基層供電所上半年工作總結(jié)（優(yōu)質(zhì)17篇）

總結(jié)是思考的過程，它能讓我們更好地認(rèn)識(shí)自己，提高自身的水平。寫一篇較為完美的總結(jié)需要先對(duì)所總結(jié)的內(nèi)容進(jìn)行全面了解。讀一讀下面這些總結(jié)范文，或許可以給大家啟發(fā)和靈感，提升寫作水平。

基層供電所上半年工作總結(jié)篇一

一、上半年年，安全生產(chǎn)主要開展了以下幾項(xiàng)工作：

(一)明確思想加強(qiáng)學(xué)習(xí)，安全工作精細(xì)化管理。年初根據(jù)局20__年安全工作會(huì)精神，組織全所職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，部署了全年安全工作任務(wù)，安全生產(chǎn)工作按月、季、年分別制定計(jì)劃。在工作中每月按計(jì)劃完成檢修任務(wù)，中間有檢查，完成有總結(jié)。組織學(xué)習(xí)安全活動(dòng)21次，學(xué)習(xí)安全簡報(bào)5次，組織安規(guī)考試4次，達(dá)到以學(xué)促管。學(xué)習(xí)中互相討論交流心得，每次會(huì)議、學(xué)習(xí)的過程我所都做出詳細(xì)記錄、存檔。員工參加局安規(guī)考試1次，無一人未通過考核。

(二)始終堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)安全職能建設(shè)。成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，以小組成員為堡壘，帶動(dòng)員工安全意識(shí)上從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”，與員工簽定安全工作責(zé)任狀，年初還制定了我所切合實(shí)際的相關(guān)安全考核制度，用制度管理員工，對(duì)線路、設(shè)備維護(hù)與臺(tái)區(qū)管理員安全工作進(jìn)行考核，以職工為基礎(chǔ)，將安全工作層層分解。通過努力，我所設(shè)備完好率達(dá)到99%以上，無任何安全事故發(fā)生的好記錄。每年對(duì)所有安全用具進(jìn)行了2次試驗(yàn)，對(duì)不合格的登高工具、起吊用具進(jìn)行了徹底更新，從而確保工具的安全可靠。

(三)加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)，施工實(shí)行過程控制。電網(wǎng)建設(shè)是電力公司永恒的主題。我所在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，通過在全所員工的努力，為“民吉”地區(qū)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民的日常生活用電提供了保障，全年完成低電壓改造四處，農(nóng)村臺(tái)區(qū)共增容500kva，每次施工都認(rèn)真組織了班前會(huì)，交待工作任務(wù)與注意事項(xiàng)，施工現(xiàn)場(chǎng)保證安全員到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。抓施工人員安全措施、施工現(xiàn)場(chǎng)安全，班后會(huì)總結(jié)工作過程，提出不足及改進(jìn)方向，確保施工環(huán)節(jié)不失控。

(四)以春、秋兩檢為契機(jī)，促進(jìn)電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)。在兩檢中，我所在安全生產(chǎn)設(shè)備、勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理、五個(gè)方面作出安全性評(píng)估，對(duì)存在的問題和安全隱患，首先進(jìn)行分析和總結(jié)，并進(jìn)行消缺。通過自查與春秋兩季檢查，共查處線路缺陷30處，其中重大缺陷3處，緊急缺陷8處，一般缺陷15處。我們堅(jiān)持查到一處、處理一處、安全一片。在樹障方面，我所根據(jù)不同季節(jié)，針對(duì)丘陵地區(qū)樹多、竹茂的特點(diǎn)，花大力氣，排除阻力，依法進(jìn)行了艱苦的砍伐。據(jù)我所維護(hù)班統(tǒng)計(jì)，今年共砍伐樹障80余棵，使10kv線路的跳閘率較去年有大幅度下降，確保了線路的暢通。

二、安全工作中存在的不足：雖然我所在安全方面取得了一定的成績，同時(shí)也存在一定的不足之處有待下一步改進(jìn)：

1、安全生產(chǎn)工作中個(gè)別員工安全意識(shí)不強(qiáng)，存在事不關(guān)已的態(tài)度。再是安全文化建設(shè)有待加強(qiáng)，職工年青化造成施工中經(jīng)驗(yàn)不足，個(gè)別存在習(xí)慣違章行為。

2、臺(tái)區(qū)設(shè)備安全巡視不到位，造成臺(tái)區(qū)設(shè)備運(yùn)行不正常。

3、電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)程度不夠，我所老舊線路較多，部分線路超壽命運(yùn)行，對(duì)客戶安全用電造成一定的影響。

(一)明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)意識(shí)。從員工安全意識(shí)入手，強(qiáng)化“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針，全年不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故，不發(fā)生重大及以上電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)和交通事故，不發(fā)生重大社會(huì)影響的停電事故，不破局安全記錄，確保“雙零”目標(biāo)。

(二)深化“百問百查”，健全安全工作責(zé)任制。開展以班組為中心的安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高安全活動(dòng)質(zhì)量。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，杜絕習(xí)慣性違章，增強(qiáng)員工安全意識(shí)，特別是對(duì)農(nóng)電工安全管理和農(nóng)村配變臺(tái)區(qū)隱患檢查整改工作，并將電力設(shè)施保護(hù)，收編臺(tái)區(qū)日常維護(hù)、農(nóng)電工安全考核制度有機(jī)相結(jié)合，穩(wěn)定農(nóng)電安全形勢(shì)。進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)指標(biāo)責(zé)任考核與安全教育，按照供電所基礎(chǔ)合格標(biāo)準(zhǔn)的要求，系統(tǒng)的建立安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)規(guī)章制度，建立和完善工作標(biāo)準(zhǔn)。

(三)完善應(yīng)急機(jī)制，提高事故應(yīng)急處理能力。線路與設(shè)備安全始終作為我所安全工作的重中之重，我所將繼續(xù)按照公司工作部署和要求，強(qiáng)化電網(wǎng)安全管理。制定完善應(yīng)急方案與安全工器具的保管與維護(hù)，確保安全工器具與物資材料的正常使用。加強(qiáng)對(duì)員工在日常工作中對(duì)應(yīng)急能力的培養(yǎng)，落實(shí)電網(wǎng)安全措施，做好迎峰度夏、迎峰度冬反事故工作;提高全所員工對(duì)線路與設(shè)備突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力，防止電網(wǎng)大面積停電事故。

(四)加強(qiáng)電網(wǎng)巡視，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。通過對(duì)安全簡報(bào)的學(xué)習(xí)，認(rèn)真分析電網(wǎng)事故發(fā)生的原因，針對(duì)自身的不足之處，進(jìn)行改進(jìn)。平時(shí)工作中加強(qiáng)線路與設(shè)備巡視管理，保證按周期巡視到位，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，開展隱患排查活動(dòng)，落實(shí)重大隱患的整改進(jìn)度，按時(shí)檢查完成情況。同時(shí)抓好線路與設(shè)備雷擊、風(fēng)、雪等自然災(zāi)害、被盜的防范措施。確保供電輸電設(shè)施安全，全面提高電力設(shè)施運(yùn)行能力。

基層供電所上半年工作總結(jié)篇二

2x年來，我所總體工作在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下在機(jī)關(guān)部門的大力幫助下，以年初局行政提出的：“住一條總線、夯實(shí)二個(gè)基儲(chǔ)開展三項(xiàng)活動(dòng)、建立四個(gè)常態(tài)運(yùn)行機(jī)制、實(shí)現(xiàn)五個(gè)提高?！睘楣ぷ魉悸?，以安全為中心，以“創(chuàng)一流”為動(dòng)力，以抓用電管理為重點(diǎn)，多經(jīng)收入為保證，通過全所員工的辛苦努力，安全穩(wěn)定、順利、圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)?，F(xiàn)將我所一年來的工作情況向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報(bào)如下：

一、經(jīng)濟(jì)效益完成情況。

1、供電量完成12153.8258萬kwh，超年控計(jì)劃1153萬kwh，與去年同期增加18.29%。

2、售電量完成9011.5826萬kwh，超年控計(jì)劃1011.5826萬kwh，與去年同期上升26%。

3、線損率：低壓綜合線損率為9.38%，與年控計(jì)劃9.70%，下降0.32百分點(diǎn)。與去年同期的10.6%，下降了1.22百分點(diǎn)，單臺(tái)線損達(dá)標(biāo)率85%，與年控計(jì)劃60%，上升31.25%，與去年同期55%上升40個(gè)百分點(diǎn)。

4、售電均價(jià)：綜合售電均價(jià)為0.6801/千瓦時(shí)。

5、營業(yè)普查，共計(jì)普查約1016戶，其中重新核比522戶，平均每月合理增收約2萬元，為公司追回?fù)p失約5萬元。

6、多經(jīng)收入：共計(jì)完成多經(jīng)產(chǎn)值50.2萬元。

7、電費(fèi)回收100%。

二、重抓思想工作，提高職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)。

本所始終把建設(shè)職工隊(duì)伍作為提高管理水平，加快企業(yè)發(fā)展的根本之路，為企業(yè)的經(jīng)營、發(fā)展、創(chuàng)新、奠定豐厚的人力基矗堅(jiān)持以人為本的原則，最大限度發(fā)揮人力資源優(yōu)勢(shì)，鼓勵(lì)員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)積極參加全國各類等級(jí)考試，盡量為其創(chuàng)造有利的學(xué)習(xí)條件，為此我所學(xué)習(xí)氛圍高漲，現(xiàn)在讀員工6人其中1人脫產(chǎn)，定期限輪派若干名員工到公司“云石山”培訓(xùn)基地進(jìn)行學(xué)習(xí)，盡量使學(xué)習(xí)輻射面達(dá)到最廣，以年初高嚴(yán)腐敗事件為教材，進(jìn)行了反腐倡廉警示教育系列課程，進(jìn)行黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育，理想信念教育，通過教育，幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，不斷提高防腐拒變的能力，杜絕了違紀(jì)違法行為的發(fā)生。因我所注意職工隊(duì)伍綜合能力的培養(yǎng)，使得我所全員工作熱情高、精神面貌煥然一新，崗位練兵綜合成績良好，安規(guī)考試綜合成績優(yōu)秀，競(jìng)能比武，16個(gè)基層單位中，綜合評(píng)分排名第2名。

三、狠抓安全，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題，更是經(jīng)濟(jì)效益的重要保證，本所始終把“安全工作放在重之又重的位置，從抓員工安全教育入手，培訓(xùn)員工操作技能，落實(shí)安全責(zé)任制，加大考核力度。從而大大夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)局面，半年來未發(fā)生安全事故，供電可靠率，電壓合格率均達(dá)公司要求，“安全性評(píng)價(jià)”綜合評(píng)分為78、18分同比增長20%，我們的具體做法是：

1、專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、集體面授每月不少一次。

2、開展“黨團(tuán)員身邊列事故無違章”活動(dòng)。

3、每季開展安全大檢查，全年共查處出安全隱患80多起，即時(shí)處理的有56起，隨后在機(jī)關(guān)部門的幫助下處理16起，余下幾起未處理的已報(bào)相關(guān)部門。

4、春、秋季分別對(duì)轄區(qū)內(nèi)10kv線路走廊進(jìn)行了清理。

5、對(duì)工器具進(jìn)行了試驗(yàn)、檢測(cè)、保管、從新配備、完善。

6、對(duì)所有未整改的臺(tái)區(qū)和未完全整改的臺(tái)區(qū)，及新增戶較多，供電半經(jīng)過長，需增變臺(tái)，增線路的臺(tái)區(qū)進(jìn)行了草圖繪制，制度了整改方案。

7、有計(jì)劃的完成“兩措”計(jì)劃。

四、狠抓用電管理，大力降低線損。

自年初開始，推行了組包線，人包變的管理模式，把線損指標(biāo)任務(wù)到平班組，責(zé)任到人，線損指標(biāo)完成情況直接與工資掛鉤，有獎(jiǎng)有罰，同時(shí)所內(nèi)成立了用電稽查小組，杜絕了“三電”，嚴(yán)禁了“跑、冒、漏、滴”的情況發(fā)生，并對(duì)全所共19402戶用電客戶及10個(gè)居委會(huì)3個(gè)行政村的用電表計(jì)進(jìn)行了全面清查，共查出竊電戶4戶，追回?fù)p失9044.84元，查出表計(jì)燒壞313戶，查出部分未整改臺(tái)區(qū)非標(biāo)表計(jì)約1686戶(暫我所無力實(shí)施更換),對(duì)懷疑不正常的表計(jì),事后得到計(jì)量所的大力協(xié)助,到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了校驗(yàn).同時(shí)查出個(gè)別內(nèi)外勾結(jié)竊電的事件,己上報(bào)公司,為減小技術(shù)損耗,每個(gè)臺(tái)為每月不少于1次的負(fù)荷測(cè)試,成立了工作小組,對(duì)所有變臺(tái)的中性點(diǎn)接地情況進(jìn)行了測(cè)度,對(duì)不合要求的實(shí)行了即時(shí)處理,通過全員共同努力,大家從第一大點(diǎn)的營銷情況中不難看出成績,綜合線損比年控計(jì)劃低了0.32個(gè)百分點(diǎn),比去年同期低1.22個(gè)百分點(diǎn)。

五、提高經(jīng)濟(jì)效益，“地毯式”普查商業(yè)用電。

用電核比工作它直接的關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，故我所從不敢放松，因本所有1名員工脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，2名請(qǐng)了長假，5名參加了函授，每期云石山訓(xùn)練基地要派若干名員工參加，所以本所經(jīng)常屬于嚴(yán)重缺編。在電價(jià)核比工作上切實(shí)無太大力量投入，有些商業(yè)用戶的表計(jì)是有名無實(shí)，從房東或別處搭取居民用電，工作難度也確實(shí)較大，自4月份用電稽查隊(duì)成立以來，我所每天至少派1名員工協(xié)助他們進(jìn)行用電普查，并把普查情況及時(shí)輸入電腦，更正電價(jià)比例，到目前為此共對(duì)向陽南北路、八一北路、解放路計(jì)戶進(jìn)行用電普查，查出高價(jià)低接522戶，追回電費(fèi)約5萬元，每月合理增收約2萬元。

六、落實(shí)服務(wù)承諾，提高服務(wù)質(zhì)量。

堅(jiān)持“人民電業(yè)為人民”的宗旨，本著“優(yōu)質(zhì)、方便、高效、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，規(guī)范服務(wù)內(nèi)容，堅(jiān)持為民辦實(shí)事的精神，開展了一系列重要舉措。

1、有計(jì)劃定期對(duì)員工進(jìn)行服務(wù)理念教育，及待客的熱情，舉止的文明，儀態(tài)的端莊，著裝的整潔等立方面的培訓(xùn)，每月進(jìn)行一次書面筆考，不定期的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽查，筆考和抽查的結(jié)果是：優(yōu)秀率60%，良好率達(dá)80%，合格率100%，全年來未發(fā)現(xiàn)投訴事件。

2、一如繼往的堅(jiān)持所長接待日，并在營業(yè)窗口設(shè)立了客戶意見薄，這樣確保了能在第一時(shí)間了解自身存在的問題及客戶的需要，做到了企業(yè)與客戶面對(duì)面的交談，心與心的溝通。

3、加大了對(duì)外商企業(yè)的服務(wù)力度，及時(shí)通電到戶，并免除了所有工時(shí)費(fèi)用，如糖廠制衣廠、華森制衣廠等外企。

4、將每次計(jì)劃或非計(jì)劃性停電的有關(guān)情況及時(shí)通知事業(yè)、企業(yè)單位及個(gè)體、主要用電大戶，外商企業(yè)。

5、定期走訪五保戶，全年累計(jì)共走訪121戶。

6、出色的完成了各次接待任務(wù)及高考期間的保電任務(wù)。

7、為減小停電給客戶帶來的不便，實(shí)行“0”點(diǎn)作業(yè)，共計(jì)76起。

經(jīng)過全員共同努，本所服務(wù)意識(shí)，服務(wù)內(nèi)容，服務(wù)質(zhì)量，都己上了一個(gè)新臺(tái)階，樹立了良好的社會(huì)形象，受到了社會(huì)各界的好評(píng)。

七、存在的主要問題。

1、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然比較薄弱，從各季安全大檢查來看，本所各線路，設(shè)施基本符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，綜合評(píng)分也有所上升，但很多線路設(shè)施仍不符合安全生產(chǎn)要求，有些地方甚至是“老牛拉破車”只能免強(qiáng)支撐，一到吹大風(fēng)，下大雨，和春節(jié)、夏季等用電高峰時(shí)，經(jīng)常會(huì)造成部分區(qū)域停電，主線燒斷，用戶表計(jì)過負(fù)荷燒壞等現(xiàn)象。

2、一直以來，本所堅(jiān)持以人為本，重抓員工隊(duì)伍建設(shè)，在這方面也投入了大量財(cái)力、物力，但員工的整體素質(zhì)仍不很高，這也是制約本所全面發(fā)展的難題。特別表現(xiàn)在管理與被管理之間的矛盾還比較突出。

基層供電所上半年工作總結(jié)篇三

為認(rèn)真貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”農(nóng)電發(fā)展目標(biāo)戰(zhàn)略，加強(qiáng)供電所規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化管理，全面提升我所基礎(chǔ)管理、人員管理、安全生產(chǎn)、營銷服務(wù)等工作的標(biāo)準(zhǔn)化，強(qiáng)化服務(wù)功能，提高工作質(zhì)量和效率。在上級(jí)主管部門的幫助指導(dǎo)下，我所全面完成了局(司)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)經(jīng)營指標(biāo)。通過全所員工的辛苦努力，安全穩(wěn)定、順利、圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)?，F(xiàn)將我所一年來的工作情況向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報(bào)如下：

一、重抓思想工作，提高職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)。

本所始終把建設(shè)職工隊(duì)伍作為提高管理水平，加快企業(yè)發(fā)展的根本之路，為企業(yè)的經(jīng)營、發(fā)展、創(chuàng)新、奠定豐厚的人力基礎(chǔ)。堅(jiān)持以人為本的原則，最大限度發(fā)揮人力資源優(yōu)勢(shì)，鼓勵(lì)員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)積極參加全國各類等級(jí)考試，盡量為其創(chuàng)造有利的學(xué)習(xí)條件，為此我所學(xué)習(xí)氛圍高漲，現(xiàn)在讀大專員工11人，全所人員積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，盡量使學(xué)習(xí)輻射面達(dá)到最廣，通過教育，幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，不斷提高防腐拒變的能力，杜絕了違紀(jì)違法行為的發(fā)生。因我所注意職工隊(duì)伍綜合能力的培養(yǎng)，使得我所全員工作熱情高、精神面貌煥然一新，崗位練兵綜合成績良好，安規(guī)考試綜合成績優(yōu)秀。

二、狠抓安全，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題，更是經(jīng)濟(jì)效益的重要保證，本所始終把“安全工作放在重之又重的位置，從抓員工安全教育入手，培訓(xùn)員工操作技能，落實(shí)安全責(zé)任制，加大考核力度。從而大大夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)局面，半年來未發(fā)生安全事故，供電可靠率，電壓合格率均達(dá)局(司)要求。

1、專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、集體面授每月不少一次。

2、春、秋季分別對(duì)轄區(qū)內(nèi)10kv線路進(jìn)行了逐桿檢查、清理。

3、對(duì)工器具進(jìn)行了試驗(yàn)、檢測(cè)、保管、從新配備、完善。

4、對(duì)所有未整改的臺(tái)區(qū)和未完全整改的臺(tái)區(qū)，及新增戶較多，供電半經(jīng)過長，需增變臺(tái)，增線路的臺(tái)區(qū)進(jìn)行了草圖繪制，制度了整改方案。

5、有計(jì)劃的完成“兩措”計(jì)劃。

三、狠抓用電管理，大力降低線損。

自年初開始，推行了組包線，人包變的管理模式，把線損指標(biāo)任務(wù)到平班組，責(zé)任到人，線損指標(biāo)完成情況直接與工資掛鉤，有獎(jiǎng)有罰，同時(shí)所內(nèi)成立了用電稽查小組，杜絕了“三電”，嚴(yán)禁了“跑、冒、漏、滴”的情況發(fā)生，并對(duì)全所共2400多戶用電客戶，對(duì)懷疑不正常及時(shí)能換減小技術(shù)損耗,每月進(jìn)行1次的負(fù)荷測(cè)試,成立了工作小組,對(duì)所有變臺(tái)的中性點(diǎn)接地情況進(jìn)行了測(cè)度,對(duì)不合要求的實(shí)行了即時(shí)處理,通過全員共同努力,大家從第一大點(diǎn)的營銷情況中不難看出成績,綜合線損比年控計(jì)劃低了0.4個(gè)百分點(diǎn)。

四、落實(shí)服務(wù)承諾，提高服務(wù)質(zhì)量。

堅(jiān)持“人民電業(yè)為人民”的宗旨，本著“優(yōu)質(zhì)、方便、高效、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，規(guī)范服務(wù)內(nèi)容，堅(jiān)持為民辦實(shí)事的精神，開展了一系列重要舉措。

1、有計(jì)劃定期對(duì)員工進(jìn)行服務(wù)理念教育，及待客的熱情，舉止的文明，儀態(tài)的端莊，著裝的整潔等方面的培訓(xùn)，不定期的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽查，全年來未發(fā)現(xiàn)投訴事件。

2、一如繼往的堅(jiān)持所長接待日，并在營業(yè)窗口設(shè)立了客戶意見薄，這樣確保了能在第一時(shí)間了解自身存在的問題及客戶的需要，做到了企業(yè)與客戶面對(duì)面的交談，心與心的溝通。

3、加大了對(duì)外商企業(yè)的服務(wù)力度，及時(shí)通電到戶。

4、將每次計(jì)劃或非計(jì)劃性停電的有關(guān)情況及時(shí)通知事業(yè)、企業(yè)單位及個(gè)體、主要用電大戶。

5、出色的完成了各次接待任務(wù)及高考期間的保電任務(wù)。

經(jīng)過全員共同努，本所服務(wù)意識(shí)，服務(wù)內(nèi)容，服務(wù)質(zhì)量，都己上了一個(gè)新臺(tái)階，樹立了良好的社會(huì)形象，受到了社會(huì)各界的好評(píng)。

五、存在的主要問題。

1、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然比較薄弱，從各季安全大檢查來看，本所各線路，設(shè)施基本符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，綜合評(píng)分也有所上升，但很多線路設(shè)施仍不符合安全生產(chǎn)要求，有些地方甚至是“老牛拉破車”只能免強(qiáng)支撐，一到吹大風(fēng)，下大雨，和春節(jié)、夏季等用電高峰時(shí)，經(jīng)常會(huì)造成部分區(qū)域停電，主線燒斷，用戶表計(jì)過負(fù)荷燒壞等現(xiàn)象。

2、一直以來，本所堅(jiān)持以人為本，重抓員工隊(duì)伍建設(shè)，在這方面也投入了大量財(cái)力、物力，但員工的整體素質(zhì)仍不很高，這也是制約本所全面發(fā)展的難題。特別表現(xiàn)在管理與被管理之間的矛盾還比較突出。

基層供電所上半年工作總結(jié)篇四

2___年來，我所總體工作在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下在機(jī)關(guān)部門的大力幫助下，以年初局行政提出的：“住一條總線、夯實(shí)二個(gè)基儲(chǔ)開展三項(xiàng)活動(dòng)、建立四個(gè)常態(tài)運(yùn)行機(jī)制、實(shí)現(xiàn)五個(gè)提高?！睘楣ぷ魉悸?，以安全為中心，以“創(chuàng)一流”為動(dòng)力，以抓用電管理為重點(diǎn)，多經(jīng)收入為保證，通過全所員工的辛苦努力，安全穩(wěn)定、順利、圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)。現(xiàn)將我所一年來的工作情況向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報(bào)如下：

