副校長競聘演講稿范文(12篇)

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副校長競聘演講稿范文(12篇)
時間:2023-11-11 01:16:04     小編:筆塵

演講稿是一種通過口頭表達來傳達觀點和信息的文本形式。寫一篇較為完美的演講稿需要充分準備,包括對主題的深入研究和材料的搜集整理。希望這些范文能夠給大家?guī)硪恍﹩l(fā)和思考,促使大家寫出更加精彩的演講稿。

副校長競聘演講稿篇一

尊敬的各位,各位同仁:

大家好!

首先感謝上給我這樣一次時機,參加競爭上崗。對我個人來講,這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉。下面我就把自己競爭后勤副校長一職的想法,向各位和全體同仁匯報一下。

本人xxx,xxxx年xx月生人,xxxx年xx月參作,大專學歷,黨員,小學高級教師,現(xiàn)任興福中心小學常務(wù)副校長。參加教育工作的xx多年中,各位和同志們給了我莫大的關(guān)心和幫助,使我有了長足的進步和開展。我深深地感到我的每一點成長、進步都利益于各位和同事們對我的厚愛和關(guān)心,是因為有了你們——在座各位的支持,才樹立了我競爭后勤主任的信心,特別是現(xiàn)在的興福中心校,政通人和,風清氣正,各項工作穩(wěn)步推進,在這樣的大家庭里工作,感到踏實,也很溫暖。

競爭后勤主任我有以下優(yōu)勢:

一是具有較強的工作能力。xx多年的工作經(jīng)驗,使我養(yǎng)成了良好的'大局意識、紀行意識和扎實的工作作風。先后擔任過班主任、教導主任、分校長等職務(wù),取得了顯著的成績,曾被評為北林區(qū)教育系統(tǒng)優(yōu)秀教育工、省級優(yōu)秀教師。特別是在興福小學一年多的工作實踐,歷練了自我,提高了自我,超載了自我,與全體教師一道,不斷追求卓越,建立了良好的工作關(guān)系,也顯著地提高了自己的綜合協(xié)調(diào)能力。

二是具有較高的綜合素質(zhì)。在日常生活和工作中,自己不斷加強個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng),踏實干事,老實待人,多年的工作經(jīng)歷,養(yǎng)成了自己吃苦耐勞、堅韌不拔的性格,默默無聞、兢兢業(yè)業(yè)的敬業(yè)精神,與人為善、樂于助人的協(xié)作意識。這些正是團結(jié)同志做好工作的根底。

三是具有較強的效勞意識。多年工作在教育教學的第一線,我深知教師的苦與累,平凡與無私,承當著教書育人的雙重任務(wù),不但要教會學生,而且還要教會他們怎樣做人,每天的工作都很辛苦。盡心盡力地為、全體教師做好后勤效勞,是我奮斗的目標。

如果這次競爭成功,我將努力做到:

一、學習上求深。我將把學習當作提高工作能力的有效途徑,向書本學、向?qū)W、向同事學,不斷提高自己,積極總結(jié)、探索工作規(guī)律,全面把握工作方向。

二、作風上求實。堂堂正正做人、扎扎實實做事,一直是我人生的,我將繼續(xù)發(fā)揚愛崗敬業(yè)、吃苦奉獻、團結(jié)協(xié)作的精神,提高和改良自己的思想作風,生活作風和工作作風。

三、自律上求嚴。繼續(xù)堅持嚴以律己、老實待人,工作上積極主動,支持大處著眼,小處著手,在小事上見精神,在細節(jié)上下功夫,無論事情大小,都以認真的態(tài)度,保質(zhì)保量地完成任務(wù)。

四、工作上求新。形勢屜日新月異,如果后勤保障工作因循守舊,就難以跟上的思路和學校開展的節(jié)奏。因此,必須不斷開拓創(chuàng)新,后勤效勞管理,提高效勞質(zhì)量。根據(jù)不同情況,不同條件,不斷創(chuàng)新,使這更加科學、標準。

尊敬的各位、各位同事,競爭上崗,無論結(jié)果如何,我都將以此為新的起點,更加嚴格地要求自己,以更優(yōu)異的工作業(yè)績,回報和同事們的關(guān)心和厚愛。

謝謝大家。

副校長競聘演講稿篇二

尊敬的各位。

領(lǐng)導、各位評委,同志們:

大家好!

如果有幸當上副校長,我將協(xié)助校長做好分管的工作,并實行"一個轉(zhuǎn)變,三個改革"。一個轉(zhuǎn)變就是轉(zhuǎn)變我們的人才觀:我們小學的任務(wù)是把兒童培養(yǎng)成具備初級生存能力的少年,為初中輸送德、智、體、美、勞綜合素質(zhì)合格并有特長的生源。

一改教學法。我崇拜的家有很多:卡耐基、杜威、孔子、陶行知、支玉恒等,然而我最崇拜的是現(xiàn)代教育家魏書生。他成了我學習的偶像,從他那里我學到了不少為人處世的,學到了不少教育教學的經(jīng)驗。我特別佩服他的教法,他身為中學校長,不但當班主任,還擔任語文課,還要經(jīng)常在外作。按道理,他所任教的班級一定是差班,不說差班也一定是后進班。但事實勝于雄辯,他所帶的班級不但不是后進班,而是先進班,學生語文科成績名列前茅。我右想,他與我們傳統(tǒng)的教育方法不同,他充分發(fā)揮了學生的主動性,大大地挖掘了學生的潛在能力,使學生在發(fā)現(xiàn)中學習,在創(chuàng)造中進步。他把學生分音組、詞語組、語句組、段落組、寫作組等。學生在自學過程中,有哪一方面的問題,就去找那個小組的成員解決。學生如此學習,他當然可以自由了。我也在小學生中發(fā)揮他們的主動性,取得了很好的教學效果。我針對小學三年級的學生怕寫作文、日記的問題,要求學生親自種豆子,把勞動的經(jīng)過和豆子發(fā)芽的情況如實地記錄下來。一個學期下來,學生不但喜歡寫作,還寫得好。到了六年級,不少學生在報刊上發(fā)表文章。我以此為素材寫的獲得了中央教科所學法指導論文二等獎。

副校長競聘演講稿篇三

尊敬各位領(lǐng)導、同事們:

大家晚上好!公開競聘學校副校長職位,既是上級組織拓寬干部選拔途徑的舉措,也是我校為加強學校教育,提高教育質(zhì)量遴選賢才的有力舉措,今天是我們學校非常值得紀念的日子,新一輪公開競爭上崗拉開了我??缭绞桨l(fā)展的新序幕,踏上演講臺,我感到非常激動,首先對各位領(lǐng)導表示衷心的感謝,同時與在座的同事們共同探討如何擔當?shù)掠毙iL這個重要的崗位角色。

今天我的演講分三部分:一、個人簡介,二、個人競爭優(yōu)勢,三、今后工作的目標和設(shè)想。

一、個人簡介:

