總結是思考和反思的過程，可以幫助我們更好地認識自己。在寫總結時，我們需要注意言之有物，避免泛泛而談。為了幫助大家更好地寫總結，小編整理了一些總結的常見問題和解決方法。
包裝員工的總結篇一
尊敬的領導：
您好！
首先，我感覺非常的抱歉和遺憾，由于個人職業(yè)規(guī)劃和一些現實因素，經過慎重考慮之后，特此提出離職申請，敬請批準。
在貴藥廠工作半年多的時間里，我有幸得到了各位領導及同事們的傾心指導及熱情幫助，在本職工作和藥劑專業(yè)技能上，我得到了很大程度的提高，在此感謝貴藥廠提供給我這個良好的平臺，這一年多的工作經驗將是我今后職業(yè)生涯中的一筆寶貴財富。
在這里，特別感謝各位領導在過去的工作、生活中給予的大力支持與幫助；尤其感謝藥廠主任xx和藥廠里的老員工和新同事，半年來對我的信任和關照，在這里感謝所有給予過我?guī)椭耐聜?。在這里真心的說聲謝謝！
望領導批準我的申請，并請協助辦理相關離職手續(xù)，在正式離開之前我將認真繼續(xù)做好目前的每一項工作。
祝藥廠事業(yè)蓬勃發(fā)展，前景燦爛。
辭職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
包裝員工的總結篇二
新的一年即將到來，我們將繼續(xù)認真貫徹公司有關指示要求，認真總結工作經歷和教訓，創(chuàng)新工作方法，爭取投入更多的人力和技術，扎扎實實地把節(jié)能降耗工作做精做細。圍繞本年度包裝車間的消費目的，進展以下工作總結：
節(jié)能降耗是公司長期開展的重要工作，節(jié)能降耗就意味著增效，只有增效我們的企業(yè)才會有更美妙的明天。合理安排人員，對現有的崗位人員進展梳理，以產定員，盡量減少公司的勞動力本錢；合理安排工作時間，盡量連續(xù)消費，防止能浪費，合理安排用電時間，用電量大的設備盡量在晚上開啟，并在消費間隙關閉水電氣，節(jié)約每一度能；對原輔材料進展精細管理，杜絕浪費現象的發(fā)生，將原輔材料的消耗控制在3%之內；將消耗與員工的收益掛鉤，有獎有罰。
加強消費操作人員質量培訓，強化員工質量意識。我們將與質檢部門合作，對操作員進展定期的培訓，使員工理解質量工作的重要性，并對質量管理體系有深入的認識，且在平時消費現場中對員工的質量意識不斷強化，使其熟知本工位可能產生的質量問題和防止方法。加強領班的質量巡檢工作，防止重大質量事故的發(fā)生，并要求其對當班質量情況記錄在案，使我們有跡可循，便于質量管理與研究。建立合理的獎懲制度，在考核機制中參加質量考核，與員工的收入掛鉤，獎優(yōu)罰劣。通過以上措施保證全年產品一次合格率到達99%以上。
在設備車間的指導下，針對車間設備管理現狀，制定方法加強設備保養(yǎng)及管理，不斷進步設備保養(yǎng)技能，有力的保證了消費效率的.進步和產品質量的穩(wěn)定：制訂設備保養(yǎng)及管理方法：對設備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，施行各種鼓勵手段，引導員工運用正確的方法進展設備保養(yǎng)。要加強設備保養(yǎng)技能交流、培訓，定期召開設備管理睬議：主要是糾正不良設備使用和保養(yǎng)行為，交流工作技能。上述措施有效的保證了設備的高效、穩(wěn)定運轉，為按時保質交貨提供了強有力的支持。
推進6s管理制度，在包裝車間新廠房搬遷后，我們將進一步加強消費現場管理，對消費方案，人員、設備、物料調配等不斷優(yōu)化，新廠房的規(guī)劃按照消費流程的最優(yōu)化進展設計，區(qū)域進展責任劃分，保持消費現場的整潔有序，推進標準化消費，推進6s管理制度，力爭在消費管理工作不斷進步，走上新臺階。
我們將在認真汲取事故教訓的根底上，把平安消費作為公司管理工作的重中之重來抓，采取多種措施保障平安消費無事故。堅持開展平安培訓工作。將平安用電、各工種及設備的操作規(guī)程和應急搶救知識作為培訓重點，不斷強化意識平安；突出平安重點，抓好平安薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。加強中夜班現場管理，堅持車間管理人員跟班作業(yè)；堅持平安常規(guī)管理，對平安工作常抓不懈。健全車間平安消費會議、巡回檢查、設備檢修、交接班等記錄，將整個消費過程記錄在案，便于分析^p查找問題。
要力所能及地幫助、關心所有包裝車間工作人員，解決員工的實際困難，以確保包裝車間員工隊伍的穩(wěn)定，創(chuàng)造一個和諧工作的氣氛，促進工作方案目的的全面實現。
包裝員工的總結篇三
轉眼間，實習期快到了，我學到了很多課本上學不到的知識，令人難忘。踏上工作崗位，才知道，時間是這樣過的，生活是這樣過的。在__實習已經一年了，剛來時進行了一個月的軍訓，晚上進行培訓。從第二個月開始進入車間投入生產中，雖然每天都感覺累，但過得很充實，也學到了很多東西。
無論學習還是工作，都存在競爭，通過實習，我深深的感受到社會是殘酷的，沒有文化，沒有本領，懶惰，就注定永遠在最低。但社會又是美好的，只要你肯努力，有進取心，他就會回報你。知識是無止境的。我會在工作中繼續(xù)學習，不斷提高自己，相信明天會更好。
我國制藥行業(yè)隨著生物和化學合成技術的不斷發(fā)展，對生物電工藝技術和設備提出了更新更高的要求。因此，很多大學院校為了讓學生注重理論與實踐相結合，增強學生的動腦動手能力，讓學生走上社會有一個良好過度，于是通常把學生帶到制藥廠生產基地參加生產實習進行培訓我們學院也不例外，大三這一年我們都在藥廠或藥店實習。
我在瑞藥制藥有限公司實習。實習的目標是通過參觀和培訓過程，使我們對藥物和生產設備、生產車間、生產工藝有較為全面直觀的了解。一方面是為了加深和鞏固所學的理論知識，提高分析解決問題的能力，另一方面是為了培養(yǎng)我們有良好的職業(yè)道德、嚴格認真、實事求是的嚴謹科學態(tài)度和工作作風，為以后的工作打下良好的基礎。
實習是在校大學生接觸工廠的機會，是學生走上社會的良好過渡。因此，全校學生對這次實習熱情都很高，下決心要好好利用這次機會充實自己。
包裝員工的總結篇四
xx年，在公司領導的大力支持下，以省局、市局、縣局重要思想為指導，認真貫徹公司關于生產、銷售、檢驗為一體的精神，繼續(xù)打造新品牌的工作方針，進一步落實公司提出的“質量第一，安全第一”工作目標要求，為百姓造好藥，全面落實生產、監(jiān)管等各項工作。加強專業(yè)技術隊伍建設，杜絕了不合格產品不得入廠行為。全公司上下同心，團結努力，銳意進取，扎實工作，圓滿的完成了公司xx年的各項工作，為公司發(fā)展作出了新的成績。
現將xx年的工作總結一下：
1、組織員工進行了藥品從、生產質量管理規(guī)范gmp培訓，提高員工的`業(yè)務水平，調動起了員工的積極性；簽訂了員工勞動合同，組織員工健康體檢，保障公司的正常經營、安全生產。
2、今年中成藥共生產10個品種，300個批次，同去年相比，增長幅度10%左右。銷售值為一憶元左右，為去年同期的1.1倍。主要原因是受市場宏觀控制，兩票制影響，波動幅度較大，生產成本大幅度上揚等因素的影響。純利潤與去年持平。
3、質檢檢測進廠原料50個品種，200個批次；輔料15個品種30個批次；中間產品20個品種，600個批次；成品10個品種，300批次；包裝材料10個品種35批次；純化水14個點，43個批次的檢測。質監(jiān)對車間生產現場、設備、人員的生產清潔監(jiān)督320次。有效歸范生產中各種細小環(huán)節(jié)，對各種環(huán)節(jié)進行規(guī)范和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數。嚴格按照產質量管理規(guī)范來做。
20xx年工作計劃。
1、鑒于gmp飛檢的日益增加，被收證的企業(yè)越來越多，檢查越來越嚴，公司決定成立gmp檢查辦公室，加強公司內部日常gmp檢查，更加全面按照gmp生產、檢驗。安排每季度的業(yè)務知識培訓，做好培訓、考核記錄；完善員工的檔案（包括健康檔案）；公司計量器具的鑒定；與縣藥監(jiān)局溝通聯系；組織生產管理與質量管理的培訓，增強員工的危機感，提高各方面知識將成為員工的當務之急，讓員工之間多了解點。關鍵是使大家感覺到一種自重感，從而提高企業(yè)文化，加強公司與員工間的凝聚力，從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡。
2、產量要比去年同期增長20%以上。要達到這一目標，必須提高員工的主動性，調動員工的工作熱情，發(fā)揮員工的潛力，讓人力資本的得以充分發(fā)揮，對各崗位實行定崗定員，全員實行績效工資制，每月的工資將與產量、質量掛鉤。員工要服從車間管理人員的安排，遵守公司一切管理制度及員工守則，努力創(chuàng)造自身的價值。
3、資料要盡量完善，qa、qc與生產、軟件辦組織行為要絕對統(tǒng)一，對資料定期進行審核，盡量與生產靠近，工作落實到每件事、每個人。要通過員工的相互配合來控制產品質量，前后工序相互監(jiān)督、相互驗證，使產品質量得到較好的控制。以確?！癵mp質量保證體系”在公司的正常運行，嚴格工藝管理，抓好過程控制，杜絕質量事故的發(fā)生。
總之，這一年通過公司全體員工的共同努力，在公司和車間領導的正確領導下，能夠完成各項工作指標來之不易，但要清醒認識到你們所做的工作離公司和車間的要求還有一定的差距，但我堅信只要大家與時俱進、奮勇拼搏、團結一心，扎扎實實干好每一項工作，為以后的工作打好堅實基礎，我相信在大家的共同努力下，20xx的明天會更加美好。
包裝員工的總結篇五
包裝員工是一個較為普通的職業(yè)，但是在實際工作過程中，我們常常能夠發(fā)掘到許多難得的體驗和收獲。在這篇文章中，我將分享一些我在從業(yè)期間的感想和體會，希望能夠對讀者有所啟發(fā)和幫助。
第二段：培養(yǎng)責任感。
作為一名包裝員工，首先需要具備的是強烈的責任心。我們的工作其實貫穿了整個物流的過程，一個細節(jié)的疏忽可能會對整條產業(yè)鏈造成巨大的影響。所以在日常工作中，我們必須培養(yǎng)一種嚴謹認真的態(tài)度，嚴格遵守流程和操作規(guī)范，做到心中有數、不出差錯。
第三段：加強團隊合作。
包裝員工的工作往往需要和許多其他職業(yè)進行協作，如采購員、生產線工作人員、物流運輸人員等。在這個過程中，團隊意識是非常重要的。我們需要善于溝通和協作，與團隊成員保持緊密聯系，協同完成工作。更重要的是，我們還要關注自己的行為和影響，積極維護團隊秩序和文化。
第四段：提升綜合素質。
從長遠角度考慮，作為一名包裝員工，我們還需要具備全面的素質和掌握多樣的技能。這其中涉及到了許多方面，如文化素養(yǎng)、知識能力、經驗積累等。我們可以通過主動學習、自我提升、經驗分享等方式擴展自己的知識面和技能樹，為未來的發(fā)展奠定更加堅實的基礎。
第五段：總結。
