信用社領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)聘講話稿(優(yōu)秀17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-11 05:04:14
信用社領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)聘講話稿(優(yōu)秀17篇)
時(shí)間:2023-11-11 05:04:14     小編:雨中梧

總結(jié)是對(duì)我們個(gè)人和團(tuán)隊(duì)工作的一種總結(jié)和概括,通過(guò)總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)工作中的亮點(diǎn)和問(wèn)題,從而更好地提高工作效率和質(zhì)量。如何處理人際關(guān)系、建立和諧社會(huì)是我們每個(gè)人都需要面對(duì)的挑戰(zhàn)。1.以下總結(jié)范文供大家參考,希望能給大家提供一些啟示

信用社領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)聘講話稿篇一

農(nóng)村信用社是農(nóng)村金融的主力軍和聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶,是目前我國(guó)農(nóng)村資金和金融服務(wù)的主要提供者,下面是本站小編給大家整理的農(nóng)村信用社領(lǐng)導(dǎo)。

講話稿。

僅供參考。

尊敬的主任,市辦及各聯(lián)社的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家上午好。豬年春節(jié)剛剛過(guò)去,鞭炮聲還未完全平息,**市農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析例會(huì)就在我市隆重召開(kāi),這既是對(duì)我們極大關(guān)心和支持,也是對(duì)全市信用社廣大干部職工的巨大鞭策和鼓舞。在此,我謹(jǐn)代表**市委、市政府,向與會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示熱烈的歡迎,對(duì)信合長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)我市的關(guān)心和支持表示衷心的感謝!

今年以來(lái),我市大力實(shí)施“16488”轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展戰(zhàn)略,全力推進(jìn)“六城建設(shè)”,搶抓機(jī)遇,攻堅(jiān)克難,實(shí)現(xiàn)了“”開(kāi)局之年經(jīng)濟(jì)社會(huì)的平穩(wěn)較快發(fā)展。20xx年全市地區(qū)生產(chǎn)總值208.4億元,同比增長(zhǎng)16%;財(cái)政總收入36.5億元,增長(zhǎng)16%;一般預(yù)算收入10.3億元,增長(zhǎng)19.6%;城鎮(zhèn)居民可支配收入18592元,增長(zhǎng)17.3%;農(nóng)民人均純收入7596元,增長(zhǎng)19.8%;繼續(xù)保持了在省、**市的領(lǐng)跑地位,這些成績(jī)的取得都是全市上下共同努力奮斗的結(jié)果,同時(shí)也離不開(kāi)我們信合系統(tǒng)的大力支持,特別是小強(qiáng)理事長(zhǎng)帶領(lǐng)下的聯(lián)社以存款74億、貸款43億的資金實(shí)力,占到金融同業(yè)的32%和58%,多年來(lái)為我市的縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn),成為名副其實(shí)的**人民自已的銀行,市委、市政府。

對(duì)聯(lián)。

社的成績(jī)是充分肯定的,為此,我們也將在全市三級(jí)干部暨勞模大會(huì)上授予聯(lián)社“20xx年度服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)標(biāo)兵單位”稱號(hào)。

20xx年是“”承上啟下的關(guān)鍵之年,是我市實(shí)施“16488”轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展戰(zhàn)略的重要之年。春節(jié)前,在我市新春團(tuán)拜會(huì)上,小強(qiáng)理事長(zhǎng)向我們匯報(bào)了省聯(lián)社確定聯(lián)社為**市首家改建農(nóng)商行的喜訊,聯(lián)社將由目前的股份合作制改制為股份制,改制后將大大增強(qiáng)服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的實(shí)力,每年上交稅收1.5—2億元,成為我市最具規(guī)模、貢獻(xiàn)最大的本土企業(yè)之一,將對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展將起到巨大的推動(dòng)作用。我們市委、市政府也將全力支持聯(lián)社的改革工作,按照省政府的相關(guān)要求,及早成立籌建農(nóng)村商業(yè)銀行工作領(lǐng)導(dǎo)組,協(xié)調(diào)財(cái)政、稅務(wù)、工商、公安、法院等部門,在組織資金、清收不良、增資擴(kuò)股等方面出臺(tái)傾斜政策,支持聯(lián)社早日改制成功。同時(shí)我也希望聯(lián)社廣大干部職工要緊緊圍繞市委、市政府的中心工作,進(jìn)一步解放思想,開(kāi)拓創(chuàng)新、埋頭苦干、銳意進(jìn)取,全身心地投入到經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的歷史洪流中,為全面建設(shè)小康社會(huì)、打造“六城”、實(shí)現(xiàn)“六市”目標(biāo)再創(chuàng)佳績(jī),再立新功!

最后,借此機(jī)會(huì),我向大家拜個(gè)晚年,祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們新春愉快、身體健康、萬(wàn)事如意!祝全市的信合事業(yè)蒸蒸日上,再創(chuàng)輝煌!

謝謝大家!

同志們:

非常高興列席全旗農(nóng)村信用社社員代表大會(huì)。過(guò)去的一年,我旗旗域經(jīng)濟(jì)整體實(shí)力明顯增強(qiáng),牧區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)喜人,牧民收入得到了顯著提高,全旗保持了繁榮穩(wěn)定的良好局面。取得這樣的成績(jī),與農(nóng)村信用社不斷深化改革、加大支牧力度、提高信貸投入、改善金融服務(wù)是分不開(kāi)的。在此,我代表旗政府向全旗農(nóng)村信用聯(lián)社取得的優(yōu)異成績(jī)和突出的貢獻(xiàn),表示熱烈的祝賀和衷心的感謝!同時(shí),對(duì)大會(huì)的成功召開(kāi)表示熱烈的祝賀!借此機(jī)會(huì),我講幾點(diǎn)意見(jiàn):

又好又快發(fā)展旗域經(jīng)濟(jì)成為全旗各項(xiàng)工作的主題。農(nóng)村信用社要緊緊把握這一主題,積極主動(dòng)地加強(qiáng)對(duì)“三農(nóng)三牧”和旗域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的服務(wù),為促進(jìn)全旗經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

首先,宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的新變化為農(nóng)村信用社發(fā)展改革帶來(lái)了新的機(jī)遇。近年來(lái),黨中央、國(guó)務(wù)院高度重視“三農(nóng)三牧”工作,在支持農(nóng)村金融發(fā)展、建立健全農(nóng)村金融服務(wù)體系方面,出臺(tái)了一系列政策措施,農(nóng)村信用社發(fā)展改革的環(huán)境顯著改善。在新一輪改革發(fā)展的推動(dòng)下,農(nóng)村信用社將在體制、機(jī)制、管理等方面發(fā)生深刻變化。特別是國(guó)家將對(duì)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)實(shí)行進(jìn)一步的減免稅收政策,進(jìn)一步夯實(shí)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)發(fā)展的基礎(chǔ)。這些政策體現(xiàn)了國(guó)家的重視和支持,將有力地促進(jìn)農(nóng)村信用社的發(fā)展。

其次,全旗經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展為農(nóng)村信用社發(fā)展改革提供了有力支撐。今年旗委、政府提出了“”發(fā)展思路,明確了發(fā)展定位、要求、重點(diǎn)、任務(wù)及目標(biāo),今后將進(jìn)一步加大改革力度,大力發(fā)展旗域經(jīng)濟(jì)、非公經(jīng)濟(jì),這給農(nóng)村信用社發(fā)展提供了廣闊的空間。

二、強(qiáng)化管理,完善機(jī)制,引領(lǐng)農(nóng)村信用社又好又快發(fā)展農(nóng)村信用社作為我旗重要的金融資源,要以這次換屆為契機(jī),站在新的起點(diǎn)上,進(jìn)一步加大對(duì)牧區(qū)經(jīng)濟(jì)的支持力度,積極探索支持“三農(nóng)三牧”發(fā)展的新路子。

一要堅(jiān)持服務(wù)“三農(nóng)三牧”的基本方向。農(nóng)村信用社服務(wù)的主體是“三農(nóng)三牧”,要把重點(diǎn)放在興農(nóng)上。今后要進(jìn)一步適應(yīng)牧區(qū)金融市場(chǎng)的發(fā)展變化,找準(zhǔn)定位,突出特色,大力推進(jìn)畜牧業(yè)規(guī)?;a(chǎn)業(yè)化發(fā)展,支持畜牧業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加快畜牧業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式的轉(zhuǎn)變。要圍繞牧區(qū)出現(xiàn)的各類服務(wù)需求,加大貸款抵押制度的創(chuàng)新力度,逐步擴(kuò)大貸款抵押的多樣性。要下大力研究如何變資源為資產(chǎn)、變資產(chǎn)為資金、變資金為資本、變無(wú)形為有形的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式,使牧區(qū)豐富的資源真正成為可以流動(dòng)和變現(xiàn)的資本。要進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)方式、創(chuàng)新服務(wù)手段。在貸款投放上要加強(qiáng)分類、分層次指導(dǎo),拓寬支牧領(lǐng)域,探索開(kāi)展畜牧業(yè)貸款、中長(zhǎng)期農(nóng)資貸款、牧民勞務(wù)輸出以及各類創(chuàng)業(yè)、消費(fèi)貸款等新的信貸品種。繼續(xù)簡(jiǎn)化貸款手續(xù),提高服務(wù)效率,提升服務(wù)質(zhì)量,為廣大客戶提供方便快捷的金融服務(wù)??傊?,要不斷滿足“三農(nóng)三牧”多元化的資金需求,為牧區(qū)經(jīng)濟(jì)、中小企業(yè)和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展提供強(qiáng)有力的金融支持。

二要加強(qiáng)內(nèi)部管理,深化改革。要結(jié)合我旗農(nóng)村信用社的實(shí)際,認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)的管理理念和成功經(jīng)驗(yàn),抓好以往各項(xiàng)改革措施的落實(shí)。要堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營(yíng),狠抓制度建設(shè),從基本制度、基礎(chǔ)管理、基層管理入手,以整章建制、防范風(fēng)險(xiǎn)為主要內(nèi)容,抓學(xué)習(xí)、抓落實(shí)、抓監(jiān)督,把管理和內(nèi)控的理念、行為落實(shí)到每個(gè)員工、每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節(jié)。要進(jìn)一步堅(jiān)持和完善干部選拔任用制度、勞動(dòng)用工制度、收入分配制度、內(nèi)部監(jiān)督制度,充分調(diào)動(dòng)社員、股東、管理人員和廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

三要進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子要按照社員意愿,把理事會(huì)建設(shè)好,把經(jīng)營(yíng)班子建設(shè)好,把管理制度建設(shè)好,形成一個(gè)既民主又有效的決策機(jī)制和強(qiáng)有力的監(jiān)督機(jī)制。要堅(jiān)持以人為本,全面實(shí)施人才興社戰(zhàn)略,加強(qiáng)各類專業(yè)人才的選拔、培養(yǎng)和引進(jìn),建立起一支符合現(xiàn)代企業(yè)制度、有較高素質(zhì)的農(nóng)村信用社員工隊(duì)伍。

同志們,加快農(nóng)村信用社發(fā)展改革事關(guān)我旗“三農(nóng)三牧”和旗域經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,希望新一屆理事會(huì)及廣大農(nóng)村信用社干部、職工團(tuán)結(jié)拼搏,銳意改革,開(kāi)拓創(chuàng)新,努力創(chuàng)造出一流的業(yè)績(jī),為建設(shè)更加富裕、文明、和諧、美麗、幸福的而做出更大的貢獻(xiàn)!

同志們:

農(nóng)村信用社各項(xiàng)存款余額達(dá)1.89億元,各項(xiàng)貸款余額達(dá)1.99億元??h金融服務(wù)中占據(jù)著舉足輕重的地位,在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增加農(nóng)民收入方面,擔(dān)當(dāng)起了主角,挑起了大梁,發(fā)揮著日益重要的作用。在此,縣政府向工作在一線的全體信用社員工表示衷心的感謝!農(nóng)村信用社是金融體系的重要組成部分,是農(nóng)村金融的主力軍和聯(lián)系廣大農(nóng)民的金融紐帶。20xx年,縣農(nóng)村信用社認(rèn)真貫徹有關(guān)方針政策,堅(jiān)持為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨,不斷改進(jìn)信貸服務(wù),增加支農(nóng)投入,在促進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,幫助農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)和增加收入等方面,做了大量工作,作出了很大貢獻(xiàn)。農(nóng)村信用社問(wèn)題,不僅是一個(gè)單純的金融問(wèn)題,而且是事關(guān)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民和經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局的問(wèn)題。因此,我們要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),以高度的責(zé)任感和緊迫感,扎實(shí)有效地做好農(nóng)村信用社各項(xiàng)工作。下面,我講三點(diǎn)意見(jiàn):

一、始終把服務(wù)“三農(nóng)”作為信用社工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

當(dāng)前,在高度重視“三農(nóng)”問(wèn)題,推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的新形勢(shì)下,信用社必須把提高支農(nóng)服務(wù)水平貫穿于整體工作的始終。在農(nóng)村信用社的制度建設(shè)、發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)策略、組織管理等方面,都要圍繞提高支農(nóng)水平進(jìn)行調(diào)整。要根據(jù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)民增加收入的實(shí)際需要,合理確定資金投向,特別是要圍繞馬鈴薯、草畜、小雜糧、中藥材等特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā),制定扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見(jiàn),切實(shí)加大支農(nóng)資金投入。要繼續(xù)推廣農(nóng)戶小額信用貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款等多種便民貸款方式,不斷探索既能適應(yīng)不同經(jīng)濟(jì)實(shí)力的農(nóng)民需要、又能有效防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的貸款方式。要努力拓寬服務(wù)領(lǐng)域,改進(jìn)服務(wù)手段,為“三農(nóng)”發(fā)展提供更加豐富的金融服務(wù)。

二、始終把小額信貸作為提高服務(wù)水平的有效載體。

農(nóng)村信用社的根本目標(biāo),就是通過(guò)優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù),解決農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的資金需求問(wèn)題,最大限度地增加農(nóng)民收入。農(nóng)戶小額信用貸款在一定程度上緩解了農(nóng)民貸款難的矛盾,受到了農(nóng)民群眾的歡迎,配合了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,得到了政府支持,分散化解了信貸資金風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)了信用社穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),是一舉三得的事情。今后,要積極開(kāi)展評(píng)定信用戶、創(chuàng)建信用村工作,全面發(fā)放小額貸款,提高小額貸款比重。發(fā)放的范圍要擴(kuò)大,凡是涉及到農(nóng)民生產(chǎn)生活的資金需求都要支持,幫助農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn);發(fā)放的手續(xù)要簡(jiǎn)化,努力提高信用社服務(wù)水平;發(fā)放的限額要因地制宜,最大限度地滿足農(nóng)民需求。

三、始終把增資擴(kuò)股作為提高經(jīng)營(yíng)效益的重要保障。

增資擴(kuò)股是確保農(nóng)村信用社改革成功與否的一項(xiàng)關(guān)鍵工作,同時(shí)又是農(nóng)村信用社改革的難點(diǎn)和重點(diǎn),只有如期完成增資擴(kuò)股任務(wù),才能從中央銀行申請(qǐng)票據(jù)置換。要高度重視,把增資擴(kuò)股作為重中之重來(lái)抓緊抓好,認(rèn)真組織力量,物色入股對(duì)象,做好動(dòng)員入股工作,提高資本充足率。要進(jìn)一步加大宣傳力度,維護(hù)農(nóng)村金融秩序和農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定,使農(nóng)村中有投資入股能力、關(guān)心支持農(nóng)村信用社發(fā)展的廣大農(nóng)戶、個(gè)體工商戶以及各類經(jīng)濟(jì)組織看到農(nóng)村信用社的美好前景和良好預(yù)期回報(bào),踴躍投資入股。

同志們,農(nóng)村信用社正處于改革與發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,既要克服來(lái)自管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制上的重重障礙,又要積極應(yīng)對(duì)來(lái)自國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行和外資銀行的沖擊和挑戰(zhàn)。發(fā)展才能壯大,落后就要挨打。農(nóng)村信用社干部職工務(wù)必對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí),立足當(dāng)前,立足實(shí)際,堅(jiān)持實(shí)事求是,大膽解放思想,以改革創(chuàng)新的精神和科學(xué)分析的態(tài)度,研究新情況,解決新問(wèn)題,借鑒新經(jīng)驗(yàn),不斷提高信用社的經(jīng)營(yíng)管理水平和服務(wù)“三農(nóng)”的水平。

信用社領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)聘講話稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好!我叫xx,今年歲,大專文化,工齡年。從參加工作以來(lái),我一直在信用社工作。先后從事過(guò)儲(chǔ)蓄、出納、會(huì)計(jì)、事后監(jiān)督、信貸管理等業(yè)務(wù),經(jīng)歷了不同崗位、多種業(yè)務(wù)的鍛煉,具有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我今天競(jìng)聘的是信用社主任一職。

特別是從事信貸管理工作以來(lái),我在主任的領(lǐng)導(dǎo)下,從嚴(yán)格落實(shí)制度入手,緊緊抓住貸前調(diào)查、貸中考察、貸后檢查三個(gè)環(huán)節(jié),全方位、多角度對(duì)借貸企業(yè)和個(gè)人進(jìn)行全面了解,確保了借貸質(zhì)量的穩(wěn)步提高。同時(shí),在清收利息過(guò)程中,我與同事一道,不計(jì)較老板“硬”、脾氣大,不害怕路難走、人難找,也不嫌棄本金小、利息少,經(jīng)常披星戴月,廢寢忘食,較好的完成了各項(xiàng)任務(wù),為信用社效益提高,爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先做出了積極貢獻(xiàn)。

當(dāng)然,在這個(gè)過(guò)程中,我也得到了很多。不僅學(xué)到了業(yè)務(wù)知識(shí),掌握了操作技能,提高了工作能力,還學(xué)到了為人之道,處事之理,也發(fā)現(xiàn)了自己的人生價(jià)值與奮斗目標(biāo)??梢哉f(shuō),各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我恩重如山,信用社這個(gè)大家庭對(duì)我情深似海。我對(duì)農(nóng)村信用社既不能割舍,更沒(méi)有理由知恩不報(bào)。

信用聯(lián)社組織的這次競(jìng)聘,對(duì)我而言,既是檢驗(yàn)十年工作成績(jī)的考場(chǎng),也是報(bào)答領(lǐng)導(dǎo)和同志們厚愛(ài)的機(jī)會(huì)。所以,我舉雙手擁護(hù),并決定報(bào)名參加xx信用社主任的競(jìng)聘。

在此,我想借此機(jī)會(huì)談?wù)勎覍?duì)信用社主任的認(rèn)識(shí),關(guān)鍵是要處理好兩個(gè)關(guān)系:

第一、處理好與主任的關(guān)系。作為主任,我要做的首先是擺好個(gè)人的.位置,明確個(gè)人的角色。堅(jiān)持用權(quán)不爭(zhēng)權(quán),作為不越位,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。堅(jiān)持嚴(yán)于律己,率先垂范,不利團(tuán)結(jié)的話不說(shuō),違反規(guī)章的事不做。一心一意協(xié)助主任抓效益,聚精會(huì)神配合主任促發(fā)展。

第二、處理好與其他同事的關(guān)系。主任雖然是個(gè)管理的角色,但是,我一定要把管理寓于服務(wù)之中,把副主任的崗位視同服務(wù)的機(jī)會(huì)。要千方百計(jì)為同志們服好務(wù),想方設(shè)法為業(yè)務(wù)工作服好務(wù),不遺余力為信用社的發(fā)展壯大服好務(wù)。通過(guò)服務(wù)拉近與職工的距離,通過(guò)服務(wù)改善與職工的關(guān)系,通過(guò)服務(wù)加強(qiáng)與職工的聯(lián)系,通過(guò)服務(wù)取得職工的信任與支持。

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,我今天能站在這里,既有一定成功的信心,也有可能失敗的準(zhǔn)備。如果競(jìng)聘成功,是大家對(duì)我的高看和器重,我將用實(shí)際行動(dòng)和優(yōu)良業(yè)績(jī)隆重報(bào)答;如果競(jìng)聘失敗,是大家對(duì)我的鞭策和指正,我一定虛心接受,認(rèn)真總結(jié),加倍努力,在以后的工作中接受考驗(yàn)。

謝謝大家!