我叫__,30歲,中共黨員,初級職稱,20__年通過特崗教師招聘,進入224團中學擔任初中體育教學工作,曾擔任班主任工作4年,音體美組組長1年,團總支書記、德育副主任2年,德育主任3年。工作期間,組織舉辦過2屆校級運動會、趣味會;學校首屆籃球邀請賽;2屆中學生校園籃球賽;組織安排開展主題班會30余節(jié);學生手抄報、唱紅歌、征文、演講比賽等社會實踐活動,參與人數(shù)達10000余人次,參與率100、獲獎率15以上。制定各類規(guī)章制度,如:升國旗制度;值班制度;見習班主任、班主任聘任制度;班主任培訓計劃;班級管理量化與班主任考核制度;優(yōu)秀班主任評選方案;學生獎懲制度等;隨著活動、制度的落實,與學校領(lǐng)導和教師們一起,共同完成了團黨委提出的“一年打基礎(chǔ),兩年上臺階,三年大變樣”的基礎(chǔ)工作,也得到了上級領(lǐng)導的高度評價,為推進學校品牌的形成,良好學校文化的構(gòu)建,學校20__年、20__年中考成績位居地區(qū)前茅,學生行為規(guī)。范也得到了社會、家長的認可,現(xiàn)已準備申報“德育示范學?!薄?/p>

二、個人競聘優(yōu)勢:

1、身為一名中共黨員,我能全面貫徹黨和國家的教育方針、政策、法律、法規(guī)、能堅持社會主義辦學方向,遵紀守法,作風正派。在思想上、政治上一致。

2、我有一線老師、班主任、團總支、德育處工作經(jīng)歷,和學生、老師、家長溝通的豐富閱歷。且善于思考、勤于研究,不斷豐富自己的文化知識和業(yè)務(wù)管理水平。

3、我具有顧大局視大體的意識,具有勇于實踐、開拓創(chuàng)新的精神,具有團結(jié)同事,協(xié)作進取的品質(zhì)。

三、今后工作的目標和設(shè)想:

一所寄宿制的中學把教會學生做人作為德育的終極目標,以培養(yǎng)學生學習自覺;行為自律;生活自理;個性自主為目標,開展以主題活動為載體,開發(fā)學生潛能為目的的德育特色活動,如何在管理中關(guān)注每個環(huán)節(jié),踐行“書香校園,文化立?!钡牡掠僮黧w系。首先、德育既是社會要求,也是學生自我發(fā)展,自我生存的要求,我們要善于把這種社會要求轉(zhuǎn)化為學生自我要求。其次、德育是文化的傳承,是思想的內(nèi)化,是社會意識形態(tài)轉(zhuǎn)化為學生個體的行為。

三、我校德育,缺乏的是是文化積淀,因為建校時間短,沒有厚重的文化底蘊做支撐,社會、家長、對學校、對老師缺乏認同感,學生沒有歸屬感,學生就不愛護學校公物,不愛老師,不愛學校。(比如校服文化,名校校服是一種榮耀、自豪,學校不要求,學生都穿,這不是服裝好看,而是學生對學校的一種認同,認可。相反我們需要強制學生穿校服)。

四、基于我校德育現(xiàn)狀。

就今后工作思路,談?wù)勎覀€人的觀點,請領(lǐng)導、同事們斧正:

1、治標:加強學生行為規(guī)范,強化規(guī)章制度。

2、治本:開展主題思想教育活動,加強班主任隊伍建設(shè),開展第二課堂、興趣小組、課外文藝活動來陶冶師生情操,培養(yǎng)學生文化素養(yǎng)。

3、突破:啟用年輕人,重用有為人,厚待老教師?!凹埳系脕斫K覺淺,絕知此事要躬行”,歷經(jīng)艱辛而不撓,不達終點而不止是全體從事德育工作者的真實寫照,要提高中學德育的有效性,不但需要全體教育工作者的積極努力,還需政府、社會、家長的大力關(guān)心、支持和幫助。

最后借用張春賢書記的至理名言做一個總結(jié):“只有努力,才能改變;只要努力,就能改,同時我也相信在224團黨委的領(lǐng)導下,教育局的指導下,變”學校領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下,全校廣大師生的不懈努力下,224團中學的德育教育一定能改變,224團中學的明天一定會更美好。

謝謝大家!

副校長競聘演講稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

大家上午好!

我叫陳光學,今年31歲,大專學歷,來自新江鎮(zhèn)漢林小學,今天,能站在這里演講,首先感謝組織為我們提供了一個公平、公正、公開的競爭平臺,讓我能有機會在此講述我的經(jīng)歷,抒發(fā)我的志向!我競聘的職位是蒲廟鎮(zhèn)中心學校副校長。

我1998年8月畢業(yè)于南寧市民族師范學校,后分配到新江鎮(zhèn)屯亮小學任教,并通過全國高等教育自學考試,取得大專學歷。在上級領(lǐng)導的信任與關(guān)心下,于20____年8月調(diào)任新江鎮(zhèn)力勒小學校長;20____年8月至上20____年7月任新江鎮(zhèn)那云小學校長;20____年8月至今任新江鎮(zhèn)漢林小學校長。12年來,我一直工作在教育教學第一線,踏實工作,銳意進取,潛心鉆研教育教學理論和學校管理理論,積極探索新的教育教學方法,工作業(yè)務(wù)水平過硬,文化專業(yè)知識扎實、全面,同時也積累了許多管理工作的經(jīng)驗。

漢林小學的辦學目標是創(chuàng)建城區(qū)德育教育先進學校;辦學特色是以徐漢林愛國主義教育基地為依托,開展豐富多彩的德育活動。在學校的管理工作中,特別是20____年秋季學期,我們成立了漢林小學第一屆學生會干部,實施了新江鎮(zhèn)漢林小學“流動紅旗”評分細則,每一個學期評選出一個優(yōu)秀班級“漢林班”。在實際的工作中。我能身先士卒,以身作則,團結(jié)同志,以學校榮辱為己任,創(chuàng)造性的開展工作,圓滿而出色的完成了學校的各項工作,受到中心校領(lǐng)導及學校教師的一致好評。

拿破侖不是說過嗎?“不想當元帥的士兵不是好士兵?!蓖瑫r,我始終認為:世上沒有做不好的事,只有不用心的人。我相信,只要我用心去做,一定能勝任副校長一職。如果這次能競聘成功,我將從以下幾方面努力:

一、與學校榮辱與共,做校長的得力助手。

樹立“校榮我榮,校恥我恥”的本位思想,能想學校之所想,急學校之所急,協(xié)助校長做好學校一切事務(wù),不爭名不奪利,與學校齊成長、同進步、共榮辱,做校長的得力助手。

二、做一個務(wù)實、進取的副校長!

我要不斷學習,與時俱進,勇于創(chuàng)新,無私奉獻,勤奮工作。用自己的實際行動、人格魅力感染所有師生,形成一個和諧、團結(jié)、進取的氛圍。

三、成立鎮(zhèn)級教研中心組,全面提高教育教學質(zhì)量。

組織全鎮(zhèn)骨干教師成立蒲廟鎮(zhèn)中心學校教研中心組,分為語文。

組、數(shù)學組、英語組和圖音體組,目的是指導全鎮(zhèn)的教育教學工作,幫助后進的教師改進教學方式,探討適合我們發(fā)展的課堂教學模式,就當前教學工作中出現(xiàn)的難題作為科研課題展開調(diào)研,并申請區(qū)級或市級課題。

總之,我會協(xié)助校長努力提高全鎮(zhèn)的教育教學質(zhì)量,全面推進素質(zhì)教育,保持學校的可持續(xù)性發(fā)展。

我相信,只要我有工作能力,有良好個人素質(zhì)素質(zhì)和積極上進的心態(tài),我會勝任這項工作的!

