通過制定計(jì)劃，我們可以有目標(biāo)地追求自己的夢(mèng)想和抱負(fù)。其次，分析你面臨的挑戰(zhàn)和約束條件，制定出適合自己的計(jì)劃路徑。帶著一個(gè)明確的目標(biāo)和計(jì)劃，我們可以更好地規(guī)劃我們的未來，以下是一些成功人士的計(jì)劃實(shí)踐分享。
管控工作總結(jié)及計(jì)劃篇一
環(huán)境的不確定性影響著企業(yè)對(duì)環(huán)境的信息需求和從環(huán)境中獲取資源的需求，這直接影響著企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)，環(huán)境的不確定性可以從環(huán)境的復(fù)雜性和穩(wěn)定性兩個(gè)維度進(jìn)行考察。環(huán)境的復(fù)雜性指與企業(yè)經(jīng)營有關(guān)的外部因素的數(shù)量與不同之處，如消費(fèi)品企業(yè)面臨消費(fèi)者這樣單一的市場環(huán)境就比電信運(yùn)營商面臨許多不同顧客的市場環(huán)境簡單得多。環(huán)境的穩(wěn)定性指環(huán)境因素的變動(dòng)程度，一個(gè)環(huán)境領(lǐng)域如經(jīng)過一年或幾個(gè)月仍然保持不變就是穩(wěn)定的。而不穩(wěn)定的環(huán)境下影響企業(yè)經(jīng)營的因素會(huì)突然變化，如競爭對(duì)手對(duì)企業(yè)的市場行為做出了針對(duì)性或?qū)剐孕袆?dòng)，這會(huì)導(dǎo)致競爭環(huán)境的不穩(wěn)定。
環(huán)境不確定性程度直接影響著企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)，具體表現(xiàn)在對(duì)職位和部門、組織的分工和協(xié)作方式、控制過程及計(jì)劃和預(yù)測等方面。當(dāng)外部環(huán)境的復(fù)雜性增加時(shí)，外部環(huán)境中的每個(gè)因素都需要一個(gè)崗位或部門與之聯(lián)系，組織結(jié)構(gòu)中的職位和部門的數(shù)量會(huì)增加，這樣增加了企業(yè)組織內(nèi)部復(fù)雜性。當(dāng)外部環(huán)境迅速變化時(shí)，組織的各部門在處理外部環(huán)境中的不確定性方面變得高度專業(yè)化，每一部門的成功都要求具有專門的知識(shí)技能和行為，表現(xiàn)出較大的差異。
組織的差異化程度越高，部門之間的協(xié)作就越困難，從而組織中承擔(dān)協(xié)調(diào)整合功能的固定機(jī)構(gòu)和人員(如品牌經(jīng)理、客戶經(jīng)理)與臨時(shí)機(jī)構(gòu)等(各種委員會(huì))就越多。因此不確定性高的環(huán)境下，運(yùn)行良好的組織具有較高的內(nèi)部差異化和整合水平，反之不確定性低的環(huán)境中運(yùn)行良好的組織則差異化和整合水平相對(duì)較低。
環(huán)境的不確定性也必然影響著組織內(nèi)部的規(guī)范化程度。當(dāng)外部環(huán)境迅速變化時(shí)，組織內(nèi)部相對(duì)松散，控制較弱，更具適應(yīng)性，管理靈活性較高。當(dāng)外部環(huán)境較為穩(wěn)定時(shí)，組織內(nèi)部的規(guī)章、程序和權(quán)力層級(jí)較為明顯，組織的集權(quán)化程度和管理穩(wěn)定性程度較高。
二、組織結(jié)構(gòu)與集團(tuán)戰(zhàn)略的不相適應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)。
采用主副業(yè)多元化戰(zhàn)略的公司主業(yè)通常采用直線職能制，理由同上，對(duì)于共享相關(guān)資源的副業(yè)通常采取單獨(dú)核算的組織形式，以免給主業(yè)增加負(fù)擔(dān)。對(duì)于實(shí)行縱向一體化的企業(yè)，由于產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上的各環(huán)節(jié)同時(shí)，對(duì)外對(duì)內(nèi)經(jīng)營，根據(jù)各環(huán)節(jié)之間的關(guān)系實(shí)行靈活的混合制結(jié)構(gòu)有利于保持各部分的活力，同時(shí)便于控制。對(duì)于為共享價(jià)值鏈某環(huán)節(jié)的橫向一體化的公司多采用事業(yè)部制，有利于共享資源的統(tǒng)一控制和充分發(fā)揮各業(yè)務(wù)模塊的積極性。采用無關(guān)多元化經(jīng)營的企業(yè)由于主要共享公司的無形資源，所以來用母子公司制有利于降低總部對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)的過度干預(yù)。
經(jīng)經(jīng)營戰(zhàn)略略組織結(jié)構(gòu)構(gòu)。
專業(yè)化職能制。
主副業(yè)多元化附有單獨(dú)核算單位的職能制。
限制性相關(guān)多元化(縱向一體化)混合結(jié)構(gòu)。
非限制性相關(guān)多元化(共享價(jià)值鏈某一環(huán)節(jié))事業(yè)部制。
無關(guān)多元化母子公司制。
三、組織結(jié)構(gòu)與企業(yè)人員素質(zhì)的不相適應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)。
人員素質(zhì)對(duì)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的影響目前還沒有引起足夠的重視，但是在組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中對(duì)人員素質(zhì)的影響考慮不夠會(huì)產(chǎn)生較嚴(yán)重的問題。比較典型的例子是麥肯錫為實(shí)達(dá)做的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)咨詢，將實(shí)達(dá)由原來各產(chǎn)品線獨(dú)立經(jīng)營的事業(yè)部改為銷售資源共享的產(chǎn)品經(jīng)理制后，由于產(chǎn)品經(jīng)理主要由原工程人員調(diào)整而來，但他們多數(shù)不懂營銷，不能承擔(dān)產(chǎn)品線的策劃管理之職，而客戶經(jīng)理主要由原銷售人員調(diào)整而來，他們對(duì)其他相關(guān)的產(chǎn)品技術(shù)缺乏較深入的了解，無法承擔(dān)為客戶提供整合服務(wù)的職能，因此組織結(jié)構(gòu)調(diào)整后導(dǎo)致經(jīng)營狀況大幅下滑。
人員素質(zhì)對(duì)組織結(jié)構(gòu)的主要影響。
(1)集權(quán)與分權(quán)。企業(yè)中層管理人員專業(yè)水平高，管理知識(shí)全面，經(jīng)驗(yàn)豐富，有良好的職業(yè)道德，則管理權(quán)力可較多地下放;反之，則權(quán)力應(yīng)多集中一些。
(2)管理幅度大小。管理者的專業(yè)水平、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)、組織能力較強(qiáng)，就可以適當(dāng)?shù)財(cái)U(kuò)大管理幅度;反之，則應(yīng)縮小管理幅度，以保證管理的有效性。
(3)部門設(shè)置的形式。如實(shí)行事業(yè)部制須有比較全面領(lǐng)導(dǎo)能力的人選擔(dān)任事業(yè)部經(jīng)理，實(shí)行矩陣結(jié)構(gòu)，項(xiàng)目經(jīng)理人選要求有較高的威信和良好的人際關(guān)系，以適應(yīng)它責(zé)多權(quán)少的特點(diǎn)。
(4)定編人數(shù)。人員素質(zhì)高，一人可兼多職，可減少編制，提高效率:人員素質(zhì)低，則需將復(fù)雜的工作分解由多人來完成。
(5)協(xié)調(diào)機(jī)制。員工具有良好的協(xié)作風(fēng)格可以在某種程度上彌補(bǔ)協(xié)調(diào)機(jī)制設(shè)計(jì)上的不足:反之，如果員工本位主義嚴(yán)重，又缺乏必要的溝通培訓(xùn)，則部門間必然扯皮不斷，工作效率低下，需要加強(qiáng)協(xié)調(diào)機(jī)制的設(shè)計(jì)。
管控工作總結(jié)及計(jì)劃篇二
疫情就是命令，防控就是責(zé)任。自8月13日全縣疫情防控靜默管理工作開展以來，索縣縣委常委、政法委書記、公安局黨委書記迅速行動(dòng)，創(chuàng)新方式方法，第一時(shí)間召開第五組轄區(qū)現(xiàn)場動(dòng)員部署會(huì)議，落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)疫情防控措施，努力為轄區(qū)群眾筑牢抗疫“防護(hù)網(wǎng)”，高擎“保護(hù)傘”。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精準(zhǔn)施策“精”部署壓緊壓實(shí)防控責(zé)任。
按照縣委、縣政府和疫情防控指揮部的要求，8月13日晚召開現(xiàn)場會(huì)議，由于該轄區(qū)處于棚戶區(qū)三期，區(qū)域較大且復(fù)雜，外來務(wù)工人員較多，xx立即做出指示，將縣委辦、公安局、自然資源局、醫(yī)保局、移動(dòng)公司等35同志名(含志愿者)分為5個(gè)小組，由各單位負(fù)責(zé)人擔(dān)任小組組長，靜默管理期間全員在崗，轄區(qū)工作的干部職工，嚴(yán)格按照請(qǐng)銷假制度，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。會(huì)上要求“分片分區(qū)、逐院逐戶、精細(xì)精準(zhǔn)”，做到“不見面不放過、不查清不放過，不登記不放過”提出了針對(duì)性的工作要求。確保疫情防控工作責(zé)任、壓力層層傳導(dǎo)到位。并強(qiáng)調(diào)做好各項(xiàng)政策宣傳。
明確標(biāo)準(zhǔn)，排查到位。“細(xì)”摸排防止疫情發(fā)生蔓延。
一是嚴(yán)格排查，打好疫情防控基礎(chǔ)。按照“不漏一戶、不落一人”要求，通過入戶走訪、電話核實(shí)、臺(tái)賬對(duì)比等措施，及時(shí)了解轄區(qū)人員基本情況和相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù);二是嚴(yán)守卡口進(jìn)出關(guān)，筑牢堡壘墻。按照嚴(yán)陣以待、嚴(yán)防死守、嚴(yán)格篩查、嚴(yán)密管控的要求，切實(shí)做到了非必要不出門，群眾不聚集不聚餐。落實(shí)值班值守制度，在轄區(qū)內(nèi)設(shè)立5個(gè)值班卡點(diǎn)，制定了外出請(qǐng)假進(jìn)入掃場所碼測量體溫相結(jié)合的制度，對(duì)比人員出入證、身份證和本人,實(shí)行逢人必問、逢車必查、逢進(jìn)必登，在卡口設(shè)置了人員、物品酒精消毒防疫措施;三是轄區(qū)分類別建立未出縣人員、近期外出返回人員、居家隔離登記、日常出入登記等臺(tái)賬，有效地對(duì)來自縣外或經(jīng)過疫情重點(diǎn)地區(qū)返回人員，隔離點(diǎn)返回的居家觀察人員的管控、掌握，轄區(qū)自靜默管理以來，33天內(nèi)全員核酸檢測6次，無新冠肺炎感染者。
強(qiáng)化宣傳營造氛圍“快”當(dāng)先做好正確輿論導(dǎo)向。
待人以禮，則人心所向。在疫情防控靜默管理宣傳中，轄區(qū)全體干部職工、公安干警、志愿者始終以“以理服人、以禮待人、以‘理’動(dòng)人”的工作思路，“實(shí)而又實(shí)”的工作作風(fēng)和“嚴(yán)而又實(shí)”的工作標(biāo)準(zhǔn)做好疫情防控宣傳工作。積極開展了疫情防控正面宣傳引導(dǎo)，建立轄區(qū)疫情防控戶主群，通過微信群、移動(dòng)廣播等方式宣傳疫情防控知識(shí)，及時(shí)通報(bào)疫情態(tài)勢，引導(dǎo)農(nóng)牧民群眾科學(xué)理性認(rèn)識(shí)疫情、消除恐慌情緒，增強(qiáng)自我防疫意識(shí)和社會(huì)信心，確保大局穩(wěn)定。同時(shí)，加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，教育并告知廣大農(nóng)牧民群眾，所有信息以官方發(fā)布為準(zhǔn)，不信謠、不傳謠，未經(jīng)證實(shí)不得轉(zhuǎn)發(fā)假新聞、小道消息。大力宣傳上級(jí)部門對(duì)疫情防控的決策和部署，宣傳各級(jí)組織和基層單位疫情防控工作措施和成效，宣傳一線醫(yī)護(hù)工作者的感人事跡和社會(huì)各界愛心奉獻(xiàn)，增強(qiáng)了轄區(qū)農(nóng)牧民群眾打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的信心和決心。截止目前，通過微信群轉(zhuǎn)發(fā)通報(bào)疫情防控態(tài)勢35條，利用宣傳廣播700余次，深入208戶開展新冠肺炎防控知識(shí)宣講1000余人，心理輔導(dǎo)3人，教育訓(xùn)誡15人。
凝聚民心，顧全大局“暖”服務(wù)全力保障群眾生活。
疫情防控靜默管理給轄區(qū)的農(nóng)牧民群眾帶來了不便，疫情攻堅(jiān)任務(wù)艱巨。為減少轄區(qū)群眾外出帶來的感染風(fēng)險(xiǎn)，干部職工和公安民警組成了突擊隊(duì)，在戶主微信群發(fā)布生活物資送貨上門的通告，為轄區(qū)內(nèi)1100余民群眾上門配送了日常生活必需品，解決群眾生活中的其他實(shí)際困難，有效阻斷病毒源，解決群眾的后顧之憂。在靜默管理期間，轄區(qū)工作人員對(duì)一名孕婦和高齡老人提供了送醫(yī)服務(wù)，為孤寡老人和困難家庭送去了生活物資和慰問品，詳細(xì)了解了他們的身體健康狀況和生活需求。
截止目前，出動(dòng)了200余人次，為轄區(qū)群眾購買配送200余件生活物資和藥品，代繳電費(fèi)水費(fèi)50余次，代取大學(xué)錄取通知書12次，提供醫(yī)療服務(wù)5次。
齊心協(xié)力，時(shí)刻警覺，“強(qiáng)”保障做好干部職工個(gè)人防護(hù)。
第五組全體工作人員，期間無一人無故請(qǐng)假，公安干警率先垂范，每日?qǐng)?zhí)行到凌晨，保障干部職工正常休息。由于轄區(qū)工作人員每天開展上門服務(wù)、心理情緒輔導(dǎo)、活動(dòng)范圍監(jiān)視、醫(yī)療廢棄物處理等日常工作。要求轄區(qū)所有工作人員每日進(jìn)行健康檢測及健康碼自我檢查，工作期間佩戴一次性醫(yī)用外科口罩，非必要時(shí)，不進(jìn)群眾家中，所有交流盡量在門口完成，并且保持一定距離。切實(shí)做到了事事有安排，件件有落實(shí)，日日有總結(jié)，截止目前，靜默管理第五組“轄區(qū)農(nóng)牧民群眾零感染、干部職工和公安干警零感染”。
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管控工作總結(jié)及計(jì)劃篇三
本期我擔(dān)任九年級(jí)128、129班的《生命與健康》教學(xué)，為了更好地搞好教學(xué)，特制定以下教學(xué)計(jì)劃。
按照《中小學(xué)生命與健康教育指導(dǎo)綱要》，結(jié)合學(xué)校特點(diǎn)、結(jié)合學(xué)科教學(xué)、結(jié)合專題教育、結(jié)合課外活動(dòng)，組織開展生命教育活動(dòng)，通過生命與健康、生命與安全、生命與成長、生命與價(jià)值、生命與關(guān)懷教育，幫助學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，努力成為具有身心健康的、富有高昂斗志的、勇于開拓創(chuàng)新的、承擔(dān)光榮使命的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人。
按照理念引導(dǎo)、項(xiàng)目支持、評(píng)估獎(jiǎng)勵(lì)要求，以及生命教育整體規(guī)劃，努力構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會(huì)資源共享的生命教育體系，通過建設(shè)一支積極能干的教師隊(duì)伍，引導(dǎo)和幫助學(xué)生認(rèn)識(shí)和感悟生命價(jià)值，熱愛自己的生命，進(jìn)而尊重、關(guān)懷、欣賞他人生命，樹立積極的人生觀。幫助和引導(dǎo)學(xué)生正確處理個(gè)人、集體、社會(huì)和自然之間的關(guān)系，使學(xué)生學(xué)習(xí)掌握必要的生存技能，認(rèn)識(shí)、感悟生命的意義和價(jià)值，以培養(yǎng)學(xué)生尊重生命、愛惜生命的態(tài)度，學(xué)會(huì)欣賞和熱愛自己的生命，進(jìn)而學(xué)會(huì)對(duì)他人生命的尊重、關(guān)懷和欣賞。
1、通過生命與健康常識(shí)教育，引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)清自己的潛力與特長，確立有價(jià)值的生活目標(biāo)、發(fā)揮主動(dòng)性、創(chuàng)造性。追求高質(zhì)量、高效率的生活。
2、通過生命與健康常識(shí)教育，幫助學(xué)生學(xué)會(huì)正確調(diào)適。幫助學(xué)生正確對(duì)待自己接納自己，保持良好的心態(tài)，養(yǎng)成正確的適應(yīng)學(xué)校與社會(huì)的行為。
3、根據(jù)學(xué)生心理發(fā)展特點(diǎn)和身心發(fā)展規(guī)律，有針對(duì)性的實(shí)施教育。
4、面向全體學(xué)生，通過普遍開展教育活動(dòng)，使學(xué)生對(duì)生命與健康教育有深刻的認(rèn)識(shí)。
5、關(guān)注個(gè)別差異,根據(jù)不同學(xué)生的不同需要開展多種形式的教育和輔導(dǎo)。
6、以學(xué)生為主體、充分啟發(fā)和調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性。
7、教師的科學(xué)輔導(dǎo)與學(xué)生的主動(dòng)參與相結(jié)合。
8、認(rèn)真鉆研教材，做到備教材、備學(xué)生、備生活。
9、多關(guān)注潛能生，多鼓勵(lì)、多表揚(yáng)、讓他們充滿自信。
10、上課時(shí)多給機(jī)會(huì)鼓勵(lì)他們多舉手發(fā)言，多讓他們發(fā)揮潛能。
1、在教育過程中堅(jiān)持循序漸進(jìn)原則。
2、在內(nèi)容安排上堅(jiān)持提煉統(tǒng)整原則。知道生命與健康教育是將散落在課程中的內(nèi)容進(jìn)行提煉。比如自然、體育與健身、品德與社會(huì)，屬于生命教育顯性課程，語文、音樂、美術(shù)屬于生命教育隱性課程，同時(shí)，還包含一系列專題教育，比如健康教育、預(yù)防艾滋病教育、環(huán)境教育、安全教育，因此，在開展生命教育中要從大處著眼小處著手。
