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協(xié)會調(diào)研報告篇一
工會工作的調(diào)研和探討近年來，管理處工會組織緊緊圍繞揚水生產(chǎn)中心工作，通過創(chuàng)新工會工作理念，改進工作方法，努力提高全處工會工作再上新臺階，以探索建立推動工會工作創(chuàng)新發(fā)展的長效機制為目標，不斷科學(xué)合理優(yōu)化管理處職工隊伍結(jié)構(gòu)，著眼于形成朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的職工隊伍。在解決難點問題和消除薄弱環(huán)節(jié)中發(fā)掘創(chuàng)新的亮點，不斷提高履職盡責的能力與水平。
一、管理處工會工作現(xiàn)狀。
工會致力于全處人才素質(zhì)的培養(yǎng)，提高基層工會組織人員的決策能力，管理能力和綜合素質(zhì)他才能更好地為基層服務(wù)；在工會工作中要突出一個基本職責，代表和維護職工群眾的合法權(quán)益，把維護職工合法權(quán)益作為基本職責來履行，增強責任感和使命感，堅持原則，敢于為職工群眾說話辦事，強化維權(quán)手段，運用平等協(xié)商、簽訂集體合同和職工代表大會兩個機制的有效手段，在職工就業(yè)、工資分配、勞動安全、社會保障等方面增大維護的力度，特別是對生活困難職工和困難職工群體的權(quán)益給予有效的維護。同時工會工作要不斷拓展思路，只要是有利于維護職工合法權(quán)益的方式、方法、手段都可以大膽地試，大膽地闖，適應(yīng)維權(quán)的需要。
二、管理處工會工作中存在的問題。
（一）對工會工作的重要性認識不夠。工會組織思想解放還不夠，宣傳動員力度不夠，滿足于所取得的一些成績，工作中存在畏難情緒。部分基層干部對工會工作重要性認識不夠，忽視職工群眾中蘊藏著巨大的工作積極性、主動性、創(chuàng)造性，忽視職工群眾的政治權(quán)利、民主權(quán)利、經(jīng)濟權(quán)益。
（二）在創(chuàng)新工會工作載體上有效性不足。由于組織職工參與工會工作的載體缺乏開拓創(chuàng)新精神，在開展職工維權(quán)、建功立業(yè)、學(xué)習(xí)型組織、文明創(chuàng)建、特困幫扶、巾幗建功等活動方面研究和探索不夠，因而在吸引職工、團結(jié)職工參與的積極性和凝聚力不足，有待在實踐中加強、在創(chuàng)新中發(fā)展。
（三）部分基層單位工作主動性不強，服務(wù)職工的意識有待提高，相關(guān)監(jiān)督機制還需進一步完善。從本次調(diào)研情況來看，集中表現(xiàn)在：職工對工會組織結(jié)構(gòu)了解不夠深入，出現(xiàn)問題不知道該找誰解決；基層工會活動存在創(chuàng)新性較弱的情況，對管理處的要求存在以文件落實文件，不能創(chuàng)造多種載體豐富職工業(yè)余生活；基層工會對職工情況的掌握上不夠全面，沒有將工作做深、做細，對職工群眾的關(guān)心不夠等等。這說明在服務(wù)職工方面，有些工作還做的很不到位，部分單位的宗旨意識缺乏，工作存在推諉扯皮現(xiàn)象，相關(guān)監(jiān)督機制還需進一步完善。
（四）職工素質(zhì)有待進一步提高，人才培養(yǎng)激勵機制還不健全。從本次調(diào)查來看，大多數(shù)基層單位存在技術(shù)人才缺乏，大中專畢業(yè)生不能立足基層一線，崗位成才；職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的積極性和主動性不高。這說明，我們?nèi)孕柽M一步加大職工教育培訓(xùn)力度，提高職工整體素質(zhì)。注重技術(shù)人員培養(yǎng)和技術(shù)隊伍建設(shè)，健全完善人才培養(yǎng)激勵機制，為我處的持續(xù)快速發(fā)展提供強有力的技術(shù)支撐。
工的業(yè)余文化生活。以上問題暴露出相應(yīng)的職工權(quán)益保障機制尚不夠健全。
三、有效推進管理處工會工作的合理措施。
“群眾利益無小事”,做好職工合法權(quán)益保障工作，切實把廣大職工的合法權(quán)益維護好，充分發(fā)揮廣大職工參與單位改革和發(fā)展的積極性、主動性和創(chuàng)造性，直接影響到單位的發(fā)展穩(wěn)定大局。因此，要切實把維護職工合法權(quán)益工作擺在重要位置，必須堅持以人為本，進一步加強維權(quán)機制建設(shè)，加強管理處工會職能，有效推進管理處工會工作再上新臺階。
（一）營造更加良好的工會工作環(huán)境。管理處黨委和上級工會重視并關(guān)心基層工會工作，廣大職工群眾又具有較高的綜合素質(zhì)，這是做好工會工作的重要前提。為創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，需要不斷開拓新思路、賦予新內(nèi)容、提升新高度，圍繞揚水生產(chǎn)工作大局，切實關(guān)注單位和諧發(fā)展、切實關(guān)心職工切身利益，主動征求職工群眾的意見和要求，不斷加強、改進和提高工會工作。
（二）凝聚更加強勁的工會工作合力。工會組織要通過加強民主與法制宣傳，切實完善職代會制度、合理化建議制度，主動與職工聯(lián)系溝通，增強職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的積極性，要切實擔負起對困難員工“第一責任人”的職責，要繼續(xù)開展送溫暖活動，做到“用心、入腦、動情”的關(guān)心職工，達到“氣順、團結(jié)、穩(wěn)定”的局面。要做好為職工“過生日”活動，進一步增加職工凝聚力。通過加大對先進典型的選樹和宣傳工作，充分激發(fā)職工奮發(fā)有為的工作熱情。
（三）發(fā)揮更加顯著的工會工作作用。以創(chuàng)新發(fā)展為動力，通過扎實開展建功立業(yè)活動，激發(fā)廣大職工主人翁責任感，調(diào)動職工的工作積極性和創(chuàng)造力。工會要鼓勵職工在做好本職工作的基礎(chǔ)上，通過多種途徑獲取知識，增長才干。要教育職工愛崗敬業(yè)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，提高勞動技能，爭創(chuàng)一流業(yè)績，為推動我處又好又快發(fā)展爭做新貢獻。發(fā)揚識大體、顧大局的優(yōu)良傳統(tǒng)，積極支持職工參與單位改革與發(fā)展，以合法理性的方式表達利益訴求，解決利益矛盾，自覺維護社會和單位的和諧穩(wěn)定。
（四）加強部門協(xié)作，增強服務(wù)意識，完善監(jiān)督機制。各部門之間應(yīng)加強交流和協(xié)作，強化為職工服務(wù)意識，在各自的職責范圍內(nèi)，增強工作的主動性，要把職工群眾的利益放在第一位，把職工群眾的呼聲和意愿作為第一信號，把關(guān)心和服務(wù)職工群眾作為自己的第一職責，把職工群眾的評價和可信度作為衡量我們工作實績的第一尺度。同時，要完善監(jiān)督制約機制，強化監(jiān)督，使我處的一切工作都處于職工群眾的有效監(jiān)督之下，只有這樣，職工的合法權(quán)益才能真正得到有效維護。
達利益訴求、解決現(xiàn)實問題。同時,進一步拓寬維權(quán)途徑、創(chuàng)新維權(quán)載體、完善維權(quán)方式、增強維權(quán)實效，切實維護好職工群眾的合法權(quán)益，團結(jié)動員全體職工在揚水生產(chǎn)中發(fā)揮主力軍作用。
（六）建立人才培養(yǎng)激勵機制。通過健全完善人才培養(yǎng)激勵機制，讓職工學(xué)會規(guī)劃自己的職業(yè)生涯。如果一個職工長期安于現(xiàn)狀、墨守成規(guī)、不思進取，那他就難以創(chuàng)造性地開展工作，也就不會產(chǎn)生創(chuàng)造力。同時，還要加強職工的思想政治工作，加強對職工理想信念、形勢政策和法律、法規(guī)教育,提高職工的整體素質(zhì)，引導(dǎo)職工正確處理國家利益、集體利益和個人利益的關(guān)系。在提升職工綜合素質(zhì)的同時，不斷合理優(yōu)化職工隊伍年齡和知識結(jié)構(gòu)，使管理處近兩年通過招考來的42名大學(xué)生盡其所能，盡快融入到揚水生產(chǎn)工作當中，進而推動管理處工會工作的進一步發(fā)展。
協(xié)會調(diào)研報告篇二
根據(jù)xx省老年學(xué)學(xué)會關(guān)于開展基層老年協(xié)會規(guī)范化建設(shè)的調(diào)研的通知，我們確定在xx區(qū)開展調(diào)研，發(fā)放調(diào)查問卷上百份、召開38場座談會，進行調(diào)研分析，初步形成調(diào)研報告。
xx市xx區(qū)城鄉(xiāng)絕大多數(shù)社區(qū)(村)都設(shè)有老年協(xié)會，據(jù)統(tǒng)計，現(xiàn)有基層老年協(xié)會56個，其中，在80年代成立10個，在90年代成立的xx個，在2000年以后成立的33個?，F(xiàn)有會員人數(shù)11293人，為老年人口數(shù)的49.45%。在市、區(qū)黨委、政府和涉老部門的關(guān)心重視下，各基層老年協(xié)會圍繞“老有所學(xué)、老有所教、老有所為、老有所樂”開展了一系列活動。近年來，一些基層老年協(xié)會積極組織會員參與發(fā)展經(jīng)濟、維護社會治安、調(diào)解糾紛、移風(fēng)易俗、計劃生育、關(guān)心下一代、組織文體活動、為老服務(wù)等活動，達xx人次，做了大量工作，取得了可喜的成果，社會反響很好。
調(diào)研座談中，反映了存在的一些問題，主要有：
1、合法身份待認證：由于對老年群眾組織的重視程度不足，以及民政局社團登記條款繁雜和老年協(xié)會自身經(jīng)濟條件限制等原因，全區(qū)56個基層老年協(xié)會中，僅有12個老年協(xié)會向民政局登記或備案，大部分老年協(xié)會都沒有進行注冊登記，沒有合法身份。
2、經(jīng)費來源無保障：老年協(xié)會的經(jīng)費來源主要是會員費、自主創(chuàng)收和社會捐助，不確定因素多，資金十分有限，難以開展活動。據(jù)統(tǒng)計，56個老年協(xié)會近三年年均活動經(jīng)費為65萬元，平均每個老年協(xié)會僅1.16萬元。大部分基層老年協(xié)會還沒有得到政府承諾的活動經(jīng)費，即xx府辦86號文件中按各社區(qū)老人總數(shù)“每人每年不得少于30元的標準下?lián)芑顒咏?jīng)費”尚未兌現(xiàn)。
3、硬件設(shè)施太簡陋：近年來，市老年基金會做了大量的工作，為一些基層老年協(xié)會添置了一些器材，但畢竟是杯水車薪。大多數(shù)老年協(xié)會只能利用祠堂、宮廟、倉庫為活動場所，僅配有電視機及簡單的運動器材。狹小的場地、簡陋的設(shè)施，已無法滿足廣大老年人的活動需求。
4、活動效能不顯著：由于組織不健全、制度不完善、政策未落實、經(jīng)費無保障，各基層老年協(xié)會存在很大的差異性，56個基層老年協(xié)會中，47個老年協(xié)會工作開展比較好的外，有9個協(xié)會處于一般狀態(tài)。
20xx年7月1日實施的《中華人民共和國老年人權(quán)益保障法》六十五條、六十六條規(guī)定：“國家和社會應(yīng)當重視、珍惜老年人的知識、技能、經(jīng)驗和優(yōu)良品德，發(fā)揮老年人的專長和作用，保障老年人參與經(jīng)濟、政治文化和社會生活”?！袄夏耆丝梢酝ㄟ^老年人組織，開展有益身心健康的活動”。
新修訂的《老年法》增加了老年人可以依法設(shè)立自己的組織并開展活動，這些規(guī)定處處彰顯立法的民生情懷，為推進基層老年協(xié)會的法律化、規(guī)范化建設(shè)做出了法律規(guī)定。
加強基層老年協(xié)會規(guī)范化建設(shè)，是貫徹落實中央關(guān)于加強和創(chuàng)新社會管理有關(guān)精神的重要舉措，是加快發(fā)展老年社會組織、推進老年社會管理的有效措施，是加強基層老齡工作的重要載體，在老年人精神文化養(yǎng)老中可以發(fā)揮重大作用，具有重要意義。為此，建議：
1、提高認識達成共識。加強基層老年協(xié)會規(guī)范化建設(shè)，是做好基層老齡工作的需要，要如同抓穩(wěn)定發(fā)展、抓和諧建設(shè)那樣來抓好老年工作。加強基層老年協(xié)會的規(guī)范化建設(shè)，可以更好地團結(jié)和組織老年人參與社會事務(wù)，在建設(shè)美麗xx，創(chuàng)新社會管理中更好地發(fā)揮其獨特的`作用。
2、建立健全法律法規(guī)。根據(jù)《全國老齡工作委員會辦公室關(guān)于加強基層老年協(xié)會建設(shè)的意見》，落實老齡事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、加強基層老齡工作等相關(guān)文件精神，建議市政府就加強基層老年協(xié)會建設(shè)出臺相應(yīng)的政策法規(guī)，規(guī)范基層老年協(xié)會建設(shè)的指導(dǎo)思想、基本原則和總體目標，明確基層老年協(xié)會的主要職責和建設(shè)的主要任務(wù)，以及如何加強對老年協(xié)會的組織領(lǐng)導(dǎo)。
3、建章立制規(guī)范管理。由市老齡辦和相關(guān)部門聯(lián)合制定適合我市實際情況的《基層老年協(xié)會章程》，各社區(qū)(村)老年協(xié)會根據(jù)《章程》制定協(xié)會規(guī)章制度、財務(wù)管理等制度，促進基層老年協(xié)會的規(guī)范化、制度化發(fā)展。
4、簡化手續(xù)注冊正名。由市老齡辦與市民政局協(xié)調(diào)，制定方便基層老年協(xié)會注冊登記的章程，如：取消注冊資金限制、簡化注冊手續(xù)、免收注冊費用、放寬年審要求等，使每個基層老年協(xié)會都具有合法的社團身份。
5、經(jīng)費納入財政預(yù)算。根據(jù)xx府辦86號文件《xx市人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)市老齡工作委員會辦公室關(guān)于加強基層老齡工作的意見的通知》精神，落實按各社區(qū)老人總數(shù)“每人每年不得少于30元的標準下?lián)芑顒咏?jīng)費”，并將其納入市、區(qū)財政預(yù)算統(tǒng)籌安排，確保老年協(xié)會的經(jīng)費來源穩(wěn)定。隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，財政劃撥幅度應(yīng)逐步提高，同時鼓勵社會力量資助，促進基層老齡事業(yè)的健康發(fā)展。
6、整合資源為老服務(wù)。以社區(qū)(村)居家養(yǎng)老服務(wù)中心(站)的建設(shè)為契機，將其配置與老年協(xié)會原有的設(shè)施(如圖書室、健身器材、電視機、活動室、運動場地等)有機整合，以解決場地不足、器材簡陋等問題，同時也可避免重復(fù)配置，提高資源的利用率，更好地老年人服務(wù)。
7、強化功能發(fā)揮效能。整合社區(qū)(村)關(guān)工委、老年學(xué)校、老體協(xié)等基層老年組織，組織老年志愿者隊伍，實行“一個班子、多個牌子”，合署辦公，充分發(fā)揮基層老年協(xié)會的作用，提高為老年人服務(wù)的效能。圍繞“老有所學(xué)、老有所教、老有所為、老有所樂”開展老年工作，充分發(fā)揮老年人的專長，組織力所能及的活動，豐富老年人精神文化生活，實現(xiàn)老年人自我價值，提升老年人的幸福指數(shù)，為美麗xx、和諧社會建設(shè)作貢獻。
協(xié)會調(diào)研報告篇三
2008年3月份，為更好地貫徹落實國務(wù)院辦公廳《關(guān)于加快推進行業(yè)協(xié)會商會改革和發(fā)展的若干意見》文件精神，深入了解協(xié)會發(fā)展變化的情況，改進聯(lián)系協(xié)會工作，我們利用一個月的時間，隨機選取了75家委管協(xié)會進行調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況匯報如下。
一、行業(yè)協(xié)會發(fā)揮作用的情況。
國務(wù)院交辦我委聯(lián)系的300余家行業(yè)協(xié)會，在我國經(jīng)濟與社會發(fā)展建設(shè)方面發(fā)揮的作用是積極的，應(yīng)予充分肯定。從行業(yè)協(xié)會這些年來參與社會經(jīng)濟事務(wù)活動的情況看，總體可歸納為以下幾方面作用：一是集中反映企業(yè)訴求；二是推動貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀；三是參與制定落實宏觀調(diào)控和產(chǎn)業(yè)政策；四是實施行業(yè)自治管理；五是搭建行業(yè)企業(yè)合作與交流平臺；六是參與協(xié)調(diào)應(yīng)對國際貿(mào)易爭端；七是幫助企業(yè)拓展市場；八是指導(dǎo)行業(yè)企業(yè)科技進步和結(jié)構(gòu)調(diào)整；九是推動社會誠信體系建設(shè)，凈化市場環(huán)境，促進企業(yè)履行社會責任；十是培養(yǎng)行業(yè)企業(yè)專門人才。
客觀地說，由于政府有關(guān)部門逐步認識到行業(yè)協(xié)會在熟悉行業(yè)、了解企業(yè)、對市場的感知能力以及行業(yè)技術(shù)人才資源等方面具有不可替代的優(yōu)勢，開始注意利用行業(yè)協(xié)會，使得行業(yè)協(xié)會在配合政府部門進行宏觀調(diào)控、經(jīng)濟運行分析、規(guī)范企業(yè)市場行為等方面能夠發(fā)揮越來越大的作用。調(diào)研中，機械、煤炭、鋼鐵、輕工、紡織、建材、石化、有色、商業(yè)、物流等行業(yè)協(xié)會都列舉出大量事例，說明國務(wù)院以及發(fā)改委、商務(wù)部、國土資源部等對這些協(xié)會所提供情況和反映意見的重視，很多意見得到了采納。
