計(jì)劃員年終總結(jié)及規(guī)劃(模板19篇)

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計(jì)劃員年終總結(jié)及規(guī)劃(模板19篇)
時(shí)間:2023-11-11 05:10:10     小編:念青松

制定計(jì)劃可以提高我們的工作效率,減少不必要的浪費(fèi)。制定計(jì)劃時(shí),要將中長(zhǎng)期目標(biāo)與短期目標(biāo)結(jié)合起來(lái),讓計(jì)劃更具可行性和延續(xù)性。接下來(lái)是一些關(guān)于計(jì)劃制定的實(shí)用技巧,希望對(duì)大家有所啟發(fā)。

計(jì)劃員年終總結(jié)及規(guī)劃篇一

今年以來(lái),我局按照縣委、縣政府的工作部署,以精神為指導(dǎo),以創(chuàng)建國(guó)家級(jí)文明縣城、衛(wèi)生城、園林城為目標(biāo),以中心城市綜合提升工程為平臺(tái),以重點(diǎn)項(xiàng)目為抓手,搶抓機(jī)遇、開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)進(jìn)取,突出城建重點(diǎn),完善城市功能,提升城市品位,強(qiáng)化精細(xì)管理,各項(xiàng)工作有序推進(jìn),重點(diǎn)工作成效明顯?,F(xiàn)將我局20__年工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:

一、20__年工作情況。

投資450萬(wàn)元,編制了《____縣特色商業(yè)區(qū)發(fā)展規(guī)劃(20__-20__年)》、《____縣特色商業(yè)區(qū)空間規(guī)劃(20__-2030)》、《____縣綠地系統(tǒng)專項(xiàng)規(guī)劃》等10余項(xiàng)專項(xiàng)規(guī)劃。嚴(yán)格按照“一書(shū)兩證”核發(fā)的合法性、合理性和程序性,核發(fā)選址意見(jiàn)書(shū)、規(guī)劃條件通知書(shū)、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證。至目前,共核發(fā)建設(shè)工程規(guī)劃許可證120份、建設(shè)用地規(guī)劃許可證26份,用地規(guī)劃條件通知書(shū)18份,確保了我縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的需要。

(二)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

20__年以來(lái),我局按照縣委、縣政府總體安排,總投資3.1億元實(shí)施了南環(huán)路、人和大道南延、幸福大道南延、啟明路、鳳鳴路、和義路、江瀆路、行理路西延、誠(chéng)睦路南延、疊翠路升級(jí)改造、人民路升級(jí)改造等12條道路建設(shè)工程。目前,11條道路已全部竣工投投資150萬(wàn)元對(duì)縣城主要道路路面坑槽進(jìn)行了修補(bǔ),修補(bǔ)面積約12800平方米。投資70萬(wàn)元鋪設(shè)了污雨水管網(wǎng)、明溝;投資100萬(wàn)元對(duì)老城區(qū)人行道馬路磚、路沿石進(jìn)行了維修。投資1300萬(wàn)元完成了馬頰河亮化北延和縣城主次干道、單位、小區(qū)樓域亮化工程,縣城亮燈率達(dá)98%以上。

(三)重點(diǎn)公共建筑項(xiàng)目建設(shè)。

大力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),對(duì)每個(gè)監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤督導(dǎo),保證了項(xiàng)目進(jìn)度。投資2.6億元的億洲樂(lè)活城市廣場(chǎng)目前a1-a4號(hào)樓路面澆筑90%,外墻粉刷完成,門(mén)安裝95%,防火門(mén)安裝完成,地磚鋪貼97%;a5-a8號(hào)樓路面澆筑97%,室外管網(wǎng)完成,陽(yáng)光棚安裝80%;b1-b4號(hào)樓室外管網(wǎng)完成,陽(yáng)光棚完成80%;b5-b8號(hào)樓路面澆筑40%,室外管網(wǎng)完成90%,門(mén)安裝90%,外墻粉刷90%。投資5.5億元的申新泰富國(guó)際商貿(mào)城目前3000平方米的家具展示中心已投入使用,正在施工精品家具大賣(mài)場(chǎng)主體。

(四)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)。

按照做大做強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)的工作思路,抓好了冶都中央公園、盛世佳園、怡園風(fēng)景、香檳小鎮(zhèn)、陽(yáng)光花園等商住小區(qū)建設(shè)。投資3.7億元的冶都中央公園一期8棟18層住宅樓已交付使用;二期7棟18層、1棟21層、1棟17層住宅樓正在進(jìn)行緊張施工;投資3.6億元的盛世佳園一期工程已投入使用,二期工程5棟11層住宅樓正在做地暖,3棟6層住宅樓正在貼外墻磚,2棟18層住宅樓外墻保溫基本完成,幼兒園正在進(jìn)行外墻粉刷;投資1.2億元的香檳小鎮(zhèn)目前10棟6層住宅樓正在粉刷外墻漆,其余樓棟正在進(jìn)行主體建設(shè);投資1.1億元的陽(yáng)光花園目前9棟住宅樓外墻漆已粉刷完成80%;投資1.3億元的金鴻美景目前4棟多層住宅樓已完成四層主體;投資7000萬(wàn)元的幸福嘉苑一期工程三棟住宅樓主體已建成,年底交付使用。二期工程前期調(diào)查工作已完成,正在協(xié)商制定安置補(bǔ)償方案;投資1.4億元的怡園風(fēng)景a、b號(hào)樓二次結(jié)構(gòu)完成60%,c、d、e號(hào)樓正在做外墻保溫;投資8億元的清華天河灣目前已完成低密度花園洋房20棟主體工程,面積5.7萬(wàn)平方米,6棟多層建筑正在做基礎(chǔ)樁;投資2.8億元的金水灣小區(qū)一期工程目前3、4號(hào)樓已完成23層,其余6棟樓樁基工程和基槽土方工程已完成,年內(nèi)3、4號(hào)樓封頂,其余6棟樓建設(shè)8層;一期投資3億元的翰昆世紀(jì)城正在進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì),發(fā)放土地補(bǔ)償款;一期投資2.7億元的香瀾河畔小區(qū)目前已完成土地招拍掛和拆遷工作,正在發(fā)放土地補(bǔ)償款。

(五)舊城片區(qū)改造。

加快推進(jìn)9個(gè)舊城片區(qū)項(xiàng)目建設(shè)。越秀國(guó)際一期已交付使用,二期工程4棟,正在進(jìn)行外立面粉刷和室內(nèi)安裝工程,預(yù)計(jì)12月底交付使用;三期工程4棟,其中3棟已主體封頂,1棟正在進(jìn)行主體施工,預(yù)計(jì)12月10日主體完工;四期建設(shè)12棟住宅樓,目前正洽談拆遷置換事宜;學(xué)府大道一期工程除10號(hào)樓正在施工外,其他均已建成。二期工程37戶居民已全部拆遷完畢。朝陽(yáng)龍座目前兩棟住宅樓已交付使用,商業(yè)樓正在進(jìn)行裝修,二期等待下征收決定。熙龍灣目前1#、2#、7#、8#樓正在內(nèi)部掛網(wǎng),準(zhǔn)備內(nèi)粉;3#樓正在支模板;4#、5#、6#、10#樓已辦理規(guī)劃許可證。水木清華目前1#、2#樓準(zhǔn)備主體驗(yàn)收;3#樓外墻保溫基本完成;4#樓二次結(jié)構(gòu)已完成;6#、7#已竣工。銀河花都小區(qū)目前正在做方案設(shè)計(jì)及前期準(zhǔn)備工作。金豫花園目前6棟樓已建至14層主體。海容花園1#樓建至5層。東城尚品目前停工。

(六)建筑市場(chǎng)監(jiān)督與管理。

我們以服務(wù)群眾、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)民生、服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目為目的,提供一流的服務(wù)水平,加強(qiáng)監(jiān)管,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn),進(jìn)一步規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序,在建筑市場(chǎng)管理方面做出了突出貢獻(xiàn)。一是加強(qiáng)工程施工管理工作。進(jìn)一步加強(qiáng)資質(zhì)管理,規(guī)范企業(yè)的市場(chǎng)行為,完成1家單位資質(zhì)申報(bào)初審工作。嚴(yán)把工程報(bào)建關(guān),施工許可審批關(guān),受理了15個(gè)住宅小區(qū)招標(biāo)項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)公開(kāi)招標(biāo)率達(dá)到100%,至目前,共發(fā)放施工許可證127份。二是提高建筑設(shè)計(jì)水平,使設(shè)計(jì)產(chǎn)品上規(guī)模、上數(shù)量。完成了瓦屋頭鎮(zhèn)中學(xué)宿舍樓、六塔鄉(xiāng)初級(jí)中學(xué)宿舍樓、柳格鄉(xiāng)一中、鞏營(yíng)中心小學(xué)幼兒園等10余個(gè)中小學(xué)宿舍樓、餐廳的工程設(shè)計(jì);完成了盛世佳園、水木清華、香檳小鎮(zhèn)、陽(yáng)光花園、金鴻美景等10余棟住宅樓的設(shè)計(jì),建筑面積達(dá)6萬(wàn)平方米。

三是在路燈管理方面,確保亮燈率。加強(qiáng)對(duì)城區(qū)近7500余盞路燈、47臺(tái)路燈專用變壓器的維護(hù)維修工作。至目前,共維修更換節(jié)能燈1560支、鈉燈燈泡500多支、鎮(zhèn)流器270余塊、觸發(fā)器350余塊、led燈具92套,維修更換路燈電纜4000余米,維護(hù)路燈配電設(shè)施80余次,維護(hù)維修馬頰河亮化720人次、更換洗墻燈、水底燈共900余件套,亮燈率達(dá)到99%,設(shè)備完好率100%。接訪群眾路燈故障報(bào)修24人次,對(duì)報(bào)修的路燈及設(shè)施進(jìn)行及時(shí)的更換維修,并事后進(jìn)行回訪,使群眾滿意率達(dá)到100%。四是在墻體材料改革方面,確?;饘?顚S?。我們根據(jù)上級(jí)要求開(kāi)征新型墻體材料專項(xiàng)基金,凡在“禁實(shí)”區(qū)內(nèi)新建、改建和擴(kuò)建的建筑項(xiàng)目,均在辦理規(guī)劃、施工證前按建筑面積每平方米8元征收,至目前共征收專項(xiàng)基金973萬(wàn)元,返退196萬(wàn)元。

五是在裝飾管理方面,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督。對(duì)于重點(diǎn)工程,委派工程專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、指導(dǎo)服務(wù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,對(duì)億洲時(shí)代廣場(chǎng)、申新泰富國(guó)際商貿(mào)城1#樓、郵政大樓、圖書(shū)大廈、陽(yáng)光賓館等裝飾裝修工程進(jìn)行了跟蹤管理服務(wù)。六是加強(qiáng)建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)督。我們嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),至目前,共監(jiān)督工程項(xiàng)目170項(xiàng),建筑面積約207.85萬(wàn)平方米,其中在建工程145項(xiàng),建筑面積187.89萬(wàn)平方米,竣工工程25項(xiàng),建筑面積19.96萬(wàn)平方米。監(jiān)督覆蓋率100%,受監(jiān)督工程質(zhì)量狀況穩(wěn)定,均達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求,主體結(jié)構(gòu)合格率、竣工驗(yàn)收合格率和新建建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行率均為100%。七是在建筑安全生產(chǎn)管理上,強(qiáng)化責(zé)任,加強(qiáng)監(jiān)督。至目前共下發(fā)建設(shè)工程安全監(jiān)督整改指令書(shū)70份,發(fā)現(xiàn)安全隱患420項(xiàng),當(dāng)場(chǎng)整改408項(xiàng),定人定崗跟蹤整改12項(xiàng)。對(duì)在建的60個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行了檢查。八是加大污水費(fèi)征收管理力度。對(duì)縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)單位、企業(yè)和個(gè)人自備井進(jìn)行調(diào)查登記,對(duì)未安裝水表的單位和個(gè)人進(jìn)行督促,至目前,全縣共征收污水處理費(fèi)36萬(wàn)元。九是加強(qiáng)房管監(jiān)督工作,督促我縣棚戶區(qū)改造工程。20__年我縣棚戶區(qū)改造保障性住房建設(shè)任務(wù)1041套,建筑總面積122044平方,涉及7個(gè)棚戶區(qū)項(xiàng)目,目前,除孫莊村125套、13750平方米未開(kāi)工建設(shè)外,其他項(xiàng)目均在有序建設(shè)中。

(七)大力開(kāi)展以拆促建活動(dòng)。按照“以拆促建、以拆促改、以拆促轉(zhuǎn)”的工作理念,樹(shù)立“高標(biāo)準(zhǔn)就是節(jié)約、低標(biāo)準(zhǔn)就是浪費(fèi)”和“大拆促大建、抓大不放小”的工作意識(shí),實(shí)施和諧拆遷。我縣20__年共完成拆遷2萬(wàn)平方米。

(八)農(nóng)村危房改造。今年,分配到我縣危房改造任務(wù)600戶,已將任務(wù)目標(biāo)分配到各鄉(xiāng)鎮(zhèn),現(xiàn)該項(xiàng)工作正處于攻堅(jiān)階段。截止目前,已錄入網(wǎng)站132戶,已竣工400戶,預(yù)計(jì)年底全部竣工驗(yàn)收。

