無論是個人生活還是工作項目，制定計劃都能夠使我們更加有條理和積極。按照優(yōu)先級別進行任務(wù)排序，確保計劃的合理性和可行性。下面是一些專家對于制定有效計劃的建議和指導(dǎo)。
集團下半年工作計劃篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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2022年，公司在×集團正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實×集團年會工作部署，堅持以×為種核心主業(yè)，以×為支撐的發(fā)展思路，圍繞年度工作目標，強管理、抓改革、謀發(fā)展，加強疫情防控，全面推進重點工程建設(shè)和重點工作。2022年上半年，×公司主要經(jīng)營指標實現(xiàn)“時間過半，任務(wù)過半”目標。
（一）主要指標實現(xiàn)增長。
預(yù)計今年1至6月，×公司營業(yè)收入×萬元，同比增加×萬元，增長×%；
預(yù)計1至6月營業(yè)利潤×萬元，為年度預(yù)算的×%，同比增加×萬元，增長×%。實現(xiàn)利潤總額×萬元，較上年同期增加×萬元。凈資產(chǎn)收益率為×%，經(jīng)營性現(xiàn)金流出×萬元。
（二）體制改革穩(wěn)步推進。
優(yōu)化調(diào)整×業(yè)務(wù)，設(shè)立×分公司，初步建立專業(yè)化管理、市場化運營×經(jīng)營模式。
（三）重點項目建設(shè)緊鑼密鼓。
一是加緊做好×竣工驗收工作?！琳w工程通過竣工驗收；
×工程部分通過竣工驗收并投入使用。二是積極拓展×。根據(jù)國家部委批復(fù)意見和×集團工作要求，按照“內(nèi)外并行、先易后難、統(tǒng)籌推進”的原則，開展×項目立項與投資審批等前期工作，同步推進×功能調(diào)整，與×簽訂合作意向協(xié)議。×全力做好×資質(zhì)辦理及運營工作，成功拓展×業(yè)務(wù)，在實踐×運營模式上實現(xiàn)了積極探索。三是推進“×”建設(shè)。先后制訂《×》等管理規(guī)范，被×作為執(zhí)法參照標準。今年上半年，新造×投入運營。
（四）主要業(yè)務(wù)實現(xiàn)拓展。
與×等知名企業(yè)達成合作意向，簽約大型經(jīng)營合同×項?！凉緢A滿完成×任務(wù)，參與×；
完成×項目，擠進×市場，×取得重要突破。×公司1-5月完成×次，培訓(xùn)×人次，派遣×2人。×公司開發(fā)×產(chǎn)品等跨界項目，1-5月營業(yè)收入同比增長×%。
（五）基礎(chǔ)管理持續(xù)加強。
1.優(yōu)化員工隊伍。上半年，公司相繼制訂《×》等辦法；
組織召開×座談會，關(guān)注其工作、思想狀態(tài)；
舉辦“×培訓(xùn)班”，加大復(fù)合型年輕人才培養(yǎng)力度。
爭取新建固定留抵退稅×萬元，緩解了公司資金緊張現(xiàn)狀；
協(xié)調(diào)項目建設(shè)投資，有效推進×項目貸款及股東擔保事宜；
加強應(yīng)收賬款催收及跟蹤預(yù)警工作，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率同比增加×%；
認真開展“嚴肅財經(jīng)紀律，依法合規(guī)經(jīng)營”綜合治理專項行動。
開展中央企業(yè)“合規(guī)管理強化年”活動，推進企業(yè)合規(guī)與法治建設(shè)；
啟動合規(guī)風(fēng)險排查相關(guān)工作，形成×公司2022年合規(guī)風(fēng)險庫（共×項）。
（六）數(shù)字化轉(zhuǎn)型實現(xiàn)突破。
打造×大數(shù)據(jù)平臺，與×簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型邁出實質(zhì)性步伐；
實現(xiàn)×管理數(shù)字化、運行數(shù)據(jù)化上線，×基本建成；
完成×系統(tǒng)設(shè)計方案，×方案已通過專家評審。
（七）安全局面持續(xù)穩(wěn)定。
加強安全監(jiān)督檢查，對×開展專項監(jiān)督檢查×次，指導(dǎo)排查整治安全隱患×余項；
開展建筑安全專項排查整治，排查建筑×棟，建筑結(jié)構(gòu)安全鑒定×棟，排查各類問題隱患×件。上半年，×公司未發(fā)生生產(chǎn)安全責(zé)任事故。
（八）全面從嚴治黨持續(xù)深入。
1.強化黨建責(zé)任嚴考核。制訂《2022年黨建工作暨全面從嚴治黨工作清單計劃》，堅持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營同布置、同檢查、同考核。制訂公司2022年度黨建工作暨黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作關(guān)鍵業(yè)績指標，并對公司所屬各單位試行“一企一策”考核。把黨建重點工作任務(wù)融入公司年度重點工作任務(wù)大綱。
2.突出“三基建設(shè)”抓基礎(chǔ)。制定年度黨員發(fā)展工作計劃，抓好黨員發(fā)展工作，上半年預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正×人，組織×名黨員發(fā)展對象開展集中培訓(xùn)。指導(dǎo)基層黨組織與合作單位開展“黨建共建”。指導(dǎo)×公司建立×聯(lián)合黨小組，創(chuàng)新×黨建工作，創(chuàng)新×教育管理新模式，加強×黨員管理。
3.強化責(zé)任監(jiān)督促落實。推動所屬基層黨組織落實全面從嚴治黨主體責(zé)任、紀檢委員監(jiān)督工作清單化管理，完善“清單導(dǎo)引、發(fā)現(xiàn)問題、推動整改、提高效能”監(jiān)督鏈條，實現(xiàn)監(jiān)督工作具體化、規(guī)范化。落實監(jiān)督協(xié)同例會制度，發(fā)揮職能監(jiān)督作用，“三不”堤壩持續(xù)加固。
4.排查化解矛盾糾紛保穩(wěn)定。開展“社企”共建、“警企”共建，啟動重大節(jié)日和敏感時間節(jié)點信訪信息“零報告”，落實《信訪工作條例》，依法合規(guī)處理信訪事項，不穩(wěn)定因素得到管控。上半年共排查×等各類不穩(wěn)定因素×項，有效化解×項，重點跟蹤×項。
二、存在的不足。
一是盈利能力不足?！翗I(yè)務(wù)成本上漲、利潤空間收窄；
資產(chǎn)使用效益偏低，×等閑置資產(chǎn)有待盤活；
新產(chǎn)業(yè)處于投資建設(shè)和培育期，×工程還需加快推進，商業(yè)模式仍需優(yōu)化，實現(xiàn)盈利還需要一定時間。
二是隨著企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，員工適應(yīng)崗位變化的能力有待提升。
三是所屬單位“關(guān)鍵少數(shù)”抓黨建工作有效融入生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任意識有待加強。
質(zhì)效提升，健康發(fā)展；
創(chuàng)新協(xié)同，轉(zhuǎn)型發(fā)展”工作思路，聚焦主業(yè)，以業(yè)務(wù)領(lǐng)先戰(zhàn)略要求和專業(yè)化發(fā)展原則為指引，緊扣×主業(yè)，優(yōu)化業(yè)務(wù)體系、產(chǎn)業(yè)布局和資源配置，創(chuàng)新商業(yè)模式，深化改革激發(fā)內(nèi)生動力，建設(shè)“×”的公司，對內(nèi)承載助推×集團主業(yè)升級，對外服務(wù)×發(fā)展。因此，下半年將重點做好以下工作：
（一）狠抓落實，推進重點項目。
1.全力推進×拓展。爭取年底開工，分步推進×建設(shè)，同步協(xié)調(diào)推進×等相關(guān)工作。借鑒×運營經(jīng)驗，積極爭取主管部門支持，×盡早開展×。加快推進×課題研究，力爭取得×經(jīng)營業(yè)務(wù)。
2.全力推進×建設(shè)。完成×等工作，明確任務(wù)清單，規(guī)劃工作路線圖，倒排時間節(jié)點，確保年底開工建設(shè)。
3.全力推進×工作。加快×，做好×資產(chǎn)評估，加強與政府部門溝通與協(xié)調(diào)，落實×方案。
（二）增收創(chuàng)效，確保年度目標。
鞏固×市場地位，積極推進×業(yè)務(wù)開發(fā)，擴大×市場占有率；
提高×整合能力，積極拓展×市場。
積極拓展×業(yè)務(wù)。按照“五統(tǒng)一”經(jīng)營思路，充分利用×等現(xiàn)有經(jīng)營資源稟賦，建立區(qū)域化營銷網(wǎng)絡(luò)，積極開發(fā)內(nèi)外兩個市場，完成×計劃。
3.打造×品牌?！良涌焱卣埂翗I(yè)務(wù)，擴大×業(yè)務(wù)，深度跟進×等項目，積極開發(fā)×新項目。加強與×聯(lián)動，提升“×”業(yè)務(wù)量。下半年力爭實現(xiàn)×業(yè)務(wù)×萬元以上、簽訂×業(yè)務(wù)×萬元以上的目標。
4.提升×服務(wù)經(jīng)營質(zhì)量。發(fā)揮×集團內(nèi)部資源優(yōu)勢，鞏固×業(yè)務(wù)，加強與×單位深度合作，同時利用×合資公司平臺，進一步加強業(yè)務(wù)拓展。積極開發(fā)×業(yè)務(wù)，拓展×等領(lǐng)域新業(yè)務(wù)。跟進×公司新增×業(yè)務(wù)，鞏固現(xiàn)有×市場，積極開拓×業(yè)務(wù)。
5.推動×產(chǎn)品開發(fā)。推進與×等傳媒企業(yè)合作經(jīng)營，加快開發(fā)×廣告；
加大×營銷推廣，擴大×社會影響力，開發(fā)一批國家級、省級大型×項目，實現(xiàn)收入×萬元、利潤總額×萬元的年度經(jīng)營目標。
（三）質(zhì)效提升，強化管控能力。
1.數(shù)字賦能。按照“×”建設(shè)構(gòu)架，搭建“×”業(yè)務(wù)框架，加快推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型，完成×試點，完成×上線。構(gòu)建“×”，推廣×，形成×一體化解決方案。
持續(xù)更新規(guī)章制度，確保內(nèi)控缺陷整改率100%；
加大×等歷史遺留案件處理力度，減少經(jīng)濟損失。四是進一步加強安全管理。牢固樹立安全發(fā)展觀，強化安全紅線意識，確保安全穩(wěn)定局面。
3.深化改革。一是按×要求，精簡組織機構(gòu)、優(yōu)化人員配置。二是梳理公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)規(guī)劃，按照公司管控和業(yè)務(wù)發(fā)展相匹配的原則，設(shè)置機構(gòu)、劃分職責(zé)、調(diào)整編制，著力解決人員老化問題。三是優(yōu)化經(jīng)營模式，在×公司試點新的激勵機制，激發(fā)企業(yè)活力。四是加快清理退出不具備競爭優(yōu)勢、缺乏發(fā)展?jié)摿?、長期虧損的非主營業(yè)務(wù)和低效無效資產(chǎn)。
4.確保安全。一是健全安全責(zé)任體系，完善全員崗位安全責(zé)任清單，層層壓實安全責(zé)任；
二是持續(xù)加大安全隱患整改，確保安全隱患整改率100%；
三是加強重點項目安全管理，建立×標準體系，完善安全風(fēng)險辨識，建立安全管理預(yù)案，確保安全穩(wěn)定局面。
深化廉潔教育、警示教育和廉潔文化建設(shè)；
認真貫徹落實中央八項規(guī)定精神，堅決糾治“四風(fēng)”。四是創(chuàng)新機制建隊伍。建立人才培養(yǎng)、選人用人新機制，建設(shè)不少于×人的“領(lǐng)軍型”“復(fù)合型”優(yōu)秀年輕人才庫，繼續(xù)開展員工崗位交流。五是排查化解保穩(wěn)定。強化維穩(wěn)工作責(zé)任，落實維穩(wěn)工作預(yù)案，為黨的二十大勝利召開營造和諧穩(wěn)定氛圍。
集團下半年工作計劃篇二
20**年，市城投公司在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，緊緊圍繞“主攻項目、決戰(zhàn)兩區(qū)、做大總量，加快集聚”發(fā)展戰(zhàn)略，認真貫徹市三次代會和“兩會”精神，進一步理清思路，強化舉措，各項工作進展順利，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下。
一、20**年工作總結(jié)。
（一）項目建設(shè)。
1、市政基礎(chǔ)設(shè)施。
（1）城南新區(qū)路網(wǎng)二期工程基本完工。
（2）城南新區(qū)路網(wǎng)三期工程基本完工。
（3）新區(qū)路網(wǎng)二期工程基本完工。
（4）大道南延二期工程完工。
（5）大道南延二期橋梁工程路面完工。
（6）思源學(xué)校周邊規(guī)劃一路、規(guī)劃二路完成工程量約800萬元。
（7）西路西延工程、正丙角路工程開工。
（8）新區(qū)內(nèi)湖景觀工程完工（大橋以南）。
（9）城南新區(qū)市民公園完工。
（10）新區(qū)污水提升泵站開工。
2、公建項目。
（2）工會與婦女兒童活動中心年度主體完工，完成投資萬元。
（3）博物館與城市展示館主體完工，做好外墻裝飾準備，完成投資約3000萬元。
（4）科技館與青少年活動中心完成第二層，完成投資約1800萬元。
（5）市民中心完成底板澆筑，完成投資約500萬元。
3、安置房建設(shè)。
（1）小區(qū)三期完成封頂，正進行外墻粉刷，部分房屋正在進行裝修，完成工程量的80%。
（2）安置房20棟約40萬平方米，已開工建設(shè)16棟，主體工程量完成60%以上。
（3）安置房全部封頂完工，即將交付。
（二）土地管理。
（三）項目融資。
1、農(nóng)發(fā)行農(nóng)村危房改造農(nóng)民集中安置項目貸款9.5億元，已放貸7億元。
2、農(nóng)發(fā)行贛堤除險加固與禾河水系改造33億貸款一期已批準23億元。
3、20**年16億元城投債主體和債項均評為aa級，已報國家發(fā)改委審批。
5、全球環(huán)境基金250萬美元捐款獲財政部批準。
6、城投發(fā)展大廈bt項目融資合同金額5億元。
（四）經(jīng)營性業(yè)務(wù)。
1、下屬房地產(chǎn)公司在做好安置房代建業(yè)務(wù)的同時，積極拓展自營業(yè)務(wù)。至目前為止，廬陵美食街設(shè)計方案已完成；城北商業(yè)街區(qū)建筑方案正在進行設(shè)計；城南住宅小區(qū)設(shè)計方案和部分施工圖設(shè)計已完成，正在同合作伙伴談判和做好開工前期準備工作。
2、今年組建的金鼎混凝土公司實現(xiàn)當年籌建、當年投產(chǎn)、當年見效，實現(xiàn)利潤約200萬元。
二、20**2年的工作思路和工作目標。
（一）工作思路。
圍繞兩個重點——項目建設(shè)和項目融資，破解兩個難題——征地拆遷和資金籌措，實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)型——重組公司業(yè)務(wù)板塊、加快經(jīng)營性項目開發(fā)力度，改進公司盈利模式實現(xiàn)發(fā)展轉(zhuǎn)型，以iso9000和erp系統(tǒng)為主線，完善公司管理體系和管控模式，實現(xiàn)公司管理轉(zhuǎn)型。
（二）發(fā)展目標。
1、實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入4億元。
2、項目融資10億元。
3、實現(xiàn)利潤2億元。
（三）主要工作。
1、抓好項目建設(shè)和管理。
（1）已完工項目的竣工驗收、決算和移交。
（2）續(xù)建項目：行政中心等五大公建項目、路西延工程等路網(wǎng)市政工程、安置房工程等。
2、抓好項目融資。
（2）落實農(nóng)發(fā)行23億元貸款項目15億元放貸。
（5）包裝一批重大融資項目。
3、抓好項目前期工作。
（1）做好贛堤險加固及周邊地塊開發(fā)的規(guī)劃設(shè)計。
（2）做好贛堤路堤結(jié)合和項目范圍內(nèi)主干道的設(shè)計。
（3）做好亞行貸款項目的規(guī)劃、設(shè)計、可研、立項、報批。
環(huán)評、社評等工作。
4、抓好土地管理。
（1）征收和儲備土地3000畝。
（2）報批土地2000畝。
（3）出讓土地500畝，金額12億元。
5、抓好經(jīng)營性業(yè)務(wù)開發(fā)。
（1）啟動城南住宅小區(qū)開發(fā)。
（2）啟動廬陵文化園商業(yè)街區(qū)開發(fā)。
（3）拓展金鼎商品混凝土公司業(yè)務(wù)。
6、抓好公司內(nèi)部管理。
（1）實施iso9000質(zhì)量體系論證。
（2）實施erp管理信息系統(tǒng)。
三、幾點建議。
5、規(guī)范項目管理、落實項目法人責(zé)任制，真正實現(xiàn)項目管理規(guī)范有序。
集團下半年工作計劃篇三
牢記使命”主題教育為抓手，以開展專題黨課下發(fā)宣講材料制作宣傳展板等形式，組織黨員干部深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想黨的十九大十九屆二中三中四中全會精神，教育引導(dǎo)全體黨員堅持用黨的最新理論成果武裝頭腦指導(dǎo)實踐推動工作。為提高學(xué)習(xí)實效，在全集團黨員干部中開展“站在新起點，學(xué)習(xí)新知識，推動新發(fā)展”讀書征文活動，并組織基層單位領(lǐng)導(dǎo)干部xx人開展“打贏疫情阻擊戰(zhàn)，領(lǐng)導(dǎo)干部怎么干”為主題的研討活動，在全集團內(nèi)部營造了政治理論學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。二是實踐學(xué)習(xí)有聲勢。在元旦春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日到來之際，為引導(dǎo)黨員干部堅定黨性修養(yǎng)筑牢思想防線做到廉潔從業(yè)，分xx批組織集團公司黨員干部赴xx廉政教育基地開展重溫入黨誓詞反腐倡廉警示教育活動，推動黨員干部的思想境界實現(xiàn)提升。
（二）思想教育深入開展。今年以來，圍繞打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、加快復(fù)工復(fù)產(chǎn)進度各項工作，黨委宣傳部認真貫徹落實集團公司黨政對統(tǒng)籌推進疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的工作要求，以思想教育工作的深入開展，鼓舞干部職工的士氣、激發(fā)奮力拼搏的熱情。一是圍繞疫情防控工作，深化形勢任務(wù)教育。在疫情防控工作中，黨委宣傳部連線基層單位召開視頻會議xx次、在線發(fā)放宣傳冊xx份，引導(dǎo)黨員干部職工知曉疫情防控嚴峻形勢、增強防控疫情思想自覺，匯聚了堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、保衛(wèi)職工群眾生命健康安全的思想合力。二是圍繞復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，開展安全生產(chǎn)教育。為加快企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)步伐，深入開展安全宣傳教育活動。在集團公司微信公眾號開辟專欄發(fā)布安全生產(chǎn)知識、安全管控重點提醒等內(nèi)容，并且組織全集團xx名職工在線上觀看安全警示教育片《生命的紅線》，促進安全教育落地生根、觸動心靈，為上半年各項工作的有序推進營造了良好的安全環(huán)境。
（三）對外宣傳有力有效。黨委宣傳部緊緊圍繞集團公司黨政中心工作，精心組織策劃、深入一線采訪、提高稿件質(zhì)量，不斷提高對外宣傳的工作質(zhì)量，展示了集團公司高質(zhì)量發(fā)展的良好形象。一是有力展示企業(yè)發(fā)展亮點。為對外展示集團公司品牌形象，黨委宣傳部組織人員深入xx、xx等多個施工現(xiàn)場，對集團公司安全生產(chǎn)、項目建設(shè)、經(jīng)營管理工作中的創(chuàng)新做法、特色經(jīng)驗組織立體式、全方位的集中宣傳報道。今年上半年共計在省級媒體發(fā)布稿件xx篇、市級媒體發(fā)布稿件xx篇，全面展示了集團高質(zhì)量發(fā)展的新形象。二是有力弘揚先進人物事跡。黨委宣傳部人員轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、深入一線采訪，掌握新聞動態(tài)、挖掘典型實際，全面弘揚集團公司一線干部職工在疫情防控及復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作中的務(wù)實作風(fēng)和全新?lián)?。上半年以來，共撰寫人物通訊xx篇，增強了集團公司職工提升自我、推動發(fā)展的自豪感和榮譽感，為疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)的“雙勝雙贏”發(fā)揮了積極的作用。
（四）隊伍建設(shè)實現(xiàn)加強。為提高基層宣傳工作者隊伍素質(zhì)，黨委宣傳部以日常教育和集中培訓(xùn)的方式，促進宣傳工作水平實現(xiàn)提升。一是強化日常教育。今年初，黨委宣傳部制定下發(fā)了《2020年宣傳思想工作要點》，明確了xx項年度宣傳工作重點任務(wù)。在要點下發(fā)后，黨委宣傳部人員深入基層單位，組織政工人員對要點內(nèi)容開展專題講解，引導(dǎo)基層黨組織對宣傳思想工作高度重視、積極參與，為上半年宣傳思想工作的有聲有勢開展奠定了良好的基礎(chǔ)。二是開展集中培訓(xùn)。今年上半年，黨委宣傳部制定培訓(xùn)計劃、豐富培訓(xùn)內(nèi)容，共組織xx名基層通訊員開展xx場次新聞寫作知識培訓(xùn)活動，對新聞寫作、新媒體寫作等知識深入講解，并采用以考促學(xué)的方式，促進宣傳工作隊伍整體工作水平實現(xiàn)提升。在培訓(xùn)中，黨委宣傳部號召全體通訊員把加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)作為自身建設(shè)首要任務(wù)，不斷提高綜合素質(zhì)和工作能力，為擴大企業(yè)的社會影響力和品牌美譽度貢獻力量。
