國(guó)企職代會(huì)工作報(bào)告(精選16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-11 03:28:15
國(guó)企職代會(huì)工作報(bào)告(精選16篇)
時(shí)間:2023-11-11 03:28:15     小編:薇兒

報(bào)告不僅要準(zhǔn)確地呈現(xiàn)信息,還要具備清晰的邏輯結(jié)構(gòu)和良好的表達(dá)能力。報(bào)告的結(jié)構(gòu)要合理,邏輯嚴(yán)密,使讀者易于理解和接受。下面是一些成功的報(bào)告案例,供大家借鑒和學(xué)習(xí)。

國(guó)企職代會(huì)工作報(bào)告篇一

各位代表、同志們:

**公司第二次工會(huì)代表大會(huì)、二屆一次職代會(huì)和二屆二次股東代表大會(huì),經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的精心籌備,今天就要正式召開(kāi)了。

公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本次會(huì)議十分重視,于今年*月就開(kāi)始了各項(xiàng)籌備準(zhǔn)備工作。在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,成立了以**部部長(zhǎng)為組長(zhǎng)、**部辦公室全體成員為組員的籌備工作小組。*月**日,籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)了籌備工作第一次會(huì)議,對(duì)大會(huì)籌備工作進(jìn)行了周密部署安排,并明確了分工、責(zé)任和完成期限。*月*日,籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)了籌備工作第二次會(huì)議,對(duì)大會(huì)籌備各項(xiàng)工作進(jìn)展進(jìn)行了檢查督促,并進(jìn)行了查漏補(bǔ)缺,詳細(xì)安排了下階段的準(zhǔn)備工作。*月*日,籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)了籌備工作第三次會(huì)議,對(duì)大會(huì)籌備各項(xiàng)工作進(jìn)行了階段總結(jié),并再次對(duì)會(huì)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的完成情況、各個(gè)細(xì)節(jié)的落實(shí)情況進(jìn)行了逐一確認(rèn)。在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下,工作人員不辭勞苦、加班加點(diǎn),較好地完成了各項(xiàng)任務(wù),會(huì)議的各項(xiàng)工作已籌備就緒?,F(xiàn)將大會(huì)籌備工作的主要情況報(bào)告如下:

根據(jù)《****組織辦法》、《*****代表大會(huì)工作程序及規(guī)。

定》,公司工會(huì)(會(huì)員)代表、職工代表屆期已滿(mǎn),公司按照相關(guān)規(guī)定對(duì)公司工會(huì)(會(huì)員)代表、職工代表進(jìn)行了換屆改選工作,并對(duì)公司股東代表進(jìn)行了調(diào)整。

**公司二屆一次職工代表大會(huì)的代表確定為**名,約占公司在職人員的**%。其中一線生產(chǎn)、技術(shù)人員和管理人員的代表約占代表總數(shù)的**%,工會(huì)干部代表約占代表總數(shù)的30%,工會(huì)積極分子代表約占代表總數(shù)的**%,青年、女職工和先進(jìn)人物代表約占代表總數(shù)的***%。

二屆一次職代會(huì)的籌備符合職代會(huì)規(guī)定程序,與會(huì)代表達(dá)到了法定人數(shù)。

在公司決定召開(kāi)二屆一次職工代表大會(huì)后,我們及時(shí)著手起草了《行政工作報(bào)告》、《**年財(cái)務(wù)工作報(bào)告和業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況的報(bào)告》等文件,籌備人員在深入了解掌握情況、廣泛聽(tīng)取各方面意見(jiàn)、認(rèn)真總結(jié)**年工作的基礎(chǔ)上,起草了行政工作報(bào)告初稿,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)及各有關(guān)部門(mén)多次審閱、修改后定稿,將向大會(huì)報(bào)告,提請(qǐng)代表們審議。

大會(huì)籌備組于**月份提前將提案征集表印發(fā)到各部門(mén),由基層工會(huì)負(fù)責(zé)向職工征集提案,共收集到各部門(mén)報(bào)送的提案**份,經(jīng)歸納整理,提交給提案處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了處理和回復(fù),并形成了這次大會(huì)的提案處理情況報(bào)告。

這次大會(huì)的主要內(nèi)容是:

1、召開(kāi)公司工會(huì)第二次會(huì)員代表大會(huì);

3、聽(tīng)取和審議提案處理情況的報(bào)告;

4、聽(tīng)取和審議公司**年財(cái)務(wù)工作報(bào)告和業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況的說(shuō)明;

5、民主評(píng)議公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員;

6、審議通過(guò)各項(xiàng)會(huì)議決議。

大會(huì)時(shí)間安排:預(yù)備會(huì)議半天,正式會(huì)議一天。整個(gè)會(huì)議安排*次全體會(huì)議,*次主席團(tuán)會(huì)議。

會(huì)議組成立了大會(huì)主席團(tuán),大會(huì)的各項(xiàng)工作在主席團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。設(shè)立了大會(huì)會(huì)務(wù)組,負(fù)責(zé)大會(huì)的具體工作。至此大會(huì)的各項(xiàng)籌備工作基本就緒。

各位代表、同志們,展望未來(lái),我國(guó)仍處在重要的戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇期。**年,公司在國(guó)家高鐵建設(shè)的大潮中取得了可喜成績(jī),站到了一個(gè)新的、更高的起點(diǎn)上。但是,如果我們今天松懈一小步,明天就可能比別人落后一大步。我們?cè)诳隙ǔ煽?jī)的同時(shí),必須眼睛向內(nèi),仔細(xì)查找工作中的不足之處,找到有效的解決辦法和思路;同時(shí)要著眼發(fā)展,認(rèn)清形勢(shì),統(tǒng)一思想,強(qiáng)化責(zé)任,精心策劃,超前部署,為實(shí)現(xiàn)**公司的可持續(xù)發(fā)展而不懈努力!

在這春暖花開(kāi),萬(wàn)物復(fù)蘇的美好季節(jié),各位代表匯集在這里,借剛剛結(jié)束的集團(tuán)“六會(huì)”的東風(fēng),一心一意謀大事,群策群力圖發(fā)展,以主人翁的姿態(tài)建言獻(xiàn)策,集思廣益,認(rèn)認(rèn)真真的開(kāi)好這次大會(huì),將具有十分重要的意義。大會(huì)將動(dòng)員全體員工搶抓機(jī)遇,振奮精神,扎實(shí)工作,開(kāi)拓進(jìn)取,以極大的熱情,百倍的信心,十分的努力積極投入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及各項(xiàng)工作中去,克服一切艱難險(xiǎn)阻,不辱勘察“尖兵”使命,努力爭(zhēng)取更大的勝利!

最后,希望各位代表切實(shí)履行職工代表權(quán)利,認(rèn)真聽(tīng)取各項(xiàng)報(bào)告,積極參加討論,預(yù)祝大會(huì)圓滿(mǎn)成功!

謝謝!

20××年3月3日。

國(guó)企職代會(huì)工作報(bào)告篇二

總經(jīng)理對(duì)20xx年的工作進(jìn)行了全面的部署,“科學(xué)發(fā)展年”唱響今年主旋律。報(bào)告中的觀點(diǎn)結(jié)合工作實(shí)際,具體很強(qiáng)的指導(dǎo)性,使我們思路開(kāi)闊,眼明心亮?,F(xiàn)在正值南海項(xiàng)目的關(guān)鍵之役——鍋爐水壓試驗(yàn),這已經(jīng)不僅僅只關(guān)乎一個(gè)項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)的完成,更是公司繼續(xù)開(kāi)拓廣東市場(chǎng)的關(guān)鍵戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)我們履約能力的重要表現(xiàn)。目前,我們已完成全部受監(jiān)焊口,為鍋爐水壓試驗(yàn)一次成功打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

總經(jīng)理報(bào)告中20xx年工作部署提及“促進(jìn)發(fā)揮核心優(yōu)勢(shì)與提高效率效益的統(tǒng)一”帶給我比較深刻的體會(huì)。確實(shí),我們是引領(lǐng)方向的先鋒隊(duì),而不是外協(xié)隊(duì)伍的“救火隊(duì)”。我們必須專(zhuān)注于自己的核心業(yè)務(wù),分包非核心業(yè)務(wù),鞏固、強(qiáng)化核心優(yōu)勢(shì),從中增強(qiáng)贏利能力,全面優(yōu)化公司的工程資質(zhì)。核心業(yè)務(wù)有所為,非核心業(yè)務(wù)少為、不為,致力于將公司的傳統(tǒng)施工強(qiáng)項(xiàng)轉(zhuǎn)化為管理優(yōu)勢(shì),尋求工程分包的新途徑,培養(yǎng)可持續(xù)合作的有實(shí)力、有信譽(yù)的外委隊(duì)伍,進(jìn)行資源的整合與優(yōu)化。

公司規(guī)模的擴(kuò)大勢(shì)必也會(huì)帶來(lái)運(yùn)營(yíng)成本的增加,這樣如何降低工程成本就顯得較為突出。推廣實(shí)行三級(jí)預(yù)算體系,不僅對(duì)公司擴(kuò)大預(yù)算覆蓋面有利,對(duì)我們項(xiàng)目點(diǎn)上的二級(jí)單位也有好處,能夠讓我們做到心中有數(shù),時(shí)時(shí)監(jiān)控,真正將降低成本落到實(shí)處,落到點(diǎn)上。

通過(guò)學(xué)習(xí)職代會(huì)精神,讓我對(duì)公司前景充滿(mǎn)信心,我們只要堅(jiān)定不移的朝著這個(gè)目標(biāo)進(jìn)發(fā),假以時(shí)日將會(huì)迎來(lái)我們湖北電建二公司的春天。通過(guò)學(xué)習(xí)三屆一次職代會(huì)工作報(bào)告,使人深受鼓舞,精神為之振奮。報(bào)告內(nèi)容詳實(shí)新穎,通過(guò)凝煉的文字,回顧了xx在20xx年各項(xiàng)工作所取得的成績(jī)------打造現(xiàn)代化精品礦井取得重大進(jìn)展,詳盡的解釋了xx跨越式發(fā)展的顯著成效。報(bào)告還對(duì)xx20xx年工作作了全面布署,并對(duì)xx的下一步科學(xué)發(fā)展高-瞻遠(yuǎn)矚。特別是報(bào)告中的一些理念為xx更快更好的可持續(xù)發(fā)展指明了方向。本人通過(guò)學(xué)習(xí)職代會(huì)精神,結(jié)合自身的工作實(shí)際,體會(huì)深刻,具體如下:

礦山使命、理念精神、行為規(guī)范等,將學(xué)習(xí)效果納入業(yè)績(jī)考核,強(qiáng)化學(xué)習(xí)的自覺(jué)性。宣教科要組織編寫(xiě)“理念背后的故事”,印發(fā)一期《激情xx》專(zhuān)輯,礦工會(huì)要舉辦豐富多彩的文化活動(dòng),礦團(tuán)委、文工團(tuán)要以文藝宣傳為載體,增強(qiáng)企業(yè)文化宣貫的效果,讓文化理念在全礦員工心中深深扎根。

員工10字行為規(guī)范、打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)16字要求、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展軟環(huán)境16字要求,企管科、兩辦要以促進(jìn)這些行為規(guī)范的有效落地為重要課題,以促進(jìn)精細(xì)化管理制度體系更加精細(xì)、科學(xué)、務(wù)實(shí)為努力方向,進(jìn)行行為規(guī)范的展開(kāi)、細(xì)化、分解、落實(shí),逐步讓行為規(guī)范成為行為習(xí)慣,確保每一人、每一事、每一物始終處于受控狀態(tài)。

要發(fā)展新局面,就要求我們要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展新思路,堅(jiān)持“推動(dòng)三個(gè)轉(zhuǎn)變、打好四場(chǎng)硬仗、突出五個(gè)重點(diǎn)、實(shí)施六項(xiàng)工程、堅(jiān)持建設(shè)現(xiàn)代化精品礦井”的治企方針,從自己的本職工作中切實(shí)落實(shí)報(bào)告中的“九個(gè)堅(jiān)持”,各司其職,懷揣一個(gè)心愿,努力干好自己的本職工作,為美麗可人的新xx增色添彩。

國(guó)企職代會(huì)工作報(bào)告篇三

同志們:。

20xx年xx收費(fèi)所工會(huì)在上級(jí)工會(huì)和所領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆四中全會(huì)精神,始終以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),堅(jiān)持人本思想,積極探索職工維權(quán)、和諧所站建設(shè)道路新方向,努力為職工豐富業(yè)余文化生活,營(yíng)造良好的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。截止到目前,在收費(fèi)所全體職工的共同努力下,已全面圓滿(mǎn)完成了工會(huì)的各項(xiàng)有關(guān)工作任務(wù),為**收費(fèi)所的和諧穩(wěn)定發(fā)展提供了強(qiáng)有力保障。

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,豐富文化內(nèi)涵。

我所工會(huì)將培養(yǎng)職工學(xué)習(xí)意識(shí)、鍛煉自學(xué)能力、拓展綜合素質(zhì)、提升文化內(nèi)涵作為一項(xiàng)需要長(zhǎng)期、全面堅(jiān)持的工作和任務(wù),重視職工人才培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè),今年來(lái)圍繞收費(fèi)主業(yè),積極開(kāi)展了形式多樣的活動(dòng)。

1.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。

要求各站負(fù)責(zé)人以身作則,帶領(lǐng)職工鉆研業(yè)務(wù),提高工作的積極性和自覺(jué)性;

結(jié)合收費(fèi)所自身實(shí)際情況,深入開(kāi)展理論知識(shí)測(cè)試、業(yè)務(wù)技能大比武等活動(dòng),在全所范圍內(nèi)營(yíng)造“比、學(xué)、趕、超”的良好學(xué)習(xí)氛圍,不斷提高職工業(yè)務(wù)水平與素質(zhì)修養(yǎng)。

2.強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

當(dāng)前正面臨高速公路改革重要時(shí)期,我所積極拓展職工培訓(xùn)方向,開(kāi)展形式多樣的技能培訓(xùn),幫助職工掌握新技能、抓住新機(jī)遇、迎接新挑戰(zhàn)。20xx年,xx收費(fèi)所先后組織開(kāi)展了應(yīng)急安全教育、收費(fèi)員文明服務(wù)、稽核業(yè)務(wù)知識(shí)、系管機(jī)電知識(shí)等專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),取得了良好的效果。

3.做好普法教育。

全面貫徹黨的十九大、十九屆四中全會(huì)重要精神,加強(qiáng)相關(guān)紀(jì)律、規(guī)章制度的學(xué)習(xí)宣傳,多次組織職工開(kāi)展普法學(xué)習(xí)、法律測(cè)試,引導(dǎo)教育職工堅(jiān)持學(xué)法與用法相結(jié)合,法制教育與法制實(shí)踐相結(jié)合,真正做到知法、懂法、守法、用法。全年,我所通過(guò)微信公眾號(hào)平臺(tái)組織職工參加法律法規(guī)、規(guī)章制度等相關(guān)法律測(cè)試共計(jì)5次,較好的樹(shù)立了職工的法制意識(shí),規(guī)范了職工的法制行為。

(二)做到民主集中,保障職工權(quán)益。

1.落實(shí)所務(wù)公開(kāi)。

要求以公開(kāi)欄的形式將所、站重大問(wèn)題決策、重要工作信息、人事調(diào)整、所站管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)、大額資金使用、大宗物資采購(gòu)、財(cái)務(wù)收支、收費(fèi)管理以及與職工切身利益相關(guān)的事項(xiàng)進(jìn)行每月一次的公開(kāi),自覺(jué)接受職工群眾的監(jiān)督,增加工作的透明度。

2.堅(jiān)持服務(wù)群眾。

堅(jiān)持以人為本服務(wù)職工群眾,進(jìn)一步拓寬民主管理渠道,鼓勵(lì)一線職工群眾積極參與食堂采購(gòu),改善菜譜口味,協(xié)調(diào)好職工食堂眾口難調(diào)的問(wèn)題。在堅(jiān)持實(shí)施各項(xiàng)民主管理制度的同時(shí),認(rèn)真履行工會(huì)基本職責(zé),及時(shí)了解職工的意愿,積極搜集合理化提案,維護(hù)職工的合法權(quán)益。

(三)開(kāi)展文明創(chuàng)建,提升品牌形象。

對(duì)xx學(xué)校貧困學(xué)生xxx進(jìn)行幫扶,改善其生活條件,鼓勵(lì)她好好學(xué)習(xí),將來(lái)回報(bào)社會(huì);

“六一”兒童節(jié)之際,組織職工群眾為xx學(xué)校捐書(shū)兩百余冊(cè),在關(guān)愛(ài)學(xué)生奉獻(xiàn)社會(huì)的同時(shí),也提升了**高速的形象。

(四)發(fā)揮工會(huì)職能,溫暖職工生活。

1.堅(jiān)持走訪群眾。

堅(jiān)持黨的群眾路線,培養(yǎng)良好的干群關(guān)系,堅(jiān)持下基層一線走訪,深入各站關(guān)心職工、征集意見(jiàn),切實(shí)解決職工關(guān)注的重要問(wèn)題,在過(guò)年過(guò)節(jié)按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放職工福利,職工生日時(shí)為其發(fā)放生日蛋糕券和電影卡,在高溫的夏季為職工帶去防暑降溫物品,在寒冷的冬季為職工發(fā)放床上保暖用品,為他們送去組織的關(guān)心和溫暖。

2.慰問(wèn)特殊職工。

對(duì)住院、結(jié)婚、孩子出生等特殊情況的職工進(jìn)行慰問(wèn),關(guān)心關(guān)愛(ài)職工,使廣大職工能夠充分感受到集體的關(guān)懷。20xx年我所工會(huì)共計(jì)慰問(wèn)住院職工x人、結(jié)婚職工x人、孩子出生職工x人,合計(jì)發(fā)放慰問(wèn)金xxx元。

3.重視女工權(quán)益。

建立健全了女職工檔案,關(guān)心女職工生活及身心健康,將一線懷孕女職工借調(diào)至票管、稽核等崗位,降低工作強(qiáng)度,同時(shí)對(duì)女職工的特殊權(quán)益和合法權(quán)益依法進(jìn)行維護(hù),確保女職工充分享受婚假、產(chǎn)假、哺乳假等待遇。

4.醫(yī)保抵抗風(fēng)險(xiǎn)。

為使職工具有一定的大病風(fēng)險(xiǎn)抵抗能力,xx所積極為職工建立個(gè)人檔案,統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)大病醫(yī)療保險(xiǎn)和意外傷害險(xiǎn),使得突遇重大疾病或意外的職工能夠得到針對(duì)性的幫助,減輕其生活壓力。

5.組織集體活動(dòng)。

充分發(fā)揮工會(huì)職能,通過(guò)組織集體活動(dòng)來(lái)加強(qiáng)所屬各收費(fèi)站職工相互間的溝通交流,在“三八”婦女節(jié)組織全所女職工前往xx參觀,每季度舉行一次職工生日晚會(huì),集體為過(guò)生日的職工慶生。

(五)規(guī)范會(huì)費(fèi)管理,維護(hù)職工利益。

20xx年度工會(huì)經(jīng)費(fèi)支出主要在以下幾方面:

慰問(wèn)職工共計(jì)xxxx元,開(kāi)展各類(lèi)文體活動(dòng)共計(jì)xxxx元,發(fā)放各類(lèi)職工福利共計(jì)xxxx元。

在工會(huì)經(jīng)費(fèi)的管理上,財(cái)務(wù)部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)和中心的相關(guān)制度。保證工會(huì)經(jīng)費(fèi)的支出依法合規(guī),正確計(jì)提工會(huì)經(jīng)費(fèi),在資金支付上優(yōu)先滿(mǎn)足關(guān)系職工切身利益的支出項(xiàng)目,真正使工會(huì)經(jīng)費(fèi)能夠充分發(fā)揮作用。同時(shí)加強(qiáng)管理,保證工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用的合規(guī)性。

同志們,一年來(lái),在上級(jí)組織的關(guān)心下,我所工會(huì)工作取得了一定成績(jī),但距離職工期望仍然存在一定的差距,針對(duì)存在的不足和差距,所工會(huì)將高度重視,在今后的工作中采取有效措施進(jìn)一步完善,切實(shí)加以解決。

20xx年,我所工會(huì)的主要工作思路是:以黨的十九大、十九屆四中全會(huì)、習(xí)近平總書(shū)記重要講話精神為指導(dǎo),在上級(jí)工會(huì)和所領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真抓好工會(huì)各項(xiàng)工作的落實(shí),穩(wěn)定發(fā)揮工會(huì)的維護(hù)、建設(shè)、參與、教育職能,團(tuán)結(jié)全體職工,促進(jìn)所站發(fā)展,以情系職工促和諧,貼近員工辦實(shí)事為工作總基調(diào),讓我所工會(huì)在高速事業(yè)改革發(fā)展的新時(shí)期能有新?lián)?dāng)和新作為。

(一)加強(qiáng)自身建設(shè),提高工作水平。

三是做好工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用公開(kāi),使工會(huì)資金使用公開(kāi)透明,讓有限的資金得到充分使用,多為職工謀福利,增強(qiáng)凝聚力和向心力。

(二)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),迎接全新挑戰(zhàn)。

四是持續(xù)完善職工活動(dòng)室和職工書(shū)屋的設(shè)施建設(shè),加大硬件投入,不斷更新和充實(shí)書(shū)籍,豐富職工業(yè)余文化生活。

(三)落實(shí)工作職責(zé),保障職工權(quán)益。

三是為職工購(gòu)買(mǎi)大病醫(yī)療保險(xiǎn)和意外傷害險(xiǎn),提高職工及家庭對(duì)突發(fā)意外的應(yīng)對(duì)能力;

四是做好特殊情況職工的慰問(wèn)工作,對(duì)住院、結(jié)婚、小孩出生的職工進(jìn)行慰問(wèn)。

(四)開(kāi)展文體活動(dòng),營(yíng)造良好氛圍。

積極組織全體職工開(kāi)展職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、詩(shī)歌朗誦、征文等內(nèi)容豐富多樣的文體活動(dòng),增進(jìn)職工相互了解,加強(qiáng)職工團(tuán)結(jié),在強(qiáng)健職工體魄,陶冶職工情操的同時(shí),營(yíng)造出和諧穩(wěn)定的良好生活工作氛圍。

同志們!新形勢(shì)、新發(fā)展、新任務(wù)、新要求,我們面臨前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn),讓我們?cè)谒I(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全所廣大職工,用飽滿(mǎn)的熱情、優(yōu)良的作風(fēng),勇敢的面對(duì)高速改革的新時(shí)期,扎實(shí)做好本職工作,為全面完成我所各項(xiàng)工作而努力奮斗!

國(guó)企職代會(huì)工作報(bào)告篇四

各位代表、同志們:

根據(jù)xx公司20xx年工作會(huì)暨一屆三次職工代表大會(huì)的安排,我代表xx公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“xx公司”)工會(huì)委員會(huì),向大會(huì)作工會(huì)工作報(bào)告,請(qǐng)予審議。

本次大會(huì)的主要任務(wù)是:貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、xx公司20xx年工作會(huì)議精神,全面總結(jié)20xx年工會(huì)工作,認(rèn)真分析工會(huì)工作面臨的新形勢(shì),提出20xx年工會(huì)工作思路,明確20xx年工會(huì)重點(diǎn)工作,凝心聚力、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、銳意進(jìn)取,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體職工為xx公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)努力奮斗。

一定的成績(jī),特別是在集團(tuán)公司、xx省舉辦的各項(xiàng)技能競(jìng)賽中取得了可喜成績(jī)。

(一)提升民主管理,落實(shí)權(quán)益保障。

xx公司認(rèn)真組織召開(kāi)了一屆二次職工代表大會(huì),共征集到有關(guān)經(jīng)營(yíng)管理、人力資源、職工福利三個(gè)方面的提案12件,經(jīng)過(guò)提案工作組歸納、整理立案11件,經(jīng)大會(huì)主席團(tuán)審核后,按照職責(zé)權(quán)限轉(zhuǎn)有關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行了處理和回復(fù),處理率達(dá)到100%。

進(jìn)一步加強(qiáng)職工代表巡視工作,對(duì)“民生工程”中職工宿舍、xx生活基地土地證辦理等15個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)展情況進(jìn)行巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,制定可行性措施,全力推進(jìn)“六最”項(xiàng)目的開(kāi)展;在“安全生產(chǎn)月”巡視活動(dòng)中查找問(wèn)題17個(gè),制定了具體措施,100%整改完成。11月舉辦了職工代表參政議政能力提升培訓(xùn)視頻講座,邀請(qǐng)集團(tuán)公司工會(huì)工作部領(lǐng)導(dǎo)主講,參加人員達(dá)115人,有效提高了職工代表參政議政能力。

27.6萬(wàn)元,比計(jì)劃降低92.4萬(wàn)元,同比降低200.85萬(wàn)元;職工福利費(fèi)計(jì)劃20.47萬(wàn)元,實(shí)際發(fā)生133.09萬(wàn)元,比計(jì)劃上升112.61萬(wàn)元,同比上升41.42萬(wàn)元;職工教育經(jīng)費(fèi)計(jì)劃25.58萬(wàn)元,實(shí)際發(fā)生12.33萬(wàn)元,比計(jì)劃降低13.25萬(wàn)元,同比降低7.25萬(wàn)元。

(二)優(yōu)化“六最”項(xiàng)目,確保民生改善。

按照集團(tuán)公司和xx公司黨組開(kāi)展“六最”項(xiàng)目的要求,在充分征求基層企業(yè)意見(jiàn)和建議的基礎(chǔ)上,制定并印發(fā)了20xx年《xx公司改善民生行動(dòng)計(jì)劃》及重點(diǎn)項(xiàng)目,進(jìn)一步豐富和完善“六最”項(xiàng)目,得到了基層企業(yè)員工的充分認(rèn)可。改善民生行動(dòng)計(jì)劃確定的員工參政議政、改善職工宿舍條件、改善職工作業(yè)環(huán)境等15項(xiàng)具體任務(wù),完成率100%。

業(yè)環(huán)境得到了進(jìn)一步改善;建立了困難職工檔案,對(duì)困難職工及家庭進(jìn)行慰問(wèn),使職工切實(shí)感受到組織的溫暖。五是解決員工最憂慮的問(wèn)題。合理安排了xx公司干部員工進(jìn)行了年休;舉辦了健康知識(shí)講座,堅(jiān)持了職工體檢,員工身心健康得到了提高。xx公司實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)大值輪流運(yùn)維值班,為生產(chǎn)運(yùn)維員工工作好、休息好創(chuàng)造了有利條件。六是解決員工最操心的問(wèn)題。xx公司逐步解決夫妻兩地分居的問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)夫妻團(tuán)聚的愿望,體現(xiàn)了組織的人文關(guān)懷。

