計劃部門工作規(guī)劃(精選22篇)

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計劃部門工作規(guī)劃(精選22篇)
時間:2023-11-11 01:14:16     小編:文鋒

計劃是執(zhí)行的起點,只有制定了計劃,才能更好地落實和實施。制定計劃時,我們應(yīng)該考慮到可能出現(xiàn)的風(fēng)險和挑戰(zhàn),并做好對應(yīng)的準備。制定和執(zhí)行計劃需要一定的方法和技巧,以下是一些經(jīng)驗分享。

計劃部門工作規(guī)劃篇一

今年以來,公司在董事會的.領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的努力,各項工作進行了全面鋪開,xx品牌得到了社會的初步認同??傮w上說,成績較為喜人。為使公司各項工作上一個新臺階,在新的年度里,公司將抓好“一個中心”、搞好“兩個建立”、做到“三個調(diào)整”、進行“四個充實”、著力“五個推行”。具體制定工作計劃如下:

春節(jié)前后務(wù)必完成第一期工程的土地征拆工作。元月份完成征地摸底調(diào)查,二月份完成征地范圍內(nèi)的無證房屋的拆遷。三月份完成征地范圍內(nèi)有證房屋拆遷及國土儲備中心土地和集體土地的征收工作。各部門關(guān)系的協(xié)調(diào),以總經(jīng)理室為主,顧問室配合,工程部具體操作。工程進入實施階段后,工程部應(yīng)抓緊第二期工程的土地征拆工作聯(lián)系,適時調(diào)整主攻方向。元月份簽訂招投標代理合同,工程進入招投標階段。二月份確定具有實力的施工企業(yè)并行簽訂施工合同;確定監(jiān)理企業(yè)并行簽訂監(jiān)理合同。三月份工程正式開工建設(shè)。另外,工程部應(yīng)加強工程合同、各類資料的存檔管理,分門別類、有檔可查。建立一套完整的工程檔案資料。

工程部應(yīng)適時做到工程報建報批,跟進圖紙設(shè)計。元月份完成方案圖的設(shè)計;二月份完成擴初圖的設(shè)計。在承辦過程中,工程部應(yīng)善于理順與相關(guān)部門關(guān)系,不得因報建拖延而影響工程開工。xx項目是省、市重點工程,也是xx品牌的形象工程。因而抓好工程質(zhì)量尤為重要。工程部在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時,應(yīng)逐漸行成公司工程質(zhì)量監(jiān)督體系。以監(jiān)理為主,以自我為輔,力爭將xx項目建成為xx工程。工程部、財務(wù)部必須嚴格工程預(yù)算、決算工作的把關(guān)。嚴格執(zhí)行約定的定額標準,不得擅自增加工程量和無據(jù)結(jié)算。不得超預(yù)算支付工程款。

為完成年度營銷任務(wù),我們建議:策劃代理公司可實行置業(yè)任務(wù)分解,到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動??刹扇「鼮殪`活的銷售方式,全面完成年銷任務(wù),在根本上保證工程款的跟進。在營銷形式上,應(yīng)完善團購、中心活動推介、上門推介等方案,努力創(chuàng)造營銷新模式,以形成自我營銷特色。新的一年,公司將進一步擴大廣告投入。其目的一是塑造xx品牌,二是擴大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面,xx應(yīng)在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、效果評估、周期計劃、設(shè)計新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫,避免版面雷同、無效重復(fù)、設(shè)計呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。

策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員,是一個有機的合作群體。新的一年,公司將充分運用此部分資源。策劃代理公司首先應(yīng)抓好營銷人員基本知識培訓(xùn)工作,使營銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機制,在制度上確立營銷獎勵辦法,具體的獎勵方案由營銷部負責起草。擬采取銀信融資、廠商融資、社會融資、國債融資、集團融資等方式,拓寬融資渠道。通過讓股、擴股等辦法擴大資金流,以保證xx項目建設(shè)資金的及時到位。

招商工作是xx建成后運營的重要基礎(chǔ)。該工作開展順利與否,也直接影響公司的樓盤銷售。因此,在新的一年,招商應(yīng)有計劃地、有針對性地、適時適量地開展工作。按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定,xx應(yīng)于去年出臺xx,但目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求,xx在一季度由策劃代理公司編制出臺。為綜合xx市場情況,擬由招商部負責另行起草xx。要求招商部在元月份出初稿。

計劃部門工作規(guī)劃篇二

以“教育三個面向”為指針,以教育部頒布的《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》和《教育部關(guān)于積極推進中小學(xué)評價與考試制度改革的通知》及浙江省關(guān)于中小學(xué)評價與考試制度改革的指導(dǎo)意見》為導(dǎo)向,以貫徹黨的教育方針、全面推進素質(zhì)教育,促進學(xué)校、教師、學(xué)生和諧發(fā)展,提高教育教學(xué)質(zhì)量為目標,以中小學(xué)學(xué)校評價、教學(xué)評價、教師評價、學(xué)生評價和校本課程評價研究運用推廣為重點,結(jié)合本科室實際,認真做好以下幾個方面的工作。

(一)加強中小學(xué)評價管理培訓(xùn)和指導(dǎo)工作。

1、加強全市中小學(xué)評價管理和指導(dǎo),逐步構(gòu)建中小學(xué)教育教學(xué)評價管理機制,研制《溫州市中小學(xué)教育教學(xué)管理手冊》。推進全市中小學(xué)評價管理工作逐步走向規(guī)范化、制度化、科學(xué)化,促進我市教育教學(xué)改革與發(fā)展。

2、認真指導(dǎo)全市98所中小學(xué)評價改革實驗學(xué)校評價改革試行工作,加強調(diào)研管理培訓(xùn)指導(dǎo),引導(dǎo)實驗學(xué)校有計劃有步驟開展試驗,并認真總結(jié)評價改革的經(jīng)驗和成果,通過各實驗學(xué)校合作交流、研討、展示活動,取長補短、互相促進、共同提高。

1、努力辦好市首屆中小學(xué)教育教學(xué)評價骨干教師研修班,通過“學(xué)習(xí)、實踐、研究”,提高學(xué)員教育教學(xué)評價管理和教學(xué)能力,加強教育教學(xué)隊伍建設(shè),以點代面,促進我市教育教學(xué)評價改革與發(fā)展。

2、成立溫州市教育教學(xué)評價指導(dǎo)中心,各縣(市、區(qū))相應(yīng)成立教育教學(xué)評價指導(dǎo)小組,形成評價管理網(wǎng)絡(luò),加強評價研究指導(dǎo)力量,提高評價調(diào)研指導(dǎo)質(zhì)量。

1、組建好班子,選擇確定好項目子課題,把我市具有教育教學(xué)評價經(jīng)驗和理論的領(lǐng)導(dǎo)、研究人員、教師機制起來,整合力量聯(lián)合攻關(guān)。通過調(diào)查問卷研究、修改、制定相關(guān)教育教學(xué)評價方案,有計劃、有步驟組織普高課程改革實驗學(xué)校實施,確保我市高中評價改革順利實施。

2、認真落實浙江省普通高中學(xué)業(yè)考試制度和學(xué)分認定方案,研制《學(xué)生綜合評價方案》并組織實施、調(diào)研和指導(dǎo),保證順利實施。

3、組織召開全市中小學(xué)評價改革經(jīng)驗交流會,大力推廣學(xué)校評價、教師評價、課堂教學(xué)評價和學(xué)生評價改革的成功經(jīng)驗和成果,引領(lǐng)全市中小學(xué)評價改革,促進學(xué)生、教師、學(xué)校和諧發(fā)展。

4、邊實施邊完善學(xué)校評價、教學(xué)評價和學(xué)生評價,以評價來保障新課程改革,全面推進素質(zhì)教育,全面落實黨的教育方針,整體提高教育教學(xué)質(zhì)量。

1、努力實施《溫州市中小學(xué)發(fā)展性教師評價的行動研究》、《中小學(xué)課堂教學(xué)評價實施的研究》兩項省級課題的研究工作,選擇部分學(xué)校分擔子課題研究,擴大評價研究隊伍,以點帶面,滾動發(fā)展,逐步更新中小學(xué)教師評價觀念,轉(zhuǎn)變評價方式和方法,轉(zhuǎn)變教學(xué)行為方式,不斷提高教學(xué)綜合能力,提高教學(xué)質(zhì)量。做好中小學(xué)教育教學(xué)評價骨干教師研修班的領(lǐng)班工作,把辦班和課題研究有機結(jié)合起來,讓學(xué)員有更多的學(xué)習(xí)和研究的機會,培養(yǎng)成為中小學(xué)評價骨干教師。

2、認真做好全市中小學(xué)教育教學(xué)評價研究課題項目調(diào)研指導(dǎo)工作。調(diào)查研究我市中小學(xué)教育教學(xué)評價改革的現(xiàn)狀,形成評價研究對策,并對現(xiàn)有評價研究課題進行分門別類,進行針對性指導(dǎo),提高研究質(zhì)量。

3、繼續(xù)深化全市中小學(xué)信息技術(shù)與學(xué)科整合的成果推廣應(yīng)用工作,為市局制定整合教學(xué)模式推廣運用的實施意見,修改完善整合教學(xué)評價量表,有計劃組織開展整合涓埃哦西評價,探索整合教學(xué)的有效性。自主召開中小學(xué)信息技術(shù)與學(xué)科整合成果研討會,推廣新模式,交流新經(jīng)驗,全面推進中小學(xué)整合教學(xué)發(fā)展。

1、開展中等職業(yè)教育評價專題調(diào)研,開展職業(yè)教育評價方案研發(fā)工作。

2、繼續(xù)辦好“教學(xué)評價”網(wǎng)站(主頁),廣泛收集評價信息,豐富網(wǎng)上教育教學(xué)評價資源,為教育行政及教師評價服務(wù),定期刊出“溫州市教育評價研究”專集。

3、開展課程評價工作,協(xié)同市局基教處開展校本課程評審工作。

計劃部門工作規(guī)劃篇三

隨著炎炎酷暑漸去,收獲金秋之至,新的學(xué)期又來臨了,為了使自己本學(xué)期的工作進行的有的放矢,促進幼兒全面和諧地發(fā)展,特擬定工作計劃如下:

1、班級教師相互配合,做到保教一致并經(jīng)常交流好的教法,共同開展好工作。

2、每周不定期開展班級活動主題,鼓勵孩子積極參加活動,培養(yǎng)小主人翁角色。

3、做好家園的聯(lián)系工作。利用班級宣傳欄、成長的故事、博客、面談、電話聯(lián)系、家訪、等手段與家長積極聯(lián)系,及時向家長匯報幼兒在園的情況;發(fā)現(xiàn)幼兒存在的問題,和家長交換意見并相互配合,共同面對。

本學(xué)期是我們班非常關(guān)鍵性的一年,所以我們將認真抓好各項教學(xué)工作。

1、認真完成本期大班各科教育教學(xué)目標。能根據(jù)孩子學(xué)習(xí)特點進行活動引申。

2、創(chuàng)設(shè)語言環(huán)境,讓幼兒多聽、多講,通過開設(shè)《蒙氏閱讀》課增加孩子的識字量和閱讀興趣,鼓勵他們盡量用完整語言說話,增強孩子的口語表達能力。

3、加強班級特色教學(xué)。本學(xué)期,我班將以閱讀、科學(xué)主題、民間游戲為班級特色開展教學(xué)活動并根據(jù)本班孩子學(xué)習(xí)特點制定出符合本班幼兒發(fā)展的周計劃和周目標。

提供幼兒有更多的活動空間和活動材料。鼓勵讓每個幼兒能參與班級活動,并積極發(fā)言;讓每個幼兒得到鍛煉的機會。

孩子健康,是一切目標實現(xiàn)的關(guān)鍵。本學(xué)期我們會更加做好班級幼兒衛(wèi)生工作,合理組織好幼兒一日活動,加強室外體育鍛煉:

1、做好班級的各項消毒,以防病毒感染。班級保育員必須要按消毒制度來開展工作,按時消毒幼兒餐具、午睡室和活動室,班級物品要擺放整齊,保持桌面、活動室的四角無雜物,讓幼兒生活在干凈、舒適的環(huán)境中健康地成長。

2、培養(yǎng)好幼兒的各種生活習(xí)慣,以防幼兒病從口入。教育幼兒要注意個人的`衛(wèi)生,不要玩水,不要把手指含在嘴里,不要把臟東西放進嘴里,不要隨便把東西塞在鼻子或耳朵里等等。

3、開展多樣的戶外活動。

(1)利用晨間、游戲時間積極開展體能訓(xùn)練活動,要求活動中要保持動靜結(jié)合,讓幼兒有足夠的活動量。

(2)在活動中要注意幼兒的安全,可根據(jù)活動內(nèi)容來進行分組或集體活動,并注意活動場地的選擇。

(3)要多關(guān)注體弱幼兒,適當增加他們的活動量,但要注意循序漸進,并注意及時給他們抹汗和更換衣服。

(4)做好幼兒活動的護理工作。根據(jù)天氣的變化給幼兒增減衣服,活動前注意提醒幼兒喝水等。

(5)加強幼兒的安全意識教育。活動時教師要先講規(guī)則,并教幼兒一些自我保護的技能。如:跑步時,眼睛要看前面,不要跑的太快。假如不小心摔倒了,要先保護好自己的頭和臉等,然后才能讓幼兒活動。

