集合各類材料之外的范疇?？偨Y(jié)時應該如何選擇恰當?shù)谋磉_方式？以下是一些經(jīng)驗豐富的人士總結(jié)的成功經(jīng)驗，希望對大家有所啟示。
德魯克時間管理心得篇一
一天過去了，一個星期過去了，一個月過去了，甚至一年過去了，我們每天都在忙忙碌碌，但是靜下心來想一想，在這期間做了些什么？腦子里反而覺得空蕩蕩的，似乎沒有做出讓人記憶深刻的的事情。在這期間，到底我們做了什么？時間是怎樣被利用的？很值得我們每個人去思考。
前些天讀過一本書，叫《如何管理自己的時間》，最近也讀了一本書，叫《因為痛，所以叫青春》，兩本書中都談到時間管理問題。究竟如何管理我們的時間？通過讀書讓我有所領(lǐng)悟，吐之為快，大家齊勉之。
1、做有意義的事。有時候我們做事情，沒有目的，匆匆忙忙去做了，花了很多時間，最后想一想，我為什么要做這件事情？又沒有什么目的，這種事情基本上沒什么意義。與其浪費時間，還不如不做。所以，我們做任何事情之前，一定要想一想：我為什么要做這件事情？我的目的是什么？這樣，你的時間就會更充足一些。
2、把要做的事情排個優(yōu)先次序。每天上班我們有時候要做幾件事情，當然又不能同時去做，該如何處理吶？這時候，最好把要做的事情列個清單，然后把這些事情分為重要的事、次重要的事、次要的事。重要的事一定要做，而且要馬上做；重要的事做完以后，再去做次重要的事；次重要的事做完以后，如果還有時間，可以去做次要的事，如果沒有時間，就不做了，或者讓其他人代做，因為不重要，所以也不會有大的影響。
3、學會授權(quán)。我們身邊總是有一些人，整天忙得不可開交，大事小事都要親自去做，特別是一些主管們，對什么事都不放心，好像只有自己親自做了心里才踏實。所以，()他們的每天就是一個字：忙。其實，大可不必。我們都是些普通人，雖然有自己的專長，但是不可能在任何領(lǐng)域你都是最好的.，所以說，也不可能你親自做的事情都是最好的，或最正確的。有一些事情授權(quán)有專長人去做，反而比自己去做更好，這樣也節(jié)約了自己的時間，何樂而不為吶。
4、學會聚集整塊的時間。我們要做好一件重要的事，往往需要有足夠的時間，而且要一心一意的去做，才能做好，所以要學會整理整塊的時間。對于要做的事，分析一下需要多長時間？然后定下時間開始去做，在這期間，不要被打擾，更不要三心二意，一心一意的去做這件事，直到做好為止，這樣做，效率通常比較高。
5、學會統(tǒng)籌安排零碎時間。我們生活中零碎的時間還是比較多的，例如：等車的時間、上下班路上的時間等等。因為這些時間比較零碎，所以很多人白白浪費了。會工作和學習的人總是會很好的利用這些時間。比如：看會書、休息一下、做一件短時間內(nèi)能做完的事等等，都是在很好的利用時間。
有句話說得好：時間就像海綿里的水，只要擠，總會有的。別忙了，那通常是浮躁的表現(xiàn)，把時間好好規(guī)劃一下，輕松愉快的把事情做好，并且有時間靜下心來思考，這才是真正的有智慧的人。
德魯克時間管理心得篇二
首先感謝公司給與的這次機會能夠?qū)W習到李踐老師的精彩演講，雖然在此之前也看了不少勵志的演講，但都沒有這次對我的震撼。
短短數(shù)小時的短片，卻使我豁然開朗，之前很多心中的疑問就此解開，我現(xiàn)在明白了自己為什么有時候工作的效率不高，為什么有時感覺到目標感不明確，這就是因為我沒有有效的管理好自己的時間，金錢沒有了可以掙，可是時間一旦失去，將不復再來，讓我領(lǐng)悟了管理時間即是管理自己的生命。雖然有點夸張，但是我是這么認為的。時間在一分一秒中溜走，我們的生命也在一分一秒的減少，但是又多少人會警覺呢，年輕的時候感覺時間太富裕，以為還有大把大把的時間可以揮霍，驀然回首，感到時間就在不經(jīng)意間離我們遠去，想抓住時間，但是時間不會為任何一個人停留，通過這個短片，使我受益匪淺，高效人士的管理方法和激情的演講讓我得到啟發(fā)和激勵。
我認為心態(tài)是最重要的，因此我們要保持一個積極的心態(tài)，有了積極的心態(tài)就等于向成功邁進一步。但如果沒有好的心態(tài)，有再高的能力也是不會成功的。當我們保持一個好的心態(tài)時，我們會覺得周圍的一切都是美好的，更有助于我們完成工作。不論我們做什么工作，我們都要保持一份熱忱，認真去做，不論什么工作，如果全身心的投入，我們都會從中學到很多。每個職位都有做的最好的，我們要么不做，要做就做到最好。聽了這個演講，以后我要更加積極主動工作。我會全身心的投入到這份事業(yè)中，以主人翁精神高效率的完成上級派給我的任務。
要事第一，日清日新，杜絕拖延，馬上行動。
是我聽這次演講最深刻的體會，但是只聽不行動是沒有用的，因此我決定從現(xiàn)在起，立即行動。世界上沒有懶惰的人，只有缺少目標的人。有目標如果不去行動，那只是空想，不可能成功的，按照我們每天的目標一點點去完成，用行動來實現(xiàn)，按照李踐老師所說的激發(fā)行動的六個步驟：我們要得到什么樣的結(jié)果，達不到有什么樣的痛苦，不行動有什么壞處，假如馬上行動有什么好處，最后制定期限馬上行動!
我通過演講的標準對照了自己的實際差距，第一點就是距離工作地點要近，節(jié)省時間，我目前住在浐灞生態(tài)區(qū)，距離比較遠，每天早上6點起床去坐車有時候還差點遲到，下午下班后回到家就已經(jīng)8點多了，這樣無形之中把寶貴的時間都浪費在了車上，我當即決定在周日的時候在公司附近找一個住處，這樣不僅節(jié)省了大量的時間使我可以有更充足的時間去學習，并且可以步行到公司減少了交通擁堵帶來的不便。
第二工作時候的記錄不明確，我立即從網(wǎng)上下載了李踐老師的《時間管理空白日志》，并購買了信箋按照日志的格式進行規(guī)劃，我相信今后按照日志的指引來工作，會使我的工作進入一個新的境界。這樣做到日清日新，會使我更有目標更加充滿激情的投入工作當中。
第三李老師講的將文件和資料進行分類，我的文件和資料雖然也進行了分類，但是還是沒有李老師分得那么細致，因此我會抽出時間整理文件夾以及資料，將它們詳細按照類別細分。這樣更有利于節(jié)省時間提高效率。
我暫時就有這三點的改變，今后我將不斷地重復觀看李老師的演講，仔細體會其中的含義，不斷休整我的人生，使我的生命更有意義。
每個人都渴望成功，要想成功就必須保持一個積極進取的心態(tài)，有明確的目標，有效的時間管理，持續(xù)不斷的學習，為了目標積極行動。我也是一個渴望成功的人，從現(xiàn)在起我就要好好規(guī)劃自己的未來，按照李踐老師所說的制定屬于自己的行動日志，用積極主動的心態(tài)把我的本職工作認真完成，多余的時間給自己充電，同時提高自己的自律能力，讓每天都過得充實。
德魯克時間管理心得篇三
體會結(jié)尾篇一：培訓總結(jié)結(jié)尾篇一：結(jié)束也是開始——培訓總結(jié)結(jié)束也是開始——培訓總結(jié)為期六天的教師遠程培訓已經(jīng)結(jié)束，六天的時間我們有茫然到清晰以至豁然開朗，培訓給了我們一個再學習、再提高的機會，我們學校以年紀為單位，在電子閱覽室集中培訓學習，全組成員一起相互交流，共同學習，取長補短，共同提高。
通過這次培訓，收獲很多，眼界開闊了，思考問題能站在更高的境界，許多疑問得到了解決或者啟發(fā)。
一、教育理念不斷得到更新通過集中理論與實踐的學習，使我逐步更新了教育教學觀念，了解了先進的教育科學基本理論，通過培訓，使我們能夠理論聯(lián)系實際，切實提高教育教學的.能力和水平。
也使我們發(fā)現(xiàn)了自己在教育教學中需解決的根本的問題，發(fā)現(xiàn)了各自在教育教學中的差距與不足。
認識到現(xiàn)在的學習是學生主體性的多樣化的學習方式，學生的學習方式由傳統(tǒng)的接受式學習向主動、探究、合作性學習轉(zhuǎn)變。
二、掌握了更為使用的教育技術(shù)這次培訓學習了一些實用性極強的軟件，本次培訓中用到的思維導圖軟件、網(wǎng)頁設計軟件，特別適用，可大大提高教學效率、減輕教師的備課負擔信息技術(shù)為過程性評價提供了高效、簡潔的平臺，同時在運用的過程中對于教學技術(shù)的理解更加清晰。
在我培訓結(jié)束的時候回顧一下，成就感驟升，這也體現(xiàn)了信息技術(shù)不可替代的重要作用。
德魯克時間管理心得篇四
彼得·德魯克(peter r，1909.11.19~2005.11.11)，現(xiàn)代管理學之父，其著作影響了數(shù)代追求創(chuàng)新以及最佳管理實踐的學者和企業(yè)家們，各類商業(yè)管理課程也都深受彼得·德魯克思想的影響。有如此之高的成就背后，是什么方法促成的呢?下面由小編為大家準備的德魯克時間管理技巧，希望對你有所幫助!