二、行業(yè)協(xié)會自身發(fā)展變化情況。
通過改革與發(fā)展，委管行業(yè)協(xié)會發(fā)生了很大的變化，由成立之初單純謀生計，逐步過渡到找到了發(fā)展方向，有著明確的職能定位，建立起了初步規(guī)范的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，在行業(yè)內(nèi)的凝聚力和號召力不斷增強，社會影響日益廣泛，社會責任感和事業(yè)心顯著增強，業(yè)務(wù)開展的路子越走越寬。其突出的變化主要表現(xiàn)為以下方面：
一是自身定位和服務(wù)意識發(fā)生了顯著變化，企業(yè)把協(xié)會當作“自家人”。中國橡膠工業(yè)協(xié)會、中國石油和化工勘察設(shè)計協(xié)會、2中國農(nóng)業(yè)機械工業(yè)協(xié)會、中國鍛壓協(xié)會等幾家協(xié)會五年前的基礎(chǔ)都十分薄弱，服務(wù)企業(yè)的能力十分有限，在按民主程序更換了負責人以后，確立了服務(wù)意識，協(xié)會在行業(yè)內(nèi)的影響力顯著提高。中國木材流通協(xié)會根據(jù)會員需求確定服務(wù)內(nèi)容，陸續(xù)建立了地板、門窗等分支機構(gòu)，會員由單一的國有企業(yè)擴大到國有、民營企業(yè)會員共同發(fā)展，協(xié)會服務(wù)范圍、服務(wù)內(nèi)容的拓展得到了行業(yè)企業(yè)的普遍認同。中國烹飪協(xié)會在匯報中談到，近年來協(xié)會的工作任務(wù)十分繁重，工作人員的動力也越來越大，協(xié)會在行業(yè)內(nèi)的凝聚力越來越強，自身發(fā)展的眼光也放長遠了。中國服裝協(xié)會談到，協(xié)會成立的前十年，是為找飯吃而活動，接下來的五年是在為謀求協(xié)會在行業(yè)中的地位而努力奮斗，最近這五年是為推進行業(yè)創(chuàng)新而工作。中國煤炭運銷協(xié)會反映說，煤炭企業(yè)曾經(jīng)認為，協(xié)會是代表國家來管理企業(yè)的，而現(xiàn)在真正感到協(xié)會和企業(yè)是一家人，是行業(yè)企業(yè)利益的真正代表，過去政府管企業(yè)時，企業(yè)的兩本帳致使政府通常掌握不到企業(yè)的真實情況，現(xiàn)在協(xié)會與企業(yè)是一家人，能實實在在掌握行業(yè)的真實信息。中國鎢業(yè)協(xié)會反映說，過去會員企業(yè)提及協(xié)會時稱“你們協(xié)會如何如何”，現(xiàn)在會員企業(yè)都說“我們協(xié)會如何如何”，把協(xié)會實實在在地當成了自家人。
二是在自主規(guī)范發(fā)展方面有了顯著變化，大多數(shù)協(xié)會都能夠認識到協(xié)會組織的民主自治性質(zhì)，把制度建設(shè)提上了重要位臵。在協(xié)會自身建設(shè)方面，大多數(shù)協(xié)會都建立起一套完整的制度體3系，甚至還有所創(chuàng)新。中國縫制機械協(xié)會內(nèi)設(shè)了財務(wù)審計監(jiān)察機構(gòu)，監(jiān)督協(xié)會經(jīng)費收支使用情況，強化民主管理和民主監(jiān)管措施。大多數(shù)協(xié)會能夠依照章程、《社會團體登記管理條例》以及《國資委行業(yè)協(xié)會管理暫行辦法》、《國資委規(guī)范行業(yè)協(xié)會運作暫行辦法》等開展各項活動。對國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)要求嚴格控制的評比、命名等活動，很多協(xié)會實際上已經(jīng)對開展這類活動制訂了嚴密的制度和程序。如中國輕工業(yè)聯(lián)合會就特色區(qū)域命名活動，制訂了《特色區(qū)域培育規(guī)范》，相關(guān)的輕工專業(yè)協(xié)會也制訂了相應(yīng)辦法。中國液壓氣動密封件工業(yè)協(xié)會深有感觸地說，協(xié)會應(yīng)當有著像企業(yè)一樣靈活的經(jīng)營機制和體制，同時應(yīng)當具有一整套像政府那樣的管理機制，強化對協(xié)會規(guī)范運作的管理。
三是協(xié)會的生存狀況有很大改觀。近年來，曾遭“二政府”之稱垢病的“官辦”協(xié)會，原先所倚重的政府“資源”和背景日漸減少，這是協(xié)會工作人員親身感受的現(xiàn)實，協(xié)會組織及其人員的生存面臨前所未有的壓力。在這種形勢下，許多把協(xié)會當事業(yè)來做的從業(yè)人員不得不樹立起憂患意識和長期艱苦奮斗的意識。他們沒有把協(xié)會的收入“分光吃凈”，而是著眼于長遠。石化、物流、機械等協(xié)會提出，要樹立危機意識，靠服務(wù)求生存，不能動用政府機構(gòu)改革時國家留給協(xié)會的現(xiàn)金資產(chǎn)。中國拆船工業(yè)協(xié)會、中國石油和化工勘察設(shè)計協(xié)會在經(jīng)費收支上著眼長遠，以豐補歉，順利渡過了行業(yè)低谷期，迎來了行業(yè)快速發(fā)展、協(xié)會積累有余的良好局面。中國農(nóng)業(yè)機械協(xié)會從2006年起廣開渠道，節(jié)4流增收，通過服務(wù)廣大會員企業(yè)、合理收取咨詢費用扭轉(zhuǎn)了五年多來的財務(wù)收支虧空。五年前很多處于生存危機邊緣的協(xié)會組織如今已經(jīng)走上了健康發(fā)展的征途。不僅如此，很多協(xié)會以自有積累資金購臵了辦公用房，以恒產(chǎn)表明他們干事業(yè)的恒心。以輕工行業(yè)為例，近50家協(xié)會中超過2／5購買了辦公用房。
四是在指導(dǎo)、協(xié)調(diào)行業(yè)發(fā)展方面的能力顯著增強。以前協(xié)會組織不懂得怎樣服務(wù)與生存，今天，大多數(shù)協(xié)會已經(jīng)打開局面，愈加受到會員歡迎，作用日益突出。主要表現(xiàn)在協(xié)會向會員提供的服務(wù)已不僅限于信息交流、創(chuàng)辦展覽等初級形式，而是在引領(lǐng)企業(yè)開拓市場、行業(yè)自律、市場準入、維護行業(yè)權(quán)益和處理國際貿(mào)易摩擦等方面下功夫，提升了協(xié)會的服務(wù)檔次。中國焙烤食品糖制品工業(yè)協(xié)會在每年春季都要組織會員預(yù)測月餅市場的變化、走勢，引導(dǎo)企業(yè)適應(yīng)消費者的需求。中國服裝協(xié)會注重研究行業(yè)發(fā)展規(guī)律，提出了名牌指引戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移方向，為推動我國服裝業(yè)的發(fā)展做出了突出貢獻。中國氮肥協(xié)會認真研究市場供需信息，建立了行業(yè)企業(yè)產(chǎn)品價格監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，及時向會員企業(yè)和政府有關(guān)部門提供價格指導(dǎo)意見和建議，在氮肥市場出現(xiàn)反常波動時起到了穩(wěn)定人心、保護生產(chǎn)力的作用，受到了政府和企業(yè)的歡迎。
五是在反映行業(yè)、會員訴求方面，協(xié)會的認識有顯著變化。中國化學(xué)制藥工業(yè)協(xié)會提出，協(xié)會組織要影響政府，要在政府部門宏觀產(chǎn)業(yè)政策制定中起作用。中國醫(yī)療器械行業(yè)協(xié)會在20075年代表會員企業(yè)直接向國家質(zhì)檢總局反映意見，避免了國家質(zhì)檢總局出臺一項重復(fù)性的行政許可。中國非金屬礦工業(yè)協(xié)會提出，行業(yè)協(xié)會組織不能只做政府和企業(yè)的橋梁紐帶，根本的是要代表行業(yè)企業(yè)，維護行業(yè)企業(yè)的根本利益。中國商業(yè)聯(lián)合會為商場用電電價不合理問題，多次向政府部門反映。中國烹飪協(xié)會就餐館消費不能自帶酒水問題，旗臶鮮明地維護會員利益。
六是在規(guī)范行業(yè)企業(yè)行為、維護市場秩序方面，有效地行使了行業(yè)企業(yè)自治管理功能。中國建筑玻璃與工業(yè)玻璃協(xié)會為了遏制企業(yè)間低價傾銷等不正當競爭行為，以行業(yè)平均成本為基礎(chǔ)，依據(jù)《價格法》和《反不正當競爭法》及相關(guān)行政法規(guī)，依法維護市場秩序，制止低價傾銷。中國建筑防水材料工業(yè)協(xié)會按照國家質(zhì)檢總局全國生產(chǎn)許可證辦公室的要求，參與了制定《建筑防水卷材生產(chǎn)許可證實施細則》的有關(guān)工作，對保證行業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量，起到了重要作用。中國化學(xué)礦山協(xié)會、中國模板協(xié)會和中國廢鋼鐵應(yīng)用協(xié)會，都分別制訂了行業(yè)自律辦法或行業(yè)準入標準，在維護市場秩序、規(guī)范競爭方面有效地發(fā)揮了作用。
七是適應(yīng)市場和會員要求，按照產(chǎn)業(yè)鏈的客觀要求，拓展、延伸協(xié)會職能。由于大多數(shù)行業(yè)協(xié)會是由原政府部門翻牌設(shè)立，其業(yè)務(wù)范圍的界定有明顯的部門分割的歷史局限性。隨著行業(yè)發(fā)展和會員企業(yè)經(jīng)營的多元化，很多協(xié)會也在努力適應(yīng)，并隨之擴展和延伸服務(wù)。突出表現(xiàn)在生產(chǎn)領(lǐng)域的協(xié)會向流通、研發(fā)兩頭延伸，成立相應(yīng)的分支機構(gòu)，而流通領(lǐng)域的協(xié)會也在向生產(chǎn)領(lǐng)域擴6展。如中國紡織商業(yè)協(xié)會成立了以生產(chǎn)企業(yè)為主的分支機構(gòu)；中國釀酒工業(yè)協(xié)會為適應(yīng)行業(yè)工作需要，擬申請更名為產(chǎn)銷一體的酒業(yè)協(xié)會。對協(xié)會之間這種業(yè)務(wù)交叉如何看待，如何積極引導(dǎo)，是政府管理部門面臨的新課題。
八是在內(nèi)部改革和自身建設(shè)方面取得了積極進展，并樹立社會責任意識。大多數(shù)協(xié)會都能夠正視自身存在的問題，強化自我約束，認真貫徹執(zhí)行黨和政府的有關(guān)要求，嚴格按照法律法規(guī)和章程開展各項活動。中國石油和化學(xué)工業(yè)協(xié)會加快自身內(nèi)部改革，強化各部門的目標管理，并提出各部門目標職責就是服務(wù)，不得搞創(chuàng)收，突出了協(xié)會的服務(wù)宗旨，受到了行業(yè)企業(yè)的好評。中國商業(yè)聯(lián)合會提出在今后的管理和運作中，要解決好以前搞服務(wù)就離不開收費的舊套路，努力通過服務(wù)創(chuàng)品牌。還有很多協(xié)會提出，希望在協(xié)會建立黨組織，把黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用落到實處。去年11月，《國資委行業(yè)協(xié)會規(guī)范運作暫行辦法》剛剛下發(fā)，輕工聯(lián)合會和紡織工業(yè)協(xié)會就邀請協(xié)會辦為其代管協(xié)會進行講解，說明了協(xié)會進行自我約束的主動性。
總體來看，幾年來我委聯(lián)系的行業(yè)協(xié)會發(fā)生了很大變化。通過對所調(diào)查的75家協(xié)會進行分析歸類，如果說，國資委成立之初，協(xié)會好（即職能定位明確，運作服務(wù)規(guī)范，會員滿意，自養(yǎng)、自立能力較強）、中（即基本能正常運作和提供服務(wù)，但生存能力較弱）、差（即不能正常開展活動和提供服務(wù)，基本處于癱瘓狀態(tài)）的比重各占1／3的話，那么從我們這次調(diào)查的結(jié)果看，7協(xié)會好、中、差的比例已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)?：4：1。
三、目前影響行業(yè)協(xié)會自身建設(shè)與發(fā)展的主要問題。
目前影響行業(yè)協(xié)會自身建設(shè)與發(fā)展的問題主要有三個方面。一是外部環(huán)境仍不理想，二是促進協(xié)會發(fā)展的相關(guān)政策措施和管理規(guī)定滯后，三是協(xié)會內(nèi)部治理不完善。
（一）外部環(huán)境仍不理想。
一是政府職能轉(zhuǎn)移和觀念轉(zhuǎn)變還不到位。走訪的75家協(xié)會，幾乎集中反映了這一問題。希望政府部門真正按照十七大提出的建設(shè)公共服務(wù)型政府的要求，加快轉(zhuǎn)移有關(guān)政府職能；切實轉(zhuǎn)變觀念和工作方式；充分發(fā)揮行業(yè)組織參與社會自治和管理的作用；減少政府與企業(yè)的過多直接接觸。真正發(fā)揮行業(yè)協(xié)會“橋梁、紐帶”作用。在政府可交由協(xié)會承擔而又收回的職能中，協(xié)會反映最為強烈的是行業(yè)統(tǒng)計分析。由于去年以來國家統(tǒng)計局不再每月向協(xié)會提供數(shù)據(jù)，致使協(xié)會在開展行業(yè)統(tǒng)計分析、預(yù)測經(jīng)濟運行趨勢等方面的工作受到了嚴重影響。
二是協(xié)會與政府之間缺乏通暢的溝通渠道。目前協(xié)會向政府反映意見或與政府有關(guān)部門進行溝通的渠道不暢通，協(xié)會掌握的行業(yè)重要信息無法及時送達有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)，與一些部門決策的不一致意見不能送達國務(wù)院，有時不得不由原行政級別較高的會長以個人名義上報。協(xié)會希望我委建立統(tǒng)一的向國務(wù)院直接反映問題的渠道，還要求政府有關(guān)部門應(yīng)遵照國務(wù)院辦公廳《關(guān)于加快推進行業(yè)協(xié)會商會改革和發(fā)展的若干意見》精神，在出臺涉及8行業(yè)發(fā)展的重大政策措施前，主動聽取相關(guān)行業(yè)協(xié)會的意見。
三是政府請協(xié)會提供服務(wù)缺乏規(guī)范。首先，購買服務(wù)不規(guī)范。協(xié)會要求政府盡快完善對協(xié)會所提供服務(wù)的政府采購制度。其次，政府有關(guān)部門在向協(xié)會布臵任務(wù)、索要信息資料時不規(guī)范，協(xié)會批評為“隨意性”、“隨時性”。事實上，協(xié)會向政府部門提供的研究報告、調(diào)查資料、數(shù)據(jù)分析等含有大量無形知識產(chǎn)權(quán)，政府部門及其工作人員對這些知識產(chǎn)權(quán)沒有予以充分的尊重和保護。
（二）促進協(xié)會發(fā)展的相關(guān)政策措施和管理規(guī)定滯后。一是扶持行業(yè)協(xié)會發(fā)展的稅收政策滯后。國家對協(xié)會作為非營利性組織開展的有償服務(wù)收入，采取了不合理的稅收政策。以辦展、培訓(xùn)為例，協(xié)會在收到會員交付的參展費、培訓(xùn)費后，即需按營業(yè)收入繳付營業(yè)稅，其余部分在支付各項開支后再上繳所得稅，完全被作為經(jīng)營性實體。據(jù)估算，協(xié)會上繳的稅賦相當于協(xié)會收入的10～15%。協(xié)會不是企業(yè)，這種稅收政策給協(xié)會造成了不合理的經(jīng)濟負擔，不符合黨中央和國務(wù)院提出的鼓勵行業(yè)組織發(fā)展的方向。
一、自上而下、跨地域的組織體系。目前，按照《社團登記管理條例》有關(guān)要求，在民政部登記注冊的全國性行業(yè)協(xié)會不得建立地方分會，這種對一般社團的統(tǒng)一規(guī)定忽視了行業(yè)組織的特殊性，制約了協(xié)會作用的發(fā)揮。
四是協(xié)會資產(chǎn)保值增值管理政策體制滯后。目前，委管協(xié)會大多數(shù)租用我委各機關(guān)服務(wù)中心的房產(chǎn)辦公，房租負擔沉重。中國有色金屬加工工業(yè)協(xié)會反映，房租費用占到了其會費收入的一半以上。許多協(xié)會反映，由于國家沒有鼓勵協(xié)會增加積累、保持發(fā)展后勁的政策，客觀上制約了協(xié)會的健康和可持續(xù)發(fā)展，因此協(xié)會一致呼吁我委盡快落實國辦36號文件有關(guān)精神，將協(xié)會使用的固定資產(chǎn)明晰為協(xié)會資產(chǎn)，減輕協(xié)會負擔。
（三）協(xié)會內(nèi)部治理不完善。
一是轉(zhuǎn)變內(nèi)部治理的觀念和服務(wù)機制仍不完善?？傮w看來，雖然委管協(xié)會在定位、服務(wù)上取得了很大進步，但仍有相當部分協(xié)會的內(nèi)部管理和辦事程序帶有“機關(guān)痕跡”。有的在召開理事會、常務(wù)理事會、會員代表大會或?qū)χ卮髥栴}進行表決時，看似履行了民主程序，實際在履行程序的細節(jié)上有很多不規(guī)范的地方。有的協(xié)會反映，個別直管協(xié)會對代管協(xié)會管理過細、過死，甚至財務(wù)都由直管協(xié)會統(tǒng)一管理，超出了我委的授權(quán)范圍，引起代管協(xié)會的強烈不滿。同時我們也感到，這些代管協(xié)會雖然大部10分屬于好的和比較好的類別，但與其他行業(yè)代管協(xié)會相比，缺少活力和朝氣，與80年代的國企相似，需要松綁。
二是掛靠企事業(yè)單位的協(xié)會內(nèi)部治理問題較多。有些協(xié)會掛靠在企業(yè)或事業(yè)單位，人事、住所、財務(wù)、活動內(nèi)容等依附于掛靠單位，企會不分，協(xié)會客觀上成為掛靠單位的某個組成部門，缺乏獨立性，不能夠公正地代表行業(yè)企業(yè)的根本利益，也不利于協(xié)會自身的發(fā)展。這類協(xié)會在本次調(diào)研協(xié)會中大約有7家，占到10%。