作為一名包裝員工，我們需要兼具責任感、團隊協作精神和全面素質。只有這樣，我們才能更好地完成自己的工作，拓展自己的視野和職業(yè)發(fā)展道路。在今后的工作生涯中，我們有必要不斷總結和反思，不斷探索進取，為自己的未來插上一枚堅實的翅膀。
包裝員工的總結篇六
光陰流逝，轉眼間我在成長中又渡過半年?；厥走@走過的半年，很榮幸能與各位同事共同進步，我也在大家的身上學到不少的知識。半年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的打包入庫工不難，但要做一名優(yōu)秀的打包入庫工就不那么簡單了。我認為：一名好的打包入庫工不僅要為人謙和正直，對事業(yè)認真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、業(yè)務才能上更要專研。我，作為一名年輕的打包入庫工需要學習的.東西還很多很多。
作為一名打包入庫工，要想完成工作的責任，首先必須具備肯吃苦不怕困難認真仔細的素質，樹立正確的世界觀和人生觀。在這半年中我認真參加各種學習和活動。有句成語是：只要功夫深，鐵杵磨成針。是的，作為一名打包入庫工，我在工作中無意中會考慮不周顯得毛毛糙糙，不甚妥當。當意見、建議降臨時，如今的我不再不悅，不再回絕。而是以更高的要求來要求自己，努力告誡自己：換個角度靜心仔細想想如何能的好一些。
在學習中我認真聽取經歷，仔細記錄，并在活動后的空余時間認真考慮推敲，有目的的在班中進展一些嘗試。
在工作中，我認真投入，認真學習。我感到人人都是我的師長，我能學，要學的東西還很多。
在空余時間，我會閱讀一些自己訂的雜志，去圖書館翻閱、網上查詢有關相關資料，去書城自費購置與教育教學有用的各類書籍和音像資料進展觀看學習，我深切的感受到學習對自己的幫助確實很大。
作為一名年輕工作者，對待工作我不敢有絲毫懈怠，我要求自己做到手勤，要多記筆記，多做記錄，盡量把工作中的得失和每次出現的問題記下來以汲取經歷教訓；口勤，要多問，遇到疑難問題或工作中遇到困難就向別的同事問；耳勤，多聽取同事們提出的好的意見、建議，改良工作。我總結了半年來我對入庫打包專業(yè)技能的改良。這對將來工作的安排及運行有了充分的準備。
包裝員工的總結篇七
我們首先學習了各車間物料流程，加強了gmp知識和安全知識的學習。培訓了一天之后就把我們分配到了各個車間開始車間實習，而我被分配到了二車間，緊接著開始了接下來的一系列的學習與工作。從來到魯抗東岳制藥廠的那天起我就開始了與以往完全不一樣的生活。每天在規(guī)定的時間上下班，按時打卡出勤。上班期間認真地完成自己的工作任務，跟著師傅們一步步學習最基本的操作，然后總結開始獨立操作，總結對自己做的工作負責任。
本次實習的主要任務是通過實習，進行本專業(yè)的技能訓練。由于我們的經驗不足，我們只是做一些藥品的簡單包裝工作。雖說只是藥品的包裝工作，但也容不得半點馬虎，因為藥品是為人類的健康做保障的，若是因為我們包裝的失誤而釀成了巨大的后果，那就太冤枉了。
是的，認識到了這點，我們身上有了一種責任，這就要求我們要很細心，要很認真地去做每一件事，對于檢驗每一個項目的本身或許是一件小事，但是對于這個產品的生產流程來說就是一個大的問題，如果某些問題由于我們的疏忽沒有把問題檢測出來而進入到了下一道程序，那么接下來的損失就不僅僅是我們想的那么簡單了。所以凡事得謹慎小心，否則隨時可能要為一個小小的錯誤承擔嚴重的后果付出巨大的代價，并且也不是一句對不起和道歉所能解決的。魯抗東岳制藥有限公司是生產抗生素藥物的公司，要求很嚴格，要求員工進入車間必須進行更換衣、鞋方可進入。一般生產區(qū)需更換一般生產區(qū)的工作鞋、工作服及帽子。進入不同級別的潔凈區(qū)，需更換不同潔凈度的工作鞋與工作服及口罩，必須進行手消毒。在這里我始終本著積極肯干，虛心好學、工作認真負責的態(tài)度，積極主動的參與融入到公司的各項活動中，積極配合班長完成工作，發(fā)揮自己的價值。
在此次實習過程中，我不僅豐富了自己的專業(yè)知識，積累了工作經驗，為以后走上工作崗位打基礎，還找到自身的不足之處，早日彌補，增強了自己適應社會的能力。讓我更深刻的了解社會，更便捷的融入社會，它不僅使我在理論上對制藥技術這個領域有了全新的熟悉，而且在實踐能力上也得到了提高，真正地做到了學以致用，讓我學到了許多書本上學不到的東西，有效的鍛煉了自己，增長了見識，開拓了視野，實習是我們把學校學到的理論知識應用在實際中的一次嘗試，是我們邁向社會的第一步，通過這次實習，我發(fā)現了不少問題，自己的缺點、不足，早該摒棄陋習。讓我知道自己所學的知識太膚淺，專業(yè)知識在實際運用中的匱乏。讓我更加明白我需要學習的太多，使我了解到必須讓自己懂得更多才能在當今競爭激烈的社會中擁有一席之地。
通過本次專業(yè)技能訓練，讓我更加堅信本專業(yè)的偉大，藥物制劑專業(yè)是全人類的健康的“保鏢”，我為自己當初選擇藥劑專業(yè)而感到慶幸！
包裝員工的總結篇八
回顧這一個多月的工作生活，心情難以平靜，我本著學習專研的態(tài)度從沖洗酒瓶做起，從初出茅廬什么都不懂不會，到后來能熟練地操作生產包裝車間這一流程，感悟了很多，學到了很多?，F將前期工作小結如下：
生產包裝工作看似簡單，其實做起來很難，這要求生產包裝車間每位員工都要嚴格執(zhí)行標準作業(yè)，自檢到位，要具有百分百的細心加耐心，才能保證這一連環(huán)工作的順利進行，以及不出任何質量事故。如果在一個細小的工作上稍有失誤，就會出現事故，給公司經濟信譽上造成影響。所以我堅持從最初的洗酒瓶學起，做起。不懂的問旁邊的大姐，在工作中好學多問，認真負責，從不馬虎，洗酒瓶全力把瓶子洗干凈；接酒時盡量不曬一滴酒；照瓶時做到認真負責，不出現任何失誤；打包裝箱時，仔細反復檢查，貼上標簽，迅速裝箱。工作中從不馬虎，責任心強。使得自己業(yè)務水平迅速提升，同時在業(yè)余時間了解公司發(fā)展情況，專研人力資源管理方法，并能較好的工作管理潛力。向為公司盡自己綿薄之力。下面我就在工作中看到情況以及如何做好下一步工作做個詳細地匯報。
了其他工作都好開展。利用每條生產線上的人員，在最短的時間內，用最具效率的工作，為公司謀求更大的利益。
其次，標準作業(yè)的嚴格執(zhí)行。俗話說：“沒有規(guī)矩不成方圓”。每位員工要嚴格執(zhí)行的是：認真對待自己的'生產線，對自己所做的工序負責。洗瓶員要盡可能的快速把瓶子洗干凈；接酒員要講求準、快、好；照瓶員要仔細認真的進行逐一檢查；打包員將碼滿一包輪拉到打包區(qū)后，嚴格按打包工藝流程圖執(zhí)行自檢，確認碼拍，打包標簽確認一致無誤后打包。每項工序井然有序的進行。
員工的培訓上要花功夫。由于生產包裝人員流動性較大，新人較多，培訓壓力相對的大。針對這種情況，應制定相關的對策，每天在現場邊頂崗邊培訓，下班后再培訓公司及車間班組的各種知識。要讓我組所有新員工盡快頂崗，并已向一崗多能發(fā)展，堅決不出現任何問題。使得每位員工盡可能的發(fā)揮其全部的潛能。
在以后的工作中我會更加用心去做，多和其他優(yōu)秀干部員工學習交流，盡快的提高自己的業(yè)務水平和管理水平。以身作則,腳踏實地帶領大家，讓生產包裝工作達到一個更高的臺階。
喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛。展望未來，任重道遠，我一定要在各位領導的帶領下，發(fā)揚優(yōu)點，改進缺點，為本公司更上一層樓添磚加瓦，貢獻出自己的一份力量！
總結人：xxx
20xx.11.16
包裝員工的總結篇九
20xx年的車間管理工作，讓我深深體會到車間生產管理的基本職責就是搞好生產安排服務，適應生產。在xx公司領導的具體指導以及同事們的大力配合下，我能感受到作為車間生產管理人員，最重要的是擺正自己的位置，清楚自己所肩負的職責和應盡的責任。因此，我時刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心，要甘心吃苦，有功不居，努力做好生產安排，部門之間的協調，以及員工之間的溝通和服務工作。同時，我也體會到車間生產管理工作的復雜，每天需要面對和處理的事情牽扯到各個部門，以及方方面面。正是因為這些原因，為了彌補工作中的不足，我就此總結全年的生產安排情況總結如下：
一、隨著我行業(yè)生產設備不斷的升級和更新，使得我車間有部分老舊落后的機器得不到及時的更換。其操作性能達不到理想的要求，零配件損耗率大，生產也得不到質量保障。
二、以上情況匯報xx后。經領導的研究，公司決定實施一次舊設備大更換。主要購買的有：xxx機后架一批。為全年的“抓安全，促生產，保質量”打下了牢固的基礎。
三、生產設備得到了合理的更換已及升級，而生產機器又出現了不夠地方擺放的新問題。針對此情況，xx親自帶隊指揮清空一個材料倉庫，作為生產車間。使得這方面的問題迎刃而解，為日后的生產管理創(chuàng)造了有利的'條件。
四、面對阻礙生產發(fā)展的問題，在xx以及公司領導層次的指導下，得到了合理的處理。材料的供給，xx更是親臨一線督導。加上設備的更新，使得我們的產量由以前每月的xx噸上升到現在每月xx噸，產能大約提升了xx%。在面臨人工上漲，用工形式嚴峻的情況下，公司更是在今年下半年提升的薪金上再加10%，穩(wěn)定了一線生產員工的信心，使得公司同員工實現雙贏利的好局面。
五、各方面得到了良好的改善，但是我們的工作流程以及個人素質，還是相當落后。他們的主觀意志已及團隊精神相當落伍，使得在一線帶隊生產的管理人員背負著相當大的壓力。這就使得我們在今后很長的一段時間里，要真切地面對這個事實。要結合社會的發(fā)展趨勢，幫助員工認識自身的社會價值觀，以提升他們的主觀意志，為公司的發(fā)展奉獻力量。
六、隨著市場對產品的要求越來越高，公司也面臨著新的挑戰(zhàn)，新的發(fā)展方向，對我們車間主管人員也提出了新的，更高的要求。所以我認為，作為車間管理人員，也必須適應新的情況，進一步增強責任意識，效率意識，創(chuàng)新意識。努力做好車間生產安排工作，做一名稱職的管理人員。
包裝員工的總結篇十
(一)在建項目建設情況。
一是湖北利佳包裝有限責任公司、包裝機械、實木門項目、彩印項目、農機生產項目正在進行廠房建設，場地硬化;二是頁巖磚項目正在進行設備的安裝;三是油脂生產項目正在進行廠地平整和圍墻建設;四是華信鋼構項目、中南膠管項目正在征地，即將動工建設;五是石膏深加工項目正在進行廠房設計和場地平整。目前，所有企業(yè)情況進展順利。
(二)招商引資相關情況。
一是外出招商情況。本月招商專班赴廣東廣州、深圳等地，與深圳景源飲水科技有限公司恰談礦泉水項目;與深圳新黑豹建材有限公司洽談礦泉水項目;與深圳led節(jié)能燈企業(yè)洽談led燈生產項目;與中國儀器進出口有限公司洽談煤氣發(fā)生爐裝置項目;與深圳捷興實業(yè)有限公司洽談復合肥項目，與xx市鑫雅空調凈化技術公司洽談給排水管項目;與香港世博科技有限公司洽談電鍍版項目;與武漢中東化工公司洽談化工項目。
二是客商來訪情況。本月，深圳客商到當陽考察了礦泉水項目，寧波客商到當陽考察家俱和賓館項目，武漢客商考察陶瓷項目，深圳客商到河溶考察紡織項目，武漢客商赴河溶官垱考察油脂加工項目。
