工程人個人工作總結(專業(yè)16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-11 01:09:05
工程人個人工作總結(專業(yè)16篇)
時間:2023-11-11 01:09:05     小編:紫薇兒

它可以讓我們更好地認識自己,反思自己的成長和進步。然后,我們可以回顧一段時間內的經(jīng)歷和收獲,梳理出重要的事件和成就。下面是一些總結寫作的常見問題及解決方法,大家可以參考一下。

工程人個人工作總結篇一

20xx年即將過去,我來公司已有六個多月,在項目開發(fā)建設的工作中,認識了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗教訓,非常感謝領導提供給我這個工作的空間、勇氣和信心。讓我在工作中不斷的學習,不斷的進步,提升了自身的素質和才能,回首過去六個月,在這半年的時間里,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足,現(xiàn)將工作總結如下:

在從來到公司到現(xiàn)在的時間里,參與了公司開發(fā)的濱泰嶺南峻景、濱泰祥和園、劉家院西家園小區(qū)等項目的給排水、暖通、消防、電氣等工程建設質量的監(jiān)督與調整。

1、由于對電氣工程不是很熟悉,所以在工作中因這方面的原因,而出現(xiàn)監(jiān)督不到位的情況,但是通過這半年多的了解和學習,對相關的流程有了越來越深的認識。

2、在開發(fā)建設中,用到很多新的技術,由于時間緊促,發(fā)現(xiàn)的問題不能馬上解決,但是開發(fā)建設的過程,同時也是學習的過程,通過不斷的.學習和總結,遇到的問題都得到了很好的解決。

3、新的工作環(huán)境,新的同事,在以后的工作中,要不斷的學習和思考,從而加強對工作的認知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。

1、在這半年的工作中,和同事的相處緊密和睦,在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上,思想統(tǒng)一,行動一致,這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。半年工作中,很多工作是一起完成的,在這個工程中,大家互相提醒和補充,大大提高了工作效率,工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時、有效和清晰。

2、工作的每一步都要精準細致,力求精細化,在這種心態(tài)的指導下,我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這半年我在心態(tài)方面最大的進步。現(xiàn)在我經(jīng)常冷靜的分析自己,認清自己的位置,問問自己付出了多少;時刻記得工作內容要精細化精確化,個人得失要模糊計算;遇到風險要及時規(guī)避,出了問題要勇于擔當。

3、在半年的工作中,深刻理解了工程上每次變更、每次時間的滯延都是對公司很大的損失,這就需要我們在具體開發(fā)建設之前,一定要對業(yè)務流程很了解,在開工之前,仔細看圖紙,減少因為自己對業(yè)務的不熟悉,而重新返工的現(xiàn)象。

在半年的工作中,我學到了很多專業(yè)技術上的知識,也強化了工程的質量、成本、進度意識;與身邊同事的合作更加的默契,都是我的師傅,從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理,也非常榮幸和他們一起工作。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊,做出更好的成績。

工作中我發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距,主要體現(xiàn)在工作技能、工作習慣和工作思維等方面,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好:

1.工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急;

2.對流程不夠熟悉;

在半年工作中,發(fā)現(xiàn)因為流程的問題而不知道如何下手的情況有點多,包括錯誤與缺漏還有當時設計考慮不到位的地方,對于這塊的控制力度顯然不夠。說到底對業(yè)務很熟悉才是項目很好完成的前提。

3.工作不夠精細化;

平時的工作,距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程,雖然工作也經(jīng)?;仡^看、做總結,但缺少規(guī)律性,比如功能修改等隨時有更新的內容,就可能導致其他的地方出現(xiàn)錯誤。以后個人工作中要專門留一個時間去總結和反思,這樣才能實現(xiàn)精細化。

4.做事不夠果斷,拘泥細節(jié),有拖沓現(xiàn)象;

拖沓現(xiàn)象是我很大的一個缺點,凡事總要拖到后面,如果工作更積極主動一些,更雷厲風行一些,會避免工作上的不必要的錯誤。其實有時候,不一定要把工作做到細才是最好的。進度、質量、成本綜合考慮,抓主要矛盾,解決主要問題,隨時修正。事事做細往往會把自己拘泥于細枝末節(jié)中,學會不完美也是工作中的一個進步,也是對精細化工作的一個要求。

明年,公司要繼續(xù)開發(fā)建設新的小區(qū)樓盤,工作壓力會比較大,踏踏實實地做好每一項工作,處理好每一個細節(jié),努力提高自己的專業(yè)技能和執(zhí)行力。

其中,以下幾點是我明年重點要提高的地方:

1、要提高工作的主動性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;

2、工作要注重實效、注重結果,一切工作圍繞著目標的完成;

3、把握一切機會提高專業(yè)能力,加強平時知識總結工作;

工作中有時候會深刻體會到,把自己所有的精力都投入進去,技術工作都不可能做到完美程度,畢竟技術工作太繁雜,項目多而人手少,但多付出一些,工作就會優(yōu)化一些,這就需要認認真真沉下心去做事情。

工程人個人工作總結篇二

xx工程于年初正式開工建設,今年是工程主體全速形成的時期,也是整個工程樹立地標形象的最后階段。以下是我今年的工作總結。

完成了xx工程的全部工程量;商業(yè)部分的外墻裝飾已完成,門窗工程完成了60%,地下室的消防、通風安裝已完成了80%;室外配套工程完成了管溝、化糞池及管線安裝;商業(yè)及地下室部分剩余樓地面工程及屋面景觀工程、室內抹灰、部分門窗安裝、消防、通風及室外亮化、硬化工程。

質量管理總體上比較好,各管理人員能盡職盡責的完成各自的施工任務,能夠將各分項施工過程實測實量,用數(shù)據(jù)來評定該分項的質量情況,同時項目部也采用了科學的管理,在該項目建設中使我們的管理水平又上新臺階。

進度管理:整個工程工期延誤了一年,其主要原因是項目前期規(guī)劃設計、施工圖審查不嚴格,施工過程中施工方案及圖紙技術變更大,各專業(yè)、班組間的配合不力,技術與施工脫節(jié),返工量大,嚴重影響了工程進度,造成設備積壓,經(jīng)濟損失過大。

安全管理:項目接近完工,沒有發(fā)生重大傷亡安全事故,公司和項目部加大了物力和人力的投資。但存在的隱患也不少,一場大火給了我們沉痛的教訓,疏忽了消防管理工作,安全意識淺薄。除專職安全管理人員外,其他管理人員無人問津,缺乏集體觀念。安全管理工作任重道遠,還需不斷加強。

成本管理:項目成本管理疏于兩點:圖紙前期審查不到位,影響了工期,造成設備擠壓,施工過程中多次返工;材料管理混亂、浪費嚴重,現(xiàn)場用料與購料脫節(jié)。加之本人外界因素的`影響及長期出差在外不能深入施工現(xiàn)場,缺乏對現(xiàn)場實際用料數(shù)量的了解,造成同種材料多次購買或超量購買,同時又使大型材料、設備不能按期進場。工程結算過程中各樓主管對結算過程中的罰款不能切實落實到位,老好人思想嚴重。

吸取xx項目規(guī)劃設計的失敗教訓,在以后的項目建設中認真、切實的做好前期的可行性規(guī)劃論證。完善公司的職能部門,并補充專業(yè)人才,不能光有部門無人干事。為公司儲備和培養(yǎng)專業(yè)性人才。完善項目管理中材料控制的具體流程及項目人工費的結算流程和制度。加強安全管理,做到全員參與、群防群治,防患于未然。

對于公司以后開發(fā)項目的前期論證一定要慎之又慎,要從xx項目的失敗中吸取教訓,以免重蹈覆轍。對于施工管理應采取大型分包,讓有實力、有管理經(jīng)驗的施工隊伍進行施工,并且施工任務不宜過大。對于項目主要材料的采購由開發(fā)公司成立材料采購部,對主要材料進行監(jiān)控,這樣可以大大降低開發(fā)成本。

工程人個人工作總結篇三

一年來,在公司的正確領導和××部的英明指導下,在儲運站領導的關心及各職能部門的大力協(xié)助下,我后勤辦緊緊圍繞儲運站總體工作目標,以構建和諧企業(yè)環(huán)境,打造××品牌為目的,解放思想、與時俱進、開拓創(chuàng)新,使儲運站后勤工作得到了進一步改善,儲運站整體環(huán)境得到了明顯提升。我部門發(fā)揚“勤勞、務實、高效、優(yōu)質”的工作作風,強化后勤內部各環(huán)節(jié)的管理;狠抓安全工作;堅持“后勤為生產(chǎn)服務”的觀念,不斷增強服務意識;加強學習,努力提高自身素質,為儲運站順利、高效運行提供了有力的后勤保障。

一、強化后勤管理,營造寬松、和諧的企業(yè)環(huán)境良好的企業(yè)環(huán)境是企業(yè)和諧發(fā)展的必要條件,他既包括清新、整潔的自然環(huán)境,也包括濃郁的文化氛圍,還包括健全的規(guī)章制度及和諧的人文環(huán)境。我部門強化內部各環(huán)節(jié)管理,為營造寬松、和諧的企業(yè)環(huán)境作出了不懈的努力。

(一)建立健全各項規(guī)章制度,規(guī)范行為,明確職責在生產(chǎn)前夕,我部門對各項管理制度、崗位職責、目標責任考核細則等進行了進一步完善,并組織員工進行學習,層層簽定了目標責任書,使站內管理做到有據(jù)可依,員工行為做到有章可循,明確了員工職責,使其目標清晰,有力地規(guī)范了員工行為。

(二)加強企業(yè)文化建設,培育濃郁的文化氛圍我部門通過黑板報、櫥窗、簡訊、標語等多種形式,開展豐富多彩的文化活動,宣傳企業(yè)文化,傳授各項業(yè)務知識,讓員工不公及時了解公司的各項政策和發(fā)展動態(tài),還輕松學到各項專業(yè)知識,也讓領導知曉了員工心聲,增強了企業(yè)凝聚力。

(三)加強與當?shù)卣⒏髀毮懿块T、兄弟單位的溝通與協(xié)作煙葉入庫前夕,我部門協(xié)助領導,加強與縣政府及各職能部門的聯(lián)系,讓他們了解今年煙葉經(jīng)營方面的新變化及我站全年的工作打算,爭取他們的理解和支持;9月5日,我部門配合儲運部和站領導,組織召開了××部、××部、××公司三方關于xx年度入庫、整選、銷售工作協(xié)調會,成立了一個三人質量協(xié)調小組,使質量方面的矛盾得到平衡和協(xié)調;同時還加強了站內各部門之間的協(xié)作,避免了扯皮、推諉現(xiàn)象的發(fā)生。通過與各方面關系的溝通與協(xié)調,為我站各項工作的運行提供了寬松的內外圍環(huán)境。

(四)營造清新、整潔的工作、生活場所我部門清潔員工腳踏實地,任勞任怨,為廠區(qū)衛(wèi)生和綠化工作勞心勞力,為全體員工提供了一個清新、整潔、有序的外部環(huán)境。

之重,我部門結合本站特點,堅持“預防為主、關注安全”|的方針,采取各種形式,對安全工作長抓不懈。全年來重特大安全事故、刑事案件發(fā)生率為0,有力地保障了國家財產(chǎn)和職工人身安全。

(一)組織員工學習,培育安全意識,普及安全知識我部門每月定期召開兩次安全知識學習活動,宣傳國家及行業(yè)內部安全方針、政策、法規(guī)、制度,推廣先進典型經(jīng)驗,普及安全文化,使人人明確安全工作的重要性,時時敲響“安全責任重于泰山”的警鐘,其間,重點對《行業(yè)從業(yè)人員安全知識讀本》、《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等進行了深入透徹的學習和掌握。6月份到參加了消防學習活動后,回站對站內員工進行了相關操作指導,使得人人掌握消防實際操作技巧。生產(chǎn)前夕,請消防大隊的專業(yè)人員對我站員工進行了安全、消防等基本常識和安全技能的培訓。通過各種方式的學習,使人人明白了安全工作的重要性,增強了全體員工的遵章守法意識,普及了安全知識,為全站安全工作的開展營造了有力利的員工基礎。

