在回顧過去的同時，我們也能找到未來的方向。在寫總結(jié)之前，我們需要明確總結(jié)的目的和對象。通過觀看總結(jié)范文，我們可以掌握一些寫作技巧和方法，提高自己的表達(dá)能力。
經(jīng)濟(jì)活動分析會議主持詞篇一
同志們：
今天下午，我們召開縣委十四屆十五次全委(擴(kuò)大)會議暨上半年經(jīng)濟(jì)活動分析會議，目的在于客觀估價成績、準(zhǔn)確研判形勢、精心部署工作，動員全縣上下進(jìn)一步提振精神、狠抓落實(shí)、爭先進(jìn)位，努力完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。會上，書面通報了全縣上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況;隨后，縣委吳書記還要作重要講話，請大家悉心領(lǐng)會，認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，我講三個方面的問題：
一、關(guān)于上半年經(jīng)濟(jì)工作的基本估價。
今年以來，面對錯綜復(fù)雜的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢，全縣各級各部門按照縣委、縣政府的總體部署，牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)、改革創(chuàng)新的總基調(diào)，緊扣年初確定的思路目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)，攻堅克難，真抓實(shí)干，促使各項工作取得了明顯成效，實(shí)現(xiàn)了發(fā)展速度和質(zhì)量效益的同步提升。預(yù)計6月底，全縣生產(chǎn)總值完成12.05億元，增長13.9%;規(guī)模以上工業(yè)增加值完成2983.3萬元，增長16%;固定資產(chǎn)投資完成60.14億元，增長23.4%;社會消費(fèi)品零售總額完成6.18億元，增長16.6%;財政大小口徑收入分別完成7726萬元、6143萬元，增長4.84%、4.42%;農(nóng)村居民人均可支配收入3597.32元，增長15%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入11462.93元，增長13.5%。
一是項目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。積極實(shí)施項目帶動戰(zhàn)略，認(rèn)真落實(shí)重點(diǎn)項目“三個一”包抓責(zé)任制，實(shí)施500萬元以上項目182個，拉動了投資快速增長?？h城污水處理廠、縣醫(yī)院整體搬遷、保障性住房、客運(yùn)服務(wù)中心等縣城建設(shè)項目，通過各個層面的合力攻堅，進(jìn)度明顯加快。永正、榆林子、宮河、湫頭等鄉(xiāng)鎮(zhèn)圍繞小城鎮(zhèn)提質(zhì)改造，都有大的動作。西羅周公路全線竣工，交通扶貧攻堅通村水泥路建設(shè)進(jìn)展順利。嘉峪川引水樞紐及煙草基地灌溉各標(biāo)段工程有序推進(jìn)，四郎河綜合治理工程進(jìn)展較快。項目資金爭取實(shí)現(xiàn)了較大的增長，爭取到易地扶貧搬遷、農(nóng)村通暢工程、財政扶貧專項等投資項目45個、資金4.32億元，占全年任務(wù)的71.95%;6個縣直部門超額完成全年資金爭取任務(wù)，3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和16個縣直部門完成任務(wù)過半，其中6個部門超過90%。招商引資洽談對接項目10多個，到位資金7.46億元，招商局超額完成全年招商任務(wù)，交通局、工商聯(lián)完成任務(wù)過半，山河鎮(zhèn)、周家鄉(xiāng)、住建局、工信局、水務(wù)局有一定進(jìn)展。“蘭洽會”簽約電廠固廢資源綜合利用開發(fā)、天馳物流園建設(shè)等投資過億元項目6個，簽約資金68.7億元。
二是重點(diǎn)工作抓實(shí)見效?！叭r(nóng)”工作堅持以扶貧攻堅為統(tǒng)攬，突出跨區(qū)域連片綜合開發(fā)，充分發(fā)揮群眾主體作用，進(jìn)一步加快了脫貧致富步伐。蘋果栽植春季一次性完成全年任務(wù)，集中打造了南塬成園和北塬幼園兩大萬畝示范片帶?？緹熞?guī)范化生產(chǎn)水平明顯提升，設(shè)施瓜菜經(jīng)營機(jī)制創(chuàng)新富有成效，苗林結(jié)合培育實(shí)現(xiàn)了連片開發(fā)、立體經(jīng)營，利用廢棄窯洞發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖和“果沼畜”一體化循環(huán)發(fā)展模式得到市上充分肯定，新型經(jīng)營主體培育有了新突破?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合示范工程和美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建示范引領(lǐng)效應(yīng)進(jìn)一步凸顯，市上在我縣召開了改善農(nóng)村人居環(huán)境現(xiàn)場推進(jìn)會議。工業(yè)經(jīng)濟(jì)堅持煤炭工業(yè)和地方工業(yè)齊抓共進(jìn)，煤炭資源開發(fā)取得重大進(jìn)展，核桃峪煤礦主、副、風(fēng)“三井”全面貫通，進(jìn)入二期工程建設(shè)階段;石油開發(fā)捷報頻傳，試采生產(chǎn)原油過萬噸。匯豐公司紙箱廠搬遷及新建精品包裝生產(chǎn)線項目建成投產(chǎn)，初具現(xiàn)代企業(yè)規(guī)模;興發(fā)公司滴灌帶和聚乙蠟、錦運(yùn)公司醫(yī)用氧氣及工業(yè)氣體生產(chǎn)充裝等項目進(jìn)展順利。外貿(mào)經(jīng)濟(jì)增長勢頭強(qiáng)勁，完成出口創(chuàng)匯1534萬美元，占全年任務(wù)的87%，增長9.5%。社會事業(yè)發(fā)展和保障改善民生同步推進(jìn)，省市下達(dá)我縣的民生實(shí)事及縣政府確定的民生實(shí)事有效落實(shí)，校安工程和公立幼兒園建設(shè)順利實(shí)施，新醫(yī)改成效逐步顯現(xiàn)，文化資源保護(hù)利用卓有成效，城鄉(xiāng)低保清理規(guī)范工作扎實(shí)有效，綜治維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作全面加強(qiáng)，防汛減災(zāi)應(yīng)對有力，全縣社會大局和諧穩(wěn)定。
三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作各具特色。通過一天半的現(xiàn)場督查觀摩，大家親眼見證了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)競相發(fā)展的可喜變化。每個點(diǎn)都飽含著心血、凝聚著智慧、體現(xiàn)著創(chuàng)新，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有得意之作、奮進(jìn)之筆、可學(xué)之處。五頃塬鄉(xiāng)孟河移民新村圓了林區(qū)散居回族群眾幾代人走出山林“挪窮窩”的夢想，西頭村因地制宜走出了農(nóng)、林、牧、漁立體式開發(fā)的新路子。湫頭鄉(xiāng)矮化密植示范園規(guī)范化管理措施落得實(shí)，西溝村萬畝苗林結(jié)合培育思路新、規(guī)模大、引領(lǐng)示范和輻射帶動效應(yīng)好。三嘉鄉(xiāng)苗林結(jié)合培育管理規(guī)范、成活率高，蘋果示范園在大戶承包經(jīng)營上有創(chuàng)新。永和鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖起點(diǎn)高，萬畝優(yōu)質(zhì)蘋果示范基地建設(shè)抓的實(shí)、成效好。宮河鎮(zhèn)苗林培育套種大蔥有特色，矮化密植示范園到戶經(jīng)營機(jī)制活。周家鄉(xiāng)電廠拆遷安置點(diǎn)建設(shè)集約化程度高，富方圓家庭農(nóng)場為全縣新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育提供了樣板。榆林子鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)有亮點(diǎn)，連片扶貧開發(fā)力度大，蘋果大苗栽植和煙果套種規(guī)范化管理水平高。永正鄉(xiāng)川區(qū)扶貧開發(fā)點(diǎn)面結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)高，“果沼畜”循環(huán)發(fā)展模式為全縣蘋果產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展樹立了標(biāo)桿。山河鎮(zhèn)引導(dǎo)大戶發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖步子大，特別是配合縣城建設(shè)做了大量扎實(shí)有效的工作，付出了艱辛努力。西坡鄉(xiāng)農(nóng)村綜合改革試點(diǎn)扎實(shí)有效，因勢利導(dǎo)發(fā)動群眾利用廢棄窯洞養(yǎng)羊規(guī)模有了新擴(kuò)展，城郊生態(tài)采摘園經(jīng)營模式實(shí)現(xiàn)多元化。這些特色和亮點(diǎn)，也充分體現(xiàn)了縣直相關(guān)部門的工作能力和服務(wù)水平。我們一定要繼續(xù)保持這種干勁和勢頭，乘勢而上，應(yīng)勢而為，奮力謀求更大突破。
綜合分析我縣上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，存在的差距仍然較大、問題依然很多，面臨的形勢十分嚴(yán)峻。從指標(biāo)完成情況看，盡管八項主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均有增長，但與去年同期增幅相比，固定資產(chǎn)投資、規(guī)模以上工業(yè)增加值、社會消費(fèi)品零售總額、城鎮(zhèn)居民可支配收入、農(nóng)村居民可支配收入五項指標(biāo)增速均有不同程度下滑。特別是生產(chǎn)總值、財政大小口徑收入三項指標(biāo)未能趕上計劃進(jìn)度，沒有實(shí)現(xiàn)“雙過半”目標(biāo)，年終完成市列目標(biāo)增速的壓力很大。從項目推進(jìn)情況看，雖然時間已經(jīng)過半，但年初謀劃的一些重大項目至今尚未開工，38個重點(diǎn)包抓項目僅開工20個，開工率不到60%，還有15個項目拖在方案審定、設(shè)計評審、拆遷安置等前期準(zhǔn)備階段，遲遲開不了工。個別在建項目抓促不力，長年窩工，一拖再拖，未能按期竣工驗收、交付使用。同時，從通報的情況看，項目入庫投資額只有90億元，僅占入庫任務(wù)的73.2%，部門入庫額僅占下達(dá)任務(wù)的46.7%，10個部門和單位至今沒有入庫項目;項目爭取仍有7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、12個縣直部門沒有過半，其中2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、8個部門不足20%;招商引資沒有新項目落地實(shí)施，任務(wù)欠賬很大，8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、6個部門沒有任何進(jìn)展。從工作落實(shí)情況看，個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門在工作謀劃上理念不新、思路不活、措施不力，在工作落實(shí)上勁頭不足、推諉扯皮、效率低下，致使一些重點(diǎn)工作、重大項目進(jìn)度慢、欠賬大。有的領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏主動作為的擔(dān)當(dāng)意識，養(yǎng)尊處優(yōu)、得過且過，該負(fù)的責(zé)任沒有負(fù)起來，該抓的工作沒有抓到位，不找主觀原因，只擺客觀困難，甚至搞“上有政策、下有對策”，作風(fēng)漂浮、為政不勤的現(xiàn)象依然存在。這些差距和問題，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要保持清醒認(rèn)識，深刻反思，冷靜分析，在今后的工作中著力克服和解決。
二、關(guān)于下半年經(jīng)濟(jì)工作的主要任務(wù)。
做好下半年經(jīng)濟(jì)工作，縣委、縣政府總的要求是：緊扣年初既定的思路目標(biāo)和階段性任務(wù)安排，堅持責(zé)任主體、措施要求、考核獎懲“三個不變”，堅持教育實(shí)踐活動與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”，抓重點(diǎn)、求突破，抓落實(shí)、見成效，確保全面完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。
(一)持續(xù)攻堅，加速推進(jìn)重大項目建設(shè)。一要在包抓項目建設(shè)上集中發(fā)力。各包抓領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門要嚴(yán)格按照“三個一”包抓責(zé)任制要求，對照年初制定的推進(jìn)方案，細(xì)摳時間節(jié)點(diǎn)，逐項破解難題，抓前期、促開工、趕進(jìn)度，下實(shí)手把項目建設(shè)進(jìn)度趕上去?？h城建設(shè)，由縣住建局牽頭負(fù)責(zé)，相關(guān)部門全力配合，力爭縣城集中供熱、東關(guān)改造1#2#號安置樓7月底前開工建設(shè);新寧路8月底完成地下管網(wǎng)鋪設(shè)，9月底完成路基處理;城北道路及排水8月中旬完成地下管網(wǎng)鋪設(shè)，10月底完成建設(shè)任務(wù)。體育場、電影院改造要盡快完成拆遷安置，制定招拍掛方案，進(jìn)行市場化運(yùn)作?？h城污水處理廠、縣醫(yī)院整體搬遷、客運(yùn)服務(wù)中心等民生項目，要采取非常規(guī)措施加快推進(jìn)，確保按承諾期限竣工交付使用。今年國家、省、市把棚戶區(qū)改造作為一項重要的政治任務(wù)，提出了“四年任務(wù)兩年完，當(dāng)年任務(wù)翻一番”的工作要求?？h住建局、房管局和相關(guān)部門要依據(jù)省市相關(guān)政策，盡快制定我縣實(shí)施方案和相關(guān)配套政策，抓緊啟動實(shí)施。由房管局、城投公司負(fù)責(zé)，積極爭取國開行貸款，破解棚戶區(qū)改造資金難題。安居小區(qū)配套附屬工程、公租房和棚戶區(qū)改造7月底前開工建設(shè)，9月底前配套工程竣工，向住戶交鑰匙。交通建設(shè)，8月底前全面完成華能電廠拆遷安置區(qū)道路和第一批交通扶貧攻堅工程建設(shè)任務(wù)，并開工建設(shè)第二批交通扶貧攻堅工程;南羅公路升級改造工程，由包抓領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)沿線征地拆遷及林木、桿線遷移等工作，確保9月份開工建設(shè)，年內(nèi)完成路基、橋涵建設(shè)任務(wù)。水利建設(shè)，嘉峪川引水樞紐及煙草基地灌溉工程，要加快混凝土大壩澆筑進(jìn)度，盡快購置安裝引輸水設(shè)備，10月底前必須竣工投用;四郎河樊灣子、房河護(hù)岸工程，在加快進(jìn)度的同時要注意防汛安全，11月底全面竣工。所有建設(shè)項目必須嚴(yán)格按程序規(guī)范操作，對違規(guī)建設(shè)的責(zé)任單位和責(zé)任人要嚴(yán)肅追究責(zé)任。二要在項目資金爭取上取得實(shí)效。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要打消思想顧慮，深度挖掘政策資源，積極跑上去、爭回來，在項目資金爭取上謀求更大突破。對20xx年易地扶貧搬遷、城區(qū)提引水管線改擴(kuò)建、永正垃圾處理場、羅川古城遺址保護(hù)世行貸款二期等重點(diǎn)項目，要采取盯人盯事盯項目的辦法，加強(qiáng)溝通，無縫對接，確保早日下達(dá)投資計劃。項目資金爭取至今沒有過半的單位，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自負(fù)責(zé)抓爭取，第三季度要有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，年終必須完成爭取任務(wù)。三要在招商引資項目上力求突破。針對簽約項目少、實(shí)施項目少、資金到位率低的問題，縣招商局要會同發(fā)改、工信等部門拿出下半年重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)項目招商單子，制定招商引資方案，抓緊聯(lián)系邀請有投資意向的企業(yè)集團(tuán)考察洽談項目，力爭下半年招商引資有突破性進(jìn)展。對“蘭洽會”簽約的6個投資上億元項目，分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門要逐項目制定推進(jìn)方案，緊盯不放，跟蹤服務(wù)，力促落地，切實(shí)提高項目履約率。同時，要積極參加“民企隴上行”、“千名隴商回家鄉(xiāng)”等招商推介活動，多方捕捉信息，加強(qiáng)洽談對接，上門招商，以商招商，爭取電影院改造、體育場改造、中藥材物流園及飲片加工等項目落地實(shí)施，確保全年招商引資到位資金增長30%以上。
(二)聚合優(yōu)勢，全面提升工業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力。一要在煤電產(chǎn)業(yè)開發(fā)上求突破。縣油煤辦、周家鄉(xiāng)及縣直相關(guān)部門要按照服從服務(wù)于煤電產(chǎn)業(yè)開發(fā)的要求，在涉及煤電開發(fā)的重大問題上，加強(qiáng)與開發(fā)企業(yè)的密切溝通，盡力為企業(yè)排憂解難，全力支持核桃峪煤礦加快建設(shè)進(jìn)度，確保設(shè)備安裝、井底車場、煤倉、工作巷等二期工程順利推進(jìn)。積極配合華能公司完成電廠環(huán)評審批、土地審批、核準(zhǔn)審批、“五通一平”等工作，力爭主體工程10月份開工建設(shè)。二要在石油資源開發(fā)上求突破。各涉油鄉(xiāng)鎮(zhèn)和國土、交通、林業(yè)、油煤等相關(guān)部門要一如既往地搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，妥善解決涉及群眾利益的矛盾問題，為企業(yè)進(jìn)場施工提供便利，全力支持開發(fā)企業(yè)擴(kuò)大區(qū)塊、增加探井、擴(kuò)能上產(chǎn)，力爭年內(nèi)布設(shè)石油探井達(dá)到30口，原油產(chǎn)量突破2萬噸。三要在引企入園上求突破。針對我縣兩個工業(yè)集中區(qū)入園企業(yè)少、實(shí)力弱的問題，要下功夫在扶強(qiáng)做大現(xiàn)有入園企業(yè)上做文章，積極引導(dǎo)企業(yè)淘汰落后技術(shù)設(shè)備、承接轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)，通過技術(shù)改造、轉(zhuǎn)產(chǎn)、合資合作經(jīng)營擴(kuò)大規(guī)模、開拓市場，尋求發(fā)展壯大。同時，要高端定位謀劃一批技術(shù)含量高的優(yōu)勢項目，引進(jìn)入駐一批競爭力強(qiáng)的工業(yè)企業(yè)，切實(shí)提高園區(qū)投資強(qiáng)度和辦園效益。縣工信局要精心指導(dǎo)匯豐公司按照建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)的目標(biāo)定位，完善廠區(qū)設(shè)施，培育企業(yè)文化，抓好生產(chǎn)擴(kuò)量、品牌包裝、宣傳推介和市場開拓，進(jìn)一步提高企業(yè)市場競爭力。要指導(dǎo)督促尚文印務(wù)公司在加強(qiáng)內(nèi)部管理的同時，擴(kuò)大規(guī)模，提高效益，確保年內(nèi)進(jìn)入規(guī)上工業(yè)企業(yè)行列。要督促加快興發(fā)廢舊物資回收公司聚乙蠟、錦運(yùn)建材公司醫(yī)用氧氣及工業(yè)氣體生產(chǎn)充裝等項目建設(shè)進(jìn)度，力爭早日建成投產(chǎn)。要積極協(xié)調(diào)推進(jìn)億耕公司整體搬遷工程，力爭9月底前完成項目選址，10月份開工建設(shè)。
(三)精準(zhǔn)發(fā)力，全力加快扶貧攻堅步伐。一要鞏固提升富民產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng)。秋季再新栽蘋果1萬畝，力爭完成苗林結(jié)合培育2萬畝，縣林業(yè)局及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要提早靠實(shí)任務(wù)落實(shí)地塊、聯(lián)系苗木，10月上旬全面啟動，既要擴(kuò)大規(guī)模，更要保證質(zhì)量。同時，要繼續(xù)抓好蘋果標(biāo)準(zhǔn)化示范園建設(shè)，加強(qiáng)設(shè)施蔬菜和烤煙大田生產(chǎn)管理，大力推廣窯洞養(yǎng)羊和“果沼畜”循環(huán)養(yǎng)殖模式，建辦一批標(biāo)準(zhǔn)高、機(jī)制活、帶動能力強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)示范點(diǎn)和專業(yè)村。要鼓勵引導(dǎo)種養(yǎng)大戶、能人建辦專業(yè)合作社和家庭農(nóng)場，最大限度地激活民間資金，全力培育多種形式的經(jīng)營主體，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化經(jīng)營水平。要鼓勵引導(dǎo)種養(yǎng)大戶、家庭農(nóng)場、專業(yè)合作社、農(nóng)頭企業(yè)建立農(nóng)超對接、網(wǎng)絡(luò)促銷等新型銷售模式，進(jìn)一步拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，促進(jìn)農(nóng)民增收，釋放產(chǎn)業(yè)開發(fā)“紅利”。二要著力改善農(nóng)村人居環(huán)境?？h委農(nóng)村部要按照市縣統(tǒng)一要求，圍繞“四美”目標(biāo)，年底前編制完成縣域村莊布局規(guī)劃、村莊整治規(guī)劃。要突出基礎(chǔ)設(shè)施配套、環(huán)境綜合整治、公共服務(wù)優(yōu)化、富民產(chǎn)業(yè)培育、農(nóng)民教育培訓(xùn)、機(jī)制制度創(chuàng)新“六大任務(wù)”，精準(zhǔn)發(fā)力，統(tǒng)籌推進(jìn)，圓滿完成羅川、中巷2個“千村美麗”示范村及宋畔、移風(fēng)等13個“萬村整潔”示范村創(chuàng)建任務(wù)，確保順利通過省市考核驗收。同時，要深入開展以正周路、石宮路、南羅路3條主干道和軒轅大道、西月路、張劉路3條支線為重點(diǎn)的村莊環(huán)境綜合整治及舊村改造，集中打造連片整治示范工程，進(jìn)一步改善農(nóng)村人居環(huán)境，探索美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的新路子。三要狠抓扶貧攻堅任務(wù)落實(shí)。各責(zé)任單位要對照扶貧攻堅手冊，算清時間賬、任務(wù)賬，加快進(jìn)度，追趕欠賬，不折不扣地完成既定建設(shè)任務(wù)，年底縣上將統(tǒng)一組織考核驗收?？h扶貧辦要加強(qiáng)與省市業(yè)務(wù)部門的銜接匯報，爭取世行貸款六期產(chǎn)業(yè)扶貧示范試點(diǎn)項目盡早立項實(shí)施。要加快西坡高紅、榆林子高龍頭等7個扶貧整村推進(jìn)項目實(shí)施進(jìn)度，年底前完成建設(shè)任務(wù)的80%以上。同時，要切實(shí)加快精準(zhǔn)扶貧建檔立卡工作進(jìn)度，8月底前完成各類檔案表冊填寫和數(shù)據(jù)錄入，10月底前統(tǒng)一對錄入數(shù)據(jù)試運(yùn)行。
(四)開源節(jié)流,切實(shí)增強(qiáng)財稅保障能力。一要全力抓好稅收征管。兩稅和財政部門對今年嚴(yán)峻的收入形勢一定要有清醒的認(rèn)識，算清各自收入賬，將收入任務(wù)層層分解到人、到月，靠實(shí)征管責(zé)任，拓寬征收渠道，強(qiáng)化稅務(wù)稽查，大小稅源齊抓，確保超額完成全年收入任務(wù)。各收入?yún)f(xié)管部門要充分發(fā)揮稅收源頭控制作用，認(rèn)真履行收入?yún)f(xié)管職責(zé)，全力抓好收入代扣代繳工作，保證各項收入按時足額入庫;對不履行協(xié)管職責(zé)造成收入流失的，要扣減協(xié)管單位預(yù)算經(jīng)費(fèi)。各涉煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)要提前謀劃今年的烤煙收購工作，擬定收購預(yù)案，抓好煙葉生產(chǎn)和收購管理，確保完成1200萬元煙稅任務(wù)，力爭超收。二要從嚴(yán)抓好支出管理。進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算約束，除縣委、縣政府決策支出、社會事業(yè)發(fā)展支出可適當(dāng)追加外，單位經(jīng)費(fèi)性、事務(wù)性支出一律從嚴(yán)控制;特別是對以協(xié)調(diào)費(fèi)、管理費(fèi)、拆遷補(bǔ)償?shù)让x申請支出的，財政部門要認(rèn)真審核、嚴(yán)格把關(guān)，堅決防止和杜絕虛報支出問題的發(fā)生。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門也要樹立過緊日子的思想，精打細(xì)算、量入為出，嚴(yán)控“三公”支出，力爭少花錢、多辦事，花小錢、辦大事，真正把有限的財政資金用實(shí)用好。三要多方爭取財力補(bǔ)助。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要摒棄怕爭取、怕出事的思想，正確認(rèn)識、認(rèn)真對待財力爭取工作，積極論證上報項目，千方百計爭取更多的財力性轉(zhuǎn)移支付和項目建設(shè)資金。財政部門要進(jìn)一步拓寬融資渠道，加強(qiáng)與甘肅銀行、信用聯(lián)社等金融機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)聯(lián)系，加大融資力度，努力緩解財政收支壓力，切實(shí)解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展資金不足的問題。四要切實(shí)規(guī)范財務(wù)管理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要嚴(yán)格按照全縣財務(wù)管理培訓(xùn)會的要求，進(jìn)一步完善單位財務(wù)管理制度，強(qiáng)化支出審批與監(jiān)督，規(guī)范國有資產(chǎn)、政府債務(wù)會計核算，依法依規(guī)辦理各項支出。財政、審計、監(jiān)察等部門要切實(shí)負(fù)起監(jiān)管職責(zé)，進(jìn)一步深化國庫集中支付、政府采購、公務(wù)卡消費(fèi)等各項財稅改革，完善制度，優(yōu)化流程，在提高支出效率的同時，實(shí)現(xiàn)支出全程監(jiān)管。要按照“事前審查把關(guān)、事中跟蹤監(jiān)控、事后檢查稽核”的原則，懲防并舉，進(jìn)一步加大監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)肅查處各類違規(guī)違紀(jì)行為，確保財政資金安全、規(guī)范運(yùn)行。
(五)兌現(xiàn)承諾，全力保障和改善民生。一要認(rèn)真辦好民生實(shí)事。各主辦單位要按照縣政府分解下達(dá)的任務(wù)要求，加大辦理力度，屬于惠農(nóng)政策的，要加強(qiáng)銜接落實(shí);屬于項目建設(shè)的，要積極匯報爭取并抓緊實(shí)施，確保件件落實(shí)到位。縣督查考核局要定期督查，通報進(jìn)展。二要統(tǒng)籌發(fā)展社會事業(yè)?？h教體局要重點(diǎn)在狠抓教育教學(xué)質(zhì)量、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)和校園安全上下功夫，建立健全長效機(jī)制，促進(jìn)教育事業(yè)健康提質(zhì)發(fā)展?？h衛(wèi)生局要扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，深入開展“醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提升年”活動，進(jìn)一步加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)，著力解決群眾看病難、看病貴問題?？h文廣局要全力抓好羅川趙氏石坊保護(hù)和維修項目申報，年底前完成趙氏祠堂維修和文廟大殿修繕保護(hù)工作?？h旅游局要抓好南邑關(guān)中特區(qū)蘇維埃政府舊址修建性詳細(xì)規(guī)劃編制和黃帝文化博覽園施工方案設(shè)計工作，7月底完成黃帝文化中心功德廳主體封頂，10月底完成姓氏廣場硬化和圖騰柱安裝?？h人社局要大力開展創(chuàng)業(yè)促就業(yè)行動，積極引導(dǎo)做好高校畢業(yè)生、城鄉(xiāng)富余勞動力創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作?？h民政局要切實(shí)鞏固城鄉(xiāng)低保清理規(guī)范活動成果，全力做好社會救助和服務(wù)工作，加強(qiáng)社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)，進(jìn)一步提高社會保障受益面。三要高度重視安全維穩(wěn)。各級各部門要牢固樹立“紅線”意識和“底線”思維，嚴(yán)格落實(shí)維護(hù)穩(wěn)定、安全生產(chǎn)、防汛減災(zāi)屬地管理責(zé)任制，加大矛盾糾紛化解調(diào)處力度，依法穩(wěn)妥做好群眾來信來訪工作，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。最近，縣上制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見》，對“一崗雙責(zé)”、主體責(zé)任落實(shí)、監(jiān)督檢查、責(zé)任追究等作出了明確具體的規(guī)定，這個文件是縣委擴(kuò)大會、縣政府常務(wù)會審定通過的，請各級各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)，遵照執(zhí)行。要深入開展安全生產(chǎn)大檢查和“打非治違”專項行動，加強(qiáng)隱患排查整治，警鐘長鳴、防微慮遠(yuǎn)，嚴(yán)防發(fā)生重大安全事故。特別是當(dāng)前已進(jìn)入主汛期，災(zāi)害性天氣明顯增多，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直有關(guān)部門要未雨綢繆、嚴(yán)陣以待，嚴(yán)格執(zhí)行防汛工作制度和紀(jì)律，加強(qiáng)應(yīng)急值守和預(yù)警預(yù)報，全面落實(shí)各項防范應(yīng)對措施，確保安全度汛。
三、關(guān)于抓促落實(shí)的具體要求。
“一分布置，九分落實(shí)”。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要結(jié)合正在開展的群眾路線教育實(shí)踐活動，進(jìn)一步強(qiáng)化趕超意識和實(shí)干精神，同頻共振、奮力爭先，全力推動各項工作任務(wù)落實(shí)到位。
一要顧大局，明責(zé)任。各分管領(lǐng)導(dǎo)對縣委、縣政府確定的重點(diǎn)工作和重大項目，要大膽負(fù)責(zé)，放手抓管，多給分管部門、聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)交任務(wù)、壓擔(dān)子、提要求，督促落實(shí)，全力突破。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要樹立“一盤棋”的思想，按照時限要求保質(zhì)保量地完成各自承擔(dān)的工作任務(wù)，不得以任何借口打折扣、降標(biāo)準(zhǔn)、搞變通，做到定一件，抓一件，成一件。特別是對上半年沒有趕上計劃進(jìn)度、欠賬較大的工作，要進(jìn)一步量化任務(wù)、細(xì)化指標(biāo)、靠實(shí)責(zé)任，倒排時限、掛牌銷號，彌補(bǔ)差距、迎頭趕上，不僅要全面完成責(zé)任目標(biāo)，而且要爭取名次靠前。
二要轉(zhuǎn)作風(fēng)，提效能。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要大力弘揚(yáng)勤勉務(wù)實(shí)，親力親為的作風(fēng)，腳踏實(shí)地、埋頭苦干，做到任務(wù)親自布置，問題親自過問，矛盾親自化解，落實(shí)親自督辦，以“釘釘子”的精神抓落實(shí)、干到位。要大力弘揚(yáng)勇于擔(dān)當(dāng)、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，貫徹不講困難，落實(shí)不講條件，說了算、定了干、馬上辦，務(wù)求各項工作件件有著落、事事見實(shí)效。要堅決杜絕有令不行、有禁不止、陽奉陰違的不良風(fēng)氣，堅決整治推諉扯皮、頂著不干、拖著不辦的懶散行為，著力營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，以作風(fēng)建設(shè)的實(shí)際成效提升能力、推動發(fā)展。
三要勤督查，嚴(yán)考核。下半年，是完成全年任務(wù)的決勝階段，也是驗收成果的關(guān)鍵時期，要把督查檢查貫穿到各項工作、各個領(lǐng)域。對重點(diǎn)工作和重大項目，一律實(shí)行倒計時排序、責(zé)任表落實(shí)，由分管領(lǐng)導(dǎo)、包抓領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，親自部署安排，加強(qiáng)日常督查和專項督查，強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問責(zé)，跟蹤督促落實(shí)。年終，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門實(shí)行綜合考核和績效評價，逐一問結(jié)果，逐一驗成效，捆綁考核，兌現(xiàn)獎懲，確保各項工作快速高效推進(jìn)。
同志們，圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。各級各部門一定要切實(shí)把思想行動統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策部署上來，以更加堅決的態(tài)度、更加有力的舉措、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，努力推動全縣整體工作上臺階、上水平、創(chuàng)一流。
經(jīng)濟(jì)活動分析會議主持詞篇二
a：非常感謝大家真誠的回應(yīng)。我是今天的主持人__x。
b：我是今天的主持人__x。很高興能為大家服務(wù)，希望今天的主持能給大家?guī)碛淇斓男那楹兔篮玫囊惶?
a：伴隨著新一輪的太陽冉冉升起，我們又迎來了嶄新的一天，在早會開始之前，先讓我們的大腦做做運(yùn)動。
b：今天我們準(zhǔn)備了五道謎題，希望伙伴們能開動腦筋，大家一起來參與。
1)、說翻過一座山，又來到一片草地。打一花名(梅花)。
2)、再翻過一座山，又見到一片草地。打一花名(野梅花)。
3)、這時草地上走過來一只羊。打一水果名(草莓)。
4)、這時跑來一只狼。打一水果名(楊梅)。
5)、又來了一群羊。打一果凍(喜之郎)。
a：在開心之后，讓我們一起進(jìn)入今天的早會。狀態(tài)決定一切，成功者永遠(yuǎn)追求更好，在站的各位都是追求卓越渴望成功的家人，我相信接下來的士氣展示一定能看到大家最一流的狀態(tài)。各位家人整理著裝，做好準(zhǔn)備。
b：快樂隊的家人們準(zhǔn)備好了嗎?(時刻準(zhǔn)備著!)。
我們是：快樂隊!
我們的口號是：不吃飯，不睡覺，打起精神賺鈔票!
(三遍)a：多少次揮汗如雨，傷痛曾填滿記憶，只因為始終相信，去拼搏才能勝利!
b：總是在鼓舞自己，要成功就得努力，熱血在賽場沸騰，巨人在東方升起!
a：相信自己，我們將贏得勝利，創(chuàng)造奇跡。
b：只要相信自己，我們將超越極限，超越自己，我們就是第一!
(手語操——放《相信自己》音樂、準(zhǔn)備)。
a：企業(yè)文化是企業(yè)中不可缺少的一部分，優(yōu)秀的企業(yè)文化可以把一個團(tuán)隊緊緊地團(tuán)結(jié)在一起，形成強(qiáng)大的向心力，使這個團(tuán)隊萬眾一心、步調(diào)一致，那么請問各位家人我們是不是一個具有向心力的團(tuán)隊?(是)，讓我們一起來宣讀我們的企業(yè)文化：我們的理念........
