jìn)一步增強(qiáng)了節(jié)能降耗意識(shí)，牢固樹立了“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的思想意識(shí)，摒棄了節(jié)約資源“事不關(guān)已”和“花公家錢不心疼”的錯(cuò)誤觀念，逐步養(yǎng)成了事事、處處節(jié)能的好習(xí)慣。
（二）降低辦公能耗。一是節(jié)約用水用電。堅(jiān)決杜絕“長流水、長明燈”現(xiàn)象，提倡自然采光辦公，養(yǎng)成人走燈滅的好習(xí)慣。合理設(shè)置辦公室空調(diào)溫度，夏季空調(diào)溫度不低于26度，冬季空調(diào)溫度不高于20度。二是節(jié)約公車用油。加強(qiáng)公務(wù)用車的日常管理，提倡近距離辦事步行前往，在公務(wù)活動(dòng)中，提倡集中乘車，科學(xué)調(diào)度。嚴(yán)格執(zhí)行定點(diǎn)加油制度，實(shí)行定點(diǎn)加油、?？▽Ｓ谩⒔y(tǒng)一管理；非工作日、非工作時(shí)間車輛集中停放，節(jié)假日實(shí)行封閉管理；實(shí)行用車申報(bào)制度，杜絕公車私用。三是節(jié)約辦公用紙。年初，對(duì)歷年的辦公用紙各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行了橫向比較，更換了性價(jià)比高的紙張。積極推行電子政務(wù)，實(shí)行無紙化辦公，委屬各單位、機(jī)關(guān)各科室之間傳遞非涉密文件、資料時(shí)，均使用辦公自動(dòng)化網(wǎng)絡(luò)，初始文件盡量使用電子文檔傳閱，文件資料原則上雙面打印。四是節(jié)約經(jīng)費(fèi)。倡導(dǎo)使用節(jié)能產(chǎn)品，盡量避免使用一次性辦公用品。
（三）創(chuàng)新節(jié)能機(jī)制。每周各科室、單位向辦公室報(bào)送能源資源統(tǒng)計(jì)報(bào)表，同步實(shí)施能耗監(jiān)測(cè)和統(tǒng)計(jì)報(bào)告專人負(fù)責(zé)制，及時(shí)掌握全委能源消耗各類指標(biāo)，為進(jìn)行能耗狀況分析和進(jìn)一步完善節(jié)能工作奠定了基礎(chǔ)。
三、正視問題，找準(zhǔn)努力方向。
雖然在上半年的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作中，基本完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，但與其他單位相比較，還有很大差距。工作中仍然存在一些問題：一是公共機(jī)構(gòu)節(jié)能意識(shí)有待進(jìn)一步提高，個(gè)別科室、職工對(duì)節(jié)能降耗工作重要性認(rèn)識(shí)不夠到位，節(jié)約資源意識(shí)、保護(hù)環(huán)境意識(shí)不夠強(qiáng)。二是節(jié)能降耗統(tǒng)計(jì)工作需進(jìn)一步加強(qiáng)，由于目前基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集難度大，很難對(duì)單位能耗情況實(shí)時(shí)精確監(jiān)測(cè)。
今后工作中，重點(diǎn)做好以下三方面工作：
（一）加大節(jié)能降耗督查力度。節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，嚴(yán)格落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，逐步實(shí)現(xiàn)高能耗項(xiàng)目與節(jié)能降耗指標(biāo)掛鉤，不斷規(guī)范用能行為。
（二）加大節(jié)能降耗宣傳力度。制定周密細(xì)致的宣傳方案，采取靈活多樣的節(jié)能活動(dòng)，宣傳節(jié)約能源的必要性、重要性，進(jìn)一步提高節(jié)能意識(shí)，營造住建系統(tǒng)濃厚的節(jié)能氛圍。
（三）健全完善節(jié)能管理制度。進(jìn)一步修訂辦公用品、公務(wù)用車、用電用水設(shè)備等的使用制度，規(guī)范使用行為、明確使用目的、追究使用責(zé)任，使公共物品的使用有章可循、有據(jù)可依。
能源消費(fèi)分析報(bào)告篇九
近年來，互聯(lián)網(wǎng)營銷智能電視對(duì)傳統(tǒng)電視行業(yè)帶來了巨大的沖擊?；ヂ?lián)網(wǎng)電視品牌興起，傳統(tǒng)電視企業(yè)也尋求從網(wǎng)絡(luò)營銷方面的突破，從而給電視市場(chǎng)帶來了較大的改變。此外，電視出現(xiàn)了很多黑科技在里面，如3d、4k、曲面、量子點(diǎn)等眾多技術(shù)。
智能電視，是具有全開放式平臺(tái)，搭載了android操作系統(tǒng)，用戶在欣賞普通電視節(jié)目的同時(shí)，可自行安裝和卸載各類應(yīng)用軟件，持續(xù)對(duì)功能進(jìn)行擴(kuò)充和升級(jí)的智能電視產(chǎn)品。
二、老牌廠商轉(zhuǎn)型。
近兩年來內(nèi)，彩電行業(yè)日子可真是不好過，電視銷量、開機(jī)率慘淡無比。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，僅北京地區(qū)，電視開機(jī)率就已經(jīng)從早年最高的70%降到目前不足30%。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下，多家電視品牌轉(zhuǎn)型布局互聯(lián)網(wǎng)電視。其中包括：tcl、海爾、長虹、海信、康佳、創(chuàng)維等傳統(tǒng)電視廠商。
三、智能化+體驗(yàn)提高。
1、遙控。
智能電視功能不斷豐富，但是操控電視的遙控器卻好像一直停滯。雖然有觸摸板、語音、體感等方面的嘗試。但是實(shí)際的效果卻和人們的期望沒有成正比。
2、操作系統(tǒng)。
智能電視的'操作系統(tǒng)也增加了操作的難度。絕大多數(shù)電視和手機(jī)都是基于安卓系統(tǒng)進(jìn)行開發(fā)的，在很多操作步驟上比較相近。但是通過遙控器進(jìn)行操控的電視，其靈活性遠(yuǎn)不及觸屏的智能手機(jī)。因此很多在手機(jī)上非?；A(chǔ)的操控，在電視上就會(huì)顯得極其麻煩。退出一個(gè)任務(wù)，打開另外一個(gè)程序，往往操控的讓人心煩。再加上很多智能電視的流暢度不夠，經(jīng)常卡頓，使用起來讓人頭痛。
2、應(yīng)用app。
智能電視應(yīng)用質(zhì)量不高，很多廠商都宣傳自己的電視擁有上百萬的應(yīng)用程序，數(shù)量是十分豐富，但是絕大多數(shù)應(yīng)用都是從手機(jī)端直接移植過來的，有些甚至沒有針對(duì)電視大屏進(jìn)行過任何優(yōu)化。這些應(yīng)用程序體驗(yàn)非常差，有些根本不適合在電視上使用。電視游戲方則更是如此，本身安卓系統(tǒng)的優(yōu)質(zhì)游戲就不多，再加上優(yōu)化的問題，使得電視上游戲的體驗(yàn)非常一般。通過手機(jī)和游戲手柄的確能夠提升體驗(yàn)，但是支持的游戲少之又少。
3、智能化體驗(yàn)。
智能化是電視的發(fā)展方向，但盲目跟風(fēng)并非正確的智能化。與其去盲目增加功能，倒不如踏實(shí)在用戶體驗(yàn)上下功夫，對(duì)系統(tǒng)上進(jìn)行優(yōu)化，將用戶一些操作進(jìn)行簡單化，提升電視的使用體驗(yàn)。歸根到底，人們想要的是更好的看電視，而不是很費(fèi)勁的玩電視。
四、核心技術(shù)。
在各行各業(yè)都是擁有自家核心技術(shù)，才能在激烈的環(huán)境下屹立不倒，電視行業(yè)亦是如此。在目前的電視產(chǎn)品中，4k、曲面、3d、超薄等技術(shù)哪家都有，而屏幕也正是電視的最核心部分之一。而國內(nèi)電視屏幕還需多多學(xué)習(xí)三星、lg等廠商。發(fā)展自己的核心技術(shù)才是生存之根本。
盡管現(xiàn)在看來，占有屏幕技術(shù)的三星、lg比國內(nèi)廠商形勢(shì)較好，但不能否認(rèn)國產(chǎn)電視正在努力進(jìn)步，趕超前輩。
能源消費(fèi)分析報(bào)告篇十
今年以來，智能電視在市場(chǎng)上的井噴式發(fā)展讓國內(nèi)彩電企業(yè)獲得了規(guī)模與利潤的雙豐收，但是隱藏在電視it化趨勢(shì)背后的產(chǎn)品安全性問題隨之浮出水面。
日前，中國銀聯(lián)、康佳集團(tuán)與上海文廣集團(tuán)宣布推出首款具有支付功能的智能電視，屆時(shí)用戶可通過遙控器在電視機(jī)上進(jìn)行付費(fèi)點(diǎn)播、手機(jī)充值、電視購物、支付水電煤賬單等功能。這意味著，康佳提前開辟了繼互聯(lián)網(wǎng)支付、手機(jī)支付之后的電視支付新渠道，拓寬智能電視的應(yīng)用新領(lǐng)域。
不過，一彩電企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人則向《中國企業(yè)報(bào)》記者指出，“無論是電視支付，還是應(yīng)用程序商店下載游戲、軟件，都無法繞過產(chǎn)品的安全性問題。這個(gè)問題解決不好，將限制智能電視的做大做強(qiáng)?！?/p>
目前，創(chuàng)維、長虹、海信、三星等企業(yè)的智能電視均采用了android操作系統(tǒng)，tcl的智能電視則是采用android+windows雙操作系統(tǒng)，海信與康佳是基于linux分別自主開發(fā)的hitv-os和omi操作系統(tǒng)。由于android平臺(tái)對(duì)外完全開放，讓應(yīng)用開發(fā)者可以使用它的代碼去編寫應(yīng)用，使得也能夠了解該平臺(tái)的基礎(chǔ)架構(gòu)和源代碼。
這主要由于智能電視的普及率較低?！?/p>
不過，360安全專家石曉紅則指出，“智能電視目前沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，各家都是自有封閉系統(tǒng)或定制android、windows系統(tǒng)。在這種封閉或半封閉系統(tǒng)上，病毒既無傳播渠道，也沒有傳播激勵(lì)，短期內(nèi)智能電視的安全性問題并不突出。”
