下鄉(xiāng)支援衛(wèi)生院工作總結(jié) 疫情衛(wèi)生院工作總結(jié)(12篇)

總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。

下鄉(xiāng)支援衛(wèi)生院工作總結(jié) 疫情衛(wèi)生院工作總結(jié)篇一

一、推動醫(yī)院各項(xiàng)工作

一年來，院領(lǐng)導(dǎo)深刻認(rèn)識到要持續(xù)醫(yī)院健康、持續(xù)發(fā)展，開展“行風(fēng)評議會”，召開院職工會多種形式進(jìn)行學(xué)習(xí)。讓全院干部職工牢固樹立“一切為了病人”的宗旨，全心全意為病人服務(wù)，推動醫(yī)院各項(xiàng)工作的順利開展。

二、堅(jiān)持誠信立院，保護(hù)病人利益

醫(yī)院把“誠信服務(wù)，透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分。醫(yī)院結(jié)合實(shí)際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育。

一是在黨員干部和醫(yī)護(hù)人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，自覺抵制拜金主義；

二是結(jié)合醫(yī)院特點(diǎn)，廣泛開展職業(yè)道德教育，重點(diǎn)強(qiáng)化以人為本的職業(yè)職責(zé)、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律教育；

三是開展“一切為了病人，一切方便病人，一切服務(wù)于病人”的理念教育，進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員對病人的愛心、關(guān)心、耐心、細(xì)心和職責(zé)心；

四是結(jié)合行風(fēng)評議和普法教育活動進(jìn)行紀(jì)律和法制教育，組織黨員干部和醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《獻(xiàn)血法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范》，自覺做到學(xué)法、知法、懂法、守法，增強(qiáng)法制觀念和紀(jì)律觀念。

三、

醫(yī)院透過推行“一級甲等”醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，按照“病患至上”的要求，在全院實(shí)施了全面推行質(zhì)量策劃與改善。醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務(wù)理念，堅(jiān)持“醫(yī)療安全無小事，病人利益無小事”、“所有缺陷都是能夠避免的”等質(zhì)量理念。在實(shí)際工作中我們做了以下幾點(diǎn)：

1、進(jìn)一步建立各組織機(jī)構(gòu)，各組織按各自的職責(zé)開展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、評價(jià)、督促。發(fā)奮使上級主管部門制定和部署的工作要求落實(shí)到實(shí)處。

2、進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度。建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理方案、管理辦法，使醫(yī)療護(hù)理活動有章可依，有規(guī)可循，嚴(yán)防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。

3、醫(yī)院完善了醫(yī)療質(zhì)量管理負(fù)責(zé)制，頻繁對醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行抽查；堅(jiān)持院長質(zhì)量查房、院領(lǐng)導(dǎo)總值班、護(hù)士長夜班、醫(yī)療缺陷告示、醫(yī)療護(hù)理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度。

4、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》，合理使用抗生素，執(zhí)行用血登記、用血報(bào)批、檢驗(yàn)核對制度。加強(qiáng)一次性醫(yī)療用品的使用管理，按要求消毒、毀形、焚燒處理，把院內(nèi)感染控制在最低限度。

5、醫(yī)院緊抓以手術(shù)管理為核心的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)教育，切實(shí)落實(shí)患者知情和風(fēng)險(xiǎn)告知制度。

6、強(qiáng)調(diào)對一些特殊用藥的管理，并對存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室進(jìn)行了重點(diǎn)要求，對重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進(jìn)行了抽查，確保了安全醫(yī)療。

7、加強(qiáng)對臨床各科室危重病人的管理，嚴(yán)格三級查房制度，不定期地抽查各醫(yī)療區(qū)查房狀況及門診首診負(fù)責(zé)制執(zhí)行狀況。

8、醫(yī)院堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，xx年增加了對一線醫(yī)護(hù)人員的獎金傾斜，較好地調(diào)動和穩(wěn)定了一線員工的工作用心性。上述一系列質(zhì)量管理措施，使“質(zhì)量效益”這一管理概念轉(zhuǎn)變成醫(yī)院管理中最活躍、最行之有效的因素，把人員的技術(shù)和儀器設(shè)備的潛力充分有機(jī)的結(jié)合到一齊，保證了醫(yī)療護(hù)理工作的高效和安全，最終反映在醫(yī)療質(zhì)量上，取得了較好的成績。

9、多方籌資改善就醫(yī)環(huán)境，多種形式樹立醫(yī)院形象今年以來，我院多方籌資60萬元，投資42萬元購置了彩色多普勒等設(shè)備，投資為每個(gè)病房安裝了彩色電視機(jī)和空調(diào)，提高了診療水平也極大的改善了群眾就醫(yī)環(huán)境。改建了消毒供應(yīng)室及口腔科門診，大大降低了院內(nèi)感染的風(fēng)險(xiǎn)。

四、不斷強(qiáng)化社區(qū)衛(wèi)生工作

隨著衛(wèi)生院功能轉(zhuǎn)變，我院已全面實(shí)施農(nóng)村公共衛(wèi)生工作，啟動了面向農(nóng)民的十二項(xiàng)公共衛(wèi)生工作，并且把社區(qū)衛(wèi)生工作列入了重要的議事日程。按各級政府的要求，以“農(nóng)民健康工程”為已任，認(rèn)真開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。推行社區(qū)職責(zé)醫(yī)生制度，以行政村為單位成立了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)小組，采取組長負(fù)責(zé)制，認(rèn)真履行三大類十二項(xiàng)農(nóng)村公共衛(wèi)生工作任務(wù)。職責(zé)醫(yī)生分村進(jìn)行了全年的上門訪視工作，對糖尿病、高血壓等常見病、多發(fā)病進(jìn)行了分級管理，并進(jìn)行了有效的健康干預(yù)。按要求建立農(nóng)民健康檔案，建檔率達(dá)100，所有體檢資料、訪視資料、重點(diǎn)疾病均能在健康檔案中反映出來，使健康檔案成為真正的活檔案，并對老年人和困難群體進(jìn)行了定期服務(wù)和跟蹤服務(wù)，動態(tài)管理等。加強(qiáng)對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的一體化管理，統(tǒng)一服務(wù)站藥品的進(jìn)購調(diào)撥程序及日常管理，完成了鄉(xiāng)村醫(yī)生勞動合同的簽訂，解決了后顧之憂。已完成了對轄區(qū)內(nèi)參合農(nóng)民的第一輪免費(fèi)體檢工作，共出動醫(yī)務(wù)人員人次，歷時(shí)天共體檢人次，加上年度體檢的人次，共計(jì)人次，體檢率達(dá)。在縣衛(wèi)生局年度工作考核中得到了充分肯定。

五、醫(yī)療業(yè)務(wù)工作：

按要求認(rèn)真完成醫(yī)療業(yè)務(wù)工作，有門診病人和住院病人登記本，項(xiàng)目齊全，傳染病及時(shí)登記，及時(shí)上報(bào)。嚴(yán)格執(zhí)行值班、交接班制度，認(rèn)真書寫交班報(bào)告。建立病歷自查評分制度，住院病人病歷書寫達(dá)，合格病歷達(dá)。建立處方自查評分制度，門診處方書合格率達(dá)。完成年門診人次，住院例，出院病人治愈好轉(zhuǎn)率%，危急重癥搶救成功率達(dá)，急救物品、藥品齊全，完好率。完善手術(shù)室、治療室、注射室、換藥室、產(chǎn)房、消毒供應(yīng)室的規(guī)范管理。無菌注射執(zhí)行率。加強(qiáng)器械設(shè)備管理，器械設(shè)備完好率，使用率。用心開展中醫(yī)中藥診療工作，結(jié)合市“建立全國農(nóng)村中以工作先進(jìn)市”活動，加強(qiáng)中醫(yī)骨傷科、中醫(yī)內(nèi)科建設(shè)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

六、財(cái)務(wù)收支工作

xx年1—10月，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)總收入元（其中：財(cái)政補(bǔ)助元，醫(yī)療收入元，藥品收入元，其他收入元）?？傊С鲈ㄆ渲校横t(yī)療支出元，藥品支出元，財(cái)政專項(xiàng)支出元，其他支出元）。收支結(jié)余元。其余各項(xiàng)質(zhì)量、效率指標(biāo)也較好地完成。

七、防疫工作

計(jì)劃免疫帳制健全，完成年內(nèi)計(jì)劃免疫，建卡率，五苗基礎(chǔ)免疫率達(dá)，乙肝接種率，卡介苗，百白破，脊髓灰質(zhì)炎，麻疹，卡證相符率達(dá)，卡痕率。結(jié)核病人管理人，防瘧管理工作完成。傳染病報(bào)告率、及時(shí)準(zhǔn)確率達(dá)，上報(bào)傳染病例。完成發(fā)熱病人血檢任務(wù)人，完成鼠疫、霍亂監(jiān)測工作，做好結(jié)核病的轉(zhuǎn)診和管理督導(dǎo)工作。完成艾滋病高危人群篩查任務(wù)，年內(nèi)完成hiv血清樣本檢測和采集人。及時(shí)發(fā)現(xiàn)并上報(bào)了××鎮(zhèn)中心小學(xué)及幼兒園群體性發(fā)熱事件，用心配合縣疾控中心及上級專家組做好隔離治療及疫源地消毒工作。

八、婦幼工作

用心做好兒童保健工作，0—6歲兒童保健覆蓋率達(dá)，3歲以下兒童系統(tǒng)管理率達(dá)以上。孕產(chǎn)婦保健覆蓋率、建卡率達(dá)。孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達(dá)以上。高危孕產(chǎn)婦管理率達(dá)，孕產(chǎn)婦住院分娩達(dá)，新法接生率達(dá)。

以上成績的取得，是縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全院職工共同發(fā)奮的結(jié)果，過去的一年，我們雖然取得了豐碩的成果，但是，我們就應(yīng)清醒地看到自己的不足，個(gè)性是與強(qiáng)勢醫(yī)院相比，在人才建設(shè)、科技發(fā)展上還有較大的差距；醫(yī)院的管理還跟不上形勢的發(fā)展和需要；醫(yī)院改革的步伐還不大；醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。具體表此刻以下幾個(gè)方面：

1、服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)態(tài)度不優(yōu)。這是當(dāng)前損害醫(yī)院形象，制約醫(yī)院快速發(fā)展的一個(gè)突出問題，我們有些科室尤其是窗口科室，個(gè)別同志還沒有把熱情周到的服務(wù)當(dāng)作醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線認(rèn)真加以對待，人性化服務(wù)還僅僅是一句口號。

2、醫(yī)療質(zhì)量還有薄弱環(huán)節(jié)，在例行工作檢查中，發(fā)現(xiàn)有處方、病歷書寫不規(guī)范等狀況。

3、醫(yī)院的學(xué)科發(fā)展不夠平衡，院內(nèi)學(xué)術(shù)氛圍不夠濃厚，部分科室滿足于做好日常工作，無科室發(fā)展及專業(yè)建設(shè)的遠(yuǎn)期打算及近期計(jì)劃，滿足于目前取得的成績，盲目樂觀，缺乏創(chuàng)新動力，職責(zé)意識不強(qiáng)，醫(yī)院學(xué)科的發(fā)展處于滯后狀態(tài)，某些學(xué)科甚至在倒退。

4、人才結(jié)構(gòu)不甚合理，人才梯隊(duì)尚未構(gòu)成，名醫(yī)、名科帶動效益缺乏。專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高，學(xué)科帶頭人尚顯不足，人才斷檔現(xiàn)象存在。

5、少數(shù)職工事業(yè)意識淡漠，缺乏競爭意識和進(jìn)取精神，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)醫(yī)院市場化的客觀需要，應(yīng)對市場的激烈競爭，不少人仍然處在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的年代，等、靠、要思想嚴(yán)重，仍有一部分同志“做一天和尚撞一天鐘”，經(jīng)營意識危機(jī)意識缺乏，仍存有抱鐵飯碗的思想，與形勢發(fā)展格格不入。

6、個(gè)別科室辦事缺乏計(jì)劃性，隨意性較大，缺乏按規(guī)章制度辦事的自覺性，在履行崗位職責(zé)上不盡人意。

7、今年雖然沒有發(fā)生職責(zé)性醫(yī)療事故，但醫(yī)療糾紛，醫(yī)療差錯事故苗頭尚存，如不引起重視，必將導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。

8、醫(yī)院的硬件建設(shè)、就醫(yī)環(huán)境與群眾的需求仍有較大差距，個(gè)性是醫(yī)院門診部、急診科、功能科的就診條件急待改善。

在今后的工作中，我們要加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，提高醫(yī)院管理質(zhì)量和管理水平，深化醫(yī)院改革，依靠科技進(jìn)步力量全面提升醫(yī)院核心競爭力，搶抓新機(jī)遇，爭創(chuàng)新優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展新突破，再鑄新輝煌。

