基層護(hù)理人員工作總結(jié)(精選16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-11 01:09:13
基層護(hù)理人員工作總結(jié)(精選16篇)
時(shí)間:2023-11-11 01:09:13     小編:曼珠

通過總結(jié),我們可以及時(shí)了解自己在學(xué)習(xí)和工作中的不足,以便進(jìn)一步改進(jìn)和提升。要注重自我評(píng)估和自我反思,積極發(fā)現(xiàn)自己的不足并提出改進(jìn)措施。希望以下的總結(jié)范文對(duì)大家的寫作有所啟發(fā),無論是在工作還是學(xué)習(xí)方面。

基層護(hù)理人員工作總結(jié)篇一

根據(jù)公司黨委20xx年5號(hào)文件精神《中共太原市xxxxxxx委員會(huì)關(guān)于做好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)群眾評(píng)議工作的通知》精神及實(shí)施方案,xxx有限公司第四黨支部結(jié)合企業(yè)實(shí)際開展工作,此次活動(dòng)在20xx年一季度進(jìn)行,從開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)民主評(píng)議”工作歷時(shí)一年多來,黨支部高度重視,多次開會(huì)、認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、省市及自來水公司黨委“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)有關(guān)文件精神,結(jié)合企業(yè)實(shí)際精心安排開展了以“做好民主評(píng)議,推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”為主題的黨員民主評(píng)議活動(dòng)。本次活動(dòng)分學(xué)習(xí)教育、自我評(píng)價(jià)、民主評(píng)議、組織鑒定、表彰處理五個(gè)階段,現(xiàn)將民主評(píng)議黨員工作總結(jié)如下:

通過集中學(xué)習(xí)與分散自學(xué)相結(jié)合的方式,黨支部組織黨員學(xué)習(xí)了黨章、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大和十七屆四中、五中、六中全會(huì)精神,學(xué)習(xí)新時(shí)期黨的路線、方針、政策、國(guó)家法律法規(guī)以及《中共太原市自來水公司委員會(huì)關(guān)于深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案》、通過學(xué)習(xí),廣大黨員更加堅(jiān)定了建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義的信念,要以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,處處以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的姿態(tài),通過在企業(yè)工作的平臺(tái),積極為提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力爭(zhēng)當(dāng)先鋒,以科學(xué)發(fā)展觀投身于城市供水事業(yè)建設(shè)當(dāng)中。

黨支部根據(jù)評(píng)議要求,認(rèn)真安排黨員寫自評(píng)小結(jié)。全體黨員都能將學(xué)習(xí)心得與個(gè)人一年多來的工作情況相結(jié)合,聯(lián)系企業(yè)實(shí)際進(jìn)行自我總結(jié),既肯定了成績(jī),也認(rèn)真查找差距,深入剖析自己,實(shí)事求是地分析自己在黨性、工作作風(fēng)等方面存在的問題和原因,針對(duì)存在問題提出改正意見,明確了今后努力方向。

在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)民主評(píng)議黨員的工作中,支部分別召開了黨內(nèi)民主評(píng)議會(huì)和黨外群眾座談會(huì),聽取黨員對(duì)黨員的意見,聽取群眾對(duì)黨員的意見,以及職工對(duì)黨支部的意見。廣大員工對(duì)本支部黨員的先鋒模范作用給予了普遍肯定,對(duì)黨支部能夠結(jié)合企業(yè)實(shí)際務(wù)實(shí)地開展黨務(wù)工作給予了贊揚(yáng),同時(shí)也對(duì)個(gè)別黨員同志提出了更高的希望。評(píng)議過程做到實(shí)事求是,既敢于觸及矛盾,又不傷和氣,重事實(shí)講依據(jù),氣氛和諧,健康向上。

支部根據(jù)黨內(nèi)民主評(píng)議和黨外群眾的征詢意見,客觀地對(duì)本支部的每一位黨員進(jìn)行了鑒定,在當(dāng)前施工企業(yè)服面臨竟?fàn)幖ち业男蝿?shì)下,如何提高員工的整素質(zhì),發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性,著重強(qiáng)調(diào)了加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、強(qiáng)化為城市供水服務(wù)的理念、堅(jiān)持集體利益高于一切的思想具有特別重要的意義。黨員參評(píng)率100%,經(jīng)過評(píng)議與鑒定,全部合格,并且一致推選兩位同志為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

黨支部“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”民主評(píng)議黨員工作,始終貫徹黨性修養(yǎng)和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”兩條主線,充分發(fā)掘黨員的先進(jìn)事跡,通過內(nèi)部簡(jiǎn)報(bào)、xxxxxxxxxx內(nèi)部oa辦公系統(tǒng)宣傳,在安裝公司響起人人學(xué)先進(jìn)、人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的熱潮。

總之,黨支部能夠緊緊圍繞“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織”的總體要求和創(chuàng)建“五個(gè)好”先進(jìn)基層黨組織開展工作,全體黨員都能以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)衡量和要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,緊密圍繞爭(zhēng)做“五帶頭”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的基本要求進(jìn)行立足本職、崗位爭(zhēng)優(yōu),進(jìn)一步承諾、履諾、踐諾,密切聯(lián)系職工群眾,扎扎實(shí)實(shí)地開展工作,為企業(yè)的發(fā)展做出了實(shí)實(shí)在在的貢獻(xiàn)。今后在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,黨支部將繼續(xù)加大工作力度,進(jìn)一步提高黨員干部隊(duì)伍的素質(zhì),不斷升華創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)主題活動(dòng),帶領(lǐng)廣大員工創(chuàng)新性地開展工作,為城市供水事業(yè)做出更大貢獻(xiàn),向上級(jí)黨組織交上一份滿意的答卷。

基層護(hù)理人員工作總結(jié)篇二

20xx上半年,基層股在局領(lǐng)導(dǎo)的有力指揮下,創(chuàng)新思路,克服難點(diǎn),取得各項(xiàng)成績(jī),現(xiàn)總結(jié)如下:

根據(jù)上級(jí)文件要求和工作部署,加強(qiáng)熱點(diǎn)領(lǐng)域矛盾糾紛化解工作,指導(dǎo)專業(yè)性、行業(yè)性調(diào)委會(huì)建設(shè),重點(diǎn)抓好婚姻家庭矛盾糾紛、醫(yī)療糾紛、勞動(dòng)爭(zhēng)議、道路交通事故、保險(xiǎn)合同糾紛、學(xué)校學(xué)生人身傷害等領(lǐng)域?qū)I(yè)調(diào)解工作,化解社會(huì)熱點(diǎn)、難點(diǎn)糾紛,維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。

重點(diǎn)抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(居)人民調(diào)解組織規(guī)范化建設(shè),調(diào)委會(huì)做到有調(diào)解室、有規(guī)范的標(biāo)識(shí)、有印章、有調(diào)解徽章、有臺(tái)賬制度、有調(diào)解隊(duì)伍等“六有”。調(diào)解工作做到調(diào)解案件的受理、登記、協(xié)議書制作、文書歸檔、司法確認(rèn)和案卷歸檔登記等“六規(guī)范”。調(diào)解案卷做到口頭案件登記造冊(cè),簡(jiǎn)易案件有調(diào)解協(xié)議書,復(fù)雜案件一案一卷,形成案宗,及時(shí)歸檔。加強(qiáng)法律服務(wù)精準(zhǔn)扶貧,開展轄區(qū)內(nèi)貧困村的調(diào)委會(huì)規(guī)范化建設(shè)。

組織轄區(qū)內(nèi)各級(jí)調(diào)解員培訓(xùn),重點(diǎn)加強(qiáng)轄區(qū)貧困村調(diào)解員的培訓(xùn)工作,做好培訓(xùn)記錄、效果反饋、信息報(bào)送等工作,提高調(diào)解員的工作能力和水平:

一是積極策應(yīng)做好精準(zhǔn)扶貧工作。

組織轄區(qū)內(nèi)司法所積極策應(yīng)“六大精準(zhǔn)扶貧”內(nèi)容,做好法律宣傳、法律維權(quán)、法律援助、法律培訓(xùn)、糾紛調(diào)解等法律服務(wù)。做到貧困戶申請(qǐng)法律服務(wù)時(shí),能直接辦理的,直接辦理;需要其他部門辦理的,指導(dǎo)貧困戶進(jìn)行辦理。并要求各司法所建立健全貧困戶申請(qǐng)法律服務(wù)臺(tái)賬。

二是加強(qiáng)司法所規(guī)范化建設(shè)。

摸清組織機(jī)構(gòu)、管理體制、人員編制和工作場(chǎng)所等情況,研究加強(qiáng)司法所規(guī)范化建設(shè)的意見措施,有針對(duì)性地解決問題:

一是強(qiáng)化基層法律服務(wù)管理。

加強(qiáng)對(duì)基層法律服務(wù)工作者執(zhí)業(yè)監(jiān)督和管理。在20xx年5月之前組織完成了全區(qū)基層法律服務(wù)年檢注冊(cè)工作。

二是做好基層法律服務(wù)精準(zhǔn)扶貧工作。

按照市、區(qū)兩級(jí)精準(zhǔn)扶貧的統(tǒng)一部署和要求,督促基層法律服務(wù)所做好法律服務(wù)精準(zhǔn)扶貧工作。并注重對(duì)活動(dòng)開展成果進(jìn)行收集整理,匯編成冊(cè),固定活動(dòng)效果:

一是做好基層法律服務(wù)數(shù)據(jù)采集工作。

積極配合省廳、市局采集全區(qū)基層法律服務(wù)和人民調(diào)解的相關(guān)詳細(xì)信息,并及時(shí)錄入平臺(tái)。

二是進(jìn)一步規(guī)范司法行政基層工作信息平臺(tái)數(shù)據(jù)填報(bào)工作。增強(qiáng)基層數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性。

基層護(hù)理人員工作總結(jié)篇三

我叫王xx,男,現(xiàn)年36歲,1995年畢業(yè)于十堰市農(nóng)業(yè)學(xué)校,同年11月,在湖北省十堰市竹溪縣農(nóng)村能源辦公室參加工作至今,時(shí)任竹溪縣農(nóng)村能源辦公室副主任。我于20xx年6月18日至24日參加了在華中農(nóng)業(yè)大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院舉辦的湖北省基層農(nóng)技人員培訓(xùn)(農(nóng)村能源二班)學(xué)習(xí),通過這次知識(shí)更新學(xué)習(xí),我深刻體會(huì)到:

一、充分認(rèn)識(shí)到發(fā)展農(nóng)村能源建設(shè)具有多樣性。農(nóng)村能源建設(shè)不僅僅局限于當(dāng)前推廣的農(nóng)村沼氣建設(shè)技術(shù),還有生物質(zhì)能應(yīng)用領(lǐng)域,風(fēng)電領(lǐng)域,太陽(yáng)能發(fā)電領(lǐng)域,太陽(yáng)能熱利用領(lǐng)域,水電建設(shè)領(lǐng)域等多種行業(yè)都是農(nóng)村能源今后一個(gè)時(shí)期發(fā)展的重點(diǎn)。

二、充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)農(nóng)村沼氣建設(shè)后期管理工作的重要性。農(nóng)村沼氣建設(shè)要注重“三分建、七分管”,建設(shè)是基礎(chǔ),管理是關(guān)鍵,而管理中涉及到服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)作用的發(fā)揮和沼氣戶安全、使用知識(shí)培訓(xùn),做到防患于未然。

三、認(rèn)識(shí)到建設(shè)大型沼氣工程各環(huán)節(jié)的關(guān)聯(lián)性。目前,竹溪縣只建設(shè)了一處大型沼氣工程,通過本次學(xué)習(xí),結(jié)合我縣實(shí)際,項(xiàng)目建設(shè)存在工程質(zhì)量、建設(shè)設(shè)計(jì)、跟蹤監(jiān)督、管理等、諸多方面的不足,以后的工作有待于進(jìn)一步提高。

四、認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)知識(shí)更新培訓(xùn)的必要性。本次培訓(xùn),作為一個(gè)農(nóng)村能源建設(shè)者來說,收獲頗豐,有好多知識(shí)必須通過多年實(shí)踐才能總結(jié)出來,對(duì)以后的工作是個(gè)促進(jìn),并且有利于這行工作的長(zhǎng)足發(fā)展。

五、當(dāng)前我縣農(nóng)村沼氣建設(shè)存在的不足。

結(jié)合本次知識(shí)更新培訓(xùn),必須清醒認(rèn)識(shí)到當(dāng)前我縣農(nóng)村沼氣建設(shè)存在的不足。一是農(nóng)村沼氣建設(shè)使用率不高,效益發(fā)揮不明顯,主要體現(xiàn)在沼氣有機(jī)肥料利用上,目前,農(nóng)村推廣的沼氣主要是利用沼氣能源,而沼液、沼渣利用率不高,利用不合理。二是農(nóng)村沼氣服務(wù)體系還沒有真正發(fā)揮作用,必須結(jié)合各地實(shí)際探索出適合當(dāng)前發(fā)展的模式,推廣應(yīng)用。三是不能盲目夸大發(fā)展規(guī)模,要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況,讓老百姓自愿發(fā)展,不能搞行政壓迫,因地制宜。四是宣傳培訓(xùn)工作不到位,從恩施咸豐等多起沼氣傷人致死的事故來看,農(nóng)村沼氣建設(shè)要注重宣傳培訓(xùn),普及運(yùn)用沼氣安全管理、使用常識(shí)知識(shí)。五是農(nóng)村沼氣建設(shè)要進(jìn)一步引起各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。特別是掌權(quán)、掌錢的領(lǐng)導(dǎo)。

六、今后一段時(shí)期,我縣農(nóng)村能源發(fā)展的主攻方向。一是從發(fā)展戶用沼氣逐步轉(zhuǎn)向發(fā)展小型(畜禽糞便、秸桿)集中供氣和聯(lián)戶沼氣,主要原因是農(nóng)村生豬養(yǎng)殖由過去的分散養(yǎng)殖向集中、集約化養(yǎng)殖的轉(zhuǎn)變,導(dǎo)致戶用沼氣發(fā)酵原料缺乏。二是農(nóng)村能源建設(shè)由過去的單一推廣農(nóng)村沼氣轉(zhuǎn)向生物質(zhì)能、風(fēng)能,太陽(yáng)能,水電等多種建設(shè)領(lǐng)域。三是加強(qiáng)農(nóng)村能源建設(shè)法規(guī)、政策的宣傳,培訓(xùn)普及農(nóng)村沼氣建設(shè)管理、使用常識(shí)。四是必須大力加強(qiáng)大型沼氣工程建設(shè)的監(jiān)督管理。

基層護(hù)理人員工作總結(jié)篇四

一年來,基層黨支部緊緊圍繞黨委的工作中心,服從服務(wù)于企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,積極主動(dòng)來開展思想政治工作,有效地促進(jìn)了車間安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。

一、加強(qiáng)精神文明建設(shè),做好日常思想工作。

堅(jiān)持不懈努力做好黨員干部和職工群眾的理論學(xué)習(xí),不斷充實(shí)理論學(xué)習(xí)的內(nèi)容,豐富理論學(xué)習(xí)的形式,營(yíng)造理論學(xué)習(xí)的氛圍。支部根據(jù)形勢(shì)任務(wù)以及其他重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容,摘編出題,以“每周一題”、“五分鐘教育”等形式下發(fā)到班組。同時(shí),堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)制度不走過場(chǎng),做到學(xué)習(xí)有計(jì)劃,有考勤,有記錄。其中,我們規(guī)定凡未能參加學(xué)習(xí)的人員,將由支部提供學(xué)習(xí)資料進(jìn)行自學(xué),并上交一篇500--600字的學(xué)習(xí)體會(huì)。其中“五分鐘教育”的形式已成入班組安全教育內(nèi)容之一。

組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神,深刻領(lǐng)會(huì)十八大的精髓實(shí)質(zhì)。結(jié)合車間實(shí)際情況,合理安排學(xué)習(xí)時(shí)間,處理好安全生產(chǎn)與理論學(xué)習(xí)的關(guān)系。將學(xué)習(xí)討論活動(dòng)劃分三個(gè)層面。一是車間黨政班子成員的學(xué)習(xí);二是以黨小組為單位進(jìn)行的集中學(xué)習(xí);三是利用理論學(xué)習(xí)日時(shí)間組織車間管理人員共同學(xué)習(xí),努力做到將學(xué)習(xí)貫徹十八大精神的工作落到實(shí)處。

另外,在年初延遲開車培訓(xùn)期間堅(jiān)持做好職工日常思想工作。在各種培訓(xùn)課程中間,我們穿插了“十五分鐘理論學(xué)習(xí)”、車間自行編輯的“100個(gè)哲理小故事”等學(xué)習(xí)內(nèi)容,被職工們形象地稱為每天都在享受著這培訓(xùn)的充實(shí)“盛宴”。根據(jù)延遲開車期間的工作安排,支部開展了“讀好書、談體會(huì)”黨員學(xué)習(xí)活動(dòng)。組織黨員將自己所讀書的學(xué)習(xí)體會(huì)在延遲開車培訓(xùn)期間的每天十五分鐘的理論學(xué)習(xí)時(shí)間內(nèi)給職工上一堂理論學(xué)習(xí)課,將學(xué)習(xí)成果共享、把學(xué)習(xí)心得體會(huì)與大家交流,同時(shí),也為職工培訓(xùn)工作增添了新的“元素”。

二、深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),促進(jìn)和諧與發(fā)展。

把求真務(wù)實(shí)作為活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。圍繞公司“保項(xiàng)目建成投產(chǎn),促企業(yè)科學(xué)發(fā)展,發(fā)揮黨組織和黨員作用,以實(shí)現(xiàn)石化第三次創(chuàng)業(yè)發(fā)展和‘十二五’奮斗目標(biāo)建功立業(yè),結(jié)合廠部“管理精細(xì)、指標(biāo)先進(jìn)、企業(yè)和諧、科學(xué)發(fā)展”這一實(shí)踐主題,車間班子密切聯(lián)系實(shí)際,深入查找管理中存在的實(shí)際問題,針對(duì)車間職代會(huì)職工民主評(píng)議,班子全體認(rèn)真進(jìn)行分析,并開展了批評(píng)和自我批評(píng),針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理方面、培訓(xùn)與人員方面以及班子成員各自實(shí)際工作等三個(gè)方面查找問題,分析原因,制定措施,著手整改,涉及的十七項(xiàng)問題與建議已全部落實(shí)。

在職工中開展“講身邊典型”活動(dòng)。勞動(dòng)模范共產(chǎn)黨員以黨員講黨課的形式,將自己在實(shí)際工作中的親身感受和深刻體會(huì)向大家作了介紹。詮釋了一名普通共產(chǎn)黨員的責(zé)任、義務(wù),以及為公司第三次創(chuàng)業(yè)發(fā)展建功立業(yè),努力工作的一種精神,內(nèi)容貼近生產(chǎn),結(jié)合實(shí)際,讓職工信服。支部在積極開展好“選樹身邊典型”活動(dòng)中,做到深入挖掘典型經(jīng)驗(yàn),完成好身邊典型選樹工作,使活動(dòng)的開展努力做到了“三個(gè)結(jié)合”,確保了“講身邊典型”活動(dòng)的效果,營(yíng)造“學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、做先進(jìn)”的濃厚氛圍,進(jìn)一步把深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)不斷引向深入。

三、發(fā)揮黨員作用,率先做到“我要安全”

圍繞安全生產(chǎn)這一目標(biāo),認(rèn)真落實(shí)“我要安全”主題活動(dòng)。結(jié)合裝置生產(chǎn)特點(diǎn),抓以“預(yù)防為主”的安全意識(shí)教育,為車間的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。支部本著黨員參與安全管理工作的方針,切實(shí)把安全工作作為黨務(wù)工作的重要內(nèi)容,認(rèn)真落實(shí)黨員的責(zé)任與義務(wù)。明確樹立講安全就是講政治,抓安全就是抓效益,沒有安全就沒有一切的意識(shí)。

3.“做在前”:要勤走、勤看、勤動(dòng)、勤說,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)做出處理,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,發(fā)現(xiàn)違章及時(shí)糾正)。

“安全”黨課,促安全。在活動(dòng)中車間安全組組長(zhǎng)自己制作了安全教育課件,以一名普通黨員的身份給全體黨員上了一堂《如何搞好安全生產(chǎn),基層車間黨員是關(guān)鍵》的黨課。以詳實(shí)的資料并結(jié)合裝置實(shí)際生產(chǎn)狀況,為全體黨員進(jìn)行了一次安全教育的“培訓(xùn)”。1—3季度黨員在實(shí)際生產(chǎn)過程中共發(fā)現(xiàn)處理各類安全隱患68起,得到了表彰與獎(jiǎng)勵(lì),有效地避免了安全事故的發(fā)生。

四、搭建平臺(tái),以“主題活動(dòng)”展現(xiàn)黨員風(fēng)采。

以主題活動(dòng)為主線,在立功立項(xiàng)、技術(shù)創(chuàng)新等方面充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用。黨員積極主動(dòng)參與到以節(jié)能降耗、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的攻關(guān)課題項(xiàng)目中來,對(duì)立項(xiàng)具體內(nèi)容在車間經(jīng)濟(jì)活動(dòng)會(huì)以及黨小組活動(dòng)上跟蹤、分析,確保各項(xiàng)目的進(jìn)展順利進(jìn)行、收到效果。全年黨員合計(jì)立項(xiàng)14項(xiàng),參加項(xiàng)目黨員人數(shù)37人、107人次,預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)效益余萬,對(duì)降低能耗、穩(wěn)定生產(chǎn)發(fā)揮了積極和有效的作用。

結(jié)合各項(xiàng)專業(yè)檢查以及車間的各項(xiàng)工作,多次組織黨員開展義務(wù)勞動(dòng)清除裝置內(nèi)雜物、雜草以及儲(chǔ)罐上的污物,消除安全隱患。并針對(duì)裝置現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況尤其重點(diǎn)對(duì)設(shè)備保溫、環(huán)境衛(wèi)生等進(jìn)行突擊,進(jìn)一步消除了“低、老、壞”現(xiàn)象,為不斷提高裝置的管理標(biāo)準(zhǔn)和水平做出了貢獻(xiàn)。

