方案設計是一項需要綜合考慮各種因素，并找出最合適解決方案的過程。那么如何制定一個較為完善的方案呢？首先，我們需要明確我們的目標，明確我們希望實現的結果是什么。其次，我們需要評估我們的資源和能力，確定我們可以利用的資源和我們能夠做到的程度。再次，我們需要進行詳細的計劃和安排，將我們的目標劃分為具體的步驟和行動，并確定每個步驟的時間和資源要求。最后，我們需要不斷監(jiān)督和調整我們的方案，及時反饋和評估我們的進展，確保我們朝著預期的目標穩(wěn)步前進。接下來是一些已經應用成功的方案案例，供大家參考借鑒。
異業(yè)聯(lián)盟活動方案篇一
近日，家電巨頭長虹與地板王者品牌圣象，正在大張旗鼓地推動“異業(yè)聯(lián)盟”推廣活動，跨行業(yè)“異業(yè)聯(lián)盟”的營銷方式，對于眾多行業(yè)是見多不為怪，但這種“炒剩飯”營銷行為，眾多企業(yè)卻為什么樂此不疲，難道是這些行業(yè)營銷模式黔護技窮，其實不然，是這些企業(yè)在淡季“裝腔作勢”。
眾所周知，通過“異業(yè)聯(lián)盟”所要達到的目的，從營銷策略上分析無非有三：一是品牌性推廣，也就是通過活動提升品牌形象；二是銷售的推廣，通過活動提升銷售規(guī)模；三品牌與銷售雙向性推廣，通過活動達到提升品牌與銷售的雙效結果。
長虹與圣象的合作，參照上述三點目的，這種“異業(yè)聯(lián)盟”就感覺有所牽強。首先，長虹與圣象如果想通過此次“異業(yè)聯(lián)盟”提升彼此品牌形象，那么就沒有必要聯(lián)合行動了。因為在彼此行業(yè)，倆品牌知名度都非常高，并且是大眾熟知的知名品牌，所以這次“異業(yè)聯(lián)盟”活動，對品牌加不了多少分，最大的效果，也只是“作作秀”，亮個像走個場就罷了。其次，長虹與圣象要達到銷售性推廣目的，可能就更加不n實際。因為圣象地板與長虹彩電，目標消費群體不一樣，買彩電的消費者可分為三類：產品升級換代的消費者、新裝修房子的消費者和剛性需求的消費者，而購買木地板的就只有新裝修房子的消費者；所以目標消費者可以嫁接的只有裝修房子的消費者，但是這部分消費群體在“異業(yè)聯(lián)盟”的推動下，最終能增加多少銷量呢？答案是肯定有限。畢竟家居與家電在實際銷售中，兩者不在同一賣場，購買方便性皆為不宜。另外，從家電購買的習慣來看，購買家電的消費者，只為考慮整套家電的購買，喜歡從國美、蘇寧得到一站式服務，而大多不會考慮“異業(yè)聯(lián)盟”方式購買地板等裝修性材料。綜上所述，在這種品牌沒有得到合理提升，銷售提升也只是“異業(yè)聯(lián)盟”的一廂情愿的設想，所以要達到品牌與銷售提升的雙向性推廣，就更是“天方夜譚”。
長虹與圣象的“異業(yè)聯(lián)盟”合作，其之間的眾多不合理因素，并不代表異業(yè)聯(lián)盟，就是一個不好的營銷方式。而是企業(yè)在制定“異業(yè)聯(lián)盟”營銷策略時，一定要從以下幾個維度考慮：一是品牌的互補性；二是產品的互補性；三是渠道的互補性。只有這三種原則基本達到，“異業(yè)聯(lián)盟”推廣方式才能產生實際效應。
“異業(yè)聯(lián)盟”的產品互補性，也就是兩個產品有沒有關聯(lián)性。消費者在選擇買彩電時，會不會聯(lián)想到買怎樣的木地板？買怎樣的木地板會不會聯(lián)想到買怎樣的彩電？答案是肯定不會，就算在企業(yè)“異業(yè)聯(lián)盟”主動推廣下，消費者有可能都不會“賣帳”。所以長虹家電與圣象地板，在產品上就沒有多大的關聯(lián)度，更談不上互補性。圣象地板如真要搞“異業(yè)聯(lián)盟”，產品選擇應該是與家具、墻漆、墻紙等產品合作，因為地板與家具、墻漆、墻紙和諧搭配，才能締造一個具有情調的家庭氛圍。
“異業(yè)聯(lián)盟”的渠道互補性，就更為重要。因為從銷售角度來講，一是目標市場與客戶雙方吻合，才能產生資源共享效應，這種渠道在銷售過程中才具有互補性；二是銷售渠道或者銷售終端，能相互融合，這更是渠道互補性的關鍵所在。長虹家電與圣像地板，從理論上分析，其渠道的互補性較差，因為家電銷售在大賣場，地板在家居市場，所以此兩者渠道談不上互補性，并且相隔太遠，故無法滿足與解決顧客購買便利性。渠道互補性最佳選擇，例如櫥柜企業(yè)與廚電企業(yè)，這種就是渠道互補的標準案例，在這兩大行業(yè)的專賣店中，就可以賣廚電以櫥柜為置放背景，賣櫥柜的企業(yè)可以以廚電點綴環(huán)境，況且兩者都是以專賣店為銷售渠道核心，并且關聯(lián)度大，如果有“異業(yè)聯(lián)盟”推廣手段助力，就可以打造成為“精美廚房一站式”的優(yōu)質服務。
企業(yè)之間的“異業(yè)聯(lián)盟”，要真正到良好效果，一定要在目的指引下，同時遵循上述三大原則，才能讓“異業(yè)聯(lián)盟”推廣活動取得好效果。而脫離了上述基本的目的與原則，“異業(yè)聯(lián)盟”就變成了“裝腔作勢”的行為，最終是耗財力、耗人力、耗心力，換來的結果卻是“竹籃打水一場空”。
關于作者：
異業(yè)聯(lián)盟活動方案篇二
1、搞一個在修水來說規(guī)?？涨昂拼蟮男麄骰顒?。使加盟商家的品牌形象和知名度得到極大程度的提升。這次活動絕對要吸引人們的眼球。
2、活動內容：
一、組織一個大的廣告宣傳車隊在縣城和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡游數日。車隊規(guī)模爭取每個加盟商家都搞一輛（至目前為止有五十四家加盟商，即組織一個五十四輛的廣告宣傳車隊），最少也要保證有三十輛廣告宣傳車。規(guī)模巨大，絕對吸引眼球。同時兩邊由數人發(fā)放宣傳單。
二、電視臺字幕廣告。以五至十個商家為一組，分成數個組別，在電視臺輪流打出一個月的字幕廣告。
三、搞一個大型的展覽促銷活動。在展覽開幕時，搞一個大型的文藝演出活動。
3、活動的組織與籌備：
鑒于此前印商家傳宣冊，有個別人在外面風言風語，說我們就是要借搞活動印畫冊掙錢。因此，此次活動，在加盟商家中選出有熱心愿為大家奉獻的加盟商組成籌備委員會。一切由籌備委員會操作（如財務，業(yè)務聯(lián)系等）。本站只負責協(xié)助推動工作。
4、此次活動所產生的費用由每個參與活動的加盟商平均分攤。
異業(yè)聯(lián)盟活動方案篇三
筆者已經洞察到電子游戲在企業(yè)營銷與品牌傳播中的重大作用并把網絡游戲作為媒介概念提出《銷售與管理》、《中國經營報》等財經媒介分別以《游戲你的品牌？》對adingame這一隱形營銷方式進行了深入的剖析并虛擬娃哈哈與當時盛大網絡旗下最熱門的網絡游戲――《熱血傳奇》的結合進行了案例式的探討兩年后在國際巨頭可口可樂與《魔獸世界》全球合作取得不菲成績之后國內品牌迅速跟進企圖在傳統(tǒng)行業(yè)與網絡游戲產業(yè)深度結合為自己得營銷與傳播帶來快速提升。娃哈哈與《qq幻想》、特步與《龍與地下城》、綠盛與《大唐風云》迅速結成戰(zhàn)略聯(lián)盟伙伴關系可口可樂繼續(xù)把與網絡游戲異業(yè)聯(lián)盟進行到底與《街頭籃球》達成戰(zhàn)略合作伙伴關系。
在產品同質化、渠道同質化、終端同質化、推廣同質化、營銷同質化的今天，網絡游戲營銷與娛樂營銷成為眾多傳統(tǒng)行業(yè)營銷差異化的救命稻草，網絡游戲成為傳統(tǒng)行業(yè)的最新發(fā)現的一座金礦，更多的傳統(tǒng)行業(yè)試圖與網絡游戲運營商結成戰(zhàn)略聯(lián)盟伙伴。從起，網絡游戲運營商也從傳統(tǒng)行業(yè)的集體營銷舉動中發(fā)現了新的盈利“藍?！?。那么，是否把傳統(tǒng)行業(yè)的品牌logo和網絡游戲虛擬畫面放在一起就能夠提升營銷力？答案是否定的，就筆者代表特步與盛大網絡無數次的談判、磨合與執(zhí)行的經驗來談談傳統(tǒng)行業(yè)在實施網絡游戲營銷的環(huán)境、觀念與方法。
相識恨晚――泛媒體時代的資源共享。
網絡文化的特性是一種快餐文化和草根娛樂，流行成為重要的標簽。從一年一產的網絡歌手與網絡紅人的快速誕生與迅速湮沒，我們就明白網絡產品極段的生命周期。網絡游戲的環(huán)境與幾年前盛大代理《熱血傳奇》時已經發(fā)生了很大的變化，靠點卡為盛大賺取豐厚利潤的《傳奇》系列在20已經正式宣布免費，說明了網絡游戲曾經一枝獨秀的隕落。在中國市場上，每年有200多款的新游戲上市，成活下來并有贏利的游戲就只有3－5款，大部分從誕生就宣告了歷史使命的結束。因此，并不是所有的網絡游戲都有能稱為媒介的資格，那么網絡游戲運營商希望能夠在新產品上市初期通過不同的推廣渠道來贏得更多網民的眼球，能夠得到傳統(tǒng)行業(yè)的營銷青睞，利用傳統(tǒng)行業(yè)的營銷資源優(yōu)勢對產品進行整合推廣這是一個四兩撥千金的營銷策略。