(三)豐富勞動(dòng)競(jìng)賽,提升技能水平。

20xx年緊緊圍繞“1365”行動(dòng)計(jì)劃,積極深入開(kāi)展“xx杯”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),豐富競(jìng)賽形式,擴(kuò)大專(zhuān)業(yè)范圍,全面提升職工技能水平。xx公司舉辦了第二屆“xx杯”燃煤采制化勞動(dòng)技能競(jìng)賽;xx公司積極開(kāi)展了配煤摻燒、值長(zhǎng)電量爭(zhēng)取競(jìng)賽、降燃油單耗競(jìng)賽、節(jié)能管理知識(shí)競(jìng)賽、仿真機(jī)技能競(jìng)賽、巡操技能競(jìng)賽等勞動(dòng)競(jìng)賽,其中開(kāi)展配煤摻燒勞動(dòng)競(jìng)賽節(jié)約燃料成本費(fèi)用3332.57萬(wàn)元。xx公司在運(yùn)行五大值間組織開(kāi)展了運(yùn)行耗差管理和小指標(biāo)競(jìng)賽等活動(dòng),開(kāi)展了起重設(shè)備操作、火電廠脫硫設(shè)備操作、鉗工技能等競(jìng)賽活動(dòng);xx公司組織開(kāi)展“六比一創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽、舉辦“創(chuàng)學(xué)習(xí)班組”主題活動(dòng);有力促進(jìn)了職工之間的技術(shù)交流,使員工的技術(shù)技能得到了提升。

名選手中陳星宇、鄒啟明同志分獲第四名及第六名,榮獲“中國(guó)xx技術(shù)能手”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),余小輝同志獲第十一名,榮獲“中國(guó)xx優(yōu)秀技術(shù)能手稱(chēng)號(hào)”,王巍同志排第30名,取得了可喜的成績(jī),得到xx公司黨組的高度贊揚(yáng),在xx公司系統(tǒng)內(nèi)掀起了學(xué)技術(shù)、趕先進(jìn)的高潮。

在參加xx電力首屆職工職業(yè)技能大賽中,xx公司黨組高度重視,xx公司工會(huì)認(rèn)真組織,xx公司、xx公司、燃管中心、安生部、人資部大力支持,xx公司工會(huì)牽頭制定了詳細(xì)的參賽方案,成立了參賽組織機(jī)構(gòu)、精選參賽選手、明確各工種教練員、制訂各工種培訓(xùn)的具體方案,在最短的時(shí)間內(nèi)組織所有參賽選手在xx公司集中培訓(xùn);xx公司工會(huì)在備賽和賽前看望了參賽選手,協(xié)調(diào)解決備賽過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題,為參賽選手鼓勁加油。教練員的嚴(yán)格培訓(xùn)和選手們的精心備戰(zhàn),特別是副領(lǐng)隊(duì)易江、教練員周艷、裁判員陳紅焰的高度責(zé)任感,為本次大賽取得可喜成績(jī)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。xx公司28名選手參加了汽機(jī)本體檢修工、燃料采制化、繼電保護(hù)、集控值班員四個(gè)工種的比賽,11名選手取得了可喜的成績(jī)。在集控值班員項(xiàng)目中,余小輝取得第一名的好成績(jī),鄒啟明、董澤波取得第三名;在燃料采制化全能項(xiàng)目中,司江華、楊洋取得第二名,柏洪取得第四名;在燃料采制化單項(xiàng)比賽中,劉亮、譚明勇分獲燃料采制單項(xiàng)第一、第三名,胡慶、張琴分獲燃料化驗(yàn)單項(xiàng)第二、第三名;蘇弟勛取得汽機(jī)本體檢修工第四名。其中余小輝、司江華、楊洋榮獲xx省技術(shù)能手稱(chēng)號(hào);余小輝榮獲xx省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?/p>

國(guó)企職代會(huì)工作報(bào)告篇五

各位代表、同志們:

現(xiàn)在,我代表段向十二屆三次職工代表大會(huì)作行政工作報(bào)告,請(qǐng)各位代表審議。

20xx年是鐵路實(shí)行新的管理體制和生產(chǎn)力布局重大調(diào)整的第一年,在路局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在業(yè)務(wù)處的精心指導(dǎo)下,通過(guò)全段干部職工的共同努力,我們較好的完成了20xx年工作,確保了運(yùn)輸安全生產(chǎn),兌現(xiàn)了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),保持了相對(duì)穩(wěn)定,各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了新發(fā)展。

經(jīng)過(guò)10個(gè)月的探索實(shí)踐,我們初步建立起適應(yīng)新體制要求的安全管理體系,現(xiàn)實(shí)安全得到有效控制。

一是健全安全管理機(jī)制。我們按照路局下發(fā)的《安全管理機(jī)制》,結(jié)合我段實(shí)際進(jìn)行了細(xì)化,建立了以安全責(zé)任、安全信息、安全控制、安全考核、安全保證機(jī)制為主要內(nèi)容的19項(xiàng)安全管理制度。強(qiáng)化對(duì)車(chē)間的考核,制定了《牡丹江工務(wù)段安全經(jīng)營(yíng)考核辦法》,使我段的安全基礎(chǔ)建設(shè)得到了進(jìn)一步增強(qiáng)。

二是深入開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。在全段范圍內(nèi)開(kāi)展了施工安全、行車(chē)設(shè)備、消防安全、勞動(dòng)安全等十個(gè)方面的專(zhuān)項(xiàng)整治,全年共整治問(wèn)題182件,保證了人身安全和設(shè)備運(yùn)行安全,真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)有序可控。

三是規(guī)范安全信息管理。重新修訂安全信息管理辦法,實(shí)行信息24小時(shí)提報(bào)制度,從信息收集、分析、利用、考核等環(huán)節(jié)入手,保證信息真實(shí)性和實(shí)效性。加強(qiáng)對(duì)重要信息的通報(bào)和跟蹤,逐條落實(shí)責(zé)任人和責(zé)任部門(mén),使安全問(wèn)題件件有回音,件件有著落,為安全管理和控制提供了有力依據(jù)。四是健全完善應(yīng)急故障處理。從段、車(chē)間分兩級(jí)對(duì)應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案進(jìn)行了細(xì)化和完善,制定了《牡丹江工務(wù)段“110”故障處理辦法》,全面規(guī)范故障搶修組織機(jī)構(gòu)、處理程序以及人員、材料配置,為故障處理的指揮、處理及跟蹤調(diào)查提供有力的保障。此外,段還為各領(lǐng)工區(qū)配備了30部專(zhuān)用手機(jī),暢通了作業(yè)和搶修通訊。去年,我們成功戰(zhàn)勝了虎峰“4.20”雪害,出動(dòng)50余次為水害及配合施工照明,受到路局表?yè)P(yáng)。經(jīng)過(guò)全段干部職工共同拼搏,20xx年全段共發(fā)生責(zé)任一般b類(lèi)事故5件,較20xx年有較大幅度下降,實(shí)現(xiàn)了安全年。

按照專(zhuān)項(xiàng)整治要求,針對(duì)段安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和隱患,我們對(duì)重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)整治。一是對(duì)道口供電設(shè)備進(jìn)行整治。認(rèn)真對(duì)道口供電設(shè)備進(jìn)行巡視和檢查,杜絕因非生產(chǎn)用電造成過(guò)負(fù)荷影響道口正常供電。結(jié)合電力線路停電檢修作業(yè),對(duì)88處道口供電設(shè)備進(jìn)行了精簡(jiǎn)細(xì)修,更換了不良電纜12條,并把高、低壓保險(xiǎn)全部進(jìn)行了更換,使道口供電設(shè)備全部達(dá)標(biāo)。二是對(duì)管內(nèi)217座行車(chē)變壓器臺(tái)進(jìn)行整治。按照《行車(chē)變壓器臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)》,將行車(chē)變壓器臺(tái)的立瓶、隔離開(kāi)關(guān)、跌落開(kāi)關(guān)、避雷器全部更換為硅橡膠絕緣產(chǎn)品,更換了不合格的變臺(tái)二次開(kāi)關(guān)箱和空氣開(kāi)關(guān),各部連接全部采用線夾或線鼻子,接地線、接地體全部加裝了絕緣護(hù)套,為行車(chē)安全供電提供了保證。

我們自籌資金為下城子、楊木、古城鎮(zhèn)、山河、青山、二龍、通天屯、東崗、互助、水庫(kù)十個(gè)站增設(shè)了地方電源,并對(duì)勃利、七臺(tái)河站的備用電源進(jìn)行了改造,使其具有真正意義上的兩路電源。此外,我們還對(duì)部分車(chē)站的兩路電源進(jìn)行改造,達(dá)到信號(hào)機(jī)械室主用電源必須由專(zhuān)供變壓器供電,備用電源由專(zhuān)供電纜供電的目的。四是對(duì)樹(shù)害、水害進(jìn)行整治。組織各車(chē)間對(duì)管內(nèi)樹(shù)害進(jìn)行重點(diǎn)整治,砍伐侵限樹(shù)木2萬(wàn)余棵,貫通線路更換高壓絕緣導(dǎo)線15萬(wàn)米。對(duì)水害區(qū)段采取加固、打拉線等措施進(jìn)行整治,對(duì)水害重點(diǎn)區(qū)段進(jìn)行電力線路移設(shè),架空線路改電纜線路1200米,保證了汛期行車(chē)供電安全。五是對(duì)條件線進(jìn)行整治。利用維修“天窗”,對(duì)一面坡—林口間的條件線進(jìn)行整治,尤其是對(duì)條件線引下線和過(guò)引線進(jìn)行了加強(qiáng)處理,收到了較好的效果。

認(rèn)真落實(shí)“信訪工作一把手”工程,重大問(wèn)題集體決策,一些重點(diǎn)問(wèn)題得到較好解決。

一是認(rèn)真組織好干部“雙定”。按照路局下發(fā)的《站段科室、車(chē)間定編指導(dǎo)意見(jiàn)》要求,我們嚴(yán)把任職資格審查關(guān),嚴(yán)把組織考察關(guān),嚴(yán)把監(jiān)督關(guān)。從測(cè)評(píng)、算標(biāo)、到綜合核分全部由紀(jì)委參加,保證了全過(guò)程的公開(kāi)透明。本著“精兵進(jìn)科室,強(qiáng)將進(jìn)車(chē)間”的原則,我們把管理能力強(qiáng)、理論功底深的干部選配到科室,把技術(shù)素質(zhì)高、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)做經(jīng)驗(yàn)豐富的干部充實(shí)到車(chē)間重要崗位。

二是認(rèn)真組織好職工輪崗培訓(xùn)。本著加強(qiáng)企業(yè)勞動(dòng)力管理,全面提升職工隊(duì)伍素質(zhì)的指導(dǎo)思想,我們認(rèn)真組織了職工輪崗培訓(xùn)工作,多次召開(kāi)黨委會(huì)和黨政聯(lián)席會(huì)議,對(duì)競(jìng)聘過(guò)程中遇到的疑難問(wèn)題進(jìn)行集體研究、認(rèn)真解答,對(duì)實(shí)施方案反復(fù)研究并經(jīng)職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議討論通過(guò)。為了能使各車(chē)間公平、公正地有效實(shí)施,班子成員分頭帶領(lǐng)相關(guān)人員組織考試,采取現(xiàn)場(chǎng)抽題、全程攝像等手段,確保了競(jìng)聘的公開(kāi)、公平、公正,保證我段的輪崗培訓(xùn)工作得到了順利實(shí)施。三是堅(jiān)持“一把手”工程,著力解決穩(wěn)定問(wèn)題。認(rèn)真落實(shí)新的《信訪條例》,注意運(yùn)用法律的依據(jù)和觀點(diǎn)、以規(guī)范的程序和手段,立足當(dāng)前,抓住根本,集中解決積案。從關(guān)心愛(ài)護(hù)上訪職工角度出發(fā),經(jīng)常對(duì)矛盾做適時(shí)引導(dǎo),不使矛盾累積和激化,確保了工務(wù)段生產(chǎn)生活秩序的持續(xù)穩(wěn)定。

認(rèn)真落實(shí)“實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大人民群眾根本利益”的要求,努力提高職工生活水平,20xx年,全段職工平均年收入達(dá)到16813元,較上年增長(zhǎng)17.7%,是近年來(lái)增幅較大的一年。積極為職工辦好事、辦實(shí)事,大力實(shí)施“三不讓”工程。對(duì)我段20名特重困職工分別由領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行負(fù)責(zé)包保,積極為職工排憂解難。制定完善了“送溫暖”工程管理辦法,進(jìn)一步規(guī)范了職工困難補(bǔ)助的條件和標(biāo)準(zhǔn)、職工做出突出貢獻(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)等。20xx年段各級(jí)組織和個(gè)人先后對(duì)90多名困難職工進(jìn)行走訪慰問(wèn)和困難補(bǔ)助,累計(jì)資助金額達(dá)10萬(wàn)余元。先后組織24名各級(jí)勞模、職工健康療養(yǎng)。建立了段辦公局域網(wǎng),方便了生產(chǎn),提高了工作效率。加大對(duì)車(chē)間小淋浴和小食堂的建設(shè)力度,先后投資10萬(wàn)元為車(chē)間購(gòu)置了10臺(tái)太陽(yáng)能熱水器、23臺(tái)電視機(jī)、16臺(tái)洗衣機(jī)、2臺(tái)消毒柜、2臺(tái)冰箱等設(shè)備,極大方便和改善了職工生活。充分尊重職工民主權(quán)利,在重大決策出臺(tái)過(guò)程中充分聽(tīng)取職工代表意見(jiàn),關(guān)心職工群眾、依靠職工群眾,激發(fā)了職工群眾愛(ài)崗敬業(yè)的積極性。開(kāi)展多種形式的思想教育活動(dòng),激發(fā)和凝聚了全員謀發(fā)展、共同??缭降膬?nèi)在合力。

這些成績(jī)的取得,是全段各級(jí)組織和廣大干部職工共同努力拼搏的結(jié)果,是廣大離退休老同志和職工家屬關(guān)心支持的結(jié)果。在此,我代表段向一年來(lái)為工務(wù)段發(fā)展付出努力、做出貢獻(xiàn)的所有同志表示衷心的感謝!

回顧過(guò)去一年的工作,雖然我們做了一些工作,但還存在著許多問(wèn)題,特別是我們發(fā)生了。一是安全基礎(chǔ)管理薄弱,危及運(yùn)輸安全的隱患和問(wèn)題大量存在,安全基礎(chǔ)需要進(jìn)一步強(qiáng)化。二是經(jīng)營(yíng)管理漏洞較大,收入流失、成本浪費(fèi)等問(wèn)題還比較突出。三是部分干部職工“安全第一”思想存在移位、淡化問(wèn)題,干部作風(fēng)不實(shí),表率作用不突出。四是施工中還存在著大量安全隱患,存在組織不細(xì),措施不力,現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)人員不管用等問(wèn)題。這些問(wèn)題都需要我們?cè)谛碌囊荒曛姓J(rèn)真加以解決。

20xx年是實(shí)現(xiàn)“十一五”鐵路大發(fā)展的開(kāi)局之年,我們要緊緊圍繞全國(guó)鐵路工作會(huì)議確定的重點(diǎn)工作,在路局的領(lǐng)導(dǎo)下,努力適應(yīng)新的管理體制,帶領(lǐng)全段廣大干部職工完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。20xx年工作思路是:“安全管理夯基礎(chǔ),專(zhuān)業(yè)管理上水平,經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效有突破,干部隊(duì)伍強(qiáng)作風(fēng),教育培訓(xùn)求實(shí)效,班組自管?chē)?yán)考核,綜合服務(wù)同邁進(jìn)”,以良好的精神風(fēng)貌和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)實(shí)現(xiàn)工務(wù)安全管理規(guī)范、有序、高效,確保安全穩(wěn)定。具體奮斗目標(biāo)是:消滅行車(chē)a類(lèi)責(zé)任事故,消滅責(zé)任人身輕傷以上事故,消滅責(zé)任火災(zāi)、爆炸事故,行車(chē)b類(lèi)責(zé)任事故不超標(biāo);信訪穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)“三零”目標(biāo);圍繞實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),我們要做好以下七項(xiàng)工作:

堅(jiān)持以規(guī)范安全管理為主線,強(qiáng)化安全基礎(chǔ),確保運(yùn)輸安全形勢(shì)穩(wěn)定。一是繼續(xù)規(guī)范安全管理。深入落實(shí)全路、全局運(yùn)輸安全工作會(huì)議精神,加大規(guī)范安全管理工作力度,健全完善安全管理機(jī)制,堅(jiān)持每月對(duì)車(chē)間進(jìn)行安全評(píng)估檢查,下大力氣夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作,提高車(chē)間的自管能力。二是繼續(xù)強(qiáng)化施工作業(yè)控制。20xx年繼續(xù)實(shí)施段班子成員包保施工方案,所有方案、電報(bào)、段管施工必保安排包保干部參加,確保全年各項(xiàng)施工作業(yè)一人不傷、一事不出。三是繼續(xù)強(qiáng)化應(yīng)急故障處理。積極開(kāi)展應(yīng)急搶修處理演練,提高段110和車(chē)間故障搶修隊(duì)成員的技術(shù)業(yè)務(wù)能力和應(yīng)急處理能力,堅(jiān)決消滅有影響的故障。四是繼續(xù)實(shí)行信息24小時(shí)上報(bào)制度。提升信息質(zhì)量,加強(qiáng)對(duì)信息的分析和利用,針對(duì)不同季節(jié)結(jié)合我段實(shí)際制定預(yù)防措施,對(duì)各類(lèi)安全隱患超前予想予測(cè)予控,特別是加強(qiáng)對(duì)非正常情況下的安全控制。

落實(shí)專(zhuān)業(yè)部門(mén)主體責(zé)任,大力開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)整治和重點(diǎn)攻關(guān),確保取得實(shí)效。一是加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)的標(biāo)準(zhǔn)化管理。認(rèn)真制定并完善各項(xiàng)規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)工作,堅(jiān)決做到有章可循、有法可依,本著誰(shuí)發(fā)文誰(shuí)督辦一抓到底的精神,狠抓貫徹實(shí)施,下大力氣解決技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不完善、不學(xué)習(xí)、不執(zhí)行的問(wèn)題,專(zhuān)業(yè)干部切實(shí)擔(dān)負(fù)起專(zhuān)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)管理的責(zé)任。二是加快推進(jìn)修制改革。積極探索工務(wù)系統(tǒng)修制新思路,電力推行集中檢、集中修、集中驗(yàn),達(dá)到電力檢修安全、優(yōu)質(zhì)、高效的目的。給水實(shí)行重點(diǎn)修和一般修,繼續(xù)對(duì)揚(yáng)水量小的給水所實(shí)行專(zhuān)業(yè)化管理的家庭承包。三是加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全和技術(shù)監(jiān)督。各專(zhuān)業(yè)干部必須把工作重心下移到生產(chǎn)第一線,重點(diǎn)落在施工現(xiàn)場(chǎng),強(qiáng)化過(guò)程管理,加強(qiáng)日常檢查指導(dǎo),對(duì)關(guān)鍵時(shí)間、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)施覆蓋控制。堅(jiān)持在作業(yè)層發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,在管理層找原因,嚴(yán)肅主管領(lǐng)導(dǎo)、主管部門(mén)的責(zé)任,一級(jí)保一級(jí),一級(jí)為一級(jí)負(fù)責(zé)。同時(shí)要建立內(nèi)部考核機(jī)制,對(duì)專(zhuān)業(yè)管理人員工作落實(shí)和質(zhì)量情況進(jìn)行考核,兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。四是加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)整治力度。要認(rèn)真吸取20xx年“12.2”事故教訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行巡檢作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)發(fā)現(xiàn)出的突出問(wèn)題和嚴(yán)重隱患要制定具體整治措施,明確整治目標(biāo)、要求和完成時(shí)限。充分發(fā)揮出“問(wèn)題庫(kù)”的有效作用,圍繞施工安全、行車(chē)設(shè)備、消防安全、勞動(dòng)安全等重點(diǎn)內(nèi)容開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治,切實(shí)提高專(zhuān)項(xiàng)整治的質(zhì)量。

20xx年經(jīng)營(yíng)管理要真正體現(xiàn)財(cái)務(wù)指導(dǎo)生產(chǎn)原則,從嚴(yán)管理、從嚴(yán)控制、從嚴(yán)約束,不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平。一是從嚴(yán)實(shí)施全面預(yù)算管理。進(jìn)一步提高預(yù)算編制的科學(xué)性,加強(qiáng)預(yù)算的平衡與銜接,成本計(jì)劃分劈要科學(xué)、合理、真實(shí),保證各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)相互匹配。維護(hù)全面預(yù)算管理的嚴(yán)肅性,各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行。在設(shè)備改造、安全生產(chǎn)、房屋改革等方面有計(jì)劃進(jìn)行投入,達(dá)到有可操作性、真解決問(wèn)題、真有效果的目的。二是從嚴(yán)強(qiáng)化成本控制。優(yōu)化成本支出結(jié)構(gòu),大力壓縮消耗性支出和非生產(chǎn)性支出。對(duì)影響成本的主、客因素進(jìn)行深入細(xì)致的分析,抓住控制成本應(yīng)努力的方向,全面壓縮成本。深入挖掘生產(chǎn)中的節(jié)支潛力,實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)業(yè)人員包保責(zé)任制,把經(jīng)營(yíng)指標(biāo)承包到人,嚴(yán)格控制大戶(hù)、大項(xiàng)支出。要在物資采購(gòu)環(huán)節(jié)上繼續(xù)實(shí)行集體審定、專(zhuān)業(yè)把關(guān)、動(dòng)態(tài)管理的陽(yáng)光采購(gòu)政策,增強(qiáng)透明度,保證產(chǎn)品質(zhì)量,堅(jiān)決堵住材料濫用、濫進(jìn)、濫購(gòu)的漏洞。繼續(xù)開(kāi)展修舊利廢和雙增雙節(jié)活動(dòng),利用“峰谷平”電差合理開(kāi)泵達(dá)到節(jié)電目的等各種有效措施,堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)全年修舊利廢計(jì)劃、節(jié)支計(jì)劃和成本控制目標(biāo)。三是從嚴(yán)收入管理。要以工務(wù)收入系統(tǒng)全局爭(zhēng)一流的工作目標(biāo)來(lái)嚴(yán)格要求,積極做好工務(wù)費(fèi)收入政策的研究工作,有針對(duì)性地組織好工務(wù)費(fèi)收入。細(xì)化工務(wù)費(fèi)統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目,研究獎(jiǎng)罰辦法,整頓收費(fèi)秩序,徹底打破人情工務(wù)、福利工務(wù)。繼續(xù)開(kāi)展“三查一剎”活動(dòng),積極與公檢法強(qiáng)力配合加大竊水竊電打擊力度,加大對(duì)拒交拖欠戶(hù)的增繳力度,不斷攀升清欠工務(wù)費(fèi)成果的新高。認(rèn)真推行“三指標(biāo)考核機(jī)制”,轉(zhuǎn)變承包思路,創(chuàng)新收支兩條線管理模式。同時(shí)還要進(jìn)一步加強(qiáng)收款員的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),職業(yè)紀(jì)律和職業(yè)道德培訓(xùn),全面展現(xiàn)工務(wù)窗口行業(yè)的精神文明。

圍繞適應(yīng)新體制要求,努力建設(shè)一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)、作用好的干部隊(duì)伍。

一是要對(duì)干部工作質(zhì)量從嚴(yán)抓。要嚴(yán)格按照崗位負(fù)責(zé)、專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)制、逐級(jí)負(fù)責(zé)制的原則,解決好每個(gè)干部“負(fù)什么責(zé),怎么負(fù)責(zé),負(fù)不了責(zé)怎么辦”的問(wèn)題,堅(jiān)決打擊“假信息、要信息”的現(xiàn)象,通過(guò)工作效果來(lái)檢驗(yàn)素質(zhì)和能力,進(jìn)一步增強(qiáng)各級(jí)干部抓安全生產(chǎn)的壓力和動(dòng)力。

二是要對(duì)干部的工作實(shí)效從嚴(yán)查。堅(jiān)持從嚴(yán)管理,嚴(yán)格紀(jì)律要求,加強(qiáng)考核獎(jiǎng)懲,要求干部說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效,抓工作決不能蜻蜓點(diǎn)水、走馬觀花、軟弱無(wú)力。要實(shí)打?qū)嵉厣钊胱鳂I(yè)現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,徹底圍剿“不負(fù)責(zé)任的官僚主義、不敢碰硬的好人主義、不解決問(wèn)題的形式主義”,把“嚴(yán)是愛(ài)、松是害”的思想貫穿安全管理的全過(guò)程。對(duì)素質(zhì)不高、能力不強(qiáng)、作風(fēng)不實(shí)、形象不佳的干部堅(jiān)決進(jìn)行調(diào)整。

三是要對(duì)干部考核從嚴(yán)管。要加大干部安全逐級(jí)負(fù)責(zé)考核力度,明確規(guī)定發(fā)生什么性質(zhì)的安全問(wèn)題,受到何種考核和處分。包保干部要與車(chē)間考核聯(lián)掛,促使全段各級(jí)干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部盡職盡責(zé)。要逐步建立完善以業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)為主導(dǎo)的干部選任機(jī)制,以能力建設(shè)為核心的干部培訓(xùn)機(jī)制,以作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)的干部動(dòng)態(tài)考核機(jī)制,徹底解決平雍、排尾干部能上能下的問(wèn)題。

以職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)為重點(diǎn),突出抓好關(guān)鍵崗位職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)和實(shí)作演練。一是考試嚴(yán)格化。推行“無(wú)能便無(wú)位,強(qiáng)段先強(qiáng)人”的策略,建立完善《職工輪崗培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制》,堅(jiān)持抓好日??己耍?shí)徤系娜擞袎毫?,崗下的人有希望,做到職工素質(zhì)與待遇掛鉤,激發(fā)職工內(nèi)在積極性,通過(guò)“嚴(yán)肅考風(fēng),以考促學(xué),憑能上崗”的方法全面提升干部職工隊(duì)伍素質(zhì)。二是培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)化。以職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)為重點(diǎn),突出現(xiàn)場(chǎng)安全和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高學(xué)習(xí)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性,結(jié)合工務(wù)段以往發(fā)生的典型事故進(jìn)行深入分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高全員的應(yīng)急能力。同時(shí)要充分發(fā)揮出車(chē)間兼職教師的作用,加大培訓(xùn)力度,充分利用好現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的教學(xué)空間時(shí)刻收集現(xiàn)實(shí)安全教學(xué)素材。在適當(dāng)時(shí)機(jī)可以請(qǐng)電務(wù)段的“專(zhuān)家”講解與工務(wù)設(shè)備相聯(lián)系的電務(wù)設(shè)備,全方位的提高我們現(xiàn)場(chǎng)解決安全生產(chǎn)疑難雜癥的能力。三是競(jìng)賽等級(jí)化。20xx年段將根據(jù)崗位實(shí)際工作情況,開(kāi)展以段四大工種為主的技能競(jìng)賽活動(dòng),選定車(chē)間級(jí)、段級(jí)的技術(shù)業(yè)務(wù)尖子,在一次性獎(jiǎng)勵(lì)的基礎(chǔ)上確定等級(jí)職工。此外,段將對(duì)必要的教學(xué)建設(shè)給以支持,籌備建設(shè)變配電微機(jī)保護(hù)教學(xué)模擬演練基地,研制、開(kāi)發(fā)、引進(jìn)有關(guān)給水、電力等多媒體教學(xué)課件,讓職工在喜聞樂(lè)見(jiàn)、易于接受的現(xiàn)代化教學(xué)的趣味中提高專(zhuān)業(yè)水平。