隨著電子支付從電腦、手機(jī)向電視發(fā)展，一些企業(yè)不斷完善智能電視的應(yīng)用商店，產(chǎn)品的安全問題已經(jīng)無法回避。對(duì)于康佳推出的電視支付功能，中國銀聯(lián)方面表示，“電視機(jī)內(nèi)植入了銀聯(lián)的安全支付系統(tǒng)，用戶支付后會(huì)加密傳輸，并只保存卡號(hào)，而銀行卡密碼無論是在電視機(jī)上還是后臺(tái)服務(wù)區(qū)都不會(huì)保留。最后還有銀行密碼和手機(jī)碼的雙重保證?！?/p>
針對(duì)今年以來國內(nèi)彩電市場(chǎng)上出現(xiàn)的智能化、綠色化、網(wǎng)絡(luò)化、立體化發(fā)展浪潮，在中國音視頻產(chǎn)業(yè)技術(shù)與應(yīng)用趨勢(shì)論壇上，中國電子視像協(xié)會(huì)副秘書長郝亞斌就指出，“當(dāng)前我國彩電企業(yè)面前的挑戰(zhàn)還很多，其中產(chǎn)業(yè)升級(jí)矛盾突出、技術(shù)發(fā)展快但技術(shù)創(chuàng)新能力弱、規(guī)模化制造與個(gè)性化需求的協(xié)調(diào)?！?/p>
不過，郝亞斌還認(rèn)為，“彩電產(chǎn)業(yè)體系趨于完善，具有自主品牌和國際競(jìng)爭(zhēng)力的骨干企業(yè)越來越成熟，最為重要的是，國際金融危機(jī)影響還是很深遠(yuǎn)，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度會(huì)持續(xù)高于發(fā)達(dá)國家，城鎮(zhèn)化的進(jìn)程加快，這為我國彩電業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)大的后盾支持?！?/p>
如何借助中國本土市場(chǎng)的強(qiáng)大需求，以安全可靠的保障體系為智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)護(hù)航，有待國內(nèi)彩電企業(yè)在市場(chǎng)中尋找答案。
能源消費(fèi)分析報(bào)告篇十一
一、行業(yè)分析：中國家電業(yè)早已進(jìn)入一個(gè)品牌制勝的時(shí)代.在中國家電業(yè)遭遇群體市場(chǎng)寒流的今天，仍發(fā)現(xiàn)有一個(gè)“家族”正在崛起，它以時(shí)尚、個(gè)性、高雅、方便、實(shí)用等為特點(diǎn)深深贏得了千萬家庭的青睞，在贏得市場(chǎng)的同時(shí)，也扯起了利潤與成長的細(xì)分行業(yè)大旗——它就是小家電.從無到有、從小到大、從弱到強(qiáng)，時(shí)至今日，中國小家電業(yè)邁入了茁壯成長期，成為名副其實(shí)的“大市場(chǎng)”.與傳統(tǒng)家電產(chǎn)品不同，小家電在中國的銷售仍然處于發(fā)展階段，隨著消費(fèi)者需求增加，小家電產(chǎn)品的種類和數(shù)量都在提升，小家電平均利潤率高，為企業(yè)帶來的收益也高.未來小家電在中國的利潤率和增長率均將提升至30%左右.
二、公司基本經(jīng)營情況分析：公司各業(yè)務(wù)單元繼續(xù)深入貫徹價(jià)值經(jīng)營策略，強(qiáng)調(diào)進(jìn)攻的意識(shí)、開放的心態(tài)、變革與創(chuàng)新意識(shí)，加快推進(jìn)營銷組織變革，著力提升研發(fā)能力，堅(jiān)持產(chǎn)品創(chuàng)新，嚴(yán)格質(zhì)量控制，打造差異化精品，實(shí)現(xiàn)了彩電、手機(jī)、白電等主營業(yè)務(wù)的快速發(fā)展.公司白電業(yè)務(wù)把握市場(chǎng)趨勢(shì)，以節(jié)能為主線，以時(shí)尚外觀、差異化保鮮技術(shù)和高性價(jià)比打造精品陣容，同時(shí)積極拓展康佳白電的銷售渠道，提高渠道覆蓋率，實(shí)現(xiàn)白電業(yè)務(wù)的穩(wěn)步發(fā)展.為了爭(zhēng)奪平板電視的市場(chǎng)份額，內(nèi)、外資彩電品牌大都采取降價(jià)等措施，平板電視的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，導(dǎo)致平板電視的毛利率較2015年同期有較大幅度下降.
第二部分。
(一)首先，從資產(chǎn)負(fù)債表的水平分析來看，該公司總資產(chǎn)本期增加2，898，812，436.62元，增長幅度為21.36%，說明深康佳公司本年資產(chǎn)規(guī)模有較大幅度的增長.
2015年和2015年的分析數(shù)據(jù)來看：1、應(yīng)交稅費(fèi)賬戶減少幅度最大為，原因可能是企業(yè)銷售給客戶的貨沒有以前年度多了，說明企業(yè)的效益有下滑的趨勢(shì).
3、應(yīng)付股利賬戶減少幅度為-88.68%，該企業(yè)付給股東的利潤少了，可能是經(jīng)營規(guī)模的縮小，效益下滑.
4、其他應(yīng)收款賬戶的減少額減少了75.92%，長期待攤費(fèi)用減少了20.71%，應(yīng)收賬款賬戶減少了1.8%，公司銷售方向有可能有所改變，自2015年起，公司主要投資在電視機(jī)行業(yè)上，收入來源有所改變.
5、從資產(chǎn)負(fù)債表的垂直分析的數(shù)據(jù)來看，2015、2015、2015年，我公司的流動(dòng)資產(chǎn)都在總資產(chǎn)中占據(jù)相當(dāng)大的比重()，其中，2015年占84.9%，2015年占85.8%，2015年占86.1%，賬戶中都是流動(dòng)資產(chǎn)，有可能是因?yàn)楣窘?jīng)營不是太穩(wěn)定.
6、2015年短期借款占12.8%，2015年是20.4%，2015年是35.9%，三年來每年的短期借款都是逐年增加的，公司的流動(dòng)資金本身不足，經(jīng)營效果不是太明顯，只能靠借款來維持公司的日常的持續(xù)經(jīng)營，從這張表來看，公司有必要改善自身的經(jīng)營模式，擴(kuò)大資金的來源.
利潤表分析內(nèi)容：1、從上述分析表格來看，營業(yè)收入賬戶，2015-2015年占8.6%，2015-2015年則占據(jù)了29.1%，銷售收入有明顯的增加，公司致力于電視機(jī)一項(xiàng)，在此行業(yè)中努力創(chuàng)造出品牌的個(gè)性，所以，銷售方面明顯改善.
2、投資收益賬戶來看的話，2015-2015年占-186.8%，2015-2015年則占到了291.7%，公司決策方面更加明智，選擇了好的投資方式為公司帶來了翻了幾倍的收益，也說明了決策層更敢于投資，敢于為公司創(chuàng)造更多的利益，這是我們應(yīng)該為公司做的.
3、公允價(jià)值變動(dòng)凈收益賬戶，2015-2015年占-229.4%，2015-2015年則占據(jù)了-524.8%，我覺得之所以該項(xiàng)收益一直在減少，可能是因?yàn)楣舅x擇的成本計(jì)量模式與本公司的實(shí)際情況不相符合，相關(guān)的會(huì)計(jì)政策有可能也要做出與公司實(shí)際情況相一致的改變才能為公司創(chuàng)造更多的利益.
4、營業(yè)外收入賬戶中，2015-2015年占-2%，2015-2015年占367.1%，公司經(jīng)營范圍可能叫2015、2015年有所擴(kuò)大，利益創(chuàng)造的更多.
5、從利潤的結(jié)構(gòu)百分比來看，少數(shù)股東的權(quán)益在2015、2015年分別占-0.0025%和-127.8%，股東的權(quán)益沒有得到保障，利潤中應(yīng)付股利不是太多，導(dǎo)致股東沒有都獲得相應(yīng)的權(quán)益收入.
6、我們可以看到，在2015年，公司經(jīng)營收益方面的是比較成功的，說明該公司已經(jīng)看到了自身發(fā)展中存在的問題，做出了相應(yīng)的政策方面的改變，平時(shí)更應(yīng)該對(duì)公司各種數(shù)據(jù)加以研究才能更好的管理公司的經(jīng)營.
三、現(xiàn)金流量表分析。
現(xiàn)金流量表內(nèi)容分析：1、經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量，2015-2015年減少了247.2%，收到其他與投資活動(dòng)相關(guān)的現(xiàn)金凈流量，2015-1009年減少了65.6%，籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量2015-2015年減少了1641.5%，期初現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物余額2015-2015年減少了11.25%，期末現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物余額2015-2015年減少了24.1%，2015-2015年凈利潤減少了31.3%.
2、2015年經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流入流出的比率都比較大，分別2015年占71.2%，2015年占77.7%，都是流動(dòng)的現(xiàn)金資產(chǎn)，公司擁有的固定資產(chǎn)并不是太多，經(jīng)營模式不穩(wěn)固，受不住較大的金融危機(jī).
3、由于該公司在2015、2015年的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物均為負(fù)數(shù)，導(dǎo)致與之相關(guān)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)均是減少的，其發(fā)展都不是靠自身的銷售以及經(jīng)營，更多的還是依賴與籌資來發(fā)展，從上表我們不難看出，無論是籌資的流入流出都占很大的比率.發(fā)展模式應(yīng)該好好研究研究.