與互聯(lián)網恰恰相反的是傳統(tǒng)行業(yè)的品牌都希望自己做成百年品牌，品牌在市場上營銷多年，品牌老化問題始終困擾傳統(tǒng)行業(yè)。可口可樂在百事可樂“年輕一代的選擇”的品牌訴求下，唯一的辦法就是不斷賦予品牌年輕、時尚的色彩，通過網絡游戲文化、故事、人物等元素的應用能夠為傳統(tǒng)品牌賦予新的活力。另一方面，渠道、終端、產品在傳統(tǒng)行業(yè)的多年運營下已經具有媒體的功能，在廣告無處不在的時代，產品包裝、終端陳列無疑成為傳統(tǒng)品牌在常規(guī)利潤下發(fā)現的新藍海，成千上萬的產品包裝、全國的銷售終端、專賣店、廣告物料成為了掌握在傳統(tǒng)品牌手中的一個“泛媒介”。
在國外，實力強大的網絡游戲運營商為增添游戲的真實感，會主動支付一筆授權費用把國際品牌的形象和標志用在游戲中。而在國內，一方面是游戲運營的實力不夠強大，另一方面是具有強大號召力的本土品牌較少，這樣導致了異業(yè)聯(lián)盟規(guī)則的改變，游戲運營商會掌握更大的話語權。因此，只有對網絡游戲和自身優(yōu)勢充分認識的基礎上，傳統(tǒng)品牌才能夠掌握談判的平等權與話語權，才會在泛媒介的共識之下，資源互換，網絡游戲運營商和傳統(tǒng)廠家才有合作的基礎。正是這樣二者互補性的營銷需求，才導致了傳統(tǒng)廠商和網絡游戲運營商異業(yè)聯(lián)盟的潮流。
異業(yè)聯(lián)盟活動方案篇四
為產品的銷售提供更多的潛在客戶；
前期在棠麓源示范區(qū)和樣板間。
后期活動在棠麓源售房部。
前期：根據實際情況。
后期：棠麓源項目舉辦暖場活動期間。
后期：渠道拜訪或者電話回訪邀請客戶參加本項目舉辦的周末暖場活動。
（一）前期：
在拍照結束后，以休息的名義，盡可能地將該客戶代理到售樓部內，由置業(yè)顧問進行對其進行一個較為完善的介紹，并填寫抽獎券；通過這樣的一個流程，在可以宣傳本次項目的同時，能夠吸引一批潛在客戶；從而攔截目標客戶，進一步推動樓盤銷售。
（二）后期。
表格略。
異業(yè)聯(lián)盟活動方案篇五
活動時間：1月20日——3月2日(周六)下午13:00—17:00。
活動地點：天鵝湖酒店。
參與品牌：
活動憑證：
《預售卡》卡值50元，購卡價值：
1)活動現場客戶憑預售卡可至“禮品領取處”領取超值好禮1份(拖把桶);。
2)此卡是參加3.2所有活動的有效憑證(即沒有卡就不能參加此次活動);。
3)此卡不予退還;。
4)定單的客戶憑《預售卡》在3月2日活動現場聯(lián)盟任何一家定單均可抵用貨款300元。
活動內容：
1)：廠方讓利價格聽你的。
活動現場第一聯(lián)盟9大品牌工廠總裁親自簽批折扣、新年獻禮，價格鉅惠。
2)：花50元、尊享2400元特惠。
50元購買的'《預售卡》可最高抵用2400元，在享受每個品牌特惠價格的基礎上可再抵用300貨款，不兌現、不找零。
3)：萬元免單大獎、豪華家電大獎。
免單大獎。
豪華家電大獎。
一等獎：ipad22名。
二等獎：美的冰箱3名。
三等獎：美的蒸汽掛燙機10名。
特別說明：此次活動單品定金不得小于1000元，定金在活動結束后一周內(3月9日)可退，過期不予退還。
活動流程：
客戶購買預售卡——3月2日現場禮品領取處領取禮品——參加砍價——選購產品——抽獎。
詳詢：tel:15255xxxxxqq：1360074002。
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異業(yè)聯(lián)盟活動方案篇六
報名方式：個人或團隊（5人組）。
個人賽：第一名獎勵300元(每人鉆石卡一張)第二名獎勵200元（每人白金卡一張）第三名獎勵100元(每人黃金卡一張)。
團隊賽：第一名獎勵1000元（冠軍）(每人鉆石卡一張)第二名獎勵500元（亞軍）（每人白金卡一張）第三名獎勵300元（季軍）(每人黃金卡一張)所有參賽報名參賽人員，均可免費辦理本網吧銀卡一張（銀卡級別以上會員長期享受充50元送50元）。
所有報名參賽人員在比賽當天獲的抽獎機會一次，獎品豐富，百分之百中獎率。
報名時間：截止于20××年7月8日早上12點前。
比賽時間：20××年7月7日-20××年7月8日（下午14：00開始）。
比賽服務器：暫不公開，保證公平公正，比賽專用，所有英雄免費。
比賽說明：
1.所有參賽人員以個人為單位到網吧前臺報名參加。
2.以抽簽形式分配隊友，5人一組進行比賽。
3.比賽地圖，召喚師峽谷，征召模式。
4.成績規(guī)則，用自己的（殺人數+助攻/4）減送掉的人頭等于個人成績，按分數排名12345名。
5.個人賽前三名獎勵勝利方，失敗方前三無獎勵。
6.不遵守比賽規(guī)則，裁判安排，以及中途退出或掛機者，取消比賽資格，并且不予辦理銀卡會員。
7.比賽過程中詳細規(guī)則，嚴格按照騰訊官方規(guī)則執(zhí)行。
1.所有參賽隊伍以隊長為單位到前臺報名參加。
2.以抽簽形式分配對戰(zhàn)方，5人一組進行比賽。
3.比賽地圖，召喚師峽谷，征召模式。
4.比賽隊伍不少于6隊，少于6隊取消團隊比賽，或降低獎勵金額。
5.個人賽中成績友誼者可自行組織團隊報名團隊賽。
6.不遵守比賽規(guī)則，裁判安排，以及中途退出或掛機者，取消比賽資格，并且不予辦理銀卡會員。
7.比賽過程中詳細規(guī)則，嚴格按照騰訊官方規(guī)則執(zhí)行。
1、參賽選手須提前到達現場報名參賽，遲到將不能參賽；
2、參賽選手須在指定服務器比賽，自備賬號。
3、自備qq賬號。
4、參賽選手須年滿18周歲，并攜帶本人有效身份證報名參賽；
5、從初賽至決賽，每支隊伍最多可以換一名隊員；
6、參賽選手在晉級的情況下，不得參加本網吧正在進行的任何賽事；
7、所有比賽均為5v5、房間模式：征召模式；
8、比賽原則上采用淘汰賽、一局定勝負，參賽隊伍數量以裁判現場安排為準；
9、比賽勝負由系統(tǒng)判定勝負為準；
10、由裁判組織雙方隊長抽簽一輪，勝方開設房間，并在房間左側，敗者在右側；
12、比賽禁選開始至比賽結束全過程不得人為退出游戲，違者視為棄權；
13、隊伍中只要有1名選手被視為棄權，則全隊取消參賽資格；
14、比賽開始10分鐘內若有選手掉線（非人為），且不能在5分鐘內重連成功，比賽重新開始。重賽時雙方必須選擇和重賽前完全一樣的陣容和召喚師技能；（選手一旦掉線，必須立刻呼叫裁判，在裁判的監(jiān)督下進行重連，若選手掉線不聯(lián)系裁判，則比賽照常進行）。
15、比賽進行10分鐘后，若有選手掉線（非人為），則在雙方完成正在進行的戰(zhàn)斗后，全部回程，直到掉線選手重新連接。重連期間雙方可各派1-2名隊員擊殺正在攻擊本方防御塔、水晶或基地的小兵，但不能離開本方防御塔攻擊范圍追殺小兵，不能進入野區(qū)、河道，不能埋伏、攻擊對方英雄，違者視為棄權；（選手一旦掉線，必須立刻呼叫裁判，在裁判的組織下雙方選手等待掉線選手重連，若選手掉線不聯(lián)系裁判，則比賽照常進行）。
17、比賽中不得使用任何第三方軟件(聊天工具除外)，否則視為棄權；
18、比賽中不得利用任何bug，不得使用有嚴重bug的英雄，以現場裁判通知為準；
19、比賽中出現任何突發(fā)情況，須立即與裁判聯(lián)系，裁判作出判罰，選手須完全服從。
異業(yè)聯(lián)盟活動方案篇七
雜交生物一般都很高產，混血兒大都健康、聰明、漂亮，看來“雜交品種”符合優(yōu)生學原理，為什么美利堅，那么強勢頂尖？是因為新大陸被發(fā)現后，全球很多不同種族峰涌而入，混居一起雜交再雜交。同理，要想我們的化妝品營銷變得最優(yōu)秀也要不斷雜交再雜交，不同行業(yè)的企業(yè)聯(lián)合即異業(yè)聯(lián)盟是一種跨界營銷，通俗點就是雜交營銷。但如何雜交還是很有學問的，否則容易畫虎不成反類犬，造出個返祖怪胎來。
異業(yè)聯(lián)盟是指不同行業(yè)之間的聯(lián)盟合作，是不同行業(yè)的商業(yè)主體，在競爭壓力愈來愈強的市場經營中，為形成必要的規(guī)模效應及信息網絡、增強企業(yè)的經濟活力及收益，通過聯(lián)盟的方式組成的利益共同體。