一、經(jīng)濟(jì)效益完成情況。

1、供電量完成12153.8258萬kwh，超年控計(jì)劃1153萬kwh，與去年同期增加18.29%。

2、售電量完成9011.5826萬kwh，超年控計(jì)劃1011.5826萬kwh，與去年同期上升26%。

3、線損率：低壓綜合線損率為9.38%，與年控計(jì)劃9.70%，下降0.32百分點(diǎn)。與去年同期的10.6%，下降了1.22百分點(diǎn)，單臺(tái)線損達(dá)標(biāo)率85%，與年控計(jì)劃60%，上升31.25%，與去年同期55%上升40個(gè)百分點(diǎn)。

4、售電均價(jià)：綜合售電均價(jià)為0.6801/千瓦時(shí)。

5、營業(yè)普查，共計(jì)普查約1016戶，其中重新核比522戶，平均每月合理增收約2萬元，為公司追回?fù)p失約5萬元。

6、多經(jīng)收入：共計(jì)完成多經(jīng)產(chǎn)值50.2萬元。

7、電費(fèi)回收100%。

二、重抓思想工作，提高職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)。

本所始終把建設(shè)職工隊(duì)伍作為提高管理水平，加快企業(yè)發(fā)展的根本之路，為企業(yè)的經(jīng)營、發(fā)展、創(chuàng)新、奠定豐厚的人力基矗堅(jiān)持以人為本的原則，最大限度發(fā)揮人力資源優(yōu)勢(shì)，鼓勵(lì)員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)積極參加全國各類等級(jí)考試，盡量為其創(chuàng)造有利的學(xué)習(xí)條件，為此我所學(xué)習(xí)氛圍高漲，現(xiàn)在讀員工6人其中1人脫產(chǎn)，定期限輪派若干名員工到公司“云石山”培訓(xùn)基地進(jìn)行學(xué)習(xí)，盡量使學(xué)習(xí)輻射面達(dá)到最廣，以年初高嚴(yán)腐敗事件為教材，進(jìn)行了反腐倡廉警示教育系列課程，進(jìn)行黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育，理想信念教育，通過教育，幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，不斷提高防腐拒變的能力，杜絕了違紀(jì)違法行為的發(fā)生。因我所注意職工隊(duì)伍綜合能力的培養(yǎng)，使得我所全員工作熱情高、精神面貌煥然一新，崗位練兵綜合成績良好，安規(guī)考試綜合成績優(yōu)秀，競(jìng)能比武，16個(gè)基層單位中，綜合評(píng)分排名第2名。

三、狠抓安全，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題，更是經(jīng)濟(jì)效益的重要保證，本所始終把“安全工作放在重之又重的位置，從抓員工安全教育入手，培訓(xùn)員工操作技能，落實(shí)安全責(zé)任制，加大考核力度。從而大大夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)局面，半年來未發(fā)生安全事故，供電可靠率，電壓合格率均達(dá)公司要求，“安全性評(píng)價(jià)”綜合評(píng)分為78、18分同比增長20%，我們的具體做法是：

1、專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、集體面授每月不少一次。

2、開展“黨團(tuán)員身邊列事故無違章”活動(dòng)。

3、每季開展安全大檢查，全年共查處出安全隱患80多起，即時(shí)處理的有56起，隨后在機(jī)關(guān)部門的幫助下處理16起，余下幾起未處理的已報(bào)相關(guān)部門。

4、春、秋季分別對(duì)轄區(qū)內(nèi)10kv線路走廊進(jìn)行了清理。

5、對(duì)工器具進(jìn)行了試驗(yàn)、檢測(cè)、保管、從新配備、完善。

6、對(duì)所有未整改的臺(tái)區(qū)和未完全整改的臺(tái)區(qū)，及新增戶較多，供電半經(jīng)過長，需增變臺(tái)，增線路的臺(tái)區(qū)進(jìn)行了草圖繪制，制度了整改方案。

7、有計(jì)劃的完成“兩措”計(jì)劃。

四、狠抓用電管理，大力降低線損。

自年初開始，推行了組包線，人包變的管理模式，把線損指標(biāo)任務(wù)到平班組，責(zé)任到人，線損指標(biāo)完成情況直接與工資掛鉤，有獎(jiǎng)有罰，同時(shí)所內(nèi)成立了用電稽查小組，杜絕了“三電”，嚴(yán)禁了“跑、冒、漏、滴”的情況發(fā)生，并對(duì)全所共19402戶用電客戶及10個(gè)居委會(huì)3個(gè)行政村的用電表計(jì)進(jìn)行了全面清查，共查出竊電戶4戶，追回?fù)p失9044.84元，查出表計(jì)燒壞313戶，查出部分未整改臺(tái)區(qū)非標(biāo)表計(jì)約1686戶(暫我所無力實(shí)施更換),對(duì)懷疑不正常的表計(jì),事后得到計(jì)量所的大力協(xié)助,到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了校驗(yàn).同時(shí)查出個(gè)別內(nèi)外勾結(jié)竊電的事件,己上報(bào)公司,為減小技術(shù)損耗,每個(gè)臺(tái)為每月不少于1次的負(fù)荷測(cè)試,成立了工作小組,對(duì)所有變臺(tái)的中性點(diǎn)接地情況進(jìn)行了測(cè)度,對(duì)不合要求的實(shí)行了即時(shí)處理,通過全員共同努力,大家從第一大點(diǎn)的營銷情況中不難看出成績,綜合線損比年控計(jì)劃低了0.32個(gè)百分點(diǎn),比去年同期低1.22個(gè)百分點(diǎn)。

五、提高經(jīng)濟(jì)效益，“地毯式”普查商業(yè)用電。

用電核比工作它直接的關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，故我所從不敢放松，因本所有1名員工脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，2名請(qǐng)了長假，5名參加了函授，每期云石山訓(xùn)練基地要派若干名員工參加，所以本所經(jīng)常屬于嚴(yán)重缺編。在電價(jià)核比工作上切實(shí)無太大力量投入，有些商業(yè)用戶的表計(jì)是有名無實(shí)，從房東或別處搭取居民用電，工作難度也確實(shí)較大，自4月份用電稽查隊(duì)成立以來，我所每天至少派1名員工協(xié)助他們進(jìn)行用電普查，并把普查情況及時(shí)輸入電腦，更正電價(jià)比例，到目前為此共對(duì)向陽南北路、八一北路、解放路計(jì)戶進(jìn)行用電普查，查出高價(jià)低接522戶，追回電費(fèi)約5萬元，每月合理增收約2萬元。

六、落實(shí)服務(wù)承諾，提高服務(wù)質(zhì)量。

堅(jiān)持“人民電業(yè)為人民”的宗旨，本著“優(yōu)質(zhì)、方便、高效、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，規(guī)范服務(wù)內(nèi)容，堅(jiān)持為民辦實(shí)事的精神，開展了一系列重要舉措。

1、有計(jì)劃定期對(duì)員工進(jìn)行服務(wù)理念教育，及待客的熱情，舉止的文明，儀態(tài)的端莊，著裝的整潔等立方面的培訓(xùn)，每月進(jìn)行一次書面筆考，不定期的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽查，筆考和抽查的結(jié)果是：優(yōu)秀率60%，良好率達(dá)80%，合格率100%，全年來未發(fā)現(xiàn)投訴事件。

2、一如繼往的堅(jiān)持所長接待日，并在營業(yè)窗口設(shè)立了客戶意見薄，這樣確保了能在第一時(shí)間了解自身存在的問題及客戶的需要，做到了企業(yè)與客戶面對(duì)面的交談，心與心的溝通。

3、加大了對(duì)外商企業(yè)的服務(wù)力度，及時(shí)通電到戶，并免除了所有工時(shí)費(fèi)用，如糖廠制衣廠、華森制衣廠等外企。

4、將每次計(jì)劃或非計(jì)劃性停電的有關(guān)情況及時(shí)通知事業(yè)、企業(yè)單位及個(gè)體、主要用電大戶，外商企業(yè)。

5、定期走訪五保戶，全年累計(jì)共走訪121戶。

6、出色的完成了各次接待任務(wù)及高考期間的保電任務(wù)。

7、為減小停電給客戶帶來的不便，實(shí)行“0”點(diǎn)作業(yè)，共計(jì)76起。

經(jīng)過全員共同努，本所服務(wù)意識(shí)，服務(wù)內(nèi)容，服務(wù)質(zhì)量，都己上了一個(gè)新臺(tái)階，樹立了良好的社會(huì)形象，受到了社會(huì)各界的好評(píng)。

七、存在的主要問題。

1、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然比較薄弱，從各季安全大檢查來看，本所各線路，設(shè)施基本符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，綜合評(píng)分也有所上升，但很多線路設(shè)施仍不符合安全生產(chǎn)要求，有些地方甚至是“老牛拉破車”只能免強(qiáng)支撐，一到吹大風(fēng)，下大雨，和春節(jié)、夏季等用電高峰時(shí)，經(jīng)常會(huì)造成部分區(qū)域停電，主線燒斷，用戶表計(jì)過負(fù)荷燒壞等現(xiàn)象。

2、一直以來，本所堅(jiān)持以人為本，重抓員工隊(duì)伍建設(shè)，在這方面也投入了大量財(cái)力、物力，但員工的整體素質(zhì)仍不很高，這也是制約本所全面發(fā)展的難題。特別表現(xiàn)在管理與被管理之間的矛盾還比較突出。

基層供電所上半年工作總結(jié)篇五

20xx年，我局在廣電集團(tuán)梅州供電分公司和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十x大、十x屆三中、x中全會(huì)精神，按照年初制定的工作計(jì)劃，緊緊把握改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，以發(fā)展為主題、安全為基礎(chǔ)、效益為中心，狠抓企業(yè)管理、電網(wǎng)建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和隊(duì)伍建設(shè)等工作，全局上下凝心聚力，開拓奮進(jìn)，經(jīng)受了保電網(wǎng)安全、保正常供電秩序的考驗(yàn)，各項(xiàng)工作均取得了顯著的成績。

一、企業(yè)各項(xiàng)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及電網(wǎng)建設(shè)和基建完成情況。

一)、各項(xiàng)技經(jīng)指標(biāo)完成情況：

2.供電質(zhì)量明顯提高：全年供電質(zhì)量指標(biāo)全部達(dá)到了上級(jí)部門考核要求。其中線損率10.01%，客戶供電可靠率為99.58%，綜合電壓合格率為97.15%。

3.企業(yè)綜合效益穩(wěn)步增長：固定資產(chǎn)原值為xx萬元，同比增長9.6%;電力銷售收入為xx萬元，同比增長31.99%;上交稅收：xx萬元，同比減少19.99%;人均創(chuàng)稅xx萬元，同比減少28.16%;全員勞動(dòng)生產(chǎn)率xx萬元/人·年;實(shí)現(xiàn)供電利潤xx萬元,同比增長172%。

二)、電網(wǎng)建設(shè)和基建方面完成的情況。

1.完成了豐光、上豐、中行、泗水等四個(gè)35千伏變電站的改造工程，投入運(yùn)行狀況良好。

2.仁居35千伏變電站進(jìn)行擴(kuò)容、擴(kuò)建和技改工作正在施工中。

3.完成了最后一批1000多萬元的農(nóng)網(wǎng)改造任務(wù)。

4.600多萬元的城網(wǎng)改造成工程前期準(zhǔn)備工作就緒。

5.完成了新建110千伏差干變電站可行性論證及選址工作。

6.為適應(yīng)我縣電力發(fā)展要求，籌建了我局電力生產(chǎn)調(diào)度大樓，該工程通過立項(xiàng)、報(bào)建及工程招標(biāo)等工作程序后，進(jìn)入了緊張的施工，目前已完成主體工程第七層的澆筑。附屬工程車庫運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所、檢修車間已封頂，開始進(jìn)入裝修階段。

一)夯實(shí)安全基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。

20xx年，我們?cè)诎踩ぷ魃侠^續(xù)了堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，按“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”三大原則，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保完成三個(gè)百日安全記錄，到20xx年12月31日止安全記錄天數(shù)為1460天。圍繞全年安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，我們?cè)趫?jiān)持抓好常規(guī)安全管理工作的基礎(chǔ)上，著重抓了以下幾項(xiàng)工作：

1、加強(qiáng)安全教育和崗位培訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)。著力抓好了崗前培訓(xùn)工作，開展安全知識(shí)講座。全年組織了兩期工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、班組長參加的安全知識(shí)學(xué)習(xí)班。組織參加縣消防大隊(duì)組織的安全知識(shí)、消防知識(shí)培訓(xùn)班。利用安全生產(chǎn)月活動(dòng)和選拔參加分公司安全生產(chǎn)為主題的演講比賽、安全警句及漫畫征集評(píng)比活動(dòng)為載體，開展豐富多彩的安全系列教育活動(dòng)，在寓教于樂中提高職工的安全意識(shí)。同時(shí)，各單位針對(duì)各類事故通報(bào)，開展防人身事故的安全大討論和學(xué)習(xí)等活動(dòng)，著力加強(qiáng)班組的安全活動(dòng)和現(xiàn)場(chǎng)練兵。圍繞生產(chǎn)班組在執(zhí)行“兩票三制”存在的問題，組織了一期相關(guān)人員的集中培訓(xùn)，收到了良好的效果。局安全機(jī)構(gòu)全年多次召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，學(xué)習(xí)上級(jí)相關(guān)文件，布置全局的安全工作，制訂有關(guān)生產(chǎn)的管理制度，切實(shí)加強(qiáng)全局的安全生產(chǎn)工作。

2、切實(shí)加強(qiáng)了企業(yè)安全制度建設(shè)。為規(guī)范全局安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲、監(jiān)督工作，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲機(jī)制和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系的作用，防止和減少電力生產(chǎn)、建設(shè)安全事故的發(fā)生，保證員工在生產(chǎn)活動(dòng)中的人身安全和電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和可靠供電，局制定了《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰規(guī)定》、《安全記錄考核辦法》、《安全生產(chǎn)監(jiān)察獎(jiǎng)罰規(guī)定》三項(xiàng)制度，有力促進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)。同時(shí)，繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”的有關(guān)規(guī)定，“千百次操作考核無事故規(guī)定”，班組安全活動(dòng)等相關(guān)制度。切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。

3、大力開展生產(chǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察活動(dòng)。安全生產(chǎn)的重點(diǎn)在基層在現(xiàn)場(chǎng)，針對(duì)20xx年我局基建安裝任務(wù)重、范圍廣、施工班組多、操作任務(wù)多的特點(diǎn)，經(jīng)常組織有關(guān)人員到生產(chǎn)及施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，對(duì)存在問題做到及時(shí)指出，即時(shí)改過，還及時(shí)訂購一批有關(guān)安全管理書籍，保安工具等下發(fā)到各生產(chǎn)施工班組。對(duì)施工過程中存在的安全隱患，詳細(xì)分析原因，及時(shí)進(jìn)行整改。同時(shí)，重點(diǎn)對(duì)工作票和操作票執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，對(duì)運(yùn)行人員的操作過程實(shí)施跟蹤監(jiān)督，確保了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全和倒閘操作無事故的發(fā)生。

4、認(rèn)真抓好安全大檢查工作。20xx年先后開展了春季安全生產(chǎn)大檢查，迎峰度夏安全大檢查，“全國安全生產(chǎn)月”消防防火大排查，施工企業(yè)人身安全專項(xiàng)整治，“兩票”及防止電氣誤操作專項(xiàng)整治，半年及年終工作安全大檢查等工作。通過查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查設(shè)備、查隱患、查整改、查安全措施為內(nèi)容，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，做到及時(shí)采取措施，及時(shí)整改，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保人身、設(shè)備、電網(wǎng)的安全。

5.加強(qiáng)用電檢查力度，確保安全用電和按章用電。先后協(xié)助縣安全生產(chǎn)部門整治礦山安全用電，積極配合公安部門開展打擊盜竊破壞電力設(shè)施的專項(xiàng)行動(dòng)。全年共查處違章竊電用戶10戶，追補(bǔ)電費(fèi)19456.00元,配合表計(jì)、抄表人員處理壞表86戶,追收電量46000千瓦時(shí)，追收舊欠電費(fèi)39000.00元，簽發(fā)安全隱患及計(jì)量整改協(xié)議100多份。

雖然我局在安全工作上做了大量的工作，在全局內(nèi)沒有出現(xiàn)重大的人身、設(shè)備事故，但在外部用電管理上還存在薄弱環(huán)節(jié)，致使在縣城環(huán)城路發(fā)生一宗人身觸電死亡事故，給我們敲響了警鐘，對(duì)安全工作我們還必須做好過細(xì)的工作，使安全工作真正做到防患于未然，杜絕各種安全事故的發(fā)生。

二)加快電網(wǎng)建設(shè)，優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，切實(shí)抓好電力生產(chǎn)。

20xx年又是電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)繁重的一年。針對(duì)今年的缺電形勢(shì)，全局各部門互相配合，認(rèn)真做好電網(wǎng)規(guī)劃，切實(shí)抓好工程前期準(zhǔn)備工作，進(jìn)一步加快了電網(wǎng)建設(shè)步伐。既確保電網(wǎng)的安全運(yùn)行和正常的供用電秩序，又基本上完成了電力建設(shè)任務(wù)，提高了我縣電網(wǎng)的供電能力。

1、電網(wǎng)建設(shè)情況。全年電網(wǎng)建設(shè)完成項(xiàng)目總投資1500多萬元。改造和擴(kuò)建35kv變電站5座;新建和改造35kv線路2公里;10kv線路28.4公里;為我縣招商引資、安居工程和縣城公路改造遷移線路4公里左右，架設(shè)高壓線路3公里，鐵塔10座，電桿100多條。全年改建后投運(yùn)的四座35千伏變電站和配套建設(shè)的10kv線路為平遠(yuǎn)電網(wǎng)主網(wǎng)架提供了強(qiáng)勁的電源支撐。110kv差干變電站工程前期工作進(jìn)展順利并準(zhǔn)備施工。

在今年的電網(wǎng)建設(shè)工作中，為順利完成全年工作目標(biāo)，我們根據(jù)年度電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃要求，制訂了工作計(jì)劃。及時(shí)向上級(jí)部門上報(bào)預(yù)算，在設(shè)備采購上，盡早與設(shè)計(jì)單位協(xié)商，提前上報(bào)設(shè)備招標(biāo)計(jì)劃，縮短設(shè)備采購周期，滿足了工程建設(shè)需要。在基建質(zhì)量方面，堅(jiān)持施工監(jiān)理制度和農(nóng)網(wǎng)改造技術(shù)規(guī)范等相關(guān)規(guī)定，切實(shí)提高工程施工質(zhì)量，全年四座35k變電改造工程順利通過上級(jí)相關(guān)部門的驗(yàn)收并投入運(yùn)行。

2、制定電網(wǎng)“”規(guī)劃。在做好電網(wǎng)建設(shè)工作的同時(shí)，根據(jù)上級(jí)部門的要求，制訂了平遠(yuǎn)電網(wǎng)“”規(guī)劃方案，對(duì)我縣電網(wǎng)網(wǎng)架作了詳細(xì)的規(guī)劃，必將進(jìn)一步完善我縣電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，提高供電能力，為我縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的電力保證。

3、抓好電力生產(chǎn)，確保正常的供電。全年電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)多和電力供需矛盾的影響，給電力生產(chǎn)帶來了較大的影響。為確保正常的供電秩序，全局各部門精心組織，密切配合。對(duì)涉及電網(wǎng)建設(shè)的，調(diào)度部門及時(shí)轉(zhuǎn)變運(yùn)行方式，保證用戶的正常用電。生技、輸變電工區(qū)能及時(shí)做好線路、設(shè)備的巡查和檢修、搶修工作，生技部門還對(duì)全網(wǎng)的繼電保護(hù)作了全面的調(diào)整，確保繼電保護(hù)和自動(dòng)裝置的正確動(dòng)作率，使全局電力生產(chǎn)得到有效的保證。

三)抓好經(jīng)營管理。

1.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作。認(rèn)真貫徹南方電網(wǎng)公司二號(hào)令，以執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度為契機(jī)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，全面提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。今年年初完成了會(huì)計(jì)電算化核算由雙軌制到單軌制的轉(zhuǎn)化，使財(cái)務(wù)管理工作更加方便、快捷、準(zhǔn)確、規(guī)范。加強(qiáng)了資金管理，在保障生產(chǎn)需要的前提下，做到合理安排和分配使用，確保職工工資和各項(xiàng)福利待遇的發(fā)放，認(rèn)真做好各項(xiàng)住來結(jié)算業(yè)務(wù)。配合各級(jí)審計(jì)部門、稅務(wù)部門做好財(cái)務(wù)審計(jì)工作，按照上級(jí)審計(jì)部門整改意見，完善內(nèi)部控制與監(jiān)督制度，進(jìn)一步堵塞了漏洞，防范風(fēng)險(xiǎn)于未燃。根據(jù)企業(yè)體制改革的要求，完成了清產(chǎn)核資工作任務(wù)，并以此為契機(jī)，進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)管理制度，防止了“前清后亂”現(xiàn)象。

2.做好電價(jià)調(diào)整和電費(fèi)回收工作。一年來，根據(jù)上級(jí)物價(jià)部門有關(guān)電價(jià)調(diào)整文件精神，完成了上網(wǎng)電，銷售電價(jià)的調(diào)整工作。利用電價(jià)調(diào)整為契機(jī)，推進(jìn)電價(jià)改革，統(tǒng)一了上網(wǎng)電價(jià)并實(shí)現(xiàn)了銷售電價(jià)同網(wǎng)同價(jià)。認(rèn)真做好電費(fèi)回收工作，繼續(xù)完善電費(fèi)收繳措施和考核辦法，利用技術(shù)手段防范欠費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)年電費(fèi)回收率達(dá)100%，舊欠電費(fèi)回收100多萬元。

四)堅(jiān)定不移地推進(jìn)企業(yè)體制改革，促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展。

今年,我局在穩(wěn)定發(fā)展的前提下,按照省市公司的整體部署，堅(jiān)持以體制和機(jī)制創(chuàng)新為原動(dòng)力，貫穿“持續(xù)改進(jìn)”的管理理念，發(fā)動(dòng)員工學(xué)習(xí)代管縣供電企業(yè)管理體制改革的相關(guān)文件精神，摸清企業(yè)自身情況，做好人員定編測(cè)算，清產(chǎn)核資等基礎(chǔ)工作，推動(dòng)企業(yè)改革不斷深入。

企業(yè)改革是一項(xiàng)涉及員工切身利益的重要工作，在改革中，員工有什么想法，關(guān)注那些問題，對(duì)改革持什么態(tài)度，將會(huì)對(duì)企業(yè)改革成敗與否產(chǎn)生決性的影響。為了使廣大干部職工真正理解改革、支持改革、參與改革，局領(lǐng)導(dǎo)班子提出多學(xué)習(xí)、勤研討、常建議，加大對(duì)企業(yè)體制改革的宣傳力度。局領(lǐng)導(dǎo)除自己帶頭學(xué)習(xí)外，還經(jīng)常組織員工反復(fù)學(xué)習(xí)省代管縣供電企業(yè)管理體制改革的相關(guān)文件精神，并及時(shí)將員工的一些想法、建議和合理要求向上級(jí)反饋，最大限度維護(hù)員工的利益。同時(shí)，認(rèn)真做好固定資產(chǎn)的評(píng)估和清理工作，明晰產(chǎn)權(quán)及債權(quán)債務(wù)關(guān)系，妥善解決局歷史遺留的呆帳壞帳核銷工作，為企業(yè)體制改革做好充分準(zhǔn)備。

五)加強(qiáng)需求側(cè)管理，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。

今年，在嚴(yán)峻的缺電形勢(shì)下，我們積極轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，一方面抓好電力緊缺時(shí)期的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，努力做到“缺電不缺服務(wù)，限電不限真情”;一方面抓好有序用電管理，進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)控和監(jiān)督，最大限度的供足、用足電量。