各黨小組通過發(fā)動(dòng)、組織班組集思廣益,向工作精細(xì)化要效益。設(shè)備技術(shù)員通過反復(fù)研究探討,將燃料爐油槍改為外置管理,減少勞動(dòng)量提高巡檢質(zhì)量。同時(shí)還對(duì)爐子進(jìn)行了在線加除灰器操作,不僅減少了燃油量,還提高了熱效率,每天可為裝置創(chuàng)效多達(dá)3萬余元。

進(jìn)一步完善黨員區(qū)崗建設(shè),結(jié)合tpm活動(dòng)開展好黨員1+1活動(dòng)。充分發(fā)揮黨員與群眾結(jié)成對(duì)子、做示范的效應(yīng),從生產(chǎn)操作到設(shè)備維護(hù)、從崗位職責(zé)到衛(wèi)生責(zé)任區(qū)以及治安防范區(qū)域范圍,讓黨員成為安全生產(chǎn)生力軍和監(jiān)督員,為確保裝置安全穩(wěn)定的良好局面做出了貢獻(xiàn)。

五、發(fā)揮組織的作用,開展靈活多樣的黨員活動(dòng)。

1.專題組織生活形式多、效果好。在開展“迎國(guó)慶、愛石化、做貢獻(xiàn)”專題組織生活中,,認(rèn)真組織好學(xué)習(xí),安排好活動(dòng)計(jì)劃。支部結(jié)合開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得的思想共識(shí)以及學(xué)習(xí)吳大觀同志的先進(jìn)事跡等,及時(shí)組織召開了專題組織生活會(huì)。每名黨員聯(lián)系自身工作、學(xué)習(xí)和生活實(shí)際,回顧黨、祖國(guó)和石化的發(fā)展歷史,暢談?wù)J識(shí)感受,交流學(xué)習(xí)**同志先進(jìn)事跡的心得體會(huì)。通過專題組織生活,使全體黨員普遍受到一次深刻的黨性觀念和宗旨觀教育,不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng),進(jìn)一步增強(qiáng)熱愛祖國(guó)、獻(xiàn)身石化的信念。

2.以黨員“建功立業(yè)”主題活動(dòng)為主線,設(shè)計(jì)活動(dòng)載體形式,采用多種不同方法開展好專題黨日活動(dòng)。通過實(shí)實(shí)在在的工作,努力解決裝置安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗以及職工群眾反映的實(shí)際問題等,不斷鞏固和擴(kuò)大學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成果。在活動(dòng)中充分發(fā)揮黨小組的作用,提出了“本周我是安全員”、“我為祖國(guó)生日獻(xiàn)禮”等符合各自工作實(shí)際的活動(dòng)主題口號(hào),并通過各黨小組組織全體黨員集中活動(dòng),共同參與,具體落實(shí),達(dá)到實(shí)效。其中,組織黨員和入黨積極分子集中對(duì)裝置的重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行了一次徹底的清掃,以嶄新的面貌迎接建國(guó)63周年的到來。同時(shí),眼睛向內(nèi),從身邊的小事做起,積極修繕和維護(hù)班組公共設(shè)施,對(duì)控制室座椅出現(xiàn)松動(dòng)和開水器積垢等現(xiàn)象進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng),此舉受到了班組職工的普遍贊許?;顒?dòng)的開展也使大家更感覺到奉獻(xiàn)精神以及工作中的快樂,進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員和入黨積極分子做好本職工作的責(zé)任感和使命感。

在慶祝建黨九十一周年的日子里,組織全體黨員開展“一次宣誓,一生承諾”的重溫入黨誓詞活動(dòng),激勵(lì)黨員要用實(shí)際行動(dòng)不斷擦亮自己佩戴的黨徽。

貫徹落實(shí)公司以及部安全會(huì)議精神,簽訂“特殊時(shí)期”黨員承諾書。

3.黨員走向講臺(tái)講黨課。安全組組長(zhǎng)自己制作了安全教育課件,以普通黨員講黨課的形式為全體黨員進(jìn)行安全教育的“培訓(xùn)”;勞動(dòng)模范結(jié)合本職工作以及“為石化第三次創(chuàng)業(yè)發(fā)展建功立業(yè)”主題活動(dòng)等內(nèi)容,將自己在實(shí)際工作中的親身感受和深刻體會(huì)制作了課件向大家作了介紹,詮釋了一名共產(chǎn)黨員的責(zé)任、義務(wù),以及為公司第三次創(chuàng)業(yè)發(fā)展建功立業(yè),努力工作的一種精神;在慶祝建國(guó)六十周年活動(dòng)中,支部還組織宣講了“用實(shí)際行動(dòng)書寫愛國(guó)主義新篇章”專題黨課,將深入開展群眾性愛國(guó)主義教育活動(dòng)不斷引向深入。

支部在開展黨課宣講活動(dòng),廣泛吸引廣大職工群眾積極參與,擴(kuò)大黨課教育影響和教育效果,形成相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)、共同進(jìn)步的良好局面,營(yíng)造“學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、做先進(jìn)”的濃厚氛圍。通過實(shí)實(shí)在在的工作舉措,時(shí)刻提醒每名黨員的責(zé)任與義務(wù),同時(shí)也進(jìn)一步體現(xiàn)了黨員的模范帶頭作用以及為第三次創(chuàng)業(yè)發(fā)展“建功立業(yè),無私奉獻(xiàn)”的精神。

六、努力提升工作水平,完善支部工作建設(shè)。

1.支部結(jié)合車間實(shí)際工作堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為中心,以裝置穩(wěn)定、管理精細(xì)、隊(duì)伍和諧為基礎(chǔ),把開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)放在重要議事日程,結(jié)合車間實(shí)際抓好安排與落實(shí)。定期開好車間黨政班子聯(lián)席會(huì)、支委會(huì)以及民主生活會(huì)等,在日常工作中注重發(fā)揮班子整體作用,塑造良好形象。

車間班子在重點(diǎn)研究安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作的同時(shí),著力解決職工群眾關(guān)心的現(xiàn)實(shí)問題以及職工群眾的實(shí)際困難,做到了及時(shí)有效地為職工群眾辦實(shí)事、辦好事。堅(jiān)持做好職工思想狀態(tài)的信息收集和分析、上報(bào)及反饋工作。車間班子認(rèn)真研究職工思想狀況,隨時(shí)解決職工思想問題,為職工分憂解難。聯(lián)系實(shí)際深入做好經(jīng)常性的思想工作,努力做到思想問題早發(fā)現(xiàn),管理工作往前移,做到了理順情緒,化解矛盾,調(diào)動(dòng)職工積極性,保持隊(duì)伍穩(wěn)定,從源頭上預(yù)防和減少矛盾糾紛,化解不和諧因素。車間班子每一位成員都分別與各運(yùn)行班組建立了對(duì)口聯(lián)系,按時(shí)參加班組活動(dòng),經(jīng)常不斷與班組職工交流溝通,積極主動(dòng)為職工排憂解難。到目前為止走訪慰問困難、患病職工及家屬總計(jì)已12人次。

大力支持工、團(tuán)組織開展工作。經(jīng)常利用工余或休息時(shí)間組織職工開展了豐富多彩的體育健身活動(dòng)。通過組織活動(dòng)這個(gè)載體,職工們相互溝通,增進(jìn)了解,同時(shí)也為車間日常各項(xiàng)工作增添了生機(jī)和活力。車間團(tuán)支部還榮獲了團(tuán)中央授予的“青年文明號(hào)”光榮稱號(hào)。

2.按照部關(guān)于年度民主評(píng)議黨支部、民主評(píng)議黨員活動(dòng)的安排意見,基層支部通過民主評(píng)議黨支部和民主評(píng)議黨員,對(duì)本支部的工作和黨員隊(duì)伍狀況進(jìn)行了一次全面的分析。

作中要進(jìn)一步發(fā)揮車間黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,努力提高車間工作的控制力和執(zhí)行力,調(diào)動(dòng)一切積極因素確為裝置安全穩(wěn)定生產(chǎn)保駕護(hù)航。

幾點(diǎn)體會(huì):

1、要隨時(shí)做到以裝置的安全穩(wěn)定生產(chǎn)和效益指標(biāo)為中心,積極發(fā)揮車間黨支部的政治優(yōu)勢(shì),發(fā)揮黨小組、黨員的作用,與此同時(shí),支部的自身建設(shè)工作也會(huì)不斷得到了加強(qiáng)與鞏固。

2、只有黨政班子緊密團(tuán)結(jié),才能形成凝聚力和戰(zhàn)斗力,才能保證做到各項(xiàng)工作的貫徹和落實(shí),才能得到了職工群眾的認(rèn)可,才能保證車間安全穩(wěn)定的完成全年生產(chǎn)任務(wù)。

3、真心實(shí)意地關(guān)心、愛護(hù)、尊重和理解職工,才能不斷激發(fā)了職工的工作熱情,營(yíng)造一個(gè)和諧、穩(wěn)定的良好氛圍,促進(jìn)安全生產(chǎn)的穩(wěn)定運(yùn)行。

4、堅(jiān)持原則,持之以恒做好每一項(xiàng)工作,是不斷加強(qiáng)與鞏固支部基礎(chǔ)工作建設(shè)的重要所在。

不足:

個(gè)別黨員先進(jìn)性模范作用發(fā)揮還不夠突出;支部在結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際工作中還有待進(jìn)一步創(chuàng)新。在今后的工作中還要繼續(xù)努力,不斷加以改進(jìn),努力推進(jìn)支部工作建設(shè),為裝置安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

基層護(hù)理人員工作總結(jié)篇五

20xx年,在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下及廣大干部職工的共同努力下,我站的各項(xiàng)工作都取得較好的成績(jī),本人現(xiàn)將一年來的工作做如下總結(jié):

按照鄉(xiāng)黨委、政府的要求,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、深入貫徹十七屆四中、五中全會(huì)精神,而且結(jié)合本站工作實(shí)際積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。一方面在鄉(xiāng)黨委的統(tǒng)一部署和安排下,積極參加鄉(xiāng)黨委組織的各類學(xué)習(xí)活動(dòng),并記好筆記寫好心得。另一方面,加強(qiáng)對(duì)涉及農(nóng)業(yè)的法律、法規(guī)的學(xué)習(xí),結(jié)合自己的工作利用業(yè)余時(shí)間,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),通過對(duì)自身政治理論及業(yè)務(wù)方面的不斷學(xué)習(xí)和提高。從而使我更加深刻地理解科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵,牢固樹立科學(xué)的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,嚴(yán)格按照廉政手冊(cè)的要求辦事。在政治上、思想上、行動(dòng)上與上級(jí)黨委保持一致,堅(jiān)決貫徹縣委、縣政府的決定,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,自覺自愿地投身到服務(wù)“三農(nóng)”的工作中。

(1)圍繞鄉(xiāng)黨委中心工作,積極參與農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和種植業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,按照縣委提出加大基地建設(shè),抓好支柱產(chǎn)業(yè)的總體要求,著力加大設(shè)施農(nóng)業(yè)基地建設(shè)、農(nóng)作物高產(chǎn)栽培技術(shù)推廣、大力實(shí)施測(cè)土配方施肥工程、大力推廣核桃、中藥材、永樂金米、小麥、玉米、蔬菜等作物種植,堯峪村“生貴式“大棚蔬菜已初具規(guī)模。

(2)推廣優(yōu)良品種、測(cè)土配方施肥技術(shù)及新的栽培實(shí)用技術(shù),并對(duì)各村進(jìn)行觀摩。

(3)沼氣方面:在縣農(nóng)業(yè)局的安排部署下,今年我鄉(xiāng)沼氣任務(wù)為84個(gè),全鄉(xiāng)12個(gè)行政村現(xiàn)已安排到位,預(yù)計(jì)10月份能順利完成。

(4)糧食直補(bǔ):在縣農(nóng)業(yè)局的安排部署下,我鄉(xiāng)糧食補(bǔ)貼玉米為14870.5畝,小麥8874.6畝,谷子490.2畝,雜糧3178.9畝,目前已經(jīng)全部發(fā)放到農(nóng)民手中。

在工作中不斷找差距、找不足,適時(shí)地進(jìn)行批評(píng)及自我批評(píng),改進(jìn)自身工作方法,提高工作效率和質(zhì)量。

我在工作中始終嚴(yán)格要求自己,自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)決執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。堅(jiān)持廉潔從政,樹立良好的形象,作為一名黨員干部,我時(shí)刻告誡自己,在思想和行動(dòng)上要從嚴(yán)要求。一是增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感。做一個(gè)忠于黨和人民事業(yè)的人,忠于職守,盡職盡責(zé)。二是牢固樹立大局觀念、集體觀念,識(shí)大體、講原則。三是廉潔自律。處處以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,從嚴(yán)管好家庭成員和身邊的工作人員,不以任何名義謀取私利,較好地維護(hù)了黨的廉潔形象。四是勤政為民。無論是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作還是其它業(yè)務(wù)工作,雖然工作量大且困難多,但本人能夠以工作為重點(diǎn),堅(jiān)持在清苦的工作中錘煉自己的堅(jiān)強(qiáng)性格和務(wù)實(shí)作風(fēng),克服一切困難,努力完成鄉(xiāng)黨委政府及上級(jí)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

基層護(hù)理人員工作總結(jié)篇六

今年以來,東郭鎮(zhèn)按照市委、市政府的要求,積極主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài),立足實(shí)際,找準(zhǔn)優(yōu)勢(shì),緊緊圍繞“把工業(yè)做強(qiáng)、把城鎮(zhèn)做靚、把農(nóng)業(yè)做優(yōu)、把旅游做美、把穩(wěn)定做牢、把干部帶強(qiáng)”的目標(biāo),大力實(shí)施“黨建+”工程,凝心聚力抓發(fā)展,聚精會(huì)神搞建設(shè),扎實(shí)有效的推動(dòng)各項(xiàng)工作全面開展。先后榮獲中國(guó)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)典范鎮(zhèn)、全省農(nóng)機(jī)安全示范鎮(zhèn)等榮譽(yù)稱號(hào)。

1--6月份,實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入6906.35萬元;實(shí)現(xiàn)本級(jí)地方財(cái)政收入3937.73萬元;預(yù)計(jì)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn)27.7億元,增長(zhǎng)18%;實(shí)施過千萬元項(xiàng)目16個(gè),其中過億元項(xiàng)目5個(gè);完成項(xiàng)目建設(shè)投資11.7億元,增長(zhǎng)31%;出口總額完成1350萬美元。

(一)抓項(xiàng)目,把工業(yè)做強(qiáng)。牢固樹立“工業(yè)立鎮(zhèn)、項(xiàng)目興鎮(zhèn)”的工作理念,積極爭(zhēng)取政策和資金扶持,扎實(shí)開展了“項(xiàng)目落地攻堅(jiān)年”活動(dòng),謀劃和實(shí)施了23個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目,涉及工業(yè)、城鎮(zhèn)、旅游、農(nóng)業(yè)和民生項(xiàng)目。目前,總投資11.6億元的結(jié)晶糖和變性淀粉項(xiàng)目正在安裝調(diào)試設(shè)備,即將投產(chǎn);總投資2億元的太陽(yáng)能光伏發(fā)電項(xiàng)目?jī)H用三天時(shí)間全面完成1000余畝的征地任務(wù),征地補(bǔ)償款全部補(bǔ)償?shù)轿唬樌_工建設(shè),創(chuàng)造了新的“東郭速度”,預(yù)計(jì)10月底竣工,12月并網(wǎng)發(fā)電;恒仁集團(tuán)、東郭水泥、山東辛化三大企業(yè)不斷膨脹裂變發(fā)展,始終保持全市納稅百?gòu)?qiáng)。其中,恒仁集團(tuán)總投資1.88億元的5萬噸倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)項(xiàng)目正在緊張施工,建成后,將成為魯南地區(qū)最大的倉(cāng)儲(chǔ)基地,實(shí)現(xiàn)了平抑糧價(jià)、戰(zhàn)略儲(chǔ)備、原料基地的三重功效;辛化硅膠投資7000萬元實(shí)施的高檔硅膠技改項(xiàng)目,目前正安裝設(shè)備,12月底投產(chǎn)運(yùn)行。山東辛化“特大孔硅膠關(guān)鍵生產(chǎn)技術(shù)引進(jìn)”項(xiàng)目成功列入國(guó)家國(guó)際科技合作重大專項(xiàng),硅膠產(chǎn)能進(jìn)一步提升。東郭水泥投資1500萬元新建固體廢棄物處置中控中心,正在緊張建設(shè)。

(二)抓配套,把城鎮(zhèn)做靚。實(shí)施了熙園社區(qū)配套工程,完善供氣、供熱、綠化、亮化,積極爭(zhēng)創(chuàng)xx市級(jí)新型農(nóng)村示范社區(qū);加快供銷社商貿(mào)綜合體建設(shè),完善各類配套,努力打造全省一流的供銷中心;投資480萬元實(shí)施了幸福河濕地和污水處理站項(xiàng)目,努力實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)區(qū)污水全收集、全處理、零排放。與此同時(shí),我鎮(zhèn)“治臟、治亂、治差、治丑”重點(diǎn),積極開展城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化,投資120多萬元購(gòu)置灑水車一輛,新購(gòu)置密閉式垃圾中轉(zhuǎn)箱30個(gè),中型垃圾桶5000個(gè),購(gòu)置垃圾桶3萬余個(gè),免費(fèi)發(fā)放到每家每戶。全面開展了大清理、大整治、大提升工程,鎮(zhèn)村面貌煥然一新。

(三)抓提升,把農(nóng)業(yè)做優(yōu)。用工業(yè)的理念謀劃現(xiàn)代農(nóng)業(yè),新成立合作社28家,流轉(zhuǎn)土地8000畝;投資1500萬元的3萬畝基本農(nóng)田升級(jí)改造、投資630萬元的谷山山體治理、投資1000余萬元的土地整理等項(xiàng)目進(jìn)展順利;實(shí)施大綠化工程,春季成片造林6100畝,新建下戶主1000畝苗木、上戶主1000畝優(yōu)質(zhì)林果基地等,生態(tài)環(huán)境顯著提升。

(四)抓載體,把旅游做美。全面抓好蓮青山景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè),努力為創(chuàng)建4a級(jí)景區(qū)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)??偼顿Y5200萬元的蓮青山基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)有序推進(jìn),大型恐龍主體樂園正在建設(shè)。投資300萬元的蓮青山地質(zhì)保護(hù)項(xiàng)目,飛越蓮青山項(xiàng)目,讓蓮青山更具情趣和韻味。

(五)抓投入,把民生做實(shí)。我們始終把群眾滿意作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),全力加快民生工程建設(shè)。今年,實(shí)施的23個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目,可以新建教學(xué)樓4所,新增耕地174畝,新修道路55公里,新修橋涵21座,新打深水井124眼,讓山區(qū)生產(chǎn)生活條件不斷改善,讓群眾有更多的獲得感。其中,投資1000萬元新建了4所學(xué)校教學(xué)樓,投資450萬元實(shí)施了庫(kù)區(qū)移民和扶貧開發(fā)項(xiàng)目,將進(jìn)一步改善北部山區(qū)生產(chǎn)居住環(huán)境。投資1000萬元實(shí)施了小堂門、東朱仇、大緒、樓里等21個(gè)村55公里農(nóng)村道路硬化任務(wù),進(jìn)一步改善交通狀況。投資150萬元新建7個(gè)村高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心和5處老年日間照料中心建設(shè)任務(wù),進(jìn)一步提升村級(jí)服務(wù)功能。

(六)抓服務(wù),把穩(wěn)定做牢。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的要求,本著“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn),黨總支、村居包片,部門包線,專人包點(diǎn)”的原則,屬地管理,落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理,積極開展“大走訪、大結(jié)對(duì)”活動(dòng),深入92個(gè)村排查信訪隱患,從根本上解決群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。同時(shí)充分利用好投資160萬元的電子監(jiān)控全覆蓋工程,全面推進(jìn)社會(huì)治安綜合治理,依法防范和嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪活動(dòng),并積極開展安全大檢查、專家找隱患和安全生產(chǎn)月等活動(dòng),及時(shí)排查和消除各類安全隱患,確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全,為經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展提供穩(wěn)定、和諧的良好環(huán)境。

(七)抓作風(fēng),把干部帶強(qiáng)。積極謀劃和實(shí)施了20xx年度黨建工作重點(diǎn),定期召開專門黨委會(huì)研究黨建工作。大力實(shí)施“黨建+”工程,將黨建與干部隊(duì)伍建設(shè)、干部廉政和作風(fēng)建設(shè)、黨員素質(zhì)提升、制度體制建設(shè)、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、民心工程建設(shè)及農(nóng)村改革發(fā)展等重點(diǎn)工作有機(jī)結(jié)合起來,強(qiáng)化了黨建統(tǒng)領(lǐng)作用,有力推動(dòng)了工作開展。繼續(xù)推行村黨支部書記星級(jí)化管理和村級(jí)千分制目標(biāo)考核,使各項(xiàng)工作任務(wù)實(shí)施達(dá)到量化、細(xì)化、責(zé)任化、具體化,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的積極性,在全鎮(zhèn)形成風(fēng)清氣正、政通人和的良好氛圍,群眾滿意度不斷提升。

主要表現(xiàn)在:

1、地廣人多,鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)南北差異大,經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展不平衡。

2、制約發(fā)展的因素較多,我鎮(zhèn)是生態(tài)和水資源保護(hù)區(qū),對(duì)工業(yè)項(xiàng)目及規(guī)模養(yǎng)殖都要嚴(yán)控,制約了項(xiàng)目落地和建設(shè)。

3、穩(wěn)定的壓力大,我鎮(zhèn)位于三市區(qū)結(jié)交界,又是合并的鄉(xiāng)鎮(zhèn),歷史遺留的問題較多,不穩(wěn)定因素多。