異業(yè)聯(lián)盟目前有自己獨特的特點：在組織形式上，異業(yè)聯(lián)盟相對緊密，而傳統(tǒng)的行業(yè)協(xié)會或商會是同業(yè)聯(lián)盟，其組織很松散。在競爭關系上，異業(yè)聯(lián)盟是資源共享、互惠互利、互相借勢增長的共生、互補關系，而不是此消彼長的競爭關系，這種互補是用戶體驗的互補，不只是簡單的功能性互補；同業(yè)聯(lián)盟內部成員間是相互競爭的敵對關系，所謂“同行是冤家”。在產業(yè)鏈關系上，上下游之間的合并或滲透，不是異業(yè)聯(lián)盟；在產品組合上，將不同行業(yè)的商品簡單地匯集或綁在一起，那是貿易性公司的零售終端，不是異業(yè)聯(lián)盟，如一站式購物中心；在經營主體上，多元化經營屬同一個商業(yè)主體，也不是異業(yè)聯(lián)盟。在營銷哲學上，異業(yè)聯(lián)盟是具體的營銷實踐，跨界營銷是抽象的理論指導。可以肯定，跨界營銷與近年來逐漸盛行的以用戶為中心的4c、4r、4v等營銷理念暗合，但近年跨界營銷炒得熱火朝天，而實際的異業(yè)聯(lián)盟發(fā)展相對滯后。
進行跨界整合的異業(yè)聯(lián)盟需要橫向思維、辯證思維、整體觀念，系統(tǒng)營銷、整合營銷、跨界營銷三者在異業(yè)聯(lián)盟上有概念交叉和重疊。
異業(yè)聯(lián)盟目前在國內還大多是由商家自己發(fā)起的、個別關聯(lián)行業(yè)之間的合作與抱團取暖，需要的互補關系，主要還是基于產品功能上的互補關系，并非徹底的、由獨立機構發(fā)起的全面的跨行業(yè)合作，嚴格意義上講這只能算是異業(yè)聯(lián)盟的初級階段――聯(lián)合促銷。
如今，美容化妝品行業(yè)競爭已達白熱化，本土化妝品行業(yè)暴利時代已一去不復返，整體上接近、有些局部甚至低于社會平均利潤，最主要是市場成本、渠道成本而非制造成本快速增加。本土大部分日化線品牌被外資大品牌壓制在二三線市場成了散兵游勇，苦心培育的專營店渠道也遭到洋品牌的窮追猛打；專業(yè)線品牌也使盡混身解數：旅游招商、技術路演、情感營銷、會議營銷、潛能培訓、大師名家、名星峰會、巨額配送，甚至看相算命也搗弄出來了，幾乎所有保險、直銷的套路都用上了，現在也是黔驢技窮，出現了“營銷災難”，已無招無術。眾多本土化妝品生產企業(yè)在開拓市場的過程中都深感有心無力。
其實并非山窮水盡、走投無路，實行跨界整合、異業(yè)聯(lián)盟就是出路，因為我們的消費者十分需要異業(yè)聯(lián)盟所提供的整合服務，如果我們真有全心全意為消費者服務的思想和厚德，舍棄賺快錢的短期浮躁行為，兼顧自身和消費者利益，那么“上帝”是不會拋棄我們的。
消費者為什么需要異業(yè)聯(lián)盟？
一、因為社會化大生產使社會分工越來越細越專業(yè)，專業(yè)得讓消費者一頭霧水，專業(yè)到將這種分工重新按消費者個性化需求進行組合、歸集、整合時，也成為一種高超學問和藝術。
如對消費者的美容需求實行一條龍一站式打包服務，能節(jié)省消費者在產品異地搭配、服務組合選擇上所需時間，解決消費者在社會分工后重組美容資源的專業(yè)知識不足。
同時重復建設式的外延擴大再生產，使產品高度同質化、營銷高度同質化，同質得讓消費者莫衷一是。那么不在同一個行業(yè)重復建設浪費資源，只是將現有分散各行業(yè)資源進行重新排列組合，優(yōu)化資源配置，發(fā)揮協(xié)同增效，減少拮抗阻效是不是能提高全社會生產效率，更好地滿足消費者？同時異業(yè)間強強聯(lián)手還可以不斷提高行業(yè)準入門檻，減少競爭對手，避免惡性競爭。這是異業(yè)聯(lián)盟產生的現實需要性。
異業(yè)聯(lián)盟的生命力在于使消費者利益最大化。就是要使消費者盡可能多的得到實惠，這也是異業(yè)聯(lián)盟最大優(yōu)勢。異業(yè)整合的實質是將分散的各大利益主體共置于一個公共的平臺上，在這個平臺上，各方均能在共同愿景的達成中實現自己的利益。很明顯，各方利益的實現是以愿景的達成為前提的，而愿景是一個關乎最終消費者利益的問題，要實現愿景，就必須實現消費者利益的最大化。
二、消費者購買化妝品，買的不是產品，而是使用價值和感覺，是美容問題的系統(tǒng)解決方案。感覺可以靠心理暗示、營銷氛圍和品牌號召力來釀造；但使用價值即美容效果需要系統(tǒng)方案才能解決，因為美容是建立在健康基礎之上的一個非常復雜的一體化系統(tǒng)工程，并非化妝品單方面能解決的問題。美麗是各種因素綜合作用的結果，化妝品起不了主要作用，但卻是畫龍點睛之筆，但很多化妝品企業(yè)為了自身利益，刻意忽略哲學上的一果多因和辯證法，往往忽悠消費者說自己的產品最好，能解決一切美容問題，其實是在踐踏犧牲自己的信譽。所以要真正從標、本上解決消費者的美容問題，就需要全面的系統(tǒng)解決方案，這就可以引出一大竄相互關聯(lián)的異業(yè)聯(lián)盟。
圍繞以健康為基礎的美容產業(yè)，涉及到教育方面、基礎研究方面、農業(yè)方面、休閑業(yè)方面、傳媒業(yè)方面、醫(yī)療業(yè)方面、設備制造業(yè)方面、it方面等等。但對各行業(yè)進行選擇、聯(lián)合和整合時，需要知識結構復合型的系統(tǒng)集成工程師和龐大策劃團隊，但這在資本資源稀缺而人力資源充沛又廉價的中國，具有極大的可行性和現實意義。
美容化妝品企業(yè)怎樣進行異業(yè)聯(lián)盟？
異業(yè)聯(lián)盟的運作上，在于調動各方資源同時，挖掘各方相對于異業(yè)的潛能和隱形資源，形成產品功能連動互補、用戶體驗互補、營銷季節(jié)互補、區(qū)域交叉互補、渠道覆蓋互補、品牌知名度的聯(lián)想和互補等，從海陸空全方位多角度形成縱深立體式和幾何倍增式的產品力、營銷力、傳播力等，其核心在于整合“創(chuàng)新”，目的在于通過創(chuàng)新解決新的營銷環(huán)境中營銷存在的問題，實現合作多方的共贏。
就美容化妝品行業(yè)而言，在策劃方向上，需要將醫(yī)學美容與生活美容結合（盡管國家規(guī)定要嚴格區(qū)分醫(yī)學美容與生活美容），將化妝品與保健品、儀器結合，將市場教育與個性化服務結合，將專業(yè)線與日化線結合，將實體渠道與網絡虛擬渠道結合等等。在實際運用過程中需要把握實施的原則，要跳出行業(yè)局限，打破社會分工，“跳出品牌看品牌”，按消費者需求來重新整合一切能為之所用的社會資源。在思路上可以不受局限，敢于顛覆傳統(tǒng)思維，天馬行空、實行“無邊際”運作，可以理想主義、完美主義，聯(lián)合異業(yè)、并大膽借鑒、嫁接其他行業(yè)的思想、模式、資源和方法，為我所用，超越過去，獲得突破！但在整合的技術層面卻要切合實際，要現實主義，而且對內要傻瓜式的簡單，具有可操作性和可復制性，對外卻要具有較高的競爭壁壘；同時各異業(yè)既有明確分工又有緊密聯(lián)合，任一方不能貪大求全、越俎代庖。這樣才能完成“合縱連橫”的高度整合創(chuàng)新，從而在市場上縱橫擺闔、閑庭信步。
異業(yè)聯(lián)盟活動方案篇八
不過，去年以來，在家裝市場上出現了一種新的促銷方式，即跨越家電、家居、家裝三大行業(yè)，進行資源整合后的共同營銷。消費者在購買陶瓷產品時如果一并購買照明設備、中央空調，還能享受更優(yōu)惠的折扣。這種異業(yè)營銷雖早在多年前便出現，卻因為一個新的跨行業(yè)聯(lián)盟出現，而煥發(fā)新的商業(yè)色彩。
這種“捆綁”銷售被譽為冠軍聯(lián)盟，是美的中央空調和其它5家知名的泛家居行業(yè)品牌：歐派櫥柜、大自然地板、紅蘋果家具、雷士照明、東鵬陶瓷組成的促銷聯(lián)盟。在假日促銷期間，各家分別打出“非常5＋1冠軍聯(lián)盟大優(yōu)惠”的廣告宣傳，目的是給客戶提供一站式全方位的采購體驗，以此帶動銷量的提升。
不過，業(yè)內人士在接受記者采訪時表示，這種聯(lián)盟性質的促銷方式，雖然對一些消費者在購買產品時非常具有誘惑力，但這無疑是商品聯(lián)合促銷的升華版，在某種程度上是制造商做了銷售商的事情，直接在各個公司總部將促銷方案定制后到各個終端進行執(zhí)行。在給消費者提供各類產品的更多優(yōu)惠空間的同時，也限制了消費者對其它產品的選擇余地。
冠軍聯(lián)盟或開先河。
據了解，冠軍聯(lián)盟成立于去年4月23日，由美的、歐派等6家企業(yè)共同組建，
這6家企業(yè)都是家電、家居、家裝領域的知名品牌，產品擁有不錯的市場占有率。宣稱將在品牌營銷、客戶服務等層面全面聯(lián)手，推動家居產業(yè)跨界升級。
歐派董事長姚良松被推選為聯(lián)盟理事會第一任輪值會長。姚良松表示，“冠軍聯(lián)盟”企業(yè)具有銷量大、擁有強勢的渠道資源和良好的市場信譽，通過這種深度合作的方式，將各大企業(yè)的強大實力進行聯(lián)合。其主要目的在于刺激消費、拉動內需，而最實際的則是聯(lián)盟企業(yè)為消費者提供優(yōu)質產品的同時，盡量壓低自身利潤，為消費者帶來切實利益。
