旅游服務(wù)與管理畢業(yè)論文(優(yōu)秀19篇)

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旅游服務(wù)與管理畢業(yè)論文(優(yōu)秀19篇)
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旅游服務(wù)與管理畢業(yè)論文篇一

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旅游服務(wù)與管理畢業(yè)論文篇二

管理效率問題,重點是商業(yè)企業(yè)的管理效率如何定位,并基于定位結(jié)果給出提升路徑。

對于如何解決這類問題,研究初期未找到系統(tǒng)性解決方案。

因此,首先從已有的同類型研究成果入手。

通過研究發(fā)現(xiàn),現(xiàn)有成果多集中在宏觀理論分析層面,或者是集中在專屬行業(yè)領(lǐng)域的研究成果。

在宏觀理論分析層面,僅僅是對管理效率概念的產(chǎn)生由來與發(fā)展給出了充實論證,但是對于在實證中如何具體測度未給出明確闡述。

在專屬行業(yè)領(lǐng)域的研究,則是以商業(yè)銀行和保險行業(yè)為示例,對管理效率進行非投入產(chǎn)出視角的分析。

因此,無論是兩類中的哪一類分析成果,都很難向全行業(yè)進行可復(fù)制的推廣。

基于此,本文嘗試以投入產(chǎn)出為分析視角,對具有統(tǒng)一規(guī)律的產(chǎn)業(yè)發(fā)展進行挖掘,將產(chǎn)業(yè)規(guī)律轉(zhuǎn)變?yōu)槟P?,以最?yōu)化分析方法確定產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)最佳管理應(yīng)該滿足的模型理論解。

為了實現(xiàn)這一目標(biāo),再次對凸規(guī)劃和最優(yōu)化分析領(lǐng)域的成果進行深入研究。

通過對這兩類成果的研究,并結(jié)合自身已經(jīng)掌握的理論知識與分析方法,確定了采用帶有約束的最優(yōu)化模型(“有約束的最優(yōu)化模型”簡稱omc,下同)來解答研究之初提出的疑問。

(一)總體分析。

通過對產(chǎn)業(yè)發(fā)展進行深入分析,發(fā)現(xiàn)其主要滿足以下六大原則:

原則一,同周期內(nèi)產(chǎn)出與投入之間必須存在關(guān)聯(lián)性關(guān)系。

這一原則確保了要素確定為投入要素必須是滿足關(guān)聯(lián)性要求的,即不能隨意將要素設(shè)置為投入要素。

原則二,產(chǎn)出關(guān)于投入的邊際效應(yīng)是逐步遞減的。

這一原則明確了在投入要素中不存在任意長板,具體而言,不能通過無限制追加某一要素的投入實現(xiàn)產(chǎn)出遞增。

這一約束與現(xiàn)實情境完全一致,在現(xiàn)實中對非壟斷性企業(yè)而言,通過追加某一要素的投入量,無法實現(xiàn)在任何時期內(nèi)均達到產(chǎn)出增加。

原則三,產(chǎn)出關(guān)于投入具有遞增效應(yīng)。

這一原則約束了投入要素的增加,在一定范圍內(nèi)可以實現(xiàn)產(chǎn)出增加。

這里所說的范圍,是指不違反原則二的前提范圍。

原則四,同周期內(nèi)的產(chǎn)出邊際效應(yīng)要顯著大于投入的邊際效應(yīng)。

這一原則闡釋了通過要素投入時間的產(chǎn)出邊際增加必須大于對應(yīng)的要素邊際投入量。

這一原則實質(zhì)是投入增加必須帶來回報更大規(guī)模的增加。

只有這樣,才有可能保證企業(yè)經(jīng)營發(fā)展在合理范圍內(nèi)展開。

原則五,同周期內(nèi),要素投入應(yīng)滿足邊界約束。

這一原則源于企業(yè)發(fā)展,受到其所處的環(huán)境和財力情況約束。

有限的財力決定了其經(jīng)營發(fā)展不可能無限規(guī)模發(fā)展,因此要素投入量必須滿足一定的上限投入要求。

同時,要素投入也必須滿足下限要求,這是由產(chǎn)業(yè)的投入最小規(guī)模約束所決定的。

原則六,要素投入不能為負向,產(chǎn)出也不能為負向。

這一點要求由產(chǎn)業(yè)特性決定,產(chǎn)業(yè)投入與產(chǎn)出為有形和間接有形。

無論是前者還是后者,產(chǎn)出都是真實存在的;同理,在投入中,也存在同樣形態(tài),由此決定了產(chǎn)業(yè)特征不同于純粹的數(shù)字游戲。

上述六大原則,明確了產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須具備的宏觀原則。

在絕大多數(shù)產(chǎn)業(yè)中,都是隱含滿足這些原則的。

在這些原則下,如何實現(xiàn)產(chǎn)出最大化,從而實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的最佳,是本文研究的核心。

針對這一問題,下文通過模型化的理論論證,對實現(xiàn)最佳發(fā)展給出對應(yīng)分析論證。

(二)模型分析。

式(2)代表投入要素的貢獻系數(shù)與該要素的投入量之間要保持平衡,且這一平衡性在所有要素間均同等呈現(xiàn)。

式(3)代表所有投入要素的貢獻系數(shù)總和必須小于1,并且單個投入要素的貢獻系數(shù)應(yīng)該大于零且小于或等于1。

這樣,對于如何實現(xiàn)最佳產(chǎn)出,從要素投入的角度就有了明確界定,即單個要素與所有要素投入量與貢獻系數(shù)必須滿足上述兩類約束才能實現(xiàn)最佳產(chǎn)出。

企業(yè)管理效率實證研究—基于omc分析框架進行。

(一)對象選取及指標(biāo)確定。

選取在我國國內(nèi)主板市場上市的公司作為實證研究對象。

同時,為了實現(xiàn)效率分析的廣泛性,特選取三類上市企業(yè)作為研究對象,這三類企業(yè)分別為醫(yī)藥類、汽車類、軍工類,在每一類中選取10家企業(yè)作為具體研究對象。

基于理論與實證結(jié)合的要求,深入分析后得到了如表1所示的指標(biāo)表。

(二)模型分析。

在上述分析中,已經(jīng)明確了研究對象及分析指標(biāo)。

下文通過關(guān)聯(lián)性分析確定投入-產(chǎn)出模型,并在此基礎(chǔ)上,對3大類行業(yè)的30家企業(yè)進行具體效率分析。

關(guān)聯(lián)性分析。

關(guān)聯(lián)性分析調(diào)取所有研究對象的歷史財務(wù)數(shù)據(jù)(數(shù)據(jù)以年報為準(zhǔn)),采用計量經(jīng)濟分析軟件eviews7.2進行分析,確定了在單個類別內(nèi)部存在的整體關(guān)聯(lián)性結(jié)果,具體如表2所示。

從表2中可以看出,在三類企業(yè)中,與產(chǎn)出存在關(guān)聯(lián)性的因素大體一致,但是依然存在細微差別。

就一致部分而言,員工薪酬總額、管理費用、研發(fā)費用這三類投入與產(chǎn)出均存在顯著性關(guān)系。

就差異部分而言,醫(yī)藥類在從業(yè)總?cè)藬?shù)上與產(chǎn)出存在關(guān)聯(lián)性關(guān)系;汽車類則在固定資產(chǎn)投資總額方面與產(chǎn)出存在顯著性關(guān)系;軍工類更加強調(diào)從業(yè)總?cè)藬?shù)與產(chǎn)出之間的關(guān)聯(lián)性。

下文的效率分析,就依托如上的關(guān)聯(lián)性分析結(jié)果進行更進一步分析。

效率分析。

在之前的理論分析中,已經(jīng)確定了實現(xiàn)最高效率應(yīng)該滿足的條件。

這三個約束從表面看來是彼此孤立的,很難融合。

但是采用加權(quán)歐式距離的分析思想,即可將貌似孤立的指標(biāo)融合為唯一指標(biāo),此數(shù)值越小,就代表每一個投入要素的貢獻系數(shù)總和越接近其上限。

這樣,通過融合式處理,得到了最終的判定效率依據(jù),由此得到三類企業(yè)各自的效率排名,具體如表3所示。

高,中國汽研的效率最低,其它8家企業(yè)效率居中;在軍工類中,航天長峰的效率最高,國??萍嫉男首畹停渌?家企業(yè)效率居中。

從行業(yè)角度來看,醫(yī)藥類整體效率最高,汽車類整體效率次之,軍工類整體效率最低。

這一點較為容易理解,三個行業(yè)中,醫(yī)藥類開放時間最長,競爭程度最為激烈,所以整體效率最高;軍工類企業(yè)開放程度較差,競爭并不充分,所以整體效率相對較低。

(三)效率提升建議。

通過上述分析,明確了行業(yè)內(nèi)與行業(yè)間的效率差異,確定了醫(yī)藥類企業(yè)的效率最高,軍工類企業(yè)的效率最低,汽車類企業(yè)的效率居中。

對于三類企業(yè)而言,應(yīng)采取何種措施,實現(xiàn)其效率的更進一步提升?

就此疑問,建議從總體上進行調(diào)整。

首先,是確定行業(yè)的開放性。

對于可以交由市場決定的必須交由市場決策,不能人為設(shè)置行業(yè)壁壘或者是行業(yè)準(zhǔn)入門檻。

其次,對國有經(jīng)濟、民營經(jīng)濟應(yīng)該一視同仁,不能采取差別化對待。

只要是技術(shù)水平和管理能力達到行業(yè)最低要求的,都應(yīng)該準(zhǔn)許進入該行業(yè),決不能針對民營經(jīng)濟設(shè)置人為障礙。

在行業(yè)內(nèi)部,應(yīng)以行業(yè)龍頭企業(yè)為學(xué)習(xí)榜樣。

通過比較,對照分析,確定自身差距,提出系統(tǒng)性解決方案,縮小差距,提升潛力。

最后,對企業(yè)發(fā)展,從自身角度出發(fā),從投入產(chǎn)出視角展開分析,確定自身發(fā)展的短板,確定自身優(yōu)勢,補齊短板,鞏固優(yōu)勢,縮小與行業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè)的差距,實現(xiàn)企業(yè)自身發(fā)展更上一層樓。

以這種精準(zhǔn)發(fā)力、定向發(fā)力,通過企業(yè)自身做大做強的方式,不僅實現(xiàn)自我價值,而且將改革開放的紅利向全社會釋放。

結(jié)論。

如何協(xié)助商業(yè)企業(yè)提高自身管理效率,助力其實現(xiàn)更高水平的發(fā)展,這種助力必須是基于定量分析提出的富有針對性的方法,是針對具體商業(yè)對象的方法,實現(xiàn)上述目標(biāo)是本文研究的核心。

在研究中,通過對已有同類型成果的分析,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有成果多是集中在宏觀理論分析層面,或者是集中在專屬行業(yè)領(lǐng)域的研究成果。

旅游服務(wù)與管理畢業(yè)論文篇三

簡歷要務(wù)實,不要務(wù)虛。很多求職者在表現(xiàn)個人能力時,愛用團結(jié)同事、能給公司帶來如何如何的效益等等空話、虛話。如果你把帶來的效益最好有具體的措施提要,或者明確的內(nèi)容。因為你在用這些詞語的時候,其他的求職者也在用這些詞語,絲毫顯示不出這是你的能力。對剛畢業(yè)的學(xué)生列出所學(xué)課程時,只把主要的'功課列出來即可,不要無主次將幾十門功能全部寫出來。用人單位在意的是你的功能專業(yè)性,而不會關(guān)心你的基礎(chǔ)課得了多少分。