經(jīng)濟(jì)活動分析會議主持詞篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
為了全面掌握上半年我區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，今天區(qū)政府在這里召開上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會，主要任務(wù)是總結(jié)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的特點(diǎn)，分析存在的矛盾和問題，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，及時采取措施，并安排部署下半年的經(jīng)濟(jì)工作。
參加今天會議的有：區(qū)政府全體領(lǐng)導(dǎo)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦行政主要領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)政府各部門行政主要領(lǐng)導(dǎo)、各雙管單位以及人行、中行、建行、工行、農(nóng)行、商行的主要領(lǐng)導(dǎo)。
今天會議共有三項內(nèi)容：一是部門和街辦發(fā)言，二是分管副區(qū)長發(fā)言，三是區(qū)長講話。
現(xiàn)在，進(jìn)行第一項議程，部門、街辦發(fā)言。
第一位，由區(qū)發(fā)改委主任同志做上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析； 第二位，由區(qū)統(tǒng)計局局長同志發(fā)言。
第三位，由區(qū)財政局局長同志發(fā)言。
第四位，由區(qū)經(jīng)貿(mào)局局長同志發(fā)言。
第五位，由開發(fā)區(qū)管委會主任同志發(fā)言。
第六位，由新區(qū)管委會主任同志發(fā)言。
第七位，由街辦主任同志發(fā)言。
第八位，由街辦主任同志發(fā)言。
下面進(jìn)行第二項議程。
首先請區(qū)委棠委、副區(qū)長同志發(fā)言。
請區(qū)委棠委、常務(wù)副區(qū)長同志發(fā)言。
現(xiàn)在進(jìn)行第三項議程，請區(qū)長講話，大家歡迎。
同志們：今天會議的各項議程已經(jīng)進(jìn)行完畢。前面，
發(fā)改委、統(tǒng)計局、財政局、經(jīng)貿(mào)局、開發(fā)區(qū)、新區(qū)八個單位分別就上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及各自承擔(dān)的重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項目作了發(fā)言；兩位副區(qū)長從各自分管工作的角度提出了明確要求；最后，區(qū)長就全區(qū)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行了總結(jié)分析，并對下一步工作進(jìn)行全面安排部署。
7.1個百分點(diǎn)。從財政收入的角度看：二季度，全區(qū)地方財政一般預(yù)算收入較一季度提高了32.12個百分點(diǎn)，財政收入由負(fù)增長（-31.16%）轉(zhuǎn)為增長（0.96）。這是區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)全區(qū)廣大干群職工積極應(yīng)對危機(jī)、共同努力的結(jié)果，這個成果是來之不易的。
和17.12%。形勢的確不容樂觀。
另外，重點(diǎn)項目上，目前還有14個子項目尚未開工建設(shè)，尤其是
旅游
基礎(chǔ)設(shè)施和溫泉酒店類項目開工率較低。同時，今年固定資產(chǎn)投資任務(wù)十分艱巨。因此，今年是我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為困難的一年，“保增長、促發(fā)展”是我區(qū)后半年經(jīng)濟(jì)工作的重中之重。下面，我就認(rèn)真貫徹落實(shí)本次會議精神再強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)：
一是認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)落實(shí)好本次會議精神。會后各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要迅速召開會議，扎實(shí)認(rèn)真地把會議精神傳達(dá)下去。今天會上，龐區(qū)長做了非常重要的講話，對下半年的工作，提出了更高的要求，任務(wù)十分艱巨。各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門務(wù)必深刻領(lǐng)會講話的精神實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵。要把全區(qū)廣大干部的思想統(tǒng)一到講話精神上來，統(tǒng)一到齊心協(xié)力抓落實(shí)、努力全面超額完成今年各項工作目標(biāo)任務(wù)上來。
二是努力干好下半年的各項工作。各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的主要領(lǐng)導(dǎo)要對各自的工作負(fù)總責(zé)。要明確下半年的追趕工作目標(biāo)，進(jìn)一步將責(zé)任落實(shí)到人，使承擔(dān)工作任務(wù)的單位及責(zé)任人員做到任務(wù)明確、責(zé)任清楚。同時，還要根據(jù)各自的實(shí)際情況，進(jìn)一步制定、完善和采取強(qiáng)有力的工作措施，確保今年各項目標(biāo)任務(wù)的順利完成。
今天的會議就到這里，散會。
20xx年11月18日同志們： 今天上午把大家集中在一起開會，主要是傳達(dá)一個緊急通知和集團(tuán)公司總經(jīng)理**在11月12日經(jīng)濟(jì)形勢分析的重要講話精神。受國際金融風(fēng)暴的.嚴(yán)重影響，集團(tuán)公司的經(jīng)濟(jì)形勢現(xiàn)在已變得異常嚴(yán)峻，張國建總經(jīng)理的重要講話精神必將對我們今后的各項工作起到十分重要的指導(dǎo)意義，希望在座的同志能集中精神認(rèn)真聽，認(rèn)真記，會后認(rèn)真組織廣大職工
學(xué)習(xí)
貫徹。***************************
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剛才**書記和**總分別把集團(tuán)公司的緊急通知和**總經(jīng)理的重要講話精神傳達(dá)給了大家，形勢分析和具體要求都說的非常清楚，我就不重復(fù)了。針對本次會議的貫徹落實(shí)，我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：
一、充分認(rèn)清當(dāng)前形勢，做好此次會議精神的宣傳貫徹工作
今年以來，國際金融市場動蕩加劇，全球經(jīng)濟(jì)增長明顯放緩，國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境非常嚴(yán)峻，受美國金融危機(jī)劇烈影響，作為基礎(chǔ)能源產(chǎn)業(yè)的煤炭業(yè)也受到嚴(yán)重的沖擊，集團(tuán)公司當(dāng)前形勢不容樂觀，雖然暫時還沒有顯現(xiàn)的特別厲害，但是據(jù)有關(guān)專家分析，煤炭行業(yè)將會在明年第二季度步入嚴(yán)冬期，而且還沒有專家能估計出來這個嚴(yán)冬期到底會有多長，到底
什么
時候能結(jié)束。雖然我們屬農(nóng)業(yè)行業(yè)，看起來和集團(tuán)公司的煤炭主業(yè)關(guān)系不大，但是我們應(yīng)該認(rèn)識到，我們公司還在依靠吃集團(tuán)公司經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼維持著正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并且任何企業(yè)的發(fā)展也都不可能游離于市場之外，隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不確定不穩(wěn)定因素不斷增多，萬一再次出現(xiàn)90年代末期那場令人寒心的亞洲經(jīng)濟(jì)危機(jī)，集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)形勢急劇惡化，我們勢必也要受到嚴(yán)重影響。 面對當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，各單位領(lǐng)導(dǎo)干部會后一定要把深化形勢任務(wù)教育當(dāng)作當(dāng)前一項重中之重的工作來抓，要從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度，認(rèn)清當(dāng)前形勢宣傳教育工作的重要性和緊迫性。不僅要把集團(tuán)公司當(dāng)前形勢講清講透，還要把我們公司有關(guān)改制的形勢講清，政策講透，措施講實(shí)。要正確認(rèn)識當(dāng)前公司面臨的有利條件和不利因素，通過有效的宣傳教育引領(lǐng)干部職工全面看形勢，既要看局部，又要看全局；既要看現(xiàn)狀，又要看趨勢。要保持清醒的頭腦，對本單位、本部門存在的突出問題要有足夠的認(rèn)識，對面臨的困難和挑戰(zhàn)要高度重視，認(rèn)真分析，理清思路，既不要驚慌失措，也不能麻木不仁、心，切實(shí)把這次會議精神宣傳貫徹出實(shí)效來。二、扎實(shí)做好公司當(dāng)前各項工作，積極應(yīng)對嚴(yán)峻形勢的挑戰(zhàn)
總經(jīng)理的講話中，對廣大礦區(qū)干部職工提出了很多具體要求，現(xiàn)在我們要做的，就是本著高度的責(zé)任心和事業(yè)心去認(rèn)真抓好抓實(shí)自己手頭的各項工作，確保公司當(dāng)前的改革改制工作順利完成，這就是積極應(yīng)對當(dāng)前嚴(yán)峻形勢的最好方法。
首先我們要堅定加快發(fā)展的信心；
現(xiàn)在受金融危機(jī)影響，國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢在急劇變化，集團(tuán)公司的經(jīng)濟(jì)形勢已經(jīng)非常嚴(yán)峻。這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)是全球性的，我們怕沒有用，躲也躲不掉，我們只有堅定信心、攻堅克難、加快發(fā)展，變挑戰(zhàn)為機(jī)遇，化壓力為動力，通過加快發(fā)展來解決金融危機(jī)帶來的一切負(fù)面效應(yīng)，越是在困難的形勢下，我們越要堅定加快發(fā)展的信心，只有依靠我們齊心協(xié)力加快發(fā)展才能破解難題，應(yīng)對挑戰(zhàn)。我們要按照公司的總體部署，明確目標(biāo)任務(wù)，理清工作思路，扎實(shí)做好各項工作。
其次我們要規(guī)范各項管理工作；
我們公司的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理模式改革還沒有完全完成，改制工作又列入了重要議事日程，在公
司改革改制的特殊時期，我們更要規(guī)范和加強(qiáng)各項管理工作。單位黨政正職要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，從嚴(yán)格遵守民主集中制開始，落實(shí)基層領(lǐng)導(dǎo)辦公會制度和黨支部議事規(guī)則，重大事項一定要集體決策，并形成會議記錄存檔備查。同時公司將出臺領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度，追究領(lǐng)導(dǎo)的瀆職失職及因個人獨(dú)權(quán)給企業(yè)帶來重大損失的責(zé)任，以進(jìn)一步促使各級領(lǐng)導(dǎo)者全面、認(rèn)真、合法履行崗位職責(zé)。各單位領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合本單位生產(chǎn)管理實(shí)際情況，建立健全各項管理制度，要從新的管理模式下如何加強(qiáng)內(nèi)部控制和優(yōu)化業(yè)務(wù)流程的角度去思考這項工作，努力通過加強(qiáng)制度建設(shè)去堵塞各種管理漏洞，要確保各項工作不留后遺癥，不斷提高公司的管理水平。 最后我們還要樹立過緊日子的思想。
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在多次講話中都反復(fù)強(qiáng)調(diào)要牢固樹立過緊日子的思想，由于我們公司還是長年依靠吃經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼生存，暫時還沒有盈利能力，我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部更要樹立過緊日子的思想。
現(xiàn)在開會。從7月2日到今天上午，我們利用2天半的時間，觀摩了各縣（市、區(qū)）、開發(fā)區(qū)和市直有關(guān)部門重點(diǎn)項目、城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治、生態(tài)綠化方面的工作，對全市上半年經(jīng)濟(jì)工作有了一個直觀、感性的認(rèn)識，今天我們召開全市上半年經(jīng)濟(jì)形勢分析會，主要目的是全面總結(jié)上半年經(jīng)濟(jì)工作，客觀分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢，動員全市上下進(jìn)一步堅定信心、加壓鼓勁、乘勢而上、攻堅克難，全力做好下半年經(jīng)濟(jì)工作，確保圓滿完成年初確定的各項目標(biāo)任務(wù)。
參加今天會議的有：市委、人大、政府、政協(xié)全體領(lǐng)導(dǎo)；市中級人民法院院長、人民檢-察-院檢察長；市委、人大、政府、政協(xié)秘書長、副秘書長；市委各部委，市人大、政協(xié)各專委會，市直各部門、各人民團(tuán)體、直屬事業(yè)單位副處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部；各民主黨派、區(qū)屬駐吳有關(guān)單位主要負(fù)責(zé)同志；各縣（市、區(qū)）黨委、政府主要負(fù)責(zé)同志，分管“兩大任務(wù)”的政府副縣（市、區(qū)）長；各開發(fā)區(qū)黨工委、管委會主要負(fù)責(zé)同志；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨委（工委）主要負(fù)責(zé)同志；市建設(shè)局、園林局、城鄉(xiāng)規(guī)劃和環(huán)衛(wèi)綜合管理局，市行政中心各部門科級干部；以及全市骨干企業(yè)主要負(fù)責(zé)人。
今天的會議共有六項議程：
下面，進(jìn)行第一項議程：請xxx副市長通報上半年全市“兩大任務(wù)”及重點(diǎn)項目建設(shè)進(jìn)展情況。
會議第二項：請xxx副市長通報全市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治、生態(tài)綠化情況。
會議第三項：請市人大、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)作點(diǎn)評發(fā)言。
首先，請市人大 副主任點(diǎn)評；
下面，請市政協(xié) 副主席點(diǎn)評。
會議第四項：請xxx市長作重要講話，大家歡迎。
會議第五項：大會發(fā)言。
首先，請xxx縣xxx作交流發(fā)言；
下面，請市建設(shè)局xxx作交流發(fā)言；
下面，請xxx縣xxx作表態(tài)發(fā)言；
下面，請市水務(wù)局xxx作表態(tài)發(fā)言。
會議第六項：請白書記作重要講話，大家歡迎。
同志們，今天的會議議程已全部進(jìn)行完畢。會上，xxx、xxx副市長分別通報了上半年全市“兩大任務(wù)”、重點(diǎn)項目建設(shè)進(jìn)展情況和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治、生態(tài)綠化情況，市人大 副主任和市政協(xié)建設(shè)局、水務(wù)局4個單位分別作了發(fā)言。xx市長全面客觀總結(jié)了上半年全市經(jīng)濟(jì)工作，深入分析了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的突出問題，并就進(jìn)一步做好下半年經(jīng)濟(jì)工作做了安排部署。白書記站在科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的高度，點(diǎn)評了上半年全市經(jīng)濟(jì)形勢，指出了存在的問題，對全力做好下半年工作，全面完成年初確定的目標(biāo)任務(wù)提出了明確要求。白書記、xx市長的講話非常重要，大家一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會，切實(shí)抓好貫徹落實(shí)。下面，我就貫徹落實(shí)好今天的會議精神，再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：
一是要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。會后，各級各部門要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)雪山書記、玉才市長的講話精神，準(zhǔn)確把握兩位領(lǐng)導(dǎo)講話的精神實(shí)質(zhì)，結(jié)合各自實(shí)際和觀摩點(diǎn)評情況，認(rèn)真分析總結(jié)本地區(qū)、本部門上半年工作的成敗與得失，及時調(diào)整下半年工作思路，自加壓力、再鼓干勁，采取更加科學(xué)、更為有力的措施，確保今年各項目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
要對照年初確定的目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合今天會上提出的部署要求，在抓好全面工作的同時，突出重點(diǎn)，把握關(guān)鍵，攻堅克難，全力沖刺。要緊盯100億元上爭項目資金、425億招商引資、400億固定資產(chǎn)投資的目標(biāo)任務(wù)，狠抓“兩大任務(wù)”，以“兩大任務(wù)”推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展、統(tǒng)籌各項工作。
三是要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓落實(shí)。今后幾個月是抓落實(shí)、要結(jié)果、出成效的沖刺階段。各級各部門要結(jié)合進(jìn)一步營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境活動，狠抓勤政建設(shè)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，加大工作力度，分解任務(wù)，明確要求，落實(shí)責(zé)任，倒排工期，全力落實(shí)，真正做到千方百計保增長，集中精力抓落實(shí)，齊心協(xié)力促發(fā)展。市委督查室要加大督查力度，對工作進(jìn)展情況及時通報，確保各項目標(biāo)任務(wù)的全面完成。
會議到此結(jié)束，散會。
經(jīng)濟(jì)活動分析會議主持詞篇四
當(dāng)今我國的經(jīng)濟(jì)形勢正處于復(fù)雜階段,面對暗流激涌的國際經(jīng)濟(jì)形勢以及國內(nèi)問題叢生的市場,唯有實(shí)現(xiàn)國家宏觀調(diào)控的適當(dāng)調(diào)整,才能夠繼續(xù)發(fā)揮國家宏觀調(diào)控對經(jīng)濟(jì)的約束、規(guī)劃和指導(dǎo)作用。下面是本站小編給大家整理的經(jīng)濟(jì)形勢分析會議。
主持詞。
僅供參考。
同志們：
今天上午把大家集中在一起開會，主要是傳達(dá)一個緊急通知和集團(tuán)公司總經(jīng)理在11月12日經(jīng)濟(jì)形勢分析的重要講話精神。受國際金融風(fēng)暴的嚴(yán)重影響，集團(tuán)公司的經(jīng)濟(jì)形勢現(xiàn)在已變得異常嚴(yán)峻，張國建總經(jīng)理的重要講話精神必將對我們今后的各項工作起到十分重要的指導(dǎo)意義，希望在座的同志能集中精神認(rèn)真聽，認(rèn)真記，會后認(rèn)真組織廣大職工學(xué)習(xí)貫徹。
剛才和總分別把集團(tuán)公司的緊急通知和總經(jīng)理的重要講話精神傳達(dá)給了大家，形勢分析和具體要求都說的非常清楚，我就不重復(fù)了。針對本次會議的貫徹落實(shí)，我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：
一、充分認(rèn)清當(dāng)前形勢，做好此次會議精神的宣傳貫徹工作。
今年以來，國際金融市場動蕩加劇，全球經(jīng)濟(jì)增長明顯放緩，國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境非常嚴(yán)峻，受美國金融危機(jī)劇烈影響，作為基礎(chǔ)能源產(chǎn)業(yè)的煤炭業(yè)也受到嚴(yán)重的沖擊，集團(tuán)公司當(dāng)前形勢不容樂觀，雖然暫時還沒有顯現(xiàn)的特別厲害，但是據(jù)有關(guān)專家分析，煤炭行業(yè)將會在明年第二季度步入嚴(yán)冬期，而且還沒有專家能估計出來這個嚴(yán)冬期到底會有多長，到底什么時候能結(jié)束。雖然我們屬農(nóng)業(yè)行業(yè)，看起來和集團(tuán)公司的煤炭主業(yè)關(guān)系不大，但是我們應(yīng)該認(rèn)識到，我們公司還在依靠吃集團(tuán)公司經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼維持著正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并且任何企業(yè)的發(fā)展也都不可能游離于市場之外，隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不確定不穩(wěn)定因素不斷增多，萬一再次出現(xiàn)90年代末期那場令人寒心的亞洲經(jīng)濟(jì)危機(jī)，集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)形勢急劇惡化，我們勢必也要受到嚴(yán)重影響。
面對當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，各單位領(lǐng)導(dǎo)干部會后一定要把深化形勢任務(wù)教育當(dāng)作當(dāng)前一項重中之重的工作來抓，要從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度，認(rèn)清當(dāng)前形勢宣傳教育工作的重要性和緊迫性。不僅要把集團(tuán)公司當(dāng)前形勢講清講透，還要把我們公司有關(guān)改制的形勢講清，政策講透，措施講實(shí)。要正確認(rèn)識當(dāng)前公司面臨的有利條件和不利因素，通過有效的宣傳教育引領(lǐng)干部職工全面看形勢，既要看局部，又要看全局;既要看現(xiàn)狀，又要看趨勢。要保持清醒的頭腦，對本單位、本部門存在的突出問題要有足夠的認(rèn)識，對面臨的困難和挑戰(zhàn)要高度重視，認(rèn)真分析，理清思路，既不要驚慌失措，也不能麻木不仁、心，切實(shí)把這次會議精神宣傳貫徹出實(shí)效來。
二、扎實(shí)做好公司當(dāng)前各項工作，積極應(yīng)對嚴(yán)峻形勢的挑戰(zhàn)。
總經(jīng)理的講話中，對廣大礦區(qū)干部職工提出了很多具體要求，現(xiàn)在我們要做的，就是本著高度的責(zé)任心和事業(yè)心去認(rèn)真抓好抓實(shí)自己手頭的各項工作，確保公司當(dāng)前的改革改制工作順利完成，這就是積極應(yīng)對當(dāng)前嚴(yán)峻形勢的最好方法。
首先我們要堅定加快發(fā)展的信心;。
現(xiàn)在受金融危機(jī)影響，國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢在急劇變化，集團(tuán)公司的經(jīng)濟(jì)形勢已經(jīng)非常嚴(yán)峻。這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)是全球性的，我們怕沒有用，躲也躲不掉，我們只有堅定信心、攻堅克難、加快發(fā)展，變挑戰(zhàn)為機(jī)遇，化壓力為動力，通過加快發(fā)展來解決金融危機(jī)帶來的一切負(fù)面效應(yīng)，越是在困難的形勢下，我們越要堅定加快發(fā)展的信心，只有依靠我們齊心協(xié)力加快發(fā)展才能破解難題，應(yīng)對挑戰(zhàn)。我們要按照公司的總體部署，明確目標(biāo)任務(wù)，理清工作思路，扎實(shí)做好各項工作。
其次我們要規(guī)范各項管理工作;。
我們公司的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理模式改革還沒有完全完成，改制工作又列入了重要議事日程，在公司改革改制的特殊時期，我們更要規(guī)范和加強(qiáng)各項管理工作。單位黨政正職要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，從嚴(yán)格遵守民主集中制開始，落實(shí)基層領(lǐng)導(dǎo)辦公會制度和黨支部議事規(guī)則，重大事項一定要集體決策，并形成會議記錄存檔備查。同時公司將出臺領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度，追究領(lǐng)導(dǎo)的瀆職失職及因個人獨(dú)權(quán)給企業(yè)帶來重大損失的責(zé)任，以進(jìn)一步促使各級領(lǐng)導(dǎo)者全面、認(rèn)真、合法履行。
崗位職責(zé)。
各單位領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合本單位生產(chǎn)管理實(shí)際情況，建立健全各項管理制度，要從新的管理模式下如何加強(qiáng)內(nèi)部控制和優(yōu)化業(yè)務(wù)流程的角度去思考這項工作，努力通過加強(qiáng)制度建設(shè)去堵塞各種管理漏洞，要確保各項工作不留后遺癥，不斷提高公司的管理水平。
最后我們還要樹立過緊日子的思想。
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在多次講話中都反復(fù)強(qiáng)調(diào)要牢固樹立過緊日子的思想，由于我們公司還是長年依靠吃經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼生存，暫時還沒有盈利能力，我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部更要樹立過緊日子的思想。我們要具有強(qiáng)烈的危機(jī)意識和憂患意識，居安思危，未雨綢繆，艱苦奮斗，勤儉節(jié)約，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出，堅決杜絕奢侈浪費(fèi)，堅決遏制公款大吃大喝行為，不該花的錢不要花，能省的錢省著花，要學(xué)會精打細(xì)算過日子，把錢用在刀刃上。在外部形勢惡化的情況下，我們只有齊心協(xié)力從內(nèi)部挖潛，才能共同度過難關(guān)。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)穩(wěn)定工作，確保改革改制工作的順利完成。
沒有一個和諧穩(wěn)定的環(huán)境，任何工作都難以得到較好地開展。要確保公司改革改制工作穩(wěn)妥進(jìn)行，我們就要把和諧穩(wěn)定工作當(dāng)作各項工作的重中之重。今年公司先后進(jìn)行了人力資源規(guī)劃調(diào)整、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理模式改革兩項大的舉動，觸及的范圍比較廣，改革的力度相當(dāng)大，不同的思想觀念還沒有完全停止交織沖突。在改革還未全面完成的情況下，年底之前還要完成公司的改制工作，公司穩(wěn)定工作壓力可能會非常大。公司前一階段的穩(wěn)定工作做得還是比較好的，這和大家尤其是基層的領(lǐng)導(dǎo)同志們的辛苦努力是分不開的，但是我們現(xiàn)在絕不可掉以輕心，盲目樂觀，要時刻保持清醒頭腦，腦子里要緊緊繃住穩(wěn)定這跟弦，認(rèn)真落實(shí)信訪工作責(zé)任制，健全信訪網(wǎng)絡(luò)，暢通信息渠道，切實(shí)把突出問題和矛盾妥善處理在內(nèi)部，解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)。要健全完善突發(fā)事件處理辦法，出現(xiàn)問題要能及時解決，及時應(yīng)對，確保改革和改制工作能夠得以穩(wěn)妥進(jìn)行，順利完成。
我就提出以上三點(diǎn)要求，希望各位同志回去后能夠認(rèn)真組織廣大職工深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會本次會議精神，一定要把會議精神傳達(dá)到每一名職工。今天的會議就到這里，散會!