信用社領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)聘講話稿篇三

同志們:

為拓寬本站人才選拔渠道,有效發(fā)掘有潛力的職工,特實(shí)行烏爾禾匝道收費(fèi)站職工競(jìng)聘上崗機(jī)制,用考試與考察相結(jié)合的方式選任上崗人員,逐步建立健全科學(xué)化、民主化、制度化的選人用人新機(jī)制。望全站職工珍惜機(jī)遇,積極參與競(jìng)爭(zhēng)上崗。現(xiàn)講一下幾點(diǎn)意見(jiàn):

1、充分釋放了職工的自主性。競(jìng)聘上崗全程公開(kāi),職工本人作為主體,在充分實(shí)現(xiàn)個(gè)體知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)的同時(shí),通過(guò)參加競(jìng)職演講環(huán)節(jié),充分展示個(gè)人才華和素質(zhì),用個(gè)人活生生的形象、能力和水平去影響職工和單位對(duì)自己的評(píng)價(jià)和認(rèn)可。它充分尊重和釋放了職工作為主體人的主觀能動(dòng)性。

2、充分體現(xiàn)了識(shí)人選人的競(jìng)爭(zhēng)性。職工同一起跑線上,符合條件的人員均可報(bào)名參加,機(jī)會(huì)均等,平等競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)聘的結(jié)果是競(jìng)爭(zhēng)者實(shí)力的真正體現(xiàn)。整個(gè)過(guò)程,是綜合素質(zhì)的較量,競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果優(yōu)勝劣汰,有利于優(yōu)秀人才脫穎而出。

3、充分展示了用人的開(kāi)放性。競(jìng)聘上崗其全程的公開(kāi)性,增加了重要崗位任用工作的透明度,將競(jìng)爭(zhēng)的職位、資格條件、競(jìng)爭(zhēng)的程序、辦法、過(guò)程、結(jié)果全部公開(kāi),使職工對(duì)崗位選拔任用工作的監(jiān)督成為可能。

1、轉(zhuǎn)變觀念,勇于競(jìng)爭(zhēng)。這次競(jìng)聘上崗為大家提供了展示自己才華的良好平臺(tái),也是對(duì)大家政治思想素質(zhì)、工作能力、心理承受能力等綜合素質(zhì)的'考驗(yàn)和鍛煉。大家要轉(zhuǎn)變觀念,積極參與競(jìng)爭(zhēng),要充分認(rèn)識(shí)到,敢于競(jìng)爭(zhēng),是一個(gè)優(yōu)秀職工必須具備的素質(zhì)。參加競(jìng)爭(zhēng),是一個(gè)職工提高素質(zhì)、展示能力、彰顯優(yōu)勢(shì)、推介自我、完善自我的極好機(jī)遇。而正確看待競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果,是一個(gè)人成熟的表現(xiàn)。不論在參與競(jìng)爭(zhēng)中是否被組織選中,對(duì)促進(jìn)職工本人的健康成長(zhǎng)都是一件十分有益的事。

3、認(rèn)真對(duì)待,充分準(zhǔn)備。這次競(jìng)聘上崗,絕不是走走過(guò)場(chǎng),而是一次真正意義上的更深層次人事體制改革,廣大職工必須認(rèn)真對(duì)待,充分準(zhǔn)備。一是要對(duì)所選崗位的工作要有前瞻性的思考;二是要進(jìn)一步作好現(xiàn)崗位的本職工作。

希望大家要切實(shí)做到嚴(yán)把標(biāo)準(zhǔn),知人善薦,客觀公正地評(píng)價(jià)競(jìng)聘人員,真正把那些認(rèn)真實(shí)踐“三嚴(yán)三實(shí)”,德才兼?zhèn)?、職工公認(rèn)、奮發(fā)有為,肯干事、能干成事的優(yōu)秀職工選拔到最能充分施展其才華的崗位上來(lái),使他們才盡其用,用當(dāng)其時(shí)。

信用社領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)聘講話稿篇四

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,大家好:

我是六班的,今天我演講的題目是《提高員工積極性,獲得最大效益》。企業(yè)要取得良好經(jīng)濟(jì)效益、實(shí)現(xiàn)又快又好發(fā)展,關(guān)鍵要企業(yè)員工的作用是否被很好發(fā)揮,員工的潛能是否被充分激發(fā)。對(duì)于油田這種資源性企業(yè)來(lái)說(shuō),調(diào)動(dòng)員工積極性、增強(qiáng)員工主人翁意識(shí)則尤為重要,是企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的保證。大多數(shù)員工能以積極進(jìn)取的心態(tài)努力工作,但部分員工的積極性現(xiàn)狀與現(xiàn)實(shí)的嚴(yán)峻形勢(shì)不太一致,出現(xiàn)思想波動(dòng)、工作不主動(dòng)等現(xiàn)象,主要表現(xiàn)為:

偶有“失落感”,對(duì)于工作有“應(yīng)付”傾向。有這種心態(tài)的人大多是中青年中有資歷或能力的員工。這部分員工認(rèn)為自己很優(yōu)秀,想在較短時(shí)間內(nèi)提升自我、實(shí)現(xiàn)自我。由于競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,責(zé)任和壓力持續(xù)加大,他們產(chǎn)生了“疲軟心態(tài)”和“消極情緒”。而當(dāng)個(gè)人愿望與現(xiàn)實(shí)有差距時(shí),他們的積極性就嚴(yán)重地挫傷。這種“失落感”的直接表現(xiàn)就是工作熱情不高、主動(dòng)性不強(qiáng)或不安心本職工作,如工作不求有功、只求無(wú)過(guò),領(lǐng)導(dǎo)推一推、自己走一走等。他們認(rèn)為自己沒(méi)有被嘗試,屬于自己的機(jī)會(huì)也不多。這種“想當(dāng)然”消磨了自己的意志。

偶有“失衡感”,對(duì)于工作有“畏難”情緒。有這種心態(tài)的人大多是有參加工作時(shí)間不太長(zhǎng)、有較高學(xué)歷的“畢業(yè)生”或是學(xué)歷不高、有“一技之長(zhǎng)”的“生產(chǎn)骨干”。這部分員工過(guò)分看重自己的優(yōu)勢(shì),認(rèn)為自己不應(yīng)“淪落”到與“普通”操作人員同樣的“境遇”,是屬于需要“伯樂(lè)”幫助的弱“勢(shì)”群體。這種“失衡感”的直接表現(xiàn)就是:積極進(jìn)取的意志不堅(jiān)定,如工作情緒化、預(yù)見(jiàn)性和統(tǒng)籌性差,頭痛醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳等。他們認(rèn)為自己的未來(lái)自己具有很大的不確定性,僅憑自己的努力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。這種“掌握不了自身心理平衡”的現(xiàn)狀使自己有“畏難”情緒。偶有“失重感”,對(duì)于工作有“敷衍”現(xiàn)象。懷著這種心態(tài)的人大多是年齡偏大或技術(shù)技能偏低的操作員工。這部分員工認(rèn)為自己在“競(jìng)爭(zhēng)”中已無(wú)優(yōu)勢(shì)可言,已不是企業(yè)的“中堅(jiān)力量”。這種“失重感”的直接表現(xiàn)就是:對(duì)采油廠的任何活動(dòng)都不關(guān)心,如具體工作講客觀理由多、談自身努力少,工作敷衍了事、只做表面文章等。他們認(rèn)為自己端的是“鐵飯碗”,“正式工”的身份使他們沒(méi)有更多的顧慮和擔(dān)憂。這種“淡漠”使自己安于現(xiàn)狀。

究其主要癥結(jié)就是員工的責(zé)任意識(shí)淡化、執(zhí)行力不強(qiáng),致使工作勁頭不足、工作作風(fēng)不硬。為此,我認(rèn)為我們的員工需要獲得一點(diǎn)激勵(lì),這樣才能產(chǎn)生更大的動(dòng)力。

員工是否獲得激勵(lì),主要取決于自己的主觀判斷和認(rèn)識(shí)。歸納起來(lái),就是取決于對(duì)“四個(gè)關(guān)系”(即主觀努力與工作成績(jī)的關(guān)系、行為結(jié)果與所獲報(bào)酬的關(guān)系、報(bào)酬與滿足個(gè)人需要的關(guān)系、投入與報(bào)酬的關(guān)系)的判斷的認(rèn)識(shí)。要處理好以上關(guān)系,就必須堅(jiān)持以下原則:他勵(lì)、自勵(lì)、互勵(lì)相結(jié)合的原則。建立良好的人際關(guān)系,營(yíng)造良好的輿論環(huán)境。

公平、公正、公開(kāi)相結(jié)合的原則。在干部任用、薪酬分配、企業(yè)決策等問(wèn)題上堅(jiān)持透明管理、陽(yáng)光操作、公平競(jìng)爭(zhēng)。

以物質(zhì)激勵(lì)、精神激勵(lì)相結(jié)合的原則。工資、獎(jiǎng)金、福利待遇等物質(zhì)激勵(lì)與肯定、認(rèn)可、榮譽(yù)、進(jìn)修等精神激勵(lì)相結(jié)合。

并且我提出以下幾種激勵(lì)方式:

1、信任激勵(lì)。只有讓員工信賴的企業(yè)才能贏得員工的忠誠(chéng),企業(yè)必須尊重每個(gè)員工,尊重每名員工的勞動(dòng)和創(chuàng)造精神,使他們感到自己就是企業(yè)的主人,實(shí)施無(wú)微不至的親情管理。

2、約束激勵(lì)。沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。通過(guò)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度、機(jī)制體系,明確員工責(zé)任義務(wù)的同時(shí),讓員工從內(nèi)心深處認(rèn)識(shí)到這是一種“共贏”,自覺(jué)遵守。

實(shí)現(xiàn)后有成就感,如此激發(fā)員工工作意愿。

4、培訓(xùn)激勵(lì)。企業(yè)要想提高經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展,必須要培養(yǎng)一批高技能人才。為員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)進(jìn)步的機(jī)會(huì),加大培訓(xùn)力度,創(chuàng)新教育形式,提高培訓(xùn)效果。

5、競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)。人總是力求上進(jìn)的,前面的阻礙越大,人就會(huì)越有沖勁。引用競(jìng)賽、競(jìng)聘等競(jìng)爭(zhēng)方式,為員工提供展示平臺(tái),使各類人才脫穎而出,營(yíng)造積極爭(zhēng)取的氛圍。

6、薪酬激勵(lì)。在薪酬激勵(lì)方面:一是鼓勵(lì)科技創(chuàng)新。對(duì)優(yōu)秀科技成果、“金點(diǎn)子”合理化建議等有利于公司發(fā)展的“創(chuàng)新成果”給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);二是實(shí)行獎(jiǎng)金“二次分配”。對(duì)獎(jiǎng)金實(shí)行與日??己藪煦^的再分配,拉開(kāi)獎(jiǎng)金檔次,激發(fā)員工動(dòng)力;三是嘉獎(jiǎng)各類典型。對(duì)抗嚴(yán)寒立功人員、年度先進(jìn)典型等進(jìn)行嘉獎(jiǎng),調(diào)動(dòng)員工趕學(xué)先進(jìn)的積極性。

員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度進(jìn)一步提升。當(dāng)員工接受了信任激勵(lì)、目標(biāo)激勵(lì)等激勵(lì)機(jī)制的同時(shí),也就表明了員工對(duì)企業(yè)的誠(chéng)信。員工會(huì)為了實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)、為了得到更多激勵(lì)、為了得到組織的認(rèn)可而努力工作。員工的執(zhí)行力進(jìn)一步提升。激勵(lì)機(jī)制是執(zhí)行力條件的一部分,是執(zhí)行力好壞的必要條件。根據(jù)馬斯洛的需要層次理論,人有五種需要,即生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我實(shí)現(xiàn)需要。企業(yè)在及時(shí)掌握員工心理需求動(dòng)態(tài),給員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,鼓舞士氣的同時(shí),適時(shí)給以夸獎(jiǎng)和贊揚(yáng),必將員工的需求導(dǎo)向高層自我實(shí)現(xiàn)的需要上。公司為員工提供了良好的工作環(huán)境、營(yíng)造了積極和工作氛圍、創(chuàng)造了和諧的人際關(guān)系、提升了員工的收入待遇等,這些低層次的需求得到滿足后,自己便將朝著“尊重需求”、“自我實(shí)現(xiàn)需求”等高層次的需求努力,潛能自然而然得到發(fā)揮,執(zhí)行力也順其自然得到提升。隨著社會(huì)的發(fā)展、人類的進(jìn)步,員工“需求”也會(huì)隨之改變。這就要求我們不斷完善激勵(lì)機(jī)制,隨時(shí)掌握員工動(dòng)態(tài),針對(duì)不同時(shí)期、不同類型的員工給予不同的激勵(lì),使之“需求”得到滿足,積極性進(jìn)一步提高。

如果我有幸成為六班班長(zhǎng),我一定在完成生產(chǎn)任務(wù)的前提下最大化的提高員工積極性,使每一名員工都為我是六班一員而感到驕傲。我會(huì)竭盡全力改變目前的現(xiàn)狀,是員工和企業(yè)達(dá)到雙贏!

我的演講完畢,謝謝大家!

信用社領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)聘講話稿篇五

同志們:

今天在這里召開(kāi)集團(tuán)企業(yè)廠務(wù)公開(kāi)經(jīng)驗(yàn)交流現(xiàn)場(chǎng)會(huì),這是一次非常重要會(huì)議。還有個(gè)單位作了書(shū)面經(jīng)驗(yàn)交流。這些經(jīng)驗(yàn)從不同角度、不同側(cè)面反映了廠務(wù)公開(kāi)的實(shí)際情況,值得相互學(xué)習(xí)借鑒,對(duì)于推動(dòng)集團(tuán)公司廠務(wù)公開(kāi)工作進(jìn)一步發(fā)展有重要的作用。

下面,我講三方面問(wèn)題。

一、集團(tuán)公司廠務(wù)公開(kāi)工作取得了明顯成效。

幾年來(lái),集團(tuán)公司在省委、省政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧?yán)碚摵汀叭齻€(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹落實(shí)中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于在國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)及其控股企業(yè)深入實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)的通知》精神,結(jié)合集團(tuán)公司改革、發(fā)展實(shí)際,大力深化廠務(wù)公開(kāi),為職工搭建了參政議政平臺(tái),為企業(yè)改革發(fā)展構(gòu)筑了和諧環(huán)境,企業(yè)民主政治建設(shè)取得了明顯成效,主要表現(xiàn)在:

--領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)健全,形成了一套規(guī)范有序的工作機(jī)制。集團(tuán)公司及各基層單位都把廠務(wù)公開(kāi)作為一項(xiàng)重要工作,擺上議事日程,狠抓了組織機(jī)構(gòu)和工作機(jī)制建設(shè)。集團(tuán)公司及下屬所有基層單位都建立了以黨政一把手為組長(zhǎng),工會(huì)主席、紀(jì)委書(shū)記為副組長(zhǎng),有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組和紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席為組長(zhǎng)的廠務(wù)公開(kāi)監(jiān)督小組,建制率達(dá)100%。先后制定了《關(guān)于推行廠務(wù)公開(kāi)的意見(jiàn)》、《廠務(wù)公開(kāi)考核細(xì)則》、《關(guān)于規(guī)范廠務(wù)公開(kāi)制度的辦法》、《關(guān)于進(jìn)一步深化廠務(wù)公開(kāi)的意見(jiàn)》、《廠務(wù)公開(kāi)目標(biāo)責(zé)任制》、《實(shí)施職代會(huì)條例細(xì)則》、《基層民主管理工作條例》、《深化區(qū)隊(duì)班組民主管理辦法》、《廠務(wù)公開(kāi)監(jiān)督檢查辦法》等十多個(gè)規(guī)章制度。各小組都制定了目標(biāo)任務(wù),工作制度等。目前,已形成了集團(tuán)公司、礦(廠、處、公司)、區(qū)隊(duì)、班組四級(jí)公開(kāi)網(wǎng)絡(luò),建立了以黨委為主的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,以行政為主的公開(kāi)機(jī)制,以工會(huì)、紀(jì)委為主的監(jiān)督機(jī)制、以職工為主的評(píng)議機(jī)制。從而實(shí)現(xiàn)了組織機(jī)構(gòu)規(guī)范,運(yùn)作程序規(guī)范,監(jiān)督檢查規(guī)范。

--公開(kāi)形式多樣,鑄就了廠務(wù)公開(kāi)的有效載體。充分發(fā)揮職代會(huì)作用,使之成為廠務(wù)公開(kāi)的基本形式。各單位把職代會(huì)作為廠務(wù)公開(kāi)的重要形式,狠抓了職代會(huì)建設(shè),堅(jiān)持“六項(xiàng)制度”,落實(shí)了“五項(xiàng)職權(quán)”。集團(tuán)公司及基層單位,每年召開(kāi)二次職代會(huì),審議企業(yè)工作報(bào)告、重大改革方案、職工切身利益、黨風(fēng)廉政建(投稿,贏得豐厚回報(bào)!.歡迎您)設(shè)、安全生產(chǎn)等重要議題,并廣泛征集處理了職工代表提案,簽訂了集體合同,民主評(píng)議了干部以及在職代會(huì)上選舉了職工董事、職工監(jiān)事。做到了凡企業(yè)重大事項(xiàng)都必須經(jīng)職代會(huì)審議通過(guò)。職代會(huì)召開(kāi)率、決議通過(guò)率達(dá)到100%。同時(shí)利用黨委(擴(kuò)大)會(huì)或黨政工聯(lián)席會(huì)、中層干部會(huì)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)、離退人員、勞模、黨外人員座談會(huì)、信息發(fā)布會(huì)、礦(廠)長(zhǎng)信箱及回音壁、公開(kāi)欄和新聞媒體等多種形式進(jìn)行多層次、多形式、全方位的公開(kāi),適應(yīng)了各方面的要求,架起了企業(yè)與職工的連心橋。

--公開(kāi)內(nèi)容全面,涉及企業(yè)的方方面面。按照“兩辦通知”要求,狠抓了公開(kāi)內(nèi)容的深化。一是向重大決策方面延伸。凡是企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、改革方案、關(guān)閉破產(chǎn)等重大事項(xiàng)都向職工公開(kāi),如集團(tuán)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,集團(tuán)公司機(jī)關(guān)改革及二級(jí)單位改制方案;王莊礦、蘆溝礦關(guān)井破產(chǎn)方案等重大決策都經(jīng)職代會(huì)審議、討論、通過(guò),保證了重大決策的民主性和正確性。二是向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)域延伸。將安全生產(chǎn)、煤炭銷售、原材料采購(gòu)、技術(shù)改造、規(guī)章制度等納入公開(kāi)重點(diǎn),例如,xx年出臺(tái)的運(yùn)銷“五統(tǒng)一方案”、xx年出臺(tái)的物資供應(yīng)“三分離、三集中”方案以及勞動(dòng)人事制度改革、集團(tuán)公司機(jī)關(guān)實(shí)行競(jìng)聘上崗等都向全體職工公開(kāi),提高了企業(yè)管理透明度。三是向職工切身利益方面延伸。把涉及職工切身利益的問(wèn)題作為重點(diǎn)及時(shí)公開(kāi)。例如集團(tuán)公司醫(yī)改方案,職工住房由部分產(chǎn)權(quán)向全部產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移方案,三金交納,特別是區(qū)隊(duì)(車間)工資二次分配以及職工個(gè)人工資都通過(guò)公開(kāi)欄向廣大職工公開(kāi),切實(shí)維護(hù)了職工合法權(quán)益。四是向黨風(fēng)廉政方面延伸。把領(lǐng)導(dǎo)干部住房、工資、通訊工具、用車、子女就業(yè)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等都向職工公開(kāi),促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)。

信用社領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)聘講話稿篇六

同志們:

20xx年,是我市農(nóng)村信用社改革不斷深化,業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)健康發(fā)展的一年。一年來(lái),我們?cè)谑形⑹姓蜕霞?jí)業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會(huì)各界的大力支持下,堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)農(nóng)村信用社工作會(huì)議精神,以深化改革為動(dòng)力,以加快發(fā)展為主線,以提高效益為中心,進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,不斷加大業(yè)務(wù)創(chuàng)新力度,努力提高資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和信貸支農(nóng)水平,綜合競(jìng)爭(zhēng)能力不斷增強(qiáng),促進(jìn)了可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的穩(wěn)健實(shí)施,各項(xiàng)工作成效顯著。

一是各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)健康發(fā)展。截至20xx年末,全市信用社各項(xiàng)存款余額達(dá)30.4億元,各項(xiàng)貸款余額達(dá)23.8億元,分別比年初增加5.1億元和3.9億元,其中新增農(nóng)業(yè)貸款占當(dāng)年新增貸款的81,信貸支農(nóng)力度進(jìn)一步加大。20xx年全市農(nóng)村信用社不良貸款余額2.8億元,占各項(xiàng)貸款余額的11.2,抵債資產(chǎn)處置收入704萬(wàn)元,租賃收入202萬(wàn)元,信貸資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)一步提高。全年共實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入20381萬(wàn)元,同比增加640萬(wàn)元,其中,中間業(yè)務(wù)收入125萬(wàn)元。實(shí)現(xiàn)賬面考核利潤(rùn)3980萬(wàn)元,盈余面達(dá)100。在全省農(nóng)信系統(tǒng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)綜合考評(píng)中保持了前十位的好成績(jī)。