三是存在內(nèi)部人控制影響協(xié)會民主自治方面的問題。個別協(xié)會存在內(nèi)部人操縱、“一言堂”的情況，協(xié)會的民主性受到了極大的挑戰(zhàn)。個別協(xié)會負責人以一己之利，阻礙協(xié)會的改革與發(fā)展，協(xié)會的民主自治制度和依據(jù)章程規(guī)范運作的要求沒有得到應(yīng)有的尊重和執(zhí)行。個別老同志漠視法律法規(guī)、漠視協(xié)會章程、獨斷專行的作風(fēng)，已嚴重阻礙了協(xié)會的正常發(fā)展，致使協(xié)會成為少數(shù)人的利益載體，背離了協(xié)會的宗旨。
四是協(xié)會工作人員接續(xù)問題嚴重制約自身發(fā)展和作用發(fā)揮。這是一個非常普遍且迫切的問題，直接關(guān)系到行業(yè)協(xié)會能否適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展和政府職能轉(zhuǎn)變的形勢要求，直接關(guān)系到行業(yè)協(xié)會能否可持續(xù)發(fā)展。我委聯(lián)系的協(xié)會，目前從領(lǐng)導(dǎo)到骨干力量，很多是歷屆政府機構(gòu)改革中分流到協(xié)會的，這部分工作人員已陸續(xù)到了退休年齡，“青黃不接”的問題已顯現(xiàn)出來。雖然很多協(xié)會已經(jīng)聘用了不少高學(xué)歷的年輕人，但這個問題并沒有得到根本解11決。因此，研究解決行業(yè)協(xié)會人員接續(xù)問題已刻不容緩。新人的來源，主要是從社會和高校畢業(yè)生中招聘。但目前協(xié)會工作人員的收入水平總體偏低，仍按事業(yè)單位進行工資管理，缺乏吸引力。有些重要崗位，如仍沿襲由退休公務(wù)員擔任的方式，退休公務(wù)員對協(xié)會的宗旨、運作及如何搞好服務(wù)，也需要有轉(zhuǎn)變認識和重新學(xué)習(xí)的過程，難免使協(xié)會的發(fā)展再次付出時間代價。為此，一些協(xié)會提出，管理部門要加強對協(xié)會管理和重要崗位人員的培訓(xùn)，加強職業(yè)化隊伍建設(shè)。
四、規(guī)范發(fā)展行業(yè)協(xié)會的幾點建議。
當前，在規(guī)范我委行業(yè)協(xié)會發(fā)展方面，亟須加強有關(guān)工作，認真貫徹黨的十七大制定的關(guān)于促進和發(fā)展社會組織的相關(guān)精神，推動我委行業(yè)協(xié)會聯(lián)系工作再上臺階，建議從以下方面改進和加強工作：
一是加強對協(xié)會負責人及工作人員的培訓(xùn)教育。規(guī)范發(fā)展行業(yè)協(xié)會，重點是要解決人的問題，有了好的協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)和高素質(zhì)的工作人員，才能迎來協(xié)會更加健康發(fā)展的未來。建議首先對協(xié)會擬任負責人選進行有針對性的培訓(xùn)教育，培養(yǎng)他們尊重章程、依法辦事、規(guī)范運作的觀念和意識。同時，有針對性地開展提高協(xié)會工作人員專業(yè)素質(zhì)和加強職業(yè)化隊伍建設(shè)方面的培訓(xùn)，并積極創(chuàng)造條件，與大專院校等方面開展合作，將短期培訓(xùn)提升為正規(guī)化培養(yǎng)，造就職業(yè)化隊伍，為行業(yè)協(xié)會的規(guī)范發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)。
二是切實發(fā)揮我委作為業(yè)務(wù)主管單位的指導(dǎo)與管理作用。五12年來，我委作為協(xié)會的主管單位，在指導(dǎo)協(xié)會發(fā)展和管理協(xié)會相關(guān)事務(wù)方面起到了重要作用。今后應(yīng)加強力量，完善協(xié)會辦的工作程序，引導(dǎo)協(xié)會完善內(nèi)部制度建設(shè)、嚴格照章辦事，并加強監(jiān)督。建議每兩年進行一次先進協(xié)會評選，樹立正面典型，增強協(xié)會團隊意識。
三是對業(yè)務(wù)范圍嚴重交叉、給企業(yè)增加負擔，會員不滿意也不利于行業(yè)健康發(fā)展的協(xié)會著手整合。這也是大多數(shù)協(xié)會的愿望。做好這項工作要慎重穩(wěn)妥，擬定出必要工作程序，做到符合國家有關(guān)規(guī)定，不與協(xié)會章程相沖突，并要事先廣泛征求相關(guān)協(xié)會會員意見。
四是適應(yīng)形勢發(fā)展需要，及時修訂《國資委行業(yè)協(xié)會管理暫行辦法》。2004年出臺的《國資委行業(yè)協(xié)會管理暫行辦法》目前已經(jīng)不完全適應(yīng)于協(xié)會發(fā)展形勢的需要，有關(guān)內(nèi)容亟須進行修訂。修訂后的新辦法在解決代管協(xié)會作為獨立法人自主開展活動、自主管理問題等方面應(yīng)有新的突破。
五是請財政部門對協(xié)會開展的公益性活動予以財政支持。行業(yè)組織目前開展的有關(guān)活動很多是公益服務(wù)性質(zhì)的業(yè)務(wù)，這些活動可以促進行業(yè)企業(yè)的合作與交流，減少政府管理成本。因此，對這類公益性活動，政府理應(yīng)予以財政經(jīng)費支持。
六是組織行業(yè)協(xié)會加強輿論宣傳工作。目前部分媒體對行業(yè)協(xié)會的宣傳報道存在著不少偏頗之處，政府有關(guān)部門和社會公眾方面對協(xié)會也存在一些片面認識，加大對行業(yè)協(xié)會在積極發(fā)揮作13用方面的正面宣傳，擴大行業(yè)協(xié)會的影響很有必要。建議今后每年底，組織行業(yè)協(xié)會召開行業(yè)協(xié)會改革發(fā)展情況新聞發(fā)布會，集中進行宣傳。
調(diào)研中大多數(shù)行業(yè)協(xié)會反映，國資委這些年來的行業(yè)協(xié)會聯(lián)系工作，沒有把協(xié)會管死，而是堅持政會分開，推動協(xié)會向行業(yè)自治組織方向發(fā)展，為協(xié)會的改革發(fā)展拓展了空間，激發(fā)了協(xié)會組織的活力，得到廣大協(xié)會及會員企業(yè)的充分肯定。
協(xié)會調(diào)研報告篇四
報
告
部門：調(diào)研部姓名：趙意杰。
2012年4月26日日期：
“讀萬卷書，行萬里路”，我國古代人就總結(jié)出了這個道理。讀書更是作為一名學(xué)生必不可少的事情，是學(xué)生，就要讀書。在臨近世界讀書日之際，我蘭州工業(yè)學(xué)院社聯(lián)會為了體現(xiàn)這種讀書精神以及弘揚傳統(tǒng)的讀書文化，成立了一個新的協(xié)會—讀者協(xié)會。而就成立讀者協(xié)會的事，我們調(diào)研部對全校學(xué)生做了一個問卷調(diào)查，來反映同學(xué)們對成立讀書協(xié)會的看法。
2012年4月16日—2012年4月20日。
蘭州工業(yè)學(xué)院全體學(xué)生。
主要以問卷調(diào)查的形式展開調(diào)研活動。
五、調(diào)研目的社聯(lián)會將成立一個新協(xié)會—讀書協(xié)會，為了使成立讀者協(xié)會的負責人更加完善的成立和管理該協(xié)會，同時也為了說明同學(xué)們對成立讀者協(xié)會的看法，我們社聯(lián)會調(diào)研部進行了這次調(diào)研活動。
我們調(diào)研部成員對調(diào)查問卷進行了整理，最后得到如下調(diào)研結(jié)果：
1.對我國文學(xué)方面比較了解的同學(xué)僅占7%，而了解很少的則占到73%左右；
3.大多數(shù)同學(xué)讀的書籍主要偏向于娛樂咨詢類，約有40%,其它各占很少；
12.對于讀者協(xié)會舉辦的活動，有33%的同學(xué)表示一定會參加，而持猶豫態(tài)度的則占到67%，但表示不愿參加的沒有。
由以上調(diào)研結(jié)果可以看出，同學(xué)們喜歡的閱讀書籍主要集中在小說和娛樂類的，這就指明了我們讀者協(xié)會以后的發(fā)展方向，方便新協(xié)會的成立與發(fā)展；還有大多數(shù)同學(xué)對成立讀者協(xié)會比較贊同，使的成立讀者協(xié)會得到很大的幫助，正所謂得民心者得天下，既然我們得到廣大同學(xué)的支持，那將意味著成立讀者協(xié)會已經(jīng)成功了一半。而且調(diào)研結(jié)果還表明大多數(shù)同學(xué)希望讀者協(xié)會能夠增加他們的文學(xué)知識，并且豐富校園生活，這就要求讀者協(xié)會以后的動態(tài)發(fā)展，適當?shù)囟嗯e行一些活動，許多同學(xué)還是比較愿意參加讀者協(xié)會所舉辦的活動的，這給了協(xié)會很大的方便。
姓名：趙意杰。
日期：2012年4月26日
協(xié)會調(diào)研報告篇五
臨滄市互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)行業(yè)協(xié)會是為維護行業(yè)自身建設(shè)的一個新興團體。其自身建設(shè)也在開始逐步的走向規(guī)范化、正規(guī)化。其主要工作還是做好和政府的橋梁溝通作用。最終為臨滄的文化市場工作添磚加瓦。
一、基本情況：
截止2009年12月底，我市共有領(lǐng)取《網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營許可證》的經(jīng)營性網(wǎng)吧107家，終端數(shù)量1萬多臺，注冊資金5000多萬元，固定資產(chǎn)值6000多萬元，經(jīng)營面積3萬平方米，從業(yè)人數(shù)500多人，每年上繳稅收約100多萬元。臨滄市互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)行業(yè)協(xié)會共擁有會員單位107家，成立時的家數(shù)是106家，其中一家是2009年10月份發(fā)展進來的，為理事單位。協(xié)會下設(shè)7個分協(xié)會，7個分協(xié)會分別負責、開展各個縣區(qū)的網(wǎng)吧工作及存在困難。下設(shè)協(xié)會存在的問題由分管協(xié)會副會長進行整理上報到市協(xié)會辦公室進行統(tǒng)一整理。市網(wǎng)吧協(xié)會根據(jù)問題來源進行分類整理，認真處理，最后再把問題處理結(jié)果如實的向各個會員答復(fù)。協(xié)會常設(shè)一個辦事機構(gòu)，有協(xié)會秘書長，協(xié)會常務(wù)副會長組成。
二、方法及成效：
廣大網(wǎng)吧業(yè)主的利益。
2.制定《臨滄市互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)行業(yè)協(xié)會辦公室制度》協(xié)會辦公室常設(shè)一個辦事機構(gòu)，專負責協(xié)會的日常各項工作，協(xié)會辦公室常設(shè)機構(gòu)建立后，先后為會員解決了問題30多件，其中未處理1件。并認真的完成好上級主管部門交代給的各項工作。先后接到上級紅頭文件25件，其問題解決率為100%。
3.制定《臨滄市互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)行業(yè)協(xié)會財務(wù)管理制度》通過建立該制度，保證協(xié)會的財務(wù)管理符合國家的各項法律法規(guī)，協(xié)會財務(wù)和會計人員分工明確。這樣得已保證協(xié)會資金管理不會出現(xiàn)漏洞。
成效：一是通過建立協(xié)會，使全市網(wǎng)吧業(yè)主的利益受到了極大的保護；二是維護了全市網(wǎng)吧市場的穩(wěn)定，不會出現(xiàn)價格亂價的情況；三是業(yè)主之間加強了溝通，得已實現(xiàn)技術(shù)、管理的交流；四通過協(xié)會的建立加強了網(wǎng)吧業(yè)主與政府主管部門的溝通。
三.存在的主要問題。
時間，這樣一來。學(xué)生一旦出校門，便處于監(jiān)管的真空狀態(tài)。
2.“實名制”很難真正落實到實處。一方面主要是網(wǎng)民習(xí)慣于匿名使用網(wǎng)絡(luò)，另一方面，網(wǎng)吧業(yè)主在利益的驅(qū)動下，不能很好的堅持這一制度，甚至包庇、縱容、引誘未成年人上網(wǎng)。按照規(guī)定，成年人憑身份證辦卡后還要出示身份證方可進入網(wǎng)吧，但網(wǎng)吧業(yè)主在利益的驅(qū)動下，不能很好地堅持這一制度，甚至包庇、縱容、引誘未成年人上網(wǎng)，許多未成年人便借用成年人上網(wǎng)卡上網(wǎng)，而網(wǎng)吧老板借故難以確認其是否成年，默許上網(wǎng)，甚至主動為未成年提供上網(wǎng)卡。
3.多頭監(jiān)管，管理脫節(jié)。目前、文化、公安、工商、公安部門都負有對經(jīng)營性網(wǎng)吧管理執(zhí)法責任，但在執(zhí)法實踐中經(jīng)常存在權(quán)利交叉和權(quán)利輪空現(xiàn)象。一方面多頭管理網(wǎng)吧經(jīng)營者不堪重負，另一方面卻又往往形成監(jiān)管的死角。比如，文化部門發(fā)現(xiàn)網(wǎng)吧傳播色情內(nèi)容、接納未成年人上網(wǎng)，最嚴重的處罰只能吊銷其文化經(jīng)營許可證，卻無權(quán)對其進行治安處罰和吊銷工商營業(yè)執(zhí)照，缺少公安、工商等部門的配合，難以真正對網(wǎng)吧實行有效管理。黑網(wǎng)吧的取締權(quán)在工商部門，但網(wǎng)吧的日常管理由文化部門負責，即使文化部門發(fā)現(xiàn)黑網(wǎng)吧，也無權(quán)處理。一些管理部門重罰輕管問題也比較突出。
3支即雙江縣文化市場稽查隊、臨翔區(qū)文化市場稽查隊、臨滄市文化市場稽查實行推工管理，執(zhí)法人員身份是公務(wù)員，其余6支文化市場稽查隊屬于事業(yè)單位，執(zhí)法人員身份是事業(yè)人員，執(zhí)法主體嚴重違法。
5.行業(yè)自律機制沒有形成。我市網(wǎng)吧行業(yè)協(xié)會剛剛成立，協(xié)會還沒有充分發(fā)揮配合政府有關(guān)部門的管理、履行社會責任、認真自我約束、加強行業(yè)自律的作用。
四.對策與建議。
1.因地制宜，完善網(wǎng)吧管理、政策法規(guī)，鼓勵連鎖經(jīng)營。加強科研、科學(xué)論證，對全市網(wǎng)吧重新規(guī)劃布局，使城鄉(xiāng)分布趨于合理。
2.嚴管重罰，堅決取締黑網(wǎng)吧。請市委宣傳部牽頭，組織文化、公安、工商、電信等部門，在全市開展綜合整治行動，對經(jīng)營性網(wǎng)吧進行全面清查整頓，提高處罰標準，嚴厲打擊違規(guī)行為，重點取締黑網(wǎng)吧。
3.建立經(jīng)營性網(wǎng)吧信息處罰聯(lián)動機制。確立有各級文化市場管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭，文化市場執(zhí)法隊為主體，文化、公安、工商電信部門任何一家舉報，第一個接到舉報單位的單位是首接責任部門。
4.啟用監(jiān)控技術(shù)手段，落實限時經(jīng)營、實名制。盡快啟動第二代實名制上網(wǎng)管理軟件系統(tǒng)，有效提高網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)含量。
5.教育網(wǎng)吧經(jīng)營業(yè)主守法經(jīng)營，引導(dǎo)青少年提高免疫力。網(wǎng)吧管理職能部門，每年要組織二次以上的網(wǎng)吧從業(yè)人員培訓(xùn)，學(xué)習(xí)網(wǎng)吧管理政策法規(guī)等相關(guān)知識。
6.加強文化市場執(zhí)法隊伍件事，提高執(zhí)法能力和水平。統(tǒng)一文化。
執(zhí)法隊的建制和性質(zhì)，保障辦公室經(jīng)費，配備必要的車輛和偵查取證手段，統(tǒng)一著裝，提高執(zhí)法權(quán)威性。
7.大力推廣“綠色網(wǎng)吧”。在已經(jīng)建立的“公益性綠色網(wǎng)吧”的基礎(chǔ)上，應(yīng)鼓勵中小學(xué)生利用電教室等已有資源，開設(shè)綠色校園“綠色網(wǎng)吧”，政府從政策上給予扶持。
網(wǎng)吧經(jīng)營理念是一種價值取向、一種發(fā)展的氛圍，隨著時間的推移，網(wǎng)吧的行業(yè)的發(fā)展將逐步向綠色化、規(guī)范化、合法化發(fā)展并將逐步被學(xué)校、家庭所認可的一個新型企業(yè)。
臨滄市網(wǎng)吧協(xié)會秘書長楊平藝執(zhí)筆2010.1.27。
協(xié)會調(diào)研報告篇六
北京化工大學(xué)物理協(xié)會是北京化工大學(xué)學(xué)術(shù)性社團之一，成立于2002年。協(xié)會隸屬于工科物理。
教學(xué)。
基地，負責管理我?！把菔疚锢韺嶒炇摇焙蛯嶒灅恰坝嬎銠C網(wǎng)絡(luò)實驗室”。該協(xié)會以“學(xué)會學(xué)習(xí)，學(xué)會做事，學(xué)會共處，學(xué)會做人”為宗旨，按照學(xué)校提出的科技創(chuàng)新和科技普及相結(jié)合的教學(xué)方針，積極配合學(xué)校開展輔助教學(xué)活動，同時也開放實驗室為全校同學(xué)服務(wù)。作為一個學(xué)術(shù)性社團，物協(xié)多年來一直致力于提高物理在本校的學(xué)術(shù)地位，意在讓更多的人喜歡物理，愛上物理。
協(xié)會在去年下半年和今年上半年都舉辦過多次活動，主要有上學(xué)期的物理實驗競賽，紙橋大賽，本學(xué)期的“記憶碎片”等。從創(chuàng)意上看，物協(xié)的活動都是經(jīng)過深思熟慮，反復(fù)思索所得之精品，既符合一個學(xué)術(shù)型社團的創(chuàng)會理念，又不失娛樂性和趣味性。從效果上看，物協(xié)的活動也是成功的，參與者從娛樂中體會到了物理的魅力，學(xué)到不少物理方面的新知識，獲益匪淺。另外，協(xié)會在人力物力的組織分配也比較到位。
細分析，可能原因有如下兩點：