本學(xué)期,我們要繼續(xù)加強孩子品德、習(xí)慣培養(yǎng):

(一)集體生活。

1、要學(xué)會解決小朋友之間的問題,能寬容、謙讓,與同伴友好相處。不打人罵人,不為一些小事吵鬧或報告老師。

2、同伴做錯事時,可以請老師來批評,但不應(yīng)幸災(zāi)樂禍。要有愛心和同情心,不譏笑同伴的缺點和錯誤,更不能譏笑同伴的生理缺陷。

3、自己做錯事,能勇于承認,不強找理由,要誠實,不撒謊。做了錯事,也不必沮喪,改了就好。

4、要借用別人的東西,應(yīng)有禮貌地請求,同時注意愛護。用完后,馬上送還,并向人家道謝。別人向自己借用東西時,應(yīng)樂意地借給他人。

5、自己不小心碰撞了別人,會說“對不起”,別人碰了自己,當別人道歉后,會說“沒關(guān)系”。

6、接受別人幫助時,要學(xué)會道謝。

7、走路時腳步要輕。在集體中行走,要注意不要碰撞小朋友。

8、在集體生活中,能按要求參加集體活動,要常常想到小同伴。集體用的東西,不專撿好的,拿到什么就用什么,從小養(yǎng)成對事物不斤斤計較的好習(xí)慣。

9、在與人交往時,使用禮貌用語。如“您早”、“您好”、“請您”、“謝謝”、“對不起”、“沒關(guān)系”等。

(二)游戲活動中。

1、在游戲中,知道不應(yīng)該和同伴爭奪玩具或獨占玩具。幼兒園的玩具是大家的,應(yīng)該共同使用。能和小朋友友好合作地開展各種游戲。

2、在游戲中應(yīng)遵守規(guī)則,學(xué)會作自我控制,不能隨心所欲,大聲叫喊或自由走動。學(xué)會尊重別人的意見,不能總是支配其他小朋友。

3、游戲中要關(guān)心同伴,互相幫助,若是同伴跌倒,要主動扶他起來;若發(fā)現(xiàn)同伴有困難,只要自己能做到的,就應(yīng)該熱情幫助;自己力所不能及的時候,應(yīng)立刻報告老師。

4、游戲結(jié)束后,在老師的指導(dǎo)下,學(xué)會正確評價自己和同伴的優(yōu)缺點,鞏固優(yōu)點,克服缺點,提出建議,使今后的游戲開展得更好。

(三)上課、作業(yè)時要做到。

1、上課時,要注意聽講,不要打斷別人的發(fā)言,自己要發(fā)言時,應(yīng)先舉手。

2、要敢于在集體面前發(fā)表自己的意見。發(fā)言時,態(tài)度大方,發(fā)言聲音要響亮。

3、作業(yè)時,不東張西望,不做小動作,不打擾影響同伴的學(xué)習(xí)。

(四)其他活動。

1、不隨地吐痰,不亂扔果皮、紙屑,不爬踩桌椅,不在墻上亂涂,保持公共場所衛(wèi)生。

2、愛護花草樹木,不能亂踩、亂折,不用手去搖晃小樹。

3、坐在椅子上,不要搖晃椅子,不把腳蹺在椅子上;也不要坐桌子或隨便坐在地上。

4、來園時,要向老師問早、問好;離園時要向老師說“再見”。

5、客人來了,要向客人問好,給客人讓座;客人走了,要與客人道別。

6、同人家交談時,要認真聽,眼睛看著對方;要等對方把話說完,自己才接話,不隨便插嘴打斷別人的話;別人問話時,要有禮貌地回答。

7、聽到別人叫自己,要答應(yīng)一聲,不可不理不睬。

8、凡是要進別人的房間,應(yīng)先敲門或叫門,得到允許,才能進去。

9、要敢向父母和老師提出自己的愿望和要求,并應(yīng)好好地講,不要隨便發(fā)脾氣,更不要無理吵鬧。

(一)教室環(huán)境的創(chuàng)設(shè)。

孩子的年齡特點決定了他們的求異創(chuàng)造表現(xiàn)離不開物質(zhì)材料,我們將拓展思路,在選擇和使用材料上加以開放,支持與提高了幼兒求異創(chuàng)造表現(xiàn)的能力。教室的環(huán)境要體現(xiàn)課程化,環(huán)境是課程教材的拓展和延伸拓展幼兒求異表現(xiàn)的時空。為幼兒提供豐富的材料和作品,是他們參與教室環(huán)境建設(shè)的一個重要途徑,也是十分重要且具有良好效果的教育過程。

(二)幼兒心理環(huán)境的創(chuàng)設(shè)。

努力創(chuàng)設(shè)開放式的環(huán)境,寬松、和諧、平等的師生關(guān)系,促進幼兒健康的發(fā)展。

大班幼兒的交往意識逐漸增強,孩子交往的對象不應(yīng)局限于同班師生。我們創(chuàng)設(shè)時機,開放交往對象讓孩子與同齡、異齡的、不同園的孩子交往,提高幼兒的交往、語言表達等能力。輕松的師生趣談,讓我們有機會捕捉到他們的閃光,抓住教育的契機,以心去感知他們的世界,營造幼兒求異創(chuàng)造表現(xiàn)寬松的心理氛圍。

1、學(xué)期初家長會。

2、學(xué)習(xí)大班早操。

3、建立班級常規(guī)制度。

4、主題活動:我是大班哥哥姐姐我是中國人。

1、加強晨間活動的管理。

2、做好課前準備工作。

3、豐富自然角。

4、主題活動:多彩的秋天。

1、天氣變涼,做好幼兒的保暖工作,加強戶外體育鍛煉。

2、繼續(xù)豐富游戲材料,加強幼兒游戲的常規(guī)指導(dǎo)。

3、舉行家長開放活動。

4、主題活動:奧運寶貝神通廣大美猴王。

1、迎接縣督導(dǎo)評估。

2、認真完成各項教育教學(xué)工作。

3、主題活動:什么聯(lián)絡(luò)你我他新年樂。

1、做好各項工作總結(jié)。

2、做好春節(jié)期間的安全教育工作。

3、主題活動:冬天的故事。

計劃部門工作規(guī)劃篇四

新學(xué)期開始之際,為了能進一步搞好本校的圖書館工作,總結(jié)了前幾學(xué)期的工作經(jīng)驗,根據(jù)學(xué)校的實際情況,特制訂圖書工作計劃,如下:。

學(xué)校圖書館以發(fā)揮其最大的.功能服務(wù)于全校師生,讓學(xué)生在這里廣泛的閱讀課外書籍,可以獲取豐富的知識,盡可能地方便教師借閱,使他們提高理論水平用以指導(dǎo)實踐技能。

1、借閱。

我校圖書出借形式主要是集體借閱。每位學(xué)生每學(xué)期要求能借書4冊以上,在借閱的同時做好出借記錄。

借閱時間:每周五12:10――1:00圖書室開放。

借閱方式:二――六年級由各班圖書管理員到圖書老師處領(lǐng)書發(fā)到班級,并作好書卡登記工作。一年級由于年紀較小,請班主任帶領(lǐng)圖書管理員到圖書室領(lǐng)書。

2、賠償。

按丟失圖書的價錢1比3進行賠償。比如丟了一本5元的圖書,。

a、可以賠三本5元以上的新書或8成新的舊書。

3、讀書校園。

學(xué)校各部門通力合作挑選出各年級的課外閱讀書籍,劃撥專用經(jīng)費逐步購置新書,使我校的“讀書校園”步入軌道。

1、繼續(xù)深入開展圖書“開架借閱”工作。

1、評選優(yōu)秀管理員。

1、做好工作總結(jié)。

2、做好期末書刊催回、歸檔工作。

計劃部門工作規(guī)劃篇五

2、積極爭取上級救災(zāi)資金,同時加強對救災(zāi)款物的使用管理、監(jiān)督工作。加強對重點物資的預(yù)控,保證供應(yīng),抓好質(zhì)量管理。

3、配合好市房改辦、做好對做好民政對象危房改建的前期工作。

4、完善災(zāi)情信息管理機制,重點提高災(zāi)情報告時間和準確性;。

5、繼續(xù)做好創(chuàng)建《全國綜合減災(zāi)示范社區(qū)》的工作,明年計劃申報1-2個示范社區(qū)。

6、繼續(xù)開展全國“防災(zāi)減災(zāi)日”和“國際減災(zāi)日”主題日宣傳教育活動,加強防災(zāi)減災(zāi)知識傳播,進一步提高全市居民防災(zāi)減災(zāi)意識。

1、進一步完善低保制度,加大指導(dǎo)和監(jiān)督責任力度,指導(dǎo)督促各區(qū)民政局和育才管委會以及各國營農(nóng)場經(jīng)辦低保機構(gòu)工作,加大低保規(guī)范管理的力度。

2、進一步推進“救急難”試點工作,加大臨時救助力度。

3、進一步推進救助申請家庭經(jīng)濟平臺的建設(shè),推進救助申請家庭經(jīng)濟狀況核對工作,提升管理服務(wù)水平。

4、進一步加大對基層低保工作人員的培訓(xùn)力度,提高干部依法服務(wù)水平,努力強化自身建設(shè)。

5、進一步完善五保供養(yǎng)機制,提升敬老院的.管理和服務(wù)水平,積極推進敬老院項目建設(shè)。

1、全面落實優(yōu)撫安置業(yè)務(wù)移交和抓好各項優(yōu)撫工作。

2、做好退役士兵接收安置工作。指導(dǎo)各區(qū)做好退役士兵接收安置工作,落實退役士兵一次性經(jīng)濟補助;指導(dǎo)各區(qū)做好退役士兵的職業(yè)教育和技能培訓(xùn)工作;開拓安置渠道,想方設(shè)法解決轉(zhuǎn)業(yè)士官的安置問題;繼續(xù)抓好涉軍人員的信訪和維穩(wěn)工作,加強思想教育和動態(tài)管理,避免涉軍人員群體性上訪事件的發(fā)生;指導(dǎo)軍休所和軍供站做好服務(wù)管理工作。

3、積極做好各項雙擁工作。進一步加大國防教育和雙擁宣傳的力度,增強全民國防觀念和做好雙擁工作的責任感、緊迫感;進一步抓好涉軍政策制度落實,解決部隊實際問題;進一步鞏固軍地關(guān)系,爭取部隊對地方建設(shè)的支持。

1、加快推進市園整體搬遷建設(shè)項目和園二期工程(a區(qū))建設(shè)項目。

計劃部門工作規(guī)劃篇六

20xx年,銷售工作仍將是我們公司的工作重點,面對先期投入,正視現(xiàn)有市場,作為我騰宇公司的我創(chuàng)業(yè)激情高漲,信心百倍,又深感責任重大。

銷售部:銷售部是企業(yè)的先鋒部隊、是貼近市場的偵察兵、是企業(yè)發(fā)展的硬武器。

他們的職責就是不斷的開拓銷售通路、尋求最適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴,不斷的把企業(yè)的產(chǎn)品推向市場、同時向市場提供科學(xué)的前沿信息,而市場部在捕捉市場信息的前提下,結(jié)合企業(yè)實際情況,制定強有力的市場方案和銷售策略,最有力的樹立企業(yè)“靈魂”的作用。

著眼公司當前,兼顧未來發(fā)展。在銷售工作中我堅持做到:突出重點維護現(xiàn)有市場,把握時機開發(fā)潛在客戶,注重銷售細節(jié),強化優(yōu)質(zhì)服務(wù),穩(wěn)固和提高市場占有率,積極爭取圓滿完成銷售任務(wù)。

一、計劃擬定:

1、年初擬定《年度銷售總體計劃》;。

2、年終擬定《年度銷售總結(jié)》;。

3、月初擬定《月銷售計劃表》和《月訪客戶計劃表》;。

4、月末擬定《月銷售統(tǒng)計表》和《月訪客戶統(tǒng)計表》;。

二、客戶回訪:

目前在國內(nèi)市場汽車種類偏多,技術(shù)方面不相上下,競爭愈來愈激烈,已構(gòu)成市場威脅。為穩(wěn)固和拓展市場,務(wù)必加強與客戶的交流,協(xié)調(diào)與客戶、直接用戶之間的關(guān)系。

為與客戶加強信息交流,增近感情,對客戶每月拜訪一次;對一級客戶每兩月拜訪一次;對于二級客戶根據(jù)實際情況另行安排拜訪時間。

1、網(wǎng)絡(luò)檢索:

充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源,通過信息檢索發(fā)現(xiàn)掌握銷售信息。

2、售后協(xié)調(diào):

目前情況下,我公司仍然以貿(mào)易為主,“賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)”,在下一步工作中,我們要增強責任感,不斷強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

用戶使用我們的產(chǎn)品如同享受我們提供的服務(wù),從穩(wěn)固市場、長遠合作的角度,我們務(wù)必強化為客戶負責的意識,把握每一次與用戶接觸的機會,提供熱情詳細周到的售后服務(wù),給公司增加一個制勝的籌碼。

三、開拓創(chuàng)新,建立靈活的激勵營銷機制。開拓市場,爭取客源。

四、密切合作,主動協(xié)調(diào)。

與公司其他部門接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作,密切配合,根據(jù)賓客的需求,主動與公司其他部門密切聯(lián)系,互相配合,充分發(fā)揮公司的整體營銷活力,創(chuàng)造最佳效益。