二是支農(nóng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)不斷完善。建立健全支農(nóng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),作為近年來(lái)農(nóng)村信用社解決農(nóng)民貸款“擔(dān)保難”問(wèn)題的重要舉措,早已受到了社會(huì)的認(rèn)可和農(nóng)民的歡迎,它是農(nóng)村信用社緊密結(jié)合自身實(shí)際,在廣泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,以全面做好新形勢(shì)下信貸支農(nóng)工作為出發(fā)點(diǎn)和歸宿而推出的極具農(nóng)信特色的新的支農(nóng)模式。各級(jí)黨委、政府對(duì)我們實(shí)施支農(nóng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè),在支持“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展的“雙贏”實(shí)踐,給予了充分肯定和高度評(píng)價(jià),并把信用村(戶)評(píng)定納入了“誠(chéng)信×××”建設(shè)、農(nóng)村社會(huì)主義精神文明建設(shè)和農(nóng)村基層民主法制建設(shè)的重要內(nèi)容。在此基礎(chǔ)上,(上級(jí)市)市委、市政法委還在×××召開(kāi)了現(xiàn)場(chǎng)會(huì)向全社會(huì)推行了×××市農(nóng)村信用社開(kāi)展信用村(戶)評(píng)定、支持農(nóng)民奔小康的經(jīng)驗(yàn)做法。目前,以信用社為中心、客戶經(jīng)理小組為依托、支農(nóng)信息員為紐帶的“三位一體”的支農(nóng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步完善,服務(wù)功能進(jìn)一步增強(qiáng)。新的支農(nóng)模式,有效緩解了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)資金短缺問(wèn)題,深化了農(nóng)村信用社服務(wù)“三農(nóng)”的市場(chǎng)定位,推動(dòng)了“三農(nóng)”的發(fā)展,同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了自身業(yè)務(wù)規(guī)模的穩(wěn)健擴(kuò)張,成為農(nóng)村信用社緊密結(jié)合自身工作實(shí)際實(shí)踐“三個(gè)代表”、促進(jìn)農(nóng)村“兩個(gè)文明”建設(shè)、優(yōu)化農(nóng)村信用環(huán)境的有效途徑。

三是信貸管理水平進(jìn)一步提高。我們本著“邊規(guī)范,邊發(fā)展”的原則,不斷強(qiáng)化管理措施,組織專門力量有計(jì)劃、有重點(diǎn)、分步驟地對(duì)一些優(yōu)秀企業(yè)、專業(yè)市場(chǎng)進(jìn)行了專項(xiàng)授信,在此基礎(chǔ)上,我們區(qū)別不同情況,對(duì)所轄信用社確定了不同額度的信貸業(yè)務(wù)授權(quán),建立健全并不斷完善了審貸分離監(jiān)督約束機(jī)制,同時(shí),聯(lián)社成立了以分管主任主持的信貸審批委員會(huì),規(guī)范了貸款審批程序,有效的控制了新增貸款風(fēng)險(xiǎn)。

四是電子化建設(shè)有了新的突破?!翱萍寂d社”戰(zhàn)略的實(shí)施,使金融服務(wù)手段的科技含量不斷提高,企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力進(jìn)一步增強(qiáng),初步實(shí)現(xiàn)了信息處理網(wǎng)絡(luò)化、業(yè)務(wù)操作自動(dòng)化、社會(huì)服務(wù)多元化。農(nóng)村信用社在開(kāi)辦了代辦保險(xiǎn)、代收稅款、代收話費(fèi)、代發(fā)工資等20多項(xiàng)中間業(yè)務(wù)的同時(shí),還面向社會(huì)開(kāi)展了辦理票據(jù)貼現(xiàn)、國(guó)內(nèi)結(jié)算和信通卡業(yè)務(wù)等多方面的金融服務(wù),儲(chǔ)蓄存款實(shí)現(xiàn)了省內(nèi)通存通兌。

五是“三項(xiàng)制度”改革初見(jiàn)成效。主要表現(xiàn)在:富有生機(jī)和活力的內(nèi)部管理機(jī)制和人盡其才、才盡其用的科學(xué)運(yùn)作機(jī)制不斷完善,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的科學(xué)用人和利益分配的管理理念在農(nóng)信系統(tǒng)正逐步被采納和應(yīng)用。在此基礎(chǔ)上,網(wǎng)點(diǎn)機(jī)構(gòu)的有效整合重組和對(duì)信用代辦站的合理撤并,優(yōu)化了網(wǎng)點(diǎn)布局和人力資源配置,提高了單位網(wǎng)點(diǎn)效益和盈利水平。

六是內(nèi)控制度建設(shè)扎實(shí)有效。從去年5月份開(kāi)始,我們根據(jù)上級(jí)部署和《(上級(jí)市)市農(nóng)村信用社內(nèi)部控制建設(shè)年活動(dòng)實(shí)施方案》的要求,在深入開(kāi)展“一學(xué)四整頓”活動(dòng)的基礎(chǔ)上,利用半年多的時(shí)間,在全系統(tǒng)廣大干部職工中廣泛深入地開(kāi)展了以學(xué)習(xí)教育、查擺問(wèn)題、整章建制為內(nèi)容,以切實(shí)解決當(dāng)前在內(nèi)部控制制度建設(shè)特別是執(zhí)行和落實(shí)等方面存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)為重點(diǎn),以規(guī)范管理、強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險(xiǎn)、確保農(nóng)村信用社穩(wěn)定快速健康發(fā)展為目的的“內(nèi)部控制建設(shè)年”活動(dòng)。在本次活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中,我們本著全員參與、全面覆蓋、落實(shí)責(zé)任、講求實(shí)效和邊整改邊驗(yàn)收的原則,做到了既統(tǒng)籌兼顧又重點(diǎn)突出,特別是在查擺整改階段狠下功夫,按照“橫到邊,豎到底”的要求,深究細(xì)查不留“死角”。具體工作中,我們采取聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部室分別包點(diǎn),分組調(diào)研的方式,重點(diǎn)圍繞突發(fā)性直接風(fēng)險(xiǎn)隱患點(diǎn)、日常性間接風(fēng)險(xiǎn)隱患點(diǎn)以及監(jiān)督檢查方面、員工思想行為方面、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部表率作用五個(gè)方面存在的隱患問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)行重點(diǎn)排查、分析和整改,初步建立起了涵蓋內(nèi)部管理、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)等各個(gè)環(huán)節(jié)和過(guò)程的業(yè)務(wù)管理流程;進(jìn)一步加大了從嚴(yán)治社力度,對(duì)查出的各類違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真梳理,對(duì)涉及的有關(guān)責(zé)任人員按照《山東省農(nóng)村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法》和《(上級(jí)市)市農(nóng)村信用社員工違反操作規(guī)程行為處理暫行辦法》等有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)進(jìn)行了處理,有效地遏制了違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。在(上級(jí)市)市農(nóng)信系統(tǒng)開(kāi)展的“內(nèi)部控制建設(shè)年”活動(dòng)綜合評(píng)價(jià)中取得了第一名的好成績(jī)。

成績(jī)來(lái)之不易,經(jīng)驗(yàn)尤為珍貴??偨Y(jié)過(guò)去一年來(lái)農(nóng)信改革與發(fā)展的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不難看出:農(nóng)村信用社每一個(gè)成績(jī)的取得、每一次成功的跨越,無(wú)一不是我們堅(jiān)定不移地堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新工作方針的結(jié)果,無(wú)一不是我們堅(jiān)定不移地堅(jiān)持農(nóng)村信用社來(lái)自“三農(nóng)”、服務(wù)“三農(nóng)”、扎根“三農(nóng)”辦社宗旨的結(jié)果,無(wú)一不是我們堅(jiān)定不移地堅(jiān)持充分發(fā)揮農(nóng)村信用社廣大員工聰明才智,走民主、公開(kāi)、科學(xué)、效能辦社之路的結(jié)果。如果說(shuō),近年來(lái)自強(qiáng)不息的“農(nóng)信人”,經(jīng)過(guò)不懈努力,使農(nóng)村信用社成功實(shí)現(xiàn)了從小到大、由弱到強(qiáng)的嬗變,取得了令世人矚目的驕人業(yè)績(jī),那么,毫無(wú)疑問(wèn)這三個(gè)“堅(jiān)定不移”就是我們成功實(shí)踐最基本的經(jīng)驗(yàn),也是推動(dòng)我們事業(yè)不斷向前發(fā)展的不竭動(dòng)力和我們不斷提高管理水平、服務(wù)水平,打造信合金字品牌的根本保障。當(dāng)然,我們還應(yīng)當(dāng)清醒地看到,所有這些成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)的取得,離不開(kāi)各級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo),離不開(kāi)社會(huì)各界一如既往的大力支持,更離不開(kāi)全體干部職工的辛勤努力和無(wú)私奉獻(xiàn)。在此,我代表聯(lián)社黨委向多年來(lái)關(guān)心支持農(nóng)村信用社發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝,向全體與會(huì)代表并通過(guò)你們向全市農(nóng)信系統(tǒng)廣大干部職工表示親切的慰問(wèn)!

在肯定成績(jī)的同時(shí),我們還應(yīng)當(dāng)清醒地看到自己的缺點(diǎn)和不足。從目前情況看,在農(nóng)村信用社發(fā)展過(guò)程中仍然不同程度的存在著這樣或那樣的問(wèn)題,必須引起我們特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的重視。主要表現(xiàn)在:一是在農(nóng)村信用社改革不斷向縱深發(fā)展的今天,領(lǐng)導(dǎo)班子沒(méi)有真正承擔(dān)起其管理、服務(wù)與深化改革的重任,在工作作風(fēng)、思想作風(fēng)、自身素質(zhì)等方面尚不完全適應(yīng)農(nóng)村信用社超常規(guī)、跨越式發(fā)展的要求;二是對(duì)農(nóng)村信用社服務(wù)“三農(nóng)”的市場(chǎng)定位認(rèn)識(shí)不足,在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中偏離“以農(nóng)為本”的根本宗旨而為之的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,不同程度地傷害了農(nóng)民利益及其與農(nóng)村信用社的感情;三是農(nóng)村信用社干部職工隊(duì)伍整體素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。有的工作責(zé)任心不強(qiáng),主動(dòng)性不夠、紀(jì)律觀念淡薄,工作缺乏創(chuàng)新精神和求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,辦事效率低,布置多、檢查少、有章不依、違規(guī)操作的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)不夠牢;四是業(yè)務(wù)創(chuàng)新力度尚有待于進(jìn)一步加強(qiáng),特別是新業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)的發(fā)展速度和質(zhì)量離上級(jí)和現(xiàn)代金融企業(yè)的要求尚有很大差距;五是有的理想信念淡薄,受社會(huì)上不良風(fēng)氣的侵蝕,不講理想,不思進(jìn)取,居安不思危;六是有的講待遇不講貢獻(xiàn),講享受不講付出,貪圖安逸,對(duì)工作拈輕怕重、得過(guò)且過(guò),工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性不夠,責(zé)任心不強(qiáng);有的極端個(gè)人主義思想嚴(yán)重,遇事先考慮個(gè)人得失,面對(duì)名利斤斤計(jì)較;七是有的法制觀念、紀(jì)律觀念淡薄,不嚴(yán)格要求自己,遇事缺乏足夠的主見(jiàn),人云亦云,“過(guò)河隨大流”,過(guò)得去就行,執(zhí)行制度流于形式,違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;八是激勵(lì)機(jī)制的作用沒(méi)有得到很好地發(fā)揮,小富即安、小成則滿的思想依然存在,干大事、創(chuàng)大業(yè)的信心和干勁還不夠足;九是管理不到位、制度不落實(shí)、服務(wù)不規(guī)范等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;十是競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng),表現(xiàn)為改革不到位,業(yè)務(wù)發(fā)展、員工收入不均衡,影響了面上工作的開(kāi)展和員工積極性的發(fā)揮;等等。所有這些,我們都應(yīng)當(dāng)在今后的工作中認(rèn)真加以改正。只有這樣,我們才能更好地適應(yīng)新形勢(shì)下農(nóng)村信用社發(fā)展的要求,才能全面提高自身素質(zhì)和政治、業(yè)務(wù)水平,使自己在發(fā)展中不斷完善自我、超越自我,才能讓自己在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中牢牢站穩(wěn)腳跟,立于不敗。

二、20xx年工作指導(dǎo)思想和任務(wù)目標(biāo)。

(一)指導(dǎo)思想。根據(jù)(上級(jí)市)市農(nóng)村信用社工作會(huì)議精神,結(jié)合我市的工作實(shí)際,經(jīng)聯(lián)社黨委會(huì)研究,并由聯(lián)社辦公會(huì)討論通過(guò),確立的20xx年全市農(nóng)村信用社工作指導(dǎo)思想是:以深化改革為中心,以發(fā)展業(yè)務(wù)為目的,審時(shí)度勢(shì),把握機(jī)遇,強(qiáng)化責(zé)任,扎實(shí)工作,進(jìn)一步提高農(nóng)村信用社社會(huì)地位和經(jīng)營(yíng)效益,做到全社上下同心,部門相互協(xié)調(diào),同心同德,步調(diào)一致,努力實(shí)現(xiàn)20xx年我市農(nóng)村信用社各項(xiàng)工作新突破。

(二)任務(wù)目標(biāo)。根據(jù)這一總體要求,在回顧總結(jié)去年工作情況和全面分析今年面臨形勢(shì)的基礎(chǔ)上,我們確定的20xx年主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是:

——實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)7000萬(wàn)元,爭(zhēng)取8200萬(wàn)元;。

——新增存款4.5億元,爭(zhēng)取5億元;。

——抵、質(zhì)押貸款占比確保提高10個(gè)百分點(diǎn);。

——債券(票據(jù))類資產(chǎn)與貸款資產(chǎn)占比達(dá)到7以上,收益率達(dá)到5;。

——增擴(kuò)股金1.4億元;。

——營(yíng)業(yè)費(fèi)用額3960萬(wàn)元,控制在5000萬(wàn)元以內(nèi);。

——管理目標(biāo)要確保發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的全面實(shí)施和實(shí)現(xiàn),確保內(nèi)控機(jī)制管理體系的有效性,確保業(yè)務(wù)記錄、財(cái)務(wù)信息和其它管理信息的及時(shí)、真實(shí)和完整。

三、20xx年主要工作措施。

為全面完成今年的各項(xiàng)工作任務(wù),達(dá)到預(yù)期目的,20xx年全市農(nóng)村信用社工作要本著“內(nèi)部改革抓深化、業(yè)務(wù)發(fā)展抓速度、基礎(chǔ)工作抓質(zhì)量、內(nèi)控制度抓完善、從嚴(yán)治社抓落實(shí)”的要求,重點(diǎn)抓好以下六個(gè)方面的工作。

(一)認(rèn)清形勢(shì),提高認(rèn)識(shí),全面做好深化農(nóng)村信用社改革工作。根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于印發(fā)深化農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)方案的通知》和《山東省深化農(nóng)村信用社改革方案》的要求,在這次改革試點(diǎn)中,我們×××市農(nóng)村信用聯(lián)社是經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)被列入首批組建農(nóng)村合作銀行的聯(lián)社之一,對(duì)我們來(lái)說(shuō),這既是驕傲,也是挑戰(zhàn)。這次農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)機(jī)制的革故鼎新,給農(nóng)村信用社的發(fā)展提供了一個(gè)千載難逢的歷史機(jī)遇和寬廣的發(fā)展空間,為農(nóng)村信用社的發(fā)展注入了新鮮血液,增添了生機(jī)和活力。隨著農(nóng)信改革的進(jìn)一步深化,我們有理由相信:農(nóng)村信用社向現(xiàn)代化金融企業(yè)邁進(jìn)的步伐必將更加堅(jiān)定有力,農(nóng)村信用社聯(lián)系農(nóng)民的“紐帶作用”和支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“主力軍”地位必將更加鮮明突出。

×××市農(nóng)村信用社之所以能夠在這次改革中脫穎而出,是因?yàn)槲覀兙邆淞艘韵挛鍌€(gè)方面的基礎(chǔ)。一是具備了加快發(fā)展的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。近年來(lái),全市信用社經(jīng)營(yíng)狀況實(shí)現(xiàn)了歷史性轉(zhuǎn)折,扭轉(zhuǎn)了行社分門辦公時(shí)的虧損局面,率先在全省實(shí)現(xiàn)了社社盈余,信貸資產(chǎn)質(zhì)量在(上級(jí)市)市農(nóng)信系統(tǒng)居第一位。二是具備了深化改革的基礎(chǔ)。主要表現(xiàn)在:以效益為中心的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)考評(píng)和資源配置體制改革、以信用村戶等級(jí)評(píng)定為內(nèi)容的支農(nóng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)機(jī)制改革、以營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)化調(diào)整為重點(diǎn)的機(jī)構(gòu)改革及以勞動(dòng)用工、工資分配、干部聘用為內(nèi)容的“三項(xiàng)制度”改革全面展開(kāi),穩(wěn)步推進(jìn),形成了凝心聚力,人心思進(jìn),共謀發(fā)展,干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍,既為加快發(fā)展增強(qiáng)了生機(jī)和活力,又為下一步深層次改革創(chuàng)造了有利條件。三是具備了應(yīng)對(duì)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的創(chuàng)新基礎(chǔ)。通過(guò)大力實(shí)施機(jī)制創(chuàng)新,科技創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新,加大新產(chǎn)品推廣和新業(yè)務(wù)拓展力度,實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和創(chuàng)收渠道的多元化,增強(qiáng)了同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。四是具備了穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的管理基礎(chǔ)。內(nèi)控制度建設(shè)不斷完善,風(fēng)險(xiǎn)控制與化解能力逐步增強(qiáng)。同時(shí),黨建、精神文明和企業(yè)文化建設(shè),為全市信用社改革與發(fā)展提供了精神動(dòng)力、智力支持和重要保障。

在看到有利條件的同時(shí),我們還必須保持清醒的頭腦,進(jìn)一步增強(qiáng)加快改革的緊迫感,在經(jīng)濟(jì)大發(fā)展、結(jié)構(gòu)大調(diào)整中,如果我們抓不住戰(zhàn)略機(jī)遇期,拿不到高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)質(zhì)農(nóng)戶份額,就會(huì)在新一輪的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中落伍。因此,我們要拿出敢為人先、勇于開(kāi)拓、事?tīng)?zhēng)一流的信心和魄力,只要有利于發(fā)展,就要大膽地闖、大膽地干,力求在改革中尋求新的發(fā)展,在創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)新的突破。

從目前我們自身來(lái)看,還有一些突出問(wèn)題制約著農(nóng)村信用社的改革與發(fā)展。我看,主要有三點(diǎn):一是社與社之間、不同業(yè)務(wù)之間發(fā)展很不平衡。爭(zhēng)創(chuàng)信用守法村戶活動(dòng)力度不夠大,仍有少數(shù)社貸款上柜臺(tái),流于形式,貸款期限確定不合理,不良貸款前清后增,新官不理舊帳的現(xiàn)象依然存在,非生息資產(chǎn)余額大、占比多,制約了經(jīng)營(yíng)效益的提高。二是改革創(chuàng)新的意識(shí)和能力有待于進(jìn)一步加強(qiáng),分層次營(yíng)銷體系還不盡完善,扁平化管理等改革的配套性不夠強(qiáng),科技和產(chǎn)品的自主創(chuàng)新能力還比較弱。三是管理水平與業(yè)務(wù)發(fā)展要求還有一定差距,貸后管理比較薄弱,服務(wù)手段還跟不上形勢(shì)發(fā)展的需要。對(duì)這些問(wèn)題,我們一定要有清醒的認(rèn)識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,趨利避害,負(fù)重奮進(jìn),盡快加以解決,以促進(jìn)農(nóng)村信用社的可持續(xù)發(fā)展。

這次深化農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)工作政策性強(qiáng),涉及面廣,任務(wù)很重,要加強(qiáng)對(duì)這項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。聯(lián)社改革工作組和基層社改革工作小組及其辦公室,今明兩年要把深化信用社改革工作作為重點(diǎn),并制定工作計(jì)劃,列出時(shí)間表,認(rèn)真組織實(shí)施,及時(shí)檢查督促,要深入研究解決改革中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,及時(shí)向聯(lián)社改革工作組匯報(bào)和提出建議,要緊緊依靠地方黨政和廣大社員群眾,取得他們對(duì)該項(xiàng)工作的支持和配合。按照上級(jí)要求,深化農(nóng)村信用社的改革工作要有計(jì)劃地分步進(jìn)行。今年上半年抓好組建農(nóng)村合作銀行的前期試點(diǎn)工作,橫下一條心,力爭(zhēng)用兩年左右的時(shí)間完成組建工作。