德魯克認為，只有檢查自己的時間用到哪里去了，才能清楚的認識自己在時間安排與分配上的不足。很多時間，用在哪里，并不如自己想象的那樣，用到正事上去了。人的記憶并非是這么可靠。通過記錄自己的時間耗用狀況，可以推翻對自己在運用時間方面的良好印象，確確實實的清楚時間運用的狀況，期待下次的改進。
記錄自己的時間耗用情況，并不是一件一勞永逸的事情。因為，我們身處的這個時代，已經(jīng)和以前大不相同，永恒不變的只有變化。在過了一段時間之后，一個人的想法，做法，都會與當初有所不同。如果想切實的把握自己的時間是如何運用的，就要每隔一段時間就做一下時間記錄。不斷更新資料，才能跟得上自己對時間的需求。
時間是人最珍貴的財富。時間這種財富的'特性是，不可儲存，永不停下的流失。因此，對時間的利用是人生的重大課題。如何有效的利用時間?首先就要知道，時間平時究竟浪費在什么地方，然后杜絕再做這種浪費時間的事情，那樣就會節(jié)省出大量時間去做重要的事情了。
哪些事情是在浪費我們的時間?
1. 根本不必要去做的事情
2. 可由別人代為參加又不影響后果的活動
3. 不自覺的浪費別人的時間同時也浪費自己的時間
什么是不必要去做的事情?就是那些即使去做了，也不會影響后果的事情。這樣的事情，做與不做都沒有意義。所以，是不必要的。
不自覺浪費別人的時間同時也浪費自己的時間的事情是指，那些其實并不需要我們?nèi)⑴c，或者別人本來就已經(jīng)清楚的事情，我們不必去參加這件事情的過程，或是指導別人。一個人實質(zhì)上并沒有自己想象中那么重要。沒了你就不行，這種觀念是錯誤的。
如果想切實的幫助到別人，等別人提出這個需求就好。
其實意思就是要我們能集中一段不被打擾的時間來做重要的事情。還要確定好做事情的優(yōu)先次序，并堅持這個次序。找出在不注意的方面浪費自己時間的事情，并徹底刪除。
這個是處理事情優(yōu)先次序的原則與做事情的原則。也是節(jié)省時間的方法。這種方法旨在提高利用時間的效率，提高人在一段時間內(nèi)的產(chǎn)出。
要事第一，能讓我們將精力集中在重要的事情上。在精力充足的時候把重要的事情做完，增進做事情的品質(zhì)，這樣就不用反復的核查，能節(jié)省不少時間。
而一次只做好一件事，這個原則，就要求我們集中精力把一件事情做好，一次性的把事情徹底做完，不必在做完之后還要回過頭來填補漏洞。
德魯克時間管理心得篇五
時間管理心得要怎么寫，才更標準規(guī)范？根據(jù)多年的文秘寫作經(jīng)驗，參考優(yōu)秀的時間管理心得樣本能讓你事半功倍，下面分享【時間管理心得精選5篇】，供你選擇借鑒。
古往今來，大家討論了眾多什么最寶貴的話題，是健康、是人才、是情義……，但是對于每個人來說，時間才是最寶貴的東西，所以才有了寸金難買寸光陰之說，時間的永不停滯性，比陽光更公平的普照在每個人的人生路程。如何支配自己所擁有的時間，將是決定人生成功的最重要因素;也就是說在有限的生命里，我們干些什么?做些什么?最終達到什么樣的結(jié)果?而這就是人生的意義和價值。
人的正常壽命大約不過三萬天，而除卻咿呀學語和風燭殘年的時光，真正能夠有所作為的時間不過一萬天，可是分布在生命里的每一天，我們都干了些什么?當每一天悄悄溜走時，我們的生命也正在慢慢老去，而成功人士與不成功人士之間的差別，就在于成功人士合理的支配和利用了自己的時間，實現(xiàn)了時間效益，而非成功人士卻浪費了自己的時間或者是被別人支配了自己的時間，自己的時間變得毫無意義或者價值甚微。所以，人生價值能否實現(xiàn)?企業(yè)能否高效運營?時間管理的水平，將決定著最終的效益。
有項國際調(diào)查表明：一個效率糟糕的人與一個高效的人工作效率相差可達10倍以上。效率糟糕就意味著浪費時間，浪費時間的原因有主觀和客觀兩大方面，主觀原因主要有以下九點：1、做事目標不明確;2、作風拖拉;3、缺乏優(yōu)先順序，抓不住重點;4、過于注重細節(jié);5、做事有頭無尾;6、沒有條理，不簡潔，簡單的事情復雜化;7、事必躬親，不懂得授權(quán);8、不會拒絕別人的請求;9、消極思考。
一組數(shù)據(jù)來自美國，人們一般每8分鐘就會受到1次打擾，每小時大約7次，每天50次-60次。平均每次打擾用時大約是5分鐘，總共大約4小時。大約50%-80%的打擾是沒有意義或者極少有價值的。生活中的好多人看似每天都在忙活著，不停的接打電話，不停的到各地考察，不停的參加各種會議，但調(diào)查發(fā)現(xiàn)，80%的電話是可以省去的，50%的考察只是增加個人的見聞和感受的，90%的會議中80%的人們都只是個聽眾，或者一部分人只是為了證明自己在努力工作，變換各種說法和匯報方式說一些多次會議沒有結(jié)果的事。
《隱藏在關(guān)系背后的利潤》——加拿大海倫.薇奇，一則道破天機的商業(yè)傳奇，這本書講述的是隱藏在各種關(guān)系溝通背后潛藏的巨大利潤：金融危機帶來企業(yè)成本高漲，當企業(yè)正為是否裁員一籌莫展時，兩個虛擬的使者，帶領(lǐng)他對公司各部門各環(huán)節(jié)部分崗位進行了暗訪，發(fā)現(xiàn)了隱藏在公司各部門各崗位在會議、電話、文件、交流等各種溝通環(huán)節(jié)，存在的巨大無效性浪費，以及所來帶來的巨大負利潤，以及由于銷售人員與客戶溝通的不專業(yè)所流失的商業(yè)機會，本書揭示了人際關(guān)系背后的時間成本對公司發(fā)展所造成的深層影響。
人生都在折騰，其中大部分的折騰都是無效的折騰，甚至是負面的折騰，這就是與時間掛鉤的績效問題。所以，談績效首先就要做好時間管理，在時間管理上，就要分清哪些是對直接經(jīng)營有益的事情，哪些是制造出來的無效的事務性工作，從而將人力和每個人的時間，都安排到直接帶來績效的工作上去，并對人員做好人際溝通的培訓。負責產(chǎn)品研究的人員，就要把全部精力和工作時間集中到產(chǎn)品研究上去;負責銷售工作的人，就要把全部精力放到銷售工作上去;專業(yè)而專注，不要讓其它各種不必要的工作分散了精力，占用了我們的時間，每個人毫無接口的需要完成自己所負責的工作，真正的跟時間掛起鉤來，以達到更高的績效!