3、在學(xué)科教學(xué)中堅(jiān)持挖點(diǎn)滲透原則。知道注重發(fā)揮顯性學(xué)科的優(yōu)勢，按綱要要求和目標(biāo)分層次、分階段，適時(shí)、適量、適度進(jìn)行生命教育是十分重要的。比如自然學(xué)科涉及許多生命科學(xué)內(nèi)容、以及有關(guān)人體結(jié)構(gòu)和健康內(nèi)容，這是對(duì)學(xué)生進(jìn)行生命教育的重要環(huán)節(jié)，因此，在讓學(xué)生了解自己身體的同時(shí)，還必須讓學(xué)生知道愛護(hù)身體和生命做法，從而達(dá)到對(duì)學(xué)生進(jìn)行生命教育的目的。環(huán)境保護(hù)也是生命教育中的一個(gè)重要方面，自然學(xué)科中涉及環(huán)境保護(hù)的內(nèi)容很多，因此，在講到生物生活環(huán)境內(nèi)容的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)讓學(xué)生知道合適的生活環(huán)境是生物生存的重要條件，從而讓學(xué)生了解人類與人類賴以生存環(huán)境之間的關(guān)系，學(xué)會(huì)珍惜資源，保護(hù)環(huán)境，樹立可持續(xù)發(fā)展觀，懂得保護(hù)環(huán)境是保護(hù)生物生命的一個(gè)重要措施。品德與社會(huì)涉及到自我保護(hù)、行為習(xí)慣方面內(nèi)容也很多，因此，應(yīng)當(dāng)特別關(guān)注行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育，主要是讓學(xué)生在情景中自主體驗(yàn)感悟，習(xí)得自我保護(hù)的方法。體育與健身是生命教育中重點(diǎn)內(nèi)容，因此，在教會(huì)學(xué)生如何強(qiáng)身健體的同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)更加重視于技能技巧的訓(xùn)練，為學(xué)生終身健康生活奠定良好的基礎(chǔ)。
在注重發(fā)揮顯性學(xué)科優(yōu)勢的過程中，還應(yīng)注重發(fā)揮隱性學(xué)科所蘊(yùn)涵的生命教育內(nèi)容，比如語文有很多關(guān)于生命教育的生動(dòng)感人材料，因此在課堂教學(xué)中要注重三維目標(biāo)落實(shí)，積極引導(dǎo)學(xué)生在學(xué)習(xí)語言的同時(shí)，通過作品中的典型人物和典型事件，聯(lián)系現(xiàn)實(shí)生活提高思想認(rèn)識(shí)，讓學(xué)生認(rèn)識(shí)自我，學(xué)會(huì)自我調(diào)適，感悟人與自然、人與社會(huì)、自我與他人和諧相處的重要性，通過情感熏陶，陶冶心靈，提升審美情趣。充分發(fā)揮專題教育的重要作用，即通過心理教育、安全教育、健康教育、環(huán)境教育、禁毒和預(yù)防艾滋病教育、法制教育等專題教育形式，開展靈活、有效、多樣的生命教育活動(dòng)。再次，要注重通過課外實(shí)踐活動(dòng)，如班團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、節(jié)日活動(dòng)、紀(jì)念日活動(dòng)、儀式活動(dòng)、學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)等多種途徑，讓學(xué)生在實(shí)踐中感悟生命的意義和價(jià)值。
4、堅(jiān)持教學(xué)形式靈活多樣的原則。要根據(jù)不同的學(xué)科特點(diǎn)、不同的教學(xué)內(nèi)容選擇有效的教學(xué)方式。如語文課中要把握準(zhǔn)語言學(xué)習(xí)和思想教育的結(jié)合點(diǎn)，避免空洞的說教，要研究怎樣以課文為依托，以學(xué)習(xí)語言文為抓手，有效落實(shí)生命教育。音樂課中的唱唱跳跳，美術(shù)課中的賞一賞，畫一畫，數(shù)學(xué)課的生活化實(shí)踐等，注重在實(shí)踐中操作體驗(yàn)。課堂中要求學(xué)生通過觀察了解、實(shí)驗(yàn)操作等方法，達(dá)到教育目的。思想品德課中的活動(dòng)體驗(yàn)探究，使實(shí)踐活動(dòng)有效地替代了說教灌輸，更注重學(xué)生的自主性學(xué)習(xí)。
管控工作總結(jié)及計(jì)劃篇四
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？下面是小編幫大家整理的酒店管控中心工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
酒店各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
剛才聽了以上各位部門經(jīng)理講述了酒店自成立至今的酸甜苦辣、累累碩果，我被深深的感動(dòng)。但是，現(xiàn)在大家可以環(huán)視一下四周，你是否已經(jīng)看到有個(gè)別部門來參會(huì)的80%員工已經(jīng)離開會(huì)場，他們的工作真的是非?！胺泵Α?！這就是我們的團(tuán)隊(duì)精神和執(zhí)行力！現(xiàn)在還要煩勞大家提起精神認(rèn)真聽一下我代表我們部門所作的述職。
20xx年11月22日，我被調(diào)入酒店管控中心工作。近2個(gè)月以來，在酒店管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在酒店各部門同事的積極配合下，我們根據(jù)酒店實(shí)際情況，圍繞管控中心的具體工作特點(diǎn)和工作內(nèi)容，努力適應(yīng)新的崗位要求，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，集中大家的智慧，凝聚大家的力量，思想不懈怠、行動(dòng)不遲緩，穩(wěn)健地開展起了各項(xiàng)工作。如：充分做好市調(diào)工作，把控好物品采買的品質(zhì)與價(jià)格；對(duì)前期部分原材料的實(shí)際用量、各價(jià)位菜系中的菜品點(diǎn)菜率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析；在采購部人員緊缺的'情況下，積極調(diào)配人員及時(shí)采買，為廚房在原材料的使用、各部門申購的急用物品、酒店各類大型會(huì)議、婚宴、活動(dòng)等有序進(jìn)行都起到了良好的后勤保障作用；制定出臺(tái)了新的物品采購流程；調(diào)整了部分在供貨物品性價(jià)比上差異較大的供貨商；對(duì)倉庫資源進(jìn)行整合，使采購下單、倉庫收貨及物品領(lǐng)用及發(fā)放、財(cái)務(wù)報(bào)銷有效分離等等。較好地順延接手了各項(xiàng)工作任務(wù)。
祥云酒店自20xx年8月底開業(yè)至今，經(jīng)過半年時(shí)間的運(yùn)營，經(jīng)濟(jì)效益和預(yù)期的目標(biāo)還存在著一定的差距。開源節(jié)流、控制成本已成為企業(yè)全體人員的共識(shí)。然而，成本控制并不是簡單的縮減費(fèi)用開支或減工資，而是需要通過加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控管理，優(yōu)化管理模式，改善企業(yè)運(yùn)營流程來實(shí)現(xiàn)。如何進(jìn)行經(jīng)營成本管控？20xx年我們將針對(duì)有效降低成本、合理增效、規(guī)范、明細(xì)、落實(shí)各部門操作程序及工作流程，持續(xù)、穩(wěn)定、健康、有效地做好以下工作：
成本管控的總體目標(biāo)是為企業(yè)的整體經(jīng)營目標(biāo)服務(wù)，在酒店管理的競爭性經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，是追求成本水平的絕對(duì)降低，而在存在差異化的實(shí)際情況下，則是在保證實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品、服務(wù)等方面差異化的前提下，對(duì)運(yùn)營全生命周期成本進(jìn)行管控，實(shí)現(xiàn)成本的持續(xù)性降低。
一般認(rèn)為降低成本主要體現(xiàn)在采購、薪酬、經(jīng)營等環(huán)節(jié)，可是通過管理方式優(yōu)化帶來的成本變化更大，尤其對(duì)于象我們這樣具有一定規(guī)模的企業(yè)。實(shí)際上顯性成本很好控制，采購壓價(jià)、薪酬降低、經(jīng)營加班即可。可怕的是那些我們看不到的地方浪費(fèi)最嚴(yán)重——找出并消除隱藏在流程中的成本才是企業(yè)的生命。這其中一定是在管理上出了問題。管控成本的方法需要長期的積淀，而且需要長期的反復(fù)實(shí)踐，才能真正成為我們的競爭力。根據(jù)酒店實(shí)際情況，合理的控制成本管控應(yīng)當(dāng)從管理模式、組織架構(gòu)、管理手段、預(yù)算機(jī)制等幾個(gè)方面考慮。從源頭抓起，理清人脈、整體架構(gòu)，以崗定人、規(guī)范程序、認(rèn)真分析、合理預(yù)算、監(jiān)督落實(shí)。
1、充分做好市場信息的搜集與分析
運(yùn)籌于帷幄之中，決勝于千里之外。作為酒店采購人員，應(yīng)該把酒店采購市場信息的搜集作為每天一項(xiàng)重要的必修課。我們會(huì)選拔責(zé)任心強(qiáng)、能吃苦、勤懇誠實(shí)的優(yōu)秀員工充實(shí)到采購隊(duì)伍中來，通過進(jìn)行綜合培訓(xùn)、專業(yè)化訓(xùn)練，富有成效的把采購工作做細(xì)、做實(shí)。
2、認(rèn)真做好整體成本的控制
成本作為單項(xiàng)科目存在時(shí)，它的額度越低，企業(yè)收益越高。但是企業(yè)成本、項(xiàng)目成本，以至專項(xiàng)成本，往往都是多個(gè)單項(xiàng)成本科目的總和。當(dāng)單項(xiàng)成本達(dá)到最低，單向成本科目的總和卻未必也是最低。所以，在進(jìn)行采購時(shí)必須有總體成本考慮的遠(yuǎn)見，必須對(duì)整個(gè)采購流程中所涉及的關(guān)鍵成本環(huán)節(jié)和其他相關(guān)的長期潛在成本進(jìn)行評(píng)估。
對(duì)于酒店采購的整體成本控制我們從三個(gè)方面去抓：
（2）數(shù)量控制盲目加大采購貨品的數(shù)量無疑也是一種浪費(fèi)。使用部門應(yīng)根據(jù)實(shí)際需求做出合理訂貨數(shù)量的計(jì)劃。可分兩級(jí)管理，即：使用部門與主管領(lǐng)導(dǎo)。
（3）價(jià)格控制價(jià)格與質(zhì)量、付款方式等緊密聯(lián)系，應(yīng)本著“品質(zhì)優(yōu)先、價(jià)格合理”的原則進(jìn)行價(jià)格控制。采取三級(jí)管理，即：使用部門、采購部門、財(cái)務(wù)部門。
3、供應(yīng)商的選定
供應(yīng)商的選定至關(guān)重要。在新的一年里，我們會(huì)加大對(duì)所有供貨商的考察力度，減少一切可控不良環(huán)節(jié)，選擇出具有優(yōu)良品質(zhì)的供應(yīng)商簽訂合作協(xié)議。以下條件將是我們進(jìn)行招標(biāo)選擇的條件：
（1）有穩(wěn)固的財(cái)政或資產(chǎn)。
（2）品質(zhì)統(tǒng)一。
（3）良好的信譽(yù)度。
（4）區(qū)域位置。
（5）價(jià)格。
（6）售后服務(wù)。
4、采購談判、議價(jià)及采購流程
采購談判的成功與否，不僅對(duì)酒店在采購環(huán)節(jié)樹立競爭性的優(yōu)勢意義重大，而且直接影響著酒店經(jīng)營的正常進(jìn)行和成本的有效控制。進(jìn)行采購談判，重點(diǎn)要做好前期的市場分析，知己知彼，才能百戰(zhàn)不殆！
整體把握有關(guān)貨品質(zhì)量、數(shù)量、交貨期、交貨方式、付款方式、售后服務(wù)等等與采購的整體成本息息相關(guān)的各個(gè)環(huán)節(jié)。
嚴(yán)格監(jiān)督并執(zhí)行采購及審批流程，規(guī)范采購計(jì)劃；物資驗(yàn)收入庫、報(bào)銷及付款程序；建立健全倉庫物資管理制度；物品驗(yàn)收、入庫存放、保管與抽查、領(lǐng)發(fā)物品、盤點(diǎn)、記賬辦法；建立健全物品、原材料盤查、原材料損耗處理、食品采購管理制度、以及倉庫安全防火制度等等。
成本控制只是企業(yè)管理的工作之一，最重要的還是要發(fā)展。創(chuàng)造的財(cái)富總比節(jié)約的多，所以我們還是要把主要精力放在業(yè)務(wù)拓展和銷售上，以攻為守也許是更好的辦法。成本管控不是老板或個(gè)人就能做到的，需要我們酒店廣大員工在自己的工作崗位上以實(shí)際行動(dòng)去執(zhí)行、去落實(shí)，創(chuàng)造成本意識(shí)的企業(yè)文化，大家一起來琢磨開源節(jié)流。只有這樣，才能使降低成本的思想深入人心，各個(gè)部門和個(gè)人要從點(diǎn)滴開始、從自身做起，從節(jié)約一張紙開始，從不浪費(fèi)一支筆開始，平時(shí)細(xì)心點(diǎn)，及時(shí)把燈關(guān)上、把電腦關(guān)上、把空調(diào)關(guān)上、把水龍頭關(guān)上，把酒店當(dāng)成自己的家，為家創(chuàng)造一份財(cái)富，少浪費(fèi)一份資源。
在酒店初期的發(fā)展階段，我們更需要激情，更需要夢(mèng)想。借用馬丁路德的一句名言贈(zèng)予我們同業(yè)者：我們能夠接受失望，因?yàn)樗怯邢薜模坏覀儧Q不能放棄希望，因?yàn)橄Ｍ菬o限的。
在龍騰虎躍的一年里，在我們酒店全體職員的努力和精心付出下，我們的管控工作一定會(huì)落到實(shí)處、抓出成效！
以上是我任現(xiàn)職以來的述職報(bào)告，不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。
謝謝大家！
管控工作總結(jié)及計(jì)劃篇五
單家村煤礦按照“關(guān)口前移、風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向、源頭治理、精準(zhǔn)管理、科學(xué)預(yù)防、持續(xù)改進(jìn)”的工作要求，牢固樹立“風(fēng)險(xiǎn)無大小”的紅線意識(shí)和“管控?zé)o特例”的底線思維，構(gòu)建起安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系，實(shí)施了安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控“三化”措施。
一是風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查常態(tài)化。該礦制定下發(fā)《安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度》，健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，構(gòu)建以礦長、總工程師為主體，下設(shè)專業(yè)科室的安全技術(shù)管控體系，按照“從細(xì)排查源頭風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，從深管控風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵點(diǎn)，從嚴(yán)治理現(xiàn)場隱患點(diǎn)”的工作要求，實(shí)行月度安全隱患排查和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分級(jí)排查一并納入月度“雙險(xiǎn)雙控”機(jī)制，全面、全方位、全過程排查井上下安全隱患和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，形成“關(guān)口前移、縱深防御”的“大快嚴(yán)”集中行動(dòng)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系、全覆蓋、無縫隙的“雙險(xiǎn)雙控”管控網(wǎng)絡(luò)體系和礦、區(qū)隊(duì)（科室）、班組（崗點(diǎn)）“三位一體”的風(fēng)險(xiǎn)控制目標(biāo)責(zé)任體系。目前，已排查各類190處，《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)名冊(cè)》即將匯編成冊(cè)。
二是風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)措施精細(xì)化。該礦將排查出的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，緊緊圍繞“人、機(jī)、物、環(huán)”方面的危險(xiǎn)源，制定管控責(zé)任單位、管控責(zé)任人和具體管控措施（包括制度管理措施、施工工程措施、在線監(jiān)測措施、視頻監(jiān)控措施、自動(dòng)化控制措施、應(yīng)急管理措施等），建立健全安全風(fēng)險(xiǎn)掛牌督辦制度、安全風(fēng)險(xiǎn)公示制度和安全操作“明白卡”制度，重點(diǎn)強(qiáng)化“一通三防、防治水、頂板管理、提升運(yùn)輸、火藥放炮、職業(yè)衛(wèi)生、安裝撤面和零星工程”等環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)管控，在時(shí)間上、空間上和管理上，實(shí)現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、動(dòng)態(tài)管控、全過程監(jiān)控。
三是風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)管控閉合化。該礦對(duì)排查確認(rèn)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，實(shí)行閉環(huán)控制以及責(zé)任問責(zé)和追究，變事后事故追究為超前風(fēng)險(xiǎn)追究，做到“小風(fēng)險(xiǎn)不放過，大風(fēng)險(xiǎn)不回避，問題處理不過夜”。對(duì)動(dòng)態(tài)安全風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)行驗(yàn)收員、班組長、跟班副區(qū)長和現(xiàn)場安全員“四位一體”管控制和專業(yè)動(dòng)態(tài)管控制。為確保風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)效果，對(duì)安全管理狀況及時(shí)通報(bào)，每周一將上周科室全覆蓋檢查、管理人員的走動(dòng)式管理、安全信息整改以及薄弱人員排查情況等，在周安全辦公例會(huì)上通報(bào)，對(duì)不安全行為以及影響安全生產(chǎn)的因素給予及時(shí)預(yù)警，強(qiáng)力推進(jìn)了風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查治理和安全信息化體系建設(shè)，有效防范遏制各類事故的發(fā)生，確保了礦井安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。（單家村煤礦安全科李存?。?/p>