加強與有關(guān)宣傳,充分利多種廣告形式推薦公司產(chǎn)品,宣傳公司,努力提高公司知名度。

本年度我將嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,努力完成銷售任務(wù)。挑戰(zhàn)已經(jīng)到來,既然選擇了遠方,何畏風(fēng)雨兼程,我相信:用心一定能贏得精彩。

計劃部門工作規(guī)劃篇七

學(xué)校工作,德育為首;德育工作,以人為本。新學(xué)年,德育處要在黨支部、校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,認真學(xué)習(xí)貫徹《xxx中央、xxx關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》的指示精神,大力弘揚和培育民族精神,切實加強學(xué)生的思想道德建設(shè),針對我校的具體情況,堅持“以人為本,以德育人、以德立教、以德治?!钡牡掠ぷ魉悸?,堅持“德立至微,育人以愛”的原則,以加強學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育為重點,進一步提高德育工作的針對性、主動性和實效性,更好地服務(wù)教育教學(xué)工作,努力培養(yǎng)具有良好行為習(xí)慣、心智和諧、德高志遠學(xué)優(yōu)行健的現(xiàn)代人。

1、從小處著手、從小事抓起,堅持“德立至微”,切實抓好基礎(chǔ)德育工作。

(1)七年級新生要切實抓好軍訓(xùn)工作和入學(xué)教育工作。養(yǎng)成學(xué)生守紀律、明事理、互相尊重、互相關(guān)心愛護以及靜下心來認真聽講的良好習(xí)慣和品質(zhì)。

(2)七、八年級要繼續(xù)加強行為舉止、文明禮貌、服飾禮儀、衛(wèi)生節(jié)儉、文明用語等習(xí)慣教育,通過開展“中學(xué)生禮儀評比”等活動,傳播正確的符合中學(xué)生身份的內(nèi)容。另外,加強校紀校規(guī)教育,進行良好的校風(fēng)養(yǎng)成教育。

(3)九年級學(xué)生除抓好養(yǎng)成教育外將繼續(xù)開展畢業(yè)理想教育,并結(jié)合社會發(fā)展形勢,努力培養(yǎng)學(xué)生自立自強的能力,爭取每一位將走出校門的畢業(yè)生都能對自己的將來有一個符合自己發(fā)展的較為合理的定位。

2、開展專題教育活動,強化生命意識,打造平安校園。

隨著社會的不斷發(fā)展,精神社會矛盾和問題的出現(xiàn),生命教育成為學(xué)校教育無法回避的問題。培養(yǎng)學(xué)生珍視生命,善待人生已成為學(xué)生思想教育的重要內(nèi)容之一。一方面安全教育要警鐘長鳴。教育學(xué)生增強安全意識,防患于未然,遠離危險,確保人身和財產(chǎn)安全。另一方面,要深入開展人生觀、價值觀和世界觀教育,強化生命意識,教育學(xué)生珍視人生的價值。結(jié)合開展愛國主義教育。心理健康教育和法制教育等專題教育活動,培養(yǎng)文明和適應(yīng)新形勢發(fā)展的學(xué)生。進一步規(guī)范升國旗儀式。認真組織好國旗下講話,并利用班會等形式就國旗下講話的內(nèi)容進行學(xué)習(xí)、引申,進一步提高升旗儀式的教育效果。以活動載體強化愛國主義教育,培養(yǎng)學(xué)生的愛國、愛校的思想品德。心理健康教育是素質(zhì)教育的一個重要的組成部分。健康的心理是學(xué)生生活、學(xué)習(xí)、發(fā)展的基礎(chǔ)和保障。本學(xué)期德育處將通過宣傳畫展、專題黑板報等形式普及心理健康知識,提高學(xué)生心理健康意識,有計劃的組織“心理健康講座”。加強班級文化建設(shè),構(gòu)建健康向上的班級輿論氛圍和心理環(huán)境。努力辦好“心理咨詢室”及時幫助學(xué)生排除心理障礙,對學(xué)生的健康發(fā)展提供有效幫助。

加強法制教育和安全教育,不斷增強學(xué)生的法制意識和法制觀念。通過“預(yù)防青少年違法犯罪”報告等多種形式的教育活動,努力提高學(xué)生的法制意識、民主意識和科學(xué)意識,引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,增強辨別是非的能力,努力將學(xué)生培養(yǎng)成為具有良好的社會公德、法制意識和文明習(xí)慣的全面發(fā)展的社會主義新人。

3、加強德育隊伍建設(shè),為學(xué)校德育工作提供人力保障。

培養(yǎng)什么樣的人,其先決條件是育人者是一個怎樣的人。所以加強隊伍建設(shè),造就適應(yīng)新形勢、新要求的班主任隊伍是當前的重要任務(wù)。

第一、牢固樹立“育人以愛”的思想,實施愛的教育,做到以心育人,以情育情,提高班級管理的實效。

第二、21世紀的中。

學(xué)教育要以培養(yǎng)具有合作意識和創(chuàng)新精神的人才作為目標,21世紀的班主任教師要具備多元化知識結(jié)構(gòu)和創(chuàng)新能力。因而,班主任具有不斷學(xué)習(xí),確立適應(yīng)時代需要適應(yīng)全面推進素質(zhì)教育要求的全新的教育理念,才能做到“以高尚的人格感召人,以科學(xué)的方法引導(dǎo)人”。本學(xué)期堅持每月一次的班主任例會制度,組織班主任學(xué)習(xí)教育理論,提高班主任的政治、理論水平和業(yè)務(wù)能力,讓班主任成為學(xué)生精神的關(guān)懷者,把班集體建設(shè)成為學(xué)生成長的樂園。

第三、加強班主任工作的評價體系建設(shè),加大班主任的工作考核力度,進一步優(yōu)化過程管理,通過制度創(chuàng)新促進班級管理工作再上一個新臺階,使教育教學(xué)效果再創(chuàng)輝煌。

1、在開學(xué)一周內(nèi),完成班級工作計劃上交德育處一份;學(xué)期結(jié)束,上交德育工作手冊等相關(guān)材料和工作總結(jié)。

2、積極參與學(xué)校組織的各項活動,有計劃的,創(chuàng)造性地開展班級活動,認真上好每周一次的班會課(有課案),主題班會每學(xué)期不少于兩次計劃中體現(xiàn)。

3、黑板報每月不少于一期,配合學(xué)校專題教育搞好宣傳活動。

4、做好家訪工作。

5、結(jié)合重大節(jié)日、紀念日開展各類教育活動,形式豐富多彩。

6、認真組織學(xué)生做好課間操、眼保健操和上好體育課、活動課。

7、按時參加班主任例會,按要求認真填寫《班主任德育工作手冊》。

8、繼續(xù)執(zhí)行教師帶班值周制度,隨時督促學(xué)生遵守學(xué)校儀容儀表等要求。團員要佩帶“團徽”。

xx年九月份。

1、布置開學(xué)常規(guī)工作。

2、七年級學(xué)生軍訓(xùn)7天,同期進行新生入學(xué)系列教育。

3、抓好各項常規(guī)管理。組織全校學(xué)生學(xué)習(xí)《守則》《規(guī)范》《常規(guī)》。

4、出一期以“新學(xué)期打算”為主題的黑板報。

5、慶祝教師節(jié),組織開學(xué)典禮,表彰先進。

6、以迎“中秋”為契機,開展“弘揚民族精神”主題班會活動。

7、協(xié)助組織校運動會的召開,大力弘揚集體主義精神。

8、慶祝國慶節(jié),出一期“國慶特刊”。

xx年十月份。

1、開班長座談會,了解班級管理情況。

2、各班“問題生、特殊生”排查、指定幫扶對象。

3、邀請司法部門領(lǐng)導(dǎo)作“法制報告”。

xx年十一月份。

1、檢查《班主任德育工作手冊》。

2、開展第二課堂“大課間‘我健康、我快樂’”活動成果評比。

xx年十二月份。

1、結(jié)合“一二、九”,紀念世界反xxx勝利六十三周年,開展革命傳統(tǒng)教育。

2、“交通安全”主題班會觀摩。

3、組織辭舊歲迎新年慶?!霸被顒印?/p>

xx年一月份。

1、期末考試考風(fēng)考紀教育。

2、班級常規(guī)管理材料檢查和收交。

3、班主任寫評語,做“學(xué)生素質(zhì)報告單”。

4、班主任寫班級工作總結(jié)并上交。

5、做好“三好生,優(yōu)秀生,優(yōu)秀學(xué)生干部,優(yōu)秀團員”的評比和發(fā)獎狀工作。

6、班主任工作量化考核和優(yōu)秀班主任評比表彰。

xx年2月份。

布置開學(xué)常規(guī)工作。同期進行學(xué)生返校穩(wěn)定恢復(fù)教育。

xx年3月份。

1、開展“3·5”青年志愿服務(wù)系列活動。

2、抓好各項常規(guī)管理。利用班會課,組織全校學(xué)生繼續(xù)學(xué)習(xí)《守則》、《規(guī)范》、《常規(guī)》等管理制度。

3、學(xué)生儀容儀表常規(guī)檢查,班級文化建設(shè)檢查。

xx年4月份。

1、利用“清明祭掃”,開展愛國主義、規(guī)范教育月系列活動。

計劃部門工作規(guī)劃篇八

機遇與考驗并存,新的一年,你的工作計劃制定了嗎?下面是本站小編收集整理的部門。

歡迎閱讀。

20xx年,銷售工作仍將是我們公司的工作重點,面對先期投入,正視現(xiàn)有市場,作為我騰宇公司的我創(chuàng)業(yè)激情高漲,信心百倍,又深感責任重大。

銷售部:銷售部是企業(yè)的先鋒部隊、是貼近市場的偵察兵、是企業(yè)發(fā)展的硬武器。

他們的職責就是不斷的開拓銷售通路、尋求最適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴,不斷的把企業(yè)的產(chǎn)品推向市場、同時向市場提供科學(xué)的前沿信息,而市場部在捕捉市場信息的前提下,結(jié)合企業(yè)實際情況,制定強有力的市場方案和銷售策略,最有力的樹立企業(yè)“靈魂”的作用。

著眼公司當前,兼顧未來發(fā)展。在銷售工作中我堅持做到:突出重點維護現(xiàn)有市場,把握時機開發(fā)潛在客戶,注重銷售細節(jié),強化優(yōu)質(zhì)服務(wù),穩(wěn)固和提高市場占有率,積極爭取圓滿完成銷售任務(wù)。

一、計劃擬定:

1、年初擬定《年度銷售總體計劃》;。

2、年終擬定《年度銷售總結(jié)》;。

3、月初擬定《月銷售計劃表》和《月訪客戶計劃表》;。

4、月末擬定《月銷售統(tǒng)計表》和《月訪客戶統(tǒng)計表》;。

二、客戶回訪:

目前在國內(nèi)市場汽車種類偏多,技術(shù)方面不相上下,競爭愈來愈激烈,已構(gòu)成市場威脅。為穩(wěn)固和拓展市場,務(wù)必加強與客戶的交流,協(xié)調(diào)與客戶、直接用戶之間的關(guān)系。

為與客戶加強信息交流,增近感情,對客戶每月拜訪一次;對一級客戶每兩月拜訪一次;對于二級客戶根據(jù)實際情況另行安排拜訪時間。

1、網(wǎng)絡(luò)檢索:

充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源,通過信息檢索發(fā)現(xiàn)掌握銷售信息。

2、售后協(xié)調(diào):

目前情況下,我公司仍然以貿(mào)易為主,“賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)”,在下一步工作中,我們要增強責任感,不斷強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

用戶使用我們的產(chǎn)品如同享受我們提供的服務(wù),從穩(wěn)固市場、長遠合作的角度,我們務(wù)必強化為客戶負責的意識,把握每一次與用戶接觸的機會,提供熱情詳細周到的售后服務(wù),給公司增加一個制勝的籌碼。

三、開拓創(chuàng)新,建立靈活的激勵營銷機制。開拓市場,爭取客源。

四、密切合作,主動協(xié)調(diào)。

與公司其他部門接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作,密切配合,根據(jù)賓客的需求,主動與公司其他部門密切聯(lián)系,互相配合,充分發(fā)揮公司的整體營銷活力,創(chuàng)造最佳效益。

加強與有關(guān)宣傳,充分利多種廣告形式推薦公司產(chǎn)品,宣傳公司,努力提高公司知名度。

本年度我將嚴格遵守公司各項。

規(guī)章制度。

加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)水平努力完成銷售任務(wù)。挑戰(zhàn)已經(jīng)到來既然選擇了遠方何畏風(fēng)雨兼程我相信:用心一定能贏得精彩。

主管在設(shè)定你的下年度工作內(nèi)容時,通常是在貫徹公司由上而下的年度目標,因此,你必須先仔細了解公司的年度目標,這點很重要卻總是被忽略。

如果你想要的是學(xué)習(xí)新技術(shù),你的工作計劃就必須加入。

;如果是想增加收入,就必須研擬增加業(yè)績的計劃,或是調(diào)換部門的準備計劃。

先了解公司的年度目標以及個人的年度目標,你在研擬工作計劃時才不會無所適從。

計劃合理但要具挑戰(zhàn)性。

接著,研擬工作計劃的原則是“勿好高騖遠、目標合理、具有挑戰(zhàn)性”。

如何避免好高騖遠,設(shè)定合理的目標呢?