第三部分。
四、計(jì)算反映企業(yè)盈利能力的指標(biāo).
(二)總資產(chǎn)報(bào)酬率的因素分析。
五、短期和長期償債能力指標(biāo)的計(jì)算。
(一)短期償債能力指標(biāo)計(jì)算。
可以看出，年末的營運(yùn)資本比年初的營運(yùn)資本有所提高.因此公司的可償債資金的數(shù)量變得多了.
4.2015年初的流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債*100%=1，751，253，821.20/194，578，254.96*100%=900.0254533%流動(dòng)比率和年初相比有所下降，證明公司的償債能力有所下降，但是還是保持著較大的流動(dòng)性.5.2015年末的`速動(dòng)比率=速動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債=2，491，682，955.14/431，517，523.99=5.774233528;6.2015年初的速動(dòng)比率=速動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債=1，707，313，918.08/194，578，254.96=8.774433291從上可以看出海爾公司的速動(dòng)比率與年初相比略有下降，但是還還是保持著較大的流動(dòng)性.
(二)長期償債指標(biāo)的計(jì)算。
2015年末海爾公司的資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債總額/總資產(chǎn)=432，460，957.76/6，432，544，958.74=0.067230149;2015年初海爾公司的資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債總額/總資產(chǎn)=194，990，879.31/5，665，010，645.38=0.034420214;從上可以看出海爾公司的資產(chǎn)負(fù)債率與年初相比有略有上升，將近上升了3.3%，表明企業(yè)債務(wù)負(fù)擔(dān)有所增加.但是由于比值不太高，對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響還算不太大.
(1)股東權(quán)益比率=股東權(quán)益/總資產(chǎn)=1-資產(chǎn)負(fù)債率。
從上可以看出海爾公司的股東權(quán)益比率變化不大，與年初相比略有下降，由于其比重較高，故長期償債風(fēng)險(xiǎn)還不算太大的.
(2)產(chǎn)權(quán)比率=負(fù)債總額/股東權(quán)益。
從上可以看出海爾公司的產(chǎn)權(quán)比率變化不大，與年初相比略有上升的，說明企業(yè)長期償債能力還算可以的.
(3)銷售利息比率=利息費(fèi)用/營業(yè)收入。
財(cái)務(wù)費(fèi)用本期發(fā)生額較上期發(fā)生額減少107.68%，主要系本年利息收入較上年增加，以及報(bào)告期內(nèi)匯率相對(duì)穩(wěn)定導(dǎo)致外銷業(yè)務(wù)產(chǎn)生的匯兌損失較上期減少所致.由于財(cái)務(wù)費(fèi)用出現(xiàn)了負(fù)值即有現(xiàn)金的流入，故企業(yè)盈利能力對(duì)長期負(fù)債能力的影響較為樂觀.
綜述從短期償債能力方面看，公司的營運(yùn)資金、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率等指標(biāo)都較年初的變化不低，且都保持較高的比重，故公司的短期償債能力還是比較好的;從長期償債能力方面看，公司的各項(xiàng)指標(biāo)也都反映出了較好的償債能力，并且在公司的整個(gè)資本結(jié)構(gòu)中負(fù)債的比重較少，股權(quán)權(quán)益的比重較大.說明公司奉行的是較為穩(wěn)健的財(cái)務(wù)政策，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的可能性較小.
企業(yè)盈利能力分析：
主要從以下三方面分析我公司的盈利能力：
1、資本經(jīng)營盈利能力分析，基本指標(biāo)是凈資產(chǎn)收益率.
本企業(yè)凈資產(chǎn)收益率=凈利潤/平均凈資產(chǎn)*100%=。
凈資產(chǎn)現(xiàn)金回收率=經(jīng)營活動(dòng)凈現(xiàn)金流量/平均凈資產(chǎn)*100%=。
盈利現(xiàn)金比率=經(jīng)營活動(dòng)凈現(xiàn)金流量/凈利潤*100%=。
2、資產(chǎn)經(jīng)營盈利能力分析。
總資產(chǎn)報(bào)酬率=(利潤總額+利息支出)/平均總資產(chǎn)*100%=。
全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率=經(jīng)營活動(dòng)凈現(xiàn)金流量/平均總資產(chǎn)*100%=。
3、商品經(jīng)營盈利能力分析，指標(biāo)可分為收入利潤率和成本利潤率。
營業(yè)收入利潤率=營業(yè)利潤/營業(yè)收入=。
營業(yè)收入毛利率=(營業(yè)收入-營業(yè)成本)/營業(yè)收入=。
銷售凈利潤率=凈利潤/營業(yè)收入=。
營業(yè)成本利潤率=營業(yè)利潤/營業(yè)成本=。
營業(yè)費(fèi)用利潤率=營業(yè)利潤/營業(yè)費(fèi)用=。
全部成本費(fèi)用總利潤率=利潤總額/(營業(yè)費(fèi)用+營業(yè)外支出)=。
銷售獲現(xiàn)比率=銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金/營業(yè)收入=。
企業(yè)營運(yùn)能力分析：
主要從以下三方面分析我公司的營運(yùn)能力：
1、總資產(chǎn)營運(yùn)能力分析：
總資產(chǎn)產(chǎn)值率=總產(chǎn)值/平均總資產(chǎn)*100%=。
總資產(chǎn)收入率=總收入/平均總資產(chǎn)*100%=。
總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷售凈額/平均總資產(chǎn)*100%=。
總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)=計(jì)算期天數(shù)/總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率*100%=。
能源消費(fèi)分析報(bào)告篇十二
各位尊敬的來賓上午好!非常高興，今年是我們第二屆的廚電用戶研究沙龍，去年我們同樣也是在cikb的活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)舉辦了我們第一次的廚電沙龍，當(dāng)時(shí)是研究了整個(gè)廚衛(wèi)普通大眾的用戶的購買行為和決策?，F(xiàn)在就整個(gè)市場(chǎng)的增長速度來講，我們剛剛提到了市場(chǎng)并不是非常好，但是高端化的趨勢(shì)仍然在加強(qiáng)，根據(jù)當(dāng)前形勢(shì)我們把主題定為中國高端廚衛(wèi)消費(fèi)行為的調(diào)查，我們直接進(jìn)入主題。
1項(xiàng)目背景。
這個(gè)報(bào)告我們會(huì)分兩個(gè)部分，首先大致了解一下項(xiàng)目的背景。這個(gè)應(yīng)該來說，今年大家整個(gè)家電行業(yè)可能會(huì)覺得錢不太好掙，這是就整個(gè)家電市場(chǎng)而言。
一個(gè)是自身規(guī)律的發(fā)展導(dǎo)致的這樣一個(gè)結(jié)果，另外我們目前所處的宏觀環(huán)境并不是非常好，我們可以看一些關(guān)鍵的數(shù)字，前三季度的數(shù)字都出來了，gdp生產(chǎn)總值，目前來看前三季度跌破7，僅僅只有6.9%的增長速度，和5年前、前的10%以上的增長速度相比的話確實(shí)是進(jìn)入了新的困難期。
另外就是商品房的銷售和我們家電銷售的相關(guān)度非常高，整個(gè)商品房銷售面積同比下降了8%，今年第二季度成交量才趨于活躍，但是商品房對(duì)家電銷售的影響是滯后的，的下降8%會(huì)深刻影響到的市場(chǎng)，目前7.5%的增長并不能很快的對(duì)家電市場(chǎng)形成有力的拉動(dòng)。另外我們看pmi一直處于零界點(diǎn)，50%以上。