1.社團畢竟是一個由具有共同愛好的人聚在一起所形成的學(xué)。
生組織，沒有較強的約束力，組織內(nèi)部渙散，管理力度不夠。
2.會中不少人缺乏必要的責任心，對自己所在的組織漠不關(guān)心，對任務(wù)的執(zhí)行力度不夠。
針對此問題會長也表示無奈。調(diào)研人認為欲解決該問題，社團內(nèi)部應(yīng)加大對干事的管制力度，多設(shè)一些硬性規(guī)定。在社團內(nèi)部可以設(shè)立干事定期考核制度，平時的工作情況由各部部長監(jiān)督引導(dǎo)。每個月月末對干事進行考核，讓他們。
總結(jié)。
本月的工作情況，開展自我批評。對優(yōu)秀干事進行嘉獎，并對做得不好的干事進行懲罰。社團也可以定期召開整頓大會，對干事的整體工作情況進行總結(jié)，找出其中存在的問題，并進行討論解決。社團內(nèi)部也可以定期搞一些娛樂活動，想方設(shè)法地增強干事責任心，進而增強整個社團的凝聚力。
活動開展中的不足之處，并提出寶貴意見與建議，以此來促進共同進步與發(fā)展。另外社聯(lián)應(yīng)大力提倡社團之間的合作，這樣能達到互利共贏的效果。
調(diào)研評分：會長6.5會員2.5總分9.0。
評語：通過本次調(diào)研，社聯(lián)對物協(xié)有了更深層次的認識。對于協(xié)會存在的問題，負責人暫無好的辦法去解決，但表示會在一步一步的探索中找到最佳的方案。負責人指出了社聯(lián)發(fā)展中存在的問題，并給出了寶貴建議，對社聯(lián)未來的發(fā)展有很大幫助。對本次調(diào)研的結(jié)果比較滿意。
協(xié)會調(diào)研報告篇七
我社于2月6日—11日為在杭州大劇院舉辦的全國大學(xué)生藝術(shù)展活動召集了志愿者，志愿者們?nèi)谭?wù)；2月29號，社團在求知樓進行招新活動；3月3日，在文濤社區(qū)進行社區(qū)服務(wù)；3月19日，在賓虹小學(xué)舉行的關(guān)愛農(nóng)民工子弟活動；3月26日，在學(xué)校圖書館前與中醫(yī)藥大學(xué)合作cpr宣傳與指導(dǎo)；4月14日，去曙光社區(qū)和泰和醫(yī)院進行關(guān)愛老人活動。
以上就是這兩個月我社所進行的活動，當然其中存在著一些不足之處，比如：
2、宣傳方面，該協(xié)會應(yīng)該與其他社團合作，如陽光青年志愿者協(xié)會，環(huán)境保護協(xié)會，萬邦志愿者協(xié)會等等，在合作的同時，也是對自己協(xié)會的一種宣傳。另外協(xié)會活動本身也是影響其宣傳力度的原因之一，一些活動年年如此，缺乏新意，不能夠吸引外部的眼球，也就達不到宣傳的目的，所以要勇于創(chuàng)新，奇思妙想，舉辦一些新類活動，如在保護野生動物方面，在聯(lián)誼活動方面等等。
將一如既往，在原有基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新，不斷發(fā)展。利用自己的長處，彌補自己的不足，高擎志愿者大旗，為了志愿者事業(yè)全心全意，鞠躬盡瘁。努力尋找新的切入點，以新穎的形式，新鮮的思維方式，更好地開展活動，讓希望之光灑遍更多角落！
協(xié)會調(diào)研報告篇八
本協(xié)會秉承“增強創(chuàng)業(yè)意識，提高就業(yè)能力；培養(yǎng)創(chuàng)新精神，打造職場精英”的宗旨，以“拒絕平庸，追求卓越”為口號，以“勵志照亮人生，創(chuàng)業(yè)改變命運”為理念,滿足廣大學(xué)生成長成才、就業(yè)創(chuàng)業(yè)的迫切需要，以知識服務(wù)社會，用實力創(chuàng)造未來；對外與企業(yè)、政府部門合作，與企業(yè)家、學(xué)者或政府官員交流溝通，了解最新創(chuàng)業(yè)就業(yè)信息以服務(wù)于廣大師生。以積極健康的內(nèi)容和活潑多樣的形式，通過多層面組織引導(dǎo)學(xué)生活動，使學(xué)生掌握就業(yè)技巧和創(chuàng)業(yè)知識，提高學(xué)生個人素質(zhì)和團隊協(xié)作能力，讓有志大學(xué)生登上舞臺，用夢想開拓未來。
自本世紀初實行教育體制改革以來，各大高校紛紛響應(yīng)政府政策，進行學(xué)生擴招，基本實現(xiàn)高等教育普及化，不再強調(diào)教育的精英化，讓更多人可以通過高等教育普遍提升國民的素質(zhì)。在更多的青年人可以享受大學(xué)教育的同時，大學(xué)生的整體素質(zhì)卻有所下降，而學(xué)生人數(shù)的與日俱增，導(dǎo)致了學(xué)生就業(yè)面臨著越來越大的壓力。
為了了解全國更多高等院校中有關(guān)大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)方面協(xié)會的發(fā)展現(xiàn)狀，我協(xié)會通過以下兩條途徑對各高校個就業(yè)創(chuàng)業(yè)類協(xié)會進行了調(diào)研和了解：
3）、對于可以聯(lián)系交流的協(xié)會直接交流與互動了解協(xié)會的基本發(fā)展狀況。
到目前為止，我協(xié)會對全國除了內(nèi)蒙古、新疆、西藏以外各省各大高校，同類的協(xié)會或社團進行了調(diào)研和了解，并對所得到的信息進行了匯總分析。希望就此次的調(diào)研活動切實能夠為我協(xié)會將來的發(fā)展指明方向。通過調(diào)研我們進行了以下幾個方面的分析和考查。
一、協(xié)會歷史均不長。
通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，在各校同類協(xié)會中，各協(xié)會成立的時間都不是很長。大都是在2005年之后成立的，比如西南科技大學(xué)就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會成立于2005年，揚州大學(xué)大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會成立于2005年4月；而像有些協(xié)會成立時間就比較晚，例如蚌埠學(xué)院大學(xué)生就業(yè)與創(chuàng)業(yè)協(xié)會成立于2007年10月，江西工程職業(yè)學(xué)院就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會成立于2008年6月等；而我協(xié)會成立于2005年初，也算是成立比較早的此類協(xié)會了。這也側(cè)面反映了大學(xué)生就業(yè)壓力劇增的時期主要在大學(xué)進行全面擴招的時期。
二、各協(xié)會的宗旨和成立目的對比。
全面擴招一方面實現(xiàn)了更多人可以上大學(xué)的機會，而另一方面，教學(xué)質(zhì)量下降，學(xué)生綜合能力不能得到可靠保障，同時，共性需求關(guān)系失調(diào)，導(dǎo)致了當代大學(xué)生就業(yè)壓力的與日俱增。一個全面綜合的指導(dǎo)思想對于一個協(xié)會的發(fā)展具有重要的指導(dǎo)意義。那么，對于各大高校在這一時期成立此類協(xié)會的目的是什么呢？各高校在這一時期成立就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會的一個明確目的就是讓大學(xué)生在大學(xué)時期了解一定的就業(yè)與創(chuàng)業(yè)方面的技巧和知識。
我們可以通過以下幾個協(xié)會的宗旨來分析一下：
通過以上各高校此類協(xié)會的信息我們可以看出，各協(xié)會成立的宗旨可概括為：以人為本，服務(wù)同學(xué)，提升自我；通過校園活動提高大學(xué)生對就業(yè)與創(chuàng)業(yè)的認識，培養(yǎng)大家在就業(yè)創(chuàng)業(yè)方面的知識和技能，提升大學(xué)生的綜合素質(zhì)，以便在畢業(yè)時期擁有一個比較好的基礎(chǔ)，在同行的競爭中占據(jù)較大優(yōu)勢。
就我協(xié)會而言，我協(xié)會秉承“增強創(chuàng)業(yè)意識，提高就業(yè)能力；培養(yǎng)創(chuàng)新精神，打造職場精英”的宗旨，以“拒絕平庸，追求卓越”為口號，以“勵志照亮人生，創(chuàng)業(yè)改變命運”為理念,滿足廣大學(xué)生成長成才、就業(yè)創(chuàng)業(yè)的迫切需要，以知識服務(wù)社會，用實力創(chuàng)造未來；對外與企業(yè)、政府部門合作，與企業(yè)家、學(xué)者或政府官員交流溝通，了解最新創(chuàng)業(yè)就業(yè)信息以服務(wù)于廣大師生。以積極健康的內(nèi)容和活潑多樣的形式，通過多層面組織引導(dǎo)學(xué)生活動，使學(xué)生掌握就業(yè)技巧和創(chuàng)業(yè)知識，提高學(xué)生個人素質(zhì)和團隊協(xié)作能力，讓有志大學(xué)生登上舞臺，用夢想開拓未來。
在校團委、院團委、校社聯(lián)以及協(xié)會指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下，我協(xié)會對內(nèi)做好制度建設(shè)，人才培養(yǎng)、財務(wù)管理，戰(zhàn)略發(fā)展等常務(wù)工作；對外加強合作交流，搭建學(xué)校與社會之間的橋梁，以服務(wù)會員發(fā)展自我為基準，針對同學(xué)們對就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、考研、公務(wù)員的不同需求，通過各種豐富多樣的技能培訓(xùn)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)實踐，與企業(yè)家面對面交流；以模擬面試、職業(yè)測評、職業(yè)規(guī)劃、創(chuàng)業(yè)計劃大賽等活動全面提高同學(xué)們的綜合素質(zhì)水平。
因此在協(xié)會成立的宗旨和目的上各協(xié)會基本是一致的，或許某些方面我們的宗旨優(yōu)于某些協(xié)會，這對于我協(xié)會的指導(dǎo)作用是明確的。
三、社團的活動。
對于就業(yè)與創(chuàng)業(yè)，以活動的形式來提升大學(xué)生對就業(yè)與創(chuàng)業(yè)的認識，培養(yǎng)大家在就業(yè)創(chuàng)業(yè)方面的知識和技能。那么，通過統(tǒng)計可以看出精品活動主要是大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃大賽、挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽、就業(yè)經(jīng)驗交流會、企業(yè)參觀、跳蚤市場活動、模擬招聘會、簡歷制作大賽和就業(yè)培訓(xùn)課等，都是以當前比較流行的問題和活動為主題，切實滿足人們當前對就業(yè)需求的各方面展開工作。當然，有的協(xié)會還有很多自己的活動，比如：
4、江西工程職業(yè)學(xué)院就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會社會實踐：如參觀公司、企事業(yè)單位，參加企業(yè)實習(xí)鍛煉，提供各項兼職實踐機會等；創(chuàng)業(yè)知識競賽：以競賽的形式讓廣大同學(xué)了解就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的相關(guān)知識；創(chuàng)業(yè)知識培訓(xùn)：理論知識學(xué)習(xí)，記錄片反映；會員辯論賽：如組隊參加社團辯論賽等。還有很多其他協(xié)會有關(guān)就業(yè)與創(chuàng)業(yè)開展的系列活動，在以上其他活動中比較推崇的是揚州大學(xué)的營銷大賽、就業(yè)創(chuàng)業(yè)短劇大賽及江西工程職業(yè)學(xué)院的創(chuàng)業(yè)知識競賽。
通過以上發(fā)現(xiàn)大多協(xié)會更多的時候局限于在校園內(nèi)進行活動，盡管有些協(xié)會實現(xiàn)與校外企業(yè)實現(xiàn)對接，但受于各方面因素的影響，未能得到有效的發(fā)展，那么我們來看一下北京地區(qū)2009年年度前十的同類協(xié)會的活動：
清華大學(xué)學(xué)生職業(yè)發(fā)展協(xié)會的職業(yè)輔導(dǎo)活動月，自2005年3月成立，職業(yè)輔導(dǎo)月已成功舉辦過10屆，開展了近200場的職業(yè)輔導(dǎo)活動，邀請來自中石油、中化、東方電氣、寶潔、殼牌、微軟、英特爾等知名企業(yè)以及重點高校、科研機構(gòu)、黨政機關(guān)等單位的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，采用講座與工作坊結(jié)合的方式，為數(shù)萬學(xué)生提供職業(yè)輔導(dǎo)服務(wù)；職業(yè)生涯教練計劃：職業(yè)生涯教練計劃創(chuàng)立于2006年，目的是為同學(xué)提供更為深入、系統(tǒng)、個性化的職業(yè)生涯輔導(dǎo)。“職業(yè)生涯教練計劃”將邀請來自重點高校、重要科研院所、特大型國企、重要軍工集團、主流媒體、重要金融機構(gòu)、部隊、黨政機關(guān)等八大重點引導(dǎo)方向以及部分外企、創(chuàng)新型民企的約50位嘉賓作為教練，共選拔約500名優(yōu)秀的清華學(xué)生參與其中;行業(yè)認知計劃：該項目創(chuàng)立于2007年，希望幫助同學(xué)們在“認識自我”和“確定職業(yè)”之間搭起一座“認知行業(yè)”的橋梁，為在校同學(xué)未來的職業(yè)發(fā)展提供了方向指引。項目進行中會按照行業(yè)分為不同的小組組織活動，從“選行、入行、學(xué)徒、出師”為主的四大主題入手，把講授、交流同實踐、認知結(jié)合起來。與企業(yè)嘉賓進行更有效率的互動和溝通；國企大講堂：國企大講堂將邀請知名國企高管等演講，通過人生足跡、職業(yè)生涯、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、用人戰(zhàn)略等內(nèi)容，力爭讓廣大同學(xué)們隊國企有可觀全面的認識，激發(fā)起同學(xué)們了較國企的愿望;生講師團:該項目創(chuàng)立于2008年初，以增強我校學(xué)生職業(yè)規(guī)劃意識、提高職業(yè)素質(zhì)為宗旨，面向低年級的班級和校內(nèi)團體提供職業(yè)輔導(dǎo)工作。先后開發(fā)了“職業(yè)性格分析”，“職業(yè)生涯規(guī)劃”，“高效辦公軟件運用與辦公技巧”等課程，至今已經(jīng)開展對內(nèi)培訓(xùn)30余場，對外培訓(xùn)20余場;管理培訓(xùn)生計劃:學(xué)生職業(yè)發(fā)展協(xié)會“管理培訓(xùn)生計劃”是自2005年來開展重要項目，該項目旨在通過一套較為系統(tǒng)、全面的訓(xùn)練，培養(yǎng)和挖掘具有領(lǐng)導(dǎo)者潛質(zhì)的人才共同建設(shè)團結(jié)、創(chuàng)新、進取的職業(yè)發(fā)展協(xié)會。至今已成功舉辦4屆，為協(xié)會培育了一大批骨干和人才。很多優(yōu)秀的同學(xué)正是借助這個平臺取得了更大的進步;《職南針》報紙:該報傳創(chuàng)立于2009年5月，面向校內(nèi)廣大同學(xué)，提供最新的、最快的職業(yè)輔導(dǎo)資源，讓更多的同學(xué)了解職業(yè)輔導(dǎo)，關(guān)注職業(yè)輔導(dǎo)，走進職業(yè)輔導(dǎo)。
可以看出以清華大學(xué)為代表的社團有著優(yōu)越的地理資源和國家政策的幫助，這些外在優(yōu)越的條件對于我們是不可能擁有的。因此對于我們來說，我們的發(fā)展必須結(jié)合自己的實際情況，創(chuàng)造優(yōu)越的條件，爭取更多的同學(xué)加入到我們所開展的每一個活動中來，另外盡可能和學(xué)校周邊的企事業(yè)單位建立合作關(guān)系，實現(xiàn)雙邊互惠，促進大學(xué)生關(guān)于就業(yè)創(chuàng)業(yè)的知識培養(yǎng)和技能培訓(xùn)。其中有些協(xié)會開展了一些娛樂聯(lián)誼活動，這些與本次主題無關(guān)，在此不作探討。
四、我協(xié)會基本狀況。
任何新事物的產(chǎn)生總是有必要前提做基礎(chǔ)的。我協(xié)會鑒于大學(xué)生在就業(yè)創(chuàng)業(yè)方面的壓力，于2005年4月份成立，并在花津校區(qū)建有分會。協(xié)會秉承“增強創(chuàng)業(yè)意識，提高就業(yè)能力；培養(yǎng)創(chuàng)新精神，打造職場精英”的宗旨，以“拒絕平庸，追求卓越”為口號，以“勵志照亮人生，創(chuàng)業(yè)改變命運”為理念,滿足廣大學(xué)生成長成才、就業(yè)創(chuàng)業(yè)的迫切需要，以知識服務(wù)社會，用實力創(chuàng)造未來；對外與企業(yè)、政府部門合作，與企業(yè)家、學(xué)者或政府官員交流溝通，了解最新創(chuàng)業(yè)就業(yè)信息以服務(wù)于廣大師生。以積極健康的內(nèi)容和活潑多樣的形式，通過多層面組織引導(dǎo)學(xué)生活動，使學(xué)生掌握就業(yè)技巧和創(chuàng)業(yè)知識，提高學(xué)生個人素質(zhì)和團隊協(xié)作能力，讓有志大學(xué)生登上舞臺，用夢想開拓未來。