現(xiàn)在開會。從7月2日到今天上午，我們利用2天半的時間，觀摩了各縣(市、區(qū))、開發(fā)區(qū)和市直有關(guān)部門重點(diǎn)項目、城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治、生態(tài)綠化方面的工作，對全市上半年經(jīng)濟(jì)工作有了一個直觀、感性的認(rèn)識，今天我們召開全市上半年經(jīng)濟(jì)形勢分析會，主要目的是全面總結(jié)上半年經(jīng)濟(jì)工作，客觀分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢，動員全市上下進(jìn)一步堅定信心、加壓鼓勁、乘勢而上、攻堅克難，全力做好下半年經(jīng)濟(jì)工作，確保圓滿完成年初確定的各項目標(biāo)任務(wù)。
參加今天會議的有：市委、人大、政府、政協(xié)全體領(lǐng)導(dǎo);市中級人民法院院長、人民檢察院檢察長;市委、人大、政府、政協(xié)秘書長、副秘書長;市委各部委，市人大、政協(xié)各專委會，市直各部門、各人民團(tuán)體、直屬事業(yè)單位副處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部;各民主黨派、區(qū)屬駐吳有關(guān)單位主要負(fù)責(zé)同志;各縣(市、區(qū))黨委、政府主要負(fù)責(zé)同志，分管“兩大任務(wù)”的政府副縣(市、區(qū))長;各開發(fā)區(qū)黨工委、管委會主要負(fù)責(zé)同志;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨委(工委)主要負(fù)責(zé)同志;市建設(shè)局、園林局、城鄉(xiāng)規(guī)劃和環(huán)衛(wèi)綜合管理局，市行政中心各部門科級干部;以及全市骨干企業(yè)主要負(fù)責(zé)人。
今天的會議共有六項議程：
下面，進(jìn)行第一項議程：請副市長通報上半年全市“兩大任務(wù)”及重點(diǎn)項目建設(shè)進(jìn)展情況。
會議第二項：請副市長通報全市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治、生態(tài)綠化情況。
會議第三項：請市人大、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)作點(diǎn)評發(fā)言。
首先，請市人大副主任點(diǎn)評;。
下面，請市政協(xié)副主席點(diǎn)評。
會議第四項：請市長作重要講話，大家歡迎。
會議第五項：大會發(fā)言。
首先，請縣同志作交流發(fā)言;。
下面，請市建設(shè)局同志作交流發(fā)言;。
下面，請縣同志作表態(tài)發(fā)言;。
下面，請市水務(wù)局同志作表態(tài)發(fā)言。
會議第六項：請白書記作重要講話，大家歡迎。
同志們，今天的會議議程已全部進(jìn)行完畢。會上，、副市長分別通報了上半年全市“兩大任務(wù)”、重點(diǎn)項目建設(shè)進(jìn)展情況和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治、生態(tài)綠化情況，市人大副主任和市政協(xié)副主席分別對上半年經(jīng)濟(jì)工作作了點(diǎn)評，市建設(shè)局、水務(wù)局4個單位分別作了發(fā)言。市長全面客觀總結(jié)了上半年全市經(jīng)濟(jì)工作，深入分析了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的突出問題，并就進(jìn)一步做好下半年經(jīng)濟(jì)工作做了安排部署。白書記站在科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的高度，點(diǎn)評了上半年全市經(jīng)濟(jì)形勢，指出了存在的問題，對全力做好下半年工作，全面完成年初確定的目標(biāo)任務(wù)提出了明確要求。白書記、市長的講話非常重要，大家一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會，切實(shí)抓好貫徹落實(shí)。下面，我就貫徹落實(shí)好今天的會議精神，再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：
一是要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。會后，各級各部門要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)雪山書記、玉才市長的講話精神，準(zhǔn)確把握兩位領(lǐng)導(dǎo)講話的精神實(shí)質(zhì)，結(jié)合各自實(shí)際和觀摩點(diǎn)評情況，認(rèn)真分析總結(jié)本地區(qū)、本部門上半年工作的成敗與得失，及時調(diào)整下半年工作思路，自加壓力、再鼓干勁，采取更加科學(xué)、更為有力的措施，確保今年各項目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
二是要把握關(guān)鍵，重點(diǎn)突破。今年的任務(wù)十分艱巨，當(dāng)前的形勢非常嚴(yán)峻，完成全年的目標(biāo)任務(wù)難度很大。各級各部門要對照年初確定的目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合今天會上提出的部署要求，在抓好全面工作的同時，突出重點(diǎn)，把握關(guān)鍵，攻堅克難，全力沖刺。要緊盯100億元上爭項目資金、425億招商引資、400億固定資產(chǎn)投資的目標(biāo)任務(wù)，狠抓“兩大任務(wù)”，以“兩大任務(wù)”推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展、統(tǒng)籌各項工作。
三是要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓落實(shí)。今后幾個月是抓落實(shí)、要結(jié)果、出成效的沖刺階段。各級各部門要結(jié)合進(jìn)一步營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境活動，狠抓勤政建設(shè)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，加大工作力度，分解任務(wù)，明確要求，落實(shí)責(zé)任，倒排工期，全力落實(shí)，真正做到千方百計保增長，集中精力抓落實(shí)，齊心協(xié)力促發(fā)展。市委督查室要加大督查力度，對工作進(jìn)展情況及時通報，確保各項目標(biāo)任務(wù)的全面完成。
會議到此結(jié)束，散會。
同志們：
經(jīng)縣委、縣政府研究，決定今天下午召開全縣經(jīng)濟(jì)形勢分析會，主要目的是總結(jié)和分析全縣一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，部署和督促落實(shí)二季度工作任務(wù)，動員全縣上下進(jìn)一步認(rèn)清形勢，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，確保今年上半年"雙過半"目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。
今天的會議，在縣上設(shè)置了主會場，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)置了分會場。出席主會場會議的有縣四大家有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，參加會議的有：縣法院、檢察院有關(guān)負(fù)責(zé)人，縣級各部門、經(jīng)開區(qū)管委會、中省市駐鄰單位主要負(fù)責(zé)人，縣府辦各副主任。在各分會場參加會議的有各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和分管經(jīng)濟(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)。請大家將手機(jī)置于振動或靜音狀態(tài)，不要隨意走動，不要交頭接耳，認(rèn)真做好會議記錄。
今天的會議只有一項議程：縣委副書記、縣長講話。
下面，請xx縣長講話，大家歡迎;。
剛才，xx縣長客觀全面地總結(jié)了一季度全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，冷靜分析了存在的問題和面臨的形勢，對二季度工作作了詳細(xì)安排部署，并對當(dāng)前工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，希望大家認(rèn)真領(lǐng)會，切實(shí)抓好貫徹落實(shí)。下面，我就貫徹落實(shí)這次會議精神強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：
一是要明確責(zé)任抓落實(shí)。各級各部門要按照剛才xx縣長的安排部署，對照縣委、縣政府下達(dá)的二季度目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合自身實(shí)際，盡快拿出具體的辦法，提出過硬的措施，并將目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到每一項具體工作，落實(shí)到每一個具體項目、具體日程和具體責(zé)任人，建立起一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作機(jī)制，確保人人肩上有指標(biāo)、項項工作有著落、件件事情有結(jié)果，確保"雙過半"目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
二是要強(qiáng)化督查抓落實(shí)?？h委、縣政府各分管領(lǐng)導(dǎo)要督促各相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓好工作落實(shí)，及時研究解決工作中的問題?？h委縣政府督查辦要組織人員對二季度目標(biāo)任務(wù)及安排的重點(diǎn)工作完成情況開展督促檢查，及時通報各地貫徹落實(shí)情況，對工作進(jìn)展不大，工作措施不力的單位和部門，要在全縣通報。
三是要改進(jìn)作風(fēng)抓落實(shí)。要大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，定下來的事情就要雷厲風(fēng)行、抓緊實(shí)施，部署了的工作就要督促檢查、一抓到底。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感、緊迫感，把所有心思集中到加快發(fā)展上來，把全部精力投入到實(shí)際工作中去，全力推進(jìn)跨越發(fā)展。
經(jīng)濟(jì)形勢分析會到此結(jié)束。請有關(guān)縣級領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人，以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關(guān)人員，分別在縣上及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)會場留下來，繼續(xù)參加全國人口與計劃生育系統(tǒng)基層文明執(zhí)法專項電視電話會議。
經(jīng)濟(jì)活動分析會議主持詞篇五
各級各部門必須始終牽緊牽牢項目建設(shè)“牛鼻子”，嚴(yán)格落實(shí)“三包三促”工作責(zé)任。下面是天涯濤源本站小編給大家?guī)淼目h長在2022年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會議上的講話報告，希望大家喜歡。
同志們：
縣政府決定召開這次會議，主要是為了盤點(diǎn)上半年經(jīng)濟(jì)工作，分析面臨的形勢和存在的問題，安排下半年重點(diǎn)工作。上面，**同志傳達(dá)了省、市有關(guān)會議精神，縣發(fā)改局、工信局、統(tǒng)計局負(fù)責(zé)同志分別通報了上半年全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及項目建設(shè)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)和主要指標(biāo)完成情況，就下半年工作提出了很好的建議，我完全同意，請大家按照要求，級級傳導(dǎo)壓力，層層抓好落實(shí)，確保全年各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。下面，我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見：
一、充分肯定成績，堅定乘勢而上的信心和決心。
今年以來，全縣上下以“增量提質(zhì)、高點(diǎn)開局”為統(tǒng)攬，認(rèn)真貫徹中、省、市決策部署，創(chuàng)新作為，真抓實(shí)干，全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)穩(wěn)中加固、穩(wěn)中向好的態(tài)勢，基本實(shí)現(xiàn)時間、任務(wù)“雙過半”。主要表現(xiàn)出以下幾個特點(diǎn)：一是經(jīng)濟(jì)增長持續(xù)向好。上半年，全縣原煤、甲醇、發(fā)電產(chǎn)值再創(chuàng)新高，分別增長**%、**%和**%。預(yù)計生產(chǎn)總值增長**%，高出全省**個百分點(diǎn);社會消費(fèi)品零售總額增長**%，高出全市*個百分點(diǎn);地方財政收入完成*億元，增長*%，扭轉(zhuǎn)了一季度負(fù)增長態(tài)勢。二是發(fā)展動能持續(xù)增強(qiáng)。1—6月份，全縣固定資產(chǎn)投資預(yù)計增長**%，高出全市*個百分點(diǎn);實(shí)施招商引資項目**個，合同引進(jìn)資金***億元，到位資金**億元，占全年任務(wù)的**%。三是民生兜底持續(xù)有力。城鄉(xiāng)居民人均可支配收入增長速度均突破兩位數(shù)。城鎮(zhèn)登記失業(yè)率較去年下降*個百分點(diǎn)。民生項目加快實(shí)施，“兩館一院一中心”、金潤社區(qū)日間照料中心等項目正式啟用。
這些數(shù)據(jù)充分說明，全縣經(jīng)濟(jì)基本面是好的。但是，我們也要看到經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的問題以及發(fā)展中的短板。一是企業(yè)產(chǎn)能釋放不足。國家共核減我縣煤炭產(chǎn)能***萬噸，導(dǎo)致各煤礦企業(yè)不能滿負(fù)荷生產(chǎn)，產(chǎn)量、產(chǎn)值難以達(dá)到預(yù)期，工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長的動力不足。二是項目帶動后勁不強(qiáng)。按照“碳達(dá)峰、碳中和”要求，需要對“十四五”規(guī)劃內(nèi)的“兩高”項目進(jìn)行篩除，而新替換的項目數(shù)量少、體量小，支撐和引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的作用不強(qiáng)。加之受招商引資難度加大、重大項目儲備不足等因素影響，經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁不足問題日益凸現(xiàn)。三是財政收支矛盾突出。教育衛(wèi)生、社會保障、民生工程等剛性需求不斷增加，支出范圍不斷擴(kuò)大。據(jù)測算，今年全縣財力缺口高達(dá)*億元，保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保民生的壓力不斷增大。
事業(yè)是干出來的，好的成績和局面也是努力奮斗開創(chuàng)的。大家既要看到上半年我們?nèi)〉玫某煽?，更要認(rèn)清我們當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢，在下半年工作中，認(rèn)真查找不足、制定措施、狠抓落實(shí)，采取強(qiáng)有力措施，堅定不移推進(jìn)各項重點(diǎn)工作，真正做到用心做事、用心謀事、用心干事，全力確保全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
二、扭住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全力抓好下半年重點(diǎn)工作。
今年是黨的二十大召開之年，也是貫徹落實(shí)縣第八次黨代會的開局之年。五年看頭年，開局最關(guān)鍵，做好今年的工作，至關(guān)重要。馬上就要進(jìn)入7月了，距年底滿打滿算也就剩下5個月時間，能否抓住這短短的5個月查漏補(bǔ)缺，到年底實(shí)現(xiàn)高點(diǎn)開局，就看在座各位“關(guān)鍵少數(shù)”的能力和擔(dān)當(dāng)。大家要抓緊對上半年工作進(jìn)行一次“回頭望”，進(jìn)展較好的，要以全市爭先進(jìn)、全省創(chuàng)一流為目標(biāo)，再鼓干勁，再接再厲，確保全面或超額完成年度任務(wù);沒有達(dá)到進(jìn)度要求的，要逐一查找原因，算好任務(wù)賬，明確責(zé)任人，列出時間表，一項一項抓好落實(shí)，做到以旬保月、以月保季、以季保年，力促各項既定目標(biāo)順利完成。重點(diǎn)要抓好以下幾方面工作：
一是狠抓產(chǎn)業(yè)穩(wěn)增量。對工業(yè)經(jīng)濟(jì)，要抓大不放小，常態(tài)化開展“大走訪”活動，上門問需、現(xiàn)場督辦，為企業(yè)提供全方位精準(zhǔn)服務(wù)，主動幫助企業(yè)開拓市場，保障生產(chǎn)要素供應(yīng)，支持煤炭、電力、甲醇等重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)開足馬力、超產(chǎn)超銷，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺，堅決穩(wěn)住工業(yè)經(jīng)濟(jì)基本盤。要堅持優(yōu)存量與擴(kuò)增量并舉，加快推進(jìn)方大管材等企業(yè)納規(guī)工作，抓好大唐光伏發(fā)電等項目建設(shè)，積極推進(jìn)3000噸鹽酸胍、12億片面膜基布、薄膜晶體管液晶顯示器等項目盡快落地，全力打造新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，要持之以恒推進(jìn)“噸糧田”“萬元果”等“八項攻堅工程”，加快實(shí)施正大生豬、新秦農(nóng)百萬蛋雞二期等農(nóng)業(yè)項目，力爭年內(nèi)新增規(guī)?；B(yǎng)殖場**家。對現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，要加快推進(jìn)京東云倉二期、義烏商貿(mào)物流城二期等項目建設(shè)，力爭年內(nèi)線上交易額突破*億元。要精心策劃各類節(jié)會展會，為企業(yè)銷售、群眾消費(fèi)提供平臺，尤其是要利用好暑期、中秋、國慶等重要節(jié)點(diǎn)開展展銷促銷活動，持續(xù)強(qiáng)化消費(fèi)拉動作用。
二是攻堅項目擴(kuò)投資。沒有項目就沒有增量，沒有增量就沒有增長，沒有增長就沒有發(fā)展。各級各部門必須始終牽緊牽牢項目建設(shè)“牛鼻子”，嚴(yán)格落實(shí)“三包三促”工作責(zé)任。對未開工的職教中心、相公至楊家溝二級公路建設(shè)項目，要逐環(huán)節(jié)明確包抓責(zé)任、落實(shí)主體、推進(jìn)節(jié)點(diǎn)，力促項目盡快開工。要嚴(yán)格實(shí)行重點(diǎn)項目“周調(diào)度、月點(diǎn)評、季度排名約談”制度，全力加快項目建設(shè)進(jìn)度，推動投資量應(yīng)報盡報、應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，確保趕10月底前**個縣級重點(diǎn)項目全面完成年度投資任務(wù)。要按照“干著今天、想著明天、備著后天”的思路，強(qiáng)化項目儲備包裝，確保在全市三季度項目觀摩中有看點(diǎn)、有亮點(diǎn)。要深化招商引資效果，各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要樹立“零點(diǎn)思維”“空杯心態(tài)”，在依法合規(guī)的前提下，以開放的心態(tài)、開放的政策、開放的措施來開門迎商、叩門招商，重點(diǎn)招引管材加工、精細(xì)化工、裝備制造等產(chǎn)業(yè)鏈下游項目，全力構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集群，千方百計提高產(chǎn)業(yè)首位度，力爭年內(nèi)新簽約億元以上項目**個以上。要積極爭取債券項目、中央預(yù)算內(nèi)資金項目，不斷增蓄發(fā)展后勁。要繼續(xù)加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)，培育和招引更多中小微企業(yè)入駐，不斷提高工業(yè)園區(qū)畝均效益。
三是改善環(huán)境提品質(zhì)。要圍繞提升宜居水平抓好城鄉(xiāng)建設(shè)，加快實(shí)施縣城第二污水處理廠、建筑垃圾填埋場、蒙恬路以及農(nóng)村生活垃圾處理、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等重點(diǎn)項目，力爭年內(nèi)建成*個人居環(huán)境整治示范村和****座無害化衛(wèi)生廁所。要扎實(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，把鞏固拓展脫貧攻堅成果牢牢抓在手中，持續(xù)做好易返貧致貧人口動態(tài)監(jiān)測幫扶，“兩不愁三保障”和安全飲水等底線任務(wù)決不允許出現(xiàn)問題。要科學(xué)編制縣鎮(zhèn)國土空間規(guī)劃和村莊規(guī)劃，鼓勵各鎮(zhèn)(街道)圍繞“五個振興”開展試點(diǎn)，通過示范帶動打造一批亮點(diǎn)示范村。要把產(chǎn)業(yè)振興作為鄉(xiāng)村振興的基礎(chǔ)，抓住土地適度規(guī)模經(jīng)營這個突破口，強(qiáng)化農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革、龍頭企業(yè)培育、利益聯(lián)結(jié)機(jī)制創(chuàng)新三個重點(diǎn)，著力促進(jìn)“三變”改革，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)振興動力。要扎實(shí)開展“奮戰(zhàn)三季度，五控保藍(lán)天”行動，持續(xù)深化城鄉(xiāng)人居環(huán)境整治，扎實(shí)開展違法用地大清查大整治和水資源利用排查整改工作，高質(zhì)量做好省委生態(tài)環(huán)境保護(hù)例行督察各項配合保障工作，推動全縣生態(tài)環(huán)境質(zhì)量持續(xù)向好。要扭住“放管服”改革不放松，相對集中行政許可權(quán)改革與一網(wǎng)通辦、全程網(wǎng)辦協(xié)同推進(jìn)，“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管與“互聯(lián)網(wǎng)+”大走訪協(xié)同推進(jìn)，推進(jìn)行政審批由“嚴(yán)進(jìn)寬管”向“寬進(jìn)嚴(yán)管”轉(zhuǎn)變，加快實(shí)現(xiàn)“審批不見面，解決問題面對面”。
四是強(qiáng)化保障惠民生。慎終如始做好常態(tài)化疫情防控，穩(wěn)步擴(kuò)大疫苗接種覆蓋面，堅決守住“零感染”的底線。要扎實(shí)開展安全生產(chǎn)百日整治行動，突出河流、水庫等關(guān)鍵部位和臨水、臨崖等重點(diǎn)地段，做好防汛隱患排查整治，加大暑期溺水安全教育，常態(tài)化開展掃黑除惡斗爭，強(qiáng)化矛盾糾紛排查整治，切實(shí)維護(hù)社會穩(wěn)定。要全力辦好惠民便民實(shí)事，加快實(shí)施昭仁幼兒園、縣醫(yī)院內(nèi)科綜合樓、建苑巷便民市場等項目，確保朝陽幼兒園秋季開學(xué)正式投用，不斷提升百姓獲得感和幸福感。要全面梳理穩(wěn)就業(yè)各項扶持政策，落實(shí)好援企穩(wěn)崗、創(chuàng)業(yè)扶持、技能培訓(xùn)等措施，積極開發(fā)就業(yè)崗位，保證“零就業(yè)”家庭至少一人實(shí)現(xiàn)就業(yè)，確保城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在**%以下。要大力發(fā)展社會事業(yè)，扎實(shí)開展義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡和學(xué)前教育普及普惠創(chuàng)建工作，落實(shí)好義務(wù)教育階段學(xué)科類校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)取締關(guān)閉政策，持續(xù)推進(jìn)健康長武建設(shè)，加快推進(jìn)緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)，持續(xù)完善醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。
三、弘揚(yáng)擔(dān)當(dāng)實(shí)干，力促各項任務(wù)落實(shí)落細(xì)。
受4月份疫情影響，當(dāng)前發(fā)展的形勢十分嚴(yán)峻，發(fā)展的任務(wù)異常艱巨。我們必須牢牢抓住經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心，把加快發(fā)展作為最大的政治、最硬的道理和最根本的任務(wù)，咬定目標(biāo)加油沖刺，找準(zhǔn)關(guān)鍵攻堅克難，做到工作一月比一月好、一季比一季好，確保全面超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。
一要精準(zhǔn)對標(biāo)抓落實(shí)。我們干工作，最怕有了標(biāo)準(zhǔn)不堅守、有了標(biāo)桿不對齊，最怕想當(dāng)然、大而化之。大家要牢固樹立對標(biāo)意識，從單項對標(biāo)向全面對標(biāo)轉(zhuǎn)變，從階段性對標(biāo)向經(jīng)常性對標(biāo)轉(zhuǎn)變，從項目對標(biāo)向工作對標(biāo)轉(zhuǎn)變，學(xué)人之長，調(diào)動自身，勇于在全省找位置、在全市創(chuàng)一流，抬高標(biāo)桿，自我加壓，激情干事，努力創(chuàng)造實(shí)打?qū)嵉匾涣鞴ぷ鳂I(yè)績。
二要務(wù)實(shí)戒虛抓落實(shí)。我們的有效工作時間越來越短，大家要算清時間帳、任務(wù)帳、差距帳，細(xì)排目標(biāo)，緊扣節(jié)點(diǎn)，倒時安排，集中攻堅，確保各項工作取得實(shí)效。縣政府各位班子成員要深入一線，靠前指揮，帶頭到企業(yè)，到基層，到一線，到困難多的地方，化解矛盾，解決問題，努力把每項工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓出成效。各單位“一把手”既要當(dāng)好“指揮員”，又要當(dāng)好“戰(zhàn)斗員”，搞好任務(wù)分解，明確具體分工，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部共同出工、出力、出效，確保工作干一件成一件。
三要強(qiáng)化問責(zé)抓落實(shí)。今年，縣政府將繼續(xù)實(shí)行嚴(yán)格的目標(biāo)責(zé)任考核，對責(zé)任、措施不落實(shí)而造成工作失誤、影響全縣考核的單位將實(shí)行重罰?？h委(縣政府)督查室要強(qiáng)化對重點(diǎn)工作、重大項目進(jìn)展情況的跟蹤督查，及時客觀反映工作進(jìn)度，著重“抓住不落實(shí)的事，盯住不落實(shí)的人”，重點(diǎn)查糾有令不行、有禁不止，不作為、慢作為、亂作為等違規(guī)典型，以強(qiáng)有力的督查推進(jìn)任務(wù)落實(shí)。縣考核辦、統(tǒng)計局要與市上搞好對接，指導(dǎo)各部門科學(xué)上報數(shù)據(jù)，牢牢掌握工作主動權(quán)。
同志們，決戰(zhàn)半年的號角已經(jīng)吹響，全力攻堅就能乘勢而上，稍有懈怠就會落后于人。全縣上下務(wù)必按照“決戰(zhàn)半年，爭先進(jìn)位”的總體要求，堅定追趕超越的信心、鼓足只爭朝夕的精神、發(fā)揚(yáng)真抓實(shí)干的作風(fēng)，以“時時放心不下”的責(zé)任感，堅決完成年度各項目標(biāo)任務(wù)，以優(yōu)異的成績向黨的二十大獻(xiàn)禮!
經(jīng)濟(jì)活動分析會議主持詞篇六
經(jīng)濟(jì)活動分析是企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容,是企業(yè)提高管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的一種行之有效的手段,是有效管理企業(yè)的科學(xué)方法系統(tǒng)中的重要的環(huán)節(jié)。下面是本站小編給大家整理的經(jīng)濟(jì)活動分析會議講話，僅供參考。
同志們：
今天下午，我們召開縣委十四屆十五次全委(擴(kuò)大)會議暨上半年經(jīng)濟(jì)活動分析會議，目的在于客觀估價成績、準(zhǔn)確研判形勢、精心部署工作，動員全縣上下進(jìn)一步提振精神、狠抓落實(shí)、爭先進(jìn)位，努力完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。會上，書面通報了全縣上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況;隨后，縣委吳書記還要作重要講話，請大家悉心領(lǐng)會，認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，我講三個方面的問題：
一、關(guān)于上半年經(jīng)濟(jì)工作的基本估價。
今年以來，面對錯綜復(fù)雜的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢，全縣各級各部門按照縣委、縣政府的總體部署，牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)、改革創(chuàng)新的總基調(diào)，緊扣年初確定的思路目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)，攻堅克難，真抓實(shí)干，促使各項工作取得了明顯成效，實(shí)現(xiàn)了發(fā)展速度和質(zhì)量效益的同步提升。預(yù)計6月底，全縣生產(chǎn)總值完成12.05億元，增長13.9%;規(guī)模以上工業(yè)增加值完成2983.3萬元，增長16%;固定資產(chǎn)投資完成60.14億元，增長23.4%;社會消費(fèi)品零售總額完成6.18億元，增長16.6%;財政大小口徑收入分別完成7726萬元、6143萬元，增長4.84%、4.42%;農(nóng)村居民人均可支配收入3597.32元，增長15%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入11462.93元，增長13.5%。
一是項目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。積極實(shí)施項目帶動戰(zhàn)略，認(rèn)真落實(shí)重點(diǎn)項目“三個一”包抓責(zé)任制，實(shí)施500萬元以上項目182個，拉動了投資快速增長?？h城污水處理廠、縣醫(yī)院整體搬遷、保障性住房、客運(yùn)服務(wù)中心等縣城建設(shè)項目，通過各個層面的合力攻堅，進(jìn)度明顯加快。永正、榆林子、宮河、湫頭等鄉(xiāng)鎮(zhèn)圍繞小城鎮(zhèn)提質(zhì)改造，都有大的動作。西羅周公路全線竣工，交通扶貧攻堅通村水泥路建設(shè)進(jìn)展順利。嘉峪川引水樞紐及煙草基地灌溉各標(biāo)段工程有序推進(jìn)，四郎河綜合治理工程進(jìn)展較快。項目資金爭取實(shí)現(xiàn)了較大的增長，爭取到易地扶貧搬遷、農(nóng)村通暢工程、財政扶貧專項等投資項目45個、資金4.32億元，占全年任務(wù)的71.95%;6個縣直部門超額完成全年資金爭取任務(wù)，3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和16個縣直部門完成任務(wù)過半，其中6個部門超過90%。招商引資洽談對接項目10多個，到位資金7.46億元，招商局超額完成全年招商任務(wù)，交通局、工商聯(lián)完成任務(wù)過半，山河鎮(zhèn)、周家鄉(xiāng)、住建局、工信局、水務(wù)局有一定進(jìn)展?！疤m洽會”簽約電廠固廢資源綜合利用開發(fā)、天馳物流園建設(shè)等投資過億元項目6個，簽約資金68.7億元。
二是重點(diǎn)工作抓實(shí)見效?！叭r(nóng)”工作堅持以扶貧攻堅為統(tǒng)攬，突出跨區(qū)域連片綜合開發(fā)，充分發(fā)揮群眾主體作用，進(jìn)一步加快了脫貧致富步伐。蘋果栽植春季一次性完成全年任務(wù)，集中打造了南塬成園和北塬幼園兩大萬畝示范片帶?？緹熞?guī)范化生產(chǎn)水平明顯提升，設(shè)施瓜菜經(jīng)營機(jī)制創(chuàng)新富有成效，苗林結(jié)合培育實(shí)現(xiàn)了連片開發(fā)、立體經(jīng)營，利用廢棄窯洞發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖和“果沼畜”一體化循環(huán)發(fā)展模式得到市上充分肯定，新型經(jīng)營主體培育有了新突破?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合示范工程和美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建示范引領(lǐng)效應(yīng)進(jìn)一步凸顯，市上在我縣召開了改善農(nóng)村人居環(huán)境現(xiàn)場推進(jìn)會議。工業(yè)經(jīng)濟(jì)堅持煤炭工業(yè)和地方工業(yè)齊抓共進(jìn)，煤炭資源開發(fā)取得重大進(jìn)展，核桃峪煤礦主、副、風(fēng)“三井”全面貫通，進(jìn)入二期工程建設(shè)階段;石油開發(fā)捷報頻傳，試采生產(chǎn)原油過萬噸。匯豐公司紙箱廠搬遷及新建精品包裝生產(chǎn)線項目建成投產(chǎn)，初具現(xiàn)代企業(yè)規(guī)模;興發(fā)公司滴灌帶和聚乙蠟、錦運(yùn)公司醫(yī)用氧氣及工業(yè)氣體生產(chǎn)充裝等項目進(jìn)展順利。外貿(mào)經(jīng)濟(jì)增長勢頭強(qiáng)勁，完成出口創(chuàng)匯1534萬美元，占全年任務(wù)的87%，增長9.5%。社會事業(yè)發(fā)展和保障改善民生同步推進(jìn)，省市下達(dá)我縣的民生實(shí)事及縣政府確定的民生實(shí)事有效落實(shí)，校安工程和公立幼兒園建設(shè)順利實(shí)施，新醫(yī)改成效逐步顯現(xiàn)，文化資源保護(hù)利用卓有成效，城鄉(xiāng)低保清理規(guī)范工作扎實(shí)有效，綜治維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作全面加強(qiáng)，防汛減災(zāi)應(yīng)對有力，全縣社會大局和諧穩(wěn)定。
三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作各具特色。通過一天半的現(xiàn)場督查觀摩，大家親眼見證了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)競相發(fā)展的可喜變化。每個點(diǎn)都飽含著心血、凝聚著智慧、體現(xiàn)著創(chuàng)新，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有得意之作、奮進(jìn)之筆、可學(xué)之處。五頃塬鄉(xiāng)孟河移民新村圓了林區(qū)散居回族群眾幾代人走出山林“挪窮窩”的夢想，西頭村因地制宜走出了農(nóng)、林、牧、漁立體式開發(fā)的新路子。湫頭鄉(xiāng)矮化密植示范園規(guī)范化管理措施落得實(shí)，西溝村萬畝苗林結(jié)合培育思路新、規(guī)模大、引領(lǐng)示范和輻射帶動效應(yīng)好。三嘉鄉(xiāng)苗林結(jié)合培育管理規(guī)范、成活率高，蘋果示范園在大戶承包經(jīng)營上有創(chuàng)新。永和鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖起點(diǎn)高，萬畝優(yōu)質(zhì)蘋果示范基地建設(shè)抓的實(shí)、成效好。宮河鎮(zhèn)苗林培育套種大蔥有特色，矮化密植示范園到戶經(jīng)營機(jī)制活。周家鄉(xiāng)電廠拆遷安置點(diǎn)建設(shè)集約化程度高，富方圓家庭農(nóng)場為全縣新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育提供了樣板。榆林子鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)有亮點(diǎn)，連片扶貧開發(fā)力度大，蘋果大苗栽植和煙果套種規(guī)范化管理水平高。永正鄉(xiāng)川區(qū)扶貧開發(fā)點(diǎn)面結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)高，“果沼畜”循環(huán)發(fā)展模式為全縣蘋果產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展樹立了標(biāo)桿。山河鎮(zhèn)引導(dǎo)大戶發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖步子大，特別是配合縣城建設(shè)做了大量扎實(shí)有效的工作，付出了艱辛努力。西坡鄉(xiāng)農(nóng)村綜合改革試點(diǎn)扎實(shí)有效，因勢利導(dǎo)發(fā)動群眾利用廢棄窯洞養(yǎng)羊規(guī)模有了新擴(kuò)展，城郊生態(tài)采摘園經(jīng)營模式實(shí)現(xiàn)多元化。這些特色和亮點(diǎn)，也充分體現(xiàn)了縣直相關(guān)部門的工作能力和服務(wù)水平。我們一定要繼續(xù)保持這種干勁和勢頭，乘勢而上，應(yīng)勢而為，奮力謀求更大突破。
綜合分析我縣上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，存在的差距仍然較大、問題依然很多，面臨的形勢十分嚴(yán)峻。從指標(biāo)完成情況看，盡管八項主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均有增長，但與去年同期增幅相比，固定資產(chǎn)投資、規(guī)模以上工業(yè)增加值、社會消費(fèi)品零售總額、城鎮(zhèn)居民可支配收入、農(nóng)村居民可支配收入五項指標(biāo)增速均有不同程度下滑。特別是生產(chǎn)總值、財政大小口徑收入三項指標(biāo)未能趕上計劃進(jìn)度，沒有實(shí)現(xiàn)“雙過半”目標(biāo)，年終完成市列目標(biāo)增速的壓力很大。從項目推進(jìn)情況看，雖然時間已經(jīng)過半，但年初謀劃的一些重大項目至今尚未開工，38個重點(diǎn)包抓項目僅開工20個，開工率不到60%，還有15個項目拖在方案審定、設(shè)計評審、拆遷安置等前期準(zhǔn)備階段，遲遲開不了工。個別在建項目抓促不力，長年窩工，一拖再拖，未能按期竣工驗收、交付使用。同時，從通報的情況看，項目入庫投資額只有90億元，僅占入庫任務(wù)的73.2%，部門入庫額僅占下達(dá)任務(wù)的46.7%，10個部門和單位至今沒有入庫項目;項目爭取仍有7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、12個縣直部門沒有過半，其中2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、8個部門不足20%;招商引資沒有新項目落地實(shí)施，任務(wù)欠賬很大，8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、6個部門沒有任何進(jìn)展。從工作落實(shí)情況看，個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門在工作謀劃上理念不新、思路不活、措施不力，在工作落實(shí)上勁頭不足、推諉扯皮、效率低下，致使一些重點(diǎn)工作、重大項目進(jìn)度慢、欠賬大。有的領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏主動作為的擔(dān)當(dāng)意識，養(yǎng)尊處優(yōu)、得過且過，該負(fù)的責(zé)任沒有負(fù)起來，該抓的工作沒有抓到位，不找主觀原因，只擺客觀困難，甚至搞“上有政策、下有對策”，作風(fēng)漂浮、為政不勤的現(xiàn)象依然存在。這些差距和問題，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要保持清醒認(rèn)識，深刻反思，冷靜分析，在今后的工作中著力克服和解決。
二、關(guān)于下半年經(jīng)濟(jì)工作的主要任務(wù)。
做好下半年經(jīng)濟(jì)工作，縣委、縣政府總的要求是：緊扣年初既定的思路目標(biāo)和階段性任務(wù)安排，堅持責(zé)任主體、措施要求、考核獎懲“三個不變”，堅持教育實(shí)踐活動與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”，抓重點(diǎn)、求突破，抓落實(shí)、見成效，確保全面完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。
(一)持續(xù)攻堅，加速推進(jìn)重大項目建設(shè)。一要在包抓項目建設(shè)上集中發(fā)力。各包抓領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門要嚴(yán)格按照“三個一”包抓責(zé)任制要求，對照年初制定的推進(jìn)方案，細(xì)摳時間節(jié)點(diǎn)，逐項破解難題，抓前期、促開工、趕進(jìn)度，下實(shí)手把項目建設(shè)進(jìn)度趕上去。縣城建設(shè)，由縣住建局牽頭負(fù)責(zé)，相關(guān)部門全力配合，力爭縣城集中供熱、東關(guān)改造1#2#號安置樓7月底前開工建設(shè);新寧路8月底完成地下管網(wǎng)鋪設(shè)，9月底完成路基處理;城北道路及排水8月中旬完成地下管網(wǎng)鋪設(shè)，10月底完成建設(shè)任務(wù)。體育場、電影院改造要盡快完成拆遷安置，制定招拍掛方案，進(jìn)行市場化運(yùn)作?？h城污水處理廠、縣醫(yī)院整體搬遷、客運(yùn)服務(wù)中心等民生項目，要采取非常規(guī)措施加快推進(jìn)，確保按承諾期限竣工交付使用。今年國家、省、市把棚戶區(qū)改造作為一項重要的政治任務(wù)，提出了“四年任務(wù)兩年完，當(dāng)年任務(wù)翻一番”的工作要求?？h住建局、房管局和相關(guān)部門要依據(jù)省市相關(guān)政策，盡快制定我縣實(shí)施方案和相關(guān)配套政策，抓緊啟動實(shí)施。由房管局、城投公司負(fù)責(zé)，積極爭取國開行貸款，破解棚戶區(qū)改造資金難題。安居小區(qū)配套附屬工程、公租房和棚戶區(qū)改造7月底前開工建設(shè)，9月底前配套工程竣工，向住戶交鑰匙。交通建設(shè)，8月底前全面完成華能電廠拆遷安置區(qū)道路和第一批交通扶貧攻堅工程建設(shè)任務(wù)，并開工建設(shè)第二批交通扶貧攻堅工程;南羅公路升級改造工程，由包抓領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)沿線征地拆遷及林木、桿線遷移等工作，確保9月份開工建設(shè)，年內(nèi)完成路基、橋涵建設(shè)任務(wù)。水利建設(shè)，嘉峪川引水樞紐及煙草基地灌溉工程，要加快混凝土大壩澆筑進(jìn)度，盡快購置安裝引輸水設(shè)備，10月底前必須竣工投用;四郎河樊灣子、房河護(hù)岸工程，在加快進(jìn)度的同時要注意防汛安全，11月底全面竣工。所有建設(shè)項目必須嚴(yán)格按程序規(guī)范操作，對違規(guī)建設(shè)的責(zé)任單位和責(zé)任人要嚴(yán)肅追究責(zé)任。二要在項目資金爭取上取得實(shí)效。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要打消思想顧慮，深度挖掘政策資源，積極跑上去、爭回來，在項目資金爭取上謀求更大突破。對20xx年易地扶貧搬遷、城區(qū)提引水管線改擴(kuò)建、永正垃圾處理場、羅川古城遺址保護(hù)世行貸款二期等重點(diǎn)項目，要采取盯人盯事盯項目的辦法，加強(qiáng)溝通，無縫對接，確保早日下達(dá)投資計劃。項目資金爭取至今沒有過半的單位，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自負(fù)責(zé)抓爭取，第三季度要有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，年終必須完成爭取任務(wù)。三要在招商引資項目上力求突破。針對簽約項目少、實(shí)施項目少、資金到位率低的問題，縣招商局要會同發(fā)改、工信等部門拿出下半年重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)項目招商單子，制定招商引資方案，抓緊聯(lián)系邀請有投資意向的企業(yè)集團(tuán)考察洽談項目，力爭下半年招商引資有突破性進(jìn)展。對“蘭洽會”簽約的6個投資上億元項目，分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門要逐項目制定推進(jìn)方案，緊盯不放，跟蹤服務(wù)，力促落地，切實(shí)提高項目履約率。同時，要積極參加“民企隴上行”、“千名隴商回家鄉(xiāng)”等招商推介活動，多方捕捉信息，加強(qiáng)洽談對接，上門招商，以商招商，爭取電影院改造、體育場改造、中藥材物流園及飲片加工等項目落地實(shí)施，確保全年招商引資到位資金增長30%以上。