在整體形勢(shì)并不是特別樂觀的情況下，今年1―8月份包括手機(jī)電腦在內(nèi)的市場(chǎng)規(guī)模僅僅增長了4.8%，但是我們?cè)谧魑坏脑鏊俸靡恍?，廚衛(wèi)電器市場(chǎng)增長了11.1%。雖然和去年相比下降了3.6個(gè)百分點(diǎn)，但是和整體行業(yè)相比的話我們的增長快了2倍以上。
盡管行業(yè)的驅(qū)動(dòng)力不足，但是可以看到市場(chǎng)的高端化步伐在持續(xù)加強(qiáng)。我們可以根據(jù)目前市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀，把4千元以上的油煙機(jī)，2千元以上的燃?xì)庠睿?千元以上的熱水器，4千元以上的凈水做了對(duì)比。大家可以從圖上看到都是比較好的方面，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。今年各大企業(yè)也通過種種手段保證自己的增長，比如說進(jìn)軍新的品類市場(chǎng)，或者加速促銷，還有更多的企業(yè)選擇了進(jìn)入高端市場(chǎng)。
2主要研究結(jié)論。
但是高端用戶他們想的是什么?他們?yōu)槭裁催@么想?為什么這么做呢?這就是我們此次調(diào)研的目的。我們這次調(diào)查主要是以定型和座談會(huì)的形式，針對(duì)月收入在3萬元以上的，家里有房和車的水平，主要是高端用戶的生活形態(tài)、判斷力、購買決策，對(duì)已有產(chǎn)品的使用評(píng)價(jià)，以及對(duì)未來產(chǎn)品的期許。
他們的畫像是奢華大氣，樂享生活，追求品質(zhì)，注重健康。我們有一位受訪者家里一個(gè)電熱水壺價(jià)值1000元左右，一個(gè)是不燙手，另外還有童鎖，可以保護(hù)家里的孩子。他愿意花這個(gè)價(jià)錢買這個(gè)水壺。他們的理想是比較獨(dú)立的。他們希望通過自己的興趣愛好做任何事情。為什么說是理性呢?他們也承認(rèn)如果能將他們的興趣愛好做成生意是非常好的。這是他們的畫像。
對(duì)于高端的定義他們也有自己的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，這里我們談了幾個(gè)維度，品牌、價(jià)格、外觀、技術(shù)、使用體驗(yàn)、購買體驗(yàn)。我們看重點(diǎn)的這些，比如說品牌，高端用戶判斷這個(gè)品牌是否是高端有幾個(gè)特性，知名度高、廣告多。這里我們也在調(diào)查接觸過程中有消費(fèi)者主動(dòng)提到了國內(nèi)兩個(gè)企業(yè)，主動(dòng)提到的關(guān)鍵原因是他們投放的廣告太多了，他們太熟悉了，這兩個(gè)企業(yè)光是今年1―9月份在電視廣告上的投放費(fèi)用應(yīng)該是超過了2億，雖然不能直接劃等號(hào)，或多或少也會(huì)對(duì)消費(fèi)者形成導(dǎo)向。當(dāng)然從中國消費(fèi)者的心理狀態(tài)或者國情來說，提到高端品牌，更多用戶第一個(gè)會(huì)聯(lián)想到國外品牌，也有消費(fèi)者會(huì)聯(lián)想到專注于某一領(lǐng)域的專業(yè)品牌更具有高端的氣質(zhì)。
今天是一個(gè)顏值憑天下的時(shí)代，提到高端就必須要說外觀，這是高端用戶提到的非常明確的需求。他們對(duì)于外觀有自己的看法和態(tài)度，比如說顏色，他們更傾向于選擇沉穩(wěn)的，黑色和灰色，設(shè)計(jì)感強(qiáng)的，造型上不需要過于花俏，他們認(rèn)為過于花俏的造型很容易退下流行的光滑，而耐看的造型在幾年之后也不會(huì)過時(shí)，這是他們傳遞過來的對(duì)于外觀方面的一些判斷。
這里我們也可以看到，功能方面，由于高端用戶他們對(duì)于智能的看法，智能絕對(duì)不是等于功能繁多或者操作復(fù)雜，比如說我有很多的菜單需要消費(fèi)者辨別，對(duì)于他們來說并不是真正的智能，他們需要能自動(dòng)簡化和感應(yīng)，比如說自動(dòng)判斷周圍的環(huán)境或者用戶的狀態(tài)，代替用戶思考和動(dòng)手的過程。
購買體驗(yàn)也是消費(fèi)者重點(diǎn)提到的，確實(shí)在導(dǎo)購講解的專業(yè)水平或者體現(xiàn)出來的精神面貌，在消費(fèi)者做最終的購買決策的時(shí)候還是會(huì)產(chǎn)生些許的影響。我們?cè)趯?duì)渠道商做調(diào)研的時(shí)候，包括渠道商對(duì)每個(gè)企業(yè)的專業(yè)性，整個(gè)精神面貌他們也提出了他們的意見。普遍反應(yīng)的趨勢(shì)和消費(fèi)者所得出的結(jié)論是很類似的。
我們總結(jié)一下高端用戶他們?cè)谫徺I決策過程中，他整個(gè)是怎樣的環(huán)節(jié)，其實(shí)很好玩，我們發(fā)現(xiàn)最終更像一個(gè)流水線。
首先因?yàn)楦叨擞脩羲闹R(shí)比較豐富，然后有自己的想法，所以說他們會(huì)搜集各方的信息，首先他會(huì)有一個(gè)自己比較大的名單，這個(gè)名單的選擇依據(jù)就是知名度高，廣告以及專業(yè)性。通過這樣子初步篩選出一個(gè)品牌集合之后，他們又通過線上，網(wǎng)購人群留下的口碑的評(píng)論，或者線下他周圍親朋好友的口碑相傳，對(duì)這個(gè)品牌進(jìn)行一個(gè)初步的判斷，他會(huì)選擇是不是選擇。
這樣他會(huì)把一些不符合他標(biāo)準(zhǔn)的品牌剔除出去，這時(shí)候就來到o2o了，他要至少去實(shí)體店體驗(yàn)。這時(shí)候?qū)з彽臒崆榛蛘邔I(yè)性，還有他現(xiàn)場(chǎng)感受到產(chǎn)品的技術(shù)或者工藝水平會(huì)影響到他們判斷的標(biāo)準(zhǔn)。如果消費(fèi)者在經(jīng)過這三輪篩選之后發(fā)現(xiàn)有兩家甚至兩家以上的產(chǎn)品是很接近的時(shí)候，這時(shí)候會(huì)發(fā)現(xiàn)，促銷或者消費(fèi)者家庭的家裝風(fēng)格這時(shí)候會(huì)影響到他最終判斷的尺度。這是我們說的購買決策。
對(duì)于這些廚衛(wèi)產(chǎn)品高端用戶更關(guān)注哪些呢?我們總結(jié)一下，比如說煙灶的清潔，還有油煙機(jī)的吸煙效果，噪音等等，燃?xì)庠钜?，?duì)火力的關(guān)注度比較高。此外熱水器是用來洗澡、用水，所以要求舒適型，包括恒溫、噪音等等，也有用戶反映噪音太大會(huì)造成他心理上覺得不安全等等。而凈水設(shè)備是一種非標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品，所以用戶對(duì)他的后期維護(hù)提出了特殊的要求。
之所以用戶會(huì)關(guān)注廚衛(wèi)產(chǎn)品這些因素，其實(shí)還是在于他們對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品使用中遇到的一些痛點(diǎn)，比如說像煙灶清潔起來比較困難，有噪音等等，而像凈水的話在水質(zhì)監(jiān)控上不是那么方便等等，這是他們感受到的產(chǎn)品的缺陷，所以他們?cè)谫徺I的時(shí)候會(huì)關(guān)注到這些因素。
用戶心目中對(duì)未來產(chǎn)品有什么樣的期望呢?時(shí)間有限，我們今天重點(diǎn)說一下人際互動(dòng)，自感應(yīng)、自檢測(cè)，類似于智能化的功能，比如說煙灶的自感應(yīng)。
有些用戶還是比較專業(yè)的，比如說他說現(xiàn)在用的產(chǎn)品是延時(shí)關(guān)機(jī)，但是他希望能讓油煙機(jī)自動(dòng)判別空氣中殘余油煙度自己判斷是否可以關(guān)機(jī)，而不是像市面上其他的智能產(chǎn)品通過時(shí)間的設(shè)定來達(dá)到關(guān)機(jī)的目的。還提到了凈水器的自檢測(cè)的水質(zhì)，除了智能監(jiān)控濾芯之外，還希望可以上傳到云端，不僅用戶能夠了解到我的濾芯應(yīng)該換了，相關(guān)的客戶也可以同時(shí)看到用戶家中的濾芯應(yīng)該換了，他會(huì)主動(dòng)告知客戶，來提醒。
這是對(duì)于未來產(chǎn)品的期望，總之高端用戶他們的產(chǎn)品訴求是非常多的，總結(jié)下來我覺得他們心目中好的產(chǎn)品就是能夠更好地解放他們的雙手，給予他們更精心的呵護(hù)和保護(hù)，讓他們更好的享受生活。今天時(shí)間有限，我們的分享也比較有限，非常感謝大家!