在校團委、校社聯(lián)以及協(xié)會指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下，我協(xié)會對內(nèi)做好制度建設(shè)，人才培養(yǎng)、財務(wù)管理，戰(zhàn)略發(fā)展等常務(wù)工作；對外加強合作交流，搭建學(xué)校與社會之間的橋梁，以服務(wù)會員發(fā)展自我為基準，針對同學(xué)們對就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、考研、公務(wù)員的不同需求，通過各種豐富多樣的技能培訓(xùn)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)實踐，與企業(yè)家面對面交流；以模擬面試、職業(yè)測評、職業(yè)規(guī)劃、創(chuàng)業(yè)計劃大賽等活動全面提高同學(xué)們的綜合素質(zhì)水平。
通過近幾年的發(fā)展我先后開展了以下系列活動：我協(xié)會通過各種豐富多樣的技能培訓(xùn)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)實踐，與企業(yè)家面對面交流；以模擬面試、簡歷設(shè)計大賽、就業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)、發(fā)行會刊《導(dǎo)航》職業(yè)測評、職業(yè)規(guī)劃、創(chuàng)業(yè)計劃大賽等活動全面提高同學(xué)們的綜合素質(zhì)水平。而這兩年，根據(jù)院團委的建議，我協(xié)會逐步實現(xiàn)活動創(chuàng)新，但是受學(xué)生水平的限制及就業(yè)創(chuàng)業(yè)問題的深入探究，想進行活動創(chuàng)新遇到了很大的困難，近期我們試著開展了職場手冊制作大賽，理財短劇大賽等活動。站穩(wěn)腳跟，打造品牌；創(chuàng)造價值，持續(xù)發(fā)展，倡導(dǎo)良好的職業(yè)觀、人生觀、價值觀,構(gòu)建全面、高效的創(chuàng)業(yè)與就業(yè)資源交互平臺,促進學(xué)校精神文明建設(shè),提高大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力，塑造職場精英！
經(jīng)過近幾年的發(fā)展，我們卻發(fā)現(xiàn)大家普遍都認識的問題已不能滿足人們對現(xiàn)實的需要，迫切需要我們進行改革與創(chuàng)新。對此，我們特別開展此次調(diào)研活動，通過對比全國各大高校在大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)方面實行的政策與指導(dǎo)方針，發(fā)現(xiàn)自己在活動舉辦方面的優(yōu)與劣，以便更好的為自己未來的發(fā)展指明方向，促進協(xié)會向著精品化、項目化、社會化、全員化的目標發(fā)展。
盡管在創(chuàng)新的過渡時期，我協(xié)會遇到了難題，但是我們始終把握以“增強創(chuàng)業(yè)意識，提高就業(yè)能力；培養(yǎng)創(chuàng)新精神，打造職場精英”的宗旨，以“拒絕平庸，追求卓越”為口號，以“勵志照亮人生，創(chuàng)業(yè)改變命運”為理念。我協(xié)會形成了兩條活動主線：
1、以“就業(yè)知識技巧和技能培訓(xùn)”為主線的系列活動；
2、以實踐鍛煉為主線的系列活動；
五、我協(xié)會的優(yōu)點與不足及未來的發(fā)展目標及方向。
通過以上各方面的分析和調(diào)研，我協(xié)會有著許多值得一提的優(yōu)點：我們有著明確的宗旨和主題，有著面向全校招賢納士的條件，每年我們將招入兩到三百名的新會員，充分充實了我們的隊伍。另外，我們有校團委的領(lǐng)導(dǎo)，化學(xué)與材料科學(xué)學(xué)院團委的管理，以及指導(dǎo)老師的指導(dǎo)。盡管我們在活動前要向指導(dǎo)老師、校社聯(lián)申請并獲準才可以舉行。但在活動中，我們嚴格把握去行政化，實現(xiàn)活動舉辦的自由得到充分展示，學(xué)生的才能得到完全的發(fā)揮，活動形式多樣化，切實讓更多的學(xué)生得以展現(xiàn)自我，放飛夢想。
當然，在調(diào)研中我們也發(fā)現(xiàn)了其他同類協(xié)會的優(yōu)點，有的協(xié)會有自己的協(xié)會網(wǎng)頁，比如安徽財經(jīng)大學(xué)的大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會就有自己的網(wǎng)頁，這有利于協(xié)會的宣傳和交流，及時公布協(xié)會的最新動態(tài)，而我協(xié)會由于經(jīng)營問題卻退出了此行列；另外以清華大學(xué)為代表的切實實現(xiàn)了走出去的政策，進一步實現(xiàn)了活動形式的多樣化，而我協(xié)會只有在暑期實踐過程中才能和企業(yè)實現(xiàn)對接，可以說片面的約束了協(xié)會向外的發(fā)展。此外，我想還有許多值得我們學(xué)習(xí)的就是有些協(xié)會有著很具有吸引力的活動值得我們借鑒和參考，我想這對于處于過渡時期的我協(xié)會有著很好的提示和幫助。
努力向校外同類協(xié)會學(xué)習(xí)，取長補短，為我所用，對于他們的好的活動借鑒到我協(xié)會中，并嘗試在我校開展；可以考慮建立地方性的同類協(xié)會的交流與合作；和校就業(yè)指導(dǎo)中心對接，及時向在校大學(xué)生提供就業(yè)方面的信息等。面對以上的探討，我們協(xié)會要認真把握時代主題，認真落實“增強創(chuàng)業(yè)意識，提高就業(yè)能力；培養(yǎng)創(chuàng)新精神，打造職場精英”的宗旨，以“拒絕平庸，追求卓越”為口號，以“勵志照亮人生，創(chuàng)業(yè)改變命運”為理念。滿足廣大學(xué)生成長成才、就業(yè)創(chuàng)業(yè)的迫切需要，以知識服務(wù)社會，用實力創(chuàng)造未來；繼續(xù)擴大與企業(yè)、政府部門合作，與企業(yè)家、學(xué)者或政府官員交流溝通，了解最新創(chuàng)業(yè)就業(yè)信息以服務(wù)于廣大師生。以積極健康的內(nèi)容和活潑多樣的形式，通過多層面組織引導(dǎo)學(xué)生活動，使學(xué)生掌握就業(yè)技巧和創(chuàng)業(yè)知識，提高學(xué)生個人素質(zhì)和團隊協(xié)作能力，讓有志大學(xué)生登上舞臺，用夢想開拓未來。
堅持校團委提出的社團活動精品化、項目化、全員化及社會化的目標發(fā)展，做到活動有方案、有部署、有指導(dǎo)、有督查、有總結(jié)五個環(huán)節(jié)。鍛煉自我，服務(wù)同學(xué)，共同提升個人整體素質(zhì)實現(xiàn)“品牌、定位、發(fā)展”的指標。
協(xié)會調(diào)研報告篇九
**市道路運輸協(xié)會成立于2004年5月1日，主要擔負協(xié)助政府主管部門加強行業(yè)管理；幫助協(xié)調(diào)和維護好企業(yè)及行業(yè)的利益；促進營造公平競爭和有序發(fā)展的市場環(huán)境等任務(wù)。該社會組織情況如下:。
一、社會組織概況。
在會員構(gòu)成方面，不分經(jīng)濟性質(zhì)和隸屬關(guān)系，凡屬道路運輸行業(yè)的從業(yè)者均可申請入會，使協(xié)會會員廣泛分布于道路運輸行業(yè)方方面面，在行業(yè)中有著廣泛的代表性。同時吸收熱心道路運輸事業(yè)或有專長特長的管理人員、工程技術(shù)人員和客貨車輛駕駛?cè)藛T作為個人會員入會，使協(xié)會在促進道路運輸行業(yè)健康發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。
在協(xié)會運作方面，既保證了協(xié)會的組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌規(guī)劃的地位和作用，又適當賦予各個專業(yè)委員會相對獨立活動的權(quán)利，形成既有集中統(tǒng)一，又有民主獨立的局面，使協(xié)會活動形式多樣，充滿活力，主要是組織調(diào)研、座談、培訓(xùn)、技術(shù)論證等方面。黨建工作因本協(xié)會主要是團體會員居多，個人會員都有自己的黨組織等原因，目前沒有開展。
在經(jīng)費來源方面，除以會費和有償服務(wù)收入作為協(xié)會經(jīng)費來源以外，協(xié)會作為社團團體法人，根據(jù)國務(wù)院頒布的《社會團體登記管理條例》和《民辦非企業(yè)單位登記管理條例》，也在努力創(chuàng)造條件和興辦與協(xié)會宗旨、任務(wù)有關(guān)的、不以盈利為目的的公益事業(yè)和經(jīng)濟實體，以籌措足夠的經(jīng)費確保協(xié)會正常開展活動。
在機構(gòu)設(shè)置方面，協(xié)會設(shè)立秘書處、財務(wù)部為協(xié)會的常設(shè)辦事機構(gòu)。為確保協(xié)會各項具體工作及時傳達、部署和落實，根據(jù)我市道路運輸行業(yè)現(xiàn)狀和今后道協(xié)的工作思路，協(xié)會下設(shè)四個專業(yè)委員會，即道路旅客運輸專業(yè)委員會、道路貨物運輸專業(yè)委員會、出租汽車專業(yè)委員會、從業(yè)人員培訓(xùn)考核專業(yè)委員會。
總之，協(xié)會充分考慮了協(xié)會的性質(zhì)和行業(yè)特點，努力從各方面協(xié)會成立后有效地開展工作，使協(xié)會在新形勢下充分地發(fā)揮好中介組織的橋梁、紐帶作用。
二、社會組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)情況（詳細情況見附件）。
三、社會組織中非領(lǐng)導(dǎo)班子成員，但在本領(lǐng)域具有一定影響力和專業(yè)特長的知名人士和黨外人士目前尚沒有。
四、管理和發(fā)展中的主要困難和問題是，由于道路運輸行業(yè)點多、線長、面廣，流動性、分散性強以及不同經(jīng)濟性質(zhì)并存，不同經(jīng)營方式并舉，成份復(fù)雜等原因，協(xié)會活動開展組織有一定困難，需要找準共同關(guān)注的“命題”和“切入點”，因而活動開展不夠多。
協(xié)會調(diào)研報告篇十
基層老年協(xié)會是老年人自我管理、自我教育、自我服務(wù)的老年群眾組織，是老年人參與社會活動的主要平臺，是基層老齡工作的重要組織載體，是黨和政府聯(lián)系廣大老年群眾的橋梁和紐帶。
根據(jù)xx省老年學(xué)學(xué)會關(guān)于開展基層老年協(xié)會規(guī)范化建設(shè)的調(diào)研的通知，我們確定在xx區(qū)開展調(diào)研，發(fā)放調(diào)查問卷上百份、召開38場座談會，進行調(diào)研分析，初步形成調(diào)研報告。
xx市xx區(qū)城鄉(xiāng)絕大多數(shù)社區(qū)（村）都設(shè)有老年協(xié)會，據(jù)統(tǒng)計，現(xiàn)有基層老年協(xié)會56個，其中，在80年代成立10個，在90年代成立的xx個，在20xx年以后成立的33個?，F(xiàn)有會員人數(shù)11293人，為老年人口數(shù)的49。45%。在市、區(qū)黨委、政府和涉老部門的關(guān)心重視下，各基層老年協(xié)會圍繞“老有所學(xué)、老有所教、老有所為、老有所樂”開展了一系列活動。近年來，一些基層老年協(xié)會積極組織會員參與發(fā)展經(jīng)濟、維護社會治安、調(diào)解糾紛、移風(fēng)易俗、計劃生育、關(guān)心下一代、組織文體活動、為老服務(wù)等活動，達xx457人次，做了大量工作，取得了可喜的成果，社會反響很好。
調(diào)研座談中，反映了存在的一些問題，主要有：
1、合法身份待認證：由于對老年群眾組織的重視程度不足，以及民政局社團登記條款繁雜和老年協(xié)會自身經(jīng)濟條件限制等原因，全區(qū)56個基層老年協(xié)會中，僅有12個老年協(xié)會向民政局登記或備案，大部分老年協(xié)會都沒有進行注冊登記，沒有合法身份。
2、經(jīng)費來源無保障：老年協(xié)會的經(jīng)費來源主要是會員費、自主創(chuàng)收和社會捐助，不確定因素多，資金十分有限，難以開展活動。據(jù)統(tǒng)計，56個老年協(xié)會近三年年均活動經(jīng)費為65萬元，平均每個老年協(xié)會僅1。16萬元。大部分基層老年協(xié)會還沒有得到政府承諾的活動經(jīng)費，即xx府辦86號文件中按各社區(qū)老人總數(shù)“每人每年不得少于30元的標準下?lián)芑顒咏?jīng)費”尚未兌現(xiàn)。
3、硬件設(shè)施太簡陋：近年來，市老年基金會做了大量的工作，為一些基層老年協(xié)會添置了一些器材，但畢竟是杯水車薪。大多數(shù)老年協(xié)會只能利用祠堂、宮廟、倉庫為活動場所，僅配有電視機及簡單的運動器材。狹小的場地、簡陋的設(shè)施，已無法滿足廣大老年人的活動需求。
4、活動效能不顯著：由于組織不健全、制度不完善、政策未落實、經(jīng)費無保障，各基層老年協(xié)會存在很大的差異性，56個基層老年協(xié)會中，47個老年協(xié)會工作開展比較好的外，有9個協(xié)會處于一般狀態(tài)。
20xx年7月1日實施的《中華人民共和國老年人權(quán)益保障法》六十五條、六十六條規(guī)定：“國家和社會應(yīng)當重視、珍惜老年人的知識、技能、經(jīng)驗和優(yōu)良品德，發(fā)揮老年人的專長和作用，保障老年人參與經(jīng)濟、政治文化和社會生活”。“老年人可以通過老年人組織，開展有益身心健康的活動”。
新修訂的《老年法》增加了老年人可以依法設(shè)立自己的組織并開展活動，這些規(guī)定處處彰顯立法的民生情懷，為推進基層老年協(xié)會的法律化、規(guī)范化建設(shè)做出了法律規(guī)定。
加強基層老年協(xié)會規(guī)范化建設(shè)，是貫徹落實中央關(guān)于加強和創(chuàng)新社會管理有關(guān)精神的重要舉措，是加快發(fā)展老年社會組織、推進老年社會管理的有效措施，是加強基層老齡工作的重要載體，在老年人精神文化養(yǎng)老中可以發(fā)揮重大作用，具有重要意義。為此，建議：
1、提高認識達成共識。加強基層老年協(xié)會規(guī)范化建設(shè)，是做好基層老齡工作的需要，要如同抓穩(wěn)定發(fā)展、抓和諧建設(shè)那樣來抓好老年工作。加強基層老年協(xié)會的規(guī)范化建設(shè)，可以更好地團結(jié)和組織老年人參與社會事務(wù)，在建設(shè)美麗xx，創(chuàng)新社會管理中更好地發(fā)揮其獨特的作用。
2、建立健全法律法規(guī)。根據(jù)《全國老齡工作委員會辦公室關(guān)于加強基層老年協(xié)會建設(shè)的意見》，落實老齡事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、加強基層老齡工作等相關(guān)文件精神，建議市政府就加強基層老年協(xié)會建設(shè)出臺相應(yīng)的政策法規(guī)，規(guī)范基層老年協(xié)會建設(shè)的指導(dǎo)思想、基本原則和總體目標，明確基層老年協(xié)會的主要職責和建設(shè)的主要任務(wù)，以及如何加強對老年協(xié)會的組織領(lǐng)導(dǎo)。
3、建章立制規(guī)范管理。由市老齡辦和相關(guān)部門聯(lián)合制定適合我市實際情況的《基層老年協(xié)會章程》，各社區(qū)（村）老年協(xié)會根據(jù)《章程》制定協(xié)會規(guī)章制度、財務(wù)管理等制度，促進基層老年協(xié)會的規(guī)范化、制度化發(fā)展。
4、簡化手續(xù)注冊正名。由市老齡辦與市民政局協(xié)調(diào)，制定方便基層老年協(xié)會注冊登記的章程，如：取消注冊資金限制、簡化注冊手續(xù)、免收注冊費用、放寬年審要求等，使每個基層老年協(xié)會都具有合法的社團身份。
5、經(jīng)費納入財政預(yù)算。根據(jù)xx府辦86號文件《xx市人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)市老齡工作委員會辦公室關(guān)于加強基層老齡工作的意見的通知》精神，落實按各社區(qū)老人總數(shù)“每人每年不得少于30元的標準下?lián)芑顒咏?jīng)費”，并將其納入市、區(qū)財政預(yù)算統(tǒng)籌安排，確保老年協(xié)會的經(jīng)費來源穩(wěn)定。隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，財政劃撥幅度應(yīng)逐步提高，同時鼓勵社會力量資助，促進基層老齡事業(yè)的健康發(fā)展。
有的設(shè)施（如圖書室、健身器材、電視機、活動室、運動場地等）有機整合，以解決場地不足、器材簡陋等問題，同時也可避免重復(fù)配置，提高資源的利用率，更好地老年人服務(wù)。
7、強化功能發(fā)揮效能。整合社區(qū)（村）關(guān)工委、老年學(xué)校、老體協(xié)等基層老年組織，組織老年志愿者隊伍，實行“一個班子、多個牌子”，合署辦公，充分發(fā)揮基層老年協(xié)會的作用，提高為老年人服務(wù)的效能。圍繞“老有所學(xué)、老有所教、老有所為、老有所樂”開展老年工作，充分發(fā)揮老年人的專長，組織力所能及的活動，豐富老年人精神文化生活，實現(xiàn)老年人自我價值，提升老年人的幸福指數(shù)，為美麗xx、和諧社會建設(shè)作貢獻。
協(xié)會調(diào)研報告篇十一