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性別:

民族:漢。

籍貫:

年齡:

出生日期:1991年7月

聯(lián)系方式。

聯(lián)系電話:

電子郵箱:/jianli。

最近工作[3年]。

公司:xx旅行社。

行業(yè):酒店/旅游。

職位:客戶經(jīng)理。

學(xué)歷:??啤?/p>

學(xué)校:重慶電訊職業(yè)學(xué)院。

到崗時間:一周之內(nèi)。

工作性質(zhì):全職。

希望行業(yè):酒店/旅游。

目標(biāo)地點:上海。

期望月薪:面議/月。

目標(biāo)職能:客戶經(jīng)理。

20**/6—至今:xx旅行社[3年]。

所屬行業(yè):酒店/旅游。

客戶部客戶經(jīng)理。

1、負責(zé)參團旅游、自駕游等線路及形式的設(shè)計;。

2、負責(zé)同行間的產(chǎn)品推廣及渠道拓展;。

3、負責(zé)各類客戶的產(chǎn)品推廣及客戶維護;。

4、負責(zé)公司網(wǎng)站網(wǎng)絡(luò)推廣,擴大公司及其經(jīng)營業(yè)務(wù)在異地的銷售渠道及知名度;。

5、負責(zé)酒店商務(wù)中心的客戶服務(wù)接待,如客戶投訴、旅游接待、汽車租賃等日常事務(wù)。

20**/7--20**/8:xx旅行社[2年1個月]。

所屬行業(yè):酒店/旅游。

游客服務(wù)部運營總監(jiān)。

1、負責(zé)公司游客服務(wù)部項目的運營執(zhí)行;。

2、負責(zé)制定項目市場推廣方案,組建廣告招商及客戶服務(wù)團隊,管理并優(yōu)化市場推廣;。

3、負責(zé)制定年度和月度工作計劃,撰寫年度和月度工作總結(jié);。

4、負責(zé)制定項目規(guī)章制度,考核項目主管工作業(yè)績;。

5、負責(zé)制定部門培訓(xùn)計劃,監(jiān)督項目主管培訓(xùn)進程。

20**/5導(dǎo)游資格證。

20**/12大學(xué)英語四級。

英語(良好)聽說(良好),讀寫(良好)。

具有豐富的旅游行業(yè)工作經(jīng)驗,有較強的溝通交際能力和市場開發(fā)能力,能開拓并管理好銷售渠道和客戶資源善于溝通、協(xié)調(diào)有較強的組織能力與團隊精神。性格開朗、穩(wěn)重、有活力,待人熱情、真誠,工作認真負責(zé),積極主動,能吃苦耐勞,勇于承受壓力,敢于創(chuàng)新。

旅游服務(wù)與管理畢業(yè)論文篇四

摘要:現(xiàn)在,通遼的旅游業(yè)正在快速發(fā)展,亟需大批高水平的服務(wù)與管理人員。

因此,我們高級技校必須加大對服務(wù)與管理專業(yè)的改革力度,為我市旅游事業(yè)的發(fā)展提供高質(zhì)量的人才。

本文論述了改革的意義與方向。

關(guān)鍵詞:高技;服務(wù)管理;教學(xué)改革;意義;思路。

現(xiàn)在,通遼市正在創(chuàng)建全國旅游文明城市,優(yōu)美獨特的科爾沁草原沙地風(fēng)光與悠久的歷史文化吸引了大批國內(nèi)外的游客,創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟與社會效益。

我們高級技校必須適應(yīng)這一形勢的要求,加大對旅游服務(wù)管理專業(yè)的改革力度,提高學(xué)生的綜合素質(zhì),為通遼旅游業(yè)提供高質(zhì)量的人才,促進我市旅游業(yè)進入跨越發(fā)展的快車道。

本文僅對此談幾點認識。

目標(biāo)是培養(yǎng)以德、智、體全面發(fā)展的高素質(zhì)人才為宗旨,具有一定的旅游管理理論基礎(chǔ),又能熟練掌握現(xiàn)代旅游行業(yè)的服務(wù)與管理技能以及營銷策劃能力,具備良好職業(yè)道德修養(yǎng),能適應(yīng)旅游企業(yè)一線需要的技能型人才。

有以下幾個特點:

1.1專業(yè)實踐性強。

高技學(xué)校旅游學(xué)生的主要就業(yè)方向是旅行社、酒店、景區(qū)、旅游管理部門及其它。

要求學(xué)生有實操經(jīng)驗和較高的服務(wù)意識。

1.2專業(yè)要求學(xué)生全方位發(fā)展。

旅游管理專業(yè)屬于服務(wù)行業(yè),不管是酒店管理還是旅行社經(jīng)營都需要有很廣泛的知識面,因此,本專業(yè)要求學(xué)生全方位發(fā)展。

教學(xué)現(xiàn)狀。

旅游管理專業(yè)自創(chuàng)辦以來就以其與工作崗位相結(jié)合著稱,但因為學(xué)校師資條件不高,實踐環(huán)節(jié)出現(xiàn)了一些不適應(yīng)的問題。

2.1實踐教學(xué)在現(xiàn)代教學(xué)中具有與理論教學(xué)同等重要的地位和作用。

它是通過實驗、實習(xí)、專業(yè)實踐等一系列有目的、有計劃、有組織的實踐性教學(xué)活動實現(xiàn)學(xué)生應(yīng)用知識、掌握技能、熟悉未來職業(yè)及獲得新知識等教育目標(biāo)的教學(xué)形式,也是遵循現(xiàn)代教育基本規(guī)律的有效教學(xué)手段之一。

根據(jù)培養(yǎng)目標(biāo)和專業(yè)特色,旅游專業(yè)教學(xué)一般包括理論教學(xué)和實踐教學(xué)兩個部分。

其中,實踐教學(xué)在實踐中包括:課程見習(xí)、階段崗位實習(xí)、旅游旺季實訓(xùn)、畢業(yè)實習(xí)四個部分。

這四個部分在教學(xué)中只有環(huán)環(huán)相扣、有機結(jié)合才能取得最大的.教學(xué)效益。

因此需要建立一套行之有效的旅游管理實踐教學(xué)模式,以達到高職旅游專業(yè)教育的目標(biāo)。

2.2理論課程與實訓(xùn)環(huán)節(jié)脫節(jié)現(xiàn)象嚴重。

學(xué)校在實際操作中往往是理論教學(xué)是理論教學(xué),實踐統(tǒng)一被安排在最后的畢業(yè)實習(xí)中。

理論與實踐的脫節(jié),學(xué)生感覺在學(xué)校學(xué)習(xí)的內(nèi)容空洞與實際工作聯(lián)系少而缺乏學(xué)習(xí)積極性。

在學(xué)生實踐的過程中又出現(xiàn)了因為沒有系統(tǒng)的鍛煉而不能勝任其任職崗位需要的情況。

2.3專業(yè)教師缺乏實踐經(jīng)驗。

一些教師盡管有高學(xué)歷,但缺乏與學(xué)生就業(yè)崗位相關(guān)的工作經(jīng)驗。

他們在講課的過程中無法把理論與實踐結(jié)合,只能講空洞的理論,教學(xué)缺乏吸引力和實際作用。

現(xiàn)在,外地某些學(xué)校注意雙師型教師的培養(yǎng),就是著力于解決現(xiàn)有的問題。

2.4評估方式比較單一。

對學(xué)生進行評估往往是通過理論考試進行評分,這樣的評估方式單一,也扼殺了學(xué)生的動手積極性,只能把學(xué)生培養(yǎng)成死讀課本的書呆子。

對學(xué)生能力和素質(zhì)的評估單靠考試是無法判斷的。

2.5就業(yè)方向不明確。

學(xué)校沒有專業(yè)方向,以為寬就業(yè)口徑會幫助學(xué)生在找工作的時候多一些選擇。

很多學(xué)生盲目選擇專業(yè),對于未來從業(yè)方向不確定,在進行一段時間學(xué)習(xí)后發(fā)現(xiàn)并不喜歡自己的專業(yè),這也是很多學(xué)生缺乏學(xué)習(xí)積極性的原因之一。

3.1課程體系模塊化。

模塊教學(xué)是適應(yīng)現(xiàn)代高技教育的一種全新教學(xué)模式,較好地克服了傳統(tǒng)教學(xué)對提高學(xué)生實踐能力產(chǎn)生的弊端。

很多專業(yè)有多年模塊教學(xué)的試點,這種新模式的教學(xué)工作取得了實質(zhì)性成果。

在運用教學(xué)模式的過程中應(yīng)該注意以下問題:模塊的劃分、模塊教學(xué)評估量化細分、教師教學(xué)與學(xué)生互動。

課程設(shè)置要注重以就業(yè)為導(dǎo)向,理論課程教學(xué)與實踐課程教學(xué)相互融合,注重突出實踐課程的比例。

理論教學(xué)要精練,注重提高學(xué)生的理論水平和專業(yè)興趣。

旅游管理專業(yè)可以劃分為市場營銷模塊、口才等。

3.2實訓(xùn)教育系統(tǒng)化。

改變在實訓(xùn)方面一直采用固定的“在校學(xué)習(xí)一年,出去實習(xí)一年”的機械做法,讓實訓(xùn)環(huán)節(jié)靈活化、實用化,將實訓(xùn)分為課程見習(xí)、階段崗位實習(xí)、旅游旺季實訓(xùn)、畢業(yè)頂崗綜合實習(xí)。

根據(jù)不同課程和進度需要,分階段逐一消化整合。

要根據(jù)教學(xué)課程進行相應(yīng)見習(xí)實訓(xùn),包括基本服務(wù)、工作紀律等等,以完成上述單個課題為目的的實操練習(xí)或觀摩環(huán)節(jié)。

各學(xué)期機動安排,由企業(yè)提供若干工作崗位,實訓(xùn)人員直接上崗操作和服務(wù)。

旅游旺季實訓(xùn):當(dāng)旅游旺季來臨,合作企業(yè)將優(yōu)先聘請能夠熟練操作業(yè)務(wù)的學(xué)生或老師。

畢業(yè)實習(xí):一般安排在第五-六學(xué)期,就本專業(yè)知識綜合實操運用。

實訓(xùn)教育體系化的實現(xiàn)取決于實訓(xùn)基地的建設(shè)程度,學(xué)校在沒有經(jīng)濟實力建設(shè)實訓(xùn)基地的情況下可以實行校企合作,從而能夠真正的完成實訓(xùn)教育的體系化。

3.3學(xué)生評估多樣化。

評估的多樣化要求課程設(shè)置合理。

評估包括對學(xué)生理論課程、實踐能力、思想品德等多方面的評估。

評估應(yīng)該采取考試、考察、平時成績評定等多種方式相結(jié)合的方式,從而全面的考查學(xué)生的能力。

在具體操作的過程中,可以采取理論課程考試與課程實踐評估成績相結(jié)合,實踐課程評估采取實踐操作與工作態(tài)度評定相結(jié)合等方式。

3.4教師培訓(xùn)崗位化。

安排相應(yīng)對口方向教師或帶隊老師在實訓(xùn)基地掛職,參與企業(yè)工作,承擔(dān)企業(yè)相應(yīng)課題研究,并負責(zé)實訓(xùn)學(xué)生的管理監(jiān)督和實訓(xùn)成績的鑒定。