(二)完善安全制度,劃分責任區(qū)域,明確安全責任我部門組織站內嚴格執(zhí)行防火用火制度、倉庫安全管理制度、用火許可證制度、外來人員出入登記制度、外來車輛登記制度等。為將安全責任細化到部門、到人,組織站內層層簽定了安全生產(chǎn)目標管理責任書,并對新進員工進行了三級安全教育。堅持“誰主管、誰負責”,“誰使用、誰負責”的原則,區(qū)分責任區(qū)域,避免了由于相互推諉而造成安全管理盲區(qū)帶來的安全隱患。9月與××公司簽定了《安全生產(chǎn)管理責任劃分協(xié)議》,加強了雙方在安全工作上的協(xié)調管理,進一步明確了安全責任。

(三)力查安全隱患,積極整改,將安全事故防患于未然我部門定期、不定期地組織對站內各處進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時報告,積極整改。6月份檢查時發(fā)現(xiàn)我站后院墻國道堡坎出現(xiàn)大面積絲裂,立即采取措施,拉起起警戒線,并及時通知縣公司及保險公司,堡坎垮塌時,未造成任何人、財、物的損失。7月1日投入資金16364元對加工車間底樓庫柱子絲裂問題進行了整改,并于8月4日進行了驗收。8月份檢查成品一號庫時發(fā)現(xiàn)頂樓四周出現(xiàn)大的裂縫,立即通知縣公司,并配合縣公司及時完成了整改。同月,還配合縣公司完成了全站倉庫、辦公樓的電源線路整改、國道線堡坎跨塌修復、成品三號庫地坪翻沙重筑等工程。通過安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,積極整改,限度地預防了安全事故的發(fā)生。

(四)注重安全基礎建設,做好安全設施維護今年,我部門重新規(guī)化了吸煙點,對吸煙區(qū)域、重點區(qū)域、防火區(qū)域作出明顯標識。投入資金5200元新購置了滅火器,對全站的滅火器進行了重新合理的布局。同時加強對消防設施的檢查、維護工作,經(jīng)常檢查消防栓能否正常供水,設施是否完好,對部分已老化的消防栓設施進行了維修和更換,做到了有備無患。

三、提供服務,保障生產(chǎn)高效運轉服務是后勤工作永恒的主題。我后勤部門圍繞儲運站總體工作目標,堅持“后勤為生產(chǎn)服務”的觀念,通力協(xié)作、積極配合,為儲運站各項工作的高效運轉提供有力的保障。

(一)配合××部做好人員招聘工作要確保儲運站全年各項工作的順利完成,首先需要一支業(yè)務精、素質高、能吃苦的員工隊伍。為此,我部門根據(jù)公司統(tǒng)一安排,協(xié)助儲運部完成了對部分崗位人員的招聘和培訓。7月22、23日,我部門配合儲運部在我站對應聘兩站的月份制合同工組織進行考試,經(jīng)過兩天緊張工作,篩選出43名優(yōu)勝者。24日,帶領此批人員到進行理論及系統(tǒng)軟件培訓,并順利完成培訓任務,為儲運站今年工作的全面完成奠定了扎實的員工基礎。

(二)做好對生產(chǎn)物資、辦公用品的購買、入庫、發(fā)放工作我部門想第一線所想,急第一線所急,及時為其購買、發(fā)放所需各種物資、用品,并做到賬務清楚,手續(xù)齊備,為各項工作的正常開展和順利運行提供了及時的物質保障。

(三)做好食堂、宿舍的管理工作。由于我站今年住站人員較多,我部門加強對宿舍的管理,為住站人員解決了后顧之憂。食堂做到清潔衛(wèi)生、飯菜可口、開飯準時,為良好生產(chǎn)秩序的形成提供了有力的保障。一年來,為儲運站良好的生產(chǎn)生活環(huán)境,我們付出了艱辛,作出了不懈的努力,但仍存在許多不足,如由于基礎設施較差,生產(chǎn)設備老化,使安全工作面臨更大的挑戰(zhàn),但我們無怨無悔。我們將繼續(xù)求真務實、銳意進取,為儲運站更加輝煌的明天再建新功。

工程人個人工作總結篇四

時光荏苒,轉眼間從3月來到公司工程計劃部到現(xiàn)在已快九個月了,我將對這段時間的工作得失做深刻總結。

剛剛到崗期間,主要熟悉自己工作內容,在同事的幫助下自己很快適應了新的崗位。在與部門同事的通力配合下,經(jīng)過大半年的時間,先后完成了科教路景觀綠化工程、金花河景觀綠化改造工程、水北文化站周邊綠化環(huán)境提升工程、經(jīng)八路綠化工程、經(jīng)九路綠化工程。目前,南一環(huán)景觀綠化工程正在施工過程中,預計十二月底完成該路段的施工工作,南二環(huán)(經(jīng)十一路~經(jīng)十二路)、經(jīng)十二路(南環(huán)二路~鐘南路)景觀綠化工程施工單位已經(jīng)進場開始施工,預計年前完成施工任務。

通過本年度的管理工作鍛煉,自己受益匪淺,對于已經(jīng)干了六七年現(xiàn)場施工的我,今年有幸加入國發(fā)工程計劃部,作為一名項目管理專員,以一個全新的角色參與到工程建設的過程中,我的優(yōu)勢就是對現(xiàn)場施工過程比較了解,對工程質量、進度、成本的把控有一定的能力,這是我這些年在施工過程中積累的一點經(jīng)驗,但現(xiàn)在作為一名項目管理專員,擁有的這點經(jīng)驗還是遠遠不夠的,在工程管理過程中對項目的整體把控、與各方的溝通與協(xié)調工作、現(xiàn)場合同管理與信息的管理,這些都是需要我向同事取經(jīng)學習的方面。經(jīng)過大半年的項目管理工作,將自己的心得與不足總結如下:

一、及時跟進設計,做好綠化項目前期準備工作。

首先對開發(fā)區(qū)16年的年度工作計劃中綠化項目進行跟蹤,對于還未出圖的綠化項目及時催促設計單位進行出圖工作,不影響后面招投標工作。其二對施工中出現(xiàn)的疑問和部分圖紙不詳問題及時催促聯(lián)系單的回復,盡量避免耽誤工期。

二、注重合同對工程管理的作用。

建設工程合同在工程的具體實施過程中起著非常重要的作用,作為國企的一名項目管理專員,開展工作更加需要在合同制度允許的框架內。在工程建設的前期,自己對合同認真研讀,對合同中規(guī)定質量責任,劃分界限,圖紙設計,工藝使用的認可和批準制度都有較深的認識。

三、做好工程質量技術管理工作。

在工程項目管理過程中,嚴格按圖紙、合同及規(guī)范進行施工管理、為使工程質量實現(xiàn)預期目標,在施工過程中嚴格控制現(xiàn)場苗木等原材料進場程序,苗木每次進場都由我方及監(jiān)理單位現(xiàn)場抽檢,現(xiàn)場混凝土、鋪路磚、石子、黃沙等原材料都安排監(jiān)理單位送檢,只有合格的材料才能進場使用。嚴格工程竣工驗收工作,對于施工單位上報的工程竣工資料,進行嚴格審核,資料不齊全的,要求施工單位補全,并進行竣前預驗收,對于發(fā)現(xiàn)的問題要求施工單位及時整改。

工程人個人工作總結篇五

今年是我在公司的第六個年頭,也是比較成熟的一年,感覺有壓力,但卻對所有工作感覺最滿意的一年,回想這一年,有感覺良好的地方,也有處置不當?shù)娜秉c,但更多的是思考。現(xiàn)就這一年的工作做以下工作總結:

之所以感覺有壓力,是今年工程與養(yǎng)護分離最徹底的一年,對于新南工程及西區(qū)等全是新栽植的苗木,對我及養(yǎng)護組都是一個嚴峻的考驗。年初,我們制訂了一些常用的硬性養(yǎng)護制度;根據(jù)不同季節(jié),及時制訂不同的養(yǎng)護辦法;具體落實了一些養(yǎng)護措施,配合每月的檢查條款,上下管理者具體真正的落實到位(比如澆水量、澆水頻率、甚至每一棵有問題的樹,上下管理者與該片養(yǎng)護工人都心中有數(shù))。在日常養(yǎng)護中,組織大家不斷的總結、交流經(jīng)驗。經(jīng)過這些努力,終于看到了與以往明顯不同的景象:“苗木成活大大提高,去年完工的工程苗木成活率值得驕傲。也終于擺脫了以往死不拉嘰的局面?,F(xiàn)在進入我們的范圍,終于可以理直氣壯地和人家比效果”。

由于今年我們的養(yǎng)護工人工資都偏低,以至于在管理方面我們無法和其他公司相比,所以,經(jīng)過與小組長商議,決定以感情的方式來管理比較適合。沒有大的過錯的情況下,管理者都以朋友或平等的關系相處?,F(xiàn)在,大家覺得,高建公司雖然工資不高,但干起活來心里舒坦,再苦再累的活都沒有任何怨言。

在這一年的工作中,也存在著很多不足:由于用人不當,西區(qū)的養(yǎng)護工人沒有盡到職責,導致紅繼木大量死亡,雖全部開除,可還是造成了很大的損失。

×××的養(yǎng)護也一直是個頭痛的問題,一個屁大的地方,老是有那么多的不滿意。

新南片區(qū)局部因蝸牛危害,當時沒有引起足夠的`重視,導致多處馬蹄金危害嚴重,雖然沒有造成經(jīng)濟損失,但影響了觀賞性。

新的一年里,一定要加強監(jiān)管力度,堅決要把這些煩人的問題解決。杜絕這些因為拖沓造成的損失。除了做好本職工作,我還應該學習更多的知識。這是很多次公司例會上××總講話后給我的啟發(fā),每一次開會都有值得我學習、深思的地方。職位可以短時間原地踏步,但思想決不能原地踏步,自己必須要有短期和長期的理想,然后向著理想的方向前進,也許很多理想不能實現(xiàn),但我覺得自己以后該這么做下去。如果我長時間停留在施工、養(yǎng)護的心理狀態(tài),將很快就會被公司淘汰,甚至被社會淘汰。面對以后的機遇,我將努力學習更多的東西。我深刻的意識到:面對機遇,必須要自己有能力勝任,才會有勝任的機會。

嶄新的20xx已經(jīng)到來。我將用更大的激情迎接xx年,去學習、去奮斗。為我、公司及家庭交上一份不錯的答卷。

工程人個人工作總結篇六

有所進取,更加嚴格要求自己,努力工作,發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,為美好的明天奉獻自己的力量。下面是小編精心為大家精心精選的工程年度個人工作總結,歡迎閱讀。

進入項目以來,我完成的主要工作有:審核施工圖紙并計算工程量;協(xié)助項目總工程師編制施工方案、技術交底及作業(yè)指導書,并進行圖紙和技術、方案的交底工作;協(xié)助項目總工程師與監(jiān)理、設計、業(yè)主的溝通聯(lián)系;做好項目施工資料的管理、編制工作,并負責竣工資料組卷、驗收;協(xié)助配合其他部門開展工作。具體如下:。

記得剛開工時,領導安排我審核施工圖紙,起初,我并沒有多在意,自認為出身于土木行業(yè),看圖沒有什么問題,但是當我拿到第一份建筑施工圖時,才發(fā)現(xiàn),建筑圖并非我想象中那么簡單,面對復雜的施工圖紙,我無從下手,不知道部分鋼筋的錨固長度和布置形式,不明白預應力錨索設計張拉力與鎖定值的關系。尤其是沒有工程量明細表的參照和不熟悉建筑工程施工規(guī)范與驗收標準,我更加意識到,任務的艱巨性。不過面對困難,我并沒有退縮,通過咨詢專業(yè)人士、尋求同事幫助,網(wǎng)上查找大量與房屋建筑有關的規(guī)范、規(guī)程和國家建筑標準設計圖集系列資料。在慢慢的摸索中,終于有了一些頭緒,審核出來圖紙中存在的錯誤、遺漏、前后矛盾和設計不明確的問題,得到設計答復后,計算出本項目工程材料需求用量,圓滿的完成領導所交付的工作。通過進行這項工作,我不僅學會了看建筑施工圖和計算工程量,還對房屋建筑工程施工和技術有了深刻的認識,這為以后的工作打下堅實基礎。