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管控工作總結(jié)及計(jì)劃篇六
我主要是從工程審核這塊和工程實(shí)施過程當(dāng)中，結(jié)合我們工作中存在的問題，簡要的提幾點(diǎn)建議：
第一個(gè)呢就是我們?cè)谑┕D設(shè)計(jì)中存在的突出問題的就是項(xiàng)目之間勘察深度比較大。主要有兩個(gè)方面，一個(gè)是現(xiàn)在勘察量各設(shè)計(jì)院都比較重視，基本上能夠達(dá)到初步設(shè)計(jì)規(guī)定的70%-75%了，到施工圖比例有所提高，但是基本上就是在80%-90%的范圍內(nèi)，個(gè)別項(xiàng)目可能比較少一些。但我們這個(gè)勘察量如果是把主要的地質(zhì)情況，地質(zhì)災(zāi)害情況解釋清楚以后，也應(yīng)該能滿足設(shè)計(jì)深度的需求。但現(xiàn)在的主要問題是什么呢，一個(gè)是我們大段落沒有鉆孔，最近我們審的幾個(gè)長大項(xiàng)目，一公里多，五六百米這些橋梁，一個(gè)孔都沒有，這是一種情況。還有一個(gè)是特殊結(jié)構(gòu)、主墩、主跨沒有地勘資料，這個(gè)我們?cè)跈z查中發(fā)現(xiàn)以后，要求設(shè)計(jì)院補(bǔ)充勘察，補(bǔ)充上來了。實(shí)際上有些并不是完全實(shí)施不了鉆探，地方干擾較多，應(yīng)該說控制性的鉆孔在初步設(shè)計(jì)都要做，但是有時(shí)候到施工圖就還沒有，影響我們整個(gè)設(shè)計(jì)的質(zhì)量。第二個(gè)呢我們感覺雖然現(xiàn)在對(duì)填料和建筑材料提的很重要，要求大家做這方面的勘察，但實(shí)際上從我們的執(zhí)行上來看，發(fā)現(xiàn)這方面還是有比較大的差異。去年開工的某個(gè)項(xiàng)目，填料全都是安山巖ab組土，開工以后發(fā)現(xiàn)有的加了很多玄武巖和凝灰?guī)r風(fēng)化層，造成幾十萬方上百萬方填料的變化。我們?cè)诂F(xiàn)場檢查當(dāng)中發(fā)現(xiàn)，當(dāng)?shù)厥a(chǎn)膨潤土。就是我們只要在勘察期間重視了這個(gè)地質(zhì)調(diào)查，就很清楚當(dāng)?shù)赜信驖櫷粒瑢?shí)際就是凝灰?guī)r。也是在這個(gè)項(xiàng)目，十幾公里范圍內(nèi)巖層傾向出現(xiàn)順層，我們也有鉆孔，也有地勘資料，結(jié)果也沒有發(fā)現(xiàn)順層。造成開工以后施工單位現(xiàn)場處理不及時(shí)，開挖以后在這十幾公里范圍內(nèi)多次出現(xiàn)工程滑坡。這些我們感覺，雖然大家成績還是主要的，但是確實(shí)大大存在一些問題。所以建議設(shè)計(jì)院一定要加強(qiáng)對(duì)勘察的管理，特別是對(duì)外協(xié)隊(duì)伍提供資料的真實(shí)性把好關(guān)。
第二個(gè)呢就是在施工圖審核當(dāng)中也是困擾我們，我們發(fā)現(xiàn)有很多問題，就是對(duì)重大的施工方案，設(shè)計(jì)院研究不夠。就是我們?cè)O(shè)計(jì)院施工圖文件的質(zhì)量水平?jīng)]有體現(xiàn)出我們大院的水平，沒有體現(xiàn)設(shè)計(jì)院整體水平，僅是體現(xiàn)了設(shè)計(jì)者的水平。最近我們剛批復(fù)了一個(gè)項(xiàng)目，一個(gè)車站，4條深溝，初步設(shè)計(jì)里面說地下水位低，所以排水溝不設(shè)涵洞，把它填死，設(shè)了4條排水隧洞，挖了以后發(fā)現(xiàn)全是風(fēng)化層。檢查當(dāng)中就提出來，設(shè)計(jì)院你們要認(rèn)真研究，結(jié)果研究完的`結(jié)果還是不變，就是排水隧洞投資增加一倍。但是我們把地質(zhì)資料詳細(xì)分析以后，發(fā)現(xiàn)1.9公里的線路有800米全在地下水以下，并且是全風(fēng)化花崗巖引起的風(fēng)化層基本層砂礫土，就是原來的方案還是要改成涵洞。我們覺得這個(gè)設(shè)計(jì)院的重大方案只有通過院里面這級(jí)的嚴(yán)格把關(guān)，就不會(huì)出現(xiàn)這個(gè)問題。原來說初步設(shè)計(jì)階段我們的地質(zhì)勘察沒有嚴(yán)格到位，確實(shí)也是這樣，到施工圖了我們已經(jīng)鉆出來了，又提醒了要重點(diǎn)研究，但是最后還是出現(xiàn)這種情況，我們覺得這不太合適。還有就是多個(gè)項(xiàng)目，近兩年來我們?cè)絹碓降缴絽^(qū)，這個(gè)路隧、路橋比較的問題。只要我們已檢查，一比較，就翻個(gè)，設(shè)計(jì)院內(nèi)部也做，也比較，就翻回來了。后來我們發(fā)現(xiàn)沒有體現(xiàn)設(shè)計(jì)院的綜合實(shí)力，哪個(gè)專業(yè)強(qiáng)勢，我就用這個(gè)方案，哪個(gè)專業(yè)弱勢，就不和你辯論。所以說這個(gè)問題，我們覺得，設(shè)計(jì)院應(yīng)該認(rèn)識(shí)到。到我們?nèi)z查的時(shí)候，因?yàn)闀r(shí)間緊，有的四五十米的路基高坡，乃至一百米的高邊坡，乃至具有膨脹性的膨脹土，居然就是將其放置不管，沒有任何相關(guān)資料。這都是我們一兩年發(fā)現(xiàn)的問題。所以我想這個(gè)不是設(shè)計(jì)院的水平問題，而是設(shè)計(jì)院的整體水平?jīng)]有拿出來。
第三個(gè)呢就是施工圖審核批復(fù)時(shí)，最困難的是什么，預(yù)算問題。當(dāng)然這和時(shí)間緊有關(guān)系。但是出現(xiàn)的有幾個(gè)問題確實(shí)值得我們思考，第一個(gè)預(yù)算的增減原因說不清楚，自己編的文件，領(lǐng)導(dǎo)也簽字了，結(jié)果一問就是說不清楚，并且就是這個(gè)專線編的，這個(gè)總工審的，結(jié)果叫到我們這來還是說不清楚。這就反應(yīng)什么呢，我們提出問題一查，有問題，要不增加，要不減，要不漏，再一查，還漏。最終這個(gè)項(xiàng)目三、四次，最后我們都覺得預(yù)算沒有底了，不知道預(yù)算到底是多少，不知道到底有沒有問題。第二個(gè)就是預(yù)算湊數(shù)。一看初步設(shè)計(jì)的錢不夠，調(diào)完單價(jià)，調(diào)設(shè)備單價(jià)，增加工程內(nèi)容，有的十幾億、幾十億的項(xiàng)目到我們這，差1萬塊錢。最后我們一檢查，發(fā)現(xiàn)跟初步設(shè)計(jì)不合格，和初步設(shè)計(jì)完全不是一回事，設(shè)備單價(jià)任意提高。原來初設(shè)1萬2,搞成1萬5,就是類似的問題。并且現(xiàn)在我覺得工經(jīng)專業(yè)在審核報(bào)告中，不管大項(xiàng)目還是小項(xiàng)目，基本上沒有一次性通過的。這個(gè)不管大線小線，都存在這個(gè)問題，我們懇請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院回去對(duì)工經(jīng)專業(yè)還是要引起重點(diǎn)關(guān)注。第四個(gè)就是關(guān)于新技術(shù)運(yùn)用。這個(gè)我們覺得關(guān)于新技術(shù)我們中心是鼓勵(lì)的，但現(xiàn)在我們?cè)谑┕D檢查中發(fā)現(xiàn)有幾個(gè)不太好的趨向，第一個(gè)，三無產(chǎn)品，沒有標(biāo)準(zhǔn)，沒有許可，就這樣上來了，并且是大面積的，為什么。當(dāng)然這種情況比較少。第二種就是，用了最新技術(shù)，國內(nèi)根本沒有同類產(chǎn)品，只有進(jìn)口國外的，這個(gè)也是一個(gè)問題，將來招標(biāo)也招不出來。第三個(gè)，就是不滿足我們相關(guān)規(guī)定。比如說我們這個(gè)鐵路百年工程，質(zhì)量工程，結(jié)果我們用了一些合并擋墻，有的說30年，有的說60年，現(xiàn)在反正說不清，并且還叫價(jià)挺高。我就實(shí)在搞不清楚，像這種怎么敢去做啊，還有一些更沒有經(jīng)濟(jì)性。搞這個(gè)一些防護(hù)系統(tǒng)，監(jiān)測系統(tǒng)，動(dòng)輒幾百萬、上千萬，一比，還不如我們的設(shè)備可靠。包括我們一些地基處理，是不是這種措施經(jīng)濟(jì)適用、合理，這個(gè)我請(qǐng)各個(gè)設(shè)計(jì)院好好思考?，F(xiàn)在新技術(shù)運(yùn)用，特別是這個(gè)國務(wù)院質(zhì)量監(jiān)督條例對(duì)這個(gè)的要求，現(xiàn)在是非常嚴(yán)格，必須在省部級(jí)以上單位評(píng)審過，我們才讓用。
第五個(gè)呢就是建議，建議設(shè)計(jì)院內(nèi)部加強(qiáng)交流?，F(xiàn)在生產(chǎn)比較忙，不說設(shè)計(jì)院之間的交流，但是設(shè)計(jì)院內(nèi)部的交流，我們還是要加強(qiáng)，無論站前戰(zhàn)后。特別是四電和站房，我們這個(gè)專業(yè)檢查的問題，上次提過，這條線換了個(gè)人，還是反復(fù)出現(xiàn)。更有甚者，有些設(shè)計(jì)者當(dāng)失敗的案例作為成功的案例，他還進(jìn)行推廣。我覺得設(shè)計(jì)院還是要加強(qiáng)內(nèi)部的交流。
最后一個(gè)建議呢就是現(xiàn)在不光設(shè)計(jì)要計(jì)調(diào)，審核也要計(jì)調(diào)。為什么呢，今年60個(gè)項(xiàng)目，10月30日鑒定中心全部完成，9月30日計(jì)統(tǒng)部可研銷號(hào)，現(xiàn)在就給我15天的時(shí)間，我要全部清理。到目前為止，沒有批的還有10項(xiàng)。我們現(xiàn)在已經(jīng)批了46項(xiàng)，路局批了6項(xiàng)，還剩10項(xiàng)。你想在這么短時(shí)間內(nèi)實(shí)際上給我們審核單位的實(shí)際上就是半個(gè)月，還算長的，有的可能就是十天左右。確實(shí)，有的設(shè)計(jì)院下面審核單位做的不錯(cuò)，希望要加強(qiáng)對(duì)審核的資源配置。這個(gè)我們也感覺有幾個(gè)院做的比較好，比如說四院，確實(shí)對(duì)咨詢公司加強(qiáng)力量，三院、二院都有些站后力量，我就是按照大院來做。我覺得這些不是說什么設(shè)計(jì)。審核，實(shí)際上都是設(shè)計(jì)的問題，我覺得還是要調(diào)度好，確實(shí)提供好質(zhì)量，把好關(guān)。
管控工作總結(jié)及計(jì)劃篇七
江蘇國信秦港港務(wù)有限公司于20xx年11月成立，由江蘇省國信資產(chǎn)管理集團(tuán)有限公司、河北港口集團(tuán)及靖江港口發(fā)展有限公司三家聯(lián)合組建的合資企業(yè)，位于江蘇省江陰長江大橋下游的靖江市新港工業(yè)園區(qū)內(nèi)，公司計(jì)劃總投資159462萬元，一期工程將建設(shè)5萬噸級(jí)泊位一個(gè)，內(nèi)港池泊位6個(gè)，計(jì)劃用地面積459畝，實(shí)現(xiàn)煤炭經(jīng)營中轉(zhuǎn)規(guī)模600萬噸，實(shí)現(xiàn)應(yīng)急儲(chǔ)備能力66萬噸。建成后的江蘇國信秦港港務(wù)有限公司將依托長江岸線，開展煤炭接卸服務(wù)，同時(shí)利用碼頭富裕能力開展煤炭轉(zhuǎn)駁運(yùn)輸業(yè)務(wù)，從而在滿足國信電廠需求的基礎(chǔ)上，逐步成為江蘇省沿江煤炭物流基地，為江蘇省以及周邊省份煤炭用戶提供優(yōu)質(zhì)、高效的煤炭配送運(yùn)輸服務(wù)。
今年以來，在江蘇國信集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在江蘇省委、省政府和靖江市委、市政府的大力支持下，公司上下以時(shí)不我待的緊迫感和責(zé)任感，搶抓機(jī)遇，奮力拼搏，堅(jiān)持一手抓項(xiàng)目報(bào)批，一手抓機(jī)構(gòu)組建，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，取得成效明顯。
(一)協(xié)調(diào)各方，有序做好公司組建的相關(guān)工作。
1.召開股東會(huì)。經(jīng)過精心籌備，9月17日，成功召開了第一次股東會(huì)暨第一屆董事會(huì)第一次會(huì)議，會(huì)上通過了公司出資協(xié)議書、章程，聘任了公司高級(jí)管理人員，通過了公司機(jī)構(gòu)設(shè)置方案等議案，全面部署了公司下一階段的工作任務(wù)。
二是成立公司。按照協(xié)議，江蘇省國信資產(chǎn)管理集團(tuán)有限公司首期注資5000萬元，河北港口集團(tuán)首期注資4200萬元，靖江港口發(fā)展有限公司首期注資800萬元，11月9日，三方股東首次注資全部到位，25日，公司在靖江注冊(cè)成立。
三是建立機(jī)構(gòu)。根據(jù)董事會(huì)決議，公司設(shè)正副董事長、正副總經(jīng)理及監(jiān)事，根據(jù)工作實(shí)際，公司機(jī)構(gòu)設(shè)置五個(gè)部門，分別為綜合部、工程技術(shù)部、財(cái)務(wù)部、市場營銷部、生產(chǎn)運(yùn)行部?，F(xiàn)在公司機(jī)構(gòu)、人員、制度均已到位。公司經(jīng)營班子分工明確，并采取聘用制任職各部門領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)部門工作進(jìn)行了全面部署。制定了主要工作步序及完成時(shí)間表。目前，公司運(yùn)轉(zhuǎn)正常，各項(xiàng)工作全面開展。
(二)精心準(zhǔn)備，全力做好項(xiàng)目報(bào)批的各項(xiàng)工作。
一是項(xiàng)目備案獲得批準(zhǔn)。政府主管部門同意本項(xiàng)目通過省內(nèi)備案的方式進(jìn)行審批，大大簡化了報(bào)批工作的難度。公司委托江蘇省工程咨詢公司完成了《項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告》的編制，并完善了項(xiàng)目備案申請(qǐng)書等其它相關(guān)材料，于12月13日收到靖江發(fā)改委的備案通知書，該項(xiàng)目準(zhǔn)予備案。
二是環(huán)安能評(píng)取得突破。依據(jù)靖江市行政審批中心項(xiàng)目報(bào)批流程，結(jié)合國家相關(guān)規(guī)定擬定了項(xiàng)目報(bào)批支持性文件清單，準(zhǔn)備材料為取得各個(gè)支持性文件做好充分準(zhǔn)備，現(xiàn)已與相關(guān)部門簽訂了環(huán)評(píng)委托協(xié)議書，安全預(yù)評(píng)價(jià)技術(shù)服務(wù)合同、節(jié)能委托評(píng)估協(xié)議書，實(shí)施項(xiàng)目報(bào)告的編制。并與環(huán)保主管部門溝通一致，明年1月15日前即可完成項(xiàng)目環(huán)評(píng)、安評(píng)、能評(píng)工作均取得實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。
三是編制招標(biāo)準(zhǔn)備就緒。公司委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)于12月7日在《中國采購與招標(biāo)網(wǎng)》上發(fā)布招標(biāo)信息，招標(biāo)范圍是在項(xiàng)目預(yù)可研基礎(chǔ)上，進(jìn)行工程可行性研究報(bào)告的編制，通過權(quán)威機(jī)構(gòu)的評(píng)審后，進(jìn)行初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)。20xx年1月12日進(jìn)行開標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作。公開招標(biāo)工可報(bào)告編制及工程初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)單位。計(jì)劃于20xx年元月完成評(píng)標(biāo)工作并確定工程設(shè)計(jì)單位。
(三)超前謀劃，認(rèn)真做好工程施工前的準(zhǔn)備工作。
1.建立規(guī)章制度，高效規(guī)范運(yùn)作。各部門在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合各自實(shí)際，制定了具體的規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)和崗位職責(zé)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn)。工程技術(shù)部編制了工程建設(shè)、工程質(zhì)量考核、工程安全文明施工、工程技術(shù)協(xié)議、工程技術(shù)規(guī)范書等主要管理制度；財(cái)務(wù)部制定了《企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范制度》、《公司費(fèi)用審批管理制度》、《企業(yè)差旅費(fèi)報(bào)銷管理制度》等。同時(shí)，各部門圍繞董事會(huì)確定的工作目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真制定階段性和年度工作計(jì)劃，確保工作的計(jì)劃性、高效率、快節(jié)奏。如生產(chǎn)營運(yùn)部根據(jù)工程進(jìn)度倒排出整個(gè)生產(chǎn)準(zhǔn)備進(jìn)度表，制定了詳實(shí)生產(chǎn)準(zhǔn)備計(jì)劃，從人員準(zhǔn)備、資料準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備到現(xiàn)場準(zhǔn)備，使整個(gè)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作以生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱為主線有序展開；工程技術(shù)部編制了項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)度表和實(shí)施進(jìn)度表，對(duì)工程的總體進(jìn)度進(jìn)行了策劃；市場營銷部編制了20xx年投資和經(jīng)營計(jì)劃；財(cái)務(wù)部認(rèn)真做好20xx年度公司籌建期會(huì)計(jì)核算以及20xx年度財(cái)務(wù)預(yù)算等。