雖然金融危機影響逐漸減小，各行業(yè)逐漸復蘇，但是，家電、家裝等領域的市場仍面臨著巨大壓力。如何擺脫影響，使得企業(yè)現金流更加充沛，成為上述行業(yè)必須面對的問題。知情人士透露，聯(lián)盟的建立就是要解決家居業(yè)在危機中遇到的困境。“大部分企業(yè)在這次危機中都遇到了出口市場銳減的問題，幾乎每個企業(yè)的銷售量都在歐美國家出現了下滑或者萎縮。”
業(yè)界對這一聯(lián)盟方式不乏樂觀者。全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會執(zhí)行會長兼秘書長張傳喜表示，聯(lián)盟有助于上下游行業(yè)的緊密對接，企業(yè)在做自己產品研發(fā)時也能通過與聯(lián)盟企業(yè)的互聯(lián)互通了解上下游情況，從而準確把握市場。
記者在冠軍聯(lián)盟的網站上了解到，聯(lián)盟成立至今，已開展了諸多活動，比如，“千城萬店萬千豪禮”、“百城千店億元盛惠”、高調宣布參加博鰲房地產論壇等等，確實讓聯(lián)盟營銷深入市場一線，對消費者形成了一定影響。其促銷活動內容、企業(yè)間互動、市場營銷等方式均表現出冠軍聯(lián)盟有別于此前的異業(yè)聯(lián)盟。
異業(yè)聯(lián)盟活動方案篇九
也未必難，今天我向領導提出更好的方案和方法：異業(yè)聯(lián)盟。
1、對企業(yè)來講可以讓客戶資源從10變成100甚至1000這也是資源整合，
資源營銷的核心。
2、減少廣告費用的投入，而把異部分廣告的費用轉嫁給消費者，為消費者。
省錢，符合“客富”要求。
3、培養(yǎng)顧客的忠誠度，現代企業(yè)的競爭不再是顧客滿意度的競爭，而是顧。
客忠誠度的競爭。顧客得到好處就會在消費，甚至介紹他的朋友來消費，讓企業(yè)進入良性循環(huán)。
4、企業(yè)要想生存和發(fā)展，穩(wěn)定積累是前提，通過聯(lián)盟，客戶資源不斷的擴。
大，那么就等于我們共同擁有一個穩(wěn)定的消費群體。對消費者來說，永遠都希望物超所值，希望花同樣多（或少付一點錢）得到更多一點的東西，而異業(yè)聯(lián)盟就是為顧客省錢，就是讓顧客得到更多物超所值的東西，得到更多服務和待遇，顧客肯定喜歡。
1、必須要與華宇的企業(yè)文化高度契合；
2、必須要與華宇的核心價值觀及所倡導的生活觀高度一致；
3、客戶重疊性，要有客戶的覆蓋范圍廣；
4、異業(yè)聯(lián)盟企業(yè)要有強烈的品牌推廣意識，及較高的營銷推廣概念。
1、金融行業(yè)：銀行、保險。
銀行作為國民經濟中最為敏感、最為復雜的銀行業(yè)正在經歷著一場深刻的變革，國家的五大銀行面對各類型的銀行強烈的競爭的同時，還要面對地方保護政策的削弱。銀行的發(fā)展重點也逐漸轉變以“質的提高”為主，追求市場利潤最大化，以客戶為中心，以決策為導向，集中統(tǒng)一，也正是強強聯(lián)合的好時機。
個體團購購房：銀行員工購買華宇城房源享個體團購價：
插入表格。
銀行大客戶：集中邀約銀行大客戶，開設專屬經濟大講堂；
華宇城潛在客戶：借式央行降息，聯(lián)合銀行開辦理財講座，分析利好政策。
聯(lián)誼活動：華宇員工與銀行員工開展活動，增進感情，‘0’距離。
接觸，口碑相傳華宇企業(yè)形象；活動如：春秋運動會、紅酒品鑒會、聯(lián)誼晚會等等。
宣傳資源共享：
雙方企業(yè)可以在店內投放x展架、海報等宣傳廣告。
優(yōu)惠政策造勢：聯(lián)合銀行‘0首付’、‘分期優(yōu)惠’、刷xx銀行卡享x折優(yōu)惠等等。
保險從1980年我國恢復保險業(yè)以來，我國保險業(yè)發(fā)生了巨大的變化。保險公司數目增長，保險公司之間的競爭也日趨激烈。營銷創(chuàng)新促進保險公司加強新渠道建設，“客戶”也是焦點。
聯(lián)合開展活動：如：保險業(yè)客戶節(jié)，年終客戶答謝會等；
個體團購購房：xx保險公司員工購買華宇城房源享個體團購價：插入表格。
聯(lián)誼活動：華宇員工與其員工開展活動，增進感情，‘0’距離接觸，口碑相傳華宇企業(yè)形象；活動如：春秋運動會、紅酒品鑒會、聯(lián)誼晚會等等。
優(yōu)惠政策造勢：研發(fā)華宇集團理財項目；如：購買華宇房送xx理財計劃（最好研發(fā)專屬華宇集團自己的理財項目）等，通過事件全城釋放優(yōu)惠信息，沖擊市民思維。
宣傳資源共享：雙方企業(yè)利用自身宣傳媒體對優(yōu)惠造勢，以最小的成本達到最大的宣傳效果。
2、汽車行業(yè)。
買什么樣的車就會對房子有什么樣的要求，買什么樣的車型就買什么樣的房子。一直以來房地產和汽車行業(yè)都是兩個受人矚目的行業(yè)，他們兩個都有著相對高端的客戶人群，有著很多共同點，兩個行業(yè)聯(lián)合起來做活動可以滿足部分消費者看房買車一站搞定，而且能使對方的目標消費者也在另一方產生消費意向。
活動內容：1、試駕路線起于4s店，終于華宇城營銷中心；
2、試駕車身貼有華宇城形象的車貼及掛有華宇城字樣的車旗；
3、售樓處內設置休息區(qū)，試乘試駕嘉賓可進售樓處休息，售樓處安排茶水及糕點；
4、現場設有展板并邀請車模，客戶可與車模合影；
5、華宇城營銷中心準別小禮品及相關資料供客戶帶走；
“幸福+“系列活動展示：
幸福—每個男人的向往，每個女人的期望。
活動以車隊巡展的形式展開，車上請多名美女模特身穿婚紗，拿著承載幸福的手提包，那么成為幸福的新娘，擁有一個幸福的家就是每個女人的期望。坐上xx,向家出發(fā)！
宣傳資源共享：雙方企業(yè)利用自身宣傳媒體對優(yōu)惠造勢，以最小的成本達到最大的宣傳效果。
3、旅游業(yè)。
隨著社會經濟的迅速發(fā)展，人們的精神追求逐漸的向文化內涵方面靠攏，每逢節(jié)假日旅游的人日益增多，隨著旅游業(yè)的發(fā)展，旅游業(yè)也越發(fā)的增加了行業(yè)間的競爭，怎樣能留住、吸引更多的客戶成為了，旅游業(yè)重中之重的課題。
邀約提供場地：為其業(yè)主答謝、冷餐宴提供場地，宣講華宇品質及華宇全名經紀人；
聯(lián)合開展活動：指定旅游路線及地點，業(yè)主報名享受額外優(yōu)惠；非業(yè)主報名享5000元華宇購房代金卷。
宣傳資源共享：旅行社網點眾多，擺放資料，擴大客戶范圍，利用低成本宣傳。
異業(yè)聯(lián)盟活動方案篇十
同行業(yè)間的競爭是一種資源的競爭，而異業(yè)廠家之間不存在競爭關系，相互間的行業(yè)資源就有了交換共享的基礎，如面對同樣年齡層的消費者，廠家之間的信息可以共享、渠道可以共享、營銷方式等都有合作的可能。異業(yè)合作，不同行業(yè)間的合作，從客戶群體考慮，雙方用戶群體的有所重疊，從資源和用戶群體方面考慮，異業(yè)合作是一種雙方資源共享，資源呼喚的一種合作，從而在市場氛圍和客戶群體擴展上達成1+1＞2的效果。
珠寶行業(yè)合作對象應該是，情侶，準新人和白領經常去的場所，所以初步選定為一下幾個行業(yè)：
咖啡館婚紗影樓。
主題餐廳婚慶公司。
電影院。
主題酒店。
精品男裝店。
1、推廣渠道合作分兩類來進行推廣模式：
一類，互惠互利，互相宣傳，會員共用，優(yōu)惠共享，針對性折扣和優(yōu)惠力度；
二類，充分利用合作商家的成交客戶，可提供專屬禮品給予贈送，以達到吸引客戶到店的目的，必要時可以將貨品拿到合作商家進行短期展示及講解。
2、產品內部合作。
在產品內進行深度合作，如果合作公司有合適的場地，我公司可去合作公司開展沙龍。
3、舉辦活動合作。
活動相互合作，合作雙方在自己的宣傳活動時，融入合作伙伴的產品或品牌進行宣傳工作；例如優(yōu)惠券等。
以上幾種活動形式只是簡單的幾種，多種活動形式可以進行多方位，多層面的整合合作；在合作方式和方面都可以進行雙方，甚至是三方的合作。
異業(yè)聯(lián)盟活動方案篇十一
在商業(yè)競爭日益激烈的今天，消費者已經成為各品牌生存與發(fā)展的生命線。作為已經入駐xxx商業(yè)廣場的品牌商家，如何擴大品牌影響、增加客源，是xxx商業(yè)廣場與各品牌商家共同的目標。而做到這一切，是需要我們共同努力，整合各方面資源，做到客戶資源共享、優(yōu)勢互補、互通有無、互助互利、共同發(fā)展，這樣不僅能增加我們聯(lián)盟商家的可持續(xù)性收入，同時提升xxx商業(yè)廣場和各品牌在北海的品牌知名度和競爭力。
1、整合各方面推廣資源，如紙媒、微信、電視等廣告，提高品牌商家的品牌曝光度和知名度。
2.、資源共享、優(yōu)勢互補，統(tǒng)一推廣、實施、統(tǒng)一制作各種宣傳物料，宣傳力度和范圍將大大增強，減少各品牌商家各自為戰(zhàn)的宣傳推廣成本。
3、互通有無、互助互利，品牌商家相互交流，增加彼此客戶資源面，信息共享，取長補短。