謝謝大家!

副校長競聘演講稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導:

大家好!

我叫xx,今年40歲,現(xiàn)大專學歷。xx年畢業(yè)于錦州市第一師范學校,20xx年開始擔任四家小學教導主任工作,20xx年開始擔任教學副校長,20xx年通過教育局公開競聘演講上崗,主管教學、科研、干部培訓、教師培訓、教師職稱、普九工作。

首先,感謝組織給我提供了這次公開競爭上崗,展示個人才華的機會。同時,也感謝多年來組織對我的培養(yǎng)教育、領(lǐng)導的關(guān)心支持和同志們的幫助配合。

我競聘的崗位是教學副校長。之所以競聘這個崗位,我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。

做為領(lǐng)導,必須先做好人。我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動作,工作中有問題,講在當面,從不在背后論他人是非人。始終認為:"沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福。"。

在工作中,領(lǐng)導布置的工作總是盡自己的全力去做,從不無故推諉。凡事能吃苦耐勞,認真負責。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到.在學校工作出現(xiàn)問題時,首先維護校長的形象和權(quán)威,勇于承擔責任;在學校工作有成績時,首先肯定校長和其他領(lǐng)導的工作,做到任勞任怨,不與人爭名爭利。

從教二十一年,我從一名出色的班主任成長到教導主任、教學副校長,始終堅持政治和業(yè)務(wù)能力方面的學習,在平時工作中也積累了不少教學管理的專業(yè)知識,具有教學校長必須具備的專業(yè)知識和素養(yǎng)。我任職的四家小學,地處城鄉(xiāng)結(jié)合處,師資和生源都有著很強的特殊性,怎樣留住教師、留住學生,是我經(jīng)常思考的問題。要想生存,叫家長對學校放心,叫教師安心工作,那就是必須把教學質(zhì)量搞上去。基于此,我從抓好、抓實教學常規(guī)入手,備、教、批、輔、考、研、評等各環(huán)節(jié)逐一落實;采用笨鳥先飛的辦法,從點滴做起,扎扎實實的走好每一步。每天我都深入教學一線,在聽課、研討中發(fā)現(xiàn)問題、改進問題。很多時候,我都與教師同甘共苦,與他們共同研討、共同改進,每個班級的優(yōu)、差生是誰,如何改進,我都了如指掌。功夫不負有心人,在20xx年的質(zhì)量抽測中,我校名列城內(nèi)十所學校的第六名,英語單科成績名列第二。近兩年,雖然我們面臨著合并,但我們沒有停在原地等待。為了能夠更好的步入新的單位,我們一直致力于新課改的研究與實施,我們從每校的2名教師試點課改入手,逐漸鋪開,到今年的全面推進,新課改取得了一定成績,個別教師的授課,得到了進修學校小教部的好評,20xx年和20xx年,2位教師分別獲得葫蘆島市語數(shù)優(yōu)質(zhì)課。在我任職的6年內(nèi),我校多名教師獲得國家、省、市級教學論文、教學設(shè)計,學校獲得葫蘆島市教育學會先進集體,我個人獲得先進個人;19名教師被評為興城市骨干教師,一名教師評為葫蘆島市骨干教師,改寫了我校無葫市骨干的歷史。在科研工作上,從零開始,以縣級科研課題入手,改變了我校多年沒有科研立項的局面,十二五科研立項項目全部達標。

在工作中,識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。具有團結(jié)同志,正確處理與領(lǐng)導和其他同志關(guān)系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。

如果我競聘上主管教學的副校長,在堅持“上為校長分憂,下為教工服務(wù)”的前提下,按照組織要求,積極主動地配合校長工作,我會做好以下幾項工作:

1、準確定位當好助手。

校長統(tǒng)攬全局,對全面工作負責,是主角;業(yè)務(wù)校長作為副校長成員之一,分管教學工作,是配角。當好配角必須樹立三種意識:一是大局意識。學校工作是一盤棋,考慮問題、處理事情應(yīng)從學校大局出發(fā),做到“分工不分家,分工不亂抓”。二是核心意識。自覺維護校長的權(quán)威,做好校長的左膀右臂,只有互相補臺,才能好戲連臺;如果相互拆臺,只能共同垮臺。三是參謀意識。業(yè)務(wù)校長深入教學一線,對教師的思想動態(tài)了解較多,應(yīng)針對教師動態(tài)及時與校長進行溝通,正確決策,確保全體教師始終保持積極向上的工作狀態(tài)。

2、和諧相處搞好團結(jié)。

業(yè)務(wù)校長作為班子的重要成員,應(yīng)起到承上啟下的重大作用,首先要帶頭搞好團結(jié),協(xié)助校長協(xié)調(diào)好班子內(nèi)部關(guān)系,積極營造和諧融恰的工作氛圍,增強凝聚力。其次在工作中要尊重所有人,更要尊重他們辛勤的'勞動與付出,虛心聽取他們對學校工作的意見或建議,做好教師與校長之間的橋梁。

3、真抓實干率先垂范。

說的好,不如做的好,業(yè)務(wù)校長是教師的排頭兵,應(yīng)時時處處起到模范帶頭作用。在工作中,要堅守工作崗位,嚴守工作紀律;帶頭備課、上課、上示范課,撰寫論文等等。在業(yè)務(wù)上,業(yè)務(wù)校長好比比武場上的“教頭”,堪為教學上的行家里手,要做到“自己講課高質(zhì)量,指導別人高水平?!贝送猓瑘猿置刻臁稗D(zhuǎn)一轉(zhuǎn)”,校園中處處留下身影,每天必須蹲班聽課,經(jīng)常與教師或?qū)W生交心,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。和領(lǐng)導層、教師及時溝通有關(guān)情況,及時總結(jié)反思一階段工作,找出不足,此外,要堅持學一點理論文章,在學習中把握課改動態(tài),在點滴中求提高。以無聲的行動代替有聲的命令,潛移默化,逐步影響鍛造一批肯吃苦、善學習、業(yè)務(wù)強、能戰(zhàn)斗”的教師隊伍。

作為業(yè)務(wù)校長,應(yīng)旗幟鮮明地抓教學質(zhì)量,靠成績永遠立于不敗之地。作為教學的管理者,業(yè)務(wù)校長應(yīng)具備較高的教學管理能力,懂管理、會管理、嚴管理、善管理,向管理要質(zhì)量,向管理要成績。

1、建立健全有效的教學指揮系統(tǒng)。

要建立一支由校長、業(yè)務(wù)校長、教務(wù)主任、教研組長組成的教學工作指揮系統(tǒng),還應(yīng)建立一支由校長、業(yè)務(wù)校長、班主任、任課教師組成的學生學習系統(tǒng)。既提高教的質(zhì)量,又提高學的效率,全面提高教學質(zhì)量。