三是跟蹤洽談的項目。本月跟蹤洽談項目共14個，分別是上海富臣化工有限集團擬投資的油漆項目、沈陽法庫陶瓷生產項目、三峽高新技術園生物質燃料項目、武漢客商投資的耐高溫傳輸帶項目、深圳客商投資的新型建材項目、深圳珠江機械公司投資的陶瓷配套項目、深圳景源飲水科技有限公司投資的礦泉水項目、深圳新黑豹建材有限公司投資的礦泉水項目、深圳led節(jié)能燈企業(yè)投資的led燈生產項目、中國儀器進出口有限公司投資的煤氣發(fā)生爐裝置項目，深圳捷興實業(yè)有限公司投資的復合肥項目，xx市鑫雅空調凈化技術公司投資的給排水管項目，香港世博科技有限公司投資的電鍍版項目，武漢中東化工公司投資的化工項目。
二、農業(yè)農村工作。
(一)切實抓好村集體經濟收入。
鎮(zhèn)緊緊圍繞整鎮(zhèn)推進新農村建設的目標要求，對村下達了村集體經濟收入目標。各村圍繞既定目標，對本村現有村集體經濟收入進行了徹底清查，摸清村集體經濟收入的潛力狀況，明確村集體經濟收入的來源，確保完成目標任務。
(二)深化認識及時做好防汛抗洪準備。
鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府充分重視防汛工作，組織專班對全鎮(zhèn)重點防汛地段進行了檢查，對發(fā)現的問題迅速整改。同時嚴格按要求落實防汛物資，全鎮(zhèn)共儲備草包3.5萬條、麻袋8500條、木樁2萬根、油布100床、棉絮50床、砂石料1270立方、柴油7噸、煤油2噸、元絲3.5噸，安排勞力14750人。
(三)有序推進農業(yè)農村其他各項工作。
一是認真落實春季動物防疫工作。本月，我鎮(zhèn)在前期春季動物防疫工作的基礎上，查缺補漏，及時補針，全鎮(zhèn)共防疫生豬43539頭，耕牛2628頭，山羊1025頭，家禽流感防疫51萬羽，防疫率均達到100%。二是按計劃推動安全飲水、小農水和土地整治項目。根據全年農業(yè)農村工作要點的要求，安全飲水、小農水和土地整治項目相繼啟動，目前正在緊張施工。三是積極開展植樹造林。全鎮(zhèn)已定植防浪林3株，預計完成低產林改造70000余株。
三、社會穩(wěn)定工作。
鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府始終高度重視社會穩(wěn)定工作，要求對不穩(wěn)定因素做到特別關注、及時化解、注意方法、重點監(jiān)控，并繼續(xù)對信訪突出問題和重大不穩(wěn)定因素實行領導包案制度，堅持以疏導調解為主，積極做好群眾來訪和民事調解，確保將矛盾消除在萌芽狀態(tài)。本月信訪中心收到來信6件，處理4件;接待群眾來訪22人次，所反映的問題全部給予明確答復。同時，我鎮(zhèn)加大社會治安的綜合治理的力度，依法嚴厲打擊賭博、賭碼等各種違法犯罪行為，繼續(xù)對邪教組織采取高壓打擊態(tài)勢;進一步發(fā)揮民調中心戶的作用，嚴格落實民調中心戶的責任制考核。
四、社會事務及其他工作。
(一)全力開展整鎮(zhèn)推進新農村建設工作。
一是郭家場村中心社區(qū)建設，個人住房已建成10戶，在建戶1戶，其他住房正在緊張籌備。硬化、綠化等公共基礎設施正在抓緊施工建設。二是民新村文明社區(qū)建設。排水港的清淤、綠化、硬化基本完成，住房戶的整治已近尾聲，村委會建設正在緊張籌備，計劃整個村莊整治工作在今年6月份全部結束。三是城鎮(zhèn)化建設。目前“唯東佳苑”商鋪門面已經竣工，正在進行內部裝潢，居民小區(qū)主體建筑正在緊張施工，預計6月底可全部交付使用，目前正在積極進行二期開發(fā)的前期相關籌備工作。四是扎實開展沿漢宜路、溶新路的整治、保潔工作。
(二)認真做好農村支部書記素質提升工程的宣傳工作。
我鎮(zhèn)以農村支部書記素質提升工程為切入點，按照“組織聯建、村村(居、企、單位)聯合、優(yōu)勢互補、資源共享、以城帶鄉(xiāng)、共同提高、協調發(fā)展”的思路，探索組建了“聯合黨總支”。根據市委提出的“五個基本”的要求，我鎮(zhèn)積極做好相關工作，并大力進行宣傳工作，相關信息已在《當陽通訊》上刊發(fā)。
(三)順利迎接xx市委副書記李亞隆對我鎮(zhèn)的調研。
4月21日，xx市委副書記李亞隆來到我鎮(zhèn)進行了以推進現代農業(yè)發(fā)展，轉變經濟增長方式的專題調研。市領導袁衛(wèi)東、盧景、劉祖光等同志陪同調研，李亞隆實地視察了我鎮(zhèn)新農村建設試點之后，在我鎮(zhèn)大會議主持召開了座談會。
(四)認真做好城鄉(xiāng)低保清理監(jiān)察工作。根據市有關文件精神，我鎮(zhèn)認真組織人員對現有低保戶進行了清查，目前，該項工作正在有序進行。
(五)扎實開展實有人口、實有房屋管理工作。為全面掌握我鎮(zhèn)實有人口、實有房屋詳細情況，推進社會管理工作創(chuàng)新，根據上級有關精神，我鎮(zhèn)從本月開始，將對全鎮(zhèn)范圍內的實有人口、實有房屋進行全面核查、采集人口信息和房屋信息，該項工作將持續(xù)到10月份。
(六)認真做好計劃生育相關工作。
一是開展“三查”活動，4月19日，我鎮(zhèn)在全鎮(zhèn)范圍開展了“三查”;二是對全鎮(zhèn)的獨生子女進行了摸底上報。
五、典型推介。
河溶鎮(zhèn)“四到位”扎實開展春季動物防疫。
一是領導到位。為加強對動物春防工作的領導，河溶鎮(zhèn)成立了由分管農業(yè)的領導為組長，村支部書記、相關鎮(zhèn)直單位負責人為成員的春防工作領導小組，負責對動物春防工作的指導、協調和督辦，19個村也相應成立了工作專班，排出了工作時間表，制定了具體的工作方案，全鎮(zhèn)形成齊抓共管，上下聯動的工作機制。
二是宣傳到位。河溶鎮(zhèn)組織召開了全體機關干部、各村分管農業(yè)的同志及全體防疫員參加的動物春防工作專題會議，對全鎮(zhèn)的春防工作進行了全面安排部署。各村分別召開了村組干部會及戶長會，認真宣傳貫徹動物春防工作會議精神。同時，鎮(zhèn)通過標語、黑板報等方式進行廣泛地宣傳，全鎮(zhèn)共刷寫宣傳標語200余條，使動物春防宣傳工作做到了家喻戶曉，人人皆知。
三是責任到位。鎮(zhèn)要求春防工作要按照“三個100%”的要求防治到位，即：防治密度100%，三位一體的檔案標識制度到戶率100%，清欄消毒100%，做到不冒一灣，不漏一戶，不掉一畜(禽)。為提高各村組干部和防疫員的工作積極性，切實將動物春防工作抓好抓實，河溶鎮(zhèn)與19個村簽定了春季動物防疫責任書，經濟發(fā)展辦與12名防疫員簽定了防疫合同書，確保任務到村，責任到人，防疫到位。
四是效果到位。為了保證防疫效果，鎮(zhèn)建立工作考核責任制，實行工作績效與防疫員工資掛鉤，規(guī)定全年工資按60%作為基礎工資，40%作為考核工資，并明確分值。
(一)在建項目建設情況。
一是湖北利佳包裝有限責任公司、包裝機械、實木門項目、彩印項目、農機生產項目正在進行廠房建設，場地硬化;二是頁巖磚項目正在進行設備的安裝;三是油脂生產項目正在進行廠地平整和圍墻建設;四是華信鋼構項目、中南膠管項目正在征地，即將動工建設;五是石膏深加工項目正在進行廠房設計和場地平整。目前，所有企業(yè)情況進展順利。
(二)招商引資相關情況。
一是外出招商情況。本月招商專班赴廣東廣州、深圳等地，與深圳景源飲水科技有限公司恰談礦泉水項目;與深圳新黑豹建材有限公司洽談礦泉水項目;與深圳led節(jié)能燈企業(yè)洽談led燈生產項目;與中國儀器進出口有限公司洽談煤氣發(fā)生爐裝置項目;與深圳捷興實業(yè)有限公司洽談復合肥項目，與xx市鑫雅空調凈化技術公司洽談給排水管項目;與香港世博科技有限公司洽談電鍍版項目;與武漢中東化工公司洽談化工項目。
二是客商來訪情況。本月，深圳客商到當陽考察了礦泉水項目，寧波客商到當陽考察家俱和賓館項目，武漢客商考察陶瓷項目，深圳客商到河溶考察紡織項目，武漢客商赴河溶官垱考察油脂加工項目。
三是跟蹤洽談的項目。本月跟蹤洽談項目共14個，分別是上海富臣化工有限集團擬投資的油漆項目、沈陽法庫陶瓷生產項目、三峽高新技術園生物質燃料項目、武漢客商投資的耐高溫傳輸帶項目、深圳客商投資的新型建材項目、深圳珠江機械公司投資的陶瓷配套項目、深圳景源飲水科技有限公司投資的礦泉水項目、深圳新黑豹建材有限公司投資的礦泉水項目、深圳led節(jié)能燈企業(yè)投資的led燈生產項目、中國儀器進出口有限公司投資的煤氣發(fā)生爐裝置項目，深圳捷興實業(yè)有限公司投資的復合肥項目，xx市鑫雅空調凈化技術公司投資的給排水管項目，香港世博科技有限公司投資的電鍍版項目，武漢中東化工公司投資的化工項目。
二、農業(yè)農村工作。
(一)切實抓好村集體經濟收入。
鎮(zhèn)緊緊圍繞整鎮(zhèn)推進新農村建設的目標要求，對村下達了村集體經濟收入目標。各村圍繞既定目標，對本村現有村集體經濟收入進行了徹底清查，摸清村集體經濟收入的潛力狀況，明確村集體經濟收入的來源，確保完成目標任務。
(二)深化認識及時做好防汛抗洪準備。
鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府充分重視防汛工作，組織專班對全鎮(zhèn)重點防汛地段進行了檢查，對發(fā)現的問題迅速整改。同時嚴格按要求落實防汛物資，全鎮(zhèn)共儲備草包3.5萬條、麻袋8500條、木樁2萬根、油布100床、棉絮50床、砂石料1270立方、柴油7噸、煤油2噸、元絲3.5噸，安排勞力14750人。
(三)有序推進農業(yè)農村其他各項工作。
一是認真落實春季動物防疫工作。本月，我鎮(zhèn)在前期春季動物防疫工作的基礎上，查缺補漏，及時補針，全鎮(zhèn)共防疫生豬43539頭，耕牛2628頭，山羊1025頭，家禽流感防疫51萬羽，防疫率均達到100%。二是按計劃推動安全飲水、小農水和土地整治項目。根據全年農業(yè)農村工作要點的要求，安全飲水、小農水和土地整治項目相繼啟動，目前正在緊張施工。三是積極開展植樹造林。全鎮(zhèn)已定植防浪林32000株，預計完成低產林改造70000余株。
三、社會穩(wěn)定工作。
鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府始終高度重視社會穩(wěn)定工作，要求對不穩(wěn)定因素做到特別關注、及時化解、注意方法、重點監(jiān)控，并繼續(xù)對信訪突出問題和重大不穩(wěn)定因素實行領導包案制度，堅持以疏導調解為主，積極做好群眾來訪和民事調解，確保將矛盾消除在萌芽狀態(tài)。本月信訪中心收到來信6件，處理4件;接待群眾來訪22人次，所反映的問題全部給予明確答復。同時，我鎮(zhèn)加大社會治安的綜合治理的力度，依法嚴厲打擊賭博、賭碼等各種違法犯罪行為，繼續(xù)對邪教組織采取高壓打擊態(tài)勢;進一步發(fā)揮民調中心戶的作用，嚴格落實民調中心戶的責任制考核。
四、社會事務及其他工作。
(一)全力開展整鎮(zhèn)推進新農村建設工作。