目前正在開(kāi)展的有關(guān)深化農(nóng)村信用社改革的工作主要有兩項(xiàng):一是要扎實(shí)有效地做好清產(chǎn)核資工作。清產(chǎn)核資是明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系的基礎(chǔ)和前提,也是深化改革的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。各社部要嚴(yán)格按照全市農(nóng)村信用社清產(chǎn)核資實(shí)施辦法,抓緊開(kāi)展這項(xiàng)工作,務(wù)于3月20日前完成。工作中,要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定,不得自定程序、自定標(biāo)準(zhǔn)、自行其是。我認(rèn)為,做好這項(xiàng)工作特別要注意把握好以下三點(diǎn):第一,必須實(shí)事求是,準(zhǔn)確反映信用社的真實(shí)狀況和家底,不得人為制造“虧空”。第二,要明確政策給予的依據(jù),不得搞形式,走過(guò)場(chǎng),掩蓋損失,逃避責(zé)任。第三,要組織人員進(jìn)行核實(shí),查明原因,該進(jìn)帳的要全部進(jìn)帳,特別是對(duì)購(gòu)置的各類資產(chǎn),要全部納入帳內(nèi)管理,嚴(yán)防資產(chǎn)損失。二是要依法做好增資擴(kuò)股工作。在這次改革中,要在充分尊重社員意愿的前提下,逐步將原有股金轉(zhuǎn)為資格股或投資股,并辦理入股手續(xù),募集新股金要按照股權(quán)結(jié)構(gòu)多樣化,投資主體多元化的要求,廣泛吸取農(nóng)民、個(gè)體民營(yíng)經(jīng)濟(jì)和其他經(jīng)濟(jì)組織入股做到手續(xù)完備,資金真實(shí)有效,經(jīng)得起檢查,嚴(yán)禁弄虛作假,確保增資擴(kuò)股的質(zhì)量。

(二)加強(qiáng)信貸管理,改善金融服務(wù),全面做好信貸支農(nóng)工作。隨著中央一號(hào)文件的下發(fā)以及農(nóng)村金融各項(xiàng)相關(guān)政策的出臺(tái),各級(jí)政府和廣大農(nóng)民群眾對(duì)農(nóng)村信用社改革寄予厚望,農(nóng)村信用社向農(nóng)村合作銀行過(guò)渡,能否以新的面貌、新的業(yè)績(jī)更好地支持農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì),這是檢驗(yàn)改革成效的根本標(biāo)準(zhǔn)。各社(部)一定要以改革為動(dòng)力,面向農(nóng)業(yè)、面向農(nóng)民、增加投入,改進(jìn)服務(wù),把支農(nóng)工作做得更好;要堅(jiān)持以農(nóng)為本、為民服務(wù)的一貫宗旨,樹(shù)立支農(nóng)光榮,支農(nóng)出效益的思想觀念,把支持“三農(nóng)”作為第一要?jiǎng)?wù)很好地?fù)?dān)負(fù)起來(lái),要做到思想重視,政策傾斜,措施落實(shí),資金優(yōu)先,服務(wù)優(yōu)惠,全市新增農(nóng)業(yè)貸款占新增貸款的比例不低于70。要認(rèn)真貫徹落實(shí)(上級(jí)市)市委、市政法委最近在我市召開(kāi)的全市爭(zhēng)創(chuàng)“信用守法村戶”活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)議精神,對(duì)評(píng)定的信用守法戶要認(rèn)真兌現(xiàn)“優(yōu)先受理、優(yōu)先考察、優(yōu)先貸款、優(yōu)惠利率”的四優(yōu)政策,要按照核定的授信額度,及時(shí)足額的滿足農(nóng)戶的貸款需求,并執(zhí)行相應(yīng)檔次的貸款利率,要根據(jù)季節(jié)和生產(chǎn)周期等因素,合理確定貸款期限,以形成信貸資金的良性循環(huán)。在優(yōu)先滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金需要的前提下,再考慮解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和其他工商業(yè)發(fā)展的資金需要。

在進(jìn)一步改進(jìn)金融服務(wù)方面,各信用社要在提高工作效率上下功夫,真正發(fā)揮好支農(nóng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的作用,逐步擴(kuò)大信用貸款受益面。切實(shí)把“貸款上柜臺(tái)”工作落到實(shí)處,接受群眾監(jiān)督;要合理確定貸款期限,在保證歸還的基礎(chǔ)上做到方便、及時(shí);當(dāng)前,各社的首要任務(wù)是不誤農(nóng)時(shí),支持春耕生產(chǎn),充分保證其資金需要,為全年農(nóng)業(yè)豐收打下基礎(chǔ)。

做好貸款管理工作是提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量、防范金融風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵。為此,今年聯(lián)社對(duì)新成立的貸款審批委員會(huì)和票據(jù)管理委員會(huì),按照有關(guān)要求重新規(guī)定了相應(yīng)職責(zé)權(quán)限,對(duì)每一筆貸款都要形成結(jié)論并附有詳細(xì)文字報(bào)告。具體工作中,要嚴(yán)格執(zhí)行審貸分離和貸款“三查”、“四包”制度,實(shí)行貸款定期結(jié)息,確保貸款放得出、收得回。在貸款的發(fā)放上要優(yōu)先考慮支持信用村戶發(fā)展,促進(jìn)社會(huì)整體信用的提高,要推行優(yōu)惠和差別利率制度,對(duì)于用信用社存單質(zhì)押的貸款,實(shí)行利率優(yōu)惠。要建立統(tǒng)一授權(quán)、授信制度,在繼續(xù)開(kāi)展信用村戶等級(jí)評(píng)定的基礎(chǔ)上,有計(jì)劃的搞好對(duì)企業(yè)的信用等級(jí)評(píng)定工作,通過(guò)授信核定貸款額度。今后聯(lián)社對(duì)在貸款票據(jù)檢查過(guò)程中查出的問(wèn)題,除按有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處罰外,還要深入查找管理失控的原因,并把管理制度的整改、完善和落實(shí)作為后續(xù)檢查的首要方面,努力提高信貸管理水平。

(三)嚴(yán)格考核,強(qiáng)化服務(wù),不斷壯大農(nóng)村信用社資金實(shí)力。為保持存款穩(wěn)定增長(zhǎng),增強(qiáng)存款競(jìng)爭(zhēng)力,聯(lián)社在存款考核上,設(shè)置增長(zhǎng)額、自營(yíng)業(yè)務(wù)量、旬均額三項(xiàng)考核內(nèi)容,各社要緊密結(jié)合實(shí)際,對(duì)存款任務(wù)進(jìn)行層層分解,落實(shí)指標(biāo),建立起科學(xué)合理的考核機(jī)制,調(diào)動(dòng)員工存款積極性,做到月月要考核,季季有活動(dòng),環(huán)環(huán)相扣,持之以恒。要加大攻關(guān)力度,深挖儲(chǔ)源,努力擴(kuò)大教育市場(chǎng)、城區(qū)商業(yè)街市場(chǎng)、信息科技市場(chǎng)、居民小區(qū)市場(chǎng)等各類專業(yè)市場(chǎng)的儲(chǔ)蓄存款份額,切實(shí)將儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)做活,要利用自身優(yōu)勢(shì),及時(shí)向廣大農(nóng)民和企業(yè)提供信息咨詢,幫助解決生產(chǎn)中的各種困難,要不斷完善服務(wù)設(shè)施和服務(wù)功能,逐步推行柜員制,提高規(guī)范化服務(wù)水平和質(zhì)量。要進(jìn)一步提高電子化網(wǎng)點(diǎn)覆蓋面,全面掌握客戶金融服務(wù)需求,為其度身定做融資、現(xiàn)金管理、網(wǎng)上銀行、投資理財(cái)?shù)取耙粩堊臃?wù)”方案,加大組合營(yíng)銷和交叉營(yíng)銷力度,提高客戶的綜合回報(bào)率。要按照扁平化管理的要求,撤并重組現(xiàn)有機(jī)構(gòu),并按照“多撤銷、少保留、嚴(yán)管理”的要求,撤銷那些業(yè)務(wù)量小、問(wèn)題多的信用代辦站,大力整合經(jīng)濟(jì)區(qū)域和服務(wù)功能,重新布局機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn),確保全年存款有一個(gè)新突破。

在規(guī)范化服務(wù)方面,各社要在進(jìn)一步豐富服務(wù)內(nèi)涵、拓寬服務(wù)渠道、完善服務(wù)功能、提高服務(wù)質(zhì)量上下功夫,廣泛開(kāi)展以“熱情周到、準(zhǔn)確迅速”為主要內(nèi)容的規(guī)范化服務(wù)活動(dòng)。要繼續(xù)落實(shí)聯(lián)社制定的《服務(wù)規(guī)范化工作實(shí)施細(xì)則》,柜臺(tái)服務(wù)人員要積極開(kāi)展規(guī)范化服務(wù),提高工作效率,客戶經(jīng)理和營(yíng)銷人員要通過(guò)上門服務(wù),在做好貸款營(yíng)銷的同時(shí),主動(dòng)組織存款;聯(lián)社紀(jì)委還要組織對(duì)行業(yè)文明服務(wù)進(jìn)行檢查,公開(kāi)曝光亮相,促使我市全部?jī)?chǔ)蓄機(jī)構(gòu)在宣傳、服務(wù)、環(huán)境、安全及人員管理方面,展現(xiàn)新的風(fēng)貌。要努力擴(kuò)大各種代理業(yè)務(wù),發(fā)揮開(kāi)辦“通存通兌”、“信通卡”、“銀券一戶通”的作用,積極拓展包括代收財(cái)政、代辦話費(fèi)、代征稅款、代發(fā)工資等中間業(yè)務(wù)范圍,以拉動(dòng)存款增長(zhǎng)。

同時(shí),本著“全面規(guī)劃、合理布局,有利核算”的原則,做好企業(yè)形象的設(shè)計(jì)和規(guī)范工作。有計(jì)劃地搞好營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的整合重組。特別是要本著統(tǒng)一改造、統(tǒng)一裝潢、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一形象的要求,重點(diǎn)建設(shè)一批影響大、帶動(dòng)能力強(qiáng)的機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn),增強(qiáng)視覺(jué)沖擊力,進(jìn)一步提升農(nóng)村信用社社會(huì)形象。

(四)轉(zhuǎn)變作風(fēng),多措并舉,大力清收盤活不良資產(chǎn)。根據(jù)測(cè)算今年我們不良資產(chǎn)控制形勢(shì)依然嚴(yán)峻,各社要把狠抓不良資產(chǎn)清收盤活、實(shí)現(xiàn)不良貸款“雙下降”目標(biāo)作為工作的重中之重。進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和壓力感,完善機(jī)制,突出重點(diǎn),加大力度,不斷把清收盤活推向深入。各社要在政策允許的范圍內(nèi),堅(jiān)持集中清收與分散清收相結(jié)合,專業(yè)清收與全員清收相結(jié)合,內(nèi)部清收與社會(huì)清收相結(jié)合,調(diào)動(dòng)各方面的積極性,不斷拓寬清收重組渠道,努力實(shí)現(xiàn)不良貸款清收的效益最大化和損失最小化。要逐步適應(yīng)實(shí)行五級(jí)分類后不良貸款形態(tài)調(diào)整需要6個(gè)月觀察期等新情況,增強(qiáng)緊迫感,認(rèn)真落實(shí)定期調(diào)度制,責(zé)任追究制,質(zhì)詢和問(wèn)責(zé)制,加強(qiáng)對(duì)不良貸款清收盤活工作的組織調(diào)度和督導(dǎo)。要進(jìn)一步加大對(duì)不良貸款的考核力度,各社也要根據(jù)自身實(shí)際將員工的績(jī)效工資與不良貸款下降及清收盤活掛鉤,加強(qiáng)對(duì)不良貸款控制的考核工作,建立激勵(lì)與約束并舉的清收盤活機(jī)制。

(五)強(qiáng)化管理,落實(shí)責(zé)任,努力防范和控制風(fēng)險(xiǎn)。管理是業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健運(yùn)行和改革順利進(jìn)行的重要保證,是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的必然要求。近年來(lái),我們?cè)诩訌?qiáng)內(nèi)部管理方面采取了許多行之有效的措施,取得了良好的效果,但還存在許多薄弱環(huán)節(jié)。今年,我們要按照“科學(xué)管理、規(guī)范管理、嚴(yán)格管理”的要求,突出重點(diǎn),創(chuàng)新舉措,有的放矢地開(kāi)展工作,促進(jìn)農(nóng)村信用社規(guī)范、健康發(fā)展。

1、要切實(shí)加強(qiáng)費(fèi)用管理。今年,(上級(jí)市)聯(lián)社分配我市經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)5800萬(wàn)元,聯(lián)社根據(jù)各社情況,經(jīng)過(guò)認(rèn)真計(jì)算,進(jìn)行分配,全市上下必須高度重視,堅(jiān)定完成經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的信心和決心。一是全力抓好收息工作,各社要對(duì)收息工作進(jìn)行認(rèn)真分析,全面掌握收息重點(diǎn)和難點(diǎn),及早落實(shí)收息計(jì)劃,收息責(zé)任和收息對(duì)象,對(duì)欠息大戶摸清情況,落實(shí)蹲點(diǎn)清收。要加大表外利息的清收力度,把表外息的清收作為一項(xiàng)日常工作來(lái)抓,及早安排部署,常抓不懈,防止年終突擊。二是抓好中間業(yè)務(wù)收入的管理。隨著中間業(yè)務(wù)收入項(xiàng)目的增多和收入數(shù)量的增加,加強(qiáng)對(duì)中間業(yè)務(wù)收入的管理顯得越來(lái)越重要。各社要進(jìn)一步挖掘中間業(yè)務(wù)的直接收益,嚴(yán)格按規(guī)定納入帳內(nèi)核算,做到應(yīng)收盡收,堅(jiān)決杜絕少收漏收和帳外核算現(xiàn)象。三是加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制環(huán)節(jié)的管理,強(qiáng)化主管授權(quán)、現(xiàn)金、有價(jià)單證和重要空白憑證,印押以及轉(zhuǎn)賬、沖賬、掛帳等風(fēng)險(xiǎn)控制環(huán)節(jié)的規(guī)范操作,加大對(duì)違規(guī)人員的處罰力度,確保安全核算。要狠抓綜合應(yīng)用決策系統(tǒng)配套會(huì)計(jì)制度及操作規(guī)程的貫徹落實(shí),以充分發(fā)揮業(yè)務(wù)核算在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中的作用。四是進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,加大閑置資產(chǎn)處置力度。要認(rèn)真落實(shí)非生息資產(chǎn)管理辦法,明確職責(zé),加大考核,解決這一制約信用社發(fā)展的“包袱”。

2、全面落實(shí)內(nèi)控管理責(zé)任制。要繼續(xù)加強(qiáng)會(huì)出基礎(chǔ)管理、認(rèn)真抓好內(nèi)勤主任派駐制、員工崗位輪換制、強(qiáng)制休假等制度的貫徹落實(shí),進(jìn)一步規(guī)范會(huì)出業(yè)務(wù)的各項(xiàng)管理。要加強(qiáng)團(tuán)結(jié),搞好自律監(jiān)督。抓好制度執(zhí)行的檢查監(jiān)督。要堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,進(jìn)一步健全部門配合,齊抓共管、服從大局的工作機(jī)制,形成內(nèi)控管理的整體合力,審計(jì)、監(jiān)察、事后監(jiān)督、紀(jì)檢保衛(wèi)等再監(jiān)督部門,要突出抓好重要部門和薄弱環(huán)節(jié)的再監(jiān)督。審計(jì)部門要認(rèn)真落實(shí)包片責(zé)任制,根據(jù)審計(jì)暫行辦法,實(shí)行審計(jì)人員定點(diǎn)責(zé)任制,將重點(diǎn)單位的內(nèi)控制度執(zhí)行情況、案件及事故發(fā)生情況與審計(jì)人員掛鉤考核,以增強(qiáng)審計(jì)人員的責(zé)任感;繼續(xù)落實(shí)案件預(yù)防責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行案防責(zé)任追究制度,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)案件防范工作。要繼續(xù)堅(jiān)持“預(yù)防為主,立足防范”的原則,以防范搶劫、詐騙、涉槍案件和治安災(zāi)害事故為重點(diǎn),認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任,加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn),努力提高全員防范意識(shí)和技能,努力實(shí)現(xiàn)全年安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故。要高度重視計(jì)算機(jī)安全管理,確保網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行。今年,聯(lián)社將對(duì)計(jì)算機(jī)安全進(jìn)行檢查,分層次對(duì)網(wǎng)絡(luò)、應(yīng)用、系統(tǒng)等方面進(jìn)行整改,促進(jìn)密碼管理制度、網(wǎng)絡(luò)安全防范制度、檢查輔導(dǎo)等制度的落實(shí)。辦公室要充分發(fā)揮好參謀助手、督促檢查、協(xié)調(diào)綜合的職能作用,進(jìn)一步加強(qiáng)督辦督查,提高信息反映質(zhì)量,切實(shí)加強(qiáng)調(diào)查研究,加大宣傳力度,強(qiáng)化對(duì)外宣傳效果,不斷提升農(nóng)村信用社良好的社會(huì)現(xiàn)象。要進(jìn)一步鞏固“內(nèi)部控制建設(shè)年”活動(dòng)的成果,認(rèn)真學(xué)習(xí)《山東省農(nóng)村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法》,使員工全面了解自己的職責(zé)和業(yè)務(wù)。繼續(xù)抓好職業(yè)道德教育和普法教育,堅(jiān)持以案示法,提高員工遵紀(jì)守法自覺(jué)性,要加大違規(guī)違法行為的查處力度,維護(hù)規(guī)章制度的權(quán)威。

(六)加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、精誠(chéng)合作,為深化改革提供保障。農(nóng)村信用社干部職工隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo),是全面提高從業(yè)人員的政治思想水平和職業(yè)道德素質(zhì),為實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和積極穩(wěn)定地推進(jìn)改革的順利進(jìn)行,提供精神動(dòng)力和思想保障。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。從全市情況看,經(jīng)營(yíng)好的社都有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子,要繼續(xù)加強(qiáng)“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí),以思想的大解放,觀念的大更新,促進(jìn)全社的大發(fā)展。各社領(lǐng)導(dǎo)班子要加強(qiáng)對(duì)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),特別是要對(duì)金融監(jiān)管法頒布實(shí)施以來(lái),國(guó)家制定的有關(guān)新的政策規(guī)定、法律法規(guī)等要進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)政策內(nèi)涵,牢牢把握精神實(shí)質(zhì),不斷提高經(jīng)營(yíng)決策和管理水平,努力建設(shè)“學(xué)習(xí)型”企業(yè)。要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各社領(lǐng)導(dǎo)班子成員的考核,在現(xiàn)行考核辦法的基礎(chǔ)上增加對(duì)全體員工可量化的內(nèi)容,全面推行員工等級(jí)制管理,把綜合考評(píng)情況,業(yè)務(wù)發(fā)展速度、質(zhì)量和效益情況納入考核內(nèi)容,以更加全面、客觀地評(píng)價(jià)每位班子成員,對(duì)長(zhǎng)期不發(fā)展或發(fā)展緩慢的社,必須調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子。要進(jìn)一步深化干部聘任制度。目前,各社新的領(lǐng)導(dǎo)班子基本調(diào)整完畢,要加強(qiáng)團(tuán)結(jié),團(tuán)結(jié)出干部,團(tuán)結(jié)出效益,依靠集體的智慧,敢于承擔(dān)責(zé)任,敢于勇挑大梁,對(duì)業(yè)績(jī)平平、不思進(jìn)取、群眾感信差、不團(tuán)結(jié)的班子成員要堅(jiān)決予以免職或解聘。同時(shí),對(duì)聯(lián)社副科級(jí)以上干部實(shí)行年度考核,落實(shí)年度述職制度,凡在(上級(jí)市)聯(lián)社專業(yè)考核表現(xiàn)平平,業(yè)績(jī)不突出的,不再續(xù)聘,要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè),堅(jiān)持實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),深入基層進(jìn)行調(diào)研,解決經(jīng)營(yíng)中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,要認(rèn)真執(zhí)行民主生活會(huì)制度,積極開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),努力改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作作風(fēng)和生活作風(fēng),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

2、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。農(nóng)信興盛,人才為本。各社(部)要樹(shù)立科學(xué)的人才觀,強(qiáng)化“人力資源是第一資源”和“以人為本、人才強(qiáng)社”的理念,研究制定人才發(fā)展戰(zhàn)略,積極挖掘現(xiàn)有人力資源潛力。在選拔人才上,要注重業(yè)績(jī)和品德、知識(shí)和能力,不“論資排輩”,不唯學(xué)歷,不唯職稱,不唯資歷。要繼續(xù)完善各類人才庫(kù)建設(shè),根據(jù)人才的不同特點(diǎn),進(jìn)行有針對(duì)性的培養(yǎng)。要強(qiáng)化“每個(gè)人都可以成為人才”的觀念,通過(guò)加強(qiáng)員工素質(zhì)培訓(xùn),解決各類緊缺人才的問(wèn)題。要以全員培訓(xùn)為基礎(chǔ),抓好各層次、各渠道、各形式的員工培訓(xùn)工作,努力提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。