下鄉(xiāng)支援衛(wèi)生院工作總結(jié) 疫情衛(wèi)生院工作總結(jié)篇二

按照縣衛(wèi)生和計(jì)劃生育局各項(xiàng)工作要求，我院年初積極部署，各項(xiàng)工作開展順利，現(xiàn)將具體工作情況匯報(bào)如下：

一、公共衛(wèi)生服務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)

我院抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干成立公共衛(wèi)生科專門從事公共衛(wèi)生服務(wù)工作，建立健全4.2萬份健康檔案，并完成電子檔案的更新維護(hù)，同時(shí)順利開展重點(diǎn)人群體檢工作，至今已開展20各村3000余人。

二、加強(qiáng)制度建設(shè)與硬件建設(shè)、拓展業(yè)務(wù)收入、保障醫(yī)療質(zhì)量

嚴(yán)格實(shí)施基本藥品和增補(bǔ)藥品網(wǎng)上統(tǒng)一采購和零差價(jià)銷售政策，同時(shí)免收一般診療收費(fèi)；年初制定各種管理制度，優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境，提高業(yè)務(wù)收入，醫(yī)療水平去年同期相比有所增加，半年至今未出現(xiàn)一例醫(yī)療糾紛、責(zé)任事故。

三、完善培訓(xùn)制度、繼續(xù)完善職工再教育培訓(xùn)制度，定期學(xué)習(xí)進(jìn)修，不斷提高醫(yī)療水平。本年度我院與**中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院、青縣人民醫(yī)院建立合作關(guān)系，邀請專家來我院坐診授課指導(dǎo)業(yè)務(wù)。

下一步工作計(jì)劃：

1、加大力度人員及經(jīng)費(fèi)投入，繼續(xù)開展公共衛(wèi)生服務(wù)工作，爭取管理率及滿意度大幅提高。

2、開展群眾滿意醫(yī)院工作，增加醫(yī)院的硬件及軟件建設(shè)，改善就診及職工工作環(huán)境，努力提高就診患者的滿意度。

3、開展10周歲以下兒童的微量元素檢測及非重點(diǎn)人群的免費(fèi)體檢工作

下鄉(xiāng)支援衛(wèi)生院工作總結(jié) 疫情衛(wèi)生院工作總結(jié)篇三

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今年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是我縣衛(wèi)生系統(tǒng)實(shí)施深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的關(guān)鍵之年，我院在縣衛(wèi)生局黨委的關(guān)懷及相關(guān)業(yè)務(wù)部門精心指導(dǎo)下，緊緊圍繞全縣衛(wèi)生工作的“總體要求”，緊扣“辦人民滿意衛(wèi)生”這個(gè)中心，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作。上半年全院整體工作得到了快速有序的發(fā)展。

一、整體經(jīng)濟(jì)收入態(tài)勢良好。上半年完成業(yè)務(wù)收入499.15萬元，較去年同期415.96萬元上升19.99%。其中醫(yī)療405.68萬元，去年同期312.47萬元，上升29.83%；防保93.45萬元，去年同期103.49萬元，下降9.71%，主要因疫苗順價(jià)銷售等政策因素導(dǎo)致。

二、扎實(shí)開展“三好一滿意”活動。根據(jù)縣衛(wèi)生局關(guān)于在全縣醫(yī)療衛(wèi)生單位開展“白求恩杯?三好一滿意窗口”優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動的統(tǒng)一部署，我院緊緊圍繞“弘揚(yáng)白求恩精神、爭辦人民滿意衛(wèi)生”這一工作主題，結(jié)合單位實(shí)際，在全院上下組織扎實(shí)開展 “三好一滿意”優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動。㈠強(qiáng)化服務(wù)意識，狠抓質(zhì)量管理，不斷提升單位服務(wù)及醫(yī)療質(zhì)量水平。我們提出“病人無過錯，要錯就是工作人員錯的”的服務(wù)口號，一切從患者需要出發(fā)。著力改善窗口服務(wù)設(shè)施，優(yōu)化服務(wù)流程。強(qiáng)化同患者的溝通意識，始終強(qiáng)化醫(yī)療“十四項(xiàng)核心制度”的學(xué)習(xí)及醫(yī)務(wù)人員的“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)工作。規(guī)范處方行為，促進(jìn)合理治療、合理用藥、合理檢查。按月對醫(yī)療質(zhì)量檢查考核，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)，上半年未發(fā)生一起醫(yī)療事故與糾紛。㈡強(qiáng)化醫(yī)德教育，嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律，穩(wěn)步推進(jìn)“拒收紅包、回扣集中整治月”活動。我們始終強(qiáng)化對全體職工的醫(yī)德教育、警示教育，在全院范圍內(nèi)開展“拒收紅包、回扣集中整治月”活動。通過懸掛橫幅、條幅等形式，在院內(nèi)營造濃烈的活動氛圍。對重點(diǎn)科室和重點(diǎn)人員召開專題座談會，認(rèn)真排查不規(guī)范行為。進(jìn)一步暢通信息舉報(bào)渠道，通過多種形式來鼓勵患者投訴、舉報(bào)工作人員的不規(guī)范行為?！叭靡粷M意”活動開展以來，全院上下正形成醫(yī)療秩序井然，醫(yī)患關(guān)系和諧的良好局面，社會綜合滿意度得到了進(jìn)一步提升。

三、基本藥物制度穩(wěn)步實(shí)施。今年縣政府將實(shí)施基本藥物制度列為今年衛(wèi)生工作的重點(diǎn)之一。我院根據(jù)工作要求，積極安排，多措并舉，認(rèn)真做好基本藥物制度實(shí)施前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，通過會議方式及各種宣傳載體，廣泛宣傳實(shí)施基本藥物制度的意義及要求；同時(shí)積極做好鎮(zhèn)村兩級業(yè)務(wù)人員國家基本藥物制度的培訓(xùn)工作；按時(shí)間節(jié)點(diǎn)做好鎮(zhèn)村兩級藥庫房藥品的盤點(diǎn)及目錄外藥品的清理工作；對照《濱海縣基本藥物目錄》及時(shí)做好目錄內(nèi)藥品的采購工作；通過這一系列的舉措保證了基本藥物制度6月x日在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)順利實(shí)施。

四、公共衛(wèi)生項(xiàng)目工作有序開展。結(jié)合縣局對公共衛(wèi)生工作的要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，制訂切實(shí)可行的資金考核方案。改變積分制考核模式，推行“票據(jù)化”結(jié)算方式，按月對鎮(zhèn)村兩級公共衛(wèi)生工作開展情況進(jìn)行考核，及時(shí)兌現(xiàn)資金。這一方式極大促進(jìn)了鎮(zhèn)村兩級工作人員的積極性和主動性。9大類22項(xiàng)基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)井然有序的開展。15周歲以下兒童補(bǔ)種乙肝、“兩癌”篩查、住院分娩補(bǔ)助等重大公共衛(wèi)生項(xiàng)目也按時(shí)序進(jìn)度逐項(xiàng)得以落實(shí)。

五、努力推進(jìn)單位人事制度改革。根據(jù)我縣鎮(zhèn)（區(qū)）醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革工作的要求，認(rèn)真對照《鹽城市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施辦法》，結(jié)合單位實(shí)際。成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真研究落實(shí)單位內(nèi)部的人員崗位設(shè)置工作，確保所有工作人員都能在合適的崗位上發(fā)揮自己的作用。同時(shí)積極完善績效考核措施，制定切合實(shí)際的考核方案，以充分調(diào)動單位內(nèi)各科室和職工的工作積極性。

六、基礎(chǔ)設(shè)施工程進(jìn)度按時(shí)序完成。去年經(jīng)省發(fā)改委批準(zhǔn)立項(xiàng)的門診綜合樓項(xiàng)目按時(shí)序進(jìn)度目前已進(jìn)入裝潢安裝階段。我們將進(jìn)一步籌措裝潢所需資金，加強(qiáng)同施工方的溝通配合，以確保在今年國慶節(jié)前完成搬遷工作。

七、積極主動推進(jìn)招商引資工作。我們始終把招商引資當(dāng)作單位的重點(diǎn)工作來抓。認(rèn)真研讀局文件精神，通過成立組織、明確任務(wù)、責(zé)任抵押等措施，積極主動搜索招商引資線索，現(xiàn)掌握有價(jià)值信息兩條，我們將積極追蹤在手有價(jià)值信息，同時(shí)繼續(xù)采取多渠道搜集信息，確保年內(nèi)完成局下達(dá)的招商引資任務(wù)。

八、認(rèn)真開展“三排查、三防范”突擊月活動。為努力營造一個(gè)更加平安、和諧、穩(wěn)定的工作環(huán)境，我們根據(jù)縣衛(wèi)生局要求認(rèn)真組織開展“三排查、三防范”突擊月活動，通過強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真排查摸底，落實(shí)整改措施，簽訂包干責(zé)任等手段來推進(jìn)此項(xiàng)活動；同時(shí)對重點(diǎn)部門及重點(diǎn)人員落實(shí)防范管理措施，確保不發(fā)生安全事故和個(gè)人極端事件;建立健全單位的安保工作一把手負(fù)責(zé)制和內(nèi)部的各項(xiàng)安保工作制度，真正做到“看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事”。

回顧上半年的工作，我院較好的完成了局黨委下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，但與局領(lǐng)導(dǎo)的要求，與兄弟單位相比，還存在一定的差距，在下半年的工作中，我們將繼續(xù)腳踏實(shí)地，努力工作，積極尋求新的醫(yī)改形勢下適合我院發(fā)展的新舉措，以促進(jìn)單位整體工作在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上取得新的突破和提高。

下鄉(xiāng)支援衛(wèi)生院工作總結(jié) 疫情衛(wèi)生院工作總結(jié)篇四

xx年，在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實(shí)醫(yī)改政策。以《廣南縣衛(wèi)生局xx年度衛(wèi)生工作目標(biāo)責(zé)任書》、《xx年度各項(xiàng)衛(wèi)生工作考核標(biāo)準(zhǔn)》和年初縣衛(wèi)生局會議精神，結(jié)合本單位實(shí)際。制定了《壩美鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院xx年綜合目標(biāo)管理實(shí)施方案》、《壩美鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院規(guī)章制度及處罰辦法》和《壩美鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院職工宿舍管理辦法》，通過職工代表會議討論并認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作。努力完成上級分解到我院的醫(yī)改工作任務(wù)，積極開展醫(yī)院管理年、廉政文化進(jìn)醫(yī)院創(chuàng)建活動，切實(shí)以病人為中心，以質(zhì)量求生存，向管理要效益，扎實(shí)做好縣衛(wèi)生局衛(wèi)生責(zé)任目標(biāo)管理工作，狠抓行風(fēng)職業(yè)道德建設(shè)，努力完成了全鎮(zhèn)的醫(yī)療救護(hù)任務(wù)、基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作和上級臨時(shí)按排的各項(xiàng)任務(wù)。通過全院職工的不懈努力，各項(xiàng)工作得到了一定的進(jìn)展，取得了較好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、5項(xiàng)重點(diǎn)改革工作進(jìn)展情況

按照廣政辦發(fā)〔xx〕110號文件要求，xx年分解到我院的工作任務(wù)5項(xiàng)，具體工作開展情況如下：

（一）加快推進(jìn)基本醫(yī)療保障制度建設(shè)

1．鞏固擴(kuò)大基本醫(yī)療保障覆蓋面，全鎮(zhèn)干部職工全員參加城鎮(zhèn)醫(yī)保。

2.進(jìn)一步鞏固新型農(nóng)村合作醫(yī)療(以下簡稱“新農(nóng)合”)覆蓋面。

（1）xx年，我鎮(zhèn)共有x人參加xx年度新型農(nóng)村合作醫(yī)療，參合率x%，籌資總額x萬元。

（2）合作醫(yī)療補(bǔ)償情況：xx年（1-10）月份阿科片區(qū)門診補(bǔ)償x人次，補(bǔ)償資金x元，村衛(wèi)生室補(bǔ)償x人次，補(bǔ)償資金x元，縣外住院x人次，補(bǔ)償資金x元，衛(wèi)生院住院補(bǔ)償x人次，補(bǔ)償資金x元。

（二）初步建立基本用藥制度

嚴(yán)格執(zhí)行國家基本藥物制度，從xx年1月1日起，我鎮(zhèn)衛(wèi)生院及轄區(qū)村衛(wèi)生室嚴(yán)格執(zhí)行國家基本藥物制度，x%使用基本藥物，對基本藥物價(jià)格進(jìn)行院內(nèi)公示，實(shí)行藥品零價(jià)銷售政策，并實(shí)行藥品集中采購統(tǒng)一配送。