7月22日有幸參加了集團組織的“時間管理”培訓課程，雖然培訓時間僅有短短一天，但這次培訓卻使我獲益良多。通過這次培訓學習，我進一步了解了時間管理的重要意義及作用，明確了時間管理的基本理念及內(nèi)涵，獲悉了時間管理的誤區(qū)，學習和掌握了高效能時間管理的基本步驟與方法。
譽滿全球的“現(xiàn)代管理學之父”彼得.德魯克曾說：“時間是最高貴而有限的資源?！边@充分體現(xiàn)了這位大師對時間的高度認知及對時間管理的重視程度。相比而言，中國人更早地意識到時間管理的重要性，早在二千多年前孔子在見到弟子用白天的時間睡覺時，就發(fā)出了“逝者如斯夫，不舍晝夜”的感嘆。再如炙膾人口的“明日復明日，明日何其多”、“一寸光陰一寸金，寸金難買寸光陰”、“人生有涯”等名言警句更是將時間和人的生命與事業(yè)緊密聯(lián)系起來。時間，對于每個人來說都是公平的，每天時間銀行都會為每個人存入86400秒，而每天這86400秒也會毫不留情的流逝，不會因為任何人或任何事而做任何停留。既然時間的流逝是一種大自然的客觀規(guī)律，不以人的意志為轉(zhuǎn)移，那么我們能做的只能是更合理的規(guī)劃、利用和管理自己的時間，通過強化時間管理意識，學習與掌握時間管理方法，制定并執(zhí)行時間管理規(guī)劃，檢驗時間管理效果，并不斷修正時間管理方案，高效能完成日常工作生活中相關(guān)事宜，充分利用大自然所賦予我們的這一寶貴資源來創(chuàng)造自己的價值。
一直以來，我對時間管理的概念存在一定誤解，認為時間管理就是為每件事情安排時間。通過培訓學習，我才明白時間管理并不是要把所有事情做完，而是更有效的利用時間。時間管理一方面要確定該做哪些事情，按照怎樣的順序完成這些事情，另一方面還要決定哪些事情不應該做，盡可能地排除來自外界的干擾。通過事先的規(guī)劃與時間掌控，降低時間安排的變動性，為進一步執(zhí)行時間管理奠定基礎。因此，高效能的時間管理要求根據(jù)事情的輕重緩急合理安排時間，而非“一刀切”式的為所有事情平均分配時間，也不能按照事情的先來后到進行處理，更不能隨心所欲的應付各種事情。
在我們的日常生活中所遇到的有些事情往往需要一段很長的時間來完成，這時就需要設定短、中、長期目標，再逐日制定實現(xiàn)目標的計劃，將有限的時間與精力加以分配，爭取最高的效率。在具體的操作過程中，可根據(jù)具體明確、能夠衡量、可達成的、相關(guān)聯(lián)的、有期限的五個原則，將中、長目標分解成一個個能夠?qū)嶋H指導行為的子目標，并定期檢查各個子目標的執(zhí)行情況，不斷的修正，通過子目標的逐步完成以實現(xiàn)最終目標。
同時，我們每天可能還會遇到一些意外事件，它們的出現(xiàn)很容易干擾原有計劃的執(zhí)行，因此在計劃的執(zhí)行過程中，尤其注意不能將時間安排得太滿，要有一定的冗余程度。我們可規(guī)劃60%-80%的時間，保留20%-40%的緩沖時間，以保證有足夠的時間和精力處理突發(fā)事情，保障原有計劃的順利執(zhí)行。當然，高效能時間管理還要求執(zhí)行者有堅強的意志和毅力，要求執(zhí)行者能不受外部環(huán)境的干擾，堅定不移地按照時間管理規(guī)劃進行工作安排。
以上幾點心得令我印象深刻，記憶猶新。感謝集團安排了這次內(nèi)容豐富的時間管理培訓課程，我將牢記在培訓班上的所學所思，并將其運用到今后的工作生活中。
合理高效地安排時間，對我們的工作和生活有極其重要的積極意義。根據(jù)普遍的心理學規(guī)律，科學地制定計劃，集中精力去適應和創(chuàng)造自己選擇的生活，有以下十二個步驟。
一、購買一個筆記本來做規(guī)劃本，其中包括日、周和月的日程安排表，可以用它來記錄時間的安排。
二、把自己明確的價值觀，樹立起的目標，已經(jīng)設計的行動方案抄下來時間管理，粘貼在隨處可見的地方。用彩色的紙或者墨水來吸引你的注意力。盡量在規(guī)劃本里、日歷和鏡子上、辦公桌、電腦屏幕上體現(xiàn)出來。
三、保證你列出每天的目標和日歷，能反映出長期、中期、短期目標。如果你希望提高自己的身體素質(zhì)，每天安排時間去健身中心或者在小區(qū)里做運動，進行鍛煉。對于職場人士來說，工作和與愛人共處是容易發(fā)生沖突的，但是和愛人共度溫馨時光又是非常重要的事情，怎么來安排呢?把和愛人共處這個事情安排在必須做的事情里，如果是以周或者月為單位的活動日程里，你就會發(fā)現(xiàn)自己有時間來完成它。
四、把能夠同時做的事情結(jié)合在一起，比如看電視的時候也可以熨衣服或者刷碗。把活動按順序排列可以節(jié)省時間，可以把不同的任務和各種精力水平相搭配。
五、時間浪費最小化。力爭削減這樣的活動，看電視的垃圾節(jié)目，煲電話粥，過度頻繁的客人來訪，參加無意義的會議，接受沒有實權(quán)的授權(quán)，毫無目的的行動，追求不切實際的目標等等。但是也要給一些意外的打擾留出一定的時間。
六、學會說“不”，幫助別人也要有限度。
七、等待的時候把需要做的事情列出來。
八、每天抽出幾段短暫的時間來休息，作為私人享受的安靜時段。在這些時段里，練習深層次的放松方法。這樣能夠幫助你弄清什么對你才是最重要的，而不是為了迎合別人的要求而匆忙行事。
九、做非常重要的事情需要你全神貫注。把經(jīng)常分散你注意力的事情列出來，并計劃如何消除。
十、我們也需要借助外在環(huán)境的支持來完成自己的時間安排，比如你的事情需要集中精力，一定要保證有一個安靜的房間或者角落來閱讀、寫作或者思考。
十一、因為自己在管理時間方面的進步而獎勵自己。其實，高效時間管理所帶來的積極推動力是對你努力的最大回報。通過規(guī)劃和區(qū)分重要的活動，你可以自由地度過生活的每一天。
十二、在一天要結(jié)束時，回顧自己的時間管理表，把自己按照計劃完成的事情劃去，并給自己撫慰。把自己做了卻沒有事先計劃的事情添上，根據(jù)高、中、低三個層次的重要程度來把這個事情定位，分析它屬于哪一個重要程度。沒有完成的重要事情推延到第二天。準備一天目標的最佳時間在前一天晚上或者在清早起床后不久，無論哪一個時間，你可以從最重要的事情開始計劃。
就這樣，每當一天剛剛開始，地球上便出現(xiàn)了一幅壯觀的景象：
獵豹緊緊追趕著羚羊群，它們各自拼命地奔跑，在它們身后揚起滾滾黃塵……。
“時間就是生命”、“時間就是效率”、“時間就是金錢”、“一寸光陰一寸金，寸金難買寸光陰”，諸如此類的描述我們每個人都可以脫口而出。對待時間的方式，可以決定我們的命運，并且顯示巨大的不同。我們的手中，握著的可能是失敗的種子，也可能是成功的無限潛能，答案需要我們自己選擇——隨波逐流將一事無成，全力以赴便會前程錦繡，讓瞬間創(chuàng)造永恒，成功從我們珍惜時間開始!