集團下半年工作計劃篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友：
大家上午好，今天非常高興在這里舉行20xx年、20xx年《中國城投行業(yè)發(fā)展報告》及《光影—全國城投企業(yè)城市建設(shè)成果攝影作品集》的首發(fā)式，共同見證城投發(fā)展的光輝歷程及豐碩成果。
《中國城投行業(yè)發(fā)展報告》是目前國內(nèi)第一本正式出版發(fā)行的研究中國城市投融資建設(shè)行業(yè)發(fā)展的年度報告。這本報告最早可以追溯到20xx年底，時任全國城投公司協(xié)會理事長單位——重慶城投集團的領(lǐng)導(dǎo)們與行業(yè)智庫單位中國現(xiàn)代集團的專家共同商議后，一致認為有必要聯(lián)合編撰《中國城投行業(yè)發(fā)展報告》，希望借助持續(xù)研究的成果和長期積累的經(jīng)驗，將大家一年年的辛勤耕耘和智慧，轉(zhuǎn)化為推動中國城鎮(zhèn)化建設(shè)的力量，成為指導(dǎo)和推動整個城投行業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型的有力武器，于是就有了《中國城投行業(yè)發(fā)展白皮書》(20xx)，當時只限于在全國行業(yè)內(nèi)部交流使用。
20xx年，南京城建集團接任全國城投公司協(xié)會第五屆理事長單位以后，對編著工作提出了權(quán)威性、規(guī)范性的新要求、新流程與新目標。20xx年10月在南京年會上，20xx版以充實的內(nèi)容、詳實的數(shù)據(jù)和嶄新的形象亮相。報告中首次統(tǒng)計了全國城投公司總資產(chǎn)排名、信用等級情況排名、資產(chǎn)負債率排名等，為各界分析和研究城投行業(yè)提供了大量數(shù)據(jù)和方便。
20xx年，是中國城鎮(zhèn)化投融資進行頂層架構(gòu)設(shè)計的關(guān)鍵一年。隨著《關(guān)于20xx年深化經(jīng)濟體制改革重點任務(wù)的意見》(國發(fā)18號)文和《關(guān)于加強政府性債務(wù)管理的意見》(國發(fā)43號)文等一系列文件的發(fā)布，中央要求地方政府開始剝離融資平臺政府融資職能，構(gòu)建以發(fā)行地方債券為主體的融資體系;同時，財政、發(fā)改、住建等各部門，大力推廣政府和社會資本合作(ppp)模式，使得中國城投行業(yè)發(fā)展的背景，較往年出現(xiàn)了巨大的變化。各地城投公司都開始結(jié)合“十三五”規(guī)劃，謀求未來的發(fā)展轉(zhuǎn)型之道，進行融資體系和結(jié)構(gòu)的適度調(diào)整。
20xx年版報告共分為九個章節(jié)和三個附錄，包括行業(yè)概況、宏觀經(jīng)濟和行業(yè)政策環(huán)境、地方政府債務(wù)情況、城投公司的業(yè)務(wù)發(fā)展、融資模式、管理提升、經(jīng)驗借鑒、行業(yè)熱點專題研究等內(nèi)容。從宏觀經(jīng)濟到微觀經(jīng)濟、從政策到實務(wù)，全方位對中國城投行業(yè)的發(fā)展進行了分析和研究。報告除客觀反映了行業(yè)的發(fā)展數(shù)據(jù)和真實情況外，還對最新政策的出臺背景和城建投融資的有關(guān)理論、方法等，進行了深度解析和說明。對城投公司面臨問題、所處行業(yè)發(fā)展狀況、平臺運作環(huán)境、資本運作手段和企業(yè)管理經(jīng)驗等，進行了概括性的描述。
總體看來，該報告具有以下幾個特點：一是權(quán)威性。報告由協(xié)會與中國現(xiàn)代集團專門組織專家編寫發(fā)布，數(shù)據(jù)真實、準確、全面，專業(yè)性強。二是系統(tǒng)性。從宏觀到微觀、從融資到管理、從省市到區(qū)縣，全面反映城投行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢。三是客觀性。報告依據(jù)協(xié)會會員單位填報的數(shù)據(jù)匯總統(tǒng)計而來，對城投行業(yè)發(fā)展進行了全景式的客觀揭示和描述。
在編著《中國城投行業(yè)發(fā)展報告(20xx)》的同時，協(xié)會主動向上級組織——中國城發(fā)會報告了此項工作，并在中國城發(fā)會的充分肯定和指導(dǎo)幫助下，經(jīng)社科文獻出版社審核認可，取得了正式刊號，今天終于以正式出版物的形式奉獻給全國的同行們!
在此，我們要感謝全國城投公司協(xié)會的眾多成員單位，給報告提供了大量的數(shù)據(jù)和工作支持;感謝編委會顧問的專家們，給予編著工作的把關(guān)和指導(dǎo);感謝城投行業(yè)近五十個單位的領(lǐng)導(dǎo)，積極擔任此次編委會的指導(dǎo)委員，有的還直接參與其中問題的研究和專項討論。
每一年度的城投行業(yè)發(fā)展報告，凝聚了各界對于行業(yè)發(fā)展的觀察和思考，希望通過報告的公開發(fā)行，能夠?qū)Τ峭缎袠I(yè)的從業(yè)者、政府部門、金融機構(gòu)以及持續(xù)關(guān)注行業(yè)發(fā)展的各界人士帶來有益幫助。
伴隨著《中國城投行業(yè)發(fā)展報告》誕生的同時，我們在去年舉辦的以“魅力城市?最美城投”為主題的城投行業(yè)攝影比賽基礎(chǔ)上，根據(jù)中國城發(fā)會的建議，為更全面、廣泛地展示和宣傳全國各城投公司過去十余年的輝煌業(yè)績，協(xié)會決定進一步廣泛征集全國各城投公司重大項目及成就圖片，編輯成冊后正式出版發(fā)行。協(xié)會辦公室再次動員，歷時半年，通過信函、電話、傳真、手機短信、qq、微信等多種聯(lián)系方式發(fā)送通知，歷經(jīng)無數(shù)次的電話和郵件溝通，并在株洲信息工作會議期間和與會單位代表當面交流，共征集到120個城投公司的500余張(組)照片，30個副理事長以上單位全部報送，為攝影作品集的出版發(fā)行積累了最珍貴的資料。最終從中優(yōu)選出235幅照片入冊，并由當代中國出版社正式出版發(fā)行。
這是全國城投協(xié)會成立以來，第一次用攝影的手法并以正式出版物的形式集中全面宣傳城投行業(yè)各企業(yè)十六年來的業(yè)績與成就，集中展現(xiàn)了城投大家庭的神采與風(fēng)貌。今天也將一并奉獻給全國城投同行們。
最后，祝本次《中國城投行業(yè)發(fā)展報告》及《光影16年—全國城投企業(yè)城市建設(shè)成果攝影作品集》首發(fā)式成功舉行!
謝謝大家!
集團下半年工作計劃篇五
城市建設(shè)投資開發(fā)有限公司按照市委、市政府的統(tǒng)一部署在公司黨組的堅強領(lǐng)導(dǎo)下各部門緊密配合不畏艱苦大膽創(chuàng)新開拓進取較好的完成了本年度工作任務(wù)現(xiàn)將工作完成情況及20工作規(guī)劃匯報如下:。
一、20工作總結(jié)。
(一)融資任務(wù)完成情況。
去年以來，中央加大去杠桿力度，廣義貨幣量規(guī)?？s小，金融市場流動性嚴重不足，國家陸續(xù)出臺了多個關(guān)于規(guī)范政府融資平臺融資的相關(guān)文件，這給融資工作帶來了極大的不利影響，從長期政策形勢來看，未來一段時間內(nèi)融資工作都會存在較大難度。國家貨幣政策不斷收緊，債務(wù)風(fēng)險防控的不斷深入，還本付息壓力的不斷增大，而城建資金需求仍呈上升趨勢，這些變化都導(dǎo)致今年融資工作舉步維艱。鑒于國家金融政策調(diào)整變動，未雨綢繆，早作規(guī)劃是我司融資工作的指導(dǎo)方針;多渠道融資、多模式融資、小額度融資、以及主動適當調(diào)高融資成本是年公司融資部門的主要工作思路。
截止今年12月26日，公司共計完成融資任務(wù)118321.24萬元，融資到位金額118321.24萬元。分別為國開行_(弼時)產(chǎn)業(yè)園給水廠原水管道工程項目融資24000萬元;_市西湖公園片區(qū)生態(tài)環(huán)境綜合治理項目融資7900萬元;建行蘭家洞水庫擴容補水工程項目融資19500萬元;省信托融資30000萬元;中信銀行流動資金貸款6000萬元;北京銀行建安公司流動資金貸款5000萬元;北京銀行水電建安公司流動資金貸款萬元;國開行_城區(qū)自來水供水主干管網(wǎng)改擴建工程項目融資16921.24萬元;北京銀行流動資金貸款7000萬元。
綜上所述，截止12月26日，融資到位金額118321.24萬元;預(yù)計12月底到位融資64000萬元;無意外情況，2020年將實現(xiàn)融資182321.24萬元。
(二)公司轉(zhuǎn)型升級工作。
1、做大資產(chǎn)規(guī)模。注入優(yōu)質(zhì)經(jīng)營性資產(chǎn)52億元。其中樂福田花崗巖礦產(chǎn)收益權(quán)評估價值20億元，河道砂石開采經(jīng)營權(quán)評估價值為32億元。吸收合并三家平臺公司。轉(zhuǎn)型升級我司擬同時吸收合并市交建投、市農(nóng)投、市武廣三家市級平臺公司。經(jīng)華輝審計師事務(wù)所清產(chǎn)核資后反映該三家公司的總資產(chǎn)分別為51億元、14億元、13.2億元，共計78.2億元。
綜上所述，在完成資產(chǎn)注入和平臺整合后，新的控股集團公司預(yù)計總資產(chǎn)可達200億元以上。
2、公司工商名稱變更。
集團公司名稱經(jīng)報請領(lǐng)導(dǎo)審批后，我們積極與工商部門對接開展公司名稱變更工作，但因公司冠名為省標及公司性質(zhì)為集團公司，_及岳陽市工商部門無審批權(quán)限，須由省工商局批準，我們與市工商部門多次前往省工商局對接協(xié)調(diào)，最終確定公司名稱為湖南省楚之晟實業(yè)控股集團有限公司，目前已完成工商名稱核準工作，二期債券發(fā)行完畢后完成公司名稱變更。
3、交建投、農(nóng)投、武廣的吸收合并工作。
目前已完成三家平臺公司的清產(chǎn)核資工作;聘請專業(yè)的律師事務(wù)所為吸收合并出具工作程序和規(guī)范相關(guān)工作文件，并為各具體工作事項提供法律把關(guān)和支持;在湖南日報發(fā)布關(guān)于吸收合并三家平臺公司的公告;向債權(quán)人發(fā)布債權(quán)轉(zhuǎn)移的通知，12月31日前完成吸收合并工作。
4、經(jīng)營性子公司的股權(quán)劃轉(zhuǎn)。
惠民供水服務(wù)公司、暢達公司、建筑安裝公司、水電建設(shè)安裝工程公司四家經(jīng)營性公司的股權(quán)劃轉(zhuǎn)目前已完成四家公司的清產(chǎn)核資工作;完成國資部門批復(fù)工作;完成市人民政府的股權(quán)劃轉(zhuǎn)批復(fù)工作。目前已完成公司股權(quán)變更手續(xù)，實現(xiàn)股權(quán)實質(zhì)性轉(zhuǎn)移。
公司轉(zhuǎn)型工作將在12月底前完成。
(三)債務(wù)風(fēng)險防控。
2020年中央和省進一步加大了對地方債務(wù)風(fēng)險的管控和對存量債務(wù)的清理整頓，各級政府的管控文件層出不窮，使金融機構(gòu)、地方政府和融資平臺疲于應(yīng)付，也使各金融機構(gòu)對政府融資平臺的放貸諱莫如深。2020年作為政府融資平臺，我們既面臨存量債務(wù)清理整頓中提前償還的難題，也面臨后續(xù)無資可融的尷尬局面。我公司積極應(yīng)對，精準把握中央、省市相關(guān)文件精神，制定我司債務(wù)風(fēng)險防控應(yīng)對措施和管控方案，對我司存量債務(wù)進行全面的摸底排查，將所涉項目檔案全部重新清理，違規(guī)材料另行封存。同時與各金融機構(gòu)反復(fù)溝通對接，要求各金融機構(gòu)對相關(guān)違規(guī)事項進行全面清理，較好地完成了債務(wù)風(fēng)險防控工作。
(四)工程建設(shè)情況。
1、完成山塘路跨鐵路線橋工程，投入資金1.2億元。
2、完成武廣二期7棟安置房建設(shè)，投入資金3000萬元，解決新市合心7組多年遺留的拆遷問題，相配套的武廣三期安置房已啟動相關(guān)前期工作。
3、完成城區(qū)及周邊的垃圾場、公廁、小游園、停車場、單位拆墻透綠、背街小巷、三城同創(chuàng)等相關(guān)民生工程，投入資金約6000萬元。
4、完成城區(qū)及周邊消除自來水盲區(qū)問題，投入資金約6000萬元。
5、完成天都路、稻香街八托路三條道路的提質(zhì)改造，車站路、通達路在建、求索路、信芳路、魯師壩路、迎賓路、三小南路、榮家東路、山塘路已進入相關(guān)程序，投入資金約2億元。
6、完成市老年活動中心主體工程，投入資金3000萬元。
7、完成市人武部新建辦公樓的基礎(chǔ)工程，投入資金約8000萬元。
8、已啟動友誼河防洪、治污綜合治理工程，預(yù)計投入資金約3億元。
9、啟動李家河、瓦泥塘、火車站北側(cè)水體治理、新橋垃圾場建設(shè)等工程，投入資金約3600萬元。
10、完成屈子生態(tài)濕地公園相關(guān)配套設(shè)施工程，投入資金約1億元。
11、配合完成窯洲九年制義務(wù)教育學(xué)校地塊內(nèi)的清雜、清表工作，投入資金約200萬元。
12、啟動城市生活污水廠擴容提標工程，投入資金約8000萬元。
13、年投入城市維護、維修600萬元。
(五)資金財務(wù)工作情況。
1、做好財務(wù)核算。完成1個行政事業(yè)單位、3個公司、35個賬套的財務(wù)核算工作(含指揮部專賬13個，基金專賬15個)，認真核查各指揮部報賬明細，賬務(wù)做到日清月結(jié)，財務(wù)報表報送及時。
認真審核每筆原始憑證，正確運用會計科目，編制會計憑證，進行記賬。做到“三及時”:即及時編制有關(guān)會計報表，并報送相關(guān)部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納要嚴格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時準確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié);嚴格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。
2、強化財務(wù)監(jiān)管。嚴格按照“糾四風(fēng)、治陋習(xí)”文件和中央八項規(guī)定、省委九項規(guī)定以及紀委、審計部門相關(guān)文件要求，嚴把支出審批關(guān)，對不符合規(guī)定的票證不予入賬。
對相關(guān)工程支出，嚴格按照公司相關(guān)文件執(zhí)行。對手續(xù)不完善、不合規(guī)的款項不予支付。
對相關(guān)指揮部報賬費用支出，嚴格按照汨辦發(fā)【2020】48號文件及其他相關(guān)文件執(zhí)行。對上年報賬資料理清底子，如有違反相關(guān)規(guī)定的予以整改規(guī)范。
3、加強財務(wù)管理。澄清各往來單位底子，加強往來款項的催收力度，對各往來單位借款分類管理，制定不同的催收計劃，并及時上報工作進度。
隨時根據(jù)銀行貸款項目變動情況登記銀行貸款還本付息表，提前匯報公司領(lǐng)導(dǎo)，做好資金安排。
根據(jù)實時資金狀況，選擇合適的理財項目，以降低資金成本，提高資金使用效率。
認真細致做好三節(jié)兌付工作，認真核查，確保零差錯。
4、加強基礎(chǔ)防范，做好安全工作。資金安全。定期檢查現(xiàn)金是否超庫存存放;每月出納、會計盤底，若有隱患，及時處理。
票證管理安全。做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作，確保不漏不遺不缺。
銀行網(wǎng)銀u盾管理安全。做到專人保管，安全存放。
電腦網(wǎng)絡(luò)安全。做好電腦安全防護，防范網(wǎng)絡(luò)病毒。
防火、防盜安全。
5、其他。積極應(yīng)對各項審計檢查。
(六)土地相關(guān)工作情況。
1、土地收儲。截止10月30日，公司已收儲新征土地25宗，面積1216.7284畝(后附明細)。目前正在收儲:加油站用地4宗，面積約30畝，水泥攪拌場用地3宗，面積約80畝，干粉砂場用地1宗，面積約30畝，項目用地2宗，面積約130畝，總合計約270畝。
2、土地報批工作。全年正在報批或已批回土地14宗，面積840.1695畝。
3、土地出讓工作。公司已經(jīng)出讓土地9宗，面積464.85907畝，出讓收入99427萬元(包括原氮肥廠宗地)，正在辦理出讓土地4宗，面積79.5畝，預(yù)計出讓收入10000萬元。如正在辦理出讓土地能順利成交，預(yù)計2020年全年土地出讓收入為10億多元。
4、土地遺留問題處理工作。目前已處理購地建房戶遺留問題10多戶;已處理地塊歷史遺留問題14處，具體問題如下:。
1〉新市鎮(zhèn)9625工廠補建圍墻，辦理出讓手續(xù);。
2〉建設(shè)東路二期地塊歷史遺留問題;。
3〉煙草物流中專站遺留問題;。
4〉沿江風(fēng)光帶二期綠化帶光纖損壞遺留問題(政法委安排);。
5〉西片區(qū)沿湖路東側(cè)土地出讓遺留問題;。
6〉上馬神仙塘廣場南側(cè)收儲土地建圍墻問題;。
7〉高泉新城一、二期征地歷史遺留問題;。
8〉冷庫收儲地塊遺留問題;。
9〉魯師壩指揮部大路社區(qū)土地出讓遺留問題;。
10〉原中醫(yī)院地塊漁塘收儲遺留問題;。
11〉浪漫龍舟酒店用地遺留問題處理;。
12〉原國土局辦公樓南側(cè)土地遺留問題;。
13〉碧桂園一、二期土地遺留問題;。
14〉武廣片區(qū)土地遺留問題。
5、土地管理工作。全年共控建拆違10起，土地巡查常態(tài)化。
6、地塊內(nèi)附著物補償工作。全年共完成協(xié)調(diào)處理了15宗土地地上附著物以及遷墳、房屋拆除等相關(guān)工作。
2020年公司計劃融資165000萬元。努力做好工程項目現(xiàn)場管理，把控好工程數(shù)量、質(zhì)量、工程投資和工程安全關(guān)，繼續(xù)完善工程后期驗收手續(xù)，嚴把工程竣工決算審核。不斷加強財務(wù)核算，監(jiān)管，確保資金安全。嚴格管控各子公司、分公司的財務(wù)狀況，確保公司穩(wěn)定現(xiàn)金流。此外，公司還將繼續(xù)結(jié)合各指揮部的工作實際以及城市建設(shè)需要，計劃收儲土地11宗，共計1650畝。計劃報批土地12宗，面積約800畝(具體計劃與國土局商定后報領(lǐng)導(dǎo)批示后定)。計劃出讓的土地14宗，面積約670畝。建立健全資產(chǎn)管理規(guī)章制度，管好土地資產(chǎn)。更加妥善處理土地遺留問題。及時化解矛盾糾紛。繼續(xù)做好土地遺留問題處理工作。配合新成立的征拆辦處理土地收儲和地上附著物補償工作。
三、存在的問題。
(一)受國家金融政策調(diào)整影響，融資形式十分嚴峻，傳統(tǒng)融資方式基本堵塞。須提前考慮到諸多不可控因素，盡早布局后備手段，以防出現(xiàn)突發(fā)性危機。
(二)當前不單融資渠道堵塞，而且資金空前緊張，許多項目即使出具了批文也無資金投放。請求領(lǐng)導(dǎo)提高表外資金占比，提高融資綜合成本。
(三)國開行5.2億元貸款資金支付問題。我司融資項目基本上進行了全方位的包裝，特別是項目總投往往大于項目實際投入，而國開行嚴格按照項目實際投入做貸款資金支付，致使我司從該行所貸的5.2億元資金雖已發(fā)放到位4.3億元但預(yù)計能支付2億元使用，剩余貸款資金很難支付。
集團下半年工作計劃篇六
2021年集團公司提高運營質(zhì)量的攻堅之年，也是加快發(fā)展步伐的關(guān)鍵之年。上半年受疫情影響，中心工作開展相對滯后，目標任務(wù)推進壓力增大。下半年的宣傳思想工作要堅持并深化忘初心、牢記使命，承擔起舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的使命任務(wù)，圍繞集團公司高質(zhì)量發(fā)展主題主線，積極發(fā)揮舉旗定向、服務(wù)大局，統(tǒng)一思想、凝聚共識，維護穩(wěn)定、促進和諧的作用，引導(dǎo)和激勵全集團職工為明年各項任務(wù)的順利完成、集團公司在新的起點實現(xiàn)新的跨越而努力奮斗。
（一）舉旗幟，抓好理論武裝，打牢推動發(fā)展的思想基礎(chǔ)。一是深化政治理論教育。按照黨委中心組、黨員干部月度學(xué)習(xí)計劃，利用內(nèi)刊、網(wǎng)站、微信公眾號等載體，以“三會一課”為主要形式，深入抓好習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大、十九屆二中、三中、四中全會精神的學(xué)習(xí)宣傳。分專題、分層次開展研討交流，引導(dǎo)黨員干部真正領(lǐng)會精神實質(zhì)、切實做到學(xué)懂悟透，進而用新思想、新要求指導(dǎo)本職工作。二是推進黨員素質(zhì)提升。改進并完善下半年黨員干部學(xué)習(xí)計劃及學(xué)習(xí)制度，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營中的熱點難點問題，定期編發(fā)理論學(xué)習(xí)材料，組織理論宣講報告會，動員基層黨組織書記為黨員上專題黨課，努力豐富黨員教育內(nèi)容、創(chuàng)新黨員教育形式、加大黨員培訓(xùn)力度，引導(dǎo)全體黨員牢固樹立熱衷學(xué)習(xí)、崇尚學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念，切實做到以學(xué)習(xí)促提升、以學(xué)習(xí)助發(fā)展。