按照站段—車(chē)間—班組三級(jí)管理的要求,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)班組的考核,優(yōu)化工班長(zhǎng)隊(duì)伍,提高班組的自控能力。一是要提高對(duì)自管型班組的認(rèn)識(shí)。無(wú)論是車(chē)間黨政還是工區(qū)班組長(zhǎng)都要切實(shí)增強(qiáng)安全管理的自覺(jué)性和主動(dòng)性,消除等待和依賴(lài)思想,明確每一個(gè)崗位的職責(zé),切實(shí)解決安全管理干部的責(zé)、權(quán)、利問(wèn)題。深入開(kāi)展好“目標(biāo)自我訂,問(wèn)題自我糾,矛盾自我化,現(xiàn)場(chǎng)自我控”的班組創(chuàng)建活動(dòng)。二是要提高車(chē)間班組的管理力量和技術(shù)力量。針對(duì)我段點(diǎn)多線長(zhǎng)、班組分散的特點(diǎn),不斷完善班組管理制度,加強(qiáng)自控型班組建設(shè),優(yōu)化工班長(zhǎng)隊(duì)伍,提高工長(zhǎng)自身能力,激發(fā)出基層自我管理的活力,從源頭筑牢安全防線。三是要提高對(duì)班組的檢查考核質(zhì)量。重新細(xì)化段對(duì)車(chē)間、車(chē)間對(duì)班組的考核辦法,精簡(jiǎn)班組表簿冊(cè),重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)車(chē)間第一管理者的考核、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的考核和班組長(zhǎng)的考核,突出與現(xiàn)實(shí)安全相關(guān)的重點(diǎn),以形成對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)節(jié)的持續(xù)有效約束。

始終依靠干部職工群策群力建設(shè)企業(yè),凝聚力量快速推進(jìn)工務(wù)段跨越式發(fā)展。

一是要解決好職工關(guān)心的焦點(diǎn)問(wèn)題,促進(jìn)職工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。收入分配是干部職工十分關(guān)心的問(wèn)題,事關(guān)職工隊(duì)伍穩(wěn)定,全段各部門(mén)要認(rèn)真抓好調(diào)研,結(jié)合本部門(mén)、車(chē)間的特點(diǎn)科學(xué)推行工效掛鉤方案,適當(dāng)提高干部職工收入,激發(fā)職工保安全增效益的干勁。堅(jiān)持全心全意依靠職工建設(shè)企業(yè),充分尊重職工的主人翁地位,保障職工的民主選舉、民主決策、民主管理和民主監(jiān)督權(quán)。充分發(fā)揮職工代表參政議政作用,認(rèn)真落實(shí)廠務(wù)公開(kāi)制度,增強(qiáng)決策的透明度,把各項(xiàng)工作置于職工群眾的監(jiān)督之下。

二是要解決好職工生活問(wèn)題,促進(jìn)職工生活、作業(yè)環(huán)境的改善。全段各級(jí)組織、各級(jí)干部要關(guān)心職工生活,集中解決職工在生產(chǎn)生活中遇到的各種問(wèn)題,努力改善職工作業(yè)環(huán)境。深入開(kāi)展“三項(xiàng)工程”,兌現(xiàn)“三不讓”承諾,主動(dòng)深入到職工中去,及時(shí)掌握弱勢(shì)群體的困難,落實(shí)保障措施,做好幫助救濟(jì)工作,盡最大努力給予支持和幫助,使他們安心、舒心、順心地工作,充分調(diào)動(dòng)廣大職工為跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)力量的積極性。

三是要切實(shí)加強(qiáng)思想政治工作,促進(jìn)工務(wù)企業(yè)文化建設(shè)。鐵路的改革必然會(huì)使新舊矛盾顯露,職工思想比較活躍,加強(qiáng)思想政治工作對(duì)確保隊(duì)伍穩(wěn)定,激發(fā)職工工作熱情十分重要。全段各級(jí)干部要及時(shí)掌握職工動(dòng)態(tài)有針對(duì)性地做好思想工作,大力支持黨支部“安全屏障”工程,注重加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè),加大安全典型的培養(yǎng)、選樹(shù)和宣傳力度,深入剖析安全生產(chǎn)中的典型事跡、典型事例,深入挖掘經(jīng)驗(yàn)做法,大力培養(yǎng)、選樹(shù)一批立得住、叫的響、過(guò)的硬的安全典型,廣泛宣傳他們的事跡和做法,弘揚(yáng)履職盡責(zé)保安全的精神,形成典型的轟動(dòng)效益和帶動(dòng)作用。

各位代表、同志們,新體制給我們帶來(lái)了新的考驗(yàn)和挑戰(zhàn),任務(wù)艱巨,責(zé)任重大,我們一定要認(rèn)清形勢(shì)、明確目標(biāo)、堅(jiān)定信心、乘勢(shì)而上,以苦干實(shí)干拼命干的精神為工務(wù)事業(yè)再立新功,為哈局跨越式發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

國(guó)企職代會(huì)工作報(bào)告篇六

根據(jù)《中國(guó)工會(huì)章程》和《山東省企業(yè)職工代表大會(huì)條例》的有關(guān)規(guī)定,公司職工(會(huì)員)代表大會(huì)屆期已滿(mǎn),需要對(duì)職工(會(huì)員)代表及工會(huì)委員會(huì)班子進(jìn)行換屆改選。為此,通過(guò)在職工中廣泛宣傳發(fā)動(dòng),共推選出第×屆職工(會(huì)員)代表名,約占公司在職人員的%。并根據(jù)有關(guān)規(guī)定,醞釀產(chǎn)生了工會(huì)委員會(huì)委員候選人名,主席候選人名;工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)委員候選人名,主任候選人名;工會(huì)女職工委員會(huì)委員候選人名,主任候選人名。選舉工作從候選人的推薦到產(chǎn)生,都做到了發(fā)揚(yáng)民主,尊重選舉人的意愿和民主權(quán)利。

第×屆職代會(huì)的籌備符合職代會(huì)規(guī)定程序,與會(huì)代表達(dá)到了法定人數(shù)。

在公司決定召開(kāi)×屆職工代表大會(huì)后,籌備人員在深入了解掌握情況、廣泛聽(tīng)取各方面意見(jiàn)、認(rèn)真總結(jié)年工作的基礎(chǔ)上,組織文秘工作人員及時(shí)著手起草了《公司工作報(bào)告》、領(lǐng)導(dǎo)講話等文件初稿,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)及各有關(guān)部門(mén)多次審閱、修改后定稿,將向大會(huì)報(bào)告,提請(qǐng)代表們審議。

大會(huì)籌備組于月份提前將提案征集表印發(fā)到各部門(mén),由基層工會(huì)負(fù)責(zé)向職工征集提案,共收集到各部門(mén)報(bào)送的提案份,經(jīng)歸納整理,提交給提案處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了處理和回復(fù),并形成了這次大會(huì)的提案解答報(bào)告。

這次大會(huì)的主要內(nèi)容是:

(1)委局工會(huì)主席或鎮(zhèn)(街、區(qū))總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭;

(2)廠長(zhǎng)(經(jīng)理)做×××公司工作報(bào)告;

(3)選舉新一屆工會(huì)委員會(huì)、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)、女職工委員會(huì);

(4)廠長(zhǎng)(經(jīng)理)作提案解答報(bào)告;

(5)新當(dāng)選的工會(huì)主席做表態(tài)發(fā)言;

(7)審議并通過(guò)公司工作報(bào)告決議;

(8)市總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話。

大會(huì)時(shí)間安排:預(yù)備會(huì)議半天,正式會(huì)議半天。

會(huì)議組成立了大會(huì)主席團(tuán),大會(huì)的各項(xiàng)工作在主席團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。設(shè)立了大會(huì)會(huì)務(wù)組,負(fù)責(zé)大會(huì)的具體工作。至此大會(huì)的各項(xiàng)籌備工作基本就緒。

最后,希望各位代表切實(shí)履行職工代表權(quán)利,認(rèn)真聽(tīng)取各項(xiàng)報(bào)告,積極參加討論,預(yù)祝大會(huì)圓滿(mǎn)成功!

謝謝!

國(guó)企職代會(huì)工作報(bào)告篇七

今天,我們召開(kāi)首屆職工代表第二次會(huì)議,其目的旨在認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作會(huì)議精神,回顧總結(jié)xx年至今的工作,客觀分析我們面臨的緊迫形勢(shì),明確明年的工作思路和重點(diǎn),激發(fā)全體員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,在鞏固現(xiàn)有成果的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步整合各種資源,推動(dòng)公司的電力事業(yè)向更高目標(biāo)邁進(jìn)。下面,我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子,向大會(huì)作工作報(bào)告,請(qǐng)予以審議。

三年來(lái),在市委、市政府和集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門(mén)的密切配合、大力支持下,我們按照以人為本,全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀的要求,堅(jiān)持以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,以發(fā)展安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),認(rèn)真貫徹市委、市政府和集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)會(huì)議精神,深化改革、銳意創(chuàng)新、大力推進(jìn)規(guī)范管理,努力克服各種不利因素和困難,各項(xiàng)工作都取得了較好成績(jī)。

三年來(lái),公司經(jīng)濟(jì)效益保持著強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭,經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)大幅度增長(zhǎng)。xx年至今,已累計(jì)完成發(fā)電量5.867億千瓦時(shí),完成售電量9.79億千瓦時(shí),累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入1.9094億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)5512萬(wàn)元。短短三年,不僅繳納的稅金年年突破1000萬(wàn)元,還累計(jì)給耒陽(yáng)市財(cái)政帶來(lái)1005.27萬(wàn)元的紅利,為耒陽(yáng)市域經(jīng)濟(jì)的建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn)。

公司由始至終都把安全工作放在第一位,每年都投入了大量的人力物力,一是從組織機(jī)構(gòu)上入手,全面加強(qiáng)安全管理的組織工作。公司成立了安全生產(chǎn)監(jiān)察委員會(huì),并逐級(jí)設(shè)立專(zhuān)、兼職安全員,使得安全三級(jí)監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)越趨完善。二是從強(qiáng)化宣傳教育上入手,以不同形式抓好人員的安全宣傳工作。如定期進(jìn)行的安規(guī)考核,每年都舉辦的《安全知識(shí)競(jìng)賽》等。三是從加強(qiáng)監(jiān)察力度上入手,增強(qiáng)生產(chǎn)部門(mén)機(jī)組設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)意識(shí)。幾年來(lái),通過(guò)多次組織安全大檢查,公司累計(jì)處理的安全隱患已達(dá)300余項(xiàng)。

一是結(jié)合公司的實(shí)際情況,通過(guò)科學(xué)設(shè)置管理指標(biāo)、明確操作流程,對(duì)各單位人員和費(fèi)用的跟蹤管理、設(shè)備的保管與維護(hù)、運(yùn)行的規(guī)程與要求、工程建設(shè)與維護(hù)等統(tǒng)一做出了嚴(yán)格的規(guī)定,二是每年都與各主要生產(chǎn)部門(mén)簽訂生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任狀,嚴(yán)格核定和控制部門(mén)各項(xiàng)費(fèi)用支出,杜絕鋪張浪費(fèi)和不合理開(kāi)支。年終時(shí)還要按照責(zé)任狀逐條考核,對(duì)達(dá)標(biāo)或超標(biāo)的給與獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不達(dá)標(biāo)的給與處罰。三是不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。通過(guò)強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,完善財(cái)務(wù)收支審批制度,報(bào)批開(kāi)支嚴(yán)格按程序辦事,不合法、不合理的支出堅(jiān)決不予批報(bào)。通過(guò)加強(qiáng)電費(fèi)收繳票據(jù)的管理,加大電費(fèi)回籠力度。四是強(qiáng)化審計(jì)工作管理,嚴(yán)格按照省、市有關(guān)定額標(biāo)準(zhǔn)和文件,認(rèn)真進(jìn)行工程審計(jì)、核算,嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)核算管理辦法,認(rèn)真進(jìn)行內(nèi)部有關(guān)財(cái)務(wù)審計(jì)工作。

三年來(lái),公司不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),加大工作力度,成立專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu),抽調(diào)精干技術(shù)人員組建專(zhuān)門(mén)隊(duì)伍,下大力氣開(kāi)展扎實(shí)有效地工作。

一是不斷加大組織工作力度,積極開(kāi)拓自供網(wǎng)絡(luò)。xx年申報(bào)了城網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目24個(gè),完成了灶市變電站314、616線路的投運(yùn),城區(qū)新建變壓器13臺(tái),新建10千伏架空線路15公里,架設(shè)400伏線路300公里。xx年完成了對(duì)35千伏以上四條線路的大修及改造,新建10kv城區(qū)線路7條40余公里,改造10千伏線路20余公里。

二是靈活優(yōu)化供電結(jié)構(gòu),大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)高價(jià)負(fù)荷。xx年上半年,電力市場(chǎng)一度出現(xiàn)供大于求的局面,公司審時(shí)度勢(shì),通過(guò)安排管理人員和技術(shù)骨干到各高耗能廠家走訪,以互惠互利的原則引導(dǎo)客戶(hù)、鼓勵(lì)生產(chǎn),適時(shí)的優(yōu)化了公司的供電結(jié)構(gòu),對(duì)公司供電的均價(jià)起到一定的拉抬作用。

三是嚴(yán)抓供電服務(wù)質(zhì)量,以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)樹(shù)立企業(yè)形象。通過(guò)加大投入對(duì)供電營(yíng)業(yè)廳、供電“110”的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行改善和嚴(yán)厲整頓供電對(duì)外服務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度,不斷提升企業(yè)形象,樹(shù)立品牌效應(yīng)。

四是加強(qiáng)用電稽查,嚴(yán)剎偷電歪風(fēng)。公司在xx年上半年專(zhuān)門(mén)成立了用電稽查大隊(duì),僅半年時(shí)間,就查出偷電34起,追補(bǔ)電量7萬(wàn)余度,有效遏制了偷電歪風(fēng)。五是科學(xué)調(diào)度水能,努力降低單位耗水率,實(shí)現(xiàn)水能的最大利用率,盡量做到少棄水多發(fā)電。xx年上半年我們的平均耗水率已經(jīng)降到31.26立方米/千瓦時(shí)。

國(guó)企職代會(huì)工作報(bào)告篇八

各位代表:

我受江東中心校第一屆工會(huì)委員會(huì)和大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組的委托,向大會(huì)做工會(huì)工作報(bào)告,請(qǐng)代表們予以審議。

江東中心校工會(huì)現(xiàn)有會(huì)員274人,其中退休54人。過(guò)去的一年里,學(xué)校工會(huì)在局教育工會(huì)、學(xué)校黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體會(huì)員的共同努力下,緊緊圍繞學(xué)校中心工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)《工會(huì)法》,全面履行各項(xiàng)職能。在學(xué)校管理、改革和發(fā)展中發(fā)揮了積極的作用,為全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,構(gòu)建文明和諧校園作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

(一)加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),提高教職工參與民主管理學(xué)校的意識(shí)。

中心校工會(huì)充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”為契機(jī),不斷加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),真正發(fā)揮了工會(huì)作為基層組織的積極作用,有力的推動(dòng)了全鄉(xiāng)教育事業(yè)的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。

1、**年3月,選舉產(chǎn)生了新一屆工會(huì)班子。

一年來(lái),新一屆工會(huì)班子大力維護(hù)全鄉(xiāng)廣大教職員工的權(quán)益,想方設(shè)法調(diào)動(dòng)教職工的積極性。主動(dòng)配合學(xué)校黨總支、行政、教務(wù)處抓好師德師風(fēng)、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”和課堂教學(xué)競(jìng)賽等活動(dòng),為中心校建設(shè)一支團(tuán)結(jié)、高效、進(jìn)取的教師隊(duì)伍奠定了良好的群眾基礎(chǔ)。

2、本學(xué)年度發(fā)展新會(huì)員148人,進(jìn)一步壯大了會(huì)員隊(duì)伍,使得參與民主管理學(xué)校的人數(shù)逐步增多。

3、為提高工會(huì)干部的政策理論水平和業(yè)務(wù)水平,**年選派工會(huì)副主席王永祥老師到西安考察學(xué)習(xí)。

4、黨支部和行政班子高度重視和支持工會(huì)工作,學(xué)校每學(xué)期都召開(kāi)黨政工團(tuán)聯(lián)席會(huì)議,專(zhuān)題研究工會(huì)和共青團(tuán)工作以及教職工反映較為強(qiáng)烈的問(wèn)題。每年度民主評(píng)議各校校長(zhǎng)工作,調(diào)動(dòng)了廣大教職工參政議政的積極性。

(二)堅(jiān)持民主辦學(xué),切實(shí)行使教職工民主權(quán)利。

1、我校堅(jiān)持和完善教職工代表大會(huì)制度,堅(jiān)持民主辦學(xué),加強(qiáng)民主管理。學(xué)校的重大決策都由教代會(huì)審議并通過(guò)相關(guān)決議。如,**年3月召開(kāi)的教代會(huì)審議并通過(guò)了《江東中心校教師績(jī)效考核實(shí)施方案》、《江東中心校假曠制度》、《江東中心校教職工競(jìng)聘上崗實(shí)施方案》等。決議形成后,學(xué)校行政干部都能自覺(jué)嚴(yán)格地按照教代會(huì)決議開(kāi)展工作。

2、扎實(shí)開(kāi)展校務(wù)公開(kāi)工作,加強(qiáng)群眾監(jiān)督和民主管理。公開(kāi)的內(nèi)容為年度考核、評(píng)優(yōu)晉級(jí)、職稱(chēng)評(píng)聘、績(jī)效考核結(jié)果、學(xué)校財(cái)務(wù)狀況等。通過(guò)校務(wù)公開(kāi),把群眾關(guān)心的校務(wù)問(wèn)題呈現(xiàn)出來(lái),讓廣大教職工心順、氣足、干勁大。

(三)堅(jiān)持依法維權(quán),切實(shí)保障教職工權(quán)益。

學(xué)校堅(jiān)持依法治校,依法治教,采取切實(shí)措施,認(rèn)真落實(shí)法律法規(guī)有關(guān)條文,維護(hù)和保障教職工的合法權(quán)益。

1、維護(hù)保障勞動(dòng)權(quán)益。本年度,學(xué)校工會(huì)協(xié)助行政認(rèn)真做好工資、人事等方面工作,讓每位教職工能及時(shí)足額地得到政策規(guī)定的勞動(dòng)報(bào)酬、福利待遇、醫(yī)療保險(xiǎn)。

2、維護(hù)保障教師的教育權(quán)益。過(guò)去一年,學(xué)校努力為教師終身學(xué)習(xí)創(chuàng)造條件,不斷提高教師教書(shū)育人的水平。學(xué)校創(chuàng)造條件讓教師外出聽(tīng)課、參觀考察。工會(huì)認(rèn)真配合教務(wù)處開(kāi)展各種教研活動(dòng),在校本教研中培訓(xùn)教職工的業(yè)務(wù)水平,幫扶青年教師,讓他們“一年上路,三年成熟、五年挑大梁”。

3、努力改善教師住宿條件。**年,為保證教師有良好的居住環(huán)境,學(xué)校新建三幢教職工宿舍樓。目前工程進(jìn)度比較順利。

4、保障廣大婦女的合法權(quán)益。婦女是學(xué)校教育教學(xué)工作的“半邊天”,為充分保障女職工的合法權(quán)益,我校認(rèn)真組織落實(shí)“三八節(jié)”慶?;顒?dòng)。

5、認(rèn)真做好教職工及家屬的慰問(wèn)工作。一是成功組織了一年一度的“重陽(yáng)節(jié)”慰問(wèn)活動(dòng);二是及時(shí)組織學(xué)校班子看望生病職工。**年,看望生病職工3人;三是悼念職工家屬8次。

(四)經(jīng)費(fèi)收支情況。

1、經(jīng)費(fèi)收入。

**年3月—12月,工會(huì)經(jīng)費(fèi)收入:83118.58元,其中:黃國(guó)云老師結(jié)轉(zhuǎn):1729.41元;利息收入:184.17元;返回**年經(jīng)費(fèi):69005元;收取會(huì)費(fèi):12200元。

2、經(jīng)費(fèi)支出。

**年3月—12月,工會(huì)經(jīng)費(fèi)支出:69076元。其中**年三八節(jié)購(gòu)買(mǎi)床單18000元;業(yè)務(wù)支出(含賬戶(hù)維護(hù)、北京考察、干部培訓(xùn)):47534元;維權(quán)支出(看望病人、悼喪):3542.5元。

目前結(jié)余:14042.58元。

二、**年工作要點(diǎn)。

**年的工會(huì)工作將以“教師專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)”主題年活動(dòng)為契機(jī),在去年的基礎(chǔ)上有創(chuàng)新的開(kāi)展各項(xiàng)工作。

(一)繼續(xù)做好新會(huì)員的發(fā)展工作。

(二)按照《江東中心校工會(huì)慰問(wèn)教職工制度》做好各種慰問(wèn)工作。

(三)抓好教職工醫(yī)療互助活動(dòng)。

(四)加大校務(wù)公開(kāi)工作力度,確保各校工作更具有透明度。

(五)協(xié)助學(xué)校行政大力抓好教師的課堂教學(xué)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等各項(xiàng)工作,切實(shí)提高全鄉(xiāng)教師的專(zhuān)業(yè)化水平。

(六)開(kāi)展各種文體活動(dòng),切實(shí)豐富教職工的文化生活。

1、抓好教師才藝展。

2、籌備好慶祝第二**個(gè)教師節(jié)文藝演出活動(dòng)。

3、成立工會(huì)小組,在各小組內(nèi)組織一系列文體活動(dòng)。如棋牌類(lèi)比賽、教職工籃球賽、乒乓球比賽等。

(七)開(kāi)展“教工之家”建設(shè)活動(dòng)。從本學(xué)期開(kāi)始,以工會(huì)小組為單位,在校內(nèi)開(kāi)展象棋、書(shū)法、卡拉ok演唱會(huì)等形式多樣的活動(dòng)。積極推進(jìn)“新校園、新教工、新生活”為主題的校園文化建設(shè),擴(kuò)大和提升工會(huì)組織的影響。各小組的職工活動(dòng)必須上報(bào)。

活動(dòng)方案。

經(jīng)學(xué)校工會(huì)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。

同志們,我堅(jiān)信,只要我們以更加飽滿(mǎn)的工作熱情,更加負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,舉全校之力,同心同德朝著我們共同的目標(biāo)邁進(jìn),我們的學(xué)校必將更加和諧,更加美好。

以上報(bào)告如有不當(dāng)之處,敬請(qǐng)同志們批評(píng)指正。

謝謝大家!

一、**年完成的重點(diǎn)工作。

過(guò)去一年里,學(xué)校常規(guī)工作平穩(wěn)有序開(kāi)展,在教學(xué)工作、學(xué)科建設(shè)、科研創(chuàng)新、師資隊(duì)伍、學(xué)生工作、招生就業(yè)、辦學(xué)保障、服務(wù)社會(huì)、校警結(jié)合等方面取得了不少成績(jī)和進(jìn)展。簡(jiǎn)要回顧一下**年開(kāi)展的10項(xiàng)事關(guān)學(xué)校發(fā)展大局的重要工作:

一是認(rèn)真組織籌備并成功召開(kāi)了學(xué)校第一屆黨代會(huì)。大會(huì)提出了今后5年學(xué)校建設(shè)與發(fā)展的指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)與主要任務(wù),并選舉產(chǎn)生了新一屆中共森林警察學(xué)院委員會(huì)和紀(jì)律檢查委員會(huì),進(jìn)一步充實(shí)了黨委班子。

二是經(jīng)過(guò)精心部署和籌備,在全校上下的共同努力下,學(xué)校順利通過(guò)了學(xué)士學(xué)位授予權(quán)評(píng)審,學(xué)校被增列為學(xué)士學(xué)位授權(quán)單位,偵查學(xué)、治安學(xué)、刑事科學(xué)技術(shù)、消防工程(林火管理方向)4個(gè)專(zhuān)業(yè)被增列為學(xué)士學(xué)位授權(quán)專(zhuān)業(yè)。

三是加快學(xué)科建設(shè)步伐,圍繞公安技術(shù)、公安學(xué)、林學(xué)有序開(kāi)展了“學(xué)科建設(shè)一期、二期工程”;組織申報(bào)了公安情報(bào)學(xué)和公安視聽(tīng)技術(shù)兩個(gè)本科專(zhuān)業(yè);公安技術(shù)一級(jí)學(xué)科被增列為“十二五”**省重點(diǎn)建設(shè)學(xué)科;與北京林業(yè)大學(xué)簽訂了《碩士研究生聯(lián)合培養(yǎng)協(xié)議》,聯(lián)合培養(yǎng)工作已具體推進(jìn)。與林業(yè)大學(xué)、中國(guó)人民公安大學(xué)接洽了聯(lián)合培養(yǎng)工作事宜。**年度共11人被聘為北京林業(yè)大學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)位碩士研究生校外輔導(dǎo)師,1人被聘為中國(guó)電子科技集團(tuán)公司第三研究所博士后工作站導(dǎo)師。

四是編制嚴(yán)重不足、崗位設(shè)置受限的發(fā)展難題初步解決,在局黨組的關(guān)心和有關(guān)司局的支持下,**年學(xué)校進(jìn)人控制數(shù)增加至515人,**年至20__年,每年增加20人,至20__年學(xué)校進(jìn)人控制數(shù)將增加至635名,有利于學(xué)校更好地優(yōu)化配置人才資源,調(diào)動(dòng)教職工積極性,促進(jìn)內(nèi)部管理體制改革順利進(jìn)行。

五是隊(duì)伍建設(shè)取得新進(jìn)展。積極安排教師、管理服務(wù)人員外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn),全年共選派22人參加公安業(yè)務(wù)實(shí)踐;選派干部到國(guó)家林業(yè)局黨校、省委黨校等開(kāi)展各項(xiàng)培訓(xùn)共19人次;選派2名中層領(lǐng)導(dǎo)干部到新疆、西藏掛職鍛煉。全年共23人獲得高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)資格,6人取得在職攻讀博士學(xué)位入學(xué)資格;接收高校畢業(yè)生20名,師資隊(duì)伍的職稱(chēng)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)進(jìn)一步改善。

六是圓滿(mǎn)組織完成了青奧會(huì)、**大屠殺死難者國(guó)家公祭日等大型活動(dòng)的安保工作。在承擔(dān)“青奧”安保任務(wù)中,全校3782名師生奮戰(zhàn)34天,在12個(gè)賽會(huì)場(chǎng)館相關(guān)崗位共出任務(wù)7.9萬(wàn)人次,并在開(kāi)閉幕式上高標(biāo)準(zhǔn)完成相關(guān)表演任務(wù),為“平安青奧”、特色青奧作出重要貢獻(xiàn);在**年**大屠殺死難者國(guó)家公祭日活動(dòng)中,我校4300余名師生在侵華日軍**大屠殺遇難同胞紀(jì)念館參與公祭活動(dòng),展現(xiàn)了良好的政治素養(yǎng)和精神風(fēng)貌,得到了國(guó)家林業(yè)局黨組、**省委省政府的充分肯定。

七是著力解除學(xué)生進(jìn)入森林公安隊(duì)伍的難題,在廣西、內(nèi)蒙等地林業(yè)部門(mén)和森林公安機(jī)關(guān)的大力支持下,進(jìn)行了就業(yè)機(jī)制探索和創(chuàng)新,取得了較好的效果,為我校學(xué)生在廣西、內(nèi)蒙等地就業(yè)提供了較為暢通的渠道。