（三）健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系

加大財(cái)政投入，逐步健全農(nóng)村基層衛(wèi)生服務(wù)體系，提高基層衛(wèi)生服務(wù)能力和水平。xx年初，我院制定了人才培養(yǎng)計(jì)劃，并將鄉(xiāng)村醫(yī)生培養(yǎng)納入培養(yǎng)范圍，至10月底共計(jì)送出x人次到文山、百色等地醫(yī)院進(jìn)修，每月組織一次鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)。騁請上級醫(yī)院專家到我院坐診、指導(dǎo)開展手術(shù)，起到了很好的傳、幫、帶、教作用。

（四）促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化

1.居民健康檔案管理 規(guī)范建立城鄉(xiāng)居民健康檔案。xx年，我鎮(zhèn)農(nóng)村居民規(guī)范化建檔x人，建檔率達(dá)到x%。

2.健康教育 普及健康知識，提高健康素養(yǎng)。發(fā)放居民免費(fèi)健康教育宣傳材料x種，在門診播放x種宣傳材料，在衛(wèi)生院及村衛(wèi)衛(wèi)室內(nèi)設(shè)立宣傳欄，并及時(shí)更換宣傳內(nèi)容x次，舉辦健康講坐x次，下村為參合農(nóng)民進(jìn)行健康體檢x人次。

3.預(yù)防接種 xx年1－10月份開展冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)x次，各苗接種率分別為：卡介苗應(yīng)種x次，實(shí)種x人次，接種率x%；脊灰糖丸：應(yīng)種x人次，實(shí)種x人次，接種率x%；百白破應(yīng)種x人次，實(shí)種x人次，接種率x%；含麻疹組份第一劑應(yīng)種x人次，實(shí)種x人次，接種率x%；含麻疹組份第二劑應(yīng)種x人次，實(shí)種x人次，接種率x%；乙肝疫苗應(yīng)種x人次，實(shí)種x人次，接種率x%；乙腦疫苗應(yīng)種x人次，實(shí)種x人次，接種率x%；甲肝疫苗應(yīng)種x人次，實(shí)種x人次，接種率x%；a群流腦疫苗應(yīng)種x人次，實(shí)種x人次，接種率x%。

4.兒童保健 建立兒童保健手冊，開展新生兒訪視x次，訪視率x%，為全縣0---6歲兒童保健管理x人，系統(tǒng)管理x人，系統(tǒng)管理率x%。

5.孕產(chǎn)婦管理 建立孕產(chǎn)婦保健手冊，開展孕產(chǎn)婦保管理x人，高危孕產(chǎn)婦管理人數(shù)x人（占產(chǎn)婦的x%），高危孕產(chǎn)婦住院分娩率達(dá)xx%。

6.老年人健康管理 開展了老年人健康指導(dǎo)服務(wù)，對轄區(qū)65歲以上的常住居民進(jìn)行健康管理x人，管理率達(dá)到x%。

3.藥品配送工作方面：執(zhí)行國家基本用藥制度來，藥品配送品不齊，配送及時(shí)率低，藥品價(jià)格偏高。

五、xx年工作計(jì)劃

1.不斷完善相關(guān)規(guī)章制度，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、省、州醫(yī)改推進(jìn)會議精神，努力完成廣南縣醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項(xiàng)重點(diǎn)改革xx年主要工作任務(wù)，定期組織相關(guān)人員進(jìn)行檢查。

2.加快衛(wèi)生院人才培養(yǎng)力度，提高醫(yī)護(hù)服務(wù)水平。

3.嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)家基本用藥制度，配齊配全基本藥物，解決人民群眾缺醫(yī)少藥現(xiàn)象。

4.加強(qiáng)管理

加強(qiáng)院內(nèi)管理，配合上級部門嚴(yán)厲打擊非法行醫(yī)，凈化醫(yī)療衛(wèi)生市場。以“窗口服務(wù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)一體化建設(shè)，使全鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)呈現(xiàn)欣欣向榮的發(fā)展局面。

5.加強(qiáng)黨支部建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和思想道德建設(shè)縱觀中國共產(chǎn)黨的成長和發(fā)展歷史，隨時(shí)都在教育學(xué)習(xí)，有學(xué)習(xí)，才能夠進(jìn)步，才不會犯錯誤。

下鄉(xiāng)支援衛(wèi)生院工作總結(jié) 疫情衛(wèi)生院工作總結(jié)篇五

20xx年上半年，我院消防工作在上級的指導(dǎo)下，堅(jiān)持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的原則認(rèn)真的開展“四個(gè)能力的建設(shè)”。在抓社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，不忘抓安全，時(shí)刻做到居安思危，警鐘長鳴，防患于未然。根據(jù)醫(yī)院自身特點(diǎn)，制定了一系列安全防范、防火防盜等措施，并加大了消防投入，使火災(zāi)隱患得到了有效治理，為醫(yī)院創(chuàng)造出了一個(gè)安全有序的就醫(yī)環(huán)境，受到社會和各方面人士的好評。下面對我院的消防工作進(jìn)行總結(jié)；

一、領(lǐng)導(dǎo)重視 組織健全

為強(qiáng)化醫(yī)院消防安全工作，提高職工的消防安全意識，醫(yī)院成立了消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，一把手親自任組長，強(qiáng)化一把手的消防安全責(zé)任制，全面負(fù)責(zé)消防安全工作，副院長具體抓落實(shí)，成員由各科室科主任、護(hù)士長擔(dān)任，負(fù)責(zé)安全防火事務(wù)性工作，各科室由科主任、護(hù)士長為責(zé)任人、醫(yī)院成立了義務(wù)消防隊(duì)，義務(wù)消防隊(duì)員由業(yè)務(wù)熟練，身體強(qiáng)壯，責(zé)任心強(qiáng)的人員組成。

二、完善制度 責(zé)任到人

醫(yī)院先后制定了消防安全各種制度、義務(wù)消防員職責(zé)、消防器材維修管理制度等，并根據(jù)醫(yī)院特點(diǎn)、對氧氣儲存室、藥房等重點(diǎn)部位專門制定了一套行之有效的規(guī)章制度，將安全與職工切身利益緊密結(jié)合起來。醫(yī)院在制定目標(biāo)責(zé)任制時(shí)，將安全消防納入責(zé)任制中，本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，各科負(fù)責(zé)人與醫(yī)院簽訂目標(biāo)責(zé)任書，同時(shí)把各級領(lǐng)導(dǎo)的任期目標(biāo)同消防安全目標(biāo)掛鉤，成為考核干部成績的一項(xiàng)內(nèi)容，實(shí)行一票否決權(quán)，避免不負(fù)責(zé)任的短期行為，使大到重點(diǎn)防火部位，小到門窗、水電、滅火器材都有專人負(fù)責(zé)，形成了“齊抓共管、群防群治”的良好局面。

三、定期檢查 消除隱患 防火檢查是貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，落實(shí)消防措施，發(fā)現(xiàn)和整改火災(zāi)隱患，防止發(fā)生火災(zāi)的重要控制手段，也是發(fā)動群眾，提高認(rèn)識，推動消防工作開展的有效形式，其目的在于消除火災(zāi)隱患，防患于未然。因此，以院分管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)科室負(fù)責(zé)人組成的消防安全檢查小組每月進(jìn)行一次大檢查，重大節(jié)假日前的安全檢查等，對每次的檢查都有詳細(xì)記錄，對發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患部位及時(shí)整改。真正做到有制度、有落實(shí)。

四、加強(qiáng)宣傳 群防群治

消防工作是一項(xiàng)社會性，群眾性的工作，單靠少數(shù)幾個(gè)人是不行的，必須依靠廣大職工才能確保安全。因此，加強(qiáng)宣傳教育工作，也成為消防重要工作之一。

防火安全，教育先導(dǎo)。醫(yī)院經(jīng)常利用版報(bào)、標(biāo)語、發(fā)放宣傳材料等豐富多彩的形式宣傳消防法規(guī)。特別是針對近年來全國的幾次大火，如吉林省遼源市中藥醫(yī)院火災(zāi)事故等為警示，加強(qiáng)防火安全教育，增加自救能力。并在院內(nèi)醒目的位置設(shè)置防火宣傳牌，時(shí)刻提醒職工注意安全。定期對職工進(jìn)行消防安全教育及消防器材的使用培訓(xùn)，義務(wù)消防員采取送出去的辦法，參加成都市舉辦的消防專業(yè)培訓(xùn)和由醫(yī)院組織利用錄像、培訓(xùn)班等形式進(jìn)行培訓(xùn)。我院還組織了全院職工對四川省公安廳印發(fā)的關(guān)于《成都市消防條例》的學(xué)習(xí)。通過一系列的宣傳活動，增強(qiáng)了職工的防火意識及消防工作的責(zé)任感。為了實(shí)現(xiàn)醫(yī)院快速發(fā)展，我們將在上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，大力加強(qiáng)消防工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)各種消防條例，做到居安思危，警鐘長鳴，防患于未然。

下鄉(xiāng)支援衛(wèi)生院工作總結(jié) 疫情衛(wèi)生院工作總結(jié)篇六

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是以公共衛(wèi)生為主，綜合提供預(yù)防保健和基本醫(yī)療服務(wù)，并受區(qū)縣級衛(wèi)生行政部門委托承擔(dān)公共衛(wèi)生管理職能的集體制單位，是農(nóng)村衛(wèi)生工作的一個(gè)重要樞紐，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長則是這一樞紐的核心，對建設(shè)、管理和發(fā)展好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院起著至關(guān)重要的作用，結(jié)合實(shí)際工作，談以下幾點(diǎn)工作體會：

一、抓管理，出效益，促發(fā)展

首先鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長要有一定的醫(yī)院管理水平和管理能力，對衛(wèi)生院的全部醫(yī)療活動進(jìn)行有計(jì)劃、有組織的協(xié)調(diào)、控制和運(yùn)作，使診療的各個(gè)環(huán)節(jié)相互銜接，密切配合，使衛(wèi)生院的人、財(cái)、物等各種因素合理安排、充分利用、高質(zhì)高效地完成診療疾病的任務(wù)，解決本鄉(xiāng)群眾的常見病、多發(fā)病的問題，促使衛(wèi)生院的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高。-

其次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長要有公共衛(wèi)生管理能力，他能夠面向本鄉(xiāng)群眾、綜合運(yùn)用法律、行政、預(yù)防醫(yī)學(xué)技術(shù)、宣傳教育手段，動員全鄉(xiāng)群眾共同參與消除與控制各類傳染病及其相關(guān)因素，提高本鄉(xiāng)居民的健康水平。

另外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長要能夠很好地協(xié)調(diào)好衛(wèi)生院與衛(wèi)生局、鄉(xiāng)政府、疾控心、婦幼保健所的關(guān)系，協(xié)調(diào)好院內(nèi)各科室之間、職工之間的關(guān)系，搞好與兄弟單位之間的橫向聯(lián)系，取長補(bǔ)短、資源共享，其尤其要注重高層次的協(xié)調(diào)，以贏得領(lǐng)導(dǎo)們對衛(wèi)生院工作的支持，來促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的良性發(fā)展。

二、專業(yè)過硬，熟知政策

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┗踞t(yī)療和預(yù)防保健的基層醫(yī)（）療機(jī)構(gòu)，越是基層的領(lǐng)導(dǎo)越是要技術(shù)含量高，作為院長，你必需具備預(yù)防醫(yī)學(xué)或臨床醫(yī)學(xué)方面的精湛技術(shù)能力，你的技術(shù)在職工有威信，便于衛(wèi)生院的相關(guān)管理，你的技術(shù)在群眾有威望，更有利于以名醫(yī)打造名院來促進(jìn)衛(wèi)生院的發(fā)展。另外，作為院長，你必需熟悉地掌握國家關(guān)于農(nóng)村衛(wèi)生的相關(guān)政策和法規(guī)，敏銳地領(lǐng)悟新出臺的農(nóng)村衛(wèi)生政策，結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際情況，融會貫通，才能制訂出能很好地促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的工作方案。

三、解決實(shí)際問題的工作能力-

農(nóng)村衛(wèi)生工作出現(xiàn)的困難和矛盾相當(dāng)多，作為院長，要善于抓住主要矛盾，要有全局意識，要從本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展是大局，本鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)是大局，本鄉(xiāng)人民的健康是大局來考慮問題，安排工作要從這些大局出發(fā)，服務(wù)服從于這些大局，你的工作才不會因小失大。作為院長，作為我，如何解決這一問題是我工作的重之重，急之急，只要我解決好了這一問題，使虧損嚴(yán)重、瀕于倒閉的衛(wèi)生院重新走入正軌，煥發(fā)生機(jī)，門診收入穩(wěn)步上升，防預(yù)、婦幼、公共衛(wèi)生管理各項(xiàng)工作全面到位，相信一定能得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，更能夠得到全鄉(xiāng)群眾的好評。當(dāng)然，作為院長，不但需要處理好重要的工作和問題，日常工作的小事處理得好不好，同樣是你能力的體現(xiàn)。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長，必需先得講原則、講政治，比如在計(jì)劃免疫工作和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的處理上，同時(shí)又得講感情，比如生活小事的處理，就得要會靈活處理，因?yàn)猷l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院所面臨的各種事項(xiàng)錯綜復(fù)雜，作為院長，你不能夠靈活處理，肯定是行不通的。