(九)加強(qiáng)自身建設(shè)。

1、集中開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)?;顒?dòng)自3月份啟動(dòng)以來(lái),按照縣委的安排部署,我們結(jié)合工作實(shí)際,精心制定了活動(dòng)實(shí)施方案。通過(guò)開(kāi)展機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)、專題講座、專題研討會(huì)激發(fā)黨員干部學(xué)習(xí)熱情,提高學(xué)習(xí)效率。同時(shí),局黨組結(jié)合自身項(xiàng)目建設(shè)、行業(yè)服務(wù)的特點(diǎn),認(rèn)真組織開(kāi)展“千人萬(wàn)戶大走訪”、“黨員三創(chuàng)建”、“群眾服務(wù)月”等活動(dòng),局領(lǐng)導(dǎo)帶頭向辦事群眾、干部職工、行風(fēng)評(píng)議員、離退休老同志等廣泛征求意見(jiàn)和建議。面對(duì)面進(jìn)行交流,心貼心難題,著力做好市政基礎(chǔ)設(shè)施、公共設(shè)施建設(shè)和住房保障工作,推進(jìn)群眾關(guān)心的重點(diǎn)民生實(shí)事工程和事關(guān)全縣發(fā)展的重大城建項(xiàng)目。并以反對(duì)“四風(fēng)”、服務(wù)群眾為重點(diǎn),深入查擺、認(rèn)真梳理了“四風(fēng)”方面的突出問(wèn)題,領(lǐng)導(dǎo)干部撰寫(xiě)對(duì)照檢查材料,做好了談心交心記錄,召開(kāi)好專題民主生活會(huì),確保群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)取得了實(shí)效。

2、加強(qiáng)機(jī)關(guān)廉政建設(shè)。一是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任,有效加強(qiáng)廉政規(guī)劃建設(shè)力度。局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任工作高度重視,嚴(yán)格按照“三化”標(biāo)準(zhǔn)履職盡責(zé),把黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同部署、同安排、同要求、同落實(shí),加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),做到警鐘長(zhǎng)鳴。二是落實(shí)黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)制度。我局黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)工作重點(diǎn)抓好了以下兩個(gè)方面的公開(kāi):一方面是抓好“三重一大”的公開(kāi)工作。重大項(xiàng)目的立項(xiàng)、審批、招投標(biāo)、施工、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益都要向社會(huì)公開(kāi)。重要干部任免要按照有關(guān)法規(guī)和程序公開(kāi)。大額度資金使用也要按照有關(guān)規(guī)定予以公開(kāi)。另一方面是財(cái)務(wù)收支和“三公”經(jīng)費(fèi)的公開(kāi)。

二、采取的主要做法。

今年我縣共實(shí)施城建項(xiàng)目116個(gè),面對(duì)繁重的工作任務(wù),我們主動(dòng)擔(dān)當(dāng),自我加壓,做到了落實(shí)指示不過(guò)夜,加快建設(shè)不停歇,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)不變通。

一是全員上陣。按照職責(zé)分工,把全體人員分成項(xiàng)目推進(jìn)組、手續(xù)辦理組、工程監(jiān)管組,細(xì)化責(zé)任分工;班子成員帶頭分包項(xiàng)目,七個(gè)城建街區(qū)指揮部,一個(gè)指揮部配一名班子成員、一名股室長(zhǎng),條塊結(jié)合,協(xié)同作戰(zhàn)。二是跟蹤服務(wù)。堅(jiān)持項(xiàng)目手續(xù)集中辦理、一站式服務(wù),沒(méi)有因手續(xù)辦理而影響項(xiàng)目落地。同時(shí),積極協(xié)調(diào),幫助施工單位解決進(jìn)地難、施工難等問(wèn)題。如,疊翠路升級(jí)改造工程,兩個(gè)月完成拆遷10萬(wàn)平方米。三是機(jī)制推動(dòng)。在局機(jī)關(guān)開(kāi)展項(xiàng)目競(jìng)賽活動(dòng),比質(zhì)量、比安全、比速度,每周評(píng)選出第一名和最后一名,獎(jiǎng)勤罰懶;堅(jiān)持工作日?qǐng)?bào)制,集體研究解決難題,確保了項(xiàng)目高質(zhì)量快速推進(jìn)。今年由我局負(fù)責(zé)的14條市政道路建設(shè)工程全部竣工,標(biāo)準(zhǔn)高、速度快,贏得了市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)??h人民路升級(jí)改造項(xiàng)目,市政股、質(zhì)監(jiān)站24小時(shí)堅(jiān)守工地,21天全線竣工通車。

三、存在的問(wèn)題。

在取得一些成績(jī)的同時(shí),我局的工作也存在諸多困難和不足:

一是土地指標(biāo)審批難度大,導(dǎo)致簽約項(xiàng)目遲遲不能開(kāi)工;二是建設(shè)資金的嚴(yán)重短缺,導(dǎo)致部分工程進(jìn)展緩慢,甚至處于停工狀態(tài);三是征收拆遷難度大,被拆遷人期望過(guò)高與補(bǔ)償安置政策之間矛盾突出,舊城改造項(xiàng)目進(jìn)展緩慢;四是群眾阻工現(xiàn)象仍然存在,環(huán)境有待進(jìn)一步優(yōu)化;五是受國(guó)家宏觀調(diào)控和市場(chǎng)的影響,房地產(chǎn)市場(chǎng)下行趨勢(shì)明顯,經(jīng)營(yíng)城市壓力加大。

針對(duì)以上問(wèn)題,我局將在20__年工作中加大監(jiān)管力度,創(chuàng)新工作機(jī)制和方法,與縣委、縣政府及時(shí)溝通,獲得政策上的支持,及時(shí)解決各種實(shí)際問(wèn)題,推進(jìn)各項(xiàng)住建工作又好又快發(fā)展。

計(jì)劃員年終總結(jié)及規(guī)劃篇二

國(guó)有控股企業(yè),,成立于8月,注冊(cè)資本人民幣8100萬(wàn)元,現(xiàn)有辦公室人員40余人,現(xiàn)場(chǎng)工作人員100余人。

公司主要經(jīng)營(yíng)主要業(yè)務(wù)包括:玉米、水稻、雜糧及豆類收購(gòu),玉米烘干、糧食倉(cāng)儲(chǔ)等。

公司占地面積20余萬(wàn)平方米,現(xiàn)有倉(cāng)儲(chǔ)能力30萬(wàn)噸,在建倉(cāng)容30萬(wàn)噸于20年底建設(shè)完成,計(jì)劃年底前倉(cāng)儲(chǔ)容量突破100萬(wàn)噸。

公司現(xiàn)有大豆精選塔2座,具備日烘干玉米能力900噸。

本公司具備便捷、高效的運(yùn)輸條件,擁有獨(dú)立雙軌鐵路專用線1公里,同時(shí)毗鄰哈伊高速,日中轉(zhuǎn)能力可達(dá)噸,年貨物中轉(zhuǎn)能力達(dá)60萬(wàn)噸,現(xiàn)有辦公室人員40余人,現(xiàn)場(chǎng)工作人員100余人。

中國(guó)供銷集團(tuán)(綏化)天澤糧食倉(cāng)儲(chǔ)有限公司的成立能夠強(qiáng)有力的帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展,一定程度上解決農(nóng)村勞動(dòng)力剩余的問(wèn)題。

面對(duì)國(guó)際糧食市場(chǎng)多變的挑戰(zhàn),面對(duì)食品安全問(wèn)題的不斷涌現(xiàn),中國(guó)供銷集團(tuán)(綏化)天澤糧食倉(cāng)儲(chǔ)有限公司本著以人為本、開(kāi)拓進(jìn)取、科學(xué)發(fā)展,為其他糧食企業(yè)做出表率。

是我們的發(fā)展目標(biāo)與存在意義,公司目前正在銳意進(jìn)取、穩(wěn)步發(fā)展,管理經(jīng)驗(yàn)的積淀日益增長(zhǎng)、實(shí)力不斷增強(qiáng),為企業(yè)下一步的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、企業(yè)定位。

得到了廣大客戶的認(rèn)可,建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的客戶群體,公司是多家國(guó)內(nèi)大型蛋白企業(yè)的原料供應(yīng)商,非轉(zhuǎn)基因大豆年供應(yīng)量20萬(wàn)噸以上。

同時(shí)與國(guó)內(nèi)多家大型糧食貿(mào)易企業(yè)有業(yè)務(wù)往來(lái),公司年貿(mào)易額在10億元以上。

三、企業(yè)優(yōu)勢(shì)。

年公司共投資14247.6萬(wàn)元,擴(kuò)建倉(cāng)容30萬(wàn)噸以及其他設(shè)備的購(gòu)置,擴(kuò)建后總倉(cāng)容可達(dá)60萬(wàn)噸;新增建筑面積60026平方米,新增用地面積150000平方米,同時(shí)購(gòu)置平房倉(cāng)通風(fēng)、糧青檢測(cè)系統(tǒng)及其他配套設(shè)施170臺(tái)套。

在加大投資力度的基礎(chǔ)上又推出食品粕項(xiàng)目,這一項(xiàng)目將促進(jìn)我公司的創(chuàng)新發(fā)展能力,并增加公司收益,且公司已通過(guò)非轉(zhuǎn)基因ip認(rèn)證,我公司將不斷擴(kuò)大公司的市場(chǎng)占有量,在原有基礎(chǔ)上不斷的發(fā)展、創(chuàng)新,做同行業(yè)的領(lǐng)航者。

四、發(fā)展戰(zhàn)略概要。

中國(guó)供銷集團(tuán)(綏化)天澤糧食倉(cāng)儲(chǔ)有限公司預(yù)計(jì)20擴(kuò)建倉(cāng)儲(chǔ)容量達(dá)到100萬(wàn)噸,以滿足與眾多合作企業(yè)之間的倉(cāng)儲(chǔ)及經(jīng)營(yíng)要求。

計(jì)劃發(fā)展項(xiàng)目3項(xiàng),總投資1億元以上,可解決勞動(dòng)力100人以上。

計(jì)劃員年終總結(jié)及規(guī)劃篇三

20xx年,規(guī)劃科緊緊圍繞我局中心任務(wù),認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作職責(zé),務(wù)實(shí)創(chuàng)新,勤勉敬業(yè),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),個(gè)人能力也得到一定提高?,F(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

一、把握重點(diǎn),如期完成十二五規(guī)劃編制。

按照市政府統(tǒng)一部署和我局工作要求,編制了市石油和化工產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃。編制規(guī)劃是一項(xiàng)工作量極大的系統(tǒng)工程,時(shí)間緊,任務(wù)重,編制過(guò)程中,我科室主動(dòng)放棄多次節(jié)假日及周末休息時(shí)間,加班加點(diǎn),工作力求細(xì)致完美,認(rèn)真研究分析產(chǎn)業(yè)規(guī)劃中的核心項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)鏈條中的關(guān)鍵產(chǎn)品,選擇出20個(gè)節(jié)點(diǎn)項(xiàng)目,針對(duì)性地編制了項(xiàng)目簡(jiǎn)介,從市場(chǎng)、技術(shù)、投資、前景等方面做了詳細(xì)論證,以供對(duì)外發(fā)布招商和洽談項(xiàng)目。編制過(guò)程歷經(jīng)八次大改,二十多次小改,年經(jīng)歷五次大改、十多次小改,于5月完成討論稿編制,編印成冊(cè),印發(fā)市直相關(guān)部門(mén)、重點(diǎn)開(kāi)發(fā)區(qū)、聚集區(qū)、重點(diǎn)企業(yè)、上級(jí)主管部門(mén),征詢修改意見(jiàn),匯總后根據(jù)新情況重新調(diào)整了規(guī)劃,今年9月份完成終稿。

二、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,認(rèn)真把關(guān)項(xiàng)目審核工作。

按照《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄(年本)》和國(guó)家、省市相關(guān)政策規(guī)定,根據(jù)“項(xiàng)目進(jìn)園區(qū)、審批看政策、主動(dòng)找問(wèn)題、積極出點(diǎn)子、不能使絆子”的工作要求,對(duì)我市34個(gè)新上石油化工項(xiàng)目,從宏觀政策、市場(chǎng)前景、技術(shù)先進(jìn)性、物料平衡、環(huán)保處理、節(jié)能減排、產(chǎn)業(yè)聚集等角度認(rèn)真審核、嚴(yán)格把關(guān),34個(gè)項(xiàng)目通過(guò)32個(gè)、否定2個(gè)。

實(shí)際工作中,對(duì)存在問(wèn)題的項(xiàng)目不忌諱、不逃避,積極與發(fā)改委、環(huán)保局有關(guān)部門(mén)溝通、協(xié)商,在產(chǎn)業(yè)政策允許的'范圍內(nèi),利用掌握的專業(yè)知識(shí),主動(dòng)為企業(yè)提供解決辦法和修改建議,獲得企業(yè)一致好評(píng)。對(duì)不符合產(chǎn)業(yè)政策或污染大、難于治理的項(xiàng)目,積極和業(yè)主協(xié)商放棄或?qū)で笃渌?xiàng)目。

三、搭建平臺(tái),完善了企業(yè)庫(kù)。

通過(guò)逐步查詢完善,完成了國(guó)際五百?gòu)?qiáng)涉化企業(yè)(86家)、國(guó)內(nèi)五百?gòu)?qiáng)涉化企業(yè)(99家)、國(guó)內(nèi)化工五百?gòu)?qiáng)(前350家)、國(guó)際化工25強(qiáng)、國(guó)際醫(yī)藥20強(qiáng)、國(guó)內(nèi)著名外企(330家)等900多家企業(yè)檔案的建立,檔案涵蓋企業(yè)簡(jiǎn)介、主要業(yè)務(wù)、公司所在地、聯(lián)系方式、網(wǎng)址等信息,為招商提供快捷高效的企業(yè)檢索服務(wù)。