(二)聚合優(yōu)勢，全面提升工業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力。一要在煤電產(chǎn)業(yè)開發(fā)上求突破?？h油煤辦、周家鄉(xiāng)及縣直相關(guān)部門要按照服從服務(wù)于煤電產(chǎn)業(yè)開發(fā)的要求，在涉及煤電開發(fā)的重大問題上，加強(qiáng)與開發(fā)企業(yè)的密切溝通，盡力為企業(yè)排憂解難，全力支持核桃峪煤礦加快建設(shè)進(jìn)度，確保設(shè)備安裝、井底車場、煤倉、工作巷等二期工程順利推進(jìn)。積極配合華能公司完成電廠環(huán)評審批、土地審批、核準(zhǔn)審批、“五通一平”等工作，力爭主體工程10月份開工建設(shè)。二要在石油資源開發(fā)上求突破。各涉油鄉(xiāng)鎮(zhèn)和國土、交通、林業(yè)、油煤等相關(guān)部門要一如既往地搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，妥善解決涉及群眾利益的矛盾問題，為企業(yè)進(jìn)場施工提供便利，全力支持開發(fā)企業(yè)擴(kuò)大區(qū)塊、增加探井、擴(kuò)能上產(chǎn)，力爭年內(nèi)布設(shè)石油探井達(dá)到30口，原油產(chǎn)量突破2萬噸。三要在引企入園上求突破。針對我縣兩個工業(yè)集中區(qū)入園企業(yè)少、實(shí)力弱的問題，要下功夫在扶強(qiáng)做大現(xiàn)有入園企業(yè)上做文章，積極引導(dǎo)企業(yè)淘汰落后技術(shù)設(shè)備、承接轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)，通過技術(shù)改造、轉(zhuǎn)產(chǎn)、合資合作經(jīng)營擴(kuò)大規(guī)模、開拓市場，尋求發(fā)展壯大。同時，要高端定位謀劃一批技術(shù)含量高的優(yōu)勢項目，引進(jìn)入駐一批競爭力強(qiáng)的工業(yè)企業(yè)，切實(shí)提高園區(qū)投資強(qiáng)度和辦園效益?？h工信局要精心指導(dǎo)匯豐公司按照建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)的目標(biāo)定位，完善廠區(qū)設(shè)施，培育企業(yè)文化，抓好生產(chǎn)擴(kuò)量、品牌包裝、宣傳推介和市場開拓，進(jìn)一步提高企業(yè)市場競爭力。要指導(dǎo)督促尚文印務(wù)公司在加強(qiáng)內(nèi)部管理的同時，擴(kuò)大規(guī)模，提高效益，確保年內(nèi)進(jìn)入規(guī)上工業(yè)企業(yè)行列。要督促加快興發(fā)廢舊物資回收公司聚乙蠟、錦運(yùn)建材公司醫(yī)用氧氣及工業(yè)氣體生產(chǎn)充裝等項目建設(shè)進(jìn)度，力爭早日建成投產(chǎn)。要積極協(xié)調(diào)推進(jìn)億耕公司整體搬遷工程，力爭9月底前完成項目選址，10月份開工建設(shè)。
(三)精準(zhǔn)發(fā)力，全力加快扶貧攻堅步伐。一要鞏固提升富民產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng)。秋季再新栽蘋果1萬畝，力爭完成苗林結(jié)合培育2萬畝，縣林業(yè)局及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要提早靠實(shí)任務(wù)落實(shí)地塊、聯(lián)系苗木，10月上旬全面啟動，既要擴(kuò)大規(guī)模，更要保證質(zhì)量。同時，要繼續(xù)抓好蘋果標(biāo)準(zhǔn)化示范園建設(shè)，加強(qiáng)設(shè)施蔬菜和烤煙大田生產(chǎn)管理，大力推廣窯洞養(yǎng)羊和“果沼畜”循環(huán)養(yǎng)殖模式，建辦一批標(biāo)準(zhǔn)高、機(jī)制活、帶動能力強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)示范點(diǎn)和專業(yè)村。要鼓勵引導(dǎo)種養(yǎng)大戶、能人建辦專業(yè)合作社和家庭農(nóng)場，最大限度地激活民間資金，全力培育多種形式的經(jīng)營主體，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化經(jīng)營水平。要鼓勵引導(dǎo)種養(yǎng)大戶、家庭農(nóng)場、專業(yè)合作社、農(nóng)頭企業(yè)建立農(nóng)超對接、網(wǎng)絡(luò)促銷等新型銷售模式，進(jìn)一步拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，促進(jìn)農(nóng)民增收，釋放產(chǎn)業(yè)開發(fā)“紅利”。二要著力改善農(nóng)村人居環(huán)境?？h委農(nóng)村部要按照市縣統(tǒng)一要求，圍繞“四美”目標(biāo)，年底前編制完成縣域村莊布局規(guī)劃、村莊整治規(guī)劃。要突出基礎(chǔ)設(shè)施配套、環(huán)境綜合整治、公共服務(wù)優(yōu)化、富民產(chǎn)業(yè)培育、農(nóng)民教育培訓(xùn)、機(jī)制制度創(chuàng)新“六大任務(wù)”，精準(zhǔn)發(fā)力，統(tǒng)籌推進(jìn)，圓滿完成羅川、中巷2個“千村美麗”示范村及宋畔、移風(fēng)等13個“萬村整潔”示范村創(chuàng)建任務(wù)，確保順利通過省市考核驗收。同時，要深入開展以正周路、石宮路、南羅路3條主干道和軒轅大道、西月路、張劉路3條支線為重點(diǎn)的村莊環(huán)境綜合整治及舊村改造，集中打造連片整治示范工程，進(jìn)一步改善農(nóng)村人居環(huán)境，探索美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的新路子。三要狠抓扶貧攻堅任務(wù)落實(shí)。各責(zé)任單位要對照扶貧攻堅手冊，算清時間賬、任務(wù)賬，加快進(jìn)度，追趕欠賬，不折不扣地完成既定建設(shè)任務(wù)，年底縣上將統(tǒng)一組織考核驗收?？h扶貧辦要加強(qiáng)與省市業(yè)務(wù)部門的銜接匯報，爭取世行貸款六期產(chǎn)業(yè)扶貧示范試點(diǎn)項目盡早立項實(shí)施。要加快西坡高紅、榆林子高龍頭等7個扶貧整村推進(jìn)項目實(shí)施進(jìn)度，年底前完成建設(shè)任務(wù)的80%以上。同時，要切實(shí)加快精準(zhǔn)扶貧建檔立卡工作進(jìn)度，8月底前完成各類檔案表冊填寫和數(shù)據(jù)錄入，10月底前統(tǒng)一對錄入數(shù)據(jù)試運(yùn)行。
(四)開源節(jié)流,切實(shí)增強(qiáng)財稅保障能力。一要全力抓好稅收征管。兩稅和財政部門對今年嚴(yán)峻的收入形勢一定要有清醒的認(rèn)識，算清各自收入賬，將收入任務(wù)層層分解到人、到月，靠實(shí)征管責(zé)任，拓寬征收渠道，強(qiáng)化稅務(wù)稽查，大小稅源齊抓，確保超額完成全年收入任務(wù)。各收入?yún)f(xié)管部門要充分發(fā)揮稅收源頭控制作用，認(rèn)真履行收入?yún)f(xié)管職責(zé)，全力抓好收入代扣代繳工作，保證各項收入按時足額入庫;對不履行協(xié)管職責(zé)造成收入流失的，要扣減協(xié)管單位預(yù)算經(jīng)費(fèi)。各涉煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)要提前謀劃今年的烤煙收購工作，擬定收購預(yù)案，抓好煙葉生產(chǎn)和收購管理，確保完成1200萬元煙稅任務(wù)，力爭超收。二要從嚴(yán)抓好支出管理。進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算約束，除縣委、縣政府決策支出、社會事業(yè)發(fā)展支出可適當(dāng)追加外，單位經(jīng)費(fèi)性、事務(wù)性支出一律從嚴(yán)控制;特別是對以協(xié)調(diào)費(fèi)、管理費(fèi)、拆遷補(bǔ)償?shù)让x申請支出的，財政部門要認(rèn)真審核、嚴(yán)格把關(guān)，堅決防止和杜絕虛報支出問題的發(fā)生。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門也要樹立過緊日子的思想，精打細(xì)算、量入為出，嚴(yán)控“三公”支出，力爭少花錢、多辦事，花小錢、辦大事，真正把有限的財政資金用實(shí)用好。三要多方爭取財力補(bǔ)助。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要摒棄怕爭取、怕出事的思想，正確認(rèn)識、認(rèn)真對待財力爭取工作，積極論證上報項目，千方百計爭取更多的財力性轉(zhuǎn)移支付和項目建設(shè)資金。財政部門要進(jìn)一步拓寬融資渠道，加強(qiáng)與甘肅銀行、信用聯(lián)社等金融機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)聯(lián)系，加大融資力度，努力緩解財政收支壓力，切實(shí)解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展資金不足的問題。四要切實(shí)規(guī)范財務(wù)管理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要嚴(yán)格按照全縣財務(wù)管理培訓(xùn)會的要求，進(jìn)一步完善單位財務(wù)管理制度，強(qiáng)化支出審批與監(jiān)督，規(guī)范國有資產(chǎn)、政府債務(wù)會計核算，依法依規(guī)辦理各項支出。財政、審計、監(jiān)察等部門要切實(shí)負(fù)起監(jiān)管職責(zé)，進(jìn)一步深化國庫集中支付、政府采購、公務(wù)卡消費(fèi)等各項財稅改革，完善制度，優(yōu)化流程，在提高支出效率的同時，實(shí)現(xiàn)支出全程監(jiān)管。要按照“事前審查把關(guān)、事中跟蹤監(jiān)控、事后檢查稽核”的原則，懲防并舉，進(jìn)一步加大監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)肅查處各類違規(guī)違紀(jì)行為，確保財政資金安全、規(guī)范運(yùn)行。
(五)兌現(xiàn)承諾，全力保障和改善民生。一要認(rèn)真辦好民生實(shí)事。各主辦單位要按照縣政府分解下達(dá)的任務(wù)要求，加大辦理力度，屬于惠農(nóng)政策的，要加強(qiáng)銜接落實(shí);屬于項目建設(shè)的，要積極匯報爭取并抓緊實(shí)施，確保件件落實(shí)到位。縣督查考核局要定期督查，通報進(jìn)展。二要統(tǒng)籌發(fā)展社會事業(yè)?？h教體局要重點(diǎn)在狠抓教育教學(xué)質(zhì)量、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)和校園安全上下功夫，建立健全長效機(jī)制，促進(jìn)教育事業(yè)健康提質(zhì)發(fā)展?？h衛(wèi)生局要扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，深入開展“醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提升年”活動，進(jìn)一步加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)，著力解決群眾看病難、看病貴問題?？h文廣局要全力抓好羅川趙氏石坊保護(hù)和維修項目申報，年底前完成趙氏祠堂維修和文廟大殿修繕保護(hù)工作?？h旅游局要抓好南邑關(guān)中特區(qū)蘇維埃政府舊址修建性詳細(xì)規(guī)劃編制和黃帝文化博覽園施工方案設(shè)計工作，7月底完成黃帝文化中心功德廳主體封頂，10月底完成姓氏廣場硬化和圖騰柱安裝。縣人社局要大力開展創(chuàng)業(yè)促就業(yè)行動，積極引導(dǎo)做好高校畢業(yè)生、城鄉(xiāng)富余勞動力創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作。縣民政局要切實(shí)鞏固城鄉(xiāng)低保清理規(guī)范活動成果，全力做好社會救助和服務(wù)工作，加強(qiáng)社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)，進(jìn)一步提高社會保障受益面。三要高度重視安全維穩(wěn)。各級各部門要牢固樹立“紅線”意識和“底線”思維，嚴(yán)格落實(shí)維護(hù)穩(wěn)定、安全生產(chǎn)、防汛減災(zāi)屬地管理責(zé)任制，加大矛盾糾紛化解調(diào)處力度，依法穩(wěn)妥做好群眾來信來訪工作，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。最近，縣上制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見》，對“一崗雙責(zé)”、主體責(zé)任落實(shí)、監(jiān)督檢查、責(zé)任追究等作出了明確具體的規(guī)定，這個文件是縣委擴(kuò)大會、縣政府常務(wù)會審定通過的，請各級各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)，遵照執(zhí)行。要深入開展安全生產(chǎn)大檢查和“打非治違”專項行動，加強(qiáng)隱患排查整治，警鐘長鳴、防微慮遠(yuǎn)，嚴(yán)防發(fā)生重大安全事故。特別是當(dāng)前已進(jìn)入主汛期，災(zāi)害性天氣明顯增多，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直有關(guān)部門要未雨綢繆、嚴(yán)陣以待，嚴(yán)格執(zhí)行防汛工作制度和紀(jì)律，加強(qiáng)應(yīng)急值守和預(yù)警預(yù)報，全面落實(shí)各項防范應(yīng)對措施，確保安全度汛。
三、關(guān)于抓促落實(shí)的具體要求。
“一分布置，九分落實(shí)”。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要結(jié)合正在開展的群眾路線教育實(shí)踐活動，進(jìn)一步強(qiáng)化趕超意識和實(shí)干精神，同頻共振、奮力爭先，全力推動各項工作任務(wù)落實(shí)到位。
一要顧大局，明責(zé)任。各分管領(lǐng)導(dǎo)對縣委、縣政府確定的重點(diǎn)工作和重大項目，要大膽負(fù)責(zé)，放手抓管，多給分管部門、聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)交任務(wù)、壓擔(dān)子、提要求，督促落實(shí)，全力突破。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要樹立“一盤棋”的思想，按照時限要求保質(zhì)保量地完成各自承擔(dān)的工作任務(wù)，不得以任何借口打折扣、降標(biāo)準(zhǔn)、搞變通，做到定一件，抓一件，成一件。特別是對上半年沒有趕上計劃進(jìn)度、欠賬較大的工作，要進(jìn)一步量化任務(wù)、細(xì)化指標(biāo)、靠實(shí)責(zé)任，倒排時限、掛牌銷號，彌補(bǔ)差距、迎頭趕上，不僅要全面完成責(zé)任目標(biāo)，而且要爭取名次靠前。
二要轉(zhuǎn)作風(fēng)，提效能。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要大力弘揚(yáng)勤勉務(wù)實(shí)，親力親為的作風(fēng)，腳踏實(shí)地、埋頭苦干，做到任務(wù)親自布置，問題親自過問，矛盾親自化解，落實(shí)親自督辦，以“釘釘子”的精神抓落實(shí)、干到位。要大力弘揚(yáng)勇于擔(dān)當(dāng)、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，貫徹不講困難，落實(shí)不講條件，說了算、定了干、馬上辦，務(wù)求各項工作件件有著落、事事見實(shí)效。要堅決杜絕有令不行、有禁不止、陽奉陰違的不良風(fēng)氣，堅決整治推諉扯皮、頂著不干、拖著不辦的懶散行為，著力營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，以作風(fēng)建設(shè)的實(shí)際成效提升能力、推動發(fā)展。
三要勤督查，嚴(yán)考核。下半年，是完成全年任務(wù)的決勝階段，也是驗收成果的關(guān)鍵時期，要把督查檢查貫穿到各項工作、各個領(lǐng)域。對重點(diǎn)工作和重大項目，一律實(shí)行倒計時排序、責(zé)任表落實(shí)，由分管領(lǐng)導(dǎo)、包抓領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，親自部署安排，加強(qiáng)日常督查和專項督查，強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問責(zé)，跟蹤督促落實(shí)。年終，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門實(shí)行綜合考核和績效評價，逐一問結(jié)果，逐一驗成效，捆綁考核，兌現(xiàn)獎懲，確保各項工作快速高效推進(jìn)。
同志們，圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。各級各部門一定要切實(shí)把思想行動統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策部署上來，以更加堅決的態(tài)度、更加有力的舉措、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，努力推動全縣整體工作上臺階、上水平、創(chuàng)一流。
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經(jīng)濟(jì)活動分析會議主持詞篇七
親愛的各位家人：
大家早上好!
我是今天晨會主持人：高肖文，高晉娥的高，肖軍的肖，文旭的文謝謝!很高興能為大家主持今天的晨會，有人說：撕一張日歷，很簡單，把握住一天，卻不容易。所以我希望大家都能好好的把握今天，快樂工作，快樂生活。謝謝了!掌聲由請行政部家人為大家點(diǎn)到：
謝謝。
經(jīng)濟(jì)活動分析會議主持詞篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：進(jìn)入20xx年以來，我井在礦黨委、礦的的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟單位和機(jī)關(guān)各部室的大力支持下，全井干部員工認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“三會”和礦“四會”精神，上半年基本完成了預(yù)定的生產(chǎn)任務(wù)，但掘進(jìn)、開拓、經(jīng)營指標(biāo)都有欠賬，借這次會議之機(jī)，我把二井上半年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：
一、上半年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：
——原煤產(chǎn)量：上半年在春節(jié)放假七天的情況下全井共生產(chǎn)原煤77.6萬噸，超作業(yè)計劃15.2萬噸，比去年同期欠產(chǎn)2.4萬噸，完成全年163萬噸確保目標(biāo)的47%。
——掘進(jìn)進(jìn)米：上半年計劃3570米，實(shí)際完成3475米，欠95米。
——開拓進(jìn)尺：開拓延伸上半年計劃722米，實(shí)際完成747米，超計劃25米;。
——巷道套修：主體巷道套修完成1021米，準(zhǔn)備巷道套修完成1293米。
——變動費(fèi)用：上半年變動費(fèi)用計劃1344萬元，實(shí)際支出1388萬元，變動費(fèi)用超支44萬元。
其中材料費(fèi)計劃922萬元，實(shí)際支出937萬元，超支15萬元。
電力費(fèi)用計劃347萬元，實(shí)際支出357萬元，超支10萬元。
修理費(fèi)用計劃75萬元，實(shí)際支出94萬元，超支19萬元。
——變動費(fèi)用噸煤計劃：計劃完成17.43元/噸，實(shí)際發(fā)生18.01元/噸，噸煤超支0.58元。
——全員效率：完成了4.415噸/工，比去年同期提高了0.**5噸/工。
——原煤綜合灰分計劃不超過36%，實(shí)際完成34.97%。
——安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化鞏固了一級水平，順利通過了集團(tuán)公司一季度和內(nèi)蒙古百日安全督察組的檢查驗收。上半年全井共發(fā)生工傷22人次，其中重傷6人次。
二、上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況分析：
(一)上半年主要工作：
上半年我井干部員工經(jīng)過艱苦的努力，克服了巷道壓力大、水大、運(yùn)輸戰(zhàn)線長、地質(zhì)條件復(fù)雜等諸多困難，全力組織生產(chǎn)，在生產(chǎn)組織管理和成本控制上取得了一定的成效。從上述主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況看，原煤生產(chǎn)在春節(jié)放假、六月份綜采半個月停產(chǎn)的情況下，仍然完成77.6萬噸，基本實(shí)現(xiàn)了時間過半任務(wù)過半的目標(biāo)，1—5月份平均月產(chǎn)達(dá)到了14.2萬噸。從年初開始我們重點(diǎn)抓了采場接續(xù)，1—2月份，開拓隊在六區(qū)235回風(fēng)道干了一個多月，5—7月份建設(shè)隊在六區(qū)235回風(fēng)道干了接近三個月。但是，因五區(qū)5-2n二片探放水困難，沒有達(dá)到預(yù)期目的。六區(qū)5-1工作面地質(zhì)資料不詳，導(dǎo)致送巖巷200多米。四區(qū)6-3工作面由于地質(zhì)條件差、水大、壓力大、巷道反復(fù)套修，綜掘機(jī)沒有發(fā)揮作用，掘進(jìn)速度緩慢，造成綜采隊停產(chǎn)一個月，致使1—5月份全體員工用辛勤勞動、飽含汗水取得的成果付之東流。給我們留下了慘痛的教訓(xùn)和深刻的反思。
(二)存在問題及原因：
盡管上半年我們做了大量的工作，取得了一些成果。但是，我們在工作中還有不足之處，存在著不少問題，需要我們認(rèn)真剖析并在以后的工作中進(jìn)行改進(jìn)和克服。具體是：
問題一：成本居高不下。實(shí)事求是地說，我們1—5月份能夠?qū)崿F(xiàn)節(jié)支，很大一部分靠的是產(chǎn)量的提高。而在工資費(fèi)用總額、材料消耗上均比去年同期有所增加，這里即有搶采場、保產(chǎn)量等生產(chǎn)任務(wù)繁重造成加班費(fèi)用增加，也有機(jī)電運(yùn)輸專項治理工程成本投入增大的因素，也有我們管理存在漏洞的因素。
一是坑木消耗量大，上半年計劃1155立方米，消耗2380立方米，超耗1225立方米，比計劃多投入135萬元。萬噸耗31立方米，比計劃萬噸耗超耗16立方米。比去年同期萬噸多消耗5立方米坑木。造成坑木多耗的因素是：炮采工作面條件不好，工作面鋪板皮，回風(fēng)道上安全出口打木垛，巷道失修嚴(yán)重，反復(fù)進(jìn)行套修消耗坑木多。另外，掘進(jìn)巷道工程質(zhì)量差、礦壓大、背頂高，用木料多，再加之反復(fù)套修，坑木消耗居高不下。同時我們在運(yùn)輸專項治理工作中，更換井上下道木4000多塊，也用了大量木料。
二是大型材料投入增大，造成成本超支。上半年我井新投入運(yùn)輸皮帶1330米，價值46萬元，新投入電纜615米，價值13萬元。上半年投入礦工鋼1900架，我井支付制作費(fèi)用45萬元。
問題二：掘進(jìn)進(jìn)米欠帳。由于地質(zhì)條件等原因，我井小接續(xù)面臨緊張態(tài)勢。受主客觀因素影響造成采掘接續(xù)緊張失調(diào)，造成下半年生產(chǎn)經(jīng)營等各項指標(biāo)吃緊。
問題三：生產(chǎn)開拓工程進(jìn)展緩慢，大接續(xù)緊張狀況依然存在。主要原因是在5、6、7三個月，承擔(dān)開拓任務(wù)的建設(shè)隊抽調(diào)到搶采場會戰(zhàn)中，影響了開拓工程進(jìn)度。
問題四：巷道治理工作仍然很繁重。主要是四區(qū)綜采工作面和六區(qū)綜采工作面兩道套修量大。
問題五：采煤工藝轉(zhuǎn)型，巷道支護(hù)斷面大，支護(hù)工藝改革投入大。
問題六：技術(shù)性較強(qiáng)的崗位人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高，井下電鉗工、掘進(jìn)機(jī)司機(jī)、采煤機(jī)司機(jī)等技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍偏低。主要原因是最近幾年技術(shù)骨干流失很多，部分人員被人高新聘走。
問題七：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全工作有待進(jìn)一步提高和加強(qiáng)，上半年我井安全工作不盡人意，全井共發(fā)生輕重傷22人次，這里即有個人‘三違’的原因，也有我們各級干部安全管理不到位的責(zé)任。也有安全設(shè)備、設(shè)施投入不到位的原因。
問題八：經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的管理不到位，各項制度措施執(zhí)行力不夠，損失浪費(fèi)丟失現(xiàn)象嚴(yán)重。
問題九：班組成本核算薄弱，材料管理粗放、操作人員素質(zhì)低所造成的損失浪費(fèi)現(xiàn)象仍然時有發(fā)生。
問題十：勞動組織管理還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。
三、下半年經(jīng)營形勢分析：
我井經(jīng)過近幾年來的調(diào)整理順，干部的管理水平得到了提高，員工吃苦耐勞、勇于拼搏的精神已經(jīng)形成，生產(chǎn)布局已經(jīng)趨于合理，后五個月我們的生產(chǎn)條件經(jīng)過艱苦奮戰(zhàn)會有所好轉(zhuǎn)，這是我井面臨的有利環(huán)境、機(jī)遇和條件。不利因素是：一是受采場接續(xù)原因的影響，原煤產(chǎn)量會有所下降，僅七月份就少出原煤8萬噸左右，勢必造成經(jīng)營指標(biāo)吃緊、員工收入下降;二是下半年兩個綜采面、一個綜放面需要安裝，需要投入大量資金,用電量增加;三是掘進(jìn)、開拓工程量大，開拓材料費(fèi)用投入大，勢必影響全年成本指標(biāo)的完成;四是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)需要較大投入;五是巷道維護(hù)量大、套修量增多;六是人員的不穩(wěn)定因素、材料價格的居高不下，這些都影響到員工的收入和勞動積極性。
針對下半年的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，我們必須客觀分析利弊、正確對待現(xiàn)實(shí)狀況，千方百計地想辦法克服困難，保生產(chǎn)，多出煤，化解一切不利因素。
四、下半年經(jīng)營目標(biāo)和重點(diǎn)工作：
具體目標(biāo)是：
——原煤生產(chǎn)：全年確保163萬噸，下半年必保86萬噸以上。
——掘進(jìn)進(jìn)米：全年完成7030米，大開拓工程保證完成1170米。
——安全生產(chǎn)：力爭實(shí)現(xiàn)安全年，輕重傷率不超過規(guī)定指標(biāo)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持一級水平。
——變動費(fèi)用：力爭完成預(yù)定指標(biāo)，經(jīng)營成本略有盈余。
為確保上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，下半年我們要重點(diǎn)抓好以下幾個方面的工作：
一、扎實(shí)抓好生產(chǎn)管理，精心組織，努力提高原煤產(chǎn)量。
在生產(chǎn)格局上由全井的“一綜一炮”調(diào)整為“一綜一放”格局;在生產(chǎn)工藝上，實(shí)現(xiàn)綜采向綜放，炮采向綜采、炮掘向綜掘生產(chǎn)工藝的轉(zhuǎn)變;在生產(chǎn)系統(tǒng)上，完善我井較為復(fù)雜的通風(fēng)系統(tǒng)，加強(qiáng)防治水和瓦斯治理工作，提高我井防災(zāi)抗災(zāi)能力，確保礦井持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。進(jìn)一步完善全井各生產(chǎn)系統(tǒng)，特別是運(yùn)輸、提升系統(tǒng)，盡量減少各環(huán)節(jié)的影響，解決運(yùn)輸“瓶頸”問題;發(fā)揮出大功率綜采、綜放采煤機(jī)械化的優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)高效。
二是精心組織，合理安排，下半年安裝三個工作面、撤出兩個工作面、掘進(jìn)貫通三個工作面。目前二區(qū)綜放工作面正在緊張施工中，爭取在8月份貫通，要全力保證這三個工作面的安裝任務(wù)。兩個掘進(jìn)頭全部實(shí)現(xiàn)機(jī)械化，充分發(fā)揮新設(shè)備的威力，加快綜掘掘進(jìn)頭的進(jìn)度，爭取把上半年的欠帳補(bǔ)回來;改革支護(hù)形式;加強(qiáng)設(shè)備檢修質(zhì)量，以良好的人員素質(zhì)、工作質(zhì)量、操作質(zhì)量、工程質(zhì)量，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行;繼續(xù)加強(qiáng)高產(chǎn)高效采掘隊伍建設(shè)，加強(qiáng)員工技術(shù)培訓(xùn)，盡快掌握放頂煤先進(jìn)技術(shù)。
三是加快六區(qū)開拓工程速度，在安全施工的前提下確保工程質(zhì)量，早日形成完善的生產(chǎn)、運(yùn)輸、供電、排水、通風(fēng)系統(tǒng)，為我井高產(chǎn)打好基礎(chǔ)。
二、扎實(shí)抓好經(jīng)營管理，深挖內(nèi)潛，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。
把指標(biāo)分解到各隊，要定量、定人、定責(zé)進(jìn)行分解落實(shí)到班組。并將成本管理與各隊獎金掛鉤，做到事事有人抓、有人管;二是做好日常預(yù)算管理，出臺各項經(jīng)營管理制度，繼續(xù)實(shí)施《材料消耗日清日節(jié)管理辦法》和《班組核算考核辦法》，各項工程要提前搞好成本預(yù)算，施工中嚴(yán)格控制材料費(fèi)用，節(jié)獎超罰。
在成本控制上，努力提高職工成本意識，加強(qiáng)現(xiàn)場技術(shù)管理，合理安排生產(chǎn)，減少無效進(jìn)尺，降低采掘直接成本;加強(qiáng)材料管理，堵塞漏洞，杜絕生產(chǎn)過程中“跑、冒、滴、漏”和損失浪費(fèi)等問題;抓好材料回收復(fù)用及修舊利廢工作;嚴(yán)格控制坑木消耗，加強(qiáng)回收復(fù)用，降低支護(hù)費(fèi)用;在穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的基礎(chǔ)上，提高煤質(zhì);做好節(jié)電節(jié)水工作，嚴(yán)格執(zhí)行躲峰填谷節(jié)電措施，嚴(yán)禁設(shè)備空載無效運(yùn)轉(zhuǎn);加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的檢修維護(hù)與使用，要有計劃的進(jìn)行技改、更新;開展節(jié)約創(chuàng)收,增收節(jié)支活動，減少非生產(chǎn)性支出;加大打擊偷盜力度，避免礦山物資的流失;加強(qiáng)考勤管理，嚴(yán)格工傷、病假及事假審批假制度;嚴(yán)格執(zhí)行礦出臺的各項經(jīng)營管理制度，力爭做到全年收支平衡。
三、扎實(shí)抓好安全管理工作，堅持“三個到位”，努力提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。
一是職工安全培訓(xùn)到位，進(jìn)一步提高職工的安全技能、安全意識。對全井各技術(shù)崗位摸底調(diào)查，組織重要崗位的技術(shù)工人到集團(tuán)公司和礦培訓(xùn)中心參加專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。大力開展技術(shù)比武和崗位練兵活動，力爭職工全員參與，做到應(yīng)知應(yīng)會。
二是安全基礎(chǔ)管理工作到位。深入開展“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、狠反‘三違’、兌現(xiàn)規(guī)程”活動，開展“班中講安全、班中行為觀察、班后。
工作總結(jié)。
‘三違’過五關(guān)”閉合安全管理工作。持續(xù)推進(jìn)階段性質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，;加強(qiáng)“一通三防”工作，從源頭上解決工作面發(fā)火隱患，抓好全井防治水工作，積極做好超前防范工作;加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備管理，杜絕失爆事故的發(fā)生。
三是安全隱患整改落實(shí)到位，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，嚴(yán)肅查處各類事故;井隊干部抓好現(xiàn)場安全管理，堅持入井檢查、隱患排查處理制度，確保我井實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
總之，我們深信，有礦領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)各部室的大力支持和幫助，有全礦兄弟單位的大力合作，有我們二井1372名干部員工勇于克服困難、戰(zhàn)勝一切困難的光榮傳統(tǒng)，我們二井一定會百尺竿頭、更進(jìn)一步，我們的目標(biāo)將一定能實(shí)現(xiàn)。
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經(jīng)濟(jì)活動分析會議主持詞篇九
同志們：
7月20-21日，集團(tuán)公司召開了20xx年上半年經(jīng)濟(jì)活動分析會。剛才，志農(nóng)同志對會議主要精神進(jìn)行了傳達(dá)。今天，我們召開上半年經(jīng)濟(jì)活動分析會，就是要全面及時地貫徹落實(shí)集團(tuán)公司的會議精神，把全體員工的思想認(rèn)識統(tǒng)一到集團(tuán)公司對當(dāng)前形勢分析和判斷上來，統(tǒng)一到集團(tuán)公司的工作部署上來，認(rèn)真按照“雙增雙節(jié)、盈利攻堅”活動的要求，全面總結(jié)和分析分公司系統(tǒng)上半年生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作情況，認(rèn)真查找問題，積極研究對策，有針對性地安排和部署下半年工作，動員全體員工堅定信心，全力以赴，為全面實(shí)現(xiàn)“盈利年”各項目標(biāo)任務(wù)而奮斗。
今年7月8日，集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)了進(jìn)入世界500強(qiáng)的目標(biāo)。進(jìn)入世界500強(qiáng)，是集團(tuán)公司的一件大喜事。作為集團(tuán)公司二級企業(yè)的重要一員，我們廣西分公司為此作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，同時，廣西分公司也被評為“廣西企業(yè)100強(qiáng)”，因此，在倍感喜悅和自豪的同時，我們深感肩上的責(zé)任更重了。這也進(jìn)一步堅定了我們?nèi)嫱瓿筛黜椖繕?biāo)任務(wù)的決心和信心。
現(xiàn)在，我就分公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和下半年工作重點(diǎn)講三點(diǎn)意見。
一、面對來水銳減，煤價高企的不利形勢，上半年分公司艱難前行，成績來之不易。
今年上半年，分公司緊緊圍繞集團(tuán)公司“盈利年”的工作思路，克服了百年大旱導(dǎo)致的水電大幅減發(fā)、電煤價格持續(xù)高位等預(yù)想不到的困難，最大限度地抑制了經(jīng)營虧損，并于5月份一舉扭虧為盈，“雙增雙節(jié)、盈利攻堅”活動初見成效。主要體現(xiàn)在以下幾個方面。
(一)主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)不同程度下滑，完成全年經(jīng)營任務(wù)仍十分艱巨。
1.發(fā)電量。
上半年完成發(fā)電量94.12億千瓦時，完成“盈利攻堅”目標(biāo)的41.28%，同比減少17.86%。其中，水電完成67.08億千瓦時，同比減少36.97%;火電完成25.98億千瓦時，同比增長239%;新增風(fēng)電1.05億千瓦時。
7月份，完成發(fā)電量28.65億千瓦時;累計完成122.77億千瓦時。
2.銷售收入。
桂冠公司累計完成19.84億元，完成“盈利攻堅”目標(biāo)的47.7%，同比增長9.5%。其中：水電完成9.21億元，同比減少49.2%;火電完成10.09億元，同比增長293%;風(fēng)電完成0.54億元。
廣源公司累計完成1.8億元，完成“盈利攻堅”目標(biāo)的32.4%，同比減少30.4%。
博達(dá)公司累計完成0.6億元，完成“盈利攻堅”目標(biāo)的34.6%，同比增長34.3%。
7月份，分公司實(shí)現(xiàn)銷售收入5.89億元，累計完成28.14億元。
3.利潤總額。
桂冠公司累計完成2.68億元，完成“盈利攻堅”目標(biāo)的28.26%，同比減少48.7%。
廣源公司虧損2877萬元，同期盈利3883萬元。
博達(dá)公司虧損475萬元，同期盈利696萬元。
7月份，分公司實(shí)現(xiàn)利潤總額2.28億元，累計實(shí)現(xiàn)利潤總額4.63億元。
4.供電煤耗。
累計完成供電煤耗333.6克/千瓦時，同比上升2.53克/千瓦時，與年度計劃相比低0.17克/千瓦時。
(二)面對不利形勢，群策群力，主動出擊，生產(chǎn)經(jīng)營取得明顯成效。
1.受百年一遇的大旱影響，水電大幅減發(fā)，但通過采取積極措施，有效遏制住了減發(fā)勢頭。
上半年，滇、黔、桂三省區(qū)嚴(yán)重干旱，分公司骨干電站集中的紅水河流域遭受百年一遇干旱，總體來水比去年同期減少了約50%，且入汛比往年晚了近一個月，造成水電發(fā)電量比上年大幅下降。面對嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢，分公司不等不靠，不怨天尤人，全力以赴搶發(fā)電量。一是安全生產(chǎn)管理部門依托系統(tǒng)信息平臺，加強(qiáng)分公司紅水河梯級水庫調(diào)度運(yùn)行管理，最大程度地提高水能利用率。二是加強(qiáng)與電網(wǎng)公司和中調(diào)的溝通聯(lián)系，爭取到最佳的發(fā)電水頭和發(fā)電時段，發(fā)電效益顯著提高。三是指導(dǎo)各電廠積極對標(biāo)一流企業(yè)，深入發(fā)掘內(nèi)部潛力，通過開展各項小指標(biāo)競賽，努力提升增發(fā)電量能力。四是各電廠對盈利攻堅目標(biāo)進(jìn)行內(nèi)部分解，發(fā)電量按廠專人負(fù)責(zé)監(jiān)督，具體措施落實(shí)到相關(guān)人員，充分調(diào)動了員工搶發(fā)電量積極性。經(jīng)過不懈努力，發(fā)電量減發(fā)勢頭得到了有效遏制，上半年電量減幅明顯低于來水量的降幅。
今年年初，分公司針對旱情發(fā)展趨勢，明確提出了著力挖掘火電增發(fā)潛力、以彌補(bǔ)水電少發(fā)的損失，下大力氣狠抓火電生產(chǎn)經(jīng)營管理。一是計劃經(jīng)營部門不斷創(chuàng)新工作方法，加大營銷力度，爭取發(fā)電量份額，在區(qū)內(nèi)電力市場競爭十分激烈的情況下，充分利用國家關(guān)停小火電的有關(guān)政策，使。
合同。
上網(wǎng)電量達(dá)到46.3億千瓦時，設(shè)備利用小時超過了7000小時。二是營銷人員緊盯電網(wǎng)調(diào)度和計劃人員，保障月度電量計劃、日負(fù)荷曲線按目標(biāo)計劃下達(dá);落實(shí)發(fā)電計劃，確保機(jī)組“壓紅線”運(yùn)行;堅持日分析、旬反饋、月總結(jié)，杜絕日電量缺失情況的發(fā)生，確保機(jī)組最大發(fā)電效率。三是加強(qiáng)市場信息收集及分析，利用其他火電廠檢修及水電出力不足的時機(jī)，及時調(diào)整火電機(jī)組檢修計劃搶抓電量。四是采取有效措施加強(qiáng)燃料管理，保證了煤炭的正常供應(yīng)，機(jī)組保持高負(fù)荷運(yùn)行。通過各種努力，火電實(shí)際利用小時達(dá)到3883小時，名列全區(qū)第一，創(chuàng)造了合山公司歷史最高紀(jì)錄，發(fā)電量同比增長239%。
3.加強(qiáng)經(jīng)營管理，銷售收入小幅增長并實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈。
上半年完成利潤總額6649萬元。香電公司克服上網(wǎng)電量受限、一季度干旱二季度汛期山體滑坡等困難，機(jī)組利用率達(dá)到了州內(nèi)較高水平，上半年完成發(fā)電量為2625萬千瓦時。經(jīng)過各企業(yè)的共同努力，分公司在發(fā)電量銳減的情況下，總體收入比上年同期增加了1.72億元，增長9.52%。二是以利潤總額為中心，將確保利潤總額完成的各項具體任務(wù)層層分解，從公司本部到基層企業(yè)全面覆蓋，從領(lǐng)導(dǎo)到員工全員落實(shí)，按照“五確認(rèn)，一兌現(xiàn)”的方法，一切以增加效益、提高盈利為中心，在地方政府因分?jǐn)側(cè)ツ陜?yōu)惠電價使桂冠直接減少利潤0.96億元的情況下，分公司于5月份一舉扭虧為盈，實(shí)現(xiàn)了整體盈利。三是財務(wù)管理部門嚴(yán)格控制可控費(fèi)用、修理費(fèi)用、財務(wù)費(fèi)用等指標(biāo)。上半年桂冠公司發(fā)生可控費(fèi)用1.87億元，比上年同期下降24.62%;發(fā)生財務(wù)費(fèi)用2.54億元，財務(wù)費(fèi)用的發(fā)生控制在時間進(jìn)度內(nèi)。廣源公司、博達(dá)公司可控費(fèi)用也控制在雙增雙節(jié)控制目標(biāo)以內(nèi)。
(三)自我加壓，精心組織，“雙增雙節(jié)、盈利攻堅”活動取得階段性成果。
按照集團(tuán)公司《關(guān)于開展“雙增雙節(jié)、盈利攻堅”活動的指導(dǎo)意見》的新要求，分公司自我加壓，勇?lián)厝?，主動調(diào)整了有關(guān)指標(biāo)，決心在完成年初確定利潤總額11.04億元的基礎(chǔ)上，力爭實(shí)現(xiàn)全年利潤總額12.41億元，比年度計劃調(diào)增1.37億元。
1.以經(jīng)濟(jì)效益為中心，狠抓生產(chǎn)經(jīng)營。
一是以電量為抓手，切實(shí)加強(qiáng)營銷工作，積極爭取合同計劃電量，分公司在廣西的電廠簽訂合同電量比政府下達(dá)的調(diào)控計劃多7億千瓦時。二是強(qiáng)化資金管控和風(fēng)險管理，先后籌集資金56.5億元，確保重組巖灘公司對價的支付，并通過委托貸款的方式對合山公司流動性風(fēng)險高的貸款全部清償，及時化解合山公司的債務(wù)風(fēng)險并確保生產(chǎn)資金不斷流;嚴(yán)格資金管理預(yù)算，控制各公司的資金在集團(tuán)財務(wù)公司的資金集中度達(dá)90%以上;挖掘資金內(nèi)部潛力，及時催收電費(fèi)收入資金回籠，確保電費(fèi)回收率在100%以上。三是利用上市公司融資平臺，在加強(qiáng)償債管理的同時，爭取優(yōu)惠貸款利率，并成功發(fā)行短期融資券12億元，置換所屬子公司高利率貸款，全年可節(jié)約財務(wù)費(fèi)用1920萬元。
2.以降低可控費(fèi)用為根本，狠抓節(jié)約節(jié)支。
分公司本部及所屬各單位從實(shí)際出發(fā)，制定并實(shí)行了大幅降低技改修理費(fèi)、辦公費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、差旅費(fèi)等實(shí)施方案，通過減少會議次數(shù)、壓縮會議規(guī)模、降低費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、召開視頻會議、嚴(yán)控辦公用品采購、控制出差頻率和人數(shù)等方式節(jié)省費(fèi)用，努力實(shí)現(xiàn)可控費(fèi)用在年度預(yù)算的基礎(chǔ)上壓縮10%的目標(biāo)。
3.以安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行為基礎(chǔ)，狠抓設(shè)備治理。
一是統(tǒng)籌安排94臺水電機(jī)組檢修和技改。截至5月底，所有機(jī)組在汛期來臨前全部按計劃完成檢修和技改工作。二是在梅雨季節(jié)開展電器設(shè)備的防霧、防閃、防雷和防雨工作，確保設(shè)備健康運(yùn)行。三是認(rèn)真開展春季安全大檢查和防汛安全檢查，及時摸清重大危險源設(shè)備和管理底數(shù)，確保了安全生產(chǎn)可控在控。四是進(jìn)一步深化6s管理和“三講一落實(shí)”工作，使各企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平得到了有效提升，設(shè)備現(xiàn)場管理得到明顯改善。五是全力做好防汛搶險，提高應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力。
截至6月30日，分公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)情況基本平穩(wěn)，沒有發(fā)生人身、電網(wǎng)事故。發(fā)生一般設(shè)備事故1起，發(fā)生“非停”1起，安全生產(chǎn)局面總體保持平穩(wěn)態(tài)勢。
4.以增強(qiáng)盈利能力為基點(diǎn)，狠抓資本運(yùn)作。
公司加大資產(chǎn)注入的調(diào)研論證工作，著力開展項目收購前期工作。上半年，四川、湖北、山東、廣西等地的共計248萬千瓦水電、風(fēng)電項目已列入收購意向，其中湖北沿渡河流域梯級項目(16.5萬千瓦)和四川巨源公司水電項目(7.3萬千瓦)收購工作進(jìn)展順利。
5.以項目核準(zhǔn)為突破口，狠抓電源發(fā)展。
貴州四格風(fēng)電項目(4.95萬千瓦)和巖灘水電站擴(kuò)建工程(60萬千瓦)已分別于2月和6月份獲得核準(zhǔn)。此外，云南碩曲河去學(xué)水電站(24.6萬千瓦)項目已獲得流域規(guī)劃、水土保持等20多項批文，核準(zhǔn)進(jìn)程進(jìn)一步加快。穩(wěn)步推進(jìn)山東萊陽垛山、招遠(yuǎn)蠶莊等風(fēng)電場項目的前期工作。
6.以即投產(chǎn)即盈利為目標(biāo)，狠抓工程管理。
截至6月底，合山上大壓小工程的樁基已基本完成，主體工程完成了主廠房地下結(jié)構(gòu)和基礎(chǔ)的施工，其他附屬工程正全面恢復(fù)施工。煙臺東源招遠(yuǎn)風(fēng)電場一期工程已基本完成風(fēng)場主干道及各分支道路(19.7km)的施工，現(xiàn)正進(jìn)行基礎(chǔ)混凝土的澆筑。巖灘水電站擴(kuò)建工程已具備開工建設(shè)條件。
7.以提升企業(yè)管理水平為重點(diǎn)，狠抓隊伍建設(shè)。
一是進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)黨建和宣傳思想工作，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。二是進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉制度建設(shè)，扎實(shí)開展黨風(fēng)廉政建設(shè)宣教月活動。三是進(jìn)一步健全內(nèi)部控制體系，管理效能得到進(jìn)一步提高。四是進(jìn)一步完善激勵機(jī)制和約束機(jī)制，全面推進(jìn)“全面責(zé)任管理、全員業(yè)績考核”試點(diǎn)工作。五是進(jìn)一步加大對外宣傳力度，企業(yè)形象得到進(jìn)一步提升。六是進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)工會、團(tuán)青工作，充分發(fā)揮工會、團(tuán)員青年在推動企業(yè)發(fā)展中的作用。
同志們，上半年，面對水電來水銳減、火電煤價高企帶來的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和壓力，分公司系統(tǒng)廣大干部職工攻堅克難、奮發(fā)向上、無私奉獻(xiàn)，在極其困難的情況下取得這些成績，實(shí)屬來之不易。在此，我代表分公司黨組，向同志們、向全系統(tǒng)廣大員工表示親切的慰問和衷心的感謝!