有人說，人生最寶貴的兩項資產(chǎn)，一項是頭腦，一項是時間。無論你做什么事情，即使不用腦子，也要花費時間。因此，時間是組成生命的核心因素。一個沒有時間的人不再稱之為人，而一個死去的人也無法擁有時間。
時間伴隨著我們的一生，我們可以自由支配。然而我們當中的很多人都忽視了時間的存在。我們需要做的是學會管理好自己的時間：我們無法阻止時間的流逝，但是我們可以利用時間。我們要成為時間的主人，而不是成為時間的奴隸。
有一個著名的三八理論：八小時睡覺，八小時工作，這個人人一樣。人與人之間的不同學習方法，是在于業(yè)余時間怎么渡過。時間是最有情，也最無情的東西，每人擁有的都一樣，非常公平。但擁有資源的人不一定成功，善用資源的人才會成功。白天圖生存，晚上求發(fā)展，這是二十一世紀對人才的要求。
陶淵明說：“盛年不重來，一日難再晨。及時當勉勵，歲月不待人。”岳飛在《滿江紅》詞里大聲疾呼：“莫等閑，白了少年頭，空悲切!”在人的一生中，時間是最容易流失的。時間將貫穿于每個人的一生，我們的生命的價值及意義的體現(xiàn)不可能脫離有限時間的束縛，而對時間的認知和應用它來創(chuàng)造價值的能力就顯得非常重要。
“時間就是生命”，成功從珍惜時間開始!我們每個人都應該珍惜時間，充分利用時間，實現(xiàn)自己的人生價值!
a類工作(重要且緊急)：指“必須做的事“，在本質(zhì)上具有最重要性，在時間上具有最緊迫性，在后果上具有嚴重性。
b類工作(重要不緊急或重要緊急不需親自做)：指“應該做的事“，在本質(zhì)上只具有一般的重要性;在時間上也只有一般的迫切性;沒有太嚴重后果。
c類工作(既不重要也不緊急)：指“可以去做的事”，它無關(guān)緊要、不迫切、后果影響甚少。
心得體會：
人的記憶和注意力集中是很有限的，沒法同時記著很多事情，做很多事情。如果沒有工具和方法的幫助，可能重要的事情到后來才發(fā)現(xiàn)沒有分配足夠的時間作好，不重要的事情做了一堆(而且有時正是因為前一件沒做好才會多出后來幾件，進入惡性循環(huán))。
這樣幾次之后，你知道要記住重要的事情，可是平時注意力很容易轉(zhuǎn)移，心里又惦記著還有什么事情，不要不小心忘了…另外，正是因為我們的資源往往不夠，才需要時間管理，這種情況下就要有取舍，沒有條理，就很容易把有限的資源做了不合理的分配。
1、養(yǎng)成事先規(guī)劃時間的習慣，依事情的輕重緩急優(yōu)先順序妥善安排。
2、對不可控制的時間先行控制，并訂定處理原則。
3、定期研討工作內(nèi)容與時間安排，如何改進并提升效率。
4、心無旁騖地在一段時間內(nèi)解決一件事情。
5、有效運用每天的黃金時間。
1收集：將所有的事情和思路進行整理。
如何把主管交辦事項，自己想到的念頭，一些值得參考的事項，進行有條有理的整理。
2整理:：將待辦事項組織化。
將這些事項組織化，化成一個個的任務，進度、狀態(tài)都一目了然。
3組織：將任務化成工作清單。
將任務化成的工作清單，并在任何場合都有一份合適的代辦事項清單，有效率地完成工作。
4回顧：(reviewing)與檢討(checking)。
通常我會在一天的開始，中途及結(jié)束作一次檢查，如果事情沒有完成，就修改日期或刪除，一天過去之后，行事歷通常都是空白的，檢查cheeck后，接回(1)繼續(xù)整理，這樣也符合“plan-do-check-act”的品質(zhì)管理循環(huán)。為回顧之所以這么重要，是因為回顧至少有兩個非常大的好處：加深印象，總攬全局：回顧有利于對任務的理解，提高檢視的高度，對任務整體性的把握。
5執(zhí)行：(doing)。
當然，任何工作計劃不可能避免失敗，因為它畢竟只是“計劃”而已，正所謂“計劃沒有變化快”，我們要改變的是自己的心態(tài)。面對失敗，我們需要做兩件事：
(1)重視失敗，分析原因。計劃失敗總是有原因的，不論是客觀的還是主觀的，我們都需要認真對待，認真分析，一定不能給自己一個這樣的心理暗示：“計劃失敗了沒什么，誰都可能失敗，下次盡量按計劃進行就是了”。我們應該問自己的是這樣兩個問題：“計劃為什么失敗?”和“如何避免類似的失敗?”
(2)以變化應對變化。重新審視自己的目標和計劃，看看是否有不合理的地方，是否有根據(jù)環(huán)境的變化需要調(diào)整的地方，如果需要調(diào)整，就立即調(diào)整。即使最后沒有做任何計劃更改，但經(jīng)過一個重新審視的過程之后，抵御失敗的信心會提升很多.
1、每分每秒做最高生產(chǎn)力的事。將羅列的事情中沒有任何意義的事情刪除掉。
2、不要想成為完美主義者。不要追求完美，而要追求辦事效果。
3、巧妙地拖延。如果一件事情，你不想做，可以將這件事情細分為很小的部分，只做其中一個小的部分就可以了，或者對其中最主要的部分最多花費15分鐘時間去做。
4、學會說“不“.一旦確定了哪些事情是重要的，對那些不重要的事情就應當說“不“.
5、時間的管理最重要的在于能夠集中自己的大的整塊時間進行某些問題的處理。
6、有計劃地使用時間。有的事情需要較長時間，有些事情可以順帶進行。
7、目標明確。目標要具體、具有可實現(xiàn)性。(勵志天下)。
8、將要做的事情根據(jù)優(yōu)先程度分先后順序。80%的事情只需要20%的努力。而20%的事情是值得做的，應當享有優(yōu)先權(quán)。因此要善于區(qū)分這20%的有價值的事情，然后根據(jù)價值大小，分配時間。
9、將一天從早到晚要做的事情進行羅列。
10、每件事都有具體的時間結(jié)束點?？刂坪猛娫挼臅r間與聊天的時間。
11、遵循你的生物鐘。你辦事效率最佳的時間是什么時候?將優(yōu)先辦的事情放在最佳時間里。
12、區(qū)分緊急事務與重要事務。緊急事往往是短期性的，重要事往往是長期性的。必須學會如何讓重要的事情變得很緊急，是高效的開始。
德魯克時間管理心得篇六
從大四開始實習，幾乎每個月我都會從實習工資里面拿出部分錢，買兩本自己覺得有用的書，但很少有勵志類的，我總覺得勵志類的書講的都是適用于故事主人公方法和經(jīng)驗，適合自己的方法還得自己慢慢摸索。但是慢慢的，我發(fā)現(xiàn)，我的計劃總是莫名其妙的宣告失敗了。單說讀書這一計劃，就足夠我郁悶了。我的設想是，用自己的工資買書，算是犒賞，我應該當作是享受一樣的去讀書，去充實自己。買書的過程我也是很用心的，在日常生活和工作中，想想自己需要從哪些方面提高自己，讀哪方面的書，讀誰的書；也看別人的書評、到書店翻看不同作者的書，確定適合才在網(wǎng)上下訂單。這樣我該是能夠用心讀下去了吧，但是，到目前為止，我的買書計劃還是一直進行著，一共10本，但我完完整整讀完的，只有這本《時間管理幸福學》。這書是在我處于擇業(yè)迷茫期，并且發(fā)現(xiàn)我的時間總在不知不覺中被浪費了，但卻沒辦法讓自己不去浪費后，才列入購書計劃的。能夠一口氣讀完這本書，不是因為這本書里面說了什么萬能的方法，而是讓我知道了自己為什么這么迷茫，為什么時間總是被浪費。