四、貼近需求,成功組織《環(huán)渤海地區(qū)化工反應(yīng)與分離技術(shù)及設(shè)備優(yōu)化應(yīng)用技術(shù)報(bào)告會(huì)》。

為提高企業(yè)技術(shù)裝備水平,促進(jìn)節(jié)能減排增效,我局與全國(guó)化工過(guò)程強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)委員會(huì)、精餾技術(shù)國(guó)家工程研究中心于年3.18-3.20日在天津聯(lián)合舉辦了《環(huán)渤海地區(qū)化工反應(yīng)與分離技術(shù)及設(shè)備優(yōu)化應(yīng)用技術(shù)報(bào)告會(huì)》。規(guī)劃科組織我市大化tdi、建新化工、華戈化學(xué)等十家企業(yè)參加,與會(huì)企業(yè)普遍反映會(huì)議科研成果實(shí)用性強(qiáng),表示會(huì)后要結(jié)合實(shí)際研究選用,部分企業(yè)當(dāng)場(chǎng)邀請(qǐng)專家教授來(lái)參觀指導(dǎo)。

五、立足本職,完成上級(jí)主管部門(mén)交辦的工作。

規(guī)劃科對(duì)口省工信廳規(guī)劃處、科技處、對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作處,年圓滿完成了上級(jí)部門(mén)交辦的各項(xiàng)工作。應(yīng)省工信廳規(guī)劃處要求對(duì)《省工業(yè)和信息化發(fā)展“十二五”規(guī)劃綱要》提出修改意見(jiàn),現(xiàn)場(chǎng)討論,意見(jiàn)均被采納。完成科技處交辦的對(duì)省工業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)情況的摸底調(diào)查工作,上報(bào)項(xiàng)目24個(gè)。

六、主動(dòng)服務(wù),推進(jìn)新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地規(guī)劃工作。

完成對(duì)渤海新區(qū)省新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地申報(bào)表和渤海新區(qū)新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地工作方案的修改完善,并協(xié)助新區(qū)申報(bào)省工信廳。

七、其他工作:

應(yīng)渤海新區(qū)管委會(huì)要求完成《市石油化工局燃料乙醇項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告》,為塞拉尼斯煤制乙醇項(xiàng)目提供決策依據(jù),并準(zhǔn)備談判材料、參與談判。

配合發(fā)改委、工信局、統(tǒng)計(jì)局赴華北石化、縣、縣、區(qū)、區(qū)、區(qū)、經(jīng)開(kāi)區(qū)督導(dǎo)調(diào)研。接待省電視臺(tái)記者,帶隊(duì)赴現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、配合講解,積極宣傳石化產(chǎn)業(yè)發(fā)展、宣傳我局工作職能、工作成績(jī)。

參與局內(nèi)相關(guān)工作、配合兄弟科室工作。承辦市政府交辦的其他事項(xiàng)。

對(duì)工作中存在的一些不足,一是要進(jìn)一步提高工作主動(dòng)性,更深入地挖掘科室職能,開(kāi)動(dòng)腦筋拓展新思路、提出新舉措。二是要繼續(xù)提高工作效率,按照輕重緩急,在保證工作質(zhì)量的前提下,更出成果。

計(jì)劃員年終總結(jié)及規(guī)劃篇四

營(yíng)銷環(huán)境在變化,渠道格局在變革,終端模式在轉(zhuǎn)型,超級(jí)連鎖在瘋狂,廠家營(yíng)銷在扁平,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)在無(wú)序,代理商存活很勞累,但是否隨著批發(fā)市場(chǎng)的萎縮而最終消失已經(jīng)成為最熱門(mén)的話題,今天單就代理商如何規(guī)劃自身發(fā)展聊聊。

一、整合各環(huán)節(jié),讓系統(tǒng)發(fā)揮升值能量。

代理商必須要擁有自己的先進(jìn)的營(yíng)銷管理系統(tǒng)。這不僅是一支先進(jìn)的營(yíng)銷隊(duì)伍,雄厚的周轉(zhuǎn)資金,妥當(dāng)?shù)倪\(yùn)營(yíng)架構(gòu),突出的公關(guān)優(yōu)勢(shì)、專業(yè)的物流平臺(tái)、健康的企業(yè)思想等企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,還要執(zhí)行的連貫性、合理性、制度性,系統(tǒng)性,例如,財(cái)務(wù)部門(mén)不僅要負(fù)責(zé)資金運(yùn)作,更要做好帳期管理,協(xié)助業(yè)務(wù);商務(wù)部不僅要做好客戶管理,還要做好訂貨管理、品項(xiàng)管理;倉(cāng)儲(chǔ)部不僅要做好暢銷品、滯銷品、殘損品的庫(kù)存管理,還要及時(shí)歸納反饋;物流部不僅僅是配送工作,還要懂得訂單規(guī)劃,合理安排單品配送、多品配送的利害關(guān)系。雖然表面上看,每個(gè)部門(mén)是相互獨(dú)立的,但實(shí)際工作中,必須及時(shí)溝通,相互協(xié)助,相互合作,不可出現(xiàn)推委現(xiàn)象。這樣才有機(jī)會(huì)由原來(lái)中轉(zhuǎn)運(yùn)營(yíng)商(某些流通商僅是廠家的中轉(zhuǎn)站、異地庫(kù))轉(zhuǎn)型為營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)商。為制造商、下游網(wǎng)點(diǎn)提供專業(yè)服務(wù)體系,成為市場(chǎng)的管理者和主導(dǎo)者。用綜合能力、系統(tǒng)能量加速資金運(yùn)轉(zhuǎn)率,擴(kuò)大銷售規(guī)模,節(jié)省運(yùn)營(yíng)成本,贏取利潤(rùn)空間。

二、市場(chǎng)聯(lián)盟,增大進(jìn)攻的砝碼。

例如統(tǒng)一談判進(jìn)場(chǎng),統(tǒng)一免費(fèi)的配送貨,統(tǒng)一促銷活動(dòng)支持,統(tǒng)一人員管理等結(jié)合起來(lái)互幫互助,共同扶持下游經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn),使資源優(yōu)勢(shì)充分聚焦起來(lái),才能產(chǎn)生更大的威懾力,才能彼此更加節(jié)省資源。戰(zhàn)爭(zhēng)中總喜歡運(yùn)用“各個(gè)擊破”的戰(zhàn)術(shù),證明著團(tuán)結(jié)的力量,團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)。

三、”地方軍團(tuán)”,增強(qiáng)業(yè)務(wù)效率。

我個(gè)人認(rèn)為優(yōu)秀的業(yè)務(wù)不僅要具有優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)的素質(zhì),能現(xiàn)場(chǎng)把產(chǎn)品賣(mài)出去,還要能開(kāi)發(fā)市場(chǎng)、培訓(xùn)別人,管理客戶,所以對(duì)于代理商的業(yè)務(wù),不僅要充當(dāng)業(yè)務(wù)的角色,還要是產(chǎn)品專家,營(yíng)銷高手,培訓(xùn)師,財(cái)務(wù)能手。這種人才哪里有呢?所以流通商在招聘業(yè)務(wù)時(shí),為了節(jié)省開(kāi)支,最好當(dāng)?shù)貙ふ覙I(yè)務(wù),挖掘、培養(yǎng)一批愿意從事業(yè)務(wù)工作的終端優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu),作為終端主管或著業(yè)務(wù)人員。并且以就近原則選擇區(qū)域?yàn)槠湄?fù)責(zé)范圍,這樣避免為了出差長(zhǎng)途跋涉,為客戶的服務(wù)就僅僅是看看、問(wèn)問(wèn)、動(dòng)動(dòng)了,而且出差的頻率也低,造成工作的效率基本上毫無(wú)價(jià)值。所以代理商千萬(wàn)不要因?yàn)閰^(qū)域劃分的不合理,把業(yè)務(wù)人員的時(shí)間都浪費(fèi)在車上。只有這樣,業(yè)務(wù)才能勤出差,為客戶服務(wù),成績(jī)是建立在勤奮的基礎(chǔ)上。

四、“傍個(gè)大款”,發(fā)揮交融優(yōu)勢(shì)。

對(duì)于偏遠(yuǎn)區(qū)域,代理商為了節(jié)省渠道運(yùn)營(yíng)成本,在運(yùn)作上不妨可以考慮實(shí)行“大區(qū)域代理,小區(qū)域代理”的復(fù)合渠道結(jié)構(gòu)。同廠家協(xié)議,實(shí)行產(chǎn)品廠家統(tǒng)一供價(jià),統(tǒng)一發(fā)貨,綜合返利臺(tái)階模式,讓小區(qū)域代理實(shí)際回款并軌到大區(qū)代理的回款額度內(nèi),使雙方代理商都能獲得更大返利空間,刺激銷售的積極性。這樣廠家、大代商、小代理都沒(méi)有多少損失,并使小區(qū)域代理商自覺(jué)遵守游戲規(guī)則,協(xié)同發(fā)展,共同增長(zhǎng),避免反水、竄貨。徹底發(fā)揮小區(qū)域代理商利用自身在當(dāng)?shù)氐囊幌盗泄芾韮?yōu)勢(shì)、地理優(yōu)勢(shì)、經(jīng)銷優(yōu)勢(shì)、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)和資源共享等優(yōu)勢(shì),在銷售通路上建設(shè)最核心的分銷網(wǎng)點(diǎn),做好市場(chǎng)維護(hù)工作,終端管理工作等,增加銷售回款。其實(shí)這種操作模式,應(yīng)該最符合廠家的心思,把渠道扁平化,終端精細(xì)化工程,做到了點(diǎn)子上,更注重了細(xì)節(jié)。(這種情況的發(fā)生,一般是因?yàn)樵搮^(qū)域的實(shí)際銷售狀況,讓人費(fèi)事費(fèi)力,投入和產(chǎn)出不成正比,擁有不如放棄)。

計(jì)劃員年終總結(jié)及規(guī)劃篇五

201x年,我局黨務(wù)公開(kāi)工作按照黨務(wù)公開(kāi)有關(guān)要求,不斷拓展公開(kāi)內(nèi)容,創(chuàng)新公開(kāi)形式,完善公開(kāi)制度,強(qiáng)化公開(kāi)監(jiān)督,取得了一定成效,現(xiàn)將我局執(zhí)行黨務(wù)公開(kāi)情況總結(jié)如下:

201x年我局對(duì)黨務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組和公開(kāi)辦成員進(jìn)行了調(diào)整充實(shí),成立了由張寧同志任組長(zhǎng),鐘森泉、陳建鴻、郭小標(biāo)、鄧云、李娟、張?jiān)骑w同志任副組長(zhǎng),機(jī)關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)黨務(wù)信息公開(kāi)的具體工作,明確專人專崗負(fù)責(zé),真正做到主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)協(xié)調(diào)具體抓,有關(guān)部門(mén)明確專人負(fù)責(zé)抓。為積極主動(dòng)地創(chuàng)造良好的工作條件,多次召開(kāi)專題會(huì)議,研究問(wèn)題,確保各項(xiàng)黨務(wù)公開(kāi)措施落到實(shí)處。

積極推進(jìn)一般事項(xiàng)公開(kāi)向重點(diǎn)事項(xiàng)公開(kāi)、結(jié)果公開(kāi)向全過(guò)程公開(kāi)的轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步提高黨務(wù)公開(kāi)的質(zhì)量。我們主要做到“三個(gè)更加”:一是公開(kāi)的內(nèi)容更加充實(shí)。對(duì)黨務(wù)公開(kāi)的范圍、黨務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容、黨務(wù)公開(kāi)的形式、黨務(wù)公開(kāi)的制度等作了進(jìn)一步的明確。二是公開(kāi)的時(shí)間更加及時(shí)。針對(duì)公開(kāi)項(xiàng)目的不同情況,確定公開(kāi)時(shí)間,做到常規(guī)性工作定期公開(kāi),臨時(shí)性工作隨時(shí)公開(kāi),固定性工作長(zhǎng)期公開(kāi)。三是公開(kāi)重點(diǎn)更加突出。堅(jiān)持把群眾最關(guān)心、最需要了解的事項(xiàng)作為黨務(wù)公開(kāi)的重點(diǎn)。通過(guò)推行黨務(wù)公開(kāi),監(jiān)督和制約行政權(quán)力的運(yùn)行,促進(jìn)廉政勤政建設(shè),并且在不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),進(jìn)一步完善黨務(wù)公開(kāi)制度,推進(jìn)黨務(wù)公開(kāi)工作的深入開(kāi)展。

為切實(shí)提高我局政務(wù)公開(kāi)工作的規(guī)范化、制度化水平,結(jié)合我局工作的實(shí)際,制定了黨務(wù)公開(kāi)工作計(jì)劃,提出具體任務(wù),并建立各項(xiàng)制度確保任務(wù)得以落實(shí),包括:

(一)制定嚴(yán)格的內(nèi)部規(guī)章制度和工作紀(jì)律,建立健全與黨務(wù)公開(kāi)相配套的規(guī)章制度,結(jié)合我局實(shí)際,制定詳細(xì)的投訴處理、違規(guī)處罰等辦法,建立科學(xué)、規(guī)范、嚴(yán)格的內(nèi)部約束機(jī)制,保證黨務(wù)公開(kāi)扎實(shí)有效地開(kāi)展。

(二)政務(wù)公開(kāi)制度健全,涉及個(gè)人或組織的重大利益,或者有重大社會(huì)影響的事項(xiàng)在正式?jīng)Q定前,將擬決定的方案和理由通過(guò)網(wǎng)站向社會(huì)公布,在充分聽(tīng)取意見(jiàn)后進(jìn)行調(diào)整,再作出決定。