3、加強(qiáng)文明行業(yè)建設(shè)。要制定精神文明建設(shè)規(guī)劃,抓好創(chuàng)建“文明單位”、“青年文明號(hào)”、“青年崗位能手”等群眾性的創(chuàng)建活動(dòng),使全體員工認(rèn)清所肩負(fù)的職責(zé),明確改革方向,增強(qiáng)改革信心,樹(shù)立起在本職崗位,兢兢業(yè)業(yè),勤奮工作的敬業(yè)精神。要抓好企業(yè)文化建設(shè),制定企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃,實(shí)施“企業(yè)形象”戰(zhàn)略,加大對(duì)統(tǒng)一標(biāo)識(shí)的宣傳力度,塑造體現(xiàn)農(nóng)信特色的視覺(jué)形象。要堅(jiān)持不懈地抓好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作,牢固樹(shù)立“服務(wù)無(wú)小事”的思想,重點(diǎn)抓好一線員工的規(guī)范化服務(wù),用高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶。要進(jìn)一步加強(qiáng)民主管理,認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)職能,重要決策和關(guān)系員工切身利益的工作,要提交職代會(huì)通過(guò),以尊重員工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),并發(fā)揮好工會(huì)組織的職能作用,要全面推行社務(wù)公開(kāi)制度,提高民主監(jiān)督和民主管理水平,要認(rèn)真抓好共青團(tuán)、婦委會(huì)等群團(tuán)工作,積極發(fā)揮群團(tuán)組織在深化信用社改革與發(fā)展中的作用。

4、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。搞好黨風(fēng)廉政建設(shè),深入開(kāi)展反腐敗斗爭(zhēng),在農(nóng)信系統(tǒng)具有特殊重要的意義。不僅有利于在廣大人民群眾中樹(shù)立良好的形象,也有利于加強(qiáng)信用社的管理,減少資金損失,提高經(jīng)營(yíng)效益,防范金融風(fēng)險(xiǎn),確保一方平安。要教育黨員干部嚴(yán)格遵守黨紀(jì)、政紀(jì)、條款,嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,大興艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉節(jié)約之風(fēng),在工作實(shí)踐中,自覺(jué)加強(qiáng)黨性鍛煉,切實(shí)解決好世界觀、人生觀和價(jià)值觀,使艱苦奮斗、勤儉辦社在思想上真正扎根,廉潔從政在行動(dòng)上自覺(jué)體現(xiàn),不斷為農(nóng)村信用社的發(fā)展建功立業(yè)。

同志們,20xx年是我市農(nóng)村信用社改革的關(guān)鍵一年,改革與發(fā)展的任務(wù)十分艱巨,新的形勢(shì)給我們提出了更高的要求。只要我們牢牢抓住和準(zhǔn)確把握新的發(fā)展機(jī)遇,發(fā)揚(yáng)食不甘味、寢不安席的只爭(zhēng)朝夕精神,拿出不怕困難、苦干實(shí)干、頑強(qiáng)拚搏的必勝斗志,進(jìn)一步解放思想、強(qiáng)化責(zé)任、加強(qiáng)合作、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),我們就一定能夠乘勢(shì)而上,再創(chuàng)輝煌!

謝謝大家!

信用社領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)聘講話稿篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、朋友、同志們:

在即將全面完成20xx年上半年各項(xiàng)工作目標(biāo)的時(shí)候,我們?cè)谶@里歡聚一堂,隆重舉行x公司的揭牌剪彩儀式。在此,我代表集團(tuán)公司對(duì)參加今天儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓的光臨表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝!

集團(tuán)公司公司按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代企業(yè)的要求進(jìn)行了公司制的規(guī)范,完善了法人治理結(jié)構(gòu)。為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的要求,我們進(jìn)行了將近半年的裝修改造,在此,我代表集團(tuán)公司全體干部員工向建設(shè)工程公司表示衷心的感謝,是你們的辛勤勞作才有了今天這座亮麗的辦公環(huán)境,今天,我們站在干凈整潔的公司辦公樓前,面對(duì)莊嚴(yán)的國(guó)旗,相信大家和我心情一樣無(wú)比激動(dòng),回顧集團(tuán)公司近三十年來(lái)所走過(guò)的不平凡的發(fā)展歷程,我們艱苦奮斗的場(chǎng)面歷歷在目,我們?cè)谑泄军h委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下,在社會(huì)各界和兄弟單位的大力支持下,以人為本,科技興企;立足自我,加強(qiáng)合作;腳踏實(shí)地,大膽創(chuàng)新;促使企業(yè)真正成為“自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束”的經(jīng)營(yíng)者,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的轉(zhuǎn)換,現(xiàn)在正以電力建安業(yè)為主導(dǎo),優(yōu)質(zhì)服務(wù)于客戶,逐步形成了具有市場(chǎng)發(fā)展前景的產(chǎn)業(yè)支柱。三十寒暑,集團(tuán)公司廣大員工艱苦奮斗,勵(lì)精圖治,勇于進(jìn)取的歷史。這一切永遠(yuǎn)是我們集團(tuán)公司員工的驕傲和自豪。

今天的揭牌,不僅僅是“公司”名稱的簡(jiǎn)單理解,而是企業(yè)為適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要而實(shí)現(xiàn)的現(xiàn)代企業(yè)制度和企業(yè)管理模式上的一種變革,標(biāo)志著企業(yè)從單純的行政管理走向依法治企、規(guī)范管理的一次新的跨越;依法依規(guī)、規(guī)范管理將使企業(yè)建立起有效的科學(xué)決策機(jī)制、效益機(jī)制和責(zé)任制衡機(jī)制,使企業(yè)資產(chǎn)得到保值增值,使企業(yè)得到快速、穩(wěn)定、健康的發(fā)展;使企業(yè)員工思想觀念得到轉(zhuǎn)變,素質(zhì)得到提升,從而使企業(yè)以嶄新的精神面貌去實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展。

“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,今天是新的開(kāi)始,是對(duì)過(guò)去的承接,也是對(duì)未來(lái)的承諾,我們將以公司揭牌為契機(jī),認(rèn)真貫徹好“安全、效益、穩(wěn)定”的發(fā)展戰(zhàn)略,繼續(xù)弘揚(yáng)“三千”精神,同心協(xié)力、同舟共濟(jì),深化改革、開(kāi)拓創(chuàng)新、積極探索發(fā)展的新途徑、新思路、新舉措、新機(jī)制,不斷把公司的各項(xiàng)工作推向前進(jìn),著力將公司打造成為黃石區(qū)域電力工程最優(yōu)秀的施工企業(yè)。我們堅(jiān)信,我們的目標(biāo)一定要實(shí)現(xiàn),我們的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)!

謝謝大家!

信用社領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)聘講話稿篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),尊敬的各位評(píng)委:

大家好!

我叫大學(xué)網(wǎng),今年xx歲,大專文化,中共黨員,助理經(jīng)濟(jì)師,擬競(jìng)聘信用社主任,

我認(rèn)為,聯(lián)社舉辦的這次基層信用社主任競(jìng)聘活動(dòng),首次在基層領(lǐng)導(dǎo)崗位引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,必將為信合事業(yè)的發(fā)展帶來(lái)深遠(yuǎn)的意義。根據(jù)《競(jìng)聘方案》,我符合信用社主任競(jìng)聘條件,并有決心勝任這一職務(wù):一是自參加工作以來(lái),我始終站在信合事業(yè)發(fā)展的前沿陣地,先后從事過(guò)信貸員、副主任等職務(wù),積累了較為豐富的基層管理知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。二是任信用社副主任期間,能夠堅(jiān)持原則、實(shí)事求是,有較好的群眾威信,錘煉了我的組織能力和判斷分析的能力。三是不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),先后參加了學(xué)歷教育、職稱考試等學(xué)習(xí),使自身業(yè)務(wù)理論素質(zhì)得到較大提高。

如果我這次能夠競(jìng)聘上信用社主任,我的任期目標(biāo)是:

任職當(dāng)年保證存款增長(zhǎng)率達(dá)到%,列全縣信用社前茅;不良貸款下降個(gè)百分點(diǎn),新增貸款收回率達(dá)到100%;經(jīng)營(yíng)效益實(shí)現(xiàn)聯(lián)社分配的計(jì)劃,全年實(shí)現(xiàn)安全營(yíng)運(yùn)無(wú)事故。

為完成以上目標(biāo),我擬將主要采取以下措施:

二是強(qiáng)化陣地意識(shí),充分發(fā)揮點(diǎn)多面廣的優(yōu)勢(shì),扎根農(nóng)村保住陣地。三是在內(nèi)部服務(wù)上做文章。教育全員樹(shù)立“服務(wù)就是效益”的思想,嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)公約,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。四是加大宣傳力度,讓“農(nóng)村信用社是農(nóng)民兄弟自己的銀行”的服務(wù)格言家喻戶曉,使農(nóng)民群眾了解農(nóng)村信用社的資金取之于農(nóng)、用之于農(nóng)。由此,在農(nóng)村形成一種“農(nóng)信為民、民系農(nóng)信”的資金循環(huán)渠道。

二、樹(shù)立服務(wù)“三農(nóng)”意識(shí),做好信貸支農(nóng)文章。一是把聯(lián)保貸款列為信貸資金投放的主渠道,使新增農(nóng)業(yè)貸款的60%以上采取聯(lián)保貸款方式,在授信額度內(nèi),農(nóng)戶可憑貸款證、身份證隨時(shí)辦理貸款,切實(shí)解決農(nóng)民貸款難的問(wèn)題。二是開(kāi)展信用村、戶評(píng)定活動(dòng),既為充分運(yùn)用信貸資金找出路,又推動(dòng)社會(huì)整體信用的提高,確保信貸資產(chǎn)安全。三是積極拓寬信貸支農(nóng)渠道,大力開(kāi)辦農(nóng)民建房、助學(xué)貸款等業(yè)務(wù),使農(nóng)戶貸款向多元化發(fā)展。

三、強(qiáng)化內(nèi)部管理,做好效益文章。一是拓寬增收渠道,大力開(kāi)辦中間業(yè)務(wù),盡可能增加收入;二是千方百計(jì)優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu),增加低成本存款,減少利息支出。三是進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),結(jié)合聯(lián)社制定的《一攬子制度》,將每一項(xiàng)業(yè)務(wù)及其環(huán)節(jié)都置于有效的監(jiān)督之下,真正把將制度社為信用社生存和發(fā)展的“生命線”。

四、努力化解金融風(fēng)險(xiǎn),做好資金盤活文章。一是嚴(yán)格落實(shí)聯(lián)社制定的《不良貸款責(zé)任認(rèn)定辦法》,對(duì)歷年延續(xù)的不良貸款追根求源、刨根問(wèn)底,逐筆查明每筆貸款的來(lái)龍去脈,保證任期內(nèi)逐漸消化責(zé)任人貸款。二是采取各種措施,依靠外力,堅(jiān)持銀企黨政聯(lián)手,與社會(huì)各界一道做好資金盤活工作。在取得各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)支持的基礎(chǔ)上,積極動(dòng)用法律手段,做到能收盡收。三是創(chuàng)新盤活不良貸款新措施。能落實(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)權(quán)的,通過(guò)合法取得其經(jīng)營(yíng)權(quán)來(lái)盤活貸款;能以資抵債的要及時(shí)辦理抵債手續(xù)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,如果我這次能夠有幸而競(jìng)聘上信用社主任,我將在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)一班人,腳踏實(shí)地、一步一個(gè)腳印,全心身地投入到工作中去,全面完成聯(lián)社分配的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

如果我這次落聘,我決不氣餒。在今年工作中,我將在全面提高自身業(yè)務(wù)理論素質(zhì)的同時(shí),不斷汲取新經(jīng)驗(yàn)、新方法,以更加積極的態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)、任勞全身心干好本職工作,為信合事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的畢生力量。

謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!

信用社領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)聘講話稿篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),尊敬的各位評(píng)委:

大家好!

我叫本站,今年xx歲,大專文化,中共黨員,助理經(jīng)濟(jì)師,擬競(jìng)聘信用社主任。

我認(rèn)為,聯(lián)社舉辦的這次基層信用社主任競(jìng)聘活動(dòng),首次在基層領(lǐng)導(dǎo)崗位引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,必將為信合事業(yè)的發(fā)展帶來(lái)深遠(yuǎn)的意義。根據(jù)《競(jìng)聘方案》,我符合信用社主任競(jìng)聘條件,并有決心勝任這一職務(wù):一是自參加工作以來(lái),我始終站在信合事業(yè)發(fā)展的前沿陣地,先后從事過(guò)信貸員、副主任等職務(wù),積累了較為豐富的基層管理知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。二是任信用社副主任期間,能夠堅(jiān)持原則、實(shí)事求是,有較好的群眾威信,錘煉了我的組織能力和判斷分析的能力。三是不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),先后參加了學(xué)歷教育、職稱考試等學(xué)習(xí),使自身業(yè)務(wù)理論素質(zhì)得到較大提高。

如果我這次能夠競(jìng)聘上信用社主任,我的任期目標(biāo)是:

任職當(dāng)年保證存款增長(zhǎng)率達(dá)到?%,列全縣信用社前茅;不良貸款下降個(gè)百分點(diǎn),新增貸款收回率達(dá)到100%;經(jīng)營(yíng)效益實(shí)現(xiàn)聯(lián)社分配的計(jì)劃,全年實(shí)現(xiàn)安全營(yíng)運(yùn)無(wú)事故。

為完成以上目標(biāo),我擬將主要采取以下措施:

一、夯實(shí)資金實(shí)力,做好“資金膨脹”文章。一是鼓勵(lì)全員發(fā)揚(yáng)背包下鄉(xiāng)的優(yōu)良傳統(tǒng),積極走村上門開(kāi)展“現(xiàn)場(chǎng)吸儲(chǔ)”活動(dòng),努力膨脹資金規(guī)模,解決好資金短缺的問(wèn)題。二是強(qiáng)化陣地意識(shí),充分發(fā)揮點(diǎn)多面廣的優(yōu)勢(shì),扎根農(nóng)村保住陣地。三是在內(nèi)部服務(wù)上做文章。教育全員樹(shù)立“服務(wù)就是效益”的思想,嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)公約,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。四是加大宣傳力度,讓“農(nóng)村信用社是農(nóng)民兄弟自己的銀行”的服務(wù)。

格言。

家喻戶曉,使農(nóng)民群眾了解農(nóng)村信用社的資金取之于農(nóng)、用之于農(nóng)。由此,在農(nóng)村形成一種“農(nóng)信為民、民系農(nóng)信”的資金循環(huán)渠道。

二、樹(shù)立服務(wù)“三農(nóng)”意識(shí),做好信貸支農(nóng)文章。一是把聯(lián)保貸款列為信貸資金投放的主渠道,使新增農(nóng)業(yè)貸款的60%以上采取聯(lián)保貸款方式,在授信額度內(nèi),農(nóng)戶可憑貸款證、身份證隨時(shí)辦理貸款,切實(shí)解決農(nóng)民貸款難的問(wèn)題。二是開(kāi)展信用村、戶評(píng)定活動(dòng),既為充分運(yùn)用信貸資金找出路,又推動(dòng)社會(huì)整體信用的提高,確保信貸資產(chǎn)安全。三是積極拓寬信貸支農(nóng)渠道,大力開(kāi)辦農(nóng)民建房、助學(xué)貸款等業(yè)務(wù),使農(nóng)戶貸款向多元化發(fā)展。

三、強(qiáng)化內(nèi)部管理,做好效益文章。一是拓寬增收渠道,大力開(kāi)辦中間業(yè)務(wù),盡可能增加收入;二是千方百計(jì)優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu),增加低成本存款,減少利息支出。三是進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),結(jié)合聯(lián)社制定的《一攬子制度》,將每一項(xiàng)業(yè)務(wù)及其環(huán)節(jié)都置于有效的監(jiān)督之下,真正把將制度社為信用社生存和發(fā)展的“生命線”。

四、努力化解金融風(fēng)險(xiǎn),做好資金盤活文章。一是嚴(yán)格落實(shí)聯(lián)社制定的《不良貸款責(zé)任認(rèn)定辦法》,對(duì)歷年延續(xù)的不良貸款追根求源、刨根問(wèn)底,逐筆查明每筆貸款的來(lái)龍去脈,保證任期內(nèi)逐漸消化責(zé)任人貸款。二是采取各種措施,依靠外力,堅(jiān)持銀企黨政聯(lián)手,與社會(huì)各界一道做好資金盤活工作。在取得各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)支持的基礎(chǔ)上,積極動(dòng)用法律手段,做到能收盡收。三是創(chuàng)新盤活不良貸款新措施。能落實(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)權(quán)的,通過(guò)合法取得其經(jīng)營(yíng)權(quán)來(lái)盤活貸款;能以資抵債的要及時(shí)辦理抵債手續(xù)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,如果我這次能夠有幸而競(jìng)聘上信用社主任,我將在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)一班人,腳踏實(shí)地、一步一個(gè)腳印,全心身地投入到工作中去,全面完成聯(lián)社分配的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

如果我這次落聘,我決不氣餒。在今年工作中,我將在全面提高自身業(yè)務(wù)理論素質(zhì)的同時(shí),不斷汲取新經(jīng)驗(yàn)、新方法,以更加積極的態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)、任勞全身心干好本職工作,為信合事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的畢生力量。

謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!