只有優(yōu)秀的教師隊伍才能培養(yǎng)優(yōu)秀的學(xué)生。

3.5學(xué)生就業(yè)訂單化。

學(xué)校設(shè)置專業(yè)的時間應(yīng)該以就業(yè)為導(dǎo)向,學(xué)生只要明確方向,就能更好的在學(xué)習(xí)中去汲取應(yīng)該掌握的知識;學(xué)校應(yīng)以實訓(xùn)基地為依托,實現(xiàn)訂單化解決學(xué)生就業(yè)的問題。

總之,我們旅游服務(wù)管理專業(yè)只有以市場需求為導(dǎo)向,以學(xué)生的就業(yè)與發(fā)展為目標(biāo),進行全面的改革,才會走出新的路子,取得新的成績,為我市的旅游事業(yè)作出更大的貢獻。

旅游服務(wù)與管理畢業(yè)論文篇五

體重: 55

民族: 漢族

身高: 168 cm

戶口所在地: 湖南 常德

婚姻狀況: 離異

出生日期:1985年7月25日

現(xiàn)工作地點:湖南 常德

工作年限:9年

求職意向

希望職位: 期望職位一:賓館飯店/餐飲旅游類-大堂經(jīng)理/副理

期望職位二:賓館飯店/餐飲旅游類-酒店管理

期望職位三:其賓館飯店/餐飲旅游類-酒店營銷

工作地點: 希望工作地點一:湖南常德

求職類型:全 職

待遇要求:5000人民幣/月 (可面議)

到崗時間:可隨時到崗

教育培訓(xùn)

最高學(xué)歷:大專

畢業(yè)學(xué)校:湖南常德師范

更新日期:2014年01月06日

專業(yè)類別:師范

專業(yè)名稱:導(dǎo)游證

2003年9月至2006年6月 湖南常德師范 (旅游服務(wù)與管理專業(yè))

工作經(jīng)驗

技能專長

忠實誠信,講原則,說到做到,決不推卸責(zé)任;有自制力,做事情始終堅持有始有終,從不半途而廢;肯學(xué)習(xí),有問題不逃避,愿意虛心向他人學(xué)習(xí);自信但不自負,不以自我為中心;愿意以謙虛態(tài)度贊揚接納優(yōu)越者,權(quán)威者;會用100%的熱情和精力投入到工作中;平易近人。為人誠懇,性格開朗,積極進取,適應(yīng)力強、勤奮好學(xué)、腳踏實地,有較強的團隊精神,工作積極進取,態(tài)度認真。

自我評價

本人性格開朗、為人誠懇、樂觀向上、興趣廣泛、擁有較強的組織能力和適應(yīng)能力、并具有較強的.管理策劃與組織管理協(xié)調(diào)能力。

發(fā)展方向

本人從學(xué)校分配實習(xí)開始一直在廣東的星級酒店發(fā)展,到現(xiàn)在為止已有8年的工作的工作經(jīng)驗(本人從事過前廳、總經(jīng)辦、人事部、市場營銷部的管理工作,回來之前在一家四星級酒店籌備),因在外發(fā)展沒有歸屬感,故想回家長期任職,希望家鄉(xiāng)的領(lǐng)導(dǎo)可以給我這次機會,在此謝過!

獲獎情況

曾在多家四星五星酒店獲得優(yōu)秀管理獎

項目經(jīng)驗

本人從事酒店工作8年,合則可以約見!謝謝!

旅游服務(wù)與管理畢業(yè)論文篇六

簡歷是有針對性的自我介紹的一種規(guī)范化、邏輯化的書面表達。對應(yīng)聘者來說,簡歷是求職的“敲門磚”。以下是小編為大家準(zhǔn)備好的一份旅游服務(wù)與管理。

范文,歡迎瀏覽。

姓名:

性別:*。

民族:漢。

籍貫:

年齡:**歲。

出生日期:1991年7月

聯(lián)系方式。

聯(lián)系電話:

電子郵箱:

最近工作[3年]。

公司:xx旅行社。

行業(yè):酒店/旅游。

職位:客戶經(jīng)理。

學(xué)歷:專科。

學(xué)校:重慶電訊職業(yè)學(xué)院。

到崗時間:一周之內(nèi)。

工作性質(zhì):全職。

希望行業(yè):酒店/旅游。

目標(biāo)地點:上海。

期望月薪:面議/月。

目標(biāo)職能:客戶經(jīng)理。

20xx/6—至今:xx旅行社[3年]。

所屬行業(yè):酒店/旅游。

客戶部客戶經(jīng)理。

1、負責(zé)參團旅游、自駕游等線路及形式的設(shè)計;。

2、負責(zé)同行間的產(chǎn)品推廣及渠道拓展;。

3、負責(zé)各類客戶的產(chǎn)品推廣及客戶維護;。

4、負責(zé)公司網(wǎng)站網(wǎng)絡(luò)推廣,擴大公司及其經(jīng)營業(yè)務(wù)在異地的銷售渠道及知名度;。

5、負責(zé)酒店商務(wù)中心的客戶服務(wù)接待,如客戶投訴、旅游接待、汽車租賃等日常事務(wù)。

20xx/7--20xx/8:xx旅行社[2年1個月]。

所屬行業(yè):酒店/旅游。

游客服務(wù)部運營總監(jiān)。

1、負責(zé)公司游客服務(wù)部項目的運營執(zhí)行;。

2、負責(zé)制定項目市場推廣方案,組建廣告招商及客戶服務(wù)團隊,管理并優(yōu)化市場推廣;。

4、負責(zé)制定項目。

規(guī)章制度。

考核項目主管工作業(yè)績;。

5、負責(zé)制定部門培訓(xùn)計劃,監(jiān)督項目主管培訓(xùn)進程。

20xx/5導(dǎo)游資格證。

20xx/12大學(xué)英語四級。

英語(良好)聽說(良好),讀寫(良好)。

具有豐富的旅游行業(yè)工作經(jīng)驗,有較強的溝通交際能力和市場開發(fā)能力,能開拓并管理好銷售渠道和客戶資源善于溝通、協(xié)調(diào)有較強的組織能力與團隊精神。性格開朗、穩(wěn)重、有活力,待人熱情、真誠,工作認真負責(zé),積極主動,能吃苦耐勞,勇于承受壓力,敢于創(chuàng)新。

旅游服務(wù)與管理畢業(yè)論文篇七

在求職中求職信是為了更方便招聘單位了解到自已,求職時的求職信一定要按應(yīng)聘職位寫詳細以下提供一篇

為寫作模板。有很多求職者都沒有寫過求職信也不知道格式與技巧大學(xué)生個人簡歷網(wǎng)推薦一份

為參考范文。

首先感謝您給我這次難得的機遇。請您在百忙之中抽出一點時間,以平和的心態(tài)來看完這封求職介紹信,如有什么不足之處,請予以諒解。

我叫陳蓓,女,畢業(yè)于吳江職業(yè)學(xué)校,我所學(xué)的是旅游服務(wù)與管理這方面的專業(yè),從報上我看到貴公司招聘一名飯店管理人員的消息,不甚喜悅。以我的水平或能力,我不揣冒昧地毛遂自薦。當(dāng)然,如果您還是認為我與你們所想的理想人員有一定距離的話,請聽完我接下來的自薦:我性格開朗,喜歡與各種不同的人打交道,樂于聽取別人的意見或訴求,善于理解別人的感受,并且我學(xué)的也是這方面的專業(yè),因此,無論從哪方面來看,我認為我都是非常適合貴公司所招聘的`這個職位。

在校這幾年,在師友的嚴格教益下及個人的努力下,我不僅具備扎實的專業(yè)知識,還有一定的專業(yè)技能。同時我也利用課余時間廣泛涉獵了大量書籍。更重要的是嚴謹?shù)膶W(xué)風(fēng)塑造了我樸實、創(chuàng)新的性格特征。并且我在有關(guān)材料上看到過貴公司得到情況介紹,我非常喜歡貴公司的工作環(huán)境,欽佩貴公司的敬業(yè)精神,又很贊賞貴公司的經(jīng)營、管理上的一整套的切實可行的規(guī)章制度。我十分愿意在這樣的環(huán)境中去艱苦拼搏,更愿意為貴公司貢獻我的學(xué)識和力量。當(dāng)然,我不敢也不能斷言我是最優(yōu)秀的,但請相信,我一定是最努力的,我會努力做好我的工作,請予以考慮我這個新兵,也希望您能為我安排一次與您見面的機會。

收筆之際,恭祝貴公司事業(yè)蒸蒸日上,也祝您工作順利。

旅游服務(wù)與管理畢業(yè)論文篇八

個人相片。

姓名:

大學(xué)生個人簡歷網(wǎng)。

性別:

民族:

漢族。

1992年9月2日。

證件號碼:

婚姻狀況:

未婚。

身高:

155cm。

體重:

45kg。

戶籍:

福建龍巖。

現(xiàn)所在地:

福建廈門思明區(qū)。

畢業(yè)學(xué)校:

福建省龍巖市永定縣第二職業(yè)中專學(xué)校。

學(xué)歷:

中專。

專業(yè)名稱:

管理類酒店管理與旅游服務(wù)。

畢業(yè)年份:

工作經(jīng)驗:

二年以上。

最高職稱:

求職意向。

職位性質(zhì):

全職。

職位類別:

銷售人員。

酒店/旅游。

職位名稱:

酒店營銷,餐廳領(lǐng)班,餐廳服務(wù)員;。

工作地區(qū):

福建-廈門市區(qū),福建-廈門湖里區(qū),福建-廈門思明區(qū);。

待遇要求:

-3000元/月可面議;需要提供住房。

到職時間:

可隨時到崗。

(本文來源于大學(xué)生個人簡歷網(wǎng))。

技能專長。

語言能力:

其他語言;普通話標(biāo)準(zhǔn)。

教育培訓(xùn)。

教育背景:

時間。

所在學(xué)校。

學(xué)歷。

6月-206月。

福建省龍巖市永定縣第二職業(yè)中專學(xué)校。

中專。

工作經(jīng)歷。

所在公司:

廈門舫陽大酒店。

時間范圍:

公司性質(zhì):

民營/私營公司。

所屬行業(yè):

餐飲、娛樂、酒店。

擔(dān)任職位:

客房文員酒店/旅游。

工作描述:

主要負責(zé)接聽房務(wù)中心電話,給予客人最及時的服務(wù)與幫助,并負責(zé)客房報表制作,退房查房以及打掃。

離職原因:

所在公司:

廈門大口日本料理。

時間范圍:

年2月-2011年12月。

公司性質(zhì):

民營/(本文來源于大學(xué)生個人簡歷網(wǎng))私營公司。

所屬行業(yè):

餐飲、娛樂、酒店。

擔(dān)任職位:

餐廳領(lǐng)班餐飲/娛樂。

工作描述:

主要是在工作中起帶頭作用,帶動服務(wù)員工作的積極性,并且監(jiān)督服務(wù)員的工作,以及檢查他們工作的完成度。

離職原因:

其他信息。

自我評價:

本人性格活潑開朗,吃苦好學(xué)。

聯(lián)系方式。

旅游服務(wù)與管理畢業(yè)論文篇九

摘要:針對經(jīng)濟管理類本科畢業(yè)論文指導(dǎo)模式的現(xiàn)狀。本文提出在高等教育大眾化的前提下。必須在指導(dǎo)教師和學(xué)生之間進行雙向選擇,對學(xué)生采用習(xí)慣培養(yǎng)的方式及多渠道的指導(dǎo)模式。