支部抓協(xié)會協(xié)會帶農(nóng)戶農(nóng)戶得實惠——構(gòu)皮灘鎮(zhèn)“支部+協(xié)會”工作情況的調(diào)研報告“支部+協(xié)會”是鞏固農(nóng)村“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動成果，是建立健全“讓干部經(jīng)常受教育、使農(nóng)民長期得實惠”工作機制的有益探索；是深化農(nóng)村黨的建設(shè)“x聯(lián)創(chuàng)”活動，促進農(nóng)村黨建工作與經(jīng)濟工作緊密結(jié)合的重要載體；是夯實黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)，加強農(nóng)村基層組織建設(shè)的一個重要抓手；也是著力解決“三農(nóng)”問題，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代化的一條有效途徑。構(gòu)皮灘鎮(zhèn)為了切實解決解決“三農(nóng)”問題，緊緊圍繞以產(chǎn)業(yè)化為依托，以專業(yè)協(xié)會為載體，以富民為目的，通過支部抓協(xié)會，協(xié)會帶農(nóng)戶，農(nóng)戶得實惠的“支部+協(xié)會”工作模式，深化了農(nóng)村黨的建設(shè)“x聯(lián)創(chuàng)”活動，夯實了黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)，推動了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。
我鎮(zhèn)地處烏江南岸，鎮(zhèn)域經(jīng)濟主要靠農(nóng)業(yè)支撐，是典型的山區(qū)農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全鎮(zhèn)共有10個行政村，農(nóng)業(yè)戶8800余戶，農(nóng)業(yè)人口3。3萬余人，其中種煙戶1600余戶，全家外出1000余戶，在家發(fā)展養(yǎng)殖、種植的6400余戶。有協(xié)會12個，其中支部+協(xié)會有5個，在已建立的協(xié)會中，養(yǎng)殖業(yè)有9個，種植業(yè)3個，支部+協(xié)會+遠教有3個，支部成員在協(xié)會中任職的有10人，目前，全鎮(zhèn)共有會員3000余人，占總?cè)丝诘?%，其中黨員150人，通過協(xié)會的作用帶動農(nóng)戶3000余戶，會員的年平均收入達3000元，高出本地其他農(nóng)民平均收入500元左右。
構(gòu)皮灘鎮(zhèn)為了切實加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展，大力扶持科技能手、營銷能手，根據(jù)地理環(huán)境及區(qū)位優(yōu)勢，通過支部引路，先后成立了畜牧產(chǎn)銷協(xié)會、蔬菜協(xié)會、苦丁茶協(xié)會、玉米制種協(xié)會、養(yǎng)雞協(xié)會等，在協(xié)會的帶動下，我鎮(zhèn)農(nóng)民的人均收入比協(xié)會成立前增加了300元左右，村級集體經(jīng)濟比協(xié)會成立前增加了20余萬元（數(shù)據(jù)是否有些夸大其詞？）。
我鎮(zhèn)在創(chuàng)建協(xié)會方面，主要從五個方面進行組建。
一是在最優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)上組建協(xié)會，做大做強產(chǎn)業(yè)。
我鎮(zhèn)根據(jù)實際情況，對規(guī)模大，地域廣的行業(yè)，則由鎮(zhèn)黨委牽頭，跨村建立協(xié)會，形成專業(yè)村的格局，以擴大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。在20xx年，鎮(zhèn)黨委牽頭，創(chuàng)辦了構(gòu)皮灘鎮(zhèn)畜牧產(chǎn)銷協(xié)會，使生產(chǎn)和銷售形成一條龍，通過產(chǎn)銷協(xié)會有效地把全鎮(zhèn)分散的、無市場導(dǎo)向的畜產(chǎn)品組織到了一起，切實解決了養(yǎng)殖戶買賣難的問題。
二是在黨員干部發(fā)揮作用突出的地方組建協(xié)會，發(fā)揮示范作用。20xx年我鎮(zhèn)太平社區(qū)朱廠壩組能人，黨員夏照學(xué)緊緊抓住構(gòu)皮灘大電站建設(shè)大好機遇，利用該組的區(qū)位優(yōu)勢和地理環(huán)境，帶領(lǐng)該組群眾從事蔬菜行業(yè)，并在2022年成立了蔬菜協(xié)會，并且被鎮(zhèn)授予“無公害蔬菜基地”，在兩年的時間內(nèi)，該組發(fā)生了翻天覆地的變化，群眾過上了小康生活，戶戶都蓋了新樓，這一切，都被附近村民的看在眼里，急在心里，紛紛要求加入?yún)f(xié)會，現(xiàn)蔬菜專業(yè)戶由原來一個組發(fā)展到周邊18個村民組，原來的二十幾戶發(fā)展到現(xiàn)在300來戶，隨著輻射面的增加，今年，通過協(xié)會組織與構(gòu)皮灘工區(qū)的施工單位簽定了蔬菜直銷合同，為當?shù)厝罕妿砹私?0萬元的收入。
三是在農(nóng)民最需要服務(wù)的項目上組建協(xié)會，建全服務(wù)體系。高坡村盆土和小泥田組，家家戶戶養(yǎng)雞，規(guī)模500至3000只不等，已形成養(yǎng)雞專業(yè)戶，但是由于養(yǎng)殖技術(shù)根本上和對市場信息撐握不準，導(dǎo)致失敗者居多，成功者居少，高坡村黨支部經(jīng)過充分調(diào)研，決定與鎮(zhèn)畜牧產(chǎn)銷協(xié)會聯(lián)合，組建畜牧產(chǎn)銷協(xié)會養(yǎng)雞分會，通過協(xié)會實行“統(tǒng)一進苗、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一進料、統(tǒng)一銷售”的“四統(tǒng)一”管理模式，并聘調(diào)整不對路，農(nóng)產(chǎn)品銷售價格不穩(wěn)，使農(nóng)民想富而不知怎么富，農(nóng)戶一但失敗一次，很有可能要賠上近幾年的積蓄，在這一點上，農(nóng)戶輸不起。
導(dǎo)至思想上有顧慮，不敢大規(guī)模的發(fā)展。
3、科學(xué)技術(shù)推廣難度較大。農(nóng)戶撐握的技術(shù)水平低，產(chǎn)品質(zhì)量難以提高，主要體現(xiàn)在防疫體系不健全，疫病防治水平較低等方面，在發(fā)展過程中所有風(fēng)險都由老百姓來承擔，缺乏系統(tǒng)的技術(shù)指導(dǎo)，政府部門也無法降低養(yǎng)殖戶的市場風(fēng)險，打擊了群眾積極性。
在今后的工作中，支部加協(xié)會如何發(fā)揮作用并有明顯效果，我們認為主要結(jié)合好四個方面。
1、把支部加協(xié)會和優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相結(jié)合。
二是全面升我鎮(zhèn)煙葉生產(chǎn)整體水平，狠抓科技興煙措施的落實；
四是加快特色產(chǎn)品的建設(shè)步伐，在集鎮(zhèn)效區(qū)大力發(fā)展蔬菜、經(jīng)果特色產(chǎn)品；
五是建立健全農(nóng)村服務(wù)保障體系，積極拉動農(nóng)村各類產(chǎn)業(yè)協(xié)會和中介服務(wù)組織。
2、把支部加協(xié)會和農(nóng)村黨建、經(jīng)濟工作有機結(jié)合。以“支部加協(xié)會為載體，使農(nóng)村基層黨組織和基層干部進一步轉(zhuǎn)變工作重心，站到發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的前沿，更好地加強對經(jīng)濟工作的領(lǐng)導(dǎo)。
同時，要在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，提高農(nóng)民進入市場的組織化程度，增強他們抵御市場風(fēng)險和自然災(zāi)害的能力，促進農(nóng)戶之間的分工合作，提高農(nóng)民的致富本領(lǐng)，拓展農(nóng)民增收的渠道，促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的有效調(diào)整和不斷優(yōu)化。
3、把支部加協(xié)會和“三個培養(yǎng)”工作相結(jié)合。“支部加協(xié)會可以培養(yǎng)和儲備一大批農(nóng)村優(yōu)秀人才，實現(xiàn)了農(nóng)村人才資源的有效整合。
一是要形成了廣納群賢、競爭擇優(yōu)的用人導(dǎo)向，促進了農(nóng)村各方面優(yōu)秀人才的脫穎而出，增強了基層黨組織帶領(lǐng)群眾致富的能力和班子的整體功能。
二是要把農(nóng)村各個方面和分散在各個產(chǎn)業(yè)鏈上的人才組織起來，聚集和整合了農(nóng)村的人才資源，狀大協(xié)會，有效解決了農(nóng)村人才資源不足和浪費同時并存的問題。
三是要構(gòu)建了實用、靈活、直觀、便捷的培訓(xùn)服務(wù)體系，為農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展培養(yǎng)和儲備了一大批優(yōu)秀人才，有效地解決了村級組織后繼乏人的問題。
4、把支部加協(xié)會和農(nóng)村遠程教育相結(jié)合。充分利用遠程教育為我們廣大農(nóng)戶提供信息，為農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展把好脈，相關(guān)技術(shù)部門的干部到協(xié)會任管理、技術(shù)方面的骨干力量。
并吸納養(yǎng)殖能人，營銷能人，種植能人任專業(yè)會長，實現(xiàn)畜牧、種植最小化，效益最大化，風(fēng)險最小化，服務(wù)社會化。
協(xié)會調(diào)研報告篇十二
近日，xx市審計局黨組成員、副局長xx帶領(lǐng)市內(nèi)審協(xié)會人員到xx公司進行調(diào)研，通過看宣傳影片、聽情況介紹、參觀博物館和生產(chǎn)線，對該公司有了初步了解。由于工作關(guān)系，過去我到xx公司就內(nèi)部審計工作情況進行過調(diào)研，知道公司董事長對內(nèi)部審計工作相當重視，內(nèi)部審計工作為xx公司的發(fā)展起到了保駕護航的重要作用。
xx公司創(chuàng)建于1953年，歷經(jīng)62年的穩(wěn)步發(fā)展，現(xiàn)已成為一家專業(yè)化的健康食品企業(yè)。產(chǎn)品從單一的白酒發(fā)展成為以保健酒、健康白酒和生物醫(yī)藥為三大核心業(yè)務(wù)的健康產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。20xx年，實現(xiàn)銷售額75億元，上交稅金20.58億元。繼續(xù)保持中國保健酒行業(yè)和湖北民營企業(yè)的龍頭地位。近年來，公司先后榮獲“中國輕工業(yè)釀酒行業(yè)十強企業(yè)”、“全國五一勞動獎狀”等多項榮譽。
公司董事長及領(lǐng)導(dǎo)層高度重視內(nèi)部審計工作，從企業(yè)改制以來，通過有序推進、積極探索，構(gòu)建了企業(yè)審計監(jiān)察組織，逐步強化了內(nèi)部審計監(jiān)督，內(nèi)部審計覆蓋了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程。公司審計監(jiān)察部成立于20xx年，隸屬于董事長直管，管理總監(jiān)協(xié)管，現(xiàn)有工作人員9人。自成立以來，經(jīng)過十幾年的發(fā)展，審計監(jiān)察部切實從企業(yè)實際出發(fā)，深入研究符合本企業(yè)的內(nèi)部審計工作模式、工作機制及工作著力點，探索新的審計方法與手段，積極研究和應(yīng)用信息化審計技術(shù)，使得內(nèi)部審計監(jiān)察職能得以充分履行和發(fā)揮，為xx公司良性、健康、可持續(xù)發(fā)展提供了堅實的保障。
xx公司各類經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動歷來是審計工作關(guān)注的重點，審計工作也經(jīng)歷了從成立的初始階段查錯糾弊的價格審計，逐步向工作流程和操作環(huán)節(jié)等管理審計轉(zhuǎn)變；并通過審計促使被審單位（部門）進一步健全與完善相關(guān)管理流程和管理機制。特別是20xx年，xx公司對審計監(jiān)察職能進一步完善，審計監(jiān)察工作主要圍繞公司及各投資項目的各項經(jīng)濟活動以及遵循事后審計原則開展工作，充分發(fā)揮審計監(jiān)察在完善內(nèi)部控制、風(fēng)險防控和促進內(nèi)部管理水平提升、違紀違規(guī)和腐敗問題防范與查處等方面的作用，并建立相應(yīng)機制和流程，使審計工作更加規(guī)范化、制度化。
1、注重財務(wù)收支審計，確保合作雙方互利共贏。財務(wù)收支的雙向?qū)徲媽ο笫枪鞠略O(shè)部門、全資子公司，重點是控股企業(yè)。公司對外投資項目較多，有橫跨幾個行業(yè)的控股產(chǎn)業(yè)，通過多年來的深入實踐，總結(jié)出一整套切實可行，行之有效的審計監(jiān)督工作方式。即：每年審計監(jiān)察部門聯(lián)合企業(yè)投資主管部門，不定期地對控股企業(yè)的財務(wù)收支情況進行全面審核，并對審計發(fā)現(xiàn)的問題進行系統(tǒng)評估，針對性地提出具體改進建議，然后與被審計單位協(xié)商下一步加強管理的具體改進措施，使審計查出的問題形成工作閉環(huán)，落到實處。
2、完善采購業(yè)務(wù)審計，實現(xiàn)采購良性競爭發(fā)展。xx公司每年采購金額約占公司銷售收入的三分之一左右，是內(nèi)部審計與控制的重點，針對采購業(yè)務(wù)審計，審計監(jiān)察部通過多年的摸索和積累，建立了定期審計與抽查審計相結(jié)合的采購業(yè)務(wù)審計，即對大宗物資采購實施必審，在采購業(yè)務(wù)洽談與執(zhí)行階段對其開展的合理性進行監(jiān)察，在采購業(yè)務(wù)完成后，實施事后審計，同時，每年對每類大宗物資均要實施一次專項審計，針對其采購價格、采購方法等進行全方位審計；通過建立供應(yīng)商良性競爭機制(報價與業(yè)務(wù)量掛鉤)等形式，將采購成本控制在合理范圍之內(nèi)，進而在保證原材料品質(zhì)的前提下有效降低采購成本，切實讓利于消費者。針對零星采購，實施抽查審計，在審核價格的同時，進一步關(guān)注其采購申報的合理性。據(jù)了解，僅紙品包材類一項，每年因?qū)徲嫸鴰淼某杀拘б婢陀薪偃f元。
3、開展廣告業(yè)務(wù)審計，拓展審計監(jiān)督領(lǐng)域。隨著xx公司市場的不斷擴大和延伸，市場廣告及各類投入費用也在逐年增加，約占公司整體銷售額的12%。針對市場廣告及投入等費用無標準可依，審計困難等問題，審計監(jiān)察部將審計觸角延伸到廣告業(yè)務(wù)洽談階段，將原來的定向洽談模式調(diào)整為多家報價談判模式，進一步降低了公司廣告業(yè)務(wù)成本；同時也規(guī)避了業(yè)務(wù)過程中容易發(fā)生的腐敗等問題。較為典型的案例是通過對某市場業(yè)務(wù)員違紀問題的審查發(fā)現(xiàn)：作為業(yè)務(wù)負責人某某不僅任由廣告商抬高制作價格，給公司造成直接經(jīng)濟損失，而且在負責數(shù)起店招制作等廣告合同執(zhí)行中變相收受回扣（要求廣告商裝修其房屋等方式）。在公安部門協(xié)助下，公司對其涉嫌違紀和職務(wù)侵占公司財產(chǎn)一案，作出了開除出營銷隊伍并永不錄用的決定。此案件查處既起到較好警示作用，也在一定程度上凈化了公司營銷“環(huán)境”
程施工質(zhì)量。其次，嚴格審查工程項目中的轉(zhuǎn)分包、掛靠與圍標等不合規(guī)行為，避免公司遭受經(jīng)濟損失。如公司新辦公樓玻璃幕墻工程審計案例，通過明察暗訪，多方取證發(fā)現(xiàn)投標單位存在違法資質(zhì)掛靠等問題，并及時將該案件移交公安機關(guān)立案偵查；還有在山南酒廠綠化工程項目審計中，審計監(jiān)察人員通過對參與該項工程投標的綠化單位的實際走訪，以及市場行情的調(diào)查等，發(fā)現(xiàn)該工程存在轉(zhuǎn)包行為，并及時終止了轉(zhuǎn)包合同，為公司挽回了經(jīng)濟損失，也確保了該工程質(zhì)量；另外在公司保健酒三期人行天橋項目審計中，審計人員通過對前期招標文件分析及結(jié)算資料的審查，發(fā)現(xiàn)承接人員為取得該項工程承包權(quán)，存在圍標抬高造價的嫌疑，該案件已由公安機關(guān)立案偵查，涉案人已被抓捕歸案。第三，加強工程項目合同簽訂前的審查工作，合理控制工程造價。如通過對保健酒三期及辦公樓機電安裝工程合同審查，發(fā)現(xiàn)該工程主材存在不合規(guī)的采供定價（即由施工方供應(yīng)并按信息價執(zhí)行）問題，并針對性提出了相關(guān)改進建議，為公司挽回了近400萬元的經(jīng)濟損失。四年來，工程項目累計審減金額達7800萬元，最大程度的降低了公司在工程項目上的投入成本和項目風(fēng)險。
5、加強經(jīng)濟業(yè)務(wù)合同審計，前移審計監(jiān)督“關(guān)口”。如通過審計發(fā)現(xiàn)公司新辦公樓智能化工程招評標存在不合規(guī)問題并及時“叫?！碧幚?；及時制止楓林酒廠消防工程合同主材設(shè)備價格偏高和項目取費不合理等問題，為公司挽回了63萬元直接經(jīng)濟損失；通過對公司綠化景觀改造工程合同價格審查，為公司挽回了90萬余元經(jīng)濟損失，也在一定程度上增加審計工作的風(fēng)險防范作用。