——文章來源網(wǎng)絡,僅供參考。

都是最直接的技術服務與管理,所以必須把事情做好,做漂亮。與此同時,在部門主管的指導下,我學會了一些施工技術管理與組織方面的知識,并能初步進行一些工程技術管理與組織工作。我知道,著眼于公司今后發(fā)展需求,僅僅這一些還不夠,還需要加強學習和鍛煉,以滿足公司要求、符合企業(yè)需求。

目前項目技術人員經(jīng)驗和專業(yè)知識相對薄弱,一些事情,必須通過多方面的努力才能完成,在這里,協(xié)助配合就顯的非常重要。通過與其他同事的互助,我從中學習到許多為人處世的方法和道理。

辛勤的付出,總有回報,在大家的共同努力下,南京祿口國際機場基礎工程項目圓滿完成施工任務,得了項目領導的認可。當然,在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題,但部門主管領導及時給我指出,促進了我工作的成熟性。

2017,這個曾給許多人帶了疑惑和恐懼,被瑪雅人稱為世界末日的年份馬上就要過去了,展望美好的2018年,是一個充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年,更是一個發(fā)展和成長的一年。面對將來各種未知的困難和挑戰(zhàn),我絕不會退縮,勇往直前,總結過去經(jīng)驗,努力改正過去工作中的不足,且在今后的工作中,更加嚴格要求自己,在做好本職工作的同時,不斷的學習與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,確保工作高效率、高質量。為公司發(fā)展竭盡全力。

20xx年,在公司的正確領導下,緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點,不斷提高工程監(jiān)理的水平,杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質量目標為工作目標,本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務、守法公正、科學誠信”的企業(yè)精神,通過一年的努力,本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標。作為監(jiān)理公司的一員,現(xiàn)將本年度工作、學習情況向領導作以下匯報:

1、在工程進行過程中掌握工程設計圖紙,找出質量控制難點確定控制目標,同時查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質量檢驗標準以滿足本工程的需要。對進場的專業(yè)施工單位進行資質及方案審查。

——文章來源網(wǎng)絡,僅供參考。

位立即清出現(xiàn)場,不得使用。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,杜絕承包單位在使用材料時存在“以次充好,偷梁換柱”的現(xiàn)象發(fā)生。

3、對隱蔽工程和關鍵部位的施工實行旁站監(jiān)理,并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序,避免工程實體與資料脫節(jié),確保施工進度與資料同步進行。對于施工過程過程中存在的質量、安全及進度問題先口頭交流,再書面要求并追蹤最后開專題會議進行解決。組織召開專業(yè)質量專題會議、安全會議及進度專題會議,并協(xié)調現(xiàn)場相關人員每周對施工現(xiàn)場進行安全大檢查。

4、與建設單位做好緊密配合,對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,對施工單位不合理的工序安排提出意見,要求其合理調整,使進度計劃滿足實際工程需要,對于每個工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積展開,并同時形成書面記錄。施工過程中的每單項工程工程量完成情況做到心中有數(shù),每完成一個項目工程及時報業(yè)主進行確認。

二、存在的不足和建議:

1、在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務水平、專業(yè)技術之局限,知識面的不足。如a、對部分細部驗收規(guī)范、強制性規(guī)定的界限不明確;b、在工作中,對施工單位的口頭指令比較多;c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動。在以后的工作中,對工程進度的控制還應該從實施情況著手,避免進度計劃與實體脫節(jié)。同時加強自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識的學習積累,以滿足安全生產(chǎn)需要。

2、建議公司可以在適當?shù)臅r候多組織經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員,對我們監(jiān)理人員進行培訓,以增強專業(yè)水平。

三、

下一步工作打算和體會:

我做為監(jiān)理工程師,從事工程師工作時間不算太長,工作中還存在許多不足之處,今后我會更加的嚴格要求自己,努力鉆研業(yè)務、不斷更新和補充新的知識,提高業(yè)務水平和工作能力,總結經(jīng)驗,更好的完成監(jiān)理工作。

一、工作情況說明。

本人20xx年1月至7月負責世界村h區(qū)7#樓工程管理及交樓維修,7月至。

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9月負責i區(qū)1#、7#樓工程管理,9月至今負責i區(qū)7#樓工程管理。

二、明確崗位職責。

1、履行監(jiān)理職責:負責工程分部、分項、檢驗批等驗收工作;負責編寫匯總項目監(jiān)理日志及監(jiān)理資料;深入巡視現(xiàn)場及旁站重點施工部位,發(fā)現(xiàn)質量、安全等問題及時向總監(jiān)匯報并采取相應解決措施。

2、履行甲方職責:負責工地質量管理工作,收集、整理、保存資料管理資料。負責審查土建專業(yè)預算、結算、施工組織設計、各項施工方案、材料計劃、現(xiàn)場簽證、設計變更等。負責現(xiàn)場有關圖紙會審、設計變更、驗槽、主體驗收等事項與公司和設計院聯(lián)系溝通、書面資料傳遞。負責協(xié)調總包及甲分包施工問題。

三、日常工作情況。

1、在1月至7月h區(qū)7#樓交樓施工過程中,主責巡視現(xiàn)場勞動力、材料安裝情況并每天定時向領導匯報,發(fā)現(xiàn)質量問題及時要求中建四局整改并向領導匯報。協(xié)調各甲指分包與總包單位施工問題。負責分戶驗收工作,交樓前與物業(yè)的移交工作。

2、在7月至9月i區(qū)1#、7#樓精裝施工過程中,主責1#樓施工樣板間設計變更,并向國泰和麗貝亞兩家精裝單位傳達公司的有關技術要求,負責審查上報衛(wèi)生間防水方案、吊頂方案。負責兩棟樓的分部、分項、檢驗批驗收。負責確認現(xiàn)場原施工單位(中建四局)結構問題并確認工程量。負責與設計溝通圖紙問題。負責甲分包材料計劃。負責編制匯總項目i區(qū)監(jiān)理日志。

3、在9月至今i區(qū)1#樓精裝施工過程中,主責施工組織設計審查、四局鋼結構夾層工程量預算審查及上報。負責聯(lián)系設計竣備寶貴圖紙問題。負責施工現(xiàn)場吊頂龍骨、防水施工、廚衛(wèi)貼磚、外立面保溫、墻面石膏等驗收工作。負責編制匯總項目i區(qū)監(jiān)理日志。

四、工作成果。

1、h區(qū)7#樓在6月29日~7月1日交付業(yè)主,當時來收樓業(yè)主73戶,已收樓業(yè)主69戶,當時收樓率達到95%。未出現(xiàn)重大的業(yè)主投訴事件。

2、i區(qū)實體樣板間目前進度:除衛(wèi)生五金潔具未安裝、壁紙未貼、水柜臺面未裝,其他分項工程已完成。

3、i區(qū)7#樓施工進度:墻面膩子完成一遍,木飾面木龍骨完成,吊頂龍骨。

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完成,防水完成4~16層(驗收完成16~10層)。廚房貼磚完成16~4層,衛(wèi)生間貼磚完成16~15層,地面墊層完成,外立面保溫完成,真石漆完成30%,鋁窗固玻安裝完成80%,電梯拆除完成,消防打壓完成16~9層,室內電梯安裝完成2部。

4、i區(qū)loft防水方案、吊頂方案、施工組織設計方案審批完成;施工資料與進度同步,監(jiān)理日志及旁站紀錄與施工進度同步;鋼結構夾層工程量預算委托因圖紙會審需轉未設計變更,目前正在協(xié)調設計下發(fā)設計變更。

5、i區(qū)1#、7#樓a、b及甲供材料備料完成,已滿足后續(xù)施工進度。

五、經(jīng)驗總結。

1、發(fā)現(xiàn)不足。

(1)從工程質量上結合h區(qū)出現(xiàn)的質量問題,在i區(qū)施工過程中避免loft吊頂多處開裂、衛(wèi)生間漏水、壁紙發(fā)霉不平、衛(wèi)生間石材泛堿等問題。

(2)工程進度上i區(qū)精裝更換施工單位,國泰與麗貝亞生產(chǎn)施工已進入正軌。h區(qū)7#樓因工程欠款,材料供應商不及時提供施工材料,中建四局施工質量問題太多導致交樓延期。

(3)安全文明施工上不足:i區(qū)現(xiàn)場垃圾清理不及時,現(xiàn)場施工用電存在安全隱患。

2、改正措施。

(1)吊頂開裂問題已溝通設計采取雙層石膏板,薄弱部位采取加固措施。衛(wèi)生間漏水問題已要求施工單位單獨上報方案,墊層施工中墻根處采取鋼絲網(wǎng)加固,嚴格要求地埋管規(guī)范施工避免埋管超高導致貼磚誤差;防水施工驗收中項目上通知地區(qū)工程師進行多方驗收,嚴格要求防水厚度和高度;在貼磚過程中要求項目工程師進行旁站,避免防水層破壞。壁紙不平問題要求自己嚴格驗收墻面基層施工。石材泛堿問題要求自己嚴格把控材料進場。

(2)進度上要求自己每天巡視現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)材料、勞動力不足問題及時協(xié)調各施工單位并向領導匯報。

(3)安全文明施工上要求自己每天巡視現(xiàn)場2遍以上發(fā)現(xiàn)問題及時要求施工單位整改并向領導匯報。

六、20xx年工作計劃。

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1、施工進度計劃:

(1)20xx年3月份i區(qū)7#樓完成吊頂封板,鋁窗玻璃安裝完成,大堂及竣備層基本完善,室內電梯完成。

(2)20xx年4月份i區(qū)7#樓組織竣備,完善外立面真石漆,內室膩子完成,防水完成,貼磚完成,樓梯欄板完成,木飾面完成50%,戶門安裝完成,防火門安裝完成。

(3)20xx年5月份i區(qū)7#樓竣備層恢復整個施工,壁紙完成60%,內門安裝完成80%,燈具完成。暖氣片安裝完成50%,櫥柜完成50%,淋浴玻璃完成50%。

(4)20xx年6月份i區(qū)7#樓完成油煙機、燃氣灶、熱水器安裝,淋浴玻璃完成,衛(wèi)浴五金安裝完成,壁紙完成,木地板完成。

(5)20xx年7月i區(qū)7#樓分戶驗收,移交物業(yè),交付業(yè)主。

七、對公司期望。

1、總包及各分包發(fā)函反映資金壓力非常大,項目部工作無法全力推進,項目建議公司能夠全額支付批復產(chǎn)值的工程款。

2、建議公司定期對項目工程師進行專業(yè)培訓。

3、希望公司能針對個人工作情況上調工資。

工作中,努力為他人做好表率,希望通過自己以身作則影響著工程部的每位職員在工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動地完成各項任務。做好本職工作之余繼續(xù)學習鉆研,努力提高自己的業(yè)務水平,虛心請教、發(fā)揮集體智慧研究和探討適合工程管理、且操作性強的施工方案,不斷滿足工程需要和工作需求。

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通過每周項目工程例會,例會協(xié)調各項工作、解決日常施工中的矛盾,加強相互之間的溝通,及時有效地控制好工程的質量、進度、成本、安全文明。

在進度控制方面,xxx項目嚴格按照公司制定的工程進度要求,完成了項目所有土方工程,完成邊坡支護所有工程項目,各項目總體進度也在跟進,年前工程進度如下:1號棟,完成基礎人工挖孔樁;2號棟完成基礎人工挖孔樁、地下室底板;3號棟完成基礎、負二層地下室、負一層地下室;4號棟完成基礎、負一層地下室;5號棟完成基礎、商鋪、主體1-10層;6-11號棟完成基礎工程;單層地下室完成底板;總體上保證了公司工程進度要求。