關(guān)鍵詞:經(jīng)濟管理類本科;畢業(yè)論文指導(dǎo)模式;存在問題;重構(gòu)。

近年來,高校大規(guī)模擴招及本科學(xué)生就業(yè)形勢嚴峻。學(xué)生為了能在限定的時間內(nèi)找到一份滿意的工作,就把畢業(yè)論文放在了從屬地位,加上用人單位很少關(guān)注畢業(yè)論文,更造成了學(xué)生對畢業(yè)論文的怠慢心理,致使本科畢業(yè)論文質(zhì)量日趨下降。其中。經(jīng)濟管理類本科畢業(yè)論文的質(zhì)量更足令人擔(dān)憂。

目前,在高校畢業(yè)論文指導(dǎo)環(huán)節(jié)中普遍存在一些問題,主要集中在如下方面:

1.指導(dǎo)時間偏少。

本科生的畢業(yè)論文指導(dǎo)工作?;旧隙际菑拇笏牡谝粋€學(xué)期開始,有些院??赡芴崆耙稽c,也是從大三第二個學(xué)期才啟動,而這個學(xué)期本科生的上課壓力比較大。當(dāng)他們剛剛對畢業(yè)論文有一些想法時,考試又將他們的想法打斷。到了大四,各種求職、考試等壓力撲面而來。到他們真正安心寫作畢業(yè)論文時。距離畢業(yè)時間已經(jīng)不多了。因此,從大三第二個學(xué)期開始畢業(yè)論文的指導(dǎo),已經(jīng)是比較晚了,表面看起來還有一年時間,可實際有效時間不到兩個月;這時.指導(dǎo)教師指導(dǎo)基礎(chǔ)較弱的學(xué)生。他們被提升的空間已經(jīng)很小了。

2.整體指導(dǎo)的策略。

現(xiàn)行畢業(yè)論文的指導(dǎo)模式從指導(dǎo)策略上來看。屬于一種整體指導(dǎo)。這種模式是指導(dǎo)教師從多方面指導(dǎo)本科生的畢業(yè)論文,包括論文的主題、結(jié)構(gòu)、表達和學(xué)術(shù)創(chuàng)新等。這種指導(dǎo)模式的結(jié)果是,學(xué)生自己不努力收集資料進行論文寫作,大部分甚至全部依靠指導(dǎo)教師。這樣的指導(dǎo)策略,使指導(dǎo)教師非常辛苦,而本科生畢業(yè)論文的質(zhì)最卻呈逐年下滑的趨勢,期望學(xué)生通過寫作畢業(yè)論文培養(yǎng)其獨立分析與解決問題的能力的目標(biāo)沒有達到。

3.缺乏獎懲措施。

指導(dǎo)教師指導(dǎo)完本科畢業(yè)論文,答辯委員會打過分之后。本科生的畢業(yè)論文就被束之高閣。某個學(xué)生的畢業(yè)論文是否真的應(yīng)得某個分數(shù),畢業(yè)論文有沒有抄襲的成分。也就沒有人去關(guān)注了。由于沒有明確具體的監(jiān)督和獎懲制度。指導(dǎo)教師、本科生和有關(guān)的管理部門對畢業(yè)論文實質(zhì)上都是不太重視的。在這種情況下,指導(dǎo)教師對本科生畢業(yè)論文的重視程度必然會有所下降。

針對上述經(jīng)濟管理類畢業(yè)論文指導(dǎo)模式中存在的問題,筆者認為,應(yīng)該對經(jīng)濟管理類畢業(yè)論文指導(dǎo)模式進行重構(gòu)。主要表現(xiàn)在以下方面:

1.指導(dǎo)教師和學(xué)生之間進行雙向選擇。

目前。大多數(shù)高校對畢業(yè)論文采用的都是配給制,即由學(xué)院將學(xué)生平均分給每個教師指導(dǎo)。很容易出現(xiàn)學(xué)生的選題方向不是指導(dǎo)教師的研究范圍,給指導(dǎo)教師帶來困難。如:無法把握選題的意義。無法判斷使用材料的準(zhǔn)確度,無法判斷論文有沒有新見解。無法判斷論文是否具有實用價值。等等。這樣,指導(dǎo)教師只能從形式上予以指導(dǎo),論文的質(zhì)量很難把握。因此,要提高本科畢業(yè)論文的質(zhì)量,必須打破這種配給制,實行師生互選的制度,優(yōu)化指導(dǎo)工作。筆者認為。具體操作可以這樣:首先。征集學(xué)生的選題或選題方向。然后按學(xué)科方向?qū)W(xué)生劃分到不同的學(xué)科,由教師來選擇學(xué)生;教師選定以后將結(jié)果反饋給學(xué)生,學(xué)生如果對教師不滿意,可以提出來換指導(dǎo)教師。在經(jīng)濟管理類本科的畢業(yè)論文調(diào)查問卷中,有這樣一個問題:你希望畢業(yè)論文課題分組應(yīng)采取的方式?78%的學(xué)生反映,希望教師和學(xué)生能夠進行雙向選擇。因為,無論是教師還是學(xué)生都已經(jīng)對對方有所了解,尤其是教師,他在選學(xué)生的時候就考慮到了自己能不能指導(dǎo)學(xué)生提交的選題。所以,雙向選擇是一種優(yōu)化畢業(yè)論文指導(dǎo)工作的方式。也是提高本科畢業(yè)論文質(zhì)量的一種切實的制度保證。

2.時學(xué)生采用習(xí)慣培養(yǎng)的方式。

前已述及,本科畢業(yè)論文的寫作一般都安排在第四學(xué)年集中進行。這種突擊戰(zhàn)必須以學(xué)生訓(xùn)練有素為前提。因此。筆者認為,要提高本科畢業(yè)論文的'質(zhì)量與水平,必須科學(xué)安排、強化平時訓(xùn)練、循序漸進、變突擊式為習(xí)慣性培養(yǎng)式。當(dāng)我們?nèi)∠四甓日撐牡慕虒W(xué)方式后。必須找到一種替代的方式。平時訓(xùn)練這一環(huán)不能少。筆者認為,可以落實到學(xué)科課程的教學(xué)中去。通過加強學(xué)科課程平時作業(yè)的學(xué)術(shù)性訓(xùn)練.既可以在平時的練習(xí)中作要求。也可以撰寫學(xué)術(shù)述評或?qū)W科課程論文的形式予以強化。在一門學(xué)科課程結(jié)束時,或要求學(xué)生就學(xué)科課程中的某一問題研究現(xiàn)狀進行梳理,加以評價,或提交有自己一定見解、符合學(xué)術(shù)規(guī)范的學(xué)科論文。這樣不僅可以培養(yǎng)學(xué)生刻苦鉆研、發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力,而且可以形成良好的學(xué)風(fēng)。

3.采取多渠道的指導(dǎo)模式。

所謂多渠道指導(dǎo)模式.就是以網(wǎng)絡(luò)指導(dǎo)為主體,輔之以傳統(tǒng)的課堂教學(xué)指導(dǎo)和學(xué)生課外學(xué)術(shù)活動引導(dǎo)。具體實施如下:第一,在正式寫作畢業(yè)論文之前,充分利用計算機網(wǎng)絡(luò)。實行見面與不見面相結(jié)合的指導(dǎo)方式,使師生間的交流渠道變得暢通。通過網(wǎng)絡(luò),可以實現(xiàn)師生適時異地交流。同時也可通過電子郵件實現(xiàn)異地不同步的及時交流。第二。將本科生的畢業(yè)論文與傳統(tǒng)的課堂教學(xué)有機聯(lián)系起來。通過調(diào)查我們發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在的本科生畢業(yè)論文寫不好。是岡為期刊論文讀得少。理論基礎(chǔ)薄弱,因此,教師在課堂上應(yīng)多講期刊論文的前沿動態(tài)。同時,教師要結(jié)合自己的課程和自己的論文寫作經(jīng)驗,向本科生談?wù)撐脑撊绾芜x題、如何查找資料、如何選用相關(guān)理論等。第三。利用各種學(xué)術(shù)活動激發(fā)本科生的學(xué)術(shù)興趣和論文寫作能力。如,院系進行教工的學(xué)術(shù)論文或教研論文研討會,邀請本科生參加。

本科畢業(yè)論文是學(xué)生創(chuàng)新素養(yǎng)與學(xué)識水平的一個重要的標(biāo)志。但這種教學(xué)方式是以精英教育為背景的。它與當(dāng)今高等教育大眾化的情勢并不十分貼近。在高等教育大眾化的前提下,必須優(yōu)化指導(dǎo)、相互協(xié)調(diào).對經(jīng)濟管理類畢業(yè)論文指導(dǎo)模式進行重構(gòu)。從而,切實提高本科論文的質(zhì)量,提升高校的教學(xué)水平。

旅游服務(wù)與管理畢業(yè)論文篇十

個人簡歷內(nèi)容的多少與求職的效果費用必然的聯(lián)系,單純認為內(nèi)容越多求職效果越好的求職者,在制作個人簡歷的時候,使用大量的篇幅介紹自己的優(yōu)勢,導(dǎo)致招聘單位產(chǎn)生逆反的心理。其實想要制作一份具有吸引力的個人簡歷非常簡單,求職者首先需要學(xué)會篩選個人簡歷的具體內(nèi)容,能夠突出重點的個人簡歷必然成為優(yōu)質(zhì)簡歷。言多必失。在書寫個人簡歷的內(nèi)容時,過多的介紹內(nèi)容往往對于求職者非常不利。

能夠以更加精簡的語言表達自己的意思效果更好。尤其對于很多規(guī)模較大的企業(yè),在招聘的時候往往注意求職者的文采,從個人簡歷書寫的內(nèi)容能夠突出展現(xiàn)求職者具體的文學(xué)水平。個人簡歷內(nèi)容的精簡或者累贅,直接影響招聘單位的判斷,因此很多內(nèi)容甚少卻能夠突出重點的建立,更加獲得招聘單位的認可。懂得篩選內(nèi)容填寫個人簡歷效果非常好。個人簡歷不是宣泄內(nèi)心情緒的工具,能夠依靠更加精簡的語言突出自身的競爭優(yōu)勢,每位求職者均能夠找到更加適合自己的工作崗位。而崗位的好壞個人簡歷的制作水平起到至關(guān)重要的影響。

目前所在:內(nèi)蒙年齡:29。

戶口所在:海南國籍:中國。

婚姻狀況:未婚民族:漢族。

培訓(xùn)認證:未參加身高:165cm。

誠信徽章:未申請體重:50kg。

人才測評:未測評。

我的特長:

人才類型:普通求職。

應(yīng)聘職位:房地產(chǎn):客服經(jīng)理,房地產(chǎn):總經(jīng)理助理。

工作年限:6職稱:中級。

求職類型:全職可到職日期:隨時

月薪要求:3500--5000希望工作地區(qū):內(nèi)蒙,,。

公司性質(zhì):私營企業(yè)所屬行業(yè):房地產(chǎn)/建筑。

擔(dān)任職位:客戶服務(wù)中心主任。

工作描述:1、執(zhí)行部門經(jīng)理的工作方針、決策、計劃和各項指令,全面負責(zé)開展客戶服務(wù)中心前臺的物業(yè)管理服務(wù)工作;2、組織制定客服前臺各項制度、工作流程,規(guī)范客戶服務(wù)中心的'各項工作;3、編制工作目標(biāo)、工作計劃并組織實施;4、制定管理費催收方案并組織實施;5、對住宅區(qū)業(yè)主的入住、裝修手續(xù)、業(yè)主的報修等工作的安排,并跟進處理結(jié)果。6、接待處理重大客戶投訴的跟進工作。7、全面負責(zé)新收樓區(qū)域的前期樓宇接管驗收、收樓方案的定稿、服務(wù)手冊及裝修手冊的編寫、收樓現(xiàn)場的布置、簽約、驗樓等后續(xù)服務(wù)工作。