2、狠抓管理落實。

有耕耘才會有收獲,做教學工作,來不得半絲松懈,目前,學校圍繞教學質(zhì)量的提高,均制訂了教學常規(guī)要求,工作紀律等,且相當完善,關(guān)鍵看如何落實。有人總結(jié)了這樣幾個公式:開會+布置工作+不檢查=0;布置工作+檢查+不落實=0;抓住不落實的人+追究不落實的事=落實。此公式對我們抓教學管理,頗具指導意義。逐如教師上課紀律、辦公紀律、教學常規(guī)要求、學生學習一日常規(guī)等,每項工作必須有布置,有檢查,有落實。只有嚴格管理,狠抓落實,長抓不懈,才能不斷提升教學質(zhì)量。

3、扎實開展教改、科研工作。

業(yè)務(wù)校長,應(yīng)重視教科研工作,大力實施“科研興?!钡陌l(fā)展戰(zhàn)略。按照“典型引路,思想活躍,試驗積極,穩(wěn)妥推進”的教改思想,落實課題和教研工作,做到:“全員參與,全方位教改,全過程優(yōu)化”。

4、加強任課教師的管理。

學校教育教學質(zhì)量取決于任課教師的水平,作為業(yè)務(wù)校長,應(yīng)著力打造一批高素質(zhì)的教師隊伍。首先,要培養(yǎng)任課教師的敬業(yè)精神,我們都有這樣的感受:教師要想教出成績,不怕沒經(jīng)驗,就怕不敬業(yè)。有些年輕教師,初登講壇便成績優(yōu)異,而有些經(jīng)驗十足的教師卻成績不佳,除了些許客觀原因外,主要原因應(yīng)在于敬業(yè)態(tài)度有別。其次,要建立健全科學有效的教師考核評價體系,考評是教師管理的重要環(huán)節(jié),客觀、科學、公正地考評,是合理使用教師,晉級晉職的前提,能激勵全體教師的進取心理,促使優(yōu)秀教師脫穎而出。第三,要重視培養(yǎng)和提高教師的業(yè)務(wù)能力。

副校長競聘演講稿篇六

愛崇的列位帶領(lǐng)、列位評委、列位教員:

巨匠好!

我叫,來自永安中學。很是僥幸加入明天的競聘演講,并希冀能在教改的大潮中完成自己的人生價值。

13年前,我從濟寧踏上了墾利這片熱土,走上了高尚的講壇。從此,教育成了我生射中的一部門。校長競聘演講稿在這珍貴的13年中,我教過語文、化學、社會、思品等科目,擔任過多年的班主任、年級組長、團委書記、教育副主任、教育主任、副校長等職。屢次被評為縣、校優(yōu)秀教員、優(yōu)秀班主任、屢次被縣委縣府獎勵。近年來,我深深地體味到:能在高水平、嚴請求的帶領(lǐng)下干事守業(yè),長短常僥幸的,固然任務(wù)累點苦點,但能學到在上學時期難以學到的教育教學辦理經(jīng)歷。我要在墾利教育中完成自己的人生價值,有以上的人生經(jīng)歷,為我爾后的教育教學辦理任務(wù)打下了堅實的根本。我有百倍的決計當好校長的助手,輔佐他辦妥黌舍,讓黌舍下層次,下水平,為墾利教育增光添彩。

以后,教育迎來了更始的春天,文化論文各項更始法子逐漸推出,素質(zhì)教育實施正方興日盛。面向部分,周全生長,培育先生的立異精神和實際才干已是十萬火急。

若是有幸當上副校長,我將輔佐校長做好分管的任務(wù),并實施"五項更始",為素質(zhì)教育奉獻自己的膚陋劣弱之力。

一、更始帶領(lǐng)觀,鍛造不竭充溢幸運感的群眾步隊。建立帶領(lǐng)就是辦事的理念。

二、更始教員觀,培育一支高素質(zhì)的教員步隊。一是給教員以權(quán)利,真正把教員當成黌舍的家?。欢呛亲o教員心靈,讓教員感應(yīng)實其實在的愛;三是增強校本培訓,為教員搭建走向勝利的平臺;四是立異辦理機制,激起教職工的耐久動力。我有決計、有決計、有才干培育一支高素質(zhì)的教員步隊,為永安中學的生長奉獻力氣。

三、更始講堂觀,革新講堂,讓進修真正成為先生自己的任務(wù)。讓進修真正成為先生自己的任務(wù)適合方針教學實際、協(xié)作進修實際和立異教育實際,在進修進程中先生自立、協(xié)作,實施大環(huán)節(jié)教學,大環(huán)節(jié)教學的實施,不只是培育先生進修自動性的需求課程學習,也是培育立異人才的需求。

四、更始人才觀,增強思惟品德扶植,進步先生思惟品德水安然平靜分析素質(zhì),這是黌舍可繼續(xù)生長的根柢目標。黌舍教育的目標就是培育人的品格。

標準,實施量化查核,進程和功效相連系,定性和定量相連系。以"三個有益于"和"三公"為繩尺:有益于黌舍部分任務(wù);有益于教員主動性的調(diào)動;有益于先生分析素質(zhì)的進步。做到公道、公道、地下。只要如許才干真正考出功績、評出先輩、鼓足勁頭。先生分析素質(zhì)的評價相當主要。評價學分析生素質(zhì)的標準就是人才觀,即教育的目標。我們黌舍的培育目標是要把我們的先生培育成德、智、體、美、勞周全生長,有理想、有品德、有文化、有紀律,有特性有專長的初級人才。查核先生要以分析查核為主,統(tǒng)籌特別,要不然就會扼殺先生的締造才干,幼兒教育專長生受沖擊。因此,我們要充實發(fā)掘先生的潛在才干,真正培育他們的締造精神和實際才干。其次,建立終身教育的觀念,活到老學到老,更新學問,優(yōu)化學問結(jié)構(gòu),出格是我們中青年一代,處在更始的潮頭,時期給我們提出了更高的請求。我們理應(yīng)勇敢地迎上去,使自己與時俱進,不竭勤奮進取,將來成為墾利、全市甚至全省、全國的名師。我能在教育更始的大潮中奉獻青春熱血,完成人生最大的價值,是我最大的幸運!

最后,我想說,不論能否當上副校長,但就我的人生旅程來說:我的曩昔屬于墾利教育,此刻屬于墾利教育,將來依然屬于墾利教育。

副校長競聘演講稿篇七

各位領(lǐng)導、各位評委:

大家好!