2.加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。公司的大部分工作人員都是從國信電廠委派而來，面對(duì)新的企業(yè)、新的業(yè)務(wù)，盡快進(jìn)入角色，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)成為當(dāng)務(wù)之急，為此，各部門都將對(duì)員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)放到了重要議事日程。一是開展規(guī)章制度學(xué)習(xí)。組織本部門員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各種會(huì)議精神以及部門的工作制度、工作職責(zé)，將員工的思想和行動(dòng)迅速統(tǒng)一到公司的決策和部署上來，統(tǒng)一到部門的`任務(wù)和目標(biāo)上來。二是開展業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。通過業(yè)務(wù)骨干領(lǐng)學(xué)、走出去參觀、業(yè)務(wù)知識(shí)競賽等多種形式，努力提員工素質(zhì)。生產(chǎn)運(yùn)行部先后到連云港、太倉港、揚(yáng)子江港務(wù)等單位學(xué)習(xí)調(diào)研；財(cái)務(wù)部積極參與江蘇省國信資產(chǎn)管理集團(tuán)有限公司組織的會(huì)計(jì)知識(shí)競賽，較好地提高了財(cái)會(huì)人員的財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)法規(guī)以及財(cái)務(wù)核算的能力和水平。
3.完善辦公設(shè)施，提供后勤保障。一是及時(shí)對(duì)公司辦公樓和職工宿舍樓進(jìn)行了簡易裝修。二是配備了空調(diào)、電腦、辦公桌椅等必要的辦公設(shè)施。三是配備了工作用車。四是完成了辦公和職工宿舍的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)及安裝調(diào)試以及電話的安裝調(diào)試、公司郵箱的配置、網(wǎng)絡(luò)信息通訊等工作，為辦公的正?；蛿?shù)字化提供了有力保障。工作中堅(jiān)持節(jié)約、實(shí)用的原則，所有添置的設(shè)備及施工單位一律實(shí)行公開招標(biāo)。
(一)抓緊完成項(xiàng)目報(bào)批與建設(shè)準(zhǔn)備相關(guān)工作。
一是盡快獲得安環(huán)能評(píng)等的報(bào)批。在委托項(xiàng)目相關(guān)部門編制環(huán)評(píng)、安評(píng)、能評(píng)報(bào)告和招標(biāo)工可報(bào)告編制的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大溝通力度，爭取20xx年上半年履行相關(guān)報(bào)批手續(xù)。
二是配合做好內(nèi)港池的拆遷建設(shè)。關(guān)注當(dāng)?shù)卣鲗?dǎo)的拆遷工作和內(nèi)港池的施工建設(shè)的進(jìn)度，全力配合以促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的全面開工。
三是盡快取得征地點(diǎn)供安排計(jì)劃。前期籌備組與江蘇省國土廳進(jìn)行了初步的接觸，由于本項(xiàng)目受到省領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注，省廳原則上表示支持，項(xiàng)目征地將以點(diǎn)供的方式進(jìn)行。接下來將赴規(guī)劃局、國土廳就相關(guān)細(xì)節(jié)再做進(jìn)一步協(xié)商。
(二)完善管理流程與提高公司基礎(chǔ)管理水平。
一是進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)管理。隨著項(xiàng)目不斷進(jìn)展再結(jié)合實(shí)際對(duì)管理流程進(jìn)行修訂完善，通過完善制度體系、狠抓標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程的執(zhí)行、強(qiáng)化考核來提高公司管理層的管理水平和能力，使公司各環(huán)節(jié)之間的管理銜接保持順暢。
二是進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)管理。注重從最基礎(chǔ)的臺(tái)帳、標(biāo)準(zhǔn)著手，將基礎(chǔ)管理工作逐步向縱深推進(jìn)。抓好施工建設(shè)中安全、質(zhì)量、工期和投資等全方位的管理。切實(shí)提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量，加強(qiáng)車輛管理，提供安全優(yōu)質(zhì)的交通服務(wù)。
三是進(jìn)一步完善通訊網(wǎng)絡(luò)管理。保證通信暢通，健全公司內(nèi)部網(wǎng)站功能，積極推行無紙化辦公，不斷提高公司工作效率和管理水平、從標(biāo)準(zhǔn)著手，將基礎(chǔ)管理工作逐步推向現(xiàn)代化的管理水平。
(三)加強(qiáng)人員培訓(xùn)與做好生產(chǎn)準(zhǔn)備相關(guān)工作。
一是抓好職工隊(duì)伍建設(shè)。通過跟班實(shí)習(xí)、廠內(nèi)集中講課等多種形式進(jìn)行培訓(xùn)個(gè)，全面提高全體人員的理論知識(shí)和操作技能，為生產(chǎn)準(zhǔn)備工作開展作好準(zhǔn)備。通過競爭上崗、崗位動(dòng)態(tài)管理等多種形式來打造一支技術(shù)精湛、作風(fēng)硬朗、綜合素質(zhì)較高穩(wěn)定的職工隊(duì)伍。
二是合理安排工作進(jìn)程。根據(jù)公司總體項(xiàng)目進(jìn)度安排以及公司生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱及大綱實(shí)施細(xì)則的要求，合理有序的開展生產(chǎn)準(zhǔn)備的相關(guān)工作，在確保工作有序的前提下，適度超前。
三是嚴(yán)格把控設(shè)備質(zhì)量。對(duì)設(shè)備的選型堅(jiān)持科學(xué)合理，好中選優(yōu)；對(duì)設(shè)備的制造堅(jiān)持全過程、全方位跟蹤；對(duì)設(shè)備的出廠堅(jiān)持嚴(yán)格驗(yàn)收，嚴(yán)把工藝質(zhì)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)關(guān)，確保進(jìn)場設(shè)備質(zhì)量。
江蘇國信秦港港務(wù)有限公司。
二oxx年十二月二十五日。
管控工作總結(jié)及計(jì)劃篇八
集團(tuán)公司將20xx年定為“落實(shí)年”，經(jīng)過一年的努力，以董事長在集團(tuán)公司20xx年度工作會(huì)議上的講話為指導(dǎo)，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門大力配合支持下，風(fēng)險(xiǎn)管控部建立并進(jìn)一步完善原有部分的管理制度，并以之為基礎(chǔ)，構(gòu)建整個(gè)公司的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系以財(cái)務(wù)控制為主、以法律風(fēng)險(xiǎn)控制為輔、以逾期債權(quán)的全方位追收為救濟(jì)手段，從而形成了事前、事中、事后三個(gè)階段貫穿整個(gè)業(yè)務(wù)流程的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。應(yīng)收賬款管理和法律事務(wù)兩項(xiàng)職能，后項(xiàng)對(duì)前項(xiàng)既是補(bǔ)充又自成體系，風(fēng)險(xiǎn)管控部正健康穩(wěn)步地發(fā)展，逐步發(fā)揮出其應(yīng)有的職能作用?，F(xiàn)將本部門今年工作情況匯報(bào)如下：
一、應(yīng)收賬款管理。
每月根據(jù)上報(bào)資料和跟蹤監(jiān)控各子公司應(yīng)收賬款情況，對(duì)各單位應(yīng)收賬款管理情況進(jìn)行分析，對(duì)分析中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)查，隨時(shí)提出處理意見和建議。
對(duì)應(yīng)收賬款明確未到期、到期和逾期的不同標(biāo)準(zhǔn)和劃分原則，嚴(yán)格并規(guī)范對(duì)到期、逾期賬款的'管理。同時(shí)，通過區(qū)分不同逾期情況，對(duì)業(yè)務(wù)部門提出相關(guān)處理建議，并有針對(duì)性的采取追收措施。
清繳公司個(gè)人備用金借款，完成整理、分類、上報(bào)工作。對(duì)其中部分款項(xiàng)已經(jīng)進(jìn)行了清理，截止11月底已收回現(xiàn)金70萬元，還有12名借款人提交借款使用說明，款項(xiàng)合計(jì)：921802.65元，正在進(jìn)一步核實(shí)后進(jìn)行賬務(wù)處理。xx個(gè)人借款剩余105890元未收回，xx在職個(gè)人借款剩余18130元月底前全部清繳完畢。同時(shí)，跟進(jìn)憑證審核工作，以做好進(jìn)一步追收的準(zhǔn)備。
全年加強(qiáng)了對(duì)應(yīng)收賬款工作的跟進(jìn)和考核，下達(dá)了收款計(jì)劃，并要求各子公司及業(yè)務(wù)部門按照“一把手牽頭、各部門配合”的方式分解收款任務(wù)并積極監(jiān)測任務(wù)的完成情況；完成每月壓減情況進(jìn)度表，綜合匯總每月的應(yīng)收情況，為公司領(lǐng)導(dǎo)做基本的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析。
經(jīng)過一年來對(duì)應(yīng)收賬款加強(qiáng)管理，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)速度加快了，還有一部分單位逾期貨款也得到了一定程度的抑制，控制了增長的勢頭。
二、法律事務(wù)。
（一）合同審核工作涉及范圍廣泛――包括承包、租賃、購銷、建筑工程等方面的合同，經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)管控部的審核，修改完善合同應(yīng)予以避免的法律風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，使合同的有關(guān)條款更具有可操作性；對(duì)購銷業(yè)務(wù)中“質(zhì)量保證合同”、“采購合同”等合同的審核，絕大多數(shù)客戶基本都能接受我們的意見，降低責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)合同的可執(zhí)行性。
（二）訴訟工作。對(duì)公司范圍內(nèi)有關(guān)訴訟進(jìn)行協(xié)調(diào)、監(jiān)控、重大訴訟派員全程參與。今年協(xié)調(diào)或直接處理各類案件14起，其中兩件已經(jīng)終審勝訴，為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失200多萬元。
（三）外部法律文書及相應(yīng)債務(wù)債權(quán)的處理，主要是律師函或申報(bào)債權(quán)通知書等法律文書，同時(shí)，也對(duì)部分律師的“訴訟答辯狀”、“代理意見”及訴訟或應(yīng)訴方案進(jìn)行討論，并提出建議或意見。本年度因xxx公司清算銷戶，對(duì)超公司債權(quán)進(jìn)行落實(shí)處理。xxx公司作為債權(quán)方有債權(quán)464萬余元，如果繼續(xù)拖延，公司現(xiàn)有資產(chǎn)會(huì)不斷縮水，直至收益全無。經(jīng)xx、xxxx公司多次溝通，不贊同超細(xì)粉公司破產(chǎn)，一致同意走公司清算注銷程序。經(jīng)超細(xì)粉公司股東同意，同意清算處理。本著對(duì)國有資產(chǎn)負(fù)責(zé)的態(tài)度，把當(dāng)下現(xiàn)實(shí)收益收回，減少權(quán)益損失，經(jīng)雙方對(duì)賬xxxxx公司舍棄396萬余元債務(wù)，超細(xì)粉公司返還xxxx67萬余元債款，進(jìn)行平賬處理。11月份，xxx、xxx公司三方簽署協(xié)議，各方按照協(xié)議依法開展資產(chǎn)處置工作。
（四）參與歷史欠款的追收工作，積極認(rèn)真地對(duì)債權(quán)發(fā)生資料、證據(jù)進(jìn)行收集、分析、審查和整理，配合律師做好訴訟和訴訟前保全等準(zhǔn)備工作，以確保勝訴并能得到有效執(zhí)行；對(duì)已判決案件，認(rèn)真分析有關(guān)資料，尋找執(zhí)行的有效辦法及途徑，以保證相關(guān)判決的執(zhí)行。如，找到以前已經(jīng)判決的未能得到執(zhí)行的鋼聯(lián)一案資料線索，現(xiàn)正在申請(qǐng)法院執(zhí)行中，可為公司追回欠款2500萬元。
通過以上工作，訴訟判決執(zhí)行的有效性得到增強(qiáng)；同時(shí)，也促進(jìn)了購銷業(yè)務(wù)手續(xù)的進(jìn)一步規(guī)范和完整，增強(qiáng)了應(yīng)收賬款的抗風(fēng)險(xiǎn)性；通過參與工作，使律師的代理效率和效力也得到了增強(qiáng)，另一方面，也鍛煉并提高了公司法律業(yè)務(wù)工作人員隊(duì)伍。
三、存在的問題及解決思路。
一是因沒有配備專職審計(jì)人員，公司內(nèi)部審計(jì)沒有開展，下一步還需要加強(qiáng)這方面的工作。二是部分業(yè)務(wù)人員對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不高，有的雖有法律防范意識(shí)，但鑒于風(fēng)險(xiǎn)防范程序繁瑣，不愿予以完善;針對(duì)這個(gè)問題，只有通過不斷學(xué)習(xí)，增加自身法律知識(shí)及實(shí)際操作技能，拓展知識(shí)面，以盡快適應(yīng)公司改革發(fā)展的需要。
四、下一步工作計(jì)劃。
繼續(xù)加大風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控力度，對(duì)長期逾期款項(xiàng)的清繳工作力度將進(jìn)一步加強(qiáng)，確保完成壓減活動(dòng)目標(biāo)。
法律事務(wù)方面，主要通過進(jìn)一步明確有關(guān)管理流程、規(guī)范有關(guān)業(yè)務(wù)審批手續(xù)、來加以管理。將通過合同審核管理、律師代理管理、法律服務(wù)和咨詢管理、公司的行政公章管理等方面，防范法律風(fēng)險(xiǎn)。（已經(jīng)起草相關(guān)的管理制度）。
管控工作總結(jié)及計(jì)劃篇九
1.月度安全風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)領(lǐng)：阜陽北四場區(qū)間邏輯檢查設(shè)備試驗(yàn)，阜陽北三場（編尾、駝峰）電纜溝開挖、電纜敷設(shè)，六場駝峰4線束溜放試驗(yàn)。
2.現(xiàn)場檢查量化任務(wù)要求：現(xiàn)場檢查8天。
3.實(shí)際檢查情況：實(shí)際檢查完成指定風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)c類問題4個(gè)，完成檢查計(jì)劃。
二、跟班寫實(shí)情況。
四局阜陽北項(xiàng)目部四電分部信號(hào)作業(yè)隊(duì)，施工負(fù)責(zé)人劉雷峰。
9:00檢查當(dāng)日施工準(zhǔn)備情況、當(dāng)日施工計(jì)劃，核對(duì)試驗(yàn)內(nèi)容，檢查工作任務(wù)分工。
11:00檢查登銷記準(zhǔn)備情況，鄰站配合試驗(yàn)人員到位情況。
12:30了解當(dāng)日電務(wù)段、工務(wù)段同步利用天窗點(diǎn)的維修內(nèi)容。
13：00施工計(jì)劃下達(dá)，試驗(yàn)開始。
13:30施工單位配合試驗(yàn)人員對(duì)配線修改任務(wù)單保管不善，配線修改未及時(shí)登記建立臺(tái)賬。
13:50鄰站試驗(yàn)，站聯(lián)電纜標(biāo)志標(biāo)識(shí)檢查。
14:30檢查配線恢復(fù)情況。
14:55試驗(yàn)計(jì)劃完成，施工計(jì)劃銷記設(shè)備恢復(fù)使用。
15:00施工按時(shí)銷記，設(shè)備正點(diǎn)開通使用。
存在主要問題。
1、配線修改未及時(shí)登記建立臺(tái)賬。
2、站聯(lián)電纜標(biāo)志標(biāo)識(shí)損壞未及時(shí)恢復(fù)。
3、鄰站配合試驗(yàn)人員溝通不暢，試驗(yàn)結(jié)果未及時(shí)匯報(bào)。
三、深度分析和評(píng)價(jià)。
（一）深度分析的風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)概況：本月風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)為六場駝峰4線束溜放試驗(yàn)、阜陽北四場區(qū)間邏輯檢查設(shè)備試驗(yàn)、阜陽北四場區(qū)間邏輯檢查設(shè)備試驗(yàn)等，風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為低度。本月上述作業(yè)安全可控，但存在著施工現(xiàn)場路財(cái)路料回收不及時(shí)，大型設(shè)備備件未及時(shí)移交等情況，現(xiàn)場施工人員存在安全防護(hù)不當(dāng)及通信聯(lián)系等問題等。
（二）存在的主要問題：
1.現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的主要問題：阜陽北六場緩行器備件未及時(shí)辦理交接手續(xù)，隨意堆放，六場編尾新開通的設(shè)備缺陷未及時(shí)整改。
2.風(fēng)險(xiǎn)研判：低度風(fēng)險(xiǎn)。
3.本月信號(hào)專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)良好，重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)作業(yè)、高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)控制良好。
（三）整改措施及要求：
1.現(xiàn)場整改要求：檢查問題均已按要求整改整改（見附件）。
2.具體管理要求：及時(shí)辦理備件交接，及時(shí)克服檢查中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺點(diǎn)。
審核意見。
負(fù)責(zé)人：（簽名）。
管控工作總結(jié)及計(jì)劃篇十
為有效控制城市揚(yáng)塵污染,改善城市空氣環(huán)境質(zhì)量,加快城市生態(tài)文明建設(shè)，讓人民群眾呼吸到清新的空氣,近日，商城縣多措并舉扎實(shí)做好揚(yáng)塵污染管控工作。