一是郭家場村中心社區(qū)建設，個人住房已建成10戶，在建戶1戶，其他住房正在緊張籌備。硬化、綠化等公共基礎設施正在抓緊施工建設。二是民新村文明社區(qū)建設。排水港的清淤、綠化、硬化基本完成，住房戶的整治已近尾聲，村委會建設正在緊張籌備，計劃整個村莊整治工作在今年6月份全部結束。三是城鎮(zhèn)化建設。目前“唯東佳苑”商鋪門面已經竣工，正在進行內部裝潢，居民小區(qū)主體建筑正在緊張施工，預計6月底可全部交付使用，目前正在積極進行二期開發(fā)的前期相關籌備工作。四是扎實開展沿漢宜路、溶新路的整治、保潔工作。
(二)認真做好農村支部書記素質提升工程的宣傳工作。
我鎮(zhèn)以農村支部書記素質提升工程為切入點，按照“組織聯建、村村(居、企、單位)聯合、優(yōu)勢互補、資源共享、以城帶鄉(xiāng)、共同提高、協調發(fā)展”的思路，探索組建了“聯合黨總支”。根據市委提出的“五個基本”的要求，我鎮(zhèn)積極做好相關工作，并大力進行宣傳工作，相關信息已在《當陽通訊》上刊發(fā)。
(三)順利迎接xx市委副書記李亞隆對我鎮(zhèn)的調研。
4月21日，xx市委副書記李亞隆來到我鎮(zhèn)進行了以推進現代農業(yè)發(fā)展，轉變經濟增長方式的專題調研。市領導袁衛(wèi)東、盧景、劉祖光等同志陪同調研，李亞隆實地視察了我鎮(zhèn)新農村建設試點之后，在我鎮(zhèn)大會議主持召開了座談會。
(四)認真做好城鄉(xiāng)低保清理監(jiān)察工作。根據市有關文件精神，我鎮(zhèn)認真組織人員對現有低保戶進行了清查，目前，該項工作正在有序進行。
(五)扎實開展實有人口、實有房屋管理工作。為全面掌握我鎮(zhèn)實有人口、實有房屋詳細情況，推進社會管理工作創(chuàng)新，根據上級有關精神，我鎮(zhèn)從本月開始，將對全鎮(zhèn)范圍內的實有人口、實有房屋進行全面核查、采集人口信息和房屋信息，該項工作將持續(xù)到10月份。
(六)認真做好計劃生育相關工作。
一是開展“三查”活動，4月19日，我鎮(zhèn)在全鎮(zhèn)范圍開展了“三查”;二是對全鎮(zhèn)的獨生子女進行了摸底上報。
五、典型推介。
河溶鎮(zhèn)“四到位”扎實開展春季動物防疫。
一是領導到位。為加強對動物春防工作的領導，河溶鎮(zhèn)成立了由分管農業(yè)的領導為組長，村支部書記、相關鎮(zhèn)直單位負責人為成員的春防工作領導小組，負責對動物春防工作的指導、協調和督辦，19個村也相應成立了工作專班，排出了工作時間表，制定了具體的工作方案，全鎮(zhèn)形成齊抓共管，上下聯動的工作機制。
二是宣傳到位。河溶鎮(zhèn)組織召開了全體機關干部、各村分管農業(yè)的同志及全體防疫員參加的動物春防工作專題會議，對全鎮(zhèn)的春防工作進行了全面安排部署。各村分別召開了村組干部會及戶長會，認真宣傳貫徹動物春防工作會議精神。同時，鎮(zhèn)通過標語、黑板報等方式進行廣泛地宣傳，全鎮(zhèn)共刷寫宣傳標語200余條，使動物春防宣傳工作做到了家喻戶曉，人人皆知。
三是責任到位。鎮(zhèn)要求春防工作要按照“三個100%”的要求防治到位，即：防治密度100%，三位一體的檔案標識制度到戶率100%，清欄消毒100%，做到不冒一灣，不漏一戶，不掉一畜(禽)。為提高各村組干部和防疫員的工作積極性，切實將動物春防工作抓好抓實，河溶鎮(zhèn)與19個村簽定了春季動物防疫責任書，經濟發(fā)展辦與12名防疫員簽定了防疫合同書，確保任務到村，責任到人，防疫到位。
四是效果到位。為了保證防疫效果，鎮(zhèn)建立工作考核責任制，實行工作績效與防疫員工資掛鉤，規(guī)定全年工資按60%作為基礎工資，40%作為考核工資，并明確分值。
包裝員工的總結篇十一
通過實習期的認真工作，我簡單從以下幾個方面進行相關總結：
一、注重理論學習，不斷提高自身素質，努力提升工作能力。
提高自身素質的基礎是學習，提升工作能力的源泉還是學習。在試用期中，由于工作經驗的欠缺，我在實踐中暴露出了一些問題，有了這些欠缺的經驗，現在的我工作起來明顯會感覺比以往更加的順手，其實所謂事倍功半，就是每天都要盡可能地累積進步，哪怕只是幾處“微不足道”的細節(jié)，天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富。
我堅持把學習擺在重要位置，不斷提高管理水平和理論水平。時刻做到自重、自省、自質不斷提高，更好地適應工作任務需要。堅持用理論武裝頭腦，努力提高覺悟，時刻以“科學發(fā)展”思想來審視自己的工作態(tài)度，認真學習公司各項工作精神，以一位合格的管理人員標準來時刻嚴格要求自己，保證工作任務和思想與公司保持高度一致，堅定不移，樹立全心全意為生產服務的思想，牢記“知識就是生產力”。通過不斷的學習來吸取高質量的管理模式、高效率的工作思想，并將其應用在實際工作之中。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有很大的提高。認真學習公司的各項方針政策，全面貫徹公司的工作目標和任務，在管理中總結經驗，在工作中不斷進步。牢固樹立以黨為核心，服從組織管理的正確思想意識。
二、愛崗敬業(yè)，認真履行工作職責，努力提升工作質量。
繼續(xù)發(fā)揚干一行，愛一行的工作作風，以高度的責任感、使命感和工作熱情，積極負責地開展工作。努力熟悉各生產課的各項工作。經常組織并參加車間的各項培訓。在不斷提高自身素質的同時提高員工的整體技能，便于更好的'完成各項生產任務，完善加強車間的日常管理制度，并進行不定期的檢查。我始終堅持以認真、負責、一絲不茍為工作宗旨，認真完成好上級交給的各項工作，做到不辜負領導信任，不愧對同事的支持尊重。
俗話說“火車跑的快，全靠車頭帶”。在生產時，經常在車間、現場進行檢查，發(fā)現問題及時處理，提高工作效率。設備出現故障時，我并極時搶修外理，放假前，我?guī)ьI全課人員認真做好工廠交給的各項工作，無論是清理現場衛(wèi)生還是在機器保養(yǎng)，我都身先士卒，積極參加，與員工同甘共苦。
三、強化管理，加強思想教育，不斷提高員工思想素質。
員工是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關系到工作效率和工作的完成情況。車間每月定期組織員工進行學習，教育大家樹立主人翁責任感，把個人的命運和工廠緊密的聯系起來，同時把員工的工作表現和獎懲制度有機的結合起來，獎勤罰懶，讓大家認識到只有通過自己不斷的努力學習進步才能與企業(yè)共同發(fā)展，從而調動了員工的工作熱情，促進了車間工作的順利開展。為了做好車間員工的思想工作，我們把員工的困難當做自己的事情來辦，在工作和生活上不斷關心他們。
當員工的經濟出現困難時，我總是伸出援助之手，讓他們感受到公司的溫暖。這種做法增強了員工們的凝聚力和向心力。
四、班組建設，發(fā)揮班組長的帶頭作用。
車間班組長的工作直接影響車間的工作質量。因此，車間不定期召開班組長會議，將發(fā)現的問題及情況作詳細的分析和討論，使員工熟練地掌握正確的生產操作技能，另一方面，又針對發(fā)生事故或發(fā)生異常情況時，所應采取的緊急處理措施進行指導，努力提高班組長的安全技術水平和對事故發(fā)生的應變處理能力。要求班組長不斷加強學習，提高自身素質，要求班組長不但能做好車間的生產工作，還能熟練使用車間機器設備，并掌握設備原理，掌握一定的修理技能，使他們真正發(fā)揮車間模范帶頭作用。
包裝員工的總結篇十二
新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)。在這一基礎上，我必須擁有新的高度，在原有的基礎上再接再厲，認真提高業(yè)務水平，為公司和車間發(fā)展，貢獻自己的力量。
因此以下幾點是重點發(fā)展方向：
1、加強學習，拓寬知識面。努力學習沖壓專業(yè)知識和相關管理知識；
2、本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報；真正做好領導的助手；
4、全面完成車間交給的各項任務。并且日升日高，不斷挑戰(zhàn)新的工作。
最后，再次感謝領導和同事對于我的幫助，在新的一年，我會再接再厲。希更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領導的關心與厚愛，謝謝！
包裝員工的總結篇十三
一、包裝廠方面：
1．工資方案改革：根據包裝廠實際情況改變一刀切的工資模式，將上料工與包裝工的工資拉開一定的差距，雖然改革之初也發(fā)生了一些不盡如人意的人員離職情況，但事實證明這種嘗試是有意義的。另外在7月份試行了計件工資，是否合適有待進一步驗證。
2．園區(qū)衛(wèi)生死角的清理：4月份在沒有生產任務的情況下，按公司的要求先后將西大棚、塑料公司后的垃圾場、園區(qū)內綠化帶內的垃圾等清掃、整理干凈。
3．協助其它部門的工作：
7月份在生產任務完全結束后，應物料部的要求，先后將五號、六號干庫與塑料公司清掃整理干凈，并協助物料的調入調出工作。協助工程部將園區(qū)地溝內垃圾清理工作及東院鐵架整理工作。
應人事行政部的要求將涂臘車間北側垃圾及南門外兩側綠化帶內的垃圾清理干凈。
二、品管部方面：
緊密配合包裝廠和其它部門的工作，在生產包裝過程中嚴格控制產品質量，確保無大的質量問題出現；協助市場部外調果品質量的監(jiān)控與檢查。
三、存在的問題與不足：
1．管理力度：在人員管理力度方面還存在諸多不足，為此也聽到過各種不同的聲音，對此也請公司能夠對存在的問題給予正面的切合實際的批評與指正。2．現場管理：現場管理還存在諸如衛(wèi)生、物料擺放混亂等問題，下一步將重點加強。
3．人員培訓：人員培訓方面相對缺失，因為生產計劃比較緊，人員等各方面配備又相對不足，導致有水果時無時間培訓，有時間時又沒有水果可以培訓。4．發(fā)貨前質量檢驗制度：目前只有一名驗質人員，對于加工后長時間沒有發(fā)出的貨物，發(fā)貨前的質量檢驗沒有形成程序化的要求，這也容易出現到貨質量問題，特別是在市場不樂觀的情況下。希望下半年能夠建立健全這方面的制度，適當增加人手。2011年下半年工作計劃：
1．緊密配合各部門做好包裝廠與品管部的本職工作，特別是收購季節(jié)的驗質工作。
2．進一步嘗試計件工資，充分體現多勞多得，提高工人的積極性，降低人工成本。
3．分級機的維修與保養(yǎng)工作：雖然已提過多次，終因工程維修人員過忙未能實現，還請公司利用業(yè)務淡季能夠盡快安排人員進行機器的維修與保養(yǎng)，最好在8月底前完成至少3臺機器的維修工作。
4．人員培訓：如有可能將安排人員培訓工作，特別是水果包裝與質檢方面的培訓。
包裝年終工作總結范文日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，回顧過去一年的工作，一定有很多需要梳理的事情，如果你仍舊感到迷茫，那么我想你需要暫時停下來好好對過去的工作做個總結......