也就在去年年底吧，我去了一家我一直很看好的公司實習，但并非我所希望的職位。一開始覺得公司前景好，行業(yè)地位好，就算職位不是太理想，總能為自己的職業(yè)生涯提供一個跳板。但是很快，我就陷入了迷茫狀態(tài)。我一直想做策劃或文案方面的工作，但是因為專業(yè)不對口，且本身條件也不優(yōu)秀，投出去的簡歷幾乎都沒有回應。于是乎我就接受了這個不在我期望中的職位。剛開始還滿足于這份工作能有足夠的個人時間，我大可以加以利用。慢慢的，我發(fā)現(xiàn)，我讀的書，仍舊是我想要從事的策劃工作相關(guān)的，但是它和我實際的工作一點不沾邊，我讀書的積極性也就漸漸消減了。我這人，有點固執(zhí)，盡管覺得讀再多的書也派不是用場了，我還是堅持買，盡管都沒讀完過。在這樣的情況下，我開始閱讀這本叫“時間管理幸福學”的書，買這方面的書是因為我意識到自己需要進行時間管理，而買它這是因為它通俗易懂，不需要我記些條條款款。我本沒有期望本書能夠教給我什么時間管理的萬能方法，只是用讀完它來慰藉自己，曾想過不浪費時間，不浪費生命。直到我發(fā)現(xiàn)書中講到的許多細節(jié)，也實實在在的發(fā)生在我身上，并且一直困擾著我。于是，每當我讀到情景和我相似的'小節(jié)時，我會停下來想一想我的情況，然后用一張紙記下來，到我讀完這本書的時候，我回顧了所記下的內(nèi)容，心情豁然開朗，一掃之前的迷茫，真的，沒有夸張。
當我讀到“世界上最大的折磨，叫做壯志消磨”時，我突然意識到我現(xiàn)在為什么總是在打發(fā)工作，打發(fā)時間，然后又開始抱怨自己浪費時間，外界條件不夠好等等。我就像書中說的那樣，每天用足夠長的工作時間和足以養(yǎng)活自己的工資安慰自己。我的心不在那里，還做著先前的策劃夢，盡管客觀上，我已經(jīng)停止了為它而奮斗。就這樣整個人漸漸變得死氣沉沉，上班想著下班，下班想著這一天快點過去。這應該算是壯志消磨的一種吧，好在我診斷自己還在患病初期，于是決定辭掉那份可以養(yǎng)活自己的工作，專心的提高自己，總有一天，我的作品會有人賞識，如果最后還是沒有那一天的話，我想我至少也會因為追求自己所想而過得充實。
到目前為止，我覺得這本書好，也就因為它能給我啟發(fā)，能讓我意識到問題的所在，僅此而已。我想我應該還會重讀這本書，或許那時，我還會發(fā)現(xiàn)它其他的優(yōu)勢。
德魯克時間管理心得篇七
在時間夾縫中尋找空間的11個關(guān)鍵，揪出謀害時間的8個兇手，管好自己與時間的10個法則，向8位時間管理大師學習，打通時間關(guān)節(jié)的14道魔法。這是吳淡如作家根據(jù)自己的親身體會寫出個人管理時間的一些體會。這是一本讀起來非常輕松的書籍。
以前在讀時間管理類書籍目錄時，有人曾推薦此書，介紹是比較適合女性讀的一本書，因為沒有艱澀的理論，多是一些實踐后的心得，比較溫婉。
對照書中介紹的時間黑洞，我查出自己的'時間殺手是常常有想做好好先生的想法，什么事都想做好，卻什么事都做不好，因為沒有把重要的事情先做好，嚴重的拖延癥患者，想再拖延一下，做得更好一下，往往在拖的過程中，又迎來了下一件工作，造成只好放棄沒有完成項目或是匆匆交差，質(zhì)量可想而知。工作的時候沒有掌握好節(jié)奏，專業(yè)能力欠缺，因此常常會玩的時候還在想著工作，有時還會引起家人的抱怨，讓我真的苦惱過。提高自己做事的專注力，專心致志的完成一件重要工作后再投入另一件，不要這個也想做，那個也想做，抗干擾能力弱，不愿意拒絕別人，就把自己陷入時間黑洞中。
發(fā)現(xiàn)黑洞后，怎樣解決呢？提早著手，凡事不要太追求完美，提高專注度，時間安排的盡量有些彈性，定期獎勵自己，懂得適時停止，不要想著能一口吃個胖子。這些簡單的道理說起來容易，要想做到，需要長期的堅持與執(zhí)行。
德魯克時間管理心得篇八
今年的春節(jié)有點特殊，沒有探望親朋好友，沒有外出跟同學聚餐。受疫情的影響，現(xiàn)在的我連門都出不了。本打算在家呆一周時間，沒想到竟呆了快20天。剛開始，覺得陪陪父母，看看電視打打牌也挺好。于是開起來開始晚上不睡覺，白天不起來的模式，作息完全打亂。過了幾天這樣的生活，我開始告訴自己，不能一直這樣下去了。于是我準備看看書打發(fā)一下時間，好在我放假前帶了一本書，這本書叫《時間管理7堂課》，看完后，我覺得這本書真香。
我為什么會看時間管理的書呢？因為我每天想做的事情很多，但時間總是不夠。每天早上我會在本子上寫好清單，監(jiān)督自己不要忘記做事，也許很多人覺得這個方法很好了。可事實上，我被這個方法深深的困擾著。即使我任務列的很清晰，但每天睡覺前，發(fā)現(xiàn)本子的清單很少有全部完成。那時候我的內(nèi)心開始變得焦慮，于是我開始尋找方法去找突破口。就這樣，我入手了自己的第一本時間管理的書。那時迫切想要知道如何完成自己的救贖，于是我花了兩天時間把書讀完，但是合上書后，我發(fā)現(xiàn)我想到的都是作者如何將自己的時間高效利用，如何每天堅持5點起床，而我卻還是不知道該如何去有效的管理自己的時間。
秋葉大叔，武漢工程大學副教授、在線教育公司創(chuàng)始人，專注于提升大學生和剛剛踏入職場的年輕人核心競爭力，一年內(nèi)出9本書，寫5本新書書稿，完成150場線上線下分享的超人大叔。
讀完大叔的這本書，讓我不僅改變了對于時間管理的認知，而且還讓我開始真的去實踐書中的方法。只有打破了自己的認知，才是真正開始改變的開始因此，我想向你分享我對于這本書的3點認識。
時間管理最重要的不是管理時間，而是管理自己。
我之前一直以為所謂的時間管理，就是將自己的時間能夠最大效率的使用，做事效率高，你的時間管理能力就很強。在翻開書的第一頁，大叔說：“時間是無法管理的，能管理的只有自己”?？吹竭@句話，我的第一反應是：你的書名叫時間管理，你卻說時間無法管理。原來是一本自我管理的書，那我讀它有什么用？但是出于好奇，我還是利用一周的時間把這本書看完了，事實證明這本書我看的真的很值。
每個人每天都只有24小時。無論怎樣管理，時間都不會增多。這句話對嗎？我一開始覺得不全對。如果我們通過金錢購買別人的勞動成果，其實我們的時間是增加的。比如我們買了一門網(wǎng)課，其實我們就可以避免自己在摸索的過程中走彎路，在我的理解中，我覺得這無形之中我們的時間其實是增加的。但是，當我看到外包管理時，我反過頭再看這句話，我才明白了大叔的意思。
我們總說會時間管理方法就能管理好時間，但是在面對非理想情緒時，即使我們有目標，工作效率高，一旦受到不良情緒的影響，我們就是什么都不想做，時間管理能力再強也是沒有辦法奏效。所以我也開始慢慢明白，無論是情緒管理，效率管理，還是目標管理，其實本質(zhì)上不僅僅是時間管理，更多的是自我管理。
時間管理7堂課，教會我們的不僅僅是方法，更是一種認知思維。
我之前也讀過很多關(guān)于時間管理的書，書中大多都會給你講述關(guān)于時間管理的模型，但是我們要知道，能改變我們不是這些理念，而是可以落地執(zhí)行的方法。說起目標，很多書都告訴我們要給自己設立一個目標，但是它們卻沒有告訴我們?nèi)绾稳ズ饬恳粋€目標是否合理。而大叔通過smart原則，告訴我們?nèi)绾稳ズ饬恳粋€目標是否合理。當目標合理時，為什么還是會有很多人沒堅持多久就放棄了，而大叔告訴我們，要將大目標進行不斷地分解為一個個可以落地執(zhí)行的小目標，人們才有做事的動力。人們都是喜歡處于一種平衡的狀態(tài)，而大目標存在更多的未知性，也會讓人產(chǎn)生畏難的情緒，只有當我們將大目標分解為可以執(zhí)行的小目標時，我們才會朝著目標不斷地前進。
社群式的閱讀，讓我們的學習更加沉浸式。
我不知道你是不是跟我一樣，認為讀書其實是一件很私人化的事情。在沒有參加書友會之前，我一直認為讀書就是一個人與書的對白，安安靜靜的看一本書就足夠了。當參加書友會之后，我才發(fā)現(xiàn)其實一群人在一起讀書遠比一個人讀書更加的高效。