該縣一是增加道路吸掃和灑水次數(shù)，對(duì)無法機(jī)械化清掃的采用布條式掃把進(jìn)行濕掃，對(duì)塵土嚴(yán)重路段采取高壓沖洗等方式。二是對(duì)空中進(jìn)行霧炮灑水，降低空中顆粒物濃度。三是加強(qiáng)對(duì)各類施工工地的管控，增加各類工地灑水頻次，采取有效措施，及時(shí)清理工地和廢土場出口的泥土和積塵。四是全縣各級(jí)相關(guān)部門開展全城大清掃，結(jié)合創(chuàng)文、創(chuàng)衛(wèi)工作，將責(zé)任范圍內(nèi)的背街小巷、房前屋后、院落屋頂、道路綠帶、外掛空調(diào)、戶外廣告等處全部打掃干凈，避免造成揚(yáng)塵污染，拉高指標(biāo)。五是交通部門加強(qiáng)對(duì)各類道路的清掃保潔;加強(qiáng)對(duì)重要易堵路段交通疏導(dǎo)，減少機(jī)動(dòng)車怠速運(yùn)行;加強(qiáng)黃標(biāo)車、渣土車、大貨車車輛限行查處工作，對(duì)違規(guī)行為嚴(yán)格依法查處。
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管控工作總結(jié)及計(jì)劃篇十一
新學(xué)期開始了，我希望自己有一個(gè)很大的飛躍，包括各方面的能力、學(xué)業(yè)等。深思熟慮后，我的個(gè)人規(guī)劃如下：
藝術(shù)學(xué)院(油畫專業(yè))。本學(xué)期，我將腳踏實(shí)地地實(shí)現(xiàn)。
二、不斷挑戰(zhàn)自我。
一位理想的教師，應(yīng)善于認(rèn)識(shí)自己、發(fā)現(xiàn)自己、評(píng)價(jià)自己，從而樹立自信。自信使人自強(qiáng)。只有自信，才能使一個(gè)人的潛能、才華發(fā)揮至極致，也只有自信才能使人得到“高峰體驗(yàn)”。教師要不斷地挑戰(zhàn)自我，不斷地追求成功、設(shè)計(jì)成功，甚至要撞擊。
三、善于合作，具有人格魅力。
我作為幼兒園的一分子，會(huì)努力地、真誠地與老師們?nèi)谇⑾嗵?，做一個(gè)受歡迎的的老師。另外，我、陳老師、吳老師一起承擔(dān)中(5)班的教育教學(xué)工作。我將做到與他們和睦相處，并將我們間的效應(yīng)發(fā)揮最大。
四、充滿愛心，受孩子尊敬。
“用愛心將孩子的心留下”。我愛孩子們，我將用我對(duì)孩子們的愛，將中(5)班的孩子的心留下。讓他們愛老師、愛中(5)班、愛幼兒園，但不是不是溺愛。
五、追求卓越，富有創(chuàng)新精神。
教師應(yīng)當(dāng)是教育家，而不是教師匠。他們的區(qū)別，就在于是否追求卓越，富有創(chuàng)新精神。教師應(yīng)該是一個(gè)不斷探索、不斷創(chuàng)新的人，應(yīng)該是一個(gè)教育上的有心人。有心就能成功。教師要?jiǎng)?chuàng)造與眾不同的品牌，打出自己的旗幟，形成自己的風(fēng)格?！帮L(fēng)格即人”，只有形成風(fēng)格，才能成為“大家”。
六、勤于學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自我。
“辛勤的蜜蜂永沒有時(shí)間悲哀?！?布萊克)勤于學(xué)習(xí)，充實(shí)自我是成為一名優(yōu)秀教師的基礎(chǔ)。教師跟其它專家不一樣，需要多方面的知識(shí)，一個(gè)知識(shí)面不廣的教師，很難給學(xué)生人格上的感召。孩子年齡越小，他們對(duì)教師的期望越高，他們?cè)桨呀處煯?dāng)作百科全書。在他們眼里，教師是無所不知的，而如果教師是一問三不知，他們就非常失望。所以，教師最重要的任務(wù)是學(xué)習(xí)，是完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)。
七、關(guān)注人類命運(yùn)，具有社會(huì)責(zé)任感。
教師不光是給孩子們知識(shí)，而更重要的是培養(yǎng)學(xué)生一種積極的生活態(tài)度，以積極的生存心境、積極的人生態(tài)度對(duì)待生活。因此，作為一位理想教師，他應(yīng)該非常關(guān)注社會(huì)、關(guān)注人類命運(yùn)，非常注重培養(yǎng)學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感。須知，教師的社會(huì)責(zé)任感影響著學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感，學(xué)校的民主氣氛、教育方式，直接影響著孩子們的生活方式，以及他們對(duì)于未來理想的追求。所以，我們的教師要努力培養(yǎng)自己的社會(huì)責(zé)任感，要認(rèn)真關(guān)注窗外的沸騰生活與精彩世界。
八、堅(jiān)韌、剛強(qiáng)，不向挫折彎腰。
力。我們的教師，在任何時(shí)候都不要放棄。只有不失敗、不向挫折彎腰的教師，才會(huì)取得最后的成功。
幼兒教師的工作是瑣碎的，然而幼教工作無小事，我們要具有老鷹一樣敏銳的觀察力，注意觀察幼兒的言行、舉止、神態(tài)，并且要永遠(yuǎn)用一顆童心去感受幼兒心靈的深處，在尊重、理解幼兒的同時(shí)，用一顆平常心去與每一位幼兒交流，這是我自己做好幼兒教育工作的前提。
管控工作總結(jié)及計(jì)劃篇十二
酒店管控中心工作總結(jié)酒店各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！
剛才聽了以上各位部門經(jīng)理講述了酒店自成立至今的酸甜苦辣、累累碩果，我被深深的感動(dòng)。但是，現(xiàn)在大家可以環(huán)視一下四周，你是否已經(jīng)看到有個(gè)別部門來參會(huì)的80%員工已經(jīng)離開會(huì)場，他們的工作真的是非?！胺泵Α?！這就是我們的團(tuán)隊(duì)精神和執(zhí)行力！現(xiàn)在還要煩勞大家提起精神認(rèn)真聽一下我代表我們部門所作的述職。
xx年11月22日，我被調(diào)入酒店管控中心工作。近2個(gè)月以來，在酒店管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在酒店各部門同事的積極配合下，我們根據(jù)酒店實(shí)際情況，圍繞管控中心的具體工作特點(diǎn)和工作內(nèi)容，努力適應(yīng)新的崗位要求，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，集中大家的智慧，凝聚大家的力量，思想不懈怠、行動(dòng)不遲緩，穩(wěn)健地開展起了各項(xiàng)工作。如：充分做好市調(diào)工作，把控好物品采買的品質(zhì)與價(jià)格；對(duì)前期部分原材料的實(shí)際用量、各價(jià)位菜系中的菜品點(diǎn)菜率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析；在采購部人員緊缺的情況下，積極調(diào)配人員及時(shí)采買，為廚房在原材料的使用、各部門申購的急用物品、酒店各類大型會(huì)議、婚宴、活動(dòng)等有序進(jìn)行都起到了良好的后勤保障作用；制定出臺(tái)了新的物品采購流程；調(diào)整了部分在供貨物品性價(jià)比上差異較大的供貨商；對(duì)倉庫資源進(jìn)行整合，使采購下單、倉庫收貨及物品領(lǐng)用及發(fā)放、財(cái)務(wù)報(bào)銷有效分離等等。較好地順延接手了各項(xiàng)工作任務(wù)。
祥云酒店自xx年8月底開業(yè)至今，經(jīng)過半年時(shí)間的運(yùn)營，經(jīng)濟(jì)效益和預(yù)期的目標(biāo)還存在著一定的差距。開源節(jié)流、控制成本已成為企業(yè)全體人員的共識(shí)。然而，成本控制并不是簡單的縮減費(fèi)用開支或減工資，而是需要通過加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控管理，優(yōu)化管理模式，改善企業(yè)運(yùn)營流程來實(shí)現(xiàn)。如何進(jìn)行經(jīng)營成本管控？xx年我們將針對(duì)有效降低成本、合理增效、規(guī)范、明細(xì)、落實(shí)各部門操作程序及工作流程，持續(xù)、穩(wěn)定、健康、有效地做好以下工作：
成本管控的總體目標(biāo)是為企業(yè)的整體經(jīng)營目標(biāo)服務(wù)，在酒店管理的'競爭性經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，是追求成本水平的絕對(duì)降低，而在存在差異化的實(shí)際情況下，則是在保證實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品、服務(wù)等方面差異化的前提下，對(duì)運(yùn)營全生命周期成本進(jìn)行管控，實(shí)現(xiàn)成本的持續(xù)性降低。
一般認(rèn)為降低成本主要體現(xiàn)在采購、薪酬、經(jīng)營等環(huán)節(jié)，可是通過管理方式優(yōu)化帶來的成本變化更大，尤其對(duì)于象我們這樣具有一定規(guī)模的企業(yè)。實(shí)際上顯性成本很好控制，采購壓價(jià)、薪酬降低、經(jīng)營加班即可。可怕的是那些我們看不到的地方浪費(fèi)最嚴(yán)重——找出并消除隱藏在流程中的成本才是企業(yè)的生命。這其中一定是在管理上出了問題。管控成本的方法需要長期的積淀，而且需要長期的反復(fù)實(shí)踐，才能真正成為我們的競爭力。根據(jù)酒店實(shí)際情況，合理的控制成本管控應(yīng)當(dāng)從管理模式、組織架構(gòu)、管理手段、預(yù)算機(jī)制等幾個(gè)方面考慮。從源頭抓起，理清人脈、整體架構(gòu)，以崗定人、規(guī)范程序、認(rèn)真分析、合理預(yù)算、監(jiān)督落實(shí)。
1、充分做好市場信息的搜集與分析
運(yùn)籌于帷幄之中，決勝于千里之外。作為酒店采購人員，應(yīng)該把酒店采購市場信息的搜集作為每天一項(xiàng)重要的必修課。我們會(huì)選拔責(zé)任心強(qiáng)、能吃苦、勤懇誠實(shí)的優(yōu)秀員工充實(shí)到采購隊(duì)伍中來，通過進(jìn)行綜合培訓(xùn)、專業(yè)化訓(xùn)練，富有成效的把采購工作做細(xì)、做實(shí)。
管控工作總結(jié)及計(jì)劃篇十三
2012年我院認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神和新醫(yī)改政策，以“主動(dòng)作為創(chuàng)一流”活動(dòng)為契機(jī)，以創(chuàng)建“二級(jí)甲等”中醫(yī)醫(yī)院為目標(biāo)，緊緊圍繞“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的宗旨，發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，提高醫(yī)療質(zhì)量。同時(shí)不斷加強(qiáng)醫(yī)療安全管理，排查醫(yī)療安全隱患，保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，努力實(shí)現(xiàn)為人民群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)。
一、醫(yī)療質(zhì)量及安全管理。
（三）開展了病歷書寫質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)。
按照國家中醫(yī)藥管理局《中醫(yī)病歷書寫基本規(guī)范》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定》，進(jìn)一步規(guī)范了病歷管理。建立考核機(jī)制，每月對(duì)門診處方、住院病歷進(jìn)行一次抽查評(píng)議活動(dòng)，加強(qiáng)病歷書寫考核。住院病歷甲級(jí)病歷率＿％，無丙級(jí)病歷。（四）強(qiáng)化了醫(yī)院感染管理按照《醫(yī)院感染管理辦法》和二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)（2013年版）相關(guān)要求，制定了各種應(yīng)急預(yù)案，對(duì)口腔科、手術(shù)室、急診科、內(nèi)鏡室和檢驗(yàn)科等感染管理重點(diǎn)部門的加強(qiáng)管理和監(jiān)控。制定了《醫(yī)院感染管理手冊(cè)》、《科室醫(yī)院感染質(zhì)量自查本》，成立了院感質(zhì)控委員會(huì)，加強(qiáng)院感防控染管理工作，在生物監(jiān)測、消毒、醫(yī)療廢物回收、銷毀等方面嚴(yán)格落實(shí)有關(guān)制度，醫(yī)療廢物處理率為＿%，醫(yī)院感染率為＿%，全年開展現(xiàn)患率＿次，實(shí)查率為＿%，開展生物監(jiān)測＿份，合格率＿%，每季度進(jìn)行院感相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)＿次，參學(xué)率＿%，全年＿次院感理論知識(shí)考試，合格率＿%,全年無大型院內(nèi)感染發(fā)生。
（五）加強(qiáng)急診、急救工作。
加強(qiáng)輸血管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行了《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》及《醫(yī)療用血管理辦法》等制度，嚴(yán)格執(zhí)行輸血技術(shù)操作規(guī)程，掌握輸血適應(yīng)癥，科學(xué)合理用血，制定實(shí)施了控制輸血感染方案。全年輸血＿人次，輸血量＿毫升，成份輸血100%，無違規(guī)用血和輸血差錯(cuò)事故發(fā)生。
（七）加強(qiáng)了臨床檢驗(yàn)質(zhì)量控制工作。
根據(jù)《病原微生物實(shí)驗(yàn)室生物安全管理?xiàng)l例》、《科室臨床實(shí)驗(yàn)室管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，全面加強(qiáng)了實(shí)驗(yàn)室生物安全、質(zhì)量控制和管理工作；提供了24小時(shí)急診檢驗(yàn)服務(wù)，滿足了臨床需要；對(duì)開展的臨床檢驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行了室內(nèi)質(zhì)量控制和室間質(zhì)量評(píng)價(jià)。
（八）、傳染病管理工作。
管控工作總結(jié)及計(jì)劃篇十四
以深入貫徹落實(shí)上級(jí)精神和主管部門的工作要求為目標(biāo)，預(yù)防新型冠狀病毒感染的肺炎的傳播，結(jié)合我校實(shí)際精心組織，通過全體師生的共同努力，使學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，預(yù)防新型冠狀病毒感染的肺炎在我校的傳染，有力地保證了學(xué)生的身心健康?，F(xiàn)將我校開展的工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，提高認(rèn)識(shí)、落實(shí)責(zé)任。
1、__校長作為學(xué)校預(yù)防控制新型冠狀病毒感染的肺炎工作的第一責(zé)任人，高度重視學(xué)校衛(wèi)生工作，統(tǒng)一思想，定期進(jìn)行預(yù)防控制工作的研討，把學(xué)校疾病預(yù)防控制工作作為當(dāng)前學(xué)校重點(diǎn)工作之一。
2、作為學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)，副校長__是預(yù)防控制新型冠狀病毒感染的肺炎工作的第一責(zé)任人，他加大管理力度，建立學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)制度和報(bào)告制度，健全傳染病預(yù)防和控制工作的管理制度，掌握、檢查學(xué)校疾病預(yù)防控制措施的落實(shí)情況，并提供必要的衛(wèi)生資源及設(shè)施。
3、學(xué)校建立各項(xiàng)衛(wèi)生工作責(zé)任制，完善考核制度，明確各人工作職責(zé)，并指定班主任教師每天做好晨、午檢工作，認(rèn)真填寫學(xué)生晨檢、午檢統(tǒng)計(jì)表，保證學(xué)校預(yù)防疾病控制工作的順利開展。
4、成立學(xué)校預(yù)防控制新型冠狀病毒感染的肺炎工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
二、做好宣傳動(dòng)員，實(shí)行聯(lián)防聯(lián)控。
1、制定方案，精心準(zhǔn)備。認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件精神，制訂應(yīng)對(duì)學(xué)院新型冠狀病毒感染的肺炎疫情的工作方案并認(rèn)真落實(shí)。組織校醫(yī)和負(fù)責(zé)學(xué)校衛(wèi)生工作的人員參加新型冠狀病毒感染的肺炎防控知識(shí)及技術(shù)的培訓(xùn)和演練。做好疫情應(yīng)對(duì)的物資準(zhǔn)備，確保應(yīng)對(duì)疫情物資供應(yīng)。
2、加強(qiáng)宣傳，及時(shí)預(yù)防。積極開展多種形式的健康宣教，普及新型冠狀病毒感染的肺炎防治知識(shí)，倡導(dǎo)環(huán)境衛(wèi)生、科學(xué)洗手等衛(wèi)生行為，提高廣大學(xué)生、教職員工對(duì)流感防治的正確認(rèn)識(shí)和自我防護(hù)能力。及時(shí)向全校印發(fā)了有關(guān)的宣傳資料，包括《校園如何預(yù)防新型冠狀病毒感染的肺炎》、《積極防治新型冠狀病毒感染的肺炎，保證大眾生命健康》，并做到每個(gè)教職工及學(xué)生人手一份。利用廣播和校內(nèi)專欄向師生進(jìn)行宣傳教育，要求師生做到“四早”：即早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療，外防輸入，內(nèi)防擴(kuò)散。學(xué)校定期對(duì)校園、教室、圖書館(閱覽室)、教研室、宿舍等學(xué)生和教職員工學(xué)習(xí)、工作、生活場所衛(wèi)生進(jìn)行消毒，注意通風(fēng)，保持空氣流通。
3、建立制度，完善措施。每日對(duì)在校學(xué)生和教職工開展晨檢，仔細(xì)詢問是否有發(fā)熱、咳嗽、咽痛等流感樣癥狀。一旦發(fā)現(xiàn)流感樣癥狀的學(xué)生或教職工，要立即按有關(guān)規(guī)定，要求其進(jìn)行進(jìn)一步診治，其間不得返校參加正常教學(xué)等活動(dòng)。指定專人每日負(fù)責(zé)學(xué)生和教職員工因病缺勤登記和隨訪工作。一旦出現(xiàn)學(xué)生、教職工因病缺勤，應(yīng)及時(shí)了解缺勤原因，發(fā)現(xiàn)流感樣疫情要在第一時(shí)間(2小時(shí)內(nèi))報(bào)告當(dāng)?shù)丶膊☆A(yù)防控制機(jī)構(gòu)和教育行政部門。