離職原因:

公司性質(zhì):私營企業(yè)所屬行業(yè):房地產(chǎn)/建筑。

擔(dān)任職位:客服前臺助理。

工作描述:主要負責(zé)業(yè)主來電來訪接待、處理客戶投訴、收樓驗樓、檔案、鑰匙的管理、各種證件的辦理、客戶服務(wù)中心通告的草擬、物業(yè)管理費催收以及部門的文書打印工作。在工作期間,參與完善了部門各項管理制度,如《物業(yè)助理崗位職責(zé)》、《客戶服務(wù)中心工作制度》、《客戶服務(wù)中心值班制度》、《裝修管理規(guī)定》以及(違章處理標(biāo)準(zhǔn))、《裝修審批、巡查和驗收管理規(guī)定》、《投訴管理規(guī)定》、《投訴處理流程》、《裝修程序指南及相關(guān)表格》以及各項工作流程等;并修改完善了《業(yè)主手冊》、《業(yè)主公約》、《物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議》等,本人工作積極以及對客戶提供的優(yōu)質(zhì)服務(wù)均受得公司領(lǐng)導(dǎo)的好評以及認同。

離職原因:

志愿者經(jīng)歷。

畢業(yè)院校:廣東省經(jīng)濟管理干部學(xué)院。

起始年月終止年月學(xué)校(機構(gòu))所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號。

外語:英語一般粵語水平:一般。

其它外語能力:

國語水平:優(yōu)秀。

本人自畢業(yè)參加工作近六年以來,一直從事物業(yè)管理售后客戶服務(wù)工作,本人熱愛自己的工作,對客服工作有著濃厚的興趣及感情,有著多年高檔物業(yè)實際管理經(jīng)驗,精通物業(yè)管理各項管理活動,具有很強的客戶服務(wù)意識,在客服方面有較強的經(jīng)驗,特別在接待客戶及處理客戶投訴等方面有著自己獨到見解以及處理方法,因為自己對客服工作的這份熱愛、執(zhí)著以及有著一顆永不言敗的精神,使自已在對客服務(wù)中總能與業(yè)主愉快交流、靈活處理問題,并能夠根據(jù)物業(yè)的特點獨立完成物業(yè)管理詳細方案的編寫,擅長物業(yè)管理政策法規(guī),具有良好的心理素質(zhì)、職業(yè)操守,工作適應(yīng)能力強,務(wù)實。

本人形象好、氣質(zhì)佳、性情溫和、心思縝密、文字、語言表達能力強,在房地產(chǎn)行業(yè)工作已有近六年的時間,到今天我仍然保持著一個職場新人的心態(tài),我始終覺得“一份耕耘,一份收獲”,不付出就沒有回報??头ぷ魇且粋€適合我的工作,我的性格就是喜歡與人打交道,我喜歡交朋友,最主要我喜歡做客服是因為每天會發(fā)生不同的事情等著我去處理,每當(dāng)接到一個重大投訴我都覺得是一個新的挑戰(zhàn)又來了,當(dāng)幫到客戶解決完問題,大家成為朋友時,我會覺得十分開心及為從事這樣的事業(yè)而感到無比自豪。

旅游服務(wù)與管理畢業(yè)論文篇十一

簡歷要務(wù)實,不要務(wù)虛。很多求職者在表現(xiàn)個人能力時,愛用團結(jié)同事、能給公司帶來如何如何的效益等等空話、虛話。如果你把帶來的效益最好有具體的措施提要,或者明確的內(nèi)容。因為你在用這些詞語的時候,其他的求職者也在用這些詞語,絲毫顯示不出這是你的能力。對剛畢業(yè)的學(xué)生列出所學(xué)課程時,只把主要的'功課列出來即可,不要無主次將幾十門功能全部寫出來。用人單位在意的是你的功能專業(yè)性,而不會關(guān)心你的基礎(chǔ)課得了多少分。

最好附有你近期照片。不一定要求有多大多好的相片,至少你保證有一張一寸相片附在簡歷上。圖文并茂不但是好簡歷的有效格式,也可以直觀地讓人事經(jīng)理了解你。很多人甚至推出寫真集附在簡歷上,這就顯得有些過了。適合的個人能力和適合的外貌最能打動人,缺一不可。

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個人信息。

性別:

民族:漢。

籍貫:

年齡:

出生日期:1991年7月

聯(lián)系方式。

聯(lián)系電話:

電子郵箱:/jianli。

工作經(jīng)驗。

最近工作[3年]。

公司:xx旅行社。

行業(yè):酒店/旅游。

職位:客戶經(jīng)理。

最高學(xué)歷。

學(xué)歷:專科。

學(xué)校:重慶電訊職業(yè)學(xué)院。

求職意向。

到崗時間:一周之內(nèi)。

工作性質(zhì):全職。

希望行業(yè):酒店/旅游。

目標(biāo)地點:上海。

期望月薪:面議/月。

目標(biāo)職能:客戶經(jīng)理。

工作經(jīng)驗。

20**/6—至今:xx旅行社[3年]。

所屬行業(yè):酒店/旅游。

客戶部客戶經(jīng)理。

1、負責(zé)參團旅游、自駕游等線路及形式的設(shè)計;。

2、負責(zé)同行間的產(chǎn)品推廣及渠道拓展;。

3、負責(zé)各類客戶的產(chǎn)品推廣及客戶維護;。

4、負責(zé)公司網(wǎng)站網(wǎng)絡(luò)推廣,擴大公司及其經(jīng)營業(yè)務(wù)在異地的銷售渠道及知名度;。

5、負責(zé)酒店商務(wù)中心的客戶服務(wù)接待,如客戶投訴、旅游接待、汽車租賃等日常事務(wù)。

20**/7--20**/8:xx旅行社[2年1個月]。

所屬行業(yè):酒店/旅游。

游客服務(wù)部運營總監(jiān)。

1、負責(zé)公司游客服務(wù)部項目的運營執(zhí)行;。

2、負責(zé)制定項目市場推廣方案,組建廣告招商及客戶服務(wù)團隊,管理并優(yōu)化市場推廣;。

3、負責(zé)制定年度和月度工作計劃,撰寫年度和月度工作總結(jié);。

4、負責(zé)制定項目規(guī)章制度,考核項目主管工作業(yè)績;。

5、負責(zé)制定部門培訓(xùn)計劃,監(jiān)督項目主管培訓(xùn)進程。

教育經(jīng)歷。

證書。

20**/5導(dǎo)游資格證。

20**/12大學(xué)英語四級。

語言能力。

英語(良好)聽說(良好),讀寫(良好)。

自我評價。

具有豐富的旅游行業(yè)工作經(jīng)驗,有較強的溝通交際能力和市場開發(fā)能力,能開拓并管理好銷售渠道和客戶資源善于溝通、協(xié)調(diào)有較強的組織能力與團隊精神。性格開朗、穩(wěn)重、有活力,待人熱情、真誠,工作認真負責(zé),積極主動,能吃苦耐勞,勇于承受壓力,敢于創(chuàng)新。

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旅游服務(wù)與管理畢業(yè)論文篇十二

個人簡歷內(nèi)容的多少與求職的效果費用必然的聯(lián)系,單純認為內(nèi)容越多求職效果越好的求職者,在制作個人簡歷的時候,使用大量的篇幅介紹自己的優(yōu)勢,導(dǎo)致招聘單位產(chǎn)生逆反的心理。其實想要制作一份具有吸引力的個人簡歷非常簡單,求職者首先需要學(xué)會篩選個人簡歷的具體內(nèi)容,能夠突出重點的個人簡歷必然成為優(yōu)質(zhì)簡歷。言多必失。在書寫個人簡歷的內(nèi)容時,過多的介紹內(nèi)容往往對于求職者非常不利。

能夠以更加精簡的語言表達自己的意思效果更好。尤其對于很多規(guī)模較大的企業(yè),在招聘的時候往往注意求職者的文采,從個人簡歷書寫的內(nèi)容能夠突出展現(xiàn)求職者具體的文學(xué)水平。個人簡歷內(nèi)容的精簡或者累贅,直接影響招聘單位的判斷,因此很多內(nèi)容甚少卻能夠突出重點的建立,更加獲得招聘單位的認可。懂得篩選內(nèi)容填寫個人簡歷效果非常好。個人簡歷不是宣泄內(nèi)心情緒的工具,能夠依靠更加精簡的語言突出自身的競爭優(yōu)勢,每位求職者均能夠找到更加適合自己的工作崗位。而崗位的好壞個人簡歷的制作水平起到至關(guān)重要的影響。

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個人信息。

目前所在:內(nèi)蒙年齡:29。

戶口所在:海南國籍:中國。

婚姻狀況:未婚民族:漢族。

培訓(xùn)認證:未參加身高:165cm。

誠信徽章:未申請體重:50kg。

人才測評:未測評。

我的特長:

求職意向。

人才類型:普通求職。

應(yīng)聘職位:房地產(chǎn):客服經(jīng)理,房地產(chǎn):總經(jīng)理助理。

工作年限:6職稱:中級。

求職類型:全職可到職日期:隨時

月薪要求:3500--5000希望工作地區(qū):內(nèi)蒙,,。

工作經(jīng)歷。

廣州僑鑫物業(yè)有限公司匯景管理處起止年月:-05~-08。

公司性質(zhì):私營企業(yè)所屬行業(yè):房地產(chǎn)/建筑。

擔(dān)任職位:客戶服務(wù)中心主任。

工作描述:1、執(zhí)行部門經(jīng)理的工作方針、決策、計劃和各項指令,全面負責(zé)開展客戶服務(wù)中心前臺的物業(yè)管理服務(wù)工作;2、組織制定客服前臺各項制度、工作流程,規(guī)范客戶服務(wù)中心的'各項工作;3、編制工作目標(biāo)、工作計劃并組織實施;4、制定管理費催收方案并組織實施;5、對住宅區(qū)業(yè)主的入住、裝修手續(xù)、業(yè)主的報修等工作的安排,并跟進處理結(jié)果。6、接待處理重大客戶投訴的跟進工作。7、全面負責(zé)新收樓區(qū)域的前期樓宇接管驗收、收樓方案的定稿、服務(wù)手冊及裝修手冊的編寫、收樓現(xiàn)場的布置、簽約、驗樓等后續(xù)服務(wù)工作。

離職原因:

公司性質(zhì):私營企業(yè)所屬行業(yè):房地產(chǎn)/建筑。

擔(dān)任職位:客服前臺助理。

工作描述:主要負責(zé)業(yè)主來電來訪接待、處理客戶投訴、收樓驗樓、檔案、鑰匙的管理、各種證件的辦理、客戶服務(wù)中心通告的草擬、物業(yè)管理費催收以及部門的文書打印工作。在工作期間,參與完善了部門各項管理制度,如《物業(yè)助理崗位職責(zé)》、《客戶服務(wù)中心工作制度》、《客戶服務(wù)中心值班制度》、《裝修管理規(guī)定》以及(違章處理標(biāo)準(zhǔn))、《裝修審批、巡查和驗收管理規(guī)定》、《投訴管理規(guī)定》、《投訴處理流程》、《裝修程序指南及相關(guān)表格》以及各項工作流程等;并修改完善了《業(yè)主手冊》、《業(yè)主公約》、《物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議》等,本人工作積極以及對客戶提供的優(yōu)質(zhì)服務(wù)均受得公司領(lǐng)導(dǎo)的好評以及認同。