6、實施教育防腐，完善腐敗問題舉報及審計查處工作機制。xx公司從20xx年開始，明確將防腐倡廉納入審計監(jiān)察職能范疇，構(gòu)建了黨委及審計監(jiān)察為一體的、相輔相成的防腐教育體系，公司黨委負責從思想上進行防腐倡廉的建設(shè)，組織以公司內(nèi)部黨員為主的領(lǐng)導(dǎo)干部進行防腐學(xué)習(xí)；審計監(jiān)察部作為公司審計監(jiān)察部門，不僅承擔著腐敗問題的調(diào)查處理職責，也承擔著防腐的教育培訓(xùn)職責，審計監(jiān)察部每年把審計案例進行匯總、精編，作為培訓(xùn)教育的主要教材，通過實施案例的分析與研討，將公司曾經(jīng)發(fā)生的案例進行剖析，以案例教育員工及各級領(lǐng)導(dǎo)干部，克己奉公，切實遵守公司的各項規(guī)章制度，杜絕腐敗。通過制定和發(fā)布系列制度，確保腐敗問題舉報有渠道，查處有依據(jù)。三年來，結(jié)合審計監(jiān)察部查處的一些問題，公司陸續(xù)出臺并持續(xù)完善了《xx公司員工廉潔工作準則及管理制度》、《xx公司與合作商文明及廉潔合作條約》等，對出現(xiàn)的各類腐敗問題，進行嚴查嚴糾；審計監(jiān)察部監(jiān)督各業(yè)務(wù)部門開展與合作商簽訂文明及廉潔合作條約簽訂工作，以促使合作商與公司共同防腐，打造陽光、廉潔的合作關(guān)系。同時也持續(xù)完善了《xx公司舉報管理制度》，暢通舉報與投訴的渠道，員工及外部合作單位等可以通過電話、短信、郵件、信件等多種形式舉報公司內(nèi)部的各類腐敗問題，審計監(jiān)察部嚴格落實和執(zhí)行公司舉報問題100%調(diào)查與處理的要求，如，審計監(jiān)察部對公司下屬毛鋪酒廠存在的頂班、管理人員克扣工資等出現(xiàn)的群體性“蟻貪”問題進行了調(diào)查處理，確認“蟻貪”行為屬實，對涉及到的7名各級管理人員分別作出了辭退、留用察看及警告等處理。公司對各級領(lǐng)導(dǎo)干部在外出差期間接受合作單位的吃請等問題是預(yù)防腐敗的查處重點，通過查處和處理相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部，進一步凈化了干部隊伍，實現(xiàn)了與合作商的陽光合作。三年來，審計監(jiān)察部累計查處涉嫌違紀違規(guī)的各類舉報案件27起，處理43人次。
xx公司內(nèi)部審計監(jiān)察部門職能隨著公司的發(fā)展，也在不斷的完善和變化，現(xiàn)階段，公司內(nèi)部審計不再局限于經(jīng)濟審計，而是逐步在向管理審計、績效審計及企業(yè)風(fēng)險防范與控制轉(zhuǎn)型。工作的轉(zhuǎn)型，使內(nèi)部審計的作用和效益不僅僅體現(xiàn)在減少經(jīng)濟損失方面，而更多的體現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理漏洞、提出整改措施方面。四年來，公司內(nèi)部審計共計提出管理改進建議324條，被采納審計建議309條。
1、完善審計監(jiān)督模式，促進審計作用發(fā)揮。完善以事后審計為主，事前、事中審計為輔的審計模式，實行全過程審計監(jiān)督。事后審計與過程監(jiān)督并不矛盾，因為企業(yè)的發(fā)展最終取決于“人”的素質(zhì)；事后審計可以更好促進相關(guān)業(yè)務(wù)部門和人員創(chuàng)新與責任意識的提高，并通過失敗來總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)；而通過過程監(jiān)督可以有效預(yù)防并控制風(fēng)險。因而公司內(nèi)部審計根據(jù)不同的項目采取不同的審計方式，既有事后審計又有過程監(jiān)督，如“事前、事中”的過程監(jiān)督，主要是針對xx公司投資數(shù)額較大、建設(shè)周期較長的重大建設(shè)項目。通過審計工作貫穿工程建設(shè)整個過程，盡可能將“事前預(yù)防、事中控制和事后監(jiān)督”有機結(jié)合起來，實行監(jiān)管“關(guān)口”前移，增強審計的時效性，從而讓整個工程的管理、財務(wù)、質(zhì)量情況實時處于可控之中，以便及時糾正存在的各種問題，最大限度地發(fā)揮審計監(jiān)督作用，確保項目資金投入真實可靠，合規(guī)合理。
2、強化風(fēng)險防控審計，促進管理水平提升。堅持“防范重于糾正、制度促進管理、監(jiān)督寓于服務(wù)”的審計理念，注重風(fēng)險管理，不斷加強風(fēng)險防控審計。在公司風(fēng)險防控審計的執(zhí)行方式，主要是通過對各類合同、協(xié)議簽訂前的審核，以及項目招投標的實時監(jiān)察來實現(xiàn)。通過對招投標方式的監(jiān)察及建議，使得公司的招投標工作日趨規(guī)范、合理，在保障質(zhì)量的前提下，降低了招投標成本。
3、探索績效審計方式，促進公司快速發(fā)展。公司內(nèi)部審計工作從小到大、從無到有，特別是通過近4年來的自主摸索，已建立起系統(tǒng)的管理績效審計模型。針對企業(yè)內(nèi)部不同組織部門，逐步形成了內(nèi)部管理績效審計內(nèi)容與績效評價指標，通過定期實施管理績效審計，對各業(yè)務(wù)單位的整體運營情況進行評價和提出改進建議，促使公司內(nèi)部各業(yè)務(wù)單位工作的逐步規(guī)范，起到了加強內(nèi)部管理的作用。四年來，公司內(nèi)部審計共計出具67份管理績效審計報告，涉及公司各業(yè)務(wù)單位。
4、建立后續(xù)審計制度，促進審計成果運用。審計工作最終成果的呈現(xiàn)形式是審計報告——這是內(nèi)部審計增值的直觀體現(xiàn)。而最終是否能夠真正轉(zhuǎn)化為切實可行的生產(chǎn)力，就要通過審計建議的跟進落實才能反映出來。四年來，公司通過開展內(nèi)部審計，累計提出各類有效建議300多條。對于審計建議的后續(xù)落實情況，審計監(jiān)察部定期檢核，并制定切實可行的后續(xù)審計制度。從跟蹤調(diào)查和參與審計的部門反饋的整改情況來看，審計成果的運用，較好地促進了系統(tǒng)管理的逐步完善、財務(wù)開支的平衡以及風(fēng)險的積極規(guī)避，從而實現(xiàn)了開源節(jié)流和固本清源的基本預(yù)期。同時通過后續(xù)審計，進一步評價審計成果，總結(jié)經(jīng)驗，促進了審計工作水平不斷提升，更有效服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展。
協(xié)會調(diào)研報告篇十三
最近幾年以來，養(yǎng)豬業(yè)已經(jīng)潛伏著多個不為重視的現(xiàn)象，即：普通農(nóng)戶養(yǎng)生豬的數(shù)量呈現(xiàn)持續(xù)下降的趨勢，多數(shù)農(nóng)戶越來越不愿養(yǎng)豬。究其原因，除了農(nóng)村強勞動力大量外出務(wù)工、經(jīng)商以外，主要是養(yǎng)豬疫病風(fēng)險大和比較效益低。疫病風(fēng)險方面通過國家生豬保險已在一定程度上得到控制，而比較效益低，除養(yǎng)殖業(yè)自身行業(yè)特點所決定外，最讓養(yǎng)豬戶深惡痛絕的是：屠宰加工環(huán)節(jié)和銷售環(huán)節(jié)存在巨額暴利現(xiàn)象，每頭肥豬宰殺、銷售環(huán)節(jié)平均取利200～300元/頭。不少地方頭、蹄、內(nèi)臟在農(nóng)戶家宰殺后按1元/斤低價收購，隨后屠宰商按6～8元/斤賣出,加上銷售環(huán)節(jié)利潤，獲利甚豐。而農(nóng)戶飼養(yǎng)一頭肥豬行情較好時半年利潤才100～200元，行情差時還要虧本，而近年實行的集中屠宰政策使農(nóng)戶銷售一頭肥豬更加不便、銷售成本增加，散戶農(nóng)民由于信息閉塞、飼養(yǎng)數(shù)量少，缺乏議價能力和話語權(quán)，而生豬協(xié)會缺乏運作人員、工作量大、會費收取難等多種因素，協(xié)會工作幾乎處于停滯狀態(tài)，沒有發(fā)揮協(xié)會協(xié)調(diào)、平衡買賣雙方利益關(guān)系的作用，肥豬的銷售定價權(quán)主要掌握在屠宰加工廠、屠工、屠商手中，至于豬價是否太低，行業(yè)發(fā)展是否受損，根本不予考慮。國家每年幾百億的生豬扶持資金對養(yǎng)豬戶的激勵作用，被上述黑洞輕易抵消。
2.1生豬協(xié)會工作設(shè)置專人專職負責主持按照民辦、民管、民受益的辦會宗旨和現(xiàn)行的政策規(guī)定，整個協(xié)會工作應(yīng)由實際從事養(yǎng)豬、營銷、加工的從業(yè)人員自行運作、自行管理，國家行政機關(guān)、事業(yè)單位工作人員不能擔任主要職務(wù)。然而現(xiàn)任會長、副會長等負責人，均是各養(yǎng)殖、加工、銷售行業(yè)的人員，沒有時間，也不愿花費大量時間和精力從事公共事務(wù)，畜牧局的專業(yè)技術(shù)人員由于人手極為緊缺，自身工作十分繁忙，沒有時間、精力運作協(xié)會。因此，成立協(xié)會千辛萬苦，成立之后無人問津，這是很多協(xié)會的通病。解決這個問題的思路與辦法，筆者認為應(yīng)該給每個協(xié)會落實2名專職技術(shù)人才，由財政解決其工資、福利待遇，或聘請在畜牧部門退休的有管理能力的專業(yè)技術(shù)人才，每月給予1000元的工資、獎金待遇，讓其將全部時間、精力投入到協(xié)會運作之中，才能促進協(xié)會健康發(fā)展。畢竟協(xié)會要真正運作起來，是一項費時、費力而又不易干好的工作，與現(xiàn)行坐班考勤的管理模式完全不同。待協(xié)會工作和經(jīng)濟狀況進入良性循環(huán)之后，財政撥款的經(jīng)費逐年減少，直到斷切。只有用這種扶上馬、送一程的方式，協(xié)會工作才能逐步開展起來。這也是符合國際貫例的“黃箱”支農(nóng)政策。
2.2設(shè)置優(yōu)質(zhì)豬肉專賣店，提高豬場抗風(fēng)險能力鑒于當前主要體現(xiàn)巨額利潤的中間環(huán)節(jié)、終端環(huán)節(jié)都被經(jīng)銷商和加工廠家所控制，一遇生豬價格波動或階段性調(diào)整，受傷害的只有養(yǎng)殖、規(guī)模豬場，經(jīng)銷商的利潤絲毫不會受損，甚至還給他們帶來暴利。因而養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)波動大、風(fēng)險大，主要原因就在于上述的生產(chǎn)環(huán)節(jié)與銷售環(huán)節(jié)沒有“對接”，生產(chǎn)者的命運總是掌握在加工者、尤其是銷售者手中。協(xié)會運作起來后，除在飼料方面降低成本外，還必須設(shè)立生豬協(xié)會的豬肉“專賣店”，才能提高利潤、掌握信息，加大對肥豬銷售價格的話語權(quán)，維持一種合理的利益分配格局，保持生豬產(chǎn)業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。
2.3允許協(xié)會自宰、自檢生豬，避免宰殺環(huán)節(jié)的利潤流失生豬協(xié)會由于具有畜牧局、政府支持的背景，技術(shù)力量強大，自宰、自檢當然不會存在政策、技術(shù)問題。如果協(xié)會工作要創(chuàng)新，這一點非突破不可，或自建屠宰場，或租用屠宰場，均可操作。一頭肥豬在宰殺加工環(huán)節(jié)，就有100～500元/頭左右的利潤空間，在生豬行情好時如果將這部分利潤的50%歸協(xié)會集體所有，牛豬行情差時，協(xié)會只取20%的利潤。如此運作，協(xié)會生命力短期即可爆發(fā)，協(xié)會何愁不興?生豬產(chǎn)業(yè)何愁不旺?協(xié)會在養(yǎng)殖技術(shù)上的推廣、引導(dǎo)作用將大大凸顯，現(xiàn)行生豬飼養(yǎng)、宰殺、加工、銷售相互脫節(jié)、相互漠視的弊端，也許從此發(fā)生質(zhì)變。這將是一項具有首創(chuàng)性的工作，必須有市級政府強有力的政策支持、資金支持，并選好協(xié)會帶頭能人，更重要的是一定要腳踏實地、穩(wěn)步扎實推進，不能急功冒進。
本項工作及改革創(chuàng)新能否成功關(guān)鍵要點在于：是否物色到協(xié)會運作的“能人”。其標準為：既要有較強的管理協(xié)調(diào)能力、又要有較精的專業(yè)知識、身體條件好、吃苦耐勞、公道正派。這樣的人才能使協(xié)會運作成功，因為人才是第一生產(chǎn)力。
協(xié)會調(diào)研報告篇十四
農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人是活躍在農(nóng)村經(jīng)濟領(lǐng)域，從事農(nóng)產(chǎn)品收購、儲存、銷售等中介服務(wù)活動的公民、法人和其他經(jīng)濟組織。其在搞活農(nóng)村商品流通、助農(nóng)增收中發(fā)揮著重要作用。為進一步抓好我縣農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人隊伍建設(shè)，提高其組織化程度，規(guī)范其經(jīng)營行為，發(fā)揮其應(yīng)有的作用，為我縣新一輪發(fā)展和社會主義新農(nóng)村建設(shè)做出新的更大的貢獻。根據(jù)市農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人協(xié)會有關(guān)要求，現(xiàn)將我縣農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人發(fā)展現(xiàn)狀、存在問題和今后發(fā)展思路等情況作了專題調(diào)研：
我縣農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人協(xié)會是11月初經(jīng)縣民政局批準成立，由縣農(nóng)副公司牽頭，縣農(nóng)民經(jīng)紀人自愿發(fā)起組成的非營利性、公益性社會團體，是全縣性行業(yè)社團組織，協(xié)會發(fā)展會員59個，其中單位會員13個，個人會員46個?？h供銷聯(lián)社在12月初舉辦了全縣農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人職業(yè)資格培訓(xùn)班，免費為農(nóng)民群眾提供住宿和培訓(xùn)資料，全縣參加培訓(xùn)的農(nóng)民經(jīng)紀人和農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營大戶達70人次，取得農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人職業(yè)資格證書的人員達67人，為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟起到了積極的推動作用。
從我縣農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人目前的組織形式看，農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人以自然人居多，法人組織相對較少。其活動范圍主要集中在雙石鋪、鳳州、平木、留鳳關(guān)、河口等中心城鎮(zhèn)、交通要道和農(nóng)副產(chǎn)品集散地。其中有少數(shù)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人經(jīng)營規(guī)模較大，經(jīng)常在四川、河南等地進行農(nóng)產(chǎn)品交易活動，但是從事國際農(nóng)產(chǎn)品交流的少之又少。我縣農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人中有相當一部分人是平時從事種植、養(yǎng)殖等農(nóng)事活動，在銷售旺季或農(nóng)閑季節(jié)則自發(fā)“轉(zhuǎn)型”成為農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人，這種經(jīng)營形式既保證了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，又保證了農(nóng)副產(chǎn)品的順利銷售，也給農(nóng)副產(chǎn)品營銷網(wǎng)絡(luò)帶來了強大的生命力。此類經(jīng)紀人約占全部經(jīng)紀人隊伍的60——70%左右。也有相當一部分農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人專職進行經(jīng)營活動，他們不但擁有自己的門市，具有穩(wěn)定的客戶群，而且資金實力較雄厚，經(jīng)營規(guī)模也較大，早已不從事農(nóng)事活動。此類經(jīng)紀人約占全部經(jīng)紀人的30%左右，他們是農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人隊伍的主力軍。
通過調(diào)研，我們認為農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人已經(jīng)成為我縣農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的重要帶動力量，已經(jīng)成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的重要促進力量。他們在千家萬戶的小生產(chǎn)與千變?nèi)f化的大市場對接中的橋梁和紐帶作用是任何力量都不可替代的?？v觀我縣農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人隊伍的發(fā)展歷程，他們有幾點作用非常值得肯定：
（一）在農(nóng)產(chǎn)品貨暢其流上有促進作用。
農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人長期從事農(nóng)產(chǎn)品流通業(yè)務(wù)，上連龍頭企業(yè)或外地客商，下連農(nóng)戶，有廣闊的銷售渠道，有利于活躍農(nóng)村市場，搞活農(nóng)產(chǎn)品流通，解決農(nóng)產(chǎn)品賣難。
（二）在市場信息的傳遞上有促進作用。