4、財(cái)政收支矛盾突出,機(jī)關(guān)干部、教師共計(jì)近1680名,工資等剛性支出缺口大。

在我國(guó)全球一體化經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的背景下,國(guó)家越發(fā)重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力。而在我國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與建設(shè)是尤為重要的。面對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新常態(tài),作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須積極主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài),調(diào)整新思路,謀劃新優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)新跨越。基于此,我鎮(zhèn)立足實(shí)際,提出了“把工業(yè)做強(qiáng)、把城鎮(zhèn)做靚、把農(nóng)業(yè)做優(yōu)、把旅游做美、把穩(wěn)定做牢、把干部帶強(qiáng)”的工作思路,主要目的就是把鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)做大做強(qiáng),促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。我們?cè)诠ぷ髦校瑢⑴`行只給成功找辦法,不給失敗找借口的理念,用上級(jí)的錢、外邊的錢,為東郭人民辦實(shí)事、辦好事,全力推進(jìn)民生事業(yè),讓群眾得到更多實(shí)惠,有更多的獲得感。

基層護(hù)理人員工作總結(jié)篇七

我有幸參加了為期5天的四川省基層農(nóng)技人員培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。5天的培訓(xùn)讓我仿佛又回到了學(xué)生時(shí)代的校園生活,每一天都很充實(shí),很快樂,并受益匪淺。幾天來,從教學(xué)培訓(xùn)內(nèi)容的精心編排,到農(nóng)技專家和老師們的言傳身教和悉心輔導(dǎo),無不體現(xiàn)了學(xué)校對(duì)本期基層農(nóng)技人員培訓(xùn)的高度重視和親切栽培,使學(xué)員們始終保持高度的熱情和積極性投入培訓(xùn),端正態(tài)度,自覺學(xué)習(xí),上課認(rèn)真做好筆記,下課相互交流和溝通,緊緊抓住這次難得的培訓(xùn)機(jī)會(huì),千方百計(jì)增加農(nóng)業(yè)知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平和能力,形成了學(xué)習(xí)培訓(xùn)的良好氛圍。通過這次學(xué)習(xí)培訓(xùn),我主要有以下幾點(diǎn)體會(huì):

一、知識(shí)面不斷拓展,自身業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)一步提高。通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)了我對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)信息化技術(shù)推廣應(yīng)用、互聯(lián)網(wǎng)普及、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)知識(shí)和科普文章寫作等方面的理解和認(rèn)識(shí),學(xué)習(xí)儲(chǔ)備了一定的農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)信息、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)知識(shí),掌握了科普文章寫作的標(biāo)準(zhǔn)和技巧,為下一步的工作與學(xué)習(xí)打下了良好基礎(chǔ)。

二、培訓(xùn)意義重大,及時(shí)有效地查漏補(bǔ)缺。通過學(xué)習(xí),我發(fā)現(xiàn)平時(shí)知識(shí)儲(chǔ)備甚少,經(jīng)驗(yàn)積累不夠,從而深切地認(rèn)識(shí)到這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的意義重大,責(zé)任重大。在這個(gè)科技日新月異的時(shí)代,新知識(shí)、新科技更新速度很快,自己需要掌握的知識(shí)還有很多很多。因此,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和提高業(yè)務(wù)技能已經(jīng)迫在眉睫。我的家鄉(xiāng)——樂山市犍為縣是丘陵地貌的農(nóng)業(yè)大縣,農(nóng)業(yè)科技推廣和應(yīng)用對(duì)于維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定、加快農(nóng)業(yè)發(fā)展、增加農(nóng)民收入等方面具有重要意義。作為一名基層農(nóng)技推廣人員,我深感把新知識(shí)、新技術(shù)、新成果、新信息、新觀念,通過試驗(yàn)、示范、培訓(xùn)、交流、引導(dǎo)、咨詢等方法傳播給農(nóng)民朋友,使命重大,責(zé)任重大。必須加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),及時(shí)有效地查漏補(bǔ)缺,不斷更新知識(shí)庫(kù)。從某種意義上說,基層農(nóng)技推廣任重道遠(yuǎn),學(xué)習(xí)是勢(shì)在必行之事。

格上互容的團(tuán)隊(duì)精神所產(chǎn)生的巨大凝聚力和戰(zhàn)斗力?,F(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)信息化的社會(huì),知識(shí)和信息每天都在不斷的更新?lián)Q代,改變著人們的生活方式、思維方式與工作方式。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈社會(huì)大環(huán)境下,大量的工作都需要團(tuán)隊(duì)共同協(xié)作完成。在群體、群策、群力的共同努力下,才能高效率地圓滿完成任務(wù)。因此,在今后的學(xué)習(xí)中,我要不斷向老師們請(qǐng)教,向有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí),借助團(tuán)隊(duì)的力量把工作做得更好。

這次培訓(xùn)是我的工作生涯中非常難得的機(jī)遇,我倍感珍惜。它不僅使我的農(nóng)業(yè)科技知識(shí)進(jìn)一步豐富和充實(shí),理論水平得以提高,而且也使我從中找到了自身的差距,為我明確了努力的方向,更教會(huì)了我要勤于思考,開動(dòng)腦筋,立足于本職工作,勤奮學(xué)習(xí),把學(xué)到的`知識(shí)和本領(lǐng)運(yùn)用到今后的工作和學(xué)習(xí)中,為犍為縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)、加強(qiáng)“三農(nóng)”工作等發(fā)揮自己應(yīng)有的作用。

一、學(xué)習(xí)感受。

一是收獲大。經(jīng)過系統(tǒng)學(xué)習(xí),涉獵了多方面的知識(shí),學(xué)到了很多新觀點(diǎn)、新思路和新方法,提高了理論水平,增強(qiáng)了理論分析和解決實(shí)際問題的能力,培養(yǎng)了大局眼光和戰(zhàn)略思維,增強(qiáng)了黨性修養(yǎng)。

二是學(xué)風(fēng)正。在學(xué)習(xí)過程中,本人始終以積極飽滿的熱情,嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的學(xué)風(fēng),堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,著眼于解決工作中遇到的實(shí)際問題,認(rèn)真做好讀書筆記,收到了很好的效果。

二、主要收獲。

基層護(hù)理人員工作總結(jié)篇八

一年以來,以提高良種覆蓋率、強(qiáng)化項(xiàng)目實(shí)施、加強(qiáng)科技培訓(xùn)、開展病蟲監(jiān)控為重點(diǎn),按照突出技術(shù)創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的工作思想,細(xì)化分工,明確責(zé)任,緊緊圍繞年度工作計(jì)劃,有條不紊的開展工作,取得了一定的成效?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

1、大力推廣水稻旱育稀植、拋秧、直播、免耕等水稻輕型栽培技術(shù)。結(jié)合雙季稻高產(chǎn)創(chuàng)建項(xiàng)目的實(shí)施,在全區(qū)域推廣水稻輕型栽培技術(shù),該技術(shù)不僅節(jié)本、增產(chǎn),而且大大減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年全區(qū)域水稻輕簡(jiǎn)栽培技術(shù)應(yīng)用面積達(dá)到8萬畝,占總面積的50%;其中:直播面積0.5萬畝,拋栽2萬畝,免耕栽培0.5萬畝。同時(shí)重點(diǎn)開展了無盤旱育拋栽(旱育保姆)技術(shù)示范,面積達(dá)100畝,相對(duì)于塑料軟盤育秧方式,“旱育保姆”更加簡(jiǎn)便易行,能夠促進(jìn)早出苗,多出苗,保全苗,畝增產(chǎn)5-10%,畝平均節(jié)省生產(chǎn)投入35元,這項(xiàng)技術(shù)有望成為水稻栽培方式的一次重大創(chuàng)新。

2、全面推廣測(cè)土配方施肥技術(shù)。根據(jù)全區(qū)域土壤肥力特點(diǎn)、作物特性,制定了不同作物配方卡,在全區(qū)域范圍內(nèi)實(shí)行了測(cè)土配方施肥新技術(shù),特別是水稻增施有機(jī)肥、磷鉀肥,加強(qiáng)氮肥后延技術(shù)的應(yīng)用,可極大提高水稻單產(chǎn)。同時(shí)由于微量元素的測(cè)定,有針對(duì)性的增施了鋅、硼等微量元素,有效減輕了水稻缺鋅、棉花、油菜缺硼現(xiàn)象,提高作物單產(chǎn)。

3、大力推廣以ipm為主的病蟲草害綜合防治技術(shù)。適時(shí)監(jiān)測(cè),準(zhǔn)確掌握病蟲害發(fā)生動(dòng)態(tài),并作出科學(xué)預(yù)測(cè),為農(nóng)民開展適時(shí)防治提供決策依據(jù)。并進(jìn)行了xx村、xx村3000畝應(yīng)用頻振式殺蟲燈綜合示范。

4、全面推廣棉花大缽育苗、全程調(diào)控、免耕栽培等技術(shù),提高棉花生產(chǎn)技術(shù)水平。據(jù)初步統(tǒng)計(jì),改小缽為大缽移栽0.8萬畝,占總面積的70%,提高了秧苗素質(zhì);改寬窄行等株為寬行窄株栽培;普及棉花全程化控技術(shù)。

20xx年,農(nóng)技站承擔(dān)著雙季稻高產(chǎn)創(chuàng)建糧食工程項(xiàng)目、水稻提升行動(dòng)、測(cè)土配方施肥項(xiàng)目、油菜高產(chǎn)示范片項(xiàng)目等項(xiàng)目建設(shè)。區(qū)域站緊緊圍繞項(xiàng)目抓重點(diǎn)、圍繞重點(diǎn)抓落實(shí)、圍繞落實(shí)抓管理的工作機(jī)制,共同做好項(xiàng)目建設(shè)。

1、水稻提升行動(dòng)。

以確保糧食生產(chǎn)安全為目標(biāo),推廣優(yōu)質(zhì)品種、優(yōu)化栽培技術(shù)、發(fā)展訂單生產(chǎn)、扶持糧食加工和流通龍頭企業(yè),整合品牌,進(jìn)而提高水稻的數(shù)量、質(zhì)量和商品率,提高我區(qū)域水稻綜合生產(chǎn)能力。目前全區(qū)域已落實(shí)高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高效綜合示范片3個(gè),雙季稻示范片2個(gè),項(xiàng)目工作整體順利通過相關(guān)部門驗(yàn)收。

我區(qū)域在繼續(xù)執(zhí)行水稻良種補(bǔ)貼的基礎(chǔ)上,將省財(cái)政安排我區(qū)域水稻產(chǎn)業(yè)提升行動(dòng)良種良法配套補(bǔ)貼資金補(bǔ)貼到水稻核心示范區(qū)。以雙季稻為主,對(duì)購(gòu)買指定品種,實(shí)行良種良法配套的農(nóng)戶進(jìn)行補(bǔ)貼。示范區(qū)的選定,以村為單位連片實(shí)施,以承擔(dān)糧食豐產(chǎn)科技工程、測(cè)土配方施肥、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等項(xiàng)目的示范村為主,以發(fā)揮項(xiàng)目的綜合優(yōu)勢(shì)。示范片選定品種是由區(qū)農(nóng)業(yè)部門根據(jù)“優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、綜合抗性強(qiáng)、品種合法、市場(chǎng)認(rèn)可、農(nóng)民自愿、區(qū)域適宜”的原則發(fā)布推薦優(yōu)質(zhì)水稻品種,雙晚以皖稻156、新優(yōu)188、金奉8號(hào)、寧粳2號(hào)、武運(yùn)粳7號(hào)等品種為主。

2、糧食豐產(chǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目。

在項(xiàng)目建設(shè)過程中突出加強(qiáng)試驗(yàn)研究、采用新型材料,建立核心示范片、加強(qiáng)科技培訓(xùn)等措施,確保了項(xiàng)目建設(shè)工作順利進(jìn)行。

(1)繼續(xù)實(shí)行高產(chǎn)攻關(guān)。項(xiàng)目通過建立核心區(qū)和示范區(qū),將“十一五”糧食豐產(chǎn)工程項(xiàng)目取得的技術(shù)進(jìn)行組裝與集成,實(shí)現(xiàn)水稻優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)。

(2)采用新型藥劑,使秧苗素質(zhì)進(jìn)一步提高。試驗(yàn)、示范用秧一律采用旱育稀植、塑盤拋秧技術(shù),采用壯禾增浸種,苗床用壯秧劑、旱育保姆等新型藥劑處理。由于育秧新型技術(shù)的應(yīng)用,秧苗素質(zhì)良好,確保了試驗(yàn)、示范用秧。這項(xiàng)技術(shù)措施帶動(dòng)了周邊農(nóng)戶育秧技術(shù)的普遍提高。示范效果十分明顯。

3、積極開展有機(jī)質(zhì)提升項(xiàng)目。

在有機(jī)質(zhì)提升項(xiàng)目方面,積極做好腐熟劑發(fā)放登記上報(bào)工作。共發(fā)放腐熟劑70.3噸,落實(shí)在4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),共計(jì)面積3.6萬畝。

4、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目。

xx村農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的項(xiàng)目建設(shè)中,在科技培訓(xùn)方面,制定了科技培訓(xùn)安排表,并與前期進(jìn)行了培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涉及水稻免耕直播栽培技術(shù)、水稻優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)栽培技術(shù)、測(cè)土配方施肥技術(shù)、棉花高產(chǎn)栽培與全程調(diào)控技術(shù)、水稻和棉花有害綜合治理技術(shù)、農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等專題。在農(nóng)業(yè)措施方面,安裝了頻振式殺蟲燈,安排了五項(xiàng)試驗(yàn)、示范。

5、繼續(xù)做好了科技入戶工程項(xiàng)目。每個(gè)農(nóng)技人員聯(lián)系了10戶科技示范戶,20戶輻射戶。幫助他們進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,提供市場(chǎng)信息,指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn),切實(shí)提高了科技的普及率及到位率,從而發(fā)揮了他們的典型示范、輻射帶動(dòng)作用。

結(jié)合科技下鄉(xiāng)、科技入戶工程。從3月初起,農(nóng)技站組織技術(shù)骨干,并邀請(qǐng)省級(jí)、市級(jí)專家在項(xiàng)目涉及的攻關(guān)點(diǎn)、核心區(qū)和示范區(qū)進(jìn)行村村科技培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括:水稻輕型栽培高產(chǎn)技術(shù)、ipm技術(shù)、測(cè)土配方施肥技術(shù)等。培訓(xùn)15場(chǎng)次,參加培訓(xùn)人員達(dá)6000人,發(fā)放技術(shù)資料1.5萬余份。做到“家有明白人,戶有明白紙”。

在糧食豐產(chǎn)項(xiàng)目區(qū),為了提高栽插質(zhì)量,開展了專題培訓(xùn),就栽插前的大田準(zhǔn)備、大田施肥、栽插密度、栽插深度、栽后大田管理作了詳細(xì)講解。要求農(nóng)戶做到統(tǒng)一配方施肥、統(tǒng)一栽插密度,同時(shí)淺栽。深受農(nóng)民歡迎。

1、為全面提升我區(qū)域水稻產(chǎn)業(yè),我們以項(xiàng)目為依托,狠抓試驗(yàn)研究和示范片建設(shè)。成立了項(xiàng)目攻關(guān)組,設(shè)立了輕型起壟栽培試驗(yàn)、早稻不同播期秧齡組合試驗(yàn)、水肥控苗試驗(yàn)、主導(dǎo)品種展示、3414肥料試驗(yàn)、腐熟劑對(duì)比試驗(yàn)、緩釋肥運(yùn)籌對(duì)比試驗(yàn)等十項(xiàng)試驗(yàn)研究,派技術(shù)骨干長(zhǎng)期駐點(diǎn)攻關(guān)。

2、安排xx街道萬畝雙季稻豐產(chǎn)科技工程示范片。并對(duì)所有村開展了科技培訓(xùn),全面提高農(nóng)民科技水平。今年全區(qū)域在受到嚴(yán)重自然災(zāi)害情況下示范片早稻仍獲得了平均畝產(chǎn)478.5公斤、晚稻獲得了平均畝產(chǎn)491公斤好收成。平均畝節(jié)本增效105元。

在病蟲害防治方面,實(shí)行以ipm為主的綜合防治技術(shù)。積極開展病蟲冬后基數(shù)調(diào)查,為全年病蟲測(cè)報(bào)提供依據(jù),并及時(shí)發(fā)布油菜、水稻、棉花病蟲防治情報(bào)。全年共發(fā)放病蟲防治情報(bào)10期。

基層護(hù)理人員工作總結(jié)篇九

這一年很快過去了,在過去的一年里,在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真學(xué)習(xí),堅(jiān)持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神,立足本職崗位,善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療護(hù)理工作。在獲得病員廣泛好評(píng)的同時(shí),也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)的認(rèn)可。較好的完成了本年度的工作任務(wù)。具體情況總結(jié)如下:

我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識(shí),積極圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認(rèn)真接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄,危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。

愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。醫(yī)療實(shí)踐過程中,嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范,規(guī)范操作。

護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,每月進(jìn)行理論及操作考試,對(duì)于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。工作態(tài)度要端正,“醫(yī)者父母心”,本人以千方百計(jì)解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí),我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,當(dāng)看到病人康復(fù)時(shí),覺得是非常幸福的事情。

基層護(hù)理人員工作總結(jié)篇十

作為農(nóng)業(yè)技術(shù)工作人員,做好每年的工作總結(jié)很重要,不但可以總結(jié)這一年的好的地方,也可以把自己的不好地方總結(jié)出來來年糾正。下面是我的工作總結(jié)。

隨著農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型,農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,如何正確引導(dǎo)農(nóng)民參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),追求最佳效益,成為我們區(qū)委、區(qū)政府十分關(guān)注、著力解決的課題。近年來,我們堅(jiān)持以增強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力為目標(biāo),提高農(nóng)民市場(chǎng)組織化程度為途徑,培育壯大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體為抓手,對(duì)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的發(fā)展路子進(jìn)行了有效探索。去年,全區(qū)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)xxx億元,其中多種經(jīng)營(yíng)總產(chǎn)值達(dá)xxx億元,分別同比增長(zhǎng)xxx;農(nóng)民人均純收入xxxx元,同比增xxx。其主要做法:

在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌過程中,我區(qū)一段時(shí)期曾出現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)不增效、農(nóng)民收入增幅逐年下降的情況,這些問題引起了區(qū)委、區(qū)政府的高度重視。

一是深入開展調(diào)查,認(rèn)真剖析原因。通過部門座談、群眾走訪、典型分析、數(shù)據(jù)對(duì)比,我們深刻認(rèn)識(shí)到:分散的農(nóng)民、無序的競(jìng)爭(zhēng)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下農(nóng)業(yè)效益流失的關(guān)鍵所在;農(nóng)業(yè)要增效、農(nóng)民要增收必須著力培育市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體,把農(nóng)民有效組織、聯(lián)合起來,走集約化經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的道路。

二是理清工作思路,瞄準(zhǔn)工作方向。農(nóng)民知識(shí)層次不齊、生產(chǎn)方式不同,區(qū)域生產(chǎn)條件不一、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)不同。在這種情況下,如何培育市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體是我們區(qū)委、區(qū)政府迫切需要解決的問題。

我們對(duì)全區(qū)農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,堅(jiān)持實(shí)事求是、分類指導(dǎo)、放手發(fā)展、逐步規(guī)范的原則,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),合理規(guī)劃。全區(qū)xx優(yōu)質(zhì)高效漁業(yè)、xx名品花卉苗木板塊、xxx特色林果板塊三大農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)板塊、畜牧、水產(chǎn)、花木、林果、蔬菜、米業(yè)等六大農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè),每個(gè)板塊、產(chǎn)業(yè)力求實(shí)現(xiàn)“四個(gè)一”:有一個(gè)重點(diǎn)專業(yè)批發(fā)市場(chǎng),有一些農(nóng)業(yè)科技示范區(qū),有一批農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),有一類專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。同時(shí),以此為切入點(diǎn),堅(jiān)持循序漸進(jìn),梯度推進(jìn),培育壯大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體的實(shí)力。三是統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),形成發(fā)展合力。

為了樹立培育市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體的意識(shí),營(yíng)造培育市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體的氛圍,我們多次組織農(nóng)口部門負(fù)責(zé)人、鎮(zhèn)分管農(nóng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)代表外出參觀學(xué)習(xí)、開拓視野,先后召開農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)工作等一系列會(huì)議,進(jìn)行理論灌輸、思想發(fā)動(dòng)、輿論宣傳,奠定堅(jiān)實(shí)的思想和工作基礎(chǔ)。

一是突出規(guī)劃調(diào)控。按照做大、做強(qiáng)xx特色林果板塊、xxx水產(chǎn)養(yǎng)殖板塊、xxx花卉苗木板塊的農(nóng)業(yè)區(qū)域布局規(guī)劃的原則,我們對(duì)凡是在三大經(jīng)濟(jì)板塊內(nèi),新建符合區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的加工企業(yè)、示范園區(qū)、合作組織,實(shí)行“三個(gè)優(yōu)先”:申報(bào)項(xiàng)目?jī)?yōu)先立項(xiàng),扶持資金優(yōu)先安排,科技成果優(yōu)先考慮,如:今年我區(qū)申報(bào)并落實(shí)到位的市級(jí)以上農(nóng)業(yè)項(xiàng)目xx個(gè),爭(zhēng)取上級(jí)扶持資金xx萬元,xxx左右的資金都集中在這三大板塊。

二是注重典型引導(dǎo)。我們采取部門分工、相互掛鉤、重點(diǎn)扶持的辦法,積極培育各類典型。區(qū)農(nóng)林局利用行業(yè)主管部門的技術(shù)優(yōu)勢(shì),積極實(shí)施掛鉤幫扶,每個(gè)局領(lǐng)導(dǎo)和中層干部蹲點(diǎn)1個(gè)鎮(zhèn),掛鉤2個(gè)高效農(nóng)業(yè)示范基地,結(jié)對(duì)幫扶3個(gè)種養(yǎng)大戶,聯(lián)系幫扶40個(gè)服務(wù)載體;通過強(qiáng)有力的典型引導(dǎo),使我區(qū)農(nóng)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體實(shí)力日益強(qiáng)大。