（二）聚民心，抓好思想教育，集聚拼搏奮進的精神動力。一是開展形勢任務(wù)教育。黨委宣傳部將以下基層、面對面、點對點的方式開展好形勢任務(wù)教育。大力宣傳上級黨委對加強黨的建設(shè)、開展宣傳工作、強化中心工作的要求部署，以及集團公司黨委“七一”表彰會、下半年工作會議精神等重要內(nèi)容，充分發(fā)揮宣傳思想工作輿論引導(dǎo)、釋疑解惑的作用，引導(dǎo)廣大職工認清形勢、堅定初心、增強信心，切實讓上級黨委、集團黨政的決策部署走近職工、深入人心。二是精心組織專題宣傳。做好建黨99周年宣傳，開展開展“深化主題教育，向建黨99周年獻禮”主題實踐活動，以主題征文、演講比賽、知識競賽等形式，宣傳黨的光榮歷史和豐功偉績，宣傳基層黨組織和廣大黨員在認真履職盡責(zé)、推動企業(yè)發(fā)展中創(chuàng)出的過硬業(yè)績，在全集團范圍內(nèi)掀起創(chuàng)先爭優(yōu)的熱潮、匯聚拼搏奮進的合力。
（三）育新人，抓好隊伍建設(shè)，開創(chuàng)宣傳工作的嶄新局面。在下半年的工作中，黨委宣傳部將創(chuàng)新形式抓好隊伍建設(shè)，不斷提高宣傳思想工作者的理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。一是不斷壯大宣傳隊伍。聯(lián)合人力資源部等部門，以招聘、定向培養(yǎng)等方式，建立健全基層通訊員隊伍，為宣傳思想工作的開展注入新鮮血液。二是多措并舉開展培訓(xùn)。通過專題解讀、專項培訓(xùn)等形式，深入宣傳集團公司年度宣傳思想工作的指導(dǎo)思想、總體思路、發(fā)力舉措，引導(dǎo)宣傳工作者時刻明確目標任務(wù)、精準有力開展工作。要求基層黨組織制定宣傳人員培訓(xùn)計劃，舉辦通訊員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班、“微課堂”等活動，不斷提升基層通訊員的業(yè)務(wù)技能。三是轉(zhuǎn)變宣傳人員作風(fēng)。以專題黨課、專項檢查等方式，加強宣傳人員作風(fēng)建設(shè)，推動各級宣傳思想工作者加強調(diào)查研究、提高稿件質(zhì)量，樹立宣傳思想工作者的嶄新形象。
（四）興文化，抓好活動開展，打造更具特色的文化品牌。黨委宣傳部將積極加強企業(yè)文化建設(shè)，為集團公司的高質(zhì)量發(fā)展打造更具特色的文化品牌。一是加強企業(yè)文化建設(shè)。結(jié)合集團公司發(fā)展戰(zhàn)略及工作實際，開展新時期企業(yè)價值觀、企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)精神征集活動，全面系統(tǒng)建立企業(yè)文化體系，精心打造更具集團發(fā)展特色的企業(yè)文化。以網(wǎng)站、內(nèi)刊、微信公眾號等載體，對企業(yè)文化深度詮釋、廣泛宣傳，努力打造特色文化品牌，提升企業(yè)文化軟實力。二是推進思想道德建設(shè)。針對下半年工作任務(wù)重、壓力大的實際，深入開展社會主義核心價值體系教育活動，堅持用社會主義核心價值觀鼓舞斗志、凝聚人心。實施文明素質(zhì)提升工程，積極推進職工思想道德建設(shè)，加大先進典型、道德模范選樹、弘揚力度，在全集團形成忠誠擔當、務(wù)實奉獻的價值導(dǎo)向，唱響高質(zhì)量發(fā)展的主旋律。
（五）展形象，抓好外宣工作，展現(xiàn)積極向上的良好形象。下半年的工作中，黨委宣傳部將全力以赴抓好對外宣傳報道工作，展現(xiàn)集團公司奮力前行、積極向上的良好形象。一是加大對內(nèi)對外溝通力度。下發(fā)《集團公司對外宣傳工作管理辦法》，暢通基層新聞上報渠道，確保第一時間得知并掌握基層新聞動態(tài)，為精心策劃、組織采訪奠定基礎(chǔ)。二是提高新聞報道工作質(zhì)量。堅持團結(jié)鼓勁、正面宣傳的工作主基調(diào)，牢牢把握正確輿論導(dǎo)向，組織黨委宣傳部人員、基層通訊員深入施工一線、基層現(xiàn)場報道基層黨組織建設(shè)、安全生產(chǎn)、工程建設(shè)等工作領(lǐng)域的創(chuàng)新實踐、特色做法等，特別對于各級黨組織、基層單位貫徹落實上級黨委要求、不斷提高工作質(zhì)量的優(yōu)秀做法和先進人員深入報道，以新聞稿件質(zhì)量的不斷提升營造對外宣傳工作的聲勢，提升集團公司的社會知名度和品牌美譽度。
集團下半年工作計劃篇七
2020年上半年以來，集團公司黨委深入貫徹…，按照省委、市委對新形勢下加強黨建工作的部署要求，以加強黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以助力企業(yè)發(fā)展為目標，以推動全面從嚴治黨為核心，以夯實黨建工作基礎(chǔ)為關(guān)鍵，聚焦中心任務(wù)、堅定工作方向，圍繞服務(wù)發(fā)展、提高工作水平，推動了黨組織的向心力、組織力、戰(zhàn)斗力、凝聚力不斷提升，為上半年各項工作的高水平開展提供了堅強的政治保證。
(一)筑牢“主陣地”，讓思想教育“實”起來。
牢牢掌握意識形態(tài)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和主動權(quán)，圍繞學(xué)懂弄通新思想、鼓舞士氣聚人心、塑造企業(yè)好形象的目標任務(wù)，加強宣傳引導(dǎo)、深化理論武裝。一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭，提高思想教育質(zhì)量。制定《2020年度集團公司黨委中心組理論學(xué)習(xí)計劃》，每月開展黨委中心組學(xué)習(xí)不低于1次。黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員以身作則讀原著、學(xué)原文、悟原理，帶頭學(xué)…，并通過建立完善基層黨組織微信公眾號等宣傳平臺的方式，對學(xué)習(xí)內(nèi)容開展專題研討、專題宣傳，不斷提高思想教育的質(zhì)量。二是黨員跟進，掀起理論學(xué)習(xí)熱潮。各級黨組織常態(tài)化堅持好“三會一課”制度，以集中學(xué)習(xí)和實踐學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，引導(dǎo)全體黨員適應(yīng)新時代、新形勢，貫徹新任務(wù)、新要求。上半年以來組織黨員赴xx地開展重溫入黨誓詞活動、黨建知識競賽活動等共計xx場次，全面掀起理論學(xué)習(xí)熱潮，促進政治理論學(xué)習(xí)往實里走、往深處走。
(二)暢通“主動脈”，讓戰(zhàn)斗堡壘“強”起來。
集團公司黨委以提升組織力為重點，完善基層組織建設(shè)、夯實基層工作基礎(chǔ)。一是組織建設(shè)“無死角”。根據(jù)集團公司發(fā)展及業(yè)務(wù)調(diào)整實際，基層各單位黨委積極加強組織建設(shè)，對黨組織重新調(diào)整劃分。上半年以來，基層各單位黨委新劃分產(chǎn)生了xx個黨支部，并為各黨支部配齊了支部班子成員，推動了基層黨組織建設(shè)不斷完善。二是制度建設(shè)“不留白”。圍繞打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、加快推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項工作，集團公司黨委結(jié)合發(fā)展實際，制定了《關(guān)于印發(fā)2020年黨委中心組理論學(xué)習(xí)計劃的通知》《關(guān)于進一步加強黨員干部政治理論學(xué)習(xí)的實施意見》《關(guān)于成立疫情防控黨員干部先鋒隊的通知》等xx項黨建工作制度，為夯實黨建工作基礎(chǔ)、促進黨建工作與中心工作深度融合提供了制度保障。三是工作責(zé)任“再壓實”。明確了集團公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員的黨建工作責(zé)任分工，組織基層黨組織書記開展抓黨建工作述職會議，為提升基層黨建工作質(zhì)量夯實了基礎(chǔ)。
(三)錘煉“主力軍”，讓模范作用“亮”出來。
一是圍繞發(fā)展大局，加強人才隊伍建設(shè)。堅持黨管人才原則，針對基層單位業(yè)務(wù)工作開展中高素質(zhì)人才不足的實際，上半年以線上招聘等方式，引進工程建設(shè)、技術(shù)管理、風(fēng)險管控等專業(yè)人才xx名，為重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域工作的開展提供了人才支撐。對現(xiàn)有人才加強管理、優(yōu)化配置，上半年共調(diào)整人員xx人次，充分激發(fā)了人才隊伍的活力。二是加大培養(yǎng)力度，加強職工隊伍建設(shè)。集團公司黨委堅持以感情凝聚人、以待遇吸引人、以事業(yè)激勵人的導(dǎo)向，在全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，組織開展了職工技能大賽、“不忘初心，繼續(xù)前行”演講比賽等活動，增強了干部職工隊伍的凝聚力和向心力。三是堅持黨性錘煉，加強黨員隊伍建設(shè)。集團公司黨委堅持在急難險重任務(wù)中錘煉黨員隊伍，自疫情發(fā)揮以來，成立疫情防控黨員干部先鋒隊，共計xx名先鋒隊員分xx批深入社區(qū)、街道開展疫情防控政策宣傳、物資發(fā)放等工作，為群眾展示了黨員的先鋒模范作用、筑起了生命健康防線。
(四)把牢“主動權(quán)”，讓管黨治黨“嚴”起來。
集團公司黨委從凈化政治生態(tài)、維護發(fā)展穩(wěn)定的大局出發(fā)，全面落實從嚴治黨主體責(zé)任，扎實推進黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。一是壓實從嚴治黨主體責(zé)任。以黨委中心組擴大會議、專題宣傳等形式，深入學(xué)習(xí)貫徹《黨委(黨組)落實全面從嚴治黨主體責(zé)任規(guī)定》，制定集團公司黨委及基層單位黨委《關(guān)于落實全面從嚴治黨黨委主體責(zé)任、紀委監(jiān)督責(zé)任的實施意見》，堅持層層壓責(zé)、嚴字當頭，構(gòu)建全面從嚴治黨一級抓一級、層層抓落實的工作格局。二是加大黨風(fēng)廉政教育力度。在復(fù)工復(fù)產(chǎn)的第一時間，為引導(dǎo)黨員干部提振工作斗志、筑牢思想防線，組織xx名黨員觀看廉政警示教育片《xx》并開展黨紀法規(guī)知識測試，在全集團內(nèi)部營造了廉政教育的濃厚氛圍。三是開展重點領(lǐng)域?qū)ｍ棛z查。針對招標投標、選人用人、竣工結(jié)算等腐敗問題易發(fā)多發(fā)的領(lǐng)域，開展廉政風(fēng)險點排查整治工作，對排查出的xx個風(fēng)險點建章立制、全面防控，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展營造了風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。
上半年的黨建工作還存在以下幾方面的問題和不足：
(一)黨員教育管理力度需要加大。上半年，集團公司政工業(yè)務(wù)部門對基層黨組織工作情況開展了專項檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)，各級黨組織均存在一定程度的重業(yè)務(wù)輕黨建、就黨建抓黨建的現(xiàn)象，部分分公司黨委還存在“三會一課”開展不及時、內(nèi)容較單一的問題，個別黨組織負責(zé)人甚至出現(xiàn)未開展自學(xué)、未召開專題會議謀劃黨員教育管理工作的行為。這些工作短板反映出基層黨組織管黨治黨的自覺性、主動性還不夠，對推動全面從嚴治黨工作的認識程度和重視程度還不夠。
(二)干部隊伍建設(shè)力度需要加大。目前，集團公司正處于業(yè)務(wù)拓展、快速發(fā)展的時期，安全生產(chǎn)、招標投標、項目建設(shè)等重點領(lǐng)域的高素質(zhì)專業(yè)技能人才還較為緊缺，以至于工作開展的質(zhì)量和實效均受到了一定的影響。部分基層黨組織人才隊伍建設(shè)的力度亟需加大，特別對于一線干部、年輕干部的培養(yǎng)、選拔、任用方面，工作舉措還不實、工作漏洞還較多，沒有形成引才、聚才、育才、用才的良好格局，導(dǎo)致上半年以來集團各領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)人才流失較為嚴重。
(三)廉政風(fēng)險防范力度需要加大。集團公司黨委能夠嚴肅黨內(nèi)政治生活，自覺執(zhí)行黨的政治紀律和政治規(guī)矩。但是部分基層黨組織還存在廉政制度執(zhí)行不嚴、黨風(fēng)廉政建設(shè)風(fēng)險點還較多的現(xiàn)象，并且廉政風(fēng)險防范與業(yè)務(wù)工作開展還未能深度融合。上半年以來，集團公司排查出廉政風(fēng)險點共計xx個，這些問題的存在嚴重影響政治生態(tài)的健康，直接反映出集團公司黨委及各級黨組織對加強紀律建設(shè)的力度還需要進一步加強，對從嚴管黨治黨的探索還需要進一步深入。
2020年下半年，集團公司黨委將以…重要論述，牢牢把握新時代黨的建設(shè)總要求和新時代黨的組織路線，以提升向心力為導(dǎo)向、以提升組織力為重點、以提升戰(zhàn)斗力為目標、以提升凝聚力為核心，加快推進黨建工作深入開展、提高質(zhì)量，為下半年目標任務(wù)的順利完成凝聚職工思想、提振職工精神、匯聚職工力量。
(一)以提升向心力為導(dǎo)向，推動思想建設(shè)展現(xiàn)新氣象。一是理論武裝要重實效。鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，以黨委中心組、“三會一課”、黨員活動日、黨員培訓(xùn)等形式，引導(dǎo)全集團黨員深入領(lǐng)會…并以檢查督導(dǎo)等形式推動各級黨組織理論武裝工作往深里做、心里走、實里抓。二是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)要常態(tài)化。采取請專家授課、外出參觀學(xué)習(xí)等方式，組織全體干部職工常態(tài)化學(xué)習(xí)最新管理經(jīng)驗、業(yè)務(wù)工作技能，不斷拓寬干部職工的知識廣度和知識深度，努力打造學(xué)習(xí)型、復(fù)合型的發(fā)展隊伍。三是宣傳報道要有聲勢。關(guān)注項目動態(tài)，抓好典型引路，發(fā)掘在建工程和人物事跡亮點，記錄集團公司發(fā)展歷程中的閃光點，使宣傳報道工作發(fā)揮弘揚先進、鼓舞士氣、激發(fā)干勁的作用。
(二)以提升組織力為重點，推動基礎(chǔ)建設(shè)邁上新臺階。一是嚴格黨員管理。嚴格黨員管理。認真貫徹《...黨員教育管理工作條例》，把好發(fā)展黨員政治關(guān)，對在急難險重任務(wù)中表現(xiàn)突出的入黨積極分子優(yōu)先發(fā)展，不斷提高發(fā)展黨員質(zhì)量。二是建強基層組織。按照集團公司發(fā)展步伐同步完善黨組織建設(shè)，并嚴格按規(guī)定配齊黨務(wù)工作人員、強化黨建工作力量。組織各級黨組織深入學(xué)習(xí)、貫徹落實《...支部工作條例(試行)》，推動“三會一課”、黨員管理、發(fā)展黨員等工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化開展，全面提升黨組織工作水平。三是深化創(chuàng)先爭優(yōu)。緊密結(jié)合基層生產(chǎn)經(jīng)營實際，堅持并深化好黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗、黨員突擊隊等活動，引導(dǎo)黨員創(chuàng)先爭優(yōu)、攻堅克難，在全集團范圍內(nèi)營造創(chuàng)先爭優(yōu)、比學(xué)趕超、勇爭一流的濃厚氛圍。
(三)以提升戰(zhàn)斗力為目標，推動隊伍建設(shè)實現(xiàn)新突破。在下半年的工作中，集團公司黨委將高度重視干部隊伍建設(shè)和人才培養(yǎng)選拔工作，不斷增強企業(yè)發(fā)展后勁。一是加大干部隊伍建設(shè)力度。大力培養(yǎng)使用年輕干部，以輪崗鍛煉等多種形式，加快年輕人才的成長步伐。對在下半年工作中善于化解重大風(fēng)險、駕馭復(fù)雜局面、作出突出貢獻的優(yōu)秀年輕人才大膽使用，為干部隊伍建設(shè)注入新活力。二是加大人才隊伍建設(shè)力度。集團公司黨委將通過深入調(diào)研、座談走訪等方式，深入了解基層各單位在人才隊伍建設(shè)中的問題和困難，結(jié)合集團公司發(fā)展實際制定《人才隊伍建設(shè)規(guī)劃》。加大急需緊缺專業(yè)技術(shù)人才的引進、培養(yǎng)和使用工作，形成尊重人才、愛護人才、使用人才的良好氛圍，為集團公司及基層各單位的高質(zhì)量發(fā)展提供建強的人才保證和智力支撐。
(四)以提升凝聚力為核心，推動廉政建設(shè)開創(chuàng)新局面。一是推動主體責(zé)任再壓實。嚴格按照《黨委(黨組)落實全面從嚴治黨主體責(zé)任規(guī)定》要求，建立健全各級黨組織全面從嚴治黨工作責(zé)任清單，做到全面從嚴治黨工作職責(zé)明確、責(zé)任壓實。通過召開工作會議、專題黨課等形式，引導(dǎo)各級黨組織書記牢固樹立管黨治黨的責(zé)任意識，開創(chuàng)全面從嚴治黨工作與中心工作相互滲透、互相促進的良好局面。二是推動廉潔教育再入心。集中開展以學(xué)習(xí)《黨章》《條例》等為核心內(nèi)容的宣傳教育活動，以組織黨紀法規(guī)知識測試、廉政教育基地參觀等形式，增強黨員干部廉潔從業(yè)意識。三是推動監(jiān)督問責(zé)再深入。開展重點領(lǐng)域風(fēng)險點排查，健全監(jiān)督管理機制，用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，及時發(fā)現(xiàn)、嚴肅處置苗頭性、傾向性問題，終保持反腐敗高壓態(tài)勢。
2020年上半年，xx供電公司始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強黨的建設(shè)，切實發(fā)揮黨建強大引領(lǐng)作用，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為全市人民生活需求和經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅強有力的電力保障。2020年初，在全市三級干部大會上，xx供電公司黨委被市委表彰為“五好基層黨組織”。上半年的工作做法可以概括為“四個堅持”：
黨委充分發(fā)揮“把方向、管大局、保落實”作用，立足國有企業(yè)定位，把牢企業(yè)發(fā)展正確方向。一是加強政治建設(shè)。把落實“兩個維護”作為首責(zé)，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，緊密聯(lián)系思想和工作實際，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動公司和電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展的實際行動，廣大黨員干部“四個意識”不斷增強、“四個自信”更加堅定。二是堅決貫徹落實上級決策部署。認真貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示批示精神，主動對接市委、市政府各項決策部署，圍繞我市推動高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略，實施優(yōu)化營商環(huán)境提升服務(wù)水平專項行動，開展營銷領(lǐng)域突出問題整治和供電服務(wù)大學(xué)習(xí)、大討論活動，有效解決了社會關(guān)注、群眾關(guān)切的供電服務(wù)突出問題。認真貫徹基層減負年部署，結(jié)合“放管服”改革，落實8項解決形式主義突出問題的具體措施，嚴格會議審批報備制度，全年視頻會議占比超過50%。三是堅守國有企業(yè)定位。公司黨委時刻對標對表，堅守國有企業(yè)職責(zé)定位，忠誠履行政治責(zé)任、社會責(zé)任和經(jīng)濟責(zé)任，制定"356"工作主線和“1+9”工作思路，明確“一切為了客戶、一切為了市場、一切為了一線”理念，踐行“人民電業(yè)為人民”企業(yè)宗旨，把不斷滿足人民群眾對美好生活的需要和促進民生改善作為重要著力點，用可靠的電力保障一流的供電服務(wù)。