八是校園文化建設(shè)取得新進(jìn)展,被全國(guó)公安文聯(lián)命名為“全國(guó)公安院校管樂(lè)基地”。承辦了第二屆全國(guó)公安院校“祖國(guó)?夢(mèng)想?警徽”主題征文頒獎(jiǎng)儀式暨校園文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì);組織學(xué)生參加**省第四屆大學(xué)生藝術(shù)展演,獲得各類(lèi)獎(jiǎng)項(xiàng)共22個(gè);警樂(lè)團(tuán)在“中華杯”中國(guó)第八屆非職業(yè)優(yōu)秀(交響)管樂(lè)團(tuán)隊(duì)展演中榮獲銀獎(jiǎng)。組織學(xué)生參加首屆全國(guó)警察公共關(guān)系之星大賽,榮獲大賽唯一的特等獎(jiǎng);舉辦第四屆校園文化藝術(shù)節(jié)、“青春志?中國(guó)夢(mèng)”大合唱比賽,這些活動(dòng)對(duì)我校建設(shè)特色鮮明、警味濃厚的校園文化具有重要促進(jìn)作用。

九是根據(jù)學(xué)校可持續(xù)發(fā)展需要及**年本科合格評(píng)估要求,重點(diǎn)完成了學(xué)生宿舍f組團(tuán)工程、d組團(tuán)公共浴室改造、教學(xué)樓維修改造等重點(diǎn)基建工程;完成學(xué)生公寓a樓南側(cè)和大學(xué)生活動(dòng)中心入口綠化工程、實(shí)驗(yàn)b樓北側(cè)苗木移植等5個(gè)綠化工程;開(kāi)工建設(shè)實(shí)驗(yàn)c樓建設(shè)工程,進(jìn)一步改善了目前我校教學(xué)行政用房比例不夠合理的現(xiàn)狀。

十是師生國(guó)際化培養(yǎng)取得突破,與美國(guó)馬里蘭大學(xué)、加拿大英屬哥倫比亞司法學(xué)院建立了良好合作關(guān)系。自**年起與加拿大英屬哥倫比亞司法學(xué)院開(kāi)展校際學(xué)生交流。

二、**年重點(diǎn)工作打算。

**年,學(xué)校將重點(diǎn)推進(jìn)以下幾個(gè)方面的工作:

一是啟動(dòng)內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整和校系兩級(jí)管理改革。從幾年來(lái)學(xué)校的實(shí)際發(fā)展和教職工反映的意見(jiàn)和建議來(lái)看,當(dāng)前學(xué)校內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置與管理運(yùn)行中的確存在不盡完善的地方,比如:一些部門(mén)之間的職責(zé)交叉重迭,存在多頭管理;一些職責(zé)缺乏對(duì)應(yīng)部門(mén),存在管理盲區(qū);一些職能部門(mén)工作量大幅度增加,管理服務(wù)力量卻相對(duì)薄弱。根據(jù)職能的綜合與分化趨勢(shì)進(jìn)行內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的調(diào)整與改革,有利于進(jìn)一步理順關(guān)系、整合資源、提高效率、搞好服務(wù)。同時(shí),學(xué)校長(zhǎng)期以來(lái)主要實(shí)行的是以學(xué)校一級(jí)管理為主的管理模式,這一管理模式在專(zhuān)科辦學(xué)時(shí)期發(fā)揮了積極的、重要的作用。但從學(xué)校長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看,探索實(shí)行符合學(xué)校實(shí)際的二級(jí)管理,是進(jìn)一步激發(fā)辦學(xué)智慧和辦學(xué)活力的需要,也是推動(dòng)學(xué)校又好又快發(fā)展的需要。這兩個(gè)工作的方案都在制定過(guò)程中。

二是編制“十三五”規(guī)劃?!笆濉笔菍W(xué)校建設(shè)特色鮮明的高水平公安院校的關(guān)鍵時(shí)期,所以“十三五”規(guī)劃編制工作是事關(guān)學(xué)校未來(lái)發(fā)展全局的重要工作。時(shí)間緊,任務(wù)重,各參編單位特別是編制專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃的牽頭部門(mén),要高度重視,既要通過(guò)“回頭看”,對(duì)“十二五”規(guī)劃實(shí)施情況進(jìn)行全面評(píng)估;又要通過(guò)“向前看”,找準(zhǔn)方向;既要“向外看”,密切關(guān)注國(guó)家、部委、行業(yè)的規(guī)劃與改革動(dòng)態(tài)、發(fā)展形勢(shì);又要“向內(nèi)看”,根據(jù)自身特點(diǎn)和需求,結(jié)合學(xué)科發(fā)展前沿,讓規(guī)劃更接地氣、更具可操作性,確保按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)和任務(wù)進(jìn)度完成有關(guān)編制工作。

三是開(kāi)展新一輪全員聘任工作。根據(jù)學(xué)??傮w工作安排,**年將開(kāi)展新一輪的全員聘任工作,學(xué)校將本著“公平、公正、公開(kāi)”及“精干高效、科學(xué)運(yùn)轉(zhuǎn)”的原則,根據(jù)運(yùn)行實(shí)際和人員變化情況,進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化崗位結(jié)構(gòu),規(guī)范。

崗位職責(zé)。

高效配置人力資源提高學(xué)校的教學(xué)、科研、管理服務(wù)水平和辦學(xué)效益推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

四是做好本科教學(xué)評(píng)估準(zhǔn)備工作。距離**年接受教育部本科教學(xué)工作水平評(píng)估只剩下一年多的時(shí)間了。我們還需要做大量的工作,特別是在動(dòng)員宣傳、材料準(zhǔn)備、教風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所建設(shè)、校園環(huán)境美化與治理等方面欠賬較多,必須要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、細(xì)化分工、保證硬件、強(qiáng)化內(nèi)涵、突出重點(diǎn)、全面建設(shè)”的思路,確保各項(xiàng)準(zhǔn)備工作責(zé)任明確、進(jìn)展有序和措施到位,推動(dòng)系部和職能部門(mén)積極行動(dòng)起來(lái),盡快進(jìn)入迎評(píng)工作狀態(tài)。

五是著力抓好教學(xué)質(zhì)量,以“教學(xué)質(zhì)量提升年”為契機(jī)狠抓課堂教學(xué)質(zhì)量,加大聽(tīng)課檢查工作力度,持續(xù)開(kāi)展教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)活動(dòng),加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控,認(rèn)真做好教學(xué)督導(dǎo)工作,繼續(xù)完善和優(yōu)化教學(xué)質(zhì)量保障體系。

六是開(kāi)展“四有教師”、“五好干部”主題教育活動(dòng)。深入貫徹習(xí)近平總書(shū)記教師節(jié)在北京師范大學(xué)師生代表座談會(huì)和在全國(guó)組織工作會(huì)議上的重要講話精神,積極引導(dǎo)廣大教師做有理想信念、有道德情操、有扎實(shí)學(xué)識(shí)、有仁愛(ài)之心的黨和人民滿(mǎn)意的“四有老師”,積極引導(dǎo)黨員干部做信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的“五好干部”,持續(xù)開(kāi)展系列講座、讀書(shū)征文、攝影演講等主題教育活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)新進(jìn)教師培訓(xùn)、教師業(yè)務(wù)實(shí)踐和掛職鍛練、境外研修訪學(xué)工作,全面提升隊(duì)伍的思想、能力、作風(fēng)建設(shè),不斷加強(qiáng)我校師德學(xué)風(fēng)建設(shè),提升教師職業(yè)能力。

七是落實(shí)事業(yè)單位工資調(diào)整工作。根據(jù)國(guó)務(wù)院辦公廳〔3〕號(hào)文件,**年10月1日起開(kāi)始調(diào)整機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員基本工資標(biāo)準(zhǔn)和增加機(jī)關(guān)事業(yè)單位離退休人員離退休費(fèi)。組織人事處已就以上兩項(xiàng)調(diào)整內(nèi)容進(jìn)行了全面核算,核算方案已初步成形。2月4日離退休人員的補(bǔ)發(fā)工資已進(jìn)入補(bǔ)發(fā)程序,2月6日在職人員的補(bǔ)發(fā)工資也已到位。本次崗位工資、薪級(jí)工資調(diào)整因涉及扣交養(yǎng)老保險(xiǎn),因養(yǎng)老保險(xiǎn)扣交部分不交個(gè)人所得稅且政策尚未出臺(tái),因此本次調(diào)整工資補(bǔ)發(fā)數(shù)暫不扣繳個(gè)人所得稅。3月份起工資將按調(diào)整后標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)發(fā),如何發(fā)放及扣稅待學(xué)校研究后執(zhí)行。

八是引進(jìn)一批高層次人才。為進(jìn)一步加快學(xué)校事業(yè)發(fā)展,提高教育教學(xué)質(zhì)量、科研水平和學(xué)校核心競(jìng)爭(zhēng)力,**年學(xué)校將引進(jìn)一批偵查學(xué)、公安視聽(tīng)技術(shù)、法醫(yī)學(xué)、信息安全、網(wǎng)絡(luò)安全、情報(bào)學(xué)、信息資源管理等方向的高端人才。

此次引進(jìn)人才工作條件和待遇優(yōu)厚,對(duì)于符合重點(diǎn)建設(shè)學(xué)科學(xué)術(shù)帶頭人條件要求的入選者,將給予安家費(fèi)100萬(wàn)元,科研啟動(dòng)費(fèi)20萬(wàn)元;對(duì)于符合引進(jìn)骨干教師條件要求的入選者,將給予安家費(fèi)30萬(wàn)元、科研啟動(dòng)費(fèi)10萬(wàn)元。加強(qiáng)高層次學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人的引進(jìn)和培養(yǎng),將為學(xué)校提升學(xué)術(shù)層次、提高原始創(chuàng)新能力注入強(qiáng)大活力。

做好以上這些工作,離不開(kāi)全校教職工的支持和投入。**年學(xué)校建設(shè)發(fā)展任務(wù)非常重要、艱巨、繁重,要牢固樹(shù)立全校工作“一盤(pán)棋”思想,繼續(xù)保持飽滿(mǎn)的工作熱情,扎實(shí)的工作作風(fēng)、良好的精神狀態(tài),立足本職,講黨性、顧大局、守紀(jì)律、敢擔(dān)當(dāng),努力做好各項(xiàng)工作,為學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展、特色發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。

一、一屆三次教代會(huì)提案基本情況。

一屆三次教代會(huì)后,共征集到各類(lèi)提案38件,學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)十分重視,提案工作委員會(huì)本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,在收集整理的基礎(chǔ)上,合并立案15件。

二、提案落實(shí)辦理情況。

提案一、結(jié)合呂梁地域文化,開(kāi)展特色專(zhuān)業(yè)建設(shè)。

提案單位:歷史文化系、中文系。

落實(shí)情況:我校積極培育和申報(bào),立項(xiàng)建設(shè)了4個(gè)校級(jí)特色專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目,建成2個(gè)省級(jí)特色專(zhuān)業(yè)和1個(gè)省級(jí)特色專(zhuān)業(yè)方向,分別是化學(xué)工程與工藝、生物科學(xué)和煤層氣專(zhuān)業(yè)。

提案二、加快學(xué)校向應(yīng)用型院校轉(zhuǎn)型發(fā)展。

提案單位:外語(yǔ)系。

落實(shí)情況:

1、明確把“產(chǎn)教融合、校企合作”作為突破口,把專(zhuān)業(yè)設(shè)置和專(zhuān)業(yè)調(diào)整作為轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要抓手,目前42個(gè)本科專(zhuān)業(yè)(方向)中,工科專(zhuān)業(yè)(方向)達(dá)到22個(gè),占比52.4%,一個(gè)以應(yīng)用學(xué)科、工科為主的多學(xué)科協(xié)調(diào)發(fā)展的學(xué)科專(zhuān)業(yè)體系初步形成。

2、組織修訂了人才培養(yǎng)方案,優(yōu)化了課程體系,增加了實(shí)踐課時(shí),重點(diǎn)突出“實(shí)踐教學(xué)、多元考核、勞動(dòng)教育、自主選學(xué)”等四大育人環(huán)節(jié);采用pbl、cdio項(xiàng)目,以及案例教學(xué)等培養(yǎng)應(yīng)用型人才的方法驅(qū)動(dòng)、實(shí)施教學(xué)。

3、實(shí)教學(xué)多舉措、多形式深入開(kāi)展。加大了對(duì)實(shí)習(xí)、

畢業(yè)論文。

過(guò)程管理,開(kāi)展了實(shí)驗(yàn)教學(xué)質(zhì)量評(píng)估;開(kāi)放了部分實(shí)驗(yàn)室,加強(qiáng)了對(duì)學(xué)生自主實(shí)驗(yàn)的指導(dǎo);組織了各類(lèi)學(xué)科競(jìng)賽和技能培訓(xùn),搭建了大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái),開(kāi)展了創(chuàng)新學(xué)分的認(rèn)定,與山西江川國(guó)威無(wú)人系統(tǒng)科技有限公司、國(guó)防科技大學(xué)呂梁軍民融合協(xié)同創(chuàng)新研究院等單位正式簽訂了校企合作育人協(xié)議。

4、強(qiáng)化“雙師雙能型”教師培養(yǎng),出臺(tái)了《呂梁學(xué)院教師專(zhuān)業(yè)能力實(shí)踐鍛煉管理辦法》并付以實(shí)施。

提案三、加強(qiáng)我校青年教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展和教師管理培養(yǎng)工作,提高教育教學(xué)質(zhì)量。

提案單位:外語(yǔ)系、中文系。

落實(shí)情況:學(xué)校成立了教師發(fā)展中心,修訂了《教師進(jìn)修培訓(xùn)管理辦法(修訂)》,出臺(tái)了《加強(qiáng)教師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘管理的實(shí)施意見(jiàn)》和《教師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)資格評(píng)審工作管理辦法(試行)》等制度,建立了“呂梁學(xué)院教師在線學(xué)習(xí)的平臺(tái)”。每年暑期引進(jìn)國(guó)內(nèi)知名院校教師團(tuán)隊(duì)對(duì)青年教師進(jìn)行集中培訓(xùn),**年寒假還選拔了一批中青年骨干教師到浙江大學(xué)進(jìn)行集中培訓(xùn)。

提案四、提高教職工福利待遇。

提案單位:建筑系、化學(xué)化工系、中文系、歷史文化系。

落實(shí)情況:學(xué)校先后出臺(tái)了《呂梁學(xué)院人事收入分配制度改革實(shí)施方案》、《教職工工作量核算與酬金發(fā)放辦法》、《呂梁學(xué)院編制管理辦法(試行)》等制度,人事收入分配進(jìn)行了大幅度的改革和提高。**年工資福利支出8600多萬(wàn)元。在職人員崗位和薪級(jí)工資逐年增加,崗位任務(wù)績(jī)效持續(xù)增長(zhǎng)。離退休人員待遇也有一定程度提高。

提案五、人事代理人員待遇問(wèn)題。

提案單位:礦業(yè)工程系、計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)系、物理系。

落實(shí)情況:我校人事代理人員待遇是嚴(yán)格按照《呂梁學(xué)院人事代理聘用合同制人員管理(暫行)辦法》、《教職工工作量核算與酬金發(fā)放辦法》等文件精神執(zhí)行。對(duì)于人事代理人員無(wú)法評(píng)定職稱(chēng)的問(wèn)題,學(xué)校也多次以報(bào)告的形式上報(bào)上級(jí)主管部門(mén)。并已引起高度重視,正在研究解決辦法。

提案六、倡導(dǎo)科學(xué)精神,發(fā)揚(yáng)學(xué)術(shù)民主,促進(jìn)學(xué)科建設(shè)可持續(xù)發(fā)展。

提案單位:生命科學(xué)系。

落實(shí)情況:學(xué)校根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神,先后出臺(tái)了《呂梁學(xué)院學(xué)術(shù)委員會(huì)章程》,成立了學(xué)術(shù)委員會(huì);出臺(tái)了《科研項(xiàng)目管理辦法》、《科研課題配套辦法》、《教學(xué)單位科技工作年度考核辦法》等。

規(guī)章制度。

嚴(yán)格遵照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行切實(shí)做到公開(kāi)、公平、公正。

提案七、完善學(xué)生隊(duì)伍管理制度建設(shè),壯大學(xué)生管理專(zhuān)職團(tuán)隊(duì)。

提案單位:數(shù)學(xué)系。

落實(shí)情況:

1、學(xué)校成立了“大學(xué)生思想政治工作領(lǐng)導(dǎo)組”,各教學(xué)系也相應(yīng)成立了“系級(jí)大學(xué)生思想政治教育領(lǐng)導(dǎo)小組”,理順了學(xué)生工作體制。截止目前,我校一線專(zhuān)職學(xué)生管理隊(duì)伍已達(dá)40人,大學(xué)生思想政治工作有效加強(qiáng)。

2、學(xué)校擬推出《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下大學(xué)生思想政治教育的實(shí)施意見(jiàn)》,涉及專(zhuān)職輔導(dǎo)員崗位職責(zé)、待遇及考核等要求將一并出臺(tái)。

3、通過(guò)舉辦“輔導(dǎo)員論壇”、選派專(zhuān)職輔導(dǎo)員校外交流學(xué)習(xí)、輔導(dǎo)員(班主任)校內(nèi)培訓(xùn)、校系兩級(jí)學(xué)生工作例會(huì)提升輔導(dǎo)員(班主任)意識(shí)和能力,使我校學(xué)生工作逐步走向規(guī)范化、精細(xì)化、專(zhuān)家化。

提案八、構(gòu)建呂梁紅色記憶陳列室。

提案單位:思政系。

落實(shí)情況:校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,多次召集有關(guān)部門(mén)研究討論,**年12月9日,學(xué)校召開(kāi)了紅色展廳建設(shè)研討會(huì),呂梁市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家應(yīng)邀參加,目前,正在進(jìn)一步完善呂梁紅色記憶陳列室建設(shè)方案。

提案九、培育學(xué)院特色文化的創(chuàng)意行動(dòng)。

提案單位:中文系。

落實(shí)情況:學(xué)?!丁笆濉毙@文化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃》初稿已出臺(tái),將廣泛征求師生員工的意見(jiàn)和建議,盡快修改完善,《規(guī)劃》注重特色文化建設(shè),將為構(gòu)建富有歷史內(nèi)涵、時(shí)代風(fēng)格和學(xué)校特色的大學(xué)校園文化提供指導(dǎo)。

國(guó)企職代會(huì)工作報(bào)告篇九

主席團(tuán)、各位代表:

我受校委會(huì)委托,現(xiàn)將二oxx至二oxx年一年來(lái)學(xué)校財(cái)務(wù)工作向大會(huì)作報(bào)告,請(qǐng)審議。

1、學(xué)校資產(chǎn)情況:我校于20xx年完成一期建設(shè),經(jīng)審計(jì)局20xx年審計(jì),我校固定資產(chǎn)總額達(dá)3102.36萬(wàn)元,其中建筑工程1338.29萬(wàn)元,設(shè)備購(gòu)置277.5萬(wàn)元,三化工程215.15萬(wàn)元,三通一平425.9萬(wàn)元,前期費(fèi)用59.95萬(wàn)元,征地安置562.8萬(wàn)元,期間費(fèi)用177.4萬(wàn)元,零星工程45.37萬(wàn)。

2、負(fù)債情況:由于我縣財(cái)政十分緊張,無(wú)法解決我校建設(shè)資金,學(xué)校建設(shè)依靠舉債進(jìn)行。截止2009年底,共舉債2366.4萬(wàn)元,其中銀行貸款1600萬(wàn)元,向社會(huì)及職工借款539萬(wàn)元,欠工程款227.4萬(wàn)元。

3、xx—xx年的總收入8794135元,其中學(xué)校事業(yè)收入5474135元,財(cái)政拔款3310000元(不包括教師工資),其中撥入建設(shè)資金3200000元。事業(yè)收入分項(xiàng)為:

(1)學(xué)費(fèi)收入:2579500.00。

(2)擇校費(fèi)收入:1148880.00。

(3)住宿費(fèi)收入:909860.00。

(4)文衛(wèi)費(fèi)收入:81135.00。

(5)信息技術(shù)費(fèi)收入:418400.00。

(6)電教教材費(fèi)收入:152160.00。

(7)其它收入:194200.00。

4、xx——xx年學(xué)校的支出8149608.72元。分項(xiàng)為:

(1)人員支出1126695.72。

(2)公用支出1643953.59。

差旅費(fèi):35088.90會(huì)議費(fèi):28610.00。

(3)助獎(jiǎng)學(xué)金:42340.00。

(4)固定資產(chǎn)修購(gòu):5446617.70。

5、基建臨時(shí)占用644527元。

一年來(lái),學(xué)校財(cái)務(wù)工作在校長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在各處室的配合支持下學(xué)校財(cái)務(wù)工作以勤儉節(jié)約為宗旨,保證了學(xué)校的各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,主要工作有以下幾個(gè)方面:

(一)、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,健全財(cái)務(wù)規(guī)范化管理體系。

1、嚴(yán)格履行新形勢(shì)下的財(cái)務(wù)制度,堅(jiān)持一支筆審批發(fā)票制度,嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)的審批、保管、使用等手續(xù),確保學(xué)校有限的資金發(fā)揮最大的效益。

2、加強(qiáng)校產(chǎn)管理,堅(jiān)持實(shí)物入庫(kù)驗(yàn)收、出庫(kù)登記、損壞賠償制度,三年來(lái)共落實(shí)損壞財(cái)產(chǎn)賠款3萬(wàn)余元。由于健全了制度,學(xué)校公物損失程度逐年下降,減少了維修開(kāi)支。

3、加強(qiáng)核算,降低成本,節(jié)約開(kāi)支。對(duì)于每一批采購(gòu)、新建、維修開(kāi)支精打細(xì)算,認(rèn)真考察,堅(jiān)持節(jié)流就是增收,少花錢(qián),多辦事。

(二)合理安排,精打細(xì)算,統(tǒng)籌兼顧,保證教學(xué)。新建學(xué)校各種開(kāi)支項(xiàng)目多,但還是將不必要的開(kāi)支盡量壓縮,將有限的資金投入到教學(xué)之中。三年來(lái)為保證教學(xué)工作的順利開(kāi)展,保證學(xué)校教育質(zhì)量的穩(wěn)步提高,在資金困難的情況下,購(gòu)回了錄音機(jī)、投影儀、添置音樂(lè)、美術(shù)、體育器材等價(jià)值50余萬(wàn)元,投入9萬(wàn)余元建設(shè)校園廣播系統(tǒng),為購(gòu)筆記本電腦的教師每人補(bǔ)助2000元,共補(bǔ)助30余萬(wàn)元。使全體教師能夠充分利用現(xiàn)代化教學(xué)手段,發(fā)揮現(xiàn)有教育資源的作用,提高了教師的適應(yīng)現(xiàn)代化教學(xué)能力。

(三)搞好職工福利,努力為職工排擾解難。學(xué)校雖然資金非常緊,但還是想方設(shè)法為職工搞好福利,提高職工的福利待遇,保證貼如期發(fā)放,并且在節(jié)日對(duì)職工進(jìn)行福利補(bǔ)助,使職工體會(huì)到溫暖。對(duì)困難職工進(jìn)行幫助。我校職工較多,在生活中會(huì)遇到不同程度的困難,當(dāng)困難難以克服時(shí),及時(shí)進(jìn)行幫助。比如我校周華文、李濤等教師遇到困難時(shí),學(xué)校在資金十分緊張的情況下主動(dòng)提供幫助,把黨的溫暖、組織的關(guān)懷送到第位職工心中。

回顧三年來(lái)的工作,雖然取得了一些成績(jī),但還有許多問(wèn)題需要各部門(mén)共同配合解決。一是勤工儉學(xué)活動(dòng)開(kāi)展不力,增收工作效果不明顯;二是對(duì)學(xué)校制度執(zhí)行不力。有少數(shù)班級(jí)私自為未履行交費(fèi)手續(xù)學(xué)生注冊(cè),造成費(fèi)用收不回來(lái),沒(méi)有按學(xué)校制度規(guī)定從責(zé)任人工資中扣回;三是個(gè)別人無(wú)視財(cái)務(wù)制度,經(jīng)濟(jì)手續(xù)不清,報(bào)銷(xiāo)不及時(shí),長(zhǎng)期拖欠學(xué)校資金;四是由于學(xué)校經(jīng)費(fèi)緊張,教學(xué)設(shè)備設(shè)施不足的困難解決較慢,教職工福利待遇提高慢;五是校建二期工程資金尚未解決。

1、針對(duì)過(guò)去的不足,新的一年加大執(zhí)行制度的力度,保證學(xué)校收費(fèi)能夠足額收回。

2、發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,加強(qiáng)對(duì)各班級(jí)的財(cái)務(wù)檢查,杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生,減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)。

3、設(shè)法提高職工福利待遇。

4、爭(zhēng)取資金,啟動(dòng)餐廳樓建設(shè)。

國(guó)企職代會(huì)工作報(bào)告篇十

銀羊辭歲生瑞氣,金猴迎新駕祥云。在這喜慶、祥和、歡樂(lè)的氛圍里,邵陽(yáng)市電信分公司第一屆四次員工、會(huì)員代表大會(huì)今天召開(kāi)了。下面,我受大會(huì)委托,向大會(huì)做行政工作報(bào)告,講兩個(gè)方面的內(nèi)容,請(qǐng)各位代表審議。

xx年,我市電信克服地方經(jīng)濟(jì)持續(xù)疲軟、企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境嚴(yán)重吃緊、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈等重重困難,積極探索經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)地區(qū)有效發(fā)展之路,使企業(yè)逐步擺脫了被動(dòng),走出了困境,實(shí)現(xiàn)了有效、健康、穩(wěn)步發(fā)展。

xx年,全市共實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入45223萬(wàn)元,為年計(jì)劃的100.01%,較去年同期增幅8.42%。凈增普通電話74998戶(hù),期末用戶(hù)數(shù)達(dá)704475戶(hù),完成省公司計(jì)劃的110.29%,較去年同期增幅26.80%;凈增寬帶上網(wǎng)14715戶(hù),期末用戶(hù)數(shù)達(dá)22809戶(hù),完成省公司計(jì)劃的120.61%,較去年同期增幅108.72%;凈增小靈通34913戶(hù),完成計(jì)劃任務(wù)的109%;凈增來(lái)電顯示37106戶(hù)。

年初省公司核定我市電信總的投資規(guī)模為8700萬(wàn)元,為把有限的資金用到刀刃上,多上項(xiàng)目,我們積極向省公司爭(zhēng)取建設(shè)投資計(jì)劃,擴(kuò)大投資規(guī)模,去年共完成工程項(xiàng)目679個(gè),投資13200萬(wàn)元,超計(jì)劃52%。全年實(shí)施的線路工程645個(gè),交換、電源、傳輸設(shè)備工程27個(gè),土建工程7個(gè)。

通信建設(shè)方面:去年交換設(shè)備共計(jì)擴(kuò)容10268門(mén),寬帶設(shè)備共計(jì)擴(kuò)容15176線,均已竣工投產(chǎn);phs一、二期工程、第二網(wǎng)間接口局工程等均已竣工通過(guò)初驗(yàn);線路工程已竣工的547個(gè),在建的98個(gè),今年初均可相繼完工。

土建方面:隆回營(yíng)業(yè)綜合樓、邵東廉橋電信生產(chǎn)綜合樓等正在進(jìn)行施工;洞口電信綜合樓、新邵大坪生產(chǎn)樓已通過(guò)初步設(shè)計(jì)會(huì)審;綏寧生產(chǎn)樓已竣工初驗(yàn);市電信綜合樓已完成換地手續(xù),規(guī)劃設(shè)計(jì)方案已初步確定。