1、參與策劃商場大型節(jié)假日活動，督促商場日常經營管理。
2、組織化管理，制定組織框架，推薦聯(lián)盟理事。
3、制定聯(lián)盟章程，由聯(lián)盟成員共同遵守。
4、聯(lián)盟決議定期或不定期的聯(lián)盟品牌交流會。
5、整合彼此資源，統(tǒng)一宣傳推廣。
1、xxx商業(yè)廣場的經營品牌。
2、對商場營銷活動、營銷模式創(chuàng)新具有長遠見識。
3、愿意為xxx商業(yè)廣場的健康發(fā)展貢獻力量。
4、必須是合法經營的品牌，且在區(qū)域內或行業(yè)內具有一定的品牌影響力。
5、積極參與聯(lián)盟會議、聯(lián)盟活動。
6、遵守聯(lián)盟章程。
7、一個業(yè)態(tài)優(yōu)質優(yōu)選1-3家品牌，互惠互利，互不沖突。
1、聯(lián)盟理事長，由【xxx商業(yè)廣場】和優(yōu)質優(yōu)選的1-5家主力品牌構成。
1、參與商場活動策劃，積極提出有效營銷建議。
2、監(jiān)督商場日常管理，營造良好商場商業(yè)氛圍。
3、聯(lián)盟成員店面支持彼此廣告位互換。
4、聯(lián)盟成員之間協(xié)同促銷，實現聯(lián)盟商家之間的客戶轉化。
6、互相推薦客戶。
7、定期或不定期的品牌交流會。
8、不定期的員工交流會。
9、月度或季度商場運營總結會，提出可持續(xù)發(fā)展建議。
10、品牌聯(lián)盟微信群。
11、品牌聯(lián)盟微信公眾號。
12、整合彼此資源，信息共享。
13、統(tǒng)一宣傳推廣。
1、8月10日-8月20日，起草、討論、完善聯(lián)盟方案、章程、協(xié)議等內容。
2、8月20日-9月15日，列品牌名單、品牌篩選、品牌洽談、確定一期聯(lián)盟品牌名單。
3、9月15日-開業(yè)，二期品牌篩選，品牌洽談。
4、聯(lián)盟品牌名單。
異業(yè)聯(lián)盟活動方案篇十二
甲方：溫州淘易淘電子商務有限公司(以下簡稱甲方)。
乙方：(以下簡稱乙方)。
為快速整合、互通客戶資源、擴大消費規(guī)模、培養(yǎng)顧客忠誠度、促進彼此業(yè)務快速發(fā)展。甲乙雙方本著“公平、公正、公開、合理、互惠互利的原則”經甲乙雙方友好協(xié)商，特簽署如下合作合同：
一、甲乙雙方的義務與權利。
甲方的義務與權利。
甲方有義務做好乙方的宣傳工作，協(xié)助乙方在終端顧客中樹立良好的社會形象。
甲方有義務將聯(lián)盟中整合的會員及商家信息與乙方共享。
甲方有義務將乙方的相關信息(門店地址、門店形象圖片、主營商品、促銷活動信息等)在甲方的網絡平臺上上傳，為乙方做免費推廣。自簽訂協(xié)議之日起，一周內協(xié)助乙方完成。
甲方有權利要求乙方學習并掌握聯(lián)盟商城的相關操作流程及操作技能。
甲方有權利在加盟合作后的乙方顯眼處張貼聯(lián)盟合作宣傳海報。
甲方有權利對乙方所上傳的相關信息進行審核通過后，再給乙方進行推廣。
乙方的義務與權力。
協(xié)議期內，按協(xié)議約定向甲方會員提供優(yōu)惠產品和服務，并對其所提供產品和服務承擔全部責任。
安裝我司制作的“聯(lián)盟合作”告示牌。
協(xié)議期內，乙方給予甲方會員用戶的優(yōu)惠應等同或不低于其已發(fā)行的貴賓卡優(yōu)惠，如有調整，乙方應及時與甲方協(xié)商。
協(xié)議期內，乙方必須確保向甲方所提供的產品和服務信息的真實、有效，不得出現價格欺詐等行為。
乙方不得以任何方式用甲方的名義開展與合作項目無關的一切活動。
協(xié)議期內確保甲方會員的個人資料不外泄。
積極配合甲方在乙方場所放z俱樂部會員刊物、產品宣傳等資料。
協(xié)議期內，乙方不得與其它電子商務運營商簽訂與本協(xié)議內容相似的合作項目。
為了雙方能更好的互惠互利，擴大乙方的消費規(guī)模，乙方同意聯(lián)盟會員以最少不低于折優(yōu)惠，銷售給淘易淘聯(lián)盟會員。
2、由甲方統(tǒng)一發(fā)售淘易淘一卡通的會員卡，甲方為乙方提供需要與電腦連接的刷卡器設備一臺。甲方將向乙方收取設備押金，人民幣：100.00元，大寫：壹佰元整。
聯(lián)盟會員在與乙方交易成功后，乙方通過刷卡設備在會員預存的金額上減去相應的消費金額。乙方申請兌現，甲方承諾在3個工作日內支付給乙方，并扣除_____%的聯(lián)盟費(手續(xù)費、平臺運營費、功能服務費)。
協(xié)議期內，甲方將根據舉辦活動情況免費為乙方宣傳優(yōu)惠活動或產品信息最多2次。
優(yōu)惠期內甲方可免費為乙方提供向甲方會員宣傳產品折扣、乙方企業(yè)文化等信息的服務，優(yōu)惠期自___年___月___日截止___年___月___日。
三、雙方責任。
雙方自愿遵守協(xié)議各項條款。
共同監(jiān)督雙方對條款的落實。
不得向第三方提供或披露與對方業(yè)務有關的網絡組織、業(yè)務發(fā)展、客戶資料等商業(yè)機密。本條款在協(xié)議終止后仍然有效。
四、違約處罰。
在協(xié)議期內，如乙方違反本協(xié)議約定，經甲方通知后，如乙方未能在10個工作日內糾正違約行為，甲方有權單方面終止協(xié)議，取消乙方聯(lián)盟商家資格，并停止一切對乙方產品和服務的宣傳。
2、在協(xié)議期內，如甲方違反本協(xié)議約定，可向我司客服部提出投訴，在接到投訴10個工作日內，甲方未能糾正違約行為，乙方有權單方面終止協(xié)議，但應以書面形式通知甲方。
五、爭議解決。
在履行本協(xié)議過程中發(fā)生爭議的，雙方應協(xié)商解決;協(xié)商不成時，報上級仲裁機關仲裁解決。
六、免責條款。
不可抗力事件發(fā)生，導致雙方或一方不能履行或不能完全履行本協(xié)議項下有關義務時，甲乙方雙方互不承擔違約責任。但遇有不可抗力的一方或雙方應于不可抗力發(fā)生后十五日內將情況告之對方，并提供有關部門的證明。
在不可抗力影響消除后的合理時間內，一方或雙方應繼續(xù)履行合同。合同期限因此而順延。
3、不可抗力而造成雙方損失，雙方自行承擔。
七、協(xié)議期限。
本協(xié)議期限自雙方簽字蓋章之日起，有效期_____年。自_______年____月____日起至______年____月____日止。本協(xié)議有效期滿后，雙方如需繼續(xù)合作的，則要在協(xié)議期滿前1個月書面通知對方，經商談、修訂條款后加簽協(xié)議，否則，期滿時本協(xié)議自動終止。
八、協(xié)議終止。
下列情況之一出現時，本合作協(xié)議被視為時終止：
協(xié)議期限屆滿。
甲乙雙方書面協(xié)議提前終止本合作協(xié)議。
任何一方違約，另一方根據本合作協(xié)議的約定提前終止。
乙方因經營結構調整需單方面終止協(xié)議，應提前半個月以書面形式通知甲方，經甲確認后解除雙方合作關系，協(xié)議終止。
九、附則。
本合同未盡事宜，雙方可簽訂補充合同或以附件的形式對合作問題做補充、說明、解釋。補充本合同或附件經甲乙雙方簽字蓋章后生效，是本合同不可分割的部分，與本合同具有同等法律效力。
2、協(xié)議終止，乙方應將“聯(lián)盟合作”的告示牌及刷卡器等資料與設備歸還甲方。甲方退還刷卡器押金100.00元(大寫：壹佰圓)給乙方。
3、本協(xié)議一式貳份，雙方各執(zhí)壹份，經甲乙雙方法定代表人或授權代表簽字并加蓋公章之日起生效。
甲方：溫州淘易淘電子商務有限公司乙方：
蓋章：蓋章：
代表人簽字：代表人簽字：
電話：電話：
地址：溫州市鹿城區(qū)車站大道財富中心1103地址：
日期：日期：
異業(yè)聯(lián)盟活動方案篇十三
1、搞一個在修水來說規(guī)?？涨昂拼蟮男麄骰顒?。使加盟商家的品牌形象和知名度得到極大程度的提升。這次活動絕對要吸引人們的眼球。
一、組織一個大的廣告宣傳車隊在縣城和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡游數日。車隊規(guī)模爭取每個加盟商家都搞一輛(至目前為止有五十四家加盟商，即組織一個五十四輛的廣告宣傳車隊)，最少也要保證有三十輛廣告宣傳車。規(guī)模巨大，絕對吸引眼球。同時兩邊由數人發(fā)放宣傳單。
二、電視臺字幕廣告。以五至十個商家為一組，分成數個組別，在電視臺輪流打出一個月的字幕廣告。
三、搞一個大型的展覽促銷活動。在展覽開幕時，搞一個大型的文藝演出活動。
3、活動的組織與籌備：
鑒于此前印商家傳宣冊，有個別人在外面風言風語，說我們就是要借搞活動印畫冊掙錢。因此，此次活動，在加盟商家中選出有熱心愿為大家奉獻的加盟商組成籌備委員會。一切由籌備委員會操作(如財務，業(yè)務聯(lián)系等)。本站只負責協(xié)助推動工作。