(三)加大監(jiān)督檢查力度,強(qiáng)化日常監(jiān)督考核,自上而下地強(qiáng)化對(duì)黨務(wù)公開(kāi)工作的監(jiān)督檢查,重點(diǎn)解決承諾不踐諾的問(wèn)題。

(一)認(rèn)真貫徹黨務(wù)公開(kāi)相關(guān)會(huì)議精神。召開(kāi)專題會(huì)議,迅速傳達(dá)關(guān)于推進(jìn)黨務(wù)公開(kāi)工作的要求,總結(jié)推廣黨務(wù)公開(kāi)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。強(qiáng)調(diào)要求把深入學(xué)習(xí)貫徹黨務(wù)公開(kāi)相關(guān)會(huì)議精神作為當(dāng)前黨務(wù)公開(kāi)工作的重點(diǎn),明確工作目標(biāo),加大公開(kāi)力度,在認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻理解、切實(shí)貫徹會(huì)議精神的基礎(chǔ)上,把黨務(wù)公開(kāi)工作與效能建設(shè)結(jié)合起來(lái),與廉政建設(shè)結(jié)合起來(lái),確保黨務(wù)公開(kāi)工作再上新臺(tái)階,取得新成就。

(二)切實(shí)加大信息公開(kāi)宣傳力度。廣泛開(kāi)展宣傳培訓(xùn)活動(dòng),組織開(kāi)展對(duì)全體干部、職工的培訓(xùn),明確要求每位工作人員都要把此項(xiàng)工作作為一項(xiàng)基本工作抓緊、抓實(shí),切實(shí)增強(qiáng)做好黨務(wù)公開(kāi)工作的責(zé)任感和緊迫感。

黨務(wù)公開(kāi)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程,我局黨務(wù)公開(kāi)工作雖然取得一定成績(jī),但也存在一些不足,對(duì)黨務(wù)公開(kāi)工作的宣傳力度還需進(jìn)一步加強(qiáng)。下一步工作打算:

(一)進(jìn)一步健全和完善黨務(wù)公開(kāi)制度,規(guī)范公開(kāi)內(nèi)容,提高公開(kāi)質(zhì)量。一是調(diào)整黨務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,做好牽頭和協(xié)調(diào)工作。二是對(duì)照條例,進(jìn)一步梳理我局辦理的行政事項(xiàng),促使我局黨務(wù)公開(kāi)工作朝規(guī)范化、制度化方向發(fā)展。

(二)抓重點(diǎn)促深化。按照“統(tǒng)籌規(guī)劃,突出重點(diǎn),切合實(shí)際,穩(wěn)步實(shí)施”的要求,在深化完善和鞏固提高上下功夫,加大“真公開(kāi)”的力度。探索行政執(zhí)法過(guò)程中的權(quán)力約束機(jī)制,確保執(zhí)法處罰公開(kāi)公正。同時(shí),要按照有關(guān)規(guī)定,對(duì)我局辦理的行政事項(xiàng)進(jìn)一步公開(kāi)辦事程序、辦事標(biāo)準(zhǔn)、辦事結(jié)果,并在工作質(zhì)量、態(tài)度、時(shí)效等方面作出承諾,不斷增強(qiáng)工作透明度。

計(jì)劃員年終總結(jié)及規(guī)劃篇六

步驟一:明確進(jìn)行企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的目的,在公司管理層統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。

成立企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃課題小組,確定總體負(fù)責(zé)人,確定參與人員的范圍及分工,制定課題研究的工作計(jì)劃和完成時(shí)間、整個(gè)課題可分為課題工作計(jì)劃制定、確定課題子項(xiàng)及其負(fù)責(zé)人、基礎(chǔ)材料收集與分類分析、目標(biāo)提煉與確定、策略及途徑研究、分析支持性規(guī)劃、匯總統(tǒng)稿等幾個(gè)工作階段和步驟。

實(shí)施重點(diǎn):制訂企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃必須充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用,強(qiáng)調(diào)全員參與。

步驟二:討論確定中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)的核心目標(biāo)組成。

實(shí)施重點(diǎn):核心目標(biāo)主要圍繞兩個(gè)方向:1、市場(chǎng)發(fā)展目標(biāo);2、管理服務(wù)能力。將企業(yè)盈利能力和管理能力二項(xiàng)主指標(biāo)作為公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)。目標(biāo)的時(shí)間軸可分為中期目標(biāo)(五年)和長(zhǎng)期(十年)發(fā)展愿景。

步驟三:著手進(jìn)行企業(yè)診斷與分析、市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)。

1、企業(yè)診斷與分析主要包括以下方面:a、物業(yè)公司swot分析(分析企業(yè)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)、機(jī)會(huì)與威脅);b、企業(yè)資源分析(包括技術(shù)資源、人力資源、社會(huì)資源以及條件資源的轉(zhuǎn)變等);c、企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析(收入規(guī)模、收入結(jié)構(gòu)、盈利能力、管理體系能力、顧客滿意度現(xiàn)狀以及企業(yè)各項(xiàng)能力的量度指標(biāo)、量度工具、量度方法等)。

2、市場(chǎng)、行業(yè)分析與預(yù)測(cè)主要包括以下方面:a、中期和長(zhǎng)期發(fā)展中的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)研究與預(yù)測(cè)(從供應(yīng)方、消費(fèi)方、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、市場(chǎng)新加入力量、替代產(chǎn)品等五個(gè)方面入手),市場(chǎng)細(xì)分研究;b、市場(chǎng)或行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)及發(fā)展方向。市場(chǎng)整體環(huán)境的現(xiàn)狀及趨勢(shì)(總體環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境)等。

實(shí)施重點(diǎn):1、在具體分析時(shí),需要對(duì)各單項(xiàng)分析維度進(jìn)行合理分解并細(xì)化評(píng)估。2、各類管理分析工具及分析方式有很多種,作為管理層人員或研究分析人員在做具體個(gè)案分析時(shí),要重點(diǎn)關(guān)注針對(duì)分析對(duì)象所分解的各個(gè)明細(xì)維度有否有實(shí)用價(jià)值,是否客觀真實(shí),尤其要避免邏輯錯(cuò)誤的出現(xiàn)。

步驟四:分析當(dāng)前的組織、激勵(lì)和人力資源狀況,提出企業(yè)中長(zhǎng)期人力資源需求,根據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略制訂人力資源規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)和調(diào)整計(jì)劃、激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)。

分析表達(dá)方式:柱狀圖、曲線、餅圖、表格、文字:明確中長(zhǎng)期發(fā)展以樹(shù)立企業(yè)的七項(xiàng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(成本優(yōu)勢(shì)、品質(zhì)優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)、效率優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、人力資源優(yōu)勢(shì))為目標(biāo),根據(jù)以上研究分析,確定以下4個(gè)方面的定性目標(biāo)和量化目標(biāo):1、公司中長(zhǎng)期期望的企業(yè)類型和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu);2、中長(zhǎng)期達(dá)成的企業(yè)規(guī)模(管理規(guī)模、收入規(guī)模、利潤(rùn)規(guī)模);3、公司中長(zhǎng)期發(fā)展的目標(biāo)市場(chǎng)、主次結(jié)構(gòu);4、中長(zhǎng)期管理能力目標(biāo)(顧客滿意度、成本控制目標(biāo)、管理技術(shù)等)。

實(shí)施重點(diǎn):1、通過(guò)前三項(xiàng)步驟,在明晰本企業(yè)現(xiàn)有資源和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情形后,對(duì)本企業(yè)已擁有或準(zhǔn)備獲取的七項(xiàng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行定性和量化,使之真正具有目標(biāo)導(dǎo)向作用。2、在對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行工作目標(biāo)量化的過(guò)程中,必須反復(fù)檢驗(yàn)?zāi)繕?biāo)的確認(rèn)與實(shí)現(xiàn)過(guò)程是否滿足smart特征。

步驟五:確定長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)(愿景性)。

實(shí)施重點(diǎn):管理模式是物業(yè)企業(yè)在設(shè)定中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)時(shí)需要考慮和調(diào)整的一個(gè)重要問(wèn)題,在不同的管理項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)上分化出不同的管理檔次,真正反映出管理服務(wù)與管理費(fèi)用之間由市場(chǎng)因素及價(jià)值杠桿來(lái)調(diào)節(jié)的對(duì)應(yīng)關(guān)系。同時(shí),隨著企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的不斷變化,對(duì)管理架構(gòu)應(yīng)有相適應(yīng)的科學(xué)性研究及動(dòng)態(tài)性、合理化的調(diào)整,以支持公司的發(fā)展。

步驟六:根據(jù)企業(yè)中長(zhǎng)期總體目標(biāo),研究實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)所需要采取的戰(zhàn)術(shù)形式、拓展策略、所需要的支持因素、資源條件、從而擬定主干性的分項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃,包括:1、企業(yè)文化、物業(yè)服務(wù)理念的再造計(jì)劃;2、人力資源發(fā)展計(jì)劃;3、財(cái)務(wù)管理方針;4、品質(zhì)提升的中長(zhǎng)期實(shí)施目標(biāo);5、多種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃;6、各業(yè)務(wù)部門(mén)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃;7、相關(guān)體系建立與發(fā)展計(jì)劃等。

實(shí)施重點(diǎn):物業(yè)公司各項(xiàng)從屬性的發(fā)展計(jì)劃都需要圍繞本企業(yè)的核心目標(biāo)來(lái)制定,保證企業(yè)總體目標(biāo)的同一性。

步驟七:中長(zhǎng)期目標(biāo)分解,確定每年度要實(shí)現(xiàn)的年度目標(biāo)。

步驟八:物業(yè)公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃課題完成后需進(jìn)一步組織制定第一個(gè)目標(biāo)年度的工作計(jì)劃。

實(shí)施重點(diǎn):規(guī)劃必須落實(shí)為每一個(gè)公司成員的行動(dòng)。行動(dòng)計(jì)劃必須翔實(shí),行動(dòng)計(jì)劃的完成情況必須經(jīng)過(guò)驗(yàn)證,從制度方面確保物業(yè)企業(yè)的整體績(jī)效得以持續(xù)改進(jìn)。

歸根結(jié)底,物業(yè)企業(yè)的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的制訂是建立在對(duì)公司未來(lái)的預(yù)估的基礎(chǔ)上的,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的修正可以應(yīng)對(duì)環(huán)境的變化而做出合理的彈性修正。在環(huán)境有利于公司發(fā)展時(shí),目標(biāo)調(diào)高;在環(huán)境不利于公司發(fā)展,雖經(jīng)員工最大努力也不能順利實(shí)現(xiàn)時(shí),目標(biāo)適度下調(diào);在環(huán)境正相預(yù)計(jì)的那樣,目標(biāo)值就理應(yīng)實(shí)現(xiàn)。

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計(jì)劃員年終總結(jié)及規(guī)劃篇七

尊敬的市長(zhǎng)爺爺:

我是逸夫小學(xué)五(4)中隊(duì)的谷子楓,雖然我只有11歲,但對(duì)邢臺(tái)的發(fā)展很有見(jiàn)解。

中國(guó)第一次成為奧運(yùn)會(huì)的主辦方,這證明了我們中國(guó)進(jìn)步了。中國(guó)進(jìn)步了,我們邢臺(tái)也應(yīng)該進(jìn)步!

先看看我們邢臺(tái)。大街上,樹(shù)有的枯死了,有的.被砍掉了;學(xué)校門(mén)口,你擠我,我擠你,擠來(lái)擠去,誰(shuí)都擠不出去;小路上,這有個(gè)狗屎,那有個(gè)果皮,不知誰(shuí)倒霉,一腳踩了上去。像這樣,我們邢臺(tái)只能做一個(gè)最不起眼的小城市!

再看看那些大城市,青島,大街上干凈整潔,人人都遵紀(jì)守法;上海,小路上綠樹(shù)成蔭,大路上高樓大廈;南京,學(xué)校旁不擁不擠,旅游景點(diǎn)你謙我讓;蘇州,地上沒(méi)有一片紙屑,景點(diǎn)沒(méi)有一根煙頭……我深信有一天,我們邢臺(tái)也會(huì)這樣。

所以我建議,我們應(yīng)該從現(xiàn)在做起:給每條大街小巷都種上帶有象征性的樹(shù),如楓林街種上楓樹(shù);為每棵樹(shù)分配一個(gè)撫養(yǎng)人,讓撫養(yǎng)人時(shí)常為樹(shù)施施肥、澆澆水;開(kāi)辦“禮貌課”,讓每位市民都懂得禮貌謙讓;請(qǐng)一位消防員到每一個(gè)學(xué)校演講,讓每位同學(xué)了解安全常識(shí)……假如我們能做到這種程度,那么下一屆奧運(yùn)會(huì)將在邢臺(tái)舉辦。如果按這些建議做,這就肯定不是夢(mèng)想!

尊敬的市市長(zhǎng),一起加把勁吧,只要我們大家一起努力,就一定能夠創(chuàng)造出美好的邢臺(tái)、和諧的邢臺(tái)!