在質量控制方面,從開工以來,始終堅持質量第一的原則,以質量管理體系為指導,通過宣傳動員、教育考核、督導檢查等多種措施,不斷提高全員的質量責任認識;工程建設中,我們強化“事先預控、施工過程把關、事后檢查”的全過程質量管理,嚴把材料關,從貨源上有效地保證質量,對工程建設中的質量問題采取及時發(fā)現(xiàn)、限期整改,并依托新材料、新技術的引進不斷完善施工工藝。到目前為止,施工質量還是比較令人滿意的,雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過一些問題也都及時得到了解決,保持了高質量工程的總體勢頭,為后期建設打下了堅實的基礎。

在安全文明施工管理方面,根據(jù)本工程安全文明項目管理目標,督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國務院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。在實施過程中主要做如下幾點工作:(1)為了提升工地形象和安全文明施工,科學安排、合理調配使用施工場地,施工和管理分區(qū),生活和管理分區(qū),并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調關系,要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工。(2)督促監(jiān)理工程師做好安全控制,目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。(3)督促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關法規(guī)要求,使施工現(xiàn)場和臨時用地范圍內秩序井然,文明安全,環(huán)境得到保護,交通暢達,防火設施完備,場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。

(4)協(xié)調現(xiàn)場各承包商、監(jiān)理、設計內部各有關部門、周邊工程和社區(qū)之間的關系,為工程建設創(chuàng)造良好的內外環(huán)境。

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標段和總承包單位之間的矛盾等)均得到及時的解決與處理,保證了工程的順利實施;積極配合上級職能部門的工作檢查和監(jiān)督;積極處理當?shù)孛芗m紛(在項目部與當?shù)匕l(fā)生糾紛時,積極組織雙方進行協(xié)調,最后均圓滿解決;在11月份的余土外運過程中,遭遇當?shù)厝罕娮韫[事,經(jīng)過多次與其溝通,最后順利的保障了所以余土外運工作),保障了公司及下屬項目部的利益。

在合同管理方面,密切配合成控部開展工作,提出合理化建議,保證合同簽訂前能最大限度地符合公司利益;同時,在實施過程中嚴格按照合同辦事,保證合同行之有效、順利實施。

在資料管理方面,由于工程部的資料多而雜,部門中文件、檔案交由專人負責管理,能做到文件、資料、工程圖紙的保存完整、條理清晰、分類明確,方便隨時查閱,為工程部的各項工作順利展開,創(chuàng)造了有力條件。

我們部門是一個優(yōu)秀的團體,也是一個充滿生機和活力的團體,展望新的一年,我們將不斷地提高自己,做好生產(chǎn)和質量的指導工作,繼續(xù)制定和完善施工管理文件,按照制定的部門目標,腳踏實地的完成各項任務;及時學習更新,以使應用的管理方法更加科學化、合理化。繼續(xù)加強與各部門間的溝通與合作,促進相互了解與協(xié)調發(fā)展。這一年,工程部雖然取得了一定的成績,但同時也存在一些不足??傊?,作為工程部領頭人的我將努力把工程部培養(yǎng)成一支技術過硬的團隊,揚長避短,不斷完善,不斷進取,在以后工作中更上一個新臺階。來年將繼承以往積極向上的工作熱情和團隊精神。為了目標的實現(xiàn),我們已經(jīng)做好了迎接新挑戰(zhàn)的準備。

回眸即將過去的20xx年,進入**公司已經(jīng)有將近一年的時間,靜思往事清晰再現(xiàn)。在公司和部門領導的強有力的指導以及關心支持下,在公司和部門充滿和諧協(xié)作氛圍的工作環(huán)境中,同時自己不懈的努力追求上進的心態(tài),很好的完成了各項工作任務,很好的履行崗位職責,讓我在工作、生活和友情方面收獲豐碩的成績、喜悅和快樂,也發(fā)現(xiàn)了自身存在諸多缺陷不足之處?,F(xiàn)將有關20xx年度工作情況作如下總結:

一、圖紙規(guī)范是管理的根本。

每每聽到圖紙會審時施工單位所說的風涼話,指望甲方監(jiān)理看圖紙?zhí)釂栴}門。

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都沒有,那種嘲笑與不屑,已深深烙在我的腦海里,我認為這既是挑釁也是挑戰(zhàn)。施工藍圖是施工的依據(jù)和根本。經(jīng)歷過諸多項目,開工都比較急。作為參建的三大主體單位說真的時間很倉促,所以圖紙上面很多問題在圖紙會審時根本提不出來,而施工時就會發(fā)現(xiàn)這個節(jié)點不照,那個尺寸不符等一系列的問題。所有工作的爭論焦點都離不開施工藍圖,所有的施工方案、施工工序、施工工藝都離不開施工藍圖,所有的工程成本控制都離不開施工藍圖,可見圖紙會審的重要性,可惜許多項目都還沒認識到呀!雖說工程管理與教書育人沒有多大共同點,不說別人一碗水,你要有一桶水,總之你沒有水是沒法與施工單位"較量的。怎樣做到手中有糧,心里不慌。

二、企業(yè)要有核心文化。

百科一下,企業(yè)文化是企業(yè)為解決生存和發(fā)展的問題而樹立形成的,被組織成員認為有效而共享,并共同遵循的基本信念和認知。

企業(yè)文化集中體現(xiàn)了一個企業(yè)經(jīng)營管理的核心主張,以及由此產(chǎn)生的組織行為。企業(yè)文化,或稱組織文化,是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形式。企業(yè)文化是指一個企業(yè)中各個部門,至少是企業(yè)高層管理者們所共同擁有的那些企業(yè)價值觀念和經(jīng)營實踐。是指企業(yè)中一個分部的各個職能部門或地處不同地理環(huán)境的部門所擁有的那種共同的文化現(xiàn)象。企業(yè)文化是一種新的現(xiàn)代企業(yè)管理理論,企業(yè)要真正步入市場,走出一條發(fā)展較快、效益較好、整體素質不斷提高、使經(jīng)濟協(xié)調發(fā)展的路子,就必須普及和深化企業(yè)文化建設。企業(yè)文化有廣義和狹義兩種理解。廣義的企業(yè)文化是指企業(yè)所創(chuàng)造的具有自身特點的物質文化和精神文化;狹義的企業(yè)文化是企業(yè)所形成的具有自身個性的經(jīng)營宗旨、價值觀念和道德行為準則的綜合。同匯置業(yè)我已經(jīng)有深刻體會。

三、建設凝聚力團隊、學習型團隊。

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人力量的、充滿希望的人和事,貼上正能量標簽。它已經(jīng)上升成為一個充滿象征意義的符號,與我們的情感深深相系,表達著我們的渴望,我們的期待。正能量是一種積極向上的態(tài)度,正能量是一種可傳遞的能量,讓我們心態(tài)更加積極,更加陽光。

記得看過一句話:裝了一半水的杯子,樂觀的人看到的是半杯水,悲觀的人看到的是半個空杯。--無論你怎么看,那個杯子都是裝了一半的水,不以你的意志為轉移,那還不如讓自己滿足一點、快樂一點好了。除非你有足夠的意志力,否則不要和負能量的人交朋友。團隊建設中正能量的發(fā)揮尤其重要。團隊學習是指一個單位的集體性學習,它是學習型組織進行學習的基本組成單位,便于單位成員之間的互相學習、互相交流、互相啟發(fā)、共同進步。團隊學習是發(fā)展團體成員整體搭配與實現(xiàn)共同目標能力的過程。歲月是我們最大的敵人,只有多學習才能適應瞬息萬變的社會。團隊學習對組織與個人來說是雙贏的選擇,也是雙贏的結果。團隊建設好了是個團隊,建設不好就是個團伙。團隊是一種精神,是一種力量,是現(xiàn)代社會中不可缺少的!

四、合理化建議。

1、現(xiàn)代化管理。工地會議室配備投影儀,工程施工中存在問題分別以ppt的形式投放出來,對于不聽話的勞務班組以及管理人員集中學習,直至思想轉變。2、工程應該有自己的細部做法。

20xx年,對于我來說是探索、學習、進步的一年,面對著與以前不一樣的工作內容,我擺正了自己的心態(tài),充分發(fā)揮主管能動性,積極主動的思考。在這樣的一年中,我通過自己的勞動充實了自己,通過領導賦予自己的機會開闊了自己的視野。不過在工作中處理現(xiàn)場事宜,管理力度還不夠;處理問題還不是太細心,這些問題我將在嶄新的20xx年多加注意克服。路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。

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工程人個人工作總結篇七

工作中,努力為他人做好表率,希望通過自己以身作則影響著工程部的每位職員在工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動地完成各項任務。做好本職工作之余繼續(xù)學習鉆研,努力提高自己的業(yè)務水平,虛心請教、發(fā)揮集體智慧研究和探討適合工程管理、且操作性強的施工方案,不斷滿足工程需要和工作需求。

在工作的整體部署方面,負責項目的成本控制、工程進度、質量管理的技術支持和項目管理工作,負責對本工程的工期、質量、安全、成本等實施計劃。組織、協(xié)調、控制和決策,對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理。工程施工過程中,嚴格按設計要求、驗收規(guī)范、規(guī)定,監(jiān)督檢查工程質量、成本、進度、安全等工作。根據(jù)工程特點,編制了工程項目管理規(guī)劃:首先明確項目組織管理體系、項目工程部主要工作職責,確定項目管理的目的任務,制定工程四大總體目標(質量、進度、成本、現(xiàn)場)施工過程控制重點;制定項目管理工作程序。在公司及公司領導的強有力的領導下和相關同事的協(xié)作下,使得工程得以順利進行,通過每周項目工程例會,例會協(xié)調各項工作、解決日常施工中的矛盾,加強相互之間的溝通,及時有效地控制好工程的質量、進度、成本、安全文明。

在進度控制方面,xxx項目嚴格按照公司制定的工程進度要求,完成了項目所有土方工程,完成邊坡支護所有工程項目,各項目總體進度也在跟進,年前工程進度如下:1號棟,完成基礎人工挖孔樁;2號棟完成基礎人工挖孔樁、地下室底板;3號棟完成基礎、負二層地下室、負一層地下室;4號棟完成基礎、負一層地下室;5號棟完成基礎、商鋪、主體1-10層;6-11號棟完成基礎工程;單層地下室完成底板;總體上保證了公司工程進度要求。

在質量控制方面,從開工以來,始終堅持質量第一的原則,以質量管理體系為指導,通過宣傳動員、教育考核、督導檢查等多種措施,不斷提高全員的質量責任認識;工程建設中,我們強化“事先預控、施工過程把關、事后檢查”的全過程質量管理,嚴把材料關,從貨源上有效地保證質量,對工程建設中的質量問題采取及時發(fā)現(xiàn)、限期整改,并依托新材料、新技術的引進不斷完善施工工藝。到目前為止,施工質量還是比較令人滿意的,雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過一些問題也都及時得到了解決,保持了高質量工程的總體勢頭,為后期建設打下了堅實的基礎。

在安全文明施工管理方面,根據(jù)本工程安全文明項目管理目標,督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國務院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。在實施過程中主要做如下幾點工作:(1)為了提升工地形象和安全文明施工,科學安排、合理調配使用施工場地,施工和管理分區(qū),生活和管理分區(qū),并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調關系,要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工。(2)督促監(jiān)理工程師做好安全控制,目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。(3)督促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關法規(guī)要求,使施工現(xiàn)場和臨時用地范圍內秩序井然,文明安全,環(huán)境得到保護,交通暢達,防火設施完備,場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。

(4)協(xié)調現(xiàn)場各承包商、監(jiān)理、設計內部各有關部門、周邊工程和社區(qū)之間的關系,為工程建設創(chuàng)造良好的內外環(huán)境。