此外,對(duì)部分新開(kāi)工的項(xiàng)目,本著實(shí)事求是、效益優(yōu)先的原則,組織計(jì)劃、設(shè)計(jì)、維護(hù)等部門(mén)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)方案會(huì)審,在確保業(yè)務(wù)發(fā)展的前提下,確定最佳設(shè)計(jì)方案,最大限度地利用現(xiàn)有資源,較大地節(jié)約了建設(shè)成本,全年共為企業(yè)節(jié)約投資金額1026萬(wàn)元。如去年的交換設(shè)備擴(kuò)容工程,通過(guò)充分利用、調(diào)濟(jì)冗余設(shè)備資源,共節(jié)約投資100多萬(wàn)元;寬帶擴(kuò)容工程,通過(guò)設(shè)備談判,節(jié)約投資近20萬(wàn)元;邵東楊橋線路擴(kuò)容工程,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)方案會(huì)審,減少投資15萬(wàn)余元;邵陽(yáng)縣振羽廣場(chǎng)管道工程,通過(guò)嚴(yán)把設(shè)計(jì)關(guān),設(shè)計(jì)先后共三次發(fā)回重作,節(jié)約投資27萬(wàn)元。

在財(cái)務(wù)費(fèi)用使用方面,成本費(fèi)用支出43256萬(wàn)元,其中可控成本費(fèi)用支出18226萬(wàn)元,比上年同期增長(zhǎng)47.17%,實(shí)現(xiàn)收支差額負(fù)670萬(wàn)元,負(fù)債總額減少1326萬(wàn)元,資產(chǎn)負(fù)債率為97.38%,比年初減少0.23個(gè)百分點(diǎn),完成固定資產(chǎn)投資13098萬(wàn)元。收支差額虧損主要原因:一是由于xx年沒(méi)有進(jìn)行欠費(fèi)等流動(dòng)資產(chǎn)的報(bào)損,在xx年進(jìn)行的清理中報(bào)損了用戶(hù)欠費(fèi)1354萬(wàn)元、其他應(yīng)收款756萬(wàn)元、庫(kù)存材料報(bào)損120萬(wàn)元,合計(jì)2230萬(wàn)元。二是縣局xx年一些積壓成本計(jì)1056萬(wàn)元,在xx年列賬也增加了本年成本費(fèi)用。三是省公司補(bǔ)貼以前年度工資850萬(wàn)元,計(jì)入成本費(fèi)用中。剔除以上3因素我公司xx年實(shí)際盈利3466萬(wàn)元。

在福利費(fèi)用使用方面,我公司從努力改善職工福利出發(fā),在規(guī)定的范圍內(nèi),盡量提高職工各方面的福利待遇。去年,我公司共根據(jù)工資總額提取福利費(fèi)488萬(wàn)元,省公司下?lián)芨@M(fèi)補(bǔ)貼121萬(wàn)元,上年結(jié)余負(fù)61萬(wàn)元,xx年共開(kāi)支福利費(fèi)549萬(wàn)元,比上年度增長(zhǎng)19.09%。

在招待費(fèi)用使用方面,我公司去年各項(xiàng)通信業(yè)務(wù)收入累計(jì)完成49970萬(wàn)元,其中:實(shí)業(yè)公司5188萬(wàn)元,按稅法規(guī)定可開(kāi)支152.91萬(wàn)元招待費(fèi),我公司(含實(shí)業(yè)公司)去年實(shí)際開(kāi)支招待費(fèi)173.71萬(wàn)元,其中:主業(yè)163.40萬(wàn)元、實(shí)業(yè)公司10.31萬(wàn)元,與xx年相比增加了21.71萬(wàn)元。

一是抓縣(市)局領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整配備。xx年初,分公司對(duì)縣(市)局領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了考察、考評(píng),將一批思想政治素質(zhì)好、懂經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)、工作能力強(qiáng)、具有較好發(fā)展?jié)摿Φ母刹砍鋵?shí)到了領(lǐng)導(dǎo)班子,提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)。同時(shí)打破論資排輩的陳舊觀念作法,大膽提拔使用一些表現(xiàn)突出的優(yōu)秀年輕干部,通過(guò)考察、調(diào)整有4名同志走上了主要領(lǐng)導(dǎo)崗位,1名同志民主測(cè)評(píng)“不稱(chēng)職”票數(shù)超過(guò)15%而被末位淘汰。

二是全面推行競(jìng)爭(zhēng)上崗。去年3月份分公司成立由7名黨委委員和2名職工代表組成的競(jìng)聘委員會(huì),對(duì)參加競(jìng)聘中層管理崗位人員當(dāng)場(chǎng)打分。這次競(jìng)聘共有102名同志競(jìng)聘主、實(shí)業(yè)的56個(gè)中層管理崗位,有1名原中層管理人員落聘,有5名中層管理人員因年齡偏大退出中層崗位,有6名優(yōu)秀的一般管理或技術(shù)崗位人員競(jìng)聘到了中層管理崗位。去年10、11月份我公司對(duì)邵東、隆回、洞口、城步縣局等5個(gè)副局長(zhǎng)崗位面向全市電信企業(yè)公開(kāi)招聘,這次招聘得到了邵陽(yáng)市人事局的大力支持,共有76人報(bào)名,絕大多數(shù)是各單位年富力強(qiáng)、業(yè)績(jī)突出的管理、技術(shù)業(yè)務(wù)骨干和后備領(lǐng)導(dǎo)人員,初審合格后,參加筆試、面試,通過(guò)層層篩選、民主測(cè)評(píng)、分公司黨委研究,金曉峰等5名同志脫穎而出,走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。

三是強(qiáng)化了績(jī)效考核。我公司嚴(yán)格按照省公司的要求,嚴(yán)格績(jī)效考核。將“拼搏杯”業(yè)務(wù)競(jìng)賽和企業(yè)、員工個(gè)人的目標(biāo)管理、績(jī)效考評(píng)緊密結(jié)合起來(lái),加大了考核力度。

國(guó)企職代會(huì)工作報(bào)告篇十一

各位員工、職工代表同志們:

現(xiàn)在,我代表公司工會(huì)委員會(huì)向大會(huì)作工會(huì)工作報(bào)告,請(qǐng)審議。

20xx年公司工會(huì)以黨的十七大精神為指導(dǎo),全面貫徹全總十五大精神,以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為載體,以“建功華電,和諧發(fā)展”為主線,以公司工會(huì)“125”工作計(jì)劃為措施,以創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)和爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)模范職工之家為目標(biāo),融入企業(yè)中心、維護(hù)職工權(quán)益、豐富文化生活,為開(kāi)創(chuàng)流域水電公司管控更新局面做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。借此機(jī)會(huì),我謹(jǐn)代表公司工會(huì)向積極參與和支持工會(huì)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)、廣大職工表示衷心的感謝!

(一)落實(shí)維權(quán)機(jī)制,職工民主權(quán)利得到有效保障

落實(shí)職代會(huì)制度。公司工會(huì)堅(jiān)持以落實(shí)職代會(huì)制度為主要抓手,切實(shí)保障職工參與民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利,做到“三堅(jiān)持”:即堅(jiān)持企業(yè)重大事項(xiàng)向職代會(huì)報(bào)告制度;堅(jiān)持企業(yè)重大決策按規(guī)定提交職代會(huì)討論審議通過(guò)后實(shí)施;堅(jiān)持與職工切身利益相關(guān)的事項(xiàng)提交職代會(huì)討論審議通過(guò)。

20xx年1月21日召開(kāi)了一屆十三次職工代表大會(huì),大會(huì)聽(tīng)取并審議通過(guò)了20xx年總經(jīng)理工作報(bào)告、工會(huì)委員會(huì)工作報(bào)告、財(cái)務(wù)工作報(bào)告等議題,對(duì)20xx年的工作計(jì)劃進(jìn)行了全面部署。對(duì)20xx公司的“四好員工”、“五好部門(mén)主任(經(jīng)理)”、“四好團(tuán)隊(duì)”、五型優(yōu)秀班組、“三德十佳員工”等進(jìn)行了評(píng)選及表彰。同年6月召開(kāi)了一屆十四次職代會(huì),職工代表對(duì)公司擬出臺(tái)的“月度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核制度(征求意見(jiàn)稿)”和“專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格技能等級(jí)內(nèi)部聘用管理辦法(征求意見(jiàn)稿)”等進(jìn)行了充分討論,并提出了修改意見(jiàn)和建議。

加強(qiáng)廠務(wù)公開(kāi)監(jiān)督管理。公司工會(huì)堅(jiān)持把廠務(wù)公開(kāi)作為推進(jìn)企業(yè)民主管理的重要切入點(diǎn),不斷拓寬廠務(wù)公開(kāi)的途徑與范圍,不斷完善廠務(wù)公開(kāi)監(jiān)督考核機(jī)制。去年3月,召開(kāi)了公司20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)暨廠務(wù)公開(kāi)工作會(huì)議,專(zhuān)題召開(kāi)廠務(wù)公開(kāi)工作會(huì)議,是公司組建以來(lái)的首次,會(huì)上通報(bào)了20xx年廠務(wù)公開(kāi)工作開(kāi)展情況,對(duì)公司廠務(wù)公開(kāi)工作取得的成績(jī)和存在的不足作了回顧總結(jié)。與會(huì)人員對(duì)今后如何進(jìn)一步做好廠務(wù)公開(kāi)工作提出了建議和意見(jiàn)。年中和年末對(duì)公司各部門(mén)廠務(wù)公開(kāi)情況進(jìn)行檢查,并將存在問(wèn)題反饋給各部門(mén)并責(zé)令限期整改,使廠務(wù)公開(kāi)成為企業(yè)有章可循的日常管理活動(dòng),促進(jìn)了企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)和健康發(fā)展。

(二)融入企業(yè)中心,職工素質(zhì)得到有效提升

開(kāi)展“全民健身活動(dòng)月”活動(dòng)。公司繼續(xù)倡導(dǎo)“每天鍛煉一小時(shí),健康工作幾十年,幸福生活一輩子”的觀念,全面提升職工身體素質(zhì)。8月份,以職工自主健身活動(dòng)為重點(diǎn),以職工群眾廣泛參與為原則,以提高職工身心健康素質(zhì)為目的,積極動(dòng)員全體職工走進(jìn)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所,參加健身活動(dòng),提高身體素質(zhì),進(jìn)一步推動(dòng)職工體育文化活動(dòng)的開(kāi)展。全民健身活動(dòng)月活動(dòng)項(xiàng)目有:職工體能達(dá)標(biāo)測(cè)試活動(dòng)、登山比賽、三人制籃球賽等,在體能達(dá)標(biāo)測(cè)試中設(shè)有男女中長(zhǎng)跑、仰臥起坐、俯臥撐、10米*4往返跑、跳繩、引體向上等項(xiàng)目。各分工會(huì)高度重視,精心安排,合理調(diào)整,充分結(jié)合本部門(mén)生產(chǎn)等實(shí)際情況,廣泛動(dòng)員廣大職工積極參加體育鍛煉。此次活動(dòng)得到了廣大職工的積極響應(yīng)和廣泛參與,公司工會(huì)對(duì)在活動(dòng)中表現(xiàn)突出,成績(jī)優(yōu)異的員工進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

開(kāi)展勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督,保障員工健康。組織職工代表圍繞企業(yè)工作重點(diǎn)、職工關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展不同形式的巡視檢查。根據(jù)檢查的側(cè)重點(diǎn),分別在春秋季抽調(diào)了部分職工代表參加了以查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患為重點(diǎn)的春秋季安全大檢查活動(dòng);結(jié)合安全生產(chǎn)月,開(kāi)展了“安康杯”活動(dòng)。針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的危及職工安全的各項(xiàng)事故隱患,督促有關(guān)部門(mén)盡快采取有效措施加以整改,發(fā)揮了職工代表的監(jiān)督職能作用,保障了職工的身心健康,為職工正常的工作生活提供了良好環(huán)境。

開(kāi)展合理化建議活動(dòng),拓寬議事渠道。以服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理為重點(diǎn),開(kāi)展以“講科學(xué)、建機(jī)制、強(qiáng)素質(zhì)、促發(fā)展”為主題的合理化建議活動(dòng)。各分工會(huì)認(rèn)真組織發(fā)動(dòng)廣大員工參與到活動(dòng)中來(lái),大家針對(duì)公司安全生產(chǎn)、多種經(jīng)營(yíng)、技術(shù)革新、民主福利等方面存在的問(wèn)題、現(xiàn)象提出合理的建議及改進(jìn)方案。為了確保合理化建議活動(dòng)能夠順利進(jìn)行,按照合理化建議流程,工會(huì)辦認(rèn)真做好建議的跟蹤、催辦和評(píng)審。本合理建議評(píng)審不同以往,根據(jù)合理化建議的類(lèi)別,先由相關(guān)部門(mén)會(huì)審,提出初步意見(jiàn),后由公司合理化建議評(píng)審委員評(píng)審,確保了合理化建議評(píng)審的公正性和有效性。本合理化建議活動(dòng)共征集到職工各類(lèi)建議253條,其中采納160條,采納率達(dá)63%。還涌現(xiàn)了很多優(yōu)秀合理化建議,得到了上級(jí)的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。公司職工林蘇輝自行研制發(fā)明的“雙介質(zhì)液位計(jì)”檢定裝置,榮獲首屆全國(guó)電力職工技術(shù)成果三等獎(jiǎng),這也是華電福建公司唯一一個(gè)獲獎(jiǎng)項(xiàng)目,充分展示金電職工優(yōu)秀的技術(shù)和技能。

開(kāi)展技術(shù)比武競(jìng)賽,引領(lǐng)員工素質(zhì)提升。圍繞省公司繼電保護(hù)、水庫(kù)調(diào)度技術(shù)比武和公司第五屆生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)會(huì),公司工會(huì)開(kāi)展技術(shù)比武和競(jìng)賽活動(dòng),積極引導(dǎo)員工參與素質(zhì)提升工程,激發(fā)職工參與崗位技術(shù)練兵的熱情。結(jié)合7月份省公司主辦,我公司承辦的繼電保護(hù)技術(shù)比武,開(kāi)展了公司的繼電保護(hù)技術(shù)比武,公司共有8名選手參加,比武內(nèi)容涉及安全措施票、試驗(yàn)及接線檢查、排除故障、試驗(yàn)報(bào)告的撰寫(xiě)及理論考試等內(nèi)容,職工素質(zhì)得到了全面鍛煉。

精心籌辦省公司繼電保護(hù)技術(shù)比武任務(wù)。經(jīng)過(guò)與省公司工會(huì)、政工部的積極溝通、協(xié)調(diào),公司克服了人員少、生產(chǎn)任務(wù)重等困難,去年7月21至25日,省公司繼電保護(hù)技術(shù)比武在我公司隆重舉行,來(lái)自可門(mén)發(fā)電公司等17支代表隊(duì)共計(jì)40人參加比武。經(jīng)過(guò)三天理論考試和實(shí)際操作的角逐,產(chǎn)生了團(tuán)體、個(gè)人理論、個(gè)人總分等三個(gè)項(xiàng)目的優(yōu)勝選手。我公司賴(lài)春福同志獲得了實(shí)際操作的第一名。

(三)實(shí)施牽手工程,愛(ài)心奉獻(xiàn)社會(huì)得到有效傳遞

20xx年組織開(kāi)展了向四川地震災(zāi)區(qū)兒童捐贈(zèng)“愛(ài)心包裹”的活動(dòng)。公司工會(huì)充分利用辦公網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行宣傳、發(fā)動(dòng),組織職工們積極踴躍奉獻(xiàn)愛(ài)心,此次活動(dòng)共收到職工捐款元。為表達(dá)對(duì)祖國(guó)未來(lái)的關(guān)愛(ài),構(gòu)建和諧社會(huì),在“六一”期間還走訪慰問(wèn)了泰寧、將樂(lè)兩縣部分學(xué)校,共捐贈(zèng)金額達(dá)9000元,公司還對(duì)180余名14周歲及以下的職工子女進(jìn)行了節(jié)日慰問(wèn),發(fā)放了購(gòu)書(shū)卡,勉勵(lì)他們健康成長(zhǎng)。

愛(ài)心奉獻(xiàn)社會(huì)是公司的傳統(tǒng)美德,公司職工鄧立民同志于20xx年12月經(jīng)中華骨骼庫(kù)篩選與廣東省一白血病患者配型成功,于20xx年1月11在福建省腫瘤醫(yī)院成功捐獻(xiàn)造血干細(xì)胞,成為全國(guó)第1470例、20xx年福建第一例,三明地區(qū)首例的成功捐獻(xiàn)造血干細(xì)胞的自愿捐獻(xiàn)者。他的這種無(wú)私奉獻(xiàn)、博愛(ài)、救死扶傷的感人精神受到了社會(huì)、公司的廣泛贊譽(yù)。

(四)關(guān)心愛(ài)護(hù)員工,企業(yè)和諧穩(wěn)定得到有效延伸

在中控、水文中心繼續(xù)開(kāi)展“心手相連美麗家園”牽手一線慰問(wèn)活動(dòng)。工會(huì)人員每月定期為運(yùn)行、水文值班員工送去點(diǎn)心、餅干、牛奶、飲料等慰問(wèn)品,做好各中控室醫(yī)療保健的常用藥品配置工作。同時(shí)加強(qiáng)與職工的溝通、交流,傾聽(tīng)職工心聲,達(dá)到解決問(wèn)題的目的。

女工委根據(jù)《女職工特殊權(quán)益保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)集體合同》組織女職工開(kāi)展每年一次的婦科體檢。

一年來(lái),按照有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真做好職工的結(jié)婚、生病等“五必訪”工作,做好春節(jié)前特困戶(hù)、內(nèi)退退休職工慰問(wèn)與職工生日慰問(wèn)等工作。一年來(lái)共參與慰問(wèn)生產(chǎn)一線職工855人次,困難職工5人次,退休內(nèi)退職工109人次,異地安置人員24人次,送去慰問(wèn)金、慰問(wèn)品合計(jì)余元。

根據(jù)退休(內(nèi)退)老職工老同志的身體狀況和興趣愛(ài)好,堅(jiān)持小型、就近、因地制宜的原則開(kāi)展各種適合退休內(nèi)退職工特點(diǎn)的文體活動(dòng)。認(rèn)真組織退休內(nèi)退老職工到永安桃源洞一日游,愉快地渡過(guò)了“九九重陽(yáng)節(jié)”,陶冶了情操、交流了情感。

(五)推進(jìn)陣地建設(shè),“和諧金電”文化得到豐富和充實(shí)

認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司工會(huì)“125”工作計(jì)劃,根據(jù)公司實(shí)際情況,創(chuàng)新活動(dòng)方式,組織開(kāi)展了以“建機(jī)制強(qiáng)素質(zhì)促發(fā)展”為主題的第七屆企業(yè)文化系列活動(dòng),活動(dòng)內(nèi)容豐富、形式多樣,不斷滿(mǎn)足職工多樣性的精神文化需求,全面營(yíng)造“和諧金電”健康向上的企業(yè)文化氛圍,培育職工樹(shù)立團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、自強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,不斷增強(qiáng)企業(yè)親和力。

成功舉辦了20xx年新春團(tuán)拜會(huì)。本次團(tuán)拜會(huì)不僅有本公司員工的自創(chuàng)節(jié)目,還特意聘請(qǐng)了將樂(lè)縣地方一些優(yōu)秀傳統(tǒng)節(jié)目,為團(tuán)拜會(huì)活動(dòng)增光添彩。為充分調(diào)動(dòng)晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的節(jié)目氣氛,公司仍然保留了傳統(tǒng)節(jié)目——摸大獎(jiǎng),晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)處處洋溢著祥和、團(tuán)結(jié)、熱烈、活潑的氣氛。公司女工委開(kāi)展了慶“三八”國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)活動(dòng),組織女職工到江西、西安、云南等地參觀旅游學(xué)習(xí),并組織人員參加將樂(lè)縣跳繩比賽獲得較好名次。組織各分工會(huì)開(kāi)展了“建機(jī)制強(qiáng)素質(zhì)促發(fā)展”企業(yè)文化系列活動(dòng)之二——職工氣排球比賽活動(dòng),本次氣排球比賽共有10支隊(duì)伍參加,為促進(jìn)女職工參與健身活動(dòng)的積極性,專(zhuān)門(mén)增設(shè)了女子組比賽,決出了男子組和女子組前三名隊(duì)伍。組隊(duì)參加省公司“迎國(guó)慶”乒乓球比賽,獲得了團(tuán)體第四名、廠處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部友誼賽第一名、男子單打并列第四名的好成績(jī)。組隊(duì)參加將樂(lè)縣氣排球協(xié)會(huì)舉辦的氣排球比賽榮獲第一名。組隊(duì)參加省公司氣排球比賽獲得了團(tuán)體第三名的好成績(jī)。組織廣大職工參加省公司“慶祝建國(guó)60周年書(shū)畫(huà)作品、攝影、征文”比賽活動(dòng)。“我要安全”征文獲三等獎(jiǎng)和優(yōu)秀獎(jiǎng),國(guó)畫(huà)類(lèi)參賽作品獲銀獎(jiǎng)。為喜迎中華人民共和國(guó)成立60周年,開(kāi)展了迎國(guó)慶60周年“愛(ài)國(guó)歌曲大家唱”活動(dòng),并于去年9月28日晚舉辦一場(chǎng)以“祖國(guó)頌金電情”為主題的歌詠晚會(huì)。晚會(huì)節(jié)目有獨(dú)唱、二重唱、小合(組)唱、愛(ài)國(guó)詩(shī)詞朗誦等。其中公司合唱協(xié)會(huì)以一曲《今天是你的生日》摘得本次比賽的桂冠,機(jī)關(guān)分工會(huì)及女工委并列獲得第二名。

各位職工、代表同志們,回顧過(guò)去一年的工作,我們深刻體會(huì)到,只有堅(jiān)持上級(jí)工會(huì)和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),爭(zhēng)取行政的大力支持,才能充分發(fā)揮工會(huì)工作優(yōu)勢(shì);只有融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心,才能充分體現(xiàn)工會(huì)工作的新作為;只有堅(jiān)持以職工為本,才能增強(qiáng)工會(huì)的凝聚力;只有精心服務(wù)職工,才能增強(qiáng)工會(huì)的號(hào)召力。在看到成績(jī)的同時(shí),我們清醒看到工作中存在的問(wèn)題和不足,主要有:工會(huì)工作抓得不夠細(xì),深入職工群眾中溝通與交流的時(shí)間較少,個(gè)別職工的訴求沒(méi)有得到有效及時(shí)反饋。合理化建議征集工作抓得不夠扎實(shí),合理化建議質(zhì)量不高,創(chuàng)新創(chuàng)效大成果不多。落實(shí)維權(quán)機(jī)制,融入企業(yè)中心,開(kāi)展特色活動(dòng)還需進(jìn)一步創(chuàng)新,這些存在問(wèn)題需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ骷右匝芯坎⒔鉀Q。

今年是公司推進(jìn)核心機(jī)制建設(shè)三年發(fā)展目標(biāo)的第二年,是承上啟下關(guān)鍵的一年,公司明確提出了18項(xiàng)主要工作目標(biāo)和19項(xiàng)重點(diǎn)工作,這些都為我們做好今年的工會(huì)工作,全面落實(shí)各項(xiàng)工作目標(biāo)和重點(diǎn)工作提出了新的要求,指明了努力方向,公司工會(huì)肩負(fù)著組織動(dòng)員職工為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)排憂解難的艱巨任務(wù),肩負(fù)著科學(xué)和諧維護(hù)職工權(quán)益的責(zé)無(wú)旁貸義務(wù),責(zé)任重大,使命光榮,我們一定振奮精神,找準(zhǔn)坐標(biāo),堅(jiān)定信心,為打造更加成熟的流域管控新格局再立新功。

20xx年工會(huì)工作總體思路是:以黨的十七大精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)中國(guó)工會(huì)十五大任務(wù),在上級(jí)工會(huì)和公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真履行工會(huì)維護(hù)、建設(shè)、參與、教育職能,融入中心促發(fā)展,情系職工促和諧,貼近員工辦實(shí)事,為公司改革發(fā)展穩(wěn)定充分展示工會(huì)工作新的作為。

今年公司工會(huì)要重點(diǎn)抓好以下六項(xiàng)主要工作:

(一)大力實(shí)施職工素質(zhì)提升工程,組織動(dòng)員廣大職工在“四位一體”建設(shè)中建功立業(yè)

職工是企業(yè)發(fā)展的主力軍,提高職工思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化、技術(shù)技能水平和推動(dòng)企業(yè)科技進(jìn)步、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、提高經(jīng)濟(jì)效益,是工會(huì)工作一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略性任務(wù),是落實(shí)工會(huì)十五大精神,完成公司核心機(jī)制建設(shè)的迫切需要。公司工會(huì)要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),為提升職工素質(zhì)發(fā)揮作用,搭建廣闊平臺(tái),努力鍛造一支適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求的職工隊(duì)伍。

一是大力實(shí)施職工素質(zhì)提升工程。要鞏固公司生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)會(huì)暨技術(shù)比武的活動(dòng)成果,要擴(kuò)大技術(shù)比武覆蓋面,在生產(chǎn)崗位比武的基礎(chǔ)上,向機(jī)關(guān)后勤崗位延伸,通過(guò)組織開(kāi)展多種形式的崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)和多種形式的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程、建功立業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽、提合理化建議以及小改小革活動(dòng),充分發(fā)揮“技術(shù)崗位能手”的榜樣示范作用,激發(fā)職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性和主動(dòng)性。為職工充分施展才智和發(fā)揮作用提供平臺(tái),創(chuàng)造條件。

二是積極推進(jìn)“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)。把開(kāi)展“當(dāng)好主力軍、建功‘十一五’、和諧奔小康”、“我為節(jié)能減排作貢獻(xiàn)”和節(jié)能挖潛、修舊利廢等活動(dòng),融入到“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)之中,組織廣大職工為企業(yè)促發(fā)展、保穩(wěn)定凝心聚力。加大宣傳力度,探索新形勢(shì)下創(chuàng)建活動(dòng)的新思路、新方法,不斷增強(qiáng)活動(dòng)的影響力和吸引力,把“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)打造成工會(huì)的“亮點(diǎn)”品牌。不斷推進(jìn)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會(huì),爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)的深入開(kāi)展。

三是扎實(shí)開(kāi)展好職工代表巡查現(xiàn)場(chǎng)及勞動(dòng)保護(hù)活動(dòng)。沒(méi)有安全,和諧無(wú)從談起。進(jìn)一步健全完善職工代表安全巡查管理辦法,繼續(xù)組織實(shí)施“安康杯”競(jìng)賽,落實(shí)安全措施,消除安全隱患,堅(jiān)決防止和遏制各類(lèi)人身傷亡事故和職業(yè)危害事故的發(fā)生。深入開(kāi)展“抓安全、保穩(wěn)定、增效益、促發(fā)展”主題系列活動(dòng)。努力在群眾安全工作的制度創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和活動(dòng)載體創(chuàng)新方面有新突破。