三是加強(qiáng)資金扶持。近年來,我們改過去的“天女散花”為“集中扶持”,制訂完善了《農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整財(cái)政扶持資金管理的意見》,優(yōu)化資金投向,擇優(yōu)扶持一批對(duì)本地產(chǎn)業(yè)有帶動(dòng)作用的重點(diǎn)項(xiàng)目。去年,我區(qū)xxx萬元的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整財(cái)政扶持資金(不含科三經(jīng)費(fèi))集中用于xx個(gè)項(xiàng)目,平均每個(gè)項(xiàng)目扶持資金達(dá)xx多萬元。

我們區(qū)委、區(qū)政府從三個(gè)層面著力培育壯大農(nóng)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體。

一是培育壯大龍頭企業(yè)。近年來,我區(qū)依托主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展食品加工等農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),形成省、市、區(qū)三級(jí)加工龍頭企業(yè)群體,帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整與發(fā)展,提高了農(nóng)產(chǎn)品附加值和農(nóng)業(yè)整體效益。目前,我區(qū)擁有省級(jí)龍頭企業(yè)x個(gè),市級(jí)龍頭企業(yè)x個(gè)。去年全區(qū)市級(jí)以上重點(diǎn)龍頭企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入xxx億元,利稅xxx萬元,利潤(rùn)xxx萬元,出口創(chuàng)匯xxxx萬美元。尤其是外資開發(fā)農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)了“零”的突破??偼顿Yxx萬美元的xx生物科技有限公司落戶xxx,開發(fā)淡水魚加工。

二是培育壯大合作組織。我區(qū)把培育壯大合作組織作為增強(qiáng)市場(chǎng)主體“談判”地位的關(guān)鍵,制訂下發(fā)了《關(guān)于發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作組織的意見》,對(duì)新建的規(guī)范的農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ),指導(dǎo)一批專業(yè)大戶和農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍自發(fā)組織起來,組建農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。重點(diǎn)是堅(jiān)持“三個(gè)一批”,即圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)培育一批;按照民辦、民營(yíng)、民受益的原則改革規(guī)范一批;對(duì)運(yùn)作比較規(guī)范、帶動(dòng)力強(qiáng)的,通過完善機(jī)制、強(qiáng)化服務(wù)功能提升一批。利用這些有效載體,解決了農(nóng)業(yè)小生產(chǎn)和大市場(chǎng)的矛盾。去年,全區(qū)新批建立專業(yè)合作社x家,累計(jì)已達(dá)xx家,實(shí)現(xiàn)銷售收入xx億元,累計(jì)入社社員達(dá)xxxx名,勞動(dòng)農(nóng)戶x萬余戶。

三是培育壯大示范園區(qū)。我區(qū)制訂了《農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)建設(shè)管理辦法》,組建了領(lǐng)導(dǎo)小組,培育壯大了一批科技含量高、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力強(qiáng)、示范輻射面較廣的科技示范園區(qū),在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中發(fā)揮了較好的作用。今年,我區(qū)按照“養(yǎng)殖進(jìn)小區(qū)、種植上規(guī)模”的模式,扶持壯大了一批農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)和農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地。目前,區(qū)級(jí)以上農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)累計(jì)達(dá)xx家;無公害和綠色食品生產(chǎn)基地xx個(gè),面積達(dá)x萬畝。

一是搞好科技對(duì)接。為切實(shí)幫助農(nóng)業(yè)合作組織、示范園區(qū)等市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體,解決“怎樣調(diào)、調(diào)什么”的問題,解決增強(qiáng)科技支撐能力、夯實(shí)發(fā)展后勁的問題,我們利用“政府搭臺(tái)、企業(yè)唱戲”的模式,每年舉辦農(nóng)業(yè)科技經(jīng)濟(jì)對(duì)接洽談會(huì),邀請(qǐng)一批科研院所的專家、教授來我區(qū)傳授科技知識(shí),使我區(qū)大部分龍頭企業(yè)、示范園區(qū)、規(guī)模大戶能利用先進(jìn)的科技成果來武裝自己,努力搶占市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)。

二是加速土地流轉(zhuǎn)。我們認(rèn)為:培育壯大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體,不能停留企業(yè)、個(gè)人的“一畝三分地”,必須要有足夠的規(guī)模和實(shí)力。為幫助市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì),確保土地等生產(chǎn)要素優(yōu)化組合,我們積極幫助協(xié)調(diào)解決土地流轉(zhuǎn)中的矛盾,促使其連片發(fā)展。今年上半年,全區(qū)土地流轉(zhuǎn)面積xxx萬畝,占承包耕地總面積的x;流轉(zhuǎn)戶數(shù)達(dá)xxx戶,有效地解決了規(guī)模農(nóng)業(yè)發(fā)展的“瓶頸”制約。

三是推進(jìn)農(nóng)商聯(lián)姻。我區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品加工數(shù)量雖然較多,盡管有的企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量較高,市場(chǎng)前景也很好,但規(guī)模普遍較少,對(duì)本地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶動(dòng)能力不強(qiáng)。為切實(shí)引導(dǎo)企業(yè)解決“小打小鬧、小富即安”的思想,幫助企業(yè)解決產(chǎn)品銷路問題,我區(qū)組織開展有關(guān)農(nóng)商對(duì)接洽談活動(dòng),x只無公害農(nóng)產(chǎn)品、xx只農(nóng)副加工產(chǎn)品已打進(jìn)xx、xx等大中型超市市場(chǎng)。今年借助xxx在xx舉辦分會(huì)場(chǎng)活動(dòng)的契機(jī),積極展示我區(qū)花木這一特色產(chǎn)業(yè),xx花木這一品牌更加響亮,被廣大客商所接受。

實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”的宏偉目標(biāo),重點(diǎn)在農(nóng)村,難點(diǎn)在農(nóng)業(yè),焦點(diǎn)在農(nóng)民。加快建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè),確保農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力增強(qiáng)、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收,則是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主攻方向,是實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”目標(biāo)的關(guān)鍵之舉。下一步,我們區(qū)委、區(qū)政府將深入貫徹本次會(huì)議精神,堅(jiān)持以追求資源效益的最大化為原則,以發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效、生態(tài)、安全農(nóng)業(yè)為目標(biāo),按照“引進(jìn)工業(yè)的理念經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè),強(qiáng)化市場(chǎng)的意識(shí)指導(dǎo)農(nóng)業(yè),運(yùn)用科技的力量支撐農(nóng)業(yè),理清產(chǎn)業(yè)的思路發(fā)展農(nóng)業(yè)”的基本策略,繼續(xù)壯大農(nóng)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體,全面增強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

具體工作中,我們區(qū)委、區(qū)政府將瞄準(zhǔn)方向,抓住重點(diǎn),力求實(shí)現(xiàn)“四個(gè)突破”:

一是推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),在提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量上求突破。計(jì)劃用3—5年時(shí)間,初步建立健全農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系、質(zhì)量評(píng)價(jià)體系、監(jiān)督管理體系;規(guī)劃并建設(shè)農(nóng)業(yè)生態(tài)保護(hù)區(qū)、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū);大力推進(jìn)無公害行動(dòng)計(jì)劃,發(fā)展一批無公害農(nóng)產(chǎn)品示范基地,爭(zhēng)創(chuàng)一批無公害農(nóng)產(chǎn)品,建設(shè)一批無公害農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)專銷陣地。

二是提高組織化程度,在增強(qiáng)農(nóng)民自身服務(wù)功能上求突破。重點(diǎn)是加快農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè),解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)過程中,集體組織代辦不了、政府部門包辦不了、農(nóng)戶自身操辦不了的一系列問題。

三是提升科技化水平,在增強(qiáng)發(fā)展后勁上求突破。加大農(nóng)科對(duì)接頻率、力度,加速農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化。結(jié)合農(nóng)口事業(yè)單位的改革,確定出臺(tái)相應(yīng)政策,鼓勵(lì)和引導(dǎo)農(nóng)技人員領(lǐng)辦農(nóng)業(yè)服務(wù)中介組織,創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)科技企業(yè),充分發(fā)揮農(nóng)科隊(duì)伍在加速農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化的生力軍作用。

四是加大多元化投入,在“三資”開發(fā)農(nóng)業(yè)上求突破。營(yíng)造發(fā)展環(huán)境,打造開發(fā)平臺(tái),加大招商引資力度,努力拉長(zhǎng)農(nóng)業(yè)利用外資的短腿,進(jìn)一步加大農(nóng)業(yè)的對(duì)外經(jīng)濟(jì)與技術(shù)合作交流。

基層護(hù)理人員工作總結(jié)篇十一

在20xx年里,我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全院各職能科室的大力幫助下,經(jīng)本科全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力,使本科室的各項(xiàng)工作取得了焊好的成績(jī),現(xiàn)將這一年來的工作具體總結(jié)如下:

在全國(guó)上下紛紛爭(zhēng)創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范醫(yī)院”和“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”的大環(huán)境下,科室積極組織全體護(hù)理人員學(xué)習(xí)《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目》、《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)規(guī)范》、《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》等件內(nèi)容。

通過學(xué)習(xí),科室要求每位責(zé)任護(hù)士了解掌握服務(wù)內(nèi)涵、服務(wù)項(xiàng)目和工作標(biāo)準(zhǔn)。在臨床護(hù)理工作中為了鍛煉患者的生活自理能力,對(duì)于病情穩(wěn)定的康復(fù)期患者要求護(hù)理人員耐心的給予指導(dǎo)、協(xié)助,對(duì)于一些生活不能自理、?。ㄎ#?、臥床等患者要求我們護(hù)理人員定期為其理發(fā)、修剪指甲,每天定時(shí)為其洗、擦、喂水、喂飯,協(xié)助其大小便等。通過對(duì)《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目》、《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)規(guī)范》、《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》的學(xué)習(xí),規(guī)范了基礎(chǔ)護(hù)理的范圍,強(qiáng)化了基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí),提高了護(hù)理服務(wù)的質(zhì)量。

科室認(rèn)真落實(shí)護(hù)理部—科室兩級(jí)網(wǎng)絡(luò)的護(hù)理質(zhì)量管理,在科室內(nèi)抽選部分有責(zé)任心的護(hù)理人員參加科一級(jí)的護(hù)理質(zhì)量管理,每周、每月堅(jiān)持自查、抽查,對(duì)自查及抽查的結(jié)果及時(shí)反饋,特別是在簡(jiǎn)化護(hù)理文書之后,科室加大了對(duì)簡(jiǎn)化后護(hù)理文書書寫的規(guī)范的自查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋給當(dāng)事人。

除此之外,還加強(qiáng)了對(duì)科室中、夜班、雙休日、節(jié)假日的查房,以便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)科室護(hù)理工作中的不足及缺點(diǎn),并及時(shí)給予糾正。

針對(duì)科室患者的特殊性,為了提高患者的生活自理能力及社會(huì)適應(yīng)能力,科室經(jīng)過精心的準(zhǔn)備、組織,先后開展“包粽子”大賽,象棋、麻將、撲克競(jìng)賽,洗臉、刷牙、洗衣、整理床單位等訓(xùn)練,通過這些活動(dòng)及訓(xùn)練極大地提高了患者的生活自理能力。

科室根據(jù)收治患者的特點(diǎn)定期開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在每月的護(hù)理工作會(huì)上護(hù)理人員之間相互交流這一段時(shí)間護(hù)理工作感受、經(jīng)驗(yàn),包括對(duì)不同患者應(yīng)該怎么樣護(hù)理,某項(xiàng)操作怎么做更有利于患者的舒適等等,特別是外出學(xué)習(xí)、進(jìn)修、參觀的護(hù)士,回來就要向其他同事回報(bào)學(xué)習(xí)的感受極其經(jīng)驗(yàn),不同形式的學(xué)習(xí)使護(hù)理人員之間得到了很好的交流,與此同時(shí)也提高了護(hù)理隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

為了很好的落實(shí)臨床護(hù)理工作中的各項(xiàng)工作,針對(duì)科室人員分布的特點(diǎn)科室制定了《五病區(qū)護(hù)理人員考核細(xì)則》,《考核細(xì)則》包含了勞動(dòng)紀(jì)律、護(hù)理質(zhì)量、護(hù)理安全、服務(wù)態(tài)度等內(nèi)容,《考核細(xì)則》中不光有明確的處罰金額,也涉及到了對(duì)規(guī)避了護(hù)理安全、風(fēng)險(xiǎn)及表現(xiàn)出色受到醫(yī)院、護(hù)理部等各級(jí)表彰人員的獎(jiǎng)勵(lì)措施??傊?,獎(jiǎng)懲兼并制度的實(shí)施定不但促進(jìn)了管理,同時(shí)也提高了大家的積極性。

雖然20xx年的工作很順利,沒有發(fā)生任何醫(yī)療糾紛及投訴事件,但是,工作中也存在一些不足,表現(xiàn)如下:

個(gè)別護(hù)士無菌觀念不強(qiáng),無菌操作時(shí)不帶口罩,一次性無菌物品用后處理不及時(shí)。

學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚,撰寫學(xué)術(shù)論文較少。

基層護(hù)理人員工作總結(jié)篇十二

20xx年,為貫徹落實(shí)中央1號(hào)文件、國(guó)務(wù)院32號(hào)文件及自治區(qū)、地區(qū)農(nóng)業(yè)工作會(huì)議精神,在地區(qū)農(nóng)業(yè)局的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下,以服務(wù)“三農(nóng)”的宗旨意識(shí),積極履行職能,以“科技興農(nóng)”實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目的,以優(yōu)質(zhì)、高效的農(nóng)業(yè)技術(shù)為手段,充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)科技在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的支撐作用認(rèn)真落實(shí)年初計(jì)劃和工作目標(biāo)。通過一年的努力,各項(xiàng)工作取得一定的成績(jī)。

為強(qiáng)化我區(qū)糧食安全生產(chǎn),切實(shí)抓好小麥生產(chǎn)工作,我中心及各縣站及時(shí)成立技術(shù)服務(wù)組,采取從播種到田間管理,技術(shù)員實(shí)施全程跟蹤技術(shù)服務(wù),并結(jié)合工作實(shí)際,制定了小麥安全生產(chǎn)責(zé)任制、工作實(shí)施方案,與各鄉(xiāng)簽訂了小麥生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。技術(shù)人員服務(wù)期間積極宣傳糧食安全生產(chǎn)的政策和意義,鼓勵(lì)農(nóng)戶種植小麥的同時(shí),對(duì)各縣(市)鄉(xiāng)村農(nóng)民進(jìn)行農(nóng)藥封閉、拌種、病蟲害防治等技術(shù)培訓(xùn),共授課32場(chǎng)、600多人次。全區(qū)完成小麥種植面積32。95萬畝,主要品種有新春11、17、23號(hào)、巴春6號(hào)等。

結(jié)合本地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)際,因地制宜制定了《阿勒泰地區(qū)2008年農(nóng)技重點(diǎn)推廣項(xiàng)目指導(dǎo)計(jì)劃》,農(nóng)技重點(diǎn)推廣項(xiàng)目共安排了三大類二十四項(xiàng),計(jì)劃推廣面積334萬畝次。年初將推廣任務(wù)層層分解落實(shí)到各縣(市),并與“科技入戶”有機(jī)結(jié)合,技術(shù)人員因地制宜根據(jù)各鄉(xiāng)村地質(zhì)條件制定實(shí)施方案,提供配套技術(shù)服務(wù),在年中進(jìn)行了督促檢查和驗(yàn)收評(píng)比。全區(qū)完成推廣面積407。55萬畝次,完成計(jì)劃的122%。

圍繞種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和科技推廣機(jī)制創(chuàng)新,組織實(shí)施1500戶科技示范戶,制定了相應(yīng)的考核辦法和工作實(shí)施方案。為使農(nóng)業(yè)科技真正進(jìn)村入戶落到實(shí)處,各縣站與農(nóng)技人員簽訂了責(zé)任書,駐村蹲點(diǎn)進(jìn)行科技示范,從備耕生產(chǎn)到作物收獲,技術(shù)人員進(jìn)行全程跟蹤技術(shù)指導(dǎo),為農(nóng)民提供最新農(nóng)業(yè)技術(shù)信息,推薦新技術(shù)、新成果,開展科技培訓(xùn)。為更好地突出科技示范的作用,要求各縣(市)各安排3個(gè)重點(diǎn)示范村和20個(gè)重點(diǎn)示范戶。各縣結(jié)合當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模,大力推廣農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù),以設(shè)施農(nóng)業(yè)、名優(yōu)特色作物為切入點(diǎn),結(jié)合新品種、新技術(shù)的試驗(yàn)示范,技術(shù)人員再根據(jù)示范戶的土地條件因地制宜地制定技術(shù)服務(wù)方案,建立種植檔案。爭(zhēng)取先進(jìn)實(shí)用技術(shù)入戶率達(dá)到100%以上,農(nóng)業(yè)綜合成本降低15%以上。全區(qū)已落實(shí)科技示范戶1785戶,其中,重點(diǎn)示范戶140戶。

今年,根據(jù)我區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)際,重點(diǎn)圍繞特色作物、設(shè)施農(nóng)業(yè),加大了新品種的引進(jìn)試驗(yàn)、示范和推廣力度。在新品種試驗(yàn)示范方面,以優(yōu)質(zhì)、專用、特色作物為重點(diǎn),在新技術(shù)試驗(yàn)方面,以高產(chǎn)、節(jié)本技術(shù)等為重點(diǎn)。繼續(xù)以地區(qū)農(nóng)技試驗(yàn)推廣站和各縣站試驗(yàn)地為基地,積極做好新品種、新技術(shù)的引進(jìn)、試驗(yàn)、示范,篩選出適合我地氣候條件和生產(chǎn)實(shí)際的新品種、新技術(shù)進(jìn)行示范、推廣。全區(qū)共引進(jìn)作物新品種、新肥料、新農(nóng)藥試驗(yàn)255個(gè),較好地完成了新品種引進(jìn)及試驗(yàn)田的前期管理工作,目前正處在田管階段,各試驗(yàn)品種長(zhǎng)勢(shì)良好。較為突出的、具有良好的推廣價(jià)值和潛力的有南瓜系列:籽用、無籽、無殼南瓜;蔬菜類:紅、甜、彩色辣椒、白殼葫蘆、線椒;飼草類:新飼13號(hào)青貯玉米、健寶牧草,以及半無葉豌豆草原276等。通過新品種引進(jìn)、試驗(yàn),加大新技術(shù)貯備,為進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)奠定了基礎(chǔ)。

建立中草藥標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品生產(chǎn)示范基地,目前已栽培試驗(yàn)中草藥材及香料作物有薰衣草、留蘭香、德國(guó)母菊、月莧草等4個(gè)品種。

同時(shí)繼續(xù)加強(qiáng)與山西中北大學(xué)就向日葵綜合利用項(xiàng)目展開合作,促進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品深加工,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,變資源優(yōu)勢(shì)為產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),促進(jìn)我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。

根據(jù)2007年病蟲調(diào)查發(fā)生情況及2008年的氣象預(yù)測(cè),認(rèn)真做好2008年病蟲草害趨勢(shì)預(yù)報(bào)并及時(shí)發(fā)布。在適時(shí)做好重大病蟲害監(jiān)測(cè)的同時(shí),及時(shí)發(fā)布重大病蟲害發(fā)生趨勢(shì)預(yù)報(bào),并根據(jù)發(fā)生動(dòng)態(tài)和調(diào)查情況提出防治措施,全年共發(fā)病蟲情報(bào)102期,其中長(zhǎng)期預(yù)報(bào)8期,電視預(yù)報(bào)19期。

自5月以來,我區(qū)大部分縣(市)天氣干旱,造成病蟲害發(fā)生比往年偏早,由于氣候原因我區(qū)草地螟發(fā)生比歷年早15—20天,主要發(fā)生在阿勒泰市、哈巴河縣、富蘊(yùn)縣、福??h及青河縣,發(fā)生面積23。7萬畝,防治面積8。5萬畝。為加強(qiáng)我區(qū)檢疫性有害生物監(jiān)測(cè)工作,在吉木乃縣、哈巴河縣和阿勒泰市建立一條外來檢疫性有害生物檢測(cè)阻截線,重點(diǎn)阻截馬鈴薯金線蟲、玉米切根葉甲、黃瓜綠斑駁病毒、辣椒實(shí)蠅等重大國(guó)際檢疫性有害生物;在阿勒泰市、福海縣設(shè)立馬鈴薯甲蟲疫情檢測(cè)點(diǎn),阻止馬鈴薯甲蟲疫情蔓延,并在阿勒泰市建立馬鈴薯甲蟲防控示范區(qū)一個(gè),示范區(qū)面積2000畝,輻射區(qū)面積達(dá)10000畝,以保障我區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的安全發(fā)展。

今年在全區(qū)安排測(cè)土配方施肥任務(wù)20萬畝,年初將任務(wù)層層分解落實(shí)到各縣(市),并組織好宣傳培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)工作,全區(qū)完成72。5萬畝。截止目前已化驗(yàn)樣品1425個(gè),8500余項(xiàng)次,其中包括土、肥料、水、植株樣四大塊。同時(shí)指導(dǎo)項(xiàng)目縣認(rèn)真做好測(cè)土配方施肥項(xiàng)目的實(shí)施工作。今年,我區(qū)共有五個(gè)縣承擔(dān)了國(guó)家測(cè)土配方施肥補(bǔ)貼項(xiàng)目,其中新建項(xiàng)目縣三個(gè)(阿勒泰市、布爾津縣、青河縣),續(xù)建項(xiàng)目縣兩個(gè)(哈巴河縣、富蘊(yùn)縣)。針對(duì)各縣農(nóng)技站的實(shí)際情況和工作特點(diǎn)我中心分別成立了三個(gè)項(xiàng)目技術(shù)專家組,并制定了詳盡的工作計(jì)劃。新建項(xiàng)目縣工作在三個(gè)專家組的指導(dǎo)下,從項(xiàng)目實(shí)施方案的制定到測(cè)土配方基礎(chǔ)數(shù)據(jù)試驗(yàn)(3414田間試驗(yàn)、較正對(duì)比示范試驗(yàn))的規(guī)劃、布點(diǎn)、實(shí)施,以及前期宣傳培訓(xùn)等,九月底依照自治區(qū)土肥站委托對(duì)項(xiàng)目縣進(jìn)行地級(jí)驗(yàn)收。