1、抓早抓實(shí)抓好迎峰渡夏、有序用電工作。針對(duì)今年的缺電形勢(shì)，為使電網(wǎng)在高溫期間受得進(jìn)、供得出，我們?cè)缭诙路菥椭朴喠擞宥上挠?jì)劃，做到任務(wù)、時(shí)間、責(zé)任落實(shí)到位，同時(shí)，針對(duì)今年出現(xiàn)的電力供應(yīng)緊張形勢(shì)，積極主動(dòng)向縣委、縣政府匯報(bào)，并出謀獻(xiàn)策，把有序用電工作作為全縣的重點(diǎn)任務(wù)來抓。局領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到人，分片包干，嚴(yán)肅紀(jì)律，重在落實(shí)，嚴(yán)格按照“保生活、保照明、保生產(chǎn)設(shè)備安全”的原則，精心編制錯(cuò)峰方案，做到科學(xué)、靈活調(diào)度，堅(jiān)持用足負(fù)荷，依托先進(jìn)技術(shù)，加強(qiáng)負(fù)控中心的建設(shè)和需求側(cè)管理，以嚴(yán)格的制度作保障，有序用電工作取得了決定性勝利。

2、加強(qiáng)對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)和有序用電工作執(zhí)行情況的監(jiān)察力度，對(duì)在有序用電工作中違反“三公”原則，服務(wù)質(zhì)量差、服務(wù)態(tài)度惡劣的部門和個(gè)人，一經(jīng)查實(shí)，從嚴(yán)處理。

3、設(shè)立電力服務(wù)“綠色通道”。在當(dāng)前缺電的形勢(shì)下，本著特事特辦的原則，為客戶提供高效、優(yōu)質(zhì)、方便、快捷的服務(wù)，努力做好市政府目標(biāo)工程和用電大客戶及其它重要用電項(xiàng)目的供電服務(wù)。對(duì)核準(zhǔn)后需要通過“綠色通道”辦理的用電業(yè)務(wù)，均做到全過程跟蹤服務(wù)，為我縣縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和招商引資提供了一個(gè)良好的供用電環(huán)境。

4、召開形式多樣的客戶座談會(huì)，并且利用優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)以及各種媒體宣傳節(jié)電意識(shí)，推廣節(jié)電新技術(shù)，積極營造全社會(huì)節(jié)約用電氛圍。窗口服務(wù)人員耐心細(xì)致地針對(duì)目前我縣的電力緊缺對(duì)社會(huì)生活的影響做好解釋工作。通過努力，最大限度減少了限電對(duì)我縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)、人民生活的影響。我們精心、努力的工作，得到了全社會(huì)的了解和支持，得到了縣委、縣政府和上級(jí)公司的肯定。

六)加強(qiáng)精神文明建設(shè)，營造和諧氛圍。

堅(jiān)持“兩個(gè)文明”一起抓，以機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)為主線，進(jìn)一步提升創(chuàng)建文明行業(yè)水平，以建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)為載體，不斷提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，被省總工會(huì)授予先進(jìn)職工之家榮譽(yù)稱號(hào)。

1、認(rèn)真開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，召開作風(fēng)建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，成立機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合企業(yè)在作風(fēng)建設(shè)測(cè)評(píng)梳理出的主要問題和建議，認(rèn)真排查自身存在的問題，對(duì)存在的問題，不回避，不掩飾。堅(jiān)持結(jié)合實(shí)際工作，邊學(xué)邊改、邊查邊改、邊整邊改，使機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)落到實(shí)處。

2、積極推進(jìn)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和股室作風(fēng)建設(shè)，定期召開黨總支會(huì)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)會(huì)議精神，重點(diǎn)學(xué)習(xí)“二個(gè)條例”和在廣東視察時(shí)的重要講話，認(rèn)真對(duì)照檢查、積極整改。結(jié)合機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的步驟和要求，解決機(jī)關(guān)干部和領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)上的不足之處。

3、大力加強(qiáng)思想政治工作。加強(qiáng)新聞?shì)浾搶?dǎo)向，以黑板報(bào)、宣傳蘭、廣播電視等媒介為載體，結(jié)合職工的思想熱點(diǎn)、工作重點(diǎn)、改革難點(diǎn)進(jìn)行輿論宣傳，發(fā)揮了較好的引導(dǎo)、疏導(dǎo)作用，通過強(qiáng)化思想政治教育，進(jìn)一步提高職工思想素質(zhì)，努力營造“愛局愛崗，奮創(chuàng)一流”的氛圍。

4、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。大力開展警示教育活動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，認(rèn)真落實(shí)中央已出臺(tái)的各項(xiàng)廉政規(guī)定，認(rèn)真組織黨員干部《兩個(gè)條例》和“四五”普法學(xué)習(xí)資料的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度，黨員干部廉潔自律守則等規(guī)章制度。

三、存在問題。

1、設(shè)備陣舊老化和配網(wǎng)薄弱問題突出，電網(wǎng)對(duì)結(jié)構(gòu)規(guī)劃不夠合理、不完善，配網(wǎng)的規(guī)劃、建設(shè)與改造工作滯后，全縣電網(wǎng)仍存在諸多設(shè)備重大缺陷和安全隱患。

2、安全生產(chǎn)仍沒有達(dá)到可控、在控要求，不安全情況還時(shí)有發(fā)生。少數(shù)職工的安全意識(shí)還不強(qiáng)，人員責(zé)任的不安全情況占有相當(dāng)?shù)谋壤?，?xí)慣性違章仍未做到根除。電力設(shè)施頻遭外力影響和破壞，給電網(wǎng)運(yùn)行帶來了嚴(yán)重威脅。

3、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)有待加強(qiáng)，職能股室為基層服務(wù)水平亟待提高，技術(shù)、管理干部的敬業(yè)精神和創(chuàng)造性地開展工作仍欠缺。

4、員工的率先爭先意識(shí)和危機(jī)意識(shí)尚需進(jìn)一步加強(qiáng)和樹立。

5、農(nóng)電規(guī)范化管理有待提高。農(nóng)電營業(yè)窗口的服務(wù)質(zhì)量低、環(huán)境衛(wèi)生差等諸多問題依然明顯，農(nóng)電觀念的轉(zhuǎn)變、服從于城鄉(xiāng)一體化管理的目標(biāo)實(shí)施任重而道遠(yuǎn)。

綜觀20xx年的工作,成績是肯定的,但應(yīng)該看到我們的工作確實(shí)還存在諸多的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處。我們應(yīng)正視存在的問題,繼續(xù)探索并實(shí)踐20xx年工作中形成的新思想、新方法,以行動(dòng)來實(shí)踐三個(gè)代表的重要思想。20xx年更是充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的一年，全局干部和職工更需頑強(qiáng)拼搏，奮發(fā)向上，讓我們攜起手來，鑄就電力企業(yè)發(fā)展新的輝煌;讓我們同心同德，共同創(chuàng)造電力更美好的明天!

基層供電所上半年工作總結(jié)篇六

2018年以來,我所在公司黨組正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室大力支持下,全所干部職工按照國網(wǎng)公司提出的“一強(qiáng)三優(yōu)”戰(zhàn)略目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。為爭創(chuàng)一流供電企業(yè)奮力拼搏，較好的完成了市局下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，現(xiàn)將半年來我所工作情況重點(diǎn)匯報(bào)如下：

1、購電量。

1-5月份累計(jì)完成購電量41203960kwh，較去年同期的kwh多購3248800kwh，購電量同比增長8.5%，較好完成年初市局下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

2、10kv、0.4kv線損。

1至5月份累計(jì)完成購電量41203960kwh，售電量39858132kwh，損失電量1345828kwh，10kv線損1至5月份累計(jì)完成3.27%，較去年同期3.97%，下降了0.7%，比市局年初下達(dá)指標(biāo)5.2%少損了1.93%。1-5月份低壓綜合線損率為8.91%，與年控計(jì)劃9.5%，降低0.59百分點(diǎn)，較去年同期的9.11%，下降了0.2個(gè)百分點(diǎn)，完成市局下達(dá)工作指標(biāo).線損小指標(biāo)完成情況：企業(yè)綜合功率因數(shù)完成0.93，比指標(biāo)0.92降低0.01;計(jì)量故障差錯(cuò)率完成99%，完成上級(jí)指標(biāo)。

2016年以來我們始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，本轄區(qū)內(nèi)無系統(tǒng)職工及群眾觸電傷亡事故，無發(fā)生主設(shè)備燒毀及其他重大事故，確保了電網(wǎng)安全運(yùn)行，確保了政治安全，經(jīng)濟(jì)安全，生產(chǎn)安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。今年上半年從國網(wǎng)公司到市局進(jìn)行了一系列的安全工作，我們根據(jù)上級(jí)精神也進(jìn)行了專項(xiàng)整頓工作，完成了上級(jí)安全生產(chǎn)、培訓(xùn)、教育等工作。

4、電費(fèi)回收。

本年度1-5月電費(fèi)應(yīng)收21489424.20元，實(shí)收21489424.20元，上交回收率100%，舊欠回收0元。舊欠回收完成0%，距完成市局下達(dá)的的清欠任務(wù)還有距離。

1、經(jīng)營管理：今年以來我們始終堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益是中心的經(jīng)營原則，強(qiáng)化內(nèi)部管理，深化經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任制。

1供電所班子內(nèi)部分工明確：所長負(fù)責(zé)全面，各副所長分線包片負(fù)責(zé)電費(fèi)回收，供電所與各崗人員簽定目標(biāo)責(zé)任狀，獎(jiǎng)罰分明。根據(jù)市局安排月考兌現(xiàn)，確保目標(biāo)任務(wù)的完成。

2深入開展?fàn)I業(yè)大普查。全所計(jì)量設(shè)備臺(tái)帳清晰，定期召開經(jīng)營分析會(huì)，堅(jiān)持每月及時(shí)分期抄表制度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的計(jì)量及ct問題，報(bào)所分析、備案、核算，及時(shí)合理追補(bǔ)。杜絕人情電、關(guān)系電，在跑、漏、丟上做文章，今年4、5月份由所組織全面系統(tǒng)的對(duì)轄區(qū)內(nèi)用電性質(zhì)執(zhí)行電價(jià)上進(jìn)行了細(xì)致的逐戶自查及普查，一是對(duì)統(tǒng)管內(nèi)營光、工副用電按居民電價(jià)收的人情電糾改。二是加大農(nóng)電工本人及大隊(duì)干部白用電監(jiān)控力度，所里和各線及時(shí)核查，每月上墻公布。三是根據(jù)用戶用電負(fù)荷及時(shí)調(diào)動(dòng)ct倍率，盡量縮小計(jì)量誤差。

3關(guān)于作好線損管理。(1)我們主抓了職工及農(nóng)電工業(yè)務(wù)技能交流培訓(xùn)，傳授查竊、降損管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、介紹用戶竊電實(shí)例、講解影響線損的主要因素，不斷提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)(2)對(duì)線損高的線路及臺(tái)區(qū)提出指導(dǎo)性意見，制定整改措施，領(lǐng)導(dǎo)帶班深入一線，變換時(shí)限，增加抄表次數(shù)，采取更換專用鎖、加封印封條等措施。(3)嚴(yán)格考核兌現(xiàn)制度，獎(jiǎng)勤罰懶，激勵(lì)上進(jìn)。通過廣大干部職工的不懈努力，我所10kv、0.4kv管理收到預(yù)期效果。10kv及0.4kv較去年均有所下降。

4電費(fèi)回收：今年以來在舊欠回收問題上通過大家努力雖然做了一定工作,制定了目標(biāo)跟蹤措施,但離上級(jí)要求還是有差距。其主要是領(lǐng)導(dǎo)層工作方法思路、措施不當(dāng),未能調(diào)動(dòng)職工的積極性，在下半年里要重新謀劃。

5安全生產(chǎn)“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”、“安全第一、預(yù)防為主”、“學(xué)安規(guī)、懂安規(guī)、用安規(guī)”，這些話已成為我所工作人員嘴邊的“口頭禪”，大家心里都明白，只有時(shí)時(shí)加強(qiáng)自身的安全學(xué)習(xí)，提高安全事故的防范能力，才能保障自己的安全。我所每月的“安規(guī)”學(xué)習(xí)和“安全活動(dòng)周”，大家都積極參加，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，大家在實(shí)踐工作中認(rèn)真開展“安全月”、“安全周”以及各項(xiàng)專題安全整頓等活動(dòng)，同時(shí)對(duì)我所的安全生產(chǎn)設(shè)備、勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理、危險(xiǎn)點(diǎn)控制分析、安全大檢查五個(gè)方面作出安全性評(píng)價(jià)，對(duì)存在的問題和安全隱患，積極組織認(rèn)真的分析和總結(jié)，并進(jìn)行消缺，明確安全職責(zé)。在半年時(shí)間里，我所實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)天，設(shè)備完好率達(dá)到100%以上，無任何安全事故發(fā)生的記錄。

營銷管理：

1：1-5月應(yīng)收電費(fèi)21489424.20萬元，實(shí)收電費(fèi)21489424.20萬元，電費(fèi)回收率100%，電費(fèi)上繳率100%，陳欠電費(fèi)完成回收0萬元。

2：校驗(yàn)民用電表8700余塊。

3：完成營銷資料工作整理工作，根據(jù)上級(jí)要求，正在完成低壓信息錄入，低壓抄表路線圖、高壓抄表路線圖、高壓抄表順序說明、高壓用戶信息錄入情況。預(yù)計(jì)在20日前完成。

4：完成并上報(bào)了轉(zhuǎn)供電調(diào)查情況，對(duì)不合規(guī)定轉(zhuǎn)供電進(jìn)行了認(rèn)真清理。

5：普查用電工作關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，故我所從不敢放松，因本所有線路多、人員少、退休內(nèi)退職工多、工作崗位職工少，所以本所屬于缺編，在電價(jià)核比工作上切實(shí)無太大力量投入，但我們也對(duì)用電核查工作不懈怠，不停加大自查力度。嚴(yán)堵“跑、漏、丟”。

6：我所每月不定期的對(duì)線路進(jìn)行巡視檢查，針對(duì)隱患，我所積極采取有效措施，避免了安全隱患的發(fā)生。

7：成立光力水電量比例效能監(jiān)察小組，負(fù)責(zé)研究本所系統(tǒng)光力水電量比例效能監(jiān)察工作。完成了監(jiān)察自查，認(rèn)真填寫各種報(bào)表，并完成各報(bào)表分析。

安全生產(chǎn)：

1：日常安全性評(píng)價(jià)工作中發(fā)放安全宣傳材料4000余份。更換跌落保險(xiǎn)59只，避雷器23只。更換安裝10kv隔離開關(guān)36只。更換p15t、p25t支瓶920只。更換低壓支瓶300只。jp柜維修104臺(tái)次。協(xié)助工礦企業(yè)產(chǎn)權(quán)10kv分支更換絕緣線(高壓電纜)1處40m。完成轄區(qū)企事業(yè)單位公共場(chǎng)所及學(xué)校安全用電治理工作。

2：按照上級(jí)要求，完成了李親顧站13條出線全部清掃任務(wù)。

3：下達(dá)隱患通知書15份。

4：配合農(nóng)電科、安檢科完成了職工及農(nóng)電工安全培訓(xùn)考試工作。

5：護(hù)電工作，轄區(qū)分工明確，堅(jiān)持定期巡視制度，轄區(qū)10kv、35kv、110kv、500kv桿塔等配電設(shè)施未發(fā)生被盜、人為破壞事故，其中10kv-500kv線路清理樹障97棵，400kv清理樹障245棵。

6：轄區(qū)所有變臺(tái)搖測(cè)接地電阻，不合格變臺(tái)6處。正在處理中。

7：依照上級(jí)指示進(jìn)行了詳細(xì)的防汛工作安排并制定了處理緊急事故、處理防汛事故等預(yù)案。

8：對(duì)工器具進(jìn)行了試驗(yàn)、檢測(cè)、保管、重新配備、完善。

9：對(duì)所有未整改的臺(tái)區(qū)和未完全整改的臺(tái)區(qū)，及新增戶較多，供電半經(jīng)過長，需增變臺(tái)，增線路的臺(tái)區(qū)進(jìn)行了草圖繪制，制度了整改方案。有計(jì)劃的完成“兩措”計(jì)劃。

10：更換加粗低壓導(dǎo)線1360m。

11：完成農(nóng)灌線路改造計(jì)劃。

12：完成設(shè)備評(píng)級(jí)計(jì)劃。

13：標(biāo)準(zhǔn)化線路情況基礎(chǔ)資料已經(jīng)全部收集到位。

14：檢查了電桿情況，重點(diǎn)放在水泥耐張桿、運(yùn)行年限長的水泥電桿。發(fā)現(xiàn)不合格電桿9處，其中一般缺陷6處，緊急缺陷3處，緊急缺陷在2008年7月前處理完畢。檢查完畢后，對(duì)工作開展情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，已將統(tǒng)計(jì)匯總表于5月19日前報(bào)到生產(chǎn)技術(shù)部。

15：根據(jù)市局要求，積極開展了“學(xué)《安規(guī)》、學(xué)《案例》、學(xué)制度”專題安全教育活動(dòng)，并認(rèn)真做好記錄。

：貫徹落實(shí)了《定州市供電有限責(zé)任公司轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于定州市安全檢查生產(chǎn)委員會(huì)做好春節(jié)、“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作的緊急通知》完成了各次保電工作。

16：累計(jì)召開安全例會(huì)25次，及時(shí)完成了市局各科室報(bào)表登統(tǒng)工作，完成了轄區(qū)內(nèi)歷次保電及其他臨時(shí)工作任務(wù)。。。

提高服務(wù)質(zhì)量。

堅(jiān)持“人民電業(yè)為人民”的宗旨，本著“優(yōu)質(zhì)、方便、高效、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，規(guī)范服務(wù)內(nèi)容，堅(jiān)持為民辦實(shí)事的精神，開展了一系列重要舉措。

1、有計(jì)劃定期對(duì)員工進(jìn)行服務(wù)理念教育，及待客的熱情，舉止的文明，儀態(tài)的端莊，著裝的整潔等立方面的培訓(xùn)，2008年以來未發(fā)現(xiàn)供電所責(zé)任的投訴事件。

2、一如繼往的堅(jiān)持客服中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，并在營業(yè)窗口設(shè)立了客戶意見薄，這樣確保了能在第一時(shí)間了解自身存在的問題及客戶的需要，做到了企業(yè)與客戶面對(duì)面的交談，心與心的溝通。農(nóng)灌卡表改造工程要積極與村委會(huì)進(jìn)行溝通，認(rèn)真做好群眾解釋工作。在售卡處和街道顯要位置張貼“客戶須知”，向用戶詳細(xì)解釋磁卡的使用方法。

3：將每次計(jì)劃或非計(jì)劃性停電的有關(guān)情況及時(shí)通知事業(yè)、企業(yè)單位及個(gè)體、主要用電大戶，外商企業(yè)。

4：2018年來我所在反商業(yè)賄賂、精神文明廉正建設(shè)搞好警示教育方面。結(jié)合本所實(shí)際情況建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，作到了有令必行，有禁必止，認(rèn)真貫徹國網(wǎng)公司“十個(gè)不準(zhǔn)”保證了本單位班子成員及員工沒發(fā)生違紀(jì)違法群眾舉報(bào)事件。我所強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)服務(wù)承諾，注重加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)特別是農(nóng)電工的教育督導(dǎo)，積極協(xié)調(diào)與社會(huì)各界的溝通聯(lián)系，走訪用戶，廣泛聽取各方面的意見和建議，及時(shí)處理群眾來信、來訪及投訴事件。我所注重以下幾個(gè)方面，一是用戶關(guān)心的電費(fèi)電價(jià)。我所嚴(yán)格國家電價(jià)政策，不但統(tǒng)管內(nèi)的收費(fèi)電價(jià)要管理到位，還要抓好統(tǒng)管以外的配變，電價(jià)政策的收?qǐng)?zhí)不出問題。二是對(duì)停限電用戶意見大的宣傳解釋，要嚴(yán)格執(zhí)行政府公示拉停序位，及時(shí)向當(dāng)?shù)剜l(xiāng)政府及用戶匯報(bào)及解釋。三是作好工業(yè)用戶避峰添谷用電、摘瓜措施，確保居民生活、農(nóng)業(yè)正常供電，四是保障24小時(shí)值班報(bào)修、搶修工作到位。由于廣大干部職工的努力，得到了社會(huì)各界理解和支持，轄區(qū)內(nèi)沒有發(fā)生因供電所工作不到位引發(fā)的越級(jí)上訪有效投訴事件。

5出色的完成了各次接待任務(wù)及高考期間的保電任務(wù)。

經(jīng)過全員共同努，本所服務(wù)意識(shí)，服務(wù)內(nèi)容，服務(wù)質(zhì)量，都己上了一個(gè)新臺(tái)階，樹立了良好的社會(huì)形象，受到了社會(huì)各界的好評(píng)。

黨建、班子建設(shè)。

2018年以來我所始終堅(jiān)持從思想上、作風(fēng)上組織建設(shè)上注重加強(qiáng)黨的建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，從嚴(yán)要求班子成員。班子成員之間勇于開展批評(píng)與自我批評(píng)，堅(jiān)持民主集中與個(gè)人分工相結(jié)合，完善監(jiān)督約束機(jī)制，班子團(tuán)結(jié)，帶領(lǐng)全體職工心往一處想，勁往一處使，較好的完成了市局交給的各項(xiàng)工作，保持了政令上通下達(dá)。認(rèn)真貫徹了《關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤同志在中國共產(chǎn)黨第十七屆中央紀(jì)律檢查委員會(huì)第二次全體會(huì)議上的重要講話的通知》(保供紀(jì)〔2018〕2號(hào))根據(jù)保定供電公司第二季度紀(jì)檢監(jiān)察工作例會(huì)會(huì)議精神，結(jié)合工作實(shí)際，大力推進(jìn)學(xué)用結(jié)合活動(dòng)。認(rèn)真查找本單位在黨風(fēng)廉政建設(shè)中存在的“危險(xiǎn)點(diǎn)”兩處并及時(shí)制定了整改措施。

我所積極參與鎮(zhèn)黨委開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，使全體黨員從思想行動(dòng)上有了很大提高，培養(yǎng)積極分子1名，黨員沒有發(fā)生違規(guī)違紀(jì)事例。

1、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然比較薄弱，從各季安全大檢查來看，本所各線路，設(shè)施基本符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，綜合評(píng)分也有所上升，但很多線路設(shè)施仍不符合安全生產(chǎn)要求，有些地方甚至是“老牛拉破車”只能免強(qiáng)支撐，一到吹大風(fēng)，下大雨，和春節(jié)、夏季等用電高峰時(shí)，經(jīng)常會(huì)造成部分區(qū)域停電，主線燒斷，用戶表計(jì)過負(fù)荷燒壞等現(xiàn)象。

2、一直以來，本所堅(jiān)持以人為本，重抓員工隊(duì)伍建設(shè)，在這方面也投入了大量人力、物力，但員工的整體素質(zhì)仍不很高，這也是制約本所全面發(fā)展的難題。特別表現(xiàn)在管理與被管理之間的矛盾還比較突出。

3、單臺(tái)線損達(dá)標(biāo)率仍不盡人意，這主要是有個(gè)別臺(tái)區(qū)管理不到位，也有部分造成供電半徑長的現(xiàn)象。

4、同桿架設(shè)，“三線交叉”等問題仍比較嚴(yán)重，且難以進(jìn)行清除。

5、優(yōu)質(zhì)服務(wù)仍有不到之處，主要表現(xiàn)在部分員工素質(zhì)差叼蠻，無理等用戶時(shí)，不能從容面對(duì)。

6、線損仍不穩(wěn)定，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)反彈現(xiàn)象。

7：舊欠電費(fèi)回收存在畏難情緒，舊欠回收方法措施不當(dāng)有待改進(jìn)。

8：目標(biāo)考核不嚴(yán)禁，獎(jiǎng)勤罰懶激勵(lì)上進(jìn)機(jī)制不得力。

2018年下半年總體指導(dǎo)思想是：繼續(xù)在公司黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代化公司戰(zhàn)略目標(biāo)和“三抓一創(chuàng)”工作思路，規(guī)范管理齊心協(xié)力、真抓實(shí)干，為全面完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo)和工作任務(wù)而奮斗。