四是引導(dǎo)職工認(rèn)識(shí)自我,拓寬職業(yè)生涯管理成長(zhǎng)空間。今年公司將探索和改進(jìn)單線式職業(yè)發(fā)展路徑和垂直一體化的崗位設(shè)置模式,著力解決職工職業(yè)發(fā)展渠道單一問(wèn)題,建立以專(zhuān)業(yè)管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、技能作業(yè)等三個(gè)縱向通道和連接其三個(gè)縱向通道的橫向通道為主要內(nèi)容的“三縱一橫”職業(yè)發(fā)展通道。公司工會(huì)要進(jìn)一步引導(dǎo)職工了解自己,明確自身的發(fā)展方向和發(fā)展目標(biāo),利用工會(huì)組織團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì),多渠道、多方位支持職工暢通職業(yè)發(fā)展通道,達(dá)到職工和企業(yè)共同發(fā)展進(jìn)步,促使不同潛質(zhì)的職工通過(guò)“三縱一橫”的發(fā)展通道實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)提升。

(二)堅(jiān)持以職工為本,切實(shí)履行好維護(hù)職工合法權(quán)益的職責(zé)

維護(hù)廣大職工合法權(quán)益是工會(huì)組織的基本職責(zé),要注意研究工會(huì)的新形勢(shì)、新特點(diǎn),積極推進(jìn)依法治企、依法維權(quán)。

一要牢固樹(shù)立以職工為本、主動(dòng)依法科學(xué)維權(quán)的工會(huì)維權(quán)觀。深入開(kāi)展“和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng),推動(dòng)《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》的貫徹實(shí)施,把“關(guān)愛(ài)職工、熱愛(ài)企業(yè)”的理念貫穿到各項(xiàng)工作中去,引導(dǎo)廣大職工忠誠(chéng)企業(yè)、愛(ài)崗敬業(yè),不斷增強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感,促進(jìn)企業(yè)與職工互利共贏和全面發(fā)展。

二要大力加強(qiáng)職代會(huì)制度建設(shè)。積極貫徹落實(shí)《企業(yè)民主管理?xiàng)l例》精神,進(jìn)一步健全完善以職代會(huì)為基本形式的民主管理、民主參與和平等協(xié)商制度。提高職代會(huì)質(zhì)量,充分落實(shí)職代會(huì)的各項(xiàng)職權(quán)。抓好公司職代會(huì)和會(huì)員代表大會(huì)換屆選舉工作。進(jìn)一步健全和完善職工董事、監(jiān)事制度。

三要強(qiáng)化集體合同落實(shí)履行情況的監(jiān)督檢查。工會(huì)要把平等協(xié)商和簽訂集體合同作為“牛鼻子”來(lái)抓,不斷規(guī)范和完善協(xié)商程序,要重新修改完善和重新簽訂《金湖電力公司集體合同》;要把握平等協(xié)商最佳結(jié)合點(diǎn),增強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)效性;要切實(shí)做好集體合同的監(jiān)督考核;要進(jìn)一步研究科學(xué)有效的運(yùn)行機(jī)制,推進(jìn)建章立制,依法治企。

四要進(jìn)一步深化廠務(wù)公開(kāi)民主管理。在鞏固提高和深化上下功夫,要修訂完善公司廠務(wù)公開(kāi)民主管理考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),明確公開(kāi)內(nèi)容、公開(kāi)層面;加大公開(kāi)力度,擴(kuò)大覆蓋面,減少?gòu)S務(wù)公開(kāi)的“死角”,縮小各部門(mén)之間廠務(wù)公開(kāi)的不平衡性;提高廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作情況的檢查考核力度,努力構(gòu)筑立體動(dòng)態(tài)監(jiān)督體系,實(shí)現(xiàn)“計(jì)劃、公開(kāi)、檢查、整改”的閉環(huán)。

(三)著力構(gòu)建和諧體系,確保公司和諧穩(wěn)定

一要按照省公司工會(huì)即將下發(fā)的《關(guān)于構(gòu)建“三大體系”開(kāi)展和諧企業(yè)創(chuàng)建工作的實(shí)施意見(jiàn)》,結(jié)合公司實(shí)際,制定下發(fā)和諧企業(yè)創(chuàng)建辦法,全面開(kāi)展創(chuàng)建工作并抓好落實(shí)。

二要從黨政所需、職工所急、工會(huì)所能出發(fā),堅(jiān)持把竭誠(chéng)為職工群眾服務(wù),作為工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),著力推動(dòng)解決職工群眾的實(shí)際問(wèn)題能力,千方百計(jì)解決職工實(shí)際困難。

三要認(rèn)真做好送溫暖工作。及時(shí)調(diào)查了解職工的實(shí)際情況,當(dāng)好職工的第一報(bào)告人、第一知情人、第一幫扶人,使職工真正感受到企業(yè)的關(guān)懷和溫暖,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。重點(diǎn)抓好元旦、春節(jié)等重大節(jié)日期間、以及大病號(hào)和特病號(hào)的走訪慰問(wèn)活動(dòng)。

四要及時(shí)掌握職工關(guān)注的焦點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題,及時(shí)做好思想疏導(dǎo),注重解疑釋惑,化解矛盾。今年是公司扭虧爭(zhēng)盈、核心機(jī)制全實(shí)施和小區(qū)物業(yè)管理市場(chǎng)化運(yùn)作的一年,要高度關(guān)注職工思想動(dòng)態(tài),高度重視職工利益訴求,做好深入細(xì)致的思想引導(dǎo)。切實(shí)做到思想上尊重職工、感情上貼近職工、行動(dòng)上深入職工、工作上依靠職工,積極協(xié)助黨政解決職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題,真心實(shí)意為職工謀利益。

五要做好女職工工作。從女職工的特點(diǎn)出發(fā),抓好維護(hù)女職工合法權(quán)益和特殊利益,大力實(shí)施“巾幗建功工程”“女職工素質(zhì)工程”,進(jìn)一步激發(fā)廣大女職工的創(chuàng)造活力,努力發(fā)揮女職工“半邊天”的作用。

(四)打造“金電”文化品牌,大力豐富職工精神文化生活

一是要牢固樹(shù)立文體活動(dòng)為企業(yè)改革發(fā)展鼓勁造勢(shì)的理念。按照公司黨政要求,深入開(kāi)展主題教育、形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng),充分發(fā)揮工會(huì)宣傳文化教育在公司文化服務(wù)體系中的作用,把握正確的輿論導(dǎo)向,整合工會(huì)內(nèi)外宣傳資源,充分發(fā)揮宣傳在思想教育中的作用,不斷擴(kuò)大工會(huì)的社會(huì)影響。

二是積極推進(jìn)職工文化、企業(yè)文化建設(shè)。豐富多彩的文化體育活動(dòng),有利于內(nèi)聚人氣外樹(shù)形象,提高職工團(tuán)隊(duì)精神和企業(yè)向心力,引導(dǎo)職工以積極向上的精神狀態(tài)投身企業(yè)發(fā)展。堅(jiān)持“基層為主、小型多樣、服務(wù)大局,陶冶職工”的工作要求,積極開(kāi)展職工群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的趣味性文體活動(dòng);繼續(xù)開(kāi)展體能達(dá)標(biāo)測(cè)試,最大限度吸引職工參加全民健身活動(dòng),提高職工健康素質(zhì),不斷推動(dòng)公司文化建設(shè)上水平。

三是加大文體設(shè)施的管理。為不斷提高文化體育設(shè)施的服務(wù)水平,要加強(qiáng)文化體育設(shè)施的維護(hù)與管理,規(guī)范“會(huì)員制”,逐步推行市場(chǎng)化和貨幣化。特別是要做好非職工家屬即外來(lái)人員進(jìn)入公司文體中心活動(dòng)的管理。

四是發(fā)揮文體協(xié)會(huì)組織作用,注重打造群眾文化品牌。通過(guò)下?lián)芤欢ㄙY金,發(fā)揮各協(xié)會(huì)的積極作用,引導(dǎo)協(xié)會(huì)開(kāi)展形式多樣的攝影采風(fēng)、書(shū)畫(huà)創(chuàng)作、球類(lèi)比賽、登山比賽等活動(dòng),培養(yǎng)職工文化專(zhuān)業(yè)人才,為省公司職工文藝人才庫(kù)輸送人才。

(六)加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),提高服務(wù)職工工作的能力和水平

加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)是工會(huì)履行職能的基礎(chǔ),更是提高工作水平的迫切需要。公司及各分工會(huì)要深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,以加強(qiáng)工會(huì)工作規(guī)范化建設(shè)為主線,堅(jiān)持以解放思想為先導(dǎo),以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,探索新形勢(shì)下做好工會(huì)工作的新思路新辦法,工會(huì)工作也要善于問(wèn)責(zé)、敢于問(wèn)責(zé),勇于承擔(dān)責(zé)任,努力把工會(huì)建設(shè)成為學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的群眾組織。

一是加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)。在鞏固和完善現(xiàn)有工會(huì)組織建設(shè)的基礎(chǔ)上,依照《企業(yè)工會(huì)工作條例》,不斷健全和完善工會(huì)組織建設(shè),對(duì)照集團(tuán)公司和省公司先進(jìn)工會(huì)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),修改完善建家管理考核辦法,強(qiáng)化工會(huì)基礎(chǔ)性管理工作,增強(qiáng)工會(huì)組織的吸引力和凝聚力。

二是加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)工會(huì)干部的培訓(xùn),不斷提高專(zhuān)兼職工會(huì)干部的理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。牢固樹(shù)立基層和職工的需要是第一需要的觀念,帶著感情做工作,帶著責(zé)任抓落實(shí)。要保持和發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良作風(fēng),經(jīng)常走到基層職工群眾之中去,善于與職工群眾談心交心,傾聽(tīng)職工群眾的意見(jiàn)和建議,使工會(huì)工作更有針對(duì)性和超前性,為黨政領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供依據(jù)。

三是加強(qiáng)工會(huì)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)調(diào)研和信息工作。開(kāi)展工會(huì)工作理論研討活動(dòng),研究制定工會(huì)工作創(chuàng)新實(shí)施辦法,以此來(lái)統(tǒng)一思想、破解難題、推動(dòng)工作,準(zhǔn)確把握工會(huì)工作的路數(shù)和方向,不斷尋找新思路、探索新方法、實(shí)現(xiàn)新突破。要加強(qiáng)工會(huì)信息上報(bào)工作,及時(shí)宣傳報(bào)道職工中的好人好事,弘揚(yáng)勞模精神,展示先模風(fēng)采。

各位職工代表,同志們,冬天已經(jīng)過(guò)去,春天已經(jīng)來(lái)臨。新的目標(biāo)指引我們邁向新的征程,讓我們?cè)谏霞?jí)工會(huì)和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊依靠行政的大力支持,齊心協(xié)力,乘勢(shì)而上,共同跨越,以飽滿(mǎn)的工作熱情和創(chuàng)新的工作精神,凝心聚力,奮發(fā)有為,為完成公司20xx年各項(xiàng)工作任務(wù)而努力奮斗!為全面開(kāi)創(chuàng)流域公司管控更新局面再立新功!

在新春即將來(lái)臨之際,祝大家新春快樂(lè),身體健康,萬(wàn)事如意,闔家幸福!

謝謝大家!

國(guó)企職代會(huì)工作報(bào)告篇十二

各位代表:

我受總經(jīng)理的委托,現(xiàn)將財(cái)務(wù)管理工作情況報(bào)告如下,請(qǐng)審議。

1、完成有關(guān)多經(jīng)企業(yè)“五分開(kāi)”工作。

20xx年國(guó)家電網(wǎng)公司多經(jīng)體制改革主要工作是完成有關(guān)多經(jīng)企業(yè)“五分開(kāi)”工作。根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司、省公司的布置,集團(tuán)公司在哈局直接領(lǐng)導(dǎo)下,積極參與有關(guān)多經(jīng)企業(yè)“五分開(kāi)”工作,制定方案,配合局有關(guān)部門(mén)組織落實(shí)并實(shí)施。經(jīng)過(guò)半年的工作,確定六家企業(yè)應(yīng)在“五分開(kāi)”范圍之內(nèi),并制定了“五分開(kāi)”具體實(shí)施方案,經(jīng)局及省公司批準(zhǔn)后,完成了我局有關(guān)多經(jīng)企業(yè)“五分開(kāi)”工作,得到了省公司的肯定。

2、加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理工作。

3、認(rèn)真研究政策,完成迎檢工作。

20xx年稅務(wù)部門(mén)、電監(jiān)會(huì)、上級(jí)審計(jì)部門(mén)和勞動(dòng)保障部門(mén)先后對(duì)集團(tuán)公司本部及下屬企業(yè)進(jìn)行了檢查。集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部門(mén)及時(shí)掌握檢查信息、溝通情況,幫助基層企業(yè)解決迎檢中出現(xiàn)的問(wèn)題。各單位也從思想上端正認(rèn)識(shí),積極配合,經(jīng)集團(tuán)公司各單位的共同努力,較好地完成了上述各項(xiàng)檢查工作,維護(hù)了集團(tuán)公司的整體利益。特別是市勞動(dòng)保障局5月至10月對(duì)集團(tuán)公司下屬單位失業(yè)保險(xiǎn)繳納情況進(jìn)行的拉網(wǎng)式檢查,涉及的單位多,時(shí)間長(zhǎng)。由于多年前國(guó)家有關(guān)政策不完善和對(duì)政策的理解問(wèn)題,致使市勞動(dòng)保障部門(mén)欲對(duì)集團(tuán)公司下屬企業(yè)追繳失業(yè)保險(xiǎn)金達(dá)340萬(wàn)元,在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部、人勞部和基層單位相互配合,主動(dòng)、積極同市勞動(dòng)保障部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和檢查人員交涉,在政策面前擺事實(shí)、講道理,在原則問(wèn)題上據(jù)理力爭(zhēng)不讓步,最終得到了勞動(dòng)保障部門(mén)的理解,僅失業(yè)保險(xiǎn)基金繳納一項(xiàng)就使集團(tuán)公司減少損失300萬(wàn)元,維護(hù)了企業(yè)的利益。

4、財(cái)務(wù)資金集約化管理效果顯著。

集團(tuán)公司在1997年成立了結(jié)算中心,將部分基層單位銀行賬戶(hù)資金納入結(jié)算中心賬戶(hù)統(tǒng)一管理和監(jiān)控,結(jié)算中心作用沒(méi)有顯現(xiàn)。20xx年根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司“三清理一規(guī)范”的要求,集團(tuán)公司將基層單位銀行賬戶(hù)資金全部納入結(jié)算中心賬戶(hù)統(tǒng)一管理和監(jiān)控,實(shí)行資金集約化管理,充分發(fā)揮資金規(guī)模優(yōu)勢(shì),形成財(cái)務(wù)管理以資金管理為中心,帶動(dòng)和促進(jìn)多經(jīng)企業(yè)資金整體管理水平提高和良性循環(huán)的管理模式。

5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè),提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平。

為了提高財(cái)會(huì)人員整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,20xx年組織召開(kāi)了五次財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)會(huì)議對(duì)財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)核算、規(guī)范經(jīng)營(yíng)進(jìn)行全面布置同時(shí)進(jìn)行崗位培訓(xùn)。特別是新的《企業(yè)所得稅法》的實(shí)施給企業(yè)財(cái)務(wù)人員帶來(lái)新的課題,集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部及時(shí)與市地稅局進(jìn)行溝通,把握政策調(diào)整的差異用于指導(dǎo)全集團(tuán)公司財(cái)務(wù)核算工作,并請(qǐng)市地稅局專(zhuān)家到集團(tuán)公司對(duì)全集團(tuán)公司財(cái)務(wù)人員進(jìn)行稅法知識(shí)輔導(dǎo)和稅收疑難問(wèn)題解答,使財(cái)務(wù)人員能很好地掌握新《企業(yè)所得稅法》的精神實(shí)質(zhì),適應(yīng)稅務(wù)制度改革需要,效果良好,為完成20xx年財(cái)務(wù)決算創(chuàng)造條件;組織集團(tuán)公司財(cái)務(wù)人員參加省公司舉辦的《財(cái)務(wù)人員崗位培訓(xùn)班》學(xué)習(xí),并配合省公司完成了集團(tuán)公司財(cái)務(wù)人員20xx年《會(huì)計(jì)人員從業(yè)資格證書(shū)》資格年檢和財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)工作;20xx年集團(tuán)公司選派幾批優(yōu)秀財(cái)務(wù)骨干外出學(xué)習(xí)培訓(xùn),開(kāi)拓了視野。通過(guò)上述各種形式的培訓(xùn)提高了財(cái)務(wù)人員整體素質(zhì),規(guī)范了財(cái)務(wù)人員工作行為,使財(cái)務(wù)管理工作逐步實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化。

近幾年來(lái)集團(tuán)公司在抓財(cái)務(wù)管理工作方面做了許多工作,經(jīng)過(guò)多年努力,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作有了很大提高,但仍存在許多薄弱環(huán)節(jié)。財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)、技能、責(zé)任心、主動(dòng)性有待提高,不能滿(mǎn)足集團(tuán)公司日益增長(zhǎng)的財(cái)務(wù)管理要求;資金短缺仍然是制約集團(tuán)公司發(fā)展的瓶頸;個(gè)別單位仍存在不遵守各項(xiàng)財(cái)務(wù)紀(jì)律現(xiàn)象,沒(méi)有完全按照財(cái)務(wù)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算;工程不是按進(jìn)度進(jìn)行決算,成本分?jǐn)偛缓侠恚斐晒こ坛杀静粚?shí)。

1、確保實(shí)現(xiàn)20xx年經(jīng)營(yíng)指標(biāo),全面完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

20xx年哈局職代會(huì)局長(zhǎng)的工作報(bào)告對(duì)集團(tuán)公司20xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)已經(jīng)下達(dá),為確保完成全年經(jīng)營(yíng)任務(wù),各單位要強(qiáng)化概、預(yù)算控制,密切跟蹤和分析概、預(yù)算執(zhí)行情況,及時(shí)研究和解決預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)的問(wèn)題。結(jié)合哈爾濱市實(shí)施的《新建住宅供電設(shè)施工程管理辦法》及省公司新建220千伏電網(wǎng)工程下放各電業(yè)局管理的契機(jī),要加強(qiáng)市場(chǎng)研究,努力拓寬經(jīng)營(yíng)渠道,提高市場(chǎng)占有率,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值和利潤(rùn)的持續(xù)快速增長(zhǎng),努力實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支,確保經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn),全面完成局確定的多種經(jīng)營(yíng)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

2、繼續(xù)做好規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作,勤儉節(jié)約辦企業(yè)。

各單位要繼續(xù)做好規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作,嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,堅(jiān)決執(zhí)行集團(tuán)公司下發(fā)的有關(guān)資金管理、預(yù)算管理、外雇勞動(dòng)力管理、合同管理等規(guī)定;所有收入必須全部納入財(cái)務(wù)管理;嚴(yán)禁設(shè)立小金庫(kù),嚴(yán)禁亂擠亂攤成本,保證集團(tuán)公司所有企業(yè)財(cái)務(wù)工作按規(guī)章、按程序運(yùn)行,確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。20xx年國(guó)家電網(wǎng)公司提出的開(kāi)展“三節(jié)約”(節(jié)約一分錢(qián)、節(jié)約一張紙、節(jié)約一寸導(dǎo)線)活動(dòng)要求,根據(jù)哈局職代會(huì)的部署,集團(tuán)公司各單位要結(jié)合本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及管理的要求,樹(shù)立過(guò)緊日子的思想,努力增收節(jié)支,全面開(kāi)展“三節(jié)約”活動(dòng),要求財(cái)務(wù)人員準(zhǔn)確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決問(wèn)題,強(qiáng)化預(yù)算的剛性管理,使施工成本、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用的支出得到控制;加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)虛列成本、虛盈實(shí)虧,工程欠款不及時(shí)清收等現(xiàn)象,使企業(yè)財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核算中存在的問(wèn)題得到逐步解決。同時(shí),要求各企業(yè)財(cái)務(wù)人員及時(shí)核對(duì)往來(lái)賬務(wù),降低不良資產(chǎn)占用,對(duì)往來(lái)賬務(wù)必須建立每年一次的定期對(duì)賬制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)往來(lái)中是否存在的損害企業(yè)利益的行為,防范資金風(fēng)險(xiǎn);分析不良資產(chǎn)形成的`原因,對(duì)能處置的不良資產(chǎn)盡快處理,對(duì)不負(fù)責(zé)任給企業(yè)造成的損失要堅(jiān)決追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

3、規(guī)范經(jīng)濟(jì)合同和法律事務(wù),依法治理企業(yè)勢(shì)在必行。

幾年來(lái)通過(guò)集團(tuán)公司下屬單位與外部企業(yè)法律糾紛來(lái)看,雖然合同是幾年甚至十年前簽訂的,但由于合同簽訂得不規(guī)范給企業(yè)造成不必要的損失,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)為此花費(fèi)了很大的精力處理法律糾紛。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)則,要求我們必須不斷強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)合同和法律事務(wù)管理,合同和法律事務(wù)工作的特點(diǎn),要求我們具有前瞻性、預(yù)見(jiàn)性。20xx年要求各單位對(duì)合同要進(jìn)行分類(lèi)和動(dòng)態(tài)管理。從合同的計(jì)劃、談判、簽訂、審查到履行、結(jié)算環(huán)節(jié),實(shí)施全過(guò)程管理,有效地防范法律風(fēng)險(xiǎn)。

4、穩(wěn)步推進(jìn)資金集約化管理工作,提高資金綜合利用效果。

根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司、省公司和哈局提出的“資金集約化管理”總體要求,20xx年我們要進(jìn)一步完善集團(tuán)公司內(nèi)部資金統(tǒng)一控制制度,建立資金逐級(jí)審批制度,防范資金風(fēng)險(xiǎn),提高資金綜合利用效果、積極籌集資金,保證集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)行和內(nèi)部融資需求。集團(tuán)公司自20xx年實(shí)施資金的集約化管理以來(lái),經(jīng)過(guò)完善內(nèi)部結(jié)算程序、開(kāi)發(fā)核算軟件,簡(jiǎn)化結(jié)算、支付、周轉(zhuǎn)等環(huán)節(jié),資金發(fā)揮的作用和效果是任何單個(gè)企業(yè)所無(wú)法達(dá)到的,在實(shí)際操作過(guò)程中效果顯著。20xx年集團(tuán)公司結(jié)算中心要繼續(xù)發(fā)揮集中管理資金的作用,使各企業(yè)的資金快速融入到集團(tuán)公司資金整體中,最大限度地降低集團(tuán)公司整合成本,使各項(xiàng)費(fèi)用支出的隨意性和額度降低;簡(jiǎn)化結(jié)算手續(xù)、減少結(jié)算次數(shù),縮短內(nèi)部融資的準(zhǔn)備時(shí)間,使基層企業(yè)能節(jié)約財(cái)力、人力,提高經(jīng)濟(jì)效益。

5、高度重視資金安全工作,防范資金風(fēng)險(xiǎn)。

20xx年各單位要切實(shí)提高安全意識(shí),高度重視資金安全工作。一是加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金流量的管理和控制,全面加強(qiáng)和落實(shí)現(xiàn)金流量預(yù)算管理,要圍繞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),細(xì)化現(xiàn)金流量預(yù)算,將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)的現(xiàn)金流入流出全部納入預(yù)算管理;二是貫徹落實(shí)資金授權(quán)分級(jí)管理制度,做到所有的資金支出都有控制和監(jiān)督;三是完善結(jié)算辦法,提高結(jié)算速度。各單位要把結(jié)算工作作為一項(xiàng)日常重要工作,保證及時(shí)回款,保證資金安全;四是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理,規(guī)范資金流程,堵塞管理漏洞;五要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),加大監(jiān)督檢查力度,全面落實(shí)資金安全管理責(zé)任;六要加快建立事前、事中、事后全方位、全過(guò)程的資金風(fēng)險(xiǎn)管控體系,牢固樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),規(guī)范發(fā)展。

6、大力推進(jìn)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè),提升財(cái)務(wù)管理手段。

按照集團(tuán)公司財(cái)務(wù)工作總體目標(biāo),20xx年要繼續(xù)推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化建設(shè),深入開(kāi)展信息化建設(shè)的研究,統(tǒng)一財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化流程,強(qiáng)化控制程序,規(guī)范財(cái)務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)。逐步推進(jìn)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)應(yīng)用集成,實(shí)現(xiàn)流程銜接和信息共享,促進(jìn)一體化的企業(yè)級(jí)信息平臺(tái)建設(shè)。今年集團(tuán)公司本部和下屬企業(yè)要更換新的財(cái)務(wù)核算軟件,以提高財(cái)務(wù)管理信息的共享程度和外用水平,提高財(cái)務(wù)管理信息的適應(yīng)性、靈活性,配合遠(yuǎn)光財(cái)務(wù)軟件公司開(kāi)發(fā)與集團(tuán)公司有相關(guān)業(yè)務(wù)的管理軟件,提高集團(tuán)公司財(cái)務(wù)電算化管理的整體水平,改變目前財(cái)務(wù)管理軟件陳舊、水平較低的現(xiàn)狀。提高對(duì)財(cái)務(wù)狀況的診斷能力、對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的測(cè)評(píng)能力、對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警能力,提高財(cái)務(wù)信息的綜合利用水平。

7、加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè),提高財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作規(guī)范化程度。

內(nèi)控制度建設(shè)在企業(yè)管理中的作用日益凸現(xiàn)。根據(jù)哈局及集團(tuán)公司的整體安排,修訂和完善財(cái)務(wù)內(nèi)控制度建設(shè)是20xx年集團(tuán)公司財(cái)務(wù)工作的重要內(nèi)容。要繼續(xù)加強(qiáng)整章建制、制度管理和內(nèi)部制度建設(shè),強(qiáng)化財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)與控制,規(guī)范會(huì)計(jì)從業(yè)行為,消除不安全因素,規(guī)范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)不斷補(bǔ)充完善成本、費(fèi)用、結(jié)算、資產(chǎn)管理等方面制度,提高財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作的內(nèi)控規(guī)范化程度;以強(qiáng)化財(cái)務(wù)自律機(jī)制為核心,強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查報(bào)告制度,加大財(cái)務(wù)檢查工作力度,有計(jì)劃、有針對(duì)性地開(kāi)展重點(diǎn)業(yè)務(wù)專(zhuān)項(xiàng)檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改落實(shí)。20xx年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度體系建設(shè),重在完善補(bǔ)充制度,重在落實(shí)制度。根據(jù)集團(tuán)公司目前整體財(cái)務(wù)管理水平參差不齊的現(xiàn)狀,要繼續(xù)推動(dòng)財(cái)務(wù)工作規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),制訂有關(guān)財(cái)務(wù)管理的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和流程,提高工作效率,控制業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),建立設(shè)置合理、職責(zé)明確、運(yùn)作高效的財(cái)務(wù)流程,為集團(tuán)公司決算提供必要的財(cái)務(wù)支撐。

8、以人為本,加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍建設(shè)。

集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)管理工作最終要靠人來(lái)完成。隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步,集團(tuán)公司財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)水平已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)會(huì)計(jì)制度改革的需要,要求財(cái)務(wù)人員對(duì)新的財(cái)務(wù)核算方法和財(cái)務(wù)管理理論要不斷地學(xué)習(xí)。因此,今后一段時(shí)間必須加強(qiáng)對(duì)人員的培訓(xùn),以提高財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)和能力,使其能主動(dòng)、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的監(jiān)督檢查,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰,從思想上樹(shù)立起進(jìn)取精神和憂患、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員參加國(guó)家有關(guān)會(huì)計(jì)資格考試,鼓勵(lì)財(cái)會(huì)人員進(jìn)行理論研究和業(yè)務(wù)探討,提高財(cái)會(huì)人員的理論水平,20xx年將組織集團(tuán)公司財(cái)務(wù)人員進(jìn)行二到三次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人員的業(yè)務(wù)融合與交流,提高財(cái)會(huì)人員知識(shí)覆蓋面,努力培訓(xùn)一支業(yè)務(wù)精湛、企業(yè)創(chuàng)新的財(cái)務(wù)隊(duì)伍。

各位代表,20xx年是集團(tuán)公司財(cái)務(wù)工作面臨考驗(yàn)的一年,既有國(guó)際金融危機(jī)不斷加劇,世界和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻困難挑戰(zhàn),同時(shí)也有國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需政策不斷激勵(lì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)機(jī)遇,機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作只有不斷自我完善,自我超越,才會(huì)取得新的成就,鑄就新的輝煌。我們相信在局和集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各單位和廣大財(cái)務(wù)人員的支持下,集團(tuán)公司財(cái)務(wù)工作堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),開(kāi)源節(jié)流,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,不斷改革創(chuàng)新,逐步完善與集團(tuán)公司發(fā)展相適應(yīng)的財(cái)務(wù)管理體制,一定會(huì)為哈局多種經(jīng)營(yíng)事業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)!