公司黨委堅持把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，讓黨組織的政治屬性更加鮮明、黨員干部示范表率效應(yīng)更加彰顯，形成各司其職、各負其責(zé)、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機制。一是完善管黨治黨責(zé)任體系。堅持民主集中制，嚴格執(zhí)行《黨委會議事規(guī)則》，上半年共召開黨委會xx次，商討審議“三重一大”事項xx項，保證黨組織的意圖在重大問題決策中得到體現(xiàn)。制定《公司黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨建工作責(zé)任清單》，細化明確履責(zé)方式，進一步扣緊扣實領(lǐng)導(dǎo)干部黨建責(zé)任制鏈條。落實黨建工作聯(lián)系點制度，將公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨組織關(guān)系全部調(diào)整至生產(chǎn)、營銷等一線黨支部，每周至少深入基層調(diào)研督導(dǎo)1次。固化黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室雙周協(xié)調(diào)會制度，以“臺賬式”管理推動工作落實。建立黨建工作績效考核體系，實行“考核標準雙向掛鉤、考核條件互為關(guān)聯(lián)”的“雙掛鉤”考核機制，以嚴格考核問責(zé)倒逼責(zé)任落實。落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，制定《領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)履責(zé)要點》，踐行監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，約談xx人次、任前廉政談話xx人次。按照黨建標準化要求，建成各級黨員活動室，對外展示公司黨組織、黨員形象，對內(nèi)打造黨員學(xué)習(xí)教育活動陣地。二是激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)動力。認真貫徹落實xxx書記在全市組織工作會議上的講話精神，樹立正確選人用人導(dǎo)向，今年上半年先后進行5批次干部調(diào)整，涉及干部58人次，科級干部平均年齡降低2.1歲，青年干部已經(jīng)成為公司領(lǐng)導(dǎo)班子主力軍和中堅力量。落實“三個區(qū)分開來”要求，完善領(lǐng)導(dǎo)干部容錯糾錯機制，對履行職權(quán)過程中出現(xiàn)的失誤錯誤，明確五種情形，根據(jù)實際情況酌情免責(zé)或者從輕、減輕處理，旗幟鮮明為擔當者擔當、為負責(zé)者負責(zé)、為干事者撐腰。強化考核結(jié)果與薪酬掛鉤力度，真正實現(xiàn)“干多干少不一樣、干好干壞不一樣”的考核要求，“尊重知識、尊重人才、尊重勞動”的理念更加深入。三是服務(wù)全市工作大局。大力加強電網(wǎng)建設(shè)，“十三五”以來，累計投入電網(wǎng)建設(shè)和改造資金xx億元，完成我市主網(wǎng)“兩核三環(huán)“建設(shè)目標，農(nóng)配網(wǎng)建設(shè)水平進入全省前列，農(nóng)村電網(wǎng)改造提前完成“兩率一戶"目標。積極服務(wù)新能源發(fā)展，圓滿完成xxx新增光伏扶貧電網(wǎng)配套項目，上半年全市新增新能源裝機6.6萬千瓦，消納清潔能源電量20多億千瓦時，消納率完成100%。推動企業(yè)降本增效，執(zhí)行國家“降低一般工商業(yè)電價10%”要求，兩次降價累計降低6.50分/千瓦時，每年減少客戶電費支出xx萬元。疫情發(fā)生后，為支持企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，積極落實階段性降低企業(yè)用電成本政策要求，核準我市符合政策用戶xxx萬戶，截止到6月30日，減少用電成本xxx多萬元。
公司黨委始終堅持聚焦基層抓黨建、抓好黨建強基層、建強基層促發(fā)展，緊緊扭住黨的基本組織基本隊伍基本制度“三基建設(shè)”不放松，大力實施“大抓基層大抓支部年”行動計劃，不斷推動全面從嚴治黨向基層延伸。一是持續(xù)推進黨建工作標準化規(guī)范化。完善建立基層黨支部“五個標準化”體系，統(tǒng)籌推進支部標準化建設(shè)，引導(dǎo)各級基層黨支部周密制定對標計劃，強化問題導(dǎo)向，全面落實責(zé)任，從嚴加強管理，推動黨支部組織更加規(guī)范、活動更加有序。落實《集中整頓國有企業(yè)軟弱渙散基層黨組織實施方案》要求，全面排查、主動作為，共排查支部班子配備不齊全x個，黨員空白班組x個，及時整改。按照“三個深度融合”總體思路，優(yōu)化基層組織設(shè)置，同步選優(yōu)配齊黨組織書記和班子。上半年開展x次組織生活體檢和x次“三會一課”記錄觀摩指導(dǎo)活動，切實提升組織生活質(zhì)效。二是加強黨員隊伍建設(shè)。強化支部書記隊伍建設(shè)。編制《黨務(wù)干部輪訓(xùn)工作方案》，分兩批次對各支部黨務(wù)干部進行集中培訓(xùn)和專題輔導(dǎo)，幫助其明確工作職責(zé)、掌握黨務(wù)基本知識和黨建工作方法。定期開展崗位能力測試、業(yè)務(wù)攻關(guān)和實踐鍛煉，為黨務(wù)骨干“充電蓄能”。提升黨員隊伍質(zhì)量。舉辦黨史專題講座2期，推送6期《黨支部學(xué)習(xí)參考》、“主題黨日”《工作提醒》，編發(fā)5期“微黨課”視頻資料，加強黨員理論學(xué)習(xí)和形勢政策教育。嚴把黨員“入口關(guān)，重視在生產(chǎn)經(jīng)營一線和青年員工發(fā)展黨員。按照“應(yīng)建必建、應(yīng)轉(zhuǎn)必轉(zhuǎn)”原則，先行先試開展農(nóng)電工黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接和供電所黨組織設(shè)置工作。目前，xx名農(nóng)電工黨員組織關(guān)系已轉(zhuǎn)接到位，xx個供電所黨支部已組建完畢，并確保了供電所黨支部“一設(shè)置就規(guī)范、一建立就達標、一運作就高效”。三是凝聚企業(yè)發(fā)展合力。壓緊壓實意識形態(tài)工作責(zé)任制，把牢正確輿論導(dǎo)向，開設(shè)“戰(zhàn)疫情、保供電”“黨員先鋒特戰(zhàn)隊”網(wǎng)站專欄，持續(xù)宣傳公司實施新一輪電網(wǎng)改造、供電服務(wù)、脫貧攻堅等履責(zé)行動，選樹一線員工、道德模范、工匠員工等先進典型xx人，宣傳行業(yè)正能量，樹立責(zé)任央企形象。今年上半年，公司在各級媒體累計發(fā)稿xx篇，極大宣傳了公司形象，提升了公司影響力。
公司黨委以黨建合作為先導(dǎo)，以“區(qū)、崗、隊”建設(shè)為載體平臺，充分發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢、組織功能、組織力量，有力推動了黨建工作與公司發(fā)展同向聚合、相融并進，提升了服務(wù)質(zhì)量。一是創(chuàng)建黨員責(zé)任區(qū)、示范崗。創(chuàng)建“無違章”“無跳閘”黨員責(zé)任區(qū)，在工作現(xiàn)場設(shè)立“安全預(yù)控措施黨員承諾牌”，嚴格執(zhí)行“兩票三制”，開展反違章糾察xx人次，查處現(xiàn)場違章xx起。實施防變電站全停隱患排查、配網(wǎng)設(shè)備綜合提升等專項行動，緊急和重大隱患消除率達100%，配電線路停電率居全省前列。創(chuàng)建“降投訴”“降線損”黨員責(zé)任區(qū)，開展“百萬客戶大走訪”“黨建+服務(wù)”“黨員身邊無投訴”等活動，引導(dǎo)黨員主動擔責(zé)、帶頭攻關(guān)，公司上半年投訴量大幅優(yōu)于國網(wǎng)先進水平，群眾好評率居全市服務(wù)行業(yè)前列。二是深化“送光明”共產(chǎn)黨員服務(wù)隊建設(shè)。積及探索圍繞中心工作開展活動的新思路、新方法，圍繞政治服務(wù)、搶修服務(wù)、營銷服務(wù)、志愿服務(wù)、增值服務(wù)，豐富活動內(nèi)容，創(chuàng)新活動形式，提升活動實效。在疫情防控這場突如其來的戰(zhàn)役中，公司黨委聞令而動，第一時間向全體黨員發(fā)出倡議書，組建xx支黨員服務(wù)隊深入基層一線和現(xiàn)場，日夜值守、迅速搶修，配合社區(qū)開展黨員志愿服務(wù)工作，全力以赴戰(zhàn)疫情、保供電，有力保障了員工生命安全、電網(wǎng)穩(wěn)定運行和用戶供電，彰顯了國家電網(wǎng)的責(zé)任擔當。
上半年，黨建工作雖然取得了一定成績，但也存在不少問題，比如，部分基層黨組織仍然存在黨建融入中心工作不全面、不均衡，支部標準化建設(shè)浮于面上，員工思想動態(tài)分析力度不夠等問題。這些問題都需要在今后的工作中持續(xù)改進，采取有效措施認真加以解決。
下半年，供電公司黨委將堅定不移地落實市委市政府決策部署，圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，以一流黨建引領(lǐng)一流企業(yè)，為助推xx高質(zhì)量發(fā)展貢獻強大的電網(wǎng)力量。
(一)主要工作完成情況。
1、強化理論武裝，筑牢思想基礎(chǔ)。堅持“三會一課”制度，以集中學(xué)習(xí)和實踐學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，堅持把“不忘初心，牢記使命”作為加強黨的建設(shè)的永恒課題和黨員終身課題，及時組織公司黨員學(xué)習(xí)中央關(guān)于統(tǒng)籌推進新冠肺炎疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展的重要精神、2020年全國兩會精神、國網(wǎng)公司和省市公司講話精神，組織各黨支部學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》等相關(guān)制度，上半年各黨支部開展“三會一課”和主題黨日活動432次。
制定了2020年黨建工作要點，明確總體思路和43項重要事項;。
完成38個黨支部黨費收繳工作，上半年收取黨費15080元。
3、營造良好氛圍，加強理論宣傳。緊緊圍繞國網(wǎng)公司新戰(zhàn)略目標,充分利用公司新媒體平臺和宣傳櫥窗等傳統(tǒng)宣傳陣地，結(jié)合公司黨委全面了解掌握戰(zhàn)略目標的科學(xué)體系和豐富內(nèi)涵的要求，黨建部在公司內(nèi)部及各供電所安裝展示牌，懸掛宣傳標語80處，開展班組宣講24次，營造了公司全員學(xué)習(xí)新戰(zhàn)略的良好氛圍。
4、堅持黨建帶團建，煥發(fā)團組織新活力。一是在疫情防控期間，成立了1支青年志愿者服務(wù)隊，積極投身到疫情防控工作中，充分發(fā)揮青年的作用，展現(xiàn)當代青年的擔當和作為，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)積極貢獻青春力量。二是實施“崗位建功”工程，動員公司青年員工踴躍投身企業(yè)改革發(fā)展，做好各類主題活動的組織策劃，大力開展班站一線“號、手、崗、隊”創(chuàng)建工作。三是持續(xù)開展“青春心向黨.建功新時代”主題活動，引領(lǐng)青年員工圍繞經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)開展形式豐富的創(chuàng)新創(chuàng)效活動，鼓舞青年員工腳踏實地、擔當作為，為建設(shè)“精品沈丘”奉獻青春。5月份公司青年團干左振宇榮獲沈丘縣“優(yōu)秀團干”稱號。
5、意識形態(tài)陣地建設(shè)。
(二)重點工作完成情況。
1、加強基層黨組織建設(shè)。按照公司黨委要求，全面完成了供電所黨支部標準化建設(shè)，接收供電服務(wù)員工黨員52名，成立供電所黨支部17個，建立了11個供電所黨員活動室，4月份開展新任職供電所黨支部書記培訓(xùn)，5月份分四批組織供電所黨支部書記和組織委員參加周口公司培訓(xùn)，實現(xiàn)新任職供電所黨支部黨務(wù)人員培訓(xùn)全覆蓋。
2、推進供電所黨支部星級評價。自供電所黨支部星級評價工作開展后，黨建部科學(xué)制定創(chuàng)建工作計劃，細化分解指標，將創(chuàng)建工作與供電所業(yè)務(wù)工作相融合，每月召開黨建工作專題會議，專題部署星級供電所創(chuàng)建工作，創(chuàng)建活動取得了一定成效，目前周營供電所被評為“五星級”黨支部，北楊集供電所和城北供電所被評為“四星級”供電所。
3、全力開展對產(chǎn)業(yè)單位黨建工作幫扶。自開展對產(chǎn)業(yè)單位幫扶工作以來，黨建部多次召開專題會議進行研討，先后6次組織人員到分公司進行專業(yè)指導(dǎo)，合理設(shè)置了黨組織、強化了意識形態(tài)，使產(chǎn)業(yè)單位達到了專業(yè)上標準化、輿論上引領(lǐng)化和思想上統(tǒng)一化，確保了分公司隊伍穩(wěn)定。
全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議召開以來，從國網(wǎng)公司到縣公司黨的建設(shè)發(fā)生了很大變化，既要確保黨建工作嚴格按規(guī)定執(zhí)行，又要徹底解決“兩張皮”和形式主義問題，公司科學(xué)設(shè)置了4個黨總支、38個黨支部，充分發(fā)揮出了黨支部政治引領(lǐng)作用。雖然黨建工作取得了一定成效，但與上級的要求相比，還存在一定差距，目前，公司還有部分生產(chǎn)經(jīng)營崗位兼職的黨支部書記，面對新時期黨建工作感到束手無策，拿不出有效辦法。公司黨建部黨務(wù)人員緊缺，黨務(wù)人員只有1人，無暇顧及到每個黨支部，導(dǎo)致部分黨支部標準化建設(shè)要求達不到高標準。
(一)2020年下半年發(fā)展思路。
以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，按照國網(wǎng)公司和省市公司“基層黨建鞏固提升年”相關(guān)要求安排部署黨建重點工作，帶領(lǐng)公司黨組織充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，為推動公司和電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展，建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供堅強保證。
(二)、重點工作安排。
1、加強理論武裝和形勢任務(wù)教育。始終把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，發(fā)揮黨支部“三會一課”作用，常態(tài)化開展政治學(xué)習(xí)、理論宣講，推動學(xué)習(xí)貫徹往深里走、往實里走、往心里走。及時跟進學(xué)習(xí)總書記重要講話和指示批示精神，在思想上政治上行動上同以習(xí)近平為核心的黨中央保持高度致。及時領(lǐng)會貫徹國網(wǎng)公司、省市公司各項工作部署，確保上級各項工作部署在公司不折不扣落地見效。
2、宣貫好國家電網(wǎng)公司戰(zhàn)略目標。堅持結(jié)合本專業(yè)、本崗位工作實際，找準工作定位，教育引導(dǎo)黨員真正學(xué)進去、講出來、干到位，以戰(zhàn)略為綱，把國家電網(wǎng)公司戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略重點和戰(zhàn)略舉措一貫到底，分解細化落實到安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提質(zhì)增效等重點任務(wù)中，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，真正做到不向困難退半步、只向勝利添精彩。通過廣大黨員的示范帶動，進一步凝聚全體員工團結(jié)奮進同心干的強大力量，以一流的業(yè)績推動戰(zhàn)略藍圖變?yōu)樯鷦訉嵺`。
3、推進“基層黨建鞏固提升年”各項工作。落實好《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》，將《條例》作為加強公司黨的建設(shè)的指導(dǎo)思想和行動指南，貫穿到各項黨務(wù)工作之中，進一步夯實黨支部基礎(chǔ)。開展黨支部黨建工作績效考核，深化黨建量化計劃管理，激發(fā)黨建活力嚴防“燈下黑”。鞏固供電所黨支部標準化建設(shè)成效，扎實推進供電所黨支部星級評價，大力開展產(chǎn)業(yè)單位黨支部標準化建設(shè)。研究制定公司落實全面從嚴治黨主體責(zé)任清單、公司黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室職責(zé)清單、領(lǐng)導(dǎo)人員聯(lián)系點任務(wù)清單、團組織規(guī)范管理實施方案等制度性文件。
5、加強信訪穩(wěn)定和輿情防控。堅持員工思想動態(tài)“支部月總結(jié)，黨委季分析”，針對員工關(guān)注的熱點焦點問題，做好人文關(guān)懷、心理疏導(dǎo)和解疑釋惑。對供電服務(wù)、電網(wǎng)建設(shè)等易發(fā)生輿情的領(lǐng)域，做好輿情風(fēng)險預(yù)警和主動監(jiān)測引導(dǎo)，走好輿情防控的先手棋。與媒體建立常態(tài)化溝通機制，積極主動發(fā)聲，及時回應(yīng)社會關(guān)切，讓社會各界更好的了解、理解和支持公司發(fā)展，廣泛開展走訪慰問和困難員工精準幫扶工作，讓員工感受到公司大家庭的溫暖，關(guān)注青年員工思想引導(dǎo)和成長成才，為公司未來發(fā)展儲備人才。
堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，為更好的突出黨的建設(shè)在公司發(fā)展過程中發(fā)揮的作用，建議公司實行員工多崗位錘煉，充實黨建部黨務(wù)人員。
2020年上半年，中心黨支部在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神，堅持從嚴治黨，狠抓思想建設(shè)，注重作風(fēng)養(yǎng)成，持續(xù)推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，進一步加強組織建設(shè)，扎實推進黨建工作取得了新成效?，F(xiàn)將上半年黨建工作開展情況及下半年計劃安排報告如下：
(一)嚴格落實黨建工作責(zé)任制。年初制定了《市統(tǒng)計局2020年度黨建工作要點》，落實了黨建責(zé)任清單，分工細化了領(lǐng)導(dǎo)班子成員責(zé)任，進一步明確工作目標，落實工作責(zé)任。為強化黨組、支部書記作為黨建工作“第一責(zé)任人”的職責(zé)要求，推進基層黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部更好地履行抓基層黨建工作責(zé)任，局黨組印發(fā)了《2020年度市統(tǒng)計局黨組書記、基層黨組織書記抓黨建工作責(zé)任清單、機關(guān)黨建工作“三個清單”的通知》，進一步明確目標任務(wù)，找準存在問題，落實責(zé)任主體和完成時限，做到了黨建工作與統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作同安排、同部署，同考核，確保了黨建工作任務(wù)全面落實，真正形成抓黨建促發(fā)展的良好局面。
(二)抓理論武裝，創(chuàng)學(xué)習(xí)型黨組織1.年初局黨組、機關(guān)黨支部研究制定了年度學(xué)習(xí)計劃，學(xué)習(xí)內(nèi)容以黨的十九大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨章黨規(guī)為重點。
支部通過“三會一課”等載體，以集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)有機結(jié)合形式組織全體黨員原原本本學(xué)習(xí)了《習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想三十講》、《習(xí)近平談治國理政》第一、二卷，習(xí)近平總書記關(guān)于全面從嚴治黨的重要論述及最新重要講話精神、習(xí)近平總書記關(guān)于統(tǒng)計領(lǐng)域工作密切相關(guān)的重要論述等。上半年支部舉辦了為期4天黨員春季培訓(xùn)班;開展“講嚴立”專題集中學(xué)習(xí)3次;開展各類集中學(xué)習(xí)總計21次;常態(tài)化、制度化的學(xué)習(xí)有效提升黨員干部政治理論素養(yǎng)，提高黨員遵守政治紀律和政治規(guī)矩的行動自覺。2.豐富學(xué)習(xí)形式。組織統(tǒng)計系統(tǒng)干部職工積極參與到“__干部教育在線學(xué)習(xí)”、“國家統(tǒng)計局在線學(xué)習(xí)”、“學(xué)習(xí)強國”等網(wǎng)絡(luò)平臺學(xué)習(xí)，自主、高效完成選修、必修課程學(xué)習(xí)和在線測試。同時為加強我市統(tǒng)計系統(tǒng)干部業(yè)務(wù)能力建設(shè)，5月23-27日我局委托西安財經(jīng)學(xué)院舉辦了“全市統(tǒng)計系統(tǒng)業(yè)務(wù)能力提升培訓(xùn)班”，全市統(tǒng)計系統(tǒng)共計52人參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。培訓(xùn)期間成立臨時黨支部，組織全體學(xué)員赴八路軍西安辦事處舊址(八賢莊)參觀學(xué)習(xí)，回顧黨的光輝歷程，重溫入黨誓詞，傳承革命精神。3.為深化統(tǒng)計管理體制改革，持續(xù)做好統(tǒng)計法律法規(guī)進黨?；顒樱?月29日，局領(lǐng)導(dǎo)趙蒯芳赴市委黨校，作《深化統(tǒng)計管理體制改革，全面推進依法統(tǒng)計》專題報告，在市委黨校學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)干部進修班及各縣區(qū)統(tǒng)計局分管領(lǐng)導(dǎo)和具體人員共100余人參加了學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)會上，市統(tǒng)計局給每位參學(xué)對象贈送了由我局自編的《新時代統(tǒng)計》讀本，進一步幫助大家熟悉統(tǒng)計、走近統(tǒng)計、支持統(tǒng)計。
(三)嚴格規(guī)范黨內(nèi)政治生活。