4、此次活動所產生的費用由每個參與活動的加盟商平均分攤。
異業(yè)聯(lián)盟活動方案篇十四
自2010年房產限購的“國十條”頒布以來，各大一二線城市的限購指令紛紛出臺，在整個大的背景下，給房地產市場帶來了一定程度的沖擊和影響，作為和房地產緊密相關的建材市場也受到了一定程度上的影響，從而導致銷量下滑。
房子作為生活中的必需品，雖受到嚴格的限制購買指令，但仍沒有阻擋廣大消費群體的購房熱情，以及房地產商的大力促銷，這個市場仍然存在著巨大的空間，從而為建材商帶來了廣闊的生存空間以及新的營銷挑戰(zhàn)。
過去的各自為主，自力更生的時代已經一去不復返，在如此的環(huán)境下，各建材商只有聯(lián)合起來，凝聚成一股力量，集體作戰(zhàn)才能做出更好的成績。
諾貝爾作為行業(yè)內的佼佼者，因其在行業(yè)內具有一定的影響力與號召力，為爭取更大的市場空間，特誠邀各細分領域內的佼佼者共同聯(lián)合發(fā)起一次聯(lián)盟活動。
二、市場分析。
2.各大建材市場不斷擴容與新建；
3.新樓盤的不斷開發(fā)；
4.80后對房子需求程度的不斷升高，且購買力有限；
5.富層階級對高端樓盤的投資需求；
6.各品類品牌針對的客戶資源不盡相同。
（一）市場環(huán)境分析。
在市場格局上：幸福家居、五一家居大世界、紅星美凱龍、華南家居大世界、后鹽陶瓷建。
材市場，業(yè)之峰建材市場，幾大市場囊括市區(qū)并占有主導地位；
出不窮，主要以降價折扣為主，對市場具有一定影響；
在季節(jié)上：現在正處于深秋季節(jié)，已經接近裝修高峰期的末尾階段。
（二）市場競爭分析。
1.各品類品牌中相同或類似的產品不斷推出，形成了一定的競爭；
3.各大具有實力的經銷商實現內部資源的優(yōu)勢組合。
時也能對其他聯(lián)盟或單個品牌形成抗衡局面。
（三）消費者分析。
在購買房子的消費者當中，根據房子的價格分類將消費者分為三類客戶：
a高端客戶；（房價在12000元以上，面積100平以上）。
b中端客戶；（房價在10000--12000元以左右，面積80—120平）。
c低端客戶；（房價在10000以下，面積以小戶型為主）。
消費者特點：
高端客戶：不差錢，但對品牌以及品質與服務有很高的要求。
中端客戶：具有一定的購買力，對品牌以及品質有較高的要求，對于促銷活動較為感興。
趣
低端客戶：購買力稍差，對品牌充滿憧憬，但實際購買力有限，對打折促銷尤為感興趣。
總結：中、高端的客戶為我們主要的目標客戶，對產品的品。
質以及提高服務品質當成為我們工作的重點，以滿足目。
標客戶群體的心理需求。
三、策略構思。
通過以上分析總結可以得出結論：
1.在受大環(huán)境的影響下，房子的銷量明顯下降，對建材市場具有一定的影響；
3.建材的消費群體較為單一，成為商家必爭資源，出現狼多肉少的局面。
（一）存在的問題。
1.客戶群體單一，狼多肉少；
2.活動信息向目標客戶傳遞的有效性；
3.消費群體內在需求的滿足程度；
4.活動信息的周期性。
（二）總結。
短：短周期、低投入。主要指活動的周期短一些為好，信息的有效性則能發(fā)揮更大效用。平：平行運行。即各個聯(lián)盟商家同時開展，不分工期的先后。
快：宣傳快、成交快。即進最大可能爭取第一時間內將消息傳遞給目標消費群。猛：在攻勢上要猛烈攻擊競爭對手，以及客戶心理。
此方式具有投入少，成效快的優(yōu)勢，單刀直入，直擊目標客戶，但對于潛在客戶的長期宣傳上具有一定能夠的不足。
四、推廣策略。
（一）活動目的針對十月末交房的業(yè)主（半山一號、梧桐院、朗香小鎮(zhèn)、萬科等），進行一次聯(lián)動，實現各品牌之間的客戶資源共享，與優(yōu)勢互補，互相推薦引領顧客購買內部產品，在短期內促銷量，并謀求品牌之間的長期合作。
（二）活動主題。
金秋獻禮福至萬家。
（三）口號。
品質創(chuàng)享優(yōu)質生活，品味引領幸福人生。
（四）推廣時間。
2011年10月15日至2011年11月6日；2011年11月6日為活動時間。
（五）推廣方式。
客戶媒介：
以“聯(lián)盟卡”為媒介使客戶產生并加深印象。
聯(lián)盟卡的發(fā)放原則：
采取由頭發(fā)放，使客戶重視。
渠道：
群推廣：進入業(yè)主群內，以業(yè)主的身份發(fā)布軟語，帶動其他業(yè)主，并使之產生興趣。
2.短信推廣：根據各聯(lián)盟內各品牌所掌握的業(yè)主名單資源，進行短信息發(fā)布。
3.小區(qū)推廣：現有合作的小區(qū)內，做dm單以及易拉寶進行活動信息發(fā)布。
4.專賣店推廣：主要針對一些散客進行活動信息推廣。
5.設計師推廣：主要針對一些設計師服務的客戶進行推廣。
（四）活動內容。
a各家在活動期間推出全場___折的活動。（各品牌自行擬定）。
b品牌內部以聯(lián)盟卡為準，凡是持聯(lián)盟卡進店的客戶均可得到一份精美禮品（禮品品牌自定或統(tǒng)一均可）。
c凡持聯(lián)盟卡的客戶購買a品牌的一款產品，達到一定金額（特價品除外）享受b、c品牌的最低折扣。反之同理執(zhí)行。（必須持聯(lián)盟卡以及收據證明到其他品牌內方生效）。
d凡持聯(lián)盟卡的客戶在品牌專賣店內購買一定金額的產品以及購買打包產品的均可參加幸運大抽獎活動。
商品組合策略：
原則：正常品套餐的數量為2-3款。針對每個套餐設計樣板間圖樣，并制作成圖冊，供客戶參考。設計師要有1-2套備選方案。
價格組合策略：
采取高低價格互配原則，提高性價比。集體打包可享受最低價位的產品組合。
（五）評估方法。
針對終端專賣店：各品牌負責人為責任人，監(jiān)督店內服務質量以及導購員對于活動介紹內容詳細程度以及相關事項進行評估，發(fā)現問題的及時培訓改正。
針對渠道推廣：在聯(lián)盟卡背面設計代碼，每一個代碼代表一種渠道。
例如：由諾貝爾專賣店發(fā)出去的聯(lián)盟卡背面代碼標記為ddl成交的客戶則代表為散客。
五、執(zhí)行要點。
（一）門店布置。
建議統(tǒng)一制作x展架、易拉寶等宣傳物料，樣品圖冊。配備兩名禮儀接待（建議），主要負責接待顧客與組織顧客到聯(lián)盟內其他品牌參觀體驗。
（二）導購培訓。
定案后各專賣店集體組織方案培訓，對要求各導購員對其活動信息具有一定的理解與傳遞能力。
六、所需物料以及費用預算。
異業(yè)聯(lián)盟活動方案篇十五
活動主題：
家裝中國節(jié)。
價格聽你的2號更優(yōu)惠。
活動時間：1月20日3月2日（周六）下午13:0017:00。
活動地點：天鵝湖酒店。
參與品牌：
活動憑證：
《預售卡》卡值50元，購卡價值：
1)活動現場客戶憑預售卡可至禮品領取處領取超值好禮1份（拖把桶）；
2)此卡是參加3.2所有活動的有效憑證（即沒有卡就不能參加此次活動）；
3)此卡不予退還；
4)定單的客戶憑《預售卡》在3月2日活動現場聯(lián)盟任何一家定單均可抵用貨款300元。
活動內容：
1）：廠方讓利價格聽你的。
活動現場第一聯(lián)盟9大品牌工廠總裁親自簽批折扣、新年獻禮，價格鉅惠。
2）：花50元、尊享2400元特惠。
50元購買的《預售卡》可最高抵用2400元，在享受每個品牌特惠價格的基礎上可再抵用300貨款，不兌現、不找零。
3）：萬元免單大獎、豪華家電大獎。
免單大獎。
豪華家電大獎。
一等獎：ipad22名。
二等獎：美的`冰箱3名。
三等獎：美的蒸汽掛燙機10名。
特別說明：此次活動單品定金不得小于1000元，定金在活動結束后一周內（3月9日）可退，過期不予退還。
活動流程：
客戶購買預售卡3月2日現場禮品領取處領取禮品參加砍價選購產品抽獎。
異業(yè)聯(lián)盟活動方案篇十六
活動定位：
1、各品牌的專項優(yōu)惠——優(yōu)惠多、力度大、讓利多。
2、聯(lián)盟品牌連環(huán)折上折——向消費者展示和體現了聯(lián)盟價值所在，真實客觀3、抽家居大獎——活動檔次高、獎品檔次高、獎品規(guī)格大、獎品數量多4、主題鮮明得當，貼近生活，彰顯社會熱點，與消費者互動，感動消費者活動主題：
非常2012大品牌、大優(yōu)惠、大活動6+1家居品牌聯(lián)盟大型促銷活動，活動時間：（暫定）。
4月21日－5月6日（雙休）活動地點：（暫定）水悅城邦門前廣場吉之島超市廣場。
傳播方案：電視、直投dm、報紙夾送dm全面覆蓋，主會場(擺展地點)和賣場包裝負責人：客源收集：對內：導購員門店預定，對外：廣告宣傳細化方案負責人：核心話術（解說詞）：圍繞“四大熱點”和“活動”主題向消費者傳達負責人：執(zhí)行支持：各家企業(yè)老總活動實施細則：