四、遵紀(jì)守法、品行廉潔

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長雖說不是個(gè)官，也不是公務(wù)員，但他手畢竟有一定的權(quán)力，亦有一定資金在他手掌管使用，加上如今社會上托人情、找關(guān)系的不少，所以院長一定要經(jīng)得起人情關(guān)、權(quán)利關(guān)、金錢關(guān)、榮辱關(guān)的考驗(yàn)，要抗得住誘惑，遵紀(jì)守法、秉公盡責(zé)、品行廉潔、艱苦奮斗，為了本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展不計(jì)較個(gè)人的得失。

五、講求實(shí)效，創(chuàng)造業(yè)績

實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。院長的文憑再高，能力再強(qiáng)，方法再好，如果沒有在現(xiàn)實(shí)工作創(chuàng)造出良好的業(yè)績，就是“紙上談兵”，經(jīng)不起實(shí)踐的檢驗(yàn)。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長，在當(dāng)前形勢下，要抓住以下幾個(gè)工作重點(diǎn)，創(chuàng)造出良好的業(yè)績。

1、全面推行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化

目前，鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)不規(guī)范，技術(shù)水平低，無菌操作不嚴(yán)，假劣藥品多，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)無人管，區(qū)縣管不到位，衛(wèi)生方針政策難落實(shí)，只有將鄉(xiāng)村兩級衛(wèi)生機(jī)構(gòu)集合起來，通過鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理，來完善鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)體系，實(shí)行規(guī)范性的管理和運(yùn)作才能促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)持久有序地發(fā)展。-

2、高度重視農(nóng)村衛(wèi)生隊(duì)伍的培養(yǎng)

目前，因?yàn)猷l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的條件差，待遇低，導(dǎo)致高水平的人才不愿來，來了也留不住。作為院長要主動積極參加培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平、管理能力和綜合素質(zhì)，才能對職工的繼續(xù)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)起到帶頭作用，同時(shí)要將衛(wèi)生隊(duì)伍培訓(xùn)工作制度化，制訂年度計(jì)劃、長遠(yuǎn)規(guī)劃和獎懲制度，才能促使農(nóng)村衛(wèi)生隊(duì)伍的素質(zhì)不斷提高，保障農(nóng)村衛(wèi)生業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

3、切實(shí)抓好農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)與管理

公共衛(wèi)生是農(nóng)村衛(wèi)生工作的重點(diǎn)，是共央、國務(wù)院明確提出的，是受區(qū)縣衛(wèi)生行政部門委托的管理職能，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生醫(yī)院院長，一定要親自抓，并落實(shí)到位，來確保衛(wèi)生的社會效益和全鄉(xiāng)居民的安居環(huán)境。

4、花大力氣提高基本醫(yī)療質(zhì)量和水平

隨著農(nóng)村生活水平的不斷提高，居民對健康的重視，對醫(yī)療環(huán)境的要求也越來越高，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長，要緊跟時(shí)代的步代，大力改造衛(wèi)生院的硬件設(shè)施建改，抓好軟件（）人才配套建設(shè)，規(guī)范診療服務(wù)，全面提升衛(wèi)生院的醫(yī)療服務(wù)水準(zhǔn)，來適應(yīng)廣大群眾不斷提高的健康需求。

5、為新型農(nóng)村合作醫(yī)療提供良好服務(wù)

目前，全國開展了新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)，有效地緩解了農(nóng)民看病難、看病貴的問題，同時(shí)也為我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設(shè)和發(fā)展提供了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們要響應(yīng)國家政策，為新型農(nóng)村合作醫(yī)療的開展提供良好的服務(wù)。

總之，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院條件艱苦，設(shè)備簡陋。醫(yī)務(wù)人員水平不高，人心不穩(wěn)，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長所面臨的壓力很大，困難很多，但我們一定要堅(jiān)信黨的領(lǐng)導(dǎo)，積極學(xué)習(xí)，嚴(yán)格管理，樹立信心，開拓創(chuàng)新，爭取政策的扶植，爭取各級領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助，就一定能開創(chuàng)我們農(nóng)村衛(wèi)生工作的新局面。

下鄉(xiāng)支援衛(wèi)生院工作總結(jié) 疫情衛(wèi)生院工作總結(jié)篇七

20xx年是司門前鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院建設(shè)發(fā)展的關(guān)健之年。通過組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神及加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，從醫(yī)護(hù)質(zhì)量到醫(yī)護(hù)安全，整體醫(yī)療素質(zhì)都有所提高，尤其是醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療環(huán)境有明顯改變，公共衛(wèi)生預(yù)防保健找出了工作重點(diǎn)，醫(yī)院基本形成了系統(tǒng)管理體系。按照上級布置的工作任務(wù)，在院班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按部就班，基本完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?；仡櫲陙淼墓ぷ?，主要體現(xiàn)如下：

一、圓滿完成籌建任務(wù)。

年初按照縣衛(wèi)生局的部署安排，投資2百余萬元，撤除原舊住院樓新建一棟4層樓住院綜合樓，建筑面積達(dá)1000平方米，設(shè)有家庭式住院病房15間、手術(shù)室及x光機(jī)房等，購置了高標(biāo)準(zhǔn)的病床，可同時(shí)容納住院病人40人；同時(shí)對門診樓進(jìn)行了全面整改維修，建成了高標(biāo)準(zhǔn)的公共衛(wèi)生服務(wù)辦公室、b超心電圖室、化驗(yàn)室及門診診斷室，現(xiàn)所有工程已完工交付使用。徹底改變了以前破爛不堪的局面，改善了服務(wù)條件。

二、較好的完成了公共衛(wèi)生服務(wù)工作

（一）健康教育

1-12月份制作宣傳欄6期，舉辦9期健康咨詢活動、12期健康知識講座，播放了高血壓、糖尿病防治、老年人合理用藥等音像資料，發(fā)放多種宣傳資料每種5000余份。通過以上多種形式的健康知識講座，老百姓的健康意識有所提高，對生活習(xí)慣、防病意識得到了提升。

（二）健康檔案工作

20xx年轄區(qū)居民總數(shù)58860人，累計(jì)建立健康檔案56690人，電子錄入56690人，建檔率96%。其中65歲以上老年人5901人、糖尿病256例、高血壓1362例、重癥精神病244例按要求管理。

（三）老年人管理工作

規(guī)范管理65歲以上老年人5901人，并進(jìn)行了中醫(yī)藥指導(dǎo)。為全鎮(zhèn)65歲以上老年人及慢性病人進(jìn)行健康體檢，體檢項(xiàng)包括：生命體征、體格檢查、血糖等心電圖，共體檢3441余人。

（四）婦幼保健1、20xx年10月1日至20xx年9月30日出生人數(shù)共計(jì)814人。

2、產(chǎn)婦總數(shù)為803人；其中建卡人數(shù)為782人，建卡率達(dá)？℅；產(chǎn)前檢查人數(shù)為814人，檢查率達(dá)10℅；

3、產(chǎn)后訪視數(shù)為803人，訪視率達(dá)℅；產(chǎn)婦系統(tǒng)管理數(shù)為782人，管理率達(dá)86℅；住院分娩數(shù)為0人，分娩率達(dá)0℅；剖宮產(chǎn)孕婦控制在0%以內(nèi)，全年無高危孕產(chǎn)婦及孕產(chǎn)婦死亡案例，無其它孕產(chǎn)婦內(nèi)科合并癥；無新生兒破傷風(fēng)發(fā)病數(shù)。

4、7歲以下兒童保健工作情況∶

①新生兒訪視數(shù)730人。

②規(guī)范管理0-7兒童歲5036人；

③中醫(yī)藥指導(dǎo)2208人；

④5歲以下兒童死亡1例，新生兒死亡0例。

（五）預(yù)防接種工作1、1-12月份我院兒童計(jì)劃免疫的冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)工作運(yùn)轉(zhuǎn)6次，并按時(shí)認(rèn)真上報(bào)各類報(bào)表，加強(qiáng)冷鏈管理和兒童預(yù)防接種信息化管理，明確專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照相關(guān)要求完成工作。

2、為轄區(qū)0-6歲兒童免費(fèi)接種一類疫苗并建卡、建冊，接種率達(dá)98%，做到了兒童基礎(chǔ)免疫接種率達(dá)98%，擴(kuò)免疫苗接種率達(dá)98%以上，卡證符合率98%，新生兒乙肝疫苗接種率達(dá)100%。

3、7月-9月進(jìn)行全鎮(zhèn)的查證驗(yàn)證工作，共查證驗(yàn)證2426人，并陸續(xù)完成了各類疫苗的補(bǔ)種工作。

（六）傳染病防治和處理工作1、1-12月份發(fā)現(xiàn)、登記并報(bào)告?zhèn)魅静?2例，其中：風(fēng)診病例4例，感染性腹瀉2例，乙肝3例，結(jié)核病2例。

2、對全鎮(zhèn)結(jié)核病人做到每月隨訪，登記造冊，指導(dǎo)督促他們按時(shí)按量服藥，監(jiān)測他們服藥后的不良反應(yīng)。

（七）慢病管理工作

1、認(rèn)真執(zhí)行35歲以上就診人群首診測血壓制度，截至目前共測量1200人次。

2、對1362名高血壓、256名糖尿病患者進(jìn)行了健康體檢和隨訪服務(wù)。開展了相關(guān)知識咨詢、生活習(xí)慣、運(yùn)動、用藥、心里等健康指導(dǎo)工作。

3、對轄區(qū)內(nèi)244名重性精神病患者定期隨訪，進(jìn)行康復(fù)和治療指導(dǎo)。

（八）處置了突發(fā)公共衛(wèi)生事件1起。

（九）衛(wèi)生協(xié)管管理自來水廠2個(gè)，酒店2個(gè)，學(xué)校食堂3個(gè)。

三、新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作穩(wěn)步開展

農(nóng)村實(shí)行合作醫(yī)療，農(nóng)民朋友得實(shí)惠，解決了看不起病的實(shí)際問題，同時(shí)也為我們醫(yī)療衛(wèi)生單位的發(fā)展注入了新的活力。為了使黨和國家的惠民政策落到實(shí)處，年初我們成立了由院長劉海任組長、副院長鄒云生任副組長的新農(nóng)合管理領(lǐng)導(dǎo)小組，年初組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)了新農(nóng)合的規(guī)章制度；并定期組織召開院務(wù)會成員會議，商討解決存在的問題。為了迎合時(shí)代發(fā)展和醫(yī)改的需要，我院積極完成新農(nóng)合的工作。使黨和政府的惠民政策在我醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)予以體現(xiàn)。為引導(dǎo)農(nóng)民朋友踴躍參合，消除思想顧慮，我院在及時(shí)兌付醫(yī)療補(bǔ)助資金的同時(shí)向廣大病友積極宣傳新農(nóng)合的政策。

（一）住院補(bǔ)償

今年共接待新農(nóng)合住院病人1092人次，住院病人的日均費(fèi)用為174、175元，次均費(fèi)用為1075元；住院門診總補(bǔ)償金額為1173963、34元，其中住院病人的報(bào)銷比例約為83、5%。

（二）門診補(bǔ)償

門診補(bǔ)償488人次，補(bǔ)償費(fèi)48800元。門診一般診療756人次補(bǔ)償金額6044元。

四、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，不斷推動醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)工作的發(fā)展。

（一）加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng)，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。加強(qiáng)了醫(yī)務(wù)人員醫(yī)學(xué)理論知識及個(gè)人綜合素質(zhì)的培訓(xùn)，舉辦了多種形式的培訓(xùn)，使醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平不斷提高。

（二）建立了醫(yī)療事故防范機(jī)制，增強(qiáng)了醫(yī)療安全責(zé)任感。堅(jiān)持查房制度，不斷加強(qiáng)了對《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及相關(guān)配套文件的學(xué)習(xí)，提高了醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任意識，確保了醫(yī)療安全。

（三）強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量意識，提升綜合服務(wù)能力。始終把提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量作為醫(yī)院工作的主線，建立健全了各項(xiàng)醫(yī)療管理制度，開展了定期與不定期的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量考評活動。

（四）加強(qiáng)門、急診工作，提高應(yīng)急救治能力。門、急診工作運(yùn)行有序，急救設(shè)施齊備，各專業(yè)值班人員堅(jiān)守工作崗位，處理及時(shí)、操作熟練，確保了工作的正常運(yùn)行。

（五）加強(qiáng)藥品管理，保證用藥安全有效。加強(qiáng)對精神藥劑的管理。狠抓臨床合理用藥，安全用藥，完善《臨床藥師查房制度》、《藥物不良反應(yīng)監(jiān)測報(bào)告制度》、《醫(yī)師合理用藥評價(jià)通報(bào)及執(zhí)行制度》等規(guī)章制度。堅(jiān)持做到合理使用抗生素，保證患者用藥安全。