1.認真落實《條例》和《標準》要求，規(guī)范黨員日常管理工作和黨內(nèi)政治生活，確保黨組織建設(shè)標準化水平。2.嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活會制度。3月我局召開2018年度組織生活會和民主評議黨員活動，黨組書記、黨支部書記都以普通黨員身份參加，帶頭開展批評與自我批評，認真查擺問題，傾聽普通黨員的意見建議，自覺接受黨員監(jiān)督。3.嚴格執(zhí)行“三會一課”制度。將習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、十九屆二中、三中全會精神、黨章黨規(guī)等列為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容，在每月的黨員、支委、黨小組理論學(xué)習(xí)會上集中學(xué)習(xí)。支委每月召開一次會議研究部署支部工作;黨課、黨員大會每季度至少開展1次，學(xué)習(xí)傳達黨的最新理論政策，討論決定支部重要問題。上半年召開黨員大會2次、支部委員會議5次、黨小組會議15次。4.落實黨員活動日制度。按照市委組織部黨員活動日實施方案要求，密切結(jié)合統(tǒng)計部門工作實際，制定了《市統(tǒng)計局2020年黨員活動日計劃》，將主題黨日活動與脫貧攻堅、文明城市創(chuàng)建、雙擁等工作有機結(jié)合，積極推進。上半年聯(lián)合社區(qū)、扶貧村共同開展了“新春送暖”“掃黑除惡七彩南湖在踐行”“傳承英烈精神弘揚家國情懷”“美麗家園，清白行動”等系列主題黨日活動。“六一”前夕赴聯(lián)系貧困村開展“關(guān)愛留守兒童愛心慰問”活動，活動中為孩子們送去圖書、書包、文具等學(xué)習(xí)用品。通過每月1次的主題黨日活動開展，進一步增強了黨員的宗旨意識，密切了黨群關(guān)系。5.支部按時足額收繳黨費，一季度機關(guān)支部18名黨員，共交納黨費1746元。同時為提升支部凝聚力，組織2名入黨積極分子全面參與到支部各項活動中。
(四)扎實開展黨建文化建設(shè)。
在去年創(chuàng)建基層示范型黨組織的基礎(chǔ)上，我局進一步整合政治理論學(xué)習(xí)宣傳、脫貧攻堅、文明創(chuàng)建、政務(wù)黨務(wù)公開、機關(guān)效能建設(shè)等多方面的內(nèi)容，對局機關(guān)宣傳欄、公開欄、黨員活動室進行了重新規(guī)整再升級。建立了高標準化黨建活動室，配齊了書桌、書柜、黨旗、電子顯示屏等設(shè)施和黨建系列刊物，做到相關(guān)制度上墻，進一步營造了濃厚的機關(guān)黨建文化氛圍，支部以黨小組為單位，全員參與到局機關(guān)文明創(chuàng)建、雙擁、脫貧攻堅、機關(guān)效能建設(shè)等各項工作，全面激活統(tǒng)計干部職工干事創(chuàng)業(yè)的動力。
(五)嚴格落實意識形態(tài)工作責(zé)任制。
1.強化組織領(lǐng)導(dǎo)。局黨組充分認識意識形態(tài)工作的重要性，堅決守好意識形態(tài)工作這塊“責(zé)任田”，成立以黨組書記為組長的意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，層層壓實責(zé)任，為抓好意識形態(tài)工作提供堅強的組織保證。2.嚴格落實第一責(zé)任。黨組書記、支部書記堅持帶頭抓意識形態(tài)工作，主動上肩、及時研究、沖鋒在前，切實擔負起第一責(zé)任人的職責(zé)。3.將意識形態(tài)工作列入局重點工作內(nèi)容。在制定年度工作要點時，把意識形態(tài)工作作為一項重點工作納入年度目標管理，與統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作有機結(jié)合，做到同部署、同落實、同檢查、同考核。
(六)嚴格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
1.成立領(lǐng)導(dǎo)小組。為切實加強黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，提高干部職工拒腐防變能力，成立以黨組書記為組長的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。2.制定《市統(tǒng)計局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點》。圍繞政治建設(shè)、廉政教育等事項抓推進落實，明確黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點，將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任進行細化分解責(zé)任到人，真正形成抓黨風(fēng)廉政促服務(wù)發(fā)展的良好局面。3.認真履行“一崗雙責(zé)”責(zé)任制。制定了市統(tǒng)計局“一崗雙責(zé)”全程紀實工作簿，總結(jié)分析黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實情況以及存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，進行全程留痕管理。
(一)黨建工作內(nèi)容不豐富。支部黨組織活動僅限于組織政治理論學(xué)習(xí)、黨課學(xué)習(xí)、主題黨日活動等黨規(guī)性工作。黨組織活動內(nèi)容單一，缺乏創(chuàng)新，造成了統(tǒng)計系統(tǒng)黨建品牌效應(yīng)不夠強大，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用有待進一步提高。
(二)黨建工作創(chuàng)新方法不多。
抓黨建工作喜歡用常規(guī)思維、墨守成規(guī)，一定程度上存在用老辦法解決新問題。黨內(nèi)組織生活缺少創(chuàng)新意識和手段，吸引力和凝聚力不夠，黨員學(xué)習(xí)教育內(nèi)容不夠全面，缺乏生機和活力，工作缺少亮點。
(一)繼續(xù)抓好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。扎實開展好“不忘初心，牢記使命”主題教育。增強黨員干部的宗旨意識和廉潔意識，時刻保持清醒頭腦，不斷提高拒腐防變的能力。
(二)發(fā)揮示范型黨組織引領(lǐng)和帶動作用。
落實組織生活各項制度，抓好“三會一課”、主題黨日活動、黨員政治生日、民主生活會、組織生活會和黨員民主評議等工作。定期開展批評和自我批評，落實“五必談三必訪”談心談話制度。
(三)抓好紅色教育，進一步提高黨員的黨性信念。
結(jié)合慶祝建黨98周年活動安排，深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。支部組織黨員前往紅色教育基地參觀學(xué)習(xí)，讓黨員們感受紅色精神，進一步樹牢共產(chǎn)主義理想信念。
(四)推動黨建工作與統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作融合發(fā)展。在強化學(xué)習(xí)政治理論的同時，加強黨員業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，要讓黨建與統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作相互融合，互促互進。
2020年上半年，區(qū)網(wǎng)格化社會管理辦公室在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全區(qū)各部門的共同努力下，較好地完成了各項工作，現(xiàn)將上半年工作開展情況總結(jié)如下：
(一)政府門戶網(wǎng)站績效評估。
我辦認真貫徹落實《政府網(wǎng)站發(fā)展指引》《廣西壯族自治區(qū)人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)2020年全區(qū)政府網(wǎng)站績效評估實施方案的通知》(桂政辦電〔2020〕212號)要求，強化政府網(wǎng)站監(jiān)管，健全保障機制，政府網(wǎng)站網(wǎng)上服務(wù)能力大幅提高。2020年10月至2020年2月，自治區(qū)政府辦公廳組織第三方評估單位，對57個自治區(qū)部門網(wǎng)站和14個市、112個縣(市、區(qū))政府門戶網(wǎng)站進行了績效評估。本次評估指標體系主要由政府網(wǎng)站網(wǎng)頁設(shè)計規(guī)范指標、健康運行指標、綜合服務(wù)能力指標三部分組成，權(quán)重分別為20%、30%、50%。在112個縣(市、區(qū))政府門戶網(wǎng)站績效評估總排名中，xx區(qū)政府門戶網(wǎng)站以總分88.74分榮獲第一名。
2020年8月至2020年1月，柳州市信息化建設(shè)管理中心組織第三方評估單位，對10個縣(區(qū))政府門戶網(wǎng)站和60個市直或中直部門網(wǎng)站進行了績效評估。本次評估指標體系主要由健康情況、信息內(nèi)容、應(yīng)用推廣、支持保障、加(扣)分等指標組成，xx區(qū)政府門戶網(wǎng)站以總分86.77分榮獲第一名。
(二)xx區(qū)國家級“科技惠民”項目財務(wù)驗收會圓滿結(jié)束。
2020年5月9日，廣西科技廳委托廣西經(jīng)濟社會技術(shù)發(fā)展研究所，對xx區(qū)承擔的“柳州市xx區(qū)社區(qū)數(shù)字化全響應(yīng)社會服務(wù)管理平臺示范”項目獲得的科技部財政專項經(jīng)費進行財務(wù)驗收。經(jīng)財務(wù)專家組認真審閱驗收材料，聽取項目組對項目資金執(zhí)行情況的匯報，通過質(zhì)詢、討論，認為該項目資金管理規(guī)范，?？顚Ｓ?、單獨核算，會計核算符合國家相關(guān)規(guī)范要求，一致認定該項目通過財務(wù)驗收。本次會議為項目的整體驗收奠定了良好的基礎(chǔ)。
xx區(qū)從2020年開始加大城區(qū)信息化平臺建設(shè)力度，2020年申報國家級科技惠民項目成功，經(jīng)過三年的項目建設(shè)，在xx區(qū)網(wǎng)格化管理的基礎(chǔ)上，利用先進的科技成果，快速響應(yīng)基層社區(qū)居民的社會管理與服務(wù)訴求，建立精細化、高效化、全響應(yīng)的社會服務(wù)管理新模式。
(三)智慧城市項目有序推進。
根據(jù)《xx區(qū)智慧城市2020年-2020年實施方案》的要求，2020年我區(qū)智慧城市建設(shè)的重點為“數(shù)據(jù)中心建設(shè)”。上半年我辦對xx區(qū)智慧城市建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀進行了深入調(diào)查研究，對照國內(nèi)發(fā)達城市先進經(jīng)驗，廣泛征求各部門及專家意見，制定了xx區(qū)數(shù)據(jù)中心建設(shè)的具體技術(shù)標準及具體實施方案，為完成今年重點工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。目前我辦正加緊推進數(shù)據(jù)中心建設(shè)項目的招投標工作。
(四)構(gòu)建黨建網(wǎng)格聯(lián)盟工作平臺。
為深入貫徹黨的十九大會議精神，根據(jù)區(qū)委關(guān)于開展“黨建領(lǐng)航”工程中加強我區(qū)社會綜合治理工作中黨的領(lǐng)導(dǎo)的工作要求，網(wǎng)格辦于今年上半年開始探索“雙網(wǎng)融合”模式，在網(wǎng)格化信息平臺的基礎(chǔ)上，建設(shè)區(qū)委黨建網(wǎng)格聯(lián)盟工作平臺，增設(shè)互聯(lián)網(wǎng)功能，研發(fā)xx區(qū)“市民通”app。為保障“雙網(wǎng)融合”效果，平臺運行初期由街道、社區(qū)選定優(yōu)秀黨員、社區(qū)志愿者、樓棟長、群眾代表率先加入平臺進行體驗，先行先試。黨建網(wǎng)格聯(lián)盟平臺運行如能達到預(yù)期效果，今后將逐步對公眾進行開放。
智慧城市項目的規(guī)模很大，在資源配置和進度控制上存在較大的難度。另外，還包括在對大量數(shù)據(jù)進行存儲和處理時存在的難度，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)不到位、安全指標無法達到標準所產(chǎn)生的難度，以及數(shù)據(jù)不兼容所導(dǎo)致的系統(tǒng)無法正確運行所帶來的難度等等。
(一)智慧城市方面：下半年我辦將完成數(shù)據(jù)中心研發(fā)工作，進行綜合測試調(diào)試，完成數(shù)據(jù)中心試運行及驗收工作，力爭數(shù)據(jù)中心于年底前正式運行。在數(shù)據(jù)中心正式運行的基礎(chǔ)上，梳理重點部委辦局數(shù)據(jù)資源，實現(xiàn)采集、存儲、整合，為后面重點智慧應(yīng)用建設(shè)打下堅實的工作基礎(chǔ)。
(二)網(wǎng)格聯(lián)盟工作平臺方面：動員社區(qū)網(wǎng)格員和基層黨組織通過下戶、黨員活動日等多種形式定期走訪群眾，收集群眾對于網(wǎng)格聯(lián)盟這個新模式的意見與建議，更好地完善市民通app平臺。
今年以來，區(qū)統(tǒng)計分局緊緊圍繞區(qū)委九屆九次全會、全區(qū)經(jīng)濟工作會議等各項政府工作部署，積極貫徹落實各級統(tǒng)計工作會議精神，堅持做好統(tǒng)計監(jiān)測，提供統(tǒng)計咨詢，優(yōu)化統(tǒng)計服務(wù)，為全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅實的統(tǒng)計保障。
(一)提高政治站位，切實履行黨建主體責(zé)任。年初以來，鐵西分局黨支部始終把黨的政治建設(shè)放在首位，將黨建目標任務(wù)責(zé)任制細化量化，責(zé)任到人。為更好的落實“三會一課”制度，增設(shè)了黨員活動室(1間)，布置了黨建活動宣傳墻(4面)，黨建工作運行有序，切實全面提升了基層組織建設(shè)質(zhì)量。特別是新冠肺炎疫情期間，鐵西分局黨支部全體黨員深入包保社區(qū)堅守在一線防疫工作中，圓滿完成區(qū)委交辦的疫情防控工作任務(wù)。
(二)持續(xù)抓好定期報表統(tǒng)計調(diào)查。
一是抓好規(guī)模企業(yè)“一套表”定報統(tǒng)計。全區(qū)現(xiàn)有“一套表”聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)157家，我們重點抓好龍頭企業(yè)、重點行業(yè)的監(jiān)測，第一時間核實數(shù)據(jù)環(huán)比同比增減幅度較大企業(yè)情況，及時向行業(yè)主管部門反饋，確保數(shù)據(jù)準確可靠。二是加強統(tǒng)計服務(wù)工作，踐行向分管領(lǐng)導(dǎo)提供月度統(tǒng)計信息、季度統(tǒng)計分析的統(tǒng)計服務(wù)制度，截止目前我局共提供統(tǒng)計信息6篇，統(tǒng)計分析4篇，政務(wù)信息4篇。三是認真做好各類常規(guī)抽樣調(diào)查。
(三)積極做好“七人普”前期準備工作。
人口普查為我局今年的重點工作之一，截止現(xiàn)在我局以完成“七人普”前期工作完成如下：一是組建完成鄉(xiāng)、街人口普查辦公室，組建完成村、社區(qū)人口普查工作組，共有6個鄉(xiāng)級普查機構(gòu)，其中6個鄉(xiāng)級普查機構(gòu)已組建完成。二是科學(xué)編制本級經(jīng)費預(yù)算134.07萬元，其中2020年127.27萬元，2021年6.2元，2022年0.6萬元。三是完成制定本級第七次全國人口普查工作進度安排并報市普查辦公室。鐵西區(qū)人普辦共發(fā)文4個，分別是：關(guān)于申請四平市鐵西區(qū)第七次全國人口普查工作所需經(jīng)費的報告(四鐵西人普辦字【2020】1號)、關(guān)于印發(fā)《四平市鐵西區(qū)第七次全國人口普查工作進度安排》的通知(四鐵西人普辦字【2020】2號)、關(guān)于印發(fā)《四平市鐵西區(qū)第七次全國人口普查領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位職責(zé)分工》的通知(四鐵西人普辦字【2020】3號)、關(guān)于印發(fā)《四平市鐵西區(qū)第七次全國人口普查領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室工作規(guī)則》的通知(四鐵西人普辦字【2020】4號)。四是布置鐵西區(qū)第七次全國人口普查地圖劃分工作，并完成了局內(nèi)工作人員的培訓(xùn)。
(四)積極推進統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量核查工作。
一是推動統(tǒng)計執(zhí)法流程規(guī)范。加強統(tǒng)計執(zhí)法程序?qū)W習(xí)，提升統(tǒng)計執(zhí)法人員執(zhí)法能力。二是持續(xù)開展統(tǒng)計行政指導(dǎo)。年初以來，按照市統(tǒng)計局針對“四上企業(yè)”統(tǒng)計數(shù)據(jù)核查工作的通知，我分局完成了轄區(qū)內(nèi)157家“四上企業(yè)”的統(tǒng)計數(shù)據(jù)核查工作，并將在6月底形成核查報告。
1.持續(xù)做好常規(guī)統(tǒng)計調(diào)查。做好重點企業(yè)的跟蹤監(jiān)測，及時核實環(huán)比、同比增減幅度過大企業(yè)情況，第一時間向行業(yè)主管部門反饋，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。
2.做好“四上”企業(yè)入庫工作。扎實做好“四上”單位月度申報審批和年報申報審批工作;做好基本單位名錄庫的更新與維護和培訓(xùn)工作。同時，做好第四次全國經(jīng)濟普查后續(xù)資料開發(fā)工作。
3.積極做好第七次人口普查工作。人口普查是重大國情國力調(diào)查。為我局明年的重點工作之一，我們將全力做好相關(guān)工作，認真學(xué)習(xí)省、市關(guān)于做好人口普查的通知要求，做到響應(yīng)及時，落實到位。
4.全面提升統(tǒng)計服務(wù)能力水平。加大統(tǒng)計數(shù)據(jù)的調(diào)研和分析力度，加強對經(jīng)濟運行的統(tǒng)計監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題，及時預(yù)警，提出科學(xué)合理化意見建議。同時，提供真正有價值、高質(zhì)量的統(tǒng)計服務(wù)產(chǎn)品，更好地滿足區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的決策需要。
5.切實提高統(tǒng)計培訓(xùn)的實效性。突出對工業(yè)、投資、服務(wù)業(yè)等重點領(lǐng)域和新入規(guī)、新入統(tǒng)企業(yè)的統(tǒng)計業(yè)務(wù)和統(tǒng)計法律法規(guī)培訓(xùn)，提升基層統(tǒng)計能力和水平，全面提高企業(yè)報表人員素質(zhì)。
6.加大統(tǒng)計監(jiān)管執(zhí)法力度。大力宣傳《統(tǒng)計法》和《統(tǒng)計法實施條例》，讓企業(yè)法人及統(tǒng)計人員知法，懂法，依法上報統(tǒng)計數(shù)據(jù);保證上報數(shù)據(jù)質(zhì)量，嚴肅查處不真實的統(tǒng)計資料和統(tǒng)計違法行為，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的及時性和準確性。
7.加強與鄉(xiāng)街、部門聯(lián)動工作。建立和完善各項統(tǒng)計規(guī)章制度，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。繼續(xù)發(fā)揮行業(yè)主管部門的聯(lián)動效果，積極推進部門間信息共享，做到互相響應(yīng)及時，配合到位。
8.認真完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的其他各項工作。
集團下半年工作計劃篇八
在將近2個的時間中，經(jīng)過我們團隊的共同的努力，使我們公司的產(chǎn)品知名度在湘潭市場上漸漸被客戶所認識，良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評，也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗和一些成功的客戶案例。
這是我認為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
特對個人銷售工作計劃分析如下：
下面是我們新聘團隊近2個月的銷售情況：
……
從近2個月的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。
在湘潭市場上分紅險產(chǎn)品品牌眾多，中國人壽.平安.由于比較早的進入湘潭市場，分紅險產(chǎn)品價格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在
1) 銷售工作最基本的客戶訪問量太少。
新聘團隊是今年5月中旬開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有200個，加上沒有記錄的概括為270個,總體計算xx銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。
從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
2) 溝通不夠深入。
銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng)。
在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度.