為什么要具有挑戰(zhàn)性?

主管不會希望你只是去設(shè)定你原本就可以達到的目標,他會期待你在未來的一年,無論在工作上或?qū)W習(xí)上都能有所突破,所以,雖然要避免好高騖遠,但也得設(shè)定自我挑戰(zhàn)的計劃。

目標數(shù)字化、行動具體化。

有了上述的準備與調(diào)整,接下來就進入實際研擬工作計劃的4個步驟:

1.目標數(shù)字化。

只有形容詞的空泛目標是沒有意義,所以要把工作計劃的目標與內(nèi)容數(shù)字化,例如時間化、數(shù)量化、金額化。

甚至,連學(xué)習(xí)計劃都可以數(shù)字化,例如,你預(yù)計花費多少時間學(xué)得某類技術(shù),或通過某項認證。

2.行動具體化。

有了數(shù)字化的工作目標,還要附帶有效的執(zhí)行計劃。

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計劃部門工作規(guī)劃篇九

圍繞學(xué)生工作要點部署工作,積極踐行“三個代表”重要思想和“尊重的教育”理念,以培養(yǎng)學(xué)生“四自”為工作理念,以營造具有我院特色的育人氛圍為最終目標。與時俱進,開拓創(chuàng)新。

(1)依托學(xué)生會理念工作組,引導(dǎo)學(xué)生自發(fā)開展活動,創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)、學(xué)術(shù)氛圍。

根據(jù)學(xué)生關(guān)心的熱點問題,邀請專家開展學(xué)術(shù)報告。

(2)強化學(xué)生會自身建設(shè)

加強對學(xué)生會干部的培養(yǎng)和鍛煉發(fā)揮其骨干作用。

2、實行學(xué)生會干部考核制度和獎懲辦法,提高學(xué)生干部的組織紀律

(3)開展豐富多彩的.校園文化活動

以我國成功加入世貿(mào)組織為契機,根據(jù)我院特色,聯(lián)合全校各院系,開展法律文化節(jié)。加強學(xué)生對wto規(guī)則的理解,加強學(xué)生法律意識的提高。

2、為紀念建團80周年,開展主題教育和紀念活動。

(4)指導(dǎo)學(xué)生會,解決學(xué)生困難。

做好01屆新生入學(xué)工作。

2、做好對困難學(xué)生資助及勤工儉學(xué)工作。

3、加強學(xué)生心理健康教育。

4、加強學(xué)生安全防范能力。

學(xué)生會部門學(xué)期工作計劃安排

計劃部門工作規(guī)劃篇十

20--年全市教育工作的總體要求和指導(dǎo)思想是:認真貫徹和落實科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹黨的教育方針,以提高教育教學(xué)質(zhì)量為重點,按照“師生為本,素質(zhì)育人;均衡發(fā)展,整體提高;強力突破,不斷超越”的二十四字方針要求,在確?!皟苫表樌皣鴻z”的基礎(chǔ)上,推動全市教育事業(yè)在更高的起點上實現(xiàn)更大的發(fā)展。根據(jù)市教育局20--年工作要點及鎮(zhèn)20--年教育工作計劃,結(jié)合學(xué)區(qū)教育教學(xué)實際情況,對全學(xué)區(qū)20--年秋季學(xué)期教育教學(xué)工作作如下安排:

一、學(xué)校管理工作:

1、宗旨:以人為本、依法治校、素質(zhì)育人、激勵發(fā)展。

2、思路:師生為本、全員參與、集思廣益、眾志成城。

3、以國家實施的績效工資為龍頭,調(diào)動教師工作的積極性,使教師優(yōu)勞優(yōu)得。

4、改革學(xué)校的考核考評方案,在教師民主參與談?wù)摰幕A(chǔ)上來不斷激發(fā)教師的工作熱情,要讓優(yōu)秀教師香起來,不求上進者慌起來,激發(fā)全體教職工的使命感、責任感、危機感。

5、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子從思想上高度重視學(xué)校管理達標工作,深入貫徹《市中小學(xué)規(guī)范化管理》的基本要求,以精細化、制度化為切入點,不斷加強日常管理,使各種管理行為規(guī)范。

6、雖然我省“兩基”工作已順利通過國家驗收,但提高“兩基”水平,鞏固“兩基”成果仍是我們工作的重心和主抓手,我們要通過“兩基”工作,進一步夯實基礎(chǔ)教育發(fā)展的基礎(chǔ),堅定不移地按照“雙高普九”要求,促進全學(xué)區(qū)教育和經(jīng)濟全面持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。

二、工作目標:

1、注重學(xué)校隊伍建設(shè)。

一方面學(xué)校管理人員要牢固樹立大局意識和精細化管理意識,增強主動性、提升執(zhí)行力,從事務(wù)性工作中擺脫出來,多深入課堂、深入教學(xué)教研一線、深入工作實際,集中精力抓課堂,圍繞質(zhì)量抓服務(wù);一方面學(xué)校教師以樹師表形象為重點,強化師德教育,做到依法執(zhí)教、廉潔從教、文明施教,積極打造師德高尚、業(yè)務(wù)過硬、銳意進取的學(xué)校教師群體形象。

2、強化學(xué)校常規(guī)管理。

用先進的理念,創(chuàng)新的方法,科學(xué)的精神,實干的態(tài)度推進學(xué)校各項工作的開展,以認真負責的態(tài)度把學(xué)校的每項工作做精致、做到位,所遇到的問題和困難主動地尋求對策,去克服困難更好地解決問題,以高度的事業(yè)心和責任感對待每項工作。充分發(fā)揮教師參與學(xué)校管理的積極性,形成人人都是管理者的理念,做好學(xué)校教師每月的常規(guī)考核,使學(xué)校規(guī)范深入人心。

3、提高教育教學(xué)質(zhì)量。

以教學(xué)質(zhì)量為中心,狠抓課堂教學(xué),向課堂要質(zhì)量。認真做好每月一次的教育質(zhì)量調(diào)研與指導(dǎo)工作,并不定期分學(xué)科、分年級進行學(xué)生各項能力水平測試,不斷培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力,促使學(xué)生全面發(fā)展、素質(zhì)優(yōu)良,促進學(xué)校整體教育教學(xué)質(zhì)量發(fā)展。

4、彰顯學(xué)??蒲刑厣?/p>

以學(xué)校教育科研為特色,不斷促進教師專業(yè)成長和學(xué)校的后續(xù)發(fā)展。在學(xué)??蒲泄ぷ髦校e極做好學(xué)校有關(guān)課題研究和校本培訓(xùn)工作,努力促進教師群體的專業(yè)成長,為他們的專業(yè)發(fā)展創(chuàng)造機遇、搭建舞臺,積極塑造一批具有一定影響力的教師群體。

5、注重德育工作實效。

注重學(xué)校德育教師隊伍建設(shè),以學(xué)生行為規(guī)范教育為抓手,不斷拓展德育活動載體,創(chuàng)新德育工作方式,進一步完善德育環(huán)境網(wǎng)絡(luò)和德育管理網(wǎng)絡(luò),以家長學(xué)校建設(shè)為陣地,建立學(xué)校、家庭、社會三結(jié)合教育體系,形成以學(xué)生為本的立體德育結(jié)構(gòu)。切實加強和改進學(xué)校德育工作,讓少先隊活動成為學(xué)校一個亮點,不斷放大學(xué)校少先隊工作與德育工作品牌。

6、加強校園文化建設(shè)。

不斷改善學(xué)校辦學(xué)條件和基礎(chǔ)設(shè)施,營造和諧、民主、向上的良好學(xué)校發(fā)展氛圍,努力做好各項教育宣傳工作,展示學(xué)校發(fā)展動態(tài)和教師個人風(fēng)采,把我們的富溪小學(xué)營造成充滿文化,充滿智慧,充滿人文情感的精神家園。

7、要抓住國家實施義務(wù)教育教師績效工資制度的機遇,深化教師人事制度改革。

在省、州、市教育主管部門的指導(dǎo)下,按照市政府及市教育局的統(tǒng)一部署,認真貫徹國務(wù)院《關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校實施績效工資的指導(dǎo)意見》,逐步開展事業(yè)單位人事制度改革工作。根據(jù)《都勻市教育系統(tǒng)績效工資考核分配實施意見》精神,結(jié)合我校(學(xué)區(qū))實際,制訂我校(學(xué)區(qū))績效工資考核分配方案。

事業(yè)單位人事制度改革和教師績效工資改革涉及教師的切身利益,涉及教育事業(yè)的發(fā)展大計。改革愈深入,思想政治工作和教師職業(yè)道德水平的提高愈為重要。思想是行動的先導(dǎo),思想工作必須走在具體工作實施的前頭,并貫穿整個工作的始終。思想工作和師德建設(shè)不能脫離教師生活和工作環(huán)境,不能脫離教師的所為、所想、所求和所望。因此,學(xué)校主要負責人必須深入細致地作好教職工的思想政治工作,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子必須統(tǒng)一思想,有效工作,切實引導(dǎo)教師樹立辦好人民滿意的教育的理想和信念,為教育事業(yè)的改革和發(fā)展打牢基礎(chǔ)。

8、抓好教師繼續(xù)教育工作。

根據(jù)市“十-五”教師繼續(xù)教育實施方案,繼續(xù)推進以“一德三新”為主要內(nèi)容的教師繼續(xù)教育工作,提高教師專業(yè)素質(zhì)。做好“十-五”教師繼續(xù)教育資料建設(shè),為20--年教師繼續(xù)教育考核驗收打下基礎(chǔ)。

積極參加市骨干教師培訓(xùn),通過各級培訓(xùn),在骨干教師的質(zhì)量和數(shù)量上還要取得新的發(fā)展,學(xué)校要加強校際交流和外出培訓(xùn),利用我學(xué)區(qū)與其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣市學(xué)校開展的教育交流活動,派出骨干教師參加學(xué)習(xí)和培訓(xùn),落實骨干教師的責任和待遇。構(gòu)建校級骨干教師體系,使我學(xué)區(qū)骨干教師隊伍形成合理的規(guī)模和梯度,為提高全學(xué)區(qū)教學(xué)質(zhì)量服務(wù)。

9、市教育局已將20--年確定為“教育教學(xué)質(zhì)量年”。

學(xué)區(qū)各小學(xué)要在充分解讀市局工作要點的基礎(chǔ)上,結(jié)合學(xué)校實際制定出切實可行的推動學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高的具體措施并認真實施,使學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量在今年有較大幅度的提高。

10、積極、主動、高效地完成上級交給的各項工作任務(wù)。

三、主要工作:

(一)、打造德育工作特色,放大德育工作品牌。

1、在學(xué)校工作中,我們牢固樹立“德育無小事、事事皆育人”的理念,讓德育滲透到我們學(xué)校的每一個角落、每一面墻壁、每一處走廊,讓每一個角落都在閃光,讓每一面墻壁都會說話,讓每一處走廊都能育人。

2、在學(xué)校德育工作中我們以學(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)成教育為重點,積極把學(xué)校傳統(tǒng)的心理健康教育、生命教育、交通安全教育、禁毒教育、誠信教育、責任感教育等納入教育的日常教育體系,寓德育于日常教育教學(xué)與管理工作中,寓教育于活動之中。提高德育的針對性和實效性,不斷放大德育工作的品牌。

3、在德育中我們要努力辦好“家長學(xué)?!?,安排一次集中授課,不斷加強社會、家庭、學(xué)校三者之間的聯(lián)系和溝通,為學(xué)校發(fā)展構(gòu)建良好的社會環(huán)境氛圍。各個班級不定期召開家長會、發(fā)放“家校聯(lián)系卡”等多種方式、讓社會和家長了解我們的教育、宣傳我們的教育,形成教育的合力,同時我們在工作中要針對農(nóng)村學(xué)校的教育現(xiàn)狀,研究農(nóng)村大量留守兒童,隔代監(jiān)護人等問題,采取多種措施,切實提高德育工作的有效性和針對性。

(二)、實施依法治校,樹立良好教育形象。

1、認真貫徹執(zhí)行新《中華人民共和國義務(wù)教育法》,認真落實省市關(guān)于義務(wù)教育階段減免學(xué)生學(xué)雜費的規(guī)定,嚴格執(zhí)行上級有關(guān)教育的政策法規(guī),規(guī)范辦學(xué)行為,提升校務(wù)公開的規(guī)范性和科學(xué)性。

2、全面貫徹黨和國家的教育方針,認真學(xué)習(xí)《市中小學(xué)規(guī)范管理》,嚴格執(zhí)行課程計劃,開齊開足各類課程,確保教育質(zhì)量,科學(xué)安排學(xué)生在?;顒蛹白飨r間。做到教書育人、管理育人、服務(wù)育人。

3、鞏固創(chuàng)造平安校園的成果。一絲不茍地做好學(xué)校的安全教育工作和體育衛(wèi)生工作。特別是要做好學(xué)生的健康教育與乘座非法營運車輛接送師生的管理工作,確保不出任何差錯。