離職原因:

志愿者經(jīng)歷。

教育背景。

畢業(yè)院校:廣東省經(jīng)濟管理干部學(xué)院。

最高學(xué)歷:大專獲得學(xué)位:畢業(yè)日期:-07

起始年月終止年月學(xué)校(機構(gòu))所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號。

語言能力。

外語:英語一般粵語水平:一般。

其它外語能力:

國語水平:優(yōu)秀。

工作能力及其他專長。

本人自畢業(yè)參加工作近六年以來,一直從事物業(yè)管理售后客戶服務(wù)工作,本人熱愛自己的工作,對客服工作有著濃厚的興趣及感情,有著多年高檔物業(yè)實際管理經(jīng)驗,精通物業(yè)管理各項管理活動,具有很強的客戶服務(wù)意識,在客服方面有較強的經(jīng)驗,特別在接待客戶及處理客戶投訴等方面有著自己獨到見解以及處理方法,因為自己對客服工作的這份熱愛、執(zhí)著以及有著一顆永不言敗的精神,使自已在對客服務(wù)中總能與業(yè)主愉快交流、靈活處理問題,并能夠根據(jù)物業(yè)的特點獨立完成物業(yè)管理詳細方案的編寫,擅長物業(yè)管理政策法規(guī),具有良好的心理素質(zhì)、職業(yè)操守,工作適應(yīng)能力強,務(wù)實。

自我評價。

本人形象好、氣質(zhì)佳、性情溫和、心思縝密、文字、語言表達能力強,在房地產(chǎn)行業(yè)工作已有近六年的時間,到今天我仍然保持著一個職場新人的心態(tài),我始終覺得“一份耕耘,一份收獲”,不付出就沒有回報??头ぷ魇且粋€適合我的工作,我的性格就是喜歡與人打交道,我喜歡交朋友,最主要我喜歡做客服是因為每天會發(fā)生不同的事情等著我去處理,每當(dāng)接到一個重大投訴我都覺得是一個新的挑戰(zhàn)又來了,當(dāng)幫到客戶解決完問題,大家成為朋友時,我會覺得十分開心及為從事這樣的事業(yè)而感到無比自豪。

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旅游服務(wù)與管理畢業(yè)論文篇十三

隨著社會的不斷發(fā)展,綜合性事務(wù)的重要性日益凸顯。盡管行政管理工作是基礎(chǔ)性工作,但是它卻是一個單位高效運轉(zhuǎn)的重要保障,行政管理人員的執(zhí)行力關(guān)乎著行政管理工作的整體效果和質(zhì)量。因此,筆者認為提升行政管理人員的執(zhí)行力勢在必行。本文從四個方面系統(tǒng)介紹了行政管理人員執(zhí)行力現(xiàn)狀,并提出提升路徑。

行政管理是指企業(yè)、事業(yè)單位的社會事務(wù)進行管理的一種活動。行政管理包括經(jīng)濟建設(shè)、文化教育、市政建設(shè)、社會秩序、公共衛(wèi)生、環(huán)境保護等各個方面。行政管理工作貫穿日常工作的始終,比如協(xié)調(diào)、控制、指導(dǎo)等。管理工作不是簡單的指揮而是要做到科學(xué)、合理,這樣就要求每個行政管理人員都有專業(yè)的管理素質(zhì),怎樣在基本素質(zhì)的基礎(chǔ)上進行適當(dāng)提升,國家對此進行了詳細探究并制訂了一系列的方法和措施。

(一)高校培養(yǎng)專業(yè)性不強。

目前我國高校除了相關(guān)專業(yè)以外也有管理專業(yè),但管理專業(yè)相對較少,且學(xué)習(xí)內(nèi)容單一,學(xué)生學(xué)習(xí)起來會感覺枯燥乏味,導(dǎo)致專業(yè)素質(zhì)低下,現(xiàn)在高校學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)相對較多,學(xué)生覺得技術(shù)會更實用一些,因此,管理專業(yè)并不算熱門專業(yè),大多學(xué)生都是在學(xué)習(xí)其專業(yè)技術(shù)之余再去學(xué)習(xí)管理專業(yè),在高校一般管理專業(yè)都不會是必修課,都是做為選修課,所以學(xué)生專業(yè)水平可能達不到,學(xué)生在參加工作后不能得到重用,畢業(yè)生薪資待遇方面相對較低,畢業(yè)后找工作也不是很容易,使學(xué)生對專業(yè)學(xué)習(xí)不夠?qū)R?,畢業(yè)參加工作后達不到預(yù)期的效果。

(二)制度約束不健全。

在企業(yè)或單位一些工作常用的東西都是公司去采購,我們時常會看到某些人把公司的東西占為已有甚至私自帶回家,一旦工作上出了問題責(zé)任也是一推再推,得不到最好的解決方法,甚至找不到責(zé)任人,對于環(huán)境一般都有專人打掃,可也有一些人覺得自己不用打掃就隨處亂丟垃圾,一般企業(yè)都會有食堂供員工用餐,有些人明明自己吃不了,確要拿很多,這種浪費行為都要得到管理人員的重視,在公司也要注意個人形象及言行舉止,總有一些人不受收拾自己,一臉邋遢就去上班,你的形象不止代表你個人,公司的形象也會因此受損,比如:去餐廳吃飯一位干凈整齊的老板和一位勤快的服務(wù)員比一位衣著古怪不愛收拾自己的服務(wù)員相比,干凈整齊的餐廳更能吸引顧客。這所有的一切都需要有相應(yīng)的管理制度進行約束,目前管理制度雖然存在,但還不夠完善。

(三)管理方法不科學(xué)。

其實每個企業(yè)都有自己的管理方案,但管理如果不到位或者沒有找對合適的方法就會導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展受到影響,尤其規(guī)模較大的企業(yè),老板一人事事都親力親為,會每天忙的焦頭爛額。聽說一位老板就是不放心把事情交給別人做,所以公司的大小事物都要親力親為,結(jié)果不到一年公司就倒閉了,員工也不愿在公司上班了,因為在公司得不到重視沒有發(fā)展前途,老板每天都忙的不行,好像公司的所有事都是他一個人的,在公司倒閉的時候老板心有個不甘,覺得自己明明很敬業(yè)為何會如此,公司倒閉之后老板一人反復(fù)的想來想去,終于找出了原因。其實現(xiàn)在很多企業(yè)都存在這樣的問題,高層管理非常忙,中低層管理者卻每天都無所事事,還有些老板只顧著用自己的親人,根本不管其親人的能力能否勝任,使企業(yè)的發(fā)展滯留不前,這種現(xiàn)象嚴重影響了企業(yè)的發(fā)展。

(四)培訓(xùn)觀念陳舊。

企業(yè)里有老員工也有新員工,新員工大多為年輕人或者剛畢業(yè)的學(xué)生居多,而老員工大多是在企業(yè)時間較長的員工,因年齡差距他們之間可能存在一些帶溝,導(dǎo)致老員工聽不進新人的新思路,新方法,新員工覺得老員工的方法已經(jīng)過時,因此達不成共時,所以定期的培訓(xùn)非常重要,好多企業(yè)都覺得自己的方案沒有問題不需要去學(xué)習(xí),培訓(xùn),自己干了這么多年,發(fā)展非常好,也不愿意去接受接的方法和思路,熟不知你的一成不變,看似沒有變,其實你已經(jīng)跟不上社會發(fā)展的腳步,尤其電子行業(yè)的發(fā)展更是迅速,現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)和一些電子設(shè)備的發(fā)展快到你無法想象,傳統(tǒng)的思想和理念,已不能滿足現(xiàn)在的需求,時代在變你不變,社會在發(fā)展你不發(fā)展,終會被社會淘汰。

(一)優(yōu)化高校培養(yǎng)模式。

國家在很多大學(xué)都設(shè)有行政管理的對口專業(yè),對畢業(yè)生的工資待遇安排一直處在中上等水平,并且隨著工作時間的延長,行政管理人員工資漲的也很快。這樣在行政管理這一塊兒就不會太過缺乏人才,高工資和高福利的待遇使這一行競爭激烈,行政管理人員的執(zhí)行力提升就會很快。因此國家在這一方面應(yīng)該大力發(fā)揚,增多對行政管理專業(yè)的設(shè)置。其它很多專業(yè)也都應(yīng)當(dāng)適當(dāng)降低或免收學(xué)費,并擴大畢業(yè)生的就業(yè)渠道。比如一些師范院校設(shè)立免費師范生,并且為畢業(yè)生安排固定工作。想方設(shè)法提升專業(yè)人員的學(xué)業(yè)素質(zhì),比如提升學(xué)歷等,想方設(shè)法彌補冷門專業(yè)學(xué)員嚴重不足的局面,降低新興專業(yè)的入職門檻。除了在大學(xué)設(shè)立對應(yīng)專業(yè),在社會上也可辦理一些熱門專業(yè)的培訓(xùn)班,培養(yǎng)一些社會人員從事相關(guān)專業(yè),吸收一部分低學(xué)歷但能夠從事相關(guān)工作的人員,來改變一下社會上缺乏各種人才的現(xiàn)狀。

(二)完善管理制度。

所謂:“火車快不快,全靠車頭帶”,無論是國家還是企業(yè)要想得到發(fā)展,科學(xué)合理的管理是企業(yè)長久發(fā)展的基礎(chǔ)。國家行政管理是一大塊兒,包括的方面多,內(nèi)容廣,需要有專業(yè)人員制訂出一套系統(tǒng)的管理思想和方法,來約束和領(lǐng)銜行政管理的工作人員,以減少國家在行政管理方面的財力支出和時間浪費,提高管理人員的工作效率。這需要在每個企業(yè)和事業(yè)單位制訂出日常工作的規(guī)章制度,各個單位的每個部門也要有相應(yīng)的工作制度,并設(shè)立一定的監(jiān)督機制。在工作制度中要詳細寫上工作的內(nèi)容,比如怎樣組織會議和活動、如何進行物品管理、怎樣做好環(huán)境衛(wèi)生和安全保衛(wèi)、食堂供餐保證及時充足、有合法的證照年檢、安排專門人員管理設(shè)備、事務(wù)工作、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)等。明確工作職責(zé),比如明確工作人員崗位職責(zé)、加強縱向和橫向溝通、注重信息的收集和整理、建立完善的績效評價標(biāo)準(zhǔn)并認真執(zhí)行、建立明確的獎罰制度、注重企業(yè)形象建設(shè)、重視人才的聘用和教育激勵,怎樣做好保密工作、建立網(wǎng)絡(luò)隨時監(jiān)控工作人員的工作狀態(tài)。使工作人員明白管理的作用,怎樣才能達到管理的效果。每個單位都要有一個英明的決策層,根據(jù)國家的大的方針政策制定長遠的發(fā)展方向和發(fā)展計劃并貫徹執(zhí)行。對制定的`工作制度領(lǐng)導(dǎo)要認真執(zhí)行,起模范帶頭作用,對單位人員的工作精神才能有一定的凝聚力。