農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人長年從事購銷活動，有穩(wěn)定的客戶群體，他們走南闖北，腿長耳靈，信息渠道暢通，掌握著大量的經(jīng)濟信息、科技信息和市場信息，是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中不可或缺的一支重要力量。
（三）在打造農(nóng)產(chǎn)品品牌上有促進作用。
農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人見多識廣，他們深知品牌的功效和作用，因此，他們堅持努力打造自己的品牌，并積極引進外地的品牌。
（四）在農(nóng)業(yè)科技的應(yīng)用推廣上有促進作用。
農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人一方面是商人，一方面是義務(wù)科技宣傳員、推廣員，他們不僅積極引進新品種，而且對品種改良、技術(shù)推廣非常積極，直至產(chǎn)品推銷都全程服務(wù)，對農(nóng)業(yè)科技進步有重大貢獻。
（五）在轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力、增加農(nóng)民收入方面有促進作用。
農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人有專職的，也有兼職的，但最初大都是農(nóng)民，他們不離土不離鄉(xiāng)，降低了農(nóng)民土地短缺矛盾，自己富裕了，而且通過搞活流通，解決農(nóng)產(chǎn)品賣難，也帶動了周圍農(nóng)民收入的增加。實踐證明，當?shù)爻鲆粋€“大販子”，會帶出一批“中販子”，跟上一群“小販子”，相當一批農(nóng)村剩余勞動力被轉(zhuǎn)移到非農(nóng)產(chǎn)業(yè)。
由于我縣農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人多是自發(fā)產(chǎn)生的，多年來，地方政府大多停留在一般性號召和鼓勵上，缺乏有效的研究和扶持。因此，對農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人的組織形式和運行機制缺乏有效統(tǒng)一的政策和策略。組織形式過于分散，多為單打獨斗，單幫獨闖；經(jīng)營方式相對落后，抗御市場風(fēng)險能力較弱；金融部門缺乏有力的資金扶持；主要表現(xiàn)在以下幾方面：
四是社會地位不高，政府扶持不足。主要表現(xiàn)在：雖然農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人在新農(nóng)村建設(shè)經(jīng)濟發(fā)展中做出了突出貢獻，但個別人對他們還存有“二道販子”的偏見，他們在融資、稅金、登記等方面還有很大的困難，需要有關(guān)部門加大扶持力度，促進農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人隊伍健康有序地發(fā)展。
中央農(nóng)村工作會議上指出，要著力扶持龍頭企業(yè)發(fā)展，龍頭企業(yè)可以是生產(chǎn)加工企業(yè)，也可以是科技企業(yè)、流通企業(yè)和中介組織。根據(jù)我縣實際，應(yīng)把農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人的發(fā)展規(guī)范問題置于農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的大局中去運籌，置于產(chǎn)業(yè)化的鏈條中去把握，置于產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營龍頭的地位中去對待。制定發(fā)展目標和途徑，進行體制創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，強化政策和資金扶持。抓住關(guān)鍵的瓶頸環(huán)節(jié)，積極應(yīng)對發(fā)展中的挑戰(zhàn)。
1、加強對農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人隊伍的管理。
過去，農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人隊伍是自發(fā)興起的，處于無序發(fā)展的狀態(tài)。在以后的發(fā)展中，縣上要成立發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人隊伍工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實擔負起對全縣農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)的職能，加強對發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人隊伍工作的領(lǐng)導(dǎo)。
2、努力為農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人隊伍發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
各級政府及有關(guān)部門要制定并實行各項優(yōu)惠政策，積極扶持農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人隊伍發(fā)展。要建立農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人隊伍發(fā)展的激勵機制，注重總結(jié)經(jīng)紀人隊伍建設(shè)與發(fā)展的成功經(jīng)驗，對作用明顯、貢獻突出的典型要大力推廣，對成效顯著的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人要大張旗鼓地進行表彰獎勵。
3、加強調(diào)研，搞好規(guī)劃。
搞好農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人隊伍建設(shè)是一項創(chuàng)新工作，加強調(diào)查研究，摸清底數(shù)，找準問題，采取相應(yīng)對策是加快農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人發(fā)展的有效途徑。在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，實事求是制定農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人發(fā)展規(guī)劃，可以明確發(fā)展目標，增強工作動力，更好地促進農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人隊伍健康發(fā)展。
4、扶優(yōu)扶特、加快培育我縣優(yōu)質(zhì)名牌農(nóng)產(chǎn)品。
我縣大部分優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品沒有注冊品牌，現(xiàn)急需注冊商標，提高市場占有率和知名度。同時，要扶持有實力的經(jīng)紀人在全國大城市建立直銷點或發(fā)展配送、連鎖經(jīng)營。
5、加大金融支持力度。
建議金融部門研究制定扶持農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人發(fā)展的政策，使經(jīng)紀人大戶在本地的特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)擴大經(jīng)銷規(guī)模，并積極鼓勵經(jīng)紀人延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，向產(chǎn)品加工、產(chǎn)前、產(chǎn)中服務(wù)領(lǐng)域拓展。在經(jīng)紀人貸款擔保形式和抵押內(nèi)容上靈活調(diào)整，完善管理辦法，幫助農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人解決融資難的問題。
6、完善和創(chuàng)新經(jīng)紀人協(xié)會的運行機制。
我縣由供銷社牽頭組建的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人協(xié)會一個，今后要進一步明確協(xié)會的法律身份、經(jīng)濟角色和社會角色。協(xié)會一定要切實承擔起服務(wù)、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)經(jīng)紀人隊伍健康發(fā)展的職責。政府對農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人協(xié)會要給予必要的經(jīng)費支持，對經(jīng)紀人的扶持，要通過協(xié)會去落實，使協(xié)會的權(quán)利和義務(wù)對等。
協(xié)會調(diào)研報告篇十五
在開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，**個體私營協(xié)會黨總支緊緊圍繞“黨員干部受教育，科學(xué)發(fā)展上水平，人民群眾得實惠”的總體要求，進一步解放思想、實事求是、改革創(chuàng)新，切實增強貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性，著力解決當前制約**個私經(jīng)濟發(fā)展的突出問題。在實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，通過召開座談會、發(fā)放征求意見表、實地走訪等途徑，征求到當前制約**個體私營經(jīng)濟發(fā)展的主要問題。
發(fā)展中的中小企業(yè)、個體戶，擴大再生產(chǎn)時缺少啟動資金和流動資金，是制約民營經(jīng)濟長足發(fā)展的首要問題。個體私營經(jīng)濟在發(fā)展壯大過程中，經(jīng)常遇到的突出問題，就是資金周轉(zhuǎn)不靈，尤其是在企業(yè)、生產(chǎn)、經(jīng)營發(fā)展的緊要關(guān)頭，流動資金、儲備資金不足，往往使即將成功的一樁生意或一次很好的發(fā)展機遇付之東流。私營企業(yè)主劉玉在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀座談學(xué)習(xí)討論會上深有感觸地說，我在20xx年同浙江某企業(yè)簽訂一個代理合同，因為這個品牌市場前景看好，因此要做代理的人非常多，我將前期50萬元匯過去后，對方要求再付10萬元的商標使用保護金，我多方籌措無果，無奈放棄了這樁生意，最后證實這個品牌市場銷路順暢，營業(yè)額一路飚升，所有代理商目前都獲得了較大效益。如果當時能從銀行貸款10萬，依據(jù)經(jīng)營狀況我將10個月內(nèi)如數(shù)還清。他說的是一個典型的由于資金不足制約私營企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的實例。
針對上述問題，我們在落實科學(xué)發(fā)展觀專項調(diào)查走訪時，又進行了深入了解，發(fā)現(xiàn)資金缺乏是困擾私營經(jīng)濟發(fā)展普遍存在的一個突出問題。為了幫助私營企業(yè)盡快解決這一難題，**個私協(xié)、協(xié)會黨總支落實科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組專門組織召開了部分企業(yè)代表、個體商戶代表、赤峰市郵政儲蓄銀行領(lǐng)導(dǎo)參加的三方座談會，討論的主要議題就是：如何為中小企業(yè)和個體戶提供貸款支持。通過座談討論，最后達成了為中小企業(yè)和個體戶辦理1－10萬元的（一年期）小額貸款意向，辦理形式有兩種，一是三名個體戶或者私營企業(yè)互相擔保（也叫聯(lián)保）；二是有兩名公職人員（即有固定收入的企事業(yè)單位人員均可無需提供固定資產(chǎn)抵押）擔保，對信用好的企業(yè)和個體戶給予免一個月利息的獎勵。這樣一來大大激發(fā)了私營企業(yè)和個體商戶投資創(chuàng)業(yè)的積極性和熱情，對轄區(qū)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，起到了積極的、有力的助推作用。
據(jù)初步調(diào)查統(tǒng)計，目前在**轄區(qū)內(nèi)的經(jīng)營者當中，90％以上商戶使用的經(jīng)營場所都是租用他人的門面房，自己有房屋從事經(jīng)營的商戶不到總數(shù)的10％。由此可見，房屋租賃市場是一個比較大的市場，而且目前這個市場基本上是處于無人管理狀態(tài)。由于租賃房屋要收取費用，甚至是收取一筆數(shù)額相對較大的費用，因此很多商戶感覺難以承受。為了增加利潤，到目前為止，除少數(shù)出租房戶辦理了合法經(jīng)營手續(xù)、照常納稅外，大部分房屋租賃戶無合法經(jīng)營手續(xù)，造成了房屋租賃市場無章可循的混亂局面。
以紅山區(qū)松州巷來講，一處五年前用25萬元購買的臨街商用房，現(xiàn)在年租金達4－5萬元,加上“好處費”1－2萬元，經(jīng)營者一年苦心經(jīng)營下來，去掉人員工資、稅金等費用，幾乎是無利可圖，甚至一部分經(jīng)營者還要賠錢。反過來，房屋出租者不用付出任何勞動、代價，卻能賺到比經(jīng)營者多出幾倍利潤的純收入。房屋所有者由于脫離了有關(guān)部門的監(jiān)管，雖然他們交納了一定的稅，但是稅絕大部分都是由承租方繳納的，很大程度上增加了承租方的負擔。調(diào)查中還發(fā)現(xiàn)，房屋租賃市場另一個混亂現(xiàn)象就是所謂的“好處費”現(xiàn)象。好處費根據(jù)地段優(yōu)劣而定，1－10幾萬元不等，無形中進一步增加了經(jīng)營者的負擔。有時投資商戶看好了一處經(jīng)營場所，卻因為“好處費”和租金過高而無法租賃最終只得忍痛割愛。個別租賃者實在沒法，冒著很大風(fēng)險租賃經(jīng)營，也是迫于無奈，既使經(jīng)營者有教高的經(jīng)營策略，目前也只能保本經(jīng)營，長期發(fā)展下去，店鋪所面臨的只有轉(zhuǎn)對。如兌店時掏了10萬（假如）好處費，那么在轉(zhuǎn)兌時就要15萬元的好處費，形成惡性循環(huán)，這些不正常經(jīng)營行為，嚴重制約著本轄區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展。
上述兩個制約經(jīng)濟發(fā)展的主要問題該如何去解決，還有待于有關(guān)部門共同商討、研究，單靠某一個部門去解決，目前難以解決。我們的想法是，作為一個議題，有政府和相關(guān)部門共同出臺一部政策法規(guī)，來規(guī)范、監(jiān)督、管理個體私營經(jīng)濟發(fā)展市場，使房貸市場逐步走向規(guī)范化、合理化，為廣大經(jīng)營者創(chuàng)造一個良好的經(jīng)營發(fā)展的空間。
在赤峰地區(qū)，人們常說的一句話便是，我們用的一張紙、一個螺絲釘，都是外地生產(chǎn)的，赤峰幾乎沒有生產(chǎn)加工型企業(yè)。近年來，從赤峰物流行業(yè)來看，該行業(yè)現(xiàn)在越來越紅火，就以頭道街北市場為例，每天物流運轉(zhuǎn)車輛上百臺，運送貨物幾千噸，幾乎都是從外地發(fā)往赤峰的貨。小到一支筆，大到工程機械、汽車、冰箱彩電，基本都是從外地流通進來的。這一現(xiàn)象某種程度上促進了外地的經(jīng)濟發(fā)展，卻使赤峰的經(jīng)濟產(chǎn)生了滯后。因此，多上一些生產(chǎn)、加工型企業(yè)，尤其是大型企業(yè)（勞動密集型），對于赤峰地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展會有眾多好處。主要表現(xiàn)為：
一是可以解決下崗職工再就業(yè)問題。大型勞動密集型生產(chǎn)企業(yè)，能實現(xiàn)很多人就業(yè)，是減輕流通領(lǐng)域經(jīng)營人員過多壓力的一個有效途徑。這樣，將流通領(lǐng)域人員分流到其他領(lǐng)域，可為流通領(lǐng)域始終保持有序競爭、合理規(guī)范的經(jīng)營發(fā)展創(chuàng)造有利條件。
二是有了較強大的工業(yè)做后盾，才能使地方經(jīng)濟更加穩(wěn)定發(fā)展、持續(xù)發(fā)展。本地的產(chǎn)品銷往外地，促使外地商戶與資金到本地來投資興業(yè)，既可以加快本地物資流通速度，還可以帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，增加就業(yè)崗位，是一個一舉多得的好事。
三是無高科技產(chǎn)品。依據(jù)本地資源儲備情況和經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀，我區(qū)有能力生產(chǎn)、加工目前市場上流通的部分商品，只要政府和有關(guān)部門從資金、政策等方面加以扶持，完全可以使這些企業(yè)、個體戶發(fā)展起來，促進本地區(qū)經(jīng)濟健康有序的發(fā)展。
以上三個問題，是目前影響和制約我地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的幾個主要問題，只有找到經(jīng)濟發(fā)展瓶頸的最佳破解方法，才能實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，才能維護好最轄區(qū)企業(yè)和廣大個體工商戶的根本利益，從個確保我區(qū)的經(jīng)濟社會快速發(fā)展。
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