4、深入實施學(xué)校“整臟治亂”、“五化三園”和“亮麗工程”,以嶄新的校容校貌、優(yōu)美的校園環(huán)境迎接“國慶六十周年”。

(三)、加強學(xué)習(xí)交流,塑造教師形象。

1、學(xué)校將充分安排好每周教師的學(xué)習(xí)和交流活動,提高教師師德修養(yǎng)和依法執(zhí)教、文明從教、科學(xué)施教的意識,規(guī)范教師的教育行為和工作方式;通過教研組織的科研理論知識講座和研討交流活動,促進教師科研理論素養(yǎng),提高教師的學(xué)習(xí)意識,在教學(xué)中能積極運用用新課程的理念指導(dǎo)自己的教學(xué)行為,促進教師專業(yè)發(fā)展。

2、我們將積極鼓勵教師投身教育科研,參加學(xué)校組織的各項教學(xué)活動、教研活動、學(xué)術(shù)課題研究。要學(xué)會發(fā)現(xiàn)問題,學(xué)會同伴合作,學(xué)會反思,學(xué)會解決教育教學(xué)中的問題,努力做一個有思想、有追求的教師,力爭成為一名智慧型和研究型的教師。努力培養(yǎng)造就一批師德高尚、教學(xué)優(yōu)秀、教研突出、教改先進、有影響力的教師。同時對青年教師我們要關(guān)注她們的成長,積極實施校內(nèi)“青藍工程”,為她們拜師,加快其專業(yè)成長的步伐。

(四)、深化素質(zhì)教育,全面提高教學(xué)質(zhì)量。

1、加大課程管理與改革力度。增強全體教師課程法規(guī)意識,對照課程計劃,認真上齊、上足、教好每一門課。嚴格按照貴州省頒布要求安排的課程計劃,嚴格控制周活動總量和學(xué)科教學(xué)學(xué)時,不得隨意增減課時,切實提高課堂教學(xué)質(zhì)量。杜絕擠占、挪用現(xiàn)象,保證學(xué)生每天一小時的體育鍛煉時間,不斷促進學(xué)生全面發(fā)展,積極推進新課程的實施。

學(xué)校教導(dǎo)處將結(jié)合月考核制度,對學(xué)校教學(xué)常規(guī)進行精細化管理,從教師備課、上課、作業(yè)批改、學(xué)生輔導(dǎo)等各個方面進行課堂教學(xué)常規(guī)考核,課堂教學(xué)力求體現(xiàn)新課標精神,做到雙基落實優(yōu)質(zhì)化、習(xí)慣培養(yǎng)經(jīng)?;⒛芰τ?xùn)練系統(tǒng)化、潛能挖掘科學(xué)化。教研組要緊緊圍繞新課標的學(xué)習(xí)、采用多種形式開展聽課、評課、說課等系列活動。加強課堂教學(xué)的研究工作,注重開展研究課、觀摩課和示范課等學(xué)校課堂教學(xué)展示活動。

充分發(fā)揮學(xué)校學(xué)科帶頭人、教研組長的核心作用,做到幾個“統(tǒng)一”:統(tǒng)一思想,形成合力;統(tǒng)一進度,齊頭并進;統(tǒng)一備課,取長補短;統(tǒng)一練習(xí)(包括作業(yè)、復(fù)習(xí)資料),高效輕負,使教研組均成為一個有凝聚力的戰(zhàn)斗集體,成為一個學(xué)習(xí)、交流、研究的共同體。

2、各校要加強學(xué)校體育和藝術(shù)課程管理,切實開足開齊課時。廣泛開展民族文化、藝術(shù)、體育進校園及小學(xué)生陽光體育活動,確保學(xué)生每天鍛煉一小時,繼續(xù)廣泛、深入開展并不斷創(chuàng)新體育大課間活動。結(jié)合迎國慶六十周年等重大活動,有計劃、有重點地開展體藝活動,以良好的精神狀態(tài),豐富的文體活動,活躍師生課余生活,展示師生風(fēng)采,展示學(xué)校教育亮點。

3、學(xué)區(qū)各學(xué)校教研組每月必須安排1—2節(jié)的典型課例供大家觀摩與研究。加強校際間的橫向交流,組織骨干教師外出學(xué)習(xí)觀摩,在教科研活動中提升課堂教學(xué)質(zhì)量。積極組織教師參加各級各類的課堂教學(xué)競賽和評比,學(xué)校有關(guān)部門積極進行指導(dǎo),力爭在各科市級課堂教學(xué)評比中取得優(yōu)良的成績。努力打造學(xué)校的精品課堂、精品課例。

(五)、樹立教育科研品牌,形成學(xué)校發(fā)展優(yōu)勢。

1、堅持理論學(xué)習(xí),提高教師參與科研的積極性。通過教導(dǎo)處組織的各種科研理論學(xué)習(xí)活動,提高教師對教育科研工作的意識,充分認識科研發(fā)展對自身專業(yè)成長的重要性,變被動為主動。

2、注重課題研究,發(fā)展教師的科研能力。以課題研究為平臺,做好市級課題研究工作,不斷提高課題研究的實效。使課題研究能夠深入教師群體,深入教師課堂,通過課題研究促進教師的專業(yè)發(fā)展。

3、開展教研科研活動氛圍。扎實進行校本培訓(xùn)。從教育教學(xué)的實際問題入手,選擇科研研討主題,在研討中提高教師科研意識和能力,讓每一位教師真正成為教科研活動的參與者、研究者、實踐者與受益者。同時我們要充分發(fā)揮學(xué)校已有學(xué)科帶頭人、骨干教師的作用,影響帶動更多的教師成長起來。

4、鼓勵論文撰寫,提升學(xué)??蒲姓w力量。

鼓勵教師參與各級各類教科研論文競賽活動,在活動提高自己的認識。同時學(xué)校教導(dǎo)處將提供各類教育教學(xué)刊物的地址和信箱,鼓勵教師積極向各類刊物投稿。繼續(xù)辦好教育教學(xué)簡報,不斷提高學(xué)校整體科研水平。

(六)、突出安全第一,悉心打造平安校園。

學(xué)校牢固樹立“安全第一”的思想,確保食品安全、人身安全、身體健康、心理健康,為學(xué)校創(chuàng)造一個平安健康成長的環(huán)境。不斷加強后勤優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理力度,讓學(xué)校的每一個學(xué)生都能安心學(xué)習(xí),讓每一位家長都能放心工作,讓每一位教師都能舒心地教書育人。通過聘請法制副校長、法制輔導(dǎo)員到校協(xié)助、指導(dǎo)學(xué)校開展校園治安綜合治理和法制教育工作,協(xié)助學(xué)校對不良行為學(xué)生進行幫教,增強學(xué)生法制觀念。對學(xué)生進行經(jīng)常性的安全意識教育;加強防病防疫工作,保障學(xué)生身體健康。重視確保學(xué)生身心健康。

(七)、細化常規(guī)管理,確保工作穩(wěn)步發(fā)展。

1、確立管理就是服務(wù)、管理就是示范的理念,確立人人都是管理者的思想,確立依法管理的思想。努力追求管理以人為本、為師生發(fā)展服務(wù)的境界。

2、做好學(xué)校的常規(guī)管理,抓好學(xué)校各部門、條塊計劃的制訂、實施、檢查與總結(jié)工作。注重常態(tài)管理,強化過程管理。進一步完善學(xué)校常規(guī)管理檢查和評價制度。真正使每一位參與者有一種責任,負一份責任。要讓我們的常規(guī)檢查成為一種引領(lǐng),成為一種激勵,成為一種動力。激活起師生不斷追求更高目標的信心。

四、其他有關(guān)工作:

1、認真抓好學(xué)校的黨建工作。充分發(fā)揮學(xué)校黨員的示范帶頭作用,要做到一個黨員就是一面旗幟。積極穩(wěn)妥高標準有計劃地做好組織發(fā)展工作。

2、認真做好學(xué)校的后勤工作。樹立良好的服務(wù)意識,努力為師生排憂解難,關(guān)注教育教學(xué)第一線,走進課堂,理解教學(xué)。

3、積極組織好學(xué)校的傳統(tǒng)活動,積極參加市各部門組織的活動,力爭在同類學(xué)校中達中上水平。

4、積極做好工會工作,關(guān)心教師冷暖,定期開展活動,豐富教師生活,積極為教師服務(wù)。

5、加強學(xué)校的體育衛(wèi)生工作和安全工作。

6、進一步加強幼兒園的管理與指導(dǎo)工作,不斷提高教育水平。

7、爭取上級的支持在年內(nèi)修建寄宿制小學(xué),完成我鎮(zhèn)校點布局調(diào)整。

計劃部門工作規(guī)劃篇十一

貫徹落實市教體局(--)1號文件精神,規(guī)范辦學(xué)行為,全面推進素質(zhì)教育;深化教育教學(xué)改革,打造高效課堂,全面提高教育質(zhì)量,樹立質(zhì)量意識、品牌意識、科學(xué)意識、形象意識、和諧意識,實現(xiàn)我校在--年質(zhì)量提升、形象提升、口碑提升、品味提升的目標。做好重點工作,即:實驗樓建設(shè)工程、標準化理化生實驗室建設(shè)、高效課堂達標、提高教師學(xué)歷、建設(shè)平安和諧校園。使我校教育教學(xué)工作又好又快發(fā)展,辦學(xué)效益得以彰顯。

二、重點工作。

(一)、認真落實免費義務(wù)教育政策,確保家庭經(jīng)濟困難學(xué)生享受到資助。

(二)、認真落實上級下達的義務(wù)教育階段教育普及程度,學(xué)前一年、三年受教育率分別達到98%、75%;小學(xué)、初中入學(xué)率達100%,殘疾兒童入學(xué)率達到90%;小學(xué)無輟學(xué),初中輟學(xué)率控制在1.5%以內(nèi);職專10人招生任務(wù),高中階段升學(xué)率學(xué)率達85%以上。

(三)、投入35萬元,新建27間三層實驗樓一座;配套完成標準化理、化、生實驗室各一個,教職工活動室一個。

(四)、完成初中、中心小學(xué)學(xué)校圖書儀器達標建設(shè),達到省定辦學(xué)條件標準,接受上級驗收。

(五)、深化“惜時增效、輕負高效”改革,深入開展打造高效課堂活動,不斷提高我校教育教學(xué)質(zhì)量,組織參加首屆高效課堂達標活動,通過活動提高教師教學(xué)水平。

(六)、規(guī)范辦學(xué)行為,開齊開足課程,深入推進素質(zhì)教育;堅決執(zhí)行教體局要求的小學(xué)、初中分別控制在45人、50人以下。

(七)、加強教師隊伍建設(shè),開展教師學(xué)歷提高培訓(xùn),組織教師通過成人高招、電大、自考等形式提高學(xué)歷,實現(xiàn)中學(xué)教師本科(含在讀)達75%以上,小學(xué)教師本科50%以上,???00%。

(八)、積極發(fā)揮鄉(xiāng)成人學(xué)校作用,完成各類實用技術(shù)培訓(xùn)5200人次,青壯年非文盲率保持在99.8%以上,脫盲人員鞏固率達100%。

三、具體措施。

(一)全面優(yōu)化辦學(xué)條件,提高經(jīng)費使用效益。

1、認真執(zhí)行免費義務(wù)教育政策,做好家庭經(jīng)濟困難寄宿生生活補助工作。管好用好教育獎勵及救助基金,保證家庭經(jīng)濟困難學(xué)生受到助資助。加強教育經(jīng)費管理使用力度,堅持政務(wù)公開,堅持勤儉辦學(xué),不斷改善辦學(xué)條件。

2、加強教育實驗樓建設(shè),堅持科學(xué)規(guī)劃、嚴格監(jiān)督、確保6月份交工使用。投資15萬元建成標準化理化生實驗室各一個,解決中小學(xué)生實驗教學(xué)問題,保證實驗開出率達到95%以上。

(二)規(guī)范辦學(xué)行為,提升學(xué)校形象,擴大辦學(xué)效益。

1、加強學(xué)校規(guī)范化管理。規(guī)范辦學(xué)行為,是教育全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。要認真落實《河南省普通中小學(xué)管理基本規(guī)范》,堅持按教育規(guī)律辦學(xué)。班額分別控制在45人以下,整體實現(xiàn)班額標準化。嚴格落實義務(wù)教育階段每周五天教學(xué)工作日制度,嚴格執(zhí)行學(xué)生作息、作業(yè)定量有關(guān)規(guī)定,減輕學(xué)生課業(yè)負擔,糾正損害學(xué)生身心健康的行為。繼續(xù)深化學(xué)校管理上臺階活動,提升學(xué)校形象,輻射周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn),擴大辦學(xué)效益。開展人民滿意學(xué)校創(chuàng)建活動,提升品位、擴大影響。

2、堅持育人為本,確立現(xiàn)代教育理念,立足于學(xué)生全面發(fā)展、成長成才,深入推進素質(zhì)教育。堅持德育為先,加強和改進學(xué)校德育工作,以愛國主義、理想信念、公民道德、社會主義核心價值觀教育為重點,創(chuàng)新載體,拓寬渠道,增強實效,全面提高青少年思想道德素養(yǎng)。堅持知識教育和能力培養(yǎng)并重,提高科學(xué)素質(zhì)和人文素養(yǎng),增強學(xué)生的學(xué)習(xí)能力、實踐能力、創(chuàng)新能力和適應(yīng)社會能力。