1、聯(lián)盟品牌：（2012新能源、品上照明、科勒、contro14智能系統(tǒng)、駿業(yè)家居、藍谷智能廚房）2、活動方案：
同時訂購聯(lián)盟六家品牌商品，購買價最低的商品，聯(lián)盟予以買單；3）各品牌總經理現場公布神秘超低折扣（以下折扣僅供參考，待定）。
科勒衛(wèi)浴7.8折，還有更多超低五一價藍谷超值聯(lián)購，最高可返8%。
1、活動期間在吉之島及水悅城邦設攤擺展，聯(lián)盟各家每天須派出至少一名業(yè)務員駐點宣傳，爭取在五一黃金周消費者外出旅游前多增加業(yè)績。
2、設計五一活動dm、海報及x架，dm交由珠江商報夾報派發(fā)。3、五一前投放一期電視廣告，增加消費者的廣告接觸機會。
二、晚會宣傳舉行一場隆重的晚會，在消費者面前確立聯(lián)盟的成立即當場宣布一些優(yōu)惠信息，打響聯(lián)盟的名聲。
1、晚會當晚用短信群發(fā)盡量多邀請客戶前來(最好可以信息詢問客戶是否會到場，好統(tǒng)計。
各品牌及產品知識，答對者可以抽獎（獎品待定，可以是電器或者各品牌提供的產品）作用：營造搶購氣氛，e、獎品等級分為五個個等級：具體待定。f、物料：
拱門、空飄、聯(lián)盟展架。
中舞臺、舞臺噴繪（聯(lián)盟主題、扎氣球）、音響、“椅子、凳子、桌子、桌布”（租賃）、水果點心、抽獎箱、x展架、主持人，4、活動各項實施時間：1、各品牌具體優(yōu)惠方案的準備：
各品牌提供其自身“專項優(yōu)惠方案”的電子版，在規(guī)定日期給聯(lián)盟會務組組長或執(zhí)行組長（qq：，）處，在4月9日前交由處進行匯總、設計、確認、制作。
各品牌商場：x展架、吊旗、宣傳單張，由執(zhí)行公司設計制作后，各品牌派人領回擺放布置，業(yè)務員集中培訓、動員、戰(zhàn)術調整、監(jiān)管具體協(xié)商安排確定。
執(zhí)行廣告投放、客源收集、開始預定等所有工作事項在4月29日前完成；
廣告投放方案概算預算表（參考預算）。
預算說明：
活動總費用預估為：104580元左右。
附表：
聯(lián)盟協(xié)調負責人及電話：
聯(lián)盟協(xié)調第二負責人及電話：
非常聯(lián)盟燃動整個夏季大品牌、大優(yōu)惠、大活動。
活動定位：
1、各品牌的專項優(yōu)惠——優(yōu)惠多、力度大、讓利多。
2、聯(lián)盟品牌連環(huán)折上折——向消費者展示和體現了聯(lián)盟價值所在，真實客觀3、抽家電大獎——活動檔次高、獎品檔次高、獎品規(guī)格大、獎品數量多4、主題鮮明得當，貼近生活，彰顯社會熱點，與消費者互動，感動消費者活動主題：
非常2009大品牌、大優(yōu)惠、大活動建材家居品牌聯(lián)盟大型促銷活動，活動時間：（暫定）。
核心話術（解說詞）：圍繞“四大熱點”和“活動”主題向消費者傳達（另見軟文）：執(zhí)行支持：專業(yè)策劃執(zhí)行公司負責執(zhí)行活動實施細則：1、聯(lián)盟品牌：待定2、活動方案：
“大品牌聯(lián)盟”連環(huán)折上折：“大品牌聯(lián)盟”活動期間，消費者在享受每個聯(lián)盟品牌具體優(yōu)。
惠的基礎上，還可以享受如下優(yōu)惠：1、享受聯(lián)盟連環(huán)折上折。
即“同時預定“大品牌聯(lián)盟”中兩個品牌的客戶，同時獲得兩個品牌折上再97折；2、折上折上折：
同時訂購聯(lián)盟六家品牌商品，購買價最低的商品，聯(lián)盟予以買單；活動實施細則：
1、各品牌具體優(yōu)惠方案的準備：
各品牌提供其自身“專項優(yōu)惠方案”的電子版，在規(guī)定日期給聯(lián)盟會務組組長或執(zhí)行組長
（qq：，）處，在月日前歐派進行匯總、設計、確認、制作完畢。
廣告投放方案概算預算表（參考預算）。
預算說明：
活動總費用預估為：125000元左右。
傳播費用和費用分攤：12.58萬計。
a、確定會場后，主會場搭建舞臺，重要小區(qū)和展廳為活動分會場，各品牌酌情布局包裝，b、舞臺活動租用時間為一次活動一個周期；c、舞臺用途（告知所有業(yè)務員和導購員）：1、攔截客戶（客戶見面地點），2、分流意向客戶到各自展廳，3、抽獎、4、擺放獎品，5、主持人，d、現場抽獎辦法和流程（另案詳出）：作用：營造搶購氣氛，e、獎品等級分為五個個等級：具體待定。f、物料：
未盡事宜，活動推進過程中隨時反饋完善，因地制宜，對癥下藥，針對性調整推進，力爭此次活動在“造勢”和“接單”兩方面實現終極突破，名利雙豐收！
聯(lián)盟協(xié)調電話：
21世紀擁有巨大發(fā)展空間的中國建材市場，在數十萬家本土企業(yè)激烈廝殺之余，更有一大批實力強勁的國際知名建材企業(yè)也垂涎于中國市場的巨大蛋糕，并紛紛進入中國。面對家居建材市場內“漲”聲四起，行業(yè)競爭進一步加劇升級的嚴峻形勢，如何在激烈的市場競爭中脫穎而出，站穩(wěn)腳跟？如何在即將飽和的市場環(huán)境下，搶占更多的市場份額？如何在有限的市場區(qū)域，拓展更大的市場環(huán)境？等等一系列的問題，成了當前商家面臨的重要課題。除了備戰(zhàn)裝修旺季的到來，我們更應迅速轉變當前單個商家傳統(tǒng)銷售的模式，整合優(yōu)勢資源，打造團購銷售聯(lián)盟，以建材聯(lián)盟的形式實現由單兵作戰(zhàn)走向集團化作戰(zhàn)。進而，在建立長期合作關系，創(chuàng)建優(yōu)勢團隊，共同運作，互利共贏的同時，逐步提升自身一線知名品牌的業(yè)績與銷量，具有輻射性的提升自身品牌認知度與品牌形象。品牌聯(lián)盟的應運而生將成為商家與消費者雙向統(tǒng)一、有序、高效的交流互動平臺。
“品牌聯(lián)盟”涉及地板、吊頂、衛(wèi)浴、櫥柜、家居床飾等品類，是建材家居企業(yè)自主結成、自我約束、共同發(fā)展的契約型跨品類聯(lián)合組織，其組織結構是以資產為紐帶的利益共享、風險共擔的利益共同體，旨在加強促進消費者與商家聯(lián)盟之間消費交易粘合度同時有利實現利益的最大化。領航團購網做為品牌聯(lián)盟的組織者和監(jiān)督者，對品牌聯(lián)盟進行宣傳、管理、協(xié)調等工作。使其既保證賣場的獨特性，又可以完成賣場的強勁銷售力，同時全面提升拉動整個賣場顧客到達量的能力。
品牌聯(lián)盟在形象的定位上，將鎖定高檔形象的策略，直接與眾多廠商爭奪市場，確立品牌聯(lián)盟時尚、尊貴、高品位、藝術化、價值感、品質卓越的強勢形象，從而達到“經典組合，國際品質”的品牌定位。
（三）品牌聯(lián)盟目的與目標1、目的聯(lián)合各大品牌力量，發(fā)揮整合優(yōu)勢，創(chuàng)建供需雙方有效溝通的實體平臺，逐步實現客戶資源信息的深度共享，為廣大消費者提供優(yōu)質高效的服務，促進聯(lián)盟內整體盈利。
2、近期目標與長遠目標（涉及盈利步驟）。
（1）長遠目標。
a．三年時間成為行業(yè)內市場占有率最高的品牌。
b．擁有高度的品牌知名度、美譽度和消費者滿意度c．促使銷售額得到井噴式增長。
（2）今年目標。
a．為實現今年銷售目標作品牌支持。b．達到一定階段的知名度。c．達到一定階段的美譽度。
三、
（一）強強聯(lián)合，引領潮流，完美呈現龍頭優(yōu)勢。
長期合作，長期監(jiān)督，好的經營思路一起交流，學習盟友之長，補自身之短。5、增加信任。
將品牌聯(lián)合在一起，在銷售過程中，提升了品牌形象，同時也大大增強消費者對品牌的信任度。同樣，在顧客方面，也很愿意選擇聯(lián)盟。
（1）入會原則。
組建聯(lián)盟，遵循平等自愿的原則，以同檔次消費品為基礎，可以涉及裝飾材料、裝飾品、裝飾公司、電器、家具等范疇。我們選擇品牌時遵循以下四個原則：一是行業(yè)知名品牌、具有實體店面，二是在產品表現方面能讓消費者很有感覺并且質量優(yōu)良、無重大投訴事件，三是具有產品與裝潢裝飾之間的兼容性。四是經營者的人品。這樣既保證了消費者購物的便利性和安全性又有效保障了聯(lián)盟組建的持久與長遠性。進而才能取各家之長，發(fā)揮不同品牌產品的優(yōu)勢，將品牌力和產品力有機地組合起來。
（2）入會程序。
a、本盟的成員，不得同時再加入其他商會聯(lián)盟。
b、商家須遵守聯(lián)盟制度，積極參與聯(lián)盟線上線下活動。
c、盟內每個成員，都代表【商家聯(lián)盟】的形象，所以每個成員必須要注意自已的言行舉止，不得影響、損壞聯(lián)盟的名譽。
d、有成員想退出聯(lián)盟，須提出書面申請，注明原因，以便我們更好的完善和管理。
（4）入會商家需提供的服務支持a.提供商家物品的優(yōu)惠折扣；