能源消費(fèi)分析報(bào)告篇十三
最近，信息產(chǎn)業(yè)部下屬的中國電子信息產(chǎn)品發(fā)展研究院和賽迪資訊顧問有限公司在北京舉行了20xx年年度中國it市場(chǎng)年會(huì)，會(huì)上發(fā)布了《20xx年中國pda產(chǎn)品消費(fèi)行為調(diào)查報(bào)告》，報(bào)告結(jié)果顯示：20xx年掌上電腦高漲低落，商務(wù)通持續(xù)領(lǐng)先。
調(diào)查報(bào)告數(shù)據(jù)顯示，20xx年中國pda市場(chǎng)規(guī)模略小于20xx年，年銷售量為464.8萬臺(tái)。整體市場(chǎng)不景氣，除高端專業(yè)型掌上電腦產(chǎn)品外，其他產(chǎn)品都不同程度地出現(xiàn)萎縮現(xiàn)象?；A(chǔ)信息類產(chǎn)品在整體市場(chǎng)銷售額中依然占據(jù)主流位置，其中，商務(wù)通的銷售仍然以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)高居榜首，銷售量和銷售額分別達(dá)到了40.3%和44.6%，比第二名名人分別領(lǐng)先15.2%和20.7%。聯(lián)想和快譯通分列三、四名。
報(bào)告指出，20xx年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)之一———產(chǎn)品與技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)并不是真正意義上的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)。原因在于：這些技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)并沒有表現(xiàn)在核心技術(shù)上，更多體現(xiàn)只是體現(xiàn)在產(chǎn)品升級(jí)上。這種升級(jí)更多僅僅表現(xiàn)在電池使用時(shí)間、資料存儲(chǔ)能力等局部功能上。同時(shí)，這種技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)更多是迫于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力。所謂技術(shù)戰(zhàn)的結(jié)果更多表現(xiàn)為大幅度的價(jià)格下降，而不是通過技術(shù)、性能的提高給消費(fèi)者更大的'使用價(jià)值。對(duì)于價(jià)格戰(zhàn)，報(bào)告認(rèn)為，更多的廠商逐漸變得理性，普遍認(rèn)為影響消費(fèi)的主要制約因素是應(yīng)用而不是價(jià)格。因此，20xx年更多的廠商采取的是推出更好性價(jià)比的新產(chǎn)品和新應(yīng)用方式滿足市場(chǎng)需求。
報(bào)告認(rèn)為，伴隨pda市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型，市場(chǎng)進(jìn)入理性發(fā)展階段，被廣告催生的禮品市場(chǎng)開始回歸消費(fèi)者應(yīng)用市場(chǎng)。個(gè)性化、行業(yè)應(yīng)用等成為促使廠商發(fā)展的決定性因素，真正具有使用價(jià)值的產(chǎn)品才是最有生命力的產(chǎn)品。與20xx年以前的廣告戰(zhàn)和價(jià)格戰(zhàn)相比，未來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更多轉(zhuǎn)向技術(shù)和產(chǎn)品的實(shí)力競(jìng)爭(zhēng)。
對(duì)于未來產(chǎn)品發(fā)展方向，報(bào)告給予了預(yù)測(cè)。中、高端產(chǎn)品的個(gè)性化/行業(yè)應(yīng)用和無線通信類產(chǎn)品是未來pda產(chǎn)品的兩個(gè)重要發(fā)展方向。基礎(chǔ)信息類產(chǎn)品在個(gè)人應(yīng)用市場(chǎng)的發(fā)展將更多地依靠新的應(yīng)用點(diǎn)，原有功能將成為pda的基本功能。未來基礎(chǔ)信息類產(chǎn)品向上將逐漸融入無線通信和專業(yè)、行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域，向下則成為功能更強(qiáng)大的電子辭典或者價(jià)格更便宜的記事本。事實(shí)上，20xx年末，人們已經(jīng)看到這種趨勢(shì)。從20xx年11月到20xx年1月，恒基偉業(yè)、聯(lián)想、名人相繼推出自己的附帶短信功能的pda。據(jù)悉，20xx年1月，商務(wù)通短信王銷量成倍增長，當(dāng)月已經(jīng)成為掌上電腦中的單款產(chǎn)品銷售冠軍。
能源消費(fèi)分析報(bào)告篇十四
20裝修者的平均裝修花費(fèi)為16.9萬。與去年的調(diào)研結(jié)果相比，普通裝修花費(fèi)的消費(fèi)者占比在減少，而大于20萬的高裝修花費(fèi)區(qū)間的消費(fèi)者則翻了一番，更多的消費(fèi)者已進(jìn)入高裝修花費(fèi)區(qū)間。在消費(fèi)年齡層次上，相較于60、90后消費(fèi)群體，70、80后群體高裝修花費(fèi)占比高，作為已經(jīng)成為社會(huì)中流砥柱的70輩人和日益嶄露頭角的80輩人，有著堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，表現(xiàn)了較強(qiáng)的購買力，舍得多花錢。
二、存量房時(shí)代老房裝修市場(chǎng)熱。
調(diào)研中，各類老房裝修的占比約有30%。其中一線城市老房裝修比例高達(dá)35.9%，比二線城市高了近8個(gè)百分點(diǎn)。近年來一線城市房地產(chǎn)的新開盤逐漸減少，二手房交易成為房市重要支柱，這就造成了一線城市裝修市場(chǎng)的老房裝修比例較二、三線城市要高。而在重裝時(shí)間上，自住重裝間隔平均年限8.72年。在一線城市中，自住重裝間隔超過8年的比重最高(67%)。
三、定制產(chǎn)品風(fēng)行，全屋定制前景好。
全屋定制：本次調(diào)查中選擇全屋定制的消費(fèi)者有25%。同時(shí)，值得提出的是在計(jì)劃裝修的消費(fèi)者群體中，全屋定制的需求最高，可以預(yù)測(cè)隨著全屋定制概念的普及和產(chǎn)品改進(jìn)，全屋定制的選購比例會(huì)繼續(xù)增加。
局部定制：更多的消費(fèi)者選擇了通過不同賣家分別定制產(chǎn)品，即局部定制(44%)。產(chǎn)品選擇靈活、價(jià)格多樣的局部定制，已被消費(fèi)者廣泛認(rèn)可。
成品和組裝家具：其他消費(fèi)者會(huì)選擇成品家具(23%)和自行組裝的拼接家具產(chǎn)品(8%)等。
雖然全屋定制還沒有成為消費(fèi)者對(duì)定制產(chǎn)品的.首選，但總體市場(chǎng)占比也超2成，相信隨著全屋定制概念的普及，全屋定制產(chǎn)品的豐富，全屋定制還有更廣闊的發(fā)展空間，將成為企業(yè)新的增長點(diǎn)。與全屋定制比較，局部定制受收入影響很小，不同家庭收入群體對(duì)局部定制的選擇比例差異很小。所以，如果全屋定制產(chǎn)品在價(jià)位上能提供更多元的選擇，無疑將大大提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
四、品質(zhì)優(yōu)先、品牌是重要背書。
在購買廚衛(wèi)產(chǎn)品時(shí)，每個(gè)消費(fèi)者平均會(huì)考慮3.77-4.01個(gè)因素，說明他們對(duì)于廚衛(wèi)產(chǎn)品的購買決策，是一個(gè)多因素綜合考慮的結(jié)果。購買廚衛(wèi)產(chǎn)品時(shí)，整體考慮因素以品質(zhì)為最優(yōu)先，而品牌也是重要背書。
品牌短名單。
消費(fèi)者在購買各類廚衛(wèi)產(chǎn)品時(shí)，關(guān)注1-2個(gè)品牌的消費(fèi)者是主流，這提示消費(fèi)者在購買廚衛(wèi)產(chǎn)品時(shí)，他們心目中的優(yōu)選品牌短名單大約只在2個(gè)左右，只有進(jìn)入這個(gè)“短名單”中，才有更大的可能成為消費(fèi)者最終選擇購買的品牌。這提示我們品牌在所在品類中的特色建設(shè)也十分重要，只要能引起消費(fèi)者的關(guān)注，就很有成單的機(jī)會(huì)。
品牌選擇時(shí)關(guān)注的角度。
在考察廚衛(wèi)產(chǎn)品的品牌時(shí)，消費(fèi)者通常是通過平均3.18個(gè)角度來完成的，這說明他們對(duì)品牌的考察是一個(gè)多角度綜合考察的過程。
關(guān)注的內(nèi)容。
品牌的口碑超越了品牌的知名度是消費(fèi)者最關(guān)注的品牌元素。盡管品牌的知名度依然對(duì)消費(fèi)者購買其產(chǎn)品有著積極且重要的影響作用，而那些來自消費(fèi)者真實(shí)的聲音才會(huì)讓他們更加信服。
針對(duì)上述趨勢(shì)提出建議：
一、宏觀經(jīng)濟(jì)依然不容樂觀，房地產(chǎn)市場(chǎng)壓力加劇。
二、行業(yè)加快調(diào)整期。
三、老房裝修市場(chǎng)熱，針對(duì)性產(chǎn)品有前途。
四、定制產(chǎn)品大眾化，全屋定制市場(chǎng)空間大。
五、廚衛(wèi)企業(yè)加速互聯(lián)網(wǎng)化發(fā)展，消費(fèi)者由傳統(tǒng)模式逐步向線上和線下雙渠道或線上過渡。
七、多渠道傳播及口碑時(shí)代來臨，企業(yè)需加強(qiáng)輿情監(jiān)測(cè)力度和危機(jī)公關(guān)能力。
能源消費(fèi)分析報(bào)告篇十五
衣食住行，這四大領(lǐng)域無論在何時(shí)何地都是永不凋零擁有市場(chǎng)需求。改革開放以來，我國居民收入水平直線上升，尤其是進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，生活節(jié)奏也是越來越快，人們消費(fèi)習(xí)慣也發(fā)生了改變，其中食品類別速凍食品需求量就開始猛增。