開齊開足音樂、美術(shù)、書法等藝術(shù)教育課程,培養(yǎng)學(xué)生的審美情趣和藝術(shù)修養(yǎng)。三年級以上開齊信息技術(shù)教育課程,提高學(xué)生運用信息技術(shù)的能力。按照課程標準開足體育課程,開展陽光體育運動,保證學(xué)生每天鍛煉一小時。加強學(xué)校飲食服務(wù)管理工作,變換飲食品種,科學(xué)合理搭配,保證學(xué)生健康成長。嚴格落實學(xué)校衛(wèi)生防疫制度,做好預(yù)防,晨午檢,隨訪,登記工作,做好甲型h1ni流感等流行性疾病防控工作。

(三)、以打造高效課堂活動為契機,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量和教師教學(xué)水平。

2、增強質(zhì)量意識,樹立良好的教育形象,面向全體學(xué)生,提高教學(xué)質(zhì)量,促進全體學(xué)生共同進步。抓好各年級常規(guī)教學(xué)教學(xué)管理,優(yōu)化教學(xué)資源,充分挖掘潛能生的潛力,以常規(guī)管理促課改深入推進。以打造高效課堂活動為契機,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量和教師教學(xué)水平。

3、組織好說、聽、評課和寫教學(xué)反思等常規(guī)教科研活動,認真搞好周六教研活動,為教師提供一個交流、學(xué)習(xí)、研討教育教學(xué)方法的平臺,幫助青年教師的成長,形成“以老帶青,老中青相結(jié)合”,共同進步的局面。抓好教學(xué)常規(guī)管理工作,定時檢查各教師的聽課記錄,教案、業(yè)務(wù)政治筆記等教學(xué)常規(guī)的完成情況。組織教師集中和分散相結(jié)合,學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論方面的書籍、觀看相關(guān)的教學(xué)錄像,促進教師教學(xué)理念的更新,逐步形成個人教學(xué)特色。

(四)、以育人為本,加強學(xué)校德育工作。

將更牢固地樹立“育人為本、德育為首、注重實效”的教育觀念,采取各種靈活多樣、具有成效的方式和手段,對學(xué)生進行細致的思想教育。

1、充分發(fā)揮德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組和少先隊、團委會、班主任、品德課教師和各科任教師的作用,明確德育工作職責,協(xié)調(diào)、有效地開展德育工作。充分利用節(jié)慶日,開展以愛國主義為內(nèi)容的思想教育工作。

2、規(guī)范和落實升國旗制度,堅持每周一升國旗后,安排學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)有計劃、有內(nèi)容地在國旗下對學(xué)生進行各方面的思想教育講話。

3、組織教師認真上好思想品德課,以愛國主義為核心內(nèi)容,大力開展愛國主義、社會主義和集體主義教育。引導(dǎo)學(xué)生把思想品德行為體現(xiàn)在執(zhí)行《中小學(xué)生守則》、《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》中,培養(yǎng)學(xué)生“勤奮學(xué)習(xí),積極向上”的精神。

(五)、加強師資隊伍建設(shè),開展教師學(xué)歷提高培訓(xùn)。

1、全面提高教師專業(yè)素質(zhì)。要按照充滿愛心、忠誠事業(yè),努力鉆研、學(xué)為人師,以身作則、行為世范的要求,建設(shè)一支政治品格優(yōu)秀、業(yè)務(wù)能力精良、職業(yè)道德高尚的教師隊伍。要在政治上、思想上和生活上關(guān)心教師,努力改善教師尤其是農(nóng)村教師的工作、學(xué)習(xí)和生活條件。

2、利用多種形式,積極開展教師學(xué)歷提高培訓(xùn)。對于教師有關(guān)學(xué)歷提高學(xué)習(xí)的請假,學(xué)校一律綠燈放行,并將學(xué)歷納入教師業(yè)務(wù)檔案,將學(xué)歷作為晉升職稱的一項加分內(nèi)容。鼓勵教師參加各種形式的學(xué)歷進修,年末達到中學(xué)教師本科(含在讀)達75%以上,小學(xué)教師本科50%以上,???00%的目標。

3、繼續(xù)加強管理隊伍建設(shè)。落實學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員代課、聽課制度,切實提高領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)的能力,致力成為學(xué)科教學(xué)的能手、教學(xué)管理的內(nèi)行、課改研究的專家。實施中層領(lǐng)導(dǎo)競聘上崗制度,事項動態(tài)管理。貫徹落實《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》,繼續(xù)開展“班主任比武”活動,提高班主任工作水平。

(六)、努力創(chuàng)建平安校園,創(chuàng)辦平安和諧教育。

1、對學(xué)校電路堅持經(jīng)常性的檢查,確保用電安全。

2、請專業(yè)人員對學(xué)校建筑物安裝避雷裝置,并請專業(yè)部門驗收。

3、學(xué)校安排教師值班并聯(lián)系交警部門,規(guī)范學(xué)生乘坐農(nóng)用車問題。

4、加強學(xué)校門衛(wèi)工作。繼續(xù)做好領(lǐng)導(dǎo)班子大門口值班和夜間巡邏工作。

5、認真落實校方責任保險工作,確保參保率達99%以上。嚴格落實安全工作責任追究制,對出現(xiàn)安全責任事故的責任人,要嚴肅追究責任。

(七)、加強師德師風(fēng)建設(shè),做到令行禁止。

(八)、重視信訪工作,及時排查化解矛盾糾紛,妥善解決人民群眾關(guān)心的教育熱點難點問題,確保我鄉(xiāng)全年無上訪現(xiàn)象。積極宣傳我校教師、教學(xué)的典型事跡。配合政府做好計生工作,嚴格落實各項計生法規(guī)和優(yōu)惠政策。加強對工會、女工、老干部和關(guān)心下一代工作的領(lǐng)導(dǎo)和支持,發(fā)揮好橋梁紐帶作用,參與學(xué)校管理和服務(wù)。

在--年新形勢新任務(wù)下,困難與機遇同在,但我們寺河中心校的全體師生充滿自信,我們要以局(--)文件精神為工作目標,以打造高效課堂為動力,上下齊心協(xié)力,認真履行自己的管理職責,牢記使命,全面完成教體局交給的各項任務(wù),寺河教育發(fā)展的明天會更好!

計劃部門工作規(guī)劃篇十二

創(chuàng)業(yè)中,克服了種種困難。我們得到了從各自的家庭,從婦女創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心,從國家扶持政策的支持和幫助。我們會不懈努力。堅持下去,回報社會。壯大企業(yè),完善企業(yè),做合格的創(chuàng)業(yè)人。

通常一本創(chuàng)業(yè)計劃書在前面需要寫一頁左右的摘要,接下來是創(chuàng)業(yè)計劃書的具體章節(jié),一般分成十大章。

第一章:事業(yè)描述。必須描述所要進入的是什么行業(yè),賣什么產(chǎn)品(或服務(wù)),誰是主要的客戶,所屬產(chǎn)業(yè)的生命周期是處于萌芽、成長、成熟還是衰退階段。還有,企業(yè)要用獨資還是合伙或公司的形態(tài),打算何時開業(yè),營業(yè)時間有多長等。

第二章:產(chǎn)品/服務(wù)。需要描述你的產(chǎn)品和服務(wù)到底是什么,有什么特色,你的產(chǎn)品跟競爭者有什么差異,如果并不特別為什么顧客要買。

第三章:市常首先需要界定目標市場在哪里,是既有的市嘗既有的客戶,還是在新的市場開發(fā)新客戶。不同的市嘗不同的客戶都有不同的營銷方式。在確定目標之后,決定怎樣上市、促銷、定價等,并且做好預(yù)算。

第四章:地點。一般公司對地點的選擇可能影響不那么大,但是如果要開店,店面地點的選擇就很重要。

第五章:競爭。下列三種時候尤其要做競爭分析:1、要創(chuàng)業(yè)或進入一個新市場時;2、當一個新競爭者進入自己在經(jīng)營的市場時;3、隨時隨地做競爭分析,這樣最省力。競爭分析可以從五個方向去做:誰是最接近的五大競爭者;他們的業(yè)務(wù)如何;他們與本業(yè)務(wù)相似的程度;從他們那里學(xué)到什么;如何做得比他們好。

第六章:管理。中小企業(yè)98%的失敗來自于管理的缺失,其中45%是因為管理缺乏競爭力,目前還沒有明確的解決之道。

第七章:人事。要考慮現(xiàn)在、半年內(nèi)、未來三年的人事需求,并且具體考慮需要引進哪些專業(yè)技人才、全職或兼職、薪水如何計算,所需人事成本等。

第八章:財務(wù)需求與運用??紤]融資款項的運用、營運資金周轉(zhuǎn)等,并預(yù)測未來3年的損益表、資產(chǎn)負債表和現(xiàn)金流量表。

第九章:風(fēng)險。不是說有人競爭就是風(fēng)險,風(fēng)險可能是進出口匯兌的風(fēng)險、餐廳有火災(zāi)的風(fēng)險等,并注意當風(fēng)險來時如何應(yīng)對。

第十章:成長與發(fā)展。下一步要怎么樣,三年后如何,這也是創(chuàng)業(yè)計劃書所要提及的。企業(yè)是要能持續(xù)經(jīng)營的,所以在規(guī)劃時要能夠做到多元化和全球化。

計劃部門工作規(guī)劃篇十三

集思廣益,提出改進性及開展性的工作方案;

協(xié)調(diào)各部門的工作方法、工作進度、人員及設(shè)備的調(diào)配;

各部門全體員工;

總經(jīng)理參與會議,若不能參加會議時,則由總經(jīng)理助理或指定人員參會;

各部門于每周一上午自定時間與地點(告知行政人事部);

部門負責人;

對上周的工作總結(jié);

上周工作的完成情況及進度說明。

上周工作中存在的問題、分析及改善措施。

所屬工作有進展難度時,提出幫助請求,并集體討論解決。

其他臨時性工作的完成情況說明。

本周工作部署及安排;

協(xié)調(diào)各員工工作進度,使經(jīng)營活動按照預(yù)期目標有序進行;

特殊情況需請假者必須提前向部門負責人請假;

部門指定專人負責,做好會議內(nèi)容記錄,并于當日內(nèi)發(fā)送至行政人事部;

會議記錄由部門負責人進行核閱,要求全員了解會議內(nèi)容后簽字確認;

各部門與會人員均應(yīng)記錄會議要點,與本身工作相關(guān)內(nèi)容應(yīng)詳記。

計劃部門工作規(guī)劃篇十四

一、配合衛(wèi)生行政主管部門,做好婦幼衛(wèi)生督導(dǎo)、管理工作,認真履行公共衛(wèi)生職能。結(jié)合實際,以會代訓(xùn),開展管理培訓(xùn)工作,提高婦幼衛(wèi)生工作管理水平。

二、每年召開1-2次全縣醫(yī)療保健機構(gòu)院長聯(lián)系會,審核婦幼衛(wèi)生工作計劃,研討全縣婦幼衛(wèi)生工作實施中的重點、難點問題,為衛(wèi)生行政主管部門決策提供建設(shè)性意見。

三、每季度召開一次全縣醫(yī)療保健機構(gòu)分管院長、婦產(chǎn)科主任、婦兒保醫(yī)生、婦幼衛(wèi)生信息人員參加的婦幼衛(wèi)生工作例會,檢查信息工作質(zhì)量和工作指標完成情況,了解全縣婦幼衛(wèi)生工作進展情況和存在的問題,傳達上級有關(guān)會議精神及工作要求,布置下階段工作。

四、參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的工作例會,督促各項工作的落實和實施。婦幼保健工作例會制度。

一、認真貫徹執(zhí)行《母嬰保健法》,積極開展業(yè)務(wù)及相關(guān)法律培訓(xùn),不斷提高工作人員素質(zhì)。

二、婦幼保健工作例會每月底舉行一次,全縣各醫(yī)療單位參與。

三、例會總結(jié)全縣婦幼保健工作,了解母子系統(tǒng)管理情況并以會代訓(xùn)對全縣婦幼保健人員進行理論培訓(xùn)。

四、對全縣婦幼保健工作進行考核,平時考查與年終考核相結(jié)合。

五、對各醫(yī)療單位提出的婦幼保健工作問題進行解答。

計劃部門工作規(guī)劃篇十五

每月召開一次,具體時間另行通知。如有需要根據(jù)學(xué)校情況而定,加開會議。

提高班主任隊伍的整體素質(zhì)。學(xué)習(xí)縣有關(guān)文件的精神和相關(guān)的教育理論。研討交流學(xué)生思想教育_同關(guān)注的問題,提高班主任的工作能力。

1、對學(xué)校近階段的工作(班主任工作)進行回顧、小結(jié)。

2、布置學(xué)校在不同階段的班主任工作任務(wù)。

3、交流各班在班規(guī)、團隊活動等個方面的情況。

4、分析、了解學(xué)生思想狀況,研究解決學(xué)生在行規(guī)教育與紀律管理方面的問題,提出建議,形成措施。

5、學(xué)習(xí)班主任工作的理論,努力探索提高班主任工作能力和效率的方法。

6、學(xué)習(xí)縣下發(fā)的有關(guān)文件精神;學(xué)習(xí)其他學(xué)校、地區(qū)的老師在班主任工作方面的先進經(jīng)驗和體會。