信用社領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)聘講話稿篇十

同志們:

市委、政府決定明年月份在我旗和興和縣召開(kāi)全市 屆兩個(gè)文明建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),對(duì)我旗來(lái)講,承辦全市兩個(gè)文明現(xiàn)場(chǎng)會(huì),是提升我旗綜合實(shí)力、展示我旗發(fā)展成果、擴(kuò)大我旗對(duì)外影響的一次重要機(jī)遇。今天,旗委、政府在這里召開(kāi)迎接全市第五屆兩個(gè)文明建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)動(dòng)員大會(huì),目的就是進(jìn)一步統(tǒng)一思想,凝聚力量,動(dòng)員各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門和廣大干部群眾以更大的決心和信心、以更加飽滿的精神、更加扎實(shí)的工作,積極投身到迎會(huì)工作中,掀起兩個(gè)文明建設(shè)的新高潮,全力打好攻堅(jiān)戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的新進(jìn)展,充分展示我旗物質(zhì)文明、精神文明建設(shè)的新成果。

加快推進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè),促進(jìn)兩個(gè)文明的協(xié)調(diào)發(fā)展,既是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)奮斗目標(biāo)的客觀要求,也是黨的執(zhí)政能力的重要體現(xiàn)。全市第五屆兩個(gè)文明建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)擬在我旗召開(kāi),充分體現(xiàn)了市委、政府對(duì)我旗的高度重視和信任。會(huì)議期間將集中展示我旗改革開(kāi)放以來(lái)所取得的重大成就,集中展示21萬(wàn)前旗各族人民的精神風(fēng)貌,對(duì)各項(xiàng)工作是一次全方位、綜合性的檢閱和考驗(yàn)。因此,全旗各級(jí)、各部門和廣大干部群眾一定要站在學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的高度,充分認(rèn)識(shí)迎會(huì)工作的重要性和緊迫性,增強(qiáng)做好會(huì)議籌備工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

近年來(lái),隨著我旗經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展,人民群眾的生活水平得到明顯提高,與此同時(shí),人民群眾對(duì)提高生活質(zhì)量也有了新的要求。做好迎會(huì)工作,就是要從人民群眾的根本利益出發(fā),從人民群眾關(guān)心的事情抓起,努力為人民群眾辦實(shí)事、辦好事,切實(shí)改善人民群眾的生活環(huán)境,提高人民群眾的生活質(zhì)量,讓廣大人民群眾更多地享受到迎會(huì)工作帶來(lái)的實(shí)惠。可以說(shuō),做好迎會(huì)工作,不是為了貪圖虛名,而是對(duì)工作的一種追求,更是對(duì)人民群眾的一種責(zé)任,也是堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民和學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀最生動(dòng)、最真實(shí)的體現(xiàn)。

迎會(huì)工作涵蓋了經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)、文化等各個(gè)方面,是對(duì)一個(gè)地區(qū)各方面發(fā)展成果的綜合性展示,也是對(duì)一個(gè)地區(qū)綜合實(shí)力的提升與促進(jìn),和我們實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)旗的目標(biāo)、加快和諧社會(huì)建設(shè)的內(nèi)涵和要求是完全一致的。近年來(lái),我們通過(guò)深化改革、擴(kuò)大開(kāi)放、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,全旗的綜合實(shí)力不斷增強(qiáng),經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展邁上了新臺(tái)階。但與發(fā)達(dá)地區(qū)相比,與我們確定的發(fā)展目標(biāo)相比,仍然存在一定的差距。我們要通過(guò)做好迎會(huì)工作,進(jìn)一步改善發(fā)展環(huán)境,擴(kuò)大對(duì)外影響,吸引更多的有識(shí)之士來(lái)察右前旗投資置業(yè),聚集更多的人流、物流、資金流和信息流,全面提升我旗經(jīng)濟(jì)整體實(shí)力。

構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì),就是要通過(guò)發(fā)展社會(huì)主義民主、維護(hù)社會(huì)公平正義、增強(qiáng)全社會(huì)的創(chuàng)造活力、強(qiáng)化社會(huì)建設(shè)和管理、加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境建設(shè)、做好社會(huì)治安和維護(hù)穩(wěn)定等工作,加快建設(shè)民主法治、公平正義、誠(chéng)信友愛(ài)、安定有序、人與自然和諧相處的社會(huì)。我旗迎會(huì)的過(guò)程就是全方位展示察右前旗形象、實(shí)現(xiàn)全旗又好又快發(fā)展的過(guò)程,就是推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提高文明程度、造福人民群眾的過(guò)程,是進(jìn)一步提升我旗的綜合實(shí)力和整體形象,最大限度地滿足人民群眾對(duì)物質(zhì)文化生活的需求,努力促進(jìn)社會(huì)和諧進(jìn)步的過(guò)程。

籌備全市兩個(gè)文明現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的過(guò)程,實(shí)際上也就是推進(jìn)我旗兩個(gè)文明協(xié)調(diào)發(fā)展的過(guò)程,也是宣傳察右前旗,擴(kuò)大察右前旗知名度一次難得的機(jī)遇。迎會(huì)成果是全旗廣大群眾在旗委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,集中精力、集中智慧創(chuàng)造出來(lái)的,充分體現(xiàn)出廣大群眾是兩個(gè)文明的創(chuàng)造者。在迎會(huì)工作中,群眾只有通過(guò)廣泛參與,創(chuàng)造并享受勞動(dòng)成果,才能親身體會(huì)到自己的主體作用,進(jìn)一步激發(fā)群眾投身全旗經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)的積極性和主動(dòng)性,才能為我旗快速發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的人力基礎(chǔ)。

總之,各鄉(xiāng)鎮(zhèn),各部門、各單位,尤其是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須深刻認(rèn)識(shí)做好迎會(huì)工作的重要性,增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感,努力做到思想上進(jìn)一步統(tǒng)一,認(rèn)識(shí)上進(jìn)一步提高,行動(dòng)上進(jìn)一步提速,工作上進(jìn)一步細(xì)化,切實(shí)抓好各項(xiàng)工作,確保各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處,力爭(zhēng)兩個(gè)文明現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我旗取得圓滿成功。

信用社領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)聘講話稿篇十一

各位同志們:

大家密切關(guān)注,盼望已久的部門負(fù)責(zé)人競(jìng)聘演講馬上就要開(kāi)始了。在大家正式登臺(tái)亮相之前,我借此機(jī)會(huì),講三點(diǎn)意見(jiàn)。

一、充分肯定競(jìng)聘人員的參與意識(shí)

對(duì)9名同志敢于登臺(tái),勇于競(jìng)爭(zhēng),善于自薦的行動(dòng),我認(rèn)為要從三個(gè)方面給予充分肯定:

第一,要充分肯定他們響應(yīng)號(hào)召的熱情。這9位“毛遂”在通知下發(fā)之后,積極響應(yīng),主動(dòng)報(bào)名,其響應(yīng)之迅速、氣氛之熱烈、情緒之飽滿是空前的,對(duì)此要給予充分肯定。

第二,要充分肯定他們展示自我的激情。競(jìng)聘演講,說(shuō)難不難,說(shuō)易不易。要在大庭廣眾面前,來(lái)講成績(jī)、論優(yōu)勢(shì)、談打算、表決心。尤其是有些同志可能還是首次登臺(tái)亮相,怯場(chǎng)和緊張?jiān)谒y免。但盡管如此,我們這些同志,還是都義無(wú)反顧地報(bào)了名,勇氣十足地抽了簽,并且昨天下午抽簽時(shí)這些同志態(tài)度之端正、氛圍之和諧是空前的。有的同志還做了充分的準(zhǔn)備,豪情滿懷、激情澎湃,浮想聯(lián)翩、夜不能寐,摩拳擦掌、躍躍欲試。所以,對(duì)這些同志敢于展示自我的激情要給予充分肯定。

第三,要充分肯定他們獻(xiàn)身事業(yè)的真情。這9名同志報(bào)名競(jìng)聘,他們都有一個(gè)共同點(diǎn),那就是:都是懷著對(duì)我局事業(yè)的一往情深、對(duì)我局發(fā)展充滿期待、對(duì)美好未來(lái)給予希望,都是想通過(guò)競(jìng)聘,走上新的崗位,來(lái)發(fā)揮自己的聰明才智,來(lái)實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值,來(lái)為我局的跨越發(fā)展多做貢獻(xiàn)。因此,對(duì)他們獻(xiàn)身事業(yè)的真情要給予充分肯定。

二、深刻認(rèn)識(shí)公開(kāi)競(jìng)聘的重要意義

我認(rèn)為,公開(kāi)競(jìng)聘有三點(diǎn)重要意義:

——是大班組改革的重要步驟。按照我局大班組改革的安排。4個(gè)部門負(fù)責(zé)人崗位采取“賽場(chǎng)競(jìng)馬”的方式,實(shí)行公開(kāi)、公平、公正的競(jìng)爭(zhēng),擇優(yōu)聘用,這是大班組改革的重要一步。

——是選拔優(yōu)秀人才的重要舉措。公開(kāi)競(jìng)聘,就是改過(guò)去“少數(shù)人決定”為“多數(shù)人選擇”,改“相馬”為“賽馬”,為優(yōu)秀人才脫穎而出搭建了平臺(tái)、疏通了渠道、提供了機(jī)會(huì)、創(chuàng)造了條件。特別是昨天下午的局長(zhǎng)辦公會(huì),又將由職工代表打分?jǐn)U大到全體職工,此舉更增強(qiáng)了競(jìng)聘活動(dòng)的群眾性和準(zhǔn)確性。

——是實(shí)施人才戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。我局要實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展,就必須實(shí)施“人才發(fā)展”戰(zhàn)略。一個(gè)單位的發(fā)展、一個(gè)民族的興旺、一個(gè)國(guó)家的強(qiáng)盛,與人才是密不可分的。古人云:得人才得天下。漢朝開(kāi)國(guó)皇帝劉邦得天下后,召集他手下大臣專門開(kāi)了一次理論研討會(huì),討論他為什么能奪得天下,大家各抒己見(jiàn)、眾說(shuō)紛紜。劉邦最后總結(jié)說(shuō),大家只知其一,不知其二,最關(guān)鍵的就在于用人。運(yùn)籌帷幄、決勝千里我不如張良;治理國(guó)家、保證供給我不如蕭何;領(lǐng)軍作戰(zhàn)、戰(zhàn)無(wú)不勝我不如韓信。這三個(gè)人都是當(dāng)今人杰、精英,但卻都能為我所用,所以我能夠奪取天下。同樣,身為劉邦后裔的劉備,人稱“劉皇叔”,也是求賢若渴。他作為皇親國(guó)戚、高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常是深入基層尋訪人才,三請(qǐng)諸葛于茅廬之中,并對(duì)他委以重任、言聽(tīng)計(jì)從,最后形成了“三分天下有其一”的格局。一代女皇武則天,出生在女同志備受歧視的封建時(shí)代,但她卻能夠參政35年,執(zhí)政15年。在她治理國(guó)家期間,國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展、國(guó)力強(qiáng)盛、安居樂(lè)業(yè)、名相輩出,如狄仁杰、張柬之、姚崇等,所以事業(yè)發(fā)展得非常好。后人一致認(rèn)為,她最大的特點(diǎn)就是:尊重知識(shí)、尊重人才,有“識(shí)才之智,容才之度,用才之明”?,F(xiàn)在我局正處于跨越式發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,人才問(wèn)題要成為我們高度重視和關(guān)心的問(wèn)題。毛主席說(shuō)過(guò):“政治路線確定之后,干部就是決定性的因素?!苯Y(jié)合我局實(shí)際情況,我認(rèn)為:“發(fā)展思路確定之后,人才就是決定性因素”。在人才問(wèn)題上,我們必須堅(jiān)持“兩手抓”,一手抓外部人才的引進(jìn),力爭(zhēng)做到“集天下英才為我所用”,一手抓內(nèi)部人才的任用,把內(nèi)部人才用好用準(zhǔn),讓合適的人走上合適的崗位,真正形成人盡其才、才盡其用的局面。這既是當(dāng)務(wù)之急,也是長(zhǎng)久之策,希望大家對(duì)公開(kāi)競(jìng)聘的意義要充分認(rèn)識(shí)。

三、切實(shí)保障競(jìng)聘演講的圓滿成功

公開(kāi)競(jìng)聘意義重大、影響深遠(yuǎn)。為搞好這次演講大會(huì),我提出三點(diǎn)希望:

首先,參與競(jìng)聘的同志要沉著冷靜、發(fā)揮水平。通過(guò)競(jìng)聘演講,要把自己的能力水平、風(fēng)采才華充分展示出來(lái)。要使領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)你們有一個(gè)全面的了解、全新的認(rèn)識(shí)。同時(shí),競(jìng)聘同志也要保持平靜、平和、平凡的心態(tài),做好兩手準(zhǔn)備。畢竟這是一次競(jìng)爭(zhēng),是競(jìng)爭(zhēng)就會(huì)有輸贏。無(wú)論成功與否,都要做到“寵辱不驚,閑看庭前花開(kāi)花落;去留無(wú)意,漫隨天外云卷云舒”。競(jìng)聘成功了,要把這次競(jìng)聘當(dāng)作任前的一次發(fā)言、一次表態(tài)、一次宣誓,到任之后就要履行諾言、發(fā)揮作用、努力工作、不負(fù)眾望;如果失敗了,也不要灰心喪氣,要把這次競(jìng)聘當(dāng)作一次鍛煉、一次彩排、一次預(yù)演,再接再厲,繼續(xù)努力。只要在今后的工作學(xué)習(xí)中,你的能力提高了,水平增強(qiáng)了,面包會(huì)有的,牛奶會(huì)有的,發(fā)揮才華的機(jī)會(huì)也會(huì)有的。

其次,測(cè)評(píng)投票的同志要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),公正選人。參加測(cè)評(píng)和投票的同志,要從大局出發(fā)、從事業(yè)出發(fā),從工作出發(fā),從單位的發(fā)展出發(fā),從長(zhǎng)遠(yuǎn)出發(fā),從大多數(shù)的利益出發(fā),不為感情所左右,不為親疏所影響,堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn),把握“三不吃虧”的原則,把優(yōu)秀的同志選拔、推薦到合適的崗位。同時(shí),參加會(huì)議的同志,也要把今天活動(dòng)當(dāng)作一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),邊聽(tīng)邊想,借機(jī)問(wèn)問(wèn)自己幾個(gè)“假如”:假如我是演講者,我會(huì)怎么講?假如我可以參加競(jìng)聘,我的優(yōu)勢(shì)在哪里?假如我與演講者競(jìng)爭(zhēng),我還有哪些不足?要取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短。還要請(qǐng)大家打分時(shí)一定要打總分,并且評(píng)分在60分以上(不包括60分),100分以下(不包括100分)為有效票,否則為廢票。

再次,會(huì)務(wù)組織的同志要規(guī)范運(yùn)作,提高效率。為了保證這次競(jìng)聘工作公正、公平、公開(kāi)進(jìn)行,局大班組改革領(lǐng)導(dǎo)小黨組特委派6名新進(jìn)的大學(xué)生和復(fù)員軍人擔(dān)任此次競(jìng)聘活動(dòng)的主持、計(jì)票、唱票、監(jiān)票和統(tǒng)票工作人員,這6位同志政治上可靠,業(yè)務(wù)上扎實(shí),作風(fēng)上細(xì)致,能做到公平、公正、準(zhǔn)確、保密。昨天我和肖局長(zhǎng)對(duì)他們已提出了明確的要求,并進(jìn)行必要的培訓(xùn),我今天再次要求你們要協(xié)調(diào)動(dòng)作、科學(xué)安排、提高效率。局紀(jì)檢監(jiān)察將進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督。

同志們,部門負(fù)責(zé)人公開(kāi)競(jìng)聘是我局政治生活中的一件大事,意義十分重大。在競(jìng)聘活動(dòng)中,全體同志都要講公德、秉公心、主公正,要把政治上靠得住、工作上干得好、作風(fēng)上過(guò)得硬的同志,把那些想干事、能干事、干成事的同志選拔出來(lái),推薦到合適的崗位上,為我局跨越式發(fā)展,爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家電網(wǎng)公司一流縣供電企業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。

最后,祝參加競(jìng)職的同志沉著冷靜、發(fā)揮水平,祝本次公開(kāi)競(jìng)聘取得圓滿成功!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

大家好!非常榮幸參加這次競(jìng)聘活動(dòng),感謝你們給我搭建這一展示自己,推薦自我的舞臺(tái)。現(xiàn)將我的個(gè)人情況、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)、設(shè)想規(guī)劃等匯報(bào)如下,望各位評(píng)委認(rèn)可和支持。

一、個(gè)人基本情況

我叫xx-x,現(xiàn)年xx歲。xx年參加教育工作,中共黨員,本科學(xué)歷,中學(xué)一級(jí)教師?,F(xiàn)任**二中副校長(zhǎng),分管教學(xué)工作。

二、任職優(yōu)勢(shì):

1、熟悉管理,經(jīng)驗(yàn)豐富

從教二十二年,我從普通教師逐步成長(zhǎng)為一名管理工作者,先后擔(dān)任過(guò)***鄉(xiāng)中教導(dǎo)主任,副校長(zhǎng)、校長(zhǎng)、***鄉(xiāng)中心學(xué)校校長(zhǎng),***中代校長(zhǎng)。主抓過(guò)教學(xué)工作、政教工作、后勤工作,熟悉學(xué)校工作的各個(gè)環(huán)節(jié),積累了較為豐富的管理經(jīng)驗(yàn),曾帶出一大批作風(fēng)踏實(shí)、思想先進(jìn)的學(xué)校管理者。

17年的管理崗位,我走過(guò)的路如同一條拋物線。但無(wú)論是5年政治管理工作,還是12年副職的協(xié)調(diào)工作;無(wú)論是木植街的山高水遠(yuǎn),還是縣城的現(xiàn)代繁華;無(wú)論是初上講臺(tái)的意氣風(fēng)發(fā),還是人到中年的執(zhí)著堅(jiān)韌。我都能從嚴(yán)要求自己,恪盡職守,把自己所從事的事業(yè)看得高于一切。環(huán)境的`變遷,磨練了我的意志;職位的加減,成就了我的人格。無(wú)論前面的路多難走,我都堅(jiān)信:踏平坎坷成大道,風(fēng)雨之后見(jiàn)彩虹。

2、精通業(yè)務(wù),勇于創(chuàng)新

教的是主課,鉆的是業(yè)務(wù),育的是學(xué)生,收獲的是成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)。

教改。主動(dòng)向其他教師請(qǐng)教,博采眾長(zhǎng),夯實(shí)自己的教育理論知識(shí)和專業(yè)技能。

洋思中學(xué)教改經(jīng)驗(yàn)報(bào)告,使我深受啟發(fā)。同樣的農(nóng)村聯(lián)辦初中,洋思卻能創(chuàng)造出十年無(wú)差生的奇跡,洋思全新的辦學(xué)理念、新穎的課堂模式,以及先進(jìn)的管理制度和補(bǔ)差經(jīng)驗(yàn),都深深地吸引了我。于是,“深化教學(xué)改革,踐行洋思經(jīng)驗(yàn)”這一教改主題,我是走到哪里帶到哪里。“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”這種教學(xué)模式我們已熟練掌握,“兵教兵,堂堂清,日日清,周周清”等補(bǔ)差習(xí)慣也已逐漸形成。

3、熟悉校情,成竹在胸

近水樓臺(tái)先得月,我在城關(guān)二中工作近六年,熟悉這里的一草一木,一師一生,我的為人和能力已得到師生的認(rèn)可;學(xué)校的問(wèn)題、困難也歷歷在目,我若競(jìng)選成功則能舉重若輕,輕車熟路地帶領(lǐng)學(xué)校駛向持續(xù)發(fā)展的快車道。

三、規(guī)劃設(shè)想

尊敬的各位評(píng)委,今天我肩負(fù)著城關(guān)二中600余名師生的重托和希冀走上競(jìng)聘席,成功的夢(mèng)想如影隨形。若能走長(zhǎng)崗位,我堅(jiān)決做到以下幾點(diǎn),不辜負(fù)大家的賞識(shí)和厚愛(ài)!

我會(huì)努力用先進(jìn)的思想引領(lǐng)學(xué)校;用規(guī)范的要求凝聚干部;用崇高的目標(biāo)激勵(lì)教師;用優(yōu)秀的理念管理教育;用神圣的使命鞭策自己。

同時(shí),還要結(jié)合我們二中這所特殊學(xué)校的特殊情況,努力解決好當(dāng)務(wù)之急的幾項(xiàng)工作。

針對(duì)我校學(xué)生學(xué)科知識(shí)基礎(chǔ)薄弱,差生面積大,學(xué)生厭學(xué)情緒高漲這種現(xiàn)狀,我會(huì)通過(guò)加強(qiáng)特色教育來(lái)提升學(xué)生的綜合素質(zhì),激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,實(shí)現(xiàn)學(xué)生從厭學(xué)到好學(xué),從好學(xué)到樂(lè)學(xué)的良性轉(zhuǎn)化。

首先,積極響應(yīng)教育局“國(guó)粹進(jìn)校園”活動(dòng),選擇容易入門的書(shū)法、繪畫(huà)項(xiàng)目,專設(shè)特色機(jī)構(gòu),狠抓特色教育,打造特色名校。拋磚引玉,提高學(xué)生素質(zhì),提升辦學(xué)品位。

在學(xué)科教學(xué)上我強(qiáng)調(diào)的是“低起點(diǎn)、嚴(yán)要求、補(bǔ)臺(tái)階、扶著走”這種特殊的教學(xué)要求。要求教師面向全體學(xué)生,注重基礎(chǔ)知識(shí)講解,適時(shí)查缺補(bǔ)漏,小容量,慢節(jié)奏地進(jìn)行教學(xué)。力求學(xué)生入初一聽(tīng)得懂,初二跟得上,初三有明顯提高的良性循環(huán)。

“問(wèn)渠那得清如許,為有源頭活水來(lái)”。面對(duì)我們二中近幾年生源銳減,質(zhì)量下滑的現(xiàn)狀,我們不會(huì)怨天尤人,而是破釜沉舟、背水一戰(zhàn),依托洋思教學(xué)模式,借鑒即墨二十八中、昌樂(lè)二中的成功經(jīng)驗(yàn),深化教學(xué)改革,在一到三年內(nèi)打羸質(zhì)量翻身仗,以較高的質(zhì)量羸得良好的聲譽(yù),以良好的聲譽(yù)吸引充足的生源,以充足的生源羸得社會(huì)的認(rèn)可和關(guān)注,讓城關(guān)二中走上良性發(fā)展之路。

另外,我們二中的校舍緊缺,設(shè)施落后,學(xué)校餐廳和學(xué)生宿舍,仍屬d級(jí)危房。我要充分利用縣政府、教育局已將學(xué)校餐廳、宿舍立項(xiàng)這一契機(jī),借助北店街正在成為縣城中心、基礎(chǔ)建設(shè)如火如荼的有利時(shí)機(jī),籌措資金,建設(shè)學(xué)生餐廳、宿舍樓,改善辦學(xué)條件!

各位評(píng)委,做為這次競(jìng)聘的積極參與者,成功與否都將是我進(jìn)步的階梯!失敗,我只會(huì)以更加飽滿的熱情投入工作,并用自己的言行和人格維護(hù)競(jìng)聘的嚴(yán)肅和評(píng)委的公正!成功,我只有用百倍的努力來(lái)踐行我的諾言,回報(bào)您們的賞識(shí)與厚愛(ài)!

最后,請(qǐng)讓我冒昧套用英國(guó)首相丘吉爾的名言結(jié)束演講:“我沒(méi)有治校的寶典,有的只是:熱血、眼淚、辛勞和汗水!