包裝員工的總結篇十四
20xx年，同樣有著許多美好的回憶和諸多的感慨。xx年對于白酒界來講是個多事之秋，雖然xx年的全球性金融危機的影響在逐漸減弱，但整體經濟的回暖尚需一段時間的過度。國家對白酒消費稅的調整，也在業(yè)界引起了一段時間的騷動，緊接著又是全國性的嚴打酒駕和地方性的禁酒令，對于白酒界來說更是雪上加霜。在這樣坎坷的一年里，我們蹣跚著一路走來，其中的喜悅和憂傷、激情和無奈、困惑和感動，真的是無限感慨：
(一)、業(yè)績回顧。
1、年度總現金回款110萬，超額完成公司規(guī)定的任務;。
2、成功開發(fā)了四個新客戶;。
3、奠定了公司在魯西南，以濟寧為中心的重點區(qū)域市場的運作的基礎工作;。
(二)、業(yè)績分析。
1、雖然完成了公司規(guī)定的現金回款的任務，但距我自己制定的200萬的目標，相差甚遠。主要原因有：
市場基礎還是很好的，只是經銷商投入意識和公司管理太差，以致我們人撤走后，市場嚴重下滑。這個市場我的失誤有幾點：
(1)、沒有能夠引導經銷商按照我們的思路自己運作市場，對廠家過于依賴;。
(2)、沒有在適當的時候尋找合適的其他潛在優(yōu)質客戶作補充;。
4、整個xx年我走訪的新客戶中，有10多個意向都很強烈，且有大部分都來公司考察了。但最終落實很少，其原因在于后期跟蹤不到位，自己信心也不足，浪費了大好的資源!
a、上半年的重點市場定位不明確不堅定，首先定位于平邑，但由于平邑市場的特殊性(地方保護)和后來經銷商的重心轉移向啤酒，最終改變了我的初衷。其次看好了泗水市場，雖然市場環(huán)境很好，但經銷商配合度太差，又放棄了。直至后來選擇了金鄉(xiāng)“天元副食”，已近年底了!
b、新客戶拓展速度太慢，且客戶質量差(大都小是客戶、實力小);。
c、公司服務滯后，特別是發(fā)貨，這樣不但影響了市場，同時也影響了經銷商的銷售信心;。
包裝員工的總結篇十五
藥品外包裝作為藥品不可分割的一個組成部分，正越來越受到人們的重視和關注，國際發(fā)達國家中，各種包裝材料和包裝方式不斷發(fā)展變化，藥品包裝占到了藥品價值的30%，在這樣的潮流下，我聯合也將與明年施行改革，用機器自動化代替?zhèn)鹘y(tǒng)手工包裝，我在激動的同時，越發(fā)覺得很有必要在這個新老交替的時刻，好好對迄今為止我們所遵循的工作體系進行總結歸納，揚長避短，為明年的機器大生產做好準備。
一、恪守自己的崗位職責：
1、車間主任領導下負責產品的包裝和輸送工作。
2、上崗前按“一般生產區(qū)更衣規(guī)程”著裝穿戴，并做好操作前的一切準備工作。
3、嚴格按崗位操作法操作，做到批號、有效期準確，不得有差錯。
4、上班時間，不得串崗、離崗，不得做與本崗位無關的事務，不得擅離崗位。
5、班前班后，包裝前后均應核對品名、規(guī)格、批號、有效期等，不得有誤。
8、認真如實填寫操作記錄，不得隨意更改，保證包裝合格產品方可入庫。
9、生產結束或更換品種時，及時做好清潔衛(wèi)生和清場工作，并認真填寫清場記錄。
10、負責本工作區(qū)域生產設施，設備的監(jiān)護、清潔和申請維修。11、積極提出合理化建議和意見、提高和改進產品質量的責任。12、遵守車間和工段制度，遵守勞動紀律，做好本崗位工作。13、完成好上級領導交給的臨時工作。二、熟悉自己的生產程序：
包裝員工的總結篇十六
時光如水，歲月如舟。轉眼間2016年即將過去，回首往事拉桿班將這一年的工作進行如下總結。
一、堅持以質量意識為理念。
1、做到“一點也不能差，差一點也不行”的質量管理要求。堅持以人為本的科學發(fā)展觀和“以質量為中心”“以生產滿意”為目的服務宗旨。統(tǒng)籌兼顧，質量效益，生產效益，管理效益，三方的關系。強調基礎質量，環(huán)節(jié)質量，和終末質量，以及技術質量和工序質量的全方位系統(tǒng)化的質量管理。強調全員質量管理，全過程質量控制。強調班組在質量中為第一責任人的意識。
2、不斷提高技術人員團隊建設。一年來，班組一直把培養(yǎng)人員技術作為團隊建設的一項重要內容來抓。因為只有技術過硬才可以保證“提質提能”攻無不克。和高級技術人員一起制定實施有針對性的培訓計劃，加強班子建設和員工隊伍建設。
二、堅持整體推進為發(fā)展目標。
抓好生產和質量的關系的同時，安全工作放在第一位，以人為本重視安全工作，安全工作主要以教育為主，管理與教育一起抓。做到“未發(fā)事先知”的預防管理理念。積極推動5s標識現場管理，明確現場整齊劃一，明確具體擺放位置，嚴格落實各項管理制度。積極推進工藝文件復述內容，做到人人會背，并且達到熟知熟解，工藝文件復述堅持獎勤罰懶。
三、堅持以生產為第一要務。
1、經過一年來的努力，生產與質量得到全面提升。人員思想積極進步。提高質量的同時生產也得到全面提升，班組全面提倡公司的“提質提能”活動。利用五十幾人，全面提能完成八十多人的生產任務。從月產重慶單軌2列提升到月產3列。擔任的250公里動車組搖枕最高紀錄時可以月產3列半，是從開始制造到今年的一個生產成績的刷新記錄。
2、這一年里。生產中涌現出很多杰出員工，其中被車間評為免檢員工的就有四名。班組全力“提質提能”“排頭抓尾”“擇優(yōu)上崗”“獎勤罰懶”資源共享的管理理念。充分發(fā)揮個人潛能，履行單車記件，多干多得的原則，提高職工工作動力。本班組承擔著動車和城軌車兩種車型，因工作需要許多人都擁有兩種不同車型制造的資質，試工作情況進行合理布局。在這一年里班組多次被車間評為先進班組，這些都離不開車間的支持和班組的努力結果。
四、堅持以黨為核心的團隊建設。積極響應黨支部的組織生活制度，不斷加強黨員干部隊伍建設。把“忠誠企業(yè)”主題教育作為貫穿全年工作主線。認真組織班組人員學習黨內刊物，并寫出書面學習體會。積極地激勵廣大黨員同志都要為黨旗添光彩。“嚴于利己”“規(guī)范言行”做職工群眾信任的黨員，在班組中發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
五、當然工作過程中還存在不足，通過我總結反思，主要有以下幾點：
1、由于工作頭緒多，有時會忽略曉之以理，動之以情的管理方式。
2、偏重對日常工作的監(jiān)督和管理，忽視了對大型活動的開展。
3、自己思想認識還需提高，面對事情不能過于急，需要冷靜思考，多向他人詢問方法和意見。
我們深感肩頭膽子的沉重和責任的重大。面對著各種的挑戰(zhàn)，拉桿班將不會辜負車間的重望，勇敢向前在工作當中不斷的探索和追求。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
包裝員工的總結篇十七
一、2012年主要經營指標完成情況。
利潤指標：-295，
銷售收入：1，970，
二、2012年工作回顧與不足。
2012年，受全國經濟不景氣的影響，很多包裝廠連續(xù)幾個月發(fā)不出工資，部分包裝廠破產倒閉，我們公司也不例外，2012年上半年因搬廠一直停工，下半年業(yè)務很不理想，很多時候都是停工待料狀態(tài)，造成公司經營負增長。在如此嚴峻的形勢下，我司虧損近30萬，資金嚴重困難，盡管如此，但公司本著對員工負責任的態(tài)度，并沒有推遲一天發(fā)放工資，保障了員工的根本利益沒有受到損害，作為仁善的一員，應該為此感到慰藉，懂得感恩，同時一定要對仁善的未來抱有信心和希望，只有這樣才能與公司同呼吸共命運，同甘共苦共度難關，共同創(chuàng)造仁善美好的明天。
本人于10月10日進入公司，幾個月來，發(fā)現公司存在很多問題，現一一總結，希望在2013年進行一系列重大改革，和大家一起打造仁善的“發(fā)展年”。
1、公司決策失誤、用人失誤。
上半年搬廠屬于公司高層重大決策失誤，應引起決策層重視，公司本身底子薄，經不起折騰，有可能因為一個決策失誤引起公司大傷元氣甚至破產，以后我們應該在重大決策上進行多方調查論證，多些人研究討論，謀定后思動。
至于用人失誤問題，我個人認為也是一個很嚴重的問題，也是要引起公司高層慎之又慎的一個問題，用錯一個人，給企業(yè)帶來的損失有時候是無法用金錢來衡量的。
2、設計力量薄弱：
10月以前公司只有一個設計師，且設計方案被客戶認可的數量不到10個，因為設計丟失了很多客戶，現在設計部力量有所增強，設計人員增加到4人，雖然設計水平還有待提高，但已經為明年的工作打下了一定的基礎。年后還需招聘兩位設計師，設計團隊將進一步加強。同時設計師薪酬進行改革工資與績效掛鉤的方式來提供員工的工作積極性。
3、業(yè)務力量薄弱：
一直以來公司業(yè)務主要靠劉總一個人，他要管全盤又要跑業(yè)務，時間精力都有限，現在公司引進了業(yè)務生力軍張總，年后又有兩位大客戶經理加盟，相信2013年的業(yè)務將會有很大的起色。
4、生產技術力量薄弱、工藝落后、沒有創(chuàng)新、產品質量不過關：
眾所周知，我公司技術和工藝都還是沿襲了幾年前的老工藝老技術，沒有人進行技術革新和工藝改革，生產效率極低，產品品質經常出現問題，嚴重的影響了公司的業(yè)務和信譽，也因此丟失了很多老客戶，造成極大的浪費。這是阻礙公司發(fā)展最重要的一個絆腳石，2013年，公司將引進新的技術人才，設立專職質檢員，加強技術革新，工藝革新，加強質量監(jiān)督，出現問題責任落實到人，一定要在技術和質量上上一個新的臺階。
5、管理層整體管理素質低，沒有規(guī)范完善的管理制度和流程：
由于管理層都不是專業(yè)管理人員，導致公司的管理沒有嚴格規(guī)范的制度，非?；靵y，出現問題靠罵是解決不了問題，一味的罵只會引起員工的反感和抵觸情緒而不是警示和反思，我們應該找出問題的根源，想方設法去解決問題，明確責任，加強員工的責任心，防止下次再出現同樣的錯誤，利用完善和合理的制度去約束規(guī)范大家的行為和工作。
6、執(zhí)行力極低。
提高執(zhí)行力是今年管理的重中之中，所有工作和崗位都將與個人績效掛鉤，與公司效益掛鉤。
7、缺乏人才，留不住人才，員工流失率高。
公司要發(fā)展必須得引進優(yōu)秀管理和技術人才，建立留人機制，逐步提供員工的生活福利待遇，減少人才流失率。
8、沒有完善的薪資激勵機制和考核機制，造成員工的工作積極性不高，工作激情不夠，工作總是出錯。
2013年公司對管理層將年底分紅的激勵機制，直接和公司效益掛鉤，工作失誤引起的經濟損失超過500元在分紅中扣，這樣將個人的切身利益與公司的利益緊緊掛鉤，讓人人都關注成本、質量、利潤指標，達到員工和公司共同成長，緊密合作，唇齒相依的理想狀況。
包裝員工的總結篇十八
回顧這一個多月的工作生活，心情難以*靜，我本著學習專研的態(tài)度從沖洗酒瓶做起，從初出茅廬什么都不懂不會，到后來能熟練地操作生產包裝車間這一流程，感悟了很多，學到了很多。現將前期工作小結如下：
生產包裝工作看似簡單，其實做起來很難，這要求生產包裝車間每位員工都要嚴格執(zhí)行標準作業(yè)，自檢到位，要具有百分百的細心加耐心，才能保證這一連環(huán)工作的順利進行，以及不出任何質量事故。如果在一個細小的工作上稍有失誤，就會出現事故，給公司經濟信譽上造成影響。所以我堅持從最初的洗酒瓶學起，做起。不懂的問旁邊的大姐，在工作中好學多問，認真負責，從不馬虎，洗酒瓶全力把瓶子洗干凈；接酒時盡量不曬一滴酒；照瓶時做到認真負責，不出現任何失誤；打包裝箱時，仔細反復檢查，貼上標簽，迅速裝箱。工作中從不馬虎，責任心強。使得自己業(yè)務水*迅速提升，同時在業(yè)余時間了解公司發(fā)展情況，專研人力資源管理方法，并能較好的工作管理潛力。向為公司盡自己綿薄之力。下面我就在工作中看到情況以及如何做好下一步工作做個詳細地匯報。
了其他工作都好開展。利用每條生產線上的人員，在最短的時間內，用最具效率的工作，為公司謀求更大的利益。
其次，標準作業(yè)的嚴格執(zhí)行。俗話說：“沒有規(guī)矩不成方圓”。每位員工要嚴格執(zhí)行的是：認真對待自己的生產線，對自己所做的工序負責。洗瓶員要盡可能的快速把瓶子洗干凈；接酒員要講求準、快、好；照瓶員要仔細認真的進行逐一檢查；打包員將碼滿一包輪拉到打包區(qū)后，嚴格按打包工藝流程圖執(zhí)行自檢，確認碼拍，打包標簽確認一致無誤后打包。每項工序井然有序的進行。
員工的培訓上要花功夫。由于生產包裝人員流動性較大，新人較多，培訓壓力相對的大。針對這種情況，應制定相關的對策，每天在現場邊頂崗邊培訓，下班后再培訓公司及車間班組的各種知識。要讓我組所有新員工盡快頂崗，并已向一崗多能發(fā)展，堅決不出現任何問題。使得每位員工盡可能的發(fā)揮其全部的潛能。
在以后的工作中我會更加用心去做，多和其他優(yōu)秀干部員工學習交流，盡快的提高自己的業(yè)務水*和管理水*。以身作則，腳踏實地帶領大家，讓生產包裝工作達到一個更高的臺階。
喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛。展望未來，任重道遠，我一定要在各位領導的帶領下，發(fā)揚優(yōu)點，改進缺點，為本公司更上一層樓添磚加瓦，貢獻出自己的一份力量！
包裝員工的總結篇十九