1、抓好安全生產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行安全措施及各項(xiàng)責(zé)任制，杜絕各類事故的發(fā)生，確保實(shí)現(xiàn)不發(fā)生系統(tǒng)內(nèi)部人身重大傷亡事故。重大設(shè)備、火災(zāi)及本單位負(fù)主要責(zé)任的交通事故。

2、加強(qiáng)營銷管理，集中檢查抄表40個(gè)重點(diǎn)臺(tái)區(qū)，校驗(yàn)電表7000塊，低壓線損完成公用綜合配變控制在8.5%以下，公用農(nóng)灌配變控制在5.6%以下，高壓線損控制在3.5%以下。電費(fèi)100%收繳。完成24臺(tái)公用配變?cè)鋈萦?jì)劃。完成高壓計(jì)量的20臺(tái)預(yù)付費(fèi)裝置安裝情況。配合市局完成下半年工程任務(wù)，并完成一、二批農(nóng)灌遺留工程及2008年一批改造三個(gè)村增容改造和安裝計(jì)量裝置任務(wù)。

3、抓好“各項(xiàng)責(zé)任制”落實(shí)，全面提高干部職工敬業(yè)管理水平。

5、調(diào)整思路重點(diǎn)改進(jìn)舊欠電費(fèi)回收方法措施。爭取完成上級(jí)下達(dá)的舊欠回收任務(wù)。

6、修訂好本單位各項(xiàng)工作規(guī)章制度及考核細(xì)則，確保完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

7、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)全面提高干部職工業(yè)務(wù)，組織協(xié)調(diào)素質(zhì)水平及農(nóng)電管理水平。

8、加強(qiáng)對(duì)農(nóng)電工隊(duì)伍管理教育引導(dǎo)。

9、采取整改措施，加大管理，2008年對(duì)低損高的臺(tái)區(qū)全面整改治理。

10、抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保民主行風(fēng)電力企業(yè)保持優(yōu)秀。

1、狠抓安全，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題，更是經(jīng)濟(jì)效益的重要保證，本所始終把安全工作放在重之又重的位置，從抓員工安全教育入手，培訓(xùn)員工操作技能，落實(shí)安全責(zé)任制，加大考核力度。從而大大夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，穩(wěn)定安全生產(chǎn)局面，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)指標(biāo)責(zé)任考核與安全教育按照供電所基礎(chǔ)合格標(biāo)準(zhǔn)的要求，系統(tǒng)的建立安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度，建立和完善工作標(biāo)準(zhǔn)，開展以班組為中心的安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，努力提高安全活動(dòng)質(zhì)量。堅(jiān)持“以人為本”抓好安全知識(shí)的普及教育工作，加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行安全教育和技能培訓(xùn)，努力提高全員安全意識(shí)和技能操作水平，加大安全用電的宣傳力度。

2、加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營管理。

堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，堅(jiān)持開展有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，要求員工每月對(duì)自己管理的臺(tái)區(qū)進(jìn)行盈利結(jié)算，即供電量、售電量、售電均價(jià)、維護(hù)費(fèi)用、成本、收益，以此來提高全員的成本意識(shí)和效益意識(shí)，增強(qiáng)生存和發(fā)展的危機(jī)感，進(jìn)一步提高開拓電力市場(chǎng)的重要性的認(rèn)識(shí)和電力營銷水平，制定有效的促銷措施和指標(biāo)考核辦法，做到嚴(yán)考核，重獎(jiǎng)罰，在增供擴(kuò)銷上下功夫。

3、強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，建立以客戶為中心的服務(wù)體系，以“人民電業(yè)為人民”為服務(wù)宗旨，以滿足客戶需要為目標(biāo)，大力倡導(dǎo)“走出去，請(qǐng)進(jìn)來”“盡心服務(wù)、盡力先行”的經(jīng)營服務(wù)理念，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高員工素質(zhì)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，積極推行承諾服務(wù)和首問責(zé)任制，不斷完善營業(yè)窗口建設(shè)為客戶提供方方便、快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和創(chuàng)建文明單位。

1)、積極開展，大力創(chuàng)建一流企業(yè)，樹立企業(yè)新形象。

2)、認(rèn)真貫徹十六精神，按照“三個(gè)代表”的要求，切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步加大反腐倡廉的宣傳力度，不斷加強(qiáng)黨性黨紀(jì)黨風(fēng)教育，理想信念教育，通過教育，不斷提高防腐拒變的能力，進(jìn)一步健全監(jiān)督機(jī)制和約束機(jī)制，杜絕違法違紀(jì)行為發(fā)生。

以上是我上半年年各項(xiàng)工作開展的基本情況，及下辦年工作的重要工作任務(wù)目標(biāo)，相信在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下及全所員工的共同努力下，定能夠讓本所的各項(xiàng)工作穩(wěn)定開展，穩(wěn)步上升。

基層供電所上半年工作總結(jié)篇七

歲月如梭，一晃20__年已經(jīng)過去半年，我所在上級(jí)的的正確領(lǐng)導(dǎo)下、黨委政府關(guān)心支持下，始終認(rèn)真貫徹指導(dǎo)思想，大力開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力完成了生產(chǎn)營銷各項(xiàng)指標(biāo)。

為了加強(qiáng)農(nóng)電管理，全面實(shí)現(xiàn)農(nóng)電經(jīng)營管理的規(guī)范化和農(nóng)電經(jīng)營管理效益的持續(xù)提升，按照上級(jí)公司的布置與要求，消除農(nóng)電管理隊(duì)伍落后的思想，規(guī)范經(jīng)營管理行為，堵塞經(jīng)營管理漏洞，提升農(nóng)電經(jīng)營管理水平及效益，我所于20__年_月_日召開全所職工大會(huì)，貫徹上級(jí)經(jīng)營整頓的相關(guān)要求，對(duì)本所及管轄區(qū)域的所有用戶進(jìn)行了自查自糾工作。并且前年按照經(jīng)營整頓要求去實(shí)施。安全生產(chǎn)繼續(xù)深入嚴(yán)抓嚴(yán)管，開展“無違章年活動(dòng)”進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)，加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，提高專業(yè)素質(zhì)，堅(jiān)持缺陷日常生產(chǎn)工作的閉環(huán)管理，建立常態(tài)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序進(jìn)行，深入細(xì)致地推進(jìn)“無違章年”活動(dòng)的一年。

一、經(jīng)營工作。

(二)。售電比例：大工業(yè)用電占比例19.33%，居民用電55.87%，非居民用電占比例4.57%，動(dòng)力用電占比例20.2%，農(nóng)排用電占比例0.03%.

(三)。上半年年完成低壓新裝141戶，換表91塊，專變新裝2臺(tái)。專變消戶1戶。并且完成了魏源小區(qū)，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的用電新裝工作。

(一)安全是一切工作的基礎(chǔ)，安全生產(chǎn)和壓力將長期存在，要抓好安全工作，就必須抓住重點(diǎn)，我所今年所抓的重點(diǎn)是：

2.完成了10kv司潭線所轄臺(tái)區(qū)接地電阻測(cè)試工作;。

3.開展我所轄區(qū)高、低壓線路隱患排查工作、下發(fā)安全隱患整改通知書10份;。

5.對(duì)10kv司潭線、司鋅線進(jìn)行了定期巡視檢查工作。

6.完成了20__年度春檢資料歸檔及消缺工作;。

7.開展我所轄區(qū)高、低壓線路防汛、設(shè)備防雷巡視工作。

8.完成竹山院村、金潭村。合理，沙坪，仁里五個(gè)村的農(nóng)網(wǎng)改造。

9.開展我所轄區(qū)高、低壓線路隱患排查工作、

10.開展崗位培訓(xùn)工作，提高員工專業(yè)素質(zhì)。

(二)、突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)。

對(duì)于安全工作，不但要突出重點(diǎn)，還要做到狠抓落實(shí)。

今年以來，我們不搞形式主義，不做表面文章，盡量將每一項(xiàng)安全工作措施落實(shí)到位，比如，配網(wǎng)線路整治工作，我們?cè)?0__年的基礎(chǔ)上將以前砍樹不符合標(biāo)準(zhǔn)的地方全部清掃，不留死角，10kv線路砍伐樹竹6000余棵，低壓線路砍伐樹竹4000余棵，發(fā)放安全宣傳傳單6430份，安全橫副16副，宣傳畫130張。

再說隱患排查，我們以季節(jié)安全檢查為主，定期和特殊工作為輔，每發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，或者做好整改計(jì)劃，按時(shí)整改，共處理缺陷30處，更換跌落保險(xiǎn)11處，避雷器9處，更換拉線6處，更換瓷瓶13處，處理對(duì)地距離不夠4處，落實(shí)違章建房6處，更換橫亙6處，更換保安器10臺(tái)，空氣開關(guān)8臺(tái)，修復(fù)桿基垮方4處，配變加油10臺(tái)次。我們堅(jiān)持特殊巡視和夜間巡視，大大地減少了自然災(zāi)害所造成的損失，有力的保障了連續(xù)供電，同時(shí)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方面，突出嚴(yán)、實(shí)。做好了三件事，工作前做到“現(xiàn)場(chǎng)勘查、工作準(zhǔn)備、工前培訓(xùn)”工作中“站隊(duì)三交、安全監(jiān)護(hù)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)”，杜絕了嚴(yán)重違章行為，夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

三、堅(jiān)持“三個(gè)不發(fā)生”建立常態(tài)機(jī)制。

堅(jiān)持“三個(gè)不發(fā)生”貫徹落實(shí)“無違章年”活動(dòng)，“一個(gè)落實(shí)”“二個(gè)固化”“三個(gè)突出”“四個(gè)堅(jiān)持”的方針，針對(duì)安全生產(chǎn)的特點(diǎn)，把握安全生產(chǎn)的關(guān)健環(huán)節(jié)，加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，提高專業(yè)素質(zhì)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，深化隱患排查，加強(qiáng)設(shè)備巡視，建立常態(tài)機(jī)制，持之以恒，是確保今年安全工作取得實(shí)效的基礎(chǔ)。

四、存在的問題。

我所的安全工作總的來講是有所提高，但是離上級(jí)的要求和社會(huì)的進(jìn)步還有很大的一段距離，具體表現(xiàn)在：

1、部分職員的責(zé)任心不強(qiáng)，工作不自覺，需要經(jīng)常督促，工作很被動(dòng)。

2、培訓(xùn)工作質(zhì)量不高，參與人員不齊。

3、工作票質(zhì)量有待提高，不夠細(xì)致，局安監(jiān)稽查人員多次提出了一些細(xì)節(jié)問題，有待改正。

4、居民未端保安器安裝率和投運(yùn)率未能達(dá)到100%，嚴(yán)重影響臺(tái)區(qū)總保護(hù)的正常運(yùn)行。

5、農(nóng)業(yè)抽水移動(dòng)電器的管理不夠嚴(yán)，違章用電現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

6、電力設(shè)施保護(hù)區(qū)內(nèi)的違章建房、私自改動(dòng)電力線路的現(xiàn)象嚴(yán)重，嚴(yán)重危及人身和設(shè)備安全及社會(huì)穩(wěn)定。

7.石橋鋪片的電費(fèi)回收工作非常艱幸，用戶到收費(fèi)電按月繳費(fèi)的意識(shí)還不夠強(qiáng)。

基層供電所上半年工作總結(jié)篇八

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

按照公司統(tǒng)一部署，下面由我就本人20xx年的工作向各位作述職。20xx年6月，由于工作需要，我由計(jì)量所長轉(zhuǎn)任新成立的園區(qū)供電所所長，如何盡快適應(yīng)新的崗位，把園區(qū)供電所工作做好做實(shí)，我始終以張總的“抓好安全，穩(wěn)定隊(duì)伍，服務(wù)發(fā)展”十二字要求為工作目標(biāo)，主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)“實(shí)踐出真知”

到任之后，我始終以低姿態(tài)，高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，把自己作為一名新手融入到所里工作中去，虛心向同事們學(xué)習(xí)，用心參加所里的施工改造、事故搶修等工作，在實(shí)踐中提高自己的工作潛力，工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)《農(nóng)村供電所管理規(guī)定》、《安全用電管理規(guī)程》等書籍，閱讀《農(nóng)村電工》等有關(guān)電力雜志、報(bào)刊。除此之外，我還以一個(gè)黨員身份堅(jiān)持按時(shí)參加公司黨支部黨小組組織的政治思想學(xué)習(xí)活動(dòng)，并認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)筆記和心得，工作中則能以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)厲要求自己，應(yīng)對(duì)誘惑，毫不動(dòng)心，始終把組織重托和公司利益放在第一位。透過虛心學(xué)習(xí)，我的綜合素質(zhì)得到了提高，處理問題潛力有了明顯提升。

二、堅(jiān)持安全第一強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。

我深知安全是供電所工作的高壓線，為了抓好安全，首先我從思想上強(qiáng)化員工安全意識(shí)，定期召開每星期的班組安全活動(dòng)，每月的安全分析會(huì)，定期開展安全知識(shí)培訓(xùn)教育，其次嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，做好現(xiàn)場(chǎng)施工的組織措施和技術(shù)措施，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)懲考核力度，堅(jiān)決杜絕計(jì)劃外工作。當(dāng)前園區(qū)六期建設(shè)正如火如荼開展，各種建筑施工機(jī)械嚴(yán)重威脅線路安全運(yùn)行，引起故障跳閘時(shí)有發(fā)生，我們除對(duì)業(yè)主進(jìn)行勸阻下發(fā)整改通知書外，還加強(qiáng)與管委會(huì)溝通，定期進(jìn)行巡視，對(duì)施工給線路運(yùn)行帶來隱患的危害地帶除裝設(shè)警告牌對(duì)施工人員發(fā)放安全宣傳小冊(cè)子外，還進(jìn)行特巡，并用心與職能主管部門進(jìn)行溝通，尋求支持和幫忙。透過我們的共同努力，目前園區(qū)線路安全運(yùn)行環(huán)境已得到大大改善，外力破壞引起線路跳閘得到了控制。至今沒有發(fā)生一齊大面積停電事故、人員傷亡事故。

三、促和諧，努力營造一個(gè)良好的工作氛圍。

園區(qū)供電所是一個(gè)新成立的所，全所只有13人，卻來自不同單位，工作環(huán)境安全風(fēng)險(xiǎn)大，基礎(chǔ)資料任務(wù)重，大部分員工對(duì)工作轉(zhuǎn)型還不是很適應(yīng)，一方面我強(qiáng)化供電所規(guī)章制度管理，明確每個(gè)人的工作職責(zé)，引導(dǎo)大家都做多面手，另一方面用心溝通員工，掌握員工思想，我深知在一個(gè)新單位，作為領(lǐng)頭雁，打鐵先要自身硬，凡要求別人做到的，自己要先做到，工作中吃苦在前，生活上關(guān)心員工，以心換心，多鼓勵(lì)，少批評(píng)。在員工構(gòu)成“既來之，則安之，干一行，愛一行，精一行”的精神風(fēng)貌。努力成就一支“心往一處想，勁往一處使”團(tuán)結(jié)協(xié)作，各司其職，又密切配合，關(guān)系融洽，合作愉快的群眾，打造一支有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。透過幾個(gè)月的努力，毫不夸張地說，全所員工在工作中把我看成所長，能愉快地服從我的安排，生活中把我當(dāng)成兄弟，愿與我談心。今年園區(qū)所能夠全面完成公司下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)，與所里良好的工作氛圍是分不開的。

四、強(qiáng)化以效益為中心的觀念，提高園區(qū)所經(jīng)營管理水平。

園區(qū)所是隨著園區(qū)開發(fā)而成立的，具有管轄面積小，落戶企業(yè)多，臨時(shí)基建多，拆遷戶多，線路改造頻繁等特點(diǎn)，這就決定了園區(qū)所電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)大，線損管理壓力大，針對(duì)這些，我號(hào)召大家克服辦公在河?xùn)|，服務(wù)在園區(qū)的困難，提倡“嘴勤，手勤，腿勤”精神，做好本職工作，根據(jù)公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，我們將售電量，均價(jià)，電費(fèi)回收，線損指標(biāo)按月分解到臺(tái)區(qū)，落實(shí)到個(gè)人，強(qiáng)化指標(biāo)考核，嚴(yán)堵跑、冒、滴、漏，透過大家的努力，20xx年，園區(qū)所圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，沒有發(fā)生一齊用戶投訴事件，為園區(qū)開發(fā)做出我們的努力。

五、工作中的不足。

(一)、工作中還存在老好人思想，考核管理有些地方還不到位，表現(xiàn)為工作標(biāo)準(zhǔn)、人員職責(zé)執(zhí)行不嚴(yán)。(二)工作主動(dòng)性有時(shí)不強(qiáng)，還有等靠思想，表現(xiàn)為工作魄力有時(shí)不足。(三)位置感有時(shí)不強(qiáng)，表現(xiàn)為有時(shí)公司工作要求落實(shí)與員工個(gè)人私利有沖突時(shí)，處理還不夠果斷。

凡此種種，今后有待于在工作中努力克服。在新的一年里，我將緊緊依靠全所員工，落實(shí)執(zhí)行力，加大工作力度，明確工作職責(zé)，以開拓創(chuàng)新的精神把園區(qū)所的各項(xiàng)工作做好。最后祝大家春節(jié)快樂，合家歡樂!

謝謝大家！

基層供電所上半年工作總結(jié)篇九

20xx年上半年張家坡鎮(zhèn)婦聯(lián)根據(jù)縣婦聯(lián)的具體要求，結(jié)合張家坡鎮(zhèn)實(shí)際，充分發(fā)揮婦聯(lián)自身的作用，具體做了以下工作：

1、對(duì)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的留守兒童、春蕾女童、貧困母親進(jìn)行普查，建立了信息數(shù)據(jù)庫，準(zhǔn)確掌握了以上人員的`數(shù)量、分布和生活狀況，掌握第一手資料，為下一步研究制定切實(shí)可行的措施，有針對(duì)性地開展教育、幫扶和救助工作打下良好的基礎(chǔ)。

2、完成了村兩委換屆后的女干部培訓(xùn)工作。3、婦聯(lián)、工會(huì)、團(tuán)委聯(lián)合舉辦了以“團(tuán)結(jié)〃拼搏〃和諧〃快樂”為主題的“慶五一〃慶五四”等毫山活動(dòng)。

6、積極組織人員參加由縣人力資源局、總工會(huì)、縣婦聯(lián)、團(tuán)縣委組織的“春風(fēng)行動(dòng)”。

7、協(xié)調(diào)縣婦幼院在三八期間對(duì)鎮(zhèn)直女職工進(jìn)行了健康查體。六一兒童節(jié)期間，婦聯(lián)配合教育部門開展了豐富多彩的六一節(jié)活動(dòng)，營造了歡快、熱烈、溫馨、和諧的節(jié)日氣氛。接待了地稅局、氣象局對(duì)留守兒童的救助工作。

8、按時(shí)參加縣婦聯(lián)組織的活動(dòng)、會(huì)議；及時(shí)上報(bào)縣婦聯(lián)部署的典型材料等報(bào)表；及時(shí)準(zhǔn)確的完成縣婦聯(lián)部署的各項(xiàng)工作。

旱廁改造工作。在參觀學(xué)習(xí)了南魯山鎮(zhèn)的旱廁改造后，我鎮(zhèn)積極行動(dòng)?？h婦聯(lián)做好了宣傳發(fā)動(dòng)工作，配合鎮(zhèn)農(nóng)技站組織實(shí)施了旱廁改造工作。截止到目前，已經(jīng)完成毫坪、前瓜峪村的240戶改造工作，西瓜峪正在發(fā)動(dòng)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中。

張家坡鎮(zhèn)“美在農(nóng)家”示范村是前瓜峪村、西瓜峪村、毫坪村、陽三峪村，最美家庭光榮榜制作已經(jīng)完成4個(gè)村，非示范村最美家庭上四德榜已經(jīng)完成30個(gè)村。

召開了以廣場(chǎng)舞、新農(nóng)村新生活等為主題的培訓(xùn)6次。

基層供電所上半年工作總結(jié)篇十

20xx年已過一半，民管部圍繞著20xx年民管工作要點(diǎn)，堅(jiān)持“以人為本，促進(jìn)和諧，突出職代會(huì)規(guī)范化、工資協(xié)商質(zhì)效等重點(diǎn)，努力提高民主管理工作整體水平；助力社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和和諧穩(wěn)定，取得了一定成績，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

上半年，民管部結(jié)合工作實(shí)際，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度，努力提高職工的'思想意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，切實(shí)提高了民管部的工作整體水平，具體開展了：一是加強(qiáng)政策理論的學(xué)習(xí)，組織職工學(xué)習(xí)黨的理論、方針和政策；要求職工逐漸形成一定的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)；二是針對(duì)工作重點(diǎn)，如：工資集體協(xié)商、職代會(huì)等展開調(diào)研，通過深入調(diào)研，掌握基本的一線情況，了解全區(qū)企業(yè)的實(shí)際狀況，企業(yè)的困難，工人、務(wù)工者的實(shí)際和一些社會(huì)難點(diǎn)，熱點(diǎn)問題；三是召開座談會(huì)，上半年，我們召開多次座談會(huì)，通過企業(yè)座談會(huì)、聯(lián)誼交流會(huì)等多形式，實(shí)際聽取會(huì)員單位，企業(yè)對(duì)工會(huì)工作的建議，廣納良言，對(duì)照不足，及時(shí)整改，有力的促進(jìn)我們工作的不斷完善。

（1）加強(qiáng)培訓(xùn)，提高實(shí)效。上半年民管部通過舉辦各類培訓(xùn)班，努力提高基層工會(huì)主席、協(xié)商代表的業(yè)務(wù)能力，上半年累計(jì)培訓(xùn)126名人次，有力的推進(jìn)民管工作的順利開展。

（2）全力推進(jìn)企業(yè)工資集體協(xié)商。為更好的開展“春季要約”行動(dòng)，全力推進(jìn)企業(yè)工資集體協(xié)商，我們多措并舉，如現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、約談企業(yè)主、召開座談會(huì)等形式，較好的完成了企業(yè)工資集體協(xié)商任務(wù)，目前，已有102家企業(yè)簽訂了工資集體協(xié)議，極大的促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定。

（3）建立職工議事制度。上半年，通過選擇安達(dá)機(jī)械有限公司作試點(diǎn)，組織職工代表與企業(yè)董事長對(duì)話，開展議廠情，促發(fā)展活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)民主管理。

（4）建立重點(diǎn)企業(yè)召開職代會(huì)聯(lián)系指導(dǎo)制度，加強(qiáng)職代會(huì)規(guī)范化建設(shè)。目前已有43家村、社區(qū)建立聯(lián)合職代會(huì)制度，建制率達(dá)90.5%。

（5）積極推進(jìn)推進(jìn)居民收入倍增計(jì)劃，推進(jìn)行業(yè)性工資集體協(xié)商，上半年，我們?cè)诓惋嬓袠I(yè)選擇了20家規(guī)模不同的企業(yè)，通過召開職工座談會(huì)與經(jīng)營者座談會(huì)，聽取經(jīng)營者和職工的意見、發(fā)放調(diào)查問卷等措施，全面了解餐飲行業(yè)職工工資收入情況，為市餐飲行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)的成立打下了基礎(chǔ)。

基層供電所上半年工作總結(jié)篇十一

20xx年,我公司在市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初制訂的工作思路，大力實(shí)施服務(wù)“三農(nóng)”發(fā)展戰(zhàn)略，各項(xiàng)工作取得長足進(jìn)展?，F(xiàn)將一年來的工作匯報(bào)如下:。

安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況。截至10月份，未發(fā)生輕傷及以上事故、未發(fā)生設(shè)備事故、火災(zāi)事故和交通安全事故；未發(fā)生人員操作事故、大面積停電事故。實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全運(yùn)行843天。累計(jì)電壓合格率98.261%；累計(jì)供電可靠率99.833%。