謝謝大家!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們:

大家好!

我能參與半坡店小學(xué)的小學(xué)校長(zhǎng)的公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)上崗,我感到非常幸運(yùn)和激動(dòng)。借此機(jī)會(huì),感謝領(lǐng)導(dǎo)為我提供一個(gè)展示自己的機(jī)會(huì),以及多年來(lái)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)我工作的關(guān)心、支持和幫助。

我叫董偉強(qiáng),今年33歲,黨員,行政管理本科學(xué)歷,小教高級(jí)職稱。1995年畢業(yè)于襄城師范,同年分配到汾陳鄉(xiāng)小學(xué)任教,由于教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富,工作成績(jī)突出,我曾先后被評(píng)為市骨干教師、省骨干教師,獲市青年基本功大賽一等獎(jiǎng)等。2004-2015年被任命為大磨張小學(xué)業(yè)務(wù)主任;2015年被任命為臺(tái)官李小學(xué)副校長(zhǎng),協(xié)助校長(zhǎng)開(kāi)展日常工作,主抓安全、電教工作,一直到現(xiàn)在。

我的競(jìng)聘動(dòng)機(jī)是:隨著我縣教育的飛速發(fā)展,教體局領(lǐng)導(dǎo)與時(shí)俱進(jìn),高-瞻遠(yuǎn)矚,于2015年開(kāi)始實(shí)行小學(xué)校長(zhǎng)公開(kāi)競(jìng)聘,打破了校長(zhǎng)任期終身制、能上不能下的制約教育管理良性發(fā)展的瓶頸,搭建了能者上、庸者下的民主競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)。我鄉(xiāng)涌現(xiàn)出了如劉忠偉等一大批年輕的、優(yōu)秀的校長(zhǎng)。在縣、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)的共同支持下,這些年輕校長(zhǎng)帶領(lǐng)本校職工勵(lì)精圖治,各校的工作蒸蒸日上,我們汾陳鄉(xiāng)的教育教學(xué)質(zhì)量顯著提升。作為一名年輕教師,同時(shí)自己已有多年學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)管理經(jīng)驗(yàn),在這種氛圍下,自己備受鼓舞,決心為了汾陳鄉(xiāng)的教育事業(yè)更好地盡自己最大的努力。

我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)是:

一、對(duì)半坡店小學(xué)的情況比較了解,與半坡店學(xué)校的教師關(guān)系良好,有較好的群眾基礎(chǔ),對(duì)將來(lái)開(kāi)展工作有強(qiáng)有力的保證。

二、長(zhǎng)期擔(dān)任學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),管理經(jīng)驗(yàn)豐富。自從事小學(xué)教育以來(lái),我有4年的業(yè)務(wù)主任經(jīng)歷,2年副校長(zhǎng)經(jīng)歷,特別是所負(fù)責(zé)的安全工作和電教工作,一直是學(xué)校工作的亮點(diǎn)。多年的學(xué)校中層干部工作經(jīng)歷,培養(yǎng)了良好的決策能力、實(shí)施能力、交往能力、組織能力。

三、擔(dān)任教學(xué)一線工作多年,教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富,教學(xué)成績(jī)突出。這使我了解學(xué)生,熟悉教學(xué),能夠較好的指導(dǎo)教學(xué),讓學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量更上一層樓。

四、踏實(shí)肯干,求真務(wù)實(shí)。我熱愛(ài)教師工作,甘愿做蠟燭和園丁。我對(duì)待工作一向勤勤懇懇,任勞任怨!工作中,凡事率先垂范,以自己的人格魅力影響著老師,在老師和學(xué)生、家長(zhǎng)中樹(shù)立了較高的威信?!白寣W(xué)生愛(ài)戴,讓同事喜歡,讓家長(zhǎng)認(rèn)可”一直是我工作的目標(biāo)和做教師的準(zhǔn)則。

校長(zhǎng)作為一校的責(zé)任人,全面主抓學(xué)校各項(xiàng)工作,擔(dān)子重,責(zé)任大。面對(duì)競(jìng)聘的崗位,我深感責(zé)任重大,也做了積極充分的準(zhǔn)備。如果我當(dāng)選,我將做好以下幾方面的工作:

一、抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)及教師隊(duì)伍建設(shè),向管理要質(zhì)量。

身正,不令則行。

首先提高領(lǐng)導(dǎo)班子的思想認(rèn)識(shí),領(lǐng)導(dǎo)班子成員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、分工合作,率先垂范。整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子要形成一種共識(shí),即要堅(jiān)持德育為首,教學(xué)為中心,科研為先導(dǎo),更新教育理念,深化教育教學(xué)改革,改進(jìn)教學(xué)方法,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,提高教育教學(xué)質(zhì)量。

同時(shí),重視對(duì)教師的思想和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。思想培訓(xùn)重在提高教師思想認(rèn)識(shí),激發(fā)教育熱情,樹(shù)立學(xué)校主人翁思想,管建剛的《不做教書(shū)匠》就是很好的素材。業(yè)務(wù)培訓(xùn)重在提高教師的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。只要教師認(rèn)真、用心去做,一定會(huì)提高學(xué)校的教育教學(xué)水平。

第三,強(qiáng)化管理,從制度建設(shè)入手,規(guī)范辦學(xué)行為,向管理要質(zhì)量,要在教學(xué)常規(guī)管理和學(xué)生日常行為規(guī)范管理方面狠下功夫,建立以人為本、科學(xué)高效的學(xué)校管理模式。

通過(guò)做好教師的工作,使學(xué)校教師的面貌煥然一新,提高教師在社會(huì)上的地位,增強(qiáng)教師投身教育的熱情,從而提高學(xué)校在社會(huì)上的影響力。

二、抓學(xué)校文化建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),營(yíng)造和諧校園,促學(xué)生文明健康發(fā)展。

首先,在做好教師思想、業(yè)務(wù)工作的同時(shí),大力抓好學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)工作。

積極營(yíng)造“尊重人、理解人、關(guān)心人、幫助人”的和諧大家庭氛圍。強(qiáng)化學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學(xué)生成為“守紀(jì)、明禮的人”,做好文明學(xué)生評(píng)選工作,以學(xué)生為載體,影響家長(zhǎng)從而影響社會(huì),既提升學(xué)校的整體形象,又營(yíng)造和諧發(fā)展的生存空間。注意培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,通過(guò)師生共同努力,提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量。

同時(shí),盡學(xué)校最大努力,協(xié)調(diào)各級(jí)教育部門、村委支持,加大學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施投入,通過(guò)整修、粉刷圍墻,迅速改變學(xué)校外貌,給師生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境,增強(qiáng)師生自尊心、自信心、自豪感。

“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄?!?。如果競(jìng)選成功,我相信,在縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)的支持、領(lǐng)導(dǎo)下,我會(huì)盡自己所力,和全校師生齊心協(xié)力,共同迎來(lái)我校的美好明天。同時(shí)也請(qǐng)大家相信,如果落選,我也不會(huì)有任何怨言。我堅(jiān)信群眾的選擇、組織的決策是正確的。我將一如既往地做好本職工作,為汾陳鄉(xiāng)教育事業(yè)的發(fā)展和壯大發(fā)揮應(yīng)有的力量!

謝謝大家!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,你們好:

我今天競(jìng)聘的崗位是正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位。

我叫xx,現(xiàn)年37歲,中共黨員,大學(xué)本科文化。19*年參加工作,歷任xx等職。多年的工作經(jīng)歷,不同的崗位磨練,加之監(jiān)獄黨委對(duì)我政治思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng),堅(jiān)強(qiáng)了我的意志,提高了我的綜合素質(zhì)和工作能力,更堅(jiān)定了我參加競(jìng)崗的信心,我有決心勇挑重?fù)?dān),替監(jiān)獄黨委分憂解難,我會(huì)以百倍的熱情和努力從事我的未競(jìng)事業(yè)。此次競(jìng)崗,我具備的基礎(chǔ)條件如下:

一、具有較高的政治覺(jué)悟

本人熱衷于黨的事業(yè),堅(jiān)持以馬克思列寧主義,毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以*會(huì)議精神為指針,堅(jiān)持黨的路線、方針和政策,扎扎實(shí)實(shí)工作,坦坦蕩蕩做人,具備履行公務(wù)員職責(zé)和遵守公務(wù)員紀(jì)律所具備的扎實(shí)的政治基礎(chǔ)。

二、具備一定的基層工作及管理經(jīng)驗(yàn)

自19*年參加工作以來(lái),我從基層干起,曾先后在多種崗位上接受過(guò)鍛煉。機(jī)務(wù)技術(shù)員和機(jī)務(wù)隊(duì)長(zhǎng)工作,培養(yǎng)了我勇于學(xué)習(xí)、刻苦鉆研業(yè)務(wù)、吃苦耐勞的工作作風(fēng),磨練了我在艱苦環(huán)境下成長(zhǎng)的意志;從事罪犯勞動(dòng)管理和勞務(wù)創(chuàng)收工作,加強(qiáng)了我對(duì)監(jiān)管工作的理論基礎(chǔ),堅(jiān)定了我對(duì)工作一絲不茍、忠誠(chéng)于黨的事業(yè)的工作信念,政府采購(gòu)工作的鍛煉,夯實(shí)了我嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)、求真務(wù)實(shí)的工作理念,提高了我在組織、管理、市場(chǎng)調(diào)研方面的協(xié)調(diào)能力。在從事罪犯勞動(dòng)管理和勞務(wù)創(chuàng)收工作期間,我深入基層,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),強(qiáng)化執(zhí)法理念,為監(jiān)獄爭(zhēng)創(chuàng)獄內(nèi)加工資金四百多萬(wàn)元,為監(jiān)獄的發(fā)展建設(shè)做出了一定的貢獻(xiàn)。在政府采購(gòu)工作中嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)采購(gòu)法》和省廳局關(guān)于政府采購(gòu)的有關(guān)法律法規(guī),堅(jiān)決執(zhí)行監(jiān)獄黨委關(guān)于政府采購(gòu)工作的管理辦法,以市場(chǎng)調(diào)查為導(dǎo)向,以保證質(zhì)量,節(jié)約資金,降低成本為宗旨,以陽(yáng)光采購(gòu)、公開(kāi)透明、及時(shí)服務(wù)、不影響生產(chǎn)工程進(jìn)度為前提,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,遵守黨紀(jì)國(guó)法,兩年來(lái)在監(jiān)獄黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在基層單位的大力支持下,圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),曾先后被監(jiān)獄評(píng)為先進(jìn)工作者等榮譽(yù)稱號(hào)。

三、具有強(qiáng)烈的責(zé)任心事業(yè)使命感

多年的崗位歷練,使我深深明白:一份穩(wěn)定的工作,一個(gè)扎實(shí)的事業(yè)平臺(tái),對(duì)于我們每個(gè)人的一生是多么的重要,工作十五年以來(lái),我得到了監(jiān)獄及各基層領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持,只有加倍努力工作,以黨的事業(yè)為己任,知榮辱重大局,才能對(duì)得起組織、對(duì)得起黨,對(duì)得起一直培養(yǎng)支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同志。監(jiān)獄黨委賦予我工作的重要性,使我時(shí)刻保持清醒的頭腦,認(rèn)真履行自己的職責(zé),以高度的敬業(yè)精神和強(qiáng)烈的責(zé)任心,一絲不茍地完成好自己的本職工作。

競(jìng)職是一種挑戰(zhàn),崗位意味著奉獻(xiàn),用人如器,各取所長(zhǎng)。假如此次競(jìng)崗成功,我將從以下幾方面繼續(xù)努力:

一、堅(jiān)持理論與業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)不放松,樹(shù)立全局觀念,強(qiáng)化整體意識(shí),進(jìn)一步提高政治理論水平和工作能力,盡快進(jìn)入角色,適應(yīng)新的工作環(huán)境,認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握相關(guān)的各項(xiàng)工作政策、法規(guī),切實(shí)提高綜合能力。

更多具有科學(xué)性的發(fā)展觀點(diǎn)和辦法,精誠(chéng)團(tuán)結(jié)本單位的成員,拓展服務(wù)空間,提高服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,出色完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

三、廉潔自律,克己奉公。從自身做起,顧全大局,一切工作的出發(fā)點(diǎn)放在維護(hù)監(jiān)獄整體利益上來(lái),切實(shí)樹(shù)立廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新工作的良好形象,勇于同腐敗現(xiàn)象做斗爭(zhēng)。

站在這里參加述職,我真誠(chéng)地感謝監(jiān)獄領(lǐng)導(dǎo)給我提供的此次競(jìng)爭(zhēng)上崗的機(jī)會(huì)和平臺(tái),使我有一次展示自我的機(jī)會(huì),我深知,有競(jìng)爭(zhēng)就會(huì)有成敗,古語(yǔ)有云:“山不辭土,故能成其高;海不辭水,故能成其深”。我為自己前進(jìn)的目標(biāo)而努力,無(wú)論這次競(jìng)聘成功與否,對(duì)我都是一次鍛煉和考驗(yàn)。我將一如既往踏實(shí)工作,服從組織安排,盡職盡責(zé)做好本職工作,充分實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,更好地為監(jiān)獄發(fā)展盡自己的一份力量。

謝謝大家!

信用社領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)聘講話稿篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、教官、老師、親愛(ài)的同學(xué)們:

大家好!

一元復(fù)始,萬(wàn)象更新。今天,我們?cè)谶@里隆重舉行七年級(jí)新生學(xué)前教育、國(guó)防教育動(dòng)員大會(huì),首先,請(qǐng)?jiān)试S我代表新七年級(jí)的全體同學(xué),向即將為我們的訓(xùn)練付出努力的教官們和老師們致以崇高的敬意和深深的感謝!

學(xué)校組織開(kāi)展軍訓(xùn)活動(dòng),不僅僅是為了提高我們的體質(zhì),更是為了培養(yǎng)我們堅(jiān)韌不拔的意志,百折不撓的精神,寬廣博愛(ài)的胸懷,艱苦奮斗的作風(fēng)。軍訓(xùn)是一個(gè)大課堂,使我們的行為習(xí)慣、生活習(xí)慣得到培養(yǎng),同時(shí)它將鍛煉我們的體格,磨礪我們的意志,讓我們學(xué)會(huì)堅(jiān)強(qiáng)、寬容,讓我們懂得苦盡甘來(lái)的真諦。

我們就像溫室里的花朵,可是不經(jīng)歷風(fēng)雨怎能見(jiàn)彩虹呢,軍訓(xùn)會(huì)讓我們第一次真正體會(huì)到什么是苦,什么是累;會(huì)使我們學(xué)會(huì)自理;更會(huì)教會(huì)我們面對(duì)困難要堅(jiān)強(qiáng),要勇敢。只要你穿上了軍裝,就牢記“我是一個(gè)兵”,剛毅將帶代替幼稚,堅(jiān)強(qiáng)將戰(zhàn)勝懦弱,自立將取代依賴。

同學(xué)們,既然參加了這次軍訓(xùn)就該認(rèn)真對(duì)待自己的選擇,既然選擇了正確的方向就應(yīng)該勇敢的去錘煉自己。如果我們是一塊磚,那就應(yīng)該屬于巍峨的萬(wàn)里長(zhǎng)城;如果我們是一抹紅,那就應(yīng)該染遍祖國(guó)的萬(wàn)里山河。我們只有不畏艱險(xiǎn),才可以傲立峰頂,我們只有不怕困苦,才可以百煉成鋼。

男同學(xué)們,你們是不是真正的男子漢?女同學(xué)們,你們是不是巾幗英雄花木蘭?既然是精英,就敢于接受挑戰(zhàn);既然優(yōu)秀,就該勇奪第一,才算是英雄好漢!

我堅(jiān)信,通過(guò)這次軍訓(xùn),一定會(huì)讓我們少一份嬌氣,多一份堅(jiān)強(qiáng);少一份怨天尤人,多一份勇往直前,同時(shí)我們也會(huì)更加懂得自立、自愛(ài)、自信和自強(qiáng)。我們必定會(huì)在思想上、意志上、性格上得到一次全面的洗禮。

同學(xué)們,大家有沒(méi)有膽量接受挑戰(zhàn)?有沒(méi)有信心奪第一?

為了這次軍訓(xùn)能以良好的精神風(fēng)貌和優(yōu)異的軍訓(xùn)成績(jī),向領(lǐng)導(dǎo)和家長(zhǎng)們匯報(bào),在此,我代表20xx級(jí)全體同學(xué)向各位首長(zhǎng)、教官、老師們做出鄭重宣誓:

一、一切行動(dòng)聽(tīng)指揮,服從老師和教官的管理。

二、嚴(yán)格要求,嚴(yán)格訓(xùn)練,努力完成規(guī)定的軍訓(xùn)任務(wù)。

三、向教官學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的好思想、好作風(fēng)、好品德,并在今后的學(xué)習(xí)生活中弘揚(yáng)光大。

四、搞好宿舍的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生。

加油吧!同學(xué)們,美好的明天在等著我們!我們的口號(hào)是:掉皮掉肉不掉隊(duì),流血流汗不流淚。預(yù)祝新七年級(jí)學(xué)生軍訓(xùn)取得圓滿成功!

謝謝大家!

信用社領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)聘講話稿篇十三

同志們:

今天我們?cè)谶@里隆重召開(kāi)河北鋼鐵集團(tuán)礦業(yè)有限公司20xx年度黨委工作會(huì)議。這次大會(huì)的主要任務(wù)就是要認(rèn)真總結(jié)20xx年黨委工作的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),提出公司黨委20xx年工作重點(diǎn)和措施規(guī)劃。下面我代表公司黨委就深入貫徹黨的xx屆五中全會(huì)精神,落實(shí)集團(tuán)公司黨委20xx年工作部署,講幾點(diǎn)意見(jiàn):

一、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),進(jìn)一步增強(qiáng)做好公司黨委工作的責(zé)任感和緊迫感。

20xx年,礦業(yè)公司黨委以黨的xx屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司黨委的工作部署,鞏固科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成果,大力弘揚(yáng)馬萬(wàn)水精神,積極推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),抓基層,打基礎(chǔ),積極探索黨建工作的新思路、新機(jī)制,有效地調(diào)動(dòng)了公司全體黨員干部和廣大職工“負(fù)重爬坡、實(shí)干創(chuàng)業(yè)”的積極性,克服了各種困難和阻力,保證了公司20xx年生產(chǎn)建設(shè)和挖潛增效任務(wù)目標(biāo)和重點(diǎn)措施的落實(shí),公司各條戰(zhàn)線都取得了驕人的成績(jī)。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)刷新歷史紀(jì)錄,在整個(gè)鋼鐵行業(yè)普遍低迷的情況下,全年累計(jì)生產(chǎn)鐵精粉566萬(wàn)噸,利潤(rùn)突破15億元;資源掌控跨入全國(guó)前列,達(dá)到50億噸;項(xiàng)目建設(shè)全面提速,精細(xì)化管理日益深化,安全生產(chǎn)創(chuàng)歷史最佳,職工生活工作條件進(jìn)一步改善,企業(yè)凝聚力大大增強(qiáng)?;仡?0xx年黨委工作,主要呈現(xiàn)以下幾個(gè)特點(diǎn):

(一)突出主旋律,深入開(kāi)展了“弘揚(yáng)馬萬(wàn)水精神打造鋼鐵糧倉(cāng)”主題實(shí)踐活動(dòng)。

公司黨委積極致力于思想文化建設(shè),充分發(fā)揮典型的示范引領(lǐng)作用,在全公司各系統(tǒng)廣泛開(kāi)展了“弘揚(yáng)馬萬(wàn)水精神打造鋼鐵糧倉(cāng)”主題實(shí)踐活動(dòng),大力弘揚(yáng)和傳承礦山優(yōu)良傳統(tǒng)和先進(jìn)文化。組織力量挖掘整理了馬萬(wàn)水先進(jìn)事跡,提煉?cǎi)R萬(wàn)水精神的時(shí)代內(nèi)涵,編輯印發(fā)了馬萬(wàn)水精神宣傳手冊(cè),發(fā)放至車間班組,為公司中層以上干部頒發(fā)了馬萬(wàn)水英雄像,組織馬萬(wàn)水精神巡回宣講團(tuán),深入礦山一線巡回演講9場(chǎng),大力宣傳馬萬(wàn)水“艱苦奮斗、英勇善戰(zhàn)、永爭(zhēng)一流、團(tuán)結(jié)協(xié)作”的四種精神,大力宣傳新一代礦山人愛(ài)崗敬業(yè)、奮勇拼搏、緊跟時(shí)代步伐、打造鋼鐵糧倉(cāng)的英雄氣概,讓馬萬(wàn)水精神成為激勵(lì)全體礦山人建設(shè)“新礦業(yè)、大礦業(yè)”的巨大精神財(cái)富。全面推進(jìn)以“素質(zhì)提升、管理提升、執(zhí)行力提升”為核心的“三提升”工程,堅(jiān)持“企校合作”,舉辦礦業(yè)工程碩士班、研究生進(jìn)修班和礦業(yè)工程技術(shù)及管理人才培訓(xùn)班。開(kāi)展了技術(shù)崗位專家評(píng)選,評(píng)選出首批專家36人。充分利用“周末大講堂”形式,邀請(qǐng)高校專家教授每周一次對(duì)公司技管人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),建立了職工素質(zhì)提升激勵(lì)機(jī)制,職工隊(duì)伍素質(zhì)得到明顯提高。