速凍食品，是指通過急速低溫的方式加工出來的食品，保存了食品中的水分營養(yǎng)不會(huì)流失，同時(shí)微生物基本不會(huì)繁殖，保證了食品安全，又易于長久保存。
速凍食品產(chǎn)業(yè)最初起源于美國，傳入歐亞之后得到了快速發(fā)展，如今已經(jīng)進(jìn)入了發(fā)展成熟期。我國速凍食品相對(duì)而言起步要更晚一些，但是其發(fā)展速度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)快于其它食品產(chǎn)業(yè)。
自從進(jìn)入20世紀(jì)90年代后，隨著速凍食品企業(yè)如雨后春筍般冒出，越來越多的資金投入，以及引進(jìn)國外先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)，我國速凍食品加工工藝也取得了長足的發(fā)展，其覆蓋面也從單調(diào)的肉類，發(fā)展到了果品、蔬菜和調(diào)理類等產(chǎn)品。
如今，速凍食品行業(yè)已經(jīng)成為了食品行業(yè)最具競(jìng)爭(zhēng)力的領(lǐng)域之一。
根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《中國速凍食品行業(yè)產(chǎn)銷需求與投資預(yù)測(cè)分析報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，自從以來行業(yè)迎來了快速發(fā)展期，從到速凍食品行業(yè)銷售收入從45.66億元增長到778.98億元，年均復(fù)合增長率達(dá)到了29.41%。
由此可見，速凍食品擁有著巨大的市場(chǎng)空間，但需要注意的是，自從以來，國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩所產(chǎn)生的對(duì)消費(fèi)的抑制對(duì)速凍食品行業(yè)發(fā)展產(chǎn)生一定不利影響。
-20速凍食品行業(yè)銷售收入及變動(dòng)情況。
如今，伴隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人均收入水平的提高以及城市化進(jìn)程的的加快，消費(fèi)者對(duì)于速凍食品的需求也呈現(xiàn)旺盛的增長態(tài)勢(shì)。
同時(shí)，物流的發(fā)展和冷藏產(chǎn)業(yè)鏈逐步得到完善也讓速凍食品迎來一個(gè)發(fā)展的新機(jī)遇。而互聯(lián)網(wǎng)+的刺激下，傳統(tǒng)速凍食品也開始向多元化發(fā)展，未來有望迎來25～30年的“黃金發(fā)展期”。
而對(duì)于企業(yè)來說，也需要注意在這種轉(zhuǎn)型升級(jí)的變化趨勢(shì)下，必須要抓住消費(fèi)者的需求理念?，F(xiàn)在消費(fèi)者對(duì)于速凍食品的健康要求已經(jīng)越來越重視，未來具有健康品質(zhì)的速凍食品將更加獲得消費(fèi)者的青睞。
能源消費(fèi)分析報(bào)告篇十六
是商品市場(chǎng)持續(xù)探底的一年，文華商品指數(shù)2015開盤135.41，值12月29日收盤報(bào)109.97，全年累計(jì)下跌19.35%。從大趨勢(shì)來看，文華商品指數(shù)自已經(jīng)連續(xù)下跌五年，從20年中高點(diǎn)223.94累計(jì)跌幅為50.89%。這輪熊市出現(xiàn)的背景為中國轉(zhuǎn)型的開始，20適齡勞動(dòng)人口達(dá)到峰值并開始凈減少，標(biāo)志人口紅利消失，傳統(tǒng)行業(yè)走向衰落，中國需求這個(gè)大宗商品牛市發(fā)動(dòng)機(jī)不再轉(zhuǎn)動(dòng)，有色方面滬銅跌幅20.91%;黑色金屬方面，鐵礦跌幅39.32%。而農(nóng)產(chǎn)品相對(duì)于工業(yè)品較為抗跌，平均跌幅都少于10%，其中白糖在進(jìn)入減產(chǎn)年份且外糖無法進(jìn)入情況下，整體表現(xiàn)亮眼，全年漲幅21.19%。
展望，雖然國家為了保增長已經(jīng)連續(xù)出臺(tái)十三項(xiàng)經(jīng)濟(jì)刺激政策，而且在可預(yù)見的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)不佳情況下還會(huì)繼續(xù)出臺(tái)更多刺激政策，但是在制造業(yè)衰退，大宗商品需求不振的情況下，工業(yè)品未來一年還是維持弱勢(shì)格局，全年持續(xù)震蕩走低，會(huì)因?yàn)榇碳ご胧┗蛘邷p產(chǎn)措施走出一波反彈，但是已經(jīng)無力重復(fù)像至的單邊牛市。農(nóng)產(chǎn)品方面，雖然也有高庫存的壓力，但是價(jià)格方面還是有炒作空間，更重要的是天氣變化對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品的影響，的南方特大洪水發(fā)生的背景恰恰是的.厄爾尼諾，而目前厄爾尼諾的情況又是跟19有一定類同性，且1950年開始長江淮河的大洪水都發(fā)生在厄爾尼諾發(fā)生的一年后。天氣變化預(yù)計(jì)是未來一年農(nóng)產(chǎn)品走勢(shì)的重點(diǎn)，而農(nóng)產(chǎn)品在供應(yīng)減少的情況下更可能率先走出大宗商品的熊市周期。
20，是股指大幅震蕩的一年，也是期權(quán)上市金融產(chǎn)品革新的一年。20是中國經(jīng)濟(jì)關(guān)鍵的一年，也是股指關(guān)鍵的一年，股市主題依然是國企改革和互聯(lián)網(wǎng)+，gdp增速在持續(xù)下滑之后能否v型反轉(zhuǎn)，股市是長期走熊還是長期走牛，相信國家在2016年會(huì)給出他的答卷，但可以確定的是，投資帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)的模式已經(jīng)不可復(fù)制，傳統(tǒng)行業(yè)的股票會(huì)隨著他的市值日落西山，而利率肯定進(jìn)入長期下行周期，配置銀行存款可能是貶值最快的投資。大家2016年再見。
能源消費(fèi)分析報(bào)告篇十七
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷提升，信用卡的使用早已成為人們主要付款方式之一，甚至一個(gè)人擁有多張信用卡也并不稀奇。最近的一項(xiàng)線上調(diào)查結(jié)果顯示，去年我國有的消費(fèi)者申請(qǐng)過信用卡，申請(qǐng)率比20xx年上升了。
如今，信用卡已逐漸成為主流支付方式之一。相比現(xiàn)金，信用卡應(yīng)用場(chǎng)景豐富、攜帶支付方便。相比借記卡，信用卡擁有一定的信用額度。不僅免息透支，還能分期或按最低還款額還款，增加現(xiàn)金流動(dòng)性。此外，銀行還常常推出優(yōu)惠活動(dòng)。
數(shù)據(jù)還顯示，收入水平會(huì)影響家庭信用卡持卡數(shù)量。家庭收入越低，僅持有1張信用卡的比率越高。相反的，家庭收入越高則持有3張以上的比率越高。家庭年收入20萬元以上的消費(fèi)者中，持有3張以上信用卡的在6成以上。
為什么不少人喜歡一人辦多張信用卡？某金融研究中心分析師孟麗偉表示，一方面單卡額度較低，無法滿足需求。數(shù)據(jù)顯示，單張信用卡額度集中在5萬元以下，僅的消費(fèi)者持有5萬以上額度的信用卡，近一半的消費(fèi)者表示額度過低。另一方面銀行間的競(jìng)爭(zhēng)激烈，刺激銀行不斷開發(fā)新的信用卡，如聯(lián)名卡。信用卡過于細(xì)分，消費(fèi)者受到吸引才辦理和持有多張信用卡。
孟麗偉表示，辦理多張信用卡提升了信用額度，享受到多項(xiàng)權(quán)益和優(yōu)惠。但持卡過多管理麻煩，導(dǎo)致注銷率上升。調(diào)查結(jié)果顯示，去年的消費(fèi)者注銷過信用卡，其中的消費(fèi)者表示注銷的原因是“卡太多，管理麻煩”。銀行需加強(qiáng)對(duì)持卡客戶的精細(xì)運(yùn)營，如向已持卡客戶核發(fā)的新卡最好在權(quán)益和服務(wù)上有區(qū)別。
信用卡方便，但涉及個(gè)人信用，不可隨便就辦。陜西消費(fèi)者協(xié)會(huì)去年4月曾提醒使用信用卡前，應(yīng)先了解要負(fù)擔(dān)的財(cái)務(wù)責(zé)任。發(fā)卡行若為吸引消費(fèi)者申請(qǐng)辦卡而給予第一年特別優(yōu)惠時(shí)，就要特別注意，選信用卡還是要考慮長期利益。消費(fèi)者也應(yīng)避免申請(qǐng)超過負(fù)擔(dān)能力的卡數(shù)，先評(píng)估自己的消費(fèi)習(xí)慣、需求和財(cái)務(wù)狀況。收到新卡時(shí)立即簽字，并將舊卡剪碎。同時(shí)妥善保管信用卡，一旦遺失立刻掛失。另外，換地址或電話時(shí)也要立即通知銀行。因?yàn)闆]付款而被催收單位催繳時(shí)，有責(zé)任立即還清，嚴(yán)重時(shí)將要負(fù)擔(dān)法律責(zé)任。
對(duì)于信用卡，并沒有我們想象的那么簡單。盡管信用卡已是當(dāng)今人們消費(fèi)支付的主流方式之一，但切不可隨意辦卡。過多的信用卡，不但管理不變，且容易超出你可承受的財(cái)務(wù)范圍。
能源消費(fèi)分析報(bào)告篇十八
概括：90后群體們喜歡獨(dú)具個(gè)性的事物、重視原創(chuàng)；重視同學(xué)朋友情誼、喜歡網(wǎng)上交友；體驗(yàn)參與的過程和樂趣；樂于跟隨潮流；敢于接受新的事物；欣賞具有文化內(nèi)涵的產(chǎn)品；熱衷網(wǎng)絡(luò)文化、網(wǎng)絡(luò)游戲。在面對(duì)90后群體時(shí)，過去那種狂轟濫炸式廣告、或只請(qǐng)當(dāng)紅明星代言產(chǎn)品已經(jīng)行不通了，要想讓90后產(chǎn)生消費(fèi)欲望，需要與90后零距離接觸，讓他們體驗(yàn)產(chǎn)品、體驗(yàn)品牌、體驗(yàn)文化，他們需要獲得親身體驗(yàn)后的感覺。
一、線下消費(fèi)特征。