在外部協(xié)調方面,從合同洽談開始,與成控部共同與總承包單位及各項目經(jīng)理分別進行多次洽談,最終基本按公司意圖貫徹落實,為工程的順利啟動奠定基礎;積極解決項目施工中產(chǎn)生的矛盾(場地劃分、施工中交叉施工配合的協(xié)調、各標段和總承包單位之間的矛盾等)均得到及時的解決與處理,保證了工程的順利實施;積極配合上級職能部門的工作檢查和監(jiān)督;積極處理當?shù)孛芗m紛(在項目部與當?shù)匕l(fā)生糾紛時,積極組織雙方進行協(xié)調,最后均圓滿解決;在11月份的余土外運過程中,遭遇當?shù)厝罕娮韫[事,經(jīng)過多次與其溝通,最后順利的保障了所以余土外運工作),保障了公司及下屬項目部的利益。

在合同管理方面,密切配合成控部開展工作,提出合理化建議,保證合同簽訂前能最大限度地符合公司利益;同時,在實施過程中嚴格按照合同辦事,保證合同行之有效、順利實施。

在資料管理方面,由于工程部的資料多而雜,部門中文件、檔案交由專人負責管理,能做到文件、資料、工程圖紙的保存完整、條理清晰、分類明確,方便隨時查閱,為工程部的各項工作順利展開,創(chuàng)造了有力條件。

我們部門是一個優(yōu)秀的團體,也是一個充滿生機和活力的團體,展望新的一年,我們將不斷地提高自己,做好生產(chǎn)和質量的指導工作,繼續(xù)制定和完善施工管理文件,按照制定的部門目標,腳踏實地的完成各項任務;及時學習更新,以使應用的管理方法更加科學化、合理化。繼續(xù)加強與各部門間的溝通與合作,促進相互了解與協(xié)調發(fā)展。這一年,工程部雖然取得了一定的成績,但同時也存在一些不足??傊?,作為工程部領頭人的我將努力把工程部培養(yǎng)成一支技術過硬的團隊,揚長避短,不斷完善,不斷進取,在以后工作中更上一個新臺階。來年將繼承以往積極向上的工作熱情和團隊精神。為了目標的實現(xiàn),我們已經(jīng)做好了迎接新挑戰(zhàn)的準備。

工程人個人工作總結篇八

取得了一定的好成績,為完成公司質量目標做出貢獻,為了總結經(jīng)驗,促成20xx年工作再上一個新的臺階,現(xiàn)將20xx年工作總結如下:

1、20xx年度共完成約1485項零維修工作,其中有公共區(qū)域,業(yè)主維修,商戶維修等。得到業(yè)主商戶的好評和認可。

2、加強現(xiàn)場管理,對小區(qū)裝修單元施工按管理處規(guī)章制度進行監(jiān)督,使之不影響小區(qū)外貌和安全管理,對商鋪的中央空調和消防管道改造要求按工藝規(guī)范施工,保證中央空調系統(tǒng)和消防系統(tǒng)的正常運行。

3、4月份重新修訂了崗責和工作流程,在此基礎上改進了工作記錄和設備運行記錄,把崗責落實到實處。

4、每月抄寫計算水電表,配合財務做好每月水電計費和管理費的收取工作。

5、a、b棟走火梯改造。原環(huán)形燈加電子鎮(zhèn)流器成本約30元一套,改造后節(jié)能燈成本約10元一支,改造數(shù)量約160支。

6、a、b棟走廊燈改造。原36w一體化排管燈成本約35元一支,改造后節(jié)能燈成本約10元一支,改造數(shù)量325支。

7、協(xié)助商鋪用電增容線路改造。

8、銀業(yè)國際負一層水泵噪音的處理。生活水泵房在使用過程出現(xiàn)震動和噪音導致a棟多戶業(yè)主曾多次投訴水泵噪音嚴重影響他們的生活質量,后經(jīng)環(huán)保局,施工單位的改造已解決此難題。

9、地下車庫出入口對調工程及露天停車場安裝崗亭和道閘。減速帶。

10、在雷暴雨期間及時對小區(qū)明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作。

11、跟進小區(qū)遺留工程維修。(修補墻壁裂縫、補漏、維修門窗等)

按照公司布署,經(jīng)集團公司同意,工程部較好的完成了公司下達的各項施工任務,為公司節(jié)約成本。

1、一樓安管部、工程部辦公室裝修。

2、地下車庫入口處路面倒水泥。

3、觀光電梯大堂門口鋪設無障礙通道。

4、一樓商鋪前面綠化帶改為鋪設環(huán)保磚。

5、02崗旁草坪改為鋪設石子路。

目前小區(qū)設備保養(yǎng)情況總體還是比較到位的,所有的設備按照設備保養(yǎng)說明書進行保養(yǎng),每日巡查,目前都處于良好的工作狀態(tài)。

1、嚴格按照配電系統(tǒng)運行保養(yǎng)的規(guī)范要求,參照年度工作計劃,完成大夏核心配電室設備的運行、檢修和清掃工作。同時對各樓層配電管井內母線插接箱定期進行保養(yǎng)。

2、電梯檢查方法的更新。針對電梯事故的多發(fā),而工程部檢查工作時又未發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象進行分析和總結,對原有的檢查方式進行改進和完善。在原來只對機房、電梯主機進行檢查的基礎上,加強了檢查中乘坐舒適度、穩(wěn)定性及噪聲情況的檢查,到轎頂運行觀察、底坑的查看。督促維保單位提高維修保養(yǎng)水平消除故障隱患。加強電梯維護保養(yǎng)跟進監(jiān)督工作,使銀業(yè)國際10臺電梯順利通過質量技術監(jiān)督局一年一次的電梯年檢,并取得電梯安全使用證。

3、嚴格按照消防管理規(guī)定抓好樓宇消防設施的日常管理,對消防設備進行了全面檢修和防銹加油工作。規(guī)范消防設施設備的維修保養(yǎng)。為使應急燈、疏散指示燈系統(tǒng)的運行良好,確?;馂陌l(fā)生后每一個疏散指示燈、安全指示燈、樓道應急照明燈亮以引導業(yè)主(用戶)有序地進行應急疏散,減少人員傷亡制定《應急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)規(guī)定》并配發(fā)相應的記錄表格,對應急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)進行規(guī)范。及時發(fā)現(xiàn)有問題的燈具進行修復,進一步提高消防設施設備運行可靠性。

4、中央空調設備的維修保養(yǎng),對天面冷卻塔和冷凍水管道每月進行清洗。每月對一——三商鋪180臺盤管風機普查并對其中12臺存在不同問題的盤管風管進行了維修,6月份機房和天面冷卻水管進行除銹和油漆,提高了設備安全運轉性能,保證夏季制冷的正常供應。

5、發(fā)電機每月進行一次保養(yǎng),保養(yǎng)時例行開機運行15分鐘,確保停電時能快速進行發(fā)電。

6、生活水泵房每日巡查2次,保證設備的安全運行,為業(yè)主創(chuàng)造一個良好的居住環(huán)境。

7、弱電設備保養(yǎng)工作,對樓內弱電管井進行了全面清潔、整理工作,配合電信、移動、聯(lián)通等公司進行設備的安裝維修和保養(yǎng)工作。

8、易出問題節(jié)點匯總。因為設施設備絕大多數(shù)的故障都是由于個別重要部件損壞造成,如供水系統(tǒng)的故障大多是由于止回閥。

工程人個人工作總結篇九

自名師大篷車成立后,我就加入了陳老師的名師工作室。在20xx這一年中,我感覺自己在陳老師的帶領下,自己的。

教學。

理念發(fā)生了很大的轉變。從前自己在學校是比較被動的去完成教學任務,而如今通過陳老師的言傳身教,與工作室成員之間的交流并加上自己閱讀教學方面的書籍,我對于教學的理解從以前的被動的教學,轉變?yōu)槿缃穹e極主動的教學。在這一年中,我還按照工作室計劃的具體要求認真地學習教育理論,體會新的課程性質、理念。盡最大能力地去提高自己的業(yè)務能力?;仡?0xx年,我是很有收獲的?,F(xiàn)在總結這一年來主要有以下幾個方面的收獲:

一、積極學習,提升自己。

1、走出校門聽課,提高教學水平。

這一年內,陳老師經(jīng)常給我們創(chuàng)造條件,去互聽組內成員的優(yōu)質課。還走出校門去其他學校學習、聽課。我先后聽了省級教學能手李榮,何蒙,劉娟等幾位老師的精品課,還聽了組內成員小利老師與其他幾位其他學校老師的同課異構。聽完課后陳老師及時地組織我們進行講評,通過所上的課的優(yōu)缺點再來指導我們以后在授課時如何去完成教學任務,掌握技巧,來取長補短。我通過這一年來陳老師為我創(chuàng)造的這樣多難得的聽課機會,學到了很多,也使我的教學水平得以大大的提高。

2、聽著名的教育專家講座。

在陳老師的帶領下,我們多次前往不同地方聽專家講座,汲取好的教育方法。陳老師還經(jīng)常組織我們上網(wǎng)觀看全國名師的教學視頻、優(yōu)秀教案與反思,積極參加省上組織的工作坊網(wǎng)上學習培訓等。陳老師還給我們團隊購買了各類有關教育教學的書籍,讓我們之間互相傳閱,以提高我們的教育教學理論水平。陳老師經(jīng)常說:“讀書使人明智,在讀書中才能吸取他人經(jīng)驗,衡量教學方向的正確性,雖說實踐是檢驗真理的唯一標準,但是只有理論的支持才能有正確的實踐和有效的實踐”。所以,我在閱讀優(yōu)秀的教育教學文章的同時,從中獲得了很多啟發(fā)與提升。我在認真閱讀了李鎮(zhèn)西的《教育的智慧》從中我也體會到成為一名優(yōu)秀教師的不易,要做到心中有知識并能夠深入淺出的傳授給學生,將好的學習方法授予學生。

3.賽前磨課。

在今年的教學能手大賽中,團隊姐妹們積極參加賽教。陳老師犧牲自己寶貴的休息時間,耐心細致地為我們團隊姐妹們進行磨課。從課前導入,教學設計、引導學生、重難點的突破,作業(yè)布置、說課的方法和技巧等方面對我們進行了細致地指導。這次的磨課,也讓我真正明白一堂好課不僅要精心設計,用心上好,還要多和別人交流意見,取他人之長。姐妹們手中這厚厚的磨課本上記錄了陳老師的寶貴心血,也記錄了團隊姐妹們之間思維火花的碰撞,更記錄下了陳老師對我們的無私奉獻。也就在這次磨課中,我領略到了陳老師那名師的風范,感受到團隊里其他老師的別樣的教學風采。雖然我沒有能參加這次賽教,但通過參加這次磨課中,讓我又學會了很多,真的是受益匪淺。

4.課題研討。

在陳老師悉心指導下,我勇于承擔了我們校級小課題《培養(yǎng)小學生課外閱讀能力的策略研究》的研討任務。在課題研究中,我積極參與,積極籌劃,還經(jīng)常向陳老師請教自己的困惑。在陳老師的幫助下,今年準備結題。

二、努力實踐。

1、通過在名師工作室陳老師的指導下,我學以致用。積極開展課堂教學的有效研究,把自己學到的教學技巧和本組的有經(jīng)驗的教師相互交流,并常常向陳老師討教教學方法。主動承擔幫扶青年教師的指導工作。經(jīng)一年的努力工作,被學校評為優(yōu)秀班主任。在指導學生征文中,被評為優(yōu)秀指導老師。

2、通過積極參加陳老師工作室以及學校的各項相關活動、培訓,在培訓中我力求做到以提高自身素質為準繩,以提升新課程教學理念為基準。在各項培訓活動中我自身能力確實得到了鍛煉和提高,自身素質得到了不斷更新。