營銷指標(biāo)完成情況。（數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)至10月份）。

1、供電量累計(jì)完成5612.13萬千瓦時(shí),完成年計(jì)劃6349萬千瓦時(shí)的88.39%。

2、售電量累計(jì)完成4752.41萬千瓦時(shí)，完成年計(jì)劃5335萬千瓦時(shí)的89.08%。

3、售電均價(jià)累計(jì)完成551.36元/千千瓦時(shí),比市公司計(jì)劃553.69元/千千瓦時(shí)低2.33元/千千瓦時(shí)。

4、線損率累計(jì)完成15.32%,比年計(jì)劃15.97%下降0.65%。

5、應(yīng)收電費(fèi)共計(jì)2845.02萬元，截止11月6日,已收回電費(fèi)2841.31萬元,欠電費(fèi)3.72萬元,回收率達(dá)到99.86%。

6、合理增收完成7.50萬元,其中:違約電費(fèi)1.26萬元,補(bǔ)收電費(fèi)6.24元，完成年計(jì)劃40萬元的18.75%。

財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況。

1、資金余額：考核目標(biāo)為20萬元，每月均完成了考核目標(biāo)。

2、成本費(fèi)用執(zhí)行情況：1-10月份以來，固定成本累計(jì)完成283.88萬元增長15.47%，完成預(yù)算數(shù)242.61萬元的117.02%。

3、工資情況：截止10月份累計(jì)發(fā)生工資額415.65萬元，市公司撥工資基數(shù)150.3萬元，市公司撥獎(jiǎng)金265.41萬元，工資沒有節(jié)余。多經(jīng)公司分流工資達(dá)一百多萬元。

安全生產(chǎn)強(qiáng)力度。

一強(qiáng)內(nèi)部安全稽查力度，大力進(jìn)行安全反違章。公司采取定期檢查和不定期稽查的方式，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全稽查。截至10月，公司共進(jìn)行安全稽查？次，開出安全罰單11份，處罰違章人員？人次，累計(jì)處罰金額4950元。

二強(qiáng)外部漁塘安全用電整治力度，避免客戶觸電死亡事故發(fā)生。漁塘安全用電整治由政府牽頭，村委會(huì)協(xié)調(diào)，安監(jiān)局、公安司法部門配合實(shí)施。各方人員通力協(xié)作，對(duì)存在安全隱患的1326戶下達(dá)《安全整改通知書》，目前整改近200戶。今年到目前為止，梁子湖供區(qū)未發(fā)生由于用電發(fā)生的觸電死亡事故。

三強(qiáng)線路樹障清理力度，不斷提高電網(wǎng)供電可靠性。經(jīng)與區(qū)政府協(xié)商，對(duì)全區(qū)中低壓線路及臺(tái)區(qū)樹障進(jìn)行了全面清理。特別是對(duì)樹障嚴(yán)重的涂鎮(zhèn)供電所，清理樹障近萬棵，使該所10kv線路通道基本打通。

電網(wǎng)建設(shè)捷報(bào)多。

公司20xx年配網(wǎng)項(xiàng)目計(jì)劃9個(gè)，總投資185.57萬元，目前已完成6個(gè)工程施工，完成工程投資155.30萬元。

公司災(zāi)后恢復(fù)工程計(jì)劃14個(gè)，總投資101.32萬元，目前，已完成所有工程施工任務(wù)和工程結(jié)算。

公司大修項(xiàng)目計(jì)劃6個(gè)，費(fèi)用為86萬元，目前已完成變電站綜合整治、信息系統(tǒng)維護(hù)、10kv標(biāo)準(zhǔn)化線路建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化臺(tái)區(qū)建設(shè)等。

配合完成110kv東溝變電站施工，變電站投運(yùn)在望?？蛻舴?wù)梁子湖分中心改建裝修接近尾聲，即將投入使用。沼山標(biāo)準(zhǔn)變電站建設(shè)正在實(shí)施，有望十二月底完成。

營銷管理求精益。

一是完善營銷體系建設(shè)，構(gòu)建營銷管理新模式。4月份，公司全面推行抄表、收費(fèi)、維護(hù)“三分開”。9月份，公司進(jìn)一步推出供電所與農(nóng)電部分離，促進(jìn)三新公司工作順利開展。通過“三分開”和中低壓分離，有效堵塞了管理漏洞，確保了分線線損的真實(shí)性。供電所電費(fèi)回收按每月15日交納40%、20日交納70%、25日交納100%，有效規(guī)避了電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)，確保了電費(fèi)回收逐月完成。

二是積極開展高損臺(tái)區(qū)、竊電重災(zāi)區(qū)改造，不斷加強(qiáng)線損管理。到目前為止，公司完成高損臺(tái)區(qū)改造19個(gè)，更換電能表1700余只；完成8個(gè)竊電重災(zāi)區(qū)改造，共改造1871戶。通過改造，這些臺(tái)區(qū)的線損指標(biāo)都控制在10%以下，改造取得了很好的效果。

三是強(qiáng)化過程管理，大力開展?fàn)I銷工作質(zhì)量考核。年初，公司組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《鄂州公司營銷工作質(zhì)量記分制考核辦法》，并結(jié)合營銷工作質(zhì)量程序化考核活動(dòng)實(shí)施方案，強(qiáng)化過程管理，認(rèn)真開展考核。通過努力，公司營銷工作質(zhì)量顯著提高。

四是鞏固周邊用電整治成果，防止違章用電再反彈。為了有效鞏固周邊用電成果，公司一方面對(duì)全部安裝卡表進(jìn)行了檢查，確?？ū碚＿\(yùn)行；另一方面堅(jiān)持每月10天抄一次表，確保線損穩(wěn)中有降。

加強(qiáng)黨建促和諧。

公司按照基層支部政治生活制度的要求，堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度；結(jié)合“講黨性、重品行、作表率”、“人人講誠信”、“解放思想大討論”等活動(dòng)的開展，開展好黨內(nèi)主題實(shí)踐活動(dòng)；不斷加強(qiáng)黨員干部理論學(xué)習(xí)；認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅(jiān)持抓好“四好班子”建設(shè)；健全行風(fēng)建設(shè)體制，加大優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)復(fù)評(píng)的力度，努力提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，認(rèn)真處理來信來訪和95598投訴，黨風(fēng)廉政建設(shè)及行風(fēng)建設(shè)管理水平得到提升。

公司工會(huì)認(rèn)真貫徹《工會(huì)法》和《勞動(dòng)法》，履行維護(hù)職能，推進(jìn)民主管理；圍繞企業(yè)中心工作，大力開展崗位培訓(xùn)活動(dòng)，深入開展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新，積極開展送溫暖獻(xiàn)愛心，努力豐富職工的文娛生活，維護(hù)職工的合法權(quán)益，保證了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

1、成本壓力很大。今年以來，省市公司對(duì)今年的經(jīng)營指標(biāo)都進(jìn)行了調(diào)整，我公司成本費(fèi)用預(yù)算較年初減少11.2萬元，各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)的壓縮，給我們的管理帶來了很大的壓力。

2、營銷指標(biāo)壓力很大。由于受次貸金融危機(jī)及關(guān)停磚廠等因素影響，20xx年，公司的售電量將出現(xiàn)付增漲；隨著電量的大幅減少，完成線損指標(biāo)任務(wù)難度很大。

3、結(jié)構(gòu)性缺員嚴(yán)重。隨著專業(yè)化管理的深入，公司結(jié)構(gòu)性缺員問題日漸突顯。

20xx年總體思路：以黨的十七大精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，結(jié)合公司實(shí)際，堅(jiān)持安全生產(chǎn)和電力營銷兩手抓，企業(yè)經(jīng)營和黨建工作兩手硬，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益兩相益，做好做優(yōu)企業(yè)，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作貢獻(xiàn)。

基層供電所上半年工作總結(jié)篇十二

20xx年來，嘉禾縣婦聯(lián)高度重視工作，積極履行維權(quán)職能，認(rèn)真搞好接待工作。半年以來，全縣婦聯(lián)組織共接待婦女136起(其中縣婦聯(lián)接訪81起)，處結(jié)率達(dá)到98%，使婦聯(lián)的窗口成為咨詢法律、化解矛盾、傾聽訴說、解決難題的場(chǎng)所。

主要包括：接訪制度、分級(jí)直報(bào)制度、案件首問責(zé)任制、年度目標(biāo)管理評(píng)分制度等。以屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)為原則，形成了各級(jí)婦聯(lián)主席負(fù)總責(zé)、層層抓落實(shí)的局面。成立了由公、檢、法、司、婦聯(lián)等部門組成的維權(quán)協(xié)調(diào)組，進(jìn)一步明確各單位職責(zé)，積極參與案件的調(diào)處。成立了嘉禾縣婦女兒童維權(quán)中心，為婦女兒童的案件提供優(yōu)質(zhì)、優(yōu)惠、高效的法律服務(wù)。協(xié)調(diào)縣公安分局成立110反家庭暴力投訴中心，逐步建立健全接警、出警、處置、回訪制度，形成遍布城鄉(xiāng)的反家暴投訴網(wǎng)絡(luò)。半年來，已為符合條件的上訪婦女提供法律援助60起，為遭受家庭暴力的婦女接出警20余人次，有效維護(hù)了婦女合法權(quán)益。

以保護(hù)離婚案件中婦女的`財(cái)產(chǎn)權(quán)益及未成年人的合法權(quán)益為重點(diǎn)，全力抓好工作。緊緊抓住切實(shí)保護(hù)女職工勞動(dòng)權(quán)益保護(hù)、農(nóng)村出嫁女土地承包權(quán)益受侵害等難點(diǎn)問題，維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益。堅(jiān)持回訪，每年年底，對(duì)年內(nèi)接訪的重點(diǎn)案件當(dāng)事人進(jìn)行回訪，對(duì)生活困難的當(dāng)事人給予一定的經(jīng)濟(jì)救助。半年來，對(duì)袁家等婦女維護(hù)權(quán)益進(jìn)行了走訪，并盡全力為困難婦女發(fā)放救助金。

全縣各級(jí)婦聯(lián)干都帶著對(duì)婦女無限的感情去做婦女接待工作，對(duì)所有接訪不激化、不冷漠、不逃避、不拖延，對(duì)來訪群眾做到一杯熱茶，一張笑臉，溫言軟語，耐心細(xì)致，讓上訪婦女帶著無助而來揣著主意而歸，打造了婦聯(lián)的良好社會(huì)形象，充分發(fā)揮了婦聯(lián)組織在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定中的重要作用。

基層供電所上半年工作總結(jié)篇十三

一、主要做法及成效今年以來，按照“整體推進(jìn)、重點(diǎn)培育、全面提升”的工作思路，以鞏固提升xx為抓手，以實(shí)施xx黨建工程為載體，全領(lǐng)域推進(jìn)基層黨建工作，基層黨組織整體功能不斷強(qiáng)化，為xx打造創(chuàng)新發(fā)展高地提供了組織保證。

（一）加強(qiáng)黨史學(xué)習(xí)教育，強(qiáng)化思想政治根基。在抓黨員黨史學(xué)習(xí)教育中，我們注重在“學(xué)”“實(shí)”“嚴(yán)”上下功夫，引導(dǎo)廣大黨員干部轉(zhuǎn)思想、提素質(zhì)，強(qiáng)引領(lǐng)、抓落實(shí)，促進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化。

一是打牢思想基礎(chǔ)。以中國共產(chǎn)黨黨史和xxx新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的常態(tài)學(xué)習(xí)、鞏固提升為基礎(chǔ)，制訂《黨員黨史學(xué)習(xí)計(jì)劃表》，為基層黨組織和黨員推出“主題式”菜單，列出學(xué)習(xí)內(nèi)容，指明學(xué)習(xí)方向，梳理學(xué)習(xí)要點(diǎn)，整合報(bào)刊、網(wǎng)站、微信等各類宣傳媒介，持續(xù)加大對(duì)中央和省委、市委關(guān)于抓黨員學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化的重要指示、政策解讀。同時(shí)，把舞臺(tái)和話筒交給普通黨員，請(qǐng)他們走上講臺(tái)、當(dāng)起主角，談自己的學(xué)習(xí)體會(huì)和心得，讓黨員聽進(jìn)去、學(xué)起來、做到位。

二是創(chuàng)新活動(dòng)載體。嚴(yán)格落實(shí)雙重組織生活等黨內(nèi)各項(xiàng)制度，以“關(guān)鍵少數(shù)”的作用發(fā)揮推動(dòng)xx形成上行下效、整體聯(lián)動(dòng)的良好局面。通過在全體黨員中開展“亮身份、當(dāng)先鋒”活動(dòng)，引導(dǎo)廣大黨員亮出身份，踐行履職承諾。年初，為xx名黨員統(tǒng)一配發(fā)新黨徽，通過張貼或擺放“黨員群像圖”“黨員先鋒崗”“黨員示范崗”等標(biāo)識(shí)的辦法，亮明黨員身份，同時(shí)圍繞工作實(shí)際和崗位特點(diǎn)明確承諾事項(xiàng)并予以公示，接受黨員群眾監(jiān)督。如……等，進(jìn)一步激勵(lì)廣大黨員立足本職崗位，發(fā)揮先鋒模范作用。

三是強(qiáng)化督促檢查。將抓黨員學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化納入大黨建目標(biāo)考核內(nèi)容，采取不定期督查、鞏固提升工作例會(huì)等方式，壓實(shí)黨建工作責(zé)任。兩次對(duì)xx個(gè)辦事處和xx個(gè)機(jī)關(guān)黨組織活動(dòng)開展情況進(jìn)行了不定期暗訪督查，結(jié)合半年黨建考核對(duì)xx各級(jí)黨組織進(jìn)行全面考核驗(yàn)收，盯緊薄弱環(huán)節(jié)、督促問題整改，確保學(xué)習(xí)教育扎實(shí)推進(jìn)。同時(shí)，以每月第一個(gè)周二固定組織生活日為載體，每次聚焦一個(gè)主題，組織黨員開展“三會(huì)一課”、集中交納黨費(fèi)、參加志愿服務(wù)等活動(dòng)。結(jié)合慶祝建黨100周年，在“七一”前夕，組織xx基層黨組織開展了“十個(gè)一”系列主題活動(dòng)，引導(dǎo)黨員積極踐行“四個(gè)合格”，以實(shí)際工作檢驗(yàn)抓黨員學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化成效。

（二）健全工作制度，不斷夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)。從責(zé)任落實(shí)、工作制度、推進(jìn)措施、經(jīng)費(fèi)保障等方面加大力度，為xx黨建工程扎實(shí)推進(jìn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

抓黨建工作臺(tái)賬，實(shí)行每季度上報(bào)任務(wù)清單完成情況，把督促指導(dǎo)、跟蹤問效、嚴(yán)格考核貫穿基層黨建工作全過程。

二是建立聯(lián)系點(diǎn)制度。結(jié)合xx級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系辦事處和社xx情況，建立xx委常委基層黨建聯(lián)系點(diǎn)制度和聯(lián)系點(diǎn)任務(wù)清單，每位常委聯(lián)系一個(gè)基層黨組織，示范引領(lǐng)各級(jí)黨組織及其負(fù)責(zé)人履行黨建第一責(zé)任人職責(zé)，全面促進(jìn)基層黨組織晉位升級(jí)。

三是建立工作例會(huì)制度。建立鞏固提升工作例會(huì)制度，明確每月第一周召開工作例會(huì)并建立例會(huì)工作臺(tái)賬，通過一月一主題，賽進(jìn)度亮成績，查問題找原因，交任務(wù)抓落實(shí)，有效推動(dòng)了工作落實(shí)。

四是建立督查考核制度。通過建立季督查、半年和年終考核制度，督促黨建目標(biāo)任務(wù)完成。在半年考核中，將考核標(biāo)準(zhǔn)xx分為xx個(gè)類別xx小項(xiàng)xx條，按照不同標(biāo)準(zhǔn)對(duì)xx個(gè)xx屬黨（工）委進(jìn)行全面考核，并作為xx委目標(biāo)考核的重要組成部分，形成了基層組織建設(shè)的約束、動(dòng)力機(jī)制，為基層黨建工作創(chuàng)新提升提供保障。

五是建立干部培養(yǎng)機(jī)制。高度重視基層干部隊(duì)伍建設(shè)，按照年初印發(fā)的《關(guān)于在……實(shí)施xx黨建工程方案》要求，在每個(gè)社xx建立了xx-xx人的后備干部隊(duì)伍，健全了非公企業(yè)和社會(huì)組織雙向互動(dòng)工作機(jī)制，推動(dòng)黨組織書記與經(jīng)營管理人員交叉任職，著力優(yōu)化黨組織書記隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。同時(shí)分類分層開展培訓(xùn)，今年xx月中旬組織xxxx名基層黨務(wù)干部到xx大學(xué)培訓(xùn)，收到了良好的效果。

六是建立經(jīng)費(fèi)保障制度。按照市委《關(guān)于……的實(shí)施意見》，從xx財(cái)政列支xx萬元，作為基層黨建工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，用于陣地建設(shè)、功能提升、教育培訓(xùn)等。同時(shí)，各辦事處也進(jìn)一步加大對(duì)示范點(diǎn)建設(shè)的投入力度，上半年，累計(jì)投入xx余萬元對(duì)確定的黨建示范點(diǎn)實(shí)施了再提升，目前，……已改造提升完畢，……等改造提升工作正扎實(shí)有序推進(jìn)。

不斷深化“大黨委”建設(shè)，積極構(gòu)建新形勢(shì)下城市基層黨建工作新格局。

一是完善工作機(jī)制。健全了協(xié)調(diào)議事、共駐共建和聯(lián)抓聯(lián)管等工作機(jī)制，堅(jiān)持和完善社xx“大黨委”會(huì)議和“大黨委”聯(lián)席會(huì)議制度，按照“大事共議、實(shí)事共辦、要事共決、急事共商”的議事原則，共同研究確定共駐共建方案、實(shí)施項(xiàng)目、推進(jìn)措施等，協(xié)商解決社會(huì)性、群眾性、公益性事務(wù)。目前，xx街道“大黨工委”和社xx“大黨委”實(shí)現(xiàn)全覆蓋，參與共駐共建黨組織xx個(gè)，吸納兼職委員xx名，今年以來，研究解決共駐共建問題xx個(gè)。

二是創(chuàng)新工作載體。充分發(fā)揮社xx黨組織的聚焦服務(wù)作用，與轄xx內(nèi)事業(yè)單位、國有企業(yè)、“兩新”黨組織簽訂社xx服務(wù)合作協(xié)議，通過構(gòu)建xx服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、組建xx服務(wù)團(tuán)隊(duì)和開展xx特色服務(wù)，推進(jìn)以社xx黨組織為“核心”，駐xx單位黨組織、社會(huì)組織、志愿者隊(duì)伍、黨員群眾共同參與的共駐共建工程，探索出了一批符合社xx實(shí)際、群眾滿意率高的服務(wù)管理載體。……等特色品牌先后被省市媒體報(bào)道。三是實(shí)現(xiàn)資源共享。由社xx“大黨委”牽頭，充分利用社xx、轄xx機(jī)關(guān)事業(yè)單位、國有企業(yè)、“兩新”組織等各類黨組織人才、場(chǎng)地、健康醫(yī)療等方面的資源優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)共建單位資源和社xx服務(wù)共享。今年以來，各辦事處、社xx共明確承諾共建事項(xiàng)xx項(xiàng)，共享場(chǎng)地、物資等xx個(gè)（處），實(shí)現(xiàn)了“事務(wù)共商、資源共享”。今年上半年，先后迎接省內(nèi)兄弟縣xx到我xx參觀學(xué)習(xí)xx余批。

（四）示范引領(lǐng)帶動(dòng)，基層黨建工作全面提升。按照“建點(diǎn)連線成片、形成xx（帶）”的工作思路，以創(chuàng)建社xx、“兩新”組織、機(jī)關(guān)、學(xué)校等不同類型黨建示范點(diǎn)為依托，著力打造……黨建示范xx、……黨建示范帶和……黨群服務(wù)中心，著力構(gòu)建“一xx一帶一圈”黨建示范格局。

一是社xx典型帶動(dòng)促提升。今年在機(jī)關(guān)、社xx、非公企業(yè)、教育等領(lǐng)域精心培育xx個(gè)基層黨建示范點(diǎn)，且每個(gè)示范點(diǎn)都特色鮮明，如……等特色做法，深受轄xx居民歡迎，取得了“看得見、評(píng)價(jià)好、居民滿意”的實(shí)效，充分發(fā)揮了黨建示范點(diǎn)的輻射帶動(dòng)作用。

二是“兩新”星級(jí)創(chuàng)評(píng)強(qiáng)發(fā)展。深化“兩新”黨組織“星級(jí)評(píng)定、分類定級(jí)”工作，開展以“把黨員培養(yǎng)成企業(yè)標(biāo)兵、把企業(yè)骨干培養(yǎng)成黨員，黨員帶領(lǐng)職工創(chuàng)名優(yōu)品牌、黨組織帶領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)更高效益”為主要內(nèi)容的“雙培雙創(chuàng)”活動(dòng)。在今年xx月份召開的“兩新”星級(jí)黨組織授牌儀式暨工作推進(jìn)會(huì)上，對(duì)xx年度在黨組織班子建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)等各方面成效明顯、社會(huì)影響較好的xx個(gè)星級(jí)“兩新”黨組織進(jìn)行表彰，并給予黨建經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)一步激發(fā)了“兩新”黨組織干事創(chuàng)業(yè)的熱情，實(shí)現(xiàn)了黨建工作與企業(yè)發(fā)展的雙促雙贏。

如……，豐富黨員組織生活形式和內(nèi)容，示范引領(lǐng)xx“兩新”黨建工作全面提升。三是創(chuàng)新工作模式精服務(wù)。按照“一社一特色”黨建服務(wù)品牌創(chuàng)建目標(biāo)，采取年初定項(xiàng)目、年中抓管理、年底嚴(yán)考核的方式，對(duì)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)實(shí)施“項(xiàng)目化”管理，先后打造社xx黨建特色品牌xx個(gè)，如……等，形成了“一社一特色”的服務(wù)新模式。

（五）創(chuàng)新工作載體，基層黨組織整體功能不斷增強(qiáng)。以創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)、創(chuàng)新組織生活形式、創(chuàng)新黨建服務(wù)模式、創(chuàng)新地企黨建交流機(jī)制為載體，進(jìn)一步提升基層黨組織服務(wù)黨員群眾水平一是創(chuàng)新實(shí)體服務(wù)平臺(tái)。依托社xx……服務(wù)體系建設(shè)，統(tǒng)籌規(guī)劃社xx服務(wù)設(shè)施建設(shè)，以黨建為引領(lǐng)，建立集社xx黨組織、社xx居委會(huì)、社會(huì)管理和生活服務(wù)于一體的社xx公共服務(wù)中心，為居民群眾提供“一站式”服務(wù)。今年以來，各社xx共受理服務(wù)事項(xiàng)xx項(xiàng)，辦結(jié)xx項(xiàng)，群眾滿意率達(dá)xx%。二是創(chuàng)新開放式組織生活。為全面落實(shí)《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》要求，本著聯(lián)建聯(lián)管聯(lián)用原則，通過整合機(jī)關(guān)、辦事處、社xx、國有企業(yè)、“兩新”組織等各類資源，著力打造基礎(chǔ)型、紅色型、公益型、科技型等不同類型的開放式組織生活基地，為基層黨組織開展活動(dòng)提供有力支撐，增強(qiáng)了黨員參加黨內(nèi)政治生活的自覺性和實(shí)效性，使支部組織生活從封閉的“會(huì)議”到開放的“基地”，使紅色“黨味”更符合時(shí)代“風(fēng)味”，增強(qiáng)了黨組織生活的活力。

目前，已建成xx個(gè)開放式組織生活基地；

xx月底全部建成后，xx開放式組織生活基地將達(dá)到xx個(gè)。自去年xx月基地開放以來，先后有xx批xx余名黨員到基地開展了組織生活，目前，排隊(duì)預(yù)約到基地過開放式組織生活的黨組織xx余個(gè)xx余人。