90后的的真實(shí)消費(fèi)行為可概括為：90后選擇產(chǎn)品或品牌的準(zhǔn)則不是針對(duì)產(chǎn)品的使用情況這一理性認(rèn)知，而是這款產(chǎn)品是否讓我自己滿意的感性態(tài)度。所以他們更注重消費(fèi)和使用產(chǎn)品過程中的感受和體驗(yàn)，追求產(chǎn)品或服務(wù)與自己情感體驗(yàn)的一致性。在某次問卷調(diào)查中，1600名90后學(xué)生對(duì)“對(duì)于想要的東西，價(jià)格貴一些也會(huì)買”說法的態(tài)度評(píng)價(jià)均值為3.61，同意率達(dá)58.2%。在深度訪談中，當(dāng)被問及“購買商品考慮的主要因素”時(shí)，大家也表達(dá)了一致的看法。從下圖可以看出，90后購買物品更加實(shí)際，偏于自我實(shí)現(xiàn)型，對(duì)自身的觀點(diǎn)更為看重。也具有了一定的品牌消費(fèi)觀念。
由于90后的追求自我，追求情感體驗(yàn)的特征，90后消費(fèi)者體現(xiàn)出了與其他年齡層次更為不同的一面，大致來說，相較于其他年齡層來說，90后偏好娛樂體驗(yàn)、稀缺產(chǎn)品、具有獨(dú)特賣點(diǎn)產(chǎn)品。
娛樂體驗(yàn)：90后討厭說教、討厭教科書式的話語、討厭一本正經(jīng)，特別是虛假的一本正經(jīng)。他們喜愛娛樂、追逐娛樂，從娛樂選秀節(jié)目上他們對(duì)平民偶像如李宇春的狂熱就可見一斑。90后對(duì)將產(chǎn)品或品牌的理念特質(zhì)融入到娛樂之中的產(chǎn)品有獨(dú)特的偏好。如湖南衛(wèi)視，年正式確立“快樂中國”理念、以主打娛樂的個(gè)性化頻道亮相，鎖定娛樂、鎖定年輕、鎖定全國，準(zhǔn)確的定位使湖南衛(wèi)視很快在省級(jí)衛(wèi)視的競(jìng)爭(zhēng)中突破重圍，收視率連年上升，現(xiàn)穩(wěn)居省級(jí)衛(wèi)視第一。
稀缺營銷：對(duì)于崇尚自我個(gè)性、追求與眾不同、帶有一點(diǎn)小小炫耀心理的90后來說，得到一款稀缺產(chǎn)品會(huì)讓他們多么的瘋狂、炫耀。眾所周知目前能買到黑白兩種顏色的iphone5就已經(jīng)很困難了，但近日消息顯示蘋果iphone5網(wǎng)爆一款粉色iphone5限量版。這款限量版機(jī)身背部整體采用粉紅色設(shè)計(jì)，拿在大街肯定非常拉風(fēng)。據(jù)悉這款粉紅色iphone5中國獲得1000部的配額，因?yàn)槿騼H有不到1萬部，而接受預(yù)定的時(shí)間是在圣誕節(jié)那天，看來想買到也不是那么容易的事情。了解到這款32g的粉色iphone5限量版，官方標(biāo)價(jià)為美元，折合1萬3千元人民幣。盡管這款手機(jī)難以得到且價(jià)格貴的離譜，但它也吸引了不少90后的目光。
lg所推出的巧克力手機(jī)，以其獨(dú)特漂亮的外觀迷倒了不少人，那一句廣告語：ichocolateyou更讓人陶醉，它可謂可以算得上現(xiàn)在最炙手可熱的手機(jī)之一。無論其超薄滑蓋設(shè)計(jì)還是獨(dú)特的紅外感應(yīng)觸摸按鍵都讓人心醉神迷。就在偶像明星玄彬和金泰熙為巧克力手機(jī)中文版kg90(熱評(píng))所做廣告正在央視熱播的時(shí)候。lg公司在韓國也在繼續(xù)展開新的一輪“巧克力攻勢(shì)”，正式推出了該機(jī)的新款“桃紅色版本”巧克力手機(jī)sv590；這個(gè)獨(dú)特賣點(diǎn)也以是產(chǎn)品的一個(gè)獨(dú)特功能，如可以華碩推出可以旋轉(zhuǎn)的筆記本電腦，能更方便的分享。
二、網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)特征。
90后追求自我的同時(shí)，又有很強(qiáng)的群體主義意識(shí)。他們按照自己的偏好和社交圈子，分為不同的小圈子，小圈子的意見會(huì)左右他們的消費(fèi)觀念。于是，qq圈子、博客圈子、msn圈子、校內(nèi)網(wǎng)圈子在這些圈子里，他們樂于分享自己的體驗(yàn)，一也樂于接受別人的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，進(jìn)而作為自己消費(fèi)行為的依據(jù)。
同時(shí)90后熱衷網(wǎng)絡(luò)游戲，如wow、lol、dota等。網(wǎng)絡(luò)游戲?qū)τ?0后有著無窮的魔力，將產(chǎn)品、品牌融入到游戲之中，或者根據(jù)產(chǎn)品特性為其設(shè)置開發(fā)專門的小游戲，這樣的游戲營銷也可以吸引眾多90后。但企業(yè)需牢牢把握的一點(diǎn)是，植入營銷要植入得巧妙，與植入載體完美融合在一起，生拉硬扯的植入，只會(huì)讓厭煩與說教的90感到厭惡，因?yàn)?0后不排斥略帶的商業(yè)行為，卻討厭硬邦邦的廣告推銷。將營銷傳播融入游戲之中的植入營銷，大多企業(yè)已在運(yùn)作，比如在網(wǎng)絡(luò)游戲中及開心網(wǎng)上出現(xiàn)的那些品牌。聯(lián)合利華旗下品牌多芬自起，每年都會(huì)在全球發(fā)起“真美大調(diào)查”行動(dòng)，和女性一起探討“美麗”的定義。在現(xiàn)實(shí)生活中，多芬與開心網(wǎng)進(jìn)行了深度合作，發(fā)動(dòng)更多的.女性來參與美麗大調(diào)查。8月31日-9月27日，在開心網(wǎng)的測(cè)試組件中，以“多芬真美大調(diào)查”為主題，推出了2項(xiàng)測(cè)試，分別是“1分鐘看透你的美女指數(shù)”和“測(cè)你的美麗達(dá)人指數(shù)——最潮flash版”。此外，網(wǎng)友的測(cè)試結(jié)果通過動(dòng)態(tài)等途徑向更多好友傳播，有效提高了用戶的參與度。數(shù)據(jù)顯示，這2項(xiàng)測(cè)試共上線2周時(shí)間，覆蓋了千萬以上個(gè)id，總點(diǎn)擊量達(dá)到了238萬次，同期共有110萬網(wǎng)友參與到活動(dòng)中，而且目標(biāo)受眾完成測(cè)試行為的廣告成本僅在1元以下。美麗測(cè)試在開心網(wǎng)叫好又叫座，多芬告并沒有一味展示其產(chǎn)品與功能，相反，它注重與目標(biāo)群體進(jìn)行溝通和交流，通過在一個(gè)真正的全球性話題上承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任而傳播了品牌理念。
三、媒體習(xí)慣。
調(diào)查發(fā)現(xiàn)，“90后”大學(xué)生最常接觸的媒體由多到少依次是互聯(lián)網(wǎng)（66.8%）、電視（17.2%）、手機(jī)媒體、報(bào)紙雜志、廣播、戶外媒體。傳統(tǒng)媒體的接觸行為習(xí)慣正在被“90后”淡化（電視、廣播、報(bào)紙雜志三者份額加起來不到3成），而新媒體領(lǐng)域逐漸成為他們獲得信息的主要來源（互聯(lián)網(wǎng)與手機(jī)媒體以其所占的份額超過75%）。值得注意的是，雖然在給出的眾多媒介類型中，戶外媒體于日常校園生活里是最容易接觸到的媒體，但是在90后人群心目中這一媒體有被忽略的傾向，所占份額只有0.3%。紙質(zhì)媒體在90后的生活中所占比例漸漸下降，最近，美國幾個(gè)it界的好事者寫了一個(gè)電影角本，說的是的事情。那時(shí)，曾經(jīng)是全球紙質(zhì)媒體的驕傲的紐約時(shí)報(bào)，到了即將崩潰的邊緣。這個(gè)掙扎了100多年的“灰色女士”的讀者平均年齡70歲（目前的平均年齡是55歲），被徹底扔出了主流社會(huì)之外。在強(qiáng)大的新媒體google的打擊下，早已沒有了“內(nèi)容為王”的氣勢(shì)，淪為一張免費(fèi)的社區(qū)小報(bào)。而其他紙質(zhì)媒體的下場(chǎng)如何呢？在這個(gè)電影角本里，它們都已經(jīng)不存在了：紐約時(shí)報(bào)是它們存在于世界上的最后標(biāo)本。
如果僅僅針對(duì)90后中的大學(xué)生群體，對(duì)校園活動(dòng)感興趣程度調(diào)查顯示：“超過一半以上的90后大學(xué)生對(duì)校園活動(dòng)感興趣，而且?guī)缀跛腥硕紩?huì)關(guān)注自己偏好形式的校園活動(dòng)，這大概與年輕人喜歡熱鬧的特點(diǎn)有關(guān)。同時(shí)校園活動(dòng)形式的調(diào)查顯示，最具吸引力的活動(dòng)前四名依次是文藝演出52.8%、講座/論壇47.1%、競(jìng)賽及選秀36.6%、體育比賽35.7%。
四、品牌偏好和態(tài)度。
90后跟隨潮流又追求個(gè)性，他們?cè)敢獠粩鄧L試新的品牌。同時(shí)，他們知識(shí)面廣，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，能通過各種途徑了解品牌信息，這無疑對(duì)品牌塑造的要求更高，也需要品牌內(nèi)涵更多樣化。
90后并不迷戀所謂的名牌，這點(diǎn)可以從上圖得到體現(xiàn)，他們會(huì)選擇大眾喜好的品牌，但也會(huì)選擇自己情有獨(dú)鐘的品牌。大多數(shù)的90后品牌偏好小眾化，抑或反從眾。他們大多是品牌敏感者，對(duì)品牌有著與其他消費(fèi)者世代不同的見解——他們對(duì)具備某種氣質(zhì)的品牌過度依賴，對(duì)品牌廣告的某種傳播表達(dá)方式特別偏愛，同時(shí)他們也認(rèn)為花費(fèi)大量時(shí)間金錢買下一件名牌是件有意義的事，這顯然不同與他們的父母輩。成長在消費(fèi)社會(huì)的90后大學(xué)生在購物時(shí)會(huì)把品牌作為一個(gè)重要的考慮因素。同時(shí)，90后大學(xué)生對(duì)流行極其敏銳，并有著自己的觀點(diǎn)。商品是否具有流行元素，或者商品本身是否流行，是吸引這群年輕人眼球的法寶。至于會(huì)不會(huì)成為流行的追逐者和消費(fèi)者，他們會(huì)根據(jù)自己的實(shí)際情況再做定奪。只是某些時(shí)候，他們?cè)诓恢挥X間便被流行裹挾了。
1.內(nèi)在因素。