4、暢通渠道，上報(bào)及時(shí)。一是建立“零報(bào)告”制度。建立健全校內(nèi)有關(guān)部門和人員、學(xué)校與家長、學(xué)校與當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機(jī)構(gòu)及教育行政部門“零報(bào)告”聯(lián)系機(jī)制，完善信息收集報(bào)送渠道，保證信息暢通。二是實(shí)行24小時(shí)值班制度。加強(qiáng)校內(nèi)值班，實(shí)行24小時(shí)值班制度。建立與教育部門、_門信息聯(lián)動(dòng)機(jī)制，發(fā)現(xiàn)疫情及時(shí)上報(bào)并收集本地區(qū)新型冠狀病毒感染的肺炎發(fā)生信息，及時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行預(yù)警。
5、嚴(yán)格抓好學(xué)校食品衛(wèi)生工作。要求學(xué)生餐飲中心必須嚴(yán)格按照食品衛(wèi)生法規(guī)及食品加工操作流程進(jìn)行食品加工，對(duì)食堂工作人員健康狀況提出了更高要求，確保全校師生身體健康。
三、加強(qiáng)對(duì)師生管理工作，落實(shí)檢查制度，作好記錄與匯報(bào)。
進(jìn)入2月以來，新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作形勢異特別嚴(yán)峻，根據(jù)上級(jí)文件精神，扎實(shí)抓好防控工作，我校采取多種形式，大力宣傳新型冠狀病毒感染的肺炎的傳染途經(jīng)、癥狀體征以及預(yù)防方法。嚴(yán)格考勤制度，建立晨檢、午檢制度，由各班主任每日檢查班級(jí)學(xué)生出勤情況。有缺勤者及時(shí)聯(lián)系明確原因，如有發(fā)熱和腹痛、腹泄等胃腸道癥狀者應(yīng)及時(shí)就醫(yī)，送醫(yī)院診治并及時(shí)了解病情，上報(bào)學(xué)校。隨時(shí)觀察班級(jí)以及教師情況有類似癥狀及時(shí)上報(bào)，做到早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早上報(bào)、早治療。教師辦公室，班級(jí)隨時(shí)消毒從而切斷傳染病的傳播途徑，杜絕各類傳染病的發(fā)生。
四、搞好消毒、衛(wèi)生工作，營造學(xué)生健康成長的環(huán)境。
1、各班除召開“預(yù)防新型冠狀病毒感染的肺炎”專題班會(huì)外，還經(jīng)常利用晨會(huì)、午會(huì)等時(shí)間，發(fā)動(dòng)學(xué)生從了解病狀、預(yù)防措施到宣傳。
2、學(xué)校教職工一旦有感冒發(fā)熱立即報(bào)告學(xué)校，并由校長了解狀況，根據(jù)病情決定是否上報(bào)上級(jí)部門。
3、家長一旦發(fā)現(xiàn)孩子發(fā)燒，先送醫(yī)院(不要任其返?；蛞髮W(xué)校送醫(yī)院而造成不必要的學(xué)生間互動(dòng))。
4、每日對(duì)學(xué)生個(gè)人衛(wèi)生進(jìn)行檢查。
5、每周進(jìn)行門把手、樓梯扶手、桌面等物體表面用消毒劑進(jìn)行擦拭消毒。
6、進(jìn)行清掃或消毒時(shí)，工作人員應(yīng)戴手套，清洗結(jié)束后要立即洗手。
7、養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣和飲食習(xí)慣，飯前便后洗手、勤洗澡。
8、告戒家長盡量少帶孩子去擁擠的.公共場所，特別是盡量避免與其他有發(fā)熱、出疹性疾病的兒童接觸，減少被感染的機(jī)會(huì)。平時(shí)要多注意觀察孩子身體狀況的變化，一旦發(fā)現(xiàn)孩子有發(fā)熱、出疹等表現(xiàn)，應(yīng)盡早帶孩子到醫(yī)院就診，并積極配合醫(yī)生的治療。
9、每天進(jìn)行零報(bào)告制度。學(xué)校有專人負(fù)責(zé)每天向教育總支報(bào)告學(xué)校的情況，做到信息暢通。
10、積極開展體育活動(dòng)，加強(qiáng)體育鍛煉，保證一天的一小時(shí)鍛煉時(shí)間，從而增強(qiáng)體質(zhì)，提高機(jī)體抵抗力。
11、全校班級(jí)分別舉行了以“防止肺炎”的主題班會(huì)，內(nèi)容豐富，深入淺出，形式多樣，收效顯著目前乃至今后一段時(shí)間，防控新型冠狀病毒感染的肺炎的任務(wù)還十分艱巨，我們將在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，創(chuàng)造條件，千方百計(jì)做好防控工作，為學(xué)校全面發(fā)展作出貢獻(xiàn)!
五、下階段建議。
1、繼續(xù)做好學(xué)生防控甲流宣傳教育工作，進(jìn)一步引起全體學(xué)生及家長的高度重視。
2、上級(jí)有關(guān)部門應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)社會(huì)進(jìn)行知識(shí)宣傳，提高群眾防控意識(shí)。
面對(duì)新型冠狀病毒感染的肺炎蔓延的嚴(yán)峻形勢，加強(qiáng)對(duì)新型冠狀病毒感染的肺炎的防控，是學(xué)院應(yīng)盡的義務(wù)，確保全校師生平安度過流行疾病蔓延的嚴(yán)峻時(shí)期，是學(xué)校的責(zé)任。我校認(rèn)識(shí)到位，部署及時(shí)，措施得力，新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作有條不紊。下一步，我校將進(jìn)一步加大工作力度，將新型冠狀病毒感染的肺炎放控工作逐步引向深入，為創(chuàng)建平安和諧校園作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
管控工作總結(jié)及計(jì)劃篇十五
20xx年，縣衛(wèi)生局下發(fā)了《延安市重性精神疾病管理治療項(xiàng)目實(shí)施方案》專項(xiàng)工作文件。我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織學(xué)習(xí)上級(jí)文件，深刻領(lǐng)會(huì)項(xiàng)目內(nèi)涵，先后多次召開項(xiàng)目專項(xiàng)工作會(huì)議。我院抽調(diào)出專職、兼職工作人員分別負(fù)責(zé)培訓(xùn)、宣傳、聯(lián)絡(luò)、資料收集及具體工作的落實(shí)。
二、精心組織、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范培訓(xùn)。
嚴(yán)把培訓(xùn)質(zhì)量關(guān)，一是做到教材統(tǒng)一規(guī)范，二是教案不規(guī)范不安排，試講不過關(guān)不授課，培訓(xùn)準(zhǔn)備不充分不開班，做到培訓(xùn)人員專業(yè)化。三是培訓(xùn)過程嚴(yán)肅認(rèn)真、緊張、活潑每班有合理課程安排、學(xué)員紀(jì)律要求、學(xué)員編號(hào)登記入檔、學(xué)員學(xué)前學(xué)后評(píng)估、考試考核。四是每場培訓(xùn)均做到領(lǐng)導(dǎo)親歷到場指揮工作完成，確保培訓(xùn)質(zhì)量。組織人員在我鄉(xiāng)全面開展現(xiàn)場義診咨詢活動(dòng)，共計(jì)制作精神衛(wèi)生知識(shí)科普宣傳資料十多種，發(fā)出300余份，義診200多人次，咨詢200多人次。經(jīng)過培訓(xùn)，清楚可見參加培訓(xùn)的人員文化水平差異大，文化水平參差不齊，必須實(shí)施較全面的知識(shí)教育；基層工作人員知識(shí)儲(chǔ)備欠缺，能力水平不高，規(guī)范化操作教育必須充分；多數(shù)病人家庭經(jīng)濟(jì)收入較低，疾病治療心有余而力不足；家屬文化水平普遍偏低，精神衛(wèi)生知識(shí)知之甚少。
在將來，努力消除社會(huì)大眾對(duì)精神疾病的偏見認(rèn)識(shí)，提高全民的精神衛(wèi)生知識(shí)和精神防御知識(shí)，建立開展呈網(wǎng)絡(luò)體系的精神衛(wèi)生工作，提高社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村的定點(diǎn)精神衛(wèi)生工作水平，提高精神疾病治療標(biāo)準(zhǔn)化水平等精神衛(wèi)生工作任重道遠(yuǎn)。
三、存在的問題。
1、精神衛(wèi)生機(jī)構(gòu)治療經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，管理治療隊(duì)伍組建及防治工作開展的困難比較大。
2、計(jì)算機(jī)病歷錄入時(shí)，網(wǎng)絡(luò)信號(hào)差，極不穩(wěn)定，一般一份病歷上機(jī)到完成平均約20分鐘。
3、經(jīng)實(shí)地深入鄉(xiāng)村普查評(píng)定后，很多民眾提出，現(xiàn)實(shí)做好組織和機(jī)構(gòu)建設(shè)，盡快開展免費(fèi)治療工作、免費(fèi)服藥工作，為患者和家屬造福。
管控工作總結(jié)及計(jì)劃篇十六
2015年，縣民政局深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞以民為本、為民解困的工作宗旨，大力加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)、不斷推進(jìn)依法行政，認(rèn)真解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，樹立了勤政為民的良好形象。在開展作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)中,全體干部職工致力于鞏固和擴(kuò)大作風(fēng)建設(shè)效果，樹民政新風(fēng)、干民政事業(yè)，讓群眾滿意，出實(shí)招、求實(shí)效，進(jìn)一步提高了作風(fēng)建設(shè)水平，促進(jìn)了民政事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展?，F(xiàn)將我局2015年度作風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)如下:。
一、優(yōu)化內(nèi)部軟環(huán)境，建立作風(fēng)長效機(jī)制。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做到作風(fēng)建設(shè)實(shí)抓、真管。
(二)強(qiáng)化督查，推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)的深入開展。
年初，我局成立了作風(fēng)建設(shè)督查小組，加強(qiáng)對(duì)局機(jī)關(guān)科室和局屬事業(yè)單位以及社會(huì)福利企業(yè)、敬老院、烈士陵園等單位作風(fēng)工作的督促檢查。年中及年末，分別兩次先后向社會(huì)各界發(fā)放征求意見表400份、走訪服務(wù)對(duì)象800余人次，召開座談會(huì)征求各類意見和建議，并按照單位職責(zé)及時(shí)進(jìn)行反饋、制定整改措施、認(rèn)真進(jìn)行糾正。作風(fēng)督查組采取聽匯報(bào)、征求意見、查閱檔案等方式對(duì)各科室和局屬單位以及民政行業(yè)單位的作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行督查，并在一定范圍內(nèi)進(jìn)行了公開公示，群眾滿意率都在以上。同時(shí)向社會(huì)各界公布了作風(fēng)監(jiān)督電話，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，建立起動(dòng)態(tài)督查機(jī)制，防止和杜絕了行業(yè)不正之風(fēng)。
(三)加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè)，提高機(jī)關(guān)行政效能。
一是以提高機(jī)關(guān)行政效能為抓手，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。我局以規(guī)范化服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)為基礎(chǔ)，開展了三抓三轉(zhuǎn)變(即：抓學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變學(xué)風(fēng);抓服務(wù)，轉(zhuǎn)變政風(fēng)行風(fēng);抓紀(jì)律，轉(zhuǎn)變思想作風(fēng))作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)。全局干部職工進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)國家法律法規(guī)、和業(yè)務(wù)知識(shí)、規(guī)服工作文件的學(xué)習(xí)，提高干部職工的理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)了員工的服務(wù)意識(shí)和開展規(guī)范化服務(wù)的自覺性;結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀的貫徹學(xué)習(xí)大力開展了作風(fēng)整頓活動(dòng)，積極開展自查自糾，對(duì)存在問題認(rèn)真進(jìn)行整改提高，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深化三項(xiàng)制度，以構(gòu)建陽光、規(guī)范、服務(wù)、滿意規(guī)范型服務(wù)機(jī)關(guān)為標(biāo)準(zhǔn)，提供高效服務(wù)和人性化服務(wù)水平，全面提升了民政系統(tǒng)行政效能。我局的作風(fēng)、作風(fēng)建設(shè)，受到了社會(huì)各界的好評(píng)。
腐防變的意識(shí)。
二、做好三個(gè)結(jié)合文章，形成抓作風(fēng)建設(shè)的整體合力。
(一)把作風(fēng)建設(shè)與學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)結(jié)合起來，努力提高全體黨員干部的整體素質(zhì)。
在開展作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)中，我局把作風(fēng)建設(shè)與學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)緊密結(jié)合起來，做到兩不誤、雙促進(jìn)，努力做到學(xué)習(xí)內(nèi)容、時(shí)間、人員和效果四落實(shí)，黨員干部的政治素質(zhì)和理論水平逐步提高，對(duì)作風(fēng)建設(shè)的認(rèn)識(shí)也進(jìn)一步增強(qiáng);在民主評(píng)議中，通過發(fā)放征求意見表、召開座談會(huì)等多種形式，征求到涉及作風(fēng)方面的意見和建議。針對(duì)意見和建議作為整改重點(diǎn)，明確責(zé)任人，制定整改方案，限時(shí)進(jìn)行整改，糾正和防止了損害群眾利益的行為，提高了全系統(tǒng)的作風(fēng)建設(shè)水平。
(二)把作風(fēng)建設(shè)與黨風(fēng)廉政建設(shè)結(jié)合起來，努力樹立勤政廉潔的良好形象。
責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)、服務(wù)質(zhì)量不高等突出問題。同時(shí)，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，對(duì)黨員和基層黨組織存在的問題進(jìn)行逐一剖析和全面整改，有效提高了廣大黨員干部職工發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。
二是不斷深化行政效能建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)工作要點(diǎn)，建立完善了兩集中、兩到位后的管理辦法和長效機(jī)制，對(duì)10余項(xiàng)行政審批和轉(zhuǎn)報(bào)事項(xiàng)的辦理時(shí)限在承諾時(shí)限上提高了90%。對(duì)婚姻登記窗口和政務(wù)大廳民政窗口工作人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面落實(shí)了四項(xiàng)制度建設(shè)，大力推進(jìn)服務(wù)便捷、程序量化、依法行政、行為規(guī)范的服務(wù)體系建設(shè)，是我局行政效能建設(shè)成果進(jìn)一步深化和鞏固。
三、做好政務(wù)公開文章，努力建設(shè)陽光民政。
(一)深化政務(wù)公開。
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《政府信息公開條例》的精神，我局在深化和鞏固規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善政務(wù)公開欄和行政執(zhí)法、行政監(jiān)督等各項(xiàng)規(guī)范化制度，使民政部門行政效能誠信意識(shí)公開化、透明化。公開過程中，注重突出重點(diǎn)，特別是對(duì)群眾比較關(guān)注的問題，如城鄉(xiāng)低保的有關(guān)政策、城鎮(zhèn)退役士兵安置政策、婚姻登記等相關(guān)政策信息全面公開，保證了熱點(diǎn)、焦點(diǎn)工作的公平、公正。
(二)嚴(yán)格依法行政。
1、依法做好婚姻登記、收養(yǎng)登記服務(wù)工作。
按照縣政府要求，我縣婚姻登記處完成了遷址，通過大力實(shí)施婚姻登記規(guī)范化管理，實(shí)現(xiàn)了婚姻登記、婚前檢查、優(yōu)生宣傳一站式服務(wù)。年初，我縣婚姻登記處被民政部授予全國婚姻登記規(guī)范化單位。截至目前，共辦理結(jié)婚登記1214對(duì)，離婚登記217對(duì)，補(bǔ)發(fā)婚姻證書129對(duì),出具婚姻登記記錄證明1117例。進(jìn)一步規(guī)范了收養(yǎng)登記程序，有效保證了登記工作的合理、規(guī)范、便民。
2、切實(shí)提高流浪乞討人員的救助水平。
按照自愿救助、無償救助的原則，圍繞深化鞏固文明城市創(chuàng)建成果，推進(jìn)文明指數(shù)測評(píng)工作要求，我局積極會(huì)同公安、城管等部門開展流浪乞討人員集中救助3次，為提升新都城市形象做出了積極的努力。截止11月，依法救助629人次，其中婦女108人，少年兒童77人，老年人362人，精神病45人。
四、做好為民服務(wù)文章，注重作風(fēng)建設(shè)的實(shí)際效果。
(一)最低生活保障救助功能充分發(fā)揮，困難群眾得到有力幫助。
管控工作總結(jié)及計(jì)劃篇十七
重性精神疾病管理工作是十一大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目之一，根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》（20xx年版）要求，在上級(jí)各部門的指導(dǎo)和幫助下，完成對(duì)轄區(qū)內(nèi)明確診斷的重性精神疾病患者進(jìn)行管理，并制定了相應(yīng)的工作制度和服務(wù)流程，現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：