其做法先后被《xx日?qǐng)?bào)》《光明日?qǐng)?bào)》采訪報(bào)道。三是創(chuàng)新黨建服務(wù)模式。按照“一社一特色”黨建服務(wù)品牌創(chuàng)建目標(biāo)，采取年初定項(xiàng)目、年中抓管理、年底嚴(yán)考核的方式，對(duì)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)實(shí)施“項(xiàng)目化”管理，先后打造社xx黨建特色品牌xx個(gè)，如……等，形成了“一社一特色”的服務(wù)新模式。四是創(chuàng)新地企黨建交流機(jī)制。按照市委關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)國有企業(yè)黨建的要求，立足xx實(shí)際，成立xx國有企業(yè)黨建聯(lián)席會(huì)（xx分會(huì)），并召開黨建聯(lián)席會(huì)第一次會(huì)議，研究制定了……等規(guī)章制度，以xx為抓手，進(jìn)一步加強(qiáng)駐xx國有企業(yè)（科研院所）黨建工作交流，深化駐xx央企、省企、科研院所黨組織與地方及其他企業(yè)黨組織合作，為推動(dòng)國企黨建工作、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展搭建了平臺(tái)。

xx月初全市國有企業(yè)黨建聯(lián)席會(huì)第一次會(huì)議在xx成功召開。

在全體黨員中開展“亮身份、當(dāng)先鋒”活動(dòng)，結(jié)合“固定組織生活日”，持續(xù)加強(qiáng)黨員志愿者隊(duì)伍建設(shè)，廣泛開展在職黨員到社xx報(bào)到、為民代辦志愿服務(wù)、無職黨員設(shè)崗定責(zé)等活動(dòng)，使黨員先鋒模范作用得到有效發(fā)揮。

二、存在問題及不足今年以來，在xx委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在xx各級(jí)黨組織的共同努力下，基層黨建工作有典型、有特色、有亮點(diǎn)，取得了一定成效，但通過季度督查和半年考核也發(fā)現(xiàn)，工作中仍然存在一些問題和不足。

一是機(jī)關(guān)黨建工作力量有待加強(qiáng)。部分機(jī)關(guān)黨組織書記對(duì)抓黨建工作思想認(rèn)識(shí)上有偏差，存在著重業(yè)務(wù)輕黨建工作的思想，存在著支部建設(shè)說起來重要，干起來次要，忙起來不要的問題，黨建工作與業(yè)務(wù)工作顧此失彼。同時(shí)，在機(jī)關(guān)黨務(wù)工作者中，基本上都是兼職，而且更換比較經(jīng)常，部分同志既沒有經(jīng)過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，也沒有相關(guān)的工作經(jīng)歷，對(duì)如何搞好黨組織建設(shè)既沒有明確思路，也缺少工作招法，綜合素質(zhì)與工作要求存在差距。

二是“兩新”黨組織作用有待發(fā)揮。在“兩新”組織中，規(guī)模較大的黨建工作機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)能夠得到有效保障，工作開展比較扎實(shí)，效果較好。但對(duì)于規(guī)范較小的企業(yè)和新社會(huì)組織黨員人數(shù)少且流動(dòng)性大，企業(yè)黨務(wù)工作者大多身兼數(shù)職，從事黨務(wù)工作的時(shí)間、精力得不到有效保證。同時(shí)，近幾年由于受經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響，部分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難，職工黨員流失嚴(yán)重，有的已瀕臨破產(chǎn)，因此，導(dǎo)致黨員活動(dòng)無法開展，載體不豐富，成效不明顯。

三是組織生活制度落實(shí)有待規(guī)范。從督查情況看，部分社xx、“兩新”黨組織存在黨支部會(huì)議記錄不規(guī)范問題，有的落實(shí)“三會(huì)一課”制度不嚴(yán)格，有的未嚴(yán)格按月收繳黨費(fèi)規(guī)定。有的對(duì)支部固定組織生活日活動(dòng)沒有安排布置，組織生活開展計(jì)劃性不足，存在應(yīng)付現(xiàn)象。同時(shí)，隨著省屬企業(yè)退休黨員整體移交等因素，xxxx名黨員中xx歲以上退休黨員xx名，部分支部老齡化情況突出。而且青年黨員隨著每年大學(xué)生畢業(yè)、求職等因素，流動(dòng)性較大，在進(jìn)行思想政治教育、開展黨內(nèi)組織活動(dòng)等方面難以做到協(xié)調(diào)統(tǒng)一，教育內(nèi)容缺少對(duì)特定群體的吸引力，影響了黨組織凝聚力的提升。

針對(duì)以上存在的問題，下一步我們將認(rèn)真研究解決。

（一）持續(xù)抓實(shí)黨員教育管理。

一是壓實(shí)支部主體責(zé)任。始終把強(qiáng)化黨員理想信念擺在首位，牢固樹立黨的一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向，把思想政治工作落到支部、把從嚴(yán)教育管理黨員落到支部、把群眾工作落到支部，真正推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸。結(jié)合此次省屬國有企業(yè)整體移交工作，統(tǒng)籌謀劃各類基層單位中的黨支部設(shè)置，把書記選好、把班子配強(qiáng)，指導(dǎo)基層黨組織健全各項(xiàng)工作制度，讓黨支部在基層工作中唱主角，成為教育黨員的學(xué)校、團(tuán)結(jié)群眾的核心、攻堅(jiān)克難的堡壘。

二是嚴(yán)格落實(shí)黨內(nèi)制度。不斷夯實(shí)“三會(huì)一課”、民主（組織）生活會(huì)、固定組織生活日和民主評(píng)議黨員等黨內(nèi)政治生活各項(xiàng)制度的貫徹執(zhí)行，充分調(diào)動(dòng)黨支部的積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性，持續(xù)探索創(chuàng)新黨的組織生活的內(nèi)容形式、途徑辦法，牢牢抓住黨員領(lǐng)導(dǎo)干部等“關(guān)鍵少數(shù)”的示范表率作用，逐步形成、整體聯(lián)動(dòng)的總體效應(yīng)，把抓黨員的基本內(nèi)容長期堅(jiān)持、形成常態(tài)。

三是學(xué)做結(jié)合深化拓展。突出問題導(dǎo)向，引導(dǎo)黨員干部把自己的思想和工作擺進(jìn)去，從具體事情做起，從具體問題改起，積極踐行“四個(gè)合格”黨員標(biāo)準(zhǔn)。緊緊圍繞xx委中心工作，持續(xù)強(qiáng)化督查調(diào)研，指導(dǎo)推動(dòng)xx各級(jí)黨組織深入查擺問題、抓好整改落實(shí)，真正把黨員標(biāo)準(zhǔn)立起來，把黨組織形象樹起來，用工作成效檢驗(yàn)學(xué)習(xí)教育成效。

一是進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)黨建工作整體水平。按照《機(jī)關(guān)工作條例》的要求，認(rèn)真抓好部門黨組每年至少聽取一次機(jī)關(guān)黨建工作匯報(bào)、研究解決難點(diǎn)問題，黨組書記和班子成員要帶頭參加雙重組織生活、帶頭講黨課、帶頭落實(shí)“一崗雙責(zé)”等制度落實(shí)。進(jìn)一步細(xì)化機(jī)關(guān)支部黨建工作的具體制度和細(xì)則，每年至少對(duì)支部工作開展兩次集中督查，通過問題的整改推動(dòng)機(jī)關(guān)黨建工作。按照機(jī)關(guān)黨建要“走在前、作表率”的要求，強(qiáng)力推進(jìn)“先鋒隊(duì)”工程，深入開展機(jī)關(guān)黨員“亮身份、當(dāng)先鋒”活動(dòng)，在窗口單位和服務(wù)行業(yè)開展“三亮三比三創(chuàng)”（亮身份、亮承諾、亮形象，比技能、比作風(fēng)、比業(yè)績，創(chuàng)黨員先鋒崗、創(chuàng)群眾滿意窗口、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌）活動(dòng)，推行“四零服務(wù)”（服務(wù)受理零推諉、服務(wù)方式零距離、服務(wù)質(zhì)量零差錯(cuò)、服務(wù)結(jié)果零投訴）制度，推出一批群眾滿意窗口、優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌、優(yōu)秀服務(wù)標(biāo)兵，真正讓黨徽亮出來，讓黨旗飄起來，讓黨員的形象樹起來。

二是擴(kuò)大“兩新”組織的“兩個(gè)覆蓋”。深化“兩新”黨組織“星級(jí)評(píng)定、分類定級(jí)”工作，按照《關(guān)于深化拓展全市非公經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織“三集中”活動(dòng)開展調(diào)研督導(dǎo)的通知》和“五個(gè)清”的要求及時(shí)更新臺(tái)賬，xx月底前將xx非公有制企業(yè)和社會(huì)組織全部排查一遍，通過采取單獨(dú)建、聯(lián)合建、掛靠建等方式，對(duì)符合黨組織設(shè)立條件的全部建立黨組織，對(duì)不符合建立黨組織條件的，選配能力素質(zhì)強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高的黨員干部擔(dān)任黨建指導(dǎo)員，不斷提高“兩個(gè)覆蓋”率。加大商圈樓宇和園xx黨建力度，高標(biāo)準(zhǔn)建好“xx商圈黨群服務(wù)中心”，創(chuàng)新服務(wù)和活動(dòng)載體，打造以點(diǎn)帶面、聯(lián)動(dòng)共建的紅色商圈黨建格局。圍繞“一xx多園”格局，主動(dòng)跟進(jìn)先進(jìn)制造業(yè)集聚xx建設(shè)，構(gòu)建“園xx綜合黨委+企業(yè)支部”的黨建模式，實(shí)現(xiàn)園xx非公企業(yè)黨的組織和黨的工作全覆蓋。

三是進(jìn)一步加大學(xué)校黨建工作力度。按照“縣級(jí)以上黨委教育工作部門或教育行政部門黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)中小學(xué)校黨建工作”的要求，明確專門機(jī)構(gòu)，配齊工作力量，確保有人抓、有人管。對(duì)民辦學(xué)校黨建，按照主管部門管理為主、屬地管理為輔的原則，抓緊理順各類民辦學(xué)校黨組織隸屬關(guān)系，推進(jìn)黨建工作要求進(jìn)學(xué)校章程，推進(jìn)黨組織負(fù)責(zé)人進(jìn)董（理）事會(huì)，推進(jìn)黨組織班子成員與行政管理層雙向進(jìn)入、交叉任職。深入開展“三分類三升級(jí)”活動(dòng)，本著“一類黨組織上水平、二類黨組織上臺(tái)階、三類黨組織換面貌”的工作思路，實(shí)行年初分類定級(jí)、年內(nèi)著力轉(zhuǎn)化、年終考評(píng)升級(jí)，通過抓兩頭帶中間的辦法，著力促進(jìn)學(xué)校黨組織晉位升級(jí)。

一是深化“大黨委”工作機(jī)制。按照“黨建引領(lǐng)、xx域統(tǒng)籌、社會(huì)協(xié)同、公眾參與”的思路，進(jìn)一步完善協(xié)調(diào)議事、共駐共建和聯(lián)抓聯(lián)管機(jī)制，堅(jiān)持和完善社xx“大黨委”會(huì)議和“大黨委”聯(lián)席會(huì)議制度，充分發(fā)揮社xx黨組織的聚焦服務(wù)作用，與轄xx內(nèi)事業(yè)單位、國有企業(yè)、“兩新”黨組織簽訂社xx服務(wù)合作協(xié)議，充分利用在教育、醫(yī)療、資金、場(chǎng)地等各類資源優(yōu)勢(shì)，通過構(gòu)建xx服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、組建xx服務(wù)團(tuán)隊(duì)和開展xx特色服務(wù)，推進(jìn)以社xx黨組織為“核心”，駐xx單位黨組織、“兩新”組織、志愿者隊(duì)伍、黨員群眾共同參與的xx域化黨建新格局。

二是深化開放式組織生活。按照《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》要求，在嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度的同時(shí)，充分利用已建成的xx個(gè)開放式組織生活基地開展黨員學(xué)習(xí)教育，同時(shí)。對(duì)各基地的基本情況、主要特色、開放時(shí)間、適合人群等通過黨建網(wǎng)、xx微信公眾號(hào)等進(jìn)行發(fā)布，以便于xx各基層黨組織和黨員能夠準(zhǔn)確地選擇適合自己的基地開展活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)組織生活的吸引力，提升組織生活的針對(duì)性和實(shí)效性。

共同探討黨建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題共商加強(qiáng)xx域化黨建工作的新路子全面推動(dòng)國企黨建工作、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展。

（四）全面推進(jìn)xx實(shí)施。

一是精心培育。按照xx黨建示范點(diǎn)“五個(gè)好”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，按照“一點(diǎn)一策”的原則，在對(duì)上半年已建成的xx個(gè)社xx、“兩新”和機(jī)關(guān)黨建示范點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)的基礎(chǔ)上，對(duì)正在提升改造的xx個(gè)黨建示范點(diǎn)逐個(gè)深入對(duì)接，根據(jù)每個(gè)點(diǎn)的硬件設(shè)施、黨建基礎(chǔ)和特色亮點(diǎn)等個(gè)性差異，引導(dǎo)培育對(duì)象結(jié)合自身實(shí)際，圍繞社xx服務(wù)和企業(yè)發(fā)展主題創(chuàng)設(shè)特色鮮明、務(wù)實(shí)管用的活動(dòng)載體，確保每個(gè)示范點(diǎn)特色鮮明。

二是動(dòng)態(tài)管理。推行組織部、辦事處聯(lián)系示范點(diǎn)制度和動(dòng)態(tài)管理制度，定期深入社xx和“兩新”組織進(jìn)行督查指導(dǎo)，并將示范點(diǎn)培育情況納入辦事處年終基層黨建目標(biāo)考核和黨工委書記黨建專項(xiàng)述職內(nèi)容，切實(shí)強(qiáng)化責(zé)任抓落實(shí)。三是示范帶動(dòng)。邀請(qǐng)各類新聞媒體采編人員深入示范點(diǎn)，挖掘、總結(jié)、提煉有示范價(jià)值的工作特色經(jīng)驗(yàn)，并通過各類新聞媒體進(jìn)行宣傳報(bào)道，對(duì)好的經(jīng)驗(yàn)做到及時(shí)進(jìn)行推廣，展示培育成果，使老典型煥發(fā)新活力，新典型示范有效果，整體推進(jìn)有榜樣，充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。

（五）不斷夯實(shí)黨員隊(duì)伍建設(shè)。

一是加強(qiáng)黨員信息化建設(shè)。按照中組部和省、市委組織部關(guān)于開展黨組織和黨員信息采集工作的要求，嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)完成與全國黨員管理信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)對(duì)接。同時(shí)，依托市委組織部“xx黨建服務(wù)平臺(tái)”，繼續(xù)推廣組織關(guān)系接轉(zhuǎn)、黨員發(fā)展審核、三會(huì)一課記錄的線上審核、線上辦理，推行開放式組織生活基地網(wǎng)上預(yù)約、微信平臺(tái)融合等項(xiàng)目，把線下教育動(dòng)員與線上線下交流結(jié)合起來，進(jìn)一步拓寬黨員學(xué)習(xí)教育渠道。

二是嚴(yán)格黨員發(fā)展管理。嚴(yán)格落實(shí)xx黨員發(fā)展計(jì)劃，把好關(guān)口、暢通出口，進(jìn)一步優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。持續(xù)做好對(duì)各黨（工）委貫徹《細(xì)則》及失聯(lián)黨員組織處置工作“回頭看”，開展階段排查和重點(diǎn)抽查，確保黨員發(fā)展及組織處置各項(xiàng)工作依規(guī)有序進(jìn)行。進(jìn)一步規(guī)范黨員黨費(fèi)收繳，按照市委組織部要求嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地做好清理收繳黨費(fèi)的管理使用工作，切實(shí)做到重點(diǎn)突出、程序嚴(yán)格，體現(xiàn)黨中央對(duì)基層的關(guān)愛關(guān)懷。

先進(jìn)群體，通過xx級(jí)各類媒體，黨員風(fēng)采墻百家好人榜等方式進(jìn)行宣傳推廣，營造學(xué)有榜樣做有標(biāo)準(zhǔn)趕有目標(biāo)良好氛圍。

基層供電所上半年工作總結(jié)篇十四

20xx年6月畢業(yè)于中國人民公安大學(xué)，同年9月在電力部門參加工作。我是市區(qū)人，檔案畢業(yè)后暫托管于市人才服務(wù)中心。雖然我全日制所學(xué)的專業(yè)非電力專業(yè)，但近年來我重點(diǎn)自修了電氣化相關(guān)專業(yè)課程，不斷強(qiáng)化我的專業(yè)技術(shù)能力。xx年12月我通過了廣東省人事廳組織的全省計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用考試?，F(xiàn)我從事的工作主要是電力系統(tǒng)電氣化專業(yè)工種。我對(duì)所從事的配電線路、線損管理、設(shè)備安裝及檢修工作比較熟悉。

近年來，我加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，愛崗敬業(yè)，忠于職守，嚴(yán)于律己，勤廉務(wù)實(shí)，以高度認(rèn)真的態(tài)度和善于創(chuàng)新的精神開展工作，取得突出成績，受到好評(píng)。曾被評(píng)為年度考核優(yōu)秀人員、優(yōu)秀基層黨員。

一年多來我在身邊師傅同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下積極開展專業(yè)技術(shù)工作，我主動(dòng)上進(jìn)，虛心好學(xué)，不恥下問，苦于鉆研。近年我認(rèn)真參與單位組織的電氣課題研究，寓理論于實(shí)踐中，敢于創(chuàng)新敢于進(jìn)取。撰寫的論文《關(guān)于兩改后的線損管理措施的思考》、《略論變電站自動(dòng)化系統(tǒng)的'新發(fā)展》，榮獲公司年度論文評(píng)比三等獎(jiǎng)。在電力設(shè)備安裝及檢修工作中，我受到領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定及單位獎(jiǎng)勵(lì)。

近年主要工作情況如下：

xx年10月，由于單位原來整定人員不足，我協(xié)助單位開展10kv配電線路（含電容器）、10kv用戶站繼電保護(hù)定值整定工作，開展工作以來建立了繼電保護(hù)整定檔案資料，如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總（分線路）用戶站定值單匯總（分線路），并將定值單用微機(jī)打印以規(guī)范管理，還包括各重新整定定值的計(jì)算依據(jù)和計(jì)算過程，形成較為完善的定值整定計(jì)算的管理資料。近兩年時(shí)間內(nèi)完成新建35kv變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象，且通過對(duì)系統(tǒng)短路容量的計(jì)算為配電線路開關(guān)等設(shè)備的選擇提供了依據(jù)。xx年底由于機(jī)構(gòu)設(shè)置變化，指導(dǎo)初級(jí)技術(shù)人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。

作為分公司線損人員主要開展了以下工作：完成了線損統(tǒng)計(jì)計(jì)算的微機(jī)化工作，應(yīng)用線損計(jì)算統(tǒng)計(jì)程序輸入表碼，自動(dòng)生成線損報(bào)表，并對(duì)母線平衡加以分析，主持完成理論線損計(jì)算工作，利用理論線損計(jì)算程序，準(zhǔn)備線損參數(shù)圖，編制線損拓補(bǔ)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)，輸入微機(jī)，完成35kv、10kv線路理論線損計(jì)算工作，為線損分析、降損技術(shù)措施的采用提供了理論依據(jù)，編制“十五”降損規(guī)劃、xx年度降損實(shí)施計(jì)劃，月度、季度、年度的線損分析，積極采取技術(shù)措施降低線損，完成兩個(gè)35kv站10kv電容器投入工作，完成迂回線路、過負(fù)荷、供電半徑大、小導(dǎo)線等線路的切改、改造工作。

xx年3月至現(xiàn)在我參加了湛江霞山兩個(gè)35kv變電站主變?cè)鋈?、更換10kv真空開關(guān)工作。目前作為協(xié)助人員，我配合領(lǐng)導(dǎo)開展郊區(qū)110kv變電站全過程建設(shè)工作，參加了霞山等5條35kv線路大修改造工作，配合了農(nóng)網(wǎng)10kv線路改造工程，在工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序，協(xié)助完成工程項(xiàng)目的立項(xiàng)、編制變電站建設(shè)及輸電線路改造的可行性報(bào)告，參與工程質(zhì)量驗(yàn)收及資料整理工作，提高了供電能力，滿足經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的需要，降低線損，提高供電可靠性和電能質(zhì)量，滿足了經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)電力的要求，取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

由于我曾是學(xué)習(xí)文科，文字功夫較好。單位領(lǐng)導(dǎo)獲悉，抽調(diào)我配合參與制度的完善與修訂。包括內(nèi)容是：供電設(shè)備檢修管理制度；技改、大修工程管理辦法；固定資產(chǎn)管理辦法實(shí)施細(xì)則；供電設(shè)備缺陷管理制度；運(yùn)行分析制度；外委工程管理規(guī)定；生產(chǎn)例會(huì)制度；線路和變電站檢修檢查制度；技術(shù)進(jìn)步管理及獎(jiǎng)勵(lì)辦法；科技進(jìn)步及合理化建議管理制度；技術(shù)監(jiān)督管理與考核實(shí)施細(xì)則；主持制定供電營業(yè)所配電管理基本制度匯編。參加制定生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)容是：電壓和無功管理標(biāo)準(zhǔn)；線損管理標(biāo)準(zhǔn)；經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析管理標(biāo)準(zhǔn)；設(shè)備全過程管理標(biāo)準(zhǔn)；主持制定專業(yè)管理責(zé)任制：線路運(yùn)行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制；變壓器專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制；防雷工作管理責(zé)任制；電纜運(yùn)行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級(jí)人員責(zé)任制；變壓器反措實(shí)施細(xì)則。積極開展季節(jié)性工作，安排布置年度的重要節(jié)日保電工作、重大政治活動(dòng)保電安排。這些工作的開展，有力地促進(jìn)了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

在工作中我盡可能采用計(jì)算機(jī)應(yīng)用于管理工作之中，提高工作效率和管理水平。

一是應(yīng)用固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)應(yīng)用程序，完成單位固定資產(chǎn)輸機(jī)工作，完成固定資產(chǎn)的新增、變更、報(bào)廢、計(jì)提折舊等項(xiàng)工作。

二是應(yīng)用天津市技改統(tǒng)計(jì)程序完成技術(shù)改造（含重措、一般技措項(xiàng)目）的統(tǒng)計(jì)分析工作。

三是協(xié)助完成分公司地理信息系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用工作，組織完成配電線路參數(shù)、運(yùn)行數(shù)據(jù)的錄入工作，形成線路數(shù)據(jù)庫。

四是協(xié)助配電線路加裝自動(dòng)重合器（112#線路）試點(diǎn)工作，形成故障的自動(dòng)判斷障離，提高了供電可靠性，為配電線路自動(dòng)化進(jìn)行了有益嘗試。

另外，在xx年9月至12月間利用定額進(jìn)行城網(wǎng)改造工程的電氣施工預(yù)算的編制審核工作。

總之，在近年來的專業(yè)技術(shù)工作中，我自己利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)在生產(chǎn)實(shí)踐中做了一些實(shí)際工作，具備了一定的技術(shù)工作能力，但是仍存在著一些不足，在今后的工作中，自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn)，力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。

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基層供電所上半年工作總結(jié)篇十五

20xx年上半年轉(zhuǎn)瞬即逝，作為社區(qū)負(fù)責(zé)人，我現(xiàn)將社區(qū)上半年工作總結(jié)如下，寫這份工作總結(jié)，算是給自己也給大家一個(gè)交待，并懇請(qǐng)各界人士對(duì)我們的工作提出寶貴意見及建議。

今年上半年以來，xx社區(qū)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在街道工委的具體指導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持以創(chuàng)建全國文明城市為主題，緊緊圍繞區(qū)、街的中心工作，以“做服務(wù)、聚民心、共發(fā)展、創(chuàng)品牌”為思路，積極揮動(dòng)加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)的新思路、新方式、新機(jī)制，著力保障和改善民生，努力形成社會(huì)和諧人人有責(zé)、和諧社會(huì)人人共享的生動(dòng)局面。努力達(dá)到年初制定的“五個(gè)加大、五個(gè)提高、五個(gè)確?！钡目傮w目標(biāo)，具體做好了以下幾個(gè)方面的工作：