逸夫小學(xué)五(4)中隊(duì)谷子楓。

計(jì)劃員年終總結(jié)及規(guī)劃篇八

寧波市江東區(qū)科學(xué)技術(shù)局。

二o一二年制。

企業(yè)發(fā)展計(jì)劃書(shū)。

(一)申報(bào)單位情況。

1、介紹單位性質(zhì)、從事的主導(dǎo)產(chǎn)品、現(xiàn)有服務(wù)能力、單位管理情況和研發(fā)條件(包括場(chǎng)房、設(shè)備、人員結(jié)構(gòu)、已有科研成果等)、財(cái)務(wù)狀況、未來(lái)發(fā)展方向、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)申報(bào)及管理情況等。

2、必須注明股東或合伙人的基本信息,包括姓名,性別,年齡,學(xué)歷等。

(二)主要研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)的背景和意義。

論述該項(xiàng)目的國(guó)內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀,為了充分發(fā)揮項(xiàng)目的創(chuàng)業(yè)效果,還急需解決的重大技術(shù)問(wèn)題;項(xiàng)目完成后對(duì)行業(yè)發(fā)展和科技進(jìn)步的作用等。

(三)主導(dǎo)產(chǎn)品(服務(wù))市場(chǎng)前景和需求預(yù)測(cè)。

1、本項(xiàng)目產(chǎn)品的主要用途,目前市場(chǎng)需求情況,未來(lái)市場(chǎng)預(yù)測(cè),與寧波重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)結(jié)合度分析;產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)壽命期,目前處于壽命期的階段,市場(chǎng)再開(kāi)拓的可能性。

2、本項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)及本地區(qū)的主要生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)能力、開(kāi)工率;項(xiàng)目完成后的預(yù)期生產(chǎn)能力,預(yù)計(jì)投產(chǎn)時(shí)間。

3、從項(xiàng)目產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)、性能、價(jià)格、配件、維修等方面,分析本項(xiàng)目產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力;預(yù)測(cè)產(chǎn)品替代進(jìn)口或出口的可能性,國(guó)家對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品出口及進(jìn)口國(guó)對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品進(jìn)口的政策、規(guī)定(限制或鼓勵(lì))。

4、產(chǎn)品知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況。

5、管理及營(yíng)銷策略。

6、融資和財(cái)務(wù)分析。

7、風(fēng)險(xiǎn)控制及投資人退出機(jī)制。

(四)項(xiàng)目現(xiàn)技術(shù)狀況。

論述現(xiàn)有技術(shù)成熟性或產(chǎn)品可靠性,項(xiàng)目技術(shù)創(chuàng)新性和先進(jìn)性;現(xiàn)有生產(chǎn)規(guī)模和應(yīng)用情況。

(五)需要研發(fā)的關(guān)鍵技術(shù)。

指需要研發(fā)的關(guān)鍵工藝、方法、技術(shù)、裝備等,并論述所要采取技術(shù)途徑(方法、路線)。

(六)經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

包括新增投資估算、資金籌措、經(jīng)費(fèi)支出詳細(xì)預(yù)算。

(七)年度進(jìn)度和目標(biāo)。

按起止年月,指出階段性目標(biāo)。

(八)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益分析。

包括生產(chǎn)成本和銷售估算、產(chǎn)品財(cái)務(wù)分析、社會(huì)效益分析、項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)性及不確定性分析。

計(jì)劃員年終總結(jié)及規(guī)劃篇九

一年來(lái),按照區(qū)委區(qū)政府的工作的總體規(guī)劃,結(jié)合我辦實(shí)際情況,全面落實(shí)重點(diǎn)及常規(guī)工作。取得了較好的效果。情況如下:

重點(diǎn)工作。

1、做好16委一氧滲漏區(qū)居民納入棚戶區(qū)改造范圍。經(jīng)過(guò)我辦積極向市棚改辦爭(zhēng)取,如實(shí)反映一氧滲漏區(qū)真實(shí)情況,市政府已決定將16委納入棚戶改造規(guī)劃范圍。同時(shí)對(duì)一氧滲露超標(biāo)的居民進(jìn)行轉(zhuǎn)移,簽定搬遷協(xié)議書(shū)。為其每月提供260元的租房補(bǔ)貼和生活困難補(bǔ)貼。同時(shí)派專人配合市棚改辦工作人員對(duì)該區(qū)域進(jìn)行調(diào)查和測(cè)量,保證下一步拆遷工作的順利進(jìn)行。并且不間斷地對(duì)沒(méi)有搬遷的住戶進(jìn)行一氧數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)。

修建一條白色街巷道路。全長(zhǎng)1.5公里的白色街巷路已于8月交付使用。極大方便了居民出行,改善了轄區(qū)面貌。

完成公助、新興兩個(gè)廣場(chǎng)的建設(shè)工作。由區(qū)政府投入150萬(wàn)元,占地面積近萬(wàn)米的公助、新興兩個(gè)群眾休閑廣場(chǎng),經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的建設(shè),于9月末全部交付使用。兩個(gè)廣場(chǎng)的建成為社區(qū)提供了文化宣傳的陣地,為居民提供了休閑娛樂(lè)的場(chǎng)所。

4、按照區(qū)委、區(qū)政府秋季綠化的總體規(guī)劃,我們迅速落實(shí)地塊,選擇樹(shù)木種類,對(duì)騰空區(qū)的廢墟地進(jìn)行清理整頓,共投入資金10余萬(wàn)元,清運(yùn)建筑殘土5千立方米。平整騰空區(qū)土地1萬(wàn)多平米。種植楊樹(shù)、柳樹(shù)、松樹(shù)、丁香等樹(shù)木3500株,建立了長(zhǎng)效機(jī)制,落實(shí)責(zé)任區(qū)、責(zé)任人,保證樹(shù)木的成活率。

常規(guī)工作。

1、今年我辦共引進(jìn)投資500萬(wàn)元企業(yè)兩戶:(1)順億建筑材料制造有限公司。(2)瑞豐物質(zhì)經(jīng)銷公司。

2、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)1個(gè)。由區(qū)政府投資15萬(wàn)元修建了120平方米公助街社區(qū)辦公室。

3、加強(qiáng)對(duì)敬老院及人口密集區(qū)域的安全管理。定期為這些場(chǎng)所進(jìn)行安全檢查。發(fā)現(xiàn)隱患,責(zé)令及時(shí)整改。

4、做好安全穩(wěn)定工作。對(duì)一氧滲露區(qū)及危房進(jìn)行全面安全檢查。對(duì)安全隱患大的住戶及時(shí)進(jìn)行了轉(zhuǎn)移,并為其提供租房資金和生活困難補(bǔ)助。同時(shí)處理好群眾的矛盾糾紛,堅(jiān)決杜絕集體訪和越級(jí)訪。

5、社區(qū)換屆選舉工作全面完成。經(jīng)群眾選舉,第三屆居委會(huì)成員產(chǎn)生,現(xiàn)已走上社區(qū)工作崗位。

6、開(kāi)展群眾文化活動(dòng)效果顯著。兩個(gè)廣場(chǎng)的建成,為轄區(qū)群眾提供了一個(gè)良好的文化活動(dòng)場(chǎng)所。我們組建了社區(qū)合唱團(tuán),秧歌隊(duì)、腰鼓隊(duì)。在全區(qū)十一歌詠比賽中,我辦合唱團(tuán)榮獲特等獎(jiǎng)。

2015年重點(diǎn)工作:

一,強(qiáng)化衛(wèi)生監(jiān)督,加大對(duì)環(huán)境衛(wèi)生的治理。環(huán)境衛(wèi)生治理牽涉到當(dāng)?shù)剌爡^(qū)居民的切身利益,20xx年我們將把它列為辦事處的重點(diǎn)工作之一,我們將在以下幾方面入手:一是進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)管員隊(duì)伍建設(shè),在原有人員的基礎(chǔ)上,動(dòng)員和招聘熱愛(ài)社區(qū)工作身體狀況良好的居民充實(shí)到隊(duì)伍當(dāng)中,把那些不適應(yīng)監(jiān)管員工作的人替換出去,提高隊(duì)伍整體素質(zhì);二是建立健全衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)制,辦事處和兩社區(qū)都制定了監(jiān)管員工作職責(zé),明確工作任務(wù)、責(zé)任落實(shí)到人頭,對(duì)工作突出的人年終將采取相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)工作達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn),要定期予以談話,限期達(dá)到工作目標(biāo),對(duì)屢教不改的予以辭退;三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和思想教育,辦事處每周利用周一例會(huì)的時(shí)機(jī)對(duì)衛(wèi)生監(jiān)管員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和相應(yīng)的政治思想覺(jué)悟教育,使她們明白她們從事的一項(xiàng)為轄區(qū)居民提供良好的生活環(huán)境的工作。

三、加強(qiáng)對(duì)街巷道路及社區(qū)廣場(chǎng)的維護(hù)。三街轄區(qū)現(xiàn)有白色路面一條,社區(qū)文化廣場(chǎng)兩個(gè),這也是我們?nèi)州爡^(qū)近一年來(lái)所出現(xiàn)的亮點(diǎn),因此,我們要加強(qiáng)道路和廣場(chǎng)的維護(hù)就顯得尤為重要。在道路維護(hù)上,社區(qū)成立了以衛(wèi)生監(jiān)管員為主的道路維護(hù)隊(duì)伍,分段到人,每天進(jìn)行清掃路面,疏通水溝,阻止超重的大車通過(guò)。在廣場(chǎng)的維護(hù)上,我們以社區(qū)治安巡邏隊(duì)為主的廣場(chǎng)安全維護(hù)工作,主要是看護(hù)好廣場(chǎng)的重要設(shè)施的完好和對(duì)廣場(chǎng)的日常的維修。

四、做好優(yōu)撫解困,民政低保工作。三街轄區(qū)地處偏遠(yuǎn),老弱病殘和智障人員占有很大的比例,解決好他們的生活是我們的職責(zé)所在。我們將采取一下措施對(duì)他們的生活予以保障:一是對(duì)生活困難的、符合低保的居民全部納入低保范圍;二是對(duì)不符合的、生活確實(shí)有一定困難的居民,我們將采取黨員一對(duì)一的幫扶;三是對(duì)弱勢(shì)群體與其家屬簽訂安全責(zé)任狀,以保證他們的人身安全;四是辦事處領(lǐng)導(dǎo)干部要定期走訪,進(jìn)一步了解他們的生活狀況;五是采取募捐活動(dòng),黨員干部帶頭發(fā)動(dòng)轄區(qū)居民獻(xiàn)出一份愛(ài)心。

五、抓好社區(qū)群眾文化工作。隨著人們的物質(zhì)生活水平的提高,人們對(duì)精神生活的要求越來(lái)越高,優(yōu)質(zhì)文化生活可以陶冶人的情操、凈化人的心靈,我們不僅要找好物質(zhì)文明的同時(shí),也要找好轄區(qū)居民的精神文明生活。我辦現(xiàn)有社區(qū)文化藝術(shù)團(tuán)1個(gè),團(tuán)員50人,這些已不能滿足現(xiàn)在居民是精神生活需要,我們將在吸納50人參加到藝術(shù)團(tuán)內(nèi),在演出形式上要多樣化,演出內(nèi)容更豐富,多演一些自編自演的發(fā)生我們身邊的人和事,讓演出更貼近生活,更貼近居民,一次帶動(dòng)廣大居民共同參與到文化生活中來(lái)。每周在兩廣場(chǎng)都有節(jié)目演出,逢重大節(jié)日,我們將組織大型晚會(huì)奉獻(xiàn)給居民。

六、抓好一氧泄漏區(qū)及居民危房的安全防范工作。新興社區(qū)十六委二十組和公助街社區(qū)二十二委十六組是我轄區(qū)一氧泄漏重災(zāi)區(qū),涉及一百多戶三百多人的安全。幾年來(lái),我們一直堅(jiān)持居民的安全為天的原則,堅(jiān)持常年監(jiān)測(cè)效果顯著,沒(méi)有出現(xiàn)一人中毒事件。在此基礎(chǔ)上,我們要進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),做好20xx年的一氧監(jiān)測(cè)工作,工作要進(jìn)一步分解量化和細(xì)化:一是兩社區(qū)的一氧監(jiān)測(cè)隊(duì)伍進(jìn)一步加強(qiáng),由社區(qū)主任親自帶隊(duì);二是辦事處派兩個(gè)副科級(jí)干部分別到兩社區(qū)督導(dǎo)此項(xiàng)工作;三是每天實(shí)行兩次監(jiān)測(cè),并匯總成表上報(bào)區(qū)安全局;四是制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,成立物資供應(yīng)組、搶險(xiǎn)組、疏散安置組和善后處理工作組。在抓好一氧泄漏工作的同時(shí),對(duì)居民危房的安全防范工作也不能放松,特別是汛期,辦事處將成立防汛指揮小組,對(duì)轄區(qū)居民的危房提前進(jìn)行摸底,未雨綢繆。一旦汛期來(lái)臨,辦事處及社區(qū)全體干部不分節(jié)假日全天侯在崗值班,以民兵小分隊(duì)為骨干由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入轄區(qū)居民實(shí)地查看,一旦出現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)處理。

七、加強(qiáng)對(duì)沉陷區(qū)騰空區(qū)土地的管理。

1、配合區(qū)城建部門(mén),對(duì)私自非法占地進(jìn)行清理。

2、對(duì)騰空區(qū)土地進(jìn)行平整加大綠化面積。

3、利用騰空區(qū)閑置土地進(jìn)行招商。

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計(jì)劃員年終總結(jié)及規(guī)劃篇十

這一年來(lái)的工作已經(jīng)結(jié)束了,我是對(duì)此深有體會(huì)的,在這一點(diǎn)上面我應(yīng)該要主動(dòng)去維持下去的,這對(duì)我個(gè)人能力而言也是一種鍛煉,在工作當(dāng)中我也應(yīng)該要做的更好一點(diǎn),我感激公司同事的幫助,感激領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照,我也相信在下一階段的工作當(dāng)中,讓自己做的更加到位一點(diǎn)的,我也相信我是能夠做的更好一點(diǎn),對(duì)于這過(guò)去一年來(lái)的經(jīng)歷,我也需要總結(jié)一番。