3) 工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。
銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié) 和計劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4) 新業(yè)務(wù)的開拓不夠，業(yè)務(wù)增長小，個別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計劃性不強，業(yè)務(wù)能力還有待提高。
市場分析
現(xiàn)在湘潭市場分紅險很多，但主要也就是人壽.平安.新華等.公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。
市場是良好的，形勢是嚴峻的。
在湘潭九華市場可以用這一句話來概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，下半是大有作為的半年，假如在下半年內(nèi)沒有把市場做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個機會，永遠沒有機會在做九華這個市場。
xx下半年工作計劃
在下半年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：
1) 建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。
在下半年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
2) 完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出去拜訪，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。
完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識。
3) 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。
下面是公司xx年總的銷售情況：
從上面的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的'失敗。
在河南市場上，xx產(chǎn)品品牌眾多，xx天星由于比較早的進入河南市場，xx產(chǎn)品價格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在
1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。
市場部是今年四月中旬開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有xx個，加上沒有記錄的概括為xx個，八個月xx天的時間，總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。
從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
2)溝通不夠深入。
銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng)。
在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。
3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。
銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4) 新業(yè)務(wù)的開拓不夠，業(yè)務(wù)增長小，個別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計劃性不強，業(yè)務(wù)能力還有待提高。
三.市場分析
現(xiàn)在河南xx市場品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。
在價格上是賣得偏高的價位，在本年銷售產(chǎn)品過程中，牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格。
有幾個因為價格而丟單的客戶，面對小型的客戶，價格不是太別重要的問題，但面對采購數(shù)量比較多時，客戶對產(chǎn)品的價位時非常敏感的。
在明年的銷售工作中我認為產(chǎn)品的價格做一下適當?shù)母?，這樣可以促進銷售人員去銷售。
在鄭州區(qū)域，因為xx市場首先從鄭州開始的，所以鄭州市場時競爭非常激烈的市場。
簽于我們公司進入市場比較晚，產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢，在鄭州開拓市場壓力很大，所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上，那里的市場競爭相對的來說要比鄭州小一點。
外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈活性，我相信我們做的比原來更好。
市場是良好的，形勢是嚴峻的。
在河南xx市場可以用這一句話來概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個機會，永遠沒有機會在做這個市場。
四.20xx年工作計劃
在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：
1) 建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。
在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
2) 完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。
完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識。
3) 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。
4) 在地區(qū)市建立銷售，服務(wù)網(wǎng)點。
根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家的情況，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。
造成時間，資金上的浪費。
5)銷售目標
今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。
根據(jù)公司下達的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。
并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團隊的建設(shè)是分不開的。
提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
以上是我對20xx年銷售工作計劃的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。
集團下半年工作計劃篇九
一、圍繞大隊安全平穩(wěn)生產(chǎn)，認真落實領(lǐng)導(dǎo)部署，扎實開展本職工作，嚴格自我要求，積極發(fā)揮帶動作用，大家共同努力實現(xiàn)一組指標，爭得兩項榮譽，達到三個提高。 實現(xiàn)一組指標，即： 加強調(diào)度基礎(chǔ)工作，達到記錄報表準確率100%，重大事項傳達及時、準確率達100%。外輸原油含水合格率在98%以上。 加強大隊國有資產(chǎn)管理，實現(xiàn)大隊設(shè)備綜合完好率在97%以上，紅旗設(shè)備占有率為15%，設(shè)備重大事故發(fā)生率為0。設(shè)備修理費用不超標，大隊國有資產(chǎn)實現(xiàn)保值增值。
爭得兩項榮譽，即： 奪回“油田公司設(shè)備資產(chǎn)管理工作先進單位”稱號。爭取年底獲得油田公司先進調(diào)度室稱號。 達到三個提高，即： 進一步提高設(shè)備管理人員對設(shè)備的了解程度，把設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)程落到實處。 進一步提高調(diào)度人員業(yè)務(wù)水平，增強對突發(fā)事件的處理能力。 進一步提高生產(chǎn)組的協(xié)調(diào)、監(jiān)督水平，幫助基層把各項生產(chǎn)任務(wù)落到實處。
二、重點工作 為實現(xiàn)上述目標，重點做好以下五項工作： 首先，做好資產(chǎn)清查工作，摸清家底。清查盤點是國有資產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié)。每季度開展1次盤點工作，保證自查面達100%，通過清查盤點最終達到大隊固定資產(chǎn)帳帳相符、帳實相符，固定資產(chǎn)管理卡片同分公司數(shù)據(jù)庫一致。及時完善數(shù)據(jù)庫中的各項原始資料，保證資料準確齊全，使固定資產(chǎn)折舊提取更加合理。同時，做好新體系應(yīng)用和管理系統(tǒng)升級準備工作。在大隊全面應(yīng)用股份公司新修訂的資產(chǎn)分類與代碼體系，升級中油資產(chǎn)(設(shè)備)管理系統(tǒng)軟件到v6.0版本。
第二、強化設(shè)備日常維修、維護。知其然，知其所以然才能更好地開展工作。很多員工明確設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程，但并不了解設(shè)備為什么需要這樣保養(yǎng)。為了提高員工對設(shè)備內(nèi)部的了解程度，今年計劃利用7月份輸油泵三保修理的機會，采取帶領(lǐng)崗位員工和小隊管理人員觀摩設(shè)備解剖現(xiàn)場、觀看設(shè)備內(nèi)部錄像和技術(shù)人員講解的方式，共同熟悉設(shè)備內(nèi)部構(gòu)造，加深對設(shè)備內(nèi)部結(jié)構(gòu)、工作原理和保養(yǎng)關(guān)鍵點的了解，自覺遵守維護保養(yǎng)規(guī)程，正確處理故障，把設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)程落到實處。
第三、加強司機及機動車輛管理工作。
一是“公平派車，嚴格考核”。先計算公里數(shù)，再簽發(fā)路單派車，月底按照大隊機動車輛及司機獎金考核辦法，核對路單根考核，保證公平合理。
二是嚴格執(zhí)行修理費用單臺核算，每季度清查修理費使用狀況和車輛運行狀況，不必要的維修項目堅決不修，不合理的修理費用堅決不付，保證修理費使用合理。 第四、積極發(fā)揮調(diào)度作用。
抓好以下兩項工作，發(fā)揮好調(diào)度的協(xié)調(diào)服務(wù)、組織指揮、監(jiān)督控制職能：
一是加強調(diào)度資料的管理。調(diào)度管理原始記錄的準確性、完整性直接影響著調(diào)度的有效性。從加強調(diào)度值班記錄、交接班記錄、領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)值班等12本記錄的檢查入手，每月開展一次工作講評，重點考核調(diào)度記錄情況，提高記錄標準，保證數(shù)據(jù)齊全準確，字跡工整，記錄完整連續(xù)。
二是加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高調(diào)度管理水平。由于調(diào)度工作范圍較廣，內(nèi)容較多，日常涉及到很多崗位和專業(yè)，因此要求調(diào)度員有過硬的分析判斷能力和表達能力。我們的調(diào)度員具有較好的業(yè)務(wù)素質(zhì)，但個別時候還存在處理事件依賴性強的不足，“嚴、細、準、狠、快”的工作作風(fēng)需要進一步加強。今年4月開始，我們在調(diào)度室設(shè)立練兵臺，制定50道練兵題，把出現(xiàn)突發(fā)情況如何處理、執(zhí)行各項工作任務(wù)的程序、常用關(guān)建電話號碼等內(nèi)容做成題簽放在調(diào)度室，調(diào)度長每天到崗位隨機抽簽與調(diào)度員現(xiàn)場問答，通過反復(fù)強化，爭取 8月1使4名調(diào)度員對50 道練兵題對答如流，業(yè)務(wù)水平進一步提高。
第五，加強生產(chǎn)組長的組織協(xié)調(diào)作用。
一是對領(lǐng)導(dǎo)交辦的問題，做到事事有著落，件件有交待，條條有回音，急事不過夜，工作不拖拉，起到積極的帶動作用。
二是增強工作主動性。注意了解和掌握當前及近期工作重點，在工作中做到早考慮、早準備，主動為領(lǐng)導(dǎo)收集信息、自覺實施工作方案，記錄工作結(jié)果。三是嚴于律己、誠心助人，倡導(dǎo)團結(jié)協(xié)作，促進生產(chǎn)組各路人員形成合力。按照大隊領(lǐng)導(dǎo)要求，3月份起，組織生產(chǎn)組全體人員每月開展兩次檢查，每月15日前，各路可以單獨對崗位進行檢查，對檢查出的問題當場指出，限期督促整改，檢查結(jié)果不列入考核。每月25日到下月5日之間，組織生產(chǎn)組集體進行第二次檢查，檢查出現(xiàn)的問題匯報主管領(lǐng)導(dǎo)列入當月考核。
三、一點建議 檢查考核是催進管理水平提高的有力手段，能夠保證制度落實，消除隱患和低標準。但考核必將引起基層員工的一些不適應(yīng)。以前已經(jīng)出現(xiàn)過小隊宣布考核結(jié)果后，崗位員工直接來質(zhì)問機關(guān)管理人員的不愉快場面。生產(chǎn)組人員能夠耐心接待、明確說明考核依據(jù)。但是來質(zhì)問的次數(shù)多了，必將影響生產(chǎn)組人員的管理積極性。對此，我建議設(shè)立檢查復(fù)核制度，針對基層員工質(zhì)問、上訪情況，由大隊領(lǐng)導(dǎo)在生產(chǎn)會上進行復(fù)核評議。如果是生產(chǎn)組人員考核不公平、不合理，大隊對生產(chǎn)組人員進行通報考核;如果是小隊管理人員落實不到位，大隊對有直接責(zé)任的小隊管理人員進行考核。復(fù)核評議能有效維護考核的公平性，減少崗位員工上訪情況，維護小隊管理人員和生產(chǎn)組人員的管理積極性。 以上工作規(guī)劃，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正。
集團下半年工作計劃篇十
xxx年下半年，保安部的工作目標是：緊緊圍繞公司中心工作，全面落實公司基層建設(shè)方案與各項安全防范措施，加強軍事與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強自身學(xué)習(xí)，加強與公司各部室、管理處的協(xié)調(diào)，推行人性化與制度化管理，確保所轄小區(qū)（大廈）不發(fā)生重大安全事故，努力為保安隊員創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺，打造一支規(guī)范化、專業(yè)化、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力、形象好的保安隊伍，為公司的持續(xù)健康發(fā)展，提供強有力的安全保障。
下半年要完成的八項主要工作任務(wù)
第一項工作全力配合公司實行《保安隊員績效掛鉤實施方案》，真正提高隊員的工作積極性。
1、修改完善《保安隊員績效掛鉤實施方案》。
2、與管理處一起做好績效方案的宣傳、動員、準備工作。
3、認真履行績效管理的檢查、監(jiān)督職責(zé)，公正、公平處理問題，決不姑息違規(guī)隊員，努力在保安隊營造人人遵守公司制度的正氣。
第二項工作強化對正、副隊長的培訓(xùn)，全面提高正、副隊長的綜合素質(zhì)。
1、制定正、副隊長培訓(xùn)方案
2、從x月份開始每個星期二天，一共進行為期十天的正、副隊長強化培訓(xùn)。
3、在x月中旬就培訓(xùn)內(nèi)容分別進行業(yè)務(wù)與軍事考核。
第三項工作加強對保安隊員的日常培訓(xùn)，提高隊員工作水平。
1、制定下半年保安隊員的培訓(xùn)計劃。
2、認真落實培訓(xùn)計劃，半年集中搞一次軍事訓(xùn)練比賽，條件成熟考慮搞一次安全知識競賽。
3、摸索培訓(xùn)經(jīng)驗，形成一種長效機制。
第四項工作規(guī)范對新聘保安隊員的培訓(xùn)，使新隊員盡快熟悉工作。
1、制定新聘隊員培訓(xùn)方案。
2、結(jié)合公司實際情況，由保安部對新隊員進行三天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)后，由保安隊長對新隊員進行實際工作輔導(dǎo)與軍事、消防訓(xùn)練一個星期，八天后由保安部考核，考核合格后納入常規(guī)訓(xùn)練。
3、在今后的工作中，對每個新聘隊員依此進行規(guī)范培訓(xùn)。
第五項工作加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。
1、貫徹公司的學(xué)習(xí)制度，每月至少組織二次學(xué)習(xí)。
2、二次學(xué)習(xí)中至少一次擴大到隊長層面。
第六項工作做好本職工作，加強對各保安隊的檢查監(jiān)督，積極與管理處溝通，共同做好保安工作。
1、對照部門職責(zé)與崗位職責(zé)，做好日常工作。
2、加強巡查崗?fù)ぃ貏e是管理處下班以后的時段。
3、就了解到的情況、問題與管理處共同分析研究，認真解決。
第七項工作多方位了解保安隊員，認真做好保安隊后備干部的培養(yǎng)工作。
1、實事求是地對所有隊員進行能力評估。
2、建立后備保安干部名冊。
3、將后備保安干部人選按照對正、副隊長的要求進行培訓(xùn)。
第八項工作認真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)。
集團下半年工作計劃篇十一
從事銷售工作多年，向客戶銷售產(chǎn)品，首先保證產(chǎn)品的質(zhì)量及良好的服務(wù)態(tài)度才能獲得客戶長久的合作。轉(zhuǎn)眼____上半年的工作已經(jīng)結(jié)束了，在做好20____年上半年工作總結(jié)的同時，也做好____年銷售下半年工作計劃：
(一)細分目標市場，大力開展多層次立體化的營銷推廣活動。
____部門負責(zé)的客戶大體上可以分為四類，即現(xiàn)金管理客戶、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶。結(jié)合全年的發(fā)展目標，堅持以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，以賬戶為基礎(chǔ)，抓大不放小，采取“確保穩(wěn)住大客戶，努力轉(zhuǎn)變小客戶，積極拓展新客戶”的策略，制定詳營銷計劃，在全公司開展系列的媒體宣傳、網(wǎng)點銷售、大型產(chǎn)品推介會、重點客戶上門推介、組織投標和集中營銷活動等，形成持續(xù)的市場推廣攻勢。
鞏固現(xiàn)金管理市場地位。繼續(xù)分層次、深入推廣現(xiàn)金管理服務(wù)，努力提高產(chǎn)品的客戶價值。要通過抓重點客戶擴大市場影響，增強現(xiàn)金管理的品牌效應(yīng)。各行部要對轄區(qū)內(nèi)重點客戶、行業(yè)大戶、集團客戶進行調(diào)查，深入分析其經(jīng)營特點、模式，設(shè)計切實的現(xiàn)金管理方案，主動進行營銷。對現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求，解決存在的問題，提高客戶貢獻度。今年爭取新增現(xiàn)金管理客戶185200戶。
深入開發(fā)公司無貸戶市場。中小企業(yè)無貸戶，這也是我行的基礎(chǔ)客戶，并為資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)發(fā)展提供重要。20____年在去年開展中小企業(yè)“弘業(yè)結(jié)算”主題營銷活動基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗，深化營銷，增強營銷效果。要保持全公司的公司無貸戶市場營銷在量上增長，并注重改善質(zhì)量;要優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高優(yōu)質(zhì)客戶比重，降低籌資成本率，增加高附加值產(chǎn)品的銷售。要重點抓好公司無貸戶的開戶營銷，努力擴大市場占比。要加強對公司無貸戶維護管理，深入分析其結(jié)算特點，進行全產(chǎn)品營銷，擴大我行的結(jié)算市場份額。20____年要努力實現(xiàn)新開對公結(jié)算賬戶：戶，結(jié)算賬戶凈增長272430戶。做好系統(tǒng)大戶的營銷維護工作。針對全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財政所未在我行開戶的現(xiàn)狀，通過調(diào)用各種資源進行營銷，爭取全面開花。并借勢向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機構(gòu)展開營銷攻勢，爭取更大的存款份額。同時對大中型企業(yè)、企業(yè)、世界10強、納稅前8000名、進出口前7334強”等10多戶重點客戶掛牌認購工作，鎖定他行目標客戶，進行重點攻關(guān)。
(二)加強服務(wù)渠道管理，深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動。
客戶資源是全公司至關(guān)重要的資源，對公客戶是全公司的優(yōu)質(zhì)客戶和潛力客戶，要利用對公統(tǒng)一視圖系統(tǒng)，在全面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上，進一步體現(xiàn)個性化、多樣化的服務(wù).要建設(shè)好三個渠道：
一是要按照總行要求“二級分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部門至少配置3名客戶經(jīng)理;每個對公業(yè)務(wù)網(wǎng)點(含綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)點)應(yīng)當根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況至少配備1名客戶經(jīng)理，客戶資源比較豐富的網(wǎng)點應(yīng)適當增配，”構(gòu)建起高素質(zhì)的營銷團隊。