收入：90后大多為剛步入社會(huì)的青年人和大學(xué)生，他們基本沒有自己獲得收入的能力，所以90后消費(fèi)行為更為理智、切合實(shí)際，絕多數(shù)90后高中生和大學(xué)生認(rèn)為價(jià)格、質(zhì)量等實(shí)際因素為首選，而不是追求名牌和個(gè)性另類。品質(zhì)是90后大學(xué)生最為看重的商品價(jià)值。很多90后都認(rèn)識(shí)到了品質(zhì)的重要性。需要特別指出的是，這個(gè)群體對(duì)品質(zhì)的認(rèn)知是通過品牌和價(jià)格來完成的。品質(zhì)可以從品牌中體現(xiàn)，包含兩重意思。首先，有品牌比沒品牌更有品質(zhì)保證。其次，名牌比普通品牌更有品質(zhì)保證;品質(zhì)可以從價(jià)格中體現(xiàn)，一分錢一分貨。這種傳統(tǒng)的消費(fèi)觀仍得到不少90后大學(xué)生的認(rèn)可。
個(gè)性和生活方式：90后屬于年輕一代、網(wǎng)絡(luò)一代，90后更加彰顯個(gè)性，拒絕平庸，追求獨(dú)一無二90后消費(fèi)都樂于追求自己喜歡的東西，喜歡購買獨(dú)特風(fēng)格和符合自己個(gè)性的產(chǎn)品，而且持續(xù)不斷的需要新銳的事物來裝扮自己以凸顯與眾不同，表現(xiàn)出前衛(wèi)、個(gè)性、新潮的消費(fèi)行為。這也間接導(dǎo)致了大學(xué)生中盲目消費(fèi)、虛榮消費(fèi)與超前消費(fèi)的存在。盲目消費(fèi)表現(xiàn)為：很多時(shí)候大學(xué)生消費(fèi)的時(shí)候不會(huì)考慮自己的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀，只為追求虛榮；攀比消費(fèi)表現(xiàn)為：大學(xué)生攀比他人的做法時(shí)常發(fā)生，有時(shí)甚至節(jié)衣縮食、借錢去換部手機(jī)，去買個(gè)名牌服裝；超前消費(fèi)表現(xiàn)為：如今大學(xué)生已經(jīng)成為各大銀行信用卡的主要客戶群，雖然大學(xué)生消費(fèi)金額不多，但是超前消費(fèi)，透支信用卡這種事情已經(jīng)頻頻發(fā)生了。
2.外部因素。
政策：目前網(wǎng)絡(luò)借貸在90后中悄悄興起，而政府也在慢慢完善這方面的法律法規(guī)。我們知道，民間借貸基于地緣、血緣關(guān)系，手續(xù)簡便、方式靈活，具有正規(guī)金融不可比擬的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，可以說，民間借貸在一定程度上適應(yīng)了中小企業(yè)和農(nóng)村地區(qū)的融資特點(diǎn)和融資需求，增強(qiáng)了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的自我調(diào)節(jié)能力，是對(duì)正規(guī)金融的有益補(bǔ)充。網(wǎng)絡(luò)借貸是一種較為陽光透明的民間借貸方式，應(yīng)是我國現(xiàn)有銀行體系的補(bǔ)充。
經(jīng)濟(jì)：北京市十次黨代會(huì)報(bào)告中明確提出，到20北京人均地區(qū)生產(chǎn)總值將達(dá)到10000美元，對(duì)于每個(gè)普通市民來說，人均地區(qū)生產(chǎn)總值10000美元同樣是一個(gè)“臺(tái)階”，“臺(tái)階”的上下之間，人們的生活、心態(tài)都會(huì)發(fā)生顯著的變化。清華大學(xué)國情研究中心主任胡鞍鋼認(rèn)為，人均地區(qū)生產(chǎn)總值10000美元之后，人們發(fā)展自身的欲望會(huì)更強(qiáng)烈，北京會(huì)變成一個(gè)學(xué)習(xí)型社會(huì)，人們對(duì)學(xué)習(xí)、體育以及休閑娛樂會(huì)更加注重。比照對(duì)其他一些發(fā)達(dá)國家和地區(qū)的考察，凡進(jìn)入世界高收入組的地區(qū)居民，生活方式和消費(fèi)的興趣點(diǎn)會(huì)發(fā)生轉(zhuǎn)移，從之前的以工作生產(chǎn)為主向?qū)W習(xí)、體育和休閑娛樂轉(zhuǎn)移。而如今我國人均gdp超過30000元的省市達(dá)到了10個(gè)，在如此好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下成長的90后的消費(fèi)行為也相應(yīng)的產(chǎn)生了變化。
文化：90后團(tuán)體中存在的較多亞文化，在某個(gè)小圈子中的成員消費(fèi)行為趨向于一致，同時(shí)個(gè)人的消費(fèi)行為也受亞文化圈子中領(lǐng)袖的影響較大，如沉迷于日本動(dòng)漫的宅男宅女，他們熱衷于購買動(dòng)漫周邊，寧愿少吃一些也要攢錢買下自己中意的產(chǎn)品。我們也可以看到，中國傳統(tǒng)消費(fèi)觀在90后身上也有較明顯的體現(xiàn)，90后不迷信名牌，更為實(shí)際，會(huì)把錢用在一些能顯示自身價(jià)值的地方，而對(duì)日常消費(fèi)卻十分節(jié)儉。
能源消費(fèi)分析報(bào)告篇十九
中國和美國的貿(mào)易戰(zhàn)導(dǎo)致很多行業(yè)存在不確定性，特別例如汽車行業(yè)的我國支柱行業(yè)，美國優(yōu)先原則會(huì)導(dǎo)致美國迫使我國開放汽車市場(chǎng)，這勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，某些汽車公司會(huì)遭受到非常大的影響。
經(jīng)濟(jì)壓力增大，壓縮汽車消費(fèi)空間。
目前我國房價(jià)高企，很多90后都背負(fù)較重的負(fù)債壓力。汽車消費(fèi)是一種消耗性的消費(fèi)，在一定壓力情況下，會(huì)導(dǎo)致消費(fèi)者壓縮或者滯后汽車消費(fèi)。
關(guān)注的汽車公司。
吉利汽車董事長李書福曾經(jīng)說過，中國的汽車行業(yè)最終會(huì)留下幾個(gè)超級(jí)大的公司，其他公司都可能會(huì)消失。這不是危言聳聽。回憶我國的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，手機(jī)行業(yè)等，隨著我國市場(chǎng)不斷被迫或者主動(dòng)開發(fā)，這些行業(yè)最終都只留下具有一定壟斷地位的超級(jí)公司。我國的汽車行業(yè)也同樣會(huì)遭遇相同情況。老牌的規(guī)模小的國有汽車公司現(xiàn)在已經(jīng)遇到很大影響。
能源消費(fèi)分析報(bào)告篇二十
今年的“兩會(huì)”剛剛結(jié)束，需要解決的問題許多，然而轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式又一次成為“十二五”國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要課題，各種觀點(diǎn)層出不窮，然而最根本的還是提高我們經(jīng)濟(jì)增長的核心競(jìng)爭(zhēng)力，品牌可以說是最重要的競(jìng)爭(zhēng)力之一。但品牌的本質(zhì)是什么，不同觀點(diǎn)有不同的解讀。從心理學(xué)角度深入探討可以為我們提供新的視角。
早在1959年，美國著名品牌與營銷學(xué)家利維就指出未來消費(fèi)者行為更多地是受到其自我以及他所覺察到的產(chǎn)品體現(xiàn)的形象（品牌形象）影響，即消費(fèi)者行為受到與消費(fèi)者自我和與其相聯(lián)系的產(chǎn)品或品牌形象的交互影響。這可能是最早從心理學(xué)角度認(rèn)識(shí)品牌本質(zhì)的研究。
半個(gè)世紀(jì)以來消費(fèi)者行為學(xué)家、營銷學(xué)家一直對(duì)這一問題展開探討，并出現(xiàn)了一系列品牌消費(fèi)心理模型，如自我強(qiáng)化論、環(huán)境自我形象論以及自我形象與產(chǎn)品形象一致理論等?？梢娺@一領(lǐng)域研究一直是與心理學(xué)理論特別是與消費(fèi)心理學(xué)理論有著密切聯(lián)系。
如果把個(gè)性或人格看作是個(gè)人成長過程中由先天的資質(zhì)和后天的經(jīng)驗(yàn)共同作用的結(jié)果，那么品牌應(yīng)當(dāng)是毫無個(gè)性可言。但在消費(fèi)者與品牌的交互作用過程中，由于品牌象征意義及其所傳達(dá)的信息使兩者可能建立其親密的情感聯(lián)系，此時(shí)消費(fèi)者就將品牌視為帶有人格特征的“朋友”。從這一層面意義來說，品牌就有了生命，也有了獨(dú)特的個(gè)性或人格。
最新研究表明，只有將消費(fèi)者自我與品牌個(gè)性置于消費(fèi)者行為的平臺(tái)上來討論，才可能更好地認(rèn)識(shí)兩者之間的聯(lián)系以及兩者與消費(fèi)者其他特征的互動(dòng)作用。所以品牌心理主要是指消費(fèi)者通過對(duì)特定品牌商品或服務(wù)的使用而產(chǎn)生滿意以及形成信賴和品牌忠誠的感受與體驗(yàn)。消費(fèi)者品牌心理意義建構(gòu)其實(shí)質(zhì)就是通過產(chǎn)品或服務(wù)聯(lián)系消費(fèi)者(心理)，假如把產(chǎn)品比如成一個(gè)圓，消費(fèi)者也是一個(gè)圓，品牌則是兩個(gè)圓交叉的地方，交叉的地方越多，意味著消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)同程度越高，消費(fèi)者對(duì)品牌的選擇性(信譽(yù))與忠誠度越高，若當(dāng)兩個(gè)圓完全重復(fù)，則品牌就成了消費(fèi)者自我表現(xiàn)的一種方式。
綜上所述，品牌心理研究的主要內(nèi)容包括品牌的識(shí)別特征，品牌定位與品牌理念，品牌態(tài)度、品牌個(gè)性與消費(fèi)者自我關(guān)系以及品牌滿意與品牌忠誠關(guān)系等內(nèi)容。
說到消費(fèi)者品牌心理必然要講到國家品牌。國家品牌的概念早已被美日和歐洲發(fā)達(dá)國家廣泛使用，這些國家對(duì)自己的國家品牌形象有著準(zhǔn)確的定位，如日本的精益求精、美國的崇尚創(chuàng)新、法國的追求時(shí)尚、德國的完美主義等等。在全球推出了提升中國制造的品牌形象系列廣告。中國制造系列廣告背后體現(xiàn)的是管理者對(duì)于國家品牌塑造戰(zhàn)略的理念和實(shí)踐。
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