（六）為方便患者看病，切實(shí)解決患者就醫(yī)的各種不便現(xiàn)象，衛(wèi)生院改進(jìn)和簡化了就醫(yī)流程，為病人提供更優(yōu)質(zhì)，更快捷的服務(wù)。

20xx年在全體職工的共同努力下，全院無醫(yī)療安全事故發(fā)生。今年1-12月份全院完成門診接診1萬余人次，收住住院病人1300人次，治愈率為100％，死亡率為0；平均每一患者住院日為6天；出入院診斷符合率>90%，床位使用率80％，單病種治愈好轉(zhuǎn)率達(dá)到衛(wèi)生部頒布的病種質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。業(yè)務(wù)總收入185、39萬元，其中基本藥物64、86萬元，中草藥34、2萬元，醫(yī)療收入62、44萬元，其他23、89萬元。

五、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)改政策，加強(qiáng)一體化管理，完善基藥配送制度。

根據(jù)上級文件精神，年初我院成立了基本藥物制度領(lǐng)導(dǎo)小組，劉海院長任組長，制定了基本藥物制度實(shí)施方案和學(xué)習(xí)制度，并從院外邀請聘任價(jià)格監(jiān)督員，監(jiān)督我院所有的收費(fèi)項(xiàng)目。組織全院職工學(xué)習(xí)基本藥物制度及基本藥物的相關(guān)知識，使全院職工對基本藥物制度及基本藥物有了全面了解。確?；舅幬镏贫仍谖以旱靡岳^續(xù)順利實(shí)施，所有藥品、衛(wèi)材實(shí)行零利潤銷售；隨著基本藥物制度的實(shí)施，今年共完成基本藥物的銷售64、86萬元有效的減少了病人的醫(yī)療費(fèi)用，減輕了患病農(nóng)民的負(fù)擔(dān)。

六、黨建工作

1、加強(qiáng)行風(fēng)效能工作力度，著力解決干部職工隊(duì)伍中存在的“庸懶散軟”等問題。通過此項(xiàng)工作的開展，強(qiáng)化了干部職工能力崗位意識、危機(jī)意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識，極大提高了服務(wù)效率、質(zhì)量。

2、深入開展法律法規(guī)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、紀(jì)律政策教育，不斷增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員遵紀(jì)守法、依法行醫(yī)、廉潔誠信的服務(wù)意識和法制觀念，自覺抵制不正之風(fēng)。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，營造醫(yī)院良好發(fā)展氛圍，更好地為人民群眾健康服務(wù)。

七、財(cái)務(wù)及后勤保障

根據(jù)上級文件精神，醫(yī)院成立了財(cái)務(wù)審核領(lǐng)導(dǎo)小組審核醫(yī)院的收入與支出。做到了院務(wù)完全公開，收支完全兩條線，及時(shí)入賬，按月到衛(wèi)生局報(bào)賬，20xx元以下的開支財(cái)務(wù)審核領(lǐng)導(dǎo)小組審核后使用，20xx元以上的開支先院內(nèi)商量再報(bào)衛(wèi)生局審批后再使用，所有藥品、衛(wèi)材、醫(yī)用器械都實(shí)行了統(tǒng)一招標(biāo)采購。杜絕了白條入賬，私自采購醫(yī)療用品，私自借款等。醫(yī)院在醫(yī)改后資金緊張的情況下，改建了職工娛樂室，對原老醫(yī)院職工住房進(jìn)行了維修，豐富了職工的業(yè)余生活和改善了職工的居住環(huán)境，有利于穩(wěn)定職工工作情緒，使職工能更好的為病友服務(wù)。同時(shí)對院內(nèi)的`各種醫(yī)療器械進(jìn)行了系統(tǒng)的維護(hù)，逐步改善了住院病人的住院條件，院內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生得到了徹底改觀，基本實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生單位講衛(wèi)生的良好局面。

八、院務(wù)公開工作

年初司門前鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院領(lǐng)導(dǎo)班子把院務(wù)公開工作作為醫(yī)院改革、發(fā)展、穩(wěn)定的主要途徑。根據(jù)縣衛(wèi)生局印發(fā)關(guān)于院務(wù)公開的相關(guān)文件精神，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)了院務(wù)公開的方式方法，在強(qiáng)化管理和廣泛參與上不斷向縱深發(fā)展。經(jīng)過一年來的實(shí)踐檢驗(yàn)，衛(wèi)生院院務(wù)公開工作取得了一定的成果，工作的方向是正確的，得到了鎮(zhèn)域內(nèi)群眾的廣泛認(rèn)可和好評。

九、工會、紅會工作

順利重建了司門前鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院工會組織。廖岳斌等6同志參加了無償義務(wù)獻(xiàn)血。

十、綜治及計(jì)劃生育工作

年初衛(wèi)生院成立了綜治、計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織全院干部職工學(xué)習(xí)各種法律法規(guī)，全院職工都能遵紀(jì)守法，通過積極的工作一年來無違法亂紀(jì)的事件發(fā)生。

十一、存在的問題和不足

（一）現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員力量得不到補(bǔ)充，醫(yī)療技術(shù)力量薄弱，人員結(jié)構(gòu)不合理，工作人員多而不能滿足臨床需要。

（二）個(gè)別服務(wù)形象不佳，生、冷、不合作等諸多問題不同程度地存在。

（三）服務(wù)人口多，從事公共衛(wèi)生服務(wù)的人員相對較少，不能滿足公共衛(wèi)生服務(wù)的需要。

十一、下一步工作打算

（一）加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，合理利用現(xiàn)有資源，增強(qiáng)服務(wù)能力和服務(wù)水平。

（二）進(jìn)一步加強(qiáng)新農(nóng)合政策學(xué)習(xí)和宣傳，嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合政策。

（三）加強(qiáng)公共衛(wèi)生工作，打造公共衛(wèi)生工作亮點(diǎn)，落實(shí)相關(guān)工作任務(wù)。

醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展來源于社會各界的支持，政府的重視，以人為本建設(shè)和諧社會，醫(yī)療預(yù)防保健是基礎(chǔ)，我院是位于最基層的醫(yī)療衛(wèi)生單位，我們一定要遵循事物的客觀規(guī)律，本著人道主義精神出發(fā)，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高實(shí)際工作能力；加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，端正服務(wù)態(tài)度，勤懇工作，以實(shí)際行動搞好醫(yī)療改革工作，力爭來年的工作做得更好。

下鄉(xiāng)支援衛(wèi)生院工作總結(jié) 疫情衛(wèi)生院工作總結(jié)篇八

上半年度以來，在衛(wèi)生局和辦事處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院全體職工認(rèn)真貫徹上級指示精神，積極進(jìn)取勇于創(chuàng)新，思想穩(wěn)定團(tuán)結(jié)一致，按照年初制定的工作計(jì)劃扎實(shí)工作，各項(xiàng)工作發(fā)展勢頭良好，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益穩(wěn)步提高，現(xiàn)總結(jié)如下：

一．繼續(xù)深化體制改革，解放思想、提高認(rèn)識、加快發(fā)展

在衛(wèi)生局和辦事處黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在去年成功進(jìn)行人事分配制度改革的基礎(chǔ)上，年初我院進(jìn)行了新一輪人事分配制度改革，重點(diǎn)解決了人事安排、利益分配、養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等職工關(guān)心的問題，進(jìn)一步穩(wěn)定了職工思想，衛(wèi)生院半年工作總結(jié)。加強(qiáng)了行政、財(cái)務(wù)、后勤、社區(qū)等方面的管理，行政管理上做到“三嚴(yán)”，即“嚴(yán)格制度、嚴(yán)格落實(shí)、嚴(yán)格監(jiān)督”；業(yè)務(wù)管理上做到“三早”，即“早預(yù)防、早培訓(xùn)、早提高”；財(cái)務(wù)管理上做到“三低”，即“低支出、低成本、低消耗”。并通過實(shí)踐不斷完善各項(xiàng)管理制度，形成了一套既全方位管理，又能充分調(diào)動廣大職工積極性的管理方案。使全體職工立足本職工作，盡職盡責(zé)，較好的完成了各項(xiàng)工作。加強(qiáng)精神文明建設(shè)，倡導(dǎo)樹立團(tuán)結(jié)、民主、人文關(guān)懷的工作生活氛圍。利用5.12護(hù)士節(jié)開展了豐富多彩的文體娛樂活動，職工生活愉悅、友好相處，服務(wù)質(zhì)量也有了明顯提高，被縣文明委評為全縣百佳文明單位。

二．堅(jiān)持“科技興院、社區(qū)興院、?？婆d院”之路，促進(jìn)了醫(yī)院業(yè)務(wù)技術(shù)提高

我院立足“科技興院、社區(qū)興院、?？婆d院”，選送業(yè)務(wù)骨干到省口腔醫(yī)院、市人民醫(yī)院、一四八醫(yī)院等單位進(jìn)修學(xué)習(xí)，逐步提高我院職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。鼓勵廣大職工進(jìn)行各種形式的學(xué)習(xí)充電，用科技武裝大腦，提高理論水平。鼓勵職工撰寫論文著作，在省級以上正式刊物發(fā)表專業(yè)論文者，一篇獎勵50元，市級以上報(bào)刊的獎勵30元。同時(shí)，經(jīng)醫(yī)院整總體設(shè)計(jì)，在心內(nèi)科、呼吸內(nèi)科、消化內(nèi)科、普外科、骨外科、婦科、產(chǎn)科、兒科、口腔科、中醫(yī)科等專業(yè)逐步形成了專業(yè)有特色、學(xué)科有帶頭的格局，并與知名醫(yī)院專家聯(lián)合，形成人力共用、資源共享，帶動了我院整體業(yè)務(wù)水平的提高；繼續(xù)堅(jiān)持和鞏固開展的社區(qū)門診和社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目，加強(qiáng)了社區(qū)門診的規(guī)范化建設(shè)，利用社區(qū)門診做好醫(yī)院形象宣傳和雙向轉(zhuǎn)診工作，形成了轄區(qū)內(nèi)的社區(qū)醫(yī)療服務(wù)大平臺；堅(jiān)持發(fā)展專科，總結(jié)合作?？频某晒?jīng)驗(yàn)，鞏固成果，通過大力宣傳專科，提升了我院的知名度，也帶動了我院業(yè)務(wù)技術(shù)和業(yè)務(wù)收入的提高。

三．多方籌資改善就醫(yī)環(huán)境，多種形式樹立醫(yī)院形象

今年以來，我院多方籌資60萬元，投資10萬元購置了生化分析儀、呼吸麻醉機(jī)等設(shè)備，投資20萬元對門診樓進(jìn)行了整體裝修，提高了診療水平也極大的改善了群眾就醫(yī)環(huán)境。投資30萬元用于擴(kuò)大藥庫庫存，降低了藥品價(jià)格，讓利于群眾。通過開展“深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立全新形象”等活動，提高了的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，并通過組織村干部查體、學(xué)生查體、進(jìn)村義診等活動，提高了醫(yī)院在群眾心目中的形象，塑造了醫(yī)院新形象。

四．全方位服務(wù)，促進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實(shí)施

自新型農(nóng)村合作醫(yī)療實(shí)施以來。我院開設(shè)了規(guī)范化社區(qū)門診八處，開展社區(qū)服務(wù)，每天送醫(yī)送藥上門服務(wù)，今年5月份對參合群眾50周歲以上和未使用過合作醫(yī)療證報(bào)銷的進(jìn)行了上門免費(fèi)查體。同時(shí)我院還科學(xué)設(shè)立就診、報(bào)銷程序，方便群眾就診報(bào)銷。通過一年來的實(shí)施，轄區(qū)內(nèi)已有17518人次進(jìn)行了住院報(bào)銷，報(bào)銷金額1051559.93元，其中門診消費(fèi)181354.38元，住院報(bào)銷870205.55元，參合群眾切實(shí)享受到了合作醫(yī)療帶來的好處，為下半年新一輪新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實(shí)施打下了良好的基矗

五．積極做好各項(xiàng)社會衛(wèi)生工作，業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步提高

在今春的“麻疹”應(yīng)急接種工作中，我院高度重視，嚴(yán)格按照上級要求做好接種工作，針對開發(fā)區(qū)為我縣的主戰(zhàn)場，行動早，速度快，積極主動的深入駐地各企業(yè)、學(xué)校等進(jìn)行預(yù)防接種，累計(jì)達(dá)22648人次。同時(shí)選派專業(yè)技術(shù)人員在鄒魏工業(yè)園招工報(bào)名處進(jìn)行長期預(yù)防接種。克服人手少，工作量大的困難，積極配合上級部門完成了轄區(qū)內(nèi)的計(jì)劃免疫、食品衛(wèi)生、婦幼保艦藥品督查等各項(xiàng)工作。通過全院職工的共同努力，我院1－5月份業(yè)務(wù)收入189240.20元，比去年同期增長75％，藥品收入317881.95元，比去年同期增長47.5％，其他收入182150.09，比去年同期增長22.5％，總收入增長46％，職工工資也有了很大提高。