今天,站在這競聘的“舞臺”上,我很佩服自己的勇氣。首先感謝教育局領(lǐng)導為我們提供了這個鍛煉自己、展現(xiàn)自己的機會。作為中方教育戰(zhàn)線上的一名教育工作者,能在這么多的教育前輩、領(lǐng)導和同行面前展示自我,接受各位前輩、領(lǐng)導和各位同行的指導感到萬分榮幸。今天我演講的題目是“如何當好副校長”,演講內(nèi)容分為三個部分:一、個人簡介;二、個人的競爭優(yōu)勢;三、今后的工作設(shè)想和目標。

自參加工作以來,我上過語文、生物、地理、信息技術(shù)等科目,并一直擔任班主任工作,同時先后擔任過學校團支部書記、教導處副主任兼繼續(xù)教育專干和德育綜治主任等職。在工作中不斷改進自身的缺點,努力工作、顧全大局、任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)。由于所教班級學生成績突出曾在20xx、20xx、20xx年三次被中方縣教育局評為“教育教學先進個人”;在擔任學校電教管理員的幾年里由于工作突出多次被評為“電教管理先進個人”;20xx年在學校舉辦的教學比武中,我積極探索新的課堂教學形式因熟練的使用了多媒體課件教學而獲得“文科組教學比武一等獎”并成為學校使用計算機多媒體教學員進行小組評價式管理。

并且每周都安排有課余時間來開展小組內(nèi)部總結(jié)活動,每月對各小組在學習、紀律、及各項活動的表現(xiàn)進行評比排名。通過這種新的班級管理模式,讓學生去管理學生即培養(yǎng)了學生的管理能力又增強了學生的團隊配合精神。目前,我擔任學校的德育主任,為了加強學生的思想道德水平,從一開學就狠抓校紀校風進行了“行為養(yǎng)成月活動”。通過主題班會、升降旗儀式國旗下講話、廣播稿、黑板報為陣地開展多種主題教育活動。更新了對學生的管理方式,采取在多表揚、樹典型,少在公開場合批評學生的方法管理學生,出臺了《學生管理公約》《學生一日守則》等制度,一改學校合并以來較差的校紀校風。并且致力于培養(yǎng)優(yōu)秀的班主任隊伍,通過召開班主任經(jīng)驗交流會的形式,促進了班主任的管理水平,也將學校德育工作推向了新的高度。

????我的演講完畢,謝謝大家。

副校長競聘演講稿篇八

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位老師:

大家好!

我叫***,來自蓮南小學。非常榮幸參加今天的競聘演講,并期望能在教改的大潮中實現(xiàn)自己的人生價值。

婦女干部,后來也在學校工作。我的一位姐姐是教師,我的嫂子是教師,我的弟媳是教師,我的愛人和我都是教師,一句話:我的家是教師之家,我以教師之家為榮!

我在教育中長大我能當教師,除了家庭的影響外,我的啟蒙老師對我的影響特別深刻。由于當時小鎮(zhèn)上沒有學前教育,我在寫小寫"3"的時候?qū)懗闪讼裨陲w的小鳥。是老師手把手地教我學會的,就像我媽媽那樣,我不由自主地叫了一聲:媽媽。從此,在我心中播下了當教師的種子。

18年前,我從東莞師范學校踏上了深圳這片熱土,走上了神圣的講壇。從此,教育成了我生命中的一部分。在這寶貴的18年中,我上過語文、數(shù)學、美術(shù)、體育、勞動、思品、信息技術(shù)等科目,當過多年的班主任、年級組長、教導處副主任、教導主任、教科室主任等職,參與組織過區(qū)一級、市一級和省一級三種等級學校的創(chuàng)建工作。多次被評為區(qū)先進教師、區(qū)優(yōu)秀班主任、區(qū)教育系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。近年來,在省、市級報刊發(fā)表的文章達16篇。xx年被評為區(qū)語文學科中青年骨干教師。主持蓮南小學教導處工作以來,貫徹落實校領(lǐng)導正確的辦學思想,扎扎實實落實素質(zhì)教育,蓮南小學的教育教學水平不斷提高。我深深地體會到:能在高水平、嚴要求的校長領(lǐng)導下做事創(chuàng)業(yè),是非常幸運的,雖然工作累點苦點,但能學到小學、中學、大學難以學到的教育教學管理經(jīng)驗。

我要在羅湖教育中實現(xiàn)自己的人生價值。有以上的人生經(jīng)歷,為我今后的教育教學管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。我有百倍的信心當好校長的助手,協(xié)助他辦好學校,讓學校上檔次,上水平,為羅湖教育強區(qū)增光添彩。

當前,教育戰(zhàn)線正迎來了改革的春天,各項改革措施逐步推出,素質(zhì)教育實施正方興未艾。面向全體,全面發(fā)展,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力。"面向全體"就是堅持促進每一個學生的發(fā)展,教師幫助每一個學生得到發(fā)展,因材施教,注意培養(yǎng)學生的個性特長。"全面發(fā)展"就是德、智、體、美、勞全面發(fā)展,提高他們的綜合素質(zhì)。

如果有幸當上副校長,我將協(xié)助校長做好分管的工作,并實行"一個轉(zhuǎn)變,三個改革"。一個轉(zhuǎn)變就是轉(zhuǎn)變我們的人才觀:我們小學的任務(wù)是把兒童培養(yǎng)成具備初級生存能力的少年,為初中輸送德、智、體、美、勞綜合素質(zhì)合格并有特長的生源。

我崇拜的教育家有很多:卡耐基、杜威、孔子、陶行知、支玉恒等,然而我最崇拜的是現(xiàn)代教育家魏書生。他成了我學習的偶像,從他那里我學到了不少為人處世的道理,學到了不少教育教學的經(jīng)驗。我特別佩服他的教法,他身為中學校長,不但當班主任,還擔任語文課,還要經(jīng)常在外作報告。按道理,他所任教的班級一定是差班,不說差班也一定是后進班。但事實勝于雄辯,他所帶的班級不但不是后進班,而是先進班,學生語文科成績名列前茅。我左思右想,他與我們傳統(tǒng)的教育方法不同,他充分發(fā)揮了學生的主動性,大大地挖掘了學生的潛在能力,使學生在發(fā)現(xiàn)中學習,在創(chuàng)造中進步。他把學生分成語音組、詞語組、語句組、段落組、寫作組等。學生在自學過程中,有哪一方面的問題,就去找那個小組的成員解決。學生如此學習,他當然可以自由了。我也在小學生中發(fā)揮他們的主動性,取得了很好的教學效果。我針對小學三年級的學生怕寫作文、日記的問題,要求學生親自種豆子,把勞動的經(jīng)過和豆子發(fā)芽的情況如實地記錄下來。一個學期下來,學生不但喜歡寫作,還寫得好。到了六年級,不少學生在報刊上發(fā)表文章。我以此為素材寫的論文獲得了中央教科所學法指導論文二等獎。

新一輪的課程教改革早就定好了調(diào)子:國家實行國家、地方和學校課程體系;實行一綱多本;打破出版、發(fā)行的大一統(tǒng)局面。這是我國教育改革的深入。我們作為基層的教育工作者,對這一改革從內(nèi)心感到高興。一是我們有選用教材的權(quán)利;二是我們可以編寫校本教材;三是實行綜合課程后,我們的課本種類可以大大地減少,學生的書包將會真正地減輕,才能把素質(zhì)教育深入地開展下去,教師才能抽出一點時間去進修,以適應(yīng)時代的要求。目前,蓮南小學圍繞科普興校這一特色,正在進行"三模"科普活動課程的研究和開發(fā)。我們有信心、有決心、有能力把教材開發(fā)出來。屆時,我們還要申請鑒定和專利。

評價標準是方向標,具有強大的導向作用。一是上級政府部門對一所學校的評價;二是學校本身對教師工作的評價;三是對學生的評價。

副校長競聘演講稿篇九

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:

大家好!