回顧已經過去的20xx的一年里，車間在廠領導班子、公司領導的正確領導下，緊緊圍繞生產為中心，克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素，不斷強化車間基礎管理工作，狠抓落實，經過全體職工的共同努力，車間的綜合管理工作有了進一步的提高。
在新的一年里，我們必須保持在20xx年已經取得的業(yè)績，使各方面工作能得到進一步完善，在執(zhí)行xx年生產計劃過程中，很多方面反映出車間管理需要進一步加強。現將一年來的工作總結如下：
1、人員管理：對車間制定的管理制度進行了認真的梳理。并在此基礎上協助人事部門完成了車間的定員工作，明確了各崗位的要求、職責，健全了各級管理組織體系以及各項工作的管理規(guī)章制度。通過健全科學全面規(guī)范的管理制度，使車間的各項工作更加完善。
2、生產安排：每月能夠按時按量的完成公司及相關部門所下達的各項生產任務，及全年件包裝車間完成生產總量xxxx件。
3、成本控制：生產材料重復篩選與利用，車間安排了將每天產生的利用材當天進行了分類和清理，結合投單計劃的需求進行每天及時消耗，真正做到了有小絕不用大的原則，使生產報廢率有了明顯的下降。
車間在全新的組織架構下開展工作，對車間的安全教育、業(yè)務培訓工作提出了更高要求。涵蓋了車間質量管理、安全生產、消防知識、公司管理體系等方方面面的內容。并結合車間實際，有組織、有步驟地開展了車間培訓工作。
1、消防知識、安全生產培訓。
車間組織全體職工通過工作例會進行了安全知識培訓，通過培訓活動的開展，進一步增強了機組人員的安全生產意識和安全消防知識。通過組織培訓的形式，使車間全體職工牢固樹立了“安全第一”的意識，為今后車間的安全管理工作打下了堅實的基礎。
2、加強內退返崗職工的培訓。
今年有大部分員工是新進員工，廠領導高度重視，采取了由車間主任牽頭，老員工帶新員工，具體負責的方式，對新員工的工作業(yè)務技能、安全生產知識等進行實際崗位操作培訓。在一個月的培訓里，新員工對待工作積極負責，認真向學習上崗操作技能，已經能勝任車間安排的崗位工作。
3、質量知識培訓。
質量是企業(yè)的生命，車間將產品質量作為車間最為重要的管理工作來抓。為了使機組人員的質量意識得到進一步提高，有效保證車間產品質量，車間組織生產管理員、職工在開展“質量安全”培訓向參會人員闡明了質量安全的必要性和重要性，要求車間全體員工，特別是機臺人員要嚴格按照車間制定的質量方面的要求和質控方法對產品質量進行嚴格控制，使車間的質量管理水平再上一個臺階。
為確保車間正常運行，確保保質保量地完成生產計劃，車間確定了一切工作圍繞“提質、降耗、增效”的工作方針，質量管理工作主要做了：
1、車間做了質量管理和質控方法方面的管理規(guī)定，并對品牌質量標準做了宣貫。
2、產品質量只有依靠全員質量管理才能得到有效保證，車間通過強制管理制度和組織學習加強全員在線產品質都是質檢員”得以逐步落實。
3、實行質量缺陷分析整改制度和限期整改制度，通過對質量缺陷的分析不斷查找生產過程中質量控制存在的不足，提出整改措施，有效促進了全員質量管理。
通過以上方面的工作，車間順利完成了生產任務，質量指標達到考核要求。
根據“安全第一、預防為主”的安全方針，為了搞好車間安全工作，組織學習了各項安全規(guī)章管理制度，層層分解到各崗位，并且購買了意外傷害險。
一年來，車間始終把安全生產工作作為重點工作。車間確定了專職的人員對車間的'安全工作進行管理，并完成了車間環(huán)境因素、危險源的識別工作；組織人員定期對車間安全消防設施進行檢查，發(fā)現問題及時整改。同時，車間不斷加強對設備安全操作的監(jiān)督檢查工作。
通過以上工作的開展，職工的安全意識、操作技能、自我防護意識和能力普遍提高和增強。
（一）做好車間思想教育工作。
1、加強班子團結，不斷增強廣大職工凝聚力，車間班子成員之間能夠做到心往一處想，勁往一處使，真正做到思想上統(tǒng)一，步調上一致，工作中互相配合，真正發(fā)揮了班子的領頭帶動作用，為圓滿完成各項工作任務打下了堅實基礎。
2、按照要求制定了車間學習培訓計劃。營造以班組長帶頭，全員共進的學習平臺，實現員工綜合素質的提高。發(fā)揮班組長執(zhí)行制挖潛增效、指標提升、合理化建議方面的示范作用，班組長真正做到了苦臟累險沖在前，工作業(yè)績爭一流。
（二）加強班組管理，提高車間管理水平。
加強班組管理。在日常的工作中，車間領導定期組織管理人員召開工作例會，及時掌握班組中存在的實際困難和問題，對一些班組中存在的好做法向其他班組中進行推廣，從而提高班組的整體水平。
（一）工作中的不足。
1、與精細化管理還需要進一步嚴抓。
2、應該繼續(xù)提高自己的企業(yè)管理能力，以便于能更好的開展工作。
3、成本節(jié)約方面還需進一步的發(fā)掘與控制。
4、產品質量方面還需進一步提高。
（二）工作計劃。
1、繼續(xù)深入學習貫徹公司的各項方針政策和工作要求，努力完成好公司領導交給的各項工作任務，加強自身思想建設，積極為員工起模范帶頭作用。
2、做好安全生產應急預案措施。
3、進一步加大成本節(jié)約與控制的力度。
4、嚴控質量關，確保產品合格率。
5、認真做好xx的安全生產的部署工作。
6、做好員工思想教育工作，提高員工生產技能。
7、加強車間現場管理。
包裝員工的總結篇二十
時光荏苒，xx年一眨眼又過去了，回首過去的這一年，內心不禁感慨萬千，在*常的工作中，深諳到工作技能及知識的重要性，還有一點相對較為主要就是關系，正如史丹福研究中心所研究的結論：你賺的錢來自知識，來自關系。
一、在工作上，圍繞公司的逐步實行半動化/自動化高效率的生產模式發(fā)展，以客為先，優(yōu)質高效，持續(xù)改善為中心工作，按照相關標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務,這一大半年來主要工作表現如下:。
4、至于日常的工作態(tài)度，本人自認為尚屬可以，雖處于不良的致豐大環(huán)境中，但尚未至于與人同流合污。
5、一車間的跟拉方式已由過去的跟產品方式轉變?yōu)楝F時的真正意義上的跟拉方式，工作效率與工作主動性有所提高，生產與品管投訴率有所降低(雖然e人員只有2人)，人員由過去3人削減為現時2人，在提高工作效率的同時亦為公司節(jié)約輸出成本，沿著公司的既定目標xxx精英制，縮減人員提高效率“方向發(fā)展。
3、就目前一車間而言，空間比較窄小，生產的品種不多，而且相對而言比較簡單一些，但仍然有很多工作需要去做，在日后工作中，將會逐步對生產中的產品進行流程合理優(yōu)化，對一些殘舊的夾具進行更新，以求做到持續(xù)改善，提高生產效率。
4、對于工作心態(tài)及紀律，因一車間只有2個人員，在紀律上未有過失，今后仍需加強，從細節(jié)上抓起，從每一件小事做起，從我做起，認真填寫相關工作報告。
三、結論：
隨著公司的xx推行，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，一定努力打開一個工作新局面，為公司的發(fā)展作出應有的貢獻。
包裝員工的總結篇二十一
2、安全生產方面。
安全管理沒有做到位，力度不夠；安全培訓不到位；檢查不到位。很多時候，由于員工的勞動強度較大，體力消耗較多，因此在完成當天的產量，做整理現場的工作中出現忽視的現象，更是有在違規(guī)操作的情況從而連續(xù)多次發(fā)生工傷事故?，F在想來這幾起事故的發(fā)生，我有著不可推卸的責任。首先：在組織班組日常安全培訓的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將安全生產牢記于心；其次：在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查；最后：在發(fā)生一次事故后沒有及時總結經驗教訓，避免類似的事件再次的發(fā)生。
3、質量控制方面。
質量是生產出來的，而不是檢查出來的，就是說要講全面質量管理，要按照目標要求認真抓好每一個環(huán)節(jié)，每一道工序。同時質量檢查又十分重要，特別是在生產過程中的質量檢查可以有效地避免發(fā)生質量事故和質量問題，變事后處理為事前預防和事中控制，變被動為主動。雖然目前公司從上至下都開始重視質量，但在實際操作過程中還是存在許多問題，尤其是班組之間的配合，例如在織造過程中還有許多有待改進的地方。要解決這些問題不是某一個班組努力就可以做好的，這需要幾個相關班組的通力合作，我認為要想做好質量工作，必須把握“嚴、細、實”的原則，要嚴格管理，認真細致，狠抓落實。
新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)。我會再接再厲，認真提高業(yè)務、工作水平，為公司和車間發(fā)展，貢獻自己的力量。我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點：
1、加強學習，拓寬知識面。努力學習沖壓專業(yè)知識和相關管理知識；
2、本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報；真正做好領導的助手；
4、全面完成車間交給的各項任務，為車間帶出一個能打硬仗，吃苦耐勞的單u班組。
包裝員工的總結篇二十二
時間一晃而過，轉眼間三個月的試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。
一．融進大家庭。
來公司前我曾無數次的設想---我會遇到什么樣的同事和領導？他們容易相處嗎？我要怎么做才能讓更多人接納我呢??越想得多一顆心就越惴惴不安。終于帶著憧憬、興奮和些許來自未知的忐忑，我走上了崗位，也就是這天，之前我所有的猜想設想都被推翻，我們的***以一種陽光、熱情、包容、涵納的企業(yè)氛圍和氣息，一下讓我覺得和集體親密融洽。
清晰地記得2011年11月16號是我正式報到的第一天，正趕上公司緊鑼密鼓的在籌備“新年晚會”，更有幸被我們***這個熱心的大集體和同事拉去參加節(jié)目的參演，讓我能通過一次次的排練及演出，更多的與大家接觸更快的被大家認識更好的融進這個大家庭！一次次的排練一次次的演出，更拉近了同事之間及領導和同事間的關系，在這里我的心里總是熱熱的，我為能加入這樣的集體而自豪！
二．工作的開展及學習。
雖然籌備年會，大家的工作時間都被占用不少，但是和所有同事一樣，在緊張排練的同時工作一樣有序的完成。首先了解掌握本公司歷年來的包裝設計風格和現有產品的包裝風格，總結學習經驗，參考包裝市場信息，掌握包裝行業(yè)現有的設計風格。在領導和同事的帶領和指導下，我的工作經驗日漸提高。進公司前公司曾以“牛初乳”的包裝設計對我進行過考核，進入崗位后，領導對我提出了更高的設計標準和設計理念的要求，并指導我，要多看國外經典的包裝設計，從中汲取其成功的因素和設計理念來豐富自己的思想和見識，更要不拘一格突破思維進行創(chuàng)新，提高設計的檔次。帶著這些實際可行的經驗指導，我開始了全新的“牛初乳”包裝設計。
雖然，這次的包裝設計未被采用，讓我更深深認識到還有很多需要學習的地方。這段時間我整體提高很多，我將會更加努力，爭取早日能有拿得出手的設計！
在這段時間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了花花牛乳業(yè)“海納百川”的胸襟，感受到了*****“不經歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣，也體會到了******的執(zhí)著和堅定。在對您們肅然起敬的同時，也為我有機會成為***的一份子而驚喜萬分。
報告人：***。
所屬部門：***。
2012年2月。
包裝員工的總結篇二十三
__年，同樣有著許多美好的回憶和諸多的感慨。__年對于白酒界來講是個多事之秋，雖然__年的全球性金融危機的影響在逐漸減弱，但整體經濟的回暖尚需一段時間的過度。國家對白酒消費稅的調整，也在業(yè)界引起了一段時間的騷動，緊接著又是全國性的嚴打酒駕和地方性的禁酒令，對于白酒界來說更是雪上加霜。在這樣坎坷的一年里，我們蹣跚著一路走來，其中的喜悅和憂傷、激情和無奈、困惑和感動，真的是無限感慨：
一、負責區(qū)域的銷售業(yè)績回顧與分析。
(一)、業(yè)績回顧。
1、年度總現金回款110萬，超額完成公司規(guī)定的任務;。
2、成功開發(fā)了四個新客戶;。
3、奠定了公司在魯西南，以濟寧為中心的重點區(qū)域市場的運作的基礎工作;。
(二)、業(yè)績分析。
1、雖然完成了公司規(guī)定的現金回款的任務，但距我自己制定的200萬的目標，相差甚遠。主要原因有：
市場基礎還是很好的，只是經銷商投入意識和公司管理太差，以致我們人撤走后，市場嚴重下滑。這個市場我的失誤有幾點：
(1)、沒有能夠引導經銷商按照我們的思路自己運作市場，對廠家過于依賴;。
(2)、沒有在適當的時候尋找合適的其他潛在優(yōu)質客戶作補充;。
4、整個__年我走訪的新客戶中，有10多個意向都很強烈，且有大部分都來公司考察了。但最終落實很少，其原因在于后期跟蹤不到位，自己信心也不足，浪費了大好的資源!