二、客觀分析，積極應(yīng)對，努力實(shí)現(xiàn)全公司生產(chǎn)經(jīng)營情況的明顯好轉(zhuǎn)。
(一)從外部環(huán)境來看，一是下半年來水總體好轉(zhuǎn)，但仍存在不確定性。從7月份的來水情況以及對8月份的水情預(yù)測來看，紅水河流域來水逐漸趨于正常，下半年總體水情好轉(zhuǎn)還是有希望的。但根據(jù)南網(wǎng)中長期水情預(yù)測，下半年紅水河流域來水量較多年平均偏少，加上珠江三角洲地區(qū)“壓咸補(bǔ)淡”調(diào)度的因素，將制約水電發(fā)電。
二是社會用電負(fù)荷持續(xù)高位運(yùn)行，但區(qū)內(nèi)火電將受較大影響。由于全國經(jīng)濟(jì)回升勢頭得以鞏固，特別是在國家電價大檢查后，各地對高能耗用電企業(yè)的優(yōu)惠電價政策已經(jīng)停止實(shí)施，使發(fā)電企業(yè)電價恢復(fù)到正常水平，各地用電負(fù)荷將繼續(xù)保持在高位運(yùn)行，有利于發(fā)電企業(yè)多發(fā)電。但因為豐水期受水電擠壓，加上廣西從6月開始對高能耗企業(yè)實(shí)行差別電價政策將導(dǎo)致社會用電需求萎縮，火電利用小時必將受較大影響。
三是項目發(fā)展具備一定優(yōu)勢，但優(yōu)質(zhì)資源枯竭導(dǎo)致項目開發(fā)成本增高。近年來，分公司實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略并取得了豐碩的成果，加上有上市公司的融資優(yōu)勢，企業(yè)品牌形象進(jìn)一步提升，在市場競爭中具備一定的優(yōu)勢。但由于優(yōu)質(zhì)資源的日益減少和市場競爭日趨激烈，仍可經(jīng)濟(jì)開發(fā)的水電資源主要集中在云、貴、川、藏等偏遠(yuǎn)地區(qū)，接入系統(tǒng)、交通條件及施工條件較差，開發(fā)成本越來越高。
(二)從內(nèi)部條件來看，下半年，分公司各種有利因素明顯增多。一是集團(tuán)公司進(jìn)入世界500強(qiáng)，廣西分公司被評為“廣西企業(yè)100強(qiáng)”，使全體員工深受鼓舞，將給分公司的經(jīng)營發(fā)展帶來新的活力，增添新的動力。二是下半年水情好轉(zhuǎn)將使分公司的電量結(jié)構(gòu)得到較大改善，利潤率將有所提高。三是“雙增雙節(jié)、盈利攻堅”活動繼續(xù)深化，各種行之有效的措施正在逐步落實(shí)到位，扭虧增盈的成效將進(jìn)一步顯現(xiàn)。
在看到有利因素的同時，更要對我們面臨的問題和困難有清醒的認(rèn)識，做到心中有數(shù)。一是上半年利潤指標(biāo)完成進(jìn)度嚴(yán)重滯后，下半年來水和煤價又存在不確定性，分公司經(jīng)營壓力仍然很大。二是部分骨干水電廠的設(shè)備老化、超年限運(yùn)行，缺陷、隱患偏多，迎峰度夏、防洪度汛壓力比較大，特別是一些小水電易發(fā)生滑坡、塌方、雷擊跳閘等，從而影響發(fā)電。同時，火電因摻燒劣質(zhì)煤加快設(shè)備磨損，降低鍋爐效率，完成供電煤耗指標(biāo)壓力較大;因場地狹小且地質(zhì)條件差，脫硫改造進(jìn)度滯后，嚴(yán)重影響火電電量。三是火電已連年虧損，雖然今年上半年盈利，但目前合山公司資產(chǎn)負(fù)債率仍達(dá)107.35%，要實(shí)現(xiàn)扭虧為盈的目標(biāo)任重道遠(yuǎn)。
以上這些問題，我們必須高度重視，認(rèn)真研究，提出解決措施，盡快扭轉(zhuǎn)這種不利局面，促進(jìn)分公司不斷做強(qiáng)做大，實(shí)現(xiàn)持續(xù)快速發(fā)展。
三、堅定信心，全力以赴，確保全年各項目標(biāo)任務(wù)的完成。
下半年任務(wù)非常繁重，經(jīng)營形勢仍然嚴(yán)峻，我們必須堅定不移地落實(shí)集團(tuán)公司“雙增雙節(jié)、盈利攻堅”活動計劃和總體要求，再接再厲，攻堅克難，以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，更加扎實(shí)的工作，進(jìn)一步降低成本、增加收入、提高經(jīng)濟(jì)效益。
根據(jù)集團(tuán)公司提出8月底整體扭虧為盈“出零米”的要求，分公司到8月底，要確保完成發(fā)電量150.77億千瓦時，確保完成利潤總額6.45億元;到今年年底，確保完成發(fā)電量230億千瓦時，確保實(shí)現(xiàn)利潤總額11.04億元的目標(biāo)(其中桂冠10.1億元，廣源0.24億元，博達(dá)0.7億元)，力爭完成利潤總額12.41億元(其中桂冠11.24億元，廣源0.41億元，博達(dá)0.76億元)。為此，要重點(diǎn)抓好以下幾個方面的工作。
(一)強(qiáng)化營銷管理，確保完成電量目標(biāo)。
當(dāng)前正值夏季用電高峰時期，各企業(yè)要抓住有利時機(jī)，合理安排運(yùn)行方式，爭取穩(wěn)發(fā)滿發(fā)、多發(fā)多供，爭取盡快把損失的電量補(bǔ)回來。一是繼續(xù)緊盯月度購電計劃和日負(fù)荷曲線，確?？菟诨痣娙肇?fù)荷率不低于90%，豐水期不低于75%。確?；痣娎眯r在全區(qū)火電廠中排名前列。二是加強(qiáng)與電網(wǎng)公司及其水調(diào)部門的協(xié)調(diào)、溝通，加強(qiáng)紅水河梯級流域水庫調(diào)度，進(jìn)一步提高水能利用率，降低發(fā)電耗水率。三是合理安排設(shè)備改造和檢修時間，必須開展的技改檢修要千方百計加快工作進(jìn)度，避免電量損失。四是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動分析，強(qiáng)化電量的政策獎懲機(jī)制，定期對發(fā)電量計劃完成情況進(jìn)行檢查監(jiān)督，找出差距，提出整改措施，確保計劃執(zhí)行到位。五是爭取四川仙女堡電站在保證有邊際利潤的前提下實(shí)現(xiàn)直供電。
(二)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定。
當(dāng)前正值迎峰度夏和防汛度汛的關(guān)鍵時期，而且氣候異常、自然災(zāi)害多發(fā)，安全生產(chǎn)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。系統(tǒng)各企業(yè)要以創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)為抓手，強(qiáng)化責(zé)任管理，完善。
應(yīng)急預(yù)案。
確保萬無一失。一是建立健全安全生產(chǎn)隱患排查和風(fēng)險防控的長效機(jī)制加強(qiáng)室外設(shè)備巡護(hù)落實(shí)好防雷防雨防電措施。要嚴(yán)格按規(guī)程精細(xì)操作合理安排運(yùn)行方式切實(shí)完善應(yīng)對突發(fā)事件的各項預(yù)案確保夏季用電高峰期安全可靠供電二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)信息平臺建設(shè)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的技術(shù)支撐和保證體系。三是對“狀態(tài)檢修”、“智能水電”等先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行認(rèn)真摸索、探討不斷總結(jié)、提煉水電生產(chǎn)管理經(jīng)驗以形成一整套水電生產(chǎn)管理的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
(三)強(qiáng)化經(jīng)營管理，確保實(shí)現(xiàn)利潤目標(biāo)。
一是拓展火電企業(yè)融資渠道和資金來源，協(xié)助火電公司走出財務(wù)困境。二是關(guān)注當(dāng)前水電價格的變動趨勢，抓住全國節(jié)能減排電價大檢查這一難得機(jī)遇，積極配合檢查組的工作，全面客觀地反映電價執(zhí)行情況，反映優(yōu)惠電、峰谷電及各種變相降低電價行為對企業(yè)效益的影響，反映企業(yè)的虧損、負(fù)債等困難。要千方百計做好政府有關(guān)部門的工作，據(jù)理力爭，堅決維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益，確保國家批復(fù)電價全部執(zhí)行到位。三是及早籌劃資金的預(yù)算和計劃安排，狠抓電費(fèi)催收工作，確保分公司經(jīng)營成果貨幣化和生產(chǎn)經(jīng)營資金的及時到位。四是做好資金融資及使用管理工作，改善負(fù)債結(jié)構(gòu)，降低資產(chǎn)負(fù)債率，減少資金成本，切實(shí)降低財務(wù)風(fēng)險。五是嚴(yán)格控制可控費(fèi)用，確保降低10%。六是積極爭取關(guān)停小火電的政策補(bǔ)償。
(四)強(qiáng)化電煤管理，確保降低燃料成本。
燃料成本是火電企業(yè)經(jīng)營狀況的決定性因素，必須進(jìn)一步強(qiáng)化燃料的全過程管理，有效控制發(fā)電成本的上漲。一是對標(biāo)區(qū)域標(biāo)桿煤價，根據(jù)市場變化制定儲煤計劃，采取措施降低采購成本，保障電煤供應(yīng)。二是強(qiáng)化燃料精細(xì)化管理，推進(jìn)配煤摻燒工作。配煤摻燒是應(yīng)對當(dāng)前高煤價、低電價的一項有效措施，要總結(jié)經(jīng)驗，加強(qiáng)分析研究，根據(jù)不同煤源、不同時段及不同摻燒比例的經(jīng)濟(jì)性，進(jìn)一步研究制定符合自身情況的配煤摻燒方案，加大摻配力度，爭取企業(yè)燃料成本達(dá)到區(qū)域的低水平，實(shí)現(xiàn)增效益、保安全、降排放的目標(biāo)。三是將煤耗、水耗、油耗、電耗、二氧化硫、氮氧化物、煙塵、廢水等涉及節(jié)能減排的主要指標(biāo)納入動態(tài)對標(biāo)管理體系和管理平臺，進(jìn)一步落實(shí)集團(tuán)公司節(jié)能減排九項措施，加大設(shè)備治理力度，提高安全、節(jié)能、環(huán)保運(yùn)行水平。四是采取積極靈活的措施進(jìn)軍煤炭產(chǎn)業(yè)，以保障火電煤炭供應(yīng)，降低燃料成本，增加分公司利潤增長點(diǎn)。
(五)強(qiáng)化項目管理，確保收購優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。
一是建立和完善前期工作管理的制度和機(jī)制，不斷增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，力爭完成全年97.5萬千瓦核準(zhǔn)計劃，并加大西藏松塔水電項目前期工作的力度。二是加大資本運(yùn)作力度，側(cè)重對云南、四川和沿海優(yōu)質(zhì)水電、風(fēng)電項目進(jìn)行并購。三是要切實(shí)發(fā)揮上市公司的優(yōu)勢，采取有效措施，培育上市公司。四是加強(qiáng)電源項目信息的收集、分析和篩選，選擇指標(biāo)較優(yōu)的項目開展收購前期工作，從源頭開始控制成本。五是對經(jīng)篩選的擬收購項目進(jìn)行進(jìn)一步了解分析、調(diào)查、評估，確保擬購項目資產(chǎn)和股權(quán)的質(zhì)量。六是積極爭取參股核電項目，為將來開發(fā)經(jīng)營核電做好技術(shù)、人才儲備。七是抓住中國-東盟貿(mào)易自由化的機(jī)遇，積極探索投資經(jīng)營碼頭、倉儲、運(yùn)輸?shù)任锪鳟a(chǎn)業(yè)。
(六)強(qiáng)化基建管理，確保工程建設(shè)效益。
基建管理要重點(diǎn)解決好制約進(jìn)度和質(zhì)量的關(guān)鍵問題,確保工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益。一是加快推進(jìn)合山上大壓小、巖灘水電站擴(kuò)建工程、招遠(yuǎn)風(fēng)場、崗一崗二等各項在建工程的建設(shè)。二是要補(bǔ)充完善工程管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，研究制訂工作標(biāo)準(zhǔn)，并切實(shí)落實(shí)到項目建設(shè)的全過程。三是要建立健全工程項目技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)體系，實(shí)行全過程對標(biāo)管理，力爭實(shí)現(xiàn)工程造價比行業(yè)平均水平降低7%-8%的目標(biāo)，確保項目即投產(chǎn)即達(dá)到設(shè)計值，努力實(shí)現(xiàn)即投產(chǎn)、即穩(wěn)定、即盈利。四是繼續(xù)全面開展安全文明施工樣板工地的活動，以達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)為目的，保證施工安全與質(zhì)量，全面完成工程管理目標(biāo)考核要求的各項指標(biāo)。五是加強(qiáng)對基建項目資金的管理，進(jìn)一步壓縮技改投資，加強(qiáng)竣工結(jié)算和新投產(chǎn)項目經(jīng)濟(jì)性評價工作。
(七)強(qiáng)化對標(biāo)管理，確保“兩全雙掛”試點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
作為集團(tuán)公司“兩全”工作的2家試點(diǎn)單位之一，我們在深感光榮的同時，必須進(jìn)一步解放思想、更新觀念，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制和方法，確保完成集團(tuán)公司下達(dá)的工作任務(wù)。一是通過推行全面責(zé)任管理、全員業(yè)績考核，建立激勵機(jī)制和約束機(jī)制，不斷提升管理水平。二是按照“五確認(rèn)一兌現(xiàn)”要求，對標(biāo)一流，建立涵蓋基本建設(shè)、安全生產(chǎn)、節(jié)能環(huán)保、市場營銷、經(jīng)營管理、成本控制等多方面的對標(biāo)指標(biāo)體系，定期開展對標(biāo)分析，查找問題和不足，制定有效措施，持續(xù)改進(jìn)。三是借助“創(chuàng)一流”信息系統(tǒng)、經(jīng)濟(jì)活動分析會等平臺動態(tài)量化比較，定期通報，激勵企業(yè)不斷提升管理水平。四是將激勵機(jī)制、預(yù)算管理與達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)相結(jié)合，以對標(biāo)促管理，以對標(biāo)創(chuàng)效益，促進(jìn)企業(yè)不斷努力，超越自我。
(八)強(qiáng)化黨建管理，確保企業(yè)經(jīng)營安全。
在嚴(yán)峻的形勢和艱巨的任務(wù)面前，各企業(yè)要以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨建、人才和思想政治工作，為生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展提供強(qiáng)有力的政治保證和精神動力。一是堅持圍繞中心、服務(wù)大局、創(chuàng)新載體、注重實(shí)效的原則，扎扎實(shí)實(shí)地開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，提高黨員隊伍素質(zhì)。在開展“雙增雙節(jié)、盈利攻堅”活動和推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。二是深入貫徹“大唐大舞臺、盡責(zé)盡人才”的理念，創(chuàng)新人才開發(fā)和激勵機(jī)制，提高員工的整體素質(zhì)，為分公司完成“盈利年”的各項任務(wù)和今后的長遠(yuǎn)發(fā)展提供有力的人才支撐。三是完善內(nèi)部控制，健全內(nèi)部控制體系，確保全過程全員參與。四是積極貫徹《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見》，進(jìn)一步明確“三重一大”事項的決策規(guī)則和程序，提高決策的民主化和科學(xué)性。要不斷深化黨風(fēng)廉政建設(shè)，積極構(gòu)建具有分公司特色的懲防體系。發(fā)揮紀(jì)檢、監(jiān)察、審計協(xié)同監(jiān)督作用，嚴(yán)防效益損失和國有資產(chǎn)流失。要做好“小金庫”專項治理，從8月初到9月底要認(rèn)真完成自查自糾工作。
同志們，要完成全年的目標(biāo)任務(wù)，我們面臨的任務(wù)還十分艱巨，形勢依然非常嚴(yán)峻。各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識、大局意識、責(zé)任意識和憂患意識，切實(shí)履行好應(yīng)盡職責(zé);要進(jìn)一步解放思想、更新觀念、堅定信心，努力探索分公司發(fā)展的新思路、新辦法。全體員工要繼續(xù)弘揚(yáng)“務(wù)實(shí)和諧、同心跨越”的企業(yè)精神，努力做到“雙增雙節(jié)增效益，創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展，同心協(xié)力創(chuàng)品牌”，砥礪奮進(jìn)，攻堅克難，再接再厲，為全面實(shí)現(xiàn)“盈利年”的目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。
謝謝大家。
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經(jīng)濟(jì)活動分析會議主持詞篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
為了全面掌握上半年我區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，今天區(qū)政府在這里召開上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會，主要任務(wù)是總結(jié)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的特點(diǎn)，分析存在的矛盾和問題，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，及時采取措施，并安排部署下半年的經(jīng)濟(jì)工作。
參加今天會議的有：區(qū)政府全體領(lǐng)導(dǎo)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦行政主要領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)政府各部門行政主要領(lǐng)導(dǎo)、各雙管單位以及人行、中行、建行、工行、農(nóng)行、商行的主要領(lǐng)導(dǎo)。
今天會議共有三項內(nèi)容：一是部門和街辦發(fā)言，二是分管副區(qū)長發(fā)言，三是區(qū)長講話。
現(xiàn)在，進(jìn)行第一項議程，部門、街辦發(fā)言。
第一位，由區(qū)發(fā)改委主任同志做上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析； 第二位，由區(qū)統(tǒng)計局局長同志發(fā)言。
第三位，由區(qū)財政局局長同志發(fā)言。
第四位，由區(qū)經(jīng)貿(mào)局局長同志發(fā)言。
第五位，由開發(fā)區(qū)管委會主任同志發(fā)言。
第六位，由新區(qū)管委會主任同志發(fā)言。
第七位，由街辦主任同志發(fā)言。
第八位，由街辦主任同志發(fā)言。
下面進(jìn)行第二項議程。
首先請區(qū)委棠委、副區(qū)長同志發(fā)言。
請區(qū)委棠委、常務(wù)副區(qū)長同志發(fā)言。
現(xiàn)在進(jìn)行第三項議程，請區(qū)長講話，大家歡迎。
同志們：今天會議的各項議程已經(jīng)進(jìn)行完畢。前面，
發(fā)改委、統(tǒng)計局、財政局、經(jīng)貿(mào)局、開發(fā)區(qū)、新區(qū)八個單位分別就上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及各自承擔(dān)的重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項目作了發(fā)言；兩位副區(qū)長從各自分管工作的角度提出了明確要求；最后，區(qū)長就全區(qū)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行了總結(jié)分析，并對下一步工作進(jìn)行全面安排部署。
7.1個百分點(diǎn)。從財政收入的角度看：二季度，全區(qū)地方財政一般預(yù)算收入較一季度提高了32.12個百分點(diǎn)，財政收入由負(fù)增長（-31.16%）轉(zhuǎn)為增長（0.96）。這是區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)全區(qū)廣大干群職工積極應(yīng)對危機(jī)、共同努力的結(jié)果，這個成果是來之不易的。
和17.12%。形勢的確不容樂觀。
另外，重點(diǎn)項目上，目前還有14個子項目尚未開工建設(shè)，尤其是
旅游
基礎(chǔ)設(shè)施和溫泉酒店類項目開工率較低。同時，今年固定資產(chǎn)投資任務(wù)十分艱巨。因此，今年是我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為困難的一年，“保增長、促發(fā)展”是我區(qū)后半年經(jīng)濟(jì)工作的重中之重。下面，我就認(rèn)真貫徹落實(shí)本次會議精神再強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)：
一是認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)落實(shí)好本次會議精神。會后各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要迅速召開會議，扎實(shí)認(rèn)真地把會議精神傳達(dá)下去。今天會上，龐區(qū)長做了非常重要的講話，對下半年的工作，提出了更高的要求，任務(wù)十分艱巨。各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門務(wù)必深刻領(lǐng)會講話的精神實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵。要把全區(qū)廣大干部的思想統(tǒng)一到講話精神上來，統(tǒng)一到齊心協(xié)力抓落實(shí)、努力全面超額完成今年各項工作目標(biāo)任務(wù)上來。
二是努力干好下半年的各項工作。各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的主要領(lǐng)導(dǎo)要對各自的工作負(fù)總責(zé)。要明確下半年的追趕工作目標(biāo)，進(jìn)一步將責(zé)任落實(shí)到人，使承擔(dān)工作任務(wù)的單位及責(zé)任人員做到任務(wù)明確、責(zé)任清楚。同時，還要根據(jù)各自的實(shí)際情況，進(jìn)一步制定、完善和采取強(qiáng)有力的工作措施，確保今年各項目標(biāo)任務(wù)的順利完成。
今天的會議就到這里，散會。
同志們：
今天，我們召開1—5月份全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會，會議的主要任務(wù)是：認(rèn)真總結(jié)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，找出存在的問題和差距，研究部署下半年經(jīng)濟(jì)工作，確保以更快的節(jié)奏、更高的效率、更實(shí)的作風(fēng)，加快推進(jìn)各項工作，如期完成全年目標(biāo)任務(wù)。
參加今天會議的有：區(qū)四大班子在家領(lǐng)導(dǎo)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，區(qū)直各單位負(fù)責(zé)同志。今天的會議共兩項議程：一是聽取區(qū)考核辦、統(tǒng)計局、經(jīng)信局、發(fā)改局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作匯報。由于時間關(guān)系，
其他
單位作書面匯報，匯報材料已經(jīng)印發(fā)；二是***作重要講話。下面，先請考核辦匯報，統(tǒng)計局準(zhǔn)備
……
分管領(lǐng)導(dǎo)有沒有補(bǔ)充？
下面，請統(tǒng)計局匯報，經(jīng)信局準(zhǔn)備
……
分管領(lǐng)導(dǎo)有沒有補(bǔ)充？
下面，請經(jīng)信局匯報，發(fā)改局準(zhǔn)備
……
分管領(lǐng)導(dǎo)有沒有補(bǔ)充？
下面，請發(fā)改局匯報。
……
分管領(lǐng)導(dǎo)有沒有補(bǔ)充？
………
會議第二項，讓我們以熱烈的掌聲歡迎***作重要講話。 ………
同志們，今天，我們用半天的時間，聽取了有關(guān)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的.工作匯報，對今年前五個月的工作進(jìn)行了全面盤點(diǎn)和客觀總結(jié)，既肯定了
成績
，又找出了問題，明確了措施，特別是剛才***站在全局的高度，對1—5月份全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況作了深刻分析，站位高遠(yuǎn)、立意深刻、要求到位、措施有力，具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性、前瞻性和針對性，是我們做好下半年工作的總綱領(lǐng)和動員令。下面，就抓好會議精神的貫徹落實(shí)，我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見：來，統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的決策部署上來，凝聚到加快推動今年的各項目標(biāo)任務(wù)上來。宣傳部門和新聞媒體要加大宣傳力度，對各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)加快推進(jìn)各項重點(diǎn)工作的好經(jīng)驗、好做法集中報道，積極營造想發(fā)展、快發(fā)展、大發(fā)展的良好社會氛圍，盡快掀起狠抓各項工作落實(shí)的新高-潮。
二、要細(xì)化任務(wù)，狠抓落實(shí)。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照***提出的推進(jìn)工作的具體要求，結(jié)合自身實(shí)際，統(tǒng)籌安排，精心組織，查找不足，彌補(bǔ)漏洞，盡快研究制定具體的工作推進(jìn)措施，從現(xiàn)在開始，倒排時間，把目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到每一項具體工作，落實(shí)到每一個具體項目，落實(shí)到每一個責(zé)任人，做到人人肩上有指標(biāo)、項項工作有著落、件件事情有結(jié)果。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間要多溝通、多協(xié)調(diào)、多配合，真正做到部門聯(lián)動、上下互動，形成推動工作的良好機(jī)制，確保各項工作不延時、不誤事、不擱淺，高效快速推進(jìn)。
位負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格問責(zé)，對工作有思路、有魄力、有實(shí)績，特別是在年度目標(biāo)任務(wù)完成中有突出貢獻(xiàn)的單位要予以表彰獎勵。希望大家高度重視，嚴(yán)格按照會議的安排部署，對照自己的工作職責(zé)，加快推進(jìn)各項工作，為圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)做出新的更大貢獻(xiàn)，以優(yōu)異的成績迎接黨的勝利召開!