一般例會由各班班主任準時參加,并認真做好會議記錄。如重要會議可邀請校長、學(xué)生代表、家長代表、團委書記共同參加。

計劃部門工作規(guī)劃篇十六

一、安全工作例會原則上是小組成員參加。根據(jù)工作內(nèi)容需要擴大會議列席人員,研究安全工作的相關(guān)事宜等,應(yīng)有三分之二以上成員例會,小組成員對會議事項具有發(fā)言權(quán)和表決權(quán)。

二、安全工作例會原則上每學(xué)期召開一次,每月上辦公會一次。如工作急需或時間關(guān)系,可提前或順延舉行。

三、會議主要討論的議題:

(一)學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)安全工作的文件與精神;

(二)排查分析各責任區(qū)的安全隱患情況及研究制定排除安全隱患的辦法和整改措施;

(三)討論完善各項安全工作制度;

(四)會議聽取各處室安全工作的開展情況;

(五)對本校安全工作作出決定。

四、參加和列席安全工作會議的人員,必須遵守會議紀律,準時列會,不得無故遲到、早退、缺席。因故不能到會者,應(yīng)于會前向安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長或安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任請假。

五、提交安全工作會議討論的議題必須明確、具體、重點突出,一般應(yīng)形成書面材料。

六、會議應(yīng)有會議記錄和會議紀要,會議由專人負責記錄。會議決定的安全重大事項,報校辦公會決定方可執(zhí)行。

計劃部門工作規(guī)劃篇十七

我是一家公司的人事專員,主要的工作是招聘和培訓(xùn)這兩塊,這只是人力資源的其中兩部分的工作,在工作以來,自己也是一直的在精進對招聘和培訓(xùn)工作的理解,提高自身的工作能力,現(xiàn)在6月份過完了,為了更好的開展我接下來的工作,我制定了個人7月份的工作,如下:

針對招聘方面,根據(jù)公司對人員這方面的需求,以及現(xiàn)階段公司崗位人員空缺的情況,7月份入職上崗的人數(shù)至少要達到____個,那招聘面試的人數(shù)要在這個數(shù)字上相應(yīng)的提高,暫時給自己的目標是____個,要想招聘的人員達到目標,我想從以下兩個方面入手:

1、完善公司的招聘制度。公司的招聘體系還需要有所改善,自己在未來的一個月里,致力于公司的招聘工作,完善公司的招聘制度,提高自己的工作能力,能夠使公司更好的吸引優(yōu)質(zhì)的人才,填補現(xiàn)在公司人員上的空缺,完善公司相關(guān)的招聘制度,為公司儲備更多更好的人次打下制度上的保障。

2、增加公司的招聘渠道?,F(xiàn)在公司基本上都是網(wǎng)上招聘,這些招聘渠道的優(yōu)點是上面每天的簡歷都有更新,也可以隨時可以看到求職者主動投公司的簡歷,可以很快的在線上進行溝通,然后約來公司進行首輪面試,不足的地方就是整個過程中,時間要挺久的,我想著可不可以嘗試下別的方式?,F(xiàn)在正值畢業(yè)季,我計劃著可以跟學(xué)校合作,在學(xué)校里進行現(xiàn)場招聘,擴大公司的招聘渠道,以達到公司急需人才的要求。

計劃部門工作規(guī)劃篇十八

計劃部門是企業(yè)管理體系中非常重要的一個部門,它負責制定企業(yè)未來的戰(zhàn)略和規(guī)劃。在這個部門工作讓我感受到了管理的重要性與挑戰(zhàn)性。在這篇文章中,我將分享我的心得與體會,反思自己在計劃部門的工作成果和不足之處,進一步加強自己的能力和水平。

第二段:工作情況。

在計劃部門的工作中,我們必須要全面深入地了解公司業(yè)務(wù)和產(chǎn)品,以便更好地制定或改進規(guī)劃。同時要在市場、政策、經(jīng)濟等多方面因素的考慮下制定規(guī)劃。此外,我們還需要與下面的部門保持密切的溝通和合作,以確保規(guī)劃的實施性和有效性。

第三段:心得收獲。

在工作中,我深刻體會到計劃的重要性。我們需要制定可行和適當?shù)挠媱?,以維持公司的長期發(fā)展。同時,我學(xué)會了更好的溝通和協(xié)調(diào)能力。在制定計劃時,經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)各部門之間意見不一致,通過與他們的深入交流和溝通,我能夠更好地了解他們的需求和擔憂,從而得出更好的解決方案。

第四段:不足之處。

在工作中,我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足。有時候我會把自己局限在我個人的能力范圍內(nèi),而不去探索更廣闊、更深入的領(lǐng)域。我需要更加注重個人學(xué)習(xí)和思考,盡可能地擴展自己的視野和思維方式。此外,在與他人溝通和協(xié)調(diào)時,我可能會被他人的意見所影響而不自主地放棄我的觀點。因此,我需要更加堅定自己的信仰,同時注重他人的想法和意見。

第五段:總結(jié)。

作為計劃部門的一員,我的工作對公司的未來起著重要的作用。我需要突破自己的局限,開拓自己思考方式,提升自己的管理能力。此外,我也需要更多地結(jié)合市場、政策、經(jīng)濟等方面因素,提出更加多樣的解決方案。更重要的是,在公司變化的過程中,我需要與其他部門密切合作,及時調(diào)整計劃,以保證公司的長期穩(wěn)定和發(fā)展。

計劃部門工作規(guī)劃篇十九

計劃部門是一個公司中非常重要的職能部門,該部門主要負責機構(gòu)的計劃制定、實施和監(jiān)督。在這個部門工作的人員必須具備扎實的專業(yè)知識、對市場和經(jīng)濟環(huán)境的敏感度、高超的分析決策能力和卓越的溝通能力,因此在長期的工作中必然會積累出一些心得體會。本文將探討計劃部門在市場經(jīng)濟條件下對企業(yè)發(fā)展的作用,以及我個人在職業(yè)生涯中的一些心得體會。

計劃部門是企業(yè)中的重要職能部門,主要負責為企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略和營銷計劃,解決企業(yè)面臨的問題和挑戰(zhàn)。計劃部門通過對市場環(huán)境和行業(yè)趨勢進行分析和研究,為企業(yè)提供決策支持和管理建議,促進企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。同時,計劃部門還應(yīng)通過科學(xué)的預(yù)測和計劃制定,協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各部門的關(guān)鍵業(yè)務(wù),確保企業(yè)的生產(chǎn)、營銷、財務(wù)等各項業(yè)務(wù)得到順暢發(fā)展。因此,計劃部門的作用在企業(yè)發(fā)展中越來越加重要。

在我從事計劃部門工作的多年中,我認為計劃部門應(yīng)該具備以下幾個方面的能力:

1.敏銳的市場洞察力。市場經(jīng)濟環(huán)境的多變和不確定性,要求計劃部門有著精準的市場分析能力,能夠捕捉市場的變化和需求,及時制定相應(yīng)的營銷戰(zhàn)略,以更好地服務(wù)于企業(yè)發(fā)展。

2.超強的邏輯分析能力。計劃部門人員需要按照一定的邏輯思考模式,對企業(yè)的市場、人力資源、產(chǎn)品研發(fā)等方面進行綜合分析,為企業(yè)發(fā)展提供科學(xué)性保障。

3.卓越的溝通能力。計劃部門要與企業(yè)內(nèi)部各個部門以及外部合作伙伴建立良好的溝通機制,形成良好的合作關(guān)系,為企業(yè)順利實施各項計劃提供有力幫助。

第四段:結(jié)合實際案例探討計劃部門的重要作用。

以某知名企業(yè)為例,該公司的計劃部門通過不斷的市場調(diào)查和分析,在市場環(huán)境發(fā)生巨變的時候,及時制定出一系列的措施,如調(diào)整企業(yè)產(chǎn)品線、改變營銷方式等,順利度過了市場的低谷期。

此外,計劃部門還對公司進行了科學(xué)規(guī)劃和績效評估,全面審視公司存在的問題,并提出具有創(chuàng)新性的解決方案。由此可見,計劃部門對企業(yè)發(fā)展具有不可忽視的作用,是企業(yè)整體發(fā)展的重要支撐。

第五段:總結(jié)。

計劃部門在市場經(jīng)濟條件下扮演著重要的角色,是企業(yè)不斷發(fā)展的動力之一。計劃部門人員要具備敏銳的市場洞察力、超強的邏輯分析能力、卓越的溝通能力,以幫助企業(yè)順利實施各項計劃,更好地服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展。因此,企業(yè)應(yīng)該給予計劃部門足夠的支持和重視,為計劃部門人員提供廣闊的發(fā)展空間和優(yōu)良的工作環(huán)境。

計劃部門工作規(guī)劃篇二十

今年我局任務(wù)較去年更為繁重,各部門按照“掛圖作戰(zhàn)”要求,全面推進,著力開展一批重大規(guī)劃編制項目。

一是全面啟動總規(guī)修編工作。在去年進行前期技術(shù)儲備基礎(chǔ)上,擬定系列工作方案,現(xiàn)已通過審議并正式印發(fā)。二是繼續(xù)推進“多規(guī)合一”工作。初步完成全市圖斑的分析比對,明確差異圖斑的空間位置、差異類型。完成__區(qū)試點“一張藍圖”編制,開展空間信息管理系統(tǒng)建設(shè)。三是分別開展其他重要規(guī)劃編制項目。提前啟動總規(guī)修編專題研究,制定綜合交通規(guī)劃修編工作方案。組織召開寧鎮(zhèn)一體化規(guī)劃研究專家咨詢會,召開寧揚一體化規(guī)劃研究工作對接會。完成《__市地下空間總體規(guī)劃修編》,形成編制技術(shù)規(guī)定初步成果,啟動地下空間普查,有序指導(dǎo)各區(qū)開展片區(qū)地下空間規(guī)劃工作。四是強化重大項目前期規(guī)劃技術(shù)儲備。梳理城市主次干路系統(tǒng),完成《__市跨行政區(qū)干路系統(tǒng)貫通建設(shè)項目建議》方案;組織開展《繞城公路兩側(cè)路網(wǎng)調(diào)整規(guī)劃》。主動向上對接南沿江、__北站和上元門過江通道等鐵路項目前期工作,積極爭取線路、站址的有利布局。配合開展多條過江通道的前期研究工作。下發(fā)《關(guān)于進一步做好20__年重大項目規(guī)劃服務(wù)工作的通知》,對20__年省市重大項目進行規(guī)劃核實,確保順利推進。

一是牽頭抓好兩個試點城市工作。今年我市先后被住建部列入城市設(shè)計和“城市雙修”試點城市,試點時間為2年,是全國五個雙試點城市之一。根據(jù)試點工作要求,按照市委市政府工作部署,我局組織召開現(xiàn)場推進會,擬定試點城市,現(xiàn)已經(jīng)市政府辦公廳下發(fā)。

在城市設(shè)計試點城市方面,開展《__城市特色體系整合規(guī)劃》,完成《__市城市設(shè)計管控體系與技術(shù)標準》,完成__主城約87平方公里的三維現(xiàn)狀建模及動態(tài)維護工作;開展__主城公共空間總體規(guī)劃、中華門周邊地區(qū)城市設(shè)計以及牛首山——祖堂風(fēng)景區(qū)總體規(guī)劃修編等一批城市設(shè)計實踐項目,積極推進軌道交通場站綜合開發(fā)特定規(guī)劃區(qū)城市設(shè)計工作,完成一批城市設(shè)計成果上報及批復(fù)工作。組織編制一批地面交通一體化換乘設(shè)施規(guī)劃。

在“城市雙修”試點城市方面,實施方案確定的項目均來源于市委市政府下發(fā)的文件,我局主要做好牽頭扎口以及相關(guān)督促工作,及時向住建部報送進展情況,先后在__社、__網(wǎng)以及微信微博等媒體宣傳我市“城市雙修”理念、舉措和工作部署情況,形成了良好的輿論氛圍。

二是切實推進歷史名城保護工作。繼續(xù)推進重要近現(xiàn)代建筑保護與利用三年行動計劃,完成和記洋行、百子亭、鐘嵐里等項目修建性詳細規(guī)劃設(shè)計。印發(fā)《__市老城建筑高度規(guī)劃管理規(guī)定》,編制完成頤和路民國公館區(qū)環(huán)境整治、歷史文化街區(qū)保護和利用專項工作實施規(guī)劃。按照“找出來、保下來、活起來”的總體思路,完成《__市工業(yè)遺產(chǎn)保護規(guī)劃》。積極開展歷史建筑名錄公布掛牌工作,現(xiàn)第一批6處新增工業(yè)遺產(chǎn)類歷史風(fēng)貌區(qū)和68棟歷史建筑已經(jīng)市政府批準并公布。

三是深入實施城市品質(zhì)提升三年行動計劃。加強對建筑風(fēng)格、色彩、品質(zhì)的控制引導(dǎo),編制完成街道設(shè)計導(dǎo)則及城市色彩控制導(dǎo)則,初步完成《__市建筑設(shè)計導(dǎo)則》。有序推進__公園南片區(qū)、__地區(qū)、__中心區(qū)、__中心區(qū)等一批亮點精品工程的打造,指導(dǎo)河西__生活圈片區(qū)、__園、__園等一批公共空間的改造更新,提高市民身邊環(huán)境質(zhì)量。