3、通過積極參加名師工作室陳老師組織的聽課、評課活動,將自己所學到的好的教學方法,在教學活動中就課堂教學、教材教法以及教學實際問題進行嘗試,取長補短。做好每次課后及時反思和總結,做好課堂教學的組織者和紐帶。讓學生主動學習,不斷探索,自己掌握學習方法和技巧,提高自身對于學習語文的興趣。從而促使自己在實踐中不斷感悟,在感悟中不斷提升。

三、

今后的努力方向。

根據(jù)今年的教學和工作室交流學習我制定了今后奮斗的目標如下:

1、再在提高課堂實效性上下功夫,讓學生在每一堂課上有更大的收獲。

2、及時總結,加強反思的能力,將自己平時積累的經(jīng)驗、有價值的思考、及時記錄下來,以便更快地提升自己的水平。

在名師工作室的陳老師的指導以及工作室成員之間的交流幫助中取得了一些進步,取得了一些成績,我感到很充實,收獲很多。但距離工作室的要求還差得遠,還有許多方面需要繼續(xù)努力。我將繼續(xù)努力,爭取成為領導滿意,家長滿意,學生喜愛的好老師。

工程人個人工作總結篇十

年里,在公司領導及各部門各同事的幫助下,我順利的完成了本年度的工作。作為一名網(wǎng)絡工程師,為了今后更好的工作,總結經(jīng)驗、吸取教訓,本人將本年度工作總結如下:

首先說說工作態(tài)度,因為態(tài)度決定一切。

自從_月_日來到公司第一天,我就本著老老實實做人、踏踏實實工作的信念一直至今,說大了是要對得起公司對我的培養(yǎng)、對得起我的薪水;說小了是要對得起自己青春的付出、對得起自己的將來。說實話,其實這份工作對我壓力很大的,剛到公司時工作量不是很大,主要就是把公司以前的設備設施及維護計劃、維護費用預算等等以電子形式表達出來,并建立相應的檔案,再對以前的設備做些維護。領導讓買什么讓做什么,我盡力做好就ok。沒有什么責任性問題。但隨著公司規(guī)模的逐步拓展,公司給了我更大的權力,根據(jù)各分公司需求需不需要新增設備,買什么樣的設備等等由我決定上報。相應的對我來說就需要更大的責任。還有,比起以前來各分公司設備的更新?lián)Q代與新店濟南店的開業(yè)、工廠的成立、新品部的擴展等等,從所需的設備預算、采購、使用培訓、檔案建立、維護維修等等一系列的事都需要精力的投入。稍有不慎還要承擔相應的責任,有時出現(xiàn)問題我并不知道而領導先知。其實從咱們公司的結構來看這些都是正常的,但我以網(wǎng)管的身份感到慚愧。對于這種做法,經(jīng)常會出現(xiàn)一些始料不極的后果,如某店某電腦顯示器不亮了,而主機正常啟動。領導得知就令我馬上過去解決。趕了三個小時左右的車過去一看是顯示器電源線掉了;還有一次很肯定說開機密碼輸不上,鍵盤壞了,不厭其煩的讓我過去,過去一看是小鍵盤燈沒打開,真是哭笑不得。如果按正常的程序這種事是可以避免的,又可以節(jié)省成本?;鶎硬糠謫T工沒有計算機基礎,沒有責任心,依賴性太強,其實在使用過程中不免會出現(xiàn)這樣或那樣的問題,只要大家平心對待以解決問題為目的,而部分員工對此就出現(xiàn)了急躁心理,讓他說故障現(xiàn)象一問三不知,就一句話你過來一趟吧!此時,去也不是不去也不是呀,頭疼!

網(wǎng)管這工作沒有準的,網(wǎng)絡有故障或是電腦有問題時忙的要死,沒事的時候又會很清閑,經(jīng)理會有疑問:這小子怎么這么清閑?但是有的時候網(wǎng)絡或是機器出現(xiàn)什么故障的時候,你的電話會一直響個不停,東奔西跑的解決故障,別人還會說:“看那小子平時天天閑的沒事干,就知道上網(wǎng),什么事都不干!現(xiàn)在把大家工作都耽誤了”。郁悶死了快!

還有就是不管是在何時何地,只要是工作問題都毫不推托,盡快解決。其中erp軟件服務器的采購及系統(tǒng)的安裝與數(shù)據(jù)的復制,也投入了很大時間與精力。從上下班制度來說,從沒有遲到早退過。對領導的工作安排及吩咐從沒有推遲過,都會盡職盡責盡快解決。在業(yè)余時間加強自己對專業(yè)知識的學習,保證自己有能力解決屬于自己應該解決的問題。

其次說說工作成績,因為成績代表一切。

先說說我的工作量:

4、負責公司總部和各分公司集團電話的維護及總部電話費用的統(tǒng)計管理等等;。

5、負責公司總部及北京分公司、工廠、新品部一切跟電子電器有關系的所有大小事務。

除此之外,剛到公司時就著手公司總部及各分店計算機和外圍設備電子檔案的建立,以備查詢及更好的使用與管理。建立了一整套設備使用管理制度及維護計劃;為了最大的節(jié)約成本,并針對各公司使用情況預算耗材費用,這一預算是驚人的,很多設備一年的費用耗材竟達8000元以上。對此盡快做出了整改計劃并實施,采購了耗材成本低的設備來替代。為公司節(jié)約了不小的費用開支。還有濟南店的開業(yè)、工廠的成立、新品部的擴建等所需網(wǎng)絡及辦公設備的采購、設計、組建、調試、培訓、維修維護等等,大到爬墻布線小到鉆桌打洞,都是本人一手操作的,包括其新增人員的erp權限指派及辦公軟件的培訓等等。

總之,感慨萬千呀!但本人責任心一貫很強,假如領導說明天要怎樣,既使今晚一夜不眠也要完成使命……。一句話:老老實實工作、踏踏實實做人!

其次說說我存在的問題,因為總結就是為了發(fā)現(xiàn)不足。

2、因為簡單的問題重復出現(xiàn)重復解決,解決故障有時帶有個人情緒,這一點我會在今后的工作中盡力克服。

最后說說明年的工作計劃:

辭舊迎新,在總結本年度工作的同時,針對自己不足之處,我對明年工作也提出了初步設想:

一是繼續(xù)完善總部各分公司的網(wǎng)絡環(huán)境,為公司的再度拓展提供一個好的網(wǎng)絡平臺;。

三是實現(xiàn)遠程控制各分公司網(wǎng)絡設備及計算機,省時省力省成本;。

四是大大加強業(yè)務學習,提高網(wǎng)絡技術,如果可以的話擴大網(wǎng)絡部,為公司盈利。

以上是我的個人年終工作總結,在以后的工作中,我一定不斷加強個人修養(yǎng),自覺加強學習,努力提高工作水平,適應新形勢下本職工作的需要,揚長避短,發(fā)奮工作,克難攻堅,力求把工作做得更好!

工程人個人工作總結篇十一

我于20xx年xx月加入xxxx至今,嚴格履行軟件工程師的崗位職責,認真學習,努力工作,較好地完成了本職工作和領導交給的各項任務。在這年終之際,現(xiàn)對來公司20xx年的時間里所作的工作匯報如下:

堅持四項基本原則,熱愛祖國,遵紀守法,具有良好的思想素質和職業(yè)道德,能用xxx的要求來指導自己的行動。積極要求進步,團結友善,明禮誠信。

1、新產(chǎn)品研發(fā):由于我參加工作較長,在軟件行業(yè)領域這么多年來積累了豐富的經(jīng)驗。剛進入公司被劃分到xxx產(chǎn)品小組,參與了此產(chǎn)品的需求收集、分析、設計編碼工作。此產(chǎn)品的前臺控制端的框架設計是我采用當今流行的先進技術架構搭建而成。目前此產(chǎn)品雛形已經(jīng)完畢,處在后期測試完善階段。當初由于部門人手不夠,我與我的搭檔相互鼓勵,還有部門領導的大力支持,我們每天充滿激情的迎接自己的工作?;剡^頭來,看到自己辛勤工作的成果,還是欣慰的。

2、綜合事務管理:日常事務性工作都是些瑣碎的事情,統(tǒng)計考勤,報銷費用、部門審計工作等等。以前我一直做得是自己的專業(yè)知識工作,初次接受這些瑣碎的工作時我就告誡自己做就要做好,一定做到腿勤、口勤。使票據(jù)及時報銷,賬目清楚,協(xié)助領導建立健全各項制度,保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。完成辦公日常用品購置、上下溝通、資料報刊訂閱等日常事務,各類事項安排合理有序。整理部門工作周報、月報,為部門工作的正常開展提供了有效保證。

3、部門項目/產(chǎn)品進度跟蹤及歸檔:我擔負著部門項目/產(chǎn)品的進度跟蹤工作,為保證文檔、代碼版本的準確性,我主動聯(lián)系質量保障部在公司服務器上給我們部門開通了vss空間并且給部門每位員工開通了自己的賬戶,定時督促部門相關成員把文檔與產(chǎn)品代碼維護到版本控制服務器上,現(xiàn)在大家已養(yǎng)成習慣,要找文檔模板、公司制度等等都會自動去此服務器上尋找,項目階段性文檔,代碼也會自動維護進去,我會定時察看并監(jiān)督。這樣保障了代碼準確性,公司成果不流失,同時也為同事工作提供便利。

xxx行業(yè)對于我來說是個全新的行業(yè),還有目前工作較繁雜,從而無法進一步提高自己的工作能力。再說計算機領域是個寬廣的領域,技術發(fā)展是日益月新,計劃下一年合理的安排自己的工作,使自己的業(yè)務知識與技術水平更有所提高。

以上是我的個人年終工作總結,在以后的工作中,我一定不斷加強個人修養(yǎng),自覺加強學習,努力提高工作水平,適應新形勢下本職工作的需要,揚長避短,發(fā)奮工作,克難攻堅,力求把工作做得更好。

從八月份入職至今,已一年過去了,回顧自己這段時間在xx公司所走過的路,所經(jīng)歷的事情,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,卻多了一份鎮(zhèn)定,多了一份從容。

回想入職初,在x月份,從開始第一周熟悉工作環(huán)境,第二周便參與煤礦安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)的相關文檔設計工作,期間在項目組各位同事的指導、安排下,進行了系統(tǒng)的軟件開發(fā)委托合同書及系統(tǒng)功能模塊設計說明文檔的編寫,也借此過程學習煤礦生產(chǎn)業(yè)務。

在x月份,便正式參與了管理軟件功能模塊的設計工作,在指導、講解下初次嘗試完成了管理軟件的維護子系統(tǒng)的功能模塊設計。在九月中旬跟隨公司施工人員在一號礦進行業(yè)務調研,從而在我們自己的管理系統(tǒng)中,取其長、補其短,也借此機會了解實際的煤礦生產(chǎn)情況,加深對煤礦產(chǎn)業(yè)業(yè)務流程的理解。在九月底便根據(jù)張工的指導開始工程技術文檔子系統(tǒng)的功能模塊設計。

x月份,在指導下,進行了物資管理子系統(tǒng)的功能模塊設計,并就設計的正確性、合理性分別同及進行討論。到十月中旬管理軟件的各子系統(tǒng)功能模塊基本全部設計完成。十月底,根據(jù)各子系統(tǒng)模塊設計搜集系統(tǒng)數(shù)據(jù),建立初步的數(shù)據(jù)字典及概念模型,為后期數(shù)據(jù)庫設計做準備。

x月份的工作以整理系統(tǒng)業(yè)務關系與業(yè)務流為主,但由于業(yè)務關系圖的表現(xiàn)形式不夠合理,不足以清晰、明了得表現(xiàn)出各層次關系,導致工作多走了幾個環(huán)節(jié),好在張工張工及時發(fā)現(xiàn)問題,并多次向我指導、講解,最終決定以列表結合流程圖形式搜集、匯總系統(tǒng)所有子模塊的業(yè)務動作、涉及人員及聯(lián)系模塊,為后面工作的展開提供依據(jù)。