散會。
20xx年11月18日同志們： 今天上午把大家集中在一起開會，主要是傳達(dá)一個緊急通知和集團(tuán)公司總經(jīng)理**在11月12日經(jīng)濟(jì)形勢分析的重要講話精神。受國際金融風(fēng)暴的嚴(yán)重影響，集團(tuán)公司的經(jīng)濟(jì)形勢現(xiàn)在已變得異常嚴(yán)峻，張國建總經(jīng)理的重要講話精神必將對我們今后的各項工作起到十分重要的指導(dǎo)意義，希望在座的同志能集中精神認(rèn)真聽，認(rèn)真記，會后認(rèn)真組織廣大職工學(xué)習(xí)貫徹。
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剛才**書記和**總分別把集團(tuán)公司的緊急通知和**總經(jīng)理的重要講話精神傳達(dá)給了大家，形勢分析和具體要求都說的非常清楚，我就不重復(fù)了。針對本次會議的貫徹落實(shí)，我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：
一、充分認(rèn)清當(dāng)前形勢，做好此次會議精神的宣傳貫徹工作
今年以來，國際金融市場動蕩加劇，全球經(jīng)濟(jì)增長明顯放緩，國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境非常嚴(yán)峻，受美國金融危機(jī)劇烈影響，作為基礎(chǔ)能源產(chǎn)業(yè)的煤炭業(yè)也受到嚴(yán)重的沖擊，集團(tuán)公司當(dāng)前形勢不容樂觀，雖然暫時還沒有顯現(xiàn)的特別厲害，但是據(jù)有關(guān)專家分析，煤炭行業(yè)將會在明年第二季度步入嚴(yán)冬期，而且還沒有專家能估計出來這個嚴(yán)冬期到底會有多長，到底
什么
時候能結(jié)束。雖然我們屬農(nóng)業(yè)行業(yè)，看起來和集團(tuán)公司的煤炭主業(yè)關(guān)系不大，但是我們應(yīng)該認(rèn)識到，我們公司還在依靠吃集團(tuán)公司經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼維持著正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并且任何企業(yè)的發(fā)展也都不可能游離于市場之外，隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不確定不穩(wěn)定因素不斷增多，萬一再次出現(xiàn)90年代末期那場令人寒心的亞洲經(jīng)濟(jì)危機(jī)，集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)形勢急劇惡化，我們勢必也要受到嚴(yán)重影響。 面對當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，各單位領(lǐng)導(dǎo)干部會后一定要把深化形勢任務(wù)教育當(dāng)作當(dāng)前一項重中之重的工作來抓，要從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度，認(rèn)清當(dāng)前形勢宣傳教育工作的重要性和緊迫性。不僅要把集團(tuán)公司當(dāng)前形勢講清講透，還要把我們公司有關(guān)改制的形勢講清，政策講透，措施講實(shí)。要正確認(rèn)識當(dāng)前公司面臨的有利條件和不利因素，通過有效的宣傳教育引領(lǐng)干部職工全面看形勢，既要看局部，又要看全局；既要看現(xiàn)狀，又要看趨勢。要保持清醒的頭腦，對本單位、本部門存在的突出問題要有足夠的認(rèn)識，對面臨的困難和挑戰(zhàn)要高度重視，認(rèn)真分析，理清思路，既不要驚慌失措，也不能麻木不仁、心，切實(shí)把這次會議精神宣傳貫徹出實(shí)效來。二、扎實(shí)做好公司當(dāng)前各項工作，積極應(yīng)對嚴(yán)峻形勢的挑戰(zhàn)
總經(jīng)理的講話中，對廣大礦區(qū)干部職工提出了很多具體要求，現(xiàn)在我們要做的，就是本著高度的責(zé)任心和事業(yè)心去認(rèn)真抓好抓實(shí)自己手頭的各項工作，確保公司當(dāng)前的改革改制工作順利完成，這就是積極應(yīng)對當(dāng)前嚴(yán)峻形勢的最好方法。
首先我們要堅定加快發(fā)展的信心；
現(xiàn)在受金融危機(jī)影響，國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢在急劇變化，集團(tuán)公司的經(jīng)濟(jì)形勢已經(jīng)非常嚴(yán)峻。這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)是全球性的，我們怕沒有用，躲也躲不掉，我們只有堅定信心、攻堅克難、加快發(fā)展，變挑戰(zhàn)為機(jī)遇，化壓力為動力，通過加快發(fā)展來解決金融危機(jī)帶來的一切負(fù)面效應(yīng)，越是在困難的形勢下，我們越要堅定加快發(fā)展的信心，只有依靠我們齊心協(xié)力加快發(fā)展才能破解難題，應(yīng)對挑戰(zhàn)。我們要按照公司的總體部署，明確目標(biāo)任務(wù)，理清工作思路，扎實(shí)做好各項工作。
其次我們要規(guī)范各項管理工作；
我們公司的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理模式改革還沒有完全完成，改制工作又列入了重要議事日程，在公
司改革改制的特殊時期，我們更要規(guī)范和加強(qiáng)各項管理工作。單位黨政正職要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，從嚴(yán)格遵守民主集中制開始，落實(shí)基層領(lǐng)導(dǎo)辦公會制度和黨支部議事規(guī)則，重大事項一定要集體決策，并形成會議記錄存檔備查。同時公司將出臺領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度，追究領(lǐng)導(dǎo)的瀆職失職及因個人獨(dú)權(quán)給企業(yè)帶來重大損失的責(zé)任，以進(jìn)一步促使各級領(lǐng)導(dǎo)者全面、認(rèn)真、合法履行崗位職責(zé)。各單位領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合本單位生產(chǎn)管理實(shí)際情況，建立健全各項管理制度，要從新的管理模式下如何加強(qiáng)內(nèi)部控制和優(yōu)化業(yè)務(wù)流程的角度去思考這項工作，努力通過加強(qiáng)制度建設(shè)去堵塞各種管理漏洞，要確保各項工作不留后遺癥，不斷提高公司的管理水平。 最后我們還要樹立過緊日子的思想。
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在多次講話中都反復(fù)強(qiáng)調(diào)要牢固樹立過緊日子的思想，由于我們公司還是長年依靠吃經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼生存，暫時還沒有盈利能力，我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部更要樹立過緊日子的思想。
經(jīng)濟(jì)活動分析會議主持詞篇十一
同志們：
經(jīng)縣委、縣政府研究，決定今天下午召開全縣經(jīng)濟(jì)形勢分析會，主要目的是和分析全縣一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，部署和督促落實(shí)二季度工作任務(wù)，動員全縣上下進(jìn)一步認(rèn)清形勢，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，確保今年上半年“雙過半”目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。
今天的會議，在縣上設(shè)置了主會場，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)置了分會場。出席主會場會議的有縣四大家有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，參加會議的有：縣法院、檢察院有關(guān)負(fù)責(zé)人，縣級各部門、經(jīng)開區(qū)管委會、中省市駐鄰單位主要負(fù)責(zé)人，縣府辦各副主任。在各分會場參加會議的有各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和分管經(jīng)濟(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)。請大家將手機(jī)置于振動或靜音狀態(tài)，不要隨意走動，不要交頭接耳，認(rèn)真做好會議記錄。
今天的會議只有一項議程：縣委副書記、縣長xxx講話。
下面，請xx縣長講話，大家歡迎;。
剛才，xx縣長客觀全面地總結(jié)了一季度全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，冷靜分析了存在的問題和面臨的形勢，對二季度工作作了詳細(xì)安排部署，并對當(dāng)前工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，希望大家認(rèn)真領(lǐng)會，切實(shí)抓好貫徹落實(shí)。下面，我就貫徹落實(shí)這次會議精神強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：
一是要明確責(zé)任抓落實(shí)。各級各部門要按照剛才xx縣長的安排部署，對照縣委、縣政府下達(dá)的二季度目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合自身實(shí)際，盡快拿出具體的辦法，提出過硬的措施，并將目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到每一項具體工作，落實(shí)到每一個具體項目、具體日程和具體責(zé)任人，建立起一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作機(jī)制，確保人人肩上有指標(biāo)、項項工作有著落、件件事情有結(jié)果，確保“雙過半”目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
二是要強(qiáng)化督查抓落實(shí)。縣委、縣政府各分管領(lǐng)導(dǎo)要督促各相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓好工作落實(shí)，及時研究解決工作中的問題?？h委縣政府督查辦要組織人員對二季度目標(biāo)任務(wù)及安排的重點(diǎn)工作完成情況開展督促檢查，及時通報各地貫徹落實(shí)情況，對工作進(jìn)展不大，工作措施不力的單位和部門，要在全縣通報。
三是要改進(jìn)作風(fēng)抓落實(shí)。要大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，定下來的事情就要雷厲風(fēng)行、抓緊實(shí)施，部署了的工作就要督促檢查、一抓到底。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感、緊迫感，把所有心思集中到加快發(fā)展上來，把全部精力投入到實(shí)際工作中去，全力推進(jìn)xxx跨越發(fā)展。
經(jīng)濟(jì)形勢分析會到此結(jié)束。請有關(guān)縣級領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人，以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關(guān)人員，分別在縣上及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)會場留下來，繼續(xù)參加全國人口與計劃生育系統(tǒng)基層文明執(zhí)法專項電視電話會議。
經(jīng)濟(jì)活動分析會議主持詞篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：進(jìn)入20xx年以來，我井在礦黨委、礦的的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟單位和機(jī)關(guān)各部室的大力支持下，全井干部員工認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“三會”和礦“四會”精神，上半年基本完成了預(yù)定的生產(chǎn)任務(wù)，但掘進(jìn)、開拓、經(jīng)營指標(biāo)都有欠賬，借這次會議之機(jī)，我把二井上半年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：
一、上半年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：
——原煤產(chǎn)量：上半年在春節(jié)放假七天的情況下全井共生產(chǎn)原煤77.6萬噸，超作業(yè)計劃15.2萬噸，比去年同期欠產(chǎn)2.4萬噸，完成全年163萬噸確保目標(biāo)的47%。
——掘進(jìn)進(jìn)米：上半年計劃3570米，實(shí)際完成3475米，欠95米。
——開拓進(jìn)尺：開拓延伸上半年計劃722米，實(shí)際完成747米，超計劃25米;。
——巷道套修：主體巷道套修完成1021米，準(zhǔn)備巷道套修完成1293米。
——變動費(fèi)用：上半年變動費(fèi)用計劃1344萬元，實(shí)際支出1388萬元，變動費(fèi)用超支44萬元。
其中材料費(fèi)計劃922萬元，實(shí)際支出937萬元，超支15萬元。
電力費(fèi)用計劃347萬元，實(shí)際支出357萬元，超支10萬元。
修理費(fèi)用計劃75萬元，實(shí)際支出94萬元，超支19萬元。
——變動費(fèi)用噸煤計劃：計劃完成17.43元/噸，實(shí)際發(fā)生18.01元/噸，噸煤超支0.58元。
——全員效率：完成了4.415噸/工，比去年同期提高了0.**5噸/工。
——原煤綜合灰分計劃不超過36%，實(shí)際完成34.97%。
——安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化鞏固了一級水平，順利通過了集團(tuán)公司一季度和內(nèi)蒙古百日安全督察組的檢查驗收。上半年全井共發(fā)生工傷22人次，其中重傷6人次。
二、上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況分析：
(一)上半年主要工作：
上半年我井干部員工經(jīng)過艱苦的努力，克服了巷道壓力大、水大、運(yùn)輸戰(zhàn)線長、地質(zhì)條件復(fù)雜等諸多困難，全力組織生產(chǎn)，在生產(chǎn)組織管理和成本控制上取得了一定的成效。從上述主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況看，原煤生產(chǎn)在春節(jié)放假、六月份綜采半個月停產(chǎn)的情況下，仍然完成77.6萬噸，基本實(shí)現(xiàn)了時間過半任務(wù)過半的目標(biāo)，1—5月份平均月產(chǎn)達(dá)到了14.2萬噸。從年初開始我們重點(diǎn)抓了采場接續(xù)，1—2月份，開拓隊在六區(qū)235回風(fēng)道干了一個多月，5—7月份建設(shè)隊在六區(qū)235回風(fēng)道干了接近三個月。但是，因五區(qū)5-2n二片探放水困難，沒有達(dá)到預(yù)期目的。六區(qū)5-1工作面地質(zhì)資料不詳，導(dǎo)致送巖巷200多米。四區(qū)6-3工作面由于地質(zhì)條件差、水大、壓力大、巷道反復(fù)套修，綜掘機(jī)沒有發(fā)揮作用，掘進(jìn)速度緩慢，造成綜采隊停產(chǎn)一個月，致使1—5月份全體員工用辛勤勞動、飽含汗水取得的成果付之東流。給我們留下了慘痛的教訓(xùn)和深刻的反思。
(二)存在問題及原因：
盡管上半年我們做了大量的工作，取得了一些成果。但是，我們在工作中還有不足之處，存在著不少問題，需要我們認(rèn)真剖析并在以后的工作中進(jìn)行改進(jìn)和克服。具體是：
問題一：成本居高不下。實(shí)事求是地說，我們1—5月份能夠?qū)崿F(xiàn)節(jié)支，很大一部分靠的是產(chǎn)量的提高。而在工資費(fèi)用總額、材料消耗上均比去年同期有所增加，這里即有搶采場、保產(chǎn)量等生產(chǎn)任務(wù)繁重造成加班費(fèi)用增加，也有機(jī)電運(yùn)輸專項治理工程成本投入增大的因素，也有我們管理存在漏洞的因素。
一是坑木消耗量大，上半年計劃1155立方米，消耗2380立方米，超耗1225立方米，比計劃多投入135萬元。萬噸耗31立方米，比計劃萬噸耗超耗16立方米。比去年同期萬噸多消耗5立方米坑木。造成坑木多耗的因素是：炮采工作面條件不好，工作面鋪板皮，回風(fēng)道上安全出口打木垛，巷道失修嚴(yán)重，反復(fù)進(jìn)行套修消耗坑木多。另外，掘進(jìn)巷道工程質(zhì)量差、礦壓大、背頂高，用木料多，再加之反復(fù)套修，坑木消耗居高不下。同時我們在運(yùn)輸專項治理工作中，更換井上下道木4000多塊，也用了大量木料。
二是大型材料投入增大，造成成本超支。上半年我井新投入運(yùn)輸皮帶1330米，價值46萬元，新投入電纜615米，價值13萬元。上半年投入礦工鋼1900架，我井支付制作費(fèi)用45萬元。
問題二：掘進(jìn)進(jìn)米欠帳。由于地質(zhì)條件等原因，我井小接續(xù)面臨緊張態(tài)勢。受主客觀因素影響造成采掘接續(xù)緊張失調(diào)，造成下半年生產(chǎn)經(jīng)營等各項指標(biāo)吃緊。
問題三：生產(chǎn)開拓工程進(jìn)展緩慢，大接續(xù)緊張狀況依然存在。主要原因是在5、6、7三個月，承擔(dān)開拓任務(wù)的建設(shè)隊抽調(diào)到搶采場會戰(zhàn)中，影響了開拓工程進(jìn)度。
問題四：巷道治理工作仍然很繁重。主要是四區(qū)綜采工作面和六區(qū)綜采工作面兩道套修量大。
問題五：采煤工藝轉(zhuǎn)型，巷道支護(hù)斷面大，支護(hù)工藝改革投入大。
問題六：技術(shù)性較強(qiáng)的崗位人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高，井下電鉗工、掘進(jìn)機(jī)司機(jī)、采煤機(jī)司機(jī)等技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍偏低。主要原因是最近幾年技術(shù)骨干流失很多，部分人員被人高新聘走。
問題七：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全工作有待進(jìn)一步提高和加強(qiáng)，上半年我井安全工作不盡人意，全井共發(fā)生輕重傷22人次，這里即有個人‘三違’的原因，也有我們各級干部安全管理不到位的責(zé)任。也有安全設(shè)備、設(shè)施投入不到位的原因。
問題八：經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的管理不到位，各項制度措施執(zhí)行力不夠，損失浪費(fèi)丟失現(xiàn)象嚴(yán)重。
問題九：班組成本核算薄弱，材料管理粗放、操作人員素質(zhì)低所造成的損失浪費(fèi)現(xiàn)象仍然時有發(fā)生。
問題十：勞動組織管理還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。
三、下半年經(jīng)營形勢分析：
我井經(jīng)過近幾年來的調(diào)整理順，干部的管理水平得到了提高，員工吃苦耐勞、勇于拼搏的精神已經(jīng)形成，生產(chǎn)布局已經(jīng)趨于合理，后五個月我們的生產(chǎn)條件經(jīng)過艱苦奮戰(zhàn)會有所好轉(zhuǎn)，這是我井面臨的有利環(huán)境、機(jī)遇和條件。不利因素是：一是受采場接續(xù)原因的影響，原煤產(chǎn)量會有所下降，僅七月份就少出原煤8萬噸左右，勢必造成經(jīng)營指標(biāo)吃緊、員工收入下降;二是下半年兩個綜采面、一個綜放面需要安裝，需要投入大量資金,用電量增加;三是掘進(jìn)、開拓工程量大，開拓材料費(fèi)用投入大，勢必影響全年成本指標(biāo)的完成;四是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)需要較大投入;五是巷道維護(hù)量大、套修量增多;六是人員的不穩(wěn)定因素、材料價格的居高不下，這些都影響到員工的收入和勞動積極性。
針對下半年的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，我們必須客觀分析利弊、正確對待現(xiàn)實(shí)狀況，千方百計地想辦法克服困難，保生產(chǎn)，多出煤，化解一切不利因素。
四、下半年經(jīng)營目標(biāo)和重點(diǎn)工作：
具體目標(biāo)是：
——原煤生產(chǎn)：全年確保163萬噸，下半年必保86萬噸以上。
——掘進(jìn)進(jìn)米：全年完成7030米，大開拓工程保證完成1170米。
——安全生產(chǎn)：力爭實(shí)現(xiàn)安全年，輕重傷率不超過規(guī)定指標(biāo)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持一級水平。
——變動費(fèi)用：力爭完成預(yù)定指標(biāo)，經(jīng)營成本略有盈余。
為確保上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，下半年我們要重點(diǎn)抓好以下幾個方面的工作：
一、扎實(shí)抓好生產(chǎn)管理，精心組織，努力提高原煤產(chǎn)量。
在生產(chǎn)格局上由全井的“一綜一炮”調(diào)整為“一綜一放”格局;在生產(chǎn)工藝上，實(shí)現(xiàn)綜采向綜放，炮采向綜采、炮掘向綜掘生產(chǎn)工藝的轉(zhuǎn)變;在生產(chǎn)系統(tǒng)上，完善我井較為復(fù)雜的通風(fēng)系統(tǒng)，加強(qiáng)防治水和瓦斯治理工作，提高我井防災(zāi)抗災(zāi)能力，確保礦井持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。進(jìn)一步完善全井各生產(chǎn)系統(tǒng)，特別是運(yùn)輸、提升系統(tǒng)，盡量減少各環(huán)節(jié)的影響，解決運(yùn)輸“瓶頸”問題;發(fā)揮出大功率綜采、綜放采煤機(jī)械化的優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)高效。
二是精心組織，合理安排，下半年安裝三個工作面、撤出兩個工作面、掘進(jìn)貫通三個工作面。目前二區(qū)綜放工作面正在緊張施工中，爭取在8月份貫通，要全力保證這三個工作面的安裝任務(wù)。兩個掘進(jìn)頭全部實(shí)現(xiàn)機(jī)械化，充分發(fā)揮新設(shè)備的威力，加快綜掘掘進(jìn)頭的進(jìn)度，爭取把上半年的欠帳補(bǔ)回來;改革支護(hù)形式;加強(qiáng)設(shè)備檢修質(zhì)量，以良好的人員素質(zhì)、工作質(zhì)量、操作質(zhì)量、工程質(zhì)量，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行;繼續(xù)加強(qiáng)高產(chǎn)高效采掘隊伍建設(shè)，加強(qiáng)員工技術(shù)培訓(xùn)，盡快掌握放頂煤先進(jìn)技術(shù)。
三是加快六區(qū)開拓工程速度，在安全施工的前提下確保工程質(zhì)量，早日形成完善的生產(chǎn)、運(yùn)輸、供電、排水、通風(fēng)系統(tǒng)，為我井高產(chǎn)打好基礎(chǔ)。
二、扎實(shí)抓好經(jīng)營管理，深挖內(nèi)潛，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。
把指標(biāo)分解到各隊，要定量、定人、定責(zé)進(jìn)行分解落實(shí)到班組。并將成本管理與各隊獎金掛鉤，做到事事有人抓、有人管;二是做好日常預(yù)算管理，出臺各項經(jīng)營管理制度，繼續(xù)實(shí)施《材料消耗日清日節(jié)管理辦法》和《班組核算考核辦法》，各項工程要提前搞好成本預(yù)算，施工中嚴(yán)格控制材料費(fèi)用，節(jié)獎超罰。
在成本控制上，努力提高職工成本意識，加強(qiáng)現(xiàn)場技術(shù)管理，合理安排生產(chǎn)，減少無效進(jìn)尺，降低采掘直接成本;加強(qiáng)材料管理，堵塞漏洞，杜絕生產(chǎn)過程中“跑、冒、滴、漏”和損失浪費(fèi)等問題;抓好材料回收復(fù)用及修舊利廢工作;嚴(yán)格控制坑木消耗，加強(qiáng)回收復(fù)用，降低支護(hù)費(fèi)用;在穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的基礎(chǔ)上，提高煤質(zhì);做好節(jié)電節(jié)水工作，嚴(yán)格執(zhí)行躲峰填谷節(jié)電措施，嚴(yán)禁設(shè)備空載無效運(yùn)轉(zhuǎn);加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的檢修維護(hù)與使用，要有計劃的進(jìn)行技改、更新;開展節(jié)約創(chuàng)收,增收節(jié)支活動，減少非生產(chǎn)性支出;加大打擊偷盜力度，避免礦山物資的流失;加強(qiáng)考勤管理，嚴(yán)格工傷、病假及事假審批假制度;嚴(yán)格執(zhí)行礦出臺的各項經(jīng)營管理制度，力爭做到全年收支平衡。
三、扎實(shí)抓好安全管理工作，堅持“三個到位”，努力提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。
一是職工安全培訓(xùn)到位，進(jìn)一步提高職工的安全技能、安全意識。對全井各技術(shù)崗位摸底調(diào)查，組織重要崗位的技術(shù)工人到集團(tuán)公司和礦培訓(xùn)中心參加專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。大力開展技術(shù)比武和崗位練兵活動，力爭職工全員參與，做到應(yīng)知應(yīng)會。
二是安全基礎(chǔ)管理工作到位。深入開展“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、狠反‘三違’、兌現(xiàn)規(guī)程”活動，開展“班中講安全、班中行為觀察、班后工作總結(jié)、‘三違’過五關(guān)”閉合安全管理工作。持續(xù)推進(jìn)階段性質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，;加強(qiáng)“一通三防”工作，從源頭上解決工作面發(fā)火隱患，抓好全井防治水工作，積極做好超前防范工作;加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備管理，杜絕失爆事故的發(fā)生。
三是安全隱患整改落實(shí)到位，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，嚴(yán)肅查處各類事故;井隊干部抓好現(xiàn)場安全管理，堅持入井檢查、隱患排查處理制度，確保我井實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
總之，我們深信，有礦領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)各部室的大力支持和幫助，有全礦兄弟單位的大力合作，有我們二井1372名干部員工勇于克服困難、戰(zhàn)勝一切困難的光榮傳統(tǒng)，我們二井一定會百尺竿頭、更進(jìn)一步，我們的目標(biāo)將一定能實(shí)現(xiàn)。
經(jīng)濟(jì)活動分析會議主持詞篇十三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
為了全面掌握上半年我區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，今天區(qū)政府在這里召開上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會，主要任務(wù)是總結(jié)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的特點(diǎn)，分析存在的矛盾和問題，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，及時采取措施，并安排部署下半年的經(jīng)濟(jì)工作。
參加今天會議的有：xx，xx，xx，……。
今天會議共有三項內(nèi)容：一是部門和街辦發(fā)言，二是分管副區(qū)長發(fā)言，三是區(qū)長講話。
現(xiàn)在，進(jìn)行第一項議程，部門、街辦發(fā)言。
（發(fā)言完畢）。
第二位，由區(qū)統(tǒng)計局局長同志發(fā)言。
（發(fā)言完畢）。
第三位，由區(qū)財政局局長同志發(fā)言。
（發(fā)言完畢）。
……。
下面進(jìn)行第二項議程。
首先請區(qū)委常委、副區(qū)長xx同志發(fā)言。
（講話完畢）。
現(xiàn)在進(jìn)行第三項議程，請區(qū)長講話，大家歡迎。
（講話完畢）。
兩位副區(qū)長從各自分管工作的角度提出了明確要求；
最后，區(qū)長就全區(qū)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行了總結(jié)分析，并對下一步工作進(jìn)行全面安排部署。
總體來講，上半年，我區(qū)經(jīng)濟(jì)形勢逐步回暖。從地方生產(chǎn)總值的角度來看：二季度gdp增速明顯加快，高出一季度x個百分點(diǎn)。從財政收入的角度看：二季度，全區(qū)地方財政一般預(yù)算收入較一季度提高了x百分點(diǎn)，財政收入由負(fù)增長x轉(zhuǎn)為增長x。這是區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)全區(qū)廣大干群職工積極應(yīng)對危機(jī)、共同努力的結(jié)果，這個成果是來之不易的。
相比去年分別下降了x和x。形勢的確不容樂觀。
另外，重點(diǎn)項目上，目前還有x個子項目尚未開工建設(shè)，尤其是旅游基礎(chǔ)設(shè)施和溫泉酒店類項目開工率較低。同時，今年固定資產(chǎn)投資任務(wù)十分艱巨。
因此，今年是我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為困難的一年，“保增長、促發(fā)展”是我區(qū)后半年經(jīng)濟(jì)工作的重中之重。下面，我就認(rèn)真貫徹落實(shí)本次會議精神再強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)：
一是認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)落實(shí)好本次會議精神。會后各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要迅速召開會議，扎實(shí)認(rèn)真地把會議精神傳達(dá)下去。今天會上，xx區(qū)長做了非常重要的講話，對下半年的工作，提出了更高的要求，任務(wù)十分艱巨。各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門務(wù)必深刻領(lǐng)會講話的精神實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵。要把全區(qū)廣大干部的思想統(tǒng)一到講話精神上來，統(tǒng)一到齊心協(xié)力抓落實(shí)、努力全面超額完成今年各項工作目標(biāo)任務(wù)上來。
二是努力干好下半年的各項工作。各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的主要領(lǐng)導(dǎo)要對各自的工作負(fù)總責(zé)。要明確下半年的追趕工作目標(biāo)，進(jìn)一步將責(zé)任落實(shí)到人，使承擔(dān)工作任務(wù)的單位及責(zé)任人員做到任務(wù)明確、責(zé)任清楚。同時，還要根據(jù)各自的實(shí)際情況，進(jìn)一步制定、完善和采取強(qiáng)有力的工作措施，確保今年各項目標(biāo)任務(wù)的順利完成。
今天的會議就到這里，散會。
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經(jīng)濟(jì)活動分析會議主持詞篇十四
今年是xx縣林業(yè)局進(jìn)入全面禁采后，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，探索自營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵時期，也是“十一五”計劃的初始年，各項事業(yè)還處于深化改革的初級階段，為了做好我場全年的各項工作，開好頭、起好步，全面貫徹落實(shí)縣經(jīng)濟(jì)工作精神實(shí)質(zhì)，特制訂本方案。
一、主體思路：以生態(tài)建設(shè)立源，招商引資強(qiáng)基，保護(hù)生態(tài)和森林資源同時，發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)富民。用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局，使經(jīng)濟(jì)更加發(fā)展，民主更加健全，科教更加進(jìn)步，文化更加繁榮，社會更加和諧，人民生活更加殷實(shí)，建立“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、民風(fēng)文明、場容整潔、管理民主”的社會主義新林區(qū)的工作目標(biāo)。
二、具體內(nèi)容：
（一）周密安排部署，做好春秋兩季的防火工作。
防火工作是林業(yè)工作的重頭戲，必須時刻克服麻痹思想，搶前抓早。首先，在宣傳上要大造聲勢，營造氛圍，做到家喻戶曉人人皆知，把宣傳工作做為防火工作第一道防線，第一位任務(wù)，第一項責(zé)任對待。其次，加大火源的治理力度，樹立防火就是“防人”的思想，把施業(yè)區(qū)內(nèi)的村屯封閉式管理，施業(yè)區(qū)內(nèi)的作業(yè)點(diǎn)建立“一盒火”制的有效機(jī)制。三清工作要徹底，檢查站要認(rèn)真履行職責(zé)。第三，建立健全防火組織機(jī)構(gòu)，抓好撲火隊伍建設(shè)，提高戰(zhàn)斗力，完善設(shè)施設(shè)備，從而全方位提高預(yù)測預(yù)報防和撲救森林火災(zāi)的綜合能力。
（二）保護(hù)森林，加強(qiáng)林政資源管理工作。
林政資源管理工作是林場的中心工作，經(jīng)常性工作，所以要想盡一切辦法，采取一切可以采取的有效措施，加強(qiáng)林政資源管理工作，在整個班子中都要對此項工作的長期性，經(jīng)常性、主要性、中心性有充分的認(rèn)識，形成合力，常抓不懈。其次，加大依法治理力度，發(fā)現(xiàn)濫砍亂伐，偷拉私運(yùn)的一律依法嚴(yán)辦，加大依法打擊力度。第三，爭取盡快進(jìn)入家庭管護(hù)，形成愛林護(hù)林人人有責(zé)的局面，改變“幾百雙眼睛盯著幾雙眼睛”的被動局面，使林政資源管理工作再上新臺階。
（三）抓好林業(yè)改革，做好穩(wěn)定工作。
今年是林業(yè)改革的攻堅年。首先，在體制上將進(jìn)行改革和改進(jìn)，其次，將進(jìn)行機(jī)構(gòu)精簡合并，減員分流，徹底解決人員臃腫現(xiàn)象，我們將依據(jù)林業(yè)局出臺的改革方案，做出精心的安排和部署，公平、公正、公開地對待每個職工，真正實(shí)現(xiàn)能者上，庸者下，平者讓的機(jī)制，擴(kuò)大保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育成果，為民辦實(shí)事，辦好事，解決職工的實(shí)際困難。開展好“感人、連心、創(chuàng)新、文明”工程，把矛盾減少到最小，把問題解決在基層。
（四）轉(zhuǎn)變思想觀念，大力發(fā)展替代產(chǎn)業(yè)和職工自營經(jīng)濟(jì)。
帶領(lǐng)廣大職工發(fā)展經(jīng)濟(jì)，提高生活水平，是我們工作的`根本。特別在林木全面禁采的今天，廣大職工經(jīng)濟(jì)收入主要依靠自營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。我場施業(yè)區(qū)有豐富的草、水資源，加之氣候寒冷，這些資源優(yōu)勢和優(yōu)勢資源為我們發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
我場職工自營經(jīng)濟(jì)發(fā)展定位于以養(yǎng)殖業(yè)為主，種植業(yè)為輔。養(yǎng)殖業(yè)分為常規(guī)養(yǎng)殖和特色養(yǎng)殖兩種，常規(guī)養(yǎng)殖的品種為牛、羊、豬。特色養(yǎng)殖業(yè)的品種為大鵝、獺兔、蜜蜂、貉子、藍(lán)狐、冷水魚、黑龍江林蛙等，種植業(yè)以食用菌和沙棘為主，產(chǎn)業(yè)發(fā)展立足于小規(guī)模，漸進(jìn)式，逐步發(fā)展的方式，并且長短項目相結(jié)合，短期項目吃飽飯，長期項目增收入。