六、存在的問題和不足：

雖然我院經(jīng)過多方努力，業(yè)務(wù)收入有了一定提高，醫(yī)院形象也有了一定的改善，但還存在不少問題：1、由于底子薄，收入的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足發(fā)展的需要。病房陳舊，設(shè)備簡陋的問題制約著醫(yī)院的發(fā)展。2、隨著業(yè)務(wù)量的增加，專業(yè)技術(shù)人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來，防保隊(duì)伍人手少，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足開發(fā)區(qū)人口急劇增長的需要。3、退休人員待遇不能完全兌現(xiàn)，部分職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)金不能保障，全體職工260元的補(bǔ)助不能兌現(xiàn)，都是面臨的不安定因素。4、部分職工個(gè)人主義思想嚴(yán)重，影響團(tuán)結(jié)。以上這些問題將制約我院下一步的發(fā)展。

七、下半年的打算和措施：

下半年，我院將按照年初計(jì)劃，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，加大工作力度，重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：1、做好新一輪農(nóng)村合作醫(yī)療的實(shí)施工作，堅(jiān)持做好社區(qū)服務(wù)工作，保障參合群眾利益；2、年度內(nèi)在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下，爭取政策支持，在轄區(qū)內(nèi)率先實(shí)行鎮(zhèn)村衛(wèi)生一體化管理，真正實(shí)現(xiàn)合作醫(yī)療、社區(qū)服務(wù)、一體化管理“三位一體”，加強(qiáng)對村衛(wèi)生室的監(jiān)管力度，為轄區(qū)群眾提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療保障；3、籌集資金購買b超機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀等設(shè)備，確保提高醫(yī)療水平，滿足群眾就醫(yī)需求；4在縣局領(lǐng)導(dǎo)下，想方創(chuàng)收，努力改變經(jīng)濟(jì)困難、技術(shù)落后的不利局面。堅(jiān)持走“科技興院、社區(qū)興院、專科興院”之路，咬定發(fā)展不放松，樹立轄區(qū)內(nèi)醫(yī)院品牌形象；5、加強(qiáng)防保隊(duì)伍建設(shè)，做好公共衛(wèi)生事件的應(yīng)對工作。

回顧上半年的工作，在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部職工的共同努力下，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽兒徒?jīng)驗(yàn)，但是，我們清醒的認(rèn)識到我們與其他先進(jìn)單位還有一定差距，相信在衛(wèi)生局和辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，我院將繼續(xù)深化改革，努力向著一流鎮(zhèn)辦衛(wèi)生院的目標(biāo)全力奮進(jìn)。

好生衛(wèi)生院

下鄉(xiāng)支援衛(wèi)生院工作總結(jié) 疫情衛(wèi)生院工作總結(jié)篇九

20xx年，xx衛(wèi)生院在市衛(wèi)計(jì)委和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全院職工的共同努力下，積極開展了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療衛(wèi)生、預(yù)防保健、醫(yī)保等各項(xiàng)工作，按照年初既定的目標(biāo)，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了前所未有的好成績?，F(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下：

一、20xx年工作開展情況：

20xx年即將結(jié)束，根據(jù)年初制定的工作計(jì)劃，我們各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，現(xiàn)將20xx年全院工作情況向領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報(bào)：

20xx年1-11月份：

門急診人次：門急診人次：xx人次；出院人次：xx人次；業(yè)務(wù)收入：xx萬元，其中門診收入：xx萬元，住院收入：xx萬元，同比增加收入xx萬元。收入增幅xx，藥占比xx，同比下降十個(gè)百分點(diǎn)。業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步增加，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益及社會效益雙豐收。

20xx年我們主要做了如下工作：

一：加強(qiáng)醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量及醫(yī)療安全的管理，提升醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)

1.將每日大點(diǎn)名制度，改為每周二、四集中大點(diǎn)名，將時(shí)間還給醫(yī)生、護(hù)士，讓其有更多的時(shí)間為患者服務(wù)，以十八項(xiàng)醫(yī)療核心制度為抓手，落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全，全年無一起醫(yī)療事故及醫(yī)療糾紛發(fā)生。加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行“三基三嚴(yán)”的培訓(xùn)和考核。不定期到各醫(yī)技科室進(jìn)行檢查，以確保十八項(xiàng)核心制度的落在實(shí)處。

2.規(guī)范病歷的書寫，每月及時(shí)收繳病歷。

3.建立健全護(hù)理質(zhì)控體系，完善護(hù)理工作制度。積極推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，參加衛(wèi)計(jì)委組織的急救培訓(xùn)xx人次，本院開展急救培訓(xùn)及演練各一次。

二：門診住院綜合樓的投入使用

我院投資xx余萬元新建的門診住院綜合大樓，于今年xx正式投入使用。按照新大樓搬遷方案，順利完成各科室的搬遷工作。新大樓投入使用后，配套業(yè)務(wù)用房已經(jīng)建設(shè)完畢，雨污分流管道已鋪設(shè)到位，符合環(huán)保要求。

三：標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室的建設(shè)工作

根據(jù)市委三年衛(wèi)生室建設(shè)規(guī)劃，由市鎮(zhèn)兩級政府全額出資籌建xx、xx、xx、xx、xx等5家標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室的建設(shè)任務(wù)。由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一招標(biāo)、統(tǒng)一圖紙、統(tǒng)一建筑、統(tǒng)一專項(xiàng)資金使用，按照省級示范衛(wèi)生室的標(biāo)準(zhǔn)開工建設(shè)，現(xiàn)在5所標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室已經(jīng)建成，部分已投入使用。

四：人才培養(yǎng)

20xx年我們共派出進(jìn)修學(xué)習(xí)人員xx名，規(guī)培人員xx名。派出醫(yī)護(hù)骨干參加各類短期培訓(xùn)會議xx余人次，開闊了視野，充實(shí)了知識。

五：公共衛(wèi)生服務(wù)工作

一是規(guī)范慢性病管理工作。加強(qiáng)對轄區(qū)群眾中高血壓、糖尿病、肺結(jié)核、精神病等重點(diǎn)疾病管理，定期隨訪，跟蹤觀察。目前，全鎮(zhèn)參與慢性病管理8184人，其中高血壓xx人、糖尿病xx人、重癥精神障礙xx人。二是認(rèn)真做好孕產(chǎn)婦、兒童系統(tǒng)管理工作。三是大力開展家庭醫(yī)生服務(wù)簽約工作，我們鎮(zhèn)xx村為xx市重點(diǎn)扶貧村，我院健康團(tuán)隊(duì)對xx村建檔立卡戶進(jìn)行入戶走訪簽約，保證建檔立卡戶簽約全覆蓋。并在xx村衛(wèi)生室設(shè)立了藥品代購點(diǎn)，滿足了特殊人群的用藥需求。按照xx村的這個(gè)簽約模式，以點(diǎn)帶面把家庭簽約服務(wù)工作送進(jìn)千萬家，惠及每一個(gè)老百姓。截止到目前，家庭xx人，建檔立卡戶人群簽約xx人，達(dá)到建檔立卡戶簽約全覆蓋的工作要求。

六：體檢工作

20xx年我們醫(yī)院共組織了四次免費(fèi)體檢活動，分別是中小學(xué)生體檢、婦女兩癌篩查、老黨員體檢、幼兒園入園體檢活動。中小學(xué)生體檢xx人；婦女兩癌篩查xx人，發(fā)現(xiàn)問題xx人，轉(zhuǎn)往上級醫(yī)院xx人，其中原位癌已手術(shù)xx人；乳*癌已手術(shù)xx人。老黨員體檢xx人，幼兒園入園體檢xx人。通過體檢活動既讓他們體會到了黨和政府的關(guān)懷，同時(shí)也讓他們感受到了我們醫(yī)院近年來的發(fā)展，無論是軟件及硬件建設(shè)都有了很大的進(jìn)步，取得了很好的社會影響。

七：創(chuàng)建工作

20xx年我院共開展了xx創(chuàng)建和xx創(chuàng)建工作。其中xx創(chuàng)建已經(jīng)通過了省評委的驗(yàn)收，獲得了xx稱號。xx的創(chuàng)建工作也已經(jīng)通過了xx市的評估，評估結(jié)果近期就會公布。

八：信訪穩(wěn)定工作

全年無進(jìn)京上訪事件。

下鄉(xiāng)支援衛(wèi)生院工作總結(jié) 疫情衛(wèi)生院工作總結(jié)篇十

再見!20xx，你好!20xx。轉(zhuǎn)眼間，20xx年已經(jīng)過去，時(shí)間真的如白狗過隙，快的讓人來不及想念它的美好，快的讓人感覺如夢初醒一般。

20xx年1月1日，新年之際，我院召開了20xx年度工作總結(jié)和20xx年的工作計(jì)劃與安排會議。

20xx年，南張鄉(xiāng)衛(wèi)生院衛(wèi)計(jì)一班人，團(tuán)結(jié)拼搏，求真務(wù)實(shí)，科學(xué)有效的緊緊圍繞萬榮縣縣委、縣政府和縣衛(wèi)計(jì)局年初下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)努力工作，壓減支出，減少浪費(fèi)，年終基本實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)效益雙豐收的目標(biāo)。

20xx年為貧困人員設(shè)立了貧困惠民愛心病房，實(shí)行“先診療“零付費(fèi)”的惠民政策，患者住院期間享用院方提供的免費(fèi)“愛心餐”，出入院實(shí)行綠色通道，結(jié)算一站式服務(wù)。

我院提出”醫(yī)院是我家，衛(wèi)生靠大家”的口號。利用辦專欄，組織評比檢查等形式，增進(jìn)員工及患者文明衛(wèi)生好局面。院內(nèi)每半月組織一次環(huán)境衛(wèi)生集中整治工作，加大對衛(wèi)生院環(huán)境衛(wèi)生大排查，大清查，不漏一個(gè)死角，并建立了衛(wèi)生長效機(jī)制，提高員工文明言行，人人講衛(wèi)生的良好習(xí)慣，在全院掀起了“講衛(wèi)生樹新風(fēng)”“院榮我榮、院興我興”的濃厚氛圍，促進(jìn)全院文明之風(fēng)和衛(wèi)生觀念的形成。8月份衛(wèi)計(jì)系統(tǒng)組織的環(huán)境衛(wèi)生大檢查中我院名列前茅。

會議中院班子成員及部分工作人員分別就過去一年的工作情況做了詳細(xì)匯報(bào)以及對來年工作進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)劃。

20xx年工作思路

1.理清思路，順應(yīng)市場發(fā)展形勢，借醫(yī)改東風(fēng)，謀求衛(wèi)生院全面發(fā)展。

2.爭取對存在的主要問題謀求解決途徑，搞好本院人事制度改革和分配制度改革。

3.突出管理模式，注重實(shí)效，抓好常規(guī)防保工作，嚴(yán)防突發(fā)性公共衛(wèi)生事件發(fā)生。

4.繼續(xù)探索“扶貧攻堅(jiān)”科學(xué)路徑，按上級文件精神要求科學(xué)、務(wù)實(shí)、有效地抓好年度扶貧工作。

5.理順?biāo)悸罚剿髯摺搬t(yī)養(yǎng)結(jié)合，醫(yī)養(yǎng)一體”的工作模式。

6.統(tǒng)一工作服，保戴胸牌，提高全院職工道德修養(yǎng)，加強(qiáng)禮儀培訓(xùn)，杜絕“生、冷、硬”服務(wù)形象，把搞好醫(yī)療質(zhì)量和改善服務(wù)環(huán)境結(jié)合起來，制定《醫(yī)療廢物管理制度》，《衛(wèi)生院檢查衛(wèi)生制度》等規(guī)章制度，促進(jìn)院容院貌進(jìn)一步改善，打造區(qū)域內(nèi)最美鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。

下鄉(xiāng)支援衛(wèi)生院工作總結(jié) 疫情衛(wèi)生院工作總結(jié)篇十一

隨著國家新醫(yī)改政策的不斷完善，我院的工作也有條不紊的深入進(jìn)行，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

一、基本醫(yī)療服務(wù)

（一）醫(yī)療服務(wù)與質(zhì)量管理工作

1、嚴(yán)格執(zhí)行診療常規(guī)和操作規(guī)程，門診病歷、處方書寫規(guī)范；

2、認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理常規(guī)，基礎(chǔ)護(hù)理工作無漏洞；

3、加強(qiáng)藥事管理，加強(qiáng)抗菌藥物專項(xiàng)整治，認(rèn)真組織合理用藥知識培訓(xùn)；

4、深入開展“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”、“三好一滿意”、“優(yōu)質(zhì)醫(yī)院”創(chuàng)建活動，獲得人民群眾的好評；