非常感謝領(lǐng)導給我這樣一個機會讓我參加競選,成人學校的副校長競聘演講稿。對我而言,這不僅是一次展示自我的機會,更是對自己職業(yè)生涯的一次鍛煉、學習和提升。相信大家對我已并不陌生,我叫方幼君,畢業(yè)于寧波大學中文系,中學一級教師。今天我競聘的是**成人學校的副校長,下面我談?wù)劯偲高@一崗位的優(yōu)勢:

本人原在實驗中學教書,無論是語文老師還是班主任,我始終把自己定位為一個學習者、育人者和服務(wù)者。在教學上我勤于鉆研,認真執(zhí)教,多次代表實驗中學開設(shè)市級大型公開課,上課的風格深受師生的一致好評,先后獲得“奉化市初中語文教壇新秀二等獎”、“奉化市青年教師五項基本功競賽二等獎”等稱號。在班主任工作方面,我一直探索和實踐“依托班級文化建設(shè),打造班級靈魂管理、實現(xiàn)學生自主管理”的模式。多年來在班級文化建設(shè)中,我通過共設(shè)班徽、運動會、寢室自主班會等創(chuàng)新活動激發(fā)學生的內(nèi)驅(qū)力,所帶班級班風濃厚、積極進取,先后數(shù)次被評為“奉化市先進班集體”、個人也被評為“奉化市優(yōu)秀班主任。” 12 年的班級管理不僅磨練了我的意志,提高了我的綜合管理能力,豐富了我與學生溝通交流的經(jīng)驗,更讓我對“一分耕耘一分收獲”有了全新的理解和感觸。

本人因患聲帶小結(jié)多年,雖數(shù)次動過手術(shù),但療效甚微。所以于 08 年 8 月調(diào)入**鎮(zhèn)政府從事成教工作。在我調(diào)入之前,**的成教工作幾乎為零。經(jīng)過 3 年多的努力,現(xiàn)今的成校已開設(shè)了 2 個班級,其中與浙江船廠聯(lián)合舉辦的成人高中雙證制培訓班,開創(chuàng)了我市成人教育“校企聯(lián)合”的先例,深受教育局領(lǐng)導的重視和肯定。目前在讀學生 110 人,已有 43 人獲得高中雙證制畢業(yè)證書,為今后的求職奠定了較好的文化基礎(chǔ)知識和操作技能。同時我校還承擔了市勞動局每年二期的計算機上崗證書培訓,合格率達 95% 以上。

如果我能競聘成功,我今后的工作設(shè)想和打算:

1 、面向社會,大力開展學歷和非學歷教育、職業(yè)技術(shù)、勞動就業(yè)和再就業(yè)培訓、外來工培訓等。

環(huán)境與計生、社會文化道德、勞動安全、家教等各種形式的全民性教育。

(一)、加大成人學校宣傳力度

現(xiàn)在社會大多數(shù)人對我鎮(zhèn)成人學校不了解,甚至不知道,一定程度上影響了我校招生和各項工作的開展,所以要發(fā)展成人學校,拓展成人教育,加大對成人學校職能的宣傳力度成為又一關(guān)鍵。

(二)做到 “三結(jié)合 ”

堅持學校主導,面向社會,實行多元辦學的機制。以成人教育和崗位培訓為重點,實現(xiàn)學歷教育與崗位職業(yè)技能培訓相結(jié)合;長期性教育與短期性教育、長訓班和短訓班相結(jié)合; “校與校 “ 、 “ 校與企 ” 相結(jié)合;發(fā)揮人緣、地緣、資源的優(yōu)勢,做到優(yōu)質(zhì)配置,資源共享。

(三)做到 “ 長 ” 求穩(wěn), “ 短 ” 求活

1 、長訓班求 “穩(wěn) ” ,以學歷班為主

目前,與浙江船廠合作,開辦了為期一年半的技術(shù)班;下設(shè)《高中語文》、 《 公民道德與法律》、《高中數(shù)學》、《社會》、《計算機》五門科目。

2 、短訓班求 “ 活 ” ,以為企業(yè)開設(shè)崗位培訓為主。

崗位培訓爭取與 “勞動所 ” 、 “安監(jiān)辦 ”、 “派出所 ” 等部門合作,對各企業(yè)的工人進行崗位前的綜合素質(zhì)培訓。 目前,**鎮(zhèn)外來務(wù)工人員為 1 萬左右,他們是我鎮(zhèn)一支強大的生產(chǎn)主力 軍,但他們來自五湖四海,文化層次、思想素質(zhì)、安全意識、環(huán)境適應(yīng)性等差異很大,對企業(yè)生產(chǎn)和社會治安環(huán)境都有一定的不良影響。爭取與 “勞動所 ” 、 “安監(jiān)辦 ” 、 “派出所 ” 合作,對各企業(yè)招聘的工人進行崗前培訓(在崗培訓)。培訓的內(nèi)容可以是生產(chǎn)技術(shù)、安全知識、法律知識,計劃生育管理條例等等。其目的是:提高外來工生產(chǎn)安全意識,減少生產(chǎn)事故的發(fā)生;增強外來工遵紀守法的意識,減少外來人員的違法亂紀現(xiàn)象,改進治安環(huán)境;加強外來工計劃生育和交通知識的教育??傊?,目的是提高我鎮(zhèn)各行業(yè)從業(yè)人員的工作素質(zhì),使我鎮(zhèn)成人學校真正為企業(yè)服務(wù)。

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:教育工作沒有最好只有更好,我堅信 “天道酬勤,人道酬誠,不勤不誠,一事無成?!闭堎x予我一次機會,我會擺正位置,盡職盡責,積極配合各個部門搞好我鎮(zhèn)的成教工作,在更廣闊的舞臺上,為自己鐘愛的教育事業(yè)竭盡全力。最后,我不管這次競聘能否成功,就用泰戈爾的詩句來結(jié)束我的演講:“天空中沒有留下鳥的痕跡,但我已飛過!”

謝謝大家!

副校長競聘演講稿篇十

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

首先,我要感謝學校十年來對我的培養(yǎng),各位領(lǐng)導和同事給我的幫助,給我的舞臺,尤其感謝各位對我的信任與厚愛。職業(yè)中專的十年,是我工作以來感受最深的十年。在這十年里,我得到了各位領(lǐng)導、各位同仁的關(guān)心與厚愛。可以說決定參加這次競聘前,我曾度德量力,思慮再三,其實作為教書的我所追求的是做一位受人尊敬的教師。今天,我之所以參加這次競聘,一方面表明我對推行領(lǐng)導崗位競聘上崗機制的擁護,另一方面也想借此機會感謝各位一直以來對我的支持關(guān)心與幫助。

從20xx年進入職業(yè)中專的第一天起到現(xiàn)在,無不浸透著領(lǐng)導們,老師們對我的深切關(guān)懷和真心幫助。忘不了各位領(lǐng)導對我啟發(fā)與引導,忘不了老師們對我的鼓勵與支持,使我逐漸成長為一名比較優(yōu)秀的教師;當然更忘不了20xx年到教務(wù)處工作以來,得到各位領(lǐng)導和各位同事尤其是教務(wù)處其他同志的大力支持與幫助??傊谧拿恳晃粚ξ业狞c滴幫助,都是我前進的動力。謝謝你們!是你們對我的信任、支持、幫助和鼓勵才使得我在主持教務(wù)處工作期間較好地保證了學校教學工作的正常展開,無論是專業(yè)技能競賽還是高考升學都達到了歷史最好成績。