短期項目：食用菌、豬、大鵝、獺兔、蜜蜂、藍(lán)狐等。
長期項目：牛、羊、貉子、冷水魚、黑龍江林蛙、沙棘果的種植等。
2006年發(fā)展計劃：
2006年我場國內(nèi)生產(chǎn)總值要比2005年（2005年的產(chǎn)值50萬元左右）翻一番，以后每年為10%――20%的速度遞增。2006年戶均收入達(dá)到8000元以上，以后每年底增20%以上。
具體項目：
（1）養(yǎng)牛戶6戶，牛存欄80頭。
（2）養(yǎng)羊戶2戶，羊存欄200只。
（3）養(yǎng)豬專業(yè)戶4戶，豬存欄300頭。
（4）養(yǎng)鵝專業(yè)戶5戶，鵝存欄15000只。
（5）特色養(yǎng)殖戶15戶，主要試養(yǎng)蜜蜂貉子藍(lán)狐冷水魚等。
（6）種植地栽木耳4戶，總量40000袋。
（7）種植沙棘果5戶，總量1公頃。
使林場60%以上的職工都有自己的產(chǎn)業(yè)項目。
（五）以抓規(guī)范為重點(diǎn)，全力推進(jìn)文明創(chuàng)建工作。今年的文明創(chuàng)建工作以抓城鎮(zhèn)規(guī)范化建設(shè)為重點(diǎn)，以保長效公民素質(zhì)提高為目標(biāo)。我們的基本思路是：“抓規(guī)范、增綠色、建長效、提檔次”。
抓規(guī)范就是拆除部分私接亂建的臨時建筑物，拓寬巷道，使巷道整齊劃一，進(jìn)一步清理亂堆亂放，并向庭院室內(nèi)延伸，使場區(qū)建設(shè)及逐步走上規(guī)范化的軌道。
增綠色就是把主公路南側(cè)的榆樹栽種完畢，并對路北進(jìn)行補(bǔ)植使之基本成形。在主要巷道兩側(cè)栽種花卉。
建長效就是建立長效機(jī)制，對住戶門前實(shí)行三包，建立辦公室人員值日巡查制，通過有線電視定期向全場居民反饋，表揚(yáng)守規(guī)戶、點(diǎn)名批評違規(guī)戶，從而加強(qiáng)監(jiān)督力度。并與十星文明戶評比掛鉤，實(shí)行一票否決權(quán)，衛(wèi)生不合格的堅決不予掛牌。
提檔次就是在財力允許的情況下，進(jìn)一步加強(qiáng)休閑廣場建設(shè)，使之設(shè)備更齊全，功能更完善。
(六)以人為本，推進(jìn)各項事業(yè)向前發(fā)展。
逐步處理解決與職工密切相關(guān)的焦點(diǎn)和難點(diǎn)問題，關(guān)心職工生活，關(guān)注弱勢群體，開展“一幫一”的扶貧解困工程，做好改革分流人員的安署工作，對不理解、有情緒的職工做耐心的解釋工作，做到小事不出場，大事不出局，力爭把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，加強(qiáng)社會治安綜合治理工作，加大對外來人口的管理力度，做好安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政；加強(qiáng)計劃生育工作，計劃生育率達(dá)100%，改進(jìn)工青婦等群團(tuán)工作；開展普法教育，增強(qiáng)法制意識，堅持依法治場，依法興場的理念。
（七）以提高場班子的執(zhí)政能力為重點(diǎn)，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)制度化，以提高領(lǐng)導(dǎo)班子的政治理論水平。另外，要增強(qiáng)班子成員之間的溝通和交流，增強(qiáng)想事、謀事、干事的思想意識，提高執(zhí)政水平，拓展工作思路。
2、深入開展警示教育，把黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作常抓不懈，把“五承諾”、“兩禁止”等具體要求落到實(shí)處。
四、組織機(jī)構(gòu)：
組長：xxx。
副組長：xxx。
組員：xxx。
xxx林場。
經(jīng)濟(jì)活動分析會議主持詞篇十五
我們要按照黨中央決策部署，深入貫徹落實(shí)省委經(jīng)濟(jì)工作會議精神，以更加全面的“穩(wěn)”保障更高質(zhì)量的“進(jìn)”，通過謀劃和實(shí)施一批重大支撐性、功能性項目，全力以赴實(shí)現(xiàn)明年一季度“開門紅”。下面是星星閱讀網(wǎng)小編為您推薦常務(wù)副市長全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析調(diào)度會議上的講話材料。
同志們：
今天，按照慣例的制度性安排，我們召開全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析調(diào)度會議，主要有三個方面的統(tǒng)籌考慮：一是落實(shí)好中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到黨中央對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢的科學(xué)判斷和對2022年經(jīng)濟(jì)工作的決策部署上來，更好統(tǒng)籌災(zāi)情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，努力在危機(jī)中育新機(jī)、于變局中開新局。二是落實(shí)好市委、市政府關(guān)于全市2022年經(jīng)濟(jì)工作的安排要求，特別是xx書記、xx市長近期召開會議、開展調(diào)研時的重要講話精神和對相關(guān)工作的批示要求，抓好精準(zhǔn)調(diào)度，解決困難問題，不折不扣把各項工作落到實(shí)處。三是落實(shí)好省委支持xx發(fā)展的一攬子政策。省委對我市的一攬子支持政策，都是實(shí)實(shí)在在的真金白銀，也是我市災(zāi)后重振和高質(zhì)量發(fā)展的重大機(jī)遇，我們要及時盤點(diǎn)，及時研究，及時推進(jìn)，創(chuàng)造性推動政策落地見效。
剛才，市發(fā)改委、市統(tǒng)計局分別綜合匯報了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，市經(jīng)信局、市財政局、市人社局、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市商務(wù)局、人行xx分行的負(fù)責(zé)同志作了補(bǔ)充發(fā)言，其他參會單位提供了書面匯報材料。大家多視角研判形勢，多維度剖析問題，多方位提出災(zāi)后重振、災(zāi)后重建和經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的意見建議，聽了看了之后很受啟發(fā)、很有收獲。下面，結(jié)合大家發(fā)言和平時掌握的情況，我簡要講三點(diǎn)意見，和大家一起共同抓好落實(shí)。
一、準(zhǔn)確識變，延續(xù)好經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步復(fù)蘇良好態(tài)勢。
2021年我市遭遇大災(zāi)大災(zāi)，情況特殊，不同往年，分析當(dāng)前形勢，更多要著眼經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇和重振。從這個角度看，我市當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行整體上已由三季度的斷崖式下滑轉(zhuǎn)向逐月收窄和穩(wěn)步復(fù)蘇的恢復(fù)性增長。這一判斷，我們可以從以下四個方面來把握：
（一）主要指標(biāo)持續(xù)收窄。今年，全市規(guī)上工業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資、社會消費(fèi)品零售總額、地方一般公共預(yù)算收入分別同比下降xx%、xx%、xx%、xx%.雖然指標(biāo)增幅仍然是負(fù)值，但收窄的趨勢已經(jīng)形成并不斷鞏固。更為重要的是，我們僅用3個多月時間，就完成了過去7個月指標(biāo)值的80%左右。以上四個主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)降幅分別比三季度收窄3.7、7.9、2.3、6.2個百分點(diǎn)，數(shù)據(jù)一月更比一月好。更可喜的是12月當(dāng)月，我市固定資產(chǎn)投資、地方稅收和地方一般公共預(yù)算收入分別同比增長14.3%、9.6%和10.8%，都是今年以來首次實(shí)現(xiàn)當(dāng)月正增長。我們要看到，在當(dāng)前情況下，收窄就是增長，持續(xù)收窄就是持續(xù)好轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)這樣的逐月好轉(zhuǎn)來之不易，這是全市上下共同努力的結(jié)果。
（二）重要支撐實(shí)現(xiàn)好轉(zhuǎn)。從區(qū)域看，今年，全市有10個縣（市、區(qū)）規(guī)上工業(yè)增加值增速高于全市平均水平；8個縣（市、區(qū)）民間投資高于全市平均水平，7個縣（市、區(qū)）社會消費(fèi)品零售總額高于全市平均水平。從工業(yè)看，10-12月，我市工業(yè)增加值連續(xù)三個月保持正增長。其中12月當(dāng)月同比增長2.2%，全市有10個縣（市、區(qū)）規(guī)上工業(yè)增加值實(shí)現(xiàn)正增長，大大好于上半年。在41個工業(yè)行業(yè)大類中，21個行業(yè)實(shí)現(xiàn)正增長，27個行業(yè)增速環(huán)比加快。汽車、電氣、計算機(jī)、醫(yī)藥行業(yè)增加值同比分別增長5.5%、11.4%、16.2%、16.9%，增速環(huán)比分別提高1、7.7、6、6.3個百分點(diǎn)。從就業(yè)看，全市新增就業(yè)降幅比三季度大幅收窄25.49個百分點(diǎn)。這些數(shù)據(jù)說明，全市經(jīng)濟(jì)不僅整體復(fù)蘇態(tài)勢向好，區(qū)域競相發(fā)展也在逐步恢復(fù)，穩(wěn)增長的支撐進(jìn)一步鞏固。從投資看，12月當(dāng)月，全市工業(yè)投資同比增長24.2%，其中高技術(shù)制造業(yè)投資增長28.5%；基礎(chǔ)設(shè)施投資增長6%。
（三）增長后勁蓄勢待發(fā)。今年，全市施工項目xxxx個，比三季度增加xxxx個，其中億元以上項目xxxx個，增加xxx個。截至12月末，通過市政務(wù)服務(wù)網(wǎng)申報審批的項目xxxx個、投資額xx萬億元，分別同比增長xxx%、xxx%。在項目建設(shè)中斷近4個月的情況下，有這么多的新增項目開工、申報，力度超過正常年景。債券發(fā)行使用進(jìn)度也大幅加快，截至12月末，我市已發(fā)行新增政府債券xxxx億元，占中央下達(dá)新增政府債券額度的xxx%；專項債券使用進(jìn)度從三季度僅xxx%，大幅增長至xxx%，撥付進(jìn)度達(dá)到xxx%，并且平均利率僅為xxx%，平均期限xxx年，融資成本處于歷史低位。更為重要的是，xxx書記、xxx市長率先垂范、以身作則，密集和各大央企、民企負(fù)責(zé)人座談，多次深入企業(yè)和基層開展專題調(diào)研，圍繞“兩新一重”“五個根本解決”“打造xx樣板”等重點(diǎn)領(lǐng)域，親自謀劃了一大批打基礎(chǔ)、補(bǔ)短板、強(qiáng)功能、利長遠(yuǎn)的項目，及時出臺災(zāi)后重振補(bǔ)短板強(qiáng)功能“十大工程”三年行動方案，為我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展積蓄了強(qiáng)大動能，必將在災(zāi)后重振中發(fā)揮巨大作用。
（四）市場活躍度持續(xù)提升。從進(jìn)出口看，全市進(jìn)出口總額同比增長0.7%，增速由負(fù)轉(zhuǎn)正。其中，12月當(dāng)月出口增長2.9%，連續(xù)4個月兩位數(shù)增長。從稅務(wù)看，12月份，全市企業(yè)開票戶數(shù)35.7萬戶，同比增長13.9%，全市企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售開票金額恢復(fù)到去年同期的87.19%。從金融看，截至12月末，全市各項貸款余額和存款余額分別達(dá)到5.7萬億元、6.5萬億元，分別同比增長12.8%、10%，12月當(dāng)月新發(fā)放企業(yè)貸款平均利率4.53%，同比下降0.81個百分點(diǎn)，大幅讓利企業(yè)。從物流看，全市物流業(yè)景氣指數(shù)51.1%，連續(xù)5個月處于景氣區(qū)間。從貨運(yùn)看，貨運(yùn)量12月當(dāng)月同比增長8.4%.以上指標(biāo)都集中體現(xiàn)市場活躍度在持續(xù)提升，反映出我市經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定恢復(fù)的積極變化。從房地產(chǎn)開發(fā)投資看，12月當(dāng)月達(dá)414億元，同比上升11.89%，也是年內(nèi)當(dāng)月首次正增長，反映出市場仍然看好xx的發(fā)展。
從上述這些積極變化來看，省委支持xx發(fā)展的一攬子政策效應(yīng)持續(xù)釋放，政策紅利正在不斷轉(zhuǎn)化為發(fā)展紅利，進(jìn)一步堅定了我們恢復(fù)性發(fā)展的信心。
二、科學(xué)應(yīng)變，準(zhǔn)確把握好當(dāng)前的困難和問題。
習(xí)近平總書記在中央經(jīng)濟(jì)工作會議上指出，今年經(jīng)濟(jì)形勢仍然復(fù)雜嚴(yán)峻，不穩(wěn)定性不確定性較大。從當(dāng)前我市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行看，有四個方面的不穩(wěn)定性不確定性要高度關(guān)注：
（一）投資復(fù)蘇相對偏緩。相對于經(jīng)濟(jì)整體復(fù)蘇進(jìn)度和工業(yè)恢復(fù)性增長，投資逐月收窄的幅度偏緩偏慢。工業(yè)10月由負(fù)轉(zhuǎn)正，投資12月才由負(fù)轉(zhuǎn)正。投資與工業(yè)有不可比因素影響，災(zāi)情期間，有的工業(yè)“停不得”，但投資卻是停擺了2個多月。投資是硬支撐，尤其從我市的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)來看，拉動經(jīng)濟(jì)主要還是靠投資，投資上不去，必然會大幅度影響經(jīng)濟(jì)整體增長。全市民間投資同比下降49.6%，自三季度以來增速始終低于全市投資增速，雖然降幅較上半年收窄7.4個百分點(diǎn)，但回升幅度連續(xù)4個月低于全市投資回升幅度，反映民間投資信心不足。除xx、xx外，其余8個縣（市、區(qū)）固定資產(chǎn)投資增速都低于全市平均水平，投資區(qū)域支撐明顯乏力。
（二）消費(fèi)恢復(fù)不及預(yù)期。受災(zāi)情影響，居民心理發(fā)生較大變化，消費(fèi)形態(tài)也顯現(xiàn)出兩個新特征。一方面，居民在消費(fèi)內(nèi)容上仍偏向于必需品，可選商品恢復(fù)滯后。服裝鞋帽針紡織品類、金銀珠寶類、體育娛樂用品類等非必需生活用品消費(fèi)限上零售額分別下降45%、46.1%、37.4%。另一方面，居民在消費(fèi)方式上更傾向于非接觸方式，網(wǎng)購消費(fèi)明顯增加，全市限額以上大型超市、百貨店零售額分別下降22.9%、37.3%。前11個月，居民出行旅游方面仍持保守態(tài)度，帶來餐飲、住宿、百貨店等拉動消費(fèi)的主要行業(yè)都信心不足，62.4%的住宿企業(yè)和46.6%的餐飲企業(yè)普遍四季度之后才恢復(fù)?？上驳氖?，10月以來“與愛同行·惠游xx”活動“引爆”效應(yīng)非常明顯，這是一次大手筆，必將持續(xù)拉動我市“吃住行游購?qiáng)省钡雀黝I(lǐng)域消費(fèi)。
（三）企業(yè)經(jīng)營困難加大?？傮w來看，目前全市企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)整體向好，但依然面臨訂單減少生存難、收入減少運(yùn)轉(zhuǎn)難、用工減少發(fā)展難的“三難”困境。今年11月，市統(tǒng)計局對已經(jīng)恢復(fù)生產(chǎn)的2680家小微企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行了問卷調(diào)查，今年國內(nèi)訂單較上年同期減少的企業(yè)有1633家，占比61%；收入比上年同期下降的企業(yè)有1753家，占比61.3%。今年12月，全市制造業(yè)采購經(jīng)理指數(shù)（pmi）為50.8%，較上月回升0.2個百分點(diǎn)，連續(xù)4個月處在擴(kuò)張區(qū)間。但制造業(yè)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中面臨的突出問題主要是市場需求不足、原材料成本高、資金緊張、勞動力成本高等.其中，反映“市場需求不足”問題的占比54.8%，“原材料成本過高”問題的占比39.8%，“資金緊張”問題的占比39.2%，“勞動力成本高”問題的占比36.7%。另外，12月全社會用電量同比下降8.6%，其中工業(yè)用電量同比下降12.3%，雖然有線損等因素影響，但也反映出不少中小微企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)不夠理想。
（四）多重壓力交織疊加。穩(wěn)定就業(yè)方面，全市城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)較去年同期減少30.4萬人，高校畢業(yè)生達(dá)到45萬人的歷史高位。企業(yè)裁員現(xiàn)象比較普遍，崗位流失風(fēng)險依然存在，另外還有返鄉(xiāng)農(nóng)民工、禁捕退捕漁民等重點(diǎn)群體就業(yè)壓力不斷凸顯，就業(yè)形勢比任何時候都更加嚴(yán)峻?；鶎舆\(yùn)轉(zhuǎn)方面，全市7個縣國標(biāo)“三?！背霈F(xiàn)收支缺口，加上改革性和獎勵性補(bǔ)貼后，出現(xiàn)缺口的縣達(dá)到9個。金融風(fēng)險方面，銀行展期貸款的資產(chǎn)質(zhì)量面臨較大不確定性，各類貸款不良率為1.44%，地方法人金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營壓力增大，上市公司股權(quán)質(zhì)押仍然面臨不少風(fēng)險。防汛救災(zāi)方面，汛情對人民群眾生命財產(chǎn)安全和企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營造成較大損失，農(nóng)田絕收370多萬畝，受災(zāi)群眾超過1000萬人，直接經(jīng)濟(jì)損失260多億元。災(zāi)情疊加汛情帶來的沖擊導(dǎo)致債務(wù)矛盾、房租減免糾紛等次生風(fēng)險有所顯現(xiàn)。所有這些問題，我們都要高度重視，及時研究解決。
三、主動求變，牢牢把握工作主動權(quán)。
今年以來，我們連續(xù)打了災(zāi)情防控、災(zāi)后重振、防汛救災(zāi)三場硬仗，大戰(zhàn)還在進(jìn)行，大考還在繼續(xù)，每時每刻都不能懈怠.我們要堅決按照黨中央、國務(wù)院和省委省政府決策部署，以及市委、市政府工作要求，著眼于建立疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展工作中長期協(xié)調(diào)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)增長和防風(fēng)險長期均衡，把常態(tài)化防控作為各項工作的前提和基礎(chǔ)，扎實(shí)做好“六穩(wěn)”工作，全面落實(shí)“六保”任務(wù)，以一季度“開門紅”，實(shí)現(xiàn)“全年紅”，緊盯以下四個方面重點(diǎn)工作持續(xù)發(fā)力：
（一）在加快投資項目建設(shè)上持續(xù)發(fā)力。既要加快在建項目建設(shè)進(jìn)度和加大新投資項目開工力度，也要以優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)為前提，切實(shí)滿足長期可持續(xù)發(fā)展的需要，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供支撐。一是抓政策落實(shí)。全力以赴做好省委一攬子支持政策對接落實(shí)的深化、實(shí)化、拓展工作，務(wù)實(shí)推進(jìn)“108項落實(shí)舉措”。尤其是要加快政府債券資金發(fā)行使用，3月底前要完成全年新增政府債券發(fā)行任務(wù)，6月底前要完成90%以上使用進(jìn)度。要抓緊推進(jìn)政府債券資金項目“需求庫、儲備庫、發(fā)行庫、執(zhí)行庫”建設(shè)，對專項債券項目開辟“綠色通道”，實(shí)施容缺審批。二是抓項目建設(shè)。針對項目進(jìn)度較慢的重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)項目和影響項目建設(shè)的重點(diǎn)問題，市發(fā)改委要會同有關(guān)方面靶向施策、精準(zhǔn)發(fā)力、逐個清零，力爭市委市政府督辦的48個重大產(chǎn)業(yè)項目、410個市級重點(diǎn)項目三季度全部開工；加快全市重大項目推進(jìn)計劃中期調(diào)整，倒逼各地謀劃推進(jìn)重點(diǎn)項目早落地、早建設(shè)。三是抓項目謀劃。搶抓政策機(jī)遇窗口期，結(jié)合“十四五”規(guī)劃編制，圍繞“兩新一重”謀劃實(shí)施一批重大項目，認(rèn)真抓好災(zāi)后重振補(bǔ)短板強(qiáng)功能“十大工程”三年行動方案落地實(shí)施。鼓勵各地采取開門納諫、放開思路、借智借力、鄉(xiāng)情引才等方式，創(chuàng)新開展線上招商與線下招商、以商招商與存量招商，著力引進(jìn)大項目、好項目。
（二）在幫助市場主體紓困解難上持續(xù)發(fā)力。保護(hù)市場主體就是保護(hù)社會生產(chǎn)力，激發(fā)市場主體活力就是增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展動力，我們要牢牢把握穩(wěn)企業(yè)這個關(guān)鍵，幫助市場主體渡過難關(guān)。一是完善要素。因時因地因企制宜，推動土地、能源、金融、用工等要素加快向新領(lǐng)域聚集。尤其是要完善金融要素保障，重點(diǎn)解決好銀企互信、融資成本、中小企業(yè)授信、債務(wù)風(fēng)險等問題。大力開展“金融穩(wěn)保百千萬”專項活動，力爭全年新增貸款不低于6800億元，普惠中小微企業(yè)的貸款增速不低于40%，綜合融資成本降低1個百分點(diǎn)以上。二是分類施策。提高大型企業(yè)的支柱帶動作用，支持加大新產(chǎn)品開發(fā)和新市場開拓力度，推動轉(zhuǎn)型升級；增強(qiáng)中小微企業(yè)的抗風(fēng)險能力，支持政策要突出救急紓困，保障正常運(yùn)營；扶持成長型企業(yè)加快發(fā)展壯大，推動各類市場主體互促共生、協(xié)調(diào)聯(lián)動、健康發(fā)展。三是優(yōu)化服務(wù)。繼續(xù)實(shí)施“一企一策”的點(diǎn)對點(diǎn)定制化幫扶措施，建立企業(yè)包保聯(lián)絡(luò)員隊伍，推動工作下沉一線、服務(wù)上門。細(xì)化政策細(xì)節(jié)研究，加大宣傳解讀力度，全力推動減輕稅費(fèi)負(fù)擔(dān)、解決融資難融資貴、優(yōu)化營商環(huán)境等系列支持企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的政策舉措落地生根。提前研判制定不良資產(chǎn)處置規(guī)劃，支持銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)通過多種方式補(bǔ)充資本金，增強(qiáng)風(fēng)險抵補(bǔ)能力。
（三）在深挖消費(fèi)潛力回補(bǔ)上持續(xù)發(fā)力。要立足居民消費(fèi)需求，深挖消費(fèi)潛力回補(bǔ)，不斷提升消費(fèi)服務(wù)的供給水平和供給質(zhì)量。一是著力提振消費(fèi)信心。深入落實(shí)“提振消費(fèi)30條”，開展“商業(yè)消費(fèi)災(zāi)后重振”半年專項行動，出臺推動汽車、住房等大眾消費(fèi)的具體措施，支持生活性服務(wù)業(yè)加快恢復(fù)發(fā)展，推動更加健康、文明的消費(fèi)文化和生活方式，促進(jìn)消費(fèi)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)品質(zhì)提升，讓消費(fèi)者用得放心。二是加大宣傳推介力度。既要通過“與愛同行·惠游xx”活動和舉辦旅游節(jié)、歡購節(jié)、食品博覽會等吸引外地游客，積極向市外游客推介市內(nèi)優(yōu)質(zhì)旅游資源，推動跨市旅游加快恢復(fù)運(yùn)營；也要采取支持干部職工休假方式，促進(jìn)市內(nèi)人員流動、xx人游xx。三是創(chuàng)新拓展消費(fèi)模式。積極策劃消費(fèi)回暖系列活動，培育“非接觸消費(fèi)”等新興消費(fèi)。著力推進(jìn)直播帶貨、遠(yuǎn)程教育等數(shù)字經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)新模式加快發(fā)展。支持電商、快遞進(jìn)農(nóng)村，拓展農(nóng)村消費(fèi)。籌劃“荊楚之夜”夜經(jīng)濟(jì)、品牌美食節(jié)等活動，辦好電商博覽會等重點(diǎn)展會.
（四）在盡心竭力保障民生上持續(xù)發(fā)力。2022年各項工作都面臨很大困難，但不管挑戰(zhàn)和壓力多大，必須始終把人民群眾的利益放在首要位置，堅決兜牢民生底線。一是保鄉(xiāng)村振興。及時研究災(zāi)情、汛情、災(zāi)情對貧困地區(qū)和貧困群眾造成的沖擊影響，在做好政策兜底、困難救助等工作基礎(chǔ)上，落實(shí)好因戶因人精準(zhǔn)扶貧措施，健全鞏固脫貧成果長效機(jī)制，確保脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興有效銜接。二是保居民就業(yè)。加強(qiáng)就業(yè)失業(yè)監(jiān)測，更大力度援企穩(wěn)崗，做好應(yīng)對可能出現(xiàn)的就業(yè)困難問題的預(yù)案，重點(diǎn)做好高校畢業(yè)生、農(nóng)民工、建檔立卡貧困人口、上岸漁民、退役軍人等重點(diǎn)群體就業(yè)工作。三是?；久裆?。認(rèn)真落實(shí)“米袋子”“菜籃子”責(zé)任制，加強(qiáng)價格監(jiān)測預(yù)警，繼續(xù)做好生豬等重點(diǎn)民生商品保供穩(wěn)價工作，及時發(fā)放價格臨時補(bǔ)貼。抓好災(zāi)后恢復(fù)和糧食生產(chǎn)管理。借助“與愛同行·惠游xx”東風(fēng)，大力推進(jìn)休閑農(nóng)業(yè)復(fù)蘇。建立縣級基本財力保障資金穩(wěn)定增長機(jī)制，堅持“三?！敝С鲈谪斦С鲋械膬?yōu)先順序。
當(dāng)前已經(jīng)進(jìn)入2022年第一季度，各項工作任務(wù)繁重。我們要按照黨中央決策部署，深入貫徹落實(shí)省委經(jīng)濟(jì)工作會議精神，以更加全面的“穩(wěn)”保障更高質(zhì)量的“進(jìn)”，通過謀劃和實(shí)施一批重大支撐性、功能性項目，全力以赴實(shí)現(xiàn)明年一季度“開門紅”。
經(jīng)濟(jì)活動分析會議主持詞篇十六
同志們：
今天，我們召開全縣一季度經(jīng)濟(jì)形勢分析會，主要目的是傳達(dá)學(xué)習(xí)全市一季度經(jīng)濟(jì)形勢分析會精神，深入分析把握我縣當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，研究解決經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程中遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，進(jìn)一步明確下階段尤其是二季度重點(diǎn)工作，動員全縣上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想，切實(shí)把主要精力集中到抓經(jīng)濟(jì)、抓發(fā)展上來，以超常規(guī)的舉措、超常規(guī)的力度推動經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展。下面，我講三點(diǎn)意見：
一、非常之時，必須以非常之見識大局。
綜合分析一季度全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢，應(yīng)該說，各項工作都取得了階段性進(jìn)展，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)也完成的還不錯，順利實(shí)現(xiàn)了首季開門紅。但在看到成績的同時，也要清醒地認(rèn)識到經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中依然存在諸多問題，需要我們冷靜、理性地看待喜憂得失，切實(shí)增強(qiáng)工作緊迫感和責(zé)任感。
首先，從定量分析看，冷熱不均、進(jìn)度緩慢。“冷熱不均”主要表現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成不平衡，絕對值基本靠前，增幅基本靠后，個別指標(biāo)完成的很好，如：驗資口徑實(shí)際利用外資增幅達(dá)到1100%，居全市第一，地區(qū)生產(chǎn)總值增幅居全市第二;但多個指標(biāo)完成的不夠理想，有7個指標(biāo)增幅在全市第6以后，處在中下游水平?！斑M(jìn)度緩慢”最為突出表現(xiàn)在項目建設(shè)上。前些日子我到部分項目建設(shè)現(xiàn)場看了一下，一些省市拉練檢查項目和災(zāi)后重建項目進(jìn)展緩慢，未達(dá)到序時進(jìn)度，有的甚至嚴(yán)重滯后，沒有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。前段時間天氣很好，基本沒有持續(xù)的降雨，有利于項目建設(shè)，進(jìn)展卻如此緩慢，很不應(yīng)該，也很不正常。
其次，從定性分析看，困難重重、要求不高?！袄щy重重”主要表現(xiàn)為大需求小供給。項目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城市拓展、基礎(chǔ)設(shè)施完善等每一項工作，對土地、資金、勞動力等要素都有大量的需求，而今年銀行銀根緊縮，貸款難度越來越大，土地方面也是指標(biāo)緊缺，加上拆遷難度大，項目用地供給量很小，這些要素遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足經(jīng)濟(jì)社會加快發(fā)展、跨越發(fā)展的需要。各征遷工作組必須加大工作力度，縣政府要強(qiáng)化協(xié)調(diào)調(diào)度，強(qiáng)力解決征遷中遇到的問題和阻力，確?？煺鳌⒍嗾?，保證項目落地需要?！耙蟛桓摺敝饕憩F(xiàn)為高目標(biāo)低標(biāo)準(zhǔn)。我們提出實(shí)施“1256”工程，打好“六大戰(zhàn)役”，實(shí)現(xiàn)“爭十強(qiáng)、創(chuàng)一流”的奮斗目標(biāo)，這其中所包含的每一項工作甚至每一個環(huán)節(jié)都需要很大的工作投入，都要求很高的標(biāo)準(zhǔn)，需要我們劈荊斬棘的銳氣和百折不撓的毅力。但我感到仍然有一部分同志潛意識里工作要求不高。表現(xiàn)在工作中就是，“穩(wěn)重型”、常規(guī)型”的干部多，“進(jìn)攻型”、“創(chuàng)新型”的干部少;還有一些干部“戰(zhàn)略思維”能力很強(qiáng)，談概念、講理論一套一套的，但實(shí)際操作，總是辦法不多，習(xí)慣“四平八穩(wěn)”的辦事，走不出傳統(tǒng)套路。加上今年換屆，這種表現(xiàn)更為明顯。
三。的地區(qū)生產(chǎn)總值、財政一般預(yù)算收入、固定資產(chǎn)投資等主要指標(biāo)，無論是絕對值還是增幅都離我們越來越近，甚至超越我們，大有趕超之勢。以前，我們常說“追兵越來越近”，現(xiàn)在已不僅僅是“近”的問題了，而是有可能“追兵”成為我們的“標(biāo)兵”。這種競爭壓力前所未有，越來越讓我感到食不甘味、寢不安席。希望大家對此要有正確的認(rèn)識、理性的把握，保持強(qiáng)烈的危機(jī)意識，切不可盲目樂觀、沾沾自喜，自我感覺良好。
二、非常之務(wù)，必須以非常之策保進(jìn)度。
二季度是各項工作提速增效的集中攻堅期，在經(jīng)濟(jì)工作中具有承上啟下的重要作用。這一階段的工作成效如何，直接關(guān)系到能否實(shí)現(xiàn)上半年“雙過半”任務(wù)，關(guān)系到能否為下半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行打下堅實(shí)的基礎(chǔ)，關(guān)系到能否確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。全縣上下要緊緊圍繞全縣中心工作，把握工作重點(diǎn)，爭分奪秒、搶抓進(jìn)度，確保上半年“時間過半、任務(wù)過半”。
一要不氣餒。古人講：勝不驕，敗不餒。這體現(xiàn)的是一種積極的人生態(tài)度，就是在困難和挫折面前不要灰心喪氣，而要保持一種積極的、樂觀的人生態(tài)度。雖然我們當(dāng)前存在冷熱不均、進(jìn)度緩慢等一些實(shí)際困難和問題，但不能有思想包袱，而要看到發(fā)展的積極有利因素，進(jìn)一步增強(qiáng)信心和動力。從國際看，全球經(jīng)濟(jì)正在復(fù)蘇。從全國看，一季度經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)運(yùn)行，投資、消費(fèi)、出口穩(wěn)定增長，內(nèi)需支撐作用增強(qiáng)，工業(yè)平穩(wěn)增長，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢向好，財政收支增長較快，貨幣信貸平穩(wěn)回調(diào)，經(jīng)濟(jì)增長的主要拉動力逐步從政策刺激向自主增長有序轉(zhuǎn)變;就業(yè)和居民收入繼續(xù)增加，人民生活進(jìn)一步改善。從全省看，“打好五大戰(zhàn)役，大干開局之年”深入開展，全省上下比學(xué)超越的發(fā)展氛圍更加濃厚。從全市看，一季度多數(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅好于全省平均水平，各項主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅均居全省前列，五大戰(zhàn)役成效明顯，發(fā)展合力進(jìn)一步增強(qiáng)。從全縣看，全縣上下始終保持良好的精神狀態(tài)，各級各部門和廣大干部群眾以“人一我十”的付出，以只爭朝夕的勁頭，更加有力地服務(wù)發(fā)展、保障發(fā)展。我們要牢牢把握這些有利條件因素，振奮精神，抓住重點(diǎn)，迎難而上，把工作一件一件分解好，把任務(wù)一項一項落實(shí)好。
二要不動搖。就是要堅持既定總體部署不動搖，堅持年度目標(biāo)任務(wù)不動搖。從中長期來看，“一城三地”和閩中發(fā)展的核心區(qū)域與中心城市是我們的戰(zhàn)略定位，“爭十強(qiáng)、創(chuàng)一流”是我們的奮斗目標(biāo)，“提升工業(yè)、突破三產(chǎn)、調(diào)優(yōu)農(nóng)業(yè)、做靚城市、構(gòu)建和諧、加強(qiáng)黨建”是我們的工作思路，“解放思想、創(chuàng)新創(chuàng)造、突圍突破、爭先進(jìn)位”是我們的工作要求，“1256”工程是我們的工作舉措。這些都是對x發(fā)展歷史經(jīng)驗教訓(xùn)的科學(xué)總結(jié)，也是促進(jìn)x科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的正確決策，體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀的理念，符合科學(xué)發(fā)展觀的要求。我們必須始終堅持，毫不動搖，不為任何困難所懼，不為任何干擾所惑，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性、前瞻性、創(chuàng)造性，真正通過每年的工作、每個領(lǐng)域的工作、每個環(huán)節(jié)的工作，堅定不移地朝著既定目標(biāo)前進(jìn)。從今年來看，是實(shí)施“”規(guī)劃的開局年，目標(biāo)任務(wù)完成得好與壞，將直接影響到后面幾年和整個“”預(yù)期目標(biāo)的完成。各級各部門要緊緊圍繞經(jīng)年初下達(dá)的各項任務(wù)，圍繞20xx年縣委21項工作重點(diǎn)、“六大戰(zhàn)役”和年度重點(diǎn)項目，切實(shí)對照時間節(jié)點(diǎn)，以腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干的扎實(shí)作風(fēng)，以雷厲風(fēng)行、抓住不放的實(shí)際行動，一項一項加以落實(shí)，一天一天加以推進(jìn)，全力以赴推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