二是加強物理網(wǎng)點的建設(shè)。目前，由于對公結(jié)算業(yè)務(wù)方式品種多樣，公司管理模式的差異，對公客戶最常用的仍然是柜面服務(wù)渠道。我行要加強網(wǎng)點建設(shè)，在貴賓理財中心改造中要充分考慮對公客戶的業(yè)務(wù)需要，滿足客戶的需求。各行部要制定詳細的網(wǎng)點對公業(yè)務(wù)營銷指南，對不同網(wǎng)點業(yè)態(tài)對公業(yè)務(wù)的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)要求、服務(wù)行為規(guī)范、服務(wù)流程等進行指導(dǎo)。
深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動。要樹立以客戶為中心的現(xiàn)代金融服務(wù)理念，梳理制度，整合流程，以目標客戶需求為導(dǎo)向。加快產(chǎn)品創(chuàng)新，提高服務(wù)效率，及時處理問題，加強服務(wù)管理，提高客戶滿意度，構(gòu)建以客戶為中心的服務(wù)模式。全面提升____部門服務(wù)質(zhì)量，實現(xiàn)全公司又好又快地發(fā)展目標。
(三)加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐，加大新產(chǎn)品推廣應(yīng)用力度。
結(jié)算與現(xiàn)金管理部作為產(chǎn)品部門，承擔著產(chǎn)品創(chuàng)新、維護與管理的責(zé)任加強營銷支持系統(tǒng)建設(shè)。做好總行全公司法人客戶營銷、單位企業(yè)級客戶信息管理和單位銀行結(jié)算賬戶管理三大核心系統(tǒng)的推廣工作，為實施科學(xué)的營銷管理提供技術(shù)手段。
完善結(jié)算產(chǎn)品創(chuàng)新機制。一是要實行產(chǎn)品經(jīng)理制，各行配備產(chǎn)品經(jīng)理。產(chǎn)品經(jīng)理要成為收集、研發(fā)產(chǎn)品的主要承擔者。二是建立信息反饋機制。各行部將客戶需求匯總后報送分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部。分公司定期組織聯(lián)系行、重點行召開產(chǎn)品創(chuàng)新業(yè)務(wù)研討會，集中解決客戶關(guān)心的問題。
提高財智賬戶品牌的市場認知度。今年要繼續(xù)實施結(jié)算與現(xiàn)金管理品牌策略，以“財智賬戶”為核心，在統(tǒng)一品牌下擴大品牌內(nèi)涵，提升品牌價值。要對新開發(fā)的結(jié)算與現(xiàn)金管理產(chǎn)品及時進行品牌設(shè)計，制定適當?shù)钠放撇呗?，納入到統(tǒng)一品牌體系中。加強財智賬戶品牌的推廣力度，做好品牌維護，保持品牌影響力。
發(fā)展第三方存管業(yè)務(wù)。抓住多銀行第三方存管業(yè)務(wù)的機遇，擴大銀證業(yè)務(wù)占比，發(fā)揮我行電子銀行方便快捷的優(yōu)勢.加大新產(chǎn)品推廣應(yīng)用力度。各行部要加強對產(chǎn)品需求的采集和新產(chǎn)品推廣應(yīng)用的組織管理，明確職責(zé)，加強考核，形成觸角廣泛、反應(yīng)靈敏的市場需求反饋網(wǎng)絡(luò)和任務(wù)具體、激勵有效的新產(chǎn)品推廣機制，增強市場快速響應(yīng)能力，真正使投放的新產(chǎn)品能夠盡快占領(lǐng)市場、取得盈利。今年將推出本外幣一體化資金池、單位客戶短信通知、金融服務(wù)證書、全國自動清算系統(tǒng)等新產(chǎn)品。
(四)抓好客戶經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理隊伍建設(shè)，加緊培養(yǎng)____部門人才。
要加強人員管理，實施日常工作規(guī)范，制定行為準則，建立和完善工作日志制度、客戶檔案制度、走訪客戶制度以及信息反饋制度。加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年分公司將繼續(xù)組織各種結(jié)算和現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)、電子銀行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和營銷技能培訓(xùn)，嘗試更加多樣化的培訓(xùn)方式，通過深入基層培訓(xùn)，擴大受訓(xùn)人員范圍，努力提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)，以適應(yīng)現(xiàn)代商業(yè)銀行市場競爭需求。
集團下半年工作計劃篇十二
某某年，是我們實現(xiàn)公司發(fā)展再上新臺階的關(guān)鍵一年，也將是我們面臨生產(chǎn)任務(wù)重壓力、迎接嚴峻挑戰(zhàn)的攻堅之年。并結(jié)合公司實際提出了--年工作的總體目標和生產(chǎn)任務(wù)，制定出科學(xué)合理的工作計劃。
一、工程部某某年度主要任務(wù)和目標。
1、針對監(jiān)理工作中存在的諸多不規(guī)范現(xiàn)象，依據(jù)《公路工程招標文件范本》、《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》、《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》、公路工程施工技術(shù)規(guī)范、公路工程試驗檢測規(guī)程、公路工程標準化施工技術(shù)指南等，對員工進行針對性培訓(xùn)。
2、每個監(jiān)理機構(gòu)針對當年工程特點分別編制一篇有關(guān)技術(shù)或者管理方面的經(jīng)驗總結(jié)，供其他監(jiān)理機構(gòu)學(xué)習(xí)和交流。
3、每個監(jiān)理機構(gòu)每月編制試驗檢測工作總結(jié)，報七公司工程部，由工程部檢查匯總報公司領(lǐng)導(dǎo)，使領(lǐng)導(dǎo)對各監(jiān)理項目工程質(zhì)量目標完成情況清楚。
4、每個月監(jiān)理機構(gòu)將所監(jiān)理工程進度完成情況報工程部匯總，由工程部綜合分析和總結(jié)報領(lǐng)導(dǎo)參考，便于領(lǐng)導(dǎo)決策和宏觀管理。
5、系統(tǒng)完善工程部資料庫整理工作。
二、員工培訓(xùn)計劃。
1、某某年1月10日前，每位員工編寫兩條(多者不限)自己在工作中遇到的問題或者偏離規(guī)范的現(xiàn)象，分析造成的不良后果，提出改善的辦法或建議，報工程部郵箱。
2、工程部將上述問題按照類別進行匯總，并依據(jù)相關(guān)合同條款、規(guī)范、標準、規(guī)程及指南要求進行解答和總結(jié)，然后，報公司領(lǐng)導(dǎo)審查。
3、上述總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)審核通過后，下發(fā)所有員工進行學(xué)習(xí)。
4、某某年3月10前，各監(jiān)理機構(gòu)針對學(xué)習(xí)情況分別組織閉卷考試。
5、某某年3月31日前，工程部將員工培訓(xùn)情況匯總報公司。
集團下半年工作計劃篇十三
1.為教學(xué)一線提供后勤支持。
為了讓各班順利迎接開學(xué)，我們總務(wù)部在暑假期間對教學(xué)樓、行政樓及其屋頂進行了全面維修，對樓梯臺階進行了維修，對墻壁進行了粉刷，對全園雜草進行了清理。
2.勤勤懇懇，有計劃的投資。
為了增收節(jié)支，已經(jīng)計劃好了進貨。上學(xué)期新增嬰兒床382張，大型熱循環(huán)消毒柜1個，更換廚房不銹鋼桶10個，鍋10個，新增燒水壺12個，嬰兒凳椅300個。
3.安全工作。
在安全管理方面，各部門、各班負責(zé)到人，每周、每月對安全設(shè)施、設(shè)備進行檢查、驗收，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。特別是3-7月手足口病和甲型h1n1流感高發(fā)期，我園無一例。
本學(xué)期后勤工作要認真落實園方工作計劃的有關(guān)要求，進一步樹立服務(wù)理念，繼續(xù)加強隊伍建設(shè)，加強園方資金和園方財產(chǎn)管理，加強安全工作。在持續(xù)改進和標準化的過程中，物流服務(wù)和質(zhì)量以及物流管理水平將得到提高。
1、加強員工隊伍建設(shè)，努力探索規(guī)范化途徑。
(1)建立員工個人工作檔案，詳細記錄員工的工作經(jīng)歷、體檢、工作考核等情況。
(2)繼續(xù)堅持日常巡視制度，及時發(fā)現(xiàn)問題，分析癥結(jié)，與相關(guān)人員交流意見，充分發(fā)揮巡視效果。
(3)繼續(xù)實行員工工作考核制度，獎優(yōu)罰劣，進一步激發(fā)后勤人員的積極性和主動性，提高工作質(zhì)量。
2.加強園林資金和財產(chǎn)管理，努力發(fā)揮有限資產(chǎn)的作用。
(1)認真按照預(yù)算計劃，合理使用各類資金，不斷改善和優(yōu)化辦園條件。
(2)加強財務(wù)管理，嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度，做好資金審核，規(guī)范收費，落實兒童團體賬目公示制度。
(3)堅持勤儉辦園原則，積極倡導(dǎo)節(jié)水、節(jié)電、節(jié)氣、節(jié)材等。減少浪費。
(4)愛護和合理利用園區(qū)內(nèi)的設(shè)施設(shè)備，認真做好各項維護工作，盡量自己完成小型維護，盡量節(jié)省維護費用。
(5)繼續(xù)探索物資管理的科學(xué)性，進一步完善固定資產(chǎn)管理制度，定期檢查各班、室的資產(chǎn)，督促加強保管，減少損壞和損失。期末認真清查資產(chǎn)。
3.加強健康安全管理，堅持標準化作業(yè)。
(1)繼續(xù)搞好環(huán)境衛(wèi)生，堅持環(huán)衛(wèi)保潔合同，明確責(zé)任區(qū)和責(zé)任人。加強檢查指導(dǎo)，確保幼兒園環(huán)境整潔有序。
(2)進一步加強對食堂工作人員在食品、食品加工過程、餐具清洗消毒過程中的檢查和指導(dǎo)，認真落實食品衛(wèi)生法，規(guī)范操作。
(3)進一步強化看守人員的安全責(zé)任意識，嚴格執(zhí)行外來人員的詢問登記，防止兒童出園門偷盜。
(4)及時做好各種物品、儀器的保養(yǎng)和維修工作，確保其安全使用。
(5)繼續(xù)加強易燃易爆有毒危險品和清潔消毒用品的管理，做到專人保管，限量發(fā)放，以備不時之需。
(6)繼續(xù)做好消防安全工作，強化安全責(zé)任，堅持預(yù)防為主，消除隱患，把安全放在第一位。
4.做好飲食，多聽老師、孩子、家長的意見，盡可能增加食譜的種類，保證營養(yǎng)的均衡，做到濃、甜、咸、干、稀。
5.繼續(xù)強化服務(wù)意識，積極做好后勤保障工作。
本學(xué)期后勤工作人員要克服人員薄弱、老化等困難，積極配合完成園中心的各項工作，做好教師班級競賽、環(huán)境營造、家長開放日活動等后勤保障工作。
集團下半年工作計劃篇十四
在我縣代理市場穩(wěn)步發(fā)展的情況下，我經(jīng)營部緊密部署，以農(nóng)村包圍縣城，更深的拓寬**農(nóng)村市場。下半年在市公司的領(lǐng)導(dǎo)下我們將繼續(xù)堅持以g、c兩網(wǎng)為中心，數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)齊頭并進，充分發(fā)揮公司綜合業(yè)務(wù)的優(yōu)勢，把移動、數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)進行有效的結(jié)合，細分市場，因地制宜的開展工作，堅決完成我經(jīng)營部的各項經(jīng)營任務(wù)。
目前，從我經(jīng)營部總體市場的運作來看，渠道的建設(shè)制約了公司業(yè)務(wù)的發(fā)展，市場占有率低，實際只占到了**%，業(yè)務(wù)滲透率占**%，同時對現(xiàn)有代理的服務(wù)與管理不夠完善，有些地方建立起來就消失了，更談不上管理，只是開發(fā)，沒有起到真正的意義。
提高團隊素質(zhì)，加強管理，制定獎罰制度和激勵方案。此項工作不分淡旺季節(jié)時時主抓。根據(jù)公司下達的年銷任務(wù)，月銷任務(wù)，進行每月、每周具體分解到每個區(qū)域和部門，并且在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
針對現(xiàn)有代理商和正在開發(fā)的代理商進行有效的管理和關(guān)系維護，了解他的銷售情況和實力，定期拜訪和溝通建立良好的關(guān)系。根據(jù)公司**年的銷售目標，渠道網(wǎng)點普及還會大量增加，要求業(yè)務(wù)部門積極開展。
對于公司推出的銷售活動要嚴格執(zhí)行業(yè)務(wù)推廣和品牌宣傳，根據(jù)市場情況和競爭對手的銷售活動靈活策劃一些銷售促進活動，主攻其劣勢同時對代理店員進行專業(yè)知識和促銷技巧的培訓(xùn)。
1、加大鋪貨與鋪貨量，保證貨源充足，拉動市場，提升銷量。
2、對活動內(nèi)容作到環(huán)環(huán)相扣，責(zé)權(quán)分明，責(zé)任到人。
3、選好、選對作好活動的代理
4、強化前臺服務(wù)，克服死板，防止客戶流失。
5、重點考核區(qū)域加大開發(fā)力度，有效的發(fā)展用戶，提升設(shè)備的使用率。
全體員工充分發(fā)揮團隊精神，主抓銷售，所有工作重心向提高銷售傾斜，全面啟動市場，全力完成銷售任務(wù)。
（二）齊心協(xié)力，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)
隨著**經(jīng)營部各項業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，以及市場競爭日趨激烈，服務(wù)水平已經(jīng)成為爭奪客戶一個重要條件。所以上半年，我們一直把提高服務(wù)水平擺在一個重要地位。
加強了客戶回訪維系工作，對重點客戶做到每周回訪，五星級客戶每月回訪1~3次，其余每月保持電話回訪，有必要再上門回訪，較好地完成了市分公司下發(fā)的回訪數(shù)據(jù)。根據(jù)實際情況，我們在元宵節(jié)還為三星級以上用戶發(fā)放了元宵及小禮品。通過回訪工作增強了與客戶的感情聯(lián)絡(luò)，及時宣傳聯(lián)通公司的各項新政策，了解客戶的新需求，從而不斷改進我們的服務(wù)工作。在平時的工作中耐心受理客戶的.查詢與投訴，贏得客戶的好評。我們在不斷的改善服務(wù)中，樹立了聯(lián)通公司的新形象。作好離網(wǎng)用戶挽留與維系：1、由前臺營業(yè)人員對來辦理退網(wǎng)業(yè)務(wù)的用戶進挽留。2、對準離網(wǎng)用戶進行及時的電話回訪，根據(jù)實際情況對用戶進行有針對性的挽留。3、對不能挽留的用戶經(jīng)用戶同意，并出具證明后，對其卡號進行二次銷售，降低離網(wǎng)率；1、普通用戶維：1）定期對用戶電話回訪或短信拜訪；2）節(jié)日祝福（短信）；2、高端用戶、重點用戶的維護通過平時的積累將高端用戶、重點用戶作為維護的重點1）做到每月電話回訪或短信拜訪一次（根據(jù)用戶的要求），回訪要有內(nèi)容，有落實，最大可能的方便用戶。2）話費監(jiān)控。根據(jù)用戶的需要，對用戶進行繳費提醒。3）生日祝福、節(jié)日祝福（針對不同用戶，要有實用的東西）。4）挖掘高端用戶消費潛力，做好存量市場的二次及多次開發(fā)。5）親情服務(wù)。（根據(jù)不同用戶的需求，為用戶提供幫助）6）定期的上門走訪。四、活動：公司有新活動尤其是回饋用戶的活動應(yīng)短信告知用戶，重點用戶電話告知。
建立一支高素質(zhì)的客服隊伍是當前工作的重要保證，為此公司在全員范圍內(nèi)開展了技術(shù)大練兵活動。我們從“立足崗位、注重實效”出發(fā)，依照“干什么、練什么、缺什么、補什么”的要求，針對當前客服現(xiàn)狀，明確客服經(jīng)理的職責(zé)，明確分工，強化約束機制，突出考核力度，切實落實首問負責(zé)制，全面提高客服人員的素質(zhì)與工作效率，切實做到“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”。結(jié)合結(jié)對子工作，做好星級制度考核，減少與市分客服口的差距。做好客戶經(jīng)營與維系，加大對客戶服務(wù)的連續(xù)性及延續(xù)性以服務(wù)在我心征文及星級營業(yè)廳申報為契機強化員工整體服務(wù)意識，真正做到用心服務(wù)。
制定一套適合我經(jīng)營部自身的內(nèi)部管理制度，并嚴格執(zhí)行。從自身做起，樹立公司形象，拋棄過去一些懶散作風(fēng)，做到責(zé)任明確，任務(wù)具體，還要協(xié)調(diào)好各部門之間的聯(lián)系，加強每個員工的責(zé)任心，充份調(diào)動大家的積極性和創(chuàng)造性，使公司形成一個團結(jié)協(xié)做的集體。
在公司內(nèi)部深入大練兵活動，真正的落實到位，嚴格按崗位大練兵計劃實施。
加強公司文件的管理與歸檔工作，才能在需要的時候有數(shù)據(jù)可查、有記錄可簽、有依據(jù)可尋、有經(jīng)驗總結(jié)、有教訓(xùn)可取。
加強內(nèi)控工作，目前我經(jīng)營部對內(nèi)控認識不夠，內(nèi)控流程沒有具體到每個流程責(zé)任人，更沒有認真組織學(xué)習(xí)過內(nèi)控流程相關(guān)內(nèi)容，這就使員工防范風(fēng)險意識不強，對流程風(fēng)險點，控制措施理解不夠，因此，要全員加強內(nèi)控流程及體系文件的學(xué)習(xí)，并落實到人，使之認識到內(nèi)控的重要性。
總之，在全體員工的共同努力下，我經(jīng)營部的各項工作一定會更加完善，業(yè)績不斷提高。在上級領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，充分發(fā)揮主觀能動性，盡最大努力完成各項任務(wù)指標，抓好內(nèi)部管理工作，使**年的各項業(yè)務(wù)發(fā)展邁向新的輝煌。
集團下半年工作計劃篇十五
我認為新學(xué)期新開始，園里的一切都要以新字打頭，尤其是我接到的新小班的小朋友，更是從零起步，是完全空白的一頁，需要我們教師幫助他們在上面畫上漂亮的圖畫。所以作為教師的我們非常重要，要在接到每一批新生的時候，在原來的經(jīng)驗上不斷的創(chuàng)新，給他們畫上嶄新完美的一頁。要做好這一點，肯定離不開在做之間要進行周密的計劃，對小朋友的學(xué)習(xí)，常規(guī)，家長，各個方面，現(xiàn)計劃如下：
一、思想工作。
本學(xué)期，我仍將以一名更為優(yōu)秀教師的要求去規(guī)范自己的言行，熱愛本職工作，熱愛幼兒園，自覺遵守幼兒園的各項規(guī)章制度，關(guān)愛每一位幼兒，坦誠面對每一位家長，積極認真研讀幼兒教育的相關(guān)書籍，認真準備、組織每一次教育活動，按新《綱要》的理念創(chuàng)設(shè)適合幼兒發(fā)展的心理、物質(zhì)環(huán)境……多反思，多聽，多做，勤于實踐，促進自身專業(yè)素質(zhì)的提高與發(fā)展。
二、能力發(fā)展。
本學(xué)期，我將繼續(xù)吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗，爭取從以下幾方面獲得提高：
教學(xué)方面：我將認真準備幼兒活動所需材料;寫好每一次教育活動計劃;多學(xué)習(xí)，把先進的幼兒教育經(jīng)驗運用到自己的教學(xué)中;多反思，結(jié)合自己班幼兒情況實施收效好的教育方法;多到平行班級走走、看看、聽聽、取長補短，促進幼兒發(fā)展;多和有經(jīng)驗的教師交流，爭取獲得她們的指導(dǎo)、幫助。
課題實踐中：細心記錄專家們的教育理念，認真揣摩，多提問，使自己在教學(xué)工作中的疑惑得到有效指導(dǎo)并付諸實踐。
生活中：熱情待人，友愛助人，謙虛為人，團結(jié)向上，爭取和同事們成為朋友。
特色教學(xué)中：細心分析幼兒情況，認真準備英語磁帶、道具，提前編排好適合幼兒的英文舞蹈、律動，根據(jù)幼兒掌握情況及時做出調(diào)整，繼續(xù)帶好本班雙語特色，讓幼兒在剛剛接觸到英文的時候，愛上英文，對英文產(chǎn)生濃厚的興趣。
班級工作中：嚴格要求自己，以身作則地做好班級工作。
三、努力方向：
1、使興趣成為開啟幼兒英語教育的大門。
首先，在教育目標的制訂上，我立足幼兒期幼兒的特點，將目標制訂得淺顯易接受，我們的英語教育注重口語培養(yǎng)，以聽說為主，不搞認讀，堅持聽說整合，先聽后說，以聽促說，自然習(xí)得的原則，培養(yǎng)幼兒學(xué)習(xí)的興趣和對語言的敏感性，培養(yǎng)幼兒初步使用兩種語言進行交際的能力，培養(yǎng)幼兒良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和各種基礎(chǔ)技能。
2、在教育內(nèi)容的選擇上，適當整修教學(xué)內(nèi)容的深淺度，我們力求符合幼兒的身心特點，注重選擇幼兒親身經(jīng)歷和日常生活中感興趣、能理解、易吸收的內(nèi)容，且生動有趣，富有童趣，又貼近幼兒生活與情感喜好，其難度既符合各年齡幼兒的發(fā)展特點，又略高于幼兒的年齡水平，使幼兒既不至于感到太難，又感到有一定的挑戰(zhàn)性。
3、在教學(xué)方法上，我以游戲為主，各種教學(xué)方法靈活交替使用，以此吸引幼兒，抓住幼兒，從而有效的調(diào)動幼兒學(xué)習(xí)的興趣。我還經(jīng)常借助實物、直觀教具和模型玩具等幼兒喜愛的事物，讓幼兒在玩樂中學(xué)習(xí)英語，提高了學(xué)習(xí)英語的興趣。如：在教幼兒學(xué)水果類單詞時，我準備了各種水果或水果玩具，以水果店游戲的形式讓幼兒在玩游戲的過程中學(xué)習(xí)相應(yīng)的單詞，幼兒很感興趣。
4、在教學(xué)手段上，充分利用錄音、錄像、電腦、多媒體等直觀的現(xiàn)代化教育手段來激發(fā)和幫助幼兒學(xué)習(xí)英語。如：在教幼兒學(xué)習(xí)各種動物類的單詞時，通過播放錄像多媒體軟件等形式演示給幼兒看，讓幼兒覺得學(xué)習(xí)英語非常有趣。此外，還播放有關(guān)的英語短劇給幼兒看，播放一些英語歌曲給幼兒聽，這一些都激發(fā)了幼兒學(xué)習(xí)英語的興趣。
5、在本學(xué)期幼兒英語口語放面，我應(yīng)該作為重點，具體措施如下：
(1)、在日常生活中教師要盡可能的與孩子多說英語，讓他們多聽(包括磁帶)，給他們營造一個輕松愉快的英語環(huán)境。
(2)、創(chuàng)新英語區(qū)，提高孩子的興趣，使孩子們能在輕松自然的氣氛中，熟悉、了解字母和單詞的特性、掌握學(xué)習(xí)的規(guī)律。
(3)、做好家園聯(lián)系工作，及時的向家長反饋英語教學(xué)內(nèi)容，以便父母在家?guī)椭⒆訌?fù)習(xí)鞏固。
在以后的活動中不斷開發(fā)設(shè)計更多更新更好玩的游戲，讓幼兒在玩中學(xué)讓孩子學(xué)好英語，快樂掌握“第二語言”!