圍繞兩個工作展開,一是系統(tǒng)業(yè)務描述文檔的設計編寫,因為該文檔是日后編程人員了解煤礦生產(chǎn)業(yè)務、系統(tǒng)功能及數(shù)據(jù)庫設計的主要依據(jù),也多次強調,文檔的設計務必從讀者角度考慮問題,因此最終設計由簡單到復雜,由整體到具體,各層次盡量做到銜接緊密,易于理解。另一項工作是針對已完成的關系列表、系統(tǒng)功能模塊設計的業(yè)務合理性、正確性和逐條討論,并將設計中出現(xiàn)的問題逐條記錄在問題跟蹤文檔中。月底的工作便是根據(jù)問題跟蹤文檔對模塊設計進行修改、完善。

在公司領導的帶領下,通過項目組所有成員的不懈努力,在xx月份系統(tǒng)所有功能模塊設計完成,在xx月份系統(tǒng)所有業(yè)務流程整理完成,在xx月份,對各功能模塊設計及業(yè)務流的初次審查、整改工作已經(jīng)完成,現(xiàn)在已開始進行項目組內對各功能模塊設計及業(yè)務流的審查工作。

在入職初期,因為之前很少接觸生產(chǎn)類軟件,一時不知從何入手,好在項目組成員多次向我講解,加上自己也通過網(wǎng)絡查找相關文檔,認真閱讀相關材料、思考業(yè)務處理過程,最終在一個月內便對煤礦整個生產(chǎn)管理業(yè)務有了較為系統(tǒng)的認識。之后在指導下,完成了管理軟件初始化子系統(tǒng)、工程技術文檔管理子系統(tǒng)、物資管理子系統(tǒng)的詳細功能模塊設計和業(yè)務處理設計,以及整個系統(tǒng)的業(yè)務整理工作。因為多次強調前期的業(yè)務及功能模塊的設計直接關系到整個項目最終的成敗,一定要做到設計正確、準確、完整,因此在每個子模塊的設計中,先把握總體方向,確保設計正確,再搜集大量業(yè)務材料、對比其它類似軟件處理方式、結合煤礦實際生產(chǎn)情況、思考業(yè)務處理流程確保設計準確,最后再將設計放到整個業(yè)務系統(tǒng)中,反復檢驗、審查,確保設計完整?;仡欉@一段時間的工作,我基本完成了本職工作,這與領導的支持和各位同事的配合、幫助是分不開的,但同時我也清楚得認識到自己還有很多不足,也從中獲得不少經(jīng)驗、教訓,總結為以下幾點:

1、做事前準備、計劃是很有必要的。

這一點在入職第一周業(yè)務學習及近期搭建各模塊業(yè)務關系工作中就體會特別深,正是磨刀不誤砍柴工,做好準備、計劃對之后的工作能起到事半功倍的'效果。

2、工作要腳踏實地、一步一步,切不可太過心急。

整個軟件的設計從最開始的業(yè)務調查、模塊框架設計、業(yè)務流程設計到具體軟件開發(fā)設計,每個環(huán)節(jié)都是建立在前一個環(huán)節(jié)的基礎上,每個環(huán)節(jié)上的失誤都會影響到之后所有環(huán)節(jié)。

3、學會從整體看問題。

這一點在入職初期的業(yè)務流程學習中就感受很深,從整體看問題,從主業(yè)務流程入手,理解更容易,學習得也更快,在整個工作過程中大的方向也不會錯。

4、要學會適當?shù)乃季S轉變。

之前的軟件開發(fā)工作主要是編碼工作,所考慮的問題也只局限于技術方面,但在系統(tǒng)業(yè)務及功能模塊設計工作中,一定要考慮到整個煤礦產(chǎn)業(yè)的業(yè)務流程和客戶群的操作習慣。

5、與同事的交流要及時要充分,尤其是項目組內成員。

及時充分的交流能快速解決疑惑、能使整個工作銜接更緊密、能使問題考慮更周全。充分的交流能保證工作的質量,及時的交流能提高工作的效率。

6、在系統(tǒng)設計過程中要學會從客戶角度考慮問題。

軟件良好的客戶體驗是衡量軟件質量的重要標準,因此在軟件設計過程中一定要考慮使用軟件的客戶范圍、客戶的操作習慣和軟件的易操作性。

7、處理問題一定要以公司利益為重,堅持立場、把握好原則。

公司項目部成員對礦項目的成功實施便證明這一點。另外在集控平臺開發(fā)過程中,何工也是基于這一點,多次對系統(tǒng)功能設計提出更高要求,以使系統(tǒng)功能更加完善、可操作性更強。

8、要學會思考問題、分析問題、處理問題,學會分解問題,把一個大的問題分解成若干個小問題,再將各小問題放到整體考慮其合理性。

在整理系統(tǒng)業(yè)務流程和搭建模塊間業(yè)務關系工作中,就因為表現(xiàn)形式不夠清晰、合理,做了不少重復工作。最終還是在張工的指導下,以“總—分—總”的形式解釋業(yè)務關系,完成了業(yè)務詳細說明書。

9、不要局限于固定模式,要學會創(chuàng)新。

20xx年已經(jīng)過去,嶄新的xx年來臨了,在新的一年里,工作上,生活上,我們都站在了新的一個工作起點,要開始新的一輪工作,我也在此感謝領導和各位同事的支持和幫助,我將在新的一年里繼續(xù)努力,不斷提高自己的業(yè)務及專業(yè)水平,虛心向大家學習,為xx公司為長風的發(fā)展盡自己的力量。

工程人個人工作總結篇十二

時間如歲月如梭,轉眼之間,半年的時間已經(jīng)過去,只是在平凡的崗位上干著一些平凡的事,也學會了腳踏實地完成領導交給的各項任務,得到了領導的認可,但在取得進步的同時也發(fā)現(xiàn)自己存在的一些問題,下面我對我半年的工作情況總結如下 :

在思想方面沒有多大起伏,平時積極參加中隊組織的教育課,通過教育學習,不斷提高思想覺悟,增強法紀觀念,為以后鋪平道路!

擔任副班長一職以來,積極配合班長工作,每個人都分工明確,爭取在我的努力下讓班里的各項工作再上一個臺階!

作為一名副班長和尖刀班的一名成員來說,深深體會到軍事素質過硬的重要性,所以我嚴格要求自己,給自己制定出詳細的訓練計劃,使自己的軍事素質更加過硬,為完成上級交給的各項任務打下堅實基礎。

作為一名內勤人員甚至自己行為舉止的好壞將會影響的一個班級的風氣,同樣給自己管理增加難度,所以在平時我嚴格要求自己,要求別人做到的首先我自己先做到,起好帶頭作用,讓別人信服!

工程人個人工作總結篇十三

十月緊張的工期已結束,從上月的隧道工程延伸到橋梁工程、路基路面工程及管廊工程,一下子接觸了很多復雜性、知識面很廣的新知識,使自己接受新知識能力更加有所提高。

在本月中學習橋梁的知識較為廣泛,從剛開始樁基的計算、開孔放置套筒及適用打樁機的選用地質好的用旋挖鉆機,巖石層比較堅硬的選用沖擊鉆機,接下來就是架設鋼筋籠入樁基孔,鋼筋籠之間的連接方式采用機械連接(套筒連接),鋼筋籠里面放置兩個聲測管是檢測樁基澆筑后,有沒有空洞,漏漿等,澆筑過程中使用導管進行澆筑,每澆筑7—8米導管向上提一次,防止?jié)仓^多提不上來,接下來就是系梁施工,開始綁扎鋼筋,計算鋼筋的選用長度將樁基鋼筋已系梁鋼筋要連接到一起達到整體效果更加牢固,然后架設模板封模,接下來墩柱的施工,測量墩柱的標高進行綁扎鋼筋,看圖施工注意鋼筋的個數(shù)、間距、采用的型號、有幾種鋼筋,綁扎完畢驗收后,即可進行安裝模板封模,然后澆筑混凝土采用哪種強度的,成型后還要側標高是否一樣,接著就是蓋梁的施工是比較困難的,就是架設模板要采用哪種方式進行,現(xiàn)場采用穿芯棒方式,封底模挺費勁的下面還要架設鋼架、工字鋼支護,一系列的加固穩(wěn)定措施形成后,開始鋪設底膜木板接著就是綁扎鋼筋,蓋梁施工中還涉及到鋼箱梁鋼絞線張拉問題,是保證鋼梁的抗壓強度,主筋與分布筋及各種鋼筋綁扎后預留位置穿設波紋管及鋼絞線,它的位置是上下起伏計算后形成的,接著就是封模澆筑,完了后測定標高是否滿足規(guī)范要求,接著是蓋梁上的支座墊石起很重要的作用,承受空心鋼板梁與鋼箱梁的荷載,它的標高與支座墊石及鋼板及梁的'位置是密切的。

一個月的收獲很多,只寫出了其中小的一部分,每天施工就有新的知識點、新的發(fā)現(xiàn)不斷地去學習充實自己,過程中也有許多困惑的問題,感謝師傅很耐心的講解,為自己加油!

工程人個人工作總結篇十四

時光流逝,轉眼間我在成長中又渡過了一年?;厥走@走過的這一年,很榮幸能與各位同事共同進步,我也在大家的身上學到不少的知識。一年中,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,我各方面都取得了長足的進步。在自己的崗位上踏實工作,愛崗敬業(yè)。一年以來,我心中最大的感受就是要做一名合格的專業(yè)技術人員不難,但要做一名優(yōu)秀的專業(yè)技術人員就不那么簡單了。我認為:一名優(yōu)秀的專業(yè)技術人員不僅要為人謙和正直,對事業(yè)認真執(zhí)著、兢兢業(yè)業(yè),而且在思想政治上、業(yè)務能力上更要專業(yè)、更要全面。我,作為一名年輕的技術人員需要學習的東西還很多很多。以下是我對一年來的工作所做的總結。

一、堅持思想政治學習,不斷提高自身素養(yǎng),做到政治合格、作風優(yōu)良、紀律嚴明。

一直以來,我始終堅持學習建設有中國特色的社會主義理論和黨的各種路線、方針、政策,堅持學習,積極參加單位組織的各種學習和培訓。通過不斷學習,使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善,牢固樹立了正確的人生觀、價值觀,勤勉的精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質。

作為一名專業(yè)技術人員,要想完全勝任自己的崗位并完成各項工作,首先必須具備強健的體魄、良好的素質和過硬的本領。認真學習、領會黎平會議“三敢”精神。在這一年中,我認真參加各種學習和活動,不斷加強對政治理論和專業(yè)技術知識的學習,恪守職責、忠于職守。作為一名專業(yè)技術人員,我在工作中有時難免會考慮不周,顯得毛毛糙糙,不甚妥當。但當意見、建議來臨時,我不再不悅,不再拒絕。而是以虔誠的態(tài)度虛心接受,以更高的要求來要求自己,努力告誡自己:換個角度靜心仔細想想如何方能更好一些。

在工作中我認真聽取經(jīng)驗,仔細記錄,并在空余時間認真思考推敲,有目的的在工作中進行一些嘗試。如:在縣城區(qū)綠化大樹移植工程中,我虛心向有實踐經(jīng)驗的一線工人們請教,如何栽植(移植)才能最大限度的提高苗木的成活率,不同樹種有什么樣的生長習性等;向有栽植經(jīng)驗的工程施工隊伍取經(jīng),學習他們先進的技術理念、優(yōu)秀的管理方法、獨到的工作經(jīng)驗。不僅拓寬了自己的知識面,積累了經(jīng)驗,還能為我今后更好地干好本職工作作指導、參考和借鑒。

樹種的生長習性及其栽植技術規(guī)范等等都是我必需學習并熟悉的相關知識和內容。為今后更好地開展工作、指導工作打下基礎。

在空余時間,我會閱讀一些圖書雜志,網(wǎng)上查詢有關相關資料,我深切的感受到學習對自己的幫助確實很大。

三、工作內容。

一年以來,我深刻體會到了做為園林綠化(林業(yè))工作者的艱辛和快樂,我把自己的青春傾注于我所鐘愛的園林綠化(林業(yè))事業(yè)上。以下是我在20__年度所完成的主要工作:

1、大樹移植工程。

完成20__年冬季至20__年春季所實施的各項綠化工程作業(yè)及部分工程的初步驗收工作。敦促初驗不合格的施工單位務必立即采取有效措施進行補救、盡可能地將損失控制在最小范圍內。同時要求初驗基本合格的施工單位也不要掉以輕心,而是要立即將工作重點轉入后期的管(養(yǎng))護。

20__年_月開始至20__年實施大樹移植的試點工程中,我全程參與了六株大樹(其中:五里橋門樓前的2株中國臺灣杉,“市外淘園”前坪的2株亮葉含笑和“小酒店”前坪的2株亮葉含笑)移植的各項有關工作。選苗、定苗、起吊、出山、運輸、栽植穴的放樣、植苗等一系列過程。

20__年月至月分五個標段(其中:4個標段為大樹移植工程,1個標段為城區(qū)綠化的補植補造及綠化帶的澆灌供水管的鋪設工程)實施的各項工程中,我也幾乎全程參與其中的各項有關工作。

2、綠化管護--城區(qū)綠化帶抗旱工作。

由于20__年下半年天氣比較干燥且氣溫比較高,城區(qū)綠化帶多處呈現(xiàn)出嚴重缺水、脫水或塊狀枯死現(xiàn)象,急需對全城區(qū)域內約20__0平方米的綠化面積循環(huán)進行早晚灑水澆灌。于20__年_月_日開始至20__年_月_日結束,歷時34天,每天出動22人次、2車(臺)次,累計出動748人次、68車(臺)次。在日常管護中的修剪整形、澆水灌溉、衛(wèi)生清掃等工作,我都會在現(xiàn)場做好服務與指導。

3、黎平縣“綠化、亮化”工程工作。

為迎接全省“工業(yè)化、城鎮(zhèn)化”觀摩會的順利進行,我局承接了“五開南路”兩側綠化帶及中間分車隔離帶(綠化帶)、“黎陽大道”中間分車隔離帶(綠化帶)及靠南泉山坡腳綠化帶的“綠化、亮化”工程的建設,并派出現(xiàn)場工程監(jiān)理、技術指導及現(xiàn)場協(xié)調等工作。從20__年_月底開工至20__年_月份結束,歷時近三個月。

(二)、營林工作。

1、參與20__年黎平縣低產(chǎn)林改造的調度工作。

根據(jù)工作的需要。

2、參與營造林工程設計的數(shù)據(jù)、圖紙的收集與整理工作。

根據(jù)工作的需要。

(三)抽調到木材檢查站工作。

在與黎平縣草坪木材檢查站和黎平縣潭溪木材檢查站兩個重點站的同事們共事期間,我虛心請教老同事、努力學習業(yè)務、忠于職守、文明執(zhí)法,得到領導和同事們的好評。

四、展望。

通過這一年的工作,在領導的親切關懷和諄諄教誨下,在同行、同事們的幫助下,在我自己的不懈努力下,我很幸運學到了不少東西,業(yè)務上也努力做了一些成績。但這還遠遠不夠,尤其在園林園藝的相關專業(yè),如arcgis、cad、ps等方面的應用上還有待進一步加強學習。我將在未來繼續(xù)多學,多思、多做,努力把工作做得更好!

在新的一年中,我將以優(yōu)秀同行為榜樣,加強自身政治學習、業(yè)務錘煉,不斷提高自己的業(yè)務水平。在今后的工作中,我將立足實際,認真學習業(yè)務上的新的理論知識,創(chuàng)造性地搞好技術服務和指導,使我們的工作有所開拓,有所進取。同時更加嚴格要求自己,努力工作,發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,開拓前進,為建設和諧生態(tài)、文明生態(tài)、美好家園奉獻自己的力量!

工程人個人工作總結篇十五

20xx年xx月從xx畢業(yè)后,我內心中期望把建設家鄉(xiāng)跟個人事業(yè)發(fā)展結合到一齊的念頭越發(fā)強烈,xx集團又恰逢其時地供給了這個工作機會,我才得以于今年年初回到xx工作?;仡欉M入...x集團后忙碌而又充實的數(shù)個月工作,才知紙上得來終覺淺,課上學到的公式、研究所里掌握的運算模型無論多正確多精準,始終跟現(xiàn)實操作隔著云里霧里的距離。至今悟出來絕知此事要躬行,此刻能夠腳踏著工地現(xiàn)場,眼看著工程方案一點點從骨架到日漸豐腴,親眼目睹著圖紙上的設備、處理裝置從藍圖慢慢地成為現(xiàn)實并逐漸發(fā)揮功效,內心的成就感從未有過的強烈,期間一點一滴積累起來的實踐經(jīng)驗,更讓我視若瑰寶、銘記在心。在此將這段時間工作簡要總結如下:

來到xx集團后,除了工作態(tài)度上頭的轉變,學習模式到工作模式的轉化,更深一步的思想變化是,我體會到了作為xx集團一員的團體榮譽感,身在環(huán)保項目部的團體意識,還有與同事們共同努力、并肩奮斗的團隊精神,最重要的是將公司的未來發(fā)展視為己任的主人翁意識,對公司的前景充滿了工作熱情和完美期望。

雖然大學期間我還未加入.....,但在集團工作中看到黨員們發(fā)揮的帶頭作用,我決定也以黨員的標準嚴格要求自我,自覺理解監(jiān)督和幫忙,堅持不懈地克服自身的缺點。

縱使離開學校多時,校訓依舊是我心頭永不磨滅的標桿。因而無論在工作時還是生活中,我始終堅信天道酬勤,努力厚積美德。工作以來,我熱愛自我的本職工作,認真對待每一項工作,全情投入,按時出勤,有效利用工作時間,高質量完成工作任務。如梁啟超所言“君子自勵猶天之運行不息,不得有一曝十寒之弊,學者立志尤須堅忍強毅,見義勇為,不避艱險?!蔽乙粩嗟奶岣咦晕业膶I(yè)技術知識,努力精通本職的崗位資料,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實地的做好本職工作。

作為一名年輕工作者,對待工作我絲毫不敢怠慢,我要求自我把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗教訓,遇到疑難問題或者工作中遇到困難就向同事和領導請教,耐心的聽取意見、提議,改善工作。

一份耕耘,一份收獲,自參加工作以來,我一向嚴格要求自我,認真對待自我的工作,并努力提高自身本事。而在這點上公司給了我很好的條件:很多的實際工程案例,這些對于我們剛工作的畢業(yè)生有很好的指導意義;與各個類型公司間的交流合作,使我對于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時的資訊和了解;再者,在環(huán)保項目部積極向上的工作環(huán)境和高素質的員工團隊下,更能激勵我不斷學習,不斷超越自我,不斷提升自身修為。

工作上,我首先參加的項目是opp場的深度治理和開發(fā)利用方案的設計和討論,在該項目中,我熟悉了項目設計的基本造作流程,不僅僅需要對項目背景深入了解,對工程情景熟悉透徹,身為國企的一員,凡事都需要按照程序按部就班、循序漸進,僅有按照必須的規(guī)章制度,遵循必要的流程,不能忽略任何必要程序,才能保證制定方案的結構嚴謹、術語規(guī)范、程序完整。同時也不能滿足于自身知識體系中固有構成,必須與時俱進、不斷創(chuàng)新,根據(jù)工作需要不斷豐富自我的知識層面,用知識武裝自我,才足以保證方案制定的見解獨特、論斷精辟、研究周詳。此外還要在工作中學會與人交流溝通,博眾家之長,補一己之短,樹立正確的人生觀與價值觀。

之后的.工作中,我還參與了美術館污水處理設施安裝工程的方案制定和招標、施工工作;協(xié)助環(huán)科院編寫xx水土堅持方案與環(huán)境影響評價報告;協(xié)助北海海洋環(huán)境監(jiān)測中心站編寫xx環(huán)境保護驗收監(jiān)測報告等等。

這一段時間當中雖然我完成了一些任務,但相對于公司及上級領導們對我的重托和期望還相差甚遠。在以后的工作中,我會更加的努力,不斷提高自我的專業(yè)技術水平,更好的完成領導安排的任務。拓寬思路,深化細化本職工作,努力為xx集團這支強大的鐵軍作出更大的貢獻。

在經(jīng)濟高速發(fā)展的今日,社會對建設者的素質要求更高,為能夠應對更加激烈的競爭,成為高素質、高水平的專業(yè)技術人員,我將立足實際,認真學習,進取培養(yǎng)自我各方面的本事,爭取領導、同事的支持,有建設性、創(chuàng)造性地做好本職工作,使今后的工作有所開拓,有所進取,更加嚴格要求自我,不斷求實創(chuàng)新,在實際工作中鍛煉和成長,積累工作經(jīng)驗,培養(yǎng)工作本事,爭取更大的成績。

工程人個人工作總結篇十六

時間流逝,如白駒過隙,轉眼間已經(jīng)來到xx公司一年多時間了,期間先后在兩個項目工作、學習,現(xiàn)階段正在xx項目,在項目部工作的這段時間里,我學到了很多,也收獲很多,天天雖然忙碌但是感覺很充實,現(xiàn)在工作經(jīng)驗還是很欠缺,學習的地方還很多,我一定努力學習,踏實工作。以下是我今年的工作總結。

要做好每項工作,都必須在工作之前對這項工作進行全面了解,這樣才利于更好地開展工作;對于土建施工,也要做好施工前的準備,熟悉圖紙,了解工程概況。所謂知己知彼,百戰(zhàn)百勝。不了解工程情況,盲目工作,等于赤手空拳去打仗。要順利開展工作,必須有備而戰(zhàn)。

要熟悉施工組織設計及施工順序、施工方法、技術措施,弄清完成施工任務中的薄弱環(huán)節(jié)和關鍵部位;最后對施工現(xiàn)場進行深入了解,熟悉施工圖紙,只是對工程的紙上了解,要清楚、全面了解工程,掌握工程概況,必須親自到現(xiàn)場進行了解。認真了解工程的基本情況,有利于更好地實施管理,落實施工方法,更好地完善工作。

實行可行性的施工工法是施工技術的一項關鍵的工作。做好施工準備,向施工工人交代清楚施工任務要求和施工方法,是為完成施工任務創(chuàng)造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關技術的要求,圍繞著質量、工期等制定可行的施工工法,在每個階段、每個工序、每項施工任務中積極組織平衡,保持最好的結合。

關鍵部位要組織有關人員加強檢查,預防返工現(xiàn)象的發(fā)生,要隨時糾正現(xiàn)場施工各種違章、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性問題。如遇設計修改或施工條件變化,應隨時進行補充交底,同時辦理工程增量或減量記錄,并辦理相應手續(xù),要在圖紙上表示修改的內容,要便于施工的順利進行。不但要做好以上工作,還要嚴格質量自檢、互檢、交接檢的制度。

在施工現(xiàn)場,要確保一個工程能夠保質、保量地完成,不但要有一定的技術之長,還須與下面的施工工人能打成一片;工作中,與工人們相互交流、相互尊重,贏得工人們的信任,這樣才能使各項施工指令貫徹落實下去。還要與甲方現(xiàn)場代表、監(jiān)理建立良好的工作關系,在施工技術方面積極與甲方,監(jiān)理溝通,聽取他們可行性的施工工法,爭取現(xiàn)場施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認可。

作為xx大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想,更應該為xx建設做出自己的貢獻。所以我嚴格要求自己、有責任心、上進心。我希望通過我的不斷學習和辛勤的的努力學到更多的知識,不斷完善自己,實現(xiàn)自我的價值。當然我還有很多不足,比如在工作經(jīng)驗上還是有缺欠的,責任心還是不夠嚴謹,這都是我去改善的問題。

在這里我也希望領導對我工作的肯定,更希望領導能對我提出寶貴的意見,我一定會虛心接受,盡快改正,使自己盡快把最好的一面投入到工作當中,最后祝愿公司越做越大,效益越來越好!

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