b.所售商品需符合國家質量體系保證；
c.在聯(lián)盟商家場所消費時，聯(lián)盟商家對其商品及服務要明碼標價，持品牌卡的會員消費標準不能高于在其服務場所內其它消費者的消費標準。
（5）領航團購在聯(lián)盟組建中的紐帶作用。
a.專業(yè)的網絡營銷團隊。
b.日常宣傳與組織活動的客戶群體很有針對性,有效避免單。
一銷售模式的弊端。
c.網絡宣傳費用較低，但達到的效果比其他媒體更好。
關的需求的人。
商家的基本信息，如：商家的名稱，地址，電話，產品及特色優(yōu)惠情況等基本信息。通過專用網絡欄目，可以進一步塑造商家形象和提高其知名度，為商家宣傳并引導消費者前往指定商家消費。
b.品牌聯(lián)盟商家的促銷活動、周年慶典、新品推介、節(jié)假日酬賓等活動資訊將免費放置在領航團購網的分類信息版塊上，領航團購網將為商家提供快速、及時的本地網絡媒體支持。c.免費為聯(lián)盟商家建立其宣傳網頁，并在領航團購網上分類展示及推廣。
（1）日常管理機制。
（2）人事管理機制。
（3）營銷管理機制a.盈利保障機制。
領航團購網幫助商家擴寬營業(yè)范圍并增加利潤。商家在日常經營中受到營業(yè)面積、地域或者宣傳渠道單一等客觀原因的限制，大大制約了企業(yè)的發(fā)展。商家將自己公司基本信息、產品介紹、服務特色等信息通過領航團購網和會員手冊迅速傳達到每個角落，讓消費者都知曉聯(lián)盟商家的經營信息，從而擴大商家營業(yè)范圍并增加利潤。
品牌聯(lián)盟卡會員不但是消費者更是經營者，能為您的產品代言廣告，更棒的是您不需要擔心花費一次次的廣告費用換來毫無效果的結果，我們會將您的信息通過網絡、線下會員活動、消費指南、會員手冊等宣傳渠道讓所有會員動員消費，為您廣而告之，從而使每個聯(lián)盟商家的經營業(yè)績得以鞏固和提高，保障您的利潤。
領航團購網以互聯(lián)網絡交互式營銷的運營經驗，完善的運營保障機制，有效保障增加您的新客戶，并吸引更多人成為您的忠誠客戶。
（4）財務管理機制。
采取現有模式，各品牌商家自主經營，獨立核算，與領航是一種協(xié)同合作關系。
（5）客服管理機制。
異業(yè)聯(lián)盟活動方案篇十七
甲方：
乙方：
為了促進彼此業(yè)務快速發(fā)展，共享客戶資源，互利共贏。本著公平公正、合理互惠互利的原則，經甲乙雙方友好協(xié)商，特簽署以下合作協(xié)議：
一、甲方責任：
1、做好乙方的宣傳工作，協(xié)助乙方在終端顧客中樹立良好的社會形象。
2、甲方在公司店面顯眼出張貼聯(lián)盟宣傳海報。
二、乙方責任：
1、做好甲方的宣傳工作，協(xié)助甲方在終端顧客中樹立良好的社會形象。
2、乙方在公司店面顯眼出張貼聯(lián)盟宣傳海報。
三、雙方合做模式：
甲方義務：甲方為在乙方處消費的顧客提供_____張高檔護理卡，方便乙方提高終端顧客訂單率，為顧客提高產品附加值。同時乙方將領卡顧客的姓名資料登記清楚。甲方定期去取。
乙方義務：乙方為在甲方處消費的顧客提供，方便甲方提高終端顧客訂單率，為顧客提高產品附加值。同時甲方將領卡顧客的姓名資料登記清楚。已方定期去取。
四、雙方合作期限為_____年，后期視情況續(xù)約。合作期間雙方不得再與同行業(yè)商家進行二次合作。
五、雙方在各自組織大型或活動時允許對方在活動現場擺放部分宣傳物品，費用自理。
本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。此協(xié)議自雙方簽訂之日起生效。
甲方：
聯(lián)系人：
電話：
地址：
_____年_____月_____日。
乙方：
聯(lián)系人：
電話：
地址：
_____年_____月_____日。
異業(yè)聯(lián)盟活動方案篇十八
每年的六一是國際兒童節(jié)，這一天為了表示對孩子們的祝賀，許多家長會帶孩子逛商場、超市購物，而兒童的消費帶有許多特殊性。通過在兒童節(jié)搞本次活動能提高本量販及分店在少年兒童心目中的影響力，以家庭參與形式借助兒童節(jié)來提高成人的消費。以特別的比賽形式來營造六一節(jié)的歡樂氣氛，促進兒童商品的銷售。進一步提高米蘭春天的知名度。
5月31日6月2日。
閩西首屆米蘭好少年兒童節(jié)。
1、米蘭杯征文及繪畫比賽綠色家園。
為了慶祝六一兒童節(jié)，關心我們的地球家園及居住環(huán)境。歡迎小朋友前來一展繪畫才能、小朋友可以發(fā)揮想象，記下（畫下）你所認識或所看到的美麗巖城。凡年齡在15周歲以下的小朋友均可參加此活動。小朋友本人或家長可到米蘭春天量販或米蘭春天各分店服務臺報名處領取資料、登記報名。5月30日20：00前可將填好的報名表及作品送至米蘭春天量販顧客服務臺，即可獲贈精美禮品一份，6月2日由專家評出20幅繪畫，10幅征文的優(yōu)秀獎。
優(yōu)秀獎分年齡段：36歲組繪畫10名征文5名。
715歲組繪畫10名征文5名。
頒獎儀式：
6月2日奇得優(yōu)秀獎的'小朋友將得到米蘭春天和xxx公司共同頒發(fā)的獲獎證書及優(yōu)秀獎品一份。6月5日25日優(yōu)秀作品將分別在量販、小溪分店、蓮花分店、軍區(qū)分店、鳳凰分店進行展出。
2、6元多一件。
5月31日6月2日活動期間，凡到量販或分店購物滿61元的顧客，憑當天購物小票再加6元，到米蘭春天量販、分店服務臺還可獲得xxxx一件。
異業(yè)聯(lián)盟活動方案篇十九
乙方：
為了促進彼此業(yè)務快速發(fā)展，共享客戶資源，互利共贏。本著公平、合理、互惠互利的原則，特簽署如下合作意向：
一、甲乙雙方義務及權利。
甲方義務及權利：
1、甲方有義務在甲方經營場所明顯區(qū)域為乙陳列廣告宣傳的位置；
5、乙方店舉辦大型活動時甲方可提供次卡、周卡和月卡，具體事宜活動提前協(xié)商。
6、乙方內部員工可以憑有效證件在甲方每人每月免費健身5次。
乙方義務和權利：
1、乙方有義務在乙方經營場所明顯區(qū)域提供為甲方陳列廣告宣傳的位置；
4、甲方店會員在乙方店內享受免費每月包場兩次，時間年月日起。
二、特別約定。
1、甲乙雙方不得向對方客戶進行強行推銷，如因任何一方自身原因發(fā)生的客怨事件，均須由發(fā)生客怨一方負責解決，并向對方及客人道歉和賠償相關損失。
2、甲乙雙方相關責任人應該經常保持信息暢通，針對出現的問題進行相關溝通和調整，以保證雙方良好的履行合作約定。
三、保密事項。
協(xié)議雙方在履行本合約期間對于所獲知的另一方的商業(yè)信息和技術秘密負有保密義務，不得將獲知的商業(yè)信息和技術秘密泄露給第三方。
四、違約責任。
1、協(xié)議各方同意，本合約任何一方違反各自在本合約中所作的保證，承諾或者其他條款，均構成違約，如因一方的違約行為對其他方造成損失的，違約方應負賠償責任。
2、對非本協(xié)議各方過錯所產生的損失，各方應按照公平原則分擔并相互協(xié)助向有過錯一方請求賠償。
五、權利的保留。
1、任何一方沒有行使權利或沒有就對方的違約行為采取任何行動，不應該被視為是對權利的放棄或對追究違約責任或義務的放棄。所有放棄均應以書面形式做出。
2、如果本協(xié)議的任何規(guī)定被確定為無效或根據法律被確定為無法實施，本協(xié)議的其他條款將繼續(xù)有效。
六、協(xié)議終止：下列情況之一出現時，本合作協(xié)議被視為即時終止：
1、協(xié)議期限屆滿；
2、甲乙雙方書面協(xié)議后，可提前終止本合作協(xié)議；
3、任何一方違約，另一方根據合作協(xié)議的約定提前終止；協(xié)議終止后，有關客戶糾紛由違約方負責承擔。同時雙方應在30天內銷毀所有使用的對方服務標識。
七、附責。
1、如本合同中任何一款與國家相關法律法規(guī)有沖突時，按照國家相關法律法規(guī)執(zhí)行。
2、本合同未盡事宜，雙方可簽訂補充協(xié)議或以附件形式對相關問題做出補充、說明和解釋。補充本合同或附件經甲乙雙方簽字蓋章后生效，是本合同不可分割的一部分，與本合同具有同等法律效力。
3、本協(xié)議有效期為：一年，自20xx年月日起至年月日止。
本協(xié)議有效期滿后，雙方如需繼續(xù)合作，則需要在協(xié)議期滿前1個月以書面形式通知對方，經過、商談、修訂條款后加簽協(xié)議，否則，期滿時本協(xié)議自動終止。
4、本協(xié)議壹式貳份，雙方各執(zhí)壹份，具有同等法律效力，經雙方法定代表人或授權簽字并加蓋公章之日起生效。
甲方：xx健身會乙方。
代表人：代表人：
日期：日期：
乙方：
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/10498245.html】