這可說是我參加此次競聘的第一個自信,我的第二個自信是:為人正直、工作認真。我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,與人為善,不搞小動作。我信奉:“沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福。”

在工作中,能吃苦耐勞,認真負責。要求別人做到的事情,自己首先做到。從不攬功諉過,假公濟私,與人爭名利。領(lǐng)導布置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。

我的第三個自信是:我具有虛心好學、積極上進的精神。

在職業(yè)中專的十年里,我的每一年都是踏踏實實地工作,孜孜以求地教學,從一名名不見經(jīng)傳的教師到成為全縣的教學標兵,從一位普通教師成長為教務(wù)主任、校長助理,所有這些都是我虛心好學、追求上進的見證。當然更是大家支持與鼓勵的結(jié)果。

職業(yè)中專的十年,雖然說不上為學校做出了多大的成績,但我有一顆公而忘私的心靈,有一種顧全大局的意識,從我放棄調(diào)一中,放棄調(diào)九江外國語學校、放棄調(diào)教育局、放棄在私立學校的兼職的幾次艱難選擇中,足可以得到明證。盡管我的這些放棄甚至還招致了一些老師的猜疑。但是事實上,時至今日我仍然還沒有在行政崗位上混出什么名堂。我依然只是一位優(yōu)秀的教師、一位大家認為極為嚴格的教學工作管理者。從教師代表把我的兼職事情單獨列為一個提案送交教代會,我深深知道,我們這些尊敬的教師一直都在關(guān)注著我,在此借此機會再一次說一聲謝謝。有你們的關(guān)注,我的工作會更有動力。

誠然,人無完人,在肯定有利條件的同時,我也清醒地認識到自己存在一些不足之處:與領(lǐng)導、與同事交心、交流思想不夠。有時工作缺乏創(chuàng)造性,謹慎有余,潑辣不夠。

我的性格急躁,遇事總追求完美,對待工作近乎苛刻,也因此在工作過程中讓一些同事覺得我過于嚴厲,在此我想借此機會向在座的各位老師表示我深深的歉意。

如果大家繼續(xù)信任我,我將盡力做到:

一是以身作則、當好教學的排頭兵。

二是立足本職、當好校長的助手。

三是腳踏實地,當好教師的幫手。

"律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人"。

???我的演講完畢,謝謝大家。

副校長競聘演講稿篇十一

各位評委,大家好!

今天站在這里演講競聘副校長職位,我很慶幸。慶幸在我年富力強的人生階段,有這樣的機遇降臨,這不僅是給我一個展示自我挑戰(zhàn)自我的平臺,也是提供了一個完善自我的機會,更標志著我們橋西教育不拘一格降人才,在改革創(chuàng)新上邁出了一大步。我想這次競聘無論成功與否,我都會感恩社會的進步----讓我們擁有機會、平等和尊重。

我對競聘副校長職位充滿信心。原因之一是從教20年來,一直對教育心懷敬畏,在這個神圣的職業(yè)面前,本著良心的要求兢兢業(yè)業(yè)的耕耘于三尺講臺。也曾獲得過一些榮譽,但更有價值的收獲是教會了學生去愛,得到了眾多家長的擁護和各位領(lǐng)導的信任。原因之二是,_年至今從事校長室和政教處材料寫作工作,不僅筆力大有提高,思想得到豐富,視野更加開闊,而且近距離的目睹華金領(lǐng)導班子掌舵金華激流勇進,使我對管理的認識和能力都得到很大的提升。

這次競聘政教副校長目的是想給自己爭取更大的服務(wù)空間能充分釋放個體能量,實現(xiàn)一個教育者更高的人生價值。

下面談?wù)勎覍Ω毙iL這個職位的認識。我認為,如果把中國比作一所學校,那么敬愛的周恩來總理、溫總理就是副校長的典范,他們德才兼?zhèn)?、忠誠無私、鞠躬盡瘁、深入民心,不為名利所惑,把國家這盤棋看做自己的天。一名優(yōu)秀的副校長不正應(yīng)該具備這些品性和工作態(tài)度么?我把對這個職位的認識歸納為四句話:心懷大局而忠誠、主動負責而承擔、甘于奉獻而淡泊、積極進取做表率。

如果我競聘成功,這就是我的崗位認識和工作態(tài)度。

下面闡述我的工作策略:結(jié)合學校大局,這里我僅就班主任隊伍建設(shè)、養(yǎng)成教育、家長學校、形象工程等幾項側(cè)重政教口上的工作,簡明闡述我的工作思路:

一、打造一支素質(zhì)過硬的班主任隊伍。

落實任何一項政教工作都離不開班主任的勞動,因此打造一支素質(zhì)過硬的班主任隊伍勢在必行。結(jié)合學?!肮歉山處熀兔麕煿こ獭薄敖處煒I(yè)務(wù)再提高工程”“園丁建設(shè)工程”,我想班主任隊伍建設(shè)應(yīng)側(cè)重從兩個方面著手。其一是建設(shè)過硬的師德師風,其二是建設(shè)過硬的班主任技能。前者依賴學校的德育學習、行風建設(shè)和制度做保證,后者則需要政教處長遠規(guī)劃組織名師培訓、經(jīng)驗交流、樹立榜樣、及時評價等,盡快的全面提高班主任的工作技能。一支優(yōu)秀的班主任隊伍是成就一所名校的必要力量。

二、古為今用,在養(yǎng)成教育中做出創(chuàng)新。

詩、禮、樂三個方面開展養(yǎng)成創(chuàng)新活動:比如每日誦詩20分活動、課間利用校園網(wǎng)播放經(jīng)典音樂活動、征集實施我們校園個性化禮儀。我相信圣人教化和今天教育理念完美結(jié)合,一定能開啟學校養(yǎng)成教育新的篇章。

三、校本資源開發(fā),讓家長學校工作再上新臺階。

家校合作是教育發(fā)展的大勢所趨,那么培養(yǎng)家長理解教育、懂得教育、學會教育也就成了我們的工作之重。我認為家長學校工作基本面包括:提高家長對自我教育角色的認知;制定、完善更切合實際的家長學校制度;開辦講壇提高家教水平;組織家長交流家教心得;做好家長教育心理咨詢指導。完成基本面的工作后,我強調(diào)校本資源的開發(fā),開發(fā)本校師資力量來主導家長學校的工作,初步構(gòu)想是成立家教教研小組,有組織有計劃有目標完成此項工作,逐步培養(yǎng)出自己學校的家教指導團。我認為有自己的“家教指導團”是未來名校的發(fā)展方向之一。

四、在學校形象工程建設(shè)上開拓新渠道。

學校形象工程立足教學質(zhì)量,同樣也離不開政教這個窗口。政教口上抓好五個一流將在學校形象工程建設(shè)上發(fā)揮事半功倍的作用,它包括:一流的大門禮儀迎賓;一流的門外督察小隊;一流的文藝表演隊;一流的鼓樂隊;一流的小足球隊。五個一流。

副校長競聘演講稿篇十二

競聘副校長的演講稿尊敬的各位領(lǐng)導,各位評委,各位同事:

大家好!