結(jié)合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)際,本著服務(wù)與農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)牧民的宗旨,中心成立了7個(gè)農(nóng)業(yè)科技服務(wù)組,共14人,其中:農(nóng)業(yè)推廣研究員2人,高級(jí)農(nóng)藝師4人,農(nóng)藝師8人。各縣(市)也相應(yīng)成立了技術(shù)服務(wù)組,在春耕生產(chǎn)、農(nóng)作物生長(zhǎng)等關(guān)鍵時(shí)期定期不定期的下鄉(xiāng)村進(jìn)行技術(shù)服務(wù)。技術(shù)服務(wù)的同時(shí),通過現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)咨詢、指導(dǎo)、科技資料發(fā)放、專題技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)講座等方式,積極向我區(qū)農(nóng)民普及科技知識(shí),根據(jù)我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展特色農(nóng)業(yè)的需求,有針對(duì)性的宣傳農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化等相關(guān)知識(shí),使培訓(xùn)工作取得實(shí)效。截至目前,共開展科技培訓(xùn)399期,培訓(xùn)農(nóng)牧民7萬余人次,發(fā)放科普資料3萬余份。

20xx年12月,經(jīng)地區(qū)編委批準(zhǔn),我中心成立了“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測(cè)站”,今年3月配備了工作人員、明確工作任務(wù)、制定了相關(guān)工作職責(zé),并及時(shí)與自治區(qū)有關(guān)部門進(jìn)行業(yè)務(wù)對(duì)接。前期著重對(duì)農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測(cè)工作通過信息、報(bào)紙進(jìn)行大力宣傳,以提高廣大群眾對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的認(rèn)識(shí)。并開展農(nóng)資法律法規(guī)宣傳培訓(xùn),培訓(xùn)人員達(dá)百余人。4月8日—16日,對(duì)我區(qū)六縣一市及北屯鎮(zhèn)的農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行檢查,并對(duì)六縣一市的大棚蔬菜和外地進(jìn)入我區(qū)的蔬菜進(jìn)行了農(nóng)藥殘留檢測(cè)。針對(duì)檢查情況和存在的問題,及時(shí)提出建議,安排專人負(fù)責(zé),加強(qiáng)監(jiān)管力度。中心研究并制定《無公害主要蔬菜品種種植技術(shù)規(guī)程》,同時(shí),大力推廣無公害農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程,組織《阿勒泰地區(qū)農(nóng)業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)——無公害種植業(yè)栽培技術(shù)規(guī)程》的實(shí)施推廣,加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)。我中心承擔(dān)的《無公害食品食葵病蟲害防治技術(shù)規(guī)程》、《無公害食品打瓜病蟲害防治技術(shù)規(guī)程》等14項(xiàng)《自治區(qū)地方標(biāo)準(zhǔn)》,通過自治區(qū)、地區(qū)兩級(jí)農(nóng)業(yè)部門專家審定,于今年3月1日發(fā)布實(shí)施。

中心承擔(dān)實(shí)施《無公害蔬菜栽培技術(shù)研究與推廣項(xiàng)目》和《打瓜機(jī)械化技術(shù)示范推廣項(xiàng)目》,超額完成項(xiàng)目合同預(yù)期的目標(biāo),項(xiàng)目實(shí)施規(guī)范,兩項(xiàng)目全部通過地區(qū)科技局的驗(yàn)收。

基層護(hù)理人員工作總結(jié)篇十三

20____年,我局老干工作在區(qū)委老干局和區(qū)商務(wù)局的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下,緊緊圍繞商務(wù)局中心工作,積極踐行“三個(gè)代表”重要思想,以落實(shí)老干部的各項(xiàng)方針政策“兩個(gè)待遇”為重點(diǎn),以快樂健康為目的,認(rèn)真組織開展文體活動(dòng)、使老干部思想政治工作、支部建設(shè)等方面取得了一定的成績(jī),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、認(rèn)真落實(shí)老干部政治待遇。

(一)圓滿完成春節(jié)慰問工作。局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,在經(jīng)費(fèi)上給予保證,離退休黨支部認(rèn)真安排,都把每年的春節(jié)走訪慰問老干部、離退休工作列入工作日程,精心組織,周密安排。一是今年在區(qū)委組織部和區(qū)委老干局的統(tǒng)一安排部署下,走訪慰問離休干部及家屬,送去了掛歷和大米,二是區(qū)委、區(qū)政府召開了“離退休干部迎春茶話會(huì)”。三是局領(lǐng)導(dǎo)與離退休黨支部共同送大米、菜油、100元慰問金上門慰問。

(二)“七一”建黨節(jié)組織全局離退休人員、黨員外出“桃花園”農(nóng)家山莊參觀學(xué)習(xí)、討論,并發(fā)放100元慰問金,一是談心交流,了解政治學(xué)習(xí)情況;二是了解他們生活困難情況,聽取他們的意見和建議,幫助他們解決實(shí)際問題。

(三)認(rèn)真組織政治理論學(xué)習(xí),切實(shí)加強(qiáng)老干部思想政治工作。年初按照政策規(guī)定為每位老干部征訂了黨報(bào)黨刊,并贈(zèng)閱《支部生活》一份,每季度20日下午都組織老干部集中進(jìn)行一次政治理論學(xué)習(xí),主要是傳達(dá)黨和國(guó)家的路線、方針、政策,通報(bào)區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)老干部局及區(qū)商務(wù)局的一系列重大事項(xiàng)的決定、重要會(huì)議精神及工作情況,請(qǐng)局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行政治理論問題專題講座等。為方便老干部學(xué)習(xí),我們把學(xué)習(xí)計(jì)劃在年初打印成表,發(fā)放到每一位老干部手中。通過學(xué)習(xí)充分調(diào)動(dòng)老干部們的學(xué)習(xí)積極性。

(四)堅(jiān)持情況通報(bào)會(huì)制度。堅(jiān)持由離退休黨支部定期組織向老干部通報(bào)本地區(qū)、本部門的工作情況;通報(bào)區(qū)委、區(qū)政府工作思路、全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況;通報(bào)國(guó)內(nèi)國(guó)際政治、軍事、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和國(guó)內(nèi)外安全形勢(shì)。通報(bào)全局各項(xiàng)工作的完成情況,九九重陽(yáng)節(jié),局利用節(jié)日講解了區(qū)十大重點(diǎn)工程及建設(shè)情況,并組織到兩個(gè)工業(yè)園區(qū)參觀和金麟灣體育運(yùn)動(dòng)中心等處。

(五)做好日常管理服務(wù)工作。堅(jiān)持日常走訪、生日祝壽、住院探視、去世送葬等項(xiàng)制度。今年我們到老干部家進(jìn)行了普遍走訪,對(duì)居住在城區(qū)的有困難的離休干部進(jìn)行了重點(diǎn)走訪,征求意見和建議,幫助他們解決在“兩個(gè)待遇”落實(shí)中存在的一些具體問題。對(duì)來訪的老干部,我們始終堅(jiān)持一杯熱茶相迎,一張笑臉相送,無論事情大小,無論是否合理,都耐心解答,盡力解決,決不推諉或回避矛盾。對(duì)不符合政策的問題也做好疏導(dǎo)解釋工作,讓老干部滿腹牢騷來,滿臉帶笑走,化解了大量矛盾,消除了許多不穩(wěn)定因素,維護(hù)了穩(wěn)定局面。

(六)舉辦保健知識(shí)講座。我們利用每季度支部學(xué)習(xí)時(shí)間講解冠心病、心腦血管疾病等老年病的預(yù)防、治療知識(shí)和老年人用藥常識(shí)及合理膳食、適量運(yùn)動(dòng)與健康的關(guān)系,豐富了老干部的養(yǎng)生、保健知識(shí)。

(七)為老干部進(jìn)行健康檢查。我們堅(jiān)持每年為離退休干部進(jìn)行一次全面的健康檢查。根據(jù)實(shí)際情況,每年9月份集中組織在職和離退休職工到醫(yī)院進(jìn)行健康檢查。

二、完善“兩費(fèi)”保障的“三個(gè)機(jī)制”,全面落實(shí)老干部生活待遇。

我局離休干部“兩費(fèi)”保障的“三個(gè)機(jī)制”已經(jīng)建立健全,并發(fā)揮著積極的作用。按照區(qū)老干局文件精神,結(jié)合我局實(shí)際情況,在3月份進(jìn)行對(duì)離休干部“兩個(gè)待遇”的落實(shí),并對(duì)“三個(gè)機(jī)制”的運(yùn)轉(zhuǎn)情況和管理服務(wù)情況進(jìn)行了深入調(diào)查。截止目前,我局離休干部的“兩費(fèi)”沒有發(fā)生拖欠,離休干部是滿意的。

三、繼續(xù)鼓勵(lì)引導(dǎo)老干部余熱生輝。

為了充分尊重老干部對(duì)黨和人民事業(yè)的歷史責(zé)任感和社會(huì)責(zé)任感,尊重他們希望繼續(xù)為黨、為國(guó)家、為社會(huì)、為人民做一些力所能及工作的真誠(chéng)愿望,同時(shí)也為了充分發(fā)揮他們的威望、經(jīng)驗(yàn)等優(yōu)勢(shì),在自愿量力的基礎(chǔ)上,我們鼓勵(lì)他們?yōu)樯鐣?huì)做好子女的教育工作,鼓勵(lì)他們堅(jiān)持每季度20日下午集中學(xué)習(xí)制度,通過專題講座、教育、座談?dòng)懻摰榷喾N形式學(xué)習(xí)黨的路線方針政策,學(xué)習(xí)鄧小平理論,繼續(xù)在“三個(gè)文明”建設(shè)中發(fā)揮作用,并為他們發(fā)揮余熱拓寬渠道、牽線搭橋。目前,我局老干部在社會(huì)治安綜合治理、黨風(fēng)廉政建設(shè)、政策宣傳員、關(guān)心下一代、行業(yè)糾風(fēng)、推動(dòng)全民健身等多方面發(fā)揮著積極的作用。

總之,20____年,我局的老干部工作基本完成了上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了一定的成績(jī),也受到老同志們的好評(píng)。我們堅(jiān)信,在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)老干局的大力支持下,繼續(xù)堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、拼博進(jìn)取的工作精神,繼續(xù)把老干部工作做好。

基層護(hù)理人員工作總結(jié)篇十四

____年度,掛職鎮(zhèn)黨委副書記,分管國(guó)土規(guī)劃和治違拆違工作,掛點(diǎn)瑞明村,并被評(píng)為全市項(xiàng)目建設(shè)先進(jìn)個(gè)人?,F(xiàn)將一年來工作主要情況總結(jié)如下:

一、注重學(xué)習(xí)、基礎(chǔ)牢固,政治上堅(jiān)定可靠。

一年來,本人都能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論和路線、方針、政策,學(xué)習(xí)黨內(nèi)規(guī)定和國(guó)家法律、法規(guī),領(lǐng)會(huì)和貫徹黨的重大會(huì)議精神,并積極查擺和整改自己在黨性黨風(fēng)黨紀(jì)等方面存在的突出問題,確保以中國(guó)特色社會(huì)主義理論武裝頭腦,樹立正確的政績(jī)觀和人生觀,做到從思想上、政治上、行動(dòng)上同黨和政府保持高度一致。善于理論聯(lián)系實(shí)際,注重調(diào)研,學(xué)習(xí)致用,系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了各方面的理論,強(qiáng)化了對(duì)“三農(nóng)”業(yè)務(wù)知識(shí)的理論積累,以忠誠(chéng)老實(shí)的態(tài)度,在本職崗位中學(xué)習(xí)做人,服從領(lǐng)導(dǎo),自覺融入鎮(zhèn)黨委、政府“服務(wù)城市、服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)市民”的重大實(shí)踐之中,工作能力的快速提升。

二、用心用勁,創(chuàng)新創(chuàng)特,工作中有聲有色。

本人真心熱愛工作,不分份內(nèi)、份外,不管雙休日、節(jié)假日,只要組織需要都能盡心盡責(zé),任勞任怨,全身心的投入工作,并發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神,抓重點(diǎn)、創(chuàng)特色、爭(zhēng)一流,不斷開拓工作新局面。以昂揚(yáng)的斗志、飽滿的熱情、扎實(shí)的作風(fēng)投入“服務(wù)城市、服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)市民”工作之中,全力推進(jìn)了負(fù)責(zé)的征地拆遷工作,期中,旅游集散中心項(xiàng)目拆除58戶、征地300多畝,紅軍大道全面完成拆遷任務(wù),弓橋垅安置地建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn);鐵心硬手開展治違拆違活動(dòng),整治中心城區(qū)違法違章建設(shè)行為,配合規(guī)劃執(zhí)法部門拆除違法違章建筑30余起,尤其是堅(jiān)決遏制了桔林村亂搭亂建的不正之風(fēng)。在駐村工作中,充分整合鎮(zhèn)村力量,明確責(zé)任,真抓實(shí)干,綜治維穩(wěn)、計(jì)劃生育和廉政建設(shè)等工作得到了進(jìn)步。

三、嚴(yán)律己廉、奉公執(zhí)法,弘揚(yáng)新風(fēng)正氣。

本人能帶頭遵守廉潔自律規(guī)定,時(shí)時(shí)提醒自己、處處規(guī)范行動(dòng);帶頭遵紀(jì)守法,嚴(yán)于律己,團(tuán)結(jié)同志,寬以待人,公私分明,樸實(shí)節(jié)儉;在工作交往中不以權(quán)謀私,嚴(yán)守工作機(jī)密,謹(jǐn)言慎行,形成了清正廉潔的良好形象,保持了一名共產(chǎn)黨員的光榮本色。

在今后的工作中,本人將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服急躁情緒,虛心學(xué)習(xí),努力鍛煉,履行職責(zé),扎實(shí)做好組織交辦的各項(xiàng)工作。

基層護(hù)理人員工作總結(jié)篇十五

醫(yī)院護(hù)理的工作是非常重要的,那么在接下來的工作要不斷加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量和實(shí)踐。下面是由東星資源網(wǎng)小編為大家整理的“基層醫(yī)院護(hù)理部工作總結(jié)合輯”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)及各職能科室的大力支持下,依靠全體護(hù)理同道,緊緊圍繞黨的群眾路線教育和醫(yī)院的工作要求,本著一切以病人為中心的服務(wù)宗旨,以目標(biāo)管理為主線,以質(zhì)量管理為核心,按照等級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),做到長(zhǎng)效管理,緊緊圍繞護(hù)理管理制度化、護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、護(hù)理服務(wù)人性化、護(hù)理人才梯隊(duì)化、護(hù)理工作信息化等方面,引導(dǎo)全體護(hù)理人員從“動(dòng)手”到“動(dòng)腦”,從“職業(yè)”到“專業(yè)”,不斷推進(jìn)我院護(hù)理工作的開展。

一、開展的工作。

1、20xx年我院病人多,部分科室處于超負(fù)荷工作狀態(tài),護(hù)士緊缺,護(hù)理工作繁重,大家經(jīng)常加班加點(diǎn),卻毫無怨言,圓滿完成了各項(xiàng)工作,高漲的工作熱情值得學(xué)習(xí)和表?yè)P(yáng)。

2、制定和完善工作制度:制訂輝南二院護(hù)理工作指南,護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改善方案,成立指控小組、建立輝南二院護(hù)理質(zhì)控群,定期主持召開護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議,分析護(hù)理工作及質(zhì)量檢查情景,對(duì)存在的問題進(jìn)行分析研究,提出針對(duì)性的改善措施,并督促落實(shí)。

3、成立的x個(gè)護(hù)理質(zhì)控小組:急危重病人管理和護(hù)理文件書寫質(zhì)控小組、消毒隔離和病區(qū)管理質(zhì)控小組、門急診手術(shù)室護(hù)理質(zhì)控小組,每月進(jìn)行一次護(hù)理質(zhì)控檢查,對(duì)存在的問題持續(xù)改善。

4、護(hù)理人力資源合理使用:在現(xiàn)有護(hù)理人員數(shù)量的情景下,科學(xué)、規(guī)范、合理調(diào)配護(hù)理人力資源,有6x名年輕護(hù)士定期進(jìn)行科室輪轉(zhuǎn),2名護(hù)士進(jìn)行科室調(diào)換。

5、加強(qiáng)護(hù)理文件書寫和執(zhí)業(yè)行為的管理:端正書寫態(tài)度,能客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整的反映病人的病情變化,認(rèn)真書寫護(hù)理病例,保障了護(hù)理安全的保障。為規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)護(hù)理人員的執(zhí)業(yè)行為,對(duì)全院護(hù)士執(zhí)業(yè)許可證進(jìn)行校驗(yàn)和變更注冊(cè)。

6、規(guī)范護(hù)理服務(wù):規(guī)范了急診接送病人的護(hù)理服務(wù)、平診病人入院的護(hù)理服務(wù)、轉(zhuǎn)科轉(zhuǎn)院病人的護(hù)理服務(wù)、術(shù)前術(shù)后訪視制度,晨間護(hù)理和落實(shí)職責(zé)護(hù)士等工作。

7、收入提高:院領(lǐng)導(dǎo)十分重視和關(guān)心護(hù)理工作,提高護(hù)理人員工資待遇,充分調(diào)動(dòng)了護(hù)理人員的工作進(jìn)取性。

二、存在問題。

1、個(gè)別護(hù)士禮儀不規(guī)范、著裝不整齊、素質(zhì)不高、主動(dòng)服務(wù)意識(shí)差。

2、少數(shù)護(hù)士無菌觀念不強(qiáng),消毒隔離工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

3、護(hù)理文件書寫欠規(guī)范。

4、基礎(chǔ)護(hù)理不到位,病房管理尚不盡人意。

5、靜脈穿刺技術(shù)有待提高,留置針應(yīng)用尚需推廣。

6、健康教育還有薄弱環(huán)節(jié),學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃。

三、明年工作安排。

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):在“三基三嚴(yán)”的基礎(chǔ)上分層次培訓(xùn)和學(xué)習(xí),做到缺什么補(bǔ)什么、用什么學(xué)什么,學(xué)有所用,用有所長(zhǎng)。掌握前沿護(hù)理知識(shí),促進(jìn)管理水平和護(hù)理質(zhì)量的提高。

(1)組織靜脈穿刺技術(shù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考核。

(2)每月一次業(yè)務(wù)講座,解決工作中出現(xiàn)的問題。

(3)科室每月組織一項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)和考核。

2、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,做到規(guī)范操作,確保護(hù)理安全:重點(diǎn)抓六個(gè)關(guān)鍵:

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(1)抓關(guān)鍵的制度,如三查七對(duì)制度、消毒隔離制度、交接班制度等。

(2)抓關(guān)鍵的部門,如手術(shù)室、產(chǎn)房、注射室、搶救室、供應(yīng)室、治療室、換藥室等。

(3)抓關(guān)鍵的人員,如護(hù)士長(zhǎng),護(hù)理骨干,思想波動(dòng)人員,職責(zé)心不強(qiáng)、技術(shù)差、新上崗的護(hù)理人員等。

(4)抓關(guān)鍵的病人,如危重病人、疑難病人、手術(shù)病人、新入院病人等。

(5)抓關(guān)鍵的環(huán)節(jié),如危重?fù)尵?、護(hù)患溝通、臨床換藥、輸血、基礎(chǔ)護(hù)理和院內(nèi)感染等。

(6)抓關(guān)鍵的時(shí)間,如交接班、中午班、夜班、節(jié)假日及其他非正常上班時(shí)間,異常繁忙和發(fā)困易疲勞的時(shí)間等。

3、加強(qiáng)護(hù)理文件書寫,強(qiáng)化護(hù)理法制意識(shí):以“預(yù)防為主、持續(xù)改善”的管理目標(biāo),定期檢查評(píng)估,做到“寫我說的,做我寫的,記錄做的,改善不足”,降低護(hù)理服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

4、進(jìn)一步完善質(zhì)控體系:下一步還要成立靜脈治療護(hù)理小組、母嬰護(hù)理小組、糖尿病護(hù)理小組、健康管理護(hù)理小組,護(hù)士參與。

5、按照醫(yī)院感染管理標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)加強(qiáng)消毒隔離的督查和醫(yī)療廢物管理,做到有制度、有流程、有落實(shí)措施、有自查記錄、有督導(dǎo)反饋,專人負(fù)責(zé)。保證醫(yī)療廢物無滲漏、無流失,使院感監(jiān)控指標(biāo)到達(dá)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

6、加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍的培養(yǎng):

(1)經(jīng)常開展各項(xiàng)活動(dòng),如護(hù)理記錄范文展示、禮儀表演等。

(2)定期組織思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。

(3)引導(dǎo)護(hù)理人員的價(jià)值觀取向,強(qiáng)化道德修養(yǎng),維護(hù)護(hù)理隊(duì)伍的穩(wěn)定性。

7、落實(shí)好首問、首接負(fù)責(zé)制,開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),品管圈護(hù)理,關(guān)注細(xì)節(jié)服務(wù),及時(shí)優(yōu)化流程,體現(xiàn)溫馨人文的護(hù)理理念。

20xx年是不平凡的一年,護(hù)理部緊緊圍繞質(zhì)量、安全、服務(wù)的宗旨,繼續(xù)引申醫(yī)院管理年活動(dòng),進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,改進(jìn)服務(wù)流程,改善住院環(huán)境,把追求社會(huì)效益,維護(hù)群眾利益,構(gòu)建和諧護(hù)患關(guān)系放在第一位,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制,加大護(hù)理監(jiān)督力度,重視護(hù)理骨干的培養(yǎng),優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍,強(qiáng)化三基三嚴(yán)訓(xùn)練,狠抓業(yè)務(wù)管理,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外塑形象創(chuàng)造性地開展工作。一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)關(guān)心支持下,在各科室的密切配合下,圓滿完成各項(xiàng)工作,現(xiàn)將全年護(hù)理工作做如下總結(jié):