四是積極推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌。按照市美麗辦確定的20__年度市級美麗鄉(xiāng)村示范村名單,指導(dǎo)相關(guān)鎮(zhèn)街開展村莊規(guī)劃編制工作。制定印發(fā)《__市農(nóng)村村民建房規(guī)劃管理指導(dǎo)意見》,督促各區(qū)出臺實施細則。完成《__市農(nóng)民住房戶型指導(dǎo)性設(shè)計方案》上報市政府。

今年,我局強化以民生為本,貼近群眾需求,著力做好20__年度政府民生實事以及“263”、城市精細化建設(shè)管理等專項行動規(guī)劃服務(wù),有效推進老舊小區(qū)整治、交通治堵工程、黑臭河道整治、公廁革命等民生實事工程,讓市民群眾有更強的獲得感和幸福感。

全力做好既有住宅增設(shè)電梯的規(guī)劃服務(wù)保障,高標準精細化推進道路環(huán)境綜合整治工作,積極做好城市更新規(guī)劃服務(wù)工作,會同相關(guān)部門做好“十三五”保障房規(guī)劃、人才安居、棚戶區(qū)改造等規(guī)劃服務(wù)工作。

為貫徹落實中央、省市深化行政審批制度改革工作精神,積極推進“放管服”,我局進一步梳理審批流程,歸并審批事項,減少要件材料,進一步減少審批時限,助力營造全市創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新新環(huán)境。把管理交圈建設(shè)作為改革重要抓手,年初提出30余項管理交圈任務(wù),現(xiàn)均已啟動推進。

一是完善規(guī)委會工作制度。制定并以市規(guī)委會名義印發(fā)《__市城鄉(xiāng)規(guī)劃委員會工作規(guī)則》,進一步明確職能定位、組織架構(gòu)、議事規(guī)則等內(nèi)容。二是完善控制編制制度。發(fā)布《關(guān)于加強控制性詳細規(guī)劃成果質(zhì)量管理的通知》,明確控規(guī)成果質(zhì)量主體責任,從嚴控制成果質(zhì)量。建立控規(guī)動態(tài)維護月報制度,推動控規(guī)成果庫及時維護。三是完善規(guī)劃條件出具相關(guān)工作。完成規(guī)劃條件控制要素及附圖從控詳成果庫導(dǎo)出功能研發(fā),開展建設(shè)項目規(guī)劃條件與控規(guī)成果一致性核查工作。繼續(xù)推進規(guī)劃條件改革工作,細化規(guī)劃條件各類要素,提出建筑和市政規(guī)劃條件合并的初步方案。四是完善規(guī)劃審批管理工作規(guī)則。深入推進建筑面積計算規(guī)則改革工作,配合市政府出臺《__市建設(shè)項目建筑面積管理辦法》,印發(fā)《__市建設(shè)工程設(shè)計方案審查相關(guān)辦法》。

扎實推進測繪地理信息工作。制定印發(fā)《__市“十三五”基礎(chǔ)測繪規(guī)劃》,配合市政府發(fā)布關(guān)于啟動__新一代空間基準的通告。開展測繪標準化體系研究,《__市大比例尺數(shù)字地形圖數(shù)據(jù)標準》等標準已作為地方標準進入發(fā)布審核程序。繼續(xù)加強天地圖推廣運用,完成市水務(wù)局、__區(qū)和__區(qū)等分節(jié)點平臺的搭建。繼續(xù)加強地下管線管理工作。全面啟動玄武、秦淮、鼓樓三區(qū)的非公共空間管線普查。貫徹落實“不見面審批”要求,研發(fā)并發(fā)布微信辦理驗線申請服務(wù)平臺。繼續(xù)做好免費供圖工作。繼續(xù)推進信息化工作。全面啟動四代規(guī)劃信息平臺(一期)、智慧__時空信息云平臺(一期)建設(shè),開展__市移動規(guī)劃信息平臺及天地圖__等的技術(shù)服務(wù)。完成“__市1:20__地理國情底圖制作及地圖無級縮編平臺建設(shè)”“__市地理國情普查成果管理及服務(wù)系統(tǒng)”兩個地理國情項目的驗收。

一是突出抓好黨建工作。扎實開展“走千企入萬戶、助發(fā)展促富民”大走訪活動,制定印發(fā)《規(guī)劃系統(tǒng)腐敗易發(fā)多發(fā)重點領(lǐng)域整治專項行動工作方案》,組織局系統(tǒng)副處以上干部參觀省反腐倡廉警示示范點。推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,深入開展機關(guān)“支部建設(shè)年”活動,認真開展“三會一課”活動。大力推進機關(guān)群團工作,編研中心被共青團中央、住建部授予“全國青年文明號”單位。二是加強干部隊伍建設(shè)。堅持專家授課、處室講座、經(jīng)辦人業(yè)務(wù)交流等多方式、多的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、交流方式,深化學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容。三是繼續(xù)加強規(guī)劃宣傳工作。開設(shè)微博專欄,上半年共發(fā)布微博千余條條,粉絲數(shù)突破2萬人,單條最大閱讀量18萬人次。《城市色彩讓古都更出彩》《生態(tài)修復(fù),修出好山好水好風(fēng)光》等報道刊發(fā)于中央、省級媒體,進一步提升了規(guī)劃工作美譽度。發(fā)布《關(guān)于推進城鄉(xiāng)規(guī)劃成果批后公布工作的通知》,規(guī)范批后成果公布工作。

計劃部門工作規(guī)劃篇二十一

某某年培訓(xùn)工作,秉承全員參加、全面覆蓋、重點培訓(xùn),全面考核的原則,用三競賽、一建設(shè)、一調(diào)查貫穿全年培訓(xùn)工作,以公司內(nèi)部培訓(xùn)為主,外部培訓(xùn)為輔的方式進行工作。力求在某某年建立起全面的培訓(xùn)制度,用先進的培訓(xùn)方法、持續(xù)的培訓(xùn)時間建立起一支團結(jié)上進的現(xiàn)代百貨隊伍,并達成以下培訓(xùn)目標:

1.完善基層員工的培訓(xùn)課程,加強培訓(xùn),顯著提高基層員工的專業(yè)知識、服務(wù)技能;。

2.執(zhí)行人才開發(fā)計劃,培養(yǎng)一批公司急需的中層管理者;。

3.提高現(xiàn)有中層管理者的職業(yè)素質(zhì)與管理技能;。

4.為公司高層管理者提高自身管理技能提供條件;。

5.進行大規(guī)模的團隊建設(shè)培訓(xùn),加強部門、員工的溝通;。

6.積極宣傳企業(yè)文化,增強員工對企業(yè)的認同,提高企業(yè)對員工的凝聚力。

某某年,在既有的《金地百貨員工培訓(xùn)課程》的基礎(chǔ)上,繼續(xù)豐富和完善課程體系。重點開發(fā)一線員工(導(dǎo)購員、收銀員)的業(yè)務(wù)技能與服務(wù)意識培訓(xùn)課程、中層以上員工職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)課程,同時引進重要職位所需的技能培訓(xùn)課程、管理技能課程。引進的方式有兩種,一是購買外部培訓(xùn)課程,進行二次開發(fā),形成公司內(nèi)部培訓(xùn)課程;一是直接聘請外部培訓(xùn)師,形成外部培訓(xùn)課程及外部培訓(xùn)師團。通過以上各種方式,最終形成一套較完善的培訓(xùn)課程體系。

培訓(xùn)師資的培養(yǎng)是某某年行政總務(wù)部的工作重點之一。按照新的培訓(xùn)管理辦法,某某年2月1日后,行政總務(wù)部需要培訓(xùn)一批較高素質(zhì)的公共課程培訓(xùn)師,各部門需要培訓(xùn)一批擔負一線員工技能培訓(xùn)的培訓(xùn)師和一些公共課程培訓(xùn)師,在新的培訓(xùn)管理辦法生效后,至少保證每個片區(qū)有一名崗位技能培訓(xùn)師。在本培訓(xùn)年度內(nèi),人力資源開發(fā)中心為內(nèi)部培訓(xùn)師創(chuàng)造多種機會提高培訓(xùn)技能,提供開發(fā)課程便利,使內(nèi)部培訓(xùn)師能高效地實現(xiàn)培訓(xùn)目標。

某某年,我們將繼續(xù)完善培訓(xùn)設(shè)施,力爭建立擁有光學(xué)投影儀、筆記本電腦、數(shù)碼相機等培訓(xùn)設(shè)施的現(xiàn)代化培訓(xùn)教室。

某某年,繼續(xù)完善培訓(xùn)管理制度,根據(jù)執(zhí)行反饋的情況修改現(xiàn)有的管理制度,增添新的培訓(xùn)管理制度。在整個公司內(nèi)部建立培訓(xùn)管理員體系,年底前達到每片區(qū)有一至兩名素質(zhì)較高的培訓(xùn)管理員,有一個運行良好的培訓(xùn)管理體系。

三、建立金地百貨管理大講堂制度。

“你可以拒絕學(xué)習(xí),但你的競爭對手不會”,當企業(yè)發(fā)展到一定階段之后,要想在競爭激烈的市場中求得持續(xù)發(fā)展,企業(yè)必須有正確的戰(zhàn)略、良好的組織管理能力、富有職業(yè)道德的人才團隊,而人才無疑是整個公司發(fā)展的基礎(chǔ),為增強金地百貨的競爭力與企業(yè)活力,培養(yǎng)和建立穩(wěn)健的人才隊伍,為公司提供可持續(xù)的人力資源支持,為員工提供多路徑的職業(yè)發(fā)展通道,特制訂此制度。

每個在職員工都應(yīng)該積極主動的參與到全員培訓(xùn)的課程中,并能做到得當一面,能獨立給下屬員工進行相關(guān)技能的培訓(xùn)。我們將建立一套完整的管理大講堂制度,并將參訓(xùn)課時,學(xué)習(xí)態(tài)度,講師評價等方面參與到個人的績效考核之中。

建立以總經(jīng)理為校長、各部門副總為副校長的金地百貨管理大講堂,各部門推薦人員作為教師,做到人人參與其中,個個獨擋一面,并將參訓(xùn)課時,學(xué)習(xí)態(tài)度,講師評價等方面參與到個人的績效考核之中,最終影響?yīng)劷鸬姆峙洹?/p>

規(guī)定員工全年培訓(xùn)時間必須達到多少學(xué)時,閱讀的書籍必須達到多少本,讀后感多少篇,并定期進行檢查,對沒有達到學(xué)習(xí)目標的員工進行提醒和督促。

四、培訓(xùn)需求調(diào)查。

某某年1月中旬,完成對全員培訓(xùn)需求調(diào)查工作。

采用培訓(xùn)需求調(diào)查問卷的方式進行,并將最終結(jié)果進行匯總分析,根據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)查,對年度培訓(xùn)計劃進行完善和修改。

培訓(xùn)需要調(diào)查預(yù)計需時一周,做到全員參與,要求有效問卷達到90%以上?!督鸬匕儇浥嘤?xùn)需求調(diào)查表》見附錄。

五、員工技能競賽。

某某年度,我們將進行三次員工內(nèi)部競賽,以提高員工業(yè)務(wù)水平為目的,達到“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。同時,老員工要起到積極的“傳、幫、帶”作用,針對新員工工作中的薄弱點開展培訓(xùn)、練兵,并通過崗位培訓(xùn)與競賽相結(jié)合,激勵員工立足崗位學(xué)知識、練技能,提高自身素質(zhì),滿足集團公司發(fā)展對人才的需求,使整體員工崗位業(yè)務(wù)技能水平得到提升。

競賽秉承公平、公正、公開的原則進行開展,并設(shè)仲裁席,以總經(jīng)理為總裁判長、各部門副總為副裁判長、各部門經(jīng)理為裁判員的方式進行。

三次競賽內(nèi)容如下:

4月,開展經(jīng)理級員工專業(yè)、管理技能大賽,參加人員,為各部門經(jīng)理、主管級員工。9月,開展一線員工銷售技巧大賽,參加人員為各片區(qū)一線員工。11月,開展各片區(qū)銷售競賽,參加人員為各片區(qū)各柜組。

計劃部門工作規(guī)劃篇二十二

內(nèi)容:討論制定學(xué)期工作計劃,布置總結(jié)工作,評選各類先模人物、政治學(xué)習(xí)等。

時間:每學(xué)期2—3次。

召集人:教務(wù)主任。

人員:教務(wù)主任(包括副主任)。

內(nèi)容:討論部門事務(wù),提出問題,解決問題。

時間:每兩周一次。

召集人:教務(wù)主任。

人員:分管校長及教務(wù)主任、教務(wù)處下屬部門負責人。

內(nèi)容:小結(jié)教學(xué)工作,交流管理工作得失,提出新思路,溝通信息,集中問題通報學(xué)校。

時間:每月下旬。

召集人:教務(wù)主任。

人員:分管校長及教研室主任、教研組長。

內(nèi)容:聽取教研組長意見,研究教學(xué)存在問題,提出解決辦法。

時間:開學(xué)前一周,期中考試后。

召集人:分管校長。

人員:校長、所有副校長、教務(wù)主任、高三年級主任、級主任及科備課組長。

內(nèi)容:了解高三年級師生思想、教學(xué)情況,解決高三年級提出問題,確定高三復(fù)習(xí)思路,復(fù)習(xí)方向。

時間:開學(xué)前,學(xué)期中、學(xué)期末;第二學(xué)期初,一次練兵后,二次練兵后;高考前。

召集人:教學(xué)副校長。

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