書友會是由秋葉團隊專門為喜歡讀書的'人創(chuàng)立的社群組織，從創(chuàng)立到現(xiàn)在已經(jīng)開展十二期，從最開始的500人到現(xiàn)在每期1000+的小伙伴一周共讀一本書；社群中配有優(yōu)秀的領(lǐng)讀官帶我們一起讀書，而這些領(lǐng)讀官都是我們之前接觸不到的書作者與行業(yè)精英，針對學員在讀書存在的問題，每晚20：00進行解答疑惑，還有不定時加餐。除此之外，書友會還配備了一群優(yōu)秀的運營團隊為大家服務。
我們希望通過讀書能夠提升自己，將書中的知識內(nèi)化為自己的一部分。而這種社群的氛圍不僅能監(jiān)督你每天讀書打卡，而且還會設置專人去點評你的作業(yè)，不斷地進行思維的碰撞，這使得我們對于知識的學習更加深刻。我想你一定很驚訝：原來讀書還可以這么多人一起讀。更重要的是，如果你成為優(yōu)秀學員，書友會還會獎勵你，請你為大家做分享！
德魯克時間管理心得篇九
德魯克（PeterF.Drucker）是一位管理學泰斗，被譽為現(xiàn)代管理學之父，他的書籍《管理的實踐》等對于現(xiàn)代企業(yè)管理理論和實踐都產(chǎn)生了重要影響。為了更好地踐行德魯克的管理思想，并將其應用于實際工作中，我們組織了一次德魯克心得體會的PPT演講，以下將從五個方面歸納總結(jié)這次演講的主題內(nèi)容。
第一段：講述德魯克的管理思想。
德魯克作為管理學領(lǐng)域的泰斗，他的管理思想被廣泛應用于各行各業(yè)。首先，他強調(diào)企業(yè)應該關(guān)注客戶價值，建立以客戶為中心的戰(zhàn)略思維。其次，他提出了“經(jīng)營者在競爭優(yōu)勢的構(gòu)建和維系中，應該把握住企業(yè)的核心能力”，企業(yè)核心能力可以幫助企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)競爭優(yōu)勢。此外，德魯克還非常注重員工的管理和人力資源開發(fā)，他認為，企業(yè)的成功與員工的素質(zhì)和能力密不可分?？偟膩碚f，德魯克的管理思想包含了以客戶為核心、重視核心能力以及注重人力資源的三個核心要素。
第二段：演講者對德魯克管理思想的理解和應用。
在該演講中，演講者通過分享自己對德魯克管理思想的理解和應用，向我們展示了如何將德魯克的理論靈活地運用到實際工作中。他提到了一個案例，通過分析市場需求和客戶行為，以及公司自身的核心能力，成功地開展了一項新產(chǎn)品的研發(fā)和推廣。這種以客戶為導向、以核心能力為支撐的管理方式，使得該產(chǎn)品在市場上取得了良好的反響，并取得了可觀的銷售業(yè)績。演講者還分享了自己在領(lǐng)導團隊時如何運用德魯克的管理思想，幫助團隊更好地完成任務。通過這些實際案例，我們更加深入地了解了德魯克管理思想的實際應用。
第三段：展望德魯克管理思想的未來。
在演講的第三部分，演講者向我們展望了德魯克管理思想的未來。他指出，隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，管理的方式和方法也在不斷變化。德魯克的管理思想所強調(diào)的客戶價值和核心能力等概念，在未來的管理中仍然是至關(guān)重要的。同時，隨著科技進步的推動，德魯克的管理思想也將與人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)結(jié)合，進一步完善和發(fā)展。他鼓勵我們要保持對管理知識的學習和更新，以適應未來管理的新挑戰(zhàn)。
作為觀眾，我們對演講內(nèi)容也有了自己的觀點和體會。許多觀眾紛紛表示，演講中的德魯克管理思想對他們的工作產(chǎn)生了啟發(fā)和幫助。有觀眾表示，通過更加關(guān)注客戶需求，他們從中發(fā)現(xiàn)了新的商機和市場空間。同時，他們也更加注重核心能力的培養(yǎng)和發(fā)展，使得企業(yè)在激烈的競爭中脫穎而出。還有觀眾表示，在團隊管理中，他們更加注重員工的培訓和激勵，通過提高員工的綜合素質(zhì)，提升團隊的整體戰(zhàn)斗力。觀眾們紛紛表示，今后會進一步深入學習德魯克管理思想，并將其運用到自己的工作中。
第五段：總結(jié)演講的收獲和啟示。
通過這次德魯克心得體會的PPT演講，我們深入了解了德魯克的管理思想，同時看到了其在實際工作中的應用。從演講者的案例分享和觀眾的心得中，我們感受到了德魯克的管理思想的強大威力。它可以幫助企業(yè)抓住市場機遇，構(gòu)建核心能力，提高員工素質(zhì)，從而實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)成長。同時，隨著科技的進步和社會的變化，德魯克的管理思想也需要與時俱進，不斷適應新的管理環(huán)境和挑戰(zhàn)。因此，我們每個人也應該保持學習和思考的狀態(tài)，不斷提升自己的管理能力。只有這樣，我們才能更好地應對未來的挑戰(zhàn)，實現(xiàn)個人和組織的共同發(fā)展。
德魯克時間管理心得篇十
讀德魯克的心得體會，這是我在學習管理學的過程中所得到的寶貴財富。彼得·德魯克被譽為現(xiàn)代管理學之父，他的著作引領(lǐng)了世界管理思想的發(fā)展方向，影響了無數(shù)管理者和企業(yè)家。通過閱讀德魯克的著作，我深刻地認識到管理不僅僅是一個技能，更是一門藝術(shù)，一種智慧。下面將分享我的心得體會。
段落二：學會自我管理。
德魯克在他的著作中強調(diào)了自我管理的重要性。他認為，管理者首先要學會管理自己，才能有效地管理他人和組織。我深有體會地發(fā)現(xiàn)，在實踐中，管理者面臨許多復雜的情況和挑戰(zhàn)，如果不能在快節(jié)奏的工作環(huán)境中保持冷靜、理性和高效，就很難做出明智的決策。因此，德魯克的思想教會我重視時間管理、目標設定和自我反思。我開始每天定下明確的目標，并分析自己的工作時間分配和效果，這幫助我更好地組織和安排工作，提高了效率。
段落三：注重員工發(fā)展。
德魯克的管理理念強調(diào)了員工的重要性，他認為員工是組織的最重要資產(chǎn)。一個成功的領(lǐng)導者應該注重員工的發(fā)展，關(guān)心他們的成長，并激發(fā)他們的潛力。我通過學習德魯克的思想，深刻認識到，管理者應該不僅僅關(guān)注員工的績效，更重要的是關(guān)注員工的發(fā)展和福祉。我開始與員工進行定期的交流，了解他們的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展需求，并提供必要的培訓和指導。這種關(guān)注員工發(fā)展的理念有效提升了團隊的凝聚力和員工的忠誠度。
段落四：注重創(chuàng)新和變革。
德魯克強調(diào)了創(chuàng)新和變革的重要性。他認為，組織必須適應變化，并不斷創(chuàng)新，才能在競爭激烈的市場中立于不敗之地。我在讀德魯克的著作時深有體會地認識到，一個企業(yè)要保持競爭力，必須敢于打破常規(guī)，不斷創(chuàng)新。我開始鼓勵團隊成員提出新的想法和建議，鼓勵他們接受挑戰(zhàn)和冒險。同時，我也學會了敢于承擔失敗的風險，對失敗進行及時的總結(jié)和反思，以便從中吸取經(jīng)驗教訓，不斷改進和創(chuàng)新。
段落五：重塑管理思維。