今天,我能夠在這里參加競聘演講,匯報我參加教育工作以來所經(jīng)歷的探索和追求,這要感謝縣委組織部、縣教育局在改革開放的新形勢下,深化人事制度改革,為我們創(chuàng)造的一次機會。作為濱海教育戰(zhàn)線上的一名教育工作者,能在這么多的教育前輩、領(lǐng)導和同行面前展示自我,接受各位前輩、領(lǐng)導和各位同行的指導感到萬分榮幸!謹此表示我對各位領(lǐng)導、各位評委的崇高的謝意!

常言道:三十而立。已過而立之年的我,在充滿生機與活力的新世紀,在競爭激烈、挑戰(zhàn)與機遇并存的今天。我本著鍛煉、提高的目的走上講臺,展示自我,接受評判,希望能給已過而立之年的我留下點什么……我叫劉德清,現(xiàn)年35周歲,本科學歷,中學一級教師,中共黨員。一九九三年分配至濱??h五汛中學工作。十年來,我以工作認真踏實、教學嚴謹認真、科研成果顯著而贏得廣大師生們的信賴?,F(xiàn)為濱海縣五汛中學團委書記,“省‘十五’重點教育科研科研員”、“江蘇省陶行知研究會會員”、“鹽城市班主任工作專業(yè)委員會理事”、“鹽城市心理教育委員會會員”、“濱??h心理教育委員會理事”、站在大家面前的我,穩(wěn)重而不死板,激進而不張揚,溫和而不懦弱,愚鈍而不懶惰,正直而不固執(zhí)。是一個既具山的穩(wěn)重,又有水的靈動,更有海一樣胸懷的我。

愛因斯坦說過:熱愛是最好的教師。我熱愛這甘為人梯的教師工作,平時愛讀書看報,也喜歡到網(wǎng)頁上瀏覽了一些有關(guān)政治、經(jīng)濟、軍事、體育、時尚等方面的書籍來充實自己。步入領(lǐng)導階層以后,我更加勤奮好學,虛心求教,系統(tǒng)學習了有關(guān)業(yè)務(wù)知識,初步具備了一個團委書記所必需的業(yè)務(wù)知識和政策水平。還自學了計算機知識,能夠熟練地使用計算機進行網(wǎng)上操作、文字處理和日常維護。濱??h歷史學科帶頭人、只能算在輝煌的過去,我還要把握好現(xiàn)在和將來。今天,我參加副校長職位的競爭,主要基于以下兩個方面的考慮:

一方面我認為自己具備擔任副校長的素質(zhì)

第一有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。目前我擔任的職務(wù)是共青團五汛中學委員會書記,生長在農(nóng)村家教嚴格的我從小就造就了一種,“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能奉獻”的良好品質(zhì)。愛崗敬業(yè),工作踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,不管干什么從不講價錢,更不怨天尤人,干一行,愛一行,努力把工作做得更好。

第二有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。我思想比較活躍,愛好廣泛,接受新事物比較快,勇于實踐,具有一定的開拓精神;同時我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、干勁足,具有高昂的斗志。

第三有嚴于律己、誠信待人的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉“誠實待人、嚴于律己”的處世之道。我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養(yǎng),以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領(lǐng)導,團結(jié)同志,應(yīng)該說得到了領(lǐng)導、同事的肯定,學生的愛戴。第四有雷厲風行、求真務(wù)實的工作作風。

十一年的教育生涯,培養(yǎng)了我雷厲風行、求真務(wù)實的工作作風,養(yǎng)成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習慣,造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態(tài)度。至今,我仍然清晰的記得離開高校時,當時的歷史系主任許友根老師,語重心長的對我說:小劉啊,你在高校干的很好,工作以后一定要做得更好!

另一方面我認為自己具備擔任副校長的才能。

二是有一定的文字基礎(chǔ)。“腹有詩書氣自華”。我在中學階段就愛好文學,參加過文學社,16歲時就發(fā)表過詩歌,參加工作以后,在領(lǐng)導和同事的幫助下,我的文字綜合水平又有了一定的提高,目前我有17篇論文獲國家、省、市級表彰和報刊發(fā)表。其中我撰寫的《歷史教學體現(xiàn)時代精神的做法》獲國家級教研論文一等獎,《歷史教學》、《中學歷史教學參考》、《歷史知識》等國家級雜志,紛紛來信要求刊登、發(fā)表。

三是有一定的管理能力。五年班主任生涯、四年的共青團工作使我積累了豐富的協(xié)調(diào)、管理經(jīng)驗。假如我有幸競聘成功,我將不負眾望,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”。

第一、擺正位置,當好配角。在工作中我將尊重校長的核心地位,維護校長的威信,多請示匯報,多交心通氣,甘當綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結(jié)協(xié)作,做到:到位不越位,補臺不拆臺。

第二、加強學習,提高素質(zhì)。一方面加強政治理論知識的學習,不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力。另一方面是加強業(yè)務(wù)知識和高科技知識的學習,緊跟時代步伐,不斷充實完善,使自己更加勝任本職工作。

第三、扎實工作,銳意進取。既發(fā)揚以往好的作風、好的傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實工作,又注重在工作實踐中摸索經(jīng)驗、探索路子,和大家一道努力創(chuàng)造出具有五中特色教育、教學模式。

“敬業(yè)樂群,踏實奉獻”,我將繼續(xù)以此為座右銘,始終保持對工作的激情,無論遇到什么困難,都迎難而上,始終保持科學嚴謹?shù)念^腦,充分發(fā)揮每個人的積極性和熱情,用人所長,發(fā)揮群體智慧,共同做好工作。ibm總經(jīng)理沃森說:“對于重用那些個性鮮明、直言不諱卻有真才實學,以工作為重的人,我從不猶豫”。如果我能在自己的周圍發(fā)掘許多這樣的人,并能耐心地聽取他們的意見,那我的工作就會處處順利。我想教育人的力量有兩種,一種是真理的力量,一種是人格的魅力。我們都是凡人,正所謂:尺有所短,寸有所長。但我想,只要每個人充分發(fā)揮所長,互相信任,互相學習,互相促進,團結(jié)協(xié)作,就一定能夠做好工作,做出不平凡的事業(yè)。就一定能振興五中!

不容置疑,在各位領(lǐng)導和同事面前,我還是一個才疏學淺小學生;參加競爭,倒是“愛拼才會贏”那首歌詞在激勵著我斗膽一試,響應(yīng)組織的號召,積極參與競爭,我不敢奢求什么,只想讓大家認識我、了解我、幫助我、喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在今后的工作中,勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報學校和同事們。最后以一首對聯(lián)來結(jié)束我的演講,上聯(lián)是“勝固可喜,寵辱不驚看花開”,下聯(lián)是“敗亦無悔,去留無意隨云卷”,橫批是“與時俱進”。

謝謝大家!

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