(三)推動管理專業(yè)化和科學(xué)化。

每項事務(wù)都要有最高領(lǐng)導(dǎo)層制定統(tǒng)籌工作方法和目標(biāo),然后分成若干項,分配給下一級領(lǐng)導(dǎo)層,最后分發(fā)給普通的工作人員來完成。領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督并完成大的復(fù)雜的內(nèi)容,普通工作人員來做最簡單的業(yè)務(wù)處理。只有這樣分級別完成目標(biāo),各有各的職責(zé)和任務(wù),才能保證每項工作保質(zhì)保量的做好上交。這樣每一級工作人員的工作過程和完成結(jié)果都會受到監(jiān)督,每個人都不敢懈怠和放松,管理工作才能做的好。工作細化,才能把工作做到由粗到細,更加詳盡,管理更加充分,比如把大的工作組分成幾個小組,這樣更有利于日常管理和監(jiān)督。把任務(wù)繁多的項目分離出去單獨成立工作組,由專業(yè)人員負責(zé)專門業(yè)務(wù)。

(四)加強具有針對性的培訓(xùn)。

隨著時代的發(fā)展,新思想、新方法、新學(xué)術(shù)層出不窮,無論是做哪一行,都要定期做業(yè)務(wù)培訓(xùn),并附加考試和作業(yè),工作人員的專業(yè)素質(zhì)需要與時俱進,需要隨時提升。每個單位最好配備給工作人員一些專業(yè)方面的書籍或建立圖書館供平時閱讀,下發(fā)工作日記做好讀書心得,并隨時抽查。建立微機室隨時查詢社會最新新聞信息,及時獲得社會最新管理思想,并派專業(yè)電腦技術(shù)人員做好微機室的管理和維護。在會議室配備最先進的技術(shù)設(shè)備,建造有充足空間的會議地點,并配備一些良好質(zhì)量的空調(diào)、暖氣等生活設(shè)施,改善工作人員的工作環(huán)境,有利于工作人員更快、更好的投入工作。每個單位定期下發(fā)與業(yè)務(wù)有關(guān)的報紙、雜志,爭取數(shù)量充足,公費為工作人員訂制喜愛的書籍和先進的辦公設(shè)備,安排固定的單位機構(gòu)為每個單位部門做好繼續(xù)教育工作。為新進工作人員指定工作經(jīng)驗豐富的師傅來為其做指導(dǎo),執(zhí)行任務(wù)時隨時培訓(xùn),為其多安排力所能及的事情。相同的工作內(nèi)容每年都要重新制定工作要求,時代不同,內(nèi)容不同,工作方法不同,對老工作人員要提出與時代同步的要求。

【參考文獻】。

[1]劉廣.新形勢下高校行政管理人員執(zhí)行力提升路徑研究[j].經(jīng)營管理者,2017(02)。

[2]羅浩.淺談高校行政管理人員的執(zhí)行力建設(shè)[j].辦公室業(yè)務(wù),2017(06)。

[3]孫陽.論高校基層行政人員執(zhí)行力的提升[j].哈爾濱學(xué)院學(xué)報,2016(07)。

旅游服務(wù)與管理畢業(yè)論文篇十四

旅游服務(wù)與管理個人簡歷模板,在寫個人簡歷時基本原理是一樣的,只是在寫個人等長與技術(shù)方面不同,那要怎樣寫個人求職簡歷呢!以下是旅游管理與服務(wù)個人簡歷模板僅相關(guān)參考。

基本信息。

個人相片。

姓名:

大學(xué)生個人簡歷網(wǎng)。

性別:

民族:

漢族。

1993年2月7日。

證件號碼:

婚姻狀況:

未婚。

身高:

160cm。

體重:

46kg。

戶籍:

廣東湛江。

現(xiàn)所在地:

廣東廣州。

畢業(yè)學(xué)校:

廣東省旅游商務(wù)學(xué)校。

學(xué)歷:

中專。

專業(yè)名稱:

畢業(yè)年份:

2012年。

工作年限:

一年以內(nèi)。

職稱:

初級職稱。

求職意向。

職位性質(zhì):

全職。

職位類別:

職位名稱:

工作地區(qū):

待遇要求:

可面議;不需要提供住房。

到職時間:

可隨時到崗。

技能專長。

語言能力:

計算機能力:

綜合技能:

教育培訓(xùn)。

教育經(jīng)歷:

時間。

所在學(xué)校。

學(xué)歷。

培訓(xùn)經(jīng)歷:

時間。

培訓(xùn)機構(gòu)。

證書。

工作經(jīng)歷。

其他信息。

自我介紹:

發(fā)展方向:

其他要求:

聯(lián)系方式。

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旅游服務(wù)與管理畢業(yè)論文篇十五

本文通過對企業(yè)行政管理理論進行分析研究,對當(dāng)前制約企業(yè)行政管理的問題進行了剖析,并對如何優(yōu)化企業(yè)行政管理水平,結(jié)合實際情況提出了相應(yīng)的對策和建議。

企業(yè)行政管理特點管理手段基本要求。

隨著現(xiàn)代社會的迅速發(fā)展,為適應(yīng)切實與國際現(xiàn)代化企業(yè)管理并軌,學(xué)習(xí)利用先進的管理方法,當(dāng)前的企業(yè)管理就因時而動,切實結(jié)合實際需要及時調(diào)整舊的管理方式,適應(yīng)企業(yè)發(fā)展新形勢的需要,縮短與實際需要的差距,只有在管理中企業(yè)行政部門堅持在管理、協(xié)調(diào)和服務(wù)等方面再上一個臺階,才能算地上一個合格的現(xiàn)代企業(yè)企業(yè)。所以要推進企業(yè)的壯大發(fā)展,就必須要加強和改進企業(yè)行政管理,搞好企業(yè)內(nèi)部管理,適應(yīng)市場經(jīng)濟和企業(yè)轉(zhuǎn)機建制的需要,這對于增強企業(yè)活力和發(fā)展市場經(jīng)濟將具有重要意義。

1.權(quán)力依賴性。

企業(yè)行政管理要充分行使權(quán)力,是否能真實的起到作用,主要由建立在企業(yè)內(nèi)部組織機構(gòu)以上的上級權(quán)力與權(quán)威所機構(gòu)決定,沒有上級主管權(quán)力機構(gòu)的支持,企業(yè)行政管理也就成了一句空話。只有依據(jù)堅實的權(quán)力基礎(chǔ),企業(yè)行政管理才能正常的運用職能作用,確保職權(quán)實施達到如期效果。同時企業(yè)行政管理在運行過程中,再配以對違抗管理的懲罰措施,企業(yè)行政管理才能真正的發(fā)揮作用,所以企業(yè)行政管理手段和方式還體現(xiàn)出較強的針對性。

2.效能實用性。

企業(yè)行政管理在實際運作中應(yīng)更加注重管理內(nèi)容的形式和實質(zhì)內(nèi)容,對企業(yè)管理過程中諸多制度、程序、環(huán)節(jié)、圖表、文件等要求更加貼近實用需要性,往往要經(jīng)過多次的調(diào)研、論證后,結(jié)合實際進行剪裁和調(diào)整,使之變得更加貼近企業(yè)管理實際需要。

在市場經(jīng)濟中,企業(yè)并不是孤立的,企業(yè)行政管理與企業(yè)的經(jīng)濟效益緊密相連,在實際運作中企業(yè)必須與其他的經(jīng)濟主體進行相關(guān)的經(jīng)濟活動,而且在生產(chǎn)、管理、銷售過程中必須遵循企業(yè)運營成本效益原則,最大程度降低成本,提升管理效能,只有這樣企業(yè)才能實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展,讓企業(yè)實現(xiàn)價值最大化目標(biāo)。

4.效力縱向性。

企業(yè)行政管理也如同行政單位一樣,管理過程也主要是通過企業(yè)行政組織內(nèi)部的隸屬關(guān)系,自上而下進行指揮和協(xié)調(diào)工作,而且更多的是貫徹執(zhí)行企業(yè)管理決策層對下級的指令性要求,因此企業(yè)行政管理方式表現(xiàn)的更多的是縱向性,產(chǎn)生的效力也是縱向性的。

1.管理職能。

根據(jù)企業(yè)經(jīng)營的需要,在處理好企業(yè)日常事務(wù),確保企業(yè)各項日常性事務(wù)正常順利運行的同時,還要各極主動圍繞企業(yè)的經(jīng)營理念、管理策略、企業(yè)精神、企業(yè)文化建設(shè)開展一系列研究活動,然后通過分析總結(jié),為促進企業(yè)的發(fā)展,向企業(yè)決策層獻計獻策。同時逐級建立自上而下的責(zé)權(quán)關(guān)系,以充分保證行政管理渠道的暢通無阻,保障企業(yè)行政管理工作效果。

2.服務(wù)職能。

企業(yè)行政管理在企業(yè)經(jīng)營中有著舉足輕重的作用,企業(yè)行政管理部門不僅要顯確保企業(yè)各個部門的運轉(zhuǎn)提供后勤服務(wù),還要服務(wù)于企業(yè)內(nèi)各相關(guān)機構(gòu),協(xié)調(diào)好各相關(guān)部門間的關(guān)系,從而發(fā)揮企業(yè)的運轉(zhuǎn)最大化,企業(yè)行政效率的提高最大化。

3.協(xié)調(diào)職能。

企業(yè)作為一個經(jīng)營主體,內(nèi)在關(guān)系錯綜復(fù)雜,方方面面也需要協(xié)調(diào)流通,才能保持正常運轉(zhuǎn)民,保障企業(yè)整體工作一致性,做為主導(dǎo)作用的企業(yè)行政管理部門,應(yīng)針對企業(yè)現(xiàn)狀積極采取多種措施,協(xié)調(diào)好企業(yè)內(nèi)員工之間的關(guān)系,完善相互間職、責(zé)、權(quán)方面的結(jié)構(gòu)體系,處理好員工間的沖突,從而調(diào)動企業(yè)員工的積極性。

4.控制職能。

企業(yè)行政管理部門主要職能是對保障企業(yè)運轉(zhuǎn)的各相關(guān)措施進行監(jiān)測、控制與調(diào)整,及時完善建立相關(guān)的激勵機制、監(jiān)督系統(tǒng)和制定獎懲措施,并確保切實執(zhí)行,從而通過運用控制手段促進企業(yè)管理,增強企業(yè)工作的有效性及合理性。

受長期以來傳統(tǒng)理念的影響,目前我國大部分企業(yè)的行政工作者還無法擺脫類似于政府機關(guān)管理模式,這是與現(xiàn)代化企業(yè)的需求是格格不入的,這只能會使企業(yè)行政管理更加保守僵化,降低企業(yè)行政效率,阻礙企業(yè)的發(fā)展進程。

2.缺乏完善系統(tǒng)的管理制度。

目前我國的大多企業(yè)沒有與國際接軌,對企業(yè)管理仍然沒有一整套科學(xué)、系統(tǒng)的管理規(guī)章制度,在管理中更多的是憑借工作經(jīng)驗和想當(dāng)然的工作方法去開展企業(yè)行政管理工作,甚至在管理中企業(yè)管理層無視企業(yè)的管理制度,以凌駕于制度以上態(tài)度去管理企業(yè),致使企業(yè)處于混亂狀態(tài).造成人、財、物的極大浪費。

當(dāng)前的企業(yè)制度制定和管理,不是立足于實際應(yīng)用,而是決策層拍腦袋定的,在管理中缺乏實用性,而且當(dāng)前企業(yè)管理導(dǎo)更多的是注重企業(yè)經(jīng)濟效益,對行政效率并未引起足夠的重視。

4.與實際需要嚴格脫離。受我國計劃經(jīng)濟時代傳統(tǒng)管理思想的影響,企業(yè)行政管理人員在管理中不去主動學(xué)習(xí)先進的管理經(jīng)驗,固守成規(guī),雖然吸取現(xiàn)代化企業(yè)的管理經(jīng)驗,企業(yè)行政管理機構(gòu)經(jīng)過多次調(diào)整,但在管理順仍存在企業(yè)行政機構(gòu)臃腫、人員配置紊亂、管理渠道冗余復(fù)雜等諸多不規(guī)范之處如,致使政令不通,制度不達。