一、強(qiáng)化法律意識(shí),嚴(yán)格制度落實(shí),保障護(hù)理安全。

1、增強(qiáng)護(hù)理人員的法律意識(shí)、證據(jù)意識(shí)、防范風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),新的《護(hù)士條例》頒布后,及時(shí)組織全員護(hù)士進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)及解讀,x月份選派專人(護(hù)理部急診室x人)參加衛(wèi)生部在省廳組織的條例培訓(xùn),使護(hù)理人員進(jìn)一步了解了自己的權(quán)力和義務(wù),為更好地履行職責(zé),依法行醫(yī),提供了依據(jù),做到知法守法,更好地應(yīng)用法律武器維護(hù)自身及他人利益,目前全院護(hù)士持證上崗率達(dá)100%。

3、在醫(yī)院組織的醫(yī)療質(zhì)量百日安全整治活動(dòng)中,制定安全目標(biāo)及考核細(xì)則,嚴(yán)格落實(shí),層層簽訂護(hù)理安全責(zé)任書,責(zé)任到人,更進(jìn)一步增強(qiáng)了大家的法律意識(shí)、安全意任意識(shí)。

二、強(qiáng)化管理,提升護(hù)理質(zhì)量。

1、加強(qiáng)護(hù)理管理隊(duì)伍建設(shè),努力提高護(hù)理管理水平,充分發(fā)揮護(hù)士長(zhǎng)的主觀能動(dòng)性,鼓勵(lì)年輕護(hù)士長(zhǎng)開拓思維,勇于創(chuàng)新,做到科科管理有特色。各科根據(jù)自己的特色,制定了長(zhǎng)期醫(yī)囑治療、處置、執(zhí)行明細(xì)表,設(shè)計(jì)了化驗(yàn)單收送交接表格,責(zé)任護(hù)士建立起隨身攜帶記錄本,在觀察、治療和溝通時(shí),隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題做記錄,使書寫病例既避開治療高峰期,又能保證文書記錄的真實(shí)、客觀、準(zhǔn)確性,保證了護(hù)理工作的有序無誤。

2、強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)的管理意識(shí)堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)和護(hù)士長(zhǎng)夜查房制,將年計(jì)劃、月重點(diǎn)、周安排及時(shí)安排部署,組織實(shí)施,今年在以往護(hù)士長(zhǎng)常規(guī)夜查房基礎(chǔ)上制定"一日查房一重點(diǎn)",做到重點(diǎn)突出,督促有力,加大了例會(huì)精神的貫徹執(zhí)行力度,有效提高了護(hù)理質(zhì)量,確保了護(hù)理安全。

加大了對(duì)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理的考核,明確護(hù)士長(zhǎng)工作流程及考核標(biāo)準(zhǔn),確立其在科室質(zhì)量管理中的關(guān)鍵作用,有效提高了護(hù)士長(zhǎng)預(yù)測(cè)—控制—改進(jìn)工作的能力,同時(shí)悉心指導(dǎo)新上任護(hù)士長(zhǎng)工作,幫助她們?cè)谳^短的時(shí)間內(nèi)承擔(dān)起科室的護(hù)理管理工作,護(hù)理部深入科室督促引導(dǎo)護(hù)士長(zhǎng)合理安排每日工作,制堅(jiān)持一日四查房,重點(diǎn)對(duì)新入院、手術(shù)前后和危重及生活不能自理、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人,進(jìn)行督導(dǎo)檢查,掌握護(hù)理工作落實(shí)到位情況,加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,減少了護(hù)理缺陷的發(fā)生。

3、加強(qiáng)護(hù)理人力資源管理護(hù)理人力資源管理實(shí)行全院一盤棋,護(hù)理部圍繞“挖掘員工潛能、發(fā)揮效能、創(chuàng)造價(jià)值”的管理理念,科學(xué)合理調(diào)配人力資源。工作上嚴(yán)要求,生活上細(xì)照顧,實(shí)施人性化管理,指導(dǎo)科室彈性排班,加強(qiáng)節(jié)假日、休息日、中午及夜間值班期間,繁忙、易疲勞時(shí)間的護(hù)理人力配備,排班做到新老搭配,相互協(xié)作兼顧人員素質(zhì)和技術(shù)水平高低的合理分配,發(fā)揮其互補(bǔ)性,對(duì)一些家庭有特殊情況,健康狀況差,待產(chǎn)和哺乳期的年輕護(hù)士,班次上給于照顧,使她們能工作家庭兩不誤。充分調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性和主觀能動(dòng)性,創(chuàng)造工作的和諧氛圍,增強(qiáng)了管理效能,有效提高了護(hù)理群體質(zhì)量。面對(duì)上半年我院外科病人居多不下,20xx年內(nèi)科病人持續(xù)增加,護(hù)理人員緊缺的狀況,護(hù)理部統(tǒng)籌調(diào)配護(hù)理人員x余次,使有限的人力資源得到優(yōu)化組合,滿足了臨床工作需要,確保了護(hù)理安全。

4、強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)開源節(jié)流的管理理念今年美國(guó)的金融危機(jī)已波及到中國(guó),醫(yī)院不可避免地受到?jīng)_擊,護(hù)理部要求護(hù)士長(zhǎng)開拓思維,創(chuàng)新理念,開源節(jié)流,樹立安全責(zé)任和危機(jī)意識(shí),尋求科室發(fā)展之路,團(tuán)結(jié)一心,共度難關(guān)。

三、健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度,保證護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量。

本年度重新制定完善了重點(diǎn)環(huán)節(jié)護(hù)理管理程序既應(yīng)急流程,科室下發(fā)了病人安全10大目標(biāo),組織全院護(hù)理人員學(xué)習(xí),保證了護(hù)理人員有章可循。

1、制定了防范住院患者跌倒制度及各類導(dǎo)管防脫落制度。

2、完善了查對(duì)制度打破了以往重形式輕落實(shí)的弊端,重新設(shè)計(jì)了新的醫(yī)囑查對(duì)登記表,嚴(yán)格一日三查二簽字一審核,有效杜絕了醫(yī)囑轉(zhuǎn)錄、執(zhí)行過程中的疏漏,護(hù)理部用了兩周時(shí)間進(jìn)行檢查落實(shí)。強(qiáng)化了環(huán)節(jié)質(zhì)量。提高了護(hù)理質(zhì)量。

3、完善了各環(huán)節(jié)交接質(zhì)量,設(shè)計(jì)了院前急救與急診室、急診室與病房、手術(shù)室與科室、產(chǎn)房與母嬰同室病人交接記錄表,危重病人電話預(yù)約,病人轉(zhuǎn)運(yùn)途中加強(qiáng)病情觀察與急救護(hù)理,準(zhǔn)確記錄了患者在轉(zhuǎn)運(yùn)過程中的用藥、處置、檢查等,強(qiáng)化了護(hù)理人員的責(zé)任心,降低了危重患者轉(zhuǎn)運(yùn)交接過程中的風(fēng)險(xiǎn),體現(xiàn)了治療處置的連續(xù)性,確?;颊叩牟∏榈玫郊皶r(shí)有效的救治。

5、完善了緊急狀態(tài)下護(hù)理人力資源調(diào)配方案,健全了急救體系,提高了急救水平。

6、規(guī)范了護(hù)理文書書寫護(hù)理部將x月份定為護(hù)理文書質(zhì)量控制月,對(duì)運(yùn)行中的病歷和已歸檔的病歷,開展了護(hù)理文書質(zhì)量控制,組織全病區(qū)護(hù)士長(zhǎng),從各科抽取危重、典型、疑難病歷進(jìn)行了為期一周的交叉點(diǎn)評(píng),在認(rèn)真總結(jié)分析的基礎(chǔ)上,梳理共性、個(gè)性問題,召開全院護(hù)士專門會(huì)議,分析原因,進(jìn)行討論,院內(nèi)統(tǒng)一規(guī)范,達(dá)成共識(shí),強(qiáng)化督導(dǎo)落實(shí),使護(hù)理文書質(zhì)量進(jìn)一步提高。

7、規(guī)范床頭卡的設(shè)置統(tǒng)一了加床床號(hào),治療臺(tái)設(shè)置了與病室床號(hào)、病歷夾一致的編號(hào),有利于查對(duì),有效地避免了查對(duì)環(huán)節(jié)的差錯(cuò),今年購(gòu)置了腕帶識(shí)別標(biāo)志,在三起突發(fā)公共事件中,應(yīng)用于急診急救時(shí)快速、準(zhǔn)確設(shè)別病人,保證了治療及時(shí)到位。

四、落實(shí)人才培養(yǎng)計(jì)劃,提高護(hù)理人員整體素質(zhì)。

1、年內(nèi)共招聘護(hù)理??茖W(xué)歷人員xx人、本科xx人,護(hù)理隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)更趨于合理,我們對(duì)護(hù)理人員的培養(yǎng)以“年輕護(hù)士全科化”為導(dǎo)向綜合培養(yǎng),按計(jì)劃進(jìn)行科室輪轉(zhuǎn),重點(diǎn)加強(qiáng)基礎(chǔ)理論及基本操作技術(shù)的提高,使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合,掌握多學(xué)科知識(shí),從容應(yīng)對(duì)緊急狀態(tài)下跨科室人力資源的調(diào)配。

有余人次護(hù)理人員參加了省內(nèi)外護(hù)理業(yè)務(wù)和管理培訓(xùn),為醫(yī)院注了入先進(jìn)的護(hù)理管理理念,推動(dòng)了我院護(hù)理理論和技術(shù)的創(chuàng)新。

3、注重培養(yǎng)高學(xué)歷年輕骨干護(hù)士,有意識(shí)的培養(yǎng)第二梯隊(duì),苦練基本功,加強(qiáng)護(hù)理理論及技術(shù)操作培訓(xùn),護(hù)理部通過提問、抽查考核等形式,培養(yǎng)他們觀察問題和處理問題的能力,鼓勵(lì)他們?cè)趰徶v協(xié)作—發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,下班忙充電—提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),開拓思維,勇于創(chuàng)新,把學(xué)歷價(jià)值轉(zhuǎn)化為工作價(jià)值。

4、按計(jì)劃對(duì)各級(jí)護(hù)理人員進(jìn)行三基訓(xùn)練和專科技能培訓(xùn),全年共組織護(hù)理查房xx次,護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)xx次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí),院內(nèi)感染知識(shí),護(hù)患溝通技巧和專科知識(shí)。年內(nèi)組織全院護(hù)士進(jìn)行了密閉式靜脈輸液、無菌技術(shù)操作等xx項(xiàng)護(hù)理技能培訓(xùn),在強(qiáng)化三基培訓(xùn)的同時(shí),強(qiáng)化急救意識(shí),提高搶救水平,對(duì)低年資護(hù)士又專門進(jìn)行了急救知識(shí)技能的強(qiáng)化培訓(xùn)考核,和為期兩周的禮儀培訓(xùn),提高了全院護(hù)理人員的整體急救水平,進(jìn)行了進(jìn)一步提升護(hù)理服務(wù)品質(zhì)。

5、充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員組織參與、競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)優(yōu)的積極性5、12國(guó)際護(hù)士節(jié)來臨之際,全院開展了護(hù)理理論及技能比武,選派優(yōu)秀者參加地區(qū)組織的xx理論知識(shí)競(jìng)賽和技術(shù)比武,郝黎杰取得了呂梁地區(qū)單項(xiàng)操作比武的三等獎(jiǎng),我院護(hù)理部被呂梁地區(qū)衛(wèi)生局評(píng)為護(hù)理先進(jìn)集體,被呂梁地區(qū)婦聯(lián)會(huì)授予三八紅旗手。全院對(duì)評(píng)選出的xx名十佳護(hù)士和xx名優(yōu)秀護(hù)士,理論和技術(shù)操作考核前三名的護(hù)士,進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

6、繼續(xù)實(shí)行在崗培訓(xùn)和多渠道學(xué)歷培訓(xùn)和相結(jié)合聘請(qǐng)專家來院授課,醫(yī)院組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。鼓勵(lì)護(hù)理人員自修及參加各種培訓(xùn),截止今年底已有人獲??茖W(xué)歷,人獲得本科學(xué)歷,xx月份我院xx名中級(jí)護(hù)理人員參加高級(jí)職稱考試,xx人以優(yōu)異成績(jī)達(dá)標(biāo),我院護(hù)理人員扎實(shí)的理論技術(shù)水平得到肯定。

五、創(chuàng)新環(huán)境更好的提升服務(wù)觀念提升服務(wù)質(zhì)易。

1、規(guī)范病房管理,建立以人為本的住院環(huán)境。今年急診科與內(nèi)科搬進(jìn)新改造的樓,使住院環(huán)境更加幽雅、舒適。好的環(huán)境需要有好的管理,護(hù)理部加大對(duì)病區(qū)管理的檢查力度。全院病區(qū)管理質(zhì)量同步提高。

2、全院積極開展溫馨周到的護(hù)理服務(wù)為住院患者24小時(shí)提供熱水,全病區(qū)設(shè)置了晾衣架,兒科、婦產(chǎn)科提供了尿布風(fēng)干服務(wù)項(xiàng)目,神經(jīng)內(nèi)科為重癥病人成立了專門的護(hù)理小組,開展無陪護(hù)理,全院開展了多說一句話服務(wù),即:“治療前多解釋一句”,“治療后多安慰一句”,“出院時(shí)多關(guān)照一句”,以拉近護(hù)患之間距離,降低護(hù)理糾紛的發(fā)生。年內(nèi)護(hù)理服務(wù)滿度調(diào)查,滿意率達(dá)xxx﹪。

3、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),配合醫(yī)保辦、合醫(yī)辦,為合醫(yī)、醫(yī)保病人提供快速、便捷的服務(wù)。

20xx年,我院護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、重視下,在全院護(hù)士的共同努力下,圓滿完成了年初下達(dá)的護(hù)理工作計(jì)劃,同時(shí),積極投身于“創(chuàng)滿”建設(shè)活動(dòng)和“醫(yī)院管理年”活動(dòng),對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),逐條逐項(xiàng)抓好各項(xiàng)工作,通過兩個(gè)活動(dòng),有效的促進(jìn)我院護(hù)理管理制度化、規(guī)范化,護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、基本情況。

(一)護(hù)理人員情況。

(二)護(hù)理工作量表1從以上兩組數(shù)字來看,我院護(hù)理隊(duì)伍結(jié)構(gòu)老齡化現(xiàn)象與去年相比有所緩解,但梯隊(duì)不夠合理,影響護(hù)理人力的合理使用。護(hù)理人員短缺凸顯,護(hù)士床位比較低,醫(yī)護(hù)比例明顯失調(diào),現(xiàn)有護(hù)理人員配置不能滿足日益增長(zhǎng)的醫(yī)院護(hù)理服務(wù)、質(zhì)量、安全的需要,存在著安全隱患,也制約護(hù)理質(zhì)量的深層次提高。

二、加強(qiáng)了護(hù)理管理,努力提高護(hù)理管理水平。

(一)強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)的管理意識(shí),今年x月份,護(hù)理部組織舉辦了一期院內(nèi)護(hù)理管理培訓(xùn)班,培訓(xùn)內(nèi)容主要是護(hù)士長(zhǎng)管理理念的更新,管理技巧及護(hù)理服務(wù)的人本精神的塑造、護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),同時(shí),安排了半天的討論,護(hù)士長(zhǎng)們?cè)诨仡櫳弦荒旯ぷ鞯耐瑫r(shí),展開了新年如何深化人性化服務(wù)的討論,在討論中進(jìn)一步理解了”以人為本“護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵,達(dá)成了共識(shí)。

(二)加大了對(duì)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理的月、年終考評(píng),明確了護(hù)士長(zhǎng)工作流程及考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),確立其在科室質(zhì)量管理中的關(guān)鍵作用,建立了護(hù)士長(zhǎng)日三見面三查房制度,護(hù)士長(zhǎng)征詢意見制度,有效的提高了護(hù)士長(zhǎng)預(yù)測(cè)--控制--改進(jìn)工作的能力。密切了護(hù)患關(guān)系,減少了病人的投訴率。

(三)悉心指導(dǎo)新上任護(hù)士長(zhǎng)工作:今年新增護(hù)理單元二個(gè),護(hù)理部除積極協(xié)助組建護(hù)理單元的建設(shè)外,對(duì)新上任護(hù)士長(zhǎng)采取跟班、指導(dǎo)與交流等形式,幫助新上任護(hù)士長(zhǎng)盡快轉(zhuǎn)換角色,在較短的時(shí)間內(nèi)承擔(dān)起科室的護(hù)理管理工作。

(四)加強(qiáng)了護(hù)理安全管理,保證護(hù)理安全。

2。加強(qiáng)了對(duì)護(hù)理缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析:建立內(nèi)部如實(shí)登記報(bào)告制度,對(duì)故意隱瞞不報(bào)者追究當(dāng)事人及護(hù)士長(zhǎng)的責(zé)任。護(hù)理部對(duì)每起護(hù)理缺陷及投訴,組織討論,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出改進(jìn)措施,對(duì)同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人責(zé)任其深刻認(rèn)識(shí),限期整改??剖易o(hù)理問題與科室護(hù)士長(zhǎng)月、年終考核掛鉤。

3。增強(qiáng)了護(hù)理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),法律意識(shí),證據(jù)意識(shí),強(qiáng)化護(hù)理人員遵章守規(guī),今年組織了護(hù)理規(guī)章制度與相關(guān)法律法規(guī)的考試,并及時(shí)向全院護(hù)理人員傳遞有關(guān)護(hù)理差錯(cuò)事故的案例警示,同時(shí),進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)囑查對(duì)流程,藥物查對(duì)流程,制定了重點(diǎn)環(huán)節(jié)護(hù)理管理程序及應(yīng)急流程,防范住院病人跌倒制度及各類導(dǎo)管防脫落制度。有效的保證了全院護(hù)理人員有章可循,確保了護(hù)理安全。

三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制,提高了臨床護(hù)理質(zhì)量。

(一)建立了護(hù)理質(zhì)量檢查與考核制度,護(hù)理部人員不定期的深入科室檢查、督促、考評(píng),每季度組織全院護(hù)士長(zhǎng)交叉大檢查,促進(jìn)了護(hù)士長(zhǎng)間及科室間的學(xué)習(xí)交流,取長(zhǎng)補(bǔ)短,有效的促進(jìn)了全院護(hù)理質(zhì)量的統(tǒng)一和提高。

(二)健全護(hù)理質(zhì)控體系網(wǎng),注重發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,各科室明確了護(hù)理質(zhì)控小組的職責(zé)及工作方法,各質(zhì)控小組每月進(jìn)行信息交流,而且質(zhì)控員都有各自的質(zhì)控點(diǎn)。此舉措較好的促進(jìn)了護(hù)士參與質(zhì)量管理意識(shí),激勵(lì)護(hù)士的工作積極性,對(duì)抓好環(huán)節(jié)質(zhì)量控制起到了很大的作用。

(三)進(jìn)一步規(guī)范了護(hù)理文書書寫,從細(xì)節(jié)上抓起,加強(qiáng)了對(duì)每份護(hù)理病歷采取質(zhì)控員-護(hù)士長(zhǎng)-護(hù)理部的三級(jí)考評(píng)制度,每月組織進(jìn)行護(hù)理記錄講評(píng)xxxx,確保不合格的病歷不歸檔。在年終護(hù)理文書檢查評(píng)比中,獲得質(zhì)量前三名的科室是:五官科、兒科、感染性疾病科。

(四)針對(duì)“創(chuàng)滿”建設(shè)活動(dòng)及“醫(yī)院管理年”活動(dòng)要求,今年繼續(xù)抓好等級(jí)護(hù)理及健康教育的考評(píng)工作,并將這二項(xiàng)工作作為今年護(hù)理工作的主線貫穿在每月的護(hù)理質(zhì)量考評(píng)中,強(qiáng)化護(hù)士開展健康教育的意識(shí),實(shí)行責(zé)任護(hù)士全面負(fù)責(zé)制。健康教育覆蓋率xxx,但病人健康知識(shí)知曉率不夠理想。

(五)護(hù)理質(zhì)量已達(dá)標(biāo)。

1、基礎(chǔ)護(hù)理合格率xxxx;

2、一級(jí)護(hù)理合格率xx;

3、護(hù)士長(zhǎng)管理考核合格率xxxx;

4、夜間護(hù)理質(zhì)量檢查xx分;

5、搶救物品管理合格率xxx;

6、消毒隔離合格率xxx;

7、護(hù)理文書書寫合格率xx;

9、護(hù)理人員技術(shù)操作合格率xx;

10、護(hù)理人員考試合格率xxx;

11、常規(guī)器械消毒滅菌合格率xx;

12、一人一針一管一滅執(zhí)行率xxx;

13、護(hù)理事故發(fā)生率0;

14、年褥瘡發(fā)生率0。

四、采取多渠道提高護(hù)理隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

(一)制定了護(hù)士教育培訓(xùn)制度,護(hù)士考核制度,配套完善了護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士繼續(xù)教育實(shí)施方案,定周期,定培訓(xùn)計(jì)劃,尤其是加大了對(duì)新護(hù)士及低年資護(hù)士的規(guī)范化培訓(xùn)力度,明確了規(guī)范化培訓(xùn)內(nèi)容及要求,周期內(nèi)培訓(xùn)考核合格取得規(guī)范化培訓(xùn)合格證后方可進(jìn)入繼續(xù)教育階段。

(二)引進(jìn)了xx總醫(yī)院護(hù)理教育學(xué)分管理軟件,試行護(hù)理教育培訓(xùn)與護(hù)士工作考核信息化管理,將護(hù)士考核、工作質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等以學(xué)分的形式進(jìn)行管理,作為護(hù)士晉升、聘任、再次注冊(cè)的重要依據(jù)。

(三)加強(qiáng)了“三基”及??萍寄艿呐嘤?xùn),今年護(hù)理部為培養(yǎng)實(shí)用型的護(hù)士,改變了以往考與做分離的做法,考試更加貼近臨床,采取現(xiàn)場(chǎng)考核與現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng),實(shí)物示教與規(guī)范演示相結(jié)合,組織崗位練兵,在“5.12”護(hù)士節(jié)期間舉行了護(hù)理操作比賽,全年共組織理論考試xxxx,合格率10xxxx,護(hù)理技術(shù)操作考核xxxx,合格率xx。但由于部分護(hù)士思想上不夠重視,基礎(chǔ)較薄弱,培訓(xùn)未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