四、努力提高自己：
師德——對幼兒充滿愛心，以發(fā)展的眼光看待幼兒、評價幼兒，注重幼兒創(chuàng)造思維和創(chuàng)造能力的培養(yǎng)。尊重幼兒的人格，不岐視、體罰和變相體罰幼兒。同事間團結(jié)協(xié)作、互相尊重、互相配合、合作共事。
專業(yè)技能———加強鋼琴，繪畫，舞蹈等各項基本能力的練習(xí)。
教育教學(xué)——認真上好每個月的新教師月匯報展示課，努力有新的突破。組織好每個星期的英文小廣播，使幼兒喜歡上英語，愛上英文兒歌。在師徒結(jié)對的形式下，認真像師傅學(xué)習(xí)各個方面的知識以及經(jīng)驗，尤其在自己比較薄弱的環(huán)境布置方面，要努力更進。在骨干教師展示觀摩活動中，認真揣摩自己的不足之處，加以改進。在向家長開放半日活動時，要吸取以往的教學(xué)經(jīng)驗，請教師傅和園長，認認真真給家長們展示最好的一面。
園內(nèi)英語教研——認真帶好年級組的英文教研工作，使每一位老師在原有的基礎(chǔ)上都有提高，積極組織每個月的英語教研，做到新的教學(xué)方法大家一起分享。有誤區(qū)，大家一起避免。在例如圣誕節(jié)狂歡活動中，大家一起參與，商討出一個能讓小朋友們感受到外國節(jié)日給大家?guī)淼目鞓贰?/p>
園內(nèi)綱要的學(xué)習(xí)——在綱要解讀：教與學(xué)過程中的師生活動(一)，教與學(xué)過程中的師生活動(二)，課程實施中的資源綜合利用，課程實施中的家園合力中，我要認真學(xué)習(xí)綱要知識，并與實際相結(jié)合，做到綱要與實踐的完整統(tǒng)一。
集體教研———在集體教研：如何提高教師觀課評課能力，如何增強區(qū)域活動的有趣性和有效性”，如何發(fā)揮幼兒戶外體育運動的最大價值?，骨干教師展示觀摩活動里，我對本次研討會的內(nèi)容，認真從各個方面做好準備工作，無論是請教有經(jīng)驗的老師，或者是從其他方面找資料，一定要努力深入探究，爭取自己有更多的新發(fā)現(xiàn)和新收獲。
集團下半年工作計劃篇十六
我是x年xx月x號來到xx男裝專賣店工作的，在不斷的學(xué)習(xí)男裝品牌知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的能力，銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。
現(xiàn)制定工作計劃如下：
1，嚴格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成xx萬營業(yè)額的前提。我堅決服從店內(nèi)的各項規(guī)章制度。
2， 結(jié)合個人業(yè)績分解，明確本日工作的內(nèi)容及重點，調(diào)整心情至最佳狀態(tài)，充滿自信的面對每一位顧客。
3，服從店長的安排，休息與外出要以店柜集體利益為重。
4，工作時要積極主動，爭取在完成完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
5，檢討自己今天工作的情況（包括業(yè)績的完成情況、販售狀態(tài)、發(fā)生的事情處理是否恰當?shù)龋?并主動提出自己的解決意見，做到今日事今日畢，決不將當天能解決的問題遺留到明天。
我相信在今后的工作中，我將做得更好、更完善！
集團下半年工作計劃篇十七
財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，在其他部門的有效配合下，以企業(yè)效益為中心，環(huán)繞部門年度工作目標和重要任務(wù)，全體財務(wù)人員共同努力，力求做到及時準確完成核算工作，為公司經(jīng)營發(fā)展做好監(jiān)督服務(wù)；真實反映公司財務(wù)狀況經(jīng)營成果，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供依據(jù)。現(xiàn)就上半年度實際工作總結(jié)匯報如下：
一認真做好x年年終決算工作。
全面反映了公司的經(jīng)營狀況債權(quán)債務(wù)資本結(jié)構(gòu)，為x年度的績效考核經(jīng)營責(zé)任目標考核工作提供了真實可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財務(wù)部將根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思路，不斷累積經(jīng)驗，提供更加詳盡的財務(wù)數(shù)據(jù)。
二多方協(xié)調(diào)及調(diào)整，科學(xué)編制x年財務(wù)經(jīng)營預(yù)算。
環(huán)繞公司年度經(jīng)營目標，制定和下達年度財務(wù)預(yù)算，持續(xù)推進全面預(yù)算管理工作。
三認真做好常規(guī)性財務(wù)工作。
財務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項工作，及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合，滿足了各部門對財務(wù)部的工作要求。對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊條理清晰賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集，都達到了正規(guī)化標準化。收集整理裝訂歸檔，一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行，深化了財務(wù)基礎(chǔ)工作，使得財務(wù)部成為公司的信息庫。
四認真完成公司日常各項財務(wù)核算工作。
嚴格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī)，認真履行職責(zé)，嚴格按照公司有關(guān)規(guī)定程序和審批權(quán)限辦理。每月能按時按質(zhì)完成憑證編制復(fù)核，按時編制報送財務(wù)報表，及時反映公司經(jīng)營狀況。
五防范經(jīng)營風(fēng)險，特殊是防范稅務(wù)風(fēng)險。
促進公司穩(wěn)健經(jīng)營。建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系；定期與國稅地稅業(yè)務(wù)溝通，認真聽取對方意見和建議，使工作能更快速更有效得完成。按時辦理納稅申報，及時足額交納各項稅款。
六積極做好匯算清繳工作。
在規(guī)定的時間內(nèi)向稅局報送年度企業(yè)所得稅納稅申報表，并匯算清繳，結(jié)清應(yīng)繳應(yīng)退稅款。報送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù)。
七有效開展成本核算，加強了對各項業(yè)務(wù)的財務(wù)監(jiān)督管理。
對收入成本費用作專項檢查，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的操縱執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支，以提高公司經(jīng)濟效益，加強經(jīng)濟活動分析，提供各種數(shù)據(jù)給領(lǐng)導(dǎo)參考決策，當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，為公司發(fā)展出謀獻策。
八加強應(yīng)收賬款的管理。
協(xié)助客服部做好公司的資金回款，操縱好費用，有效操縱應(yīng)收賬款的增長。
九完善財務(wù)部各工作崗位職責(zé)。
要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求，進行工作總結(jié)，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議作出計劃。這樣，強化了各崗位會計人員的責(zé)任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進了各崗位的交流合作與團結(jié)。
鑒于工作中存在的問題，在下半年工作中重點放在以下幾個方面進行：
一積極參與企業(yè)經(jīng)營管理，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點。
隨著公司的發(fā)展的蒸蒸日上，財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn)，財務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面，使其更加符合財務(wù)制度規(guī)定，經(jīng)得起各審計稅務(wù)部門的財務(wù)檢查。
二不斷學(xué)習(xí)，以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識。
隨著各項財務(wù)稅務(wù)的新規(guī)定不斷出臺，財務(wù)人員還需及時針對專業(yè)知識方面加強培訓(xùn)。尤其增值稅企業(yè)所得稅個人所得稅等，財務(wù)部應(yīng)多加培訓(xùn)，進行學(xué)習(xí)討論，爭取使企業(yè)利潤化。將公司財務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用，增強獨立解決問題的能力。
三迎接國稅稽查的檢查。
78月份，國稅稽查將按計劃對公司x年財務(wù)工作進行審計，針對敏感問題我部門先進行自查自改，確保提供的數(shù)據(jù)合理化，統(tǒng)一口徑，提升會計信息報告精細度，保證審計工作的順利進行。
四完成x年預(yù)算初稿編制工作。
根據(jù)集團歷年要求，在1011月份會進行下一年度的預(yù)算初稿編制工作，根據(jù)公司的運行方式，結(jié)合生產(chǎn)實際，通過對公司的各項費用認真調(diào)研和測算做好初稿的編制工作。
最后，財務(wù)部的工作并非獨立的，離不開各個部門的配合，期望在今后的工作中，大家互相支持，互相幫助，發(fā)揚兄弟人的精神，為完成下半年度的工作，為企業(yè)的經(jīng)營目標的實現(xiàn)做出更大的貢獻！
集團下半年工作計劃篇十八
18年是個人轉(zhuǎn)型發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年，是堅持加快熟悉業(yè)務(wù)工作，積極參與企業(yè)建設(shè)，認真履行崗位職能，積累基層工作經(jīng)驗，努力推進企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵一年，為確保各項目標落到實處，在回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗，分析形勢，展望未來，聯(lián)系實際的基礎(chǔ)上，特制定本計劃：
一、指導(dǎo)思想。
以全面落實科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以實現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨，以轉(zhuǎn)變觀念為突破口，積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進程中;以加強學(xué)習(xí)為根本，加速提升崗位技能水平;以遵章守紀為重點，努力確保人生安全無隱患;以勤奮工作為主攻方向，樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展興趣愛好為追求，不斷提升個人綜合素質(zhì)。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài)，嶄新的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)促進企業(yè)實現(xiàn)建設(shè)精品化礦井的戰(zhàn)略目標而努力奮斗。
二、工作目標。
藍圖繪就，目標確定，關(guān)鍵在于抓好落實。為使目標如期實現(xiàn)，要切實做好以下四方面工作：
一、轉(zhuǎn)變觀念，明確奮斗目標。
俗話說“意識反應(yīng)態(tài)度”、“態(tài)度決定一切”，心態(tài)的好壞直接影響著一個人對工作的態(tài)度。因此，面對新的工作崗位，新的工作環(huán)境，今年要突出做好兩個方面的工作：
(一)加強認識，轉(zhuǎn)變工作角色。
面對當今世界嚴峻的經(jīng)濟形勢，今年當務(wù)之急必須做到“一個轉(zhuǎn)變，一個認清”，即轉(zhuǎn)變工作角色，認清工作形勢。為此，一方面要加強認識，提高意識，要從大局意識出發(fā)，站在可持續(xù)發(fā)展的高度上，牢固樹立”三百六十行，行行出狀元”和“既來之，則安之”的觀念，警惕“今天工作不努力，明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考問題，處理事情時，必須跳出以前的思維方式，擺正自己的位置，樹立全局意識，切實轉(zhuǎn)變工作角色，積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中。
(二)實事求是，重建職業(yè)規(guī)劃。
目標就是方向，有了前進的方向就有了奮斗目標。因此，一方面要本著實事求是、適當超前的原則，重新建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定出未來三年的發(fā)展目標，然后將三年發(fā)展目標逐年、逐月進行分解，讓自己對職業(yè)成長有一個清晰的目標，隨著目標的攀升與實現(xiàn)，努力實現(xiàn)因能擇崗、因長擇業(yè)，因績提升，促進綜合素質(zhì)的不斷提升;另一方面要把目標植根腦中、牢記心中、常念口中，從而使自己目標明確，不斷鞭策自己，并力爭做到三月一回顧、半年一小結(jié)、一年一總結(jié)，確保目標不流于形式，促進各項目標順利進行。
二、加強學(xué)習(xí)，提升個人素質(zhì)。
學(xué)習(xí)是歷史使命，是時代要求，選擇學(xué)習(xí)就是選擇進步，忽視學(xué)習(xí)就是忽視進步，放棄學(xué)習(xí)就是放棄進步，要把學(xué)習(xí)作為終身任務(wù)和長期實踐的行為貫穿個人工作的始終，要通過學(xué)習(xí)達到“身強體健”。因此，要從三方面著手：
(一)加強思想政治學(xué)習(xí)。
思想政治一直是我國國家企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，隨著社會的發(fā)展，人們的思想越來越活躍，更善于觀察問題，分析問題，思考問題。作為一名新世紀的青年，更要自覺加強思想政治的學(xué)習(xí)，使自己更好的服務(wù)于企業(yè)，服務(wù)社會。因此，要積極做好以下三方面：
一要加強鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，運用馬克思主義的立場、觀點和方法來端正自己的世界觀、人生觀、價值觀，在學(xué)習(xí)貫徹的深入、深度和深化上下功夫，增強貫徹唐安煤礦各項政策、文件和規(guī)章的自覺性和堅定性。
二要積極投入到企業(yè)打造本質(zhì)安全型礦井，建設(shè)現(xiàn)代化精品礦井，爭做自主保安型員工的大潮中來，圍繞企業(yè)創(chuàng)建和諧礦區(qū)的目標，積極進行個人品德教育活動，進一步加強職業(yè)道德、社會公德、家庭美德和個人品德的教育學(xué)習(xí)，努力強化自己的敬業(yè)精神，不斷提升個人修養(yǎng)和崗位奉獻精神。
三要積極抵制不良社會風(fēng)氣的侵蝕，樹立敢于同落后思想斗爭的勇氣，培養(yǎng)健康高雅的生活情趣，努力維護唐安煤礦積極健康、安定祥和、融洽和諧的生動局面。
(二)始終牢記安全教育。
強化決不違章蠻干、向三違隱患宣戰(zhàn)，認真圓滿完成生產(chǎn)任務(wù);要積極通過煤礦的“井下文化長廊”、“安全知識考試”、警示案例教育以及班前會等一系列卓有成效的教育活動來宣傳教育強化安全生產(chǎn)意識，促進自己由“要我安全”到“我要安全”的自覺轉(zhuǎn)變，爭做一名優(yōu)秀的安全型xx員工。
(三)強化崗位技能學(xué)習(xí)。
崗位技能是企業(yè)員工發(fā)展的生命線。要做一名合格的員工起步必須加強和提高自己的崗位技術(shù)水平。
同時還要充分利用業(yè)余時間自學(xué)充電，真正做到干中學(xué)，學(xué)中干，活到老，學(xué)到老，逐步培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。
三、勤奮工作,積極回報企業(yè)。
立足本職,踏實工作不僅是員工回報企業(yè)的最根本方式，而且也是員工責(zé)任意識的重要體現(xiàn)。是一個企業(yè)，同時也是一個事業(yè)，做事業(yè)先做人，做人和做事是一致的，做人和做事，要對得起社會，對得起企業(yè)，對得起自己的良心。
是一個發(fā)展中的企業(yè)，它為員工鋪設(shè)了成長的道路、搭建了成才的平臺、奠定了成功的希望。因此，只有踏實工作，才能創(chuàng)造業(yè)績，只有艱苦奮斗，工作才會不是一句空話。無論在任何時候都要堅持刻苦鉆研、勤奮工作，都要堅持謙虛、謹慎、不驕、不躁。不論什么時候都應(yīng)以飽滿的熱情，充沛的干勁投入到生產(chǎn)工作中，切切實實履好職，踏踏實實干好本職，常懷感恩之心,這樣才能推動企業(yè)和個人實現(xiàn)和諧健康發(fā)展。
四、拓展領(lǐng)域，實現(xiàn)個人價值。
自我價值與社會價值相結(jié)合，是人的社會本質(zhì)的必然要求。只有個人為企業(yè)多做貢獻，才能更多獲得企業(yè)的尊重和滿足，才能更好的實現(xiàn)自我價值。
目前，深化改革和強勁發(fā)展為我們實現(xiàn)人生價值創(chuàng)造了難得的發(fā)展機遇，創(chuàng)建現(xiàn)代化精品礦井的熱潮為員工施展個人平臺提供了廣闊的發(fā)展平臺，我們要本著對崗位高度負責(zé)的態(tài)度，緊緊抓住發(fā)展機遇，充分施展個人才華，真正以朝氣蓬勃的精神狀態(tài)創(chuàng)造性的做好自己的本質(zhì)工作。
因此，首先要密切關(guān)注發(fā)展、及時了解信息，通過網(wǎng)絡(luò)、報刊、電視等新聞媒介，敏銳把握各項方針政策動向，保持工作的主動性。
其次是要樹立高尚的品格，做到眼界寬廣、胸襟廣闊、淡泊名利、甘于奉獻、堅持原則，努力展現(xiàn)“人人代表形象，處處體現(xiàn)風(fēng)采”當代礦工的良好風(fēng)貌。
三要充分挖掘個人特長，積極參與企業(yè)文化宣傳工作,并在方針政策、規(guī)章法紀、制度程序范圍內(nèi)，為提高工作效率、工作質(zhì)量，工作方法等方面積極作出新的探索，在自己的工作崗位上創(chuàng)造性地開展工作，積極參與煤礦的各項歷史進程，不斷豐富自己的知識結(jié)構(gòu)和才干，努力實現(xiàn)個人價值和企業(yè)價值的完美統(tǒng)一。
平凡的事業(yè)承載新的希望，宏偉的目標開啟新的夢想。面對新的工作、新的挑戰(zhàn)，新的起點、新的機遇。我相信：有唐安煤礦各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),有廣大工人師傅的教育和幫助和自己的不懈努力，我一定會成為一名優(yōu)秀的xx員工，唐安煤礦也一定會在建設(shè)精品化礦井的偉大進程中不斷開創(chuàng)輝煌而燦爛的美好明天!
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