三要不懈怠。當(dāng)前，我們正處于“”開局起步的關(guān)鍵時期，也正處于x加快轉(zhuǎn)變、跨越發(fā)展的關(guān)鍵階段。在加快x跨越發(fā)展的征程中，容不得我們有絲毫的懈怠。必須付出百倍的努力，必須要有不把x的事情辦好就吃不好飯、睡不好覺的精神和勁頭。決戰(zhàn)第二季度，要著力抓好幾項重點(diǎn)工作：一是招商引資不懈怠。招商引資工作，是加快區(qū)域跨越發(fā)展的主抓手。我們必須堅定不移地強(qiáng)化招商引資力度，不斷創(chuàng)新工作，提高實(shí)效。各園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直招商引資重點(diǎn)部門和重要部門，都要圍繞招商引資工作，進(jìn)一步整合力量，組建機(jī)構(gòu)，安排經(jīng)費(fèi)，出臺政策，著力形成對投資商有吸引力、對干部有推動力的一套系統(tǒng)的激勵機(jī)制，在全縣營造無人不招商、無處不招商、無時不招商的濃厚氛圍。當(dāng)前，著重要抓好溫州、泉州、南平、漳州等幾場專場招商會的籌備工作，務(wù)求取得大的實(shí)質(zhì)性的效果，真正招到一批成長性好、帶動性強(qiáng)、競爭力突出的新型產(chǎn)業(yè)項目。二是項目推進(jìn)不懈怠。這幾年我縣經(jīng)濟(jì)社會一直保持著快速健康的發(fā)展勢頭，就是我們始終堅持項目戰(zhàn)略、注重項目建設(shè)的結(jié)果。我們要把項目建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展永恒的主題，堅持不懈地抓下去。要對項目工作，包括重大前期項目的推進(jìn)實(shí)行“精細(xì)化”管理。精：就是精兵強(qiáng)將抓項目，投入主要精力抓項目;細(xì)：就是要細(xì)化目標(biāo)進(jìn)度抓落實(shí)，細(xì)化解決問題的措施抓落實(shí)。二季度是項目建設(shè)的黃金時期，年初確定的122個縣重點(diǎn)項目，未開工的要采取有力的手段和措施，爭取在二季度開工建設(shè);已經(jīng)開工建設(shè)的要加強(qiáng)督促檢查，加快建設(shè)進(jìn)度，確保按期完工。特別要全力以赴推進(jìn)省市拉練檢查迎檢項目，目前離省市拉練檢查僅剩一個多月時間，各有關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人要進(jìn)一步提高認(rèn)識，為13個備檢項目提供全方位、保姆式服務(wù)，確保在5月底6月初前達(dá)到既定的形象進(jìn)度。三是典型創(chuàng)建不懈怠?！啊遍_局之后，全省上下都鉚足干勁，加快發(fā)展。除了項目工作外，年初確定的幾項創(chuàng)品牌的工作，也要抓緊抓實(shí)。土地流轉(zhuǎn)工作要圍繞成立土地信托投資有限公司，進(jìn)一步完善機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)管，強(qiáng)化扶持，提升水平，爭取土地流轉(zhuǎn)工作品牌早日在全國打響。農(nóng)村新型社區(qū)要按照“統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建、功能配套、村容整潔、環(huán)境優(yōu)美”的要求，倒排工期，抓緊實(shí)施，確保年底完成主體工程建設(shè)，力爭在全省起到示范推廣效應(yīng)。此外，關(guān)于農(nóng)村金融改革試點(diǎn)和縣委權(quán)力公開透明運(yùn)行試點(diǎn)工作，各級各有關(guān)部門也要按照縣委的工作部署，各司其職，緊密配合，扎實(shí)抓好，力爭出經(jīng)驗、創(chuàng)品牌;關(guān)于全國文明縣城創(chuàng)建工作，離檢查驗收也只差不到2個月時間，希望大家始終保持清醒認(rèn)識，切實(shí)消除松懈畏難厭戰(zhàn)思想，迅速進(jìn)入決戰(zhàn)狀態(tài)，全面整治問題，再掀“創(chuàng)城”工作新高潮，確?！皠?chuàng)城”工作順利收官。
三、非常之責(zé)，必須以非常之為促跨越。
今年是“”開局之年，也是我縣實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會跨越發(fā)展十分重要的一個爬坡過坎期。二季度是這一時期的一個重要門檻，跨過了，就是個“門”，跨不過去，則是道“檻”。結(jié)果怎樣，都取決于在座的各位是否具有強(qiáng)烈的責(zé)任感、事業(yè)心。
一要始終保持快節(jié)奏、滿負(fù)荷的狀態(tài)。今年的任務(wù)重、壓力大，然而從一季度工作情況來看，一些工作欠賬較多，這就更加需要我們珍惜時間、加快步伐，拿出“工作狂”的干勁，以追趕者的姿態(tài)抓發(fā)展，“搶”字當(dāng)頭，搶時間、搶進(jìn)度、搶效益，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，全身心、高強(qiáng)度地投入工作，進(jìn)一步打開局面。要主動以“操真心、負(fù)全責(zé)、干滿點(diǎn)”的工作態(tài)度，以“快節(jié)奏、滿負(fù)荷、求實(shí)效”的標(biāo)準(zhǔn)，少說實(shí)干推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展提速趕超。
二要始終保持不畏難、勇攻堅的韌勁。在競爭日趨白熱化的今天，作為山區(qū)縣，我們本身就有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)、項目檔次不高的“先天不足”，今年又面臨國家為防通脹、穩(wěn)物價所采取的一系列宏觀調(diào)控政策，導(dǎo)致外力不足、土地資金等要素短缺的“營養(yǎng)不良”等瓶頸，這些不確定、不可控因素都為實(shí)現(xiàn)新一輪跨越式發(fā)展帶來各種困難。然而在困難面前，我們要始終保持不被困難嚇倒、不因困難止步的恒心，始終堅定知難而進(jìn)、愈挫愈勇的信心，不回避問題，不上交矛盾。對只要認(rèn)準(zhǔn)的事情，不管多大困難和矛盾，多少阻力和瓶頸，都要竭盡全力、忍辱負(fù)重地比意志、比韌勁、比毅力，一件一件抓推進(jìn)、一項一項求突破。
三要始終保持晝無為、夜難寐的激情。x發(fā)展，是我們共同的追求和責(zé)任。在座的各位都是x的主人，也是x發(fā)展的參與者和踐行者。當(dāng)前要實(shí)現(xiàn)x新一輪發(fā)展時間緊、任務(wù)重，這就要求我們必須懷著對工作的不懈追求，以“朝受命，夕飲冰”的使命感，“晝無為、夜難寐”的緊迫感，滿腔熱情地投入工作，做到“一日無為、三日不安”?，F(xiàn)在，一些同志缺少這種責(zé)任感，總認(rèn)為發(fā)展是別人的事情，不是自己的事情;干工作是為縣長、書記干的，不是為自己干的。豈不知，組織把我們放到這個崗位上，就是要讓我們對自己、對群眾負(fù)責(zé)，干成點(diǎn)事、造福百姓。全縣上下要堅持把“x發(fā)展，我的責(zé)任”作為一種品質(zhì)，把精力用在求作為上，功夫下到抓落實(shí)上，本領(lǐng)用到促發(fā)展上，加快推進(jìn)x發(fā)展新跨越。
四要始終保持敢作為、善運(yùn)作的謀略。世界上只有想不通的人，沒有走不通的路，關(guān)鍵要看“為不為、怎么為”。一方面，要有敢作為的膽識?？h委、縣政府歷來鼓勵和支持大家大膽試、大膽闖、大膽干，這是最優(yōu)的政策、最大的資源、最好的導(dǎo)向，希望各級各部門從傳統(tǒng)思維、常規(guī)路徑的思想圍城中走出來，以超常規(guī)的思路、超常規(guī)的舉措、超常規(guī)的力度，解放思想、勇于創(chuàng)新。另一方面，要具備善運(yùn)作的策略。策略，宏觀地說就是思路，微觀地說就是方法。有膽識還要有策略，否則就是有勇無謀。當(dāng)前全縣的發(fā)展思路、發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展重點(diǎn)已經(jīng)確定，現(xiàn)在要做的就是千方百計找方法、抓落實(shí)。面對困難和問題，最好的辦法就是主動去找辦法，而且只要去找，沒有解決不了的問題，關(guān)鍵看你去不去找、會不會找。接下來的工作中，將會不可避免的遇到一些困難和問題，希望大家做到胸中有全局、手中有重點(diǎn)、工作有方法，切實(shí)將縣委、縣政府的各項部署落到實(shí)處。
同志們，應(yīng)對當(dāng)前困難形勢，實(shí)現(xiàn)超常發(fā)展，關(guān)鍵在快速行動、根本在狠抓落實(shí)、目的在推動發(fā)展。我們必須時刻保持清醒頭腦，以更加開闊的視野、更加扎實(shí)的作風(fēng)、更加有力的措施，迎難而上，克難攻堅，上下一心，打好二季度經(jīng)濟(jì)發(fā)展的攻堅戰(zhàn)、主動仗，為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會新跨越做出新的更大的貢獻(xiàn)。
經(jīng)濟(jì)活動分析會議主持詞篇十七
同志們：
在全年時間過半的重要節(jié)點(diǎn)，在學(xué)習(xí)一系列重要講話精神的關(guān)鍵時刻，在上半年全市重點(diǎn)工作觀摩及經(jīng)濟(jì)分析會之后，我縣及時召開上半年經(jīng)濟(jì)分析會，既是貫徹落實(shí)全省領(lǐng)導(dǎo)干部大會和全市上半年經(jīng)濟(jì)分析會精神的要求，更是一個總結(jié)經(jīng)驗、分析形勢、鼓勁打氣的會議。剛才，海軍縣長就上半年經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行了總結(jié)分析，對下半年工作進(jìn)行了安排部署，很全面，很具體，我完全贊同，大家要抓好貫徹落實(shí)。下面，我講兩方面意見：
第一方面：總結(jié)上半年，我們既感可喜、又有不足。
關(guān)于上半年工作，可以用兩句話來概括：
第一句話，就是發(fā)展勢頭平穩(wěn)，應(yīng)當(dāng)鼓足干勁。今年以來，從全國來看，宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控形勢不太樂觀，全國經(jīng)濟(jì)都在下滑。全縣上下按照“三年”工作部署，經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭平穩(wěn)、穩(wěn)中有進(jìn)。在全市經(jīng)濟(jì)工作觀摩點(diǎn)評會上，張璞書記對和順的評價是，干部志氣高、干得猛、動作比較大，和順實(shí)現(xiàn)了各業(yè)均衡發(fā)展，呈現(xiàn)出一派喜氣洋洋、揚(yáng)眉吐氣、大干快上的良好局面。我認(rèn)為，主要有三個特點(diǎn)：一是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有進(jìn)。7月29日，省政府下發(fā)的20xx年縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展考核結(jié)果通報顯示，和順在全省c類36個縣中，排名第三，受到了省政府的表彰。省里對縣域經(jīng)濟(jì)的考核，不僅僅是gdp的考核，也包括民生指數(shù)的考核，我們獲得了第三名。這對我們的工作是個肯定，也是非常好的積累。今年上半年，八大經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均保持兩位數(shù)增長，在十分困難的情況下，我們?nèi)〉眠@樣的成績，來之不易。二是發(fā)展全面，后勁增強(qiáng)。在項目建設(shè)、城市建設(shè)、生態(tài)文化建設(shè)、農(nóng)民農(nóng)業(yè)建設(shè)上都齊頭并進(jìn)。“以煤為基、多元發(fā)展”的格局逐步形成。在項目建設(shè)上，我們一方面有所為有所不為。比如去年以來準(zhǔn)備投資26億元的陽煤化工二期項目，今年就能上馬，但是由于項目緊靠河道，會對環(huán)境造成污染，另外和我們的和邢鐵路規(guī)劃也發(fā)生了沖突，所以我們就立足全縣的發(fā)展和將來，忍痛割愛拿下了這個項目。另一方面就是抓大不放小，一批新興項目相繼落地、開工、投產(chǎn)。以雙孢菇為主的設(shè)施蔬菜產(chǎn)業(yè)，已完成菇床面積23.8萬平米，這個規(guī)模在全市是最大的;養(yǎng)牛業(yè)上半年人均養(yǎng)牛收入1508元，同比增長298元，成為農(nóng)民增收的主渠道;許村國際藝術(shù)節(jié)，作為文化品牌，擴(kuò)大了和順知名度和影響力。前段時間，張璞書記專門深入許村調(diào)研，看了以后非常興奮。在九點(diǎn)離開和順的路上，臨時召集市里文化旅游部門負(fù)責(zé)人，召開了手機(jī)電話會。第二天上午又開會，安排宣傳部要大力宣傳許村國際藝術(shù)節(jié)。張書記的想法是，想把許村打造成和平遙一樣的代表晉中的文化品牌，同時還給我們介紹了很多大企業(yè)來對接，今天下午香港宏馬集團(tuán)就要到許村進(jìn)行考察，看在哪些方面能夠給一些投入和幫助。三是士氣高昂，力量彰顯。以貫徹落實(shí)中央“八項規(guī)定”為基礎(chǔ)，通過“全心全意解民憂、盡職盡責(zé)辦實(shí)事”、“三聯(lián)五幫”、“500科級干部下基層”、科級領(lǐng)導(dǎo)干部“曬”日志、“三公開”等一系列活動，以及工作責(zé)任制的落實(shí)，干部的作風(fēng)好轉(zhuǎn)、激情高漲，踐行了“和民心、順民意”的理念，“干部能力顯現(xiàn)年”取得了階段性成果。實(shí)踐證明，我們只要緊盯目標(biāo)，勇于作為，就一定能夠沖破難關(guān)，有新的收獲。
第二句話，挑戰(zhàn)依然不小，必須保持清醒?！爸蛔悖缓竽茏苑匆?知困，然后能自強(qiáng)也”。看到成績的同時，也要看到問題。一是經(jīng)濟(jì)下行壓力不減，煤炭市場尚未探底，對于我們這樣一個xx縣份來說，完成全年任務(wù)有難度;二是我們在去年實(shí)現(xiàn)了升名進(jìn)位。如何能穩(wěn)住這個位置，是我們面臨的一個考驗。面對全市各縣爭先發(fā)展、激烈競爭的態(tài)勢，稍有不慎，就會被別人趕上來、超過去;三是項目建設(shè)引進(jìn)多、落地少，盤子大、推進(jìn)慢，進(jìn)展不夠平衡、投資力度不大、前期時間長、一些制約性的因素尚未得到有效破解等;四是新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體上任以來，把轉(zhuǎn)變作風(fēng)提到了前所未有的高度，相繼出臺了一系列制度意見，拿出了一整套狠剎“四風(fēng)”的行動舉措。隨著“干部能力五年提升規(guī)劃”的實(shí)施，我縣廣大干部的能力作風(fēng)得到了提升，但面對中心工作和群眾的期望期望，在一些干部身上仍然存在著精神“缺鈣”、思想保守、心浮氣躁、好逸惡勞、形式主義等不良作風(fēng)和習(xí)氣。對于上述問題，我們要引起高度重視，切實(shí)加以解決。
第二方面：沖刺下半年，我們要提振狀態(tài)、倍加努力。
近日，中央政治局召開經(jīng)濟(jì)工作會議強(qiáng)調(diào)指出，下半年要堅持穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中有為，既要增強(qiáng)憂患意識，充分做好應(yīng)對各種復(fù)雜局面的準(zhǔn)備，又要牢牢把握重大調(diào)整機(jī)遇，堅持統(tǒng)籌穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革，堅持宏觀政策要穩(wěn)、微觀政策要活、社會政策要托底，努力實(shí)現(xiàn)三者有機(jī)統(tǒng)一。貫徹落實(shí)好中央、省、市有關(guān)精神，做到“穩(wěn)中有為”，我們要在“三年”建設(shè)的統(tǒng)領(lǐng)下，圍繞“三?！蹦繕?biāo)、落實(shí)“四項舉措”，提振精神。
第一，全力保增長。一是要把握“穩(wěn)重求進(jìn)”、“穩(wěn)中有為”的總基調(diào)，思路不變，力度不減，標(biāo)準(zhǔn)不降，越是在困難時候越要咬住不放，越是在壓力之下越要主動作為。二是雖然我們的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅不斷突破，但經(jīng)濟(jì)總量偏低仍然是基本縣情，所以我們要加大增長的力度。三是要敏銳抓住機(jī)遇。從全省看，百企千村產(chǎn)業(yè)扶貧工程，為建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、加快扶貧開發(fā)注入了新的動力。低熱值發(fā)電審批權(quán)到省，為煤炭就地轉(zhuǎn)化、加快項目建設(shè)創(chuàng)造了條件;從全市看，“一區(qū)兩翼”格局加快形成，帶動輻射作用更加強(qiáng)大，我們獨(dú)有的區(qū)位、資源、生態(tài)等優(yōu)勢將更加凸顯，人流、物流、資金流、信息流不斷匯集，發(fā)展活力將會進(jìn)一步增強(qiáng)。我們要抓住這些有利機(jī)遇和條件，主動出擊，迎頭趕超。四是要統(tǒng)籌兼顧、均衡發(fā)展。在重點(diǎn)抓經(jīng)濟(jì)、抓項目的同時，也要注重社會事業(yè)、生態(tài)保護(hù)、文化建設(shè)、黨的建設(shè)等工作，把握好、處理好、協(xié)調(diào)好。
第二，全力保民生。毛澤東說過，“一切群眾的實(shí)際問題，我們都應(yīng)當(dāng)把它放到議事日程上，必須給人民看得見的物質(zhì)福利”。保民生，要圍繞“民生改善推進(jìn)年”的基本安排，一是要把握一條原則，就是要多做雪中送炭的工作，少做錦上添花的事情。同時要認(rèn)真反思，分析一下哪些承諾能做到，哪些做不到，已經(jīng)承諾做不到的，要實(shí)事求是向老百姓講清楚，不要辦失信于民的事情。二是要在不折不扣落實(shí)好中央、省、市各項惠民政策的基礎(chǔ)上，堅持把更多的公共資源投向民生領(lǐng)域，把錢花在刀刃上，提高教育、衛(wèi)生、醫(yī)療、文化、體育、人口和計劃生育等水平，進(jìn)一步完善基本公共服務(wù)體系。要努力辦好“十件民生實(shí)事”。三是要千方百計增加農(nóng)民收入。要圍繞設(shè)施蔬菜、養(yǎng)牛等產(chǎn)業(yè)，加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)步伐，繼續(xù)推廣農(nóng)民增收明白卡，促進(jìn)農(nóng)民增收。要借助省市領(lǐng)導(dǎo)和部門在我縣包縣、包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、包村的力量，爭取上級政策、資金和人才支持。四是要深入基層辦實(shí)事。解決農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活中遇到的實(shí)際問題，辦更多的實(shí)事、好事，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)作風(fēng)、惠民生的“雙贏”。五是要強(qiáng)化責(zé)任，執(zhí)行制度，努力化解矛盾糾紛，早協(xié)調(diào)、早處置，維護(hù)和諧穩(wěn)定。六是要及時解決群眾的集體訴求和合理訴求。前不久，我們在全縣范圍內(nèi)開展第五次征求意見，共征集到關(guān)于民生改善的建議1500余條，其中很多意見和建議提的非常中肯，待下一步匯總整理以后，我們要把工作分解到部門、單位和干部頭上，并且要在網(wǎng)絡(luò)、貼吧上進(jìn)行公布，讓群眾看到這些事情是哪些單位在做、怎么做的。我在今年的信訪會議上提過，要把同一類型的問題拿出來，統(tǒng)一整理出來，統(tǒng)一答復(fù)，統(tǒng)一解決。這里面就是個責(zé)任的問題，我們就是通過這種模式來解決密切關(guān)系老百姓生產(chǎn)生活的問題，包括通過和順貼吧和郵箱反映上來的問題，都要明確責(zé)任主體進(jìn)行解決。七是人大和政協(xié)，要針對民生問題和項目建設(shè)，督促相關(guān)部門進(jìn)行履職，代表人民反映這些問題，幫助人民解決這些問題，層層負(fù)責(zé)，解決到實(shí)處。
第三，全力保安全。越是在加快發(fā)展的同時，越是要抓好安全。人的安全才是真正的安全。一是要樹立“發(fā)展生產(chǎn)，不能以犧牲人的生命財產(chǎn)安全為代價”這樣一個基本觀點(diǎn)。堅持以零開始、以零結(jié)束，特別是生產(chǎn)安全、食品安全、交通安全等涉及到安全的每一個方面。二是要加大對職工的安全培訓(xùn)教育。這個是至關(guān)重要的，要讓廣大群眾、職工牢牢緊繃安全這根弦。三是要保證干部的安全。工作要上去，干部不能“倒下去”。在當(dāng)前全縣大規(guī)模的建設(shè)過程中，領(lǐng)導(dǎo)干部的職務(wù)安全也是一個首要考慮的問題。所以，工程量的投入、項目建設(shè)的增加，是檢驗和考核各級領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的時機(jī)，在這個過程中要保證干部清廉。
圍繞上述“三?！蹦繕?biāo)，我們要落實(shí)好“四項措施”：
第一，堅定不移抓項目。我們要按照“達(dá)效一批、建設(shè)一批、聯(lián)姻一批、儲備一批、論證一批”的原則，用足用活產(chǎn)業(yè)政策。一方面要延伸產(chǎn)業(yè)鏈。這次全市上半年經(jīng)濟(jì)工作觀摩中，xx縣已經(jīng)將雙孢菇的產(chǎn)業(yè)鏈延伸到種植木耳和蛹蟲草。我們現(xiàn)在雙孢菇產(chǎn)業(yè)的想法是盡快上加工企業(yè)，確保有銷路。但是下一步如何延伸，包括煤的延伸、牛的延伸、雙孢菇的延伸等，要抓緊考慮和落實(shí)。在抓項目的過程中，要有敢闖敢為、只爭朝夕的態(tài)度，去爭取項目、資金、人才，特別是要多爭取一些高層次、高科技的管理人才。目前，一方面，要對以前簽約項目進(jìn)行“回頭看”。能盡快落地的盡快落地，對于只簽約不落地、不開工，或者是浪費(fèi)資源、“半死不活”的項目要考慮收回來，重新進(jìn)行整理，從而把我們的資源用足、用活、用好。另一方面，我們要有寬容失敗的勇氣和膽識。在談項目和建項目的過程中，不可能談一個成一個，也不可能建一個成一個，所以我們要給抓項目的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)鼓氣撐腰，給予有限量的寬容。
第二，聚精會神抓運(yùn)行。一是要認(rèn)真做好全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的監(jiān)測預(yù)測分析工作。要密切關(guān)注宏觀政策走向，加強(qiáng)調(diào)研，針對問題提出相關(guān)對策與建議。要進(jìn)一步完善以重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況以及主要產(chǎn)品、原材料價格變化為主要內(nèi)容的報表制度。制度完善以后，要給兩辦報，全面了解全縣的動態(tài)。二是要加大重點(diǎn)企業(yè)扶持力度。三是要加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)，保證企業(yè)正常生產(chǎn)運(yùn)行。四是要積極幫助企業(yè)開拓市場。加強(qiáng)對重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)的市場開拓工作指導(dǎo)，有針對性地組織企業(yè)參加產(chǎn)品產(chǎn)銷對接會、促銷會。五是要堅持政府推動、銀企合作，多措并舉幫助企業(yè)拓寬融資渠道，為項目找資金，為資金找項目。
第三，不遺余力抓環(huán)境。一是要逐步改變，劃清界限。政府主動做好自己該做的事，市場的事情由市場說了算。政府要有所為有所不為，一方面要轉(zhuǎn)變工作重點(diǎn)，從組織生產(chǎn)、擴(kuò)大投資，轉(zhuǎn)向維護(hù)公平競爭市場環(huán)境、制定標(biāo)準(zhǔn)、提供服務(wù)上來。另一方面是要合理引導(dǎo)，加強(qiáng)管理，告訴企業(yè)不能做什么，該做什么，由企業(yè)根據(jù)市場供求關(guān)系變化做出判斷，政府部門要少打擾、少干預(yù)。這里，還是要著重提一下管理，凡是在和順地面上的企業(yè)，不管是國企央企還是民營企業(yè)，不管是外地企業(yè)還是本地企業(yè)，管理權(quán)限都?xì)w政府。所以，我們必須要深入企業(yè)認(rèn)真了解情況，給企業(yè)提供針對性、切合企業(yè)需求的服務(wù)。二是要營造寬松靈活的政策環(huán)境。在國家的政策框架內(nèi)，有重點(diǎn)地制定一些優(yōu)惠政策，增大吸引力。比如，我們的招商引資獎勵辦法，要加緊完善。三是要繼續(xù)推進(jìn)“一站式”、“保姆式”服務(wù)，縣級領(lǐng)導(dǎo)要協(xié)調(diào)，科級干部要跟進(jìn)，一般干部要投入，要通過在項目建設(shè)中的服務(wù)意識來打造政府的高效率。同時，也希望企業(yè)對那些吃、拿、卡、要的行為，該舉報的舉報，該投訴的投訴，我們將堅決予以處理，以此優(yōu)化我們的環(huán)境。四是要用足用好社會管理網(wǎng)格化這張網(wǎng)，提高服務(wù)群眾、管理社會的水平，營造干事創(chuàng)業(yè)、安居樂業(yè)的社會環(huán)境。五是要以創(chuàng)建省級文明城市為契機(jī)，提高群眾素養(yǎng)和城市文明程度，打造舒適環(huán)境，擦亮開放窗口，塑造和順形象。
第四，一以貫之抓作風(fēng)。要借助群眾路線教育實(shí)踐活動的東風(fēng)，早介入，早檢點(diǎn)，集中解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)這“四風(fēng)”問題。一要嚴(yán)明紀(jì)律。黨的紀(jì)律是多方面的，但首要的就是要嚴(yán)明政治紀(jì)律。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立黨章意識，帶頭服從組織決定，自覺維護(hù)集體形象，不破壞既定的規(guī)矩，不和政策對著干，不搞有禁不止、有令不行。要強(qiáng)化程序觀念，該報告的必須報告，該打招呼的必須打招呼，該履行的職責(zé)必須履行，該承擔(dān)的責(zé)任必須承擔(dān)。對違反紀(jì)律的問題和行為，要給予相應(yīng)的糾正和制止。二要繼續(xù)深化“全心全意解民憂、盡職盡責(zé)辦實(shí)事”、“三聯(lián)五幫”、“500科級干部下基層”、領(lǐng)導(dǎo)干部“曬”日志等活動。“三聯(lián)五幫”工作作為群眾路線教育實(shí)踐活動的一個典型案例和全省的黨建優(yōu)秀案例，今年下半年在全市推廣，明年在全省推廣，我們要抓實(shí)抓好。前一段，我們讓縣委辦對每個部門、單位每天工作情況進(jìn)行匯總，目的是要掌握工作動態(tài)和干部的工作情況。我們的想法是要開展“機(jī)關(guān)瘦身”活動，就是讓那些工作不太緊張的單位的干部星期一、星期五在機(jī)關(guān)工作，星期二、星期三、星期四，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村幫助開展工作。通過這種模式，加強(qiáng)干部同基層群眾的聯(lián)系，了解群眾的心態(tài)，掌握基層現(xiàn)狀，宣講黨的政策、方針和法律知識，幫助群眾辦一些力所能及的實(shí)事。同時，也可以從群眾的反映中查找工作的不足，從而推進(jìn)工作、改進(jìn)作風(fēng)、提高能力。三要追究責(zé)任。目前，在我縣有一個很好的習(xí)慣，就是經(jīng)常有人給我們反映一些領(lǐng)導(dǎo)干部不作為的事情。當(dāng)然，一個人的反映我們從來不信，但多數(shù)人的反映我們必須要重視，實(shí)名舉報的我們也相信。這里我們主要指的就是那些自由散漫、不講原則、弄虛作假、搬弄是非、有令不行的行為。針對這些事情，前一段公安局就對那些恣意妄為、造謠生事的人進(jìn)行了打擊。最近，紀(jì)檢委也在下功夫，要嚴(yán)格查處一批自己無所作為還要說三道四的人。同時在這里，我還想呼吁，在和順發(fā)財?shù)睦习鍌儭⒃谕獬刹诺暮晚樇耸?，千萬不能忘記和順，要多為和順做貢獻(xiàn)，多為和順做正面宣傳，回饋和順、回報家鄉(xiāng)。我一直在想，我們能不能搞一次諸如“我是和順人、要為和順做貢獻(xiàn)”這樣的活動。最后特別指出的是，對那些占著位子不干事、無所作為、搞不正之風(fēng)的干部，還有那些不干事還挑事的人以及與民爭利的人和行為，要嚴(yán)肅查處。四要圍繞“透明政府建設(shè)年”，拓寬公開面，細(xì)化公開事項，注重過程公開，該透明的事情全部公開出去，接受群眾監(jiān)督，避免無端的猜測和議論，促進(jìn)干部知責(zé)、履責(zé)、盡責(zé)，保證干部清正、政治清明、政府清廉。
同志們，順境逆境看胸襟，大事難事看擔(dān)當(dāng)。市委張璞書記多次講到，晉中的發(fā)展看東山，東山的發(fā)展看和順，市委對我們的期望是很高的。我們要抓好每一天的工作，干好每一個月的工作，以天保周，以周保月，以月保季，以更加振奮的精神，更加務(wù)實(shí)的態(tài)度，真抓實(shí)干，奮力確?！拔宓貎蓞^(qū)”、山西“東大門”、“百億和順”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
經(jīng)濟(jì)活動分析會議主持詞篇十八
尊敬的各位同志：
大家上午好!受###局長委托，今天會議由我主持。今天是一個特殊的日子，艷陽七月，八年前的今天，舉國上下為成功申奧而歡呼雀躍。今天，公主嶺局全體干部員工，力邀梨樹局以李局長為核心的各位相聚在這天高、云淡、水碧、山青的二龍湖畔，共同總結(jié)兩個局1-6月的經(jīng)營情況，詳細(xì)布置下半年工作，是踐行劉局長年初提出“抓市、強(qiáng)縣，強(qiáng)快發(fā)展農(nóng)村支局”的戰(zhàn)略部署，是兌現(xiàn)李義宏局長和李警德局長在5月12日確立7000萬目標(biāo)，6月10日確立共同召開6月經(jīng)營分析會的承諾。
參加今天會議的有兩個局局長、副局長、局長助理、市場部主任、副主任、綜合辦主任、副主任，各專業(yè)公司經(jīng)理、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、松原交流副局長、綜合辦秘書、市場部綜合員，共29人。為便于大家進(jìn)行交流，我簡要給各位介紹一下。為保證會議質(zhì)量，請大家把手機(jī)調(diào)到震動狀態(tài)，不要吸煙。
今天會議共有四項議程，第一，請雙方財務(wù)通報財務(wù)收入情況，成本支出情況;。
第二，請雙方市場部對經(jīng)營情況進(jìn)行分析，并總結(jié)工作的具體做法和工作亮點(diǎn);。
第三、請雙方局長總結(jié)上半年工作并對下步工作進(jìn)行布置;。
第四，請雙方局專業(yè)部門進(jìn)行業(yè)務(wù)交流。會議時間大約2個半小時。
應(yīng)該說，我們公主嶺局在上半年取得了2264成收入水平，超過了形象進(jìn)度，通過貫徹落實(shí)市局降本增效活動，開展了致全體職工的一封公開信，員工給企業(yè)提合理化建議，召開形式任務(wù)教育大會，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動，收支差額703萬，通過強(qiáng)專業(yè)，強(qiáng)支局，強(qiáng)營銷，強(qiáng)項目，控直接費(fèi)用，降間接費(fèi)用，收支差額1000萬對我們壓力很大，下半年還有很多事要做，改善生產(chǎn)條件，改善勞動條件，但有我們共同努力，我們目標(biāo)一定能實(shí)現(xiàn)。
經(jīng)濟(jì)活動分析會議主持詞篇十九
尊敬的李義宏局長、郭宏燕副局長、梨樹局各位同仁、公主嶺局各位同志：
大家上午好!受李警德局長委托，今天會議由我主持。今天是一個特殊的日子，艷陽七月，八年前的今天，舉國上下為成功申奧而歡呼雀躍。今天，公主嶺局全體干部員工，力邀梨樹局以李局長為核心的'各位相聚在這天高、云淡、水碧、山青的二龍湖畔，共同總結(jié)兩個局1-6月的經(jīng)營情況，詳細(xì)布置下半年工作，是踐行劉局長年初提出“抓市、強(qiáng)縣，強(qiáng)快發(fā)展農(nóng)村支局”的戰(zhàn)略部署，是兌現(xiàn)李義宏局長和李警德局長在 5月12日確立7萬目標(biāo)，6月1日確立共同召開6月經(jīng)營分析會的承諾。
參加今天會議的有兩個局局長、副局長、局長助理、市場部主任、副主任、綜合辦主任、副主任，各
專業(yè)
公司經(jīng)理、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、松原交流副局長、綜合辦秘書、市場部綜合員，共29人。為便于大家進(jìn)行交流，我簡要給各位介紹一下。為保證會議質(zhì)量，請大家把手機(jī)調(diào)到震動狀態(tài)，不要吸煙。今天會議共有四項議程，第一，請雙方財務(wù)通報財務(wù)收入情況，成本支出情況;第二，請雙方市場部對經(jīng)營情況進(jìn)行分析，并總結(jié)工作的具體做法和工作亮點(diǎn);第三、請雙方局長總結(jié)上半年工作并對下步工作進(jìn)行布置;第四，請雙方局專業(yè)部門進(jìn)行業(yè)務(wù)交流。會議時間大約2個半小時。
下面我們進(jìn)行會議第一項，請公主嶺局財務(wù)于穎超主任通報公主嶺局上半年收支情況。
應(yīng)該說，我們公主嶺局在上半年取得了2264成收入水平，超過了形象進(jìn)度，通過貫徹落實(shí)市局降本增效活動，開展了致全體職工的一封公開信，員工給企業(yè)提合理化建議，召開形式任務(wù)教育大會，
學(xué)習(xí)
科學(xué)發(fā)展觀活動，收支差額73萬，通過強(qiáng)專業(yè)，強(qiáng)支局，強(qiáng)營銷，強(qiáng)項目，控直接費(fèi)用，降間接費(fèi)用，收支差額1萬對我們壓力很大，下半年還有很多事要做，改善生產(chǎn)條件，改善勞動條件，但有我們共同努力，我們目標(biāo)一定能實(shí)現(xiàn)。下面請梨樹辦公室許主任通報梨樹財務(wù)收支情況。
一連的數(shù)字證明梨樹局通過抓重點(diǎn)項目，抓重點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)，抓重點(diǎn)業(yè)務(wù)，取得全省第1名好
成績
，通過開展電腦休眠降電費(fèi)，通過設(shè)虛擬網(wǎng)降電話費(fèi)，通過研究降保險等各項業(yè)務(wù)代辦費(fèi)，取得147萬收支差額，市局63萬，我們兩個局貢獻(xiàn)122萬，我們兩個局真正實(shí)現(xiàn)“胸懷全局做貢獻(xiàn)”。進(jìn)行會議第二議程，請雙方局市場部進(jìn)行經(jīng)營分析。
首先請公主嶺局市場部張主任對公主嶺局進(jìn)行分析，并介紹業(yè)務(wù)發(fā)展的亮點(diǎn)，項目進(jìn)展情況。
1、上午年完成收入2264萬，完成市局計劃的59.9%，完成奮斗目標(biāo)的55%，兩局目標(biāo)的5.89%，收入規(guī)模全省第一，增幅全省第9位，這是歷史的第一次。有暉春、伊通、舒蘭、梨樹、雙遼、松原、撫余七個地市局交流學(xué)習(xí)，有省公司農(nóng)村工作會議召開，省公司姜總調(diào)研，集郵、廣告等部門調(diào)研工作。
2、如果我們網(wǎng)點(diǎn)按上半年情況，我們到年末將有18-2個網(wǎng)
點(diǎn)超百萬，整體消滅5萬網(wǎng)點(diǎn)，剔除發(fā)行代投四平日報因素，我們所有業(yè)務(wù)均實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長。
3、項目拉動。(1)交-警賬單項目上;(2)
愛
心包裹項目;(3)集郵年冊項目;(4)商函大禮包項目;(5)農(nóng)資大肥項目。
下面請梨樹市場部姜主任對梨對局進(jìn)行經(jīng)營分析。
1、梨樹總1139萬，比去年進(jìn)8位，一舉進(jìn)入全省前1行列，增幅全曾列全省第一，本月第二。
3、先后有撫余局交流，有省公司調(diào)研究推廣集郵經(jīng)驗，在全
省農(nóng)資會上介紹經(jīng)驗。
4、梨樹交流支局長效果明顯。石嶺支局、劉劉家館支局、沈洋支局、孟家?guī)X支局都由落后變先進(jìn)，由慢變快。
5、重點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模強(qiáng)，小城子支局，郭家店支局正走在全區(qū)前列。
下面進(jìn)行會議第三議程，請雙方局長總結(jié)，并布置下半年工作。
首先請公主嶺局李局長總結(jié)。
李局長詳細(xì)總結(jié)了上半年工作，既肯定了成績，又指出了不足，繼往開來，請各部門要嚴(yán)格落實(shí)，行動要迅速，執(zhí)行要具體，綜合辦，市場部進(jìn)行督辦，下半年工作要遵循。
下面請梨樹局李局長總結(jié)上半年工作，并布置下半年工作。
李局對梨樹局發(fā)展進(jìn)行了點(diǎn)評，請梨樹局各部門嚴(yán)格執(zhí)行李局的工作安排，早日實(shí)現(xiàn)進(jìn)位的大目標(biāo)。
會議，經(jīng)過2個半小時，圓滿地完成了各項議程，會上雙方財務(wù)負(fù)責(zé)人通報了雙方的收支情況，雙方市場部對經(jīng)營進(jìn)行了分析?，F(xiàn)在散會。
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