(四)加強(qiáng)了護(hù)士的在職教育,護(hù)理部組織安排了全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)xxx,內(nèi)容為新理論、新技術(shù)及實(shí)用性知識(shí)講座,同時(shí),護(hù)理部充分發(fā)揮院內(nèi)局域網(wǎng)的資源優(yōu)勢(shì),及時(shí)上傳護(hù)理講座演示文稿,豐富了護(hù)士的學(xué)習(xí)內(nèi)容,深受護(hù)士的歡迎。

(五)外出參加短訓(xùn)班及學(xué)術(shù)交流xxxx次,外出學(xué)習(xí)人員回院后向護(hù)理部進(jìn)行了口頭或書面的學(xué)習(xí)情況匯報(bào),并安排科內(nèi)、院內(nèi)學(xué)習(xí)傳達(dá)xxxx。但年初的培訓(xùn)計(jì)劃未完成。

五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理。

1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

2、每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對(duì)病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),對(duì)高??剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室,每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng),確保了無菌切口無一例感染的好成績(jī)。

3、科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,并記錄,每周對(duì)紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理,并記錄,每?jī)稍聦?duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。

4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時(shí)毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。

5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房?jī)?nèi)定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。

6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求,無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。

7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測(cè)記錄本,對(duì)每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測(cè)。

六、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作。

1、堅(jiān)持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過發(fā)放健康教育手冊(cè),以及通過護(hù)士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護(hù)理及自我保健等知識(shí)。

2、八月份在三病區(qū)開展整體護(hù)理模式病房,三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識(shí)外,還深入病房與病人談心。

4、全院護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文xx篇,其中一篇參加了全國(guó)第三屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流,有x篇參加臺(tái)州地區(qū)學(xué)術(shù)交流,有x篇參加《當(dāng)代護(hù)士》第xx次全國(guó)護(hù)理學(xué)術(shù)交流。

七、存在問題。

1、個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高,無菌觀念不強(qiáng)。

2、整體護(hù)理尚處于摸索階段,護(hù)理書寫欠規(guī)范。

3、由于護(hù)理人員較少,基礎(chǔ)護(hù)理不到位,如一級(jí)護(hù)理病人未能得到一級(jí)護(hù)士的服務(wù),僅次于日常工作。

4、病房管理尚不盡人意。

一年來護(hù)理工作由于院長(zhǎng)的重視、支持和幫助,內(nèi)強(qiáng)管理,外塑形象,在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績(jī),但也存在一定缺點(diǎn),有待進(jìn)一步改善。

2007年,組織人事部在校黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十七大精神,進(jìn)一步深化以“學(xué)習(xí)創(chuàng)新,民主團(tuán)結(jié),勤政為民,清正廉潔”為主要內(nèi)容的“四好”活動(dòng),全面貫徹落實(shí)學(xué)校黨政2007年工作要點(diǎn)和工作安排,扎實(shí)開展各項(xiàng)工作,為推進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展,實(shí)施“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略,構(gòu)建和諧校園,建設(shè)人民滿意的現(xiàn)代化民族大學(xué)積極提供組織、人才保障。

一、加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè),增強(qiáng)黨員教育管理實(shí)效性。

1、創(chuàng)新工作思路,積極探索新形勢(shì)下加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)的方法和途徑。

結(jié)合我?;鶎咏M織建設(shè)的實(shí)際,完成了全校24個(gè)黨總支(直屬支部)的換屆改選工作和支部的換屆改選工作。為適應(yīng)新形勢(shì)下基層組織建設(shè)工作的需要,改革機(jī)關(guān)黨總支支部的設(shè)臵格局,學(xué)校黨支部數(shù)由原84個(gè)增加到101個(gè),目前已基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)關(guān)黨總支按處級(jí)單位設(shè)臵支部,有利于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),開展工作,黨的基層組織體系得到進(jìn)一步完善。

2、認(rèn)真做好黨員發(fā)展和管理工作,努力增強(qiáng)黨員教育管理的實(shí)效性。

組織400余名新黨員參加紀(jì)念建黨86周年大會(huì)宣誓活動(dòng);

進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),深入基層,參加了部分黨支部的組織生活;

進(jìn)一步加大教工黨員的發(fā)展力度,制定并實(shí)施“雙向培養(yǎng)”計(jì)劃。

二、以提高整體素質(zhì)和管理水平為根本,加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。

1、科學(xué)、合理地充實(shí)和調(diào)整干部隊(duì)伍,做好科級(jí)干部任期屆滿考核工作。

認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,結(jié)合我校實(shí)際,在廣泛調(diào)研、深入考察的基礎(chǔ)上,對(duì)處級(jí)干部的任職年齡作了調(diào)整,完成了全校167名處級(jí)干部的換屆聘任工作,對(duì)24位處級(jí)干部、3位科級(jí)干部進(jìn)行了崗位交流,新提拔處級(jí)干部18名,新成立處級(jí)單位4個(gè),調(diào)整處級(jí)單位3個(gè),新成立和調(diào)整非常設(shè)機(jī)構(gòu)3個(gè)。按照組織程序,對(duì)全校105名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了任期屆滿考核工作。

2、加大培訓(xùn)和管理力度,促進(jìn)干部理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平進(jìn)一步提高。

通過加強(qiáng)培訓(xùn)和管理,干部的整體理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平得到進(jìn)一步提高。

三、牢固樹立科學(xué)的人才觀,實(shí)施人才強(qiáng)校戰(zhàn)略,加強(qiáng)以高層次人才為重點(diǎn)的教師隊(duì)伍建設(shè)。

1、以制度促建設(shè),制定和完善系列規(guī)章制度。

在學(xué)校黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)下,在全校各學(xué)院、各部門的支持配合下,起草、完善、實(shí)施了《西南民族大學(xué)學(xué)科帶頭人遴選和管理辦法》、《西南民族大學(xué)優(yōu)秀青年骨干教師評(píng)選管理辦法》、《西南民族大學(xué)教師隊(duì)伍學(xué)歷(學(xué)位)提升實(shí)施辦法》和《西南民族大學(xué)博士創(chuàng)新基金項(xiàng)目管理辦法(試行)》等一系列規(guī)章制度,以制度促建設(shè),不斷推進(jìn)我校師資隊(duì)伍建設(shè)向縱深發(fā)展。

2、評(píng)選校級(jí)學(xué)科帶頭人,加強(qiáng)高層次人才隊(duì)伍建設(shè)。

組織全校各學(xué)院、各部門深入討論校級(jí)學(xué)科帶頭人遴選和管理辦法,組織評(píng)選產(chǎn)生了首屆校級(jí)學(xué)科帶頭人37名,校級(jí)優(yōu)秀青年骨干教師8名。該項(xiàng)工作使多年來議而未決的校級(jí)學(xué)科帶頭人的評(píng)選終于起步,標(biāo)志著我校高層次人才隊(duì)伍建設(shè)工作邁上了一個(gè)新臺(tái)階。

3、廣辟途徑,積極引進(jìn)優(yōu)秀人才到校工作。

具有副高及以上職稱的8人。學(xué)校黨委行政高度重視和支持人才引進(jìn)工作,2007年投入相關(guān)工作經(jīng)費(fèi)萬元。

4、積極申報(bào)教授評(píng)議權(quán),職稱評(píng)審工作取得新進(jìn)展。

通過科學(xué)論證,認(rèn)真準(zhǔn)備,積極爭(zhēng)取,今年經(jīng)四川省教育廳批準(zhǔn),我校獲得物理學(xué)、公共管理、哲學(xué)、應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)等4個(gè)學(xué)科教授職務(wù)任職資格評(píng)議權(quán)。至此,我校具有4個(gè)學(xué)科教授任職資格評(píng)審權(quán),5個(gè)學(xué)科教授任職資格評(píng)議權(quán),15個(gè)學(xué)科副教授任職資格評(píng)審權(quán),2個(gè)學(xué)科副教授任職資格評(píng)議權(quán),我校職稱評(píng)審工作取得新進(jìn)展。按照工作計(jì)劃,認(rèn)真組織完成了我校2007年職稱評(píng)審工作。

5、積極建構(gòu)中青年骨干教師培養(yǎng)、深造平臺(tái),加強(qiáng)中青年骨干教師隊(duì)伍建設(shè)。

六、第七期師資外語(yǔ)培訓(xùn),不斷提高青年骨干教師的學(xué)術(shù)能力和學(xué)術(shù)水平。積極鼓勵(lì)支持在職教師進(jìn)一步提高學(xué)歷,完成簽訂培養(yǎng)在讀博士、碩士協(xié)議19人,同意79人報(bào)考博士和碩士研究生、2人進(jìn)博士后流動(dòng)站。目前我校共有博士105人,在讀博士111人。

6、創(chuàng)新活動(dòng)載體,采取切實(shí)措施,著力加強(qiáng)師德建設(shè)。

今年共有38位新教師參加校內(nèi)崗前培訓(xùn),在總結(jié)過去崗前培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,不斷豐富、完善培訓(xùn)內(nèi)容,新增學(xué)校學(xué)科專業(yè)建設(shè)介紹、教師教學(xué)工作規(guī)范、教師隊(duì)伍建設(shè)的相關(guān)政策規(guī)定介紹。培訓(xùn)內(nèi)容更全面,更有利于新教師盡快轉(zhuǎn)換角色,熟悉工作環(huán)境,適應(yīng)工作崗位需要。與有關(guān)部門協(xié)作配合,組織開展了2007年“師德建設(shè)活動(dòng)月”活動(dòng),在全校范圍內(nèi)開展了“我最喜愛的老師”征文評(píng)選,舉辦了“大學(xué)教師禮儀”講座等活動(dòng),組織“慶祝教師節(jié)暨首屆教學(xué)名師”、第四屆“優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者”表彰大會(huì),參與籌備工作,負(fù)責(zé)方案擬定、會(huì)后撰寫先進(jìn)事跡宣傳材料等。通過創(chuàng)新活動(dòng)載體,采取切實(shí)措施,在全校大力營(yíng)造“弘揚(yáng)高尚師德,樹立優(yōu)良教風(fēng)”的良好氛圍,進(jìn)一步加強(qiáng)師德建設(shè)。

四、以實(shí)施崗位設(shè)置管理為契機(jī),深化人事和分配制度改革,完善內(nèi)部管理體制。

1、深入學(xué)習(xí),廣泛調(diào)研,啟動(dòng)崗位設(shè)臵管理改革。

按照上級(jí)安排部署,今年將啟動(dòng)我校崗位設(shè)臵管理改革,此項(xiàng)工作涉及面廣,影響深遠(yuǎn),意義重大,是一項(xiàng)艱巨復(fù)雜的系統(tǒng)工程,為順利推進(jìn)此項(xiàng)工作,下力氣,花功夫,深入學(xué)習(xí)理解有關(guān)政策和文件精神,廣泛調(diào)研,學(xué)習(xí)借鑒,在認(rèn)真調(diào)查摸底、研究分析的基礎(chǔ)上,形成了“西南民大現(xiàn)有人員狀況分析及崗位結(jié)構(gòu)等級(jí)比例建議報(bào)告”及“西南民大崗位設(shè)臵方案”,已上報(bào)國(guó)家民委,將按上級(jí)安排部署進(jìn)入下一個(gè)工作環(huán)節(jié)。

2、實(shí)施人員編制管理,嚴(yán)格考核和聘任,努力形成良好的用人機(jī)制。

結(jié)合我校學(xué)科建設(shè)需要,提出了2008年各類人員接收和引進(jìn)計(jì)劃。在校黨委行政的領(lǐng)導(dǎo)下,積極組織實(shí)施2008年度一般工作人員聘任工作,在總結(jié)往年經(jīng)驗(yàn)對(duì)考核辦法進(jìn)行調(diào)整和完善的基礎(chǔ)上,制定2007年年度考核方案,組織實(shí)施2007年全校處級(jí)單位、個(gè)人年度考核工作。

3、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范程序,為用人單位選拔合格人才。

隨著學(xué)校規(guī)模的日益擴(kuò)大,事業(yè)發(fā)展的不斷推進(jìn),各單位人員需求量激增,為更好地滿足各單位人員需求,服務(wù)教學(xué)科研和后勤保障,堅(jiān)持選拔標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范操作程序,努力為用人單位選拔合格人才。本年度共有來自全國(guó)13所高校的191人報(bào)名參加畢業(yè)生公選,經(jīng)過和有關(guān)單位嚴(yán)格組織筆試、面試等程序并報(bào)學(xué)校研究,圓滿完成了公選畢6業(yè)生任務(wù)。在新校區(qū)圖書館、現(xiàn)代教育技術(shù)中心招聘人員的工作中,嚴(yán)格執(zhí)行資格審查、筆試、實(shí)際技能操作、面試、體檢等程序,整個(gè)招聘工作公平、公開、公正,得到考生、家屬的高度認(rèn)同和充分肯定。在新老校區(qū)后勤集團(tuán)臨時(shí)工的聘用工作中,在堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范程序的原則下,充分尊重用人單位意見選聘人員,促進(jìn)了后勤保障工作的良性開展。

4、認(rèn)真做好勞動(dòng)工資和勞動(dòng)保障工作,切實(shí)維護(hù)教職工切身利益。

根據(jù)有關(guān)文件精神,克服時(shí)間緊、任務(wù)重的困難,加班加點(diǎn)連續(xù)奮戰(zhàn)一個(gè)月,完成了全校2203名在職職工和離退休人員工資套改和117人職務(wù)職稱工資變動(dòng)工作,并完成了1546名在職職工正常晉升薪級(jí)工資,填報(bào)套改、正常晉升薪級(jí)工資進(jìn)檔工資審批表4650份,保證了每一位教職工工資信息準(zhǔn)確無誤。為完善人事分配管理,制定了“校內(nèi)津貼分配辦法補(bǔ)充規(guī)定”等規(guī)章制度。為新進(jìn)教職工辦理轉(zhuǎn)正、考核定級(jí)進(jìn)檔工資工作。及時(shí)填報(bào)了2007年職工人數(shù)和工資總額計(jì)劃測(cè)算工作及2006年事業(yè)單位工作人員收入分配制度改革基本工資套改增資結(jié)果表。為全校在職教職工辦理失業(yè)保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn),及時(shí)作好增減員備案和新進(jìn)人員的失業(yè)保險(xiǎn)工作。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各類臨時(shí)工的管理。充分利用社保優(yōu)惠政策,積極主動(dòng)為臨時(shí)工爭(zhēng)取社保補(bǔ)貼15萬元。因工作認(rèn)真細(xì)致,服務(wù)熱情周到,受到上級(jí)部門的表彰,連續(xù)三年獲得四川省失業(yè)保險(xiǎn)先進(jìn)集體榮譽(yù)稱號(hào)。

5、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理,維護(hù)學(xué)校正常的工作秩序。

堅(jiān)持開學(xué)第一天對(duì)各單位人員到崗情況進(jìn)行檢查,嚴(yán)格執(zhí)行教職。

7員工請(qǐng)銷假制度和“臨時(shí)工管理辦法”,規(guī)范出國(guó)人員審批手續(xù)和相關(guān)協(xié)議簽署,并將“以人為本”的理念貫穿到工作全過程,認(rèn)真調(diào)查研究并及時(shí)將意見告知單位和本人。本年度共受理請(qǐng)產(chǎn)假、病假、事假46人(次),辦理參加學(xué)術(shù)會(huì)議、攻讀學(xué)位、對(duì)外漢語(yǔ)任教相關(guān)手續(xù)、協(xié)議簽訂人次,并做好出國(guó)人員的登記備案工作。同時(shí),更加強(qiáng)調(diào)本單位內(nèi)部勞動(dòng)紀(jì)律,注重樹立良好的組工干部形象,帶頭模范遵守勞動(dòng)紀(jì)律。

五、認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)和學(xué)校有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定,堅(jiān)持民主集中制,認(rèn)真履行職責(zé),完成黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制所規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)。堅(jiān)持按程序、按制度辦事,建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,確保干部任免、引進(jìn)和接收人員、獎(jiǎng)懲、待遇分配等關(guān)系教職工切身利益的工作做到公開、公平、公正。

一年來,組織人事部圍繞學(xué)校中心工作積極探索,認(rèn)真實(shí)踐,得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各單位的大力支持、理解和配合,在黨的建設(shè)、干部隊(duì)伍、師資隊(duì)伍建設(shè)、人事分配制度改革、勞資和勞動(dòng)保障管理等方面開展了卓有成效的工作,取得了一定成績(jī),在此表示衷心的感謝!今后,組織人事部也將一如既往地開拓創(chuàng)新,積極為全校師生服好務(wù),為學(xué)校的發(fā)展建設(shè)做出新的更大的貢獻(xiàn)。

82005年組織人事工作總結(jié)。

工作為契機(jī),以先進(jìn)性教育活動(dòng)為載體,扎實(shí)有序地推進(jìn)組織人事工作,為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又快又好發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證?,F(xiàn)將一年來的組織人事工作總結(jié)如下:

一、統(tǒng)籌安排,落實(shí)責(zé)任,大力增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)。

今年以來,我們緊緊圍繞提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平,堅(jiān)持“黨要管黨”的工作原則,進(jìn)一步加強(qiáng)黨委對(duì)黨建工作的指導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,努力把鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治堅(jiān)定、思想解放、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。

1、合理安排,落實(shí)基層黨建工作責(zé)任。今年初,我們?cè)趯?duì)去年的組織工作進(jìn)行認(rèn)真回顧總結(jié)的基礎(chǔ)上,結(jié)合《2005年全縣組織工作要點(diǎn)》,制訂了《昆陽(yáng)鎮(zhèn)2005年組織工作要點(diǎn)》,列出全年組織工作要點(diǎn),做到重點(diǎn)突出,合理分配,注重效率。4月下旬,我們召開了鎮(zhèn)委工作會(huì)議,會(huì)上,鎮(zhèn)委書記就今年我鎮(zhèn)的組織工作任務(wù)做了全面部署,并與各辦事處黨委書記簽訂了《昆陽(yáng)鎮(zhèn)2005年農(nóng)村基層黨建工作目標(biāo)管理責(zé)任書》,明確了基礎(chǔ)黨建工作的責(zé)任和任務(wù)。同時(shí),我們堅(jiān)持每季度一次的黨建工作例會(huì)制度,每次工作例會(huì)都對(duì)上季度黨建工作進(jìn)行回頭看,并根據(jù)縣委工作部署和實(shí)際情況,對(duì)下季度黨建工作及時(shí)地進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充。

2、強(qiáng)化學(xué)習(xí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)。我們緊緊圍繞加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè),把提高“五種能力”作為領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)教育的重點(diǎn)。今年以來,在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面,主要抓了兩項(xiàng)重點(diǎn)工作:一是抓好理論中心組學(xué)習(xí),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨委。鎮(zhèn)理論中心組學(xué)習(xí)做到時(shí)間、主題、人員“三落實(shí)”,今年至今,我鎮(zhèn)結(jié)合第二批先進(jìn)性教育活動(dòng)學(xué)習(xí)動(dòng)員階段的學(xué)習(xí)任務(wù),共召開理論中心組學(xué)習(xí)會(huì)11次,主要集中學(xué)習(xí)十六屆四中全會(huì)精神、縣委十屆五次全會(huì)精神、胡錦濤同志在省部級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部提高構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)能力專題研討班上的講話等。在學(xué)習(xí)中,領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)合我鎮(zhèn)工作實(shí)際,開展專題討論,并撰寫學(xué)習(xí)心得和調(diào)研報(bào)告40多篇。二是堅(jiān)持和健全民主集中制,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子制度建設(shè)。完善并嚴(yán)格執(zhí)行黨委內(nèi)部議事機(jī)制和決策程序,在討論問題特別是涉及重大決策時(shí),自覺按照民主集中制的原則辦事。針對(duì)上半年鎮(zhèn)三套班子的人事變動(dòng),我們對(duì)調(diào)整后的班子成員重新進(jìn)行分工,明確大家的職責(zé),并及時(shí)調(diào)整和完善“一線十聯(lián)”、“一崗五聯(lián)”工作制度,制定具體的落實(shí)措施,使這項(xiàng)制度真正成為密切黨群、干群關(guān)系的有效載體。

二、突出重點(diǎn),落實(shí)“三真”,大力加強(qiáng)干部和黨員隊(duì)伍建設(shè)。

加強(qiáng)干部和黨員隊(duì)伍建設(shè),始終是基層黨建工作的重點(diǎn),也是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的需要。為此我們主要做好三個(gè)方面的工作。

組織村兩委主要干部參加縣委黨校舉辦的村干部大專班函授,共有18名村干部報(bào)名;

組織38名村干部(包括村后備干部)報(bào)名參加縣委黨校舉辦的村干部高中文化補(bǔ)習(xí)班學(xué)習(xí)。三是切實(shí)提高基層干部的政治待遇和生活待遇。按照縣委9組織部的部署要求,我們認(rèn)真做好公務(wù)員非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的晉級(jí)申報(bào)工作,共有37名鎮(zhèn)行政干部正在報(bào)批中,其中,報(bào)批副主任科員的有8人,報(bào)批主任科員的有29人。另外,考慮到石塘辦事處地處偏僻、各方面條件差、基層基礎(chǔ)薄弱等特點(diǎn),為了增強(qiáng)石塘辦事處干部的工作積極性,在待遇上向艱苦、偏遠(yuǎn)地區(qū)傾斜,從今年起,我們給予每位干部每月100元的地區(qū)差補(bǔ)貼。

共青團(tuán)員54名,占66.7;

大專以上黨員20名,占24.7;

35歲以下黨員52名,占64.2,與去年同期相比,雖然黨員發(fā)展數(shù)量有所下降,但更主要的是黨員年齡結(jié)構(gòu)、文化程度結(jié)構(gòu)、分布結(jié)構(gòu)得到改善。