截止20xx年底，排查出重性精神病患者203例，檢出率達(dá)4.76%，超額完成年度計(jì)劃。對(duì)其中176例患者進(jìn)行管理，建立一般居民健康檔案，按要求填寫重性精神疾病患者個(gè)人信息補(bǔ)充表。
按要求對(duì)重性精神病患者進(jìn)行健康體檢，并分別對(duì)病情穩(wěn)定、基本穩(wěn)定、不穩(wěn)定患者按規(guī)范要求進(jìn)行隨訪管理，準(zhǔn)確填寫相關(guān)表格，及時(shí)將隨訪信息錄入國家重性精神疾病基本數(shù)據(jù)手機(jī)系統(tǒng)；根據(jù)患者的危險(xiǎn)分級(jí)機(jī)精神癥狀是否消失，自知力是否完全恢復(fù)，工作、社會(huì)功能是否恢復(fù)，以及患者是否存在藥物不良反應(yīng)火軀體疾病情況對(duì)患者進(jìn)行分類干預(yù)，根據(jù)隨訪患者病情控制情況進(jìn)行康復(fù)指導(dǎo)，對(duì)家屬提供心理支持和幫助。
本年度內(nèi)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)8名病情不穩(wěn)定患者及時(shí)轉(zhuǎn)至市精神?？漆t(yī)院住院治療，并協(xié)助申請(qǐng)廈門市在性精神疾病患者個(gè)案管理項(xiàng)目免費(fèi)緊急住院，其中配合精神科醫(yī)師和派出所民警對(duì)1名危險(xiǎn)等級(jí)5及的患者進(jìn)行應(yīng)急醫(yī)療處置；接受由是精神衛(wèi)生中心下發(fā)的出院患者名單，并對(duì)其進(jìn)行追蹤建檔管理；聯(lián)系廈門市仙岳醫(yī)院?？漆t(yī)生對(duì)19名患者進(jìn)行診斷復(fù)核，排除3名非重性精神病患者；從五顯防治站核對(duì)精神科住院患者名冊(cè)，查出55名我鎮(zhèn)患者，并及時(shí)建檔管理；從鎮(zhèn)民政處核對(duì)精神殘疾名單100人，對(duì)4名未建檔患者建檔管理。
每季度均有精防人員參加市精神衛(wèi)生中心組織的培訓(xùn)，并對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行再培訓(xùn)，開展了精神衛(wèi)生健康教育活動(dòng)及知識(shí)問卷調(diào)查。
在我們衛(wèi)生院沒有專業(yè)的精神科醫(yī)生，在患者用藥方面尚不能給予正確有效的指導(dǎo)和調(diào)整；部分相關(guān)表格均由鄉(xiāng)村醫(yī)生填寫，存在不規(guī)范現(xiàn)象，今后將加強(qiáng)對(duì)檔案質(zhì)控，力求做的更好。
管控工作總結(jié)及計(jì)劃篇十八
20xx年衛(wèi)生監(jiān)督工作認(rèn)真貫徹了20xx年全縣衛(wèi)生監(jiān)督工作會(huì)議精神，全面加*生監(jiān)督體系建設(shè)，加大公共衛(wèi)生監(jiān)督力度，加強(qiáng)依法行政，充分發(fā)揮衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)的保障職責(zé)，在公共場所的衛(wèi)生監(jiān)督方面取得了顯著成效.現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
對(duì)我區(qū)的公共場所單位建立檔案，建檔率達(dá)到了100％。同時(shí)建立了公共場所電子檔案。紙張檔案與電子檔案相結(jié)合，充分保障我區(qū)公共場所（各行業(yè)）經(jīng)營單位資料完善性、安全性。同時(shí)做好檔案日常更新，及時(shí)增減。有效做到檔案資料最新化。
1、監(jiān)督覆蓋率、體檢率和培訓(xùn)率:。
2、結(jié)合我區(qū)的具體實(shí)際情況，對(duì)所轄區(qū)的公共場所單位進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督檢查，共監(jiān)督戶數(shù)10戶，公共浴室1家，理發(fā)店美發(fā)5家，旅店業(yè)4家。監(jiān)督覆蓋率達(dá)到了100％。今年新發(fā)公共場所衛(wèi)生許可證2家，發(fā)證率達(dá)到100%，監(jiān)督檢查10戶次，體檢人數(shù)15人，從業(yè)人員的體檢率達(dá)到了100％。培訓(xùn)率達(dá)到了100％。
2、專項(xiàng)整治工作。
自3月份起，在本轄區(qū)內(nèi)公共場所經(jīng)營單位進(jìn)行了多次專項(xiàng)整治，發(fā)現(xiàn)主要存在問題是普通旅店、招待所無洗衣房和消毒間；采用空調(diào)的單位未落實(shí)空調(diào)系統(tǒng)清洗消毒制度，部分場所工作人員無健康證上崗，極少數(shù)單位未辦理衛(wèi)生許可證即進(jìn)行營業(yè)，針對(duì)上述問題，進(jìn)行了反復(fù)監(jiān)督檢查，責(zé)令整改。
完善內(nèi)部工作制度，切實(shí)加*生監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè)，在認(rèn)真組織衛(wèi)生監(jiān)督員對(duì)《全國衛(wèi)生監(jiān)督工作規(guī)范》、《衛(wèi)生監(jiān)督稽查工作規(guī)范》等規(guī)定的同時(shí)，建立嚴(yán)格的執(zhí)法程序和行政執(zhí)法監(jiān)督制約機(jī)制，建立健全執(zhí)法責(zé)任制，嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法行為，進(jìn)一步提高衛(wèi)生監(jiān)督隊(duì)伍素質(zhì)，提高執(zhí)法辦案能力。
1、執(zhí)法力度需進(jìn)一步提高。
2、執(zhí)法人員專業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)水*有待進(jìn)一步提高。
管控工作總結(jié)及計(jì)劃篇十九
xx縣自“國家精神衛(wèi)生綜合管理試點(diǎn)項(xiàng)目”實(shí)施以來，形成了“政府主導(dǎo)、部門協(xié)作、科學(xué)管理”的工作機(jī)制，試點(diǎn)工作的穩(wěn)步推進(jìn)?？h衛(wèi)健局統(tǒng)籌組織、縣疾控中心精心實(shí)施，圍繞病人發(fā)現(xiàn)、規(guī)范管理、免費(fèi)治療等要點(diǎn)，縣鄉(xiāng)村三級(jí)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)共同努力，使我縣的嚴(yán)重精神障礙管理治療工作健康發(fā)展，各項(xiàng)工作指標(biāo)均達(dá)到國家精神衛(wèi)生綜合管理工作要求，現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下:
縣衛(wèi)健局成立了嚴(yán)重精神障礙管理項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和項(xiàng)目辦，縣疾控中心按照要求成立了嚴(yán)重精神障礙患者管理治療項(xiàng)目工作組，明確了人員分工和職責(zé)。自治區(qū)寧安醫(yī)院和縣人民醫(yī)院為項(xiàng)目工作提供醫(yī)療技術(shù)支持，確保項(xiàng)目工作有利開展。
（一）管理機(jī)制進(jìn)一步健全
為全面推進(jìn)賀蘭縣精神衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，規(guī)范精神衛(wèi)生服務(wù)，維護(hù)精神障礙患者的合法權(quán)益，衛(wèi)健局下發(fā)《賀蘭縣20xx年嚴(yán)重精神障礙患者管理治療項(xiàng)目工作方案》〔20xx〕22號(hào)，疾控中心下發(fā)《賀蘭縣20xx年嚴(yán)重精神障礙管理治療項(xiàng)目工作計(jì)劃》〔20xx〕95號(hào)，明確了20xx年度工作目標(biāo)和具體工作任務(wù)。
（二）召開聯(lián)席會(huì)議，舉辦培訓(xùn)班
6月5日召開了全縣精神衛(wèi)生綜合試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組暨聯(lián)席會(huì)議，23家成員單位全部參加；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及街道辦全部成立了精神衛(wèi)生綜合管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了聯(lián)席會(huì)議及信息通報(bào)工作制度。
7月8日舉辦全縣醫(yī)療衛(wèi)生單位嚴(yán)重精神障礙管理治療工作培訓(xùn)班1期，共有35人參加；并嚴(yán)格按照基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(第三版)內(nèi)容要求進(jìn)行了全面培訓(xùn)。
（三）資金管理
20xx年中央轉(zhuǎn)移支付嚴(yán)重精神障礙患者管理治療項(xiàng)目工作經(jīng)費(fèi)4萬，縣財(cái)政配套精神衛(wèi)生試點(diǎn)經(jīng)費(fèi)共83萬到位后，項(xiàng)目辦公室嚴(yán)格按照國家衛(wèi)健委、財(cái)政部的有關(guān)要求統(tǒng)一管理和使用經(jīng)費(fèi)，做到?？顚Ｓ?、賬目清晰。經(jīng)費(fèi)主要用于嚴(yán)重精神障礙患者藥品購置、篩查和診斷、培訓(xùn)、患者化驗(yàn)補(bǔ)助等工作。
（四）督導(dǎo)檢查常態(tài)化
為了完善項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，提高項(xiàng)目工作質(zhì)量，縣項(xiàng)目辦建立了項(xiàng)目工作月、季例會(huì)及項(xiàng)目督查工作制度，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正工作中存在的問題。每季度對(duì)全縣的20家醫(yī)療機(jī)構(gòu)的嚴(yán)重精神障礙疾病管理工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查。督導(dǎo)的內(nèi)容有項(xiàng)目工作開展情況、患者篩查情況、確診患者的建檔立卡以及隨訪管理情況等，對(duì)督導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場指導(dǎo)解決。
（一）病人篩查、登記及診斷復(fù)核情況
20xx年初篩疑似患者數(shù)71例，新增確診患者59例，全部入組管理。截至目前，全縣在冊(cè)登記管理1162例，轄區(qū)嚴(yán)重精神障礙患者檢出率4.37%(國家嚴(yán)重精神障礙信息系統(tǒng)人口數(shù)264265人)。
（二）患者管理情況
20xx年累計(jì)確診的1274例患者已全部建檔立卡，并錄入國家嚴(yán)重精神障礙患者信息系統(tǒng)。其中死亡患者112例、失訪9人，非再管患者33人。目前在管患者1120人，管理率96.89%，規(guī)范管理率95.8%，面訪率90.14%，體檢率80.19%。
（三）患者治療工作
20xx年度，全縣在管患者1120人，病情穩(wěn)定率89.18%；登記病人總服藥率達(dá)91.85%，規(guī)律服藥率82.08%；精神分裂癥服藥率89.43%，精神分裂癥規(guī)律服藥率79.29%。病情不穩(wěn)定患者接受個(gè)案管理服務(wù)的比例為90%以上。均免費(fèi)進(jìn)行季度發(fā)藥前的肝功、血常規(guī)、心電圖、血糖等實(shí)驗(yàn)室檢查。
（四）應(yīng)急處置情況
落實(shí)“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)技術(shù)指導(dǎo)”以賀蘭縣縣醫(yī)院精神科和銀川市精益達(dá)戒毒醫(yī)院精神科為依托，采取強(qiáng)制治療等緊急處置方式，落實(shí)精神?？漆t(yī)院專車接送就醫(yī)。共開展46人次嚴(yán)重精神障礙患者應(yīng)急處置，其中處置藥物不良反應(yīng)者患25例，病情不穩(wěn)定患者強(qiáng)制送診15例。
（五）家屬護(hù)理教育情況
20xx年在嚴(yán)重精神障礙患者診斷復(fù)核和免費(fèi)發(fā)藥的同時(shí)，為新登記和已登記的病人家屬開展了家屬護(hù)理教育健康教育，還同時(shí)向患者家屬宣傳了國家嚴(yán)重精神障礙管理治療項(xiàng)目和精神衛(wèi)生綜合試點(diǎn)惠民政策。年內(nèi)參與家屬護(hù)理教育活動(dòng)共累計(jì)1543人次。
（六）世界精神衛(wèi)生日宣傳工作
10月10日世界精神衛(wèi)生日，今年的宣傳主題是“弘揚(yáng)抗疫精神，護(hù)佑心理健康”。疾控中心聯(lián)合全縣各醫(yī)療機(jī)構(gòu)與街道辦、民政、教育局、公安、婦聯(lián)、殘聯(lián)、司法局等精神衛(wèi)生成員單位聯(lián)合在縣政協(xié)門口設(shè)置宣傳點(diǎn)，通過主動(dòng)向過往的群眾發(fā)放宣傳資料，現(xiàn)場講解國家精神衛(wèi)生相關(guān)政策及法律法規(guī)。開展了精神衛(wèi)生宣傳活動(dòng)。此次聯(lián)合宣傳活動(dòng)共懸掛橫幅27條，發(fā)放宣傳畫400張，各類手冊(cè)、折頁共約4000本，手提袋400個(gè)，圍裙300條；解答群眾咨詢40余人次，起到了良好的宣傳效果。
(一)居家監(jiān)護(hù)以獎(jiǎng)代補(bǔ)工作
按照縣綜治等六部門聯(lián)合出臺(tái)《關(guān)于印發(fā)落實(shí)嚴(yán)重精神障礙患者監(jiān)護(hù)責(zé)任及補(bǔ)貼管理暫行辦法》文件要求，已將20xx年度危險(xiǎn)性評(píng)估三級(jí)和貧困精神病患者36人名單整理出來，每人每年2400元，目前獎(jiǎng)補(bǔ)資金發(fā)放工作正在開展中。
(二)社區(qū)康復(fù)工作
立崗精神衛(wèi)生社區(qū)康復(fù)站邀請(qǐng)自治區(qū)寧安醫(yī)院康復(fù)科專家和賀蘭縣人民醫(yī)院精神科醫(yī)師常規(guī)開展康復(fù)活動(dòng)。受新冠疫情影響20xx年度共開展活動(dòng)1期，接受社區(qū)康復(fù)服務(wù)居家患者10人。
(三)危險(xiǎn)性評(píng)估分級(jí)工作
20xx特邀請(qǐng)銀川市精益達(dá)醫(yī)院精神科專家和賀蘭縣人民醫(yī)院精神科醫(yī)師為全縣在管的嚴(yán)重精神障礙患者集中開展了危險(xiǎn)性評(píng)估工作，共有877名在管的精障患者參加了危評(píng)工作，確定危評(píng)3級(jí)及以上患者33人。工作結(jié)束后，將所有患者評(píng)估的結(jié)果以信息共享的形式交付各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、公安、民政部門。已將集中危評(píng)結(jié)果中三級(jí)以上33人，增加家庭困難和精準(zhǔn)扶貧患者共3人，并經(jīng)過與公安部門核對(duì)信息，最終確定無肇事肇禍患者36人為20xx年度以獎(jiǎng)代補(bǔ)監(jiān)護(hù)補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)的發(fā)放依據(jù)。
(一)技術(shù)力量薄弱，防控隊(duì)伍不健全
縣人民醫(yī)院精神科門診已投入使用，按國家要求賀蘭縣共需3名精神科醫(yī)師，目前只有2名完成轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的精神科注冊(cè)醫(yī)師。全縣共有精防專干19人，兼職太多，換人頻繁，嚴(yán)重影響嚴(yán)重精神障礙患者治療管理項(xiàng)目和精神衛(wèi)生綜合管理試點(diǎn)工作的開展。
(二)部門之間、系統(tǒng)內(nèi)部磨合尚需進(jìn)一步加強(qiáng)
賀蘭縣開展的多部門合作尚停留在較小范圍，未形成規(guī)范的機(jī)制，且職責(zé)分工不明確，疑似病例篩查工作仍然停留在衛(wèi)生部門單打獨(dú)斗的局面，未形成共同篩查機(jī)制。
(三)宣傳力度不夠
由于宣傳力度不夠，群眾對(duì)項(xiàng)目工作了解不多，加上涉及患者的隱私，患者和家屬參與項(xiàng)目工作的積極性不高，給管理工作帶來很大難度。
(四)患者家屬認(rèn)識(shí)不足，影響了工作的持續(xù)性
精神疾病患者家庭由于負(fù)擔(dān)較重，大多生活困難，雖然國家多部門能夠?qū)颊叩拈T診、住院進(jìn)行救治救助，但是一大部分家屬對(duì)病情反復(fù)發(fā)作患者已經(jīng)失去治療信心，家屬監(jiān)護(hù)也不到位，影響了工作的持續(xù)性。
(一)建議補(bǔ)充技術(shù)人員，加強(qiáng)防控隊(duì)伍建設(shè)，加大培訓(xùn)力度，提高工作能力和服務(wù)水平。
(二)建議行政部門定期召開協(xié)調(diào)會(huì)議，加強(qiáng)各有關(guān)部門的溝通，逐漸形成政府領(lǐng)導(dǎo)，部門協(xié)調(diào)，全社會(huì)共同參與的防控機(jī)制。
(三)建議利用各種新聞媒體，采取多種方式加大宣傳力度，提高全民精神衛(wèi)生認(rèn)知度，努力消除社會(huì)大眾對(duì)精神疾病的偏見和歧視。
(四)邀請(qǐng)?？漆t(yī)院專家定期開展嚴(yán)重精神障礙患者家屬護(hù)理教育活動(dòng)，從監(jiān)護(hù)人的層面出發(fā)，履行監(jiān)護(hù)人職責(zé)和義務(wù)，讓更多的患者早日康復(fù)，走向社會(huì)。
管控工作總結(jié)及計(jì)劃篇二十
“戴口罩、勤洗手、不扎堆、少聚集……”身穿紅馬甲的黨員志愿者以最接地氣、最通民心的“大喇叭”方式精彩“亮相”，傳遞出全民戰(zhàn)“疫”、科學(xué)防疫的“最強(qiáng)音”。
為切實(shí)筑牢疫情防控屏障，進(jìn)一步提高廣大居民群眾的科學(xué)防疫意識(shí)，2月23日，林海街道機(jī)關(guān)黨支部14名黨員干部走進(jìn)小區(qū)，開展了一次別開生面的主題黨日活動(dòng)。
參加本次活動(dòng)的黨員、網(wǎng)格員、志愿者們分成三組，有的攜帶“大喇叭”奔赴人流較多的各路口、小區(qū)等場所，以通俗易懂、簡單好記方式將疫情防控政策傳遞到群眾中去;有的前往路邊商戶挨家進(jìn)行疫情防控宣傳，對(duì)商家掃碼、登記、測溫、消殺等操作再宣傳再督促，并及時(shí)為轄區(qū)居民群眾答疑解惑;有的對(duì)過往的車輛、人員發(fā)放防疫宣傳單，提醒外來人員主動(dòng)到社區(qū)報(bào)備，協(xié)助社區(qū)進(jìn)行疫情防控知識(shí)宣傳和疫情排查工作，不折不扣落實(shí)我市疫情防控的各項(xiàng)措施。。