作為一名文員,我始終都清楚自己的方向,我也知道在接下來(lái)應(yīng)該要去做好哪些事情,這一年來(lái)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,我應(yīng)該要主動(dòng)一點(diǎn)去端正好心態(tài),我認(rèn)真的去規(guī)劃好自己的方向,落實(shí)好相關(guān)的職責(zé),對(duì)此我更加是感觸良多的,每天我也是做的不錯(cuò)的,我知道在這樣的環(huán)境下面,我需要做好一定的調(diào)整,我也是認(rèn)清楚了自己的職責(zé),我的業(yè)務(wù)能力在過(guò)去一年來(lái)的工作當(dāng)中進(jìn)步了很多原創(chuàng),落實(shí)好公司的規(guī)章制度,提高辦公室的工作氣氛,從來(lái)都是抱著虛心的態(tài)度,不遲到的不早退,我對(duì)此也是深信不移的,我知道在這方面,自己應(yīng)該要做出一些調(diào)整,在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中我應(yīng)該要努力去調(diào)整好自己的心態(tài)。

新的一年到來(lái),在工作當(dāng)中的方方面面,我也是清楚的體會(huì)到了這些細(xì)節(jié),在這年終之際我覺(jué)得自己應(yīng)該主動(dòng)的去做好相關(guān)的職責(zé),這這對(duì)我個(gè)人能力,也是一個(gè)不錯(cuò)的提高,現(xiàn)在回想起來(lái)的時(shí)候,我也是感受到了自己能力的充分,在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中我也是對(duì)此深有體會(huì)的,在今后一年的工作當(dāng)中,我應(yīng)該要該正好自己的不足和缺點(diǎn),在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中,我是非常清楚這一點(diǎn)的,對(duì)此我也是做好了很多方面的.一些細(xì)節(jié),新的一年到來(lái),我一定會(huì)讓自己堅(jiān)持去做好相關(guān)的職責(zé),提高自己業(yè)務(wù)能力,整理好辦公室的文件,做到各類文件檔案,自己心理都有數(shù),公司每個(gè)月都會(huì)有考核我也會(huì)做好相關(guān)的準(zhǔn)備,按時(shí)的提交考核表,并且對(duì)此我也是深有體會(huì)的,在這一點(diǎn)上面我還是感覺(jué)自己做的非常不錯(cuò)的,現(xiàn)在回想起來(lái)我也是在不斷的落實(shí)好相關(guān)的職責(zé)。

當(dāng)然我也有一些做的不夠好的地方,在這一點(diǎn)上面我對(duì)自己各個(gè)方面,還是有所體會(huì)的,在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中我也是希望自己能夠?qū)W習(xí)到更多的東西,我也對(duì)接下來(lái)的工作很有信心,我知道這些都是能夠做好的。

計(jì)劃員年終總結(jié)及規(guī)劃篇十一

根據(jù)筆者多年從事村鎮(zhèn)規(guī)劃工作的實(shí)踐,該《標(biāo)準(zhǔn)》尚應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)充完善。

1.《標(biāo)準(zhǔn)》雖沒(méi)明確規(guī)定建設(shè)規(guī)劃期限。

標(biāo)準(zhǔn)要求在建設(shè)規(guī)劃上明確表示各項(xiàng)建筑及用地布局和給水、排水、電力、電信、綠化、豎向設(shè)計(jì)等內(nèi)容,這個(gè)內(nèi)容要求幾乎達(dá)到了城市規(guī)劃中詳細(xì)規(guī)劃的內(nèi)容深度。但是規(guī)劃期限都大大長(zhǎng)于城市詳細(xì)規(guī)劃期限,為10-。在這么長(zhǎng)的期限內(nèi)任何人也難以予見(jiàn)到如此詳細(xì)的建設(shè)計(jì)劃和規(guī)模。因此,有理由對(duì)規(guī)劃的可操作性和合理性產(chǎn)生疑問(wèn),這樣作出的規(guī)劃在實(shí)施過(guò)程中,必然缺乏靈活性。

2.《標(biāo)準(zhǔn)》適用于縣城以外的建制鎮(zhèn)。

以我們黑龍江省為例,許多老的建制鎮(zhèn)和農(nóng)、林、場(chǎng)部人口都達(dá)到幾萬(wàn)人,城鎮(zhèn)建設(shè)占地有的達(dá)到10平方公里左右,但是其不是縣政府駐地。如此規(guī)模的建制鎮(zhèn),如果也是執(zhí)行《標(biāo)準(zhǔn)》,那么,從《標(biāo)準(zhǔn)》的內(nèi)容上看,至少尚需補(bǔ)充完善以下幾個(gè)方面的內(nèi)容規(guī)定:

(1)充實(shí)環(huán)衛(wèi)規(guī)劃方面的內(nèi)容。

目前在許多集鎮(zhèn)特別是建制鎮(zhèn)設(shè)有專門(mén)的環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍對(duì)城鎮(zhèn)進(jìn)行環(huán)衛(wèi)保潔工作,而且這項(xiàng)工作正受到越來(lái)越多的重視,今后其機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員安排工作必將逐漸正式落實(shí)到政府工作計(jì)劃中去。但是,在實(shí)踐中,環(huán)衛(wèi)工作尚存在如機(jī)構(gòu)設(shè)置;人員和相關(guān)機(jī)械、工具不足;垃圾儲(chǔ)運(yùn),中轉(zhuǎn)用地不明確;垃圾不分類,難以回收利用,浪費(fèi)資源;垃圾衛(wèi)生填埋處理場(chǎng)址不明等諸多問(wèn)題。環(huán)境衛(wèi)生條件的好壞,直接影響到居民的居住與生活環(huán)境水平。因此,必須予以十分重視,應(yīng)將環(huán)衛(wèi)規(guī)劃納入《標(biāo)準(zhǔn)》中去,以利環(huán)衛(wèi)工作正常開(kāi)展,減少垃圾對(duì)環(huán)境的污染。

(2)充實(shí)環(huán)境保護(hù)方面的內(nèi)容。

目前,國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)十分重視環(huán)境保護(hù)工作和可持續(xù)發(fā)展的問(wèn)題。在廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn),由于城市中有嚴(yán)重污染的企業(yè)向農(nóng)村轉(zhuǎn)移和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的迅速發(fā)展,使村鎮(zhèn)建設(shè)環(huán)保問(wèn)題十分突出,而小城鎮(zhèn)是村鎮(zhèn)建設(shè)的重點(diǎn),其環(huán)境保護(hù)工作面臨十分緊迫的任務(wù)。如何避免或減小各種污染帶來(lái)的長(zhǎng)期危害,防止生態(tài)環(huán)境惡化,已經(jīng)到了刻不容緩的時(shí)刻。環(huán)境保護(hù)規(guī)劃工作應(yīng)列入《標(biāo)準(zhǔn)》中去,加以強(qiáng)制性的執(zhí)行,方可能使我們的子孫后代有一個(gè)良好的生活環(huán)境。

(3)充實(shí)防災(zāi)規(guī)劃方面的內(nèi)容。

我國(guó)是一個(gè)地震多發(fā)的國(guó)家,震區(qū)范圍廣大,涉及人口眾多,防范地震災(zāi)害及震后次生災(zāi)害問(wèn)題,應(yīng)引起必要的重視。

由于我國(guó)廣大鄉(xiāng)村居民生活的燃料結(jié)構(gòu)主要是以農(nóng)作物桔桿、柴、草等為燃料,相當(dāng)數(shù)量地區(qū)農(nóng)民的建筑為木質(zhì)及草蓋等易燃物質(zhì)組成,農(nóng)村火災(zāi)問(wèn)題突出。因此,村鎮(zhèn)防火規(guī)劃問(wèn)題應(yīng)列入《標(biāo)準(zhǔn)》中去,使小城鎮(zhèn)建設(shè)過(guò)程中,通過(guò)規(guī)劃,最大限度減小火災(zāi)的危險(xiǎn)性和減少損失。

(4)充實(shí)集中供熱規(guī)劃方面的內(nèi)容。

我國(guó)北方地區(qū)幅源遼闊,人口眾多,雖然廣大鄉(xiāng)村,由于經(jīng)濟(jì)原因,近期很難能夠?qū)嵭屑泄?,但是?jīng)濟(jì)發(fā)展較快,人口較多的小城鎮(zhèn),近期已建有相當(dāng)多的多層公共建筑和多層住宅,而且這種趨勢(shì)代表了今后的建設(shè)方向。因此,集中供熱問(wèn)題已經(jīng)擺在了我們面前,我們必須對(duì)此拿出合理的解決辦法,那應(yīng)是實(shí)行區(qū)域集中供熱,它所能帶給我們的益處自不用細(xì)說(shuō)。因此,集中供熱規(guī)劃應(yīng)列入《標(biāo)準(zhǔn)》中去。

(5)充實(shí)有線電視規(guī)劃內(nèi)容。

目前,有線電視系統(tǒng)已進(jìn)入廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn),為便于其合理地進(jìn)行建設(shè)市局,應(yīng)在《標(biāo)準(zhǔn)》中充實(shí)有線電視規(guī)劃容。

3.道路規(guī)劃技術(shù)指標(biāo)。

目前在廣大村鎮(zhèn)、機(jī)動(dòng)交通運(yùn)輸工具已是居民非常普遍擁有的,大型和較大型的運(yùn)輸車輛所占的比例也逐漸提高。而這些較大型的車輛都有一個(gè)較大的較彎半徑。《標(biāo)準(zhǔn)》中四級(jí)道路只有3.5米寬的路面部分,沒(méi)有紅線寬度控制,這樣較大型車輛難以進(jìn)入宅院內(nèi)。由于目前農(nóng)民多為個(gè)體經(jīng)營(yíng),如果車輛不能進(jìn)入宅院內(nèi),安全保管則成了大問(wèn)題。因此,有必要對(duì)此一級(jí)路的寬度問(wèn)題進(jìn)行更深入的詳細(xì)研究論證和加以調(diào)整。

我國(guó)的村鎮(zhèn)建設(shè)工作,經(jīng)過(guò)近二十年的努力,取得了巨大的成就。但是,我們也要看到,在邁入新世紀(jì)之前,村鎮(zhèn)建設(shè)和規(guī)劃工作,如果要走入一個(gè)更高的、更科學(xué)的層次,就必須在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,對(duì)理論與實(shí)踐中遇到的重大問(wèn)題進(jìn)行深入研究,提出切實(shí)可行的解決方案,方能指導(dǎo)我國(guó)的村鎮(zhèn)建設(shè)工作在新世紀(jì)里取得更偉大的成績(jī)。

計(jì)劃員年終總結(jié)及規(guī)劃篇十二

目前,我國(guó)廣大鄉(xiāng)村建設(shè)尚未擺脫自然演進(jìn)的模式。在這恢復(fù)村鎮(zhèn)規(guī)劃和建設(shè)管理近二十年的建設(shè)實(shí)踐中,村鎮(zhèn)規(guī)劃技術(shù)理論發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于村鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展的速度,沒(méi)有形成自己的完整系統(tǒng)的村鎮(zhèn)規(guī)劃理論與技術(shù)管理體系。目前,應(yīng)用的主要是村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃和鄉(xiāng)鎮(zhèn)域總體規(guī)劃,可是村鎮(zhèn)在建設(shè)過(guò)程中所需要的各種不同內(nèi)容的規(guī)劃指導(dǎo)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出上述規(guī)劃所涉及的內(nèi)容的。因此,在村鎮(zhèn)規(guī)劃實(shí)踐中,城市規(guī)劃和村鎮(zhèn)規(guī)劃所含的各種內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)都在村鎮(zhèn)建設(shè)所必須的規(guī)劃設(shè)計(jì)中運(yùn)用,技術(shù)管理比較混亂。

計(jì)劃員年終總結(jié)及規(guī)劃篇十三

1、在物資部主任、副主任(或部門(mén)負(fù)責(zé)人)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)物資的利庫(kù)、采購(gòu)(肇慶采購(gòu))、協(xié)調(diào)、平衡和綜合利用等具體工作。

2、具體執(zhí)行公司制定的物資管理標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)物資管理制度,按照物資管理工作程序,努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

3、負(fù)責(zé)對(duì)口物資的全面管理工作,具體負(fù)責(zé)組織對(duì)口物資的招標(biāo)采購(gòu)工作,負(fù)責(zé)擬定合同和合同執(zhí)行全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理。

4、根據(jù)物資備料需求,認(rèn)真編制并執(zhí)行物資采購(gòu)計(jì)劃,控制采購(gòu)物資的質(zhì)量、價(jià)格,協(xié)助庫(kù)房做好物資的收發(fā)管理工作。

5、做好市場(chǎng)調(diào)查,正確分析、判斷,掌握市場(chǎng)物資動(dòng)態(tài)行情。

6、熟悉工程施工程序,建立物資臺(tái)帳,隨時(shí)跟蹤掌握物資的發(fā)運(yùn)和到貨情況,掌握物資使用情況,把握使用規(guī)律,確保正常供應(yīng)。

7、負(fù)責(zé)按要求對(duì)采購(gòu)物資供貨、質(zhì)量、價(jià)格等信息做出總結(jié)、分析和匯報(bào);及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)批物資用款計(jì)劃。