5、全年未發(fā)生一起醫(yī)療糾紛與醫(yī)療事故。

（二）國家基本藥物制度及藥品網(wǎng)上采購工作

1、我院全部藥品均在河北省醫(yī)藥采購平臺點(diǎn)擊采購；

2、我院所有藥品均為國家基本藥物，并實(shí)行藥品零差率銷售；

3、嚴(yán)格按照《基本藥物臨床應(yīng)用指南》，《基本藥物處方集》和《處方管理辦法》的要求，規(guī)范合理使用基本藥物。

（三）中醫(yī)藥服務(wù)

我院成立中醫(yī)科，配備中醫(yī)一名，能夠運(yùn)用中醫(yī)藥理論為老百姓提供基本的中醫(yī)藥適宜技術(shù)。

二、公共衛(wèi)生服務(wù)工作

（一）居民健康檔案工作

嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部制定的居民健康檔案管理規(guī)范，統(tǒng)一規(guī)范服務(wù)對象、居民健康檔案內(nèi)容、服務(wù)流程、檔案保管和使用等。在完成數(shù)量的前提下，保證了質(zhì)量，尤其是老年人、孕產(chǎn)婦、兒童、殘疾人、慢性病人等重點(diǎn)人群，其真實(shí)率達(dá)100%，合格率達(dá)95%以上；整理利用原有檔案，生補(bǔ)死撤，利用好現(xiàn)有檔案，避免其成為死檔。

（二）健康教育工作

制定健康教育工作計(jì)劃，統(tǒng)一規(guī)范服務(wù)對象、內(nèi)容、方式、流程等。宣傳普及《健康素養(yǎng)66條》、居民健康教育、重點(diǎn)人群健康教育、重點(diǎn)慢性病和傳染病健康教育、公共衛(wèi)生問題健康教育，開展公眾健康咨詢活動。截止年底已完成12次健康教育講座，更新12次健康教育宣傳欄，入戶發(fā)放健康領(lǐng)航手冊每戶一份，各種宣傳材料每戶一份，有完整的健康教育活動記錄、活動總結(jié)、評價(jià)等資料并已存檔。

（三）免疫規(guī)劃工作

1、建立16個(gè)村級預(yù)防接種點(diǎn)和1個(gè)衛(wèi)生院預(yù)防接種門診；

2、為轄區(qū)內(nèi)所有適齡兒童及時(shí)建立《預(yù)防接種證》和《預(yù)防接種卡》；

3、按時(shí)完成基礎(chǔ)疫苗接種工作，及時(shí)查漏補(bǔ)種，處理、報(bào)告和登記疑似預(yù)防接種異常反應(yīng)。開展國家和省政府實(shí)施的疫苗強(qiáng)化免疫、應(yīng)急接種等工作任務(wù)。各種疫苗接種率、及時(shí)率均應(yīng)達(dá)到上級要求標(biāo)準(zhǔn)以上，各種上報(bào)表格及時(shí)準(zhǔn)確。做好預(yù)防接種相關(guān)工作。

（四）傳染病防控工作

1、傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)直報(bào)率達(dá)100%，無傳染病漏報(bào)、遲報(bào)發(fā)生。建立傳染病防治管理制度，完善傳染病疫情報(bào)告、預(yù)警機(jī)制和基礎(chǔ)檔案管理，對傳染病患者及時(shí)登記、上傳、追蹤，疑似傳染病患者轉(zhuǎn)診率達(dá)到100%、追蹤率達(dá)到100%、轉(zhuǎn)診到位率達(dá)到90%以上。對重點(diǎn)傳染病實(shí)施監(jiān)管；

2、定期對醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行傳染病防治知識、技能的培訓(xùn)，首診醫(yī)生在診療過程中發(fā)現(xiàn)傳染病病例、疑似病例時(shí)必須認(rèn)真填寫門診日志、出入院登記簿、《中華人民共和國傳染病報(bào)告卡》。

（五）婦幼保健工作

1、設(shè)立婦女保健科，配備1名專職婦保醫(yī)生；

2、嚴(yán)格執(zhí)行《孕產(chǎn)婦健康管理服務(wù)規(guī)范》和《河北省孕產(chǎn)婦系統(tǒng)保健服務(wù)規(guī)范》，對轄區(qū)內(nèi)所有孕產(chǎn)婦進(jìn)行入戶摸底調(diào)查并登記，建立《孕產(chǎn)婦保健手冊》，及時(shí)隨訪，對高危孕產(chǎn)婦進(jìn)行專案管理，提高孕產(chǎn)婦自身保健意識，并根據(jù)手冊要求如實(shí)認(rèn)真填寫。及時(shí)、準(zhǔn)確收集孕產(chǎn)婦保健相關(guān)信息，減少漏報(bào)，不斷提高孕產(chǎn)婦保健信息管理水平。

3、設(shè)立兒童保健科，配備1名兒童保健醫(yī)生；

4、嚴(yán)格執(zhí)行《0—36個(gè)月兒童健康管理服務(wù)規(guī)范》，準(zhǔn)確掌握轄區(qū)內(nèi)兒童數(shù)及各年齡段兒童數(shù)，如實(shí)填寫《兒童保健手冊》，按時(shí)入戶進(jìn)行訪視，對高危新生兒酌情增加訪視次數(shù)。并根據(jù)訪視結(jié)果做出健康評價(jià)。加強(qiáng)兒童保健信息管理，提高兒童健康水平，降低嬰兒死亡率。

（六）慢性病管理工作

1、我院建立慢病管理制度，并有專人負(fù)責(zé)慢病管理工作，每月按時(shí)上報(bào)慢病管理月報(bào)表；

2、建立門診35歲以上居民首診測血壓制度；

3、今年對轄區(qū)內(nèi)所有高血壓、糖尿病等慢病患者進(jìn)行4次健康隨訪，每次隨訪均詢問病情、進(jìn)行血壓、心律測量，測空腹血糖等檢查和評估，做好隨訪記錄，填寫登記表，轉(zhuǎn)診單等，根據(jù)隨訪結(jié)果指導(dǎo)臨床治療，正確使用藥物、飲食干預(yù)等治療手段，防止病情變化，提高生活質(zhì)量。

（七）老年人保健工作

轄區(qū)內(nèi)60歲以上老年人建檔率達(dá)到90%，每年進(jìn)行一次老年人健康管理，包括健康生活方式和健康狀況評估、體格檢查，對發(fā)現(xiàn)已確診的高血壓患者和2型糖尿病患者納入慢性病患者管理，對存在危險(xiǎn)因素的居民建議定期復(fù)查，對所有老年人進(jìn)行慢性病危險(xiǎn)因素、疫苗接種知識、骨質(zhì)疏松預(yù)防及防跌倒措施、意外傷害和自救等健康教育；

（八）重性精神病管理工作

1、建立重性精神病管理制度并有專人負(fù)責(zé)；

2、收集轄區(qū)內(nèi)重性精神病患者確診病例資料，建立健康檔案，今年進(jìn)行了4次入戶隨訪，檢查患者的精神癥狀和軀體疾病，督導(dǎo)患者服藥，防止復(fù)發(fā)；

3、發(fā)現(xiàn)有危及他人生命安全或嚴(yán)重影響社會秩序的疑似精神病患者時(shí)立即向公安機(jī)關(guān)報(bào)警，與病人家屬進(jìn)行交流，講解精神病病人護(hù)理知識，發(fā)放精神病科普宣傳資料。截止年底我院重性精神病患者管理78人。

（九）結(jié)核病防治工作

1、制定工作計(jì)劃，建立業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度和計(jì)劃；

2、每月1次村級督導(dǎo)，結(jié)核病人登記本、督導(dǎo)記錄、服務(wù)卡、病人記錄卡等填寫準(zhǔn)確；

3、“3.24”宣傳日的工作計(jì)劃、內(nèi)容、總結(jié)及影像資料等全面、真實(shí)；

（十）衛(wèi)生監(jiān)督、衛(wèi)生應(yīng)急工作

1、我院制定了衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案，成立了衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍并召開多次衛(wèi)生應(yīng)急演練，提高了突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急能力；

2、制定完善的衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管制度和工作流程并配備兼職人員；

（十一）重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目

嚴(yán)格按照項(xiàng)目實(shí)施方案，認(rèn)真做好農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助項(xiàng)目工作。截止年底我院共登記發(fā)放反饋單百余份。

三、新農(nóng)合工作

（一）新農(nóng)合政策宣傳

1、我院于20xx年開始實(shí)施新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，我院下大力度深入村屯進(jìn)行新農(nóng)合工作宣傳，5年來參合農(nóng)民由70%多升至95%以上；

2、在我院顯著位置公布就診報(bào)銷流程，公示醫(yī)療服務(wù)及藥品價(jià)格。

（二）新農(nóng)合監(jiān)督

1、我院公示參合農(nóng)民補(bǔ)償信息，定時(shí)更新；

2、對轄區(qū)內(nèi)16家新農(nóng)合定點(diǎn)村衛(wèi)生室進(jìn)行監(jiān)督管理，并公布投訴舉報(bào)電話，確保報(bào)銷準(zhǔn)確及時(shí)，杜絕發(fā)生謊報(bào)、漏報(bào)、套取農(nóng)合基金現(xiàn)象發(fā)生；

四、農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)管理工作

（一）鄉(xiāng)村一體化管理

我院于20xx年在所轄21個(gè)行政村設(shè)立16所村衛(wèi)生室，承擔(dān)所在村的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作、新農(nóng)合村級報(bào)銷工作、公共衛(wèi)生服務(wù)工作及上級下達(dá)的臨時(shí)工作；

（二）鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)

制定鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)計(jì)劃，定期對村醫(yī)進(jìn)行業(yè)務(wù)及政策法規(guī)的培訓(xùn)，對村醫(yī)的各項(xiàng)資金補(bǔ)助到位準(zhǔn)時(shí)。

五、管理工作

（一）財(cái)務(wù)管理

我院財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格按照會計(jì)制度編制各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表，做到了賬目清晰準(zhǔn)確。

（二）人員和崗位設(shè)置

1、按照《xx基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)崗位設(shè)置實(shí)施意見》規(guī)定和縣編制委員會、人力資源和社會保障局核準(zhǔn)的崗位設(shè)置方案，未有分流安置人員；

2、根據(jù)《xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核管理辦法（暫行）》的通知要求，制定《xx衛(wèi)生院績效考核指標(biāo)》、《村衛(wèi)生室績效考核指標(biāo)》。根據(jù)指標(biāo)考核每一位醫(yī)務(wù)人員，規(guī)范管理，使每一位醫(yī)務(wù)人員能夠更好的為廣大人民群眾服務(wù)

（三）院內(nèi)環(huán)境與管理

我院院容院貌整潔干凈，工作環(huán)境舒適，醫(yī)務(wù)人員著裝整潔，服務(wù)態(tài)度和藹可親，各項(xiàng)宣傳欄、宣傳標(biāo)語醒目規(guī)范。

（四）群眾評價(jià)監(jiān)督

1、我院在顯著位置設(shè)有群眾意見箱，公布監(jiān)督電話；

2、定期深入村屯開展問卷調(diào)查，接受群眾評價(jià)監(jiān)督，公布群眾評價(jià)結(jié)果。

20xx年，我院將進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，加大工作力度，重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：

一、基本醫(yī)療服務(wù)

（一）繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)與質(zhì)量管理，努力做到全年無醫(yī)療差錯及醫(yī)療事故發(fā)生。

（二）繼續(xù)完善國家基本藥物制度，所有藥品均實(shí)行網(wǎng)上采購，將藥品零差率政策落實(shí)到底。

（三）繼續(xù)加強(qiáng)中醫(yī)藥隊(duì)伍建設(shè)，努力提高中醫(yī)藥適宜技術(shù)水平。

二、公共衛(wèi)生服務(wù)

（一）居民健康檔案工作

爭取在20xx年將所有未建檔案居民全部建立居民健康檔案，建檔合格率達(dá)到95%以上，電子檔案建檔率達(dá)到90%以上。

（二）健康教育工作

每月更新一次健康教育宣傳欄并舉辦一次健康教育講座。

（三）免疫規(guī)劃工作

繼續(xù)為轄區(qū)內(nèi)所有適齡兒童及時(shí)建立《預(yù)防接種證》和《預(yù)防接種卡》；按時(shí)完成基礎(chǔ)疫苗接種工作，及時(shí)查漏補(bǔ)種，開展國家和省政府實(shí)施的疫苗強(qiáng)化免疫、應(yīng)急接種等工作任務(wù)。各種疫苗接種率、及時(shí)率均應(yīng)達(dá)到上級要求標(biāo)準(zhǔn)以上，各種上報(bào)表格及時(shí)準(zhǔn)確。做好入托、入學(xué)兒童接種證查驗(yàn)工作，查驗(yàn)率要超過92%，補(bǔ)種率超過96%。