讀德魯克的著作給我?guī)砹艘淮侮P(guān)于管理思維的重塑。他獨到的見解和思考方式開闊了我的思路，在工作中我開始更加注重整體的規(guī)劃和戰(zhàn)略方向，而不是僅僅忙于解決眼前的問題。我開始更加注重系統(tǒng)思維，站在全局的角度思考問題，并根據(jù)目標和價值觀來做出決策。這種綜合思考和規(guī)劃的能力使我成為一個更有遠見和影響力的管理者。
總結(jié)：
通過讀德魯克的著作，我遠離了局限于狹隘思維的管理方式，學會了更加全面和綜合地思考問題，重視自我管理、員工發(fā)展、創(chuàng)新變革以及整體規(guī)劃等方面。這些心得體會成為我在工作中不斷成長和進步的源泉，我會繼續(xù)學習德魯克的著作，并將其理念貫徹于實踐中，創(chuàng)造出更大的價值和影響力。
德魯克時間管理心得篇十一
作為管理大師，彼得·德魯克（PeterDrucker）的著作在當今管理領(lǐng)域中具有重要意義。他創(chuàng)新性地提出了許多理論和觀點，對諸多管理問題做出了深刻的思考和分析。通過學習他的著作，我們可以了解到許多關(guān)于領(lǐng)導力、創(chuàng)新、組織管理等方面的精髓，從而提高自己的管理素養(yǎng)。
第二段：領(lǐng)導力。
德魯克認為，領(lǐng)導力是一種技能，可以通過學習和提高來實現(xiàn)。他主張領(lǐng)導者應該具備一系列素質(zhì)，如遠見、決策能力、溝通能力等。在他看來，領(lǐng)導者不是高高在上的權(quán)威，而是能夠有效地引導團隊完成任務的人。他的領(lǐng)導力理論給我的啟示是：領(lǐng)導力不是與生俱來的，而是可以通過不斷學習和提高來掌握和運用。
第三段：組織與管理。
德魯克對于組織和管理的研究是他最為重要的貢獻之一。他表明了組織的目標不能只是追求利潤，而是要以人為本，關(guān)注員工的發(fā)展和幸福。他認為，組織應該是平等和互利的合作關(guān)系。在管理方面，他提出了許多實踐可行的建議，如“管理就是確立目標并根據(jù)結(jié)果對于行為進行反饋和調(diào)整”。這種管理方式適用于各種組織和團隊，尤其適用于現(xiàn)代企業(yè)。
第四段：創(chuàng)新。
德魯克認為，創(chuàng)新是推動人類歷史前進的強大動力。他主張創(chuàng)新是一種系統(tǒng)性的過程，需要團隊和組織的合作，并且需要管理者提供支持和推動。創(chuàng)新包括激發(fā)企業(yè)家精神、發(fā)現(xiàn)市場需求以及聚焦和利用最有價值的企業(yè)資源等方面。這一理論幫助企業(yè)領(lǐng)導者思考如何推動企業(yè)創(chuàng)新，應對未來的發(fā)展和變化。
第五段：總結(jié)。
彼得·德魯克是現(xiàn)代管理思想的奠基人之一。通過學習他的理論和觀點，我們可以提高自己的管理素養(yǎng)，激發(fā)自己的創(chuàng)新精神，引領(lǐng)自己的組織和團隊向更高的目標前進。在實踐中，我們要運用他的理論和方法，靈活應用，把具體的管理問題與他的思想結(jié)合起來，以達到更好的管理效果。
德魯克時間管理心得篇十二
德魯克是管理學領(lǐng)域的泰斗，他的思想對現(xiàn)代管理實踐有著深遠的影響。而德魯克心得體會PPT，則是對德魯克的管理思想進行總結(jié)和歸納的一種方式，通過PPT的形式，能夠更加直觀和生動地展示出德魯克的思想，并為管理者提供了一種有效的學習工具。以下將分別從德魯克的管理哲學、管理職能、創(chuàng)新思維、領(lǐng)導力及結(jié)果導向五個方面進行論述。
德魯克的管理哲學在很大程度上影響了現(xiàn)代管理學的研究和實踐。首先，他提出的“管理即是實踐”這一理念，強調(diào)管理者應該關(guān)注于行動和結(jié)果，而非空談和理論。而德魯克的管理哲學中最為重要的概念則是“效能”，他認為管理的目標就是提高效能，使組織達到更好的成果。因此，德魯克心得體會PPT中往往會強調(diào)這一點，并提供了一種實踐層面的思考和指導。
管理職能是德魯克心得體會PPT中的另一個重要主題。德魯克提出了五項管理職能，即規(guī)劃、組織、指導、協(xié)調(diào)和控制。他認為，管理者需要在這五個職能上具備全面的能力，才能有效地管理組織。在德魯克心得體會PPT中，管理職能往往被分成多個專題展示，每個專題都會提供實際案例和指導，以幫助管理者更好地理解和應用這五項職能。
創(chuàng)新思維是德魯克管理學思想中的一個重要組成部分。德魯克認為，創(chuàng)新是推動組織發(fā)展和進步的關(guān)鍵，管理者應該培養(yǎng)創(chuàng)新思維，鼓勵員工參與創(chuàng)新。德魯克心得體會PPT會通過案例分析和實際操作演示，展示出創(chuàng)新思維在管理實踐中的應用，并提供相應的指導和建議。
德魯克對領(lǐng)導力的研究也是管理學領(lǐng)域中的重要貢獻之一。他認為，領(lǐng)導力不僅僅是指領(lǐng)導者的個人能力，而是需要建立在對組織和員工的理解和關(guān)懷之上。德魯克心得體會PPT往往會從領(lǐng)導者在不同場景中的應對策略入手，論述德魯克的領(lǐng)導力理念，并給出相應的指導和建議。
結(jié)果導向是德魯克管理哲學中的核心原則之一。德魯克認為，管理者應該注重結(jié)果，關(guān)注組織的績效和成果。在德魯克心得體會PPT中，往往會通過分析成功和失敗的案例，總結(jié)出有效的結(jié)果導向策略，并為管理者提供相應的指導和建議。
總結(jié)而言，德魯克心得體會PPT在傳播德魯克的管理思想，提供學習指導和實踐參考方面起到了重要的作用。通過這種形式的呈現(xiàn)，管理者可以更加直觀地了解德魯克的思想，并在實際工作中加以應用。因此，德魯克心得體會PPT不僅是對德魯克管理學思想的總結(jié)和歸納，更是一種實用的管理工具，有助于提升管理者的能力和組織的效能。
德魯克時間管理心得篇十三
德魯克在他的著作中強調(diào)了團隊合作的重要性，認為一個優(yōu)秀的團隊可以取得比個人更大的成果。團隊合作的力量不僅可以激發(fā)成員的潛能，還能夠完善各自的不足，實現(xiàn)整體上的優(yōu)勢互補，從而達到更好的目標和結(jié)果。團隊合作的價值在于將集體智慧和專長發(fā)揮到極致，推動組織的發(fā)展和持續(xù)進步。
第二段：團隊合作的核心要素。
要實現(xiàn)有效的團隊合作，首先需要明確團隊的目標和使命。一個明確的目標能夠讓團隊成員心往一處想，勁往一處使，形成共同的價值觀和理念。其次，合適的成員構(gòu)成也是團隊合作的關(guān)鍵要素之一。團隊成員間的互補性和相互配合度將直接影響團隊的效能和效益。此外，透明的溝通和積極的協(xié)作是團隊合作的重要前提。只有及時、明確、坦誠的溝通，才能保證團隊成員明白彼此的目標和預期，并相互支持，高效地完成任務。
第三段：團隊合作的實踐方式。
德魯克認為，團隊合作不僅僅是依靠各個成員的努力和協(xié)作，還需要一定的實踐方式來確保團隊的正常運轉(zhuǎn)。建立明確的貢獻規(guī)則和責任制度，可以激發(fā)團隊成員的主動性和積極性，推動每個人充分發(fā)揮自己的專業(yè)能力和創(chuàng)造力。此外，鼓勵團隊成員的創(chuàng)新和學習，不斷提升團隊整體的能力水平，適應快速變化的環(huán)境，并為組織創(chuàng)造更多的競爭優(yōu)勢。