1.當(dāng)前要使企業(yè)行政管理適應(yīng)企業(yè)的快速發(fā)展。

就必須要改變企業(yè)行政管理的現(xiàn)狀,改革中要本著為企業(yè)經(jīng)濟利益服務(wù)的原則,徹底擯棄形式主義,頑固不化、因循守舊的思想,大力倡導(dǎo)勤儉節(jié)約理念,并切實在工作中切實根據(jù)企業(yè)實際需要,堅持以公司利益為中心,綜合運用多種管理辦法,結(jié)合實際科學(xué)確立管理機制,強化服務(wù)理念,真正圍繞企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展為宗旨開展工作。

2.建立以企業(yè)管理者為首的指揮系統(tǒng),完善管理機構(gòu),強化行政指揮權(quán)力。

通過牢固企業(yè)決策層行政管理理念,確保企業(yè)行政管理部門有足夠的行政權(quán)力和必要的權(quán)威,科學(xué)規(guī)范的行使行政管理手段,依據(jù)可靠的行政實施渠道、高水平的咨詢機構(gòu)、嚴格的管理措施,強化企業(yè)行政管理實施,大大減少不致因考慮欠周或個人判斷失誤而產(chǎn)生負面影響。

3.在管理中要堅持以先進的現(xiàn)代管理方法為基點,積極營造有自我特色的企業(yè)文化。

重視企業(yè)員工的感情和需要,真正為員工營造和諧、寬松的工作環(huán)境,并通過完善激勵機制和獎勵制度,不斷激勵與鼓舞、調(diào)動員工的積極性,從而最大化的促進企業(yè)實現(xiàn)效益增長。

4.建立有效的激勵機制,完善各項管理、崗位責(zé)任、工作程序等一系列規(guī)章制度。

實施科學(xué)規(guī)范的分工、協(xié)作、服務(wù)職能,大力提高人員隊伍素質(zhì),堅持以科學(xué)的任務(wù)目標(biāo)來引導(dǎo)正確的管理行為,以嚴格準(zhǔn)確的績效評價制度為企業(yè)獎勵基礎(chǔ),極力完成激勵機制良性循環(huán),有效實現(xiàn)引導(dǎo)、評價、獎勵科學(xué)結(jié)合,以確保激勵機制在企業(yè)行政管理中達到預(yù)期效果。

近年來,我國企業(yè)行政管理雖然取得了很大成效,但在管理中存在的諸多問題,仍需要企業(yè)管理層關(guān)注解決,大力解決企業(yè)行政管理機構(gòu)虛設(shè)、職能作用不強、與實際脫鉤等現(xiàn)狀,如果這些問題不能得到解決,企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展也就成了一句空話,企業(yè)的經(jīng)濟利益也得不到保障,當(dāng)前要想推動企業(yè)的發(fā)展,營造良好的企業(yè)行政管理機制,是當(dāng)前急需解決的要務(wù)工作。

參考文獻:

[1]鄧集文.我國企業(yè)行政管理的現(xiàn)存問題以及改革思路[j].《科技與企業(yè)》,2011年9月.

[2]蔡步理.經(jīng)濟全球化對我國企業(yè)行政管理組織變革的影響探討.《商場現(xiàn)代化》2011年7月.

[3]賈俊玲,李建.《合同法與企業(yè)合同實務(wù)》[m].北京:國家行政學(xué)院出版社,1999.

[4]李守君.加強經(jīng)濟合同管理的策略研究[j].商場現(xiàn)代化,2007.

旅游服務(wù)與管理畢業(yè)論文篇十六

婚姻狀況:未婚民族:漢族。

培訓(xùn)認證:未參加身高:170cm。

誠信徽章:未申請體重:50kg。

人才測評:未測評。

我的特長:

求職意向。

人才類型:應(yīng)屆畢業(yè)生。

應(yīng)聘職位:前廳接待:前臺,咨詢熱線/呼叫中心服務(wù)人員:,客房服務(wù)員/樓面服務(wù)員:

工作年限:0職稱:初級。

求職類型:實習(xí)可到職日期:隨時

月薪要求:1000以下希望工作地區(qū):廣州,,。

工作經(jīng)歷。

公司性質(zhì):所屬行業(yè):服務(wù)業(yè)。

擔(dān)任職位:服務(wù)員。

離職原因:暑期工。

志愿者經(jīng)歷。

教育背景。

畢業(yè)院校:廣州市旅游學(xué)校。

起始年月終止年月學(xué)校(機構(gòu))所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號。

語言能力。

外語:英語較差粵語水平:優(yōu)秀。

其它外語能力:

國語水平:優(yōu)秀。

工作能力及其他專長。

旅行社服務(wù)行業(yè)是在校的主要科目,期間對于服務(wù)行業(yè)比較了解,所以專長與旅游服務(wù)的行業(yè)。

詳細個人自傳。

本人性格開朗,工作認真負責(zé),服從指揮,以“知錯能改善莫大焉”“不懂就要問不會就要學(xué)”對自己時刻謹記,以將鍛煉自己成為一個出色的人才。

旅游服務(wù)與管理畢業(yè)論文篇十七

姓名:

大學(xué)生個人簡歷網(wǎng)。

性別:

民族:

漢族。

1991年4月21日。

證件號碼:

婚姻狀況:

未婚。

身高:

160cm。

體重:

45kg。

戶籍:

福建漳州。

現(xiàn)所在地:

福建廈門思明區(qū)。

畢業(yè)學(xué)校:

漳浦職業(yè)技術(shù)學(xué)校。

學(xué)歷:

中專。

專業(yè)名稱:

畢業(yè)年份:

工作經(jīng)驗:

三年以上。

最高職稱:

求職意向。

職位性質(zhì):

全職。

職位類別:

市場/營銷。

餐飲/娛樂。

酒店/旅游。

職位名稱:

收銀;。

工作地區(qū):

福建-廈門市區(qū),福建-廈門思明區(qū),福建-廈門湖里區(qū);。

待遇要求:

-3000元/月可面議;需要提供住房。

到職時間:

可隨時到崗。

技能專長。

語言能力:

普通話一般。

教育培訓(xùn)。

教育背景:

時間。

所在學(xué)校。

學(xué)歷。

2月-203月。

漳浦職業(yè)技術(shù)學(xué)校友。

中專。

工作經(jīng)歷。

所在公司:

石獅伍洲大酒店。

時間范圍:

1月-年1月。

公司性質(zhì):

民營/私營公司。

所屬行業(yè):

餐飲、娛樂、酒店。

擔(dān)任職位:

實習(xí)生。

工作描述:

包廂及宴會服務(wù)。

離職原因:

實習(xí)期到。

所在公司:

廈門港灣大酒店。

時間范圍:

2009年1月-2009年7月。

公司性質(zhì):

民營/私營公司。

所屬行業(yè):

餐飲、娛樂、酒店。

擔(dān)任職位:

酒店/旅游。

工作描述:

西餐服務(wù)員,因表現(xiàn)突出調(diào)至中餐。

離職原因:

家中有事。

所在公司:

廈門主題網(wǎng)吧。

時間范圍:

2009年10月-10月。

公司性質(zhì):

民營/私營公司。

所屬行業(yè):

餐飲、娛樂、酒店。

擔(dān)任職位:

收銀。

工作描述:

負責(zé)吧臺衛(wèi)生,促銷食品飲料,及監(jiān)督外場服務(wù),為客人充值網(wǎng)費。

離職原因:

發(fā)揮空間不大。

所在公司:

南京易通大件起重運輸有限公司。

時間范圍:

公司性質(zhì):

民營/私營公司。

所屬行業(yè):

運輸、物流、快遞。

擔(dān)任職位:

財務(wù)/審計/稅務(wù)。

工作描述:

每月公司結(jié)算,統(tǒng)計司機出勤,接待,辦公室衛(wèi)生及員工考勤。

離職原因:

發(fā)揮空間不大。

(本文由()大學(xué)生個人簡歷網(wǎng)提供)

其他信息。

自我評價:

本人對服務(wù)行業(yè)信心較大。

聯(lián)系方式。

旅游服務(wù)與管理畢業(yè)論文篇十八

職位名稱:

營銷;。

工作地區(qū):

洛陽;。

待遇要求:

0元/月不需要提供住房。

到職時間:

可隨時到崗。

技能專長。

語言能力:

教育培訓(xùn)。

教育經(jīng)歷:

時間。

所在學(xué)校。

學(xué)歷。

培訓(xùn)經(jīng)歷:

時間。

培訓(xùn)機構(gòu)。

證書。

工作經(jīng)歷。

其他信息。

自我評價:

本人性格開朗,善于表達和溝通,為人處事能力較好,對工作態(tài)度誠懇.

較強的學(xué)習(xí)能力,能快速的`融入新的環(huán)境。

對工作認真負責(zé),樂于助人。

發(fā)展方向:

不限。

其他要求:

聯(lián)系方式。

旅游服務(wù)與管理畢業(yè)論文篇十九

體重:55。

民族:漢族。

身高:168cm。

戶口所在地:湖南常德。

婚姻狀況:離異。

出生日期:1985年7月25日

現(xiàn)工作地點:湖南常德。

工作年限:9年。

求職意向。

希望職位:期望職位一:賓館飯店/餐飲旅游類-大堂經(jīng)理/副理。

期望職位二:賓館飯店/餐飲旅游類-酒店管理。

期望職位三:其賓館飯店/餐飲旅游類-酒店營銷。

工作地點:希望工作地點一:湖南常德。

求職類型:全職。

待遇要求:5000人民幣/月(可面議)。

到崗時間:可隨時到崗。

教育培訓(xùn)。

最高學(xué)歷:大專。

畢業(yè)學(xué)校:湖南常德師范。

更新日期:01月06日

專業(yè)類別:師范。

專業(yè)名稱:導(dǎo)游證。

工作經(jīng)驗。

技能專長。

忠實誠信,講原則,說到做到,決不推卸責(zé)任;有自制力,做事情始終堅持有始有終,從不半途而廢;肯學(xué)習(xí),有問題不逃避,愿意虛心向他人學(xué)習(xí);自信但不自負,不以自我為中心;愿意以謙虛態(tài)度贊揚接納優(yōu)越者,權(quán)威者;會用100%的熱情和精力投入到工作中;平易近人。為人誠懇,性格開朗,積極進取,適應(yīng)力強、勤奮好學(xué)、腳踏實地,有較強的團隊精神,工作積極進取,態(tài)度認真。

自我評價。

本人性格開朗、為人誠懇、樂觀向上、興趣廣泛、擁有較強的組織能力和適應(yīng)能力、并具有較強的管理策劃與組織管理協(xié)調(diào)能力。

發(fā)展方向。

本人從學(xué)校分配實習(xí)開始一直在廣東的星級酒店發(fā)展,到現(xiàn)在為止已有8年的'工作的工作經(jīng)驗(本人從事過前廳、總經(jīng)辦、人事部、市場營銷部的管理工作,回來之前在一家四星級酒店籌備),因在外發(fā)展沒有歸屬感,故想回家長期任職,希望家鄉(xiāng)的領(lǐng)導(dǎo)可以給我這次機會,在此謝過!

獲獎情況。

曾在多家四星五星酒店獲得優(yōu)秀管理獎。

項目經(jīng)驗。

本人從事酒店工作8年,合則可以約見!謝謝!

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