8、協(xié)助庫(kù)房做好物資管理工作,隨時(shí)掌握庫(kù)存情況和物資使用情況,在保證施工需要的前提下,合理平衡庫(kù)存,減少積壓。

9、建立供應(yīng)商動(dòng)態(tài)管理檔案,對(duì)供應(yīng)商實(shí)行跟蹤管理。

10、根據(jù)物資管理(肇慶物料管理)系統(tǒng)軟件的要求認(rèn)真履行自己在系統(tǒng)中應(yīng)該承擔(dān)的職責(zé)。

11、認(rèn)真配合施工部門(mén)做好協(xié)調(diào)工作,及時(shí)聯(lián)系供方解決施工中所遇到的問(wèn)題。

12、具體協(xié)調(diào)項(xiàng)目之間的物資調(diào)度調(diào)劑工作。

13、立足需求、服務(wù)一線,真正做到供貨質(zhì)量好、產(chǎn)品價(jià)格低、服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)。

14、積極配合工程、財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量等相關(guān)部門(mén),做好協(xié)助工作。

15、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

對(duì)賬員年終總結(jié)采購(gòu)員年終總結(jié)酒店員工年終總結(jié)。

計(jì)劃員年終總結(jié)及規(guī)劃篇十四

免疫規(guī)劃工作是我國(guó)的一項(xiàng)基本政策,抓好免疫規(guī)劃工作做好免疫規(guī)劃是傳染病防治的重要前提。根據(jù)區(qū)疾控中心的要求現(xiàn)我衛(wèi)生院于20xx年5月23日在衛(wèi)生院四樓會(huì)議室召開(kāi)免疫規(guī)劃知識(shí)培訓(xùn)。

認(rèn)真貫徹實(shí)施《疫苗流通和預(yù)防接種管理?xiàng)l例》提高村醫(yī)的專業(yè)素質(zhì)、計(jì)劃免疫工作水平確保我院計(jì)劃免疫工作向著科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的方向發(fā)展加快村醫(yī)的知識(shí)更新步伐使之能更好的適應(yīng)目前的工作需要。

1、預(yù)防接種單位職責(zé)。

2、卡證管理。

3、預(yù)防接種服務(wù)。

4、關(guān)于“同時(shí)接種”

5、補(bǔ)種的`原則。

6、關(guān)于接種禁忌。

在這次培訓(xùn)中各村村醫(yī)都能認(rèn)真聽(tīng)講詳細(xì)記錄相關(guān)知識(shí)詢問(wèn)有關(guān)擴(kuò)大國(guó)家免疫規(guī)劃知識(shí)。此次培訓(xùn)全院職工及村醫(yī)共參加52人會(huì)后對(duì)參會(huì)人員進(jìn)行擴(kuò)大國(guó)家免疫免規(guī)劃知識(shí)考核經(jīng)過(guò)考核加強(qiáng)全院職工及村醫(yī)對(duì)計(jì)劃免疫的認(rèn)識(shí)為今后的計(jì)劃免疫工作打下了良好的基礎(chǔ)。

計(jì)劃員年終總結(jié)及規(guī)劃篇十五

20xx年是我進(jìn)入規(guī)劃設(shè)計(jì)院的第二年,自進(jìn)入規(guī)劃院工作以來(lái),在院領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,并且明確了今后的自身發(fā)展和方向。

下面是我過(guò)去一年來(lái)工作回顧:。

首先思想上有很大的提高,工作積極,事不分大小均努力完成,認(rèn)真對(duì)待,工作中遵守院里的規(guī)章制度,做到愛(ài)崗敬業(yè).努力為院里所里出自己的一份力。

新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)!我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己,多向各位領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)提高自身設(shè)計(jì)水平與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和規(guī)劃院的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與規(guī)劃院共同成長(zhǎng)。爭(zhēng)取在20xx年再創(chuàng)佳績(jī),邁上一個(gè)新臺(tái)階!

最后,感恩20xx期望20xx20。我將在新的一年用實(shí)際行動(dòng)回報(bào)那些在過(guò)去教育過(guò)幫助過(guò)我的人。謝謝大家我的講話完了~!

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計(jì)劃員年終總結(jié)及規(guī)劃篇十六

時(shí)光荏苒,新年的鐘聲即將響起,在這辭舊迎新之際,我們對(duì)過(guò)往的一年做深刻的總結(jié)。2014年對(duì)于我們項(xiàng)目是非常重要的一年,規(guī)劃建設(shè)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在公司各級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的密切配合下,全力以赴地投入到一期項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)工作。作為公司工程建設(shè)專業(yè)的核心職能部門(mén),我們嚴(yán)記公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托,從部門(mén)職能出發(fā),從項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)和建設(shè)要求著手,突出自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和專業(yè)特長(zhǎng),充分發(fā)揮部門(mén)在工程技術(shù)管理上的核心作用,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量及工程進(jìn)度,較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。規(guī)劃建設(shè)部形成一個(gè)專業(yè)配套齊全,崗位職責(zé)分明的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、有很強(qiáng)戰(zhàn)斗力的集體。

在部門(mén)同事的共同努力下,截至今年12月底,我們已先后完成了綜合樓主體結(jié)構(gòu)、砌體工程、地面墊層和防水卷材施工、幕墻、屋面sbc防水卷材施工,完成了固體制劑車間主體結(jié)構(gòu)、砌體工程、地面、幕墻骨架、鋼結(jié)構(gòu)施工,完成了原料藥車間主體結(jié)構(gòu)、砌體工程、6-13軸地面墊層、屋面sbc防水層、幕墻骨架施工,完成了倉(cāng)庫(kù)主體結(jié)構(gòu)、砌體工程、地面、屋面防水層、幕墻的施工,并且綜合樓被評(píng)為山東省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程,固體制劑車間被評(píng)為威海市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程,一期項(xiàng)目被評(píng)為山東省安全文明示范工地。本著回顧過(guò)去,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出不足,進(jìn)而豐富和改善自己的原則,為此,我們規(guī)劃建設(shè)部對(duì)2014年的工作情況在以下幾個(gè)方面進(jìn)行回顧和總結(jié)。

一、工程管理。

工程管理工作是我部工作的核心和重點(diǎn),延續(xù)13年的基礎(chǔ)施工的工作,我部更加全力以赴地投入到項(xiàng)目的施工管理工作中。在部門(mén)同事的齊心協(xié)力,我部克服了今年七八月份暴風(fēng)雨天氣、施工單位投入不足、監(jiān)理力度不夠等種種困難,經(jīng)過(guò)一年的辛勤工作,我們先后完成了主體結(jié)構(gòu)封頂、砌體工程等多個(gè)分項(xiàng)工程。我部嚴(yán)格遵守對(duì)工程進(jìn)行“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”的管理方法。從對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量、成本三個(gè)重要因素的控制,加強(qiáng)合同的管理與信息的管理,努力協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包、各分包的關(guān)系,以及協(xié)調(diào)他們之間的關(guān)系,加強(qiáng)了管理措施。

1.定目標(biāo),建章建制,抓好建設(shè)工作,為總體計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)努力拼搏。

總體計(jì)劃的執(zhí)行按以前完成的節(jié)點(diǎn)共計(jì)達(dá)到了90%,對(duì)此,我們也深刻反省,總結(jié)了如下幾點(diǎn)原因:(1)個(gè)別控制節(jié)點(diǎn)工期制定計(jì)劃或調(diào)整計(jì)劃考慮欠周,對(duì)計(jì)劃運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問(wèn)題欠敏感性和前瞻性。(2)暴雨季節(jié),惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響。(3)設(shè)計(jì)變更較多及其他不利因素增加了計(jì)劃實(shí)施的難度。(4)一些施工單位組織不力,勞動(dòng)力不足,現(xiàn)場(chǎng)管理不到位,計(jì)劃得不到落實(shí)。(5)進(jìn)場(chǎng)的材料、設(shè)備受多方面因素影響。2..注重合同對(duì)工程管理的作用,分類歸檔各種工程技術(shù)資料,積極協(xié)調(diào)各方工作關(guān)系和處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題。

安全文明是施工項(xiàng)目中不可疏忽的一項(xiàng)工作,我部根據(jù)本工程安全文明項(xiàng)目管理目標(biāo),督促施工單位在施工過(guò)程中貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院及各部門(mén)頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。在實(shí)施過(guò)程中主要做如下幾點(diǎn)工作:

(1)為了提升工地形象和安全文明施工,科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場(chǎng)地,并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系,要求施工單位按安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。

(2)督促監(jiān)理工程師做好安全控制,目的是保證項(xiàng)目施工中沒(méi)有危險(xiǎn)、不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

(3)督促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關(guān)法律、法規(guī)要求,使施工現(xiàn)場(chǎng)和臨時(shí)用地范圍內(nèi)秩序井然,文明安全,環(huán)境得到保護(hù),交通暢達(dá),防火設(shè)施完備,居民不受干擾,場(chǎng)容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。

(4)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等各有關(guān)部門(mén)、周邊工程和社區(qū)之間的關(guān)系,為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。

二、工作中存在的不足和需要改進(jìn)的地方在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)迎接挑戰(zhàn)的過(guò)程中,我們發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)值得我們改進(jìn)和正視的問(wèn)題,還需要認(rèn)真克服和改正,以求完善,使管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1、進(jìn)一步完善、細(xì)化工程管理體制,理清管理程序,使工程管理更加順暢,更加高效。明確內(nèi)部分工和職責(zé),建立了上傳下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序,有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),利用業(yè)余的時(shí)間自我學(xué)習(xí)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和管理知識(shí),尤其是及時(shí)學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門(mén)頒布的與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的最新規(guī)定.3、還需要加強(qiáng)部門(mén)之間的協(xié)調(diào)、溝通,“早謀劃、早安排”,做好一切施工前后準(zhǔn)備工作。

總結(jié)是一面鏡子,通過(guò)總結(jié)可以全面地對(duì)過(guò)去一年的成績(jī)與教訓(xùn)、長(zhǎng)處與不足、困難與機(jī)遇的進(jìn)行客觀評(píng)判,為下一步工作理清思路,明確目標(biāo),制訂措施,提供參考和保障。從而對(duì)困難有清醒的認(rèn)識(shí)和深刻的分析,找到解決困難的方法,對(duì)機(jī)遇要有較強(qiáng)的洞察力,及早做好搶抓機(jī)遇的各項(xiàng)準(zhǔn)備。

三、確保項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度,2015年工作重點(diǎn)。

戰(zhàn)略決定命運(yùn),思路決定出路,在新的一年中,規(guī)劃建設(shè)部更要明確工作的主要思路。為了確保項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度,達(dá)到公司領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期目標(biāo),2011年工程技術(shù)部將重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作:

新的一年即將來(lái)臨,讓我們振奮精神,堅(jiān)定信心,以?shī)^發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng),正視、克服、解決工作中所面臨的諸多困難和問(wèn)題,理清工作思路,再接再厲,努力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),為全面出色完成2011年既定的工作目標(biāo)而努力奮斗。

計(jì)劃員年終總結(jié)及規(guī)劃篇十七

新的一年面臨的環(huán)境更加艱巨;20__年的工作也給了我們很多教訓(xùn),結(jié)合十三五規(guī)劃及行業(yè)、公司現(xiàn)狀,我們必須超前謀劃,嚴(yán)格把控,竭盡全力,積極響應(yīng),有力組織,全面推進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變和品質(zhì)提升,做到以下幾點(diǎn):

一、個(gè)人方面。

1、加強(qiáng)理論、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),學(xué)以致用,提高個(gè)人素質(zhì);敢于大膽管理。

2、積極、主動(dòng)、踏實(shí)肯干,努力干好自己的本職工作。

3、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),集思廣益,發(fā)揮各成員優(yōu)勢(shì),取長(zhǎng)補(bǔ)短。

4、做好組織、溝通、協(xié)調(diào)工作。

5、重視安全管理,狠抓不懈,把安全放在各項(xiàng)工作之首。

二、項(xiàng)目管理方面。

進(jìn)一步提高工程管理水平,改進(jìn)質(zhì)量控制方法、手段,提前謀劃進(jìn)度控制,嚴(yán)格監(jiān)督成本控制過(guò)程,做到安全文明施工。

1、抓好質(zhì)量管控,從源頭控制入手,狠抓材料關(guān)、技術(shù)關(guān),提高質(zhì)量意識(shí)。

2、抓好安全文明施工管理,明確責(zé)任、完善制度,加大安全宣傳力度和安全文化建設(shè)力度。

3、合理安排進(jìn)度,嚴(yán)格按照甲方的總進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行,參加甲方、監(jiān)理、項(xiàng)目部組織的例會(huì)。

4、加強(qiáng)成本控制,抓好成本管理控制,做到預(yù)算相對(duì)準(zhǔn)確、合理。在施工過(guò)程中做好設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證管理;對(duì)廢棄料實(shí)行合理控制。

三、公司發(fā)展建議。

1、合理調(diào)整產(chǎn)業(yè)組成結(jié)構(gòu)形式,積極拓展新的行業(yè)空間;。

2、練就綜合管理,能擔(dān)重任的項(xiàng)目部;。

3、篩選班組,組建靈活機(jī)動(dòng)的公司管理下的班組隊(duì)伍;。

4、積極尋找外部?jī)?yōu)秀施工班組;。

5、改變管理方式,讓人人敢擔(dān)責(zé)任,愿意付出。

回顧過(guò)去,雖然遇到了不少困難,但在公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部有條不紊的帶領(lǐng)下、大家團(tuán)結(jié)一致,克服困難,取得了一定的成績(jī)。新的一年面臨的環(huán)境更加艱巨,我將繼續(xù)保持吃苦耐勞的作風(fēng),穩(wěn)扎穩(wěn)打,不斷的總結(jié)與反省自己,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,繼續(xù)為公司奉獻(xiàn)出自己熱情!