第四段：團隊合作的優(yōu)勢和挑戰(zhàn)。
團隊合作的優(yōu)勢在于能夠匯聚不同人才和資源，共同應對市場的挑戰(zhàn)和壓力。團隊成員間的合作和協(xié)作可以實現(xiàn)資源的共享，提高工作效率和質(zhì)量，從而在競爭中取得更好的結(jié)果。然而，團隊合作也面臨著一些挑戰(zhàn)。例如，團隊成員間的價值觀差異、意見不合、溝通不暢等問題，可能會導致合作的瓶頸和沖突。因此，團隊合作要求團隊領(lǐng)導者具備良好的領(lǐng)導力和協(xié)調(diào)能力，以解決團隊內(nèi)部的問題并提升團隊的凝聚力和執(zhí)行力。
第五段：團隊合作的案例和啟示。
一個成功的團隊合作案例是谷歌公司的團隊合作方式。這個世界著名的科技公司長期以來注重員工的合作和創(chuàng)新，鼓勵員工之間的交流和協(xié)作，為員工提供舒適和便捷的工作環(huán)境。谷歌通過定期的團隊會議、項目組合、跨部門合作等方式，不斷推動各個團隊的協(xié)同合作，實現(xiàn)了豐碩的成果和巨大的商業(yè)價值。這個案例告訴我們，團隊合作可以改變一個組織的命運和發(fā)展軌跡，通過集體智慧和協(xié)同力量，開創(chuàng)新的業(yè)務領(lǐng)域和市場機遇。
總結(jié)：
團隊合作是現(xiàn)代組織管理的重要組成部分，其價值和意義是不可忽視的。團隊合作通過整合各方資源和能力，發(fā)揮集體智慧和創(chuàng)造力，實現(xiàn)組織目標的最大化。然而，團隊合作也面臨一些挑戰(zhàn)，需要團隊領(lǐng)導者具備良好的協(xié)調(diào)和領(lǐng)導能力，解決內(nèi)部問題，提升團隊的凝聚力和執(zhí)行力。通過學習成功的團隊合作案例，我們可以得到一些啟示和借鑒，不斷提升團隊合作的水平，為組織的發(fā)展和持續(xù)進步做出更大的貢獻。
德魯克時間管理心得篇十四
在如今這個快節(jié)奏的社會，人們往往忽視了內(nèi)心的聲音，追逐于外界的名利和成功。然而，彼得?德魯克在他的著作中強調(diào)了內(nèi)心的重要性，并提出了一系列的管理理論和觀點。這篇文章將圍繞德魯克的心得體會三展開，深入探討人們?nèi)绾握J識自己，管理自己以及充分發(fā)揮自己的潛力。
首先，德魯克強調(diào)了對自我的認識的重要性。他認為，一個人只有真正了解自己的優(yōu)點、弱點和價值觀，才能找到適合自己的職業(yè)與角色。在這個競爭激烈的社會，很多人迷失在紛繁的目標和選擇之中，不知道自己應該朝著何方努力。因此，我們需要花時間反思自己的能力和激情，善于發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢，并將其與職業(yè)需求對接。只有這樣，我們才能實現(xiàn)對自我的認識，找到真正適合自己的發(fā)展道路。
其次，德魯克提出了自我管理的觀點。他認為，自我管理是有效的管理的基礎，管理自己是最重要的管理。在現(xiàn)代社會，工作和生活的壓力常常使我們陷入疲憊和混亂之中。然而，只有通過自我管理，我們才能有效地分配時間和精力，合理地安排工作和生活。自我管理需要我們制定明確的目標和計劃，時刻保持高效率的工作狀態(tài)，并且善于處理各種挑戰(zhàn)和困難。在實踐中，我們可以學習一些時間管理的技巧，建立健康的生活習慣，培養(yǎng)自律和毅力，做到事半功倍。
最后，德魯克強調(diào)了釋放潛能的重要性。他認為，每個人都有無限的潛能，只有發(fā)揮出來，才能真正實現(xiàn)自己的價值和成就。然而，很多人并沒有認識到自己的潛能有多么大，或者不敢將其發(fā)揮出來，受限于各種外界因素。為了釋放潛能，我們需要培養(yǎng)積極樂觀的心態(tài)，相信自己的能力和價值。同時，我們還應該不斷學習和提升自己的能力，開拓新的領(lǐng)域和機會，不斷挑戰(zhàn)自己的極限。只有通過不斷的實踐和努力，我們才能真正發(fā)揮自己的潛能，取得更大的成就。
綜上所述，德魯克的心得體會三告訴我們，在這個快節(jié)奏的社會，要注重內(nèi)心的聲音，認識自己，管理自己，釋放潛能。只有通過認識自我的過程，我們才能找到真正適合自己的職業(yè)與角色，并通過自我管理實現(xiàn)高效的工作和生活。同時，我們還應該相信自己的能力和價值，不斷學習和提升自己，發(fā)揮出潛能，取得更大的成就和成功。愿我們能夠從德魯克的心得體會三中得到啟示，實現(xiàn)個人的成長與發(fā)展。
德魯克時間管理心得篇十五
第一段：引言（100字）。
彼得·德魯克是管理學的奠基者之一，他的著作影響深遠，對管理者和企業(yè)家來說是無價之寶。通過學習德魯克的著作，我深刻體會到了管理學的重要性和實踐價值。在接下來的文章中，我將分享我從德魯克的著作中得到的一些心得體會。
第二段：靈活應對變化（250字）。
德魯克在其著作中強調(diào)了管理者在不斷變化的環(huán)境中的應對能力。他指出，管理者應該具備適應變化的靈活性，能夠及時調(diào)整策略和目標，迎接新的挑戰(zhàn)。這使我深思，我們生活的世界瞬息萬變，只有靈活變通才能面對未知的風險與機遇。作為一名管理者，我意識到需要不斷學習新知識，提高自己的反應能力，以更好地適應變化。
第三段：重視員工的重要性（250字）。
德魯克的另一個重要觀點是，員工是企業(yè)最重要的資產(chǎn)，他們的激情和才華是企業(yè)成功的關(guān)鍵。管理者應該重視員工的成長和發(fā)展，激勵他們充分發(fā)揮自己的潛力。通過讀德魯克的著作，我深刻認識到了員工的重要性，并通過改善工作環(huán)境、提供培訓和發(fā)展機會等方式來激勵員工。我發(fā)現(xiàn)，當員工感受到自己的價值和被尊重時，他們將更加投入工作，為企業(yè)的成功做出更大的貢獻。
第四段：目標管理的重要性（250字）。
德魯克提出了“管理的核心是設立目標”的理論，認為明確的目標能夠激勵員工，指導行動，推動組織的發(fā)展。在我實踐的過程中，我將目標管理應用到了團隊管理中，并取得了顯著的成果。通過設立清晰的目標，我明確了團隊的方向和期望，團隊成員也得以明確自己在團隊中的角色和責任。團隊成員的工作效率和協(xié)作能力得到了顯著提高，團隊的工作成果也更加出色。
第五段：個人成長與自我反?。?50字）。
德魯克在他的著作中強調(diào)了個人的成長和自我反省的重要性。作為管理者，不僅需要關(guān)注組織和團隊的發(fā)展，更需要關(guān)注自己的成長。通過反思自己的表現(xiàn)和決策，發(fā)現(xiàn)自己的盲點和不足，并不斷修正和改進自己。通過讀德魯克的著作，我深刻認識到了自我反省的重要性，并將其應用到日常的工作和生活中。我建立了一個定期反思的機制，每周抽出時間回顧自己的工作和學習情況，提煉經(jīng)驗教訓，并制定改進計劃。通過持續(xù)的自我反省，我在管理和領(lǐng)導方面取得了顯著的進步。
結(jié)尾（100字）。
讀德魯克的著作讓我受益匪淺，深感管理學的重要性和實踐價值。通過靈活應對變化、重視員工的重要性、目標管理和個人成長與自我反省等方面的學習和實踐，我成為了一名更好的管理者。我相信，只有不斷學習和實踐，不斷反思和改進，我們才能在不斷變化的世界中取得成功。
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