首先，我們進(jìn)一步引深“五好黨支部”等創(chuàng)建活動(dòng)，促進(jìn)黨總支和黨員“兩個(gè)作用”的有效發(fā)揮。其次是建立和完善黨員訪談制度，開展支部成員和黨員、黨員和黨員之間的談心活動(dòng)及黨員政治生日談心制度，結(jié)成對(duì)子，搞好幫扶，溝通思想，加深感情，增強(qiáng)黨的向心力、凝聚力。三是組織開展好黨員學(xué)習(xí)等活動(dòng)，根據(jù)街道工委的安排部署，結(jié)合本社區(qū)的實(shí)際，精心組織全體黨員深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”、“十七大會(huì)議精神”、“新黨章”、“兩會(huì)精神”等教育活動(dòng)學(xué)習(xí)，形式多樣，氛圍良好。第四是在黨員入黨紀(jì)念日，開展送溫暖活動(dòng)、一聲問候、一片期望，使黨員有一種“我是黨員我自豪”的榮譽(yù)感，感受到組織的溫暖，把黨組織建設(shè)成了具有親和力、向心力和信任感、歸屬感的黨員之家。五是以延伸先進(jìn)性教育活動(dòng)，以服務(wù)群眾、教育群眾為理念，以不斷提高人的素質(zhì)和文明程度為宗旨，凝聚社區(qū)黨組織力量、限度地發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用和黨建聯(lián)席分會(huì)的作用，為文明創(chuàng)建活動(dòng)爭添光彩。

今年是爭創(chuàng)全國文明城市關(guān)鍵的一年，我們要緊緊抓住機(jī)遇，整合社區(qū)資源，采取各種手段，努力構(gòu)建社區(qū)教育管理體制和長效運(yùn)行機(jī)制，以創(chuàng)建“全國文明城市”為抓手，做到高強(qiáng)度投入，社區(qū)形態(tài)文明進(jìn)一步改善，高度挖潛，社區(qū)功能文明不斷拓展，高密度教育，社區(qū)素質(zhì)文明進(jìn)一步深化，并從20xx年社區(qū)工作總結(jié)中吸取寶貴經(jīng)驗(yàn)。全面推動(dòng)社區(qū)各項(xiàng)工作的開展，不斷豐富精神文明建設(shè)內(nèi)涵，努力做到貼近居民生活、滿足居民需求，為廣大社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。首先，加大文明創(chuàng)建工作宣傳力度，在全社區(qū)大力營造“人民城市人民建，人民城市人民管”的良好氛圍，引導(dǎo)社區(qū)居民從自己做起，努力提高自身的文明素質(zhì)和城市文明程度，提高民眾參與率。其次，以樓道文明公約欄、宣傳板報(bào)等為基礎(chǔ)宣傳文明創(chuàng)建知識(shí)，大力開展五好家庭、文明樓道等評(píng)比活動(dòng)，通過表彰先進(jìn)、提高文明創(chuàng)建活動(dòng)知曉率。再次，將社區(qū)各樓棟里的牛皮癬清洗以后，制作一些宣傳標(biāo)牌，建立起社區(qū)的樓棟文化，這樣，不但使社區(qū)百姓的行為和觀念發(fā)生了較大的變化;而且，通過樓棟文化的作用，可以使社區(qū)居民的保潔意識(shí)增強(qiáng)、人際關(guān)系更融洽、文化修養(yǎng)有所提高、健康意識(shí)也增強(qiáng)了。

經(jīng)濟(jì)工作從來都是名項(xiàng)工作運(yùn)行的基礎(chǔ)，也是其他工作運(yùn)行的保障。所以，對(duì)于街道下給我們社區(qū)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和各項(xiàng)稅收任務(wù)，我們聯(lián)合和發(fā)動(dòng)轄區(qū)單位，發(fā)揮樓宇經(jīng)典優(yōu)勢(shì)，通過各種途徑，甚至于憑借一些私人的關(guān)系盡力為完成社區(qū)的稅收工作而努力。對(duì)于社區(qū)的房產(chǎn)稅，重點(diǎn)組織社區(qū)內(nèi)的房屋中介和房屋出租業(yè)主進(jìn)行相關(guān)政策的宣傳，上門發(fā)放租憑稅催繳通知單，并在合適的時(shí)間內(nèi)上門入戶進(jìn)行房產(chǎn)稅的收集。

近幾年來，通過克服重重困難和付出諸多努力，目前在王府井小區(qū)爭取到了一處新的辦公場(chǎng)所，面積達(dá)500平方米，現(xiàn)各項(xiàng)事宜均在洽談中，社區(qū)將嚴(yán)格按照“省級(jí)文明社區(qū)”和標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)的創(chuàng)建要求，對(duì)社區(qū)辦公陣地進(jìn)行精心設(shè)計(jì)與裝修，強(qiáng)化陣地平臺(tái)建設(shè)，提升社區(qū)整體檔次，為打選新型社區(qū)和精品社區(qū)奠定良好的硬件基礎(chǔ)。

20xx年是長沙市爭創(chuàng)全國文明城市關(guān)鍵的一年，每一個(gè)社區(qū)都是一個(gè)點(diǎn)，每一個(gè)街道都是一條線，點(diǎn)和線的工作到位了才有光彩、靚麗的一面。我們社區(qū)地處長沙市最繁華的地段里，今年的創(chuàng)建工作，最迫在眉睫的就是對(duì)外部環(huán)境的改善和提升。我們社區(qū)的街巷改頭換面和治安環(huán)境的整治也就成了今年文明創(chuàng)建的重點(diǎn)。一是按照凈化、綠化、硬化、亮化、美化要求，進(jìn)行環(huán)境改造，突出精細(xì)化從門面招牌的設(shè)置、老舊樓房維護(hù)等每一個(gè)細(xì)節(jié)抓起，徹底改變社區(qū)以往“臟、亂、差”的局面。二是加街對(duì)背街小巷的清掃制度，嚴(yán)格清掃、保潔制度，責(zé)任到人，對(duì)藥王街、三興后街、怡長街等路段進(jìn)行路段分工，明確懲罰措施，全面提升社區(qū)面子工程。三是配合城管部門對(duì)藥王街流動(dòng)攤提進(jìn)行嚴(yán)格管理，對(duì)道路行車進(jìn)行疏導(dǎo)，對(duì)路面的白色垃圾進(jìn)行清理。并督促沿街門面嚴(yán)格照規(guī)經(jīng)營。四是對(duì)社區(qū)所有樓道的路燈進(jìn)行全面摸底，對(duì)沒有安裝路燈及路燈損壞的進(jìn)行全面整修，保障居民安全出行。五是組織人員對(duì)樓道堆土堆物及陳舊標(biāo)語進(jìn)行全面清理，為居民提供一個(gè)干凈舒適的生活環(huán)境。

在社區(qū)安全穩(wěn)定工作方面，社區(qū)做了開展了不少的工作，采取了很多的措施。組織巡邏隊(duì)，組織轄區(qū)單位的保安隊(duì)，加大宣傳的力度，制作宣傳廚窗，錄制法制宣傳廣播，分片、分細(xì)管理。發(fā)揮社區(qū)責(zé)任民警和治保會(huì)的作用，建全社會(huì)治安綜合治理工作體系，加強(qiáng)對(duì)民事糾紛的調(diào)解和刑釋解教人員、吸毒人員的幫教。組建一支高素質(zhì)的社區(qū)治安巡邏隊(duì)，維護(hù)社區(qū)內(nèi)的治安環(huán)境。

社區(qū)以開展多種形式的主題實(shí)踐活動(dòng)為平臺(tái)，著力為文明創(chuàng)建增添光彩。一是在年初的特大冰雪災(zāi)害中，廣泛發(fā)動(dòng)社區(qū)居民群眾、轄區(qū)單位員工，開展鏟雪除冰活動(dòng)，讓社區(qū)廣大居民群眾在冰災(zāi)期間能安全出行，同時(shí)大力“風(fēng)雪同洲，愛心送暖”慰問活動(dòng)，保障困難群眾基本生活。同時(shí)與街道辦事處、春天百貨一起組織了為受災(zāi)害最嚴(yán)重的瀏陽市沙市鎮(zhèn)中州完小的災(zāi)后重建募捐，共募捐到10余萬元;二是繼續(xù)對(duì)青少年教育的重視和延伸，今年2月，社區(qū)就已經(jīng)開展了“xx社區(qū)愛心助學(xué)”的系列活動(dòng)之“春光暖照”，聯(lián)合社區(qū)的居民住戶，為社區(qū)內(nèi)的貧困學(xué)生捐資助學(xué)，這次活動(dòng)中，共有七名從小學(xué)到高中不等的七位學(xué)生得到了共計(jì)7800元的學(xué)費(fèi)。為社區(qū)的部分貧困學(xué)生解決了學(xué)費(fèi)難籌的問題，這幾位居民還表示將一直資助他們到大學(xué)畢業(yè)。這次活動(dòng)只是我們社區(qū)整個(gè)“愛心助學(xué)”工程拉開的一個(gè)序幕。今年秋季，我們還將繼續(xù)組織一次大型的“愛心助學(xué)”活動(dòng)，讓社區(qū)更多的貧困學(xué)生得到幫助。三是定期組織專場(chǎng)的低保人員就業(yè)援助會(huì)，由社會(huì)勞動(dòng)保障中心來收集用工信息，低保中心來負(fù)責(zé)組織低保人員參加就業(yè)援助會(huì)。以前我們就業(yè)的援助對(duì)像主要是失業(yè)、無業(yè)以及“4050”人員，現(xiàn)在，我們來開設(shè)專場(chǎng)的低保人員就業(yè)援助，既解決了低保人員的實(shí)際困難，又促進(jìn)了再就業(yè)的新篇章。四是以“千名干部下基層，補(bǔ)損解難促發(fā)展”活動(dòng)為契機(jī)，開展黨員扶貧助困“一幫一”活動(dòng)，共對(duì)社區(qū)內(nèi)的49戶五保戶、特困殘疾人、特困黨員、企業(yè)下崗失業(yè)人員、生活困難的轉(zhuǎn)業(yè)復(fù)員軍人貧困戶捐款、捐物，折合現(xiàn)金12000元;五是成立了坡子街街道社會(huì)各界人士聯(lián)誼會(huì)xx社區(qū)分會(huì)(商會(huì))，開創(chuàng)了社區(qū)黨總支統(tǒng)戰(zhàn)工作新局面;六是開展了“眾志成城，抗震救災(zāi)”愛心募捐活動(dòng)，共籌集善款五萬多元，并上交特殊黨費(fèi)三千。

總的來說，社區(qū)今年上半年的工作主要是圍繞文明創(chuàng)建開展了許多實(shí)質(zhì)性的工作，取得了很好的成效，今年要做的工作比去年要多，任務(wù)比去年要重，難度比去年要大，但是我們會(huì)以開展社區(qū)服務(wù)為出發(fā)點(diǎn)，以資源共建共享為主要內(nèi)容，開展自我管理、自我教育，自我服務(wù)，實(shí)現(xiàn)從群眾最滿意的事情做起，從群眾最不滿意的事情改起，爭創(chuàng)省級(jí)文明社區(qū)、和諧社區(qū)，為長沙市創(chuàng)建全國文明城市做好最基礎(chǔ)的工作。

下半年，社區(qū)工作將在上半年的工作成果上，再接再厲，做好社區(qū)工作計(jì)劃，加強(qiáng)各項(xiàng)工作的順利開展和進(jìn)行。

基層供電所上半年工作總結(jié)篇十六

xx年上半年，醫(yī)院工作要深化醫(yī)院改革，堅(jiān)持以病人為中心，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，全面加強(qiáng)醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展。按照衛(wèi)生目標(biāo)責(zé)任書要求，主要抓好以下工作：

1、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策，深入貫徹十六屆三中、四中全會(huì)精神，解放思想，更新觀念，全面加強(qiáng)醫(yī)院建設(shè)。

2．加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)工作，制訂切實(shí)可行的整改措施，保證醫(yī)療服務(wù)承諾內(nèi)容的落實(shí)。要求醫(yī)護(hù)人員要牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，提倡愛崗敬業(yè)精神，在職工中深入扎實(shí)地開展“樹行業(yè)新風(fēng)，塑天使形象”活動(dòng)，有效地促進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。

3．黨政工團(tuán)齊心協(xié)力，積極配合，開展創(chuàng)省級(jí)文明單位活動(dòng)，以激發(fā)職工愛醫(yī)院、愛崗位、愛患者的思想感情，調(diào)動(dòng)全院職工積極性和創(chuàng)造性，把醫(yī)院工作提高到新水平。

1.完善各種管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)化院科兩級(jí)負(fù)責(zé)制，形成院科層層抓質(zhì)量，層層抓制度的網(wǎng)絡(luò)，使醫(yī)院工作運(yùn)行正?；?。

2.繼續(xù)堅(jiān)持院務(wù)公開，實(shí)行民主管理；切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)。

3.繼續(xù)完善病人選擇醫(yī)生制度，推行住院患者一日費(fèi)用清單制，門診病人費(fèi)用清單制，接受患者和社會(huì)的有效監(jiān)督。

4.健全和完善有效的院內(nèi)外監(jiān)督機(jī)制，確保醫(yī)院持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展。

1、加快人才培養(yǎng)，注重學(xué)科建設(shè)，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。

硬件建設(shè)是基礎(chǔ)，軟件建設(shè)是根本。針對(duì)目前衛(wèi)生技術(shù)人才斷層局面，創(chuàng)造條件以加快人才培養(yǎng)。一方面采用請(qǐng)進(jìn)來講學(xué)，開展“三基”培訓(xùn)、考核等多種形式，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，促進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高；另一方面，請(qǐng)上級(jí)部門給予解決人才需求，積極引進(jìn)人才，選派技術(shù)骨干外出進(jìn)修、培訓(xùn)或不定期選派業(yè)務(wù)骨干外出參加學(xué)習(xí)交流，以開拓知識(shí)面，培養(yǎng)學(xué)科帶頭人。此外，充分發(fā)揮醫(yī)務(wù)人員的積極性，開展新技術(shù)、新項(xiàng)目，提高專業(yè)診療水平，增強(qiáng)競(jìng)爭能力，把醫(yī)院的醫(yī)療水平提高到期一個(gè)新的高度。

2、加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，強(qiáng)化醫(yī)療管理，防范醫(yī)療糾紛、差錯(cuò)的發(fā)生。

近年來，隨著醫(yī)學(xué)知識(shí)和法制觀念的普及，醫(yī)療糾紛日漸增多，引起醫(yī)療糾紛的原因很多。但最根本的還在于醫(yī)護(hù)質(zhì)量。因此，要強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，提高醫(yī)療質(zhì)量，進(jìn)一步加強(qiáng)職工思想政治教育，使醫(yī)務(wù)人員格守職業(yè)道德、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)紀(jì)律，對(duì)技術(shù)精益求精，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程。堅(jiān)持以病人為中心，向患者提供禮貌、熱情、便捷、優(yōu)質(zhì)、高效、費(fèi)用合理的服務(wù)，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，整章建制，抓制度管理，以法治院、以德治院，將保種醫(yī)療差錯(cuò)、事故消滅在萌芽狀態(tài)。

3、在藥品采購、儲(chǔ)存保管、藥品調(diào)配中，建立嚴(yán)格的規(guī)章制度，規(guī)范藥品質(zhì)量關(guān)，增加藥品采購?fù)该鞫龋瑢?shí)行藥品集中招標(biāo)跟標(biāo)采購和藥品收支兩條線管理，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為和收費(fèi)行為，讓患者得到實(shí)惠。

1、醫(yī)院利用德國政府貸款購置醫(yī)療設(shè)備項(xiàng)目評(píng)標(biāo)、招標(biāo)工作已進(jìn)行，設(shè)備年底可到位。

2、傳染病科建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)已按程序結(jié)束，現(xiàn)已動(dòng)工建設(shè)；整體遷建醫(yī)院前期工程已基本完成，但缺啟動(dòng)資金，目前，醫(yī)院正多渠道籌集資金，爭取整體遷建醫(yī)院和傳染科建設(shè)及早建成投入使用，以滿足醫(yī)療衛(wèi)生的需要。

深化人事制度和分配制度改革，實(shí)行全員聘任制，競(jìng)爭上崗，績效掛鉤，增強(qiáng)干部職工的危機(jī)感、責(zé)任感和競(jìng)爭意識(shí)，調(diào)動(dòng)職工積極性，開創(chuàng)醫(yī)院工作新局面。

1、執(zhí)行財(cái)務(wù)工作制度，加強(qiáng)物資管理，做到增收節(jié)支。

2、后勤要緊緊體現(xiàn)管理、服務(wù)、保障三大功能，切實(shí)圍繞臨床一線開展工作，保證“三下、三通”，讓病人和職工滿意。

3、為使病人有舒適的休養(yǎng)環(huán)境，良好的就醫(yī)條件，加強(qiáng)醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，美化綠化醫(yī)院環(huán)境，改善院容院貌。

4、加強(qiáng)安全消防工作，防止安全事故。

基層供電所上半年工作總結(jié)篇十七

(一)維護(hù)支部領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定、繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)電力事業(yè)領(lǐng)頭羊的精神。

今年1月，支公司黨支部順利完成了人事調(diào)整工作，為支公司黨組織注入了新鮮的血液。如何繼承發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)，繼續(xù)保持支部領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定，充分發(fā)揮支部領(lǐng)頭羊的作用，是支部工作的重中之重。新的支部班子通過工作的不斷磨合，同行政很快建立起互助互信、團(tuán)結(jié)合作的緊密關(guān)系，成為了帶領(lǐng)支公司的航船搏擊市場(chǎng)風(fēng)浪，通往勝利彼岸的舵手和領(lǐng)航員。

支部始終堅(jiān)持與分公司黨委、*縣縣委思想上保持高度的一致，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)黨組織有關(guān)指示精神，組織全體黨員和職工群眾積極地、創(chuàng)造性的開展工作，為支公司的各項(xiàng)工作的順利開展提供了可靠的思想保證。支部支委內(nèi)部分工明確，能認(rèn)真貫徹民主集中制的組織原則，堅(jiān)持和維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工相結(jié)合的原則，支公司的重大問題都經(jīng)集體討論決定，做到了公正、公開，保證了黨員職工隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定。

(二)不斷完善基礎(chǔ)工作，創(chuàng)造性地開展支部黨建工作。

黨支部基礎(chǔ)工作扎實(shí)，黨員名冊(cè)規(guī)范、整齊、清楚。黨費(fèi)收繳做到了及時(shí)無誤。黨員調(diào)動(dòng)組織關(guān)系按時(shí)接轉(zhuǎn)，黨建網(wǎng)絡(luò)建設(shè)形式新穎，內(nèi)容充實(shí)，做到了動(dòng)態(tài)管理，按分公司黨委要求精心設(shè)計(jì)了黨支部網(wǎng)頁，并及時(shí)更新主頁內(nèi)容，準(zhǔn)確反映支部工作動(dòng)態(tài)。黨支部網(wǎng)頁做到了新穎、實(shí)際，有內(nèi)容、有創(chuàng)意，使基層支部黨建工作符合時(shí)代發(fā)展的要求。

(三)大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，全面開展行風(fēng)評(píng)議和糾風(fēng)工作。

黨支部認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，認(rèn)真開展反****斗爭。根據(jù)上級(jí)黨組織的要求，結(jié)合支公司的工作特點(diǎn)，黨支部緊密圍繞安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的主線，不失時(shí)機(jī)地在黨員干部中開展黨風(fēng)廉政、行業(yè)作風(fēng)教育以及糾風(fēng)專項(xiàng)治理工作，并通過對(duì)支公司黨風(fēng)廉政監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)的健全和完善，不斷提高公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的反腐拒變意識(shí)和廉潔自律能力，黨風(fēng)廉政建設(shè)成為支部黨建工作的重點(diǎn)，黨政領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，開通了經(jīng)理、書記信箱，主動(dòng)接受廣大職工社會(huì)各界的輿論監(jiān)督。內(nèi)有嚴(yán)密的組織機(jī)構(gòu)和責(zé)任分工，外有嚴(yán)厲的監(jiān)督機(jī)制和監(jiān)管手段，為支公司樹立“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的行業(yè)新風(fēng)，保證黨風(fēng)廉政建設(shè)順利進(jìn)行奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為把行評(píng)工作引向深入，引導(dǎo)社會(huì)各界群眾參與行風(fēng)評(píng)議和單位雙評(píng)工作，為全縣的經(jīng)濟(jì)建設(shè)創(chuàng)造良好地軟環(huán)境，支公司多次參加了由縣糾風(fēng)辦、行評(píng)辦舉辦的行風(fēng)評(píng)議大型群眾性宣傳咨詢活動(dòng)，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督，收到了良好的社會(huì)效果。

(四)堅(jiān)持正常的組織生活制度，不斷加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)。

黨支部始終堅(jiān)持正常的組織生活制度，堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，保證做到了每季度一次黨員大會(huì)，每月一次支部委員會(huì)，黨課堅(jiān)持每季度一次。并做到會(huì)議準(zhǔn)備工作充分，主題突出，記錄完整，質(zhì)量較高。按時(shí)召開黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)，認(rèn)真收集黨內(nèi)外群眾意見，會(huì)議主題突出，與會(huì)人員個(gè)人書面準(zhǔn)備充分，會(huì)上積極發(fā)言，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)，會(huì)后黨支部能認(rèn)真的向全體黨員報(bào)告會(huì)議查找出的主要問題和整改措施，積極主動(dòng)地接受廣大黨員的監(jiān)督，務(wù)求達(dá)到理想效果。同時(shí)重視政治理論學(xué)習(xí)，專門聘請(qǐng)省委和縣委黨校專家上黨課，通過老師淺顯幽默的表白，緊扣生活的闡述，把高深莫測(cè)的哲學(xué)理論同現(xiàn)實(shí)生活融會(huì)貫通，大大激發(fā)起全體黨員干部政治理論學(xué)習(xí)的濃厚興趣。支部個(gè)人都建立了學(xué)習(xí)筆記，并能聯(lián)系思想實(shí)際寫出學(xué)習(xí)筆記和體會(huì)文章，收到了良好的學(xué)習(xí)效果，有效提高了全體黨員干部的政治素質(zhì)和理論水平。支部還在支公司全面開展“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”的活動(dòng)，教育廣大黨員同志要為黨旗增光彩，嚴(yán)于律己、規(guī)范言行，做職工群眾信任的黨員。

(五)積極開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

黨支部緊緊圍繞“安全生產(chǎn)、營銷服務(wù)”的中心工作，積極開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，做到了活動(dòng)有方案、有實(shí)施、有效果，突出了加強(qiáng)支部班子建設(shè)、提高黨員隊(duì)伍素質(zhì)和發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用的主線。活動(dòng)中，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣，工作不斷創(chuàng)新，遇到矛盾不上交，遇到困難不回避，廣大黨員以身作則、開拓進(jìn)取，在各自崗位上分兵把口，關(guān)鍵時(shí)刻沖鋒在前。把“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨全面落實(shí)到具體的行動(dòng)之中，在學(xué)習(xí)、工作中發(fā)揮了應(yīng)有的先鋒模范作用。