計(jì)劃員年終總結(jié)及規(guī)劃篇十八

作為公司其中普通的一員,我向著優(yōu)秀的人學(xué)習(xí),在工作中積極不懈怠,我知道工作中的自己肯定是有非常多的地方需要去改進(jìn),所以我很努力的去把工作給做好,認(rèn)真對(duì)待問(wèn)題,注重細(xì)節(jié),努力進(jìn)取,讓自己可以不斷的學(xué)習(xí)。在初期,我努力去積累,補(bǔ)充自己的知識(shí),我不會(huì)因?yàn)樽约翰粫?huì)做那個(gè)工作,就因此停滯,而是努力的學(xué)習(xí)如何解決,讓問(wèn)題在我手中順利的被解決,努力的為公司做事。我更明白如果不努力,就會(huì)沒(méi)有成績(jī),就不能真正的立足公司,所以工作上是不敢去犯錯(cuò)的,都是能夠做好就做好,自己要是能做,就積極的去做,不會(huì)因?yàn)椴皇墙唤o自己工作就不做。

我雖然不是多優(yōu)秀的人,但是我也明白一個(gè)道理:做事是不能盲目去做的,而是要給自己制定計(jì)劃,才能按時(shí)完成。那么這一年,我的工作我都會(huì)規(guī)劃好,把每個(gè)步驟都寫(xiě)下來(lái),甚至?xí)陔娔X寫(xiě)好計(jì)劃后打印出來(lái),就貼在辦公桌上,讓自己隨時(shí)的查看工作完成的怎么樣,每次做好工作了,就打好夠,然后去做下一步的工作。這樣提前規(guī)劃好工作,能夠從中查找不足,努力改正自己,讓工作更能去完善,一次一次做的好。

下個(gè)年度的工作,我要更好的去把工作計(jì)劃做好,尤其是每天的工作也要做好計(jì)劃,按照計(jì)劃去做,我覺(jué)得能更好的完成。我會(huì)再去加深業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),讓自己的能力能夠達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求,然后去接觸新工作,這樣我也就獲得成長(zhǎng),能夠讓自己在工作有出色的成績(jī)。再就是,我要學(xué)會(huì)從工作吸取經(jīng)驗(yàn),及時(shí)去改正自己。我給自己制定新的目標(biāo),然后朝著目標(biāo)一直前進(jìn),帶著期望工作,是一定可以把工作做好點(diǎn)的。

20__年__月我調(diào)入售后服務(wù)組,擔(dān)任售后服務(wù)司理。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我依照公司的作業(yè)精力和作業(yè)要求,結(jié)合自己的崗位責(zé)任,吃苦勤勉、仔細(xì)盡力作業(yè),較好地完結(jié)了作業(yè)使命,獲得杰出的成果。下面,依據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的組織和要求,就自己的售后服務(wù)作業(yè)狀況進(jìn)行總結(jié):

我從質(zhì)量處理崗位轉(zhuǎn)到售后服務(wù)崗位,知道到自己身上的責(zé)任更重,擔(dān)子更大,為不孤負(fù)公司的希望,我仔細(xì)學(xué)習(xí)公司的作業(yè)精力和售后服務(wù)知識(shí),實(shí)在前進(jìn)自己的思維覺(jué)悟和事務(wù)水平,以充沛實(shí)行作業(yè)責(zé)任,仔細(xì)盡力作業(yè),全面完結(jié)作業(yè)使命,獲得杰出成果。我培養(yǎng)自己吃苦耐勞、長(zhǎng)于研究的敬業(yè)精力和求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新的作業(yè)風(fēng)格,堅(jiān)持“精雕細(xì)鏤,一絲不茍”的準(zhǔn)則,仔細(xì)對(duì)待每一項(xiàng)作業(yè),堅(jiān)持把作業(yè)做完做好,力求作業(yè)的完美與高效。

二、吃苦勤勉作業(yè),前進(jìn)售后服務(wù)水平。

我是售后服務(wù)司理,懂得售后服務(wù)作業(yè)的重要性,增強(qiáng)作業(yè)責(zé)任心和作業(yè)緊迫感,做到吃苦勤勉作業(yè),力求前進(jìn)售后服務(wù)水平,促進(jìn)公司健康、持續(xù)開(kāi)展。一是對(duì)售后人員進(jìn)行思維教育,前進(jìn)售后人員的思維覺(jué)悟,保證部隊(duì)安穩(wěn),可以仔細(xì)盡力做好售后服務(wù)作業(yè),盡力獲得廣大客戶的滿足。二是加強(qiáng)售后人員的學(xué)習(xí)訓(xùn)練,全面前進(jìn)售后人員的事務(wù)技術(shù)和服務(wù)水平,前進(jìn)售后服務(wù)作業(yè)的功率和質(zhì)量,盡力為公司開(kāi)展作貢獻(xiàn)。三是尊重售后人員的品格,了解售后人員的需求,對(duì)售后人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)處理,保證售后人員的薪酬,使售后人員可以活躍自動(dòng)把售后服務(wù)作業(yè)干得更好。經(jīng)過(guò)以上三方面,售后服務(wù)水平比曩昔有顯著前進(jìn),為公司往后開(kāi)展奠定了根底。

三、嚴(yán)厲要求自己,培養(yǎng)杰出作業(yè)風(fēng)格。

我嚴(yán)厲要求自己,培養(yǎng)杰出作業(yè)風(fēng)格,在作業(yè)中承當(dāng)自己的責(zé)任,盡力做好每一項(xiàng)作業(yè)。我加強(qiáng)自己執(zhí)行力建造,做到在思維上、作業(yè)上、行動(dòng)上與公司保持高度一致,不折不扣地貫徹執(zhí)行公司的作業(yè)精力,以新觀念、新思路、新方法做好各項(xiàng)作業(yè),力求奪得更大成果。

四、存在缺少問(wèn)題和往后盡力方向。

擔(dān)任售后服務(wù)司理后,我仔細(xì)盡力作業(yè),盡管售后服務(wù)水平有所前進(jìn),獲得杰出成果,但仍是存在必定的缺少問(wèn)題,首要是自己專業(yè)技術(shù)知識(shí)和作業(yè)事務(wù)技術(shù)還不行高,有些售后服務(wù)作業(yè)還沒(méi)有徹底做到位,這些缺少問(wèn)題需求在往后作業(yè)中實(shí)在加以改善和前進(jìn)。

進(jìn)入20__年,我要依照公司作業(yè)精力和自己責(zé)任規(guī)模,盡力做到三點(diǎn):一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),前進(jìn)自己的事務(wù)作業(yè)技術(shù),進(jìn)一步做好自己的本職作業(yè)。二是勤勉作業(yè),全面完結(jié)作業(yè)使命,前進(jìn)作業(yè)功率和作業(yè)質(zhì)量,為客戶供給愈加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。三是加強(qiáng)風(fēng)格建造,嚴(yán)厲執(zhí)行公司的作業(yè)精力和作業(yè)紀(jì)律,活躍做好各項(xiàng)作業(yè),服務(wù)公司健康、持續(xù)開(kāi)展。

計(jì)劃員年終總結(jié)及規(guī)劃篇十九

xx年,稽查局圍繞“查好稅,帶好隊(duì)”這一基本思路,堅(jiān)持在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下,全面貫徹落實(shí)上級(jí)財(cái)政地稅工作會(huì)議及稅務(wù)稽查工作會(huì)議精神,堅(jiān)持“依法治稅、為民理財(cái)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、廉潔高效”的工作理念和“實(shí)、穩(wěn)、優(yōu)”的工作要求,緊緊抓住整頓規(guī)范稅收秩序這一主線,全面推行稽查科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化管理,加速推進(jìn)稽查信息化建設(shè),全方位提升稽查隊(duì)伍綜合素質(zhì)建設(shè),加大稽查威脅力,提高納稅人稅法遵從度。今年共查辦案件xxx件,檢查面x%,查補(bǔ)總額xxxx萬(wàn)元,實(shí)際入庫(kù)2656萬(wàn)元,入庫(kù)率xx%。其中重點(diǎn)檢查xxx件,查補(bǔ)收入xxxx萬(wàn)元,其中稅款xxxx萬(wàn)元,罰款xxx萬(wàn)元,處罰率xx%,重點(diǎn)檢查選案準(zhǔn)確率xx%,公告率100%,回顧今年工作,重點(diǎn)做了以下幾方面:

一、重點(diǎn)突出,穩(wěn)步推進(jìn)稅收專項(xiàng)檢查工作。

一是領(lǐng)導(dǎo)重視、周密部署。為確保今年專項(xiàng)檢查工作取得實(shí)效,縣局成立了以縣地稅局局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的稅收專項(xiàng)檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并制發(fā)了專項(xiàng)檢查工作方案,除省、市局確定的檢查項(xiàng)目外,稽查局還將能耗大而申報(bào)應(yīng)稅收入少的單位納入專項(xiàng)檢查范圍,實(shí)現(xiàn)“以稅控電”。

二是采取多項(xiàng)措施、提高專項(xiàng)檢查選案的針對(duì)性和準(zhǔn)確性?;榫纸衲陮m?xiàng)檢查的重點(diǎn)是資本交易項(xiàng)目和建筑安裝業(yè),為了提高資本交易項(xiàng)目選案的針對(duì)性,稽查局多次到工商行政管理部門(mén)了解有關(guān)股權(quán)轉(zhuǎn)讓信息,取到了xx多戶股東變化的第一手資料,根據(jù)股權(quán)轉(zhuǎn)讓金額的大小,確定重點(diǎn)xx戶作為責(zé)成自查對(duì)象,在自查的基礎(chǔ)上,結(jié)合企業(yè)銷售收入和廠房土地評(píng)估情況有針對(duì)性地選擇xx戶企業(yè)實(shí)施重點(diǎn)檢查。為了提高建筑安裝業(yè)選案的準(zhǔn)確性,我們按營(yíng)業(yè)額對(duì)本地建筑安裝企業(yè)進(jìn)行排序,選擇稅負(fù)較低的前x名企業(yè)實(shí)施重點(diǎn)檢查。同時(shí)對(duì)x戶合同金額較大的外來(lái)建筑施工企業(yè)實(shí)施重點(diǎn)檢查。

三是檢查工作順利、成效顯著。資本交易項(xiàng)目、建筑業(yè)和地方金融業(yè)專項(xiàng)檢查工作已完成查前輔導(dǎo)和責(zé)成自查階段,責(zé)成自查共92戶,其中有問(wèn)題戶數(shù)xx戶,自查稅費(fèi)xxx余萬(wàn)元。對(duì)選取xx戶轉(zhuǎn)重點(diǎn)檢查企業(yè),x戶已檢查完畢,余xx戶正在掃尾階段。

二、深入細(xì)致,認(rèn)真開(kāi)展“三門(mén)增值稅發(fā)票案件”等涉稅案件的專項(xiàng)整治工作。

一是加大對(duì)“三門(mén)虛開(kāi)增值稅發(fā)票案”查處力度。今年國(guó)稅部門(mén)將辦結(jié)的“三門(mén)虛開(kāi)增值稅發(fā)票案”案件陸續(xù)移交我局,我局迅速組織精干力量,開(kāi)展立案檢查工作,要求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成檢查任務(wù),共辦理xxx件,查補(bǔ)總額xxxx萬(wàn)元,其中查補(bǔ)稅款xxx.x萬(wàn)元,罰款xxx.x萬(wàn)元,處罰率為x%。

二是按時(shí)完成旅游業(yè)假發(fā)票案件的結(jié)案工作。根據(jù)市局的統(tǒng)一部署,稽查局對(duì)全縣xx家旅游企業(yè)抵扣假發(fā)票進(jìn)行檢查,由于各縣市在業(yè)務(wù)處理過(guò)程中存在看法不一,企業(yè)互相觀望,影響了辦案進(jìn)度,在省、市再一次明確統(tǒng)一政策處理,要求一在7月底前必須查結(jié)的情況下,稽查局對(duì)余留二戶企業(yè)進(jìn)行了細(xì)致工作,并于6月底完成了檢查環(huán)節(jié)的取證工作。目前已全部查結(jié),xx家旅游企業(yè)共查補(bǔ)稅收xxx萬(wàn)元。

三是及時(shí)查處國(guó)稅移送的案件。由于國(guó)地稅聯(lián)席會(huì)議平臺(tái)的搭建,進(jìn)一步融洽國(guó)地稅間的協(xié)作關(guān)系,今年國(guó)稅部門(mén)將近階段查結(jié)的91件非“三門(mén)”案件移交我局,稽查局分三次進(jìn)行對(duì)企業(yè)實(shí)施跟蹤檢查。通過(guò)集中納稅輔導(dǎo)和跟蹤檢查,納稅人共向稅務(wù)機(jī)關(guān)補(bǔ)繳稅款和滯納金xxx萬(wàn)元。

四是進(jìn)一步做好去年房地產(chǎn)專項(xiàng)檢查的掃尾工作。我縣房地產(chǎn)共有xx戶,去年對(duì)有開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)房地產(chǎn)x戶進(jìn)行立案檢查,企業(yè)所得稅屬地稅繳納有三戶,由于政策疑難等待明確,延遲在今年結(jié)案,經(jīng)審理查補(bǔ)收入xxx.x萬(wàn)元,其中罰款xxx.x萬(wàn)元。

在以后的工作中,要反思過(guò)去錯(cuò)誤,做好每一件事情。

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