c、公司服務滯后，特別是發(fā)貨，這樣不但影響了市場，同時也影響了經銷商的銷售信心;。
2、新客戶開放面，雖然落實了4個新客戶，但離我本人制定的6個的目標還差兩個，且這4個客戶中有3個是小客戶，銷量也很一般。這主要在于我本人主觀上造成的，為了回款而不太注重客戶質量。俗話說“選擇比努力重要”,經銷商的“實力、網絡、配送能力、配合度、投入意識”等，直接決定了市場運作的質量。
份決定以金鄉(xiāng)為核心運作濟寧市場，通過兩個月的市場運作也摸索了一部分經驗，為明年的運作奠定了基礎。
二、個人的成長和不足。
在公司領導和各位同事關心和支持下，__年我個人無論是在業(yè)務拓展、組織協調、管理等各方面都有了很大的提升，同時也存在著許多不足之處。
1、心態(tài)的自我調整能力增強了;。
2、學習能力、對市場的預見性和控制力能力增強了;。
3、處理應急問題、對他人的心理狀態(tài)的把握能力增強了;。
4、對整體市場認識的高度有待提升;。
5、團隊的管理經驗和整體區(qū)域市場的運作能力有待提升。
三、工作中的失誤和不足。
1、平邑市場。
雖然地方保護嚴重些，但我們通過關系的協調，再加上市場運作上低調些，還是有一定市場的，況且通過一段時間的市場證明，經銷商開發(fā)的特曲還是非常迎合農村市場消費的。在淡季來臨前，由于我沒有能夠同經銷商做好有效溝通，再加上服務不到位，最終經銷商把精力大都偏向到啤酒上了。更為失誤的就是，代理商又接了一款白酒–沂蒙老鄉(xiāng)，而且廠家支持力度挺大的，對我們更是淡化了。
2、泗水市場。
雖然經銷商的人品有問題，但市場環(huán)境確實很好的(無地方強勢品牌，無地方保護—-)且十里酒巷一年多的酒店運作，在市場上也有一定的積極因素，后來又拓展了流通市場，并且市場反應很好。失誤之處在于沒有提前在費用上壓住經銷商，以至后來管控失衡，最終導致合作失敗，功虧一簣。關鍵在于我個人的手腕不夠硬，對事情的預見性不足，反映不夠快。
部分老市場的工作開展和問題處理。
由于以前我們對市場的把握和費用的管控不力，導致__年以前的市場都遺留有費用矛盾的問題。經同公司領導協商，以“和諧發(fā)展”為原則，采取“一地一策”的方針，針對不同市場各個解決。
2、微山：自己做包裝和瓶子，公司的費用作為酒水款使用，自行銷售;。
3、泗水：同滕州。
4、嶧城：尚未解決。
根據公司實際情況和近年來的市場狀況，我們一直都在摸索著一條運作市場的捷徑，真正體現“辦事處加經銷商”運作的功效，但必須符合以下條件：
1、市場環(huán)境要好，即使不是太好但也不能太差，比如地方保護過于嚴重、地方就太強等;。
2、經銷商的質量一定要好，比如“實力、網絡、配送、配合度”等;。
辦事處運作的具體事宜：
1、管理辦事處化，人員本土化;。
2、產品大眾化，主要定位為中檔消費人群;。
3、運作渠道化、個性化，以流通渠道為主，重點操作大客戶;。
4、重點扶持一級商，辦事處真正體現到協銷的作用;。
五、對公司的幾點建議。
2、完善各種規(guī)章制度和薪酬體制，使之更能充分發(fā)揮人員的主觀能動性;。
3、集中優(yōu)勢資源聚焦樣板市場;。
4、注重品牌形象的塑造。
一、積極參加廠內各項安全活動。
為貫徹落實公司安全生產管理委員會關于安全生產教育活動的宣傳，“安全生產月”期間的安全教育，為車間營造了“關注安全、關愛生命”的良好氛圍，啟發(fā)和教育員工珍愛生命、遵章守紀、遠離事故、享受安全，使員工牢固樹立了“安全發(fā)展，預防為主”的安全方針。
二、定期開展班組安全活動。
班組的安全活動是提高職工安全意識的手段，安全活動的內容一般以下幾個方面：
1、學習上級有關安全生產的文件;。
2、針對近期的工作重點學習規(guī)程的有關部分;。
3、對班組一周的安全情況進行總結。要保證安全活動的有效開展，首先必須從管理入手，必須監(jiān)督檢查到位，嚴格要求。
在做好以上三個方面的同時，還有注意以下三點：
1、有明確的規(guī)定;。
2、做細致的檢查，使班組開展活動;。
3、必須發(fā)揮班組長的作用。在安全活動的開展上，要求班組長周密組織有關活動，全面了解該班組工作存在的不安全因素并加以總結，使該班組職工通過學習既能了解安全生產形勢、掌握安全生產知識，又能清楚的知道那些該做、那些不該做，從而提高自身的安全意識。
此外，在作業(yè)中隨時提醒作業(yè)人員注意執(zhí)行《安全操作規(guī)程》，當交叉作業(yè)時，上下左右要相互提醒，時刻繃緊安全這根弦。
三、加強安全隱患的排查治理工作。
在生產任務重、崗位人員少的嚴峻形勢下，為確保安全生產，車間狠抓安全隱患的排查治理工作，保證了上半年無重大事故的發(fā)生。
四、加強外委用工人員的安全培訓。
因我車間內、外均有大量維立公司員工，且此類員工大多沒有接觸過設備，安全意識淡薄。所以，凡有進入車間工作的新員工，我車間都及時聯系廠級專職安全員對其進行安全培訓，車間也會結合現場實際情況對他們進一步進行細化培訓。新員工上崗前，必須由當班班長帶領，全線進行現場培訓后方可上崗。工作期間，外委用工必須嚴格、規(guī)范佩戴勞保用品。車間也對外委用工制定了的考核細則，凡屬觸碰安全規(guī)則的，一律進行嚴格考核。車間持續(xù)加強和維立公司管理人員的溝通，進入生產現場的車輛，車況必須完好，否則驅逐出廠。對車輛進行限速，如有車輛超速，司機及管理人員一同受罰，通過各種手段加強了安全保障。
這上半年我們在安全方面做了大量的工作，保證了各項工作的順利開展，取得一定的成效。__年下半年即將到來，我們要樹立起更加堅定的安全信念，在以后的工作中進一步強化員工安全意識，加強對員工的安全教育培訓，努力開創(chuàng)安全生產工作新局面，創(chuàng)建安全、和諧的企業(yè)文化!