各直屬單位黨組織以馬萬(wàn)水精神為引領(lǐng),開(kāi)展了各具特色的學(xué)習(xí)宣傳和主題實(shí)踐活動(dòng)。司家營(yíng)鐵礦黨委深入開(kāi)展“繼承和發(fā)揚(yáng)馬萬(wàn)水精神,搞好生產(chǎn)攻關(guān),實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展,打造旗艦礦山”活動(dòng),以精細(xì)管理、職工培訓(xùn)、選樹(shù)先進(jìn)為平臺(tái)推進(jìn)“三提升”工程,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的雙豐收。龍煙礦山分公司作為馬萬(wàn)水生前所在礦山和馬萬(wàn)水精神的發(fā)源地,開(kāi)展了“弘揚(yáng)馬萬(wàn)水精神,爭(zhēng)做新時(shí)代先鋒”主題競(jìng)賽活動(dòng),讓馬萬(wàn)水精神在礦山各個(gè)崗位上閃光,激發(fā)了干部職工愛(ài)崗敬業(yè)、拼搏奉獻(xiàn)的理想和信念,彰顯了探索創(chuàng)新、勇攀高峰、爭(zhēng)當(dāng)時(shí)代先鋒的豪情與壯志,涌現(xiàn)了一大批馬萬(wàn)水式的先進(jìn)員工。廟溝鐵礦黨委結(jié)合全年75萬(wàn)噸的精礦產(chǎn)量任務(wù)和破碎站工程工期緊,任務(wù)重的實(shí)際,在全礦深入開(kāi)展了“弘揚(yáng)馬萬(wàn)水精神,確保實(shí)現(xiàn)年目標(biāo)”主題實(shí)踐活動(dòng),黨員干部身先士卒,沖鋒在前,真抓實(shí)干,保證了全年挖潛增效任務(wù)的圓滿完成。

(二)融入中心,扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),有效地激發(fā)了黨建工作活力。

公司黨委緊密圍繞建設(shè)“國(guó)內(nèi)最大、國(guó)際一流”礦業(yè)基地的總體目標(biāo),以爭(zhēng)創(chuàng)“五好”黨支部和爭(zhēng)做“五率先”共產(chǎn)黨員為目標(biāo),緊密結(jié)合公司黨建工作實(shí)際,扎實(shí)深入地開(kāi)展了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),組織召開(kāi)了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)動(dòng)員大會(huì),成立了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作聯(lián)系點(diǎn)制度,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)成為激發(fā)各級(jí)黨組織活力,促進(jìn)“新礦業(yè)、大礦業(yè)”建設(shè),打造鋼鐵糧倉(cāng)的重要載體。

加強(qiáng)黨建基礎(chǔ)工作。對(duì)公司組建以來(lái)基層黨支部建設(shè)工作開(kāi)展情況進(jìn)行了全面深入的分析調(diào)研,掌握第一手資料,舉辦了為期一周的基層黨支部書(shū)記培訓(xùn)班,召開(kāi)了公司黨支部建設(shè)工作會(huì)議,開(kāi)展了黨支部建設(shè)工作交流活動(dòng),討論制定了公司黨委基層黨支部建設(shè)的基本制度規(guī)范,對(duì)公司基層黨支部建設(shè)工作進(jìn)行了科學(xué)的謀劃。

積極探索黨建工作的新途徑、新方法,在黨內(nèi)選舉中,大膽引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,創(chuàng)造黨內(nèi)民主氛圍,在公司試點(diǎn)推行了黨支部書(shū)記的公推直選。

信用社領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)聘講話稿篇十四

同志們:

非常高興列席全旗農(nóng)村信用社社員代表大會(huì)。過(guò)去的一年,我旗旗域經(jīng)濟(jì)整體實(shí)力明顯增強(qiáng),牧區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)喜人,牧民收入得到了顯著提高,全旗保持了繁榮穩(wěn)定的良好局面。取得這樣的成績(jī),與農(nóng)村信用社不斷深化改革、加大支牧力度、提高信貸投入、改善金融服務(wù)是分不開(kāi)的。在此,我代表旗政府向全旗農(nóng)村信用聯(lián)社取得的優(yōu)異成績(jī)和突出的貢獻(xiàn),表示熱烈的祝賀和衷心的感謝!同時(shí),對(duì)大會(huì)的成功召開(kāi)表示熱烈的祝賀!借此機(jī)會(huì),我講幾點(diǎn)意見(jiàn):

又好又快發(fā)展旗域經(jīng)濟(jì)成為全旗各項(xiàng)工作的主題。農(nóng)村信用社要緊緊把握這一主題,積極主動(dòng)地加強(qiáng)對(duì)“三農(nóng)三牧”和旗域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的服務(wù),為促進(jìn)全旗經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

首先,宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的新變化為農(nóng)村信用社發(fā)展改革帶來(lái)了新的機(jī)遇。近年來(lái),黨中央、國(guó)務(wù)院高度重視“三農(nóng)三牧”工作,在支持農(nóng)村金融發(fā)展、建立健全農(nóng)村金融服務(wù)體系方面,出臺(tái)了一系列政策措施,農(nóng)村信用社發(fā)展改革的環(huán)境顯著改善。在新一輪改革發(fā)展的推動(dòng)下,農(nóng)村信用社將在體制、機(jī)制、管理等方面發(fā)生深刻變化。特別是國(guó)家將對(duì)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)實(shí)行進(jìn)一步的減免稅收政策,進(jìn)一步夯實(shí)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)發(fā)展的基礎(chǔ)。這些政策體現(xiàn)了國(guó)家的重視和支持,將有力地促進(jìn)農(nóng)村信用社的發(fā)展。

其次,全旗經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展為農(nóng)村信用社發(fā)展改革提供了有力支撐。今年旗委、政府提出了“”發(fā)展思路,明確了發(fā)展定位、要求、重點(diǎn)、任務(wù)及目標(biāo),今后將進(jìn)一步加大改革力度,大力發(fā)展旗域經(jīng)濟(jì)、非公經(jīng)濟(jì),這給農(nóng)村信用社發(fā)展提供了廣闊的空間。

二、強(qiáng)化管理,完善機(jī)制,引領(lǐng)農(nóng)村信用社又好又快發(fā)展農(nóng)村信用社作為我旗重要的金融資源,要以這次換屆為契機(jī),站在新的起點(diǎn)上,進(jìn)一步加大對(duì)牧區(qū)經(jīng)濟(jì)的支持力度,積極探索支持“三農(nóng)三牧”發(fā)展的新路子。

一要堅(jiān)持服務(wù)“三農(nóng)三牧”的基本方向。農(nóng)村信用社服務(wù)的主體是“三農(nóng)三牧”,要把重點(diǎn)放在興農(nóng)上。今后要進(jìn)一步適應(yīng)牧區(qū)金融市場(chǎng)的發(fā)展變化,找準(zhǔn)定位,突出特色,大力推進(jìn)畜牧業(yè)規(guī)?;a(chǎn)業(yè)化發(fā)展,支持畜牧業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加快畜牧業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式的轉(zhuǎn)變。要圍繞牧區(qū)出現(xiàn)的各類服務(wù)需求,加大貸款抵押制度的創(chuàng)新力度,逐步擴(kuò)大貸款抵押的多樣性。要下大力研究如何變資源為資產(chǎn)、變資產(chǎn)為資金、變資金為資本、變無(wú)形為有形的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式,使牧區(qū)豐富的資源真正成為可以流動(dòng)和變現(xiàn)的資本。要進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)方式、創(chuàng)新服務(wù)手段。在貸款投放上要加強(qiáng)分類、分層次指導(dǎo),拓寬支牧領(lǐng)域,探索開(kāi)展畜牧業(yè)貸款、中長(zhǎng)期農(nóng)資貸款、牧民勞務(wù)輸出以及各類創(chuàng)業(yè)、消費(fèi)貸款等新的信貸品種。繼續(xù)簡(jiǎn)化貸款手續(xù),提高服務(wù)效率,提升服務(wù)質(zhì)量,為廣大客戶提供方便快捷的金融服務(wù)。總之,要不斷滿足“三農(nóng)三牧”多元化的資金需求,為牧區(qū)經(jīng)濟(jì)、中小企業(yè)和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展提供強(qiáng)有力的金融支持。

二要加強(qiáng)內(nèi)部管理,深化改革。要結(jié)合我旗農(nóng)村信用社的實(shí)際,認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)的管理理念和成功經(jīng)驗(yàn),抓好以往各項(xiàng)改革措施的落實(shí)。要堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營(yíng),狠抓制度建設(shè),從基本制度、基礎(chǔ)管理、基層管理入手,以整章建制、防范風(fēng)險(xiǎn)為主要內(nèi)容,抓學(xué)習(xí)、抓落實(shí)、抓監(jiān)督,把管理和內(nèi)控的理念、行為落實(shí)到每個(gè)員工、每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節(jié)。要進(jìn)一步堅(jiān)持和完善干部選拔任用制度、勞動(dòng)用工制度、收入分配制度、內(nèi)部監(jiān)督制度,充分調(diào)動(dòng)社員、股東、管理人員和廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

三要進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子要按照社員意愿,把理事會(huì)建設(shè)好,把經(jīng)營(yíng)班子建設(shè)好,把管理制度建設(shè)好,形成一個(gè)既民主又有效的決策機(jī)制和強(qiáng)有力的監(jiān)督機(jī)制。要堅(jiān)持以人為本,全面實(shí)施人才興社戰(zhàn)略,加強(qiáng)各類專業(yè)人才的選拔、培養(yǎng)和引進(jìn),建立起一支符合現(xiàn)代企業(yè)制度、有較高素質(zhì)的農(nóng)村信用社員工隊(duì)伍。

同志們,加快農(nóng)村信用社發(fā)展改革事關(guān)我旗“三農(nóng)三牧”和旗域經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,希望新一屆理事會(huì)及廣大農(nóng)村信用社干部、職工團(tuán)結(jié)拼搏,銳意改革,開(kāi)拓創(chuàng)新,努力創(chuàng)造出一流的業(yè)績(jī),為建設(shè)更加富裕、文明、和諧、美麗、幸福的而做出更大的貢獻(xiàn)!

信用社領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)聘講話稿篇十五

同志們:

農(nóng)村信用社各項(xiàng)存款余額達(dá)1.89億元,各項(xiàng)貸款余額達(dá)1.99億元。縣金融服務(wù)中占據(jù)著舉足輕重的地位,在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增加農(nóng)民收入方面,擔(dān)當(dāng)起了主角,挑起了大梁,發(fā)揮著日益重要的作用。在此,縣政府向工作在一線的全體信用社員工表示衷心的感謝!農(nóng)村信用社是金融體系的重要組成部分,是農(nóng)村金融的主力軍和聯(lián)系廣大農(nóng)民的金融紐帶。20xx年,縣農(nóng)村信用社認(rèn)真貫徹有關(guān)方針政策,堅(jiān)持為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨,不斷改進(jìn)信貸服務(wù),增加支農(nóng)投入,在促進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,幫助農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)和增加收入等方面,做了大量工作,作出了很大貢獻(xiàn)。農(nóng)村信用社問(wèn)題,不僅是一個(gè)單純的金融問(wèn)題,而且是事關(guān)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民和經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局的問(wèn)題。因此,我們要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),以高度的責(zé)任感和緊迫感,扎實(shí)有效地做好農(nóng)村信用社各項(xiàng)工作。下面,我講三點(diǎn)意見(jiàn):

一、始終把服務(wù)“三農(nóng)”作為信用社工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

當(dāng)前,在高度重視“三農(nóng)”問(wèn)題,推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的新形勢(shì)下,信用社必須把提高支農(nóng)服務(wù)水平貫穿于整體工作的始終。在農(nóng)村信用社的制度建設(shè)、發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)策略、組織管理等方面,都要圍繞提高支農(nóng)水平進(jìn)行調(diào)整。要根據(jù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)民增加收入的實(shí)際需要,合理確定資金投向,特別是要圍繞馬鈴薯、草畜、小雜糧、中藥材等特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā),制定扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見(jiàn),切實(shí)加大支農(nóng)資金投入。要繼續(xù)推廣農(nóng)戶小額信用貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款等多種便民貸款方式,不斷探索既能適應(yīng)不同經(jīng)濟(jì)實(shí)力的農(nóng)民需要、又能有效防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的貸款方式。要努力拓寬服務(wù)領(lǐng)域,改進(jìn)服務(wù)手段,為“三農(nóng)”發(fā)展提供更加豐富的金融服務(wù)。

二、始終把小額信貸作為提高服務(wù)水平的有效載體。

農(nóng)村信用社的根本目標(biāo),就是通過(guò)優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù),解決農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的資金需求問(wèn)題,最大限度地增加農(nóng)民收入。農(nóng)戶小額信用貸款在一定程度上緩解了農(nóng)民貸款難的矛盾,受到了農(nóng)民群眾的歡迎,配合了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,得到了政府支持,分散化解了信貸資金風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)了信用社穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),是一舉三得的事情。今后,要積極開(kāi)展評(píng)定信用戶、創(chuàng)建信用村工作,全面發(fā)放小額貸款,提高小額貸款比重。發(fā)放的范圍要擴(kuò)大,凡是涉及到農(nóng)民生產(chǎn)生活的資金需求都要支持,幫助農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn);發(fā)放的手續(xù)要簡(jiǎn)化,努力提高信用社服務(wù)水平;發(fā)放的限額要因地制宜,最大限度地滿足農(nóng)民需求。

三、始終把增資擴(kuò)股作為提高經(jīng)營(yíng)效益的重要保障。

增資擴(kuò)股是確保農(nóng)村信用社改革成功與否的一項(xiàng)關(guān)鍵工作,同時(shí)又是農(nóng)村信用社改革的難點(diǎn)和重點(diǎn),只有如期完成增資擴(kuò)股任務(wù),才能從中央銀行申請(qǐng)票據(jù)置換。要高度重視,把增資擴(kuò)股作為重中之重來(lái)抓緊抓好,認(rèn)真組織力量,物色入股對(duì)象,做好動(dòng)員入股工作,提高資本充足率。要進(jìn)一步加大宣傳力度,維護(hù)農(nóng)村金融秩序和農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定,使農(nóng)村中有投資入股能力、關(guān)心支持農(nóng)村信用社發(fā)展的廣大農(nóng)戶、個(gè)體工商戶以及各類經(jīng)濟(jì)組織看到農(nóng)村信用社的美好前景和良好預(yù)期回報(bào),踴躍投資入股。

同志們,農(nóng)村信用社正處于改革與發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,既要克服來(lái)自管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制上的重重障礙,又要積極應(yīng)對(duì)來(lái)自國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行和外資銀行的沖擊和挑戰(zhàn)。發(fā)展才能壯大,落后就要挨打。農(nóng)村信用社干部職工務(wù)必對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí),立足當(dāng)前,立足實(shí)際,堅(jiān)持實(shí)事求是,大膽解放思想,以改革創(chuàng)新的精神和科學(xué)分析的態(tài)度,研究新情況,解決新問(wèn)題,借鑒新經(jīng)驗(yàn),不斷提高信用社的經(jīng)營(yíng)管理水平和服務(wù)“三農(nóng)”的水平。

信用社領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)聘講話稿篇十六

尊敬的審計(jì)組各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

根據(jù)上級(jí)安排,市審計(jì)組今天正式到我區(qū)對(duì)有關(guān)涉農(nóng)、土地等項(xiàng)目資金進(jìn)行審計(jì)。首先,我代表……,對(duì)審計(jì)組的到來(lái)表示熱烈的歡迎!

3月5日,在收到《市人民政府辦公廳關(guān)于做好全市有關(guān)涉農(nóng)、土地等項(xiàng)目資金審計(jì)工作的通知》后,政府高度重視,按照通知要求,對(duì)全區(qū)涉農(nóng)、土地資金的籌集、管理、使用等情況進(jìn)行了認(rèn)真地自查自糾,并按照上級(jí)機(jī)關(guān)的要求填報(bào)相關(guān)表格,形成自查報(bào)告,確保了此項(xiàng)審計(jì)工作落到實(shí)處。下面,就此次審計(jì)工作我講三點(diǎn)意見(jiàn)。

一是積極配合審計(jì)組開(kāi)展工作。這次審計(jì)工作涉及的面廣、頭緒多。各相關(guān)單位要大力支持,密切配合,對(duì)審計(jì)組需要查閱的資料、了解的情況,要及時(shí)提供、真實(shí)反映。各相關(guān)單位要指定專門人員,切實(shí)負(fù)起責(zé)任,加強(qiáng)與審計(jì)組的聯(lián)系和溝通,確保審計(jì)工作順利進(jìn)行。

二是為審計(jì)工作創(chuàng)造條件。這次審計(jì)工作時(shí)間跨度大,任務(wù)重,必須積極配合,做好各項(xiàng)后勤保障工作。同時(shí),要做好協(xié)調(diào)、銜接等工作,積極按照審計(jì)人員的要求,到有關(guān)資金使用的單位多走、多看,在搞好審計(jì)延伸的同時(shí),請(qǐng)審計(jì)組的領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見(jiàn),有利于我們進(jìn)一步做好相關(guān)工作。

三是對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。審計(jì)是手段,整改提高、促進(jìn)工作是目的。審計(jì)組的同志們業(yè)務(wù)精通,站得高看得遠(yuǎn)。我們要抓住這次機(jī)遇,虛心向?qū)徲?jì)組的同志們學(xué)習(xí)請(qǐng)教,誠(chéng)懇地聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議,對(duì)此次自查自糾發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,各有關(guān)部門要及時(shí)整改落實(shí)并上報(bào),特別要認(rèn)真分析問(wèn)題產(chǎn)生的根源,舉一反三,保證今后不再發(fā)生類似問(wèn)題。

最后,預(yù)祝審計(jì)組的同志們?cè)谄陂g工作順利!

信用社領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)聘講話稿篇十七

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事大家好!

大家晚上好!

歡聲辭舊歲,笑語(yǔ)迎新年。經(jīng)過(guò)一年工作的忙碌,在收獲的喜悅中,我們即將送走20xx年,迎來(lái)嶄新的20xx年,在此,我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子,向公司的全體員工及其家屬致以節(jié)日的問(wèn)候和最真摯的新年祝福,向長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心和支持公司發(fā)展的各界領(lǐng)導(dǎo)和朋友表示衷心的感謝,向長(zhǎng)期以來(lái)的合作伙伴及兄弟單位致以新年的祝福,祝福大家新年行大運(yùn),事事順通!

即將過(guò)去的20xx年,是我公司穩(wěn)步發(fā)展的一年,借著的春風(fēng),在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)多變的情況下,公司抓住了各項(xiàng)發(fā)展機(jī)遇,取得令人鼓舞的工作業(yè)績(jī):20xx年,在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們部門的員工同心協(xié)力,工作中擰成一股繩,對(duì)外形象得到大幅的提升,在行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定。

在20xx年的發(fā)展進(jìn)程中,我們經(jīng)歷了艱辛,經(jīng)歷了坎坷,受經(jīng)濟(jì)危機(jī),天災(zāi)、經(jīng)濟(jì)不確定的因素,物價(jià)上漲等影響導(dǎo)致項(xiàng)目盈利空間進(jìn)一步縮小;債權(quán)催討難度大,債務(wù)訴訟不斷,資金壓力加大。但是國(guó)企的地位要求我們承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任,國(guó)家啟動(dòng)拉動(dòng)內(nèi)需政策,路橋板塊改制上市工作正在實(shí)施,我們面臨又一輪機(jī)遇,機(jī)遇蘊(yùn)含精彩,創(chuàng)新成就偉業(yè)!

20xx年,嶄新的一年,開(kāi)啟我們共同嶄新的夢(mèng)想,在20xx年的揚(yáng)帆起航的關(guān)鍵之年,我們公司將堅(jiān)持以精神為指導(dǎo),緊密依托集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo),以提高經(jīng)濟(jì)效益為重心,以改革改制為動(dòng)力,迎難而上,銳意進(jìn)取,團(tuán)結(jié)協(xié)作,大膽創(chuàng)新,力爭(zhēng)盡快實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化,共創(chuàng)20xx年我公司發(fā)展的新藍(lán)天!

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