疫情當(dāng)前，林海街道黨員使命在肩、沖鋒在前，“紅色”風(fēng)景線格外亮麗。下一步，林海街道機(jī)關(guān)支部將繼續(xù)充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)防控措施，常態(tài)化推進(jìn)疫情防控工作，營造“眾志成城、群防群控”的濃厚氛圍。
管控工作總結(jié)及計(jì)劃篇二十一
重性精神病是高復(fù)發(fā)、高致殘的疾病，并且重性精神病人始終潛伏著不穩(wěn)定因素，面對(duì)這些龐大的精神病患者的群體，加大社區(qū)的健康宣傳力度，積極開展早期識(shí)別重性精神疾病的宣傳教育，提高他們對(duì)于重性精神疾病的.應(yīng)對(duì)能力，預(yù)防向慢性和殘疾轉(zhuǎn)化，實(shí)現(xiàn)患者回歸社會(huì)。我中心工作人員深入開展健康教育，通過大家都努力，取得了一定的成績，現(xiàn)將健康教育工作總結(jié)如下：
管控工作總結(jié)及計(jì)劃篇二十二
20xx年，全縣共發(fā)生各類事故529起，死亡104人，受傷479人，直接經(jīng)濟(jì)損失萬元，比去年分別下降、下降、下降、下降。道路交通共發(fā)生事故430起，死亡64人，受傷476人，直接經(jīng)濟(jì)損失萬元，比去年分別下降，下降，下降，下降。工礦企業(yè)傷亡事故12起，死亡10人，受傷2人，直接經(jīng)濟(jì)損失萬元，比去年分別下降，下降，持平，下降?；馂?zāi)事故42起，死亡6人，受傷0人，直接經(jīng)濟(jì)損失萬元，比去年分別上升，下降40%，下降100%，下降。漁船海洋捕撈事故42起，死亡24人，受傷1人，直接經(jīng)濟(jì)損失萬元，比去年分別上升，上升300%，下降，上升。水上交通事故3起，死亡0人，受傷0人，直接經(jīng)濟(jì)損失萬元。3月份，在縣外海域發(fā)生了一起重大漁船海洋捕撈事故，死亡(失蹤)6人。
安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)20xx年，縣政府明確規(guī)定，各級(jí)行政主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)轄區(qū)和本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)，分管安全工作領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)工作的直接責(zé)任人。層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。建立安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系，將安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)層層分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門。年初，縣政府與36個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、6個(gè)縣有關(guān)部門簽訂了責(zé)任書；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣有關(guān)部門與辦事處、下屬單位，以及有關(guān)企業(yè)簽訂了責(zé)任書。
開展企業(yè)安全生產(chǎn)分類管理20xx年，為了切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，形成有序監(jiān)管、突出重點(diǎn)的有效模式，年初，我們?yōu)榭h政府制定了《x縣安全生產(chǎn)分類管理實(shí)施方案》。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、安全監(jiān)管部門深入村居、企業(yè)，摸清全縣企業(yè)底數(shù)，并根據(jù)企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況，將全縣所有經(jīng)工商部門注冊(cè)登記的生產(chǎn)性企業(yè)劃分為“abcd”四類，區(qū)別對(duì)待，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。其中：a類企業(yè)以企業(yè)自我管理為主；b類企業(yè)在企業(yè)自我管理的基礎(chǔ)上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)所(中隊(duì))、安監(jiān)員或有關(guān)部門加以指導(dǎo)管理；c類企業(yè)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)所(中隊(duì))、安監(jiān)員或有關(guān)部門實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)督管理；d類企業(yè)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)所(中隊(duì))、安監(jiān)員協(xié)助縣安監(jiān)局或其他行業(yè)主管部門責(zé)令并監(jiān)督其停業(yè)停產(chǎn)整頓，直至依法予以關(guān)閉。截止為止，全縣已對(duì)4959家企業(yè)完成分類評(píng)定，其中，a類209家，b類3943家，c類596家，d類21l家。在安全監(jiān)管部門的重點(diǎn)監(jiān)督下，部分cd類企業(yè)進(jìn)行自行整改，已有2102家cd類企業(yè)轉(zhuǎn)化ab類企業(yè)。另外，關(guān)閉企業(yè)35家。
安全生產(chǎn)培訓(xùn)20xx年，推出了安全生產(chǎn)“百．萬．十萬”培訓(xùn)工程，將培訓(xùn)任務(wù)細(xì)化分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門，采取直觀培訓(xùn)、專題培訓(xùn)、聯(lián)動(dòng)培訓(xùn)、分類培訓(xùn)四種方式廣泛開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全防范知識(shí)培訓(xùn)，有效提高了廣大企業(yè)負(fù)責(zé)人和員工安全生產(chǎn)意識(shí)。縣安委辦協(xié)同部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)共舉辦企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全管理人員培訓(xùn)班8期，?；钒踩芾碇R(shí)培訓(xùn)班2期，電焊工特種作業(yè)人員培訓(xùn)班2期，協(xié)同供電局舉辦電工特種作業(yè)人員培訓(xùn)2期。全縣共組織培訓(xùn)安監(jiān)人員(鄉(xiāng)鎮(zhèn)長)417人，企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員10013人，企業(yè)員工80112人，特種作業(yè)從業(yè)人員1254人。
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)20xx年，緊緊圍繞圍繞“遵章守法，關(guān)愛生命”這一主題，以企業(yè)、農(nóng)村、社區(qū)、工業(yè)園區(qū)為宣傳教育主陣地，以安全生產(chǎn)法律法規(guī)、日常安全知識(shí)為宣傳教育主要內(nèi)容，采取多種有效形式開展安全生產(chǎn)宣傳教育，進(jìn)一步強(qiáng)化安全法制觀念，有效規(guī)范全社會(huì)的安全生產(chǎn)行為，促使了全縣下半年安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。安全生產(chǎn)月期間，全縣企事業(yè)單位共懸掛2600多條橫幅上街，張貼安全生產(chǎn)月主題宣傳畫27000多張，出動(dòng)宣傳車100多次，發(fā)放宣傳資料12多萬份，舉辦4場上萬人參加的安全文藝演出和9場5000多人參觀的安全生產(chǎn)圖片展，培訓(xùn)職工6098人，組織執(zhí)法安全檢查116次，共有20xx人次參加了檢查，檢查企業(yè)5178家，發(fā)現(xiàn)隱患362個(gè)，整改隱患259處。
危險(xiǎn)化學(xué)品專項(xiàng)整治和重大危險(xiǎn)源的普查、監(jiān)控20xx年，危險(xiǎn)化學(xué)品專項(xiàng)整治分階段、分步驟進(jìn)行，在第一階段調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，第二階段對(duì)155家有證危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位進(jìn)行了安全分類管理，其中：a類13家，b類37家，c類95家，d類10家。繼續(xù)嚴(yán)厲打擊非法使用液氯生產(chǎn)褪色水活動(dòng)，1－11月份共查處非法生產(chǎn)、儲(chǔ)存窩點(diǎn)46個(gè)，查扣液氯鋼瓶82個(gè)，劇毒?；芬郝燃s52噸。建立重大危險(xiǎn)源資料庫，將全縣31家單位列為重大危險(xiǎn)源單位，嚴(yán)格要求這31家重大危險(xiǎn)源單位做好安全評(píng)價(jià)工作，建立健全各項(xiàng)安全制度和操作規(guī)程，完善事故應(yīng)急救援預(yù)案，組織企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全管理人員參加安全知識(shí)培訓(xùn)考核，確保持證上崗。
非煤礦山專項(xiàng)整治20xx年，全面實(shí)施礦山安全生產(chǎn)許可證制度。嚴(yán)格礦山企業(yè)準(zhǔn)入條件，從而確保礦山企業(yè)及時(shí)增加安全設(shè)施投入，改善安全生產(chǎn)條件，提高安全保障水平。加強(qiáng)對(duì)礦山企業(yè)的日常安全監(jiān)管。定期對(duì)全縣礦山企業(yè)進(jìn)行安全檢查，查現(xiàn)場、查臺(tái)帳、查責(zé)任書，督促礦山企業(yè)加強(qiáng)管理，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，消除礦山事故隱患，規(guī)范臺(tái)帳管理。組織礦長和礦山企業(yè)安全員參加市里的安全教育培訓(xùn)，全面推廣中深孔爆破技術(shù)，提高安全管理技術(shù)和水平。根據(jù)省局要求組織全縣9家礦山采石場進(jìn)行《安全生產(chǎn)許可證》換證申報(bào)。五是做好露天礦場作業(yè)條件的安全檢測。4月份，協(xié)助市安監(jiān)局技術(shù)服務(wù)中心礦山專家組，對(duì)全縣9家礦山采石場進(jìn)行現(xiàn)場安全檢測，提出檢測結(jié)論和整改意見，并進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收。
安全生產(chǎn)事故及違法案件的查處20xx年，按照“四不放過”的原則，縣安監(jiān)局組織立案調(diào)查安全生產(chǎn)事故10起，結(jié)案9起，其它安全生產(chǎn)違法案件126起，罰沒款118萬元。實(shí)行舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，兌現(xiàn)舉報(bào)獎(jiǎng)142萬元。加大了安全監(jiān)管、監(jiān)察行政執(zhí)法力度，通報(bào)批評(píng)了幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)及消防安全責(zé)任事故，并由縣紀(jì)委監(jiān)察局對(duì)有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行責(zé)任追究，認(rèn)真查處安全生產(chǎn)和火災(zāi)事故，依法追究事故責(zé)任，嚴(yán)肅處理事故責(zé)任人，起到了警示作用。
應(yīng)急救援體系的建設(shè)20xx年年初，修訂印發(fā)了《x縣重特大事故應(yīng)急處理預(yù)案》，縣各有關(guān)部門也相繼出臺(tái)了各自轄管領(lǐng)域的《應(yīng)急處理預(yù)案》。在加快應(yīng)急處理預(yù)案的出臺(tái)、修訂完善的同時(shí)，以開展事故應(yīng)急預(yù)案演練為契機(jī)，整合全縣應(yīng)急救援資源，加強(qiáng)應(yīng)急救援裝備建設(shè)，建立專業(yè)化救援隊(duì)伍，提高政府應(yīng)對(duì)突發(fā)性事故的處置能力。“安全生產(chǎn)月”期間，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè)開展了不同規(guī)模的安全技能競賽或事故預(yù)案演練。9月6日，縣里組織開展了一次重特大安全生產(chǎn)事故處置綜合演練?？h公安、消防、安監(jiān)、交通、經(jīng)貿(mào)、氣象、供電、環(huán)保、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)等20多個(gè)部門共300多人參與了演練。市有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)、縣安委會(huì)成員單位負(fù)責(zé)人、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)及安監(jiān)員觀看了演練。
管控工作總結(jié)及計(jì)劃篇二十三
為加強(qiáng)旅游執(zhí)法監(jiān)督管理工作，建立健全*相關(guān)部門之間的聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，加強(qiáng)溝通和配合，相互支持，密切合作，并依法在各自職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)有關(guān)旅游市場實(shí)施執(zhí)法監(jiān)督管理,特制定本制度。
一、聯(lián)合執(zhí)法組織機(jī)構(gòu)。
(一)成立由市旅游局局長為組長，旅游質(zhì)監(jiān)分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，市交通運(yùn)輸局、工商局、稅務(wù)局、*消防支隊(duì)、*交警支隊(duì)、各縣市相關(guān)管理部門(科室)等部門為成員單位組成的市旅游聯(lián)合執(zhí)法領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市旅游質(zhì)量監(jiān)督管理所，負(fù)責(zé)日常工作。
(二)在各成員單位抽調(diào)熟悉業(yè)務(wù)、具有行政執(zhí)法資格的人員組成聯(lián)合執(zhí)法稽查隊(duì)。負(fù)有旅游市場監(jiān)督管理職責(zé)的各單位要認(rèn)真履行法定職責(zé)，落實(shí)旅游執(zhí)法監(jiān)督法律法規(guī)，組織協(xié)調(diào)其他相關(guān)部門，建立密切配合、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、相互協(xié)作的旅游市場聯(lián)合執(zhí)法協(xié)調(diào)機(jī)制。
二、上述各單位應(yīng)加強(qiáng)協(xié)商，形成合力，組織開展重點(diǎn)或?qū)ｍ?xiàng)旅游市場監(jiān)督檢查，糾正和打擊旅游違法違規(guī)行為。各單位在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)不屬于自己監(jiān)管職責(zé)范圍內(nèi)的旅游問題，應(yīng)在7個(gè)工作日內(nèi)及時(shí)移送至有管轄權(quán)的單位進(jìn)行處理。
三、依照法定職責(zé)確定為牽頭單位的應(yīng)具體負(fù)責(zé)聯(lián)合執(zhí)法的綜合協(xié)調(diào)工作。
四、旅游市場聯(lián)合執(zhí)法的主要內(nèi)容。
(一)法律法規(guī)規(guī)定應(yīng)由各個(gè)相關(guān)職能單位按照各自的職責(zé)范圍聯(lián)合查處的違法違規(guī)行為;。
(二)根據(jù)有關(guān)規(guī)定,應(yīng)由各相關(guān)職能部門共同依法處置的違法行為;。
(三)旅游市場工作聯(lián)席會(huì)議統(tǒng)一研究、部署旅游市場聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)。
五、旅游市場聯(lián)合執(zhí)法應(yīng)當(dāng)制訂聯(lián)合執(zhí)法實(shí)施方案，明確執(zhí)法內(nèi)容、方法、步驟、時(shí)間安排和參與部門等事項(xiàng)。
六、聯(lián)合執(zhí)法的啟動(dòng)機(jī)制。
(三)緊急啟動(dòng)機(jī)制。遇到突發(fā)事件或其他緊急事件需要開展聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)時(shí)，牽頭單位應(yīng)及時(shí)協(xié)調(diào)各有關(guān)單位共同組織實(shí)施，事后予以總結(jié)。
七、各相關(guān)執(zhí)法單位要積極配合聯(lián)合執(zhí)法牽頭單位的工作，依照有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定各司其職，各負(fù)其責(zé)。
八、參加聯(lián)合執(zhí)法的單位要指派具有行政執(zhí)法資質(zhì)、業(yè)務(wù)熟練的人員參加聯(lián)合執(zhí)法。
九、旅游市場聯(lián)合執(zhí)法工作結(jié)束后聯(lián)合執(zhí)法牽頭單位要將聯(lián)合執(zhí)法情況及時(shí)報(bào)告市旅游聯(lián)合執(zhí)法領(lǐng)導(dǎo)小組。
十、聯(lián)合執(zhí)法有關(guān)經(jīng)費(fèi)應(yīng)當(dāng)列入本級(jí)財(cái)政預(yù)算,保障聯(lián)合執(zhí)法經(jīng)費(fèi)及時(shí)到位。
十一、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
管控工作總結(jié)及計(jì)劃篇二十四
根據(jù)相關(guān)根據(jù)健康教育有關(guān)文件要求，制定了《健康教育工作年度計(jì)劃》，課件安排表，組織開展各類人員的重精管理治療的'相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)：1為重精患者及家屬在后街社區(qū)開展《精神病分裂癥的相關(guān)知識(shí)》、釜江社區(qū)《精神病的社區(qū)康復(fù)與護(hù)理》、西湖社區(qū)《老年人抑郁癥的早期治療與康復(fù)》，5月28日在本中心為工作人員開展《精神衛(wèi)生法》的相關(guān)學(xué)習(xí)。
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