通過上半年的認真工作，我簡單從以下幾個方面進行相關總結：
一、注重理論學習，不斷提高自身素質，努力提升工作能力。
提高自身素質的基礎是學習，提升工作能力的源泉還是學習。在今年的上半年中，由于工作經驗的欠缺，我在實踐中暴露出了一些問題，有了這些欠缺的經驗，現在的我工作起來明顯會感覺比以往更加的順手，其實所謂事倍功半，就是每天都要盡可能地累積進步，哪怕只是幾處“微不足道”的細節(jié)，天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富。
我堅持把學習擺在重要位置，不斷提高管理水平和理論水平。時刻做到自重、自省、自質不斷提高，更好地適應工作任務需要。堅持用理論武裝頭腦，努力提高覺悟，時刻以“科學發(fā)展觀”思想來審視自己的工作態(tài)度，認真學習公司各項工作精神，以一位合格的管理人員標準來時刻嚴格要求自己，保證工作任務和思想與公司保持高度一致，堅定不移，樹立全心全意為生產服務的思想，牢記“知識就是生產力”。通過不斷的學習來吸取高質量的管理模式、高效率的工作思想，并將其應用在實際工作之中。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有很大的提高。認真學習公司的各項方針政策，全面貫徹公司的工作目標和任務，在管理中總結經驗，在工作中不斷進步。牢固樹立以黨為核心，服從組織管理的正確思想意識。
二、愛崗敬業(yè)，認真履行工作職責，努力提升工作質量。
繼續(xù)發(fā)揚干一行，愛一行的工作作風，以高度的責任感、使命感和工作熱情，積極負責地開展工作。努力熟悉各生產課的各項工作。經常組織并參加車間的各項培訓。在不斷提高自身素質的同時提高員工的整體技能，便于更好的完成各項生產任務，完善加強車間的日常管理制度，并進行不定期的檢查。我始終堅持以認真、負責、一絲不茍為工作宗旨，認真完成好上級交給的各項工作，做到不辜負領導信任，不愧對同事的支持尊重。
俗話說“火車跑的快，全靠車頭帶”。在生產時，經常在車間、現場進行檢查，發(fā)現問題及時處理，提高工作效率。設備出現故障時，我并極時搶修外理，放假前，我?guī)ьI全課人員認真做好工廠交給的各項工作，無論是清理現場衛(wèi)生還是在機器保養(yǎng)，我都身先士卒，積極參加，與員工同甘共苦。
三、強化管理，加強思想教育，不斷提高員工思想素質。
員工是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關系到工作效率和工作的完成情況。車間每月定期組織員工進行學習，教育大家樹立主人翁責任感，把個人的命運和工廠緊密的聯系起來，同時把員工的工作表現和獎懲制度有機的結合起來，獎勤罰懶，讓大家認識到只有通過自己不斷的努力學習進步才能與企業(yè)共同發(fā)展，從而調動了員工的工作熱情，促進了車間工作的順利開展。為了做好車間員工的思想工作，我們把員工的困難當做自己的事情來辦，在工作和生活上不斷關心他們。
當員工的經濟出現困難時，我總是伸出援助之手，讓他們感受到公司的溫暖。這種做法增強了員工們的凝聚力和向心力。
四、班組建設，發(fā)揮班組長的帶頭作用。
車間班組長的工作直接影響車間的工作質量。因此，車間不定期召開班組長會議，將發(fā)現的問題及情況作詳細的分析和討論，使員工熟練地掌握正確的生產操作技能，另一方面，又針對發(fā)生事故或發(fā)生異常情況時，所應采取的緊急處理措施進行指導，努力提高班組長的安全技術水平和對事故發(fā)生的應變處理能力。要求班組長不斷加強學習，提高自身素質，要求班組長不但能做好車間的生產工作，還能熟練使用車間機器設備，并掌握設備原理，掌握一定的修理技能，使他們真正發(fā)揮車間模范帶頭作用。
回顧這一個多月的工作生活，心情難以平靜，我本著學習專研的態(tài)度從沖洗酒瓶做起，從初出茅廬什么都不懂不會，到后來能熟練地操作生產包裝車間這一流程，感悟了很多，學到了很多?，F將前期工作小結如下：
生產包裝工作看似簡單，其實做起來很難，這要求生產包裝車間每位員工都要嚴格執(zhí)行標準作業(yè)，自檢到位，要具有百分百的細心加耐心，才能保證這一連環(huán)工作的順利進行，以及不出任何質量事故。如果在一個細小的工作上稍有失誤，就會出現事故，給公司經濟信譽上造成影響。所以我堅持從最初的洗酒瓶學起，做起。不懂的問旁邊的大姐，在工作中好學多問，認真負責，從不馬虎，洗酒瓶全力把瓶子洗干凈;接酒時盡量不曬一滴酒;照瓶時做到認真負責，不出現任何失誤;打包裝箱時，仔細反復檢查，貼上標簽，迅速裝箱。工作中從不馬虎，責任心強。使得自己業(yè)務水平迅速提升，同時在業(yè)余時間了解公司發(fā)展情況，專研人力資源管理方法，并能較好的工作管理潛力。向為公司盡自己綿薄之力。下面我就在工作中看到情況以及如何做好下一步工作做個詳細地匯報。
在生產包裝工作中，人員管理應放在包裝工作的首位。要管好每一個人，首先要從各方面了解他們，再有想要管好別人，組長要從自身做起，以身作則。包裝的各種知識及崗位都要精通，要帶領大家一起干，融入到一起。別覺得他們都會了就可以撒手不管，脫離現場。其次就是要觀察每一個新員工的工作能力及適應能力，看哪個崗位適合他干，就讓他主要學習那個崗位，學通后還要各崗全能。如打包員必須會碼拍，否組你如何會檢查上序。還有就是無論關系好壞，新老員工，要做到公私分明，獎懲公平公開。所以說只要把人員管理好。
了其他工作都好開展。利用每條生產線上的人員，在最短的時間內，用效率的工作，為公司謀求更大的利益。
其次，標準作業(yè)的嚴格執(zhí)行。俗話說：“沒有規(guī)矩不成方圓”。每位員工要嚴格執(zhí)行的是：認真對待自己的生產線，對自己所做的工序負責。洗瓶員要盡可能的快速把瓶子洗干凈;接酒員要講求準、快、好;照瓶員要仔細認真的進行逐一檢查;打包員將碼滿一包輪拉到打包區(qū)后，嚴格按打包工藝流程圖執(zhí)行自檢，確認碼拍，打包標簽確認一致無誤后打包。每項工序井然有序的進行。
員工的培訓上要花功夫。由于生產包裝人員流動性較大，新人較多，培訓壓力相對的大。針對這種情況，應制定相關的對策，每天在現場邊頂崗邊培訓，下班后再培訓公司及車間班組的各種知識。要讓我組所有新員工盡快頂崗，并已向一崗多能發(fā)展，堅決不出現任何問題。使得每位員工盡可能的發(fā)揮其全部的潛能。
在以后的工作中我會更加用心去做，多和其他優(yōu)秀干部員工學習交流，盡快的提高自己的業(yè)務水平和管理水平。以身作則,腳踏實地帶領大家，讓生產包裝工作達到一個更高的臺階。
喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛。展望未來，任重道遠，我一定要在各位領導的帶領下，發(fā)揚優(yōu)點，改進缺點，為本公司更上一層樓添磚加瓦，貢獻出自己的一份力量!
__年是公司的“科技管理效益年”。包裝車間在分部和分部黨委的正確領導下，堅持以科學管理理念為工作指導，以“安全、效益、發(fā)展、和諧”為主題，以“安全環(huán)保無事故，經濟效益化”為目標，扎實開展“比學趕超、事爭第一”活動，強化車間管理，思想政治工作得到加強，各項規(guī)章制度進一步完善，員工隊伍精神面貌發(fā)生了很大的變化，車間各項技術經濟指標不斷攀升，確保裝置安環(huán)經濟生產，實現了車間各項奮斗目標。
1、落實“任務責任實踐”要求，取得顯著成績。兩套硫磺成型、包裝裝置生產做到上游裝置生產出液硫量100%完成;安全生產消滅上報事故，實現“三零三率”;實現了“硫磺產品外運裝車事故為零，硫磺產品包裝事故為零，用戶投訴為零”“三個為零”;實現了硫磺發(fā)運出廠合格率、上級抽查合格率兩個100%;設備完好率為100%，主要設備完好率100%，靜密封點泄漏率為0.025‰，硫磺成型裝置開工率100%，設備事故為零;一套硫磺成型包裝裝置除塵系統(tǒng)、計量系統(tǒng)等改造項目進展順利;全面推進勞務工規(guī)范勞動關系、簽訂勞動合同、人員變動等管理取得很大成績，確保勞務工“零上訪率”、職工勞動紀律“零違紀”、治安綜合治理“零事件”，保證了生產穩(wěn)定、隊伍穩(wěn)定、車間和諧。
2、強化員工教育管理，隊伍素質不斷提高。一是思想建設明顯加強。通過學習貫徹公司第九次黨代會和公司職代會精神，圍繞“科技管理效益年”主題，加強黨支部建設、思想政治工作、精神文明和企業(yè)文化建設，堅持不懈地開展形勢和任務教育，使全體職工明確明年工作任務、責任和實踐，增強責任感，調動積極性。二是隊伍建設顯著成效。重點是建設“四好”新的領導班子和建設“想干事、能干事、干成事、好共事、不出事”的干部隊伍，充分發(fā)揮了車間黨員先鋒模范作用，促進了車間建設“高素質、盡職責”的職工隊伍，呈現出嶄新的精神面貌。三是思想政治工作取得成果。加強了全民工和勞務工的思想教育，形成了奮發(fā)向上精神風貌。加強法制紀律教育，不斷提高員工遵紀守法意識、能力和自覺性，全年杜絕違法、違紀、違章現象;加強職業(yè)道德建設，不斷提高了員工職業(yè)道德水平;在做好隊伍穩(wěn)定思想政治工作中堅持做到“情(動之以情)、理(曉之以理)、利(系之以利)、形(導之以形)”相統(tǒng)一，不斷取得新成效。車間工會、青年工作組圍繞車間工作重點開展工作，開展了主題探訪、送溫暖和豐富多彩文娛體育活動，寓教于樂，形成了的工作合力，為全面實現車間今年奮斗目標發(fā)揮了的作用。
3、依靠科學技術進步，提升生產管理水平。一是優(yōu)化生產，加強管理?！傲蚧前b機新增自動打碼器”等技措項目扎實推進;完善了“食品添加劑硫磺”生產裝置生產操作各項規(guī)章制度，成為“中國石化集團食品級硫磺生產示范點”;以市場需求和更大效益為導向優(yōu)化食品級硫磺生產，創(chuàng)新了“食品級硫磺與工業(yè)硫磺市場化動態(tài)切換生產”、“對超負荷生產和產品嚴重堵庫挑戰(zhàn)的應急處理辦法”等科學管理;根據裝置成型機循環(huán)冷卻水質的變化及時加堿調整，降低新鮮水消耗等;強化計量管理，實現硫磺包裝準確重量為50.15kg/包，確保產品出廠合格率為100%，為分部降低加工損失率作出了貢獻。二是工藝管理工作上臺階。車間在全面修改完善內部管理制度的同時，細化了各項工藝管理制度并匯編成冊，加強了生產過程與環(huán)節(jié)的“痕跡”管理，重點抓好“科學巡檢”制度的落實，不斷提高了管理效果;堅持“以我為主，主動介入”原則，抓好二套硫磺成型包裝裝置第二期工程的建設準備工作;細化了產品裝車、外運管理制度與現場明示等制度，實行裝車確認制，做到“三方”監(jiān)管準確發(fā)運，確保外運準確率為100%，實現了全年出廠破包率為零，提高了窗口的服務質量;三是認真落實“人人都是安全員，人人都是安全生產第一責任人”的要求，確保了裝置安全環(huán)保生產。完成了舊硫磺裝置安全環(huán)保隱患項目(硫磺粉塵回收)的投用工作，大大改善了員工作業(yè)環(huán)境;不斷加強了直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理和作業(yè)票證管理;加強對勞務工和承包商安全教育和管理，增強員工的自我保護意識和能力;推行了車間提出的作業(yè)前的“五分鐘安全作業(yè)思考法”和“設備故障不過夜”、“不把任何一個隱患帶進節(jié)假日”等做法，確保了裝置安全生產;五是持續(xù)推進tnpm管理。組織到加氫精制、供水車間聯誼活動;高標準、嚴要求組織好迎接環(huán)評和對食品添加劑企業(yè)的執(zhí)法檢查;堅持設備“該修必修，修必修好，杜絕過修”，嚴格控制各項生產維修管理費用，設備管理重點技改工程“除塵系統(tǒng)改造”等5個項目的完成，實現設備安全經濟運行。
4、狠抓教育培訓，提高技術水平。圍繞“我的崗位我負責，我的崗位請放心”為主題，以“叉車技術技能競賽”為重要內容的職業(yè)技術技能大練兵活動，有效地提高了員工隊伍技術技能整體素質。從3月份開始，車間精心組織籌辦，利用副班培訓時間對全體持證叉車司機進行理論和實操培訓，經初、復賽選拔出6名優(yōu)秀選手參加公司叉車工種職業(yè)技能比賽。7月15日，“茂名石化公司__年叉車工種職業(yè)技能競賽”在我車間舉行。我車間6名選手參加了比賽。經過角逐，我車間李春賢、柯茂坤分別獲得第一名、第四名的好成績，其二人將代表茂名石化公司赴廣州參加廣東省職業(yè)技能大賽叉車司機競賽。
5、加強車間目標管理，全面推進成本核算。一是圍繞車間的成本奮斗目標，緊密與各專業(yè)配合、溝通，實行成本消耗跟蹤控制，發(fā)現異常，立即糾正，努力做到降本減費;二是全面做好一、二套硫磺成型包裝裝置的統(tǒng)計錄入及成本管理工作;三是認真做好班組經濟核算臺帳電算化工作，完成財務sap的上線錄數取數工作，做好做準車間成本的全面預算工作;四是做好本年度成本指標的分解考核、落實工作，發(fā)動群體的力量降本增效;五是做好領料單、倉庫領料、發(fā)料的核查監(jiān)督工作，及時發(fā)現問題，解決問題;六是發(fā)揚包裝車間“撿芝麻”精神，掌控好車間各項成本消耗的每一項物品數量、金額，合理、正確用好每一分錢，節(jié)支減費，確保每月的進度指標不超標，得到上級的充分肯定。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/10568536.html】