（四）傳染病防控工作

繼續(xù)做好傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作。

（五）婦幼保健工作

繼續(xù)做好孕產(chǎn)婦及新生兒各項(xiàng)建檔建冊、訪視管理工作。

（六）慢病管理工作

完成4次慢病隨訪工作，記錄完整，內(nèi)容真實(shí)，努力提高各項(xiàng)慢病患者規(guī)范化管理率。

（七）老年人保健工作

繼續(xù)做好老年人免費(fèi)體檢工作，體檢率爭取達(dá)到80%以上。

（八）重性精神病管理工作

繼續(xù)完成重性精神病患者每年4次入戶隨訪工作，收集轄區(qū)內(nèi)重性精神病患者確診病例資料并建檔納入管理。

（九）結(jié)核病防治工作

繼續(xù)每月1次村級督導(dǎo)，結(jié)核病人登記本、督導(dǎo)記錄、服務(wù)卡、病人記錄卡等填寫準(zhǔn)確。

（十）衛(wèi)生監(jiān)督、衛(wèi)生應(yīng)急工作

繼續(xù)開展衛(wèi)生應(yīng)急演練，提高了突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急能力，完成衛(wèi)生協(xié)管宣傳和咨詢等工作。

（十一）重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目

繼續(xù)嚴(yán)格按照項(xiàng)目實(shí)施方案，認(rèn)真做好農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助項(xiàng)目工作。

三、新農(nóng)合工作

繼續(xù)加大力度對轄區(qū)內(nèi)新農(nóng)合定點(diǎn)村衛(wèi)生室進(jìn)行監(jiān)督管理，確保報(bào)銷準(zhǔn)確及時(shí)，杜絕發(fā)生謊報(bào)、漏報(bào)、套取農(nóng)合基金現(xiàn)象發(fā)生；

四、農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)管理工作

定期對村醫(yī)進(jìn)行業(yè)務(wù)及政策法規(guī)的培訓(xùn)，對村醫(yī)的各項(xiàng)資金補(bǔ)助到位準(zhǔn)時(shí)；

五、管理工作

依據(jù)《xx衛(wèi)生院績效考核指標(biāo)》、《村衛(wèi)生室績效考核指標(biāo)》對每一位醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行績效考核。定期深入村屯開展問卷調(diào)查，接受群眾評價(jià)監(jiān)督，公布群眾評價(jià)結(jié)果。

下鄉(xiāng)支援衛(wèi)生院工作總結(jié) 疫情衛(wèi)生院工作總結(jié)篇十二

（一）強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，促進(jìn)醫(yī)院管理科學(xué)化

1、狠抓醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全

依法執(zhí)業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)法律法規(guī)和診療技術(shù)規(guī)范，落實(shí)首診問責(zé)、三級醫(yī)師查房、行政查房、疑難死亡病例討論等醫(yī)療核心制度。嚴(yán)格醫(yī)療文書書寫。定期開展業(yè)務(wù)知識考試及培訓(xùn)，認(rèn)真落實(shí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》，完善醫(yī)療糾紛防范措施，查找醫(yī)療安全隱患，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。加強(qiáng)院內(nèi)感染控制，我院成立了院內(nèi)感染控制領(lǐng)導(dǎo)小組，為控制院內(nèi)交叉感染，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)質(zhì)量控制規(guī)范，采取有效措施，堅(jiān)決杜絕院內(nèi)感染發(fā)生，確保醫(yī)療安全。按照規(guī)范抗菌藥物使用活動的要求，我院加強(qiáng)藥品使用管理，貫徹執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》，對抗菌藥物品種進(jìn)行了梳理，對使用級別進(jìn)行了限制，從根本上減少抗菌藥物的濫用。嚴(yán)格掌握臨床適應(yīng)癥，合理使用抗生素，確保抗生素的經(jīng)濟(jì)、安全、合理使用。

2、提升服務(wù)能力，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系

結(jié)合爭先創(chuàng)優(yōu)及“三好一滿意”活動，我院堅(jiān)持以人為本的理念，以群眾滿意為目標(biāo)，溫馨服務(wù)，落實(shí)各項(xiàng)便民措施，提升服務(wù)能力，加強(qiáng)重點(diǎn)崗位監(jiān)管和風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)重點(diǎn)，整治個(gè)別崗位存在的“中梗阻”、“吃拿卡要”、作風(fēng)拖沓、效率低下以及其他損害經(jīng)濟(jì)環(huán)境行為。加強(qiáng)職工職業(yè)道德教育。

（二）多措并舉，扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)改工作順利進(jìn)行

1、加強(qiáng)藥品的管理，執(zhí)行零差價(jià)銷售

嚴(yán)格執(zhí)行國家基本藥物制度，醫(yī)院對全院職工進(jìn)行基本藥物制度進(jìn)行培訓(xùn)，所有藥品均按照國家基本藥物目錄及山東省增補(bǔ)基本藥物目錄范圍統(tǒng)一進(jìn)行采用網(wǎng)上采購，實(shí)行零差價(jià)銷售，藥品價(jià)格下降，使得醫(yī)藥費(fèi)用大幅下降，在很大程度上解決了農(nóng)民“看病貴、看病難”的問題。

2、實(shí)行績效工資，激勵工作積極性

醫(yī)院執(zhí)行績效工資，以工資的70%作為基礎(chǔ)工資，剩余30%按照績效考核情況進(jìn)行發(fā)放，充分發(fā)揮了績效考核的激勵作用，進(jìn)一步調(diào)動職工的工作積極性和主動性，激勵廣大醫(yī)務(wù)工作者愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、開拓進(jìn)取，積極主動地完成各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)。

3、強(qiáng)化服務(wù)管理，加大公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)力度

我院成立了公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，醫(yī)院成立了公共衛(wèi)生辦公室，制定項(xiàng)目管理制度。舉辦培訓(xùn)班對全鄉(xiāng)11個(gè)村衛(wèi)生室的鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行了培訓(xùn)，使所有鄉(xiāng)村醫(yī)生都基本掌握了國家基本公共服務(wù)的各項(xiàng)內(nèi)容。進(jìn)行健康教育，建立居民健康檔案。舉辦健康教育宣傳活動、發(fā)放宣傳資料、張貼宣傳畫并結(jié)合衛(wèi)生主題宣傳日開展主題健康教育。截止目前為止，共舉辦健康知識講座10余次，開展衛(wèi)生主題宣傳日健康教育4次。設(shè)置健康教育專欄，按照標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)院專欄每月更新一次。醫(yī)院配備了快速血糖儀、血壓計(jì)、體重磅等醫(yī)療器械，專用于居民的健康查體。工作人員挨門逐戶上門宣傳，為群眾進(jìn)行免費(fèi)查體，得到了群眾的一致好評。20xx年，為全鄉(xiāng)16374人建立了居民健康檔案，共為65歲以上老年人健康檢查1504人，高血壓630人，糖尿病27人，精神病18人。努力提高婦幼兒童保健水平。我院就婦幼保健工作成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了具體的實(shí)施方案，做到了詳細(xì)分工，責(zé)任明確。按照項(xiàng)目要求的流程，嚴(yán)格落實(shí)操作。目前已對20xx年農(nóng)村住院分娩患者辦理補(bǔ)助83人次，服用葉酸80瓶。積極開展孕期保健及母嬰產(chǎn)后訪視工作，在新生兒出生后1個(gè)月內(nèi)進(jìn)行回訪2次，共對81新生兒進(jìn)行產(chǎn)后回訪。為0-6歲嬰幼兒建立兒童保健手冊。建冊率100%。加強(qiáng)公共衛(wèi)生管理，控制傳染病流行。嚴(yán)格按照乙肝的免疫程序進(jìn)行疫苗的接種，提高疫苗全程接種率和首針及時(shí)率。全年，乙肝基礎(chǔ)免疫274人次，接種率100％?？ń橐呙缃臃N24人次，接種率99％。脊髓灰質(zhì)炎疫接種476人次，接種率96.53%，麻風(fēng)疫苗接種150人次，接種率98.3%，乙腦疫苗基礎(chǔ)免疫12月齡內(nèi)接種304人次，接種率97.7%。今年3月份防止麻疹的爆發(fā)流行對8月齡至3歲兒童進(jìn)行了查漏補(bǔ)種，共摸底81人次，實(shí)際接種80人次，接種率98.29%，4至6歲兒童麻疹查漏補(bǔ)種6人，實(shí)際接種124人次，接種率100%。10月初為全鄉(xiāng)5歲至7歲兒童進(jìn)行甲肝查漏補(bǔ)種工作，接種135人次，接種率100%.全年兒童建接種卡建證91人，建卡證率100%

（三）一體化管理、新農(nóng)合、中醫(yī)藥等各項(xiàng)工作得到鞏固

1、繼續(xù)規(guī)范衛(wèi)生所建設(shè)，加強(qiáng)一體化管理

繼續(xù)鞏固一體化管理工作，實(shí)行國家基本藥物制度以來，我院及時(shí)足額兌現(xiàn)了鄉(xiāng)村醫(yī)生的補(bǔ)助及公共衛(wèi)生補(bǔ)貼，引導(dǎo)鄉(xiāng)村醫(yī)生轉(zhuǎn)變思想觀念，從過去的亂開藥，開大方追求經(jīng)濟(jì)效益到現(xiàn)在的降低群眾醫(yī)藥費(fèi)用，合理施治，提高服務(wù)上來，確保了鄉(xiāng)村醫(yī)生工資穩(wěn)定，按時(shí)為全鄉(xiāng)鄉(xiāng)村醫(yī)生繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)金，充分調(diào)動鄉(xiāng)村醫(yī)生的工作積極性。加大鄉(xiāng)村醫(yī)生教育培訓(xùn)力度，今年順利完成了在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生第四期培訓(xùn)工作，分兩批對全鄉(xiāng)12名鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行培訓(xùn)，共計(jì)學(xué)習(xí)120課時(shí)。結(jié)合局發(fā)關(guān)于村衛(wèi)生室規(guī)范化整頓專項(xiàng)活動，加大對村衛(wèi)生室的督導(dǎo)和檢查，集思廣益，相互討論，就村衛(wèi)生室三室分開建設(shè)及制度、資料等方面的規(guī)范化建設(shè)，和村醫(yī)積極溝通，現(xiàn)已經(jīng)整頓到位3所村衛(wèi)生室，4所已經(jīng)基本到位，2所村衛(wèi)生室正在修建中，基本完成了關(guān)于村衛(wèi)生室整頓的目標(biāo)規(guī)定。

2、完善管理制度，規(guī)范新農(nóng)合運(yùn)行

嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦法，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)，嚴(yán)格審核參合患者的身份，及時(shí)地公開報(bào)銷費(fèi)用、舉報(bào)電話，接受群眾監(jiān)督，保障新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的健康發(fā)展。20xx年1至11月份，全鄉(xiāng)參合農(nóng)民51454人共報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)490萬元，報(bào)銷34.6萬余人次，其中門診報(bào)銷233萬元，住院報(bào)銷911人次，報(bào)銷257萬元。

3、大力宣傳中醫(yī)藥，減輕群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān)

在上半年中醫(yī)藥工作規(guī)范化管理的基礎(chǔ)上，大力對資料整合，對院內(nèi)中醫(yī)藥硬件設(shè)備積極進(jìn)行購置和完善，盡最大努力滿足群眾的就醫(yī)需求，減輕群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān)。力爭在全縣中醫(yī)藥先進(jìn)縣穿件工作中，使本院工作有亮點(diǎn)，有看點(diǎn)。

4、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

醫(yī)院成立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對全院職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)進(jìn)行考核，制定考核標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，結(jié)合平時(shí)檢查工作作為年底考核量化標(biāo)準(zhǔn)，將結(jié)果存入個(gè)人檔案，并與年終考核、評先評優(yōu)掛鉤，與職務(wù)、職稱、晉升、個(gè)人科室績效相掛鉤。

5、創(chuàng)建無煙醫(yī)院

根據(jù)上級部署及醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，禁煙工作開展順利，按照工作要求，醫(yī)院成立創(chuàng)建無煙單位領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立控?zé)熮k公室，開展控?zé)熜麄鹘逃θ郝毠ら_展禁煙勸阻技巧及戒煙方法和技巧培訓(xùn)。在醫(yī)院的主要入口設(shè)置明顯的禁煙標(biāo)志，在門診大廳、接診室、病房、辦公室、會議室等處張貼懸掛禁煙標(biāo)志，設(shè)置了室外吸煙區(qū)。醫(yī)院設(shè)立戒煙門診指定戒煙醫(yī)生公布戒煙。

總結(jié)全年的工作，在衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷及全院職工的努力下，衛(wèi)生院工作取得了一些成績，面對激烈的競爭，醫(yī)療環(huán)境公平化，我們所要做的工作還有很多。但我們相信，有上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，全院職工開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮力拼搏，使連灣衛(wèi)生院一定會成為一流的衛(wèi)生院。為發(fā)展農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)做出更大貢獻(xiàn)！

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