國(guó)企職代會(huì)工作報(bào)告篇十三

幾年來(lái),在上級(jí)工會(huì)和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司行政的大力支持下,融入中心、突出重點(diǎn),堅(jiān)持方針、突出維護(hù),弘揚(yáng)先進(jìn)、突出教育,依法治會(huì)、突出特色,全面加強(qiáng)各項(xiàng)工作的落實(shí),開(kāi)創(chuàng)了新局面,跨上了新臺(tái)階。

我公司的兩級(jí)工會(huì)深入開(kāi)展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和合理化建議、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、崗位培訓(xùn)、勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng),發(fā)動(dòng)員工鉆研業(yè)務(wù)、發(fā)奮工作,在公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮了良好作用。

1、深入開(kāi)展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。我公司兩級(jí)工會(huì)以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心,廣泛深入開(kāi)展合理化建議、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。聯(lián)系實(shí)際,創(chuàng)新活動(dòng)載體,豐富活動(dòng)內(nèi)容,開(kāi)展了崗位練兵等活動(dòng),大力推進(jìn)了群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程。幾年來(lái)平均每年提出有關(guān)改進(jìn)和完善企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)與管理方面的具有進(jìn)步性、可行性和效益性的合理化建議10件,采用8件,節(jié)約價(jià)值達(dá)50000元;技術(shù)革新項(xiàng)目3項(xiàng),創(chuàng)造價(jià)值100000元;推廣先進(jìn)操作法2次,創(chuàng)造價(jià)值達(dá)30000元。

2、認(rèn)真開(kāi)展宣傳教育培訓(xùn)工作。我公司的兩級(jí)工會(huì)深入推進(jìn)員工讀書(shū)自學(xué)、崗位成才,倡導(dǎo)和鼓勵(lì)員工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)。積極建立了農(nóng)民工網(wǎng)校,在教育培訓(xùn)中,兩級(jí)工會(huì)配合有關(guān)科室,累計(jì)xx多人次參加了安全知識(shí)、崗位技能、班組管理、勞動(dòng)法律等各類(lèi)專(zhuān)題培訓(xùn),并取得了相應(yīng)的資格證書(shū)。通過(guò)分步驟、分層次、分等級(jí)地開(kāi)展培訓(xùn),將教育培訓(xùn)工作與選拔青年標(biāo)兵相結(jié)合,與提高崗位操作能力相結(jié)合,與技能鑒定相結(jié)合,切實(shí)提高崗位操作人員的技能水平,形成“以點(diǎn)帶線,以線帶面”的培訓(xùn)格局,有效推動(dòng)了培訓(xùn)工作的創(chuàng)新和進(jìn)步,為擴(kuò)大員工知識(shí)面、優(yōu)化員工知識(shí)結(jié)構(gòu)、提高員工業(yè)務(wù)技能發(fā)揮了積極的引導(dǎo)和促進(jìn)作用。

3、廣泛開(kāi)展形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽。在勞動(dòng)競(jìng)賽中,工會(huì)圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這一中心,始終做到“三個(gè)堅(jiān)持”和“四個(gè)做好”,即堅(jiān)持把握競(jìng)賽活動(dòng)主題,堅(jiān)持突出競(jìng)賽活動(dòng)重點(diǎn),堅(jiān)持注重競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)效;做好計(jì)劃,做好宣傳,做好指導(dǎo)服務(wù),做好考核檢查。幾年來(lái),協(xié)調(diào)行政一直開(kāi)展獨(dú)具特色的“創(chuàng)業(yè)績(jī)、做貢獻(xiàn)”競(jìng)賽、“安全生產(chǎn)文明施工流動(dòng)紅旗”競(jìng)賽、“建工質(zhì)量杯”競(jìng)賽等活動(dòng),有力地促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的全面完成。

我公司工會(huì)堅(jiān)定不移地執(zhí)行全心全意依靠工人階級(jí)的根本指導(dǎo)方針,尊重員工民主權(quán)利,發(fā)揮員工民主參與、民主監(jiān)督作用,保證了企業(yè)重大決策的民主性、可行性。

一是堅(jiān)持職代會(huì)制度。堅(jiān)持和完善以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度,并嚴(yán)格按照程序辦事,堅(jiān)持該提交職代會(huì)討論的問(wèn)題一定要討論,該有職工代表參加的項(xiàng)目一定要參加,該有職工代表參加考核的內(nèi)容一定要參加考核,做到多渠道、多層次、多方位的參與,充分發(fā)揮了參與、監(jiān)督企業(yè)管理的作用。

二是堅(jiān)持企務(wù)公開(kāi)制度。工會(huì)通過(guò)職工代表組長(zhǎng)會(huì)、公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)、下發(fā)文件及《建工之聲》報(bào)宣傳欄等多種形式進(jìn)行了公開(kāi),并通過(guò)召開(kāi)員工座談會(huì)搜集員工群眾對(duì)所公開(kāi)項(xiàng)目的意見(jiàn)和建議,按程序提供給公司黨政決策時(shí)參考。對(duì)員工群眾不理解的事項(xiàng)及時(shí)給予解釋?zhuān)O(jiān)督和督促公司有關(guān)決定的貫徹落實(shí)。隨著企務(wù)公開(kāi)內(nèi)容的進(jìn)行,使員工群眾了解、掌握了情況,穩(wěn)定了情緒,安心于生產(chǎn),促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行。

我公司的兩級(jí)工會(huì)樹(shù)立群眾利益無(wú)小事的觀念,認(rèn)真履行維護(hù)職能,關(guān)心員工生活,想方設(shè)法為員工把實(shí)事辦實(shí)、把好事辦好。

1、加強(qiáng)安全監(jiān)督和勞動(dòng)保護(hù)工作,維護(hù)員工合法權(quán)益。幾年來(lái),公司兩級(jí)工會(huì)緊密結(jié)合公司安全生產(chǎn)工作,定期或不定期地參與對(duì)安全法規(guī)、安全制度落實(shí)情況的檢查與監(jiān)督,保證安全設(shè)施投入,查改安全事故隱患,并將查出的問(wèn)題及時(shí)反饋給公司有關(guān)部門(mén)及有關(guān)人員。堅(jiān)持協(xié)助公司進(jìn)行季查月查,查出并整改安全隱患及勞動(dòng)保護(hù)方面的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)。公司工會(huì)還與安全部門(mén)通力合作,書(shū)寫(xiě)標(biāo)語(yǔ),大張旗鼓地開(kāi)展多形式的安全宣傳活動(dòng),加強(qiáng)了員工安全教育,提高了員工安全意識(shí),促進(jìn)了安全生產(chǎn),保證了員工的人身安全與身心健康。

2、有效開(kāi)展“送溫暖”工作,積極為員工排憂解難。公司工會(huì)堅(jiān)持以“溫暖、關(guān)心、幫扶”為內(nèi)容,把公司生老病死婚葬嫁娶和出現(xiàn)緊急困難、特重大病困難的職工作為對(duì)象,有重點(diǎn)地開(kāi)展工作。建立了特困人員檔案。對(duì)出現(xiàn)緊急困難、特重大病困難的職工,及時(shí)走訪、慰問(wèn),積極出主意、想辦法,幫助解決一些力所能及的困難,使職工感受到了組織的溫暖。幾年來(lái),工會(huì)探望生病住院?jiǎn)T工27人次,送慰問(wèn)品價(jià)值達(dá)1560余元。春節(jié)時(shí)向離退休員工發(fā)放慰問(wèn)品,通過(guò)對(duì)員工的關(guān)懷,使大家感受到了工會(huì)組織的溫暖。四年來(lái),辦理困難補(bǔ)助30余人次。在去年金秋助學(xué)活動(dòng)中,工會(huì)積極向上級(jí)工會(huì)反映公司困難職工子女考學(xué)情況,為四名大學(xué)生申請(qǐng)到助學(xué)金9000元。

3、切實(shí)保障女工合法權(quán)益和特殊利益。依法維護(hù)女工合法權(quán)益,為女工說(shuō)話辦實(shí)事,做女工的貼心人,是公司女工委員會(huì)的一項(xiàng)重要工作。公司兩級(jí)女工委員會(huì)采用各種形式,組織女工學(xué)習(xí)法律法規(guī),增強(qiáng)女工依法維權(quán)的能力,提高女工自身維權(quán)意識(shí)。對(duì)女職工孕期、產(chǎn)期、哺乳期的一切待遇,公司女工委員會(huì)監(jiān)督有關(guān)部門(mén)嚴(yán)格按公司有關(guān)文件執(zhí)行,較好地維護(hù)了女職工的合法權(quán)益。公司工會(huì)還積極配合辦事處計(jì)生辦組織開(kāi)展女工生殖健康檢查和孕情檢查工作。

4、開(kāi)展多種形式的文娛活動(dòng),保障員工的文化權(quán)益。為豐富員工業(yè)余文化生活,工會(huì)組織開(kāi)展羽毛球、乒乓球、象棋、書(shū)畫(huà)等多種文化體育活動(dòng)。多次參加建設(shè)局比賽,取得較好的成績(jī)。公司有優(yōu)厚的書(shū)畫(huà)根基,有優(yōu)良的藝術(shù)傳統(tǒng),幾年來(lái)參加市、省及全國(guó)的比賽、展覽近20次,書(shū)畫(huà)詩(shī)詞作品也多次在《xx晚報(bào)》、《xx都市報(bào)》、《百泉詩(shī)詞》、《新詩(shī)大觀》相關(guān)欄目刊登,《建工之聲》報(bào)出版了23期,通訊報(bào)道、事實(shí)政治、文化教育等各類(lèi)文章340多篇。通過(guò)一系列活動(dòng)的開(kāi)展,豐富了員工業(yè)務(wù)文化生活,營(yíng)造了良好的企業(yè)文化氛圍,增強(qiáng)了員工凝聚力,樹(shù)立了公司好形象。

國(guó)企職代會(huì)工作報(bào)告篇十四

上半年,房產(chǎn)公司在(集團(tuán))公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞房產(chǎn)公司“1231159”工作目標(biāo),堅(jiān)持創(chuàng)新思維,創(chuàng)新思路,創(chuàng)新方法的工作方針,把“提升住戶(hù)滿(mǎn)意度”作為唯一工作標(biāo)準(zhǔn),基礎(chǔ)管理進(jìn)一步夯實(shí),住戶(hù)滿(mǎn)意度得到提高,主輔分離工作穩(wěn)步推進(jìn),新區(qū)與附屬配套工程建設(shè)按節(jié)點(diǎn)完成,物業(yè)管理工作步伐加快。

費(fèi)用指標(biāo)完成情況良好。(集團(tuán))公司xx年核實(shí)房產(chǎn)公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為9639萬(wàn)元。1至6月份,我公司累計(jì)完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)4801.49萬(wàn)元,比(集團(tuán))公司累計(jì)考核指標(biāo)4819.5萬(wàn)元節(jié)約18.01萬(wàn)元。管理費(fèi)用上半年完成4528萬(wàn)元,與上年同期相比降低116萬(wàn)元。

工程項(xiàng)目按節(jié)點(diǎn)完成。x20宿舍高層住宅樓,通過(guò)我們嚴(yán)格的施工管理和質(zhì)量控制,工程于今年4月竣工剪彩。

19、32宿舍于xx年開(kāi)工建設(shè),共計(jì)12棟住宅樓,總建筑面積15萬(wàn)平米,計(jì)劃總投資27586萬(wàn)元。截止6月份,累計(jì)完成投資19856萬(wàn)元,目前,19宿舍1號(hào)樓、5號(hào)樓因動(dòng)遷原因進(jìn)度滯后,其它10棟樓已進(jìn)入內(nèi)外裝修及庭院施工階段,現(xiàn)在正按照施工組織計(jì)劃做最后的緊張施工,確保工程按期竣工剪彩。

半年來(lái),項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員以太鋼150萬(wàn)噸不銹鋼工程建設(shè)為標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)肅工作作風(fēng),嚴(yán)格施工管理,針對(duì)工期短、施工區(qū)域小、施工環(huán)境要求高、綜合管線復(fù)雜以及第一次組織建設(shè)成規(guī)模的高層住宅小區(qū)等問(wèn)題,編制詳細(xì)的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,分解進(jìn)度目標(biāo),落實(shí)質(zhì)量和安全管理體系,堅(jiān)持項(xiàng)目經(jīng)理部每周、施工單位每天兩級(jí)工程例會(huì)制度,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展工序交接和分項(xiàng)質(zhì)量互檢互動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、工程建設(shè)勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng),工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全得到了很好的控制。高層建筑工程中的施工流程、協(xié)調(diào)配合,安全質(zhì)量管理、現(xiàn)場(chǎng)組織經(jīng)驗(yàn)和方法等逐步形成。

濱河小區(qū)高層住宅建設(shè)工程。目前,前期規(guī)劃設(shè)計(jì)已完成,對(duì)標(biāo)工作和招標(biāo)文件已編制并報(bào)送公司,(集團(tuán))公司計(jì)財(cái)部正在辦理土地證;待(集團(tuán))公司確定實(shí)施方案后進(jìn)行下一步工作。

原房產(chǎn)公司院高層住宅建設(shè)工程?,F(xiàn)已完成前期規(guī)劃和主體樓座的施工圖設(shè)計(jì),現(xiàn)場(chǎng)三通一平完成70,招標(biāo)文件已編制完成并報(bào)送了(集團(tuán))公司,待審定。

青樓宿舍工程是年初(集團(tuán))公司職代會(huì)提出的實(shí)施項(xiàng)目。上半年,我們完成了投資計(jì)劃下達(dá)、土地證辦理、拆遷審標(biāo)和繳款等工作,現(xiàn)正在抓緊辦理規(guī)劃許可證及施工手續(xù),力爭(zhēng)年內(nèi)工程達(dá)到主體三層。

太鋼25高層進(jìn)入工程掃尾階段,市質(zhì)量驗(yàn)收后交付使用。

1至6月份,附屬配套工程安排項(xiàng)目19項(xiàng),費(fèi)用363.8萬(wàn)元,現(xiàn)已完成宿舍外委維修313項(xiàng),工段外委維修44項(xiàng),搶修工程30項(xiàng)。35宿舍、16宿舍等地區(qū)進(jìn)行房屋補(bǔ)漏220戶(hù),計(jì)3500平米。硬化場(chǎng)地、綠化種植等11800平米。宿舍防水工程13000平米。

小區(qū)管理達(dá)到預(yù)期目標(biāo),住戶(hù)滿(mǎn)意度有所提高。今年以來(lái),我們圍繞“提高住戶(hù)滿(mǎn)意度”,強(qiáng)化各項(xiàng)管理。持續(xù)開(kāi)展了每月的星級(jí)檢查、評(píng)定工作。修訂完善了各管理服務(wù)站的規(guī)章制度。加強(qiáng)了對(duì)宿舍區(qū)的衛(wèi)生檢查和考核力度,通過(guò)規(guī)范保潔員上崗統(tǒng)一著裝,實(shí)施衛(wèi)生清掃檢查制度,填報(bào)宿舍巡視記錄等措施,促進(jìn)了小區(qū)庭院衛(wèi)生水平。部分管理站還積極開(kāi)展為孤寡老人上門(mén)服務(wù)和水電票上打印服務(wù)電話等便民措施,極大的方便了職工,并將5s工作引申到宿舍管理中,通過(guò)對(duì)宿舍區(qū)自行車(chē)棚整理,統(tǒng)一標(biāo)識(shí)牌懸掛等工作,使小區(qū)環(huán)境進(jìn)一步得到美化。上半年通過(guò)星級(jí)小區(qū)綜合檢查、評(píng)定,31個(gè)小區(qū)管理水平在原有基礎(chǔ)上有所提高。

去年11月,(集團(tuán))公司有關(guān)部門(mén)針對(duì)我們宿容宿貌、服務(wù)質(zhì)量等內(nèi)容進(jìn)行了職工滿(mǎn)意度調(diào)查,住戶(hù)滿(mǎn)意度為64.91,對(duì)此,我們積極采取措施,及時(shí)對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行整改,強(qiáng)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和考核力度,通過(guò)半年的工作,使職工滿(mǎn)意度得到提高。我們于xx年2月、7月對(duì)太鋼34個(gè)小區(qū)以問(wèn)卷形式進(jìn)行了2次滿(mǎn)意度調(diào)查,職工綜合滿(mǎn)意度達(dá)到了66.58和81.46,比上一年調(diào)查結(jié)果相比分別增加了1.67和16.55。

各位代表,同志們,我們的每一項(xiàng)工作,都關(guān)系著千家萬(wàn)戶(hù),關(guān)系著企業(yè)的聲譽(yù)和發(fā)展。我們要用心做好本職工作,堅(jiān)定不移的貫徹落實(shí)(集團(tuán))公司兩會(huì)精神和“精、省、快、新”要求,把握發(fā)展機(jī)遇,堅(jiān)定信心,再鼓干勁,為實(shí)現(xiàn)xx年各項(xiàng)工作任務(wù)而努力奮斗!

國(guó)企職代會(huì)工作報(bào)告篇十五

各位代表、同志們:

我受公司工會(huì)第四屆委員會(huì)的委托,向大會(huì)作工作報(bào)告,請(qǐng)審議。

公司工會(huì)在上級(jí)工會(huì)和公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,緊密?chē)@企業(yè)發(fā)展大局,履行工會(huì)職能,激發(fā)工會(huì)工作活力和向心力,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和職工隊(duì)伍戰(zhàn)斗力,為公司全面實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供了有力的支持。

公司工會(huì)以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展為己任,緊緊圍繞公司“大干、提升”工作思路,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,團(tuán)結(jié)引領(lǐng)廣大員工深入開(kāi)展群眾性生產(chǎn)活動(dòng),積極服務(wù)生產(chǎn)大干,助推公司實(shí)力提升,有效發(fā)揮了職工隊(duì)伍的主力軍作用。

工會(huì)圍繞公司承建的重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目,針對(duì)工程施工建設(shè)實(shí)際,大力開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽。公司工會(huì)在廣梧高速組織開(kāi)展了三個(gè)階段的“旱季施工”勞動(dòng)競(jìng)賽,一分公司南二環(huán)、二分公司江肇,三分公司陽(yáng)陽(yáng)、四分公司深汕西大修、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)分公司佛開(kāi)等項(xiàng)目,分別組織開(kāi)展了“大干一百天”、“工程進(jìn)度好、安全生產(chǎn)好、工程質(zhì)量好、文明施工好、技術(shù)創(chuàng)新好”、“大干60天,打好雨季攻堅(jiān)戰(zhàn)”、“國(guó)慶保暢通”等主題勞動(dòng)競(jìng)賽,有力地促進(jìn)了項(xiàng)目工程建設(shè)。廣惠公司、一、二分公司還結(jié)合自身實(shí)際,結(jié)合本單位發(fā)展中的重點(diǎn)和難點(diǎn),組織開(kāi)展“高速公路養(yǎng)護(hù)管理”、“百萬(wàn)收費(fèi)無(wú)差錯(cuò)”、“大干巧干精干”、“三手一家”、“十大崗位能手”等各具特色的勞動(dòng)競(jìng)賽,促進(jìn)了本單位施工生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

以技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新為重點(diǎn),以提升技術(shù)、提升管理為目標(biāo),廣泛開(kāi)展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作和合理化建議活動(dòng)。,公司共收到創(chuàng)新成果62項(xiàng),評(píng)出群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)6項(xiàng),二等獎(jiǎng)8項(xiàng),三等獎(jiǎng)18項(xiàng),成果推廣應(yīng)用獎(jiǎng)3項(xiàng),有效增強(qiáng)職工群眾的創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新能力。結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),充分發(fā)掘廣大職工的潛力,依靠職工的集體智慧和力量,有針對(duì)性地解決了公司在生產(chǎn)管理中存在的一些問(wèn)題,推動(dòng)了技術(shù)進(jìn)步、提高了管理水平。

積極組織參與廣東省勞動(dòng)模范的評(píng)選,組織參加湖北省“十大優(yōu)秀民工”的評(píng)選活動(dòng);挖掘和樹(shù)立施工項(xiàng)目先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),大力宣傳先進(jìn)典型和勞模精神,組織開(kāi)展全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者黃文立、廣東省勞模馬寧先進(jìn)事跡的學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng);弘揚(yáng)在陽(yáng)江海陵島抗風(fēng)救災(zāi)、九江大橋和省委珠島橋應(yīng)急搶險(xiǎn)建設(shè)中體現(xiàn)出來(lái)的“善打硬仗,敢于勝利”的精神,充分發(fā)揮示范和導(dǎo)向作用,營(yíng)造奮發(fā)向上的氛圍。

通過(guò)廣泛深入地開(kāi)展群眾性生產(chǎn)活動(dòng),有效激發(fā)了廣大干部員工的工作熱情和創(chuàng)造活力。去年,公司圓滿(mǎn)地完成了九江大橋和省委珠島橋應(yīng)急搶險(xiǎn)重建工程任務(wù),受到了省、廳和集團(tuán)的高度贊揚(yáng)。公司先后被授予“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“全國(guó)交通運(yùn)輸系統(tǒng)先進(jìn)集體”等光榮稱(chēng)號(hào);劉廣云榮獲“全國(guó)交通運(yùn)輸系統(tǒng)勞動(dòng)模范”稱(chēng)號(hào)、王中文和馬寧榮獲“廣東省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆奔啊皬V東省十項(xiàng)工程勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人”稱(chēng)號(hào)、曾霞被評(píng)為“廣東省用戶(hù)滿(mǎn)意服務(wù)明星”。

工會(huì)組織統(tǒng)籌兼顧,緊緊圍繞職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題,發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系,維護(hù)職工合法權(quán)益,著力解決職工群眾在勞動(dòng)分配、勞動(dòng)保障、勞動(dòng)安全衛(wèi)生以及女職工特殊權(quán)益等實(shí)際問(wèn)題,為實(shí)現(xiàn)公司和諧穩(wěn)定發(fā)揮了積極作用。

源頭參與公司各項(xiàng)制度的制訂和勞動(dòng)合同簽訂工作,推動(dòng)《勞動(dòng)合同法》和《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》的落實(shí),切實(shí)維護(hù)職工群眾的勞動(dòng)權(quán)益。深入研究公司涉及職工收入分配的各項(xiàng)制度、政策和問(wèn)題,積極參與公司有關(guān)勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)制定,及時(shí)提出反映職工群眾意愿的主張和建議,最大限度為員工爭(zhēng)取合法權(quán)益。針對(duì)物業(yè)公司實(shí)施企業(yè)年金存在的實(shí)際困難,工會(huì)積極組織協(xié)調(diào),傾聽(tīng)職工群眾意見(jiàn),支持協(xié)助物業(yè)公司出臺(tái)了《企業(yè)年金實(shí)施暫行辦法》。

堅(jiān)持以勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督責(zé)任人的身份,積極組織參與勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作,持續(xù)改進(jìn)和提高公司勞動(dòng)保護(hù)程序。與安監(jiān)部合作,組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),開(kāi)展應(yīng)急處置演練、消防演練,營(yíng)造“關(guān)愛(ài)生命,關(guān)注安全”輿論氛圍。組織參加集團(tuán)舉辦的“安康杯安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽”,加強(qiáng)職工安全教育,提高職工安全意識(shí);廣深沿江深圳段項(xiàng)目自行設(shè)計(jì)了以員工工作、家庭為背景的安全宣傳畫(huà),讓員工在潛移默化中接受安全教育;加強(qiáng)對(duì)安全法規(guī)、安全制度落實(shí)情況的檢查與監(jiān)督,保證安全設(shè)施投入,查改安全事故隱患,保證了職工的安全與健康。

建立“早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早介入”的勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制,及時(shí)了解職工群眾的思想情緒和生活困難,發(fā)現(xiàn)有不安定團(tuán)結(jié)因素,及時(shí)做好疏導(dǎo)工作,化解員工思想矛盾。去年,工會(huì)主動(dòng)解答職工關(guān)心的薪酬改革等熱點(diǎn)和疑難問(wèn)題,為職工提供政策法規(guī)咨詢(xún),引導(dǎo)員工通過(guò)合理的方式表達(dá)自己的利益訴求,努力把可能發(fā)生的勞動(dòng)糾紛解決在基層和萌芽狀態(tài),確保勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定。如,廣深沿江項(xiàng)目線長(zhǎng)點(diǎn)多,施工處之間、勞務(wù)隊(duì)伍之間的磨擦、矛盾時(shí)有發(fā)生,項(xiàng)目部工會(huì)主動(dòng)深入一線,多方面了解情況和協(xié)調(diào),妥善處理解決了參建隊(duì)伍之間的糾紛。

始終把送溫暖、幫扶困難職工作為維護(hù)職工權(quán)益的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,努力為職工辦實(shí)事,辦好事。工會(huì)非常重視省外項(xiàng)目職工的生活和工作,一分公司和三分公司工會(huì)撥出專(zhuān)款為省外員工購(gòu)置御寒衣物,組織新年省外項(xiàng)目慰問(wèn)活動(dòng)和談心活動(dòng),妥善解決省外項(xiàng)目職工碰到的困難,消除在外工作人員的后顧之憂?!傲弧眱和?jié)來(lái)臨之際,二分公司工會(huì)為獨(dú)生子女兒童發(fā)放寫(xiě)著“叔叔阿姨祝你節(jié)日快樂(lè)、學(xué)業(yè)進(jìn)步”的節(jié)日慰問(wèn)卡和慰問(wèn)金。設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)分公司工會(huì)組織開(kāi)展了以家庭為主體的“從化一天游活動(dòng)”,增強(qiáng)了父母與孩子的心里溝通和親近,促進(jìn)了職工家庭和諧;三分公司工會(huì)在某職工患病期間,十分關(guān)心他的病情和治療,幫助其籌借了元現(xiàn)金,并送上慰問(wèn)金8000元,該職工不治過(guò)世后,工會(huì)針對(duì)其家庭實(shí)際的困難,仍想方設(shè)法給予了積極的幫扶。下半年,為了保護(hù)職工的身體健康,工會(huì)積極了解預(yù)防甲型流感措施,一分公司和廣惠公司工會(huì)為職工熬煮防止甲流的中藥,并督促一線工會(huì)組織切實(shí)做好預(yù)防措施。針對(duì)部分職工從項(xiàng)目部回公司辦事無(wú)處留宿的問(wèn)題,一分公司和二分公司工會(huì)協(xié)調(diào)組織有關(guān)部門(mén),在洛溪和南浦基地改建招待所,方便員工出差廣州住宿,增強(qiáng)了員工的歸屬感。