(六)強(qiáng)化職工思想政治工作，有效增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力。

黨支部非常重視抓好基層職工的思想政治工作，教育培訓(xùn)有計(jì)劃有步驟，具體落實(shí)有重點(diǎn)、有內(nèi)容。通過支公司日益健全的網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、電視等宣傳媒體，對(duì)職工廣泛進(jìn)行“世界觀、人生觀、價(jià)值觀”教育和政治理論學(xué)習(xí)活動(dòng)。各基層班組堅(jiān)持每周一次的理論學(xué)習(xí)活動(dòng)，教育面達(dá)到了90%以上。支部還堅(jiān)持開展思想政治工作研究、調(diào)查活動(dòng)，結(jié)合自己的主管工作，聯(lián)系工作實(shí)際，深入現(xiàn)場(chǎng)和班組開展思想政治工作調(diào)研，準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)思想苗頭，及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)，解決具體思想問題，大大增強(qiáng)了企業(yè)向心力和凝聚力。黨政領(lǐng)導(dǎo)還專門召集基層職工代表和一線職工進(jìn)行面對(duì)面的懇談會(huì)，當(dāng)面征求職工意見，傾聽職工心聲，許多對(duì)企業(yè)有益的合理化建議和意見被采納，充分調(diào)動(dòng)起了職工的主人翁責(zé)任感和事業(yè)心。支公司一位職工不幸患白血病，病情危急，黨支部發(fā)出了捐款倡議，號(hào)召支公司全體黨員群眾奉獻(xiàn)一片愛心，廣大干部職工爭先恐后、涌躍捐款，短短幾天就籌集到5萬多元送到家屬手中，表現(xiàn)了廣大職工“一方有難、八方支援”的人道主義精神，充分顯示出企業(yè)的巨大向心力和凝聚力。

(七)黨政工團(tuán)齊抓共管，企業(yè)管理工作再上新臺(tái)階。

支公司黨政領(lǐng)導(dǎo)緊緊圍繞政府的富民強(qiáng)縣戰(zhàn)略，創(chuàng)建特色服務(wù)品牌，積極為地方經(jīng)濟(jì)服務(wù)，為*縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn)，榮獲*縣20xx年度“引資上項(xiàng)先進(jìn)單位”和“服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)先進(jìn)單位“光榮稱號(hào)。在工作中，黨支部把握方向、掌握政策、聚集人心、支持行政工作，在宣傳思想和樹立良好企業(yè)形象中，起到了積極的引導(dǎo)和促進(jìn)作用。針對(duì)當(dāng)前缺電的緊張局面、黨政領(lǐng)導(dǎo)多次走上街頭就供電部門采取的措施及開展節(jié)約用電活動(dòng)進(jìn)行公開宣傳，受到了大家的普遍歡迎，全社會(huì)對(duì)缺電形勢(shì)的了解和對(duì)供電部門工作的理解和支持。工會(huì)、共青團(tuán)緊緊圍繞支部中心開展針對(duì)性工作，多次組織舉辦了很多職工群眾喜聞樂見的活動(dòng)，大大豐富了職工文化生活，陶冶了職工情操，提高了職工修養(yǎng)，有力地促進(jìn)了企業(yè)的兩個(gè)文明建設(shè)。20xx年，支公司接受了國電公司創(chuàng)一流檢查，其嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、詳實(shí)的基礎(chǔ)資料、完善的考核制度得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。支公司緊緊圍繞分公司提出的“提實(shí)力，爭排頭，三年再上一層樓”的宏偉目標(biāo)，確立了支公司“面對(duì)成績、尋找差距、穩(wěn)中求進(jìn)、爭創(chuàng)一流”的奮斗方向，黨支部將繼續(xù)與行政保持良好的協(xié)作關(guān)系，精誠團(tuán)結(jié)、齊抓共管，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、糾建并舉的方針，強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化監(jiān)督和深化改革，開創(chuàng)支公司兩個(gè)文明建設(shè)的新局面，從安全生產(chǎn)、營銷管理等多方面協(xié)助行政積極開展工作，將支公司的各項(xiàng)工作推上一個(gè)新臺(tái)階。

20xx年，我公司黨建工作在靖江市委組織部和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為抓手，切實(shí)加強(qiáng)黨組織建設(shè)和黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，為公司各項(xiàng)工作的開展提供了組織保證。

1、做好領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)工作。

公司黨委以爭創(chuàng)優(yōu)秀(四好)領(lǐng)導(dǎo)班子為抓手，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部隊(duì)伍建設(shè)。一是理論學(xué)習(xí)。每月組織1次中心組學(xué)習(xí)，由班子成員輪流備課作學(xué)習(xí)輔導(dǎo)，班子成員每季每人都撰寫1篇以上學(xué)習(xí)體會(huì)。通過黨委中心組有計(jì)劃的學(xué)習(xí)，不斷提高思想政治覺悟和理論水平，增強(qiáng)了解決實(shí)際問題的能力。二是團(tuán)結(jié)協(xié)作。班子成員遇事及時(shí)通氣協(xié)調(diào)，通過談心通氣，召開民主生活會(huì)等多種形式，使公司“一班人”在工作中形成共識(shí)，相互信任，相互支持，提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。三是民主決策。嚴(yán)格執(zhí)行《基層黨委工作規(guī)則》和《黨委議事規(guī)則》，定期召開黨委會(huì)，凡涉及到“三重一大”事項(xiàng)，都按決策程序、議事規(guī)則集體研究決定，不搞個(gè)人說了算。四是作風(fēng)建設(shè)。能夠經(jīng)常深入基層，撲下身子搞調(diào)查研究，實(shí)事求是地解決問題;堅(jiān)持實(shí)事求是，一切從事業(yè)、從工作出發(fā)，大局意識(shí)強(qiáng)。五是隊(duì)伍建設(shè)。2月份，舉辦了一期中層干部培訓(xùn)班，進(jìn)行以人為本、企業(yè)文化理念、黨風(fēng)廉政建設(shè)和形勢(shì)任務(wù)等內(nèi)容的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高中層干部的理論水平和法紀(jì)觀念。組織職工代表進(jìn)行評(píng)議、測(cè)評(píng)，完善了干部隊(duì)伍監(jiān)督管理機(jī)制。注重抓好后備干部隊(duì)伍培養(yǎng)教育，儲(chǔ)備優(yōu)秀人才。班子成員堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，2、切實(shí)抓好黨組織建設(shè)工作。

以開展各類創(chuàng)爭活動(dòng)為抓手，著力抓好基層黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。一是開展“爭創(chuàng)”活動(dòng)。根據(jù)《中共泰州供電公司委員會(huì)關(guān)于在全公司開展?fàn)巹?chuàng)五好基層黨組織活動(dòng)意見》的要求，年初重新修訂了基層黨支部的“爭創(chuàng)”規(guī)劃，各支部按照規(guī)劃目標(biāo)開展各項(xiàng)活動(dòng)。二是簽訂20xx年黨建目標(biāo)責(zé)任書。制訂了《20xx年黨建目標(biāo)管理考核細(xì)則》，堅(jiān)持每季考核一次，促進(jìn)年度黨建目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三是舉辦了一期黨建工作培訓(xùn)班。邀請(qǐng)了靖江市委組織部黨管科科長李華兵作黨務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)講座，有針對(duì)性的從黨支部的性質(zhì)與任務(wù)、黨支部書記職責(zé)、黨支部的制度和程序、工作方法和活動(dòng)方式等幾個(gè)方面進(jìn)行了細(xì)致的講解。各支部書記圍繞“20xx年如何開展好黨群工作”這一主題，開展了座談研討，增強(qiáng)了黨支部書記的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)能力。四是堅(jiān)持和完善黨建工作各項(xiàng)制度。開展黨務(wù)工作檢查評(píng)價(jià)活動(dòng)，通過召開座談會(huì)聽取職工的反映和意見，查閱各黨支部《基層黨支部一本通》記錄臺(tái)賬資料等，對(duì)各支部的爭創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織情況作出綜合評(píng)價(jià)。規(guī)范了新搬遷支部的陣地建設(shè)。五是開展基層組織建設(shè)年活動(dòng)。根據(jù)省公司黨委制定的《開展基層組織建設(shè)年活動(dòng)實(shí)施細(xì)則》，制訂了《靖江市供電公司開展基礎(chǔ)組織建設(shè)年活動(dòng)任務(wù)分解表》，召開了開展基層組織建設(shè)年活動(dòng)動(dòng)員部署會(huì)，完成了黨支部自評(píng)定級(jí)、公認(rèn)度測(cè)評(píng)、制定整改提高計(jì)劃、晉位升級(jí)等工作。按照市委組織部開展“評(píng)星定級(jí)”活動(dòng)意見，擬定了1個(gè)五星級(jí)，6個(gè)四星級(jí)、7個(gè)三星級(jí)基層黨支部，努力在原有基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)新提高。4月19日，迎接了靖江市委組織部對(duì)靖江公司“基層組織建設(shè)年”的調(diào)研約談活動(dòng)。

3、著力推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。

一是實(shí)施創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)公開承諾。公司黨委進(jìn)行了20xx年創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)十項(xiàng)承諾，21個(gè)黨支部(總支)立足自身實(shí)際，圍繞貫徹落實(shí)公司重大決策部署，在加強(qiáng)自身建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面進(jìn)行了承諾;全體黨員立足本職崗位，圍繞履行自身職責(zé)，在加強(qiáng)學(xué)習(xí)提升、創(chuàng)造崗位業(yè)績、發(fā)揮模范作用等方面做出了承諾。二是學(xué)習(xí)兄弟單位黨支部建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。公司黨委書記帶領(lǐng)直屬黨支部書記、黨群口相關(guān)人員赴蘇州供電公司韓克勤黨支部、徐州銅山供電公司學(xué)習(xí)取經(jīng)，實(shí)地學(xué)習(xí)了黨支部的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)和做法，拓展了支部書記的工作思路和眼界。三是走進(jìn)民企、牽手村開展共建活動(dòng)。4月19日，公司黨委書記率隊(duì)走進(jìn)新橋鎮(zhèn)“統(tǒng)籌共建”單位標(biāo)新久保田公司、牽手結(jié)對(duì)村孝化村開展了為民服務(wù)共建活動(dòng)。幫助村企做好科學(xué)用電規(guī)劃，為村企發(fā)展提供一流的電力服務(wù)，以創(chuàng)先爭優(yōu)彰顯社會(huì)責(zé)任。四是開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)情況評(píng)議和民主評(píng)議黨員工作。以黨員“五帶頭”要求和黨員創(chuàng)爭規(guī)劃為評(píng)議對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，與創(chuàng)先爭優(yōu)評(píng)議結(jié)合進(jìn)行，將群眾評(píng)議、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)情況作為民主評(píng)議黨員時(shí)黨員定格的重要依據(jù)，對(duì)全公司320名黨員認(rèn)真進(jìn)行了評(píng)議。在公司慶“七一”黨員會(huì)議上，評(píng)比表彰了xx年度電網(wǎng)先鋒黨支部4個(gè)、創(chuàng)先爭優(yōu)優(yōu)秀黨員28名和優(yōu)秀黨務(wù)工作者8名。2月28日，公司黨委報(bào)送的《開展“同級(jí)比先進(jìn)、同崗比貢獻(xiàn)”活動(dòng)》，被靖江市委組織部評(píng)為xx年度基層組織工作“十佳創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)成果”。

4、打造黨員義工服務(wù)亮點(diǎn)工程。

深化黨員義工活動(dòng)是進(jìn)一步加強(qiáng)黨員教育管理的有益探索，能夠增強(qiáng)黨員社會(huì)責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神，提高黨員參與社會(huì)建設(shè)和管理能力，讓黨員的黨性觀念、宗旨意識(shí)和奉獻(xiàn)精神轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng)，他們的特長和優(yōu)勢(shì)明顯釋放，紛紛在不同崗位上發(fā)揮模范帶頭作用，在急難險(xiǎn)重任務(wù)中彰顯先進(jìn)本色。20xx年，公司黨委全面推進(jìn)“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，積極謀劃黨員義工服務(wù)的方式和內(nèi)容，健全黨員義工管理體系，進(jìn)一步明確了黨員義工服務(wù)隊(duì)管理體制和品牌建設(shè)的方向，改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)，提升服務(wù)能力，創(chuàng)新服務(wù)舉措，樹立黨員義工服務(wù)品牌，打造“95598光明服務(wù)”工程。一是加強(qiáng)和完善制度建設(shè)。建立黨員義工資源網(wǎng)絡(luò)和黨員義工服務(wù)檔案，將黨員義工服務(wù)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)常態(tài)化、制度化。二是建立4個(gè)公司黨員義工固定服務(wù)點(diǎn)。該做法被靖江市委發(fā)文推廣，在全市建立了50個(gè)市級(jí)“靖江星期六”黨員義工服務(wù)固定站點(diǎn)。三是制定下發(fā)了《靖江市供電公司開展黨員義工服務(wù)活動(dòng)實(shí)施意見》。將服務(wù)內(nèi)容與基層支部黨建工作整體更好的銜接，并融入中心工作中，機(jī)關(guān)黨員側(cè)重于負(fù)責(zé)內(nèi)、外部黨員服務(wù)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)和對(duì)外聯(lián)絡(luò)交流活動(dòng)，進(jìn)行凈化美化環(huán)境服務(wù);營銷、農(nóng)電口黨員側(cè)重于利用節(jié)假日走上街頭、深入社區(qū)、校園、企業(yè)開展用電知識(shí)宣傳服務(wù)，幫助解決用電困難，開展慰問、用電、衛(wèi)生等服務(wù)活動(dòng);生產(chǎn)口黨員側(cè)重于對(duì)電力設(shè)施進(jìn)行義務(wù)巡視，確保電網(wǎng)安全運(yùn)行。四是積極開展各類黨員義工服務(wù)活動(dòng)。利用節(jié)假日、休息日，進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園、進(jìn)農(nóng)村，開展安全用電、智能用電等宣傳咨詢服務(wù)活動(dòng);對(duì)各自轄區(qū)內(nèi)的“留守家庭”、孤寡老人、殘疾人、特困戶等做好統(tǒng)計(jì)，建好服務(wù)檔案，組織轄區(qū)電工定期對(duì)他們的用電情況進(jìn)行檢查，及時(shí)提供線路維修、插座安裝等服務(wù)，為弱勢(shì)群體義務(wù)解決用電難題;將黨員義工服務(wù)與公司倡導(dǎo)的“親情電力幸福民生”理念相結(jié)合，積極參加“慈善一日捐”、黨員義工、“學(xué)習(xí)雷鋒好榜樣”志愿服務(wù)、愛心媽媽牽手結(jié)對(duì)留守兒童、義務(wù)獻(xiàn)血、“紅馬夾服務(wù)”等扶貧濟(jì)困、公益活動(dòng)，有力地塑造了供電行業(yè)“你用電我用心”的良好社會(huì)形象。在抗臺(tái)風(fēng)“?？钡年P(guān)鍵時(shí)刻，公司黨員義工連續(xù)20個(gè)小時(shí)頂風(fēng)冒雨奮戰(zhàn)在抗臺(tái)一線，全力以赴搶修受損電網(wǎng)，靖江地區(qū)65條10kv線路恢復(fù)送電、632個(gè)線路及用戶內(nèi)部故障全部處理結(jié)束，2萬多戶受災(zāi)群眾全部恢復(fù)用電。在抗臺(tái)中涌現(xiàn)了一批先進(jìn)黨員典型，受到了公司的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。五是組織黨員撰寫“我的黨員義工”

心得體會(huì)。

并進(jìn)行交流。圍繞“我的黨員義工”這個(gè)主題，公司黨員根據(jù)自己或他人在公司黨員義工服務(wù)活動(dòng)中的先進(jìn)事跡，暢談內(nèi)心感受、認(rèn)識(shí)和體會(huì)，深入思考和積極探索今后如何更好地參與黨員義工服務(wù)活動(dòng)，履行社會(huì)責(zé)任，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。3-4月份，分別啟動(dòng)了靖江光榮院、馬橋敬老院、八圩港口小學(xué)、高速口環(huán)島綠地，作為公司黨員義工服務(wù)基地，定人定時(shí)定則做好義工服務(wù)活動(dòng)。

5、開展“黨員素養(yǎng)提升”活動(dòng)。

一是開展黨員“爭創(chuàng)”活動(dòng)。黨員年初制訂個(gè)人爭創(chuàng)規(guī)劃;開展“黨員責(zé)任區(qū)(三帶三促三創(chuàng)優(yōu))”、“黨員示范崗”、“黨員身邊無事故、無違章、無違紀(jì)”活動(dòng)，并進(jìn)行季度考核。二是開展了“多讀書、讀好書、愛讀書”黨員讀書主題活動(dòng)。定期編發(fā)黨支部(小組)學(xué)習(xí)園地，向各黨支部(總支)贈(zèng)送書籍，將《做最好的黨支部書記》、《做最好的共產(chǎn)黨員》讀本送給每位支部書記、黨員，組織黨員認(rèn)真選讀泰州供電公司《經(jīng)典著作學(xué)習(xí)材料》，自主學(xué)習(xí)政治理論、哲學(xué)經(jīng)濟(jì)、黨的建設(shè)、法律法規(guī)等方面書目。三是開設(shè)了員工“周末課堂”。抓好員工“周末課堂”的學(xué)習(xí)安排，由注重理論教育向?qū)嶋H技能操作轉(zhuǎn)變，有針對(duì)性的組織各類講座、研討、練兵、競(jìng)賽活動(dòng)，為全體員工提供互相交流、學(xué)習(xí)的平臺(tái)。四是組織青年黨員與孝化村大學(xué)生村官結(jié)對(duì)交流活動(dòng)。就如何在基層黨組織中發(fā)揮帶頭示范作用進(jìn)行互動(dòng)交流。五是開展了“祝福寄語十八大”活動(dòng)，利用黨支部活動(dòng)、黨小組會(huì)議等多種形式，組織黨員開展討論、交流，踴躍抒發(fā)愛黨情懷。六是開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)在崗位、迎峰度夏爭奉獻(xiàn)”活動(dòng)。組織黨員在迎峰度夏保供電中，立足崗位努力做到“三爭先三優(yōu)良”：安全生產(chǎn)爭先，工作業(yè)績優(yōu)良;搶修搶險(xiǎn)爭先，作風(fēng)素質(zhì)優(yōu)良;電力服務(wù)爭先，社會(huì)形象優(yōu)良，以實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)廣大員工打好迎峰度夏攻堅(jiān)戰(zhàn)。七是開展了“做表率、擔(dān)責(zé)任、保安全”活動(dòng)。激勵(lì)黨員提高安全意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，在安全管理、電網(wǎng)建設(shè)、設(shè)備維護(hù)、搶修搶險(xiǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和員工隊(duì)伍穩(wěn)定等工作中，帶頭嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程規(guī)定，保障電網(wǎng)運(yùn)行、建設(shè)安全生產(chǎn)，營造“做表率、擔(dān)責(zé)任、保安全”的良好氛圍。

6、做好黨員組織發(fā)展工作。

按照黨員發(fā)展工作流程，認(rèn)真做好建黨對(duì)象的培養(yǎng)、發(fā)展工作，今年吸收9名同志加入黨組織，8名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正，確定20xx年發(fā)展對(duì)象10名，并參加了培訓(xùn)學(xué)習(xí);做好黨費(fèi)收繳工作，完成20xx年黨費(fèi)收繳工作，共收繳黨費(fèi)40612元;開展了“黨員捐贈(zèng)日”活動(dòng)，公司黨委在指定時(shí)間內(nèi)，將黨員捐贈(zèng)的3990元，交到靖江市黨員管理中心，并由工作人員登記造冊(cè)。

存在問題與不足：

1、黨支部黨建工作不平衡。

2、黨支部結(jié)合所在部門、單位實(shí)際不多，沒有特色鮮明的主題活動(dòng)和工作亮點(diǎn)。

十八大明確提出“建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的馬克思主義執(zhí)政黨”，學(xué)習(xí)、服務(wù)、創(chuàng)新三者緊密相連，學(xué)習(xí)是基礎(chǔ)，創(chuàng)新是動(dòng)力，服務(wù)是落腳點(diǎn)，學(xué)習(xí)、創(chuàng)新的目的全在服務(wù)。十八大報(bào)告提出要加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)，這是今后一個(gè)時(shí)期，公司黨建工作的努力方向和工作重點(diǎn)。公司黨委將不斷創(chuàng)新黨建活動(dòng)載體，把基層黨支部打造成“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”三者合一的服務(wù)型黨組織。

1、黨組織傾力服務(wù)一線。把生產(chǎn)經(jīng)營工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)作為基層黨支部工作的落腳點(diǎn)和切入點(diǎn)，貫徹到全年工作中，使黨建工作與中心工作緊密融合，在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、工程建設(shè)和員工隊(duì)伍穩(wěn)定等工作中，發(fā)揮黨組織的引領(lǐng)、保障和監(jiān)督作用;以爭創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織、“電網(wǎng)先鋒黨支部”為抓手，深化基層組織建設(shè)年活動(dòng)，進(jìn)一步完善黨建工作機(jī)制，規(guī)范黨組織工作程序，強(qiáng)化創(chuàng)先爭優(yōu)意識(shí)和服務(wù)能力，切實(shí)做好基礎(chǔ)性、經(jīng)常性工作，每個(gè)黨支部結(jié)合所在部門實(shí)際都有相對(duì)明確的工作思路和工作特點(diǎn)，通過特色鮮明的主題活動(dòng)，把工作思路轉(zhuǎn)變成工作效果和亮點(diǎn);深入推進(jìn)為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)具體舉措，結(jié)合黨支部“結(jié)對(duì)創(chuàng)先”、黨員義工、為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)等活動(dòng)，不斷增強(qiáng)黨支部的服務(wù)大局意識(shí)，堅(jiān)持“你用電，我用心”，打造“95598光明服務(wù)”工程，持續(xù)提升供電服務(wù)水平，全力塑造為民服務(wù)的親情電力品牌。開展創(chuàng)建“基層黨建示范點(diǎn)”活動(dòng)，選樹先進(jìn)標(biāo)桿，推廣成功經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)和提升公司基層黨組織黨建工作服務(wù)水平。

2、黨員干部熱忱服務(wù)群眾。深入實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度，加強(qiáng)調(diào)查排摸、情緒疏導(dǎo)和矛盾糾紛排查化解，著力解決員工反映強(qiáng)烈的突出問題;積極探索黨員教育新模式，大力開展黨員“三亮”(亮身份、亮職責(zé)、亮承諾)、“五進(jìn)三服務(wù)”、黨員義工服務(wù)隊(duì)特色品牌活動(dòng)，讓黨員在“你用電，我用心”義工活動(dòng)行為中思想、黨性觀念得到升華;繼續(xù)深化黨員責(zé)任區(qū)(三帶三促三創(chuàng)優(yōu))、黨員示范崗、“黨員身邊無事故、無違章、無違紀(jì)”等活動(dòng)，以黨員“帶思想、帶安全、帶技能、帶作風(fēng)，帶業(yè)績”為內(nèi)容，實(shí)施黨員先鋒工程，通過黨員與廣大員工在思想作風(fēng)、業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等各個(gè)方面的互幫互助，發(fā)揮黨員在各個(gè)工作崗位上的示范帶動(dòng)作用;按照程序發(fā)展黨員，做好入黨積極分子、發(fā)展對(duì)象和預(yù)備黨員的培養(yǎng)教育，推進(jìn)“強(qiáng)基工程”。

3、企業(yè)真誠服務(wù)社會(huì)。公司黨委把履行社會(huì)責(zé)任放在重要位置，在迎峰度夏等重要時(shí)段，全力以赴保障安全生產(chǎn)，滿足電網(wǎng)需求;堅(jiān)持開展“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”走訪政府、客戶活動(dòng)和走基層“三解三促”活動(dòng)。了解鎮(zhèn)(園區(qū))發(fā)展規(guī)劃，電網(wǎng)建設(shè)、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、用電需求等情況，征求鎮(zhèn)(園區(qū))政府對(duì)供電服務(wù)的意見和建議。對(duì)大客戶用電規(guī)模進(jìn)行預(yù)測(cè)，超前謀劃電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃;實(shí)地查看調(diào)研村供電網(wǎng)絡(luò)、企業(yè)供配電設(shè)施、安全用電情況，開展有針對(duì)性的特色服務(wù);認(rèn)真落實(shí)“電力牽手村支部、為農(nóng)三聯(lián)三服務(wù)”結(jié)對(duì)共建活動(dòng)方案，積極組織開展社會(huì)公益捐助、志愿者服務(wù)、文化交流、節(jié)電宣傳、結(jié)對(duì)幫扶等活動(dòng)，做到電力服務(wù)爭先，社會(huì)形象優(yōu)良。

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