在村黨組織中采用了“公推直選”的方式,首次實(shí)行黨內(nèi)直接選舉產(chǎn)生黨支部委員、書記、副書記。為加強(qiáng)對(duì)村級(jí)組織換屆選舉工作的領(lǐng)導(dǎo),我們成立了村級(jí)組織換屆選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)兩個(gè)指導(dǎo)組,分別負(fù)責(zé)村黨組織和村委會(huì)的換屆選舉工作,并確定專人負(fù)責(zé),分片指導(dǎo),努力使村兩委換屆選舉順利進(jìn)行,平穩(wěn)過渡。于2月24日開始至今,順利完成了全鎮(zhèn)50個(gè)村、6個(gè)社區(qū)兩委組織的換屆選舉工作。共選舉產(chǎn)生村(社區(qū))兩委干部468人,其中村(社區(qū))黨組織書記56人,村民(社區(qū)居民)委員會(huì)主任53人。與前一屆對(duì)比,村居兩委干部減少193人,有效地實(shí)現(xiàn)了村級(jí)干部的精兵簡(jiǎn)政,為下一步鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革提供了一定的借鑒作用。

三、圍繞中心,強(qiáng)化功能,努力提高非公企業(yè)黨建工作水平。

二是積極探索企業(yè)黨組織發(fā)揮作用的有效途徑,樹立新的黨建示范典型。今年我們繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)莊吉集團(tuán)、喬治白公司兩個(gè)縣黨建示范點(diǎn)的培育,創(chuàng)新黨建工作內(nèi)容。同時(shí),從培育新的黨建示范點(diǎn)的目標(biāo)出發(fā),向縣委組織部推薦上報(bào)了溫州華康汽配等6個(gè)企業(yè)黨支部作為第三批縣級(jí)“五好”非公企業(yè)黨組織。

三是積極探索和諧企業(yè)建設(shè)的有效途徑,努力提升非公企業(yè)黨建工作新水平。和諧非公企業(yè)建設(shè),是我縣和諧社會(huì)建設(shè)的重要組成部分,也是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期非公企業(yè)黨建的中心工作和主要目標(biāo)。近年來,在鎮(zhèn)委的指導(dǎo)下,莊吉集團(tuán)等非公企業(yè)黨組織在充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)企業(yè)主和職工兩方面的積極性發(fā)揮了重要作用,大大推進(jìn)和諧企業(yè)的建設(shè),使企業(yè)和職工雙方實(shí)現(xiàn)了雙羸。9月30日下午,莊吉集團(tuán)和諧企業(yè)共建委員會(huì)正式成立,這在我市尚屬第10一家。該和諧企業(yè)共建委員會(huì)的成立,對(duì)整體推動(dòng)我鎮(zhèn)和諧非公企業(yè)的建設(shè)步伐,提升非公企業(yè)黨建工作新水平無疑起了指導(dǎo)作用。

四、狠抓落實(shí),邊學(xué)邊改,全面推進(jìn)第二批先進(jìn)性教育活動(dòng)。

自7月上旬我鎮(zhèn)開展第二批先進(jìn)性教育活動(dòng)以來,我們成立了鎮(zhèn)委先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了《平陽(yáng)縣第二批先進(jìn)性教育活動(dòng)昆陽(yáng)鎮(zhèn)實(shí)施方案》和《昆陽(yáng)鎮(zhèn)先進(jìn)性教育活動(dòng)日程安排表》,明確工作職責(zé)和任務(wù)分工,落實(shí)責(zé)任,保證了活動(dòng)的正常開展。如今我們已完成了學(xué)習(xí)動(dòng)員、分析評(píng)議、整改提高三個(gè)階段的各項(xiàng)任務(wù),達(dá)到了“提高黨員素質(zhì)、加強(qiáng)基層組織、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)各項(xiàng)工作”這一工作目標(biāo)。

1、學(xué)習(xí)動(dòng)員階段工作成績(jī)斐然。在這一階段,我鎮(zhèn)共有108個(gè)黨支部,1341名黨員參加了第二批先進(jìn)性教育,各支部集中學(xué)習(xí)總數(shù)達(dá)375次,集中討論總數(shù)達(dá)318次。各支部都能在學(xué)習(xí)書本理論的同時(shí),結(jié)合本單位存在問題、當(dāng)前工作重點(diǎn)、如何樹立先鋒形象等,提出幾個(gè)討論主題進(jìn)行交流和討論,加深了對(duì)理論的理解,并提煉出了各自的新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的具體標(biāo)準(zhǔn)。在邊學(xué)邊改活動(dòng)中,我鎮(zhèn)黨員干部積極參加抗臺(tái)救災(zāi)活動(dòng)達(dá)1200多人次,落實(shí)黨員幫扶結(jié)對(duì)142個(gè),為群眾辦實(shí)事182件,受到了社會(huì)的廣泛好評(píng)。同時(shí)我們創(chuàng)新載體,通過建立流動(dòng)黨員服務(wù)站和推出“同心圓”工程等有效形式,查找到120多名流動(dòng)黨員,想方設(shè)法使他們加入到先進(jìn)性教育行列。

2、分析評(píng)議階段工作扎實(shí)有效。我們把分析評(píng)議階段作為整個(gè)先進(jìn)性教育活動(dòng)承上啟下的關(guān)鍵環(huán)節(jié),緊緊抓好“七個(gè)環(huán)節(jié)”的工作,分析評(píng)議工作得到了扎實(shí)推進(jìn)。在該階段,在黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭下,我們共征集到各方面的意見和建議1566條次,開展交心談心2638人次,黨員(干部)們撰寫黨性分析材料1302篇,召開了鎮(zhèn)三套班子專題民主生活會(huì),有100個(gè)支部相繼召開了組織生活會(huì),形成了對(duì)黨員的書面評(píng)議意見1327份,并在一定范圍內(nèi)向群眾反饋和公開評(píng)議意見。同時(shí),我們開展邊議邊改活動(dòng)。對(duì)征求到的意見、找出的問題,在力所能及的情況下及時(shí)進(jìn)行整改,解決了一些影響我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的重點(diǎn)問題,推進(jìn)了當(dāng)前的各項(xiàng)工作。g52項(xiàng)目的順利進(jìn)場(chǎng)和蓮大新村康莊工程建設(shè)項(xiàng)目的重新動(dòng)工就是2個(gè)很好的例子。據(jù)統(tǒng)計(jì),在邊議邊改中,我們共整改問題216個(gè),解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題42個(gè)。

五、精心組織,真抓實(shí)干,健全和完善農(nóng)村工作指導(dǎo)員制度。

自從5月份我縣開展“第二批千名干部下基層”活動(dòng)以來,我鎮(zhèn)調(diào)整了千名干部下基層領(lǐng)導(dǎo)小組,強(qiáng)化了對(duì)該項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo),并掛牌成立了“千名干部下基層活動(dòng)昆陽(yáng)聯(lián)絡(luò)處”。此外,實(shí)行鎮(zhèn)三套班子主要領(lǐng)導(dǎo)與14名市、縣下派農(nóng)村工作指導(dǎo)員(市下派2名,縣下派12名)掛鉤聯(lián)系制度,即每位領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系一名下派干部,隨時(shí)做好溝通和聯(lián)系,并定期召開工作例會(huì),及時(shí)掌握下派干部的工作進(jìn)展情況,及時(shí)協(xié)調(diào)和解決他們?cè)诠ぷ骱蜕钪信龅降膯栴}和困難,積極為他們順利開展工作提供良好的條件,充分發(fā)揮指導(dǎo)員作用。

廣大農(nóng)村工作指導(dǎo)員下去后,深入調(diào)查研究,摸清村(居)基本情況,了解群眾所需所想,結(jié)11合實(shí)際,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),采取扎實(shí)有力的措施,解民憂、辦實(shí)事、求實(shí)效,真正做農(nóng)民群眾的知心人、貼心人、在短短的半年時(shí)間里,已取得了初步的工作成效。據(jù)初步統(tǒng)計(jì),他們共走訪農(nóng)戶1253戶,召開各類座談會(huì)75個(gè),集中宣講政策法規(guī)17次,落實(shí)水電路等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目24個(gè),爭(zhēng)取落實(shí)扶持資金46.5萬元,梳理問題109個(gè),已解決問題38個(gè),正在解決問題42個(gè),調(diào)處矛盾糾紛39起,并協(xié)助村兩委做好防臺(tái)抗臺(tái)工作。如市機(jī)關(guān)黨工委下派城東村指導(dǎo)員侯興春到位后,積極開展村情民意調(diào)查,理清工作思路,協(xié)助村兩委收回集體資金38萬元,并通過耐心細(xì)致的思想工作,解決白玉廠的產(chǎn)權(quán)問題,增強(qiáng)了村里的集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力??h政法委下派郭莊村的指導(dǎo)員陳鵬從解決所駐村的主要矛盾著手,積極開展工作。由于郭莊村是由原郭莊村與萬洋村合并而成,經(jīng)過選舉萬洋村只有一個(gè)村干部進(jìn)村支委,萬洋村民情緒大,工作上不配合,他經(jīng)常深入村民家中認(rèn)真疏導(dǎo),宣傳選舉法和有關(guān)政策法規(guī),改善了干群關(guān)系,為做好工作創(chuàng)造了一個(gè)良好的環(huán)境。

六、抓住契機(jī),突出重點(diǎn),繼續(xù)深化農(nóng)村“先鋒工程”和村務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)。

今年是我鎮(zhèn)實(shí)施“先鋒工程”建設(shè)非常重要的一年,我們抓住了本次村級(jí)組織換屆選舉的有利契機(jī),引導(dǎo)村民們把那些自覺接受黨組織領(lǐng)導(dǎo)、思想好、作風(fēng)正、有文化、有本領(lǐng)、年富力強(qiáng)、真心實(shí)事為群眾辦事的人選進(jìn)村兩委班子,提高了村兩委班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)“強(qiáng)核心、強(qiáng)素質(zhì)、強(qiáng)管理、強(qiáng)服務(wù)、強(qiáng)實(shí)力”的目標(biāo)。目前平塔村等9個(gè)第二批“先鋒工程”創(chuàng)建村的創(chuàng)建工作已取得階段性成效,通過這些村的示范帶動(dòng)作用,以點(diǎn)帶面,全面鋪開,激勵(lì)和引導(dǎo)村干部把思想凝聚到為民辦實(shí)事、謀發(fā)展上來,把精力集中到帶領(lǐng)群眾走“富民強(qiáng)村”之路上來,全面提升我鎮(zhèn)農(nóng)村基層組織建設(shè)水平。

通過“先鋒工程”的創(chuàng)建,我們還全面開展了村務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)工作。去年在前宕村進(jìn)行村務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn),在縣委組織部的指導(dǎo)下,經(jīng)多次修改討論,制訂了《昆陽(yáng)鎮(zhèn)前宕村村務(wù)管理規(guī)則》,并經(jīng)過前宕村黨員大會(huì)及村民代表大會(huì)通過。今年我們以此《規(guī)則》向全鎮(zhèn)其它村(居)推廣其成功的做法,各村結(jié)合實(shí)際,制訂了各自的村務(wù)管理規(guī)則,達(dá)到了“加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),實(shí)現(xiàn)依法管理、村民自治,增強(qiáng)村級(jí)組織效能,促進(jìn)村務(wù)管理民主有序運(yùn)行”的目標(biāo)要求。特別是通過村務(wù)管理規(guī)范化建設(shè),使各村的財(cái)務(wù)制度更趨規(guī)范和民主,還村干部一個(gè)清白,給村民一個(gè)明白。今年以來沒有出現(xiàn)因村級(jí)財(cái)務(wù)問題而導(dǎo)致的信訪事件。

七、正視問題,調(diào)查摸底,認(rèn)真做好村級(jí)辦公樓建設(shè)和黨員電化教育工作。

我鎮(zhèn)一向?qū)Υ寮?jí)辦公樓(黨員活動(dòng)室)建設(shè)和電教網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)十分重視,每年都投入一批資金用于村級(jí)辦公場(chǎng)所建設(shè)。今年我鎮(zhèn)行政村撤并后,在50個(gè)行政村中,目前尚有18個(gè)村沒有自己的辦公樓,對(duì)基層各項(xiàng)工作,特別是黨支部學(xué)習(xí)活動(dòng)的開展十分不利。根據(jù)縣委組織部的有關(guān)部署要求,我們認(rèn)真做好村級(jí)辦公樓建設(shè)和黨員電化教育工作。

1、認(rèn)真做好村級(jí)辦公場(chǎng)所建設(shè)工作臺(tái)帳,加快經(jīng)濟(jì)薄弱村辦公樓建設(shè)進(jìn)度。為了全面了解村級(jí)辦公建設(shè)情況,我們對(duì)全鎮(zhèn)50個(gè)行政村的村級(jí)辦公場(chǎng)所進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查摸底,拍攝了相關(guān)的照片,按照有、無辦公場(chǎng)所的現(xiàn)狀,建立了分門別類的臺(tái)帳。同時(shí),為了推進(jìn)經(jīng)濟(jì)薄弱村辦公樓建設(shè)工作,我鎮(zhèn)已把后岙村、西浦村、郭莊村、石塘村4個(gè)村列入省市補(bǔ)助計(jì)劃,爭(zhēng)取縣府辦等4個(gè)縣機(jī)關(guān)部門單位的幫扶,著手開展村級(jí)辦公樓建設(shè)工作,目前該幾個(gè)村已完成選址工作,并籌措部分資金,打算于年底開工建設(shè)。沒有列入省市計(jì)劃的蒙洋村、溪岙村也將于年底動(dòng)工。

2、抓好電教網(wǎng)點(diǎn)的有效利用,加強(qiáng)黨員電化教育工作。目前雖有部分行政村沒有自己的黨員活動(dòng)室,但各村均配備了電教設(shè)備,他們通過利用閑置房或借用民房等,開展黨員電化教育。為了給黨員干部多收集學(xué)習(xí)素材,今年我們向組織部購(gòu)買了大量的先進(jìn)性教育和農(nóng)業(yè)科技電教片,并按不同的需求分別分發(fā)到各村(社區(qū))和企業(yè),保證了電教片源的充足。各行政村利用電教片對(duì)黨員干部進(jìn)行培訓(xùn)和教育,今年以來全鎮(zhèn)共進(jìn)行電化教育556場(chǎng)次,組織學(xué)習(xí)556次,取得了良好的教育效果。

八、堅(jiān)持深化“愛黨工程”,切實(shí)為貧困黨員提供幫助。

為給那些默默無聞為黨和國(guó)家做過貢獻(xiàn),但如今已年老體邁、喪失勞動(dòng)力的老黨員或因天災(zāi)人禍、因病返貧的黨員解決實(shí)際困難,我們繼續(xù)通過“黨員溫暖基金”補(bǔ)助形式和慰問活動(dòng),給他們提供一定的經(jīng)濟(jì)援助。

一是繼續(xù)實(shí)施“黨員溫暖基金”補(bǔ)助。為了提高“黨員溫暖基金”的造血機(jī)能,我們?cè)凇捌咭弧北碚么髸?huì)上向參會(huì)的黨員們提出了募集“黨員溫暖基金”的倡議,得到了大家的支持,鎮(zhèn)三套班子領(lǐng)導(dǎo)帶頭募捐,共募集到捐款6300多元。今年共對(duì)4位貧困黨員進(jìn)行資助,補(bǔ)助金額達(dá)3000多元,及時(shí)把黨的溫暖和關(guān)懷送到了他們心中,切實(shí)增強(qiáng)黨組織的向心力和凝聚力。

二是2005年春節(jié)和“七一”前分別組織了對(duì)全鎮(zhèn)特困老黨員進(jìn)行慰問。這些老黨員中有許多是解放前入黨的,為革命事業(yè)做出了貢獻(xiàn),現(xiàn)在已進(jìn)入年邁,生活發(fā)生了困難。我們由三套班子領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)分片組對(duì)分布在全縣各地的老黨員開展慰問活動(dòng)。共慰問117人,發(fā)放慰問金28000多元。

九、規(guī)范用人,優(yōu)化結(jié)構(gòu),全面深化干部人事制度改革。

為了全面推進(jìn)干部人事制度改革,規(guī)范用人制度,實(shí)現(xiàn)科學(xué)用人,根據(jù)有關(guān)精神,我們做好以下三方面工作:

1、開展計(jì)劃外用工清退的后續(xù)工作(即第二批臨時(shí)工的續(xù)聘工作)。我鎮(zhèn)已于去年底基本完成計(jì)劃外用工清退工作,共計(jì)清退臨時(shí)工47人,撥付年限補(bǔ)償費(fèi)和養(yǎng)老金補(bǔ)助62萬元,并續(xù)聘了第一批臨時(shí)工作人員18名(包括駕駛員、打字員等崗位)。上半年,我們就鎮(zhèn)城建局的5個(gè)崗位開展第二批計(jì)劃外用工的續(xù)聘工作。我們制定了《昆陽(yáng)鎮(zhèn)招考計(jì)劃外用工人員辦法》,明確了招考范圍和招考方法。本次招考,共有14人報(bào)名參加。經(jīng)文化考試、面試、政審等環(huán)節(jié),我們擇優(yōu)錄用了5名。整個(gè)程序體現(xiàn)了“公開、公平、公正”的原則。

2、做好社區(qū)專職工作人員的選配工作。為了全面加強(qiáng)我鎮(zhèn)社區(qū)建設(shè),提高社區(qū)的管理、服務(wù)水平,我鎮(zhèn)決定在各社區(qū)中配備30名專職工作人員。按照“居民區(qū)干部中推薦一批、鎮(zhèn)內(nèi)部選聘一批、向社會(huì)招考一批”的選配原則,以體現(xiàn)工作的連續(xù)性和人員結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。一是在換屆后的社區(qū)兩委主要干部中選用一批專職人員(18名)。根據(jù)《社區(qū)建設(shè)工作方案》的實(shí)施意見,我們規(guī)定社區(qū)黨組織書記、副書記、社區(qū)居委會(huì)主任、副主任職位是社區(qū)專職干部的任職條件,制定《社區(qū)專職干部職數(shù)分配建議方案》,明確專職人數(shù)的配置按社區(qū)規(guī)模大小而定,并對(duì)社區(qū)專干的年齡、文化程度等方面作了嚴(yán)格的限定。一批群眾威信高、工作能力強(qiáng)、文化程度較高的社區(qū)干部走上了社區(qū)專干的崗位。二是貫徹“公開、平等、竟?fàn)?、擇?yōu)”的原則,向社會(huì)公開招考6名大專以上文化程度的專職社區(qū)工作人員。通過筆試、面試、政審、體檢等環(huán)節(jié),有6名優(yōu)秀青年被錄用。

3、推進(jìn)干部人事調(diào)整工作。針對(duì)前階段因縣級(jí)人事變動(dòng)造成的部分中層職位空缺,為了加強(qiáng)基層力量,今年我鎮(zhèn)對(duì)機(jī)關(guān)辦局、七個(gè)辦事處的人事進(jìn)行了調(diào)整。我們根據(jù)《干部任用條例》,制定了《昆陽(yáng)鎮(zhèn)干部人事調(diào)整原則》,對(duì)干部的年齡界限、文化程度、干部的提拔原則等都做了明確規(guī)定。通過民主測(cè)評(píng)、集體推薦、組織考察、黨委討論、任前公示等程序,共調(diào)整中層干部31人,其中,提拔使用干部18人,免去中層職位1人,中層干部平調(diào)16人,調(diào)整一般干部13人。此次人事調(diào)整為我鎮(zhèn)逐步建立健全科學(xué)的干部考察、考核制度,深化干部人事制度改革,形成干部能上能下機(jī)制積累了經(jīng)驗(yàn)。

十、存在的主要問題和下步工作思路:

雖然我鎮(zhèn)今年的組織黨建工作取得了較好的成績(jī),但離上級(jí)對(duì)我們的要求仍有一定的差距,也存在一些問題,主要有撤并村換屆選舉工作難度大、撤并村財(cái)務(wù)未合并、部分基層黨支部對(duì)先進(jìn)性教育活動(dòng)不重視等等問題。今后我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),突出重點(diǎn),狠抓難點(diǎn),注重實(shí)效,推進(jìn)我鎮(zhèn)組織工作上新的臺(tái)階。下一步(明年)打算做好以下幾項(xiàng)主要工作:

1、認(rèn)真開展好第三批先進(jìn)性教育活動(dòng)。根據(jù)縣委的統(tǒng)一部署,第三批先進(jìn)性教育活動(dòng)即將在年底和明年初全面開展,我們打算制訂切實(shí)可行的實(shí)施方案,創(chuàng)新方法和載體,努力達(dá)到農(nóng)村黨員真正受到教育、基層組織得到加強(qiáng)的目的。

基層護(hù)理人員工作總結(jié)篇十六

20__年即將過去,而我來到醫(yī)院上班也快一年了,剛來時(shí)對(duì)這里的一切都感覺陌生,尤其在這個(gè)新環(huán)境下,無論對(duì)老師、同事、病人及家屬們等的溝通上都缺乏技巧、能動(dòng)性,可能與剛畢業(yè)沒有工作經(jīng)驗(yàn)有關(guān)吧!不過還好老師和同事都很好相處,有什么不懂的她們都很愿意幫忙和指導(dǎo)。我也不只是現(xiàn)在才知道這個(gè)道理,無論是做什么,與別人的溝通是很重要的,不論我們是與領(lǐng)導(dǎo)、老師、同事、病人及家屬,溝通好了就會(huì)避免很多的誤會(huì),差錯(cuò)。

溝通也不是一定就要用說的,可以是一個(gè)笑容,一句問候,傾聽等等,只要我們能夠與各個(gè)關(guān)系都達(dá)到和諧,不管用哪種方式應(yīng)該都是可以的。

這只是我自己的一些看法,我現(xiàn)在也在慢慢的學(xué)著改變,我希望大家都能夠做好溝通這個(gè)“活”,讓我們自己為自己減少麻煩吧!我們護(hù)士的招牌動(dòng)作不就是微笑嗎,每天給病人一個(gè)微笑也是最好的溝通。

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