關(guān)注公司勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍的管理建設(shè),不斷改善農(nóng)民工的工作條件和生活環(huán)境;加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工的安全教育,深化“民工夜?!苯ㄔO(shè),提高他們的勞動(dòng)技能和素質(zhì);加強(qiáng)人性化管理,提升他們自尊、自強(qiáng)的信心,組織開(kāi)展向農(nóng)民工捐贈(zèng)衣物、送清涼、送健康等慰問(wèn)活動(dòng),與他們建立良好的工作合作伙伴關(guān)系。

退管會(huì)高度重視離退休職工工作,積極主動(dòng)為離退休職工創(chuàng)造老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所為的環(huán)境和條件。組織離退休職工779人進(jìn)行了體檢,對(duì)查出的病情及時(shí)進(jìn)行診斷治療。分片區(qū)組織召開(kāi)離退休職工座談會(huì)、春節(jié)茶話會(huì),通報(bào)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,讓廣大離退休職工了解形勢(shì)、支持發(fā)展。結(jié)合企業(yè)的自身?xiàng)l件,開(kāi)展多種多樣的關(guān)愛(ài)活動(dòng),扎實(shí)做好離退休職工隊(duì)伍穩(wěn)定工作。去年,公司工會(huì)向離退休職工發(fā)放慰問(wèn)金116萬(wàn)元,走訪、慰問(wèn)長(zhǎng)病住院、孤寡、困難離退休職工55人次、發(fā)放慰問(wèn)金13萬(wàn)元,被走訪和幫扶的離退休職工深切感受到了組織的溫暖。

工會(huì)送溫暖、幫扶工作持之以恒。,各級(jí)工會(huì)組織共慰問(wèn)困難職工、傷病職工218人次共計(jì)元;為困難群體發(fā)放子女助學(xué)金6人次共計(jì)元;為低收入員工申請(qǐng)生活補(bǔ)貼32萬(wàn)元;慰問(wèn)民工中隊(duì)共計(jì)元,為營(yíng)造和諧的發(fā)展環(huán)境發(fā)揮了積極作用。

公司工會(huì)把加強(qiáng)民主管理、民主監(jiān)督作為保護(hù)職工和企業(yè)合法權(quán)益、落實(shí)依靠方針的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,取得了明顯效果。

把職代會(huì)作為企業(yè)民主管理的重要形式,加強(qiáng)和提高職代會(huì)的作用和質(zhì)量,按規(guī)定召開(kāi)職代會(huì)換屆工作。組織對(duì)《公司實(shí)行不計(jì)時(shí)工作制和綜合計(jì)時(shí)工作制方案》和《公司薪酬管理制度》等規(guī)章制度進(jìn)行認(rèn)真討論,積極反饋職工意見(jiàn),充分發(fā)揮公司職工代表的作用,促進(jìn)了企業(yè)決策的科學(xué)化、民主化。

積極推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)工作的開(kāi)展,堅(jiān)持把職工普遍關(guān)心的問(wèn)題,涉及職工切身利益的問(wèn)題進(jìn)行公開(kāi)。適時(shí)總結(jié)、推廣各基層工會(huì)廠務(wù)公開(kāi)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),不斷拓展公開(kāi)的內(nèi)容和范圍,逐步完善了廠務(wù)公開(kāi)工作的組織監(jiān)督機(jī)制,廠務(wù)公開(kāi)工作不斷深入發(fā)展。工會(huì)組織參加集團(tuán)廠務(wù)公開(kāi)工作研討論文評(píng)比獲一等獎(jiǎng)。

積極開(kāi)展基層單位民主管理調(diào)研活動(dòng),傾聽(tīng)職工群眾意見(jiàn),及時(shí)協(xié)調(diào)解決各類(lèi)侵權(quán)問(wèn)題以及職工的建議,強(qiáng)化基層組織的民主管理。二分公司組織開(kāi)展提效督導(dǎo)活動(dòng),并向員工發(fā)放“項(xiàng)目班子成員民主評(píng)議”調(diào)查問(wèn)卷,征集員工對(duì)本項(xiàng)目班子成員的意見(jiàn)和建議,有效提升了班子建設(shè)。云梧公司設(shè)立了“民主管理監(jiān)督信箱”和“合理化建議箱”,及時(shí)了解員工真實(shí)的呼聲;四分公司以開(kāi)展“我為企業(yè)設(shè)計(jì)未來(lái)”演講比賽為活動(dòng)載體,創(chuàng)新方式征集員工對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的合理化建議,充分發(fā)揮了員工參與民主管理的作用。

公司工會(huì)按照省總工會(huì)實(shí)施“職工素質(zhì)工程”的總體要求,以崗位練兵、技能競(jìng)賽為主要手段,強(qiáng)化職工技能素質(zhì)的提升,不斷推進(jìn)公司職業(yè)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)向前發(fā)展。

先后組織開(kāi)展了“收費(fèi)技能比賽”、“三手一家”等群眾性崗位及技術(shù)練兵活動(dòng),有效提升了崗位職工的技能素質(zhì)。

深入實(shí)施女職工建功立業(yè)、素質(zhì)提升、愛(ài)心幫扶三項(xiàng)工程,注重把維護(hù)女職工合法權(quán)益和特殊利益結(jié)合起來(lái),在女職工崗位安排、工作調(diào)動(dòng)、“愛(ài)心幫扶”、“安康保障計(jì)劃”等方面為女職工爭(zhēng)取利益;鼓勵(lì)和引導(dǎo)廣大女職工在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中工作,學(xué)用結(jié)合,努力提升女職工自身素質(zhì),為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策,促進(jìn)公司兩個(gè)文明建設(shè)。

結(jié)合職工群眾提升素質(zhì)的內(nèi)在要求,積極推進(jìn)“職工書(shū)屋”建設(shè),積極倡導(dǎo)職工樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念,推動(dòng)公司建立健全職工教育、培訓(xùn)制度。

廣泛開(kāi)展全民健身活動(dòng),各級(jí)工會(huì)組織舉辦了籃球賽、羽毛球賽,自行車(chē)比賽等文體文化活動(dòng)。因地制宜,力所能及地為施工一線員工建設(shè)活動(dòng)場(chǎng)地,配置運(yùn)動(dòng)設(shè)備,完善體育活動(dòng)設(shè)施,為職工群眾創(chuàng)造了良好的強(qiáng)身健體條件。組織開(kāi)展工地員工宿舍裝飾比賽、生日聚會(huì)、端午包粽子比賽、電影下工地、中秋游園、編導(dǎo)文藝匯演等喜聞樂(lè)見(jiàn)的群眾性文娛文化活動(dòng)。參加省交通集團(tuán)的各項(xiàng)工會(huì)活動(dòng)比賽,豐富和活躍了職工群眾的業(yè)余文化生活,滿(mǎn)足職工群眾業(yè)余文化需求,提高職工的精神境界和生活質(zhì)量,激發(fā)廣大員工“大干、提升”積極性,為員工團(tuán)隊(duì)增添了活力和凝聚力。

工會(huì)不斷深化自身建設(shè),進(jìn)一步促進(jìn)了工會(huì)組織作用的發(fā)揮。一是加強(qiáng)組織建設(shè)。深入貫徹《企業(yè)工會(huì)工作條例》,認(rèn)真開(kāi)展工會(huì)工作規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)活動(dòng),深化“職工之家”建設(shè)。二是加強(qiáng)能力建設(shè)。組織工會(huì)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)工會(huì)十五大精神及《勞動(dòng)合同法》等相關(guān)知識(shí),進(jìn)一步提升了工會(huì)干部的理論水平和業(yè)務(wù)能力。三是加強(qiáng)內(nèi)部管理。從規(guī)范制度、強(qiáng)化管理的角度出發(fā),進(jìn)一步修訂完善了工會(huì)各項(xiàng)管理規(guī)章制度,嚴(yán)格了財(cái)務(wù)管理制度、公物采購(gòu)管理制度,進(jìn)一步提升了工會(huì)工作水平。

在總結(jié)工作成效的同時(shí),我們還清醒地看到了工作中存在的問(wèn)題。一是對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)下出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題研究得不夠及時(shí)、深入。二是當(dāng)前工會(huì)工作機(jī)制與公司的跨越發(fā)展還不適應(yīng)。

20xx年,將是我省繼續(xù)實(shí)施珠江三角洲地區(qū)交通基礎(chǔ)設(shè)施一體化建設(shè),實(shí)現(xiàn)全省年底高速公路里程達(dá)5000公里目標(biāo)的關(guān)鍵之年,也是集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高速公路建設(shè)又好又快發(fā)展關(guān)鍵之年??梢灶A(yù)見(jiàn),今年,我們肩負(fù)的施工任務(wù)將十分艱巨。

今年工會(huì)工作的指導(dǎo)思想是:以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照“組織起來(lái),切實(shí)維權(quán)”的工作方針,緊緊圍繞公司第七次黨代會(huì)提出的建設(shè)管理型、技術(shù)型、資金型、服務(wù)型企業(yè)發(fā)展目標(biāo),以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),以穩(wěn)定為第一責(zé)任,融入中心,服務(wù)大局,履行職能,發(fā)揮作用,充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和主觀能動(dòng)性,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,創(chuàng)建和諧企業(yè),為實(shí)現(xiàn)公司新一輪發(fā)展建功立業(yè)。

高素質(zhì)的職工團(tuán)隊(duì),是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)企業(yè)和諧建設(shè)的主體。要充分利用工會(huì)平臺(tái),密切配合黨政,大力實(shí)施職工素質(zhì)工程,把提高職工隊(duì)伍素質(zhì)作為一項(xiàng)經(jīng)常性的任務(wù),常抓不懈。

全面提升職工思想道德素質(zhì)。堅(jiān)持用科學(xué)理論武裝頭腦,繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,要結(jié)合建設(shè)社會(huì)主義核心價(jià)值體系的宣傳,組織開(kāi)展公司核心價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)理念的學(xué)習(xí),教育引導(dǎo)職工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和科學(xué)方法論,把公司的核心價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)理念融入到日常工作生活之中,提高職工隊(duì)伍適應(yīng)大發(fā)展的思想理念。要加強(qiáng)職工的形勢(shì)任務(wù)、光榮傳統(tǒng)和勞動(dòng)法律法規(guī)教育,深入貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德建設(shè),不斷提高職工的文明素質(zhì)。

全面提升職工科技文化素質(zhì)。將“職工素質(zhì)提升工程”與讀書(shū)自學(xué)活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái),推進(jìn)“職工書(shū)屋”建設(shè),發(fā)揮“職工書(shū)屋”作用,引導(dǎo)鼓勵(lì)廣大職工通過(guò)讀書(shū)自學(xué)活動(dòng),掌握現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)知識(shí),努力提升科學(xué)技術(shù)文化和理論修養(yǎng)、企業(yè)管理、法律知識(shí)水平。通過(guò)學(xué)習(xí)使廣大職工逐步建立起適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展要求的知識(shí)結(jié)構(gòu),為廣大職工在公司大干提升過(guò)程中創(chuàng)造一流的工作效率,創(chuàng)造一流的工作業(yè)績(jī)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

全面提升職工的崗位技能素質(zhì)。面對(duì)今年更大規(guī)模的大干形勢(shì),要充分認(rèn)識(shí)提高職工崗位技能對(duì)公司新一輪發(fā)展的重要性,積極引導(dǎo)職工繼續(xù)解放思想、銳意創(chuàng)新,加大教育培訓(xùn)力度,豐富教育培訓(xùn)內(nèi)容,創(chuàng)新教育培訓(xùn)形式,搭建職工素質(zhì)提升工作平臺(tái)。要教育廣大職工以許振超為榜樣,以公司黃文立、馬寧等勞動(dòng)模范為標(biāo)桿,立足崗位,愛(ài)崗敬業(yè),勤奮學(xué)習(xí),刻苦鉆研崗位業(yè)務(wù)技能,不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),掌握新本領(lǐng),為公司的發(fā)展提供強(qiáng)大的動(dòng)力。

要緊緊圍繞企業(yè)中心工作,把增強(qiáng)一線技術(shù)干部和技術(shù)工人的自主創(chuàng)新能力作為群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的中心環(huán)節(jié),抓住工作重點(diǎn)和關(guān)鍵,全力推進(jìn)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程,凝聚廣大職工的力量,唱響建功立業(yè)主旋律。

積極推進(jìn)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程。公司工會(huì)要依托公司高新技術(shù)企業(yè)、省級(jí)工程研發(fā)中心和省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心三個(gè)技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái),圍繞公司經(jīng)營(yíng)會(huì)議和職代會(huì)總經(jīng)理工作報(bào)告提出的目標(biāo)任務(wù),緊緊依靠廣大職工的努力奮斗,最大限度挖掘各個(gè)層面技術(shù)員工和崗位工人的創(chuàng)造潛力,開(kāi)展以技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、理念創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新為重點(diǎn)的群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),積極探索開(kāi)展合理化建議、技術(shù)革新等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)的新途徑、新辦法,健全激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)積極性,著力培養(yǎng)一批愛(ài)崗敬業(yè)、技藝精湛的高技能人才,促進(jìn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)。

深入開(kāi)展全員勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。要進(jìn)一步完善機(jī)制,創(chuàng)新載體,積極探索開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽的新途徑,深化勞務(wù)中隊(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽。要通過(guò)組織職工積極參加崗位練兵、技術(shù)比武等技能競(jìng)賽活動(dòng),激發(fā)廣大職工提高技能的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。要緊密結(jié)合我省“十項(xiàng)工程勞動(dòng)競(jìng)賽”和當(dāng)前生產(chǎn)施工實(shí)際,充分發(fā)揮勞動(dòng)競(jìng)賽機(jī)制的有效手段,要在推進(jìn)施工建設(shè)進(jìn)度的基礎(chǔ)上,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)降低成本,提高生產(chǎn)質(zhì)量效益開(kāi)動(dòng)腦筋,把降低成本作為勞動(dòng)競(jìng)賽的一個(gè)重要目標(biāo),提高經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的質(zhì)量和效益。

工會(huì)組織要緊緊圍繞職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題,堅(jiān)持以人為本,科學(xué)維權(quán),切實(shí)保障好、實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好廣大職工的合法權(quán)益,服務(wù)和諧企業(yè)建設(shè)。

堅(jiān)持完善職工代表大會(huì)制度,切實(shí)發(fā)揮職工代表的作用,動(dòng)員引導(dǎo)廣大職工積極參與企業(yè)民主管理,關(guān)心和支持企業(yè)改革,切實(shí)維護(hù)職工參與企業(yè)民主管理權(quán)。要不斷建立和完善平等協(xié)商集體合同制度,從源頭上切實(shí)維護(hù)職工的勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)權(quán)益,增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力,建立企業(yè)與職工互利、共贏、發(fā)展的和諧勞動(dòng)關(guān)系。

深化廠務(wù)公開(kāi)工作,延伸廠務(wù)公開(kāi)深度,建立廠務(wù)公開(kāi)監(jiān)督檢查機(jī)制,切實(shí)維護(hù)職工的知情權(quán)。

加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)教育,增強(qiáng)廣大職工的安全意識(shí),組織參加“安康杯”競(jìng)賽,牢固樹(shù)立“安全是最大效益”的思想。加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)與安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,不斷改善職工的勞動(dòng)衛(wèi)生條件,充分發(fā)揮工會(huì)組織在安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)中的監(jiān)督職能,切實(shí)維護(hù)職工的生命健康權(quán)。

建立健全勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制,把維權(quán)工作納入規(guī)范化、制度化和法制化的軌道。要通過(guò)加強(qiáng)對(duì)職工的形勢(shì)教育,增強(qiáng)職工的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和危機(jī)意識(shí)。通過(guò)加強(qiáng)民主管理、暢通民意溝通渠道,積極引導(dǎo)職工以理性合法的方式表達(dá)利益訴求,維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定。

牢固樹(shù)立為職工服務(wù)的思想,深入實(shí)施送溫暖工程,加強(qiáng)對(duì)困難職工生活保障和幫扶工作,加大幫扶力度,拓展幫扶范圍,完善幫扶方式,提高幫扶水平,竭力當(dāng)好“第一知情人、第一報(bào)告人、第一關(guān)心人、第一幫助人”。

加強(qiáng)對(duì)女職工工作的領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮女工委作用,組織開(kāi)展有關(guān)婦女權(quán)益、身心健康等方面的活動(dòng),加大對(duì)女職工合法權(quán)益和特殊利益的保護(hù),維護(hù)女職工特殊權(quán)益。提高女職工業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì),積極發(fā)揮女職工“半邊天”的作用。

工會(huì)要適應(yīng)新形勢(shì)的要求,必須切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè),不斷提高工會(huì)組織的凝聚力和吸引力,把工會(huì)真正建設(shè)成為職工群眾信賴(lài)的“職工之家”。

進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。要大力倡導(dǎo)學(xué)習(xí)和調(diào)查研究的風(fēng)氣,建設(shè)學(xué)習(xí)型工會(huì)。工會(huì)干部要深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),深入基層,結(jié)合工作實(shí)際加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

進(jìn)一步加強(qiáng)組織建設(shè)。要認(rèn)真貫徹落實(shí)《企業(yè)工會(huì)工作條例》,建立健全工會(huì)組織,認(rèn)真組織開(kāi)展工會(huì)活動(dòng)。加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)審工作,收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi),使有限的經(jīng)費(fèi)更好地為廣大職工服務(wù),重視和支持工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查工作,充分發(fā)揮工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)作用。

進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。牢記工會(huì)的基本職責(zé),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),真實(shí)反映職工群眾愿望,真情關(guān)心職工群眾疾苦,密切同職工群眾聯(lián)系,切實(shí)幫助職工解決實(shí)際困難,清正廉潔、甘于奉獻(xiàn),當(dāng)好職工群眾的貼心人。要加強(qiáng)大政工、大團(tuán)隊(duì)建設(shè),探索團(tuán)隊(duì)建設(shè)的新途徑、新方法,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)作用,凝聚工會(huì)組織力量做好新時(shí)期工會(huì)工作。

國(guó)企職代會(huì)工作報(bào)告篇十六

各位代表、同志們:

xx省xx醫(yī)院第七屆四次職代會(huì)暨20xx年度先進(jìn)表彰大會(huì)今天隆重召開(kāi)了,這次會(huì)議是自上而下正在學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實(shí)黨的十大大精神之時(shí),全國(guó)人大及政協(xié)會(huì)議剛剛落下帷幕之后,陜建集團(tuán)總公司職代會(huì)和工作會(huì)召開(kāi)后不久,我們醫(yī)院召開(kāi)的一次十分重要的會(huì)議。會(huì)議主要是總結(jié)去年的工作,安排部署今年的各項(xiàng)任務(wù),江波院長(zhǎng)一會(huì)兒要全面總結(jié)20xx年和具體安排20xx年的工作?,F(xiàn)在,我代表院黨委就醫(yī)院的整體工作講以下問(wèn)題,與大家共勉。

回顧與總結(jié)20xx年,在集團(tuán)總公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全院職工的共同努力下,我們?nèi)〉昧溯^好的成績(jī)。我們緊緊圍繞醫(yī)療工作這個(gè)中心,醫(yī)院各項(xiàng)工作得以進(jìn)步與發(fā)展;經(jīng)濟(jì)收入明顯增加,終于完成了夢(mèng)寐以求的一個(gè)億目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);職工生活得到進(jìn)一步改善;醫(yī)療質(zhì)量,醫(yī)療安全,醫(yī)德醫(yī)風(fēng),院容院貌,服務(wù)水平得以提升。盤(pán)點(diǎn)去年工作,主要成績(jī)總結(jié)以下六條。

20xx年我們期盼已久的十八大勝利召開(kāi)了,院黨委組織全院黨員干部職工,認(rèn)真扎實(shí)細(xì)致的學(xué)習(xí)宣傳貫徹了十八大精神,繼續(xù)深入開(kāi)展了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、“三好一滿(mǎn)意”、“三問(wèn)三解”等活動(dòng)。堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)與政工例會(huì)制度,用科學(xué)發(fā)展觀的立場(chǎng)觀點(diǎn)方法武裝頭腦,客觀判斷宏觀形勢(shì),準(zhǔn)確把握醫(yī)改態(tài)勢(shì),適時(shí)調(diào)整醫(yī)院走勢(shì),努力把不動(dòng)搖、不懈怠、不折騰的要求記在心里,體現(xiàn)在謀發(fā)展、推舉措、抓落實(shí)的實(shí)踐之中。整體推進(jìn)了黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)和制度建設(shè),做到講黨性、重品行、做表率,引導(dǎo)大家更新發(fā)展觀念、轉(zhuǎn)變發(fā)展思路、破解發(fā)展難題、完善機(jī)制體制。抓黨建,促醫(yī)療,使醫(yī)院的各項(xiàng)工作得以發(fā)展,受到上級(jí)黨委的表?yè)P(yáng)。

最為可賀可喜的是去年我們總收入突破了1個(gè)億的目標(biāo),這是全院職工多少年的愿望。業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)元,其中醫(yī)療收入xx萬(wàn)元,藥品收入xx萬(wàn)元;住院病人量增加了xx人次,門(mén)診病人量增加了xx人次;床位使用率達(dá)到xx%,平均住院日xx天,各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均有提升。這些成績(jī)的取得歸功于全院廣大黨員干部職工的辛勤奮斗,歸功于院黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo),歸功于醫(yī)療管理及各行政職能部門(mén)的日常嚴(yán)格要求,特別是內(nèi)二科、血液凈化科收入突破了1千萬(wàn)大關(guān),內(nèi)三科達(dá)到xx多萬(wàn)元;全年收入超過(guò)xx萬(wàn)元的科室有急診科、內(nèi)一科;超過(guò)xx萬(wàn)元的科室有婦產(chǎn)科、外二科、外三科、腫瘤科、精神心理科;全院其他臨床科室及醫(yī)輔科室收入較20xx年均有提升。

按照國(guó)家醫(yī)改政策及醫(yī)院發(fā)展的要求,醫(yī)院繼續(xù)深入開(kāi)展了圍繞醫(yī)療改革的各項(xiàng)活動(dòng),“醫(yī)院管理年”、“質(zhì)量萬(wàn)里行”、優(yōu)質(zhì)醫(yī)院創(chuàng)建、“平安醫(yī)院”創(chuàng)建等活動(dòng)堅(jiān)持不懈。20xx年具體還開(kāi)展了抗菌藥物專(zhuān)項(xiàng)治理整頓活動(dòng)、臨床路徑管理工作、普及優(yōu)質(zhì)護(hù)理病區(qū)工作、病案質(zhì)量及處方規(guī)范書(shū)寫(xiě)評(píng)比、院內(nèi)感染控制工作;堅(jiān)持了行政業(yè)務(wù)大查房,開(kāi)展了醫(yī)療總值班工作;質(zhì)量管理會(huì)議、醫(yī)療安全會(huì)議、藥事管理會(huì)議、輸血管理會(huì)議、院內(nèi)感染控制會(huì)議經(jīng)常性的召開(kāi);嚴(yán)格執(zhí)行“十五項(xiàng)”核心制度,嚴(yán)格規(guī)范臨床診療行為,醫(yī)護(hù)人員持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全的意識(shí)明顯增強(qiáng)。在提升醫(yī)護(hù)質(zhì)量一系列活動(dòng)中,醫(yī)教、質(zhì)控、護(hù)理、控感等部門(mén)做了大量繁瑣而高效的工作。

20xx年按照衛(wèi)生部的要求,進(jìn)一步開(kāi)展了“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿(mǎn)意”的.“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng),想法設(shè)法為病人提供方便、快捷、高效、價(jià)廉、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),認(rèn)真克服生、冷、硬的工作態(tài)度,狠抓質(zhì)量,提高技術(shù),確保安全,全年各科感謝信、表?yè)P(yáng)信絡(luò)繹不絕,病人投訴減少,醫(yī)療糾紛下降,醫(yī)療質(zhì)量提升,業(yè)務(wù)技術(shù)提高,服務(wù)態(tài)度改善,診治流程簡(jiǎn)化,受到病人好評(píng)。特別是在去年為總公司機(jī)關(guān)人員體檢活動(dòng)中,為了改善形象,擴(kuò)大醫(yī)院影響,班子高度重視,成立了專(zhuān)門(mén)的機(jī)構(gòu),以社區(qū)中心為基礎(chǔ),全院上下齊動(dòng)員,抽調(diào)全院骨干力量,大家齊心協(xié)力,積極參與,有始有終,服務(wù)周到,確保質(zhì)量,受到集團(tuán)總公司領(lǐng)導(dǎo)和體檢人員的好評(píng)。

醫(yī)院高層住宅樓經(jīng)過(guò)四年多的修建,終于發(fā)放了鑰匙,讓職工住上了新房,這是關(guān)系到職工利益的大事情,為許許多多的中層骨干及年輕人員解決了住房問(wèn)題,也為大家上班提供了方便,解決了大家的燃眉之急,也解除了大家的后顧之憂。去年經(jīng)過(guò)我們的共同努力,人均收入達(dá)到3.2萬(wàn)元,比20xx年增長(zhǎng)了25%,特別是臨床科室及部分醫(yī)技科室增加幅度很大,調(diào)動(dòng)了大家的工作積極性,為我們總收入突破一個(gè)億做出了重大貢獻(xiàn)。同時(shí)20xx年也注重了大家的文體娛樂(lè)活動(dòng),各個(gè)部門(mén)積極開(kāi)展工作,參與了各種形式的活動(dòng),為活躍職工的生活情趣,黨政工團(tuán)齊抓共管,積極配合,通過(guò)活動(dòng)的舉辦,讓大家能有一個(gè)愉悅的精神狀態(tài)投入工作。

創(chuàng)建文明單位是一項(xiàng)重要的工作,也是一種榮譽(yù),其目的是真正建設(shè)一所文明醫(yī)院,在社會(huì)上有一個(gè)良好的知名度。大家文明行醫(yī)、文明服務(wù)、文明用語(yǔ)、文明做事。我們開(kāi)展“控?zé)煛惫ぷ骷靶酗L(fēng)評(píng)議活動(dòng),也是文明醫(yī)院所要求的。我們醫(yī)院是20xx年被評(píng)為西安市文明單位的,20xx年進(jìn)入第三輪市級(jí)文明單位復(fù)審時(shí)間,隨著各個(gè)單位的突飛猛進(jìn)發(fā)展,大家越來(lái)越重視文明單位的評(píng)選,都想進(jìn)入市級(jí)文明單位行列,競(jìng)爭(zhēng)是相當(dāng)激烈的。院黨委高度重視此項(xiàng)工作,多次召開(kāi)會(huì)議制定方案,安排部署;文明辦具體落實(shí),扎實(shí)準(zhǔn)備;各黨支部、各職能部門(mén)、各科室積極配合、精密安排、踴躍參與,從而使我們的市級(jí)文明單位牌子繼續(xù)成功保持,得到了上級(jí)的贊譽(yù)和肯定。

以上是20xx年工作的簡(jiǎn)要回顧,能取得這么好的成績(jī),要感謝在座各位,感謝全院職工,我代表班子謝謝大家了!

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